Extraordinaria 86 · 2024-03-06

                            MUNICIPALIDAD DE ZARCERO
       SESION EXTRAORDINARIA OCHENTA Y SEIS PERIODO 2020-2024
Sesión extraordinaria ochenta y seis celebrada el seis de marzo de dos mil veinticuatro a las
diecisiete horas con la presencia de los siguientes miembros:
REGIDORES PROPIETARIOS
LUIS FERNANDO BLANCO ACUÑA PRESIDENTE MUNICIPAL
YERLIN LORENA ARAYA ARAYA VICEPRESIDENTE MUNICIPAL
VIRGINIA MUÑOZ VILLEGAS
WILLIAM BLANCO GONZÁLEZ
CARLOS MASÍS SOMARRIBAS

ALCALDE MUNICIPAL
RONALD ARAYA SOLIS

SECRETARIA MUNICIPAL
DENNIA DEL PILAR ROJAS JIMENEZ

MIEMBROS AUSENTES:
OSCAR CORELLA MORERA                        justificado
GERMAN BLANCO ROJAS                          justificado


REGIDORES SUPLENTES
JUAN JOSE RODRIGUEZ CASTRO

SINDICOS PROPIETARIOS
NUBIA ARRIETA ARAYA
CESAR DANIEL BLANCO VALENCIANO
GERARDO VILLALOBOS SALAS
CESAR ANTONIO HUERTAS GARCIA
ROSA ELENA VALENCIANO ROJAS
GREIVIN QUIROS RODRIGUEZ

SINDICOS SUPLENTES
KAREN SALAZAR CHACON
JOSE MARIO MORALES ROJAS
BRYAN RODRIGUEZ MOYA

Funcionarios José Rolando Pérez Soto, Licenciada Lidianeth Alfaro Alvarado, Directora
Tributaria, Karol Salazar Blanco, Desarrollo Social, Marlon Rodríguez, Diego González
gestión ambiental, Director Servicios Públicos, ing Steven Vargas, Licenciada Priscila
Aguilar, Unidad técnica; arquitecto Diego Alfaro, Director de urbanismo a.i; Gilberto
Briceño, Director Financiero, Olman Alvarado, TI ,Alexandra Esquivel, Asesora Legal.

1. Saludo al Concejo Municipal
2. Comprobación del quórum
3. Lectura y aprobación de la agenda
4. Meditación
5- Punto único: ▪ INFORME DE GESTIÓN 2023.
6-Cierre de la Sesión

ARTICULO I : LECTURA Y APROBACIÓN DE LA AGENDA
El Concejo Municipal acuerda aprobar la agenda. 5 votos de los regidores propietarios Luis
Fernando Blanco Acuña, Yerlin Lorena Araya Araya, Virginia Muñoz Villegas, William
Blanco González, Carlos Masís Somarribas.

ARTICULO I : INFORME DE GESTIÓN ALCALDE MUNICIPAL 2023.
Presidente municipal Luis Fernando Blanco Acuña: Muchas gracias doña darle la cordial bienvenida
doña Gina Rodríguez, alcaldesa electa a los regidores electos Jaime Zúñiga, Henry Guerrero, Dennis
Alfaro.
Alcalde municipal Ronald Araya:
Muy buenas tardes, compañeros, regidores, señoras, regidoras. Señores regidores de nueva
administración, señora alcaldesa, colaboradores de la municipalidad, señor auditor, que creo que está
por ahí, no Olman que es un colaborador con el tema TI, a todos los colaboradores nuestros que hoy
muy amablemente han aceptado colaborar conmigo para que sean ellos quienes hagan el informe de
labores de cada uno del departamentos.
La rendición de cuentas del año 2023 hasta donde vamos a llegar 2024, mayo 1. Hoy también voy a
hacer entrega oficial del documento que me corresponde, entregar al Concejo, que es la rendición de
cuentas de todos los 8 años que hemos logrado estar acá. Esto es una obligación de parte de la alcaldía,
la primera quincena del mes de marzo tiene que hacer llegar a ustedes la información que ya se les va
a entregar y posteriormente hacer la presentación de cada uno de los temas que vamos a exponer,
departamento por departamento. Si hay alguna consulta que la puedan hacer directamente a los
funcionarios que van a exponer o también yo puedo informar o acompañar la información adicional
que se quiera saber para no atrasar y algunos tienen que viajar largo, entonces voy a permitirme
decirle a Olman que empiece la presentación del informe.
Licenciada Lidianeth Alfaro Alvarado, Dirección Tributaria: a mí lo que me corresponde es el
informe de labores de la dirección tributaria como encargada de los departamentos que están a cargo
sería bienes inmuebles, patentes, gestión de cobros, lo que es inspección y plataforma de servicios.

ese otro gráfico nos refleja el comportamiento de los ingresos iniciado iniciando desde el 2020 al
2023. Vemos que en el 2021 los ingresos fueron mayores, pero ahí hubo algo particular que fue que
el periodo fiscal, fue donde cambió,

en cuanto a gestión de cobro. Al 31 de diciembre se contemplan 81 expedientes administrativos. En
cuanto a los arreglos de pago, durante el 2023 se realizaron 66 trámites de esos se cancelaron en total
17 arreglos

En relación al pendiente de cobro y al índice de morosidad para al 31/12/2023 el porcentaje de
morosidad este quedamos en un 16.05%




Alcalde municipal: el 2016 fue que se consolidó el traslado del terreno del cementerio porque no
estaba siendo parte de la municipalidad. La administración anterior hizo un gran esfuerzo y hasta el
2016 se vio reflejada, era administrado por un comité.
Se han logrado hacer en el cementerio ya están ubicados todos los nichos con una numeración exacta
de cada una de las personas que está ahí depositada. En el tema de privatización del servicio de basura,
se dio a partir de 2018, donde después de hacer varias consultas y varios números vimos que era más
factible para nosotros privatizar el servicio y pagarle a una empresa que nos recogiera y se fuera a
llevar la basura para quitarnos un gran peso de encima, porque si un camión se varaba no sabíamos

qué le podíamos hacer; se tomó la determinación con el Concejo de privatizar el tema de la basura y
a partir de ese momento dejamos de sufrir nosotros y ahorita lo que se hace es que el tratamiento de
la misma y el traslado lo realiza la empresa. Es un consorcio al cual todavía tenemos pendiente; se
han implementado muchas medidas en el tema de morosidad, con la finalidad de estrategias que
vinieron a llenar un gran vacío se ha hecho un gran esfuerzo. Se ha ayudado mucho, especialmente a
la gente de escasos recursos que en pandemia no podrían realizar los pagos, por lo cual se les hizo los
arreglos de pago, las llamadas constantes, se reforzó más personal en el tema de cobros, se visita
constantemente los deudores y el departamento legal constantemente; estamos subiendo cobros
judiciales ante la gente, se asusta logra llegar a pagar. Agradecerle al departamento y a usted Lidianeth
lidera y a todos los compañeros que trabajan en ese tema porque es un tema difícil, la gente nos deja
de último para pagar, es mala política, pagan el cable pagan celular pagan todo y a la muni como que
lo dejamos ahí, cuando ya se han tomado medidas fuertes, la gente se da cuenta de que se tiene que
hacer efectivo el pago porque es un servicio que se brinda, pero ahí se va trabajando y se ha trabajado
fuertemente.
Presidente municipal: tenemos que ser muy agradecidos con Dios, por lo menos lo que fue para la
pandemia, fue de los cantones que menos sufrió una baja, pero no tan significativa como otros
cantones y ahí se refleja de los ingresos.
para el 2023 estaba presupuestado 3 131 millones, ingresaron 3137 entonces, se superó un poquito,
lo que estaba presupuestado como. El comportamiento de e bienes inmuebles y patentes mantiene
una tendencia, el único ya lo había, ya lo había manifestado aquí la arquitecta Tatiana Salazar de que
se iba a venir a la baja los impuestos por construcción, ahí se ve que la tendencia a la baja y que se
puede perjudicar por las limitantes que tenemos actualmente, entonces para las futuras autoridades y
doña Gina, hay que trabajar con el plan regulador para revertir eso, porque si no el ingreso por
construcciones va a mantener esa tendencia y eso va a tener otras implicaciones porque va a haber
menos servicios públicos nuevos, menos comercio. Pero entonces tarea pendiente para doña Gina y
para los futuro regidores, sacar ese plan regulador.
Regidor Carlos Masís: buenas noches, señora alcaldesa electa, doña Gina Rodríguez compañeros del
Concejo doña Denia, todo el personal de planta que está aquí y visitantes seguidores electos que van
a asumir a partir del primero de mayo, si Dios lo permite. Me parece que los números hablan, la
municipalidad con todo y pandemia, con todo lo que se sufrió ahí, yo voy a hacer énfasis en ese tema
de la pandemia. Definitivamente fue un lapso de tiempo 2 años y más, en donde no sólo el cantón de
Zarcero, sino el país y el mundo sufrieron graves consecuencias, especialmente en la salud que vino
y fue un factor que también incidió en la parte financiera y en las economías. En nuestro país muchas
municipalidades o algunas, según se dice, estuvieron al borde de la quiebra por ese tema y la
municipalidad de Zarcero continuó y la municipalidad de Zarcero con todas y las limitantes, pudo
salir adelante en el recaudo de tributos y ahí se ve, no hubo un desplome significativo, ni mucho
menos en esos 2 años y medio de pandemia y un agradecimiento increíblemente grande para el
zarcereño, para todo contribuyente que cumplió con sus obligaciones, que no hubo ninguna excusa
por estar en esa pandemia que fue letal. Incluso en Zarcero hubo muchísimas muertes y no fue un
obstáculo, ni tampoco fue una excusa para que el contribuyente, para que el munícipe en Zarcero
cumpliera con sus obligaciones. Eso hay que reconocerlo y se ha visto que los ingresos vienen en
aumento. Ahí el tema del departamento de construcciones y es el que está un poquito ahí, verdad,
pero ojalá que con el plan regulador si Dios lo permite y se aprueba, en el menor tiempo posible, pues
ahí va a haber una dinámica diferente y se va a poder recuperar, un poquito más en ese tema que va
a ayudar mucho también a la incentivación y a la reactivación económica, porque ojalá muchas de las

ideas que se han propuesto aquí en ese tema, en cuanto a nuevos emprendimientos, ecoturismo y un
montón de cosas, también se puedan ver beneficiados a través de ahí también, con nuevas
edificaciones y cabañas y todo un montón de proyectos que se puedan gestar dentro del campo. Me
parece que los números hablan, ha sido una constante, el crecimiento económico de la municipalidad;
había que ordenar la casa, se hizo una reingeniería que también es un esfuerzo que hay que
reconocerle a la anteriormente alcaldesa doña Laura Solano, que ayudó en esas administraciones para
que se pudieran reestructurar un poco o bastante el tema financiero y demás dentro de la
municipalidad. El esfuerzo que ha hecho don Ronald Araya, en los últimos meses, en el último año y
algo definitivamente ha sido supremo estar a cargo de la municipalidad, realmente casi que en
solitario, ahí en la alcaldía, teniendo que apoyarse muchísimo de los departamentos, de las
direcciones, de los departamentos del departamento legal y del Concejo Municipal, también eso hay
que reconocértelo. Ronald fue de valientes asumir la alcaldía solo por más de 1 año y lo que va a
completar y a Dios gracias, ahí está con salud, todavía esperemos que bastante para que pueda
terminar su gestión y es una coyuntura que pasó en el cantón nunca visto bueno, pocas veces o casi
nunca he visto que se quedara el alcalde solo y que pudo sacar adelante esta municipalidad. Para los
nuevos compañeros regidores del Concejo Municipal que venga y para la nueva alcaldesa, les
deseamos éxitos y ojalá que esos números vaya en aumento y que se reflejen en adelante ya una vez
todo bien una vez. Donde se vean los ingresos que vienen, que van aumentando que ya se refleje un
crecimiento y un desarrollo mayor hacia la gestión puramente que tenga que ver con el desarrollo de
las comunidades, y con este mejoras en los servicios y demás, que a veces la gente lo reclama, pero
que todo es posible ya todo es financiero en la municipalidad y entonces creo que el esfuerzo que se
ha hecho por parte de todos va a la baja, la morosidad que es importante, una baja morosidad
sumamente importante, los servicios públicos han superado muchas expectativas y grandes proyectos
importantes, proyectos como el cierre del del vertedero municipal, el basurero no está contaminado
por basura ni la fuente de agua alrededor y eso, hay proyectos muy importantes que también hay que
valorar y que ha sido gracias al esfuerzo de todos los departamentos .
 Felicitaciones a todos y muchísima suerte, a los nuevos regidores le va a tocar una labor sumamente
fuerte y creo que nosotros salimos y saldremos con la frente en alto y por lo menos hicimos el
esfuerzo de la misión cumplida, hasta donde pudimos y con lo que pudimos hacer. Muchas gracias.
2- Karol Salazar Blanco: psicóloga y encargada del departamento de Desarrollo Social de la
Municipalidad expondré los proyectos y las acciones que se realizaron desde mi departamento en el
año 2023.

El cantón de Zarcero tiene el reconocimiento de ciudad amigable con la persona adulta mayor, es un
reconocimiento que somos prácticamente el único cantón de Occidente que lo tiene y eso nos
compromete a trabajar con la población adulta mayor del cantón y generar más proyectos en beneficio
de esta población.




El cantón de Zarcero tiene el reconocimiento de ciudad amigable con la persona adulta mayor, es un
reconocimiento que somos prácticamente el único cantón de Occidente que lo tiene y eso nos
compromete a trabajar con la población adulta mayor del cantón y generar más proyectos en beneficio
de esta población.

También se trajo el proyecto corazón dorado, que es un proyecto que tengo desde hace muchos años,
en el cual se brindan capacitaciones a todos los grupos de adultos mayores que anteriormente
mencioné en diversos temas. Esos temas se desarrollan con base en las necesidades que los mismos
adultos mayores van proporcionando a lo largo , se trabaja en temas como trabajo en equipo, proyecto
de vida, estimulación cognitiva, entre otros, que se desarrollan a lo largo del año. Se desarrollan de
manera bimensual con cada uno de los grupos, con la idea de que esas capacitaciones puedan darse
de una manera más continua que ojalá sea una vez al mes que se puedan visitar a los grupos de adultos
mayores, ya que prácticamente, el único refuerzo que tienen para ellos capacitarse es el departamento
de Desarrollo Social.

También desde el 2021 a raíz de la pandemia, se empezó a desarrollar un proyecto que se llama
culturando mi vida, que en conjunto con la Caja Costarricense, Seguro Social, que consistió en
capacitaciones virtuales. Para ello se convocó a diferentes profesionales de la Universidad de Costa
Rica, la Universidad Nacional, terapeuta, físicos, gerontólogos, psicólogos, trabajadores sociales. Era
la manera que los adultos mayores en medio de la pandemia tenían para recibir capacitación porque
no podían salir, no podían reunirse con sus grupos, entonces se les dio esta alternativa. El año pasado
se desarrolló durante 6 meses y ya que la vida volvió un poco más a la normalidad, ya no querían la
virtualidad, sino otra vez la presencialidad, dejamos el proyecto hasta ahí.




También se realizó el diagnóstico de ciudades amigables. Ese diagnóstico es de suma importancia
porque nos da a conocer las necesidades reales que tienen los adultos mayores en el cantón, en tema
de transporte, de seguridad, de salud, de educación. Se realizó un diagnóstico de manera virtual con
el grupo de adultos mayores de Zapote que pueden ver en la imagencita la parte de arriba donde se
ven que están todos reunidos es el grupo de Zapote. También con personas de La Legua, de Laguna,
de Zarcero, de todo el cantón estuvieron presentes en ese diagnóstico virtual y de manera presencial
con el grupo de Palmira.

En conjunto con gestión ambiental y el compañero José David Alfaro, que estaba en aquel momento,
se realizaron charlas a los grupos de adultos mayores en el tema de compostaje y de huertas caseras
que es de gran ayuda para los adultos mayores, ya que genera otra actividad en la que puedan ocupar
su tiempo. Aparte de ello, también genera una mayor cohesión de grupo porque pueden desarrollar
proyectos dentro de los grupos que ya están conformados.




El mes de octubre es el mes del adulto mayor, desde mi apartamento se generó una celebración en
cada uno de sus grupos, tomando como eje principal el tema de la arteterapia, que el arte terapia

consiste en brindar a los adultos mayores la expresión de las emociones a través del arte, en este caso
con la estimulación también cognitiva que se dio a través del uso de mandalas de música, y aparte de
ellos se puede también generar una expresión de mociones por medio del grupo como una terapia
grupal.




gracias también a la colaboración del compañero Olman Alvarado, que es el encargado de TI, se logró
dar capacitaciones en materia de uso de tecnología, se les capacitó principalmente en el tema del uso
de WhatsApp y del Edus, porque es de suma importancia para los adultos mayores para poder sacar
sus citas de manera virtual sin tener que ir a hacer la fila que generalmente te toca hacer, entonces el
compañero nos ayudó con esa capacitación. Logramos que muchos se animaran a que se les quitara
el miedo, a usar el celular, a poder sacar sus citas inclusive de manera virtual, muchos abrieron sus
cuentas, entonces fue de gran ayuda y de gran valía para los adultos mayores en este tema.

Desde la Recafis es una de las redes en las que colaboro, que es la red cantonal de actividad física y
recreación y con la colaboración de la compañera Marcela Hidalgo, que es fisioterapeuta pensando
en el trabajo con adultos mayores, se les brindó unos talleres en el tema de actividad física, de
movilidad, de consejos para evitar lesiones de estiramientos que muchas veces los grupos de adultos
mayores llegan y se reúnen, conversan un ratito, juegan bingo, pero no tienen esos espacios que le
ayudan a fortalecerse y a desarrollarse y a conocer otros temas que son importantes

Otro de los temas importantes que se desarrolla hasta en mi departamento es el tema de niñez y
adolescencia. Contamos con la política cantonal de niñez y adolescencia y basándonos en ello
desarrollamos varios proyectos. Las capacitaciones en las escuelas en conjunto con gestión ambiental.
Nuevamente aquel momento estaba compañero José David Alfaro, entonces él era el trabajaba
conmigo. Ese tema la denominamos compartir, utiliza y se desarrolló basándose en el eje uno, que es
el fortalecimiento de las habilidades para la vida. Yo trabajé el tema de relaciones interpersonales y
trabaja en equipo y el compañero David Alfaro trabajo. El tema de las huertas caseras, entonces se
hacía como un equipo en el tema, aquí como al trabajar las relaciones interpersonales, el trabajo en
equipo, ellos podían generar una huerta y afuera dentro de sus escuelas o también en sus hogares.
Este tema se desarrolló en la escuela Santa Teresita con materno y transición, y en la escuela de Lajas
y de Guadalupe. Al ser unidocentes con primer y segundo ciclo y también se enlaza con materno y
transición. Hicimos una alianza con cooperación española, ellos nos enviaron unos cortos en temas
de trabajo en equipo, compañerismo y prevención del bullying, que es uno de los principales
problemas que enfrenta actualmente en nuestros centros educativos. Entonces se les brindó a esas 3
escuelas, a Guadalupe, alhajas y a la escuela de Santa Teresita, igualmente, Lajas y Guadalupe, unidos
se les brindó a todos los niveles y a la escuela Santa Teresita, primer y segundo ciclo. Se trabajó el
2023 con esos 3 centros educativos. En el año 2022 habían trabajado con otros centros educativos
diferentes y este año se tiene proyectado el trabajo con otros centros educativos. A mí me gustaría
poder trabajar con todos los centros educativos, pero el tiempo y las obligaciones no da para que se
pueda realizar tanto, entonces por lo menos escogemos algunos centros educativos con los que se

puedan desarrollar varios Igual. Para esto se desarrolló el eje 2 de la política que es ambiente, seguros
y libres de violencia.




Existe una comisión de accesibilidad que está conformada por Conapdis, Ministerio de Salud y mi
departamento y trabajamos con la escuela de Guadalupe y con la escuela Santa Teresita. El tema de
discapacidad y accesibilidad, entonces dentro del taller se brindó la oportunidad a los estudiantes de
que estuviera en una silla de ruedas y vieran qué tan accesible eran sus centros educativos y fue muy
rico porque lamentablemente la mayoría de los centros educativos cuentan con muchas carencias, en
el tema de accesibilidad y de tomar en cuenta la importancia de hacer un centro educativo accesible
y no solamente el centro educativo, sino todo el cantón.

También se trabajó junto con la recafis con la colaboración de Adriana Palma y Marcela Hidalgo,
talleres recreativos en los centros educativos basándonos en el eje 3 de la creación de espacios para
la cultura, el deporte y la recreación.




Existe otra red que se llama Ilais, que es la instancia local de atención al riesgo suicida y en este tema
la compañera del Ministerio de salud Haizel Pérez y yo trabajamos con la escuela de Guadalupe y la
escuela de Santa Teresita, talleres relacionados con las relaciones interpersonales, el manejo de
emociones, las emociones y la prevención del suicidio, en lo que se relaciona a los proyectos con la
comunidad.

. Como ya anteriormente les he mencionado, trabajamos a nivel cantonal, tenemos una gran fortaleza
que son las redes interinstitucionales que están conformadas por un montón de instituciones como el
Ministerio de salud, la Caja, el Imas, el Pani y el Ina, la Fuerza Pública y hacemos un gran equipo
porque hay muchos profesionales de diferentes áreas y trabajamos en conjunto por un bien común
que es el desarrollo de nuestro cantón.




Entonces, eso hace que sea una gran fortaleza para que podamos desarrollar muchas capacitaciones
sin hacer duplicidad de funciones, sino que unimos fuerzas para poder trabajar por el cantón. Una de
ellas es la red de violencia intrafamiliar. En esta red trabajamos talleres durante 3 meses con

beneficiarios del Imas del Pani y de cencinai en temas de violencia, feminismo, manejo de emociones,
relaciones interpersonales, relaciones de pareja.




También desarrollamos talleres con el sistema, que es la comisión que trabaja el tema de madre
adolescente en el cantón y con la colaboración de Pani y de Caja Costarricense de Seguro Social,
trabajamos el tema de sexualidad y afectividad con catequistas de todo el cantón, con la colaboración
y la aprobación de la parroquia y también con beneficiarios del Imas del Pani y del Ceninai. Aparte
de su trabajo, el tema de relaciones impropias, que es un tema que se debe trabajar mucho,
principalmente con nuestros niños y adolescentes

, Y, uno de los proyectos más ricos que se desarrolló durante el año 2023 fue con la colocación de
gimnasios biosaludables. Inicialmente se llama a colocar cuatro gimnasios y gracias a Dios el
proyecto nos alcanzó y el presupuesto fue para colocar 8 en diferentes comunidades del cantón. El
primero, uno de ellos fue en Pueblo Nuevo, otro fue en la Comunidad de la Legua, En Lajas, Zapote,
San Luis, El, Carmen, Laguna, y esperando que este año se nos dé la aprobación de más presupuesto
para terminar de colocar en las demás comunidades que hacen falta.

Eso también pensando en el compromiso que tenemos como les mencioné antes, mayormente con la
política de la niñez y la adolescencia que es uno de sus ejes de la creación de espacios de deporte,
cultura y recreación, y aparte de eso que somos un cantón que nos interesa la comunidad, que nos
interesan los adultos mayores, que nos interesa que la gente pueda ver que los proyectos que hacemos
no solamente se quedan acá, sino que también salen a las comunidades. El departamento de Desarrollo
Social es como esa ventana hacia la comunidad, somos los que trabajamos más de la mano con la
comunidad, con las diferentes personas, con los diferentes grupos, desde mi persona me interesa
mucho trabajar esto, fortalecer esto y poder brindar servicio de calidad. Aparte de eso trabajo en
diferentes comisiones. La red de cuido que es la que administra el hogar para ancianos, que hace una
excelente labor brindando muchos subsidios a diferentes adultos mayores del cantón que están en
condición de pobreza. La Recafis, la red de violencia, el Ciama, el Ilasi, la comisión de accesibilidad,
la comisión de ciudades amigables con la persona mayor, el comité municipal de emergencias y el
CCCI. Ese sería mi informe.
Regidor Carlos Masís: muy interesante este informe que usted está dando este doña Karol. Vieras que
hace unos días, tuvimos aquí la presencia de la jefa, la subintendente de la Fuerza Pública y unos

ciudadanos que estaban muy preocupados con el tema de la seguridad en el cantón, venían a hacer
una propuesta y dejar unos documentos para estudio y también eso les va a corresponder a los
compañeros que vengan en el próximo Concejo. Estos días también yo he estado pensando en un
tema de qué estaba haciendo el sistema educativo en el cantón, cómo se estaba proyectando a la
comunidad del sistema educativo y de paso ahí relacioné a la municipalidad, porque es parte del
Gobierno local, tiene que ver con todo, y las respuestas están aquí. Pero creo bueno, la pregunta era
que qué pasa con la secundaria ahí en todos esos temas, porque veo que hay mucho de primaria, se
trabaja con los niños y esto y en secundaria es una población vulnerable. Es sumamente importante
que también hay que tomarle el pulso a ver cómo estamos ahí. En el tema del suicidio, lo que ha
pasado en el cantón y en el área circundante. Me parece que este tipo de informes, además de darse
como en una rendición de cuentas, sería importante que se trajeran al Concejo Municipal más a
menudo, porque sinceramente yo siempre pensé que sería importa que el director del desarrollo social,
el departamento de Desarrollo Social, se hiciera presente a una sesión del Concejo y así como lo hace
el contador y así como lo hacen otros funcionarios, a veces que también el desarrollo social viniera y
sigan adelante dando informes, aunque sea uno por semestre, uno por trimestre para mostrarle a la
comunidad todo eso que se hace. Muy, muy importante en el tema de sectores, lo de poblaciones
vulnerables, como por ejemplo la adulta mayor que yo decía, bueno, toda esa gente que está ahí,
trabajando en esos proyectos y en esas dinámicas y todo eso también está tomando en cuenta la gente
de la red de cuido., parece que sí, porque la red de cuido es aparte del hogar de ancianos, aunque lo
administra hogar de ancianos, pero son 83 adultos mayores de todo el cantón, y otras comunidades
que se benefician con ese programa, entonces son tomados en cuenta, vea qué interesante, la
población del adulto mayor, la del hogar bueno es más cerrado ahí, pero usted también coordina con
ellos, creo en algún momento y el red de apoyo a la municipalidad, entonces esto yo le puedo casi
garantizar que más de la mitad de la comunidad de la población no lo conoce, sería importante para
que así se sepa que la municipalidad sí que promueve también la participación hacia esos grupos
vulnerables, especialmente la población adulta mayor, que no está abandonada, que es tomada en
cuenta y que se hacen dinámicas. La población de niños escolares, especialmente con todo eso que
he explicado ahí y me falta por lo menos a mí la parte de la población adolescente que es muy
importante eso, es una población que está en riesgo fuertísimo por todos los temas que nosotros
sabemos y que tal vez en adelante, tengan un espacio por ahí, se le pueda dar seguimiento a ese tipo
de población desde la municipalidad y en cuanto a los jueguitos, esos interesantes que están ahí, sí,
yo creo que es un buen aporte que le hace a la municipalidad a las comunidades para la recreación y
para el deporte, la verdad que es importante, es una forma que se le genera a la municipalidad, también
devolverla a las comunidades en proyectos y eso es muy importante. Entonces este me parece muy,
muy linda su presentación muy importante, ya quedo satisfecho, por lo menos yo de que el desarrollo
social si tiene una participación muy importante en la comunidad a través de diferentes proyectos,
hay que reforzarlos con la adolescencia, juventud de adolescencia y no solo con los que estén en
colegio, con otros, para reforzar el tema de la seguridad ciudadana y de lo que pasa a veces, que son
los jóvenes los que que aprovechan para cosas que no tienen que ser nada, entonces esa sería como
mis observaciones en este caso, muchas gracias.
Licenciada Karol Salazar: sí, en el tema de adolescencia, desde que se hizo la política, de hecho, las
personas que la hicieron dieron la observación de que para poder cubrir toda la población yo soy
unipersonal, entonces, es mucho trabajo gracias a Dios, entonces se trata de abarcarlo lo más que se
puede de que se necesitaba alguien que reforzará el departamento, lamentablemente, por tema
presupuestario no se ha podido, sin embargo, esta población tampoco queda aislada porque se por lo
menos IAFA tiene unos programas muy fuertes que trabaja el tema de adolescencia, el compañero
William, que en ese momento era el que estaba a cargo ahora es el director de IAFA en San Ramón,

él trabajaba mucho, tiene programas, uno que se llama tik tok, otros como cuatro o 5 programas que
trabajan solamente con adolescencia, entonces en esa parte tal vez uno está más tranquilo porque sabe
que se está trabajando, lo que pasa con las escuelas es que no haya ese refuerzo tan grande en campo
del campo de Iafa, el pani no trabaja tanto, para este año estamos trayendo la Academia de crianza,
ahora en marzo empieza una Academia de crianza aquí en el cantón, gracias a la colaboración, bueno
un enlace que hicimos con la unidad móvil a la escuela, entonces va a empezar una Academia de
crianza que ya hay 40 padres inscritos. Entonces esas pequeñas cosas también se aprovechan con los
adolescentes, el trabajar con padres que tienen hijos adolescentes, pero sí tal vez la dificultad para
poder trabajar en los colegios es la falta de tiempo y de personal, porque pues mi disposición está, si
ustedes bueno como nuevo Concejo, si así lo tiene a bien invitarme a venir a exponer los proyectos
con muchísimo gusto, lo hago.
Alcalde municipal: agradecerle a Karol de verdad su exposición muy amplia, muy, muy rica. Como
usted lo indica, quiero acotar también que aquí está la otra licenciada Natalia Solís. Ahorita está con
una permiso sin goce salarial que también en conjunto con Karol han trabajado este tema, Natalia
más que todos el tema económico, cómo hacer llegar recursos a los microempresarios pequeños y
medianos por participar en la comisión de atracción de inversión de Fedoma.
Presidente municipal: agradecerle a Karol la bonita exposición de lo que se ha hecho básicamente,
con una persona mucho trabajo y se ven los resultados, una recomendación, no sé si Karol se podrá
dividir un poquito más, ya que tocaron el tema de la de la persona joven de los adolescentes, si existe
la posibilidad de darle un apoyo al comité cantonal de la persona joven, un comité que lleva 2 años,
que tienen recursos económicos y no han podido ejecutar. Y ya habían tocado en lo que va a
mencionar, hay que atender a esa población y que es muy numerosa. Si no se puede actualizar algún
tipo de acción ahí con comité apoyarlos para ver cómo despega ese comité, porque sí son 2 años y yo
con muchos millones ahí engavetados y ya para este 2024 el acumulado es muy interesante, estamos
hablando casi de 19.000.000 de colones, pero vale la pena invertirlos y más que todo por esos jóvenes.
El joven necesita ser atendido y por ahí usted mencionó el tema de suicidio, que eso es algo que hay
que atenderlo integralmente, hay que generar actividades para mantener al joven sano y activo,
entonces entorno de desarrollo económico no hay informe.
Alcalde municipal: no tenemos ningún informe, rápidamente que el trabajo que ha hecho Natalia en
los años que estaba con nosotros ha sido muy interesante.
Recordemos que se empezó con el tema Ovop, un pueblo, un producto donde se ajustó a la localidad
de zarcero el proyecto como tal donde fuimos favorecidos con una serie de capacitaciones a nivel
internacional, donde 2 de los funcionarios nuestros participaron, se vino a aplicar acá, donde se
empezó a trabajar con el tema de micro empresarios que se lograron reunir 87 pequeñas medianas
empresas, entre ella unas que están vivas, otras que no están todavía y la semana pasada que
estábamos en una reunión se nos decía por parte de la gente de Procomer que el sistema de
microempresas a los 3 años no resisten porque no hay un acompañamiento. Nosotros les hemos dado
capacitación a través del Ina el acompañamiento de la alcaldía. Acompañamiento tanto doña Laura
cuando estuvo cuando estuvo Nati con Karol. Entonces el tema no es que quedó olvidado en las
participaciones que se han dado en la Feria en donde logramos ver que acá, en la presencia de algunos
productores de la zona, cuando se hacen ferias a nivel local, sin embargo, lo que estamos esperando
a Nati ansiosamente y cuando ella se fue ya quedó el tema de PRONAE listo, donde recordemos que
es lo que lo que queremos es fomentar la creación de posibles empleos mediante una capacitación
que brinda el ministerio de trabajo que se vaya reflejado en las posibles 40000 empleos que se dicen
que se van a generar en Grecia y en la cual existe un compromiso por parte de Fedoma que Zarcero

va a recibir mínimo 300, siempre y cuando la capacitación respectiva que tiene que dar estos
muchachos que se tenga que genera. Nosotros desde esta administración hicimos esfuerzos grandes
para atraer instituciones como el Instituto tecnológico, la Universidad de Costa Rica, Universidad
San José, etcétera, con la finalidad que todo este tipo de personas jóvenes que se necesitan capacitar
y que no tienen medios para trasladarse a otros lados, se dio a través de un esfuerzo grande que realizó
que el Concejo lo aceptó. Sin embargo, la respuesta fue muy pobre por parte de los interesados,
cuando empezamos con cursos de 30 personas y terminaban con todo gratis, a la orilla de la casa, sin
pagar transporte, sin pagar alimentación. Sin embargo, no se claudicó. Ahí se está trabajando, ahorita
Nati pertenece a la comisión de atracción de Fedoma, ahí le va a corresponder también a integrarse a
quien ella nombre la comisión está activa 100%, tenemos muy buena relación con la Zona Franca
Evolution, tenemos muy, muy buena relación con Green Valey n, que es la otra Zona Franca que está
en Alajuela. Entonces desde Fedoma la participación que tuvieron las compañeras que antes
mencioné, más el apoyo de la administración, más otro montón de condiciones que hemos encajado,
hemos logrado llamar la atención de la necesidad que los 2 cantones que no tenemos la posibilidad
de crear zona franca, sí seamos tomados en cuenta en la posibilidad de fuentes de empleo.
Reduciéndolo así porque es muy largo el tema. Efectivamente la participación de tanto Karo en el
tema como en el caso de Natalia por estar ausente puedo resumirlo en esos casos, que el esfuerzo que
ha hecho se ve reflejado, se creó todo una un folleto donde se decía qué se había empleado, que se
había generado. Cuántas empresas están todavía vigentes, el acompañamiento que se le ha dado es
incalculable, el costo y el beneficio que ha generado, donde muchos de los que no estaban dentro de
esta metodología ahora saben cómo sacar cuentas, no era solamente producir 100 tortillas y echarse
la plata a la bolsa, no, eso tiene un costo, esto es ganancia, se les educó para que pudieran salir a la
luz pública con un código de barras, un empaque diferenciado. La marca Zarcero, que está nada más
a la espera de que la podamos publicar para que también sea un tema que también el departamento
de desarrollo económico hizo un trabajo excelente. Ya se está, nada más de aprobar el contenido
presupuestario que ayer dichosamente el Concejo lo aprobó para que esa marca venga a llenar un gran
vacío que existe en el tema de darle un valor agregado a los productos de Zarcero que el empaque
que don Henry Guerrero tiene para las lechugas que vende lleve ese sello ahí que es un sello, no es
de trazabilidad, no es de nada más que decir este producto es zarcereño que no nos meta el gol, la
gente de Cartago que dice que es producto orgánico, no señor, ese sello es hecho en Zarcero, como
un sello que va a generar más espacio, más riqueza para los zarcereños, especialmente para la cultura
y los pequeños y microempresarios, que es un valor agregado, lo que se quiere dar con la finalidad
de que la gente realmente que está comiendo y está consumiendo el producto de Zarcero. Con ese
sello nadie nos va a meter el gol. De que es un producto de otro lado, entonces resumo esa parte, el
tema de Desarrollo Social que se ha venido trabajando fuertemente Nati se integra en 3 meses más,
ya la señora alcaldesa, alcaldesa tendría un elemento importantísimo a la par suya. Agradecerle a
Karol de verdad y al grupo de trabajo que tenía ella.
Presidente municipal: es la parte de improvisadas de desarrollo económico, bueno que no estaba en
el informe. Recomendable doña Gina que se acerque la administración y que desempolven la
iniciativa de One Village, One product, un pueblo, un producto, para que vuelva, que esto nació en
Japón, que ha tenido muchos resultados en zonas rurales como la de Zarcero, . Hay proveedores con
conocimiento de turismo. Tenemos a Denis Alfaro, productores orgánicos y tenemos una Cámara de
Turismo y Comercio, con muchas ganas de trabajar, con un comité de parque que también se está
poniendo la camiseta. Y que esa esa iniciativa que se trabajó aquí en la municipalidad hay que
desempolvarla y aprovechar que viene Natalia Solís pero hay que echar a caminar. Vale la pena
rescatar, sacar de la gaveta ese iniciativa.

Gina Rodríguez alcaldesa electa: buenas tardes a todos los que están representados hoy acá, en esta
sesión extraordinaria para esta rendición de cuentas y agradecerle a don Fernando esa recomendación.
Sí, ya estamos trabajando en eso, no nos vamos a esperar al primero de mayo para llegar, si no es un
tema desconocido para nosotros. Aquí está Henry Guerrero, que también los trabajamos mucho en el
tema de cooperativas cuando estuvimos por allá se empezó a desarrollar una parte de ese proyecto y
ya estamos reuniéndonos también con la Cámara de Comercio y turismo. Y sí, pues sí, es un tema
que vamos a entrarle con fuerza porque si es de importancia para el cantón, el desarrollo turístico y
económico, muchas gracias.
 Marlon Rodríguez: a mí me corresponde la parte de servicios públicos, que es digamos uno de los
departamentos que son más visibles ,por lo menos aquí en el centro los muchachos yo siempre les he
dicho que ellos son la cara de la municipalidad en la calle, entonces vamos a dar un informe de las
principales labores que se hicieron.

Hay una ampliación de 1141 m; en la ruta de limpieza había la tarifa trimestral para el año 2023 fue
de 968 colones por metro y para el 2024 va a sufrir una disminución a 797 m

muchos de los cordones de caño están muy deteriorados y eso en realidad dificulta mucho la labor de
los compañeros,
Alcalde municipal: la hierva la deben sacar con la mano, o con una herramienta más acordé que
debería ser y herbicida no podemos por una denuncia que hubo por parte de un ambientalista que
logró pasar y vio que estábamos aplicando herbicida en algunos lugares, entonces nos pusieron un
sala cuartazo y lo perdimos y definitivamente no podemos aplicar ya herbicida en ningún lugar




Para el año 2024 se dio una actualización de tarifas, subieron alrededor de un 10% cada una de las
categorías. De esto debido a que el año anterior tuvimos que volver a realizar el proceso de
contratación y la empresa que lo ganó, es el consorcio.

el precio de la tonelada nos pasó de 40000 colones a 56.000 colones la tonelada. De aquí algo muy
importante, que es el tema del trabajo que ha venido desarrollando el compañero Juan Diego en la
parte concientización de la gente, porque mucha de la basura que se lleva el camión es orgánica
material que podría utilizarse, ya sean composteras o en otro tipo de elaboración de abonos o demás,
entonces eso genera mucho peso y también pues obviamente nosotros tenemos que cancelar ese peso

en la parte de recolección de residuos valorizables, esa sí la hacemos con el personal propio, se
recolectaron alrededor de 116 t el año pasado. Aquí tenemos un tema, desde el año 2022 se venía
trabajando con 2 empresas, una que era la empresa, CIKI que se encuentra en los lirios de San de
San Josecito, el señor Dalman López Espinoza, lamentablemente tuvo una problema de salud y
falleció, desde ese momento se había tomado un acuerdo por parte del Concejo para hacer la
disposición final de este material con la empresa Liam, que es la esposa de don Dalman, que también
tiene una empresa, ella es gestora autorizada, tiene también los papeles al día y hasta ahorita ya se
está trabajando en la donación, por decirlo de alguna forma, de ese material hemos estado en las
últimas semanas buscando nuevas alternativas, pero ahí tenemos un problema un poco complicadito,
que es el tema de la separación. En estos momentos, todo lo que es el residuo de valorizables se
recoge revuelto, por decirlo de alguna forma. Y, la empresa que se lo lleva, o sea esta señora doña
Alba, así como lo recogemos, así se lo lleva. En algún momento allá en el plantel se había pensado
en hacer un centro de acopio para poder hacer la separación, pero por algunas situaciones legales que
se dieron no se pudo realizar. Se cambió a la modalidad de centro de transferencia, entonces
únicamente lo que se hace es pasar de un camión al otro, de lo que hemos logrado averiguar es muy
poca la gente que nos va a pagar, o vamos a tener alguna remuneración gracias alguna remuneración
por el material, si lo damos tal y como se está dando, tendríamos que hacer la separación y para ello
tendríamos que cumplir con una serie de disposiciones en lo que a centro de acopio se refiere. Esto
implicaría no solamente una inversión económica, sino que también una inversión en mano de obra
en personal que en estos momentos no tenemos, la recolección, la hacemos con cuatro personas que
es un chofer y 3 compañeros más, se realiza en todo el cantón, entonces no nos quedaría como un
espacio para poder hacer esa separación de la forma adecuada, además que la mayoría de empresas
con las que hemos contactado nos hablan de volúmenes y tal vez para que se den una idea entre el
municipalidades grandes como la de Grecia procesan alrededor de 60 t. por mes nosotros no llegamos
a las a las 10 t, 9, 8 t es lo que se procesa, entonces es un tema que estamos analizando, ya hemos
hablado con varias empresas, pero como les digo e l. tema de que recibamos un dinero o un una
retribución por este material está un poco complicado, pero bueno, vamos a seguir intentando.
Hoy fuimos a conversar con la gente que le hace la disposición que le entrega la municipalidad de
Naranjo, la municipalidad de Palmares la de Poás y Sarchí. Esas cuatro municipalidades les están
entregando a una empresa en Naranjo y nos dicen lo mismo que los precios del material reciclado ha
bajado muchísimo, de hecho, no se nos dio un ejemplo que el plástico ha bajado de 200 colones el
kilo a 60 colones, entonces que prácticamente no están saliendo con el costo que de hecho el año
pasado a las municipalidades que les pagaban les dijeron no les podemos pagar, se lo podemos recoger
en el punto en su municipalidad, pero no podemos darles ni un cinco. Entonces sí, está un poco
complicadillo el tema de recibir dinero por ese material y si no, como les digo, sería ya plantearlo
como un proyecto que requiere una inversión y un presupuesto de crear un centro de acopio ya como
debe ser para poder hacer la separación, también dependeríamos de, digamos, de otro ejemplo, en
Grecia me dicen que la gente que procesa el vidrio no viene por menos de 18 estañones, nosotros para
llenar 18 tenemos desde que yo entré en septiembre del 2022, tenemos cuatro estaciones ahí y no se
han llenado, entonces sí también es un tema a considerar.

también dentro de la parte de recolección tenemos lo del cierre técnico del vertedero municipal, esto
es un proceso que inició alrededor del año 2018, el año pasado logramos dar los primeros pasos ya
palpables en campo. Se hizo una contratación de alquiler de maquinaria al final del año 2022 y
logramos hacer la primera intervención en lo que era el campo allá en el vertedero tenía un área
estimada, era donde se suponía que estaba la mayor cantidad de basura. Al hacer toda la exploración
se encuentra que había residuos en zonas que no teníamos contempladas, lo que ha hecho que el
proceso cada vez haya sido, hemos tenido que ampliar la zona de cobertura; tenemos también una

contratación de servicios de fiscalización, asesoría en el primer trimestre de 2023, es un ingeniero
que nos está ayudando con todo el tema de tramitología.




Se han iniciado trabajos físicos en la parte de drenajes de constitución en la zona de que tenía mayor
concentración de basura. Lo que se requiere es realizar una serie de drenajes que permita que la
escorrentía caiga a una laguna de tratamiento, entonces vamos por ese proceso.




Para este año 2023 también se lograron hacer nuevos procesos en Sicop , se renovó en la contratación

de servicios de laboratorio. Ahí tenemos que ir haciendo todo lo que son análisis en sobre todo de
metales, también tenemos que hacer análisis pensando en las nacientes que están cerca que son de
San Ramón, Ángeles norte de San Ramón que están ahí cerquita todos los análisis han salido limpios,
es bastante positivo. Se han instalado chimeneas para ver el tema de metano y no han encendido eso
también es muy positivo, es muy positivo porque también indica que la concentración de metano no
es suficiente o hay muy poquita.




Así fue como empezamos la conformación de taludes y la cobertura de basura, se observa en la foto
a la izquierda arriba es la misma que la foto de la izquierda abajo es la misma zona, pero con esta
gente en realidad ha sido muy, muy positivo el trabajo que han desarrollado ahorita por un tema
presupuestario, la maquinaria tuvimos que retirar la hace como 22 días o un mes, pero ya se aprobó
una modificación presupuestaria y se le inyectó un poco más de presupuesto a la parte de esta de
movimientos

También tenemos el otro, el año 2022 2023 se nos venció el servicio de contratación de profesional,
entonces se volvió a renovar. Para este año también se logró el permiso de ubicación por parte del
Ministerio de salud. Pero tal vez aquí hacer una observación, porqué se quedan sin presupuesto porque
nosotros podemos decir bueno el cierre técnico le faltan, digamos, unos entre 110 y 120 millones de
colones. Si esa plata que de por sí no la tenemos ahorita se la inyectamos al proceso, va a ser
prácticamente imposible de aquí a final de año poder ejecutarla en
su totalidad, porque esto es un proceso que va por etapas. Entonces como les digo, la etapa de
cobertura que pensamos que iba a durar equis cantidad de meses, se nos alargó prácticamente medio
año más y son movimientos de tierra que al iniciar el invierno se deben de tener automáticamente
porque sería prácticamente desperdiciar el recurso de meter el back hoe y toda la maquinaria que se
requiere.
Entonces hemos sido por etapas, dándole contenido presupuestario a las diferentes etapas y esperamos
que en unos tal vez unos 2 años después pensaría yo de este y el otro, tal vez ya estamos hablando de
ya terminar el proyecto como tal, aquí nos falta todo, la parte constructiva, aquí estamos en eso, en la
parte cobertura, pero falta toda la parte constructiva ya están los drenajes, pero hay que hacer toda la
unión de drenajes, toda la parte del Ministerio de salud ha exigido bastante, a pesar de que hemos
demostrado con análisis y demás de que no hay presencia de lixiviados, si nos exigen como si los
tuviéramos, entonces hay que hacer todo el proceso, ya tenemos la memoria de cálculo de la laguna
que va, nos están pidiendo para esta segunda etapa el diseño de la laguna, en fin, o sea, como si,
estuviéramos en el máximo de peligro, así es como tenemos que actuar y es lo que nos indica la ley,
el Ministerio y pues así lo vamos a realizar.

En cuanto al acueducto, para el año 2023, habían registrado un total de 1607 servicios, lo que son
tarifas mínimas de 15 m fuera en cada una de las categorías. Tanto en la en la parte domiciliar como
en la parte ordinaria preferencial y reproductiva.




Algunos de los trabajos que se hacen regularmente, limpieza de tanques, se trata de mantener los
tanques limpios, tanto interna como externamente

Otra de las mejoras que se hizo que era un problema que teníamos mucho, sobre todo en el sector de
El chayote, el acueducto municipal se abastece de 2 sistemas, uno que es el sistema chindos, que están
allá en la parte alta de Palmira por Calle la Máquina y otro es el sistema Chayote, que son accidentes
que se encuentran allá de la Palmita para arriba de la finca de la Palmita de la plaza para arriba tenía
muchos problemas por un sistema de cloración que presentaba mucho problema, entonces se hizo la
inversión de comprar un nuevo clorador que trabaja constante y trabaja de acuerdo al flujo de agua
que tenga, entonces así inyecta la cantidad de cloro a la tubería, nos ha ayudado a mejorar mucho la
parte de medición de cloro residual en el agua

Ilustra los diferentes trabajos que realizó el departamento, el día al día del departamento.




En el 2016 se asumió la administración del cementerio, presenta los diferentes trabajos realizados.

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Alcalde municipal: Marlon en el tiempo que tiene con nosotros y ha logrado generar cambios muy
visibles en ese departamento, el ordenamiento del cementerio, las mejores que se han hecho y contarle
a los compañeros que existe una gran posibilidad de generar cambios en el acueducto que se tiene
que llegar a eso, porque el sistema mismo lo permite, hacer inversiones millonarias, el Ifam tiene un
tema que se llama créditos verdes, son créditos a muy largo plazo a un interés muy cómodo, ya nos
ha hecho las ofertas de poder sacar un crédito millonario, venderle a la ciudadanía del distrito
central, que no es un gasto adicional, es una inversión a futuro. Mejoran tanques, mejora ahorita
viendo el trabajo excelente que está haciendo Laguna en conexión con polietileno y ya no con tubo
plástico, tiene más durabilidad, sale un poquito más caro, pero es más fácil de accionarlo, el sistema
de fusión que tienen ahora es una es una belleza, ya no se aplicará pega ningún tipo de de cosas,
entonces yo quiero instar a la administración a ustedes, señores regidores, que vendrán a futuro
piensen efectivamente que el tema de plan regulador, don Jorge Hidalgo, que es el director de Ifam
nos decía, cuenten con nosotros y don William, existen ya un informe y una propuesta de aplicabilidad
de algunas tasas diferenciadas que se tendrán que dar para que el costo del pago mensual o trimestral
o mensual como lo vaya a exigir se haga un crédito a 30 años, por decirles algo la unidad técnica
sacó uno 437.000.000, hace unos años atrás, pagando 20.000.000 ya este año ya se cancela.
Entonces creo que las asadas tienen una particularidad que no están incluidas en Sicop. Nosotros sí
estamos como municipalidad y como acueducto municipal exigidos de que tenemos que comprar
todo por Sicop, no tenemos plata, hagamos un crédito, le vendemos la idea bien vendida al
administrador que sabemos y vuelvo a repetir, esto no es un gasto, sino una inversión a futuro para el
preciado líquido que tenemos que hacer llegar mejoras en las nacientes, mejoras en la red de
distribución, mejoran tanques, solamente pagando intereses, etcétera, etcétera, que es un tema que
ya le corresponde a ustedes, pero sí con todo el respeto que se merecen les digo que se valore esta
posibilidad, lo podrán hablar a futuro porque es un tema que definitivamente si se le tiene que entrar
sin miedo porque el mismo sistema lo pagaría. El mismo usuario pagaría y creo que si el usuario se
da cuenta que nosotros estamos invirtiendo y que ven las obras, creo que nadie va a vetar las
comunidades de donde han adquirido fincas y que las asadas más cercanas a nosotros Laguna y

Tapezco ,sé que las los miembros de las asociaciones estas o grupos organizados aportan un poquito
más, pero se les vende la idea clara de que es para beneficio.
Regidor Carlos Masís: además de lo de lo dicho por don Marlon, que servicios públicos es como la
cara visible también, en la municipalidad sí se ven en los carros del acueducto los muchachos y sí,
ojalá hubiera más personal para que la ciudad estuviera más limpia en el menor tiempo posible, como
cuánto dura el sistema del sinpe. Yo antes pagaba los servicios por sinpe, alguna vez me pasó un
asunto ahí con el sinpe, que lo hice como un viernes, un jueves o viernes, pagando los servicios y
siempre me cortaron el agua, resulta que fue parte del proceso hasta llegar allá al sistema para que
constatara el recibo.
¿Cómo está el agua en la ciudad? sabemos que en Zarcero el agua ingresa por 3 fuentes, me parece
que viene por 2; parecía que una de esas fuentes, como la de allá de aquel lado, podría haber tenido
cierto grado de se decía de contaminación o el agua, alguna vez, creo que una sesión se comentó algo
en la que del agua de la ciudad de Zarcero, después se eso se aclaró, pero para dentro de la rendición
de cuentas, el agua viene un ente externo que la mide o la hace las pruebas, la Universidad de Costa
Rica en las 2 fuentes. Cómo tenemos el agua de la ciudad para tranquilidad de también que nos
observan verdad y nos escuchan, en el tema del cementerio, que una vez llegaron unos ciudadanos
muy preocupados porque entre otros, que habían ahí como algunas lápidas, tal vez no lápidas, algunas
tumbas ahí algunas cruces, que decían que pudiera haber sido de hasta personajes del del cantón que
estuvieran enterrados ahí, pero qué va a pasar con esas lápidas y las iban a quitar o si iba a hacer qué
entonces, en verdad qué pasa con las más viejitas ahí que no tienen que está la Cruz ahí media mal
puesta que tal vez no se le nota el nombre o se desconoce porque ya han pasado tantos años; también
sobre eso con el tema del cementerio que, por cierto, está muy, muy bonito el cementerio y parece
que hay otros proyectos de colocación de pasos techados.
Lo cual es muy importante, sobre todo en tiempos de lluvia y sería mucho mejor el sitio, muy lindo
el sitio, pero ojalá que no se vaya a ocupar tan pronto y esas serían las consultas. Gracias señor
presidente.
Marlon Rodriguez: con el tema del sinpe con el cambio de plataforma, hubo un problemita con la
plataforma del Banco Nacional, que era también que se podía pagar a través del Banco Nacional.
Todavía esa no se ha podido habilitar, se ha podido habilitar solo la de coopecar y lo que paga en
plataformas, él siempre funciona de la siguiente manera.
tal vez para aclarar nosotros no vemos nada de platas, es la parte de tributario, eso le llega
directamente a la muchacha que estaba en plataforma. Ellas hacen la verificación del sinpe, del
aplican el pago y nos hacen el reporte a nosotros qué es lo que está pasando, que a veces tal vez el
reporte se hace muy tarde y tal vez las muchachas ya no vieron el teléfono, no vieron el sinpe o en
ese momento estaban con mucha gente, es un tema que hemos hablado también con la compañera,
Lidianeth y con las compañeras de plataforma, que cuando se hacen, sobre todo en los procesos de
corta, que estén muy atentas al pago por sinpe, nosotros somos los que quedamos mal, nosotros
vamos y cortamos, la persona dice sí, pero yo ya pagué vea aquí está el sinpe, sí, pero si a nosotros
no nos reportan que el dinero entró, no tenemos la autorización. Hace un tiempo me contaban que se
hacía con el comprobante, la gente nada más se lo enseñaba, pero eso empezó a generar algún tipo de
descontrol y entonces decidieron que hasta que no haya un reporte de parte de tributario hacia
servicios públicos, no se real.
Lo que nosotros hacemos para tratar de ayudarle a la gente es que usted pasa el reporte y avísenos
entonces nosotros como servicios públicos vamos y hablamos con las chiquillas de plataforma y le

decimos, vea, este tal fulano ya pagó, usted me haría el favor ahí para poder ir a conectar porque y
entonces tratamos de hacer ese proceso, digamos como para agilizar y que la gente ser consciente de
que la gente necesita el agua y se hizo el esfuerzo de pagar, pues ser lo más ágiles para poder conectar.
En el reglamento nuevo se estableció un límite de tiempo. El reglamento anterior hablaba de 24 horas.
El reglamento nuevo dice en el menor tiempo posible hasta un máximo de 24 horas, la idea es hacerlo
en el menor tiempo posible.
Con el tema del agua, nosotros tenemos que presentarle al Ministerio de Salud reportes cada 6 meses,
pero entonces como decía don Ronald, tenemos una contratación con la Universidad Nacional que
viene hacer sus análisis, los hacen en diferentes sectores, los hacen en las nacientes, nos envían el
reporte y eso es lo que nosotros le pasamos al Ministerio de Salud donde se indica todo, digamos la
que es la composición. Adicionalmente recibimos cada cierto tiempo, no estoy seguro y es cada 6
meses el A y A ellos vienen y hacen un muestreo también y nos emiten el certificado, siempre
tenemos que cuidar el tema de cloro, pero eso es uno de los factores importantes, el tema que haya
cloración en el agua, hay un factor , en un máximo y un mínimo que debemos cumplir. Entonces
sobre ese rango es que tratamos de mantenernos ahí. Adicionalmente, los compañeros tienen el equipo
para estar haciendo las mediciones de cloro. Nosotros llevamos un reporte, un registro de mediciones
de cloro,que ellos tienen que estar haciendo semanalmente, diferentes en una casa, en una en la misma
naciente, en el clorador, en diferentes lugares para ver eh, nosotros también llevar un control de lo
que es el cloro.
Y en cuanto al cementerio, sí, en realidad fue un comentario que surgió, también había venido una
gente a hablar con nosotros de que cómo era posible que íbamos a empezar a sacar gente y vender
esos campos. Eso es totalmente falso. En ningún momento dijimos que eso se iba a hacer de esa
forma, hemos hablado con algunas personas que están muy preocupadas porque hay lápidas ahí que
tienen, no sé cuantos años, entonces les hemos dicho, lo que ocupamos es que venga el familiar y
declare la lápida simplemente, y si tiene 5 espacios se le cobra uno , no nos sirve porque antes eran
espacios muy chiquititos, ahora el espacio ya depende tiene cierta ciertas medidas, entonces a nosotros
no nos sirve, no la vamos a votar, no las vamos a destruir, no las vamos a reutilizar, pero si lo que le
pedimos a la gente es que venga y la declare, que si yo soy mi abuelo, mi tatarabuelo y el señor que
fundó el que regaló el parque, está ahí, entonces yo como familiar ir y decir mira es que esas la tumba
y declaremos no importa y se le cobra un único derecho, en algún momento hubo un malentendido
diciendo que era que la municipalidad estaba como echarle el ojo a cuáles estaban ahí medias caídas
para terminar de botarlas y empezar a vender y eso es totalmente falso.
Presidente municipal: con el tema de los residuos valorizables, hay que replantear si se va a seguir
procesando o no porque inicialmente en el plantel los contenedores que se compraron, siempre se
habló del centro de acopio, incluso yo fui una vez con Luis Miguel y nos explicaba que se iba a dar
todo el proceso de recibimiento y separación y incluso las campañas de cuando estaba Luis Miguel
eran muy fuertes a nivel de la gente, a los niños se les estaba inculcado eso y es algo que no se puede
dejar de lado porque son sobre todo los viejos, nosotros somos muy dados a no hacer las cosas, pero
sin embargo, a las futuras generaciones hay que inculcarles eso, crear conciencia para que se haga la
separación, porque aquí un proyecto del que usted lo mencionó de Ciki, que fue un proyecto del
Concejo Municipal que ha acompañado con Luis Miguel, se había firmado el convenio con Ciki, que
se le enviaba plástico, inicialmente sí se le enviaba ciertas toneladas de residuos y después nos
devolvían postes, bancas y basureros y que por ahí andan y que fue muy motivante y por lo menos
para el Concejo Municipal. Después vinieron una serie de situaciones ahí que el convenio no se
renovó y hubo algunos incumplimientos, pero iniciativas de ese tipo son importantes para lo que es

el trabajar lo que es valorizable. Hoy Amelia Rueda, saca una noticia y que es para para que la
tengamos presente o para las futuras autoridades, dicen que Costa Rica está en crisis por agotamiento
de vida útil del relleno sanitario, según ministra de salud, entonces ya eso que quiere decir que a muy
corto plazo tal vez Miramar, no va a empezar a recibir la basura, qué es lo que se está haciendo, pero
hay que crear más conciencia para reciclar, para no mandar 1 t a Miramar que nos cuesta 56.000
colones mejor se la damos a una empresa que le dé otro tratamiento y ser más amigable con el
ambiente.
Lo del cierre técnico, vienen recursos, por lo menos se les va a dar más de contenido para lo que es
el movimiento de tierra, son un poquito más de 2 meses, lo que queda para para hacer eso, son muchas
toneladas de tierra, lo que hay que mover todavía. Yo tuve la oportunidad de ir ahí al lugar, incluso
con Juan Antonio estuvimos ahí y Juan Antonio estuvo viendo y evidentemente, sí ha cambiado
mucho el proyecto. Pero todavía falta le va le va a tocar a doña Gina y a los compañeros regidores
nuevos finalizar ese proyecto, pero ya ha cambiado ahora, entonces, pero que esos recursos y que tal
vez ahora en extraordinario se le de un empujoncito también; es muy importante para ese cierre
técnico.
 Lo del plan maestro eso no se pudo se metieron a Sicop, que ese plan maestro iba muy de la mano
con el proyecto de fondos verdes porque dependiendo de lo que lo que arroja el plan maestro se decía
cómo se tenía que invertir en los cambios de todo el sistema de cañerías. El tema desde las de las
captaciones de agua para mí sí, es un poco preocupante. Hace más de 2 años varios regidores hicimos
una visita y las captaciones, que son varias y que son muy buenas, están a cielo abierto. Más bien me
extraña como el Ministerio de Salud no ha clausurado este acueducto. Si sabemos que las asadas les
exigen, les exigen eso a las asadas y la y usted va a cualquiera producto de las asadas y todo está bien,
con maya, rotulado, el acueducto, hay que meterle hay que invertir, ojalá se pudiera que fue una de
las intenciones, yo voy, no sé si se va a poder, que era por lo menos comprar algunos terrenitos porque
allí para poder invertir en terreno privado o se tiene un convenio o se le compra el pedacito, pero es
una tarea pendiente. Todo sea por el bien común y por la mejora continua. Y una recomendación para
lo que son los resultados de los análisis biológicos y químicos del agua. En la mayoría de las asadas,
cuando por lo menos en el caso, en Laguna, cuando voy a pagar el agua en la misma oficinita lo
tienen una pizarra, tienen los resultados. Entonces ahí se ve, eso es transparencia, son datos públicos.
Aquí hace unos años se traían los resultados al Concejo Municipal, desconocemos qué pasó. Pero sí
es importante que la comunidad sepa esos resultados, porque son públicos y si están bien mejor que
entonces que la gente tenga esa seguridad de lo que está consumiendo. Se le agradece a Marlon
Rodríguez la exposición.

Funcionario Juan Diego González: gestor ambiental desde hace 3 años.




 Y, tal vez para comentarles la municipalidad participa de varios tipos de galardones, algunos
obligatorios, como por ejemplo el de el de PGI, que es el que está aquí al lado izquierdo llevamos 3
años seguidos ganando con excelencia ambiental, llevamos 8 años seguidos ganando la bandera azul,
algunas veces con cuatro estrellas, este año fue con una estrella, esas son las acciones que se hicieron
en el 2022 y las premian hasta 2023, la hemos ganado desde hace desde hace 8 años.
La bandera azul engloba varios tipos de rubros, digámoslo así, agua luz, cambio climático, residuos
y demás entonces lo que lo que en lo que hemos trabajado aquí es en capacitación. Hemos realizado
algunos proyectos a lo interno y a lo externo para obtener esta bandera durante algunos años; como
las acciones de bandera azul que trabajamos desde una comisión las contabilizan, digamos, del año
anterior, lo que califican las acciones de este 2023,.

 decidimos optar por primera vez en el tema de bienestar animal que sería la estrella naranja. Entonces
hemos realizado en conjunto con la comisión, realizamos una contratación por medio de Sicop con
una empresa que se llama hampa, es una asociación sin fines de lucro y hemos realizado, se realizaron
en el 2023 98 castraciones de perros y gatos, que se sabe que es un tema que en muchos distritos los
mete en un saco, alguna gente sin consciencia y los van a perder por medio de una asociación con
Abrasa hemos trabajado con estos animales y también se les brinda el servicio a muy bajo costo a
todas las personas que quieran, al ciudadano que pague sus impuestos municipales, que participe
también de esto.

 También hemos realizado charlas de bienestar animal con la asociación, con la municipalidad de San
Carlos. Esas charlas las hacemos vía Facebook live, la mayoría de veces para que para que le quede
ahí al ciudadano que guste verlas cuántas veces guste, también el tema de mapaches que aquí en
Zarcero más que nada en el centro, en Zarcero, que son un tipo de plaga presentaba problemas.
Entonces buscamos esta charla con el SINAC. Trabajamos mucho con alianzas con este tipo de
charlas. Eso la estrella naranja.




 este año también por primera vez vamos a optar por la estrella verde, la estrella verde es de hogares
sostenibles. Entonces incluimos este año, al ser el primero, tenemos apenas 5 hogares sostenibles, de
los cuales 3 ganaron su bandera azul y esas son familias que hacen acciones en sus en sus hogares y
en sus vecindarios para el bienestar de la comunidad y de su hogar, trabajan en el consumo se
capacitan en el tema de agua, en el tema de residuos como deben reciclar. En la foto de la derecha,
por ejemplo, esa fue una siembra de árboles que fuimos a hacer con la comisión, también con algunos
funcionarios y es parte de las acciones que se hacen también para sensibilizar a los funcionarios y que
conozca un poco cómo son los terrenos de Zarcero, tema de las nacientes y demás.

También en el tema de bandera azul, un proyecto, de gestión ambiental que trabajé con Natalia, de
desarrollo económico, fueron los desayunos empresariales. Capacitamos a un total de 23 empresarios,
en 2 en 2 reuniones, la idea era brindarles información acerca del tema del reciclaje, capacitarlos y
que ellos llevarán esa esa charla, si me lo solicitaban, yo iba a la empresa, les daba la charla también
a las personas de la de la empresa,entonces, así funcionó capacitamos a sus 23 empresarios y también
capacitamos cerca de 100 personas en el tema de manejo de residuos.

Uno de los galardones a la que se afilió la municipalidad es el pacto global de alcaldes, ese es
relacionado con el tema de cambio climático. Obtuvimos una calificación b para este año. Y se
actualiza también el plan de acción climático. El plan de acción climático es muy importante porque
es como la guía de la gestión ambiental, que incluye a todos los departamentos, entonces todos los
departamentos, al haber firmado don Ronald este este pacto deben obligatoriamente que tener algo
de gestión ambiental, entonces, por ejemplo Fabián, de la unidad técnica, destinó un cierto porcentaje
para acciones de este plan de acción climática, por ejemplo, alcantarillas en zonas donde sabemos
que hay inundaciones. O, en el caso de Tatiana, también que ella se comprometió, en algún tema de
arborización del centro de Zarcero. Entonces este plan de acción climática, lo que buscas es muy
importante.




En el tema de las composteras, los 3 residuos que más problemas nos generan los residuos ordinarios,
que más que más problemas tenemos en el cantón son los residuos son los orgánicos que es la mitad
del camión de recolector, los pañales y el plástico, eso es lo que más se genera en el cantón y es lo
que más problemas nos da. Por eso es por lo que las composteras se han trabajado con todas las
escuelas y con todos los colegios, los que me han gustado participar y se las damos y ahí les damos
capacitación, inclusive esa la escuela de Zapote, pero también varias escuelas ya tienen su
compostera, pero también su huerta, que es lo que lo que consume el colegio técnico, por ejemplo,
como como ahí tiene la materia de Agricultura del técnico de agronegocios, me parece que entonces
ellos lo que siembran lo consumen en el comedor y lo que sobra se lo vende inclusive a los a los
profesores. Me comentaba, ellos tienen costeras de las nuestras. T

también seguimos con el tema de las cámaras trampa firmamos una alianza con la Universidad de
Costa Rica, ellos nos dan todos los datos que se generan en el cantón y las diferentes cámaras que
tenemos puestas, más bien ellos compraron otras para ponerlas aquí en el cantón. Ellos los datos, los
interpretan y los se los dan a estudiantes también por si gustan en algún momento, generar algún
trabajo que en Zarcero prácticamente no hay. Entonces, esto es materia para para sus trabajos.
También la idea de esto es justificar algún en algún momento si uno solicita fondos de que se
demuestre que hay vida silvestre que proteger hoy, casualmente los compañeros que me ayudan en
unas cámaras trampa que tenemos que agarraron un puma en la zona norte del cantón.

En el tema de charlas en escuelas y colegios en el año 2021 fuimos a todas las escuelas del cantón y
a todos los colegios, en el 2022 también fuimos a todas las escuelas y a todos los colegios. En este
2023 por un tema también presupuestario, me quedé sin asistente, entonces De igual forma en alianza
con la Universidad de Costa Rica con el TCU fuimos a todas las escuelas y a todos los colegios en el
tema de residuos sólidos, para que se capaciten y se logró, pero también se llevaron algunas charlas,
por ejemplo, como aquella de la que está en el centro, la llevamos a escuelas unidocentes como la de
Guadalupe, como en Anatery donde se mostraba el uso de la importancia del microscopio, se lleva
muestras de diferentes tipos de animales para que los niños se identificaran. La primera foto es de
una actividad, también de una de las comisiones, de las que formo parte, esa es comisión del Juan
Castro Blanco. El Juan Castro Blanco ,Zalrcero, tiene una parte de su territorio, entonces a los niños
de Pueblo Nuevo, los llevamos a una charla en una en un centro que hay en n el Juan Castro Blanco,
pero en San José de la montaña, y se les capacitó en el tema de residuos, pero también el tema de la
importancia de cuidar esa zona, de la que ellos forman parte y de donde ellos viven.
Les comenté que uno de los de los 3 residuos más problemáticos que hay en el cantón, pero los
ordinarios son los pañales, los orgánicos y los plásticos, en los residuos especiales son los envases de
agroquímicos, en Zarcero eso es un problema. Y entonces también nosotros trabajamos con una
fundación que se llama limpiemos nuestros campos, quienes fueron quien nos donaron la prensa para
compactar, también hicimos el abejez, este domingo que pasó en el parque también vamos a las
escuelas y colegios, ellos nos ayudan para capacitar a los niños a los de tercero, cuarto y quinto en el
tema del manejo de estos residuos, porque realmente sí son un problema.




En el tema también bueno de los residuos especiales que consiguió la donación de un contenedor por
parte de una fundación, ese contenedor está en el plantel municipal ese contenedor es para que las
personas lleguen sus llantas, no tienen que esperar la campaña, si quieren llevar sus llantas pueden
llevarlas, ahí se realizan las campañas de envases de agroquímicos, que se coordinan con los

agroservicios, también las campañas de electrónicos que este año se coordinó con Gollo aquella foto
de allá también es lo de lo de envases de agroquímicos.




        tención de enuncias
        iembro de            del   S      y orredor iológico aso as ubes
        nlace interintitucional ante el    inisterio de Salud S   S   S    y
        tención al p blico




Algunas generalidades, de las que me toca es ser parte también de la atención de denuncias, Zarcero
me llegan algunas denuncias en ya sean de nacientes o de la mala disposición de los residuos o de
quema de residuos o de corta de árboles, y yo lo coordino mucho de eso con los entes competentes
como Senasa, Minae, Mag el Ministerio de salud y por lo general lo resolvemos en conjunto. También
soy miembro de Cosel del CCCI y del corredor biológico Paso las nubes, algunas fotos que que me
faltaron por ahí también fueron algunas de las acciones que se hicieron, que se colocaron algunos
hoteles para abejas en el cantón, eso no lo puse ahí, pero los pueden ver en el en el Cen de Laguna,
en el cementerio y en el parque, nos donaron otro para el parque. Eso sería básicamente.

Presidente municipal: muchas gracias Juan Diego y sí sería bueno que explicara, sobre todo para la
población, que se ha venido haciendo campañas de castración, que eso es para respetar lo que es la
política, bienestar animal, pero muchas personas no se les queda bien, La razón por la que se están
haciendo ese tipo de castraciones y en poblaciones de animales,
Juan Diego González: eso de que realizamos nosotros de las campañas, además de que pues lo
hacemos obviamente de buena fe y con gusto, pero es una obligación, es una ley, digamos, nosotros
lo hacemos de manera obligatoria, a las municipalidades se les obliga a trabajar el tema de bienestar
animal, con charlas y con este tema con castraciones sí se deben de controlar las poblaciones, y la
población debe ser responsable de sus animales, digamos, ya sean de trabajo o domésticos o de
compañía, en lo que los que sea.
Presidente municipal: agradecerle a Juan Diego y continuamos con la con la exposición. Muchas
gracias.
Alcalde municipal: Fabián Jiménez, el director de la unidad técnica el día de ayer tuvo un quebranto
de salud, pasó internado ahí en la Caja del Seguro, lo incapacitaron ayer y hoy por un tema de
intoxicación, algo le pasó, hoy nos está acompañando su asistente, el ingeniero Steven Vargas y la
compañera Priscila, que es la secretaria de la unidad técnica y ahí también voy a intervenir un poquito
yo.

                                                             NICIPA IDAD DE ARCERO
                                                        NIDAD T CNICA DE ESTI N IA




                                                       PRESENTACI N DE IN OR E AN A
                                                            DE A ORES PERIODO




Presidente municipal: gracias a Steven y a Priscila.
ingeniero Steven Vargas: soy el asistente de Fabián la idea es presentarles el informe labores del
periodo del 2023.
se procede a brindar el informe anual de labores de los 1023 por parte de la unidad técnica de gestión
vial. En el transcurso de la presentación se observará la información general de cada uno de los
proyectos ejecutados, así como fotos de estos, de igual manera se presentará el informe de promoción
social.
.

           Se procede a brindar in orme anual de labores
                 de la nidad      cnica de estión ial
             unicipal
             n el transcurso de la presentación se observar la
           in ormación general de cada uno de los proyectos
           e ecutados as como otogra as de estos
              e igual manera se presentar        el in orme de
             romoción Social




proyecto de compra y colocación de concreto premezclado en el distrito de Las Brisas


             PRO ECTO CO PRA
          CO OCACI N DE CONCRETO
         PRE E C ADO EN AS RISAS

        royecto de cunetas revestidas en el distrito de
        as    risas con código de camino
               m     el proyecto de colocación se
      realizó con la empresa                S         S
                      S      por un monto de
                      y el suministro de concreto
      premezclado ue por parte de la empresa
            S                            S
                    por un monto de




Aquí me gustaría recalcar que desde la parte técnica profesional es un muy bien visto el hecho de
primero trabajar las partes de canalización de aguas por medio cunetas, nos garantiza que la superficie
de ruedo tenga una mejor vida útil. Entonces, la idea es seguir trabajando en esa línea. Se ha dejado
bueno tiempo atrás, se trabaja mucho en la superficie de ruedo y no tanto, la canalización de aguas,

ahorita si está se está implementando más, se le está invirtiendo más recursos a estas esas partes. Para
este se invirtió un total de 26246000. Con 10 colones. Por parte de la Empresa Mapache ganadora
licitación, el concreto, fue suministrado por la constructora Meco. Con un monto de 31.500,000
fueron 350 m³ colocados en total.
Alcalde municipal: en este caso específico se logra ver que es un proyecto que se colocó en el proyecto
de cunetas en La Brisa, luego de haber hecho un asaltado de más o menos 1 km de Santa Rosa hacia
La Legua. Se hizo un trabajo excepcional, así fue dicho por los vecinos del lugar, donde se hizo un
levantamiento de la acera una cobertura casi que total del proyecto de asfaltado. Nos faltó un poquito
de plata que la idea, en esta administración volverle a meter un poquito de contenido con la finalidad
de finalizar por lo menos ese tema hasta donde se asfaltó, fue una metodología diferente que se utilizó,
que fue levantar, la carretera había quedado más alta que las aceras que existían y se nivelaron con
la finalidad de que la gente tenga más fácil acceso, que se esté transportando fácilmente,
específicamente en el barrio donde está la escuela, que era la necesidad que la gente decía que casi
de la escuela hasta Coopebrisas, se hicieron algunas inversiones importantes en ese tema.
ingeniero Steven Vargas: en el cuadro de la derecha pueden ver el desglose de los montos invertidos,
para un total de 57.746.000.10 colones.




                               RE ISTRO OTO R ICO
                        CO PRA CO OCACI N DE CONCRETO
                            PRE E C ADO EN AS RISAS




Se pueden observar las fotografías.

             PRO ECTO DE AS A TADO CA                  E
                 A      INA EN PA  IRA



               royecto de as altado en alle a               uina en
               almira con código de camino                        l
              proyecto se realizó con la                   empresa
                    S        S              S              por un
              monto de




Seguidamente se realizó un trabajo en Calle la Máquina en Palmira e un asfaltado. Colocado por la
Empresa Mapache, esto fue alrededor de 1 km.




         RE ISTRO
        OTO R ICO
       PRO ECTO DE
       AS A TADO EN
         CA E A
              INA




El registro fotográfico con pruebas de compactación,

                 PRO ECTO DE CO PRA
               CO OCACI N DE CONCRETO
               PRE E C ADO EN CA E A
                              INA


           royecto de compra y colocación de cunetas
         revestidas en alle la      uina en almira con
         código de camino                l suministro de
         concreto premezclado lo realizó la onstructora
            eco Sociedad nónima por un monto de
                       y la colocación de este la realizó
         la empresa ransportes apache S           por un
         monto de




también se realizó las cunetas era lo que comentaba anteriormente es excelentes, porque se garantiza
la vida útil, la constructora Meco, Mapache la mano de obra
alcalde municipal: Esto es una obligatoriedad que tenemos que realizar nosotros, porque la
Contraloría nos está exigiendo que no se vale invertir en asfalto, sino colocamos material para
resguardar lo hecho, en la colocación de asfalto, entonces vamos de la mano en que si se hacen 500
m ya de asfaltado, se hacen 500 m de cunetas siempre y cuando el contenido presupuestario que nos
deposita el MOPT lo hagan en la forma correcta, no hayan atrasos como se está generando este año,
a la altura que vamos ya, mes 3, no tenemos desembolsos, entonces estos trabajos habían sido
analizados primero unidad técnica, luego Junta vial, luego al Concejo y después la consecución
mediante una contratación por Sicop por cada uno de los procesos que se da.
Steven Vargas: estos trabajos la idea es seguir haciéndolo de la misma manera, seguir en la misma
línea, lleva un poquito más de control, el concreto tiene sus controles para calidad, también depurado,
la idea es seguir por la misma línea, incluso ir mejorando todavía un poco más el asunto de la calidad
a la hora del trabajo.

                 S




registro fotográfico.
Alcalde municipal: también indicarles a los nuevos funcionarios, a la gente que nos está viendo, a los
nuevos colaboradores nuestros y a los que han estado o que van a llegar a ocupar el cargo, nosotros
estábamos siendo fiscalizados por Laname, todas los obras que se hacen anteriormente tenía 1 año de
garantía, ahora tienen 3. Es una exigencia que lo exigimos a los nuevos proveedores en el campo, de
cunetas y asfaltado, todo lo que corresponde en el tema de la ley 9329 unidad técnica de gestión vial.



          PRO ECTO AS A TADO
               EN ANATERI


       royecto as altado en nateri con código de
     camino             y          el proyecto se
     realizó con la empresa            S        S
                  S por un monto de




Seguidamente se realizó un asaltado en la comunidad Anatery proyecto de asfaltado, con un total de
97.968.805 colones. Para esos trabajos se utilizó una subbase 25 cm. Una base de 20 cm. Y el asfalto

compacto de 5 cm. Esta base y subbase van de acuerdo a lo que es la calidad de suelos de la zona. Se
ha establecido que esas dimensiones son las que necesitamos para que la carpeta asfáltica quede
correcta.




                                    S
                                        S




El registro fotográfico


              PRO ECTO CO PRA
           CO OCACI N DE CONCRETO
           PRE E C ADO EN ANATERI

        royecto de compra y colocación de concreto
      premezclado en nateri con código de camino
                y            l suministro de concreto
      premezclado lo realizó la empresa onstructora
         eco Sociedad nónima por un monto de
                    y la colocación de este la realizó
      la empresa ransportes apache S           por un
      monto de

de igual manera este concreto premiado en esa ruta. Igual que los casos anteriores en concreto, lo
suministra la constructora Meco, y la colocación, Mapache. En el cuadro de la derecha vemos el
desglose del monto invertido.
Alcalde municipal: eso en cuanto al tema de concreto, quiero contarles que este proyecto se tenía
que hacer a raíz de una proyección que nos exige un convenio que tenemos con el MOPT BID,
teníamos que dar una contrapartida de 1 km adicional, el MOPT BID , ayer se logró y que el lunes
se logró contactar a la empresa o al ente encargado de donar el dinero, que es lo que va a hacer el
MOPT para darle un tratamiento de 3. 5 km a la Comunidad de Anateri, quedando únicamente 1 km
y medio sin un tratamiento adecuado, quedarían lastre que se podría reforzar un excelente lastreado
para que ya comprometemos hasta la escuela del distrito o el caserío de Anateri.
 El proyecto MOPT BID , consiste en que se le solicitó a ellos que nos ayudarán con la finalidad de
trasladar un proyecto de ellos que se viene realizando desde hace años y que, efectivamente y muy
inteligentemente y agradecer el Concejo también, cuando lo propusimos que se cambiara de destino
porque era para San Luis y que nunca se logró a través de que se negoció, por más que hicimos con
el BID, que fue una pelea ardua que tuvimos porque decía que el camino de San Luis, que se estaba
reparando o que estaba dentro del tema legal del proyecto, el MOPT nunca aceptó que era con carpeta
asfáltica, tan es así que de ese proyecto solamente se realizó 1 km que fue del centro de San Luis
hasta las parcelas.
Ahí iniciamos una labor ardua defendiendo a capa y espada el proyecto, lo devolvían, nos pedía más
información adicional a la que se había presentado, por lo cual el tiempo transcurría. Los vecinos
preocupados, el mal camino, el deterioro, se tomó la determinación de hacerlo con recursos propios
de la administración y de la municipalidad, digamos, no de la administración, mediante las figuras de
la ley 9329, se le invirtió dinero de la 9329 a San Luis se completó por un monto de 600.000.000 de
colones. Sin embargo, no quedamos contentos que se nos fuera a ir ese proyecto y los solicitamos
para Anateri y nos lo aceptaron; este lunes a las 10:00 de la mañana tenemos una reunión con
personeros del MOPT BID , con la gente de Constructora Herrera, que fue la empresa que ganó la
licitación, donde nos van a decir cuáles son los tiempos requeridos para que firmen la orden de
compra y el contrato establecido por ley con la empresa.
Vuelvo a repetir ya a Anateri nos quedaría únicamente si el procedimiento a cómo va casi que me
atrevería a decir que en un mes estarían trabajando ahí, pero no me gusta dar temas en cuanto a
tiempos, porque puede uno fallar. Pero sí vamos muy bien a la Comunidad de Anateri decirle que
estén tranquilos. El proyecto está más que vivo y en lo que estamos esperando es únicamente la firma
que nos van a decir el lunes a qué horas ellos se van a reunir con nosotros y de doña Gina si estuvieran
ustedes con nosotros algún regidor de los nuevos que van a estar también que si quieren integrarse en
la reunión va a ser acá las sesiones donde ya nos van a indicar cuál es el tema final de contratación
que les queda para que ya efectivamente Anateri cuente con un camino casi que en su totalidad de
un rodaje perfecto para los vehículos, ya no vamos a tener problemas en enero, ni en febrero ni en
marzo ni cuándo lleva, porque este camino que se piensa ampliar a los 3 km y medio va con cunetas
también, entonces es proteger lo que se invierte en adelante.

                                    S




Aquí podemos ver el registro fotográfico de la labor realizada.


         PRO ECTO CONSTR CCI N DE
         PASO DE A CANTARI A EN A
                      E  A

        royecto construcción de paso de alcantarilla en
      la vuelta la irgen en a egua código de
      camino               ste proyecto tuvo un costo
      aproximado de
      Se llevó a cabo con la valiosa colaboración de
      las sociaciones de desarrollo del distrito de
        as risas




También se realizó un paso de alcantarilla en la Comunidad de La Legua ha funcionado bastante bien

                                       S
                            S                 S




El registro fotográfico.
Alcalde municipal: Ahí hay que agradecer la buena colaboración que brindó la asociación de
desarrollo, se puso la camiseta realmente, todavía lo que nos falta es solamente hacer una colocación
de asfalto para que el bacheo mejore aún más el tránsito es un tema que se tocará luego.




                                     royecto acheo en arcelas el
                                      azareno con código de camino
           PRO ECTO                         el proyecto se realizó con
             AC EO                  personal y ma uinaria de la
               EN                     unicipalidad de arcero y el
           PARCE AS                 costo    aproximado      ue     de
               E
           NA ARENO




También se realizó un bacheo en las parcelas del Nazareno.

                                        S
                                                     S




 Registro fotográfico. En estos trabajos, bien se sabe que esas labores son bastante costosas, el
asfaltado las cunetas y demás. Son proyectos que consumen el presupuesto rápidamente, entonces no
se pueden realizar muchos, se trabaja, pues pocos con el presupuesto que tenemos, la idea es que se
trabajen bien hechos que están haciendo, buenas carpetas asfálticas y buen manejo de aguas,
principalmente.
Alcalde municipal: este proyecto es un cuidado paliativo, al igual que todo lo que vamos haciendo
en las parcelas, asentamientos campesinos, estamos a la espera de firmar el convenio marco con Inder
para poder presentar cuatro solicitudes de 5 asentamientos campesinos que tomaríamos en cuenta
entre ellos asentamiento Nazareno, asentamiento de Tapesco son 5 asentamientos, el que estaba detrás
de Julio Argüello, es la Esperanza, Asentamiento San Rafael, Asentamiento San Luis y Forjadores
del Futuro en Tapesco. Una vez que se firme el convenio con Inder, está anuente a colaborar con
nosotros, dándonos un apoyo importantísimo en cuanto a dinero se refiere, firmamos convenios con
ellos o firmarán convenio con ellos, en donde se trabaja en forma tripartita beneficiarios de los
asentamientos, INDER como aporte principal y municipalidad con aporte adicional donde se
completaría la funcionabilidad de poder invertir en los 5 asentamientos campesinos, mediante la firma
del convenio marco para poder nosotros gestionar las ayudas necesarias.
La compañera Priscila nos va a colaborar un poco con la explicación de lo que es la promoción social.
Alcalde municipal: no sin antes dejar de indicar que la unidad técnica no trabaja solo si no tiene el
equipo en funcionamiento, en constante movimiento de tierra, solicitudes de ampliación de caminos,
limpieza de y conformación de alguno de los caminos existentes, mejoras, por ejemplo, puedo
comentar así rápidamente que se me viene a la mente un trabajo importantísimo que se hizo de la
plaza de San Luis hacia adentro, que son casi 3 km y medio, en donde también la asociación de
desarrollo y los vecinos han generado muchísimo, hay que estar en constante limpieza de caminos,
en Anatery que es uno de los problemas más caóticos para nosotros, cada vez que llueve se nos hace
un problema, y así, Fabián tiene toda una programación establecida en la cual no para el equipo de
trabajar. Y la idea que hemos tenido nosotros es que definitivamente, cada vez que se van a

comunidad que sea que se que se abastezca todas las necesidades que tienen para no estar trasladando
la maquinaria de un lado a otro, por las necesidades que toda la gente externa, ahorita antes que
empiece a llover ya deben haber unas 20 o 30 solicitudes de que le limpien los caminos que me limpie
caños que entonces eso es parte de lo que se da.
Estos cuatro proyectos que expuso Steven y Priscila son los cuatro proyectos que el Concejo aprueba,
son los cuatro proyectos que se mandan al presupuesto ordinario. Entonces eso es parte de lo que
ojalá pudiéramos tener más contenido presupuestario para poder hacer más mejoras en los caminos.
Pero este año ya existe una información que Fabián les va a hacer llegar a todas las asociaciones de
desarrollo donde vamos a volver a tratar en el tiempo que a nosotros nos queda y allá le corresponderá
a la nueva administración, una reunión con las asociaciones de desarrollo y con toda esa gente para
ir identificando las necesidades que la comunidad tiene, no con lo que yo quiera antojadizamente
meter plata o que las municipalidades, sino que las asociaciones mismas digan en dónde les chima
el zapato, dónde quieren invertir? ¿Qué quieren hacer, esa es una metodología que se va a volver a
retomar. Adelante.
Priscila Aguilar: trabajo en el área de unidad técnica como asistente administrativa del ingeniero
Fabián, voy a exponerles un poquito de lo que es la labor de promoción social que la realiza la
compañera Rocío Alfaro.



                                                 T             PRO OCION SOCIA




                                                                                                                       n este a o se les brindó re orzamiento
       omit s de caminos : Se crean dentro del marco         a unta      irectiva : star con ormada por presidente   de conceptos y seguimiento sobre todo
     legal del decreto         mopt y se de ine como un    vicepresidente secretario a tesorero a vocal   ocal       los ue est n a punto de perder vigencia
     grupo de vecinos as de            personas con sus     ocal     y un iscal                                      adem s se han elaborado redes virtuales
     respectivos suplentes ue en orma voluntaria se                                                                  de los ltimos proyectos e intervenciones
     organizan para traba ar por la conservación y                                                                   para la creación de nuevos comit s y tal
     desarrollo de caminos su representación uedara a                                                                y como lo sugiere la ley la incorporación
     cargo de la unta irectiva          ormalmente est n                                                             y el descubrimiento de nuevos lideres
     a iliadas a las asociaciones de desarrollo                                                                      comunales




 Facilita algunos términos importantes, como es los comités de caminos, que dice que se crean dentro
del marco legal del decreto 34624 Mopt y se define como un grupo de vecinos de 8 personas con sus
respectivos suplentes, que en forma voluntaria se organizan para trabajar por la conservación y
desarrollo de caminos. Su representación quedará a cargo de la Junta directiva. Normalmente están
afiliados a las asociaciones de desarrollo. De igual manera, la Junta directiva de estos comités estará
conformada por presidente, vicepresidente, secretario, tesorero, vocal uno local 2, vocal 3 y un fiscal.
En el año 2023, la compañera brindó reforzamiento de conceptos y seguimiento, sobre todo los que
están a punto de perder la vigencia. Además, se han elaborado redes virtuales de los últimos proyectos

e intervenciones para la creación de nuevos comités, y tal como lo sugiere la ley, la incorporación y
el descubrimiento de nuevos líderes comunales.
Alcalde municipal: tema importante, porque la conformación de comités de camino, son los que se
encarga de fiscalizar, antes, durante y después de, si hay obras construidas como por ejemplo, hemos
estado notando que caminos que son muy recientes, cunetas que son muy recientes, no se puede ni
pasar por la cantidad de pasto que las invadió, estrella principalmente, basura, ramas caídas, entonces
esa es la función de Rocío verificar y conjunto con los compañeros de que visitan los campos, uno se
vulgarmente hablando, de que una inversión millonaria, hablamos de asfalto y cunetas, la misma
comunidad después de haber hecho la gestión de solicitud de la mejora como que se les olvida que
hay que dar el seguimiento, Rocío, lo que hace es recordarles ,invitarlos instarlos a que sigan. Si no
lo van a cortar por lo menos que no le eche a la cuneta, que quede libre para que esa misma basura
no atasque y no vaya a romper la calle en la inversión que se dice en el tema de asfalto. Es
importantísimo que si las comunidades están interesadas en que se invierta, tienen que tener el comité,
actualizado, eso es como lo dice el PRI, son 8 personas que perfectamente se puede aprovechar de
la asociación de desarrollo o vecinos interesados líderes comunales, los síndicos, porque no los
regidores, que formen parte de los comités de caminos y así trabajar en conjunto en las necesidades
que se tienen en cada comunidad, pero también que se vigile y se fiscalice la obra antes, durante y
después, y ese después corresponde al mantenimiento, nosotros tenemos la obligatoriedad, pero no
tenemos el tiempo requerido para estar limpiando los caños etcétera. Entonces es nada fácil
organizarse y por qué la misma asociación de desarrollo puede comprar herbicida y pasan
constantemente echando ahí no hay ningún atascamiento, si ven que hay una rama que no la pueden
mover, pues la municipalidad cuenta con sierras, vamos, las cortamos, y las trasladamos donde
tengamos instalado lo que queremos con esto es hacer el deber, la gran participación la gran ayuda
que nos brindan a nosotros los comités de caminos en cuanto a la consecución de los proyectos y la
mejora de los mismos, y la continua fiscalización.
Presidente municipal: una moción de orden, llevamos 2:30 ya con esto, y estamos un poquito
cansados, que sean más puntuales en las intervenciones, porque estamos muy agotados, y falta gente,
con todo el respeto.

            T   PRO OCION SOCIA
         PRO RA AS DE DI    ACI N
                 CAPACITACI N




      trav s de la creación de presentaciones po er
   point y apoyada en algunos casos en la creación
   y distribución de papeler a como circulares
   in ormativas se ha logrado in ormar a la
   población sobre la legislación ue vela por el
   mantenimiento de nuestras calles y caminos
   adem s de capacitar sobre diversidad de temas
   siempre relacionados con la vialidad




Priscila Aguilar: la compañera Rocío desde su importante labor, a través de la creación de
presentaciones PowerPoint y apoyada en algunos casos en la creación y distribución de papelería,
como circulares informativas, ha logrado informar a la población sobre la legislación que vela por el
mantenimiento de nuestras calles y caminos, además de capacitar sobre diversidad de temas siempre
relacionados con la vialidad



                           T   PRO OCION SOCIA
                        PRO RA AS DE DI   ACI N
                               CAPACITACI N
                             N          T                                 C                                              D
                                         romoción Social                      oncepto unciones alcances de la             omit de caminos                resentación pp
                                                                          promoción social



                                         ntroducción a la ey                  onceptos utilizados en la ley              comit de caminos     unta ial   resentación pp
                                                                          alcances        unciones prohibiciones
                                                                          re uisitos y per il de cada puesto



                                            anual   antenimiento manual       e iniciones seg n la ley                   comit de caminos                resentación pp
                                                                          reglamentación          concientización
                                                                          impacto social



                                            ompetencias                       onceptos                obligaciones        omit   de caminos       unta   resentación pp
                                                                          prohibiciones legislación pol ticas             ial
                                                                          y reglamentación


                                            ompendio de reglamentos           eyes y reglamentos atinentes con            omit de caminos                resentación pp
                                                                          la                                             unta ial

                                         rocedimientos                        onceptos                obligaciones        omit   de caminos       unta   resentación pp
                                                                          prohibiciones legislación pol ticas             ial
                                                                          y        reglamentación            alcances
                                                                          impacto social



                                         unta ial                             oncepto                       unciones      omit   de caminos       unta   resentación pp
                                                                          reglamentación                                  ial
                                            omit s de caminos                 e inición         responsabilidades         omit de caminos                resentación pp
                                                                          reglamentación                    re uisitos
                                                                          unciones        caracter sticas     impacto
                                                                          social




Alguna de las capacitaciones que ella ha realizado, incluyen los temas de promoción social. Temas
con la Junta vial, sobre todo básicamente la vigencia de la ley de vialidad, con lo que es los caminos,
el comité de caminos.

                     T            PRO OCION SOCIA
                                    NOR ATI A
              ecreto                    odalidad participativa de e ecución de obras: Se
           conoce tambi n como onservación ial articipativa y se re iere a la
           coordinación y cooperación ue se establece entre la unicipalidad el obierno
             entral las organizaciones comunales y la sociedad civil de un cantón con la
            inalidad de plani icar e ecutar controlar y evaluar obras de diversa ndole
           contempladas dentro de la conservación y construcción vial
             ey eneral de aminos            blicos
             eglamento omit s de aminos
             eglamento      antenimiento       anual
             ódigo     unicipal
             ey




Luego ella se basa en su función en el decreto que les comentaba anteriormente el 34624del Mopt,
Ley General de caminos públicos, reglamento comités de caminos, reglamento, mantenimiento
manual, Código Municipal y la ley 9329.




                    T   PRO OCION SOCIA
                   PRO ECTOS PRO RA AS
           PRO ECTOS INDER
           Se traba ó desde la parte de promoción social en la elaboración de per iles de proyectos socio económicos
           de algunos asentamientos del cantón con el ob etivo de gestionar proyectos e inversión para las
           comunidades interesadas gualmente se cumple con la log stica y procedimientos ue se re uieren
           iniciando por la ormalización de comit s de caminos                  dem s de todas las coordinaciones
           interinstitucionales y para los re uisitos y presentación de dicho proyecto en sus etapas inales antes de la
           e ecución
           PRO ECTO DIA N STICO CO                   NIDADES
             on el propósito de continuar con las gestiones propias de gestión vial se dise ó un breve diagnóstico
           dirigido a las comunidades del cantón en el cual se re uiere la participación de las asociaciones de
           desarrollo s ndicos y regidores para ue respondan de manera espec ica a las preguntas planteadas en el
           diagnóstico con el ob etivo de tener un panorama m s amplio del estado de nuestras rutas cantonales anto
           la din mica la e ecución y presentación de la plantilla del diagnóstico ue di undido en el once o
             unicipal para ue cada representante comunal lo hiciera llegar a las comunidades correspondientes




De igual manera trabajó desde la parte de promoción social en la elaboración de perfiles de proyectos
socioeconómicos de algunos asentamientos del cantón, con el objetivo de gestionar proyectos e
inversión para las comunidades interesadas igualmente, se cumple con la logística y procedimientos
que se requieren, iniciando por la formalización de comités de caminos, además de todas las
coordinaciones interinstitucionales y para los requisitos y presentación de dicho proyecto en sus
etapas finales antes de la ejecución.

 Luego el proyecto diagnóstico de comunidades con el propósito de continuar con las gestiones
propias de gestión vial, se diseñó un breve diagnóstico dirigido a las comunidades del cantón, en el
cual se requiere la participación de las asociaciones de desarrollo síndicos y regidores para que
respondan de manera específica a las preguntas planteadas en el diagnóstico, con el objetivo de tener
un panorama más amplio del estado de nuestras rutas cantonales, tanto la dinámica, la ejecución y
presentación de la plantilla del diagnóstico, fue difundido en el Concejo Municipal para que cada
representante comunal lo hiciera llegar a las comunidades correspondientes.



                 T   PRO OCION SOCIA
                PRO ECTOS PRO RA AS

           IN ENTARIOS         IA ES
             on el propósito de continuar con la actualización de
           inventarios viales y el an lisis de publicidad de
           caminos p blicos del cantón de arcero se realizó el
           levantamiento t cnico social la intervención de
           calles p blicas
           A
             nventario Socioeconómico
               valuación   cnico Social




En el 2023 con el propósito de continuar con la actualización de inventarios viales y el análisis de
publicidad de caminos públicos del cantón de Zarcero, se realizó un levantamiento técnico social, con
la intervención de 49 calles públicas, aplicando los siguientes formularios e inventarios
socioeconómico y evaluación técnico social. Eso lo realiza en conjunto con el compañero Geovanni.



                            T   PRO OCION SOCIA
                           PRO ECTOS PRO RA AS
        ESC E AS
        Se tramitó donación de material did ctico y capas para las escuelas del cantón de
         arcero y se impartió en algunos de los centros educativos el curso de ormación
        escolar en ocado en la gestión vial

Tramitó donación de algunas donaciones de material didáctico y capas para las escuelas del cantón e
impartió en alguno de los centros educativos el curso de formación escolar enfocado en la gestión
vial. Algunos de esos centros educativos son la Peña, Guadalupe, la Picada, La Legua, Santa Teresita,
la escuela Félix Villalobos, escuela Anateri Bajo Tapezco, La Brisa y Palmira. Ese sería el informe
de la compañera Rocío Alfaro.
Presidente municipal : me hacen una consulta mediante el chat, ¿De cómo está la situación con el
equipo y maquinaria a la unidad técnica? ¿Cuál es la condición actual? ¿Si porque se escucha que hay
varios equipos que necesita una reparación. ¿Que si están funcionando y cuántos son los equipos?
Alcalde municipal: gracias a la persona que está haciendo la consulta, en este momento tenemos las
3 vagonetas fuera de servicio, una con un eje quebrado, otra con un problema de inyección y otra con
un problema de transmisiones.
Esas son las 3:00, ya tenemos una empresa contratada por parte de SICOP, donde hoy vengo de
precisamente Naranjo viendo la reparación que se está haciendo toda la maquinaria y a todo el equipo,
estamos haciendo una solicitud de orden de compra, con el tema del taller que nos va a reparar, el
equipo es el taller que está autorizado por una contratación administrativa en Sicop, lo que estamos
es a la espera de que mañana Fabián ya inicie el proceso de orden de pedido para entonces a la empresa
nada más está esperando, ya Fabián tiene contenido presupuestario para hacerlo, igual a través de la
problemática que es tanto el trabajo que tiene ese equipo no para, por lo cual se deteriora, estuvo malo
el cargador, el back up ya se le reparó el daño que tenía, la niveladora está en perfecto estado, la
comactadora está en perfecto estado.



                                      T        NCIONES
                                           DE CA PO
                                     e igual manera se llevó a cabo
                                   importantes unciones de campo esto
                                   con la valiosa colaboración de todos
                                   los compa eros de la nidad        cnica
                                   entre    estas    unciones    destacan:
                                   limpiezas mecanizadas colocación y
                                   compactación de material acarreos
                                   limpiezas y con ormación de material
                                     olocación       de       alcantarillas
                                   construcción de ca as de registro
                                   demarcaciones entre otras unciones
                                   las cuales se realizaron en di erentes
                                   localidades del cantón




Qué es básicamente limpieza, mecanizadas, colocación y compactación de material, acarreos,
limpieza y conformación de material, colocación de alcantarillas, construcción de cajas de registro
demarcaciones, entre otras funciones, las cuales se realizan en diferentes localidades del cantón y
como lo dice don Ronald, obviamente es necesaria la maquinaria, pero es mucho el trabajo, algunos

                                    T       ASPECTOS
                                         ENERA ES

         a e ecución de los proyectos programados para el a o         ue excelente se
        cumplió con los ob etivos propuestos en este departamento la comple idad de los
        procesos de contratación p blica en S      el no contar con su iciente personal
        algunos retrasos en desembolsos de la       y      no ueron impedimentos para
         ue mediante un m ximo es uerzo y compromiso se lograran concretar proyectos
        relevantes para el antón de arcero
          abe mencionar ue en el a o         se elaboró por parte de la empresa
        S     el lan de onservación y esarrollo de la ed ial antonal de arcero
                    este plan se dise ó por medio de una contratación administrativa
        mediante la plata orma S        y representa una herramienta muy importante para
        las unciones ue se llevan a cabo en la nidad cnica de estión ial unicipal
          ara el a o     se pretende contar con el puente San uis arranca ya
         inalizado puente ue se empezó a construir en el a o     por parte de la
          omisión acional de mergencias con la colaboración de la unicipalidad de
          aran o y la unicipalidad de arcero en aspectos t cnicos solicitados por la
          omisión acional de mergencias los cuales acilitan el poder avanzar en este
        exitoso proyecto
          e los ob etivos principales planteados por este departamento para el periodo
              se encuentra el iniciar con un proyecto en con unto con el         el cual lleva
        por nombre erta de Servicios de sistencia cnica            S dise os y
        actualización de alcantarillado pluvial esto con el in de actualizar el inventario
        de alcantarillado pluvial




Algunos aspectos generales,
Regidor Carlos Masís: muy bien el informe siempre el de la unidad de gestión vial siempre es
complejo porque a veces hay atraso, por todo el tema que se ha tratado de, también con los equipos.
No sé más adelante, de alguna forma tal vez pudiera haber proyectos llave en mano, para contratar a
una empresa que pudiera hacer las vías, construir las vías, no sé, a ella le corresponderá a quienes
estén si Dios lo permite, pero como una sugerencia, no sé tal vez, que todavía hay tiempo don Ronald,
un mes y algo todavía, tal vez la unidad técnica nos pudiera traer el número de kilómetros
intervenidos, el costo a nivel general porque hay 123 caminos, 205 km entonces de todo el total.
Cuánto se ha intervenido y con el costo, así la población va a tener como ya un conocimiento general
sobre sobre la obra realizada, muchas gracias.
Presidente municipal : agradecerles por la presentación, muchas gracias.
Diego Alfaro: en este momento me encuentro en suplencia de la dirección de desarrollo territorial.
Básicamente la dirección o el departamento de desarrollo territorial se ha abocado básicamente en ser
un departamento operativo, simplemente, aunque su nombre lo dice, desarrollo territorial
RESUMEN
EQUIPO DESARROLLO TERRITORIAL- INTEGRADO POR CUATRO (04) FUNCIONARIOS
 Ingreso de tramitología:                                                                        851
 Documentación emitida por tramitología:                                                         1070
 Procedimientos administrativos:                                                                 40
 Oficios, informes, estudios técnicos.                                                           366
 Procesos SICOP                                                                                  2
 Capas nuevas en mapa catastral:                                                                 7
 Vuelos con dron:                                                                                49
 Atención al público presencial:                                                                 152,14 horas (solo se cuenta con el dato de Yuri Flores C. y
                                                                                                 Diego Alfaro A.)

 Atención al público telefónica:                    27,84 horas (solo se cuenta con el dato de Yuri Flores C. y
                                                    Diego Alfaro A.)



De esta manera, se hace entrega en detalle y resumen de las labores realizadas por la Dirección de
Desarrollo Territorial.
Nosotros nos basamos en el trámite natural que de aplicación de aplicación de la reglamentación
nacional. No existe un trámite este estandarizado cantonal, oficios, procesos de Sicop, que uno es el
que se comentó de arborización y el de del visor que hay que renovarlo.
Capas nuevas catastrales 7 sin embargo, la compañera de Geografía ha hecho el año pasado hizo 1000
y resto de movimientos catastrales en mapa igual geografía recordar, como dijo algunos otros
directores, acá se apoyan en la compañera o se apoyan en el departamento en el área de Geografía.
más que todo acueductos para tirar líneas y mapeo de puntos. La unidad técnica, también caminos,
básicamente es diario el trabajo que se está haciendo para otros departamentos.
Ahorita, este año creo que está completo, ya que llevamos las 7:00 laboradas se tiene que atender
público, entonces ahí están algunos datos, ahí solo pude poner los datos del compañero Yuri y mi
persona no tengo los datos de Tatiana. 152 horas atendí yo, junto con don Yuri, es bastante en el
tiempo laborado mío representa un 10% por lo menos hasta lo que había elaborado yo hasta en
noviembre. Ahorita que estoy de director y estoy solo en el área mía nada más, estoy atendiendo, te
estoy ocupando un 20% del tiempo atendiendo personas y llamadas telefónicas.
 En construcción más o menos el fueron unos más de 110 permisos. Usos de suelo el año pasado
fueron 350. Sí quiero destacar que este año lo que llevo hay un incremento bastante fuerte. Estoy
proyectando que este año posiblemente se pueden llegar a los 600 usos de suelo, es bastante y más
bien quería comentarles, no sé qué línea trae de doña Gina en lo que es tramitología, pero por ejemplo
ya muchas municipalidades están cobrando por los usos de suelo, aquí no se cobran, por ejemplo, San
Ramón está cobrando 4700 colones por uso de suelo.
Y si usted no cumplió un asunto de forma, lo perdió y pídalo de nuevo. Entonces por un asunto ahí
que también escuché los números de Lidianeth, por ahí puede haber algún tipo de mejora En La Brisa
se está construyendo mucho, Tapezco está construyendo mucho, Guadalupe, básicamente en lo que
es San Luis, el caserío está construyendo. Son como los distritos que está moviendo un poco más la
parte inmobiliaria, pero como les digo básicamente el departamento se mueve más en términos
operativos de tramitología.
Alcalde municipal agradecerle a Diego ha asumido una responsabilidad a través de una situación que
está sufriendo nuestra querida compañera. Diego también es pilar fundamental del estudio
hidrogeológico que se está desarrollando. Diego es parte funcional y va a ser parte funcional tan en
el tema de plan regulador, Diego es una persona que es muy amena, muy colaboradora, muy proactiva
y su conocimiento es muy bueno, entonces si de mi parte quería agradecerle Diego, la presentación
del informe que nos brinda y agradecerle la labor que ha estado gestionando en el tema de estudio
hidrogeológico que él prácticamente lo está asumiendo, ya va avanzado fuertemente y de verdad
gracias por la presentación.
Regidor Carlos Masís: para don Diego cuando mencionó el proyecto de arborización, hay uno para
acá, para Zarcero que vino y se vendió aquí en el Concejo Municipal, un proyecto muy interesante
que iba a hacerlo, según palabras de la arquitecta, hubo una imagen de entrada muy interesante,
¿Cómo está ese proyecto será viable? ¿Se podrá dar los recursos?. porque sí a como nos lo

presentaron, realmente le daba a Zarcero como ese toque ahí, muy ustedes los arquitectos, como
dicen le dan presencia al cantón y especialmente por la forma de ser un cantón agrícola, entonces, la
entrada de la ciudad y más con los nuevos edificios que se han construido todo que tienen ahí como
arbolitos o les han hecho sus adornos, uno se imagina que donde es posible que puedan ponerlos o
colocar los arbolitos, tal vez le van a dar un toque a la ciudad muy interesante, nosotros lo aprobamos.
Presidente municipal: una pregunta muy puntual. Cómo estamos con el visor catastral hay mucha
queja de los profesionales en construcción de que es una herramienta sumamente y para el resto de la
población, pero yo creo que esta municipalidad lleva por ahí de 2 años sin esta herramienta y si se va
a implementar para este 2024 .
Arquitecto Diego Alfaro: en este momento no, si existe sí en este momento, de hecho, esta semana y
se hizo una corrección que Vanessa solicitó la parada de la línea porque no estaba cumpliendo en
SICOP para la línea de compra. Ahora ya este año esperemos ya comenzar el proceso lo antes posible,
de hecho, son esos 2 procesos que están ahí, el de arborización y el de visor.
 De mi parte agradecerles este sí quiero destacar el equipo, tenemos un gran equipo. Por ejemplo, el
topógrafo don Yuri flores es un profesional impresionante, fue director de topografía en el proyecto
más importante de este país, que fue la represa Reventazón, proyecto más importante después del
canal de Panamá en Centroamérica, es un profesional destacable, es un profesional que tiene un gran
bagaje también en la parte de leyes y yo me siento muy orgulloso del departamento. Muchas gracias.
Buenas noches.
Presidente municipal: Bueno, muchas gracias, Diego. Entonces continuamos con la exposición de la
rendición de cuentas.



                              DIRECCI N
                            AD INISTRATI A
                              INANCIERA




Gilberto Briceño director dirección administrativa financiera: somos una unidad que apoya a todas
las unidades que administra la parte financiera y administrativa de esa institución. Está organizada
de esa manera.

La dirección cuenta con este montón de departamentos, todos hacen un proceso aparte.
y todos son dirigidos mi coordinación, y con la asistente que gracias al Concejo Municipal saliente
que aprobaron el cambio del perfil, entonces ahora tenemos un componente más ahí en en el
organigrama. Está compuesto por contabilidad, proveeduría, presupuesto, tesorería, Recursos
Humanos, archivo, mantenimiento de edificios, plantel, tecnologías de información.
Las unidades de contabilidad y Recursos Humanos tienen este su auxiliar contable, asistente y la parte
de salud ocupacional.


      P




Entrando en materia en la proveeduría municipal, elaboró el año pasado 244 procesos de contratación,
de los cuales 47 son en licitación reducida, 5 en licitación menor, una licitación mayor, 5 procesos
especiales y 186 órdenes de pedido. Todo eso lleva un proceso de similar. Todo es un proceso que

lleva sus etapas y son evaluadas por el área financiera y el área legal y elaborados por cada una de las
unidades.




      P


                                                             otal   onto   ontratado:




 Como para graficarlo ahí, el 70 y resto por ciento, fueron los las órdenes de pedidos. Un 19% las
licitaciones reducidas, ahora el porcentaje cambió, entonces la licitación reducida tiene un monto
hasta de sesenta y resto de millones, por eso es que la gran mayoría de licitaciones hechas fueron en
reducida, porque nuestro presupuesto es bastante pequeño, entonces no fueron necesarias tantas
contrataciones grandes.


     T                                 I




 En la parte de tecnología de información, el área de tecnología de información, abarca estos cuatro
ejes, lo que son sistemas de sitios web y redes sociales, la parte de telemática y seguridad, la parte de
soporte técnico y la elaboración y formulación de proyectos. Todo esto lo lleva el compañero don
Olman. Nosotros somos departamentos que llevan muchas funciones, pero somos unipersonales
como toda la municipal.

                                               A




La parte de Archivo Municipal. Cuando tengan el gusto pueden darse la vueltica no puse de fotos del
antes, pero vieras que ordenado que está, vieras que bonito, que profesional lo tiene la compañera,
esta foto de aquí que se ve ahí es el archivo de nosotros, ya estamos con archivos con toda la
documentación como debería ser, con las cajas de archivo móviles.
Dentro de las principales acciones que ha hecho la parte de Archivo Municipal es la normalización
archivística, el tratamiento archivístico, los servicios archivísticos, que es cuando los demás
departamentos o personas de afuera solicitan algún tema ahí o algún documento especial.
Capacitaciones, ella está encargada del proceso de normalización de los documentos y de lo que son
archivos digitales, la elaboración de informes, que me tienen que estar presentando mes a mes y a la
alcaldía municipal y además colabora en otras gestiones institucionales como comisiones, por
ejemplo, la de simplificación de trámites.




 En la parte de contabilidad del año pasado se ejecutaron todos los registros contables en las diferentes
operaciones financieras, se registraron y controlaron activos, se analizaron cuentas contables con el
catálogo que está aprobado con el fin de hacer la transferencia al nuevo sistema, que en eso está el
proceso. Ahorita lastimosamente, el compañero Alex solicitó un permiso, pero entonces ya se pudo
nombrar a la nueva contadora que es la que está ahorita en proceso de capacitación, para retomar el
proceso de migración al nuevo sistema.

Además de confeccionar todos los cheques, preparar los informes mensuales. El año pasado
incumplimos con 2 que fue en octubre y el de diciembre, principalmente por este cambio de
funcionarios, porque el proceso de la curva de aprendizaje en contabilidad más en la parte municipal
es grande. Entonces, no se puede pretender de que una persona de la noche a la mañana venga y
entienda y firme, porque es la firma, es su nombre el que está de por medio, estados financieros,
analizarlos y hacer las notas, entonces no es una justificante, pero sí ha sido una deficiencia que hemos
tenido en la parte contable, además de que solo hay uno, solo hay un contador, pues el asistente no
pudo subir, la persona que entra está totalmente nueva y tiene que entender todo lo que va a firmar.




Dentro de los estados financieros cerramos, ya están listos los de diciembre completamente. Cerramos
con esta situación financiera o balance general para no ahondar más en el asunto y no leerlos aquí se
los se los presento que tenemos. Un total de activos de 5243 millones, para el 2023, total de pasivo
corriente de 77. 000 millones y 331.000 millones. Eso estaban en millones, eso lo tiene disponible el
Concejo Municipal y la ciudadanía en el informe de rendición de cuentas del señor alcalde. Cerramos
con 5.243 millones en lo que es ya el balance final del pasivo y patrimonio.

En el presupuesto municipal, ya esto es la parte presupuestaria con la que trabajamos año a año,
tenemos un presupuesto proyectado de. 658.0000.00 en ingresos tributarios y se recogieron 629. En
ingresos no tributarios 612 ingresaron 676 en transferencias; corrientes eran 5.000.000 ingresaron
cuatro, en transferencias de capital eran 872, lo que se proyectó, ingresaron 843, lo que dice
financiamiento es el presupuesto o el superávit libre y específico que traíamos del año anterior que
eran 982.000.000., obviamente se ejecutaron, bueno, se presupuestaron e ingresaron los 982.000.000.

Tuvimos un total de egresos en remuneraciones, servicios, materiales, intereses y comisiones, bienes
duraderos, transferencias y amortización el año pasado de 2.249.000.000.




 Lo que nos da un balance de ingresos y egresos generándonos un superávit específico de 546.000.000
y generándonos un superávit libre de 341, para un superávit total de 887. Como ustedes lo pueden
observar, bajamos en comparación con lo que hemos venido proyectando o las situaciones que se han
venido presentando en años anteriores.




Aquí les muestro una pequeña gráfica el comportamiento cómo ha sido el comportamiento de los
ingresos, ya esta es la parte final, digamos ya el cierre que hace presupuesto del 2018 ver que la curva

ha sido este se ha mantenido, tuvimos un pequeño bajonazo en el 20, pero siempre hemos andado en
ese en ese rango. Recordemos que de esos 3000 millones que más o menos se proyectan ahí, 1000
millones son de superávit de años anteriores.




                                             T                          T
                                         CDP



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                                         CDP




                                         I


                                         I




La tesorería municipal, además de muchas funciones, se encarga de los certificados de depósito a
plazo, de los ingresos y el año pasado se hicieron las siguientes negociaciones, tenemos estos
depósitos que están en las cuentas que están ganando intereses, ganando recursos libres, frescos para
la institución y tenemos estos que están a la vista, los cuatro primeros con tasas de interés muy buenos.
Vea que hay una hasta hay uno por 11.15 y los últimos que son fondos de inversión, son fondos a la
vista que tenemos la plata, que es la que utilizamos el día a día, pero nosotros la metemos en un fondo
a la vista para que gane intereses. Igual esté protegida en caso de algún, de hackeo o alguna estafa
que se pueda presentar.

             E                  N      C               S
             NCR                                                  ondos propios
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La liquidez, bueno, en esas son las cuentas, con eso cerramos en diciembre, hay diferentes cuentas
como ustedes ven ahí es, donde uno puede balancear lo que tiene la unidad técnica en caja única, lo
que tenemos en partidas específicas en el fondo solidario, los fondos propios y lo que no se nota ahí
lo vimos en la en la anterior, que está en fondos de inversión o fondos a plazo.




                                          urante el a o       se determinó ue por
                                        medio de este ondo se realizaron compras
                                        por un total de                 para cubrir
                                        esos gastos se realizaron    solicitudes de
                                        reintegro para el ondo i o de ca a chica




 Durante el año 2023 por medio, el fondo de caja chica se hicieron un total de 15.000.000 de colones
en compras. Esos durante el periodo 2023 se hicieron un total de 21 solicitudes de reintegro de fondo
de caja chica.

Salud ocupacional las actividades realizadas, la parte sale ocupacional de nosotros desde que se creó
el departamento ha sido muy activa el año pasado redujimos la cantidad de accidentes, solo tuvimos
cuatro. Se creó la brigada totalmente capacitada en incendios en primeros auxilios y primeros auxilios
psicológicos. Los compañeros que están en la brigada están totalmente capacitados para atender
cualquier emergencia que se presente aquí en la institución. También se cuenta con una oficina e
inscrita ante el Consejo de salud ocupacional. El eso es obligatorio después de 50 trabajadores, se
cuenta con la Comisión de Salud ocupacional inscrita ante el Consejo que debe tenerse a partir de 10
trabajadores. Se adquirieron botiquines, se realizaron capacitaciones en cada área de trabajo, se
realizaron recarga de extintores, se compraron rótulos de emergencia, se realiza miniferia de salud
este y para los contribuyentes miniferias, se le hizo un convenio con el INS para identificar las
necesidades en aspectos de salud para los funcionarios a que hubo una feria el año pasado, donde nos
hicieron un chequeo general a todos. Y se adquirió equipo de protección personal. Eso es una
inversión grande que ha hecho la municipalidad y el día de hoy podemos decir de que la muni cuenta
con todos los implementos de salud ocupacional requeridos en todas las áreas laborales de esa
institución.




Como les decía, cuatro accidentes, un total para un total de 357.606 horas laboradas. Cantidad de
jornadas perdidas con esos cuatro accidentes fueron 13, el porcentaje de duración media fue de 3.
Como les dije, fueron cuatro accidentes.

El compañero perdón del del plantel municipal ha estado trabajando en ordenamiento, tenemos 2
años de estar trabajando en el ordenamiento, se instalaron cámaras de videovigilancia, ahora todo
queda totalmente grabado, es una inversión grande. Se reorganizaron los espacios físicos y campañas
de 5 s de limpieza, es como se hacen todos los años. También los invito a visitar el plantel para que
vean lo ordenado limpio y seguro que se encuentra.




      R




En la parte de Recursos Humanos, durante el 2023 se implementó un plan de acciones para resolver
una de las principales falencias que tenía la gestión de talento humano, que desde hace mucho tiempo
era que existían muchas plaza con nombramientos interinos y sin procesos de concursos internos,

externos. El año pasado se hicieron un total de un traslado horizontal, 15 concursos internos, 7
concursos externos y ahorita hay 9 procesos pendientes.




                                            R




También se hizo la evaluación de desempeño, las principales capacitaciones fueron en temas de salud
ocupacional y acoso laboral y acoso sexual. También se actualizó el manual de puestos, que al final
está ahí en stand by, a la espera de la decisión que se va a tomar, se hizo un estudio de clima
organizacional. Se declaró se hizo un estudio grandísimo para declararnos exclusivos y excluyentes
en la aplicación ley de marco de empleo público, se hizo un estudio de salario global que se les
presentó a ustedes el cálculo de anualidades que había pendientes y realizó el pago y se cumplió en
tiempo y forma con el pago de todas las planillas y reajustes del 2023.

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    S




Ya como para finalizar, en el periodo la situación socioeconómica de la Municipalidad de Zarcero, a
mi criterio es buena y tenemos la debilidad que siempre lo hemos comentado en la ejecución, sin
embargo, hemos sabido analizar y aprovechar la poca ejecución para generar recursos frescos como
son los fondos en el Banco, le hemos sacado, o sea, para hablarlo así, en palabras más más sencillas,
zarcereñas, aunque la plata no se esté ejecutando, no la hemos dejado ociosa, le hemos sacado un
poquillo de plata ahí en intereses. Entonces existió un incremento del 2%, como decía Luis Fernando
con relación al periodo anterior, quiere decir que el zarcereño siempre tiene esa cultura y ese
compromiso de pagar. En pasivos se realizaron la mayoría de las transferencias a entidades
gubernamentales y no gubernamentales. Se realizaron en el ajuste en el patrimonio, entendiendo la
disponibilidad de Contabilidad Nacional, se superaron las metas de ingresos en general. El ingreso
de patentes fue el que más fue el que más creció, lamentablemente, el Gobierno central no transfirió
la totalidad del 8114, hizo un par de ajustes ahí, rebajando como 70 milloncillos y al final lo que
afectó fue a la unidad técnica en el cumplimiento de sus metas.
 Para el 2024 se aplicarán nuevas tasas que ya están aprobadas por el Concejo Municipal y ya se
encuentran en vigencia, ya se encuentran aplicándose en los sistemas. De mi parte, considero que se
dará un mejor seguimiento a los compromisos presupuestarios para lograr un máximo
aprovechamiento, como se los dije en una sesión anterior, la plata está comprometida, ahora depende
de cada uno de los directores y personas que hicieron las compras de que esa plata se ejecute en la
parte contable nosotros la vemos como un egreso. Porque ya es una parte que es un dinero que hay
que pagar sí o sí, que no podemos disponerlo, pero depende de cada uno, los demás departamentos,
llegar a buen puerto con la ejecución de los proyectos que quedaron comprometidos, que es una buena
cantidad. Y ese sería mi presentación así este bastante gerencial, rapidito.
Presidente municipal: muchas gracias don Gilberto, vamos a dar la palabra a los seguidores que
quieran consultar o comentar.
Alcalde municipal: agradecer la función de Gilberto, le toca jugar con la más fea, que es el tema
financiero, hay mucha información, hay mucho trabajo que hacer y como lo dijimos anteriormente,

he mencionado muchas sesiones de trabajo que hemos realizado y sesiones municipales de la oficina
de Gilberto es unipersonal. Tiene bajo su mando una gran cantidad de responsabilidades.
 Hasta el momento nos falta solamente la señorita asesora, para brindar un informe adicional de lo
que se ha hecho en el tema legal y todo lo que se ha hecho, lo que quería agradecerle a Gilberto la
amabilidad de poder colaborar con nosotros hoy, al igual que a todos los compañeros, pues muy
agradecidos con su labor.
Presidente municipal Luis Fernando Blanco Acuña: bien lo ha apuntado Gilberto que sí hay mucho
que mejorar. Ya vimos que los ingresos el zarcereño es muy buena paga, sí, recibe más de lo que se
presupuesta, pero hay una tarea pendiente de la ejecución. Para el para el 2023, 1.108.000.000 fueron
ejecutados por medio de los procedimientos de Sicop y órdenes de compra. A eso le sumamos
755.000.000 de remuneraciones. Eso quiere decir que se ejecutaron 1.863.000.000 aproximadamente,
de 3137, esto quiere decir que el porcentaje de ejecución fue de un 59%. Eso es en la realidad, don
Gilberto menciona que sí, efectivamente, hay alrededor de 400.000.000 y resto comprometidos, que
son dineros del 2023, que tienen que ejecutarse en el 2024, pero eso quiere decir que hay una tarea
pendiente, son 400.000.000 de y 887000000 de un superávit que probablemente se venga a al
extraordinario 01-2024, que le va a corresponder probablemente a doña Gina ejecutar y a los señores
regidores. Tarea pendiente también en lo que es los procedimientos de Sicop si bien es cierto es tarea
complicada por la nueva ley de administración. En el 2023 de 55 procedimientos, solo 33 fueron
adjudicados. Eso quiere decir que el porcentaje de eficiencia fue de un 60%.
Doña Gina en años anteriores la ejecución iba de un 82 a un 71% entonces hay que revisar hay, algo
que hay que mejorar, mejora continua, si mejoramos la ejecución de los procedimientos, se mejora
la ejecución, le retribuimos los dineros a al zarcereños que está pagando muy puntualmente, una
observación en el informe que nos hicieron llegar al Concejo se menciona que todos los meses se
publicaron los estados financieros en el website municipal, los últimos estados financieros que están
ahí son de octubre del 2023, falta información ahí, y sí, mucho que mejorar y no es fácil, pero yo sé
que doña Gina y Juan n Antonio y los nuevos regidores vienen con mucha energía.
Gilberto Briceño: a raíz de ahí un poquito, como aclarar un poco, nosotros tenemos una estrategia de
compra, porque como se nos complica un poco, los directores son los que tienen que hacer las
compras, algunos, como en el caso de Diego, está solo, otros tienen asistente, en mi caso, hasta el año
pasado se hizo la modificación de la plaza, yo hasta ahorita no se he podido nombrar, estamos en ese
proceso, se han hecho las compras por demanda, por eso ustedes ven órdenes de pedido si es una
cantidad grande,186 qué son órdenes de pedido, es cuando yo hago una contratación, por ejemplo,
Fabián, de colocación de asfalto, entonces él la hace una única vez, pero, con esa contratación pudo
haber hecho 5,6 proyectos exactamente, entonces al final es como que hubiera hecho 6 contrataciones,
nada más que a esa metodología de compra por demanda, le permite a uno hacer un único proceso,
pero no quiere decir que la orden de pedido no lleva una gestión. La orden de pedido no es una llamada
telefónica, lleva todo un proceso de análisis de proveeduría y análisis de presupuesto, de análisis legal
y la elaboración del documento, es casi como que hacer una contratación en pequeñito. Por eso, si
ustedes hacen el comparativo con años anteriores, pues puede ser un poco grosero ese comparativo,
porque en años anteriores había 60,70 procesos, pero ahora esos procesos por estrategias del 2022,
cuando se acuerdan de que la ley iba a entrar en vigencia, corrimos a dejar muchos procesos por
demanda y entonces ahora lo que hicieron este año no fueron procesos de contratación, sino que
fueron también órdenes de pedido. Pero es similar a un proceso de contratación, pues obviamente se
ahorra un montón de tiempo porque ya está adjudicado y nada más es como hacer la lista del carrito,
pero es como por si hacemos el comparativo en años anteriores.

Presidente municipal: tarea pendiente también el tema de las de la Contabilidad Nacional y la NICSP.
Hay mucho que hacer ahí, y vamos a ver en estos próximos días, Contabilidad Nacional tiene que
emitir un oficio, ya indicando cuál es la situación real, desde cómo estamos y yay, hay que hay que
arrollarse lo la camisa y hacerle frente.
Gilberto Briceño: yo antes de irme, sí, sí quiero agradecer, tal vez no sé si en algún momento dije
algo que se malinterpretó, con el compañero que estuvo de contador, no lo estoy justificando nada,
pero sí es muy difícil, digamos, para don Arturo que él estuvo, o sea, yo siento que solo el que está
ahí, solo el que está en la parte contable, Contabilidad requiere insumos de todo, de tributario, de
presupuesto, míos, o sea, requiere de todos, al final él agarra toda esa información y la tiene que
distribuir, sería muy grosero decir, digamos, que él incumplió, porque al final, esto es como
totalmente diferente al trabajo que él hace día a día en su despacho. O sea, don Arturo dio su mayor
esfuerzo y si no se cumplió, es porque a uno le cierran la puerta el día que es, o sea, si usted no tiene
listo la información el 15, ya no la puede subir, igual las compañeros con diciembre, si el 15 la
hubiéramos, la teníamos el 16, pero si el 15 no estaba, ya no se podía subir, igual pasó con diciembre,
y sí, voy a ponerme con don Olman, porque los estados financieros, aunque no fueron enviados a
Contabilidad en tiempo y forma, si están elaborados, entonces para subirlos en la página web, muchas
gracias.
Alcalde municipal: quiero que los compañeros nuevos y la señora alcaldesa, entiendan que la ley de
contratación administrativa cambió. Ya no podemos comprar a la antigua, ahora es a lo moderno. Y
ahorita que va a exponer la asesora, la asesora legal, yo quisiera contarles a ustedes, que un esfuerzo
grande que hemos querido nosotros como administración, es que no exista solamente un asesor legal
de la municipalidad. Ahorita yo sé que la licenciada lo va a explicar, pero hemos hecho esfuerzos
grandísimos y no hemos recibido respuesta clara para poder decir, el acompañamiento que antes tenía
la asesora y que ahora menciona cuáles son sus funciones, ustedes se van a quedar sorprendidos de
cómo esta mujer trabaja a diestra y siniestra, y no, no tuvimos el apoyo como para poder gestionar la
posibilidad de un asistente o una persona a la par de ella, pero es un tema que ella expone, gracias
Gilberto.

Licenciada Alexandra Esquivel asesora legal: al igual que muchos compañeros que realizaron su
exposición hoy, soy un departamento unipersonal. Al menos en la parte de licenciada en derecho,
tengo una asistente que me colabora, más que todo con aspectos de cobro judicial.




 Realmente este informe o esto que vengo a presentar hoy, es como un muy breve resumen de todo
lo que se hace desde el departamento legal, que es cobro judicial, contratación pública, que son 2
cosas bastante básicas e importantes en el departamento y adicional, todo lo que es atención de
asuntos judiciales, administrativo, reuniones internas, externas, atención interna y externa.
El departamento legal es uno de los departamentos que tiene que ver absolutamente todo con lo
interno y absolutamente todo con lo externo, porque me corresponde tanto dar la asesoría, de
acompañamiento a todos los departamentos de la municipalidad, porque tengo relación diaria con
todos, como también la atención a contribuyentes y atención de cualquier persona que venga, a veces
incluso la alcaldía municipal, a buscar soluciones o a que se entienda por alguna razón. También le
brindó demasiado apoyo a la alcaldía municipal, sobre todo en el año anterior que quedó el alcalde
sólo, todo lo que es confección y documentación desde la parte legal, resoluciones, oficios, tanto míos
como del señor alcalde.

Básicamente voy a iniciar con cobro judicial, que me parece un tema bastante importante o lo que es
el tema de cobro, lo vimos desde el inicio con la compañera de la dirección tributaria, lo que es
ingresos y como se ve tanto si suben o bajan todo el asunto. A mí me parece que es un tema bastante
importante en la municipalidad, lo que son los ingresos.
Inicio diciéndoles un poco, explicándoles un poco cómo es todo un procedimiento de cobro. La
municipalidad cuenta con la dirección tributaria, donde como ya lo vimos, tiene un departamento de
gestión de cobros que también es unipersonal. Es una única persona, que es la compañera Marina
Zúñiga, atendiendo absolutamente todo, todo, todo lo que es morosidad de un cantón entero. La
verdad, trabajamos demasiado en conjunto y tengo mucho que agradecerle porque hace una labor
increíble en la parte administrativa, y lo que llega a la parte legal es ya lo que definitivamente intentó
por todo lado y no pudo.
Entonces llega a mi departamento para que nosotros ejecutemos ya lo que es la labor del proceso de
cobro judicial, o sea terminar la parte administrativa de la gestión de cobro e irnos a la vía judicial,
que por materia y por competencias nos corresponde en el Juzgado de Grecia, allá van a dar
absolutamente todas las demandas de cobro, por estar allá, la municipalidad tiene algo que se llama
hipoteca legal preferente, que es algo que nosotros le explicamos todos los días a los contribuyentes
que se encuentran morosos. Porque, aunque la persona no nos ha firmado una hipoteca, ni se ha
constituido deudor como hipotecarios, la ley nos faculta que nosotros tengamos hipoteca legal
preferente, entonces nosotros nos vamos a presentar un proceso que se llama ejecución hipotecaria,
es bastante rápida y es preferente, o sea, estamos por encima incluso de cualquier entidad bancaria, o
cooperativa, o cualquier otra institución con la que el contribuyente tenga una deuda.
En ese caso es bastante rápido, porque por estar en la vía judicial, no sé, a veces los juzgados de cobro
dependiendo del lugar, porque hay en todo en todo el país, algunos son más lerdos, otros más
rápidos, pero a nosotros nos dan mucha prioridad y a veces cuando la demanda va lista completa, son
3 días y ya nos está señalando fecha para remate y esa fecha para remate son 15, 22 días y está el

primer remate, por estar el proceso ahí, al contribuyente se le agotan las opciones, porque tiene que
cancelar la deuda.
Si es importante comentarles que hasta donde tengo entendido y tal vez don Ronald me lo diga ahí,
la municipalidad en algún momento tuvo contrataciones externas de personas que llevaban cobro
judicial, se tomó la decisión de traerlo a lo interno, o sea, esta municipalidad, aparte de que solamente
tiene un profesional en derecho encargado, un único departamento también lleva cobro judicial a lo
interno. Yo he tenido comunicación porque generalmente nosotros en este ámbito todos los días
tenemos grupos donde hay grupos de WhatsApp , donde tenemos uno de cobro y se comunican los
abogados y las personas que se encargan de cobro de otras municipalidades y cuando yo me contacto
con ellos, hay municipalidades, incluso en un tamaño similar al de nosotros que tienen un asesor para
alcaldía, tienen abogados en contratación pública y tienen un abogado que lleva cobro judicial, solo
un abogado en el departamento de cobro judicial.
Hay otras municipalidades que tienen contratado el servicio de judicial externo, nosotros lo llevamos
a lo interno y les voy a comentar, por qué?., he estado escuchando bastante el tema de que el zarcereño
es buena paga, sí, yo no voy a decir que no, pero cuando uno está ahí sentado, todos los días también,
intentando hacer gestiones de cobro y las cosas no son tan fáciles, aparte de que nos toca hacer la
gestión de cobrar, que no es bonito cobrar, también nos toca a veces escuchar personas que no les
gusta, personas que se alteran un poco, personas que nos llegan a contar todo un montón de
situaciones, de por qué no pagan en la municipalidad, como le decía don Ronald al inicio, no sé por
qué, pero como que no somos prioridad, como que sabemos que hay que pagar teléfono, que hay que
pagar agua, que hay que pagar internet, pero como que el agua buscamos la manera de cortar, porque
es la parte más efectiva si el contribuyente viene y paga, pero lo que es basura y bienes inmuebles
está bastante alto la morosidad, sobre todo lo que son distritos, porque el contribuyente viene cuando
viene a pagar acá lo que es distrito central el agua paga todo, pero como en los distritos pagan el agua
con asadas, ahí queda lo que es basura y bienes inmuebles. El servicio se le brinda al contribuyente,
pero no sé está respondiendo al pago.
Nosotros lo hacemos así porque a veces cuesta traer al contribuyente para que pague y si nosotros
contratamos el servicio externo, también el contribuyente tendría que correr con los gastos de
honorarios de un profesional afuera, lo hacemos a lo interno justamente para facilitar y para darle aún
más beneficios al contribuyente, pero el trabajo es bastante pesado.
En la medida de lo posible, nosotros tratamos de acercar al contribuyente, aun estando el expediente
en el departamento legal hacemos un último intento, porque tampoco la idea no es empezar a mandar
demandas de cobro judicial así, porque se van y listo si no siempre da la oportunidad al contribuyente,
entonces tratamos de acercarlo, tratamos de buscar posibilidades antes de proceder a lo que es la vía
judicial. Muchas veces se logran, muchas veces no. A manera de ejemplo, les puedo comentar que
nos ha pasado muchísimo, muchísimo, que llamamos al contribuyente, no se acerca. Yo trato de
trabajar de la mano con la parte de cobro. Hacemos notificaciones, hacemos pre-cobro, le indicamos
que ya va para los juzgados, no se acerca, lo último que nos queda es enviarlo al juzgado. El
procedimiento es confeccionar una demanda, esa demanda lleva certificaciones del contador
municipal, con el que tenemos que trabajar de la mano, porque esa certificación que nos hace del
contribuyente es un título ejecutivo. Lleva una serie de solicitudes al Registro Nacional, que estamos
exonerados, pero cada vez que vamos a mandar una demanda a un contribuyente, nosotros tenemos
que pedir al Registro Nacional que nos certifique todo lo que es hipotecas que tengan, propiedades a
nivel registral, el Registro nos la emite, tenemos que montarlas.

A partir del año pasado empezamos a montar demandas como se venían haciendo siempre, en el
Juzgado de Grecia, creo que hubo un cambio de juez, que vino a trabajar diferente y nos empezó a
pedir las certificaciones de una manera diferente, el sistema que nosotros tenemos en la
municipalidad, no emite la certificación como la pide el Juzgado, entonces nosotros tenemos que
hacerla de manera manual y empezar a hacer todo pasito a pasito, para poder enviar la demanda, una
vez que se envía la demanda, como les digo, se señala la fecha para el remate y el Juzgado comisiona
a la Fuerza Pública para notificar.
Nos ha pasado que los contribuyentes 2 días antes del remate, cuando ya llega la Fuerza Pública, a
notificar, llegan con el dinero y cancela, a ese punto hemos llegado, digamos, de que ya a nivel
administrativo, como que no hay manera de que a veces comprendan la situación, sino hasta cuando
llega la Fuerza Pública.
En ese proceso nos corresponde recibir comisiones, nos corresponde tener una coordinación con
Fuerza Pública y a ver si están haciendo las notificaciones, estar revisando que ya se hicieron, llevar
un control con el contribuyente, atenderlo y todo el asunto. Ahí vamos, porque tenemos por ejemplo,
expedientes donde hay deudas desde 1900, 2000, 2005 y no se imaginan, o sea, podemos tardar una
semana completa haciendo una certificación manual de tantos años de deuda, por supuesto que hay
algunos casos específicos, no son todos, la mayoría se llevan muy al día, las deudas no son
excesivamente altas, generalmente no se dejan pasar del medio millón, o ya llegando al millón, se
está buscando recuperar, pero sí es un proceso bastante complejo que lleva muchísimo y que se está
haciendo desde un departamento.
También se presentan procesos moratorios, asistimos a remates porque sí hemos llegado a remate y
sí se han rematado propiedades, aunque no se crea, se han rematado. Eso sí, muchas veces vamos de
la mano con otras entidades bancarias, porque generalmente cuando hemos llegado al remate, el
contribuyente tal vez ya tiene una hipoteca con Banco Nacional, con alguna cooperativa, entonces
se remata como en conjunto, por decirlo de alguna manera, y se termina tal vez adjudicado el Banco
Nacional, o alguna otra entidad bancaria y nosotros logramos recuperar la deuda, pero no siempre es
así tampoco y la municipalidad no siempre está también para estarle rematando propiedades o al
menos para estar adjudicándose.

Desde la vía judicial también se ven procesos de informaciones posesorias, por ejemplo, que son
procesos no contenciosos. Estos procesos, generalmente lo que hace el departamento legal, es una
labor de coordinación, los procesos de información posesoria siempre van a llegar a la municipalidad,
aunque no estemos del todo involucrados, se solicita colaboración e información técnica siempre al
departamento de catastro y a la unidad técnica de gestión vial. Cuando ellos hacen el informe, el
departamento legal hace un escrito judicial con la información técnica, la firma del señor alcalde y se
remite.
Otra gestión judicial que se atiende mucho en la municipalidad son los Recursos de Amparo, llegan
bastantes, los contribuyentes nos presentan para que se les resuelva algo. El año pasado se atendieron
bastante. Este año arrancamos con Recursos de Amparo también, dichosamente la mayoría se han
ganado, la mayoría han tenido un resultado de declarado sin lugar en favor de la municipalidad, y se
ha logrado ir saliendo con esa parte. Es importante saber que los Recursos de Amparo cuando llegan,
la Sala Constitucional otorga 3 días para que se presente el informe certificado. Entonces a veces
tengo también que andar molestando a doña Denia a última hora, que por favor me certifique porque
son 3 días porque hay que cumplir con plazos judiciales.
También se ve todo tipo de demandas o de procesos a nivel judicial, todo lo que llegue es complicado
a veces, para mi departamento es complicado como yo decirles una lista de lo que se hizo, porque es
un departamento que funciona con lo que va llegando al día. Puede ser que yo mañana llegue a mi
oficina y lleguen 3 demandas y 3 Recursos de Amparo y atienda, entonces los procesos que se
atienden son, el año anterior tuvimos bastante procesos laborales, más que todo lo que se ha dado
mucho en la municipalidad, dichosamente también se han ido ganando, o hemos tenido resultados
positivos, adicional a eso, todo lo que es procesos contenciosos administrativos, que es el tema del
artículo 171 del Código Municipal, todo acto emitido por un funcionario público, tiene una fase
recursiva, el contribuyente puede interponer Recurso de Revocatoria con apelación en subsidio. La
revocatoria la conoce el funcionario que emitió el acto, que puede ser cualquier funcionario del
departamento de esta municipalidad, desde patentes, desarrollo territorial, servicios públicos, todo,
todo funcionario y dirección tributaria, prescripciones en la parte de gestión de cobros. Esa

revocatoria la conoce la alcaldía en apelación, que ahí hay que emitir una resolución administrativa
de la alcaldía donde resuelve la apelación, se notifica al contribuyente y si también se mantiene la
posición del departamento, el contribuyente puede venir a presentar revocatoria a la resolución de la
alcaldía y apelación ante el Tribunal Contencioso Administrativo, que es nuestro jerarca impropio;
en ese caso adicional a la resolución que se hace, tanto el de revocatoria con apelación que le
corresponde conocer a la alcaldía, también se eleva, se tiene que hacer todo un escrito, certificar
expediente y elevar el expediente al Tribunal Contencioso Administrativo. Yo en esa materia termino
conociendo todo, termino sentándome con el topógrafo a ver un montón de cosas de visados técnicas,
termino sentándome con Diego a ver desarrollo territorial, me siento con Dixon a ver patentes,
absolutamente todo, todo, todo lo de la municipalidad. Se tiene que ver porque se resuelven ese tipo
de asuntos. Es importante saber, también se asiste a juicios y audiencias, todo lo que son juicios orales
y públicos, y asistencia audiencias en la parte de judicial, absolutamente todo, todo, todo es con
plazos, plazos de 3 días, de 5 días, de 8 días, de 10 días. En el momento en que nosotros nos pasemos
de un plazo de esos, las consecuencias pueden ser muy graves para la municipalidad, entonces se
tiene que hacer siempre sí o sí, no hay manera de que no se cumpla con un plazo.




En contratación pública que ya también lo tocó un poco el compañero Gilberto, la parte legal le
corresponde conocer absolutamente todos los procesos de contratación pública, porque no hay nadie
más que lo haga, proveeduría dirige el proceso, pero la parte legal hace todo lo que es un
acompañamiento, asesoría a las unidades contratantes, porque todos necesitan asesoría y a veces
tienen preguntas en el procedimiento o aspectos legales que necesitan consultar. Se les brinda asesoría
a todos, se trabaja de la mano con proveeduría, Vanessa y yo trabajamos, o sea, cuando estamos en
picos altos de contratación nos comunicamos casi que 24/7. Yo lo que realizo es el análisis legal de
ofertas. Hablemos de que ustedes dicen, fueron 57 procesos de contratación, fueron 60 procesos de
contratación, por ejemplo, en un proceso puede llegar 10 oferentes, en otro proceso, 5 en otro, cuatro
en otro 8, entonces yo tengo que multiplicar 60 procesos por 8, por 5, por 10 y hacer análisis.
Vanessa me da 3 días para hacer análisis y a veces tengo 10 procesos para hacer análisis en 3 días,
por 10, por 5, por 8 lo que llegue porque en Sicop, si en la parte judicial es estricto cumplimiento de

plazos, en Sicop pongamos el doble, es un sistema cuadrado del que no nos podemos salir y el plazo
que dio Sicop es el plazo que cumplir porque es el plazo de Ley de Contratación Pública.
 La parte legal resuelve todo lo que son recursos de objeción al cartel o apelación, cuando publican
el pliego de condiciones, hay oferentes que pueden sentir que hay algo en el cartel que no les favorece
o que los está excluyendo, entonces tienen la posibilidad de presentar un recurso de objeción al cartel,
y una vez que se adjudica, si había 10 oferentes y se adjudicó a uno, los otros 9 tienen derecho a
presentar un recurso de apelación al acto de adjudicación. Y si los 9 me quisieron presentar un recurso
de apelación a los nueve, se les tiene que resolver en un plazo de 3 o 5 días que nos otorga la ley.
 Y también me corresponde la parte de realizar referendos internos, que Vanessa hace el contrato y
yo lo refrendó, que es una aprobación legal que se le da al contrato, o sea, de esos 60 procesos a los
que se les hizo análisis, a los que probablemente entró recurso, objeción, apelación, todavía le falta
algunos de ellos, porque no aplica a todos, es por ley lo que es el refrendo interno, que es la aprobación
del contrato final que ya Vanesa hace con el contratista y no con el oferente.
Yo sí quiero resaltar aquí que, en picos altos de contratación, cuando hemos tenido, perdón, voy a
resaltar primero lo siguiente, para el año 2022 en diciembre entró la nueva Ley General de
Contratación Pública, todo el año 2023 trabajamos con nueva ley, para nosotros es todo un nuevo
procedimiento porque cambiaron muchas cosas y la ley viene a decirnos que tenemos que analizar
nuevas cosas y cambia muchísimo. ¿Qué nos pasó el año pasado? Ustedes ven ahí 57 licitaciones
reducidas, 5 menores, una mayor, sí, pero el año pasado se hicieron muchísimos más procesos de esos
y hubo como 13 o 16 que se fueron infructuosos. El año pasado fue uno de los años que más tuvimos
procesos infructuosos, no porque la municipalidad tal vez estaba haciendo algo mal, sino porque
muchos oferentes llegaron y yo tenía que empezar a analizar ofertas de proveedores y oferentes que
todavía siguen utilizando ley de contratación administrativa, no se habían actualizado, no estaban
informados de que había nuevos requisitos. Entonces los oferentes llamaban que no entendían qué se
les pedía, se veía que en las declaraciones juradas seguían mencionando la ley anterior, no se habían
actualizado, les solicitamos subsanaciones y aun así no lo hacían, entonces hubo procesos que
simplemente yo no podía decir que nadie cumplía porque la gente no me estaba cumpliendo con la
ley, y se fueron infructuosos, esos 13 o 16 procesos, se les hizo todo el procedimiento, publicación
de cartel, análisis de ofertas, recursos, adjudicación y en la adjudicación resultaron infructuosos, esos
13 y 16 procesos, porque no tengo el número exacto, se sacaron nuevamente y tuvimos que hacerlo
de nuevo.
El año pasado yo supe lo que fue tener un pico alto de contratación pública, de estar sacando más de
50 procesos, tener en ese momento demandas laborales encima, saber lo que era trabajar hasta
medianoche, sacando análisis de ofertas y procedimientos de ofertas y lo que es terminar el viernes a
las 12 o una de la mañana, porque el lunes tenía una audiencia laboral a las 8 de la mañana y tenía
que prepararnos para el juicio oral y público; supe lo que es trabajar de madrugada, supe lo que fue
trabajar fines de semana, porque es demasiado el trabajo. Yo sigo insistiendo y aprovecho de verdad
la municipalidad no está para un abogado y no me voy a cansar de decirlo, yo les puedo seguir
mencionando y mencionando y mencionando muchas cosas y yo sé que si los compañeros se hubiesen
quedado confirman lo que les estoy diciendo, yo tengo que ver todos los días con todos y en esta
municipalidad, en serio, todo, todo, todo, todo, todo lo que funciona, sea patente, sea cobro, sea
tributario, sea servicios públicos, sea dirección administrativa, financiera, sea Recursos Humanos,
que le doy muchísimo apoyo, todo es legal, absolutamente todo legal y todo tiene que ver con
normativa.

Alcalde municipal: cuando se hace la contratación del abogado, es asesoría legal de alcaldía, y se
transformó en asesoría legal de planta, tiene que ver con todos los departamentos externos y toda la
gente que llega, más lo que el Concejo manda hacer consultoría legal, más lo que todo llega de
Contraloría, que una cosa que otra que auditoría también solicita, situaciones como esas. Entonces yo
lo dije al inicio, qué dicha estás aquí, qué dicha que estás exponiendo lo que usted realiza porque solo
el que la sabe la reza, con estos detalles queda más que claro que definitivamente la municipalidad
ya no está para cubrir la necesidad solamente con una, Sarchí tiene 3, Naranjo tiene no sé cuántos,
San Mateo tiene varios son iguales que nosotros, entonces lo que hay que analizar, señora alcaldesa,
a futuro, es ver, de qué manera se podría modificar algunas plazas o alguna plaza que está por ahí
pendiente de que se le dé la oportunidad de que se aproveche, qué sucede si esta señorita sale a
vacaciones 15 días y se va, el departamento queda cerrado y la municipalidad paralizada. Entonces a
eso es donde vamos analizando la propuesta para ustedes. Gracias.




Licenciada Alexandra Esquivel: sí para ir cerrando ya como una lista de asuntos varios, básicamente
de todo lo que les he comentado, a mí me corresponde la emisión de criterios legales. Entonces igual,
cualquier duda que tenga cualquier departamento me solicita por escrito criterios legales y los tengo
que emitir, generalmente en un plazo de 10 días, aunque sea a lo interno y sea para los compañeros.
He tenido que emitir criterios legales de todo, desde la aplicación ahora el Inta al departamento de
catastro, hasta cómo usar un dron, me pregunta el Departamento de desarrollo territorial, es
demasiado, el Concejo Municipal actual, solicita criterios legales para todo lo que llegue al Concejo,
a veces yo tengo un correo con 15 criterios legales para emitirlos en 10 días y la parte de derecho
funciona, es muy delicado porque yo estoy asesorando y necesito verificar yo bien lo que voy a
aconsejar a la persona que me lo está consultando. No puedo decirle cualquier cosa y yo les puedo
decir que yo puedo tardar un día leyendo información, leyendo jurisprudencia y buscando
documentación para poderles emitir un criterio ilegal de 5 páginas, 6 páginas, porque el trabajo mental
es bastante desgastante, le emito criterios absolutamente a todos los departamentos, incluyendo el
Concejo Municipal.

Los compañeros muchas veces en cumplimiento de la Ley Orgánica, tanto la Procuraduría General
de la República como de la Contraloría, nos dice que para nosotros hacer una consulta a ellos que a
veces la necesitamos, tiene que llevar un criterio legal interno. Entonces a veces los compañeros
llegan, necesitamos consultar a ellos tal cosa, no sabemos qué hacer. Bueno, primero yo tengo que
analizar todo y hacer un estudio para emitir un criterio, después de eso, formular la consulta ante la
Procuraduría o la Contraloría.
Como le mencionaba al inicio, redacto todo tipo de resoluciones y oficios tanto el área legal como en
la alcaldía municipal. Tengo participación en la redacción y revisión de normativa, eso es un trabajo
que no les puedo ni siquiera decir que se actualiza normativa constantemente o que se redactan
reglamentos nuevos a lo interno. Por lo mismo, no hay capacidad de respuesta y es demasiado el
trabajo, teníamos bastantes meses de estar trabajando en el reglamento de acueducto, que era bastante
importante actualizarlo, Marlon y yo nos sentamos más de una semana juntos a trabajar reglamento
de acueducto, solo eso, solo esa función. Y si me entra un Recurso de Amparo o alguna situación así
de atender urgente tenía que dejar a Marlon votado y seguir en lo otro y después retomar reglamento
acueducto, por qué?, porque yo puedo redactar o puedo escribir en un documento lo que a mí se me
ocurra, pero yo ocupo sentarme con la parte técnica y que me digan funcionamos así, hay carencias
aquí, necesitamos regular esto, entonces vamos juntos trabajando, lo leía yo completo, después lo leí
a él y ahí vamos hasta que logramos confeccionar reglamento de acueducto; cuando ya llega al
Concejo, el Concejo también pide que vaya con criterio técnico y legal el reglamento y todo el asunto,
entonces es un trabajo que un solo reglamento conlleva demasiado tiempo y esfuerzo.
 Reviso todo lo que son convenios de la municipalidad, ya sea que vengan listos y confeccionados.
Yo solamente hago una revisión, una recomendación o incluso que la alcaldía me solicite redactar un
convenio desde el inicio, porque puede ser que se nos dé, redacte un convenio con la rondalla, redacta
un convenio con hogar de ancianos, redacte un convenio con Abraza, todo lo que es eso se redactan
desde el inicio.
Es repito, la asesoría interna a los departamentos, atención externa, aquí está el jefe, también soy uno
de los departamentos que prácticamente tengo una participación activa todos los días en reuniones,
en cualquier reunión que haya en la muni a lo interno me convocan, porque todo tiene que ver si es
algún asunto legal o algún tipo para resolver, entonces casi que todos los días estoy en reunión. Lo
que es atención de correos míos y de la alcaldía, trámites de todo tipo con las demás áreas, que de
verdad me pongo a especificarlos, no termino, procedimientos ordinarios o sumarios. El año pasado
se dieron como nunca procedimientos de este tipo, por violación a la ley de patentes, hubo que abrir
procedimientos ordinarios a los patentados, imponer sanciones y un montón de situaciones y también
tengo participación activa en comisiones, como cualquier otro funcionario de la municipalidad,
porque es una función que nos asigna nuestro manual de puestos.
También es complicado porque en todas las comisiones me llaman a participar y me dicen que tengo
que estar, porque necesitan la parte legal y yo empiezo a decir que no puedo estar en todas que por
favor solo me dejen como en las que por ley tengo que estar. Estoy en el control interno, en una de
archivo que la ley misma específica que tiene que estar la parte legal y estoy en la comisión de
ambiente. Yo no soy un departamento que tenga que ver con proyectos como otros de los que
estuvieron, pero el año anterior yo sí le solicité al señor alcalde que me permitiera trabajar en un
proyecto, en el que yo sí quería estar activamente, es más que todo por un tema de que me apasiona,
que fue el tema de bienestar animal, entonces me involucré muchísimo en la comisión de ambiente,
con Juan Diego, iniciamos con ese proyecto que él antes lo comentó, sí me gustaría ampliarlo un
poco porque tenemos la ley de bienestar animal, que existe hace muchísimo tiempo, pero en el 2022

salió la ley 10141, que ya es una ley específica, que se llama servicio municipal de atención a animales
de compañía. Esa ley que nos viene a facultar y a decir que los gobiernos locales tienen que
involucrarse en esos temas y es un asunto que actualmente en la sociedad se ve bien el tema de cuido
de animal, lo que los perros y los gatos han ido significando últimamente en las familias, para las
personas y más que todo por salud pública, nos obliga a involucrarnos en estos temas, un tema que
estaba en el olvido, un tema que hay municipalidades como la de Cartago, la equidad, que tienen 7 u
8 años de estar trabajando en esto, implementando campañas de castración, municipalidades como
esas tienen ya hasta veterinarios contratados en su planilla, ya hay médicos veterinarios, cuentan con
espacios para dar casa cuna, para cuidar animales, nosotros estamos apenas empezando con lo que es
campaña de castración, pero sí ha sido muy bien visto por el cantón, yo siento que hemos recibido
comentarios muy positivos, incluso hemos visto comentarios de personas, de otros cantones que
dicen, la muni de San Carlos para cuando, la muni de Naranjo para cuando, la muni tal para cuando,
porque la gente anda esperando estas cosas y anda buscando que los gobiernos locales se involucren
en esto. La muni de Zarcero ya lo está haciendo. La respuesta ha sido súper positiva y efectiva por
parte de los contribuyentes. Se está brindando tanto a personas que cancelan una parte, como lo decía
Juan Diego antes, como convenios con asociaciones del cantón para lograr empezar a esterilizar
animales en condición de calle, que no son de nadie, pero que se buscan recoger y llevar a castrar,
cuidar unos días, aunque tengamos que liberar, por lo menos vamos a evitar la sobrepoblación, porque
ya los animales continúan en la calle, pero al menos castrados.
 Ese es un tema en el que sí me involucrado bastante, coordinó todo lo que es, las fechas de las
campañas, la disposición del lugar. Estoy en el lugar los sábados porque se están haciendo los
sábados. Llevo informe del asunto y pues ahí vamos trabajando con todo. Sí, de verdad, yo lo digo y
aprovecho el momento que sé que viene va saliendo una administración y va entrando una nueva.
El departamento legal se tiene que reforzar. Yo le he manifestado muchísimo, la misma ley de control
interno nos dice que cuando detectamos debilidades o aspectos que podrían provocar alguna
ineficiencia o ineficacia en la administración, debemos de buscarle una de las herramientas para
solucionarlos, estar analizando 60 procesos en contratación al mismo tiempo, hace que uno a veces
se esté expuesto al error y entonces hace que uno a veces sienta frustración y hasta cierto punto susto,
porque usted dice estoy haciendo tanto a la vez que ya no sé ni cómo continuar, es un poco de
inseguridad a veces para uno, pero hay que hacerlo, hay que cumplir los plazos, ya estamos aquí, hay
que continuar, pero sí se tiene que reforzar. Todo es legal, y es un departamento que requiere un poco
más de apoyo interno y externo y ese sería ya la parte mía. Muchísimas gracias.
Presidente municipal: gracias, Alexandra.
Alcalde municipal: agradecerle a la licenciada Alexandra. Yo quería que ella expusiera este tema
porque hay veces, la misma gente no se da cuenta de la gran labor que realiza y la gran cantidad de
trabajo que tiene, esta señorita no saca vacaciones continuas, saca días porque no podríamos generar
la no participación de ella durante mucho tiempo, pienso que lo que ya indica ahorita que es un
asunto que les deben de analizar, agradecerle de todo corazón Ale su participación acá y puedo
comprobar que su eficiencia es 100%.
Regidor Carlos Masís: reconocer a la licenciada Alexandra Esquivel, todo ese esfuerzo que hace casi
sobrenatural, en lo que tiene que hacer en esta municipalidad, y es cierto que en este Concejo se dijo
se le pide criterio técnico legal y tiene que cumplir, además de todas las funciones. Y, así como se le
dijo entonces debe cumplir el Concejo Municipal en colaborar a ustedes que van a empezar funciones,
le solicitamos que, si no se puede en esta administración que nosotros terminamos, que por favor

atiendan ese caso. Si quieren eficiencia la municipalidad también en todos los aspectos, especialmente
y todo es legal. Entonces, tal vez aquí nos está diciendo, contratar una persona externa que venga de
ahí habrá que ver las posibilidades internas, ahí la administración sabrá cómo estamos pero no se
puede seguir así. Yo que usted me daría una visita por allá por la encargada de salud ocupacional.
Porque no, es que hay un tema de salud de por medio también, que hay que valorar. A veces se dice
que ese montón de empleados que chocan ahí en la municipalidad. Bueno, ya ustedes escucharon a
Gilberto, ¿cuántos tiene él? , poquitos, son él y otra el asistente y Alexandra es unipersonal, Juan
Diego González es unipersonal y así hay un montón de departamentos, donde más muchachos se ven
es allá recogiendo los que están en servicios públicos, en acueductos, así por el estilo. Y sí, sería
importante también que los compañeros que ingresan nuevos, creo que solicitándole el aval del señor
alcalde, podrían hacer un recorrido por las instalaciones y ver en cada departamento exactamente
cómo se maneja el tema ahí, con respecto de los funcionarios que están nombrados en esta
municipalidad. Pero la compañera Alexandra, a la licenciada se le debe ayudar, se le debe colaborar
en ese tema, es mi criterio, muchas gracias señor presidente.
Licenciada Alexandra: muchas gracias, don Carlos, nada más también para retomar ahí, el
departamento es unipersonal, como lo estaban comentando y lo que ellos sí le digo o le he comentado
a veces a Recursos Humanos que a mí me preocupa mucho es que cuando por alguna razón pasa algo,
generalmente la Jefatura inmediata asume, por ejemplo, ahora que la compañera de recursos humanos
lleva 15 días incapacitada por una operación, Gilberto asume la parte de Recursos Humanos y si hay
algo que resolver Gilberto lo puede hacer. En mi caso, mi Jefatura directa es la alcaldía municipal y
por el tipo de labor que se realiza a nivel ya digamos de la parte de derecho, no, no sé hasta qué punto
don Ronald nos vaya a poder asumir algo en caso de que yo no esté por alguna razón, soy, soy como
una parte, entonces yo a veces digo, bueno que tuve alguna situación y yo pongo el ejemplo más
claro, entra un recurso de amparo que son 3 días y resuelva, ahí es donde queda y el otro es que la
municipalidad puede buscar servicios externos, o sea sacar una contratación en SICOP y contratar un
abogado para que nos dé soporte, que he hecho así estamos actualmente sin embargo, si nosotros
sacamos un proceso por Sicop, el mismo nos tira el Banco de precios y nos va a tirar en qué precio
tenemos que contratar y la hora profesional de un abogado está entre 90.000 a 100.000 colones.
Entonces, por ejemplo, si yo le digo al si yo no estoy, por ejemplo, y llega un Recurso de Amparo por
una emergencia se tiene esa contratación externa, entonces don Ronald puede decir, bueno, le
hacemos orden de pedido al abogado externo y le decimos que nos lo atienda, que yo dure un día
resolviendo, digamos que yo en un día teniendo bastante documentación a mano, yo puedo atenderlo.
Si esa persona dura 8 horas atendiéndolo va a cobrar 800.000 colones que es mi salario mensual.
Entonces vamos a ver. Yo lo he dicho, por qué no traer una persona de planta a la que se le pague un
salario normal y pueda estar el mes completo, ayudándonos, atendiendo, tuvimos que recurrir, a una
contratación externa porque no había forma y yo le dije a don Ronald, le justifiqué contratemos uno
externo por emergencias, no crean, tampoco es que nosotros le damos trabajo todos los días para que
nos resuelva, porque es excesivamente oneroso y tampoco vamos a hacerlo. Cuando se da alguna
emergencia que yo de verdad tengo 20 cosas a la vez y no podía atender en un plazo específico, le
solicito a él que nos hagan un trabajo así esporádicamente y así es el cobro no porque él quiera no,
porque nosotros queramos, es la hora profesional de un abogado, tomar en cuenta que lo ideal es
reforzar el departamento a nivel ya en planilla y de planta, una unidad legal o una unidad jurídica,
entonces por cualquier cosa para tomarlo en cuenta.

Presidente municipal: vamos a finalizar, ya estamos muy agotados se ha resumido la gestión de 365
días en 3:45, pero muchas gracias a los funcionarios municipales, a los regidores electos que nos
acompañaron a doña Gina y agradecerles a todos.
Alcalde municipal: lo único que falta es como lo exige la ley, a mí me corresponde hacer entrega a
ustedes del informe de los 8 años de labores que hemos realizado nosotros en esta administración,
con lo cual voy a hacer la entrega usted, señor presidente de 2 ampos que constan de los procesos
laborados durante cada uno de los años que hemos estado acá. Si necesito acuse de recibo por favor.
Presidente municipal : don Ronald usted tiene esto en digital, es más fácil para para doña Denia de
momento como un acto simbólico se recibe, pero se va a tramitar y se va a archivar digital.
Alcalde municipal: mañana se lo hacemos llegar en digital completamente de acuerdo. Quisiera
agradecer de verdad, vamos cerrando ciclos, vamos cerrando funciones que nos corresponden,
agradecer de todo corazón la labor de todos los compañeros colaboradores de la municipalidad que
hoy se ofrecieron muy amablemente a participar en el cierre oficial de la rendición de cuentas, me
corresponde dentro de unos días retirarme acá, no he terminado el ciclo completo, nos faltan
situaciones, quería comentar asuntos que se han logrado a través del del tiempo, pero la comunidad
se dará cuenta´.
Como temas rápidamente, tema de la construcción de la ampliación del puente colochos, ya está el
dinero adjudicado, la inauguración del puente que se dio acá, que se va a hacer el viernes en la
continua participación en conjunto con la nueva relación que existe con la embajada de Estados
Unidos, en una relación con Ifam, el tema de seguridad que nos aporta muchísimo la Embajada
Americana, son temas que ya doña Gina sabe, que ya los contactos están realizados. Entonces voy a
pedirle a Dios que me deje llegar hasta el primero de mayo en buena forma y desearles toda la suerte
a ustedes, compañeros del Concejo nuevo, a usted, doña Gina, de todo corazón se lo digo, si en algo
puedo servir, el resto de tiempo que me queda, estoy dispuesto a colaborarle y posteriormente si algo
puedo servir como lo indico, estoy a la orden para ayudarle en lo que se pueda, porque creo que eso
es un tema de que alguien dijo que había estado solo 1 año bueno y ahí ese año ha sido muy difícil,
muy cansado, muy desgastante. Pero esa es la obligación y había que ponerle el pecho a las balas a
lo que viniera y todavía nos quedaba un poco.
Quiero agradecer públicamente acá también la labor que el Concejo ha hecho en colaboración a la
administración desde todo punto de vista. Ya el informe está dado ya es parte de los requisitos que
corresponden, en ese caso, a mi persona todavía nos quedan algunos días que estamos gestionando
algunos proyectos que iremos comentando y que dichosamente, pues la idea es que el primero de
mayo yo pueda retirarme acá en paz, tranquilo con el agradecimiento, primero Dios a mi familia. He
pasado momentos muy duros en esta administración familiarmente hablando, la pérdida de seres
queridos muy grandes para mí; mi hijo, mi madre, mi hermana, en donde solo Dios me dio la fortaleza
de estar aquí, para quien no sabe por qué estoy aquí, solo porque Dios quiso, yo no soy político, soy
politico, Dios me dio la oportunidad. Será el tiempo el que diga si se hizo una buena gestión o no,
porque es muy feo valorar ahorita la labor de cualquier compañero,los anteriores que han estado hasta
ahorita uno conocen las buenas obras que hicieron. Se ha logrado hacer un trabajo excepcional hasta
donde hemos podido. Hemos metido la pata, claro que hemos metido la pata, aquí se aprende todos
los días, pero no hemos metido la mano, eso es lo más importante y ustedes conocerán compañeros
nuevos que vienen al Concejo y señora alcaldesa, esto es un tema que todos los días se aprende, todos
los días se aprende. Ustedes no vienen aprendidos. Les recomiendo la Biblia de ustedes es el Código
Municipal, léanlo, estúdienlo analicen. Y espero para ustedes solo bendiciones, entonces señor

presidente, ya con la aceptación de ustedes que tiene que darme el visto bueno de aprobación de la
rendición de cuentas, porque si tiene que dar como un acuerdo, intervengo hasta acá y agradecerles
el gran rato que pasamos y que prácticamente 4 horas quisimos que fuera lo más sencillo, pero por
obligatoriedad, la transparencia ante todo.
Presidente municipal: don Ronald el asunto de la convocatoria la extraordinaria era informe de
gestión 2023, entonces se va tomar el acuerdo. Se va a presentar la moción:
El Concejo Municipal de Zarcero, acuerda aprobar el informe de gestión del señor alcalde para el
periodo 2023. Oficio de referencia en MZ AM-OF- 0155- 2024. Aprobado por unanimidad, en forma
definitiva, con dispensa de la comisión de Hacienda y presupuesto. 5 votos de los regidores
propietarios Luis Fernando Blanco Acuña, Yerlin Lorena Araya Araya, Virginia Muñoz
Villegas, William Blanco González, Carlos Masís Somarribas.

Al ser las veinte horas con cincuenta minutos finaliza la sesión.

                           DENIA DEL PILAR Firmado  digitalmente por
                                           DENIA DEL PILAR ROJAS
                           ROJAS JIMENEZ JIMENEZ (FIRMA)
                                           Fecha: 2024.03.20
                           (FIRMA) DEL PILAR
LUIS FERNANDO BLANCO ACUÑA DENNIA                       ROJAS JIMENEZ
                                           17:28:14 -06'00'

PRESIDENTE MUNICIPAL                   SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL