Extraordinaria 8 · 2018-03-14

                                MUNICIPALIDAD DE SANTA CRUZ.
                         MUNICIPALIDAD DE SANTA CRUZ
S. Extraordinaria 08-2018
Del 14 de marzo 2018                                           Folio 1
ACTA DE LA SESIÓN EXTRAORDINARIA - NUMERO OCHO - DOS MIL
DIECIOCHO - CELEBRADA POR EL CONCEJO MUNICIPAL DE SANTA
CRUZ- EL DÍA CATORCE DE MARZO DEL AÑO DOS MIL DIECIOCHO
-A PARTIR DE LAS DIECISÉIS HORAS, DE ACUERDO A LA SIGUIENTE
ASISTENCIA:

REGIDORES PROPIETARIOS
Dra. Disnarda Cubillo Vargas-Presidenta Municipal.
Sr. Jorge Antonio Leal Obando-Vicepresidente Municipal.
MsC. Rolando Antonio Pizarro Pizarro.
Prof. Ana Yansi Contreras Bustos.
Sr. Omar Cruz Jiménez.
Sr. Macdonal Espinoza Ruiz.
Sra. María Eugenia Alfaro Duran.

REGIDORES SUPLENTES
Msc. Ivannia Rodríguez López.
Prof. Isabel Gutiérrez Angulo.
Sr. Miguel Hernández Juárez.
Licda. Katherin Pizarro Matarrita.

SINDICOS PROPIETARIOS
Lic. Arcadio Eliseo Carrera Gutiérrez.
Sra. Carolina Fonseca Ortega.
Sr. Sergio Juárez Gutiérrez.
Prof. Warner Rodríguez Angulo.
Sra. Virginia Gómez Gómez.
Prof. Edgar José Campos Campos.
Sra. Maritza Marchena Valerín.
Sra. María Aderita Rosales Alvarado.

SINDICOS SUPLENTES:
Sra. Claudia Beatriz Moreno Peral.
Prof. Carlos Espinoza Gutiérrez.
Licda. Jeimy Karol González Ramírez.
Sr. Tobías Benedit López

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AUSENTES:
Prof. Anabelle Gutiérrez Cisneros
Prof. Dixabet Matarrita Mendoza.
Ing. Mario André Madrigal Alfaro
Lic. Arcadio Eliseo Carrera Gutiérrez.
Sra. Yesenia Tenorio Tenorio.
Prof. Edgar José Campos Campos.
Sr. Arturo Lara Ramírez.
Sr. Franklin Barrantes Vásquez.
Sra. Alisandra Gutiérrez Gómez.
Licda. Xinia María Aguilar González C.C Aguilar Ortíz.

POR LA ADMINISTRACIÓN:
MsC. María Rosa López Gutiérrez                       Alcaldesa Municipal.
Lic. Iván Ramírez Camareno                            Vicealcalde Primero
Lic. Javier Víquez Alfaro                             Asesoría Legal.
Ing. Oscar González Zamora                            Asesor Alcaldía.
Lic. Mario Moreira Castro                             Director Financiero.
Gerardo Cascante Guido                                Recursos Humanos.

ORDEN DEL DIA:
  1. Comprobación del Quórum de Ley.
  2. Aprobación Orden del Día.
  3. Propuesta Proyecto de Reestructuración Organizacional por Procesos a
     cargo de la Unión nacional de Gobierno Locales.
  4. Lectura de Correspondencia.
  5. Cierre.

ARTÍCULO 01: COMPROBACIÓN DE QUÓRUM DE LEY.
-Comprobado el Quórum para sesionar, la señora Presidenta Municipal, somete
a consideración el Orden del Día.

ARTÍCULO 02: APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA.

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SE ACUERDA POR UNANIMIDAD: Se aprueba el Orden del Día
presentado por la Presidencia del Concejo.
ACUERDO DEFINITIVAMENTE.

-Señora Presidenta procede a realizar Oración de previo a continuar con la
sesión extraordinaria.

ARTÍCULO 03: Propuesta Proyecto de Reestructuración Organizacional por
Procesos a cargo de la Unión nacional de Gobierno Locales. Se hace entrega en
formato digital de:
Informe de Cargas de Trabajo para la Municipalidad de Santa Cruz.
Informe de Clima Organizacional.
Gestión de procesos y resultados de estudios de intervención en la
Municipalidad de Santa Cruz.
Análisis Financiero Municipalidad de Santa Cruz.

COMENTARIOS:

-Señor Rolando Pizarro Pizarro, estoy convencido que a nivel municipal, a nivel
administrativo, como a nivel mandos medios y a nivel de Concejo necesitamos
un cambio, si seguimos con lo mismo no vamos a despegar, con una Institución
que no se ajusta a la realidad de Santa Cruz. Creo que hay que hacerlo despacio
por que urge, si no, no vamos a seguir, no tenemos un norte definido, con una
proyección a 100 años, no tenemos un proyecto de infraestructura, no se ve a
futuro. En la parte deportiva no tenemos una proyección a más de 5 décadas.
Una restricción del funcionamiento del personal, es sano, tal vez puede haber
propuestas mejores, sino que sea esta. También tiene que darse en sentidos
económicos, por ejemplo en la planilla, rebajando del monto de las anualidades
creo que es un buen inicio para buscar otro Santa Cruz, Santa Cruz quiere y
necesita que hagamos obras, cambios, con el sistema que hemos tenido en los
últimos 20 años, nos acostumbramos a nadar en un rio de agua mansa, y si nos
pasamos a un rio de aguas claras o trasparentes nos da miedo, siento que esta
propuesta, tendría que estudiarla más, necesitamos aprobarla tal vez no sea hoy
pero se necesita.

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-Señor Jorge Leal Obando, respecto al cambio, todo cambio genera resistencia,
el cambio va a generar una reacción, somos nosotros los que estamos en esta
organización política que estamos en esta transición, aunque este tema pase a
comisión, necesitamos un asesor legal de confianza, para ver sí en realidad nos
sentimos realmente apoyados, este no es de los pasos que se da todos los días
por la mañana, no es lo normal, esto se las trae, es un cambio que se las trae,
donde se van originar resistencia y reacción y se necesita asesoría amplia y
confiable.

-Señor Miguel Hernández Juárez, había hablado un poco con gobiernos locales,
el departamento jurídico, si se aprobara este nuevo proceso, van a ver cambios,
¿Quién decide nombrar a los funcionarios en cada uno de esos procesos? Cual
es al estrategia financiera en la indemnización como se van manejar ese proceso,
¿Cuándo inicia y cómo inicia? ¿Se va a dar un problema en la parte laboral,
hasta dónde esta negociación? ¿Cuál es la inteligencia emocional que nos
asegura que nos va ir bien para todos? Hay entrar en un tema de discusión y
análisis, parto de que el proceso está bien, de la parte afectada, es decir los
funcionarios, que sean ellos que nos digan el porque nos siento bien, o no, pero
tiene que ver un argumento sustentado, que se argumente cuales son las
incomodidades, la parte legal, si no tenemos el respaldo legal, entramos en una
duda al aprobar esto, hasta donde puede tener efectos jurídicos, nací en procesos
de la administración de procesos en el área privada. Es posiblemente, que esto
se vincule con lo del edificio nuevo, pero es un tema diferente, ese es un asunto
de tecnología, se haga o no se haga el edificio esto se puede aprobar, pero que
se apruebe bien, que todos estemos motivados y seguros, que tenga un beneficio
enorme, no solo para los funcionarios, si no para el cliente y que este se sienta
bien. Y sí al final de tiempo el cliente no se siente bien, entramos en nada, este
tema, es también de actitud, desde el jefe de departamento y los subalternos, el
estudio hay que hacerlo, y hacerlo rápido, como la celeridad del abogado, no
podemos ir a ciegas aprobar algo que nos puede afectar al Concejo en pleno.

SE ACUERDA POR UNANIMIDAD: Para su respectivo dictamen con
recomendación, se remite a la Comisión Gobierno y Administración y a la
Comisión Permanente de Asuntos Jurídicos la propuesta de Restructuración

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Municipal por Gestión de Procesos y Resultados presentada por la Unión
Nacional de Gobierno Locales.
ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO.

-Señora Ana Yansi Contreras Bustos, unirme a las palabra de reflexión, tenemos
una responsabilidad muy grande, no podemos obviar una Convención
Colectiva, un convenio que hay entre las partes que tiene responsabilidades y
derechos, también en este momento Recursos Humanos no no hizo llegar un
manual de puestos que actualmente se aplica, lo de las plazas fijas, existe una
falta de información que no se nos brinda para tener una mayor comprensión de
todo esta temática. Tenemos que negociar, el tope de cesantía, anualidades, y el
proceso de restricción deberíamos primero ser responsables, empezar con los
funcionarios conciliar buscar puntos encuentro, para eso necesitamos ese
Manual y asesoría legal.

-Ingeniero UNGL, se debe analizar, de igual manera las dedicaciones
exclusivas, y emitir informes con recomendaciones, porque se tiene un
reglamento, y para modificar las condiciones el funcionario tiene de acuerdo,
es cierto, pero se puede aprobar la propuesta y paralelamente ir trabajado en
estos asuntos legales, se puede conformar una comisión de implementación, e
ir subsanado los problemas que van surgir, esta propuesta se realizó en tres
instituciones, se implementó en la Contraloría General de la República,
lógicamente hay un grupo de funcionarios que se oponen.

-Señor Omar Cruz Jiménez, se ve importante e interesante de las reformas, a
cómo avanza el mundo, las propuestas que cada dos o cada ochos años las
nuevas propuestas ya no sirve para nada, quisiera se conforme una comisión y
que por la importancia los siete regidores propietarios estemos presentes.

-Señor Arcadio Carrera Gutiérrez, soy del criterio instituciones deben migrar a
la tecnología, cambio de estructura, funciones, y mentalidad, cuando se propone
gestión de los procesos, análisis actual de la estructura y de las necesidades de
los administrados, sobre todo de cómo deben estar actualizados los
funcionarios. Aprobar una propuesta no sínica que mañana se va aponer en
implementación, sino que da un rumbo hacia dónde va orientada, el análisis del
perfil, si no se cumple el que se ve afectado es el usuario, si los funcionarios no

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brindan la colaboración. Mientras, por procedimiento o por costumbre, el
procedimiento debe hacerse de la forma de hacerlo de la mejor manera, y nos
da control y la costumbre, actualmente es a la libre, la propuesta es bien vista,
la implementación va a llevar un tiempo, en este caso esta tipificado que es lo
que se quiere, la Municipalidad requiere una restructuración administrativa, el
uso eficiente de los recursos, si se está lesionado los derechos, derecho laborar
o tener un trabajo, los funcionarios deben valorar aún más cuando tienen a
200metros el trabajo. La Municipalidad no se va a estancar con que una o diez
personas se oponen a la reestructuración. También se debe valorar el costo
operativo, el costo administrativo, al final de cuentas es un bien comunal el que
se buscas.

-Ingeniero UNG, realidad es diferente, lo que exponemos fue que se encontró,
la estructura actual no es la idóneo, no da resultados, es evidente ni el Concejo
ni la Administración, ni clientes ni ciudadanos están satisfechos con los
resultados, esto es una propuesta, sería muy ambicioso decir que se van a
solucionar todos los problemas. En este momento no se pude determinar si un
empleado es malo o bueno porque no se mide, con esta propuesta es un cambio
drástico, por ejemplo se propone el cambio de seguridad interna a moverlos a
seguridad tecnológica, y suprimir casi 20 puestos, pero el costo que tiene es
significativo, tanto a nivel financiero como político. Esto no es una propuesta a
la ligera.

-Señor Rolado Pizarro Pizarro, creo que podemos hacer tres o cuatro tesis más,
resolver aquí cuando es tenemos puntos de vistas diferentes no es sencillo, el
Concejo la Administración, incluso el Sindicato. El único ingrediente que nos
hacen cambiar, no basta con tener el abogado de confianza si no tenesmo la
actitud, ni el sentido de pertinencia, si tenemos que nada más trabaja pensado
en la quincena, hay muchos trabajadores de ese perfil donde se unos inducen a
otros, donde cuenta identificar estos agentes. Creo que todos las personas que
trabajan acá son buena gente, creo que el sindicato son buenas personas, no creo
que en el corazón de los departamento, pero están separado por una pared, pero
parece que están separado por 100 kilómetros. Se debe analizar y terminar de
convencer, también considerar que la Municipalidad hace un papel social, al
tener a casi 300 funcionarios, que esa labor social no se agradezca esa es la parte
que es disfuncional. Creo esa es una situación con un objetivo único, hay

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funcionarios que piensan o hace lo que primero se le ocurra, si planificamos,
necesitamos un poco de tiempo para cambiar, aquí han pasado muchos colores
políticos y credos religiosos, y ninguno, se necesita motivación al personal, a
los funcionarios y al Concejo.

Señor Iván Ramírez Camareno, básicamente, hablar de la situación particular,
hay un trasfondo, podemos estas ante una propuesta de procesos, pero aquí, y
mi criterio es que esto es un problema de cultura organizacional, si no se cambia
organizacionalmente, eso no logra de un proceso a otro, tengo desde 2009, y al
día hoy, nunca he visto un solo proyecto que se oriente en capacitación a los
funcionarios, el proceso se no la se orienta a mejorar condiciones de los
trabajadores. Muchas veces no se trabaja por que no se tienen las condiciones,
la Policía Municipal por no hacer las inspecciones por que no se tiene un solo
carro bueno, o el de aseo de vías no se hace por que no tiene siquiera carretillos,
y todos los funcionarios se enfrentan a situaciones similares, y es que no se les
están brindando las herramientas necesarios, se apruebe esta propuesta o
mantengamos la que existe, no podemos andar persiguiendo o hostigando a los
funcionarios, se critica a la gente de la Unidad Técnica, como es posible que
anden haciendo bacheos con una macana, hay que darles tecnología, nada
hacemos con procesos si no se tienen los instrumentos.
A los compañeros, a los funcionarios, para algunos que no quieren hacer el
trabajo, tenemos que hacer capacitación, dar el apoyo necesario y si no se
resuelve hacer los procedimientos, que ya existe. Se señala, pero no vemos las
condiciones que se tiene, por más bondadoso que sea el sistema de proceso,
pero si no se observa el clima organizacional, el cambio no se lo logra solo con
aprobar el procedimiento, incluso no se en algunos casos no se pude aplicar la
convención colectiva. La propuesta no es sola ver el proceso si no la parte
humana, ejemplo, cómo es posible que el día del régimen municipal lo pueden
disfrutar unos y otros no, son pequeñas cosas que aunque sean pequeñas son
importantes para resaltar esa identificación con la institución.

-Señor Jorge Leal Obando, estamos con mucha necesidad de visión,
exactamente puntualizar, ver el tipo de evento para analizar si es por jefaturas,
o empleados normales, digo, error o horror, cuando una jefatura lleva plantear
un proyecto y al fin hay un error de 27 millones colones para ser terminados, y
la evaluación academia o lo evalúa la universidad de la vida, uno lo que puede

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perder o ganar es una sanción de perder un trabajo, cuando se tienen puesta la
camisa de la Municipalidad tenemos que jugar bien. Que pasa en otro sentido,
qué pasa con la formulación de proyectos no tenemos todo la vida para estar
acá, tenemos 4 años, que cuando empezamos entonces nos bailan, tenemos que
tener el apoyo de ese personal, aun pidiéndolo, son escasos y de poca voluntad,
imagínese que esos proyectos para que se inicie tiene que haber un inspección
de campo, luego ingeniería, diseño y presupuesto, para que puede entrar en
presupuesto municipal para que sea una idea a una realidad, que pasa si no le
damos diseño y presupuesto y quienes van a ser los pocos productivos, el
Concejo, levanto banderas por medio que este estudio afinemos detalles, no dejo
por fuera la cabeza, la señor Alcaldesa, no podemos decir que está a un 80% o
90 % si no tenemos como calificar la gestión, todas las jefaturas de
departamento deben ser evaluadas. Luego, cuando se hace un proyecto, no hay
un control de calidad, no existe aquí un proceso de conclusión, como se vio con
Welder Bonilla, y se dio una explicación en detalle, en tiempo, el beneficio, el
pecio en términos económicos, viendo ese día, las obras deben ser concluidas
con una presentación, vienen una contratación, la obra se fue, tres años después
no se concluyó, porque esa empresa juega con la Municipalidad, por el personal
por lo legal al final quien queda mal en la calle, al final se dice que el concejo
no aprieta las clavijas, no vamos andar con tapujos.

-Señor Omar Cruz Jiménez, se habló de actitud, de los instrumentos o las
herramientas para los funcionarios, que hay errores u horrores, pero se debe
presionar de forma objetiva y ya están establecidos muchos procedimientos, la
cosa es que hay que ejecutar objetivamente.

-Señor Mario Moreira Castro, es importante canalizar adecuadamente la
comunicación, desde que estaba don Jorge, se necesitaba un ajuste a la
plataforma de valores, su aprobación y publicación tenía un costo político,
entonces para poner un ejemplo se instruyó al perito valuador a trabajar con
asuntos de las escuelas que se necesitaba para los proyectos de mejoras, esto fue
un desgate de casi un año sin resultados, se hablaba de cultura organizaciones,
uno de los insumos necesario es el cambio, como se aplica, tenemos los
procesos que son el tamaño de la catedral, y tenemos a personas que no hacen
nada y otros con sobrecarga de trabajo, esto tiene que ser valorado.

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-Ingeniero UNGL, esta no es una propuesta perfecta, debe ser valorada, la
intención es que los funcionarios cumplan con sus funciones, se ejecuten los
proyectos y se mejore la calidad del servicio.

-Señora Ana Yansi Contreras Bustos, tomando en consideración, tenemos serios
problemas con el departamento de inspectores la fiscalización no se realiza, se
canalizan las denuncias se hacen llegar y no hay forma de que se detengan las
construcciones sin permisos, aun cuando se aportan las pruebas no se hace nada,
al final se ve afectado es el presupuesto y la no ejecución de los proyectos.

-Mario Moreira Castro, se han realizado ajustes y conformación de
departamentos como Inspectores y Policía Municipal, estas situaciones se dan
constantemente, tenemos la denuncia de una construcción en Marbella donde
se solicitó permiso para construir dos cabinas y se construyen cuatro, se hace
las denuncias, al final se traslada al Ministerio Público.

-Señora Ana Yansi Contreras Bustos, en Cartagena la gentes está construyendo
los fines de semanas, lo que demuestra que no se tiene los debidos permisos,
pero no se hace nada entre semana lo inspectores no se ven. Tenemos otra
situación y el departamento de Prensa y Comunicación, no se realiza la
comunicación las comunidades de las pequeñas obras que se hacen, en lo
mínimo, porque obras de impacto no se hacen.

Ingeniero UNGL, nos solicitaron suprimir esa plaza, que se supones es experta
en comunicación, externa e interna, se recomendó que hay que dar indicadores
de desempeño y hacerlos visibles, y ese es la función, que el periodista se va a
la subasta los viernes, que se aplique el artículo 81, no se está cumpliendo el
proceso que se establece ese departamento, es como ejemplo.

-Señora Presidenta Municipal, hay departamento que ni lo mínimo que se hace,
se está ganando la plata en confort.

ARTÍCULO 04: CORRESPONDENCIA.

INCISO 01: Lectura de los oficios DAM-0739-2018 de la Alcaldía Municipal,
y DFCO-18-0062 de la Dirección Financiera Municipal.

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En relación con el oficio CEN-074-2018 del 09 de marzo de 2018 emitido por
el Banco Popular con el propósito de ratificar la solicitud de préstamos
presentada por está Municipalidad, en consideración de lo que plantea la entidad
financiera en cuanto al financiamiento de la atención de la deuda, me permito
indicar que ara este año sería factible presupuestar conforme a lo propuesto por
el Banco Popular, siempre y cuando el Concejo Municipal, acepte aprobar el
Presupuesto Extraordinaria 1-2018 destinado como origen de las partidas de
Interese y Comisiones, y Amortización respectivas el Superávit Libre, o bien el
Superávit Especifico originado en –impuesto sobre Bienes Inmuebles, en lugar
de recursos de la Ley 8114.

-Señor Omar Jiménez, pregunta, me he quedado un poco atrás, ahora surgen
dudas e inquietudes, no si se ha valorado otra opción por ejemplo con el
Nacional u otro ente financiero, hablar 2 mil millones para proyectos que son
obligatorios cumplir y que ahora salgan con un acuerdo más, nos hicieron perder
un monto de tiempo, y ahora otra posición.

-Señor Mario Moreira Castro, se ha dado varias reuniones con el Nacional, ellos
tienen la anuencia, el asunto que con el Popular se ha avanzado y se está en la
última etapa, mientras que con el Nacional hay que iniciar todo el proceso. Con
el Nacional se está buscando una línea de crédito devolutivo. En este momento
lo que se plantea es tomar la atención de la deuda de recursos libres, y
posteriormente hacer las modificaciones internas para tomar recursos de la Ley
8114 que es posible legalmente hacerlo y hacer los respectivos ajustes.

-Señor Arcadio Carrera Gutiérrez, creo que cuando se toman los acuerdos que
las condiciones queden plasmadas en ellos, con el anterior crédito, se dijo que
era tasa básica más 1, por ser un crédito verde, al darse un cambio de plan de
inversión, en este momento es tasa básica más dos, ahora encontramos
situaciones diferentes. En este momento no lo haría sin un plan de inversión
definido, Tenorio, Estocolmo, Buenos Aires, no sé si hay diseño preliminar, y
eso no sé cuánto tiempo le va llevar, o se van presentar modificación para la
contracción. Los presupuesto que aquí se aprueban son en enviados a la
Contraloría para su aprobación definitiva, eso se tiene que contemplar en los
plazos. Ahora, sin tocarse recurso de la Ley 8114, y un acuerdo de atención de

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deuda con recursos libres, aunque se demuestre la capacidad financiera, se debe
valorarse en detalle.

-Señor Iván Ramírez Camareno, observación, la propuesta Banco Popular, nos
puede traer abajo, por tomar recursos libre, el financiamiento del nuevo edificio,
y se debe estar seguros de que vamos a soportar las dos cargas. Eso nos va a
disminuir la capacidad de endeudamiento para el edificio, que también se tiene
que financiar, esos dos créditos, que son las dos líneas que este Concejo ha
venido promoviendo.

-Señor Mario Moreira Castro, realmente no les he traído engaños ni cosas
ocultas, todos los documentos que tengo de respaldo para los créditos son claros
y está plasmado en los informes y es lo que se les expuso, que eran dos puntos
si era en plan de inversión se variaba. En cuanto al tema con el Nacional, en
tanto y cuando pueden responder lo más rápido posible se podría hacer la línea
de crédito con ellos. Con respecto al comentario de don Iván, el tema del edificio
claro y urge, no quiero lesionar o disminuir el proyecto, la capacidad financiera
existe, tomar los recursos de superávit libre o especifico es la recomendación,
por ser 48 millones de colones no nos van a traer ningún problema, es una
cuestión más contable que otra cosa. Esto es una política más institucional del
Banco Popular, y el tema del diseño es una propuesta de ingeniería y el proceso
de contratación ya dependen de otros departamentos administrativos.

-Señor Omar Cruz Jiménez, considero que el Banco Popular esta como pulpería
de barrio, cambia de parecer muy rápido, no hay certeza de la toma de
decisiones.

-Señor Mario Moreira Castro, recordar que ya se destinó recursos a los diseños
y contratación de profesionales, estos dinero no se incluirán en el crédito. Y
efectivamente la señora Alcaldesa ha hecho saber al Popular de esta
incertidumbre y el malestar que ha generado.

-Señor Arcadio Carrera Gutiérrez, no digo que se traigan cosas oscuras, no
quedo en el acuerdo las condiciones. Con el otro punto, si el Concejo aprueba
que se toma del superávit, en presupuesto ordinario 2019 se destinen de los
recursos de la Ley 8114 se estaría contraviniendo el acuerdo.

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-Señor Mario Moreira Castro, la recomendación que se da es indicar que para
el 2018 se atenderá con recursos del superávit, de ninguna forma comprometer
recursos futuros.

-Señor Omar Cruz Jiménez, me preocupa el tiempo perdido en la gestión ir y
venir y no se ejecuta proyectos.

-Señor Jorge Leal Obando, en algún momento defendía a la posición del
Popular, hoy solamente la analizo, hoy hay dinero de trasferencias, quién me
asegura que dentro de dos años va a tener contenido la Ley de Trasferencia, creo
que el Banco quiere documentación que respalde el pago de la deuda con fondo
propios.

-Señor Miguel Hernández Juárez, gracias a Dios, vino Mario y nos está
aclarando este asunto, el tema de los diseños, otro tema difícil, los contratos,
nos llega el otro año y no se ejecutan las obras, la integración de los
departamentos para que se inicie, vamos a estar con la plata en banco y pagando
interese y no se construye, el tema del crédito devolutivo, vamos a tener una
prueba y ensayo de la capacidad de gestión municipal, que podemos demostrar
en un año.

SE ACUERDA POR UNANIMIDAD: Con dispensa de trámite de Comisión,
y en consideración con las recomendaciones emitidas por la Dirección
Financiera Municipal mediante oficio DFCO-18-0062, se autoriza presupuestar
la atención del préstamo para el año 2018 ante el Banco Popular por dos mil
millones de colones para la construcción de pavimentos flexible y sistema de
evacuación de aguas pluviales en los barrios de Santa Cecilia, Estocolmo y
Buenos Aires del Cantón, a partir de superávit libre o superávit específico por
Impuesto sobre Bienes Inmuebles.
02. Se autoriza a la señora Alcaldesa Municipal la firma de los contratos ante el
Banco Popular.
ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO.

-Señor Jorge Leal Obando, hay un situación que nos debe preocupar como
Concejo, como administradores de la zona marítimo terrestre, se está gestionado

                                 MUNICIPALIDAD DE SANTA CRUZ.
                         MUNICIPALIDAD DE SANTA CRUZ
S. Extraordinaria 08-2018
Del 14 de marzo 2018                                                             Folio 13
los permisos de funcionamiento para el café de playa que está en el Parque Pico
Peño en Tamarindo, es necesario que nos hagan llegar los expedientes de los
departamento involucrados y tener la información, son los departamento de
rentas o tributario, inspectores de construcciones y zona marítimo, y que se
encargue traerlos a la Secretaría para su resguardo, y que la comisión dictamine.

SE ACUERDA POR UNANIMIDAD: Con dispensa de trámite de Comisión,
se requiere el traslado de expedientes administrativos originales de trámites
realizados a nombre del señor Elder López Duarte, para su respectivo análisis
revisión y dictamen, que se encuentren en los departamentos de Zona Marítima
Terrestre, Administración Tributaria y Hacienda Municipal, Departamento de
Inspectores, Departamento de Construcciones, Departamento de Catastro y
Topografía.
02. Se instruye al Secretario el cumplimiento de lo acordado de manera
inmediata, y el reguardo de los expedientes.
ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO.

LA SEÑORA PRESIDENTA MUNICIPAL, AL SER LAS VEINTE HORAS
DEL CATORCE DE MARZO DOS MIL DIECIOCHO, CIERRA LA SESIÓN
EXTRAORDINARIA OCHO-DOS MIL DIECIOCHO.


Dra. Disnarda Cubillo Vargas,                              José Yorjani Rosales Contreras
Presidenta Municipal                                       Secretario del Concejo Municipal