Ordinaria 52 · 2025-08-27

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N?1 ACTA N*52 Ordinaria.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA MUNICIPAL
N*52 ORDINARIA. 27-08-2025
SESION ORDINARIA. N*52 DEL 27-08-2025, INICIADA A LAS 17:13 HORAS EN
LA SALA DE SESIONES MUNICIPALES CON LA SIGUIENTE ASISTENCIA:
REGIDORES PROPIETARIOS REGIDORES SUPLENTES
Luis Ángel Méndez Araya Gerardo Cubillo Gamboa
Patricia Aguilar Araya Virginia Hernández Rivera
Walter Villagra Rodríguez Fabian Sánchez Loría
Carmen Sánchez Navarro Yoseline Rocío Abarca Torres
Carlos Alberto Retana López William Hernández Valverde
Eva Isabel Torres Marín Sandra Umaña López
Ricardo Villalobos Vargas Robert Jiménez Araya
Jordán Chaves Chaves Ovidio Vives Castro
Juan Mauricio Mora Cruz Jeffry Rojas Serrano
SÍNDICOS PROPIETARIOS SÍNDICOS SUPLENTE
María Paula Sandi Hidalgo Walter William Ching Durán
Greivin Bonilla Sánchez Katherine Mendoza Montero
Xinia Segura Araya Gilbert Alberto Zúñiga Arias
Deseado Suarez Arias Einyel Chávez Benavides
Analive Murillo Flores Luis Venegas Ávila
Augusto Benlis Benlis (Sust. Esmeralda Chaves Briones)
Gricelda Hernández Vargas (Sust.Rolando Cordero Céspedes)
AUSENTES SIN JUSTIFICACIÓN
Esmeralda Chaves Briones
Rolando Cordero Céspedes
Licda. Magally Venegas Vargas Lic, Manuel Hernández Rivera
Secretaria Municipal Alcalde Municipal
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PAGINA N92 ACTA N*52 Ordinaria.
ORDEN DEL DÍA
Acuerdos Artículos Puntos a tratar
. Juramentaciones:
1. Escuela El Maná
ii 2. Escuela Campo Aterrizaje
3. Escuela San Gerardo
Lectura, Aprobación del Acta N”49
1619-1619-1 ! Ordinaria del 13-08-2025, Acta N*50
Extraordinaria del 14-08-2025
1620-al-1650 11 Correspondencia
1651 IV Asuntos de Presidencia
1652-al-1654 v Asuntos del Señor Alcalde
Por Unanimidad, SE ACUERDA: Aprobar el Orden del día y Comprobación de
Quorum
PO yL e Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*3 ACTA N*52 Ordinaria.
ARTICULO |
Juramentaciones
ACUERDO N* 1617
Se conoce juramentación de un miembro de la Junta de Educación de la Escuela
El Maná (por renuncia), la misma como sigue:
Asunto: juramentación de un miembro de la Junta de Educación de la Escuela El
Maná (por renuncia).
Al ser las diecisiete horas con veinte minutos del veintisiete de agosto de dos mil
veinticinco, se presenta ante el Concejo Municipal la siguiente persona:
+  Yeimy Granados Cordero cédula: 1-1284-0517
Para ser juramentada como miembro de la Junta de Educación de la Escuela El
Maná. La misma fue NOMBRADA en la Sesión N*%49 Ordinaria del 13-08-2025,
Artículo lll, Acuerdo N*1527 (SMP-1531-2025).
Participa en el uso de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Vamos a proceder con el juramento constitucional solo una consulta para los
miembros de la comisión que ve estos temas aquí tengo el artículo siete que
habla sobre las incompatibilidades en tipo de nombramiento eh tal vez don Luis
Méndez si me reconfirma que dentro de los documentos vengan las
declaraciones juradas de que no tienen incompatibilidades de conformidad con
el artículo siete de la ley de nombramientos de educación (Es correcto).
Perfecto. Entonces omitimos el rezar estas incompatibilidades y procedemos con
la juramentación ponerse de pie todos, mano derecha arriba, por favor, los que
vamos a juramentar.
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y =
PAGINA N%4 ACTA N*52 Ordinaria. 271082028
El señor Juan Mauricio Mora Cruz, en calidad de presidente mun
capacidad plena para realizar este acto, procede con la juramentación.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se aprueba la juramentación de la señora Jeimy
Granados Cordero, cédula: 1-1284-0517, como miembro de la Junta de
Educación de la Escuela EL Maná. QUEDA DEBIDAMENTE JURAMENTADA. Acuerdo
Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1618
Se conoce juramentación de la Junta de Educación de la Escuela El Campo de
Aterrizaje, la misma como sigue:
Asunto: juramentación de los miembros de la Junta de Educación de la Escuela
Campo de Aterrizaje.
Al ser las diecisiete horas con veinte minutos del veintisiete de agosto de dos mil
veinticinco, se presenta ante el Concejo Municipal las siguientes personas:
> Susana Rodríguez Herrera, cédula: 7-0153-0404
+  Josman Jorjany Trejos Mena, cédula: 1-1433-0514
+  Marlley Hernández Álvarez (Cc. Mary Hernández Álvarez), cédula: 7-0158-0957
+ Luis Diego Picado Miranda, cédula: 7-0139-0568
+ Elmer Adolfo Torres Alvarado, cédula: 7-0105-0979
Para ser juramentados como miembros de la Junta de Educación de la Escuela
Campo de Aterrizaje. Los mismos fueron NOMBRADOS en la Sesión N*51 Ordinaria
del 20-08-2025, Artículo lll, Acuerdo N*1577 (SMP-1561-2025).
Participa en el uso de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Vamos a proceder con el juramento constitucional solo una consulta para los
miembros de la comisión que ve estos temas aquí tengo el artículo siete que
habla sobre las incompatibilidades en tipo de nombramiento eh tal vez don Luis
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PAGINA N*5 ACTA N*52 Ordinaria.
Méndez si me reconfirma que dentro de los documentos
declaraciones juradas de que no tienen incompatibilidades de conformidad con
el artículo siete de la ley de nombramientos de educación (Es correcto).
Perfecto. Entonces omitimos el rezar estas incompatibilidades y procedemos con
la juramentación ponerse de pie todos, mano derecha arriba, por favor, los que
vamos a juramentar.
El señor Juan Mauricio Mora Cruz, en calidad de presidente municipal con
capacidad plena para realizar este acto, procede con la juramentación.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se aprueba la juramentación de las siguientes
personas: Susana Rodríguez Herrera, cédula: 7-0153-0404, Josman Jorjany Trejos
Mena, cédula: 1-1633-0514, Mariley Hernández Álvarez (Cc. Mary Hernández
Álvarez), cédula: 7-0158-0957, Luis Diego Picado Miranda, cédula: 7-0139-0568,
Elmer Adolfo Torres Alvarado, cédula: 7-0105-0979, como miembros de la Junta de
Educación de la Escuela Campo de Aterrizaje. QUEDAN DEBIDAMENTE
JURAMENTADOS. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N?* 1618-1
Se conoce juramentación de la Junta de Educación de la Escuela San Gerardo,
la misma como sigue:
Asunto: juramentación de los miembros de la Junta de Educación de la Escuela
San Gerardo.
Al ser las diecisiete horas con veinte minutos del veintisiete de agosto de dos mil
veinticinco, se presenta ante el Concejo Municipal las siguientes personas:
+  Yajaira Gamboa Azofeifa, cédula: 7-01580-0253
+ Yury Liseth Urbina, cédula: 155823626817
> Tatiana Rebeca Chavarría Zúñiga, cédula: 7-0186-0312
> Félix Josué Obando Reyes, cédula: 7-0286-0440
> Yolanda María Zúñiga Cascante, cedula 6-0390-0745.
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PAGINA N*%6 ACTA N*52 Ordinaria. 27-
Para ser juramentados como miembros de la Junta de Educación d e
San Gerardo. Los mismos fueron NOMBRADOS en la Sesión N*48 Ordinaria del 06-
08-2025, Artículo V, Acuerdo N*1490 (SMP-1456-2025).
Participa en el uso de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Vamos a proceder con el juramento constitucional solo una consulta para los
miembros de la comisión que ve estos temas aquí tengo el artículo siete que
habla sobre las incompatibilidades en tipo de nombramiento eh tal vez don Luis
Méndez si me reconfirma que dentro de los documentos vengan las
declaraciones juradas de que no tienen incompatibilidades de conformidad con
el artículo siete de la ley de nombramientos de educación (Es correcto).
Perfecto. Entonces omitimos el rezar estas incompatibilidades y procedemos con
la juramentación ponerse de pie todos, mano derecha arriba, por favor, los que
vamos a juramentar.
El señor Juan Mauricio Mora Cruz, en calidad de presidente municipal con
capacidad plena para realizar este acto, procede con la juramentación.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se aprueba la juramentación de las siguientes
personas: Yajaira Gamboa Azofeifa, cédula: 7-01580-0253, la señora Yury Liseth
Urbina, cédula: 155823626817, la señora Tatiana Rebeca Chavarría Zúñiga, cédula:
7-0186-0312, el señor Félix Josué Obando Reyes, cédula: 7-0286-0440 y la señora
Yolanda María Zúñiga Cascante, cedula 6-0390-0745. como miembros de la Junta
de Educación de la Escuela San Gerardo. QUEDAN DEBIDAMENTE JURAMENTADOS.
Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
v
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PAGINA N*7 ACTA N*52 Ordinaria.
PR a
ARTICULO ll
Lectura, Discusión y Aprobación de Actas
ACUERDO N* 1619
Se conoce para lectura, Discusión y Verificación el Acta N*49 Ordinaria del 13-08-
2025, dice;
Por Unanimidad SE ACUERDA: Aprobar la Verificación del Acta N*49 Ordinaria del
13-08-2025.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N?* 1619-1
Se conoce para lectura, Discusión y Verificación el Acta N*50 Extraordinaria del
14-08-2025, dice;
Por Unanimidad SE ACUERDA: Aprobar la Verificación del Acta N*50 Extraordinaria
del 14-08-2025.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Fluye

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PAGINA N*8 ACTA N*52 Ordinaria.
ARTICULO lll
Correspondencia
ACUERDO N* 1620
Se conoce nota suscrita por el Lic. Ademar Reyes Barrios de la Unidad de Licencias
y Patentes, teléfono: 2713-6560 ext 126, correo electrónico:
ademar.reyesemunipococi.go.cr, dice:
Oficio: PA-231-2025
Se somete a su conocimiento solicitudes de Licencias de Licores, los cuales
conforme a la Ley 9047, cumplen con los requisitos, de igual forma y debido a la
problemática que se ha venido presentando con respecto a los diferentes
establecimientos comerciales que expenden bebidas con contenido alcohólico,
les solicito considerar la autorización de dichas licencias de manera
condicionada, conforme a lo establecido en el Reglamento a la Ley 9047, artículo
N? 5, inciso “b”, que dice:
“Artículo 5. - La Municipalidad podrá otorgar, según la actividad del negocio,
licencias permanentes, licencias temporales y licencias para actividades
ocasionales de conformidad con los siguientes criterios, mismos a que deberán
someterse las licencias para actividades comerciales:
b) Licencias permanentes de carácter temporal.: Este tipo de licencias se
extenderán hasta un plazo máximo de seis meses, en virtud que se cuenta con una
resunción razonable que, con la actividad solicitada, se podría violentar la ley
vio el orden público o bien por otras razones que lo ameriten a juicio de la
Administración Municipal. Serán renovables automáticamente por períodos
iguales, siempre y cuando su actividad se haya ejercido dentro de los parámetros
supra citados, para lo cual, el patentado deberá apersonarse ante la
dependencia encargada de otorgar licencias en la municipalidad con el título
vencido para su respectiva renovación con al menos cinco días antes de la fecha
de vencimiento del mismo. Transcurrido dicho plazo se otorgará la licencia en
Sitio Web: munipococi.go.cr
AY Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

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PAGINA N%9 ACTA N*52 Ordinaria. 27-08-20
forma definitiva, pudiendo revocarse esta última, cuando por causa so
el establecimiento comercial deje de reunir los requisitos mínimos establecidos por
ley para su explotación, haya variado el giro de su actividad, o cuando la
actividad se esté desarrollando en evidente violación a la ley y/o al orden
público.” (El resaltado es supletorio.)
LICENCIA DE LICORES
NOMBRE DIRECCIÓN CATEGORÍA
GUÁPILES, CENTRO ;
INVERSIONES FARRO INC S.A COMERCIAL PLAZA a
AZULEJOS
Unidos de Ucencios y Polentes.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se aprueba el refrendo de la patente solicitada
mediante Oficio PA-231-2025. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N?* 1621
Se conoce nota suscrita por el Lic. Ademar Reyes Barrios de la Unidad de Licencias
y Patentes, teléfono: 2713-6560 ext: 126, correo electrónico:
ademar.reyesemunipococi.go.cr, dice:
Oficio: PA-231-2025
Se somete a su conocimiento solicitudes de Licencias de Licores, los cuales
conforme a la Ley 9047, cumplen con los requisitos, de igual forma y debido a la
problemática que se ha venido presentando con respecto a los diferentes
establecimientos comerciales que expenden bebidas con contenido alcohólico,
les solicito considerar la autorización de dichas licencias de manera
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u UI Facebook: AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*10 ACTA N*52 Ordinaria. 27-
condicionada, conforme a lo establecido en el Reglamento a la Ley 90:
N? 5, inciso “b”, que dice:
“Artículo 5. - La Municipalidad podrá otorgar, según la actividad del negocio,
licencias permanentes, licencias temporales y licencias para actividades
ocasionales de conformidad con los siguientes criterios, mismos a que deberán
someterse las licencias para actividades comerciales:
b) Licencias permanentes de carácter temporal.: Este tipo de licencias se
extenderán hasta un plazo máximo de seis meses, en virtud que se cuenta con una
presunción razonable que, con la actividad solicitada, se podría violentar la ley
vio el orden público o bien por otras razones que lo ameriten a juicio de la
Administración Municipal. Serán renovables automáticamente por períodos
iguales, siempre y cuando su actividad se haya ejercido dentro de los parámetros
supra citados, para lo cual, el patentado deberá apersonarse ante la
dependencia encargada de otorgar licencias en la municipalidad con el título
vencido para su respectiva renovación con al menos cinco días antes de la fecha
de vencimiento del mismo. Transcurrido dicho plazo se otorgará la licencia en
forma definitiva, pudiendo revocarse esta última, cuando por causa sobrevenida
el establecimiento comercial deje de reunir los requisitos mínimos establecidos por
ley para su explotación, haya variado el giro de su actividad, o cuando la
actividad se esté desarrollando en evidente violación a la ley y/o al orden
público.” (El resaltado es supletorio.)
LICENCIA DE LICORES
NOMBRE DIRECCIÓN CATEGORÍA
GUÁPILES, DEL LICEO :
31023939542 S.A EXPERIMENTAL 200 METROS paa]
OESTE Y 300 METROS NORTE
pa k
— Pirré, Ma:
Ue Arcs Bajos seras
Unidos de Ucenzar y Polertes
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se aprueba el refrendo de la patente solicitada
mediante Oficio PA-231-2025. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*11 ACTA N*52 Ordinaria. 27-08-2025
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1622
Se conoce nota suscrita por el Lic. Ademar Reyes Barrios de la Unidad de Licencias
y Patentes, teléfono: 2713-6560 ext: 126, correo electrónico:
ademar.reyesOmunipococi.go.cr, dice:
Oficio: PA-231-2025
Se somete a su conocimiento solicitudes de Licencias de Licores, los cuales
conforme a la Ley 9047, cumplen con los requisitos, de igual forma y debido a la
problemática que se ha venido presentando con respecto a los diferentes
establecimientos comerciales que expenden bebidas con contenido alcohólico,
les solicito considerar la autorización de dichas licencias de manera
condicionada, conforme a lo establecido en el Reglamento a la Ley 9047, artículo
N? 5, inciso “b”, que dice:
“Artículo 5. — La Municipalidad podrá otorgar, según la actividad del negocio,
licencias permanentes, licencias temporales y licencias para actividades
ocasionales de conformidad con los siguientes criterios, mismos a que deberán
someterse las licencias para actividades comerciales:
b) Licencias permanentes de carácter temporal.: Este tipo de licencias se
extenderán hasta un plazo máximo de seis meses, en virtud que se cuenta con una
presunción razonable que, con la actividad solicitada, se podría violentar la ley
vio el orden público o bien por otras razones que lo ameriten a juicio de la
Administración Municipal. Serán renovables automáticamente por períodos
iguales, siempre y cuando su actividad se haya ejercido dentro de los parámetros
supra citados, para lo cual, el patentado deberá apersonarse ante la
dependencia encargada de otorgar licencias en la municipalidad con el título
vencido para su respectiva renovación con al menos cinco días antes de la fecha
de vencimiento del mismo. Transcurrido dicho plazo se otorgará la licencia en
forma definitiva, pudiendo revocarse esta última, cuando por causa sobrevenida
el establecimiento comercial deje de reunir los requisitos mínimos establecidos por
ley para su explotación, haya variado el giro de su actividad, o cuando la
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N912 ACTA N*52 Ordinaria.
actividad se esté desarrollando en evidente violación a la ley y/o al orden
público.” (El resaltado es supletorio.)
LICENCIA DE LICORES
NOMBRE DIRECCIÓN CATEGORÍA
NN LA RITA, 25 METROS ESTE Y )
STEPHANIE VALVERDE 75 METROS SUR DE LA CATEGORÍA C /
BLANCO ESTACIÓN DE POLICÍA DE RESTAURANTE
TICABAN
hop A CS
Ue. Acfemor Hoyas Bos
Unidas de Licencias y Patentes.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se aprueba el refrendo de la patente solicitada
mediante Oficio PA-231-2025. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1623
Se conoce nota suscrita por el Lic. Ademar Reyes Barrios de la Unidad de Licencias
y Patentes, teléfono: 2713-6560 ext: 126, coreo electrónico:
ademar.reyesemunipococi.go.cr, dice:
Oficio: PA-231-2025
Se somete a su conocimiento solicitudes de Licencias de Licores, los cuales
conforme a la Ley 9047, cumplen con los requisitos, de igual forma y debido a la
problemática que se ha venido presentando con respecto a los diferentes
establecimientos comerciales que expenden bebidas con contenido alcohólico,
les solicito considerar la autorización de dichas licencias de manera
condicionada, conforme a lo establecido en el Reglamento a la Ley 9047, artículo
N? 5, inciso “b”, que dice:
Sitio Web: munipococi,go.cr
a Facebook: OMMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N913 ACTA N*52 Ordinaria. 27-
“Artículo 5. - La Municipalidad podrá otorgar, según la actividad del negocio,
licencias permanentes, licencias temporales y licencias para actividades
ocasionales de conformidad con los siguientes criterios, mismos a que deberán
someterse las licencias para actividades comerciales:
b) Licencias permanentes de carácter temporal.: Este tipo de licencias se
extenderán hasta un plazo máximo de seis meses, en virtud que se cuenta con una
presunción razonable que, con la actividad solicitada, se podría violentar la ley
vio el orden público o bien por otras razones que lo ameriten a juicio de la
Administración Municipal. Serán renovables automáticamente por períodos
iguales, siempre y cuando su actividad se haya ejercido dentro de los parámetros
supra citados, para lo cual, el patentado deberá apersonarse ante la
dependencia encargada de otorgar licencias en la municipalidad con el título
vencido para su respectiva renovación con al menos cinco días antes de la fecha
de vencimiento del mismo. Transcurrido dicho plazo se otorgará la licencia en
forma definitiva, pudiendo revocarse esta última, cuando por causa sobrevenida
el establecimiento comercial deje de reunir los requisitos mínimos establecidos por
ley para su explotación, haya variado el giro de su actividad, o cuando la
actividad se esté desarrollando en evidente violación a la ley y/o al orden
público.” (El resaltado es supletorio.)
LICENCIA DE LICORES
NOMBRE DIRECCIÓN CATEGORÍA
. LA RITA SECTOR NUEVE, 600 )
GERARDINA MESEN JIMÉNEZ | METROS OESTE DE LA PLAZA | CATEGORÍA B1 / BAR
DE DEPORTES
PO 0
Unidos de icenciar y Patentes.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se aprueba el refrendo de la patente solicitada
mediante Oficio PA-231-2025. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
4 |
Facebook: MMunicipalidadDePocaci
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%14 ACTA N*52 Ordinaria.
ACUERDO N* 1624
Se conoce nota suscrita por el Lic. Ademar Reyes Barrios de la Unidad de Licencias
y Patentes, teléfono: 2713-6560 ext: 126, coreo electrónico:
ademar.reyesemunipococi.go.cr, dice:
Oficio: PA-231-2025
Se somete a su conocimiento solicitudes de Licencias de Licores, los cuales
conforme a la Ley 9047, cumplen con los requisitos, de igual forma y debido a la
problemática que se ha venido presentando con respecto a los diferentes
establecimientos comerciales que expenden bebidas con contenido alcohólico,
les solicito considerar la autorización de dichas licencias de manera
condicionada, conforme a lo establecido en el Reglamento a la Ley 9047, artículo
N? 5, inciso “b”, que dice:
“Artículo 5. - La Municipalidad podrá otorgar, según la actividad del negocio,
licencias permanentes, licencias temporales y licencias para actividades
ocasionales de conformidad con los siguientes criterios, mismos a que deberán
someterse las licencias para actividades comerciales:
b) Licencias permanentes de carácter temporal.: Este tipo de licencias se
extenderán hasta un plazo máximo de seis meses, en virtud que se cuenta con una
presunción razonable que, con la actividad solicitada, se podría violentar la ley
vio el orden público o bien por otras razones que lo ameriten a juicio de la
Administración Municipal. Serán renovables automáticamente por períodos
iguales, siempre y cuando su actividad se haya ejercido dentro de los parámetros
supra citados, para lo cual, el patentado deberá apersonarse ante la
dependencia encargada de otorgar licencias en la municipalidad con el título
vencido para su respectiva renovación con al menos cinco días antes de la fecha
de vencimiento del mismo. Transcurrido dicho plazo se otorgará la licencia en
forma definitiva, pudiendo revocarse esta última, cuando por causa sobrevenida
el establecimiento comercial deje de reunir los requisitos mínimos establecidos por
ley para su explotación, haya variado el giro de su actividad, o cuando la
actividad se esté desarrollando en evidente violación a la ley y/o al orden
público.” (El resaltado es supletorio.)
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*15 ACTA N*52 Ordinaria.
LICENCIA DE LICORES
NOMBRE DIRECCIÓN CATEGORÍA
CARIARI, DEL SALÓN
COMUNAL DE ASTUA PIRI CATEGORÍA D1 /
175 METROS NORTE Y 600 MINISUPER
METROS ESTE
DAVID FIGUEROA ZUÑIGA
Unido de Ucenciar y Patentes
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se aprueba el refrendo de la patente solicitada
mediante Oficio PA-231-2025. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1625
Se conoce nota suscrita por el Lic. Ademar Reyes Barrios de la Unidad de Licencias
y Patentes, teléfono: 2713-6560 ext: 126, coreo electrónico:
ademar.reyesemunipococi.go.cr, dice:
Oficio: PA-231-2025
Se somete a su conocimiento solicitudes de Licencias de Licores, los cuales
conforme a la Ley 9047, cumplen con los requisitos, de igual forma y debido a la
problemática que se ha venido presentando con respecto a los diferentes
establecimientos comerciales que expenden bebidas con contenido alcohólico,
les solicito considerar la autorización de dichas licencias de manera
condicionada, conforme a lo establecido en el Reglamento a la Ley 9047, artículo
N? 5, inciso “b”, que dice:
“Artículo 5. - La Municipalidad podrá otorgar, según la actividad del negocio,
licencias permanentes, licencias temporales y licencias para actividades
Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%16 ACTA N*52 Ordinaria.
ocasionales de conformidad con los siguientes criterios, mismos a que deberán
someterse las licencias para actividades comerciales:
b) Licencias permanentes de carácter temporal.: Este tipo de licencias se
extenderán hasta un plazo máximo de seis meses, en virtud que se cuenta con una
presunción razonable que, con la actividad solicitada, se podría violentar la ley
vio el orden público o bien por otras razones que lo ameriten a juicio de la
Administración Municipal. Serán renovables automáticamente por períodos
iguales, siempre y cuando su actividad se haya ejercido dentro de los parámetros
supra citados, para lo cual, el patentado deberá apersonarse ante la
dependencia encargada de otorgar licencias en la municipalidad con el título
vencido para su respectiva renovación con al menos cinco días antes de la fecha
de vencimiento del mismo. Transcurrido dicho plazo se otorgará la licencia en
forma definitiva, pudiendo revocarse esta última, cuando por causa sobrevenida
el establecimiento comercial deje de reunir los requisitos mínimos establecidos por
ley para su explotación, haya variado el giro de su actividad, o cuando la
actividad se esté desarrollando en evidente violación a la ley y/o al orden
público.” (El resaltado es supletorio.)
LICENCIA DE LICORES
NOMBRE DIRECCIÓN CATEGORÍA
GUÁPILES, URBA TORO
BRAYAN DURAN ACUÑA AMARILLO FRENTE A LA
SODA ALEX
CATEGORÍA D1 /
MINISUPER
í
Liridad de Licencias y Patentes.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se aprueba el refrendo de la patente solicitada
mediante Oficio PA-231-2025. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
e
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%17 ACTA N*52 Ordinaria.
ACUERDO N* 1626
Se conoce nota suscrita por Sra. Aura Salazar Montenegro, Asistente de Gestión
Humana y Carrera Administrativa, teléfono: 27136518, correo electrónico:
marcela.corderomunipococi.go.cr , dice:
Oficio: GHCAM-0222-2025
Asunto: Viáticos de Liquidación del Sr. Augusto Benlis Benlis
e 1d Municipalidad de Pocodí ¿ ¡ds
Fluyo marcela.corderofPnyunipososi ro. sr os
Guápilos, 25 de agosto de 2025
GHCAM-0222.2025
Señores
Concejo Municipal
Municipalidad de Pococi
Presente
Asunto: viáticos de Liquidación del
Sr, Augusto Benls Bentis
Estimados señores (as):
Por medio de la presente, en relación con lo consultado y una vez revisada la
liquidación de viáticos presentada por el Sr, Augusto Benlis Beniis, la misma cumple
con los requerimientos, en concordancia con los artículos 11 y 12 del Reglamento
de viáticos y transporte de la Municipalidad de Pococí. siempre y cuando se
establezca el acuerdo respectivo para su aprobación.
Sin más que agregar: S
Led |
«= , 5 5
Aura Sotazar ¡ontenegro
Asistente de Gestión Humona y Carrera Administrativa
Cic Archivo
Sitio Web: murporeci po ue f Facebook EMenicipatidadD Poco
CO Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*20 ACTA N*52 Ordinaria.
bt. Jeito Total
De
a
, 2
TRANSPORTES [27
7 A 25
10,200.09 16,100,060
POLUES 075
16,300
1252
po)
. COMPAÑIA: 1: Ñ
CLIENTE: Y)? CULO PAX: E pc
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se autoriza el pago de transporte y viáticos al señor
Augusto Benlis Benlis, síndico de Colorado, de conformidad con el oficio GHCAM-
0222-2025 en el que se indica que cumple con los requerimientos en
concordancia con los artículos 11 y 12 del Reglamento de viáticos y transporte de
la Municipalidad de Pococí. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1627
Se conoce nota suscrita por el licenciado Christian Córdoba Oviedo, Asesoría
Jurídica de la Alcaldía, correo electrónico: Christian.cordobaf4munipococi.go.cr,
teléfono: 2713-65-60, dice:
Oficio: AJA-35-2025
Sitio Web: munipococi.go.cr
Y Facebook: AMMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*21 ACTA N*52 Ordinaria. 27-0
Asunto: Respuesta al acuerdo 1557, acta 49 del 13 de agosto. Correspondie
la Licitación Reducida N* 2025-LD-000040-0032000702. Contratación de servicios
profesionales para consultor ambiental por un periodo de 10 meses.
9 Municipalidad de Pococí
Asesoría Jurídico de la Alcaldía
a Teléfono: 2713-6560
Fluye christion.cordobafimunipococi.go.cr "ase
+]
1
Guápiles, 25 de agosto de 2025
AJA-35-2025
Honorable
Concejo Municipal
Municipalidad de Pococí
Asunto: respuesta al acuerdo 1557, acta 49, del 13 de agosto de 2025.
Por este medio, procedo a brindar respuesta al acuerdo 1557, acla 49, del 13 de
agosto de 2025, SMP-1545-2025, donde se dispuso:
"Se traslada al Lic. Christian Córdoba Oviedo para que realice la revisión del
proceso de Licitación 2025LD-000040-0032000702 sobre la contratación de
servicios profesionales de un consultor ambiental y que, de conformidad con la
advertencia N%3 de la auditoría Interna contenido en el Oficio Al-182-2022,
indique al Concejo Municipal si dicha adjudicación se encuentra a derecho y si
procede o no. En vista de que el trámite reviste de urgencia, se solicita al Lic.
Christian Córdoba emitir un criterio a más tardar el lunes 25 de agoslo del año
en curso. Acuerdo Definitivamente Aprobado.”
De la lectura integral del acuerdo, se denola que el objelivo del honorable
Concejo Municipal es determiner si la contratación de los servicios profesionales
de consultor amblental no fiíñe con una advertencia de la Auditoría Interna del
año 2022.
El arlículo 3 del Reglamento Interno de Contratación Pública de la Municipalidad
de Pococí cita:
Sitio Web: munipococi.go.cr / Facebook AMunicipalidadDePococi
Sitio Web: munipococi.go.cr
Y Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*%22 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí
sg
Asesoría Jurídica de la Alcoldía
a e Teléfono: 2713-6560
Fluye isti mipococigo.cr mea
2
“Artículo 3”-Responsabllidad de la unidad usuarla. Será responsabilidad
exclusiva de cada jefatura de la unidad usuaria establecer los mecanismos de
control necesarios a efecto de que, en cada procedimiento de contratación
desde el inicio de la tramitación hasta la culminación de la ejecución
conlraclual, se observen los principios de contratación pública y en general
tado los dispuesto en la Ley General de Contratación Pública y su reglamento.”
Es cada unidad usuaria la que debe establecer sus necesidades de contratación,
de ahí que son ellos quienes sabrán qué es lo que requieren contratar, con qué
objetivo y la forma en la que se levará a cabo, para un caso como el que nos
ocupa sobre contratación de servicios profesionales, será la unidad usuaria que
deberá verificar que no existan elementos de una relación laboral que en el futuro
conlleve responsabilidad para el Gobierno Local (y para ellos en lo personal),
para ello, es de uliidad que cada contratación de servicios profesionales -y por
gestión y apoyo- tenga como referencia la advertencia de la Auditoría Interna
03, oficio: Al-182-2022 del 25 de mayo de 2022, para evitar un posible conflicto,
Para el procedimiento de licitación reducida: 2025LD-000040-0032000702,
contratación de servicios profesionales de un consultor ambiental, se puede
observar el oficio: SPCA-409-2025 del 13 de agoslo de 2025, fimado por los
profesionales municipales lic. Fabián Delgado Villalobos de Control Ambiental
Municipal y la Ing. Ariana Solís Blandón de Saneamiento Ambiental Municipal,
donde hacen un análisis detallado de porqué no consideran que haya una
relación laboral, inclusive, para la lercer página del oficio manifiestan haber
recibido una capacitación de un experto por instancia de la Auditoría Interna:
Sitio Web: munipococi.go.cr / Facebook: AMunicipalidadDePococi
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*23 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí
a
2) COC Asesoría Jurídica de la Alcaldía
a Teléfono: 2713-6560 ¿Lee
Pluye christian.cordobo(Amunipococi.go,cr "aeorsumo
ma
3
Asimismo, en concordancia con la copacitación brindada por el Deparlarmmento
de Auditoría Interna Municipal, recibida el día viernes OB de agosto de 2025, la cual
fue imparlida par un experlo en maleria de contratación administrativa, se
establecen los siguientes condiciones que aseguran la independencia profesional
y evitan cualquier vínculo laboral:
Par lo que es factible afirmar, que tuvieron la capacitación necesaria para
determinar las condiciones en las que se debería llevar la contratación para no
infringir la legislación laboral.
En consecuencia, con mucho respeto, considero que quien debe emilir ese
crilerio es la unidad usuaria en cada contratación de este tipo, pues son ellos los
que conocen lo que necesitan y las condiciones para que no se establezca
posterlormente una relación laboral por la realidad de la ejecución contractual,
en ese sentido, recomiendo -con todo respeto- que cada unidad realice un
informe como el del oficio: SPCA-409-2025 del 13 de agosto de 2025 de los
profesionales municipales Lic. Fabián Delgado Villalobos y la Ing. Ariana Solís
Blandón, para contrataciones de esta naturaleza, para que el Concejo Municipal
e inclusive el alcalde municipal tengan un respaldo tangible de que la
contratación que vayan a aprobar (o el pago de esta) no violente derechos
laborales de los fuluros contralistas, y de esa forma eovitarles ulteriores
responsabilidades.
Quedando a su disposición, sin más por el momento, me despido.
Documento con firma digital
lic. Christian Córdoba Oviedo
Asesoría Jurídica de la Alcaldía
Municipalidad de Pococí
Sitio Web: munipococi.go.er
u Facebook: MMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*24 ACTA N*52 Ordinaria.
a Municipalidad de Pococí
2 , E ad Despacho del Alcalde
a 7 de Teléfono; 2711-1208
Fluye manuel hernondez(Gmunipococi.go.cr Wero
. pa
Guápiles, 13 de agosto de 2025
DAM-0088-2025
Sres. Sras.
Concejo Municipal
Saludos cordiales,
Me permito remitir el oficio SPCA-409-2025 emitido por el Ing. Fabián Delgado
Villalobos y la Ing. Ariana Solís Blandón con Asunto: Seguimiento Proceso de
Licitación 20251D-000040-0032000702 Sobre la contratación «de servicios
profesionales consultor ambiental.
Agradezco se adjunte al oficio previamente remitido a este Concejo Municipal que
conlenía la información sobre el proceso de licitación para su respectivo análisis y
consideración.
Lic. Manuel Hernández Rivera de Ñ
Alcalde | N
!
Sitio Web: munipococigo.cr / Facebook: EIMunicipalidodDePococi
Sitio Web: munipocaci,go.cr
a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*25 ACTA N*52 Ordinaria. 27 D8-2025%
a Proceso de Control Amblental <Hw2
Pluyo Teléfono: 2710-6800 ero
ambientalBmunipococl.go.cr
Guápiles, 13 de agosto de 2025
SPCA-409-2025
Lic. Manuel Hernández Rivera
Alcalde Municipal
ASUNTO; SEGUIMIENTO PROCESO DE LICITACION 2025LD-000040-0032000702,
SOBRE LA CONTRATACIÓN SERVICIOS PROFESIONALES - CONSULTOR AMBIENTAL,
Estimado alcalde:
Reciba un cordial saludo por parte del Proceso de Saneamiento Ambiental
y el Proceso de Control Ambiental, siva la presente para realizar aclaraciones que
deben ser tomados en consideración por el Concejo Municipal durante el proceso
de análisis de la Licitación Reducida 2025LD-000040-0032000702, sobre la
Contratación Servicios Profesionales Consultor Ambiental.
De lo anterior se indica que, dicha contratación se enmarca en lo dispuesto
por la Ley de Contratación Pública No. 9985, la cual faculta a la Administración a
contratar servicios profesionales especializados bujo condiciones claramente
definidas, cuando se requieran conocimientos técnicos específicos y apoyo
temporal pora la ejecución de programas y proyectos institucionales.
Especilicamente, sobre la contratación de servicios, dicha Ley menciona en el
artículo 78 lo siguiente;
"La entidad contratante podrá realizar la contratación de servicios
especializados que brinden personas físicas o jurídicas, cuando no pueda
suplidos a través de su propio personal y Únicamente en forma temporal, s!
se acredita que lales servicios son idóneos para satistocer la necesidad
institucional. El contrato de servicios no originará relación de empleo entre
la Administración y el contratista...”
Página 1 de 4
n 10 y CARBONO
ñ Sitio Web: munipococi.go.cr
PE
Focebook: AMunicipalidadDePococi
a |
[> Sitio Web: munipococi.go.cr
a Focebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*26 ACTA N*52 Ordinaria.
a Proceso de Control Ambiental
Pluye Teléfono: 2710-6600 rs
amblental8munipococl,go,cr
Guáplles, 13 de agosto de 2025
SPCA-409-2025
En este caso, la conlralación se realiza por un plazo delinido y para labores
específicas, contempladas en el carlel de licitación y asociada al cumplimiento
de los objetivos estralégicos del Proceso de Saneamiento Ambiental (PSA), sin que
ello genere una relación de empleo público. No existirá relación de subordinación
Jerárquica ni sujeción a horarios de trabajo, ya que el servicio se enmarca en la
entrega de productos y avances mensuales según metas estipuladas, lo que
garantiza el cumplimiento de las obligaciones de forma Independiente y
autónoma.
Este tipo de contratación resulta estratégica para el Departamento de
Saneamiento Ambiental, pues permite:
+ Optimización de recursos: Permite incorporar conocimiento técnico
especializado solo durante el liempo estricilamente necesario, evitando
gastos recurrentes en planilla y beneficios laborales.
> Agilidad en la ejecución de proyectos: La naturaleza independiente del
contrato facilita la asignación directa de tareas y la priorización de
aclividades.
> Focalización en resultados: El pago está condicionado a la enlrega de
productos y avances mensuales, lo que incentiva el cumplimiento de las
melas y la calidad técnica del trabajo.
> Flexibilidad operativa: Fl consultor puede atender necesidades urgentes del
departamento y adaptarse a la dinámica de proyectos ambientales, sin las
resiricciones de un horaro de oficina.
> Fortalecimiento Institucional: Permite a la Municipalidad avanzor en el
cumplimiento de compromisos estratégicos como la implementación del
Plan de Gestion Integral de Residuos Sólidos de Pococí, el Programa País
Carbono Neulralidad y Plan de Adaptación ante el Cambio Climálico
Página 2 de 4
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u Facebaok: OMunicipalidadDePococi

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*27 ACTA N*52 Ordinaria.
8 Municipalidad de Pococí
A Án 'Úblicos
pecocí siena. y
Pluye Teléfono: 2710-6800 O
amblentalmunipococi.go.cr
Guápiles, 13 de agosto de 2025
SPCA-409-2025
reforzando su imagen como entidad compromotida con la sostenibilidad
ambiental.
Asimismo, en concordancia con la capacitación brindada por el Deparlamento
de Auditoría Interma Municipal, recibida el día viernes 08 de agosto de 2025, la cual
fue impartida por un experlo en materia de contratación administraliva, se
establecen las siguientes condiciones que aseguran la independencia profesional
y evitan cualquier vínculo laboral:
1. No exclusividad: El profesional podrá prestar servicios a otras entidades,
públicas o privadas.
2. Trabajo remoto parclal: El profesional no estará tiempo completo en oficina
y podrá enlregar informes de forma remota.
3. Pago contra cumplimiento de metas: La retribución se efectuará
únicamente conforme se cumplan las metas estipuladas en el carlel.
4. Responsabilidad de cargas sociales y seguro: El adjudicado asumirá el
pago de su póliza de riesgos y demós cargas sociales correspondientes.
5. Aporte de medios de trabajo: El profesional utilizará su propio vehículo,
computadora y materiales necesarios para cumplir con los objetivos,
6. Sin beneficios laborales: No está sujeto al derecho de vacaciones,
aguinaldo nl otros beneticios propios de una relación laboral.
unicipal: No ¿e le brindará capacitación en lemas
7. Sin capacitación m
intermos municipales; dado” que se espera que posea los conocimientos
Má Página 3 de 4
y Sy INVENTARIO Sitio Web: munipococi.go.cr
1 SED Facebook: AMunicipalidadDePococi
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*28 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
Fluye Teléfono: 2710-6600 cmo
amblental3munipococ!.go.cr
Guápiles, 13 de agosto de 2025
SPCA-409-2025
8. Cumplimiento de objetivos y plazos: El profesional deberá apegarse
estrictamente a los objetivos establecidos en el cartel, respetando el plazo
contractual.
De esta forma, se garantiza que la contratación bajo la modalidad de servicios
profeslonales no solo cumple con el marco legol vigente, sino que también
representa un mecanismo eficiente y flexible para reforzar las capacidades
técnicas del Departamento de Sanearrienlo Ambiental, manifestando resultados
medibles y un uso responsable de los recursos públicos. Así mismo se adjunta como
anexo cronograma de trabaja establecido para el cumplimiento de los objetivos
planteados en el carlel.
Con todo lo mencionado. se deja claro que NO existirá vinculo obrero patronal
alguno con el profesional adjudicado mediante la contratación 2025LD-000040-
0032000702, Contratación de servicios profesionales para Consultor Ambiental, por
lo cual se recomienda la aprobación de dicho proceso de compra municipal pora
lograr a cabalidad los productos que se requieren para satisfacer las necesidades
de este proceso municipal.
Se agradece de antemano su atención urgente, saludos,
AA del Y
ic. Fabián Delgado Villalobos
Control Ambiental Municipal
CC! Archivo
Página 4 du 4
111, carnono Zo
a q INVENTARIO Sitio Web: munipococi.go.cr
2 O: a a] Facebook: HMunicipalidadDePococi
2) CO Sitio Web: munipococi.go.cr
Y Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

PAGINA N*29
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
5] presente cronograma de trabajo se establece para el cumplimiento de los objetivos y metas propuesta para
el profesional contratado, siendo este el responsable de entregar al Proceso de Saneamiento Ambiental los
productos solicitados durante la vigencia de la presente contratación. Se indica que podrán existir cambios en
la logística y el tiempo de entrega, sin embargo, los objetivos deben cumplirse según fueron estipulados.
|
¡ Mes1
Mes2
Actividades Principales
qe Revisión documental del PGIRS 2023-2028 y del
| Programa País Carbono Neutralidad.
- Diagnóstico inicial de recolección de residuos
valorizables y no valorizables.
Metas / Entregables
- Informe diagnóstico inicial.
- Informe de campaña.
Mes 3
Mes 4
| de especies forestales.
- Definición de medidas de mitigación de GEl.
-Desarrollo de acciones entorno al Plan de Adaptación
| ante el Cambio Climático para el cantón de PacocÍ.
- Revisión documental Plan de Adaptación ante el
| Camblo Climático para el cantón de Pococí.
- Coordinación para primera campaña de reciclaje
trimestral en Guápiles.
- Diseño de estrategias de mejora para el servicio de - Documento de estrategias de
recolección. recolección.
- Primera reunión con actores claves de la Comisión - Plan logístico de campaña de
Ambiental Interinstitucional. reciclaje.
- Propuesta de rutas y centros de acopio. - Registro de actividades de
- Primeras acciones de educación ambiental en sensibilización y reuniones.
comunidades. -Informe Avance Plan Adaptación CC.
-Desarrollo de acciones entorno al Plan de Adaptación
ante el Cambio Climático para el cantón de Pococí.
- Primer avance: Desarrollo de lineamientos técnicos y -Informe avance de regulaciones
i regulaciones municipales. - Acta de reunión de la Comisión.
| - Primera reunión formal de la Comisión Amblental - Documento técnico con medidas de
' Interinstitucional. mitigación preliminares. |
«Informe Avance Plan Adaptación CC.
- Segunda campaña de reciclaje trimestral.
- Taller de capacitación y/o divulgación de temas en GIRS
para comercios,
- Atención y apoyo de estudios de tonelaje por sector
comercial.
| -Desarrollo de acciones entorno al Plan de Adaptación
ante el Cambio Climático para el cantón de Pococl.
| - Propuesta de mecanismos de Ampliación de rutas de
| residuos valorizables a más distritos.
| - Segundo avance: Desarrollo de lineamientos técnicos y
| regulaciones municipales.
¡ mes 5 | - Elaboración de convenios con gestores de residuos.
| - Actividades de prevención de residuos marinos en
¡ Tortuguero.
| - Propuesta de regulación para siembra y mantenimiento
Pecocí
Pluye
- Datos preliminares de tonelaje.
- Documento de lineamientos técnicos.
«Informe Avance Plan Adaptación CC,
Informe de avance de recolección.
- Listas de asistencia, acta reunión,
correos, entre otros.
- Informe de campaña.
- Informe de estrategias de ampliación
- Convenlos firmados o en proceso.
- Informe de actividades en Tortuguero.
- Borrador de regulación forestal.
-Informe Avance Plan Adaptación CC.
-Informe avance de regulaciones
Sitio Web: munipococi.go.cr
Facebook: (AMunicipalidadDe

PAGINA N*30 ACTA N*52 Ordinaria.
¿ante el Cambio Climático para el cantón de Pococií.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
-Desarrollo de acciones entorno al Plan de Adaptación
- Segunda campaña de reciclaje trimestral. | - Informe de segunda campaña. E
- Continuidad en estudio de ampliación de rutas. i - Plan de rutas actualizado.
- Taller sobre adaptación basada en ecosistemas (ADE). — | - Registro de reforestación y talleres.
- Taller de capacitación y/o divulgación de temas en GIRS | -Informe Avance Plan Adaptación CC.
Mes 6 | para comercios. - Listas de asistencia, acta reunión,
- Acciones de reforestación en coordinación con correos, entre otros, :
instituciones.
-Desarrollo de acciones entorno al Plan de Adaptación
Js ante el Cambio Climático para el cantón de Pococí. o
| - Tercera campaña de reciclaje. - Informe de incentivos/multas, ]
- Implementación de incentivos/multas para mejora en. - Datos de acciones en Colorado. ¡
¡ GIRS. | - Informe de GEl actualizado, ¡
| - Fortalecimiento de acciones en Colorado. | «Informe Avance Plan Adaptación CC. |
| - Ajuste del inventario de GEl. . Informe avance de regulaciones |
Mes7  - Actividades con comunidades vulnerables al cambio : - Informe de campaña. |
climático, |
- Tercer avance: Desarrollo de lineamientos técnicos y
| regulaciones municipales.
-Desarrollo de acciones entorno al Plan de Adaptación
¡ ante el Cambio Climático para el cantón de Pococi. E eL
- Consolidación de convenios de cooperación. | - Informe de tercera campaña.
- Ejecución de proyectos de mitigación de GEl. | - Convenios operativos.
- Taller de capacitación y/o divulgación de temas en GIRS | - Registro de actividades en escuelas.
Mes3 para comercios. | «Informe Avance Plan Adaptación CC.
-Desarrollo de acciones entorno al Plan de Adaptación - Listas de asistencia, acta reunión,
ante el Cambio Climático para el cantón de Pococí. correos, entre otros.
| - Ajustes a estrategias y planes. * - Informe de evaluación. !
| |> Actividades de capacitación sobre manejo de residuos  - Registro de capacitaciones. ¡
! , peligrosos. : -Informe Avance Plan Adaptación CC.
| Mes 9 - - Cuarto avance: Desarrollo de lineamientos técnicos y Informe Final de regulaciones |
| - regulaciones municipales, 4
| -Desarrollo de acciones entorno al Plan de Adaptación |
| ' ante el Cambio Climático para el cantón de Pococí. '
- Cuarta campaña de reciclaje. T - Informe final.
- Cierre de actividades de mitigación y adaptación. | - Resumen ejecutivo para autoridades.
- Informe final integral con resultados y | Informe Final de avances en Plan
| Mes 10 | recomendaciones. Adaptación CC.
| - Presentación al coordinador y autoridades. - Informe de campaña.
|
;
L
-Desarrollo de acciones entorno al Plan de Adaptación
ante el Cambio Climático para el cantón de Pococi. |
Pecocí
Pluye
Sitio Web: munipococi,go.cr
Facebook: AMunicipalidadDePococi

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
Ñ
PAGINA N931 ACTA N*52 Ordinaria. 27-08-202:
sg Municipalidad de Pococí
COC Despacho del Alcalde a
a Teléfono: 2711-1208 «2
MIARUALIOAD
Pluye manuel hernandezOmunipococi.go.cr
Guópiles, 29 de julio de 2025
DAMCM-0078-2025
Sros, Honorable
Concejo Municipal
Mediante la presente me permito remitir para acuerdo de pago la documentación
correspondiente a la licitación Reducida No. 2025LD-000040-0032000702, (Proyecto:
Contratación de servicios profesionales para Consultor Ambiental).
Sin más por el momento, me despido.
Alcalde
Sitio Web: munipococi.go.cr / Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*32 ACTA N*52 Ordinaria.
y Municipalidad de Pococí
Área de Servicios Públicos
a Proceso de Control Ambiental
z AS
Teléfono: 2710-6600
Pluye ombientalGmunipococigocr — evo
a
Guáplles, 28 de julio de 2025
SPCA-375-2025
Sr.
Ronald Quirós Brenes
Contratación Pública
ASUNTO: Licitación Reducida 2025LD-000040-0032000702, Contratación
Servicios Profesionales Consultor Ambiental.
Estimado señor:
Una vez analizadas las oferlas presentadas para el proceso de licitación Reducida
2025LD-000040-0032000702, Contratación Servicios Profesionales Consultor
Ambiental, el Proceso de Control Ambiental hace las siguientes observaciones:
LÍNEA 1: CONTRATACIÓN SERVICIOS PROFESIONALES CONSULTOR AMBIENTAL
SE RECIBEN LA OFERTA POR PARTE DEL SIGUIENTE PROVEEDOR:
+ MARYCRUZ LOPEZ VILLEGAS presentó una oferta, por un precio total de
£9.150.000,00, para los servicios de la presente compra,
+ LUIS ALEJANDRO VEGA VARGAS presentó una oferta, por un precio total de
£ 9.500.000,00, para los servicios de la presente compra.
1. ANÁLISIS DE LAS OFERTAS (LINEA 1)
A continuación, se analizan los requisitos de admisiblidad de las oferlas
presentadas, según lo solicitado en el pliego de condiciones:
¡ Página 1 de 3
/ CARBONO
Jo INVENTARIO Sitio Web: munipocacigo.er
Y g00 Facebook OMunicipalidadDePocaci
Sitio Web: munipococi.go.cr
A Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*33 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococi
Área de Servicios Públicos
a Proceso de Control Ambiental
Teléfono: 2710-4600 res
Fluye ombientolfmunipococigocr dera
a
Guópiles, 28 de julio de 2025
SPCA-375-2025
Hd Requisitos de Admisibilidad al
Olerente
3.1 y 33
alblc[| d [el tlalb
MARYCRUZ LOPEZ VILLEGAS
xIvivinualy ly [xix ]v Y
LUIS ALEJANDRO VEGA VARGAS
YY na|Y|Y[|Y4 4] Y Y
1.1 RAZONAMIENTO DE ANÁLISIS:
OFERTA DE MARYCRUZ LOPEZ VILLEGAS.
Se recomienda declarar inadmisible la oferta presentada por la señorita
MARYCRUZ LOPEZ VILLEGAS, ya que no cumple con todos los requisilos de
admisibilidad en el presente proceso de licitación. La olerente no cumple con
los años mínimos de inscripción en el Colegio Profesional respectivo y a pesar de
contar con grado de estudio Magister en Planificación con Énfasis en Formulación
y Gestión de Proyectos Sociocconómicos, dicho éntasis no se encuentra
relacionado a las carreras atinentes, según indica Pliego de Condiciones.
Adicionalmente, no aporla información sobre los conocimientos esenciales
establecidos en el pliego de condiciones puntos 3,2.a y 3.2.b.
'OFERTA DE LUIS ALEJANDRO VEGA VARGAS.
Rospecto al oferente LUIS ALEJANDRO VEGA VARGAS cumple con los requisitos de
admisibilidad descrilos en el cartel, aportando cada cerlificado solicitado en al
pllego de condiciones de licitación municipal.
De igual forma. su oferta se encuentra dentro del margen de precia disponible
para esla conlralación,
Página 2 de 3
111, canuono . .
a 0 INVENTARIO Sitio Web: munipococi.go.cr
Ss a Ó0-0 Facebook: AMunicipalidadDePococi
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: AMMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*34 ACTA N*52 Ordinaria.
y Municipalidad de PococÍ
Área de Servicios Públicos
a Procoso de Control Ambiental
Teléfono: 2710-6600 “eo
Fluye ombientolG)munipococigo.cr Proa
a A a
Guápiles, 28 de julio de 2025
06 SPCA-375-2025
2. ADJUDICACIÓN DE LA OFERTA
A continuación, se presenta el cuadro comparativo de ofertas:
EVALUACION
Olerente Olerta Económica Experlencia sir]
— LUIS ALEJANDRO VEGA
VARGAS
60 40
De acuerdo con lo anterior, $e recomienda la adjudicación de la Contratación
Servicios Profesionales Consullor Ambiental al señor Luis Alejandro Vega Vargas,
debido a que cumple con todas las especificaciones lécnicas, su oferla se
encuentra dentro del rubro económico presupuestado.
+ La oferta del señor Vega fue de £ 950.000,00 (novecientos cincuenta mil colones
con cero céntimos) mensuales, para un total de £9.500.000,00 durante un periodo
de lrobajo de diez meses.
Se agradece de antemano la alención a la presente;
ARIANA Flmado:
MELISSA — mamen
SOLIS 50US BLANDON
BLANDON — fecha202507.28
f (FIRMA) 00303 0500
Ing. Ariana Solis Blandón
Coordinadora
Proceso Saneamiento Ambiental
CCJ Archivo
Página 3 de 3
11! cannono
a 0 INVENTARIO Sitio Web: munipocaci.go.cr
O Focebook: (MunicipalidadDePococi
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: OAMunicipalidadDePococi
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*36 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí ¿dy
Contratación Pública
POCO Teléfono: pp ió mm «¿5%
Fluye ronald.quirosEmunicipococi.go.cr "reas
DECLARACIÓN JURADA
Yo Luis Alejandro Vega Vargas con domicilio en distrito de Guápiles, Pococi, Limón, Monte Limar,
Cédula identidad 30409055/. declaro bajo fe de juramento lo siguiente:
Primero: Que posee la capacidad y el equipo necesario para prestar Servicios de Gestión y Apoyo
como Consultor Ambiental en el Dplo. Gestión Ambiental, según el Procedimiento 2025L0-000040-
0032000702
Segundo. Que se encuentra al día en el pago de los impuestos nacionales.
Tercero. Que no me encuentra sujelo a ninguna de las causales de prohibiciones estatlecidas en la
normativa y de manera particular las contempladas en los articulos 28 de la LGCP y 32 del RLGCP e
indicar con cuál institución tiene esta afectación. En caso de encontrarse en alguno de los supuestos
de prohibición regulados en los incisos j) y k) del artículo 28 de la Ley LGCP, cumple con alguno de
los supuestos de desafectación establecidos en el artículo 30 de dicha ley.
Cuarto. Que estoy inscrito y al día como traba¡ador independiente ante la CCSS.
Quinto. Que soy el benafciario final de los sensaos brindados.
Sexto. Que me encuentro el día en todas las obligaciones formales y materiales ante la Caja
Costanicense dal Seguro Social, FODESAF y el Ministerio de Hacienda: Impuesto sobre el valor
agregado e impuesto sobre la renta.
Séptimo. Que poseo experiencia de más de 10 años enlas tareas relacionadas con el puesto (adjunto
cerlificación de bempo laborado con el Ministerio de salud en la especialidad de Saneamiento
Ambiental, la cual desempeñe del 2010 al 2017, y Números de contrato de Gestión y Apoyo con la
Muricipalidad de Pococí como Consultor Ambiental desde el aña 2017).
Ootavo. Que he desempeñado puestos en áreas ambientales en las siguientes insftuciones, de lo
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*43 ACTA N*52 Ordinaria.
4 Municipalidad de Pococ!
Contratación Pública
POCOCI Teléfono: coo ¿sa 122
Pluyo ronald.quirosfmunicipococi.go.er — “Hipecos”
La persona LUIS ALEJANDRO VEGA VARGAS, cumple con todos los requisitos legales.
Sin más que agregar se suscribe;
Firmado digitolment
RONALD RONALD QUIROS Penes
QUIROS (FIRMA)
BRENES (FIRMA) fogoaz 000
Lic. Ronald Quirós Brenes —
Coordinador de Contratación Pública.
Municipalidad de Pococí.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*45 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí ¡y
contratación Públl
POCO ls cr se €. PARA
Pluye ronald.quirosfWmunicipococ.go.cr "esas
Análisis de ofertas recibas
El Lic. Fabián Delgado Villalobos, del Proceso de Gestión Ambiental realiza el
análisis cle las ofertas recibidas determinando lo siguiente:
Requisitos de admisibilidad
Requisitos de Admisibilidad
Oferente
3.1 3.2 3.3
alble] d [JoltfalblJe
MARYCRUZ LOPEZ VILLEGAS
X|4 Y nMaly|y xXx ]Y Y
LUIS ALEJANDRO VEGA VARGAS
YiY4lv|nuvaly|v|Y4 | Y |Y Y
Razonamiento de Análisis:
Contratación de servicios profesionales para Consultor Amblental,
- MARYCRUZ LOPEZ VILLEGAS: la persona no cumple con lodos los requisilos de
admisibilidad en el presente proceso de licitación. La oferente no cumple
con los años mínimos de inscripción en el Colegio Profesional respectivo y a
pesar de contar con grado de estudio Magister en Planificación con Énfasis
en Formulación y Gestión de Proyectos Socioeconómicos, dicho énfasis no
se encuentra relacionado a las carreras atinentes, según indica Pliego de
Condiciones.
Adicionalmente, no aporta información sobre los conocimientos esenciales
establecidos en el pllego de condiciones puntos 3,2.a y 3.2b.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*46 ACTA N*52 Ordinaria.
a Municipalidad de Pococí úl
POCOC/ o
Pluye ronald.quirosQmunicipocodigo.cr MPereeoo
- LUIS ALEJANDRO VEGA VARGAS: la persona cumple con los requisitos de
admisibilidad descritos en el cartel, aportando cada certificado solicitado en
el pliego de condiciones de licitación municipal.
Análisis de Razonabllidad de Precio:
Una vez realizado el análisis de la oferta y con base al artículo 44 del Reglamento
a la Loy General de Contratación Pública, se determina que la oferta de la
persona: LUIS ALEJANDRO VEGA VARGAS, se encuentra dentro de las bandas de
tolerancia indicadas en el pliego de condiciones de acuerdo con el estudio de
mercado, siendo su precio razonable.
Sistema de evaluación de ofertas
Una vez revisado el expediente, se procede a realizar la evaluación de la oferta
que cumple técnicamente, la evaluación se realiza con los parámetros de
Precio 80% y experiencia 20%. Así establecido en el pliego de condiciones.
EVALUACION
Olerente Oferla Económica Experiencia ds Da
LUIS ALEJANDRO VEGA
VARGAS
£0 40
Una vez aplicado los factores de evaluación y el análisis de razonabilidad de Precio,
el lic. Fabián Delgado Villalobos, recomienda contratar a la persona: LUIS
ALEJANDRO VEGA VARGAS, por cumplir con lo solicilado en el pliego de
condiciones.
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*47 ACTA N*52 Ordinaria.
LA Municipalidad de Pococ úl
Fluye ronald qurost8munipoccciso MERO
Por lo tanto, se solicila al Concejo municipal, autorizar al señor Alcalde a pagara
favor de la persona:
VIS ALEJANDRO VEGA VARGAS por un monto clk: £ 9,500.000,00 (nueve millones
quinientos mil colones 00/100). Correspondiente a la conlralación de servicios
protesionales para consullor ambiental por un periodo de 10 meses.
Sin más que ugregar se suscribe;
RONALD QUIROS Naucaccimess
BRENES(FIRMA) Peesucrom
lic. Ronald Quirós Brenes
Coordinador de Contratación Pública
Municipaidad de Pococi.
Página 414
Participa en el uso de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Compañeros la semana pasada tomamos un acuerdo para enviar a dictamen
jurídico la Licitación 2025-LD-000040-0032000702 sobre la contratación de servicios
profesionales de un consultor ambiental.
De conformidad con la advertencia número tres. Que hizo la auditoría lo enviamos
justamente para que el licenciado Christian Córdoba nos indicara si esto riñe o no
con esa advertencia que hizo la auditoría. Les leo un poco criterio legal:
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*48 ACTA N*52 Ordinaria.
"De la lectura integral del acuerdo se denota que el objetivo del
honorable Concejo Municipal es determinar si la contratación de los
servicios profesionales del consultor ambiental riñe o no con una
advertencia de la auditoría interna del año dos mil veintidós”
Esto es servicios profesionales para el departamento de control y saneamiento
ambiental. Ya lo habíamos visto. Eh incluso Fabián participó de una que gestionó
la auditoría con un experto en contratación pública para ver tema en particular
nos dice el licenciado que de conformidad con el artículo tres del reglamento
interno de contratación pública de la Municipalidad de Pococí indica lo siguiente:
“El artículo tres habla sobre la responsabilidad de la unidad
usuaria. Y dice que será responsabilidad exclusiva de cada jefatura de
la unidad área establecer los mecanismos de control necesarios a
efecto de que en cada procedimiento de contratación desde el inicio
de la tramitación hasta la culminación de la ejecución contractual se
observen los principios de contratación pública y en general todo lo
dispuesto en la ley de contratación pública y su reglamento. Queda
claro que es esa unidad y su jefatura los responsables por velar de que
la contra se rijja de conformidad con la ley y el reglamento de
contratación pública”.
Eso es lo que el licenciado nos está dejando claro. Después continúa
indicándonos que:
“Cada unidad usuaria es la que debe establecer sus
necesidades de contratación. De ahí que son ellos quienes sobran o
más bien saben qué es lo que requiere contratar. Con qué objetivo y la
forma en la que se llevará a cabo para cada en particular será la
unidad usuaria quien debe verificar que no existan elementos de una
relación laboral que en el futuro conlleve responsabilidad para el
gobierno local y para los regidores. Para ello es de utilidad que cada
contratación de servicios profesionales y por gestión y apoyo tenga
como referencia la advertencia de la auditoría interna según su oficio
hay uno ocho, dos, dos mil veintidós. Para el procedimiento de licitación
que nos ocupa cada contratación de servicios profesionales de un
consultor ambiental se puede observar el oficio SPCA-409-2025 del trece
de agosto del dos mil veinticinco firmado por los profesionales
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*49 ACTA N*52 Ordinaria. 27108-20
municipales licenciado Fabián Delgado Villalobos de control ambiental
y la ingeniera Ariana Solís Blandón de Saneamiento Ambiental
Municipal".
Ellos ahí hacen un análisis detallado de por qué no consideran que haya una
relación laboral inclusive en la tercera página del oficio manifiestan haber
recibido una capacitación de un experto por instancia de la auditoría interna.
Recomendaciones licenciado que en consecuencia con mucho respeto
considera que quien debe emitir ese criterio es la unidad usuaria en cada
contratación de este tipo pues son ellos los que conocen lo que necesitan y las
condiciones para que no se establezca posteriormente una relación laboral por la
realidad de la ejecución contractual.
“En ese sentido recomiendo con todo respeto que cada unidad
realice un informe como el del oficio ese SPCA-409-2025 de fecha trece
de agosto del dos mil veinticinco. Oficios que suscribieron el licenciado
Fabián Delgado y la ingeniera Ariana Solís Blandón para contrataciones
de esta naturaleza para que el Concejo Municipal e inclusive el señor
alcalde tenga un respaldo tangible de que la contratación que vaya a
aprobar o el pago de esta no violente derechos laborales de los futuros
contratistas y de esa forma evitarles ulteriores responsabilidades”
¿Alguna consulta compañeros? ¿0 queda claro? Consulta lo voy a someter a
votación, yo elaboré un acuerdo y voy a hacer de conocimiento previo antes de
votarlo de ustedes para que sepan que es lo que vamos a votar.
De conformidad con el criterio legal según oficio AJA-035-202, suscrito por el
licenciado Christian Córdoba Oviedo asesor jurídico de la alcaldía el artículo tres
del reglamento interno de contratación pública de la municipalidad de Pococí
que reza artículo tres responsabilidades de la unidad usuaria será responsabilidad
exclusiva de cada jefatura de la unidad usuaria establecer los mecanismos de
control necesarios a efectos de que en procedimiento de contratación desde el
inicio de la tramitación hasta la culminación de la ejecución contractual se
observen los principios de contratación pública y en general todo lo dispuesto en
la ley general de contratación pública y su reglamento así mismo el oficio SPCA-
409-2025 del trece de agosto del dos mil veinticinco suscrito por el licenciado
Fabián Delgado Villalobos de Control Ambiental Municipal y la ingeniera Ariana
Solís Blandón de Saneamiento Ambiental Municipal donde indican en forma
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*50 ACTA N*52 Ordinaria.
detallada que no consideran que haya relación laboral en la contratación que
nos ocupa y en concordancia con lo manifestado por ellos mismos que en la
capacitación brindada por el Departamento de auditoría interna municipal
reciba que recibieron el viernes ocho de agosto del dos mil veinticinco la cual fue
impartida por un experto en materia de contratación administrativa relativa a la
advertencia Al-188-2025 de la Auditoría interna creo que de conformidad con
todo esto que rezo en este acuerdo quedamos bastante protegidos para tomar
este tipo de acuerdos.
Estamos hablando de que queda claro que de conformidad con el artículo tres
del reglamento interno de contratación pública de esta municipalidad es
responsabilidad de cada jefatura verificar que todas estas contrataciones se
hagan de conformidad con la ley. Es responsabilidad así mismo el licenciado
Córdoba está indicando que se está adjuntando un oficio donde ellos indican
que no hay ninguna relación laboral directa con la municipalidad, yo no veo por
qué no aprobarlo compañeros al menos de que haya diferente criterio.
Estamos bastante respaldados con este criterio legal con los artículos que se
mencionan y con el oficio que ellos hacen además de que indican dentro de su
oficio que recibieron una capacitación y están acogiendo todas las
recomendaciones que hizo el experto en ese momento.
Los escucho someto a votación el acuerdo que les leí anteriormente para
aprobar la Licitación 2025-LD-000040-0032000702 sobre la contratación de
servicios profesionales de un consultor ambiental.
Señora secretaria me faltó aquí el oficio que envía el señor alcalde donde adjunta
el análisis del departamento de proveeduría para indicar el monto por el cual se
está adjudicando y el adjudicatario. Vamos a tomar un pequeño receso
compañeros para ubicar el documento hasta cinco minutos.
Nota de Secretaría: al ser las 17:35 se procede a un receso. Inicia la sesión al ser las
17:38.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Reanudamos la sesión compañeros me faltaba nada más rezar el por tanto para
adjudicar la Licitación que antes indiqué se solicita al Concejo Municipal autorizar
al señor alcalde a pagar a favor de la persona Luis Alejandro Vega Vargas por un
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*51 ACTA N*52 Ordinaria. 2
monto de nueve millones quinientos mil colones correspondl
contratación de servicios profesionales para consultor ambiental por un periodo
de diez meses. Los que estén de acuerdo en aprobar esta licitación favor sírvase
levantar la mano. Nueve votos a favor que sea un acuerdo definitivamente
aprobado nueve votos.
Por Unanimidad SE ACUERDA: De conformidad con el criterio legal según oficio
AJA-035-202, suscrito por el licenciado Christian Córdoba Oviedo asesor jurídico
de la alcaldía, el artículo 3 del reglamento interno de contratación pública de la
municipalidad de Pococí que reza: Artículo 3- responsabilidades de la unidad
usuaria: “Será responsabilidad exclusiva de cada jefatura de la unidad usuaria
establecer los mecanismos de control necesarios a efectos de que en
procedimiento de contratación desde el inicio de la tramitación hasta la
culminación de la ejecución contractual se observen los principios de
contratación pública y en general todo lo dispuesto en la ley general de
contratación pública y su reglamento”. Así mismo el oficio SPCA-409-2025 del
trece de agosto del dos mil veinticinco suscrito por el licenciado Fabián Delgado
Villalobos de Control Ambiental Municipal y la ingeniera Ariana Solís Blandón de
Saneamiento Ambiental Municipal donde indican en forma detallada que no
consideran que haya relación laboral en la contratación que nos ocupa y en
concordancia con lo manifestado por ellos mismos que, en la capacitación
brindada por el Departamento de auditoría interna municipal que recibieron el
viernes 8 de agosto del 2025, la cual fue impartida por un experto en materia de
contratación administrativa relativa a la advertencia Al-182-2025 de la Auditoría
interna. Se autoriza al señor alcalde a pagar a favor del señor: Luis Alejandro Vega
Vargas, por un monto de (9.500.000,00 (nueve millones quinientos mil colones
00/100). Correspondiente a la Licitación Reducida N* 2025-LD-000040-0032000702.
Contratación de servicios profesionales para consultor ambiental por un periodo
de 10 meses. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
= Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*52 ACTA N*52 Ordinaria.
ACUERDO N* 1628
Se conoce nota suscrita por el Lic. Christian Córdoba Oviedo, Asesoría Jurídica de
la Alcaldía, Municipalidad de Pococí, correo:
Christian.cordobafmunipococi.go.cr , teléfono: 2713-65-60 dice:
Oficio: AJA-38-2025
Asunto: Respuesta al acuerdo 1608, acta 51, del 20 de agosto de 2025, (SMP-1558-
2025) Sobre el Procedimiento de contratación pública: 2025LD-000048-0032000702
(Proyecto: Servicios profesionales de Ingeniería y Arquitectura).
14 Municipalidad de Pacoci
Asesorío Jurídica de la Alcoldío
a Teléfono: 2713-6560 nes
Fluys christion,cordobofmunipococigo,cr meo
— ——
1
Guópiles, 27 de agosto de 2025
AJA-38-2025
Honotable
Concejo Municipal
Municipalidad de Pococí
Asunto: respuesta al acuerdo 1608, acta 51. del 20 de agosto de 2025.
Por este medio, procedo a brindar respuesta al acuerdo 1608, acta 51, del 20 de
agosto de 2075, SMP-1558-2025, donde se dispuso:
“So traslada al licenciado Christian Córdoba Oviedo, Asesor Jurídico del Alcalde
Municipal para su respectivo diet y lo pr te ante el Concejo lo antes
posible. Acuerdo Definitivamente Aprobado.”
De la lectura integral del acuerdo, se denota que el objetivo del honorable
Concejo Municipal es determinar si el procedimiento de contratación pública:
202510-000048-0032000702 (Proyecto: Servicios profesionales de Ingeniera y
Arquitectura) no riñe con una advertencia de lo Auditoria Interna del año 2022.
B artículo 3 del Reglamento Interno de Contratación Pública de la Municipalidad
de Pocací cita:
"Articulo 3”-Responsabilidad de la unidad usvaria. Será responsabilidad
exclusiva de cada jefatura de la unidad usuaria establecer los mecanismos de
control necesoños a efecto de que, en cada procedimiento de contratación
desde el inicio de la lramiltación hasta la culminación de la ejecución
contractual, se observen los principios de contratación pública y en general
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PAGINA N*53 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí
sg
Asesoría Jurídica de la Alcaldía pS
a Teléfono: 2713-6560 ZLmz
so
roca
Fluyo christion.cordoba(Amunipococi.go.cr
A
2
todo los dispuesto en la Ley General de Contratación Pública y su reglamento."
Es cada unidad usuaria la que debe establecer sus necesidades de contratación,
de ahí que son ellos quienes sabrán qué es lo que requieren contratar, con qué
objetivo y la forma en la que se llevará a cabo, para un caso como el que nos
ocupa sobre contratación de servicios profesionales, será la unidad usuaria que
deberá verificar que no existan elementos de una relación laboral que en el futuro
conlleve responsabilidad para el Gobierno Local (y para ellos en lo personal), por
eso, es de utilidad que cada contratación de servicios profesionales -y por gestión
y apoyo- tenga como referencia la advertencia de la Auditoría Interna 03, oficio:
Al-182-2022 del 25 de mayo de 2022, para evitar un posible conflicto.
En consecuencia, con mucho respeto, considero que si el honorable Concejo
Municipal tiene alguna duda sobre la posible existencia de una relación laboral,
lo cual es muy razonable, quien debería aclarar e informar sobre el tema es la
unidad usuaria, pudiendo realizar un informe similar al oficio: SPCA-409-2025 del
13 de agosto de 2025 del Proceso de Control Ambiental de esta municipalidad,
para contrataciones de esta naturaleza, y así el órgano colegiado e inclusive el
alcalde municipal tengan un respaldo tangible de que la contratación que
vayan a aprobar (o el pago de esta) no violente derechos laborales de los futuros
contratistas, y de esa forma evitarles ulteriores responsabilidades.
Quedando a su disposición, sin más por el momento, me despido.
Documento con firma digital
Lic. Christian Córdoba Oviedo
Asesoría Jurídica de la Alcaldía
Municipalidad de Pococí
Sitio Web: munipococi.go.cr / Facebook: (AMunicipaltidadDePococi
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*54 ACTA N*52 Ordinaria.
Participan de la palabra.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Tenemos otro caso compañeros que es igual o similar tiene solo una diferencia no
lo voy a leer todo porque ya lo leí en el anterior oficio que nos hizo el licenciado
Córdoba.
Aquí se adjunta otro oficio con las mismas justificaciones, pero con la salvedad de
que no cuenta con la justificación que sí cuenta esta otra licitación. Incluso la
recomendación en todas las contrataciones similares es de que traiga un oficio
como el que hizo el licenciado Fabián.
En ese oficio lo importante es que Fabián indica ¿Verdad? Todo lo que de alguna
forma explicó el profesional que trajo la auditoría en temas de contratación
pública y la recomendación en este caso es la siguiente:
"En consecuencia con mucho respeto considero que si el honorable
Concejo Municipal tiene alguna duda sobre la posible existencia de una
relación laboral es muy razonable quien debería aclarar e informar sobre el
tema en la unidad usuaria es la unidad usuaria pudiendo realizar un informe
similar al oficio SPCA-409-2025 del 13 de agosto de 2025, del proceso de
control ambiental de esta municipalidad, para contrataciones de esta
naturaleza y así el órgano colegiado e inclusive el alcalde municipal tengan
un respaldo tangible de que la contratación que se vayan a aprobar o el
pago de esta no violente laborales de los futuros contratistas y de esa forma
evitarles ulteriores responsabilidades”.
Esta es la recomendación y desearía acatarla por lo que entonces estaríamos
devolviendo esto a la unidad, este procedimiento y le vamos a adjuntar el oficio
que hizo Fabián para que de conformidad con eso les sirva como un machote
para elaborar algo similar. Lo devolvemos entonces en este caso es la licitación
2025LD-000048-0032000702, servicios profesionales de ingeniería y arquitectura.
Esto es lo que nos solicitó el ingeniero Jean Carlo de control constructivo. Los que
estén de acuerdo entonces de trasladarlo a la Administración para que proceda
de conformidad con el criterio legal del Licenciado Córdoba favor sírvanse
levantar la mano. Nueve votos a favor para que sea un acuerdo definitivamente
aprobado. Nueve votos.
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*55 ACTA N*52 Ordinaria.
Nota de Secretaría: En cumplimiento del acuerdo tomado, se inserta el Oficio
SPCA-049-2025.
4 Municipalidad de Pococí ¡0
Área de Servicios Públicos
POCOC¿ Proceso de Control Ambiental PA
fluye Teléfono: 2710-5600 miro
ambientalSmunipococi.qo.er
—
Guápilos, 2 de septiembre de 2025
SPCA-409-2025
Lic. Manvel Hernández Rivera
Alcalde Municipal
ASUNTO: SEGUIMIENTO PROCESO DE LICITACION 20251D-000040-0032000702,
SOBRE LA CONTRATACIÓN SERVICIOS PROFESIONALES - CONSULTOR AMBIENTAL.
Estimado alcalde:
Reciba un cordial saludo por parte del Proceso de Saneamiento Ambiental
y el Proceso de Control Ambiental, sirva la presente para realizar aclaraciones que
deben ser tomadas en consideración por el Concejo Municipal durante el proceso
de análisis de la licitación Reducida 20251D-000040-0032000702, sobre la
Contratación Servicios Profesionales Consullor Ambiental.
De lo anterior se indica que, dicha contratación se enmarca en lo dispuesto
por la Ley de Contratación Pública No. 9988, la cual faculta a la Administración a
contratar servicios profesionales especializados bajo condiciones claramente
definidas, cuando se requieran conocimientos técnicos especificos y apoyo
temporal para la ejecución de programas y proyectos institucionales.
Específicamente, sobre la contratación de servicios, dicha Ley menciona en el
artículo 78 lo siguiente:
*.La entidad contratante podrá realizar la contratación de servicios
especializados que brinden personas físicas o jurídicas. cuando no pueda
suplirlos a lravés de su proplo personal y únicamente en forma lemporal $
se acredita que tales servicios son idóneos para salistacer la necesidad
inslilucional. El contrato de servicios no originará relación de empleo entre
la Administración y el contratista...”
' Página 1de 4
/ CARBONO
ss INVENTARIO má
ebook: Mu polidad
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*56 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad do Pococí ¡0
Área de PóbIl
Fluye Toléfono: 2710-6600 e
amblental2munipococi.go.cr
Guáplles, 2 do septiembre de 2025
SPCA-409-2025
En este caso, la contratación se realiza por un plazo definido y para labores
específicas, contempladas en el carlel de licilación y asociada al cumplimiento
de los objetivos estratégicos del Proceso de Saneamiento Ambiental (PSA), sin que
ello genere una relación de empleo público. No existirá relación de subordinación
Jerárquica ni sujeción a horarios de trabajo, ya que el servicio se enmarca en la
entrega de productos y avances mensuales según metas estipuladas, lo que
garantiza el cumplimiento de las obligaciones de forma independiente y
autónoma.
Esto tipo de contratación resulta estratégica para el Deparlamenlo de
Saneamiento Ambiental, pues permile:
> Optimización de recursos: Permite incorporar conocimiento léenico
especiolizado solo durante el tiempo estictamente necesario, evitando
gastos recurrentes en planila y beneficios laborales.
+ Agilidad en la ejecución de proyectos: la naturaleza independiente del
confralo facilita la asignación directa de tareas y la priorización de
actividades.
> Focalización en resultados: El pago está condicionado a la entrega de
productos y avances mensuales, lo que incentiva el cumplimiento de las
metas y la calidad técnica del trabajo.
> Flexibilidad operativa: El consultor puede atender necesidades urgentes del
departamento y adaptarse a la dinámica de proyectos ambientales, sin las
restiicciones de un horario de oficina.
> Fortalecimiento institucional: Permite a la Municipalidad avanzar en el
cumplimiento de compromisos estratégicos como la implementación del
Plan de Gestion Integral de Residuos Sólidos de PococíÍ, el Programa País
Carbono Neulralidad y Plan de Adaptación ante el Cambio Climálico
Página 2 de 4
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Pluye

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PAGINA N*57 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí ¡Sy
yt S
POCOCA —rcucie coma amoienta Web
Pluye Teléfono: 2710-6600 razacóniao
'coci.go.cr
Guápiles, 2 de septiembre de 2025
SPCA-409-2025
reforzando su imagen como entidad compromelida con la sostenibilidad
ambiental.
Asimismo, en concordancia con la capacitación brindada por el Deparlamento
de Auditoría Interna Municipal, recibida el día viernes 08 de agosto de 2025, la cual
fue impartida por un experto en mateña de contratación administrativa, se
establecen las siguientes condiciones que aseguran la independencia profesional
y evilan cualquier vínculo laboral:
1. No exclusividad: El profeslonal podrá prestar servicios a otras entidades,
públicas o privadas.
2. Trabajo remoto parelal: Fl profeslonal no estará tiempo completo en oficina
y podrá enlregar informes de forma remota.
3. Pago contra cumplimiento de metas: la retribución se efectuará
únicamente conforme se cumplan las metas estipuladas en el cartel.
4. Responsabilidad de cargas sociales y seguro: A adjudicado asumirá el
pago de su póliza de riesgos y demás cargas sociales corespondienles.
5. Aporte de medios de trabajo: El profesional utilizará su proplo vehículo,
computadora y materlales necesarios para cumplir con los objetivos.
6. Sin beneficios laborales: No está sujelo al derecho de vacacionos,
aguinaldo ni olros beneficios propios de una relación laboral.
7. Sin capacitación municipal: No se le brindará capacitación en lemas
internos municipales, dado que se espera que posea los conocimientos
requeridos.
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11! carsono
a 4 INVENTARIO Sitio Web: mur
G E] Facebook: (AMunicipalidodDePococi
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9 Municipalidad de Pococi
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Fluyo Teléfono: 2710-8600 mao
amblentalimunipococl.go,ct
Guápllos, 13 de agosto de 2025
SPCA-409-2025
2. Cumplimiento de objetivos y plazos: El prolesonal deberá apegase
estrictamente a los objetivos establecidos en el cartel, respetando el plazo
contractual
De esta forma, se garantiza que la contratación bajo la modaldad de servicios
profestonales no solo cumple con el marco legol vigente, sno que tembién
representa un mecansmo eficiente y llexible para reformar las capacidades
lécnicas del Departamento de Sanearriento Ambiental, manifestando resultados
medibles y un uso responsable do los recursos públicos. Así mismo se adjunta como
anexo cronograma de trabaja establecido para el cumplimiento de los objetivos
planteados en el cortel.
Con todo lo mencionado, se deja claro que NO exásticá vínculo obrero patronal
olguno con el protesional adjudicado mediante la contratación 20251D-000040-
0032000702. Contratación de serácios profesionales pora Consulicr Ambiental, por
lo cual se recomienda la aprobación de dicho proceso de compra municipal para
lograr a cabalidad los productos que se requioron para satstacer las necesidades
de oste proceso mun cipal
Se agradece de onlemano su atención urgente, saludos,
INTA
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Lc. cor ME Víalobos ing. Añana Sols Blondón
Control Ambiental Municipal miento Ambiental Muricipal
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POCOC Sitio Web: munipococi.go.cr
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*59 ACTA N*52 Ordinaria. ==
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se devuelve el Procedimiento de Licitación
Reducida N”2025LD-000048-0032000702 (Proyecto: Servicios profesionales de
Ingeniería y Arquitectura). Al Ingeniero Jean Carlo Ruiz Hernández como Unidad
solicitante del procedimiento de Licitación Reducida, junto con el Oficio SPCA-
409-2025 suscrito por el Lic Fabián Delgado Villalobos de Control Ambiental y la
Ingeniera Ariana Solís Blandón de Saneamiento Ambiental, Y que le sirva como un
machote para elaborar algo similar y así cumplir de conformidad con el criterio
legal del Licenciado Christian Córdoba expuesto en el Oficio AJA-38-2025.
Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1629
Se conoce nota suscrita por el Lic. Christian Córdoba Oviedo, Asesoría Jurídica de
la Alcaldía, Municipalidad de Pococí, correo:
Christian.cordobafmunipococi.go.cr, teléfono: 2713-65-60 dice:
Oficio: AJA-39-2025
Asunto: Respuesta al acuerdo 1609, acta 51, del 20 de agosto de 2025. Sobre el
Procedimiento de Licitación Reducida N*2025LD-000042-0032000702 (Proyecto:
Mantenimiento catastral, actualización y modificación de fincas en la base de
datos municipal).
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E Sitio Web: munipococi.go.cr
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*60 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí
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1
Guópiles, 27 de agosto de 2025
AJA-39-2025
Honorable
Concejo Municipal
Municipalidad de Pococí
Asunto: respuesta al acuerdo 1609, acta 51, del 20 de agosto de 2025.
Por este medio, procedo a brindar respuesta al acuerdo 1609, acta 51, del 20 de
agosto de 2025, SMP-1559-2025, donde se dispuso:
“Se traslada al licenciado Christian Córdoba Oviedo, Asesor Jurídico del
Alcalde Municipal para que lo dictamen y lo presente la próxima sesión.
Acuerdo Definitivamente Aprobado.”
De la lectura integral del acuerdo, se denota que el objetivo del honorable
Concejo Municipal es determinar si el procedimiento de contratación pública:
2025LD-000042-0032000702 [proyecto denominado mantenimiento catastral,
actualización y modificación de fincas en la base de datos municipal) no riñe
con una advertencia de la Auditoría Intema del año 2022.
El artículo 3 de nuestro Reglamento Interno de Contratación Pública cita:
“Artículo 3”-Responsabllidad de la unidad usuaria, Será responsabilidad
exclusiva de cada jefatura de la unidad usuaria establecer los mecanismos de
control necesarios a efecto de que, en cada procedimiento de conlralación
desde el inicio de la tramitación hasta la culminación de la ejecución
contractual, se observen los principios de contratación pública y en general
Sitio Web: munipococi.go.cr / Facebook: EHMunicipalidadDePococi
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*61 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí (7)
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Asesoría Jurídica de la Alcaldía ys
a Teléfono: 2713-6560 LY,
Fluye christion.cordobo(Amunipococi.go.cr meros
Pi
2
todo los dispuesto en la Ley General de Contratación Pública y su reglamento.”
Es cada unidad usuaria la que debe establecer sus necesidades de contratación,
de ahí que son ellos quienes sabrán qué es lo que requieren contratar, con qué
objetivo y la forma en la que se llevará a cabo, para un caso como el que nos
ocupa, será la unidad usuaria que deberá verificar que no existan elementos de
una relación laboral que en el futuro conlleve responsabilidad para el Gobierno
Local (y para ellos en lo personal), por eso, es de utilidad que cada contratación
de servicios profesionales -y por gestión y apoyo- tenga como referencia la
advertencia de la Auditoría Intema 03, oficio: Al-182-2022 del 25 de mayo de 2022,
para evitar un posible conflicto.
En consecuencia, con mucho respeto, considero que si el honorable Concejo
Municipal tiene alguna duda sobre la posible existencia de una relación laboral,
lo cual es muy razonable, quien debería aclarar e informar sobre el tema es la
unidad usuaria, pudiendo realizar un informe similar al oficio: SPCA-409-2025 del
13 de agosto de 2025 del Proceso de Control Ambiental de esta municipalidad,
para contrataciones de esta naturaleza, y así el órgano colegiado e inclusive el
alcalde municipal tengan un respaldo tangible de que la contratación que
vayan a aprobar (o el pago de esta) no violente derechos laborales de los futuros
contratistas, y de esa forma evitarles ulteriores responsabilidades.
Quedando a su disposición, sin más por el momento, me despido.
Documento con firma digital
Lic. Christian Córdoba Oviedo
Asesoría Jurídica de la Alcaldía
Municipalidad de Pococí
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Sitio Web: munipococi.go.cr
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*62 ACTA N*52 Ordinaria.
Nota de Secretaría: En cumplimiento del acuerdo tomado, se inserta el Oficio
SPCA-049-2025.
rd Municipalidad de Pococí
POCOC Área de Servicios Públicos
AN Proceso de Control Ambiental A
Fluyo Teléfono: 2710-6600 o
ambientalámunipococ|.qo.er
Gváplles, 2 de septiembre de 2025
SPCA-409-2025
Lic. Manuel Hernández Rivera
Alcalde Municipal
ASUNTO: SEGUIMIENTO PROCESO DE LICITACION 20251D-000040-0032000702,
SOBRE LA CONTRATACIÓN SERVICIOS PROFESIONALES - CONSULTOR AMBIENTAL.
Estimado alcalde:
Reciba un cordial saludo por parle del Proceso de Saneamiento Ambiental
y el Proceso de Control Ambiental, sirva la presente para realizar aclaraciones que
deben ser tomadas en consideración por el Concejo Municipal durante el proceso
de análisis de la licitación Reducida 20251D-000040-0032000702. sobre la
Contratación Servicios Profesionales Consultor Ambiental.
De lo anterior se indica que, dicha contralación se enmarca en lo dispuesto
por la Ley de Contratación Pública No. 9986, la cual faculta a la Administración a
contratar servicios profesionales especializados bajo condiciones claramente
definidas, cuando se requieran conocimientos técnicos específicos y apoyo
lemporal pora la ejecución de programos y proyectos institucionales.
Específicamente, sobre la contratación de servicios, dicha Ley menciona en el
artículo 78 lo siguiente:
*. La entidad contralante podrá realizar la contratación de servicios
especializados que brinden personas físicas o jurídicas, cuando no pueda
supiirlos a lravés de su propio personal y únicamente en forma lemporal, si
se acredita que tales servicios son idóneos para satisfacer la necesidad
institucional. El contrato de servicios no originará relación de empleo entre
la Adminisiración y el contratista...”
Página 1de 4
MU SANOS
Sitio Web: munipocaci,go.cr
a Facebook. OMMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%63 ACTA N*52 Ordinaria.
a esicipalito de Pococí 7]
de Servicios Públicos
POCOC¿ Proceso de Control Ambiental qa A
Fluye Teléfono: 2710-6600 mao
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Guáplles, 2 de sepllembre de 2025
SPCA-409-2025
En este caso, la contratación se realiza por un plazo definido y para labores
específicas, contempladas en el carlel de ficilación y asociada al cumplimiento
de los objetivos estratégicos del Proceso de Saneamiento Ambiental (PSA), sin que
ello genere una relación de empleo público. No existirá relación de subordinación
Jerárquica ni sujeción a horarlos de trabajo, ya que el servicio se enmarca en la
entrega de productos y avances mensuales según metas estipuladas, lo que
garantiza el cumplimiento de las obligaciones de torma independiente y
aulónoma.
Este tipo de contratación resulta estratégica para el Departamento de
Saneamiento Ambiental, pues permile:
+ Optimización de recursos: Permite incorporar conocimiento técnico
especializado solo durante el tiempo estictamente necesario, evitando
gastos recurrentes en planilla y beneficios laborales.
> Agilidad en la ejecución de proyectos: la naturaleza independiente del
contrato facilita la asignación directa de tareas y la priorización de
actividades.
> Focalización en resultados: El pago está condicionado a la entrega de
productos y avances mensuales, lo que incentiva el cumplimiento de las
metas y la calidad técnica del trabajo.
> Flexibilidad operativa: El consultor puede atender necesidades urgentes del
departamento y adaptarse a la dinámica de proyectos ambientales, sin las
restricciones de un horario de oficina.
> Fortalecimiento Institucional: Permite a la Municipalidad avanzar en el
cumplimiento de compromisos estratégicos como la implementación del
Plan de Gestion Integral de Residuos Sólidos de Pococí, el Programa País
Carbono Neutralidad y Plan de Adaptación ante el Cambio Climático
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Pluye

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PAGINA N*ó4 ACTA N*52 Ordinaria.
7d Municipalidad de Pococí
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Fluye Teléfono: 2710-6800 pe
ambientalémunipococi.qo.cr
Guápiles, 2 de septiembre de 2025
SPCA-409-2025
reforzando su Imagen como entidad comprometida con la sostenibilidad
ambiental.
Asimismo, en concordancia con la capacitación brindada por el Departamento
de Auditoría Interna Municipal, recibida el día viemos 08 de agosto de 2025, la cual
tue impartida por un experto en mateña de contratación administrativa, se
establecen las siguientes condiciones que aseguran la independencia profesional
y evitan cualquier vinculo laboral:
1. No exclusividad: El protesional podrá prestar servicios a otras entidades,
públicas o privadas.
2. Trabajo remoto parcial: El protesional no estará tiempo completo en oficina
y podrá entregar informes de forma remota.
3. Pago contra cumplimiento de metas: La retribución se efectuará
únicamente conforme se cumplan las metas estipuladas en el cartel,
4. Responsabilidad de cargas sociales y seguro: El adjudicado asumirá el
pago de su póliza de riesgos y demás cargos sociales correspondientes.
5. Aporte de medios de trabajo: El profesional utilizará su proplo vehículo,
computadora y materiales necesarios para cumplir con los objetivos.
6. Sin beneficios laborales: No está sujelo al derecho de vacaciones,
aguinaldo ni otros beneficios propios de una relación laboral.
7. Sin capacitación municipal: No se le brindará capacitación en lemas
intemos municipales, dado que se espera que posea los conocimientos
requeridos.
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Facebook: OMunicipalidadDe! sel
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a MS Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N“65 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
re -
Fluyo Teléfono: 2710-6600 a
amblentalimunipococ!.go.ct
Guáplles, 13 de agosto de 2025
SPCA-409-2025
8. Cumplimiento de objetivos y plazos: El profesonal deberá apegarse
estrictamente a los abjalivos establecidos en el cartel, respetando el plazo
contractual
De esta forma, se gorantiza que la contratación bajo la modabdad «de servicios
proleslonales no solo cumple con el morco legal vigente, sno que tembién
representa un mecanismo eficiente y llexible para reformar as copacidados
lécnicas del Departamento de Sanearriento Ambiental, manifestando resultados
medibles y un uso responsable do los recursos públicos. Asi mismo se adjunta como
onexo cronograma de trabaja establecido para el cumplimiento de los objetivos
planteados en el cortel
Con todo lo mencionado, se deja claro que NO exblirá vínculo obrero patronal
alguno con el profesional adjudicado mediante la contralación 20251D-000040-
0032000702. Contratación de servicios profesionales para Consulicr Ambiental, por
lo cual se recomienda la aprobación de dicho proceso de compra municipal para
lograr a cabalidad los productos que se requieren para satislacer las necesidades
do esto proceso mun cipal
Se agrodece de antemano su atención urgente, saludos,
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Uc. Fabián Delgado Vilolobos ing. Añana Solís Blandón
Contro! Ambiental Municipal Mianto Ambiental Muricipol
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*66 ACTA N*52 Ordinaria.
Participa de la palabra.
A
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Y por acá tenemos otro. En este caso es la licitación 2025LD-000042-0032000702,
“Proyecto denominado Mantenimiento Catastral, actualización y modificación
de fincas en la base de datos municipal). Esto es la contratación de servicios de
Gestión y Apoyo si no me equivoco para el departamento de Catastro y es lo
mismo compañeros, el criterio es el mismo y lo que recomienda es que se haga un
oficio similar al que hizo control ambiental.
Lo someto a votación, trasladar este documento a la alcaldía para que la alcaldía
lo remita donde considere y se acaten las recomendaciones hechas por el
licenciado Córdoba. Los que estén de acuerdo favor sirvanse a levantar la mano.
Nueve votos. Para que sea un acuerdo definitivamente aprobado, nueve votos.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se devuelve el Procedimiento de Licitación
Reducida N”2025LD-000042-0032000702 (Proyecto: Mantenimiento catastral,
actualización y modificación de fincas en la base de datos municipal), a la
Alcaldía para que la alcaldía lo remita donde considere y se acaten las
recomendaciones hechas por el licenciado Córdoba expuesto en el Oficio AJA-
38-2025. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1630
Se conoce nota suscrita por el Lic. Christian Córdoba Oviedo, Asesoría Jurídica de
la Alcaldía, Municipalidad de Pococí, correo:
Christian.cordobaSmunipococi.go.cr , teléfono: 2713-65-60 dice:
Oficio: AJA-40-2025
Asunto: Respuesta al acuerdo 1611, acta 51, del 20 de agosto de 2025, SMP-1560-
2025, Sobre el Procedimiento de Licitación Reducida N*2025LD-000054-0032000702
(Proyecto: Contratación para gestor de cobro).
Sitio Web: munipococi.go.cr
Y , Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*67 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí
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CO Asesoría Jurídica de la Alcaldía
a Teléfono: 2713-6560
Fluyo christian.cordobo(munipococigo.cr meo
1
Guópiles, 27 de agosto de 2025
AJA-40-2025
Honorable
Concejo Municipal
Municipalidad de Pococí
Asunto: respuesla al acuerdo 1611, acta 51, del 20 de agosto de 2025.
Por esle medio, procedo a brindar respuesta al acuerdo 1611, acta 51, del 20 de
agosto de 2025, SMP-1560-2025, donde se dispuso:
“Se traslada al licenciado Christian Córdoba Oviedo, Asesor Jurídico del Alcalde
Municipal para su dictamen corespondiente. Acuerdo Definitivamente
Aprobado.”
De la lectura integral del acuerdo, se denota que el objetivo del honorable
Concejo Municipal es determinar si el procedimiento de contratación pública:
2025LD-000054-0032000/02 (proyecto de contratación de un gestor de cobro)
no friñe con una advertencia de la Auditoría Interna del año 2022.
El arlículo 3 de nueslro Reglamento Interno de Contralación Pública cila:
“Artículo 3"“-Responsabilidad de la unidad usuaria. Será responsabilidad
exclusiva de cada jefatura de la unidad usuaria establecer los mecanismos de
control necesarios a efecto de que, en cada procedimiento de contratación
desde el inicio de la tramitación hasta la culminación de la ejecución
contractual, se observen los principios de contratación pública y en general
tado los dispuesto en la Ley General de Contratación Pública y su reglamento."
Sitio Web: munipococi.go.cr / Facebook (AMunicipalidadDePococi
Sitio Web: munipococi.go.cr
AY Facebook: MunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*68 ACTA N*52 Ordinaria.
d Municipalidad de Pococí
POCÓ: , ¿ Asesoría Jurídica de la Alcaldía bh
a o Teléfono: 2713-6560 9,
Pluye christion.cordobo(Amunipococigo.cr mrcriaso
2
Es cada unidad usuaria la que debe establecer sus necesidades de contratación,
de ahí que son ellos quienes sabrán qué es lo que requieren contratar, con qué
objetivo y la forma en la que se levará a cabo, para un caso como el que nos
ocupa, será la unidad usuaria que deberá verificar que no existan elementos de
una relación laboral que en el fuluro conlleve responsabilidad para el Goblermno
Local (y para ellos en lo personal), por eso, es de utilidad que cada contratación
de servicios profesionales -y por gestión y apoyo- tenga como referencia la
advertencia de la Auditoria interna 03, oficio: Al-182-2022 del 25 de mayo de 2022,
para evilar un posible conflicto.
Fn consecuencia, con mucho respeto, considero que si el honorable Concejo
Municipal tiene alguna duda sobre la posible existencia de una relación laboral,
lo cual es muy razonable, quien debería aclarar e informar sobre el tema es la
unidad usuaria, pudiendo realizar un informe similar al oficio: SPCA-409-2025 del
13 de agosto de 2025 del Proceso de Control Ambiental de esla municipalidad,
para contrataciones de esta naturaleza, y así el órgano colegiado e inclusiva el
alcalde municipal tengan un respaldo tangible de que la contratación que
vayan a aprobar (o el pago de esta) no violento derechos laborales de los futuros
contlralistas, y de esa forma evilarles ulteriores responsabilidades.
Quedando a su disposición, sin más por el momento, me despido.
Documento con firma digital
Lic. Christian Córdoba Oviedo
Asesoría Jurídica de la Alcaldia
Municipalidad de Pococí
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AY Facebook: MMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*69 ACTA N*52 Ordinaria.
SPCA-049-2025.
7d Municipalidad de Pococí
Área de Servicios Públicos
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Fluyo Tolófono: 2710-6600 o
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Guápiles, 2 de sepliembro de 2025
SPCA-409-2025
Lic. Manuel Hernández Rivera
Alcalde Municipal
ASUNTO: SEGUIMIENTO PROCESO DE LICITACION 20251D-000040-0032000702,
SOBRE LA CONTRATACIÓN SERVICIOS PROFESIONALES - CONSULTOR AMBIENTAL.
Estimado alcalde:
Reciba un cordial saludo por parte del Proceso de Saneamiento Ambiental
y el Proceso de Control Ambiental, sirva la presenle para realizar aclaraciones que
deben ser tomados en consideración por el Concejo Municipal durante el proceso
de análisis de la licitación Reducida 20251D-000040-0032000702. sobre la
Contratación Servicios Profesionales Consultor Ambiental,
De lo anterior se indica que, dicha contratación se enmarca en lo dispuesto
por la Ley de Contratación Pública No. 9986, la cual faculta a la Administración a
contratar servicios profesionales especializados bajo condiciones claramente
definidas, cuando se requieran conocimientos técnicos específicos y apoyo
lemporal para la ejecución de programas y proyectos institucionales.
Especilicamente, sobre la contratación de servicios, dicha Ley menciona en el
artículo /8 lo siguiente:
* La entidad contratante podrá realizar la contralación de servicios
especializados que brinden personas físicas o jurídicas, cuando no pueda
supiirlos a través de su propio personal y únicamente en forma lemporal, si
se acredita que tales servicios son idóneos para satisfacer la necesidad
institucional. El contrato de servicios no originará relación de empleo entre
la Administración y el contratista...”
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11! CARBONO
Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*70 ACTA N*52 Ordinaria. 27 08-202.
74 Municipalidad de Pococí ¿dy
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Guáplles, 2 de septiembre de 2025
SPCA-409-2025
£n este caso, la contratación se realiza por un plazo definido y para labores
específicas, contempladas en el carlel de licitación y asociada al cumplimiento
de los objetivos estratégicos del Proceso de Saneamiento Ambiental (PSA), sin que
ello genere una relación de empleo público. No existirá relación de subordinación
Jerárquica ni sujeción a horarios de trabajo, ya que el servicio se enmarca en la
entrega de productos y avances mensuales según melas estipuladas, lo que
gorantiza el cumplimiento de las obligaciones de forma independiente y
aulónoma.
Este tipo de contratación resulta estratégica para el Departamento de
Saneamiento Ambiental, pues permile:;
+ Optimización de recursos: Permite incorporar conocimiento técnico
especializado solo durante el liempo estrictamente necesario, evitando
gastos recurrentes en planilla y beneficios laborales.
> Agilidad en la ejecución de proyectos: La naluraleza independiente del
contrato facilita la asignación directa de tareas y la priorización de
actividades.
>» Focalización en resultados: Fl pago está condicionado a la entrega de
productos y avances mensuales, lo que incentiva el cumplimiento de las
metas y la calidad técnica del trabajo.
> Flexibilidad operativa: El consultor puede atender necesidades urgentes del
departamento y adaptarse a la dinámica de proyectos ambientales, sin las
restricciones de un horario de oficina.
> Fortalecimiento institucional: Permite a la Municipalidad avanzar en el
cumplimiento de compromisos estratégicos como la implementación del
Plan de Gestion Integral de Residuos Sólidos de Pococí, el Programa País
Carbono Neutralidad y Plan de Adaptación ante el Cambio Climático
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*71 ACTA N*52 Ordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
Área de Servicios Públicos
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Pluyo Teléfono: 2710-5500 a
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Gvuápiles, 2 de septiembre de 2025
SPCA-409-2025
reforzando su imagen como entidad comprometida con la sostenibilidad
ambiental.
Asimismo, en concordancia con la capacitación brindada por el Departamento
de Auditoría Interna Municipal, recibida el día viernes 08 de agosto de 2025, la cual
fue impartida por un experto en mateña de contratación administrativa, se
establecen las siguientes condiciones que aseguran la independencia profesional
y evitan cualquier vinculo laboral:
1. No exclusividad: El profesional podrá prestar servicios a otras entidades,
públicas o privadas.
2. Trabajo remoto parcial: H profesional no estará tiempo completo en oticina
y podrá entregar informes de forma remota.
3. Pago contra cumplimiento de metas: La retribución se efectuará
únicamente conforme se cumplan las metas estipuladas en el cartel.
4. Responsabilidad de cargas sociales y seguro: El adjudicado asumirá el
pago de su póliza de riesgos y demás cargas sociales correspondientes.
5. Aporte de medios de trabajo: Fl profesional utilizará su proplo vehículo,
computadora y materiales necesarios para cumplir con los objetivos.
6. Sin beneficios laborales: No está sujelo al derecho de vacaciones,
aguinaldo ni otros beneficios propios de una relación laboral.
7. Sin capacitación municipal: No se le brindará capacitación en lemas
internos municipales, dado que se espera que posea los conocimientos
requeridos.
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a 4 INVENTARIO Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*%72 ACTA N*52 Ordinaria.
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Fluyo Teléfono: 2710-6400 HS
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Guápllos, 13 de agosto de 2025
SPCA-409-2025
2. Cumplimiento de objetivos y plazos: El profesona! deberá apegase
estrictamente a los objetivos establecidos en el cartel, respetando el plazo
contractual
De esta forma, ye gorantiza que la contratación bajo la modalidad de servicios
profeslonales no solo cumple con el marco legol vigente, sino que tombién
representa Un mecansmo eficiente y llexble para relorzor las capacidades
lécnicas del Departamento de Sanearriento Ambiental, manifestando resultados
medibles y un uso responsable de los rocursos públicos. Asi mismo se adjunta como
onexo cronograma de Iraboja establecido para el cumplimiento de los objetivos
planteados en el cortel.
Con todo lo mencionado, se deja cloro que NO exásticá vínculo obrero patroral
alguno con el protesional adjudicado mediante la contratación 20251D-000040-
0032000702, Contratación de serácios profesionales para Consulice Ambiental, por
lo cua! se recomienda la aprobación de dicho proceso de compra municipal para
lograr a cabalidad los productos que se requieren para satistacer las necesidades
do osto proceso municipal
Se ogrodece de untermano su atención urgente, saludos,
] y XX.
L Ab. Úll Y E — suiza
Ue. Fabián Delgado Vitalobos Ing. Añana Blandón
A
Séphgmiento Ambiental Muricipal
Control Ambiental Municipal 5
+
CC/ Archivo
Págira 4 de4
1, carnono
a Sitio Web: munipococ:,go.cr
, Farebook AMunicipalidadDePozoci
il
4 Continua el Acta en el Folio 02, TOMO 34-2025
2 CO Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
LA AUDITORIA INTERNA DE LA MUNICIPALIDAD DE POCOCI EN
CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO EN LA LEY GENERAL DE CONTRO
INTERNO EN SU ARTÍCULO 22, INCISO E) HACE CONSTAR QUE
AQUÍ TERMINA
EL LIBRO DE ACTAS
TOMO XXXIII LLEVADO POR: CONCEJO MUNICIPAL DE POCOCÍ.
CONFORME DE ACUERDO CON NUESTROS REGISTROS
INDIVIDUALES AL FOLIO ASIENTO 38
GUAPILES 7 TIEMBRE DEL 2025
[ 3
Licda. Gragé Chinchilla Villegas, Maff.
Al INTERNA
Firmado Digitalmente
Valide las firmas digitales

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
LA AUDITORIA INTERNA DE LA MUNICIPALIDAD DE POCOCI EN
CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO EN LA LEY GENERAL DE
CONTROL INTERNO EN SU ARTICULO 22, INCISO E) HACE CONSTAR
QUE AQUÍ PRINCIPIA
EL LIBRO: ACTAS
QUE LLEVARA: CONCEJO MUNICIPAL DE POCOCÍ.
CONSTA DE 400 FOLIOS EN PERFECTO ESTADO DE
CONSERVACIÓN Y LIMPIEZA DEBIDAMENTE FOLIADO Y CON EL
SELLO DE ESTE DESPACHO, SEGÚN CONSTA EN NUESTRO
CONTROL GENERAL DE LIBROS AUTORIZADOS.
FOLIO ASIENTO 39
EMBRE DEL 2025.
as
pre
Licda. Gracé Chinchilla Villegas, Maff.
AUDITORA INTERNA
Firmado Digitalmente
Valide las firmas digitales

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA Ne73 ACTA N*52 Ordinaria.
Participa de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Teníamos otro, Licitación 2025LD-000054-0032000702, proyecto de contratación de
un gestor de Cobro. Entonces trasladamos el oficio AJA-40-2025, suscrito por el
licenciado Christian Córdoba que tiene relación con la contratación 2025LD-
000054-0032000702. Los que estén de acuerdo favor sívanse levantar la mano,
nueve votos. Para que sea un acuerdo definitivamente aprobado Nueve votos.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se devuelve el Procedimiento de Licitación
Reducida N*2025LD-000054-0032000702, (Proyecto: Contratación para gestor de
cobro), a la Alcaldía para que la alcaldía lo remita donde considere y se acaten
las recomendaciones hechas por el licenciado Córdoba expuesto en el Oficio
AJA-38-2025, junto con el Oficio SPCA-409-2025 suscrito por el Lic Fabián Delgado
Villalobos de Control Ambiental y la Ingeniera Ariana Solís Blandón de
Saneamiento Ambiental, Y que le sirva como un machote para elaborar algo
similar. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1631
Se conoce correo electrónico de la señora Elivena Castellon Palacios, oficinista
de la Dirección Jurídica de CONAVI, correo electrónico:
elivena.castellonSconavi.go.cr, teléfono: 2202-71-24, dice:
Asunto: Reprogramación de visita a las oficinas de CONAVI.
y
»>
9 Viene el Acta del folio 399, TOMO 33-2025
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%74 ACTA N*52 Ordinaria.
Elioena Castellon Palacios<eloena.castellonOconavi.go.er> QS484Preswpa
Para: () Secretaria Concejo Mié 27/08/2025 8:11
o Parte del contenido de este mensaje se ha bloqueado porque el remitente no está en la lista de
S Remitente de confianza Mostrar contenido bloqueado
remitentes seguros.
Buenos dias,
reciban un cordial saludo.
Lamentamos que no puedan acompañarnos en esta ocasión, y quedamos atentos a coordinar una próxima audiencia.
Saludos cordiales,
Fans Cometas Pu
Participa en el uso de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Compañeros aquí tenemos un correo que nos envía doña Eliona Castellón
Palacios, ella es asistente del director del CONAVI, como ustedes saben no fuimos
a CONAVI el día de ayer por razones de condiciones de la ruta 32, le pedí a ellos
que nos reprogramaran esta reunión y aquí nos contestan que quedan atentos a
coordinar una próxima audiencia.
No sé doña Magaly si ellos pidieron que hagamos la propuesta de una nueva
fecha o ellos nos la dan, entonces sería enviarles una fecha por parte nuestra,
estábamos comisionados el regidor Méndez, mi persona, la regidora Torres, el
regidor Vives y el regidor Villagra, los escucho compañeros ¿cuándo creen
ustedes prudente?, qué fecha para enviarles una nueva fecha?, CONAVI para
ver rutas nacionales, puentes, ¿lo retomamos tal vez la otra semana?, ¿lo ven a
bien bien?, demos un chancecito, entonces que tal vez mejore el tiempo e
incorporarlo nuevamente la otra semana en correspondencia
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce y se incorpora nuevamente para la
próxima sesión ordinaria.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: OMunicipalidadDePococi
Pluye

PAGINA N*%75
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
ACUERDO N* 1632
Se conoce nota suscrita por la licenciada Hellen Teresita Porras del CENTRO
Agenda Joven en Derechos y Ciudadanía, correo
hporrasOuned.ac.cr, dice:
Oficio: AGJ-098-2025
Asunto: Taller sobre participación política de las personas jóvenes.
POcocí
si
Tekluro: (596) 22143230 04. 427 Comes doce re ia lle a dc crteyendajurra
San José, 14 de agosto del 2025
AG)-097-2025
VICERRECTORIA DE INVESTIGACIÓN
CENTRO AGENDA JOVEN EN DERECHOS Y CIUDADANÍA
Señora
Magally Venegas Vargas
Secretarla del Concejo Municipal
Estimada señora Venegas, reciba un cordial saludo.
El Centro Agenda Joven en Derechos y Ciudadanía de la Universidad Estatal a Distancia, en
colaboración con la Sede Dr. Celedonio Ramirez Ramírez de la UNED, y el Instituto de Formación y
Estudios en Democracia del Tribunal Supremo de Elecciones, tienen el agrado de invitarle al Taller
sobre participación política de las personas jóvenes. Esta actividad se realiza en el marco del
Observatorio Político Electoral Juvenil, el cual ha dado seguimiento desde 2010 a todos los procesos
electorales desarrollados en el país, y que en esta ocasión se centra en la participación joven en las
elecciones municipales del año 2024.
La actividad se realizará el miércoles 10 de setiembre del 2025, de 4:00 a 7:00 p.m., en el Centro
Civico de Guápiles. Su objetivo es presentar los principales hallazgos del estudio del Centro Agenda
Joven y generar un espacio de diálogo para construir estrategias que fortalezcan el reconocimiento
de las personas jóvenes como actores políticos y su participación enla politica municipal y electoral.
El taller está dirigido a autoridades municipales, representantes de partidos políticos, funcionariado
municipal, integrantes del Comité Cantonal de la Persona Joven, asociaciones y gobiernos
estudiantiles, asociaciones de desarrollo del cantón y personas interesadas en el tema en general.
Le agradecemos por favor confirmar su asistencia en el siguiente enlace:
https://forms.office.com/r/8nkvXzpTGS
Esperamos contar con su valiosa participación y agradecemos de antemano que esta invitación
pueda hacerse extensiva a personas que tengan interés en la temática, con el propósito de fomentar
su presencia e involucramiento en espacios de diálogo, reflexión y construcción democrática.
Atentamente,
tonada
NORA ELENA lsrureregor
GONZALEZ PORAELDA
CHACÓN a
Teta Instan
(FIRMA) M5IN 0607
Mdh. Nora González Chacón
Coordinadora del Centro Agenda Joven en Derechos y Ciudadanía
Pluye
electrónico:
Sitio Web: munipococi.go.cr
Facebook: AMunicipalidadDePococi

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*76 ACTA N*52 Ordinaria.
Participa en el uso de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Tenemos una invitación que nos hace la UNED invitación a un taller sobre
participación política para personas jóvenes se llevará a cabo el miércoles 10 de
septiembre de 4:00 pm a 7:00 pm en el Centro Cívico de Pococí, quienes deseen
participar la información queda en secretaría.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1633
Se conoce nota suscrita por la señora Ana Patricia Murillo Delgado, secretaría del
Concejo Municipal de Belén, Heredia, teléfono: 2587-01-50, correo electrónico:
secretariaconcejolfbelen.go.cr, dice:
Oficio: Ref.4723/2025
Asunto: Transmisión de acuerdo de la sesión N*47 del 2025, capítulo III, Asuntos de
Trámite Urgente a Juicio de la Presidencia Municipal, artículo 23.
>
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%77 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Belén
Concejo Municipal
Belén, 13 de Agosto del 2026
Ref.4723/2025
Señor (a)
« Lic. Mauricio Antonio Salas Vargas Secretario del Concejo Municipal Municipalidad de Montes
de Oca, concejomunicipal3montesdeoca.go.cr
Presidente de la República
Ministro de Comercio Exterior
Minislro de Relaciones Exleriores y Cullo
Concejo Municipal Municipalidades del país
Instiluto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM)
Unión Nacional de Gobiernos Locales
Asociación Nacional de Alcaldías e Intendencias
Presente
Estimado (a) señor (a):
La suscrita del Depto. de Secretaría del Concejo Municipal de Belén, le notifica el
acuerdo tomado, en la Sesión Ordinaria No.47-2025, celebrada el doce de agosto del dos
mil veinticinco, que literalmente dice:
CAPÍTULO VI
LECTURA, EXAMEN Y TRAMITACIÓN DE LA CORRESPONDENCIA,
ARTÍCULO 23, Se conoce el Oficio SC-AC-2741-ORD.65-2025 de Lic, Mauricio Antonio Salas Vargas
Secretario del Concejo Municipal Municipalidad de Montes de Oca,
concejomunlcipalf)montesdeoca.go.cr. Asunto: Transcripción asunto conocido por el Concejo
Municipal de Montes de Oca
ARTICULO 11.- Moción Regidor Suplente Jorge Mora Porluguez, acogida para su trámite por la
Regidora Propletaria Marta Corrales Sánchez / Ref. Para exhortar al Goblemo de la República a
abstenerse de negociar o suscribir Tratados Comerciales con el Estado de Israol.-
*El Concejo Municipal de Montes de Oca, en uso de las facultades que le confiere el ordenamiento
juridico costarricense y en ejercicio de su competencia de promover y defender los valores
democrálicos, la paz, los derechos humanos y el respeto al derecho internacional:
CONSIDERANDO:
1. Que Costa Rica históricamente ha sostenido una política exterior basada en la defensa de la paz,
los derechos humanos y el respeto al derecho intemacional humanitario, principlos que se han
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N978 ACTA N*52 Ordinaria,
Municipalidad de Belén
Concejo Municipal
¿JÓ.
-
país.
2. Que numerosas instancias internacionales, incluyendo organismos de derechos humanos de las
Naciones Unidas, han documentado graves violaciones del derecho intemacional humanitario y de los
derechos humanos por parle del Estado de Israel contra la población civil palestina, incluyendo
crimenes que podrían lipificarse como apartheid y genocidio.
3. Que en el aclual contexto de agresión millar indiscriminada contra la población palestina on la
Franja de Gaza, los territorios ocupados y olras zonas, avanzar hacia un Tratado de Libre Comercio
(TLC) con el Estado de Israc! enviaria una señal política que contradice el compromiso ético y juridico
de Costa Rica con la justicia, la autodeterminación de los pueblos y la prolección de los derechos
humanos.
4. Que establecer un tratado comercial con un Estado señalado por cometer crimenes de guerra y
crimenes de lesa humanidad compromelería gravemente la Imagen y la coherencia ética de la política
exterior costarricense,
5, Que el pasado 21 de julio de 2025 28 países, de los cuales 26 forman parte de la Organización para
la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) de la que Costa Rica también es parto; emitioron
junto a la Comisaria de Igualdad, Preparación y Gestión de Crisis de la Unión Europea un comunicado
conjunto en el que le exigen a Israel un alto al fuego inmediato en Gaza y le piden a esle pais ajustarse
al derecho internacional.
6, Que el pasado 3 de julio, el Presidente de la República, Rodrigo Chaves Robles se mofó sobre el
asesinalo de niñas y niños en Gaza y afirmó que firmaría eventualmente un TLC con Israel a pesar de
las más de 75 mil personas fallecidas directamente, de las cuales más del 30% corresponde a
personas menores de 18 años.
POR TANTO, ESTE CONCEJO MUNICIPAL ACUERDA:
1, Exhortar respeluosamente al Presidente de la República, al Ministro de Comercio Exterior y al
Minislro de Relaciones Exteriores y Culto a abstenerse de iniciar o continuar cualquier proceso
de negociación, suscripción o ralificación de tratados comerciales con el Estado de Isracl,
mientras persistan las graves violaciones al derecho internacional humanitario y a los derechos
humanos en los lorritorios palestinos ocupados.
2. Hacer un llamado a las demás municipalidades del pals para que se pronuncien en defensa de
los principios éticos, humanitarios y de derechos humanos que deben orientar la política exterior
costarricense.
3. Remitir copia del presente acuerdo a la Presidencia de la República, al Ministerio de Comercio
Exterior, al Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto, a la Asamblea Legislaliva, al Instituto de
Fomento y Asesoría Municipal (IFAM), ala Unión Nacional de Gobiernos Locales, así como a las
Embajadas de Israel y de Paleslina en Costa Rica.
Se solicita la dispensa de trámites de Comisión y se declare este acuerdo en firme.
Comuníquese”.-
pra
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*79 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Belén
Concejo Municipal
A
extremos, voy a decirlo de la siguiente manera con este texto para intentar comprender lo mal que
están las cosas en Gaza lienes que pensar en lodas las personas con las que creciste y a quienes
llegasle a conocer, lu madre, lu padre y tus hermanos, pero también tus abuelos, lías, lios, primos,
los amigos con que jugabas cuando eras niño y los amigos de amigos que conociste desde entonces,
lus vecinos, lus compañeros de la escuela, el comerciante con el que compartiste una broma o el
dueño del restaurante que te apreciaba y siempre te daba algo exlra con lu pedido, ahora imagina que
todos han desaparecido, quizás murieron en ataques aéreos, as! murió toda tu familia sepulta bajo los
escombros de tu casa con lus hermanos, tus padres, lu abuela, lu porro, dejándole con vida
milagrosamente solo a li y a lu hermana menor. En un instante todo el mundo que conoce desaparece
y lo mismo ocurre con lus vecinos y amigos, ellos también eslán muertos junto con sus familias y si
alguno sobrevivió, no lo sabrás porque tienos que irte de alli durante el siguiente año y medio, lú y tu
hermanita tienen que desplazarse 3 veces más montando tiendas de campaña improvisadas y
abandonándolas para caminar kilómetros y kilómelros hasta la siguiente zona segura, aunque has
oldo que también las bombardean la muerte está por todas partes y pasas horas intentando encontrar
comida agua potable cada día para mantener con vida tu pequeña hermana, que mientras tanto ha
perdido ambas piernas en otro bombardeo al que lú sobreviviste y cuya mano sujetasle mientras las
ampulaban porque los hospitales se habian quedado sin aneslesia. No sabes qué ha pasado con la
mayoría de las personas que conociste en lu vida o lo que es peor, a veces lo descubres, poro al cabo
de un año, el lugar donde creciste ya no existe. La calidez familiar de tu hogar, la escuela donde
pasasle lu infancia, la Universidad donde le graduasle, las calles por las que montabas en bicicleta,
los lugares donde jugabas de pequeño, las casas de lus amigos, donde celebraba sus cumpleaños,
el lugar donde fuiste en lu primera cita todo ha desaparecido, reemplazado por una interminable
extinción gris de ruinas carbonizadas. Ahora ha llegado la hambruna y lleva días sin comer, ha oldo
que disparan en los puestos de socorro, pero tu permanente está muy enferma y se ha convertido en
un esqueleto, así que no tienes más remedio que acudir alli mientras te abres paso entre la multilud
sudorosa y desesperada de genle como tú, que pide un saco de harina, oye disparos y caes al suelo,
lus últimos pensamientos son para tu hermanita hambrienta y para quién la cuidará ahora. Franco
Marcelic; del artículo la guerra de Israol en Gaza es uno de los peores crimenes de la historia. Estamos
viviendo un genocidio que está ocurriendo plena luz del día lodos los días, creo que no hubiera sido
admisible que Costa Rica en la Segunda Guerra Mundial estuviera negociando un tratado de libre
comercio con la Alemania nazi y condenamos el genocidio de la Alemania nazi, poro no hay nada más
parecido hoy en día que el genocidio que está sufriendo el pueblo palestino; por eso creo que es una
moción valiente, sensala y que la Municipalidad de Belén para ponerse del lado correcto de la historia
debe apoyarla en todos sus exlremos.
La Presidenta Municipal Teresita Venegas, considera que también tengo un argumento de apoyo a
las palabras que presenta el compañero Ulises y que fue representa el consenso de los demás
compañeros, porque la idea no es solo dar por recibido y aprobar la moción y notificar a la Asamblea
si no tomar en cuenta lo siguiento, dice asi: Pronunciamiento del Concejo Municipal de Belén sobre la
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*80 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Belén
Concejo Municipal
pÍN
situación humanitaria en la franja de Gaza y el confliclo Israel Palestina, Considerando: 1.Que la
Constilución Política de la República de Costa Rica en su Arlículo 50, establece que el Estado
procurará en mayor bienestar a lodos los habitantes, organizando y estimulando la producción y el
más adecuado reparto de la riqueza y que velará por la prolección de derechos humanos
fundamentales. 2.Que Costa Rica ha sostenido históricamente una posición de respeto alos derechos
humanos, la paz y la solución pacifica de los conflictos, de conformidad con la carla de las Naciones
Unidas. 3.Que organismos Intemacionales entre ellos la Organización de las Naciones Unidas, (ONU),
han expresado preocupación por las victimas civiles, especialmente niñas y niños, en el marco de los
recientes ataques en la franja de Gaza. 4.Que la comunidad intemacional, a través de distintas
resoluciones y declaraciones, ha instado el cese de hostilidades y al respoto del derecho internacional
humanitario. 5.Que el Concejo Municipal de Belén, como representanle legílimo de la comunidad local,
puede manifestar su solidaridad ante tragedias humanitarias que conmueven a la opinión pública
mundial, En ese sentido, sería agregar en este acuerdo 1 manifestar la profunda preocupación por la
pórdida de vidas humanas, especialmente de niñas y niños, como consecuencia de las recientes
acciones bélicas en la franja de Gaza. 2, hacer un llamado a todas las partes en conflicto, así como a
la comunidad intemacional para que se privilegie el diálogo en el respeto a los derechos humanos y
el cumplimiento del derecho internacional humanitario. 3, expresar su solidaridad con las victimas y
sus familias y con todas las personas afectadas por la violencia en la región. 4, remitir copia de este
acuerdo al Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto de Costa Rica, a la Unión Nacional de
Gobiernos Locales y a la Asociación Nacional do Alcaldías e Intendencias para su conocimiento, Esto
con el fin de dar el apoyo solicitado, Es porque en lo personal no me imagino que nos invadan aquí a
Costa Rica con ametralladoras irmumpan y maten nuestros niños, nuestras niñas, nuestros civiles y
que no seamos escuchados por nadie, eso me conmueve y comenlándolo con los compañeros,
nosotros estuvimos de acuerdo también en apoyarlo.
La Regidora Propietaria Lourdes Viltalobos, avala que más que un oficio, esto es una reflexión porque
se nos está yendo la democracia de las manos. Eslo cada día está peor realmente los políticos han
lomado decisiones que no son muy buenas y como les digo más que un oficio es que reflexionemos
porque no sabemos lo que tenemos hasta que lo perdemos. A mí mo parece, yo voy a apoyar, claro
que si este oficio porque imaginense cómo están esos niños, esos ancianos muriéndose de hambre y
como nosotros los costarricenses vivimos en este país lan privilegiado, realmente que vivimos como
en una cuna de oro y lenemos que darle gracias a Dios por todo lo que nos da, paro estamos al frento
de un problema pals de seguridad, vea cómo está el sicariato antes eso no se veía en Costa Rica,
ahora lodos los dias ponemos las noticias y lo primero que vemos es mataron a fulano en tal parte, al
olro en olra parle y yo me pongo a pensar, lodos son muchachos jóvenes que están empezando a
vivir, cómo estamos nosolros con la democracia de este pals, ya prender el tele ahora es como ver
una película de Pablo Escobar igual es todo igual y eso es tan lamentable que nuestros jóvenes estén
muriendo nada más que por querer tener una vida más fácil en las drogas, en el lavado de dinero y en
todo lo demás. Yo creo que como les repito, más que un oficio es una reflexión.
Teléfono: 2587-0150 + secretariacancejo! Obelen.go.cr * Apartado 123-C. 4005 Belén, Heredia, Costa Rica
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N981 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Belén
Concejo Municipal
Muero 23, SE ACUERDA POR UNANIMIDAD Y DE FORMA DEFIITIVAMENTE
APROBADO: PRIMERO: Dar por recibido el Oficio SC-AC-2741-ORD.65-2025 de Lic. Mauricio
Antonio Salas Vargas Secrelario del Concejo Municipal Municipalidad de Montes de
Oca, SEGUNDO; Apoyar y replicar los acuerdos tomados por la Municipalidad de Montes de
Oca. TERCERO: Exhortar respetuosamente al Presidente de la República, al Ministro de Comercio
Exterior y al Ministro de Relaciones Exteriores y Cullo a abstenerse de iniciar o continuar cualquior
proceso de negociación, suscripción o ratificación de tratados comerciales con el Estado de Israel,
mientras persistan las graves violaciones al derecho intemacional humanitario y a los derechos
humanos en los territorios palestinos ocupados. CUARTO: Hacer un llamado a las demás
Municipalidades del país para que se pronuncien en defensa de los principios óticos, humanitarios y
de derechos humanos que deben orientar la polílica exterior costarricense. QUINTO: Remitir copia
del presente acuerdo a la Presidencia de la República, al Ministerio de Comerclo Exlerior, al Ministerio
de Relaciones Exteriores y Culto, a la Asamblea Legislativa, al Instilulo de Fomento y Asesoría
Municipal (IFAM), a la Unión Nacional de Gobiernos Locales, asi como a las Embajadas de Israel y de
Palestina en Costa Rica. SEXTO: Manifestar la profunda preocupación por la pérdida de vidas
humanas, especialmente de niñas y niños, como consecuencia de las recientes acciones bélicas en
la franja de Gaza. SETIMO: Hacer un llamado a todas las partos en conflicto, as! como ala comunidad
internacional para que se privilegie el diálogo en el respelo a los derechos humanos y el cumplimiento
del derecho internacional humanitario, OCTAVO: Expresar su solidaridad con las viclimas y sus
familtas y con todas las personas afectadas por la violencia en la región. NOVENO: Remitir copia de
esle acuerdo al Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto de Costa Rica, a la Unión Nacional de
Gobiernos Locales y a la Asociación Nacional de Alcaldías e Intendencias para su conocimiento.
Muy atentamente,
MUNICIPALIDAD DE BELEN
PA9po. A ON
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SECRETARIA E
Ana Patricia Murillo Delgado CONCEJO |
Depto. Secretaría del Concejo Municipal nun 4
cc. Archivo Ñ
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Teléfono; 2587-0150 + secrelariaconcejol ttbelen.go.cr + Apartado 123-C. 4005 Belén, Heredia, Costa Rica
Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*82 ACTA N*52 Ordinaria.
Participa en el uso de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Del Concejo Municipal de Belén hacen de nuestro conocimiento el siguiente
acuerdo por tanto Concejo Municipal acuerda exhortar respetuosamente al
presidente de la república, al ministro de comercio exterior y al ministro de
relaciones exteriores y culto a abstenerse de iniciar o continuar cualquier proceso
de negociación, suscripción o ratificación de tratados comerciales con el estado
de Israel, mientras persistan las graves violaciones al derecho internacional
humanitario y a los derechos humanos en los territorios palestinos ocupados, de
conocimiento.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1634
Se conoce nota suscrita por el licenciado Randall Torres Barrientos, apoderado
especial de La Fonda Caribe S.A, correo electrónico: randalltorres27(2gmail.com,
dice:
Asunto: Recurso de Apelación en representación de la empresa Fonda Caribe
S.A.
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*83 ACTA N*52 Ordinaria.
Pococi, 21 de Agosto de 2025.
RECURSO DE APELACIÓN
Señores:
Concejo Municipal de Pococi
Estimados señores:
El suscrito Licenciado Randall Torres Barrientos, mayor, casado, de profesión
Abogado, carnet numero 33750, cédula de identidad 701020913 con poder
otorgado para representar a la empresa Fonda Caribe S.A, cédula 3-101-912583
por medio de la presente interpongo Recurso de Apelación contra la resolución
de las trece horas con cinco minutos del catorce de Agosto de Dos mil
veinticinco de la Unidad de Licencias y Patentes Municipales de la licencia de
venta de bebidas alcohólicas presentada por la sociedad Fonda Caribe S.A
Tundamentado en lo siguiente:
Con fecha 04 de agosto de 2025 se registra solicitud de licencia de bebidas con
contenido alcohólico categoría C a nombre de la sociedad Fonda Caribe S.A
cédula jurídica 3 101 912583. Además se indica que la municipalidad de Pococi
es el ente local competente para fiscalizar las actividades económicas que se
desarrollan en el cantón motivado en el código Ley 8582 y su reglamento Ley
9047 del Cantón de Pococi. Que en la revisión del expediente se observa que
donde se pretende que se aprucbe la licencia de bebidas con contenido
alcohólico es la finca No.100527 inscrita en el Registro Nacional a nombre de
la sociedad Crioli del Atlántico S.A cédula jurídica 3 101 190676 ubicado 60
metros al oeste de la esquina suroeste del Cementerio de Guápiles.
É Sitio Web: munipococi.go.cr
u ALS Facebook: OAMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*84 ACTA N*52 Ordinaria.
Dentro de los considerandos de dicho oficio se tiene el documento DPCC-078-
2025 en donde el ingeniero Jcan Carlos Ruíz Hernández en su condición de
coordinador del Departamento de Planificación y Control constructivo informa
que la finca No. 10527 inscrita cn cl Registro Nacional a nombre de Crioli del
Atlántico S.A cedula jurídica 3101190676 ubicada 60 metros al oeste de la
esquina suroeste del cementerio de Guápiles se encuentra en zona residencial
según lo establece el Plan Regulador vigente dentro del distrito de Guápiles,
cantón de Pococi. Lo anterior indican que es la zona donde se pretende
desarrollar en dicho inmueble una actividad lucrativa que incluye la venta de
bebidas con contenido alcohólico.
Asimismo se tiene oficio PA-096-2025 del área de Planificación y Desarrollo
Urbano en donde indica que se puede visualizar el mapa de zonificación al Plan
Regulador donde se visualiza la zona designada de uso residencial.
De esta manera hacemos nuestra defensa y nos sentimos discriminados
considerando a que anteriormente se han dado usos de suelos conformes
exactamente en la propiedad donde se pretende el otorgamiento de la patente de
licores solicitadas y adicionalmente en dos ocasiones le fue otorgado al
inquilino anterior la patente en litis la empresa JR Tecnofarm S.A, lo cual afecta
sensiblemente nuestro derccho al trabajo y libre comercio.
Adicionalmente se tiene los siguientes hechos:
Hecho Primero: El día 09 de Octubre de 2019 Mediante resolución DDCC-
0642-2019 La Municipalidad de Pococi en oficio firmado por el ING. Jean
Carlo Ruíz Hernández del Departamento de Planificación y Control
Constructivo se otorga resolución de Uso de Suelo y Ubicación al plano no. L-
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*85 ACTA N*52 Ordinaria.
531927-1998, Finca -7-100527 a nombre de Crioli del Atlántico S.A, lo anterior
para Restaurant con venta de Licor.
Hecho Segundo: El día 16 de Marzo de 2023 mediante acta de Sesión Ordinaria
No. 19 se acuerda suspender el Plan Regulador de toda la franja del boulevard
del distrito de Guápiles y que la administración realice los siguientes
procedimientos: 1-Se debe convocar a una audiencia pública por medio de
Diario Oficial la Gaceta para su divulgación adicional. Necesaria con la
indicación de local, fecha y horario para conocer el proyecto y de las
observaciones verbales o escritas que se tengan a bien formular los vecinos o
interesados. 2-Se debe obtener la aprobación de la dirección de urbanismo. 3-
Se debe publicar en la Gaceta el aviso de adopción acordado, con indicación de
la fecha a partir de la cual se harán exigibles las correspondientes regulaciones.
Con respecto a la suspensión del plan regulador se cuentan con los criterios
APU-022-2023 del ING Henry Madrigal de fecha 29 de Marzo de 2023 que
señala la conveniencia de realizar evaluaciones de los planes reguladores en
forma anual o quinquenal y en donde este Plan Regulador fue actualizado la
última vez en 1999 y que la suspensión se podría justificar de acuerdo con el
manual entre otros por afectaciones al interés general provocadas por el Plan
Regulador comprobadas técnica y legalmente. De la Misma forma el ING Jcan
Carlo Ruíz Hernández Coordinador de La Unidad de Control Constructivo
indica entre otros aspectos que, el Plan Regulador se encuentra obsoleto y puede
estar arrojando información desactualizada con respecto al ordenamiento
territorial.
Hecho Tercero: Mediante acuerdo SMP-572-2023 tomado por el Concejo
Municipal de Pococi en la sesión No. 23 del 30-03-2023 se aprueba una patente
de licores en Precario categoría C a la empresa JR Tecnofarms Sociedad
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PAGINA N*86 ACTA N*52 Ordinaria.
Anónima cédula de persona jurídica número 3-101-855313 hasta por un plazo
de Seis meses tiempo que es suficiente para que la administración tramite la
suspensión de la aplicación del Plan regulador por estar obsoleto. Dentro de los
considerandos se indica que el municipio cuenta con un plan regulador solo
para el distrito de Guápiles que data desde mayo de 1980, y que la zona donde
se ubica el restaurant con venta de licor tiene vocación comercial y turística
con baja contaminación sónica y frente a la zona del boulevard. Dentro del
criterio del Área de Planificación y Desarrollo Urbano con respecto al Plan
Regulador indica que tiene más de 40 años y supera el plazo que debería tener
un Plan regulador que es de una década, considerando que la municipalidad
debe ser vigilante y dar acompañamiento en todo momento en el desarrollo de
acuerdo con las necesidades de los habitantes entre otras consideraciones. Este
acuerdo se dispensa de Trámite de Comisión, Acuerdo Definitivamente
Aprobado. Acuerdo Firme.
Hecho Cuarto: En Acta numero 57 Sesión Ordinaria del Concejo Municipal de
Pococi se Aprueba una prórroga por un plazo de seis meses de la patente de
licores otorgada en precario a la empresa JR Tecnofarms Sociedad Anónima,
cédula jurídica 3-101-855313 debido a que la administración se encuentra con
el trámite para suspensión de la aplicación del Plan Regulador.
Doctrina jurídica:
Se tienen además clara normativa y principios que rigen el ordenamiento
jurídico importantes cl de Legalidad y transparencia.
Adicionalmente El principio de la Intangibilidad de los actos propios establece
que la administración pública no puede desconocer actos suyos que haya creado
derechos subjetivos a los ciudadanos, en otras palabras no puede ir contra un
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI NX
PAGINA N*87 ACTA N*52 Ordinaria. 27-08-2025...
hecho propio, este principio se basa en la buena fé, e impide que se desconozcan
las consecuencias de sus actos, especialmente cuando estos han generado
confianza en terceros o han creado situaciones jurídicas que deben ser
respetadas.
Principio de Confianza legítima: establece que la administración pública no
puede modificar de manera súbita las condiciones que le haya creado
expectativas legítimas a sus ciudadanos protegiendo así su seguridad jurídica,
Derecho al comercio y al trabajo: es el derecho para ejercer libremente el trabajo
sin necesidad de que se coarte ni se debe impedir que se dedique a actividades
lícitas, en este caso la patente de licores pretende incentivar las actividades
turísticas, y además generar, como grupo empresarial la generación de empleo
directo e indirecto. No tenemos entonces la posibilidad de escoger la actividad
y el lugar permitida conforme a la ley para contribuir con el cantón. No tiene
la municipalidad la responsabilidad de procurar el crecimiento económico y
fomentar y promover el desarrollo participativo que se indica en el código
municipal lo cual lo tiene como atribución establecido en su articulo 4, también
en esta normativa sustantiva nos habla de promover la participación de los
administrados, nos hacemos entonces la pregunta esto es solo en papel.
Otro aspecto importante de proyección es el anunciado proyecto Avenida
Pococí que gencraría caminabilidad y mayor transito y por supuesto desarrollo
turístico, en esta zona por su ubicación se tiene que establecer cl comercio al
aire libre y tener mesas y sombrillas afuera para formalecer el arte culinario que
por supuesto debe venir acompañado de licor,
Tenemos como empresa una gran Incertidumbre por la gestión planteada
tenemos actualmente un plan regulador que data de 1980 o sea hace mas de 45
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PAGINA N088 ACTA N*52 Ordinaria.
años y que esta desactualizado, entonces, como la municipalidad esta tomando
decisiones con una regulación tan desfasada tan es asi que en la resolución
enviada viene un mapa cn donde el barrio los Angeles no existe, adicionalmente
solo regula Guápiles y los demás distritos no tienen problema con este
tecnicismo.
Libertad de Comercio y al trabajo: Derecho del ciudadano a escoger la actividad
económica legalmente permitida que convenga a sus intereses, siempre que se
sometan a las regulaciones de ley.
Consideramos que la resolución incoada es Arbitraria y lesiva a nuestros
intereses. No entendemos como se nos rechaza la solicitud cuando ya se han
dado unos de suelo y dos veces aprobado patentes, adicionalmente existe el
acuerdo municipal donde se suspende el plan regulador.
Pretensión:
Que se anule la resolución de las trece horas con cinco minutos del catorce de
Agosto de Dos mil veinticinco de la Unidad de Licencias y Patentes
Municipales por ser la misma en contra del ordenamiento jurídico y carente de
legalidad, por la afectación de los principios de Comercio y trabajo,
intangilibilidad de los actos propios, cl principio de confianza legítima. Que se
aprucbe la patente con contenido alcohólico tipo C solicitada y que se suspenda
el plan regulador tal y como fue aprobado en el acta 19 de 21 de marzo de 2024.
Adicionalmente se debería iniciar una investigación debido a la
Responsabilidad Administrativa por motivo de la lesión antijuridica del cual
fuimos objeto.
Para notificaciones al correo eléctronico: latorrebufctedeabogados(Wgmail.com
y a micordobas7(1gmail.com
RAJDALL TORRES BARRIENTOS
PERSOHA FISICA, CPF-07.0102.0913
Fecha declarada 2208/2025 07.30 25 PM
Esta es una representa ye ca ircamerte,
verte la valdez de la tema.
Lic. Randall Torres Barrientos
Apoderado Especial
La Fonda Caribe S.A
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PAGINA N*89 ACTA N*52 Ordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
POCOC Unidad de Control Constructivo
a Teléfono: 2713-6582
Fluye jeoncorlo.ruizOmunipococi.go.cr runicoiino
E A
Guópiles, 23 de marzo de 2023
DPCC-050-2023
Ing. Henry Madrigal Calvo
Área Planificación y Desarrollo Urbano
Presente
Le saludo muy respetuosamente y en alención correo enviado el día 22 de marzo
con referente a consultas sobre el Plan Regulador vigente de Pococií, específicamente en
los puntos 3, 4 y 5 procedo a externar el criterio técnico solicitado:
3. Favor externar su criterio si el mismo (Plan Regulador de Pococí) se encuentra obsoleto.
El actual Plan regulador dala desde el año 1980, hace más de 40 años, por lo que
supera ampliamente el plazo máximo recomendable que debera tener todo Plan
Regulador que es de una década, considerando que la Municipalidad debo ser vigilanle
y brindar un acompañamiento en lodo momento del desarrollo urbanístico de los terrilorios
que administra y que le permita comprender, participar y planificar para potenciar el mejor
desarrollo de acorde a las necesidades de los habitantes del cantón sin dejar de lado el
resguardo al medio ambiente y el ordenamiento territorial.
El Plan Regulador vigente de Pococi debido a su antigúedad arroja información
desactualizada con respecto al ordenamiento territorial presente en el casco central de la
ciudad de Guápiles, que es la única zona al cual se encuentra conlenido, por lo que
podemos encontramos con usos de la tierra consolidados presentes en la actualidad que
distan de la zonificación mostrada en el Plan Regulador. Muestra accesos vialos que en su
momento fueron propuestos pero que nunca llegaron a malerializarse, así como áreas
mínimas de dimensiones muy elevadas para segregaciones de fincas que no eran
funcionales en la actualidad por lo que no han sido aplicadas ya que de lo contrario
habrían contenido importantemenle el desarrollo y expansión de las diferentes actividades
de los habitantes.
Finalmente se debe tomar en cuenta que las zonas comerciales demarcadas en el
Plan Regulador se han ido expandiendo en el transcurso de las úllimas décadas desde que
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PAGINA N*90 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
Unidad de C ol E ti
Fluyo jeoncorloruizQmunipococigo.cr ore
el Plan Regulador no ha sido renovado por lo que la realidad que tenemos en el distrilo de
Guápiles dista mucho de lo que fue en los años ochenta y donde surge la necesidad de
ampliar los márgenes de las distintas zonas tomando en cuenta el incremento demográfico
tan significativo que ha tenido el cantón de Pococí que desde la vigencia del Plan
Regulador en 1980 era de aproximadamente 60 mil habitantes a lo que lenemos en la
actualidad con más del doble de esa población, lo cual demuestra evidenlemente un Plan
Regulador obsoleto desde todas las aristas.
4. Su opinión respecto a la conveniencia de suspender el Plan Regulador actual del distrito
de Guápiles.
Como se indicó anteriormenle, nos encontramos ante un Plan Regulador obsoleto
por el transcurso del liempo donde lo más recomendable es su renovación. En cuanto ala
suspensión del actual Plan Regulador la Municipalidad deberá implementar los
mecanismos legales que le permitan desaplicar ya sea de manera general o bien, de
manera parcial los principales aspectos que han venido a impedir el crecimiento urbano y
de los cuales se mencionó en la consulta anterior.
5, Favor indicar su criterio referente al otorgamiento de patentes para restaurante con venta
de licor.
Dicha consulta deberá ser dirigida a la Unidad de Patentes quienes son los
encargados de brindar este tipo de licencias ya que el lema consullado abarca más allá
de las competencias y funciones de la Unidad de Control Constructivo.
Sin más por el momento se despide
JEAN CARLO RUIZ "!mado digitalmente por
JEAN CARLO RUIZ
HERNANDEZ HERNANDEZ
/23.03,23 09:12:
(FIRMA) 250
Ing. Jean Carlo Rulz Hernández
Coordinador Unidad de Control Constructivo
ec:
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PAGINA N*91 ACTA N*52 Ordinaria.
4 ú Municipalidad de Pococí
POCO: > Área de Planificación y Desorrollo Urbano yu
o Teléfono: 2713-6573 a
Fluyo henrymodrigalmunipococigo.cr "Aa
== Y
Miércoles 29 de marzo del 2023
OFICIO: APDU-026-2023
Sr.
Lic. Randall Torres Barrientos
Presidente
Comisión Municipal del Plan Regulador
Municipalidad de Pococi
Presente
REFERENTE: CONSULTAS VARIAS RESPECTO AL PLAN REGULADOR FLABORADO El 1982
Estimado señor,
Lo saludo muy respetuosamente y a la vez le remito la presente nota con la finalidad de
dar seguimiento a lo requerido por su persona, lic. Randall Torres Barrientos, a lílulo de
Presidente de la Comisión Municipal del Plan Regulador, mediante nota con conseculivo CPR-
001-2023, de fecha 22 de marzo del año 2023; por medio de la cual, y amparado en el artículo
N*27 de la Constitución Política, solicita pronta resolución de una serie de consullas, las cuales
serán abordadas una por una.
1. Toda la Información referente al Plan Regulador actual del distrito de Guáplles.
Se remile copia de la totalidad de información referente al Plan Regulador del distilo
de Guópiles, así como su actualización generada en el año de 1999.
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PAGINA N*92 ACTA N*52 Ordinaria.
LA s Municipalidad de Pococí
POCOC¿ Área de Planificación y Desarrollo Urbano
a T 2713-6573 Pr
Fluye henrymodrigc go.cr a
HS
2. Me Indique si el mismo ha sufrido modificaciones en el tiempo, específicamente en el área
del boulevard.
La única modificación presentada en dicho Plan Regulador dala del año 1999,
momento en el cual el Concejo Municipal acuerda adoptar y aplicar una serie de reformas
reglamentarias y dol mapa de zonificación, una vez cumplidos los requisitos según la Ley de
Planificación Urbana, en su artículo N*17, y efectuada la Audiencia Pública para consulla de la
aprobación de las reformas al Pian Regulador del Distrito de Guáplles, Sesión Ordinaria del 22
de abril del año 1999.
Se adjunta copia de la información citada.
3. Favor externar su criterlo sl el mismo se encuentra obsoleto.
Según indica el “Manual de Planes Reguladores como Instrumento de Ordenamiento
Tenilorial" del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo (IMVU), en su actividad 5.3
denominada “Seguimiento Anual”, señala que a la implementación de un Plan Regulador se le
debe brindar seguimiento con una periodicidad anual durante el Horizonte Temporal del Plan
Regulador, los inslumentos definidos en la “Estrategia de Seguimiento y Evaluación del Plan
Regulador” para dicho fin, Hasta tanlo se conoce, dicho seguimiento no ha sido brindado.
Por otra parte, dicho Manval establece en su actividad 5.4 denominada "Evaluación
Quinquenal", la recomendación de evaluar CADA 5 AÑOS, lanto el Plan Regulador como los
Reglamentos de Desarollo Urbano vigentes e implementados, analizando los resullados
incluidos en los "Informos anuales de seguimiento al Plan Regulador ", elaborados par la
COMISIÓN DEL PLAN REGULADOR”, de manera cruzada con otros instrumentos con los que
disponga la municipalidad, tales como:
Y Plan Quinquenal Municipal
Y Plan de Desarrollo Cantonal
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PAGINA N*93 ACTA N*52 Ordinaria.
9 R Municipalidad de Pococí y
POCOC¿ Area de Planificación y Desarrollo Urbano pus
Teléfono: 2713-6573 "ga
Pluya henrymodrigolGmunipococigo.cr “reas
as
Plan de Desarrollo Municipal
Plan de Desarrollo Humano Local
Plan Anual Operativo
Informes técnicos de dependencias municipales
GS EAS
Algunos de los aspectos a valorar durante este proceso de evaluación, sobre un Plan
Regulador implementado, son los siguientes:
Gestión de las Acciones Estratégicas con base en los indicadores o verificadores
Porcentaje en el cumplimiento de las metas anuales
Desempeño de los responsables de la ejecución de las Acciones
Estratégicas en el cumplimiento de las metas anuales
Disponibilidad presupuestaria para el cumplimiento de las melas anuales
Resultados oblenidos durante el proceso participativo desarrollado en la Actividad 5.2.
Cumplimiento de las disposiciones de los Reglamentos de Desarrallo Urbano Manual
A A A E
Según indica la normativa antes citada, señala que "Los resullados obtenidos a partir de
la evaluación desarrollada en esta actividad se plasman en un documento denominado
“Informe quinquenal de evaluación del Plan Regulador”, en el cual se incluyen las
recomendaciones y propuestas de modificación, suspensión o derogación que correspondan,
con fundamento lécnico y legal". Finalmente, se señala la necesidad de llevarlo a cabo
mediante el uso de lécnicas parlicipalivas como asambleas, talleres, conversatorios, foros,
dilusión de información, ciencia ciudadana, encuestas, entrevistas con informantes clave, entre
otros.
Una vez analizado todo lo antes citado, es ckaro que el Plan Regulador del distrito de
Guápiles no ha sido sometido a los procesos de seguimiento anual ni mucho menos evaluación
quinquenal recomendados por el Manual de Planes Reguladores como Instrumento de
Ordenamiento Tenitorial, ya que, desde su modificación en cl año de 1999, dichas acciones no
han sido llevadas a cabo. Lo anterior conlleva al Municipio a la necesidad de aplicar una
regulación que no ha sido analizada ni actualizada con la realidad actual del cantón, que
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4 A Municipalidad de Pococí
POCOC Área de Planificación y Desarrollo Urbano qu
o Teléfono: 2713-6573 a
Fluyo henrymodrigalfSmunipococigo.er "Ao
data de los años 80 y reformada parcialmente al final de la década de los $90, en un sector que
está en constante desarrollo mediante una dinámica que no se detiene y que dista
enormemente de la realidad planteada hace más de 40 años.
Y concretamente sobre lo consullado, según lo precisa el diccionario de la Real
Academia Española, el término OBSOLETO se define como "anlicuado o inadecuado a las
circunstancias, modas o necesidades actuales”, y siendo un plan regulador que no ha sido
controlado y modificado mediante los diferentes mecanismos de evaluación y actualización,
evidentemente requiere someterse a dichos procesos, ya sea pensando en su área de
influencia actual, o ser visionarios y dar continuidad al proceso de elaboración actual de un
Plan Regulador nuevo, que cumpla con la totalidad de requisitos exigidos actualmente por las
instituciones involucradas y se adaple a nuestras necesidades actuales, proceso que
actualmente se está llevando a cabo, en pro de oblener un plan regulador que realmente nos
lleve a un desarrollo urbano controlado, y abarcando la totalidad del cantón.
4. Su opinión respecto a la conveniencia de suspender el plan regulador actual del distrito de
Guáplles.
Respecto a la conveniencia de suspender la aplicación del Plan Regulador actual, que
envuelve parcialmente el distrito de Guápiles, es importante tomar en cuenta lo establecido en
elinciso 5.3.1 del Manual de Planes Reguladores como Instrumento de Ordenamiento Territorial,
precisamente en la actividad 7.1 denominada “Solicitud de asesoría en la formulación de la
propuesta de modificación, suspensión o derogación”, el cual establece la posibilidad de que
la Municipalidad solicite asesoría y asistencia al IMVU, mediante un oficio o correo electrónico,
respecto a la aplicabilidad de la Fase de Gestión del Plan Regulador, en temas de
modificación, suspensión o derogación del mismo.
Es por lo que me dí a la larca de solicitar dicha asesoría en malerla de SUSPENSIÓN del
Plan Regulador, especificamente con el Arq. Daniel Brenes Aroyo, encargado de la Unidad de
Criterios Técnicos y Operativos de Ordenamiento Territorial del IMVU, con el objetivo de tener
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9 E Municipalidad de Pococí
POCOC Área de Planificación y Desarrollo Urbano De
o Teléfono: 2713-6573 a
CA
una visión clara del proceso, para lo cual nos ofrecieron disponibilidad los días lunes 10,
miércoles 12 o jueves 13 de abril del año 2023, en horario de la mañana o de la noche, para lo
cual . Para dicha asesoría, es de suma importancia
que participe la Alcaldía Municipal, el Concejo Municipal y la Comisión del Plan Regulador.
Respecto al debido proceso para la suspensión parcial de la aplicabilidad del Plan
Regulador, el Manual indica en su inciso 5.2, específicamente en el punto b, que dicho proceso
se genera de la siguiente manera:
“Consisto en el procoso a través del cual la municipalidad detiene parcialmente, durante
un periodo de tiempo definido la aplicación del Plan Regulador y los Reglamentos de
Desarrollo Urbano vigentes. El período de tiempo durante el cual rige la suspensión debe
ser justificado técnica y legalmente. $e recomienda que lodo proceso de suspensión so
realice de forma simullónea a un proceso de modificación.
La suspensión puede ser motivada, entre otras, por condiciones tales como las indicadas
a continvación:
= Situaciones de riesgo que demanden una modificación total o parcial del Plan
Regulador para garantizar la seguridad del municipio
= Afectacionos al intorós general provocadas por la aplicación del Plan Regulador,
comprobadas técnica y legalmente".
Además, según lo establece el inciso 4.1.1, precisamente en la actividad 1.1, indica que
se debe designar una Comisión del Plan Regulador, la cual se preside por su persona, y consiste
en un órgano especializado de planificación local, y dentro de sus funciones se encuentra
participar en la elaboración del Plan Regulador, pero para el caso que nos interesa, es
indispensable recordar que es participante activo de la GESTIÓN del mismo (incluye el proceso
de suspensión), por lo que el criterio técnico deberá ser externado por dicha Comisión y forma
parte Importante del presente proceso.
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9 ] Municipalidad de Pococí
POCOC¿ Area de Planificación y Desarrollo Urbano
a o: 2113-6513. "Le
Fluyo henrymodrigc mmipococigo.cr "Rao
CAS
Todas las actividades necesarias pora la implementación de la suspensión de un Plan
Regulador se describen claramente en el Manual, pero las mismas se citan a continuación:
Y Actividad 7.1 Solicitud de asesoría en la formulación de la propuesta de modificación,
suspensión o derogación
Y Actividad 7.2 Asesoría del IMNVU en coordinación con la SEJENA y el SENARA [Someter a
consulta durante la asesoría del IMVU)
Y Actividad 7.3 Gestión de la Viabilidad Ambiental para modificaciones (Someter a
consulla durante la asesoría del IMVU)
Y Actividad 7.4 Audlencla Pública
Y Aclividad 7.5 Remisión de la propuesta de modificación, suspensión o derogación para
revisión
Y Actividad 7.6 Revisión de la propuesta para resolución de aprobación o rechazo por
parte del INVU
Y Actividad 7.7 Adopción
Y Actividad 7.8 Publicación
Cabe destacar que, previo a las anlerores actividades, se deben cumplir las
actividades 6.1, 6.2 y 6.3 del apartado 5.2.1, que consislen en la Istimación del Presupuesto
Global, la Gestión del financiamiento y finalmente la Formulación de la propuesta de
modificación, suspensión o derogación.
5. Favor indicar su criterlo referente al otorgamiento de patentes para restaurant con venta de
licor.
Dicha consulta deberá ser dirigida a la Unidad de Patentes Municipales, quienes son los
encargados de brindar este tipo de licencias, y conocen la legislación aplicable, ya que el
tema consultado abarca más allá de las competencias y funciones de la Coordinación del
Área de Plonificación y Desarrollo Urbano.
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9 ¿ Municipalidad de Pococí (7)
POCOC¿ Área de Planificación y Desarrollo Urbano du
Teléfono: 2713-6573 *“K=opw
MUNICIPALIDAD
Fluya
henry.madri
6. De conformidad con propuesta de plan regulador indicar si esta zona cercana al boulevard
será un área comercial
Respecto a la presente consulta, es importante retroceder a lo extemado por el
presente servidor mediante Oficio APDU-004-2023, de fecha 17 de enero del 2023, mismo que
luo dirigido a la Alcaldía Municipal con copla a la Secretaría del Concejo Municipal, mismo
que hace referencia a la solicitud de un informe actualizado respecto al Plan Regulador
Urbano Rural del Cantón de Pococí, indicando los avances alcanzados y el proceso o
actividad desarrollada actualmente,
En dicho informe se indica que nos enconiramos en clapa final de revisión y aprobación
por parte del IMVU del Diagnóstico Territorial del cantón de Pococí, indicado como la segunda
etapa del proceso, según el Manual de Planes Reguladores como Insltumento de
Ordenamiento Territorial, el cual consiste en realizar un análisis del estado actual del área de
planificación, mismo que caracteriza y analiza el sistema conformado por una compleja red en
la que se infermelacionan en un mismo espacio físico diversas unidades, elementos y procosos
territoriales. Puede comprender, entre otros, diversos temas, variables e indicadores que
conforman los siguientes ejes:
a) fje Social
b) Eje Físico-Espacial
c) Eje Económico
d) Eje Político Institucional
e) Eje Jurídico
f] Eje Ambiental (Aprobado por parte de EAE - SETENA / Resolución N” 451-2021-SETENA)
Por lo tanto, luego de una serle de revisiones, correcciones e informes depurados, a la
fecha no ha sido posible obtener el visto bueno de aprobación de los ejes físico - espacial,
político — Institucional y Jurídico, ni del análisis unificado, para efectos de recibir la aprobación
del Diagnóstico Territorial para el cantón de Pococí, y asi continuar con el apartado 4.3 del
Manual de Planes Reguladores como Instrumento de Ordenamiento Tenitorial del IMVU, el cual
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4 S Municipalidad de Pococí
POCOC¿ Area de Planificación y Desarrollo Urbano
a Teléfono: 2713-6573 "Ka
Pluye henrymadrigolfimunipococigo.cr “ear
o
se denominado “lercera Etapa: Formulación de la propuesta", y consiste en una serie de
actividades que desarrolla el Equipo Planificador, con el fin de formular una propuesta,
denominada "Plan Regulador y Reglamentos de Desarrollo Urbano”, mediante los cuales se
planifique y gestione el desarrollo urbano en el Área de Planificación. Dicha propuesta se
conforma de los siguientes componentes:
Formulación de una Política de Desarrollo Urbano
Pronóstico Territorial
Formulación de Acciones Estratégicas
Formulación de los Reglamentos de Desarrollo Urbano
Elaboración de la Estrategia de Seguimiento y Fvaluación del Plan Regulador
Mapa Oficial
Mapa de Zonificación
SK SA US AS
Por lo tanto, tomando en cuenta el estado actual del proceso de elaboración del Plan
Regulador, no es posible indicar posibles usos de la tiera en el cantón de Pococí, ya que el
Mapa de Zonificación no ha sido elaborado.
Además, es importante señalar que, mediante Oficio DPCC-050-2023, de fecha 23 de
marzo del 2023, el Ing. Jean Carlo Rulz Hemández, externa su criterio respecto a las consultas
enumeradas como 3, 4 y 5, por su injerencia como encargado del Proceso de Control
Constmuctivo.
Sin más por el momento, se despide,
Ing. Henry Madrigal Calvo
Coord. Área Planificación y Desarrollo Urbano
CC: Archivo
Lic, Monuel Hernández Rivera— Alcolde Municipol
Secretaría - Concejo Municipol de Pococí
Unidad de Patentes - Municipalidad de Pococí
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PAGINA N*100 ACTA N*52 Ordinaria.
y Municipalidad de Pococí
Secretaría del Concejo Municipal 54
u O occ ticd 2m -1227
Fluye
SMP-572-2023
A]
Guápiles, 31 de marzo de 2023
SMP-572-2023
Señores (as):
Lic. Manuel Hernández Rivera
Alcalde Municipal
Lic. Wilberlh Picado Rodríguez
Abogado
Licda. Vera Jiménez Villalobos
Licencia y Palenles
Sr. Ronaldo Villarrcal Guido
Representante de JR TECNOFARMS S.A
Estimados soñores (as):
Esperando su oportuna colaboración le transcribo acuerdo tomado por el Concejo
Municipal de Pococí en Sesión N” 23 Ordinaria del 30-03-2023, dice:
Acta N* 23 Artículo | Acuerdo N? 568
Se presenta ante este Concejo Wilberth Picado Rodríguez, cédula de identidad: 2-
0337-0248, en representación de JR IECNOFARMS S.A, cédula jurídica 3-101-855313,
dice:
Saluda, yo vengo en representación de una empresa JR IECNOFARMS SOCIEDAD
ANÓNIMA, esta empresa representada por don Ronaldo Villareal Guido que está
acá y que hoy me acompaña.
Fl tema concreto es el otorgamiento de una licencia de bebidas con conlenido
alcohólico, Calegoría C, que esta empresa y su representado han estado
solicitando para instalarla, fácil y muchos conocen donde estuvo Irovas, es del
cementerio 50 metros al oeste más o menos y Marisquería La Trocha como a 50
metros al oeste, creo que todos conocen.
La patente le ha sido denegada porque se indica que el Plan regulador que tiene
esta municipalidad, que es de más de 40 años, no permite ahí la instalación de una
patente de licores, toda vez que en ese plan regulador se contempla esa área
como una área de categoría urbana, cosa que en la realidad y todos conocen no
es cierlo, eso es puro comercio ya y lamentablemente lo están condicionando al
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Pluye

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PAGINA N*101 ACTA N*52 Ordinaria.
7d Municipalidad de Pococí
POCÓ Secretaría del Concejo Municipal
a Teléfono/Fox 2711-1227 +%,
Fluye secretorio(9munipococigo.cr  maeceacso
SMP-572-2023
Plan regulador y ese Plan regulador nunca ha sido actualizado por esta
municipalidad.
Al aplicar el Plan regulador se le estarían violentando los derechos que tiene el
administrado y eso pues no solo causa esa condición de violentar los derechos del
administrado, sino que también la misma municipalidad tiene desventaja en
aplicación de esa normativa del Plan regulador porque está, si se quiere y dejando
de percibir una serie de recursos que podría estar perclblendo, pero además la
generación de empleo que conlleva la inslalación de nuevas actividades
comerciales.
De tal manera que en esta tarde-noche estamos solicitando al Concejo la
aprobación de la licencia Categoría C, venta de bebidas con contenido
alcohólico para la empresa JR TECNOFARMS SOCIFDAD ANÓNIMA, cédula jurídica
número 3-101-855313.
Me nace decirles además que hay emprendedores que la están luchando y es el
caso de Ronaldo, es un emprendedor que quiere iniciar su negocio propio después
de haber trabajado como trabajador-empleado en algunas empresas y quiere
iniciar su actividad y lamentablemente se lopa con estas trabas que yo creo que
ustedes como Concejo tienen la potestad, lienen la capacidad para entender y
razonar que hay que buscarle una salida a esla siluación.
Entiendo además de que ya ustedes vieron esta siluación, que tomaron un
acuerdo, yo diría que hay que ir más allá de suspender el plan, ese plan se debería
eliminar y empezar a trabajar en un nuevo plan, el cual ya está muy avanzado por
cierto porque me tocó a mí baslanle liempo estar en esa comisión del Plan
regulador y eso va muy avanzado. El plan que tienen ustedes en este momento,
que tenemos todos los munícipes de Pococí es una Iraba y yo le solicito a ustedes
en nombre de esta empresa, tomar una acción, hacer algo para que hoy de acá
salga un acuerdo que permita al departamento de Patentes, porque en realidad
el departamento de Patentes se amarra con el Plan regulador y ustedes como
autoridad superior serían los que podrían dictarle al deparlamento de Patentes o
Licencias y Patentes una pauta, una ruta para que el deparlamento pueda otorgar
la palente, los actos administrativos siempre y cuando sean razonables, están
apoyados por la Ley y eso es lo que hoy queríamos plantearles a ustedes, encontrar
una ruta para que podamos de una vez por todas lograr que se le otorgue la
patente a la empresa JR TECNOFARMS SOCIEDAD ANÓNIMA, eso sería como
sintetizando señora presidenta.
Sra. Pdta. Yaslyn Morales Grajal
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Municipalidad de Pococí
sy
POCOC¿ Secretaría del Concejo Municipal Ya
a Teléfono/Fox: 2711-1227 PURA
Pluye 1 nipococigo.cr Memo
SMP-572-2023
De acuerdo, vamos a dar un receso hasta por 10 minulos, si no lo necesitamos
entonces retomamos antes. Vamos a dar un receso para que se incorpore
Hemández que ya viene y ya tomaremos la decisión de lo planteado por el
licenciado Picado.
Nota de Secretaría: Al ser las 18:07 hrs se procede a un receso, se reanuda la sesión
al ser las 18:13 hrs.
Sra. Pdta. Yaslyn Morales Grajal
Después de haber dialogado en el receso, el compañero Randall Torres va a hacer
una propuesta, por lo cual le voy a pedir que lea el mociono. Antes de la votación
el regidor Argúello quiere hacer uso de la palabra.
Reg. Supl. Rosbill Argúello Badilla
Saluda. hice la pausa porque en cl 2006 tuvimos el plan regulador a punto de
aprobarlo, el señor Juan Luis Gómez Gómez era regidor, mi persona lambién.
Tuvimos el plan regulador, don Wilberth, en la curul para probarlo alguien habló de
una comisión y yo sé que usted trabajó muchísimo don Wilberlh en esa comisión,
pero prácticamente el haber nombrado esa comisión fue una lápida para el plan
regulador.
Recuerdo claramente porque yo era el presidente del honorable Concejo
Municipal de Pococí, qué bonita que es la historia aunque algunos no les gusta la
historia, que bonita la historia no estaríamos en esto, de que hoy políticamente con
todo respeto se escoge a quién sí y a quién no.
Señores con todo respeto, ahí en Irovas no se puede, don Wilberth ya esto lo lienen
consignado para no, ojalá que mis palabras sirvan para que se les pueda dar el
visto bueno, pero como que me llamo Rosbill Argúello que ya aquí está listo él no,
pero en fin si hay para patentes frente al estadio municipal, si hay patentes a la par
de las escuelas, pero en estos lugares hay que buscar de qué manera no se
aprueba, no conozco al dueño, pero tampoco tengo necesidad de conocerlo
porque yo estoy aquí por las mayorías, yo estoy aquí por el pueblo igual que ustedes
y aunque se piense que mi manera de hablar mo es muy política, no es muy
diplomática es que aquí no se viene a incumplir los 11 de la de Administración y de
la Constitución, aquí se viene a cumplir sobre la ley, okay van a decir entonces con
base a la ley no lo aprobamos, no, nosotros somos los políticos que lenemos que
buscarle la solución al pueblo.
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PAGINA N*103 ACTA N*52 Ordinaria.
7d Municipalidad de Pococí (7)
Pluye secretariof)Ímunipococigo.cr — maceiayo
SMP-572-2023
Me despido diciendo, el Servicentro que eslá por Jiménez no se podía abrir del 2006
al 2010 y unas administraciones posteriores se abrió el servicentro que está ahí,
todas las leyes lo impedían, no tenemos que hacer nada ilegal, pero cómo vamos
a decir no si antes no se ha reunido y no hemos canalizado esto.
Don Wilber usted es abogado, los que estamos aquí en este momento somos
regidores, aquí el abogado es usted ¿qué le toca hacer a un polílico?, además
usted fue alcalde ¿qué le toca hacer un político? buscarle solución a las cosas, eso
es lo que nos toca, yo no vengo aquí a humillarlos, a Irespetarlos, al contrario me
cansé de estar callado porque todos nosolros cuando fuimos a pedir el voto, fuimos
a decirle a la gente que ibamos a hacer lo posible por ayudarles, pero diay aquí
últimamente como que no se puede y qué raro porque al final a veces sí se puede.
Muchas gracias señora presidente, bendiciones.
Reg. Juan Luls Gómez Gómez
Muchas gracias señora presidenta, voy a grabar en mi celular porque en ocasiones
he nolado que en este Concejo algunas cosas de uno no quedan grabadas,
entonces cuando lenga que hacerle enmienda en el acta la voy a hacer.
Miren este es mi tercer periodo y sin ser rajón, se me aproxima un cuarto período
también, entonces ya yo conozco y sé qué es lo que se liene que hacer y para eso
qué se ríen, decirles que en el periodo 2006-2010 fui electo con el partido más
volado en esa oportunidad y soy en el siguiente periodo soy el Único síndico de la
bajura electo por el distrito de La Rita, dejando la tradición de que los síndicos han
sido de Liberación y de la Unidad, yo soy del PRC, actualmente por ocho volos
perdimos el segundo compañero que nos faltaba acá.
Nota de Secretaria: Se presenlan problemas en el audio de la grabación, por lo
que se dificulta la transcripción de la lolalidad del comentario,
Sra. Pdta. Yaslyn Morales Grajal
Vamos a enlrar a conocer, si nadie más tiene nada que decir por el fondo, vamos
a conocer la forma, así que adelante Randall.
Reg. Randall Torres Barrientos
Gracias señora presidenla, dice lo siguiente;
Nota de Secretaría: El regidor Torres procede a leer la moción, misma que se inserta
en actas.
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9 Municipalidad de Pococí
Sec: ía del C jo Municipal
Fluye secretario(3munipococigo,cr moto
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MOCIÓN DEL REGIDOR RANDALL TORRES BARRIENTOS
ANTECEDENTES:
1- Que el Plan Regulador es el instrumento de planificación local que define en un conjunto de
planos, mapas, y otro doc grafico o la política de
desarrollo y los planes para distribución de la población, usos de la tierra, vias de circulación,
servicios facilidades les, y lón, conservación y rehabilitación de áreas
urbanes.
2-Que el municipio de Pococí cuenta con un Plan Regulador de muy vieja data, más de cuarenta
años, DE MAYO DE 1980; ese plan abarca el distrito primero del Cantón de Pococí, no ha sido
revisado y mucho menos actualizado por la Municipalidad.
3-Que la Constitución Política costarricense, reconoce la competencia y autoridad de los Goblernos
Locales para planificar y controlar el desarrollo urbano, dentro de los límites de su territorio
jurisdiccional.
CONSIDERANDO:
1-Que el plan Regulador con que cuenta esta Municipalidad está totalmente obsoleto, define zonas
que en la actualidad no corresponde a zonas residenciales. Esta zona tiene su vocación comercial
como es el caso del Restaurante con venta de Licor con baja contaminación sónica, lo cual no
ocasionará perjuicio al orden público.
2-Que la aplicación de ese plan no solo paraliza el desarrollo del distrito Primero Guápiles, sino que
le causa un perjuicio al Minis alaplicar ¡ativa que no se ha
más de cuarenta años, estando obligada la Municipalidad a realizar revisiones periódicas a ese
instrumento.
3-Que el departamento de Área Planificación y Desarrollo Urbano de esta Municipalidad tiene el
siguiente eriterio con respecto al plan Regulador del distrito de Guápiles... “El actual Plan regulador
data desde el año 1980, hace más de 40 años, por lo que supera ampliamente el plazo máximo
recomendable que debería tener todo Plan Regulador que es de una década, considerando que la
Municipalidad debe ser vigilante y brindar un acompañamiento en todo momento del desarrollo
urbanístico de los territorios que administra y que le permita comprender, participar y planificar
para potenciar el major desarrollo de acorde alas necesidades de los habitantes del cantón sin dejar
de lado el resguardo al medio ambiente y el ordenamiento territorial. El Plan Regulador vigente de
Man des! toma Xx ] s 7 LS
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4
POCO Secretaría del Concejo Municipal
a Teléfono/Fax 2711-1227
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí
Fluye secretorioHmunipococigo.cr
SMP-572-2023
POcocí
Pococí debido a su antizúedad arroja información desactualizada con respecto al ordenamiento
territorial presente en el casco central de la ciudad de Guápiles, que es la única zona al cual se
encuentra contenido, por lu que podemos encontrarnos con usos de la tierra consolidados
presentes en la actualidad que distan de la zonificación mostrada en el Plan Regulador. Muestra
viales que en su nto fu pero que nunca llegaron a materializarse, así
como áreas mínimas de dimensiones muy elevadas para segregaciones de fincas que no eran
funcionales en la actualidad por lo que no han sido aplicadas ya que de lo contrario habrian
contenido importantemente el desarrollo y expansión de las diferentes actividades de los
habitantes. Finalmente se debe tomar en cuenta que las zonas comerciales demarcadas en el Plan
dor se han ido diendo en el tri de las últimas décadas desde que el Plan
Regulador no ha sido renovado por lo que la realidad que tenemos en el distrito de Guápiles dista
mucho de lo que fue en los años ochenta y donde surge la necesidad de ampliar los márgenes de
las distintas zonas tomando en cuenta el incremento demográfico tan significativo que ha tenido el
cantón de Pococi que desde la viy ña del Plan lador en 1980 era de aproxi 60 mil
habitantes a lo que tenemos en la actualidad con más del doble de esa población, lo cual demuestra
evidentemente un Plan Regulador obsoleto desde todas las aristas”.
4-Que es interés de este Consejo Municipal; y así ha quedado de manifiesto al aprobar una moción
de este Regidor; para suspender el Plan Regulador y dejar de causar agravios a los administrados al
utilizar instrumentos desfasados y fuzra de todo contexto real, situación que no es desconocida por
este Consejo Municipal.
5-Que en la actualidad existe la solicitud de un administrado; Jt' TECNOFARMS SOCIEDAD ANÓNIMA,
cédula de persona Jurídica número 3-101-355313, representada por el señor Ronaldo Villarreal
Guido, cédula de identidad número 702610421, solicitando a la Unidad De Licencias y Patentes de
esta Municipalidad, una llcencla de bebidas con contenido alcohólico categoría C, la cual no se ha
podido tramitar por la limitante que ejerce el Plan Regulador Obsoleto que tiene este Municipio.
MOCIONO: Lions Cateoñac.
J-Para que este Concejo Municipal, Apruebe una Patente de Uso en Precario a la empresa JR
TECNOFARMS SOCIEDAD. ANÓNIMA, dula de persona jurídica número 3-101-855313 hasta por un
Can 9 bid de rra
plazo de SEIS MESES, tlempo que es para que la adrhinistración tramite la suspensión de
la aplicación del Plan regulador por estar obsoleto,
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PAGINA N*106 ACTA N*52 Ordinaria.
7d Municipalidad de Pococí
POCOC ¿ Secretaría del Concejo Municipal
a Teléfono/Fax: 2711-1227 ¿Lo 22
Fluye secretorioQ)munipococigo.cr  mmcrimo
SMP-572-2023
Randall Torres Barrientos
Apoyan esta moción los siguientes Regidores:
Razonamiento de voto positivo del Reg. Luis Ángel Méndez Araya
Saluda, si bien es cierto en este Consejo pues todos lo sabemos y ya por la
experiencia de los que han pasado lambién por la Asamblea Legislativa, no a todo
se le puede decir que sí, ni toda no, verdad, entonces es un asunto de
responsabilidad y de tener el criterio para poder dar un voto.
Un voto determina pues la aprobación o la negación de un proyecto o de un
acuerdo como en este caso y para no ahondar mucho en el lema, que yo creo
que yalo hemos discutido bastante, yo estaría apoyando y estaría volando a favor,
estaría dando mi voto positivo en la condición de precario, cómo se menciona acá
en el documento que leyó el compañero Torres y por los seis meses.
Ojalá y posteriormente se pueda prorrogar, ojalá y se pueda solucionar y no sea el
tema del plan regulador un obstáculo para que el muchacho siga avanzando.
Tenemos que apoyar, obviamente como lo dije ahora en el espacio que brindó la
señora presidenta, tenemos que apoyar a nuestros empresarios y esta es una forma
de hacerlo.
Yo estaría votando a favor, muchas gracias señora presidenta,
Sra, Pdta. Yaslyn Morales Grajal
Alguien más que quiera discutir o justificar su voto, aunque primero deberíamos
volailo y después lo justificamos.
Los que eslén de acuerdo en aprobar la moción que presentó el señor Randall
Torres y olros regidores que han firmado y los que no han firmado al final lo puede
firmar para que sea un acuerdo del Concejo Municipal de Pococí, por favor
levantar la mano.
Por Mayoría de 8 votos a favor, 1 voto en contra (Vota en contra el regidor
Jonnathan García Chévez) SE ACUERDA: Se aprueba la moclón presentada por el
regidor Randall Torres Barrientos. Se aprueba una Patente de Licores de Uso en
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Fluye

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PAGINA N*107 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí
9
COC Secretoría del Concejo Municipal
au Teléfono/Fox: 2711-1227
Fluyo secretario(Hmunipococigo.cr  "secesmo
SMP-572-2023
Precario, Categoría C, a la empresa JR TECNOFARMS SOCIEDAD ANÓNIMA, cédula
de persona jurídica número 3-101-855313 hasta por un plazo de SEIS MESES, tiempo
que es suficiente para que la administración tramite la suspensión de la aplicación
del Plan Regulador por estar obsoleto. Se Dispensa del Trámite de Comisión
Acuerdo Definitivamente Aprobado. Acuerdo en Firme.
Continua la participación de la palabra:
Razonamiento de voto positivo de la Sra. Pdta. Yaslyn Morales Grajal
Este momento es para juslificar el volo, ya lo justificó el compañero Luis Méndez
antes de la votación por lo que le pido a la señora secrelaria que quede como una
justificación de voto positivo.
Voy a justificar, primeramente quiero indicar que esto no se da simplemente votar
por votar, después de lodo un análisis, investigación y asesoramientos, yo apoyó
esta moción por varias causas, la primera es que el Código Municipal dice en su
“Artículo 1”, -El municipio está conslituido por el conjunto de personas vecinas
residentes en un mismo cantón, que promueven y administran sus propios intereses,
por medio del gobierno municipal" esa es la idiosincrasia de los gobiernos locales,
el hecho de que hoy estemos como regidores significa que somos una
representación de todos los ciudadanos de esle cantón.
Segundo, esta municipalidad tiene un Reglamento sobre la Regulación y
Comercialización de Bebidas con contenido Alcohólico en el Canlón de Pococí y
que el artículo 5 de ese reglamento a la ley de la Municipalidad de Pococí dice lo
siguiente: la Municipalidad padrá otorgar según la actividad del negocio licencias
permanentes, licencias temporales y licencias para actividades ocasionales de
conformidad con los siguientes criterios, mismos que deberán someterse a las
licencias para actividados comerciales, a) licencias permanentes, b) licencias
permanentes con carácter temporal,
Es aquí donde yo justifico el voto de Yaslyn Morales que dice que esle lipo de
licencias se extenderá por un plazo máximo de seis meses, el cual lo cumple en la
moción que presenta el Concejo Municipal, encabezado por el regidor Randall
Torres, en virtud que se cuenta con una presunción razonable que con la actividad
solicitada se podrá violentar la ley y el orden público, o bien por otras razones que
ameriten a juicio de la administración municipal, serán renovables
automáticamente por períodos iguales si el patentado cumple con la ley y el orden,
o sea también decirle al joven que si hay un incumplimiento de desorden público,
que no acate las horas de cierre y hay un parte policial, inmediatamente se
suspenderá la licencia de licores. Siempre y cuando su actividad se haya ejercido
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PAGINA N9108 ACTA N*52 Ordinaria.
4 Municipalidad de Pococí Y)
Secretoría del C Municipal
Fluye Mr
SMP-572-2023
dentro de los parámetros supra citados, para lo cual el patentado deberá
apersonarse anle la dependencia encargada de otorgar licencias cn la
municipalidad con el lílulo vencido para su respectiva renovación con al menos 5
días antes de la fecha, mismo Iranscurrido dicho plazo se otorgará la licencia de
forma definitiva, que nosotros esperamos tener el plan regulador ya suspendido,
para no tener el problema.
Yo quiero dejar en claro que la licencia comercial el joven la tiene, la que no tenía
era la licencia de licores y yo hago mi voto posilivo después de investigar porque
la actividad principal no será la venta de licor sino la parte comercial del
restaurante y la parte comercial que él hará son cortes de came y todos sabemos
que un buen corle de carne no se puede solamente tomar con agua mineral, a
voces se necesila un vino para poder comerse la came, entonces
lamenlablemenle el vino es una bebida alcohólica o un whisky es una bebida
alcohólica, entonces por eso es que yo he dado mi voto positivo, aparle que
también existo la Loy de Comercio libre que se aprobó hace dos años que también
dice, yo la tengo aquí un pedacilo para poder, me disculpan que me alargue, pero
es que tengo que justificar bien.
La Ley N*10.126 que el objetivo principal de la ley era facultar a las municipalidades
para que auloricen a los patentados al desarrollo temporal de actividades
comerciales en espacios públicos y el aprovechamiento del espacio, seguridad
ciudadana y generar actividad económica en marco del respelo al derecho libre
de lrársilo, de accesibilidad y mantenimiento y la protección de los espacios
públicos, entonces es importante recalcar que para esa franja lambién hay un
presupuesto aprobado exiraordinario por más de 1.500 millones para hacer una
avenida que nosotros mismos aprobamos, que presentamos un proyecto anle
JAPDEVA de que ahí va a ser la Avenida Pococi desde Toro Amarillo hasta Jiménez,
o sea que ahí no es residencial, ahí va a ser un bulevar, la gente va a caminar por
ahí.
Que acabamos de aprobar el reordenamiento vial y esa franja no existe como
calle, eso es un bulevar entonces todo eso lo justifico por aquello que haya algún
problema y que conste en actas todas mis palabras literalmente, porque es bueno
saber que nosotros estamos aquí para ayudar a las personas y que esto tampoco
se está aprobando solo para una persona, sino para todas las demás que también
quieran poner un negocio, la moción dice que pueden también solicitarlo ¿cierlo
Randall ahí dice? No, enlonces nada más nos piden audiencia, los atendemos y
con mucho gusto lambién, mientras que este plan regulador se suspende por su
totalidad nosolros hemos tomado esta docisión.
Razonamiento de voto positivo del Reg. Alfredo Calderón Alfaro
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PAGINA N*109 ACTA N*52 Ordinaria.
ps Municipalidad de Pococí By
Secretaría del Concejo Municipal
AO A Ri 4
Fluye secretario(Qmunipococigo.cr "cru
SMP-572-2023
Saluda. Sí, realmente quiero justificar o razonar mi voto diciendo que yo no concibo
que tengamos 40 años sin este plan regulador, ¿cuántas administraciones han
pasado y ninguna se ha propuesto?, bueno casi que en esta también, yo creo que
ni en esa se va a dar, pero sí, yo deseo que se haga lo más pronto ese plan
regulador para que no haga enlrabamientos y más que todo a los emprendedores.
Así es que mi voto es posilivo y pensando que Dios quiera que tengamos ese plan
regulador pronto. Muchas gracias.
Razonamiento de voto negativo del Reg. Jonnathan García Chévez
Quiero razonar mi negativo porque existe en este país loyes nuevas, reglamentos
nuevos, planes regulares nuevos y olros que son no tan nuevos como el nueslro,
hay loyos viejas, reglamentos, elcélera, la parte jurídica, legal viejos, pero sin
embargo a pesar de que la historia y los años lo tengan con ese criterio viejo, hay
que respetarlos porque están vigentes, en ese sentido es por lo que este regidor
vota en contra de la idea que se propuso, nada más en ese sentido y quiero
fundamentarlo en esa línea de que yo no puedo ir en contra de una loy, de un
reglamento o de lo que sea que esté vigenle.
Además de eso, le sumo que no ha habido un crilerio lécnico, ni legal sobre el
lema, de ningún departamento que le corresponda hacer el debido aval para que
se dé la palenle que se aprobó el día de hoy, entonces en ese sentido es que esle
regidor está votando en contra, obviamente que siempre voy a estar apoyando el
desarrollo, a las comunidades, a las personas, pero si no es viable, ni factible
legalmente, no podría hacerlo en ese sentido. Muchísimas gracias.
Reg. Randall Torres Barrientos
No, para hacer la aclaración verdad nosotros como gobierno local somos
autónomos verdad y el artículo 13 p) indica que el ordenamiento municipal nos
corresponde a nosotros como gobierno local, somos los que indicamos en dónde
queremos área comercial, aquí no es que viene el INVU a decir mira es que usted
vaya el área comercial póngala allá y la residencial, no, la hacemos nosolros como
gobierno local.
Lo olro que quiero decir y dejar en actas os, don Ronaldo qué valiente, en estos
lfiempos lo que cuesta poner una empresa, lo que cuesla conlralar personal,
pagarle las cargas sociales lo que significa casi un 26% más de costo y ha decidido,
ha apostado por poner un restaurante con especialidad en carnes donde se van
a degustar vinos, cócteles. A veces nos quejamos que aquí en el en el pueblo no
hay nada bonito, pero es que cómo cuesta verdad y me siento muy orgulloso de
los compañeros, de todos los compañeros porque realmente entendimos que el
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PAGINA N*110 ACTA N*52 Ordinaria.
y Municipolidad de PococÍ ¡0
Fluye secretarioimunipococigo.cr  “mrecmsumo
SMP-572-2023 ,
desarrollo lo dirigimos nosotros, somoslos pioneros, los que tenemos que adelante
definiendo qué negocios vamos a hacer aquí, qué negocios vamos a hacer allá,
qué es lo que queremos y bueno este negocio al menos en el impacto sónico va a
ser de bajo impacto porque no se piensa, o sea no es un bar verdad, es un
restaurante enlonces quería dejar eso debidamente establecido.
Lo otro que es bueno que veo en Ronaldo es que se deja asesorar por un buen
abogado, lo felicito Wilberth porque sí realmente nos puso en perspecliva de cómo
podía hacerse, de cómo decir sí verdad y en dónde vamos a ver muy pronto, no
sé cuándo va a abrir el señor, pero sí que va a ser para que la gente pueda
disfrutarlo y pueda lener una opción sana, una opción bonita para poder ir con su
familia a disfrutar todos esos platillos.
De mi parte eso se queria dejarlo en actas. Muchas gracias.
Lic. Wilberth Picado Rodríguez, abogado de la empresa JRTECNOFARMS SOCIEDAD
ANÓNIMA.
Muchísimas gracias a lodos por haberme permitido exponer esta situación y gracias
ala señora presidenta por haberme dado la oporlunidad. Yo creo que hicieron un
trabajo importante porque no es solo para Ronaldo, no es solo para este caso, sino
que ustedes están legislando por este cantón y creo que han apoyado una
aclividad más económica, que va a generarrecursos para el cantón, pero además
que va a generar empleo. Muchísimas gracias a todos.
Ronaldo Villarreal Guido, representante de JR TECNOFARMS S.A
Saluda, mi nombre es Ronaldo Villarreal Guido, cédula: 7-0261-0421, realmente ha
sido una labor titánica lo que se ha realizado verdad a través de todo el proceso.
Estamos muy contentos, realmente me deja un poco sin palabras, pero agradezco
la oportunidad de tener un Concejo muy profesional, de personas muy
capaciladas que sé que se han preparado por la vía legal. Muchas gracias por
haber tomado el liempo para revisar el caso, para revisar el tema de las leyes, todo
lo que acuerda esto, realmenle di pues nos satisface mucho tener una luz verde
para poder comenzar a operar que era la preocupación más grande que llovamos
ya bastantes días con ver cuál es la forma para solucionar esto.
Encomendarlo a las manos de Dios verdad para para abrir esto, pero realmente
me siento muy contento sobre la decisión que han tomado y espero no solo cumplir
con elreglamento verdad que esto se da, sino que podamos hacer crecer un poco
lo que es el lema del empleo y crecer como empresa que a final de cuentas esa
esla base de eslo.
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PAGINA N2111 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
POCÓ Secretaría del Concejo Municipal YO
A Teléfono/Fox: 2711-1227 ¿2%
Pluye secretorio(Gmunipococigo.cr  meceeso
SMP-572-2023
Entonces les agradezco demasiado y espero poder cumplir a como ustedes nos
ayudaron con el cumplimiento de esto, de verdad muchas gracias y buenas
noches.
Sra. Pdta. Yaslyn Morales Grajal
Con mucho gusto, buenas noches.
-UL:
Atentamente: MAGALLY — Firmado
VENEGAS — MAGALY vENEcAS
VARGAS — VARGAS,
(FIRMA) 13:05:59 -0600'
Licda. Magally Venegas Vargas
Secretaria Municipal de Pococí
Ce/ Archivo Interno
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Pluye
POCO
LINA
MAYO 1980
PAGINA N*112
ACTA N*52 Ordinaria.

PAGINA N9113 ACTA N*52 Ordinaria.
-1-
REGLAMENTO DE ZONIFICACIÓN PARA EL CONTROL URBANO DE _GUAPILES
ge . . Proyecto de Reglamento para el Control del Desarrollo Urbano en la -
ES: Ciudad de Guápiles, cantón de Pococí, elaborado por el Departamento de -
Urbanismo del INVU, como _parte de a propuestas de ordenamiento urhano -
ja roti
presentadas “al Concejo. á pe
e Lam.
ARTICULO 1%. ESTABLECIMIENTO. DEL  EGLAMENTO Y OBJETIVOS »
ES .
pre ppt ales
ne El presente Reglenanto de Zonificación ha sido iiicadó por la Di-
rección de Urbanismo del -INVU, a bolicitud 1e la Municipalidad del Cantón
de PoooeÍ. para scr. aplicado en la zona urh; a de Guápiles y consecuente-
mente en todo el distrito 19 (Guápiles), de acuerdo a lo Afepuesto en la
Ley de “Planificación Urbana NO 4240-del 15 te novierbre de 1068, sin per-"
juicio de las facultadeb' que la Ley otorga :1 Ministerio de Salud Pública *
yala Dirección de INR 2 av. .
Complenontan este reglamento un plane ie zonificación, un plano de -
vialidad y todas las normas Jegales y regl »entarias sobre el desarrollo .
urbano que no se le opopesn.””
Ep ECO nclo Porn
E reglamento, el plano de zonificaci a y el plano de vialidad, tie-
“nen como único objetivo” Tonfentar el desarrul1lo físico. del cantón con el -
fin dé: “Us - HA PE CómI. 1 ESProso!
gls NA UZQ ARI,
A)-. Identificar . da. ayyana ón futura del área urbana para poder coor-
dinar y programar mejor la, dotación de servicios básicos, en vivienda, co
mercio, equipamiento comunal, “oto., así como en vías por parte de los 6ec
tores públicos y privados y en lo que corresponde a la Municipalidad de -
Pococí.
B) Protocoión de “as áreas sin desa >llar dentro del distrito pri
mero, cuando se presenten “desarrollos prer 1turos, de acuerdo a un Uso ra-
cional de la tierra y su posible expansión urbana, cautelando de esta -
PO 0% ¿ Sitio Web: munipococi,go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*114 ACTA N*52 Ordinaria.
2
manera su uso agrícola o las reservas de cualquier naturaleza, por ejemplo:
Zona de Control Especial.
C) Provoer y reservar espacios para facilidades públicos conveniente
mente localizados de acuerdo von las necesidades de la población, para e8-
cuelas y colegios, edificios públicos, parques y campos de juego, ote.
D) Proveer zonas industriales en sitios adecuados, con los servicios
necesarios, protegidas de la presencia de pesidencias o comercios que in-
terfioran su funcionamiento, etc.
ARTICULO 2%; REGULACIONES GENERALES, a
a) Zonas:
ZÍR.1 ZONA RESIDÉNCIAL 1. *
ZONA ANEXA RESIDENCIAL 4 (El Polideportivo).
- Z.R.2 y 3 ZONA RESIDENCIAL 2 (Toro Amarillo), ZONA RES TNCIAL 3
(San Rafael),
7.0. ZONÁ COMERCIAL, 520.7”
7.1. ZONA INDUSTRIAL." 0 00"
Z.Co.E,' ZONA COMERCIO NSPECIAL (Exposición Agroíndust l y Tu-
rismo). -
Z.C.P. * ZONA DE.CARGA (Ferrocarril).
-Z,C.E, ZONA DE CONTROL ESPECIAL.
Z.U.A. - ZONA USO AGRICOLA. m2 1... >
Anexo de límites de las respectivas Zonas.
Todas las zonas enunciadas se encuentran definidas en el plano de zo-
nificación y la respectiva zona agrícola o yural se dofíne como el resto -
del territorio correspondiente al Distrito Primero de Guápiles. Los 1mi-
“tes entre zonas están descritos en un anexo dentro del Reglamento.
a EE
b) Usos: TAS E
Para regular los usos, Éstos se clasifican en:
$ SAC]COC Sitio Web: munipococi.go.cr
Facebook: AMunicipalidadDePococi
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*115 ACTA N*52 Ordinoria.
-3-
1. Usos Pormitidos.
2. Usos Condicionalos.
3. Usos no conformes. **
b-1) El Uso Permitido:
Es aquel que está expresamente indicado como tal en cada zona»
b-2) Usos Condicionales:
1. Las solic cudes de permiso condicional, deberán prasentar-
se a la Municipalidad ac mpañadas: de todos los antacedentes necesarios -
que permitan demostrar g.e el uso propuesto no geherará efectos perjudi-
ciales a los usos vecine .
-2. Se solicd ará la autorización a la Dirección de Urbanismo,
Ministerio de Salud así .omo otras Instituciones que tengan relación con
la actividad a construir
3, Al otorgz se un permiso condicional, se podrá exigir el -
cumplimiento de los req: sitos o limitaciones que se consideren necesa-
rios o convenientes par la debida protección de los usos vocinos,
b-3) Uso no confi mestiro: tu. e
Es aquel que no se ajusta a la zonificación indicada en el pla-
no de zonificación pero 1e existía a la focha de vigencia de este regla-
E PE AA
manto»
co) Limitaciones de los usos "No Conformea",
Cualquier uso de terrenos, edificios o estructuras existentes a
la fecha de vigencia de esta reglamento que no corresponda a la zonifica-
ción indicada podrá cor "nuarse con las síguientes limitaciones:
4. No podrá ampliarse o reconstruirse parcial o totalmente sin la -
previa autoriz: ión de la Vunicipalidad y de la Dirección de Ur-
banismo.
PO yl y Sitio Web: munipococi.go.cr
Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*116 ACTA N*52 Ordinaria.
>
Y
.2. No podrá cambiarse a otro uso no conforma salvo que este otro .
sea más compatible con el uso de la zona, a juicio de la Munici
palidad y la Dirección de Urbanismo.
d) Certificado de Zona:
1. A solicitud de cualquier EE la Municipalidad emitirá -
un Cortificado de Zona, en el que se hará constar el tipo de zo
na ad lo "corresponde a k'aerermipado lote o finca.
2. Para los efectos paa de construcción, ampliación, remo-
delación o reconstrucción de edificios o urbanizaciones, el cor
tificado de Zona debe obtenerso de previo a cualquier tramita-
ción, y no se admitirán visados por otros organismos públicos,
como por ejemplg:el Ministerio de Salud, la Dirección de Urba-
. nisno u otea Institución relacionada con el mismo, si no consta
en el Certificado de Zona que el mismo ha sido exhibido y debi-
damente conocido por los entes públicos respectivos.
e) Permisos:
. La MUNICIPALIDAD y al MINISTERIO DE SALUD, no otorgarán porni-
sos de anstrucción, renode lación, ampliación o reconstrucción total o -
parcial a proyectos que "impliquen usos que contravengan la zonificación
propuesta o que, en "caso. condicional, no están debidamente autorizados.
Se exiz á previamente a la tramitación de un permiso la presentación del
plano catastrado con la certificación do zona, así como las certificacio
nes complementarias de uso condicional o de ampliación o reconstrucción
de usos no conformes, en su caso, Además se considerarán las indicacio-
nes de los requisitos urbanísticos por los cuales está afectado un lote
, 0 inmueble, que de la Dirección de Urbanismo, en caso de uso condicional
o los estipulados en este reglamento para el caso de uso permitido.
E
£) Urbanizaciones Evaceionemientos Construcciones :
En la Zona Guisoial Y en la Zona Industrial, no se permitirán
PO CY) Y e Sitio Web: munipococi.go.cr
C pe Facebook: AMunicipalidadDePococi
Fluye

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PAGINA N*117 ACTA N*52 Ordinaria.
e,
he
urbanizaciones ni fraccionamientos bajo las normas vigentes y de acuerdo
a lo estipulado en este reglamento. : : $
E EA
En la zona de control especial, no se permitirán urbanizaciones ni -
construcciones nuevas. "Si se permitirán segregaciones o fraccionamientos
para uso agrícola de .acuerdo a los requisitos de esta zona, .
EA
st 4 Ames dedienda 2 Pue fin o". - .
En la zona agrícola o.rural.no se permitirán nuevas webanizaciones;
sí serán pormitidos .fracoionanientos y construcciones, bajo los requisi-
tos de esta zona indipados en. el presente roglamento.
E
> botes; Fincas E Construcoiones existentes!
: mr .
Las tics y. frentes mínimos estipulados en este reglamento
para todas y cada una dy las. zonas serán exigibles en fincas o. lotes nue” |
vos (que se pretenda fraccionar o urbanizar)... Los ya existentes y que es
tán por dobajo de éstos mínimos, tanto en las áreas ya urhanizadas como
on las áreas aledañas Lon AS las sonas) Podrán permanecer igual o agru
parse. .
Ñ Los requisitos de las construcciones, retiros, cobertura, altura de
edificación, área de piso, .estacionamiento u otros, serán exigibles a las
construcciones fyturas (que 20 _Protende construir y al momento de solíci-
tar permiso de conistrucción) en todas las zonas y para cualquier lote -
existente o nuevo.” E din?
Las construcciones ya existentes y que no cumplan con los requisitos
en cualquier zona, podrán permanecer igual o modificarse siempre en el -
sontido de ejustaros a pa Poquisitos:
ZONA RESINENCIAL 4:
A) DESCRIPCION Y PROPOSITOS: . e.
Esta : zona e Jocabian rodeando el sector comercial.
“sn ar yantinas
POCOC l Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*118
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
B) usos PERMELIDOS: ,
1.
3.
Viviendas mstrunialanos: con un frente mínimo de 0 m.
 P£icinas. de _profesionales.
Ocupaciones domiciliarias. como uso accesorio al de la vivienda, -
al un residonte de la casa, O que:
: a) No emplee más de cinco personas no residentes;
»" El área dedicada a ese fin no exceda del 25% y
“. €).' No haya demostración externa de tal uso, excopto por los rótu
¿ les o anuncios los cuales során permitidos.
Aloja: .ento de huéspedes como uso accesorio al de la vivienda  -
siemp: y que: ú : E
o a) TI; núnoro de hubapodos no pacedá de cinao;
"- b)' E. área dedicada a ese fín no exceda de 25% del área de piso
6,
7.
B.
9.
10.
ú.
12,
13.
1.
- de la vivienda y
y NM haya, evidencia externa de tal uso.
Hotel: ¿ y eptiblocinienn, PAE o: que ol datetetor no
tenga ás do dos.pisos,..el Área cubierta no exceda del 50% y que
su di ño arquitectónico corresponda a las características de una
resid cia. =
Iglos 15, conventos: “act lis afinos.
PAS ss Ma 10 Ralures da des hezl pe
Museo:., bibliotecas y, sentros, ¿Somunales .
“Guard >Ías, jardines infantiles y establecimientos educacionales .
Contre.es to?.2 en y =“b-estaclonos eléctricas.
Instalaciones de sistemas de abastecimientos de agua.
Facilidades sociales y recreativas, tales como clubes, parques, -
lagos, piscinas, campos de juego y similares, establecidas sin fi
mes de luero. ; ias rr tt >
vi : .
Flor3 :ltura y viveros. qa
Edifi..os multifamiliares, sometidos a'los requisitos de la sec--
ción . orrespondiente a multifamilíiavos.
Estaciones de bomberos y policía.
PO yw: ¿ Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*119 ACTA N*52 Ordinaria.
-7-
€) USOS CONDICIONALES: 3/0. 02
En la Zona Residencial, previo cumplimiento de los requisitos señala
dos en el artículo 2%, inciso b-1,-so permitirá el uso de los terrenos y
3
1.
2.
3.
he
5.
6»
7.
10.
11,
12.
“= de los edificios 1 para los, fines soñalados a continuación:
Edificios de oficina gubernamentales, profesionales o de nego-
. cios que no generen tránsito excesivo. -
Asílos,. hospicios y establecimientos similares.
Establecimientos correccionales .
Clínicas, hospitales y sanstorios.
>
hoteles. y pensÍones y, e Marin,
Torres de radio y telovisión:
ar E
Conenterios. e. q 1
SE A
Campos de juego y otros establecimientos recreativos, con fines
de lucro, que no generen tránsito ni ruido excesivo, en terre-
nos no menores .de dos hectáreas ,
Estacionamientos.
Actividados extractivas de roca, arena, arcilla y otros produc-
tos, en lotes »o menores de dos hectáreas.
A
Estaciones de gasolina, en. intersecciones de vías príncipales.
Establecimientos comerciales de ventas al por menor permitidos
en la zona comercial o que:
a) Se requieran para servir las necesidades diarias de las 20-
nas residenciales adyacentes .como pulperías, boticas y tien
das.
pior
b) Estón is “proferontonente en un loto esquinero, forma-
do por intersección de vías o sn el lote contiguo a éste sí
ya la esquina está dedicada a un uso “comercial y
y SCOC ES Sitio Web: munipococi.go.cr
icebook: (AMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*120 ACTA N*52 Ordinaria.
-B-
ce) Estén localizados a una distancia no menor de 20 m de cual-
quier otro establecimiento o zona comercial,.excepto en el -
caso preyisto:de esquinas opuestas o lotes contiguos.
13. Más da dos casas on un lote.
D) REQUISITOS: AS 8
1. Superficie del loté, no será menor de 155 m cuadrados en casos -
que necesiten tarquo séptico y 95 m cuadrados en casos de que -
exista sistema d zlvaca en funcionamiento.
2. Frente de lote m :Ímo 8 m, para fraccionamientos nuevos. En los
lotes menores de 4 m da frente, anteriores a la vigencia de esto
roglamento, no e permitirá nueva construcción, reparación o  -
ampliación a mgn. 3 que presenten el Vísto Bueno de la Dirección
- de Urbapismo, el linisterio de Salud y la Municipalidad.
3. Retiros:
a) Retiro Front .:
" No será meno de 2m, Si el lote enfrenta a calle. pública
sunalada ón . plano vial, ol rotiro míndmo norá al indicado
" en este plan ; si el lote enfrenta a carroteras nacionales -
controladas > el Ministerio de Obras Públicas y Transpor-
tes, elretiro deberá ajustarse a las disposiciones de ese Mi
nisterio,
b) Retiros Laterales: —
No se exigirán respecto a los dos primeros pisos. Los pisos
tercero y cuarto, deberán tener un rotiro mínimo de 3 m,
e) Retiro Posterior:
No sorá menor de 3 m pora construcciones de hasta 2 pisos y
de cuatro me os, para edificios de hasta 4 pisos. — * ,
d) Cobertura de las estructuras:
No excederá del 70% de la superficie del lote.
MO CY) v Sitio Web: munipococi.go.cr
a O De Facebook: (AMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*121 ACTA N*52 Ordinaria. 27 08-202%
-9-
: 0) Area de piso:..
a a Me sobrepasará..ol 140% de la superficie del lote.
19) Altura de las estructuras: ]
hero >] -- No excederá de cuatro pisos. ' Este punto, así como el b) y
c) se consideran en aquellos'casos en que la cabida del lo-
tuvioa- 1 ite permitasuna construcción en altura, sín menoscabo del en
torno, obviamente. -
*-g) Estacionamiento:
- 4)':Un' espacio de"3 x 6 m con acceso vehicular por cada 100
A “de "construcción" para edificaciones do uso comercial, 2)
: Un espacio de'3 x 6 n con acceso vehicular por cada 2 apar-
tamentos ey! caso de uso habitacional . A
En los.casos de usos mixtos, la suma de lo correspondiente
A cada característica de uso señalado en 1 y 2.
EDIFICIOS MULTIFAMILIARES:
EE AS nt
" vendrán los mismos requisitos antes menotonados en el inciso D da -
la Zona Residencial además deberá Sontar “son una área de juegos infanti=
los a “razón “de 10 m por “únidad. de vivienda, exceptuando el tamaño de lo- Ñ
to que será a analizado dd Ma "Unidad" de pi de Planos « del INVU.- :
L.> ;
PROGRAMAS DE INTERES SOCIAL: as
: En toda la zona se podrán ejecutar programas de vivienda de interés
social; reduciendo las normas mínimas, ¡conforme a lo establecido por el
Reglamento para el Control Nacional de Fraccionamientos y Urbanizaciones
, on este tipo de programas. En todo caso deberá contarse con la aproba”
ción de la Junta Directiva del Instituto Yacional de Vivienda y Urbanismo ,
que fijará en cada caso dos roquiaitos y que deben cumplirse.
ui
Y SACOC Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*122 ACTA N*52 Ordinaria.
t ..
,
-10-
ZONA ANEXA A LA ZONA RESIDENCIAL 1 (El Polideportivo):
A) DESCRIPCION Y PROPOSITOS: .
La ciudad do Guépiles carece de zonas vordos rocrantivas, el porcenta
je actual es del orden del 3,3% lo que es bastante bajo de acuerdo a la po
blación actual, por lo que se recomienda prevor un área futura para Ínsta-
laciones de tipo Polideportivo. SS
1D) USOS PERMITIDOS: ,
Todos los relacionados, con la actividad de recreación 0 acuerdo al -
visto bueno de la Dirección de Urbanismo, la Municipalidad - en su caso -
otras Instituciones correspondientes.
Pi
€) USOS CONDICIONALES :
No se permitirán.
ZONA RESIDENCIAL 2 (Toro Amarillo) y ZONA RESIDENCIAL 3 (S2 Rafael):
Tendrán los mismos requisitos y oondicionea da la zon: le Uso Agrico-
la, con el fin de dotener el orsoimiento Residencial Urbanc en éstos secto
a res, y así ayudar a.que el -«creciímientd.se. promueva en el se tor 1, seca Zo-
na Residencial o.
Gi ciaio y nepuedo de
Todos los lotes inscritos antes de promulgarse Ésta Le para efectos
de las respectivas construcciones tendrán los requisitos de cobertura y re
tiros de acuerdo a lo aispuesto en la Zona Rosidencial 1.
ZONA COMERCIAL
A) DESCRIPCION Y PROPOSITOS:
La zona de comercio corresponde al área central de la udad que por
sus propias características así se presenta; "además de otras áreas que por
su ubicación e infraestructura presentan igual tendencia,
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*123 ACTA N*52 Ordinaria.
-11-
B) USOS PERMITIDOS:
Residencial, de preferencia en 2% piso y otros usos urbanos, inclusi
77 ve el uso Público Institucional, Areas Verdes, etc., a excepción de las -
: Industrias, Bodogas, Asarradoros y usos similares a Gestos cn cuanto a 9ue
efectos nocivos sobre la zona, :
E E
c) NES CONDICIONALES: :
po
-En la An 08 Cinesa; Eee cumplimiento de los requisitos esta-
blecidos en el artículo 2%, inciso.b-1 se permitirá el uso de terrenos y
edificios para los fines indicados a ccatinuación:
1, Estaolones de gasolina.
2, Venta y exhibición de maquina a e implementos agrícolas, en lo-
cales cerrados.” ás
3. Terminales de autobuses.
4. Talleres de artesanía tales cc 10 carpintería, ebanistería, tapí-
cerías, flomerías, fontanería mecánica o reparación de artícu-
los eléctricos, equipos de of. .ina, utensilios domésticos, hici-
cletas y similares, smiempre q su operación y el almacenamiento
de materiales y equipo se hag. en un local completamente cerrado
y on una ficos de pro no mayo: de 200 m2.
A
S. cualquier otro seviálo o negocio de características y efectos si
milares a los descritos que, más de no ser perjudiciales a -
los usos vecinos, no produzca ruidos, vibraciones, humo, olores,
polvo, suciedad, gases nocivos, resplandor, calor y peligro de -
fuego por su explosión en mayor grado del que normalmente produ-
cirían las indicadas actividades.
lo : MA
D) REQUISITOS:
Se aplicarán los mismos de la Zon. esidencial.
Ade $
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a Facebook: OMMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%124 ACTA N*52 Ordinaria.
¿12
ZONA INDUSTRIAL:
A) DESCRIPCION Y PROPOSITOS:
. ;. La ubicación de esta zona obedece a situaciones especiales, por vien
E tos, fácil acceso y a gu distancia: respecto al tacco central de la ciudad,
as El , propósito de ella es «Proteger a da industria de usos incompatibles que
puedan poner en peligro, la poguridad, y estabilidad de la inversión. Otro
de los propósitos de dotar a la Siydad de Guápiles de una gran zona indus
trial, os el hecho. de que: , bata. ciudad será el Polo de Desarrollo Regional
de la Región Huetar;” por” 29-que recibirá en los próximos años un gran in-
centivo' para la creación de' Agro-Industrias, por parte del Gobierno (« -
tral y entres particulares. .
E. Femiirna ¿cn ro Ínclrtlban ta a tira
a USOS ocre son: E
*- Toda industria' que ge “quiera instalar en las zonas eri € be
rá, contar con, el. dictamen favorabla do. todas y.cada una de las síguier es
instituciones: MINISTERIO DE ECONOMIA, INDUSTRIA Y COMERCIO, MINISTER O
DL SALUD, DIRECCION DE URBANISMO, MUNICIPALIDAD, INSTITUTO COSTARRICEN E
DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS y“ según“sea el caso = otras instituc: -
nes. Pies? ue no incluya trmisfermac ln le +
3 17=A continuación se "encuentran las actividades permitidas:
e. “Almacenes de venta” al por mayor SO UE
ae bando etoceen te motas 131
a Colchonerías
lares :
Modern harnos aléceriera + does
3. Depósitos do madora, gr granos y mercadería, en feneral.
a
4. Garages de servicio público.
5. Venta y almacenamiento de materiales de construcción.
6. Venta y exhibición de raquinarte e implementos agrícolas.
¿as
- Te Talleres de artesanía y pequeña industria, tales como carpinte-
x ría, ebanistería, tapicerías, plomerías, fontanerías, de repara
ción de utensilios domésticos y bicicletas, heladerías, enva:
doras de productos alimenticios. siempre que pu producción y e”
j almacenamiento de materiales y mpipo se hagan en un local com-
pletamente cerrado.
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a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Pluye

PAGINA N*125
9.
EA
10.
1%
13,
14.
15.
“36.
mr +
19.
20,
21.
22.
23,
añ.
18,"
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
-13-
Talleres mecánicos de reparación de vehículos y maquinaria de -
tipo liviano.
Fabricación de aparatos eléctricos tales como radios, televiso-
res, fonógrafos, planchas, juguetes, abanicos y tostadores.
Fabricación de básculas de tipo, liviano y otros instrumentos de
control y medición, instrumentos ópticos, científicos, médicos,-
dentales y no. “ortopédicos.
Fabricación 0 Cuchillería, herramientas, agujas, navajas, boto-
nes y tapas “do botella, siempra que no incluyan pintado, niquela
. do o troquelado. ...1>.: ES
Fabricación de instrumentos mysicales y equipo fotográfico, ex-
eluyendo películas, placas y papel sensíble.
Estaciones de gasolina.
Venta y almacenamiento de fertilizantes.
Lavanderías. ! , .
Fabricación de daa y anuncios ata no especificados,
siempre que no incluya transformación de plástico.
"Terminales de ms. y camiones de carga.
Fabricación de produotos de “cerámica, alfarería y mosaico co-
rriente, utilizando. Unicamento materiales ya pulverizados y cuya
cocción se haga en hornos eléctricos o de gas.
Fabricación de cajas de cartón y de envases de metal en que no =
se incluya troquelado,
Fabricación, confocgión, nezclado y ombalaje de cosmético y jabo
nes (siempro que on el proceso só utilicen grasas elaboradas), -
perfumes y productos farmacéuticos,
Fabricación de hielo,”
Establecimiento de "pocreación pea
Deshidraración, conservación, congelación. y Pose de frutas y
legumbres .
POCO Y Sitio Web: munipococi.go.cr
Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Fluye

PAGINA N*126
24,
25.
26,
a.*
27;
28,
29.
30.
31.
E
33.
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38.
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YO. *
41.
42,
m3.
ue,
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
-14-
Productos de salsas, sopas y productos similares,
Silos .
Fabricación de cacao y E: dulces, bombones, confituras ,
gomas de mascar y gallotas.
Envasado de miel de abeja.
Fabricación d de tortillas.
Fabricación d de levadura, maltas Y productos similares.
Fabricación de hilos, si no incluyen teñido.
Fabricación de calzado y artículos de cuero.
* Confección de ropa y artículos de tela.
Pareguertas. dls
Tapicerías y fabricación de cubreasientos.
Fabricación de artículos de corcho ya procesado.
Fabricación de avtículos de mimbre, palma y similares.
Litografías, imprenta y eiii:
Ensamblaje de motores .
Producción de máquinas de a siempre que no incluyan
pintura o troquelado.* ES ;
Fabricación a eparatos y maquinaria eléctrica, de materiales
y accosorios oléctricos, siompre que no ss incluya pintura c
troquelado.
Fabricación de accesorios y equipos para vehículos automotores,
siompra que no incluyan pintura y troquelado.
Fabricación y reparación de vehículos de tracción anímal y de
propulsión a mano, siompre que no incluya pintura o troquelado.
Fabricación de relojes y artículos de joyería.
firmado de juguatea,
Sitio Web: munipococi.go.cr
u Facebook: AMunicipalidadDePococi
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*127 ACTA N*52 Ordinaria. 9
E Rc a. DA
-15-
45) Fabpiícación de artículos deportivos, ,
46) Fabricación de artículos de oficina, dibujo y arte.
47) Producción de artículos menores' de metal,
48) Elaboración de productos de panaderfa y pastelería en hornos -
eléctricos y “de gas.to cu 3acoz.
" 49) Fabricación de artículos manufacturados con los siguientes ma-
: toriales-ya preparados: casbesto, "cacho, celofán, concha, fiel
+3 Fea,huoso, paja, papel, pel, cueros plu as y vidrio.
-+ En los caos en quo, 88 hace eferencia a.1- inclusión de píntu-
ra en ei proceso industrial ¿ debe entenderse que se 2lude a la pintura -
que se aplica rodiante pra y no a la . 19 so aplica a mano.
a, pod
50) Refrigeración 7, pjoduetos, lácteos y, prod: :ción de helados.
51) Fabricación'de productos alimenticios no «specificados .
52) Fabricación de cervézasi"7 Y Ilo to
"s3) Producción de bebidas alcohólicas no espe. ficadas.
54) Prodicción de cigarrillos,” putos y gtros : >ductos del tabaco.
“ior.
55). Desveno y 'résecación de tabaco.
56) Fabricación de Milos de voser, hilados de lgodón; lana y Fi-
bras artificiales, impdias y celcotiposy "tejidos de punto, des-
y fibración, limpieza “y ,otbos tratamientos ' fibras duras, hene
quén y yute; siompre Quo ninguno de Motos, -ocegos incluya te-
fido,
57) Fabricación de artículos textiles no especificados;
58) Recuperación de Fibras y de desperdicios de trapos. -
* 59) Fabricación de muables de metal que no incluya pintura ni tro-
quelado. , ar 5
50) Fabricación de velas y veladoras .
; Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: OAMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*128 ACTA N*52 Ordinaria.
-16-
61) Fabricación de productos de alfarería, loza, porcelana, azule-
jos y mosaicos. - ***
62) Producción de artículos de piedra.
63) Fabricación de tubos, bloques y similares a base de cemento, en
que se utilice cemento en sacos,
64) Fabricación de tanques y otras estructuras metálicas, siempre -
que no incluyan pintura o troquelado. -
65) Fabricación de artículos de alambre y telas metálicas.
66) Fabricación de quemadores, calderas, calentadores y productos -
E similaren no eléctricos, siempre que en al proceso no so inclu-
ya pintura q .troquelado...-
67) Fabricación de productos metálicos, maquinaria liviana y equipo
. de teansporto, siempre 0. no se incluya e. o troquelado.
68) Reparación: de acumuladores y pájas “secas .
69) Forjado de metales.
70) Fabricación de portones, verjas y adormos de metal, siempre que
no se inoluya' pintura, o Etre r a do
71) Elaboración “de productos do panadería y pastelería, mediante -
hornos que no, funalonan a base de electricidad o gas.
aru
72) Molinos de café, maíz, trigo, otros cereales y leguminosas.
Aron de punimepda
73) Producción de relleno. do tapicorías, guata, borra y ontretalas.
1) Fabricación de alf bras y Fapgtes siempre que no incluyan tofii
do. _ e
75) Fabricación de artículos de madora,
76) Fabricación de clavos, anne, grapas, tormíllos, tuercas, ce-
rraduras y similaros di
77) Producción de jugustes 3
78) ESC de máquinas de oficina.
orfalime sa E
POCO: y Sitio Web: munipococi.go.cr
AY Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

PAGINA N*129
“
0)
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
47
Fabricación de aparatos y maquinaria oléctrica y de matoriales
y accesorios eléctricos,
Fabricación de accesorios y equipo para vehículos automotores,
Fabricación de vehículos de tracción animal y de propulsión a
MANO 0 er dad
«Almacenamiento de ghatarra» +... 0. t-*
-Elaboración de pasas y frutas Secas y conservas de frutas, mer
' E O O
2e0s CONDICIONALES:
pr
Cualquier tipo de acti idad que da caracteristioos y efectos
similaros a las de los usos indicados en la lista anterior y -
que no produzca la vibraciones, gases, olores, deshechos -
eliminables por agua y peligro de fuégo o explosión en mayor -
grado del que normalme te gonerarían los de esa lista,
' Ie te do rt? LA
Los usos, contemplados n la lísta que sigue, elempre que se  -
'norodite debidamente 1 no genorarán riesgo do contaminación
del aire o del agua:
Frigoríficos ac carne
Preparación de produc” 4 de tocinería.
Preparación, conservac-ón y enlatado de carne.
Pasteurización, rehidratación, homogenización y embotellado de
leche natural. ,,:... ó
Producción de crema, mantequilla y leche,
Fabricación de leche condensada, evaporada y en polvo.
Fabricación de produc 5 láctoos no especificados,
Transformación de jar >es y:mieles.* -“  '
Fabricación de condimentos, mostaza y vinagre .
Pecocí
A Sitio Web: munipococi.go.cr
Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Pluye

PAGINA N*130
10,
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17,
18.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
-12-
Fabricación de productos alimenticios para animales domésticos
y aves de corral.
Producción de bebidas alcoholicas a base de caña, frutas o ce-
poales.
isiado mercarizado y teftido de hilo;
Fabricación de tejidos de fibras artificiales, incluyendo teñi-
do. -* E ;
DBlanqueado, mercerizado, tenido y estampado de telas.
Eefinicación de tejidos me punto que incluyen tefíido.
Desfibración, '1imploza y otros trataniontos de fibras duras, he
nequén y yute. pro
4
Curtiembres »
Fabricación de cuero artificial y de telas imprefnadas o imper-
d meabilizadas. "207 Bs
19.
20.
21.
22.
23.
2.
25.
Fabricación ds cstzado de hule o con suela de hule.
Fábrica de aca me
ES E
Aserraderos. *
Fabricación de muebles de metal que incluya pintura o troquela-
. dos.
Fabricación de persianas venecianas.
Fabricación de pastas de celulosa de papel, cartones y carton-
cillos, z E -
Fabricación de avtículos de cuero y piel, si incluyen tratamien
to...
Fabricación y vulcanización de cámaras y llantas.
Fabricación de hule y de artefactos de hule.
Fabricación de ácidos, bases, sales y otros productos químicos
inorgánicos esenciales.
e
PO y) y Sitio Web: munipococi,go,cr
+ pe Facebook: AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*131
29.
30.
a1.
32.
3.
35.
36.
37.
38.
39.
40,
41,
42,
43.
Ys,
45,
us,
48.
9,
50.
51.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
-19-
Fabricación de fibras sintéticas,
Fahricación de resinas, materiales plásticos y elástomeros.
Fabricación de ¿Hroñuotos químicos orgánicos.
Producción de aceltes esenciales, y
Fabricación as pintura, barnicos y lacas.
Fabricación de artículos de plásticos, baquelita y similares.
F sccicatón de aceites lubricantes.
Amacenamiento de petróleo y otros aceites cuando no son para -
e uso de la propia coustrias
“apt - 06
F: »ricación de productos de arcilla, ladrillos, bloques y simila
FE >icación de vidrio. 3 envases de vidrio.
Fi sicación de hilados y tejidos de algodón y lana, medias y cal
o ines, cuando. Anoluya, teñido. ]
E cicación, ys .sopejos y emplomados ,
Fi 1íción y laminación prinaría y secundaria de hierro y acero,
Fz ricación de Fubos y. postes, do, hierro.
Fundición, refinado, laminado, estrusión y estiraje de cobre y -
su Leo lones,, plomo, estaño, zinc y aluminio.
SA AA
Procesos. de galvanización, cromado, niquelado y similares.
Amr TY >
Fabricación de artí los IA y esmaltados .
Fabricación de muni. dones, armas de fuego y acceborion,
Plomerías y fontanerías.
lr 1 AI
Fabricación de refrigeradoros..
Fal .cación y reparación de, acondicionadores de aire.
Pro ucción de bombillos y anuncios luminosos.
Fabricación de acumuladores y pilas secas.
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N%132
mess
57.
SB.
59,
60.
61.
62.
63,
64,
65.
66.
67.
68.
89.
70.
“1.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
-20-
Ensamble de vehículos automotrices.
Fabricación de carrocerías de vehículos automotrices .
Construcción y ensamble, fabricación de partes y equipo de moto
cicletas y bicioletas.
Montaje y reparación de aviones.
Fabricación de instrumentos de cirugía y laboratorio.
Fabricación de artículos fotográficos, como películas, placas y
papel sensible,
Fabricación de discos.
Producción de penachos, flores artificiales, hebillas y simila-
YeB. .. AS
Mon
Fabricación, rectificación y reparación de maquinaria pesada.
Fabricación de elementos prefabricados para la industria de la
construcción.
Concreteras y abricanidn de productos de concreto que requieran
el uso de tolvas.
Fabricación de alfombras y tapetes.
Fabricación de almidones y dextrinas ,
Fabricación de betunes y ceras.
Fabricación de jabones detergentes y productos similares .
Fabricación de cerillos y fósforos .
Fabricación de productos químicos no especificados .
Fabricación de tanques y otras estructuras metálicas,
Fabricación de quemadores, calderas, calentadores y productos -
simílares, no eléctricos.
Fabricación de productos metálicos, maquinaria liviana y equipo
de transporte. sit:
HO y) Sitio Web: munipococi.go.cr
AN 2 Facebook: (MMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*133 ACTA N*52 Ordinaria.
pa
pS
143%
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
712. Producción de máquinas no especificadas y de conjuntos mecáni-
Co. . -
73. Fabricación de portones, verjas y adornos de metal. *
Industrias que se indican a continuación no pueden ser establecidas
en la Zona Industrial, requieren de una localización especial, preferen-
temente en áreas rurales, alejadas de los centros poblados .
El ostablociniento ds estas , industeias qpanaiól sujeto a la misma tra
mátación que se prevé 'en el artículo 2%, inciso b-1, para los usos condi
cionales. La ubicación deberá estudiarse en cada caso, “debiendo adoptar
se todas las precauciones necesarias para que no produzcan molestias o in
torferencias respecto de otros usos. Para este efecto la Municipalidad
solicitará al Ministerio de Salud y a la Dirección de Urbanismo un dictá
men en el cual se pronuncien. acerca de los requisitos que deben cumplir
esos usos en lo relativo a superficie y frente de lote, retiros, cobertu
ras de las estructuras, área de piso y altura que se consideran convenien
tes o necesarias para cada caso, según las características de la activi-
dad y de la localización que so. propone. La Municipalidad, condicionará
el otorgamiento de. la licencia al cumplimiento. de esos requisitos.
pS actividades que requieren de una localización especial son las
que siguen: so cards
1. Carboneras.
2. Granjas: Avícolas, de conejos, de abejas, porcinas, de pisci-
cultura, incluyendo batracios y crustáceos ,
3. Criaderos de hongo»,
4. Extracción de minerales, piedras, arenas y gravas.
5. Quebradores de piedra.
6. Extracción de arcilla,
7. Extracción de sal.
SÍ SAICOCA Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*135 ACTA N*52 Ordinaria.
* -23-
ZONA COMERCIO ESPECIAL (Exposición 'Agro-Industrial y Turismo):
oi. A), DESCRIPCION Y PROPOSITOS :
EL propósito de esta zona,os.prever cualquier típo de construcción,
Se originada por las ventajas quo peatón la nueva carretera San José-Guá-
a piles. Por lo tanto se propone un uso que venga a ofrecer este servicio,
promoviendo ol embellecimiento, a la ciudad.
 B) USOS PERMITIDOS: .. ...  -
Tod los usos directamente relacionados con la actividad turística,
así como 31 Comercio de Exposición, ambos debidamente autorizados por las
entidade: que otorgan ol permiso de construcción, en lo ruferunto a requí
sitos de «dificaciones, etc. Se recomienda un control especial de la Hu-
nicipalic q en éstos permisos.
Gas incras, siempre que la ubicagión de la misma así como los requi
sitos de eguridad que deben tener, estén de acuerdo a los requisítos mí-
nimos qu axigo la Loy de Planificación Urbana.
Vivienda: conexas: La casa del guarda por ejemplo, o cualquier Proyeoto
del Estado o sus Instituciones que no provoquen incompatibilidad de usos.
Menás cr-lquier proyecto cuya actividad esté indirectamente relacionada
con el u. de ésta zona, so llevará a consulta y aprobación por parta de
las entidades como el Ministerio de Salud, Municipalidad, Dirección de -
Urbanismo u otras Instituciones relacionadas con la actividad respectiva.
A A AA A a
D) + REQUISITOS:
El tamaño de lotes será de 1 000 m2 con un frente mínimo de 20 1. -
Los reti 5, coberturas, áreas de piso, altura de edificación, .estaciona
miento, etc., como tambión otros requisitos urbanísticos específicos, se
rán fíjac»s por la Municipalidad y la Dirección de Urbanismo, así como -
por otras Instituciones relacionadas con este uso. .
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*136 ACTA N*52 Ordinaria.
> QU
ZONA DE CARGA (Ferrocarril): E
eta AR .
“ A) DESCRIPCION Y PROPOSIT
adds de 1 SL, envrrdss
mm: Esta zona tendrá. cono .objotiyo principal Ani el servicio de carga
y descarga a. través del sistgma ferroviario, así como también el servicio :
de a¿lmacenajo, Se encuentra ubicada cerca de la zona industrial, fuera -
del área de estudio (ver plano 50 000) y muy próxima a la carretera princi
pal (San José-Guápiles) e igualmente a la carretera rústica con el objeto
de tener facilidad de accoso, Su frea será planeada para albergar patios
de maniobras , patios da almacenaje, bodegas, talleres, etc., de acuerdo al
estudio que realizara la entidad correspondiente, cid según se indica
en plano 1: 50 000», y la e
B) USOS PERMITIDOS: E
Todos los usos relacionados con esta actividad, además los conexos a
la Industria Agropecuaria,:con la debida autorización do la Institución en
cargada del uso de la zona (FECOSA) . SS A
lo> teo y yrudwedos +)? amrirtrs E
Se permitirá el comercio al por mayor, almacenamiento y comercio y =
servicios conexos. Ejemplq: . Agengia Bancaria. ., .,
C) USOS CONDICIONALES: <titesanios rot ias
Industrias y viviendas conexas (Ejemplo: la casa del guarda),
D) REQUISITOS:
El lote mínimo para desempeñar esta actividad no será menor de 10 -
has. Las regulaciones para esta actividad serán propuestas por Ferroca-
rulles de Costa Rica.
trial
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PAGINA N%137 ACTA N*52 Ordinaria.
-25-
ZONA DE CONTROL ESPECIAL: *
A) — DESCRIPCION Y PROPOSITOS:
DESCRIPCION Y PROPOSITOS.
CRES E PS
Su objetivo principal .es,- cautelar en forma especial el crecimiento
promaturo de Ja ciudad, con reservas on cuanto a su uBO en utención a -
ú riesgos de inundaciones, proteaoión de 'cuoncas hidrográficas, así como - .
otras consideraciones de carácter tócnico. Aquí no se permitirán fraccio
masa LS urbanizaciones, de ninguna, naturaleza.
m5
B) USOS PERMITIDOS: «
Solamente el uso agropecuario y forestal e instalaciones menores de
carácter agrícola (falevas, galerones, cuadran, ete.), oxcluyondo en todo
caso las instalaciones agrícolas mayores (Ejemplo: silos y otros),
0: E Meat ; st
c) usos EDMDICIOMALES pq
de Instalaciones de, , Ecbierno. central y local.
a za . Areas deportivas, recreativas y verdos.
3. Usos públicos y privados de carácter industrial o a pro
visionales. no .ya .
Todos estos usos condicionales deberán tener el visto bueno de la Dí
rección de Urbanismo (Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo - INVU),
la Municipalidad y las Inatitucicnes tespectivas.
Li
D) PEQUISITOS: E o !
1. El tamaño de parcelas nuevas será de 5 hectáreas para los usos -
Agropocuarios y forastal dontro! sol ao pormítido* no habiendo -
restricciones en cuanto a forma o "Evento mánimo .
S Las fincas menores! de 5 hectáreas existentes podrán parmanecer -
igual o AU
2. Para los usos permitidos podrán hacorse obras menores, directamen
te necesavias para la explotación agropecuaria o foostal (cercas,
acequias, etc.).
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PAGINA N*138
r>-
“uso AGRICOLA co
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
-26 -
cr Ax El tamaño mínimo de parcela o lote para los usos condicionales,
al Agual que la forma del mismo, los frentes mínimos y el alinea
¿miento de las “construcciones, sará “fijado por la Municipalidad y
la Dirección de Urbanismo debiendo hacerse al momento de autori-
ys.
PS Bu uso,
Los | usos “condicionales, los requisitos do las construcciones (re
- tiros, coberturas, área de piso, altura de edificación, estacio-
namiento, etc.) como también otros requisitos urbanísticos espe-
oíficos, serán fijados por la Municipalidad y la Dirección de -
Urbanismo, así como la Dirección General de Aviación ¡ivil, siem
pre y cuando las edificaciones estén dentro de la zon de res-
la ión del auropuerto, según su plano.
A) — DESCRIPCION Y PROPOSITOS; ES
Esta zona es la necesaria pera detenor-01 desarrollo urba > periféri
co y continuar e intensificar en ella el uso agrícola, pecuar y fores-
«tal, Esta zona comprende el resto del área en estudio hasta c npletar el
distrito 19 dal cantón do Pocooí (Guápilos),
B) USOS PERMITIDOS:
1.
2,
3.
vb,
ERE
Agropecuarios y forestales.
Vivienda unifamiliar de características vuburbanas o  rícolas,
quedan excluídos en todo caso los ¡Sondintos residenci..es y las
urbanizaciones. E
puro e y de
Ú
Comercios y servicios ¿Sonexos a la agricultura.
Comercios y aaa ninoristas Xpulperías, etc.).
SA
Granjas (avícolas, porcinas, ircáolada menor, etc.).
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*139 ACTA N*52 Ordinaria.
27
C) . USOS CONDICIONALES :
1. Industrias y conexos que-no convenga ubicar en las zonas urbanas
e industriales, madiante el análisis requerido para aceptar su -
uso. .
2. Centros recreativos .
3. Resto de los usos urbanos, suburbanos y rurales, excepto conjun-
' tos residenciales que impliquen urbanización, compatibles con el
uso agrícola. "plat ad : : :
4. Actividades y usos do servicio “blico.
D) REQUISITOS: Mp rmregg
1. Fraccionamientos a segregacione de fincas:
Los requisitos de superficio y >entos mínimos de lotes son apli
cables a los fraccionamientos o segregaciones de fincas nuevas.
Las fincas existentes que astán por debajo de los mínimos, podrán -
permanecer igual o agruparse;
1.1 Suporficio do lote mínimo 10 t *m2 (1 ha).
1.2 Frente de lote mínimo 40 m.
2. Construcciones muevas (válido p >a todas las fincas):
2.1 Retiros mínimos de construcción:
a) Frontal, 20m o un tercio . 1 fondo del lote (al menor).
b) Lateral, %mo un quinto del frente del lote (el menor).
e) Posterior, Y m o u quinto del frente del lote (el menor).
2.2 Cobertura de las edificaciones:
Se indican las coberturas máximas a construirse, de acuerdo a -
la siguiente tabla: SS
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a De Facebook: OMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*140 ACTA N*52 Ordinaria. 27-08>20
qu AA AAA
_—
-28-
a) Para lotes de menos de 1 400 m2, el 20% del área total,
b)' Para lotes comprendidos entre 1 400 y 2 000 m2 será de 300 m2.
c) Para lotes comprendidos entre 2 000 y 4 000 m2 será de 450 m2.
d) Pava lotes comprendidos entre 4 000 y-10 000 m2 será de 900 m2.
e) Para lotus de más de 10 000 m2 será de 1 000 m2 o el 5% del -
- área.
2.3 Area de Pisos
12% Ss” EE ES
z . No. cclirogacará el doble. del. droa de ocbertura .
- 2.4 Altura de edil cación:
Para usos perú tidos no sobrepasará los dos pisos. Para usos con
dicionales, 15 DIRECCION DR URBANISMO fijará en cada caso los re-
tiros y alturs
ARTICULO 3%: ALINEAMIE? 0S, NIVELES Y RETIROS.
A) El alineamiento de 35 construcciones nuevas en todas las zonas será
de acuerdo a la línea de 2dificación que fijo la Municipalidad, en ausencia
de dicha línea de edific >zión, se aplicarán los retiros estipulados en los
.- requisitos de cada zona. bemohir or ie o po
En el caso de las c »reteras, que el Ministerio de Obras Públicas y -
Transportes fija su propio alineaniento,. prevalecerá el retiro o alineamicn
to mayor.
B) El nivel de desagile de las aguas pluviales y servidas, como también el
nivel de piso turminado baso de las construcolones nuevas deberá ser aproba
do por la Ingeniería Municipal, pudiendo a la vez indicar para cada caso, -
requisitos especiales para la canalización de las aguas pluviales o sorvi-
das de las calles u otros requisitos pertinentes en prevención de inundacío
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*141 ACTA N*52 Ordinaria.
o
Ñ -29-
de Ml c) En los lotes esquineros, el retiro AS, e podrá considerar la-
foral o viceversa, total o parcialmente, de acueldo 1 criterio de la In-
genjoría Municipal. . AAA
: om D) Los retiros sc medirán a partir de la línca de propiedad.
E) Los retiros no implican expropiación de las fajas y porciones de lo-
to quo queden sin edificar, como ¡talados lo implica el ajustaree:a la 11-
nea de edificación. id
ha ARTICULO 49: SANCIONES.
La contravención a las 30 del prese. + reglamento se sancionará
de la sigulente manera: .”: mo y
me. A) La instalación de actividados on edífic s ya existontea quo impl4-
Ñ can un uso que no concúerda con la zonificac 2 indicada, ya sea un uso -
no permitido o un uso condicional no autoriz" 2, se sancionará con ld  -
A clausura del local, sin perjuicio de la resp 3abilidad ponal en que se -
incurra.
a 2 elo punzo 32- in
B) La Municipalidad o 3n. Dirección ge, Dicta llevará a cabo la sus-
pensión do toda obra que se ejuvata en contr -nción a la zonificación, -
pudiendo disponer para ello, del, auxilio de lá /uerza Pública.
OS aplicarán además, todas las sencionos civiles y penales contempla
das en las leyes correspondientes." Serán acreedores a dichas sanciones -
tanto los infractores como los funcionarios. responsables del cumplimiento
de este reglamento, que consientan en la violación del mismo.
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PAGINA N*142
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
ARTÍCULO 59::
-30-
- MODIFICACION?S AL REGLAMENTO Y VIGENCIA,
Las modificaciones que se desee introducir al presente reglamento se
cación Urbana H4240 del 15
; someterán a la tramitación prevista en el artículo 17 de la Ley de Planifi
de noviembre de 1968.
Rige a partir de su publicación en el Diario Oficial quedando deroga-
da toda disposición anterior que se ponga a sus normas.
Acuerdo Municipal o du asopeión MO nococcrorrnconpanaconos=..
Municipalidad del Can'
PA cane
ques, e ”
ANEXO DE LIMITES DE LAS RE
.o...o..
<n de Pococi-LimÓón +... ..oomm...o....
.e
e.aro...
e Viper +. -*
e $4 PER
- La Zona Urbana de Guá
1 que corresponde a la par
imavillo y Sector 3 zona u'
respectivo. -*
SECTOR 4:37 **
Empieza en el punto 1
tricción del Aeropuerto ha.
hasta el punto 17 en línea
Del punto 17 baja paraleli
punto 19; de aquí continúa
>EOTIVAS ZONAS:
ES
iles se encuentra dívidida por sectores, Sector
2 central de la ciudad, Sector 2 llamado Toro -
ana de San Rafael, como se indica en el plano
con xumbo Noreste siguiendo la línea de res-
va el punto 16; a partir de éste punto continúa
recta paralela a la avenida 10 a 100 m de éste,
la capretera a Caríari 350 m al Sur hasta el
en línea recta hasta el río Santa Clara punto -
19, luego continúa sobre el mismo río hasta cruzar la carretera San José-
Guápiles a una distancia do 100 m de ésta hasta el punto 20, para continuar
rumbo Este-Oeste paralelo a la carretera hasta el punto 21.
De aquí toma
sobre la vía Toro imarillo rumbo Norte hasta el punto 22, para luego seguir
paralelo a la carretera a unos 100 m hasta llegar al punto 23, continúa al
punto 24 paralelo a ésta <
na distancia de 100 m del punto 24, continúa -
hasta el punto 15 y de aquí continúa paralelo a la vía de circunvalación a
una distancia de 50 m,
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Pecocí
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N9143 ACTA N*52 Ordinaria.
MT A AA A E a
«dd
SECTOR 2: ZONA RESIDENCIAL TORO AMARILLO,
Empieza en el punto 25 en línea vecta sobre la calle el Tractor hasta
: el punto 26 de este punto continúa en línea recta con rumbo Oeste a Este,
- Paralelo a la avenida 6 a una distancia de 50 m de ésta hasta llegar al -
punto 27. De aquí sube hasta el punto 28 colindando con la línea de res-
tricción del aeropuerto y del punto 28 hasta el punto 25 en línea reota -
rumbo Este-Ooste. “
SECTOR 3: ZONA RESIDENCIAL SAN RAFAEL:
Bnp. «za en el punto 29 rumbo Norte sobre la calle San Rafael hasta el
punto 30. de aquí continúa en'línea recta hacia el Fste hasta el punto 31,
para luef > tomar rumbo Sur paralelo a calle Los Angeles, hasta llegar al -
punto 32 <ontinuando hacia el, Oeste en línea recta para terminar en el -
punto 29.
ZONA DE € WNTROL ESPECIAL: 4
Pianos
' Parí zndo del punto 1 definido así del puente sobre el río Chirripó,
río aguas 1rriba 500 m empieza el límite de control especial; continúa has
pa ta el pur >2 y 9 que sigue el límito administrativo del Distrito Primero,
Del puntc 3 subo aguas arriba por la quebrada Las Floyes hasta el punto al 3
luego cor inúa en línea recta hasta el punto 4 y posteriormente sigue el -
punto yu sobré la línca límite de la Zona Urbana 2, para luego continuar -
hasta el  mto 5 en línea paralela a la calle-San Rafaol; del punto 5 con-
tinúa en rección de un camáno público con rumbo Oeste a Este hasta 1le-
gar a la carretera que va a Cariari. Del punto 6 baja hasta el punto 7, -
paralelo a la carretera dal punto 7 a P sobre la línea de rostricción del
cono de aproximación del Aeropuerto; del punto Py continúa al punto U, so-
bre la misma línea de restricción; luego del punto anterior continúa para-
lelo a la carretera a Cariari conservando los 200 5 hasta llegar al punto.
9, contin”> por el límite urbano hasta el punto gl y igualmente continúa =
por el 1í te urbano del sector 1 hasta el punto 10; del punto anterior -
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*144 ACTA N*52 Ordinaria.
-9-
" continúa e límite de Control Especial siguiendo el Río Santa Clara hasta
el punto 101 y en este punto cambia de rumbo con sentido Este-Oeste parale
lo a la carretera San José-Guápilos a una distancia de 500 m de la vía, -
hasta encontrar el punto 11 de aquí continúa 'hasta el punto ad siguiendo
la línea de restricción dol Aeropuerto, de 11% al punto 12 continúa en 1£
nea recta en dirección Norte-Sur sobre la coordenada 57 de la hoja carto-
gráfica de Guápiles N* 34465 escala 1: 50 000; de éste punto continúa en -
dirección franca Fste-0este sobre coordenada 60 hasta encontrar el pinto
13; de éste punto continúa aguas abajo sobre el río Blanco hasta encontrar
el punto 14, a unos 500 m de distancia de la vía férrea, para luego conti
nuar en forma paralela a la línea del ferrocarril conservando los 500 m -
de distancia con rumbo Este-Oeste hasta encontrar el punto 1 a los mismos
500 m del puente del forrocaqpil.
ZONA AGRICOLA:
-El límite de éste corresponde al resto del territorio correspondiente
al distrito primero Guípiles y se delimita con el límite administrativo -
del Distrito 1% de Pococí (Cuápilea). ;
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*145 ACTA N*52 Ordinaria.
ANEXOS
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*148 ACTA N*52 Ordinaria.
LA GACETA No, 109 — Martos 9 do junlo do 1987
Com |
E UNSTITUTO NACIONAL DE VIVIENDA Y URBANISMO
La Junta Direct
va de este Instituto en sesión N9 5825, artículo H, inciso 1),
celebrada el 14 de mayo del año en curso, tomó el siguiente acuerdo:
“Con fundan
Se mento en el informe del Departamenta de Urbanismo, y cul
siderando:
19—Que el limite al desurrollo urbano, en el sector de Moravia, fijado en el
pp GAM fue delimitado básicamente por la carencia de agua potable en
ona. ;
ETT” Ea base en ul considorando anterior las urbanizaciones están ves-
ringidas.
39—Que netualmente ol Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarilla:
Mene en proyecto dolar de agua u sectores ubicados fuera del límite
de contención urbuna, al norle de Moravia.
4Y—Que de hucho el sector en mención cuenta con un nivel de desarrollo ur-
bano gus ha aminorado notablemente el potencial agricola.
5v—Que el limite de contención en ese sector no fue fijado con base en el
problema de lus escurrentlas de los rías, como en olros sectores, dudo
Que en este caso ven u la cuenca del río Virilla, el cual no tiene pruble-
mas en este sentido por lo profundo de su cañón.
6—Que con base en lo anterior se juslifica abrir esas tierras al desarrollo
mo.
1%--Que el artículo 29 de las reformas al Plan GAM contempla la posibilidad
de bacer ajustes, ,
Por tunto,
SE ACUERDA
19--Modificur el limite de contención a en el sector de Morayia
4 bi Ta zona que AYA d0tará de agua, de Pero qua el gue
uEdE aer cOn ultado EN Yi Dirección 146 Urban ¡sino
Ééa partir de su puplitación.”
San José, 22 de mayo de 1887.—Dalia Ma. Pacheco Fonseca, Jefa Secre:
taria Ejocutiva.—(0. C. NO 43821).
+
. LA GACETA No, 109 — Marias Y do Junio de 1947
Ñ S Ñ eS —— ]
/ stas NACIONAL DE VIVIENDA y URBANISMO
velebrada el de de pt de este Iustituto ey aesión Ng
"Con funu. yo del año cn Curso, fomó el A rliculo 1, inciso 1
siderando: undimento un el laforme del y, 4 acuerdo;
CiMitamento de Urbani y
1P—Que el limite a a
l desarrolle
Plan 8 al Urbano, en lor de £ S
le cos ; Ba putablo ey
£l considerando anterior las urbanizaciones están y,
Mistimty E i da
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Rua a sectores jusuk Y Alcantarilla.
uravia, vble
fuera del limite
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PAGINA N%149 ACTA N*52 Ordinaria.
LA GACETA No. 137 — Marles 21 de julio de 1987 — :
. La Junta Directiva en artículo XVI, ínciso 3). de la sesión N9 3829, cele-
vrada ol 19 de junio en Curso, acordó:
“Derogar el numeral 2/ de las disposiciones generales del artículo 4%
del Reglamento de Ahorro y Préstsmo”.
San José, 22 de junio de 1987.—Secrelaría Ejeculiva.—Dalia MY Pacheco
Fonseca, Jefa.—(0. C- NO 94067).
La Junta Directiva en “artículo IX de la sesión NO 3833, celeprada cl 15 de
junio del año en curso, acordó:
"Reclíficar lo dispuesto en la sesión N? 3713, en el sentido de que en cl
articulo 111.3,6.1.1,, Yen: 39 del Resilamento para el Control Nacional
de a y Urbanización debe lecrse 20 m2 y no 25 m2 como
se consignó. ,
Asimismo se acuerda aprobar las modificaciones a dicho Reglamento,
conforme se indica a continuación; z .
El artículo 1V.2.2.1 debo leerse:
N? de pisos "tipo de construcción Frenie
1 * Milera 6,00 m
1 Semiaislada . 7580 m
1 Aislada 8,00 m
2 Hilera 4,00 m
2 Semisislada . 7,00 m
30 -|- plsos . Multifamiliar 30,00 m
Al artículo IV.4 se le agroga al fina] “...pudiendo sustituirse el retiro
posterior por un patio de árca equivalente”.
En el artículo 1Y.5, en el título del cuadro reforido a vías, se sustituya
11 por 7 m; y en el espítulo V.se agrega un punto al artículo V.2, ast;
“y 2.5 Vivienda terminada con igual área:a la indicada en el artículo
anterior.”
san José, 30 de junlo de 1987,—Secretarin Ejecutiva. —Dalia M? Pacheco
Fonseca, Jefa.—(0. (. N9 94090).
SÍ EACOC Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*152 ACTA N*52 Ordinaria.
oso stat
4
ys £
: bonhal y
12" — LA GACETA N* 96 — Viernes 19 de mayo de 1989
iS - U
“INSTITUTO NACIONAL DE VIVIENDA Y URBANISMO y
Acuerdo tomado por la Junta Directiva del Instituto Nacional de Vivienda y
Urbanismo, según consta en el artículo X del acta de la sesión ordinaria slrnero 3912,
celebrada el 17 de abril de 1989, que textualmente dice;
as + 7. /SB ACUERDA:
Incorporar al Reglaraento para el Control Nacional de Fraccionamiento y Urba- :
nizaciones, publicado en el Alcance N* 18 a “La Gaceta” número 57 del 23 de marzo
de 1983, el siguiente artículo: * " :* +
- "113,3 Cuando exista mapa oficial, Ja Municipalidad podrá negociar el pago
. en efectivo del área de parque y facilidades comunales de las urbaniza-
ciones en las áreas determinadas por el Plan de manera que pagadas
estas de inmediato, adquiera viras ubicadas en los sitios indicados en
* el mapa oficial. Estas árcas se denominarán reservas municipales a
e - “negociar. El área correspondiente o juegos infantiles deberá dejarse en
. . - el sitio necesariamente. L $
O En caso de que el propietario no desee negociar dichas áreas, estas
E, de dejarán en el sitio indicándolas en el plano de la urbanización como
p , árca o reservas municipales susceptibles de cambio”, . ,
Rige a partir de su publicación en el Diario Oficial.
+, San José, 28 de abril de 1989.--Zuleyka Salom Rodríguez, Directora de Urbanis-
mo.—(0, C, NY 97647). .
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PAGINA N*153 ACTA N*52 Ordinaria.
> -- Se
VALDE VIVIENDA Y URBANIS:0 >:
EN la q A » a
aculrdo de Junta Directiva, artículo EV, sesión ordinaria N* 3928 del 19
junio de 1989 y con las facultades señaladas en la Ley de Planificación Urbana NY 4240
. del 15_de noviembre de" 1968, Se acuerda modificarel Reglamento para el Control
Nacional de Fraccionamientos y Urbanizaciones, publicado en el Diario Oficial N? 40
del 15 de enero de 1987 para que cn lo sucesivo se Jen asf:- - :
447 “Antículo THL2,9,1.—En urbanizaciones que no scan de interés social donde se
- desarrollen proyectos de viviendo, las franjas verdes intermedias entre Ja calzada y la
acera, tendrán arborizáción utilizando especies de-árboles o arbustos que por sus
características de crecimiento ño interfieran con el buen funcionamiento de las obras
de infricsiructura; dichas franjas serán interrumpidas 20 metros antes de las esquinas.
*" Bl tipo de plantos a utilizar deberá incluir especies nativas de flornción vistosa y
* especies que den alimento a la fauna; ojustándose a las recomendaciones técnicas que *
+ al respecto dicte la Dirección Forestal del Ministerio de Recursos Naturales, Energía
¡'EnJas áreas de Juégos infantiles y de parque se dará preferencia a árboles frutales.
13% 9" Artículo 112.2,9.2.—Cuando las franjas verdes no sean iguales en ambos lados
* de Ja calzada, la franja más angosta deberá colocarse en el lado en donde se ubiquen
. las Mncas cléctricas A... 0 r y
. 7 Las especies a usar en
artículo anterior. ... , po . : S
Artículo 111.3.2.9.—En terrenos cón pendientes mayores al 15% deberá presen-
tarse un estudio preliminar de suclos y terraceo; para determinar el tamaño de los
lotes y sus taludes. En terrenos con peniJientes mayores del 30% ye deberá presentar
el estudio de estabilidad del terreno, Dichos terrenos. deberán ser arborizados de
acuerdo con un plan aprobado por, Ja eci Forestal del Ministerio de
Recursos Naturales, Energía y
niregarel área para juegos infantiles
A Ae eacacatada y
rque y Juegos, infantiles se seguirá lo
do ey A A
: 11L.3.7.7. Para todos los tipos de terrenosáhdicados en el artículo 111.7,
5cdcborá presentar un plan de reforestación aprobado por la" Dirección ME del
MS ES
Ministerio de Recursos Naturales, Energía y
É Rigo a partir de la public: ¡ón
29": SanJost, julio de 1989.
N' 97828). - :
, Director de Urbanismo ai—0, C.
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PAGINA N*154 ACTA N*52 Ordinaria.
ARRE INSTITUTO NACIONAL DE VIVIENDA Y URBANISMO
SAN JOSE, COSTA RICA APARTADO 2534- 1000 SAN JOSF,
.-
San José, 03 de Mayo de 1999.
Seflores
Guapiles, . SECRETARIA MUNICIPAL A
CAMION DE POCOCI ,/ os- 93
Estimados señores: suicida ODA RICA 4 1413
Por medio de la presente, estoy informándoles del texto que debe publicarse en La Gaceta, para
comunicar el acuerdo y lo que se aprobó, como modificación al Plan Regulador.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI.
El Concejo Municipal acuerda, una vez cumplidos los requisitos scgún la Ley de Planificación
Urbana ff 4240, en su articulo 4 17, y efectuada la Audiencia Publica para consulta de la aprobación de
las reformas al Plan Regulador del Distrito.de Guapiles, avrobadas estas en Sesián Ordinaria N*.-— del
22 de Abril de 1999, acuerdo $ ------ del articulo.19% Adoptar, para su aplicación las reformas
anteriormente señaladas.
Para que rijan estas reformas a partic de su primera publicación en ul Diario Oficial “La Gaceta”,
MODIFICACIONES AL REGLAMENTO DE ZONIFICACION,
1- Se elimina: del Articulo 2”, Regulaciones Generales, el inciso f.
2- Zona Residencial [: del inciso e, Usos condicionales, se modifica en numeral 12, para que se lea de
la siguiente manera: -
“ Establecimientos comerciales de venta al por menor, para atender las necesidades de la zona
residencial predominante, lo cual será establecido por la Municipalidad y el departamento de
Urbanismo conjuntamonte.” .
3- Zona de Comercio Especial: del-inciso c, Usos Condicionáles, se modifica para quese lea de la
siguiente manera; :
“ Gasolineras, bodegas o depósitos, siempre quo no entren en conflicto con el uso predominante.”
Se alimira la Zona de Comercio Especial, que no cofrenta a la Carretera Braulio Carrillo y puts
Fura perio de iu Zona de Control Bspeciai. -
4- Zona de Carga: se elimina y pasa a Formar parte de la Zona Comercial y sus regulaciones.
5- Zona de Control Especial: se modifica en toda su redacción:
A- Descripción y Propósitos: se elimina el ultimo párrafo, donde dice “ Aquí no se permitirán.”
B- Usos Permitidos: so modifica para que so Ica de la siguiente manera: “ Todos los usos urbanos,
uso agropecuario y agrícola, urbanizaciones residenciales, siempre que se cuente con los
servicios mínimos, y no presente condiciones adversas a la seguridad y salubridad publica de
los habitantes, además debe estar adecuadamento amarrado a la vialidad”.
C- Usos Condicionales: so modifica para que se lea de la siguiente manera:
L- Comercio menor y mayor, excepto instalaciones mayores que requieran de silos o pan
similares.
2- Edificios de oficinas. *
3- Hoteles y similares,
4- Establecimientos industriales inofensivos, y talleres de tipo axtesanal (cinco empleados o
menos).
5- Clínicas, hospitales, sanatorios, hospicios y asilos.
"TELEFONO 256-5245 FAX: 250 +18
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*155 ACTA N*52 Ordinaria.
INSTITUTO NACIONAL DE VIVIENDA Y URBANISMO
Z SAN JOSF, COSTA RICA APARTADO 2534 + 1000 SAN JOSE.
6- Garajes de servicio publico y de autobuses,
- D- Requisitos: se modifica para que se lea.
Arca de lote mínimo: 150.00 m2.
Frente mínimo: 6.00 m
Reliros mínimos: frontal 2.00 m
Lateral no se exige, en caso de apertura de ventanas, deiar 1.50 m, y para cada
piso adicional, 1.00m adicional de retiro,
Posterior: no será menor de 3,00 m
Cobertura máxima: 75 % del área del Jote.
Densidad máxima: 300 habitantes por hectárea.
Altura máxima: se restringe en la zona afectada por el aeropuerto, para lo cual debe obtenerse
la aprobación de la Dirección de Aviación Civil.
Uso Agricola: se elimina tomlmente, y pasa a ser Zona de Control Especial,
Esta publicación va acompañada de un plano de la zonificación, mismo que será publicado a escala
adecuada, por lo tanto también so les facilita.
Sin otro particular por el momento, quedamos a sus ordenes para las dudas o aclaraciones que tengan
Atentamente.
TELEFONO 256 - 5265 FAX: 151
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PAGINA N9157 ACTA N*52 Ordinaria.
Participa en el uso de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Compañeros por aquí nos llega un recurso de apelación recurso lo presenta el
licenciado Randall Torres Barrientos y es un recurso que se interpone contra la
resolución de las trece horas con cinco minutos del catorce de agosto del dos mil
veinticinco a la unidad de licencias y patentes municipales de la licencia de venta
de bebidas alcohólicas presentada por la sociedad Fonda Caribe sociedad
anónima.
Es un recurso de apelación, ellos no presentaron el recurso de revocatoria que se
presenta siempre ante el departamento correspondiente, como desconocemos
el fondo de esto lo que sugiero es remitirlo o más bien solicitarle al departamento
de patentes que nos haga llegar el expediente y un informe relacionado al
recurso, presentaron el recurso de apelación directamente al Concejo y el de
revocatoria que se presenta ante el departamento correspondiente, entonces un
informe y el expediente sobre caso, los que estén de acuerdo, favor, sivanse a
levantar la mano, nueve votos a favor para que sea un acuerdo definitivamente
aprobado.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se traslada al Departamento de Unidad de Licencias
y Patentes para que haga llegar el expediente y un informe relacionado al recurso
de apelación que presenta el señor Randall Torres Barrientos. Acuerdo
Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1635
Se conoce nota suscrita por la señora Cinthya Días Briceño, jefa de Área,
Legislativa |, correo: paola.munozAasamblea.go.cr; teléfono: 2243-29-16, dice:
Oficio: AL-CPEAMB-2069-2025
Asunto: Consulta expediente 24.588
Sitio Web: munipococi.go.cr
LN Facebook: (AMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*158 ACTA N*52 Ordinaria. 27-08
La Comisión Permanente Especial de Ambiente, en virtud del informe de consulta
obligatoria del Departamento de Servicios Técnicos, ha dispuesto consultarles su
criterio sobre el proyecto de LEY MARCO DE CAMBIO CLIMÁTICO”, Expediente
N.24.588.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1636
Se conoce nota suscrita por la señora Flor Sánchez Rodríguez, Jefe de Área VI,
teléfono: 2243-24-18, correo electrónico: fsanchezdasamblea.go.cr, dice:
Oficio: AL-CPAHAC-90-2025-26
Asunto: Expediente N.* 25.093
La Comisión Permanente de Asuntos Hacendarios ha dispuesto remitirle a todas
las municipalidades la consulta sobre el proyecto de Ley Expediente N*25.093,
“REFORMAS LEGALES PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO DE HACIENDA
DIGITAL (SISTEMA TRIBU-CR)”.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1637
Se conoce nota suscrita por la señora Yahaira Orozco Calderón, Jefa de Área,
Legislativa |, correo: Yahaira.orozco0asamblea.go.cr; teléfono: 2243-29-16, dice:
Oficio: AL-CPEMUN-0578-2025
Asunto: Consulta Exp. 25.041
» Sitio Web: munipococi.go.cr
AN , = Facebook: AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*159 ACTA N*52 Ordinaria.
La Comisión Permanente Especial de Asuntos Municipales y Desarrollo
Participativo, en virtud del informe de consulta obligatoria del Departamento de
Servicios Técnicos y de la moción N.*13-06 aprobada en sesión 06, ha dispuesto
consultarles su criterio sobre el proyecto de Ley N.? 25.041 "REFORMA AL CÓDIGO
MUNICIPAL ARTÍCULO 17 INCISO G) MODIFICACIÓN DE FECHA PARA RENDICIÓN DE
CUENTAS DEL ALCALDE”.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1638
Se conoce nota suscrita por la señora Mariana Zamora Guzmán, Comisiones
Legislativas VII, correo: mariana.zamoradasamblea.go.cr; teléfono: 2243-21-94,
dice:
Oficio: AL-CPEMUN-0588-2025
Asunto: Consulta Obligatoria Exp. 25.091
La Comisión Permanente Especial de Asuntos Municipales, en virtud del informe
de consultas obligatorias del Departamento de Servicios Técnicos, ha dispuesto
consultarles su criterio sobre el Expediente N.? 25.091 “ADICIÓN DE UN ARTÍCULO 4
BIS A LA LEY N.* 4716, LEY DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL INSTITUTO DE
FOMENTO Y ASESORÍA MUNICIPAL (IFAM), DE 09 DE FEBRERO DE 1971, PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LAS FINANZAS DE ESTE INSTITUTO”.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
-
>
Sitio Web: munipococi.go.cr
a < - Facebook: AMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N9160 ACTA N*52 Ordinaria.
ACUERDO N* 1639
Panes
Se conoce nota suscrita por la señora Mariana Zamora Guzmán, Comisiones
Legislativas VIII, correo: mariana.zamoraGBasamblea.go.cr; teléfono: 2243-21-94,
dice:
Oficio: AL-CPEMUN-0556-2025
Asunto: Consulta Exp. 25.087
La Comisión Permanente Especial de Asuntos Municipales, en virtud del informe
de consulta obligatoria del Departamento de Servicios Técnicos y la moción
aprobada n.” 14-06, ha dispuesto consultarles su criterio sobre el Expediente N.
25.087"LEY PARA LA PROHIBICIÓN DE LA DOBLE POSTULACIÓN EN EL RÉGIMEN
MUNICIPAL”,
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1640
Se conoce nota suscrita por la señora Yahaira Orozco Calderón, Jefa de Área,
Legislativa 1, correo: Yahaira.orozcoB%asamblea.go.cr; teléfono: 2243-29-16, dice:
Oficio: AL-CPEMUN-0577-2025
Asunto: Consulta Exp. 25.039
La Comisión Permanente Especial de Asuntos Municipales, en virtud de la moción
aprobada en sesión 06, ha dispuesto consultarles su criterio sobre el proyecto de Ley N.?
25.039 “MODIFICACION AL TITULO IV, CAPITULO | ARTICULO 6 DE LA LEY 9635,
PARA EXCLUIR DE REGLA FISCAL AL INSTITUTO DE FOMENTO Y ASESORIA
MUNICIPAL”.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce.
Sitio Web: munipococi.go.cr
AY 3 > Facebook: (OAMunicipalidadDePococi
Pluye

PAGINA N*161 ACTA N*52 Ordinoria.
——
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1641
Se conoce nota suscrita por la señora Nancy Vílchez Obando, Jefa de Área de
Comisiones Legislativas V, teléfono: 2243-24-22, coreo electrónico:
nvilchez8asamblea.go.cr, dice:
Oficio: AL-CPETUR-0730-2025
Asunto: Consulta Texto Exp. 25.061
La Comisión Permanente Especial de Turismo, en virtud del informe de consultas
obligatorias del Departamento de Servicios Técnicos, ha dispuesto consultarles el
criterio sobre el texto del proyecto de Ley Expediente N.” 25061, “LEY PARA LA
CREACIÓN DE LA POLÍTICA NACIONAL DE TURISMO DE COSTA RICA”, el cual se
adjunta.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1642
Se conoce nota suscrita por la señora Yahaira Orozco Calderón, Jefa de Área,
Legislativa |, correo: Yahaira.orozcoBdasamblea.go.cr; teléfono: 2243-29-16, dice:
Oficio: AL-CPEMUN-0532-2025
Asunto: Consulta Exp. 25.038
La Comisión Permanente Especial de Asuntos Municipales, en virtud de la moción
aprobada en sesión 06, ha dispuesto consultarles su criterio sobre el proyecto de
Ley N.* 25.038 “ADICIÓN DE UN ARTÍCULO 4 BIS A LA LEY 4716 DEL 09/02/1971 LEY
y Sitio Web: munipococi.go.cr
a DD Facebook: OMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*162 ACTA N*52 Ordinaria.
DO TAI A A a
DE ORGANIZACIÓN DEL INSTITUTO DE FOMENTO Y ASESORÍA MUNICIPAL PARA EL
FORTALECIMIENTO DE LA FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA”.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1643
Se conoce nota suscrita por la señora Mónica Espinoza Paniagua del
Departamento de Comisiones Legislativas VII, teléfono: 2243-22-64, correo
electrónico: monica.espinozaasamblea.go.cr, dice:
Oficio: AL-CPEMUN-0544-2025
Asunto: Consulta texto dictaminado Exp. 24.384
La Comisión Permanente Especial de Asuntos Municipales, en virtud de la moción
aprobada en sesión 06, ha dispuesto consultarles su criterio sobre el texto
dictaminado del Expediente N.* 24.384 "MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA EN LA
RECAUDACIÓN POR PARTE DE LOS GOBIERNOS LOCALES, A TRAVÉS DE
MECANISMOS PARA LA REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LAS TARIFAS Y TASAS
MUNICIPALES”.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1644
Se conoce nota suscrita por la señora Mariana Zamora Guzmán, Comisiones
Legislativas VIIl, correo: mariana.zamoraf'asamblea.go.cr; teléfono: 2243-21-94,
dice:
Sitio Web: munipococi.go.cr
a 7 Facebook: (AMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*163 ACTA N*52 Ordinaria.
Oficio: AL-CPEMUN-0589-2025
Asunto: Consulta Exp. 25.134
nn
La Comisión Permanente Especial de Asuntos Municipales, en virtud del informe
de consultas obligatorias del Departamento de Servicios Técnicos y una moción
aprobada, ha dispuesto consultarles su criterio sobre el Expediente N.?
25.134 “MODIFICACIÓN DEL ARTÍCULO 40 DEL CÓDIGO MUNICIPAL”.
Participa en el uso de la palabra:
Reg. Luis Méndez Araya
Muy buenas tardes señor presidente o señor Alcalde licenciado Sossa regidoras y
regidores y el público que nos ve a través de las redes sociales me ha pedido el
presidente que le de lectura al artículo cuarenta del Código Municipal dice así
artículo cuarenta cualquier funcionario municipal podrá ser llamado a las sesiones
del Concejo cuando lo acuerde y sin que por ello deba pagársele remuneración
alguna.
Sr. pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Muchas gracias regidor Méndez, bueno, creo que sí es importante que nos lo
dictamine, esas son las convocatorias que le hacemos a los funcionarios de la
municipalidad, entonces sí, queda entonces igual se traslada al licenciado Sossa.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se traslada al licenciado Roberto Sossa, asesor legal
externo del Concejo Municipal para que lo dictamine.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1645
Se conoce nota suscrita por la señora Noemy Montero Guerrero, jefe de Área de
Comisiones Legislativas, correo electrónico: rrodriguezWasamblea.go.cr, teléfono:
2243-24-41, dice:
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: AMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N9164 ACTA N*52 Ordinaria.
Oficio: AL-CPEMUJ-0130-2025
Asunto: Consulta Texto base Expediente N.* 25067
—m a
La Comisión de la Mujer, en virtud de moción aprobada en la sesión N.*7, esta
comisión ha dispuesto consultar su criterio, sobre el texto base del proyecto de ley
Expediente N.”25067, LEY PARA COMBATIR EL INCUMPLIMIENTO DE MEDIDAS DE
PROTECCIÓN A FAVOR DE LAS MUJERES”.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1646
Se conoce nota suscrita por la señora Yahaira Orozco Calderón, Jefa de Área,
Legislativa |, correo: Yahaira.orozco9asamblea.go.cr; teléfono: 2243-29-16, dice:
Asunto: FE DE ERRATAS / Aclaración sobre consulta del expediente legislativo
N.224.995
El pasado 14 de agosto la Comisión Permanente Especial de Asuntos Municipales,
dispuso consultarles su criterio sobre el Expediente N.* 24.995 "REFORMA A LA LEY
N.? 8683, "LEY DE IMPUESTO SOLIDARIO PARA EL FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS
DE VIVIENDA", PARA FORTALECER LA GESTIÓN LOCAL EN MATERIA DE
MEJORAMIENTO HABITACIONAL,
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
-.. >
Ye Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*165 ACTA N*52 Ordinaria.
ACUERDO N* 1647
Se conoce nota suscrita por el señor MSc. Giovanni Murillo Súenz, director de la
Escuela Cascadas, correo: esc.cascadasemep.go.cr dice:
Asunto: Nombramiento de la Junta de Educación de la Escuela Cascadas (por
vencimiento)
Dirección Regional de Educación Guápiles
remos a | tiza Sperviidw Centros Educasivos, Circuito 01 F-PJ-04 >
Escuela Cascadas 3595
F-PJ-04 Formulario para envío de Postulantes para miembros de Juntas de Educación
21 dde agosto de 2025
Señorestas
Concejo Municipal de Pacocí
Estimudos/as señores/as:
En concordancia con los artículos 2, $ y 6 de la Ley de Juntas de Educación N” 10631 y los articulos 10 y 11
del Decreto Ejecutivo 38249-MEP procedo a remitir la propuesta de postulantes para la nueva Junta de
Educación Escuela Cascadas, código 3595, tipo de dirección D3, pur vencimiento, para su
nombramiento y juramentación ante el Concejo Municipal.
Postulantes -
Numbre Cédula
Rosa Irene Araya Rodriguez 701000290
Rodrigo Cerdas Jiménez * 27 701020396
Caroline Joyce Ruiz Ramirez 701440413
701770944
> a 108170331
Se uclara que, por factores tales como ocupación, desinterés, formación cultural, entre otros aspectos, Lu
población de encargados legales y miembros de la comunidad no muestran disponibilidad para asumir
responsabilidades en la Junta de Educación. Situaciones por las que no han mostrado interés en ocupar algún
cargo en este órgano de apoyo institucional.
Solo se adjunta una propuesta con cinco postulantes, ya que ese fue el número de personas que expresaron
su interés en formar parte de la Junta de Educación y presentaron la documentación requerida,
Atentamente,
ci
> ESCUELA CASCADAS
Y 5 DIRECCIÓN A
MSc. 05 Murillo $ Sn V*B? MSc Loira. Es
Director, Escuela Cascadas s is Wo LIM E
be A (E EDICACIÓN PÚNLICA é
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TN
Se adjunta hoja de delinenencia y coplas de cédulas de cada una de las personas propuestas.
e Página I de 1
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a Facebook: MMunicipalidadDePococi
Pluye

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PAGINA N%166 ACTA N*52 Ordinaria.
) 9
Fluye Teléfono/Fax: 2711-1227
sesretariaconcejo munipocod go.cr
INFORME DE RECOMENDACIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN ESPECIAL DE JUNTAS
DE EDUCACIÓN Y ADMINISTRATIVAS
Conformación de la Comisión Especial para la revisión de los requisitos con relación
a los Juntos de Educación y Juntas Adiministrativas, nombrada y juramentada
mediante Acuerdo N* 768, Artículo 11, Sesión N” 30 Ordinarla del 02-05-2024 (SMP-
805-2024).
NOMBRE
Reg. Patricia Aguilar Araya
Reg. Supl. Sandra Umaña López
Reg. Luis MÉndoz Araya
| Reg. Jordan Choves Chaves
Sind. Kathorino Mendoza Montero
MARQUE CON EQUIS (X) EL TIPO DE JUNTA A REVISAR.
y ) Junta de Educación
[ ) Junta Administrativa Ó)
NOMBRE DE LA JUNTA: E Eo a y < a deñ .
NOMBRAMIENTO DE JUNTA.
[4) Junta Completa Motivo: —VLACI WC Lo
[ ) Sustilución de miembros ¿Cuánlos?: Molivo:
OBSERVACIONES: 63. da JA
Presento Auloration yl rada de im rape l id liclod
Cuna _Llon pan dad :
e eno DE NOMBRAMIENTO POR PARTE DE LA COMISIÓN:
C/e. Archivo Interno.
Página | de 1
Sito Web: munipototi go.cr / Facebook: E MunicipalidadDePococi
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PAGINA N*167 ACTA N*52 Ordinaria.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se nombra a las siguientes personas: Rosa lrene
Araya Rodríguez, cédula: 7-0100-0290, Rodrigo Cerdas Jiménez, cédula: 7-0102-
0396, Caroline Joyce Ruiz Ramírez, cédula: 7-0144-0413, Wendy Rosales Badilla,
cédula: 7-0177-0944, Roberto Miranda Robles, cédula: 1-0817-0331. Coordinar
Juramentación ante el Concejo Municipal. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1648
Se conoce nota suscrita por MSc. Yunnia Isabel Mora Delgado, directora, escuela
Sector Nueve  Ticabón, teléfono: 8517-4884, correo electrónico:
esc.sectomueveOmep.go.cr, dice:
Asunto: nombramiento de la junta de educación de la Escuela Sector Nueve (por
renuncia de todos los miembros)
Y
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u Facebook: AMunicipalidadDePococi
Fluye

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PAGINA N*168 ACTA N*52 Ordinaria.
MINISTERIO DE GOBIERNO
A EDUCA CIÓN PÚBLICA | DE COSTA RICA Ccoerrk Regional de Educación Guópiles
, (eb 205
F-PJ-04 Formulario para miembros de Juntas de Educación y Juntas
Administrativas
Sector Nueve, 11 de agosto del año 2025
Señores (as)
Concejo Municipal de Pococí
Estimados (as) señores (as):
En concordancia con el artículo 11 y 14 de la Ley 10631 “Ley de juntas de Educación” procedo a
remilir la propuesta de personas para la conformación de la Junta de Educación del centro
educativo: Sector Nueve, para su nombramiento y juramentación ante el Concejo Municipal,
debido a la renuncia de todos los miembros de junta,
Asi como lo menciona el Articulo 6 de la misma ley sobre los requisitos de los integrantes de las
juntas, el cual indica que “En el caso de centros educativos que no puedan cumplir con las
condiciones establecidas anteriormente, el administrador del centro educativo podrá solicitar la
excepción correspondiente ante el supervisor del centro educativo, presentando junto con las
ternas propuestas la debida justificación, El centro eduentivo corresponde a: Dirección Uno,
Procedo a remitir a personas de la comunidad que quieren formar parte de la Junta de Educación
del centro educativo que administro.
Nata; No se cumple con la equidad de género por cuanto no hubieron más participantes ya que la
Escuela es unidocente y la comunidad es pequeña.
No se presentan ternas por falta de oferentes ya que la comunidad es rural, alejada y pequeña, la
mayoría son extranjeros sin documentos, la siguiente es la propuesta avalada por cl consejo de
profesores según consta en el acta 430-2025, con fecha. 11 de agosto de 2025.
Terna/Propuesta
Ñ Nombre Cédula
Jesús Bolivar Salazar | 701180045
Isabel Porras Quirós | 116820956
Marceneth Suárez Rodriguez E 503700890
| Jalileth Sánchez Rugama . 155839605535
Karolay Santuna Campos 402400484
Atentamente, Encarta: Huive y
08 cabo
Circulo ñ Y a
G Dirección  / y |
y
lr Ea rez.
MSc, Yunnia Isabel Mora Delgado E Flor María
Director Sector Nueve upervisora Circuito 08 DIE (ques t
vBe - EJEA y
VB. Supervisora de circuito educatit sto o
Adjunto: Hoja de delincuencia y copia de cédula de cada uno de las personas propuestas,
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PAGINA N*169 ACTA N*52 Ordinaria.
9
Municipalidad de Pococí
a POCOCA peas dea
Pluye Teléfono/Fax: 2711-1227
secretarisconcejo 2 munipocori go.cr
INFORME DE RECOMENDACIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN ESPECIAL DE JUNTAS
DE EDUCACIÓN Y ADMINISTRATIVAS
Fechaz) 21 098120) £
Conformación de la Comisión Especial para la revisión de los requisitos con relación
a las Juntas de Educación y Juntas Administrativas, nombrada y juramentada
mediante Acuerdo N” 788, Artículo Il, Sesión N” 30 Ordinaria del 02-05-2024 (SMP-
805-2024).
——— NOMBRE =
Reg. Patricia Aguilar Araya WTA
Reg. Supl. Sandra Umaña López ple
Reg. Luis Méndez Araya 4 dE
Reg. Jordan Chaves Chaves AER N
Sind. Katherine Mendoza Montero YA
_FIRMA
+
MARQUE CON EQUIS (X) EL TIPO DE JUNTA A REVISAR.
f Ly Junta de Educación
[ ) Junta Administrativa
NOMBRE DELA JUNTA: E EN
NOMBRAMIENTO DE JUNTA.
[. ) Junta Completa Motivo:
E € -
A Sustilución de miembros ¿Cuóntos?: Motivo: Xe Moya as
coser OR decloratio jurada A Erconapial ile.
NY No Cumple Con pa ad EN Axe Tor aXgaa
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RECOMENDACIÓN DE NOMBRAMIENTO POR PARTE DELÁ COMISI
€ ale eo pre ies, erase ley AS
C/c. Archivo Intemo.
Página | de |
Sitio Web: munipococi.zo.cr / Facebook: EHMunicipalidadDePococi
Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA No170 ACTA N*52 Ordinaria.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se nombra a las siguientes personas: Jesús Bolivar
Salazar, cédula: 7-0118-0045, Isabel Porras Quirós, cédula: 1-1682-0956,
Merceneth Suárez Rodríguez, cédula: 5-0370-0890, Jalileth Sánchez Rugama,
cédula: 15583605535, Karolay Tatiana Santana Campos, cédula: 4-0240-0484,
Coordinar Juramentación ante el Concejo Municipal. Acuerdo Definitivamente
Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1649
Se conoce nota suscrita por MSc. Rosaura Barquero Salazar, directora, escuela
Barra del Tortuguero, correo electrónico: esc.barradeltortugueroOmep.go.cr ,
dice:
Asunto: Sustitución de 1 miembro de la Junta de educación de la Escuela Barra
del Tortuguero (por renuncia)
Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*171 ACTA N*52 Ordinaria.
: lón Regla Jucución Guápltes
IS oN] MINISTERIO DE GOBIERNO ro
Y EDUCACIÓN PÚBLICA |DE COSTA RICA | circuito 06 - Código 3557
sc burodolortuguorst nep. qo.cr
F-PJ-04 Formulario para envío de nóminas para miembros de Juntas de
Educación y Juntas Administrativas
Jueves 21 de ugosto del 2025
Señores (us)
Concejo Municipal de Pococí
Estimados (as) señores (as): En concordancia con el artículo 41 y 43 de la Ley
2160 "Ley Fundamental de Educación” y los articulos 10 y M dol Decreto Ejecutivo
38249-MEP "Ley de Juntas de educación”, procedo a remitir la propuesta de la
nómina para la conformación del miembro de la Junta Educación Escuela Barra
Tortuguero, Colorado, Pococi, para su nombramiento y Juramentación ante el
Concejo Municipal:
Nombre i Cédula
[Soon Jesús Ramos Rodriguez 7-0274-0662
Justificación; Se acordó formar la nómina con la persona indicada anteriormente,
luego de realizar las acciones pertinentes para el nombramiento del nuevo miembro
de Junta, debido a la renuncia de ta secretaria cl día OS de agosto del 20286, al no
contar con más postulantes pora la contormación de la misma y según lo axpresa
el artículo 1 de la ley de juntas de educación:
ARTÍCULO 1/- Selección de la terna y nombramiento
La persona administradora del centro educativo, en conjunto con el personal doconte y
gadministrallvo, será el responsoble de proponer las ternas para los, elnco miembros que
conformarán la j ocur ceso de consulta transparente y participativa. asi
como de verificar el cumplimiento de los requisitos establecidos. Para ello, se deberá
publicitar a la comunidad educativa el proceso.
El supervisor o supervisora del centro educalivo presentará anle el concejo municipal_o
consejo local de educación indigena la terna propuesta por la persona administradora del
centro educativo. Corresponde al concejo municipal o consejo local de educación indigena
reolizar la selección y nombramiento de los cinco miembros que conformarán la Junta, as!
como su posterior Juramentación.
Página l de 2
Pronca Limón, Cantón Pococ, Olsulto Colorado / Comunidad Barra Tortuguero, 50 metros este del Porque de los Pájaros.
. SAC]COC Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*172 ACTA N*52 Ordinaria.
Dirección Regional de Educoción Guápiles
MINISTERIO DE GOBIERNO Escuclo Barra del Tortuguero
EDUCACIÓN PÚBLICA |DE COSTA RICA | circuito 06 - Código 3657
esc.burradello lUYUSIQSIDENJO.Cr
Página 2
F-PJ-04 Formulario para envío de nóminas para miembros de Juntas de
Educación y Juntas Administrativos
Se envia la nómina anterior con los nombres de la persona que ostá dispuesta a
formar parte de la Junta de Educación siguiendo el debido proceso.
Atentamente,
vB"
Supervisor de circuito educativo
Adjunto:
Hoja de delincuencia y copia de cédula de lo persona propuesta.
Página 2 de 2
Provincia Limón, Cantón Pocock Distrito Colorado / Comunidad Barra Tortuguero, SO metros esto del Parque de los Pájaros.
>? CO Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*%173 ACTA N*52 Ordinaria.
POCOCÍ eran
Secretaría Municipal
Pluye Teléfono/Fax: 2711-1227
secretarlaconcejo munipocod.go.cr
INFORME DE RECOMENDACIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN ESPECIAL DE JUNTAS
DE EDUCACIÓN Y ADMINISTRATIVAS
rocha: 1108 (2025
Conformación de la Comisión Especial para la revisión de los requisilos con relación
a las Juntas de Educación y Juntas Administrativas, nombrada y juramentada
mediante Acuerdo N" 788, Artículo Il, Sesión N” 30 Ordinaria del 02-05-2024 (SMP-
805-2024).
E NOMBRE PA FIRMA
Reg. Palricia Aguilar Araya CATA A
Reg. Supl. Sandra Umaña López AS
Rag. Luis Méndez Araya Y 2)
Reg. Jordan Chaves Chaves EF |
Sind. Kalherine Mendoza Montero _ Sd,
MARQUE CON EQUIS (X) EL TIPO DE JUNTA A REVISAR.
4 Junta de Educación
[ ) Junta Administrativa
NOMBRE DE LA JUNTA: l Ara de ( orlaguero - =>
NOMBRAMIENTO DE JUNTA.
[. ) Junta Completa Motivo:
(d) Sustitución de miembros ¿Cuántos?: | Motivo: fe AIN da ==
OBSERVACIONES: , j- .
NTeSehto dudoración ¡pim ole incor patilos
RECOMENDACIÓN DE NOMBRAMIENTO POR PARTE DE LA COMISIÓN:
Noxmovar- a par oma prepuesih
C/c. Archivo interno.
Página | de 1
Sitio Web: munipococi.go.cr / Facebouk: PMunicipalidadDePocod
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PAGINA N*174 ACTA N*52 Ordinaria. 2708-2025
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se nombra a la siguiente persona: Gerson Jesús
Ramos Rodríguez, cédula: 7-0274-0662 como miembro de la Junta de Educación
de la Escuela Barra del Tortuguero. Coordinar Juramentación ante el Concejo
Municipal. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1650
Se conoce nota suscrita por el señor Steven Brenes Leiva, Presidente de la
Asociación de Desarrollo de La Rita, teléfono: 8945-86-91, correo electrónico:
adirita20239gmail.com, dice:
Oficio: ADI-96-2025
Asunto: Solicitud de uso del parque de La Rita el 29 de agosto del 2025 de 10:00
am a 7:00 pm
Sitio Web: munipococi.go.cr
AN > Facebook: AMunicipalidadDePococi
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ACTA N*52 Ordinaria.
PAGINA N*175
ASOCIACION DE DESARROLLO INTEGRAL LA RITA
CEDULA JURIDICA 3-002-075107
TELEFONOS: 8945-8691
CORREO ELECTRONICO: adirita2023£9gmail.com
CODIGO 100
Limón, PococÍ, La Rita, 27 de agosto del 2025
Oficio N” ADI-96- 2025
De: Asociación de Desarrollo Integral de La Rita.
Para: Concejo Municipal de Pococí
Asunto: Solitud
Estimados Señores (as)
Reciba un cordial y respetuoso saludo.
El suscrito el Sr. Jorge Stevens Brenes Leiva, cédula de identidad: 1-1521-0074,
vecino de La Rita de Pococí, en calidad de presidente y representante legal de la
Asociación de Desarrollo Integral de la Rita de Pococí, cédula juridica 3-002-075107.
En atención a la solicitud Karen Jiménez Argúero en coordinación con gobierno central,
solicitamos la autorización para el uso de las instalaciones del Parque Central de La
Rita este próximo viernes 29 de agosto, con motivo de la actividad programada para la
inauguración del CEN-CINAI de La Rita.
Es importante señalar que actualmente en el Parque Central de La Rita no se
encuentran en ejecución trabajos de construcción o remodelación, ya que las obras
permanecen detenidas desde hace varios días.
Asimismo, solicitamos la autorización para el cierre temporal de la calle cantonal que
se ubica entre el EBAIS de La Rita y el Kinder de La Rita, con el fin de garantizar el
adecuado desarrollo del evento y la seguridad de los asistentes. Dicho cierre se requiere
en un horario de 10:00 a.m. a 7:00 p.m.
Agradecemos de antemano la atención prestada a esta solicitud, confiando en contar
con la autorización respectiva para llevar a cabo esta actividad de gran importancia para
nuestra comunidad JORGE STEVENS ns
Atentamente: BRENES LEIVA mea AA ati
E , 1
(Fl RMA) 15:39:58 -06'00"
Jorge Stevens Brenes Leiva
Cedula 115210074
Presidente
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N9177 ACTA N*52 Ordinaria.
ASOCIACION DE DESARROLLO INTEGRAL LA RITA
CEDULA JURIDICA 3-002-075107
TELEFONOS: 8945-8691
CORREO ELECTRONICO: adirita2023Mgmail.com
CODIGO 100
a A » Sitio Web: munipococi.go.cr
AY a. - Facebook: (AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*178 ACTA N*52 Ordinaria.
Participan de la palabra:
Sr. pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
De la Asociación Desarrollo Integral de la Rita pongamos un poco de atención
con esta solicitud nos la hace el su presidente el señor Jorge Steven Brenes Leiva
y es de la ADI para el Concejo Municipal quien nos hace la siguiente solicitud.
En atención a la solicitud de la señora Karen Jiménez Agúero en
coordinación con el gobierno central solicitamos la autorización para
el uso de las instalaciones del parque central de la Rita próximo
viernes 29 de agosto con motivo la actividad programada para la
inauguración del de la Rita.
Es importante señalar que actualmente en el parque central de la
Rita no se encuentran en ejecución trabajos de construcción o
remodelación, ya que las obras permanecen detenidas desde hace
algunos días, así mismo solicitamos la autorización para el cierre
temporal de la calle cantonal que se ubica entre el EBAIS de la Rita y
el kínder de la Rita. Con el fin de garantizar adecuado desarrollo del
evento y la seguridad de los asistentes, dicho cierre se requiere en un
horario de 10:00 am a 7:00 pm, agradecemos de antemano la
atención prestada a esta solicitud.
Y se tomaron el tiempo para tomar algunas fotografías de cómo se encuentra el
parque, de hecho se ve muy bonito, no tiene cerramientos ni tampoco se observa
que se estén haciendo trabajos de momento, al parecer esto lo hizo una
representante de casa presidencial que vio idóneo hacer la inauguración del de
la Rita ahí en el parque de la Rita y lo canalizaron a través de la Asociación de
Desarrollo.
Nos están pidiendo entonces el cierre de una vía y el parque de 10:00 am a 7:00
pm para la inauguración del CENCINAl como ustedes saben y según tengo
entendido la inauguración va a contar el señor presidente de la república por lo
que le solicito considerar esta solicitud y aprobar lo solicitado aquí en esta en esta
nota.
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PAGINA N*179 ACTA N*52 Ordinaria.
¿Alguna observación sobre la solicitud?, ¿no?, la someto a votación, los que estén
de acuerdo por favor sírvanse levantar la mano, nueve votos a favor, para que
sea un acuerdo definitivamente aprobado, nueve votos, ¿está votando regidora
Aguilar?, ¿sí?, okay.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se aprueba el permiso para el uso de las instalaciones
del parque de La Rita el viernes 29 de agosto de 10:00 am a 7:00 pm para la
inauguración del CEN-CINAI de La Rita. SE PROHÍBE El INGRESO DE VEHÍCULOS E
INSTALACIÓN DE EQUIPO QUE PUEDA OCASIONAR DAÑOS A LA INFRAESTRUCTURA. Esta
autorización se otorga bajo la condición de que el solicitante firme el documento de
liberación de responsabilidad hacia la Municipalidad de Pococí por el uso de las
Instalaciones facilitadas y derivado de las actividades por desarrollar, por lo que la
autorización no se perfecclonará sino hasta la firma del documento. Acuerdo
Definitivamente Aprobado.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
Continua en el uso de la palabra:
Sr. pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Okay, está agotado ya, tiene el uso de la palabra para que indique su duda,
adelante
Reg. Patricia Aguilar Araya
Muchas gracias señor presidente, buenas noches Concejo en pleno, regidores y
síndicos propietarios y suplentes, don Roberto Sossa, señora secretaria, señor
presidente, señor Alcalde y redes sociales.
No, estaba comentando con el señor regidor porque las asociaciones de
desarrollo tienen prohibición promover actos políticos, pero como veo que es una
de una actividad no le veo nada malo, pero sí sé que las, por lo menos esa ley
prohíbe que uno participe de ese lipo de actos o los promueva.
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PAGINA N*180 ACTA N*52 Ordinaria.
Entonces era lo que estaba comentando con el señor regidor y lo justificaría y lo
voto a favor porque creo que no va a haber nada que no sobrepase el tema
político en ese lugar, muchas gracias señor presidente.
Sr. pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Muchas gracias señora regidora, de hecho no creo que se vaya a dar, va a a
estar el señor presidente y no creo que se exponga a un tema de beligerancia
política jamás, entonces no veo ningún problema, pero gracias por la por la
consulta.
E - UL a —
ARTICULO IV
Asuntos de Trámite Urgente a Juicio de la Presidencia
ACUERDO N* 1651
Se conoce comentario del regidor Juan mauricio Mora Cruz, dice:
Asunto: Convocatoria a personeros de INCOFER para una inspección técnica al
precario en bienes públicos en las rutas Entronque ruta nacional 248 Cementerio
Roxana, Entronque ruta cantonal 03 Agro Palmito, para el 18 de setiembre de 2025.
y
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PAGINA N*181 ACTA N*52 Ordinaria.
7d
POCO cta:
Flu ye Teléfono/Fax: 2711-1227
secretariaconcejoS munipococigo.er
sMP-767-2025
ee
Guápiles, 23 de mayo de 2025
SMP-767-2025
Señor:
Diputado Yonder Salas Duran
Asamblea Legislativa
Estimado señor:
Esperando su oportuna colaboración le transcribo acuerdo tomado por el
Concejo Municipal de Pococí en Sesión N* 24 Extraordinaria del 10-04-2025,
dice:
Acta N* 24 Artículo IV Acuerdo N? 669
Se conoce comentario por parte del regidor Juan Mauricio Mora Cruz,
presidente del Concejo Municipal, dice:
Asunto: Solicitar al Diputado Yonder realizar la solicitud ante INCOFER, para
que se firme un convenlo de uso en precario, entre la Municipalidad de
Pococí y el INCOFER.
Bueno tenía algo por acá se me ha olvidado, don Luis Suárez pase al frente
por favor ayer don Luis nos hizo una solicitud para que solicitáramos que el
señor Diputado Yonder Salas Durán, presentara un proyecto de ley para un
tema ahí con la vía del INCOFER en Leesville.
Según lo que indagué hay varios pronunciamientos de la Procuraduría y de
la Contraloría General de la República, donde indican que el derecho de
vía del INCOFER está protegido por ley, entonces lo que me indica el señor
diputado lo que le debemos de solicitar por medio de acuerdo solicitare
que haga las gestiones para que se firme un convenio de uso a título en
precario en bienes públicos.
Entonces, así las cosas, podríamos tomar ese acuerdo para que se firme un
convenio entre la Municipalidad de Pococií y el INCOFER y de eso en uso en
Página 1]2
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a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*182 ACTA N*52 Ordinaria.
4
Municipalidad de Pocod
POCOCA Secretaría del Concejo Municipal
Flu ye Teléfono/Fax: 2711-1227
SMP-767-2025
precario, tomando en consideración estas rutas que me las proporcionó don
Luis, Entronque ruta nacional 248 Cementerio de Roxana, Entronque ruta
cantonal 03 Agro-Palmito.
Si están de acuerdo lo someto a votación para enviarle al señor diputado
que está muy anuente, converse con él y está muy anuente con hacer las
gestiones, para comenzar con el acercamiento para que se firme ese
convenio entre ambas instituciones, si están de acuerdo le someto a
votación, nueve votos a favor, para que sea un acuerdo definitivamente
aprobado, nueve votos muchas gracias a todos.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se le solicita al Diputado Yonder Salas Duran
realizar las gestiones necesarias para la firma de un convenio de uso a título
en precario en blenes públicos en las rutas Entronque ruta nacional 248
Cementerio de Roxana, Entronque ruta cantonal 03 Agro- “Palmito. Acuerdo
Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya,
Patricia Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva
Torres Marín, Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan
Chaves Chaves.
Atentamente: MAGALLY pasado eel por
VENEGAS VARGAS (FIRMA)
VARGAS (FIRMA) fecta:20250524
Licda. Magally Venegas Vargas
Secretaria Municipal de Pococí
Cc/ Archivo Interno
Sr. pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Compañeros a solicitud de varios vecinos de Roxana no sé si ustedes recuerdan
que habíamos tomado valga la redundancia un acuerdo, porque ahí por donde
está el cementerio ruta nacional 248 cementerio Roxana entronque ruta cantonal
03 Agro palmito habíamos recibido a unos vecinos de esa comunidad quien al
frente de sus casas pasa un derecho de vida del ferrocarril.
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a Facebook: OAMunicipalidadDePocaci
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*183 ACTA N*52 Ordinaria.
Eso les ha impedido a ellos hacer muchas gestiones de mejoras en sus viviendas,
de solicitudes de bonos de vivienda y otras situaciones ahí, entonces habíamos
tomado un acuerdo para que el diputado Yonder Salas nos colaborara con un
proyecto de ley para que el INCOFER done esa franja y ellos puedan hacer varias
cosas que la ley no se los permite.
En el tanto no puedan tener franja dentro de sus propiedades, tuvimos una reunión
virtual, bueno yo no pude participar de ella pero sí lo hizo el compañero sindico
del distrito de Roxana compañero Luis Suárez y el INCOFER nos indica que para
hacer la visita técnica requieren de un acuerdo municipal eso para efecto del
transporte de ellos y aprobar de alguna forma los viáticos y todo eso para
desplazarse acá.
Entonces voy a someter que de conformidad el acuerdo número 669 que fue el
que tomamos para solicitarle al señor diputado nos ayude con este tema,
podamos invitar hacer esa visita técnica a los siguientes señores el señor Wilfredo
Villalobos Rodríguez y la señora Carol Arroyo Hernández del instituto Costarricense
de Ferrocarril y (INCOFER) para que realicen una inspección técnica al precario
en bienes públicos en las rutas en tronque ruta nacional dos ocho cementerio
Roxana entronque ruta cantonal cero tres Agro palmito, así las cosas, los someto
a votación compañeros, adelante compañero Villagra.
Reg. Walter Villagra Rodríguez
Buenas tardes compañeros del Concejo en pleno señor presidente, señor Alcalde
y licenciado Sossa, señora secretaria y el público que nos ve, aprovechando esta
visita que puede existir la posibilidad de que venga quería comentarles de una
situación que por ahí creo que enviaron una nota la asociación de desarrollo de
la suerte, hay un caso igual en la suerte donde pasaba la línea de tren de la suerte
al Jardin que actualmente tiene el código del MOPT el 604 consta de kilómetros
seiscientos, en ese caso el INDER declaró siete metros de calle pública a un
costado o sea paralelo a la línea del tren pero los vecinos que están al otro
costado de la línea del tren están bloqueados prácticamente.
Ya hay gente que tiene lotes inclusive está el cementerio de la suerte, ahí a ese es
decir están bloqueados yo intenté hablar con un colindante al cementerio a ver
si nos podía vender un pedazo de terreno para anexarlo al cementerio y me dijo
que no se podía porque él había intentado sacar permiso para construir dos lotes
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AY Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*184 ACTA N*52 Ordinaria.
de vivienda para familiares y no pudo porque al otro lado digamos de la línea del
tren que existía está clausurado por el INDER o sea no se puede.
Entonces sería incluir ya que viene a una visita de ese tipo, incluir ese sector de la
suerte a jardín es conexión con la misma ruta dos cuarenta y nueve kilómetro
seiscientos es incluirlo para que tal vez los señores de INCOFER ya que vienen a ver
en Roxana que pudieran ir a ver ese caso porque estamos es un kilómetro
seiscientos prácticamente que está bloqueado al otro lado de la línea del tren
digamos ya a un lado existe calle pública de siete metros pero el otro lado no
entonces me gustaría ver si se puede incluir de una vez para que puedan ir a a
revisar esa esa área también. Ese pertenece al distrito de La Rita.
Sr. pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Bueno hay un expediente específicamente para esto, pero yo creo que no está
de más pedirle a los funcionarios cuando ya estén aquí que nos colaboren en ir y
hacer esa inspección, estoy seguro que el señor diputado no tendría ningún
inconveniente en presentar un solo proyecto de ley con los dos casos pero sí ahí
yo les consulto para visitar esa esa otra comunidad también.
Después nos da los datos para pasárselos a ellos de una vez y que lo valoren antes
de que vengan porque supongo que vienen con algún horario algo así ya van a
necesitar más tiempo, ellos ya nos confirmaron para el dieciocho de septiembre
entonces ese día tendría que estar presente usted para que nos pueda orientar
dónde exactamente es la ubicación del problema que tienen estos vecinos de
ahí.
No lo voy a rezar nuevamente porque ya lo hice entonces retomamos, los que
estén de acuerdo entonces en invitar a los funcionarios que leí anteriormente del
INCOFER para hacer esta visita técnica, favor sivanse levantar la mano, nueve
votos a favor, para que sea un acuerdo definitivamente aprobado, nueve votos,
ya está la techa doña Magally es 18 de septiembre, entonces tendríamos que
enviarle ese acuerdo antes de esa fecha si es tan amable.
Por Unanimidad SE ACUERDA: De conformidad el acuerdo número 669, artículo IV
de la Sesión Extraordinaria N*24 celebrada el 10-04-2025 se invita a realizar una
visita técnica a los siguientes señores el señor Wilfredo Villalobos Rodríguez y la
señora Karol Arroyo Hernández del instituto Costarricense de Ferrocarril y
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AN Facebaok: AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*185 ACTA N*52 Ordinaria. 27-.
A
(INCOFER) para que realicen una inspección técnica al precario en
públicos en las rutas Entronque ruta nacional 248 Cementerio Roxana, Entronque
ruta cantonal 03 Agro Palmito para el 18 de setiembre. Acuerdo Definitivamente
Aprobado.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ARTICULO V
Asuntos del Sr. Alcalde
ACUERDO N* 1652
Se conoce nota suscrita por el Lic. Manuel Hernández Rivera, alcalde municipal,
teléfono: 2711-1208, correo electrónico: manuel.hernandezemunipococi.go.cr,
dice:
Oficio: DAMCM-0096-2025
Asunto: Remisión de informe referente a puestos nuevos y reasignaciones.
INF-GHCA-004-2025 Justificación para la creación de nuevos puestos de trabajo
a incluir en el presupuesto inicial correspondiente al año 2026.
INF-GHCA-006-2025 Justificación para la reasignación de puestos de trabajo a
incluir en el presupuesto inicial correspondiente al año 2026.
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a y Facebook: AAMunicipalidadDePococi
Pluye

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PAGINA N*186 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
GC Despacho del Alcalde
a Teléfono: 2711-1208 £ A
Fluye monuel hernondezfmunipococigo.cr  Mmerunso
5 A
Guópiles, 25 de agosto de 2025
DAMCM-0096-2025
Sres,
Concejo Municipal de Pococí
Asunto: Remisión de informe referente a puestos nuevos y reasignaciones.
Se remite pora su estudio y aprobación el oficio GHACM-209-2025 emitido por la
MBA. Marcela Cordero Aguilar, Coordinadora de Gestión Humana y Carrera
Administrativa, que contiene los informes:
+ INF-GHCA-004-2025 Justificación para la creación de nuevos puestos de
trabajo a incluir en el presupuesto inicial comespondiente al año 2026.
+ INF-GHCA-006-2025 Justificación para la reasignación de puestos de Irabajo
A incluir en el de presupuesto inicial correspondiente al año 2026.
Sin más por el momento.
Alcalde
Sitio Web: munipococigocr / Facebook: (DMunicipolidadDePococi
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Pluye

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PAGINA N*187 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
Gestión Humono y Carrera Adm
a Teléfono; 2713-6518 E A
Fluye morcelocorderofimunipocociao.cr  mreceo
—.
Guáplles,13 de agosto de 2025
GHCAM-209-2025
Señores(as):
Lic. Manuel Hemández Rivera
Alcalde
Presente
Asunto: Informes puestos nuevos, reasignaciones
Respetable Señor:
Para lo que corresponda «a su respetable autoridad, adjunto los siguientes informes
roferentes a puestos nuevos y reosignaciones pora el presupuesto inicial 2026,
según lo solicitado por su persona.
-  INF-GHCA-004-2025 Justificación para la creación de nuevos puestos de
trabajo a incluir en el presupuesto inicial correspondiente al año 2026.
-  INF-GHCA-006-2025 Justificación para la reasignación de puestos de trabajo
a incluír en el de presupuesto inicial correspondiente al año 2026.
Sin más que agregar:
Fismado digtalmante
YAZMIN a:
MARCELA MARCELA CORDEAO
CORDERO Prada
AGUILAR (FIRMA) ¡S423s 0607
MBA. Marcela Cordero Aguilar
Coordinadora de Gestión Humana y CAM
CEC. Archivo.
Sitio Web: munipococi.9o.cr / Facebook: AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*188 ACTA N*52 Ordinaria.
sg Municipalidad de Pococí 8
Sostió.
Fluyo morcelo corderofimunipococigo.cr Merino
INF-GHCA-004-2025
PARA: Lic. Manuel Hernández Rivera
Alcalde
, Firmado digitalmente
YAZMIN por YAZMIN
MARCELA MARCELA CORDERO:
CORDERO Pros pipas
hecha Aj
AGUILAR (FIRMA) 140258 -0600
DE: MBA. Marcela Cordero Aguilar
Coordinadora de Gestión Humana y Carrera Administrativa
ASUNTO: Justificación para la creación de nuevos puestos de trabajo a incluir
en el de presupuesto inicial correspondiente al año 2026.
FECHA: 31 de julio de 2025.
CAUSA DEL ESTUDIO
Respaldar la creación de una serie de puestos de trabajo, producto de exigencias
de trabajo inmediatas en la Instilución, producto del mejoramiento o ampliación
de servicios, así como de compromisos producto de convenios suscritos por la
Institución. Estos nuevos puestos tienen definido el corespondiente salario global
de la escala de salarios de la Municipalidad de Pococi, según lo dispuesto en la
Ley No. 10159, Ley Marco de empleo Público y su reglamento.
POCO o Ñ Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*189 ACTA N*52 Ordinaria.
4 Municipalidad de Pococí ¿dy
Gestión Hu q Ad;
fluye morcelo corderofimunipococigo.cr  trcmumo
FUENTES DE INFORMACIÓN
Escritas
= Manual Institucional de Organización.
= Sistema de Clasificación y Valoración de Clases de Puesto.
» Oficio AAF-CP-045-2025, del lic. Ronald Quirós Brenes. Coordinador de
Contratación Pública.
» Oficio PAI-174-2025, de la Licda. Vera Jiménez Villalobos, Coordinadora de
Licencias y Patentes.
= Oficio CMPL-192-2025, emitido por la Sra. Magally Venegas Vargas, Secretaria
Concejo Municipal.
= Acuerdo N*1217, del Concejo Municipal, Sesión N*40 Ordinaria del 25 de junio
2025.
= Acuerdo N*1243, Sesión N%41 Ordinaria del 02 de julio de 2025. Estudio Técnico
de Solicitud y Asignación de Recursos de Auditoria,
Jurídicas
= Código Municipal (Ley No. 7794).
* Ley de Simplificación y Fficiencia Tributaria (8114).
»  LeyNo. 10159, Loy Marco de Empleo Público y su Reglamento No. 43952 -PLAN,
* Loy No. 9986 General de Contratación Pública y su reglamento.
Orales
* Licenciado Manvel Hernández Rivera, Alcalde.
= Lic. Ronald Quirós Brenes, Coordinador de Contratación Pública
= Ing. Olger Gutiérrez Mendoza, Coordinador de Obra Pública
* Licda, Grace Chinchilla Villegas, Auditora Interna.
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
o é s
PAGINA N*190 ACTA N*52 Ordinaria.
14 Municipalidad de Pococí
COC Gestión Humano y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 Hs
fluye morcelo.corderofimunipococigocr ea
A
DETALLE DE CASOS
PROGRAMA |
Asistente Administrativo (Licencias y Patentes)
En oficio PA1-174-2025 de la Licda, Vera Jiménez Villalobos, Coordinadora de
Licencias y Patentes, solicila realizar el estudio respectivo con el fin recomendar la
creación de un puesto de lrabajo que permita prestar asistencia administrativa al
Proceso de licencias y Patenles. manifestando que “la Unidad de Licencias y
Patentes os una de las unidades más estratégicas y de mayor impacto en la gestión
de ingresos de la Municipalidad de Pococí Para el periodo 2025, se ha proyectado
una mela dle recaudación por concepto de patentes comerciales que asciende
a 42.150.000.000,00 [dos mil ciento cincuenta millones de colones), reflejo col
crecimiento sostenido de la actividad económica en el cantón. Sin embargo, esle
aumento en la demanda de servicios se enfrenta a una realidad institucional de
recursos limitados, lo cual compromele la capacidad de respuesta eficiente ante
Jas obligaciones y necesidades del contribuyente. Este incremento en la carga
operativa ha generado la nacesidad de reforzar el equipo de trabajo con el fin de
garantizar una atención oportuna, eficiente y de calidad a los contribuyentes, así
como pura aseguiar el cumplimiento adecuado de los procedimientos
administralivos y legales asociados a las licencias, patentes y demás obligaciones
tribularias municipales. Como parte del sustento lécnico de la propuesta, se emitió
un reporte en el que se detalla el tolal de las patentes registradas en los últimos Ires
años. Dicho informe muestra la siguiente evolución:
. Año 2072: 260 licencias nuevas registradas.
. Año 2023: 342 licencias nuevas registradas.
. Año 2024: 431 licencias nuevas registradas.
Í SCOC Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*191 ACTA N*52 Ordinaria.
4d Municipalidad de Pacocí
Gestión Humana y Carrera Adm
A Teléfono: 2713-6518
Fluye morcelo corderofimunipococigo.er mario
A
El objetivo de este reporte comparativo es brindar un respaldo cuantitalivo a la
solicitud propuestas, permiliendo visualizar la evolución del número de patentes
activas e idenlilicar posibles tendencias. fluctuaciones o estancamientos en el
comportamiento del comercio formal del cantón. Este comporlamicnto
ascendente justifica ka necesidad de fortalecer los procesos de fiscalización,
gestión de cobros, actualización de la base de datos y reforzar el equipo de hrabajo
con el fin de garantizar una atención oportuna, eficiente y de calidad a los
contribuyentes. Actualmente, la unidad opera con una dotación limitada ce
personal técnico, lo cual ha generado una sobrecarga de trabajo que
compromete la eficiencia y calidad «del servicio. Las funciones que deben
cumplirse incluyen atención al público, revisión de trámites, fiscalización de
negocios, control de pagos, seguimiento de licencias y otras labares cñlicos. Los
análisis internos muestran que la capacidad actual no es suficiente para atender el
volumen y la complejidad de los trámites. Fsta situación ha provocacdo:
Atrasos en la rosolución de solicitudes,
- Riesgos en el cumplimiento de plazos legales y reglamentarios,
Dificultades en la fiscalización efectiva do patentes y actividades comerciales,
- Reducción en la satistacción ciudadana por la calidad del servicio.
«Doserrollo de mejores controles a lo interno de la unidad,”
Señolundo en el oficio PAT-1/4-2025 que las funciones principales del pueslo que
solicitan son las siguientes:
*- Recepción, análisis y hamilación ce soliciludes «e licencios comerciales.
- Seguimiento a expedientes de patentes.
- Coordinación de procesos de fiscalización en Campo.
- Apoyo en el proceso de cobro y regularización de contribuyentes.
- Generación de informos técnicos y control de bases de datos.
- Mantenimiento de la base de datos.
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AY Facebook: OAMunicipalidadDePococi
Pluye

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PAGINA N*192 ACTA N*52 Ordinaria.
g Municipalidad de Pococí ¡y
Gestión Humona y Carrera Adm
POCOC¿ Teléfono; 2713-6518 e,
fluye morcelo.corderofimunipococigo.cr minimo
A —Á
Adicionalmente, se requiere brindar un servicio continuo y eficienle en lo que
respecta a tareas de mantenimiento del sistema, tales como la depuwación de
datos y la atención de modificaciones solicitadas por los contribuyentes. Ala fecha,
esto se ha tornado complejo, ya que en ocasiones no se cuento con personal
disponible para atender con prontitud ciertos casos urgentes, debido a limitaciones
en la disponibilidad del recurso humano (por ejemplo, cuando un funcionario está
en almuerzo, u ocupado en olras gestiones). Esta situación puede generar demoras
en la atención y afecta la calidad del servicio ofrecido, especialmente cuando se
hala de contribuyentes que requieren una respuesta inmediata para cumplir con
sus obligaciones.”
Analizada la solicitud y revisada las funciones propuestas, cabe entonces proponer
el perfil ocupacional correspondiente a un puesto caracterizado por la prestación
de asistencia administrativa, y que en nuestro sistema clasificatorio de puestos se
encuentra claramente definido, motivo que hace innecesaño mayores
comentarios, siluación que nos permite recomendar la creación de un puesto
permanente Asistente Administralivo, con cargo al programa 1, closificado como
ADMINISTRATIVO MUNICIPAL 1-B.
Caracterización ocupacional
» Dar el Seguimiento «a expedientes de patenles manteniendo actualizado el
registro de patentes en relación con la cantidad y clasificación de éstos, según
su actividad lucrativa, distito, monto, trámile de solicitudes de renuncia,
traslado, cambio de actividad, de nombre y Iraspaso de los patentados.
« Leer y preparar respuestas sencillas a diferentes documentos recibidos.
= Participar en lareas especificas de control administrativo según las indicaciones
de su superior como es el caso de los de naturoleza estadística y, el monitoreo
POCO y Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*193 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí ¿y
Gestión H Cc Ad
Fluye marcelo corderofimunipococigo.cr Mco
a
correspondiente al cumplimiento de plazos producto de servicios solicitados,
entre otros.
+ Participar en la atención de público, resolver consultas, suministrar información
específica y general.
* Participar en el ingreso. al sisterna municipal, de los lrámiles diversos que se
presentan como son: patentes nuevas, traspasos, eliminaciones, traslados entre
otros.
+ Participar en lo verificación de la documentación recibida, «comprobando que
se ajuste a los requisitos exigidos por la Municipalidad, según sea la
especificidad del trámite; contormar el respectivo expediente; ingresarlo al
documentador (darle un número al trámile) y, remitirio al proceso de Irabajo
correspondiente en su carpeta respectiva.
* Generar informes y control de bases de datos cuando sea requerido por la
jefatura.
+ Apoyar el proceso de cobro y regulación de contribuyentes cuando sea
requerido por la jefatura.
* Mantener actualizada la base de datos.
+  Parlicipar en la coordinación de procesos de fiscalización en compo cuando
sea requerido por la jefatura,
+ Ejecutar otras actividades relacionadas con la asistencia administrativa según
los requerimientos institucionales, en las diferentes áreas de trabajo de la
Municipalidad.
Asistente Administrativo (Secretaría Concejo Municipal)
Mediante oficio CMPL-192-2025, la Sra Magally Venegas Vargas, Secretaria del
Concejo Municipal, solicita realizar el ostucdio respectivo con el fin recomendar la
creación de un puesto de trabajo que permita prestar asistencia administrativa a
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PAGINA N*194 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí
9
COC Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluye morcela corderofimunipococigo.cr
la Secretaría del Concejo, manifestando que "En años anteriores al 2009, el
departamento de secretaría contaba con cios plazas: un secretario litular y una
prosecretaria. Como resullado del incremento en la carga de habajo del
departamento, en el 2009 se consideró prioritario la apertura de un tercer puesto,
de esta manera, el departamento operó con tres funcionarios descie el 2009 hasta
el 2019. En el año 2020 como parle de un proceso de Movilidad laborcl
implementado por la Administración Municipal, una de las personas que laboraba
en la Secretaría del Concejo, decidió acogerse a este beneficio por molivos
personales. Esta situación generó un perjuicio para el departamento, ya que se
eliminó la plaza que esta persona ocupaba, quedando el departamento con cos
funcionarias: La secretaria lilular y una prosecrelaria. Desde el 2020 hasta la fecha,
ha sido evidente el aumento en la demanda de servicios por parte de la
ciudadanía y el volumen de trabajo en el departamento sobrepasa la capacidad
operaliva del personal actual. Como consecuencia, tanto la secretaria titular como
la prosecretaria han «debido exlender su jomada laboral mediante horas
extraordinarias para mantener al día las lobores y cumplir con las metas y los
objetivos del departamento y del Concejo Municipal, incluyendo tareas como la
aprobación de actas, la ejecución de los acuerdos definitivamente aprabados, los
excuerdos relacionados a lemas presupuestarios como los presupuestos
extraordinarios, modificaciones y presupuesto Ordinario, ya que lodos llenen
tiempos establecidos en el que las actas que los contengan deben estar al día y
listas para su aprobación por parte del Concejo. Enire otros muchos ejemplos que
se podrían ampliar, Que, en casos de ausencia [por cualquier motivo) de la
secretaria litular, la prosecretaria debe asumir íntegramente todas las funciones y
responsabilidades inherentes al cargo de secretaria titulor, además de continuar
cumpliendo con sus propias obligaciones habituales, lo cual, para una sola persona
resulta imposible de ejecular. Que, como consecuencia directa de lo expuesto en
POCO: Y Sitio Web: munipococi.go.cr
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Pluye

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PAGINA N*195 ACTA N*52 Ordinaria.
a Municipolidod de Pococí
Gestión Humana y Carrera Adm 4 y
a Teléfono: 2713-6518 Le Y,
Fluye morcelo corderofOWmunipococigo.cr mamo
a)
el considerando anterior, la secretaria titular se ha visto imposibifilada de tomar sus
vacaciones en los periodos correspondientes. Filo se debe a que, de hacerlo, toda
la carga laboral recaería en una sola persona, lo que inovitablemente provocaría
un retraso significativo en las labores del departamento. Esta situación, lejos de
representar un descanso, implicaría que, al regresar de sus vacaciones, la
secretaria titular se enfrente a un volumen de trabajo ción mayor, obligándola a
realizar extensas jomadas extraordinarios que generan dallos niveles de estrés
laboral. La misma problemática se presenta en caso de que sea la prosecrelaria
quien tome vacaciones, o bien se ausente (por cualquier motivo] ya que la carga
de hrabajo recaería integramente en la secretaria titular, reproduciendo así el
mismo escenario de sobrecarga y afectación al bienestar laboral. Es importante
destacar, que, pese al estuerzo constante de las dos funcionarias del
deparlamento de Secretaría, el cumplimiento eficiente de las responsabilidades
asignadas se ha visto afectado y va en detrimento del cumplimiento de las metas,
ya que desde el 2020, la carga laboral que corresponde a tres personas ha recaído
Únicamente en dos, lo que ha generado una disminución en los tiempos de
rospuesta, dificullades en la notificación y seguimiento de acuerdos, así como en
otras obligaciones propias del cargo, lo que ha derivado en situaciones de estrés
laboral, errores recurrentes en la redacción de acuerdos, incumplimiento en la
presentación de informes de seguimiento, atrasos en la elaboración y aprobación
de actas y demoras en la notificación efectiva de los acuerdos.”
Por lo anterior, se indica en el citado oficio, que "se considera indispensable la
creación de un puesto en la Secretaría del Concejo Municipal que brinde apoyo
adicional y contribuya al fortalecimiento de las funciones del departamento. Esta
incorporación permitirá una gestión más eficiente y oportuna, facilitando el
cumplimiento de las melas y objetivos tanto de la secretaría como del Concojo
Municipal.”
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*196 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
€ Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 ¿LL
Fluye marcelo corderofimunipococigo.cr Mecano
===
Igualmente, en el oficio en mención propone las siguientes funciones:
Brindar atención al público de manera presencial, telefónica, o por coreo
eleclrónico.
- — Alender a los regidores y personal municipal que acude a la Secretaría del
Concejo Municipal.
- Proporcionar la información requerida de forma oportuna y precisa.
Recibir, registrar, clasificar, sellar, leer, distribuir y archivar la correspondencia
oficial que ingresa diariamente a la secretaria.
- llevar el control de préstamo de los parques del cantón, así como dor
seguimiento a los Irámiles relacionados.
- Atender directamente diversos Irámites administrativos.
- Brindar apoyo secretarial en la redacción de actas, acuerdos, oficios y
demás documentos oficiales.
- Gestionar de manera adecuada y confidencial la información sensible que
llega al Concejo Municipal.
Anolizada la solicitud y revisada las funciones propuestas, cabe entonces proponer
el perfil ocupacional correspondiente a un puesto caracterizado por la prestación
de asistencia administrativa, y que en nuestro sistema clasificatorio de puestos se
encuentra claramente definido, motivo que hace innecesario mayores
comentarios, situación que nos permile recomendar la creación de un puesto
permanente Asistente Administrativo, con cargo al programa l, clasificado como
ADMINISTRATIVO MUNICIPAL 1-B.
Caracterización ocupacional
= Leer y preporar respuestas sencillas a diferentes documentos recibidos.
POCO Sitio Web: munipococi.go.cr
u Cc Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N9197 ACTA N*52 Ordinaria.
a Municipalidad de Pococí
E Gestión Humana y Carrera Adm
mam Teléfono: 2713-6518 LY
Pluye marcelo corderofmunipococigo.cr O
A
=* Participar en tareas específicas de conirol administrativo segón las indicaciones
de su superior como es el caso de los de naluraleza estadística y, el monitoreo
correspondiente al cumplimiento de plazos producto de servicios solicitados,
entre otros).
*  Prindar atención al público de manera presencial, telefónica, o por correo
electrónico.
= Atender a los regidores y personal municipal que acude a la Secretaria del
Concejo Municipal.
= Proporcionar la información requerida de forma oportuna y precisa.
* Recibir, registrar, clasificar, sellar, leer, distibuir y archivar la correspondencia
oficial que ingresa dioriamente a la secretaría.
= llevar el control de préstamo de los parques «del cantón, así como dar
seguimiento a los trámites relacionados.
= Atender directamente diversos trámites administrativos.
= Brindar apoyo secretarial en la redacción de actas, acuerdos, oficios y demás
documentos oficiales.
= Gestionar de manera adecuada y confidencial la información sensible que
llega al Concejo Municipal.
= Ejecutar otras actividades relacionadas con la asistencia administrativa según
los requerimientos institucionales, en las diferentes áreas de trabajo de la
Municipalidad.
Asistente Contratación Pública
En entrevista sostenida con el señor Ronald Quirós Brenes, Coordinador de
Contratación Pública solicita realizar el estudio respectivo con el fin recomendar la
creación de un puesto de trabajo que permita prestar asistencia técnica exclusiva
al Subproceso de Contratación Pública de la Municipalidad de Pococí, ya que
manifiesta que el proceso de compras públicas para el año 2073 y aña 2024 ha
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*198 ACTA N*52 Ordinaria.
4 Municipolidad de Pococí CA
Gestión Hi C Ad
Fluye marcelo corderofámunipococigo,cr mcr
pS
sufrido de cambios significativos con la entrada en vigor de la nueva Ley general
de Contratación Pública, Ley No. 9986, esta nueva ley nos Irajo una gran cantidad
de nuovas funciones tales como: Acompañomiento en las elaboraciones de los
informes de estudios de mercudo de cada proceso de contratación, verificación
de las decisionos iniciales. verificación de las especificaciones Técnicas en forma
más delallada, análisis cle los sistemas de evaluación acordes a cada proceso de
contratación, análisis dle fuentes de financiamiento que sean afín al objelo del
gasto de la constancia presupuestaria a tramite, confección de pliegos de
condiciones más detallados en el sistema SICOP lo cual involucra que el sistema
tenga más casillas por llenar con información más compleja lo que requiere que el
proceso de formulación de un pliego de condiciones en la plalalorma SICOP sea
mucho más cuidadoso . en la etapa de análisis de ofertas hemos implementado
nuevos mecanismos de control de requisitos tales como estudios del cumplimiento
de requisitos legales esto con el objetivo de que las ofertas cumplen tanto
técnicamente como legalmente con lo indicado en la legislación costarricense
garantizando transparencia en el proceso de contratación, en la elapa de
formulación de contratos el sistema SICOP implemento nuevas casillas las cuales
nos piden detallar en forma minuctosa el objeto contractual, el plazo de entrega,
las cláusulas penales que regulan el proceso, el lugar de enlrecias ciel bien o servicio
y cualquier otra opción que la institución considere oporluna agregar esto nos
lleva a manejar los contratos en forma más lenta, cuidadosa y detallada con el
objetivo de garantizar cue el bien o servicio sec rocibido de acuerdo a lo pactado
en el objeto de la contratación.
Además, hacemos un gran esfuerzo día a día en ayudar a los compañeros de las
diferentes unidades en la formulación de ordenes de pedido, gestiones de pago.
aplicación de sistemas de evaluación a proveedores, gestiones de devoluciones
de garantías de cumplimiento, actas de finiquilos enlre otros.
n
POCÓ ¿ Sitio Web: munipococi.go.cr
a pe Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
PAGINA N*%199
POcocí
Pluye
Felófono: 2713-6518
morcelo.corder
Ki :
nipococigo.cr  mrecmumo
Aporta la siguiente información, donde expone el incremento en los diversos
gestiones de licitación que realiza el proceso de compras, detallando lo realizado
enlosaños 2023 y 2024:
Para el año 2023 el municipio gestiono un lolal de; 357 Licitaciones reducidas, 12
Licitaciones menores, 2 Procedimientos especiales, 2 Licitaciones mayores, 28
procedimientos por excepción, pora
total tramitado de
24.428.674.761.63 (Cuatro Mil cuatrocientos veintiocho millones seiscientos setenta
y cuatro mil setecientos sesenta y un colon con 63/100)
Tipos de procesos electrónicos
Pi E
A
ñ
MUNICIPALIDAD DEL CANTÓN DE POcoci
| tt pido pamela tot
4.428.674.761,0347
Para el año 2024 la Municipalidad de Pococí lramito por medio de la plataforma
SICOP: 223 Licitaciones reducidas, 20 Licitaciones menores, 3 Licitaciones mayores,
10 Procedimientos por excepción, para un monto total tramitado «de
g 9.396.218.037.53 [nueve mil trescientos noventa y seis millonos coscientos
dieciocho mil lreinta y dos colones con 53/100).
Tipos de procesos electrónicos por institución
Institución MUNICIPALIDAD DFL CAN Botas] Reis
Protedimientos por ley [ter azaza v]
*1echa 6 publicación ¡oror2021] —)- [a1r2r2024 1
Pecocí
Pluye
12
Sitio Web: munipococi.go.cr
Facebook: AMunicipalidadDePococi

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*200 ACTA N*52 Ordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
POCOC Gestión Humana y Correra Adm
a Teléfono: 2713-6518
MADURA
Fluye marcelo cordero(ámunipococigo.cr Mecenas
LA
Tipos de procesos electrónicos OS
Ez 7 m m7 as a E >
MA OIE DAD CA CANTÓ EPOCA | » | _s0 2 | ua , e E e ml
* » En EE EE 1 MF
MUNICIPALIDAD DEL CANTÓN DE POCOCÍ 9.396.218.032,5287
La petición es sumamente concrela pues corresponde a un puesto coracterizado
por la prestación de asistencia técnica, y que en nuestro sistema clasificatorio de
puestos se encuentra claramente definido, motivo que hace innecesario mayores
comentarios, siluación que nos permite recomendar la creación de un puesto
permanente Asistente de Contratación Pública, con cargo al programa 1,
clasificado como TÉCNICO MUNICIPAL 2A, por un plazo indefinido.
Caracterización ocupacional
= Realizar la confección de documentos: Pliego de condiciones, adjudicaciones.
acuerdos de pago, análisis de requisitos legales, constancias de proveedores
adjudicados.
* Colaborar en la elaboración de Órdenes de Compra mediante el Sistema ORD
que permite la confección de órdenes de compra.
* Realizar y efectuar las verificaciones perlinenles de documentos legales de
subsanación o aclaración de aspectos que se consideren necesarios.
= llevar e incluir registros de datos de contratación pública, indicando
contrataciones realizadas, ordenes de compra confeccionadas, ordenas de
pago gestionadas.
=  Confeccionor y analizar datos de contratación pública para la confección de
informes de gestión,
» Gestionar lo pertinente en el Sistema de Compras Públicas (SICOP). para realizar
carga de ordenes de compra para el expediente electrónico, crear código
SICOP, solicitudes de compra del proceso de contratación pública.
1
PO yl Sitio Web: munipocaci.go.cr
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Fluye

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PAGINA N*201 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipolidad de Pococí
Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6514 LL,
Pluye marcelo corderofGmunipococigo.cr mecano
a
» Asesorar técnicamente en materia de la plataforma de compras públicas
vigente (SICOP) enla inclusión de solicitudes de contratación por parte de todas
las dependencias de lo institución.
= Brindar información sobre el estado en que se encuentra la gestión de las
solicitudes de contratación a las unidacles requirentes.
= Comunicar a nivel del Sistema Integrado de Compras Públicas, la decisión
tomada respecto del acto de adjudicación, esperar el plazo correspondiente
y. si es del caso aplicar la firmeza del trámite; o en su defecto direccionar los
recursos de revocatoria o apelación que se presenten.
» Mantener el expediente de contratación actualizado en el sistema de compras,
así como la información en los mecanismos de controles de Contratación
Pública.
= Asistir a reuniones con jefaturas y personal de la institución con el fin de
coordinar actividades, mejorar métodos y procedimientos de trabajo, analizar
y resolver problemos que $e presentan en el desarrollo de las labores, evaluar
programas, actualizar conocimientos, definir situaciones y proponer cambios,
ajustes y soluciones diversas.
=  Ejecular otras labores propias del cargo según los requerimientos institucionales
y le sean asignadas por su superior inmediato.
Alcaldía
En entrevista verbal sostenida con el señor Alcalde se solicita realizar el estudio
respectivo con el fin de recomendar la creación de una plaza de Asosor Legal de
Alcaldía que permita prestar asistencia administrativa y legal exclusiva al Alcalde,
en lo alención a las labores que corresponden a la gestión de la oficina en maleria
comunal, legal y en un ámbilo ospecial de rendición de cuentas y atención de
necesidades comunales. Con vista en la petición que se nos presenta y
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Pluye

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Municipalidad de Pococí
1d
q Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Fluye morselo.corderofimunipocociao.cr meca.
conociendo que la Alcaldía no cuenta con el respaldo administrativo suficiente
requerido para su gestión, estimamos que se hace indispensable solucionar esle
problema, debido a que a nivel institucional es limitado el personal que labora en
las gestiones directas que recibe el despacho, siendo esle el acceso principal a las
necesidades que cada comunidad plantea y en donde se atienden todas las
solicitudes y planteamientos que emanan del órgano colegiado y donde se
requiere una constante verificación del cumplimiento del cuerpo normativo que
rige a la función pública, en especial en el ámbito municipal. La Alcaldía debe
realizar un seguimiento constante de las peticiones que recibe, desde lo emanado
del Concejo Municipal hasta las gestiones que se reciben a nivel interinstitucional,
a nivel comunal y de olra indole: peticiones que deben ser resuellas acorde al
marco normativo, en especial apego al Código Municipal y leyes conexas, esa
labor debe ser acompañada por un equipo profesional que a nivel de Alcaldía
pueda alender cada necesidad y pueda brindar a la Alcaldía las
recomendaciones necesarias. Fs importante destacar lambién que el gobierno
local cuenta con un equipo reducido en la Alcaldía, con labores diversas y que en
donde solo se cuenta con la encarguda de despacho que a su vez atiende labores
de recepción de documentos y secretaría, y por otro lado un asistente técnico que
aliende funciones de coordinación intema y de seguimiento a la gestión de
proyectos, pero que por la amplia cantidad de trámites y funciones, no se cuenta
con la capacidad y coberlura suficiente para dar respuesta a todas las
necesidades comunales en muchos de los casos; si bien es cierlo la institución
cuenta con una dirección jurídica, esta debe alender todas las necesidades y
requerimientos que todo el cuerpo municipal dispone en todos sus departamentos,
lo que compromete también la capacidad de atención de cualquier olra gestión
que se presenta ante la Alcaldía para que se pueda atender en tiempo y forma,
por otro lado, cambios estructurales en el país en leyes de alto impacto han
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Pluye

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PAGINA N*203 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipolidad de Pococí
> ión Humal Ad
Fluye A mcr
generado una transformación visible en el operar administrativo en lodas las
instituciones, la interpretación y ejecución de normas como la Ley General de
Contratación Pública, la Ley Morco de Empleo Pública y todas las regulaciones
establecidas en materia de finanzas públicos, han duplicado la labor oficiosa de
las dependencias legales. Adicionalmente, estas reformas en maleria de Empleo
Público, Conlratación Pública y olras áreos que impactan la labor municipal,
requieren de un cuidado especial en la toma de decisiones que se emparejan con
el análisis cuidadoso y jurídico que compete de acuerdo con las capacidades
técnicas y presupuestarias del gobierno local, pero también con los debidos
procesos que se deben atender; por cuanto la Alcaldía requiere un apoyo esencial
a nivel jurídico que le permita vigilar que sus actuaciones estén apagadas a
derecho pero también se ajusten a las variaciones que a nivel legal se han
implementado, esto de la mano con un seguimiento rulinario de la reglamentación
debida para cada ámbito. Dosde la Alcaldia se han venido realizando diversas
gestiones que se consideran proyectos de muy alto impacto y que requieren de un
gran impulso y dedicación, y que a nivel juridico y técnico requieren un
acompañamiento y dedicación perlinente, entre esos proyectos tenemos las
gestiones de recursos y proyectos ante JAPDEVA para el financiamiento del canon,
proyectos de convenios de cooperación con instiluciones como INDER u
organismos como CORBANA, todos estos significan gestiones y labores amplios en
las que se ha detallado y trabajado de manera conjunta en la elaboración de
convenios, lodos vigilantes de la normativa vigente: esa labor recac en esta
posición y conforme se incremente la participación municipal en este tipo de
labores, más apoyo y acompañamiento operativo se requiere desde la asistencia
técnica. Fs importante destacar que se solicita este nuevo recurso operativo con
una amplia goma de funciones de lal manera que se cuente con un apoyo
técnico en la emisión de pronunciamientos a nivel jurídico que respalden cl actuar
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Pluye

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4 Municipalidad de Pococí
COC Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 ¿E A
Pluye morcelo.corderofimunipococigo.cr recrean
de la Alcaldía y que le guien a realizar una labor apegada a derecho, sobre todo
entendiendo el contexto de lodas las variaciones que se han implementado a nivel
nacional en la normativa, dichos criterios son de alta relevancia e importancia para
que se realice una labor justa y que sirvan de respaldo anle la efectiva rendición
de cuentas que es responsabilidad de los jerarcas. Olro elemento importante y en
el que la Alcaldia también valora la necesidad del presente planteamiento es en
el seguimiento constante a las peticiones que realizan entes como la Dirección de
Contratación Pública o la Contraloría General de la República, donde en
ocasiones se forma parte de procesos de estudio o auditorias en diversos campos
y donde se requiere siempre información desde la Alcaldía, esa labor de
redirección y recolección de información y datos no se puede delegar sin antes
observar que la información requerida sea remitida de manera completa según los
requerimientos de los solicitantes; por dicha razón la Alcaldía necesita contar con
este puesto en las condiciones que se planlean en el presente estudio de tal
manera que se aborden lodas estas necesidades, pero que también se ajuste alas
responsabilidades que debe asumir el cargo y del incremento en la gaslión de
proyectos que ha experimentado el gobierno local,
Así las cosas, se procede a realizar una descripción de tareas, del puesto de
Profesional Asesor de Alcaldía, las cuales se detallan:
* Colaborar con la alla dirección y órganos asesores en la formulación de
políticas — instilucionales, planes estralégicos y su correspondiente
operativización.
= Parlicipor en las acciones orientadas «a desarrollar una administración
estratégica, de tal manera que las acciones operativas presenles se realicen
con sentido estratégico.
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Pluye

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PAGINA N*205 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí
9
COC Gestión Humana y Carrera Adm 4 y
a Teléfono: 2713-6518 £ A
Pluye morcelo.corderofhmunipococigo.cr Acro
a — y
» Participar en la evaluación de los resultados obtenidos de planes que resullan
vilales para las comunidades o para la Aclministración.
= Colaborar y asesorar al señor Alcalde en la solución y atención de conflicios de
carácter instilucional,
= Participar con diferentes grupos cantonales en la implementación de proyectos
locales de desarrollo socioeconómico.
* Participar con el señor Alcalde o representaro, en las diferentes actividades de
control interno propias de su compelencia directa, con el objetivo de garantizar
el cumplimiento de lo dispuesto en la Ley General de Control Interno, Ley No,
8292. Normas de Control interno para el Sector Público y demás normativa
lécnicojuridica vigente. (Emisión de observaciones, recomendaciones,
sugerencias y consejos).
* Acompañar al Jerarca en la loma de decisiones relacionadas con el
establecimiento, mantenimiento, perfeccionamiento y evaluación dal sistema
de Control Interno.
=  Participor en los reuniones del equipo de mejora continua para la evaluación
del desempeño, con el fin de verificar el avance de diferentes proyectos
estratégicos. comunicando lo pertinente a la Alcaldía, para la toma de las
respectivas decisiones administrativas.
= Participar en los procesos de simplificación de procesos de trabajo, basados en
criterios de productividad y efectividad,
» Participar en la creación de espacios de comunicación entre la ciudadanía, la
empresa privada y el gobierno local.
= Participar en diferentes actividades de promoción orientadas a la construcción
y actualización de una agenda pública en al cantón de Pococí.
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PAGINA N*206 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipolidad de Pococí
POCOC e Gestión Humana y Carrera Adm
Teléfono: 2713-6518
m Pluye marcelocorderofimunipococigo.cr pres
a
«Desarrollar el componente de las relaciones públicas a nivel de la Alcaldía, con
el fin de fortalecer la credibilidad, confianza y el posicionamiento necesario,
lanto a nivel cantonal como dentro del país.
= Coordinar la ejecución de encuestas de opinión a nivel cantonal por parle de
la Alcaldía, con el fin de realimentar las percepciones de los ciudadanos con
respecto al quehacer municipal.
= llevarlos diferentes controles administrativos requeridos por la gestión realizada.
» Desarrollar investigaciones de carácler estratégico, propias de su área de
especialidad, relacionadas con el mejoramiento en la calidad de los servicios y
proyección institucional, establecimiento de políticas generales de desarrollo,
convenios, entre otras.
» Asesorar y apoyar al señor Alcalde en el establecimiento de convenios
interinstilucionales, relacionados con la proyección estratégica de la institución,
con atención a la normativa jurídica vigente y las capacidades técnicas y
legales de la instilución.
= Asesorar al señor Alcalde en la definición de políticas y estrategias de la
institución para el desarrollo de los planes anuales operativos, de conformidad
con los lineamientos del plan de gobierno.
= Revisar los documentos que se sometan a consideración para establecer la
conveniencia, aplicabilidad, legalidad y demás inquietudes que frente a ellos
se formulen.
» Resolver las peliciones o solicitudes dirigidas al Alcalde Municipal por parte de
la comunidad o de otros organismos o entidades públicas o privadas
= Asesorar en asuntos y consultas legales que las unidades municipales planteen,
al Despacho del Alcalde, orientando periódicamente respecto a las
disposiciones legales y reglamentarias.
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PAGINA N*207 ACTA N*52 Ordinaria.
a Municipalidad de Pococí ¿dy
Gestión Hu Carrera Ad
Pluye morcelocorderofQmunipococi.go.cr Mecano
sl
= Asesorar en la formulación y revisión de proyectos de normas, para el
perfeccionamienta de la gestión municipal en «concordancia con la
normatividad vigente
= Asesorar, investigar y analizar en temas legalos que surgen del accionar del
Despacho del Alcalde
= Realizar mociones con diferentes iniciativas pora la cual se requiere la
coordinación, el análisis «e la información y la elaboración respectiva para su
presentación ante el Concejo Municipal por parte de la Alcaldía.
= Elaborar resoluciones adrninistrativas, que en su mayoría son revisadas por olras
jefaturas o revisar las remilidas por estas, pora la posterior procedencia y firma
de la Alcaldía.
= Dar Irámite y seguimiento a los diferentes recursos planteados ante la Alcaldía
Municipal, así como desarrollar recursos desde la Alcaldía para su presentación
en las instancias avaladas por el Código Municipal y la normativa vigente.
= Asesorar sobre el fundamento jurídico de distintas actuaciones municipales
según el cargo.
» Revisar las solicitudes de adjudicación y recomendaciones de procesos de
licitación enviadas a loa Alcaldía en apego a la normativa vigente y el
curmplimiento de los procasos infernos.
* Colaborar con la comprobación de que se apliquen las normas, disposiciones,
leyes y reglamentos para el desarrollo de actividades propias de la naturaleza
del corgo.
= Asesor a las comisiones inslilucionales de acuerdo con los requerimientos y
solicitudes de la Alcaldía para incentivar el avance de las gestiones
municipales.
» Ejecutar otras actividades propias de la naturaleza del cargo según los
requerimientos institucionales.
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PAGINA N*208 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
CÓ Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 LL
marcelo. corderofimunipococigo.cr a
Pluye
Análisis y recomendación
En el presente caso encontramos que un puesto clave en la organización y
prestación de servicios municipales, como es el Profesional Asesor Legal de
Alcaldía, mismo que se encuenta clasificado en el nivel inicial de la clase de
puesto Profesional Municipal, situación que no guarda relación con los factores del
trabajo presentes en el desempeño de un cargo como el que nos ocupa, Cuya
magnitud de gestión administrativa - jurídica alcanza a toda la Institución, e incluso
a nivel del cantón, siendo que la responsabilidad implicita que conlleva su
ejecución, sin mayor análisis se puede decir la situación se enmarca de manera
acertada en la responsabilidad que conlleva la ejecución del cargo, desde el
punto de vista administrativo, técnico y legal. Por lo anterior, se recomienda su
creación. con la clase Profesional Municipal 2A estableciendo para el presente
acto administrativo un cargo permanente.
Vicealcaldía (Servicios Especiales)
En entrevista sostenida con el señor Alcalde y la señora Vicealcaldesa, se solicila
realizar el estudio respectivo con el fin recomendar la creación de un puesto de
trabajo que permita prestar asistencia administrativa exclusiva a la Vice Alcaldía.
(Aprobado mediante acuerdo N*1698 Sesión N*61 Extraordinaria del 17 de
setiembre de 2024). Se determinó la urgente necesidad de contar con un cargo
de enlace administrativo temporal entre la Vice Alcaldía, las diferentes áreas de
trabajo de la Municipalidad y. la comunidad. Particularmente y con vista en lo
señalado en el Código Municipal, en el sentido de la naturaleza de las funciones
administrativas operativas que se le han asignado a la Vicealcaldía, cn
concordancia con lo señalado en el artículo 14 bis del Código Municipal, que
establece:
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PAGINA N*209 ACTA N*52 Ordinaria.
sg Municipolidod de Pococí úl
Gostió Carrera Adm
Pluye morcelo corderofimunipococigo.cr  Meeceriuoso
A
“Arlículo 14 bis. Una vez asumido el cargo, y en el plazo máximo de diez días
hábiles, la persona fituler de la alcaldía o intendencia deberá precisar y asignar las
funciones  administralivas y operativas de la primera vicealcaldia o
primera viceintendencia, además de las establecidas en el artículo 14 de la
presente ley, las cualos deberán asignarse, de manera formal, precisa, suficiente y
oportuna y correspondiente al rango, responsabilicicaidl y jerarquía equiparable, «a
quien ostenta la alcaldía propietaria o intendencia. Estas funciones deberán ser
eslablecidas mediante acto adrninistativo escrito y debidamente motivado. Su
contenido debe definir el alcance y límite de las funciones asignadas y debe ser
publicado en el diario oficial La Gaceta pora su eficacia, previa comunicación al
concejo municipal y a las dependencias de la corporación. Fn caso de revocatoria
o modificación del acto, se exigirá para su validez la expresión de las causas, los
motivos y circunstancias que la justifican y se acompañará la documentación de
respaldo. Además, deben ser incorporadas en el Plan de Desarollo Municipal y en
el programa de gobierno que debe presentar ante la ciudadanía y ante el concejo
municipal, antes de entrar en posesión del cargo. Cada año, dl realizar su rendición
de cuentas, la persona titular de la alcaldía o intendencia debe incluir en su informe
las acciones desarrollados por la vicealcaldía primera o viceintendencia primera y
ralilicar por escrito las funciones asignadas a dicho cargo, e informario al concejo
municipal, De igual forma, deberá procederse si se realiza cualquier cambio en la
asignación de las funciones. Será obligación de la persona litular «de la alcaldía o
intendencia asignarle a la primera vicealcaldía o viccintendencia primera un
espacio físico adecuado y los recursos humanos y financieros necesarios, según las
capacidades del presupuesto del gobierno municipal y en proporción a las
funciones asignadas, pora que estas puedan ser desarrolladas y no existan
obstáculos en el ejercicio de sus funciones”. En concordancia con el citado
arlículo, el acuerdo N.* 1185 de la Sesión N.? 44 Ordinaria del 26 de junio de 2022,
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Pluye

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PAGINA N*210 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí y
. Gestió arrera Ad:
Fluye morcelo.corderofÍmunigososigo.cr mpecetimso
emitido por el Concejo Municipal de Pococí, donde se le asignan las funciones,
siluación que a la vez resulla indispensable como acompañamiento del señor
Alcalde en su condición de administrador general. Ampliando sobre esta gestión
de enlace, debe señalarse que la misma está íntimamente ligada con las
responsabilidades de control interno que atañen al señor alcalde en su condición
de administrador general, y consecuentemente a la Vicealcaldía al otorgar
funciones administrativas operativas, así como en el control del cumplimiento de
metas de naturaleza estralégica para la Alcaldía, Con vista en la petición que se
nos presenta y conociendo que la Vice alcaldía no cuenta con el respaldo
administrativo requerido para su gestión, ante esta insuficiencia de respaldo, cabe
entoncos proponer el perfil ocupacional correspondiente y que. por la
temporalidad de la gestión, deberá presupuestarse en la subparlida de servicios
especiales y por un liempo no mayor de 24 meses, que corresponde al periodo
constitucional nombrado por el tribunal Supremo de Elecciones.
Respecto a la clasificación que debe definirse, la petición es sumamente concrela
pues corresponde a un puesto caracterizado por la prestación de asistencia
administrativa, y que en nuestro sistema clasificatorio de puestos se encuentra
claramente definido, motivo que hace innecesario mayores comentarios, situación
que nos permite recomendar su creación, con cargo a ka subparlida de servicios
especiales, a clasificor como ADMINISTRATIVO MUNICIPAL 1-A, por un plazo de 24
meses considerando el periodo constitucional de nombramiento por el Tribunal
Supremo de Flecciones. Sobre la misma línea es Importante mencionar que este
puesto fue debidamente aprobado por el Concejo Municipal, mediante acuerdo
N* 1698, Sesión N” 61 Extraordinaria del 17 de sellembre de 2024, por lo que se
Incorpora para la presupuestación correspondiente a doce meses (periodo 2026)
para completar los veinticualro meses ya aprobados.
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PAGINA N*211 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí ¿dy
Gestión H Ci Ad
Pluyo morcelo.corderofimunipococigo.cr merce
.—-=—
Caracterización ocupacional
a Recibí, registrar, clasificar, sellar, leer, distribuir y archivar la correspondencia
que entra y sale de la Vice alcaldía.
=  Velor por la correcta tramitación, en el orden administrativo, de lodos los
asuntos que se presenta a consideración de la Vice alcaldía.
=  Manlener al día o actualizar los diferentes registros administralivos de gestión de
la Vice alcaldía.
=  Realizor trabajos de digitación lales como memorandos, cartas, circulares,
notas, informes, reportes, correos electrónicos y otros de similar naluraleza que
se Iramilen.
=  Uevarla agenda de reuniones, citas, compromisos y otras actividades de la Vice
alcaldía,
Llevar a cabo llamadas telefónicas con el fin de contactar personos, trasladar
o buscar información, coordinar citas, convocatorias, entre olros.
=  Evacuar consultas de variada naluraleza tanto a la ciudadonía como a
funcionarios.
= Concertar y contirmar citas, invitaciones, sesiones de trabajo, entre olros, donde
participa la Vicealcaldia.
* Concretar las convocatorias correspondientes, producto ce la naturaleza de los
asuntos a trator (funcionarios y ciudadanía).
» Dar seguimiento a las gestiones en Irámite que se gestionan en la vicealcaldía
y mantener informados a los interesados.
Solicitar, custodiar y facilitar la papelería y suministros de oficina requeridos en
el proceso de trabajo de la vicealcaldía,
= Mantener la existencia de materiales y útiles de oficina.
» Velar por el orden y limpieza de la oficina en general.
Velar por el buen uso del equipo, mobiliario y materiales.
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Pluye

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PAGINA N*212 ACTA N*52 Ordinaria.
a Municipalidad de Pacoci 8
Gestió: Adi
Fluye marcelo.corderofimunipococigo.cr moro
a
» Participar en cl proceso de evaluación del desempeño individual, según el
ámbito de compelencia del cargo, el modelo de evaluación establecido y, las
disposiciones del Capílulo VI de la Ley No. 9635 y el Decreto Ejecutivo No. 42087-
MP-PLAN, teniéndose el incumplimiento de las responsabilidades asignadas
como falta grave.
+ Gestión de documentación relacionada con los lrámites de coja chica,
liquidaciones, solicitudes de bienes y servicios, entre olros, que se genere desde
la Vicealcaldía.
» Ejecutar otras lobores propias del cargo según los requerimientos institucionales.
Auditoria Interna
Concerniente a la solicilud presentada por la licda. Grace Chinchilla Villegas,
Auditora Interna para que se proponga la creación de un puesto de trabajo
permanente y de esta manera poder contar con un profesional en auditoria con
conocimiento en tecnologías de la información, que de alguna manera, venga a
solventar la insuficiencia de personal en este proceso de trabajo, como claramente
se expone y justifica en los documentos denominados, Estudio Técnico de Solicitud
de Asignación de Recursos, Auditoría Interna y, el acuerdo N” 1243, de la Sesión
N*41 Ordinaria del 02 de julio de 2025, procedemos a informar que de acuerdo a
lo establecido en la Ley de Control Interno No. 8292, artículos 23, siguientes y
concordantes, le compete exclusivamente a la señora Audilora, presentar de
manera directa al Concejo Municipal tal petición, en virtud de sus compelencias.
Se considera lo extemado por la Auditoria Interna. con relación a la necesaria
disponibilidad del recurso humano calificado para el ejercicio de la misma, y con
el propósito de cumplir en forma adecuada con las responsabilidades que impone
la normativa en materia de aseguramiento de la calidad de la función de auditoría
POC Sitio Web: munipococi.go.cr
AY pe Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*213 ACTA N*52 Ordinaria.
, a Municipalidad de Pococí
po] Cc Gestión Humana y Carrera Adm
A Teléfono: 2713-6518 LY
Fluye morcelo.corderofBmunipococi.go.cr mc
pe]
interna, alrespecto señala las Normas Generales de Auditoria para el Sector Público
(NGASP)! . lo siguiente:
*210.01. El aseguramiento de la colidad de la auditoría es una labor que debe
ejecutarse durante cada una de las ac lividades del proceso de auditoría, con el
propósilo de asegurar que los insumos, las tareas realizadas y los productos
generacios cumplan oportunamente con los estándoros prolesionales y con los
requerimientos establecidos en la normativa bajo un enfoque de efectividad y
mejoramiento continuo.
"210 02. la organización de auditoría debe asumir su compromiso y
responsabilidad con el aseguramiento de la calidad en la auditoría en elsector
público mediante el establecimiento de un sistema de control de calidad que
considere y de respuesta a los riesgos asociados con la calidad del Irabajo
desarrollado. Este sisterna de control de calidad debe incluir:
a) Políticas y procedimientos que promuevan internamente, una cultura
de importancia de la calidad en el desempeño de las auditorías,
b) Políticas y procedimientos que garanticen rozonablemente el
cumplimiento de los valores y requerimientos éticos relovanles.,
c) Políticas y procedimientos que le den garantía al ente auditado sobre
la competencia, capacidad y compromiso del personal en el desarrollo
de las auditorías.
d) Políticas y procedimientos sobre la observancia y el cumplimiento de
estándaros profesionales y de aquellos elementos legales y regulatorios
particulares en la institución durante el descurollo de las auditorías.
Y Contraloría General de la República. Resolución nro. R-DC-64-2014 del 11 de agosto de
2014, vigente a parlir del 1* de enero de 2015.
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Pluye

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PAGINA N*214 ACTA N*52 Ordinaria.
d Municipalidad de Pocací
ACOC Gestión Humana y Carrera Adm 4
a Teléfono; 2713-6518 A
Pluye morcelocorderofOGmunipococigo.cr Mrecrtmo
A
c) Un proceso de monitoreo del sistema de control de calidad, que
garantice la relevancia, la idoneidad y la operación conecla del
sistema conforme a su objetivo de creación.
"210.03, Fl sistema de control de calidad debe complementarse con una
adecuada divulgación al personal de la entidad que desarrolia las auditorías.
Para ello debe implementar las siguientes acciones:
aj Diseñar, desarrollar y mantener actualizadas las políticas y metodologías
de trabajo que se deben aplicar en los diferentes lipos de auditoría, que
permitan un control apropiado de la calidad. Dicha normativa debe
estar alineada con el flujo de lrabajo definido para cada actividad de
la audiloría, de manera que el auditor tenga disponible los lineamientos,
plantillas, modelos y herramientas que debe o puede aplicar en cada
parte de la auditoría.
b) Establecer mecanismos oportunos de divulgación y capacitación de la
normativa técnica y jurídica relacionada con la auditoría en el sector
público. Dicha capacitación debe ir dirigida «a todo el personal que
realiza labores de auditoría.
c) Establecer mecanismos de supervisión conliínua y documentada en
cada una de las actividades «del proceso de auditoría en el sector
público, para asegurar el cumplimiento de la normaliva que sobre el
particular se haya emitido y resulte aplicable.
"210.04. La organivación de audiloría debe realizar procesos continuos de
revisión interna de la calidad de la auditoría en el sector público, con el fin de
verificar si las políticas y metodologías están diseñadas de conformidad con la
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*215 ACTA N*52 Ordinaria.
a Municipalidad de Pococí
POCÓOC e Gestión Humana y Carrera Adm
Teléfono: 2713-6518
Pluye morcelo.corderofmunipococi.go,cr re
normaliva técnica y jurídica relacionada y determinar si efectivamente se están
aplicando, Esas revisiones deben ser efectuadas por personal inclependiente del
que ejecutó las auditorías, el cual debe contar con la competencia y experiencia
necesarias.”
En razón de lo anterior, la Auditoria Interna ha indicado en su Estudio Técnico de
Solicilud y Asignación de Recursos, en lo que interesa con relación a la solicitud
planteada en el presente informe. lo siguiente: “Además, porque es de
conocimiento de la Audiloría Interna este pemorama, les solicito de la manera más
atenta como mínimo se requiere de un profesional auditor con conocimiento en
tecnologías de información que, entre sus funciones principales se aboque a
desanollar actividades profesionales de auditoria en los procesos sustantivos de la
auditoria informática que le sean asignados. relacionados con los sislermas y
pragramas informáticos de las diferentes dependencias u órganos que conforman
la Municipalidad de Pococí con lo cual se adminisirara levemente los riesgos
cilados en este documento... ”
No obstante, sí le compete al Proceso de Gestión Humana y Carrera Administrativa
verificar que la petición se enmarque en las posibilidades y limites que nos plantea
el sistema de clasificación y valoración de puestos vigente, con el propósito de
cumplir en forma adecuada con las responsabilidades que impone la normativa
cilada en materia de aseguramiento de la calidad «de la función de auditoría
interna y en este sentido, debemos considerar que la clasiticación como Profesional
Municipal 1 (Auditor Asistente con conocimientos en Auditoria de TI) resulla
concordante con nuestro sistema de clasificación de puestas, motivo por el cual se
recomienda crear un puesto de trabajo permanente en la auditoria interna «
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Pluye

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PAGINA N*216 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí
1d
CO Gestión Humana y Carrera Adim
a Teléfono: 2713-6518
Pluye marcelo corderofimunipococigo.cr
Eo
clasificar como Profesional Municipal 1, con grado de Bachilleralo Universitario en
Contaduría Pública o carrera afín y contar con especialización en Audiloria de ll,
Caracterización ocupacional (Auditor Asistente con conocimientos en Audiloria
de |)
o Realizar estudios de auditoría financiera, operativa y carácter especial.
o Ejecutar actividades profesionales en los procesos sustantivos de la
auditoria informática que le sean asignados, relacionados con sisternas y
programas informáticos de las diferentes dependencias u órganos de la
Municipalidad de Pococí
o Ejecular revisiones preliminares sobre silvaciones a evaluar.
o Elaborar informes de los procesos de trabajo auditados.
o Definir métodos, técnicas y procedimientos a utilizar en los distintos casos
a investigar.
o Realizar las distintas actividades administrativas requeridas por la
Audiloría interna [ordenamiento y vigilancia de los distintos expedienlos:
atención de público: y recepción de corespondencia; entre otras
actividades de similar noluraleza
o Ejecular otras actividades propias de la naturaleza del cargo según los
requerimientos institucionales.
PROGRAMA ll
Área Obra Pública (Recursos 8114)
En concordancia con el plan de obra pública a financiar con fondos de la Ley No,
8114, donde además se incorporan fondos propios o de convenios como son los de
JAPDEVA, INDER, CORBANA, RECOFPE, BID, CONAVI, el Ing. Olger Guliérez
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PAGINA N*217 ACTA N*52 Ordinaria.
LA Municipalidad de Pococí
CÓ Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 re,
Pluye morcelo.corderofmunipococigocr Mera
==
Mendoza, Coordinador de Obra Púbica, mediante entrevista verbal plantea la
creación de un cargo de chofer de equipo pesado,
En el caso de este operador de equipo pesado, se está solicitando que los mismos
sean de naturaleza permanente y financiados con los fondos de la Ley No. 8114
debido a que los mismos son parle de la contraprestación requerida por los
convenios con JAPDEVA, INDER, CORBANA, BID, cuyos fondos igualmente están
destinados a fortalecer la intervención vial en el cantón de Pococi, convenios que
tienen duraciones máximas de cuatro años.
Debemos recordar que con la creación de este nuevo puesto de trabajo se
forlalecerá el equipo de trabajo de obra pública para llevar a cabo la ejecución
de obras viales financiadas con fondos propios y de convenios, INDER convenio
Palmitas Dos, siendo año $1 el 2024 y proyeclándose hasta 2027), adernás se
encuentran en proceso de licitación los proyectos del Banco Interamericano de
Desarrollo BID, donde se tendrá una inversión cercana a los q 1.500.000,000 en los
proyectos de Nazaret El Llano y Puente Anabán sobre rio Numancia, además se
trabaja en un tercer convenio con INDER para el sector de Llano Bonito-La Curia, el
cual asciende a un monto cercano a los q 1.400.000.000. Igualmente, los convenios
en rulos nacionales (24/-249-814) por un monto de 41.127.585.024.05. Estas
inversiones que por sí sola justifica la creación de estos puestos de lrabajo al
corroborarse que la Municipalidad no solo está haciendo uso de los fondos que por
transferencia le otorga la Ley No. 8114, sino que a la vez, está moximizando esta
inversión en vialidad con convenios adicionales que ke permiten lograr una mayor
efectividad y economías en el tiempo, situación que también es confirmada por la
puesta en práctica de una fábrica de construcción de lubos de concreto para
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PAGINA N%218 ACTA N*52 Ordinaria.
a Municipalidad de Pococí 10)
Gestión Hi e Ad
POCOC a ME
Pluye marcelo corderofimunipococigocr "renano
alcantarillas, cajas de registro prefabricadas de concreto, parrillas de metal y
lapas, requeridos por las diferentes trabajos de infraestructura pública en el cantón.
Dispuesta de esta manera las cosas y efectuadas las respectivas verificaciones en
el plan de obra pública, cabe recomendar lo siguiente: Un puesto de hrabajo
permanente a clasificar como OPERARIO MUNICIPAL 1-D (Chofer de Equipo
Pesado).
Caracterización ocupacional (Operador Equipo Pesado)
= Operar y conducir equipo automotor pesado transportando maleriales de
construcción, escombros, lierra, mezcla astállica, equipo variado utilizado en
construcciones y bacheo.
= Asegurar el correspondiente mantenimiento preventivo y correctivo menor
(cambios de aceite, de filtros, líquido de frenos, cambio de llantas y limpieza en
general, entre otros de similar naturaleza).
= Trasladar de manera oportuna «al taller mecánico designado por la
municipalidad, el equipo automotor bajo responsabilidad con el fin de que se
le brinde el mantenimiento especializado corespondienle.
= Operar equipo articulado ulilizado por la Municipalidad para el movimiento de
tierra, excavación de zanjas y cargado de vagonelas, cuando así sea requerido
por la institución.
» Brindar apoyo en la ejecución e olras actividades no propias de su actividad
especializada, cuando así lo requiera el servicio público O necesidades
específicas de la Municipalidad.
= Tramitar las citas correspondientes a la revisión lécnica y llevar el vehículo
asignado a la correspondiente revisión.
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POCOS Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*219 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí
9
POCOC ¿ Gestión Humana y Carrera Adm 4 5
a Teléfono: 2713-6518 PRA
Fluye marcelo cordoromuniposocigosr "eceimao
—s
=  Eflecluar labores variadas de construcción civil [participar en labores de
asfaltado; preparación de mezcla y chorrea de cajas, pozos, cordón y caño;
inspección de anomalías en obra pública reportadas por los ciudadanos; carga
y descarga de materiales de construcción y de escombro: entre otros).
» Asistir a olros compañeros operadores de equipos automotores en labores
variadas de mantenimiento preventivo y correctivo de dichos vehiculos,
= Brindar asistencia en la atención de quejas (verificación el silio de la
problemática identificada y sugerir al Encargado de la Cuadrilla o al señor
Ingeniero posibles soluciones).
= Participar en la verificación de lrabajos realizados por contratistas en obra
pública (medición de metros construidos, hondos y diámetros de pozos y
entubado realizados, arreglo de parrillas, lragantes entre otros).
* Tramitar requerimientos de materiales de construcción (llenado de requisición
con cantidades solicitadas, tramitación con el bodeguero de la entrega de
materiales, entrega de maleriales en el sitio, sea compañeros o contratistas).
*  Parlicipar en labores de limpieza de rios en situaciones ordinarias de lrabajo
como en casos de emergencias.
*  Ejecular otras labores propias de la naturaleza del puesto desempeñado según
los requerimientos institucionales.
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PAGINA N*220 ACTA N*52 Ordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 be TZ
Pluyo morcelacorderofhmunipococigo.cr weee
qn E]
RESUMEN DE RECOMENDACIONES
Número
Satarlo Global
Frocoso de Clasificación de Subpanida Monto Anual +
Trabajo Propuesto puesto | Presupuestaria dio pe Courgos Sociales
Propuesto
Administrativo Servicios tiempo 12
Vice NES A St-001 2. [sn E647.613.00 | €11.142.715,55
lunici - especiales | complelo | meses
Alcoldía da di
Contrataci Técnico Tiempo | Pema o
S 172 Cargos Fijos 2911.456.00 | E14,600.799.64
ón Pública Municipal 2A Completo | nente
Aclministralivo o tiempo | Pema
Palenles 1/43 Cargos fijos 0695.58500 | 011,142,715.55
Municipal 18 Completo | noente
aa Obra . .
Público. Operario Tiempo | Perma
174 Cargos fijos €815.51300 | €13.063.073.38
[Ley No. Municipal 1-D completo | nente
8114)
Concejo Adiministalivo Tiempo | Perma
175 Cargos Fijos 2695.595.00 | €11.142,715.55
Municipal Municipal 18 complelo | nente
Audiloría Profesional " tiempo | Perma E
1/6 Cargos fijos €1.427.149.15 | €22.861.707.66
Interma Municipal 1 Completo | nenle
Protesional liempo | Perma
Alcaldia 1/7 | Cargos fijos €1.690,991.16 | €27.008.325.59
Municipal 2A completo | nente
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au Focebook: OMMunicipalidadDePococi
Fluye

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PAGINA N*221 ACTA N*52 Ordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
po] COC e Gestión Humana y Carrera Adm
a Toléfono: 2713-6518 HE %
III SIPALIDAD
Pluye marcela corderofimunipococigocr
INF-GHCA-005-2025
PARA: Lic. Manuel Hernández Rivera
Alcalde
, Firmado digitalincate
YAZMIN por YAZMIN
MARCELA MARCELA CORDERO
CORDERO AGUILAR (HANA)
AGUILAR (FIRMA) [5320730021
DE: MBA. Marcela Cordero Aguilar
Coordinadora de Gestión Humana y Carrera Administrativa
ASUNTO: Justificación para la reasignación de puestos de Irabajo a incluir
en el de presupuesto inicial correspondiente al año 2026.
FECHA: 13 de agosto de 2025.
CAUSA DEL ESTUDIO
El mismo tiene como finalidad atender las peticiones de estudio de reasignación
de puesto, presentadas por diferentes funcionarios (as) o la misma Administración,
producto de exigencias de trabajo inmediatas en la Institución, y del mejoramiento.
Estas reasignaciones de puestos se ajustarán al salario global de la escala de
salarios de la Municipalidad de Pococí, según lo dispuesto en la Loy No. 10159, Ley
Marco de empleo Público y su reglamento No. 43252 -PLAN,
POCO Sitio Web: munipococi.go.cr
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Pluye

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PAGINA N*222 ACTA N*52 Ordinaria.
1d Municipalidad de Pococí
Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluye morcelocorderofGmunipococigo.cr  twasceimo
—
FUENTES DE INFORMACIÓN
Escritas
= Manual Institucional de Organización.
» Sistema de Clasificación y Valoración de Clases de Puesto.
= Oficio SPCA-383-2025, del Lic. Fobián Delgado Villalobos
=  DPCC-024-2025, del Ing. Jean Carlo Ruiz Hemández
Jurídicas
= Código Municipal (Ley No. 7/94).
»  LeyNo. 10159, Ley Marco de Empleo Público y su Reglamento No. 43952 -PLAN.
* Manual de Organización de la Municipalidad de Pococí
= Sistema de Closificación y Valoración de Puestos de la Municipalidad «de PococÍ
* Acuerdo N*1517 de la Sesión N”"55 Ordinaria del 24 «de agosto de 2023. Sistema
de Valoración para las clases de puesto bajo el esquema de Salarios globales
de la Municipalidad de Pococí.
Orales
= licenciado Manuel Hernández Rivera, Alcalde.
= Lic, Henry Madrigal Calvo, Coordinador Área Desarrollo Urbano
= lic. Fabián Delgado Villalobos - Gestor Ambiental
OBSERVACIONES
» Producto de las insuficiencias del Código Municipal en materia de clasificación
de puestos, se recurre supletoriamente a las disposiciones contenidas en el
Estatuto de Servicio Civil y su Reglamento, De manera particular:
= Las nuevas clases de puesto en las que se ubican los respectivos cargos se
encuentran sujelas a una provisionalidad de seis (6) meses según lo dispone
el arlículo 115 de este mismo cuerpo normativo.
= Para realizar los presentes estudios, en casos de puestos con titular, se
confirmó que sus ocupantes vienen realizando las tareas que al presente
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Pluye

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PAGINA N*223 ACTA N*52 Ordinaria.
A Municipalidad de Pococí
POCOC Gestión Humona y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 He
Fluye morcelo.corderofimunipococigo.cr Merino
conforman sus cargos, durante un tiempo superior a los doce (12) meses,
según la exigencia del artículo 111 inciso a) del Reglamento del Fstaluto de
Servicio Civil.
= Revisados los expedientes de personal de los titulares de los puestos en
estudio, en custodia en este Proceso de Trabajo, se verificó previamente a
iniciar el respectivo estudio que tales personas reúnen los requisitos
académicos, de experiencia, legales u otros, según las exigencias propias
de cada órea de actividad,
ATENCIÓN DE CASOS
Identificación del puesto
Número: 123
Clasificación actual: Operativo Municipal 1B
Cargo: Peón Municipal
Ubicación: 02-05-01 (Parques Área Servicios Públicos)
Descripción de lareas actuales
« Ejecución de labores de chapea, limpieza de parques, vias públicas, zonas
verdes y demás sitios públicos.
» Realizar labores de siembra y mantenimiento de plantos, arbustos y árboles
en zonas públicas.
= Participar en la limpieza de couces de ríos y alcantarillas.
= Participar en el cercado «de lotes y la reparación de cercas.
= Ejecutar labores de construcción civil en la infraestructura pública e
inmuebles municipales. (albañilería, carpinteria, soldadura, pintura,
fontaneria, u otras)
= Realizar labores variadas de bacheo de vías públicas. [colocación y
distribución de la mezcla asfáltica)
POCO Y Sitio Web: munipococi.go.cr
a pe Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

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PAGINA N*224 ACTA N*52 Ordinaria.
4 Municipalidad de Pococí ¡dy
Gestión Humana y Carrera Adm
a POCOCA Teléfono: 2713-6518 LY,
Pluye marcelo. corderofimunipococigo.cr macro
as
* Realizar los labores de recolección y disposición de desechos sólidos y de
reciclaje en el cantón.
= Participar en las labores de limpieza de los vehículos recolectores de
desechos sólidos y en general de los equipos y maquinaria municipal.
=  Parlicipar en labores relacionados con inventarios. limpieza y ordenamiento
de las bodegas municipales, movimiento de materiales y equipos, entre otras
actividades cuando así sea requerido por la Institución.
=  Fjecutar otras actividades de similar naturaleza según los requerimientos
institucionales, en diferentes áreas de abajo de la Municipalidad.
Análisis y recomendación
En entrevista con el Lic. Fabián Delgado Villalobos, Gestor Ambiental, y con el señor
alcalde, se solicila realizar el estudio respectivo con el fin reasignar el puesto de
lrabajo ariba indicado, exponiendo lo siguiente: “El PCA actualmente se
encuentra encargado de brindar los servicios de mantenimiento parques y ase de
vías públicas municipales, así corno también realiza labores de atención de distinto
tipo de denuncias lales como: poda y corta de árboles, casos Comisión Municipal
de Fmergencia, limpieza de lotes en abandono, embellecimiento y reforestación
de áreas públicas. entre otros. Ahora bien, la implementación de un puesto de
Supervisor de Cuadras Municipales representa una medida estratégica para
mejorar la eficacia y calidad «de los servicios operativos brindados por esta
Municipalidad. Punlualmente el tuncionorio tendría la responsabilidad directa de
coordinar, supervisar y fiscalizar las labores que desempeñan los peones
municipales en campo, asegurando que se cumplan los planes de trabajo diarios,
semanales y mensuales de forma eficiente y conforme «a los estándares
establecidos por la administración. Actualmente, la falta de supervisión constante
puede generar deficiencias en el cumplimiento de tareas, así como inconsistencias
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*225 ACTA N*52 Ordinaria.
y Municipalidad de Pococi
o] CO Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 LE %
Fluye morcelocorderofmunipococioocr Meecenro
A
en la distribución de funciones y uso de los recursos municipales. Al contar con un
supervisor dedicado, se mejora el control de lu asistencia, el desempeño indiviclucl
y colectivo de las cuadrillas, así como la rendición de cuentas en relación con las
labores encomendados. Este puesto también permiliias realizar inspecciones en
silio, detectar necesidades inmediatas de mantenimiento preventivo o correclivo,
verificar el uso adecuado de herramientas, equipos y vehículos, y velar por el
cumplimiento de las normas de seguridad ocupacional en los diferentes espacios
de trabajo. Además, el supervisor sería el enlace técnico-operalivo entre la jefatura
aciminisiraliva y el personal de campo. facilitando la comunicación Iuida, la
solución de problemas diarios y la toma de decisiones oportunas. También lencia
un papel clave en la elaboración de informes de avance. reportes de incidencias,
propuestas de mejoras y coordinación interdepartamentlal cuando se requiera el
apoyo de otras áreas municipales [como maquinaria, servicios eléctricos, u ornalo
y jardinería)”.
Así las cosas, por los motivos expuestos y sin insistir en el análisis se procede a
recomendar la reasignación del puesto de Peón Municipal, de la close Operativo
Municipal 1B a su similar de la clase superior sea OPERATIVO MUNICIPAL 1D.
Siendo la siguiente la nueva Caracterización ocupacional:
Trasladar, supervisor, ejecutar y controlar las labores que se realizan en el
proceso de prestación de servicios.
- Realizar labores operativas correspondientes a la prestación y correcta
ejecución de servicios municipales.
- Realizar inspecciones varias que se generan de las labores que se realizan.
- Distribuir los materiales y herramientas a utilizar en la prestación de servicios
municipales.
POCOC Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: (AMunicipolidadDePococi
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*226 ACTA N*52 Ordinaria,
4 Municipalidad de Pococí ¿dy
Gestión Hi y
Fluye marcelo corderofimunipococigo.cr o
a
- Velar por el uso adecuado y el mantenimiento de la maquinaria, materiales,
herramientas y los dernás equipos de lrabajo,
- Velar por el adecuado desarrollo de los servicios y por el empleo de
materiales de buena calidad; coordinar las labores con el personal bajo su
supervisión; orientar al personal en el avance y conclusión del trabajo.
- Atender y resolver consultas que le presentan sus superiores, subalternos y
compañeros, relacionados con la aclividad de su cargo.
- llevar controlos variados sobre las diferentes actividades que tienen bajo su
responsabilidad.
- Velar porque las actividades se leven a cabo de manera regular y eficiente,
por la disciplina del personal, por el estricto cumplimiento de lodos los
osuntos que conciernen al servicio brindado,
- Responder porla aplicación de los métodos y procedimientos del sistema de
control interno y velar por la calidad, eficiencia y eficacia del mismo.
- Cumplir con las normas y disposiciones en materia de Salud Ocupacional,
- Asistir a reunionos con superiores y colaboradores con el fin de coordinar
actividades, mejorar métodos y procedimientos de trabajo, actualizar
problemas que se presenten en el desarrollo de las labores, definir situaciones
y proponer cambios, ajustes y soluciones diversas.
- — Sustituir a compañeros por vacaciones, enfermedad y otras circunstancias
similares.
- Atención de denuncias de los contibuyentes y de casos relacionados con
la Comisión Municipal de Emergencias.
Participar en las distintas comisiones inter e intra institucionales en los cuales
se le nombre como parle.
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AY Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

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PAGINA N*%227 ACTA N*52 Ordinaria. 27-
A Municipalidad de Pococí
COC Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 Le
Pluye morcelo.corderofMmunipococigocr meeceioso
A
Ejecutar otras labores propias de la naturaleza del puesto desempeñado
según los requerimientos institucionales y cualquier otra función que su
superior le asigne,
Identificación del puesto
Número: mi
Clasificación actual: Operativo Municipal 1C
Cargo: Mecánico
Ubicación: 02-03-03 (Maquinaria -Plantel Municipal)
Descripción de tareas actuales
= Realizar diagnósticos preliminares de los equipos aulomotores que ingresan al
taller municipal.
» Realizar diagnósticos sobre el comportamiento en general de los equipos
automotores de la institución.
= Elaborar la programación del mantenimiento preventivo de los equipos
automotores de la Municipalidad.
* Realizar reparaciones menores en equipos automotores y de mantenimiento
preventivo.
» levar los registros y controles de los aulomolores que ingresan y salen del taller
mecánico, así omo de los servicios brindados.
» Reportar los daños graves en los equipos automotores y remitir los equipos al
taller mecánico especializado,
= Reparar o rectificar piezas asi como realizar diversos Irabajos de soldadura en
equipos automotores.
= Llevar los controles de existencias de equipo y materiales existentes en el taller
mecánico.
2 CO! Sitio Web: munipococi.go.cr
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*228 ACTA N*52 Ordinaria.
a Municipalidad de Pococí
POCOC Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 Y
Fluyo morcelocorderofimunipococigo.cr mrecemumo
Sl
» Brindar información, asesoría y dar lineamientos a los correspondientes
dependencios municipales en materia de mantenimiento preventivo y
correctivo de equipos automotores.
= Participar en la evaluación periódicamente el servicio brindado por sl taller
mecánico externo que brinda servicios correctivos a la Institución.
* Ejecutar olros labores propias de la naturaleza del pueslo desermpeñado según
los requerimientos institucionales.
Análisis y recomendación
En entrevista verbal con el Ing. Olger Gutiérrez Mendoza, Coordinador de Obra
Pública, manifiesta: “Fn concordancia con el plan de obra pública a financiar con
fondos de la Loy No. 8114, donde además se incorporan fondos propios o de
convenios como son los de JAPDFVA, INDER, CORBANA, RECOPE, BIN, CONAVI,
plantea la reasignación «del puesto de mecánico al cargo de chofer de equipo
pesado. Por cuanto en el caso de este operador de equipo pesado, se está
solicitando que el mismo sea financiado con los fondos de la Ley No. 8114 debido
a que los mismos son parle de la contraprestación requerida por los convenios con
JAPDEVA, INDER, CORBANA, BID, cuyos fondos igualmente están destinados a
fortalecer la intervención vial en el cantón de Pococí. Debemos recordar que con
la creación de este nuevo puesto de lrabaja se fortalecerá el equipo de trabajo
de obra pública para llevar a cabo la ejecución de obras viales financiados con
fondos propios y de convenios, INDFR convenio Palmitas Dos, siencio año +1 el 2024
y proyectándose hasta 202/), además se encuentran en proceso de licitación los
proyectos del Banco Interamericano «de Desarrollo BID, donde se lendrá una
inversión cercana a los g1.500.000.000 en los proyectos de Nazaret-El Llano y Puente
Anabán sobre rio Numancia, además se trabaja en un tercer convenio con INDFR
para el sector de Llano Bonito-La Curia, el cual asciende a un monto cercano a los
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a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*229 ACTA N*52 Ordinaria.
ag Municipalidad de Pococí ¡y
6d PS
Pluye marcelo corderofimunipococigo.cr Mmorumo
y 1.400.000.000. Igualmente, los convenios en rutas nacionales [247-249-814) por un
monto de 4.1. 127/.585.024.05. Estas inversiones que por sí sola justifica la reasignación
de estos pueslos ce trabajo al conoborarse que la Municipalidad no solo está
haciendo uso de los fondos que por hansferencia le otorga la Ley No. 8114, sino
que a la vez está maximizando esta inversión en vialidad con convenios
aclicionales que le permiten logror una mayor efectividad y economías en el
liempo, situación que también es confirmada por la puesta en práclica de una
fábrica de construcción de lubos de concrelo para alcantarillas, cajas de registro
prefabricadas de concreto, panillas de metal y tapas, requeridos por los diferentos
trabajos de infracstructura pública en el cantón. En vilud de que el puesto de
mecánico no es de necesidad pare los objetivos del Área Pública como lo si es el
puesto de chofer de equipo pesado. Dispuesta de esta manera las cosas y
efectuadas las respectivas verificaciones en el plan de obra pública, cabe
recomendar la reasignación de Operativo Municipal 1€ a la clase de OPERATIVO
MUNICIPAL 1D (Chofer de Equipo Pesado), por los motivos expuestos. Siendo la
siguiente la nueva Caracterización ocupacional:
» Operar y conducir equipo automotor pesado transportando materiales de
construcción, escombros, tierra, mezcla asfáltica, equipo variado utilizado en
construcciones y bacheo.
= Asegurar el corespondiente mantenimiento preventivo y correctivo menor
(cambios de aceile, de filtros, líquido de frenos, cambio de llantas y limpieza en
general, entre otros de similar naturaleza).
= Trosladar de manera oportuna al taller mecánico designado por la
municipalidad, el equipo automotor bajo responsabilidad con el fin de que se
le brinde el mantenimiento especializado correspondiente.
POCO: Sitio Web: munipococi.go.cr
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*230 ACTA N*52 Ordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 E A
Pluyo marcelo corderofimunipococigo.cr  mrceiumo
A
» Operar equipo articulado utilizado por la Municipalidad pora el movimiento de
tierra, excavación de zanjos y cargado de vagonetas, cuando asísea requerido
por la institución.
= Brindar apoyo en la ejecución e otras actividades no propias de su actividad
especializada, cuando asi lo requiera el servicio público o necesidades
especificas de la Municipalidad.
= Tramitar las citas correspondientes a la revisión técnica y llevar el vehículo
asignado a la correspondiente rovisión,
» Efectuar labores variadas de construcción civil [porticipar en labores de
asfaltado; preparación de mezcla y chorrea de cajas, pozos, cordón y caño:
inspección de anomalias en obra pública reportadas por los ciudadanos; carga
y descarga de materiales de construcción y de escombro: entre otros).
* Asistir a otros compañeros operadores de equipos automotores en labores
variadas de mantenimiento preventivo y correctivo de dichos vehículos.
= Brindar asistencia en la atención de quejas [verificación el sitio de la
problemálica identificada y sugerír al Encargado de la Cuadrilla o al señor
Ingeniero posibles soluciones).
= Participar en la verificación de trabajos realizados por contralistas en obra
pública (medición de melros construidos, hondos y diámetros de pozos y
entubado realizados, arreglo de parrillas, Iragantes entre olros).
= Tramitar requerimientos de materiales de construcción (lenado de requisición
con cantidades soliciladas, tramitación con el bodeguero de la entrega de
materiales, entrega de materiales en el sitio, sea a compañeros o contratistas).
= Participar en labores de limpieza de ríos en siluaciones ordinarias de lrabajo
como en casos de emergencias.
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a Facebook: OMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*231 ACTA N*52 Ordinaria.
1d Municipalidad de Pococí (dy
Gestión H Carrera Adi
Pluye marcelo.corderofmuniposocigo.cr "edrumo
mn 28
= Ejecutar otras labores propias de la naturaleza del puesto desempeñado sex jún
los requerimientos institucionales.
Identificación del puesto
Número: 034
Clasificación actual: Técnico Municipal 1A
Cargo: inspector Municipal
Ubicación: 01-01-16 (Inspección Municipal-Área Tributaria)
Descripción de tareas actuales
= Ejecutar el control constructivo mediante el cumplimiento del sistema de rutas
de inspección establecido.
= Mantener actualizados los registros de inspecciones constructivas realizadas por
rutas y de sus avances.
= Dor seguimiento al avance de las obras hasta su verificación final, según los
lérminos de construcción autorizados (acabados y áreas entre otros), uso del
suelo y demás aspectos constructivos bajo su inspección.
» Velar por el adecuado almacenamiento y disposición de materiales
constructivos en la vía pública.
» Tomar fotografías y otras evidencias en el silio, con el fin de sustentar el criterio
por diferencias con respecto a las condiciones constructivas originales, asi como
para respaldar actos de clausura, entre olros.
* Comunicar a las diferentes instancias municipales lo pertinente respecto a la
conclusión de la obra, para los efectos técnico-legales correspondientes,
= Dar inicio a los procedimientos administrativos tendientes a exigir la
normalización de situaciones constructivas desarrolladas al margen de la ley,
dando a conocer las sanciones corespondientes; así como reportar al Proceso
de Control Constructivo, el cumplimiento o incumplimiento de lo solicitado con
POCO: Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*232 ACTA N*52 Ordinaria.
: a Municipalidad de Pacocíi
Gestión Humona y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Flu ye marcelo corderofmunipococi.go.cr
el fin de adecuarse a lo dispuesto por la Ley de Construcciones en su articulo 89
(nuevos permisos de construcción, demoliciones y renovación de permisos entre
otros).
=  Nolificar al propietario o representante legal los hechos «omprobados, requisitos
y plozos de ley para poner a derecho diversas situaciones constructivas.
» Poralizar diferentes procesos constructivos por medio de notificaciones y
colocación de sellos de clausura,
* Detectar en vía pública la construcción de infraestructura no autorizada por el
Proceso de Desarrollo y Coniral Constructivo y reportar sus hallazgos.
*  Reporlar a los Proceso de Control Constructivo y licencias y Patentes las
variaciones detectadas en el uso de construcciones nuevas bajo su inspección.
» Atender las quejas formales presentadas por ciudadanos, relacionadas con su
gestión.
» Detectar y coordinar con el Ministerio de Salud las acciones necesarias que
permitan garantizar el cumplimiento de la legislación sanitaria, relacionada con
el proceso constructivo.
= Suministrar información técnica básica en materia constructiva ala comunidad.
Preparar los informes requeridos por la Administración en materia de su
competencia.
Inspección tributarla
» Supervisar e inspeccionar fanlos, durante y después) de las actividades
comerciales y económicas asentadas en el cantón de Pococí.
=  Participor en los procesos de notificación y clausura de aquellas actividades
comerciales y económicas asentadas en el cantón que no cuentan con la
respectiva licencia para su funcionamiento o, por morosidad, según lo dispuesto
en el artículo 81 bis del Código Municipal.
n
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*233 ACTA N*52 Ordinaria.
14 Municipalidad de Pococí
POCOC Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 DL,
Pluye morcelacorderofimunipococigo.cr mece
—Bú
=» Participar en el proceso de tramitación de licencias municipales otorgadas para
actividades comerciales y económicas asentadas en el cantón.
» Participar en la investigación, formulación y desarrollo de los planes para la
implementación y ajuste, del programa de auditoria fiscal de la Municipalidad,
* Participar en el proceso de trámile de aprobación de espectáculos públicos,
así como en la posterior fiscalización y liquidación del impuesto
correspondiente.
= Participar en el proceso de lrasado de cargos en coordinación con las
instancias de la Instilución corespondientes.
= Atender diferentes quejos, reclamos y acciones que en general se presentan a
su consideración del proceso.
Otras tareas
» Realizar nolificaciones de cobro y prevención administrativa, avalúos y procesos
de embargo.
= Participar en inspecciones de valoración de bienes inmuebles, visados
catastrales.
= Brindar apoyo en levantamientos lopográficos.
» Realizar labores variados de oficina que surgen como consecuencia de las
lareos llevadas ejecutadas.
» llevar los registros y controles requeridos para el correcto desarrollo de las
actividades bajo responsabilidad,
= Ejecutar otras labores propias de la naturaleza del puesto desempeñado según
los requerimientos institucionales.
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PAGINA N*234 ACTA N*52 Ordinaria.
a Municipalidad de Pacocí
POCOC pe Gestión Humono y Correra Adm
u Teléfono: 2713-6518 ez,
Fluye marcelo corderofimunipococigo.cr Mco
Análisis y recomendación
En entrevista sostenida con el señor Alcalde y con el Ing. Heny Madrigal Calvo,
Coordinador del Área Desarrollo Urbano, se solicita realizar el estudio respectivo
con el fín recomendar la reasignación de un puesto de Irabajo de Inspector
Municipal, que permita prestar asistencia lécnica profesional, en la atención a las
comunidades y asociaciones de desarrollo comunal, con los diferentes proyectos
de infraestructura que requiere cado comunidad para el desarrollo de las mismas,
llámese canchas, salones comunales, aulas, espacios recreativos entre otros. El
objetivo es que las comunidades puedan a través de la Municipalidad contar con
la asistencia profesional y lécnica para la coordinación y ejecución de los
proyectos comunales que requieren. Igualmente, en la atención de las
emergencias cantonales, que suceden producto de las variaciones climáticas que
afecta a la Zona Atlántica, con respecto a este tema el Ing. Madrigal Calvo
"Respecto a los incidentes reporlados durante los años 2024 y 2025, es
indispensable mencionar que el número ronda aproximadamente entre 100 a 150
incidentes abordados por parte del presente servidor, con el objelivo de brindar
atención inmediala a las poblaciones, tarnilias e instituciones afectadas. Siendo
este un comporlamiento constante «durante los últimos años, es de suma
importancia valorar la posibilidad de reforzar el equipo técnico del Área de
Planificación y Desarrollo Urbano, a travós de una inclusión de un o una profesional
en la rama de la ingeniería civil o ingeniería en construcción, lo cual permite
ubordar las actividades antes citadas, de manera responsable, en tiempo y con las
condiciones técnicas idóneas, tanto para «cumpli de manera adecuada con las
elapas de formulación, ejecución y el cierre de los proyectos, así como la atención
adecuada de emergencias” Y que a raíz de dichas afectaciones se deben de
ejecutar las siguientes acciones:
- Generar registro de incidentes
- Clasificación de los incidentes, según competencia
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PAGINA N*235 ACTA N*52 Ordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
POCOC « Gestión Humana y Correra Adm
a Teléfono: 2713-6518 <H Li
Pluye morcelo.corderofMmunipococigo.cr Mempo
e]
- Inspecciones inmediatas a los sitios afectados
Reporte de los resultados de inspección
Informe técnico con conclusiones y recomendaciones
- Remisión de información requerida para el informe de situación
- Solicitudes de intervención por emergencia no declarada a través de la CNE
- Coordinación de labores de intervención en el sitio afectado
- Fiscalización de los Irabajos a realizar en las zonas afectadas
Informes de seguimiento de las labores
- Coordinación interinstilucional de las labore
Informe técnico de cierre de la intervención
Como bien indica el Código Municipal en su arlículo 3, la municipalidad podrá
ejercer las competencias municipales e invertir fondos públicos con otras
municipalidades e instituciones de la Administración Pública para el cumplimiento
de fines locales, regionales o nacionales, o para la construcción de obras públicas
de beneficio común, de conformidad con los convenios que al efecto suscriba;
dichas obras públicas no sólo consisten en la intervención de caminos, aceras o
proyectos que obedecen a mejoras en accesos o la comunicación, sino que
también se debe avocar la labor municipal en obras de diversas Óreas de interés
cantonal, En el caso específico de la Municipalidad de Pococí. durante muchos
años ha sido evidente la gestión constante de organizaciones comunales
solicitando el apoyo e impulso de proyectos entre los que destacan mejoras en
áreas comunales, construcción de salones para «asociaciones de desarrollo,
intervenciones y mejoras en centros educativos, infraestructura de salud, seguridad
y atención de población vulnerable, enlre otros; como vemos es una gama muy
alla de inversiones que se pueden gestar en campos en los que el gobierno local
se ve constantemente involucrado gracias a esa vocación de servicio público.
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*236 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí úl
Gestión H Carrera Ad
Fluye marcelo corderofimunipococigosr Metro
a
Dichas necesidades han ido creciendo y el personal técnico y especializado en la
maleria es reducido a nivel interno, por cuanto las unidades existentes deben
atender ya la demanda que se percibe para la intervención y mejora cle vías de
comunicación y obros afines, por lo que se requiere la creación de un puesto de
lrabajo que pueda veni a atender esa necesidad comunal para el impulso y la
gostión de proyectos que no necesariamente se definen dentro de la especialidad
que cubren los fondos de la ley 8114, Sumado a esto, los cantones de la provincia
de Limón enfrentamos el reto de lograr una ejecución activa de recursos que
provienen del canon de la TCM gracias «a los aportes de JAPDFVA, recursos que son
posibles de ejecular solo si se cuenta con equipos técnicos y especializados que
puedan hacer frente alas exigencias y requisitos que este proceso exige; por lo que
también se requiera ase apoyo técnico que este puesto de Irabajo puede brindar
al ser aprobado. Bajo esa línea, el Ing. Madrigal Calvo ha indicado: *... de suma
importancia valorar la posibilidad do reforzar el equipo técnico del Árca de
Planificación y Desarrollo Urbano, a través de una inclusión de un o una profesional
en la rama de la ingeniera civil o ingeniería en construcción. lo cual permite
abordar las actividades. «de manera responsable, en fiempo y con las condiciones
técnicas idóneas, desde la elapa de formulación, y hasta la ejecución y el cierre
de los proyectos, así como la alención adecuada de emergencias.”
Respecto a la clasificación que debe definirsa, la petición es sumamente concreta
pues corresponde a un puesto caracterizado por la prestación de osistencia
técnica profesional, en el área de Planificación y Desarrollo Urbano, que en nuestro
sistema clasificatorio de puestos se encuentra claramente definido, motivo que
hace innecesario mayores comentarios, siluación que nos permile recomendar la
reasignación del puesto de inspector municipal a Ingeniero de Obra Comunal, con
cargo permanente a clasificar como PROFESIONAL MUNICIPAL 2A,
16
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1d Municipalidad de Pococí
Gestión Humano y Carrera Adm
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Pluye morcelo.cordero(fGmunipococigo.cr Medea
A
Caracterización ocupacional Ingeniero de Proyectos Comunales
= Proponer, diseñar y ejecutar las obras arquitectónicas requeridas en el cantón,
entre ellas parques recreativos e infantiles, áreas comunales, canchas de fútbol,
básquet, salones comunales, infraestructura municipal, entre olros,
= Manejar los aspectos de urbanismo y planificación local, acordes con los
significados culturales del entorno y su contexto socioeconómico y ecológico,
en zonas tanto urbanas como rurales.
= Preparar anteproyectos pora la construcción de edificios comunales.
» Realizar análisis de los proyectos para delerminar el estilo y lipo de construcción
deseada, así como la claboración de perfiles y estudio de prefactibilidad para
su posterior ejecución.
= Elaborar especificaciones técnicas, participar activamente de los procesos de
contratación administrativa
» Controlar, archivar y supervisor la ejecución de proyectos contratados o
ejecutados por la municipalidad
+ Asesorar cuando sea necesario en la elaboración de especificaciones técnicas
para la contratación de los diferentos proyectos tanto municipales como de
Asociaciones de Desarrollo Comunal, Juntas de Educación, comités comunales,
entre otros.
+ Planear, organizar. ejecutar, supervisar y controlar las distintas actividades de
infraestructura comunal, verificando que su ejecución se realice en apego al
marco lécnico jurídico aplicable.
= Planear, organizar, ejecutar, supervisar y controlar proyectos que sean
financiados mediante los recursos del canon de la ICM de JAPDEVA o
convenios con instituciones u organizaciones públicas y afines.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control interno del
área de trabajo, en conjunto con la Coordinación del Área de Obra Pública,
1”
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PAGINA N*238 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
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Pluye morcelocorderofmunipococigo.cr
según los alcances del arlículo B de la Ley General de Control interno, Ley No,
8292 y de manera particular, participando en las diferentes actividades
concernientes a la oplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Instilucional (SEVRI), en elómbito de su competencia, con el fin de proporcionar
segutidad razonable respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a)
conservación y protección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, iregularidad o acto ilegal: b) confiabilidad y
oporlunidad de la información; <] eficiencia y eficacia de las operaciones; y
d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y lécnico.
Brindar seguimiento constante a las recomendaciones emitidas por la Auditoria
Interna y comunicar lo pertinente a la Coordinación del Área de Desarrollo
Urbano.
» Velar por la correcta observación del marco lécnico-legal en el quehacer
cotidiano del área bajo responsabilidad.
» Formular los planes anuales operativos (PAO] «del proceso de trabajo bajo
supervisión y establecer los indicadores de desempeño.
= Impulsar la simplificación de procesos de trabajo, basada en criterios de
productividad y efectividad.
* Asesorar alas diferentes árcos de trabajo de la Municipalidad en la materia de su
competencia.
» Generar y clasificar las incidencias reportadas.
inspeccionar y realizar reporlos de los resultados de inspección en sitios afectados
por la emergencia.
* Coordinación y fiscalización de labores de intervención en el sitio afectado y por
emergencia no declarada a través de la CNE.
* Realización de informes de seguimiento, conclusiones y recomendaciones, así
como informes técnicos de cierras de intervención.
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PAGINA N*239 ACTA N*52 Ordinaria.
sg Municipalidad de Pococí
ión H Cc y
Pluye marcelo corderofMmunipococigo.cr mrcrlmao
o
= Participar en la construcción de una cultura de trabajo que permita desarrollar
la calidad de vida laboral, a partir del compromiso personal con las
compelencias que rigen a la Institución.
»  Realizor las evaluaciones de desempeño individual e instilucional que
correspondan.
= Ejecutar olras actividades propias de la naturaleza del cargo según los
requerimientos institucionales.
Identificación del puesto
Número: 019
Clasificación actual: Operativo Municipal 2
Cargo: Auxiliar de Archivo
Análisis y recomendación
En entrevista verbal con el Lic. Manuel Hernández Rivera, Alcalde y el Ing. Jean
Carlo Ruíz Hernández, Coordinador de Control Constructivo, exponen que se
requiere de un puesto que brinde apoyo administrativo y operativo en la gestión,
recepción, revisión y seguimiento de trámites relacionados con permisos de
construcción, usos de suelo y demás gestiones que se realizan en función del
Departamento de Control Constructivo, asegurando el cumplimiento de los
requisitos legales y normativos establecidos, esto por cuanto, dicho Proceso ha
experimentado un incremento significativo en la cantidad y complejidad de
lrámitas relacionados con permisos de construcción, inspecciones técnicas,
seguimiento y atención a los contribuyentes, que ha generado una mayor
demanda de funciones administrativas que requieren de habilidades organizalivas
y de comunicación. Al respecto, expone en el oficio DPCC-024-2025, el Ing. Ruiz
Hernóndez: “El Proceso de Control Constructivo es un área clave para el desarrollo
y regulación de la construcción en el canlón de Pococí. En el contexto actual,
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PAGINA N*240 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí
a
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Pluyo morcelo.corderofimunipococigo.cr uy
nuestra unidad maneja más de 3,500 trámites anuales solo entre permisos de
conslrucción, usos de suelo y permisos de obras menores, sin contar las
inspecciones y otros procedimientos administrativos por construcciones irregulares.
la implementación de plalalormas tecnológicas como el sistema APC
[Adininistrador de Proyectos de Construcción) y los Irámiles en línea ha sido un
avance significativo que ha oplimizado ciertos procesos. pero no ha sido suficiente
para mitigar la carga de trabajo, Las funciones que se gestionan en la Unidad de
Control Constructivo son altamente especializadas y requieren personal con
formación técnica y profesional. Fsto incluye la rovisión y resolución de usos de suelo
para efectos de construcción, la gestión de permisos de obras menores, la atención
al público, la asistencia en plataformas tecnológicas, el seguimiento de
procedimientos acministralivos, la atención de denuncias y la supervisión cle
proyectos de obras públicas y privadas. A lo largo de los años, y como he
mencionado anteriormente, hemos tenido que recuni a la contratación de
servicios profesionales temporales para poder dar respuesta a las demandas cle la
unidad. Sin embargo, esta modalidad de contratación ya no es sostenible para las
labores ordinarias y esenciales que realizamos. La contratación de servicios
profesionales como medida de apoyo, aunque útilen su momento, ha demostrado
ser insostenible para asegurar la continuidad en las funciones de la unidad, dado
que no permite una especialización « largo plazo ni una integración electiva del
personal a los procesos. Además, esle lipo de contrataciones no cubre de manera
adecuada la carga de trabajo diaria, lo que genera una alla rolación de personal
y dificulla la gestión eficiente de los Irámiles. Al depender de servicios exlernos, se
core el riesgo de que las funciones ordinarias del departamento, que son
esenciales para el buen funcionamiento de la municipalidad, no puedan sequír
realizándose con la calidad y continuidad necesarias. La falta de un asistente de
planta impacta directamente en la eficiencia del proceso de control constructivo,
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PAGINA N*241 ACTA N*52 Ordinaria.
4 Municipalidad de Pococí ¡0
Gestión H: E Ad
Pluye morcelo.corderofimunipococigo.cr "cmo
ASS
lo que podría generar atrasos en la Iramitación de permisos, inspecciones y demás
procedimientos, afectando no solo «a los contribuyentes, sino también a la
estructura organizaliva de la municipalidad.” Evidentemente existe una necesidad
real de fortalecer el Proceso de Control Constructivo para el cumplimiento de sus
funciones y objetivos, para garantizar la eficiencia del Proceso de Control
Constructivo, fortaleciendo la capacidad institucional para atender las demandas
del desarrollo urbano de manera ordenada y transparente, en tal caso, y
determinando que actualmente el awiliar de archivo, se encuentra vacante, y que
dicho puesto fue creado en su oportunidad para satisfacer una necesidad
presentada por una siluación particular que se requería solventar en ese momento.
Asilas cosas, respecto a la clasificación que debe detinirse, y siendo que la petición
es sumamente concreta pues coresponde a un puesto caracterizado por la
prestación de apoyo administrativo y asistencial, en el área de Planificación y
Desarrollo Urbano, específicamente en el Proceso de Control Consiructivo, que en
nuestro sistema clasificatorio de puestos se encuentra claramente definido, motivo
que hace innecesario mayores comentarios, situación que nos permite
recomendar la reasignación del puesto de auxiliar de archivo a Asistente
Aciministrativo, con cargo permanente a clasificar como ADMINISTRATIVO
MUNICIPAL 1B.
Caracterización ocupacional Asistente Administrativo (Control Constructivo)
+ Recibir, revisar y registrar soliciludes de permisos de construcción, remodelación,
demolición, usos de suelo entre otros en las bases de dalos de la Institución,
siguiendo los procedimientos formalmente establecidos.
= Verificar que la documentación entregada por los solicitantes este completa y
cumpla con los requisitos establecidos.
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PAGINA N*242 ACTA N*52 Ordinaria.
9 Municipalidad de Pococí ¿Y
Gestión H: Cc Ad
Fluye morcelocorderofimunipococi.go.cr Lo
o
» Dor seguimiento a expedientes en trámite y mantener actualizada la base de
datos.
» Leer y preparar respuestas sencillas a diferentes documentos recibidos,
=  Participor en tareas específicas de control administrativo según las indicaciones
de su superior como es el caso de los de naturaleza estadística y, el monitoreo
correspondiente al cumplimiento de plazos producto de servicios solicitados,
entre otros).
Participar en la atención de público, resolver consultas, suministrar información
específica y general.
Brindar asistencia en la ejecución de trámites de caja chica, adquisiciones de
bienes y servicios, tramilación de modificaciones presupuestarias, presentación
de informes de trabajo, entre otros,
Participar en el ingreso, al sisterna municipal, de los trómitos diversos que se
presentan a la Inslilución como son: permisos de construcción variados,
certificados de uso del suelo, solicitudes de cambios en la base de datos del
catastro, denuncias, solicitudes al Concejo Municipal, entre otros.
fjecultar otras actividados relacionadas con la asistencia administrativa según
los requerimientos institucionales, en las diferentes áreas de lrabajo de la
Municipalidad.
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PAGINA N*244 ACTA N*52 Ordinaria.
Participa en el uso de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Vamos a ver, tenemos oficio que suscribe el señor alcalde, el DAMCM-0096, asunto
remisión de informe referente a puestos nuevos y reasignaciones se remite para su
estudio y aprobación el oficio GHACM-209-2025 por la MSc. Marcela Cordero
Aguilar coordinadora de gestión humana y carrera administrativa que contiene
los informes GHCA-004-2025 justificación para la creación de nuevos puestos de
trabajo a incluir en el presupuesto inicial correspondiente al periodo 2026 y el
informe GHCA-006-2025, justificación para la reasignación de puestos de trabajo
a incluir en el presupuesto inicial correspondiente al año 2026.
Bueno compañeros como todos saben estos informes son para la creación de
plazas reasignaciones, recalificaciones que nos hace llegar la encargada de
recursos humanos esto debe ser analizado incluso aquí el señor alcalde nos lo
indica para estudio y aprobación en la comisión de hacienda y presupuesto tanto
documento como este otro que nos envía también el señor Alcalde que viene de
la coordinadora de gestión humana, aquí nos envían el manual de organización
y sistema de clasificación y valoración de puestos.
Es todo documento que ven acá, esto debe ser aprobado también cuando
analicemos los informes de recalificaciones y creación de plazas así que tanto ese
oficio como el DAMCM-0097 que nos envía el señor alcalde se trasladan a la
comisión de hacienda y presupuesto público para su análisis y valoración,
adelante regidor Retana.
Reg. Carlos Retana López
Buenas tardes a todos, señor presidente ese estudio viene con su respectivo
estudio de cargas laborales o sea el departamento de recursos humanos realizó
un estudio de cargas laborales decir donde termina la complejidad de las tareas,
las horas invertidas para determinar esa cantidad de personal necesarios.
Es de costumbre en los gobiernos locales la toma es decisiones con un carácter
negociador hasta político, para mí ese tema de recursos humanos de ese nuevo
acto científico, a mí me parece que en ese documento debe venir el estudio de
cargas, por eso me gustaría también tener acceso a él para revisarlo.
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a AL Facebook: AAMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*245 ACTA N*52 Ordinaria.
Porque si vamos a venir a poner puestos o poner puestos hace no sé año y medio,
dos años, así se pagó una millonada a un señor para que viniera a reestructurar la
el organigrama profesional de esta Municipalidad y yo veo que el año pasado
seguimos en la aprobación de puestos, entonces yo no sé esa plata en qué se
gastó, en qué se invirtió, a mí sí me parece importante que justifiquemos
técnicamente mediante un estudio de cargas cualquier movimiento que haya a
nivel de personal, me parece a mí, señor presidente.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Sí, justamente compañero regidor para eso lo estoy justamente trasladando a
dicha comisión para que sea estudiado a profundidad ahí y no es solo los
compañeros que integran dicha comisión esa mesa de trabajo es extensiva a
todos ustedes.
Yo creo que es de suma importancia que estos temas los podamos ver todos los
miembros del Concejo Municipal, entonces le pediría al presidente de dicha
comisión que indicarnos la fecha y la hora en la que se van a analizar esos
documentos para que todos podamos participar de esa mesa de trabajo
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se traslada a la Comisión de Hacienda y Presupuesto
para su análisis y valoración.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1653
Se conoce nota suscrita por el Lic. Manuel Hernández Rivera, alcalde municipal,
teléfono: 2711-1208, correo electrónico: manuel.hernandezOmunipococi.go.cr,
dice:
Oficio: DAMCM-0097-2025
Asunto: Remisión de Manual de Organización y Sistema de Clasificación y
Valoración de Puestos.
Sitio Web: munipococi.go.cr
AY Facebook: (AMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*246 ACTA N*52 Ordinaria.
a Municipalidad de Pococí ¡y
Pluye manuel hernandezQOmunipococigo.cr mecesmso
Guápiles, 25 de agosto de 2025
DAMCM-0097-2025
Sres.
Concejo Municipal de Pococí
Asunto: Remisión de Manual de Organización y Sistema de Clasificación y
Valoración de Puestos.
Se remite para su estudio y aprobación el oficio GHACM-210-2025 emitido por la
MBA. Marcela Cordero Aguilar, Coordinadora de Gestión Humana y Correra
Administrativa, que contiene los informes:
+ Manual de Organización.
+ Sistema de Clasificación y Valoración de Puestos.
Ambos actualizados de acuerdo con los informes INF-GHCA-004-2025 e INFGHCA-
006-2025.
Sin más por el momento.
Alcalde
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PAGINA N*247 ACTA N*52 Ordinaria.
1d Municipalidad de Potocí
€ Gestión Humana y Carrera Adm
A Teléfono: 2713-6518 Le,
Pluye marcela corderoffmunipococigocr meras
Guáópiles,13 de agosto de 2025
GHCAM-210-2025
Señores(as):
Lic. Manuel Hemández Rivera
Alcalde
Presente
Asunto: Manual de Organización y Sistema de
Clasificación y Valoración de Puestos
Respetable Señor:
Pora lo que coresponda a su respetable autoridad, con relación al presupuesto
inicial 2026, adjunto los siguientos documentos:
- Manual de Organización
- Sistema de Clasificación y Valoración de Puestos
Ambos, actualizados con el informe INF-GHCA-004-2025 y INFGHCA-006 2025,
referente a puestos nuevos y reasignaciones respectivamente.
Sin más que agregar: ne
que agreg fe “Q
YAZMIN Fernado digitalmente l 2) y
por YAZNN MARCELA l ÑÑ
MARCELA CORDERO AGUILAR k j
O A
AGUILAR (FIRMA) ¡3053-0807
MBA. Marcela Cordero Agular
Coordinadora de Gestión Humana y CAM
CC. Archivo.
Sitio Web: munipococigo.cr / Facebook (MMunicipotidadDePocaci
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*248 ACTA N*52 Ordinaria.
MUNICIPALIDAD DE
POCOCI
MANUAL DE
ORGANIZACIÓN
AÑO 2026
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*249 ACTA N*52 Ordinaria.
14
POCOCI Gestión Humana y Carrera Administrativa
Poyo Manual de Organización
a
PRESENTACION
Mediante Ley No. 7794 del 18 de mayo de 1998 se promulgó ol nuevo
Código Municipal, en el cual se estableció la Carrera Administrativa
Municipal, como sistema integral regulador del empleo y de las relaciones
de servicio entre su personal y la Administración, constituyéndose este
avance, por la materia regulada, en un pilar bósico del proceso de
fortalecimiento del Sector Municipal, al reconocerse los Principios
Estalularios que vienen a garantizar la posibilidad de contar con personal
iciónoo, estable en su relación de servicio, con las condiciones necesarias
para su crecimiento profesional y. bajo condiciones salariales
estandarizadas que resulten sostenibles, garantías que a la vez se
constiluyen elementos esencialos para fortalocer el sistema de control
interno institucional, en el tanto son las mismas personas servidoras quienes
se constituyen en el control natural en las diferentes líneas de defensa, al ser
este el único actor donde se pueden determinar los valoros ólicos y de
conducta que finalmente son los que gurantizan la consistencia del
ambiente de control interno,
Ampliando sobre este enlace con el control interno, debemos señalar que
con el presente trabajo se están generando capacidades de organización
para que las cosas sucedan de manera correcta según lo propuesto,
propicióndose asi condiciones para que los colaboradores actúen de
manera más inteligente y expedila, al tenerse una mejor capacidad de
autocontrol, autorregulación y autogestión, para lo cual se establece una
estructura básica con responsabilidades claramente definidas y los
respectivos niveles jerárquicos, tanto para decidir como para suporvisar.
Así las cosos, la puesta en práctica de este sistoma regulador integrado del
servicio público exige previamente definir, oficializar y mantener actualizada
la organización básica de la Municipalidad, y que para el interés que nos
ocupa implica formular y aprobar los Manvales Institucionales de
Organización y su similar de Clases de Puesto así como la correspondiente
estructura salarial, según los requerimientos de los arlículos 129, 130 y 131 del
Cádigo Municipol, lo que supone conformarse integramente a la forma de
organización desarrollada en estos instrumentos.
Para estos electos el presente Manval de Organización consigna una
descripción básica de la división del trabajo, cuya formulación y aprobación
definitiva resulta potestaliva del jerarca, en razón de los finos que debe
cumplir la Instilución, facultad discrecional que lo autoriza para concretar
los reordenamientos administrativos que rosullen necesarios, como en
efecto lo señaló la Sala Constitucional de la Corte Suprema de Justicia en su
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*250 ACTA N*52 Ordinaria.
e
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
My. Manual de Organización
Sentencia N* 1360-2004 del 30 de noviembre de 2004, teniendo a la vez en
cuenta y como aspecto medular que la amplitud de los servicios y su
respectiva organización se encuentra condicionada por los ingresos
institucionales que resulten sostenibles en el liempo.
Do particular importancia resulta señalar que el esfuerzo realizado por la
jerarquía superior de la Instilución para optimizar la división del trabajo y el
conespondiente sistema clasificatorio de puestos, detallado en los manuales
antes indicados, observó primeramenle el marco legal regulador y sus
reformas aplicadas a la organización y gestión pública local, como es el
caso, entre otras normativas, el Código Municipal, Ley No, 7794, Ley General
de Control Interno, Ley No. 8292, Estalulo de Servicio Civil y su Reglamento
y. Ley No. 1581, Ley General de la Administración Pública, Ley No. 6227, en
lo referido, enlre otros, al ejercicio de la potestad discrecional del jerarca, el
arreglo interno del trabajo por la competencia y, la interpretación de lo
norma de tal manera que se que garantice el mejor cumplimiento del fin
público, todo esto siempre tratando de no incurrir en excosos burocráticos
de organización, para lo cual se plantearon las siguientes líneas de
pensamiento y acción que a su vez encausan el presente esfuerzo.
= Contar con una administración municipal que funcione mejor y cueste
menos.
= Fortalecer la prestación de los servicios mediante una organización
del trabajo basada en la competencia, reiteramos, sin cacr en
excesos burocráticos y hasta donde la técnica y el buen control lo
permitan.
= Fortalecer los necesarios pesos y contrapesos organizacionales.
= Eliminar el empoderamiento desmedido producto de una
inapropiada división del lrabajo.
=  “Aplanar" la estructura con el fin de facilitar el proceso administrativo
y la construcción colectiva de valor para todas las partes interesadas.
» Fortalecer los componentes administrativo-financicro así como la
promoción e inversión.
» Definir un área de servicios públicos de manera congruente con la
razón de ser de la Institución.
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PAGINA N*251 ACTA N*52 Ordinaria.
= Propiciar una mejor interacción con el socio ciudadano, concepto
que se incorpora como punto de inicio para impulsar y fortalecer una
efectiva participación ciudadana en el proceso de gobemobilideac
local,
=  Replanlear y hacer énfasis en la función coordinadora que sustenta la
razón de ser, principolmente de los mandos superiores, esto os, que las
cosas se hagan y. que el personal se sienta a gusto; exigencias
prácticas de lrabajo sobre los que se estima y salva mejor criterio,
descansa el correcto inicio de un proceso serio y objetivo de
evalvación del desempeño y, capacitación estratégico.
» Fortalecer la obligación de proponer una organización pública
prestalaria de servicios a parlir del límite que plantean sus ingresos, sin
dejar de lado la posibilidad, cada dia más importante y necesaria, de
pensar en incorporar otros actores externos [socios ciuciacionos,
empresa privada, instituciones públicas), bajo un entramado que
permita aprovechar los recursos de muchos actores y de esta manera
se genere un mejor proceso de gobemabilidad y salistacción del
interés público.
Y
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PAGINA N*252 ACTA N*52 Ordinaria.
Flugo Manual de Organización
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POCOCI ¿8 Gestión Humana y Carrera Administrativa
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e
INTRODUCCION
El documento que a continuación se presenta tiene como finolidad dar
cumplimienlo a la exigencias de organización básica, contenidas en el
artículo 130 del Código Municipal, es decir. contar con un Manual General
de Organización y Funcionamiento orientado a describir y oficializar la
división del trabajo en la Institución, la que a su vez ofrecerá la base para
formular el Manual Institucional de Clases de Puesto y su respectiva
valoración, en concordancia con lo dispuesto en los numerales 129 y 131 de
esle cuerpo normativo.
Así las cosas este primer documento se orienta a describir una división del
trabajo más oplimizada, según los intereses instilucionales, ajustados al
marco técnico-legal de observación en la construcción de este tipa de
instrumentos de ordenamiento administrativo y que incluye la necesaria
visión de control interno, para lo cual el documento describe los objetivos
generales, dependencia jerárquica y. las actividades generales asociadas
a cada área de trabajo, con el fin de ordenar en términos generales la
funcionalidad administrativa de la Institución, expresados en el siguiente
formato:
1. Niveles generales de organización (Descripción general y objetivo
esttalégico de cada uno de los cuatro niveles, a saber: político,
liscalizador, decisorio consultivo y, decisorio operalivo)
2. Identificación de las diferentes áreas de trabajo existentes en cada
uno de los niveles generales de organización (objetivo general,
dependencia jerárquica y actividades generales)
Finalmente debe hacerse énfasis en el hecho de que este manual, como su
derivado, para la clasificación y valoración de puestos, deben entenderse
como borradores permanentes, y no COMO productos finales, debido a que
estos inslumentos describen, y por lo tanto son el reflejo de un sistema
abierlo como es el Municipio (El conjunto de vecinos que promueven y
administran sus propios intereses), realidad que constantemente demanda
adaptarse a las exigencias y/o necesidades de todos los vecinos residentes
en el cantón y, de la Adminislración Pública en general, para lo cual debe
garantizarse un proceso de relroalimentación que genere la sinergia
administrativa requerida para cumplir con la premisa de construir una
Administración que funcione mejor y cuesle menos, siendo este un esfuerzo
de naturaleza permanente.
Ad
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PAGINA N*253 ACTA N*52 Ordinaria.
4
POCOC¿ 0) Gestión Humana y Carrera Administrativa
Pego
Manual de Organización
MISIÓN
Somos un gobierno local que gestiona servicios públicos de
calidad con el tin de mejorar la calidad de vida en el cantón de
Pococí, según los requerimientos expresados por la ciudadanía.
VISIÓN
Ser un gobierno local con amplia participación del soclo
ciudadano, donde todos trabajamos por el blenestar de todos
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PAGINA N*254 ACTA N*52 Ordinaria.
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POC nr 14 >] Gestión Humana y Carrera Administrativa
S a Manual de Organización
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VALORES
Trabajo en equipo
Servicio al cliente
Liderazgo
Sentido de urgencia
Sentido de pertenencia
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POCOC¿ ly Gestión Humano y Carrera Administrativa
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Puya Manual de Organización
DIVISION DEL TRABAJO POR NIVELES?
1. NIVEL POLÍTICO
Concejo Municipal
» Secretaría Municipal
Alcaldía
2. NIVEL DE FISCALIZACIÓN
Auditoría Interna
3. NIVEL DECISORIO CONSULTIVO
= Dirección Jurídica
- Proceso Gestión Humana y Carrera Administrativa
« Salud Ocupacional
» Proceso Prensa y Comunicación
= Proceso Promoción Empresarial
» Proceso Tecnologías de la Información
= Proceso Socio Cultural
» Asistencia Soclal
» Mujer, Familia, Niñez y Adolescencia
= Centro Cívico para la Paz
= Intermediación Laboral
Vintarmo INT GHCA/-001-2023, probado mextante Acuerdo N*1340 Sesión N756 Orifinaría del 28 de agudo de
2093, dol Concejo Municipal de Pococí.
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PAGINA N*257 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
My. Manual de Organización
4. NIVEL DECISORIO OPERATIVO
Área de Servicios Públicos
= Proceso Control Ambiental
= Proceso Saneamiento Ambiental Básico
= Proceso Turismo
= Proceso Archivo
Área Tributaria
» Proceso Bienes Inmuebles y Catastro
= Proceso licencias y Patentes
= Proceso Zona Marílimo Terrestre
» Proceso Inspección Municipal
= Proceso Plataforma de Servicios (Ventanilla Única)
= Proceso Gestión de Cobro
Área de Planificación y Desarrollo Urbano
» Proceso Control Constructivo
= Planificación Urbana
» Plan Regulador
» Proceso Topografía
Área de Obra Pública
» Proceso Gestión Vlal
= Inspección Vial
= Proceso Infraestructura Pública
» Emergencias Cantonales
* Plantel, Maquinaria y Vehículos
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PAGINA N*258 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ Gestión Humona y Carrera Administrativa
Flujo
Manual de Organización
Área Administrativa Financlera
= Proceso Planificación
= Control Interno
- Proceso Presupuesto
» Proceso Contratación Pública
= Control Equipo y Maquinaria
» Servicios Generales
=- Bodega Municipal
= Proceso Tesorería
= Proceso Contabilidad
Pecocí
Pluye
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PAGINA N*259 ACTA N*52 Ordinaria.
4
POCOC¿ ¿dy Gestión Humano y Carrera Administrativa
Puyo Manual de Organización
a — — e
NIVEL POLÍTICO
Caracterización
Esle nivel se encuentra conformado por el gobierno municipal, compuesto
por un cuerpo deliberativo denominado Concejo, integrado por los
regidoros que delermine la ley y, por un Alcalde y su respectivo suplente,
lodos de elección popular, como efectivamente se consigna en ol arfículo
169 Conslilucional, y de manera particular en el arfículo 12 del Código
Municipal.
Fl nivel presenta dos procesos generales de trabajo. El primero, que es un
órgano deliberativo de connotación polílica y que denominamos de
gobierno, liene como finalidad dar cumplimiento a los objetivos de la
autonomía política, administrativa y, organizativa de la que se encuentran
revestidas las municipalidades, esto es la atención de los intereses
particulares del conjunto de vecinos residentes del cantón, consignados en
el programa de gobierno inscrito por el señor Alcalde, para el periodo por el |
cual fue elegido.
Un segundo proceso denominado como de, administración general, a
cargo exclusivo del señor Alcalde, que, siendo funcionario de elección
popular, se constiluye en jefe de las dependencias municipales, vigilando su
organización, funcionamiento, coordinación y el fiel cumplimiento de los
acuerdos municipales.
Estamos por lo tanto en presencia ce un régimen bifronte, compuesto por
dos centros jerárquicos de autoridad, los que por disposición expresa
conforman cl Gobierno Municipal (jerarquía superior] de las corporaciones
municipales, no existiendo entre ambos un ligamen de subordinación, sino
más bien una relación interaciministraliva de coordinación, ejecución y
control necesaria para atender los intereses y servicios locales del canlón, a
cargo del Gobierno Municipal que ambos conforman, en los términos del ya
citado artículo 169 constitucional y la jurisprudencia administrativa y judicial
para lo cual resulta indispensable.
Su tarea, por lo tanto, consiste en garantizar la sostenibilidad y calidad de
vida del Cantón de Pococí, mediante un proceso de gobemabilidad
participativo que incluya a los diferenles actores sociales, u efecto de
asegurar la prestación de servicios públicos acordes con las exigencias
locales, en igualdad de condiciones.
En lo que respecta al Comité Cantonal de Deporles del Cantón de Pococí,
corresponde al Concejo Municipal aprobar su organización básica.
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PAGINA N*260 ACTA N*52 Ordinaria.
,
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fheyo Manual de Organización
CONCEJO MUNICIPAL
Objelivo
Representar al conjunto de personas residentes del cantón de Pococí,
ejerciendo el control político, debatiendo y lomando los acuerdos
correspondientes, en concordancia con el programa de gobierno
presentado por el señor Alcalde, promoviendo la igualdad y la equidad de
género, conforme a las atribuciones contempladas en el arlículo 13 del
Código Municipal.
Dependencia Jerárquica
Responden directamente ante la ciudadanía a quien representan y los eligió
mediante voto popular,
ACTIVIDADES GENERALES
=  Fijarla polílica y las prioridados de desarrollo del municipio, conforme
al programa de gobiemo inscrito por el alcalde municipal para el
periodo por el cual fue elegido y mediante la participación de los
vecinos.
= Acordar los presupuestos y aprobar las contribuciones, tasas y precios
que cobre por los servicios municipales, así como proponer los
proyectos de tributos municipales a la Asamblea Legislativa,
=  Dictarlos reglamentos de la corporación municipal, conforme ala ley.
= Organizar, mediante reglamento, la prestación de los servicios
municipales.
= Acordar la celebración de plebiscilos, refrendos y cabildos de
contormidad con la reglamentación y legislación vigente.
» Celebrar convenios, comprometer los fondos o bienes y autorizar los
egresos de la municipalidad, excepto los gostos fijos y la adquisición
de bienes y servicios que estén bajo la competencia del alcalde
municipal, según el reglamento que se emita, el cual deberá cumplir
con los principios de la Ley de Contratación Administrativa, No. 7494,
de 2 de mayo de 1995 y su reglamento.
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PAGINA N*261 ACTA N*52 Ordinaria.
Floge Manual de Organización
”
POCOCE A Gestión Humana y Carrera Administrativa
P
A
= Nombrar y remover a la persona audilora, contadora, según el caso,
así como a quien ocupe la secretaría del concejo.
= Nombrar directamente, por mayoría simple y con un criterio de
equidad entre géneros, a las personas miembros de las juntas
administrativas de los centros oficiales de enseñanza y de las juntas de
educación, quienes solo podrón ser removidos por justa causa.
Además, nombrar, por igual mayoría, a las personas representantes
de los municipalidades anle cualquier órgano o enfe que los requiera.
= Nombrar directamente y por mayoría absoluto «a los miembros de la
Comisión Municipal de Accesibilidad (Comad), quienes podrán ser
removidos por el Concejo, por justa causa. la Comad será la
encargada de velar por que en el cantón se cumpla la Ley N.* 7600,
Igualdad de oportunidades para las personas con discapacidad, de
2 de mayo de 1996; para cumplir su cometido trabajará en
coordinación con el Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación
Especial (Cnree) y funcionará al amparo de oeste Código y del
reglamento que deberá dictarle el concejo municipal, ante el cual la
Comad deberá rendir cuentas.
= Resolver losrecursos que deba conocer de acuerdo con esle código.
= Proponer a la Asamblea Legislativa los proyectos de ley necesarios
para el desorrollo municipal, a fin de que los acoja, presente y tramite,
Asimismo, evacuar las consultas legislativas sobre proyectos en
trámite.
= Acordar la celebración de plebiscitos, relerendos y cabildos de
conformidad con el reglamento que se elaborará con el
asesoramiento del Tribunal Supremo de Elecciones, observando, en
cuanto a la forma e implemontación de estas consultas populares, lo
preceptuado por la legislación electoral vigente. En la colebración ce
los plebiscitos, referendos y cabildos que realicen las municipalidades,
doberán estar presentes los delegados que designe el Tribunal
Supremo de Elecciones, quienes darán fe de que se cumplieron los
requisitos formales exigidos en el código y el reglamento supra
indicado. Los delegados del Tribunal supervisarán el desarrollo
correcto de los procesos citados.
= Aprobar el Plan de Desarrollo Municipal y el Plan Anual Operativo que
elabore la persona titular cie la alcaldía, con base en su programa de
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PAGINA N*262 ACTA N*52 Ordinaria.
LA
POCÓC¿ Gestión Humano y Carrera Administrativa
Fuego Manual de Organización
O AX2SA
gobierno e incorporando en él la diversidad de necesidades e
intereses de la población para promover la igualdad y la equidad de
género.
» Conocer los informes de auditoria o contaduría, según el caso, y
resolver lo que corresponda.
» Crear las comisiones especiales y las comisiones permanentes
asignarles funciones.
=  Conferir distinciones honoríficas de acuerclo con el reglamento que se
emitirá para el efecto.
- Comunicar, al Tribunal Supremo de Elecciones, las fallas que
justifiquen la remoción automática del cargo de regidor o alcalde
municipal.
*  Dictarlas medidas de ordenamiento urbano.
= Constituir, por iniciativa del alcalde municipal, establecimientos
públicos, empresas industriales y comerciales y «autorizar la
constitución de sociedades públicas de economía mixta.
» Autorizar las membresías ante entidades nacionales y extranjeras,
públicas o privadas, que estime pertinentes para beneficio ciel
cantón.
- Acordar, si se estima pertinente, la creación del servicio de policia
municipal dentro de su jurisdicción territorial, su respectivo reglamento
y su partida presupuestario.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno, en el ámbito de su competencia, según los alcances del
artículo 8 de la Ley General de Control Inlermo, Ley No. 8292 y de
manera particular, participando en las diferentes actividades
concernientes a la aplicación del Sistema Específico de Valoración
del Riesgo Institucional (SEVRI), que resultaren atendibles.
- Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del Concejo Municipal según los alcances del artículo 8 de la
Ley General de Control Interno, Ley No. 8292 y de manera particular,
participando en las diferentes actividades concemientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
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PAGINA N*263 ACTA N*52 Ordinaria,
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POCOC¿ A Gestión Humano y Carrera Administrativa
Fugees
E
Manual de Organización
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Institucional (SEVRI), en el ámbilo de su competencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objetivos: a) conservación y protección del palrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido,
imegularidad o acto ilegal; b) confiabilidad y oporlunidad de la
información; Cc) eficiencia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico,
= Las demás atribuciones que la ley soñale exprosamente.
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PAGINA N*264 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCÓC dy Gestión Humana y Carrera Administrativa
+ Manual de Organización
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SECRETARÍA DEL CONCEJO
Objetivo
Administrar la reproducción, seguimiento y custodia de toda la
documentación generada y acordada por el Concejo Municipal y sus
Comisiones.
Dependencia Jerárquica
El proceso de trabajo se encuentra bajo responsabilidad de un (a)
Secretario (a) Municipal quien reporla al Presidente Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
- Asistir a las sesiones del Concejo y levantar las actas respectivas.
= Reproducir y custodiar loda la documentación producida y
acordada por el Concejo Municipal y sus comisiones.
+ Transcrbir, comunicar y/o notificar los acuerdos del Concejo.
+ Controlar el cumplimiento de los acuerdos del Concejo Municipal.
» Extender las certificaciones solicitadas a la Municipalidad.
» Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de conlrol
inlemo del área de trabajo, en conjunto con el presidente municipal,
según los alcances del arlículo 8 de la Ley General de Control Inlemo,
Ley No. 8292 y de manera particular, participando en las diferentes
actividades concemientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional [SEVRI), en el ámbito de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y prolección del patrimonio público contra cualquier pérdido,
despilfarro. uso indebido, iregularidad a acto ilegal; b) confiabilidad
y oportunidad de la información: c) eficiencia y eficacia de las
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
$ SACOC¿ Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*265 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ 8 Gestión Humana y Carrera Administrativa
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ALCALDÍA MUNICIPAL
Objelivo '
En la figura del Alcalde le corresponde ejercer la administración general de
la Institución, garantizando la correcta ejeculividad de los acuerdos y
resoluciones emanados del Concejo Municipal, en concordancia con el
programa de gobierno inscrito para el periodo por el cual fue elegido,
conforme a las atribuciones contempladas en el artículo 17 del Código
Municipal.
Dependencia Jerárquica
El Alcoldo, juntamente con los regidores, consliluye el cuerpo deliberante
que responde ante la ciudadanía a quien representan y los eligió mediante
volo popular, no existiendo un ligamen jorárquico entre estos, sino una
relación intoradministrativa de coordinación, necesaria para la labor de
administración de los interoses y servicios localos del cantón a cargo del
Gobiemo Municipal que ambos conforman.
ACTIVIDADES GENERALES
» Ejorcer las funciones inherentes a la condición de administrador
general y jefe de las dependencias municipoles, vigilando la
organización, el funcionamiento, la coordinación y el fiel
cumplimiento de los acuerdos municipales, las leyes y los reglamentos
en general.
= Delegar las funciones encomendadas por esta ley, con base en los
artículos 89 y siguientes de la Ley General de la Administración Pública.
* Asistir, con voz pero sin voto, a todas las sesiones del Concejo
Municipal, asambleas, reunionos y demás actos que la municipalidad
realice.
= Sancionar y promulgar las resoluciones y los acuerdos aprobados por
el Concejo Municipal y ejercer el velo, conforme a este código.
* Antos de entrar en posesión de su cargo, presentar, al Concejo
Municipal, un programa de gobierno basado en un diagnóstico de la
realidad del Cantón. Este debe incorporar la perspectiva de género,
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*266 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ 0 Gestión Humana y Carrera Administrativa
A Manual de Organización
— oc CURE Ps
el enfoque de derechos humanos y el principio de no discriminación
por motivos de sexo o por cualquier otra condición. Este programa de
gobiemo deberá ser difundido a las diferentes organizaciones y U las
personas vecinos del Cantón.
= Rendir al Concejo Municipal, semestralmente, un informe de los
egresos que autorice, según lo dispuesto en el inciso f) de este artículo.
= Rendir cuentas a los vecinos del cantón, mediante un informe de
labores ante el Concejo Municipal, para ser discutido y aprobado en
la primera quincena de marzo de cada año. Dicho informe debe
incluir los resultados de la aplicación de las políticas para la igualdad
y la equidad de género.
=  Aulorizar los egresos de la municipalidad, conforme al inciso e) del
artículo 13 de este código
= Presentar los proyectos de presupuesto, ordinario y exlraordinario, de
la municipalidad, en forma coherente con el plan de desarrollo
municipal, ante el Concejo Municipal para su discusión y aprobación.
= Proponer al Concejo Municipal, la creación de plazas y servicios
indispensables para el buen funcionamiento del gobierno municipal.
= Nombrar, promover, remover al personal de la municipalidad, asi
como concederle licencias e imponelle sanciones; lodo de acuerdo
con oste código y los reglamentos respectivos. Las mismas
atribuciones lendrá sobre el personal de confianza a su cargo.
= Convocar al Concejo Municipal a sesiones extraordinarias o cuancio
se lo solicite, con vointicuatro horas de anticipación, por lo menos la
tercera parle de los regidores propietarios.
= Oslentar la representación legal de la municipalidad, con las
facultades que le otorguen la presente ley y el Concejo Municipal.
= Cumplir las demás atribuciones y obligaciones que le correspondan,
conforme a este código, los reglamentos municipales y demás
disposiciones legales perlinentes.
=  Fiscalizar y garantizar que la municipalidad cumpla con una política
de igualdad y equidad enlre los géneros acorde con la legislación
oxistenle adoptada por el Estado, mediante el impulso de polílicas,
planes y acciones a favor de la equidad e igualdad entre los géneros.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI N c19
PAGINA N*267 ACTA N*52 Ordinaria. 27-08-2028 _-
14
CS —
* Impulsor una estrategia municipal para la gostión del desarrollo que
promueva la igualdad y equidad de género tanto en el quehacer
municipal como en el ámbito local, con la previsión de los recursos
necesarios.
=  Reunirse, como mínimo una vez cada seis meses, con los concejos de
distrito, pora planificar el trabajo semestral en relación con los
proyectos, las proyecciones, la construcción de los objetivos y las
melas para el debido progreso en cada distrito, a lin de que sean
incluidos en el presupuesto anual de la municipalidad.
= Facililar la construcción de una cullura de trabajo que permila
desarrollar la calidad de vida laboral, a partir del compromiso
personal con los valores que rigen a la Institución.
» Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno de la Municipalidad de Pococí, en conjunto con los lilulares
suballernos, según los alcances cel arlículo 8 de la Ley General de
Control Interno, Ley No. 8292 y de manera particular, participando en
las diferentes aclividades concemientes a la aplicación del Sistema
Específico de Valoración del Riesgo Instilucional (SEVRI), en el ámbilo
de su compelencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y protección del patrimonio público contra cualquier pérdicia,
despilfarro, uso indebido, iregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oportunidad de la información: <) eficiencia y eficacia de las
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
= Gerenciar el sistemo de evaluación institucional dol desempeño
según las disposiciones contenidas en la Ley de Salarios de la
Administración Pública, Ley No. 2166 y sus reformas así como los
Lineamientos Generales do Geslión del Desempeño de las Personas
Servidoras Públicas, Decreta Ejecutivo No. 42087-MP-PLAN, do lal
manera que este instumento de mejora continua cumpla su objetivo
estrolégico de generar calidad de vida laboral, sentándose las bases
para el apropiado cesarrollo integral del personal, buscando de esta
manera propiciar las mejores condiciones para la alta productividad.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*268 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ y Gestión Humana y Carrera Administrativa
fluye pa Manual de Organización
NIVEL DE FISCALIZACIÓN
Caracterización
En coste nivel de organización denominado Nivel de Fiscalización, se ubica
de manera exclusiva el Proceso de Auditoría Intema.
La Auditoría Interna es parte fundamental del sistema de control interno de
la Municipalidad y del Sistema de Fiscalización y Control Superiores de la
Hacienda Pública, a que se refiere la Ley General de Control intemo y. la Ley
Orgánica de la Contraloría General de la República.
La auditoria es un proceso sistemático, independiente y profesional para
oblener y evalvar objetivamente evidencia, en relación con hechos y
eventos de diversa naluraleza, con el propósito de comprobar su grado de
correspondencia con un marco de referencia de criterios aplicables y,
comunicar los asuntos delerminados, así como las conclusiones y
disposiciones o recomendaciones a la Administración, con el fin de impulsar
mejoras en la gestión, fortalecer la responsabilidad pública y facilitar la loma
de decisiones.
En consocuencia, esle nivel cumple, entre otros aspectos. con la imporlante
función de coadyuvar en la verificación del cumplimiento, la validez y la
suficiencia del sistema de control intemo, el cual consiste, en una serie de
acciones ejecutadas por la administración, con el fin de brindar una
seguridad razonable, en el logro de los siguientes objetivos:
=  Proleger y conservar el patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal.
= Exigir confiabilidad y oporlunidad de la información.
* Garantizar eficiencia y elicacia de los operaciones.
» Cumplir con el ordenamiento jurídico y técnico.
Las acciones de fiscalización y control que lo caracterizan lienen como
norte todos las áreas, actividades, operaciones, funciones, servicios,
procesos, etc., de la Municipalidad y el conjunto de normas que regulan su
competencia.
La fiscalización y evaluación del cumplimiento adecuado de las funciones
que le señalada el ordenamiento jurídico y el respectivo marco técnico de
acción al Proceso de Auditoría Interna, incluido en este nivel, es potestativo
de la Contraloría General de la República.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*269 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOCY Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fhuge Manual de Organización
E 5
AUDITORÍA INTERNA
Objetivo General
Promover el mejoramiento continuo de la prestación de los servicios
brindados por la Municipalidad de Pococí, proporcionar seguridad a la
Administración y, contribuir a que se alcancen los objetivos establecidos,
mediante la práctica de un enfoque sistémico y profesional para evaluar y
mejorar la efectividad de la administración del riesgo, del control intemo y
de los procesos directivos en la Municipalidad.
Asimismo, le corresponde proporcionar a la ciudadanía, una garantía
razonable de que la actuación de las diferentes jerarquías y del resto de la
Administración, se ajustan al marco legal y técnico vigente y, a sanas
prácticas.
Concepto funcional
La Auditoría Interna es la actividad indopendiente, objetiva y asesora, que
proporciona seguridad a la Municipalidad, puesto que fue creada para
validar y mejorar sus operaciones. Contribuye a que se alcancen los
objetivos institucionales, mediunte la práctica de un enfoque sistémico y
profesional para evaluar y mejorar la efectividad de la administración del
fiesgo, del control y de los procesos de dirección. Dentro de la organización,
la Auditoría Interna proporciona a la ciudadanía una garantía razonable de
que la actuación del jerarca y del resto de la cadministración, se ejecuta
conforme al marco legal y lécnico y a las prácticas sanas.
Dependencia Jerárquica
La Auditoría ntemna se constituyo en un órgano asesor del más alto nivel, con
independencia funcional con respecto del Concojo Municipal y demás
órganos de la Administración. Es un órgano Único en la Municipalidad, en lo
que respecta a su actividad especifica.
Esle proceso se encuentra a cargo del [la) Auditor (a) Interno (a) de la
Municipalidad, quien dispondrá su organización y funcionamiento, de
acuerdo con el morco jurídico de observación y los disposiciones técnicas
que emita la Conlraria General de la República.
El (la) Auctitor (a) Intemo (a) depende orgánicamente del Concejo, en quien
rocae la responsabilidad de su nombramiento, suspensión y deslilución
según el marco jurídico de observación y la normativa emilida al respocto
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”
POCÓOC¿ A Gestión Humana y Carrera Administrativa
1 E
Manual de Organización
por la Contraloría General de la República. Las regulaciones de tipo
administrativo son las mismas que se aplican a todo el personal municipal,
tecayendo esla responsabilidad general en el señor Alcalde, en el
entendido de que tales disposiciones no deben afectar su independencia
funcional y de criterio.
Los demás funcionarios fas) de la Auditoría Inlema igualmente se
encuentran sujetos a las disposiciones administrativas aplicables al resto del
personal de la Instilución: sin embargo, el nombramiento, traslado, la
suspensión, remoción, concesión de licencias y demás movimientos de
personal, deberán contar con la autorización del Auditor Intemo; esto según
los alcances del artículo 24 de la Loy General de Control Interno, Ley No.
8292.
ACTIVIDADES GENERALES
» Realizar auditorías o estudios especialos semestralmente, en relación
con los fondos públicos sujetos a su competencia instilucional,
incluidos fideicomisos, fondos especiales y otros de naturaleza similar,
Asimismo, efectuar semestralmente auditorías o esludios especiales
sobre fondos y actividades privadas, de acuerdo con los articulos 5 y
é de la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República, en el
tanto éstos se originen en transferencias efectuadas por componentes
de su competencia institucional.
= Verificar el cumplimiento, la validez y la suficiencia del sistema de
control interno de su competencia institucional, informar de ello y
proponer las medidas correctivas que sean pertinentes.
= Verificar que la administración activa tome las medidas de control
interno señaladas en la Ley General de Control Inferno, en los casos
de desconcentración de competencias, o bien la contratación de
servicios de apoyo con lerceros; asimismo, examinar regularmente la
operación efectiva de los controles críticos, en esas unidades
desconcentrados o en la prestación de tales servicios.
= Asesorar, en maleria de su compelencia, al Concejo Municipal,
además, advertir a los Órganos pasivos que fiscaliza, sobre las posibles
consecuencios de determinadas conductas o decisiones, cuando
sean de su conocimiento.
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1d
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fhego Manual de Organización
e
=  Aulorizar, mediante razón de apertura, los libros de contabilidad y de
actas que deban llevar los órganos sujelos a su compelencia
institucional y otros libros quo, a criterio de la Audiloría Interna, sean
necesarios para el fortalecimiento del sistemo de control interno,
* Preparar los planes de trabajo de conformidad con los lineamientos
que establece la Contraloría General de la República.
= Elaborar un informe anual de la ejecución del plan de Irabajo y del
estado de las recomendaciones de la Auditoría Intema, de la
Contraloría General de la República y de los despachos de
contadores públicos así requeridos; en los últimos dos casos, cuando
sean de su conocimiento, sin perjuicio de que se elaboren informes y
se presenten al Concejo cuando las circunstancias lo ameriten.
*  Manlener debidamente actualizado el reglamento de organización y
funcionamiento de la Auditoría Interna.
= Dirigir y administrar el Proceso de Auditoría y efectuar las funciones de
mejoramiento de la calidad de la función de auditoría.
= Las demós competencias que contemplen la normativa legal,
reglamentaria y técnica aplicable, con las limitaciones que estableco
el artículo 34 de la Loy 8292.
» Facililor la construcción de una cullura de trabajo que permita
dosarrollar la calidad de vida laboral, a partir del compromiso
personal con los valores que rigen a la Institución.
* Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
intermo de la Audiloría Interna, según los alcances del arlículo 8 de la
Ley General de Control Intemo, Ley No. 8292 y de manera parlicular,
participando en las diferentes actividades concermientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI), en el ámbito de su compelencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objotivos: a) conservación y protección del patrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido,
imegulaidad o aclo ilegal; b) confiabilidad y oporlunidad de la
información; c) eficiencia y eficacia de lus operaciones: y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
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PAGINA N*272 ACTA N*52 Ordinaria.
4
POCOC¿ dy Gestión Humano y Carrera Administrativa
+ Manual de Organización
NIVEL DECISORIO CONSULTIVO
Caracterización
En esle nivel se agrupan los procesos de trabajo que por su misma
especialización, amplitud funcional y exigencias organizacionales, deben
operar con independencia funcional técnica, debido a la maleria que
administran y a las limitaciones de supervisión técnica que se presentan en
este nivel de la Municipalidad, consideraciones que a su vez obligan a contar
con profesionales expertos a cargo de los mismos, cuyos esfuerzos se orientan
a generar cursos de acción institucional específicos, productos
especializados, así como a brindar asesoría a toda la organización en
temálicas propias de su compelencia.
Esta misma caracterización funcional y exigencias particulares de trabajo
son las que obligadamente lleva a establecer una dependencia de la
ménima autoridad administrativa, en este caso del señor Alcalde y a la voz
les concede esa doble caracterización de auloridad jerárquica, sea de
linea y de staff o de asesoría.
El nivel en cuestión se encuentra constiluido por los procesos generales de
Gestión Humana y Carrera Administrativo, Prensa y Comunicación,
Promoción Empresarial, Tecnologías de la Información, Dirección Jurídica, y
Socio Cullural?,
Mención especial debe hacerse en este nivel respecto al soporle que debe
ofrecerse en la construcción, implementación y mejoramiento de la
evaluación del desempeño institucional, particularmente a los Procesos de
Gestión Humana y Carrera Administrativa, Contraloria de Servicios y,
Tecnologías de la información, con claros roles «sí establecidos en los
Lincamientos Generales de Gostión del Desempeño de las Personas
Servidoras Públicas, Decreto Ejecutivo No. 42087-MP-PLAN, cuyos esfuerzos
deben centrarse en trasmitir el valor estratégico del instrumento en cuestión
y. propiciar las condiciones para su corecia implementación y
fortalecimiento a partir de este conocimiento.
Bnforrmo NT GACAI-GO1 2023. aprobado metete Acuordo N*1340 Sosón N54 Ordinaria cel 2 de agora e
2023, del Concejo Municipa? de Pococi
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PAGINA N*273 ACTA N*52 Ordinaria.
”
POCOC¿ Gestión Humana y Correra Administrativa
Fbego erratas
Manual de Organización
ns
DIRECCIÓN JURÍDICA
Objetivo
Garantizar una gestión Jurídica confiable y oportuna a tada la Institución.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bujo responsabilidad del [a] Director (fa) Jurídico (a) quien
reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
= Desarrollar el proceso administrativo requerido por los servicios
jurídicos.
= Ejecución de las diferentes actividades jurídicas requeridas por la
Municipalidad.
= Brindar asesoría jurídica a las diferentes instancias de la Munic ipalidad.
=  Retroalimentar la actividad juridica de la Municipalidad.
= Participar en compañía de la Alcaldía en las Sesionos del Concojo
Municipal cuando así sea requerido,
= Disponer de basos jurídicas actualizadas para la Municipalidad.
» Acudir y representar a la Municipalidad en todos los procosos
judiciales.
= Promover y parlicipar en la capacitación juridica del personal
municipal externo e interno.
= Asumir por oncargo de la Alcaldía, la representación de la
Municipalidad, ante instancias externas (CGR, PGR, Defensoría de los
Habilantes, Asamblea Legislaliva, Notaría del Estado).
» Brindar el soporte jurídico en la negociación de acuerdos, convenios
y conlratos do interés municipal.
= Establecer, mantener, perleccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
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PAGINA N*274 ACTA N*52 Ordinaria.
e
A
alcances del artículo 8 de la Ley General de Control Interno, Ley No.
8292 y de manera particular, participando en las diferentes
oclividados concemienles a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Instilucional (SEVRI), en ol ámbilo de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto ala consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y prolección del pallimonio público contra cualquier pérdida,
dospiltarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oportunidad de la información; <) eliciencia y eficacia de las
operaciones: y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
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PAGINA N*275 ACTA N*52 Ordinaria.
4
POCOC¿ Gestión Humano y Carrera Administrativa
Fuga O Manual de Organización
PROCESO GESTIÓN HUMANA Y CARRERA ADMINISTRATIVA
Objetivo
Garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos y operativos del
sistema de carrera administrativa municipal,
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo responsabilidad del (La) Coordinador (a) de Recursos
Humanos quien reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
= Implementar y desarrollar el sistema de carrera administraliva
municipal cn concordancia con el marco jurídico que resulte
aplicable y en ausencia de normativa propia, recurriendo en primera
instancia y de manera supletoria, a la normaliva y práclicas
administrativas generadas producto de la aplicación del Estatuto de
Servicio Civil y su Reglamento.
» Formular, proponer y actualizar los ajustes al modelo de organización
básica (Manuales de Organización y, de clasificación y valoración de
clases de puesto).
= Facilitar el gerenciamiento institucional a partir lo las premisas básicas
de calidad de vida laboral, ofectividad en la loma do decisiones y.
simplificación de procesos de trabajo.
= Coordinar, organizar, desarrollar y controlar las diferentos actividades
del Proceso de Clasificación y Valoración de Puestos.
= Coordinar, organizar, desarrollar y controlar las diferentes actividades
del Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal.
» Coordinar, organizar, desarrollar y controlar las diferentes actividades
del Proceso de Registro y Control.
= Coordinar, organizar, desarrollar y controlar las diferentes actividades
del Proceso de Evaluación del Desempeño en concordancia con los
roles específicos establecidos en los lineamientos Generales de
Gestión del Desempeño de las Personas Servidoras Públicas, Decrelo
Ejeculivo No, 42087-MP-PLAN.
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PAGINA N*276 ACTA N*52 Ordinaria.
Fuga Manual de Organización
LA
POCÓOC¿ úl Gestión Humona y Correra Administrativa
==
a
= Coordinar, organizar, desarrollar y controlar las diferentes actividades
del Proceso de Capacitación del Personal.
* Atender diferentes conflictos laborales, así como participar en el
proceso sancionatorio, cuya filularidad recae en el señor Alcalde.
= Brindar asesoría en el área de competencia a las diferentes instancias
municipales.
+ Estublecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
intemo del área de Irabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
alcances del artículo 8 de la Ley General de Control Interno, Ley No.
8292 y de monera particular, participando en los diferentes
actividades concermientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbito de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y prolección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oportunidad de la información; Cc) eficiencia y eficacia de las
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
SALUD OCUPACIONAL
(Decreto Ejecutivo No. 39498-MTSS)
= Gestionar la salud ocupacional de las personas en los centros de
trabajo, a partir de un abordaje de prevención y promoción de la
salud ocupacional, con gestión integral de los riesgos higiénicos, de
seguridad y los riesgos psicosociales y los emergontes y recmergentes.
según la naturaleza propia de la empresa,
+» Intervenir sobre los factores de riesgo propios o agregados de la
actividad laboral, incluyendo la forma y conlenido de la organización
del trabajo, por medio de un diagnóstico para abordarlos a lravés de
una estrategia de intervención. Este diagnóstico debe actualizarse, al
menos, cada dos años y debe eslar a disposición de la persona
empleadora, de la Comisión y de las autoridades compctenles,
cuando éstas lo requieran, de conformidad con los artículos 282 y 298,
ambos del Código de Trabajo.
» Mantener informadas a las personas trabajadoras, a los proveedores
y empresas subcontraladas que brindan servicios a la emprosa O
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PAGINA N*277 ACTA N*52 Ordinaria.
Flugo Manual de Organización
e
POCOC¿ 8 Gestión Humana y Carrera Administrativa
3
rs
- ==
institución, sobre las medidas preventivas o de protección vigente, así
como la información de los riesgos que ellos pueden generar y la
forma de prevenitlos.
«llevar un registro estadístico de los accidentes y enfermedados por
consecuencia del lrabajo.
= Presonlar al Consejo un informe sobre los casos de uccidentes o
enfermedades del lrabajo con resultado de muerte, cientro de un
plazo de dioz dias hábiles posteriores al acaecimiento del hecho.
* Realizar estudios o participar en el diseño sobre las condiciones de
nuevas instalaciones, «acondicionamiento y remodelación e
incorporación de nuevas maquinarias, equipos y tecnologías de la
Empresa o Institución, así como participar en el diseño y ejecución de
los nuevos procesos de Irabajo,
= Realizar aclividades de prevención y promoción de la salud
ocupacional que contemple la capacitación y sensibilización de las
personas lrabajadoras.
= Coordinar acciones preventivas de preparación y respuesta ante
silvaciones de emergencia o desastros provocados por la naturaleza
o por las personas,
* Asesorar sobre la planificación y organización del trabajo, incluido en
los puestos de trabajo, sobre la selección y mantenimiento de la
maquinaria y equipos y sobre las sustancias y maleriales ulilizados on
el proceso de trabajo.
» Participar en el disoño y desarrollo de programas de buenas prácticas
laborales, así como en las prucbas y evalvación de nuevos equipos
en relación con la protección a la salud.
= Establecer, manlener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
alcances del artículo 8 de la Ley General de Control Interno, Ley No.
8292 y de manera particular, participando en las diferentes
actividades concemientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional [SEVRI), en el ámbito de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución dle los siguientes objetivos: a) conservación
y prolección del palíimonio público conta cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, irogularidad o acto ilegal; b] confiabilidad
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MUNIC
PAGINA N*278
IPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
Gestión Humana y Carrera Administrativa
Manual de Organización
y oporlunidad de la información; c) eficiencia y eficacia de los
operaciones;
lécnico.
POcecí
Fluye
y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
ho
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POCOC¿ Gestión Humana y Correra Administrativa
Pega Monual de Organización
PROCESO PRENSA Y COMUNICACIÓN
Objelivo
Proyectar y fortalecer la imagen institucional, así como facilitar la
construcción de espacios de comunicación que permilan fortalecer los
procesos de participación e inleracción ciudadana.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad del (la) Coordinador (a) Prensa y
Comunicación quien reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
» Definir y ajustar los planes estralégicos reforidos a la construcción y
fortalocimiento de los componentos de prensa y comunicación.
= Formular, ejecutar y ajustar los planes anuales operativas referidos a
los componentes do prensa y comunicación.
* Fomentar los estucrzos orientados a estimular de manera permanente
la generación de apropiados espacios de opinión, con el fin de
desarrollar la crítica constructiva, estimular la reflexión, generar nuevas
ideas y encontrar puntos de convergencia con la ciudadanía,
respecto al accionar institucional.
= Definir y ajustar los planes mensuales de redes socialos, así como su
ejecución.
= Direccionar y respaldar el componente de información que se
desarrolla en cl proceso de trabajo.
= Ejecutar las investigaciones necesarias con el fin de vetilicar el
impacto que tione el accionar del proceso do trabajo, en los objelivos
estratégicos institucionales.
* Administrar la página web institucional.
* Brindar soporte y asistencia continua al señor Alculde.
= Monitorear diariamente la prensa escrita, radial y televisiva.
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PAGINA N*280 ACTA N*52 Ordinaria.
1
POCOC¿ ¡dy Gestión Humana y Carrero Administrativa
+
Manual de Organización
= Ofrecer la asesoría requerida por la Instilución [cubrir actividades
dentro y fuera de horario ordinario).
= Revisar y avalar tado el material impreso de comunicación e imagen
que se genera en la Institución,
= Organizar las presentaciones de informes y otros resultados por parte
de la Alcaldía a las distintas comunidades.
= Realizar los diferentes notas periodísticas.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
alcances del artículo 8 de la Ley General de Control Interno, Ley No.
8292 y de manera particular,  participundo en las diferentes
actividades concemientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbito de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonablo
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y prolección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despillarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal: b) confiabilidad
y oportunidad de la información; c) eficiencia y eficacia de las
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
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PAGINA N*281 ACTA N*52 Ordinaria.
Fey Manual de Organización
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POCOC¿ 0 Gestión Humana y Carrera Administrativa
E
PROCESO PROMOCIÓN EMPRESARIAL
Objetivo
Identificar oportunidades de negocios, promover y dar seguimiento a
proyectos de inversión, así como coordinar y/o ejecutar las acciones
necesarias para concretar alianzas estralégicas de cooperación,
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo responsabilidad del (la) Coordinador (a) de Promoción
Empresarial quien reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
= Formular y mantener actualizado un mapeo de oportunidades locales
para la inversión,
* Identificar oportunidades de negocios y su momento.
= Promover las acciones necesarias para crear condiciones favorables
para atraer la inversión al cantón de Pococí.
* Proponer polílicas locales con el fin de incentivar la inversión.
= Procurar mantener un ambiente de inversión abierto, no
discriminatorio ni excluyente donde se pueda competir en igualdad
de condicionos.
=  Converlir ala Municipalidad en un socio ideal para la inversión, dando
celeridad a los procesos y evitando rotrasos ocasionados por los
formalismos innecesarios para lo cual deberá contarse con procesos
estandarizados, metodologías claras y un apropiado marco
regulatorio para la inversión en el cantón.
*  Invesligor e identificar las posibles ofertas de cooperación lécnica,
financiora-económica, cientifica, tecnológica y cultural nacionales e
inlemacionales.
= Coordinar las acciones necesarias para determinar los proyectos que
requieren financiamiento por esta via.
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PAGINA N*282 ACTA N*52 Ordinaria.
el
CES
* Facililor la construcción de propuestas de valor para las
oporlunidades de cooperación e inversión, según los términos
requeridos.
= Formular y/o conjuntar proyectos de cooperación en sus diferentes
modalidades.
= Parlicipar en las labores de coordinación con fuenles bilaterales,
multilaterales, organizaciones no gubemamentales y organismos
internacionales, orientadas a la coplación de recursos para cl
financiamiento de diferentes proyectos institucionales.
» Brindar el seguimiento a la ejecución y evaluación de aquellos
proyeclos, acuerpados bajo el sistema de cooperación.
= Establecer y mantener actualizado un banco de información de las
distintas fuentes  bilatorales, multilaterales, organizaciones no
gubernamentales y organismos internacionales, con el fin de facililar
la identificución de oportunidades y alianzas,
* Asesorar a las diferentes instancias institucionales en la materia de su
compelencia.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno dol área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
alcances del artículo 8 de la Ley General de Control intemo, Ley No.
8292 y de manera particular,  participondo en las diferentes
actividades concemientes a la aplicación del Sistema Específico de
valoración del Riesgo Instilucional [SEVRI). en el ámbito de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto ala consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y prolección del patrimonio público conira cualquier pérdida,
despillarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oportunidad de la información; Cc) eficiencia y eficacia de las
operaciones: y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*283 ACTA N*52 Ordinaria.
”
PO: 0 >] Gestión Humana y Carrera Administrativa
e Fuga Manual de Organización
PROCESO TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Objetivo
Gestionar y asegurar el surninistro do servicios de lecnologías de
información, infraestructura, seguridad, control e inserción lecnológica
institucional.
Dependencia Jerárquica
$e encuentra bajo responsabilidad del (La) Coordinador [a] de Tecnologias
de la Información quien reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
= Generar y administrar las tecnologías de información necosarios para
la modemización y sistematización del funcionamiento de la
instilución acordes con las tendencias y avances actuales y futuros.
= Coordinar el proceso de diseño, desarrollo y fortalecimiento do los
subsistemas de infornación Municipal, a fin de lograr una articulación
sistémica de los diferentes áreas de trabajo de la Organización.
= Coordinar y supervisar el estudio, diseño, desarrollo, ejecución
montenimiento, seguridad y documentación de los sistemas de
información y sus equipos.
= Elaborar y coordinar la implementación y desarrollo del Plan de
Tecnología de la Información a fin de lograr un sisterna de información
que apoyo la formulación de políticas y estrategias, la planeación, la
administración, la investigación para la toma de decisiones.
= Promover el desarrollo y la coordinación de los sistemas de
información, así como su confidencialidad, confiabilidad, exactitud y
oportunidad «de los datos, recomendando procedimientos y
tecnologías apropiadas y eficientes.
= Diseñar, dosarrollar, implementar y administrar la infraestructura de las
redes informáticas de la Municipalidad y los servicios rolacionados con
la misma.
* Geslionar y mantener servicios de soporte en la red de dalos, como
infracstruclura, que permitan mantener la continuidad operativa de
los equipos y servicios tecnológicos.
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PAGINA N*284 ACTA N*52 Ordinaria.
1d
POCOCI Gestión Humana y Carrera Administrativa
Pego Manual de Organización
= Brindar el soporte y mantener en óptimas condiciones los equipos
informálicos y sus recursos básicos, que garanticen una mejor
ejecución de las funciones administralivas y operacionales de los
distintos procesos de trabajo de la Institución.
= Brindar asistencia técnica en la ejecución de investigacionos, diseño,
desarrollo, implantación, mantenimiento y documentación de
sistemas de información y aplicaciones o de investigación
relacionados con la administración del sistema operalivo del cenlro
de dalos en platoforma virtual.
» Ejecutar labores de programación, diagramación, mantenimiento y
documentación, de los programas y scripis de las aplicaciones Web
orientadas en lenguaje JAVA, a fin de garantizar un mejor desarrollo
en los aplicaciones do Institución.
» Ejecutor labores de mantenimiento, supervisión y resguardo de los
datos para el uso óptimo de los mismos en la Base datos que se
encuentra en el repositorio DBMS.
= Implementar, dar soporle y gestionar bases de datos corporallvas,
Permiliendo la integridad de los datos Municipales que se consultan y
modifican en el sistema informático de la organización, desarrollando
e implementando nuevas estrucluras, en aras de automatizar los
procesos, para una mejor toma de decisiones dentro y fuera de la
organización.
* Adoptar tecnologías y estándares de acuerdo al desarrollo de
tendencias institucionales que faciliten el uso de las tecnologías de
una manera ágil, oporluna, transparente y eficaz, permiliendo a
usuario interno y externo, el ingreso a los servicios mediante el uso de
las tecnologías de información y comunicación.
= Desarrollar y mantener sistemas de información que incorporen
herramientas que apoyen la ejecución y gestión de los procesos
intemos.
= Diseñar y desarrollar herramientas tecnológicas que permitan la
mejora continua de la organización para un mejor servicio al cliente.
= Implementar y gestionar una plataforma tecnológica que permila
proveer servicios informáticos de alta disponibilidad, seguridad y
confiabilidad.
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PAGINA N*285 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
<< Manual de Organización
= Diseñar, proponer y coordinar la implantación de normas, estándares,
lineamientos y procedimientos relacionados con los elementos de
hardware, softwaro, redes y comunicaciones de la plataforma
lécnica y tecnologías relacionadas con la gestión informática.
= Coordinar junto con los responsables del proceso de informática de
cada Dirección el plan de trabajo para definir los cronagramas de
actividades a realizar para ol desarrollo del Sistema de Información,
acorde con el Plan de Tecnología de la Información.
= Formular, ejecular y/o controlar el programa de capucilación en
lecnologías de información requorido por el personal municipal, en
coordinación con lo Unidad de Recursos Humanos de la institución.
= Brindar soporle al Proceso de Evaluación ciel Desempcño en
concordancia con los roles específicos establecidos en los
Lineamientos Gencrales de Gestión del Desempeño de las Personas
Servidoras Públicas, Decreto Ejecutivo No. 42087-MP-PLAN.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del ároa de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
alcances del artículo 8 de la Loy General de Control Interno, Ley No.
8292 y de manera parlicular, participando en las diferentes
actividades concemientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional [SEVRI), en el ámbito de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y protección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, imegularidad o acto ilegal; b] confiabilidad
y oportunidad de la información: <) eficiencia y eficacia de las
operacionos; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
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PAGINA N*286 ACTA N*52 Ordinaria.
Fhuge Manual de Organización
e
POCOC¿ 0 Gestión Humano y Carrera Administrativa
e
PROCESO SOCIO-CULTURAL
Objelivo
Promover, fortalecer y desarrollar el entramado social del cantón de Pococi
con el fin de generar, asociar e implementar una propuesla integral de
intervención que favorezca la unión familiar, la superación de las familias en
desventaja social, el apropiado empoderamiento de la mujer y. la
generación de procesos educativos y cullurales que fortalezcan la
identidad cantonal.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo responsabilidad del (la) Coordinador (a) Socio-Cultural
quien reporta a la Alcadía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
ASISTENCIA SOCIAL
= Diseñor, conformar y mantener aclualizado el inventario social del
cantón de Pococí.
» Realizar estudios socioeconómicos para la atención de la población
en desventaja social y canalizarlos con las instancias públicas
correspondientes, con el fin de ofrecer respuesta a necesidades
básicas de esta población (vivienda, becas de estudio, capacitación
a los distintos miembros de la familia, entre otros lipos de asistencia
social).
* Brindar soporle en los procesos de promoción requeridos por el
Subproceso de Gestión Vial, según los requerimientos de la Ley No.
8114.
= Promover el fortalecimiento de las capacidades de la ciudadanía
para mejorar su nivel de vida mediante programas de capacitación
integral a los miembros de la familia.
Untorme GHUCAM OOI-AMA oprebado medente Acuerdo N*140 Sorón 0556 Ordnado del 75 de agosto de
7072, «al Concejo Municipal de Pocutá.
Y SACOC Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*287 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC Gestión Humana y Carrera Administrativa
A Manual de Organización
a
a.
=  Parlicipar en la coordinación y ejecución de accionos conjuntas de
inversión social, con distintas instituciones de los sectores público y
privado.
= Dar seguimiento a la ejecución presupuestaria de los programos y
proyectos que se encuentran bajo su responsabilidad.
= Crear un sistema de indicadores de desempeño que permila dar
seguimiento y evaluar los diferentes planos de acción del área de
responsabilidad.
MUJER, FAMILIA, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
“ Promover acciones conjuntas y complementarias, con instituciones
públicas y privadas para atender la niñez y adolescencia del cantón
de Pococl.
= Fomular y ejecular proyectos orientados al fortalecimiento y
visibilidad de la población con discapacidad dol cantón de Pococí,
= Fortalecer la gestión social en el cantón de Pococi haciendo énfasis
en el concepto de familia como aspecto central para la intervención.
= Prestar servicios orientados a la prevención de siluaciones de
vulnerabilidad y violencia de género.
= Impulsor la búsqueda de igualdad de oporlunidades entre los
hombres y mujeres en el cantón de Pococí, dentro del marco de la
promoción de la equidad.
= Brindar el seguimiento requerido para al cumplimiento de la politica
municipal en malería de género incorporando dicho enfoque en la
gestión municipal.
» Promover cursos de sensibilización y capacitación para desarrollar
acciones de promoción de la equidad de gónero.
= Formular, implementar y mantener acluolizado el sistema de
capacitación requerido por este servicio.
= Formular, implementar y mantener actualizado el sistema de
información permanente sobre los derechos de las mujeres, así como
de los programas que  desanollan  divorsas instituciones
gubemamentales.
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*288 ACTA N*52 Ordinaria.
"
POCÓC¿ ¿0 Gestión Humana y Correra Administrativa
A
Fhuye Manual de Organización
»  Fomentarla participación, el liderazgo y la loma de decisiones de las
mujeres en los distintos espacios.
= Promover la prevención y erradicación de la explotación infantil y
protección del adolescente Irabojador.
= Promover la protección contra la explotación sexual de la niñez y la
adolescencia.
= Promover y divulgar campoños pro-persona menor de eclad.
= Promover el empoderamiento y formación de liderazgo en los centros
educativos.
» Formular y desarrollar campañas de prevención de la drogadicción
en coordinación con entidades locales nacionales como el Ministerio
de Seguridad Pública, Ministerio de Educación, entre otros, así como
dilerentos entidades privadas.
=  Trabojar en programas de prevención de la deserción estudiantil, sea
como iniciativa exclusiva de la Municipalidad o, en conjunto con los
Ministerios de Educación Pública y, de Seguridad Pública.
CENTRO CÍVICO PARA LA PAZ
En concordancia con las disposiciones contenidas en el Reglamento Rector
de Organización y Funcionamiento de los Centros Cívicos por la Paz,
Decreto No, 40876-JP-MC)J, le corespondo:
= Administrar el Centro Cívico por la Paz de Pococí (organizar, ejecutar
y controlar] con el fin de garantizar el correcto funcionamiento del
servicio, el logro íntegro de los objetivos propuestos, el mantenimiento
de la infraestructura, las acciones requeridas para contar
oportunamente con los recursos requeridos para su apropiado
funcionamiento y. planes de emergencia, entre olros.
= Formular y tramitar el plan anual operalivo con el fin de alcanzar los
objetivos del Centro Cívico en función de lo establecido por la
Coordinación Programática del CCP y el Ministerio de Justicia y Paz.
= Efectuar las evalvaciones periódicas que se establezcan respeclo al
funcionamiento y logro de objetivos del Centro Cívico,
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PAGINA N*289 ACTA N*52 Ordinaria.
”
POCOC¿ Gestión Humano y Carrera Administrativa
Pego Manual de Organización
EEES nn»
= Promover una cultura de paz, fomentar la inclusión social y los
espacios libre de violencia.
= Dar cumplimiento a las acciones administralivas coordinadas con el
Comité Coordinador Interinstitucional.
= Garantizar y promover la sensibilización de la ciudadonía respecto a
los objetivos y propósitos del Centro Cívico por la Paz.
» Participar en la identificación de necesidados e inlereses de la
población del cantón en lemas de cullura, recreación, arte y deporte.
«Establecer, manlener, perfeccionar y evoluar el sistema de control
interno del Proceso Socio-Cultural, en conjunto con la Dirección del
Área de Servicios Públicos, según los alcances dol articulo 8 de la Loy
General de Conlrol interno, Ley No. 8292 y de manera particular,
participando en las diferentes actividades concernientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI), en el ámbito de su competencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientos objelivos: a) conservación y protección del patrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido,
imegularidad o acto ilegal: b) confiabilidad y oportunidad de la
información: Cc) eficiencia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y lécnico.
INTERMEDIACIÓN LABORAL
= Establecer los mecanismos de coordinación necesarios para la puesta en
marcha de la Intermediación y prospección laboral en el Cantón de
Pococí,
= Identificar las necesidades de capacilación dirigidos a personas
desocupadas u subocupacias, con el fin de satisfacer las necesidados de
mano de obra que demanda el proceso productivo nacional y de
manera particular el de la zona Atlántica.
=  Formalizar y fortalecer el procoso de intermediación de empleo para
personas con algún grado de discapacidad en el cantón de Pococí.
(Formación. inclusión y acompañamiento utilizando los instumentos
inclusivos)
»  Estableccr canales de comunicación expeditos con al Instituto Mixto de
Ayuda Social (IMAS) y el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA), entre
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PAGINA N*290 ACTA N*52 Ordinaria.
14
POCOCI Gestión Humona y Carrera Administrativa
Fhuyo Manual de Organización
Es
otras enlidades públicas, a efecto de poder resolver necesidades de
capacitación, desarrollo microempresarial o asistencia social.
= Promover la igualdad de oportunidades laborales de la mujer y de la
población con diferentes grados de discapacidad en el sector
productivo local o regional.
» Crear un sistema de indicadores de desempeño que permila dar
seguimiento y evaluar los diferentes planes de acción del servicio bajo
responsabilidad,
= Establecer, mantener, perfeccionar y ovaluar el sistema de control
interno de Inlermediación Laboral, en conjunto con la Coordinación del
Proceso Socio-Cultural, según los alcances del articulo 8 de la Ley
General de Control interno, Ley No, 8292 y de manera porlicular,
participando en las diferentes actividades concemientos a la aplicación
del Sistema Especítico de Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el
ambito de su compelencia, con el fin de proporcionar seguridad
razonable respecto a la consecución de los siguientos objetivos: a)
conservación y protección del patrimonio público contra cualquier
pérdida, despilfarro, uso indebido, imegularidad o acto ilegal; b)
confiabilidad y oportunidad de la información; <) eficiencia y eficacia
de las operaciones: y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
Y
POCO! Y Sitio Web: munipococi.go.cr
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2. Ñ AN !
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 1220 8/
PAGINA N*291 ACTA N*52 Ordinaria. 27-0872025% 4.
Manual de Organización
LA
POCOC¿ úl Gestión Humana y Carrera Administrativa
Puyo.
A
NIVEL DECISORIO OPERATIVO
Caracterización
Este nivel se caracteriza, en mayor medida, por su exclusiva orientación
hacia el cliente extemo, sea el socio ciudadano en genoral, que es
precisamente donde se sitúan sus objetivos, los cuales conllevan autoridad
para ejecutar y decidir sobre asuntos principales de la organización,
releridos a los diferentes servicios que se prestan.
Por lo tanto, las aclividades desarrolladas en este nivel están directamente
ligadas con los objelivos primaños o sustantivos de la organización,
calificando lambién como órganos lécnico-normalivos, recayencio a la voz
en estas áreas, la responsabilidad de generar la planificación de bose y sus
cursos específicos de acción, siendo que la suma de estos esfuerzos
constituyen el sustento formal e inicial para un desarrollo local sosteniblo,
caracterizado por la visión de un entomo urbano que procura y privilegia la
calidad de vida de las personas, con énfasis en un ambiente sano, la
equidad social, la justicia iibutaria, una propuesta social orientada a la
articulación e integración efectiva del mayor número de actores sociales en
los procesos de participación ciudadana y, la apropiada administración de
los recursos financieros institucionales.
Dicho nivel se encuentra conslilvido por las Ároas de Servicios Públicos,
Tributaria, Planificación y Desarrollo Urbano, Obra Pública, y Administrativa
Financiera cuyos coordinadores deben contar con experiencia y formación
académica adecuada para el apropiado gerenciamiento del centro de
trabajo, a efecto de garantizar la formulación y puesta en marcha de
aquellas acciones estratégicas que acerquen a la Inslilución a una visión
acorde con el modelo de sostenibilidad que se plantea.
Cabe agregar que la posibilidad de prestar algunos de estos servicios
mediante el concurso de terceros, lo exige a la Institución manlener sus
funciones administrativas de planificación y control, las cuales no pueden
ser cedidas al no poderse trasladar la responsabilidad en la prestación del
servicio que le comesponde a la Municipalidad, como tampoco la
verificación de la efectividad del servicio.
Finalmente debe señalarse que en este nivol se manifiesta una mayor carga
de trabajo en la responsabilidad de garantizar la correcta ejecutivicdad del
sistema de evaluación institucional dol desempeño, según los componentes
Uiptorme INF GHCAJA-001-2074. probado mediante Acuerda N*1340 Señón N*%55 Ordinaria del 78 de oxyosto de
2071, «led Concejo Municipal da Pocori
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PAGINA N*292 ACTA N*52 Ordinaria.
Manual de Organización
.
POCÓCI 0) Gestión Humana y Carrera Administrativa
Pega capas
pea
estratégicos y operativos derivados de la aplicación de los Lineamientos
Gencrales de Gestión del Desempeño de los Personas Servidoras Públicas,
Decrelo Ejocutivo No. 42087-MP-PLAN, para lo cual se plantea un proceso
de coordinación general, donde la visión de Irabajo que coracteriza a las
direcciones, y que debe pormear a los diferentes mandos inferiores, se
centra en dos responsabilidades principales a evaluar, a saber, que el
personal bajo supervisión se sienta a gusto en el equipo de trabajo al que
pertenece y. que las cosas se hagan, que son los elementos de gestión de
base sobre los que descansa la alta productividad, lo que conlleva liderar al
personal suballemo «a partir del ejemplo personal, proponiendo y
negociando bienestar laboral, ejerciendo la debida autoridad y, asumiendo
la responsabilidad final por estas dos responsabilidados principales.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*293 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOCI Gestión Humana y Carrera Administrativa
Puyo Manual de Organización
AREA DE SERVICIOS PUBLICOS
Objetivo general
Brindar de manera sostenible, uniforme y continua servicios públicos básicos
al Cantón de Pococí, sea modiante gestión directa o por contratación
exlema, en este último caso, bajo fiscalización, planificación y conlrol
institucional,
División del trabajo
Esta Área se encuentra conformada por los siguientes procesos generales;
Coordinación General, Control Ambiental, Saneamiento Ambiental Básico,
Turismo y Archivo.
Y
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PAGINA N*294 ACTA N*52 Ordinaria.
1d
PROCESO COORDINACIÓN GENERAL
Objetivo
Gostionar el proceso gerencial haciendo converger lo administrativo y lo
político, así como proponiendo bienestar laboral basado en el conllicto
posilivo y el correcto ejercicio de la autoridad,
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad del (La) Coordinador (a) de Servicios
Públicos quien reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
= liderar al personal adscrito al área bajo responsabilidad a partir del
ejemplo personal, proponiendo y negociando bienestar laboral,
ejerciendo la debida autoridad y, asumiendo responsabilidad por las
diferentes acciones que se concrelan en su área de trabajo.
= Construir y desarrollar el ejercicio de autoridad formal, a partir del
ejemplo personal, velando por el orden, la disciplina y el cumplimiento
efectivo del trabajo de cada uno de sus suballernos.
* Realizar las evaluaciones de desempeño individual e institucional que
correspondan.
* Facililar la construcción de una cultura de trabajo que permita
desarrollar la calidad de vida laboral, a parfir del compromiso
personal con los valores que rigen ala Institución.
. Gestionar, articular y controlar los diferentes planes de trabajo del
Área.
= Formular y actualizar los indicadores de desempeño del Área.
=» Verificar el logro de metas en cada uno de los procesos de lrabajo
adscritos al Árca y, constatar de forma conlinva la efectividad de la
inversión, sea en recursos o esfuerzo humano.
=  Formalizar polílicas, lineamientos y mecanismos de trabajo en el Área
bajo responsabilidad,
POC ¿ Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*295 ACTA N*52 Ordinaria.
e
POCOC¿ de Gestión Humana y Carrera Administrativa
dsd
pa
—
Fhuye Manual de Organización
= Desarrollar la gestión de respaldo administrativo y lécnico que oxige
la dirección del Árca.
» Controlar y dar seguimiento a la ejecución presupuestaria del Área
bajo responsabilidad,
= Administrar las bases de datos referidas a las estadísticas de los
servicios brindados por el Áreo.
= Establecer, mantenor, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
alcances del arlículo 8 de la Ley General de Control Intemo, Ley No.
8292 y de manera particular,  parlicipando en las diferentos
actividades concemientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbilo de su
compelencia, con el fin de proporcionar seguridad rozonablo
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y protección del palimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, inegularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oportunidad de la información; <) eficiencia y eficacia de las
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
v
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PAGINA N*296 ACTA N*52 Ordinaria.
Manual de Organización
e
POCOC¿ 1 Gestión Humana y Carrera Administrativa
A
PROCESO CONTROL AMBIENTAL
Objetivo
Gestionar el sistema ambiental institucional ofreciendo prolección del
medio y prevención de la contaminación, en equilibrio con las necesidados
socio-económicas del cantón de PococíÍ.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad del (la) Coordinador (a) de Control
Ambiental quien reporta a la Dirección de Servicios Públicos.
ACTIVIDADES GENERALES
= Formular y actualizar el plan municipal de monejo integral de residuos
sólidos y promoción de lecnologías limpias, a partir de las
consideraciones establecidas en la Ley No. 8839 y normativa conexa.
=  Promoverla participación de todas las personas físicas y jurídicas del
cantón de Pococí en foma activa, consciente, informada y
organizada, en la gestión integral de residuos sólidos.
+ Emitir las viabilidades ambientales requeridas según los límites
consignados en el Reglamento para el Otorgamiento de la Vialidad
Ambiental de la Municipalidad de Pococií para Actividades Obras o
Proyectos Considerados de Muy Bajo Impacto Ambiental
=  Prologer los recursos naluralos del cantón a través de la vigilancia en
el cumplimiento de la legislación ambiental vigente y la promoción de
buenas prácticas ambientales.
= Coordinar con entidades locales y nacionales lo relacionado con la
atención de denuncias o problemáticas ambientales para la
búsqueda de soluciones.
=  Parlicipar activamente en el proceso de seguimiento y control del
desarrollo urbanístico, a través de la revisión y emisión de criterios
ambientales en proyectos que se realicen en el cantón.
= Promocionar y ejecutar los procesos de educación ambiental,
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PAGINA N*297 ACTA N*52 Ordinaria.
Pego Manual de Organización
e
POCOC¿ úl Gestión Humana y Carrera Administrativa
==
pr
= Investigar y formular estrategias locales de gestión ambiental.
» Promover un ambiente sano y sostenible dentro del temitorio del
cantón.
= Coordinar actividades sectoriales o mancomunadas con otros
municipios que faciliten cl manejo de los recursos naturales y lo
educación ambiental a escala regional,
= Brindar el acompañamiento técnico requerido en los procesos do
actualización de los planos reguladores y de desarrollo cantonal.
= Controlar y brindar el soporte técnico requerido por ol proceso de
Saneamiento Ambiental Básico,
= Promocionar y consolidar alianzas estratégicas para la generación de
iniciativas ambientales con diferentes actores sociales del cantón.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Área de
Servicios Públicos, según los alcances dol artículo 8 do la Ley General
de Control Inferno, Loy No. 8272 y de manera parlicular, participando
en las diferentos actividados concemientes a la aplicación del
Sistema Específico do Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el
ámbilo de su competencia, con ol lin de proporcionar seguridad
razonable respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a)
conservación y protección del paltirmonio público contra cualquier
pérdida, despilfarro, uso indebido, inegularidad o acto ilegal; b)
confiabilidad y oporlunidad de la información; <) eliciencia y
eficacia de las operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento
jurídico y técnico.
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PAGINA N*298 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ 0 Gestión Humana y Carrera Administrativa
Flugo AS
a
Manual de Organización
PROCESO SANEAMIENTO AMBIENTAL BASICO
Objetivo
Desarrollar y fortalecer una cultura cantonal que permita gestionar y darle
soslenibilidad «a la disposición y Iralamiento de los desechos sóliclos
ordinarios y no ordinarios de competencia municipal, asi como mantener
limpios y ordenadas las zonas públicas canlonales.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo responsabilidad del (la) Encargado (a) de Saneamiento
Básico quien reporla a la Dirección del Área de Servicios Públicos.
ACTIVIDADES GENERALES
RECOLECCIÓN, DISPOSICION Y TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS
= Recolectar, transportar y depositor los rosiduos sólidos del cantón de
PococíÍ.
= Supervisar y controlar que el servicio diario de recolección de
desechos sólidos se ejecute de manera efectiva.
= Atender quejas de los usuarios y coordinarlas acciones necesarias con
el fin de brindar la respuesta aproplada y oportuna.
= Dar seguimiento y controlar el funcionamiento y uso de los vehículos
recolectores y demás equipos asignados pora la prestación del
servicio.
= Identificar y proponer a su superior requerimientos y soluciones para
mejorar la calidad servicio.
=  Delinirlas rutas de recolección de desechos sólidos y elaborar estudios
que permitan mejorar las rulas existentes, los tiempos de
desplazamiento y la atención del servicio,
= Trasladar a su superior los actos delectados por violación de la Ley
General de Salud en sus artículos 278, 279, 280, asi como los
incumplimientos a la Ley de Gestión Integral de Residuos No. 8832 y
Reglamento sobre Manejo de Residuos Sólidos Ordinario No. 36093-S.
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Fluye

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PAGINA N*299 ACTA N*52 Ordinaria.
Manual de Organización
14
POCOC¿ dy Gestión Humana y Carrera Administrativa
¿im
* Supervisar y velar por el orden, la disciplina y el cumplimiento efectivo
del lrabojo de cada uno de sus suballemos.
= llevar los conlroles correspondientes ostablecidos por la
Adminisllación, correspondientes a la ulilización de los vehículos
recolectores y demás oquipo bajo supervisión general,
= Presentar los reportes operacionales referentes al servicio de
recolección de desechos sólidos.
PARQUES Y ÁREAS PÚBLICAS
= Programar y brindor el servicio de limpieza y omalo de las zonas
públicas cantonales.
= Programar y brindar el servicio de limpieza de calles, caños y aceras
de los diferentes distritos del cantón.
»  Recolectarlos residuos producto del barrido de las diferentes vías y de
los botaderos informalos.
=  Alender las solicitudes de los comunidades del Cantón en cuanto a
los servicios de aseo de vías y alcantarillas.
* Programar y ejecutar campañas de limpieza en zonas públicas de
residuos no lradicionales,
= Supervisar y velando por el orden, la disciplina y el cumplimiento
efectivo del trabajo de cada uno de sus subaltomos,
= llevar los controles correspondientes establecidos por la
Administración corespondientos a la utilización de los vehículos
rocoleclores y demás equipo bajo supervisión.
= Presentar los roportes operacionales referentos al servicio de
recolección de desechos sólidos.
» Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la dirección del Área de
Servicios Públicos, según los alcances del artículo 8 de lu Ley General
do Conilrol Interno, Ley No. 8292 y de manera porticular, parlicipando
en las diferentes actividades concemienles a la aplicación del
Sistema Específico de Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el
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PAGINA N*300 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Pego Manual de Organización
c—
ámbilo de su competencio, con el fin de proporcionar seguridad
rozonable respecto a la consecución de los siguientes objelivos: a)
conservación y protección del patrimonio público contra cualquier
pérdida, despilfarro, uso indebido, imegularidad o acta ilegal; b)
confiabilidad y oportunidad de la información: c) eficiencia y
eficacia de las operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento
jurídico y técnico.
PROCESO DE TURISMO
Objetivo
Posicionar al cantón de Pococí como destino turístico mediante acciones
de organización, promoción y divulgación que fortalezcan y diversifiquen la
oferta turística mediante la incorporación de nuevos actores.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo responsabilidad del (la) Coordinador (a) de Turismo quien
reporta a la Dirección del Área de Servicios Públicos.
ACTIVIDADES GENERALES
» Promocionar el turismo en el cantón de Pococí, sea mediante
progromas institucionales o aunando esfuerzos con el empresario
local,
» Facilitar el encadenamiento de la oferta luristica cantonal.
= Propiciar y promover la diversificación de la oferta turística local.
+» Establecer metas específicas sobre los objetivos del programa de
promoción y los posibles mercados.
= Formular y mantener actualizado el mapa turístico dol cantón de
PococÍ.
= Generar conciencia en el empresario local respecto a la importancia
y calidad que debe tener la oforta turística local.
= Formular e implementar un programa de capacitación estratégica
que permita al pequeño empresario maximizar la oferta de servicios
locales para la atracción turística.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*301 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCÓOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fhoyo Manual de Organización
a _—
= Facilitar procesos de organización comunal como apoyo a los planes
de desarollo turístico.
= Conlaciar personas o empresas interesadas en el desarrollo de
proyeclos lurísticos, tanto nacionales como internacionales.
= Contactar organizaciones dedicadas al financiamiento, la promoción
o la asesoría, que faciliten el proceso de inversión turística cn el
cunlón.
» Promover en el canión la creación de pequeños y medianos
emprendimientos en el campo lurístico.
Captar eventos relevantes que promocionen y diversifiquen la oferta
turística cantonal.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de conlrol
interno dol área de trabajo bajo responsabilidad, en conjunto con la
Dirección del Árca de Servicios Públicos, según los alcances del
artículo 8 de la Ley General de Control Intemo, Ley No, 8292 y de
manera particular, participando en las diferentes actividades
concemientes a la aplicación del Sistema Específico de Valoración
del Riosgo Institucional (SEVRI), en el ámbito de su competencia, con
el fin de proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución
de los siguientes objetivos: «aj conservación y protección del
patfimonio público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso
indebido, irregularidad o acto legal; b) confiabilidad y oportunidad
de la información; c) eficiencia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y lécnico.
Y
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PAGINA N*302 ACTA N*52 Ordinaria.
Manual de Organización
Fluygo
LA
POCOC¿ 0 Gestión Humana y Carrera Administrativa
ACI
A
PROCESO ARCHIVO MUNICIPAL
Objetivo
Establecer y coordinar una adecuada gestión documental institucional y
centralizar toco el acervo documental Iransterido por los archivos de gestión
de la Institución, una vez finalizado su Irámite y cuando su consulta no es
constante, de acuerdo a lo establecido en la Ley No.7202, Ley del Sistema
Nacional de Archivos.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo responsabilidad del (la) Encargado (a) de Archivo quien
reporla a la Coordinación del Área de Servicios Públicos.
ACTIVIDADES GENERALES
= Desarrollar el proceso administrativo requerido por el Archivo
Municipal.
=  Reunir la documentación generada y/o tramitada por la Instilución,
« Closificar, ordenar, describir y seleccionar el fondo documental,
=  Expurgar y limpiar documentos.
= Desarrollar las diferentes acciones tendientes a evitar y delencr el
daño que puedan atectar el deterioro de los documentos.
=  Facilitor el Fondo documental,
= Establocer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Área de
Servicios Públicos, según los alcances del artículo 8 de la Ley General
de Control Intermo, Ley No. 8292 y de manera particular, parlicipando
en las dilerentos actividades concemientes a la aplicación del
Sistema Específico de Valoración del Riesgo Instilucional (SEVRI). en cl
émbilo de su competencia, con el fin de proporcionar seguridad
razonable respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a)
conservación y protección del patrimonio público contra cualquier
pérdida, despilfarro, uso indebido, iregularidad o acto ilegal; hb)
confiabilidad y oportunidad de la información; «) eficiencia y
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*303 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ dy Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fago. Manual de Organización
REA
elicacia de las operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento
jurídico y técnico.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*304 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ úl Gestión Humono y Carrera Administrativa
Fago e Manual de Organización
ÁREA TRIBUTARIA
Objetivo general
Garantizar la justicia tributaria municipal a partir de la promoción de una
cultura contributiva basada en valores de solidaridad social, brindando las
facilidades apropiadas a los contribuyentes.
División del Irabajo
Esta Área se encuentra conformada por los siguientos procesos generales:
Coordinación General, Bienes Inmuebles, licencias y Patentes, Zona
Marítimo  Terrestro. Catastro Multifinalilario, Inspección Municipal y
Plataforma de Servicios, Gestión de Cobros.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*305 ACTA N*52 Ordinaria.
PROCESO COORDINACIÓN GENERAL
Objetivo
Gestionar el proceso gerencial haciendo converger lo administrativo y lo
político, así como proponiendo bienestar laboral basado en ol conflicto
posilivo y el correclo ejercicio de la autoridad.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad del (la) Coordinador (a) del Área
Tributaria quien reporta a la Alcaldía Municipal,
ACTIVIDADES GENERALES
* liderar al personal adscrito al área bajo responsabilidad «a partir del
ejemplo personal, proponiendo y negociando bienestar laboral,
ejerciendo la debida autoridad y, asumiendo responsabilidad por las
diferentes accionos que se concretan en su área de trabajo.
= Construir y desarrollar el ejercicio de autoridad formal, a partir del
ejemplo personal, velando por el orden, la disciplina y el cumplimiento
efectivo del trabajo de cada uno cle sus subalternos.
* Realizar las evaluaciones de desempeño individual e institucional que
correspondan.
= Facilitar la construcción de una cullura de trabajo que permila
desarrollar la calidad de vida laboral, a partir dol compromiso
personal con los valores que rigen a la Institución.
* Elaborar los diferentes estudios para la actualización de tarifas por los
servicios de limpieza de vias, mantenimiento de parques, recolección
y disposición rosiduos ordinarios y no ordinarios, así como aquellos que
se establezcan a fuluro según lo establece el artículo 74 del Código
Municipal, a parlir del análisis económico (incluyo el aspecto social),
financiero y de demanda do mercado.
= Generar el cobro de las lasas y precios comespondientes.
= Gestionar, arlicular y controlar los planes estratégicos del Árca.
»= Formular y actualizar los inclicadores de desempeño del Árca.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*306 ACTA N*52 Ordinaria.
14
POCOC¿ 0) Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fiuye 3 Manual de Organización
= Verificar ol logro de metas en cuda uno de los procesos de lrabajo
adscritos al Área y, constatar de forma conlinua la efectividad de la
inversión, sea en recursos o esfuerzo humano.
=  Formalizar polílicas, lineamientos y mecanismos do trabajo en el Áreo
bajo responsabilidad.
= Desarrollar la gestión de respaldo administrativo y lécnico que exige
la dirección del Árca.
= Controlar y dar seguimiento a la ejecución presupuestaria del Área
bajo responsabilidad.
= Administrar las bases de dalos referidas a las estadísticas de los
servicios brindados por el Área.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
intemo del área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
alcances del artículo 8 de la Ley General de Control Interno, Ley No,
8292 y de manera particular, participando en las diferentes
actividades concemientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbilo de su
competencia, con el lin de proporcionar seguridad razonable
respecto ala consecución de los siguientes objelivos: a) conservación
y prolección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oportunidad de la información; Cc) eficiencia y eficacia de las
operaciones: y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
lécnico.
v
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*307 ACTA N*52 Ordinaria.
Manual de Organización
"
POCOC¿ ¿Qe Gestión Humana y Correra Administrativa
=
PROCESO BIENES INMUEBLES Y CATASTRO
Objetivo
Garantizar el correcto y justo gravamen a los bienos inmuebles objelo del
pago de impuestos en el cantón de Pococi, asi como conformar y actualizar
el sistema muestro catastral de propiedades y propietarios del cunlón de
Pococí.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra a cargo del (la) Coordinador (a) de Biones Inmuebles y
Calastro quien reporta a la Coordinación del Árca Tributaria.
ACTIVIDADES GENERALES
=  Ajuslar y actualizar los valores de los bienes inmuebles comprendidos
en el cantón.
= Resolver las distintas solicitudes de exoneración de bienes inmuebles
producto de legislación especial (Régimen forestal, uso religioso,
asociaciones de desarrollo, manejo y conservación de suelos entre
otros)
* Resolver los distintos recursos jurídicos establecidos por lu Ley dol
impuesto de Bienos Inmuebles (Recursos de Revocatoria y. de
Aclaración, entre otros).
* Elaborar resolucionos «administrativas producto de las distintas
gestiones de los administrados que conlleven la técnica jurídica
comespondiente (referencias de valor fiscal, gravámenes
hipotecarios, multas por no declaración, uso agropecuario, entre
otros, según el marco jurídico vinculante,
= Diseñar, dar seguimiento, controlar y fiscalizar el proyecto de
valoración de omisos a la declaración de bienes inmucblos.
* Efectuar avalúos de bienes inmuebles en los casos requeridos.
= Elaborar las certificaciones de valor registrado o fiscal dol bien
inmueble,
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*308 ACTA N*52 Ordinaria.
14
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Puyo Manual de Organización
——
= Conformar y actualizar gráfica y literalmente, el registro de
propietarios y propiedades del cantón (mantenimiento de la base
general de datos del calastro
* Analizar la información registral adjunta a las solicitudes de permisos
de consirucción.
= Administrar desde el punto de visla catastral y registral los servicios
urbanos prestados por la Municipalidad,
= Eslublecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
intemo del área de Irabajo, en conjunto con la Dirección del Ároa
Tributaña, según los alcances del artículo 8 de la Ley General de
Control interno, Ley No. 8292 y de manera particular, participando en
las diferentos actividades concemientes a la aplicación del Sistema
Especilico de Voloración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbito
de su compelencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y prolección del paltimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal; b] confiabilidad
y oportunidad de la información; c) eficiencia y eficacia de los
operaciones: y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
POCÓ ¿ Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*309 ACTA N*52 Ordinaria.
"A
POCOC¿ 0) Gestión Humana y Carrera Administrativa
Meca
A
Manual de Organización
PROCESO LICENCIAS Y PATENTES
Objetivo
Volar por el correcto control y desarrollo de la actividad comercial del
canión.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra a cargo del (la) Coordinador (a) de Licencias y Pulentes quien
reporla a la Coordinación del Área Tributaria.
ACTIVIDADES GENERALES
* Administrar las bases de dalos producto del censo y actualizaciones
de contribuyentes, responsables o declarantes de los distintos tributos
municipales, verificando el cumplimiento que estos hagan de las
obligaciones lormales establecidas por ley.
= Definir y/o recalificar el monto a pagar por las diferentes palentes
aprobadas por la Municipalidad.
= Generar el cobro del impuesto de patentes comerciales, licores y
espectáculos públicos, entre otros.
* Analizar, aprobar o improbar las solicitudes de permisos para
espectáculos públicos a desarrollar en la jurisclicción del Cantón.
*  Fiscalizar los diferentes ovenlos de los cuales se derivan los cobros por
espectáculos públicos.
- Mantener actualizado el registro de patentados en relación con la
cantidad y clasificación de éstos, según su actividad lucrativa, distrito
y monto.
= Revisar, clasificar e ingresar las declaraciones juradas producto del
impuesto de patentes.
=  Tramilar, aprobar o improbar las soliciludes de nuevas patentes
comerciales, industriales y de servicio, así como de la actividad
referida al expendio de bebidas alcohólicas.
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PAGINA N*310 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCÓCI dy Gestión Humana y Carrera Administrativa
A Manual de Orgonización
= Supervisar y controlar el Irámile de solicitudes de renuncia, Iraslado,
cambio de actividad, de nombre y lraspaso de los patentados.
» Supervisar y controlar las solicitudes de licencia, espectáculos
públicos, rótulos, ventas estacionarias y umbulantos, así como el cierro
indefinido de establecimientos comerciales.
» Proponer reformas a instumentos jurídicos reguladores de las
actividades lucrativas en el cantón de Pococí.
»  Tramilar, aprobar o improbar las solicitudes de prescripción de los
tributos municipales.
= Atender las distinlas gestiones de reclamos por parle de los
contribuyentes, según lo dispuesto en el artículo 162 dol Código
Municipal.
= Recomendar a las instancias superiores las acciones a seguir,
produclo de trámites de organizaciones no gubermamentales y otros,
orientados a recaudar fondos.
= Coordinar con las diferentes instancias municipales y el Ministerio de
Hacienda, la participación conjunta en el proceso de inspección de
licencias y patentes.
- Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Área
Tributaria, según los alcances del arlículo 8 de la Ley General de
Control Interno, Ley No. 8292 y de manera particular, parlicipando en
las diferentes actividades concemientes a la aplicación del Sistema
Específico de Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbito
de su competencia, con el fin de proporcionar seguiidad razonable
respecto ala consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y prolección del palrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, irregularidad o aclo llegal; b) confiabilidad
y oportunidad de la información; Cc) eliciencia y eficacia de las
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
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PAGINA N*311 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Manual de Organización
Fago e
ELA
A
PROCESO INSPECCIÓN MUNICIPAL
Objetivo
Comprobar el correcto desarrollo de las actividades privadas, comercial y
urbanística constructiva, según los términos de autorización por parte de la
Municipalidad y el morco regulatorio lécnicolegal de observación,
verificando el cumplimiento de la obligación tributaria, realizando los
apercibimientos que correspondan y ejecutando las acciones
sancionatorias que correspondan.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad del (la) Encargado (u) de Inspección
Municipal quien reporta a la Coordinación del Área Tributaria.
ACTIVIDADES GENERALES
= Comprobar la situación tribularia de los sujetos pasivos, con el fin do
verificar el exacto cumplimiento de sus obligaciones y deberes,
propiciando la regularización correspondiente.
* Inspeccionar las patentes comerciales otorgadas por la
Municipalidad de Pococí, verificando la conformidad con el detallo
de la patente concedida y cl cumplimiento de las obligaciones
Iiibutarias.
*  Nolificar y clausurar aquellas actividades comerciales y económicas
asentadas en cl cantón que no cuentan con la respectiva licencia
para su funcionamiento, morosidad o la falta de conformidad con la
licencia concedida, según lo dispuesto en el arfículo 81 bis del Código
Municipal.
=  Alender diferentes quejos, reclamos y acciones que en general se
presentan a consideración del proceso de trabajo.
= Realizar las diferentes inspecciones con el fin de verificar la
conformidad del proyecto autorizado, con el que finalmente se
construyo.
* Realizar inspecciones con el fin de delerminor proyectos conslructivos
en ejecución sin los respectivos permisos de construcción y, proceder
conforme a la legislación vigente.
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PAGINA N*312 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ UN Gestión Humana y Carrera Administrativa
Preg Manual de Organización
= inspeccionar según lo dispuesto en el artículo 75 «del Código
Municipal, así como coordinar con las diferentes Unidades
administrativas institucionales, el cumplimiento de las disposiciones
contenidas en dicho arlículo, acciones que a su vez deberán
verificarse en su cumplimiento,
= Determinar la infracción ala Ley de Construcciones según lo dispuesto
en el arlículo 89 de esta disposición.
= Resolver diferencias entre particulores relacionados con el manejo de
aguas pluviales.
* Brindar asistencia a olros procesos de trabajo, relacionada con la
administración de aguas pluviales y su impacto en el medio.
» Ejecular procesos de notificación en caso de infracciones a la
normativa constructiva, asi como proceder a clausurar por pertinente.
+ Elaborar y rendir informes periódicos de los resullados de los procesos
de inspección realizados.
- Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de conirol
interno del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Área
Tributaria, según los alcances del artículo 8 de la Ley General de
Control Interno, Ley No. 8292 y de manera particular, participando en
las diferentes actividades concemientes a la aplicación del Sistema
Específico de Valoración del Riesgo Instilucional (SEVRI), en el ámbito
de su compelencia, con el fin de proporcionar segulidad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objelivos: a) conservación
y prolección del palrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal; b] confiabilidad
y oportunidad de la información; c) eficiencia y elicacia de las
operaciones: y d) cumplimiento con el ordenamiento juridico y
lécnico.
v
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PAGINA N*313 ACTA N*52 Ordinaria.
Manual de Organización
”
POCOC¿ A Gestión Humano y Carrera Administrativa
Plegar
xo
PROCESO ZONA MARÍTIMO TERRESTRE
Objetivo
Velar por ol dominio, desarrollo, aprovechamiento y uso de la zona marítimo
terrestre.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad del (la) Encargado (a) de Zona
Maritimo Terrestre quien reporta a la Coordinación del Área Tributaria.
ACTIVIDADES GENERALES
= Mantener bajo custodia y administración las áreas de la zona marítimo
terrostre del cantón no reducidas a dominio privado mediante título
legítimo.
= Otorgar, previa aprobación del Instituto Costarricense de Turismo, las
concesiones en la zona marítimo terrestre de la respectiva jurisdicción,
de conformidad con lo dispuesto en la Ley No. $043 y, los planos de
desarrollo de la zona.
» Inspeccionar que el uso de las concesiones autorizadas y el libre
acceso de las personas a la zona marítimo terrestre, se ajusten tanto
a la conformidad de uso autorizado, como en general a los términos
de la ley No. 6043 y su Reglamento,
» Comprobar que el otorgamiento de concesiones en zona marítimo
lerrestre so ajusten a las disposiciones contenidos en los arfículos 46
siguientes y concordantes de la Loy No. 6043.
= Establecer, mantener, perfoccionar y evaluar el sistema de control
inlemo del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Área
Tributaria, según los alcances del artículo 8 de la Loy General de
Control interno, Ley No. 8292 y de manera particular, participando en
las diferentes actividades concemientes a la aplicación del Sistema
Específico do Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbito
de su competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y prolección del patimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oportunidad de la información; <) eficiencia y eficacia de las
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PAGINA N*314 ACTA N*52 Ordinaria.
Manual de Organización
—
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
lécnico.
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POCOCI ly Gestión Humana y Correra Administrativa
2
A ASÉÁ
PROCESO PLATAFORMA DE SERVICIOS
Objetivo
Recibir los diferentes trómilos municipales y ofrecer al cliente usuario un
servicio efectivo y oportuno de información respecto a la atención de los
mismos y en general del funcionamiento de la Instilución, porlicipando en la
oplimización de la gestión administrativa y promoviendo el mejoramiento de
la imagen institucional.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad de un (a) Encargado la) de
Plataforma de Servicios, quien reporta a la Coordinación del Área Tributaria.
ACTIVDADES GENERALES
« Recibir, verificar, registror, distribuir y controlar los diferentes trámitos
que ingresan a la Institución, producto de los servicios ofrecidos por la
Municipalidad, dándole seguimiento a su ordenada atención.
» Atender, informar y orientar por diferentes medios al cliente usuario
producto de los lrámites presentados y tramitados como también
sobre información general del funcionamiento de la Institución.
= Tramitar, aprobar o improbar las distintas solicitudes do exoneración
de bien inmueble único.
» Custodiar diferentes documentos referentes a gesllones diversas,
aprobadas o improbadas.
= Gestionar diferentes trámiles relacionados con las obligaciones
tributarias así como olros servicios requeridos.
= Informar a quienos correspondan sobre los resultados de diferentes
gestiones presentadas.
= Coordinar y hacer efectiva la prestación del servicio de mensajería
intema y exlema, incluyendo la revisión periódica del apartado postal.
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PAGINA N*315 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOCI d Gestión Humana y Carrera Administrativa
e
Monual de Organización
——
=  Alender la ceniral telefónica y hacer los lraslados respectivos de las
llamadas que se reciben.
= Informar a la comunidad sobre diferentes aspectos relevantes del
quehacer municipal (suspensiones de servicios, variución cn
procedimientos de trabajo y cualquier otro tipo de información que
resulte relevante).
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Área
Tribularia, según los alcances del arlículo 8 de la Ley General de
Control intemo, Ley No. 8292 y de manera particular, participando en
las diferentes actividades concemientes a la aplicación del Sistoma
Específico de Valoración del Riesgo Institucional [SEVRI). en el ámbito
de su competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y protección del palrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto illegal; b) confiabilidad
y oporlunidad de la información; c) eficiencio y oficacia de las
operuciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
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PAGINA N*316 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOCI dy Gestión Humana y Carrera Administrativa
Di +
E
Manual de Organización
PROCESO GESTIÓN DE COBRO
Objetivo
Gestionar de manera oportuna y eficaz el cobro de los tributos municipales
en concordancia con las polílicas y procedimientos institucionales
establecidos al ctecto.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad de un (a) Encargado (a) de Cobro,
quien reporta a la Coordinación del Área Tributaria.
ACTIVIDADES GENERALES
=  Electuar el cobro de los tributos municipales, a partir de la información
aportada por las correspondientes áreas de trabajo de la Institución.
« Ejecutar administrativamente el cobro de los tribulos municipales.
= Gestionar los arreglos de pago producto de deudas de tributos
vencidos.
» Generar el cobro de bienes inmuebles, así como garantizar cl efectivo
control de ésto, efectuado los ajustes que se requieran al efecto.
» Gestionar el cobro judicial y extrajudicial de las cuentas atrasadas.
= Mantener informados a los contribuyentes de las fechas de
vencimiento de pago.
= Realizar la proyección de ingresos esperados producto de la
recaudación.
»  Electuar estudios de morosidad y morosos.
* Ajustar las cuentas por cobrar que no procesa automáticamente el
sistema.
* Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
intemo del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Área
Administrativa Financiera, según los alcances del artículo 8 de la Ley
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PAGINA N9317 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fluyo Manual de Organización
General de Control Interno, Ley No. 8292 y de manera particular,
participando en las diferentes actividades concemientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI), en el ámbilo de su compelencia, con al fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objetivos: a) conservación y prolección dol palrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido,
irmegularidad o acto ilegal; b) confiabilidad y oportunidad de la
información; c) eficioncia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*318 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOCA de Gestión Humana  cunbb q tada lei
AREA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO URBANO
Objetivo general
Organizar el desanollo sostenible del cantón de Pococí medianle un
enfoque interdisciplinario de la planificación urbana que privilegie la
administración y Iranstormación del espacio urbano de manera sostenible,
ejerciencio a la vez el control constructivo.
División del trabajo
Esla Área presenta los siguientes procesos de Irabajo: Coordinación
General, Planificación Urbana, Conlrol Constructivo y. Topografía.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*319 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ dh Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fly Manual de Organización
PROCESO COORDINACIÓN GENERAL
Objetivo
Gestionar el proceso gerencial haciendo converger lo administrativo y lo
político, así como proponiendo bienestar laboral basado en el conflicto
positivo y el correcto ejercicio de la autoridad.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad del (la) Coordinador (a) del Árca de
Planificación y Desarrollo Urbano quien reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
=  Liderar al personal adscrito al área bajo responsabilidad a partir del
ejemplo personal, proponiendo y negociando bienestar laboral,
ejerciendo la dobida autoridad y, asumiendo responsabilidad por las
diforenles acciones que se concretan en su área de lrabajo.,
= Construir y desarrollar el ejercicio de autoridad formal, a parlir del
ejemplo personal, velando por el orden, la disciplina y el cumplimiento
efectivo del trabajo de cada uno de sus subaltemos.
* Realizar las evaluaciones de desempeño individual e institucional que
correspondan.
* Facilitar la construcción de una cullura de trabajo que permita
desanollar la calidad de vida laboral, a porlir del compromiso
personal con los valores que rigen a la Institución.
=  Gostionar, articular y controlar los planes estratégicos del Área.
= Formular y actualizar los indicadores do desempeño del Árca.
» Verificar el logro de metas en cada uno de los procesos de trabajo
adscritos al Área y. constalar de forma continua la efectividad de la
inversión, sea en recursos o esfuerzo humano,
=  Formalizar políticas, lineamientos y mecanismos de trabajo en ol Área
bajo responsabilidad.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*320 ACTA N*52 Ordinaria.
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a a e
= Desarrollar la gestión de respaldo administrativo y lécnico que exige
la dirección del Área.
= Controlar y dar seguimiento a la ejecución presupuestaria del Área
bajo responsabilidad.
= Administrar las bases de datos referidas a las estadísticas de los
servicios brindados por el Área.
= Participar en las diferentes actividades de ejecución de obra pública
cuando así sea requerido por la Instilución.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar ol sistema de conirol
intemo del área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
alcances del arlículo 8 de la Ley General de Control Intemo, Ley No.
8292 y de manera particular, participando en las diferentes
actividades concermientes a la aplicación del Sistema Especilico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI) en el ámbito de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad rozonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y prolección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oportunidad de la información; Cc) eficiencia y eficacia de las
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
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PAGINA N*321 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ ¿0% Gestión Humona y Carrera Administrativa
7
ena
Manual de Organización
PROCESO PLANIFICACIÓN URBANA
Objelivo
Promover, organizar y concretar los esfuerzos de planificación urbana dentro
de los limites previstos por las decisiones políticas y el mareo técnico legal de
observación.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad del (la) Coordinador (a) de Área de
Planificación y Desarrollo Urbano quien reporta a la Alcaldía Municipal,
ACTIVIDADES GENERALES
=  Diagnosticar y repensar la ciudad en procura del mejoramiento de lu
calidad de vida de los habitantes del cantón de Pococí, la
sostenibilidad y la promación de la compelilividad.
= Analizar y proponer los ajustes de la calidad y canlidad de los
espacios públicos urbanos en función de uso, apropiación y acceso
equilalivo por parle de las personas usuarias.
= Diagnosticar las patologías urbanas del cantón (hacinamiento,
asentamientos en zonas de conflicto, carencias de equipamiento
urbano, entre olros).
= Generar el plan macstro orientador del desarrollo urbanístico del
cantón de Pococi (visión de ciudad que se quiere).
» Dictar los lineamientos técnicos que sustentarán las polílicas
cantonales respecto a la movilidad peatonal y la vialidad del cantón,
privilegiando al sor humano sobre los medios de transporte,
coordinando lo pertinente con la Comisión Técnica de Gestión Vial
Municipal.
= Elaborar programas de inversión urbana (incluye compra de lerrenos
y gestión de equipamiento urbanos), de acuerdo con el plan maestro
orientador del desarrollo urbanístico del cantón, programa de
gobiemo del Alcalde y, acuerdos del Concejo Municipal.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*322 ACTA N*52 Ordinaria.
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a
= Formular y/o conjuntar los planes de desarrollo urbano que fomenten
la competitividad y sostenibilidad del cantón (Fraccionamiento y
urbanización, zonificación, vialidad, movilidad peatonal, renovación
urbana, construcciones).
= Formular planes y programas para la preservación del patrimonio
histórico del cantón.
= Velar por el cumplimiento y actualización plan maestro orientador del
desarrollo urbanístico del cantón.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de conirol
interno del área de Irabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
alcances del arlículo 8 de lu Ley General de Control Interno, Ley No.
8292 y de manera particular, participando en las diferentes
actividados concernienles a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbilo de su
competencia, con el fin de proporcionar seguíidad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y prolección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal: b) confiabilidad
y oportunidad de la información: c) eficiencia y eficacia de las
operaciones: y d) cumplimiento con ol ordenamiento jurídico y
lécnico.
PLAN REGULADOR
= Organizar y promocionar en las diferentes comunidades col cantón,
los evenlos que se llevan a cabo en las comunidades (talleres y
audiencias públicas), relacionados con el seguimiento y actualización
del Plon Regulador Cantonal, facilitando el soporte administrativo,
logístico, divulgación, promoción, atención de invitados, entre otros
actividades.
= Organizar los distintos grupos comunales con el fin de garantizar la
debida parlicipación en las diferentes etapas del proceso de
actualización del Plan Regulador.
= Coordinar las acciones inlerinstitucionales necesarias para el
desarrollo del proceso de actualización del Plan Regulador (SETENA,
INVU, SENARA, MIVAH, entre otros)
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*323 ACTA N*52 Ordinaria.
LS
POCOC¿ úl Gestión Humana y Carrera Administrativa
Pug Manual de Organización
e
= Gestionar la divulgación apropiada de los procesos propios del Plan
Regulador a través de campañas educativas y de sensibilización
dirigidas a centros educativos, grupos organizadas, comunidad
empresarial y demós involucrados en los procesos de seguimiento y
actualización del Plan Regulador.
= Coordinador con el Proceso de Prensa y Comunicación las acciones
necesarias para mantener informada a la comunidad sobre el
proceso de actualización del Plan Regulador.
* Participar en la sistematización de los talleres con el fin de garantizar
la obtención de los resultados esperados.
= Brindar seguimiento a los procesos de oficializución de audiencias
públicas en las diferentes instancias públicas, responsables de aprobar
los resultados oblenidos de las audiencias (elaboración de actas de
audiencias, conformación de expedientes, remisión y control,
publicación en diario oficial).
» Asegurar el apoyo logístico, espacio físico, aquipo informático, servicio
de secretaría, papelería, entre otros componentes necesarios para
organizar los audiencias públicas.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*324 ACTA N*52 Ordinaria,
Manual de Organización
É
POCOC¿ 0) Gestión Humana y Carrera Administrativa
Freya ess
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PROCESO CONTROL CONSTRUCTIVO
Objetivo
Ejercer el control constructivo mediante la tramitación, tasación,
autorización o rechazo de las construcciones privadas que se desarrollan en
el territorio del cantón.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra a cargo del (la) Coordinador (a) de Control Consiructivo quien
reporta a la Dirección del Área de Planificación Urbana,
ACTIVIDADES GENERALES
= Aprobación o improbación de solicitudes de permisos de
construcción, demolición, remodelación y ampliación entre otras, en
observación de lo dispuesto en la Ley de Construcciones y su
Reglamento, Plan Regulador del cantón de Pococí y legislación
conexa, haciendo uso de la plataforma APC del Colegio Federado
de Ingeniero y Arquitectos, salvo los proyectos de obras menores,
consignados en el Reglamento de Olorgamiento de Permisos de
Construcción de la Institución.
= Tasar los proyectos constructivos de acuerdo con las tipologías
constructivas y los valores unitarios «aplicables, para etectos de
recaudación del impuesto de construcción.
=  Revalorarlos proyectos constructivos privados en marcha o finalizados
con el fin de ajustar el impuesto de consirucción.
* Proceder a las demoliciones correspondientes en área privada por
orden judicial en firmo y, demoliciones en área pública producto de
resolución administrativa.
= Emitir los certificados de uso del suelo y las resoluciones municipales
de ubicación.
= Brindar el acompañomiento técnico requerido en los procesos de
actualización del Plan Regulador.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*325 ACTA N*52 Ordinaria.
y
POCOC¿ de Gestión Humana y Carrera Administrativa
fege. Manual de Organización
pa
»  Parlicipar en las diferentes actividades de ejecución de obra pública
cuando así sea requerido por la Institución.
»  Alender recursos de revocatoria con apelación en subsidio según lo
dispuoslo en el artículo 162 del Código Municipal.
* Asesorar a otras instancias municipales sobre temas propios on
materia de regulación y control constructivo.
= Establocer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
inlermo del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Área de
Planificación y Desarrollo Urbano, según los alcances del arlículo 8 de
la Loy General de Control interno, Loy No. 8292 y de manera parlicular,
participando en las diferentes actividades concernientes a la
aplicación del Sistema Específico «de Valoración del Riesgo
Institucional [SEVRI), en el ámbito de su competencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objetivos: a) conservación y prolección del patrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro. uso indebido,
imegularidad o acto ilegal: b) confiabilidad y oporlunidad de la
información; c) eficiencia y eficacia de las operaciones: y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*326 ACTA N*52 Ordinaria.
Manual de Organización
4
POCOC¿ úl Gestión Humana y Carrera Administrativa
Freya To
a
PROCESO TOPOGRAFÍA
Objetivo
Brindar el soporte profesional en el campo de la Topografia a las diferentes
obras civiles a desarrollar por la Municipalidad o grupos organizados del
cantón.
Dependencia jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad del (la) Coordinador (a) de Topografía
quien reporta a la Coordinación del Área de Planificación Urbana.
DESCRIPCIÓN GENERAL
= Efectuar los levantamientos y replanleos lopográticos requeridos por
la Municipalidad y grupos organizados del cantón (Cálculo, diseño,
dibujo y control de obra).
= Efectuar avalúos fiscales de bienes inmuebles en el canlón de Pococí.
= Efectuar avalúos administrativos de bienes inmuebles y activos
municipales,
=  Visar planos catastrales.
= Brindar soporte técnico intrainstitucional en materia calastral para la
elaboración, puesta en marcha y mantenimiento de diferentes
proyectos. topografía
» Estoblecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Área de
Planificación y Desarrollo Urbano, según los alcances del artículo 8 de
la Ley General de Control Intemo, Ley No. 8292 y de manera particular,
participando en las diferentes actividades concemientes a la
aplicación del Sistema Específico de Voloración del Riesgo
Institucional ([SEVRI), en el ámbito de su compotencio, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientos objetivos: a) conservación y protección dol patrimonio
público contra cualquier pérdida, despillarro, uso indebido,
iregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad y oporlunidad de la
información: <) eficiencia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento juridico y lécnico.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*327 ACTA N*52 Ordinaria,
e
POCOCI Gestión Humana y Carrera Administrativa
Floge Manual de Organización
AREA OBRA PÚBLICAS
Objetivo
Dotar al cantón de Pococí de la infraestructura pública necosaria y brindar
el mantonimienlo preventivo y correctivo requerido por dicha
infraestructura.
División del Trabajo
Esta área presenta los siguientes procesos de lrabajo: Proceso de Obra
Pública, Inspección Obra Pública, Prevención de Riesgos y Atención de
Emergencias Cantonales y Gestión Vial.
PROCESO COORDINACIÓN GENERAL
Objetivo
Gestionar el proceso gerencial haciendo converger lo administrativo y lo político,
así como proponiendo bienestar laboral basado en el conflicio positivo y el
correcto ejercicio de la autoridad,
Dependencia Jerárquica
$e encuentra bajo la responsabilidad del (la) Coordinador (a) del Área de Obra
Pública quien reporla a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
= liderar al personal adscrito al área bajo responsabifidad a parlir del ejemplo
personal, proponiendo y negociando bienestar laboral, ejerciendo la
debida autoridad y. asumiendo responsabilidad por los diferentes acciones
que se concretan en su área de trabajo.
* Construir y desorrollar el ejercicio de autoridad formal a partir del ejemplo
personal, velando par el orden, la disciplina y el cumplimiento efectivo del
habajo de cada uno de sus subaltemos.
» Realizar las evaluaciones de desempoño individual e instilucionol que
cotrespondan,
Y telceme INTGHUCAM-001-Z023. OPObado metete ACUEIOO NSLO Sesin 10756 Ordinario dol 24 de agosto de
PO, «tel Concejo Municipal ea PovocÍ
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PAGINA N*328 ACTA N*52 Ordinaria.
Manual de Organización
.
POCOCI 0) Gestión Humana y Carrera Administrativa
A
AnS
= Facilitar ka construcción de una cullura de trabajo que permita desarrollarla
calidad «de vida laboral, a partir del compromiso personal con los valores
queigen a la Institución,
= Gestionar, arlicular y controlar los planes estratégicos del Áraa.
*  Fommular y actualizar los indicadores de desempeño del Área,
» Verificar el logro de metas en cado uno de los procesos de trabajo «adscritos
al Área y, constatar de forma continua la efectividad de la inversión, sea en
recursos o esfuerzo humano.
=  Formalizar políticas, ineamientos y mecanismos de trabajo en el Área bajo
responsabilidad,
» Desorrollor la gestión do respoldo adrninistrativo y técnico que exige la
dirección del Área.
* Controlar y dor seguimiento a la ejecución presupuestaria del Área bajo
responsabilidad.
+ Administrar las boses de dalos referidas a las estadísticas de los servicios
brindados por el Área.
= Participor en las diferentes actividades de ejecución de obra pública
cuando así sea requerido por la Institución.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control interno
del área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los alcances del
artículo 8 de la Ley General de Control interna, Ley No. 8292 y de manera
particular, participando en las diferentes actividades concemientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo Instilucional
(SEVRI), en el ámbito de su competencia, con el fin de proporcionar
seguridad razonable respecto a la consecución de los siguientes objetivos:
a) conservación y protección del patrimonio público contra cualquier
párdida, despilfarro, uso indebido, imegularidad o acto ilegal bj)
confiabilidad y oportunidad de la información: c) eficiencia y eficacia de
las operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
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PAGINA N*329 ACTA N*52 Ordinaria.
14
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Puyo Manual de Organización
EL
PROCESO DE OBRA PÚBLICA
ACTIVIDADES GENERALES
* Planear, organizar, dirigir, supervisar y controlar la totalidad de abra pública
encomendada al Proceso de Obras y finonciada con fondos propios, sea
por administración directa o por contrato.
=*  Recibír las obras públicas ejecutadas y finalizados, por la vía de la
contratación externa o desarrolladoros, verificando la corecta ejecución
de la obra y garantías.
=  Parficipor en la alención de emergencias cantonales cuando así será
requerido.
= Aprobar o improbar las solicitudes de descarga pluvial [verificación en el
sitio, cálculos de escorrentía, estudio de diseños, entre olros)
= Planificar, programar y ejecutar las actividades derivadas de incumplmiento
de los articulos 84 y 85 del Código Municipal, especialmente en cuanto a
construcción de aceras, retiro de escombros y obstáculos en el derecho de
vía y algunas demoliciones menores luego de llevado a cabo el debido
proceso por parte de la Unidad corespondiente dentro de la institución.
* Elaborar y ejecular los planes y programas de conservación y de desarrollo
vial, en concordancia con las políticas y directrices emitidas por el Concejo
Municipal, la Junta Vial Cantonal, el MOPT y los Plones Reguladores de
Desarrollo Cantonal vigentes. Previo a la definición de actividades de
mejoramiento, reconstlucción uy obra nueva, lendián prioridad las
actividades de conservación, sean estos munvales O mecanizados, de
conformidad con los ineamientos de la Ley de Simpificación y Eficiencia
Tributarias.
= Promover la conservación vial participaliva, a hravés del fortalecimiento de
las organizaciones locales y su vínculo con otras instancias afines, con el
propósilo de propiciar trabajos conjuntos de conservación de las vías
públicas y el control social de los proyectos que se realicen.
= Mantener un expediente de cada uno de los caminos del contón, que
contenga la boleta de inventario fisica y socioeconómico, inventarios de
necesidades, la lista de colindantes, derechos de vías, las intervenciones e
inversiones realizadas, «así como el comilé de caminos uy organización
comunal responsable, entre otros, considerando los lineamientos que al
efecto defina el MOPT, La información relativa a ka organización comunal se
llevará también en una base de datos independiente,
= Controlar los derechos de vía de la red vial cantonal y asegurar su defensa
y restitución en caso de invasiones o afectaciones.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*330 ACTA N*52 Ordinaria.
”
INSPECCIÓN DE OBRA PÚBLICA
= inspeccionar y dar seguimiento alos trabajos de obra pública que se realizan
en el cantón con fandos propios o los aportados por la Ley No. 8114.
» Preparar y presentar los reportes diarios de la actividad constructiva de obra
pública en el canión.
» Verificar por parle del ejeculor de la obra, el cumplimiento de los
componentes lécnicos de la obra según los términos de inspección
previamente definidos por la Coordinación del Proceso de Obra Pública.
= Informar de manera inmediata sobre inegularidades deteciadas en las
inspecciones diarios.
*  Porticipar en los procesos de verificación de contrato para efecto de pago
de obras.
= inspeccionar el uso de la maquinaria asignada, los tiempos de trabajo y, el
número de personas asignadas a los proyectos, entre olros aspectos que
considere de verificación por parte del Coordinador de Obra Pública.
» Porlicipar con el Coordinador de Obra Pública en la definición e
implementación del sistema de control interno roferido a la inspección de
obra pública,
PREVENSIÓN DE RIESGOS Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS CANTONALES
Objetivo
Fortalecer las capacidades locales en la gestión del riesgo medionte un proceso
administrativo concertado, orientado a la reducción de la vulnerobiídad para
promover un desarrollo seguro y el bienestar de sus habitantes.
Dependencia jerárquica
Se encuentra o cargo del (la) Coordinador (a) de Obra Pública quien reporta a la
Alcaldía.
ACTIVIDADES GENERALES
En concordancia con las disposiciones contenidas en el Reglamento de
Organización y Funcionamiento de los Comilés Regionales, Municipales y
Comunoles de Emergencio, ACUERDO N.” 123-2002, así como intereses
institucionales respecto a esta maleria.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*331 ACTA N*52 Ordinaria.
4
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Flego Manual de Organización
—
* Formular y montener actualizado el mapa de riesgos dol cantón de Pococi.
»  Formulor el plan estratégico cantonal referente o lo prevención de riesgos y
atención de emergencias, asi como los planes anuales operativos derivados
de dicho plan (Fl plan debe contemplar las medidas prevención que
desarrollorán kas instiluciones orliculadas al Comité, los mecanismos de
activación institucional, los procedimientos de respuesta y las acciones de
rehabilitación de servicios. Dicho plan debe contar con la aprobación del
Departamento de Operaciones de la CNE, por medio del oficial de enlace
regional)
= Realizar reuniones periódicas ordinarias al menos uno vez al mes y
extraordinarias cuando el coordinador del comité o el Deportamento de
Operaciones de la CNE lo considere necesario. Pora cada una de las
reunionos debe confeccionarse un acta debidamente refrendada por ol
coordinader, en la cual consten los puntos tratados, acuerdos tomados y
representantes presentes y ausentes,
» Designar una sede para las reuniones ordinarias y extraordinarias, así como
para el funcionamiento del Centro de Coordinación «de Operaciones de
Emergencias,
* Promover y orientar la formación de Comités Comunales en distrilos y
poblados, que, por razonos de extensión, amenaza y vulnerabilidad
ameriten la participación activa de la población en labores de prevención
y atención de emergencias.
»  Reolizor actividades de divulgación y capacitación sobre prevención y
acciones de reducción del riesgo, así como preparativos y respuesta a
emergencias y desastres para la población, en concordancia con los
programos, proyectos y actividades establecidos por la CNE.
»  Divulgar y promover el cumplimiento de la normativa vigente pora la
reducción dol riesgo, según el marco de competencios de la institución que
representan sus integrantes. Los «aspectos de referencia incluyen:
ordenamiento  leritorial, regulaciones para la construcción,
concentraciones masivas de personas, manejo de sustancias peligrosas,
manejo integral de cuencas, protección de órcos de conservación y
recursos nolurales entre otros,
» Acorde «a las competencios institucionales, implementar medidas de
mitigación y preventivas del riesgo en el área de coborlurca,
* En coordinación con ta CNE, denunciar ante la instancia cormespondiente el
incumplimiento de la normativo vigente para la reducción del riesgo,
* Mantener actualizados los inventarios sobre recursos instilucionales y otros
que pueden ser empleados en lo alención de las emorgencias.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*332 ACTA N*52 Ordinaria,
LS
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Piro
Manual de Organización
ES —
= Establecer un registro pormenorizado sobre las amenazas, zonas de riesgo y
poblaciones vulnerables en el área de cobertura.
*» Mantener una estrecha coordinación, cooperación y planificación de
trabajo con la CNE y con los otros comités e instancias locales y regionales,
según los mecanismos establecidos en el manual de procedimientos para
Comités de Emergencia.
= Efectuar reuniones de coordinación y seguimiento con los Comilés
Comunales de Emergencia del órca de cobertura.
= Elaborar un informe de labores sernestralmente. que deberá ser enviado al
Departamento de Operaciones de la CNE.
* Coordinar y controlar las acciones de derribo o eliminación de obras en
zonas de restrictivas en concordancia con el artículo 36 de la Ley Nacional
de Emergencias y Prevención dal Riesgo, Ley No. 8488.
» Promover y fomentar la vigilancia y el manejo de situaciones de prevención
de riesgos mediante la implantación de una alerta lemprana que permita
prever, reducir y miligar posibles impactos.
= Parlicipor activamente en la formulación del plan regulador y sus
actualizaciones, aporlando el componente de prevención o mitigación del
flesgo en el cantón, siendo que en la Municipalidad recae en primera
instancia la responsabilidad de enfrentar esta problemática,
»  Estoblecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control interno
del área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los alcances del
artículo 8 de la Ley General de Control Interno, Ley No. 8292 y de manera
particular, participando en los diforentes actividades concernientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración «del Riesgo Institucional
(SEVRI), en el ámbito de su competencia, con el fin de proporcionar
seguridad rozonable respecto a la consecución de los siguientes objetivos:
a) conservación y protección del palíimonio público contra cualquier
pérdida, despilfarro, uso indebido, imegularidad o acto legal: b)
confiabilidad y oportunidad de la información: c) eficiencia y eficacia de
las operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
Plantel, Maquinaria y Equipo
= Administrar el espacio físico del plantel municipal manteniendo el orden
requerido por los diferentes procesos de trabajo que requieren de este
servicio.
» Verificar y controlar, en lo que alañe al Plantel Municipal, el cumplimiento
de las disposiciones contenidas en el Reglamento para el Uso, Control y
Mantenimiento de Vehiculos, Maquinaria y Equipo de la Municipalidad.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*333 ACTA N*52 Ordinaria.
4
POCOC Gestión Humana y Carrera Administrativa
A Manual de Organización
A —
= Controlar el estado general de los vehículos y maquinaria asignado al
Proceso de Obra Pública y remilir los correspondientes informes a la
coordinación del área de trabajo.
» Programar el mantenimiento preventivo y comectivo de los vehículos y
maquinaria asignada, informando a la Proveeduría Municipal sobre los
posibles despertectos y las necesidades de priorización en la reparación.
=  llevarlosrespectivos controles y bitácoras de los vehículos y maquinaria bajo
supervisión.
= Velar por el correcto uso de los vehículos y maquinaria y reporler en primero
instancia a su superior los posibles manejos indebidos.
* Programar el uso de los vehículos y maquinaria bajo supervisión, asi como
efectuar los respectivos ajustes producto de las demandas de trabajo.
=  Participor o realizar los procesos de compra de combustibles, lubricantes,
llantas así corno todos aquellos productos « servicios requeridos para el
apropiado funcionamiento de la maquinaria y equipo.
* Llevar los controles sobre compra y utilización de combustibles, lubricantes,
llantas, entre otros. (recepción de facturas, separación y ordenamiento
cronológico de facturas por unidad, verificación de las autorizaciones para
compra de combustible omilidas por la Municipalidad contra facturas
remitidas con el proveedor de combustible, preparación y envio semanal al
Proceso de Contratación Adeninistativa.
* Realizar los procesos de evaluación del desempeño que correspondan al
proceso de lrabajo.
PROCESO DE GESTIÓN VIAL
Objetivo
Ejecutar de la obra de infraestructura pública financiada con los fondos de la Ley
No. 8114, haciendo porlícipe a la ciudadanía y grupos organizados, como actores
principales, en los procesos de formulación, actualización y control del plan
quinquenal de conservación y desarrollo vial de la Municipalidad de Pococí.
Dependencla Jerárquica
Se encuentra a cargo del Coordinador de Obra Pública quien reporta ala Alcaldía.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*334 ACTA N*52 Ordinaria.
POcocí Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fago Manual de Organización
E a
ACTIVIDADES GENERALES
* Fjecular los planes quinquenales de conservación y desarrollo vial
finonciados con la Ley No. 8114, previamente aprobados por el Concejo
Municipal, y que incluyen la consirucción, conservación, señalamiento,
demarcación, rehabilitación, reforzamiento, reconsirucción, concesión y
operación de la red vial cantonal.
+ Cumplir con los disposiciones contenidas en el Reglarnento al artículo 5
inciso b] del Reglamento a la Ley No. 8114 (regula lo relativo a la formulación
y ejecución de los planes de mantenimiento, desarrollo y seguridad vial, con
los fondos provistos por esta Ley. asi como la actualización de los inventarios
de cominos cantanales)
» Revisar y ejecutar planes de ordenamiento vial (implica revisar evaluaciones
situacionalos sobre flujos vehiculares, zonas de accidentabilidad,
estocionamientos y, sentidos de circulación, entre otros, con el fin de
proponer y ejecutar ajustes en la funcionalidad de las vías.
+ Promover la conservación vial participativa, a lravés del forlalecimiento de
la organización local y su vínculo con otras instancias afines, con el propósito
de propiciar lrabajos conjuntos de conservación de las vías públicas y el
control social de los proyectos que se realicen.
* Colaborar con el MOPT en la ejecución y actualización del inventario de la
red de calles y caminos del cantón.
* Realizar los análisis de necesidades de conservación de lodos los caminos a
intervenir y solicitar la colaboración y asesoramiento al MOPT para los
posibles diseños de las obras de mejoramiento o consirucción.
+  Calaborar en la administración de la maquinaria municipal dedicada a la
atención de las vías públicas y de la que se contrate v se oblenga, por
medio de convenios, para este mismo fin, En este sentido, velar porque exista
y funcione un sistema de control de maquinaria y su ulilización.
= Elaborar y someter «a consideración de la Alcaldia los convenios de
cooperación con organizaciones comunales o de usuarios que deben
contar con la aprobación previa del Concejo Municipal.
= Mantener un expediente de cada uno de los caminos del cantón, que
contenga la boleta de inventario físico y socioeconómico, inventarios de
necesidados, la lista de colindantes, los intervenciones e inversiones
realizadas, así como el comité de caminos yu orgunización comunal
responsable, entre otros. La información relativa a la organización comunal
se llevorá también en una base de datos separada.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*335 ACTA N*52 Ordinaria.
e
electa ES: a de Orgorición
= Colaborar enla elaboración de los planes de conservación y desarrollo vial
del cantón.
= Operar y mantener actualizado el Sistema de Gestión Vial (SPEM o similar]
para la adrministración de la infraestructura vial cantonal.
= Operar un mecanismo participativo para la asignación de prioridades, con
base en el TPD y otros criterios sociales y económicos.
= Promover alternativas locales y externas de gestión de recursos para la
conservación vial.
= Informar periódicamente al Concejo, a la Junta Vial Cantonal, al Alcalde y
a los Consejos de Distrito del Cantón sobre la gestión vial desarrollada.
= Promover y facilitar el proceso de educación en escuelas, colegios y otras
organizaciones de interés, en tomo a la conservación y la seguridad vial.
*  Divulgor la labor que se realiza a través de los medios de prensa, murales
gráficos, volantes y olros apropiados al cantón,
* Propiciar la equidad de gónero en todas las actividades.
= Proponer allermativas tecnológicas y administrativos para la conservación y
desorrollo de la red vial del cantón, asi como para la inversión en este
campo.
* Velar porque previo a la realización de nuevos proyectos de rehabilitación,
mejoramientos u obras nuevas, se esté realizando el mantenimiento rutinario,
manual y mecanizado de las obras exislontes, mediante un programa
efectivo dobidamente estructurado, de conformidad con las lineamientos
de la Loy de Simplificación y Fficiencia tributarias,
= Vigilar por el cumplimiento de las normas de contro! de pesos y dimensiones
de los vehiculos, emitidas por el MOPT, para la red vial cantonal, Coordinar
con las instancias correspondientes, para lal propósito.
= Establecer un programa de aseguramiento efectivo de la calidad de las
obras que garantice el uso eficiente de lo inversión pública en la red vial
cantonal, con base en la normativo establecida por el MOPT.
= Coordinar actividades de planificación, promoción y evaluación del
desarrollo y conservación vial con los dependencias dol MOPT, que
corresponda.
=  Apoyoren la oblención do permisos de explotación de fuentes de material,
así como mantener un inventario de posibles fuentes de material ubicadas
en el cantón.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*336 ACTA N*52 Ordinaria.
Manual de Organización
e
POCOC¿ 1 Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fogar
És
a
= Establecer, conjuntamente con la Dirección de Atención de Emergencias y
Desastres del MOPI. un Sistema de Prevención, Miligación y Atención de
Fmergencias en las vías del Cantón.
» Proponer la reglamentación pora el mantenimiento manual, lanto rutinario
como periódico y pora el uso y control de la maquinaria, con base en los
estudios de costos correspondientes,
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*337 ACTA N*52 Ordinaria.
a
AREA ADMINISTRATIVA FINANCIERA
Objetivo general
Potencializar la ulilización de los diferentes recursos institucionales mediante
efectivos procesos de soporle administrativo y financiera, de tal manera que
se cuenle oportunamente con los recursos necesarios para el apropiado
funcionamiento de la Municipalidad.
División del lrabajo
Esla Área se encuentra conformada por los procesos de Coordinación del
Área, Planificación, Prosupueslo, Contratación Pública, Tesorería,
Contabilidad.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*338 ACTA N*52 Ordinaria.
1d
POCOC úl Gestión Humana y Carrera Administrativa
y. Manual de Organización
ESA ps AX
PROCESO COORDINACIÓN GENERAL
Objetivo
Gestionar el proceso gerencial haciendo converger lo administrativo y lo
polílico, así como proponiendo bienestar laboral basado en el conflicio
positivo y el correcto ejercicio de la autoridad.
Dependencla Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad del (la) Coordinador (a) de Árca
Administrativa Financiera, quien reporto a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
* liderar al personal adscrito al área bajo responsabilidad a partir del
ejemplo personal, proponiendo y negociando bienestar laboral,
ejerciendo la debida autoridad y. asumiendo responsabilidad por las
diferentes acciones que se concretan en su área de trabajo.
= Construir y desarrallar el ejercicio de autoridad formal, a partir del
ejemplo personal, velando por el orden, la disciplina y el cumplimiento
efectivo del lrabajo de cada uno de sus subalternos.
= Realizar las evaluaciones do desempeño individual e institucional que
correspondan,
= Facililar la construcción de una cultura de trabajo que permita
desarrollar la colidad de vida laboral, a partir del compromiso
personal con los valores que rigen a la Institución.
» Gestionar, articular y controlar los planes estratégicos del Área.
= Formular y actualizar los indicadores de desempeño del Árca,
= Verificar el logro de melas en cada uno de los procesos de Irabajo
adscritos al Área y, constatar de forma continua la efectividad de la
inversión, sea en recursos o esfuerzo humano,
»  Formalizar polílicas, lineamientos y mecanismos de Irabajo en el Área
bajo responsabilidad.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*339 ACTA N*52 Ordinario.
14
A
= Desarrollar la gestión ce respaldo adtministrativo y técnico que exige
la coordinación del Área.
» Controlar y dar seguimiento a la ejecución presupuestaria del Área
bajo responsabilidad,
=  Aciminisirar los bases de datos referidas a las estadísticos de los
servicios brindados por el Área.
* Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de conlrol
inlemo del área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
alcances del artículo 8 de la Ley General de Control Interno, Ley No.
8292 y de manera porticular, participando en las diferentes
actividades concemientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI) cn el ámbito de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientos objetivos: a) conservación
y protección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, iregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oporlunidad de la infommación; «<) eficiencia y eficacia de las
operaciones: y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
lécnico.
Y
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*340 ACTA N*52 Ordinaria,
pococí bh
Gestión Humana y Carrera Administrativa
$ Pega. Manual de Organización
PROCESO DE PLANIFICACIÓN
Objetivo:
Vincular el programa de gobiemo inscrilo por el señor Alcalde con las
políticas y prioridades de desarrollo del municipio, fijadas por el Concejo
Municipal, definiendo los impactos y resultados esperados.
Dependencia Jerárquica:
Se encuentra bajo la responsabilidad del (la) Coordinador (a) de
Planificación quien reporta a la Coordinación del Área Administrativa
Financiera.
ACTIVIDADES GENERALES
= Formular y facilitar ol desarrollo de un proceso de planificación activo
participativo, que integre a la comunidad en la responsabilidad de
determinar el destino de los recursos, a partir de la comprensión de
aquellas áreas de mayor necesidad.
* Formular y actualizar los indicadores que van a permitir un análisis
interpretativo y relativo de la realidad cantonal.
= Formular y concretar los diagnósticos necesarios a efecto de
determinar la situación actual en que se encuentra el cantón y la
misma Municipalidad como organización.
= Conjuntar y respaldar lécnicamente la priorización de los distintos
proyectos, a partir de las necesidades más apremiantes del cantón y,
de los resultados arrojados por los indicadores.
*  Facililor la formulación del plan de desarrollo local, entendido como
el conjunto de abjelivos, metas, programas, proyectos y presupuestos
que informan y guían la gestión inslilucional, orientada a llevar a las
comunidades, de una siluación deticitaria a una de mayor bienestar
y calidad.
= Garantizar la existencia y estandarización de los cronagramas de
ejecución. que acompañan a la lolalidad de proyectos
institucionales.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*341 ACTA N*52 Ordinaria.
4
POCÓC Gestión Humana y Carrera Administrativa
Plogo Manual de Organización
*  Delinir los criterios de eficacia y eficiencia de los distintos proyectos,
con el fin de determinar la relación costo/benelicio y, el efecto que
tienen en la Iranstormación definiliva de la realidad existente.
» Realizar evolvaciones permanentes de los dilcrentes proyectos con la
finalidad de determinar su avance,
» Evaluar los resuliados parciales y finales de los diferentes proyectos,
con la finalidad de determinar si estos han contribuido al desarrollo
esperado.
= Propiciar la existencia de apropiados planes alternalivos.
= Brindar asesoría y apoyo tócnico tanta a las diferentes áreas de
trabajo do la Municipalidad como «a las organizaciones no
gubemamentales, en lo que respecta a la gestión de sus proyectos.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Área
Aciministraliva Financiera, según los alcances del artículo 8 de la Ley
General de Control Interno, Ley No. 8292 y de manera particular,
parlicipondo en las diferentes actividades concemientos a la
aplicación del Sistema Espocilico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI), en el ámbito do su competencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objelivos: a) conservación y protección del patrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso  indobido,
irregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad y oporlunidud de la
información; c) eficiencia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
CONTROL INTERNO
= Brindar asesoría en materia de control interno al jerarca y los titulares
subordinados.
= Brindar acompañamiento y seguimiento a las diferentes instancias
administrativas de la Institución, en maleria de control intemo, con el
objelivo de garantizar el cumplimiento de lo dispuesto en la Ley
General de Control Interno, Loy No. 8292.
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PAGINA N*342 ACTA N*52 Ordinaria.
14
POCOCI A Gestión Humana y Correra Administrativa
Fhego pn Manual de Organización
- Verificar el cumplimienlo de los programas referidos a la
implementación del control intemno, directrices del Ente Conlralor y,
del sistemo especifico de valoración del riesgo.
= Coordinar, facilitar y controlar las acciones concemientes a la
aplicación del Sistema Especilico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI) en la Municipalidad de Pococí con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objetivos: a) conservación y protección del patrimonio
público contra cualquier pérdida, dospilfarro, uso indebido,
imegularidad o acto ilegal; b) confiabilidad y oporlunidad de la
información; c) eficiencia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y lécnico.
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PAGINA N*343 ACTA N*52 Ordinaria.
14
POCOC¿ Gestión Humana y Correra Administrativa
Flugo Monual de Organización
A —
PROCESO DE PRESUPUESTO
Objetivo:
Presupuestar de manera oportuna los recursos financieros requeridos por la
Institución para ejecutar el Plan Anual Operativo, controlando la ejecución
presupuestaria y realizando los ajustes o modificaciones presupuestarios
necesañas, en concordancia con el marco técnicodegal de observación.
Dependencia Jerárquica;
Se encuentra bajo la responsabilidad del (la) Encargado [a] de Presupuesto
quien reporla a la Coordinación General del Área Administrativa Financiera,
ACTIVIDADES GENERALES
= Elaborar el cálculo anticipado de los ingresos y egresos municipales
para el año corespondienle.
=  Conjuntar el anteproyecto de presupuesto anual [(PAO) expresado en
términos financieros, en función de las disponibilidades reales do
recursos y respondiendo a las prioridades que haya planleuado el
conjunto del municipio, dentro del marco regulatorio fijado al efecto
por la Contraloría General de la República.
= Formular las diferentes modificaciones presupuestarias según los
planteamientos debidamente «aprobados por las autoridades
superiores y el análisis realizado de la ejecución presupuestaria, en
concordancia con las disposiciones fijadas por el Enle Contralor.
= Velar por la adecuada asignación y ejecución de los recursos fijactos
por ley considerando su destino especifico, así como las posibilidades
y limiles de uso.
»* Coordinar el proceso del conlrol presupuestario institucional y
mantener actualizada la información consignada los diferentes
centros de costo, con el fin de proveer información oportuna y
confiable para la loma de decisiones.
* Realizar el descargo y actualización de las diferentes partidas
presupuestarias.
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PAGINA N*344 ACTA N*52 Ordinaria,
”
POCOC¿ Gestión Humana y Correra Administrativa
fluye Manual de Organización
Ei ”
+ Realizar la liquidación presupuestaria donde se refleja la lolalidad de
los ingresos y gastos ejeculados en el periodo con el lin de oblener el
resultado financiero de la ejecución del prosupueslo municipal.
= Brindar asesoría y orientación a las dependencias municipales sobre
aspectos presupuestarios.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
intemo del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Área
Administrativa Financiera, según los alcances del arlículo 8 de la Ley
Genera! de Control intemo, Ley No. 8292 y de manera porlicular,
porlicipondo en las diferentes actividades concemientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI), en el ámbito de su compelencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientos objetivos: a) conservación y prolección del palrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido,
inegularidad o acto ilegal: b) confiabilidad y oporlunidad de la
información: c) eficiencia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
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PAGINA N*345 ACTA N*52 Ordinaria.
"
POCOC UN Gestión Humana y Carrera Administrativa
A
E
Manual de Organización
PROCESO CONTRATACIÓN PÚBLICA
Objetivo
Adquirir los bienes y servicios necesarios para la gestión municipal, en torma
oportuna, en las cantidades solicitadas y bajo las mejores condiciones de
calidad y precio, según lo establecido en la logislación vigente y la
disponibilidad de fondos.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra a cargo del (la) Coordinador (a) de Contratación Pública,
quien reporta a la Coordinación del Área Administrativa Financiera.
ACTIVIDADES GENERALES
= Planear, organizar, programar, coordinar supervisor y controlar el
funcionamiento del sistema general de adquisición, almacenamiento,
cuslodia y distribución de los bienes y servicios requeridos por la
Municipalidad, mediante compras directas, liciluciones restringidas,
por registro y públicas.
* Preparar los carteles de licitación de menor y mayor cuantía, recibir
ofertas, analizarlas en función de calidad, precio, plazo de entrega,
prestigio y solvencia de los proveedores, entre otros, considerando y
justificando cada oferta y presentando el análisis y recomendación a
los niveles dlecisorios, en concordancia con el marco técnico jurídico
aplicable.
= Recomendar, según el monto correspondiente al objeto contractual,
lo portinente, tanto al Concejo Municipal como la Alcaldía,
*  Rosolver los Recursos de Objeción y Revocatoria resultantes de los
distintos procesos de contratación administrativa.
* Coordinar con las diferentes unidades administrativas, las acciones
Úúliles y necesarias para resolver situaciones como son Incumplimiento
por parte de contratistas. resoluciones o modificaciones
contractuales, clección de garantías y multas, sanciones
“administrativas, entre otros.
= Mantener registros estadísticos confiables y actualizados sobre las
operaciones y Irámites atinentes a la coniratación administrativa,
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PAGINA N*346 ACTA N*52 Ordinaria.
4
POCOC] úl Gestión Humano y Carrera Administrativo
Pago e Manual de Organización
sm —
suministro de bienes y servicios y otros ospectos conexos. con el fin de
facilitar la toma de decisiones.
* Coordinar con la Tesorería Municipal las acciones necesarias para la
adecuada recepción de los documentos y valores roferentes a las
garantías de parlicipación y cumplimiento y, vales de caja chica,
=  Conformar y actualizar el Registro de Proveedores.
= Efectuar los trómiles de exoneración, importación y desalmacenaje
de los maleriales y equipos importados, de conformidad con lu
legislación vigente.
= Realizar los trámiles de inscripción y pólizas respectivas, de los
diferentes equipos propiedad de la Municipalidad,
= Analizar y recomendar las propuestas de ajuste tarifario, presentadas
por los contratistas de servicios municipales.
« Recibir, registrar, controlar y mantener actualizados los registros de
suministros, materiales, mobiliario y equipo existente en las bodegas
municipalos.
= Velar por la administración eficiente de los diferentes materiales y
equipos existentes en bodega.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
intemo del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Área
Administrativa Financiera, según los alcances del artículo 8 de la Ley
General de Control Interno, Ley No. 8292 y de manera particular,
participando en las diferentos actividades concemientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI). en cl ámbilo de su competencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objetivos: a) conservación y protección del palimonio
público contra cualquier pérdido, despilfarro, uso indebido,
inegularidad o acto ilegal; b) confiabilidad y oportunidad de la
información; c) eticiencia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
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PAGINA N*347 ACTA N*52 Ordinaria.
4
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Puyo Manual de Organización
SERVICIOS GENERALES
Mantenimiento de Edificios Municipales
» Determinar las necesidades institucionales en lo correspondiente al
mantenimiento de los edificios municipales.
* Formular y operativizar los planes correspondientes.
= Brindar el mantenimiento preventivo y/o correctivo requerido por los
edificios municipales, o en su defecto controlar su correcta ejecución
(Pintura, carpinteria, fontanería, electricidad, albañilería, soldadura, u
otros referidos a esta actividad), así como otros componentes
incluidos en los edificios (plantas y redes eléctricas, control de
alarmas, control de acceso y monitoreo, entre otros).
= Brindar ol mantenimiento preventivo y/o correctivo requerido por el
mobiliario de olicina (Escritorios, sillas, descansa pies, ventiladores de
piso, entre otros).
= Brindar mantenimiento preventivo y/o correctivo requerido por el
sistema de aire acondicionado,
= Controlar los recursos de impresión institucionales. sea con equipo
propio o en su defecto gestionando los contratos de renta de equipos,
su mantenimiento preventivo y correctivo,
+ Suministrar a todos los equipos de impresión el lóner o tintas, pupel y
cualquier otros consumible necesario para su adecuado
funcionamiento, sea por gestión propia o en su defecto controlando
el servicio cxtemo.
+ Gestionar cálculos de prosupuesto para estos fines, requeridos por los
diferentes procesos de trabajo, así como la coordinación de pago
correspondiente.
= Controlar y gestionar los procesos relacionados a servicios de cámaras
de vigilancia institucionales al servicio de la comunidad.
» Conlrolor y thamilar los recursos relocionados «u servicios de
telefonía inslilucionalos (central telefónica y celularos).
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PAGINA N*348 ACTA N*52 Ordinaria,
LA
POCÓOCI Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fleyo Manual de Organización
—
= Estublecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de conirol
inlerno del área de lrabajo, en conjunto con la Coordinación de
Contratación Pública, según los alcances del arfículo 8 de la Ley
General de Control Intemo, Ley No. 8292 y de manera particular,
participando en las diferentes actividades concemientes a la
aplicación del Sistema Especilico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI), en el ámbilo de su competencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientos objetivos: a) conservación y protección del patrimonio
público conta cualquier pérdida, despillarro, uso indebido,
imegularidad o acto ilegal; b) confiabilidad y oportunidad de la
información: c) eficiencia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
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PAGINA N*349 ACTA N*52 Ordinaria.
Lg
Limpleza y Vigilancia de Edificios Municipales
* Brindar el correcto servicio de limpieza requerido por los edificios
municipales.
=  Verilicar el corecto cumplimiento del contrato, por parto del personal
asignado por la empresa proveedora de servicios de seguridad y
vigilancia.
=  Coordinor con la empresa contratada, los ajustos correspondientes
producto de las necesidades y requerimientos contingentes que se
presentan,
= Coordinar y concretarla atención que debe darse a distintos visitantes
que acuden a reunirse con el señor Alcalde,
= Coordinar la regulación del acceso de personas que no perlenecen
ala Institución.
=  Eslablecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
intemo del órea de trabajo, en conjunto con la Coordinación de
Contratación Pública, según los alcancos del artículo 8 de la Ley
General de Control interno, Ley No. 8292 y de manera particular,
participando en las diferentes actividades concemientes a la
aplicación dol Sistema Especilico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI), en el ámbito de su competencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objetivos: a) conservación y protección del patrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido,
regularidad o acto ilegal: b) confiabilidad y oportunidad de lu
información; c) eliciencia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
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PAGINA N*350 ACTA N*52 Ordinaria.
Phryo Manual de Organización
——
14
POCOC¿ dy Gestión Humano y Carrera Administrativa
EL
CONTROL EQUIPO Y MAQUINARIA
=  Concrelar las diferentes actividades de control del estado general de
los vohículos automotores propiedad de la Instilución (verificación
estructural de los vehículos -golpos pintura y olros-, funcionamiento y
mantenimiento general, control de kilometraje, entre otros).
= Programar y coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de la
flota vehicular propiedad de la Municipalidad.
=  Conformarlos expedientes de cada uno de los vehículos automotores
con que cuenta la Municipalidad (historial pormenorizado dol
automotor).
= Delerminar las necesidades de repuestos y tramitar las compras
correspondientes.
= Ejecutar los diferentes trámites requeridos para la alención de
colisiones (recepción de reportes, gestiones ante el Instituto Nacional
de Seguros, coordinación con el laller correspondiente, girar la orden
de envió al taller, recepción del vehículo reparado, trámite de pago).
» Llevar los controles sobre gasto de combustible de los vehículos y
maquinaría municipal (recepción de facturas, separación y
ordenamiento cronológico de facturas por unidad, verificación de
boletas de compra de combustible emilidas por la Municipalidad
contra facturas remilidas con el proveedor de combusliblo,
preparación y envío a la Contabilidad de reporte semanal de gasto
de combustible por vehiculo, preparación y envío de reporle mensual
ala Alcaldía).
= Verificar y controlar, en general, el cumplimiento de las disposiciones
contenidas en el Reglamento para el Uso, Control y Mantenimiento de
Vehículos, Maquinaria y Equipo de la Municipalidad de Pococi.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
intemno del área de trabajo, en conjunto con la Coordinación de
Contratación Pública, según los alcances del arlículo 8 de la Ley
Generol de Control intemo, Ley No. 8292 y de manera particular,
participando en las diferentes actividades concemientos a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI). en el ámbito de su competencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
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PAGINA N*351 ACTA N*52 Ordinaria.
14
POCÓOC Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fe Manual de Organización
CS
siguientos objetivos: a) conservación y prolección del palrimonio
público contra cualquier pérdida, despillaro, uso indebido,
inegularidad o acto legal; b) confiabilidad y oporlunidad de la
información: Cc) eficiencia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
Y
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PAGINA N*352 ACTA N*52 Ordinaria.
Pecocí de Gestión Humona y Carrera Administrativa
O Manual de Organización
BODEGA MUNICIPAL
= Recibir, registrar, controlar y mantener actualizados los registros de
suministros, materiales, mobiliario y equipos existente en los bodegas
municipales.
= Velar por la custodia y adecuada conservación de los articulos
almacenados.
« Estimar y mantener controles sobre las cantidades adecuadas de
existencias, mediante el establecimiento de niveles máximos y
mínimos de cada arlículo de acuerdo con las necesidades de la
Institución.
= Llevar un estricto control de las salidas, entregas y devoluciones de los
diferentes arliculos.
= Comunicar a las diferentes dependencias sobre las canlidados de
existencias, con el fin de evitar compras innecesarias y el deterioro de
los materiales.
= Establecer medidas adecuadas do seguridad ocupacional con el fin
de evilar accidentes en el proceso de almacenaje, desalmacenaje y
su Iransporte dentro de las bodegas.
= Recibir y verificar cantidades, calidades y estado de los suministros,
materiales, mobiliario y equipos adquiridos por la Institución.
= Entregar a las dependencias municipales los suministros solicitados,
verificando existencias, cantidades, calidades y cantidades, según los
requerimientos expresados en los respectivos formularios.
=  Llovar un control actualizado de existencias por dependencia.
= Mantener actualizado el catálogo de códigos de los maleriales,
suministros, maquinaria y equipo con el fin de facililar la recepción,
registro y control de suministros, materiales, mobiliario y equipos
existente en los bodegas municipales.
» Mantener las bodegas con adecuadas condiciones higiénicas e
informar a seguridad ocupacional sobre cualquier aspecto referido a
los riesgos del trabajo.
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PAGINA N*353 ACTA N*52 Ordinaria.
4
POCOC¿ ¿dy Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fhoje Manual de Organización
== a
= Preparar los informes periódicos referentes a los movimientos y
existencias de suministros, materiales, mobiliorio y equipos existentes
en las bodegas municipales.
* Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
inlerno del área de trabajo, en conjunto con la Coordinación de
Contratación Pública, según los alcances del artículo 8 de la Ley
General de Control interno, Ley No. 8292 y de manera particular,
participando en las diferentes actividades concernientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI). en el ámbilo de su competencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objelivos: a) conservación y prolección del patrimonio
público contra cualquier pérdida, despilíaro, uso indebido,
imeguloridad o acto ilegal; b) confiabilidad y oportunidad de la
información; c) eficiencia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y lécnico.
v
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PAGINA N*354 ACTA N*52 Ordinaria.
Fhuyo Manual de Organización
4
POCOC¿ úl Gestión Humana y Carrera Administrativa
Ltd
a
A
PROCESO TESORERÍA MUNICIPAL
Objetivo
Velar por la correcta caplación de los ingresos municipales, su custodia, y
participación en el control del presupuesto, a partir de la aplicación de
mecanismos financieros y administralivos.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo responsabilidad del (la) Tesorero (a) Municipal, quien
reporta a la Coordinación del Área Administrativa Financiera.
ACTIVIDADES GENERALES
= Controlar la adecuada ojecución de los diferentes presupuestos,
mediante la generación de las reservas, su poslerior descargo y
actualización de contenido en las diferentes parlidas.
» Velar porque la recaudación de los ingresos, llevada au cabo por las
entidades financieras autorizadas, se trasladen a los arcas
municipales en el tiempo y cantidades correctas.
= Ejercer la administración y control del fondo fijo de caja chica de la
municipalidad.
* Efectuar puntualmente los pagos resultantes de las difcrentes
obligaciones municipales, verificando que los mismos se realicen de
acuerdo con las políticas y normativa dictada para tales efectos.
= Realizar los cierres mensuales y trimestrales sobre saldos existentes en
las diferentes cuentas, para efectos intornos de la Municipalidad y de
la Contraloía General de la República respectivamente; los cuales
deben resullar concordantes con los cierres que realiza la
Contabilidad Municipal.
= Recibir, custodiar, devolver o trasladar para su ejecución, las garantías
de participación o cumplimiento de las empresas, previo visto bueno
del Área encargada o del Concejo Municipal.
= Custodior dinero en efectivo, cheques, garantías de participación,
enlre otros.
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PAGINA N*355 ACTA N*52 Ordinaria.
POCocÍ dd Gestión Humana Y, ade
=  Reolizar las diferentes inversiones a lo vista o a plazo fijo, efectuando
los respectivos reportes ante el Ministorio de Hacienda.
= Generar en el sistema las comisiones de los recaudadores extemos y
su pase al sistema de presupuesto.
» Analizar y verificar que el flujo de efectivo municipal existente en
cuonta corriente o cn cerlificados, se ajuste al movimiento de los
diferentes compromisos y obligaciones adquiridos.
= Firmar, custodiar y entregar los diferentes cheques municipales,
órdenes de compra y pagos a efectuar por servicios u otros,
= Actualizar diariamente el lipo de cambio del dólar u otros monedas
que sean de interés para la Instilución.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de lrabojo, en conjunto con la Dirección del Área
Administrativa Financiera, según los alcances del artículo 8 de la Ley
General de Control Intomo, Ley No, 8292 y de manera particular,
participando en las diferentes actividades concernientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI), en el ámbilo de su competencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objetivos: <a) conservación y prolección del patrimonio
público conta cualquier pérdida, despilfarro. uso indebido,
iregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad y oportunidad de la
información; c) eficiencia y eficacia de las operaciones y d)
cumplimiento con el ordenamiento juridico y técnico.
v
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*356 ACTA N*52 Ordinaria.
e
POCOC¿ de Gestión Humana y Correra Administrativa
Pego Manual de Organización
PROCESO CONTABILIDAD MUNICIPAL
Objelivo
Registrar en orden cronológico las operaciones contables que realiza la
municipalidad, así como el control contable de sus cuentas conientos y
fondos, tormulando los estados financiero-contables e informes de costos,
todos estos debidamente actualizados, oportunos y confiables, con base en
las disposiciones dadas por la Normas Internacionales de Contabilidad para
el Sector Público.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo responsabilidad del (la) Contador (a) Municipal, quien
reporla a la Coordinación del Área Administrativa Finonciera.
ACTIVIDADES GENERALES
» Ejecutar el registro contable de las diferentes operaciones financieras
de la Municipalidad (ingresos de conectividad, diferidos y, manuales,
egresos ordinarios y diferidos, conciliaciones bancarias, notas de
débito y crédilo, planillas, cuentas por pagar producto de la
recaudación para entes externos y, cuentas por pagar a proveedores,
cuentos por cobrar, registros de requisiciones, registro de litigios, entre
otros) formulando los respectivos balances de situación, estados
financieros y las notas correspondientes,
= Registrar y controlar los activos institucionales de acuerdo con la
norma NICSP 17 que obliga a registrar propiedad, planta y equipo.
= Analizar cuentas contables de catálogo con el fín de realizar las
diferentes distribuciones contables, a efecto de enlazar los módulos.
= Consolidar la información contable con organismos no
gubernamentales, asociaciones. juntas de educación, Comité de
Deporles, según los lérminos de la norma NICSP 6.
* Confeccionar la totalidad de la emisión de cheques y transferencias,
producto del pago de los diferentes obligaciones.
= Controlar y verificar el pago respectivo de la totalidad de pólizas que
posee la Municipalidad [equipo de resguardo, de bombeo,
electrónico, contra incendios, riesgos del trabajo, entro otros).
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PAGINA N*357 ACTA N*52 Ordinaria.
y
POCOCI úl Gestión Humano y Carrera Administrativa
Manual de Organización
Pe
Ac —
= Controlar y verificar contablemente el registro de inversiones que
realiza la Municipalidad a nivel de bancos (cerlificados de depósito a
plazo).
= Emitir las diferentes certificaciones contables a contribuyentes,
producto del cumplimiento de sus obligaciones tributarias.
*  Prepararlos diferentes estados financieros (mensuales y anuales).
= Presentar y hamitar las declaraciones de renta al Ministerio de
Hacienda.
* Elaborar los diferentes informes requeridos por la Contabilidad
Nacional y, la Contraloría General de la República.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de lrabajo, en conjunto con la Dirección del Área
Administrativa Financiera, según los alcances del artículo 8 de la Ley
General de Control Intemo, Ley No. 8292 y de manera particular,
partlicipando en las diferentes actividades concemientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI), en el ámbito de su competencia, con el fin co
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objetivos: a) conservación y prolección del patrimonio
público contra cualquier pórdida, despilfarro, uso indebido,
ireguloridad o acto ilegal: b) confiabilidad y oportunidad de la
información: c) eficiencia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
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PAGINA N*358 ACTA N*52 Ordinaria.
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POCOC¿ ¡dy Gestión Humana y Correra Administrativa
Faye Ll Municipalidad de Pococí
MUNICIPALIDAD DE
POCOCÍ
SISTEMA
INSTITUCIONAL DE
CLASIFICACIÓN Y
VALORACION DE
CLASES DE PUESTO
AÑO 2026
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*359 ACTA N*52 Ordinaria.
POCOCÍ Gestión Humana Nocitd prats
PRESENTACIÓN
El presente manual de clasificación y valoración de clases de puesto tiene
finalidades más allá de la simple ordenación de los distintos cargos existentes
en la Institución o. de servir de base para su apropiada valoración. El mismo
prelende convertirse en un instrumento que coudyuve a impulsar un objetivo
estralégico de la Institución, como es el desarrollo y afirmación de una
cultura de trabajo orientada al mejoramiento continuo, que a su vez nos
llove a construir una Municipalidad que cueste menos y funcione mejor.
Pora tales efectos se opta por formular un sistema de baja diferenciación
verlical, pensando en estimular la polifuncionalidad, la rotación oportuna, el
trabajo en equipo y de manera particular, buscando crear condiciones
organizacionales para que todo el personal asuma mayores
responsabilidades, acercándonos de esta manera a una premisa básica de
la carrera administrativa municipal, sea el desarrollo y promoción de las
personas, así indicado puntualmente en el artículo 124 del Código Municipal.
Es por tales molivos que este manval no entra a detallar tareos, que en lodo
caso son propias y se enuncian en los diferentes cargos (un cargo es como
se conoce internamente una posición de trabajo, por ejemplo Abogado o
Peón), sea que ya existan, se modifiquen o se creen en el fuluro, sino que
más bien se limita a describir en términos gonerales, los diferentos estratos del
trabajo y las clases de puesto incluidas en estos, con el fin de eliminar
paulatinamente idoas erróneas en las personas servidoras públicas, que
creon que deben limitarse exclusivamente a ejecutar las tareas que se
indican en los manuales de puostos; esto sin caer en la incoherencia
administrativa puritana de creer que vivimos para trabajar, toda vez que el
presente sistema lo que busca es que los colaboradores asuman un mayor
compromiso con la Institución, propiciando el entendimiento de la Íntima
rolación ente el aprecio por el trabajo y el bienestar personal,
Este instumento igualmente incluye la herramienta denominada "Vías de
Carrera Administrativa”, cuyo fin es regular el lema del ascenso directo,
según las exigencias del artículo 137 inciso a) del Código Municipal, para lo
cual este instrumento básico de control interno busca limitar la intromisión
indebida y la politización do los procesos de selección de personal,
Igualmente se incluyen las competencias requeridas por el Decreto Ejecutivo
No. 42087-MP-PLAN, Lineamientos Generales de Gostión del Desempeño de
las Personas Servidoras Públicas, y quo resullan de aplicación obligada en el
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PAGINA N*360 ACTA N*52 Ordinaria.
4
POCOCA y Gestión Humana 1Ó pal aio
A _———s
Sector Municipal para concretar el proceso ce evalvación anual del
desempeño, requerimiento que comprende tanto al personal de base como
los distintos mandos.
Para finalizar debemos señalar que este Manual de clasos de puesto, como
estuctura ordenadora del trabajo individual, debe ser, previo a su
implementación, aprobado por el Concejo Municipal, situación que
igualmente deberá observarse en las futuras modificaciones que se planlen
al instrumento, sin embargo, se aclara que el uso del mismo corresponde a la
Administración. Así por ejemplo y para efeclos ilustrativos, al utilizarse oste
instrumento para atender una solicitud de estudio de pueslo que finalmente
genera un cambio en la closificación actual del pueslo, cl correspondiente
acto administrativo, denominado reasignación de puesto, no requiere
aprobación del Concejo Municipal porque tal situación supondría una forma
clara de coadministración, lo anterior sin embargo, no quiere decir que la
Administración puede actuar libremente, pues su actuar está sujeto a los
límites establecidos en el mismo Monual de Clases de Puesto.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*361 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí
,
POCOC¿ ¡de Gestión Humona y Carrera Administrativa
Piojo
pa
METODOLOGÍA
Para la claboración del presente sistema de clasificación y valoración de
clases de puesto se uliliza como base el modelo do estratos del Irabajo
resumido en el gráfico que se detalla seguidamente y, un sistema salarial o
de valoración de clases de puesto, construido según los requerimientos
consignados en el arlículo 131 del Código Municipal, lo que conlleva incluir e
interrelacionar los variables de los factores del Irabajo identificables en las
distintas clases de puesto, ol costo de vida, las condiciones provalecientes
en cl mercado público y. las posibilidades presupuestarias de lo
Municipalidad, para lo cual se recurre a la técnica de mínimos cuadrados y
posteriormente a la progrosión aritmética con el fin de contar con una
escala salarial cuya construcción disminuya las intervenciones subjotivas de
las personas; melodología que se acompaña de los políticas salariales
institucionales, con el fin de asegurar la sostenibilidad financiera de la
Institución, los Vías de Carrera Administrativa y. las compelencias asignadas
a cado estrato del trabajo, para los fines ya señalados.
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PAGINA N*362 ACTA N*52 Ordinaria.
,
POCÓOCI A Gestión Humona y Correra Administrativa
PSA
Flugo Municipalidad de Pococí
ELO
ESTRATOS MANUAL DE CLASFS DE PUESTO
Clase de Puesto Nivel Subartal
——— 0 Dire ctus Municipal o
» Profesional Municipal 2 ———> (A , Ml, €)
Pro laalomáal 4, Profesional Manicipal +
q? Fécudeo Municipal —— (4.
Lamar e Municipal y
> Adrlalvtrativa Muntelpal + ——> 14, 1)
Estrato Técnico » 14,1
Estrato Administrativo
POperatbro Mo
»
Estrato Operativo
e Mperatlvo Municipal: ——> (A, 8,0,
Es así como el modelo cuenta con cinco ostratos del trabajo y que se estima
cubre apropiadamente la amplilud ocupacional de la Institución (la
totalidad de posibles posiciones de trabajo), estralos en los cuales se
identifican las clases de puesto y niveles salariules adicionales (unidades
administrativas de clasificación), con el fin de poder catalogar y agrupar la
totalidad de cargos existentes en la Institución, generando de esta manera
su apropiado ordenamiento, indispensable tanto para implementar con
seguridad la carrera administrativa municipal como lambién para simplificar
el manejo presupuestario de puestos,
OTRAS CONSIDERACIONES
Seguidamente señalamos algunos elementos mínimos de control intemo
cuyo conocimiento y observación aseguraran, en lérminos generales, el
coneclo uso de esle instrumento.
= El puesto y la persona que lo ocupa son dos figuras administrativas
diferentes. El puesto eslá compuesto par un conjunto de tareas y
responsabilidades permanentes fartículo 101 del Reglamento del
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PAGINA N*363 ACTA N*52 Ordinaria.
.
POCOC¿ Gestión Humana y Correra Administrativa
Fuga Municipalidad de Pococí
Estatulo de Servicio Civil). La persona, para estos efectos, os el servidor
público que presta servicios a la Administración o a nombre y por
cuenta de esta [Articulo 111, Ley Gencral de la Administración
Pública).
= En estricto apego a la técnica, os el puesto el que se estudia. A la
persona titular solo le corresponde demostrar que cuenta con los
requisitos establecidos para la clase de puesto a la que se reasignaría
cl puesto.
= Sin excepción, la naturaleza del trabajo que se realiza en el pueslo
determina su clasificación. la persona titular no liene ninguna
relevancia.
= El proceso está sujelo, sin excepcionos, a los disposiciones contenidas
en el marco técnico-juridico de observación.
= Por Principio de Legalidad y de manera particular se indica que en
ausencia de normaliva expresa en el Código Municipal, el proceso de
clasificación de puestos deberá observar las disposiciones contenidas
en el Capítulo XI del Reglamento del Estatuto de Servicio Civil,
= Solamente cuando el pueslo se encuentra vacante, no ha salido a
concurso y. no cuenta con interino nombrado, la Administración de
manera unilalerol puede solicitar el cambio en la clasificación e
inclusive, su ubicación dentro de la organización, respetando en esto
Último supuesto el origen presupuestario del puesto.
"Cuando el puesto se encuentra ocupado en propiedad solo el titular
puede solicitar el estudio del puesto, cuento o no con la autorización
de su jefatura, sin embargo, primero deberá cumplir con la petición
ante la respectiva autoridad y comprobar el cumplimiento de este
requerimiento,
* Un puesto no se estudia y reasigna porque su litular, por ejemplo, tonga
el lílulo de abogado. El puesto se estudia porque las lareus que se
realizan corresponden a las de un abogado, se consolidaron en el
liempo y puede demostrarse que tal cambio no afecta
negalivamento el servicio público para el que originalmente se creó el
puesto.
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PAGINA N*364 ACTA N*52 Ordinaria.
POCO dy Gestión Humona ltd AA odO
a —
- lodo cambio en la clasificación de un puesto, aulorizado por la
Alcaldía, previamente debe estar respaldado por un informe técnico
del Proceso de Recursos Humano, que además de estar
documentado e identificadas la fuentes de consulta, su análisis debe
considerar como mínimo los elementos señalados en el anterior punto.
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PAGINA N*365 ACTA N*52 Ordinaria. 27-0B-
.
POCOC Gestión Humona y Carrera Administrativa
Muy == Municipalidad de Pococí
E
CUADRO RESUMEN DE LA DISTRIBUCIÓN DE LOS DIFERENTES CARGOS DENTRO DEL
SISTEMA CLASIFICATORIO
Operario Municipal 1-A Miscaláneo(a)
Operario Municipal 1-B Peón Municipal
Chofer Equipo Liviano
Mecánico
Chofer Equipo Pesado
Operario Municipal 1-D Supervisar de cuadrillas
Mecánico
Asistente Control Fquipo y Maquinaria
Operario Municipal 2 Inspector Servicios Básicos Ambientales
Encargado de Obras Civiles
Auxiliar Administrativo [plataforma de
servicios, cobros, palentes, topografia,
Administrativo Municipal 1-A secrelaria municipal, control maquinaria,
contratación, control constructivo,
contabilidad)
Encargado de Bodega
Operario Municipal 1-C
Administrativo Municipal 1-8
Técnico Municipal 1-A
Asistente Administrativo
Inspector Municipal
Pro-secrelaria
Auxibar de tesorería
Encargado Red Mantenimiento Vial
Encargado de Maquinaria
Asistente Ingeniería
Asistente Planificación y Desarrallo Urbano
Asistente lesorería
Asistente Presupuesto
Técnico Municipal 2.A Asistente Colastro
Asistente Bienos Inmuebles
Asistente locnología de Información
Asistente Gestión Humana y CA
Asistente Contratación Pública le
Asistente Técnico de Bienes inmueblos y
Técnico Municipal 2-4 Calastro
Secretaría Concejo Municipal
Técnico Municipal 1-B
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ACTA N*52 Ordinaria.
PAGINA N*366
Profesional Municipal |
Gestión Humana y Carrera Administrativa
Profesional Municipal 2-A
unicipalidad de Pococi
Encorgada de Despacho
Asistente lécnico Dirección Jurídica
Asistente de Planificación
Encargado de Archivo
Analista Gestión Humana y CA
Frcargada de Salud Ocupacional y Emergencias
Encargada de Prensa y Comunicación
fncargado de inspectores
Asistente de licencias y Patentes
Audilor Asistente
Encargado de Cobro
Encargado de Platalomna de Servicios
Contadora Asistente
Gestor Ambiental
Tapógralo
Auditor Asistento con conocimiento Auditoria 1
Coordinadora de Planificación
Coordinador Tecnologías de Intormación
Coordinadora Gestión Humono y CA
Coordinador Control Maquinaria y Servicios
Generales
Perito Valuador
Coordinador de Licencias y Palentes
Contadora Municipal
Tesorera Municipal
Coordinadora Sociocullural
Promotora Social
Coordinador Presupuesto
Coordinador 7ona Maritimo Terrestre
Coordinado: de Contratación Pública
Asesor Legal Alcaldía
Ing. Obra Comunal
Profesional Municipal 2-B
Abogado
Coordinador Promoción Fmpresarial
Coordinador Bienes Inmuebles y Catastro
Analista Financiera
Coordinador Control Constructivo
Coordinador Obra Pública
Profesional Municipal 2-C
Coordinador Área Tributaria
Coordinador Área Administrativo Financiero
Coordinador Área de Sorvicios
Coordinador Área Planificación y Desarrolla
Uibano
Director Municipal 1
Auditor inlomo
Director Jurídicos
Pecocí
Pluye
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PAGINA N*367 ACTA N*52 Ordinaria.
POCOcÍ de Gestión Humana Ú Nec bal Cp bat
E .
PUESTOS DE CONFIANZA
Asesor Alcaldo Profesional Municipal 1
Asesor Profesional Municipal Profesional Municipal 2A
Asistente Profesional Municipal Profesional Municipal |
Asistente Técnico Municipal lécnico Municipal 2A
Asistente Administrativo Municipal Administrativo Municipal 18
Chofer Operativo Municipal 1C
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PAGINA N*368 ACTA N*52 Ordinaria.
.
POCÓOC (dy Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Phugo >
Municipalidad de Pococí
ps
oa
E
GRUPO OPERATIVO MUNICIPAL
En este grupo ocupacional se ubican aquellos cargos de la organización,
caracterizados por estar orientados a la ejecución o coordinación de
actividades manuales y de carácter repetitivo, que exigen de sus ocupanles
según el cargo desempeñado, conocimiento especializado de uno o más
oticios y que se caracterizan por el esfuerzo físico en menor o mayor grado,
destreza manual en la uliización de materiales de construcción,
herramientas y/o vehículos aulomotores.
Las condiciones ambientales presentes en el desarrollo colidiano de las
actividades que se enmarcan en esle estrato del trabajo, pueden presentar,
dependiendo del cargo, una suma de factores desagradables tales como el
trabajo a la intemperie, indistintamente de lus condiciones climatológicas
que se presenten en el momento (temperatura alta o cambiante, lluvia y
humedad), ruido, gases, circulación constante de vehículo automotores;
aspectos que no solo pueden resultar desagradables en extremo sino que ci
su vez, exponen al lrabajador en mayor medida, a riesgos en su salud y
seguridad.
Se truboja bajo el conceplo de polifuncionalidad ejecutando inclusive,
lareas que no son propias de sus cargos cuando las circunstancias lo
demanden, exigéndose igualmente de disponibilidad para rolar en otros
procesos de trabajo, y de esta manera se pueda garantizar la conlinvicad
en los servicios brindados por la Institución, cuando así lo demanden las
necesidades de la ciudadanía,
Finalmente dobe informarse que el desempeño de estos cargos, exige una
clara conciencia de sus ocupantes respecto al impacto que liene su trabajo
en el fortalecimiento o desacredilación de la imagen institucional, como
también, de lo necesario de sus aportes para impulsar el mejoramiento
continuo de los procesos de trabajo en que parlicipan (clima
organizacional, peso de la gestión, costos de operación, calidad y cantidad
de los servicios, satistacción de la ciudadanía, salud y seguridad
ocupacional, entre otros)
v
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Fluye

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PAGINA N*369 ACTA N*52 Ordinaria.
4
PO: DC > Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
hi Flugo Municipalidad de Pococí
NATURALEZA DEL TRABAJO
Ejecución de aclividodes manuales de carácter rulinorio y repetilivo, que,
dependiendo del cargo desempeñado pueden conllevar adicionalmente el
control de eslos mismas actividades, requiriendose en todos los casos, un
determinado grado de conocimiento y experiencia en un oficio o actividad
manual especializada.
CARACTERIZACION DE LA CLASE
La clase en cuestión presenta actividades orientados, entre otras, a la
recolección de desechos sólidos, asistencia en la contrucción y
mantenimiento de infraestuclura pública, así como la colaboración en
labores de albañileria, carpintería, pintura y fontaneria, posando por
aquellas en donde se requiere una mayor cualificación ocupacional, al
ejercerse de manera directa un determinado oficio, hasta alcanzar aquellas
donde se manifiesta una mayor responsabilidad al supervisar el trabajo de
olras personas, a actividades cuyo desempeño exige el contar con algún
tipo de licencia especial, por ejemplo para la operación de equipo
aulomotor incluido el articulado, siendo que estas complejidades en ol
trabajo requieren de mayores conocimientos en un campo de actividad
determinado, debido a la responsabilidad directa que se manifiesta, en
1azón de exigencias implicilas como son exactitud, oportunidad, cantidad y
calidad del Irabajo realizado.
Eslas variaciones funcionales, si bien suponen la existencia de
especialización, esta no debe entenderse bajo ninguna circunstancia como
una fimitante para la ejecución de olras actividados no propias de su
actividad experta o, para lrabojar más allá de la jornada ordinaria, lodo
dentro de las posibilidades logales y técnicas, cuando así la requicra el
servicio público o necesidades específicas de la Municipalidad, situación
que finalmente promueve la visión y participación del personal en la
generación de servicios más integrales.
En todo caso son estas diferencios ocupacionales específicas las que
permiten establecer los respeclivos niveles salariales, «así como otros
requerimientos y competencias asociados al desempeño de los cargos,
como se consigna en el siguiente cuadro,
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PAGINA N9371 ACTA N*52 Ordinaria. 27-08-2802;
4
POCOC¿ A Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Poyo
Municipalidad de Pococí
E o
PREPARACIÓN EQUIVALENTE: Procede la disminución del requisilo académico hasta la conclusión del
primer ciclo de lo Educación General Básica, mediante la comprobación de experiencia específica no
menor de seis años mós la experiencia mínima requerida por el puesto,
CUADRO DE FACTORES GENERALES DEL TRABAJO PARA EFECTOS DE
VALORACIÓN POR PUNTOS
DIFICULTAD 25 EN 40 75
SUPERVISIÓN 25 40 55 65
RESPONSABILIDAD 50 60 70 75
CONDICIONES DE TRABAJO 60 100 100 100
= % J
CONSECUENCIA DEL ERROR 25 50 60
REQUISITOS Y OTRAS EXIGENCIAS so 50 50 50
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PAGINA N*372 ACTA N*52 Ordinaria,
1d
POCÓOC¿ ly Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
==
A
Flogo Municipalidad de Pococí
NATURALEZA DEL TRABAJO
Supervisión, control y ejecución de actividades de campo propias de la
construcción civil u otras actividades de naturaleza manual.
CARACTERIZACION DE LA CLASE
La clase en cuestión presenta actividades orientadas principalmente a la
administración de equipos de campo, situación que por lo tanto exige de
mayor conocimiento y experiencia en labores como son la albañilería,
carpintería, pintura, fontanería u otras. El desempeño de oste tipo de
cargos exige una mayor responsabilidad, debida precisamente al ejercicio
de una jefatura, por lo que se demanda mayor responsabilidad en la
exactitud, oportunidad, cantidad y calidad por los diferentes lrabajos que se
ejecutan.
Si bien estos cargos se caracterizan por el ejercicio de una jelalura, esta no
debe entenderse bajo ninguna circunstancia, como una limitante para la
ejecución de olras actividades no propias de su actividad sustantiva,
cuando así lo requiera el equipo de trabajo que dirige, o necesidades
especificas de la Municipalidad, modelando de esta manera una forma de
comportamiento y compromiso con la Institución, que resulla indispensable
para liderar un equipo de trabajo.
Los ocupantes de estos cargos entienden su responsabilidad directa en el
logro de los objetivos del equipo que lidoran y, en el fortalecimiento de un
clima organizacional que permila cl mejor aprovechamiento de las
capacidades de los colaboradores, esto es mediante el ejemplo personal,
respecto al compromiso que se asume con la prestación del mejor servicio
público posible, como también de la solidaridad que debo tenerse enlre los
miembros del equipo del trabajo.
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PAGINA N*373 ACTA N*52 Ordinaria,
,
POCÓOC¿ d Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
ELA
Flog Municipalidad de Pococí
* Asistente Control Equipo y Maquinaria
CARGOS CONIENIDOS * inspector Servicios Básicos Ambientales
*_ Encorgado de Obras Civiles
» Tercer ciclo aprobado de la Enseñanza
EDUCACIÓN FORMAL General Básica
* No menos de cinco años de expoñencia
EXPERIENCIA en actividades propias del cargo
ES
habajo en equipo
¡COMPRIENCIAS Servicio al Cliente
Aulo fiderargo
Relaciones humanas
Conceplos básicas trabajo en cquipo.
Conceptos básicos de presupuestación
Seguridad y salud ocupacional
Primeros auxilios
Élica en el servicio público.
CAPACITACIÓN DESEABLE
PREPARACIÓN EQUIVALENTE; Procede la disminución del requisito académico hasta la conclusión del
segundo ciclo de la Educación General Básico, mediante la comprabación de cxpeñencia especilica no
menar a cuatro años más la experiencia mínima requerido por el puesto,
v
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PAGINA N*374 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí
14
POCOC¿ ¿ds Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Paga
CUADRO DE FACTORES GENERALES DEL TRABAJO PARA EFECTOS DE
VALORACIÓN POR PUNTOS
DIFICULTAD 85
SUPERVISIÓN 75
RESPONSABILIDAD 85
CONDICIONES DE 100
TRABAJO
CONSECUENCIA DEL 70
ERROR
REQUISITOS Y OTRAS 60
EXIGENCIAS
Y
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PAGINA N*375 ACTA N*52 Ordinaria.
POcocí dy Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
foo Municipalidad de Pococí
GRUPO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL
Se ubican en esle grupo, cargos cuyas actividades se orientan a la
prestación de asistencia administrativa relacionada con la recepción,
registro, Iranseripción, orgonización, control, seguimiento y custodia de
documentos; suministto de información; atención de público, entre otros,
requiiéndose según el cargo desempeñado, de una mayor cualificación
ocupacional, así como del conocimiento de la organización municipal y su
funcionamiento,
Dichas actividades son básicamente de carácter rutinario, pero debido a la
amplilud y grado de responsabilidad en el desempeño del cargo, se exige
de un mayor conocimiento del componente normativo y lécnico de
observación en los distintos procesos de trabajo. Demanda un contacto
permanente con el socio ciudaduno y colaboradores, así como la
posibilidad de organizar y coordinar cl trabajo de otros compañeros que
realizan labores de similar naturaleza.
Juegan un papel determinante, en la tramitación expedita de los diferentes
asuntos que se someten a consideración del proceso de trabajo en donde
se Ubicon, producto del concepto de polifuncionalidad y compromiso
ciudadano al que se orienta la Municipalidad. Se constituyen en fuentes
confiables de información sobre las necesidades y expectativas de la
ciudadanía, así como del funcionamiento general de la organización.
Dentro del concopto de mejoramiento continuo al que se orienta la
Institución, se hace indispensable el contar con una gran disposición para
Irabajar en equipo, exigiéndose a la vez disponibilidad, tanto para rotar en
otros procesos, como para trabajar más allá de la jornada ordinaria, todo
dentro ce las posibilidades legales y técnicas.
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PAGINA N*376 ACTA N*52 Ordinaria.
14
POCOC¿ Gestión Humona y Carrera Administrativa Mpl
fhugo Municipalidad de Pococí
A TTD A
NATURALEZA DEL TRABAJO
Ejecución de actividades variadas de asistencia administrativa prestadas en
los diferentos procesos de Irabajo de la organización.
CARACTERIZACIÓN DE LA CLASE
La clase se caracteriza por contener cargos orientados a la prestación de
asistencia administrativa relacionada con la atención al público, recepción,
distribución, control y seguimiento de los diferentes Irámitos que ingresan a la
Inslilución, suministro de información, atención directa de Irámites varios,
entre otros.
También pueden brindar apoyo administrativo secretarial a procesos o
grupos de Irabajo si asi es requerido, por lo que también la responsabilidad
puedo extenderse a la organización y gostión de la documentación,
debiéndose lener especial cuidado del correcto manejo de la información
confidencial que se conoce, la cual puede en mayor o medida generar
conflictos tanto a lo interno como a lo externo de la organización, si no se
administra corectamento.
Por úllimo, debe señalarse que debido a una mayor asignación de las
actividades descrilas o inclusive la ubicación física en instancias de menor o
mayor jerarquía de la organización, permiten establecer dos niveles según se
describe en el siguiente cuadro.
v
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PAGINA N*377
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
CARGOS CONTENIDOS *  Audiar * Asistente
Administrativo Administrativo
= Bachiler en Educación|»+ RBachiler en Educación
EDUCACIÓN FORMAL Divessilicada Diversificado
= No menos de dos oños|* No menos de dos uños ml
de experiencia en expeñencio en labores
EXPERIENCIA labores relacionadas con relacionadas con el cargo
* Trabajo en equipo * Trabajo en equipo
COMPETENCIAS = Servicio al Cliente * Servicio al Cliente
*_ Aulo liderazgo j+ Auto liderazgo )
= técnicas deredacción, [+ Técnicas de reducción,
ortografía y archivo ortografía y archivo
»  Élica en el servicio » Ética en el servicio
público. público.
CAPACITACIÓN DESEABLE *  Conceplos básicos [+ Conceplos básicos
habajo en equipo. hrabojo an equipo,
=*  Conceplos bósicos de *  Conceplos bósicos de
presupuestación presupuestación
* Primeros audios * Primeros cuxilios
ílica en el servicio
flica en el servicio
público.
Pecocí
Pluye
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PAGINA N*378 ACTA N*52 Ordinaria.
,
POC 0 > Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
ha Foye Municipalidad de Pococí
EZ
=>
CUADRO DE FACTORES GENERALES DEL TRABAJO PARA EFECTOS DE
VALORACIÓN POR PUNTOS
[A sn]
DIFICULTAD 50 $0
SUPERVISIÓN 45 55
RESPONSABILIDAD so 60
CONDICIONES DE TRABAJO 65 75
CONSECUENCIA DEL ERROR 40 s0
miii Y OIRAS EXIGENCIAS $ 60
v
POCOC Sitio Web: munipococi.go,cr
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PAGINA N*379 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pococí
14
POCOC¿ ¡0 Gestión Humana y Correra Administrativa Mpl
2
GRUPO TÉCNICO MUNICIPAL
En esle grupo ocupacional se ubican los cargos orientados a participar en la
ejecución de análisis, investigaciones y otros tipos de actividades do nivel
auxiliar o asistencial en una disciplina o campo ocupacional específico, con
el fin de producir diferentes insumos o inclusive, productos finales. Su
ejecución requiere de formación que puede abarcar hasta un tercer año
aprobado en una carrera universitaria. En esle estrato y dependiendo del
cargo desempeñado, se presenta una mayor liberlad para acudir al
razonamiento lógico u otros precedentes de trabajo, para la oportuna toma
de decisiones.
Los ocupantes de estos puestos lienen una mayor participación en las
distintas etapas de los procesos de trabajo, molivo por el cual les asiste una
imporlanle responsabilidad, tanto por los servicios que se ofrecen, como por
las acciones de mejoramiento continuo que se desarrollan en la Institución.
Igualmente, y como se ha venido exponiendo, la existencia de uno
especialización más marcada en este estrato del trabajo no debe suponer
en ninguna circunstancia, la imposibilidad de participar en olras actividades,
inclusive ajenas a la naluraleza de sus actividades cotidianas, esto cuando
asílo demande el servicio público o las necesidados instilucionales.
No omile señalarse que dentro del concepto de mejoramiento continuo al
que se orienta la cultura organizacional, se hace indispensable el contar con
compromiso para trabajar en equipo y bajo cl conceplo de
polituncionalidad, exigiéndose a la vez disponibilidad, tanto para rotar en
olros procesos, como para trabajar más allá de la jomada ordinaria, todo
dentro de las posibilidades legales y técnicas.
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PAGINA N*380 ACTA N*52 Ordinaria.
Municipalidad de Pacocí
.
POCOC¿ dy Gestión Humano y Carrera Administrativa Mpl
Mr
—
Faye
NATURALEZA DEL TRABAJO
Ejecución do actividades auxiliares y asistenciales requeridas en diferentes
procesos. proyectos o programas que exigen para su ejecución, de la
aplicación de principios leóricos y prácticos del conocimiento organizado y
de la normativa que regula una delerminada área de competencia
CARACTERIZACIÓN DE LA CLASE
Les corresponde ejecutar actividades técnicos y administrativas en los
diferentes procesos de Irabajo de la Municipalidad, sean sustantivos o de
apoyo. Este tipo de actividades exigen seguir normas y otras disposiciones
ya establecidas, así como técnicas y olros métodos específicos de trabajo,
adquiridas mediante el estudio formal o la práctica.
Bajo ninguna circunstancia debe entenderse la especlalización del abajo
como una limitante para la ejecución de otras actividades no propias de su
actividad experla o, para trabajar más allá de la jormada ordinaria, todo
dentro de las posibilidades legales y técnicas, cuando así lo requicra el
servicio público o necesidades específicas de la Municipalidad, situación
que finalmente promueve la visión y participación del personal en la
generación de servicios más integrales.
El medio en que se desarrollan abarca desde ambientes controlados hasta
aquellos que pueden representar riesgos y peligros para la salud o la
integridad física. Por úllimo, de señalarse que, debido a las mismas
diferencias en los procesos de labajo y la responsabilidad implícita en el
desempeño de delerminados actividades, se establecen diferencias en los
cargos que conforman la clase, para lo cual se definen los niveles delallados
en el siguiente cuadro.
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PAGINA N*381 ACTA N*52 Ordinaria.
”
POCOC¿ ¡dy Gestión Humano y Carrera Administrativa Mpl
Fuga 3 Municipalidad de Pococí
= Inspector Municipal .
CARGOS CONTENIDOS *  Prosecrelaria
* Auxiliar de Tesorera
Encargado Red Mantenimiento
vial
+ Encorgado de Maquinaria
* Segundo año aprobado de una |+ Segunda año aprobado de una
carrera de enseñoneo superior corea de enseñomza superior afín
EDUCACIÓN FORMAL afín con el cargo desempeñado. con el corgo desempeñado,
* No menos de seis meses dej. No menos de dos uños de
EXPERIENCIA expeñencia en  oclividades experlencio en actividades afines al
alines al cargo cargo
= Trabajo en equipo *  Ihobajo en equipo
* Servicio al Cliente * Servicio ol Cliente
COMPETENCIAS *  Auloliderazgo *  Autoliderazgo
* Primeros audios *  Piimeros auxilios
CAPACITACIÓN DESEABLE [+ Élica en el servicio público. = Relaciones humanas
* Relaciones humanas = Conceptos bósicos habajo en
*  Conceplos básicos trabajo en equipo,
equipo. * Conceptos básicos de
= Seguridad y salud ocupacional prosupuestación
* Primeros auxilos * Seguridad y salud ocupacional
Primeros auxilios
*  Élico en el servicio público.
*  Élica en el servicio público.
PREPARACIÓN EQUIVALENTE: Se refiere a la posibilidad que liene la Administración de disrminuir el requisito
ucudémico debido a dos años de experiencia por uno de estuco, hasta complela: el segundo año de
educación superior, más la experiencia requerida por el puesto. Bajo ninguna circunstancia, podrá
sustiluise en Bachillerato en Fducación Secundaria.
v
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Municipalidad de Pococí
e
POCOCI A Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
mp ===
a
CUADRO DE FACTORES GENERALES DEL TRABAJO PARA EFECTOS DE
VALORACIÓN POR PUNTOS
DIFICULTAD 80 85
SUPERVISIÓN 60 65
RESPONSABILIDAD 65 70
CONDICIONES DE 80 85
TRABAJO
CONSECUENCIA DEL 55 60
ERROR
REQUISITOS Y OTRAS 65 70
EXIGENCIAS
v
PO yl Sitio Web: munipococi.go.cr
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Municipalidad de Pococí
NATURALEZA DEL TRABAJO
4
POCOC¿ ¿dy Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
a
Coordinación y/o ejecución de las actividades técnico-asistenciales y
administrativas, para lo cual se requiere de la oplicación de mayores
principios teóricos y prácticos del conocimiento organizado y de la
normaliva que regula una determinada área de competencia
CARACTERIZACIÓN DE LA CLASE
Los cargos comprendidos en esta clase de puesto presentan características
ocupacionales que permiten separarlos en dos grandes grupos. Un primero
orientado básicamente a la ejecución de actividades en las cuales se
asume una mayor responsabilidad, que la existente en la clase anterior de
esle estrato ocupacional, Estas actividades a su vez presentan en su
ejecución, mayores exigencias debido a la naturaleza, tipo y frecuencia do
los problemas que deben alenderse y resolverse y que exigen, la aplicación
de conocimientos formales más avanzados, así como del dominio de
distintos aspectos técnicos y legalos, aplicables de un determinado campo
de Irabajo.
El segundo grupo prosenta una combinación de actividados, tanto de
ejecución como de supervisión, situación que, en este úllimo caso, cxige de
una participación directa en la definición de metas de trabojo como
lambién, en la organización, control o monitoreo periódico de las
actividades bajo responsabilidad. El componente de ejecución conlleva
además de lo ya señalado en el párrafo anterior, responsabilidad directa por
la cantidad, calidad y oportunidad en el quehacer colidiano.
Como requerimiento compartido de todo el personal igualmente se informa
que la especialización no constituye argumentación válida pora no
participar en la ejecución de otras tareas a su actividad oxperla o, para
lrabajar más allá de la jomada ordinaria, cuando asi lo requiera el servicio
público o necesidades específicas de la Municipalidad.
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PAGINA N*384 ACTA N*52 Ordinaria.
.
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Fuga Municipalidad de Pococí
Asistente Ingeniera
Asistente Planificación y = Asistente Técnico de Blenes
Desarrollo Urbano inmuebles y Catastro
CARGOS CONTENIDOS =  Audilor Asistente *«  Secrolaria Concejo Municipal
=  Asislonie lesorera
* Asistente Presupuesto
» Asistente Calasiro
* Asistente Bienes Inmucbles
* Asistente Tecnología de
Información
* Asistente Gestión Humana y
CA
*  Asislenle Contratación
Pública a.
S * Tecer año aprobado de una
4 DO tale carrera univesiloria atinente con cl
EDUCACIÓN FORMAL da de aclivick campo de actividad
+ No menos de dos años def+ No menos de cualro años de
experñencia especifica en experiencia especifica en labores
EXPERIENCIA labores relacionadas con el relacionados con el cargo
corgo
» Trabajo en equipo * Trabajo en equipo
COMPETENCIAS » Servicio ul Cliente « Servicio al Cliente
*  Autoliderazgo * Auto liderazgo
+ Tica en el servicio público. [+ Élica en el servicio público,
* Relaciones humanos * Relaciones humanas
CAPACITACIÓN DESEABLE |» Conceptos básicos trabajo enf+ Conceptos básicos trabajo en
equipo. equipo.
» Seguridad y salud ocupacional [+ Seguridad y solud ocupacional
«Primeros auxilios + Primeros auilos
=  Élica en el servicio público. [+ flica en el servicio público.
PREPARACIÓN EQUIVALENTE: Se reliere a la posbiidad que tiene la Administración de disminuir el requisito
académico en razón de dos años de experiencia por uno de estudio, hasla completar un tercer año de
educación superior más la expatiencia requerida para el puesto. Raja ninguna circunstancia, podrá
sustilvirse en Bachillerato en Educación Secundaria.
POCO: Sitio Web: munipococi.go.cr
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*385 ACTA N*52 Ordinaria.
”
POCOC¿ Gestión Humano y Carrera Administrativa Mpl
Me E Municipalidad de Pococí
CUADRO DE FACTORES GENERALES DEL TRABAJO PARA EFECTOS DE
VALORACIÓN POR PUNTOS
DIFICULTAD 90 100
SUPERVISIÓN 70 75
RESPONSABILIDAD 75 80
CONDICIONES DE
TRABAJO hd xo
CONSECUENCIA DEL
ERROR és 75
REQUISITOS Y OIRAS
EXIGENCIAS q so
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PAGINA N*386 ACTA N*52 Ordinaria.
4
POCOC¿ ¡dy Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Me. Municipalidad de Pococí
GRUPO PROFESIONAL
En este grupo se ubican aquellos cargos cuyas actividades básicas se
caracterizan por un trabajo creativo, analilico, interprelalivo y evalualivo,
cuya ejecución exige de los conocimientos oblenidos en una carrera
universilaria, la capacitación legal y lécnica afín a un determinado campo
de actividad. experiencia y, la autorización del respectivo colegio
profesional, de existir la entidad.
Ampliondo, debe señalarse que estos cargos se dislinguen por la aplicación
del conocimiento organizado (ciencia), de tal manera que puedan
implementarse tecnologías y otras práclicas que finalmente, goranticen la
generación de productos y servicios de calidad, según los requerimientos de
la ciudadanía, a los menores costos posibles.
Los ocupantes de estos cargos requieren de inicialiva, capacidad para
asumir el liderazgo, habilidad para identificar problemas y proponer
soluciones, apertura al aprendizaje de nuevos conocimientos y. actitudes
proactivas positivas, tanto para enfrentar los cambios organizacionales
como para la toma de decisiones colidianas.
No omite señalarso que dentro del conceplo de mejoramiento continuo al
que se orienta la cultura organizacional, se hace indispensable el contar con
disposición para trabajar en equipo y bajo el conceplo de
poliluncionalidad, exigiéndose a la vez disponibilidad, tanto para rotar en
otros procesos, como para Irabajar más oliá de la jomada ordinaria, lodo
dentro de las posibilidades legales y técnicas.
POCÓ ¿ Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*387 ACTA N*52 Ordinaria.
14
POCÓOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Mojo Municipalidad de Pococí
NATURALEZA DEL TRABAJO
Ejecución de labores de base acompañadas on algunos casos de la
coordinación de una o más actividades. cuyo ejercicio requiere do
formación académica «a nivel de bachillerato universitario, debido a las
exigencias de los colegios profesionales, así como mayor experiencia en el
campo debido al curgo desempeñado.
CARACTERIZACIÓN DE LA CLASE
Esta clase de puesto se caracteriza principalmente por estar orientada a la
ejecución de laboros profesionales do base en diferentes áreas del
conocimiento organizado, según los requerimientos institucionales. En estos
casos se asume responsabilidad directa por la calidad, precisión y oxaclilud
de los rosultados obtenidos, así como por la información oportuna quo
suministra, siendo que el ejercicio profesional en estos casos puede ser
llevado a cabo por una persona que ostenta el grado de bachiller
universitario; esto debido a que no existe una regulación legal que lo impida.
También osta clase de puesto se caracteriza por incorporar en algunos casos
cargos que, además de realizar actividad profesional de base antes
señalada, se responsabilizan por una o más actividades de coordinación y
control dentro de determinados procesos, situación que extiende la
responsabilidad, además, a la cantidad de trabajo generado, así como a
tener una una mayor parlicipación en la elaboración del plan anval
operativo, su presupuestación, la organización y coordinación de los
servicios que se presentan, así como el análisis de la información que
consigna del quehacer colidiano.
v
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*389 ACTA N*52 Ordinaria.
4
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Fey
e Municipalidad de Pococí
A
CUADRO DE FACTORES GENERALES DEL TRABAJO PARA EFECTOS DE
VALORACIÓN POR PUNTOS
DIFICULTAD 120
SUPERVISIÓN 90
RESPONSABILIDAD 100
CONDICIONES DE 105
TRABAJO
CONSECUENCIA DEL ERROR 85
REQUISITOS Y OTRAS 105
EXIGENCIAS
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u Facebook: (AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*390 ACTA N*52 Ordinaria.
.
POCOCY Eos, Gestión Humana os ofaeda
A
NATURALEZA DEL TRABAJO
Ejecución de labores de base acompañadas en diferentes casos de la
coordinación y control de actividades sustantivas de mayor magnitud y
complejidad en equipos de lrabajo, cuyo ejercicio requiere de formación
académica a nivel de licencialura debido a las exigencias de los diferentes
colegios profesionales, así como mayor experiencia en el campo en razón
del acompañamiento asesor requerido.
CARACTERIZACIÓN DE LA CLASE
Esta clase de puesto se caracteriza porque el ejercicio de todos los cargos
incluídos exige contar con el grado academico de licenciatura, en rozón de
los requerimientos académicos o de exigencias dictadas por los diferentes
colegios profesionales.
La clase incluye desde la ejecución de actividades profesionales de base en
diferentes campos del conocimiento organizado, donde se asume
responsabilidad directa por la calidad, precisión y exactilud del lrabajo que
se realiza, hasta una convinación de tales actividades de base con Irabajos
de coordinación y supervisión de personas y procesos de Irabajo de mayor
magnilud y representación dentro de la organización y que conllevan un
proceso administrativo ampliado, producto de la naturaleza, lipo y
frocuencia de los problemas que se deben atender y resolver, con un éntasis
importante en el lema de la planificación institucional y el empuje hacia una
cultura de Irabajo basada en la mejora continua,
En este nivel también se ubican diferentes cargos con una combinación de
responsabilidades de línea y acompañamiento asesor, sin embargo este
último elemento resulta común, en mayor o menor medida, en lodos los
cargos presentes debido a la misma naluraleza del Estrato Profesional.
Particularmente en este nivel se asume mayor responsabilidad respecto a las
dos exigencias básicas de loda jefatura, sea que las cosas se hagon y, de
construir un clima laboral que permita a sus colaboradores sentirse a gusto,
de tal manera que la Institución pueda obtener lo mejor de cada
funcionario, claro estás, liderando con el ejemplo personal.
POCOC Sitio Web: munipococi,go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*392 ACTA N*52 Ordinaria,
s
POCOC¿ dy Gestión Humona y Carrera Administrativa Mpl
Fee == Municipalidad de Pococí
CUADRO DE FACTORES GENERALES DEL TRABAJO PARA EFECTOS
DE
VALORACIÓN POR PUNTOS
DIFICULTAD 140 155 170
SUPERVISIÓN 1x0 120 135 7
RESPONSABILIDAD 120 145 160 7
CONDICIONES DE TRABAJO 120 125 135
a DEL ERROR 100 15 130
REQUISITOS Y OTRAS EXIGENCIAS 115 125 135
CO Sitio Web: munipococi.go.cr
AY Facebook: OMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*393 ACTA N*52 Ordinaria.
,
POCOC¿ Gestión Humano y Carrera Administrativa Mpl
Poyo Municipalidad de Pococí
GRUPO DIRECTOR
Este grupo contempla los allos cargos del sistema decisorio de la
Municipalidad, la asesoria superior y, la fiscalización. Como coordinadores
gonerales les compete planificar, organizar, articular, dirigir, controlar y
evaluar la gestión de la Institución en forma global, mediante un proceso
permanente y dinámico (cuando se dice dinámico se quiere decir que tiene
idas y vuellas, dudas, retrocesos, contradicciones, cumbios e imprecisiones.
en el que necesariamente, deben garantizar la intervención de toda la
organización).
Les corresponde conjuntar y proponer los ajustes a la visión, misión y objetivos
generales de la organización, participar en la definición y control de las
políticas institucionales y, mocir conslantemento la eficacia y eficiencia de
la inversión pública que se realiza (resultados, costos y oporlunidad de estos).
La cidopción de procesos de esta naluraleza requiere de características
como son: liderazgo, visión, amplitud de criterio, originalidad para el ejercicio
profesional, De igual manera debe señalarse que el apropiado desarrollo de
una administración estratégica depende de la disposición de los ocupantes
de estos cargos para trabajar en equipo, creando y basando sus
actuaciones, en la definición y seguimiento de objetivos comunes y no en
conceptos propios de las estructuras fragmentados,
Son responsables de hacer que las cosas se hagan y, de construir un clima
laboral que permita a sus colaboradoros sentirse a gusto, de tal manera que
la Instilución pueda obtener lo mejor de cada funcionario. Para estos
efectos se acepla que liderar, es, anle todo, modelar una forma de
comportamiento basada en el servicio a los demás, de tal manera que se
genere una influencia positiva, sin dejar de lado la exigencia de fortalecor
un sistema de comunicación institucional, busado en conceptos de diálogo,
reparto e interacción, comunión y conflicto positivo.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*394 ACTA N*52 Ordinaria.
Fhugo Municipalidad de Pococí
Ps
,
POCOC¿ 0 Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
E
NATURALEZA DEL TRABAJO
Ejecución de labores do dirección y coordinación general en un área de
trabajo institucional.
CARACTERIZACIÓN DE LA CLASE
Esta clase de puesto se caracteriza por contener cargos, localizados en el
nivel superior de las distintas direcciones institucionales, asesorías superiores
o, dol proceso de fiscalización institucional. Los mismos se caracterizan por
asumir la responsabilidad directa en conjunto con el señor Alcalde, por la
apropiada generación, tamaño y funcionamiento del sistema administralivo
de la Municipalidad y de su conlrol interno.
Básicamente les corresponde concrelar la totalidad del ciclo administrativo,
basados en conceptos esenciales de una administración estratégica
[continuidad del análisis en el tiempo, ciclicidad de las etapos del proceso, e
integración de esfuerzos institucionales), esto a partir de los lineamientos
estratégicos señalados por el sistema polílico de la Municipalidad.
Deben generar la sinergia para conjuntar las actividades y objetivos propios
de sus áreos de lrabajo, a parlir de esfuerzos institucionales comunes,
haciendo converger lo polílico y lo lécnico, así como generando calidad de
vida laboral en sus respectivas áreas, de tal manera que se cumplan las dos
premisas básicas de responsabilidad de loda jefatura, es decir, que las cosas
se hagan y, que la gente se sienta a gusto en el trabajo, condiciones
indispensables para lograr el mayor provecho y compromiso de los servidores
institucionales.
v
POCOC Sitio Web; munipococi,go.cr
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PAGINA N*395 ACTA N*52 Ordinaria.
Fuga Municipalidad de Pococí
4
POCOC¿ 0 Gestión Humana y Carrera Administrotiva Mpl
A
*  Audilor intemo
| CARGOS CONTENIDOS »*  Direcior hucdico
» licenciatura univesilaña cn una
EDUCACIÓN FORMAL carrera afín con la especialidad del
AA A A
REQUISITO LEGAL * Incorporado al colegio profesional
respectivo
* No menos de cinco años de
ecxpoñencia en actividados
EXPERIENCIA afines al puesto
*  Trabojo en equipo
* Servicio al Cliente
COMPEIENCIAS *  Aulolideracgo
* liderazgo
Redacción lécnica
Técnicos de planificación y
administlación del trabajo
Adminishación de jefaturas
Élica en el servicio público
Loy General de Contral Inlemo
ley General de la Administración
Públicu
= Principios del derecho
CAPACITACIÓN DESEABLE
v
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*396 ACTA N*52 Ordinaria.
”
POCOC¿ 0 Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Freya amas
Municipalidad de Pococí
CUADRO DE FACTORES GENERALES DEL TRABAJO PARA EFECTOS DE
VALORACIÓN POR PUNTOS
DIFICULTAD 200
SUPERVISIÓN 150
RESPONSABILIDAD 200
—
CONDICIONES DE den
TRABAJO :
CONSECUENCIA DEL ERROR 150
REQUISITOS Y OTRAS 150
EXIGENCIAS
Y
2) CO Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N9397 ACTA N*52 Ordinaria.
4
POCOC¿ Gestión Humano y Carrera Administrativa Mpl
Fuga Municipalidad de Pococí
EE=a - «—=
NATURALEZA DEL TRABAJO
Ejecución de labores referidas al consojo experto en lemas puntuales o,
asesoria profesional, asistencia técnica o administrar además de los propias
de un chofer personal y que pueden resullor de mayor o menor duración,
según los requerimientos temporales de la gestión política.
CARACTERIZACIÓN DE LOS PUESTOS DE CONFIANZA
Según lo dispuesto en el artículo 127 del Código Municipal son puestos de
confianza los utilizados temporalmente por personal al servicio directo al
Alcalde, el Presidente y Vicepresidente Municipales y a las fracciones
políticas que conforman el Concejo Municipal.
Por su parte el Decreto Ejeculivo No, 39059-H, Reglamonto de Puestos de
Empleados de Confianza Subaltomos del Sector Público, y que se uliliza
supletoriamente 1 este tipo de pues! Sector
en ausencia de normoliva propla, incluye en su arlículo primero, inciso b), los
puestos de consultor licenciado experto, consultor licenciado, asesor
profesional, asistente profesional, asistente lécnico, asistente administrativo,
socrelario, chofer
La declaratoria de los puestos de confianza corresponde aprobara al
Concejo Municipal y, los cambios posteriores en sus clasificaciones
corresponden al máximo jerarca ejecutivo, sea el señor Alcalde, según lo
dispuesto en el incisos h y k) del mismo artículo primero, como lambién lo
aclara y amplía la Procuraduría General de la República en su dictamen C-
055-2017 cel 20 de marzo de 2017, en donde se hace reteroncia al “máximo
jerarca administrativo de la dependencia (art. 28 de la Ley Goneral de la
Administración Pública)”, para lo cual deberá emilirse el correspondiente
informe técnico por parte del proceso especializado correspondiente, sea
Recursos Humanos, debiendo justificarse la necesidad institucional de la
creación o cumbio en la clasificacion del puesto, lener cobertura
presupuestaria y, preservar la condición y naluraleza del puesto de
confianza afectado, es decir, que no se puede volver a incluido como
puesto de cargos fijos, como en efecto lo informa el inciso h) antes indicado,
lo cual resulla coherente con aspectos mínimos de control interno propios de
la carrera administrativa municipal. Finalmente deberá informarse lo
pertinente al Concejo Municipal.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*398 ACTA N*52 Ordinaria.
”
POCOC¿ ¡8 Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
dins AE
Municipalidad de Pococí
A
La nomenclatura vigente de puestos de confianza indicada en cl ya citado
entículo primero inciso bj), se divide en tres calegorias generales, a saber: las
clases de consultor licenciado experto y consullor licenciado, asociadas con
estructuras públicas de mayor envergadura que podían intentorse
relacionarlas con proyectos de alcance nacional o regional que en un
momento dado pueden llegar a impactar de manera directa los intereses
de uno o más cantones, en cuyo caso y para salvaguardar los intereses
locales, la respectiva municipalidad considere necesario recurir a un
profesional de vasta experiencia, con un alto grado de conocimiento y
habilidad en un determinado campo de especialización.
Una segunda categoría, conformada por las clases de asesor profesional y
asistente profesional. en donde se ubican actividades propias de un
ejercicio profesional (artículo primero, inciso i) del Decreto No. 30059-H).
diferenciadas principalmente por la confianza particular que deposita el
jerarca en una persona para la toma de docisiones, la cercanía con esa
toma final de decisiones y, la trascendencia de estas decisiones, Finalmente
se cuenla con una tercera categoría donde se ubican actividades
asistenciales técnicas y administrativas de diversa naturaleza, así como las
propias del chofer personal.
Estos puestos se presupuestan en la subporlida de cargos fijos debido a que
el concepto de temporalidad, al que se hace referencia no es de
naturaleza presupuestaria, sino producto de la permanencia transitoria de la
persona en lalos puestos, esto por cuanto estos servidores son nombradas
libremente con entera discrecionalidad por parte del señor Alcalde, claro
esta, respetando los requisilos exigidos para el desempeño de las clases de
puesto con las que se referenciaron y. las limitantes de parentesco indicadas
del artículo 136 del Código Municipal como en efecto lo señaló la
Procuraduría General de la República, en su Dictamen C-291-2006 del 20 de
julio de 2006,
Los servidores de confianza están regidos por las disposiciones especiales de
los arlículos 143, 585 y 586 del Código de Trabajo. y pueden ser cesados en
forma discrecional con el derecho a las indemnizaciones ahí establecidas,
salvo que incluyan en causales de despido sin responsabilidad patronal, no
existiendo la posibilidad de que se acojan a los benelicios de movilidades
laborales. — Igualmente le asiste el derecho al reconocimiento de
anualidades por antigdedad, dedicación exclusiva y carrera profesional, en
observación de las disposiciones contenidas en la Ley de Forlalecimiento de
las Finanzas Públicas, Ley No, 9635 y su Reformas.
Para los efectos de clasificación que corresponden y en aras de
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*399 ACTA N*52 Ordinaria.
POCOcÍ e Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Municipalidad de Pococí
solvaguardar la eaidad del sistema clasificatorio de puestos, solo se hará
referencia a las dos últimas categorías de puestos de confianza y no a la
primera, sea la de consultor, por la temporalidad de este lipo de servicio,
quedando en lodo coso abierta la posibilidad de recunir a estas
clasificaciones en casos excepcionales y bajo las premisas de clasificación
señaladas.
Asesor Profesional Municipal Protesional Municipal 2-A
[Asistente Profesional Municipal Profesional Municipal 1 e
Asistente Técnico Municipal Técnico Municipal 2-A
Asistente Administrativo Municipal Administrativo Municial 1-8 —
Chofer Operativo Municipal 1-C
v
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AN Facebook; AMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*%406 ACTA N*52 Ordinaria.
4
POCOC¿ 0) Gestión Humana y Carrera Administrotiva Mpl
Fago
Las Municipalidad de Pococí
RESUMEN FACTORES DEL TRABAJO
FACTOR PUNTOS SUBFACTORES
L Dificullad 200 = Magnitud y  ámbilo de los
programas
* Dificultad lécnica y administrativa
* Grado de conlliclividad
2. Supervisión 150 «  Ejercida
*« Recibida
3. Responsabilidad 200 * Por funciones
*  Porrelaciones de trabajo
= Por equipo, materiales y valores
4. Condiciones de trabajo 150 Medio ambiente
Esfuerzo físico
Esfuerzo mental
Enfermedades profesionales
Desplozoamiento
Jomada laboral
Altrasos
Confusiones
Pérdidas
Integridad física de otras personas
5, Consecuencia del error 150
Estudios
Experiencia
Licencias
Otras exigencias
6. Requisitos 150
TOTAL 1000
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*407 ACTA N*52 Ordinaria.
A)
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Pug Municipalidad de Pococí
RESUMEN DE PUNTEO POR CLASE DE PUESTO SEGÚN FACTORES DEL TRABAJO?
Operario Municipal 1-A 235
[Operario Municipal 1-8 340
[Operario Municipal 1-C 385
[Operario Municipal 1-D 425
Operario Municipal 2 475
[Aciministraivo Municipal 1 310
Administrativo Municipal 2 360
Técnico Municipal 1-A 405
Técnico Municipal 1-8 435
Técnico Municipal 2-A 465
Técnico Municipal 2-8 505
Profesional Municipal 1-A 605
Profesional Municipal 2-A 705
Profesional Municipal 2-B 785
Profesional Municipal 2-C 865
Director Municipal 1 1000
2 Oteo CHICAM 0113-9073, Sstesraa de Vurcración para las clonos 00 part bajo el esquanta de soler Ciotbales da la
Muniopaidad de Pocui Aprobado par altoncejo Maricipal Acuedo N*191/, en Sovón N" 35 Orina del 74 da 090% de 7971.
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*410 ACTA N*52 Ordinaria.
POCOCÍ Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Poyo. <= Municipalidad de Pococí
VÍAS DE CARRERA ADMINISTRATIVA
La carrera administrativa municipal está constituida por la totalidad de actos
administrativos que se generan entre los funcionarios y la Municipalidad
[concursos, nombramientos y ascensos, — salarios, capacitaciones,
reestucturaciones, procesos disciplinarios, becas, enlre otros), así como con
los deberes y derechos de los funcionarios.
El presente apartado propone la regulación del ascenso directo a un puesto
vacante, cubierlo por la carrera administrativa municipal, según lo dispuesto
en el articulo 137 inciso a) del Código Municipal que textualmente informa:
“Al quedar una plaza vacante, la municipalidad deberá llenala de
acuerdo con las siguientes opciones:
a) Mediante ascenso directo del funcionario calificado para el efecto y si es
del grado inmediato.
b) Ante inopia en el procedimiento anterior, convocará a concurso interno
entre todos los empleados de la Institución.
c) De mantenerse inopia en la instancia anterior, convocará a concurso
externo, publicado por lo menos en un diario de circulación nacional y con
las mismas condiciones del concurso interno.”. (el subrayado es nuestro)
En lo concemiente al roferido conceplo de grado inmedialo, el Código
Municipal es omiso, motivo por el cual debe recurtirse a las disposiciones
contenidas en el Estalulo de Servicio Civil y su Reglamento, como normativa
supletoria. Al respecto nos informa el arlículo 19 del referido Estatuto: “Las
clases de empleos se agruparán en grados, determinados por las diferencias
en importancia. dificultad, responsabilidad y valor del Irabajo.”.
Por su parte el comentario de este arlículo, consignado en el Estatuto de
Servicio Civil / Comentado, con jurisprudencia y legislación conexa por
Jimmy Bolaños González -1. edición - San José IJSA, encro del 2001, nos
ilusira de la siguiente manera: “Las distintas clases han de ser ordenadas por
“grados”, conceplo éste último referido al ámbito salarial, conocido
comúnmente como los niveles salariales, los cuales son creados a partir de
las diferencias en importancia, dificultad, responsabilidad y valor del trabajo,
mediante estudios fundamentados en las dislintas técnicas existentes de
valoración materia. Estos grados o niveles salariales son representados en
números o lelras que preceden a los nombres o tilulos de clase y son úliles
además para efectos de determinar los posibles vías directos o indirectas de
carrera administrativa de los servidores públicos.”.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*411 ACTA N*52 Ordinaria.
,
PO: 0 | Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
N co Municipalidad de Pococí
un ——
Ampliando sobre el procedimiento a seguir en este tipo de promociones,
expresa el arlículo 33 de este mismo Estatuto: “Las promociones de un grado
al inmediato superior las podrán hacer los Jefes tomando en cuenta en
primer término las calificaciones periódicas de sus empleados; en segundo,
la anligúedad y cualquiera otro factor, siempre que a juicio de la Dirección
General do Servicio Civil, los candidatos au la promoción llenen los requisitos
de la clase a que van a ser promovidos.”.
Finalmente el señor Ennio Rodríguez Solis, en su lesis para optar al postgrado
de Doctor en Derecho. “Régimen de Servicio Civil Unilario en los Procesos de
Reorganización”, informa sobre los principios rectores del Régimen de
Servicio Civil, es decir, aquellas líneas maestras en materia del sisterna de
mérilos, propias del empleo público, que son fuente de la norma
constitucional, estatutaria, logal y reglamentaria, los cuales sirven para la
creación, interpretación y delimitación del Derecho de la Función Pública.
Para los efectos del caso, se informa en la página 203 sobre el “principio de
la carrera administrativa, entendida como iguales posibilidades de progresar
vía traslados, ascensos, reasignaciones, elc., conforme a los mérilos y
capacidades de cada cual". (el subrayado es nuestro)
Con vista en el sistema clasificatorio de puestos de la Institución, detallado
en el presente documento, encontramos que el ascenso al grado inmediato
de un mismo ostralo, constituye la forma más pura de aplicación del artículo
137 inciso a) del Código Municipal, sea por ejemplo, el ascenso dentro de la
clase de puesto Operativo Municipal 1, del nivel salarial A al nivel B o, similar
acto en clase de puesto Técnico Municipal 1 y así hasta alcanzar la cúspide
de la estructura ocupacional que culmina con la clase de puesto Director
Municipal |.
Así también, el ascenso directo al grado inmediato superior, puede darse
entre estratos, por ejemplo, del Técnico al Profesional o, del Profesional ul
Direclor; sea por especialización de la actividad (Jefe — Subjefe o, Albañil —
Maostro de Obras) o, como garantía de los posibilidades de desarrollo que
lienen todos los funcionarios, indistintamente del estrato donde so ubiquen,
producto del estuerzo personal y. de la igualdad de oporlunidad que debe
garantizar la Administración, a todos los funcionarios propielarios. En este
segundo caso, estamos hablando de la aplicación del 137 ya citado, dentro
de un sistemo integrado de estralos.
Dispuesta de esta manera las cosas es que se presentan las Vias de Carrera
Administrativa, con el fin de regular esla posibilidad de promoción, pero
salvaguarcdando los intereses del sistema de carrera administrativa municipal,
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*52 Ordinaria.
PAGINA N*412
LA
POCÓOCI de Gestión Humona y Carrera Administrativa Mpl
Faye
ES
Municipalidad de Pococí
particularmente el Principio de Carrera Administraliva, que precisamente
busca garantizar la igualdad de oporlunidades de todos los funcionarios.
VÍAS DE CARRERA ADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
7
ESTRATO CLASE DE PUESTO LÍNEA DE ASCENSO
Operalivo Municipal 1-A Operativo Municipal 1-8
Operativo Municipal 1-8 Operativo Municipal 1-C nl
Operativo
Municipal Operativo Municipal 1-C Operativo Municipal 1-D
Operalivo Municipal 1-D "TAdministrativo Municipal 1-A |
[Operativo Municipal 2 Administrativo Municipal 1-A
.o 'Administralivo Municipal 1-A Administralivo Municipal 1-8
Administrativo 4 a
Municipal Administrativo Municipal 1-8 Técnico Municipal 1-A
Técnico Municipal 1-A Técnico Municipal 1-B
1écnico Municipal 1-8 “Viécnico Municipal 2-4 |
Técnico Municipal
Técnico Municipal 2-A Técnico Municipal 2-8
Técnico Municipal 2-B Profesional Municipal 1-A 7
Profesional Municipal 1-A Profesional Municipal 2-4
Profesional Municipal 2.4 Profesional Municipal 2-B
Profesional E peca E IA o 7]
Municipal Profesional Municipal 2-B Profesional Municipal 2.
Profesional Municipal 2.C Director Municipal 1
Pecocí
Pluye
Ñ Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*413 ACTA N*52 Ordinaria.
dl
POCOC¿ Gestión Humana y Correra Administrativa Mpl
Muy Municipalidad de Pococí
PA
SISTEMA DE VALORACIÓN DE LAS CLASES DE PUESTOS
POLÍTICAS SALARIALES
En rezón de los exigencias consignadas en el artículo 131 del Código
Municipal, se exponen las políticas en materia salarial establecidas por la
Municipalidad de Pococi.
1. Efectuar estudios de mercado cada dos años, sienclo que los mismos
solo podrán realizarse en instituciones del Sector Público.
2. El percentil a ulilizar en los ajustes de la escala salarial, producto de los
estudios de mercado, será el P50.
3. Los aumentos salariales basados en estudios de mercado,
inoludiblemente se encuentran condicionados a la sostenibilidad
financiera de la Municipalidad.
4. Los ajustes en la escala salarial se efectuarán de manera semostral,
considerando exclusivamente la infiación acumulada y no la
proyectada, utilizando como referencia los acuerdos de la respectiva
comisión para el Sector Público.
5. El percentil de mercado máximo que podrá pactarse en el futuro no
deberá sobrepasar el P60, siempre y cuando exista garantía de la
sostenibilidad financiera de la Instilución.
METODOLOGÍA
= Se identifican cargos tipo, representativos de los distintos estralos del
trabajo de la Institución, con el fin de tener un punto de referencia
apropiado para recabar de manera objeliva y confiable, información
salarial en las instituciones públicas seleccionadas pora tal fin.
= Se procede a utilizar como bose para la obtención de información
salarial, el grupo de instituciones públicas seleccionadas para fijar el
sistema actual de valoración de la Municipalidad, Este grupo do
institucionos seleccionadas, comprenden el Poder Ejecutivo, el Poder
Legistativo, el Poder Judicial, el Tribunal Supremo de Elecciones, La
Caja Coslanicense de Seguro Social, la Unión Nacional de Gobiernos
Locales, Municipalidad do San José Ja municipalidad de mayor
tamaño- y, la Municipalidad de Limón —<ubecera de provincia,
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PAGINA N*414 ACTA N*52 Ordinaria.
Fhoge Municipalidad de Pococí
—
e
POCOC¿ ¿dy Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
A
e
CL
= La información salarial pora obtener de las instituciones públicas
seleccionados se realizará exclusivamente con personal especializado
de sus áreas de recursos humanos, con el fin de obtener información
confiable y equiporable con el entorno organizacional de la
Municipalidad.
= Solo se incluirá en el modelo de valoración, salarios base de referencia
y no otros pluses concedidos en las instituciones seleccionadas,
= Se procede a identificar la medida do posición (Percentil 50), utilizada
como base para la construcción y ajuste de la estructura salarial
institucional.
* Contando con los dos elementos esencialos para una identilicación
salarial (percentil de mercado y clases de puesto de la municipalidad
debidamente punteadas según los factores del trabajo), se acude a la
ecuación de regresión lineal simple (y= a + bx), como base objetiva e
imparcial para relacionar estas dos variables generalos y así, contar
con un primer aproximamiento salarial, que permitirá contar con una
base formal para incorporar las variables internas que en nuestro caso,
deben observarse para la fijación salarial definitiva [estructura salarial
interna existente en la Institución y posibilidades prosupuostarias).
= Se procedo «u ajustar las bases salariales oblenidas, considerando la
información especifica que arrojo el esludio de mercado y el mismo
balance intemo que debe prevalecer en la estluctura salarial de la
Municipalidad.
» Con este aproximamiento salarial se ajusta la escala de sueldos de la
Municipalidad, acudiendo a la ecuación para la tasa de crecimiento
geométrico,
a]
R= al. May, >
Sal, Men.
*  Ajustada la escala de sueldos de la Institución, se procederá a ajustar
de manera deliniliva las bases salariales corresponciientos,
considerando tanto la conformación intema del sistema de valoración
institucional, como las posibilidades presupuestarias existentes.
Participa en el uso de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
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PAGINA N*415 ACTA N*52 Ordinaria.
Vamos a ver, tenemos oficio que suscribe el señor alcalde, el DAMCM-0096, asunto
remisión de informe referente a puestos nuevos y reasignaciones se remite para su
estudio y aprobación el oficio GHACM-209-2025 por la MSc. Marcela Cordero
Aguilar coordinadora de gestión humana y carrera administrativa que contiene
los informes GHCA-004-2025 justificación para la creación de nuevos puestos de
trabajo a incluir en el presupuesto inicial correspondiente al periodo 2026 y el
informe GHCA-006-2025, justificación para la reasignación de puestos de trabajo
a incluir en el presupuesto inicial correspondiente al año 2026.
Bueno compañeros como todos saben estos informes son para la creación de
plazas reasignaciones, recalificaciones que nos hace llegar la encargada de
recursos humanos esto debe ser analizado incluso aquí el señor alcalde nos lo
indica para estudio y aprobación en la comisión de hacienda y presupuesto tanto
documento como este otro que nos envía también el señor Alcalde que viene de
la coordinadora de gestión humana, aquí nos envían el manual de organización
y sistema de clasificación y valoración de puestos.
Es todo documento que ven acá, esto debe ser aprobado también cuando
analicemos los informes de recalificaciones y creación de plazas así que tanto ese
oficio como el DAMCM-0097 que nos envía el señor alcalde se trasladan a la
comisión de hacienda y presupuesto público para su análisis y valoración,
adelante regidor Retana.
Reg. Carlos Retana López
Buenas tardes a todos, señor presidente ese estudio viene con su respectivo
estudio de cargas laborales o sea el departamento de recursos humanos realizó
un estudio de cargas laborales decir donde termina la complejidad de las tareas,
las horas invertidas para determinar esa cantidad de personal necesarios.
Es de costumbre en los gobiernos locales la toma es decisiones con un carácter
negociador hasta político, para mí ese tema de recursos humanos de ese nuevo
acto científico, a mí me parece que en ese documento debe venir el estudio de
cargas, por eso me gustaría también tener acceso a él para revisarlo.
Porque si vamos a venir a poner puestos o poner puestos hace no sé año y medio,
dos años, así se pagó una millonada a un señor para que viniera a reestructurar la
el organigrama profesional de esta Municipalidad y yo veo que el año pasado
seguimos en la aprobación de puestos, entonces yo no sé esa plata en qué se
gastó, en qué se invirtió, a mí sí me parece importante que justifiquemos
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PAGINA N*416 ACTA N*52 Ordinaria. 27-
técnicamente mediante un estudio de cargas cualquier movimiento qu
nivel de personal, me parece a mí, señor presidente.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Sí, justamente compañero regidor para eso lo estoy justamente trasladando a
dicha comisión para que sea estudiado a profundidad ahí y no es solo los
compañeros que integran dicha comisión esa mesa de trabajo es extensiva a
todos ustedes.
Yo creo que es de suma importancia que estos temas los podamos ver todos los
miembros del Concejo Municipal, entonces le pediría al presidente de dicha
comisión que indicarnos la fecha y la hora en la que se van a analizar esos
documentos para que todos podamos participar de esa mesa de trabajo
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se traslada a la Comisión de Hacienda y Presupuesto
para su análisis y valoración.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1654
Se conoce nota suscrita por la MSc. Yamileth Hidalgo Arias, vicealcaldesa
municipal, teléfono: 2710-71-82, correo electrónico:
vicealcaldial24munipococi.go.cr, dice:
Oficio: DVM-0020-2025
Asunto: Observaciones y recomendaciones sobre la propuesta de Reglamento
de la OPAMDIS de la Municipalidad de Pococí.
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Y Facebook: OMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*417 ACTA N*52 Ordinaria.
sg Municipalidad de Pococí
Despacho de la Vicealcaldesa
a yamleth hidalgo munipococi.go.cr
Pluye vicenkcaldia 18 munipococigocr uso
Teléfono: 2710 7182
Pococl 27 de agosto de 2025
DvVI4— 0020- 2025
Señores (as):
Concejo Municipal de Pococí
Asunto: Observaciones y recomendaciones sobre la propuesta de Reglamento de la
'OPAMDIS de la Municipalidad de Pococí
Estimados señores:
En la sesión ordinaria N.“49 del 12 de agosto del 2025, dentro del acuerdo N.*1529 (SMP-
1532-2025). se conoció el oficio PDSC-OPAMDIS-022-2025, firmado por la señora Kembly
Mora Rodriguez, contratada por servicios profesionales.
En dicho acuerdo se aprueba el reglamento de la OPAMDIS y fue entregado por la señora
Mora a la Lcda. Magaly Venegas Vargas. No obstante, se identifican las siguientes
observaciones:
1. La aprobación se realizó sin contar aún con la creación del perfil profeslonal respectivo,
el cual debe ser emitido por el proceso de Gestión Humana y Carrera Administrativa
de la municipalidad de Pococí, en cumplimiento con lo dispuesto en el artículo N.*10
de la propuesta.
2. No se incluyeron las recomendaciones legales señaladas en el informe jurídico 1J-40-
10-2024, conocido por este Concejo mediante acuerdo N.*1932 del 17 de octubre del
2024 (SMP-1955-2024).
3. En la propuesta de reglamento se hace referencia a la Municipalidad de Guácimo, lo
cual debe corregirse. Asimismo, el artículo N.”11, Capítulo IV, debe precisar de forma
adecuada lo referente a la rendición de informes de la persona contratada o de quien
asuma funciones municipales.
4. En el acuerdo N” 729 del 28 de abril de 2025 (SMP-557-2025), se adjuntó la
presentación referente a la Ley N* 10547 (Ley de Creación de la COMUDAN),
 miriporoc go.cr / Hacebook ¿oMunicipabdadUcPococi
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PAGINA N*418 ACTA N*52 Ordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
POCOC¿ Despacho de la Vicealcaldesa
teth.hid:
yamiteth.hidalgoss munipococi.go.cr
fluye vicealcaldia 18 munipocoti.go.cr AS
Teléfono: 27107182 ==
——
presentada por la señora Mora, la cual incluye un organigrama que deberá ser revisado
y avalado por la Oficina de Gestión Humana y Carrera Administrativa.
5. Enelartículo N.*7 del reglamento enviado por la señora Mora, se indica que “/a persona
encargada de la oficina debe poseer amplía experiencia demostrable en fa creación de
políticas públicas”, lo cual contraviene lo recomendado por la Dirección Jurídica,
repitiéndose el texto anteriormente objetado.
6. La propuesta presentada en 2025 no sigue el orden establecido en el informe juridico
14-40-10-2024, ya conocido por este Concejo.
Recomendación:
Por lo expuesto, se suglere a este Honorable Concejo remitir nuevamente la propuesta de
reglamento de la OPAMDIS a la Dirección Jurídica de la municipalidad de Pococi, para una
nueva revisión. Posteriormente una vez que se cuente con la revisión emitida por la Dirección
Jurídica y que se cuente con el perfil profesional emitido por el proceso de Gestión Humana y
carrera administrativa de la municipalidad de Pococí, se recomienda trasladar el documento a
la Comisión Municipal de COMUDAN y que dicho reglamento no sea publicado en el periódico
oficial La Gaceta, hasta que cumpla con los requisitos técnicos y legales señalados.
Se adjunta para su conocimiento:
-Copia del acuerdo N.*1932 del 17 de octubre del 2024,
-Copia del acuerdo N.*1529 del 13 de agosto del 2025.
-Copia del acuerdo N.*729 del 28 de abril del 2025.
- Propuesta de reglamento emitida por dirección Jurídica, municipalidad de Pococi.
Agradeciendo su atención se despide;
VAMILETH— fimado
HIDALGO — viunemónco
ARIAS ARIAS FERVA),
(FIRMA) 105954 4607
MSc. Yamileth Hidalgo Añas
Vicealcaldesa
Ce/ Lic. Manvel Hemóndez Rivera- Alcalde Pococi
M5c. Marcela Cordero- Gestión Humano y Carrera Administrativa
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PAGINA N*419 ACTA N*52 Ordinaria.
REGLAMENTO PARA REGULAR EL FUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN DE LAOFICINA
MUNICIPAL DE LA PERSONA ADULTA MAYOR Y DE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD
DE LA MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
Considerando:
1%-Que la Municipalidad de Pococí es el gobierno local y como lal, debe impulsar un
desarrallo local integral, que asegure el acceso a los beneficios de este en igualdad de
condiciones a toda la población.
2*-Que la sociedad costarricense ha logrado demostrar
un alto nivel de desorrollo que se demuestraen la capacidad que ha tenido de ofrecer
a los adultos mayores, una mejora en la calidad de vida al promulgar una serie de
mormas que buscan brindades condiciones de igualdad real en vivienda, pensiones,
alimentación, transporte, culdo y protección, entre otras.
3*"- Que Costa Rica se considera un país envejecido al lener un 12,8% de habitantes de
60 años y más. Al 2050 será un país hiper envejecido con un 34, 4% de habilanles de 60
años y más (DatosHelpAge Intemational, 2015), de modo que, el aumento de la
población adulta mayor hace necesario que los gobiernos locales estudien y planifiquen
esta situación en cada uno de sus cantones.
4*- Que la Ley Integral de la Persona Adulta Mayor y su reglamento, Ley N*. 7935 (1999),
establece en su artículo 3 e inciso b) que: "Toda persona adulla mayor tendrá derecho
a una mejorcalidad de vida, mediante la creación y ejecución de programas que
promuevan: (...] b) la participación en actividades recreativas, culturales y deportivas
promovidas por las organizaciones, las asociaciones, las municipalidades y el Estado",
entre otras acciones (1999, p.ó).
5% Quela Política Nacional de Envejecimiento y Vejez (2011-2021), en su linea estratégica
ll de participación social, insta a los gobiernos locales a generar acciones en
envejecimiento activo y derechos de las personas adultas mayores.
6% Que la Importancia de mejorar las condiciones de vida de las personas con
discapacidad, el Gobierno Local debe procurar, desde sus polílicas lerriloriales,
implementar en el cantón los principios que rigen a esta población, partiendo de la
misma Ley de Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad, Ley
N*.7600 que ha venido a surlir electos jurídicos posilivasen la Igualdad real de estas
personas.
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PAGINA N*420 ACTA N*52 Ordinaria.
7*- Que Costa Rica ratificó y firmó la Convención Inleramericana para la Eliminación de
todas lastormas de discriminación contra las personas con discapacidad (OEA, 1999), la
Convención Internacional sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad (ONU,
2006) y la Convencióninteramericana sobre la Protección de los Derechos Humanos de
las Personas Mayores (OEA, 2015), la cual es ley de la República N*. 9394.
8*- Que las personas con discapacidad, en general, requieren para alcanzar una vida
digna, contarcon la solución de al menos cinco necesidades: vivienda, acceso a la
atención de la salud, contar con empleo digno, posibilidades para educarse y servicios
de transporte accesibles tanto por sus condiciones físicas como por su costo y condición
económica.
9”-Que la mayoría de las personas con discapacidad viven en condiciones de pobreza,
de ahí, la urgenle necesidad que liene nuestra sociedad de mitigar los efectos
desastrosos de la pobreza en personas con discapacidad. En el enlendido que el
gobierno local conoce las necesidades de sus vecinos y vecinas, se convierten en los
indicados para visibllizar esta situación y promover soluciones a estas problemáticas.
10%- Que la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible [ODS) instan a "No dejar
a nadie atrás”, principalmente las poblaciones más vulnerabilizadas, entre estas,
población adulla mayor y personas con discapacidad.
11%Que en el alcance N”. 17 del 28 de enero de 2022 en el Diario Oficial La Gaceta se
publicó lal ey de Creación de la Oficina de la Persona Adulla Mayor y de Personas en
Silvuación de Discapacidad en las Municipalidades Ley N?. 10046.
12%Que a pesar de que la Ley N”. 10046 utilice de manera errónea el concepto
"personas en situación de discapacidad", paradigma superado hace décadas por
diferenles convenciones intermacionales de protección de dorechos humanos, para
efectos de este reglamenlo se aplicará el concepto correcto de "persona con
discapacidad".
13%Que de conformidad con lo establecido en los artículos 13 inciso c) y d) y 43 del
Código Municipal, y 103 de la ley General de la Administración Pública, corresponde al
ConcejoMunicipal diclar los reglamenlos y organizar mediante éstos, la prestación de
los servicios públicos.
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PAGINA N*421 ACTA N*52 Ordinaria.
CAPÍTULO 1
Objeto, Alcance y Definiciones
Artículo 1, Objeto
Esle reglamento liene como objeto definir las funciones y servicios que se ofrecerán la
Municipalidad Pococí, a través de la Oficina Municipal de la Persona Adulta Mayory de la
Persona con Discapacidad, mediante la Ley de Creación de laOficina de la Persona
Adulla Mayor y de Personas en Situación de Discapacidad en las Municipalidades Loy
N*. 10046 publicada en el alcance N”. 17 del 28 de enero de 2022 del DiarioOficial La
Gaceta.
Arlículo 2, Alcance
El presento reglamento tiene como alcance el ámbito territorial bajo lulela del cantón
de Pococí. Las disposiciones de este reglamento son aplicables a la municipalidad del
canlón de Pococí que cumpla con los requisitos establecidos en la Ley de Creación de
la Oficina de la Persona Adulla Mayor y de Personas en siluación de Discapacidad en
las Municipalidades, Ley N*. 10046, leyes conexas y de este reglamento.
Arlículo 3, Definiciones
Ajustes razonables: se entenderán las modificaciones y adaptaciones necesarias y
adecuadas queno impongan una carga desproporcionada o indebida, cuando se
requieran en un caso particular, para garantizar a las personas con discapacidad el
goce o ejercicio, en Igualdad de condiciones conlas demás, de todos los derechos
humanos y libertades fundamentales;
Atención Integral centrada en la persona; Satisfacción de las necesidades físicas,
materiales, blológicas, emocionales, sociales, laborales, productivas y espirituales de las
personas adullas mayores. Para facilitarles una vejez plena y sana, se considerarán sus
hábitos, capacidadesfuncionales y preferencias.
Calidad del servicio: Conjunto de características que confieren al servicio la capacidad
de satistacer tanto las necesidades como las demandas actuales y polenciales.
Comisión Municipal de Accesibilidad y Discapacidad (Comad): Es la comisión
encargada de velar porque en el cantón se cumpla la Ley N.* 7600, Igualdad de
oporlunidades para las personascon discapacidad, de 2 de mayo de 1996.Derecho ala
autonomía personal: Derecho de todas laspersonas con discapacidad a construir su
propio proyecto de vida, de manera independiente,
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PAGINA N*422 ACTA N*52 Ordinaria.
Discriminación: Cualquier distinción, exclusión, restricción que tenga como objotivo o
efecto anular o restringir el reconocimiento, goce o ejercicio en igualdad de
condiciones de los derechoshumanos y las libertades fundamentales en la esfera
política, económica, social, cultural o en cualquier otra estera de la vida pública y
privada.
Discriminación múltiple: Cualquier distinción, exclusión o restricción hacia la persona
mayor fundada en dos o más factores de discriminación.
Discriminación por edad en la vejez: Cualquier distinción, exclusión o restricción basada
en la edad que tenga como objetivo o efecto anular o restringir el reconocimiento,
goce o ejercicio en igualdad de condiciones de los derechos humanos y libertades
fundamentales en la esfera polílica, económica, social, cultural o en cualquier otra
esfera de la vida pública y privada.
Discapacidad; Concepto que evoluciona y resulla de la interacción enlre las
personas condiscapacidad y las barreras debidas a la actitud y el entorno que evitan
su participación plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones con las
demás personas.
Diseño universal: se entenderá el diseño de productos, entornos, programas y servicios
que puedan utilizar tocias las personas, en la mayor medida posible, sin necesidad de
adaptación ni diseño especializado. El "diseño universal” no excluirá las ayudas técnicas
para grupos particularescle personas con discapacidad, cuando se necositen.
Envejecimiento: Proceso gradual que se desarrolla durante el curso de vida y que
conlleva cambios biológicos, fisiológicos, psico-sociales y funcionales de variadas
consecuencias, las cuales se asocian con inleracciones dinámicas y permanenles enlre
el sujeto y su medio.
Envejecimiento activo y saludable: Proceso por el cual se optimizan las oportunidades
de bienestar físico, mental y social, de parlicipar en actividades sociales, económicas,
culturales, espirituales y cívicas, y de contar con protección, seguridad y atención, con
el objelivo de ampliarla esperanza de vida saludable y la calidad de vida de lodos los
individuos en la vejez, y permilirlesasí seguir contribuyendo activamente a sus familias,
amigos, comunidades y naciones.
Maltrato: Acción u omisión, Única o repetida, contra una persona mayor que produce
daño a su integridad física, psíquica y moral y que vulnera el goce o ejercicio de sus
derechos humanos y libertades fundamentales, independieniemente de que ocurra en
una relación de confianza.
Negligencla: Frror involuntario o falta no deliberada, incluido entre otros, el descuido,
A]
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PAGINA N*423 ACTA N*52 Ordinaria.
omisión, desamparo e indefensión que le causa un daño o sufrimiento a una persona
mayor, tanto en el ámbito público como privado, cuando no se hayan tomado las
precauciones normales necesarias de conformidad con las circunstancias.
Persona adulta mayor: Toda persona de sesenta y cinco años o más y toda persona con
sindromede Down mayor de cuarenta años.
Personas con discapacidad: Incluyen a aquellas que lengan limitaciones físicas,
mentales, intelectuales o sensoriales a largo plazo que, al interactuar con diversas
barreras, puedan impedir su participación plena y efectiva en la sociedad, en igualdad
de condiciones con las demás. En el caso de las personas menores de edad, en la
medida en que esta ley les sea aplicable, se procurarásiempre perseguir su inlerés
superior.
Productos de apoyo: Plementos que una persona con discapacidad requiere para
mejorar su funcionalidad y garantizar su autonomía.
Programas para las personas adultas mayores: Servicios de alención general o
especializada, inslilucionalizada, intema o ambulatoria a domicilio, de atención física,
mental o social y de asistencia, en general, para las personas adullas mayores. Es
necesario dae un enfoque más de comunidad, lales como grupos de apoyo,
incidencia política y exigencia de derechos ya que esle concepto está muy orientado
hacia el área de salud y lo biológico y deja de lado lo social.
Riesgo social: Se entiende por riesgo social a la posibilidad de que una persona sufra un
daño quetliene su origen en una causa social. Esto quiere decir que el riesgo social
depende de las condiciones del enlorno quéaweleción! de diivigdersonas con su realidad e
incorporación con el medio ambiente y los iesgos que esto genere.
Seguridad social: Conjunio de preslaciones sanitarias, sociales y económicas que
contribuyen adotar a las personas de una vida digna y plena.
CAPÍTULO Il
Naturaleza, objetivos, competencias y financiamiento de la OPAMDIS de Pococí.
Arlículo4. Sobre la Naturaleza de la OPAMDIS,
Se establece la Oficina Municipal de la Persona Adulla Mayor y de la Persona con
Discapacidad del cantón de Pococí, como parle integral del desarrollo humano
sostenible de la población del cantón. En adelante conocida como OPAMDIS.
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PAGINA N*424 ACTA N*52 Ordinaria.
La misma consiste en una oficina compuesta por una persona profesional en Ciencias
Sociales, preferiblemente de la carrera de Derecho, cuyo objelivo es la ejecución de la
política pública de las personas adultas mayores y de las personas con discapacidad
del cantón de Pococí.
Arlículo 5. Objetivo,
La OPAMDSS liene el objelivo de velar, desde el ámbito local, por una efectiva inclusión,
promoción y cumplimiento de los derechos de las personas adullas mayores y de las
personas condiscapacidad.
Pora cumplir con este objetivo, la OPAMDIS podrá articular y conjugar los fines y las
funciones con la Comisión Municipal de Accesibilidad (Comad), para cumplir las
polílicas que la municipalidad acuerde y para maximizar la ejecución de resultados, del
presupuesto y del recursohumano asignado. Igualmente, podrá coordinar acciones
cantonales en la materia con el Consejo Nacional de Personas con Discapacidad
[Conapdis) y el Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor (Conapam).
Anículos. Sobre las competencias.
Las compelencias de la OPAMDIS serán:
l. Coordinar el proceso de construcción de la política pública cantonal de la
persona adulta mayor y de personas con discapacidad del cantón de Pococí,
así como la implementación de estas.
2. Implementar y evaluar la política pública cantonal de la persona adulta mayor y
de personascon discapacidad en el cantón de Guácimo.
3. Implementar acciones estratégicas para una efectiva inclusión, promoción y
cumplimientode los derechos de las personas adultas mayores y de las personas
con discapacidad, segúnia Ley Integral para la Persona Adulta Mayor, Ley N'.
7935, la Ley de Igualdad de Oporlunidades de las Personas con Discapacidad,
Ley N?. 7600 y la Ley para la Promociónde la Aulonomía Personal de las Personas
con Discapacidad, Ley N*. 9379, así como otrasleyes conexas.
4. Coordinar acciones cantonales en la materia de las políticas públicas nacionales
en torno apersonas adultas mayores y personas con discapacidad.
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PAGINA N*425 ACTA N*52 Ordinaria.
5. Articular y conjugar los fines y las funciones con la Comisión Municipal de
Accesibilidad[(Comad).
6. Rendir un informe de geslión anual ante el Concejo Municipal sobre la
ejecución delpresupuesto asignado, así como del cumplimiento de las metas
establecidas.
7. Establecor convenios de cooperación con enles públicos y organizaciones
sociales para elcumplimiento de estas competencias.
Artículo 7, Sobre el financiamiento de la OPAMDIS de Pococí.
La Municipalidad de Pococí, podrá disponer para el financiamiento de la OPAMDIS, hasta
de un treinta y cinco por clento (35%) del cero coma cincuenta por ciento (0,50%) de los
recursos que aparlan al Consejo Nacional de Personas con Discapacidad, conforme al
artículo 10 de la Ley 9303, Creación del Consejo Nacional de Personas con Discapacidad.
Además, esta oficina podrá estar financiada por los recursos que establezcan las
diferentes leyes, los recursos propios del presupuesto municipal y de las donaciones
realizadas por los distintos entes cooperantes y cualquier otro medio lícilo de
financiamiento, así como también, será dolada por laadministración, de los insumos
necesarios para el cumplimiento oportuno de sus funciones.
CAPÍTULO 1Il
Perfil del Puesto y funciones asignadas a la persona encargada de la OPAMDIS
Artículo 8. Naturaleza del puesto
La OPAMDIS será conformada con al menos por una persona profesional en
Ciencias Soclales, debidamente incorporado a su respectivo Colegio Profesional,
La persona profesional que conformará la OPAMDIS deberá contar con lrayecloria
reconocida y comprobada en el lema de atención profesional a personas adultas
mayores y/o personas con discapacidad.
Artículo 9. Funciones específicas
La persona profesional encargada de la OPAMDIS tendrá como funciones específicas:
e
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*426 ACTA N*52 Ordinaria.
1. Elaborar un Plan de Irabajo, dicho plan de trabajo deberá ser aprobado por su
jefalura, Además, organizar y controlarla ejecución de los programas y proyectos
de desarrollo social en distintas materias de acuerdo con la demanda cantonal,
enfocados en población adulta mayor y personas con discapacidad, entre otras,
esto desde los enfoques género- sensilivo, derechos humanos, masculinidades
sanas, Interseccionalidad, interculturalidad e intersectorialidad, enfoque de
accesibilidad universal, inlergeneracional, curso de vida, atención
individualizada gerontológica.
2. Colaborar en el análisis de la presupuestación de todas las actividades y
programas desarrollados durante el año y garantizar el cumplimiento del gasto.
3. Definir, proponer y desarrollar acciones para distintas poblacionos y temáticas de
acuerdo con las necesidades identificadas en la población del cantón y las
demandas inslilucionales.
4. Monilorear el cumplimiento de las políticas públicas a favor de las poblaciones
prioritariasen el ámbito local.
5. Coordinación permanente, tanto a lo interno con la totalidad de las unidades de
trabajo de la organización, como con enles exlernos para la puesta en marcha
de acciones interinstitucionales en pro de las poblaciones con las que trabaja
(CONAPAM, CONAPDSS, entre otras).
6. Desarrollar y aplicar estrategias, herramientas y metodologías participativas tanto
de trabajo como de evaluación para el desarrollo de las actividades
programadas con el fin degarantizar ol impacto en las poblaciones mela como
en mejora continua de los servicios institucionales.
7. Realizar y presentar en tiempo y forma los estudios e informes sobre diagnósticos
de necesidades y condiciones de vulnerabilidad social, en concordancia con la
aplicación de los conocimientos propios de la disciplina profesional, así como
cualquier otro informe o estudio a solicitud del jerarca.
8. Colaborar en la confección y ejecución del Plan Operalivo Anual, presupuesto y
control interno.
9. Representar a la institución en redes locales y participar en comisiones que
atienden las diversas situaciones y poblaciones a nivel cantonal.
10. Diseñar, ejecutar y evaluar políticas de carácler social que propicien el desarrollo
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*427 ACTA N*52 Ordinaria.
cantonaldes de distintas temáticas, previa directriz de su jefatura.
11. Desarrollar actividades de capacitación con grupos y organizaciones atinentes
asu especialidad de manera interdisciplinaria.
12. Vinculaciones con líderes y lideresas comunales.
13. Brindar información permanente a poblaciones prioritarias sobre sus derechos, y
serviciosexistentes en distintas insliluciones; así como de los programas y servicios
que desarrollanotras instituciones públicas como privadas.
14. Atención y orientación a consultas en oficina de personas adultas mayores y
personas condiscapacidad y sus respectivas familias.
15. Enlaces con universidades para el abordaje de poblaciones específicas,
atendiendo a estudiantes para la realización de prácticas, pasanlías e
invesligaciones cantonales.
16. Realizar actividades formativas, culturales, recrealivas para la comunidad,
17. Promover y desarrollar procesos de concientización sobre temas de violencia de
géncro, nuevas masculinidades, salud mental en diversas poblaciones, derechos
humanos con enfoques en diversas poblaciones, Justicia socioambiental,
derechos laborales, participación en el desarrollo cantonal,
18. Desarrollar talleres y procesos socioeducativos a nivel institucional y comunal
dirigidos ala prolección de los derechos de las personas adultas mayores y
personas con discapacidad.
19. Plaboración de bancos de información o datos para respaldar o facilitar su labor
y la de olras que se le encomienden.
20. Cualquier olro que solicite la administración, siempre y cuando sea propio de su
abordajey conocimiento profesional.
Arículo 10. Proceso de selección y reclutamiento
La persona profesional que conforma la OPAMDIS será nombrada según lo establecido
en el proceso de selección y reclutamiento del Capitulo Y sobre Carrera Administrativa
Municipal del Código Municipal, Ley N'. 7794,
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*428 ACTA N*52 Ordinaria.
CAPÍTULO IV
Mecanismos de rendición de cuentas y transparencia
Artículo 11. Rendición de cuentas
La OPAMDIS deberá rendir un informe de gestión anual ante el Concejo Municipal sobre
la ejecución del presupuesto asignado y del cumplimiento de las metas establecidas.
Igualmente rendirá cuentas a través de los demás mecanismos que establezca el
ordenamiento jurídico vigente a el Despacho de la Alcaldía.
Revisado y editado por Dirección Jurídica de la Municipalidad de Pococí, octubre 2024,
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4
Municipalidad de Pococí
SN E Secretaría del Concejo Municipal ¿
Teléfono/Fax: 2711-1227 — rancenunao
Fluye ' a e
SMP-557-2025
Guópiles, 03 de mayo de 2025
SMP-557-2025
Señor:
Lic. Manuel Hernández Rivera
Alcalde Municipal
Estimado señor:
Esperando su oportuna colaboración le transcribo acuerdo tomado por el
Concejo Municipal de Pococí en Sesión N* 27 Extraordinaria del 28-04-2025,
dice:
Acta N* 27 Artículo Il Acuerdo N* 729
Se conoce nota suscrita por el regidor Walter Villagra Rodríguez, secretario
de la Comisión Permanente de la COMUDAM, correo electrónico:
secretariacomisioneseW+munipococi.go.cr, teléfono: 271-12-27, dice:
Asunto: Traslado de oficio DAMCM-0006-2025 a la oficina de la persona
adulta mayor y con discapacidad de la Municipalidad de Pococí.
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Teléfono/Fox 2711-1227
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SMP-557-2025
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Pl Municipalidad de Pococí 1
POCOC Secrotoría de Comisiones
Teléfono ax: 2711-1227
Guápiles, 23 de abril de 2025
Señores (as):
Honorable Concejo Municipal
Estimados (as):
Reciban un cordial saludo, por «sle medio remito! minute de la mesa de
Irabajo que se llevó a cabo con la Licda. Kembly Mora Rodríguez, cordinadora de ka
oficina de personas adullo mayor y de la persona con discapacidad, realizada el 12
de morzo de 2025, en la que se realiza la siguiente recomendación,
Recomendar al honorable Concejo Municipal solicitar a la secrelaria de comisiones
trasladar oficio DAMCM-0006-2025, del Reglamento para Regular el Funcionamiento y
Operación de la Oficina Municipal de la Persona Adulta Mayor y de la Persona con
Discapacidad de la Municipalidad de Porací, presentado por el señor alcalde Manuel
Hernández Rivera, a la Lledo. Kembly Mora Rodríguez, Coordinadora de la Olicina de
la persona adulla mayor y con discapacidad de la Municipalidad de Pococí.
Sin más por el momento. $e suscribe;
Secielario de la Comisión Permanente de la COMUDAN Y
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a Secretaría del Concejo Municipal
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
4 Municipalidad de Pocnel
POCO » Secretaría de Comisiones
a En Teléfono/Fax: 2711-1227
Fluyo zecrotoriacomisiones Bb munipococigo,cr
Minuta de la Comisión Permanente de la COMUDAM
Lugar: Sala de seslones del Concejo Municipal de Pococí.
Fecha: 12-03-2025
Hora de inicio: 04:05 p.m.
Asistencia:
Reg. Eva Torres Marín
Presidenta de la Comisión Permanente de la COMUDAN
Reg. Walter Villagra Rodríguez.
Secretario de la Comisión Permanente de la COMUDAN
Reg. Supl. Jallry Torres Serrano
Reg. Ricardo Villalobos Vargas
Sra. Yanory Meza Durán
Asesora.
Licda. Kembly Mora R.
Representonie de la oficina de personas con discapacidad y Adulto mayor
Reg. Eva Torres Marín.
Buenos a todos los presentes, los puntas a tratar son los siguientes:
L Alención a la Licda. Kembly con presentación referente a la Ley
10547(Ley de la creación de las Comisiones Municipales de
Discapacidad y de Aduilo Mayor].
ll Revisión de correspondencia.
"Apoyando el desarrollo de nuestro cantón”
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POCÓ ¡94 Municipalidad de Pococí
a Secretaría del Concejo Municipal
fluye Teléfono/F ox: 2711-1 227 nn
SMP-557-2025
COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
Licda. Kembly Mora R.
Buenas tardes lengan lodos, para mi es un placer estar con lodos ustedes,
el día de hoy me voy o referir muy expresamente a lo que es un análisis de
la Ley 10547 Ley de la creación de las Comisiones Municipales de
Discopacidad y de Adullo Mayor, Puesto que está Ley esteciente lal y como
lo indica acá, dice que fue aprobada el 31 de oclubre de 2024, sogún la
Gaceta 204, pero si considere muy importante debido a que está comisión
tal como está ahorita formada, según la COMAD y no la COMUDAM.
Entonces, es imporlante ver este anáfsis pora que posteriormente a ello
puedan delerminor y hacer los combios corespondientes según establece
la Ley. Entrando cn materia propiamente decimos que el objetivo general
de esta Ley, es que establece una reforma muy importante en dos artículos
del Código Municipal que es el Art. 14 bis que habla expresamente de
cuóles son las funciones y responsabilidodes de la primera vice alcaldía y el
Ari, 49 que habla especificamente de las comisiones, con el propósito de
fortalecer las funciones de las municipalidades en malerla de discapacidad
y alención a adultos mayores.
¿Porque se hace estó reforma? Bueno, no sé si ustedes saben, pero según el
Código Municipal mucho anles de esta reforma la persona adulta no estaba
contemplada de manero expresa en el Código Municipal. No así, la persona
con discopacidad que según la Ley 8822 claramente si establecida la
responsabilidad y la obligatoriedad de creor comisiones de accesibilidad y
discapocidad y esa se creó en el año 2010. No obstante, la persona adulta
mayor en el Código Municipal de manera expresa no aparecía, si no que
de manera que ensalzaba un lodo que era el Arl. 4 inciso H del Código
Municipal, donde decian las personas que la Municipalidad debía de crear
políticas inclusivas que incorporaban a poblaciones vulnerables que dentro
de ellas se incorporaba un lado a la persona adulla mayor,
Entancaes el objelivo de esta Ley es crear especificamente la creación de la
Comisión Permanente de Asuntos de Discapacidad y Adulto Mayor que se
llama de ahora en adelante COMUDAM, incorporando a la persona adullo
mearyor y a la persona con discapacidad.
Los objelivos especificos de estu Ley es goranliar que la primera vice
alcaldía y esto es muy imporlante o vice intendencia lenga funciones claves
dentro de la Comisión de Discapacidad y Adulto Mayor y también fortalecer
la Comisión Permonente de Asuntos con Discapacidad como es la
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Municipalidad de Pococí
a Secretaría del Concejo Municipal
Fluye Teléfono/Fox: 2711-1227 saseceriaso
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
COMUDAM y establecer normas de funcionamiento para su integración
porque se vería como varian cierlas cosos a diferencias de cómo se elegía
la Comisión de lo COMAD a diferencia de la COMUDAM, estamos viendo
que ahorita está integrando un elemento muy importante que es la parle
administrativa representada en la primera vice alcaldía y vamos a ver como
se estructura toda esta retorma en un análisis comparalivo que vamos hacer
más adelanto con la COMAD para que les quede un poquito claro.
Entonces, partiendo de lo que yales dije, el principal cambio que vimos con
respecto a la vicealcaldía en el 14 bis, que establece su representación en
la Comisión ¿de Asuntos de Discapacidad y y ANO pea a E
¿Porque permanente? Porque vemos a ver más adelante los miembros de
la COMUDAM que son elegidos por el Concejo Municipal, estos deben ser
camblados de manera anual, Sin embargo, la vice alcaldía no a menos que
el alcalde silo contiora y de alguna manera lo indique de manera expresa,
ale vez de un acto debidamente fundamentado y debidamente expresado
con lodas las motivaciones, Iransporencia y regíislto dado a que las
funciones de representación establecidas pcr medio de la Ley 1547 ya están
sslos lunciones de la primera vice alcaldía bajo un ley especifica y esta
exonera al alcalde a tener que publicar esas tunciones así como aquellos
que no están expresamente contenidas, porque según la nueva reforma
que soho en el All 14 dice a alolecida daba de dedicada les iaicionas
Gocelo menos que esus ciones: tér claramente expresos por ley,
entonces la primera vi alcaldía no necesilo que el alcalde publique esta
Iunción porque ya está incluida en la Ley 1547 en la que establece que la
representación de la primera vice alcaldía va a hacer en esta comisión,
Eso es búsicamente de acuerdo el Arl, 14 bis que fue la reforma que se hizo
o esa ley y en el Arl. 49 igual del Código Municipal que lenemos lo que es la
inlogración verdad o el funcionamiento de lo que es la creación de la
Comisión COMUDAM. Antes había 8 comisiones, pasan hacer 10 y es muy
importante incluyendo dentro de estas la Comisión Permanente de Asuntos
bad Discapacidad y Adullo Mayor COMUDAM, A
DOrse e Q Y
RR como tesidoros provictalos y suplentes, pero "haa
inlegra a la primera vicealcaldía, sino también a los síndicos propialaros y
los a lener voz y voto, así lo indica la ley.
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mM Pluye Teléfono/Fox 2711-1227 asesino
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
Entonces, ahera esta comisión permile la COMUDAM que las personas que
la inlegron sean Síndicos Propietaños y Suplentes van a poder participar
como miembros y no como asesores, entonces es otra de los
particularidades muy imporlantes que llene está Ley. entonces ya vemos
que la comisión no solamente va a estar conformada por los regidores
propielados y
se alcal en n eso mos. pis el coordinador
nombrado an la primera Sesión de la comisión, lo que quiero es decir que
del seno de la comisión van a elegir por votación quienes van a representar
como coordinadores, entonces esa es olra cosa que cambia a diferencia
de la COMAD, porque antes en la COMAD era el mismo presidente del
Cancejo que decia está persona os la coordinadora o el coordinador y los
inlegrantes de la comisón eligen a unos de sus miembros como
coordinador,
En cuanto a las funciones de la persona coordinadora o coordinador es
convocor las sesiones y garantizar el cumplimiento de los objelivos de
COMUDAM a lravés de un reglomento inferno, porque es muy imporlante
que esté comisión cuente con un reglamento interno de funcionamiento y
así lo establece la normativa y por ende esa debería de ser unos de las
primeras acciones a reaizor en cuanto a la ejecución y planificación de
todas las acciones que se vayan hacer dentro de esta comisión.
Las sosionos y al funcionamiento, está comisión vu a tener sesiones ordinarias
que mínimo doben de ser una vez al mes, lo ideol es que sé planifiquen pora
que ya se puedan colendarixa y agendor que quizós se digo, bueno las
primeros miércoles de cado mes, los segundos, terceros pora que ya de una
vez quede lisla lo que es el colendado de sesiones ordinarias de esta
comisión para poder así cumpli con lodos los proyeclos y funciones que
está comisión requiore.
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0 secretorioconcejomunipococi.go,cr
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
También dice que se pueden realzar Sesiones Extraordinarias cuanda las
convoque la persona coordinadora, existen personas auxikares a esta
comisión, en este caso en primer lugar están las oficinas municipales de
Adulto Mayor y Discapacidad que servirán como auxitares en el lema de los
acuerdos que en el seno de estc comisión se von a dar, también
funcionarios municipales dependiendo del lema específico que vayan a
trotar, también ciudadanos o representante de organizaciones que pueden
fingir pero en cañdad de asesores cor voz, pero sin voto.
En cuanto a las implicaciones de la , esto lo que busca es una mayor
estructura organizaliva y recursos garantizados a cierto punto porque an sí,
sila oficina cio la persona de Discapacidad y Adullo mayor va hacer un ente
auxiar de la COMUDAM pueden trabajar de manera conjunta proyectos
que se den en el seno al fin y al cabo esta oficina sí maneja contenido
presupuestario para la población civil, participación en la lona de
decisiones que es muy imoortanto a lravéós de las personas que la representa
y organizaciones y existe una mayor transparencia para el gobierno cuando
tenernos una descentralización porque de esa manera se pueden Irabojor
temas específicos a havés de las comisiones, documentación y
comunicación obligatoria,
En cuonto al organigrama para que les queda más claro. La primera
vicealcaldía se le asgno la función de representación con base a la Loy
10547y por parle del Concejo Municioal que es el presidente del Concejo
Municipal quien nombra a los representantes de esta comisión en una
Sesión, esta puede estor contormadoa sor Regidores propietarios y suplentes,
Sincicos propietarios y suplentes, primera vicealcalde o vice intendencia
que va a hacer un miembro pormanenta, lodos ellos con voz y volo.
Tombién dijimos que el apoyo u esta comisión está la oficina de Adulto
Mayor y Discopocidad, funcionarios municipales y ciudadanos asesores.
igual ahí entran las organizaciones
Ahora vamos a hacer un análisis comparalivo con base a las dos leyos para
que les quede un poquito claro, Anteriormente dijimos que teníamos la Ley
8822 que esa Ley se llamaba: Creación de las Comisiones Municipales de
Accesbilidad y Discapacidad (COMAD) Entonces, ya na se llaman asi,
ahora se rigen bajo la Ley 10547 y se llaman: Comisiones Municipales do
Discapucidad y Adulto Mayor (COMUDAM) El objetivo de la Lay 8922 era
crear las COMAD y gorantizar que en el cantón se esté cumpliendo con la
Ley 7600 sobre igualdad de oportunidades para las personas con
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» a Teléfono/Fax: 2711-1227 assriano
uya secretarioconcejoimunipococigo.cr
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
discapacidad, que solo incluye a los personas con discapacidad y ya con
la Ley 10547 que Crea los Comisiones Municipales de Adullo Mayor y
Discapacidad ampliando el enfoque para incluir a esta población.
En lo modificación legal según lo Ley 8822 reformaba el Arl. 13 y el 49 del
Código Municipal y esta reforma de los Arl, 14 y 49 de igual manera del
Código Municipal, en cuanto a las funciones como lo dimos que la COMAD
tenía que velar por el cumplimiento de la Ley 7600 en el Cantón y en ahoro
eslá la Ley 10547 que se encarga de lodos los asuntos de discapacidad y
de adulto mayor apoyados por la oficina que aquí ya llene un auxillar y un
apoyo que es la Oficina Municipal de Adullo mayor y Discapacidad.
Tornbién hay cambios en la inlagración según la Loy 8822 de la COMAD
decía que solo decía que podía estar Integrada por regidores propletarios y
suplentes, pero ya con esta nueva ley incluye también a la síndicos
propietarios y suplentes y a las primeras vicealcaldías, En cuanlo a la
permanencia según la Ley 8822 estos pueden serremovidos por el Concejo
Municipal por justa acusa y según la Ley de las COMUDAN, dice cue su
formación puede variar cada año según decisión del presidente del
Concejo Municipal a excepción de la primera viceolcaldía o vice
inlendencia que son miembros permonentes.
En cuunto a la coordinación era dirigida un lu COMAD por el presidonto dol
Concejo, ahora cn la COMUDAM cs elegida por los miembros de la
comisión, el número de comisiones antes eran de 8 y ahora son 10 con esla
nueva modificación a la Ley
En cuanto a la parlicipación y rendición de cuentas, dice que la COMAD
rendía cuentas al Concejo Municipal y también se ge por un reglamento
intemo, igual la Ley de la COMUDAM finde cuentas al Concejo Municipal,
pero la vice alcaldía a través del informe de cuentas de ellos rinden deben
de incoporar lembién las sesiones que sean habajado en materia de
discapacidad y adulta mayor, igual iambién se rige por un reglamento
interno, el enfoque antes era exclusivo para discaoacidad y accesibilidad y
hoy por hoy la COMUDAM integra a la persona adulla mayor ampliando
esta comisión. Está ley lo que hace estepresentar un avance en cuanto a la
gestión municipal en Costa Rica incoporando a la población adulta mayor
dentro del marco jurídico, designando responsablidadas al Gobierno Local
para con la población y estableciendo mejores controles para las personas
con discapacidad y adulta mayor.
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Po Teléfono/Fax: 2711-1227 MO
y secretariaconcejoSmunipococi.go,cr
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
és d lue creada desde el 10 de octubre del año posado y al
lenar un transitorio la aplicación es inmedialo.
Reg. Eva Torres Marín.
Muchas gracias licenciada por la información lan importante.
Reg. Supl. Jeffry Rojas Serrano.
Gracias Kembly. Necosilamos crear una moción para volver a crear la
Comisión de la COMUDAM para que lodos lo lengamos claro ¿Esa moción
doña Kembly ya la tenemos?
lleda. Kembly Mora Rodríguez.
De hecho, ya doña Eva la Irae preparada para que se pueda presentar que
yo me imagino que ahora doña Eva la va a lecr pora que ustedes la acojan
y que se esa manera la pueda presentar, pero sí, ya hay una mación, no so
Evita si yo ahora se la paso para que ustedes vean que es lo que indica
porque debe estar conformada esta nueva comisión con base a lo que
establece la normaliva y de hecho ahora es muy importanle porque
integramos una función muy importante que es a da la primera vice alcaldía
que ya está designada por ley. entonces es de obligatoledad que la
primera vice aicaldía porticipe, ya no como asesoría si no como una
persona que liene voz y volo
Reg. Supl. Jeffry Rojas Serrano.
¡Perfecto! ¿Tengo en tendido que ya existe el plan de trabajo?
Licda. Kembly Mora Rodríguez.
¡El plan de Irabajo como tal no!
Reg. Supl. Jefiry Rojas Serrano.
¿De la Oficina?
Licda. Kembly Mora Rodríguez.
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Fl Teléfono/Fax: 2711-1227 mc
e secretorioconcejoimunipococi.go.cr
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¡De lar oficina sil COMUDAM es diferente, el reglomento tiene que trabajarlo
para que posteriormente cuando ya tengan el reglamento aprobado que
usledes lo lienen que aprobar según Concejo Municipal y publicarla en
Gaceta según el reglamento, liene que ya Irabajar según con lo que es el
plan de acción o plan de trabajo como lal.
Reg. Supl. Jeffry Rojas Serrano.
¿Hay un borrador ya?
Licda, Kembly Mora Rodríguez.
Sí, igual yo con mucho gusto se los puedo facilitar.
Reg. Eva Torres Marín.
Gracias, señor regidor, sí esa moción la hemos venido lrabajando la
licenciada y mi persona porque si es importante por el cambio de la ley
actualizar lo que es la comisión, ya ustedes lo vieron verdad, entonces talvez
ahora la leamos ¿No sé si la Irac por ahí?
Reg. Waller Villagra Rodríguez.
Buenas lardes, una consulla, en la comisión no habla de la cantidad de
miembros, solo de los que llenen voz y voto, no habla de canlidad y la
sociedad civil se pueda integrar después alguien y no habría problema
porque se puede integrar al grupo, no hay necesidad de que tenga
nombramiento
lleda. Kembly Mora Rodríguez.
El Art. 4) establece que como mínimo deben de existir lres personas en los
miembros de cada comisión y eso es lo que establece la nommaliva, Ahora,
la recomendación mía sería que, si quieren integrar can el mínima que sean
dos del Concejo Municipal, más el de la adminislración, ya con ase
cumpliñan el mínimo. Ahora, esto no establece un máximo ustedes pueden
integrar esa comisión con las personas que ustedos así lo desean. En cuanto
en recomendación para mi y con base u veces a la dificullad de poder
tener quórum a la hora de sesionar entre menos personas tengan es mejor,
pero ya eso queda muy a crilerio de como lo establezca el señor presidente
del Concejo Municipal y como lo quieran determinar ustedes, pero si es muy
“Apoyando el desarrollo de nuestro cantón *
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Teléfono/Fox: 2711-1227 - somo
Fluye A Guin A
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
Importante tomar en cuenta de que sí o si que hay que tener la
representación de lo que es la primera vice olcoldía, entonces este número
tendía que ser en este caso pora que a la hora que se lomen voluciones no
wayan a quedar chi inconclusas.
Reg. Supl. Jeffry Rojas Serrano,
Tal vez don Wolter lo que sí es importante y quiero acotar a esto, es que en
las últimos reuniones que hemos estado hlendo independientemenle de
quienes están, hernos ido solo dos representantes básicamente y si está
haciendo falta por lo menos en esta moción quo, si se incorporan personas
ya seon desde la sociedad civil, básicamente los que estemos aquí sí nos
incorporemas y Irabajamos,
Está comisión es muy bonita, yo que he ido a las reuniones, porque es solo
de asistir, uno ahí lo que va es apoyar, porque solo esla ley le está
incorporando el presupucsto de la Municipalidad prácticamente 2100
millones de colones a la ayuda de esta sociedad
Reg. Eva Torres Marín.
Estas reuniones de las que habla el Sr. Regidor son de las que vamos de las
municipalidades, enlonces ahí con liempilo quizás se pueda sacar permiso
quo osas son lomprano, Al menos la semana pasada fue que estuvimos en
Matina y fue muy imporlante porque hubo personeros de del Junta
Protección Social, también de IMAS y varias municipalidades, enlonces sí
sería muy imporlante porque yo sé señor regidor que esa parte social a usted
le gusta involucrarse, entonces les avisamos con tiempo. Ahora va a ver Una,
pero va a ser larguilo y el que puedo participar más bien por ahí viene la:
invitación que os en Cañas, yo sí no podría asistir porque ya tenía un viaje,
pero si alguno de acá pueden ir, igual doña Kembiy puede ir también sería,
muy importante, pero eso lo vemos ahorita.
Kembly usted leería la moción pora que los compañeros la escuchen si ven
que hay que cambiar algo o no entonces la fimamos. Agradecerle a
Kembly
Licda. Kembly Mora Rodríguez.
Entonces voy a leer la moción por si tiene alguna duda o algo que me
quieran indicar que se lengua que hacer como corrección con mucho gusto.
“Apoyando el desarrollo de nuestro cantón”
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Considerando.
1 Que el Art. 27 del Código Municipal regula la participación de
mocionas ante el Concejo Municipal, estableciendo que puaden ser
presentadas por cualquier regidor y deberán ser tramitadas.
2- Que la Loy 7794 on el Ar. 4 ostableco promover un desarrollo local
parlicipalivo e inclusvo que contemple la diversidad de las
necesidodos de los inlereses de la población Incluida a las personas
con discapacidad y adultos mayores.
3- Que la Ley 7935 Ley Integral para la Persona Adulila Mayor establece
la necesidad de gorantizor los derechos y el bienestar de las porsonas
adulta mayores promoviendo su calidad de vida e integración en la
socledad.
4- Quela Ley 7400 de Igualdad de Oportunidades para las Personas con
Discapacidad establece medios para la inclusión, accesibilidad y
equidad para las personas con discapacidad en todos los ámbitos de
la vida sociol económica y política.
5- Que la Ley 10547 Ley de la Creación de Comisiones Municipales de
Discapacidad y Adulta Mayor (COMUDAM] aprobada y publicada an
el Diao Oficial La Gaceta N* 204 del 30 de octubre de 2024 dispone
la creación de la Comisión Permanente en Asuntos de Discapacidad
y Adullo Mayor y al no contemplar disposiciones transitorias su
aplicación es inmediata.
Por tanto, mociono:
- Solicitar al presidente del Concejo Municipal acceder con la
moditicación de la estructura de la Comisión Permanente de los Asuntos
de Discapacidad y Adulto Mayor, en cumplimiento de lo que establece
la Ley 10547 que es una adición al Arl. 49 de la Ley 7794 incorporando
en su estructura a los sindicos con voz y voto con el fin de fortalecer la
representación de la gestión en favor de las personas con Discapacidad
y Adultos Mayores del contón
2- Solicilar al señor alcalde para que incorpore a la primera viceolcoldía
como miembro permanente de la cormisión del Asuntos de
Discapocidad y Adullo Mayor en cumplimiento del Art. 14 Bis y 49 de la
Loy 7794.
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POCOC¿ Municipalidad de Pococí p
Secretaría del Concejo Municipal
de Flu Teléfono/Fax: 2711-1227 Mo
ye . . 4 1]
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
Reg. Eva Torres Marín.
Aquí lenemos un oficio de correspondencia, este lo envío el señor
alcalde. Yo le había comentado a Kembly sobre esto y algunos
compañeros que en su momento cuando vimos el reglamento nosolros
lo hablábamos de que sí íbamos a caplar las recomendaciones de la
licenciada Mayra Montes de Sewicios Jurídicos de la Municipalidad,
pero a la hora de lamar el acuerdo no se hizo el cambio y se lue mal
porque no se hizo el cambio.
Compañeros, ¿Están de acuerdo que este documento se lo pasemos a
la licenciada Kermbly pora que ela lo revise el documento que envió
don Manual Hermández, alcalde municipal sobre el reglamento que hoy
que hacerle unos cambios?
Por Unanimidad de votos presentes SE ACUERDA: Recomendar al
honorable Concejo Municipal solicitar a la secretaria de comisiones
lrasladar oficio DAMCM-0005-2025, del Reglamento para Regular el
Funclonamiento y Operación de la Oficina Municipal de la Persona
Adulta Mayor y de la Persona con Discapacidad de la Municipalidad de
PococíÍ, presentado por el señor alcalde Manuel Hernández Rivera, a la
Licda. Kembly Mora Rodríguez, Coordinadora de la Oficina de la
pe adulta mayor y con discapacidad de la Municipalidad de
Pococí
Reg. Eva Torres Marín.
Aquí lenemos la moción que vamos a ver ahora y aquí hay una
invitación que tenemos, como les digo; Ojalá que puedan parlicipar.
Vamos a darle la palabra a la Licda. Kembiy anlos do la moción,
Licda. Kembly Mora Rodríguez.
Sí, nada más para explicarles un poquito en que consiste esta invilación,
antes de que el compañero la lea, bueno eslo como ustedes saben la
Municipalidad de Pococí a lravós de lo que es la Comisión Municipal de
Discapucidud y Adullo Mayor, pertenece a una red de comisiones
municipales en la Región Huetar Caribe, está red esta conformada por
los municipalidades de la provincia de Limón desde Talamanca hasia
PococíÍ, incluido lamblén el Cantón de Sarapiquí, son siete
municipalidades que la integran y ha llevado la batuta en muchos
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POCOC ¿ Municipalidad de Pococí
a Secretaría del Concejo Municipal
Fluue Teléfono/Fax: 2711-1227 sarcrtiamo
y secretorioconcej i i
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
Inclusive en este Proyecto de Ley que yo les acabo de presentar nació
acá verdad de la Zona Caribe, porque hemos visto la necesidad de
reolizor varias reformas, también la creación de los Oficinas de Personas
con Discapacidad y Adulla Mayer, orgullosamente podemos decir que
ese proyecto de ley nació de esta red, es tal el impacto que ha lenido
esta red que a nivel poís se ha querido replicar esta figura y es por eso
que la representación de las municipalidades de la Región Chorotega
nos mandaron a invitar pora que les podamos contar cuales son los
experiencias desde el Caribe para que ellos puedan replicar lo que
nosolros estamos haciendo desde acá, conformar un red y generar
todas esas alianzas porque nos hemos dado cuenta que de manera
incividual las cosos cuestan un poquito más que unidos y lal es asi que
hemos logrado sacar adelante esos proyectos de ley que no solo han
beneficiado a un cantón, si no a lodo el país.
También expícarles un poquilo cual es el proceso para la creación de
estas oficinas porque muchos municipafdades no entienden con
claridad cual es el procoso, dado que Pococí es una de pocos
Municipalidados que cuentan con estas oficinas a diferencia de
Guácimo que de la provincia son solamente Guácimo o Pococí que la
lienen, entonces también nos estón mandando a llamar para que les
explquemos un poquito de como se trabaja y es ahí donde nace está
necesidad de que la Municipalidad de Pococí participe porque estamos
siendo pioneros somos los que llevamos el proceso y somos los que
llevamos la batuta y sería muy feo que nos manden una invilación y que
no podamos Ir a representar máxime que estamos Irabajando en todo
este proceso, entonces que el compañero Jelly les pueda leer la
invitación.
Reg. Eva Torres Marín.
No, agradecer a Kembly es muy importante todo este proceso y desde
antes de que estuviéramos acá lo han vivido ellos pora llegar en este
momento en lo que estamos
Reg. Supl. Jeffry Rojas Serrano.
Concejo Municipal.
Estimados señores y señoras. lugo de saludardos con la estima de
siempre, me es grato infonmarles que, se recibió en el seno de la
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POCOC¿ Municipalidad de Pococí
a Secretaría del Concejo Municipal ¿
Teléfono/Fax: 2711-1227 - murio
Fluye 3 > . . aa
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
coordinación de la Red del COMUDAM Huelar Caribe, Sorapiquí una
invitación del Despacho de la República, el señor Yonder Salas Duran,
en las que se nos invita a participar con una representación con cada
uno de las COMUDAM que conformon nuestra red en una sesión de
trabajo con las COMUDAM con las de la Región Chorotega en la cual se
obordaran temas relevanles como: La implementación de la nueva
estructura de COMUDAM en los Concejos Municipales, Fortalecimionto
de los Redes Regionales y la implementación de las OPANDIS en las
municipalidades del país.
Además, se verá el lema relacionado con la creación de los Centros
Regionales de rehabililoción en todos los pakes y la declaratoria de
Carllo, Importante mencionar que se contará con la participación de
instituciones como: IFAM, CONAPAN, CONAPDE, INDER, entre otros... Así
como olas Municipalidades del país, en ese<comparlir de experiencia
tan importante para este proceso, la actividad se realizará en la
Municipalidad de Cañas el día vienes 21 de marzo de 2025 a partir ce
las 8:00 a.m, con efectos de logística y se recomienda realizar el día 20
de marzo de 2025, el rubro de parlicipantes para la COMUDADM lo
detine cada Municipalidad. Esperando contor con valiosisima presencia
se despide la Red suscrita.
Reg. Eva Torres Marín.
Compañeros ahí se leyó la invitación y ahora se la damos al señor
presidente para que sea conocido por el Concejo y sepan los que va a
participar de la comisión y cuando la leamos tenemos que comisionar a
Kembly los que van, entonces ahora se la damas al sañor presidente.
Licda. Kembly Mora Rodríguez.
Si es importante que a la hora de que tomen el acuerdo verdad que, el
hecho que es en Cañas, Guanacaste y que la reunión es a las 8:00 a.m.,
posiblemente se tenga que salir un día antes para que lo tomen en
cuenta, entonces tendria que comisionor para el día jueves 20 y viernes
21 porque la actividad inicia las 08:00 a.m.. eso es para que lo lomen en
cuenta y por favor que me indique porque hay que mandar a la
Municipalidad de Cañas la información de los participantes, entonces
hoy que conversé con la vice alcaldesa de Cañas yo le dije que nos
diera chance hasta el día de hoy yo que se iba a tomar acuerdo para
poder decirle.
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a Secretaría del Concejo Municipal
Plu Teléfono/Fox 2711-1227 Mcenao
ye secretorioconcejoOmunipococi.go.cr
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
Entonces si tendría que ser dos dios para que se tomen en cuenta lo que
son los viálicos y se van al juevas para parlicipar el vienes ya que es a
las 8:00 a.m., y que se les comisione con lo viáticos y el lransporle. Olra
cosa importante es que hoy que hacer ka reservación, ya nosolros
lenemos una comisión que se encarga de buscar pero no reservamos
porque eso queda muy al gusto de la persona y lambién al presupueslo
de la persona, entonces nosotros les brindamos cierta información con
respucio y los lugares donde es posible que se puedon hospedar, pero
nos ha pasado que hemos reservado y no llegan, entonces ya mejor
prelerimos que cado persona se encargue de su reservación porque hay
personas que pueden compartir habitación, hay personas que les gusta
dormir solos. entonces hay una sere de cuestiones que hay con el lema
del hospedaje que lo que hacemos es solo faciftarle a la persona los
contactos de donde se van a hospedar más los precios y en algunos
lugares se hace lo que es tarifa corporativa de los Municipalidades que
no les cobran lo que es el IVA para eso tendrian que llevar una carla que
indiquen que ustedes son funcionarios municipales que incluya cl comeo
electrónico de la Municipalidad a donde va a llegar la factura con el
número de cédula jurídico, eso también para que lo tomen en cuenta,
Compoñeros debemos de ir cerrando porque ya va a iniciar la sesión.
ahí nos estaremos comunicando en el grupo de cuando volvemos a
reunimos, si queda hacer una nueva mesa de trabajo, quizás Kombly nos
apoye para hacer el reglamento porque os muy importante, entonces
ahí nos vamos a comunicar, yo creo que estamos,
Nota de secretaria do comisiones. $e adjunta presentación.
E
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POCÓ 94 Municipalidad de Pococí
a Secretaría del Concejo Municipal
Teléfono/Fax: 2711-1227 - ranoriamo
Fluye : > z A
secretarioconcejoQmunipococigo.cr
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Análisis de la Ley
10547
CHLACIÓN OE LAS COMIS/OMES MUMICIPALES DE
DISCAPACIDAD Y ADULTO MAYOR (COMUDAM]
31-10-2074 GACETA M"204
Objetivo General
Esta Ley establece una reforma a la Ley 7794 (Código
Municipal), introduciendo modificaciones en los artículos 14
bis y 49 con el propósito de fortalecer la estructura y la
función de las municipalidades en materia de discapacidad y
atención a adultos mayores.
Se detalla la creación de la Comisión Permanente de Asuntos
de Discapacidad y Adulto Mayor (COMUDAM) y se regula su
funcionamiento.
PODoGÍ
EA=SHA EEE A
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Pl Teléfono/Fax: 2711-1227 smrrcriaso
ue secretorioconcejofiÍmunipococi.go.cr
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
y,
Objetivos Específicos
- Garantizar que la primera vicealcaldía o viceintendencia tenga
funciones claras dentro de la comisión de discapacidad y adulto
mayor.
- Fortalecer la Comisión Permanente de Asuntos de Discapacidad y
Adulto Mayor (COMUDAMI)) en cada municipalidad,
- Establecer normas de funcionamiento, integración y designación
de autoridades dentro de la COMUDAM.,
POCOGÍ
sy
Estructura de la Reforma ***
Se modifican dos artículos del Código Municipal:
- Artículo 14 Bis: Funciones de la Vicealcaldía o
Viceintendencia.
- Artículo 49: Creación y Funcionamiento de
COMUDAM.
POcocí
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POCOC? Municipalidad de Pococí
a Secretaría del Concejo Municipal ¿
Pluye Teléfono/Fox a SS
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
Artículo 14 Bis - Funciones de xd
la Vicealcaldía a
Asignación de representación:
Establece su representación en la Comisión permanente
de asuntos de Discapacidad y adulto Mayor, como un
miembro permanente.
Transparencia y registro:
Dado que las funciones de representación se encuentran
establecidas conforme a la Ley 10547, se exonera de su
publicación, no así las demás funciones, las cuales
deberán establecerse con base a lo que indica el
P eutr" Jurídico.
Artículo 49 - Creación y ¿e
Funcionamiento de COMUDAM_ E" ..
Integración del Concejo Municipal:
Cada concejo municipal contará con al menos 10 comisiones
permanentes, incluyendo la Comisión Permanente de Asuntos de
Discapacidad y Adulta Mayor (COMUDAM).
POCOGÍ
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a Secretaría del Concejo Municipal
Fl Teléfono/Fax: 2711-1227 srcoriaso
ye secretarioconcejo3munipococi.go.cr
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
Artículo 49 - Creación y xs
Funcionamiento de COMUDAM ***
Composición de las Comisión Permanente de Asuntos de Discapacidad
y Adulto Mayor
Deben integrarse con regidores propletarlos y sup entes.
La primera vicealcaldia y viceintendencia formarán parte de
COMUDAM,
Podrán incluirse síndicos propietarios y suplentes.
TODOS CON VOZ Y VOTO
e
POCOCA
Sl
Artículo 49 - Creación y
Funcionamiento de COMUDAM “**
a]
Nombramlento de la COMUDAM y la coordinación:
El presidente del concejo nombrará a las personas integrantes de las
comisiones permanentes, cuya conformación podrá variar anualmente,
Exceptuando la primera vicealcaldía o viceintendercia,
El coordinador (a) será nombrado (a) en la primera sesión de la comisión.
Los integrantes de la comisión eligen a uno de sus miembros como
coordinador,
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POCOC¿ Municipalidad de Pococí B
Secretaría del Concejo Municipal
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aye secretaria: j i i
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
Artículo 49 - Creación y NON
Funcionamiento de COMUDAM “**
——
Funciones del Coordinador;
+ Convocar las sesiones
» Garanlizar el cumplimiento de los objetivos de la COMUDAM a
través del reglamento interno.
Artículo 49 - Creación y y
Funcionamiento de COMUDAM “5
Sesiones y Funcionamiento:
Seslones Ordinarlas; Minimo una vez al mes,
Sesiones Extraordinarlas: Cuando lo convoque la persona coordinadora.
Auxiliares y Asesorta;
Los oficinas municipales de Adulto Mayor y Discapacidad servirán de auxiliares
de la COMUDAM.
Los funcionarios municipales y cludadanos podrán participar como asesores.
POCOC?
Mo
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POCOC¿ Municipalidad de Pococí
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Teléfono/Fax: 2711-1227 rarecrsiano
Pluye De
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
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Conclusión e
La Loy 1054/ ropresenta un avance en la gestión municipal de Costa
Rica, Incorporando a la población adulta mayor dentro del marco juridico
municipal, designado responsabilidades normativas al Gobierno Local
para con esta población y estableciendo mojores controles para la
garantia do los derechos de las personas con Discapacidad y adulta
mayor
A"
POcocÍ
Dudas o consultas lesa
Uceda, Kembly Mora Rodríguez
Teléfono 2/13 6560 ext. 145
Correo Electrónico: Oparndisidmunipococi.qo.cr
Oficina de la persona adulta Mayor y con discapacidad
Municipalidad de Pococí
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POCO]
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Municipalidad de Pococí
POCOC¿ Sacratiria del Concejo Municipal 0
Pluye Teléfono/Fox 2711-1227 seromiazo
y secretorioconcejo)munipococigo.cr
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COMISIÓN PERMANENTE DE LA COMUDAM
Alser la 16:39 p.m., se cierra la mesa de trabajo, muchas gracias.
cg. Eva Torres Morin
Presidenta de la Comisión Municipal de COMUDAN.
'e9. odia
Secrelario de la Comisión Permanente de la COMUDAN
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a >, Secretaría del Concejo Municipal
Teléfono/Fox 2711-1227 — sarecsaiao
Fluyo A > + Poca
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Participa de la palabra:
Sr. pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Tenemos una nota que nos hace llegar el regidor Walter Villagra secretario
de la Comisión Permanente de la COMUDAM, nos entrega acá una minuta
de la mesa de trabajo que se llevó a cabo con la licenciada Kembly Mora
Rodríguez, coordinadora de la oficina de personas de adulto mayor y que
se llevó a cabo el 12 de marzo del 2025, en la cual nos hacen llegar las
siguientes recomendaciones o más bien una sola recomendación.
Recomendamos al honorable Concejo Municipal solicitar a la secretaria de
comisiones trasladar el oficio de DAMCM-0006-2025 del reglamento para
regular el funcionamiento y operación de la oficina municipal de la persona
adulta mayor y de la persona con discapacidad de la Municipalidad de
Pococí, presentado por el señor alcalde Manuel Hernández Rivera a la
licenciada Kembly Mora Rodríguez, coordinadora de la oficina de la
persona adulta mayor y con discapacidad de la Municipalidad de Pococí,
los que estén de acuerdo en aprobar la recomendación que hace la
comisión de la COMUDAM favor levantar la mano, nueve votos a favor, para
que sea un acuerdo definitivamente aprobado, nueve votos.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se aprueba la recomendación de la Comisión
Permanente de la COMUDAM de solicitar a la secretaria de comisiones
trasladar el oficio de DAMCM-0006-2025 del Reglamento para regular el
funcionamiento y operación de la oficina municipal de la persona adulta
mayor y de la persona con discapacidad de la Municipalidad de Pococí a
la licenciada Kembly Mora Rodríguez, coordinadora de la oficina de la
persona adulta mayor y con discapacidad de la Municipalidad de Pococí.
Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
Atentamente:
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Teléfono/Fax: 2711-1227 mao
Fluye secretarioconcejoQimunipococigo.cr
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e A
Firmado digital
MAGALLY AAN VOS
VENEGAS acom
2025.05.05
VARGAS (FIRMA) 17.11:37-0600
Licda. Magally Venegas Vargas
Secretaria Municipal de Pococí
Cce/ Archivo Interno
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POCOC ¿ Municipalidad de Pococí 1
a Secretaría del Concejo Municipal
Al Teléfono/Fox: 2711-1227 - rasocrsiaso
use secretarioconcejoQmunipococigo.cr
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Guápiles, 19 de agosto de 2025
SMP-1532-2025
Señores (as):
Lic. Manuel Hernández Rivera
Alcalde Municipal
MSc. Yamileth Hidalgo Arias
Vicealcaldesa
Dra. Mauren Monge Bolaños
Bienestar Social
Licda. Kembly Mora Rodriguez
Oficina Adulto y personas con Discapacidad (OPAMDIS)
Estimados (as) señores (as):
Esperando su oportuna colaboración le transcribo acuerdo tomado por el
Concejo Municipal de Pococí en Sesión N* 49 Ordinaria del 13-08-2025, dice:
Acta N* 49 Artículo 11 Acuerdo N? 1529
Se conoce nota suscrita por la licenciada Kembly Mora Rodríguez de la
Oficina de la persona adulta mayor y con discapacidad de la
Municipalidad de Pococí, teléfono: 2713-65-60, correo electrónico:
Opamdisé'munipococi.go.cr, dice:
Oficio: PDSC-OPAMDIS-022-2025
Asunto: Entrega del Reglamento de Funcionamiento de la oficina de
Atención a las Personas con Discapacidad (OPAMDIS) debidamente
corregido conforme a las observaciones y recomendaciones del
Departamento legal de la Municipalidad de Pococí.
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Municipalidad de Pococí
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Pluye Teléfono/Fox 2711-1227 “esas
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POCOCÍ MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ EN
Oliéóna de la Persona Ada Mayos y con Dincapaddaé
A opti rarigand ra
Flugo Teléfuao 2719 6540 esteridn 145 CRA
es Neat Venegas Vigas
Concejo Munlcipal
Estimada reciba un cordial y respetuoso saludo.
En stención al Acuerdo N.? 729 adoptado por el Honorable Concejo Municipal de
Pococi, en el marco de la Sesión Extraoráínaria N.* 27, celebrada el día 28 de abril
del año en curso, por medio del cual ss instruye la revisión y corrección del
Reglamento de Funcionamiento de la Oficina de Atención a las Personas con
Discapacidad (OPAMDIS), con base en las observaciones y recomendaciones
requerido en dicho acuerdo.
Se han incorporado las modificaciones pertinentes en apego a las disposiciones
legales señaladas, con el objetivo de garantizar que el reglamento se encuentre en
plena concordancia con el marco jurídico vigente y las políticas institucionales
correspondientes.
Agradezco de antemano toda la colaboración, disposición y apertura brindadas
durante este proceso, y quedo a entera disposición para cualquier observación
adicional o trámite que so estime necosarío.
Sin otro particular por el momento, suscribe.
wl
ÓN Y
Licda. Mora Rodríguez
Oficina de la persona adulta mayor y con discapacidad
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REGLAMENTO PARA REGULAR EL FUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN DE LA
OFICINA MUNICIPAL DE LA PERSONA ADULTA MAYOR Y DE LA PERSONA
CON DISCAPACIDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
Considerando:
1%-Que la Municipalidad de Pococi es el gobierno local y como tal, debe impulsar un
desarrollo local integral, que asegure el acceso a los beneficios de este en igualdad
de condiciones a toda la población.
2*-Que la sociedad costarricense ha logrado demostrar un alto nivel de desarrollo
que se demuestra en la capacidad que ha tenido de ofrecer a los adultos mayores,
una mejora en la calidad de vida al promulgar una serie de normas que buscan
brindarles condiciones de Igualdad real en vivienda pensiones, alimentación,
transporte, culdo y protección, entre otras.
3”- Que Costa Rica se considera un país envejecido al tener un 12,8% de habitantes
de 60 años y más, Al 2050 será un país hiper envejecido con un 34, 4% de
habitantes de 60 años y más (Datos HelpAge Intematioral, 2015), de modo que, el
aumento de la población adulta mayor hace io que los gobiernos local:
estudien y planifiquen esta siluación en cada uno de sus cantones.
4*- Que la Ley Integral de la Persona Adulta Mayor y su reglamento, Ley N*. 7935
(1999), establece en su artículo 3 e inclso b) que: “Toda persona adulta mayor tendrá
derecho a una mejor calidad de vida, mediante la creación y ejecución de programas
que promuevan: (...) b) la participación en actividades recreativas, culturales y
deportivas promovidas por las organizaciones, las asociaciones, las
municipalidades y el Estado”, entre otras acclones (1999, p.6).
5*- Que la Politica Nacional de Envejecimiento y Vejez (2011-2021), en su linea
estratégica ll de participación social, insta a los goblemos locales a generar
acciones en envejecimiento activo y derechos de las personas adultas mayores.
6”- Que la importancia de mejorar las condiciones de vida de las personas con
discapacidad, el Goblemo Local debe procurar, desde sus políticas territoriales,
Implementar en el cantón los principlos que rigen a esta población, partiendo de la
misma Ley de Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad, Ley
N”.7600 que ha venido a surlir efectos jurídicos positivos en la igualdad real de estas
personas.
7*- Que Costa Rica ratificó y firmó la Convención Interamericana para la Eliminación
de todas las formas de discriminación contra las personas con discapacidad (OFA,
1999), la Convención Internacional sobre los Derechos de las Personas con
Seña Welx munipococ gan / Fecebovk: OMurrisaldadDePocor
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Discapacidad (ONU, 2006) y la Convención Interamericana sobre la Protección de
los Derechos Humanos de las Personas Mayores (OEA, 2015), la cual es Ley de la
República N*. 9394.
8*- Que las personas con discapacidad, en general, requieren para alcanzar una
viga digna, contar con la solución de al menos cinco necesidades: vivienda, acceso
a la atención de la salud, contar con empleo digno, posibilidades para educarse y
servicios de transporte accesibles tanto por sus condiciones físicas como por su
costo y condición económica.
9*-Que la mayoria de las personas con discapacidad viven en condiciones de
pobreza, de ahí, la urgente necesidad que tiene nuestra sociedad de mitigar los
efectos desastrosos de la pobreza en personas con discapacidad. En el entendido
que el gobiemo local conoce las necesidades de sus vecinos y vecinas, se
convierlen en los indicados para visibilizar esta situación y promover soluciones a
estas problemáticas.
10*- Que la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) instan a
“No dejar a nadie atrás”, principalmente las poblaciones más vulnerabilizadas, entro
salas, población adulta mayor y personas con discapacidad.
11*-Que en ol alcance N*. 17 dol 28 de enero de 2022 en el Diario Oficial La Gacela
se publicó la Ley de Creación de la Oficina de la Persona Adulla Mayor y de
Pi nas en Situación de Discap: en las Municipalidades Ley N*. 10046 Ley
N*, 10046 y posteriormente según el alcance N” 204 del 31 de octubre del 2024
en le diario Oficial La Gaceta se publico la Ley de Fortalecimiento de las Oficina de
la Persona Adulta Mayor y de Personas en con Discapacidad en las Municipalidades
Ley N*.10546.
12-Que a pesar de que la Ley N". 10046 utilice de manera errónea el concepto
“personas en situación de discapacidad”, paradigma superado hace décadas por
diferentes convenciones internacionales de protección de derechos humanos, para
efectos de este reglamento se aplicará el concepto correcto de "persona con
discapacidad”.
13”-Que de conformidad con lo establecido en los artículos 13 inclso c) y d) y 43 del
Código Municipal, y 103 de la ley General de la Administración Pública, corresponde
al Concejo Municipal dictar los reglamentos y organizar mediante éstos, la
prestación de los servicios públicos.
CAPÍTULO 1
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SMP-1532-2025
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Objeto y Alcance
Artículo 1. Objeto
Este reglamento tiene como objeto la creación de la Oficina Municipal de la Persona
Adulta Mayor y de la Persona con Discapacidad de la Municipalidad Pococi,
mediante la Ley de Creación de la Oficina de la Persona Adulta Mayor y do Personas
en Situación de Discapacidad en las Municipalidades Ley N”. 10046 publicada en
ol alcance N". 17 del 28 de enero de 2022 del Diario Oficial La Gaceta y la Ley de
Fortalecimiento de las Oficinas de las personas adultas mayores y con discapacidad
Ley 10546 publicada en el diario oficial La Gaceta N* 204 del 31 de octubre del
2024,
Artículo 2. Alcance
El presente reglamento tiene como alcance el ámbito territorial bajo tutela del cantón
de Pococi. Las disposiciones de este reglamento son aplicables a la municipalidad
del cantón de Pococi, que cumpla con los requisitos establecidos en la Ley de
Creación de la Oficina de la Persona Adulta Mayor y de Personas en situación de
Discapacidad en las Municipalidades, Ley N”. 10046, Ley N*10546, loyos conexas
y de este reglamento.
CAPÍTULO ll
Conceptos / Definiciones
Ajustes razonables: se entenderán las modificaciones y adaptaciones necesarias
y adecuadas que no impongan una carga desproporcionada o indebida, cuando se
requieran en un caso particular, para garantizar a las personas con discapacidad el
goce o ejercicio, en igualdad de condiciones con las demás, de todos los derechos
humanos y libertades fundamentales.
Atención integral centrada en la persona: Satisfacción de las necesidades
físicas, materiales, blológicas, emocionales, sociales, laborales, productivas y
espirituales de las personas adultas mayores. Para facilitarles una vejez plena y
sana, se considerarán sus hábitos, capacidades funcionales y preferencias.
Calidad del servicio: Conjunto de caracteristicas que confieren al servicio la
capacidad de salisfacer tanto las necesidades como las demandas actuales y
potenciales.
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Ra Facebook: (AMunicipalidadDePococi
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Municipalidad de Pococí
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Fiuyo a
Comisión Municipal de Discapacidad y Adulto Mayor (Comudam): Es la
comisión encargada de velar porque en el cantón se cumplan los derechos de las
personas con discapacidad y adulla mayor bajo la Ley 10547 según alcance N*204
del 31 de octubre del 2024.
Derecho a la autonomía personal: Derecho de todas las personas con
discapacidad a construir su propio proyecto de vida, de manera Independiente, 1
Con base en la Ley N”, 9379, Ley para la Promoción de la Autonomía Personal de
las personas con discapacidad y Ley N”. 7935, Ley Integral para la Persona Adulta
Mayor. controlando, afrontando, tomando y ejeculando sus propias decisiones en
los ámbitos público y privado.
Discriminación: Cualquier distinción, exclusión, restricción que tenga como
objelivo o efecto anular o restringir el reconocimiento, goce o ejercicio en igualdad
de condiciones de los derechos humanos y las libertades fundamentales en la
esfera politica, económica, social, cultural o en cualquier olra esfera de la vida
pública y privada,
Discriminación múltiple: Cualquier distinción, exclusión o restricción hacia la
persona mayor fundada en dos o más factores de discriminación.
Discriminación por edad en la vejez: Cualquier distinción, exclusión o restricción
basada en la edad que lenga como objetivo o efecto anular o restringir el
reconocimiento, goce o ejercicio en igualdad de condiciones de los derechos
humanos y libertades fundamentales en la esfera politica, económica, social,
cultural o en cualquier otra esfera de la vida pública y privada.
Discapacidad: Concepto que evoluciona y resulta de la interacción entre las
personas con discapacidad y las barreras debidas a la actitud y el entorno que evilan
su participación plena y efediva en la |, enigualdad de res con las
demás personas.
Diseño universal: se entenderá el diseño de productos, entornos, programas y
servicios que puedan utilizar todas las personas, en la mayor medida posible, sin
necesidad de adaptación ni diseño especializado, El “diseño universal” no exdluirá
tas ayudas técnicas para grupos particulares de personas con discapacidad, cuando
se necesiten.
Envejecimiento: Proveso gradual que se desarrolla durante el curso de vida y que
conlleva cambios biológicos, fisiológicos, psico-sociales y funcionales de variadas
consecuencias, las cuales se asocian con interacciones dinámicas y permanentes
entre el sujelo y su medio.
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POCOC¿ Municipalidad de Pococí
Secretaría del Concejo Municipal
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uye secretorioconcejo(Qmunipococi.go.cr
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Envejecimiento activo y saludable: Proceso por el cual se oplimizan les
oportunidades de bienestar físico, mental y social, de participar en actividades
sociales, económicas, cullurales, espiriluales y cívicas, y de contar con protección,
seguridad y atención, con el objetivo de ampliar la esperanza de vida saludable y la
calidad de vida de todos los individuos en la vejez, y permitides asi seguir
contribuyendo activamente a sus familias, amigos, comunidades y naciones.
Maltrato: Acción u omisión, única o repetida, contra una persona mayor que
produce daño a su integridad fisica, psiquica y moral y que vulnera el goce a
ejercido de sus derechos humanos y libertades fundamentales,
Independientemente de que ocurra en una relación de confianza.
Negligencia: Error involuntario o falla no deliberada, incluido entre otros, el
desculdo, omisión, desamparo e Indefensión que le causa un daño o sufrimiento a
una persona mayor, tanto en el ámbito público como privado, cuando no se hayan
tomado las precauciones normales necesarias de conformidad con las
circunstancias.
Persona adulta mayor: Toda persona de sesenta y cinco años u más y loda
persona con sindrome de Down mayor de cuarenta años,
Personas con discapacidad: Incluyen a aquellas que tengan limitaciones fisicas,
mentales, intelectuales o sensoriales a largo plazo que, al interactuar con diversas
barreras, puedan impedir su participación plena y efectiva en la sociedad, en
igualdad de condiciones con las demás. En el caso de las personas menores de
edad, en la medida en que esta ley les sea aplicable, se procurará siempre perseguir
su Interés superior,
Productos de apoyo: Flk que una p con di: idad requiere para
mejorar su funcionalidad y garantizar su autonomía.
Programas para las personas adultas mayores: Servcios de alención general o
espedalizada, Institucionalizada, Interna o ambulatoria a domicilio, de atención
fisica, mental o social y de asistencia, en general, para las personas adultas
mayores. Es necesario darlo un enfoque más de comunidad, tales como grupos de
apoyo, incidencia polilica y exigencia de derechos ya que este concepto está muy
orlentado hacia el área de salud y lo biológico y deja de lado lo social.
Riesgo social: Se enliende por riesgo social a la positilidad de que una persona
sufra un daño que tiene su origen en una causa social. Esto quiere decir que el
rlesgo soclal depende de las condiciones del entorno que rodea al individuo. La
relación de las personas con su realidad e incorporación con el medio ambiente y
los riesgos que esto genere.
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Seguridad social: Conjunto de prestaciones sanarias, sociales y económicas que
contiibuyen a dolar a las personas de una vida digna y plena.
CAPÍTULO 11!
Sobre la Oficina Municipal de la Persona Adulta Mayor y de la Persona con
Discapacidad
Artículo 3, Sobre la creación.
Se establece la Oficina Municipal de la Persona Adulta Mayor y de la Persona con
Discapacidad del canión de Pococl, como parte integral del desarrollo humano
sostenible de la población del cantón. En adelante conocida como OPAMDIS. La
misma consiste en una oficina compuesta por una persona profesional en Ciencias
Sociales, cuyo objetivo es velar desde el ámbito local por el cumplimiento de los
derechos de las personas con discapacidad y adultas mayores y la ejecución de la
política pública de las personas adultas mayores y de las personas con
discapacidad del cantón de Pococi.
Artículo 4. Objetivo.
La OPAMDIS tiene el objetivo de velar, desde el ámbito local, por una efecliva
inclusión, pi ción y flo de los derechos de las personas adultas
mayores y de las personas con discapacidad. Para cumplir con este objetivo, la
OPAMDIS podrá articular y conjugar los fines y las funciones con Comisión
Municipal de Discapacidad y Adulto Mayor (Comudam), para cumplir las polilicas
que la municipalidad acuerde y para maximizar la ejecución de resultados, del
presupuesto y del recurso humano asignado, Igualmente, podrá coordinar acciones
cantonales en la matería con el Consejo Nacional de Personas con Discapacidad
(Conapdis) y el Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor (Conapam).
Artículo 5. Sobre las competencias,
Las competencias de 1 OPAMDIS serán:
1. Coordinar el proceso de construcción de la política pública cantonal de la persona
adulta mayor y de con di cidad del ón de Pococi, así como la
Implementación de estas.
2. implementar y evaluar la política pública cantonal de la persona adulta mayor y
de personas con discapacidad en el cantón de Pococí.
3. Implementar acciones estratégicas para una efectiva inclusión, promoción y
cumplimiento de los derechos de las personas adullas mayores y de las personas
Sino Vies: mramporocigoo / facotoale frdunicipal dado Pocos
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Fl Teléfono/Fox: 2M- 1227 “asesino
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con discapacidad, según la Ley Integral para la Persona Adulta Mayor, Ley N*. 7935,
la Ley de Igualdad de Oportunidades de las Personas con Discapacidad, Ley N*.
7600 y la Ley para la Promoción de la Autonomía Personal de las Personas con
Discapacidad, Ley N". 9379, asi como olras leyes conexas.
4, Coordinar acciones cantonales en la materia de las políticas públicas nacionales
en tomo a personas adultas mayores y personas con discapacidad.
5. Articular y conjugar los fines y las funciones con la Comisión Municipal de
Discapacidad y Adulto Mayor (Comudam).
6. Rendir un informe de gestión anual ante el Concejo Municipal sobre la ejecución
del presupuesto asignado, así como del cumplimiento de las metas establecidas.
7. Establecer convenios de cooperación con entes públicos y organizaciones
sociales para el cumplimiento de estas competencias.
Articulo 6. Sobre el financiamiento de la Oficina Municipal de la Persona Adulta
Mayor y de la Persona con Discapacidad La OPAMDIS será financiada por un
(0,50%) de los recursos que aportan al Consejo Nacional de Personas con
Discapacidad, conforme al artículo 10 de la Ley N*. 9303, Creación del Consejo
Nacional de Personas con Discapacidad, de 26 de mayo de 2015. Además, esta
oficina será financiada por los recursos que establezcan las diferentes leyes, los
recursos propios del presupuesto municipal y de las donaciones realizadas por los
distintos entes cooperantes y cualquier otro medio licilo de financiamiento, así como
también, será dotada por la adminislración, de los insumos necesarlos para el
cumplimiento oportuno de sus funciones.
CAPÍTULO IV
Perfil del Puesto para la Oficina Municipal de la Persona Adulta Mayor y de la
Persona con Discapacidad
Artículo 7. Naturaleza del puesto.
La OPAMDIS será conformada al menos por una persona profesional en Ciencias
Soclales, debidamente incorporado al Colegio Profesional.
ya persona profesional PES conformará la OPAMDIS deberá contar con trayectoria
probada en el lema de derechos de personas con
scanaciónd y ado: MAJOR además de amplia experiencia demostrable en la
creación de políticas públicas.
Artículo 8. Habilidades y Competencias
: munipococi go cr / Fecebock: SMunicipsidadDePocor
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Municipalidad de Pococí 1
a Secretaría del Concejo Municipal
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Empatía: Capacidad de compr y alender las idade jonales y
práclicas de los usuarios.
Carisma y calidez humana: Trato amable y actitud posiliva para generar confianza
y bienestar.
Escucha activa: Atención plena a los usuarios para identificar sus necesidades
reales.
Comunicación efectiva: Capacidad para transmitir Información de manera clara,
accesible y respetuosa.
Paciencia y tolerancia: Manejo adecuado de situaciones dificiles o de usuarios con
requerimientos especiales.
Trabajo en equipo: Coordinación con olras áreas para una atención integral.
Resolución de problemas: Habilidad para gestionar dificultades y ofrecer
soluciones efectivas
Artículo 9. Funciones específicas,
La persona profesional que conforma la OPAMDIS tendrá como funciones
especificas:
1, Diseñar, ejecutar y supervisar programas de asesoramiento en derechos
humanos y derechos de personas con discapacidad y adulto mayor a ambas
poblaciones, garantizando la protección de sus derechos fundamentales.
2. Planear, organizar y controlar la ejecución de los programas y proyeclos en
distintas malerías de acuerdo con la demanda cantonal, enfocados en población
adulta mayor y nas con discapacidad, con enfoque de Inclusión, accesibilidad
universal, intergeneracional, curso de vida, atención individualizada gerontológica.
3. Brindar capacitaciones y asesorías legales a servidores públicos municipales,
organizaciones comunitarias y ciudadania en general sobre la normaliva vigente y
las mejores prácticas en la protección de los derechos de las personas adultas
mayores y personas con discapacidad.
4. Colaborar en el análisis de la presupuestación de todas las actividades y
programas desarrollados durante el año y garantizar el cumplimiento del gasto,
5. Definix, proponer y desarrollar acciones para distintas poblaciones y temáticas de
acuerdo con las necesidades identificadas en la población del cantón y las
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a Secretaría del Concejo Municipal
Fl Teléfono/Fax 2711-1227 — sane
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6. Monitorear el cumplimiento de las polilicas públicas a favor de las poblaciones
prioritarias en el ámbito local.
7. Coordinación permanente, tanto a lo interno con la totalidad de las unidades de
trabajo de la organización, como con entes externos para la puesta en marcha de
acdones interinstitucionales en pro de las poblaciones con las que trabaja
(CONAPAM, CONAPDIS, entre otras).
6.D Mar y aplicar estrategias, h y metodologías participativas tanto
de trabajo como de evaluación para el desarrollo de las actividades programadas
con el fin de garantizar el impacto en las poblaciones meta como en mejora continua
de los servicios institucionales,
9. Colaborar en la confección y ejecución del PAO, presupuesto y control interno.
10. Representar a la institución en redes locales y participar en comisiones que
alienden las divorsas siluacionos y poblaciones a nivel cantonal.
41. Diseñar, ejecutar y evaluar políticas de cará social que propicien el ollo
cantonal desde distintas temáticas.
12. Desarrollar actividades de capacitación con grupos y organizaciones alinentes
a su especialidad de manera intercisciplinaria.
13. Vinculacionos con lideres y lideresas comunales.
14. Brindar información permanente a poblaciones prioritarias sobre sus derechos,
y servicios existentes en distintas instiluciones; asi como de los programas y
servicios que desarrollan otras instituciones públicas como privadas.
15. Atención y orientación a consultas en oficina de personas adultas mayores y
p nas con discapacidad y sus respectivas familias.
16. Enlaces con universidades para el abordaje de poblaciones especificas,
atendiendo a estudiantes para la realización de prácticas, pasantias e
investigaciones cantonalos.
17. Realizar actividades formativas, culturales, recreativas para la comunidad.
18. Elaboración de bancos de información o datos para respaldar o facilitar su labor
y la de otras que se le encomienden.
19. Cualquier olro que solicite la administración, siempre y cuando sea proplo de su
abordaje y conocimiento profesional.
Artículo 10. Proceso de selección y reclutamiento
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POCOC Municipalidad de Pococí
Secretaría del Concejo Municipal
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secretorioconcejo(Omunipococi.go,cr
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La persona profesional que conforma la OPAMDIS será nombrada según lo
establecido en el proceso de selección y reclutamiento del Capitulo V sobre Carrera
Administrativa Municipal del Código Municipal, Ley N*. 7794.
CAPÍTULO Y
Mecanismos de rendición de cuentas y transparencia
Articulo 11. Rendición de cuentas
La OPAMDIS deberá rendir un informe de gestión anual ante el Concejo Municipal
sobre la ejecución del presupuesto asignado y del cumplimiento de las melas
establecidas, Igualmente rendirá cuentas a través de los demás mecanismos que
establezca el ordenamiento juridico vigente.
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Fl Teléfono/Fox 2711-1227 - rsscrumo
uye secretoriaconcejomunipococigo.cr
SMP-1532-2025
Participa en el uso de la palabra:
Sr. Pate, Juan Mauricio Mora Cruz
Compañeros, por acá tenemos una nota que tiene fecha 6 de mayo, es el
oficio PDSC OPANDIS 022- 2025, este documento estuvo un poco
traspapelado ahí en la secretaría, al parecer faltaba una firma del
funcionario que la remite y quedó por ahí y se retomó el día de ayer este
tema y tiene relación, compañeros, con el reglamento para regular el
funcionamiento y operación de la oficina municipal de la persona adulta
mayor y de la persona con discapacidad de la Municipalidad de Pococí.
Aquí hay una serle de documentos para ponerlos en contexto, por medio
del oficio SMP-2032-2024, se notifica al señor Alcalde y a la secretaria de
comisiones el acuerdo 2034 del cual tomamos el siguiente acuerdo, valga
la redundancia.
Se acogen las recomendaciones de la comisión de COMAD,
por tanto, se aprueba el reglamento de la oficina adulta mayor
y personas con discapacidad, se remite a la administración
para que proceda con su publicación en el Diario Oficial La
Gaceta, se dispensa de trámite de comisión.
Se presenta el reglamento y nosotros lo que hacemos es remitirlo a la
alcaldía en oficio SMP 222-2025 de fecha 7 de marzo, se conoce nota por
parte de la alcaldía donde hace una serie de correcciones al reglamento,
esto el señor Alcalde lo envía al departamento legal y se hacen dos
recomendaciones para que sean incluidas en el borrador del reglamento,
el acuerdo que nosotros tomamos cuando conocemos esta nota es:
Por unanimidad se traslada la comisión de COMUDAM para
que revisen el reglamento y lo lleven a la próxima sesión.
Posteriormente, por medio del oficio SMP 557-2025 de fecha 3 de mayo, se
notifica el acuerdo 729 que indica lo siguiente.
Por unanimidad, se acuerda, se aprueba la recomendación de
la Comisión Permanente de la COMUDAM de solicitar a la
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POCOC¿ Municipalidad de Pococí
Secretaría del Concejo Municipal
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SMP-1532-2025
secretorioconcejo(O)munipococigo.cr
— a
—
secretaria de comisiones trasladar el oficio de DAMCM-006-
2025 del reglamento para regular el funcionamiento y
operación de la oficina municipal de la persona adulta mayor
y de la persona con discapacidad de la Municipalidad de
Pococí a la licenciada Kembly Mora Rodríguez, coordinadora
de la Oficina de la persona adulta mayor y con discapacidad
de la Municipalidad de PococíÍ.
Después de eso, lo que viene es este oficio que les indiqué anteriormente,
donde la licenciada Mora incluye dentro del borrador esas
recomendaciones que hace el señor Alcalde a través del departamento
legal y hoy está aquí ese borrador con esas correcciones para que este
Concejo Municipal lo apruebe, leo la nota que ella remite.
En atención al acuerdo número 729 adoptado por el honorable
Concejo Municipal de Pococí en el marco de la sesión
extraordinaria número 27 celebrada el día 28 de abril, por
medio del cual se instuye la revisión y corrección del
reglamento de funcionamiento de la Oficina de Atención a las
personas con discapacidad OPAMDIS, con base en las
observaciones y recomendaciones
emitidas por el
departamento legal de esa municipalidad.
Me permito por este medio hacer entrega el documento
debidamente corregido conforme a lo requerido en dicho
acuerdo, se han incorporado las modificaciones pertinentes en
apego a las disposiciones señaladas con el objetivo de
garantizar que el reglamento se encuentre en plena
concordancia con el marco jurídico vigente y las políticas
institucionales correspondientes. Agradezco de antemano
toda la colaboración, disposición y apertura brindada.
¿Alguna duda, compañeros, sobre este tema?, adelante, regidora Aguilar.
Reg. Patricia Aguilar Araya
Muchas gracias, señor presidente, a lo que entiendo es el reglamento de
cómo funciona la oficina, entonces ese reglamento no se ha publicado
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PeOcocí
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
LA AUDITORIA INTERNA DE LA MUNICIPALIDAD DE POCOCI EN
CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO EN LA LEY GENERAL DE CONTRO
INTERNO EN SU ARTÍCULO 22, INCISO E) HACE CONSTAR QUE
AQUÍ TERMINA
EL LIBRO DE ACTAS
TOMO XXXIV LLEVADO POR: CONCEJO MUNICIPAL DE POCOCÍ.
CONFORME DE ACUERDO CON NUESTROS REGISTROS
INDIVIDUALES AL FOLIO ASIENTO 39
a :4 Chinchilla Villegas, Maff.
A INTERNA
POcocíÍ

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
LA AUDITORIA INTERNA DE LA MUNICIPALIDAD DE POCOCI EN
CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO EN LA LEY GENERAL DE
CONTROL INTERNO EN SU ARTICULO 22, INCISO E) HACE CONSTAR
QUE AQUÍ PRINCIPIA
EL LIBRO: ACTAS
QUE LLEVARA: CONCEJO MUNICIPAL DE POCOCÍ.
CONSTA DE 400 FOLIOS EN PERFECTO ESTADO DE
CONSERVACIÓN Y LIMPIEZA DEBIDAMENTE FOLIADO Y CON EL
SELLO DE ESTE DESPACHO, SEGÚN CONSTA EN NUESTRO
CONTROL GENERAL DE LIBROS AUTORIZADOS.
FOLIO ASIENTO 40
Licda. Grace Chinchilla Villegas, Maff.
AUDITORA INTERNA
Pecocí

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y secretorioconcejo(Omunipococigo.cr
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porque de lo que se ha venido hablando en las actas anteriores y por cierto
está en esta misma acta que se aprueba el día de hoy y una vez le dije a
Kembly, expliqué bien que son tres reglamentos.
Había un reglamento que era para la comisión de la COMUDAM, había un
reglamento que era para la comisión de la OPAMDIS y había un reglamento
para la Federación de OPAMDIS y a veces se nos mezclaban tanto los
reglamentos que uno no estaba entendiendo cuándo era un reglamento
de la oficina o cuándo era el reglamento de la comisión.
Al día de hoy lo que usted está leyendo, señor presidente, significa que es el
reglamento de la oficina, del funcionamiento de la oficina, que significa que
todavía no está publicado, yo no sé si creo que en la comisión lo vimos que
sí se corrigió bien, que cuando se habla del tipo de personal que se tiene
que tener en esa oficina, no se vea tanto como que le hicimos un traje de
la medida a nadie, sino que haya equidad para todo el mundo y que
cuando se necesite hablar de algún profesional haya equidad a la hora de
elección de la personas. Entonces, por lo menos creo que lo dije bien, ese
reglamento es el reglamento de cómo funciona la oficina y la oficina ya está
funcionando, muchas gracias, señor presidente.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
¿Alguien más para someterlo a votación?, repasar nuevamente el
reglamento estuvo en manos del señor Alcalde, quien delegó en el
departamento legal revisarlo, se incorporaron algunas observaciones que
hizo la alcaldía, fueron incorporadas ya dentro del reglamento, solamente
no lo sometería a votación si el señor Alcalde me dice que quiere revisar que
fueron incorporadas, solamente este bajo solicitud del señor Alcalde porque
este sí ha pasado algún tiempo por el traspapelo de la solicitud, entonces,
señor Alcalde, usted tiene la palabra,
Sr. Alcalde Manuel Hernández Rivera
Cuando consultaron, nosotros hicimos las observaciones del caso y si van
incorporadas, me parece que habría que aprobar el reglamento y de
hecho digamos tiene que publicarse, lo que pasa es que hay que analizar,
digamos, de ahí para atrás qué se hizo para enderezar el procedimiento,
porque me parece que si no teníamos reglamento no podría estar
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Secretaría del Concejo Municipal ¿
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funcionando la oficina. Entonces, deberíamos de revisarlo para ver qué
procedimiento está bien hecho o está mal, como se hizo.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Entonces, someto a votación el reglamento para regular el funcionamiento
y operación de la Oficina Municipal de la persona adulta mayor y de la
persona con discapacidad de la Municipalidad de Pococí, los que estén de
acuerdo, a favor, sírvase levantar la mano, nueve votos a favor para que
esté un acuerdo definitivamente aprobado, nueve votos.
Que se haga la publicación correspondiente, no sé, don Manuel, si eso es
alcaldía o el de la oficina tiene presupuesto para hacer ese tipo de
publicaciones porque tengo que enviar también el documento, para que
se haga la correspondiente publicación, ya sea Alcaldía, a vice alcaldía, al
departamento de la doctora Mauren Monge o no sé a ver quién tiene
presupuesto para la publicación.
Sr, Alcalde Manuel Hernández Rivera
Hay que revisar a ver quién tiene presupuesto (17:39)
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se aprueba el Reglamento para regular el
funcionamiento y operación de la Oficina Municipal de la persona Adulta
Mayor y de la persona con Discapacidad de la Municipalidad de Pococí.
Publíquese en el Diario La Gaceta por primera vez como consulta pública
no vinculante. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luls Méndez Araya, Patricia
Agullar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
Atentamente:
Licda. Magally Venegas Vargas
Secretaria Municipal de Pococí
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POCOC Municipalidad de Pococí
Secretaría del Concejo Municipal
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SMP-1955-2024
Guópiles, 24 de octubre de 2024
SMP-1955-2024
Señores (as):
Licda. Mayra Montes Arce
Abogada de la Dirección Jurídica
COMAD
Estimados (as) señores (as):
Esperando su oportuna colaboración le transcribo acuerdo tomado por el
Concejo Municipal de Pococí en Sesión N* 70 Ordinaria del 17-10-2024, dice:
Acta N* 70 Artículo V Acuerdo N” 1932
Se conoce nota suscrita por la Licda. Mayra Montes Arce, abogada de la
Dirección Jurídica, correo electrónico: munipococijuridicos2gmail.com,
dice:
Oficio: 1J-40-10-2024
Asunto: Análisis de propuesta de Reglamento Oficina Adulta Mayor y
Personas con discapacidad (Referencia SMP-1731-2024, Acuerdo N*1711)
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a Secretaría del Concejo Municipal
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Dirección Jurídi
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O: 1J-40-10-2024
SOLICITADO POR El CONCEJO MUNICIPAL DE POCOCÍ
ASUNTO: Análisis de propuesta de Reglamento Oficina Adulta Mayor y
Personas con discapacidad.
Guaápies, octubre 15, 2024.
1, GESTIÓN:
Conla instrucción de la Directora Juridica, se procede a dar respuesta al Acuerdo
N*1711, de lo sesión ordinaria N*%2 del 18 de setiembre 2024, remilido medionte
oficio SMP-1731-24, del 26 de seliembre 2024. Un dicha Sesión. este Concejo
Municipal, conoció Minuta $CCC-03-2024 de la Comisión Municipal de la COMAD,
realizada el 05 septiembre de 2024 y aprobó lo siguiente:
Por Unanirridad $£ ACUERDA:
”Se aprueba la minuta de la Comisión Municipal de la COMAD. Se traslada el
Reglamento para Regular el Funcionamiento y Operación de la Oficina Municipal
de la Persona Adulta Mayor y de la Persona con Discapacidad de la Municipalidad
de Pococí al departamento de Juridicos, mismo que se encuentra adjunto en la
minuta, para su análisis y que puedan brindar un edterio técnico. Además, que la
secretaría de comisiones convoque a una mesa de trabajo ala Licda. Kembly Mora
Rodríguez, vecina del Cantón de Pococí, para el jueves 17 de octubre a las 03:00
pm”.
Volta a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz. Luis Méndez Araya. Palricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro. Carlos Relana López Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
2. ANÁLISIS JURÍDICO:
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x Teléfono: 2713-6516, Fox 2710-7181
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En primer lugar, en lo que respecto a si os viable jurídicamente hablando, la
creación de una Olicina Municipal de la Persona Adulla Mayor y Pesonas con
Discapacidad, debo incor que nuestra Constilución Política, establece que. de
conformidad con el artículo 51,"La Famifa, como elemento nalural y fundamento
de la sociedad, flene derecho a la protección especial del Estado. Igualmente
lendián derecho a eso protección la madre, el niño, el anciano y cl enfermo
dlesvalido". Asimismo. el orfículo 50 del mismo cuerpo constilucional indica el deber
del Estado de procurar el mayor bienestar a tadas las personas habilanles del pais.
organizando y estmulando la producción y la más adecuada dishibución de la
riqueza.
Aunado a ello, tenemos que de conformidad con lo establecido en el artículo 13
inciso 1] del Código Municipal, (este orficulo lue retomado mediante ley 10044 del
28 de enero 2021) en lo que respecta a las ATRIBUCIONES DEL CONCEJO, tenemos
que, podrán: [...)
*)) Acordar, si se estima perfínente, la creación de la
Oficina de la persona aduila maya y de personas en
siluación de discapocidad denlro de su jurisdicción
territorial, asi como su respectivo reglamento y
su parlida presupuestaria, para velar, desde el
ámbito local. por una efectiva incusión. promoción
y cumplimiento de los derechos de las personas
adultas mayores y de las personas en situación de
En coso de acordar su creución, esta oficina podrá
arlicular y conjugar los fines y las unciones con la
Comisión Municipal de Accesibilidad (COMAD). para
cumpir las polílicas que la municipalidad acuerde y para
mavémizor lo ejecución de resullados, del presupuesto
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a Teléfono: 2713-6516, Fox 2710-7181
Fluye munipococijuridicospmoilcom “a”
AA AA
y del recurso humano asignado. igualmente, podrá
coordinar acciones contonales en la materia con el
Consejo Naciona! de Personas con Discapacidad
(CONAPDIS) y el Consejo Nacional de la Persona Adulta
Mayor (CONAPAM).
Las municipalidades que acuerden crear estas oficinas
podrán disponer, para su financiamiento, hasta de un
treinta y cinco por clonto (35%) del coro coma cincuenta
por ciento (0,50%) de los recursos que aporlan al
Consejo Naclonal de Personas con Discapacidad,
conforme al arlículo 10 de la Ley 9303, Creación del
Consejo Nacional de Personas con Discapacidad, de 26
de mayo de 2015.
Esta oficina deberá rendir un Informe de gestión anval
ante el Concejo Municipal sobre la ejecución del
presupuesto asignado, asi como del cumplimiento de las
metas establecidas”. Lo destacado no es parle del original,
Aunado a ello, lenemos la Ley 7935 denominada Ley Integral de la Persona Adulta
Mayor, del 15 de noviembre de 1999, así como su reglamento, donde se estipulan
los DERECHOS de las personas adultas mayores. Veamos:
Artículo 3. Derechos para mejorar la calidad de vida
Toda persona adulta mayor tendrá derecho a una mejor calidad de vida,
mediante la creación y ejecución de programas que promuevan:
a) Macceso a la educación. en cualquiera de sus niveles, y ala preparación
adecuada para la jubilación.
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POCOC ¿ Dirección Jurídica
a Teléfono: 2713-6516, Fox 2710-7181 2%,
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—
b] la porlicipación an actividades recreativas, culhaales y deporivas
promovidas por las arganizaciones, las asociaciones, las municipalidades y
al Estado.
a) Lo vivienda digna, apla pora sus necesdudes, y que le garantice habilor
en entornos seguros y adaptables.
d) El acceso al crédito que otorgan las entidades financieras públicas y
privadas.
e] El acceso a un hogar sustituto u otras altemotivas de atención, con el fin
de que se vele por sus derechos e intereses. si se encuentra en riesgo social.
1) La atención hospitalaria inmediata, de emergencia, preventiva, cínica y
uy) la pensión concedida oporlunamente, que le ayude a salistacer sus
necesidudos fundamentales, haya contribuido o no a un régimen de
pensiones.
h) La asistencia social, en caso de desempleo, discapacidad o pérdida de
sus medios de subsistencia,
1) La participación en el proceso produclivo del poís, de acuerdo con sus
posibilidades, capacidades, condición, vocación y deseos.
il La protección Juridica y psicosocial a las personas adullas mayores
ulecludos poe la violencia física, sexual, psicológica y palrimanial.
k) H trato preferencial cuando electós gestiones administrativas en las
entidades públicas y privadas.
l La unión con olros miembros de su grupo eclárco, en la búsqueda de
soluciones para sus problemas,
Aunado a ello, encontramos que en el arlículo 15 se prevén los DEBERES de las
instituciones públicas y organizaciones sociales:
a) Desarrolor programas que favorezcan la permanencia de las personas
adullas mayores en la familia y la comunidad.
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a Teléfono: 2713-6516, Fox 2710-7181
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b) Suministrar tos servicios sockales dirigidos a fomentar la promoción.
participación e integración sacial de las personas adullas mayores.
c) Bindares is
carentes de recunos famiiares y maleriales, para alender sus nocesidados
básicas.
a) Fecutar las acciones que sean necesañas para garantizar la no
disciliminación a las personas adultas mayores con o día dcapacidad en los
senáicios sociales que brinden,
¡Como se ha pocído apreciar alo largo de las leyes que sivende fundamento legal,
es jurídicamente viable la creación de la Oficina da lo parsona adulla mayor y de
personas en situación de discapacidad. No obstante, para alo se dabará contar
con el debido CONTENIDO PRESUPUESTARIO, Instalación física para hablitar el
espocio para dicha Oficina, con «el PERFIL PROFESIONAL claramente definido y
contar con el penonal prolesionol requerido,
En este segundo punto, se abordará la revisión y cbservaciones de la PROPUESTA
DE REGLAMENTO enviada esta Diección Jurídica, veamos.
En el EL so deberó conegi, ya que indica que el objelo del Reglamento es
la creación de la Oficina Municipal; cuendo en reaidad este Reglamento lo que
pretenda es regular las tareas, funciones o servicios que ofrecerá ci municipio, a
havés de esto Oficina.
En el BAENA sobra la creación, Se sugiere que se cambie por “Sobre la
Naturaleza de la Oficina”. ya que en ese articulo indica que sa establece la Oficina
(...] como parle integral dol desarollo humano.
Lo que tepecla kas definiciones, lunciones y competencias de la Oficina. están
daamente deliridas en los ortículos 2, 4, 5 y 6.
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En el alículo, sobre yl finonciomiento de la Oficina, hay un error de redacción (La
OPAMDIS será financiado por un Pococi (35%) del cero coma cincuenta por ciento
10,50%)]. Muy probablemente lo que se quiso decir, esla que se encuentra previsto
en el orfículo 13 inc 1) del Código Municipal, a saber
“Los municipalidades que acuerden crear estas oficinas
podrán disponer, para su financlamiento, hasta de un
treinta y elnco por clenlo (35%) del cero coma cincuenta
por clento (0,50%) de los recursos que aportan al
Consejo Nacional de Personas con Discapacidad,
conforme al artículo 10 de la Ley 9303, Creación del
Consejo Naclonal de Personas con Discapacidad”,
Es muy Importante el cambio que se sugiere. y es inclur la palabra “podrá” en lugar
de que sea una obligación. ya que se lralu de unu POTESTAD con la que cuenta el
municipio, lal como se ha hecho ver claromente conforme lo Indicado en el
artículo 13 del código Municipal.
En ol ESE sobre la naturaleza del pueslo, se le sofciló un informe a la Oficina
de Gestión Humana, pora que ses esta Área, la que defina el perfil del puesto. No
obstante, al momento de emilir este inlorme juridico, na hemos recibido respuesta.
Por ello se recomienda contar can el criterio técnico de eso Área, previo a ki
oprobación del Reglamento aquí consultado. En este articulo se indica que, “la
OPAMDIS será conformada con al menos urna persona profesional en Ciencias
Sociales, especilicamente en lo conera de derecho debidamente incorporado al
Colegio Protesianal" (Lo resaltado no es parte del original).
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AP amor
Evidentemente. prolender que únicamente sea una o un abogado, se estaria
violentando «el derecho u parlicipar lodos kas demás personas profesionales en
psicología, trabajo social, promotor social e incluso podría incluirse el área dela
salud pública y demás carreras profesionales que componen las ciencios sociales;
un comecuencio, osta parle donde se indica que exclusivamente debe ser
abogada o abogado, debe ser suprimida, ya que como hemos visto, las funciones
de lo OPAMDIS se enmarcan en un ampllo lema social no únicamente en
derecho.
En el BÑEUIS Dentro de las funciones especificas de la persona encargada do la
Opamdis, se agregó "Hlaborar un Plon de Trabajo” el cual deberá se aprubudo
porsujelalua y seguidamente se detallas acciones a cumplir.
En el BRENT en lo referido en el lema de RECLUTAMIENTO, FVALUACION Y
CALIFICACION DEL SERVICIO, esta doberá ser emitido directamente por cl Área de
Gesllon Humana, según las instrucciones del Despacho de lu Alcaldía y en opego
a lo establecido en el Capitulo IV, Y y VI del Código Municipal. lo que respecta al
debido proceso que se debe respetar, incluyendo la selección por medio de
pruebas de idoneldad, que se adminktrarán únicamente a quienas satistagan los
requisitos logalos y/o de admisibilidad.
3. RECOMENDACIONES:
Cono PRIMER PUNTO, en el toma de PERFIL PROFESIONAL DEL PUESTO, SELECCIÓN,
RECLUTAMIENTO Y EVALUACION, se recomienda que se solicile a la Oficina de
Gestión Humana, el estudio comespondiente,
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a Municipalidad de Pococí
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En un SEGUNDO TEMA, PRESUPUESTO, se deberó consultar a la Oficina de HACIENDA
MUNICIPAL, de cuanto monto se está hablando al raterise treinta y cinco por ciento
[35%] del cero coma cincuenta por clento (0,50% de los recursos que apartan al
Consejo Nacional do Porsonas con Discapacidad del 0.50% Y consullor sise cuenta
con el suficiente contenido presupuaslario para abrir esta pliva de habajo, si se
cuenta con al recurso humano y equipo administrativo.
Finalmente, como un TERCER PUNTO, es muy importante que este honorable
concejo municipal, no restinia el lema social, propio de la atención de las
opersonas adultas mayores y con discopacidad, pues como hemos vislo, esta
Oficina Municipal, puede ser alendida por una amplia gama de profesionales, na
únicamente abogado. Pues como vimos, se deberá atender silvaciones propias
para ayudar en el mejoramiento de d ka CALIDAD DE VIDA. lo que ubarca el lema
de salud pública, accesibiidad, viviendo, recreación, acceso a un hogar sustiluto,
atención hospitalaria, pensiones y asslancia social en general.
En consecuencia, una vez realizadas las consultas técnicas recomendadas. podrá
este honorable concejo, aprobar el Reglamento para el funcionamiento de la
Oficina OPAMDIS y posteñormente realzar la publicación en el Diardo Oficial La
Gacela.
Esperando scr oportuna.
MAYRA GEMALLE vato a mamenarss
MONTES ARCE
(FIRMA)
licda. Mayra Montes Arce
Dirección Jurídica
BCE FUE)
Fecha 20011016 154442
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Municipalidad de Pococí
a Secretaría del Concejo Municipal
Flu Teléfono/Fax: 2711-1227 swcrino
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REGLAMENTO PARA REGULAR El FUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN DE LAOFICINA
MUNICIPAL DE LA PERSONA ADULTA MAYOR Y DE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD
DE LA MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
Considerando:
1*-Quo la Municipalidad de Pococí es el gobiemo local y como tal, debe impulsar un
descrollo local intecyal, que asegure el occesa alos heneticios de este en igualdad de
condiciones a toda la población.
P-Que la sociedad costaricense ha logrado demostrar
un olto nivel de desarollo que se demveshaen la capacidad que ha tenido de ofrecer
“a los adultos mayores, una mejora en la calidad de vida al promulgor una serie de
nomas que buscan brindarles condiciones de igualdad real en viviendo, pensiones,
alimentación, transporte, cuido y protección, entra otras.
2 Que Costa Rica se considera un pal envejecido al lanar un 12,8% de hobilanles de
£0 años y más, Al 2050 será un país hiper envejecido con un 34, 4% de habilantes de £0
años y más (DalosHelipAge Intemational 2015), de modo que, el aumento de la
población adulla mayor hace necesario que los gobiemos locales estudien y planifiguen
estu siluación en cada uno de sus canlones.
4”- Que la Ley Integral de la Persona Adulla Mayor y su reglamento, ley N*. 7935 (1999),
establece en su artículo 3 e incisa b) que: “Toda persona adulla mayor lendrá derecho
a una mejorcalidad de vida, mediante la creación y ejacución de programas que
promuevan: (...) bJ la participación en actividades recrealivas, culluralos y deportivas
promovidas por las organizaciones, las usociaciones, las municipalidades y el Estado".
entre olras acciones (1999, p.6).
5*- Que la Política Nacional do Envejecimiento y Vejez (2011-2021), ensulinea estratégica
Mi de participación social, insta a los gobiemos locales a generar accionas en
envejecimiento activo y derechos de las personas adultas mayores.
6”- Que la importancia de mejorar los condiciones de vida de las personas con
discapacidad, el Gobiemo local debe procurar, desde sus pollicas tenitorlales,
implementar en el cantón los principios que rigen a esla población. purliendo de la
misma Loy de Igualdad de Oporlunidades para las Personas con Discapacidad, Ley
N*.7400 que ha venido a surtir efectos juridicos posilivosen la igualdad real de estas
personas.
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7"”-Que Costa Rica ratificó y fmóla Convención Interamericana para la Miminación de
todas lastormas de discriminación contra las personas con discapacidad (OLA, 1999), la
Convención Internacional sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad (ONU,
2006) y la Convencióninleramericana sobre la Protección de los Derechos Humanos de
las Personas Mayoros (OEA, 2015), la cual es Loy de la República N?. 9394.
8*- Que las personas con discapacidad, en general. requieren pura alcunzar una vida
digna, contarcon la solución de al manos cinco necesidades: vivienda, acceso a la
atención de la salud, contar con empleo digno, posibilidades para educarse y servicios
de tronsporle accesibles tanto por sus condiciones físicas como por su costo y condición
económico.
9%Que la mayoría de las personas con dcopacidad viven en condiciones de pobreza,
de ahi, la urgente necesidad que liene nuestla sociedad de miligar los electos
desastrosos de la pobreza en personas con discopucidod. En el entendido que el
gobierno local conoce las necesidades de sus vecinos y vecinas, $e convierten en los
indicados para visibilizar esta situación y promover soluciones a estas problemáticas,
10”-Que la Agenda 2030 y los Objetivos de Desorala Sostenible (ODS] instan a “No dejar
a nadie akás”, principalmente las poblaciones mós vulnturabilizados, entre estas,
población adulla mayor y personas con discapacidad,
11*Que en el alcance N'. 17 del 28 de cncro de 2022 cn el Diario Oficial La Gocela ye
publicó laloy de Creación de la Oficina de la Persona Adulta Mayor y de Personas en
Situación de Discapacidad en los Municipalidados Ley N”. 10046.
1éQue a pesar de que la ley N”. 10046 ufiice de manera errónea el conceplo
“personas en situación de discapacidad”, paradigma suparado hace décadas por
dilerantes convenciones intemacionales de protección de derechos humanos, para
eleclos de esle reglamento se apicará el concepto conecto de “persono con
discapacidad”.
13Que de conformidad con lo astablocido en los articulos 13 inciso c) y d) y 43 del
Código Municipal, y 103 de la lay General de la Administración Pública, conesponde al
ConceloMunicipal dictar los reglamentos y organizar mediante éstos, la prestación de
los servicios públicos,
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CAPÍTULO 1
Objeto, Alcance y Deliniciones
Artículo 1. Objeto
Este reglamento llene como ANA RAS OR la
Municipalidad Pococi, a través de la Oficina Municipal de la Persona Adulla Mayory de la
Persona con Discapocidad, medionte la Ley de Creación de laOficina de la Persona
Adulta Mayor y de Personas en Situación de Discapacidad en las Municipalidades Ley
N*. 10046 publicada en el alcance N”. 17 del 28 de enero de 2022 del DiorioOficial La
Gacela.
Artículo 2, Alcance
H presente reglamento llene como alcance el ámbilo lerilorial bajo lutela del cantón
de Pococi. Los disposiciones de este reglamento son apícables a la municipabdad del
cunlón de Pococí que cumpla con los requisilos establecidos en la Ley de Creación de
la Oficina de la Persona Adulta Mayor y de Personas en situación cdo Discapacidad en
las Municipalidados, Ley N*, 10046, loyos conexas y de este reglamento.
Arículo 3, Definiciones
Ajustes razonables: so entenderán las modificaciones y adaptaciones necesarias y
adecuados queno impongan una carga desproporcionada o indebida, cuendo ye
requieran en un caso parliculor, para garantizar a las personas con discapacidad el
goce o ejercicio, en igualdad de condiciones conlas demós, de lodos los derechos
humanos y besladas fundamantalas;
Atención Integral centrada en la persona: Satistacción de las necesidades fisicas,
materiales, blológicas, emocionaes, sociales, laborales, productivas y espiñtuales de las
personas adullas mayores. Para lacílarkes una vejez plena y sana, $e considerarán sus
hábltos, copacidadestuncionales y prelerencias.
Calidad del servicio: Conjunto de características que confieren al servicio la capacidad
desalblucer tonto las necesidades como lus demandas actuales y polenciales.
Comisión Municipal de Accesibilidad y Discapacidad (Comad): Fs la comisión
encargada de velar porque en el cantón se cumpla la ley N* 7600, Igualdad de
oportunidades para las pesonascon discapacidad, de 2 de mayo de 1996.Derecho ala
autonomía personal: Derecho de todas laspersonas con discapacidad a conshuir su
propio proyecto de vida, de manera independiente,
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Fl Teléfono/Fox: 2711-1227 rsvcrsinso
yo secretarioconcejo(Smunipococi.go.cr
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Diseriminación: Cualquier distinción, exclusión, restricción que lengo como objetivo o
efecto anar o restringir el reconocimiento. goce a ejercicio en Igualdad de
condiciones de los derechoshumonos y las liberlades tundamentales en la estera
pollica, económica, social, cultural vo en cualquicar oha efaa de la vida pública y
privada.
Discriminación múltiple: Cualquier distinción, exclusión o restricción hacia la persona
mayor fundada en dos o más factores de discriminación.
Discriminación por edad en la vejez: Cualquier distinción, exclusión o restricción basado
en la edad que lengo como objelivo y efecto anular o reshingi el teconocimiento,
goce o ejercicio en igualdad de condiciones de los derechos humanos y fibertades
fundamentales en la esfera política, económica, social, cultural o en cualquier atra
esfera de la vida pública y privada.
Discapacidad: Concepto que evoluciona y resulla de la Interacción entre las
pesonas condiscapacidad y las barreras debidas a la aciilud y el antomo que evitan
su participación plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones con las
dsmáós pesonas,
Diseño universal: se entenderá el diseno de productos, entcmos, programas y servicios
que puedan utilizar todas las personas, en la mayor medida posible, sin necesidad de
adaptación ni dkeño especialrado. El "diseño universal” no excluirá las ayudas técnicas
para arupos parlicularesde personas con discapacidad, cuando se necesiten.
Envejecimiento: Proceso gradual que se desarrolla durante el curso de vida y que
conlleva cambios biológicos, fisiológicos, psico-sociales y funcionales de variadas
consecuencios. las cuales se asocian con interacciones dinámicas y permanentes entre
el sujeto y su madio.
Envejecimiento activo y saludable: Proceso por el cual se optimizan las oportunidades
de bienestar fidco, mental y social, de participar en actividades sociales, económicas,
culluales, espirituales y cívicas, y de contar con protección, seguildad y alención, con
el objelivo de ampliarla esperanza de vida saludable y la calidad de vida de lodos los
individuos en la vejez, y permilirlesasi seguir contibuyendo activamente a sus lamiños.
amigos, comunidades y naciones.
Malirato: Acción u omisión, Única o repetida. contra una persona mayar que produce
daño a su integridad física, psíquica y moral y que vulnera el goce o ejercicio de sus
derechos humanos y ibertades fundamentales, Independientemente de que ocurra en
una relación de confianza.
Negligoneia: Error involuntario o talta no deliberada, Incluido entre otros, el descuido,
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onúsión, desamparo e indelensión que le coma un daño o sifmiento auna persona
mayor, tanto en el ármbilo público como privado, cuendo no se hayan tomado Has
precauciones nomales necesarias de conformidad con las circunstancias.
Persona adulta mayor. loca persona de sesenta y cónco caños a más y lode persona con
sindromede Dorm mayor de cuarenta unos.
Personas con discapacidad: Incluyen a oquelas que lengon Erálociones hice,
mentalos, intelectuales o sensoriales a largo plazo que, al interactuar con dvorsas
baneras, puedanimpedi su participación plena y efectiva enla sociedad, enlagualdad
de condiciones con los demás. Un el caso de las personos manoras de adad, en la
medida en que esta ley las sea aplicable, se procurarásiempre perseguir su interés
superior.
Productos de apoyo: Hementos que une persona con dscapecidad requiere para
mejorar su funcionalidad y garantizar su autonomía.
Programas para las personas adullas mayores: Soriciós de atención general a
espaciaízada, instilucionafzada, infoma o ambulatoria a domicko, de alonción física,
mental o social y de asslencio, en general. para las personas adultas mayores, Es
necesaño dade un enfoque mós de comunidad, lales como grupos de apoyo,
incidencia política y exgencia de derechos ya que este concepto está muy orientado
hacia el árca de salud y lo biológico y deja de lado lo social.
Riesgo social: Se entiende por ñesgo sociol a la posibiidad de que una persona sulra un
daño quetene su oñgen en una causa social, Esto quiere deck que el riesgo social
depende delos condiciones del entomo quiscedación! de Hlivideronas con su realidad e
incerperación con el medio ambiente y los desgos que esto ganere.
Seguridad social: Corjunto de prestaciones sanilarñas, sociales y económicos que
contibuyen udotar a las pesonas de una vida digna y plena.
CApíTuLO y
Natural objetivos, tencias y financiamiento de la OPAMDIS de Pococí.
Articulo4. Sobre la Noturaloza de la OPAMDIS,
Se establece la Olicina Municipal de la Persona Adulta Mayor y de la Persona con
Discapacidad del cantón de Pocackí como parte integral del desarollo humano
sosterible die la población del cantón. En adelante conocida como OPAMIAS.
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La misma consiste en una oficina compuesta por una persona profesional en Ciencias
Sociales, praterlblemente de la cormera de Derecho, cuyo objetiva es la ejecución de la
política pública de las personas adullas mayores y de las personas con discapacidad
del conión de Pocod.
Ariículo 5. Objotivo.
La OPAMODS liene el objetivo de velar, desde el ámbilo local, por una electiva inclusión.
promoción y cumplimiento de los derechos de las personas adullas mayores y do las
personas condiscapacidad.
Para compl con este objetivo, la OPAMDIS podrá ardicular y conjugar los fines y las
tunciones con la Comisión Municipal de Accesibilidad [(Comad,, para cumpár las
polílicas que la municipalidad acuerde y para maximizar la ejecución de resultados, del
presupucslo y del recursohwmano asignado. Igualmente, podrá coordinar acciones
cantonales en la maleria con el Consejo Nacional de Personas con Discopacidad
(Conapdis) y el Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor (Conapam).
Arlículos. Sobre las compelencias.
Las competencias de la OPAMDIS során:
L Coordinar el proceso de construcción de la polílica pública cantonal de la
pesona adulla mayor y de pesonas con dscopocidad del contón de Pococi,
asi como la implementación de estas.
2. Implementar y evaluar la polílica pública cuntonal de la persone adulla mayor y
do personascon discapacidad en el cantón de Guácimo.
3. Implementar acciones eshológicos paru una efectiva inclusión, promoción y
cumplimientode los derechos de las personas adultas mayores y de las peranas
con dAscapacidad, segúnia Ley Integral para la Persona Adulla Mayor, Ley N?.
7935, la Ley de Igualdad de Oportunidades de las Personas con Discapacidad,
Ley N*. /800 y la Ley para la Promociónde la Aulonomia Personal de las Personas
con Discupocidad, Ley N*. 93/%, así como olrosleyes conexas
4. Coordinar acciones cantonales en la malera de las polilicos públicas nacionales
en tomo apersonas adultas mayores y personas con discopacidad.
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5. Articular y conjugar los fines y los tunciones con la Comisión Municipal de
Acceybidad(Comud).
6 Rendi un informe de gestión anual ante el Concejo Municipal sobre la
ejecución delpresupuesto asonado. asi como del cumplimiento de las motas
establecidas.
7 stablecer convenios de cooperación con entes públicos y organizaciones
sociales para ecumpliniento de estos compelencios.
Artículo 7, Sobre el financiamiento do la OPAMDIS de Pococí,
La Municipalidad de Pococi, REMERA para el financiamiento de la OPAMDIS, hasta
de un treinta y cinco por ciento (35) del cero coma Encuenta por ciento (0,54%) de los
recunos que apodan ul Cormajo Nucional de Peron con Dscapacidad, conforme al
articulo 10 de la Loy 9303. Creación del Corsejo Nacional de Personas con Discupucidud,
Además. esta oficina PR financiada por los recursos que establezcan las
cdfleranlas leyes. los recursos propios del presupuesto municipal y de las donaciones
realizadas por los distinlos enfes cooperantes y cualquier ota medio lícito de
financiomiento, asi como tombién, será doluda por luudiminiración. de los insumos
necesaros para dl cumplimiento oportuno de sus funciones.
CAPÍTULO lll
Perfil del Puesto y funciones asignadas a la persona encargada de la OPAMDIS
Adículo $. Naturaleza del puesto
La OPAMDIS será conformada con al menos par una persona profesional en
Ciencias Sociales, Calegío Protesional,
la neñona profesiona! que contormará la OPARMDIS deberá contar con hroyectora
reconocido y comprobada en el lema de
Ariculo 9. Funciones específicas
Lo penona HUA OPAMDIS lencka como funciones especificos:
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L Haberarun Pan de Irabaja, dicho plan de habajo deberá ser aprobado por su
¡AGIA. Además, organizar y controlar la ejecución de los programas y proyectos
de desarrollo social en distintas materias de acuerdo con la demanda cantonal.
enfocados en población adulla mayor y personas con dscopacidad, ente olras,
esto desde los enfoques género sensitivo, derechos humanos, masculinidades
sanas, interseccionalidad, interculturaidad e inlersectorñalidad, enfoque de
accesibilidad  univasal  intergeneracional, curso de vida. atención
individualizado gerontológica.
2. Colaborar en el onóbsis de la presupuestación de todas las actividades y
progormnas desarrollados duranle el uño y gorauntizor el cumplimiento del gasto.
3. Definir, proponer y desarrofiar acciones para distintas poblaciones y lemáticas de
acuerdo con las necesidades identificadas en la población del cantón y las
demandas institucionales.
4. Monilorear el cumplimiento de los poílicas públicos a lavor de las poblaciones
prioritarasen el ámbilo local.
5. Coorénación permanente, tanto a lo inlemo con la loloidod de las unidades de
hrabajo de la organización, como con entes cxiemos pora la puesla en marcha
de acciones interinslilucionales en pro de las poblaciones con las que laboja
(CONAPAM, CONAPDK, entre otras).
6. Desorollar y aplicar estrategias, herramientas y metodologías participativas tanto
de trabajo como de evaluación para el desarollo de las actividades
programados con el fin degorantizar el impacto en las poblaciones meta como
en mejora conlinua de los servicios inslilucionales.
7. Realizar y presentar en tiempo y lorma los estudios e intormes sobre diagnósticos
de necesidades y condiciones de vulnerabilidud social, en concordancia con ka
aplicación de los conocimientos propios de la discipina profesional, asi como
cualquier otro informe o estudio a soficilud del jerarca.
$. Colaborar en la confección y ejecución del Plan Operalivo Anval, presupuesto y
control interno.
9. Representar a la institución en redes locales y participar en comisiones que
atienden los diversas situaciones y poblaciones a nivel cantonal.
10. Diseñar, ejecular y evolvar polilicas de curácter social que propicien el desenollo
contonaldes de distintas temáticos, provia directriz de sujelalura,
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3, Desarollar actividades de capacitación con grupos y organizaciones atinentes
asu especialidad de manera Inlerdiscipinaria.
12 Vincufaciones con lideres y lideresas comunales.
13, Bándor información permanente a poblaciones prioritatas sabre «us derechos, y
servicioserístentes en distintas instituciones: así como de los programas y servicios
que desonollunolos inliluciones públicas como privadas,
MW, Alención y otlenlación a consullas en oficina de personas adullas mayores y
personas condiscapacidad y sus rospoctivas familias.
15. Enlaces con universidades para el abordaje de poblaciones especificas,
atendendo a estudiantes pora la redlización de práclicas, posontías e
investigaciones canlonales.
16. Realizar actividades tormativas, cullurales, recreativas para la comunidad,
17. Promover y desanollar procesos de concientización sobre lemas de violencia de
género, nuevas masculinidados, salud mental en diversas poblaciones, derechos
humanos con enfoques en diversas poblaciones, Justicia socioambiental,
derechos laborales, participación en el desarolo cantonal.
18. Desarrollar taleres y procesos sociosducalivos a nivel institucional y comunal
digidos ala protección de los derechos de las personas adultas mayores y
perapas con discapacidad.
19. Foboración de bancos de información o dalos para respaldar o laciilar su labor
y la de olras que se le encorienden.
20. Cualquier olro que soíicile la adminisiración, sempre y cuando sea propio de su
abordajey conocimiento profesional.
Arlículo 10. Proceso de selección y reclutamiento
La persona profesional que contorma la OPAMDIS será nombrada según lo establecido
en el proceso de selección y sechulamiento del Capítulo Y sobre Canera Administraliva
Municipal del Código Municipal. Ley N?. 1774.
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CapÍtuLo 1v
Mecanismos de rendición de cuentas y iransparencia
Adículo 11. Rendición de cuentas
La OPAMDIS deberá rendir un informe de gestión anval anto el Concejo Municipal sobre
la ejecución del presupuesto asignado y del cumplimiento de las melas establecidas.
Igualmente rendrá cuentas a lravés de los demós mecanismos que establezca cl
ordenamiento jurídico vigente a el Despacho de la Alcaldía.
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A MA
Participa de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Anteriormente le habíamos solicitado a la licenciada Mayra Montes revisar
la propuesta del reglamento para el funcionamiento de la oficina de
persona adulta mayor y personas con discapacidad.
La comisión COMAD se reunió hoy y creen conveniente que se sigan
revisando algunas cosas de este reglamento, por lo que hoy solo voy a hacer
conocimiento de que la licenciada envió esta propuesta y que la comisión
COMAD la revisó hoy, pero creen prudente hacer algunos cambios y la van
a seguir analizando entonces de conocimiento esta situación, okey, enviar
una copia de ese documento a la regidora Aguilar.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ANA LUCIA Firmado digitalmente
Atentamente: por ANA LUCIA
MADRIGAL MADRIGAL ASTORGA
(FIRMA)
ASTORGA Fecha: 2024.10,25
(FIRMA) 09:55:41 -06'00'
Licda. Ana Lucía Madrigal Astorga
Secretaria Municipal a.l. de Pococí
Ce/ Archivo Interno
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Participa en el uso de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Y por último compañeros tenemos correo electrónico que nos envía la señora
vicealcaldesa, con instrucciones de la vicealcaldesa, la MSc. Yamileth Hidalgo
Arias se remite el oficio DVM-0020-2025 solicitando respetuosamente que sea leído
en su totalidad durante la sesión municipal, así mismo se adjuntan documentos
adicionales para su conocimiento y consideración.
Doña Yamileth nos está haciendo una serie de observaciones y recomendaciones
sobre la propuesta del reglamento de la OPAMDIS, este reglamento lo aprobamos
si no me equivoco hace unos quince días tal vez un poco más, reglamento fue
aprobado por unanimidad y creo que estaba a la espera de más bien su
publicación en el diario oficial La Gaceta.
La señora vicealcaldesa nos hace varias recomendaciones, por ejemplo, la
aprobación de ese reglamento indica se realizó sin contar aún con la creación
del perfil profesional respectivo el cual debe ser emitido por el proceso de gestión
humana y carrera administrativa de la Municipalidad de Pococí, indica que el
perfil del profesional es el perfil del profesional que debe ocupar la plaza que se
debe de crear de la oficina OPAMDIS.
Después indica nos incluyeron las recomendaciones legales señaladas en el
informe jurídico es el IJ-4010-2024, ese lo suscribe la licenciada Mayra Montes, tres
en la propuesta de reglamento se hace referencia a la Municipalidad de
Guácimo ahí es hacer una colección de forma Para que se lea correctamente
que es la Municipalidad de Pococí, cuarto en el acuerdo número setecientos
veintinueve de fecha veintiocho de abril del dos mil veinticinco se adjuntó la
presentación la ley número diez mil quinientos cuarenta y siete ley de creación de
la presentada por la señora Mora la cual incluye un organigrama que se deberá
ser revisado y avalado por la oficina de gestión humana y carrera administrativa
es un organigrama que adjunto la encargada de esa oficina y la señora
vicealcaldesa dice que debe ser avalado por la oficina de gestión humana,
El artículo número siete del reglamento enviado por la señora Mora indica que la
persona encargada de la oficina debe poseer amplia experiencia demostrable
en la creación de políticas públicas lo cual contraviene lo recomendado por la
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PAGINA N*494 ACTA N*52 Ordinaria.
dirección jurídica repitiéndose el texto anterior objetado, Esa recomendación es
la que le leí anteriormente que nos envió la licenciada Montes.
Y por último la propuesta en el 2025 no sigue el orden establecido en el informe
jurídico ya conocido por Concejo, entonces son varias recomendaciones que
hace, hoy se reunió la comisión de COMUDAM y creo que deliberaron sobre estos
estos aspectos ahí tengo entendido que de los seis ya se habían cumplido cinco
si no me equivoco y estaban las correcciones realizadas cuando ya aprobamos
el reglamento, si no me equivoco, correcto tal vez no sé quién preside esa
comisión, regidora tal vez si nos orienta un poquito qué fue lo que revisaron del
documento hoy.
Reg. Eva Torres Marín
Sí, gracias señor presidente, buenas noches compañeros y vecinos que nos ven
por la plataforma de la Municipalidad de Pococí, si correctamente estuvimos
reunidos con la señora vicealcaldesa y estuvo la licenciada doña Mayra Montes
y también estuvo Lisette de presupuesto, entonces fue una reunión, comisión muy
muy importante estuvo también Mauren de la oficina de bienestar social y sí la
licenciada doña Mayra nos hizo algunas recomendaciones que nosotros ahí en la
comisión de la COMUDAM, junto con la señora vicealcaldesa vamos a enviar esa
minuta porque sí hubo que hacer algunas correcciones como usted bien lo decía
ahí decía Municipalidad de Guácimo por ejemplo y también hay que corregir
varios puntos como también lo señalaba la señora vicealcaldesa.
Decirle compañero no sé si algún otro de la comisión se quiere referir que, va a
llegar el informe de la comisión, donde se van a corregir esos detalles porque sí
antes de que se publique en la gaceta que ya vaya con las recomendaciones
como lo dijo la licenciada Cárdenas, gracias señor presidente.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
A usted regidora, bueno ya hay un reglamento que aprobamos, entonces esa
corrección ya sería otro reglamento corregido, entonces más bien por acá
tenemos al licenciado Sossa que tal vez nos oriente ahí porque creo que
tendríamos que retraer el acuerdo que ya tomamos anteriormente, no se ha
publicado, pero ya hay un acuerdo firme de un reglamento que se aprobó de
una forma y ahorita lo vamos a corregir y a variar, adelante regidor Chaves.
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PAGINA N*495 ACTA N*52 Ordinaria.
Reg. Jordan Chaves Chaves
Muy buenas noches a todos, señor alcalde, señora secretaria, don Roberto y todo
el Concejo en pleno, la consulta es si ese reglamento se va a publicar en primera
publicación, porque si es primera publicación todavía se pueden hacer las
correcciones para la segunda publicación, por eso no se ha publicado, entonces
en el proceso que marca la ley se puede hacer las correcciones que se tengan
que realizar.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
No, no, sin duda, el tema que yo expongo es de que ya tomamos el acuerdo por
un reglamento, o sea, las correcciones no me caben duda que podemos hacerla,
pero lo que quiero es hacer el debido proceso porque ya aprobamos un
reglamento y ahora lo vamos a variar, aunque sea de forma, pero lo vamos a
variar, entonces, licenciado, si tal vez nos aclara acá el tema, ya aprobamos el
reglamento pero están sugiriendo unas correcciones.
Lic. Roberto Sossa Sandi, Asesor Jurídico Concejo Municipal
Gracias señor presidente, señores regidores, señor alcalde, ustedes tienen ya
hicieron la aprobación correspondiente, se ordenó la publicación, se supone que
una vez que se ordena la publicación cualquiera o podría hacerle reformas o
hacer las solicitudes dentro de los diez días correspondiente, me parece que
habría que esperar y conforme lo deben remitir nuevamente a la comisión para
efectos de que se proceda conforme corresponde no vamos a aquí a tomar
decisiones sobre algo que todavía tiene un trámite legislativo para decirlo de
alguna manera.
Sr, Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Muchas gracias licenciado, más bien lo que entendí es, bueno, y eso es lo que iba
a hacer, trasladar documento a la comisión, que ellos valoren que de esto y que
estas recomendaciones deben de corregir, pero obviamente es la comisión y que
nos los hagan llegar por medio de un dictamen, ahorita lo que tenemos que es
dejar claro es de que no se haga ninguna publicación, en caso de estar en
camino dicha publicación.
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PAGINA N*496 ACTA N*52 Ordinaria.
Sería prácticamente cancelar esa publicación si es que está si ya se envió a la
gaceta o se pretende enviar, tengo entendido que no se a publicado, entonces
se traslada a la comisión para su valoración y correcciones en caso de que
procedan.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se traslada a la Comisión de COMUDAM para su
valoración y correcciones en caso de que procedan.
Vota a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia
Aguilar Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín,
Ricardo Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
AL SER LAS DIECIOCHO HORAS CON VEINTICUATRO MINUTOS SELEVANTA LA
SESION
F-Juan Mauricio Mora Cruz F- Licda. Magally Venegas Vargas
Presidente Municipal Secretaria Municipal
Cc/ Regidores, Otros.
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