Ordinaria 65 · 2021-07-27
sesion-ordinaria-065--2021-27-julio--2021-oficial.pdf · 34 páginas · PDF original · ver en el sitio municipal
Las actas se corrigen y aprueban en la sesión siguiente; verifique que esta sea la versión aprobada antes de citarla. Forma citable: sesión ordinaria N.º 65 del 2021-07-27 + número de acuerdo.
Acuerdos en esta acta
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- ~ Acuerdo (pág. 2) El Concejo Municipal acuerda aprobar la moción de orden. 5 votos de los regidores, Margareth Rodríguez Arce, Virginia Muñoz Villegas, Luis Fernando Bl…
- ~ Acuerdo (pág. 4) · unanime · aprobado El Concejo Municipal acuerda remitir acuerdo a la Presidencia Ejecutiva del ICE: Considerando 1- Que Zarcero es el cantón número once de la provincia …
- ~ Acuerdo (pág. 5) El Concejo Municipal acuerda participar en pleno en la audiencia con la Presidencia Ejecutiva del ICE, así como el señor alcalde municipal. El señor G…
- ~ Acuerdo (pág. 8) · unanime · aprobado El Concejo Municipal acuerda aprobar el CONVENIO DE COOPERACIÓN - ADMINISTRACIÓN ENTRE EL COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y RECREACIÓN DE ZARCERO Y EL LIC…
- ~ Acuerdo (pág. 8) · unanime · aprobado El Concejo Municipal acuerda aprobar elCONVENIO DE COOPERACIÓN - ADMINISTRACIÓN ENTRE EL COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y RECREACIÓN DE ZARCERO Y EL LICE…
- ~ Acuerdo (pág. 13) · unanime · aprobado El Concejo Municipal acuerda aprobar el Reglamento de la Comisión Institucional de Ética y Valores Aprobado por unanimidad, en forma definitiva, con d…
- ~ Acuerdo (pág. 13) · unanime · aprobado El Concejo Municipal acuerda aprobar el Reglamento de la Comisión Institucional de Ética y Valores Aprobado por unanimidad, en forma definitiva, con d…
- ~ Acuerdo (pág. 22) · unanime · aprobado El Concejo Municipal acuerda enviar nota de agradecimiento al Mba. Carlos L. Muñoz Quirós por la función la realizada, se le felicita y le deseamos mu…
- ~ Acuerdo (pág. 22) · unanime · aprobado El Concejo Municipal acuerda nombrar a la Junta de Educación de la Escuela José Valenciano Arrieta. Aprobado por unanimidad, en forma definitiva, con …
- ~ Acuerdo (pág. 23) · aprobado El Concejo Municipal acuerda aprobar el informe de evaluación del I Semestre del 2021, así como la matriz de planificación-municipal-I Semestre 2021. …
- ~ Acuerdo (pág. 23) · aprobado El Concejo Municipal acuerda aprobar el informe de evaluación del I Semestre del 2021, así como la matriz de planificación-municipal-I Semestre 2021.A…
- ~ Acuerdo (pág. 29) · unanime · aprobado El Concejo Municipal acuerda autorizar al Alcalde Municipal para que cancele a la Empresa Manejo Integral Tecno Ambiente S.A, cédula jurídica 3-101-40…
- ~ Acuerdo (pág. 30) · unanime · aprobado Se acuerda dejarlo pendiente para su aprobación la próxima semana. Presidente en Ejercicio Margareth Rodríguez; sería bueno consulta si hay alguna opc…
- ~ Acuerdo (pág. 33) Se acuerda que la sesión será el miércoles 4 de agosto. ARTICULO VI: ASUNTOS VARIOS Alcalde Municipal: solicita que los temas de reglamentos, y otros …
MUNICIPALIDAD DE ZARCERO
SESION ORDINARIA SESENTA Y CINCO PERIODO 2020-2024
Sesión virtual ordinaria sesenta y cinco del año dos mil veintiuno, celebrada el veintisiete de
julio dos mil veintiuno, a las dieciocho horas con la presencia de los siguientes miembros:
REGIDORES PROPIETARIOS
MARGARETH RODRIGUEZ ARCE
VIRGINIA MUÑOZ VILLEGAS
LUIS FERNANDO BLANCO ACUÑA
WILLIAM BLANCO GONZALEZ
OSCAR CORELLA MORERA
REGIDORES SUPLENTES
OLGA RODRÍGUEZ ALVARADO
CARLOS MASIS SOMARRIBAS
JUAN JOSÉ RODRÍGUEZ CASTRO
SINDICOS PROPIETARIOS
HERNAN RODRIGUEZ SIBAJA
FLORA MARIA ARAYA SANCHEZ
SONIA VALENCIANO ALPIZAR
GREIVIN QUIROS RODRIGUEZ
SINDICOS SUPLENTES
JOSE MARIO MORALES ROJAS
ALCALDE MUNICIPAL
RONAD ARAYA SOLIS
SECRETARIA MUNICIPAL
DENNIA DEL PILAR ROJAS JIMENEZ
MIEMBROS AUSENTES
REGIDORES PROPIETARIOS
JONATHAN SOLIS SOLIS Presidente Municipal justificado
GERMAN BLANCO ROJAS justificado
SINDICOS PROPIETARIO
CESAR DANIEL BLANCO VALENCIANO
GERARDO ENRIQUE VILLALOBOS SALAS
ROSA ELENA VALENCIANO ROJAS
SINDICOS SUPLENTES
NUBIA ARRIETA ARAYA
KAREN SALAZAR CHACON
CLARA LUZ SOTO ARRIETA
CESAR ANTONIO HUERTAS GARCIA
BRYAN RODRIGUEZ
KAREN TATIANA ARCE CAMPOS
Se inicia la sesión con el siguiente orden del día: 1. Saludo al Concejo Municipal 2. Comprobación del quórum 3. Lectura y aprobación de la agenda Modificación de agenda se atienda a Fabián Alvarado por punto 8 de la correspondencia 5 votos 4. Meditación 5- Atención a visitas -Funcionarios de la Sucursal del Ice, Zarcero Asunto: Cierre Sucursal Zarcero 6. Lectura y aprobación del acta ordinaria 064-2021, período 2020-2024. 7- Lectura de correspondencia 1- Oficio MZ-AI-023-2021, remitido por el Auditor Municipal, adjunta informe 1-1-AI-CI- 003-2021. 2- Oficio PE-0246-2021, remitido por el IFAM, adjunta documento de plan de capacitación 3-Invitación del MAG a evento de entrega de galardones Bandera Azul Ecológica 4-Convenio Comité de Deportes - Liceo Alfaro Ruiz, pendiente de aprobación. 5-Reglamento Comisión Institucional de Ética y Valores. Revisión Final 6-Nota del Mba. Carlos L. Muñoz Quirós, Excoordinador, servicios públicos de empleo DNE, MTSS remite agradecimiento. 7-Respuesta a acuerdo municipal según oficio MZ-SCM-205-21, remitida por el Supervisor Escolar MSC. Gonzalo Barahona Solano, sobre asunto de junta de educación de la Escuela José Valenciano Arrieta. 8-Informe de evaluación I semestre 2021, adjunta la matriz de planificación-municipal-I Semestre 2021. 9- Oficio MZ-AM-509-2021.Pago Tecno Ambiente S.A. Adjuntan oficios de facturas y otros. 10- Oficio MZ-AM-510-2021, convenio interinstitucional con el Ministerio de Seguridad Pública, adjuntan oficios. 8-Informe del Alcalde Municipal 9-Asuntos de la Presidencia 10-Mociones y acuerdos 11-Asuntos Varios 12- Cierre de la Sesión ARTICULO I: LECTURA Y APROBACIÓN DE LA AGENDA El señor Alcalde Municipal Ronald Araya Solís, presenta moción de orden para que se dé un espacio al funcionario Fabián Alvarado Rodríguez y aclare cualquier duda relacionada con el Informe de evaluación del I semestre 2021, así como de la matriz de planificación- municipal-I Semestre 2021, también para que se atienda a la Junta de Educación de la Escuela Juan Valenciano para su juramentación. El Concejo Municipal acuerda aprobar la moción de orden. 5 votos de los regidores, Margareth Rodríguez Arce, Virginia Muñoz Villegas, Luis Fernando Blanco Acuña, William Blanco González, Oscar Corella Morera. El Concejo
Municipal acuerda aprobar la agenda. 5 votos de los regidores, Margareth Rodríguez Arce, Virginia Muñoz Villegas, Luis Fernando Blanco Acuña, William Blanco González, Oscar Corella Morera. ARTICULO II: ATENCIÓN A VISITAS 1-Funcionarios de la Agencia del Ice, Zarcero. Asunto: Información sobre el cierre de la Agencia en Zarcero. Licenciado Guido Salazar: se nos indicó que por razones de rentabilidad se va a cerrar la agencia en agosto o setiembre, nos trasladarían a San Ramón afectando a los clientes y funcionarios. Solicitamos apoyo con una nota para que se mantenga abierto, en representación de la comunidad y como representantes del pueblo, estamos dispuestos a ir a recoger firmas. Alcalde Municipal: la solicitud de ayuda de los que trabajan en el ICE es para que se pronuncien, por la gran necesidad que se tienen en Zarcero y el cierre sería una gran afectación. Presidente en Ejercicio Margareth Rodríguez: apoyo a la propuesta del señor don Guido para que no se dé el cierre, es importante que se mantenga en Zarcero para acceder a los servicios de manera más fácil. Regidor Oscar Corella: ¿el asunto es de preocuparse, van a cerrar otras sucursales? Licenciado Guido Salazar: en el mall de San Carlos, Agua Zarcas, entre otras, tienen 127 y van a cerrar 27, eso es lo que nos han dicho, es por asunto de rentabilidad. El ICE trabaja tres tipos de agencias telefónica, en ese estamos nosotros y otras de trámites eléctricos, la segunda la que tienen las dos, ejemplo San Ramón, Naranjo, Sarchí, Grecia, la tercera la maneja una gente que trabaja para RACSA en los moles, algunas agencias según nos comentan se supone que el ICE de Zarcero, según ellos no están tan lejos de las otras, aunque para nosotros es por asunto rentable, porque no es propia la agencia. Regidor Propietario Luis Fernando Blanco: el fin de semana circuló la información que aparentemente se iba a cerrar la agencia y los usuarios manifestaron su pesar y preocupación. Somos conscientes de que están pesando los asuntos de gastos y otros puntos que manejan a nivel de gerencia, yo me tomé la libertad de contactar a la Presidencia Ejecutiva a doña Irene Cañas, ella estuvo con proyectos de generación eléctrica con bio gas, la contacté para solicitar audiencia, me está solicitando que para concederla necesita el tema puntal a tratar, los objetivos y que se especifique nombre y cargo de los participantes en la reunión. Me parece es muy valioso lo que dice don Guido y debemos pronunciarnos como gobierno local, tomar acuerdo y dar apoyo y poner a disposición el que quiera participar en la audiencia con la presidencia ejecutiva o quien designen, para que lo tomemos en cuenta, es válido hacer las gestiones y concretar esta audiencia virtual, para exponer y escucharlos, a ver si los convencemos que se considere el no cierre, bajar costos, es una opción buscar otros locales, considero que falta más publicidad, se da la situación que mucha veces desconocen de los servicios que se dan, se dio desinformación en algún momentos de los paquetes que vende el ICE, muchos les interesa un contrato con buen celular, al darse esta situación la gente opta por ir a una tienda de electrodomésticas importante realicemos esta audiencia y se manifiesten quienes desean estar presente en esa reunión.
Alcalde Municipal: creo que ya como zarcereños es bueno que nos defendamos, aquí la instituciones viene, las quitan se las llevan, porque no se pone aquí Pani, Educación, es importante lo que dice Luis Fernando, enviar un mensaje claro, para que esta agencia no se cierre, el tiempo, el dinero, la pandemia, son importantes factores a considerar. Importante que nos opongamos al cierre buscando una agencia rentable, creo que el Concejo o nosotros como zarcereños nos debemos pronunciar. Presidente en Ejercicio: solo el hecho que se cierre es un impacto para el cantón, costaría mucho que se vuelva a abrir más adelante. Regidor Suplente Carlos Masís: es importante que el Concejo se pronuncie, este cantón va en proceso de desarrollo, hay matrículas en las escuelas, la demografía va aumentando, mantener una agencia en el cantón tan importante favorece que tenga vigencia a nivel de los usuarios, como una institución estatal, tanto la defiende los sindicatos del ICE, ellos se pronuncian, salen a defender propuestas, los costarricenses creemos en las instituciones del Estado, el ICE es una de ellas, no es bueno que los funcionarios se tengan que trasladar conlleva gastos, situaciones familiares. Tengo servicios con el ICE, me siento satisfecho por el trato y la calidad, no sé cómo una institución como esa, dicen temas de rentabilidad, ante la competencia de cableras si se va a otro cantón no sé qué tan viable es trasladarse a recibir los servicios, considero se afecta a la misma institución, me parece le van a complicar el procedimiento a los usuarios que creemos en el ICE y hemos sido leales, si se va, nos afecta a los ciudadanos y la credibilidad de la institución, creo ese pronunciamiento del Concejo es importante que se haga sentir el pueblo, y decirles a esos funcionarios que ojalá recapaciten y busquen alternativas y se mantenga en el cantón. Apoyar a los compañeros en su gestión y a esperar que resulte de la mejor forma para conveniencia del cantón, de los usuarios y para los funcionarios que merecen tengan una calidad de vida buena, trabajando cerca de sus hogares. Licenciado Steve Agüero: agradecerles el respaldo y apoyo el escuchar hablar de las cosas del ICE uno lo agradece, se tienen más de 50 años de estar en Zarcero, necesitamos ver cómo hacemos para que no nos cierren, para que no afecte a los trabajadores y al cantón, con todo lo que han expresado. El Concejo Municipal acuerda remitir acuerdo a la Presidencia Ejecutiva del ICE: Considerando 1- Que Zarcero es el cantón número once de la provincia de Alajuela. 2- Que la Agencia de ICE en Zarcero tiene más de 50 años de funcionar en este cantón. 3- Que los cantones próximos están a una distancia mayor a 20 Kilómetros, siendo un inconveniente para los usuarios, principalmente para las personas de escasos recursos o en situación de discapacidad, el traslado para recibir los servicios. 4- Que se tienen distritos los cuales presentan un horario de servicio de bus muy limitado. 5- Que es un cantón con población adulta mayor considerable. 6- Que en este momento se enfrenta a nivel nacional la pandemia Covid 19, donde se restringe la movilidad de la ciudadanía por definiciones técnicas o factores de riesgo, siendo un deber resguardar la salud de sus vecinos.
7- Que el cantón se vería afectado en su economía, que implica limitar el uso de servicios y esto podría acarrear dificultades para un sector considerable de la población, para el disfrute de los servicios de telecomunicaciones, tanto móviles como fijos, residenciales y comerciales. 8- Que la afluencia de los usuarios en otras agencias es alta. 9- Que desde el municipio se genera una lucha por la reactivación económica del cantón. POR TANTO: El Concejo Municipal de la Municipalidad de Zarcero, acuerda pronunciarse como Gobierno Local, en representación de la comunidad en general, OPONIÉNDOSE al cierre de la Agencia del ICE en Zarcero, por considerar que esta decisión es un retroceso que afectaría enormemente a los diversos sectores. Solicitamos que recapaciten y busquen alternativas, para que esta Institución Pública comprometida con el desarrollo del país y bien social en general, siga brindando sus importantes servicios en Zarcero. Aprobado por unanimidad, en forma definitiva con dispensa de la comisión de gobierno y administración. 5 votos de los regidores, Margareth Rodríguez Arce, Virginia Muñoz Villegas, Luis Fernando Blanco Acuña, William Blanco González, Oscar Corella Morera. Regidora Propietaria Virginia Muñoz: me parece son dos acuerdos para dar ese apoyo, y para la audiencia, que todos los regidores estemos de acuerdo de participar en esa audiencia y saber para cuando están dispuestos los funcionarios de alto rango a dar la audiencia. Es importante tenerlas en el cantón y sería lamentable se vayan, necesitamos la reactivación económica, y si se van nos puede afectar. El Ice debe estar presente en todas las comunidades, no es posible nos quiten esos servicios del cantón. Debemos dar una lucha. El Concejo Municipal acuerda participar en pleno en la audiencia con la Presidencia Ejecutiva del ICE, así como el señor alcalde municipal. El señor Guido Salazar expresa su interés en participar de la misma. 2-El Fabián Alvarado Rodríguez se presenta para aclarar dudas relacionadas con el Informe de evaluación del I semestre 2021, adjunta la matriz de planificación-municipal-I Semestre 2021I. Regidor Propietario Luis Fernando Blanco: estuve revisando los oficios que enviaron junto con la matriz, muy interesante saber que los ingresos corrientes se han recaudado más de un 65%, es un ingreso sano para el primer semestre, imagino podría ser menor el segundo, la gente para aprovechar los descuentos se acogen al beneficio, los ingresos capital siguen igual que el comportamiento del año pasado, esos son los recursos de la 8114, de seguir así desdichadamente para esta municipalidad no se llegaría a obtener todo lo presupuestado en ese rubro. Revisando los programas tengo duda con respecto al proyecto para el estudio hidrogeológico, revisando la hoja que tiene en el Web site municipal se tiene presupuestado cincuenta y cuatro millones, no sé porque se dice el segundo semestre de setenta millones, en el programa IV no se ejecutó prácticamente nada, tiene que ver con las partidas específicas, me imagino se va a realizarse en el segundo semestre, hay montos muy ridículos de sobrantes, no sé cómo ejecutará eso, todas la partidas suman alrededor de veintiún millones de colones.
Se menciona en el programa III inversiones que no se han ejecutado desde hace mucho lo que es el mercado, creo este año no se piensa hacer una obra importante. Revisando el programa II no lo veo reflejado en servicios comunales, se dijo que se iba a invertir en una hidro lavadora, no sé si está planeado para el año 2021, una recomendación para Fabián que se revise la matriz, hay errores a la hora de medir los porcentajes, que se corrija antes de pasarlo a conocimiento, incluso con nombres de funcionarios que ya no están. Sabemos que estamos en modalidad virtual, en la parte de servicios públicos se había presupuestado cierta cantidad para lo que son las charlas, no se han estado realizando presenciales, si virtuales, no sé cómo va a ser el comportamiento en el 2022, talvez no destinar recursos para aprovechar que se invierten los dineros en otra cosa, porque si se presupuestan y no se gastan nos castigan. Fabián Alvarado: el informe es meramente presupuestario, se realiza basado en la ejecución, nos ayuda cada departamento. Sobre la matriz las fórmulas que vienen lo envían la Contraloría, se modifica para el fin de año, agradecemos las recomendaciones para tomarlas en cuenta. El estudio hidrogeológico se presupuesta en vista de que se iba a realizar, estamos a la espera si se va a ejecutar, en el tema que no coincide con lo presupuestado, al estar los setenta millones se aumentó catorce millones previendo que es lo que se necesita para cubrir los temas del estudio, que se espera se realice el segundo semestre. Alcalde Municipal: estamos en proceso de contratación esperando que Senara nos haga llegar el informe que solicitamos para ver si con ellos no sale barato, que con una empresa ajena, si logramos firmar el plan cantonal de recurso hídrico con ellos, no hay que hacer proceso con Sicop, aprobado por ustedes se haría, se aumentó con los recursos libres porque consideramos que con cincuenta y cuatro millones nadie ofertaría, para realizarlo lo más pronto, si esta semana no se define por parte de ellos, se inicia con la justificación técnica por parte del departamento para que la empresa que nos hizo el diagnóstico anterior nos lo pueda hacer. Sobre las partidas específicas estamos a la espera de que las tres comunidades que faltan de hacer llegar la factura proforma, de lo que se quiere comprar y el visto bueno de la asociación de desarrollo, con el acuerdo de la junta directiva que autoriza a la municipalidad a hacer el uso de los dineros correspondientes que fueron presupuestados mediante presupuestación del año 2021. Sobre el mercado tenemos un dinero, analizamos una propuesta que saldría como cuatrocientos millones, ya los mercados no son como antes, con deshuesaderos dentro de los mismos, carnicerías, las sodas deben tener los productos preparados, ya no es permitido que las aguas y aceites vayan a dar al alcantarillado público, el Ministerio de Salud no lo permite, estamos analizando la propuesta en queremos hacerle un maquillaje, hacer una inversión en este momento es un riesgo, consideramos que parte de los más importante para nosotros es el agua y basura, si se da mantenimiento preventivo, queremos un edificio moderno. Sobre la hidro lavadora el departamento lo había indicado, era a nivel comunal, estamos viendo costo-beneficio, estamos siendo supervisados por un departamento del MAG, que nos indica el tipo de herbicida que utilizamos en la ciudad, tenemos que analizarlo bien podemos ser cuestionados y castigados por usar productos no autorizados, el dinero antes de finalizar el año viendo las necesidades podemos hacer la modificación.
Regidor Propietario Luis Fernando Blanco: por ahí vi una recomendación que da el
departamento de Fabián de que se tenga más cuidados en la unidad técnica de gestión vial,
hay llamada de atención vale la pena considerar, se están fallando en la programación para
que se corrija.
ARTICULO III: LECTURA Y APROBACIÓN DEL ACTA ORDINARIA 064-2021,
PERÍODO 2020-2024.
La Regidora Propietaria Virginia Muñoz solicita se incluya el nombre de los integrantes de
la Comisión de Asuntos Ambientales, la reunión será el miércoles 4 de agosto, solicita al
Alcalde Municipal la presencia, al encargado de gestión ambiental, a los regidores que desean
asistir para analizar el oficio del IFAM.
ARTICULO IV: LECTURA DE CORRESPONDENCIA
1- Oficio MZ-AI-023-2021, remitido por el Auditor Municipal, adjunta informe 1-1-AI-
CI-003-2021.
Regidor Propietario Luis Fernando Blanco: ¿se recomienda si hay denuncia a nivel de
ciudadanos cuál es la recomendación para que se haga efectiva?
Licenciado José Rolando Pérez: una de las instancias que pueden recurrir los ciudadanos
a interponer sus quejas es la auditoría interna, es obligación legal de incorporar el tema
de denuncias mediante un reglamento de la auditoría, independientemente de los
lineamientos que indiquen la administración activa. podemos hacer una combinación
con la administración activa para colaborarnos, el ciudadano va a tener la opción de
acudir a la instancia que considere, puede hacerlo a la Contraloría directamente, en ese
sentido tenemos adelantado un poco adelantado el trabajo, mi petición va a ser quizás
lograr una apertura más en la página web para contar con espacio, donde podamos contar
con la vía electrónica y así facilitar al ciudadano esa vía para la gestión.
Regidor Propietario Luis Fernando Blanco: creo se están proponiendo uno o dos
reglamentos, ya tiene algún borrador o quién los trabaja y para cuándo se están dando a
conocer al Concejo Municipal.
Licenciado José Rolando Pérez: me he tomado el tiempo para meter todo lo que es
normativa o que no existe o que hay que actualizar, considero antes de trabajar de lleno
debemos tener la auditoría bien fundamentada, al día, soy un sujeto que puedo ser
fiscalizado, la situación actual amerita poner en orden este cuarto de la casa grande que
es la municipalidad.
Tengo elaborado un borrador del estatuto de ética de la auditoría interna, le he pedido la
colaboración a la administración activa de revisar a la asesoría legal con el fin de que no
haya un roce y posterior a eso se lo estaría remitiendo a ustedes.
Estoy trabajando en la redacción del reglamento de atención de denuncias por parte de
auditoría interna, hay otros reglamentos que debo completar, el organización y
funcionamiento de Auditoría Interna , ya existe, está publicado en la Gaceta, lo siento
merecedor de actualización según la legislación actual, otro es el reglamento de
procedimiento de la auditoría que son una descripción paso a paso de cómo se realiza
un estudio o intervención de auditoría, ese trabajo más pesado, pero ya cuento con material para empezar y adaptarlo a la ejecución. Este plan de trabajo es flexible, cualquier petición en el transcurso de estos meses que se requiera estudio especial, cualquier petición es viable, cualquier solicitud de la Contraloría es viable adaptarlo, lo que interesa es empezar con el proyecto marco, registrarlo en la página de la Contraloría que es lo que compete y posteriormente trabajarlo con el tiempo que se estipula en el informe. Presidente en Ejercicio Margareth Rodríguez: agradezco por ser tan específico e ir informando lo que se está haciendo es ordenando como usted dice, en esta parte de procedimiento tengo un poco de experiencia en lo que son elaboración en manuales de procedimiento, si en algún momento requiere ayuda estoy para servirle, porque seguramente es muy pesado para usted y de momento no tiene asistencia. Me parece muy bien el punto trece que dice ofrece atención de consultas al Concejo y Administración y me parece perfecto. 2-Oficio PE-0246-2021, remitido por el IFAM, asunto. Presentación nueva Presidencia Ejecutiva y líneas de trabajo, adjunta documento de plan de capacitación. Se toma nota. 3-Invitación del Ministerio de Agricultura y Ganadería a entrega del galardón Bandera Azul Ecológica categoría Agropecuaria, correspondiente al año 2020 en Zarcero. Se entregará la distinción a 10 Productores agropecuarios. La actividad está programada para el miércoles 28 de julio, a las 2:00 pm, en el auditorio de la Escuela Otilio Ulate Blanco, en Zarcero Se toma nota. 4-Convenio Comité de Deportes - Liceo Alfaro Ruiz, pendiente de aprobación. El Concejo Municipal acuerda aprobar el CONVENIO DE COOPERACIÓN - ADMINISTRACIÓN ENTRE EL COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y RECREACIÓN DE ZARCERO Y EL LICEO DE ALFARO RUIZ, así como la firma del mismo. Aprobado por unanimidad, en forma definitiva, con dispensa de la Comisión de Gobierno y Administración. 5 votos de los regidores, Margareth Rodríguez Arce, Virginia Muñoz Villegas, Luis Fernando Blanco Acuña, Oscar Corella Morera, William Blanco González. 4-El Concejo Municipal acuerda aprobar elCONVENIO DE COOPERACIÓN - ADMINISTRACIÓN ENTRE EL COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y RECREACIÓN DE ZARCERO Y EL LICEO DE ALFARO RUIZ, así como la firma del mismo. Aprobado por unanimidad, en forma definitiva, con dispensa de la Comisión de Gobierno y Administración. 5 votos de los regidores, Margareth Rodríguez Arce, Virginia Muñoz Villegas, Luis Fernando Blanco Acuña, Oscar Corella Morera, William Blanco González CONVENIO DE COOPERACIÓN - ADMINISTRACIÓN ENTRE EL COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y RECREACIÓN DE ZARCERO Y EL LICEO DE ALFARO RUIZ
Entre nosotros, ILSE BOLAÑOS BARQUERO, mayor de edad, viuda, vecina de
Zarcero de la provincia de Alajuela, 300 metros Norte del parque, cédula de identidad
número 2-0346-0463, en mi condición de PRESIDENTA Y REPRESENTANTE LEGAL
del Comité Cantonal de Deportes y Recreación de Zarcero, con cédula jurídica
instrumental número 3-007080949, quien en adelante y para los efectos de este
convenio se denominará EL COMITÉ, y CARLOS LUIS SOLANO RODRÍGUEZ, mayor
de edad, casado una vez, vecino de Zarcero de la provincia de Alajuela, 150 metros
Este y 75 metros Sur del Hogar para Ancianos de Zarcero, cédula de identidad número
2-0304-0387, en su condición de PRESIDENTE Y REPRESENTANTE LEGAL de la
Junta Administrativa del Liceo de Alfaro Ruiz, con cédula jurídica número 3-008-195679,
quien en adelante y para efectos del presente convenio se denominará EL LICEO,
hemos convenido suscribir el presente Convenio de Cooperación - Administración para
la utilización, administración e inversión en el gimnasio del Liceo de Alfaro Ruiz, con
base en lo siguiente:
CONSIDERANDO
1.- Que el artículo 173 del Código Municipal, establece:
“En cada cantón, existirá un comité cantonal de deportes y recreación, adscrito a la
municipalidad respectiva; gozará de personalidad jurídica instrumental para desarrollar
planes, proyectos y programas deportivos y recreativos cantonales, así como para
construir, administrar y mantener las instalaciones deportivas de su propiedad o las
otorgadas en administración. Asimismo, habrá comités comunales de deportes y
recreación, adscritos al respectivo comité cantonal.”
2.- El artículo 179 ibidem, dentro de lo que interesa para el presente convenio, estipula:
“Los comités cantonales de deportes y recreación coordinarán con la municipalidad
respectiva, lo concerniente a inversiones y obras en el cantón…
…Los comités cantonales de deportes y recreación podrán donar implementos,
materiales, maquinaria y equipo para dichos programas, a las organizaciones
deportivas aprobadas por el Instituto Costarricense del Deporte y la Recreación, que se
encuentren debidamente inscritas en el Registro de Asociaciones, así como a las juntas
de educación de las escuelas públicas y las juntas administrativas de los colegios
públicos del respectivo cantón; además, deberán proporcionarles el local que será su
sede y todas las facilidades para el cabal cumplimiento de sus fines.”
3.- El numeral 180 del mismo cuerpo normativo, reza:
“Las municipalidades, el Instituto Costarricense del Deporte y la Recreación, las
instituciones públicas y las organizaciones comunales quedan autorizadas para ceder
la administración de sus instalaciones deportivas y recreativas a los comités cantonales
de deportes; para ello elaborarán los convenios respectivos.
Estos comités quedan facultados para gozar del usufructo de las instalaciones
deportivas y recreativas bajo su administración, y los recursos que obtengan se
aplicarán al mantenimiento, mejoras y construcción de las mismas instalaciones, o en
el desarrollo de los programas deportivos y recreativos del comité.”
4.- Que los Comités Cantonales de Deportes y Recreación, gozan de personalidad
jurídica instrumental, misma que la Procuraduría General de la República ha definido
de la siguiente manera:
C-137-2010 - 13 de julio de 2010:
“…Este es el caso del comité cantonal en cuanto se dispone que la personalidad
instrumental lo que autoriza es a construir, administrar y mantener las instalaciones
deportivas de su propiedad u otorgadas en administración…”
POR TANTO
CLÁUSULA PRIMERA: DEL OBJETO DEL PRESENTE CONVENIO: Que EL LICEO
es propietario del inmueble inscrito al partido de Alajuela, bajo el folio real número
155239, mismo en el que se encuentra ubicado el Liceo de Alfaro Ruiz y además, un
lugar destinado como instalación deportiva, específicamente un gimnasio, siendo este
último el objeto de este convenio, debido a que el LICEO otorgará en administración al
COMITÉ, las instalaciones del Gimnasio.
CLÁUSULA SEGUNDA: OBLIGACIONES Y DERECHOS DEL COMITÉ: El COMITÉ,
tendrá los siguientes derechos y obligaciones:
1.- Que durante la vigencia del presente convenio, se realizará una inversión en el
gimnasio del Liceo de Alfaro Ruiz, por un monto total de quince millones de colones
(₡15,000,000.00), misma que se desglosa de la siguiente manera:
a.- Liquidación anticipada del año 2020 con destino comprometido según información
remitida a la Contraloría General de la República, por un monto de doce millones de
colones (₡12,000,000.00).
b.- Presupuesto Ordinario 2021, por un monto de tres millones de colones
(₡3,000,000.00).
La presente inversión quedará sujeta a la autorización correspondiente emitida
por el Concejo Municipal.
2.- Que dicha inversión se realizará específicamente en los siguientes puntos:
a.- Reparación completa de la superficie de la cancha y accesos principales, con el objetivo de nivelar y emparejar la superficie. b.- Pintura completa de la cancha para las disciplinas de futsal, baloncesto y voleibol. c.- Pintura de las paredes internas principales. d.- Reparación del techo y colocación de láminas nuevas para mejorar el intercalado. 3.- Deberá de contratar a un encargado para la apertura y cierre de las instalaciones, limpieza, mantenimiento y control de acceso al lugar. Esta persona será contratada por un periodo limitado de tiempo por servicios especiales, previa contratación administrativa que deberá ser realizada. 4.- Podrá cobrar una cuota por el uso de las instalaciones a los grupos que hagan uso de las mismas, así como podrá decidir a cuáles grupos les exonera el pago o hace los ajustes necesarios. 5.- Los recursos que se recauden por el uso de las instalaciones, serán administrados en una cuenta separada del Comité Cantonal de Deportes y Recreación para este único fin, y este dinero podrá ser utilizado para el pago del encargado de la administración física del inmueble, así como el mantenimiento general del mismo. 6.- Todos los ingresos deberán ser registrados y contabilizados según corresponda. CLÁUSULA TERCERA: OBLIGACIONES Y DERECHOS DEL LICEO: El LICEO, tendrá los siguientes derechos y obligaciones en relación al presente convenio: 1.- Realizar el pago total de los servicios públicos como agua, basura, electricidad, permisos de salud y otros. 2.- Facilitará el acceso a los baños ubicados en la parte posterior del gimnasio, con el fin de ofrecer este espacio al público cuando corresponda. 3.- Entregará al COMITÉ durante toda le vigencia del presente convenio, las llaves de todos los accesos necesarios para llegar a las instalaciones del gimnasio. 4.- Durante la vigencia del presente convenio, no podrá cobrar ningún tipo monto económico al COMITÉ, debido a que el otorgamiento de la administración del gimnasio, será de forma gratuita.
CLÁUSULA CUARTA: HORARIO PARA USO DE LAS INSTALACIONES: El COMITÉ podrá hacer uso de las instalaciones sin restricción alguna, en el siguiente horario: Durante el periodo lectivo: a.- De lunes a viernes de 5pm a 10pm. b.- Sábados y domingos durante todo el día. Durante periodo no lectivo: a.- Todos los días durante todo el día. Los horarios estipulados en la presente cláusula, deberán de ser estrictamente respetados por el COMITÉ y por el LICEO, sin embargo, por mutuo acuerdo de ambas partes, se podrá modificar el mismo para ocasiones especiales de ambas instituciones, con la finalidad de que exista la colaboración respectiva para no entorpecer las funciones de cada una. Cada una de las partes involucradas, será responsable en su totalidad de la administración del gimnasio, durante los días y horarios que le correspondan y que han sido debidamente estipulados en el presente convenio. CLÁUSULA QUINTA: DE LA VIGENCIA: El presente Convenio tendrá una vigencia de CINCO (5) AÑOS a partir de la fecha de su suscripción, y podrá ser prorrogable por un periodo igual, lo anterior si así lo manifiestan las partes, o de oficio si no se realiza el finiquito correspondiente. CLÁUSULA SEXTA: AUTORIZACIÓN: Que en virtud de que el presente convenio no requiere refrendo contractual ni interno, el mismo ha sido aprobado por el Concejo Municipal en sesión ordinaria número 065-2021 celebrada el día 27 del mes de Julio del año 2021, en su artículo IV inciso 4 y que en la misma sesión, artículo IV inciso 4, se autorizó al COMITÉ a suscribirlo. CLÁUSULA SÉPTIMA: DE LA RESCISIÓN: Cualquiera de las partes podrá finalizar el presente convenio en el momento que lo requiera, siempre y cuando medie causa justificada y que lo comunique a la otra parte, con al menos SEIS (6) MESES de anticipación y por escrito. CLÁUSULA OCTAVA: DE LA ESTIMACIÓN: Por la naturaleza del objeto, el presente convenio es de cuantía inestimable.
CLÁUSULA NOVENA: MODIFICACIONES AL CONVENIO: Cualquier modificación a
este convenio podrá ser introducida previo acuerdo de las partes suscribientes y se
hará mediante adenda. La declaratoria judicial de nulidad de alguna de las cláusulas
del presente convenio, no afectará las demás, manteniendo el efecto jurídico de las
mismas.
CLÁUSULA DÉCIMA: DEL LUGAR PARA ATENDER NOTIFICACIONES: El COMITÉ
señala como medio para recibir notificaciones correspondientes al presente convenio,
el siguiente:
Correo electrónico: deportes@zarcero.go.cr
El LICEO señala como medio para recibir notificaciones correspondientes al presente
convenio, el siguiente:
XXXXXXXXXXXXXXXX.
CLÁUSULA UNDÉCIMA: La responsabilidad de la administración, ejecución y
fiscalización del presente convenio en su totalidad por parte del COMITÉ, será a cargo
del presidente y representante legal del mismo, o de la persona que este designe y que
quedará estipulada en el presente convenio o por medio de adenda.
Por parte del LICEO, la responsabilidad de la administración, ejecución y fiscalización
del presente convenio en su totalidad, será a cargo del presidente y representante legal
del mismo, o de la persona que este designe y que quedará estipulada en el presente
convenio o por medio de adenda.
Leído lo anterior y estando ambas partes en común acuerdo con los términos antes
estipulados, estampamos nuestra firma el día XX del mes de XXXX del año 2021.
ILSE BOLAÑOS BARQUERO CARLOS LUIS SOLANO RODRÍGUEZ
EL COMITÉ EL LICEO
5-Reglamento de la Comisión Institucional de Ética y Valores.
El Concejo Municipal acuerda aprobar el Reglamento de la Comisión Institucional de Ética y
Valores Aprobado por unanimidad, en forma definitiva, con dispensa de la Comisión de
Gobierno y Administración. 5 votos de los regidores, Margareth Rodríguez Arce, Virginia Muñoz
Villegas, Luis Fernando Blanco Acuña, Oscar Corella Morera, William Blanco González
5-El Concejo Municipal acuerda aprobar el Reglamento de la Comisión Institucional de
Ética y Valores Aprobado por unanimidad, en forma definitiva, con dispensa de la
Comisión de Gobierno y Administración. 5 votos de los regidores, Margareth Rodríguez Arce,
Virginia Muñoz Villegas, Luis Fernando Blanco Acuña, Oscar Corella Morera, William Blanco
González
MUNICIPALIDAD DE ZARCERO
REGLAMENTO DE TRABAJO DE LA COMISIÓN INSTITUCIONAL DE ÉTICA Y
VALORES INSTITUCIONALES
Reglamento.
Artículo 1. Objetivo:
Regular la organización y el funcionamiento de la Comisión Institucional de Ética y
Valores de la Municipalidad de Zarcero, esto basado en los lineamientos para las
Comisiones Institucionales de ética y valores en la gestión ética de la Comisión
Nacional de Ética y Valores.
Artículo 2.- Alcance
Este reglamento es de aplicación obligatoria, tanto para los integrantes de la
Comisión Institucional de Ética y valores, así como para otras instancias de esta
institución, según sean sus competencias.
Artículo 3.- Marco Normativo
El presente reglamento se fundamenta en los Lineamientos para las Comisiones
institucionales de ética y valores en la gestión ética emitidos por la Comisión
Nacional de Ética y Valores aprobados mediante acuerdo unánime de la Junta
Directiva de la CNRV, en la SO N.º 06-2014, celebrada el 13 de mayo de 2014, en
Artículo Tercero, Inciso #3.2; actualizados y ratificados en la SO Nº05-2018,
celebrada el 14 de mayo de 2018 en Artículo Segundo, Inciso #2.1
Artículo 4.- Vinculación a los procesos institucionales
Mediante una adecuada gestión ética institucional, se pretende mantener
actuaciones constantes dentro de la institución, que reflejen una cultura de
transparencia, rendición de cuentas, control interno, integridad y probidad por parte
de todos los integrantes de la institución.
Artículo 5.- Definiciones
Comisión Institucional de Ética y Valores (CIEV): Comisión que tiene por objetivo
promover la ética en el servicio público. Le corresponde conducir técnicamente la
gestión ética en la institución con el liderazgo y responsabilidad del Jerarca, los
titulares subordinados y la participación de toda la administración activa. Es el brazo
ejecutor de la Comisión Nacional de Ética y Valores para la promoción, formación y
fortalecimiento de la ética. La Comisión está subordinada al máximo jerarca, como responsable de la conducción técnica del fortalecimiento de la ética institucional. Comisión Nacional de Ética y Valores (CNEV): Órgano rector en la materia, con la competencia de emitir las políticas y objetivos, así como la responsabilidad de dirigir y coordinar a las comisiones institucionales de ética y valores. Brinda asesoría, acompañamiento y seguimiento técnico a la CIEV para la Gestión Ética. Dirección Ejecutiva de la CNEV: Es la instancia ejecutora, por gestión directa de las atribuciones de la Comisión Nacional. Brinda la dirección, asesoría, orientación, acompañamiento y seguimiento permanente, a las Comisiones y a las Unidades Técnicas de Ética y Valores Institucionales encargadas de promover y conducir técnicamente la Gestión Ética con el liderazgo, la responsabilidad del jerarca, los titulares subordinados y la participación de toda la administración activa. Gestión Ética: Estrategia de la gestión institucional a partir de la ética. Constituye una actuación autorregulada, que demanda la participación de todas las personas funcionarias y contribuye a la toma de decisiones, a la aplicación desde la convicción de los principios y valores que en el desempeño de la función pública corresponde, a la consolidación de la misión y visión, a ajustar los planes estratégicos y estructuras organizacionales hacia el logro de los objetivos y a asumir sus responsabilidades frente a los públicos de interés. Programa o Proceso de Gestión Ética: Estrategia global de la gestión de la institución a partir de la ética. Es un proceso compuesto por cinco etapas: 1) posicionamiento; 2) diagnóstico y definición del marco ético; 3) comunicación y formación; 4) alineamiento e inserción de la ética en los sistemas de gestión institucional y 5) seguimiento y evaluación. Sistema Nacional de Ética y Valores (SNEV): El conjunto de Comisiones y de Unidades Técnicas de Ética y Valores Institucionales que conforman el Sistema Nacional de Ética y Valores que es dirigido y coordinado por la Dirección Ejecutiva de la CNEV bajo los lineamientos de la Comisión Nacional. Cada Comisión y Unidad Técnica se convierte en una unidad ejecutora de las políticas y disposiciones que emana la CNEV, cumpliendo con los objetivos del Sistema. Artículo 6.- Objetivo de la Comisión Institucional y de la Unidad Técnica de Ética y Valores: Fomentar una cultura de servicio al público basada en una gestión ética adecuada, la cual favorezca el interés general, mediante la práctica de la transparencia, eficacia y equidad en los servicios brindados.
Artículo 7.- Integración de la Comisión Institucional de Ética y Valores
La Comisión será nombrada por el Alcalde Municipal, quién deberá de comunicar
de manera anticipada a los jefes de Departamentos cuales de sus subordinados
serán miembros de la Comisión Institucional de Ética y Valores.
Los nombramientos serán por un plazo de dos años.
En caso de que algún integrante no pueda continuar en la Comisión por situaciones
justificadas o incumpla el perfil reglamentario, deberá nombrarse el sustituto en el
plazo máximo de un mes calendario a partir de que se haga efectiva su separación
del cargo.
Artículo 8.- Coordinación y secretaría de la Comisión
La Comisión contará con una persona a cargo de la Coordinación general y con una
persona en el puesto de secretaria, ambas serán electas por los integrantes de la
Comisión mediante sesión ordinaria, estos nombramientos tendrán una vigencia de
dos años y los cuales podrán ser reelegibles.
La coordinación tendrá a cargo las siguientes funciones:
• Convocar y presidir las reuniones calendarizadas de forma mensual y
aquellas que se deben de realizar de forma extraordinaria.
• Solicitar presupuesto a la Alcaldía para poder ejecutar funciones propias de
la Comisión las cuales requieran la disponibilidad de recursos.
• Velar por el uso adecuado de los recursos asignados a la Comisión, para la
ejecución de funciones y cumplimiento de la gestión ética institucional.
• Representar a la Comisión Institucional de Ética y Valores, cuando se le
solicite.
• Dar seguimiento a los acuerdos tomados en las reuniones ordinarias y
extraordinarias de la CIEV.
Artículo 9.- Reuniones
La Comisión se reunirá una vez al mes de manera ordinaria y se convocará a
reuniones extraordinarias en caso de ser necesario. La persona a cargo de la
Coordinación es quien convocará a los miembros de la Comisión tanto a las
reuniones ordinarias como las extraordinarias.
De igual manera, un mínimo de dos integrantes de la Comisión asistirá a las
reuniones mensuales del Sistema Nacional de Ética y Valores.
Artículo 10.- Perfil de la persona integrante de la comisión
• Ser funcionario(a) activo(a) de la institución.
• Excelentes relaciones interpersonales.
• Ser una persona que ha demostrado ser digna de confianza, credibilidad y
probidad.
• No haber sido sancionada en los últimos cinco años, tanto por faltas leves
como por faltas graves que hubiesen atentado contra el buen funcionamiento
de la institución.
• La persona a cargo de la coordinación deberá de liderar la gestión ética en
la institución.
• Mostrar compromiso en el desempeño de sus funciones.
• Dispuesta a recibir formación continua en temas referentes a la gestión ética
institucional.
• Conocimientos en la ley de control interno y sus normas.
La verificación de cada uno de los puntos mencionados anteriormente, será
responsabilidad y competencia de la Comisión Instituciones de Ética y
Valores.
Artículo 11.- Obligaciones de las personas integrantes
• La persona a cargo de la Coordinación deberá de velar por el cumplimiento
de las funciones asignadas en este Reglamento a la Comisión Institucional
de Ética y Valores.
• Recibir las capacitaciones impartidas por la Comisión Nacional de Ética y
Valores, cuando se le indique de manera oportuna; es estrictamente
necesario recibir la inducción al Sistema Nacional de Ética y Valores.
• La persona encargada de la secretaría debe de llevar un control mediante un
libro de actas y minutas, así como un control documental correspondiente a
temas específicos de la Comisión.
• Trabajar de manera conjunta con los departamentos de la institución, los
cuales deberán brindar el apoyo y la información requerida por la Comisión.
• Asistir mensualmente a las reuniones de la Comisión, en caso de no poder
asistir por un motivo de fuerza mayor deberá de justificarlo ante la
coordinación, de manera escrita.
• Todos los temas tratados por la Comisión son de suma confidencialidad; es
decir, los integrantes no podrán divulgarlos a otros funcionarios o a personas
ajenas a la institución.
• Los integrantes de la Comisión deberán de mantener informadas a sus
jefaturas acerca de las funciones pendientes de ejecutar por parte de la
Comisión; esto para que la jefatura asigne el espacio y el tiempo necesario a
su subordinado para que se puedan ejecutar dichas funciones.
• En caso de asignárseles funciones específicas a los miembros de la
Comisión, estos deberán de llevar un registro de los avances efectuados en
la realización de estas funciones, dicho registro será presentado en las
reuniones mensuales de la Comisión, con el fin de ir midiendo los avances
efectuados.
• Todo documento dirigido a la Comisión deberá de ir dirigido a la persona
coordinadora, quien se encargará de brindarle el trámite respectivo con el
apoyo de los demás miembros de la Comisión.
• Ningún miembro de la Comisión deberá de brindar asesoría en términos de
gestión ética institucional, sin antes haberlo consultado o discutido con la
Comisión.
• Todo documento emitido por la Comisión, deberá de ser firmado por la
persona a cargo de la Comisión, estando los demás miembros de acuerdo
con lo que se pretende emitir.
• Hacer uso adecuado de los recursos con los cuales dispone de la Comisión
Institucional de Ética y Valores para la ejecución de funciones propias de la
Comisión.
Artículo 12.- Funciones
A la Comisión Institucional de Ética y Valores, le corresponde la divulgación, la
promoción y la conducción de la gestión ética en la institución; por lo que deberá de
cumplir con las siguientes funciones:
1. Posicionamiento
• El conocimiento y la aplicación de este Reglamento.
• Recibir formaciones y capacitaciones, así como entrenamientos en la
temática.
• Elaborar y mantener actualizado el proceso de la gestión ética, en apego a
la normativa vigente y a las disposiciones técnicas brindadas por la Comisión
Nacional de Ética y Valores.
• La elaboración y la ejecución del Plan de Trabajo Anual, esto como
fortalecimiento de la Gestión Ética institucional. Una vez elaborado este Plan,
la coordinación remitirá copia a la Dirección Ejecutiva de la Comisión
Nacional de Ética y Valores.
2. Diagnóstico y definición del marco ético:
• Realizar diagnósticos de ética mediante entrevistas, sondeos, encuestas
entre otros métodos de investigación, esto a nivel de la Institución.
• Elaborar e implementar el Código Manual de Ética y Valores.
• Elaborar la Política ética y velar porque esta se involucre dentro de la gestión
institucional.
• Gestionar y velar por la incorporación de la gestión ética dentro del Plan
Estratégico Institucional, tanto en el marco filosófico como en su plan de
acción.
3. Comunicación y formación:
• Promover la divulgación de la ética y los valores institucionales.
• Realizar charlas, cursos, talleres, entre otros métodos educativos que
ayuden a promover la ética y los valores en el personal de la institución.
• Velar por la incorporación de las prácticas éticas dentro del funcionamiento
de la institución.
• Dar seguimiento continuo al cumplimiento de compromisos éticos por parte
de todos los Departamentos que conforman la institución.
• Evaluar los avances en la gestión ética institucional, así como implementar
mejoras continuas para un mejor resultado.
• Recibir y brindar información sobre consultas en temas de ética.
4. Alineamientos e inserción de la ética en los sistemas de gestión
institucional.
• Brindar asesoramiento en temas de ética, así como recomendar directrices
en materia de ética.
• Conducción y coordinación técnica para la implementación de la Política ética
y su plan de acción.
• Velar por la incorporación de prácticas éticas en la gestión institucional,
especialmente en aquellas unidades que presentan una mayor sensibilidad
y exposición a los riesgos.
5. Seguimiento y evaluación:
• Realizar mejoras continuas a la gestión ética institucional esto en conjunto
con diferentes áreas de la Institución.
• Dar seguimiento a los compromisos éticos de los diferentes Departamentos
de la Institución.
6. Asesoramiento
• Emitir recomendaciones en temas de ética, especialmente a aquellos
Departamentos que se estén viendo afectados por la no incorporación de
prácticas éticas en sus funciones.
• Apoyar, complementar y guiar al jerarca y jefaturas en materia de gestión
ética.
• Brindar información sobre temas de ética y valores.
7. Rendición de cuentas
• Al final de cada periodo se debe de elaborar un informe final de las acciones
ejecutadas por la Comisión, este informe irá dirigido al alcalde Municipal, con
copia a la Comisión Nacional de Ética y Valores y al Concejo Municipal.
8. Pertenencia al Sistema Nacional de Ética y Valores
• Establecer vínculos de colaboración horizontal con las comisiones y
unidades que integran el Sistema Nacional de Ética y Valores.
• Asistir a las actividades convocadas por la CNEV.
Artículo 13.- Compromisos del Jerarca
• Asumir el liderazgo y ser partícipe de los procesos de la gestión ética
institucional.
• En caso de existir una renuncia justificada por parte de algún miembro
de la Comisión, el jerarca deberá de sustituirlo por otro miembro que
cumpla con el perfil estipulado en este Reglamento.
• Facilitar el tiempo requerido por los miembros de la Comisión para el
cumplimiento de las funciones correspondientes a la Comisión,
• Designar la conformación de la Comisión, según el perfil estipulado en
este Reglamento.
• Fomentar la participación del personal en las actividades realizadas
por la Comisión.
• Facilitar al personal de la institución el tiempo requerido para el
desarrollo de las actividades convocadas por la Comisión.
• Sustituir a la persona coordinadora en caso de que esta se encuentre
ausente por alguna razón, podrá firmar documentos emitidos por la
Comisión en ausencia de la Coordinación.
Artículo 14. Compromisos del titular subordinado.
Para el cumplimiento de las funciones establecidas en este reglamento, los
siguientes son compromisos del titular subordinado:
• Ser partícipe de los procesos de la gestión ética institucional.
• Facilitar a sus subordinados el tiempo requerido para asistir a capacitaciones
convocadas por la Comisión Nacional de Ética y Valores.
• Brindar el espacio y el tiempo requerido por los subordinados, para ser
participes de las reuniones convocadas por la Comisión Institucional de Ética
y Valores.
• Facilitar el tiempo requerido a los subordinados para le ejecución de
funciones propias de la Comisión.
Artículo 15.- Juramentación
La juramentación de los miembros de la Comisión Institucional de Ética y Valores
se llevará a cabo ante el Concejo Municipal; esta juramentación deberá de ser
coordinada por la Alcaldía; quien debe de informar a los miembros el día y la hora
en que serán juramentados. Una vez juramentados los miembros de la comisión asumen el compromiso de llevar a cabo una gestión ética adecuada y trasparente y acorde a las funciones de la institución. Artículo 16.- Vigencia El presente reglamento de funcionamiento entrará en vigencia a partir de su publicación.
Referencias Comisión Nacional de Ética y Valores. (2018). Lineamientos para las Comisiones institucionales de ética y valores en la gestión ética. San José, Costa Rica: CNEV. Instituto Mixto de Ayuda Social. (2016). Manual de funcionamiento de la Comisión Institucional de Valores Ética y Transparencia. San José, Costa Rica: IMAS. Secretaría Técnica de Ética y Valores. (2013). Guía básica de las subcomisiones de ética y valores del Poder Judicial. San José, Costa Rica: Poder Judicial. Tribunal Supremo de Elecciones. (2015). Reglamento de funcionamiento de la Comisión de ética y valores del Tribunal Supremo de elecciones. San José, Costa Rica: TSE. 6-Nota del Mba. Carlos L. Muñoz Quirós, Excoordinador, servicios públicos de empleo DNE, MTSS remite agradecimiento. El Concejo Municipal acuerda enviar nota de agradecimiento al Mba. Carlos L. Muñoz Quirós por la función la realizada, se le felicita y le deseamos mucha prosperidad en la nueva etapa. Aprobado por unanimidad, en forma definitiva, con dispensa de la Comisión de Gobierno y Administración. 5 votos de los regidores, Margareth Rodríguez Arce, Virginia Muñoz Villegas, Luis Fernando Blanco Acuña, Oscar Corella Morera, William Blanco. 7-Respuesta a acuerdo municipal según oficio MZ-SCM-205-21, remitida por el Supervisor Escolar MSC. Gonzalo Barahona Solano, sobre asunto de Junta de Educación de la Escuela José Valenciano Arrieta. El Concejo Municipal acuerda nombrar a la Junta de Educación de la Escuela José Valenciano Arrieta. Aprobado por unanimidad, en forma definitiva, con dispensa de la Comisión de Gobierno y Administración. 5 votos de los regidores, Margareth Rodríguez Arce, Virginia Muñoz Villegas, Luis Fernando Blanco Acuña, Oscar Corella Morera, William Blanco González. Los Miembros son los siguientes: Nombre Cédula Ronald Alberto Quesada Valenciano 206240999 Johanna Lourdes Morera Porras 205920746 José Francisco Durán Villegas 206050447 Daniel Valenciano Chacón 203800325 Xiomara Patricia Rostrán Mendoza 116150528 8-Informe de evaluación I semestre 2021, adjunta la matriz de planificación-municipal-I Semestre 2021.
El Concejo Municipal acuerda aprobar el informe de evaluación del I Semestre del 2021, así como la
matriz de planificación-municipal-I Semestre 2021.
Aprobado en forma unánime, definitivamente con dispensa de la Comisión de Hacienda y
Presupuesto. 5 votos de los regidores, Margareth Rodríguez Arce, Virginia Muñoz Villegas, Luis
Fernando Blanco Acuña, Oscar Corella Morera, William Blanco González
8-El Concejo Municipal acuerda aprobar el informe de evaluación del I Semestre del 2021, así como
la matriz de planificación-municipal-I Semestre 2021.Aprobado en forma unánime,
definitivamente con dispensa de la Comisión de Hacienda y Presupuesto. 5 votos de los regidores,
Margareth Rodríguez Arce, Virginia Muñoz Villegas, Luis Fernando Blanco Acuña, Oscar Corella
Morera, William Blanco González
Análisis General sobre el comportamiento en la ejecución de los ingresos en
el I semestre del 2021
Al medir la efectividad de la administración, que en resumen se desprende de los
ingresos del presupuesto, al primer semestre del 2021 se alcanzó un 65.84% en los
ingresos corrientes, queriendo decir esto que la labor para cumplir con la proyección
de ingresos es el producto del esfuerzo de un plan de trabajo de cada departamento
involucrado, y que es conforme con la realidad de la institución y cumple con las
metas trazadas para el transcurso del año. Cabe destacar que los contribuyentes
aprovechan los descuentos que se brindan por el pago adelantado de todo el año
de los servicios y los impuestos municipales, descuento que se da entre los meses
de enero y marzo.
En los Ingresos de Capital se ha ejecutado al primer semestre del año un 28.11%,
esto debido a la programación de las fechas para los desembolsos de la ley 8114 y
9329.
Análisis general sobre el comportamiento en la ejecución de los egresos del
I semestre año 2021
Programa N. 1
Dirección y administración Generales:
Porcentaje de ejecución: 27.46%
Para la Administración General el porcentaje de ejecución es de 29.63% el cual es idóneo, lo que indica la acertada administración de los recursos en lo que respecta a las labores sustantivas de la municipalidad, quedando establecido que tanto la ejecución como la planificación a nivel presupuestario fue la real y satisfactoria, brindando un servicio de calidad a los usuarios de la institución y reflejando beneficios para todos los habitantes del cantón. El porcentaje se ve afectado principalmente por las partidas de Remuneraciones, ya que en ellas hay contenido para prever el aumento de salarios del segundo semestre del año por lo que el porcentaje de ejecución disminuye un poco, sumado a esto las plazas que se encuentran vacantes. Además de lo anterior se ha tenido precaución a la hora de realizar compras por la situación de la emergencia nacional sanitaria, situación que también afecta por ejemplo cuentas como al de transporte y viáticos del país, al realizarse muchas de las actividades fuera de la institución de manera virtual; por lo que el porcentaje de ejecución también se ve afectado. Otro de los aspectos en este porcentaje de ejecución es el tema de los recursos del presupuesto extraordinario 01-2021 los cuales aumentan el presupuesto municipal, pero se van a ejecutar en el segundo semestre del año. En el programa de Auditoría se ha ejecutado el 4.38% del presupuesto, a pesar de que se puede percibir como un porcentaje relativamente bajo, cabe recalcar que la plaza de auditoría comenzó a ser ocupada a partir del mes de junio tema que afecta la ejecución directamente, en un mayor porcentaje por las cuentas de Remuneraciones. De igual manera es importante mencionar que para el segundo semestre del presente año, los fondos que se encontraban en la cuenta de sumas libres sin asignación presupuestaria, con su modificación presupuestaria correspondiente se asignarán a los códigos indicados por el departamento, lo que contribuirá a la ejecución del presupuesto establecido para este programa. Se realizaron las transferencias señaladas en el presupuesto con lo que se garantiza la ejecución de programas como Ministerio de Hacienda y Unión Nacional de Gobiernos Locales, ONT, CONAGEBIO, Parques Nacionales, Registro Nacional,
CONAPDIS y FEDOMA; a lo que al día de hoy resulta un porcentaje de ejecución del 21.60%. Programa N. 2 Servicios Comunales: Porcentaje de ejecución: 31.57% En el programa II se contó con una ejecución al primer semestre del 31.57% a nivel de todos los programas en general, porcentaje que es idóneo ya que se ejecutaron los recursos que se tenían previstos para el primer semestre del año, garantizando así el correcto funcionamiento de los servicios comunales para bienestar de todos los habitantes del cantón. Al igual que en el programa 1 el porcentaje se ve disminuido un poco por la situación de las Remuneraciones antes mencionada, también por la emergencia del COVID- 19 y los recursos del extraordinario 01-2021 que se ejecutarán en el segundo semestre, junto con las sumas libres sin asignación presupuestaria. Individualmente la ejecución de los servicios fue la siguiente: Aseo de vías y sitios públicos 47.17%, Recolección de basura 35.10%, Cementerio 13.90%, Acueducto 34.46%, Servicios sociales y complementarios 16.85%, Mantenimiento de edificios 35.10%, Desarrollo urbano 38.84%. Programa N. 3 Inversiones: Porcentaje de ejecución: 12.08% Es de analizar que, en la sección de Inversiones, en relación a Edificios, que en el caso del mercado municipal se encuentra en fase de estudios previos para poder realizar las mejoras que se tienen planteadas, por lo que las mismas quedarían para el segundo semestre del año. En Vías de Comunicación Terrestre se obtuvo un porcentaje de 21.21% de la Unidad Técnica de Gestión Vial, el porcentaje de ejecución se ve afectado por los
desembolsos que se reciben por parte de la ley 8114 y 9329, al igual que es
importante mencionar, que en comparación con el año pasado, para este semestre
lo presupuestado para este programa principalmente en las cuentas de materiales
y construcciones y mejoras de vías de comunicación terrestre ya se encuentra bajo
compromiso para realizar los proyectos que se tenían planteados, lo cual garantiza
gran parte de la ejecución del presupuesto.
De forma general el programa no alcanzó un nivel deseable de ejecución, y algunos
proyectos están aún sin ejecutarse por factor tiempo y debido a que se encuentran
en fase de estudio, así como el tema de los desembolsos mencionado
anteriormente, afectando el porcentaje total de ejecución; se debe de prestar mayor
atención a las programaciones de los trabajos para lograr una mayor intervención a
los mismos para lo que resta del presente año y en el futuro.
En los últimos meses la Municipalidad ha sido más precavida a la hora de realizar
compras y procesos administrativos que se tenían planeados por la situación que
atraviesa el país y el mundo con la emergencia sanitaria actual, por lo que dichas
medidas pueden afectar la ejecución de una manera importante.
Sin otro particular.
______________________
Lic. José Fabián Alvarado Rodríguez
Encargado de Presupuesto
Municipalidad de Zarcero
PLAN OPERATIVO ANUAL
MUNICIPALIDAD DE ZARCERO
2021
MATRIZ DE DESEMPEÑO PROGRAMÁTICO
PROGRAMA I: DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN GENERAL
MISIÓN: Desarrollar las políticas y acciones administrativas de apoyo a la gestión municipal, asi como la vigilancia, dirección y administración de los recursos de la manera más eficiente a efecto de que los programas de servicios e inversión puedan cumplir con sus cometidos.
Producción relevante: Acciones Administrativas
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL EVALUACIÓN
PROGRAMACIÓN DE LA META ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA POR META GASTO REAL POR META Resultado EJECUCIÓN DE LA META
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL META anual del Resultado del
indicador de indicador de
% % % %
II Semestre
II semestre
I Semestre
I semestre
OBJETIVOS DE MEJORA FUNCIONARIO eficiencia en eficacia en el
INDICADOR ACTIVIDAD
Y/O OPERATIVOS RESPONSABLE la ejecución cumplimiento
I SEMESTRE II SEMESTRE I SEMESTRE II SEMESTRE de los de la metas
AREA ESTRATÉGICA recursos por programadas
meta
Código No. Descripción
Ejecución del 100% de las 149,982,260.06 30% 29.59 30% 0% 30%
Realizar actividades de labores municipales en el
soporte y apoyo ámbito administrativo, legal,
Labores Ronald Araya Administración
Institucional institucional, a través de la Operativo 1 humano, financiero, tributario, 50 50% 50 50% 202,711,089.73 304,181,125.96
Realizadas Solís General
correcta administración de tecnológico, entre otros para
los recursos propiciar la dotación de
recursos
Velar y asesorar a la 1,038,709.64 4% 4.38 4% 0% 4%
Cumplimient
administración en el uso Cumplimiento del Plan de
Institucional Operativo 2 o del plan de 50 50% 50 50% Auditor Interno Auditoría Interna 11,850,000.00 11,850,000.00
correcto de los recursos Trabajo de la Auditoría Interna
trabajo
públicos
20,380,805.92 22% 21.60 22% 0% 22%
Realizar las transferencias
Transferir el 100% de los
a las instituciones que por Registro de
recursos a las 9 instituciones Porcntaje Ronald Araya
Institucional ley corresponden de Operativo 3 50 50% 50 50% deuda, fondos y 41,808,362.67 52,537,423.46
que corresponden de acuerdo a transferido Solís
acuero al presupuesto aportes
la legislación vigente
institucional
SUBTOTALES 1.5 1.5 256,369,452.40 368,568,549.42 171,401,775.62 0.00 0% 0.6 0.0
TOTAL POR PROGRAMA 50% 50% 19% 0% 18.5%
0% Metas de Objetivos de Mejora 0% 0% 0% 0% 0.0%
100% Metas de Objetivos Operativos 50% 50% 19% 0% 18.5%
3.0 Metas formuladas para el programa
PLAN OPERATIVO ANUAL
MUNICIPALIDAD DE ZARCERO
2021
MATRIZ DE DESEMPEÑO PROGRAMÁTICO
PROGRAMA II: SERVICIOS COMUNITARIOS
MISIÓN: Brindar servicios a la comunidad con el fin de satisfacer sus necesidades.
Producción final: Servicios comunitarios
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN OPERATIVA EVALUACIÓN
PROGRAMACIÓN DE LA META ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA POR META GASTO REAL POR META Resultado anual EJECUCIÓN DE LA META Resultado del
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL META del indicador de indicador de
División de
II Semestre
II semestre
I Semestre
I semestre
OBJETIVOS DE MEJORA % % FUNCIONARIO eficiencia en la % % eficacia en el
INDICADOR SERVICIOS servicios
Y/O OPERATIVOS RESPONSABLE ejecución de los cumplimiento
I SEMESTRE II SEMESTRE I SEMESTRE II SEMESTRE
recursos por de la metas
AREA ESTRATÉGICA Código No. Descripción 09 - 31
meta programadas
Servicio de ornato, 8,766,976.11 47% 46.97 47% 0% 47%
capacitaciones en las cuales
se conozcan por parte de los
Brindar un servicio
funcionarios nuevas o mejores 01 Aseo de
oportuno y eficiente, de Satisfacción del
Institucional Operativo 1 técnica para la efectiva 50 50% 50 50% Fabián Jimenez vías y sitios Otros 8,883,604.12 9,780,803.45
aseo de vías, de manera contribuyente
limpieza de vías, equipar a los públicos.
proactiva e innovadora
funcionarios de las
herramientas necesarias para
brindar este servicio.
69,007,344.31 35% 35.01 35% 0% 35%
Contratación de empresa
recolectora de residuos,
Brindar al cantón de mantenimiento de centro de
02
Desarrollo Zarcero un servicio de acopio, personal disponible Satisfacción del
Operativo 2 50 50% 50 50% Fabián Jimenez Recolección Otros 86,932,118.99 110,156,184.66
Institucional recolección de residuos para el trato adecuado de contribuyente
de basura
de alta calidad residuos valorizables, compra
de insumos necesarios para la
ejecución de estas labores
Mejorar los caminos y calles 0% - 0% 0% 0%
cantonales, con el fin de 03
Mejorar los caminos y facilitar el traslado de Camino Mailoth González Mantenimient
Institucional Mejora 3 0 0% 100 100% Otros 0.00 3,383,228.84
calles cantonales, personas, animales y mejorado Torres o de caminos
mercaderías para el desarrollo y calles
del cantón
Actualización de base datos 3,923,630.29 14% 13.90 14% 0% 14%
durante todo el periodo 2020,
servicio constante de ornato
Brindar el servicio de
en el Cementerio; atención
mantenimiento de
oportuna a consulta de
Cementerio, de una Satisfacción del 04
Institucional Operativo 4 contribuyentes cuando sea 50 50% 50 50% Priscilla Aguilar Otros 5,565,587.51 22,658,620.65
manera eficaz y oportuna, contribuyente Cementerios
requerido este servicio, y
tanto a nivel admistrativo
ejecución de trámites
como operativo.
administrativos referentes al
área de Cementerio cuando
así se requiera
Asegurar un servicio en 37,048,271.57 35% 34.62 35% 0% 35%
óptimas condiciones y con
altos estándares de
calidad.
Dentro de este proyecto Brindar el servicio de
se incluye no sólo la parte acueducto de forma ágil y
operativa del servicio, Satisfacción del 06
Institucional Operativo 1 velando por la calidad del 50 50% 50 50% Fabián Jimenez Otros 41,383,855.36 65,623,840.60
sino, además todos los contribuyente Acueductos
procesos tendientes a agua con el fin de colaborar a
asegurar la calidad, como la salud pública.
lo son las cloraciones,
análisis con entes
externos, etc.
09 0% - 0% 0% 0%
Ejecutar el plan de trabajo Ejecución del plan de trabajo Porcentaje del Comité Cantonal
Educativos,
Social del Comité de la Persona Operativo 11 del Comité de la Persona Plan de Trabajo 50 50% 50 50% de la Persona Culturales 750,000.00 2,869,455.51
culturales y
Joven de nuestro cantón Joven de nuestro cantón Ejecutado Joven
deportivos
Crear espacios de 0% - 0% 0% 0%
Realización de al menos 2 09
fomento de valores cívicos
actividades que fomenten los Actividades Ronald Araya Educativos,
Social y morales para los Operativo 12 0 0% 100 100% Culturales 0.00 6,000,000.00
valores cívicos y morales de Realizadas Soís culturales y
habitantes del cantón de
los habitantes deportivos
Zarcero
Realización de actividades 10 Servicios 13,616,600.23 17% 16.85 17% 0% 17%
Promover el desarrollo
que promuevan el desarrollo Ejecución del Laura Solano Sociales y
Social integral de los habitantes Operativo 13 50 50% 50 50% Culturales 17,193,997.73 63,623,997.73
social, económico y ambiental plan de trabajo Araya complementa
del cantón de Zarcero
del cantón rios.
7,908,449.40 36% 36.06 36% 0% 36%
Realizar el mantenimiento 17
Realizar el mantenimiento Mantenimiento
Infraestructura Operativo 14 necesario del edificio 50 50% 50 50% Rocío Salazar Mantenimient Otros 7,787,052.21 14,144,312.03
del edificio municipal realizado
municipal o de edificios
Brindar al menos 4 charlas y 25 0% - 0% 0% 0%
Sensibilizar a la población 100% de
una feria en tema de Gestión Protección
Ambiental sobre la importancia de la Mejora 15 charlas y ferias 50 50% 50 50% Luis Miguel Araya Otros 500,735.24 1,833,434.12
Ambiental en comunidades y del medio
gestión ambiental. realizadas
centros educativos ambiente
Personal 50,247,477.31 39% 38.84 39% 0% 39%
Mantener a la Dirección de
requerido,
Gestión Urbana con los
Desarrollo Mantenimiento de personal, equipos con 26 Desarrollo
recursos necesarios para Operativo 16 50 50% 50 50% Tatiana Salazar Otros 64,186,935.80 65,186,935.80
Institucional equipo y materiales mantenimiento, Urbano
el funcionamiento de las
materiales
áreas respectivas.
adquiridos
0% - 0% 0% 0%
Atender el 100% de las 28 Atención
Atender las emergencias
emergencias que se Emergencias Ronald Araya de
Social caantonales que se Operativo 17 50 50% 50 50% Otros 500,000.00 3,986,082.05
presenten en forma agil y atendidas Soís emergencias
presenten
oportuna cantonales
SUBTOTALES 5.0 7.0 233,683,886.95 369,246,895.43 190,518,749.22 0.00 0% 2.2 0.0
TOTAL POR PROGRAMA 42% 58% 19% 0% 19%
17%
Metas de Objetivos de Mejora 25% 75% 0% 0% 0%
83%
Metas de Objetivos Operativos 45% 55% 22% 0% 22%
12.0
Metas formuladas para el programa
PLAN OPERATIVO ANUAL
MUNICIPALIDAD DE ZARCERO
2021
MATRIZ DE DESEMPEÑO PROGRAMÁTICO
PROGRAMA III: INVERSIONES
MISIÓN: Desarrollar proyectos de inversión a favor de la comunidad con el fin de satisfacer sus necesidades.
Producción final: Proyectos de inversión
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN OPERATIVA EVALUACIÓN
Resultado
PROGRAMACIÓN DE LA META ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA POR META GASTO REAL POR META anual del EJECUCIÓN DE LA META Resultado del
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL META FUNCIONARI indicador de indicador de
OBJETIVOS DE
II Semestre
II Semestre
SUBGRUPO
I Semestre
I Semestre
% % O eficiencia en % % eficacia en el
MEJORA Y/O INDICADOR GRUPOS
RESPONSABL S la ejecución cumplimiento
OPERATIVOS I SEMESTRE II SEMESTRE I SEMESTRE II SEMESTRE
E de los de la metas
AREA ESTRATÉGICA recursos por programadas
Código No. Descripción meta
0% - 0% 0% 0%
Mejorar la Realizar las mejoras necesarias
Mejoras Ronald Araya Otros
Infraestructura infraestructura del Mejora 1 para el adecuado funcionamiento 0 0% 100 100% 01 Edificios 0.00 164,962,745.55
realizadas Solís Edificios
mercado municipal del mercado municipal
Mantener y Conservar 0% 50.00
Cantidad de 02 Vías de Unidad
los caminos Mantenimiento y conservación de Ing. Mailoth
Infraestructura Mejora 2 Km 50 50% 50 50% comunicació Técnica de 5,000,000.00 5,000,000.00 5,000,000.00
cantonales en buen los caminos de 1 Km Gonzalez T
intervenidos n terrestre Gestión Vial
estado
Mejorar la 0% 50.00
infraestructura Vial Cantidad de 02 Vías de Unidad
Ing. Mailoth
Infraestructura Cantonal por medio de Mejora 3 Asfaltar km de longitud Km 50 50% 50 50% comunicació Técnica de 160,000,000.00 160,000,000.00 160,000,000.00
Gonzalez T
proyectos por contrato intervenidos n terrestre Gestión Vial
y por administracion.
Cantidad de 07 Otros Unidad 0% 54.83
Desarrollo Funcionamiento del Ing. Mailoth
Operativo 4 Funcionamiento realizado pagos 50 50% 50 50% fondos e Técnica de 133,844,406.04 133,844,406.04 146,772,209.78
Institucional departamento Gonzalez T
realizados inversiones Gestión Vial
Mantener y Conservar 0% -
las obras de sistemas
Cantidad de 02 Vías de Unidad
de drenage para darle Construir un mínimo de 2 Km en Ing. Mailoth
Infraestructura Mejora 5 Km 50 50% 50 50% comunicació Técnica de 100,000,000.00 100,000,000.00
proteccion a los cuneta revestida. Gonzalez T
intervenidos n terrestre Gestión Vial
caminos intervenidos
con asfalto
Estudio Hidrogeológico del 0% - 0% 0% 0%
Cantón de Zarcero (II Etapa para
el Plan Regulador) con el fin de
conservar las fuentes Estudio de
conseguir mejorar la gestión del
de recursos de agua cuerpos de
agua, evitar que los acuíferos y Tatiana 06 Otros Otros
Gestion Ambiental para garantizar un Mejora 6 agua en 0 0% 100 100% 0.00 70,895,571.01
las captaciones de pozos se Salazar proyectos proyectos
suministro de calidad zonas de
contaminen, evitar la
en el futuro. población
sobreexplotación de acuíferos y
aumentar los recursos hídricos
disponibles.
Construcción de rampa de 10% 10.23 10% 0% 10%
Construcció
acceso que cumpla con la ley
Realizar mejoras a la n de rampa
7600 de igualdad de
infraestructura del de acceso y Priscilla 06 Otros
Infraestructura Mejora 7 oportunidades para las personas 20 20% 80 80% Cementerios 4,899,344.80 4,899,344.80 1,002,496.82
Cementerio Municipal construcción Aguilar proyectos
con discapacidad, y continuidad
de Zarcero de nichos
de la construcción de nichos
municipales
municipales
Elaboración de murales para 51% 50.56 100% 0% 100%
hacer consciencia en la
Realizar el proyecto
población sobre que la basura Proyecto Fabián 06 Otros Otros
Institucional Protejo los ríos y Mejora 8 1 100% 0 0% 1,977,922.80 0.00 1,000,000.00
que se bota en la calle llega a los realizado Jimenez proyectos proyectos
mares de mi país
ríos y luego al mar perjudicando
la fauna.
Construcción de edificio que 0% - 0% 0% 0%
Construcción del
funcione como biblioteca pública Construcció Ronald Araya Otros
Infraestructura edificio de la biblioteca Mejora 9 0 0% 1 100% 01 Edificios 0.00 50,000,000.00
para los habitantes el cantón de n realizada Solís Edificios
pública de Zarcero FS
Zarcero.
Realizar las mejoras necesarias 0% - 0% 0% 0%
Remodelación y
en el palacio municipal para Mejoras Tatiana Otros
Infraestructura mejoras de edificios Mejora 10 0 0% 1 100% 01 Edificios 0.00 15,000,000.00
cumplir con la ley de realizadas Salazar Edificios
municipales
construcciones.
Realizar mejoras en la 0% - 0% 0% 0%
Mejoras a la infraestructura del plantel
Mejoras Ronald Araya Otros
Infraestructura infraestructura del Mejora 11 municipal para el resguardo de 0 0% 1 100% 01 Edificios 0.00 30,000,000.00
realizadas Solís Edificios
Plantel Municipal los activos municipales que se
custodian en dicho plantel.
Mantenimiento de 0% - 0% 0% 0%
Realizar el mantenimiento en los 02 Vías de
caminos y calles en Mejoras Ronald Araya Mejoramiento
Infraestructura Mejora 12 caminos y calles del cantón de 0 0% 1 100% comunicació 0.00 2,300.00
todo el cantón de realizadas Solís red vial
Zarcero. n terrestre
zarcero FS
Reparación de la calle 02 Vías de 0% - 0% 0% 0%
Reparación Ronald Araya Mejoramiento
Infraestructura a la escuela la picada Mejora 13 Realizar la reparación de la calle. 0 0% 1 100% comunicació 0.00 1,500.00
realizada Solís red vial
en pueblo nuevo FS n terrestre
Construir carpeta asfáltica en el 0% - 0% 0% 0%
Construcción de
asentamiento León en Palmira Mailoth 02 Vías de
carpeta asfáltica Construcció Mejoramiento
Infraestructura Mejora 14 para el beneficio de los 0 0% 1 100% González comunicació 0.00 134,482,860.00
camino 2-11-024 n realizada red vial
habitantes y visitantes de la Torres n terrestre
(INDER)
zona.
Realizar mejoramiento en las 0% - 0% 0% 0%
Mejoramiento en Mailoth 02 Vías de
aceras del casco central del Mejoras Mejoramiento
Infraestructura accesibilidad de Mejora 15 0 0% 1 100% González comunicació 0.00 10,000,000.00
cantón cumpliendo con lo realizadas red vial
aceras Torres n terrestre
establecido en la ley 7600
Instalación de gimnasio 0% - 0% 0% 0%
Instalar el gimnasio para
al aire libre en el Instalación Ronald Araya 05 Otros
Infraestructura Mejora 16 fomentar la actividad física en la 0 0% 1 100% 0.00 53,550.00
parque de Zarcero, realizada Solís Instalaciones proyectos
población del cantón
2013 FS
0% - 0% 0% 0%
Adecuar espacios para la
Proyecto Adecuación recreación y el esparcimiento de Adecuación Ronald Araya 05 Otros
Infraestructura Mejora 17 0 0% 1 100% 0.00 35,000,000.00
de parques la niñez, juventud y población en realizada Solís Instalaciones proyectos
general del cantón de Zarcero.
Compra de terreno para dotar de 0% - 0% 0% 0%
Fondo plan de Compra Ronald Araya 06 Otros Otros
Infraestructura Mejora 18 vivienda a la población de 0 0% 1 100% 20,508,573.59
lotificaciòn realizada Solís proyectos proyectos
escasos recursos del cantón.
Elaboración de planos para 0% - 0% 0% 0%
Planos Katherine 06 Otros Otros
Institucional Catastro Municipal Operativo 19 inscribir propiedades 0 0% 1 100% 0.00 3,438,750.80
realizados Araya proyectos proyectos
municipales.
0% - 0% 0% 0%
Contratación de consultoría para
Embellecimiento Contratación Tatiana 06 Otros Otros
Infraestructura Mejora 20 el diseño completo, montaje de 0 0% 1 100% 0.00 9,000,000.00
urbano (I etapa) realizada Salazar proyectos proyectos
planos constructivos
Construcción de un vivero para la 0% - 0% 0% 0%
producción de plantas para
Construir vivero Construcció Ronald Araya 06 Otros Otros
Institucional Mejora 21 embellecer el cementerio 0 0% 1 100% 0.00 1,000,000.00
municipal n realizada Solís proyectos proyectos
municipal y otras zonas verdes
en propiedades municipales.
0% 0% 0% 0% 0% 0%
0% 0% 0% 0% 0% 0%
SUBTOTALES 3.2 17.8 405,721,673.64 948,089,601.79 313,774,706.60 0.00 0% 1.1 0.0
TOTAL POR PROGRAMA 19% 105% 6% 0% 6%
94% Metas de Objetivos de Mejora 17% 102% 7% 0% 7%
6% Metas de Objetivos Operativos 50% 150% 0% 0% 0%
17.0 Metas formuladas para el programa
PLAN OPERATIVO ANUAL
MUNICIPALIDAD DE ZARCERO
2021
MATRIZ DE DESEMPEÑO PROGRAMÁTICO
PROGRAMA IV: PARTIDAS ESPECÍFICAS
MISIÓN: Desarrollar proyectos de inversión a través de los recursos provenientes de las partidas específicas, en favor de la comunidad con el fin de satisfacer sus necesidades .
Producción final: Proyectos de inversión
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN OPERATIVA EVALUACIÓN
PROGRAMACIÓN DE LA META ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA POR META GASTO REAL POR META Resultado Resultado EJECUCIÓN DE LA META
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL META del anual del Resultado del
indicador de indicador de indicador de
OBJETIVOS DE % % % %
II Semestre
II Semestre
I Semestre
I Semestre
FUNCIONARIO eficiencia en eficiencia en eficacia en el
MEJORA Y/O INDICADOR GRUPOS SUBGRUPO
RESPONSABLE la ejecución la ejecución cumplimiento
OPERATIVOS I SEMESTRE II SEMESTRE I SEMESTRE II SEMESTRE de los de los de la metas
AREA ESTRATÉGICA recursos por recursos por programadas
meta meta
Código No. Descripción
Infraestructura Mantener la Mejora 1 Ampliación del gimnasio de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 01 Edificios Centros 3,601,061.89 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 2 Construcción de la parada Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 01 Edificios Otras 849,706.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 3 Mejoras al gimnasio de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 01 Edificios Centros 422,048.92 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 4 Reparación de la Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 01 Edificios Centros de 154,680.30 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 5 Construcción de la cocina Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 01 Edificios Otras 198,234.74 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 6 Reparación de estructura, Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 01 Edificios Otras 33,221.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 7 Construcción de muro de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 01 Edificios Otras 58,369.80 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 8 Reparación redondel de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 01 Edificios Otras 399,686.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 9 Para muro de concreto en el Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 01 Edificios Otras 1,016,923.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 10 Proyecto de construcción de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 01 Edificios Otras 1,900.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 11 Mejoras a la calle Sara, Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 153,785.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 12 Cuneteado Calle Murillo, Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 202.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 13 Lastreado de caminos Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 4,247.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 14 Alacntarillado camino Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 54,027.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 15 Asfaltado frente al gimnasio Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 323,247.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 16 Compra de mezcla asfáltica Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 943,273.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 17 Compra de lastre, asfalto y Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 4,850.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 18 Construcción de 1 km de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 260,826.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 19 Para proyecto de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 296.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 20 Lastrado de camino vecinal Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 8,674.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 21 Para proyecto de mejora del Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 8,674.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 22 Proyecto de mantenimiento Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 843,635.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 23 Proyecto para la Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 491,178.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 24 Compra de lastre para Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 254,158.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 25 Compra de lastre para Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 254,158.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 26 Proyecto para la Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 02 Vías de Mejoramiento 254,158.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 27 Construir un ramal de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 05 Otros 598,711.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 28 Compra de zinc para Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 05 Otros 1,339,803.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 29 Instalación eléctrica en Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 05 Otros 169,744.16 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 30 Alumbrado de gimnasio de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 05 Otros 570,555.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 31 Proyecto de reparación y Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 05 Otros 584,841.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 32 Proyecto de instalación de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 05 Otros 491,178.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 33 Proyecto de reparación del Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 05 Otros 946,261.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 34 Ampliación del alcantarillado Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 06 Otros Alcantarillado 2,000,000.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 35 Construcción primera etapa Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 06 Otros Otros fondos 104,377.55 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 36 Instalación de cámaras de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 06 Otros Otros fondos 293,064.26 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 37 Compra de horno eléctrico Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 06 Otros Otros fondos 399,686.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejoras en el cementerio de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 06 Otros Otros fondos 156,735.20 130,133.00 83% 83% 83.03 100% 0% 100%
infraestructura del la comunidad de Calle realizada Solís proyectos e inversiones
Mejora 38
cantón en buen Murillo, Tapezco 2019
estado
Infraestructura Mantener la Mejora 39 Mejoras del salón multiuso Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 06 Otros Otros fondos 8,796.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 40 Compra de cámara de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 06 Otros Otros fondos 654,826.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 41 Mejoras para la cocina de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 06 Otros Otros fondos 3,129.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 42 Mejoras para la segunda Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 06 Otros Otros fondos 102,608.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 43 Compra e instalación de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 06 Otros Otros fondos 760,854.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 44 Compra de mobiliario para Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 06 Otros Otros fondos 491,178.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 45 Compra e instalación de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 06 Otros Otros fondos 468,559.00 0% 0% - 0% 0% 0%
Infraestructura Mantener la Mejora 46 Compra e instalación de Mejora 1 100% 0% Ronald Araya 06 Otros Otros fondos 468,559.00 0% 0% - 0% 0% 0%
SUBTOTALES 46.0 0.0 21,208,684.82 0.00 130,133.00 0.00 1% 0% 1.0 0.0
TOTAL POR PROGRAMA 100% 0% 2% 0% 2%
100% Metas de Objetivos de Mejora 100% 0% 2% 0% 2%
0% Metas de Objetivos Operativos 0% 0% 0% 0% 0%
46.0 Metas formuladas para el programa
9- Oficio MZ-AM-509-2021.Pago Tecno Ambiente S.A. Adjuntan oficios de facturas y
otros.
1-El Concejo Municipal acuerda autorizar al Alcalde Municipal para que cancele a la
Empresa Manejo Integral Tecno Ambiente S.A, cédula jurídica 3-101-405054, el monto total
de once millones, trescientos sesenta y tres mil doscientos quince colones con cincuenta
céntimos ( ₡11.363.215,5) correspondientes a la primera y segunda quincena de junio del año
2021 con número de procedimiento en sistema SICOP 2019LN-000001-0021300211, solicitud
realizada mediante los oficios MZ-AM-509-2021, de la Alcaldía Municipal y MZ-DSP-DIR-
005-2021 del Director de Servicios Públicos de la Municipalidad de Zarcero. Facturas numero
00100001010000009502 correspondiente la primera quincena de junio por un monto de
cinco millones ochocientos setenta y siete mil ciento cuarenta y cuatro colones
(₡5,877,144.00) y la factura número 00100001010000009690 correspondiente a la
segunda quincena de junio, por un monto de cinco millones cuatrocientos ochenta y seis
mil setenta y un colones con cincuenta céntimos (₡5,486,071.50), correspondientes al
proceso licitación abreviada 2019LN-000001-0021300211. Aprobado por unanimidad, en
forma definitiva, con dispensa de la comisión de gobierno y administración. 5 votos de los
regidores Margareth Rodríguez, Virginia Muñoz Villegas, Luis Fernando Blanco Acuña,
William Blanco González, Óscar Corella Morera.
10- Oficio MZ-AM-510-2021, remite convenio interinstitucional con el Ministerio de
Seguridad Pública, adjunta oficios.
Alcalde Municipal expone que en la hay cláusula 5 en el inciso a vienen condiciones que no
comparte tanto él como el asesor legal, solicita se analice bien.
El Regidor Propietario Luis Fernando Blanco solicita que se dé más tiempo para estudiarlo mejor. Se acuerda dejarlo pendiente para su aprobación la próxima semana. Presidente en Ejercicio Margareth Rodríguez; sería bueno consulta si hay alguna opción de modificar ese inciso, que se haga la consulta de qué opción se puede dar. Aprobado por unanimidad, en forma definitiva, con dispensa de la comisión de gobierno y administración. 5 votos de los regidores Margareth Rodríguez, Virginia Muñoz Villegas, Luis Fernando Blanco Acuña, William Blanco González, Óscar Corella Morera. ARTICULO V: INFORME DEL ALCALDE MUNICIPAL 1- La presidente en ejercicio Margareth Rodríguez Arce, procede a tomar el juramento de los miembros de la Junta de Educación de la Escuela José Valenciano Arrieta. Se deja constancia de que son debidamente juramentados. Ellos son: Ronald Alberto Quesada Valenciano 206240999 Johanna Lourdes Morera Porras 205920746 Daniel Valenciano Chacón 203800325 Xiomara Patricia Rostrán Mendoza 116150528 Los miembros del Concejo Municipal piden disculpas por el atraso que tuvieron por un erro involuntario y de confusión en las notas para el respectivo trámite. El señor Ronald Araya Solís, alcalde Municipal procede a brindar el informe al Concejo Municipal: Expone que estuvieron en una reunión del IFAM con el señor Hugo Rodríguez, presidente ejecutivo, el miércoles estuvimos reunidos doña Laura, este servidor y Natalia Solís de desarrollo social y económico, se basó la reunión en tres temas, la donación aprobada por IFAM de las computadoras. Estamos trabajando en el tema de la hermandad con la comunidad de Sevilla en España, les comentamos lo que hacemos con lo de la marca territorial y queremos inscribirla, tuvimos una experiencia con una señora que nos visitó y en España se lleva ese tema, a don Hugo le solicitamos a través de la institución ser atendido más rápido en el Registro de la propiedad con la Viceministra de Justicia. Se habló del tema del servidor o página de Zarcero emprende en el IFAM, le vamos a hacer llegar la nota para ver cómo nos ayudan. El tema que nos llevó fue para préstamos de recursos verdes, nos ofrecieron las posibilidades de ayuda y específicamente cuando les hicimos ver el tema del acueducto , ya German lo ha expresado la necesidad de comprar un terreno aledaño a las nacientes, las mejoras en el tema acueducto, hacer más tanques de reserva, una inversión en el distrito central, especialmente en el cambio de tubería de asbesto que hay en algunas partes hablamos de crédito verde específicamente del acueducto, donde el interés está al 5.16 anual, fluctuante, hay una modificación que se está haciendo al reglamento, en cuanto a plazos no menor de 30 años, ahora está a 20, para facilitarlo a las municipalidades, hablan de estudio de factibilidad, la inversión a futuro, estamos pensando en grande, en dejar a la comunidad algo de herencia a las nuevas generaciones para no tengamos la problemática que se comentan que el zarcereño
se está descuidando con el tema de preservar y que a largo plazo ténganos la posibilidades de preservar las nacientes. Pensamos en un monto aproximado de trescientos setenta y cinco millones, se pagarían dos millones y medio por mes, hay que hacer estudio de factibilidad, vender a los zarcereños la idea de un aumento mínimo de mil colones mensual en la tarifa, con la finalidad de que sea una inversión a futuro. Se modificó el presupuesto para contratar ingeniero por servicios especiales para que haga estudio de prefactibilidad. Somos la primera municipalidad que llegó a tocar la puerta. Hoy nos reunimos con el OIJ, Fuerza Pública, municipalidad, comercio no se presentó para solventar la problemática de narco menudeo de drogas en el cantón, indicaron que es una banda de muchachos de la León 13, a raíz de varios comentarios que nos llegan los invité, se trataron muchos temas, estuvieron presentes, José Zúñiga, encargado drogas OIJ San Ramón, Jesús Contreras, Diego Blanco, Juan Pablo Calvo Director de OIJ San Ramón , Luisa Álvarez, Gilberto Vargas subjefe de la delegación Zarcero, Jorge Valdelomar, mauricio Ortega Campos, comisionado de la zona Norte, doña Daniela Garita y Luis Alfaro Marín, oficial de Fuerza Pública de Zarcero. Dentro de la secuencia de proyección que dio el señor del OIJ de San Ramón, del cantón de Zarcero es increíble, nadie denuncia, la efectividad de OIJ y de la Fuerza Pública de Zarcero la cuestionamos y ellos dicen, cómo quieren que trabajemos si no denunciamos, después de discutirlo ellos se quedan de cruzados de brazos, no pueden hacer ninguna gestión. Fuerza Pública indica que ahora tienen departamento de la dirección de inteligencia policial, en la cual el funcionario Alfaro Marín, el zarcereño está incluido entre los seis funcionarios que tienen este departamento nuevo, necesitan que la gente denuncie, que existe situación con la finalidad de enfocarse en ese punto para poder ellos atacar el tema, después de escucharlos le indicamos la preocupación del comercio con los asaltos, ventas de droga, problemáticas en comunidades, nos habíamos reunido con la gente del juzgado para que atiendan aquí, para que puedan venir a atender las denuncias. Las incidencias de Zarcero son tan bajas, la gente le da temor o pereza de trasladarse a San Ramón. Lo mínimo que podemos hacer es denunciar. Estamos detrás de la posibilidad de una delegación modelo en el cantón, sino denunciamos las incidencias son cero, está el ofrecimiento de la Dipol por parte de la Fuerza Pública, para hacer una estrategia, para que cuando la tengan lista pasarle el expediente al OIJ y actúe en puntos que se tocaron ahí, hablaron de distritos que están más afectados que otros. Seguirán haciendo operativos, vienen con temas específicos que se explicaron, esperemos verlos ojalá a corto plazo para evitar que la gente extraña que viene a hacerle daño a la juventud, que son los que más consumen. Presenta informe semanal de la unidad técnica Se efectuaron bacheos en La Legua, Las Brisas y los Ángeles. • Conformación y colocación de material en Calle a La Catarata en Las Brisas. • Limpieza y conformación de material en Calle Lagunillas. Se están interviniendo cuadrantes de Zarcero. El jueves vamos a visita que fue aprobada la solicitud de audiencia con el departamento de Registro Público para ver como inscribir la marca territorial en el tema Zarcero. El viernes tenemos reunión CCCI.
Regidor Propietario Luis Fernando Blanco: lo de la marca que bueno se está realizando es de suma importancia para el cantón tener marca registrada del cantón con el nombre de Zarcero y que sea respetada sólo el nombre a la gente se le viene a la mente muchos productos, hay otros cantones, empresas, se aprovechan de ese nombre, eso da un impulso que vale tanto y que tanto representa para hacerla valer. Una duda sobre los fondos del IFAM sobre el proyecto verde, menciona se podría utilizar para el cambio cañería, indica que esa institución podría estar avalándolo ese proyecto, cuando hablamos de ese proyecto verde creí que podría ser otro tipo de inversiones, ya mencionamos la necesidad de la compra de los terrenos, que hay que hacer de protección de mantos acuíferos, me preocupa somos testigos, creo se está dando mucha deforestación, debemos crear proyectos para incentivar a los ciudadanos, especialmente a los finqueros para que reforesten, darles un tipo de incentivo. Zarcero se ha caracterizado por tener cipreses, aunque no sea especie autóctona, ahora la están cortando, nos urge que empecemos a reforestar, valdría la pena hacer tomas áreas con drom, y reforestar sobre los terrenos de mantos acuíferos, menciona que se está considerando subir un monto al servicio del agua, en la Asada del distrito de Laguna , cada abonado paga voluntariamente la suma de dos mil colones voluntariamente , con eso se comprado una finca un proyecto que costó cien millones, entre las asadas de Laguna y Palmira, aquí lo importante es que el usuario lo paga gustosamente, motiva a la persona a pagar sin cuestionar, no sé si el proyecto va a ser para la cañería, debemos hacer un balance entre cañería y compra de terreno, las fincas hay que ir adquiriéndolas y reforestando y preservar el recurso hídrico tan valioso. Alcalde Municipal: en el tema de marca Zarcero se ha estado rebajando, ahora encontramos el lugar, en el Registro Nacional no sabe cómo se hace, como se inscribe, por eso hablamos de la hermandad con el gobierno de España, con la Municipalidad de Sevilla, ellos tienen una forma de hacerlo rápido, por eso le contamos a Don Hugo y él nos contactó con la señora Viceministra de Justicia, que es la encargada de ese departamento, el jueves vamos a estar presentes. Talvez no me escuchó bien sobre lo del crédito verde, vamos con la idea de comprar terreno, excelente el aporte de los vecinos de Laguna, es importante vender la idea a los zarcereños, que no es un gasto sino una inversión a futuro, don German me indicó que por medio de Afamar se puede hacer una reunión para ver cuanto necesitan y proteger el sector delos Chindos, en el caso de naciente del Chayote se debe mejorar, vamos pensando al igual que ustedes en invertir para proteger las nacientes. Regidor Propietario Luis Fernando Blanco: a los zarcereños no nos gusta para poner denuncias en el tema de ventas de drogas hay números confidenciales para poner denuncias y son anónimas, es importante publicarlas en las páginas y darle la información al ciudadano que puede utilizarlas. Alcalde Municipal: sí es el 1176 que lo hagan directamente. Síndica Propietaria de Palmira Flora Araya: para preguntarle con el camino de los Rojas que falta una parte de arreglar, con estos aguaceros hay muchos barreales. Alcalde Municipal: nos falta material, será tomado en cuenta. Regidora Propietaria Virginia Muñoz: sobre la reunión de la comisión ambiente, el tema que se desea desarrollar es el que don Ronald nos habló, veo que la alcaldía lleva adelante la
gestión, por eso quería que estén todos los regidores, ponernos de acuerdo con la
administración para que estén presentes y envíen representantes de los funcionarios
encargados de gestión ambiental y con muchas personas se pueden colaborar. Se acuerda que
la sesión será el miércoles 4 de agosto.
ARTICULO VI: ASUNTOS VARIOS
Alcalde Municipal: solicita que los temas de reglamentos, y otros que se encuentran en
jurídicos que son remitidos por la administración los puedan dictaminar lo antes posibles por
la urgencia que se tiene.
Regidor Propietario Luis Fernando Blanco: sobre la comisión de jurídicos es importante
terminar el proyecto de reglamento de sesiones municipales, tanto Margareth como este
servidor estamos estudiándolo individualmente es importante sacarlo adelante. Urge avanzar
con esto, queremos transmisiones de sesiones y eso ayudaría, así como los que tiene la
administración.
Regidor Suplente Carlos Masís: en conversación informal con una persona que vino de San
Ramón, se tocó el tema que es importante reparar el trayecto del puente de abajo de San Luis
hasta pegar con la de San Ramón.
El señor llevó el mensaje, es una persona cercana a don Nixon Ureña, le conversó de la
necesidad que se restableciera ese camino, se le diera el mantenimiento necesario por ser una
ruta alterna, talvez se pueda asfaltar en un futuro, informalmente cuando conversaron con
don Nixon les dijo podría conversar con don Ronald, podrían coordinar, harían lo posible ,
la Municipalidad de San Ramón pondría el material y Zarcero la maquinaria, si lo tiene a
bien don Ronald talvez puede conversar con don Nixon, envió una señal de que es posible
intervenirlo.
Alcalde Municipal: mañana intentaré llamarlo, será mediante convenio que firmamos con
FEDOMA de ese acompañamiento, la Municipalidad de San Ramón pondría el material y
nosotros la maquinaria.
Regidor Propietario Luis Fernando Blanco: la misma persona que le comentó a don Carlos
me lo hizo saber a mí, se podría plantear qué posibilidad de hacer ese trabajo por años, llegar
a un acuerdo que en un año se pueda asfaltar 100 metros, hacer un buen trabajo anualmente,
venderle la idea a don Nixon, aquí se tomó un acuerdo y se envió a San Ramón y nunca
recibimos respuesta, es bueno recordar a Nixon que se tomó un acuerdo, buscamos una
solución que beneficie como vía alterna a San Ramón y San Luis, puede funcionar como vía
alterna , esta vía si no está habilitada se va a complicar ante un evento que podría suceder en
la ruta 141, esos 800 metros si hubiesen más casas, hay pocas, pero se pueden buscar
solución.
Alcalde Municipal: se deben hacer una serie de estudios, ya que están dando de la
oportunidad, a pesar de que se ha solicitado en varias ocasiones, hablaremos de la posibilidad
de trabajar en equipo.
Al ser las veinte horas con cincuenta minutos concluye la sesión.
DENIA DEL PILAR Firmado digitalmente por DENIA
ROJAS JIMENEZ DEL PILAR ROJAS JIMENEZ (FIRMA)
Fecha: 2021.08.05 09:11:04 -06'00'
MARGARETH RODRIGUEZ ARCE (FIRMA) DEL PILAR ROJAS JIMENEZ
DENNIA
PRESIDENTE EN EJERCICIO SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL