Extraordinaria 48 · 2021-07-21
Acta N° 48-2021 S.E. N° 19-2021 del 21-07-2021.pdf · 18 páginas · PDF original · ver en el sitio municipal
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- ~ Acuerdo (pág. 17) · unanime · aprobado s(as) que estén de acuerdo en aprobar que la propuesta sírvase levantar la mano, aprobado firmemente por unanimidad, por lo tanto se acuerda: Este Con…
filunicipalidad de Guác * MUNICIPALIDAD DE GUÁCIMO * ACTA N* 4838-2021, SESION EXTRAORDINARIA N?* 19-2021 CELEBRADA POR EL CONCEJO MUNICIPAL DE GUACIMO EL VEINTIUNO DE JULIO DEL DOS MIL VEINTIUNO A LAS DIECISIETE HORAS EN LAS INSTALACIONES DEL SALON DIRECTORIO Regidores Propietarios José Leoncio Orozco Peraza* Nelson Lobo Rodríguez - Preside Alejandra López Lee Magda Orocú Jiménez* William Fajardo Fajardo* Rosibel Marchena Serrano Leonardo Carrillo Sánchez Síndicos Propietarios Maricela Solano Álvarez* Luis Guillermo Zamora Brenes* Carlos David Francis Sequeira* Vera Myrie Graham Elpidio Cubillo López* (*) Ausente (+) sustituyó Funcionarios. Regidores Suplentes Nitzy Vega Chaves Ana María Esquivel Mesen Rosibel Calvo Angulo Leance Ramírez Mora* Alba Nidia Orozco Madrigal+ José Andrés Jirón Jirón+ Wilberth Carrillo Navarro Síndicos Suplentes Yundi Alberto Artavia Lovemore* Flor Chavarría Arguedas + Jesarela Cocorn Guerrero+ Greivin Muñoz Elizondo* Jacqueline Jiménez Salas+ Gerardo Fuentes González - Alcalde Cynthia Hyman Schatruell - Vice- Alcaldesa* Jeanneth Crawford Stewart -Secretaria Se comprueba el quórum y se da inicio al desarrollo de la sesión con la siguiente orden del día: I. Atención al Planificador Municipal - Luis Angel Acevedo - Capacitación Administración con Licda. Yahaira Chambers M. - Coordinadora de Servicios Ciudadanos. SomiObrte
042 fiunicipalidad de Guácimo Acta N. 48-2021 S.E. N.2 19-2021 Fecha: 21-07-2021 Pág. N.* 02. El Presidente Municipal suplente - Reg. Nelson Lobo Rodríguez, da inicio a la sesión solicitando a la secretaria del Concejo Municipal - Sra. Jeanneth Crawford Stewart, proceder a la lectura del- orden del día. En uso de la palabra la secretaria del Concejo Municipal - Sra. Jeanneth Crawford Stewart, procede a la lectura del orden del día, mismo que ha sido elaborado por el Presidente Municipal a.i. - Reg. Nelson Lobo Rodríguez, para atender la sesión del día de hoy 21-07-2021, dice: 1. Oración por parte de la Regidora Rosibel Marchena Serrano. 2. Atención al Sr. Luis Acevedo - Planificador Municipal y Licda. Yahaira Chambers Moya. - Coordinadora De Servicios Ciudadanos. Sometida a votación el orden del día por el Presidente Municipal suplente - Reg. Nelson Lobo Rodríguez, resulto aprobada por unanimidad. ORACION: El Concejo Municipal período 2020 - 2024, inicia la sesión pronunciando una oración de gracias e invocando a Dios como guía espiritual en el desempeño de la función de cada uno de los integrantes y personas presentes. Realizada por parte de la Reg. Rosibel Marchena Serrano. JUSTIFICACIONES DE AUSENCIA ALA SESION MUNICIPAL. 1- se dio lectura a nota enviada mediante correo electrónico con fecha del 21 de Julio del 2021, firmado por la Reg. Magda Orocú Jiménez -Regidora, en el que justifica la ausencia a la sesión extraordinaria del día de hoy 21-07-2021. Por situación laboral y asuntos urgentes de atender se le hace imposible acompañarlos el día de hoy. Agradezco la comprensión del caso. ¡Dios les bendiga! Y éxitos en lo que emprendan. (Se acepta justificación.) CONOCIMIENTO. ARTICULO . ATENCIÓN AL PLANIFICADOR MUNICIPAL - LUIS ANGEL ACEVEDO - CAPACITACIÓN ADMINISTRACIÓN CON LICDA. YAHAIRA CHAMBERS MOYA. - COORDINADORA DE SERVICIOS CIUDADANOS. En uso de la palabra el Planificador Municipal - Luis Ángel Acevedo, dice: Muy buenas tardes estimadas compañeras y compañeros del Concejo Municipal el propósito del día de hoy es seguir con la tendencia de capacitación que hemos venido haciendo desde hace meses y hoy nos toca un tema que es estratégico dentro del proceso que habíamos hablado en la primera sesión de cuáles eran las áreas de una modernización Municipal, y el tema que se va a trabajar hoy es el de administración tributaria y va a estar a cargo de la compañera Licda. Yahaira Chambers, quien maneja la parte tributaria a través de una unidad expresa que se llama servicios ciudadanos pero tiene que ver con todos estos asuntos de los tributos, contribuciones y es muy importante porque es como la parte de la columna vertebral para generar los recurso para proyectos de inversión a nivel local y le dejo la palabra a la compañera Yahaira para empezar a exponer el tema que nos ocupa el día de hoy. En uso de la palabra la Licda. Yahaira Chambers M - Coordinadora de Servicios Ciudadanos dice: Muy buenas tardes y gracias por el espacio, como bien lo expresaba Don Luis la parte que tengo a cargo es todo lo de atención al público y recepción de tramites. Iniciare con la presentación explicándoles la estructura del Departamento. Ú y DE GUACI
043 £unicipalidad de Guácimo 2, MUNICIPALIDAD yz" DE GUÁCIMO , AUDITORIA =2 INTERNA Acta N.* 48-2021 S.E. N.2 19-2021 Fecha: 21-07-2021 Pág. N.* 03. OBJETIVO DE LA UNIDAD Aplicar, percibir y fiscalizar los tributos mediante una serie de normas que regulan las relaciones entre la Municipalidad y el contribuyente, recepción y atención de trámites, responsable de la coordinación del personal a cargo y con demás unidades administrativas. JERARQUÍA DE LAS NORMAS
Acta N.% 483-2021 S.E. N.2 19-2021 Fecha: 21-07-2021 Pág. N.? 04, FUNDAMENTO JURÍDICO Y Constitución Política Y Código Municipal y Ley General de Administración Pública n*6227 Y” Ley sobre el Impuesto de Bienes Inmuebles n*7509 Y” Ley de Tarifas de Impuestos Municipales n*9504 Y Ley de licores n*9047 Y Código de Normas y Procedimientos Tributarios n*4755 Y Reglamentos Internos S Y Jurisprudencia Fundamento Legal de la gestión tributaria financiera El carácter de administración tributaria había sido conferido, en forma exclusiva, mediante ley de Impuesto sobre Bienes Inmuebles, que en su artículo 3, dice: “... las Municipalidades tendrán el carácter de administración tributaria. Se encargarán de realizar valoraciones, facturar, recaudar y tramitar el cobro judicial y administrar, en sus respectivos territorios, los tributos que genera la presente ley ...” AUDITORIA INTERNA
045 fflunicipalidad de Guácimos... >. MUNICIPALIDAD * DE GUÁCIMO , AUDITORIA 2 INTERNA Acta N.2 48-2021 S.E. N.2 19-2021 Fecha: 21-07-2021 Pág. N.? 05. Fundamento Legal de la gestión tributaria financiera El Código Municipal, artículo 4, inciso e) instaura la atribución de-: “Percibir y administrar, en su carácter de administración tributaria, los tributos y «kAemás ingresos municipales” De esta forma se confiere a las municipalidades la facultad para actuar como administradoras de los tributos aplicables en su jurisdicción. ¿Qué es la Administración Tributaria? El artículo 99 del Tributos Código de Municipales Normas y Procedimientos JA - - Tributarios, Y Percibir y Fiscalizar conceptualiza la mu) e administración E gZ tributaria como el EA Y Aplicar 223 órgano E = administrativo que se encarga de:
046 - Filunicipalidad de Guácimo E, MUNICIPALIDAD DE GU mO ., AUDITORIA ¿£ INTERNA Acta N.2 48-2021 S.E. N.2 19-2021 Fecha: 21-07-2021 Pág. N.% 06. ¿Qué son los Tributos? Artículo 4 del Código de Normas y Procedimientos Son prestaciones en Tributarios E sn dinero exigidas, en el ejercicio del poder E de imperio del Estado, con el objeto de obtener los recursos necesarios para el cumplimiento de sus fines =D Impuesto SO Tasa > 3 Contribución especial ». ¿Cómo debe funcionar la Administración Tributaria? Normativa » o Sistemás aoqpretori , informáticos a de. ll SN cliente + ». DeciSSrio Ma tl - be Procedimientos Sistema de Apoyo
EN), AUDITORIA Si” INTERNA SETA > Acta N.2 48-2021 S.E. N.0 19-2021 Fecha: 21-07-2021 Pág. N.0 07. Funciones de la Administración Tributaria Financiera registro de contribuyentes 2 Control de Nivel Aprobatorio obligaciones nn Sa 2 Valoraciones 2 Actualización de tasas > Recaudación 2 Cobro TD Nivel operativo e > Notificación HA > Inspección 2 Servicio al EAN TD Nivel decisorio Municipalidad Guácimo CONFORMACIÓN DE LA UNIDAD Analista de Procesos Asistenciales/Patentes 1 Asistente de Asistente de Asistente de rn 5 procesos procesos A (1)/Cobros (2)Servicios Gestión y Apoyo
048 M DE GUACIMO AUDITORIA INTERNA Acta N. 48-2021 S.E. N.0 19-2021 Fecha: 21-07-2021 Pág. N.? 08. Municipalidad Guácimo ACTIVIDADES/PROCESOS >urral, Solicitud Usos de Suela Recepción y procesar | Rea de Arreglos de pago telefónica, correo palentes, deularaciones de inspecciones para electrónico anulaciones, bienes Inmuebles tramite de patentes, traspasos, traslados, uso de suelo, visado cambios de nombre de plano Actualización de datos | Recepción de Visado de plano Recepción y procesar | Notificaciones de Estados de Cuenta de clientes declaraciones de exoneraciones de locales sin patentes bienes inmuebles por | patente/traslado bien único, iglesias, juntas de educación, régimen forestal Constancias de valor Reclamos por cobros | Permisos de Escaneo de Notificación de Recepción de declarado, de estar al | indebidos por construcción de obra | documentos construcción sin oficios por cobros día en Impuestos patente menor/levantamiento permiso indebidos documental Constancias de no Tasación por Boletas para pago de | Proceso de Ftectuar rlausuras de | Recepción de patentado impuesto de póliza del uniticaciones, locales/construcciones | prescripción de I explotación de tajos | INS/exoneración traspasos, traslados deuda segregaciones de bien inmueble. Iramntes del Utorgamiento de Modificaciones de Inspecciones por Cobro cementeno (cobro, patente para base imporuhle reclamos por cobras — | administrativo y inhumaciones, espectáculos indebidos jucicial exhurnaciones, públicos | expediente) Archivo de la Recalificación de Cobro Judicial documentación patentes Cobro de impuestos Aplicación de dJepúsilos bancarios Depuración de base _de datos ASPECTOS LEY N*9047 Licoreras Categoría Bares ABI No ubicarse a 400 metros o menos de centros educativos públicos o privados Desde Il ama 12:00 mn -CEN - Iglesias -Centros de adultos mayores, hospitales, clinicas y ebaís
AUDITORIA Yo INTERNA Acta N.9 48-2021 5.E. N.0 19-2021 Fecha: 21-07-2021 Pág. N.0 09. ASPECTOS LEY N*9047 Restaurantes No ubicarse a 100 metros o menos de centros educativos públicos o privados e | ama 2:30 madrugada -CEN Iglesias -Centros de adultos mayores, hospitales, clínicas y ebaís ASPECTOS LEY N*9047 Salones de baile, discotecas, clubes Categoría nocturnos y cabarés B2 No ubicarse a 400 metros o menos de centros educativos públicos o privados Desde las 4:00 pm > -CEN A -Iglesias -Centros de adultos mayores. hospitales, clínicas y ebaís
052 Eo, M IDAD ig DE GUÁCIMO EY, AUDITORIA 4 INTERNA Acta N.0 438-2021 S.E. N.0 19-2021 Fecha: 21-07-2021 Pág. N.% 12. DEBILIDADES Sistema informático Falta de convenios institucionales para ofrecer mayores facilidades de pago Aumento de la morosidad Falta de cultura tributaria DEBILIDADES + Página web + Servicios en línea + Asesoría Legal
Sfunicipalidad de Guacím 2. MUN DE y GUACIMO AUDITORIA Z 7” INTERNA Acta N.* 48-2021 S.E. N.9 19-2021 Fecha: 21-07-2021 Pág. N.0 13. REPORTE DE TRAMITES PRIMER SEMESTRE 179 casos enviados a col ¿36,160,657.76 judicial 960 cobros enviados a clientes morosos 462 estados de cuenta remitidos a 282 arreglos de pagos realizados contribuyentes 130 consultas efectuadas a clientes de difícil 3 prescripciones realizadas localización 750 usos de suelo para construcción/ actividad 117 permisos de construcción se incluyeron al comercial y visados de planos sistema 107 inspecciones atendidas (quejas, verificar 60 servicios nuevos de recolección de basura cantidad de construcciones, construcciones sin producto de permisos de construcción licencia 2500 declaraciones de propiedad procesadas 3000 exoneraciones de inmuebles 480 (recepción de solicitudes, anulaciones, 12 clausuras de locales sin patente/atraso en el traspasos, traslados de patente, quejas por pago basura comercial, recepción de declaraciones patentes, tramites de cementerio Guácimo) En uso de la palabra el Reg. Nelson Lobo Rodríguez — Presidente Municipal suplente, dice: Cuando habla de los proyectos de las patentes de licores que nosotros tenemos que darle aprobación, eso tiene algún filtro y nada más esta de aprobar o tenemos algunas limitaciones. En uso de la palabra la Licda. Yahaira Chambers M - Coordinadora de Servicios Ciudadanos dice: Por lo general siempre se manda hacer la inspección de campo cuando tiene alguna inconsistencia, la compañera Margarita Brenes, se los hace saber a los Inspectores, ya que ella es la encargada del proceso, posteriormente se lo remite a ustedes para la aprobación, ya cuando lo presenta ante el Concejo Municipal viene completo e igual ustedes lo pueden consultar, pero por lo general ya viene listo para aprobación. En uso de la palabra el Reg. Nelson Lobo Rodríguez - Presidente Municipal suplente, dice: El tema de la morosidad que dice que son mil millones de colones eso era antes de la pandemia o durante pandemia fue. En uso de la palabra la Licda. Yahaira Chambers M - Coordinadora de Servicios Ciudadanos dice: Con lo que cerramos el año anterior 2020 y arrastrando desde el año 1995 porque se recoge período anterior y período actual y todo al cierre de diciembre del año pasado. En uso de la palabra el Reg. Nelson Lobo Rodríguez - Presidente Municipal suplente, dice: La otra es cuál es su recomendación para ayudar a solucionar esas debilidades que tiene el departamento. En uso de la palabra la Licda. Yahaira Chambers M - Coordinadora de Servicios Ciudadanos dice: En realidad nosotros nos hace falta personal ya que tenemos una carga excesiva de trabajo y como ustedes sabrán desde el 2018 se inició con el proceso de restructuración que aún el Municipio no ha terminado, que es un proceso que se está llevando a cabo con la UNGL y entonces necesitamos tener como reglas claras y necesitamos clarificar cuales son las funciones
A Acta N.% 48-2021 S.E. N.2 19-2021 Fecha: 21-07-2021 Pág. N.? 14. el ABC de cada persona porque Yo puedo pensar que a usted le corresponde equis actividad, pero en realidad a veces no es así y nosotros necesitamos en realidad tener el panorama claro y se está trabajando en ello con la UNGL pero necesitamos tener ese producto ya que la falta de personal es una de nuestras debilidades como Municipio, ya que si bien es cierto nosotros contratamos el personal con la Empresa sería sano que la administración y el Concejo Municipal se de a la tarea de ir sufragando esas necesidades de personal que tenemos en ciertas áreas que por temas financieros conocemos que no va hacer para todos los departamentos nos den personal pero sería importante que por lo menos ir que este año 2022 vamos a suplir tres necesidades en x departamento 2023,2024 y así paralelamente para dejar de estar contratando con el empresa e ir cuidando esa unidades de apoyo de planta. En uso de la palabra el Reg. Nelson Lobo Rodríguez - Presidente Municipal suplente, dice: La última pregunta que otras Municipalidades ya sabe que otras se desarrollan y están muy bien en ciertos departamentos como Municipalidades vecinas al igual que nosotros Guácimo tenemos fortalezas en algunos departamentos entonces no se si talvez en alguna Municipalidad cercana que pudiéramos un acercamiento. En uso de la palabra la Licda. Yahaira Chambers M - Coordinadora de Servicios Ciudadanos dice: Siquirres es una Municipalidad que ha crecido bastante y ha posicionado su imagen corporativa en realidad y ya cuentan con página Web y son Municipalidades que están cerca de nosotros y ustedes han visualizado talvez el desarrollo y Yo siento que nosotros al interno estamos un poquito quedados, porque por ejemplo al no contar con una página web no es posible en medio siglo 21 que yo no pueda consultar mi estado de cuenta desde casa o no pueda realizar un pago no es posible, entonces a veces como funcionario hace ciertas acciones y se siente frustrado porque no pasa más de y poder hacer la gestión pero no se concreta. En uso de la palabra el Reg. Nelson Lobo Rodríguez - Presidente Municipal suplente, dice: Bueno muchas gracias Yahaira y creo que hace unos años atrás a usted le consta y a los compañeros se realizó un Concejo Municipal anterior y se realizó un convenio con el cunlimon sobre para sacar un diplomado de gestión Municipal por tres años y de los cual fui tres años compañero de Yahaira y la verdad que conocí la calidad de profesional y ser humano que es ella y la verdad que agradecerlos sus servicios y que este por muchos años acá en este Cantón. En uso de la palabra la Reg. Leonardo Carrillo Sánchez, dice: Muy buenas tardes a todos y agradecerle a Don Luis Acevedo, a la Licda. Yahaira y a todos los compañeros y al público que no está viendo por este medio, no me quedo muy claro lo de la página web y al no quedarme muy claro, quisiera saber que es loque se necesita para tener la página. En uso de la palabra la Licda. Yahaira Chambers M - Coordinadora de Servicios Ciudadanos dice: El año pasado Yo me di la tarea de gestionar con la UNGL que podríamos hacer nosotros como Municipalidad para contar con la página web y ya realicé toda la gestión, pero a nivel informático me comunica el Ing. Andrés que esa página como que no brindaba cierta seguridad y entonces se optó porque la creara él, pero hay que recordar que Andrés esta solo y ese es otro departamento que es unipersonal y no nos da abasto para crear ese soporte de hacer es página accesible al ciudadano. En uso de la palabra la Reg. Leonardo Carrillo Sánchez, dice: Yo creo que nosotros desde que hemos llegado aquí tenemos el conocimiento que las Municipalidades y muchas instituciones públicas no tienen plazas ni para emplear y de hecho que se ha estado manejando por gestión de apoyo aquí y talvez este Concejo ha venido como concientizando y tan conscientes de lo que sucede en esta administración de esta Municipalidad yo creo y confió en los demás compañeros 054 UNtCIPÁALIDAD M DE GÚACIMO , AUDITORIA INTERNA
£Municipalidad de Guácimo ] Z DE GUACIMO , AUDITORIA INTERNA % Acta N.? 48-2021 S.E. N.2 19-2021 Fecha: 21-07-2021 Pág. N.0 15. que eso es como departe de ustedes y yo sé el trabajo que el Ingeniero Andrés tiene y el recargo y entonces eso ha sido como una necesidad muy propia de la administración que nos haga llegar a saber a nosotros ya que a nosotros se nos hace un poco incomodo como andar preguntando en cuales son los departamentos que hacen falta y entonces como parte del trabajo que debe de tener esta administración de este Municipio es de hacernos llegar a nosotros el saber qué es lo que hace falta que por ejemplo del caso de Jose Andrés que yo siempre lo he visto y no sé si se lo he comentado a él pero si es como parte de ustedes que digan se tiene que agrandar más la contratación de Gestión y Apoyo que necesitamos para Jose Andrés, Plataforma y que no seamos nosotros los que tengamos que andar preguntando y que ustedes nos hagan llegar esto aquí como tenemos un Concejo muy consciente de lo que está pasando no se nos va a dificultar como para dar el visto bueno. En uso de la palabra la Licda. Yahaira Chambers M - Coordinadora de Servicios Ciudadanos dice: Cada departamento elabora su PAO y ahí está su diagnóstico de necesidades entonces, ya eso es trasladado a la unidad financiera y luego a la Alcaldía y la Alcaldía lo propone al Concejo, entonces ahí están los instrumentos creados, ya cuando se les somete a ustedes a votación y entonces como repito nosotros creamos la necesidad y se plasma a la jerarquía y la jerarquía lo traslada a ustedes y ese es todo el proceso que lleva el tema presupuestario y entonces ahí es un buen instrumento donde ustedes lo pueden visualizar. En uso de la palabra el Sr. Luis Ángel Acevedo - Planificador Municipal dice: Un poco y vale que Leonardo pregunto sobre algunas propuestas de mejora que debe tener la institución y recién se nombró la comisión para crear el plan estratégico Municipal para los próximos años y entonces para explicarles en qué etapa estamos en ese plan, actualmente ya presentamos un análisis de la situación actual de la Municipalidad y estamos trabajando con los lineamientos por área estratégicas de la Municipalidad y estamos trabajando sobre un mapa de procesos que nos va a dar la base de la referencia de lo que debemos de hacer en materia organizativa, tecnológica y un poco las proyecciones financieras para ir cumpliendo con esa propuestas de mejora donde la idea fundamental es tener el apoyo de ustedes para tener este instrumento y que lo podamos ver en forma conjunta con ustedes y podamos ir definiendo el rumbo de la Municipalidad y las áreas estratégicas que son fundamentales. Digamos plataforma de servicios tiene una necesidad de personal, el área tributaria tiene necesidad de personal y yo creo que podemos hacer una acosté en común porque hay recursos en la Municipalidad que se pueden aprovechar racionalmente y no es que vamos a llenarnos de plazas sino aquellas personas que se requieran es ciertos procesos estratégicos a nivel institucional y una necesidad básica que tiene la Municipalidad que ya lo estamos proponiendo es ese plan estratégico es la creación de una unidad de planificación operativa adscrita al departamento de servicios financiero en donde esta Carlos y porque se requiere la letra menuda para apoyar a todos los departamentos y todas las unidades en este tipo de procesos porque si bien la Municipalidad está bien en área estratégica si estamos muy mal en no tener una persona calificada para atenderlas necesidades específicas muy puntuales en las áreas en estos aspectos que es común. Otra parte que es muy importante este plan estratégico va a tener un problema de que la Contraloría a partir del 2002 va a estar con la lupa en la mano y diciendo que se tiene que cumplir con tales indicadores y tales procesos y todas las Municipalidades a nivel nacional van a estar obligadas a hacer planes estratégicos que de forma completa nos digan hacia dónde vamos y con indicadores de gestión donde la Contraloría nos dice que se tienen que hacer tales cosas, un ejemplo en el caso que estamos hablando del compañero Jose Andrés tiene solo tiempo para trabajar solo en lo que es el área operativa a los departamentos y unidades pero si necesitamos un especialista en tecnología de informática que no permita está a la altura de los nuevos tiempos y esto es clave ya que Jose Andrés no da vasto para trabajar con este tipo de instrumentos que son tan necesarios y por eso estamos planteando como una recomendación al Concejo de tener apoyo en ese sentido y tener también el respaldo de Don Gerardo de buscar algunos recursos sanos que nos puedan ayudar en esta área y así para cada uno de los elementos.
M Acta N.* 48-2021 S.E. N.2 19-2021 Fecha: 21-07-2021 Pág. N.* 16. Vean ustedes que la Contraloría está exigiendo un cambio radical en la atención de los problemas sociales y que ahora tenemos a Marcela que es una única persona para atender lo poquito de la parte social, pero para atender lo que pide la contraloría a partir del 2002 hay tener un departamento de servicios sociales bien estructurado y en los cuelas se da una documentación como se tiene que regular esa área, hay otro aspecto también en | aparte de desarrollo económico que está pidiendo la contraloría ya que si hablamos del desarrollo económico local que unidad expresa es la que va a orientar esa estrategia de desarrollo económico local y es parte de los rotes que tiene la Municipalidad con respecto a estos nuevos lineamientos que tiene la contraloría y definitivamente esa es la soñera que manda en la administración pública en materia de planificación presupuestaria y es la que nos está indicando a hora la Municipalidad debe de ir hacia acá y es por eso que la Municipalidad debe de tener ese tipo de estructuras y ahora nos están obligando a tener lamentablemente hemos tenido apoyo de otras entidades en la parte Re organizativa pero hoy la Contraloría nos dice la organización de la Municipalidad debe ser está a partir del otro año y entonces tenemos que ajustarnos o le hacemos caso a entidades que apoyan y que no tienen experiencia con lo que pide la Contraloría o la Contraloría nos va a calificar mal yo creo que ahí la Contraloría nos está pidiendo tres procesos que son fundamentales los procesos estratégicos, los que son sustantivos y los procesos de apoyo y si nosotros no tenemos una estructura que responda a esos tres procesos claves nos van a calificar mal el otro año y son cuidados que debemos ir teniendo para definir cuáles son las tareas y yo creo que si nosotros vamos cumpliendo con el apoyo de Don Gerardo con algunas cosas fundamentales podemos ir cambiando el rumbo de la institución y sobre todo que estamos a tiempo antes de que nos soquen el mecate porque diay en una Municipalidad que sale mal calificada por la contraloría es una Municipalidad que está más a nivel nacional en cuanto a imagen; entonces estas son cosas Leo que nosotros estamos hablando con la comisión y ya Don Gerardo puso a caminar la Comisión y ya tenemos los primeros avances del análisis de la situación actual por cada área estratégica y ahora nos metieron un concepto que todas las Municipalidades no sabe para donde van que tiene que ver con planes de mejoras con procesos que tienen frutos de planes de mejoras y con proyectos que nos dejan este tipo de servicios que vamos a dar a corto y mediano plazo a la comunidad y con un elemento claro que lo estas exigiendo que es que la comunidad llene un criterio de opinión para valorar los servicios públicos. Y entonces igual hay que preparar a todo el personal de la institución y estamos haciendo un esfuerzo en ese sentido y yo creo que por ahí es donde viene lo que Yahaira plantea en la parte tributaria nos están planteando reformas sustanciales en la plataforma de servicios, en la parte técnica de la administración financiera nos están poniendo cosas que eso instrumentos no los manejábamos antes hace dos años y que ahora nos van a exigir y así en cada una de la áreas departamentales y que esperemos más bien que con esta nueva que va hacer más con los pies puestos sobre la tierra y decir que vamos para los próximos cinco años para cumplir con esta parte de plan de mediano plazo y esto a parte del programa gobierno local pero también esta parte del plan de largo plazo y esto tiene también que ver con un elemento que es fundamental para la contraloría el ordenamiento territorial es fundamental en el proceso de ordenamiento de la parte interna institucional y esto es parte de algunos cambios que se van hacer. Nosotros posiblemente la comisión y por medio de Don Gerardo vamos a poner una cita en agosto que ya tenemos los primeros instrumentos para que ustedes tengan información hacia dónde vamos con la comisión del plan estratégico Municipal y podaos contar con ustedes un criterio también ya que ustedes son una parte importante en decir hacia donde se orienta el trabajo de la institución y esto nos va a permitir que a mediano plazo estemos hablando del mismo leguaje Concejo Municipal, Alcaldía, parte técnica y operativa de la Municipalidad. En uso de la palabra el Reg. Nelson Lobo Rodríguez - Presidente Municipal suplente, dice: Bueno para ya finalizar la sesión a solicitud de Don Luis Acevedo, debemos coordinar una nueva fecha de capacitación , en la que se presentara la Unidad de Gestión Ambiental y El Centro De Acopio, seria para la próxima semana, por lo que propongo convocar a sesión DEG CIMO AUDITORIA INTERNA
057 MUN AD DE GUACIMO , AUDITORIA 2 INTERNA Acta N.* 48-2021 S.E. N.2 19-2021 Fecha: 21-07-2021 Pág. N.* 17. extraordinaria el día jueves 05 de agosto 2021, a partir de 3:30p.m, por lo tanto: Los Señores y Señoras Regidores(as) que estén de acuerdo en aprobar que la propuesta sírvase levantar la mano, aprobado firmemente por unanimidad, por lo tanto se acuerda: Este Concejo Municipal por unanimidad acuerda: Convocar a sesión extraordinaria el día 05 de Agosto 2021, a partir de 3:30p.m, en el salón de sesiones de esta Municipalidad, para continuar con el programa de capacitaciones a cargo del Sr. Luis Acevedo - Planificador Municipal, expositores Unidad de Gestión Ambiental y El Centro De Acopio. Acuerdo N.2 Uno. Aprobado por unanimidad. Acuerdo en firme. Definitivamente aprobado. Concluye la sesión el Presidente Municipal suplente , Reg. Nelson Lobo Rodríguez, siendo las diecisiete horas. Nelson Lobo Rodríguez Presidente suplente