Extraordinaria 10 · 2020-08-19
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Las actas se corrigen y aprueban en la sesión siguiente; verifique que esta sea la versión aprobada antes de citarla. Forma citable: sesión extraordinaria N.º 10 del 2020-08-19 + número de acuerdo.
Acuerdos en esta acta
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- ~ Acuerdo (pág. 21) · unanime · aprobado El Concejo municipal acuerda autorizar el Convenio Marco de Cooperación entre la Municipalidad de Alajuela y la Municipalidad de Zarcero. Aprobado por…
MUNICIPALIDAD DE ZARCERO
SESION EXTRAORDINARIA DIEZ DOS MIL VEINTE PERIODO 2020-2024
Sesión extraordinaria diez dos mil veinte, presencial realizada en la Escuela Otilio Ulate
Blanco, el diecinueve de agosto del dos mil veinte a las dieciocho horas con la presencia de
los siguientes miembros:
REGIDORES PROPIETARIOS
MARGARETH RODRIGUEZ ARCE Vicepresidente Municipal
VIRGINIA MUÑOZ VILLEGAS
LUIS FERNANDO BLANCO ACUÑA
GERMAN BLANCO ROJAS
OSCAR CORELLA MORERA
REGIDORES SUPLENTES
CARLOS MASIS SOMARRIBAS
OLGA RODRIGUEZ ALVARADO
SINDICOS PROPIETARIOS
FLORA MARIA ARAYA SANCHEZ
ALCALDE MUNICIPAL
RONALD ARAYA SOLIS
VICEALCALDE PRIMERO
LAURA SOLANO ARAYA
SECRETARIA MUNICIPAL
DENNIA DEL PILAR ROJAS JIMENEZ
MIEMBROS AUSENTES
REGIDORES PROPIETARIOS
JONATHAN JESUS SOLIS SOLIS Presidente Municipal justificado
REGIDORES SUPLENTES
JUAN JOSÉ RODRÍGUEZ CASTRO
WILLIAM BLANCO GONZÁLEZ
SINDICOS PROPIETARIO
HERNAN RODRIGUEZ SIBAJA
CESAR DANIEL BLANCO VALENCIANO
GERARDO ENRIQUE VILLALOBOS SALAS
ROSA ELENA VALENCIANO ROJAS
SONIA VALENCIANO ALPIZAR justificada
GREIVIN QUIROS RODRIGUEZ
SINDICOS SUPLENTES
JOSE MARIO MORALES ROJAS
KAREN TATIANA ARCE CAMPOS
NUBIA ARRIETA ARAYA
KAREN SALAZAR CHACON
CLARA LUZ SOTO ARRIETA
CESAR ANTONIO HUERTAS GARCIA
BRYAN RODRIGUEZ MOYA
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Se inicia la sesión con el siguiente orden del día:
1. Saludo al Concejo y al público
2. Comprobación del quórum
3. Lectura y aprobación de la agenda
4. Meditación
5. Puntos a tratar:
Manual descriptivo de clase de puestos de la Municipalidad de Zarcero
Manual de competencias de la Municipalidad de Zarcero
Estudio reasignación de plazas coordinador de recursos humanos
Estudio técnico de plazas
6. Cierre de la sesión.
ARTICULO I: LECTURA Y APROBACION DE LA AGENDA
El señor Ronald Araya Solís, presenta moción de orden para incluir convenio marco
entre la Municipalidad de Alajuela y Municipalidad de Zarcero. El Concejo
Municipal acuerda aprobar la modificación presentada. Aprobado por unanimidad,
en forma definitiva. 5 votos de los regidores Margareth Rodríguez Arce, Virginia
Muñoz Villegas, Luis Fernando Blanco Acuña, German Blanco Rojas, Oscar Corella
Morera.
El Concejo Municipal acuerda aprobar la agenda. Aprobado por unanimidad, en
forma definitiva. 5 votos de los regidores Margareth Rodríguez Arce, Virginia Muñoz
Villegas, Luis Fernando Blanco Acuña, German Blanco Rojas, Oscar Corella Morera.
ARTICULO II: Manual descriptivo de clase de puestos de la Municipalidad de
Zarcero, Manual de competencias de la Municipalidad de Zarcero, Estudio
reasignación de plazas coordinador de recursos humanos
Estudio técnico de plazas
Sesión celebrada en el salón de actos de la Escuela Otilio Ulate Blanco,
La MBA Sindy Rodríguez procede a realizar la exposición: ,
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Licenciada Paola Marchena Baltodano: funcionaria de la UNGL es importante que
las municipalidades tengan sus manuales actualizados, las cosas han cambiado, el
manual descriptivo de puestos está desde el 2009, los perfiles deben ser actualizados
había desactualización en esta parte, nos dimos a la tarea de entrevistar a todos los
funcionaros, lo había iniciado hace como 10 meses atrás, estuvimos mano a mano,
agradecemos a la alcaldía y Sindy que nos colaboró, trabajamos arduamente y
estamos agradecidos por el excelente equipo administrativo, de soporte, estuvo en la
comisión el asesor legal, Sindy Ronald y Laura , hicimos análisis y estudio en la parte
financiera para saber si la municipalidad iba a enfrentar esa modalidad porque la
estructura fue realizada en el 2019, en la Unión retomamos ese insumo a raíz de eso
montamos el manual de puestos, es una estructura muy replicable en todas las
municipalidades, es importante que en el tiempo se vayan cumpliendo los planes
estratégicos, el plan del alcalde, se pueden cumplir los objetivos de la municipalidad,
iniciamos el levantamiento de información presentado a los funcionarios un
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cuestionario, a raíz de esa información reunimos lo que se hizo, lo que se está
haciendo y lo que se debe hacer.
Vemos que a futuro la municipalidad necesita funcionarios de mayores destrezas y
competitividad, ha sido mucha la alegría de culminar con ese producto, el costo del
producto terminado puede ser de diez o doce millones, desde la Unión nos motivamos
que la municipalidad tenga ese producto, nosotros se lo cedemos y lo donamos, es
un producto arduo, de días, viendo que se necesita en la municipalidad, siendo
analítica para ver que enfoque le va a dar la administración, en qué quiere mejorar,
analizamos que es lo que la municipalidad necesita para mejorar ingresos.
La estructura que el Concejo anterior aprobó excelente, va a ser de gran ayuda para
el municipio, se van a ver los análisis apegados a los objetivos y planes que tiene el
cantón, no es crear plazas por crear, ha sido una linda experiencia, esperamos que
sigan creciendo a cómo va, llevando los números que para mí es importante a través
de la técnica actual.
Vicepresidente Margareth Rodríguez: agradecer la exposición, sabemos la
importancia de un manual de puestos, para la planificación de la organización para la
municipalidad, se ve que es un trabajo que ha llevado muchas horas, las felicito,
ustedes lo hicieron para uso de factibilidad, esto se realizaron hace diez meses,
estamos en un proceso complicado de hace cinco meses para acá, se ha hecho una
estimación con la parte financiera en la recalificación de puestos?
Licenciada Paola Marchena Baltodano: la pandemia nos ha tomado en sorpresa,
tenemos que vivir en la actualidad, no creo que el efecto se vea a corto plazo, en este
momento las finanzas de la municipalidad están sanas, tenemos que ir mejorando
ingresos en los servicios, no creo que sea un impacto a corto plazo, creo que para
próximos años se va a ver la aplicación en el país y el mundo, sin embargo Alex nos
puede ayudar en la parte presupuestaria ,tiene más clara la noción puede dar datos
más claros de movimientos y finanzas para el próximo año.
Licenciado Alex Acuña presenta el cuadro de análisis del cambio de manual, presenta
lo actual y lo propuesto
Repercusión Presupuestaria del Manual de Puestos
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Plazas que se modifican Categoría actual Costo anual actual Categoría propuesta Costo anual propuesto
Contador TM3 8,695,930.56 PM2 10,274,735.16
Proveedor TM2B 11,464,621.40 PM1 13,913,981.59
Coordinador de Recursos Humanos PM1 7,490,301.58 PM2 8,480,708.38
Encargado de Tecnologia de información PM1 7,225,911.84 TM3 6,657,512.16
Enc. De Cementerio TM1 5,425,923.92 TM2 5,803,905.08
Ingeniero de servicios PM2 7,999,302.24 PM1 6,874,866.84
Asistente de Alcaldía AM1 4,715,852.92 TM1 5,237,964.04
Asistente de Auditoría TM1 5,347,325.76 AM2 5,248,986.96
Asistente Gestor Ambiental TM1 5,559,861.80 TM2 5,937,842.96
Coordinador de Bienes e Inmuebles PM1 11,852,957.82 PM2 13,487,129.04
Asistente de Ingeniería Unidad Técnica PM2 7,999,302.24 PM1 6,874,866.84
83,777,292.08 88,792,499.05
Aumento Anual 5,015,206.97
Plazas eliminadas Categoría Costo Anual
Oficinista AM1 4,594,408.80
Profesional en apoyo catastral PM1 7,001,633.09
11,596,041.89
Disminución en la Relación de puestos - 6,580,834.92
Quedan a favor seis millones, quinientos ochenta mil, ochocientos treinta y cuatro
colones con noventa y dos céntimos (₵ 6 580 834 .92)
Se eliminan dos plazas de servicios especiales.
Regidor Propietario Luis Fernando Blanco: felicitarlos por el trabajo que han
realizado se ve que ha sido tomado con mucha seriedad, se da un enfoque como
empresa, la municipalidad es una empresa que ofrece beneficios a la comunidad,
deben verse de esa forma, se ve en la calidad de los resultados, que haya satisfacción
de usuarios, ahí radica el éxito, considero hay una tarea pendiente, tienen parte teórica
muy rica y valiosa, pero hay que llevarlo a la práctica y transmitir toda esta ordenanza
a los funcionarios, cómo se va a llevar ese refrescamiento a los funcionarios para
darle el lineamiento a seguir, si va a ser personalizados, a través de capacitaciones,
como lo quieren plantear?
MSc. Sindy Rodríguez: ha sido un gran esfuerzo en conjunto, la idea es ordenar los
puestos, a cada funcionario se le hizo una entrevista de las funciones, ellos nos la
decían, ellos mismos adicionaban funciones al manual anterior, ellos son un insumo
sumamente importante porque nos dieron las herramientas para presentar las tareas
de cada uno.
En el manual hay funciones genéricas que abarcan los puestos, control interno, salud
ocupacional, entre otros, a la hora de la dedicación en la etapa seis, es importante que
lo manejemos a nivel departamental.Por la pandemia no podemos hacer reuniones
presenciales, se puede pasar a los correos, adicional que se haga una reunión
departamental para explicar.
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Ha ningún funcionario se le afecta, hay acciones de personal que tenemos que tomar
en cuenta, porque cambiaron de nombre, pero siguen siendo los mismos, cambiaron
de nombre para beneficio y adaptabilidad de la estructura, pero eso se notifica a
través de una acción de personal con las condiciones nuevas, sin afectar de por medio
al funcionario, es lo más importante.
Regidor Propietario Luis Fernando Blanco: esta información de Alex no la hicieron
llegar al correo, venían los manuales, parte de la exposición que dio Sindy, la
información que teníamos en parte contable a mí personalmente me preocupaba, solo
en cuatro funcionarios el incremento iba a ser de seis millones de colones anuales,
Alex lo explicó, ya no están dos funcionarios.
Licenciado Alex Acuña: ellos estaban de servicios especiales, en el momento en que
termina el proyecto se termina el contrato.
Regidor Propietario Luis Fernando Blanco: personalmente estoy más tranquilo, seis
millones no son nada, pero ante la realidad de la pandemia, si le decimos a la
comunidad que vamos a incrementar seis millones a cuatro funcionarios nos van a
crucificar, pero con una justificación en donde se ve una mejora en el presupuesto ya
uno está más tranquilo, lo importante es que tenemos este dato, para tomar una
decisión.
Vicealcalde primero Laura Solano: agradecerle a Sindy y a Paola, desde que entramos
se vio la necesidad de organizar mejor, de adaptar la estructura de organizaciones a
la realidad de la municipalidad y necesidades cambiantes de la municipalidad, el
manual 2009 no se estaba cumpliendo, estábamos cometiendo cierta falta al no estar
cumpliendo el documento, ya no respondía a la realidad, desde el año pasado se hizo
el manual de organización de funciones, ya acomoda mucho mejor la parte operativa
y administrativa jerarquía de la municipalidad, nos faltaba el manual de puestos, éste
nos pone en cada rol, cada función, cada persona con la jefatura que debe estar, nos
ayuda a trabajar mejor, además había inconsistencias en el manual anterior con los
requisitos, con la experiencia, con las funciones, ese manual nos llega a organizar.
Con estos dos manuales me siento muy satisfecha y contenta con el trabajo que se
realizó, están muy actualizados.
Lo analizamos financieramente y vimos que iba a haber una disminución en el costo
de reajuste humano, espero sea de su satisfacción, son herramientas que utilizamos
día a día.
Regidor Suplente Carlos Masis: se refiere al escenario del salón de actos la Escuela
Otilio Ulate Blanco. Expone que la municipalidad es la primera en estrenar estos
equipos, da una explicación de lo que recorrió desde el año 2009 para poder tener el
proyecto de tal magnitud, con tecnología de punta.
Felicitaciones a Michael que puso a funcionar los equipos técnicos. Con la
presentación de Sindy y de este proyecto tan importante del manual de puestos, es
importante que los gobiernos locales tengan esta herramienta para profesionalizar a
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sus funcionarios, ya está colocando a la municipalidad en un lugar importante en
cuanto tener los instrumentos para ejercer las políticas, visión y misión para el cantón.
En la parte tributaria felicitar a Alex por esa proyección, en la parte presupuestaria
si es un tema que ha sido como muy criticado, con respecto a los salarios, esos apenas,
es el promedio mensual como para vivir, no es un gran salario competitivo, el salario
es un estímulo, por lo menos el funcionario debe tener un salario que esté conforme
en la medida de los posible, ojalá se pueda cumplir a cabalidad, que todo se mantenga,
que no haya moratoria, es un asunto en donde tenemos que contribuir, para que no
vayamos a debilitar la parte financiera en cuanto a proyectos, felicitaciones a los
equipos de trabajo que han facilitado esta información, esperemos que sirvan para
seguir sacando a este cantón y tengamos excelentes funcionarios, para el
mejoramiento del mismo cantón.
Regidora Propietaria Virginia Muñoz: se merecen una felicitación, es un trabajo
excepcional, hace un año cuando se aprobó el otro manual no me imaginé el trabajo,
felicitar a la señorita Sindy, don Ronald, doña Laura, Alex, Alejandro, Fabián,
Michael, son personas que tienen un sentido de pertenencia con el gobierno local,
son de los que se ponen la camiseta, me siento satisfecha y tan orgullosa con ese
equipazo de la municipalidad, muchas gracias y felicitaciones.
Alcalde Municipal: quiero unirme a las palabras de los compañeros, agradecer a
Sindy de todo corazón por ese trabajo que viene haciendo de más de un año, con el
apoyo de la UNGL, hablaba don Carlos de salarios de los empleados municipales ,
desde que iniciamos el proceso de cambio para poder nosotros hacer una
remodelación general pasar de un percentil de la Unión de Gobiernos Locales de 15
al 30, hubo que hacer una variación del salario del alcalde y vicealcaldesa, haciendo
pequeños cambios hemos generado ahorros, con el aporte que iniciamos, el Concejo
aceptó disminuimos de cuarenta a cuarenta y cinco millones que vinieron a llenar un
gran vacío a las personas que tenían el percentil más bajo, se les pudo aumentar un
poco a ellos, agradecerle al Concejo la anuencia a asistir hoy acá, es un tema
importantísimo es un insumo que nos hace falta la aprobación para que Alex lo meta
dentro del presupuesto, luego hacerles llegar a ustedes antes del 31 de este mes el
presupuesto en borrador para que ustedes lo analicen en mesas de trabajo, ya que
antes de finales de setiembre tenemos que tener esa transmisión de datos hacia la
Contraloría, Paola decía que hay gente que está esperando este resultado, se quedó
corta con el valor del trabajo entre trece o catorce millones, se decía que era aún
más, es por eso la importancia de estar afiliados a la UNGL, solamente con esta
implementación de este documento que hoy estamos presentando, se hace el pago
que se le hace a la Unión, se ve reflejado aquí y estamos esperando más proyectos,
vamos a seguir trabajando, no nos vamos a desafiliar, estar ahí solo beneficios nos
trae, agradecer que acataron nuestro llamado para atender este tema tan importante.
Presidente en Ejercicio Margareth Rodríguez: me gustaría consultarles, vemos que se
están eliminando dos plazas de apoyo catastral y de oficinista, no estoy en contra del
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manual, es excelente, tenerlo actualizado es una ventaja, es a nivel de montos, pocas
municipalidades lo tienen actualizado, ese cuadro de Alex no lo recibimos, ayer
estuve revisando la información que nos envió don Ronald, referente a la estructura
de los manuales y todo esto, lo que me preocupa es el momento en que se está
presentando esta modificación o recalificación, hay municipalidades que han tomado
la decisión de no aceptar modificaciones de manuales hasta por tres años, esto lo
digo de manera informativa, me gustaría recibir esa información, valorarla, en este
momento la preocupación mía es a nivel de números, yo trabajo con números, si es
el momento adecuado de nosotros como Concejo de aceptar una readecuación como
estas? Por qué no nos enviaron esta información el día de ayer, que pasa si estas dos
plazas en uno o dos meses van a decir que las van a ocupar.
Vicealcalde Primero: comparto, los que tenemos conocimientos financieros estamos
super atentos a eso, porque no quisimos mezclar tanto, la presentación técnica en
manual de puestos, si hicimos todos los cálculos, también otros de proyección de
ingresos para la elaboración de presupuesto ordinario 2021.
En esa estimación de ingresos estamos siendo bastante conservadores, castigando
bastante los números, poniendo escenarios bajitos, conservadores, ya esas
proyecciones las tenemos, eso va en el presupuesto ordinario, no tenemos que
revolver, esto nos llega a darnos insumos para hacer la relación de puestos que es de
los insumos para el resto del presupuesto, a la hora de montarlo de primero estimamos
lo ingresos, después proyectamos lo gastos fijos que son los que primero sacamos y
lo que resta del presupuesto es lo que se distribuye.
Para sacar esos rasgos más finos lo primero es la relación de puestos, con base en la
exposición de hoy, por eso teníamos que presentarlo para presentar el presupuesto,
nosotros analizamos bastante los números, esto es lo justo, esta reclasificación es lo
justo para los puestos, porque si hablamos por ejemplo en el tema del contador, todo
lo que hace, hasta se puede quedar corto con lo que estamos proponiendo, igual los
puestos que suben, es lo justo para los funcionarios, esa es la parte técnica, en el tema
de las plazas que se eliminan son de apoyo, una era de apoyo a recursos humanos con
este tema de la pandemia dijimos reduzcamos gastos, tratemos de equiparar un poco
y distribuirnos el trabajo, este puesto no se renovó, igual el de apoyo catastral, es un
puesto que se requirió mucho a la hora de hacer el censo del levantamiento catastral,
igual ahora no es tan necesario, los compañeros han tenido que ajustarse para cumplir
esas funciones, al ver que disminuimos en el gasto en relación con el presupuesto
2020 , fue con eso que lo estamos haciendo, con el análisis es justo para las personas,
para los puestos esta reclasificación y financieramente se disminuye el gasto en
recurso humano, y aparte de eso con las proyecciones de ingresos nos dio bien,
tenemos el escenario del presupuesto ya con esto aprobado por ustedes podemos
hacer la proyección, con los ingresos estamos siendo conservadores, pesimistas.
Regidor Propietario German Blanco: volver a hablar de lo mismo es redundar,
felicitar a los funcionarios por el trabajo tan profesional, a mí me preocupa en el
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momento que estamos, entiendo el presupuesto, pero este año es un año que ni
siquiera sabemos cómo va a terminar, ni sabemos si vamos a poder recaudar los
impuestos para mantener estas cargas, con respecto al profesional de apoyo catastral,
ahorita hablaron de un convenio de apoyo con la Municipalidad de Alajuela, qué pasa
si no nos facilitan el funcionario, quedará a la deriva, por eso ahí me queda esa duda.
Yo veo que el gobierno dictó una directriz para eliminar plazas vacantes, no han
hecho aumentos de salario, están bajando salarios, es un tema que talvez si quieren
hacer un aumento como ha sido gradualmente por años, que los funcionarios se
beneficien y no irnos tan arriba con este tema, tengo esa preocupación con los
ingresos de este año, que no alcance para el 2021 y 2022.
Alcalde Municipal: las dos plazas que se están eliminando no tiene que ver con el
convenio que se está firmando, la oficinista dijimos cumplió su función, la plazas de
ocasionales, la palabra lo indica, son ocasionales, esa se elimina y la de personal de
apoyo catastral, cuando hicimos el censo se necesitaba gente que se incluyera en el
proyecto, ese muchacho no tiene que ver nada con el tema a tratar, era para apoyo
catastral, era para que estuvieran incluyendo la información del censo, la única
persona que tiene responsabilidad en catastro es Katherine, que está interina. Laura
explicó claramente que una cosa lleva a la otra, estamos siendo lo suficientemente
responsables, hablando del mismo tema, no estamos haciendo aumentos exagerados,
no estamos irrespetando el lineamiento que el gobierno, una cosa lleva a la otra,
tenemos que actualizar el manual de puestos.
El estudio es importante que nosotros lo conozcamos, e incluirlo en el presupuesto
ordinario 2021, que se va a entregar en el momento adecuado, vamos a analizar en las
mesas de trabajo, para que lo analicen.
Esta municipalidad no puede retener a funcionarios de muchísimo valor, porque el
salario no es atractivo, estamos entre una de las municipalidades que más mal paga,
preocupante para mí sería si estuviéramos excediendo en el monto de seis millones
quinientos mil, en este momento estamos con esas dos plazas, disminuimos
automáticamente los cinco millones que vamos a quitar, y aún nos sobran los seis
millones.
Vicealcalde Primero: de primero hay un principio yo siempre apelo a la justicia,
estas plazas no es que se quiera premiar o darle un plus salarial, sino es compensar el
salario justo por las funciones que realmente están haciendo, lo otro calculando este
aumento de cinco millones representa el cero coma veinticinco por ciento del
presupuesto municipal, lo que decían de los aumentos escalonados, no se trata de un
aumento salarial generalizado, eso no se está proponiendo, el incremento es de 0. 25
por ciento, como bien lo dice Ronald, con el tema de apoyo catastral es diferente, el
apoyo de la Municipalidad de Alajuela, es tema específico lo que se necesita es un
topógrafo, hace cosas diferentes , lo del apoyo catastral es otra cosa.
Presidente en ejercicio Margareth Rodríguez: me gustaría comentarles que esa parte
es cierta, estuve revisando la escala de salarios es correcto que talvez los salarios no
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son los más altos a nivel municipal, no estoy cuestionando montos, ni salarios, si no
momentos. ¿Cuándo piensan hacer las mesas de trabajo para valoración del
presupuesto?
Alcalde Municipal: el viernes 29 entregamos el presupuesto a la señora secretaria,
después de eso tenemos un mes para que se traslade a la Contraloría, ustedes indican
cuando quieren las mesas de trabajo, tenemos un mes para que se traslade con la
aprobación de ustedes a la Contraloría.
Presidente en Ejercicio Margareth Rodríguez: qué posibilidad hay que con estas
variaciones las incorporen, yo sinceramente me siento que estoy tomando una
decisión a ciegas, ese cero punto veinticinco podemos decir hoy está bien, y después
hacemos las cuentas y no me cierra.
Alcalde Municipal: que bien que cuestione, quiero que quede claro que no vamos a
ser tan irresponsable, sépalo que la transparencia ha estado de la mano mía, esto va
a ser la excepción, no vamos a presentar un dato aquí y posteriormente vamos a decir
que no era el cero veinticinco y después decimos que era un dos punto cuarenta.
El tema va enfocado en la disminución, los números lo demuestran, no estamos
engañando a nadie, con solo eliminar dos plazas estamos haciendo una disminución
y con un monto de seis y algo, vuelvo a repetir, lo preocupante sería en lugar de
disminución estuviera el aumento, está reflejando en la disminución de dos plazas y
todavía nos quedan seis millones quinientos mil colones.
Regidor Propietario Luis Fernando Blanco: quiero dejar claro, yo estoy a favor de
todo el trabajo del manual descriptivo, la forma en que está planteada la duda que me
nace con ese incremento, aunque sea de seis millones de colones, no tengo nada en
contra de los funcionarios que son excelentes, sé que se merecen eso y más, estamos
ante una realidad que nadie se lo esperaba, siento que el momento no es idóneo,
debemos dar mensaje de sensatez y austeridad, repito no tengo en contra de nadie,
todos son excelentes personas y profesionales.
Se refiere a la repercusión anual, muchos de esos montos pueden ser el presupuesto
de una familia zarcereña, estos tienen el salario asegurado, cada quince días le llega
el salario, hay muchas familias que nos saben si mañana tienen trabajo, si tienen que
comer, hay que hacer todos esos cambios, que demos un mensaje a la comunidad que
esta municipalidad está en austeridad y se solidariza con el pueblo, pongamos un
plazo para el ajuste, nadie a ciencia cierta sabe cuándo termina la pandemia, estamos
haciendo el presupuesto 2021, es muy fácil hacer un gasto, todos son los números
reales pero la parte de los ingresos es la parte dura, el presupuesto hacia atrás lleva
un histórico y tiene un comportamiento similar, pero hacia adelante y con una
pandemia es incierta, todos estos funcionarios se merecen eso y más por su trabajo,
todavía no hagamos ese aumento, congelémoslo, ese es mi llamado.
Vicealcalde Primero: son súper válidas las observaciones, nosotros también nos
cuestionamos, la propuesta sería entregarles el presupuesto ordinario con base en el
manual de puestos que se acaba de analizar, vamos a analizar con ustedes la
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proyección de ingresos y gastos, sería una alternativa, en algún momento lo vimos
que se aprobara el manual de puestos para incluirlo formalmente en el presupuesto
ordinario, sin embargo otra opción es ya ustedes lo vieron, presentarles el
presupuesto ordinario, ya con las dos instrumentos, con la información tomar una
decisión.
Presidente en Ejercicio: me parece lo más sensato así podemos valorarlo, y que pasa
si el día de mañana llegamos a revisar el ordinario y tenemos variado esto y decimos
mejor no lo hubiéramos aprobado que vamos a hacer, a eso voy, les propongo
trasladarlo a la comisión de gobierno y administración, para tener la opinión de
Jonathan, creo que es muy importante, así lo analizamos.
Regidora Propietaria Virginia Muñoz: hoy pensaba que iba a salir aprobado este plan,
están pensando en el momento con el presupuesto, yo les digo una cosa, esos seis
millones que se están ahorrando se aprobaron en el presupuesto para este año, yo sé
que en el presupuesto ordinario ya debe de venir algunas rebajas, seguramente el
presupuesto ordinario no se va a hacer un estimado igual a este año, en plazas y en
esos aumentos en plazas se están ahorrando esos seis millones, ya no va a ir
presupuestados porque ya no son necesarias, lo aumentos a esas plazas no van a ser
tan grandes, porque ya los vimos y se habló de los aumentos por año, en plazas se
están ahorrando seis millones que no van a venir presupuestados en este año,
solamente hablando de plazas, ya sé que el presupuesto ordinario del otro año debe
venir con otras rebajas en otros rubros.
Alcalde Municipal: ya tenemos una idea clara, quieren analizarlo está bien, vamos
a cumplir con el tiempo límite que nos permite la ley la otra semana, quedaría un mes
completo para realizar esa mesas de trabajo, lo vamos a presentar como está ahí, lo
analizamos, si vamos a entregar la otra semana el proyecto presupuesto para que sea
analizado, ustedes nos marcan la cancha cuanto quieren las mesas de trabajo.
Regidor Suplente Carlos Masís: no hay que llegar algunas cosas a la comunidad, es
un mal ejemplo si esos números fueran más, como dice doña Virginia eso se va a
ver reflejado en el presupuesto 2021, el problema es que fuera al revés, se está dando
un reacomodo dentro de la misma clasificación de puestos, no están afectando nada,
de ningún programa de la municipalidad va a estar con seis millones nuevos, no creo
que nos afecta nada, no se está afectando en más gastos, sino que es dentro de la
misma clasificación de puestos que se acomodan los salarios para los funcionarios.
Presidente en Ejercicio, se acuerda trasladar la documentación presentada a la
Comisión de Hacienda y Presupuesto. Aprobado con 5 votos de los regidores
Margareth Rodríguez, Virginia Muñoz Villegas, Luis Fernando Blanco Acuña,
German Blanco Rojas, Oscar Corella Morera.
ARTICULO III: CONVENIO MARCO
1-Alcalde Municipal: Este convenio marco entre la Municipalidad de Zarcero y
Municipalidad Alajuela es muy similar al que tenemos de FEDOMA, sin embargo
este es muy abierto, no estamos diciendo cual es la ayuda que estamos solicitando a
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la Municipalidad Alajuela para que nos presten el equipo, tenemos el profesional
pero no el equipo, me decía don Humberto que le parece mejor firmar el convenio
y él nos facilita el profesional y el equipo. Procede a dar lectura al mismo.
Licenciado Alejandro Arias : agradecer y felicitarlos por el proyecto presentado,
lastimosamente no se aprobó hoy, va a estar en manos de los regidores para que lo
analicen, sobre el tema informales que Fedoma hace un tiempo se había suscrito un
convenio similar entre las instituciones que son parte de la federación, la
Municipalidad de Alajuela lo solicita de esta forma, revisando las condiciones
formuladas en el convenio organizado en Fedoma, no trae ningún perjuicio para la
Municipalidad de Zarcero, es ratificar y hacer ese convenio más bilateral entre
Municipalidad de Zarcero y Municipalidad Alajuela, de punto de vista legal no
encontramos objeción, por el contrario se insta a aprobarlo, es importante indicar que
efectivamente este convenio es abierto, generalizado, se puede hacer préstamos de
funcionarios, de maquinaria, de cualquier tipo de insumo que la municipalidad
requerirá, en este caso sería el equipo de topografía, sería para una relación más
estrecha con la Municipalidad de Alajuela.
ARTICULO III: Convenio Marco de Cooperación entre la Municipalidad de Alajuela
y la Municipalidad de Zarcero
1-El Concejo municipal acuerda autorizar el Convenio Marco de Cooperación entre la
Municipalidad de Alajuela y la Municipalidad de Zarcero. Aprobado por unanimidad, en
forma definitiva, con dispensa de la Comisión de Gobierno y Administración. 5 votos de los
regidores Margareth Rodríguez Arce, Virginia Muñoz Villegas, Luis Fernando Blanco
Acuña, German Blanco Rojas, Oscar Corella Morera.
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Al ser las veinte horas con diez minutos concluye la sesión
DENIA DEL PILAR Firmado digitalmente por
DENIA DEL PILAR ROJAS
ROJAS JIMENEZ JIMENEZ (FIRMA)
Fecha: 2020.09.16 17:43:31
Jonathan Solís Solís (FIRMA)del Pilar Rojas
Dennia -06'00' Jiménez
Presidente Municipal Secretaria del Concejo Municipal
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