Extraordinaria 19 · 2021-03-15

MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0204
PAGINA N1 N919 Extraordinaria. 15-03-2021
Ú
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA MUNICIPAL
N*19 EXTRAORDINARIA 15-03-2021
SESION EXTRAORDINARIA N*19 DEL 15-03-2021, INICIADA A LAS 18:00 HORAS
EN LA SALA DE SESIONES MUNICIPALES Y DE MANERA VIRTUAL, CON LA
SIGUIENTE ASISTENCIA:
REGIDORES PROPIETARIOS REGIDORES SUPLENTES
Juan Luis Gómez Gómez (Quien Preside) Bernardo Veach Davis
Jonnathan García Chévez Osael Campos Bolaños
Reinaldo Benavides Vargas Jairo Antonio Ojeda Aburto
Luis Ángel Méndez Araya Flor lveth Peraza Campos
Dennia Yaslyn Morales Grajal Rosbil Danier Arguello Badilla
José Antonio Bustos Martínez Rita Marcelly Umaña Valverde
Randall Torres Barrientos Marilú Ballestero Cruz
Ovidio Vives Castro Yoseline Rocío Abarca Torres
Alfredo Calderón Alfaro Hilda Zamora Arias
SÍNDICOS PROPIETARIOS SÍNDICOS SUPLENTE
Gabriela Madrigal González
Greivin Bonilla Sánchez Johanna Flores Rosales
Sandra Umaña López José Luis Diaz Valverde
Carmen Sánchez Navarro
José A. Chavarría Villarreal Shirley Murillo Flores
Javier Jiménez Villalobos Ana Rita Rodríguez Jiménez
Jorge Humberto González Calderón (Sust. Alejandra Sancho Bravo)
Bach. ANA LUCÍA MADRIGAL Lic. MANUEL HERNANDEZ RIVERA
ASTORGA
SECRETARIA MUNICIPAL A.l ALCALDE MUNICIPAL
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PAGINA N*2 ACTA N%19 Extraordinaria. 15-03-20
NETAS
ORDEN DEL DÍA
Acuerdo ARTÍCULO ÚNICO
Análisis, Discusión y Aprobación del
419-420 | Informe de Labores 2020
Por Unanimidad, SE ACUERDA: Aprobar el Orden del día.
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PAGINA N93 A N919 Extraordinaria. _ 15-03-2021
ARTICULO |
Análisis, Discusión y Aprobación del Informe de Labores 2020
ACUERDO N”* 419
Participan de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Luis Gómez Gómez
De los asuntos a tratar está el analisis, discusión y aprobación del Informe de
Labores del 2020, así que en discusión compañeros, si alguno quiere participar me
piden por favor el uso de la palabra.
Reg. Randall Torres Barrientos
Saludos, muy alagado con este informe de labores que hace nuestro alcalde
municipal, donde se reflejan cada una de las obras realizadas, cada uno de los
proyectos y realmente si nosotros nos ponemos hacer una revisión desde que
entramos, el primero de mayo, uno de los aspectos más importantes que yo quiero
resaltar es el trabajo en equipo. Si algo nos pudiera definir en este momento es el
trabajo que hemos hecho nosotros como Concejo en pleno, hablo de los
regidores propietarios, de los suplentes, de los síndicos que, a pesar de tener
divergencias en algún momento, creo que ha privado más el hacer, aquí nos
hemos dedicado a ver cómo hacemos.
Son vasta las obras que hemos podido hacer y uno de los aspectos más
importantes a resaltar que tiene la administración de Don Manuel Hernández
Rivera y sus vicealcaldes es que tienen visión. Y donde un pueblo goza de un
gobierno municipal que tenga visión, son pueblos que progresan, un pueblo sin
visión, es un pueblo que va a quedar atrasado, empantanado.
El día de hoy tuve la oportunidad que me hicieran una entrevista y una de las
cosas que más he resaltado es la capacidad que tenemos nosotros que a pesar
de ser 9 fracciones, hemos sabido dialogar para sacar adelante los proyectos.
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PAGINA N%4 ACTA N*19 Extraordinaria. 15-03-2021
ARES
Otra cosa a resaltar es que se están haciendo todas las acciones necesarias para
la generación del empleo, hay diversas iniciativas que se están haciendo. Creo
que este año 2021 va a ser un año también muy exitoso, una de las costas que nos
ayudó mucho es no pensar que estamos en crisis, sino que debíamos salir adelante
y hacer obras precisamente para prepararnos para esto 2021, para poder hacer
y terminar cada uno de los proyectos que tenemos.
Un aspecto muy importante es que hemos estado avanzando y fortaleciendo
aquellas comunidades que habían estado olvidadas por anteriores gobiernos
municipales y los hemos puesto a hacer obra, las comunidades también se han
visto beneficiada de las obras, porque también han sido contratados personas de
la misma localidad, hemos generado empleo.
Hemos estado trabajando otro aspecto fundamental y es la modernización, el
tema de que las personas tengan cada vez formas más accesible de pago para
que puedan pagar vía internet y de esta manera, puedan fortalecer las finanzas
municipales. Gracias a Dios este en el año pasado 2020, superaron los
presupuestos y se recaudaron alrededor 1100 millones, más de lo estaba
proyectado.
De esta forma, quiero felicitar a la administración de Don Manuel Hernández
Rivera, sus dos vicealcaldes, a todo el personal municipal que también han
trabajado fuertemente, sin los empleados municipales tampoco podríamos
avanzar, a este gran equipo de regidores propietarios, suplentes, síndicos que
también nos hemos arrollado la camisa.
Un aspecto importante que me preguntaba es que, ¿cómo era que si estábamos
en crisis y tuvimos que disminuir el presupuesto, hicimos más obras? y yo les
explicaba a la gente que lo primero que hicimos fue arrollarnos las mangas y no
cobrar viáticos, horas extras, rubros importantísimos que se iban en anteriores
administraciones como es el kilometraje, sino que más bien todo eso fue
especialmente para el fortaleciendo de obras y ahí está el resultado de tener hoy
por hoy un mejor cantón de Pococí, que se ve moderno y limpio y en progreso
con nuestra marca Pococí, y todo el tropel de proyecto que tenemos y que no
podemos hacer con recursos propios, los vamos a hacer en apoyo con otras
entidades, ya sea a través del gobierno o a través de una embajada, pero los
tenemos visionados, tenemos claro qué tenemos que fortalecer, qué obras
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ALTERAR TEN TTD
tenemos que hacer y tener claro que todos esos FO/GEIESS son en benefici
colectividad y el futuro de los niños y niñas, jóvenes y adultos mayores.
Reg. Yaslyn Morales Grajal
Saluda, esta rendición de cuentas presentada por el señor alcalde consta de 265
páginas, me tomé a la tarea de estudiarlo y leerlo, definitivamente recapitular la
gestión de estos 10 meses desde que llegamos a esta administración, es muy grato
leer, por ejemplo, todas las obras que se han hecho en este cantón. Esto no sería
una realidad y hoy nuestro alcalde no nos darías un informe de 265 páginas, sin la
colaboración de ustedes contribuyentes que, en medio esta pandemia, los que
no perdieron sus empleos, los que no tuvieron disminución de salario, de ser
responsables y venir a pagar a esta municipalidad.
Las obras que se ven y se realizan en el cantón de Pococí, algunas se llegaron a
ejecuta, otras son netas de esta administración y las mejoras que se están
haciendo en la red vial cantonal de este cantón, son como dicen algunos
contribuyentes que hacía mucho tiempo que no se veía tanto obra realizada
simultáneamente.
No podemos dejar de lado que la administración activa, en este caso el alcalde
con su equipo de trabajo, tiene una participación muy importante y la ejecución
es una de ellas. Quizás han dicho que ese Concejo Municipal solamente está
enfocado en la red vial, pero es que si no tenemos una red vial digna, los
inversionistas no va a querer venir a este cantón.
Yo felicito al señor alcalde por cumplir con su labor según el artículo N*17 del
Código Municipal, inciso y, que dice textualmente de la siguiente manera “rendir
cuentas a los vecinos del cantón mediante un informe de labores ante el Concejo
Municipal para ser discutido y aprobado en la primera quincena de marzo de
cada año, dicho informe debe incluir los resultados de la aplicación de las Políticas
para la Igualdad y la Equidad de Género” y hoy 15 de marzo el señor alcalde está
cumpliendo con los que establece la ley del Código Municipal.
Según el informe que envía el señor alcalde, nos dice que a pesar de la pandemia
en enero del 2020 se dieron 15 licencias comerciales, en febrero 22, en marzo 28,
en abril 9, en mayo cuando iniciamos esta administración 42 nuevas patentados,
junio 46 junio, agosto 30, septiembre 34, octubre 30, noviembre 46 y cerramos
diciembre con 38 nuevas licencias comerciales, eso quiere decir que nuestro
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*%6 ACTA N*19 Extraordinaria. 15-03-2021
cantón a pesar de la pandemia que está atravesando el país y el mundo
personas dijeron “vamos a emprender” y tuvimos bastantes nuevos patentados en
esta municipalidad.
Cuando vemos las inversiones que se hacen por ejemplo en el distrito de Guápiles,
en obras por administración y suministros de materiales, se invirtieron 764.535.000en
un programa porque son cuatro. Es bueno que el pueblo sepa que por obras de
administración se invirtieron ¿64 millones en Guápiles, 225 millones, en Jiménez, 257.
millones en la Rita, 268 millones en Roxana, 260 millones en Cariari, 221 millones en
Colorado, 22 millones en la Colonia, esto solamente es un programa, así
sucesivamente leyendo el informe usted puede ir sumando las inversiones que son
verdaderamente millonarias y fueron proyectos importantes.
Este cantón tiene un rezago importante en lo que es alcantarillado, llegamos y
tuvimos que resolver recursos de amparo por más de 200 millones en una en una
sola comunidad, verdaderamente la administración junto con este Concejo
Municipal se ha tenido que poner la camisa. Señor alcalde de nuevo mis
felicitaciones, no porque usted está haciendo su trabajo porque para eso diría
muchos que tiene un salario, pero señor alcalde, hemos tenido aquí alcaldes y
alcaldesas que ni pagándoles hacían bien su trabajo, muchas gracias por usted
ejercer su función que el pueblo lo eligió para cuidar los recursos y los intereses de
este cantón.
Me siento sumamente contenta del trabajo realizado por todo el personal
administrativo, del señor alcalde y sus dos vicealcaldes. Por supuesto compañeros
que nada de esto sería posible si este Concejo Municipal no trabajara de la mano
con la administración, eso también es bueno y es de reconocer que a pesar de
que hay 9 fracciones políticas en este Concejo Municipal, hemos dicho que
estamos porque el pueblo de Pococí nos necesita y es una sumamente
importante el trabajo en equipo.
Instó al pueblo de Pococí que en la página de la municipalidad está la rendición
de cuentas del alcalde, para que tome su tiempo y se informe de todas las obras
que se han realizado durante estos 10 meses.
Sind. José Alexis Chavarría Villarreal
Saluda, no me quería quedar atrás para recalcar las palabras de la compañera
Yaslyn, quiero decirle al pueblo de Pococí que no se equivocaron a la hora de
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poner su voto por el Señor Manuel Hernández y al grupo de PAREVA. Súbemos
que aquí no hay no hay color político, pero me siento muy contento cuando ando
en la calle y me dicen que bien están trabajando, porque la verdad que cuando
hay una buena cabeza todo el cuerpo va a caminar bien.
Quiero felicitar a don Manuel y la administración por ese gran trabajo, porque la
verdad que me siento muy feliz, porque se siente el ambiente en la calle, cuando
la gente habla en Cariari y en todos lados, dicen lo bien que están trabajando.
Así que nuevamente quiero felicitar a todos los regidores, síndicos porque es un
solo grupo, como dicen ustedes, si salimos bien, don Manuel sale bien.
Reg. José Antonio Bustos Martínez
Saluda, las felicitaciones para la administración Hernández Rivera y Concejo
Municipal en pleno, desde la fracción del partido Acción Ciudadana. Nos
sentimos orgullosos y contentos de la gestión que se ha venido haciendo en esta
administración, donde 9 fracciones políticas nos hemos puesto a trabajar, para
eso el pueblo de Pococí nos eligió.
Como lo decía la compañera Yaslyn Morales, esta rendición de cuentas que lo
establece el Código Municipal la segunda quincena de marzo, la administración
ha cumplido con todas las expectativas en el desarrollo en la infraestructura vial,
hemos visto obras que han desarrollado, de punta a punta, en cada distrito.
Las felicitaciones desde la fracción del partido Acción Ciudadana para la
administración y el Concejo Municipal, aquí todos hemos puesto un granito de
arena.
Reg. Ovidio Vives Castro
Saluda, la verdad nos da gozo, alegría y satistacción de ver el buen trabajo que
se viene haciendo en conjunto con todos los funcionarios, con las comunidades y
con el Concejo Municipal en pleno. Felicitar a don Manuel porque se ha visto muy
notorio todo lo que se viene haciendo desde las barras hasta la parte sur de este
cantón.
Creo que muchas comunidades se están viendo beneficiadas, que durante
muchos años y décadas, no se veía un arreglo de calles, se están arreglando
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pasos de alcantarillas, se están habilitando puentes, en fin, en muchas partes de
este hermoso cantón, los siete distritos administrativos.
De parte de mi partido Renovación Costarricense agradecerles ese gran esfuerzo,
conocimiento, voluntad y, sobre todo, esa responsabilidad y seriedad que usted
ha tenido desde siempre. Es una persona que cuando dice cuente con ello, es
porque se cuenta con ello y cuando dice deme tiempo es porque se le debe de
dar, esto es porque usted sabe todo el manejo y funcionamiento dentro de la
administración. Felicitarlo porque tienes un buen equipo de trabajo, junto con su
secretaria, asistente y equipo de trabajo.
Felicitarlo desde el partido Renovación Costarricense, la presidencia de mi partido
Gonzalo Ramírez y todos los que conforman este partido noble y sencillo, le
agradecemos porque están viendo cosas muy importantes y eso motiva mucho
al patentado, al ciudadano de venir a pagar los impuestos, de deben venir a
colaborar. Hay muchas comunidades que cuando ven que la municipalidad les
está apoyando fuertemente, empiezan a poner mano de obra y eso es
importante que la comunidad también pueda trabajar siempre por el bien de
cada uno de los ciudadanos.
De mi parte don Manuel, a todo su equipo de trabajo, señor presidente a usted
también por su aporte porque lo hemos visto sábados, domingos feriados en la
mañana, en la tarde y en la noche visitando comunidades, tratando siempre de
llevar las soluciones a muchas comunidades y eso me ha gustado mucho, eso me
ha motivado siempre a apoyar lo que usted necesita, somos un equipo de 32
compañeros de regidores propietarios, suplentes, sindicas y todos los que
conformamos este Concejo Municipal, Dios los bendiga a todos.
Reg. Hilda Zamora Arias
Saluda, quiero ser muy breve y sin temor a equivocarme, yo conociendo a Manuel
desde otras administraciones, sé la calidad que teníamos para la alcaldía. El
equipo que Manuel maneja es un equipo que se ha empeñado, ha puesto alma,
vida y corazón para sacar adelante este cantón de la forma más rápida, precisa
con tanta incertidumbre que había anteriormente por medio de la pandemia y
cosas que se habían quedado rezagadas.
Yo quiero decirle a Manuel que siempre le he admirado y ahora con el equipo
que tiene usted a su lado, comenzando con sus asistentes al igual manera a sus
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ACTA N%19 Extraordina ar 15-03-
LETRA
vicealcaldes, al Concejo Municipal que ha estado de la mano, somos un/e
de trabajo, el cual nos tenemos que sentir orgullosos de que usted como cabeza,
como representante de este cantón, nos dé la gran satistacción de que el pueblo
conozca todas las cosas que se están realizando, porque usted en realidad ha
sabido manejar este barco para llevarlo a buen puerto.
PAGINA N*9
Felicito a Manuel y al equipo que está a su lado trabajando, administrativamente,
al igual que los compañeros del Concejo Municipal en pleno ya que somos un
grupo colegiado que con diferencias políticas y de diferentes fracciones, pero se
ha trabajado de la mano juntamente con usted Manuel, lo felicito de corazón y
al equipo que usted tiene a su lado,
Sr. Pdte. Juan Luis Gómez Gómez
Saluda, yo voy a hacer un comentario, me gusta ser muy objetivo en las cosas.
Quiero felicitar a Manuel porque yo sé que con su experiencia ha logrado que
algunos departamentos caminen, tal vez no al ritmo que el Concejo Municipal
quiera y que don Manuel quiera, pero por lo menos están haciendo el intento.
Este informe lo voy a votar de forma parcial por muchas razones, 1. Porque yo no
estoy de acuerdo cómo se manejó el fraccionamiento de Claudio Carranza en
Palmitas, que viene informe. 2. Tampoco estoy de acuerdo con una denuncia que
hay en el Juzgado Penal en dónde se jugó con un material en el sector de Cuatro
Esquinas - El Ceibo y también otro proyecto en Palmitas.
Si bien es cierto don Manuel con su experiencia ha venido a tratar de que muchos
departamentos caminen, pero en veces uno se desinfla, hoy por ejemplo en un
proyecto aprobado aquí por el Aserradero de Nájera, donde los vecinos están
haciendo los cabezales, la 8114 no fue capaz de arrimar el material que se ocupa
en el momento. Lo mismo pasó en Primavera donde una señora gentilmente,
porque una alcantarillas que se habían colocado sobre esa ruta de Primavera 1
Primavera 2 y las colocaron mal, ella se ofrece para mejorarlas porque estaban
estancando sus aguas y cómo costo que los materiales llegaron al sitio.
Hay en el departamento el 8114 muchos mandos, pero lo que está fregando son
los mandos medios y a cómo se lo he dicho Manuel, le voy a demostrar en mi
estadía como presidente y regidor de que hay cosas que no están funcionando y
que yo no puedo apoyar. Cuesta que esta gente se suelte, se suelte a hacer un
trabajo preciso.
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PAGINA N910 ACTA N*19 Extraordinaria. 15-03-2021
Entonces yo estaría votando este informe parcial con fundamento as
denuncias que hay en la Fiscalía, otras que se han pasado a la Comisión de
Infraestructura y Obra Pública, porque no podemos nosotros venir aquí y no ser
ecuánimes con lo que opinamos.
Bien es cierto el cantón marcha un ritmo increíble, la gente lo manifiesta y la gente
está muy contenta porque las obras están viendo, pero faltan detalles que es
nada más situaciones administrativas, ósea no es posible y yo nunca voy a estar
de acuerdo de que las cosas que se deben de hacer con un criterio técnico, en
el camino las desvíen.
Así que yo ser claro y preciso. Valoro la mejoría del departamento de la 8114, pero
falta demasiado, en Control Urbano falta demasiado. Cómo es posible que el
Concejo anterior haya hecho de forma antojadiza la declaratoria de 22
proyectos, muchos de ellos por el Concejo y el señor Henry Madrigal nunca se
manifestó y sin embargo estamos trabajando en un proyecto en Actúa Pirie con
el señor Alberto Guzmán y resulta que este señor se lerdea de dos a tres meses
para contestar lo que debe contestar en 10 días, eso es tan así que este proyecto
que es un lujo en el cantón de Pococí, que cumple con toda la reglamentación y
están a punto de pararlo, simplemente porque este señor no le contestó a la
señora una consulta que le hizo y cuando le contesta, la señora gana el recurso
de amparo o está por ganarlo, con fundamento en el artículo N*27 donde no se
le da respuesta.
Siempre he dicho y sostengo, que el departamento de Desarrollo y Control Urbano
y el departamento de la Unidad Técnica de Gestión Vial le están debiendo mucho
a este cantón y bien quiero que queden en actas que está claro y preciso que
también ellos en el pasado han aprobado desórdenes en este cantón de Pococí,
han propiciado el desorden, así es como cuando se va al Colono que este se
construyó dentro de la quebrada, pero vaya un pobre a construir porque lo paran.
Vemos como la bomba Oasis, que no tenía permisos por fin se aprobó, vemos
cómo el hotel El Ceibo propiedad de Anabel a quién quiero mucho, construida A
la par de un río y yo no estoy de acuerdo acá en que el que tiene plata tragué
Martinoli y el pobre desde una esquina está velando.
Con ese fundamento quiero decirles que voy a votar de forma parcial, porque soy
respetuoso de las denuncias que se están ventilando y que tendrían que llegar a
un barco, tendrán que llegar porque aquí nadie es culpable hasta que se
demuestre, pero sí me gusta ser preciso y consecuente con lo que aquí se discute
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PAGINA N911 MUNICI elo PRD, 15-03-2
RAR
y se analiza, además en este tema cuando ya los compañeros no opinen,
presentar una moción relacionada con este tema o una propuesta, porque no es
posible que hayan distritos que nos aventajan en el desarrollo de edificación vial,
simple y sencillamente porque no hay una equidad en la distribución del
presupuesto proveniente de los dineros del 8114.
Hay una fórmula para que Roxana no se quede rezagado que apenas tiene el 2%
de caminos pavimentados, para que la Rita tampoco se quede rezagado ya que
tiene a lo mucho el 4% de los caminos municipales pavimentados, ¿qué decir de
Colorado? Que vive en una abandono total, por lo tanto, yo estaré presentando
una propuesta una vez que lo compañeros hagan uso de la de la palabra para
que los dineros de la 8114 en adelante se repartan de forma equitativa, de
manera que los pavimentos no se recarguen en la parte alta y que siga quedando
desprotegidos la parte de la bajura.
Reg. Reinaldo Benavides Vargas
Saluda, primero que nada, agradecerle a Dios por un día más que nos da y
agradecer muy en especial a todas y a todos los contribuyentes de este cantón,
porque con todos los problemas económicos, han estado presentes en el apoyo
económico y pagar sus impuestos, agradecerle al Concejo por el trabajo que se
ha venido haciendo y al Señor alcalde don Manuel que conozco su trabajo.
Creo señor presidente y compañeros regidores, que para que los distritos se vean
reflejados en sus proyectos, una recomendación humilde, es que se podría hacer
por porcentajes o como lo hicimos la vez pasada, que el presupuesto se distribuye
en obras entre los 10 personas, los 10 los nuevos regidores y el señor alcalde y cada
quien le ayudará a sus miembros de las fracciones, es una propuesta que
habíamos hecho la vez pasada y que se acogió por todos los nuevos regidores,
ese es mi comentario.
Darles gracias nuevamente a todos los contribuyentes por el apoyo que han dado
económicamente y a todos los funcionarios municipales, porque no hay que ser
mezquino esta municipalidad tiene funcionarios excelentes y casi en su totalidad,
sí hay que darles un abrazo, un apoyo y estoy seguro de que don Manuel lo ha
hecho a través del tiempo y ahora lo está haciendo, ¿qué falta un poquito? yo
creo que los funcionarios son como los hijos, hay que darles una regañadita, pero
también el cariño.
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PAGINA N*12 MUNICI ADA D RE LR OA ma _ 15-03- 99215
reos:
Así es que me felicitaciones para todos los funcionarios municipales, en especi
los que tienen que ver con estos números. sé
Reg. Alfredo Calderón Alfaro
Saluda, en este informe vale retomar las políticas del señor alcalde, vicealcaldes
y el Concejo que están enfocadas hacer obras de impacto, otra es ordenar la
casa hasta el momento no se ha cumplido el ordenamiento de la casa, pero sé
que el señor alcalde lo está haciendo, la austeridad con el fin de que los recursos
sean bien empleado en las comunidades.
Gracias al señor Alcalde que ha ejecutado las obras, a pesar de que en la
pandemia se han recortado los recursos, gracias al señor alcalde y a los
compañeros del Concejo y al pueblo de Pococí por haber confiado en nosotros.
Reg. Luis Ángel Méndez Araya
Saluda, quiero referirme a groso modo con algunas características generales del
documento de doscientos y resto de páginas emitido en este en este informe de
labores, realizado hasta el momento por el señor alcalde don Manuel Hernández.
Con respecto a la depuración de base de datos que fue un tema muy importante
que se trató, eso es un aspecto clave en la parte de la tecnología para poder dar
una atención más expedita a todos los contribuyentes, ese es un elemento clave
en la función de la municipalidad y vemos que se está logrando.
Con el pago de los tributos con atención más ágil, fincas que registraban
morosidad se ha actualizado, todos estos datos, impuesto sobre los bienes
inmuebles, proyectos que estaban por ahí quedados, todos estos proyectos han
sido debidamente planificados, todo lo que se han generado en el informe que
habla del documento.
Se ejecutaron 9271 movimientos que generaron cargo de impuesto de bienes
inmuebles, esto es un gran logro, inclusive esto se proyecta para el 2021 y el monto
el resultado es de 284.900.826, 60, ósea que la meta fue superada.
Aún hay mucho por hacer, muchísimo que avanzar, considero que, hasta el
momento, de acuerdo a este informe, de lo que hemos leído y tenido
conocimiento y del cual ustedes los contribuyentes de todo el cantón son actores
proactivos de todo lo que se ha logrado en el cantón, cada una de ustedes
e e
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PAGINA N*13 MUNICIA ARA O RA 15-03-2 p216
ARRE IRRSIAN ET
contribuyentes del cantón de Pococí siéntanse orgullosos y contentos de lg que
hasta el momento se haya logrado ¿por qué? porque es evidente, los hechos
hablan no porque yo le estoy diciendo acá ni porque este escrito en este informe,
sino que los hechos son evidentes y yo quisiera en ese sentido don Manuel, que
más bien que todos esos hecho y evidencias valga la oportunidad y se plasmen
en la página de la municipalidad, la cual yo la considero que está inactiva en
relación con la labor que se ha estado ejecutando hasta el momento.
Me parece que todavía falta más, considero que la página debe ser más
dinámica y aquí vamos a ser muy claros, no ves que mi persona o algún regidor
de los nueve regidores vamos a estar tomándonos fotos o videos y haciendo
publicidad, no me refiero a eso que es otro tema, ya eso es politiquería, me refiero
a evidenciar todo el trabajo realizado hasta el momento don Manuel por su
persona como alcalde con la parte administrativa, por la planificación tan
acertada que hasta el momento ha realizado, junto por supuesto con todo el
equipo de regidores, a eso me refiero y yo quisiera que esta página pues sea más
más activa y terminar diciendo de Manuel felicitarlo de todo corazón porque es
evidente porque a lo largo y a lo ancho del cantón de Pococí la gente lo dice, el
público lo dice y no porque sean de PAREVA porque aquí hay gente de todos los
partidos políticos y están diciendo qué buena administración, se nota el avance
que ha habido, se nota el cambio en esta nueva administración y aquí las
banderas se quedaron guardaditas a partir del primero de mayo y aquí estamos
una nueva generación de regidores y de regidoras trabajando junto con usted
don Manuel y para todos los contribuyentes, para el pueblo de Pococí, aquí
estamos dándonos la mano para que Pococí avance, para que Pococí siga en
esa transformación.
La marca del cantón Pococí fluye y que siga fluyendo a través de todos los
hechos, proyectos que se están realizando a lo largo y a lo ancho de todo el
cantón de Pococí junto con las y los regidores.
Don Manuel Hernández usted está haciendo eco al artículo 17 del Código
Municipal, mis felicitaciones y precisamente así por casualidad que también tiene
17 incisos. Felicitaciones Don Manuel Hernández Rivera de mi parte y seguimos
adelante porque en escasos 10 meses y las evidencias son muchas, todavía nos
falta mucho por recorrer, ¿hay mucho por solucionar dentro de la parte
administrativa? sí, hay muchísimo, pero bueno esos son temas que se tienen que ir
planificando, usted en la parte administrativa y nosotros en la parte política de
ejecución.
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pacina nora MUNICIBA RAP DELOROGL 1509200217
sr
También tenemos que ir planificando y darnos la mano para que sigamos
avanzando porque de eso se trata, de afectarnos ni bloquear, sino de avanzar y
es por eso por lo que esta nueva generación de regidoras y regidores le estamos
dando el apoyo, no estamos bloqueando ningún proyecto, estamos siendo fluidos
porque Pococí tiene que fluir, así lo dice el logo Pococí fluye y esa es la marca
cantón que se está trabajando y tenemos que hacer honor a ese nombre Pococí
fluye y seguirá fluyendo, bendiciones.
Lic. Manuel Hernández Rivera - Alcalde Municipal
Saluda, quisiera dar un agradecimiento al pueblo de Pococí por el apoyo que nos
han dado en estos 10 meses, los contribuyentes que gracias al pago de impuestos
han hecho posible que hagamos obras importantes en el cantón y agradecerles
a todos ustedes compañeros el apoyo de todas las fracciones políticas
incondicional para que las obras se lleven a cabo. Agradecerle a Dios porque sin
él no hacemos nada y a los funcionarios municipales porque de una u otra manera
se han puesto la camiseta.
Aún falta mucho, tal cual lo dijeron ustedes, estamos empezando porque han sido
10 meses difíciles por el tema de la pandemia y de ordenar las cosas en la
municipalidad.
Para este año esperamos trabajar fuertemente en la reactivación económica,
tenemos proyectos importantes que s están trabajando a lo largo y ancho de este
cantón, convenios con el CONAVI, MOPT, CORBANA, algunos que son importante
y que en un futuro se van a ver reflejados. Igual con los diputados de la provincia
se ha estado trabajando en algunos proyectos que también beneficiará al cantón
de Pococí.
Vamos a mejorar más cosas al interno de la municipalidad, hay que trabajar más
porque hay que mejorar muchísimas cosas, pero apenas estamos iniciando. Nos
encontramos con una municipalidad muy desordenada por todos los ámbitos, no
había credibilidad en el pueblo y en los mismos empleados, poco a poco lo hemos
mejorado.
Sí me gustaría también que Juan aclare porque la denuncia que tiene no es de
esta administración, son denuncias que nada que ver con informe y que aclare
ciertas otras cosas más. Hay muchas cosas que sabemos que se debe mejorar,
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PAGINA N*15 MUNICIE ARA LO gi (Ora. — 15-03-2 0218
pero es pasado, nos toca vivir el presente y el futuro y ese nos toca construirlo
persona, vicealcaldes, personal de la municipalidad y a ustedes como regidores.
Decirles al pueblo de Pococí que vamos a seguir trabajando y que en los próximos
meses se van a ver las mejoras y vamos a tratar invertir, ayudar a los empresarios,
comerciantes, agricultores del cantón para que mejore sus condiciones, para que
tengamos cada día un mejor cantón y que muchos inversionistas quieren venir a
invertir en el cantón porque necesitamos más fuentes de empleo pero las cosas
no se hacen de un día para otro, primero hay que pedirle a sabiduría e ir poco a
poco, ir mejorando no es fácil, en la administración pública es difícil porque habrá
personas que quieren ayudar pero otros que le quieren “atravesar el caballo”.
Eso que hablaba don Juan que había que hacer una distinción, eso es
coadministrar y eso no se puede hacer para conocimiento de los señores
regidores, yo estoy de acuerdo en componer como hemos trabajado, pero aquí
no podemos y comamos hemos trabajado, pero aquí no podemos amarrar un
presupuesto para un distrito y para otro distrito, aquí tenemos que priorizar
lamentablemente. Lamentablemente el cantón de Pococí tiene demasiadas
necesidades a lo largo y ancho, entonces no podemos amarrar un presupuesto y
decir “bueno, vamos a darle tanto a Roxana” porque resulta que si sucede un
problema en un distrito como Guápiles, no lo podríamos intervenir o en un distrito
como La Rita, al final no podemos amarrarnmos, debemos de trabajar
estratégicamente como lo hemos hecho, lamentablemente los recursos son
pocos y es por eso que se deben hacer alianzas tanto con el Gobierno Central y
embajadas e instituciones, empresas privadas para poder sacar al cantón
adelante.
Sería un error decir que nos comprometemos a esto y al final, lamentablemente
“burro que se amarra, se ahorca”, así es que vamos para adelante, falta mucho
por hacer y vamos ir mejorando en la parte administrativa y en la generación de
empleo porque tenemos la experiencia que podemos hacerlo, vamos a intentarlo
con la ayuda de Dios, el pueblo, los comerciantes, las comunidades y el Concejo
que nos apoya. Lo que hemos hecho al día de hoy demuestra que cuando
estamos unidos, podemos hacer muchísimas cosas, pero cuando un grupo se
desintegra y cada uno agarra por su lado, al final el que pierde es el cantón,
gracias a Dios hemos caminado en un mismo rumbo, llevamos un norte y hay que
integrar a los empleados y el que no se integre lamentablemente se quedará
afuera.
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15-03:09219
Vamos para adelante y quiero decirles compañeros regidores, Isíádicos,
propietarios y suplentes, a mis compañeros vicealcaldes, vamos a seguir luchando
para eso el pueblo nos eligió a ustedes y a mí, debemos seguir trabajando para el
desarrollo del cantón, agradecerle a Dios por la oportunidad de cada día de
seguir adelante y seguir trabajando, muchas gracias.
pacina notó MONA raras
Sr. Pdte. Juan Luis Gómez Gómez
Por alusión, quiero aclararle a la opinión pública y a los compañeros regidores que
si hay alguien acá que tiene un doble compromiso de respaldo a la gestión de
don Manuel es Juan Luis Gómez Gómez porque amo a este cantón de Pococí y
porque no me equivoque y trabaje para don Manuel Hernández, para que el
fuera alcalde, me siento contento de que en esta gestión que es un logro para
todos los regidores, para don Manuel Hernández y sus dos vicealcaldes Yamileth y
don Geovanny.
Hay que hilar delgado a veces, en este informe propiamente en la página de
servicio de ingeniería yo estoy objetando el fraccionamiento de Claudio Carranza,
este señor que en vida entregó una área y después con artimañas y con ayuda
de algunos funcionarios, el terreno que entregó en vida este señor que era de un
100%, se le devolvió el hijo un 50%.
Yo estoy objetando eso, bien es cierto lo que dice Manuel hay algunas cosas que
no son de esta administración, las denuncias que decía, pero si hay otras que son
recientes. Yo muero con las botas puestas, me duele mucho ver cómo
departamento de esta municipalidad, comprometida con el desarrollo de este
cantón, se tardan tres meses y medio o cuatro para dar respuesta, cuando por la
calidad de estudio que tienen deben de saber que la respuesta debe estar en 10
días y que estén hoy por esta práctica que tienen algunos funcionarios de no
contestar en tiempo, que una señora tenga paralizado un proyecto de la calidad
como el proyecto de Don Alberto Guzmán en Actúa Pirie, eso no puede ser
¿porque no paralizan los proyectos en el pasado hizo este señor Guzmán a lo largo
del cantón de Pococí? ¿porque no objetan la construcción en donde estuvo al
frente don Orlando Barrantes en El Rótulo donde le construyeron a la gente puras
casitas de estereofon? ósea eso deja mucho que desear y no es a la gestión de
Don Manuel, esa la gestión de algunos funcionarios que no quieren entender que
este Concejo Municipal quiere un cambio de 360%, los cambios no se pueden dar
de una forma brusca y rápida, pero uno ve el desgane y la poca voluntad que
tiene para con ese cantón.
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pacina nerz MONTAR tro order. 15-03-2
Decirles que no estoy objetando a Manuel, sé que Manuel quiere que
esto, pero hay cositas que no podemos, en mi caso Yo he objetado esto de don
Claudio Carranza y lo seguiré objetando hasta que de esto salga humo blanco,
porque no es posible que estas cosas sucedan en este cantón.
Decirle a Manuel que aquí estoy, estoy votando todo lo bueno que venga acá
pero cuando tenga que pararme duro, porque vengan las cosas malas lo voy a
hacer, sin embargo, hasta el momento no he tenido esa necesidad.
Voy a votar este informe con fundamento en la hoja que viene acá de ingeniería
sobre el fraccionamiento de Claudio Carranza, en esa línea me estaré sosteniendo
y estaré objetando esto, porque no se hizo bien, por lo tanto, esa es mi opinión.
Compañeros una vez analizada el informe 2020, lo voy a someter a votación, yo
estaría votando de forma parcial por el comentario mío y que queden actas.
Nota de secretaría: El señor presidente municipal somete a votación la
aprobación del Informe de Labores 2020, remitido con el oficio DAMCM-0040-2021
de la Alcaldía Municipal.
pecocí Uy
Pluye A)
INFORME DE LABORES
Periodo 2020
Aominristración Hernández Rivera
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paGiNa nera MUNI ARA Sordera. 15-03-20 221
>
Mensaje del Alcalde
¡Gracias! Desde el primer día que asumí la oficina de la Alcaldía Municipal he
sentido el respaldo y cariño de un cantón agradecido que reconoce los esfuerzos
que en poco tiempo hemos realizado; lo seguiremos haciendo de igual manera
siempre que contemos con el apoyo de los contribuyentes como ha sido hasta
ahora.
¡Gracias! A Yamileth Hidalgo y Giovanni Rivera, vicealcaldes de esta Municipalidad
que día tras días dan la milla extra para que entre los tres podamos atender las
necesidades de un cantón que merece estar cada vez mejor.
¡Gracias! Al Concejo Municipal porque cada uno y cada una de las personas que
lo integran han estado a la altura de lo que este pueblo exige, nos han permitido
administrar de manera diligente y han proyectado obras de impacto.
¡Gracias! A los funcionarios y las funcionarias municipales, mi respeto hacia ustedes
es constante porque me han respaldado, se han comprometido en tiempos tan
difíciles a refrescar la imagen de un gobierno local que sin duda necesitaba un
respiro y que hoy es motivo de orgullo; pero todavía podemos dar más, sigámoslo
haciendo.
¡Gracias! A quienes con su esfuerzo nos permiten hacer obra, a los contribuyentes,
que con su pago de impuestos y obligaciones tributarias le dan a esta
Municipalidad las herramientas para retomar la senda del desarrollo de una región
con tanto potencial como la nuestra.
Sigamos llenando a Pococí de buenas noticias en este 2021,
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PAGINA N19 MUNICIE AD RED ord 1 06
Concejo Municipal
Juan Luis Gómez Eólmez
Yaslyn Morales Grajal
a Munici
Regidores Propietarios
Reñaldo Benavides V Vargas
Josó. Artonlo Bustos Martinez
_ ovio Vives Casto,
) Calderón A
AS Suplentes
Ben | 1ch Davis
Rosbi Danier Nail ES
KO
Jairo Antonio Ojeda 'Abuttá
Rita Marcelly Umaña Valverde
Yoseline Rocío Abarca Torres
Síndicos y síndicas
| ]
Jiménez: Greivin Bonilla Sánchez y Johanna Flores Rosales
1 Carmen Sánchez Nav Keylor Andrey Campos Mora
lejandra Sancho Bravo y Jorge Humberto González Calderón
mad: José Alexis ( t Maa il weal y ue
Colorado: Javier Jiménez Villalobos y Ana Rita Rodríguez Jiménez
La Colonia: Sandra Umaña Lóp y José Luis Dícz Y alver
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pacina no2o MUNI AR trdordinaria.
Introducción
Este documento se elabora en atención a lo dispuesta por el Código Municipal en
su artículo 17, inciso g) que tiene como finalidad que el titular de la Alcaldía rinda
cuentas a la ciudadanía del cantón mediante un informe de labores que debe ser
presentado cada año en el mes de marzo.
El principio de rendición de cuentas se ha constituido como elemento garante y
fiscalizador del trabajo realizado por los representantes populares y que para
nuestro cantón representa además una vitrina importante de cohesión y unión en
torno al desarrollo comunal.
Cabe recalcar que el presente informe de labores abarca un periodo difuso como
lo es el 2020 en el que no sólo se da la trancisión de gobiernos municipales sino que
además se enfrenta una etapa de crisis mundial por los efectos de una pandemia.
El panorma afrontado debe ser tomado en cuenta al analizar los avances logrados
en procesos de ejecución y mejoras en el ámbito municipal para destacar el
esfuerzo y empeño del gobierno local de Pococí por salir adelante.
Las oportunidades de mejora y retos pendientes serán el resultado de las
recomendaciones que pueda brindar la ciudadanía tras un estudio oportuno del
presente documento así como de las necesidades comunales.
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pacINa noz MUNICIPIOS, 15092072
Objetivos
- Exponer a la ciudadanía del cantón de Pococí los resultados, gestiones y
proyectos realizados durante el periodo 2020 para que se visualice las
inversiones ejecutadas gracias al aporte de los contribuyentes.
- Fomentar un ejercicio de rendición de cuentas activo mediante la
comunicación oportuna a las autoridades municipales y ciudadanía del
cantón de Pococí.
- Impulsar procesos de difusión de los proyectos y obras ejecutadas para
incentivar el apoyo de los contribuyentes en la toma de decisiones,
fiscalización y ejecución de obras.
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pacina no22 MUNI ARO train. 15-03-2225
Si Gestión Financiera
] 7
J
dl
ás Se presenta el informe de evaluación de la gestión institucional correspondiente al
plan operativo anual, y al ejercicio presupuestario del año 2020, tanto en lo
alcanzado con los recursos del ejercicio ordinario, como en los documentos
presupuestarios extraordinarios, confeccionados dentro del ejercicio económico
indicado.
El análisis se fundamentó en la evaluación de la eficacia, en lo referente a la
ejecución de metas según lo propuesto en el PAO1 y en la eficiencia en el uso de
los recursos presupuestados, además se toma en consideración el comportamiento
de los ingresos detallado por cada fuente y el egreso real para el periodo supra
indicado.
Así mismo, esta información se utiliza como una herramienta para conocer el
desempeño del municipio durante el periodo 2020, información que debe estar
disponible a la ciudadanía como elemento de transparencia y que deber servir
para la toma de decisiones en los ejercicios siguientes.
Se destaca la evaluación de temas como el resultado positivo en la ejecución
financiera, cumplimiento de metas, morosidad, ingresos y gastos de los servicios
que presta el ayuntamiento, transferencias recibidas y gestión de cobro entre otros
aspectos.
Análisis general de los resultados al cierre del Il Semestre del año 2020, en
cuanto a los instrumentos de Planificación:
Se presentan los resultados de mayor relevancia para efectos de la toma de
decisiones estratégicas al comparar los alcances obtenidos con los programados
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pacina no23 MUNI ARO trataría. 15-03-2026
>
para el último semestre 2020, así como también la identificación de aquellas metas
que presentan situaciones específicas que podrían afectar el desempeño
institucional.
Para efectos de presentación de los resultados, se realizará un detalle del avance
físico y un análisis de la ejecución financiera. Para el año 2020 en la Municipalidad
se fijaron metas en los diferentes programas mismas que se detallan a continuación:
Tabla |. Detalle de metas-PAO-2020
Programa Total, de Metas
metas
propuestas
Programa | 10 metas Todas operativas ]
Programa Il 36 metas 5 de mejora y 31 operativas
Programa |! 24 metas 19 de mejora y 5 operativas
Programa IV 7 metas Todas de mejora
Fuente: Unidad de Planificación
Análisis del cumplimiento del Plan Anual Operativo del año 2020:
Como parte del análisis de esta herramienta de planificación se procede a detallar
los alcances globales por cada programa y en concordancia con el tipo de meta
sea esta de Mejora u Operativa. Los detalles de cada proyecto podrán revisarse al
final de este documento en el apartado de apéndices.
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PAGINA no24 MUNICI AR  A. 15-03-9227
Tabla 2. Cumplimiento de metas
AL31 de diciembre de 2020
Variable Cumplimiento de
metas
Mejora Operativas General
Programado: Alcanzado Programado  Alcanzado Programado Alcanzacio
Programa | 0% 0% 100% 50% 100% 50%
Programa ll 100% 49% 100% 58% 100% 57%
Programa lil 100% 51% 100% 53% 100% 51%
Programa IV 100% 22% 0% 0% 100% 22%
General 75% 30% 75% 40% 100% 45%
(Todos
los
programas)
Fuente: Elaboración Propia, Unidad de Planificación
Las metas de mejora son aquellas que ofrecen al ejercicio económico aportes
importantes ya sea en el ámbito administrativo, con la intención de hacer más
eficiente la gestión, o para los otros programas al buscar optimizar los servicios que
presta el municipio, así como incrementar la obra pública que al final viene a ser el
pilar de la función del municipio, todo esto en aras de impulsar el crecimiento y
desarrollo del Cantón.
- Programa |: La ejecución de las metas propuestas para el periodo 2020 de
lo programado corresponde al 50 % de los objetivos operativos. Para el
Programa | en este periodo se establecieron once metas de las cuales se
orientaron para la operación general de la administración.
- Programa ll: La ejecución de las metas programadas anualmente en
términos generales alcanza un cumplimiento de 49 % de mejora y 58 %
operativos.
Analizando integralmente el Programa ll, el cumplimiento general de las
metas es de 57 % alcanzado, por lo que se denota que aún no se logra
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PAGINA N*25 MUNICI A O rona
Pe
atender lo correspondiente en los servicios que presta la corporación y por
ende el 100% de lo programado. En este programa se han establecido 36,
31 son operativas y 5 de mejora.
- Programa lll: Algo muy importante de resaltar antes de analizar el
cumplimiento del Programa lll es que en este programa se encuentran
presupuestados todos los proyectos de inversión de la Municipalidad,
mismos que inciden en el crecimiento y desarrollo económico cantonal. Ellos
constituyen el componente del gasto público que debería ser prioritario en
cuestiones de política pública.
Para el año 2020 se ha alcanzado el 51 %, en este programa se han
establecido 24 metas, 5 operativas y 19 de mejora.
- Programa IV: Se indica que el porcentaje alcanzado es de 12% para el año
en estudio. Cabe mencionar que el programa IV corresponde a partidas
específicas propuestas para su ejecución en el segundo semestre del año
2020. El programa consta de 7 metas de mejora.
Análisis del comportamiento de la ejecución de los ingresos y egresos
correspondientes al periodo 2020
Ingresos 2020
Con la finalidad de brindar un panorama de mayor amplitud que refleje el
comportamiento de los ingresos tributarios a través del tiempo, se contemplan en
este documento los datos estadísticos que se han presentado en la corporación
municipal durante el periodo 2015-2020, donde se pueden observar las variaciones
en los porcentajes y un análisis de estos datos.
Es importante observar los diferentes comportamientos de las cifras que se señalan
con respecto al año anterior, no obstante, se deben tener presente varios aspectos
particulares para el quinquenio examinado:
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Pluye

A
pacina noz MUNI ARO trar inaria. 15-03-0229
Y La ejecución presupuestaria para el periodo 2020 se denota cercana al
106%, lo que representa un incremento del 9% en relación con la meta del periodo
anterior. Este comportamiento debe ser evaluado con respecto al ingreso una vez
realizado el recorte presupuestario, para el año 2020 y como medida preventiva,
el gobierno local realizó una disminución del presupuesto en atención al impacto
económico del COVID-19 como medida preventiva para cerrar brechas entre lo
recaudado y el gasto.
2, Bajo el panorama descrito, se puede observar que la proyección realizada
para el recorte de ingresos se realizó bajo criterios técnicos muy acertados, el año
2020 para la economía del país ha generado muchos cambios y no se escapa el
Municipio de esta afectación, no obstante, la pronta respuesta de la
administración logró mitigar los efectos en las finanzas municipales anunciados por
diferentes organismos y entes.
3. Comparado con el año 2019 se nota una mejor ejecución de los ingresos, y
se logra posterior al recorte, un porcentaje de 10% aproximadamente, lo que se
puede calificar como un rendimiento estable, a pesar de la situación de pandemia.
4. Bajo la experiencia del 2020, se estimó para el periodo 2021, una proyección
muy ajustada considerando los índices de crecimiento, inflación y desempleo
proyectados por los organismos nacionales e internacionales, las estrategias para
la generación de ingresos deben adaptarse a la actual economía, por esta razón
el municipio deberá reforzar las facilidades a los contribuyentes, no solo en el plano
digital, sino en cuanto a mejores condiciones en arreglos de pago, descuentos y la
simplificación de trámites.
Análisis quinquenio 2015-2020 sobre los ingresos presupuestados y de reales con
corte al ejercicio al 2020
Una vez aclarados los aspectos anteriores, se iniciará con un análisis general del
quinquenio evaluado en términos de ingresos presupuestados, así como los
resultados en los ingresos reales para obtener el porcentaje de ejecución total del
periodo en cuestión y estudiar el comportamiento general de cada uno de ellos a
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pacina ne27 MUNICIUARAD Bltraordmaria. 15-03-209230
>
¡En au]
través del tiempo. Todo esto con la intención de tener un panorama claro de la
realidad del gobierno local.
De acuerdo con la siguiente tabla, se puede observar para el periodo 2020
comparado con el año 2019 un crecimiento en términos reales de
aproximadamente un 5.53%, lo que significa la suma de 7653.411.799,48; no
obstante, aun cuando se refleja un incremento en términos reales con respecto al
año anterior, se debe recordar que el Municipio realizó un recorte presupuestario
para enfrentar la crisis pandémica.
Tabla 3
Histórico de Ingresos
Año Ingresos Ingresos Reales Ejecución
Presupuestados
2015 8,328,439,584.79 8,245,508,172.43 99.00%
2016 10,255,684,818.61 8,980,602,352.29 87.57%
2017 11,287,043,000.14 9,366,223,552.58 82.98%
2018 12,817,339,187.02 10,980,417,240.17 85.67%
2019 12,052,480,715.53 11,803,629,015.66 97.94%
2020 11,685,961,462.95 12,457,040,815.14 106.607
Fuente: Auxiliares de Hacienda Municipal-2020
Composición de los ingresos:
En relación con el análisis de composición de los ingresos reales para el año 2020,
está determinado por los siguientes rubros: Ingresos corrientes un 56.86%, ingresos
de capital un 22.13% y recursos por financiamiento, Superávit libre y específico un
21.01%, tal como se aprecia en la siguiente tabla:
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paciNa Neza MUNI ARA ora. 15-03-29 231
e
Tabla 4
Tipo de ingreso Presupuestado Real % de
participación
Ingreso corriente E 6,463,244,930.75 £7,083,621,693.61 56.86%
Ingreso de Capital £2,758,492,416.41 €2,756,517,817.70 22.13%
Financiamiento y €2,464,224,115.79 £2,616,901,303.83 21.01%
Superávit
Total (£11,685,961,462.95 (12,457,040,815.14 100.007
Fuente: Liquidación 2020.
Para el año 2020, los ingresos de capital disminuyeron su participación en un 2%
aproximadamente, lo que refleja que las fuentes de financiamiento continúan
teniendo problemas en la fluidez de los desembolsos por parte del Ministerio de
Hacienda, situación que afecta el desarrollo de los proyectos financiados con estos
ingresos.
Determinada la composición de ingresos municipales, se presenta el análisis de los
principales rubros, con el fin de observar la relevancia de cada uno dentro del
marco total en el esquema financiero, así como algunas labores realizadas que
construyeron estos resultados.
Bajo la tesis anterior, la Administración Tributaria Municipal, se convierte en un eje
fundamental para la institución pues tiene como objeto lograr al máximo el
cumplimiento voluntario de los deberes y obligaciones tributarias de los
contribuyentes del cantón; para el ejercicio 2020 se detallan en este documento
las acciones desarrolladas para la implementación y ejecución en pro de la gestión
cobratoria, recaudación, además de actividades propias de fiscalización de las
obligaciones, así como las oportunidades que se tienen en esta área.
En la actualidad Administración Tributaria cuenta con normativa actualizada, que
ha permitido generar las acciones necesarias en la gestión y la recaudación de
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pacina No29 MUNI ARA root. 15-03-299232
tributos municipales, la actualización de tarifas por servicios municipales
anualmente, la implementación de estrategias de cobro como la contratación de
abogados externos para las cuentas en estado de morosidad, facilidades en
arreglos de pago, descuentos por pronto pago, convenios con entidades
financieras que agilicen la recaudación, promoción y propaganda en diarios
locales y redes sociales, volanteo, perifoneo, programas de extensión tributaria
interinstitucional, censos para la actualización de las bases de datos, actualización
del dibujo catastral, entre otras.
Las herramientas de respaldo técnico y jurídico requeridas para el alcance de los
objetivos son un insumo relevante para garantizar de esta manera no solo la
equidad horizontal, sino vertical para suplir de recursos a la Municipalidad. En este
sentido se detallan proyectos y actividades que se han ejecutado para mejorar la
gestión tributaria total durante al año 2020:
Proyecto Ventanilla Única Municipal (VUM):
Durante las fechas del 17 al 26 de noviembre 2020, se inició con el plan piloto del
Sistema de Ventanilla Única Municipal para el trámite de patentes comerciales
"VUM-CARIBE”, con la finalidad de brindarle un mejorservicio al contribuyente, este
es un proyecto en conjunto con el IFAM y la Municipalidad de Pococí, la finalidad
es agilizar los trámites de patentes y otras gestiones que se van a irincorporando.
Comoresultado se recibieron 13 solicitudes de patentes comerciales categorizadas
como bajo riesgo o baja complejidad, misma que se trabajaron en coordinación
con el Ministerio de Salud y la Unidad de Construcciones en el tema de USOS de
Suelo, dando como resultado una significativa mejora en los tiempos de respuesta,
para un total de 5 días hábiles en promedio a partir del momento en que se recibe
la solicitud y la entrega del certificado.
El proceso fue totalmente manual, ya que no existe ninguna inversión especifica en
tecnología, sin embargo, se ha demostrado que es posible implementar esta
mejora no como un plan piloto, sino como una labor regular, en este sentido se
evidencia una potencial herramienta para la atención a los inversionistas que
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e
puede agilizar el comercio del Cantón, es importante considerar la inversión en
PAGINA N*30 MA NC EDO, 15-03- 90233
tecnología para incluir en este tipo de procesos.
Actualización normaliva:
. Reglamento de impuestos municipales del Cantón de Pococí: fue publicado
por segunda vez, en mes de noviembre del año 2020 y viene a consolidarse como
una herramienta de gran utilidad para la Administración Tributaria.
. Parte de los proyectos de la Administración Tributaria del año 2020 se focalizó
en el incremento de los ingresos corrientes mediante estrategias implementadas en
de las diferentes unidades que integran el proceso de recaudación, así como
estrategias de mejora en la fiscalización, reforzamiento de áreas como Catastro,
Cobros e Inspección, se continuó con el desarrollo de censos catastrales
incrementando la cantidad de contribuyentes registrados que reciben servicios
municipales, censo de rótulos y actualización de valor, así mismo esfuerzos en
procesos de declaración de omisos y actualización y depuración de la base de
datos.
Depuración de la base de datos y morosidad:
La depuración de la base de datos para lograr efectos de impacto en los proyectos
tributarios es fundamental, debe ser atendida con una programación de
actividades focalizadas en el mejoramiento de datos de forma inmediata con una
sostenibilidad de mediano a largo plazo, esto por cuanto, a partir de una
información actualizada y estandarizada, se logran mejores rendimientos por parte
de los procesos de interés tributario.
Para el año 2020 se implementaron algunas estrategias y políticas que se originaron
de la comisión de morosidad, por lo que se lograron depurar algunas calles y restos
de fincas que se encontraban generando morosidad, así como la depuración de
fincas que se encuentran ubicadas físicamente en otro cantón y se registraban con
pendiente de pago en la base de datos.
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paGiNa nes MUNI ARO tro rimar. 15-03-09 234
>
Ingresos tributarios:
Iimpueslo de Bienes Inmuebles:
Elimpuesto sobre los bienes inmuebles, establecido en la Ley N* 7509 del 9 de mayo
de 1995 (reformada por Ley N* 7729 del 15 de diciembre de 1997) es un tributo que
reviste un carácter nacional no obstante el sujeto activo del mismo son las
entidades municipales, las cuales de acuerdo con lo establecido en el artículo 3
de la citada Ley, tienen el carácter de Administración Tributaria, con competencia
para recaudar, controlar y fiscalizar el cobro de ese tributo.
El objetivo planteado para esta Unidad es “Desarrollar proyectos debidamente
planificados, mediante la utilización de bases de datos literales y gráficas que
garanticen el establecimiento equitativo de justicia tributaria basados en técnica y
pericia para la imposición de los impuestos de bienes inmuebles".
La meta presupuestada para el año 2020, después del recorte aprobado en este
rubro, consideró la suma de g1.200.000,00 (mil novecientos millones con 00/100),
finalizando el periodo con una recaudación de g2.203.047.435.49 (dos mil
doscientos tres millones cuarenta y siete mil cuatrocientos treinta y cinco con
49/100), superando la meta propuesta, este comportamiento es positivo para el
panorama de los ingresos tributarios, tomancdo en cuenta que la economía del país
sufrió una grave afectación con la pandemia del COVID-19,
Comparado con el periodo anterior, se observa un incremento del 6.67%, lo que en
términos nominales representa 7137 millones de más, comparado al periodo 2019,
se debe observar que la meta utilizada para calificar este ingreso es producto de
un recorte de presupuesto durante el año 2020, justamente en atención a la
afectación económica por motivo de la pandemia.
La representación gráfica del rendimiento de este tributo se refleja a continuación
en la siguiente figura, donde claramente se observa el crecimiento del impuesto a
través del tiempo:
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paina neg2 MUNRO trotar.
Impuesto sobre Bienes Inmucbles ros asas
15)
Y) eur
| dass
TN AA
IAS
CTN
e1 000000000 po
esco 0000000 | Sl al 2
205 2016 2 20m 2019 200
e
BIENES INMUEBLES
Figura 1. Impuestos de bienes inmuebles
Fuente: liquidación 2020
Dentro de este mismo tributo, se describen a continuación algunas de las
actividades desarrolladas para el periodo 2020 en materia de Valoración, mismas
que siguen impactando cada año la recaudación por este concepto, pues
conforman la base imponible:
Y Se recibieron un total de 6.243 declaraciones, superando la meta que se
tenía para este periodo de 6.000 declaraciones. (se supera en un 4% la meta
planteada).
2: Se recibieron 122 declaraciones para fiscalizar, de las cuales se alcanza la
meta del 100% que se había planificado.
3. Actualización de la base de datos se realizaron 4000 movimientos de valor
actualizado.
4. Se ejecutaron 9271 movimientos que generaron cargo de impuesto de
bienes inmuebles para el periodo 2021, el monto resultado de dichos cargos fue de
4284.902.826,60 (doscientos ochenta y cuatro millones novecientos dos mil,
ochocientos veintiséis con 60/100), de los cuales se destacan un 67% que
corresponde a declaraciones de contribuyentes, actualización de hipotecas un
2.64%, tablas de cambio de valor por registro por 10.53% y terreno más
construcciones un 15%, entre las más relevantes.
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pacina nes MUNI trataría. 15-03-49 236
Proyecto de valoración realizado durante el año 2020 en el distrito de la Rita, así
como los efectos de la declaración masiva:
Dentro de este esquema es relevante considerar que el rubro de actualización de
declaración voluntaria se vio beneficiado con el proyecto del distrito de la Rita,
reforzando la valoración de contribuyentes especiales, esta cartera representa un
62 % del aumento en las declaraciones, que se estima en un aproximado de 7 128.2
millones en impuesto de bienes inmuebles para el periodo 2021.
Tabla 5. Gestión de proyecto de distrito de La Rita, 2020
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Declaraciones recibidas en el proceso de declaración de la Rita. (a partir de 798
febrero del 2020 y recibidas en la oficina de Valoraciones).
Declaraciones del proceso de declaración masiva que se ha recibido en la 3513
plataforma de servicios del 2020.
Cantidad de avalúos realizados 9
Declaraciones masivas 2020 1895
€£128,256,031.00
Monto imponible declarado para distrito la Rita y clientes especiales
Fuente: Oficina de Valoración. informe anual 2020.
Proceso de exoneración especial:
La fiscalización de el régimen especial de exoneración, se lleva desde el año 2015,
dicho proceso consiste en la fiscalización de exoneraciones por régimen especial,
establecido en la ley No. 7575 "ley Forestal” y ley N* 7779 artículo 49 "Manejo y
Conservación del uso del suelo”, y todas aquellas no afectaciones establecidas por
el artículo 4 de la ley No. 7509 con excepción de las establecidas por el inciso e) las
cuales se generan directamente en el proceso de plataforma de servicios, a
continuación, se desglosa dicha aplicación:
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PAGINA N*34 MONICIAAO aoaNta. 15-03-2
Tabla 6. Desglose de movimientos por no afectación del
periodo 2020
Concepto Monto Cantidad
45 salarios base 4268,710,241.56 9,043.00
Culto 49,272,428.25 99.00
Exportación - -
Contribución Especial 435,744,902.40 101.00
Forestal 27,021,691.69 165.00
Ley 7509 art. 4 13,773,247.94 101.00
Producción e -
TOTAL 354,522,511.84 9,509.00
Fuente: Oficina de Valoración. Informe anual 2020
De lo anterior se desprende que se aplicaron para el periodo 2020 un total de 466
exoneraciones de régimen especial para un monto total de 486,812,270.28 colones,
en cuanto a la no afectación de 45 salarios base, es considerable ya que este
proceso se incrementa durante el IV trimestre del 2020, llegando a este mes a un
total de 9,043 exoneraciones por bien Único para un monto de 2268,710,241.56
colones, para finalizar el periodo con un total de g 354,522,511.84 (trescientos
cincuenta y cuatro millones de quinientos veintidós quinientos once colones con
84/100.
Proceso de gestión de multa por la no declaración de IBl.
Para este inicio del IV trimestre se refleja un aumento en el monto cargado en
multas por no declaración de bienes inmuebles producto de la movilización de
declaraciones masivas y la actualización de clientes especiales, además se han
notificado por proceso ordinario de declaración y avalúos un total de 2057
notificaciones de multa que han contribuido sustancialmente al incremento del
rubro de la multa que para este mes alcanzó un monto puesto al cobro de g
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PAGINA Ness MUNI ARA , 15-03.22P238
23,490,043.89 para el mes de diciembre y un total de g 406,733,532.00 colones
generados en el 2020 como se muestra en la tabla 7.
Tabla 7
Estado de gestión de multas por no declaración de bienes
inmuebles del año 2020 puesto al cobro en el Sistema
Integrado Municipal.
Mes Monto de multa
Enero 921,580,257.35
Febrero 922,443,145.11
Marzo 920,479,171.70
Abril 25,869,626.35
Mayo 99,849,178.51
Junio 923,472,872.45
Julio 764,546,588.50
Agosto 9.157,817,669.12
Setiembre y924,111,025.28
Octubre 411,373,103.64
Noviembre 921,700,850.55
Diciembre 423,490,043.89
Total $406,733,532.00
Fuente: Oficina de Valoración. Informe anual 2020.
Impuestos específicos sobre explotación de recursos naturales y minerales:
Sobre este ingreso, el monto presupuestado fue de 142.000.000 (ciento cuarenta
y dos millones 00/100), este tributo requiere de mayor esfuerzo e inversión por parte
de la Municipalidad, el año en evaluación no se destinaron mayores recursos para
la fiscalización de esta importante actividad dentro de la economía del Cantón y
sobre las que se tienen muchas dudas sobre el cumplimiento tributario.
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pacina nosé MUNI AR EtraordInaría. 15-03-99 299
>
La fiscalización de campo en el pasado ha generado resultados positivos en este
tributo, no obstante, el año 2020 por la particularidad de la pandemia, no se contó
con esta importante labor para el crecimiento de este tributo, porlo que finalmente
el resultado para el periodo no generó lo esperado, se registra la suma de
£115.801.896.87, en términos porcentuales se alcanzó el 81.55% de la propuesta,
Con respecto al periodo 2019 se nota un incremento de 24.17% en cuanto a la
recaudación final, lo que representa ¿22 millones más, que el año 2019.
Impuestos sobre construcciones generales:
El impuesto de construcciones les otorga a las corporaciones municipales la
potestad de control sobre las obras constructivas que se realicen en las diferentes
poblaciones de la República, así como la planificación regional, tal y como se
desprende de los artículos 1 y 87 de la Ley de Construcciones y 15 de la Ley de
Planificación Urbana.
En virtud de esa potestad de control, el artículo 74 de la Ley de Construcciones
establece la obligación de los particulares de solicitar ala municipalidad respectiva
una licencia para poder efectuar obras de construcción dentro de una
determinada localidad. Dispone esa norma: "Artículo 74.-Licencias. Toda obra
relacionada con la construcción, que se ejecute en las poblaciones de la
República, sea de carácter permanente o provisional, deberá ejecutarse con
licencia de la Municipalidad correspondiente.” (Lo resaltado no es del original)."
Las municipalidades, además de estar facultadas para el otorgamiento de la
licencia de construcción, tienen la potestad de cobrar un impuesto sobre el valor
de las “construcciones y urbanizaciones” que previamente hayan autorizado a
través de la respectiva licencia municipal, de conformidad con lo previsto en el
artículo 70 de la Ley de Planificación Urbana.
Con respecto al monto presupuestado para el periodo 2020, por concepto de
Impuesto de Construcción se tiene como meta, la suma de 125.000.000, meta
inferior a periodos anteriores (2018 y 2019), esto por cuanto el resultado de este
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PAGINA N*37 MUNI O ,
impuesto no ha logrado cumplir en los Últimos años, con las expectativas del
Gobierno Local.
Al finalizar el periodo se observa que la recaudación alcanzó los 7162.373.929.65 lo
que implica que superó la expectativa esperada en un 130%, sin embargo, se debe
considerar el recorte realizado por el municipio al presupuesto inicial 2020, aun así,
el resultado fue mejor al esperado con el impacto de la crisis por pandemia.
De acuerdo con la información generada por la Cámara Costarricense de la
Construcción, el Colegio Federado de Ingenieros de Costa Rica y datos de la
Cámara de Costarricense de Construcción, durante el periodo de enero a
setiembre del periodo 2020 se tramitó en el Cantón de Pococí un área de 99.571
metros cuadrados, ocupando a nivel nacional el lugar número 10, no obstante es
destacable que la Unidad de Construcciones ha ingresado en el programa digital
para los permisos de construcción, articulando de procesos de mejora regulatoria
(estandarización de requisitos, simplificación de trámites y comunicación eficiente)
para con los usuarios.
La siguiente figura muestra estadísticas del colegio federado de ingenieros y
arquitectos (CFIA) a setiembre de 2020.
1 81 León Cortes
2 San José 285 918 80 Jiménez 5137
3 Cartago 250025 79 Nandayure 5502
4 Puntarenas 197 544 78 Hojancha 5683
s San Carlos 148.065 ” Montes de Oro 6288
6 Santa Cruz 135 144 76 Dota 6583
7 Carrillo. 131 306 75 Valverde Vega 6917
8 Curridabat 124 780 7 Alvarado 7828
9 Heredia 106 775 73 San Mateo 7908
10 Pococí 99571 nm Acosta 8081
fuente: CCC. con base en datos del Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos (CLA).
Figura 2. Trámites ante el CFIA
Fuente: Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos
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pacina nose MUNI ARA atra. 15-03-209P241
>
Patentes Municipales:
Sin duda uno de los tributos de mayor afectación para el ejercicio económico 2020
fue el impuesto a las actividades lucrativas del Cantón de Pococí, las medidas
sanitarias detuvieron el desarrollo de ciertas actividades, como bares, restaurantes,
salones de baile y discotecas, actividades muy consolidadas en la zona y de gran
representación en los ingresos por este concepto, el cierre de estos negocios,
implicó además una afectación de diversos tributos que están conectados por
ejemplo: patentes, licencias de licores, rótulos, basura comercial y timbres entre
otros, que son impacto directo a las finanzas de la Municipalidad.
Ley 9848: “Ley para apoyar al contribuyente local y reforzar la gestión financiera de
las municipalidades ante la emergencia nacional por la pandemia de covid-19":
Esta norma facultó a las municipalidades para aplazar los pagos de tributos en
consideración a la situación económica, por tanto, los contribuyentes pudieron
acceder este beneficio, especialmente los comerciantes que no habían liquidado
sus obligaciones en tiempo y en forma, bajo circunstancias específicas, así como
requerimientos especiales, de manera que el sujeto pasivo pudo bajo esta opción
normativa, regularizar su situación fiscal y cumplir con sus obligaciones.
Tributos que cubrió la moratoria:
. Impuestos de Licencias Municipales.
. Licencias para Bebidas con Contenido Alcohólico.
. Sanciones, mora, intereses, multas, aplicable a los contribuyentes de
impuestos municipales y artículo 30 definidos en la Ley N. * 8582, de impuestos
municipales del Cantón de Pococí.
Facilidades de pago y suspensión de cierres:
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PAGINA Nog9 MUNI tna. 15-08129242
Pe
. Se implementaron mejores alternativas para la cancelación de
contribuyentes morosos, mediante la figura de arreglos de pago y convenios de
pago.
. Se abrió un plazo de moratoria en los cierres por deudas en actividades
afectadas: Para los comerciantes con atraso en el pago del impuesto de Patentes,
la municipalidad aplicó una moratoria en el cierre del local comercial, siempre y
cuando suscribiera previamente, un acuerdo de pago de la patente con el
Municipio.
Este impuesto afecta a personas físicas o jurídicas, que se dediquen al ejercicio de
actividades comerciales, productivas, lucrativas o de cualquier índole, habituales
o discontinuas, en el Cantón de Pococí, mismas que deben obtener licencia
municipal y pagar el respectivo impuesto a la Municipalidad, según lo normado en
la ley 8592 y su reglamento.
Para el periodo 2020 la meta propuesta fue de g1.585.000.000,00 (mil quinientos
ochenta y cinco millones 00/100) reduciendo en términos presupuestarios con
respecto al periodo anterior, en 2300 millones. En cuanto a los ingresos reales de la
proyección 2020 se tuvo una recaudación de g1.628.791.651,69 (mil seiscientos
veintiocho millones setecientos noventa y un mil seiscientos cincuenta y un colones
con 69/100), lo que representa un 102.76% de la meta, superando de manera
porcentual al periodo anterior, sin embargo, en términos reales existe un leve
decrecimiento de este tributo, lo que se considera positivo en medio de la crisis que
vive el país.
Los datos al cierre del periodo 2020 en este tributo reflejan al mes de diciembre un
total acumulado de 370 nuevas patentes, lo que arroja un promedio mensual de
31 licencias aprobadas, siendo los meses de mayo, junio y noviembre los meses con
mayor movimiento en el comercio de Pococí.
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paGina Noqo MUNI ARA raordInara. 15-03-29 243
E
Pecocí
licencias comerciales autorizadas
para el periodo 2020
Enero 15
Febrero 22
Marzo 28
Abril 9
Mayo 42
Junio 46
Julio 30
Agosto 30
Septiembre 34
Octubre 30
Moviembre 46
Diciembre 38
Figura 3. Licencias comerciales 2020. Fuente: Unidad de Patentes
Aprobación y publicación Reglamento a la Ley de Impuestos Municipales
Un aspecto relevante que se debe recordar es que durante el año 2020 se logra
por parte del Municipio aprobar y publicar el Reglamento a la Ley de Impuestos
Municipales, en el alcance digital de la Gaceta No. 282, del viernes 27 de
noviembre del 2020, con esta herramienta legal la Municipalidad tiene mayores
instrumentos para lograr la fiscalización y recaudación del impuesto,
evidentemente dentro de los parámetros de la norma actual para este tributo.
Licencias de Licores:
Este tributo en el año 2012 vino a fortalecer las finanzas municipales gracias a la
entrada en vigencia de Ley 9047, no obstante, para el año 2015 con se aprobó la
modificación al artículo 10 de dicha norma, afectando de manera directa las
tarifas, debido a este factor en especial, se impactó el ingreso que se venía
teniendo hasta ese momento, las expectativas de los patentados ante la
posibilidad de tarifas más bajas a las que se venían pagando, generaron atrasos
en la recaudación del tributo y el alcance esperado de la meta.
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5)
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pacina nor MUNI ARO traordnaria.
De una revisión al sistema informático municipal se obtienen los siguientes datos
con respecto a las licencias de licores otorgadas por el municipio en su totalidad
en el año de análisis, se destaca que el periodo en evaluación se aprobaron 78
licencias nuevas, predominando la categoría de restaurante y minisúper para el
2020.
Con respecto al monto presupuestado para el periodo 2020, se define una meta
de ¿184.000.000 (ciento ochenta y cuatro millones), monto menor a lo
presupuestado en el año 2019, de forma que según los registros se tiene como
ejecutado la suma de 7137.566.947.93, lo que representa un 74.76% del objetivo
deseado, comparado con el 2019 se observa que este último porcentaje se
mantiene estable, la situación pandémica que marca una diferencia importante
en la comercialización de ambos periodos esto se refleja en aproximadamente 227
millones menos de recaudación para el 2020.
Otros Ingresos Tributarios:
Para el año 2020 se presupuestó la suma de 490.190.257,22 (noventa millones ciento
noventa mil doscientos cincuenta y siete con 22/100) ingresando la suma de
488.399 .578,14 (ochenta y ocho millones trescientos noventa y nueve mil quinientos
setenta y ocho con 14/100) lo que porcentualmente corresponde al 98.01%, esta
proyección demuestra acierto en cuanto al cálculo de su consecución.
Comparado con el periodo anterior, existe una diferencia porcentual de un 13%
menos en el ingreso de este tributo. El comportamiento de este ingreso se ha
estable en los últimos tres años, incluye lo correspondiente a timbres municipales
(hipotecas y cédulas hipotecarias) y timbres pro- parques nacionales.
Ingresos no tributarios
Servicio de Recolección de Basura:
El servicio de recolección de basura ha venido generando grandes contribuciones
a través del tiempo, para el periodo 2020 se presupuestó la suma de 2675.000.000,00
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pana nog2 MONTI rar inara.
(setecientos setenta y cinco millones con 00/100) disminuyendo con respecto a la
meta del año 2019 en 491 millones.
Con respecto al alcance de la meta de este importante tributo se tiene la suma de
9819.694.401,97 (ochocientos diecinueve millones seiscientos noventa y cuatro mil
cuatrocientos uno con 97/100) superando las expectativas propuestas por el
municipio, una vez aplicado el recorte y se alcanza un 121.44% de lo deseado.
Con respecto al alcance de metas en un comparativo entre el año 2020 y 2019, en
términos porcentuales la meta alcanzada del periodo 2020, supera en un 7% a la
meta 2019.
Comparado con el año 2019 se nota un incremento nominal de aproximadamente
453 millones, el esfuerzo de la administración por mejorar este servicio, no solo se ha
visto en la revisión y actualización de tasas como se explicó líneas atrás, sino que se
ha venido invirtiendo en la mejora del equipo para la recolección, así como
ampliación de rutas, contemplando zonas geográficas nuevas en las que se ha
iniciado la prestación de este servicio,
El alcance de meta en esta tasa ha venido creciendo, logrando así subsanar
brechas que en años anteriores fueron bastante significativas, con esto al día de
hoy se puede afirmar que se eliminó la situación deficitaria, desde que se tiene
reglamentada la actualización de tarifas, así como la implementación de
procedimientos legales y administrativos para estabilizar el avance en este servicio
y lograr mejores expectativas año con año para la ampliación del mismo.
Un aspecto de gran importancia en cuanto a este ítem tal y como se comentó
previamente, es la labor de ampliación del servicio, por medio de la actualización
de las rutas se han incorporado mayor cantidad de contribuyentes, solo con el
censo del año 2020 se generó un total de 3.404 registros nuevos incrementándose
de forma significativa los usuarios.
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paGINa Nas MUNI orar. 15-03-20/246
Pe
Categoría Cantidad de servicios al Aumento/Disminución de servicios
mes de diciembre 2020
Tabla 8. Mantenimiento de servicios
Basuras residenciales j 24.608 | 1.763
Tratamientos residenciales | 24608. | EN
Recolección comercial 1 j EDO | 37
Recolección institucional | 73 ] ll 12
Tratamiento comercial 1 ¿ EA | E al
Recolección comercial 2 1212 | -1
ea q a AR
Recolección comercial 3 685 | -12
Tratamiento comercial 3 685 | -12
Tratamiento comercial 4 135 | 2
Fuente: Uridad de Catastro. informe 2020. .
Depósito y Tratamiento de Basura:
Durante el ejercicio 2020 se presupuestó la suma de g260.000.000,00 (doscientos
sesenta millones con 00/100), de los cuales se logra alcanzar el monto de
2296.699.297,89 (doscientos noventa y seis mil, seiscientos noventa y nueve mil,
doscientos noventa y siete con 89/100) lo que en términos porcentuales representa
un exceso de 14,12% de la meta propuesta.
En comparación con el periodo anterior, se logra no solo incrementar el ingreso
obtenido en términos monetarios en aproximadamente 722 millones, sino que la
situación se mantiene estable en cuanto al nivel de crecimiento del servicio,
superando la meta, así mismo, se observa una recuperación en comparación con
otros periodos (2017/2018).
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PAGINA N*44 MUNICI AAA Ea, 15-03- p247
Se puede observar para una mejor visualización la representación gráfica de este
ingreso entre los periodos 2015-2020:
Servicio de Tratamiento de Desechos Sólidos |
(283116 858,00
4296699 297,89
4269391 174,00 4273896 616,00
4243224 389,00 4250129 264,00 i
2015 2016 2017 2018 2019
9 SERVICIO DE TRATAMIENTO DESECHOS SOUDOS
Figura 4. Ingresos reales del servicio. Fuente: Auxiliares de Hacienda.
Aseo de Vías y Parques:
Para el periodo 2020 la meta de este servicio se propuso en 60.000.000 (sesenta
millones de colones 00/100) de los cuales se supera sustancialmente este monto,
logrando un ingreso de 779.822.649.54 (setenta y nueve millones ochocientos
veintidós mil seiscientos cuarenta y nueve con 54/100), con esto se alcanza un
porcentaje que supera la expectativa, alcanzando un 33% por encima de la meta.
Comparado con el periodo 2019, la meta de este servicio se incrementó en 79
millones para el 2020, así mismo en comparación con lo recaudado de ambos
periodos, el 2020 se logra una recaudación superior a los 715 millones para el 2020,
lo que porcentualmente representa un 24.6% de aumento en los ingresos reales.
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PAGINA Nes MONA trar Rara. 15-03-99248
El comportamiento de este servicio muestra una excelente recuperación,
consecuencia de la modernización de tasas, así como de los censos catastrales
impulsados por la Administración Tributaria, es importante recalcar que para el
periodo 2020 se continúa con la forma de cálculo establecida según el valor de la
propiedad, esto según lo dicta el Código Municipal en su artículo 83, así como los
censos y ampliación de cobertura.
Servicio de Aseo de Vías
679822 649,54
Ñ 464240 827,00
- 480000.000,00 464062 691,00
470000 000,00 '
450000 000,00 Pos |
| 440000 000,00 |
" 430000.000,00 iii |
416277 al j
| 420000.000,00 1
| 110000.000,00, |
2020 |
| e
Figura 5. Ingresos reales del servicio. Fuente: Auxiliares de Hacienda.
Mantenimiento de Parques y Zonas Verdes:
Este rubro en los últimos años ha presentado un comportamiento favorable para
las finanzas municipales, durante el periodo 2020 se presupuestó la suma de
£145.000.000,00 (ciento cuarenta y cinco millones) de los que según registros
ingresaron 7172.015.674,30, esto implica un 118% de la meta, el resultado fue
superior al esperado, evidenciándose una mejoría en este rubro, en cuanto al
periodo anterior se observa una mejora de 11 millones para el 2020 que se traduce
en un incremento de un 7% en términos relativos.
Venta de otros servicios (certificaciones):
La venta por certificaciones es un servicio que se presta por medio del convenio
con Registro Nacional, por este concepto se presupuestó para el período 2020 la
suma de 255.000.000 (cincuenta y cinco millones de colones 00/100) de los cuales
ingresaron 259,739.340.30 lo que porcentualmente representa un 108.6% de la meta
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PAGINA negó MONICIARA dor Rara. 15-03-9249
e
presupuestada. Es un servicio que se presta al contribuyente y se obtiene
información que de otra manera las personas tendrían que acudir a esa Institución
Pública.
Impuesto al Banano:
Se tenía presupuestado el monto de g447.156.875,00 (cuatrocientos cuarenta y
siete millones, ciento cincuenta y seis mil, ochocientos setenta y cinco con 00/100)
del que se registra un ingreso del 100% por concepto de esta transferencia
corriente.
Transferencia de Capital de la ley 8114:
El monto presupuestado para el año 2020 fue de g2.758.492.416,41 (dos mil
setecientos cincuenta y ocho milones, cuatrocientos noventa y dos mil,
cuatrocientos dieciséis con 41/100) con un ingreso real registado de
22.756.517.817,70. Es decir, una ejecución de 99.92%.
Otras transferencias:
Según los registros contables se tienen como metas logradas, los ingresos
relacionados con el aporte IFAM Licores, Impuesto al ruedo, Partidas Específicas y
lo relacionado con el convenio para el mejoramiento del Polideportivo.
Para el análisis de la ejecución en el ejercicio económico 2020 se fundamenta en
la situación financiera que ha atravesado el gobierno local en medio de la
pandemia provocada por el COVID-19, se ha realizado un detalle de los egresos
reales versus los presupuestados, utilizando la estructura programática: Programa |
constituido por los gastos de la Administración General, Programa Il donde se
localiza lo concerniente a los servicios comunitarios, Programa lll en este se reflejan
las Inversiones y Programa IV que son los proyectos ingresados como Partidas
Específicas.
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Tabla 9. Egresos Totales
Año Presupuestado Real % de
ejecución
2014 8,677,769,840.82 7,018,093,799.07 81%
2015 8,328,439,584.79 6,551,412,367.63 79%
2016 10,255,684,818.61 7,872,110,879.63 71%
2017  11,287,043,000.14 8,387,529,212.34 74%
2018 12,817,339,187.02 9,389,094,746.76 73%
2019 —12,052,480,715.53 9,425,097,931.84 78%
2020 11,685,961,462.95 9,702,401,183.23 83%
Fuente: Auxiliares de la Hacienda Municipal.
Como se puede evaluar en la tabla anterior, el porcentaje de ejecución del
presupuesto municipal para el periodo 2020 fue de un 83%, aumentando en un 5%
con respecto al año anterior, en términos generales, de igual forma no se puede
dejar de lado que este monto incluye los egresos que fueron registrados como
compromisos presupuestarios y que serán liquidados antes del 30 junio del ejercicio
2021, tal como lo permite la normativa vigente. Para los efectos, si al monto de
ejecución se le disminuye los compromisos la ejecución real, se tendía como
resultado alrededor de un 73% en términos efectivos. Lo que demuestra Un
mejoramiento de la gestión, caracterizada por menos recursos bajo la figura de
compromiso presupuestario.
El mecanismo de la liquidación de compromisos permite al municipio continuar con
la ejecución de obras que han iniciado sus procesos de contratación en los últimos
meses del año anterior, específicamente lo licitado en el IV trimestre de 2020 por la
proveeduría institucional, caso contrario debería la administración esperar hasta la
confección de un documento presupuestario extraordinario, para ejecutar estos
recursos (41.176.444.128,53) en el ejercicio presupuestario siguiente, es decir para el
periodo 2021.
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OG1
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15-03- 9925 1
>
A su vez, con base en la tabla anterior se puede observar como la ejecución ha
tenido un comportamiento similar año con año, pero posterior al 2015 se refleja una
desmejora en cuanto al alcance de las diferentes metas, en este sentido, no es
hasta el periodo 2019, que nuevamente se obtiene un índice que mejora el
porcentaje levemente y se consolida este comportamiento para el año 2020
obteniendo el 83% indicado. Es necesario recalcar que, según el SIIM2, este
porcentaje debe acercarse lo posible al 100% que analizado desde los Principios
Presupuestarios y disposiciones de la Contraloría General de la República es lo
óptimo.
Egresos por programa 2020
SO 20 SANS 261 648,17
SPPROeA 00000) 21092,
1000090 000,00. xxRW0g1za1ss
021058
3000000 000,00 ica
1] ens
2000000 000,00
1000000 100,00. po Isso
1510097130
Total Programa | Total Ñ a
mIngresos presupmestados — Ingresos reales
Figura 6. Egresos reales por programa. Fuente: Auxiliares de Hacienda.
Para un análisis más detallado, en la siguiente figura se muestran los porcentajes de
ejecución por programa y el valor relativo de cada uno de ellos, en relación con el
gasto total incurrido para el periodo 2020. Lo que facilita la identificación y
determinación donde se concentra el gasto, así como la gestión de cada uno de
los programas.
Tabla 10
Egresos Totales 2020
Año Presupuestado Real % de ejecución Peso %
Programa | £  3.581.051.744,85 € 3.073.744.279,58 86% 32%
Programa ll E 2.462.951.774,61 € 2.161.658.654,53 88% 22%
Programa lll €  5.485.261.648,12 € 4.441.439.277,77 81% 46%
Programa IV E 156.696.295,37 e 25.558.791,35 16% 0,3%
Totales £ 11.685.961,462,95 € 9.702.401.183,23 83% 100,0%
Fuente: Liquidación Presupuestaria 2020
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e
Según la figura anterior, la ejecución general obedece a 49.702 millones, resultado
que deja la gestión del municipio colocada en una mejor posición respecto al año
2019, en términos porcentuales (pasa de un 78% para ese periodo a un 83% al cierre
del 2020).
De la misma ilustración, también se puede determinar como el programa | que
corresponde a gastos administrativos representa el 32% (disminuye 3.3 p.p. en
relación con el 2019, que fue de 35.3%) del gasto total de la municipalidad en el
2020 y en cuanto a la ejecución de este programa el resultado anual fue de un
86%, mejorando en relación con año anterior, por encima de un 5%.
En el caso del programa de Servicios Municipales, la ejecución del mismo tiene
valor porcentual de un 88%, también presenta una mejora alrededor de un 2.14%,
cabe resaltar que en el programa ll, se encuentran rubros muy importantes de la
operatividad municipal, como lo son los servicios de recolección, aseo de vías,
tratamiento de desechos y mantenimiento de parques, montos que oscila su peso
relativo entre un 22%-24% de lo gastado a nivel general por el municipio, este
resultado puede interpretarse como una constante en la prestación de dichos
servicios, misma que se analizará en el apartado de sostenibilidad de estos.
En otro orden de ideas, se tiene el programa lll, donde la ejecución fue de un 81%,
mejorando en 7.71%, esto representa un 46% del gasto total, mayor en 7% en
relación con el año 2019, resultado positivo dada la importancia del tipo de egreso
del que representa el programa de Inversiones, donde los gastos de capital
deberían reflejar las ejecuciones más altas en cada ejercicio económico.
Finalmente, para el programa |V, se logró un 16% de ejecución, (disminuye un 23.7%,
en relación con periodo anterior) lo que representa el 0,3% del total ejecutado.
Gestión de cobro integral
Para el periodo actual el pendiente por recuperar asciende a un 51%, al 31 de
diciembre de 2020. Bajo ese dato es preciso, señalar que se mantiene la tendencia
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paina noso MUNI ARA trar inaria. 15-03-99 203
Pe
al alza, entre lo puesto al cobro y la morosidad final, no obstante se debe aclarar
que para este año si bien es cierto, el porcentaje de morosidad no disminuyó, en
relación al año anterior, las emisiones de los puesto al cobro en los diferentes rubros
se aumentó en un 11%, pasando de 710.871 millones a 712.065 millones de colones,
esto denota un mayor reto para los responsables del cobro y un incremento en las
actividades, de ahí la importancia de fortalecer estos departamentos, así como los
procesos de depuración de las emisiones año con año. Además de considerar los
efectos de la pandemia sobre la gestión recaudatoria.
En cuanto al pendiente de cobro, la Contraloría indica que este índice de
morosidad debe estar por debajo del 20% con un ingreso por cobro del 80%, en el
caso de la Municipalidad de Pococí, este corresponde al 49% lo que significa un
reto para continuar con los procesos de mejora continua y fortalecimiento de la
gestión de cobro. En este sentido, a pesar de que se nota un detrimento de la
gestión de cobro, se tienen dos aspectos a considerar, el primero de ellos indicado
líneas atrás, sobre el aumento de las emisiones puestas al cobro y el segundo la
carga masiva de multas sobre la falta de declaración del impuesto de bienes
inmuebles, misma que generó ingresos considerables cercanos a los 200 millones,
pero consecuentemente generó una morosidad equivalente a un monto de más
de 500 millones al cierre del 31 de diciembre.
Aunado a lo anterior, como se ha comentado, las restricciones sanitarias impidieron
tanto la operación en áreas como las notificaciones y de igual forma al verse
interrumpidas las actividades comerciales, consecuentemente se hizo difícil la
localización de contribuyentes en los periodos donde las medidas sanitarias fueron
rigurosas.
En este apartado es importante realizar observaciones para destacar problemas
que se han disminuido el desempeño de la Unidad de Cobro Administrativo y
Judicial, en la ejecución del plan de acción planteado por la Administración
Tributaria y Hacienda municipal, al obtenerse para el año 2020 una disminución del
0.17% en la gestión (aproximadamente 5 millones), en comparación con el periodo
anterior, se gestionaron ingresos por más de 72.550 millones quedando para el
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pacina nos MUNI ARO rabiar. 15-03-20
>
cierre al 31 de diciembre en 22.545 millones. Así mismo, siguen existiendo
necesidades en temas de depuración de las bases de datos para trabajar con
información confiable y segura e iniciar trámites que provean un cobro más
efectivo.
De la siguiente tabla se extrae la afectación que tienen la gestión cuando es
interrumpida, en el caso del trimestre que va de julio a setiembre, para el año 2020
se vio limitacla por los efectos de la pandemia, lo que claramente se refleja en los
resultados y que de igual forma una vez que se reactiva el cobro los indicadores
254
mejoran.
Tabla 11
Ingresos por Gestión de la Unidad de Cobro Administrativo y
Judicial
Periodo 2015 trimestre ll Trimestre lll Trimestre IV Trimestre
Monto 507.989.9 19,00 546.345.055,00 450.368.222,00 577.066.610,00
Periodo 2016 trimestre ll Trimestre lll Trimestre IV Trimestre
Monto 868.161.520,00 830.437.246,00 469.583.674,00 443.196.686,00
Periodo 2017 ltrimestre 1| Trimestre ll Trimestre IV Trimestre
Monto 623.806.481,00 503.283.754,00 624.519.503,00 659.415.254,00
Periodo 2018 ltrimestre ll Trimestre ll Trimestre IV Trimestre
Monto 885.436.205,00 874.666.032,00 608.401.939,00 710.656.619,00
Periodo 2019 trimestre ll Trimestre ll Trimestre IV Trimestre
Monto 1.034.393.239,00 693.133.845,00 386.382.144,00 436.164.716,00
Periodo 2020 trimestre ll Trimestre lll Trimestre IV Trimestre
Monto 1.196.120.251,00 696.097.471,00 254.941.670,60 398.458.505,72
Variación 161.727.012,00 2.963.626.00  -  131.440.473,40 -  37.706.210,28
absoluta
Variación relativa 16% 0.43% -34% -9%
Fuente: Unidad de Cobro Administrativo y Judicial
Síntesis del resultado para el ejercicio económico 2020
En la siguiente tabla se muestra de forma puntual el resultado obtenido para el
periodo 2020, los detalles de esta información pueden observarse en el modelo
electrónico proporcionado por la Contraloría General de la República para este
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PAGINA Nos2 MUNI aora.
tema. Si se hace necesario indicar que se tiene un resultado positivo en los
resultados finales del ejercicio económico.
Así mismo, se ilustran los resultados de años anteriores, de forma que permita
comparar los datos arrojados durante el presente periodo:
Tabla 14. Detalle de los resultados 2018-2020
Superávit total 4 1.670,127,189,22 £.2.417.049.306,63 L
2.812.652.939,49
Superávit 4 1.889.288.216,91 £1.950.587.656,73 9.1.712.928.664,49
específico
Déficit/Superávit - 4 219.161.027,69 £466.461.649,90 £1.099.724.275,00
libre
Fuente: Unidad de Contabilidad
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PAGINA Nesg MUNICI ARA a, 15-03-290256
E
) TE( Al GESTION
INVERSION GLOBAL RED VIAL CANTONAL
Tabla. 15. Distribución de obras por distrito, según modalidad:
Obras por Obras por
Distuito administración y EE aministracioncon Obras por contrato ER
suministro de peones municipales
materiales
Guápiks € 64535379,00 € 16318000,00 € 20 000 000,00 €  561728049,00
Jiménez €  25513413,0 € 16788250,00 € 22 446 837,93 €  79137930,58
La Rita € 257844763,50 €  128993762,81
Roxana € 68865194,45 €  82000000,00
Cariari € 60041 152,30 €  374678614,61
Colorado £  21913150,00
Colonia € 22612505,00 € 7071238500
Distritos varios e 4568 460,00 €  362845303,74
Totales e 525894 017,25 € 33106250,00 € 42.446837,93 € 1660096045,74 € 2261543 150,92
Fuente. Unidad Técnica de Gestión Vial
OBRAS POR ADMINISTRACIÓN RED VIAL EN LASTRE
Tabla 16. Total de inversión por distrito en lastre
Obras por administración
a y suministro de |
materales
Guápiles (al 64 535 379,00
Jiménez (9 25 513 413,00
La Rita (al 257 844 763,50
Roxana € 68 865 194,45
Cariari € 60 041 152,30
Colorado e 21 913 150,00
Colonia e 22 612 505,00
Distritos varios € 4 568 460,00
Totales 10 525 894 017,2:
Fuente. Unidad Técnica de Gestión Vial
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Po
Enero
v L de Ci
C 1d Descripción de intervención Tipo 1(ul) intervención (Jam) llas (Unit) Costo Estimad
Calle Tractor Rehstreo de camino Base 559.00 120 o e 545671000
Swaninistro de material para
Base, alcauaril 14.00 N/A
Las Palmas obras por edita a 50 E $4075400
cuadrilla municipal Lastre 28,00 N/A 0 e 93 420,00
Guápiles Centro — Suministro de material Lastre 28.00 N/A o o 932400
Garabio Rehstreo de camio Base 112.00 N/A 0 e 801 920,00
Bella Vista Suninistro de material Alantarila 0.00 N/A 1 eg 1061200
Totales 741,00 1,20. 64 € 7397164,00
Trabajos Calle Tractor, Guápiles.
y CO
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pacina ness MUNICIA ARA troba
(o)
Índrta,
15-03- 0258
Po
cone reza.
Febrero
Distrito Guápiles
Volumen Longitud de 1
Comunidad Descripción de intervención Tipo material material (mé ) intervención (km) Costo Estimado ]
Sauces Suministro de material Base 218,00 N/A € 141972500
95,00 N/A e 648 765,00
Base, alcantarilla,
Rio Bhnco Suministro de material Lastre 472,00 N/A € 253228000
Suministro y colocación de
Las Palmas material Base, alcantarilla 27,00 N/A € 102499000
Anturias Suministro de material Alcantarilla 0,00 NA e 91 000,00
Calle Tractor ¡tro de material Alcantarilla, Base 13,00 N/A e 113 780,00
Barrio La Urba Suministro de material Alcantarilla 0,00 N/A € 22 740,00
Calk Flores Suminóstro de material Alcantarilla 0,00 N/A e 88 200,00
La Unión Suministro de material Alcantarilla 00 N/A e 75.800,00
ElPrado, calle el Jobo Suninistro de material Base 137,00 N/A € 103161000
Plantel Municipal inistro de al Base 14,00 N/A e 79 520,00
Vistas del Volcán Conformación de camino N/A 0,00 0,60 e 284 200,00
La Leona Conformación de camino N/A 0,00 480 € 194880000
La Guaria Conformación de camino N/A 0,00 1580 e 730 800,00
Totales 976,00 720 £ 10092 210,00
Marzo
Volumen Longitud de
Cc d Dese de intervención Tipo material material(mP) intervención (km) Costo Estimado
La Emilia Suministro de material Alcantarilla 0,00. 0,00 e 173 380,00
Las Palmas Suministro de material Base 14,00 0,00 e 100 240,00
Guaplles Suministro de material Base 28,00 0,00 e 195 300,00
Suministro de material para
Plantel Municipal mejoras construcción. Base 174,00 0,00 € 116928000
Boulevar Suministro de material Alcantarilla 0,00. 0,00 e 382 000,00
La Unión istro de material Alcantarill 0,00. 0,00 3 88 200,00
Totales 216,00 0,00 £ 2108 400,00.
Abril
Volumen — Longitud de |
Descripción de Tipo material intervención Costo
Comunidad intervención material (mi?) (km) Estimado
Barrio Sinaí Suministro de material Alcantarilla 0,00 0,00 € 30.000,00
Boulevar Suministro de material Alcantarilla 0,00 0,00 € 32 000,00
Totales 0,00 0,00 Y 62 000,00.
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paGiNa nos7 MUNI ARO trocear.
Pe
Junio
Volumen Longitud de
C Descripción de intervención | Tipo (ui) | intervención (km) | Costo Estimado!
Copevigua 1 Relastro Base 462.00 0,50 € 317532600
Bovinos ¡Colocación de alcantarilla Akantanilla 210.00 NA € 232625000
Calle San Francisco Rehstreo Base 196,00 0225 € 1347 108,00
Calle Quiros Rehstreo Base 224/00 030
Centro Guapiles Acarreo Base 2,0 0970 E 28866600
Calle singer Rebstreo Base 32200 035
tales 1456,00 145 713735000]
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paGINa Nogo MUNI ARA aora.
Febrero
Volumen Longitud de
Ci d Descripción de intervención Tipo (7) ón (lem) Costo Es
Malagueño 'Sumnstro de material Base, alcantarilla 14,00 NA e 180 600,00
Suministro de material y
Cocori Colocación de aleantarilas: —— Alcantarilla 0.90 N/A E 12000000
Jardin Suministro de material Alcantarila 0.0 N/A E 45620000
ElPocvenir Suministro de material Alcantarilla 69,00 NA E 127005000
Suministro de material, para
Construccion de puente sobre — Alcantara, Base, — 12/00 N/A E 32670000
Primavera Canalon Lastre 42,00 N/A E 189402000
242.00 N/A € 231473000
Canta Gallo Casas Verdes Suminstro de material Base, Lastre 32600 NA E 333950000
Sector Nueve Rehstreo de camino Base 1.506,00 N/A E 632520000
La Suerte Suministro de material Base 27,0 NA E 11340000
Suministro de material para
Puente sobre Rio Paulo (obra
Cocotales por contrato) Base, Lastre 433,00 NA E 320420000
Santa Rosa Suministro de material Arena 14,00 NA € 1511000
La Sole Relastreo de camino NA, 0.90 070 E 28420000
Totales 2.685,00 0,70 E 19 903 910,00
Trabajos en Sector Nueve
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paGina Noé2 MUNI ARA Etoo rd Inaria.
Julio
Longitud de
c D ón de lón Tipo y (ua') intervención (km) Costo Estimado
La Uva Reshtreo de Camino Base 731,0 220 E 10366960,00
Carolina-Campo de Romero de Camino Base 1.541,00 1,0 E 20620960,00
aterrizaje
Mejoras Promesas- Base 212520 280 € 23961448,00
Hamburgo Rehstreo de Camino
Asentamineto Base 32120 015 € 258341400
Carolina Rehstreo de Camino
Totales 4 718,40 735 € 57532 782,00.
Trabajos Calle La Uva
Trabajos La Carolina-Campo de Aterrizaje
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PAGINA N*63 MUNICIE ARA EDSON, 15-03-2 p266
Octubre
Codigo de Volumen Longitud de |
camino Ci d D: de Tipo material material (ua?) 4 (km) Costo Estimado |
70 34 Izarú Bacheo mecanizado Base 164,00 1.00 e 1 229 380.00
7 02 479 Sardinas Relastreo Lastre 2875,00 45 € 47.087 500,00
7 02 379 La Unión Ticaban Rebstreo Base 650.00 0,9 13 4 091 750,00
7.02 393 Chirposto  Comfomuci Lastre 83.00 050 £ 133630000
Totales 3772,00. 1,50 E 53744 930,007
Trabajos Sardinas
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PAGINA N*64 MUNICIE ADD ooo
OCOCI
rdimaria.
15-03-2 p26 1
>
Noviembre
Codigo de Volumen Longitud de 1
_ camino Comwmidad Descripción de intervención — Tipomaterial material Intervención Costo Estimado
702 479 Sardinas Restraleo Lastre 126.00 1,00 1] 1912 050,00
702 393 Chimiposito Rebstreo Lastre 82.00 0,50 e 1244 350.00
702 34 Tatarú Rehstreo Base 387,00 0,50 e 2292 975.00
Calles Urbanas.
7.02 316 Asentamiento Tarire Relastreo Base 47200 1,00 e 2883 920,00
7 02 384 Patio de San Cristobal Relastreo Base 186462 5.00 € 1139282820
70 129 Calle Gobierno  Relastreo Base 252,63 550 € 1541937930
702 362 ElMahgueño Relstreeo Base 70200 440 e 4159 350,00
71017 Perdiz Relastreo Base 166.00 550 e 1014 260,00
702 11 Cayuga Relstreo Base 474,00 3,10 e 3071 520,00
Caller urbanas la
702 380 Boba La Ría Relstreo Base 43200. 1,50 e 2.959 200,00
Totales 754125 29,10 € 48198 432,50
Diciembre
lumen Longitud de
Comunidad Descripción de intervención material material! intervención. Costo Estimado
702 93 Balswe Rehstreo Base 284.00 4.00 e 1879 700,00
7 02 407 La Rita. Calle Hogar Relstreo Base 202,00 650 e 2.034 220,00
702 40 Cale Cokgo Rebstreo Base 132.00 900.00. 13 904 200.00
Totales 618,00. 910,50. E 4818 120,00.
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PAGINA N*65 MUNICI ARA RED
COCI
iñaria.
PELA AA
Enero
Volumen Longitud de
c Descripción de intervención Tipo material material (nx) intervención (km) Costo Es timado |
Rebhstreo de camino, suministro
Campo Cinco y colocación de alcantarillas, — Base, Alcantarilla 819,00 4,90 € 1087294000
bacheo mecanizado
Rehstreo de camino,
Calle Mesias Conformación de cunetas y Base 234,00 0,30 € 3154440,00
subrasante
Súper Lucky Suministro de material Base 42,00 0,00 e 331 800,00
Campo Dos Suministro de material Akaniarilla 0,00 0,00 e 75 800,00
San Roque Suministro de material Akantarilla 0,00 0,00 e 215 200,00
Formosa Suministro de material Alantarilla 0,00 0,00 e 60 640,00
Campo Cuatro Conformación de camino N/A 090 1,50 E 6090000
Totales 1095,00 6,70 £ 15 319 820,00
Trabajos Calle Mesías y Campo Cinco
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PAGINA N*66 MUNICIE SIRO D
OCO
CI 269
rdimaria. 15-03-2
E
Febrero
“Volumen Longitud de ]
Cc Descripción de intervención material material intervención Costo Estimado
Relastreo de camino y
Campo Dos conformación de camino Base 640,00 2,00 E 8472800.00
La Sole Suministro de material Base 605,00 2,50 E 355600000
Pavona Suministro de material Base 41,00 N/A E 17220000
Bario San Juan Suministro de material Alcantarilla 0,90 N/A E 9100000
Los Lagos Suministro de material Alcantarlh, Base 27,00 N/A E 26646000
Campo Uno Suministro de material Lastre 14,00 N/A e 7511000
Conformación de superficie de
Campo Cuatro ruedo y limpeza de cunetas_N/A 0,90 2,00 Eg  $1200000
Totales 1327,00 6,50 14264 570,00
Marzo
Comunidad Descripción de intervención Tipo material material (a) intervención (km) Costo Estimado
Relastreo de superficie de miedo
La Guaria (Preparación de la superficie para Base 570.20 (eo) € 521371980
Sello Asfalico Intengrado) 1490 P oo
me z 24,00 0.90 E 28728000
Campo Dos Suministro de material Base 140 4 0 j0nD0
Totales 622,20 0,00 LE 5697559,80
Abril
Volimen Longitud de
Descripción de Tipo material intervención ]
Comunidad intervención material (m*) (km) Costo Estimado
Sagrada Familia. SUministro de Base 28,00 NA € 819 300,00
material
Totales 28,00 0,00 € 819 300,00
Setiembre
E Longitud
Ti Tipo Volumen “Alcantarillas Costo en
EA Material material(as)  erendón (nio colones(d)
Cuatro Esquinas Acasreo de material lastre Lastre 28.00 NA NA € 271.180,00
Totales 28,00 0,00 0 €  271.180,00
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PAGINA Nog7 MUNICIA AA
OCI
nario.
15-03-2 0270
Po
Diciembre
¡Codigo de oa: Longitud de |
_camino  Commmidad Doscipciónd Tipo. material (a?) intervención Costo Estimado
7.02 37 ElTriangulo Excabación de vías para amplación Base 298.00 130 €  42M6500,00
'N Limpieza de Cunetas, pre-
7 02 239 La Argentina miveleación delcamiia poo 15600 000.00 E 17010000
Limpieza de Cmetas, pre-
702 526 Gaviotas ra 7 32000 120 E 248800000
Totales 774,90 602,50 E 8 524 600,00
s É 1] 1 Ye!
51 t Jim ) r
Enero
l Volumen Longitud de |
Comunidad Descripción de intervención Tipo material material (nx) intervención (km) Costo Estimado |
Ampliación de la superficie de
Suerre a 000 E 40600000
peones municipales, suninistro
de material
Jiménez Centro Suministro de material Akantarila 0p0 0,00 e 237 680,00
Anita Grande Suministro de material Alantarila 0,00 € 30 320,00
El Molino istro de material Alantarila 0.00. 0,00 € 37 900,00
Totales 40,00 0,00 g 71190000.
Febrero
Volumen Longitud de j
Comunidad Descripción de int ón Tipo sal (a) 4 ción (km) Costo Estimado
Suministro de alcantarilas, para
Cale Vieja proyecto de mejoramiento de — Alcantarilla 0/00 NA e 20817000
sistemas de drenajes
San Martín Suministro de material Base 121,00 N/A e 91113000
a p: Alcantarilla, base,
Suerre Suministro de material silo 0/0 NA € 9854000
Totales 121,00 0,00 £ 1217840,00
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paGiNa Noé MONA rai.
Marzo
|
| Volumen Longitud de Cantidad |
Descripción de Tipo material intervención Maquinaria alcantarillas 1
Comunidad intervención material (m) (km) Utilizada — (Unió Tipo alcantarillas Costo Estimado
Suerte Suministro de material — Base 52,00 0,00 Vagoneta o o € 38190,00
Calle Uno Conformación de cunetas N/A. 0.00 1.00 Niveladora o o e 140000.00
San Martin Conformación de camino N/A 1.00 Niveladora o o e 105000.00
San Luis Suministro de material — Alcantarilla 0/00 0.0 NA 12 12wnid de42"conrefuerzo € 52920000
Totales 52,00, 2,00 n E 1156140,00.
Junio
Volumen Longitud de
Cc Desc! )n de intervención | Tipo material material(a") | intervención (km) | Costo Estimado
Calle 1 Relastreo Base 924.00 150 e 7761 600
Sueres Relastreo Base 224,00 020 e 1881 600
P 1
Totales 1148,00 2,00. £9 643 200,00 |
Julio
Longitud de |
Comunidad Descripción de intervención Tipo Volumen material (m1) intervención (km) — Costo Estimado |
Suerre Bacheo Mecanizado Base 615,00 2,30 € 5002 500,00
Totales 615,00 2,30 € 5002 500,00
Trabajos en Suerre
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PAGINA Ne7zo MUNI AR AO
Enero
Volumen Longitud de ¡
Comunidad Descripción de intervención material material (m”) intervención Costo Estimado
Calle El Profe Relastreo de camino Base 622,00 2,00 € 10138 890,00
FlHtumo - San. Relastrco, bacheo mecanizado,
4 conformación de subrasante y Base 204,00 140 €  2948060,00
Antonio s
cunetas de camino
a a Rida Base 174,00 1,00 €  2950750,00
Lastre 28,00 N/A € 181 300,00
a Mata Bacieomecalado de cam Lastre 378,00 3,00 €  4364850,00
2” Base 28,00 € 34552000
Maravilla Bacheo mecanizado de camino Lastre 280,00 5/0 €  4102000,00
Luis Quince Conformación de camino N/A 000 1,50 e 609 000,00
Totales 1714,00 13,90 $£ 25 640 370,00.
Febrero
Volumen Longitud de 1
Comunidad Descripción de intervención Tipo material material (u1) intervención Costo Estimado |
Base 28,00 1,00 E 76188000
Las Gardenias Llano Bonto____Suministro de material Lastre 168,00 N/A E 139120000
Totales 216,00 1,00 € 2153 080,00
Marzo
Volumen Long!
' Comunidad OS Tipo material a
'* Maquinaria Cantidad
'2 Vtilizada alcantarillas (Unii)
Tipo alcantarillas Costo Estimado |
o e 9765000
Barrio Los Nicas Suministro de material Base 14,00 0.00 Vagoneta 0
42 unid de 24" sinrefiserzo,
si pan de 20 unid. de 18" sinrefuerzo,
Las Garde de material Base, Al 69,00. 0.00 NA Ss 10 unid. de 18"conrefuerzo, e 1314 795.00
10 unid. de 24"conrefuerzo
14,00 1 131 320.00
La Trinidad Suministro de material Base 0,00 Vagoneta 0
24,00 e 103 000,0C
Totales 1100 000 82 E 165176500,
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15-03-2
0273
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paGina No72 MUNICARO Eraorámaria 15-08-2999 275
Po
Julio
Longitud de
Comunidad Descripción de intervención Tipo material Volumen material intervención Costo Estimado
Las Vegas Confonmación de caminos Base 1922,78 6,00 € 26683 379,45
Totales 1.922,78 6,00. E 26 683 379,45
Diciembre
Codigo de Volumen Longitud de '
camino Ci Descripción de inter “Tipo material (al) — intervención (km) Costo Estimado
7 02 103 Punta Riel- Amban Relstreo y conformación Base 436.00 3.00 € 2986600.00
Totales 436,00 3,00 E 2986 600,00.
Enero
Volumen Longitud de
Comunidad Desc 'n de intervención material matemal (m) intervención Costo Estimado
Penitencia Bacheo mecanizado de camino Lastre 83,00 2,50 e 890 590,00
Sardinas Bacheo mecanizado de camino Lastre 247,00 5,00 €  3677870,00
Totales 330,00 7,50, € 4568 460,00
Febrero
“Volumen Longitud de
Comunidad Descripción de intervención Tipo material material intervención. Costo Estimado
San Gerardo. inistro de material alcantarilla 0,00 N/A, (9 64 000,00
Totales 0,00 0,00 E 64.000,00
Marzo
Volumen Longitud de 1
Comunidad Descripción de intervención material material Intervención: Costo Estimado |
+... Suministro de material y
a ee ión de camino Base 52,00 200 € 1121900,00
Totales 52,00 2,00. g 1121900,00.
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paGiNa no7s MUNI ARA Sraorinaria. 15-03-9278
Pe
a
Noviembre
¡Codigo de Volumen Longitud de
_ camino Comumidad Descripción de intervención material material(m) intervención Costo Estimado —
7.02 91 Balase Rehstreo Base 341.00 230 e 202042500
Lozlla( Urb. La
702 110 Seuia) Relstreo Base 363.00 1.60, € 215071500
Totales 704,00 3,90 € 4171200,00
OBRAS POR ADMINISTRACIÓN RECURSOS 8114
Inversión en el distrito de Guápiles
Distrito Total de inversión
Guápiles E 20 000 000,00
Enero
Comunidad Descripción de obra AER IEn |
Las: Paño Construcción de cunetas y
dl BATON alcantarillado .
Totales g 2000000000
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PAGINA No7é MUNI rociar. 15-03-0279
>
e a
Inversión en el distrito de la Rita
Distrito Total de inversión
La Rita e 22 446 837,93
Enero
Comunidad Descripción de obra Inversión
Construcción de paso de alcantarilla
Primavera transversal a dos filas, con
alcantarillas de 2,5 m de diámetro £ 11700000,00
Totales
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PAGINA N977 AN a, "3
OBRAS EN ASFALTO POR ADMINISTRACION TOTAL DE
INVERSION POR DISTRITO
Distrito Total de inversión
Guápiles e 16 318 000,00
Jiménez E 16 318 000,00
Totales o 32 636 000,00
Obras en asfalto por administración en el distrito de Guápiles
Actividad realizada (m)
Comunidad Volumen (Fon) Recarpeteo Bacheo mayor
Buenos Aires 24,19
Bella Vista 35,98
Guápiles Centro 85,97
¡Totales 146,14 0 0
Obras en asfalto por administración en el distrito de Jiménez
Codigo de Actividad renlizada (m) j
camino Comunidad Volumen (Fon) Recarpeteo Bacheo mayor
702 60 Buenos Aires 250,00 x
702 107 Calles y Cuadrantes- Urbanas Guapikss Centro 148,18
Totales 398,18 0 0
Buenos Aires
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PAGINA N*78 MUNICI AO o a, 15-03-2 0281
>
orar
2
z
Distrito Total de inversión
Guápiles 1 561 728 049,00
Jiménez e 79 137 930,58
La Rita € 128 993 762,81
Roxana € 82 000 000,00
Cariari € 374 678 614,61
Colorado
Colonia € 70 712 385,00
Distritos varios E 362 845 303,74
Totales e 1660 096 045,74
Desglose por distrito
Inversión en distrito Guápiles
Febrero
Grado de avance Coso
Comunidad Descripción de obra de obra
Construcción de Tratamiento
SMILES Superficial Bituminoso, Entrada 109%
A San Miguel hacia Los Sauces e
Guápiles y Sistema de Drenajes
Totales RO E 64928 800.00 |
Octubre
|Guápiles , Comunidad Tipo de Obra PESECARION
7 02 108 Coopevigua 1 TSB E 4998973449
7.02 273 Toro Amarillo TSB € 45000 000,00
7,02 115 Toro Amarillo TSB E 22049 514,00
Totales £117 039 248,49
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PAGINA N*79 MUNI aa 15-03-2 p282
mans
Toro Amarillo
Noviembre
_ camino Commmidad Descripción de obra Costo
702 Avenida Central Carpeta Asfakica € 20637253500
72 27 Vistas del Vokan TSB3 € 15922683700
Totales z 365599372001
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PAGINA N*80 MUNICI LARA RE BOROa, 15-03-2 0283
PROYECTO MEJORA AVENIDA CENTRAL GUÁPILES CENTRO
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PAGINA Nes MON RA lrordaaria, 15-03-2
Po
Diciembre
' Código
Ledo
camino Comunidad Descripción de obra Costo. j
702 211 Calles Urbanas Coopevigua 3. Las
Palmas 158 3
“Totales E  20000000.00
Inversión en distrito Cariari
Marzo
Comunidad Descripción de obra Costo
Tratamiento Asfaltico Calle
Calle entrada el Pani -Urbanización
NN entrada el Pani-Urbanización El 9 999 073,18
El Llano Cariari e
Llano Cariari
Calle Ocho Formosa Cariari Aceras Calle 8 Formosa Cariari 4 997 600,00
Aceras Abogada Mayra Barrio
Barrio San Juan Cariari, San Juan Cariari, Obras por (14 997 600,00
contrato
Totales 19 994 273,18.
Calle PANI
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PAGINA Nes MONA tro rara.
meza
Inversión en distrito La Colonia
Diciembre
Distrito La Colonia
Codigo de
camino Convunidad Descripción de obra Costo
702 Montelimar, San Gabriel y Calk: González TSB 3
Totales £ 39994 385,00 |
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A]
PAGINA Noe MONA rar naria. co 287
Inversión en distrito la Rita
CUB TASd etibadadín Gradode  CostoEstimado en
avance de obra colones
Relastreo Caminos en el cantón,
San Pedro - Agriportica Reparación de camino San Pedro 100% (d  19975109,00
a camino Agriportica
Totales d 19975 109,00
Oclubre
La Rita
7019 Palmitas Carita TSB 100% € 3499654391
Totales € 3499654391
Altitud:6 f e É Altitud:66.9m
Velacidad:1.9k: h ve 1
025.040. mM 2
Inversión en distrito Jiménez
Noviembre
Codigo de
_ camino Comunidad Descripción de obra Costo
70 91 Floritas TSB 3 £ 2211106700
70 62 Rayitos de Sol TSB 3 € 3272970800
Totales € 5484077500.
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PAGINA Negs MUNI AA a. 15-03-2288
a near
Las Floritas y Rayitos de Sol
Inversión en distrito Roxana
Diciembre
¡Codigo de ¡
camino Comunidad Descripción de obra Costo Í
702 98 Calle Lesvile. Laminadora. TSB 3 €  70000000,/00
702 25 Mata Limón: Lomas Rebstreo E 1200000000
Totales € 8200000000:
Lesville, Roxana
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PAGINA Noeg MONTAR troord maria
F
In
15-03-2 p289
Po
aria.
ITRBICIRA ZAIDA
Consolidado distritos y obras varias
Comunidad
Descripción de obra
Costo
Roxana, El Congo
Roxana, Camino entrada Salón
Netos
Guápiles, Toro Amarillo
Guápiles, La Esmeralda
Jiménez, San Martín
Cariari, Campo Kennedy
Mejoramiento de la supeficie de
ruedo en el cantón, Sello Asfaltico
No Estructural con emulsión
Asfaltica
(139 856 311,44
Guápiles, La Emilia Aceras Accesibles en el cantón, (29 983 811,25
Guápiles, Polideportivo Obras por contrato
Colorado, Hojancha
Totales C169 840 122,69
Obras por contraio
Sello Asfaltico no estructural de rompimiento lento
Grado de avance de Costo Estimado en
Comunidad Descripción de obra obra colones
Cariari Sello Asfaltico Calle PANI Carari 100% € 9999 073,18
Jiménez Sello Asfaltico Calle Tablón 50%
Jiménez Sello Asfaltico Calle San Martin 80% e 43650.000,09
Colonia Sello Asfaltico Cascadas Tres 100%
Totales € 53649.073,27
Obras por contra
Tratamiento Superficial Bituminoso Tipo 3
Grado de avance de — Costo Estimado en
Comunidad Descripción de obra. obra colones
Cariari TSB La Guaria 1005 e 12 865 011,06
Colonia TSB Sant Rosa 100% e 8 866 000,00
Roxana Luis XV 50%
Totales e 21731 011,06
Luis XV-Santa Rosa
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pacina no MONA trataría. 15-03-0920
La Guaria
Santa Rosa
La Colonia
Losilla TSB 3 9% E 1398322034
Totales E 1393322034
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a
PAGINA N*88 MUNICI ARA DE DÍ din aa 15-03-2 10291
>
Resumen anual Fábrica de alcantarillas
Tipo de refuerzo Diámetro Cantidad Costo
18 pulgadas 143 a 1083 940,00
Sin refuerzo 24 pulgadas 412 T  4433120,00
30 pulgadas 18 1 247 500,00
18 pulgadas 1199 E  11990000,00
24 pulgadas 641 C  8333000,00
Reformadas 30 pulgadas 261 E  4176000,00
36 pulgadas 10) e >
42 pulgadas 10 E  4851000,00
60 pulgadas 53 g _6360000,00
Totales 2837 £ 41474 560,00
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PAGINA N*89 MONA rs a, 15-03- 99292
Pe
OBRA CON RECURSOS EXTERNOS
PROYECTOS BID-MOPT-MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
Y” Camino: C.7-02-080 Descripción: Rehabilitación del Sistema de Drenaje y
Mejoramiento de la Superficie de Ruedo, con capa asfáltica, en una
longitud de 1,7 km del Camino C.7-02-080, De: (Ent. N. 249) Entra Los
Cascadas, y finaliza (Ent. N. 247) Tanques de A y A, Cantón de Pococí.
Aporte del Banco Interamericano de Desarrollo Y 250 639 137,48
Licitación: PRVC-II-61-LPI-0-2019. Proyecto a cargo de la empresa MECO.
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PAGINA N*90 MUNICIE ARA PESO na ! 15-03-2 p293
y Camino: C. 7-02-037 Descripción: Rehabilitación del sistema de drenaje y
mejoramiento de la Superficie de Ruedo con carpeta asfáltica, en una
longitud de 1,7 km del Camino C. 7-02-037, De: (N. 247) Entrada a El Triángulo
— Hasta: Intersección escuela El Triángulo, Cantón de Pococí.
Licitación: PRVC-II-61-LPI-0-2019. Proyecto a cargo de la empresa MECO.
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pacina Neo MUNI ARO dorar. 15-03-2294
Obras varias UTGVM 2020
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PAGINA N*92 MUNICI ARA o O, 15-03- 9295
Pe
Obras y servicios municipales
Principales logros:
Dentro de los principales logros alcanzados el año 2020, se destacan los siguientes:
+ Se brinda asistencia técnica y seguimiento para la formulación del proyecto
“Construcción del edificio municipal de Pococí”. Gracias a esto el desarrollo del
anteproyecto arquitectónico inicia el 11 de enero de 2021. Además, se elabora el
plan de gestión para la consecución de este proyecto.
+ Se desarrolla el perfil del proyecto "Avenida Pococí”, el cual pretende impulsar al
cantón de Pococí hacia su desarrollo sostenible, ordenando la avenida principal
de la ciudad, y reorientándola hacia una dinámica que priorice la cultura y la
recreación, y fomente la dinámica del comercio e impulso del turismo,
aprovechando la esencia del cantón de Pococí y la identidad de sus habitantes.
+ Se brinda seguimiento técnico y desarrollo de la formulación del proyecto
"Embarcadero La Pavona”, con el objetivo de “Mejorar las condiciones de tránsito
de turistas y la actividad comercial en Tortuguero a través de la construcción de un
embarcadero y terminal portuaria en La Pavona para dinamizar la economía y el
turismo de la zona"
+ Se brinda asistencia técnica profesional para el desarrollo de las fichas técnicas
presentadas a JAPDEVA para concursar por fondos para el financiamiento de las
siguientes obras: Avenida Pococí y Embarcadero La Pavona.
+ Se consolidó el proceso de “suministro y control de materiales", el cual se delega
en único funcionario, lo cual agilizó las labores en campo de los inspectores del
departamento y permite dar un mejor control y seguimiento del flujo de materiales
a las diferentes obras.
+ Se ejecutaron 65 proyectos de inversión, de los cuales 6 fueron por modalidad de
contratación de servicios, 26 se trabajaron bajo convenio de cooperación con las
comunidades, 14 se ejecutaron por administración propia, y se dejaron un total de
19 proyectos para ejecutar como compromisos presupuestarios en el año 2021. En
la siguiente sección se brinda detalle de la ejecución estos proyectos.
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pain no93s MUNI ARO traordnaría. 15-03-9296
>
$ PROYECTOS EJECUTADOS POR OBRAS
AN CIVILES Y SERVICIOS MUNICIPALES
Distrito de Guápiles
Construcción cle un tramo de Bulevar de Guápiles
Inversión 250.000.000
Intervención de 800 m2 de construcción en el bulevar de guápiles, tramo localizado
al costado sur del cementerio. Entre las obras realizadas están: Manejo de aguas a
través de alcantarillado, calle adoquinada, aceras accesibles, zonas verdes e
iluminación LED.
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pacina Noa MONA RNAO traornara.
>
Mejoras Casa de la Cultura, Guápiles
Cambio total de ventanas de madera por ventanas de vidrio, Cambio puertas;
Instalación de puertas de vidrio con marco aluminio, Reparación y revisión total
de todos los portones de la casa cultura. Construcción de baranda en plazoleta
con portones y salidas hacia la zona verde. Reparación de pared norte, en
sector donde actualmente existe un mural mosaico. Colocación de espejos en
el salón de actos. Colocación de espejos en los baños, cambio total de azulejos
de paredes de baños. Cambio total de piso mosaico de baño 7600.
Y Inversión en materiales: 2 11,993,655.00
Y Obra por contrato
E “Es
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pain no9s MUNI ARA tracto.
N
|
1/
|
Mejoras Área Comunal Coopevigua 2
Colocación de 14 máquinas para hacer ejercicio al aire libre. Construcción de
estructura de techo en material galvanizado y cubierta de techo en lámina de
zinc estructural de 7m x 19m, esto en el área donde se colocaron las máquinas
de cierre.
Y Inversión maquinas C 6,000,000.
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7. VE
pee Sitio Web: munipococi.go.cr
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pa
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PAGINA no96 MUNI ARA too re:
EE
Y Mano obra Municipal.
Mejoras Cementerio Guápiles
Mejoras en el sistema de iluminación. Colocación de postes y lámparas LED para
mejorar la visión nocturna y el resguardo del cementerio.
Y Inversiones materiales (4,995,000
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PAGINA N*97 M4 A roca EE: 15-03- 49300
>
Se realizó la pintura total del techo, así como el área exterior del salón comunal.
Mejoras Salón Comunal La Unión, Guápiles
Inversión Materiales (1,613,339.28
Mano obra comunal
Mejoras Caminos Bovinos, Ley 8114
Construcción de aproximadamente 500 metros lineales de calle cementada con
alcantarillado y cunetas. La obra continua en proceso.
Y Inversión Materiales: E 57,500,000.00
Y” Mano de Obra y maquinaria Municipal
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PAGINA N*98 MONA olaa, 15-03- g9301
AN MAA
>
Diseño y construcción de la Cancha Toro Amarillo, Guápiles
Se diseñó un plan maestro para el complejo deportivo de Toro Amarillo y se
inician las obras para la construccion de la plaza de futbol.
Entre las principales obras realizadas se encuentran: nivelacion de terreno draga
y vagoneta, conformación de terreno con tractor. Colocacion de tuberia
corugada para drenaje(con perforaciones) de doble pared de 200mm de
diametro externo entre otros .
Obra por contrato. Inversión 238.200.000 (En proceso)
L
E ristamoiamaane
h— resragrenca
L acera
Y
p— ne ebro.
—L— carnos
AA
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PAGINA N*99 MON rata 15-03-2 p302
Compromisos presupuestarios por ejecutar en Guápiles para el 2021
Corresponde a proyectos formulados y contratados durante el periodo 2020, los
cuales serán ejecutados en el primer semestre del año 2021.
Aceras Hospital de Guápiles 2 14.000.000,00
Mejoras Cecudi Guápiles (5.000.000,00
Mejoras Casa de la Cultura Guápiles 2 14.103.107,56
Cementado Fruta Pan %10.000.000,00
Mejoras aceras comunidad de Guápiles (518.912,06
Mejoras Iglesia Católica de Toro Amarillo 2794.197,91
Mejora caminos de La Unión 2796.800,00
Alcantarillado Los Bovinos Guápiles 8114 122.458.924,50
Mejoras calle Los Bovinos (16.500.000,00
A
Distrito de Jiménez
Construcción aula kinder Escuela San Martin, Jiménez.
Construcción de aula de aproximadamente ó63m2. Obra gris en material
prefabricado, repello fino, estructura y cubierta de techo en galvanizado, piso
porcelanato, estructura en paredes, verjas y puertas metálica, instalación eléctrica,
cielorraso,
Y Inversiones materiales (,5,647,190
Y” Mano obra Junta Educación.
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PAGINA Noroo MINA NAO tro rdimaria. 15-03-29 08
PETRER
Construcción Puente Quebrada Sami Las Floritas Anita Grande, Jiménez
Construcción de puente de bastiones de concreto y vigas de acero de 12 metros.
Paso vehicular. Este proyecto es de gran beneficio para las comunidades de
floritas, sector este y oeste; mejorando las condiciones del tránsito de camiones de
carga y personas.
Y Inversiones materiales % 11,867,158
Y Mano obra Municipal.
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pacina netos MUNICI AD E COORA 150
Construcción Puentes Calle 6, Jiménez
Construcción de 3 puentes para paso vehicular y peatonal.
Y Inversión en materiales: Y 48.000.000,00
Y” Mano de Obra Municipal.
Y Maquinaria municipal
Puentes Paco Ugalde, Cañón y Suerre (este último en proceso).
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PAGINA N*102 MUNICIAA Da. 15-03-2 p305
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PAGINA N*103 MUNI R a, 15-03-2 9306
Pe
true 1aCcer ¡e 1
Construcción de aproximadamente 200 metros lineales de acera cumpliendo
con la ley 7600, a 2m de ancho, 10cm de espesor, colocación de loseta táctil
para no videntes en el centro de la acera.
Y Inversión en materiales: (4,618,000
Y Mano de Obra municipal
Se realizaron mejoras en las cerchas, clavadoras, lijado y lavado inhibrido con
corrostop y pintura a 2 manos con pintura anticorrosiva. Cubierta de techo
lavada y pintada a 2 manos. Cambio de malla ciclón al frente por malla
jordomex, pintura a 2 manos en los tapicheles. Pintura a 2 manos en paredes,
reparación y pintura en 3 portones.
Y Obra por contrato: 2 15,000,000,00
malla ancha de Ft A Sagrada Familia de Cariari
Colocacion de aproximadamente de 250 metros lineales de malla ciclon(en
proceso).
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pacina noros MUNI traorolnaría, 15.03.
RIERA
Y Inversión en materiales: 22,971,000
Instalación de sistemas de 240 metros de drenaje con cunetas de concreto. (en
proceso).
Y Inversiones materiales: (E 1,597,996.00
Y Mano obra y maquinaria Municipal
Y Mano obra comunal
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pacina Netos MON trotar o 15-03-2097 908
Cambio de la estructura de techo, incluyendo cubierta en lámina de zinc industrial.
colocación de piso porcelanato
Y Inversión en materiales: E 6,888,261.25
Y” Mano de Obra Comunal
Colocación de 247 metros lineales en malla ciclón de 2 metros de altura.
Y Inversiones materiales: Y 2,986,067.13
Y Mano obra Municipal
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eS

vacina netos MUNICIEARIRAD DEPOCOCI 1509409309
Colocación de 142 mts lineales en malla ciclón de 2 mts altura con postes a cada
2mts.
Y Inversión en materiales: (2,882,340,07
Y” Mano de Obra municipal
Ja yy
y
Construccion de calle cementada de 250 metros lineales .
y Inversión en materiales: 426,000,000 (En proceso)
Y” Mano obra municipal
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AT
pacina noro7 MUNI RA trooroImaría. 15.08:
Instalación de un ramal de alcantarillado de aproximadamente 250metros lineales
con pozos y tragantes, y se construye una calle adoquinada de aproximadamente
180 metros lineales
Y Inversiones materiales: E 27,245,693.06 (En proceso)
Y Mano obra Municipal
Y Maquinaria Municipal
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PAGINA N*108 MUNI aorta. 15-03-2
a
Construcción de sistema drenaje de aproximadamente 350 metros y construcción
de calle cementada de aproximadamente 200 metros.
Y Inversiones materiales: (25,450,000.00
Y” Mano obra municipal
Intervención en campo de aterrizaje norte. El proyecto consiste en la mejora en
el manejo de aguas en la comunidad, a través de la construcción de un
alcantarillado pluvial de 1.05 metros de diámetro, pozos, tragantes y obras
complementarias. Actualmente la etapa de alcantarillado para campo norte
está completada y se continuará con las mejoras del camino y construcción de
cuentas y aceras.
Y Inversión en materiales: (93,000,000
Y” Mano de Obra municipal.
Y” Maquinaria municipal y alquilada.
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PAGINA N*109 a Al ASA, 15-03- 99312
REN VE DOT INE
Descripción: construcción de una oficina administrativa para la Asociación de
Desarrollo Integral de Palermo. Edificación de 120m2 en mampostería, repello
fino, colado de placa corrida y viga corona. Estructura y cubierta de techo en
galvanizado. Instalación eléctrica, piso cerámico, ventanera, puertas, baños
que cumplen ley 7600, pintura total.
Obra por contrato 2 19,000,000
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PAGINA N*110 MUNI oc IRCITa: 15-03- Y 313
Compromisos presupuestarios por ejecutar en Cariari para el 2021
Corresponde a proyectos formulados y contratados durante el periodo 2020, los
cuales serán ejecutados en el primer semestre del año 2021.
Y Mejoras CECUDI Cariari  %7.000.000,00
Y Cortadora ADI Palermo  (2.500.000,00
Y Mobiliario Escuela Campo Cinco Cariari %72.476.370,00
Y Mejoras cuadrantes El Progreso  257.950.000,00
Distrito de La Colonia
Mejoras cancha de Básquet La Colonia
Descripción: Demolición 36m2 de losa existente que esta sobre nivel, se prepara
el área con separadores (helados) a 4mm, se coloca malla electrosoldada en
los 385m2, colado de losa contrapiso a los 385m2 con concreto premezclado a
210kg/cm2 y lujado con helicóptero, pintura en la demarcación de la cancha
de futsal y básquet, colocación de una aro y tablero de básquet.
Y Obra por contrato: (8,000,000
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pacina ne MUNI tornar.
Equipo ADI San Rafael
Se hace entrega de una olla arrocera de 24 tazas de 110 voltios, un percolador
de 100 tazas 110 voltios en acero inoxidable, una olla de presión de 25 litro en
acero inoxidable, una plantilla de gas en acero inoxidable con 3 quemadores,
una refrigeradora de 19 pies 2 puertas verticales en acero inoxidable, un
congelador horizontal de 15 pies.
Y Inversión Mobiliario (2 1,857,592.50
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2 AE Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*112 MONA tooo Ba, ría 15-03 99315
Mejoras Escuela San Rafael
Construcción de un aula para prescolar aproximadamente de 1óm2, se colocó
piso cerámico y cielorraso.
Y Inversión Materiales E 2,394,419.43
Y” Mano Obra Junta Educación
l etapa cancha multiusos Calle Gonzales(plazoleta), La Colonia
Construcción de losa de concreto de 16mx25mx 10cm de espesor, se le coloco
malla electrosoldada +2, construcción de aproximadamente 100 metros lineales
de malla ciclo en el perímetro del área comunal.
Y Inversión en materiales: E 4,171,649.61
Y” Mano Obra Municipal
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pacina nono MONA troordnaría.
Compromisos presupuestarios por ejecutar en La Colonia para el 2021
Corresponde a proyectos formulados y contratados durante el periodo 2020, los
cuales serán ejecutados en el primer semestre del año 2021.
Y Mejoras Parque El Prado
Y Construcción de aceras y sistema de drenaje para la Colonia.
Colocación de Instalación eléctrica, construcción de divisiones para los
dormitorios de los oficiales, construcción de un baño sanitario.
Y Inversiones materiales: 2 1,250,653.09
Y Mano obra comunal(delegación)
Construcción de aproximadamente 600 metros lineales de aceras, cumpliendo
con la ley 7600.
Y Inversiones materiales: 2 10,000,000,00
Y Mano obra municipal
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q o h Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N9114 MONA ria, 15-03-2 93 17
peca
>
Se hace entrega de 71 sillas de espera, 80 mesas plegables acrílicas de 1.80m,
un proyector EPSON, un escritorio metálico, un aire acondicionado mini Split Air
Pro 24000BTU refrigerante ecológico R410, una computadora portátil marca HP
Note Book con disco duro de 512 GB y 12 GB de RAM, mesa de reuniones y 3
sillas de escritorio con soporte lumbar
Y Inversión mobiliario: 3.552.350,00
Compromisos presupuestarios por ejecutar en Roxana para el 2021
Corresponde a proyectos formulados y contratados durante el periodo 2020, los
cuales serán ejecutados en el primer semestre del año 2021.
Y Construccion Aceras Punta Riel Distrito Roxana
Y Mejoras Escuela Roxana
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pacina nens MUNI AD RRA is oO
y” Construccion parque de Roxana y sistema de drenaje parque Roxana
Y Construccion Aceras Punta Riel Roxana.
Distrito de la Rita
Cortador de Césped Santa Rosa
Entrega de una tractor cortador de césped de 20HP,547CC cilindrada, motor 4
tiempos, ancho de corte 46"
Y Inversión en mobiliario: £ 1,385,000
Mejoras cocina comunal Cedral, La Rita.
Construcción de 4m x 8m en mamposteria(block) placa comida, vigo corona,
repellos con repemax, estructura de techo en material galvanizado para una
bodega en la cocina. Colocación de piso cerámico, canoas, y construcción de
verjas en la cocina
Y Inversión en materiales: € 4,061,730.84
Y Mano obra comunal
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PAGINA N*116 MUNICI A ARAO ana. 15-03- Y 319
a
Mejoras Salón Comunal Cocotales, La Rita
Colocación de material de relleno, compactación de relleno, colocación de malla
electrosoldada con los respectivos helados, colado de losa contrapiso de 18mx20m
correspondiente a 360m2 con un espesor de 4”.
Y 1 inversión materiales 2 1,982,810.59
| Etapa quiosco La Riviera
Construcción de aproximadamente 109 m2 con paredes en sócalo a 1.5m de
altura en mampostería de Block de concreto de 12cmX20cmX40cm y 1,4m en
malla tipo ciclón, se construye batería de baños y tanques sépticos, estructura y
cubierta de techo en material galvanizado, piso en losa de concreto.
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PAGINA N9117 la ota 15-03- 49320
Y Inversión en materialesf 3,690,763.60
Y” Mano Obra aportada comité Riviera
Enmallado área perimetral quiosco Plaza Deportes Jardín, la Rita
Construcción de aproximadamente 110 metros lineales de enmallado con
utilizando tubo industrial de 1 Y”, colocación de block de concreto a 2 hiladas,
colocación de alambre de púas en la parte superior del enmallado.
Y Inversiones materiales E 1,484,492.62
Y” Mano obra aportada por la comunidad
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PAGINA N9118 MONA Y o nara. 15-03- p9321
PO
Mejoras Salón Comunal Agríportica, La Rita
Construcción de bodega de 8mX3m, batería de baño de 8mX4m, obra gris en
mampostería de 12X20X40cm, acabado con repemax fino, batería de baño con
azulejo a 1.5m de alto, 2 servicios sanitarios para mujeres, 2 sanitarios y 2 orinales
para hombres y un sanitario que cumple con la ley 7600, estructura y cubierta de
techo en galvanizado, puertas de los baños en lámina de zinc lisa.
Y Inversión en materiales: Z 3.706.022,23
Y” Mano de Obra comunal.
Cortadora de Césped el Porvenir
Entrega de un Tractor cortador de césped de 20HP, cilindrada 547cc, motor de
4 tiempos diámetro de corte de 46"
Y Inversión: E 1,490,000
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pana neo MONA raordínería. 3
CN
Construcción cementerio comunidad Tarire, Distrito La Rita P.E 2019
Construcción de una bóveda con 18 nichos,
Y Inversión en materiales: E 1,568,076.63
Y Obra aportada por la comunidad.
Mejoras Palmitas Centro camino
Construcción de aproximadamente 240 metros lineales de calle cementada
aproximadamente 100 metros con cunetas. La obra continua en proceso.
Y Inversión Materiales: 24,480,000
Y Alquiler Maquinaria
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CN
Compromisos presupuestarios por ejecutar en la Rita para el 2021
pacina nerzo MUNI ARA Straordinaria. 15-09207 920
Corresponde a proyectos formulados y contratados durante el periodo 2020, los
cuales serán ejecutados en el primer semestre del año 2021.
Mejoras Caminos Palmitas Centro
Mejoras Cancha La Fortuna La Rita
Mejoras al Parque La Rita
Cierre perimetral del parque La Ciudadela La Rita
Mobiliario Salón comunal Patio San Cristóbal
Remodelación y ampliación delegación de la Rita
Ss SSSSASS
Mejoras áreas comunales Santa Rosa
Y Mejoras Delegación de la Rita
Distrito de Colorado
Construcción aula Colegio línea vieja Colorado P.E 2014
Se pintó la oficina de la dirección, el comedor y aulas.
Y Inversiones materiales 2410.928,00.
Construcción aula Escuela línea vieja Colorado P.E 2008
Se pintaron las áreas del aula, área del salón y casetilla del guarda
- Inversiones materiales 187.970,00.
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PAGINA N*121 MUNICIAD AO a, 15-03-2 9324
pa
Mejoras a la escuela Puerto Lindo, Colorado P.E 2016
Construcción de aula de aproximadamente 72m2 en mampostería en block de
12cmX20cmX40cm, canasta en viga corona con varilla+t3, losa contrapiso,
estructura y cubierta de techo en galvanizado, acabados de piso cerámico y
cielorraso entablilla plástica, construcción de área de espera. Los materiales
adicionales a los comprados fueron aportados por la junta administrativa de la
escuela
Y Inversión Materiales 279 1.727,84.
Y” Mano Obra Comunal
Mejoras al salón comunal de linda vista Colorado P.E 2016
Construcción de losa contra piso y pega de piso cerámico en la cocina del salón
comunal, cambio de estructura y cubierta de techo en cocina, construcción de
muebles de cocina
Y Inversiones materiales 797.118,54.
Y Mano Obra Comunidad,
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pacina nor22 MUNI rare. 15.08909 920
Mejoras y acabados Salón comunal Línea Vieja, colorado P.E 2018
Construcción de aproximadamente 40m2 para uso como bodega del salón
comunal, obra gris en concreto prefabricado, acabado conrepello fino, estructura
y cubierta de techo en material galvanizado, loza contrapiso aplanchado, puerta
en hierro, corredor de 20m2 abierto con loza contrapiso.
Inversiones materiales %1.980.615,95.
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PAGINA N*123 MUNICIE er ALa(ó19 Aa,
Construcción aceras Tortuguero Sur P.E 2018/ P.E 2019
Construcción de aproximadamente 280 metros lineales de acera a 2 metros de
ancho con u espesor de 10cm, la construcción de hizo 150m en alto con pilotes de
block y el restante a nivel de piso, todos los tramos de acera cumplen con la ley
7600. Inversiones materiales E 6.543.821,00
Construcción aceras en el centro población comunidad San Francisco P.E 2016 /
P.E 2017
Construcción de aproximadamente 300 metros de acera a 1.5m de ancho
cumpliendo con la ley 7600 y colocación de aproximadamente 50m de cuneta
para evacuación de aguas. Inversiones materialesd4.652.367,00. Mano obra
Comunal
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pacina nora MINI ARO traordínaría. 15:03:20 921
Eg
Ampliación salón de actos Telesecundaria Línea Vieja, Colorado
Ampliación de aproximadamente 101m2 para área de salón de actos,
estructura y cubierta de techo en material galvanizado, loza contrapiso
aplanchado, pedestales de concreto de 50cmX50cm a 1m de altura, placa
en cada pedestal de 0,80mX0,80m con canasta en varilla +3 (3/8").
Construcción pasillo que va del salón de actos hacia pabellón, de 8m de
longitud por 2m de ancho en estructura y cubierta de techo en material
galvanizado, loza contrapiso aplanchado.
Y Inversiones materiales (/2,389,383.35
Y Mano obra aportada por la Junta Administrativa
Telesecundaria.
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pacina neros MONA RAS troordinaría. 15-09- gya2s
Pecocí
DESARROLLO Y CONTROL URBANO
Durante el período de trabajo del año 2020, fueron analizados una serie de
proyectos urbanísticos y fraccionamientos ejecutados y en ejecución, tanto en
labores de seguimiento y supervisión, como de inspección y corrección en
aspectos tales como obras de infraestructura, tramitología, impacto ambiental,
traspaso de áreas públicas, condiciones actuales, entre otros. Además, se
elaboraron los planos catastrados y se inscribieron una serie de terrenos a favor del
Municipio (áreas de uso público), así como un avance myy significativo respecto a
los Índices de Fragilidad Ambiental y el Diagnóstico Territorial que forman parte de
los elementos previos a la consolidación del Plan Regulador Cantonal, entre otros.
Lo anterior será descrito brevemente por medio del presente informe.
Proceso de recuperación de áreas de uso público
Algunos de los proyectos de carácter urbano desarrollados en el cantón años atrás,
no cumplieron con el traspaso de las correspondientes áreas públicas, a favor del
Municipio, situación por la cual se deben elaborar los planos de catastro de dichas
áreas para continuar con el posterior traspaso de las mismas, mediante escritura
pública. Lo anterior debido a que, en numerosas ocasiones, el dueño registral no
da seguimiento a estas situaciones, por lo que la Municipalidad debe concluir
dicho proceso de entrega, iniciando por la contratación de la elaboración de los
planos.
El proceso de recuperación de áreas de uso público avanzó de acuerdo a lo
programado. Para lo anterior, se realizó la solicitud de compra de bienes y servicios
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PAGINA N*%126 MUNI Y naa. 15-03-2 p329
| A
dirigidos a "Servicios de Ingeniería” así como "Servicios Jurídicos”, con el objetivo
de realizar las labores correspondientes para la recuperación e inscripción de
dichos terrenos.
El proceso avanzó satistactoriamente, tanto la elaboración de los respectivos
planos catastrados, así como el traspaso de las áreas de uso público. Los terrenos
que se encuentran dentro del proceso de recuperación son los siguientes:
Servicios de ingeniería
Fraccionamiento Claudio Carranza
a) Propietario: Claudio Gerardo Carranza Molina
b) Distrito: La Rita
c) Dirección: Palmitas, 450 metros al este de la esquina noroeste del salón
comunal.
d) Plano catastrado L-2247822-2020
e) Parte de Folio Real: 117042-000
f) Área: 963 m?
g) Fecha de inscripción: 09 de diciembre del 2020
Cementerio de Guápiles
a) Propietario: Municipalidad de Pococí.
b) Distrito: Guápiles
c) Dirección: De la Iglesia Católica, 600 metros oeste
d) Plano catastrado: L-2242811-2020
e) Parte de Folio real: 3967-001
f) Área: 1 ha 4205 m?
g) Fecha de inscripción: 17 de noviembre del 2020
Cementerio de La Curia
a) Propietario: En posesión de la Municipalidad de Pococí
b) Distrito. Roxana
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PAGINA N*127 MN Ao IO. 15-03-20) 330
c) Dirección: Centro de población La Curia, Roxana
d) Plano catastrado L-2247822-2020
e) Para información posesoria
f) Área: 2330 m?
9) Fecha de inscripción: 07 de agosto del 2020
Fraccionamiento Asociación Solidarista Finca Perdíz
a) Propietario: Asociación Solidarista de Empleados de Corporación de
Desarrollo Agrícola del Monte S.A., Finca Perdíz
b) Distrito: Cariari
c) Dirección: 376 metros al norte del Ebais de Barrio Nazareth
d) Plano catastrado L-2243089-2020
e) Es parte de folio real. 71651-000
f) Área: 500 m?
a) Fecha de inscripción: 18 de noviembre del 2020
Fraccionamiento Quintas Escol S.A.
a) Propietario: Roy Martínez Martínez
b) Distrito: Jiménez
Cc) Dirección: 300 metros norte y 188 metros oeste de la entrada a Barrio San
Martín, Calle Belén
d) Plano catastrado L-2221514-2020
e) Folio Real: 95395-000
f) Área aproximada: 955m?
g) Fecha de inscripción: 24 de agosto del 2020
Esimportante destacar que hay una serie de planos de agrimensura pendientes de
inscribir para el 2021, pertenecientes a la Compra Directa N* 2020-CD-000005-CLO1
denominada “Servicios de Ingeniería”, misma que fue adjudicada al Topógrafo
Carlos Ortega Ortega, los cuales son:
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pacina nor MUNI ARA EraorOinaria. 15-03-24)
PA
Cementerio de San Antonio
a) Propietario: en posesión de la Municipalidad de Pococí
b) Distrito: Roxana
c) Dirección: 70 metros al sur y 266 metros al norte del Bar Netos
d) Folio Real: Para información posesoria
e) Área aproximada: 7289 m?
Fraccionamiento Asociación Solidarista Finca Perdiz
a) Propietario: Asociación Solidarista de Empleados de Finca Perdíz
b) Distrito: Cariari
Cc) Dirección: 85 metros este y 293 metros al norte del Ebais de Barrio Nazareth
d) Parte de Folio Real: 60180-000
e) Área aproximada: 1581 m2
Fraccionamiento Calle González (2 planos)
a) Propietario: Municipalidad de Pococí
b) Distrito: La Colonia
c) Dirección: 480 metros norte del Bar Mabel, Calle González
d) Folio Real: 104803-000 / 105044-000
e) Área aproximada: 630 m? / 1632 m?
f) Modifica al plano catastrado L-827012-2002 / L-834024-2002
Terrenos inscritos a favor del municipio
Áreas de Uso Público
1. Lugar: Precaria La Esperanza, distrito de Roxana
Naturaleza: Área de parque y facilidades comunales
Plano L- 1767526-2014
Folio Real: 158541 -000
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pacina nero MONA RO traoráínara. e
Pe
Área: 1465.00 m?
Inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 14 de enero del 2020
2. Lugar: Fraccionamiento Las Gardenias, distrito de Roxana
Naturaleza: Área Comunal
Plano L-1026048-2005
Folio Real: 178851-000
Área: 3756.95 m?
Inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 31 de julio del 2020
3. Lugar: Fraccionamiento Las Gardenias, distrito de Roxana
Naturaleza: Área Comunal
Plano L-1026936-2005
Folio Real: 178850 -000
Área: 444.69 m?
Inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 31 de julio del 2020
4. Lugar: Fraccionamiento El Llano, distrito de Cariari
Naturaleza: Área comunal
Plano L-298397-1996
Folio real: 178599 -000
Área: 1668.21 m?
Inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 08 de julio del 2020
5. Lugar: Fraccionamiento El Llano, distrito de Cariari
Naturaleza: Área comunal
Plano L- 298400-1996
Folio Real: 178602-000
Área: 1988.80 m?
Inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 08 de julio del 2020
6. Lugar: Fraccionamiento El Llano, distrito de Cariari
Naturaleza: Área comunal
Plano L-298401-1996
Folio Real: 178603 -000
Área: 1440.00 m?
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PAGINA N*130 M UNC ARA ES Rana, 15-03-2 / 333
Pe
Inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 08 de julio del 2020
7. Lugar: Fraccionamiento El Llano, distrito de Cariari
Naturaleza: Área de Parque y facilidades comunales
Plano L-298398-1996
Folio Real: 178600 -000
Área: 1828.15 m?
Inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 08 de julio del 2020
8. Lugar: Fraccionamiento El Llano, distrito de Cariari
Naturaleza: Área comunal
Plano L-298399-1995
Folio Real: 178601-000
Área: 2127.94 m?
Inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 08 de julio del 2020
9. Lugar: Fraccionamiento Palermo, distrito de Cariari
Naturaleza: Área de parque y facilidades comunales
Plano L- 2137807-2019
Folio Real: 179302-000
Área: 531m?
Inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 25 de agosto del 2020
10. Lugar: Fraccionamiento Palermo, distrito de Cariari
Naturaleza: Facilidades comunales con un tanque de almacenamiento de agua
Plano L-2140501-2019
Folio Real: 179303 -000
Área: 2124 m?
Inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 25 de agosto del 2020
11. Lugar: Fraccionamiento Palermo, distrito de Cariari
Naturaleza: Área de parque
Plano L-1425449-2010
Folio Real: 179304-000+
Área: 594 m?
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MUNICIBALID D DE POCOCI
PAGINA N*131 A N*19 Extraordinaria.
Terreno inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 25 de agosto del 2020
12. Lugar: Fraccionamiento La Guaria, distrito de Cariari
Naturaleza: Área comunal
Plano L-534331-1998
Folio real: 178736-000
Área: 1026 m?
Terreno inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 21 de julio del 2020
13. Lugar: Fraccionamiento DISLARO S.A., distrito de Guápiles
Naturaleza: Área comunal
Plano L-2145301-2019
Folio Real: 178804-000
Área: 238 m?
Terreno inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 12 de noviembre del
2020
14. Lugar: Fraccionamiento DISLARO S.A., distrito de Guápiles
Naturaleza: Área comunal
Plano L-2141703-2019
Folio Real: 178805-000
Área: 281 m?
Terreno inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 12 de noviembre del
2020
15. Lugar: Fraccionamiento Juan Pablo Rojas Serrano, La Lidia, distrito de Roxana
Naturaleza: Área comunal
Plano L-2176102-2020
Folio real: 177690-000
Área: 732 m?
Terreno inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 04 de mayo del 2020
16. Lugar: Fraccionamiento Oldemar Garita Araya, distrito Guápiles
Naturaleza: área comunal
Plano L-2181748-2020
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paGina nor? MONA lraordnaria. 15.089 390
Folio real: 177461-000
Área: 1290 m?
Terreno inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 05 de abril del 2020
Calles públicas
1. Lugar: Fraccionamiento La Calabria S.A. y Rey Coyoche S.A.
Dirección: 1700 metros al norte de la plaza de Barrio La Unión, Guápiles
Naturaleza: calle pública
Plano L-2194608-2020
Folio Real: 178874-000
Área: 15658 m?
Terreno inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 04 de agosto del 2020
2. Lugar: Fraccionamiento Alexis Ramírez Cruz y Henry Ramírez Cruz
Dirección: 111 metros al oeste de la esquina suroeste del cementerio de Guápiles
Naturaleza: calle pública
Plano L-2155574-2019
Folio Real: 70428-000
Área: 1286 m2?
Terreno inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 23 de junio del 2020
3. Lugar: Fraccionamiento Oldemar Garita Araya
Dirección: 150 metros al norte del Servicentro Santa Clara, Guápiles
Naturaleza: calle pública
Plano L-2181738-2020
Folio real: 177462-000
Área: 2221 m?
Terreno inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 05 de abril del 2020
4. Lugar: Fraccionamiento Juan Pablo Rojas Serrano, La Lidia, distrito de Roxana
Naturaleza: Servidumbre Pluvial
Plano L-2127640-2019
Folio Real: 177691-000
Área: 1077 m?
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pacina nora MUNI ARO rar iman. 15-03-2
Pan
Terreno inscrito a favor de la Municipalidad de Pococí el 04 de mayo del 2020
Áreas públicas pendientes de titulación mediante procesos de información posesoria
Naturaleza Lugar Di: Plano Área (m?)
Parque Central de Guáplles Guápiles Guápiles 1-706042-2001 14255,50
Estadio Municipal Guápiles Guápiles L-1558393-2012 13169,00
Antigua Biblioteca Pública Guápiles Guápiles 1-2099651-2019 354,00
Cementerio de Jiménez Jiménez Jiménez 1-2022488-2017 7274,00
San Carlos (Área comunal) San Carlos Rita 1-1927204-2016 887,00
San Carlos (Plaza) San Carlos Rita 1-1934013-2016 7152,00
Proceso de titulación de terrenos pertenecientes al INDER (Áreas Públicas)
Como parte del seguimiento al proceso de titulación de áreas públicas a favor de
la Municipalidad de Pococí, pero que siguen inscritas a favor del Instituto de
Desarrollo Agrario (INDER), se posee el siguiente inventario:
Naturaleza Lugar Distrito Plano Follo Real Área (m)
Área Comunal Palmitas 2 Rita L-1395136-2010 7013297-000 10000,00
Plaza Deportes Palmitas 2 Rita L-1395151-2010 7013297-000 10377,00
Área Comunal Carolina Cariari L-1634020-2013 7158678-000 2000,00
Plaza Deportes Carolina Cariari 1-1634861-2013 7158679-000 10050,00
Área Comunal Carolina Cariari 1-1634019-2013 7158677-000 2001,00
Plaza Deportes Jardín Rita 1-1651972-2013 7156825-000 9638,00
Área Comunal Jardín Rita 1-1651971-2013 7156857-000 2248,00
Área Comunal Jardín Rita L-1655262-2013 7156830-000 1317,00
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pacina noiga MONA raordinaria. 15-00-20%
>
Plaza Deportes Cartagena Rita L-1659495-2013 7056298-000 6759,00
Área Comunal Guaraní Rita 1-130354-1993 7052629-000 2144,00
Plaza Deportes Guaraní Rita L-132194-1993 7052629-000 7297,63
Área Comunal Guaraní Rita L-130351-1993 7052629-000 1481,64
Plaza Deportes Zota 2 Rita L-974406-2005 7014989-000 10000,00
Área Comunal Palermo Cariari L-167578-1994 7014989-000 766,87
Parque Central Rita Centro Rita 1-62693-1992 709390-000 9960.55
Plaza Deportes Línea Vieja Colorado L-1281147-2008 7030936-000 10881.38
703835-000
Área De Parque | San Martín Jiménez  L-510603-1998 3924.95,00
703840-000
Plaza Deportes Astúa Pirie Cariari 1-30906-1992 715214-000 7945.97
Naturaleza Lugar Distrito Plano Folio Real Área (m')
Plaza Deportes Astúa Pirie Cariari 1-30906-1992 715214-000 7945.97
Parque Central Coal Cariari L-919311-1990 7044371-000 5925.91
centro
Salón Comunal línea Vieja Colorado L-1281127-2008 - 2141.06
Área Parque La Florita Jiménez  L-1401054-2010 7132983-000 1432.00
Área Comunal La Florita Jiménez  L-1395365-2010 7132984-000 1742,00
Plaza Deportes La Florita Jiménez  L-1400915-2010 7132986-000 7304,00
Plaza Deportes Lesville Jiménez  L-250789-1995 7056353-000 11501,11
Juegos Infantiles | Las gaviotas Cariari 1-661262-2000 7051188-000 780.00
Área Comunal Las gaviotas Cariari 1-661261-2000 7051188-000 767.28
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2
337
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PAGINA N*135 MUNICI RA OREQRO, 15-03-26) 338
Po
Cariari 1-658779-2000 7051188-000 3342.25
Plaza De | Las
Deportes Gaviotas
Plaza de Deportes, Astúa Pirie
Fuente: Oficio TOP-005-2021 (Arnoldo Monge Jiménez, 2021)
Área Comunal - Asentamiento las Gaviotas, Cariari
Fuente: Oficio TOP-005-2021 (Arnoldo Monge Jiménez, 2021)
Figura 5.- Plaza de Deportes- Asentamiento Lesville, Roxana
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pacina Norgó MONA Eraordnaria. 15-03-20 OO
Fuente: Oficio TOP-005-2021 (Arnoldo Monge Jiménez, 2021)
Proceso de regularización de Cementerios Municipales
Actualmente se trabaja en el proceso de regulación e inscripción de los siguientes
cementerios, los cuales han funcionado durante muchos años en el cantón:
a) Cementerio de Guápiles
b) Cementerio de Jiménez
c) Cementerio de Roxana
d) Cementerio de San Antonio
e) Cementerio de Rita
f) Cementerio de Nájera
9) Cementerio de Cariari
h) Cementerio de Astúa Pirie
1) Cementerio de Tarire
3) Cementerio de Santa Rosa
k) Cementerio de La Suerte
META N*2
Garantizar la correcta tramitología, aprobación y ejecución de los proyectos de
carácter urbano, promoviendo un desarrollo controlado y fiscalizado
Urbanización Barrios Unidos, Los Sauces
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PAGINA N*137 MUNI AD nara. 15-03-2 p340
>
El proyecto denominado como Urbanización Barrios Unidos, se ubica al costado
noreste de la Escuela de Barrios Unidos, en Los Sauces, propiedad con número de
plano de catastro L-1258301-2008. Cuenta con un total de 42 segregaciones, con
un área mínima de 200 metros cuadrados y una máxima de 269,24 metros
cuadrados, con un frente promedio de 10,15 metros lineales y un fondo de 20,15
metros lineales.
El proyecto fue tramitado ante el CFIA mediante al contrato de consultoría OC=
716129, mismo que fue tasada por un monto total de 7150.000.000,00, fue otorgada
la respectiva licencia municipal de construcción mediante informe técnico del
presente departamento, así como la autorización por parte del Concejo Municipal.
Según establece el artículo N*33 de la Ley de Planificación Urbana (Ley N*4240), se
emitió el respectivo visto bueno técnico por parte del Departamento de Desarrollo
y Control Urbano, aunado a las aprobaciones de verificación por parte de la
Unidad Técnica de Gestión Vial y la Unidad de Topografía. Posteriormente, el
desarrollador obtuvo la aprobación del proyecto por parte del Concejo Municipal,
lo cual consiste en la recepción del proyecto y la aprobación del mosaico
catastral.
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PAGINA N*138 MUNI O rUO, 15-03-2
e
Proyecto Residencial El Colono
El proyecto se identifica mediante el Contrato de Consultoría OC-566652,
denominado como Conjunto Residencial El Colono, por un monto total de las
obras de infraestructura de ¿287.000.000,00, en la propiedad con número de
plano de catastro L-1358890-2009, registrado por el Ing. Geovanny Rodríguez
Rojas (IC-6905), Ing. Allan Calvo Muñoz (IC-20053) y el Ing. Abisai Ramírez Soto (IC-
9134), cuyo propietario es Consultoría Mar Azul S.A., cédula jurídica 3-101-332999.
Cuenta con un total de 25 segregaciones, con un área promedio de 151,89 metros
cuadrados, con sistema de tratamiento de aguas residuales mediante tanques
sépticos mejorados (Filtros anaerobios de flujo ascendente), sistema de
alcantarillado pluvial, 672,12 metros cuadrados de áreas públicas, y con un lote
mínimo con un área de 140 metros cuadrados. Se ubica al costado este del
proyecto Don Edwin, en el sector de El Molino, Jiménez. Mediante la siguiente
tabla se resume la distribución de áreas del proyecto:
Cuadro General de Areas EL COLONO
[DESCRIPCION na
MONA
RESET DE PnOPETAO] sr 18
HACASADIECCÓN OLEADA SAMA A 4d
SERPONMOOS TUIERAS PU Esas.
Aa CUE
TERRENO VAS ANZASCE
CECI CULTA ma má z
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(AREA TOTAL OE TERRENO VAGA CAES 10398,
Area Prmeco de
Area Liruma co Lores (48509 140.0013.
Arox Mádira doLoto (Leto:
Fracta Mtro de Lots (Vator]7 000.
El proyecto presentó la totalidad de los requisitos y aprobaciones establecidas
para un proyecto de Urbanización, por lo que mediante Oficio DDCU-029-2020 se
emitió el informe técnico mediante el cual se solicitó la aprobación por parte del
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PAGINA N9139 A a RA m7
>
Concejo Municipal de Pococí, la cual fue otorgada. A la fecha, el proyecto fue
finalizado y se encuentra en proceso de recepción por parte del Departamento
de Desarrollo y Control Urbano.
Obras de infraestructura — Urbanización El Colono
Urbanización Don Alonso
El proyecto se identifica mediante el Contrato de Consultoría OC-755490,
denominado como Urbanización Don Alonso, por un monto total de las obras de
infraestructura de g475.000.000,00, en la propiedad con número de plano de
catastro L-865124-2003, registrado por el Arquitecto Santiago Baizan Hidalgo (A-
5983), y la dirección técnica a cargo del Ing. Eucaris Musa Losada (IC-18786), cuyo
propietario es Consultores Financieros COFIN S.A., cédula jurídica 3-101-291070,
Cuenta con un total de 122 segregaciones, con un área promedio de 160 metros
cuadrados, con sistema de tratamiento de aguas residuales mediante planta de
tratamiento, sistema de alcantarillado pluvial implementando 3 tanques de
retención pluvial, 2767 metros cuadrados de áreas públicas, y con un lote mínimo
con un área de 147 metros cuadrados.
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pacina nera MUNI RO E trdordimaria. 15-03-2944
Urbanización Valle Escondido, Guápiles (Clase Media)
El proyecto denominado como Urbanización Valle Escondido, ubicado al costado
este del Liceo Experimental Bilingúe de Guápiles, en la propiedad con número de
plano de catastro L-2070686-2018, Finca N* 170542-000, inscrita a nombre de
Constructora Bien Social CBS S.R.L., con cédula jurídica 3-102-691937 y posee un
total de 155 segregaciones.
El proyecto se identifica mediante el Contrato de Consultoría OC-929609,
denominado como Residencial Valle Escondido - Etapa 01, con clasificación de
URBANIZACIÓN según el Decreto N*36550, tasada por un monto total de las obras
de infraestructura de £300.000.000,00, en la propiedad con número de plano de
catastro L-2070686-2018, registrado por el Ing. Joel Fernández Fonseca (IC-16769)
así como el Ing. William Quesada González (IC-16945), cuyo propietario es
Constructora de Bien Social SRL.
Esta primera etapa cuenta con un total de 46 segregaciones, con un área
promedio de 543,11 metros cuadrados, área de lote mínimo de 205,42 metros
cuadrados, con sistema de tratamiento de aguas residuales mediante Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales, sistema de alcantarillado pluvial que desfoga a
la quebrada son nombre ubicada al costado este del proyecto, 2833,90 metros
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PAGINA N*142 MUNI ARA ,
cuadrados de áreas públicas y un total de 3409,65 metros cuadrados de área
pública distribuida según su naturaleza.
Mediante la siguiente tabla se resume la distribución de áreas de la primera etapa
del proyecto Valle Escondido:
A a”
[Arsa total de eu pa 01 3368595
Loción vial _— ¡e4r AO.
iio
[Total urbanizable 31206.43|
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ue AAA A
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La Parque 009
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: Panta de tratamiento sono so.0 0.19
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a
Fraccionamiento frente a calle pública, Astúa Pirle
El proyecto consiste en un fraccionamiento frente a calle pública desarrollado en
el terreno con número de plano catastrado L-1596860-2012, ubicado en el sector
de Astúa Pirie (Cariari) e inscrito a favor de Rapicréditos Sociedad Anónima, cuya
representante legal es la Sra. Francinie Castillo Ramos, cédula de identidad 1-1096-
0233.
El mismo fue tramitado por la empresa constructora Guzmán y Compañía, cuyo
representante legal es el Sr. Alberto Guzmán Cordero, cédula de identidad 6-0204-
0509, el cual se ubica 50 metros al norte y 300 metros al oeste (centro del
fraccionamiento) de la Escuela de Astúa Pirie, al costado norte de la Ruta Nacional
N*247, conformado por 40 segregaciones con un área promedio de 250 metros
cuadrados, y de los cuales 4 lotes (correspondiente al 10% del área fraccionada)
deben ser traspasados a favor de la Municipalidad como el área pública del
fraccionamiento, en cumplimiento con lo establecido con la Ley de Planificación
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PAGINA Nor4g MONA rar manía. 15-03-2490 926
eya >
Urbana y el Reglamento para el Control Nacional de Fraccionamientos y
Urbanizaciones.
Mediante Oficio DF-OF-1222-2020 de fecha 29 de octubre del año 2020, elaborado
por la MBA. Martha Camacho Murillo, se externa la posición de dicho Fondo
respecto a las determinaciones tomadas para el sistema de tratamiento de aguas
residuales del presente fraccionamiento, indicando textualmente lo siguiente:
“El proyecto Astúa Pirie cuenta con Disponibilidad de Agua Potable para 40
servicios y 52,7 m3 por día de acuerdo con oficios del AyA. GSP-RA-2020-01035
y GG-2020-01907, con fecha del 22 de abril, 7 de mayo de 2020
respectivamente, pero no cuenta con Disponibilidad de Alcantarillado
Sanitario, como lo dictan los oficios GSP-RA-2020-01035 y SIGDD-2020-029177-
1-1-1 de fecha 22 de abril de 2020 y 2 de julio de 2020 respectivamente.
El tratamiento de las aguas residuales es de forma individualizada y se da en
cada lote mediante un tratamiento primario en un tanque séptico y un
sistema mejorado de biojardinera para un tratamiento secundario, lo que
garantiza los parámetros mínimos establecidos para realizar el desfogue de
dicho efluente a un cauce de flujo permanente.
El efluente de las biojardineras es canalizado a través de calle pública por
medio de la tubería de desfogue que es la que está en trámite para permiso
de construcción en su representada.
El Ministerio de Salud aprobó el tratamiento de las aguas residuales por lo que
el Área Rectora de Salud respectiva y es garante que dichos sistemas
funcionan.
El Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados el pasado 20 de
agosto aprueba los planos constructivos para la construcción de dicha
tubería ante la plataforma APC mediante la resolución URB-AyA-2020-068.
fo)
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PAGINA N*144 MR O o ana 15-03-20) 347
Respecto a la construcción de una Planta de Tratamiento de Aguas
residuales, en el por tanto cuarto del acuerdo N%3 de la sesión 06-2020 de la
Junta Directiva del BANHVI, se indica: “Sien el futuro se identifica la necesidad
de darle una solución habitacional a otras familias de la zona y si para ello se
considerara pertinente financiar viviendas en una segunda etapa del
proyecto Astúa Pirie, el BANHVI estaría analizando la conveniencia de que
para esa etapa se invierta en el desarrollo de una planta de tratamiento de
aguas residuales.”
Fraccionamiento Astúa Pirie, Cariari
Urbanización El Ángel, Polideportivo Guáplles
El proyecto denominado como Urbanización El Ángel, se ubica 300 metros al norte
del Polideportivo de Guápiles, en la propiedad con número de plano de catastro
L-1764449-2014, con un área total de 64.501 metros cuadrados y una proyección
de generación de 100 lotes en 3 etapas distintas, con un área de lote promedio de
339,44 metros cuadrados, área mínima de lote de 200,30 metros cuadrados y un
frente mínimo de lotes de 9,50 metros lineales.
Actualmente se trabaja en la construcción de las obras de infraestructura de la
primera etapa del proyecto, la cual consta de 38 lotes a segregar con sus
respectivas áreas públicas. Además, se inició el proceso de construcción de la
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pacina noras MON root iman. 15-03-2099 40
Po
planta de tratamiento de aguas residuales, la cual se ubica al costado noreste,
cerca de la Ruta Nacional N* 247.
Figura 22.- Obras de infraestructura — Urbanización El Ángel, Guápiles
Fuente: Desarrollo y Control Urbano (febrero, 2020)
Urbanización La Eleganza, Guápiles
Consiste en un proyecto de urbanización, ubicado 265 metros al oeste del
Servicentro JSM (Guápiles), en la propiedad con número de plano de catastro L-
1881415-2016, Folio Real N* 158927-000, inscrita a favor de CAYCA DEL ATLÁNTICO
SOCIEDAD ANÓNIMA. De acuerdo a la solicitud de desfogue pluvial solicitada,
cuenta con un total de 82 lotes, con un área promedio de 230,77 metros cuadrados
y un total de área pública de 2840,00 metros cuadrados.
Actualmente se encuentra en proceso de aprobación de los planos constructivos
por parte de la totalidad de instiluciones que participan en el proceso de
consolidación de una urbanización.
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PAGINA Norag MUNI ARA Eraordinara.
Estado «actual de los accesos -— Urbanización la  Fleganza
"yr Pa
Fuente: Desarrollo y Control Urbano (agosto, 2020)
Urbanización Las Gemelas, Roxana (Interés Social)
Consiste en un proyecto de urbanización ubicado 1 kilómetro al norte del Cruce de
Richard, en el distrito de Roxana Guápiles, el cual fue tramitado a inicios de la
década de los años 2000, pero es hasta el año 2018 que se retoma el mismo,
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pacina noraz MONA RD raorfnaria.
conformado por un total de 132 lotes, con un área promedio de 206,31 metros
cuadrados, además de 4169,54 metros cuadrados de área pública.
Actualmente, se encuentra en proceso de modificación del diseño de sitio del
proyecto ante el Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo, debido a la inclusión
de una planta de tratamiento de aguas residuales, lo cual ocasionará cambios
en la tabla de áreas del mismo, Posterior a esto, se procederá con el
procedimiento de reactivación de la licencia municipal de construcción.
TY
DISEÑO DE SITIO EXISTENTE
Urbanización Barrios Unidos Il Etapa, Guápiles
Consiste en un proyecto de Urbanización Clase Media, el cual se ubica en el
distrito de Guápiles, costado este de la Escuela de Barrios Unidos (Los Sauces), en
la propiedad con número de plano de catastro L-2041049-2018; elaborado por el
Ing. Reynen Chaves Pérez (IC-9601).
Consta de un total de ó6l lotes, con un área promedio de 211,62 metros
cuadrados, un área de lote mínimo de 200,04 metros cuadrados y un total de
2006,07 metros cuadrados de área de uso público, que representa el 10,27% del
área urbanizable.
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PAGINA N%148 a EA AS 15-03- 9935 1
Pe
El informe técnico de aprobación del cumplimiento de requisitos se identifica
mediante el consecutivo DDCU-259-2020, de fecha 08 de diciembre del año 2020,
y fue analizado y aprobado por el Concejo Municipal mediante Acuerdo N%2311,
de la Sesión N*87 Ordinaria del 17 de diciembre del año 2020, Oficio SMP-2241-
2020.
PUNAMOINO ALO
peso
Urbanización Barrios Unidos lIl Etapa, Guápiles
Consiste en un proyecto de Urbanización Clase Media, el cual se ubica en el
distrito de Guápiles, costado oeste de la Escuela de Barrios Unidos (Los Sauces),
en la propiedad con número de plano de catastro L-1923202-2016; elaborado por
el Ing. Reynen Chaves Pérez (IC-9601).
Consta de un total de 114 lotes, con un área promedio de 200,61 metros
cuadrados, un área de lote mínimo de 156,00 metros cuadrados y un total de
3833,88 metros cuadrados de área de uso público, que representa el 10,47% del
área urbanizable.
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PAGINA N9149 ON aser 15-03-2 p352
El polideportivo Rogelio Alvarado Cubero ha sido, durante muchos años, el centro
deportivo y recreativo más importante del Cantón de Pococí, debido a la gran
capacidad de sus instalaciones y la considerable población que lo utiliza. Sin
embargo, en los últimos años la infraestructura se ha deteriorado producto de la
falta de mantenimiento apropiado, por lo que los daños arquitectónicos y
estructurales son bastante notorios, lo cual no permite cumplir con la funcionalidad
adecuada para la que fueron construidos.
Es por esto que, restaurar y brindar un adecuado mantenimiento y operación a
estas instalaciones deportivas, se convierte en un proyecto necesario para la
población del cantón de Pococí, ya que, además de recrear la mente y mejorar la
condición física de los usuarios, ayuda a las personas a mejorar su salud emocional,
a su vez mejorando la calidad de vida de la población. Además, mediante este
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PAGINA N*150 MUNI ra a 15-03-2 0353
tipo de instalaciones, se pueden impulsar nuevos talentos deportivos, logrando la
motivación necesaria para que los jóvenes se incentiven a practicar deportes.
El proyecto actual consiste en la intervención y restauración de las tres principales
áreas deportivas del Polideportivo Rogelio Alvarado, así como la construcción de
dos estructuras complementarias, el cual se conforma de la siguiente manera:
a) Restauración de la pista de atletismo y cancha de futbol, así como su
respectiva iluminación
b) Restauración del área de piscinas y vestidores
c) Restauración del Gimnasio deportivo
d) Construcción de las oficinas del CCDR de Pococí
e) Construcción de los vestidores de la cancha de futbol
Las labores a realizar para cada una de las áreas mencionadas anteriormente
consisten en la reconstrucción, remodelación y modernización de las áreas antes
mencionadas, así como la nueva construcción de camerinos y oficinas del Comité
Cantonal de Deportes y Recreación del cantón de Pococí.
Descripción específica
1. Restauración Gimnasio
Actualmente este gimnasio deportivo se encuentra en deplorables condiciones de
mantenimiento, debido a la falta de servicio de aseo, limpieza y restauración de la
pintura, lo cual ha provocado un deterioro mucho mayor a lo largo de los últimos
20 años, posterior a su construcción. Debido a esta notable condición actual, se
requiere de un proceso de inversión inmediata para restaurar la totalidad de las
instalaciones, lo cual incluye tanto la cancha de juegos deportivos, así como las
graderías, baterías de baños y la totalidad de los camerinos disponibles.
Adicionalmente a lo citado supra, se contempla la construcción de las oficinas
administrativas para el Comité Cantonal de Deportes y Recreación del cantón de
Pococí, o el uso de dichos recintos para la generación de personal que se
encargue de la administración del Polideportivo, mismas que se ejecutarán en la
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PAGINA N*151 MUNICI AMAR AD DEDR A a,
explanada (zona verde) ubicada al costado oeste del Gimnasio. Por otro lado, la
oxidación de la cubierta de techo en su parte superior, cercana al 80% de las
láminas, obliga a la sustitución de esta por un material sin contenido ferroso para
evitar la oxidación y bajar los costos de mantenimiento, debido a las condiciones
climatológicas de la zona de Guápiles.
El área de juego (cancha deportiva) requiere de una renovación en su
demarcación, por lo que debe ser nuevamente pintada para poder ser utilizada
por las diferentes disciplinas, así como incluir una nueva compra de equipamiento
(tableros retractiles, marcos de balonmano y futbol, postes y redes para voleibol
entre otros) para su adecuado funcionamiento.
Proyecto de Mejoras al Gimnasio Deportivo
Detalle de actividad e Costo Total
, deportivo [1500 10.237,00 £15.355.500,00
Sustitución de techo (incluye policarbonato) | 2500 E 19.495,00 (2 48.737.500,00
Reparación portones 4 £300.000,00 €1.200.000,00
Sustitución cielos suspendidos s.s. y vestidores | 350 220.800,00 £7.280.000,00
Nuevas piezas sanitarias 34 £100.000,00 £3.400.000,00
Reparación cerámica en paredes s.s. y
vestidores 6 2200.000,00 £1.200.000,00
Reparación sistema eléctrico 1 %6.300.000,00  £6.300.000,00
Iluminación directa e indirecta deportivo 24 %282.000,00 £6.768.000,00
Iluminación directa e indirecta edificio 36 2125.000,00 £4,500.000,00
Malla ciclón plastificada 2 £2.865.000,00  £5.730.000,00
Oficinas administrativas CCDR Pococí 160 2425.000,00 68.000.000,00
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PAGINA N*152 MUNI LAA) DOT 15-03-2 0355
Pintura general edificio 1 £10.000.000,00 £10.000.000,00
Limpieza general edificio £250.000,00 £250.000,00
Tramitología T4.664.618,10  £4.664.618,10
£183.385.618,10
2. Restauración de la Pista de Atletismo, cancha de futbol y vestidores
Respecto a la pista de atletismo que rodea la cancha de futbol del Polideportivo,
actualmente presenta fisuras muy notorias y un considerable desgaste ocasionadas
por el uso, inclemencias del tiempo, así como por su vida útil. Además, dicha pista
se conforma de elementos adicionales tales como salto largo y salto con garrocha.
La recomendación inmediata para tratar dicha estructura sería la colocación de
una nueva carpeta asfáltica o alguna opción en material sintético de mayor
duración, con la respectiva inclinación hacia adentro que permita su correcto uso,
además de volver a marcar las líneas de los carriles. De igual forma, las dos pistas
menores en los laterales requieren del respectivo mantenimiento.
En cuanto a bala y lanzamiento de disco presentan evidencias visibles de falta de
mantenimiento, lo cual se puede corregir colocando el llenado de arena y
demarcando su área, además del uso de un herbicida para eliminar la hierba y
que quede solamente en arena.
Finalmente, el proyecto incluye además la instalación de la iluminación perimetral
a la pista de atletismo, así como un sistema de iluminación de para la cancha de
futbol, con lo cual se puede extender las horas de uso de ambas instalaciones.
Dentro del presupuesto se destina un monto para la construcción de vestidores
deportivos que sirvan tanto para atletismo como para futbol, con lo cual se logra
una optimización del uso de los vestidores.
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PAGINA N9153 MUNICIE ARAYA, 15-03- 99356
e
Proyecto de Mejoras a Pista de Atletismo y Cancha de Futbol
Detalle de actividad Cantidad Costo Total
Revestimiento y demarcación [5795 10.237,00 (59.323.415,00 |
Iluminación cancha futbol
1 (32.175.000,00 (32.175.000,00
(4 postes 17m, 48 luminarias, 300 luxes)
Iluminación LED - solar (32 luminarias) 24 2 409.500,00 (19.828.000,00
Vestidores deportivos 90 7425.000,00 (.38.250.000,00
Tramitología 1 73.642.944,43  (13.642.944,43
TOTAL (2143.219.359,43
Actualmente, estas instalaciones cuentan con dos piscinas, una semiolímpica y otra
3. Restauración de piscinas
pedagógica, con dimensiones de 12 metros de ancho por 25 metros de largo y 12
metros de ancho por 21 metros de largo respectivamente. Ambas piscinas se
encuentran en mal estado producto de la falta de mantenimiento durante un lapso
extendido de tiempo, y por lo tanto se vio muy mermado su uso. Aunado a lo
anterior, se deduce la existencia de una o varias fugas de agua que provoca que
el nivel de agua se disminuya en aproximadamente 40 centímetros.
Por las razones expuestas mediante el párrafo anterior, además del tiempo
transcurrido desde la construcción de ambas piscinas, se debe considerar el
cambiar toda la vitrocerámica del fondo y las paredes, para eliminar por completo
todo tipo de problema estructural que está generando las fisuras, así como la
disminución del nivel del agua en ambas piscinas. Sumado a lo antes expuesto, se
debe restaurar por completo los vestidores, baños y áreas administrativas, las cuales
presentan un avanzado deterioro en piezas de grifería, azulejos, piezas sanitarias y
cielorraso, sin dejar de la que se denota una estructura de techo en buenas
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paGina Norsa MONICIARAO traordinaria.
condiciones, sin embargo, es de suma importancia cambiar algunas de las láminas
de zinc que si presentan problemas evidentes de deterioro,
Finalmente, con el objetivo de embellecer la totalidad de las instalaciones, es
necesaria la colocación de piso cerámico antideslizante en los pasillos del área de
piscinas, ya que, producto del clima húmedo de la zona, el concreto tiende a
ponerse negro, y actualmente es muy notorio y genera un aspecto de suciedad a
las personas usuarios del complejo. Además, requiere de pintura y limpieza general
de la totalidad de las instalaciones.
Proyecto de Mejoras al Complejo de Piscinas
Detalle de actividad Cantidad Costo Total
Reconstrucción sistema eléctrico 1 (5.385.000,00  (5.385.000,00
Bombas y filtros nuevos 1 £14.360,000,00 £14.360.000,00
Sustitución vitrocerámica piscina
1240 15.920,00 (19.740.800,00
pedagógica
Nuevas carrileras 9 1 525.000,00 4.725.000,00
Nuevas banquetas 8 (2175.000,00 %1.400.000,00
Reparación canal finlandés 50 24.000,00 %200.000,00
Rejillas plásticas canal finlandés 50 20.000,00 (%1.000.000,00
Colocación cerámica antideslizante en
200 (15.000,00 %3.000.000,00
pasillos
Restauración — sistema eléctrico e
iluminación en oficinas y áreas |] 26.000.000,00  ó6.000.000,00
deportivas
Pintura general oficinas 400 (8.000,00 (3.200.000,00
Cambio de cielo raso 350 12.000,00 24.200.000,00
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pacina nos MUNICIAARO traordínaria. 15:08:20 908
Limpieza general área de piscina 1 (350.000,00 (350.000,00
Cambio de grifería 1 (300.000,00 (300.000,00
Sustitución losa sanitaria 6 (80.000,00 (480.000,00
Limpieza y reparación cerámica en
1 %2.000.000,00  (2.000.000,00
paredes
Sustitución de celosías por  verjas
50 10.000,00 (2500.000,00
metálicas
Pintura general de techo 380 6.000,00 (12.280.000,00
Sustitución laminas HG en cubierta de
dash 1 (2.420.000,00  (2.420.000,00
lecho
Tramitología 1 (1.867.214,88  (1.867.214,88
TOTAL (73,4!
014,88
El Instituto Costarricense del Deporte y la Recreación (ICODER) ha destinado en su
Segundo Presupuesto Extraordinario 2020, un total de 2400.000.000,00 (cuatrocientos
millones de colones exactos) que serán destinados en su totalidad para la
construcción de las obras descritas y que fueron transferidos a la Municipaldiad de
Pococí en el mes de diciembre del 2020.
Para el año 2021 iniciarán los procesos de licitación necesarios para que el proyecto
se pueda desarrollar.
El proyecto denominado como Parque de Desarrollo Urbano se realiza con el
objetivo de atacar una serie de debilidades que presenta el distrito de Cariari, así
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paciNa Norsó MONA RND Eraordinaria. 150 O
como la totalidad del cantón de Pococí, razón por la cual el mismo se enfoca en
los siguientes aspectos:
+ Promoción de la educación, con el objetivo de aumentar la producción,
productividad y la competitividad comercial del cantón
+ Creación de empleos en la zona y sus alrededores
+ Aumentar el nivel de desarrollo social
e Disminuir los índices de pobreza de la zona
+ Proporcionar y promocionar la salud y la adaptación al cambio climático
+ Promover la salud física y mental
+ Accesibilidad y conectividad en la zona
+ Integración y fortalecimiento institucional de los diferentes organismos que
serán parte del proyecto
La importancia de las áreas verdes en las ciudades radica en los efectos positivos
que tienen sobre la población residente, efectos que pueden manifestarse en la
salud física y mental, en la consciencia ambiental o ecológica, en el proceso de
empoderamiento de las comunidades y en el sentimiento de seguridad, entre
otras. El proyecto Parque de Desarrollo Humano de Cariari viene a responder a las
aspiraciones de bienestar de las comunidades, promoviendo acciones como:
. Ornamentar la ciudad.
. Proporcionar espacios recreativos, para la expansión de la población y
favorecer el contacto de ésta con la naturaleza.
. Mejorar las condiciones climáticas de la ciudad: control de la temperatura,
humedad, etc.
. Reducir la contaminación ambiental, ya que las hojas sirven como depósito
de las partículas contaminantes en suspensión.
. Servir como filtros y freno a la velocidad del viento.
. Amortiguar el ruido de baja frecuencia.
. Proporcionar espacios adecuados para el desarrollo de la vida animal.
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PAGINA N*157 a 15-03-2 0360
a
El terreno en el cual se desarrollará el proyecto se identifica mediante el plano
catastrado L-1977915-2017, Finca N*15279-000, inscrita a favor de Estado — Ministerio
de Cultura Juventud, con un área total de 211.915,00 metros cuadrados.
Dicho terreno se encuentra 185 metros al sur y 850 metros al oeste de la Escuela
Central del distrito de Cariari, frente a la Bloquera de Barrio España. Las
coordenadas de ubicación de dicho terreno en formato CRTM 05 son 528222,25 /
1145701,02.
Ubicación del terreno para el Parque de Desarrollo Humano
TERRENO
Fuente: SIG Municipalidad de Pococí
Consiste en un espacio con carácter de corredor cultural - recreativo y natural, el
cual se complementa con espacios educativos, que brindarán instituciones
públicas ubicadas en sus alrededores, buscando así un desarrollo social, ambiental
y económico sostenible.
En dicho desarrollo cada institución contará con un espacio dentro de la
propiedad para instalar su infraestructura y de esta forma, ofrecer sus servicios
educativos, culturales, recreativos, administrativos y de seguridad. El objetivo
además es generar una conexión e integración de la propiedad con la trama
urbana, así como un aprovechamiento de los espacios circundantes a las vías, a
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PAGINA N9158 MONA o ata, 15-03-2 p361
través de un espacio público recreativo que brinde a la comunidad la opción de
contar con otras formas de esparcimiento, las cuales redunden en su beneficio y
contrarresten las problemáticas sociales que se viven en el sitio,
La propuesta de zonificación del Parque de Desarrollo Humano de Cariari consiste
en la segregación de parcelas para cada institución y la infraestructura recreativa
y deportiva, teniendo de esta forma la siguiente distribución general:
Infraestructura
Instituciones
Públicas
A partir del esquema anterior se plantea una distribución específica respondiendo
a losrequerimientos expresados por cada institución. En el caso de la Municipalidad
de Pococí, se le otorgaría un área de 1.54 Ha, destinadas a oficinas administrativas
y otros servicios; su ubicación responde a la necesidad de contar con salida directa
a la calle pública que pasa al frente de la propiedad. Por su parte, el Ministerio de
Cultura y Juventud (MCJ) cuenta con 1.44 Ha, utilizando una pequeña parte de la
infraestructura existente, con el fin de contar con un espacio de fácil puesta en
funcionamiento para la comunidad, además en dicho terreno llevarían a cabo el
Centro Cultural Comunitario, como parte de los requerimientos del MCJ.
Por su parte, el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) recibirá un terreno de 4,3 Ha,
dentro del cual se incluye infraestructura existente de la Antigua Radio España,
estos espacios serían aprovechados para los talleres de capacitación y áreas de
cultivo. Para las instalaciones educativas, el Ministerio de Educación Pública
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pacina nors9 MUNI ARA lraordinaría. 15-03-2902
ee
recibirá dos parcelas cuyas áreas suman 3.6 hectáreas, el Ministerio de Seguridad
Pública (específicamente la Fuerza Pública) tendrá un terreno de 0.4 hectáreas
para una delegación policial y la UNED podrá disponer de 3 hectáreas para el
desarrollo de un centro de investigación.
Propuesta de Zonificación —- Parque de Desarrollo Humano
Simbologia
sd
"(Y Mia do ta
Y y Saronss
Meintao a
Eéccación Pases
Santo Maciel
Su
Universidad Naciona!
do Eóración a
Dane
e) Bono Colectivo
venado
Fuente: Propuesta Parque de Desarrollo Humano de Cariari, Pococí (MIVAH)
Se estima que la inversión requerida para la construcción de las obras de
infraestructura descritas en el presente perfil de proyecto es de 1500 millones de
colones.
Requerimientos Financieros
Vialidad 1480.000.000,00
Equipamiento de Espacio Público £200.000.000,00
Gimnasio y Skate Park 2750.000.000,00
Áreas de Conservación y Reforestación (%70.000.000,00
TOTAL £1.500.000.000,00
FASE 1. Estudios, planos y documentos
Topografía - £10.000.000,00
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pacina Noréo MONICIARAD raornaría, 15-03-29 908
Estudios Preliminares 0,5%  (£7.500.000,00
Anteproyecto Arquitectónico 1,0%  (15.000.000,00
Presupuesto 1,0% %15.000.000,00
Planos Constructivos 4,0%  260.000.000,00
TOTAL 4107.500.000,00
Promover y regular el desarrollo urbano del cantón de Pococí, de manera
ordenada, mediante el establecimiento de pautas de desarrollo, de acuerdo a
regulaciones y mapas de zonificación
Como parte de las metas del Departamento de Desarrollo y Control Urbano se
encuentra el promover y regular el desarrollo urbano del cantón de Pococí, de
manera ordenada, mediante el establecimiento de pautas de desarrollo, de
acuerdo a regulaciones y mapas de zonificación, lo cual se resume en la inclusión
de un Plan Regulador en el proceso de ordenamiento territorial.
Inicialmente, durante el primer semestre del año 2017, se contrató al Arq. Alfredo
Bermúdez Méndez como un asesor para la Comisión Municipal del Plan Regulador,
la cual está conformada por funcionarios municipal, funcionarios de entidades del
Estado, miembros del Concejo Municipal, así como especialistas de la sociedad
civil. Dicha contratación se realizó con el fin de orientar el rumbo a seguir, así como
definir los términos de referencia para el cartel de licitación de servicios
profesionales para la elaboración y aprobación de los Índices de Fragilidad
Ambiental (IFA)
Una vez realizados los términos de referencia y ejecutado el debido proceso de
licitación y contratación, se adjudicaron dichos estudios a la empresa denominada
como ECOPLAN S.A., la cual se encuentra bajo la dirección del Arq. Víctor Hugo
Arroyo Calderón, Director de Desarrollo de Proyectos. Dicha adjudicación se llevó
a cabo a finales del mes de diciembre del año 2017 por un monto total de
249.967.376
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PAGINA N*161 MUONICIAO rra 15-03-2 p364
Pe
El estudio contratado por el presente Municipio comprendió los elementos de
Evaluación Ambiental Estratégica (EAE) del Decreto Ejecutivo N*32967-MINAE
para dotar al plan regulador de viabilidad ambiental, específicamente el Índice
de fragilidad Ambiental (IFA) y la parte posible del Análisis de Alcance Ambiental
(AAA). Dicho estudio se extendió durante la totalidad del año 2018 y parte del
año 2019, con el objetivo de cumplir con los requerimientos solicitados por la
SETENA
Luego de obtener el Informe Final de los Índices de Fragilidad Ambiental por parte
de la empresa ECOPLAN S.A. a inicios del mes de noviembre del año 2019, se
procedió a presentar ante la SETENA el “Documento de justificación técnica para
la aplicación de la herramienta de flexibilidad metodológica”, contenida en el
Decreto N*39150 “Reglamento de la transición para la revisión y aprobación de
Planes Reguladores", con el propósito de que los Índices de Fragilidad Ambiental
del cantón de Pococí fueran revisados y sometidos a proceso de aprobación, de
manera individual.
Es importante destacar que mediante Oficio SETENA-SG-1246-2019, la MSc. Cynthia
Barzuna Gutiérrez, Secretaria General de la SETENA, comunicó a la Municipalidad
de Pococí el visto bueno para que el Departamento de Evaluación Ambiental
Estratégica iniciara las respectivas gestiones internas para tramitar los estudios
ambientales elaborados por nuestra institución,
Además, desde el mes de febrero del año 2019 a la fecha, se ha dado seguimiento
a lo requerido mediante Oficio PE-0073-2019, de fecha 28 de febrero del 2019, por
parte de la MSc. Marcela Guerrero Campos, Presidenta Ejecutiva del Instituto de
Fomento y Asesoría Municipal; dentro del Marco del Proyecto GCF Readiness and
Preparatory Support (Proyecto GCF Preparación y apoyo preparatorio), conocido
actualmente como Plan A, para enfrentar los efectos del cambio climático en
nuestro cantón, de manera que se incluya dicha variable en la elaboración del
Plan Regulador.
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pacina notó MONA Etroordinaría. 1503-20 OO
A inicios del mes de diciembre del año 2019, fue solicitado por parte de la Alcaldía
Municipal ante la SETENA, iniciar con el proceso de revisión de los Índices de
Fragilidad Ambiental del cantón de Pococí, y mediante Oficio SETENA-DT-EAE-0003-
2020 de fecha 13 de enero del año 2020 se recibió la confirmación indicado “(...)
con el cumplimiento de los requisitos de admisibilidad, se procede a continuar la
evaluación de los estudios presentados".
Durante el transcurso de la totalidad del año 2020, luego de la recepción del
trámite por parte de EAE de la SETENA, se han realizado una serie de sesiones de
trabajo, en las cuales se hace participe la Municipalidad de Pococí, el
Departamento de Evaluación Ambiental Estratégica de la SETENA y los funcionarios
de la Empresa Consultora ECOPLAN S.A., dando a conocer una serie de
observaciones y correcciones que deben ser implementadas en los estudios
presentados sobre la variable ambiental, incluyendo geoaptitud, antropoaptitud,
bioaptitud y edafoaptitud. A la fecha, las correcciones finales están siendo
confeccionadas para ingresarlas a la SETENA en febrero del año 2021.
Además, las tareas actualmente se han focalizado en la actualización del
Diagnóstico Territorial del cantón de Pococí, el cual consiste en realizar un análisis
del estado actual del área de planificación, el cual se caracteriza y analiza el
sistema conformado por una compleja red en la que se interelacionan en un
mismo espacio físico diversas unidades, elementos y procesos territoriales. Puede
comprender, entre otros, diversos temas, variables e indicadores que conforman los
siguientes ejes:
a) Eje Social
b) Eje Físico-Espacial
c) Eje Económico
a) Eje Político Institucional
e) Eje Jurídico
f) Eje Ambiental (Actualmente en revisión por parte de EAE — SETENA)
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PAGINA N*163 MUNICIAA AD oia, 15-03-2
o ?
Con el fin de dar seguimiento a lo indicado anteriormente, a través del programa
Plan A, coordinado por Ximena Apéstegui e implementado por la Dirección de
Cambio Climático del Ministerio de Ambiente y Energía y el Programa de Naciones
Unidas para el Medio Ambiente, con el apoyo del Fondo Verde para el Clima; se
inició un proceso de aprovechamiento de los insumos generados para
complementar nuestro futuro Plan Regulador.
El proyecto tiene como objetivo fortalecer la capacidad del país para integrar la
adaptación en la planificación regional y municipal, incluyendo la participación
de las entidades gubernamentales, el sector privado y sociedad civil; y el cantón
de Pococí forma parte de los 20 cantones piloto seleccionados en el marco de este
proyecto para recibir acompañamiento -en forma de asistencia técnica, insumos
técnicos y capacitación- para la incorporación de medidas de adaptación ante
el cambio climático en sus mecanismos de planificación municipal.
Como es del conocimiento del presente departamento, uno de los aportes del
proyecto Plan A es el análisis social y económico para determinar la vulnerabilidad,
la exposición y el riesgo climático del cantón. Este diagnóstico se realiza respetando
las indicaciones del Manual de Planes Reguladores como Instrumento de
Ordenamiento Territorial Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo (INVU), así
como de forma coherente con la metodología de riesgo climático que desarrolla
el Proyecto.
Ala fecha, tanto el diagnóstico social como económico para el cantón de Pococí
fueron finalizados y se encuentran en proceso de revisión por parte del Municipio.
Además, se elaboraron y revisaron los términos de referencia para la contratación
de los diagnósticos físico — espacial, político — institucional y jurídico para el primer
semestre del año 2021, con el propósito de iniciar durante el segundo semestre del
año 2021, tanto la propuesta de Plan regulador, así como la respectiva zonificación.
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PAGINA N9164 NA roo hata 15-03-2 936 1
Aunado a lo anterior, y con el objetivo de dar seguimiento a la propuesta enviada
el Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo mediante Oficio DU-UCTOT-116-2020,
elaborado por el MDU Arq. Daniel Brenes Arroyo y el MAG. Jorge Mora Ramírez,
Encargado de la Unidad de Criterios Técnicos Operativos de Ordenamiento
Territorial y Jefe del Departamento de Urbanismo respectivamente; se envió a la
Alcaldía una propuesta de acompañamiento ofrecida por dicha institución para
con el presente Municipio en el proceso de elaboración del Plan Regulador.
Según se indicó, los procesos de Ordenamiento Territorial en el país se han vuelto
ejercicios técnicos altamente sofisticados y complejos, por el deber de preservar el
medio ambiente, el recurso hidrogeológico y el manejo adecuado del territorio
mediante el empleo de nuevas tecnologías que permiten un estudio más
pormenorizado de la situación de los espacios territoriales, lo que posibilita
propuestas mucho más precisas y de mayor calidad, pero que también, son más
complejos en el proceso de elaboración y aprobación de Planes Reguladores.
Debido a lo indicado anteriormente, el Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo
(INVU) ha puesto a disposición del presente Municipio el denominado “Servicio de
Acompañamiento” desarrollado para mejorar el desempeño en los procesos de
planificación urbana y ordenamiento territorial que se llevan a cabo en el país,
cuyo objetivo es lograr que los procesos de revisión y aprobación, se vuelvan más
ágiles, adelantando los procesos de seguimiento de las etapas con conforman los
Planes Reguladores.
Dicha propuesta fue expuesta al presente servidor mediante la Mesa
Interinstitucional para el Impulso de la Planes Reguladores, celebrada de manera
virtual el día miércoles 19 de agosto del año 2020 por parte de la Ing. Paola Brenes
Rojas, de la Unidad de Criterios Técnicos y Operativos de Ordenamiento Territorial
del INVU, por lo que se adjuntó a la Alcaldía Municipal la propuesta de “Convenlo
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PAGINA N9165 MONTA rosana, 15-03-2 p368
e
de Cooperación N*03-2020 entre el Instituto Nacional De Vivienda y Urbanismo y la
Municipalidad De Pococí”, el cual debía cumplir con la obligatoriedad de ser
conocido y aprobado por el Concejo Municipal para su posterior firma por parte
de la Alcaldía y dicho Instituto.
Luego de lo antes descrito, fue remitido por parte de la Alcaldía Municipal a la
Unidad de Servicios Jurídicos Intemos del Municipio, mediante Oficio DAM-0350-
2020 del 15 de setiembre del presente año; a lo cual se le dio respuesta mediante
Informe Jurídico 1J-38-SET-2020 de fecha 22 de setiembre del año 2020, con sus
respectivas recomendaciones y observaciones, haciendo la aclaración de que no
se sugirió ningún cambio en el contenido del Convenio remitido a la Alcaldía.
Una vez aprobado técnica y jurídicamente, fue remitido por la Alcaldía al Concejo
Municipal mediante Oficio DAMCM-101-2020, el cual fue conocido mediante la
Sesión N*68 Ordinaria del 22 de setiembre del año 2020, Acta N“68, Artículo lll,
Acuerdo N*1670 que indica textualmente: “Por Unanimidad de 8 votos presentes,
SE ACUERDA: Se Autoriza al Señor Alcalde en ejercicio, fimar convenio de
cooperación con el INVU para acompañamiento técnico del Plan Regulador de
Pococí. Dispénsese del trámite de Comisión. Acuerdo definitivamente Aprobado".
A la fecha, el Convenio de Cooperación se encuentra firmado por ambas
instituciones, con sus respectivos refrendos legales, razón por la cual se cuenta con
el acompañamiento de tan importantes instituciones en el tema de revisión y
aprobación del Plan Regulador del cantón de Pococí.
Planificación Urbana y Control Constructivo
Es importante indicar que el sector construcción afronta una serie de retos en la
actualidad, los cuales se han visto intensificados con la crisis del Covid-19. No
obstante, es desde diciembre del 2018 que el sector comenzó con síntomas de
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PAGINA N9166 MON rana ría. 15-03-9309
a >
contracción a nivel nacional. La crisis actual ha alcanzado cifras recesivas del -
18.9%, siendo la crisis más aguda en el sector en los últimos 25 años de acuerdo con
datos oficiales del Banco Central de Costa Rica, lo cual ha influido en la cantidad
de metros cuadrados tramitados ante el Colegio Federado de Ingenieros y
Arquitectos donde arrojan datos de un decrecimiento superior al 23% en el primer
semestre del año. No obstante, de acuerdo a los registros que se llevan durante
este año en lo referente a la recaudación por permisos de construcción se puede
observar que tanto en cantidad de trámites realizados así como en los montos
recaudados por concepto de licencias constructivas se ha mantenido muy similar
en comparación al año 2019 incluso la recaudación por permisos de construcción
presentó un leve aumento, por lo que podríamos concluir que si bien las
afectaciones a nivel mundial y en el país a causa del Covid-19 han sido
considerables, al menos en este rubro nuestra municipalidad no ha sufrido mayores
afectaciones en materia constructiva en especial a los esfuerzos que se han
plasmado desde esta oficina para continuar incentivando la construcción en el
cantón y a su vez combatiendo la morosidad existente, este último aspecto es
principalmente visible cuando se puede observar en los gráficos que son
presentados más adelante donde se visualiza que los montos recaudados superan
en casi 11 millones a los montos que se han ingresado por permisos de
construcción tramitados.
Meta N91:
Los permisos constructivos que son tramitados ante este departamento son
resueltos en menos del tiempo que la ley establece que es de 30 días, en
ctualidad egados aproximad 2 días
hábiles, dato que es respaldado por el Colegio Federado de ingenieros y
Arquitectos quienes manejan un promedio de revisión de permisos para esta
Municipalidad que demuestra que este es el plazo de revisión para un
permiso en primera respuesta y en cuanto a la autorización del pago, lo cual
ha permitido según lo expresan los mismos contribuyentes, que estos se
encuentren bastante satisfechos por el servicio otorgado, disminuyendo esa
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PAGINA N9167 MUNI ao aaa, 15-03-2) 370
percepción que existe en la ciudadanía de que son las Municipalidades
quienes mayores trabas imponen en la tramitología de permisos
constructivos. En nuestro caso en particular se ha observado una evidente
satistacción por parte de los administrados y una mayor tranquilidad al saber
que la Municipalidad no será un obstáculo para que su bono caduque o un
motivo por el cual las entidades bancarias ejerzan presión sobre los
ciudadanos y estos trasmitírselas a la municipalidad con el fin de agilizar sus
trámites. Dicha agilidad se da gracias a la contratación de una asistente en
el departamento la cual era requerida debido a las importantes cargas de
trabajo presentes en la oficina, por lo que con la incorporación de la
arquitecta Lauren Paniagua Gutiérrez tanto los trámites de permisos de
construcción, usos de suelo, resoluciones de ubicación y otros, se han visto
reducidos sus plazos de entrega. Graclas a dicha labor la Municipalidad de
Pococí fue reconocida como la tercera Munic, ivel nacional
como la más eficiente en lo que respecta a la labor que enaloba a los
permisos de construcción de acuerdo al Rankin presentado por el CFIA en
diciembre de este año.
Meta N*2:
En lo que respecta a los usos de suelo y resoluciones municipales de
ubicación, el tiempo que en la actualidad se está requiriendo para resolver
estos trámites se ha disminuido considerablemente por lo que los plazos para
aprobar estos trámites cuando cumplen con todos los requerimientos que
este departamento exige, corresponde a aproximadamente en 2 días
hábiles o menos (excepto en casos que sean requeridos inspecciones).
Cabe recalcar la importancia de este documento y de la inspección
respectiva, ya que aunque este trámite no signifique un costo alguno para
los contribuyentes, este es el requisito indispensable para la obtención del
permiso de funcionamiento del Ministerio de Salud, lo cual a la postre
significará que la Municipalidad pueda obtener los ingresos que
corresponden por concepto de Patente Municipal ya que es el
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PAGINA N*168 MUNI AD o DO r07 O. 15-03-28 371
>
departamento de Planificación y Control Constructivo el responsable de
aprobar o rechazar las actividades que se pretendan realizar en el territorio
cantonal.
Meta N93:
Finalmente, se han cumplido 5 años desde que se comenzó a implementar
la tramitología digital de planos constructivos mediante el sistema de
Administrador de Proyectos de Construcción (APC), plataforma que facilita
la tramitología de permisos de construcción gracias al convenio entre esta
Municipalidad y el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos de Costa
Rica. En la actualidad el 100% de los trámites para permisos de construcción
general (excluyendo obras menores) se manejan de manera digital, lo cual
ha representado un gran éxito debido a que se redujo en gran medida el
flujo de personas que debían realizar sus trámites de forma física,
permitiendo así descongestionar ampliamente la afluencia de personas que
se atienden en la Plataforma de Servicios Municipal, debido a que estos
casos ahora son vistos directamente por el departamento de Planificación y
Control Constructivo sin que haya necesidad de que la Plataforma de
Servicios tenga que intervenir, logrando así una mayor eficacia, trazabilidad
y agilidad en el trámite de licencias de construcción.
Otros objetivos específicos:
Se han iniciado labores de coordinación con el Colegio Federado de
Ingenieros y Arquitectos en donde se está llevando un control cruzado entre
los trámites que se realizan ante el CFIA y los que se ingresan ante la
Municipalidad, esto con la finalidad de detectar posibles obras irregulares
que no cuenten con los permisos respectivos, lo cual ha dejado buenos
resultados permitiendo localizar obras sin permisos y con ello siendo
beneficiado el Municipio con la recaudación de estos impuestos que se
habían evadido.
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pacina nor MONA RA Btraordínara. 18-03-2
Se le ha dado por primera vez un seguimiento serio a los cobros por permisos
de construcción que se encuentran pendientes de cancelar lo cual sube el
nivel de morosidad. En el año 2019 se identificaron un total de 55 millones de
colones que se encontraban pendientes de cancelar por conceptos de
permisos por lo que se dio un control exhaustivo sobre los cobros superiores
a los 50 mil colones llamándose a cada una de las personas dueños de estos
cobros y en otros casos en coordinación con el departamento de Cobro
Administrativo y Judicial de la Municipalidad se solicitó la elaboración de
cobros a personas que no pudieron ser localizadas por medios telefónicos o
digitales, o bien, que no se presentaron según lo acordado para honrar su
deuda, por lo que les fue formalmente notificado por parte de nuestros
inspectores los cobros respectivos.
No obstante, los resultados obtenidos mediante la notificación de cobros
administrativos no fue el esperado ya que pocas personas se presentaron a
realizar estos pagos, por lo que se implementó otra metodología que
consistía en otorgar 5 días hábiles para la cancelación de los permisos
pendientes por multas constructivas, de lo contrario se procedería con el
desalojo de las construcciones por carecer de los permisos aprobados y
debidamente cancelados. Esto permitió reducir de 55 millones a poco
menos de 40 millones la morosidad en cobros de permisos de construcción,
no obstante, debido a que existen permisos de construcción de un monto
importante que aún no han sido ejecutados y no ha vencido el plazo de un
año para dar inicio con las obras, no es factible obligar a la cancelación de
estas obras por lo que actualmente la morosidad ronda los 54,82 millones de
colones, de los cuales casi 14 millones corresponden a un único permiso
correspondiente a una universidad a llevarse a cabo en Guápiles.
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PAGINA N*170 MECA iaa,
INFORME DE LABORES
PERIODO 2020
Cuadro:
¡OS
15-03-2 0373
SA
En los siguientes gráficos se observa las cantidades de permisos constructivos
tramitados, así como las resoluciones y usos de suelo otorgados en el
departamento de planificación y Control Constructivo en lo que va del año
2020:
nto al cobro.
|
Cancelado |
nc |
216 435 737
[Enero £17 556 479 167
Febrero E13 150 106 122 101 101] 215224119
Marzo 018777432 99 135 64] 023077078
Abril €12521 070 135 $7 39 28 946 999
Mayo E1A 659 262 115 1A1 89|  e15858 850
Junio 13951 405 137 175 34] 014805523
Julio 14053 840 138 103 49| 10430286
Agosto 15 429 530 138 131 39| 21367130
Setiembre 12212205 128 119 $0] 212624901
Octubre E17 262960 12 110 59| 215685150
Noviembre | 218082623 157 142 S7| 022354598
Diciembre £18 802 376 131 96 58] —e20410590
Total 186 439 288 1598 1422 814| 197301 961
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Pecocí
Pluye
5
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PAGINA N9171 e 15-03-2 0374
MONTO AL COBRO
420000 000
418000 000
416000 000
g14000 000
412000 000
410000 000
8000 000
€6000 000
4000 000 Pp é | |
2000000 | "op | ' ' /
e0
o 9 o
S S AS
¿E ES Se
he
*Monto al cobro: se refiere al valor de los montos puestos al cobro por permisos de
construcción que son aprobados por esta oficina, sin tomar en cuenta si han sido
cancelados.
** Monto cancelado: se refiere al monto ya cancelado por parte de los propietarios
de los permisos de construcción y que corresponde a los ingresos reales del
municipio.
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PAGINA N*172 MON ARO tro ordena. - 15-03-2 0375
Monto Cancelado
(PEN 423077 078 5
(22354 598
420410 590
620000 000
416435737
415224 119 5d 9
(14886.523
415000 000
412624 901
410430 286
(8946 999
410000 000
45000 000
+ Por distritos:
Monto total de
Distrito Monto Trámites | Porcentaje Área obra
Guápiles | £68 691 006 409 3% 40830 6 917 630 666
Jiménez 231 202 927 209 16% 17726 23371 706 109
La Rita 228 235 277 300 16% 18264 £3 234 781 167
Roxana 210 842 253 163 6% 10076 El 681 118349
Cariari 228 603 924 364 15% 24122 L3 743 256 294
La Colonia] E16 632 615 120 9% 8369 E1 704 307 758
Colorado 22231 286 31 1% 1765 422 397 916
Total (186 439 288 1596 100% 121152 £21 075 198 259
La anterior tabla indica los montos puestos al cobro por cada uno de los distritos.
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POC

pacina norza MOI RO troordinaría, 15-03-20 +10
MONTO
Colorado
1%
La Colonia
92%
Cariari
15%
Guápiles
37%
La Rita
15%
Jiménez
17%
+ Histórico por año de permisos de construcción y usos de suelos:
Finalmente, en lo que respecta al ingreso por construcciones aprobadas desde el
2011 se tienen los siguientes montos anuales:
Permisos Recaudación por Usos de suelos
Año tramitados permisos tramitados
2011 1355 E104 214 653 775
2012 1285 2150016 750 1048
2013 1387 2146 334 810 1766
2014 1277 2172 667 050 1108
2015 1 388 2178112945 1076
2016 1676 2197 511 880 1392
2017 1570 E219 413118 1360
2018 1511 €218 189 125 1675
2019 1632 2212784 943 4002
2020 1596 2186 439 288 2178
5
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pacina nora MONO orar. 15-00-2999 11
>
Gráficos correspondientes a la recaudación REAL por permisos de construcción
Los siguientes gráficos muestran la recaudación real en montos que han sido
ingresados a la Municipalidad de Pococí desde el año 2012 a la fecha, donde se
puede observar que pese que prácticamente todo el año 2020 fue afectado por
la crisis sanitaria del Covid-19, los ingresos por construcción se lograron mantener
presentando más bien un incremento de (5 millones en comparación al año
anterior:
Semestre Año Recaudado Total Anual Promedio mensual
1 €74 070 606
2012 €£137 803 497
2 263 732891 £11 483 625
1 70 349 853
2013 152 157 091
2 £81 807 238 212 679 758
1 269 274295
2014 2165 762.450
2) 296 488 155 213813538
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€94 156 236
£103 145 724
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Pecocí
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£197 301 960
€16 441 830
a
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PAGINA N*175 a 15-03-2 0378
ea
Montos Recaudados
4250000 000
Ú
1242060 472
4200000 000 1 92303 4497301960
4150000 000
(100000 000
450000 000
| o DEIA
| TOTAL ANUAL
| 12012 132013 2014 2015 M2016 mM2017 m2018 (32019 2020
Topografía
Objetivo general de la Unidad de Topografía:
Contribuir con el crecimiento y desarrollo urbano y rural ordenado del cantón,
mediante la aplicación de la normativa urbanística aplicable vigente, brindando
los servicios topográficos requeridos por los usuarios internos y externos de la
Municipalidad.
1.  Dinamizar los procesos de otorgamiento de patentes comerciales, permisos
de construcción, recaudación de impuestos de bienes inmuebles y servicios
municipales, actualización de la Base de Datos Municipal, mediante el
otorgamiento de visados a todos aquellos planos de agrimensura y planos
catastrados que cumplan con las regulaciones que establece la Ley de
Planificación Urbana y su reglamento, y demás normativa relacionada.
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pacina nerzó MONICIARAO traordinaria, 15-03-2099 19
o >
Atención topógratfos y público en general
Durante el año y debido a la declaratoria de emergencia Nacional por el Covid-
19, la atención al público ha sido en su mayoría por medio de WhatsApp, esto con
el fin de reducir el contacto presencial con el público; además esto ha facilitado
dichas consultas, ya que las personas no deben desplazarse hasta la
Municipalidad. Así mimo, cualquier envío de información se realiza mediante
correo electrónico o por la misma aplicación, esto colabora en la digitalización de
la información y la no manipulación de documentos en físico.
La cantidad de citas atendidas se pueden proyectar de la siguiente manera. Cada
cita consta de un tiempo de 30 minutos por profesional. Los días de atención son
los martes de cada semana, por lo que por día se atienden 10 personas; esto
multiplicado por 52 semanas (un año) da un resultado de 520 citas programadas.
Finalmente, este dato es solamente una proyección, sin embargo, se aclara que
semanalmente se atienen un gran número de personas que se comunican con esta
Unidad por llamada telefónica o bien, se presentan a la Municipalidad sin cita
previa. Como obligación, a cada una de esas personas se les atiende su consulta,
o bien, se les asigna una cita.
Atención de consultas institucionales:
Durante todo el todo el año, la Unidad de Topografía agenda y ejecuta
inspecciones en conjunto con otras instituciones que tramitan visados municipales
como parte de sus tareas. En la mayoría de los casos, las inspecciones son
realizadas por funcionares municipales en compañía de personeros de la institución
respectiva. En cada visita el inspector reporta su visita mediante la bolete de
inspección y adjunta un registro fotográfico tomado del lugar. Esto ha contribuido
de manera significativa los tiempos de respuesta y la efectividad de las
inspecciones, ya que, en gran parte de los sitios visitados, su acceso es complicado,
o la ubicación de los lotes puede tender a confundir a los inspectores, o bien, por
alguna u otra razón, los resultados que se esperan de una visita de campo mejoran
con el acompañamiento de las instituciones interesadas. Como este caso
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pacina noz MONIIARAN Etraordinara. 15-03-2008 OO
podemos citar en Inder, que con el proceso de inscripción de planos de
agrimensura para la adjudicación de terrenos y demás, requieren el apoyo
especial de este Municipio para coordinar, visitar, y responder a las solicitudes de
los trabajos de catastro y agrimensura llevados a cabo en los diferentes
asentamientos Inder que se encuentran en el Cantón.
Visados para efectos catastrales:
TABLA: DISTRIBUCION POR MES DE PLANOS DE AGRIMENSURA QUE SOLICITARON EL
VISADO MUNICIPAL EN EL 2020
RO BRERO ARZO
Cantidad (9) Cantidad (7) Cantidad (5%)
Planos
182 98,38 299 90,88 308 90,59
aprobados
Planos Ñ
2 1,08 20 6,08 18 5,22
rechazados
Planos
1 0,54 2 0,61 10) 0.00
Cancelados
Planos o
0 0,00 8 2,43 14 4,12
Pendientes
8 100,00 9 100,00 40 100,00
ABRIL MAYO JUNIO
Cantidad (%) Cantidad (5%) Cantidad (76)
Planos
167 91,76 134 80,72 258 93,82
aprobados
Planos
6 3,30 16 9,64 12 4,36
rechazados
Planos
0 0,00 1 0,60 1 0,36
Cancelados
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pacina noia MONA Braordínaria. 15.08-209 901
>
Planos
Pendientes
9 4,95
100,00
(7%) Cantidad (%)
Cantidad 1%) Cantidad
Planos nn
179 9193 208 82,54 327 84,94
aprobados
Planos
15 7,65 23 9,13 34 8,83
rechazados
Planos - %
0 0,00 8 iZ 3 0,78
Cancelados
Planos .
2 1,02 13 5,16 21 SAS
Pendientes
100,00 100,00 8 100,00
1%) Cantidad (2%)
Cantidad (%) Cantidad
Planos
240 81,91 311 84,51 328 88,41
aprobados
4,31
Planos :
28 9,56 26 7,07 16
rechazados
Planos
ó 2,05 'Z 1.90 2 0,54
Cancelados
Planos
19 6,48 24 6.52 25 6,74
Pendientes
100,00
100,00 68 100,00
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PAGINA N9179 a 15-03-28 382
TABLA: DISTRIBUCION TOTAL DE PLANOS DE AGRIMENSURA QUE SOLICITARON EL
VISADO MUNICIPAL EN EL 2020
planos
2941 88,00
aprobados
lanos
216 6,46 E
rechazados
lanos
31 0,93 dl
cancelados
planos
154 4,61
pendientes
3342 total
Para el año 2020 se presentan ante esta Unidad un total de 3342 planos de
agrimensura los cual requieren el visado municipal para su inscripción ante el
Registro Nacional. De estos, el 88% han sido aprobados para que se continúe con
su catastro, lo actual representa un número importante de nuevas segregaciones
potenciales con las que cuentan este municipio. En cuanto a la cantidad de planos
pendientes de resolver, se está tratando de avanzar de manera más ágil y
oportuna para disminuir la cantidad de planos en esta situación.
Como justificación de avance, es importante mencionar la aprobación del nuevo
Reglamento para el Control de Fraccionamientos de la Municipalidad de Pococí,
cuya implementación regula a nivel del territorio del cantón de Pococí, las
condiciones para permitir fraccionamientos, sin perjuicio de lo establecido en la
legislación nacional.
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pacina ergo MON ARO traordinaria, 15-00-20) 983
Finalmente, a partir del mes de agosto del 2020, se incorpora a este proceso a
Alfredo Acuña Pérez, con el fin de agilizar el proceso, mejorar la trazabilidad de los
trámites, atención al público en general y desarrollar labores propias de oficina.
Proceso “Estudios Técnicos”, coordinado por el Ing. David Quirós Aguilar
Brindar servicios técnicos topográficos para apoyar la ejecución de proyectos de
obra pública, la recepción y recuperación de áreas públicas, y procedimientos
administrativos según sean requeridos por los usuarios internos y externos de la
Municipalidad, mediante la generación de insumos como mapas, planos e
informes.
Actividades:
+ Levantamientos topográficos, elaboración de planos, mapas e informes
técnicos.
+ Atender y resolver las gestiones para la construcción de viviendas bajo la
modalidad de “Bono Patio”.
+ Elaboración de informes técnicos de publicidad registral de la naturaleza de
las vías públicas y probadas del cantón.
+ Participar en los procesos de recuperación de calles públicas cerradas y/o
estrechadas.
+ Atención a consultas interinstitucionales.
+ Participar en el proceso de recuperación de áreas públicas, a cargo del
Departamento de Desarrollo y Control Urbano.
+ Participar en la atención de conflictos relacionados con el ordenamiento
territorial del cantón, a cargo del Departamento de Desarrollo y Control
Urbano.
+ Atender y resolver los procesos judiciales de Informaciones Posesorias.
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pacina nor MONO Estraordinaria. 1503-20 DO
BIENESTAR SOCIAL, FAMILIA Y MUJER
El año 2020 quedará en la historia como un año atípico, cargado de retos y desafíos
que dejaron en evidencia la capacidad del ser humano para adaptarse a las
circunstancias, bien citaba Darwin “no es el más fuerte ni el más inteligente el que
sobrevive, sino el que es más capaz de adaptarse a los cambios”.
Pococí no se eximió de una realidad que golpeaba cada rincón del mundo, a la
fecha seguimos siendo de los cantones con mayor afectación por contagios
COVID-19, lo que nos debe conducir a la reflexión y la pronta toma de decisiones.
En un panorama ya difícil arrastrado por la administración de la Municipalidad de
Pococí, sumar una pandemia no parecía serindicador de resultados positivos, todo
apuntaba a un año de poca ejecución, de inactividad municipal y de grandes
consecuencias. Hoy vemos con ilusión y esperanza lo alcanzado en el 2020, si bien
es cierto afrontando situaciones complejas, también es claro el compromiso que
ha asumido la administración Hernández Rivera, ese impulso de nuevas ideas y de
reajustes, culminaron con un periodo de ejecución ideal.
Desde lo social seguimos con retos importantes, COVID-19 ha demostrado no ser
una pandemia Únicamente con afectación en la salud, un virus que ha desafiado
los sistemas de salud, pero que también ha sacudido las economías mundiales, con
ello, una gran afectación social, marcada por el desempleo y la pobreza.
La salud mental no debe ser olvidada en tiempos de pandemia, los casos por
depresión, ansiedad e intento suicida han aumentado considerablemente, se
suma el alza en el consumo de sustancias psicoactivas y con ello aumentos en la
delincuencia organizada. Dichos aspectos retroceden el avance que como país y
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pacina nore2 CANSO Etraordinaria.
cantón se venían encaminando, el aumento en incidencias sociales tiene claras
afectaciones en el desarrollo social.
Si bien el 2020 ha tenido matices de COVID-19 en todas las esferas, este
Departamento no se ha desligado de sus ideales, las acciones mayoritariamente
se concentraron en la emergencia social, sin embargo el acompañamiento a
emprendedores, la gestación de proyectos de impacto social como Sembremos
Seguridad, Certamen Cantones Amigos de la Infancia-segunda etapa, proyecto
Matriz para la medición de Vulnerabilidad en atención a la seguridad humana,
creación de reglamento para becas a ciudadanos, programas de desarrollo
cultural y artístico dentro del Centro Cívico por la Paz, son parte de los abordajes
realizados desde la virtualidad.
El financiamiento, el distanciamiento e inhabilitación de espacios públicos,
imposibilitaron la ejecución de otras obras previstas, sin embargo, el compromiso
de retomar a mediano plazo muchas de las tareas pendientes, se mantiene.
La emergencia por COVID-19 obligó al departamento a un replanteamiento de sus
labores, el personal a disposición asumió la directriz emana por la Vicealcaldía de
la administración saliente, enfocando todos los recursos y tiempo a la atención de
la emergencia, en amparo del artículo 10, inciso c) de la Ley 8488, que establece
“La participación de los funcionarios públicos en dichos comités deberá
considerarse parte de sus responsabilidades ordinarias”, dicha situación obstaculizó
el desarrollo de actividades previstas dentro del Plan Anual Operativo 2020.
El periodo de atención de la emergencia se extendió de marzo a noviembre del
2020, meses en los cuales se aplicaron filtros, revisión de datos en bases como
SINIRUBE, articulación con sistemas del Instituto Mixto de Ayuda Social, Caja
Costarricense de Seguro Social y Red de Atención Progresiva para el Cuido Integral
de la Persona Adulta Mayor de Pococí, se asumió la Presidencia de la Mesa de
Ayuda Humanitaria y se brindó colaboración al Concejo Municipal y
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PAGINA N*183 MO rana 15-03-20% 86
Administración en el proceso de entrega de diarios adquiridos con recursos
municipales.
Siendo este el panorama de mayor ocupación laboral de esta Unidad, se detalla
por momentos y en análisis cuantitativo el trabajo efectuado.
| momento
El primer momento obedece a la revisión de datos suministrados por la Red de
Atención Progresiva para el Cuido Integral de la Persona Adulta Mayor de Pococí,
lista en la que se encontraban personas adultas mayores que no habían recibido
subsidio por dicha entidad, pero que reunían condiciones de riesgo para ser
abordadas de forma inmediata, tal como se establecía en directriz emanada por
la Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias, misma
que clasificaba a las personas adultas mayores como uno de los grupos de primera
atención. De una lista oficial de 257 personas adultas mayores, 97 fueron
aprobados. Se indica corte, fecha y cantidad.
Imagen N*1 Cortes Lista PAM Red de Cuido
o 1 CORTE
[__ Fecha: 18-04-20 [ Aprobados: 57 PAM |
___MCORTE ==
[ Fecha: 22-04-20 | Aprobados: 40 PAM |
Gráfico N%1 Comparación casos ingresados contra aprobados, lista referida por Red de
Cuido PAM.
300
200
100
Casos
mingresados — 2 Aprobados
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pacina norga MONA NO Eltraordimaria. 15.08-20%
ll momento
El segundo momento refiere a aquel en el que la Municipalidad de Pococí habilita
un Formulario en línea sobre Ayuda Humanitaria, los recursos para la compra de
diarios provienen de la Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de
Emergencias, por ende, la labor que compete al Municipio es la concerniente al
filtrado de casos. Para ello, se establece dentro de los lineamientos del Comité
Cantonal de Emergencias del cantón de Pococí, la creación de una Mesa de
Ayuda Humanitaria, misma que es conformada por instituciones de carácter social
con presencia en el cantón, y que, de una forma directa participan en el filtraje de
solicitudes. Instituto Mixto de Ayuda Social, Caja Costarricense de Seguro Social,
Red de Atención Progresiva para el Cuido Integral de la Persona Adulta Mayor de
Pococí, Ministerio de Educación Pública, Departamento de Obras Civiles y Servicios
Municipales y Bienestar Social de la Municipalidad de Pococí, son integrantes de
dicha mesa, presidia por colaborador de esta unidad,
La Mesa de Ayuda Humanitaria, en consenso y con criterios técnicos, establece un
orden de prioridad para el filtraje de solicitudes ingresadas por el Formulario en
línea, tal cual se establece en la imagen N*2.
Imagen N*2 Perfil de usuario y requisitos, otorgamiento de subsidio ante emergencia
nacional Covid-19, aplica para los distritos de Cariari, la Rita, Roxana, Guápiles,
Jiménez y la Colonia.
PERFIL DE USUARIO REQUISITOS
, DB 3
PERSONAS ADUIYAS MAYOHES [mayor NO CONTAR COM PENSION
dera)
9
PERSONAS CON DISCAPACIOAD NO RLORIN SAJBSIIO ESTATAL MAYOR A
451,000.90
y
y
9
E
$
"CONTAR CON CÉDULA DE JOENTIGAD O
RASÍOENCIA AL DÍA
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PAGINA N*185 MUNICH elrALR(o19 DF, 15-03-2 388
>
Se prioriza la atención de solicitudes bajo los perfiles de personas adultas mayores,
personas con discapacidad y un tercer grupo conformado por jefaturas femeninas.
Los tres grupos deben reportar nulo o ingresos estatales iguales o inferiores a
(50,000.00, no poseer Bono Proteger, no contar con pensión y mantener cédula de
identidad o residencia al día.
La base de datos generada a partir de los formularios en línea alcanza la cifra de
11,802 solicitudes, sin sumar casos que son reportados por instituciones públicas con
carácter de urgente.
Los cortes siguientes obedecen a los tres perfiles implementados.
La imagen N93 ilustra 3 cortes divididos por localidad, para un total de aprobados
de 258 personas adultas mayores del cantón. La imagen N%4 representa 5 cortes
realizados al perfil de personas con discapacidad, la salvedad se presenta en el
corte VI la cual responde a lista facilitada por el Consejo Nacional de Personas con
Discapacidad (CONAPDIS), se tiene en total 439 personas con discapacidad
aprobadas para beneficio de la Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y
Atención de Emergencias.
La imagen N*5 aporta dos cortes realizados en el registro de datos de ingreso, con
el perfil de jefatura femenina (la mesa considera valorar todas las jefaturas, sin
exclusión de sexo), obteniendo un total de 1063 clasificados, cumpliendo los
requisitos indicados en la imagen N%2. La imagen N*6 refiere a dos cortes
particulares, el corte VIl se seleccionó para entrega de diarios por parte de la
empresa privada RTV, el XIV obedece a casos referidos por el Patronato Nacional
de la Infancia y otros de carácter urgente captados por esta unidad municipal, la
suma total es de 170 casos aprobados.
Imagen N%3 Cortes perfil Adultos Mayores, sin pensión, con Formulario en línea,
ingresos estatales inferiores a 50,000 colones.
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PAGINA N*186 ACTA Re Ebro lara 15-03-2 /
VELA TACA A
A]
Corte 111 Corte IV Corte IV Corte IV Corte V Corte V Corte V
eFecha: 25- eFecha: 29- eFecha: 29- eFecha: 29- *Fecha: 30- +*Fecha: 30- «Fecha: 30-
04-20 04-20 04-20 04-20 04-20 04-20 04-20
*Aprobados: +*Aprobados: +*Aprobados: »*Aprobados: +*Aprobados: *Aprobados: +*Aprobados:
El] 39 56 23 57 20 3
eLocalidad: eLocalidad: Localidad: sLocalidad: eLocalidad: sLocalidad: eLocalidad:
Cariari Cariari La Rita Roxana Guápiles Jiménez La Colonia
Imagen N% Cortes perfil Personas con Discapacidad, sin pensión, con Formulario
en línea, ingresos estatales inferiores a 50,000 colones.
Corte VI
Corte VIII
Corte IX
Corte X
Corte XI
*Fecha: 04-05-20
*Aprobados: 36
Refiere: CONAPDIS
Fecha: 07-05-20
+*Aprobados: 138
*Fecha: 08-05-20
*Aprobados: 50
*Fecha: 11-05-20
*Aprobados: 113
s*Fecha: 13-05-20
+Aprobados: 102
Imagen N%5 Cortes perfil Jefatura Femenina (se elimina el género, clasifican todas
las jefaturas), sin pensión, con Formulario en línea, ingresos estatales inferiores a
50,000 colones.
Corte XII Corte VIII
»Fecha: 22-05-20 *Fecha: 04-06-20
+Aprobados: 636 »Aprobados: 427
Imagen N% Cortes casos varios, sin pensión, con y sin Formulario en línea, ingresos
estatales inferiores a 50,000 colones.
Corte VII
Corte XIV
e Fecha: 05-05-20
+ Aprobados: 40
+ Donativo: RTV
* Fecha: 11-06-20
+ Aprobados: 130
+ Refiere: PANI-Otros
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Pecocí
Pluye
9
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pacina nor67 MUNICIAARA Btraoraínaría. 15-03-20
o >
Gráfico N*% Comparación casos registrados en Formulario en línea, separados por
perfiles de aprobación.
Casos Ingresados y aprobados por perfil
15000
11802
10000
5000
258 439 1063 170
Casos
m ingresados al sistema m Aprobados PAM 1 Aprobados PcD
% Aprobados Jefaturas Im Aprobados Varios
El grafico N*2 ilustra el total de casos ingresados por medio del formulario en línea
en contraste con los aprobados por la Mesa de Ayuda Humanitaria, una vez
cumplidos los perfiles y requisitos establecidos. Se separan los perfiles para
cuantificar los aprobados por perfil.
Gráfico N% Comparación casos registrados en Formulario en línea y aprobados.
Casos Ingresados y Aprobados en
totalidad
15000
11802
10000
5000 1930
pato 868]
o
Casos
mingresados mM Aprobados
El grafico N%3 representa los totales, los 11,802 casos ingresos al sistema mediante el
Formulario en línea, comparado con los 1930 casos aprobados, una vez estaban
dentro de los perfiles y ajustados a los requisitos.
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PAGINA N*188 NA cia, 15-03-2 039 1
a
lll momento
El tercer grupo de análisis y de trabajo de la Mesa de Ayuda Humanitaria consistió
en captar casosreferidos porlos distintos Concejos de Distrito, esto mediante lideres
comunales, síndicos, regidores y otros protagonistas comunales. Un total de 7 cortes
se realizaron, cubriendo los 7 distritos del cantón de Pococí.
Un total de 802 casos fueron aprobados de 1107, una vez aplicados los filtros
establecidos por la Mesa de Ayuda Humanitaria.
Imagen N%7 Cortes casos por Concejo de Distrito.
Corte XV Corte XVI Corte XVII Corte XVII! Corte XIX Corte XX Corte XXI
»Fecha: 13-07- *Fecha: 16-07- *Fecha: 22-07- *Fecha: 23-07- +*Fecha: 23-07- * Fecha: 30-07- »Fecha: 31-07-
20 20 20 20 20 20 20
+Apr «Apr »Apr »Aprobados: 21 84 | [»Apr : *Apr : 64
218 10 145 «Localidad: «Localidad: 100 +Localidad:
*l *l «Ll La Varias ColoradoyLa | | +Localidad: Roxana
Guápiles, La Jiménez, La Rita y Cariari Rita Jiménez, La
Colonia, La Colonia, Colonia y
Rita, Jiménez Roxana, Cariarl Guápiles
Gráfico N% Comparación casos enviados por Concejos de Distrito con los
aprobados.
Título del gráfico
1500
1107
1000 802
Ñ his
o
Casos Concejo de Distrito
1 Total Presentados mM Aprobados
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Pluye

PAGINA N%189 MUNI O rn 15-03-2 392
Pe
El gráfico anterior refleja cómo un 72% de los casos presentados por los Concejos
de Distrito cumplieron los perfiles y fueron aprobados, en contraste con 28%
rechazados.
IV momento
Con el tercer momento se cierran las colaboraciones por parte de la Comisión
Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias. Con ello, se da
continuidad al proceso de entrega de diarios, esto mediante la compra directa por
parte de la Municipalidad de Pococí.
En el cuarto momento, los regidores propietarios y alcalde, son los responsables de
proporcionar listados, para ello, se establecen filtros similares a los de momentos
anteriores, con la salvedad de elevar el monto tope de beneficios del Estado a
100,000 colones, como también considerar aquellos que ya habían recibido el Bono
Proteger meses atrás.
Un total de 1232 casos son enviados para análisis, dicho proceso recae en totalidad
en esta unidad. Con los filtros establecidos y aprobados por la administración, se
aprueba un total de 702 casos, esto entre los meses de agosto a noviembre del
2020.
Gráfico N*%5 Casos enviados comparado con los aprobados.
Casos para Subsidio por Municipalidad
2000 1232
1000
702
Ñ E
0
Casos Municipalidad Pococí
m Presentados mM Aprobados
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PAGINA N%190 MUNICIE LAA A S, 15-03-2 0393
Ed >
a
El gráfico N*%5 aporta un dato estadístico importante, representa como un 57% de
los casos presentados fueron aprobados, contrario a los rechazados que alcanzan
el restante 43%.
Con la entrega de subsidios por parte de la Municipalidad de Pococí, el proceso
de Ayuda Humanitaria por COVID-19 da por finalizado. Cuatro etapas, las tres
primeras corresponden a los diarios entregados por la Comisión Nacional de
Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias, el cuarto, corresponde a
recursos propios de la Municipalidad de Pococí.
Un alto porcentaje de la población se vio beneficiada con losrecursos, asistiéndoles
en momentos en que la pandemia más afectación tenía sobre la económica local.
En números generales por la atención de la emergencia, esta unidad filtró, revisó y
analizó un total de 14,398 casos, con un total aprobados de 3531, segregados por
momentos. Lo anterior queda ilustrado en el gráfico N%.
Gráfico N%6 Total de casos ingresados, total casos aprobados según momentos de
valoración.
Ingresados y Aprobados
14000 11802
12000
10000
8000
6000
4000 1930
1107 1232
2000 257 802 702
pi En a
| Momento (Red de 1 Momento 1 Momento IV Momento
Cuido) (Formulario) (Concejos Distrito) (Recursos
Municipalidad)
Mingresados mM Aprobados
El gráfico N% unifica los datos totales del gráfico anterior.
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pacina neg MUNI AR Etroord nera. 15-03-2b
>
|
Gráfico N%7 Total de casos revisados en contraste con los aprobados.
Título del gráfico
16000 14398
14000
12000
10000
8000
50001 3531
4000
0
Casos Totales Emergencia COVID-19
mM Casos Analizados  mCasos Aprobados
Al proceso se debe sumar las reuniones constantes del Comité Municipal de
Emergencias, como las reuniones propias de la Mesa de Ayuda Humanitaria. El
proceso fue desgastante para el equipo, pero convencidos de realizar un trabajo
transparente que llevó beneficio a más de 3500 personas del cantón afectadas por
COVID-19.
A A DE GALLETAS
Aportando un esfuerzo adicional para mitigar los efectos sociales y emocionales a
causa de la COVID-19, se articula con la empresa privada Compañía de Galletas
Pozuelo, mediante su programa "Construyendo Juntos" la donación de 1000 kits
con productos (galletas, cocoa, café, otros), estos en cajas infantiles de la
compañía, mismas que fueron entregadas a niños y niñas del cantón de Pococí.
La logística se realizó con el despacho de la Vicealcaldía, priorizando comunidades
de alta vulnerabilidad social. En total, 2000 cajas (1000 kits) fueron entregadas.
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PAGINA Netos MUNI ARO tro Inaria. 15-03-0396
De la mano de la empresa privada, se lograron entregar 20 cenas familiares, para
ello se procedió a revisar base de datos de familias previamente atendidas.
Las bolsas navideñas corresponden a la donación de uvas y manzanas por parte
de la regidora Grajal, se sumaron recursos propios de los colaboradores para hacer
entrega de 28 bolsas con otros insumos como lápices de color, camiseta, alcancía.
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PAGINA N*194 MUNI P ona,
CIONALIZACIÓN DE LOS €
MA ( RA
Los Centros de Cuido y Desarrollo Infantil mantuvieron operaciones con naturalidad
durante este 2020, ambos centros de cuido se conforman como un servicio
esencial, lo que permitió que, pese a la emergencia sanitaria, se mantuvieran en
operaciones.
Durante los 12 meses, entre ambos centros de cuido se albergaron un aproximado
de 144 niños y niñas por mes, con matrículas fluctuantes, pero en rangos máximos
de 75 y mínimo de 68.
El cantón de Pococí recibió un total de L226,542,445,00 (doscientos veinte seis
millones quinientos cuarenta y dos mil cuatrocientos cuarenta y cinco colones con
cero céntimos) por concepto de pago por cuido de niños y niñas, lo que permite
que 107 familias puedan sumarse a la actividad laboral o retomar la educativa,
mientras sus hijos e hijas reciben cuido y educación, según los lineamientos de Salud
y del Ministerio de Educación Pública.
Gráfico NB
Desembolsos girados por IMAS a la Municipalidad, mediante recursos FODESAF
Desembolso Mensual FODESAF
10,000,000
49,800,000
49,600,000
9,400,000
49,200,000
49,000,000
43,800,000
48,600,000
48,400,000
ESSE
SES SS
e se de bo AS e eS ¿e
mGuápiles 1 Cariari
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PAGINA N9195 MUNI ARO ELO 15-03-2 398
a LL eo (RIN yq A
2... P
Los montos recibidos en la cuenta municipal dispuesta para este fin, son
desembolsados al finalizar el mes, una vez la gestora del IMAS indica la cantidad
de niños y niñas con asistencia en el mes.
Los montos varían según la asistencia de niños y niñas, el monto máximo que
puede desembolsar el CECUDI Guápiles es de 29,825,000.00, para el CECUDI
Cariari el monto máximo según la capacidad es de (29,451,600.00.
La gráfica N* proporciona una línea sobre la asistencia mensual a los CECUDIS.
Gráfico N*9
Asistencia mensual a los CECUDIS.
Asistencia Mensual
15 dl e
1,
7 =>
e e e
Ko] 3 o ¿e o o e
SSA SSAYASSSS
y S A A.
SS ES
$ S
pS
SU2ES,
—0—Guápiles —8-Cariari
CECUDI Guápiles refleja un máximo en su matrícula de 75 niños y niñas (NN), puede
observarse que el mes de menor asistencia es diciembre con 73 NN. Para Cariari, el
máximo en matrícula es 72, los meses de abril, mayo, junio y noviembre representan
la tasa más baja de asistencia.
Pese a ello, la asistencia es constante y fluida, porcentualmente el CECUDI Guápiles
tiene una asistencia mensual de 97%, mientras Cariari reporta una asistencia
mensual promedio de 94%. La alta tasa es sinónimo de la credibilidad y optimo
trabajo que se desarrolla en ambos centros de cuido.
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pain noo MNR O, 15-03-29 999
A
Gráfico N%10 Monto girado en el 2020 por FODESAF
Monto Anual Girado por FODESAF
4120,000,000
4118,000,000
116,000,000
14,000,000
4112,000,000
4110,000,000 4:109,100,945
108,000,000
106,000,000
104,000,000
Monto Girado
4117,441,500
m Guápiles m1 Cariari
Para el 2020, FODESAF desembolsó un total de (226,542,445.00, distribuidos en
ambos CECUDIS, un 52% del total de los recursos cubrieron los subsidios para
Guápiles, mientras que un 48% de los recursos fueron destinados al CECUDI Cariari.
META N.? 1: Contar con los recursos y materiales necesarios para el buen desarrollo
de actividades.
Se adjuntan fotografías de varias actividades.
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PAGINA N0198 MUNICIA Re A Eo rSmano.. 15-03- 903
El área de Fisiatría del Hospital de Guápiles concentra parte de su trabajo en la
compra de sillas de ruedas para sus pacientes, desde los aportes que la Caja
Costarricense de Seguro Social aporta. Un 80% de la compra proviene de la
institución, mientras el 20% restante es asumido por los pacientes. Muchos de estos
pacientes se encuentran en condiciones de vulnerabilidad y pobreza,
complicándose la cancelación del 20%.
La Municipalidad de Pococí, dentro de sus posibilidades, ha acompañado este
proceso de compra, asumiendo el 20% de la compra de las sillas de ruedas que
requieren los pacientes.
En el año 2019 se
gestó la compra por £9,376,000.00, sin embargo, la entrega de
los insumos se realizó en el 2020.
Gráfico N*11 Montos aportados para la compra de sillas de ruedas
40000000
35000000
30000000
25000000
20000000
15000000
10000000
5000000
Aportes Compra Silla Ruedas
37504000
9376000
Aportes compra sillas de ruedas
meccss Municipalidad
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pecocí
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PAGINA N%199 MUNICIRA RAR LLE UE
El aporte de la Caja Costarricense de Seguro Social fue por €37,504,000.00,
mientras la Municipalidad de Pococí aportó un monto por (9,376,000.00.
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pacina nezoo MUNI O A cordmara.. 15-03-40
>
Para el año 2020 se evaluaron los criterios establecidos por el Ministerio de Trabajo
y Seguridad Social con la finalidad de incrementar el rango de edad para la
inclusión en el programa, esto según lo que establece el Código de Trabajo (15
años o más), así como los grados académicos superiores a segundo ciclo e
inferiores a universitarios.
Paralelamente, se invitó a la población Empléate a cursos de formación personal,
denominado "Habilidades para la Vida y el Trabajo" desarrollados por el JAFA.
En el 2020, se generó matrícula para el curso de inglés con una participación de
175 personas, las cuales completaron el curso "Habilidades para la Vida y el
Trabajo”. Dicho curso no logró apertura, en razón de la emergencia por COVID-19.
Sin embargo, han sido inscriptas nuevamente para apertura en el 2021.
Apertura de cursos
Para el 2020 se brindó la apertura de cursos pendientes del año 2019, la mayoría se
concluyó bajo la modalidad virtual, debido a la emergencia nacional.
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COCI
PAGINA N*201 MUNICIRA RR Baor.
aria.
>
Dicha apertura, se rige bajo los criterios de selección, además del enlace bajo el
estudio de necesidades de mercado (2018) con el que se articula con las diferentes
actividades económicas a nivel cantonal.
Cuadro N%1
NOMBRE DEL CURSO | CANTIDAD DE. | CENIRODE | METODOLOGÍADEL |
PERSONAS FORMACIÓN CURSO
INSCRITAS
Ofimática sa TT CemtroEducativo | Presencial-viual
empresarial (Il Ciclo Green Valley
aprobado)
olmálicaiiacio 122. | CIDEP (Universidadde| Vial
aprobado) San José)
“Inglés poe = 33 TN Centro Educativo Presencial-virtual- ii
conversacional Green Valley
(para trabajar con el
sector turismo)-Il
ciclo aprobada
Inglés “como A 105. CIDEP (Universidad de E Virtual
segunda lengua San José)
(bachillerato
aprobado)
“Servicio al Cliente (II! 2 “Centro de Formación “Presencial-virtual
Ciclo aprobado) Juan XXI!
Gestión Logística i 24 o “Instituto Babel o “Presenciak-virtual
Empresarial
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a
15-03- a
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pecocí
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PAGINA N*202 MUNICILA: KA BLS a 15-03-24
>
Gráfico N*12 Apertura de cursos Empléate y matrícula
Cursos con apertura y matrícula
200 175
150
105
100
57 ;
y 27-24
Cursos
m Ofimática empresarial 5 Ofimática
m1 Inglés conversacional Inglés como segunda lengua
m Servicio al cliente m Gestión logistica empresarial
1 Habilidades para la vida y el trabajo
En el 2020, pese a la emergencia por COVID-19, se concreta la apertura de cinco
cursos: Ofimática Empresarial, Ofimática, inglés conversacional, Servicio al cliente,
inglés como segunda lengua y Gestión logística empresarial.
El gráfico anterior ilustra la alta concentración de personas en inglés como segunda
lengua con 105 matriculados, 57 participaron en Ofimática empresarial, el restante
distribuidos en Ofimática con 22, Servicio al cliente 27, Gestión logística empresarial
con 24 e inglés conversacional con 33 matriculados. Se suman los 175 inscritos en el
curso Habilidades para la vida y el trabajo, mismo que no se configura como curso
técnico, pero si complementario.
Dichos cursos responden a las necesidades de capacitación y formación
requeridos por el sector comercial del cantón, según el diagnóstico de
necesidades.
El Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, destina el monto de (195,000.00, por
estudiante, mensualmente y durante la totalidad del curso, según sea la duración
del mismo.
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pacina nezos_ MUNI A Ap sr dnan.. 15-43-2908
[
>
Gráfico N%13 Monto total girado por curso
Monto girado cursos Empléate
46800000
47385000
Cursos |
245700000
77202000
17160000
66690000
0 50000000 100000000 150000000 200000000 250000000 300000000
m Gestión logística empresarial m Servicio al cliente Inglés como segunda lengua
m Inglés conversacional 1 Ofimática 1 Ofimática empresarial
El gráfico anterior ilustra los montos girados por el Ministerio de Trabajo y Seguridad
Social a los diferentes cursos Empléate con apertura. El monto corresponde al
presupuesto de (195,000.00 por estudiante, por mes, según la duración de cada
uno, multiplicado por la cantidad de matriculados.
Se observa una inversión total de (500,937,000.00; del cual aproximadamente la
mitad del monto fue destinado al curso inglés como segunda lengua, con una
duración de 12 meses y por una cuantía de 2245,700,000.00. Los cursos Servicio al
cliente (9 meses) y Gestión logística empresarial (10 meses) alcanzaron una
inversión total de (47,385,000.00 y (46,800,000.00 respectivamente. — Inglés
conversacional tuvo una duración de 12 meses con una inversión de
(77,202,000.00, mientras el curso de Ofimática empresarial recibió un total de
(66,690,000.00 curso de 6 meses de duración. El curso de Ofimática se desarrolló
durante 6 meses, la inversión fue por £17,160,000.00.
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pacina no204. MUNICIRA RAR DEPOCAC!
PROY O-PRONAE 4X4
Para el 2020 se ejecutan seis proyectos de obra comunal, con alcance de 34
personas del cantón de Pococí. El subsidio recibido es por 195,000.00 por un
máximo de dos meses.
En el mismo año se ingresan 5 proyectos, los cuales se mantienen pendientes para
el 2021.
Mi Proyectos Modalidad: Obras comunales NN
pendientes 1. Proyecto mejoras de la Casa de la Cultura, La Colonia.
2020 2. Mejoras Salón Comunal Palmitas.
(seguimiento Modalidad: Ideas Productivas
2021) 1. Proyecto costura La Riviera.
2. Proyecto Costura Palmitas.
Modalidad: Capacitación
1. Emprendedurismo.
AT proyecto Asociación Renacer: Manitas del Señor. Palmitas, Pococí,
Proyectos Limón. Productivo, Panadería y Textiles.
gestionados 2. Construcción de Aceras, Campo 5 de Cariari, Pococí, Limón. Obras
2019-2020 Comunales.
3. Construcción Quiosco de Parque infantil. Los Lirios, Pococí, Limón. Obras
Comunales.
4. Mantenimiento de Caminos, Limpieza de alcantarillas, cunetas. Astúa
Pirie, Pococí, Limón. Obras Comunales.
5. Mantenimiento Manual de Caminos. La Sole, Pococí, Limón. Obras
Comunales.
6. Reparación de Escuela de Colorado. Colorado, Pococí, Limón. Obras
Comunales.
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PAGINA nozos MUNI RA E aroma. 15-03-9404
>
a
Gráfico N*14. Monto total girado por Obra comunal
Monto total proyecto PRONAE
SOS 3120000
3000000
2500000 2340000
2000000 1950000 1950000 1950000 1950000
1500000
1000000 y
ó y
Proyectos Comunales
m Proyecto Asociación Renacer 1 Construcción Aceras Campo 5
1 Construcción Kiosko los Lirios Mantenimiento de caminos Astua Pirie
1 Mantenimiento Manual caminos La Sole m Reparación Escuela Colorado
El programa PRONAE, pese a la pandemia, logró cubrir 6 proyectos de obra
comunal, con una inversión total de £13,260,000.00.
Los proyectos: Asociación Renacer, Construcción del Quiosco en los Lirios, el
mantenimiento en el camino de la Sole, la Construcción de aceras en Campo 5, el
Mantenimiento de camino en Astúa Pirie y la Reparación en la Escuela Colorado,
son los proyectos financiados con fondos PRONAE, Proyecto que subsidia a
miembros de la comunidad en la ejecución de obras. Los montos varían según la
cantidad de personas que participan en la obra, máximo 5, sin embargo, según la
justificación del proyecto, pueden aumentarse.
Se realiza la actualización de datos sobre el estudio de necesidades de
capacitación y formación para la apertura de los programas vinculados con el
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, además de proyectos relacionados con el
área de Intermediación, Prospección y Orientación laboral.
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pacina nozos MUNICIRA RA Es droinatta: 16-03-20
>
Contar con datos actualizados en del mercado laboral, permite que los procesos
de capacitación y formación se ajusten a las necesidades del mismo, permitiendo
contar con personas con habilidades aptas, con mayor acceso a la demanda del
mercado.
Dentro de los índices presentados en el estudio, se logra determinar la necesidad
de formación en áreas como servicios, mismas que se encuentran relacionadas en
la atención con el público, el manejo de tecnologías básicas o avanzadas, USO
adecuado de las cajas, contabilidad, finanzas u otros relacionados a la necesidad.
Como una realimentación del estudio aplicado en el año 2018, actualmente se
siguen percibiendo los focos prioritarios de dichas áreas, tratándose de un cantón
proporcionalmente industrial.
Se brinda además un marco de necesidades dentro de la provincia, la apertura de
la enseñanza al inglés, administración de empresas, electricidad y el abordaje de
la electromecánica industrial como automotriz son parte de las mayores
demandas.
Para la actualización de la información se realiza un muestreo de ciertas empresas
de Guápiles, Jiménez, Cariari y algunas pertenecientes propiamente a la Provincia
de Limón, como APM Terminals, RADA, entre otras.
No obstante, el objetivo inicial fue proyectar a grandes empresas que brindaran
una apertura en procesos de contratación, así mismo tomando en cuenta la
importancia sobre las guías para la apertura de los cursos formativos. Se cuenta
con el apoyo de jóvenes de Trabajo Comunal Universitario, que permite la facilidad
del desplazamiento de los sectores entrevistados, así como la disponibilidad de
horarios o transporte de ser necesario.
A continuación, se presenta el listado de empresas visitas para la aplicación de los
instrumentos:
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Pluye

PAGINA N*207 MUNICIRA RAPE cOn 15-03
nn Ear
JIMÉNEZ 1, COMPAÑÍA MUNDIMAR DIRECCIÓN: JIMÉNEZ, LIMÓN.
2. DEMASA. DIRECCIÓN: JIMÉNEZ POCOCÍ.
3. FLORIDA BEBIDAS, JIMÉNEZ, POCOCÍ, LIMÓN.
Guantes | 1. MovitechSAA [Sucursal EAN
2. Guápiles, Pococí, Limón
3. Meriva Soluciones Comerciales S.A, Guápiles, Pococí, Limón.
4. Grupo Walmart, Guápiles, Pococí
5. Mexpress, Guápiles, Pococí, Limón.
6. Ekono (sucursal) Guápiles, Pococí, Limón
7. Grupo Gruma Centroamérica S.A, Guápiles, Pococí, Limón.
8. Chiquita Tropical Ingredientes, Guápiles, Pococí Limón.
9. Grupo!ICE (Kolbi), Guápiles, Pococí, Limón.
10. Almacén Colono Construcción, Guápiles, Pococí, Limón.
11. Almacén San Francisco, Guápiles Pococí, Limón.
Gaia | 1. Almacén El Colono SA, (Sucursal Caria) o
2. Almacén El Mejor Precio, Cariari, Pococí, Limón.
3. Farmacia San Martín (Sucursal Cariari)
4. Globales B del Bodegón, Cariari, Pococí, Limón.
5. Supermercado SA, Cariari, Pococí, Limón.
6. Quality Fashion, Cariari, Pococí, Limón.
| 7. Tienda María José SA., Cariari, Pococí, Limón.
limón > Me APM ermi als Moín, Limón. - : e]
2. RADA APM Terminals, Limón.
Se detallan los resultados obtenidos a partir del análisis de 88 datos, mostrando una
amplia necesidad de capacitación en el área administrativa, mercadeo, mercado
digital y alimentos, se suma el área de textiles como las principales.
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Pluye

pacina nezos MUNICIR AA RAPEROS data.
Se detalla en la imagen N98 los principales resultados, mientras en laimagen N%9 se
evidencian las dificultades mencionadas por los emprendedores al momento de
desarrollar su idea productiva.
El acceso a financiamientos es considerado la mayor dificultad para desarrollar un
emprendimiento, mientras la falta de capacitación, la proyección del
emprendimiento y la publicidad son parte de los retos medios que se enfrentan día
a día. En menor grado, la formación académica es considerada un obstáculo en
el desarrollo de su actividad.
Imagen N%8 Cursos de necesidad en el mercado económico local
CAPACITACIÓN VIRTUAL
Áreas con
Necesidad de
Capacitación
Virtual
Administración
Mercadeo
Administración
Finanzas
Mercadeo Digital
Cantidad
61
16
14
8
8
Emprendedurismo 6
Sery Cliente
Contabilidad
Ventas
Alimentos
Manipulación de
alimentos
Panadería
Repostería
Repostería
Textiles
Corte y
Confección
Varios
5
3
1
19
Mercado
Mencione un curso o capacitación que considera
indispensable para llevar a cabo su actividad
Emprendedurismo mm
Contabilidad ==
Finanzas
Administración
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Pecocí
Pluye
económica
AS
2 is] 2
112 pps
11 5%]J]
A
is
E
E
Alimentdextiles Varios NULA
5
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pacina noz09 MUNICIRA RAPE hot:
>
Imagen N99 Dificultades reportadas por los emprendedores
DIFICULTADES REPORTADAS POR LOS EMPRENDEDORES
Seleccione el distrito a consultar (Todas)
Datalle Cantidad
Financiamiento 74
Capacitación 51
Proyección del emprendimiento 42
Publicidad (virtual, afiches, tarjetas de presentación, logos) 35
Formación Académica 12
Total general 214
Observaciones:
+ Total de Respuestas: 88
- Un mismo encuestado pudo indicar una o más áreas de interés
Gráfico N*15 Dificultades del emprendedor
¿Cuál o cuáles, son las dificultades que presenta
actualmente con su actividad emprendedora?
74
51
50 42
40 35
30 m Total
20 12
E E
0
Financiamiento Capacitación Proyeccióndel — Publicidad Formación
emprendimiento (Wrtual, afiches, — Académica
tarjetas de
presentación,
logos)
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pacina Nozio MUNICIRA RIA RE SOOE
PROYECTO PROCESOS DE CAPACITACIÓN (GRUPOS DE MUJERES
EMPRENDENDEDORAS- POCOCÍ 2020) FORTALECIMIENTO SOBRE EL
DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN
Como seguimiento al emprendimiento local, el Departamento gestó procesos de
capacitación virtual mediante la plataforma Zoom, en un periodo de cuatro
semanas, en momentos en que muchas actividades se vieron interrumpidas, la
formación humana fue constante. Los procesos respondieron a los perfiles de
Emprendedurismo, Administración, Mercadeo, Ventas y Servicio al cliente.
Además, se brinda un proceso de seguimiento evaluativo para abordar las áreas
que deben reforzar los emprendimientos del cantón de Pococí.
Gráfico N*16 Participantes cursos virtuales
Cursos Virtuales
100
100 97
95 91
90 88
85 y
85
” la :
75
Participantes cursos virtuales
m Principios de la Administración 1 Emprendedurismo
1 Servicio al Cliente Técnicas de Mercadeo
m Técnicas de Ventas
Un total de 142 participantes matricularon la oferta de cursos virtuales, todos
relacionados con el desarrollo de emprendimientos. La distribución en los cursos fue
equitativa, con máximo de 100 participantes en Principios de la Administración y
mínimo 85 en Servicio al cliente.
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pacina nen MUNI ANA E asia.
En el grafico N%17 se detalla las áreas laborales que representan a los 142
participantes, esto permite conocer las principales fuentes laborales y las
necesidades de capacitación.
Gráfico N*17 Actividades comerciales que realizan los participantes en los procesos
de capacitación virtual
Actividades comerciales
40
40
30
22
20 17 Y 16 16
10 i 6 Ss
¿ 2 1
o a
Sectores
m Productos alimenticios m Salud y Belleza
M Arte y Manualidades Otros
M Accesorias de uso personal m Textiles
MM Agroindustria Mm Distribución y venta de productos terminados
M Artículos para el hogar m Productos para mascota
Se denota como un 28% de los participantes se dedican a la comercialización de
Productos alimenticios, un 15% a los servicios de Salud y Belleza, las áreas de Arte y
Manualidades, Otros, Accesorios de Uso Personal y Textiles, tienen un porcentaje de
11%, los restantes: Agroindustria, Distribución y venta de productos terminados,
Artículos para el hogar y Productos para mascota alcanzan porcentajes de 4%, 3%,
1% y 0.7% respectivamente.
PROYECTO ADMINISTRACIÓN CENTRO CÍVICO POR LA PAZ DE POCOCÍ
El Departamento asumió la responsabilidad de Administrar el Centro Cívico por la
Paz de Pococí, con ello un sinfín de situaciones de infraestructura por atender y la
necesidad de reforzar la imagen del mismo.
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pacina no212 MUNICIRA IRA RESOCQR 15-03-
PE
Pese a la pandemia; el arte, la música, el baile y la promoción no se vieron
interrumpidos, se adecuaron las medidas necesarias para ofrecer a la población
joven y adulta un espacio de esparcimiento y de formación.
El gráfico que sigue, refleja la asistencia de personas al CCP, dentro de los
lineamientos indicados por el Ministerio de Salud.
Gráfico N*18 Ingreso mensual al CCP, último Trimestre 2020
Total de personas ingresadas en el último
trimestre 2020
800
700 a
600
EN
400
300
200 158 189
- mA
o
moOctubre MNoviembre “Diciembre
El mes de diciembre refleja una mayor concentración de participantes, una parte
importante se debe a la apertura artística coordinada con el Teatro Melico Salazar,
lo que ofrecía cuatro días de puestas en escena. Además de otras actividades de
interés institucional que requerían ser atendidas, entre ellas, la Graduación de
chicos y chicas del programa que desarrolla el Centro de Intervención Temprana
de PANI.
Un total de 1036 personas ingresaron al CCPP en el último trimestre del año 2020,
dato que refleja un aprovechamiento importante del inmueble pese a la
pandemia COVID-19.
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Pacina no213 MUNICIRA ARA RERESIGOR
Gráfico N*19 Registro sobre préstamo espacio a organizaciones e instituciones
Uso de espacios a instituciones
en 15,
Reunión en materia tributaria
A A
Graduación de danza moderna YA
Reunión y planificación 66
Entrega de títuos de man de OS ys o ma pa 92
Entrega de títulos Programa Inglés y
Recepcionista emp rr SS
Clases teóricas y prácticas con instrumentos de
viento y bailarines — o 34,
O 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
1 Municipalidad de Pococí mElement Studio Ol) mINA2 MINA m Banda Municipal
El gráfico N*19 permite constatar la participación de usuarios del cantón a partir de
procesos organizados por otras instituciones u organizaciones. Un aproximado de
334 personas asistieron al CCP para participar en reuniones, talleres o entrega de
títulos. Esto refleja la anuencia del Centro Cívico en facilitar sus instalaciones
siempre que no contravenga con su modelo preventivo y neutral.
Presentación Puestas en Escena, Teatro Melico Salazar
En coordinación con el Ministerio de Cultura y Juventud, el Ministerio de Justicia y
Paz y Centros Cívicos por la Paz, entre otros aliados estratégicos, se desarrollaron 8
puestas en escena, dirigidas a población del cantón de Pococí.
Más de 280 personas se sumaron a las presentaciones, Caminito al mar, En busca
del Mensaje, Inefable y Memoria de las Hojas fueron parte de las obras
presentadas. En medio de la pandemia logramos traer arte de alta calidad al
cantón, proyecto gestado por el Teatro Melico Salazar.
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pacina no214 MUNICIRAIDAD- NE SOCQG 15-osl20 9019
Gala de Baile
Con la Academia de Baile Element Studio, se gestó la presentación de una
gala de baile, una actividad que involucraba el desarrollo de las diversas
coreografías que las estudiantes han practicado a lo largo del año. Dicha gala
contó con la participación de los padres y madre de familia.
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pacina no215 MUNICIRA RAEE E 15-03-20
A
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|
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pacina noz1ó MUNICIRA RAPE idnata.
Otras Gestiones emprendidas:
+. Instalación de las luces externas.
. Corta de árboles y chapea de zonas verdes.
Limpieza de gradas, limpieza de escombros.
. Inventariado y acomodo de sillas.
1
2
3
4
5. Soldadura en varias estructuras.
6. Registro de Ingresos, control y uso de espacios.
7. Apertura de cursos.
8. Gestiones con empresa TRACASA.
9. Seguimiento para el proyecto de construcción de la malla perimetral de
Cccrp.
10. Mejorías en la cañería.
11. Reordenamiento de las bodegas.
12. Apertura de clases de Yoga, Baile.
13. Coordinación con el Comité de la Persona Joven, gestación de proyectos
de impacto común.
14. Planificación del taller de Derechos humanos.
15. Solicitudes para donación de luces externas.
16. Demolición y reparación de la pileta del sanitario de hombres.
17. Mejorías de las puertas y ventanas, todas con serios problemas de seguridad
en sus cierres, cambio de llavines.
18. Fumigación en el CCPP.
19. Acompañamiento al Campeonato de Baile, presentación de Academia.
20. Colocación de piletas para lavado de manos.
21. Limpieza y apertura del Stake Park.
22. Limpieza y reacomodo de áreas de Juego.
Se cuantifican los montos totales destinados a proyectos de impacto social, mucha
de la retribución corresponde a los aportes de diferentes programas Estatales que
logran ser ejecutados por este Departamento.
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pacina ne217 MUNICIRA A RAE RSS
Gráfico N*19 Recursos captados y ejecutados en obra social
Programas Sociales y su retribución social
600000000
500937000
500000000
400000000
300000000
226542445
200000000
100000000
9376000 13260000
0
Programas y su retribución social
mCECUDIS Sillas de Ruedas mEmpléate  PRONAE
El gráfico anterior refleja como los programas Estatales contribuyen en el cantón
con sumas cuantiosas y de alto impacto social; esto obedece al trabajo que este
Departamento realiza en la ejecución de dichos recursos.
Los programas Centros de Cuido y Desarrollo Infantil, aportaron (226,542,445.00,
mientras PRONAE 4x4 tuvo una inversión social de (13,260,000.00, por Último, el
programa Empléate generó una inversión social de 2 500,937,000.00. Se suma el
aporte de la Municipalidad de Pococí por 9,376,000.00 para la compra de sillas de
ruedas.
| En el gráfico siguiente se realiza una comparativa entre la inversión realizada por la
Municipalidad de Pococí en el financiamiento de nuestro Plan Anual Operativo, en
comparación al monto total captado por el Departamento en obra social.
Incluso, valido reconocer que el monto presupuestado para el departamento en
el 2020 no fue entregado en su totalidad, en razón de la pandemia COVID-19.
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pacina no218 MUNICIRAMI DAA RE SOQE 15-032
e
Gráfico N*%20 Comparativa inversión municipal versus retribución social
Inversión comparada a la Retribución social
800000000 750115445
700000000
600000000
500000000
400000000
300000000
200000000
100000000 45000000
o
Recursos
1 inversión Municipal MRetribución social cantonal
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PAGINA nez19 MUNICIRA ANA ERA
15-03£2 9024
>
La Unidad Técnica de Gestión Ambiental (UTGAM), es el departamento encargado
de brindar un adecuado servicio de recolección, tratamiento y disposición final de
los residuos sólidos valorizables y no valorizables, que se producen en el Cantón, de
acuerdo a las regulaciones estipuladas en la Ley No. 8839 sobre el Manejo Integral
de Residuos Sólidos.
En la misma línea, la UTGAM debe asegurarse de brindar a todos los contribuyentes
de Pococí un adecuado servicio de mantenimiento de parques municipales y
realizar el aseo de las vías públicas. Además, esta Unidad atiende las denuncias de
carácter ambiental que se presentan en el Cantón y desarrolla estrategias en
beneficio para la protección del medio ambiente.
Dichas labores serán explicadas de manera detallada en el presente informe de
labores correspondiente al periodo 2020.
Este apartado hace referencia al servicio de recolección de residuos sólidos no
valorizables (residuos ordinarios) y valorizables (reciclaje), como también su debido
tratamiento, disposición final en un sitio autorizado y en cumplimiento con la
legislación nacional vigente.
GESTIÓN DE RESIDUOS NO VALORIZABLES
Estos residuos hacen alusión a todo aquel residuo sólido ordinario del cual no se
puede sacar provecho alguno después de su uso primario. Se requiere disposición
final o co-proceso. Los mismos son llevados a Un Relleno Sanitario para su
tratamiento final.
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Pecocí
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5)
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pacina ne220 MUNICIRA ARA ERES 15-03
[EII o
Po
El Departamento de Saneamiento Ambiental brinda el servicio de recolección de
residuos ordinarios en los distritos de Guápiles, Cariari, La Rita, Roxana, Jiménez, La
Colonia y Colorado (Tortuguero), el mismo se realiza diariamente con 7 camiones
recolectores municipales durante la mañana y en horas de la tarde, en la zona de
Tortuguero el servicio es contratado tanto para el acarreo fluvial como terrestre.
Estos residuos fueron llevados al Relleno Sanitario Los Laureles, ubicado en Bella
Vista de Roxana, el cual es administrado por la empresa Corporación Tecnológica
Magallanes (CTM). De acuerdo con la información de pesos brindada por CTM, y
registrada en las boletas de ingreso de cada camión recolector al sitio Los Laureles,
durante el año 2020 se depositaron 18 723,71 toneladas de residuos sólidos en el
Relleno Sanitario. Esta cifra en comparación con el año anterior (2019), donde se
depositaron 18,806,550 toneladas de residuos sólidos, corresponde a una
disminución aproximada del 0,44% del material que se recolectó y se dispuso en el
sitio supra mencionado, lo cual indica que la se ha logrado impactar a través de
los programas de recolección de residuos valorizables y por ende ha disminuido la
disposición de residuos en el relleno sanitario.
Conforme a los datos mensuales de las toneladas ingresadas al relleno sanitario, se
establecen criterios de análisis, tal es el caso del mes de abril donde se genera un
incremento de casi un 10,5% más en el depósito de residuos comparado con el
resto de meses de dicho periodo. Existen varios motivos por los cuales se puede
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pacina Neza MUNICIRA ARA Ea Sra. 15-03
producir este incremento, sin embargo, se cree que gran parte de esta variación
radica en el hecho de por motivos del COVID-19 la población tuvo que realizar
confinamiento obligatorio dentro de sus hogares, generando así mayor cantidad
de residuos sólidos domiciliares.
A continuación, se presenta una gráfica con las toneladas mensuales que fueron
dispuestas por los camiones municipales en el Relleno Sanitario, desde el mes de
enero hasta diciembre del año 2020.
Tratamiento de Residuos Pococí 2020
2000,0
1500,0
1000,0
500,
0,0
2
MEnero Mm Febrero m Marzo m Abril m Mayo 1 Junio
o
julio M Agosto MSeptiembre MH Octubre M Noviembre M Diciembre
En cuanto a los procesos de mantenimiento de los camiones recolectores, se
mantiene la tendencia de compra de repuestos ofiginales a las empresas
autorizadas que existen en el país para los modelos de camiones que cuenta la
flotilla municipal. Debido a la antigúedad de estos vehículos recolectores, los
mismos requieren constante mantenimiento, lo que en ocasiones compromete las
rutas ya establecidas.
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pacina no222 MUNICIRA RA Ela roinSta. 16-03-2
>
De igual forma, se cuenta con la contratación de un taller mecánico para atender
desperfectos de mayor categoría o reparaciones que necesiten equipo
especializado para su ejecución.
Para los trabajos realizados en el plantel municipal por los mecánicos de la UTGAM,
se les brinda insumos, herramientas y materiales necesarios para efectuar dichas
labores de la manera más óptima.
Es necesario acotar que un porcentaje alto del gasto del presupuesto asignado al
servicio de recolección, se concentra en la reparación y mantenimiento de los
camiones recolectores municipales, pues la flotilla en su mayoría ya ha cumplido
su vida útil, y en general está en mal estado debido al avanzado desgaste que
presenta la carrocería y sección mecánica en una mayoría de los vehículos, por lo
que se continua insistiendo en la importancia de dar trámite al préstamo requerido
por la UTGAM para la compra de nuevas unidades. Se calcula una inversión mayor
a los £60.000.000,00 en: repuestos, llantas, aceites, mangueras, herramientas, entre
otros.
Además, en el año 2020, se realiza la contratación directa de la empresa
Cargotenica Centroamericana S.A. la cual es la representante de la marca
McNeilus de cajones recolectores de residuos. Mediante dicha empresa se logra
conseguir insumos esenciales para el mantenimiento y operación de los camiones
recolectores municipales.
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pacina ne223 MUNICIRA ARA Ela. 15-03-209028
P
mm Ea] QA
Por otra parte, se elabora el procedimiento DU-GA-P14 “Procedimiento para el
Mantenimiento y reparación de vehículos de Saneamiento Ambiental”, el cual
tfiene como objetivo establecer y definir directrices para la reparación y el
mantenimiento de los vehículos asociados a Saneamiento Ambiental.
Dando continuidad a nuestro objetivo de expansión de rutas de recolección en el
cantón de Pococí, para inicios del primer trimestre del periodo 2020, se inicia la
recolección de residuos sólidos en la comunidad de Cascadas 1, 2, 3, 4 y 5.
Esta expansión conllevo una logística de coordinación con el departamento de
Catastro Municipal, ya que fue necesario realizar un censo en todo el sector y
posteriormente ingresar dicha información tomada en campo al sistema digital de
cobros municipales. Una vez realizado este procedimiento, la UTGAM procedió a
convocar a todos los contribuyentes de Cascadas para explicarles la logística de
recolección y otros temas relacionados al servicio pronto a iniciar.
En total se calcula que dicha expansión tuvo un alcance de aproximadamente
1500 nuevos predios en el servicio de recolección de residuos sólidos. Cabe
mencionar que para poder realizar dicha expansión fue fundamental reanudar la
operación del camión placa SM-7856, el cual se encontraba en trámite de traspaso
a la Municipalidad de Pococí por parte de la empresa Tecnocamiones S.A.
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paca no224 MUNICIRA ARA Ea ordinaria. 15-48.209/029
Debido a las expansiones realizadas durante el año, las rutas de recolección de
residuos no valorizables fueron actualizadas y publicadas en la página web de la
Municipalidad de Pococí, tal como puede observarse a continuación.
opoogoo”
he 9
E)
IS
Una de las grandes deficiencias que presenta el Plantel Municipal es la carencia
de un sitio adecuado para efectuar el lavado de toda la flotilla municipal.
Actualmente se utiliza un galerón en mal estado, el cual no cuenta con el equipo
adecuado para realizar las tareas de lavado, ni tampoco con un sistema de
tratamiento de aguas jabonosas provenientes de dicha actividad.
Es por esta razón, y en concordancia con nuestro compromiso con Bandera Azul
Ecológica, que se coordina con la carrera de Ingeniería Ambiental del Instituto
Tecnológico de Costa Rica para gestionar un proyecto de tesis final en la
elaboración de un sistema eficiente de tratamiento de aguas jabonosas
provenientes del lavado de los vehículos municipales. Este proyecto fue asumido
por una estudiante de la carrera supra mencionada, la cual inicio los procesos de
análisis y mediciones correspondientes al tema en mención durante todo el periodo
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pacina noz2s MUNICIRA RA Ela dralfaró.  15-08-2p
?
2020. Se espera poder obtener los resultados finales de este proyecto de tesis
durante el periodo 2021.
En el año 2010 se promulga la Ley para la Gestión Integral de Residuos N*8839 y
posteriormente su respectivo Reglamento, los cuales obligan a las municipalidades
a contar con una adecuada planificación para el manejo de sus residuos, por esta
razón que la UTGAM se da a la tarea de desarrollar estrategias y programas en aras
de promover una cultura de concientización y educación ambiental en
cumplimiento con la normativa asociada.
En su artículo 12, la Ley N*%8839 indica que el Plan Municipal de Gestión Integral de
Residuos (PMGIR) “es el instumento que orientará las acciones de las
municipalidades para la gestión integral de residuos en el cantón", y es por ello que
todas las municipalidades del país se ven en la necesidad -y obligación- de contar
con un PMGIR que le permita implementar a corto y largo plazo acciones dirigidas
al manejo, recolección, tratamiento y disposición final de residuos.
El PMGIR Pococí tiene una cobertura geográfica en todos los distritos del Cantón
Pococí, de manera que se pueda avanzar en el cumplimiento de la Ley N*8839
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pacina no226 MUNICIRA RA ERE ORO 15-08-209/031
P
GIRS; iniciando desde los principales cascos urbanos, los cuales son los sectores de
mayor concentración de población y por tanto mayores generadores de residuos,
sin dejar de lado las comunidades de las zonas rurales que tienen mayor extensión
territorial, tal caso como la comunidad de Tortuguero y próximamente Colorado.
Dicho documento puede ser consultado en la página web de la Municipalidad de
Pococí o bien puede ser solicitado a la UTGAM de manera digital.
En aras del cumplimiento de los objetivos de este plan, se realizan actividades
como:
+ Campañas mensuales de recolección de residuos valorizables.
+ Rutas continúas de recolección de residuos valorizables.
+ Sensibilización a sector comercial en manejo adecuado de residuos.
+ Contracción de profesional para consultor ambiental.
+ Contracción de profesional para educación ambiental.
+ Campañas de limpieza de zonas públicas con grupos organizados.
+ Entre otras.
Es importante acotar que debido a la situación de pandemia por COVID-19,
durante el año 2020, la UTGAM se ve en la obligación de suspender las campañas
mensuales de reciclaje en resguardo de la salud de todos los participantes de
dicha actividad. No obstante, las rutas establecidas de recolección de residuos
valorizables si se mantuvieron activas durante todo el año en mención.
En cumplimiento con el objetivo número 6 del Plan: “Realizar propuesta de
actualización tarifaria para el servicio de recolección, incorporando la variable de
caracterización y composición de los residuos sólidos generados en el Cantón”, se
da inicio con el estudio de caracterización de residuos provenientes del sector
comercial, mediante la realización de muestreos aleatorios a distintos
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pacina no227 MUNICIRA RA Ela Sr dihoma: 15-09-+
establecimientos en el Cantón. En este proceso se cuenta con el acompañamiento
con el Departamento de Hacienda Municipal.
Durante el periodo 2020, se da continuidad de las rutas de recolección de residuos
valorizables del Cantón. Estas rutas se realizan de lunes a viernes con 3 camiones
de reciclaje, de los cuales dos pertenecen a la Municipalidad de Pococí y el otro
| se logra con el Convenio de Cooperación con la Asociación de Desarrollo Integral
Santa Clara. Estos camiones se encuentran debidamente identificados para la
función que se encuentran desempeñando. Cada camión es trabajado por dos
funcionarios municipales.
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pacina no228 MUNICIRA ANA ata
En relación al material valorizable recolectado por el municipio, este fue trasladado
al Centro de Acopio Hogar Betel, mismo que se encuentra inscrito como gestor de
residuos ante el Ministerio de Salud. De igual forma, por motivos de logística y
traslado, se cuenta con la colaboración del Centro de Acopio Girasol para el
tratamiento de algunos residuos valorizables generados en el Cantón.
De acuerdo a los datos brindados por estos centros de acopio, durante el periodo
2020 se recuperaron 403,6 toneladas, las cuales no fueron dispuestas en el Relleno
Sanitario, y recibieron una disposición ambientalmente responsable.
Seguidamente se muestra la actualización de las rutas de recolección de residuos
valorizables en la página web de la Municipalidad de Pococí:
Rutas de Reciclaje
Ys
o
Por otra parte, como se menciona anteriormente, las campañas de reciclaje
tuvieron que ser suspendidas por temas de prevención a la salud relacionados al
COVID-19, sin embargo, previo a esta restricción se pudo realizar la campaña de
reciclaje en el mes de febrero, donde se recolectó gran cantidad de material
proveniente del sector comercial de Guápiles. A continuación las evidencias:
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pacina Ne229 MUNICIRA A NES RA. 15-03-909034
Además, como es usual en dichas campañas, también se estuvo recibiendo
desechos electrónicos, para ser llevados posteriormente al Centro de Transferencia
y Transfomación de Materiales (CTTM) ubicado en Cartago.
Sumado a lo anterior, se realizó el donativo de un centro de acopio para la
comunidad de la Esperanza, tal como se observa a continuación:
En aplicación del Reglamento vigente en el cantón para el manejo adecuado de
los residuos sólidos, se han realizado notificaciones al comercio que ha presentado
problemáticas respecto a los residuos sólidos que producen, estás notificaciones
son en aras de una adecuada colaboración y uso de los servicios municipales.
El Reglamento puede ser consultado o solicitado a la UTGAM de manera digital o
en la oficina del Área Rectora del Ministerio de Salud ubicada en Guápiles.
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pacina No2g0 MUNICIRA ARE da ARA
a nr
Durante el periodo 2020 se logra que la empresa Toyota realice la reparación de
los cajones que tiene los camiones de recolección de residuos valorizables, esto por
un importante deterioro que los mismos presentaban, las reparaciones fueron
ejecutadas es un taller especializado en la Provincia de Cartago. La intervención
se realiza a los camiones placa SM-7181 y SM-7181.
Debido a la emergencia sanitaria por COVID-19, en el año 2020 se trabajó el tema
de educación ambiental a nivel interno con los funcionarios municipales y con la
población externa a través de charlas virtuales. A continuación, se adjunta el
resumen de las mismas:
Mes Tema Población meta
Contaminación atmosférica y Carbono Funcionarios administrativos
Neutralidad (presencial). Durante la realización | y de campo
de estas charlas, se le otorgó de manera
Febrero pública unos separadores de residuos sólidos a
colocar en la oficina del departamento de
Presupuesto municipal por su compromiso con
el reciclaje durante el 2019
Colocación de compostera en edificio central
Marzo y capacitación en el uso de la misma Funcionarios administrativos
Concurso sobre acciones de la UTGAM en
celebración del Día del Ambiente. Al
Junio departamento que contestara corectamente | Funcionarios administrativos
se le otorgó un premio de un kit ecológico a
cada uno(a)
Agosto Consejos para promover el ahorro del recurso | Funcionarios administrativos
hídrico y de campo
Octubre Consejos para promover el ahorro de Funcionarios administrativos
electricidad de camj
Taller de reutilización de materiales para Escuela de Toro Amarillo
elaboración de manvalidad
Manejo de residuos sólidos en tiempos de Población de Pococí
Abril COVID-19
Compostaje en casa Población de PococÍ
Consumo responsable y adecuada gestión de | Población de Pococí
Mayo residuos sólidos
Ahorro de agua y electricidad Población de Pococí
Junio Compostoje en casa Funcionarios de la sede
regional del MEP
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PAGINA Ne231 MUNICIRA A NP data
Calle Talamanca
Estudiantes del Colegio
Técnico profesional de
PococÍ
Reciclaje en tiempos de COVID-19 Calle Talamanca
Charla de sensibilización ambiental y sancionadas de la UNED
adecuada gestión de residuos sólidos Cale Tablón
Julio Manejo de residuos sólidos en tiempos de Población urbanización don
COVID-19 Edwin
Compostaje en casa Campo |
Iglesia Testigos de Jehová
Calle Tablón
Cascadas
Suerre
Seguimiento Iglesia Testigos
Agosto Compostoje en casa de Jehová y Cascadas
INS
Población de Pococí a
través de la UNED
Sensibilización y reciclaje Funcionarios de Scotiabank
Capacitación para el Programa de Bandera Instituciones inscritas en el
Setiembre Azul Ecológica (PBAE): Módulo 1: Conducción | PBAE
eficiente (Toyo del Atlántico)
Lanzamiento de Campaña de Composteras Población del cantón
Rotativas y selección de las 10 familias (campaña divulgada en
favorecidas redes sociales)
Capacitación para el Programa de Bandera
Azul Ecológica (PBAE): Módulo 2:
Compensación (MINAE)
Capacitación para el Programa de Bandera
Octubre Azul Ecológica (PBAE): Módulo 3: Aguas
Residuales (LUMECA) Instituciones inscritas en el
Capacitación para el Programa de Bandera PBAE
Azul Ecológica (PBAE): Módulo 4:
Compensación (UIGAM)
Capacitación para el Programa de Bandera
Azul Ecológica (PBAE): Módulo 5: Eficiencia
Energética (Electrocaribe)
Capacitación para el Programa de Bandera
Azul Ecológica (PBAE): Módulo 6: Nueva
Cultura del Agua (ASADA Suerre-Jiménez)
Capacitación para el Programa de Bandera
Azul Ecológica (PBAE): Módulo 7: Compras
verdes (CFIA) Instituciones inscritas en el
a Capacitación para el Programa de Bandera PBAE
Noviembre — | Ecológica (PBAE]: Módulo 8:
Contaminación atmosférica (U[GAM)
Capacitación para el Programa de Bandera
Azul Ecológica (PBAE): Módulo 9: Adaptación
al CC (CFIA)
Charla de sensibilización y adecuada gestión Funcionarios de
de residuos sólidos Electrocaribe S8.C
" Charla: importancia social y económica de la
Diciembre olesiación de residuos sordos Hogar Betel
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Ppecocí
Pluye
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5)

paca no2g4 MUNICIRA A Ro Ela digita:
15-03-20
Po
.
Situación actual: consumo de aqu 141
AAA agua es apta para mosoro.
01200 milanes de personas sin acceso al agua potablo
Costa Rica
Sector residencial: el 39%.
Oportunidad amplia para establecer medidas de ahorro de
electricidad.
Uso adecuado de electricidad, uso de equipos eficientes, controlar el
recibo eléctrico, optimizar gastos y colaborar con el CC.
Servicio sanitario
Uso de equipos ahorradores
. podeecnel
Ud aleta con g9ua
AHORRA!
Hasta
21805,
úl
¿lay
Refrigerador
'Nointroducir comidas calientes,
Umpiarla parrilla o condensador.
Mantener el congelador lleno,
Reduciela extracción de agua frla
112- 14% más).
Charla sobre uso eficiente de la electricidad.
a UNED Guápiles transmitió en vivo.
OD 16
q) Me gusta
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MAT UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA Y
GUAPILES
Tertulia:
“CONSUMO RESPONSABLE:
9:00 a.m.
Realización de charla en la UNED,
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Pecocí
Pluye
GENERACIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS.*
Ariana Solís Blandón, Ingeniera Ambiental
18 Sotiembre
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PAGINA N*235 MUNICIRA ARA PERSO:
120
HL 15-03-299040
8
Charla en Hogar Betel.
La Municipalidad de Pococí realiza un convenio con la empresa Chiquita Tropical
Ingredients, S.A, bajo la autorización del Concejo Municipal para este acto
mediante Acuerdo No.2499, del acta N78, del 23 octubre del 2018, en
cumplimiento con el DECRETO EJECUTIVO N.? 34739-COMEX-H, Reglamento de la
Ley de Zona Franca, capitulo XVIII, artículo 109 sobre la disposición de bienes,
mermas, subproductos, desperdicios.
En el documento en mención se autoriza a dicha empresa, beneficiaria del
régimen de Zona Franca, a entregar directamente a un tercero, previamente
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Pluye

pacina no236 MUNICIRA RIA REO GOL
autorizado por la Municipalidad y expresamente mencionado en este convenio,
las mermas, subproductos, desperdicios y desechos que Chiquita Tropical
Ingredients, S.A decida dar de baja. Entendiéndose al tercero como el beneficiario
final y receptor de las mermas, subproductos, desperdicios y desechos.
Dicho de otra manera, la UTGAM y la Alcaldía, se encarga de coordinar con la
empresa Chiquita, cuando realizan la baja de una línea específica de material
reciclable o activos, para ser utilizados en el procedimiento de donación de estos
recursos a instituciones locales de bien social,
A continuación, se presenta la lista de donaciones realizadas durante el periodo
2020 y el respectivo monto económico asociado a la venta del material:
Donacione:
Beneficiar
Asociación Hogar | -
Infantil transitorio CRC 485 900,00 Drums, Cardboard, scrap and pallets,
Asociación Desarrollo a
Integral Suerre CRC 459 850,00 Plastic, Cardboard, metal drums and pallets.
Cruz Roja ERC 595840.00 [304 Bines
EOnuSros de Costa CRC 486 850,00 Plastic, Cardboard, metal drums and scrap.
Escuela Barrios Unidos CRC 465 140,00 Plastic, Cardboard, scrap and pallets.
Srita Psuosino CRC 58930000  |Plastic, Cardboard, scrap and pallets.
eno educalivo CRE 41535000  |Washing machine, frezeer, plastic, cardboard
cena jpalealvo Toro | cre 48725000  |Plastic,Cardboard, scrap and pallets.
snm Edueciio, cre 37370000 | Plastic. Cordboard, bines, and palets.
Centro educativo San Metal drums, Plastic, Cardboard, bines, and
Martín CRC 55655000 | palets.
Asoc. Anita Grande CRC 747 900,00 Plastic, Cardboard, scrap and pallets.
Asoc. Adulto Mayor de Metal drums, Plastic, Cardboard, bines, scrap and
Caras CRC 497 350.00 | baets.
O transitorio | Cc 707 400.00  |Cardboard. bines, serap and palets.
'ococi
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PAGINA no237 MUNICIRA A NA Ea Sta
P
Como parte de las estrategias de disposición responsable de residuos a nivel
municipal, la UTGAM procedió en el año 2020 a coordinar con TracTaco, una
empresa especializada en el tratamiento de llantas, dos visitas al Plantel Municipal
para la recolección de todas las llantas usadas y en estado de deterioro
pertenecientes a toda la maquinaria municipal. En total fueron entregadas
aproximadamente 32 llantas para su correcta disposición final, evitando así la
generación de vectores en el sitio y resguardando la seguridad de los funcionarios.
La entrega de aceites lubricantes se realiza anualmente a la empresa MetaLub.
Para el año 2020 se realizó la entrega durante el mes de febrero. A continuación,
se presentan las evidencias respectivas:
El Departamento de Saneamiento Ambiental está encargado del servicio de
mantenimiento de parques municipales y ornato del Cantón. Dentro de las tareas
se encuentra el aseo de hojarasca, limpieza de basureros, barrido del sitio, pintura
de bancas y poyos, mantenimiento general, poda y chapia. Para estas funciones
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paGina no238 MUNICIRA ANA A oa 09043
Pe
la UTGAM posee un jefe de cuadrillas que es el encargado de la coordinación de
tareas mencionadas.
Actualmente la UTGAM brinda el servicio a los siguientes parques:
Nombre Parque Área Número de Chapilas
Parque Campo Cinco, Cariarl 5.276068mts 1% y 32 semana de cada mes
Parque de Cariari 5.925,91 mts 22 y 32 semana de cada mes |
Urbanización El Llano (5 áreas) 2.538mts 29 y 32 semana de cada mes |
Parque Roxanita 4.167,07mts 19 y 3? semana de cada mes
Parque Los Pinos B” Najera 2.384mts 22 y 42 semana de cada mes
Parque La Rita 10.449,23mts 22 y 42 semana de cada mes
Parque Urb. El Nido La Rita 3.612,46mts 22 y 4% semana de cada mes
Parque Guáplles 14,255mts 19 y 3? semana de cada mes |
Parque B? Los Pinares 2.724,34mis 22 y 4? semana de cada mes
Parque B? Las Brisas 1.596,91mts 2" y 4? semana de cada mes
Parque de Buenos Alres 846mts 22 y 42 semana de cada mes
Parque B” Garabito 1.000mts 19 y 3? semana de cada mes
Parque Jiménez 7.934,73mts 19 y 32 semana de cada mes
Parque Coopevigua ll 3.121mts 3" semana de cada mes
Áreas Comunal CECUDI 1,000 mts 1% y 4% semana de cada mes |
Parque de las Orquídeas 1.013 mts 19 y 42 semana de cada mes
Además de lo mencionado, se debe acotar que los principales parques
municipales (Guápiles, Cariari, La Rita y Jiménez) reciben mantenimiento diario
debido a la gran cantidad de personas que utilizan dichos espacios públicos. Estos
cuatro parques mantienen un peón fijo, que además se encarga de brindar el aseo
de las vías públicas en los alrededores de su respectivo sitio de trabajo.
Debido a la falta de personal de Saneamiento Ambiental, es complejo para la
UIGAM ampliar la cantidad de sitios atendidos, realizar la chapia y poda
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MUNICIBALIDAD DE POCOCI 0044
PAGINA N*%239 A N*%19 Extraordinaria. 15-03-2021
>
correspondiente. Sin embargo, para el periodo 2020, continua la contratación de
dos personas para realizar múltiples labores en este servicio, en el último mes se
suman cuatro trabajadores ocasionales para lograr brindar un mejor servicio a los
munícipes.
Para obtener resultados positivos en la realización de las labores atinentes al
mantenimiento de parques municipales y ornato del Cantón, se dota al
departamento con nuevas herramientas y maquinaria como lo fue la compra de:
motosierras, chapeadoras, sopladoras, cortasetos, entre otros.
La iluminación en sectores del Parque de Guápiles y el Bulevar ha sido una de las
prioridades por parte de la UTGAM, esto en el entendido de que nuestros colabores
de Saneamiento Ambiental reciben gran cantidad de quejas respecto a la falta de
luminarias en las noches. Esta situación de oscuridad propicia a algunas personas
a comer acciones ilícitas en los parques y a su vez genera inseguridad en el tránsito
peatonal después de las ópm. También por razones de falta de Policía Municipal,
existe un constante daño a la luminaria y es usual el robo de cableado eléctrico
para su venta, esta situación obliga a la UTGAM a presupuestar materiales y
productos eléctricos para poder solventar esta realidad.
Por estas razones, al igual que todos los años, la UTGAM retoma los esfuerzos para
la reparación o reemplazo de las luminarias ubicadas en estos sectores de gran
tránsito peatonal de nuestros munícipes. Específicamente tanto en el Bulevar de
Guápiles como en el de Cariari, se realizó el reemplazo de la luminaria obsoleta
que se encontraba en el sitio y se cambió por una iluminación de mayor
capacidad, con el fin de brindar espacios seguros a la población.
De la misma forma, para el caso de los parques de Guápiles, Cariari y Jiménez, se
colocan nuevas luminarias en distintos puntos de estas áreas públicas y además se
reparan las lámparas dañadas o dederioras.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00
PAGINA N*240 ACTA N*%19 Extraordinaria. 15-03-2021
El Parque Central de Guápiles, es uno de los sitios de mayor importancia en el
Cantón, ya que es considerado como un lugar de esparcimiento familiar y
recreación, asícomo sede de muchas actividades culturales que desarrolla nuestra
población.
Por tal razón, a mediados del periodo 2020, se toma la decisión de realizar una
intervención a los árboles que se encontraban en estado de deterioro dentro del
Parque, para evitar cualquier tipo de incidente a futuro. Debido al impacto que
causó la corta de dichos árboles, la administración municipal en conjunto con la
UTGAM, procede a realizar una contratación de una empresa de arquitectura para
desarrolle un nuevo diseño del este parque, respetando la identidad que lo
caracteriza, proyecto que iniciará en el primer trimestre del año 2021.
Por otra parte, el personal de Saneamiento Ambiental enfoco sus labores en la
restauración y embellecimiento del Parque de Cariari. Específicamente se
reemplazó la luminaria dañada en el sitio, el cual se encontraba a oscuras durante
la noche, generando una inseguridad a las personas que caminaban por sus
alrededores.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N241 ACTA N*19 Extraordinaria. 15-03-2021
e
En la misma línea, también se lavaron y pintaron poyos, bancas y aceras, que se
encontraban con presencia avanzada de humedad. Cabe mencionar que se
incluyeron también juegos de jardín tipo romano en el sitio para la recreación
familiar.
Para el caso del Parque de Roxana, se logra un apoyo importante de la
administración municipal y del Concejo Municipal, los cuales destinan recursos
económicos para la renovación del mismo. Este proyecto es liderado por el
departamento de Obras Civiles y Servicios Municipales (OCSM), que desarrollan un
diseño de dicho sitio, el cual se espera sea implementado en una posterior etapa
constructiva.
Es importante mencionar que, para dicha etapa constructiva, la UTGAM labora en
conjunto con el departamento de OCSM, aportando recursos económicos para
materializar el diseño propuesto e iniciar labores en el periodo 2021.
La UTGAM da continuidad al vivero municipal, mismo ubicado en las instalaciones
del Plantel Municipal, y posee como fin ser un espacio para el cultivo de plantas
que serán utilizadas en futuras campañas de arborización y mantener un stock de
plantas ornamentales.
Este proyecto ha sido uno de los grandes retos que ha enfrentado la UTGAM para
ponerlo en operación, debido a la falta de personal y recursos que el
departamento carece. No obstante, el año pasado se contó con una
colaboración muy importante de 2 estudiantes del Colegio Técnico Profesional de
Pococí, las cuales realizaron sus horas de practica comunitaria en las instalaciones
del vivero, haciendo labores tales como:
+ Mantenimiento y orden del Vivero Municipal
+ Deshierbar maleza dentro y en los alrededores del vivero
+ Lavar aceras y estructura del vivero
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MUNICIPALIDA
D DE POCOCI
PAGINA N*242 ACTA N%19
7
Extraordinaria. | 15-03-2021
>
+ Continuar con pintura de la estructura del vivero.
+ Colocación de piedra blanca y roja dentro del vivero.
+ Recolección, riego y siembra de especies forestales.
+ Limpieza de escombros en el terreno aledaño al vivero.
De igual forma se contó con la colaboración de un estudiante de la UNED, en la
fabricación de las camas de germinación de semillas, consideradas elementos
fundamentales en la operación del vivero municipal.
Labores en vivero municipal.
El Departamento de Saneamiento Ambiental está encargado del servicio de aseo
de vías públicas del Cantón. Dentro de las tareas se encuentra la limpieza de calles
y vías municipales, limpieza de basureros, barrido de aceras, limpieza de cunetas y
cordones de caño, mantenimiento general, poda y chapia de sectores
previamente definidos.
Este servicio se brinda en el distrito de Guápiles con el fin de optimizar la limpieza
de la ciudad, abarcando el sector del Bulevar desde La Montecarlo hasta el Toro
Amarillo de Guápiles, y las principales calles, tal y como se muestra el siguiente
croquis:
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*243 ACTA N*19 Extraordinaria. 15-03-2021
>
Además, en el distrito de Cariari, se continúa con el servicio en los siguientes
sectores:
+ Desde el puente de Río Tortuguero (bastión norte) hasta Almacén El Mejor
Precio.
+ Alrededores del Parque Cariari y Bulevar.
+ Entrada de Barrio San Juan hasta el cruce a Radio España, baja nuevamente
hasta Panadería María y Rose.
+ Sector del Súper San Martín y la Farmacia.
De igual forma se brinda el servicio en los alrededores del Parque de Jiménez y el
Parque de la Rita, donde se encuentran ubicados los principales sectores
comerciales de cada distrito.
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MUNICIPALIDAD, DE POCOCI
PAGINA N*244 A N*19 Extraordinaria. 15-03-
Jiménez
Por otra parte, la UTGAM mantiene laborando una persona encargada del sector
de Barra de Colorado, el cual asume el puesto para la limpieza y chapia de las
aceras y vías de Colorado Norte y Colorado Sur. Una vez al mes, el jefe de cuadrilla,
realiza una gira de campo al sitio para inspeccionar los trabajos y llevar materiales
al colaborador de saneamiento ambiental.
Este colaborador a la vez es el operador del bote de carga con el que cuenta la
Municipalidad en la Comunidad de Colorado.
El Bulevar de Guápiles es uno de los sectores que tiene mayor atención por parte
de la UTGAM, la limpieza del mismo y larecolección de residuos del sector se realiza
de forma diaria. Durante el año 2020, la Unidad brinda mantenimiento a los árboles
que fueron plantados en el año 2019, logrando que estos sean al día de hoy,
árboles sanos y robustos. De igual manera se trabaja en la poda de árboles que por
su tamaño requirieron intervención para la seguridad de los transeúntes.
Se concreta el acondicionamiento de una isla modelo en jardín para el bulevar,
esto gracias a la colaboración de damas comprometidas con la comunidad, el
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0050
PAGINA N*245 ACTA N19 Extraordinaria. 15-03-2021
>
espacio seleccionado fue en la entrada a la Urbanización Llamas del Bosque.
Espacios como éste busca la UTGAM replicar a lo largo del Bulevar.
Para el año 2020 la UTGAM adquiere dentro de su equipo una Grúa Articulada,
esto ante la necesidad de atender trabajos en altura en mantenimiento de árboles,
el equipo tuvo un costo de E 18.590.325,00 (dieciocho millones quinientos noventa
mil trescientos veinticinco colones con cero céntimos). El proveedor brindó
capacitación al personal de la UTGAM para el uso correcto y mantenimiento de la
grúa.
En el presente apartado, se desglosan las diferentes tareas que realiza la UTGAM
en materia de protección al medio ambiente que abarcan los siguientes temas:
atención de denuncias, reforestación, actividades de promoción socio-ambiental,
entre otros.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI N
ACTA N%19 Extraordinaria. 15-0
>
PAGINA N*246
Se realiza la participación activa en las reuniones mensuales del COLAGUA, de
estas reuniones, parte la coordinación para el resguardo de las zonas de
protección de recarga acuífera, para el año 2020 se continua en la
implementación del Plan de Gestión Local Corredor Biológico Acuíferos y
Presupuesto 2018 - 2023.
Como parte de los resultados de las gestiones del COLAGUA, se logra enlazar con
el Trabajo Comunal Universitario de la UCR, esto impactando de forma positiva la
población que habita dentro del Corredor Biológico Los Acuíferos, ASADAS y demás
grupos organizados. Los estudiantes de TCU se encargaron de capacitaciones en
temáticas ambientales, administrativas, lengua extranjera, entre otros.
Para el año 2020 la organización del COLOPTO se vio afectada en gran manera
por la emergencia COVID-19, al punto que no se logran avances en las tareas
organizacionales.
La UTGAM logra la contratación de un laboratorio para realizar muestreos de aguas
residuales en los siguientes entes generadores: Chiquita Tropical Ingredients,
Pequeño Mundo, Poder Judicial, Planta de tratamiento Hospital de Guápiles, Planta
de tratamiento Urbanización Don Edwin, Porcina Toledo y Maxipali.
El fin de estos análisis fue tener un control cruzado sobre los vertidos de estos entes
generadores, los análisis de estos muestreos fueron enviados a Dirección de Aguas
y Ministerio de Salud para actuar según sus competencias.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*19 Extraordinaria. 15-03”
>
PAGINA N*247
Se realizó una campaña de reforestación en conjunto con vecinos de la
comunidad para la recuperación del río Numancia. En esta campaña se
sembraron 60 árboles y participaron voluntarios de instituciones como Cruz Roja,
MINAE, Banco Popular, FIFCO y el Cuerpo de Bomberos de Guápiles. A
continuación, se muestran las evidencias tanto de las invitaciones realizadas como
de las fotografías tomadas durante dicho día:
Voluntarios participantes.
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PAGINA N*248
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0053
ACTA N%19 Extraordinaria. 15-03-2021
>
Para el año 2020 se continúa con la práctica de colocar rotulación en sectores que
son característicos por ser botaderos de residuos, rotulación que busca alertar a las
personas con poca sensibilidad ambiental en dejar las prácticas de
contaminación,
La Municipalidad de Pococí para el año 2020, gracias al proceso de participación
en el P.P.C.N. 2.0. logra elaborar un inventario de emisiones de Gases Efecto
Invernadero (GEl). Mismo que permite la obtención de reconocimiento de MINAE
y la Dirección de CAMBIO climático en la categoría Carbono Inventario, gran paso
hacia la búsqueda de ser un cantón Carbono Neutro.
— Gérmimaz  RDCO
EL MIMISTERIO DE AMBIENTE Y ENERCÍA,
POR MEDIO DE LA DIRECCIÓN DE CAMMO CUNÍÁTICO
Cantón de Pococí
Porras como on e
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MUNICIFALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*249 A N*19 Extraordinaria. 15-03-20
SP
Desde el año 2019 la Municipalidad de Pococí es inscrita en el Programa de Gestión
Ambiental Institucional (PGAI). Dados los esfuerzos realizados en este año inicial, en
el mes de agosto se recibió el certificado de excelencia emitido por la Dirección
de Gestión de Calidad Ambiental (DIGECA):
¿Leminar e
Ph
El Ministerio de Ambiente y Energía
Otorga el
Reconocimiento Excelencia Ambiental a la
Municipalidad de Pococi
larertación del Programa
Certificado de excelencia ambiental municipal.
Por otra parte, en el marco del PGAI se realiza el Manual de Compras Verdes
elaborado por la UTGAM, el cual tiene como objetivo promover la inclusión de
criterios ambientales en las compras públicas. El manual es aprobado por el
Concejo Municipal en sesión ordinaria Número 77 el 9 de noviembre del año 2020,
tal como se evidencia a continuación:
MANUAL DE
COMPRAS
VERDES
| Municipalidad de Pococí
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MUNICIEALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*250 A N*19 Extraordinaria. 15-03
AP
Aprobación del Manual de Compras Verdes en Concejo Municipal,
Por otra parte, el departamento de Gestión Ambiental propone una Política Cero
Papel de la Municipalidad de Pococí, como herramienta para comenzar a educar
alos funcionarios en la digitalización de la información. Esta es enviada a Alcaldía,
quien remite así mismo al departamento de Servicios Jurídicos.
Posteriormente fue aprobada en el Concejo Municipal por decisión Unánime
durante el mes de setiembre del 2020. A continuación, la evidencia:
AS
A e ra
Aprobación de política en Concejo Municipal.
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MUNICIPALID
NOTA ÑO 9 Ex DES 15-08 ¿AP56
>
PAGINA N*251 056
Desde el año 2019 -y hasta la actualidad- la Municipalidad está inscrita
voluntariamente en el Programa de Bandera Azul Ecológica (PBAE). Por los
esfuerzos realizados dicho año, en el año 2020 se recibió una bandera azul con dos
estrellas blancas+] estrella anaranjada.
Municipalidad
de Pococí
Galardón entregado de manera virtual.
La UTGAM se encarga, además, de brindar apoyo a los comités ambientales que
se inscriban en el programa con asesorías, revisión de informes y realización de
charlas educativas a sus colaboradores(as), estudiantes, entre otros.
Programa de
Bandera Azul
Ecológica
Seguimiento a otros comités.
Se aprueba el proyecto Tortuguero Zona Libre de Plástico, el cual fue trabajado
con organizaciones ambientales de Tortuguero, Sea Turtle Conservancy y el
programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). El proyecto fue
aprobado en sesión extraordinaria y se declaró que debía extenderse en todo el
cantón a partir del año 2022. A continuación, se adjuntan las evidencias:
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MUNICIP PALIDAD DE POCOCI 0058
PAGINA N*253 919 Extraordinaria. 15-03-202
P
ARE QA
Actualmente se trabaja en un plan de acción para el 2021 el cual será expuesto
ante las principales agrupaciones de Tortuguero que apoyan la iniciativa y
posteriormente, el proyecto también será socializado con el sector comercial de la
comunidad. También se valorará el tipo de intervención que se tendrá con el sector
educativo debido a la pandemia.
La UTGAM logra durante el 2020 dar inicio a la construcción de un estacionamiento
para el bote carguero que se tiene en la comunidad de Colorado, mismo que se
construye con material prefabricado y se desarrolla con el fin de resguardar la
seguridad de bien municipal.
Se continúa la participación en la Comisión Pro Bienestar Animal, la cual se
encuentra conformada por funcionarios municipales, regidores municipales,
síndicos municipales, SENASA, MINSA, Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa
Rica, y población civil interesada.
Dicha Comisión surgió como iniciativa de una problemática presentada por
funcionarios de SENASA, sobre la sobrepoblación de animales domésticos en el
sector de Colorado (San Francisco y Tortuguero). Para el año 2020 se coordinan 3
campañas de castración, las cuales contempló la intervención de 230 animales en
las comunidades seleccionadas. De acuerdo a la problemática del Cantón, se
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MUNICIPALIDAD NE POCOCI
PAGINA N*254 ACTA Mens Extraordinaria.
eligió realizar esta actividad en las comunidades de: Tortuguero, San Francisco y el
centro de Cariari.
Adicionalmente, dichas campañas contaron con un elemento extra de
sensibilización a la población sobre la problemática que acarrea el descuido y
abandono de las mascotas domesticas en las comunidades.
La organización también entregó un informe de las labores realizadas:
cosooref
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MUNICIPALID
ACTA
D DE POCOCI
Ne79
PAGINA N%255 Extraordinaria.
Durante el mes de setiembre se gestiona la compra de alimento para perro como
donativo para la Asociación Salvando Huellas, organización que se encarga de
rescatar animales y brindarles refugio temporal hasta el momento de ser
adoptados. A continuación, se adjunta la adjudicación de la oferta y también una
nota de parte de la asociación. a
apor aerca bc
Sete malena Masa e el peana o ca
1
We
Ka Condo es
A]
Adjudicación compra de alimentos para perro.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0061
PAGINA N%256 ACTA eto Extraordinaria. 15-03-2021
>
Además, la Municipalidad de Pococí colabora con divulgación de charla de
Tenencia y cuido responsable de mascotas en sus redes sociales (página web
oficial y página de Facebook): ena
180ed0s 0
pare dC it 1) Tercncia y lts respete
Paoli ación tn 8.20 mn Sesa hojo la
[a Zocor de 308 po 430 panic el
Publicación de Tenencia y Cuido responsable de
mascota.
Para la realización de estas charlas además se realizó un donativo de cajas de
galletas para los niños participantes del taller, la Municipalidad contribuyó también
en la entrega de estas cajitas casa por casa junto con material del taller:
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MUNICIFALIDA
PAGINA N9257 ALIDAP DE POCOCI
Extraordinaria. s5-050%
STANDS, PAG
-
062
Referente a las denuncias en las cuales tuvo competencia la UTGAM durante el
año 2020, se menciona que las mismas redundaron en temas como; Falta de
mantenimiento de predios, inadecuada disposición de residuos, invasión de zonas
de protección de ríos, solicitudes de corta de árboles, entre otros.
Las denuncias en sí, fueron interpuestas ante la UTGAM de forma personal, escrita
por medio de Plataforma de Servicios, o telefónica.
Como resultado de la atención de denuncias se puede indicar que se procedió
con la notificación de los propietarios para la limpieza de los predios faltos de
mantenimiento, de igual manera, en los casos en los que no se dio atención a las
solicitudes, la UTGAM intervino en el mantenimiento de los predios y trasladó los
costos pertinentes a los propietarios.
Se continúa logrando la atención de algunos casos de forma interinstitucional con
Ministerio de Salud, MINAE, Dirección de Aguas, coordinación que se realizó para
buscar una solución integral de las problemáticas denunciadas. Algunas denuncias
ingresadas por el Sistema Integrado de Trámite y Atención de Denuncias (SITADA)
se han logrado atender con éxito y otras han sido trasladadas a los departamentos
o instituciones competentes.
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MUNICIPAL D DEP
HUNT, AA RENS a 15-03-20 063
>
PAGINA N*258
La atención de denuncias del SITADA, de MINAE, fue durante el año 2020 una
prioridad atendida por la UTGAM, muestra de esto es que en el último Informe
denuncias ambientales 2020, se ubicó en el tercer lugar a nivel nacional de
municipalidades que resolvieron más de las denuncias interpuestas.
Total denuncias resueltas por (1:
Municipalidad San Carlos 35 triops dadcomio
Municipalidad Desamparados 24 "eietdnita
tual das Nicoya
A
A
“
Municipalidad Pococi 19 munopdodccdae 3
Municipalidad Pérez Zeledón 16 ioaensunsenos 7
Municipalidad Atenas 11) rnoorararaacras a
Municipalidad Golfito O rrs
Munidpalidad Naranjo 7 Moisonncamtro p
aa
Munidpalidad Osa Oiscantds h
Para el periodo 2020 la Unidad atiende por este medio de denuncias un total de 25
denuncias, mismas en temas de: invasión de zonas de protección, inadecuado
manejo de residuos sólidos, inadecuada disposición de aguas residuales, entre
otras.
Respecto a denuncias motivadas por árboles que representaban peligro por su
estado fitosanitario, se logra la resolución de interdictos de derribo y un permiso
pequeño de corta. Esto siempre en resguardo de la integridad de las personas
denunciantes.
La UTGAM realiza una colaboración esencial en la atención de casos reportados a
treves del Comité Municipal de Emergencias, casos que en la mayoría de las
ocasiones fueron atendidos por incidentes con árboles en entradas de viviendas o
afectaciones a infraestructuras.
Para el periodo 2020 se atiene 14 incidentes reportados al 911, mismos que se
exponen a continuación.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0064
PAGINA N*259 ACTA N19 Extraordinaria. _ 15-03-2021
Ar
Eg
2020-05-27-02945 utgam-337-2020
2020-05-27-02973 utgam-339-2020
2020-05-27-02978 utgam-338-2020
2020-05-28-00353 utgam-332-2020
2020-05-28-00398 utgam-333-2020
2020-05-28-00603 utgam-334-2020
2020-05-28-00783 utgam-335-2020
2020-05-28-01035 utigam-336-2020
2020-05-18-01887 utgam-329-2020
2020-05-28-00353 utgam-332-2020
2020-05-29-017-39 utgam-357-2020
2020-09-18-02155 utgam-601-2020
2020-09-18-02516 utgam-599-2020
2020-11-17-02594 utgam-752-2020
Dentro de las líneas de capacitación y coordinaciones en la cuales se participó la
UTGAM durante el año 2020, se mencionan:
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pecocí
Pluye
5)
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MUNICIPALID DAD DE POCOCI 0065
PAGINA N*260 ACTA N*19 Extraordinaria. 15-03-2021
SP
Y Participación en curso Plan A, Cantones Resillentes ante el Cambio
Climático.
Y” Curso introductorio al Sistema Integrado de Compras Públicas (SICOP).
y” Uso y Operación de Grúa Articulada de Elevación.
y Taller sobre el uso de composteras marca Milenio 3.
Y Cursos varios sobre manejo de residuos en tiempos de Covid.
Debido a la emergencia sanitaria por COVID-19, se realizaron diversos ajustes a las
labores cotidianas del departamento. Por lo anterior, se elaboraron protocolos para
la recolección de residuos con la colaboración del departamento de Salud
Ocupacional.
Dentro de las acciones destacadas del protocolo se encuentra: la instalación de
tubos PVC para contener agua potable y propiciar así el lavado constante de
manos. Además de la instalación de dispensadores de jabón, alcohol en gel y
desinfectante para cada uno de los choferes para la desinfección de la cabina de
los recolectores y camiones de reciclaje.
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2. Mcarce
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3. Responsabilidad y Autoridad:
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4. Defíciciones
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ARA y dntorePesgracra Agua Jer (LAS) O coca srt
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*19
| 6
Extraordinaria. 15-03- 1006
RUTA CA
Po
PAGINA N*261 1
Aa e ar o sd nes Pr rep pardo
Dispensadores de agua para desinfección en camiones.
Sumado a lo anterior, las duchas de los servicios sanitarios se adecuaron para el uso
de los compañeros de Saneamiento Ambiental y el relleno sanitario también realizó
la donación de una lavadora y una secadora para que los compañeros de
Saneamiento lavaran sus uniformes y de esta manera tratar de evitar la
propagación del virus en sus casas.
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paciNa no262 ACA RAN Extraordinaria. 15-03-1000
Adecuación de duchas y donativos del CTM.
Por otra parte, como seguimiento a las medidas por COVID-19, se realiza la
divulgación a la población de Pococí sobre cómo gestionar adecuadamente sus
residuos para salvaguardar la salud pública. Esta información fue divulgada a
través de las redes sociales municipales y también fue entrega de manera física a
1000 viviendas del cantón con ayuda de los colaboradores del Ministerio de Salud.
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m7 Municipalidad de Pozoci
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¡[y Meguta (O Comentar) Compania
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Protocolo de manejo de residuos publicado en redes sociales municipales.
Así mismo, se realizó el cierre y la desinfección de espacios públicos en el cantón
para evitar la aglomeración de personas, tal como se evidencia a continuación:
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0068
AC 9 21
PAGINA N*263 TA No Extraordinaria. 15-03-
SP
Mnicaidad de foco
1 A]
Munapatdnd Poco SUN 50
Cue su setas.
Cierre y desinfección de áreas públicas del cantón.
También se realiza la desinfección de oficinas y vehículos en casos positivos o
sospechosos por COVID-19.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00
ACTA N*19 Extraordinaria. 15-03-2021
PAGINA N*264
A su vez, se formó parte de la campaña “Entre héroes nos cuidamos", de la Unión
Nacional de Gobiemos Locales (UNGL) y el Ministerio de Salud, donde se recalca
la importante labor de los compañeros que trabajan en el área de saneamiento
ambiental. Además, se brindan consejos a los habitantes de cómo gestionar los
residuos sólidos ante la emergencia sanitaria por COVID-19,
MN Municipalidad Pococí OMuni_Pococi + 23 jur. 2020 ed
e Unámonos en esta hermosa campaña: “Entre Héroes Nos Cuidamos”.
*EntieHéroesNosCuidamos.
La Municipalicad Somos Todos,
únicamente los
días que pasa
el camión
recolector
YY Municipalidad de Pococi ad Te gusta a
Negar bonita
RINA
Participación en campaña “Entre héroes nos cuidamos".
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA
PAGINA N*265 Ne19 Extraordinaria. 15-03-2021
Además de las acciones descritas con anterioridad, el departamento colaboró con
la entrega de una serie de donativos como diarios y artículos de aseo personal y
limpieza para familias de escasos recursos:
Entrega de donativos.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0071
PAGINA N*266 ACTA N%19 Extraordinaria. 15-03-2021
Po
SERVICIOS JURIDICOS INTERNOS
Se procede a brindar el informe de avance de las metas planteadas para el logro
de los objetivos propuestos en el departamento de Servicios Jurídicos Internos para
el año 2020.
Objetivo general del departamento:
Ejecutar labores relacionadas con asuntos administrativos y procesos judiciales en
defensa de los intereses de la Corporación Municipal.
Objetivo específico +41
Brindar la asesoría verbal y escrita a partir del análisis y pronunciamiento técnico y
legal sobre los diferentes procedimientos administrativos, de competencia de la
Alcaldía municipal, Concejo Municipal y diferentes dependencias Institucionales.
1. Meta +
Atender el 100% de los requerimientos legales que se gestionan por parte de la
Alcaldía Municipal y la Administración ante el departamento de servicios jurídicos.
Indicador meta +$1
Cantidad de gestiones
atendidas 236
== A 100) A MA 100 HO0190
Cantidad de gestiones
recibidas 233
Avance / justificación de meta +H1: 101%
El avance de esta meta se basa en la ejecución y respuesta oportuna de los
procedimientos que cuentan con fecha y plazos establecidos de entrega,
igualmente el seguimiento a los que se encuentran pendientes de resolución con
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Pluye

PAGINA N*267 a Ri 15-03-
Pe
respecto a meses anteriores y se requiere continuidad en la actualidad y resolución
final de otros en razón de su naturaleza.
Además de la ejecución y entrega oportuna de la respuesta sobre las consultas
realizadas por el Concejo Municipal y el seguimiento a las que se encuentran
pendientes de días o meses anteriores.
Objetivo específico +2
Ejecutar labores profesionales en Derecho, relacionadas con asumir la dirección de
diversos procesos judiciales, en defensa de los intereses de esta Corporación
Municipal, contestación y atención de las diferentes etapas de las demandas
(recursos de amparo, procesos contencioso administrativo, laborales, penales,
civiles, agrarios, de tránsito, entre otros).
2. Meta $2
Atender el 100% de los requerimientos legales que se gestionan ante el
departamento de servicios jurídicos.
Avance / Justificación de meta +42:
Se da seguimiento a procesos que se encuentran pendientes de meses/años
anteriores y se requiere continuidad en la actualidad y resolución final de otros en
razón de su naturaleza.
El porcentaje final de cada mes es menor al 100% debido a que se atienden asuntos
nuevos cada mes, al igual que pendientes de meses y años anteriores.
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NICIPA I
MUNIC ALIDAD DE POCOC
PAGINA N*268 919 Extraordinaria.
Gestión desde la Alcaldía
La Alcaldía Municipal, integrada por el Alcalde Manuel Hernández Rivera y las
Vicealcaldías, Yamileth Hidalgo Arias y Giovanni Rivera Picado, inician labores
durante el mes de mayo del 2020 en un contexto histórico debido a la situación
nacional de emergencia por la pandemia del COVID-19.
A continuación, destacamos algunas de las gestiones llevadas a cabo desde la
Alcaldía y Vicealcaldías:
Atención Emergencia Nacional por COVID-19
En primera instancia, cabe destacar la necesaria atención inmediata de la
emergencia desde el Comité Municipal de Emergencias para el cual se continúo
con la coordinación a través del Sistema de Comando de Incidencias junto con el
enlace oficial de la Comisión Nacional de Emergencias.
Para este proceso, desde la Alcaldía se coordinó con los diversos departamentos y
personal municipal para garantizar la participación oportuna de los servicios,
requerimientos e insumos que desde el gobierno local se dispusieran para la
atención de la emergencia.
Gracias al apoyo de todas las instituciones que participan activamente del CME
Pococí se gestaron diversas acciones vitales para atender la emergencia, se
entregaron al menos 4700 raciones de víveres dotados por la CNE a familias
afectadas y más de 800 raciones de víveres dotados con presupuesto municipal
para una gestión de distribución de al menos 5.500 diarios.
Esta distribución fue coordinada gracias al trabajo de todas las instituciones que
integran el Comité Municipal de Emergencias.
Desde el gobierno local también se ha aportado material e insumos para la
atención de la pandemia a las instituciones de primera respuesta y se ha
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0074
ACTA N*19 Extraordinaria. 15-03-2021
>
cooperado con la adecuación de áreas del Hospital de Guápiles en el marco de
PAGINA N*269
la emergencia y necesaria atención de pacientes afectados por el virus.
Este trabajo y coordinación se ha mantenido y se seguirá manteniendo durante
todo el contexto de la emergencia gracias al trabajo fortalecido que se realiza con
las instituciones locales bajo la batuta del Ministerio de Salud.
Además, tras las primeras declaratorias de zona en alerta naranja, se realizó un
trabajo conjunto con la Cámara de Comercio de Pococí en el marco de la
creación del sello Protocolo Azul, un modelo garante del cumplimiento en el sector
privado de las medidas sanitarias.
Se han llevado acabo operativos interinstitucionales gracias a la cooperación de
estas instituciones de primera respuesta e inspectores municipales que han
permitido mejorar el cumplimiento de las medidas.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0075
PAGINA N*270 ACTA N*19 Extraordinaria. 15-03+2021
Po
Firma de convenio con el ICODER - Presupuesto para remodelación del
Polideportivo Rogelio Alvarado Cubero
Uno de los proyectos que más se han impulsado desde la administración es el de
lograr la remodelación del Polideportivo Rogelio Alvarado Cubero para su
apertura.
En ese sentido, se logró en primera instancia firmar un convenio de uso sobre el
inmueble donde se ubica el Polideportivo gracias a la gran cooperación de la
Junta Administrativa del Colegio Técnico de Profesional de Pococí.
De manera posterior se concretó la firma del convenio con el ICODER representado
por el Ministro del Deporte asegurando una inversión para este 2021 de 400 millones
de colones en este proyecto deportivo.
Esto se logra también gracias al trabajo del Comité Cantonal de Deportes y
Recreación de Pococí, Concejo Municipal, la Diputada Yorleny León, el Ing. Henry
Madrigal Calvo y la Licda. Andrea Camacho Zárate que han estado ligados al
proyecto desde su inicio.
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MUNICIDALIRAP DE POCO! 15.050 O
>
Firma del contrato para la intervención de la Ruta Nacional No, 817 en el marco
PAGINA N2271 0 76
del convenio de Cooperación entre el CONAVI y la Municipalidad de Pococí e
inicio del proyecto
Se logró avanzar con la firma del contrato e inicio de las obras para la intervención
de la Ruta Nacional 817 que impactarán cerca de 19 kilómetros en el tramo que
va desde Ticabán hasta el cruce La Pajarera con un tratamiento asfáltico.
La Municipalidad, gracias al trabajo conjunto entre Concejo Municipal, Unidad
Técnica de Gestión Vial, Servicios Jurídicos Internos, Asociaciones de Desarrollo;
aportó de manera satisfactoria el material suscrito en el convenio que supera la
inversión de los 140 millones de colones.
Integración del Comité Consultivo de Desarrollo Local con gobiernos locales y
JAPDEVA
Los Alcaldes de la Provincia de Limón firmamos un convenio para la Integración del
Comité Consultivo de Desarrollo Local que tiene como objetivo elaborar
propuestas en materia de planificación, presupuestos, coordinación, control y
fiscalización de proyectos vinculados a los intereses locales mediante la ejecución
de los fondos provenientes del canon de la TCM.
Las Municipalidades de Limón junto con JAPDEVA debemos ser garantes y
vigilantes de que estos recursos sean invertidos exclusivamente a inversiones en
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pacina no272 MACAO Etraordinaria.
nz AREA
obras de la provincia que promuevan el desarrollo regional y no para utilizarse en
gastos administrativos o de otra índole.
Aprobación del Reglamento de Impuestos Municipales de Pococí
Una de las principales preocupaciones que nos expresaba el sector comercial
durante el proceso que nos trajo a la Municipalidad de Pococí en este periodo eran
los altos montos que se les cargaban por el cobro del impuesto por uso de rótulos,
anuncios y vallas.
Sin duda la preocupación es más que válida y era necesario hacer una valoración
respecto a estos rubros para buscar la manera de generar una propuesta que nos
permitiera alivianar esta carga sin golpear a nuestros comerciantes.
En esta línea, y contando con el apoyo del Concejo Municipal, se aprobó el
reglamento a la Ley 8582 denominado "Reglamento de Impuestos Municipales del
cantón de Pococí".
Este reglamento nos permitió, a partir de su publicación en el diario oficial La
Gaceta, ordenar de una mejor manera la aplicación de esta ley que desde el año
2007 fue aprobada y para la cual todavía estaba pendiente su reglamento.
Pero la buena noticia acá es que este reglamento nos permitirá aplicar una
tasación diferente para la categoría de rótulos, anuncios y vallas, específicamente
en aquellos que se establecen bajo la categoría de anuncios en paredes y
anuncios en vallas, que beneficia considerablemente al sector comercial
atendiendo esa preocupación.
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MUNICIPALIDAD DE P I
PAGINA N*273 ACTA N%19 a ]
Debo agradecer profundamente al equipo financiero, tributario y legal de la
Municipalidad que durante bastante tiempo trabajaron en la elaboración de este
reglamento solventando una enorme necesidad que tenía nuestro gobierno local.
De la misma manera agradezco al sector comercial del cantón que se puso a
disposición para construir acuerdos y consensos en torno a este instrumento para
que sea aplicado de la mejor manera y sin duda, gracias al Concejo Municipal por
su respaldo para mejorar las condiciones en las que se desarrollan y trabajan
nuestros comerciantes.
Ejecución Presupuestaria 2020
¡Buenas Noticias!
sin déficit presupuestario
¡CUB
AS
mr
eros
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MUNICIP ALID D DE POCOCI
ACTA N*19 Extraordinaria. 15-03-20
>
El año 2020 representaba para nosotros un reto importante debido a que
PAGINA N*274
asumíamos una institución con un panorama complejo a nivel de ejecución,
ingresos y gastos; esto sumado a la emergencia nacional que golpearía
directamente a la economía nacional y de los contribuyentes.
Inmediatamente, tras asumir la Municipalidad, se tomaron medidas importantes en
materia de reducción de gastos y priorización para la ejecución de proyectos de
impacto apoyados por los Vicealcaldes, Concejo Municipal y colaboradores
municipales que hoy nos dan buenos resultados.
Para el periodo 2020 logramos alcanzar una ejecución del 83% y, además, a nivel
financiero, nuestra institución cerró sin déficit presupuestario.
Debo agradecer a los contribuyentes en primera instancia por haber confiado en
el trabajo que venimos haciendo durante este periodo, ese esfuerzo de cancelar
sus impuestos y obligaciones municipales nos ha permitido ejecutar obra e invertir
responsablemente.
Este logro no sería posible sin la dedicación de nuestros colaboradores municipales
y el apoyo constante de nuestra Vicealcaldesa y Vicealcalde y del Concejo
Municipal que siempre nos han respaldado en la toma de decisiones.
Noveno lugar en Índice de Transparencia a nivel de Municipalidades
Recibimos una grata noticia que nos motivó para seguir trabajando por el
desarrollo del cantón de Pococí, nuestro gobierno local se ubicó en la novena
posición entre las Municipalidades del país en el Índice de Transparencia del Sector
Público.
Este índice forma parte de la evaluación que realiza la Defensoría de los Habitantes
y el Centro de Investigación y Capacitación de Administración Pública de la
Universidad de Costa Rica y gracias a este avance nuestro gobierno local pasa a
estar en el top 10 de Municipalidades.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI (0080
PAGINA N*275 ACTA N*%19 Extraordinaria. 15-03-2021
>
Este logro no sería posible sin el trabajo del área de Planificación Municipal,
Tecnologías de la Información, y muchas otras unidades que se comprometieron a
mejorar el acceso a la información de nuestro gobierno local; también ha sido vital
el apoyo del Concejo Municipal que nos ha respaldado.
MUNICIPALIDAD
DEPOCOCI
¡Buenos noticias!
Municipalidad de Pococí alcanza novena posición a
nivel de los gobiernos locales del país en la medición del
Índice de Transparencia del Sector Público según
informó Defensoría de Los Habitantes y el CICAP-UCR.
9% lugar 2* lugar
nivel nacional a nivel provincial
Municipalidade entre Municipalidades
Adminisiración Hernández Rivera
2020-2024
Gestión convenio de cooperación con CORBANA para intervención de Camino
Las Vegas-Llano Bonito
Gracias a los acercamientos con CORBANA y el trabajo de la Unidad Técnica de
Gestión Vial, se presentó el proyecto de mejoramiento del camino Las Vegas Llano
Bonito para un total de 2.5 kilómetros.
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pacina noo7e MIO A RA ENtraordinaria. 15-030 POL
ELIT AAA
>
El proyecto busca la colocación de una capa asfáltica en el tramo mencionado
permitiendo mejorar sustancialmente la calidad de vida de los habitantes y
trabajadores que utilizan esta muta.
El proyecto fue bien recibido por la representación de CORBANA y a inicios del 2021
se finmó el respectivo convenio; se trabaja en la gestión de los recursos económicos
de las partes que permitan llevar a cabo la materialización de los compromisos.
Entrega donación de kits de aseo personal para sectores de Colorado dotados
por el Fondo de Población de las Naciones Unidas
Esta donación corresponde al aporte del Fondo de Población de Naciones Unidas
(UNFPA) que ha dotado de kits para distribuir en el sector de Colorado, Tortuguero
y San Francisco para 500 mujeres en edades reproductivas entre los 15 y 49 años.
La donación total ronda una inversión de los 10 mil dólares y se compone de kits
que incluyen insumos para higiene y protección frente a los riesgos de contagio por
la emergencia de COVID-19.
La gestión de donación fue posible gracias al apoyo del despacho de la Segunda
Vicepresidencia, el Comité Municipal de Emergencias de Pococí y la
Municipalidad de Pococí, así como de la UNFPA que con gran compromiso ha
realizado este gran aporte.
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MUNICIEALIDAD, DE POCOCI 082
PAGINA N*277 919 Extraordinaria. 15-03-2
>
Trabajo conjunto con el Gobierno Central y cantones vecinos
Se ha trabajado de manera conjunta con los diferentes grupos u organizaciones
estatales para lograr proyectos que beneficien a nuestra región; tal es el caso de
los espacios de trabajo construidos con las Municipalidades de la provincia de
Limón.
De la misma manera se ha mantenido un acercamiento constante con los
despachos de los Diputados y Diputadas de la provincia de Limón para el desarrollo
y atención de necesidades y gestiones para la atención de nuestro territorio.
En la misma línea se ha mantenido apertura a trabajos y proyectos con el aporte y
enlace de los despachos del Presidente de la República y las Vicepresidencias.
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MUNICIEALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*278 N*19 Extraordinaria. 15-03-
A
Por mayoría de 8 votos a favor, 1 voto parcial. SE ACUERDA: Se aprueba el |
de Labores 2020, remitido por oficio DAMCM-0040-2021 del despacho de la álcaldía.
Vota parcialmente el Sr. Pdte Juan Luis Gómez Gómez. Se Dispensa del Trámite de
Comisión. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Razonamiento del Sr. Pdte. Juan Luis Gómez Gómez
Mi voto es parcial con fundamento al informes de ingeniería sobre el
fraccionamiento de Claudio Carranza.
ACUERDO N* 420
El señor presidente nombra en Comisión al Síndico Suplente Keylor Andrey Campos
Mora, que presente su respectivo informe de comisión.
UL
AL SER LAS DIECINUEVE HORAS CON UN MINUTO SE LEVANTA LA SESIÓN
ora, uefa,
NA LUCÍA MADRIGAL ASTORGA
SECRETARIA MUNICIPAL A.l
ui al GOMEZ
PRESIDENTE MUNICIPAL
C/c: SRS. REGIDORES, OTROS.
ARCH.
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