Ordinaria 21 · 2025-04-29

                            MUNICIPALIDAD DE ZARCERO
                        ACTA SESION ORDINARIA NO. 0021-2025
Sesión ordinaria cero cero veintiuno, dos mil veinticinco, celebrada por el Concejo Municipal
de la Municipalidad de Zarcero, a las diecisiete horas del veintinueve de abril del año dos
mil veinticinco, presidida por el presidente municipal Luis Daniel Rodríguez Villalobos,
presidente municipal, con la asistencia de los siguientes miembros: Presentes: Regidores
propietarios: Luis Daniel Rodríguez Villalobos, presidente municipal, Carmen Adilia
Morales Zúñiga, vicepresidente Municipal, Denis Rogelio Alfaro Araya, Yerlin Lorena
Araya Araya, Esteban Alberto Varela Jara. Regidores suplentes presentes: Henry Guerrero
Rodriguez , Xinia Lidieth Barrera Rodríguez, Regidores suplentes ausentes, Jaime Zúñiga
Blanco, (justificado) Carlos Freddy Araya Arce, Nuria Quesada Alfaro, (justificada) Presente
Secretaria del Concejo Municipal, Dennia del Pilar Rojas Jiménez. Síndicos propietarios
presentes: Ana Yorleny Rodríguez Rodríguez, Jonnathan Arce Rodríguez, Síndicos
propietarios ausentes Alejandra Lizano López, Douglas Mariano Valenciano Solís, María
Ninfa Rojas Salas, Sugey Milagros Rojas Huertas, Bryan Rodríguez Moya. Síndicos
suplentes presentes: Sonia Valenciano Alpízar, (propietaria) Síndicos suplentes ausentes:
Glender Alberto Durán Núñez, Joseline María Blanco Valenciano, Floribeth Villalobos
Rodríguez, Luis Ángel Rojas Hernández. Presente Gina María Rodríguez Rojas, Alcaldesa
Municipal.
Se inicia la sesión con el siguiente orden del día:
1. Saludo al Concejo Municipal
2. Comprobación del quórum
3. Lectura y aprobación de la agenda
4- Meditación
5- Atención a visitas
Natalia Solís Mora
Presentación Marca Zarcero
6- Lectura y aprobación del acta ordinaria 0020-2025
7- Lectura de correspondencia.
1-MZ-AI-OF-0067-2025 homologación tecnológica sector público
2- Oficio MZ-AI-OF-0069-2025 sistema certificación madera legal CR.
3-Oficio MZ-AI-OF-0070-2025 del auditor municipal, reformas de la Ley General de
Contratación Pública
4- Copia de oficio MZ-AI-OF-0072-2025 solicitud de entrega de información.
5- Oficio Vecinos Barrio Perpetuo Socorro sobre calle pública.

6- Oficio MZ-AM-OF-0324-2025 Remisión de oficios MZ-DT-PAT-OF-041-2025 y MZ-
DT-PAT-OF-040-2025.
7- Oficio MZ-AM-OF-0325-2025 Solicitud de pago TECNO-LUMAR I quincena abril 2025
8- Oficio MZ-AM-OF-0326-2025 Solicitud de pago Constructora MECO S.A - Sector Las
Brisas.

9- Oficio MZ-AM-OF-0327-2025 Solicitud de audiencia Flory Rojas Arce
10- Solicitud de pronunciarse en contra proyecto ley ONG.
11- Oficio MZ-AM-OF-0330-2025 Aspectos y elementos a tomar en consideración en cuanto
a los reglamentos municipales y su publicación.
12- Oficio MZ-DAF-OF-080-2025 - del director administrativo financiero Respuesta oficio
MZ-AI-OF-0072-2025.
13- Copia de Oficio MZ-DAF-RH-OF-0162-2024 Datos reloj marcador CM solicitado por
el auditor municipal.
14- Correo electrónico Musi Zarcero, solicitan colaboración.
15- Oficio MZ-AM-OF-0332-2025 Remisión Presupuesto Extraordinario 01-2025.
8- Informe de la alcaldia municipal
9-Asuntos de la Presidencia
10-Mociones y acuerdos
11-Asuntos Varios
12-Cierre de la Sesión


ARTICULO I. LECTURA Y APROBACIÓN DE LA AGENDA
La señora alcaldesa municipal doña Gina Rodríguez presenta moción de orden para hacer
una modificación en el numeral de la correspondencia para atender a los funcionarios
municipales que están con presentación hoy

ACUERDO 1:

El Concejo Municipal acuerda aprobar la modificación de la agenda. Aprobado con 5 votos
de los regidores, Luis Daniel Rodríguez Villalobos, Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis
Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya, Esteban Varela Jara.
ACUERDO 2:

El Concejo Municipal acuerda aprobar la agenda. Aprobado con 5 votos de los regidores,
Luis Daniel Rodríguez Villalobos, Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya,
Yerlin Araya Araya, Esteban Varela Jara.
ARTICULO II. ATENCION A VISITAS
1-Natalia Solís Mora. Presentación Marca Zarcero
Licenciada Natalia Solís; buenas tardes, señores del Concejo Municipal, compañeros y
personas que nos siguen por las redes sociales. El día de hoy les voy a presentar un proyecto
que hemos venido trabajando hace bastante tiempo, que es el tema de la marca Zarcero para
su conocimiento también y porque es un proyecto muy importante y que causa gran impacto
a nivel cantonal.
Bueno, un poco para comentarles la importancia de la marca cantonal, básicamente es porque
genera competitividad a nivel de la región del país e incluso a nivel internacional, representa
una imagen pública, nuestra ubicación geográfica resalta los atractivos de nuestro cantón
específicamente.

También promueve el desarrollo de las empresas, las inversiones locales y uno de los puntos
más importantes, la marca Zarcero, el tema de la diferenciación en el mercado.
Este tema de la diferenciación del mercado, se basa principalmente en que los productos
puedan ser reconocidos a nivel cantonal, a nivel país y a nivel internacional por medio de
esta marca y se representa por medio de un sello específicamente en los empaques de los
productos. Ya estamos en el proceso de elaboración de ese reglamento, para ver cómo va a
ser el uso específicamente de esta marca.
El objetivo: esos fueron algunos de los elementos que fueron considerados para
conceptualizar lo que es la marca Zarcero y este tema lo quise resaltar, los atributos
emocionales, porque realmente los Zarcereños, nos sentimos muy orgullosos de nuestro
cantón y por ahí encontramos una frase, cuando estábamos elaborando ese proceso, que
decía, bueno, los que se van quieren regresar y los que estamos no queremos irnos y realmente
es así, entonces esta marca representa mucho de ese ser zarcereño.
Eso ya es el tema del diseño gráfico propiamente, cómo fue conceptualizada este logo que
vemos acá, es la Marca Zarcero, se llama un imagotipo y básicamente representa elementos
de naturaleza, de sabor y la calidez del ser Zarcero.
Por aquí un poco la descripción de los colores de la marca. Si bien es cierto digamos, ahorita
se representa como en 2 colores, blanco y negro, blanco y verde, blanco y amarillo, ahorita
lo vamos a ver más adelante.
Este se conceptualizaron todos los colores porque realmente es con estos colores es que nos
identificamos los zarcereños.
El verde representa la naturaleza, el equilibrio, la energía y la calma, el gris, la neutralidad y
la objetividad, y también la arquitectura. Un poco la Iglesia Católica que este a nivel de su
arquitectura representa mucho el color gris, el celeste, que es el azul del cielo guardado en la
serenidad, protección y amistad, el naranja, la juventud y la vitalidad y el amarillo los paisajes
y los atardeceres.
Por acá un poco la conceptualización de la imagen propiamente. Tenemos una versión
principal que es la que podemos ver al lado izquierdo, que dice Zarcero, naturaleza, sabor y
calidez. Este es el logo completo. Se puede usar una versión secundaria que es solamente la
Z con el nombre Zarcero y una versión alternativa que es solamente la Z.
Por acá lo que les comentaba de los colores un poco bueno las versiones, la versión principal,
las secundarias y la versión alternativa. Sí, es importante en esa parte rescatar y también eso
va a ir un poco alineado al reglamento que, dependiendo del color, cada color de esos va a
establecer un tipo de uso para un producto específico. O para alguna distinción específica, en
eso estamos trabajando.
Aquí podemos ver algunos ejemplos de los promocionales. Como se podría ver, nuestra
marca ya posicionada, a nivel de mercadeo en unos promocionales como son las bolsas,
alguna camiseta, unas botellas, también en las vallas publicitarias.

Básicamente es una presentación bastante rápida, quería presentarles un video de lo que es
la Marca Zarcero, presentarles un video muy corto de lo que representan ya propiamente esa
marca para nosotros.
“Haz un alto en el camino. Detente y respira. ¿Qué hermoso estar en Zarcero, pinturas vivas
llenas de colores en sus paisajes. Y una dulce paz se siente en su pueblo, y en su gente siente
la brisa fresca de sus montañas. Entra en contacto con el Instituto de la tierra y de sus
productos. Zarcero naturaleza, sabor y calidez.
Muchas gracias. Esa sería mi presentación. Si tiene alguna duda o alguna consulta con todo
gusto.
Presidente Municipal: dice Carmen que les demos un fuerte aplauso por ese proyecto y yo
los apoyo.
Está muy bonito y yo no sé si en todos los cantones pasará lo mismo, pero lo que usted decía
ahorita, cuando uno ha salido a estudiar o cuando uno está fuera de Zarcero, no sé siempre
uno como que es todo orgulloso de decir, yo soy de salsero, y uno saca pecho donde dice que
es de Zarcero entonces, al ver esto se le pone a uno la piel chinita y de verdad que es muy
emocionante por todo lo que puede englobar para muchas personas, muchas empresas y
muchos comercios y desarrollo, por lo menos de mi parte todo el apoyo en este programa.
Regidor suplente Henry Guerrero: buenas tardes gracias señor presidente, saludos para todos
los que nos escuchan y los que nos acompañan. Natalia gracias de verdad y a la
administración, a Gina, sé que hay mucha gente detrás de esto, creo que esto es un sueño para
mí. 15 años o más desde eso, cuando eso no tenía canas dice Gina, definitivamente es lo que
nos va marcando la diferencia. Creo que la oportunidad que hemos tenido los zarcereños,
posiblemente no hemos hecho el esfuerzo antes para lograr diferenciar. Lo que tenemos vale
oro es oro verde y ahí lo vio. El vídeo lo está enseñando, entonces definitivamente hay que
trabajar. Uno le ofrezco mi ayuda en lo que yo pueda, de verdad tómeme en cuenta y yo le
acompañó porque me interesa muchísimo. Para el sector agrícola es una necesidad. Hace 2
meses teníamos precios salidos de lo norma, papas carísimas tomates, carísimos repollos,
carisísimos y en este momento no valen nada.
Entonces ni una es buena ni la otra es buena. Las 2 son realmente negativas, pero cuando uno
tiene una marca cambia la diferencia, esto te respalda y ojalá haya un respaldo más allá con
una certificación como las que ofrece el Ministerio de Agricultura, que son certificaciones
que acompañarían a algunos sectores, tal vez no a todos, obviamente, pero sí ayudaría.
Me gustaría tal vez un resumen que usted nos pueda decir, como base del reglamento porque
me imagino vas a tener que restringir mucho porque también en su momento nosotros
quisimos hacer la marca colectiva Zarcero, que es peor todavía, tal vez un poquito. Yo sé que
no hay tiempo para todo, pero por lo menos 1 resumen gracias.
Natalia Solís; sí para comentarle un poquito bueno el reglamento, nosotros estamos tomando
como base el reglamento que utiliza la municipalidad de Pérez Zeledón, que es un sello
cantón y ellos se basan principalmente en el sector agro, entonces ellos certifican los
diferentes modalidades, en el sector agro nosotros posiblemente lo vamos a emplear más,

porque también es una necesidad del comercio, por ahí estamos un poquito valorando las
opciones. Tenemos que ver el tema, por ejemplo, de certificados. que si agricultura
sostenible, que si vamos a certificar la agricultura convencional, que cómo lo vamos a hacer,
realmente hemos ido trabajando en consultas con los diferentes sectores, ya estuvimos con
una reunión con el Mag, con los con las personas del comercio, como para ir escuchando y
que el reglamento quede lo más acorde posible estableciendo por supuesto verdad sus
restricciones y sus requisitos para que pueda ser algo medible y también algo que sobre lo
cual se vaya a tener control pero un poquito ahí va la línea.
Posiblemente en algún momento también vamos a pedir la ayuda, del Concejo Municipal,
por supuesto, para este seguir adelante en este proceso.
Regidor propietario Esteban Varela: muchas gracias señor presidente, buenas tardes a todos
y a todos. Este muchas gracias también a la alcaldía y a Natalia por el trabajo que han estado
realizando. Me alegra muchísimo porque es algo que es muy necesario para el cantón y es
parte de lo que desde el inicio bueno, desde antes de nosotros llegar a ustedes donde han
estado trabajando y parte de las primeras mociones que en mi caso había propuesto era para
ver este tema y tengo una duda justamente porque esa moción iba por ese lado que es poder
tener ese sello en los productos de Zarcero.
Tal vez me estoy adelantando mucho, pero en temas de etapas o de tiempos, ya en qué
momento vamos a poder ver en los comercios de Zarcero también o en los productos de
Zarcero reflejado el sello ¿Y en qué etapa ya está oficialmente? No sé si tiene que estar en la
Gaceta o algo así o registrar la palabra para saber cómo, cómo estamos con los tiempos.
Sí.
Natalia Solís: son varias etapas y el día de hoy la idea principal, la presentación al Concejo
Municipal es que se pueda tomar un acuerdo si lo tienen a bien para aprobar el registro de la
marca Zarcero a nivel del Registro Nacional, es el primer proceso, como les comentaba antes,
paralelo a esto ya estamos trabajando en el reglamento, esperaría que máximo uno, 2 meses
ya pueda estar el reglamento en manos del Concejo Municipal para la valoración de ustedes
y en el momento en que sea aprobado y pues su primera publicación en la Gaceta, pero sí
más o menos así estamos con el tiempo a nivel del registro sí tarda a veces un poquito más,
por lo menos unos 90 días y lo que es el logo como tal porque eso lleva hasta consultas
internacionales y demás, pero probablemente cuando ya esté el dictamen del registro de la
propiedad, también vaya a estar el reglamento, entonces vamos como terminando los
procesos de la mano.
Regidor propietario Esteban Varela: muchas gracias en ese sentido dentro de este proceso
no hay ningún o no se está viendo todo este tema de lo la marca de idoneidad que eso es
como paralelo a otras empresas que pueden utilizar el nombre de Zarcero, fuera de la marca
Zarcero, para ser más claro para eso ya esa parte.
Natalia Solís: es un proceso diferente, digamos, por eso es que estamos trabajando como el
reglamento de la marca y ese reglamento nos va a decir cómo lo vamos a aplicar y a quién.

Regidor propietario Esteban Varela: perfecto no de verdad muy muy agradecidos, tal como
lo dice este Henry, Luis Daniel porque si bien es cierto, el nombre de Zarcero, vende y
también uno se siente muy orgulloso cuando dice que es de Zarcero, entonces esto viene no
solamente a reforzar nuestra identidad, sino también a apoyar a los comercios que salen de
Zarcero, con sus productos hechos acá para para llevarlos al resto del país. De verdad,
muchísimas gracias.
Presidente Municipal: Natalia, eso se inscribe ante quién, ante el Registro Nacional.
Natalia Solís: sí ante el Registro Nacional. Presenta la propuesta del acuerdo:
ACUERDO 3:

El Concejo Municipal acuerda autorizar a la señora alcaldesa municipal, Gina María
Rodríguez Rojas, para que inicie el trámite de la inscripción de la Marca Zarcero ante el
Registro Nacional. Aprobado con 5 votos de los regidores, Luis Daniel Rodríguez Villalobos,
Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya, Esteban Varela
Jara. Aprobado con dispensa de la Comisión de Gobierno y Administración. Aprobado
definitivamente. ACUERDO FIRME.
ARTICULO III. LECTURA Y APROBACIÓN DEL ACTA ORDINARIA 0020-2025
ACUERDO 4: El Concejo Municipal acuerda aprobar el acta. Aprobado con 4 votos de los
regidores, Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya, Esteban
Varela Jara.

ARTICULO IV: LECTURA DE CORRESPONDENCIA.
1-MZ-AI-OF-0067-2025 homologación tecnológica sector público según Directriz del
Ministerio de Hacienda sobre la homologación tecnológica y la Ley del Manejo Eficiente de
la Liquidez del Sector Público, No.10495.
ACUERDO 5:

El Concejo Municipal acuerda trasladar a la Administración el oficio MZ-AI-OF-0067-2025
para lo que corresponda. Aprobado con 5 votos de los regidores, Luis Daniel Rodríguez
Villalobos, Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya,
Esteban Varela Jara. Con dispensa de la Comisión de Gobierno y Administración.
2- Oficio MZ-AI-OF-0069-2025 sistema certificación madera legal CR. Decreto Ejecutivo
No. 44965-MINAE publicado en La Gaceta No. 70, Alcance 50, del 21 de abril de 2025,
refiere a la creación del Sistema Nacional de Certificación "Madera Legal Costa Rica”. El
cuerpo de la norma tiene implicaciones municipales en materia de patentes y permisos
ACUERDO 6:

El Concejo Municipal acuerda trasladar a la Administración el oficio MZ-AI-OF-0069-2025
para lo que corresponda. Aprobado con 5 votos de los regidores, Luis Daniel Rodríguez
Villalobos, Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya,
Esteban Varela Jara. Con dispensa de la Comisión de Gobierno y Administración.
3-Oficio MZ-AI-OF-0070-2025 del auditor municipal, reformas de la Ley General de
Contratación Pública.

En este oficio el señor auditor nos informa que los conceptos modificados son la equiparación
entre empresas cooperativas y pymes, así como lo relacionado a la mejora tecnológica y
metodológica en la contratación de obra pública.
Recomienda que el Gobierno Local y las áreas relacionadas, revisen y tomen las acciones
necesarias, en el marco de las competencias legales.
ACUERDO 7:

El Concejo Municipal acuerda trasladar a la Administración el oficio MZ-AI-OF-0070-2025
para lo que corresponda. Aprobado con 5 votos de los regidores, Luis Daniel Rodríguez
Villalobos, Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya,
Esteban Varela Jara. Con dispensa de la Comisión de Gobierno y Administración.
4- Copia de oficio MZ-AI-OF-0072-2025 solicitud de entrega de información.
donde el señor auditor hace a la administración la solicitud de información sobre algunos
temas que él había estado trabajando entonces sobre este oficio tomaríamos nota.
5- Oficio Vecinos Barrio Perpetuo Socorro sobre calle pública.

Los vecinos solicitan que esta calle no sea declarada como pública, viene firmada por varias
personas o vecinos, recordemos que esto es una idea sobre una moción que se trajo para ver
la posibilidad de que la municipalidad pudiera adquirir algunos terrenos y son ideas, siempre
en busca de mejorar y en busca de buscar y mejorar la calidad y en sí toda la eficacia para
todos los vecinos del cantón, entonces aquí vamos a trasladarlo a la comisión de asuntos
jurídicos, donde también nos falta la nota del departamento legal y de la unidad técnica,
donde estamos ahí trabajando, entonces el acuerdo es el siguiente:

ACUERDO 8:

El Concejo Municipal acuerda trasladar el oficio presentado por los vecinos del Barrio
Perpetuo Socorro a la Comisión de Asuntos Jurídicos y notificarles a los interesados este
acto. Aprobado con 5 votos de los regidores, Luis Daniel Rodríguez Villalobos, Carmen
Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya, Esteban Varela Jara.
6- Oficio MZ-AM-OF-0324-2025           Remisión de oficios       MZ-DT-PAT-OF-041-2025
Licencia licor temporal expo Zapote 2025) y MZ-DT-PAT-OF-040-2025 (Exoneración
Espectáculos Públicos Expo Zapote 2025), se adjunta el contrato de préstamo de la finca en
mención (44458) a la Asociación de Desarrollo Integral de Zapote.
ACUERDO 9:

El Concejo Municipal acuerda aprobar licencia temporal de venta de licor a la Asociación
de Desarrollo Integral de Zapote, para que sea utilizada durante las siguientes actividades de
"Exhibición de ganado y exhibición de caballos" para los días 2, 3, 4, 9, 10, 11, 16, 17 y 18
de mayo del 2025". Se autoriza 1 puesto para la venta de licor, únicamente para los días
establecidos y para ser ubicado dentro de la finca 44458, en el área establecida y designada
para dicha actividad, y mediante la cual bajo el contrato de préstamo se le sede la
responsabilidad total de dicha actividad y todo lo relacionado durante estos días a la

Asociación de Desarrollo Integral de Zapote. Oficio de referencia: MZ-AM-OF-0324-2025,
MZ-DT-PAT-OF-041-2025. Aprobado con 5 votos de los regidores, Luis Daniel Rodríguez
Villalobos, Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya,
Esteban Varela Jara. Con dispensa de comisión de gobierno y administración,
definitivamente aprobado. ACUERDO FIRME.

ACUERDO 10:

El Concejo Municipal acuerda aprobar la exoneración de espectáculos públicos a la
Asociación de Desarrollo Integral de Zapote para las actividades de "Exhibición de
caballos" y "Tope infantil "a realizarse ambas el día 17 de mayo del 2025. " Oficios de
referencia: MZ-AM-OF-0324-2025, MZ-DT-PAT-OF-040-2025. con dispensa de comisión
de gobierno y administración, definitivamente . Aprobado con 5 votos de los regidores, Luis
Daniel Rodríguez Villalobos, Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin
Araya Araya, Esteban Varela Jara. Aprobado con 5 votos de los regidores, Luis Daniel
Rodríguez Villalobos, Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya
Araya, Esteban Varela Jara. Con dispensa de Con dispensa de la Comisión de Gobierno y
Administración, definitivamente aprobado. ACUERDO FIRME.
7- Oficio MZ-AM-OF-0325-2025 Solicitud de pago TECNO-LUMAR I quincena abril 2025.
ACUERDO 11:

El Concejo Municipal de Zarcero acuerda aprobar el pago al Consorcio TECNO- LUMAR
licitación mayor N°2023LY-000001-0021300211, para realizar el pago de la factura
N°00100001010000003396, por el monto de ₡7,919,520.00 correspondiente a la facturación
de la I quincena del mes de abril del año 2025. Oficios de remisión: MZ-AM-OF-0325-2025
y MZ-DSP-RR-OF-0047-2025. Aprobado con 5 votos de los regidores, Luis Daniel
Rodríguez Villalobos, Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya
Araya, Esteban Varela Jara. Con dispensa de la Comisión de Gobierno y Administración.
8- Oficio MZ-AM-OF-0326-2025 Solicitud de pago Constructora MECO S.A - Sector Las
Brisas.
ACUERDO 12:

El   Concejo    Municipal    de   Zarcero   acuerda    aprobar    el   pago a   la   empresa
Constructora Meco Sociedad Anónima, licitación pública 2024LY-000001-0021300211,
para realizar el pago de la factura N°07500001010000024938 por un monto a cancelar de
₡18.055.000 correspondiente a la compra, transporte y disposición de concreto premezclado
para la construcción de cuneta revestida en el camino código 211018 en el distrito de Brisas.
Oficios de referencia : MZ-AM-OF-0326-2025 , MZ-UTGV-OF-0060-2025, MZ-UTGV-
INSP-0009-2025. . Aprobado con 5 votos de los regidores, Luis Daniel Rodríguez
Villalobos, Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya,
Esteban Varela Jara. Con dispensa de la Comisión de Gobierno y Administración.
9- Oficio MZ-AM-OF-0327-2025 Solicitud de audiencia Flory Rojas Arce.
ACUERDO 13:

El Concejo Municipal acuerda otorgar audiencia a la señora Flory Rojas Arce, el martes 06
de mayo de 2025, a las 5 pm, en el salón de sesiones de la Municipalidad, para la
presentación del Proyecto, Actividad Cultura Zarcero, el tiempo para la exposición es de 20
minutos. Aprobado con 5 votos de los regidores, Luis Daniel Rodríguez Villalobos, Carmen
Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya, Esteban Varela Jara.
con dispensa de Comisión de Gobierno y Administración, definitivamente aprobado.
ACUERDO FIRME.
10- Solicitud de pronunciarse en contra proyecto ley ONG.
ACUERDO 14:

El Concejo Municipal acuerda trasladar el oficio proyecto ley ONG a la Comisión de Asuntos
Jurídicos. Aprobado con 5 votos de los regidores, Luis Daniel Rodríguez Villalobos, Carmen
Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya, Esteban Varela Jara.


11- Oficio MZ-AM-OF-0330-2025 Aspectos y elementos a tomar en consideración en cuanto
a los reglamentos municipales y su publicación.
ACUERDO 15:

El Concejo Municipal acuerda trasladar el oficio MZ-AM-OF-0330-2025 al Comité de
Deportes, por la gran cantidad de reglamentos y manuales de procedimientos operativos que
ellos deben formular con el fin de someterlo a la respectiva aprobación por parte del Concejo
Municipal. Aprobado con 5 votos de los regidores, Comisión de Gobierno y Administración.
Luis Daniel Rodríguez Villalobos, Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya,
Yerlin Araya Araya, Esteban Varela Jara.
12- copia de Oficio MZ-DAF-OF-080-2025 - del director administrativo financiero
Respuesta oficio MZ-AI-OF-0072-2025.
Se toma nota.
13- Copia de Oficio MZ-DAF-RH-OF-0162-2024 Datos reloj marcador solicitado por el
auditor municipal
Presidente Municipal: documento solicitado por el señor auditor municipal, con fecha 25 de
setiembre del 2024.
Se toma nota.
14- Correo electrónico Musi Zarcero, solicitan colaboración.
Regidor Propietario Esteban Varela: muchas gracias. Respecto a eso estuve leyendo el
documento y si me surgen algunas dudas. Y es sobre el proceso que se lleva en esos casos
cuando hay que responder o cuando un comercio, un ciudadano está solicitando un permiso
y debe subsanar. Entonces me sobre la duda porque si hay un mal que tenemos en la
administración pública, es la burocracia, y los tiempos, parte de nuestro propósito de todos
estoy seguro de que cuando llevamos acá uno es agilizar, agilizar y agilizar, agilizar trámites
que el ciudadano no tenga que estar esperando y que no seamos una municipalidad que se
vea como un gobierno local que trabaja en lugar de apoyar.

Me llama la atención y son cosas que profesionales en el tema, arquitectos y topógrafos en
especial me han comentado en otras ocasiones. Sé que es un tema meramente administrativo,
pero es parte de nuestras funciones velar por porque todo vaya en buen puerto y es cómo
manejan el tema de los tiempos de respuestas. Me parece que lo más obvio es que si se va a
hacer una inspección, se le entrega al contribuyente, a la persona una lista de todo lo que
debe subsanar para que lo subsane una sola vez y poder seguir con su proyecto. Según lo que
indican acá en este caso ellos vienen a solicitar el permiso, se les niega por alguna razón,
subsanan y luego se les vuelve a negar por otras razones. Subsanan. Es un caso muy
particular, pero lo he escuchado en otras ocasiones, entonces me parece que podríamos tal
vez ver el ejemplo de una municipalidad como la de San Carlos, que en 24 horas tienen un
permiso aprobado.
Ejemplo o ellos mismos acá ponen de ejemplo municipalidades como Naranjo, como Grecia
y lo que voy a decir es feo porque no siempre o porque hemos estado lleno de cosas lindas,
pero qué feo que tener que compararnos en algo negativo, como para ampliar lo que estoy
diciendo es hace poco quedamos con el primer cantón, por ejemplo el cantón más seguro, ahí
en el ranking de seguridad del país, qué lindo, pero qué tal si nos ponemos en un ranking de
eficiencia y respuestas en estos sentidos, nosotros sabemos y lo digo micrófono abierto es un
secreto de voces que en esos temas nosotros nos hemos quedado muchísimo y no hablo de 1
año para acá, hablo algo que se arrastra, pero acá no estamos para ver qué no se hizo
anteriormente, es que vamos a hacer entonces yo sí los insto a todos, tanto administración
como Concejo, que busquemos la manera de agilizar tiempos de respuesta. Yo sé que la
administración ha estado trabajando en eso, pero en este tema me preocupa que comercios
que llegan a dejarle trabajo a zarcereños no los vean como opción en un futuro, porque sacar
un permiso en Zarcero se puede llevar 7,8 meses. Entonces sí dejo el comentario para que no
solamente quede acá, sino que busquemos. Nosotros somos los encargados o los llamados a
probar y modificar los reglamentos municipales entonces también me parece que en algún
momento que también es parte de algo que he estado analizando honestamente, de buscar la
manera de hacer una mesa de trabajo entre profesionales, entre la municipalidad y entre el
Concejo para que podamos buscar qué falencias hay en el reglamento para poder agilizar y
apoyar tanto la parte administrativa como a la persona contribuyente o que está haciendo el
proyecto.
Presidente Municipal: sí, en este caso no sé si doña Gina me corrige, lo que pasa es que a lo
que yo entendí en la nota, verdad y en lo que puede ahorita consultar con la señora alcaldesa.
Este proceso en sí no ha llegado a la municipalidad. Ellos están todavía en la parte de
permisos de bomberos y Ministerio de Salud. Entonces los permisos ni siquiera han llegado
como a la aprobación municipal, están todavía pegados con el Ministerio de Salud, tampoco
la municipalidad puede brincarse ese proceso, tal vez que doña Gina nos aclare un poquito
más ahí brevemente.
Regidor propietario Esteban Varela: sí ,ok perdón nada más para terminar el comentario.
Bueno, según entendí la carta, sí, sí, sí sucedió acá, pero el comentario lo aprovechó para

hacerlo, porque no es algo solamente de esa carta, es algo y ustedes lo saben y no podemos
obviarlo, que sucede mucho y que es usted va a una reunión con una asociación de desarrollo
nosotros que anduvimos caminando al cantón era lo primero que nos decían y yo creo que
aquí todos lo sabemos, entonces es parte de que no dejemos de ver esa manchita que hay y
más bien busquemos solucionarlo para agilizar.
Alcaldesa Municipal: sí, muchas gracias don Esteban, yo creo que nosotros desde que
entramos con ese compromiso de tratar de mitigar los tiempos de espera de la gente, atender
en la mayor brevedad posible. Inclusive creo que don Henry lo decía en una de las sesiones
anteriores, en algún momento , estamos haciendo cosas que antes no se hacían, aprobando
reglamentos que antes no se hacían aprobando normas y cambiando normas que antes no se
tenían, pero recuerde que nosotros estamos amparados por leyes en las que debemos cumplir
y un ejemplo tal vez de esto que suene un ejemplo feo y que llegue a colación acá es que este
rechazo de estas 5 veces al proyecto que tiene el musi aquí en Zarcero es por la unidad rectora
de salud, no es por la municipalidad. ¿Qué quiere decir? Que no solamente la municipalidad
en ocasiones ha tenido que devolver un proyecto una 2 o 3 veces por el incumplimiento de
la solicitud que se está realizando. Mucho tiene que ver con incumplimientos graves, otros
tienen que ver con incumplimientos de interpretación, que es lo que hemos tratado nosotros
a nivel de la administración de tratar de mejorar, que la interpretación sea para que el proyecto
se apruebe y no para que se impruebe.
Pero lógicamente es muy difícil porque son leyes que están un poco cuadradas o tal vez no
tienen o presentan mucha ambigüedad, entonces hay que hacer un respaldo, pero eso es
importante rescatarlo para que la porque a veces sí lo que dice Esteban que cuando
caminamos y caminamos cada uno de los que estamos aquí sentados nos dijeron, bueno, es
que se traba mucho en la municipalidad. Este proyecto no ha llegado a la municipalidad, ella
está dentro de la APC, que es el lugar o la aplicación donde entran los permisos y los
permisos entran primero, bomberos, bomberos, le dice, bueno usted para funcionar necesita
tener que necesitar hacer este proceso, también está salud, necesita hacer ese proceso y la ley
lo enmarca y todavía aquí lo mencionan que hay un artículo que se menciona por acá donde
ajá el artículo 14 de la ley de protección al ciudadano de exceso a requisitos y trámites
administrativos. Ahí lo establece, nosotros debemos velar por el funcionamiento adecuado
de promoción, el de social, el de desarrollo. Debemos velar por eso, pero cuándo lo tiene
bomberos, cuándo lo tiene el Ministerio de salud está en esa aplicación cuando ellos, el
usuario subsana, bomberos y subsana Ministerio de Salud inmediatamente la aplicación que
es a nivel nacional, le dice a municipalidad, señores, municipalidad está esto listo, siguen
ustedes, pero antes de eso nosotros no podemos hacer ninguna gestión.
Se está analizando este documento a nivel legal y a nivel también de desarrollo territorial,
para determinar cuál es el procedimiento o la mejor respuesta en este caso. Pero, qué es lo
que pasa si ustedes lo analizan un poquito, si hay un incumplimiento en el Ministerio de
Salud y la municipalidad obvia ese incumplimiento y por alguna razón da el permiso, si el
incumplimiento es grave y pasa una situación grave, quien se hizo cargo del permiso de

construcción fue la municipalidad, y liberó a los demás entes que tenían un documento donde
dice, no califican por esto, esto y esto que deben hacer la corrupción de la subsanación, los
procedimientos del Ministerio de Salud, los desconozco. Aquí hablan de que se les pide
constantemente algunas mejoras. Lo hemos visto, tal vez se subsana un tema, pero tal vez
agravan uno que estaba bien, un seguimiento, como decía don Esteban ahora de
profesionales, creo que ya lo habíamos mencionado acá también de que se está haciendo
dentro de las muchas cosas que hay que hacer acá y se está haciendo un planeamiento para
hacer esa capacitación con profesionales del cantón, San Carlos podrá resolver en 24 horas.
Yo quisiera resolver en 24 horas, pero tengo una persona resolviendo todos los permisos de
construcción del cantón, porque otros tienen que ver topografía. El otro tiene que ver uso de
suelo y todos tienen una asignación diferente. Zarcero tiene una persona nada más.
Entonces es imposible que esa persona vaya a atender aparte las reuniones, aparte de la
Jefatura, aparte de todo lo que se viene a nivel administrativo, la atención de usuarios todo
lo que debemos cumplir también podamos atender el permiso de construcción de manera
inmediata, porque hoy tuvimos y, nosotros tenemos estas reuniones prácticamente a diario
con contribuyentes que tienen problemas de canalización de aguas, que las alcantarillas que
les están llegando, que las aguas que llegan ahora son demasiadas, ya no aguantan las
alcantarillas que hay inundaciones. Hoy nos llegaron a decir que si llueve hay un problema
o que la comisión municipal de emergencias se active porque esa casa se le va a inundar,
tenemos por el sector del Colono, inundaciones constantes. ¿Por qué? Porque la canalización
de agua se hizo mediante una construcción que no está regulada y las aguas se están yendo
por donde ya no es deberían estarse yendo. Anteriormente teníamos una impermeabilidad
grandísima porque teníamos potreros, tenía los pasos donde las aguas llegaban y ahora ya no,
entonces hay que pensar en los ordenamientos, yo podría decir sí la hay que ver el tema
social, viene más trabajo, viene producción para Zarcero, viene productividad, mejora
económica, pero no podemos obviar que hay un proceso que se debe cumplir para llegar acá
porque la construcción desde el inicio, tal vez en el caso específico que estamos analizando
hoy, la construcción desde el inicio debió haberse realizado a derecho, entonces ellos
inclusive aquí en la misma nota, se hace este alusión a eso se utiliza un terreno o un área que
no cumplía con los requerimientos para hacer este tipo de construcciones, entonces hay un
una aceptación también de que se utilizó un área confiando o confiando en que estaba
adecuada para hacer la inversión que se hizo por parte de esta empresa, pero ya es un acto
que no podemos nosotros como municipalidad obviar y no podemos nosotros también como
municipalidad, permitir seguir un proceso de ilegalidad por 1 cumplimiento social o
económico, tenemos que enmarcar todas esas aristas para poder tomar la mejor determinada.
Este caso, pero sí es importante recalcar que a veces no solamente es ese tema burocrático
que la municipalidad trabaja, que estamos luchando por evitar lo que estamos luchando
porque no tengamos tanto tramitología, que seamos mucho más flexibles irnos a campo a ver
el caso específico buscar y yo creo que en eso el departamento está comprometido, pero nos
falta más.

Pero tenemos los otros atrás que también dejan en evidencia que no es solamente ese proceso,
pero sí hay claridad absoluta que el proceso aún para la municipalidad no es de ejecución y
no es de intervención hasta que haya una subsanación con el Ministerio de Salud.
Muy bien, muchas gracias, entonces nosotros tomaríamos el siguiente acuerdo:
ACUERDO 16:

El Concejo Municipal acuerda trasladar la nota de Musi Zarcero a la administración para lo
que corresponda, así como indicar a los interesados este acto. Aprobado con 5 votos de los
regidores, Luis Daniel Rodríguez Villalobos, Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro
Araya, Yerlin Araya Araya, Esteban Varela Jara. Con dispensa de la Comisión de Gobierno
y Administración. Aprobado definitivamente. ACUERDO FIRME.
15- Oficio MZ-AM-OF-0332-2025 Remisión Presupuesto Extraordinario 01-2025.
Fabiana Alvarado: encargada de presupuesto: buenas tardes, es un gusto saludarlos. El día de
hoy vengo a presentar el presupuesto extraordinario 01-2025, el cual es por un monto total
de 837.136 291.06.
Está la liquidación del presupuesto 2024, la cual se basa para poder realizar el extraordinario.
Si recuerdan, la liquidación fue por un monto total de 269.000.000.
Acá tenemos la parte de los ingresos que se derivan de superávit libre 261.000.000 y de
superávit específico 512.000.000.
Aquí tenemos un ingreso de 63.000.000 que corresponde al 8114. Esto porqué, nosotros
cuando presentamos el presupuesto ordinario presupuestamos menos de lo que nos aprobó
en el presupuesto nacional, entonces ellos nos mandaron un oficio donde nos indican que
debemos ajustar ese monto para que sea el mismo de lo que ellos aprobaron, entonces
tenemos demás 63.000.000 para poder presupuestar.
En la sección de gastos tenemos que el total de los gastos son 837.000.000, de los cuales se
van a distribuir en el programa I en Administración general.
El monto total son 52.000.000 que se distribuyen, se va a aumentar la cuenta de tiempo
extraordinario en 5.000.000 y sus respectivas cargas sociales. Eso para continuar con la
implementación del sistema integrado yaiweb en el módulo de egresos.
También para asuntos pendientes que tengan con las normas de las Nicsp y demás procesos
extraordinarios del área financiera tributario, el Concejo y alcaldía municipal.
Se aumenta la cuenta de otros alquileres, esto lo vamos a ver en Administración y en los
demás servicios del programa 2, porque se va a aumentar esta cuenta para cubrir los gastos
de la impresora es un alquiler que tenemos y el contrato se vence en el tercer trimestre,
entonces nos va a aumentar.
Presidente Municipal: ¿eso no debería ser un gasto ordinario, que debería estar presupuestado
el uso de las impresoras durante todo el año?
Fabiana Alvarado: si en el ordinario se presupuestó con base a lo que veníamos del año
anterior, pero como en este tercer trimestre se vence el contrato, entonces si hay aumento
para cubrir estos gastos.

Presidente Municipal: la Contraloría, digamos o el presupuesto no castigaría, digamos, el
estar haciendo como algo que es ordinario, que es un gasto como.
Fabiana Alvarado: no porque no está dentro de los rubros de los artículos que yo les pasé por
correo que es una prohibición que no se puede utilizar con superávit libre es una cuenta que
sí se puede aumentar.
De igual forma, se aumenta la cuenta servicios de telecomunicaciones en 2.000.000 para
cubrir nuevos enlaces del edificio de la municipalidad con el edificio del plantel y el edificio
de este del archivo que se va a unificar en la red.
También se aumenta la cuenta de comisiones en 2.000.000, esto debido a que tenemos
bastante gracias a Dios recaudación por medio de datáfonos y de la cooperativa, entonces
vamos a aumentar esta cuenta.
También se ha aumentado la cuenta transferencias electrónicas de información en 500.000,
esto para cubrir el pago mensual de la plataforma Sicop. Eso fue porque en enero la dirección
de contratación pública del Ministerio de Hacienda estableció nuevas tarifas, igual forma
nosotros lo hemos presupuestado en el ordinario, pero al ser nuevas tarifas para cubrir lo que
nos resta del año, en el caso de las de los aumentos.
También se aumenta la cuenta de transporte dentro del país en 1.000.000, con la finalidad de
reforzar el servicio de traslado que se le brinda a los regidores, síndicos y otros miembros del
Concejo Municipal, con el objetivo de asistir a las sesiones municipales.
Se aumenta la cuenta de seguros en 5.000.000 para cubrir el pago de seguros de riesgo de
trabajo, ya que en el segundo semestre se va a aumentar este un ajuste de la tarifa. Eso nos
indicaron en el pago del primer trimestre, entonces se va a hacer también ajuste tanto en la
administración como en los demás programas.
Regidor propietario Esteban Varela: muchas gracias y buenas tardes. Nada más solamente
para hacer una aclaración para que no haya confusiones con el rubro de pago de transporte
que indica la compañera sobre regidores. No es que nosotros se nos pague por venir acá,
solamente algunas personas que viven a cierta cantidad de kilómetros y utilizan el transporte
se les paga. Yo sé que la vez pasada también lo hablamos, pero creo que es importante hacer
la aclaración.
Fabiana Alvarado: sí, nosotros hicimos como una proyección de lo que se viene gastando en
estos meses, entonces aumentamos 1.000.000 que es para cubrir lo que lo que resta del año.
Se aumenta la cuenta de materiales y productos eléctricos, telefónicos y de cómputo en
2000000, esto es para la compra de materiales UPS y otros necesarios para acondicionar los
centros de datos de los planteles remotos en la unificación de la red institucional también se
aumenta la cuenta equipo de comunicación e 21.000.000 para mejorar la calidad del video
de las transmisiones de las sesiones del Concejo Municipal, comisiones juntas vial, entre
otros, aplicando una actualización tecnológica audiovisual para ser utilizado en el salón de
sesiones, ya que el equipo actual cumplió su vida útil y presenta fallas sistemáticas.
También se aumenta la cuenta de equipo inmobiliario oficina en 700.000 para la compra de
gabinetes organizadores 12 RU, entre otros necesarios para condicionar los centros de datos

de los planteles remotos en la unificación de la red institucional. También se aumenta el
equipo de cómputo en 6.000.000 para fortalecer y ampliar la capacidad del equipo de red
institucional debido al aumento de la demanda de los servicios tecnológicos requeridos por
parte de la red y ampliar la capacidad de instalación de cámaras y adquisición de
computadoras y otros equipos tecnológicos. Esta solicitud la hace don Olman, por eso está
incluida la administración.
Y también se aumenta bienes intangibles en 2.500. 000 para la adquisición de licencias de
Office, licencias Windows y correos necesarios para la gestión municipal y por último, se
aumenta la cuenta prestaciones legales en 1.000.000 para cubrir el pago de concepto de
preaviso y cesantía, además de otros pagos que tengan derecho los funcionarios una vez
concluida la relación laboral, para las liquidaciones de los empleados de la administración.
El programa servicios comunales: el monto total son 222.000.000 y se distribuye de la
siguiente manera, en aseo de vías se va a aumentar la cuenta tiempo extraordinario y sus
debidas cargas sociales para cubrir las horas extras de los funcionarios de este departamento.
Se va a aumentar comisiones, como lo antes mencionadas por el tema de la recaudación.
Servicios de tecnologías de información para cubrir el pago de Sicop, seguros para cubrir el
pago del de la póliza riesgo de trabajo del segundo semestre, maquinaria, equipo inmobiliario
diverso en 1.000.000 para la compra de equipo adecuado al trabajo de limpieza como moto,
guarañas y sopladores.
En el programa de recolección de basura.: su monto total es de 35.000.000 y se va a distribuir
en tiempo extraordinario y sus respectivas cargas sociales. De igual forma, para cubrir el
tiempo extraordinario de este departamento.
Se va a aumentar la cuenta de otros servicios básicos en 30.000.000 para cubrir el costo de
la contratación de servicios de recolección de residuos sólidos para el año 2025.
De igual forma, se aumenta comisiones y gastos para cubrir las comisiones por recaudación,
servicios de tecnologías de información para cubrir el pago de Sicop, seguros para la póliza
de riesgo del tercer trimestre.
El programa de caminos y calles se va a distribuir 92.000.000 esto con el fin de poder alquilar
equipo materiales y productos minerales asfálticos y vías de comunicación terrestre para la
mano de obra y brindar mantenimiento rutinario en los caminos no inventariados del cantón
y garantizar un mejor servicio a las comunidades, contribuyendo al desarrollo integral del
cantón.
En el programa del cementerio: se le va a destruir 1.000.000 de colones, solamente se va a
aumentar las cuentas de comisiones, servicios de tecnologías de información para el pago
Sicop y seguros para el pago póliza del riesgo de trabajo del segundo semestre.
En el programa de acueducto el monto total son 32.000.000. De igual forma se va a aumentar
comisiones, servicios de tecnologías de información, seguros y maquinaria y equipo
inmobiliario diverso en 30.000.000, para la compra de equipo, un topo hidráulico, un
compensador de aire y planta eléctrica para realizar la perforación de terrenos y calles para

la instalación de tuberías, ya que ya que esto evita tener que realizar zanjas o romper calles
agilizando el servicio y reduciendo los tiempos de trabajo.
En el programa educativos culturales y deportivos: este monto es el que le corresponde al
Consejo de la Persona Joven 10.000.000 y se destinó a sumas con destino específico, sin
asignación presupuestaria, ya que ellos están en la formulación en cuanto tengan cuál es la
distribución      lo hacen saber y nosotros lo hacemos por medio de una variación
Presupuestaria.
En el programa de servicios sociales y complementarios: 13. 500. 000 para la compra
alquiler. Estos elementos son fundamentales para asegurar que las operaciones se lleven a
cabo de manera eficiente y efectiva. La maquinaria y el equipo alquilados permiten la
ejecución de eventos, además de que se proporcione un entorno adecuado para la ejecución
de las actividades.
Útiles y materiales de oficina y cómputo 1.000.000 para la adquisición de artículos requeridos
para facilitar los procesos de aprendizaje en la población beneficiada, productos de papel,
cartón impresos en 1.500. 000 para la adquisición de artículos requeridos para facilitar los
procesos de aprendizaje de la población, equipo inmobiliario, educacional, deportivo y
recreativo en 3.000.000, para la que permitirá la adquisición de equipo adecuado que le
permitirá al personal municipal desarrollar talleres de manera más efectiva y atractiva.
También se aumenta la cuenta, mantenimiento, edificios locales y terrenos con 2.000.000
con los objetivos garantizar la estética y funcionalidad del espacio de trabajo en
cumplimiento con la normativa de seguridad vigente. Además, aumenta la cuenta de tintas
pinturas incluyentes en 2.000.000 para para la realización de aceras lúdicas en centros
educativos del cantonés Zarcero.
En el programa de mantenimiento de edificios: se le va a distribuir 24.000.000,
22.000.000, sería para el mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones
municipales productos de papel, cartón impresos y materiales de limpieza para adquirir
productos de limpieza y sanitarios necesarios para la desinfección y limpieza de la
municipalidad.
Se da contenido al programa de protección del medio ambiente en 885.000. Se va a distribuir
en actividades de capacitación, materiales y productos de plástico, materiales de oficina y
cómputo y productos de papel necesarios para realizar las actividades de capacitación
ambiental.
También se da contenido a la cuenta de materiales y productos de plástico y materiales de
productos metálicos para la adquisición de recipientes especiales relacionados como
productos plásticos, tapas, cartón que se recolectan en la institución y lugares públicos.
En el programa de desarrollo urbano: se va a distribuir 9.000.000, que serían 3.000.000 para
servicios de ingeniería que se utilizará para la contratación de un profesional en arquitectura
civil para realizar modelos tridimensionales que sirvan al mejoramiento del desarrollo
humano, desarrollo urbano del centro de Zarcero.

Y maquinaria equipo mobiliario 6.000.000 para la compra de un equipo topográfico con el
fin de diseña, supervisar y analizar proyectos de medición en la región de Zarcero.
Regidor propietario Dennis Alfaro: buenas tardes para todos. Ahora que usted me
mencionaba de ese profesional que va a hacer estas estos planos tridimensionales, es también
como una contratación o es un contrato externo, ¿es una contratación para la municipalidad
o es un contrato externo?
Fabiana Alvarado: contrato por medio de Sicop.
En el programa 3 el monto total de los gastos son 540.000.000 que se va a distribuir en
edificios.
210.000.000 para la mejora del edificio del mercado municipal.
La unidad técnica se va a distribuir 169.000.000. Y se distribuye en alquiler, maquinaria,
equipo inmobiliario, con el objetivo de contratar maquinaria externa que pueda colaborar en
la atención de trabajos durante eventuales en la red vial cantonal. Otros alquileres en
1.000.000, con la intención de dotar radios de comunicación y frecuencia con el fin de
garantizar una comunicación adecuada con los compañeros de la unidad técnica, durante los
durante la ejecución de labores en zonas donde no existe cobertura móvil.
También se aumenta la cuenta de seguros para el pago riesgo de trabajos de la póliza del
segundo semestre.
Mantenimiento de edificios y locales en 10.000.000 que se requiere aumentar esta cuenta con
la finalidad de realizar reparaciones y mantenimiento del plantel municipal.
Mantenimiento y reparación de equipo y mobiliario y producción, 15.000.000 y
mantenimiento y reparación de equipo de transporte otros 15 millones con la finalidad de
dotar el adecuado mantenimiento de la maquinaria municipal de la unidad técnica, tintas
pinturas diluyentes 4.000.000 para la compra de pintura, la demarcación vial, otros productos
químicos, 2.000.000, para el colador de concreto, materiales y productos metálicos 1.000.000
para la finalidad de comprar varilla, tubos y demás materiales para la colocación de señales
de tránsito de diversas horas que realiza la unidad técnica, materiales y productos minerales
30.000.000 para adquirir concreto premezclado, alcantarillas y agregados materiales y
productos de resguardo y seguridad 2.000.000 para realizar la compra de diferentes equipos
de protección personal como cascos, guantes, zapatos de seguridad, otros requeridos por el
Departamento de Salud Ocupacional.
Equipo de transporte, 25.000.000 para la compra de un remolque tipo loy boy destinado al
transporte de la maquinaria pesada de la unidad técnica.
Así mismo, se puede adquirir 2 carretas para vehículos pickup, los cuales serán utilizados
para el transporte seguro y eficiente de los equipos y herramientas de la unidad técnica.
También se aumenta la cuenta de equipo sanitario de laboratorio e investigación en 1.000.000
para adquirir un botiquín, solicitado por el Departamento de Salud ocupacional. vías de
comunicación terrestre, 30.000.000. Con el propósito de contratar mano de obra para la
contratación de carreteras y cunetas en los distritos de Lajas, Los Ángeles, Guadalupe, San

Luis y Barranca. Y por último, se da contenido a la cuenta de prestaciones legales en
1.000.000 para realizar las liquidaciones correspondientes de los jornales
Doña Gina: sólo tal vez para aclarar cuando tengan que hacer la mejor revisión es no es un
botiquín, sino es que cada vehículo tiene que tener un botiquín asignado. Entonces por eso
es que hay que tener un presupuesto para asignarle un equipo a cada uno de los vehículos que
se tienen.
Fabiana Alvarado: en el programa de vías de comunicación, se vienen arrastrando estos
proyectos 2 proyectos del fondo solidario que es mantenimiento de caminos y calles que son
2.300. Estos es un fondo específico, por eso es que se viene arrastrando de años anteriores y
reparación de calle la Escuela la Picada, pero ya se habló con administración de poder utilizar
ese dinero este año para poder ya liquidarlo, pero igual se debe presupuestar.
Y se crea un proyecto de mantenimiento y reparación de cunetas y cordones de caño que
dificultan el adecuado servicio de limpieza de vías, se aumenta la cuenta de vías de
comunicación terrestre 9.000.000 para la compra en concreto y la contratación de mano de
obra para el mantenimiento de cordones y calles, cordones y calles en la zona de Zarcero.
En el programa de instalaciones. De igual forma, esta instalación de gimnasia al aire libre.
en el parque s Zarcero es un fondo que se vino arrastrando en periodos anteriores. Son 53.000
colones que se utilizan pinturas tintas y diluyentes que se viene arrastrando, que es específico.
Y se crea el proyecto de instalación y sustitución de tubería del acueducto municipal de
Zarcero se le distribuye 41.000.000 en una cuenta de instalaciones con el propósito de
contratar la sustitución de algunos tramos de tubería de conducción en el sistema chayote que
se encuentra en hierro y es necesario cambiarlo a polietileno.
En el programa 3 otros proyectos tenemos que son 109.000.000 y se distribuyen de la
siguiente manera.
Para el cierre técnico del botadero municipal se va a dar contenido de 4.000.000, con el fin
de continuar con el proyecto del cierre técnico, mejoras a la infraestructura del cementerio
municipal 16.000.000. Se va a dar contenido a la cuenta de jornales y sus respectivas cargas
sociales.
Se va a dar contenido a mantenimiento, edificios locales y terrenos para las mejoras en el
cementerio. Lo que es el techado en 2 pasos, el mejoramiento de las columnas de la entrada
principal y la construcción de rampas de acceso.
Regidor propietario Esteban Varela: en la línea de remuneraciones en mejoras de la
infraestructura del cementerio municipal, en la parte de cementerios salariales. ¿Eso no es un
gasto ordinario?
Fabiana Alvarado: sí, lo que pasa es que al aumentar la cuenta de jornales hay que distribuir
en decimotercer mes en la cuota patronal, en la cuota del Banco Popular, en la cuota del
seguro de pensiones, obligaciones y de capitalización.
Regidor propietario Esteban Varela: ¿ y eso se está metiendo ahorita en extraordinario porque
no se tomó en cuenta en el ordinario, por qué razón?

Marlon Rodríguez: buenas tardes. Vamos a ver, este proyecto de mejoras a la infraestructura
del cementerio, es un proyecto que ya estaba, digamos, es un proyecto que se ha venido
trabajando, digamos ya ese es, creo que es el segundo año.
La parte jornales bueno, en la parte de abajo es el mantenimiento de edificios, eso es para
algunas obras que se van a contratar como llave en mano y la parte jornales es para darle
contenido al compañero que ahorita está en ahí para que continúe con algunas otras obras,
porque con los obviamente con los 13.000.000 no nos va a alcanzar para para terminar todo.
Hay que terminar de arreglar el muro, hacer una pintura general, pintura la malla hay que
terminar los pasos techados 2 pasos que hay a la par de la capilla. Cerramiento en la parte de
atrás con malla, la rampa que hay que hacer en de acceso hay que demoler las 2 columnas
principales porque es un acceso muy limitado, entonces hay que ampliar un poquito la
entrada. Tenemos el proyecto de nichos, la construcción de nichos entonces una parte es para
una llave en mano y la otra partes es para darle contenido al compañero que está en estos
momentos asignado al proyecto.
Siendo las diecisiete horas con cuarenta y nueve minutos y cincuenta y dos segundos, el señor
Presidente Municipal declara un receso en la sesión, en virtud de la suspensión del suministro
de energía eléctrica, a efecto de garantizar la continuidad de la grabación y transmisión de la
misma.
Una vez restablecido el servicio eléctrico, siendo las dieciocho horas con once minutos y
veintiocho segundos, el señor Presidente Municipal declara reanudada la sesión,
reanudándose con ello la grabación y transmisión correspondientes, esto debido a la
falta de electricidad, le pedimos a la compañera Fabiana que continúe.
Fabiana Alvarado: habíamos quedado en el proyecto de mejoras a la infraestructura del
cementerio municipal. Marlon nos dio una pequeña explicación, pero para retomar en el caso
de los jornales ocasionales, al ser algo ocasional no entran a parte ordinaria y recordemos
que eso es un proyecto específico, entonces no entra dentro de las prohibiciones de la ley.
Uno de los proyectos es la adquisición de generador eléctrico,18.000.000, ya vimos la
situación, cuando se nos va la luz, en la parte de los funcionarios, tanto en plataforma como
en oficinas, nos quedábamos incomunicados, no podemos trabajar y la idea es continuar con
el recaudación, por eso se crea este proyecto de la adquisición del generador eléctrico.
También otro proyecto son obras de embellecimiento del cantón. Se va a aumentar en
20.000.000, eso con el fin de darle un embellecimiento al cantón del Zarcero, ya sea con
rótulos poder hacer un convenio con el parque para poner las letras Zarcero.
Otro de los proyectos son obras comunales 21.000.000. Estos son para las asociaciones de
desarrollo del cantón y por último, tenemos la actualización del plan maestro de acueducto
municipal 30.000.000.
Presidente Municipal: a mí sí me gustaría, tal vez que nos explique un poquito más eso de
la actualización del plan maestro, porque es que lo hemos venido viendo como en varios
presupuestos, ¿entonces como porque se le sigue dando tanto dinero?

Marlon Rodríguez: el plan maestro, sí que efectivamente es el la tercera vez, el primer año
que se presupuestó se sacó la contratación en Sicop, pero el proceso salió infructuoso, hubo
que declararlo infructuoso, ese fue el primer año, el segundo año, el presupuesto
extraordinario fue aprobado con muy poquito tiempo. Entonces al ser una contratación de
tantos millones no, no nos dio tiempo de sacar la contratación. Y este año lo que hicimos fue
bajarle presupuesto porque en realidad lo que se venía presupuestado eran 80.000.000. Se le
bajó a 30 este con la posibilidad de que podamos sacar la contratación de aquí a final de año.
Estamos en un proceso con el Ifam que nos va a ayudar a establecer todo el pliego de
condiciones, digamos, de la de la contratación como tal. Es una contratación que va por
Sicop. Pero sí queríamos presupuestar un poco pensando en que lo logremos sacar de aquí a
final de año. Básicamente hay un plan maestro del 2010 y básicamente es la actualización de
este plan maestro, lo que nos va a permitir es como identificar cuáles son las debilidades del
acueducto y poder como establecer las prioridades, y decir, bueno, vamos a cambiar tubería,
vamos a construir otro tanque, vamos a sustituir, en fin, todas las mejoras que se requieren,
pero establecidas, digamos, en orden de prioridad. Entonces básicamente por ahí es el tema.
Presidente Municipal: muchas gracias.
fabiana Alvarado: eso sería todo el tema de los proyectos, en la presentación se me borró
una diapositiva.
Regidor suplente Henry Guerrero: gracias, Fabiana. Una consulta, en este tema de obras
comunales es lo que se estaría dando a las asociaciones, dice, usted lo veo muy bajo para mí.
21.000.000
Fabiana Alvarado: se les va a solicitud de cada una de ellas, ya sea pintura para techado.
Igual aquí está la compañera para dar una mejor explicación y lo que se les presupuestó fue
21.000.000, con la misma razón de que tenemos un presupuesto muy limitado y queremos
hacer varias cositas, pero este lo que se les logró fueron los 21.000.000.
Regidor suplente Henry Guerrero: esos 21000000 son para todas?.
Fabiana Alvarado: Correcto.
Regidor suplente Henry Guerrero: Yay sí es un tema complicadillo, Mariana, hay un temita
ahí con la asociación de Tapesco de lo que pasó, que no quiero traerlo a la mesa, pero sí es
un tema que a mí me pudo un poquillo por lo que pasa y se perdió, lo del año pasado creo
que fue entonces lo veo bajo primero y tal vez ese trabajo que si los pueblos, las comunidades,
y a todos los pueblos, todas las comunidades se necesitan ir haciendo mejoras y entonces tal
vez esa no sé si que no se me malentienda, por favor, que no sea que no se entienda que es
una mala comunicación, que fue lo que me dijeron en Tapesco, sino que es un tema uno de
verdad lo veo muy bajo y la otra es ese trabajo más sin conexión con ellos.
Vicepresidente Municipal Carmen Morales: buenas tardes a todos los presentes y a los que
nos ven a través de las redes sociales, una preguntita ¿ ese presupuesto es el que se está dando
de acuerdo a los proyectos que las asociaciones presentaron, o simplemente, no se tomó en
cuenta el proyecto que cada asociación presentó, sino que se destinó un rubro específico. ¿El
que está ahí sin tomar en cuenta los proyectos?

Mariana Castro: buenas noches, nosotros hicimos visitas a todas las comunidades previo a
la elaboración del presupuesto extraordinario y se le solicitó a las asociaciones que generaran
un proyecto y que lo presentarán, dentro de ese proyecto, ellos solicitan cada uno de las
necesidades que tienen, ellos los presentan y se les da, lastimosamente de las 14 asociaciones,
una no presentó ningún proyecto entonces, inclusive el presupuesto que estaba destinado o
que se había pensado para las asociaciones, más bien aumentó un poco más, pero cada una
presentó sus proyectos. Inclusive, nosotros le dimos asistencia técnica, ayudándoles a
elaborar los proyectos.
También revisando un poco las contrataciones de Sicop de lo que tenemos, no es lo mismo
hacer un una licitación por fuera, que ver cuáles son los precios que nosotros tenemos en
Sicop, ya que todo lo que nosotros les vayamos a brindar a las asociaciones debe salir por
medio de Sicop. Entonces todo ese acompañamiento, hemos estado con ellos inclusive,
actualmente el reglamento de donaciones a nosotros nos limita un poco, solamente nos
permite en el tema de materiales de construcción que ya estamos trabajando en eso. Parte de
la comisión de mejora regulatoria nosotros, pues sí, les asignamos un monto, pero ellos
generan el proyecto con base a las necesidades que ellos presentan.
Alcaldesa Municipal: a mí me gustaría recalcar acá que estos montos son como para
proyectos específicos de una necesidad que tengan, que puedan detectar dentro de las
comunidades. Pero no, este es el único rubro. Si ustedes vieron arriba, va para camino, va
para hacer materiales, cuadrantes, o sea, toda la inversión que se hace también a nivel de cada
una de las comunidades es parte de los apoyos que se dan a la asociación de desarrollo, se
vuelve un monto bastante importante, la canalización, recursos que se hace por medio de las
asociaciones y adicional se saca un rubro diferente para hacer proyectos un poco más
específicos que la asociación pueda requerir, adicional a las actividades que ellos hacen y
demás, pero si es parte integral, de un proceso con ellos, recordemos que aquí y ustedes lo
vieron ahí que quedan saldos arrastrados, cuando hacemos inversiones muy fuertes o de
muchos recursos y no los ejecutan o quedan para proyectos específicos por los siglos de los
siglos, vamos a trabajar ese proyecto específico, ustedes vieron que teníamos un presupuesto
ahí de 1500 colones, que necesitamos ver cómo se liquida entonces para nosotros es más
viable un proyecto de la asociación, desarrolle en relación al requerimiento que tienen, y el
apoyo de la municipalidad en los temas de infraestructura que para nosotros son más fáciles,
por eso se hacen presupuestos mucho más grandes y ustedes ven gran parte del presupuesto
que estamos hoy valorando va en relación al mejoramiento de la infraestructura vial en todo
el cantón, o infraestructura este de aceras, condón de caños, muros de contención, el tema de
acueductos, lo vieron bastante, que estamos invirtiendo en muchos temas de reemplazo de
las tuberías, entonces al final se vuelve una retribución a la misma, a la misma asociación de
cada una de las comunidades. Entonces aquí también sí se ve poquito, pero es porque tenemos
que trabajar un proyecto específico que ellos determinan, dentro de las visitas que nosotros
hacemos, ¿cuál es el proyecto que quieren realizar?

Fabiana Alvarado: el programa registro de deudas y fondos y transferencias. Eso se va a
distribuir en 20.000.000. Que sería de acuerdo a la liquidación, se debe transferir al
Ministerio de Hacienda 394.000 a la Junta administrativa 788.000. Y a la Junta de educación
lo que quedó específico, fueron 3.000.000 y del superávit libre se les va a dar 15.000.000, ya
eso está en un acuerdo por parte de ustedes que se va a transferir 789.000 a cada una de las
juntas de educación.
Y por último, a Fedoma 845.
Regidor propietario Esteban Varela: muchas gracias, presidente. ¿Ese rubro de Fedoma, sería
un pago de qué?
Fabiana Alvarado: eso ya lo hemos visto en la liquidación. Recuerda que son los sobrantes
específicos que quedaron para cancelar, porque cuando se les hizo la transferencia en
diciembre no había entrado la totalidad del impuesto del IBI a la muni. Entonces al hacer la
liquidación, esos son los saldos que quedaron pendientes de pago.
Regidor propietario Esteban Varela: gracias.
Alcaldesa Municipal: es importante mencionar eso de las transferencias, esas transferencias
a la Junta de educación también son parte de los aportes que damos a cada una de las
comunidades, a cada una de las escuelas, para que vean proyectos y este específicos por parte
de la municipalidad, entonces son recursos que sí destinamos adicionales, más las
transferencias que se hacen normalmente en los en los presupuestos ordinarios.
Fabiana Alvarado: de igual forma, en los documentos que se les envió por correo se adjuntó
lo que es el PAO y la plantilla plurianual actualizada, junto con el origen y aplicación,
justificaciones y cuadros de referencia. Ese ese sería el presupuesto.
Regidor Propietario Esteban Varela: .muchas gracias, Daniel, es que tengo una consulta, ver
qué posibilidades existen?, si es posible si es viable para este extraordinario. Se puede tomar
en cuenta y buscar la forma de poder brindarle una partida a Afamar. Tal como se había
hecho la vez pasada con los compañeros de paliativos.
Me parece que es sumamente importante que empecemos a apoyar a esta esta institución,
esta asociación. Yo les adelanto, yo tengo ya trabajado una moción para solicitar que en el
ordinario también se pueda valorar la posibilidad de brindarles un pequeño presupuesto para
que ellos puedan ir cumpliendo con sus gastos y pagos, pero qué posibilidades hay de que es
extraordinario se pueda se pueda proveer una parte un pequeño presupuesto, iniciar, yo sé
que no solamente llegar a darles ahí el rubro, pero que ellos puedan presentar lo que sea
necesario y si existe la posibilidad.
Fabiana Alvarado: dentro de las solicitudes que teníamos, habían varios fondos que
queríamos destinar a asociaciones. Si se debe trabajar primero en investigar si Afamar puede
administrar estos ingresos y también tener un convenio con la municipalidad.
Yo hablé con Gina para lo de las otras asociaciones y lo que quedamos es que podemos
trabajar de aquí a junio para ver si ellos pueden administrar los fondos públicos y realizar el
convenio y demás documentos, pero para después de la liquidación después de compromisos.

Alcaldesa Municipal: vamos a ver, sí, en realidad eso es lo que estemos viendo porque
nosotros estamos en un ordenamiento y ese ordenamiento implicaba que cualquier donación
que se diera una institución o una asociación debía cumplir con una serie de requisitos que
no se les estaba pidiendo anteriormente, en este caso por ley y por norma deben ser declarados
idóneos para administrar los recursos públicos, que lleva un proceso bastante extenso. Ya el
hogar de ancianos hizo la solicitud empezaron hace cerca de 3 meses y todavía el proceso va
en camino. Cuz Roja está pidiendo exactamente lo mismo. Apamar está pidiendo
exactamente lo mismo, cuidados paliativos para hacer la donación que hicimos y recuerdan
que estábamos hablando de casi 1 año y resto de tramitología.
Fueron declarados idóneos para poder hacer esta este tema y en el caso de Apamar tienen
que hacer la solicitud de que de interés del recurso para qué va a ser destinado y debe iniciar
el proceso de idoneidad.
Entonces, sí, a nivel legal se les hace una documentación de qué es lo que tienen que presentar
para hacer todo el análisis respectivo, si ellos califican o no en idoneidad, por eso nosotros a
nivel de la administración, determinó que en este segundo que podríamos establecer 1
segundo presupuesto extraordinario, no hay con los recursos que nos queden de lo que
venimos trabajando, del presupuesto ordinario de 2024, 25, que se cierra el 30 de junio. Si
no me equivoco y si de esos recursos podemos destinar a estas instituciones que están
ordenando el tema administrativo para poder llevar a tener la idoneidad que necesita la
municipalidad para hacer la transferencia de sus recursos o la utilización de sus recursos en
proyectos. Si lo si lo tomamos la determinación de esperar estas entidades, estaríamos
presentando este presupuesto muy avanzado en el año y podríamos nos podría pasar lo mismo
que nos pasó el año anterior, que por una improbación tuvimos que tener presupuesto hasta
los meses de noviembre y diciembre.
Regidor propietario Esteban Varela: en ese sentido, entonces, Afamar, aparte del proceso de
idoneidad, debe hacer ante la municipalidad ante la administración la solicitud.
Alcaldesa municipal:       sí, primero se recibe la intención de solicitarle recursos a la
municipalidad para direccionarla en una actividad o un proyecto, se debe determinar si la
actividad del proyecto es viable para ser financiado y deben ser idóneos para poder entrar
dentro del presupuesto.
Regidor propietario Esteban Varela: Perfecto, muchas gracias. Es que sí me parece muy
importante porque bueno, lo hemos hablado varias veces. No me parece mi percepción. No
le damos en Zarcero el interés que debería tener Afamar y, no lo hablo por el grupo de
personas que están, son personas a las que debemos de agradecerle muchísimo porque han
estado han perdurado a pesar de y porque nadie se involucra lamentable literalmente primero
Dios y después la visión que tuvieron estas personas para comprar las fincas son las que
llenan de agua el cantón de Zarcero. Entonces una asociación de esas se pierde y estos
terrenos pasan a manos privadas ahí sí vamos a estar buscando a ver qué hacemos, entonces
es como un previo y, no estoy diciendo que un presupuesto va a llegar a alivianar todo era,
pero sabemos que tienen gastos, qué hay que cubrirlos y me parece que como gobierno local

es importante cuidar y apoyar a esta asociación tan importante, entonces por supuesto,
nosotros necesitaríamos realizar el proceso.
Alcaldesa Municipal: recordemos que la idoneidad se hace ante la municipalidad, que
nosotros tenemos un reglamento para hacer la calificación de la idoneidad que ya está
también o está aprobado ese reglamento para hacer uso del mismo y que nosotros no podemos
trasladarle recursos a entes privados si no tenemos todo el procedimiento que corresponde,
entonces instarlos más bien a que se haga la solicitud para poder iniciar el proceso, porque sí
es probable, tiene una probabilidad muy alta que sí estemos viendo 1 segundo presupuesto
extraordinario para poder ver las organizaciones que están trabajando en este momento en el
proceso.
ACUERDO 17:
El Concejo Municipal acuerda trasladar el presupuesto extraordinario 01-2025 a la Comisión
de Hacienda y Presupuesto. Aprobado con 5 votos de los regidores, Luis Daniel Rodríguez
Villalobos, Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya,
Esteban Varela Jara. Aprobado con dispensa de la Comisión de Gobierno y Administración.
Aprobado definitivamente. ACUERDO FIRME.

                                                                                                                                                                             MUNICIPALIDAD DE ZARCERO
                                                                                                                                                                                    CUADRO N.° 1
                                                                                                                                                           DETALLE DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS (Libres y específicos)


    CODIGO SEGÚN                                                                                                                                                                                                                                                                                  APLICACIÓN CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
                                                                                                                                                                       Act/Serv/
  CLASIFICADOR DE                                                                          INGRESO                                        MONTO            Programa                Proyecto     APLICACIÓN POR OBJETO DEL GASTO Y PARTIDA PRESUPUESTARIA                Monto                                             Transacciones   Sumas sin
                                                                                                                                                                        Grupo                                                                                                             Corriente         Capital
       INGRESOS                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Financieras    asignación
2.4.1.1.1                            Ministerio de Hacienda( Ley N° 8114 y Ley N° 9329)                                                    63 490 957,00      III         02           1      Unidad Técnica de Gestión Vial                                             63 490 957,00
                                                                                                                                                                                              Materiales y suministros                                                    7 490 957,00                     7 490 957,00
                                                                                                                                                                                              Bienes duraderos                                                           56 000 000,00                    56 000 000,00

3.3.1                                Superávit Libre                                                                                      261 206 913,50       I          01                  Administración General                                                     52 821 647,51
                                                                                                                                                                                              Remuneraciones                                                              6 350 166,67     6 350 166,67
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                  12 971 480,84    12 971 480,84
                                                                                                                                                                                              Materiales y suministros                                                    2 070 000,00     2 070 000,00
                                                                                                                                                                                              Bienes duraderos                                                           30 430 000,00    30 430 000,00
                                                                                                                                                                                              Transferencias corrientes                                                   1 000 000,00     1 000 000,00

                                                                                                                                                              II          09                  Educativos culturales y deportivos (CCPJ)                                   1 385 265,99
                                                                                                                                                                                              Cuentas Especiales                                                          1 385 265,99     1 385 265,99

                                                                                                                                                               I          04                  Juntas de educación                                                        15 000 000,00
                                                                                                                                                                                              Transferencias                                                             15 000 000,00    15 000 000,00

                                                                                                                                                              II          03                  Mantenimiento de Calles y caminos                                          88 500 000,00
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                  19 250 000,00    19 250 000,00
                                                                                                                                                                                              Materiales y suministros                                                   29 250 000,00    29 250 000,00
                                                                                                                                                                                              Bienes duraderos                                                           40 000 000,00    40 000 000,00

                                                                                                                                                              II          10                  Servicios Sociales y complementarios                                       13 500 000,00
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                   6 000 000,00     6 000 000,00
                                                                                                                                                                                              Materiales y suministros                                                    4 500 000,00     4 500 000,00
                                                                                                                                                                                              Bienes duraderos                                                            3 000 000,00     3 000 000,00

                                                                                                                                                              II          17                  Mantenimiento de Edificios                                                 24 000 000,00
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                  22 000 000,00    22 000 000,00
                                                                                                                                                                                              Materiales y suministros                                                    2 000 000,00     2 000 000,00

                                                                                                                                                              II          25                  Protección al medio ambiente                                                 500 000,00
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                    100 000,00       100 000,00
                                                                                                                                                                                              Materiales y suministros                                                     400 000,00       400 000,00

                                                                                                                                                              II          26                  Desarrollo Urbano                                                           6 500 000,00
                                                                                                                                                                                              Bienes duraderos                                                            6 500 000,00     6 500 000,00

                                                                                                                                                              III         06           6      Adquisición de generador eléctrico                                         18 000 000,00
                                                                                                                                                                                              Bienes duraderos                                                           18 000 000,00    18 000 000,00

                                                                                                                                                              III         06           7      Obras de Embellecimiento del cantón                                        20 000 000,00
                                                                                                                                                                                              Bienes duraderos                                                           20 000 000,00    20 000 000,00

                                                                                                                                                              III         06           8      Obras comunales                                                            21 000 000,00
                                                                                                                                                                                              Materiales y suministros                                                   21 000 000,00    21 000 000,00




3.3.2.1                              Junta Administrativa del Registro Nacional, 2% del IBI, Leyes 7509 y 7729                               788 861,75        I          04                  Junta Administrativa de Registro Nacional                                    788 861,75
                                                                                                                                                                                              Transferencias corrientes                                                    788 861,75       788 861,75

3.3.2.2                              Juntas de educación, 10% impuesto territorial y 10% IBI, Leyes 7509 y 7729                             3 944 308,71       I          04                  Juntas de Educación                                                         3 944 308,71
                                                                                                                                                                                              Transferencias corrientes                                                   3 944 308,71     3 944 308,71

3.3.2.3                              Organismo de Normalización Técnica, 1% del IBI, Ley Nº 7729                                             394 430,87        I          04                  Ministerio de Hacienda                                                       394 430,87
                                                                                                                                                                                              Transferencias corrientes                                                    394 430,87       394 430,87

3.3.2.4                              Federacion Occidental de Municipalidades de Alajuela                                                    485 673,25        I          04                  FEDOMA                                                                       485 673,25
                                                                                                                                                                                              Transferencias corrientes                                                    485 673,25       485 673,25

3.3.2.7                              Fondo Aseo de Vías                                                                                    12 004 991,83      II          01                  Aseo de vías y sitios públicos                                              2 217 508,33
                                                                                                                                                                                              Remuneraciones                                                                317 508,33       317 508,33
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                     900 000,00       900 000,00
                                                                                                                                                                                              Bienes duraderos                                                            1 000 000,00     1 000 000,00

                                                                                                                                                                                              Mantenimiento y reparación de cunetas y cordones de caño que dificultan
                                                                                                                                                              III         02           4      el adecuado servicio de limpieza de vías                                    9 787 483,50
                                                                                                                                                                                              Bienes duraderos                                                            9 787 483,50     9 787 483,50

3.3.2.8                              Fondo recolección de basura                                                                           39 546 647,20      II          02                  Recolección de Basura                                                      35 364 006,67
                                                                                                                                                                                              Remuneraciones                                                                254 006,67       254 006,67
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                  35 110 000,00    35 110 000,00

                                                                                                                                                              III         06           2      Cierre técnico del botadero municipal                                       4 182 640,53
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                   4 182 640,53     4 182 640,53

3.3.2.9                              Fondo cementerio                                                                                      17 783 086,20      II          04                  Servicio de cementerio                                                      1 170 000,20
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                   1 170 000,20     1 170 000,20

                                                                                                                                                              III         06           3      Mejoras a la infraestructura del cementerio municipal                      16 613 086,00
                                                                                                                                                                                              Remuneraciones                                                              3 175 000,00     3 175 000,00
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                  13 438 086,00    13 438 086,00

3.3.2.10                             Fondo Acueducto                                                                                      104 194 979,81      II          06                  Acueducto                                                                  32 970 000,00
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                   2 970 000,00     2 970 000,00
                                                                                                                                                                                              Bienes duraderos                                                           30 000 000,00    30 000 000,00

                                                                                                                                                              III         05           2      Instalación y sustitución de tubería del Acueducto Municipal de Zarcero    41 224 979,81
                                                                                                                                                                                              Bienes duraderos                                                           41 224 979,81    41 224 979,81

                                                                                                                                                              III         06           9      Actualización del Plan Maestro del Acueducto Municipal de Zarcero          30 000 000,00
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                  30 000 000,00    30 000 000,00

3.3.2.11                             Proyectos y programas para la Persona Joven                                                            8 873 305,52      II          09                  Educativos culturales y deportivos (CCPJ)                                   8 873 305,52
                                                                                                                                                                                              Cuentas Especiales                                                          8 873 305,52     8 873 305,52

3.3.2.12                             Ley Nº7788 30% Estrategias de protección medio ambiente                                                 303 027,30       II          25                  Protección al medio ambiente                                                 303 027,30
                                                                                                                                                                                              Materiales y suministros                                                     303 027,30       303 027,30

3.3.2.13                             Fondo IFAM impuesto al ruedo                                                                           2 746 046,44      II          03                  Mantenimiento de caminos y calles                                           2 746 046,44
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                   2 746 046,44     2 746 046,44

3.3.2.14                             Fondo servicio de mercado                                                                            210 070 652,05      III         01           1      Mejoras del Edificio del Mercado Municipal                                210 070 652,05
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                 210 070 652,05   210 070 652,05

3.3.2.15                             Fondo para obras financiadas con el Impuesto al cemento                                                1 357 259,82      II          03                  Mantenimiento de caminos y calles                                           1 357 259,82
                                                                                                                                                                                              Materiales y suministros                                                    1 357 259,82     1 357 259,82

3.3.2.16                             Fondo Solidario                                                                                        3 496 100,80      III         02           2      Mantenimiento de caminos y calles en todo el cantón de Zarcero                  2 300,00
                                                                                                                                                                                              Materiales y suministros                                                        2 300,00         2 300,00

                                                                                                                                                              III         02           3      Reparación de calle a la escuela La Picada en Pueblo Nuevo                      1 500,00
                                                                                                                                                                                              Materiales y suministros                                                        1 500,00         1 500,00

                                                                                                                                                              III         05           1      Instalación de gimnasio al aire libre en el parque de Zarcero, 2013 FS         53 550,00
                                                                                                                                                                                              Materiales y suministros                                                       53 550,00        53 550,00

                                                                                                                                                              II          26                  Desarrollo Urbano                                                           3 438 750,80
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                   3 438 750,80     3 438 750,80

3.3.2.17                             Fondo Ley 8114                                                                                       106 366 543,58      III         02           1      Unidad Técnica de Gestión Vial                                            106 366 543,58
                                                                                                                                                                                              Servicios                                                                  73 806 900,00                    73 806 900,00
                                                                                                                                                                                              Materiales y suministros                                                   31 509 043,00                    31 509 043,00
                                                                                                                                                                                              Transferencias corrientes                                                   1 050 600,58                     1 050 600,58

3.3.2.31                             Fondo Convenio ALIARSE                                                                                    82 505,43      II          02                  Protección al medio ambiente                                                   82 505,43
                                                                                                                                                                                              Materiales y suministros                                                       82 505,43                       82 505,43

                                                                                                                                          837 136 291,06                                                                                                                837 136 291,06


(1) Las municipalidades no podrán destinar los ingresos percibidos a remuneraciones, ni a consultorías (artículo 3 de la Ley N.° 7313).


(2) El detalle a nivel de partida por objeto del gasto se requiere para la aplicación de todos los recursos libres y específicos                                                                                                                                                  0,00



Yo Fabiana Alvarado Mora, funcionario responsable de elaborar este detalle, hago constar que los datos suministrados anteriormente corresponden a las aplicaciones dadas por la entidad a la totalidad de los recursos incorporados en el presupuesto extraordinario 01-2025.

Código                                     Sección de ingresos                                    Monto             %


2         Ingresos de capital                                                                   63 490 957,00   7,58%
2,4       Transferencias de capital                                                             63 490 957,00   7,58%
2.4.1     Transferencias de capital del sector público                                          63 490 957,00   7,58%
2.4.1.1.1 Ministerio de Hacienda (Ley N° 8114 y Ley N°9329)                                     63 490 957,00   7,58%

3          Financiamiento                                                                      773 645 334,06 92,42%

3,3        RECURSOS DE VIGENCIAS ANTERIORES                                                    773 645 334,06 92,42%

3.3.1      Superávit Libre                                                                     261 206 913,50 31,20%

3.3.2      Superávit Específico                                                                512 438 420,56   61,21%
3.3.2.1    Junta Administrativa del Registro Nacional, 2% del IBI, Leyes 7509 y 7729               788 861,75    0,09%
3.3.2.2    Juntas de educación, 10% impuesto territorial y 10% IBI, Leyes 7509 y 7729            3 944 308,71    0,47%
3.3.2.3    Organismo de Normalización Técnica, 1% del IBI, Ley Nº 7729                             394 430,87    0,05%
3.3.2.4    Federacion Occidental de Municipalidades de Alajuela                                    485 673,25    0,06%
3.3.2.7    Fondo Aseo de Vías                                                                   12 004 991,83    1,43%
3.3.2.8    Fondo recolección de basura                                                          39 546 647,20    4,72%
3.3.2.9    Fondo cementerio                                                                     17 783 086,20    2,12%
3.3.2.10   Fondo Acueducto                                                                     104 194 979,81   12,45%
3.3.2.11   Proyectos y programas para la Persona Joven                                           8 873 305,52    1,06%
3.3.2.12   Ley Nº7788 30% Estrategias de protección medio ambiente                                 303 027,30    0,04%
3.3.2.13   Fondo para Caminos y calles (IFAM ruedo)                                              2 746 046,44    0,33%
3.3.2.15   Fondo Servicio de Mercado                                                           210 070 652,05   25,09%
3.3.2.16   Fondo para obras financiadas con el Impuesto al cemento                               1 357 259,82    0,16%
3.3.2.17   Fondo Solidario                                                                       3 496 100,80    0,42%
3.3.2.24   Fondo Ley 8114                                                                      106 366 543,58   12,71%
3.3.2.25   Fondo Convenio ALIARSE                                                                   82 505,43    0,01%
           TOTAL DE LOS INGRESOS :                                                             837 136 291,06    100%




                                       SECCIÓN DE EGRESOS
                              DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
      CODIGO                         PARTIDA              EGRESOS TOTALES                                       %


           0         REMUNERACIONES                                                      10 096 681,67     1,21%

           1         SERVICIOS                                                          438 154 556,87     52,34%

           2         MATERIALES Y SUMINISTROS                                           100 020 142,55     11,95%

           3         INTERESES Y COMISIONES                                                        0,00    0,00%

           5         BIENES DURADEROS                                                   255 942 463,31     30,57%

           6         TRANSFERENCIAS CORRIENTES                                           22 663 875,16     2,71%

           7         TRANSFERENCIAS DE CAPITAL                                                     0,00    0,00%

           8         AMORTIZACÍON                                                                  0,00    0,00%

           9         CUENTAS ESPECIALES                                                  10 258 571,51     1,23%




                                                                      TOTAL             837 136 291,06 100,00%

                   ADMINISTRACION GENERAL
            DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
                                            EGRESOS
CODIGO               PARTIDA                                   %
                                            TOTALES


  0      REMUNERACIONES                       6 350 166,67   8,65%

  1      SERVICIOS                           12 971 480,84   17,66%

  2      MATERIALES Y SUMINISTROS             2 070 000,00   2,82%

  3      INTERESES Y COMISIONES                       0,00   0,00%

  5      BIENES DURADEROS                    30 430 000,00   41,44%

  6      TRANSFERENCIAS CORRIENTES           21 613 274,58   29,43%

  7      TRANSFERENCIAS DE CAPITAL                    0,00   0,00%

  8      AMORTIZACÍON                                 0,00   0,00%

  9      CUENTAS ESPECIALES                           0,00   0,00%




                                     TOTAL   73 434 922,09 100,00%

       CODIGO                                  CONCEPTO                              MONTO

5.01.01           Dirección y Administración Generales                               52 821 647,51

5.01.01.0         Remuneraciones                                                      6 350 166,67

5.01.01.0.02      Remuneraciones Eventuales                                           5 000 000,00
5.01.01.0.02.01   Tiempo Extraordinario                                               5 000 000,00

5.01.01.0.03      Incentivos Salariales                                                416 666,67
5.01.01.0.03.03   Décimo-tercer Mes.                                                   416 666,67

5.01.01.0.04      Contribuciones Patronales al Desarrollo y la Seguridad Social        487 500,00
5.01.01.0.04.01   Contribución Patronal al Seguro de Salud de la C.C.S.S 9.25%         462 500,00
5.01.01.0.04.05   Contribución Patronal al Banco Popular y D. C. 0.50 %                 25 000,00

5.01.01.0.05      Contrib Patron al Fondo de Pension y Otros Fondos de Capital         446 000,00
5.01.01.0.05.01   Contribución Patronal al Seguro de pensiones de la C.C.S.S 5.42%     271 000,00
5.01.01.0.05.02   Aporte Patron al Régimen Oblig Pensiones Compleme. 2 %               100 000,00
5.01.01.0.05.03   Aporte Patronal al Fondo de Capitalización 1.5 %                      75 000,00

5.01.01.1.        Servicios                                                          12 971 480,84

5.01.01.1.01      Alquileres                                                          2 149 833,33
5.01.01.1.01.99   Otros alquileres                                                    2 149 833,33

5.01.01.1.02      Servicios básicos                                                   2 000 000,00
5.01.01.1.02.04   Servicio de telecomunicaciones                                      2 000 000,00

5.01.01.1.03      Servicios comerciales y financieros                                 2 500 000,00
5.01.01.1.03.06   Comisiones y Gastos X Servicios Financieros y Comerciales           2 000 000,00
5.01.01.1.03.07   Servicios de Transferencia electrónica de información                 500 000,00

5.01.01.1.05      Gastos de Viajes y Transporte                                       1 000 000,00
5.01.01.1.05.01   Transporte dentro del País                                          1 000 000,00



5.01.01.1.06.     Seguros, reaseguros y otras obligaciones                            5 321 647,51
5.01.01.1.06.01   Seguros                                                             5 321 647,51

5.01.01.2.        Materiales y suministros                                            2 070 000,00

5.01.01.2.03      Materiales y productos de uso en la construcción y mantenimiento    2 070 000,00
5.01.01.2.03.04   Materiales y productos eléctricos, telefónicos y de cómputo         2 070 000,00

5.01.01.5         Bienes Duraderos                                                   30 430 000,00

5.01.01.5.01      Maquinaria, Equipo y Mobiliario                                    27 930 000,00
5.01.01.5.01.03   Equipo de comunicación                                             21 030 000,00
5.01.01.5.01.04   Equipo y mobiliario de oficina                                        700 000,00
5.01.01.5.01.05   Equipo de computo                                                   6 200 000,00


5.01.01.5.99      Bienes Duraderos Diversos                                           2 500 000,00
5.01.01.5.99.03   Bienes Intangibles                                                  2 500 000,00

5.01.01.6         Transferencias Corrientes                                           1 000 000,00

5.01.01.6.03      Prestaciones                                                        1 000 000,00
5.01.01.6.03.01   Prestaciones legales                                                1 000 000,00

          CODIGO                                                      CONCEPTO                                                      MONTO

5.01.04               Registro de Deudas, Fondos y Transferencias                                                                  20 613 274,58

5.01.04.6             Transferencias Corrientes                                                                                    20 613 274,58

5.01.04.6.01          Transferencias Corrientes al Sector Público                                                                    394 430,87
5.01.04.6.01.01       Transferencias corrientes al Gobierno Central                                                                  394 430,87
5.01.04.6.01.01.1     Ministerio de Hacienda 1% IBI.                                                                                 394 430,87

5.01.04.6.01.02       Transferencias Corrientes a órganos desconcentrados                                                            788 861,75
5.01.04.6.01.02.03    Junta Administrativa del Registro Nacional, 2% del IBI, Leyes 7509 y 7729                                      788 861,75

5.01.04.6.01.03       Transf.. Corrientes a Instituc. Descentralizadas No Empresariales                                            18 944 308,71
5.01.04.6.01.03.01    Juntas de educación, 10% impuesto territorial y 10% IBI, Leyes 7509 y 7729 y aporte para cada institución    18 944 308,71

5.01.04.6.01.04       Transferencias Corrientes a Gobiernos Locales                                                                  485 673,25
5.01.04.6.01.04.03    Federación Occidental de Municipalidades de Alajuela.                                                          485 673,25



                                          SERVICIOS COMUNALES
                                 DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
                                                                  EGRESOS
    CODIGO                               PARTIDA                                                                                    %
                                                                  TOTALES


            0        REMUNERACIONES                                                                           571 515,00          0,26%

            1        SERVICIOS                                                                           93 684 797,44            42,03%

            2        MATERIALES Y SUMINISTROS                                                            37 892 792,55            17,00%

            3        INTERESES Y COMISIONES                                                                             0,00      0,00%

            5        BIENES DURADEROS                                                                    80 500 000,00            36,11%

            6        TRANSFERENCIAS CORRIENTES                                                                          0,00      0,00%

            7        TRANSFERENCIAS DE CAPITAL                                                                          0,00      0,00%

            8        AMORTIZACÍON                                                                                       0,00      0,00%

            9        CUENTAS ESPECIALES                                                                  10 258 571,51            4,60%




                                                                                    TOTAL              222 907 676,50             100,00%

    CODIGO                                     CONCEPTO                              MONTO

5.02.01           Aseo de Vías y Sitios Públicos                                     2 217 508,33


5.01.01.0         Remuneraciones                                                       317 508,33


5.02.01.0.02      Remuneraciones eventuales                                            250 000,00
5.02.01.0.02.01   Tiempo extraordinario                                               250 000,00

5.02.01.0.03      Incentivos Salariales                                                 20 833,33
5.02.01.0.03.03   Décimo-tercer Mes.                                                   20 833,33

5.02.01.0.04      Contribuciones patronales al desarrollo y la seguridad social         24 375,00
5.02.01.0.04.01   Cuota patronal al Seguro de Salud de la CC. SS 9.25% .               23 125,00
5.02.01.0.04.05   Contribución patronal al Banco Popular y D. C. 0.50 %                  1 250,00

5.02.01.0.05      Contrib patron fondo de pension y otros fondos de capital             22 300,00
5.02.01.0.05.01   Contribución Patronal al Seguro de pensiones de la C.C.S.S 5.42%     13 550,00
5.02.01.0.05.02   Aporte patron régimen obligatorio de pensiones complem 2% .            5 000,00
5.02.01.0.05.03   Aporte patronal al fondo de capitalización laboral 1.5% .              3 750,00

5.02.01.1         Servicios                                                            900 000,00

5.02.01.1.03      Servicios Comerciales y Financieros                                  400 000,00
5.02.01.1.03.06   Comisiones y gastos por servicios financieros y comerciales          270 000,00
5.02.01.1.03.07   Servicios de tecnologías de información                              130 000,00

5.02.01.1.06      Seguros, reaseguros, y otras obligaciones                           500 000,00
5.02.01.1.06.01   Seguros                                                             500 000,00

5.02.01.5.        Bienes Duraderos                                                   1 000 000,00

5.02.01.5.01      Maquinaria, equipo y mobiliario                                    1 000 000,00
5.02.01.5.01.99   Maquinaria, equipo y mobiliario diverso                            1 000 000,00

     CODIGO                                       CONCEPTO                             MONTO

5.02.02             Recolección de basuras                                             35 364 006,67

5.02.02.0           Remuneraciones                                                        254 006,67

5.02.02.0.02        Remuneraciones eventuales                                             200 000,00
5.02.02.0.02.01     Tiempo extraordinario                                                 200 000,00

5.02.02.0.03        Incentivos Salariales                                                  16 666,67
5.02.02.0.03.03     Décimo-tercer Mes.                                                     16 666,67

5.02.02.0.04        Contribuciones patronales al desarrollo y la seguridad social          19 500,00
5.02.02.0.04.01     Cuota patronal al Seguro de Salud de la CC. SS 9.25% .                 18 500,00
5.02.02.0.04.05     Contribución patronal al Banco Popular y D. C. 0.50 %                   1 000,00

5.02.02.0.05        Contrib patron fondo de pension y otros fondos de capital              17 840,00
5.02.02.0.05.01     Contribución Patronal al Seguro de pensiones de la C.C.S.S 5.42%       10 840,00
5.02.02.0.05.02     Aporte patron régimen obligatorio de pensiones complem 2% .             4 000,00
5.02.02.0.05.03     Aporte patronal al fondo de capitalización laboral 1.5% .               3 000,00

5.02.02.1.          Servicios                                                          35 110 000,00

5.02.02.1.02        Servicios básicos                                                  30 000 000,00
5.02.02.1.02.99     Otros servicios básicos                                            30 000 000,00

5.02.02.1.03        Servicios comerciales y financieros                                 4 360 000,00
5.02.02.1.03.06     Comisiones y gastos por servicios financieros y comerciales         3 600 000,00
5.02.02.1.03.07     Servicios de tecnologías de información                               760 000,00

5.02.02.1.06        Seguros, reaseguros y otras obligaciones                              750 000,00
5.02.02.1.06.01     Seguros                                                               750 000,00



   CODIGO                                       CONCEPTO                               MONTO


5.02.03           CAMINOS Y CALLES                                                     92 603 306,26

5.02.03.1         Servicios                                                            21 996 046,44

5.02.03.1.01    Alquileres                                                             21 996 046,44
5.02.03.1.01.02 Alquiler de maquinaria, equipo y mobiliario                            21 996 046,44

5.02.03.2.        Materiales y suministros                                             30 607 259,82

5.02.03.2.03    Materiales y Productos de uso en la construcción y mantenimiento       30 607 259,82
5.02.03.2.03.02 Materiales y productos minerales y asfálticos                          30 607 259,82

5.02.03.5         Bienes Duraderos                                                     40 000 000,00

5.02.03.5.02    Construcciones, adiciones y mejoras                                    40 000 000,00
5.02.03.5.02.02 Vías de comunicación terrestre                                         40 000 000,00



     CODIGO                                        CONCEPTO                            MONTO


5.02.04              Cementerio                                                         1 170 000,20

5.02.04.1            Servicios                                                          1 170 000,20

5.02.04.1.03         Servicios comerciales y financieros                                  720 000,20
5.02.04.1.03.06      Comisiones y gastos por servicios financieros y comerciales          450 000,20
5.02.04.1.03.07      Servicios de tecnologías de información                              270 000,00

5.02.04.1.06         Seguros, reaseguros y otras obligaciones                             450 000,00
5.02.04.1.06.01      Seguros                                                              450 000,00

    CODIGO                                CONCEPTO                              MONTO


5.02.06           ACUEDUCTOS                                                    32 970 000,00

5.02.06.1         Servicios                                                      2 970 000,00

5.02.06.1.03    Servicios comerciales y financieros                              2 070 000,00
5.02.06.1.03.06 Comisiones y gastos por servicios financieros y                  1 800 000,00
5.02.06.1.03.07 comerciales
                Servicios de tecnologías de información                            270 000,00

5.02.06.1.06    Seguros, reaseguros y otras obligaciones                          900 000,00
5.02.06.1.06.01 Seguros                                                           900 000,00

5.02.06.5         Bienes Duraderos                                              30 000 000,00

5.02.06.5.01    Maquinaria Equipo y Mobiliario                                  30 000 000,00
5.02.06.5.01.99 Maquinaria, equipo y mobiliario diverso                         30 000 000,00


    CODIGO                                 CONCEPTO                               MONTO

5.02.09           Educativos, Culturales y Deportivos                            10 258 571,51
                                                                                          -
5.02.09.9         Cuentas Especiales                                             10 258 571,51

5.02.09.9.02      Sumas sin Asignación Presupuestaria                            10 258 571,51
5.02.09.9.02.02   Sumas con destino específico sin asignación presupuestaria.   10 258 571,51
                                                                                          -



      CODIGO                                 CONCEPTO                            MONTO


5.02.10              SERVICIOS SOCIALES Y COMPLEMENTARIOS                        13 500 000,00

5.02.10.1            Servicios                                                    6 000 000,00

5.02.10.1.01         Alquileres                                                   4 000 000,00
5.02.10.1.01.02      Alquiler de maquinaria , equipo y mobiliario                 4 000 000,00

5.02.10.1.08         Mantenimiento y reparación                                   2 000 000,00
5.02.10.1.08.01      Mantenimiento de edificios y locales                         2 000 000,00

5.02.10.2.           Materiales y suministros                                     4 500 000,00

5.02.10.2.01         Productos químicos y conexos                                 2 000 000,00
5.02.10.2.01.04      Tintas, pinturas y diluyentes                                2 000 000,00

5.02.10.2.99         Útiles, materiales y suministros Diversos                    2 500 000,00
5.02.10.2.99.01      Útiles y materiales de oficina y cómputo                     1 000 000,00
5.02.10.2.99.03      Productos de papel, cartón e impresos                        1 500 000,00
                                                                                              .
5.02.10.5            Bienes Duraderos                                             3 000 000,00

5.02.10.5.01         Maquinaria Equipo y Mobiliario                               3 000 000,00
5.02.10.5.01.07      Equipo y mobiliario educacional, deportivo y recreativo      3 000 000,00

   CODIGO                                 CONCEPTO                                     MONTO

5.02.17           MANTENIMIENTO DE EDIFICIO                                            24 000 000,00

5.02.17.1         Servicios                                                            22 000 000,00

5.02.17.1.08    Mantenimiento y Reparación                                             22 000 000,00
5.02.17.1.08.01 Mantenimiento y reparación de edificios y locales                      22 000 000,00

5.02.17.2.        Materiales y suministros                                              2 000 000,00

5.02.17.2.99    Útiles, materiales y suministros diversos                               2 000 000,00
5.02.17.2.99.03 Productos de papel y cartón e impresos                                    500 000,00
5.02.17.2.99.05 Útiles y materiales de limpieza                                         1 500 000,00


     CODIGO                                    CONCEPTO                                  MONTO

5.02.25             PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE                                         885 532,73

5.02.25.1           Servicios                                                             100 000,00

5.02.25.1.07        Capacitaciones y Protocolarias                                        100 000,00
5.02.25.1.07.01     Actividades de capacitación                                           100 000,00

5.02.25.2           Materiales y suministros                                              785 532,73

5.02.25.2.03        Materiales y productos de uso en la cosntrucción y mantenimiento      100 000,00
5.02.25.2.03.06     Materiales y Productos de Plástico                                    100 000,00

5.02.25.2.03        Materiales y productos de uso en la construcción y manten.            585 532,73
5.02.25.2.03.01     Materiales y productos metálicos                                      585 532,73

5.02.25.2.99        Útiles, materiales y suministros Diversos                             100 000,00
5.02.25.2.99.01     Útiles y materiales de oficina y cómputo                               50 000,00
5.02.25.2.99.03     Productos de papel, cartón e impresos                                  50 000,00


    CODIGO                                CONCEPTO                                     MONTO



5.02.26           DESARROLLO URBANO                                                    9 938 750,80

5.02.26.1.        Servicios                                                            3 438 750,80

5.02.26.1.04      Servicios de gestión y apoyo                                         3 438 750,80
5.02.26.1.04.03   Servicios de ingeniería                                              3 438 750,80

5.02.26.5         Bienes Duraderos                                                     6 500 000,00

5.02.26.5.01      Maquinaria, Equipo y Mobiliario                                      6 500 000,00
5.02.26.5.01.99   Maquinaria, equipo y mobiliario diverso                              6 500 000,00

                                            INVERSIONES
                               DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
                                                             EGRESOS
  CODIGO                             PARTIDA                                                        %
                                                             TOTALES


          0          REMUNERACIONES                                               3 175 000,00   0,59%

          1          SERVICIOS                                                  331 498 278,58   61,30%

          2          MATERIALES Y SUMINISTROS                                    60 057 350,00   11,11%

          3          INTERESES Y COMISIONES                                               0,00   0,00%

          5          BIENES DURADEROS                                           145 012 463,31   26,81%

          6          TRANSFERENCIAS CORRIENTES                                    1 050 600,58   0,19%

          7          TRANSFERENCIAS DE CAPITAL                                            0,00   0,00%

          8          AMORTIZACÍON                                                         0,00   0,00%

          9          CUENTAS ESPECIALES                                                   0,00   0,00%




                                                                        TOTAL   540 793 692,47   100,00%




       CODIGO                                                  CONCEPTO                           MONTO

5.03                   INVERSIONES                                                               540 793 692,47


5.03.01                EDIFICIOS                                                                 210 070 652,05

5.03.01.01             Mejoras del Edificio del Mercado Municipal                                210 070 652,05

5.03.01.01.1           Servicios                                                                 210 070 652,05

5.03.01.01.1.08        Mantenimiento y Reparación                                                210 070 652,05
5.03.01.01.1.08.01     Mantenimiento de edificios, locales y terrenos                            210 070 652,05

      CODIGO                                                  CONCEPTO                             MONTO

5.03.02              VIAS DE COMUNICACIÓN TERRESTRE                                               179 648 784,08

5.03.02.01           Unidad Técnica de Gestión Vial                                               169 857 500,58

5.03.02.01.1         SERVICIOS                                                                     73 806 900,00

5.03.02.01.1.01      Alquileres                                                                    32 806 900,00
5.03.02.01.1.01.02   Alquiler de Maquinaria. Equipo y Mobiliario                                   31 806 845,51
5.03.02.01.1.01.99   Otros Alquileres                                                               1 000 054,49

5.03.02.01.1.06      Seguros. Reaseguros y otras Obligaciones                                       1 000 000,00
5.03.02.01.1.06.01   Seguros                                                                        1 000 000,00

5.03.02.01.1.08      Mantenimiento y Reparación                                                    40 000 000,00
5.03.02.01.1.08.01   Mantenimiento de edificios y locales                                          10 000 000,00
5.03.02.01.1.08.04   Mantenimiento y Reparación de Maquinaria y Equipo de Producción               15 000 000,00
5.03.02.01.1.08.05   Mantenimiento y Reparación de Equipo de Transporte                            15 000 000,00

5.03.02.01.2         Materiales y suministros                                                      39 000 000,00

5.03.02.01.2.01      Productos Químicos y Conexos                                                   6 000 000,00
5.03.02.01.2.01.04   Tintas. pinturas y diluyentes                                                  4 000 000,00
5.03.02.01.2.01.99   Otros Productos Quimicos                                                       2 000 000,00

5.03.02.01.2.03      Materiales y Productos de Uso en la Construcción y Mantenimiento              31 000 000,00
5.03.02.01.2.03.01   Materiales y productos metalicos                                               1 000 000,00
5.03.02.01.2.03.02   Materiales y Productos Minerales y Asfálticos                                 30 000 000,00

5.03.02.01.2.99      Útiles. Materiales y Suministros Diversos                                      2 000 000,00
5.03.02.01.2.99.06   Útiles y materiales de resguardo y seguridad                                   2 000 000,00

5.03.02.01.5         Bienes Duraderos                                                              56 000 000,00

5.03.02.01.5.01      Maquinaria, Equipo y Mobiliario                                               26 000 000,00
5.03.02.01.5.01.02   Equipo de Transporte                                                          25 000 000,00
5.03.02.01.5.01.06   Equipo sanitario, de laboratorio e investigación.                              1 000 000,00

5.03.02.01.5.02      Construcciones, adiciones y mejoras                                           30 000 000,00
5.03.02.01.5.02.02   Vías de comunicación terrestre                                                30 000 000,00

5.03.02.01.6         Transferencias Corrientes                                                      1 050 600,58

5.03.02.01.6.03      Prestaciones                                                                   1 050 600,58
5.03.02.01.6.03.01   Prestaciones Legales                                                           1 050 600,58

5.03.02.02           Mantenimiento de caminos y calles en todo el cantón de zarcero FS                  2 300,00

5.03.02.02.2         Materiales y suministros                                                           2 300,00

5.03.02.02.2.03      Materiales y productos de uso en la construcción y mantenimiento                   2 300,00
5.03.02.02.2.03.02   Materiales y productos minerales y asfálticos                                      2 300,00



5.03.02.03           Reparación de la calle a la escuela La Picada en Pueblo Nuevo FS                   1 500,00

5.03.02.03.2         Materiales y suministros                                                           1 500,00

5.03.02.03.2.03      Materiales y productos de uso en la construcción y mantenimiento                   1 500,00
5.03.02.03.2.03.02   Materiales y productos minerales y asfálticos                                      1 500,00

                     Mantenimiento y reparación de cunetas y cordones de caño que dificultan el
5.03.02.04                                                                                          9 787 483,50
                     adecuado servicio de limpieza de vías

5.03.02.04.5         Bienes Duraderos                                                               9 787 483,50

5.03.02.04.5.02      Construcciones, adiciones y mejoras                                            9 787 483,50
5.03.02.04.5.02.02   Vias de comunicación terrestre                                                 9 787 483,50

5.03.05              INSTALACIONES                                                                 41 278 529,81

5.03.05.01           Instalación de gimnasio al aire libre en el parque de Zarcero, 2013 FS            53 550,00

5.03.05.01.2         Materiales y suministros                                                          53 550,00

5.03.05.01.2.01      Productos químicos y conexos                                                      53 550,00
5.03.05.01.2.01.04   Pintas, pinturas y diluyentes                                                     53 550,00


5.03.05.02           Instalación y sustitución de tubería del Acueducto Municipal de Zarcero       41 224 979,81


5.03.05.02.5         Bienes Duraderos                                                              41 224 979,81

5.03.05.02.5.02      Construcciones, Adiciones y Mejoras                                           41 224 979,81
5.03.05.02.5.02.07   Instalaciones                                                                 41 224 979,81

      CODIGO                                                      CONCEPTO                                       MONTO

5.03.06                  OTROS PROYECTOS                                                                         109 795 726,53



5.03.06.06               Adquisición de generador eléctrico                                                       18 000 000,00

5.03.06.06.5             Bienes duraderos                                                                         18 000 000,00

5.03.06.06.5.01          Maquinaria, equipo y mobiliario                                                          18 000 000,00
5.03.06.06.5.01.01       Maquinaria y equipo para la producción                                                   18 000 000,00

5.03.06.07               Obras de Embellecimiento del cantón                                                     20 000 000,00

5.03.06.07.5             Bienes duraderos                                                                         20 000 000,00


5.03.06.07.5.02          Construcciones, adiciones y mejoras                                                      20 000 000,00
5.03.06.07.5.02.99       Otras construcciones, adiciones y mejoras                                                20 000 000,00

5.03.06.08               Obras comunales                                                                         21 000 000,00


5.03.06.08.2             Materiales y suministros                                                                21 000 000,00


5.03.06.08.2.01          Productos Químicos y Conexos                                                              6 486 535,00
5.03.06.08.2.01.04       Tintas. pinturas y diluyentes                                                             6 486 535,00


5.03.06.08.2.03          Materiales y Productos de Uso en la Construcción y Mantenimiento                         14 513 465,00
5.03.06.08.2.03.01       Materiales y productos metálicos                                                          4 500 000,00
5.03.06.08.2.03.02       Materiales y Productos Minerales y Asfálticos                                             5 600 000,00
5.03.06.08.2.03.03       Madera y sus derivados                                                                      500 000,00
5.03.06.08.2.03.04       Materiales y productos eléctricos, telefonicos y de cómputo                                 300 000,00
5.03.06.08.2.03.99       Otros materiales y productos de uso en la construcción y mantenimiento                    3 613 465,00

5.03.06.09               Actualización del plan maestro del Acueducto Municipal de Zarcero                       30 000 000,00

5.03.06.09.1             Servicios                                                                               30 000 000,00

5.03.06.09.1.04          Servicios de gestión y apoyo                                                             30 000 000,00
5.03.06.09.1.04.03       Servicios de ingeniería                                                                  30 000 000,00




                                         JUSTIFICACIONES
          Código                                   Sección de ingresos                              Monto         %


          2        Ingresos de capital                                                             63 490 957.00 7.58%
          2.4      Transferencias de capital                                                       63 490 957.00 7.58%
          2.4.1    Transferencias de capital del sector público                                    63 490 957.00 7.58%
          2.4.1.1.1 Ministerio de Hacienda (Ley N° 8114 y Ley N°9329)                              63 490 957.00 7.58%


          3        Financiamiento                                                                 773 645 334.06 92.42%

          3.3      RECURSOS DE VIGENCIAS ANTERIORES                                               773 645 334.06 92.42%

          3.3.1    Superávit Libre                                                                261 206 913.50 31.20%

          3.3.2    Superávit Específico                                                           512 438 420.56 61.21%
          3.3.2.1 Junta Administrativa del Registro Nacional, 2% del IBI, Leyes 7509 y 7729           788 861.75 0.09%
          3.3.2.2 Juntas de educación, 10% impuesto territorial y 10% IBI, Leyes 7509 y 7729        3 944 308.71 0.47%
          3.3.2.3 Organismo de Normalización Técnica, 1% del IBI, Ley Nº 7729                         394 430.87 0.05%
          3.3.2.4 Federacion Occidental de Municipalidades de Alajuela                                485 673.25 0.06%
          3.3.2.7 Fondo Aseo de Vías                                                               12 004 991.83 1.43%
          3.3.2.8 Fondo recolección de basura                                                      39 546 647.20 4.72%
          3.3.2.9 Fondo cementerio                                                                 17 783 086.20 2.12%
          3.3.2.10 Fondo Acueducto                                                                104 194 979.81 12.45%
          3.3.2.11 Proyectos y programas para la Persona Joven                                      8 873 305.52 1.06%
          3.3.2.12 Ley Nº7788 30% Estrategias de protección medio ambiente                            303 027.30 0.04%
          3.3.2.13 Fondo para Caminos y calles (IFAM ruedo)                                         2 746 046.44 0.33%
          3.3.2.15 Fondo Servicio de Mercado                                                      210 070 652.05 25.09%
          3.3.2.16 Fondo para obras financiadas con el Impuesto al cemento                          1 357 259.82 0.16%
          3.3.2.17 Fondo Solidario                                                                  3 496 100.80 0.42%
          3.3.2.24 Fondo Ley 8114                                                                 106 366 543.58 12.71%
          3.3.2.25 Fondo Convenio ALIARSE                                                              82 505.43 0.01%
                   TOTAL DE LOS INGRESOS :                                                        837 136 291.06 100%

                                JUSTIFICACIÓN DE INGRESOS
 2.4.1.1.1       Ministerio de Hacienda (Ley N° 8114 y Ley N°9329                       ₡63 490 957.00



Se contempla el ingreso por parte del Ministerio de Hacienda por concepto de la ley 8114 y ley 9329,
por un monto de ₡63 490 957.00 que corresponde a la diferencia entre lo presupuestado en el
ordinario 2025 y la aprobación final del presupuesto Nacional de la república, esto según lo indicado
en el oficio ANAI-031-2025 de la Asociación Nacional de Alcaldías e Intendencias detallando que el
monto otorgado a la Municipalidad de Zarcero , según el Presupuesto Nacional aprobado, es de
₡796,103,150.00 mientras que lo presupuestado en el ordinario 2025 fue de ₡732,612,193.00 Por
consiguiente, es necesario que se realice el ajuste en el presupuesto por la suma de ₡63,490,957.00


De igual forma, en el Diario Oficial la Gaceta, Alcance N°197, Decreto legislativo N°10.620,
Expediente N°24.535, (pp-209-044), indica la aprobación para apoyo a programas y proyectos de
inversión de la infraestructura vial de la red de la Municipalidad de Zarcero, el monto de
₡796 103 150.



              3.3.1                           Superávit Libre                 ₡ 261 206 913.50


              3.3.2                        Superávit Específico               ₡ 512 438 420.56



De conformidad con los resultados obtenidos de la liquidación presupuestaria del año 2024, se
procede a incorporar estos recursos en el presupuesto extraordinario 01-2025, tomando los saldos
del superávit libre y específico que se obtuvieron en dicha liquidación.


                                              SECCION DE GASTOS

                                             SECCIÓN DE EGRESOS
                                    DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
                      CODIGO               PARTIDA              EGRESOS TOTALES        %


                        0      REMUNERACIONES                        10 096 681.67   1.21%

                        1      SERVICIOS                            438 154 556.87   52.34%

                        2      MATERIALES Y SUMINISTROS             100 020 142.55   11.95%

                        3      INTERESES Y COMISIONES                         0.00   0.00%

                        5      BIENES DURADEROS                     255 942 463.31   30.57%

                        6      TRANSFERENCIAS CORRIENTES             22 663 875.16   2.71%

                        7      TRANSFERENCIAS DE CAPITAL                      0.00   0.00%

                        8      AMORTIZACÍON                                   0.00   0.00%

                        9      CUENTAS ESPECIALES                    10 258 571.51   1.23%




                                                           TOTAL    837 136 291.06 100.00%

             DETALLE DEL OBJETO DEL GASTO POR PROGRAMAS

  DETALLE DEL OBJETO DEL GASTO PROGRAMA I


                      ADMINISTRACION GENERAL
               DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
                                               EGRESOS
CODIGO                  PARTIDA                                     %
                                               TOTALES


      0    REMUNERACIONES                         6 350 166.67    8.65%

      1    SERVICIOS                            12 971 480.84     17.66%

      2    MATERIALES Y SUMINISTROS               2 070 000.00    2.82%

      3    INTERESES Y COMISIONES                          0.00   0.00%

      5    BIENES DURADEROS                     30 430 000.00     41.44%

      6    TRANSFERENCIAS CORRIENTES            21 613 274.58     29.43%

      7    TRANSFERENCIAS DE CAPITAL                       0.00   0.00%

      8    AMORTIZACÍON                                    0.00   0.00%

      9    CUENTAS ESPECIALES                              0.00   0.00%




                                       TOTAL    73 434 922.09 100.00%




 DETALLE DEL OBJETO DEL GASTO PROGRAMA II
                         SERVICIOS COMUNALES
                DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
                                                 EGRESOS
CODIGO                  PARTIDA                                     %
                                                 TOTALES


  0       REMUNERACIONES                           571 515.00     0.26%

  1       SERVICIOS                              93 684 797.44    42.03%

  2       MATERIALES Y SUMINISTROS               37 892 792.55    17.00%

  3       INTERESES Y COMISIONES                          0.00    0.00%

  5       BIENES DURADEROS                       80 500 000.00    36.11%

  6       TRANSFERENCIAS CORRIENTES                       0.00    0.00%

  7       TRANSFERENCIAS DE CAPITAL                       0.00    0.00%

  8       AMORTIZACÍON                                    0.00    0.00%

  9       CUENTAS ESPECIALES                     10 258 571.51    4.60%




                                       TOTAL    222 907 676.50    100.00%

          DETALLE DEL OBJETO DEL GASTO PROGRAMA III

                                      INVERSIONES
                         DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
                                                       EGRESOS
      CODIGO                   PARTIDA                                                 %
                                                       TOTALES


         0        REMUNERACIONES                                    3 175 000.00     0.59%

         1        SERVICIOS                                       331 498 278.58    61.30%

         2        MATERIALES Y SUMINISTROS                         60 057 350.00    11.11%

         3        INTERESES Y COMISIONES                                     0.00    0.00%

         5        BIENES DURADEROS                                145 012 463.31    26.81%

         6        TRANSFERENCIAS CORRIENTES                         1 050 600.58     0.19%

         7        TRANSFERENCIAS DE CAPITAL                                  0.00    0.00%

         8        AMORTIZACÍON                                               0.00    0.00%

         9        CUENTAS ESPECIALES                                         0.00    0.00%




                                                    TOTAL         540 793 692.47    100.00%




                              JUSTIFICACIÓN DE EGRESOS


                                       PROGRAMA I


 Programa I: Administración General, Registro de Deudas y fondos de
                                                                               ₡ 73 434 922.09
 transferencia.



 Administración General                                           ₡ 52 821 647.51

Se aumenta el contenido a la cuenta de Tiempo extraordinario y sus respectivas cargas sociales,
(Decimotercer Mes, Contribución Patronal al Seguro de Salud de la C.C.S.S 9.25%, Contribución
Patronal al Banco Popular y D.C 0.50%, Contribución Patronal al Seguro de pensiones de la C.C.S.S
5.42%, Aporte Patrón al Régimen Obliga Pensiones Complementarias 2%, Aporte Patronal al Fondo
de Capitalización 1.5%) (₡6 350 166.67) para la implementación del sistema integrado Yaiweb en el
módulo de egresos, la implementación de las actividades pendientes relacionadas con las normas
NICS y otros procesos extraordinarios del área Financiera, Tributaria y Alcaldía Municipal.

Se presupuesta contenido económico para la cuenta de Otros alquileres (₡2 149 833.33) para cubrir
el gasto del alquiler de la impresora utilizada por los funcionarios municipales, en vista de que el

contrato actual vence en el tercer trimestre 2025 y se debe promover un nuevo proceso de
contratación.

Se refuerza la cuenta de servicio telecomunicaciones (₡2 000 000.00), para cubrir nuevos enlaces
de telecomunicaciones entre los edificios del plantel municipal, edificios centrales y archivo
municipal para la unificación de la red de datos municipal.

Asimismo, se refuerza la cuenta de Comisiones y Gastos x Servicios Financieros y Comerciales
(₡2 000 000.00) para el pago de comisiones a las entidades financieras con las que la Municipalidad
tiene convenios para la recaudación de los tributos y tasas, debido a que se ha dado un aumento
considerable en la utilización de este servicio por parte de los contribuyentes.

Se aumenta la cuenta de Servicios de Transferencia electrónica de información (₡500 000.00)
para cubrir el pago mensual de la plataforma SICOP, en vista de que, en el mes de enero 2025, la
Dirección de Contratación Pública del Ministerio de Hacienda estableció nuevas tarifas.

Se aumenta la cuenta de Transporte dentro del País (₡1 000 000.00), con la finalidad de reforzar
el servicio de traslado que se le está brindando a los regidores, síndicos y otros miembros del Concejo
Municipal, con el objetivo de asistir a las sesiones municipales.

Se aumenta la cuenta de Seguros (₡5 321 647.51) para cubrir el pago de los seguros del Riesgos del
Trabajo en el segundo semestre del año de este departamento, debido a que se dio un reajuste en la
tarifa, generando un aumento en el pago de esta obligación patronal.

Se aumenta la cuenta de materiales y productos eléctricos, telefónicos y de cómputo
(₡2 070 000.00), para la compra de materiales tales como UPS, PDU, Pathcore SCPC, UTP, entre
otros necesarios para acondicionar los centros de datos de los planteles remotos en la unificación de
la red institucional. Asimismo, se brinda contenido a la cuenta de Equipo de comunicación (₡21
030 000.00), para la mejora de la calidad del video de las transmisiones de las sesiones del Concejo
Municipal, comisiones, junta vial, entre otros, aplicando una actualización tecnológica, audio video
para ser utilizado en el salón de sesiones, ya que el equipo actual cumplió su vida útil y presenta fallas
sistemáticas. Equipo y mobiliario de oficina (¢700 000.00), para la compra de gabinetes y
organizadores 2RU entre otros necesarios para acondicionar los centros de datos de los planteles
remotos en la unificación de la red institucional, Equipo de cómputo (₡ 6 200 000.00) para fortalecer
y ampliar la capacidad del equipo de red institucional, debido al aumento en la demanda de los
servicios tecnológicos requeridos por parte de la red y ampliar la capacidad de instalación de cámaras
y adquisición de computadoras y otros equipos tecnológicos.

Bienes Intangibles (₡2 500 000.00) para la adquisición de licencias de office 365, licencias
Windows y de correo electrónico necesarias para la gestión municipal y cumplimiento de los objetivos
administrativos de la Dirección Administrativa Financiera y la unidad de Tecnologías de Información.

Por último, se aumenta la cuenta Prestaciones legales (₡1 000 000.00) para poder cubrir el pago por
concepto de preaviso y cesantía, además de otros pagos que tengan derecho los funcionarios una vez
concluida la relación laboral.

 Registro de Deudas, Fondos y Transferencias                              ₡20 613 274.58

Como resultado del ajuste a liquidación presupuestaria 2024, se obtienen el superávit especifico
correspondiente a transferencias de ley, por tanto, se presupuesta los resultados finales de la
liquidación 2024 distribuidos de la siguiente manera:

    •   Ministerio de Hacienda 1% IBI: ¢394 430.87
    •   Junta Administrativa del Registro Nacional, 2% del IBI: ¢788 861.75
    •   Juntas de educación: ¢3 944 308.71
    •   Federación Occidental de Municipalidades de Alajuela: ¢485 673.25

Además, con el objetivo de continuar con el desarrollo integral del cantón, por medio del apoyo a
las organizaciones comunales como a las Juntas de Educación, en el mantenimiento y mejora de las
diversas infraestructuras con las que cuentan, se aumenta la cuenta Transferencias Corrientes a
Instituciones Descentralizadas, (₡15 000 000.00), correspondiendo un monto de ₡789 473.68 de
colones a cada una de ellas (19 juntas de educación), según acuerdo municipal, oficio MZ-CM-SC-
OF-0191-2025, Artículo IV, acuerdo 17, de la sesión ordinaria número 0018-2025 celebrada el 08 de
abril del 2025, siendo este un aporte único en el segundo semestre para que sean utilizadas por
cada una de las juntas según las necesidades que necesiten suplir.




                                        PROGRAMA II



 Programa II: Servicios Comunales                                    ₡222 907 676.50



 Servicio Aseo de vías y sitios públicos                              ₡2 217 508.33

Se aumenta el contenido a la cuenta de Tiempo extraordinario y sus respectivas cargas sociales,
(Decimotercer Mes, Contribución Patronal al Seguro de Salud de la C.C.S.S 9.25%, Contribución
Patronal al Banco Popular y D.C 0.50%, Contribución Patronal al Seguro de pensiones de la C.C.S.S
5.42%, Aporte Patrón al Régimen Obliga Pensiones Complementarias 2%, Aporte Patronal al Fondo
de Capitalización 1.5%) (₡317 508.33), para contar con el suficiente contenido para cubrir las
necesidades de personal de este departamento, en jornadas extraordinarias.

Se da contenido presupuestario a la cuenta de Comisiones y gastos por servicios financieros
(₡270 000.00) para el pago de comisiones a las entidades financieras con las que la Municipalidad
tiene convenios para la recaudación de los tributos y tasas, debido a que se ha dado un aumento
considerable en la utilización de este servicio por parte de los contribuyentes.

Se incluye presupuestario en la partida de Servicios de tecnologías de información (¢130 000.00),
para cubrir los gastos generados por el uso de la plataforma del Sistema Integrado de Compras
Públicas (SICOP), en vista de que, en el mes de enero 2025, la Dirección de Contratación Pública del
Ministerio de Hacienda estableció nuevas tarifas.

Se refuerza la cuenta de Seguros (₡ 500 000.00), para cubrir el pago de los seguros del Riesgos del
Trabajo en el segundo semestre del año de este departamento, debido a que se dio un reajuste en la
tarifa, generando un aumento en el pago de esta obligación patronal.

Se refuerza la cuenta de Maquinaria, equipo y mobiliario diverso (₡1 000 000.00) para la compra
de equipo para el adecuado trabajo de limpieza (moto guadaña/sopladora), ya que se ha logrado
comprobar que estos equipos mejoran la eficiencia en la prestación del servicio.




 Servicio Recolección de basura                                       ₡35 364 006.67

Se aumenta el contenido a la cuenta de Tiempo extraordinario y sus respectivas cargas sociales,
(Decimotercer Mes, Contribución Patronal al Seguro de Salud de la C.C.S.S 9.25%, Contribución
Patronal al Banco Popular y D.C 0.50%, Contribución Patronal al Seguro de pensiones de la C.C.S.S
5.42%, Aporte Patrón al Régimen Obliga Pensiones Complementarias 2%, Aporte Patronal al Fondo
de Capitalización 1.5%) (₡254 006.67), para contar con el suficiente contenido para cubrir las
necesidades de personal de este departamento, en jornadas extraordinarias.

Se da contenido presupuestario en la cuenta de Otros servicios básicos (₡30 000 000.00) para cubrir
el costo de la contratación del servicio de recolección de servicios sólidos para el año 2025.

Se da contenido presupuestario a la cuenta de Comisiones y gastos por servicios financieros (₡3
600 000.00) para el pago de comisiones a las entidades financieras con las que la Municipalidad tiene
convenios para la recaudación de los tributos y tasas, debido a que se ha dado un aumento
considerable en la utilización de este servicio por parte de los contribuyentes.

Se incluye presupuestario en la partida de Servicios de tecnologías de información (¢760 000.00),
para cubrir los gastos generados por el uso de la plataforma del Sistema Integrado de Compras
Públicas (SICOP), en vista de que, en el mes de enero 2025, la Dirección de Contratación Pública del
Ministerio de Hacienda estableció nuevas tarifas.

Se refuerza la cuenta de Seguros (₡750 000.00), para cubrir el pago de los seguros del Riesgos del
Trabajo en el segundo semestre del año de este departamento, debido a que se dio un reajuste en la
tarifa, generando un aumento en el pago de esta obligación patronal.



 Mantenimiento de caminos y calles                                   ₡92 603 306.26

En este programa se incluye contenido presupuestario a la cuenta de Alquiler de maquinaria,
equipo y mobiliario (₡21 996 046.44), Materiales y productos minerales y asfálticos
(₡30 607 259.82) y Vías de comunicación terrestre (₡40 000 000.00) para el alquiler de maquinaria
necesarios, adquirir materiales granulares y la contratación de mano de obra, esto para brindar
mantenimiento rutinario a los caminos no inventariados del cantón y garantizar un mejor servicio a
las comunidades contribuyendo al desarrollo integral del cantón.

 Servicio Cementerio                                                   ₡1 170 000.20

Se da contenido presupuestario a la cuenta de Comisiones y gastos por servicios financieros
(₡450 000.00) para el pago de comisiones a las entidades financieras con las que la Municipalidad
tiene convenios para la recaudación de los tributos y tasas, debido a que se ha dado un aumento
considerable en la utilización de este servicio por parte de los contribuyentes.

Se incluye presupuestario en la partida de Servicios de tecnologías de información (¢270 000.00),
para cubrir los gastos generados por el uso de la plataforma del Sistema Integrado de Compras
Públicas (SICOP), en vista de que, en el mes de enero 2025, la Dirección de Contratación Pública del
Ministerio de Hacienda estableció nuevas tarifas.

Se refuerza la cuenta de Seguros (₡450 000.00), para cubrir el pago de los seguros del Riesgos del
Trabajo en el segundo semestre del año de este departamento, debido a que se dio un reajuste en la
tarifa, generando un aumento en el pago de esta obligación patronal.




 Servicio Acueducto                                                   ₡32 970 000.00

Se da contenido presupuestario a la cuenta de Comisiones y gastos por servicios financieros
(₡1 800 000.00) para el pago de comisiones a las entidades financieras con las que la Municipalidad
tiene convenios para la recaudación de los tributos y tasas, debido a que se ha dado un aumento
considerable en la utilización de este servicio por parte de los contribuyentes.

Se incluye presupuestario en la partida de Servicios de tecnologías de información (¢270 000.00),
para cubrir los gastos generados por el uso de la plataforma del Sistema Integrado de Compras
Públicas (SICOP), en vista de que, en el mes de enero 2025, la Dirección de Contratación Pública del
Ministerio de Hacienda estableció nuevas tarifas.

Se refuerza la cuenta de Seguros (₡900 000.00), para cubrir el pago de los seguros del Riesgos del
Trabajo en el segundo semestre del año de este departamento, debido a que se dio un reajuste en la
tarifa, generando un aumento en el pago de esta obligación patronal.

Se refuerza la cuenta de Maquinaria, equipo y mobiliario diverso (¢30 000 000.00) para la compra
de equipo (topo hidráulico, compresor de aire y planta eléctrica), para realizar la perforación de
terrenos y calles para la instalación de tuberías ya que se esto evita tener que realizar zanjas o romper
calles agilizando el servicio y reduciendo los tiempos de trabajo.



 Educativos, culturales y deportivos                                  ₡10 258 571.51
Se asigna el contenido presupuestario a la cuenta Sumas con destino específico sin asignación
presupuestaria (¢10 258 571.51), ya que el Comité Cantonal de la Persona Joven de Zarcero, se
encuentra en la elaboración, por lo tanto, el comité luego de definir la asignación necesaria y realizar
el acuerdo respectivo, podrá requerir mediante una variación presupuestaria su distribución.

 Servicios sociales y complementarios                                    ₡13 500 000.00



Se da contenido a la cuenta de Alquiler de Maquinaria, equipo y mobiliario (₡4 000 000.00), estos
elementos son fundamentales para asegurar que las operaciones se lleven a cabo de manera
eficiente y efectiva. La maquinaria y el equipo alquilados permiten la ejecución de eventos además
de que se proporciona un entorno adecuado para la ejecución de las actividades garantizando
comodidad para las personas los contribuyentes y participantes en general, se refuerza la cuenta
Útiles y materiales de oficina y cómputo (₡1 000 000.00), para la adquisición de artículos requeridos
para facilitar los proceso de aprendizaje de la población beneficiada, así mismo se le brinda
contenido presupuestario a la cuenta de Productos de papel, cartón e impresos (₡1 500 000.00),
para la adquisición de artículos requeridos para facilitar los procesos de aprendizaje de la población
beneficiada , finalmente se presupuesta contenido económico para la cuenta Equipo y mobiliario
educacional, deportivo y recreativo (₡3 000 000.00), para la adquisición de equipo y mobiliario
adecuado que le permitirá al personal municipal desarrollar talleres de manera más efectiva y
atractiva.

Todo lo anterior para la realización de las siguientes actividades:

Celebración del Cantonato

La celebración del cantonato es una oportunidad única para recordar y honrar la historia y las
tradiciones que han dado forma a nuestra comunidad. Este evento incluye diversas actividades de
tipo cultural, ambiental, económico, social, deportivo y recreativo

Objetivo: Conmemorar la fundación de nuestro cantón, promoviendo el orgullo local y la identidad
cultural.

Impacto: Fortalece los lazos sociales y fomenta el sentido de pertenencia entre los habitantes.
Además, impulsa el turismo local y la economía.

Celebración del Día del Niño

Objetivo: Brindar un día especial a los niños del cantón, promoviendo su bienestar y felicidad.

Impacto: Fomenta la participación ciudadana desde temprana edad y mejora la calidad de vida de
los niños, desarrollando habilidades sociales y emocionales, basado en el compromiso de la
municipalidad en la promoción de la Política Cantonal de la niñez y adolescencia (PCNA), Eje 3 de la
PCNA, creación de espacios de cultura, deporte y recreación.

ECO TRIBU:

Objetivo: Incentivar a los niñas y niñas a conservar y proteger el medio ambiente mediante el
trabajo en equipo.

Impacto: Capacitar a los niños y niñas en temas de relaciones interpersonales, trabajo en equipo y
conservación del medio ambiente. Además de generar grupos de líderes escolares que desarrollen
proyectos de impacto social y ambiental en sus escuelas.

Mes del Adulto Mayor:

Objetivo: Reconocer y celebrar las contribuciones de nuestros adultos mayores, promoviendo su
inclusión y bienestar.

Impacto: La celebración del Mes del Adulto Mayor en el cantón de Zarcero es de gran importancia,
ya que brinda una oportunidad para reconocer y valorar el aporte de los adultos mayores a la
comunidad, destacando su sabiduría y experiencia. Fortalece el tejido social, y promueve el
bienestar físico y emocional de los adultos mayores a través de actividades que sensibilizan sobre
su salud y necesidades. Además, resalta la importancia de la inclusión social y la identidad cultural
local, creando un ambiente de respeto y aprecio hacia esta población fundamental en la
construcción y desarrollo de la sociedad.

Semana Global del Emprendimiento:

Realizar diversas actividades de capacitación, ruedas de negocios y espacios de networking que
permitan compartir ideas y conocimientos entre los participantes, así como promover
encadenamientos productivos.

Objetivo: Promover el espíritu emprendedor y apoyar a los emprendedores locales.

Impacto: Desarrolla habilidades personales y profesionales, impulsa la economía local y fomenta la
innovación y la creatividad.

Celebración de la Navidad:

Objetivo: Fomentar el espíritu navideño, la unión familiar y comunitaria, crear ambientes de alegría
y esperanza e impulsar la economía local.

Impacto: Promueve la cohesión social, creando un ambiente de apoyo mutuo y colaboración.
Además, mejora la calidad de vida y los lazos sociales de los habitantes, así mismo se fortalece la
economía local por el aumento en el consumo de bienes y servicios

Celebración de las fiestas patrias:

La celebración de las fiestas patrias es crucial para reforzar la identidad nacional y el orgullo patrio,
fomentar la cohesión social, preservar las tradiciones culturales, educar sobre la historia del país,
impulsar la economía local y promover valores cívicos como la libertad y la justicia. Estas festividades
unen a la comunidad, inspiran a las nuevas generaciones y contribuyen al desarrollo de una sociedad
más consciente y orgullosa de su herencia.

Objetivo: conmemorar los eventos históricos que marcaron la independencia y la formación de la
nación, a través de actividades cívicas y culturales.

Impacto: Estas celebraciones fomentan la cohesión social, uniendo a los ciudadanos en actividades
como desfiles, ceremonias y eventos culturales, lo que fortalece el sentido de pertenencia y unidad.
Además, las fiestas patrias preservan y transmiten tradiciones culturales a las nuevas generaciones,
asegurando que la herencia cultural se mantenga viva. Desde un punto de vista económico, estas
festividades generan actividad comercial significativa, beneficiando a los negocios locales.

Se da contenido presupuestario a la cuenta de Mantenimiento de edificios, locales y terrenos (₡2
000 000.00) con el objetivo de garantizar la estética, y funcionalidad del espacio de trabajo en
cumpliendo con la normativa de seguridad vigente. Se le brinda contenido presupuestario a la
cuenta de Tintas, pinturas y diluyentes (₡2 000 000.00) para la realización de aceras lúdicas en
centros educativos del cantón de Zarcero. Estas aceras están diseñadas para fomentar el aprendizaje
activo y el desarrollo integral de los estudiantes a través de actividades recreativas y educativas al
aire libre. La implementación de estas aceras mejorará la infraestructura escolar, promoverá la salud
y el bienestar de los estudiantes, y fomentará la inclusión y participación comunitaria. Además, las
aceras lúdicas proporcionarán un entorno seguro y atractivo que enriquecerá la experiencia
educativa de los niños, contribuyendo a su desarrollo cognitivo, físico y social.




 Mantenimiento de Edificio                                           ₡24 000 000.00

Se da contenido presupuestario a la cuenta de mantenimiento de edificios, locales y terrenos
(₡22 000 000.00) para realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones
municipales garantizando la seguridad de los funcionarios de la municipalidad.

Se da contenido presupuestario a la cuenta productos de papel, cartón e impresos (₡500 000,00) y
a la cuenta de Útiles y materiales de limpieza (₡1 500 000,00) para adquirir productos de limpieza
y sanitarios, necesarios para la desinfección y limpieza, de manera que se cuente con los
implementos necesarios para una adecuada higiene de los funcionarios y los contribuyentes.




 Protección del Medio Ambiente                                         ₡885 532.73

Se asigna presupuesto a las cuentas de Actividades de capacitación (₡100 000.00), Materiales y
Productos de Plástico (₡100 000.00), Útiles y materiales de oficina y cómputo (₡50 000.00) y
Productos de papel, cartón e impresos (₡50 000.00), necesarias para realizar las actividades de
capacitación ambiental que se brindaran en el cantón, además para la adquisición de materiales que
servirán de apoyo para el cumplimiento de las metas y objetivos ambientales establecidos en la
colaboración que está brindando la representante de JICA.

Se da contenido presupuestario a las cuentas de Materiales y Productos de Plástico (₡100 000.00)
y Materiales y productos metálicos (₡585 532.73), para la adquisición de recipientes especiales
para la disposición de productos reciclados como plásticos, tapas y cartón que se recolecten en la
institución y lugares públicos.

 Desarrollo urbano                                                    ₡9 938 750.80


Se da contenido a la cuenta de Servicios de Ingeniería (₡3 438 750.80), que se utilizará para la
contratación de un profesional en arquitectura o ingeniería civil, para realizar modelos
tridimensionales que sirvan al mejoramiento del desarrollo urbano del centro de Zarcero en
cumplimiento con los objetivos del proyecto de catastro municipal que en su momento fueron
financiados con los fondos solidarios
Se asigna presupuesto a la cuenta Maquinaria, equipo y mobiliario diverso (₡6 500 000.00) para
la compra de un equipo topográfico con el fin de diseñar, supervisar y analizar proyectos de medición,
representación y ubicación de puntos en la superficie terrestre en la región de Zarcero.




                                        PROGRAMA III



 Programa III: Inversiones                                          ₡540 793 692.47



 Edificios                                                          ₡210 070 652.05



Mejoras del Edificio del Mercado Municipal

Se da contenido presupuestario a las cuentas de Mantenimiento de edificios, locales y terrenos
(₡210 070 652.05), para realizar las diferentes mejoras a la infraestructura del mercado municipal
que permitirán atender necesidades prioritarias como la rehabilitación de espacios físicos,
mejoramiento de sistemas sanitarios y de drenaje, reforzamiento de medidas de seguridad,
accesibilidad universal y adecuación de áreas comunes.



 Vías de Comunicación Terrestre                                      ₡179 648 784.08



Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal                                      ₡169 857 500.58

Se da contenido a la cuenta Alquiler de Maquinaria. Equipo y Mobiliario (₡31 806 845.51), con el
objetivo de contratar maquinaria externa que pueda colaborar en la atención de trabajos durante
eventuales en la Red Vial Cantonal (RVC). Se aumenta la cuenta Otros Alquileres (₡1 000 054.49),
con la intención de dotar radios de comunicación y frecuencia, con el fin de garantizar una
comunicación adecuada y constante entre los compañeros de la UTGV durante la ejecución de
labores en zonas donde no existe cobertura de telefonía móvil. Esta medida es fundamental para
asegurar la coordinación operativa y la seguridad del personal en campo.

Se aumenta la cuenta de Seguros (₡1 000 000.00) para cubrir el pago de los seguros del Riesgos del
Trabajo en el segundo semestre del año de este departamento, debido a que se dio un reajuste en la
tarifa, generando un aumento en el pago de esta obligación patronal.

Mantenimiento de edificios y locales (₡10 000 000.00), se requiere aumentar esta cuenta con la
finalidad de realizar reparaciones y mantenimiento del plantel municipal, ya que el mismo requiere
de algunas mejoras en la infraestructura y en la colocación de elementos de seguridad, por
recomendaciones del departamento de Salud Ocupacional. Mantenimiento y Reparación de
Maquinaria y Equipo de Producción (₡15 000 000.00), Mantenimiento y Reparación de Equipo de
Transporte (₡15 000 000.00), se requiere aumentar estas cuentas con la finalidad de dotar el
adecuado mantenimiento de la maquinaria municipal de la UTGV.

Tintas. pinturas y diluyentes (₡4 000 000.00), para la compra pintura para la demarcación vial de
las rutas cantonales de Zarcero, Otros Productos químicos (₡2 000 000.00), se requiere aumentar
esta cuenta con la finalidad de adquirir curador de concreto, el cual será utilizado en los trabajos de
construcción de cunetas revestidas y otros proyectos que involucren el uso de concreto. La
aplicación de este producto contribuye significativamente a mejorar la durabilidad y calidad de las
obras, garantizando una mayor vida útil de la infraestructura vial.

Materiales y productos metálicos (₡1 000 000.00), se requiera aumentar esta cuenta con la
finalidad de comprar varilla, tubos y demás materiales para la colocación de señales de tránsito y
diversas obras que realiza la UTGV. Materiales y Productos Minerales y Asfálticos (₡30 000 000.00),
para adquirir concreto premezclado, alcantarillas, agregados (arena, cemento, piedra) para el
mantenimiento de la red vial cantonal. Útiles y materiales de resguardo y seguridad
(₡2 000 000.00), para realizar la compra de diferentes equipos de protección personal como, cascos,
guantes, zapatos de seguridad y otros para la protección de los compañeros en sus labores diarias,
según indicación del Departamento de Salud Ocupacional.

Equipo de Transporte (₡25 000 000.00), se requiere aumentar esta cuenta con la finalidad de
adquirir un remolque tipo LowBoy, destinado al transporte adecuado de la maquinaria pesada de
UTGV, como la compactadora y el backhoe, debido a que estos equipos no deben ser desplazados
rodando sobre superficies asfaltadas, ya que esto afecta negativamente la durabilidad del
pavimento.

Adicionalmente, se pretende adquirir dos carretas para vehículos pick-up, las cuales serán utilizadas
para el transporte seguro y eficiente de los equipos y herramientas que la UTGV. Estas adquisiciones
permitirán optimizar la logística operativa, proteger la integridad de los activos y mejorar la
capacidad de respuesta en campo. Se aumenta la cuenta Equipo sanitario, de laboratorio e
investigación (₡1 000 000.00), para adquirir botiquín de primera respuesta para la maquinaria y
vehículos municipales de la UTGV, dicha solicitud fue realizada por el departamento de Salud
Ocupacional.

Vías de comunicación terrestre (₡30 000 000.00), se refuerza esta cuenta con el propósito de
contratar mano de obra para la construcción de carreteras y cunetas en los distritos de Lajas – Los

Ángeles, Guadalupe e Isla 1 San Luis – Barranca. Por último, se da contenido a la cuenta Prestaciones
Legales (₡1 050 600.58), para realizar las liquidaciones correspondientes de los jornales contratados
para el proyecto específico de colocación de asfalto en frío.




Mantenimiento de caminos y calles en todo el cantón de Zarcero FS                       ₡2 300.00

Se arrastra el saldo del proyecto Mantenimiento de caminos y calles en todo el cantón de Zarcero,
(₡2 300,00) y se destina a la cuenta Materiales y productos minerales y asfalticos.



Reparación de la calle a la escuela La Picada en Pueblo Nuevo FS                         ₡1 500.00

Se arrastra el saldo del proyecto de Reparación de la calle a la escuela La Picada en Pueblo Nuevo
(₡1 500,00) y se destina a la cuenta Materiales y productos minerales y asfalticos.



Mantenimiento y reparación de cunetas y cordones de caño que dificultan el adecuado servicio
de limpieza de vías                                                                 ₡9 787 483.50

Se realizará el mantenimiento de cordones de caño y cunetas en donde se dificulta brindar un
adecuado servicio de limpieza, debido al deterioro de estas. Para ello se incluye presupuesto en la
cuenta Vías de comunicación terrestre (₡9 787 483.50), para la compra de concreto y la
contratación de la mano de obra para realizar las mejoras.




 Instalaciones                                                      ₡41 278 529.81



Instalación de gimnasios al aire libre en el parque de Zarcero, 2013 FS               ₡53 550.00

Se arrastra el saldo del proyecto Instalación de gimnasio al aire libre en el parque de Zarcero y se
destinan fondos a la cuenta Tintas, pinturas y diluyentes (₡53,550.00) dichos fondos pertenecen al
Fondo Solidario.


Instalación y sustitución de tubería del Acueducto Municipal de Zarcero            ₡41 224 979.81


Con el propósito de contratar la sustitución de algunos tramos de tubería de conducción en el
Sistema Chayote, que se encuentra en hierro y es necesario cambiarla a polietileno, se da contenido
a la cuenta de Instalaciones (₡41 224 979.81).

 Otros Proyectos                                                       ₡109 795 726.53



Cierre técnico del botadero municipal                                                    ₡4 182 640.53

Con el fin de continuar con el proyecto del cierre técnico y así cumplir con las disposiciones emitidas
por el Ministerio de Salud y optimizar las condiciones del vertedero municipal se presupuestan
recursos para la cuenta Alquiler de maquinaria, equipo y mobiliario (₡4 182 640.53).



Mejoras a la infraestructura del Cementerio Municipal                                  ₡16 613 086.00

Este proyecto surge de la necesidad de brindar todas las condiciones requeridas para que pueda
brindar un adecuado servicio al contribuyente, así como el cumplimiento de las condiciones de
accesibilidad a los visitantes al cementerio, dando entre otras cosas el cumplimiento a la Ley 7600 de
Igualdad de oportunidades para personas con discapacidad. Para poder realizar este proyecto se da
contenido a la cuenta de jornales y sus respectivas cargas sociales (₡3 175 000.00), (Decimotercer
Mes, Contribución Patronal al Seguro de Salud de la C.C.S.S 9.25%, Contribución Patronal al Banco
Popular y D.C 0.50%, Contribución Patronal al Seguro de pensiones de la C.C.S.S 5.42%, Aporte
Patrón al Régimen Obliga Pensiones Complementarias 2%, Aporte Patronal al Fondo de
Capitalización 1.5%), con el fin de contratar una persona que realice las labores de construcción y
albañilería necesarias para el mejoramiento de las instalaciones.

También, se dispone contenido para realizar obras específicas adicionales como es la construcción de
rampas de acceso, el mejoramiento de las columnas de la entrada principal, el techado de dos pasos
en el interior del cementerio. Para ello se está brindando contenido presupuestario a la cuenta
Mantenimiento de edificios, locales y terrenos (₡13 438 086.00).



Adquisición de generador eléctrico                                                      ₡18 000 000.00

Actualmente, nuestra institución depende completamente del suministro de energía eléctrica
proveniente de la red pública para el funcionamiento de todas sus operaciones. Lamentablemente,
hemos experimentado interrupciones en el servicio eléctrico, lo que ha generado un impacto negativo
en la prestación de servicios esenciales a los contribuyentes y en la operatividad interna de la
organización.

La falta de energía eléctrica paraliza por completo la atención al público: no es posible atender a los
contribuyentes en ventanilla, se suspende la gestión de bienes inmuebles, se inactiva la plataforma de
servicios, se detiene la recaudación de impuestos y tasas municipales, y se imposibilita la recepción
de trámites municipales en general. Todo esto ocasiona molestias y retrasos para los ciudadanos,
afectando negativamente no solo la imagen institucional, sino además la calidad del servicio público
que estamos comprometidos a brindar.

Por lo tanto, se considera indispensable la adquisición e instalación de una planta de respaldo eléctrico
para el edificio principal de la institución. Esta medida es fundamental para garantizar la continuidad

de las operaciones críticas y proteger la infraestructura tecnológica esencial del corte de energía
abrupto e inesperado de los servidores que puede provocar pérdida de datos o daños en el hardware,
además de limitar el acceso al sistema, bases de datos y servicios esenciales para la gestión
institucional, por lo tanto, se da contenido a la cuenta Maquinaria y equipo para la producción
(₡18 000 000.00), para la compra del bien.




Obras de Embellecimiento del cantón                                                    ₡20 000 000.00

El cantón de Zarcero se caracteriza por su riqueza natural, cultural y paisajística, lo que lo convierte
en un destino atractivo tanto para visitantes nacionales como internacionales. En este contexto, la
imagen visual que proyecta el cantón al recibir a sus habitantes y turistas cobra una relevancia
fundamental, ya que influye directamente en la percepción que se tiene del lugar y en la experiencia
que viven quienes lo visitan.

Actualmente, se ha identificado la necesidad de reforzar y mejorar la identidad visual del cantón
mediante la instalación de letreros de bienvenida que indiquen el inicio de cada una de las
comunidades que lo conforman. Estos letreros no solo cumplen una función informativa y de
orientación, sino que también fortalecen el sentido de pertenencia entre los habitantes y reflejan el
compromiso del gobierno local con el orden, la estética y la hospitalidad.

Adicionalmente, se plantea la contratación e instalación de letras corpóreas con el nombre de Zarcero
en el parque central, un espacio emblemático del cantón. Estas letras contribuirán significativamente
al embellecimiento urbano y funcionarán como un punto de referencia visual y fotográfico, atractivo
tanto para turistas como para residentes locales. Este tipo de infraestructura urbana ha demostrado ser
una estrategia efectiva para fomentar el turismo, promover la identidad local y generar contenido
visual que fortalece la promoción del destino a través de redes sociales y otros medios.

En conjunto, estas acciones buscan mejorar la imagen del cantón, proyectar un entorno más acogedor,
ordenado y estéticamente agradable, y promover un sentido de orgullo entre los Zarcereños. El
proyecto responde a una necesidad real de embellecimiento urbano, alineado con los objetivos
municipales de desarrollo local, promoción turística y fortalecimiento del tejido social y cultural, por
lo tanto, se da contenido a la cuenta Otras construcciones, adiciones y mejoras (₡20 000 000.00).




Obras comunales                                                                       ₡21 000 000.00

Conscientes de las múltiples necesidades que enfrentan nuestras comunidades, la administración de
la Municipalidad de Zarcero ha decidido destinar una ayuda económica de ₡21 000 000.00 de
colones. Este monto será distribuido entre las distintas cuentas y proyectos presentados por las
Asociaciones de Desarrollo, con el objetivo de fortalecer su gestión, promover el desarrollo comunal
y atender de manera oportuna las situaciones que requieren intervención inmediata.

Se da contenido económico a la cuenta de tintas, pinturas y diluyentes (₡6 486 535.00) con el fin
de adquirir pintura que será utilizada para el mantenimiento de las infraestructuras comunales, tales
como salones comunales, cocinas de turno y gimnasios. Estos recursos permitirán realizar mejoras en
paredes, pisos y techos, asegurando espacios dignos, funcionales y seguros para el desarrollo de las
actividades comunitarias.

Se asigna contenido económico a la cuenta de materiales y productos metálicos (₡4 500 000.00),
materiales y productos minerales y asfalticos (₡5 600 000.00), madera y sus derivados (₡500
000.00), materiales y productos electrónicos, telefónicos y de cómputo (₡300 000.00), otros
materiales y productos de uso de la construcción y mantenimiento (₡3 613 465.00), con el
objetivo de adquirir los materiales necesarios para la ejecución de los proyectos presentados por las
Asociaciones de Desarrollo, en respuesta a las necesidades priorizadas por los líderes comunales.

Estas inversiones permitirán realizar mejoras significativas en las infraestructuras existentes, así
como la construcción de aceras que faciliten el tránsito seguro de los habitantes, y atender con
urgencia problemas en la infraestructura vial. Cada uno de estos proyectos contará con un expediente
debidamente identificado y será supervisado por el enlace municipal designado por la Alcaldía,
asegurando así una gestión eficiente, transparente y orientada al bienestar colectivo.



Actualización del plan maestro del Acueducto Municipal de Zarcero                        ₡30 000 000.00

Con el propósito de contratar los servicios profesionales para realizar el análisis y actualización del
plan Maestro del Acueducto Municipal y contar con un documento base actualizado que sirva como
insumo para las inversiones requeridas para la modernización del acueducto, se da contenido a la
cuenta de Servicios de ingeniería (₡30 000 000.00).

ARTICULO V: INFORME DE LA ALCALDIA MUNICIPAL
La señora Gina Rodríguez Rojas, alcaldesa Municipal procede a presentar el informe de la
semana.

Bueno, buenas tardes a todos. Muchas gracias nuevamente darle nuevamente gracias a Dios
porque nos está protegiendo y bendiciendo como decía perdón doña Denia en la oración
poner en las manos de Dios todas las familias que han sufrido este una pérdida de un familiar
por una manera trágica o de manera triste, que para todos esto es un impacto pero sé que es
parte del proceso de la vida y lo que puedo podemos ofrecer nosotros como seres humanos
son nuestras oraciones para todas las familias que en algún momento pasamos por estas
situaciones.

Como ustedes vieron, estamos trabajando y llegan documentaciones importantes a la
correspondencia del Concejo, como lo es el procedimiento de los reglamentos, les he
mencionado anteriormente en las sesiones anteriores que estamos trabajando muy fuerte en
reglamentos en modificación de reglamentos y quitar algunas restricciones y en mejor
algunas posibilidades dentro de lo que hablábamos de Afamar, que decía don Esteban el
reglamento de donaciones de los activos, como vimos aquel día, está en el Código Municipal
y el Concejo por una aprobación unánime podría hacer ese esa donación, pero cuando
llegamos al reglamento actual de donaciones solo permite materiales de construcción,
entonces hay que pensar en a futuro qué vamos a hacer, cómo vamos a trabajar las
donaciones, hacer una apertura completa para poder decir sí podemos invertir en un proyecto
en Afamar, en Apamar, en hogar de ancianos, sin tantísima restricción, pero por el momento
debemos tener esas normativas.

Estamos trabajando en los reglamentos de cobro que ya ustedes están viendo que cada
semana se va moviendo ese tema. ¿Por qué? ¿Por qué es importante ordenarse?

Estamos trabajando con el departamento de ambiente y muchas charlas a nivel de colegios,
vamos a involucrar mucho los colegios en el tema del reciclaje, por medio también de la de
la voluntaria, estamos haciendo proyectos o vamos a trabajar el proyecto en la escuela Otilio
Ulate, y con una asociación del cantón, se va a trabajar, estamos colocando composteras y
dándoles seguimiento a composteras. Un proyectito que estaba un poquito más más
quedadito, pero se hizo una activación de colocación, seguimiento, entonces estamos

trabajando en eso, en este momento vamos a tener por 1 tiempo. Espero yo que sea corto el
faltante del gestor ambiental, por renunciar a él mismo, estamos haciendo la modificación
del perfil, recordemos que estamos en una reestructuración con la Unión y queremos que ese
perfil se enfoque mucho en las necesidades de la municipalidad y tal vez mejorar el que ya
se tiene porque la intención es atraer tanto la inversión en ambiente como la inversión de
estos recursos limpios, a lo que son proyectos municipales por medio del departamento.
Estamos, vamos a dejar un impasse, espero yo que sea bastante corto, del gestor ambiental
para poder hacer la modificación y la corrección del perfil y la ampliación de lo que
consideremos importante por parte de la administración para que este perfil tenga un carácter
más administrativo y más enfocado en proyectos municipales.

Estamos trabajando en la feria de la salud que les he mencionado anteriormente que vamos
para el mes de junio, tenemos muchas empresas que están interesadas en participar, se está
trabajando con el comercio, con la comisión del parque, haciendo todas las alianzas que
corresponden.

Recibimos bastantes denuncias a nivel ambiental, a nivel de construcciones y son cosas que,
como les mencionaba antes, debemos estar atendiendo. En este caso, el señor vicealcalde
hace muchas de las visitas en el tema de construcciones también. En tema ambiental en
revisar las nacientes en estar atentos a todas las situaciones que nos llegan o inclusive tuvimos
en el en el Mag, una charla muy importante sobre cómo se canalizan las denuncias
ambientales y lastimosamente lo que hablábamos hace un tiempo, cuando le llegó solamente
una persona a Fuerza Pública, llegan 10 personas, entonces el conocer los procedimientos es
lo que a veces nosotros desconocemos, queremos que se nos atienda y queremos que se nos
responda, pero tal vez no se usen los canales adecuados, entonces vamos a tratar de hacer
como un resumen de esa charla, para que haya una normativa de mayor conocimiento por las
redes sociales de la municipalidad. Yo sé que a veces la gente no le da tanto seguimiento a
las redes sociales, pero si usted entra a esas redes sociales se da cuenta de oportunidades, de
estudio, oportunidades laborales, muy buenas capacitaciones, actividades a nivel de
cualquiera de las asociaciones que quieran ser parte del proceso de información por parte de
las páginas, ahí están, sabemos que el jueves, por ejemplo, es el Primero de Mayo, es un día
feriado, es un día que no se elabora, entonces qué pasa con la recolección de basura. ahí están

las respuestas, entonces a veces informarse o siempre informarse es la que nos da las
herramientas de tener a la mano información clara y en un canal oficial que es muy
importante.

Estamos trabajando también con la Cruz Roja visitándola escuelas. Ha sido un proyecto muy
bonito de visitar las escuelas con las Cruz Roja para que los chicos conozcan y estén dentro
de la unidad. Vean el equipo que se hace, cómo trabajan ellos, ahí nosotros lo que hacemos
es el fortalecimiento de la entidad comunal de la niñez, es una de las metas que debemos
desarrollar y eso nos ha llevado a que ellos se interesen. ¿Por qué? Porque son los chicos que
nos van a desarrollar las comunidades y son los futuros miembro de asociaciones de juntas y
demás, entonces ellos van integrándose a la sociedad de una manera positiva y ven el aporte
que tienen de esas instituciones, en lugar de tenerle miedo a una ambulancia, ya van a conocer
qué viene a ayudar y que viene a rescatar y que viene a ser una parte proactiva y positiva en
la vida de ellos. Entonces ese proyecto ha sido un proyecto muy bonito que se está
desarrollando desde hace varias semanas.

Como les decía ahora, si ustedes ven las redes sociales, para la recolección de servicios de la
recolección de reciclaje, la basura se recolecta de manera normal, pero el reciclaje sí va a
tener un cambio el día jueves primero de Mayo vamos a estar recogiendo Palmira por lo
nuevo Laguna y Tapesco únicamente el viernes 2 de mayo vamos para el distrito Brisas Lajas
Zapote para que lo tengan en cuenta y si tienen alguna duda en las redes sociales, ahí lo
encontrarán.

El viernes pasado se activó el comité operativo de emergencias con la comisión municipal
de emergencias y con la Comisión Nacional de emergencias. Con el tema del volcán bueno
se esperaban esas primeras lluvias para pensar que el volcán estabilice un poquito este esa
esa activación que ha tenido, pero es un tema siempre de logística, con Cruz Roja, con
bomberos, con Fuerza Pública.

La municipalidad de los entes como más cercanos a primera respuesta. Tenemos que estar
activos y en este momento estamos en disposición 24/7 para cualquier eventualidad, pero sí
estar muy atento a redes sociales porque ahí se está dando toda la información de cómo tratar
el tema de ceniza. ¿Cómo denunciar el tema en cualquiera de los cultivos que se daban o se
han ganado o si se da algo en caminos, todo lo que compete está en las redes sociales de la

municipalidad para que ustedes conozcan cómo es que se hacen los procedimientos para ser
atendidos?

También, como les decía ahora en las redes sociales, ustedes ven oportunidades de empleo,
oportunidades de crecimiento. El departamento de desarrollo económico posteó hoy a las
8:00 de la mañana una herramienta importante para los emprendedores es un enlace que se
tiene con la embajada de Estados Unidos en Costa Rica, abre la convocatoria para el proyecto
hilai 2026.

Si son emprendedores entre 25 y 35 años, tienen o poseen la habilidad de hablar inglés y son
fundadores de un emprendimiento con al menos 2 años de experiencia, pueden aplicar para
una beca completa, que incluye capacitación virtual y una pasantía profesional de 6 semanas
en Estados Unidos. Ahí está el link para que se pueda aplicar, entonces son herramientas que
normalmente la gente desconoce que llegan por las diferentes redes sociales y que a veces no
son tan aprovechadas. Pero normalmente constantemente estamos recibiendo este tipo de
oportunidades y ese tipo de cambios o mejoras bueno, hoy vimos que ya empezó a llover un
poquito, entonces nuevamente ser muy reiterativo, por favor en la limpieza desagües de
canoas en la limpieza de los frentes de calle nos están ayudando, pero ocupamos mucho más.

Esta semana salíamos de la Peña, nos vamos a mantener estos días en la colocación de asfalto
que la asociación de desarrollo se organizó, compró 5 vagonetas de asfalto, las vamos a dejar
colocadas.

A las asociaciones cuando nos reunimos con ellos y somos muy claros en esto, la asociación
que se organiza y trae asfalto o trae los de material este de perfilado, que son proyectos
también que ya se están este incluyendo dentro del plan de trabajo nosotros tenemos que
darle prioridad a dejar esos caminos y esos asfaltos colocados; la semana anterior nos
reunimos con los comité de caminos y vecinos de Santa Elena que están muy interesados en
el proyecto perfilado para los 7 km aproximadamente, que ellos tienen que cubrir en ese
camino posiblemente se empiece con un proyecto inicial de 2.5 km, el día de mayo tenemos
reunión con el señor alcalde de la municipalidad de San Carlos para iniciar un proceso de un
convenio con la municipalidad de San Carlos para ver si logramos atender estos proyectos
en conjunto y tal vez podamos ampliar el área de la esquina y demás, pero bueno, estamos
en ese en ese trabajo.

Está retomándose un poco la limpieza en la carretera a 141. Ahí se han hecho coordinación
con Conavi. Sí estamos a la espera de maquinaria pesada para que sí nos quite los derrumbes
que se dieron en el en el invierno anterior. Estamos para este trimestre, no sabemos qué día,
está programado y seguimos constantemente en esa en esa necesidad de atención por parte
de Conavi.

Creo que lo han visto en algunas de las calles o en los distritos donde ustedes viven, que se
colocaron dispositivos de conteo vehicular. Eso es importante aclarar que esos dispositivos
a nosotros nos dan unas herramientas muy, muy, muy buenas o muy grandes para poder
gestionar proyectos como los que saca el Mopt Bit, ¿GYZ por qué? Porque nos dan una
herramienta para decir el tránsito que tienen, nos deja ver la carga vehicular que se tiene tanto
en vehículo liviano como en vehículo pesado. Nos deja ver los temas también de población
y eso hace que los proyectos tengan base para ser solicitados. Cuando nosotros estimamos
tenemos que estimar con datos reales, entonces Laname nos dan este tipo de dispositivos.
¿Para qué? a nivel del cantón haya ese tipo de conteos y con estos conteos nosotros
presentamos proyectos para la gente que desconoce, digamos la utilidad real de esto es para
atraer un tema positivo al distrito, porque ese tema lo que va a hacer es que nos va a demostrar
que ese distrito necesita y que ese distrito con números, nosotros podemos ir, pelear y buscar
en entidades de mayor.

Desarrollo o tema económico los proyectos que se puedan traer para el cantón, entonces por
eso son estos dispositivos. Importante la gente que no los toquen, que no los manipules,
porque podríamos perder la posibilidad de que se lleve un proyecto a un distrito únicamente
por algún corte o algún daño en este tipo de dispositivos. Entonces ahí por favor este a la
gente para que lo conozca.

Regidora propietaria Yerlin Araya Araya: Gina bueno buenas tardes para todos. Una
preguntita con eso del del conteo, eso tiene algún costo Laname lo coloca nada más.

Alcaldesa Municipal: es un tema informativo para el desarrollo de proyectos y la carga
vehicular y el tema de ruego y este la estabilidad de la ruta.

Creo que básicamente mantenemos el plan de atención en caso de emergencias, estamos
esperando poder que todas ya están en las plataformas, las contrataciones mayores o las

contrataciones que teníamos prácticamente para entrar a proveeduría ya están listas, muchas
ya están en espera, de que sean este presentadas las propuestas por los diferentes proveedores,
yo creo que esta parte de las contrataciones a inicio de año, pues nos va a mejorar mucho el
tema de ejecución.

Vimos un presupuesto extraordinario que ahora es destinos y queda alguna duda se la puedan
hacer a la administración para que tenga mayor claridad en la lectura ya total del documento.

Muy enfocados en la canalización de aguas en el mantenimiento de vías en la atención de la
ley 7600, en el ordenamiento vial, en el apoyo a las asociaciones. Yo sé que uno quisiera
darles más en algún momento. Este se repartieron cerca de 40.000.000. Creo que es uno de
los topes más altos a las asociaciones esta vez se partió entre Junta y asociación para poder
beneficiar 2 centros o 2 áreas muy importantes de cada una de las comunidades. Proyectos
ven que si bien es cierto mucho lo repetimos aquí somos una municipalidad con un
presupuesto pequeñito, tratamos de estirarlo a proyectos de alto impacto e importancia, pero
nos ha tocado este año de mucho ordenamiento, como les decía, nunca se ha tenido un
mantenimiento en los edificios. Nunca se ha previsto que cuando se nos va la luz pasan estas
situaciones que podemos quedar sin una buena atención, sin un buen control tanto en los
sistemas informáticos, sin un buen respaldo. El tema es bastante delicado para no decir que
no se haya podido cubrir anteriormente, entonces creo que, de manera preventiva, de manera
administrativa, primero hay que ordenar algunas cosas. Pero satisfecha de del trabajo que se
está haciendo, estamos en continuidad de labores y esperamos tener la fuerza, la salud y la
convicción y la dirección de Dios para poder seguir haciendo las cosas de la mejor manera
posible. Entonces de mi parte, muchas gracias y estoy anuente a cualquier consulta.

Presidente Municipal: muchas gracias doña Gina.

Regidor propietario Esteban Varela: muchas gracias doña Gina es para 3 consultas en
específico, las 3 son de carreteras. Y son solicitudes que me han hecho vecinos. Uno es.

La calle que hay entre San Luis y Barranca justamente donde se hizo el puente nuevo,
justamente, ayer un vecino de ese sector me indicaba que tienen un problema con un aterro
que está afectando justamente el puente y como una pequeña reparación que se había hecho
en ese momento. Entonces que, si es posible tomarlo en cuenta, yo ya les indiqué sobre el

proceso de venir, pero es importante igual realizar el comentario para que lo tenga en cuenta
antes de que pueda pasar a mayor porque sí me indica que están preocupados ahí los vecinos.
Otro es sobre la isla que hay en San Luis, en una de las islas de San Luis que ya lo hemos
mencionado varias veces, porque hace poco, justamente un señor adulto mayor se cayó en
ese en ese trayecto. Ahí alguna planificación para algún tipo de mejora pronto y para terminar
con la otra es sobre justamente ahora que viene, los que viene el invierno o que ya están
empezando a llegar las lluvias, el tema de La Legua de la vuelta ahí por donde don Rodolfo
que se nos vino, se ha hablado de una ruta alterna en caso de que eso pase a más, La Legua
quedaría totalmente incomunicada. Los mismos vecinos han indicado varias veces que hay
una de las rutas que ellos consideran más viables es la ruta que está entre la legua y Los
Ángeles, es una intervención realmente mínima, pero que se podría considerar que se ha
hablado con personeros del departamento, pero no hay nada concreto. Entonces hacer ahí el
comentario de las ambas, a ver de las 3 situaciones, a ver si se pueden tomar en cuenta le
agradecería a montones.

Alcaldesa Municipal: muchas gracias don Esteban. Yo creo que los 2 puntos tanto el de San
Luis y el de la isla se ha mencionado que saliendo la maquinaria de la Peña van para ese
sector, se van a atender específicamente sus casos y atender el proyecto que tenemos con
Coopealfaro Ruiz también para la apertura del camino que se tiene, vamos a hacerlo lo más
rápido posible, pero se ha hablado de aquí metros que Coope Alfaro se hace la apertura
mientras cope Alfaro está trabajando para no quitar la máquina de ahí porque ya vimos que
ocupamos un equipo para pasarla, va a estar trabajando tanto en el acceso entre Barranca y
San Luis como en la isla esa creo que es la isla 3, para poder después retomar con la
compactación del daño que puedan hacer las grúas que van a entrar de Coope Alfaro Ruiz y
trabajar esa área.

En el caso de la Brisa. No sé si la señora síndica ahora quiere aportar algo más. Nosotros ya
tuvimos reunión con tanto con un comité o muchos de los representantes de la asociación de
desarrollo la tuvimos hace en la Junta vial anterior hace 15 días, tal vez verdad por ahí o la
semana antes de Semana Santa? Si no me equivoco y vimos todos estos temas. En realidad,
la intervención entre La Legua, Los Ángeles no es tan pequeña, necesita hasta un puente si
fuese el caso que se quiera habilitar para hacer una ruta alterna, entonces a nivel de las 3

asociaciones se han unido para hacer un trabajo en conjunto de la intervención de esos
caminos. Se ha hablado que para la intervención de bacheo se necesita el proceso concreto
que les acabo de mencionar, ya está en ya está en la correntía, digámoslo así para que se vaya
a buscar a los proveedores y la aplicación.

La Legua está hablando también de la ruta alterna por Viento Fresco y Los Espejos, que es
una de las valoraciones que se tienen que hacer, porque posiblemente sea un tránsito liviano
que pase por ahí, no un tránsito pesado, entonces nosotros tenemos una carta de intención
que nos trajeron las asociaciones, que ya también fue vista. Fue vista con ellos, fue vista con
la señora síndica, se habló de hacer una priorización porque son cerca de 14 o 16 proyectos
que presentaron las 3 asociaciones en intervenciones varias. Hacer una priorización de los
proyectos urgentes, sabemos que, llegando el asfalto, pues es uno de los caminos prioritarios,
es uno de los primeros caminos en el plan quinquenal para hacer el tema del bacheo y la
sustitución de paños específicos, no a un camino nuevo, eso lo tienen muy claro todos los
que han estado en diferentes reuniones con nosotros para hacer la sustitución de paños en
áreas muy específicas. Está el tema de Lajas que se atenderían en ese mismo proceso.

Estamos trabajando, creo que lo vimos hace 15 días con el tema de la calle de Villegas
también. La conexión, el asfaltado y la terminación del proyecto de asaltado de Lajas
también está ahí pendiente.

Entonces sí con las asociaciones y con los comités de camino , nosotros nos hemos estado
reuniendo, no sé si es que tal vez los vecinos qué le hacen a usted la consulta, no hacen la
consulta tanto la señora síndica como a los miembros de la asociación de desarrollo, que son
los que han estado siendo parte de este proceso, que son con los que nosotros constantemente
nos reunimos, ellos saben cuáles son los proyectos que se tienen, cuál es la priorización que
se tienen y una de las cosas que ustedes vieron hoy es en ese proyecto extraordinario, tanto
en el ordinario, hay recursos para contratación de maquinaria, pero bien en el extraordinario
recursos para contratación de maquinarias adicionales. ¿Por qué? Porque no vamos a vasco
con la maquinaria actual, estamos en un solo lado, podemos salir y no podemos atender a
menos de que sea una emergencia, tendríamos que dejar en Sandy un proyecto, pero la idea
es terminar el proyecto y salir.

Eso es lo que nosotros nos permitiría estar en varios sectores y poder tal vez ser mucho más
efectivos, pero los procesos de contratación de maquinaria también están en la correntía de
contratación, entonces tenemos que esperarnos un poquitito. Ya hay inyección de recursos
en el ordinario y vienen más recursos en el extraordinario para poder atender a norte varios
nortes de una vez poder tener una contratación ya en mano, en un lado poder tener maquinaria
alquilada en otro y poder tener la maquinaria municipal en otro.

Ese es el panorama ideal, yo creo que sí lo vamos a lograr. Tengo bastante expectativa de
que esto se vaya a hacer, que es muy diferente y les explico, a veces tenemos que decirle a
un proyecto, no lo podemos intervenir porque en invierno el terreno se daña mucho, se
impermeabiliza mucho, queda muy húmedo y si algo pasa o se daña alguna maquinaria
haciendo eso en una emergencia no tenemos maquinaria, con una contratación, lleva en
mano, llueva o no llueva. La intervención prácticamente es un hecho entonces. La empresa
trabaja en la mañana. Se ocupa la tarde si se jodió alguna maquinaria, la reemplazan y demás
que no es tan fácil como nosotros. Ahora que tenemos una limitante maquinaria.

Hoy estuve hablando con el director de la unidad técnica, nosotros estamos a punto de salir
del crédito del Ifam, entonces hay que hacer un análisis también de ese crédito del Ifam. Lo
hemos sostenido por x cantidad de años. Posteriormente vamos a tener los datos de cuánto
fue el crédito inicial. Podemos valorar una reasignación de recursos nuevamente, tengo
sesión con el Ifam, creo que es para el 13 de mayo, no sé si exactamente la fecha, para ver
cuáles son los requisitos de un nuevo proyecto de la municipalidad de inversión. Creo que
don Henry lo decía un día también de manera acertada dónde volvemos buena unidad técnica,
Recordemos que son fotos específicos para caminos, carreteras, inversiones de ese tipo.
¿Entonces qué podemos decir? Bueno, podemos decir que vamos a atacar todo lo que son
cajas de registro y canalización y vamos a meter maquinaria para que eso se pueda hacer y
nos vamos haciendo una municipalidad más proactiva en el tema de equipamiento en el tema
de ejecución y en el tema de trabajos dentro del cantón, pero son como parte de los procesos
que hay que hacer que tal vez uno quisiera que sea más rápido.

Regidor propietario Denis Alfaro: gracias yo solamente tengo 2 consultas doña Gina, qué
pasó con el plan de la Universidad acá en El Liceo, yo le hice una consulta un día de estos y
usted me dijo que ante la poca matrícula o la participación, no sé si eso terminó bien o mal y

lo otro es con respecto a lo del volcán, si ya ha habido reportes como de afectación,
principalmente en Pueblo Nuevo, que lo tenemos ahí nada más, entonces a ver si hay algún
tipo de afectación.

Y bueno, apoyando las palabras de Esteban, bueno gracias más bien por la explicación, pero
para las 3 asociaciones sí hay como una especie de inquietud, tal vez valoraciones en que
ellos insisten en que como como son los primeros en el plan quinquenal, por qué la
maquinaria se mueve como para otros sitios, pero esperemos a ver cómo salen las cosas con
esta contratación de esta maquinaria extra para ver si podemos por lo menos abarcar algunas
cosas en el distrito porque, por ejemplo, uno de los proyectos son unos pasos de alcantarilla
que hay veces que urge, porque en uno de esos pasos de alcantarilla yo había mandado las
fotos a Fabián, que fue la vez que el bus se varó y de la lengua se paralizó simplemente
porque el bus se varó en una parte muy estrecha, entonces para la salida de vehículos pesados
no se podía. Entonces tenían que remolcar el bus para sacarlo de esa parte estrecha y ya poder
flujo de vehículo pesado. Son intervenciones mínimas, pero son necesarias y tal vez urgentes.

Con respecto a lo de la ruta alterna, ellos sí las 3 asociaciones valoran mucho lo que es tal
vez la apertura de la de la calle que conecte a Los Ángeles, porque si bien es cierto, que
Freddy mencionó Viento Fresco pero para un vehículo pesado es imposible, más que hay alto
flujo ahí de vehículo pesado, tanto de de verduleros como de siempre, siempre para para las
entregas de leche, van 2 cisternas de La 2 Pinos, o sea, no solo un tanque puede abarcar las
lecherías que están ahí, sino únicamente 2. Hay veces que hasta 3 entran.

Tenemos también lo que son las orquídeas en Viento Fresco, que es un contenedor, si acaso
una vez al mes o 2 veces al mes, entonces también digamos ver la posibilidad de que de que
alguna de esas maquinarias, si se llegara al proyecto, pues se haya esas intervenciones lo más
rápido posible. Pero básicamente sería esas 2 preguntas con lo de la Universidad y con lo del
volcán en Pueblo Nuevo si hay alguna afectación.

Alcaldesa Municipal: gracias don Dennis. Con la Universidad te voy a dejar pendiente el
dato porque no sé si le pudieron dar continuidad al proceso, no lo he consultado si se
mantiene con los cupos que se pudieron cubrir, no voy a averiguar bien el dato, pero no lo
tengo a mano. En el caso de Pueblo Nuevo, se ha reportado algún tipo de caída de ceniza, sin
embargo, no se ha logrado. Inclusive la comunidad que más reportó fue Santa Teresita. La

escuela que reportó fue Santa Teresita, no se detecta que sea, digamos, como tal vez algún
tipo de residuo, pero no, no hemos tenido ninguna afectación grave ni ninguna implicación.
Se hacen por parte del Ministerio de Educación, sí se hacen capacitaciones o se hacen
indicaciones a nivel del Ministerio, donde se les dice cómo deben estar trabajando, que es
poner los paños húmedos en las puertas, ventanas que los chicos y empiezan a ver alguna
caída de ceniza puedan usar las mascarillas, que la Cruz Roja se ha estado dando a la tarea
de distribuir mascarillas para niños y estamos solicitando mascarillas para adultos, pero en
poblaciones muy específicas, pero no hay una afectación fuerte, no hemos recibido ningún
tipo de mapeo donde diga que sí hay una caída de ceniza en el cantón no se ha generado
todavía.

Síndica suplente de Zapote Sonia Valenciano: buenas noches a todos, era una preguntita que
hace días me tienen preocupada, ¿cuál es la fecha que tienen para la feria de la salud en junio?

Doña Gina: 28 y 29 de junio.

Síndica suplente de Zapote Sonia Valenciano: si es que como están las fiestas de San Luis,
luego las de nosotros, que es del 20 al 24 y luego siguen las de Anateri. Sí, normalmente,
pues en nuestro cantón coinciden, este tipo de actividades o eventos, porque si normalmente
si no están las ferias de verano, están las ferias escolares y si no está algo que se ocurre, para
empezar a recordar fondos, pero sí esas son las fechas que están establecidas.

Síndica propietaria de Brisas Ana Yorleny Rodríguez: tal vez comentar con lo que doña
Gina dijo y también los compañeros regidores, aquí vinimos a una reunión con junta vial de
hecho, estamos a la espera o a la respuesta de lo que se habló ahí, porque ahí sí habían
proyectos que son de que se pueden hacer rápido, otros que son de mediano y otros de más
largo, sí, quiero también comentarle a doña Gina, yo no sé si ya ellos les dijeron pero allá
están muy organizados también en lo que es perfilado, ya las 3 asociaciones ya están ya es
como lo que necesitan nada más. Es una explicación de verdad que el material sea bueno,
digamos que no se van a embarcar con eso o ellos quieren escucharlo, el técnico, nada más
que les explique bien cómo se trabaja que se les vayan a decir, pero ya ellos económicamente
ya están divididos y no sólo por asociaciones, sino que van a ver personas de cada camino,
que ellos van a dar el dinero, digámoslo así, porque no todas las asociaciones cuentan con el
dinero porque ya sabemos que tienen que pagar el flete, verdad, por así decirlo.

Entonces, por eso ellos tal vez quieran esa reunión nada más para que les expliquen un
poquito más del material, porque es lógico porque estamos hablando que no son 50 colones
lo que van a poner, sino es demasiado. Entonces yo más bien, me siento orgullosa en el
sentido. ¿Cómo se organizan 3 pueblos para poder esos caminitos que son de lecherías que
para este digamos invierno, si no lo hacen no podrían sacar la leche porque hay algunos así
digámoslo así?

Sí después también si queríamos como que doña Gina, tal vez en Junta había lo usted nos
asesore cómo poder meter ese camino de verdad por el lado de la Virgencita, no sé si a cómo
se llaman ellos ahí, cuando uno llama de verdad que está mal el camino a emergencias, ¿por
qué? Porque ya no es sólo por el lado de donde don Rodolfo Gamboa, digamos por donde
empezaron la cuneta, bajando para la legua a mano izquierda, sino que donde don Sergio ya
esto viene de una falla de un temblor o no sé cuánto se hizo un hundimiento, el cual se ha
dejado en pasar y si usted lo ve de allá para acá hasta está más peligroso ese hundimiento y
ese y esa grieta en la carretera, entonces no es sólo por el lado de arriba sino por el lado de
abajo, entonces no sé a quién podemos acudir si a la comisión de emergencias o a algo
porque? de verdad la cosilla se está poniendo fea y si se viene el temporal es lo que nos
preocupa a todos, igual que nos preocupa, se les ha dicho a personas que tienen ahí que por
favor limpien ellos no se sienten capacitados para limpiar ahí porque les da miedo que quitar
ramas, más bien se traen más, o sea más cosas. Se le había hablado en una sesión que me
acuerdo de que yo le comenté a Coopealfaro Ruiz, que por favor que cuando iban por ahí se
quitaran unas ramas, ¿por qué? Porque siguen esas ramas ahí peligrando, que si se viene y le
caen a un carro, Dios primero no sea porque no ha pasado, puede haber muertes o accidentes.

Entonces que o al bus o lo que sea que había pasado, recuerda cambiando la basura. Exacto,
entonces esos son como pequeños, que se convierten después en grandes trabas para nosotros
poder, o sea que sea accesible, pero de antemano también les agradecemos a ustedes,
digamos, porque tuvieron la apertura, nos dejaron estar acá, explicarles y todo lo demás, igual
que los compañeros optaron los 3 desarrollos por la entrada por del camino que sea de Los
Ángeles, La Legua como antes hay unas alcantarillas que están en la virgencita que decían
ahí ellos, eso se puede pasar. Para allá se puede hacer el estudio, no de Los Ángeles para la
Legua, sino de la Legua para Los Ángeles. Inclusive ahí decían que hay videos, tienen ya

vídeos, ya un ingeniero también lo vio. Denis, el compañero que estaba aquí como regidor,
también tenía ciertas presentaciones. Entonces se pueden aportar, que tal vez no sean porque
ellos son los ingenieros, son los únicos que saben, pero pueden ser aportes.

Alcaldesa Municipal: muchas gracias. Sí ese día que vimos esa lista, eso fue lo que
establecimos, establecer esas prioridades si es el camino alterno va a ser por La Legua Los
Ángeles para buscar la viabilidad a nivel de la municipalidad y a nivel de las asociaciones,
cuál va a ser la parte más viable. No tengo registrado la solicitud de la cita, si ya se la
solicitaron a la unidad técnica para hacer la explicación de lo del perfilado. Entonces ellos ya
lo tienen, ya tiene que estar agendado. En el caso vamos a ver La Comisión Nacional de
Emergencias va a actuar en un primer impacto. Si en algún momento sucede, vino, ese era el
momento y creo que aquí lo hablamos, Cuando se vino a la por donde Rodolfo que la primera
indicación que se dijo llamen al 911, porque el 911 nos da el primer impacto, El geólogo lo
que dice es que hay estabilidad en el terreno, entonces, por lo menos eso es hasta hacer una
nueva valoración, pero por el momento hay una estabilidad en el terreno. No podemos decir
que si se rompe una tubería, que si hay una filtración diferente, que si hay demasiado,
cualquier cosa puede suceder, pero por el momento hay una estabilidad en el terreno.

En el caso de la Virgencita y demás hay que hacer un análisis de la Comisión Nacional de
Emergencias. No llega por algo que pasó hace un tiempo. Ellos atienden solamente
situaciones de primer impacto. Habría que ver si de manera preventiva podemos hacer una
solicitud de análisis como hacer la solicitud del geólogo, que vengan a hacer la toma de las
muestras de los terrenos y demás. Eso creo que sí, por ahí nos vamos a enfocar con esa
solicitud suya, para hacerle esa solicitud a la Comisión Nacional de Emergencias para que
nos hagan esa intervención de análisis de los terrenos que es como podemos arrancar, no
podemos arrancar si hay un nuevo deslizamiento, si hay una nuevo este incidencia sí, pero
hasta que no sea una nueva incidencia, no entra dentro de un plan de emergencia, pero sí
podemos ser preventivos y podríamos hacer la solicitud de un geólogo para que haga el
análisis del terreno con un tema, con un equipo más técnico ahora que el que tiene la
municipalidad, eso sí lo podríamos hacer. Con gusto.

ARTICULO VI: ASUNTOS DE LA PRESIDENCIA

-Presidente Municipal Luis Daniel Rodríguez: primero convocaríamos para el próximo
martes 06/05/2025 a las 4:10 a la Comisión de Hacienda y Presupuesto y a las 4:30 la
Comisión de Asuntos Jurídicos.

-Procede a dar lectura al Dictamen de Asuntos Jurídicos:
Fecha 29 de abril del 2024.

Señores:

Concejo municipal de Zarcero.

Asunto: Dictamen 0019 de comisión de Asuntos Jurídicos 2025.

Dictamen a las 4 y 21 PM del día 29 de abril del 2025, presentes: Luis Daniel Rodríguez
Villalobos, Carmen Morales Zúñiga y Dennis Alfaro Araya, existiendo cuórum de ley se
procede a dictaminar lo siguiente:

Asunto 1:

“Recalificación de plaza para puesto de bienes inmuebles”.

Se reciben y analizan los siguientes oficios:
   1. 125-DTTIMC-WG.2025 DE LA UNION DE GOBIERNOS LOCALES
   2. OFICIO MZ-AM-OF-0241-2025 DE LA ALCALDIA MUNICIPAL
   3. OFICIO MZ-AM-AL-OF-0117- 2025 DE LA ASESORIA LEGAL
   4. OFICIO MZ-AM-OF-0303-2025 DE LA ALCALDIA MUNICIPAL
   5. OFICIO MZ- DAF- RH- OF- 0048- 2025 DE LA ENCARGADA DE RECURSOS
       HUMANOS.
POR LO TANTO:
-Esta comisión en atención a los oficios supra mencionados y la solicitud realizada por la
alcaldía, acompañada del criterio técnico y legal de la administración recomienda se apruebe
la reclasificación para el puesto de bienes inmuebles pasando de coordinador de bienes
inmuebles (pm2) a encargado de bienes inmuebles y valoraciones (pm1), y su modificación
respectiva al manual de puestos.
Comisión Municipal de Asuntos Jurídicos, a las 4 y 22 pm se da por finalizada la sesión.

Luis Daniel Rodríguez Villalobos, Regidor Municipal - Comisión de asuntos jurídicos.

Denis Alfaro Araya, Regidor Municipal - Comisión de asuntos jurídicos.

Carmen Morales Zúñiga, Regidora Municipal - Comisión de asuntos jurídicos.

ACUERDO 18:
El Concejo Municipal acuerda aprobar el dictamen de la Comisión de Asuntos Jurídicos.
Aprobado con 5 votos de los regidores, Luis Daniel Rodríguez Villalobos, Carmen Adilia
Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya, Esteban Varela Jara. Aprobado
con dispensa de la Comisión de Gobierno y Administración. Aprobado definitivamente.
ACUERDO FIRME.

ACUERDO 19:
El Concejo Municipal acuerda en atención a los oficios: DTTIMC-WG.2025, OFICIO MZ-
AM-OF-0241-2025, OFICIO MZ-AM-AL-OF-0117- 2025, OFICIO MZ-AM-OF-0303-
2025 y OFICIO MZ- DAF- RH- OF- 0048- 2025, aprobar la reclasificación para el puesto
de bienes inmuebles, pasando de coordinador de bienes inmuebles PM2 a encargado de
bienes inmuebles y valoraciones PM1 y su Modificación respectiva al Manual de Puestos.
Aprobado con 5 votos de los regidores, Luis Daniel Rodríguez Villalobos, Carmen Adilia
Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya, Esteban Varela Jara. Aprobado
definitivamente. ACUERDO FIRME.
ARTICULO VII: MOCIONES Y ACUERDOS
El regidor propietario Esteban Varela Jara, presenta moción secundada por los regidores
propietarios Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya,
La moción es la solicitud de unos documentos a la alcaldía:
Moción para solicitud
Honorable Concejo Municipal
Municipalidad de Zarcero
Considerando:
   1. Que según el art 44 del Código Municipal, los regidores tendrán voz y voto en las
      sesiones del Concejo y podrán formular las mociones y proposiciones que estimen
      pertinentes.
POR TANTO, mociono para que este Concejo Municipal:

   1. Le solicite a la alcaldia municipal que le envíe en el plazo de ley el plan de trabajo de
       enero 2025 a diciembre 2025 de la unidad técnica de gestión vial en cumplimiento
       con el plan quinquenal vigente. (Es el cronograma o la planificación, que si bien es
       cierto, obviamente ahí hay fechas que se pueden aplazar por algún atraso o alguna
       emergencia para conocer el plan bajo el que se trabaja en el 2025 sobre el plan
       quinquenal)


   2. Se solicite a la alcaldia comunicar a este concejo en el plazo de ley el porcentaje de
       cumplimiento del plan quinquenal desde su inició hasta abril 2025.

presenta la moción: Esteban Varela Jara, Regidor Propietario

Acogen los regidores: Denis Alfaro Araya, Yerlin Araya Araya.

ACUERDO 20:
El Concejo Municipal acuerda aprobar la moción. Aprobado con 5 votos de los regidores,
Luis Daniel Rodríguez Villalobos, Carmen Adilia Morales Zúñiga, Denis Alfaro Araya,
Yerlin Araya Araya, Esteban Varela Jara. Aprobado con dispensa de la Comisión de
Gobierno y Administración.

ARTICULO VIII: ASUNTOS VARIOS
Regidor propietario Denis Alfaro: gracias, es una duda rápida doña Gina. Estas
recalificaciones de puestos, a pesar de que la municipalidad tiene ya un trabajo en conjunto
con la con la Unión, con la UNGL, ¿por qué se da este tipo de recalificaciones todavía?
Alcaldesa Municipal: en realidad fue una nota, una solicitud que se envió a este Concejo, la
aprobación de poder recalificar esa única plaza por medio de un criterio que se tuvo de la
Unión Nacional de Gobiernos Locales para poder gestionar temas administrativos en la
gestión de cobro, que si nos esperamos hasta que llegue toda la recalificación estaríamos
perdiendo un porcentaje alto de recaudación y de control de pagos y gestión de cobro.
Entonces esa fue la única plaza que se hizo la solicitud a este Concejo con el aval de la Unión
Nacional de Gobiernos Locales, porque nosotros no podíamos entorpecer el proceso que ellos
estaban haciendo, pedimos a ellos que nos dieran el criterio de la viabilidad, de hacerlo,
dieron el visto bueno, llegó este Concejo, lo dio en comisión y lo aprobó.

Presidente Municipal: con respecto a la otra la semana anterior no estuve, pero estuve
revisando la documentación de un cambio que hay para otro puesto. Eso porqué también.
Alcaldesa Municipal: esa no hay ninguna afectación porque no es una calificación o una
reestructuración del puesto, solamente es un cambio de modalidad, nada más, entonces no
aplica, no aplica ninguna reestructuración porque ya el puesto de conserje existe, entonces
está como tal.
Regidor suplente Henry Guerrero: sí, gracias presidente. Tal vez algunas preguntas muy
puntuales Gina, lo normal de una empresa es tratar de que el personal no rote en 1 año. Hemos
visto que en la muni han renunciado muchísimas personas, varios colaboradores. Uno
empieza a preguntarse qué está pasando, porque está bien sé si uno 2, pero tenemos, creo
que más de 10 personas que han renunciado entonces es un tema tal vez muy puntual en el
que nos gustaría. Tal vez si hoy se puede, si en algún momento realmente qué es lo que usted
se encontró, si son las políticas muy tuyas que ustedes como alcaldes que vinieron a estrechar,
decirlo en mis palabras, algunas personas no les ha parecido, pero sí llama mucho la atención
eso como una, me pareció escuchar que van a tener una reunión con la municipalidad de San
Carlos. Tengo información de que ellos tienen un sistema de cámaras de seguridad, un
sistema muy, muy moderno, en donde le dan seguimiento a una cámara con otra y todo un
tema y que sería importante asesorarnos qué es lo que hay, qué es lo que tienen y tratar de ir
este modernizándonos un poco en esos sistemas, porque creo que por ahí veníamos con un
proyecto de cámara de seguridad y sería bueno para saber qué es y cómo funciona eso.
Y la otra consulta es tal vez si tiene información actualizada o no de lo que ha pasado en
ahora que escucho lo de La Legua con la arreglos que han estado haciendo en palmira, creo
que ha sido muy importante. No sé cómo se han organizado, la verdad, sé que la muni sí ha
estado ahí acompañando el proceso y no estoy seguro si es en el derrumbe este que fue en la
pura entrada y a la par del puente Calle la Máquina, que hoy no lo no lo comentó usted, no
sé si tiene información sino para la otra sesión.
¿Y como tarea también cómo se controla un el tema de las cunetas? estas todos los trabajos
que se hacen en diferentes comunidades. El otro día un par de veces, Jaime hizo como la
apreciación de que en San Luis hubo muy mal manejo y no en esta administración, sino en
administraciones anteriores, donde hubo, o sea una prácticamente se Botaba el material.
¿Cómo se controla, cómo realmente estamos haciendo actualmente? Porque si uno lee la

información y las facturas una como la de La Brisa que son 18.000.000, juepuña, mucho
dinero, uno pasa por ahí y ve los trabajos y se alegra sinceramente. ¿Pero cómo es el control?
Gracias.
Alcaldesa Municipal: Ok vamos a ver don Henry, yo no sé si una administración o no
depende de una renuncia. En realidad, las personas que han renunciado se han ido por criterio
propio. En realidad, nadie se le ha instado a renunciar. Yo creo que nosotros tenemos una
administración muy abierta, pero una administración que se sentó a trabajar y a ordenar y a
direccionar un poco, tal vez las cosas que considera, porque yo no le voy a decir que tengo
la administración perfecta, pero sí les voy a decir que esa es mi manera de administrar, que
esa inclusive es mi profesión, como administración, entonces yo creo que nosotros hemos
tenido una apertura muy amplia con el personal, hemos tenido acercamiento con el personal
y hemos tenido no sé, si es una dirección un poco diferente, tal vez la que se venía y algunos,
yo no le puedo decir que tal vez algunos se fueron, porque si se apretó bastante el mecate, se
puso a generar un poco más, cuando se exigen proyectos, cuando se exige trabajo y usted no
viene acostumbrado a eso en un sector público y ahora yo trabajo en el sector público, la
gente se vuelve un poco chineada, perdón, pero esa es la idea, o esa es la percepción que se
tiene y encuentra usted, mucho personal con la camiseta puesta y mucho personal que no,
pero también recordemos que, y no quiero decir con esto que las personas que se han ido se
fueron porque no quisieron los lineamientos administrativos, muchos le salieron
oportunidades salariales mejores, cuando nosotros tuvimos aquí el salario global y la
aprobación del salario global, ustedes ya lo conocen como Concejo, que la diferencia entre
un puesto, el mismo puesto, con personas que han tenido años de trabajar en la municipalidad,
años de experiencia, es mucho menor a una persona que está entrando a laborar, inclusive
ese margen de diferencia salarial ha llegado prácticamente a un 50%, entonces tenemos
personas en que se va por una oportunidad laboral, por ponerle un nombre a un puesto, un
cajero se va con una oportunidad laboral mejor, que consideran que va a estar mejor allá y la
persona que queda, que queda en la caja gana 300.000 colones menos que la persona que
llega. Y esa persona que gana 300.000 colones menos tiene que venirle a enseñar a la persona
que llega.

Entonces ha sido un tema. En algunos casos han sido un tema salarial, otros oportunidades
laborales, otros teníamos funcionarios, por ejemplo, una de las muchachas vivían en Esparza
y viajaba todos los días desde Esparza, en la Municipalidad de Esparza le dieron trabajo.
Otro era San Carlos y consiguió trabajo en San Carlos. Muchos han sido de los que han estado
fuera del cantón y han encontrado posibilidades laborales un poco más cerca, muchos por
salario, inclusive uno, tengo 2 permisos de 6 meses fuera por salario. Entonces no solamente
es que se llega a ajustar un poquito, en cualquier administración y cuando llega un alcalde
nuevo, pues llega con direcciones nuevas, llega líneas nuevas. Yo creo que de esas renuncias
el porcentaje puede ser un 1% de personas que se han ido porque se había socado mucho el
mecate.
Los otros han tenido oportunidades laborales, han tenido oportunidades más cerca de su casa
e inclusive han llegado a agradecerme y otros han llegado a buscarme nuevamente para una
nueva oportunidad, porque tal vez no fue lo que esperaban trabajar en privado, no
encontraron esa herramienta y yo sinceramente me siento tranquila de la administración que
estoy haciendo en conjunto con mis compañeros, porque tal vez como llega un entrenador a
un equipo, a veces un entrenador es un poco más estricto y algunos jugadores pues no les
parece y mejor buscan otra línea. O es un entrenador con el que se puede dialogar, trabajar y
enfrentar los retos y estar siempre de la mano. Algo que yo he encontrado en mi equipo de
trabajos que me han dicho y no porque no se haya hecho anteriormente, pero había muchas
situaciones, con don Ronald en el que estaba como alcalde anterior, que estaba solo, en una
administración, solo es casi imposible, la verdad yo le alabo eso, de que lograra sacar hasta
el final de la administración Él solo, yo si no tuviera la mano a Juan Antonio, no sé qué haría,
a mí no me daría el tiempo, yo no podría, no podría tener como está Alexandra trabajando ya
con de la mano con Juan Carlos. Recordemos que Alexandra hace 1 año estaba sola. Juan
Carlos llegó hace 1 año y ustedes lo ven en las cosas que administrativamente aquí tenemos
que ver y usted no se puede explicar cómo la muni tenía solamente un abogado, que tenía
que atender todo y que no se daba abasto, que tenía un montón de procesos que estaban
pendientes, que ya se han ido ordenando.
Hoy que se nos fue la luz mencionábamos eso, pocas veces ha pasado eso y es que a nosotros
nos han pasado muchas cosas que normalmente no pasaba. Tal vez había un confort, había
una relativa estabilidad, en que el barco iba caminando, pero el barco iba caminando

conforme las olas lo llevaron. Ahora le pusimos un motor diferente, pues va un poquito más
rápido o más apretadito, con más cosas que hacer y más gestiones, más exigencias, más
control, pero sí creo que la mayoría de personal que se ha ido se ha ido por un tema más
salarial y oportunidad laboral que por alguna situación a nivel personal, yo creo que tal vez
en ese caso sea solamente 1%, en la salida de las personas, y por Dios de frente, nos han dado
las gracias por haberles abierto nuevas puertas por haberle dado oportunidades, por haber
sido bastante comunicativos, bastante abiertos en tenerlos en la oficina. Yo tengo mi personal
todos los días en la oficina, resolviéndoles y acompañándolos, cosa que nosotros tenemos
una vez por mes la sesión de jefaturas para entender, qué necesita el personal, qué hay que
hacer, qué hay que mejorar y eso lo hacemos en conjunto y las reuniones son en conjunto y
las tomas de decisiones son en conjunto, porque mejor 4 o 5 cabezas pensando en un proyecto
que una sola vayan metiendo una cabezonada, entonces debatimos, buscamos, analizamos y
pues yo la verdad le impulso más. Hay un tema salarial de fondo que hay que analizar mucho,
es parte de la reestructuración, de que hay muchas diferencias salariales entre los puestos
anteriores y los puestos nuevos. Económicamente, en algún momento hay que hacer ese
análisis fuerte de qué pasa la municipalidad en un 100% en salarios globales. Hay que buscar
las estrategias con la Unión Nacional de Gobiernos Locales, pero yo creo que de mi parte,
creo que no hay mucho que decir, la administración está trabajando como tiene que trabajar.
En el caso de San Carlos, sí vamos a hacer, tal vez no sé si vamos enfocados porque vamos
con el tema del perfilado de los proyectos, pero vamos a ver cómo contactamos a las personas
que llevan los sistemas de cámaras de seguridad. En el tema de Palmira, es un trabajo que se
realiza por medio de la municipalidad, pero el mayor aporte lo dan los vecinos, entonces
nosotros estamos constantemente en el traslado de materiales. Nosotros tenemos un inspector
a nivel del cantón, ese inspector tiene que estar decidiendo con boletas de registro, los
ingresos de material, el conteo de material, las horas trabajadas, tiene que venir firmado tanto
por el maestro de obras que se contrató como el inspector al que nosotros tenemos en este
momento, tiene que haber una bitácora de trabajo, recordemos que Laname nos había dado
muchos parámetros con los que ya estamos trabajando. Don Jaime lo mencionaba, si
anteriormente, había tal vez la percepción, no puedo decir que así fue porque no lo viví, a la
percepción que había, un mal uso de los materiales, ahora, más bien don Jaime reitera el buen
trabajo que se está haciendo, el control que se está haciendo el análisis, que tenemos muy

poquita gente para que esté absolutamente en todos los ojos de la población, para nosotros
son muy importantes, pero si tenemos todo el tiempo un inspector dentro de cada proyecto,
llenando bitácoras y haciendo asesoría y dando el seguimiento al proyecto por completo,
porque ese proyecto suma en las Nicsp, entonces al final de cada una de las gestiones sea 1
m de piedra cuarta, 1 m piedra quinta, como cemento, suman dentro de los costos del
inventario de caminos que se tiene que dar y eso es parte del proceso administrativo, pero sí
se tiene inspector para todo y cumpliendo con los lineamientos que Laname nos había dado.
Regidor propietario Esteban Varela: solamente para hacer el comentario que no quiero pasar
por alto, conozco al para felicitar a 3 zarcereñas que hoy están jugando con la sele. Hoy le
ganaron 3 o 2 a Canadá y 2 de sus 3 goles. 2 son de zarcereñas, una de Yerlin Varela y otra
de Roxini López, y la otra zarcereña que es Karol Arias, es la capitana del equipo, entonces
eso es muy importante que lo que lo tengamos aquí en cuenta, tenerles ahí las felicitaciones
los mayores de los éxitos, porque aún sigue ahí campeonato.


Presidente Municipal: agradecerles a todos la presencia del día de hoy, un poco atípico, por
la falta de electricidad que nos hizo tener un poquito de demora.


Al ser las diecinueve horas con cuarenta y ocho minutos, el presidente Municipal Luis Daniel
Rodríguez Villalobos, da por concluida la sesión municipal.


                                                DENIA DEL PILAR Firmado  digitalmente por
                                                                DENIA DEL PILAR ROJAS
                                                ROJAS JIMENEZ JIMENEZ (FIRMA)
                                                                Fecha: 2025.05.08 08:27:08
                                                (FIRMA)         -06'00'
LUIS DANIEL RODRÍGUEZ VILLALOBOS              DENNIA DEL PILAR ROJAS JIMENEZ

PRESIDENTE MUNICIPAL                        SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL

________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________