Extraordinaria 58 · 2026-09-28

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*58 Extraordinaria.
MUNICIPALIDAD DEPOCOCI ,/
ACTA MUNICIPAL FA
N*58 EXTRAORDINARIA. 28-09-2026
SESION EXTRAORDINARIA N*58 DEL 28-09-2026, INICIADA A LAS 18:04 HORAS
EN LA SALA DE SESIONES MUNICIPALES CON LA SIGUIENTE ASISTENCIA:
PAGINA N91
a $
REGIDORES PROPIETARIOS REGIDORES SUPLENTES
Luis Ángel Méndez Araya Gerardo Cubillo Gamboa
Patricia Aguilar Araya -
Walter Villagra Rodríguez Fabian Sánchez Loría
Carmen Sánchez Navarro Yoseline Rocío Abarca Torres
Carlos Alberto Retana López William Hernández Valverde
Eva Isabel Torres Marín =
Ricardo Villalobos Vargas Robert Jiménez Araya *
Jordán Chaves Chaves Ovidio Vives Castro
Juan Mauricio Mora Cruz (quien preside) Jeffry Rojas Serrano
SÍNDICOS PROPIETARIOS SÍNDICOS SUPLENTE
Katherine Mendoza Montero
Xinia Segura Araya Gilbert Alberto Zúñiga Arias
Deseado Suarez Arias
Rolando Cordero Céspedes Gricelda Hernández Vargas
AUSENTES SIN JUSTIFICACIÓN
Virginia Hernández Rivera Esmeralda Chaves Briones
Sandra Umaña López Augusto Benlis Benlis
María Paula Sandi Hidalgo Einyel Chávez Benavides
Walter William Ching Durán
Greivin Bonilla Sánchez
Analive Murillo Flores
Licda. Magally Venegas Vargas Lic. Manuel Hernández Rivera
Secretaria Municipal Alcalde Municipal
B Sitio Web: munipococi.go.cr
u QUO Facebook: (AMMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*2 ACTA N*58 Extraordinaria.
ORDEN DEL DÍA
Acuerdos Artículos Puntos a tratar
1) Aprobación del Plan Anual Operativo, Visión
Plurianual Actualizada y Presupuesto
Extraordinario 02-2026
2) Aprobación del Informe actualizado de
Viabilidad Financiera para adquirir
compromisos en la partida de remuneraciones
del Presupuesto Inicial 2027.
3) Aprobación del Informe de Justificación
para la creación de nuevos puestos de trabajo
y servicios especiales a incluir en el Presupuesto
Inicial correspondiente al año 2027.
4) Aprobación del Informe de Atención a
solicitudes de reasignación de puestos y
1539-AL-1547 | movimientos de puestos entre programas.
5) Aprobación del Informe de Justificación
para la creación de un puesto de trabajo por
servicios especiales para el Proceso de Control
Constructivo, a incluir en el Presupuesto Inicial
correspondiente al año 2027.
6) Aprobación del Informe de Propuesta de
Ajuste Parcial en la División de Trabajo.
7) Aprobación del Manual de Organización y
Sistema Institucional de Clasificación y
Valoración de Clases de Puesto.
8) Aprobación del Plan Anual Operativo, Visión
Plurianual y Presupuesto Inicial 2027.
Por Unanimidad, SE ACUERDA: Aprobar el Orden del día y Comprobación de
Quorum
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PAGINA N*%3 ACTA N*58 Extraordinaria.
ARTICULO |
ACUERDO N* 1539
Se conoce nota suscrita por los miembros de la comisión municipal de Hacienda
y Presupuesto, correo: secretariacomisionesemunipococi.go.cr dice:
Oficio-269-2026
Asunto: Dictamen de la Comisión Permanente de Hacienda y Presupuesto, junto
con la Minuta N”9, Correspondiente a la sesión celebrada el 28 de setiembre.
LM
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a Municipalidad de Pococí
POCOC¿ Secretaría de Comisión
Teléfono/Fax: 2711-1227
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secretariacomisionesAmunipococi.go.cr
o 1
Guápiles, 28 de septiembre de 2026
Oficio-269-2026
Señores (as):
Honorable Concejo Municipal
Estimados (cs):
Por medio de la presente, se remite dictamen de la Comisión Permanente de
Haclenda y Presupuesto, junto con la Minuta N” 9 correspondiente a la sesión
celebrada el día de hoy, lunes 28 de septiembre de 2026 para conocimiento y
trámite correspondiento,
En dicho dictamen, los suscritos, miembros de la Comisión de Hacienda y
Presupuesto, sometemos a consideración del Concejo Municipal los asuntos
analizados durante la sesión, así como las respectivas recomendaciones de esla
Comisión para su aprobación positiva:
PUNTO 1
Aprobación del Plan Anual Operativo, Visión Plurianual Actualizada y Presupuesto
Extraordinario N* 2-2026.
Considerando: Que los documentos presentados cumplen con los lineamientos
técnicos y legalos vigentes, reflejan las prioridades institucionales y guardan equilibrio
con la proyección de ingresos del período.
Se dictamina: APROBADO POSITIVAMENTE.
Página 1/S
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e LA Municipalidad de Pococí
POCOC¿ Secretaría de Comisión
Fluyo Teléfono/Fax: 2711-1227
secretarlacomisionesBmunipococi.go.cr
PUNTO 2
Aprobación del Informe Actualizado de Viabilidad Financiera para adquirir
compromisos en la partida de remuneracionos dol Presupuesto Inicial 2027.
Considerando: Que el informe ha sido completado y ajustado conforme a las
observaciones previas, demostrando la disponibilidad financiera necesaria para
asumir dichos compromisos de forma soslenible,
Se dictamina: APROBADO POSITIVAMENIE.
PUNTO 3
Aprobación del Informe de Justificación para la creación de nuevos puestos de
trabajo bajo la modalidad de Servicios Especiales a incluir en el Presupuesto Inicial
2027.
Considerando: Que esta Comisión ha analizado en detalle cada una de las
solicitudes presentadas, valorando tanto la necesidad institucional como la
disponibilidad financiera indicada en el informe de viabilidad financiera remitido por
la Administración.
Que, si bien las solicitudes de recalificación de la Secretaría del Concejo Municipal
y del Deparlamento de Palentes resulian relevantes para la gestión institucional, por
razones estrictamente de viabilidad financiera, en esta oportunidad no se
contemplan dentro del presente presupuesto, quedando pendientes para ser
valoradas en futuros ajustes presupuestarios.
Que, respecto a la solicitud dol Dopartamento de Control Constructivo, esta
Comisión valora positivamente que la Administración haya reconocido la urgencia
y la justificación técnica aportada, por lo que se acoge favorablemente la creación
del puesto de Profesional en dicho departamento, lo cual representa un avance
significalivo para mejorar la prestación de servicios a la ciudadanía.
Se dictamina: APROBADO POSITIVAMENTE, en los términos expuestos —se aprueba
únicamente la creación del puesto de Profesional en el Deparlamento de Control
Constructivo; las demás soliciludes se dejan sin efecto en este presupuesto por
molivos de viabilidad financiera.
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LA Municipalidad de Pococí
POCO e Secretaría de Comisión
Teléfono/Fax: 2711-1227
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secrelariacomisionesBmunipococi.go.cr
A - a a a  —Á -—
PUNTO 4
Aprobación del Informe de atención a solicitud de reasignación de puestos y
movimientos de puestos entre programas.
Considerando: Que los movimientos propuestos se ajustan a las necesidades de
reorganización interna, no incrementan el gasto total en remuneraciones y cuentan
con el respaldo técnico correspondiente.
Se dictamina: APROBADO POSITIVAMENTE.
PUNTO 5
Aprobación del Informe de Justificación para la creación de un pueslo de trabajo
por Servicios Especiales para el Proceso de Control Constructivo a incluir en el
Presupuesto Inicial 2027.
Considerando: Que se ha demostrado la urgencia y la juslilicación operativa, así
como la disponibilidad de recursos que permiten financiar dicha plaza sin afectar
otros compromisos presupuestarios,
PUNTO 6
Aprobación del Informe de Propuesta de Ajuste Parcial en la División de Trabajo.
Considerando: Que la propuesta busca optimizar los procesos administrativos,
mejorar la prestación de servicios a la ciudadanía y no representa incremento de
gasto.
Se dictamina: APROBADO POSITIVAMENTE.
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> 4 Municipalidad de Pococí
POCOC Secretaría de Comisión
Teléfono/Fax: 2711-1227
secretarlacomisionesAmunipococi.go.cr
Pluyo
PUNTO 7
Aprobación del Manual de Organización y Sistema Instilucional de Clasificación y
Evaluación de Clases de Puestos,
Considerando: Que el documento se ajusta a la normativa vigente, moderniza la
estructura organizacional y define con claridad las funciones y requisilos de cada
pueslo,
Se dictamina: APROBADO POSITIVAMENTE,
PUNTO 8
Aprobación del Plan Anual Operativo, Visión Plurianual y Presupuesto Inicial 2027.
Considerando: Que el presupuesto presentado guarda equilibrio financiero,
conlempla las prioridados del cantón, se ajusta a las proyecciones de ingresos y
refleja las decisiones de este Concejo Municipal.
Se dictamina: APROBADO POSITIVAMENTE,
PUNTO 9
1. Que la Auditoría Interna presentó formalmente una solicitud de reasignación de
puestos para su análisis y aprobación.
2. Que esla Comisión de Hacienda y Presupuesto, en ejercicio de sus facultados,
requirió a la Administración Municipal la presentación de la viabilidad técnica y la
viabilidad financiera, ambos documentos indispensables para poder emitir un
dictamen responsable y fundamentado.
3. Que, a la fecha do emisión del presente dictamen, la Administración Únicamente
ha remitido la viabilidad técnica, sin haber entregado el análisis de viabilidad
financiera solicitado,
4, Que la falta de este documento esencial imposibilita a esta Comisión verificar la
disponibilidad real de recursos y la sostenibilidad presupuestaria de la propuesta, por
lo que no existen los elementos suficientes para dictaminar favorablemente.
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PAGINA N*8 ACTA N*58 Extraordinaria.
8, Municipalidad de Pococí
POCOC Secretaría de Comisión
Teléfono/Fax: 2711-1227
Fluy
secretariacomisionesBmynipococi.go.cr
a — - Ma
RECOMENDACIÓN FINAL:
Por lo expuesto, asta Comisión de Hacienda y Presupuesto recomienda al Concejo
Municipal aprobar lodos los puntos con excepción del punto 9, en los términos
expuestos, y continuar con ol trámite corespondiente conforme al Código
Municipal. :
Dado en Guápiles, a los veintiocho días del mes de septiembre de dos mil veintiséis,
Sin más por el momento. Se suscriben;
ANT 0%
Reg. Jor: ín Chaves Chaves
Presidente de la Comisión Permanente de Hacienda y Presupuesto,
de Reg. Eva Torres Marín
Secretaria de la Comisión Permanente de Hacienda y Presupuesto.
"ad Reg. Juan Mauriclo Mora Cruz.
Miembro de la de la Comisión Permanente de Hacienda y Presupuesto,
> e y
pe A
Reg. Ricardo Villalobos Vargas.
Miembro de la de la Comisión Permanente de Hacienda y Presupuesto.
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PAGINA N*10 ACTA N*58 Extraordinaria.
MINUTA DE LA COMISIÓN PERMANENTE DE
HACIENDA Y PRESUPUESTO.
ORDEN DEL DÍA
Acuerdos | Artículos Puntos a tratar
I Saludo y Bienvenida.
Revisión del presupuesto 2027
Presentación de moción referente al
presupuesto y viabilidad financiera.
Il. Presentación de moción referente al presupuesto y
vlabilidad financiera.
Acuerdo N” 9.1
Participa en el uso de la palabra.
Reg. Jordan Chaves Chaves. Presidente de la comisión.
Compañeros en ese último tema el departamento financiero está
terminando un par de cuadros que están por ajustar. Es por lo que les voy a
solicitar que si podemos ir a un receso de hasta 20 minutos.
Nota de Secretaría: Al ser las 10:20 se procede a un receso, inicia la sesión al
serlas 11:11.
Participa en el uso de la palabra.
Reg. Jordan haves Chaves. Presidente de la comisión.
Bueno compañeros, como es de conocimiento para ustedes ya el presupuesto
ha sido bastamente discutido. Así mismo la viabilidad financiera y todos los
“Apoyando el desarrollo de nuestro cantón”
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PAGINA N911 ACTA N58 Extraordinaria.
MINUTA DE LA COMISIÓN PERMANENTE DE
HACIENDA Y PRESUPUESTO.
informes correspondientes para el departamento de Gestión y Desarrollo
Humano, mismos que son indispensables para nosotros poder aprobar dicho
prosupuesto, dicha viabilidad y por ende la inclusión de plazas, reasignaciones
y vamos a proceder con lo que es la aprobación del mismo.
También es de conocimiento de ustedos que en una mesa de trabajo que se
sostuvo, se socializó el Presupuesto Extraordinario N” 2 de 2026 en el que usledes
lienen conocimiento de los proyectos que bien en dicho presupuesto y de los
lemas importantísimos para esta comisión y para el Concejo en pleno, los
cuales están:
- El puenle de Cariari
- Continuidad de Palmitas Dos
- Ruta del Sector Nueve
- Algunos otros temas que son de proyectos de interés lanlo para la
administración, como para el Concejo.
Entonces compañeros, dicho esto vamos a proceder con lo que es el dictamen
de esta comisión por el cuál será trasladado para su valoración.
Así quo solicito al señor presidente del Concejo Municipal que me ayude con la
lectura. Cabe resallar que estos documentos que tenemos acá ya han sufrido
las modificaciones de acuerdo a las conversaciones que se han tenido con los
diferentes departamentos.
Enfonces, lo que se está recomendando aprobar al Concejo Municipal es loda
la documentación actualizada a hoy 28 de septiembre.
Reg. Juan mauricio Mora Cruz,
Buenos días, miembros de la comisión de Hacienda y Presupuesto, señor
alcalde, regidora Aguilar y don Maikol que nos acompañan en esta comisión.
Procedo a la lectura del siguiente dictamen:
Sesión de Comisión Ordinaria NR A los señores miembros del Concejo
Municipal.
Los suscritos, miembros de la Comisión de Hacienda y Presupueslo, nos
permitimos someler a consideración del Concejo Municipal el presente
dictamen, mediante el cuol hemos analizado los siguientes asuntos
remitidos por lo Administración Municipal, y recomendamos su aprobación
posiliva:
PESETA |
“Apoyando el desarrollo de nuestro cantón”
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PAGINA N*12 ACTA N*58 Extraordinaria.
MINUTA DE LA COMISIÓN PERMANENTE DE
HACIENDA Y PRESUPUESTO.
PUNTO 1
Aprobación del Plan Anual Operativo, Visión Plurianual Aclualizuda y
Presupuesto Extraordinario N* 2-2026.
Considerando: Que los documentos presentados cumplen con los
incamientos técnicos y legoles vigentes, reflejan las prioridades
inslilucionales y guardan equilibrio con la proyección de ingresos del
período.
Se dictamina: APROBADO POSITIVAMENTE.
Reg. Jordan Chaves Chaves. Presidente de la comisión.
Señor presidente, cabe mencionar, que dentro de la documentación que
leníamos del Extraordinario N* 2 contamos con el Plan Operalivo y con el Plan
Plurianual ajustado para que así sea considerado por el Concejo,
Continua con el uso de la palabra.
Reg. Juan Mauricio Mora Cruz.
“PUNTO 2
Aprobación del informo Actualizado de Viabiidad Financiera para adquiri
compromisos en la partida de remuneraciones del Presupuesto Inicial 2027.
Considerando: Que el informe ha sido complelado y ajustado conforme a
las observaciones previas, demostiando la disponibilidad financiera
necesaria para asumir dichos compromisos de forma sostenible.
Se dictamina: APROBADO POSITIVAMENTE.
PUNTO 3
Aprobación del Informe de Justificación para la creación de nuevos
puestos de habajo bajo la modalidad de Servicios Especiales a incluir en el
Presupuesto Inicial 2027.
Considerando: Que esta Comisión ha analizado en detalle cada una de
los soliciludos presentadas, valorando tanto la nocosidad institucional
como la disponibilidad financiera indicada en el informe de viabiidad
Quo, si bien las solicitudes de recalificación de la Secrelaría del Concejo
Municipal y del Departamenlo de Patentes resultan relevantes pora la
gestión institucional, por razones estrictamente de viabilidad financiera, en
esta oporlunidad no se contemplan denko del presente presupuesto,
quedando pendientes para ser valoradas en futuros  ojustes
presupuestarios.
“Apoyando el desarrollo de nuestro cantón”
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PAGINA N21 ACTA N*58 Extraordinaria.
MINUTA DE LA COMISIÓN PERMANENTE DE
HACIENDA Y PRESUPUESTO.
Que, respecto a lo solicitud del Departamento de Control Consiructivo,
esta Comisión valora posillamente que la Administración haya
reconocido la urgencio y la justificación técnica aportada, por lo que se
ocoge fovorablemento la creación del puesta de Profesional en dicho
departamento, lo cua! represento un avance significativo para mejorar la
prestación de servicios a la ciududanks.
$e dictamina: APROBADO POSITIVAMENTE, en los términos expuestos —se
aprueba únicamente la creación del puesto de Profesional en el
Departamento de Control Constructivo; las demás soliciludes se dejan sin
efecto en este presupuesto por motivos de viabiidad financiera.
PUNTO 4
Aprobación del informe de atención a soficitud de reasignación de puestos
y movimientos de puestos entre programas.
Considerando: Que los movimientos propuestos se ajustan a los
necesidades de reorganización infema, no incrementan el gasto total en
remuneraciones y cuentan con el respaldo técnico correspondiente.
Se dictamina: APROBADO POSITIVAMENTE.
PUNTO 5
Aprobación del informe de Justificación para la creación de un puesto de
trabajo por Servicios Especiales para el Proceso de Control Construetivo a
incluir en el Presupuesto Inicial 2027.
Considerando: Que se ha demostrado lo urgencia y la justificación
operativa, as como la disponibilidad de recursos que permiten financiar
dicha plaza sin afectar olros compromisos presupuestaros.
Se dictamina: APROBADO POSITIVAMENTE.
PUNTO 6
Aprobación del informe de Propuesta de Ajuste Parcial en la División de
Trabajo.
Considerando: Que lo propuesta busca optimizar los procosos
audiministralivos, mejorar la prestación de servicios a la ciudadunía y no
representa incremento de gasto.
Se dictamina: APROBADO POSINMVAMENIE,
PUNTO 7
Aprobación del Manual de Organización y Sistema institucional de
Clasificación y Evalvación de Clases de Pueslos.
Considerando: Que el documento se ajusta a la normativa vigente,
moderniza la estructura organizacional y define con claridad las funciones
y requisitos de cada pueslo,
“Apoyando el desarrollo de nuestro cantón”
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PAGINA N%14 ACTA N*58 Extraordinaria.
MINUTA DE LA COMISIÓN PERMANENTE DE
HACIENDA Y PRESUPUESTO,
Se dictamina: APROBADO POSIMVAMENTE.
PUNTO 8
Aprobación del Pian Anval Operalivo, Visión Plurianual y Presupuesto Inicial
2027.
Considerando: Que el presupuesto presentado guarda equilibrio
financicro, contempla las prioridades del canión, se ajusta a los
proyecciones de ingresos y refleja las decisiones de este Concejo
Se dictamina: APROBADO POSMIVAMENTE.
PUNIO 9
1,Que la Auditoría Intema presentó formalmente una solicitud de
reasignación de puestos para su análisis y aprobación.
2, Que esta Comisión de Hacienda y Presupuesto, en ejercicio de sus
facultades, requirió a la Administración Municipal la presentación de la
viabilidad décnica y la viabilidad financiera, ambos documentos
Indispensables para poder emilr un cficlamen responsable y
fundamentado,
3. Que, a la fecha de emisión del presente dictamen, la Adminisiración
únicamente ha remilido la viabiídad técnico, sin haber entregado el
4. Que la falla de este documenio esencial imposibilila a esta Comisión
verificar la disponibiidud real de recursos y la sostenibilidad presupuestaria
de la propuesta, por lo que no existen los elementos suficientes para
dictaminar favorablemente.
RECOMENDACIÓN FINAL:
Por lo expuesto, esta Comisión de Hacienda y Presupuesto recomienda al
Concejo Municipal aprobar todos los puntos con excepción del punto 9,
en los términos expuestos, y confinuar con el hhámile correspondiente
conforme al Código Municipal.
Dado en Guápiles, a los veintiocho días del mes de seplientre de dos mil
Eso es lodo compañero, ahí están incluidos los ocho puntos que incluyó la
administración para sesión del día de hoy y el lema sobre la reasignación que
presentó la auditoría interna.
Reg. Jordan Chaves Chaves. Presidente de la comisión.
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PAGINA N%15 ACTA N*58 Extraordinaria.
MINUTA DE LA COMISIÓN PERMANENTE DE
HACIENDA Y PRESUPUESTO.
Muchos gracias señor presidenio ... Bueno compañeros olguien tiene algún
comentario o olgo que agregar y podemos abrir el espacio de discusión. No
sé si el señor alcalde los compañeros regidore... De no ser osí, estaría
disponiendo dicho dictamen a la aprobación de esta comisión. Los señores
que estén de acuerdo en aprobar dicho dictamen, sivasen en levantar la
mano.,..Ok, por unanimidad de los presentes se estaría volando para aprobar
el dictamen de dicha comisión de los cuales voy u mencionar a continuación:
Reg. Ricardo Villalobos Vargas, Reg, Juan Mauricio Mora Cruz, Reg. Eva Tores
Marín, Reg. Jordan Chaves Chaves. Ausente la regidora Carmen Sánchez
Nuvaro por lemos laborales, lo cual ella justificó, Soliciló a la secrelaria de
comisiones lrastadar dicho dictamen a la administación.
AL SER LAS 1HORAS CON 20 MINUTOS FINALIZA LA MESA DE TRABAJO
Reg. Jordan Chaves Chaves
Presidente de la Comisión Permanente de Hacienda y Presupuesto.
Reg. Eva Torres Marín
Secretaria de la Comisión P nte de lenda y Pre yesto,
“Apoyando el desarrollo de nuestro cantón”
Página 717
Participan de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Muchas gracias, licenciada, procedo a leer el oficio-269 de la Comisión
Permanente de Hacienda y Presupuesto, por medio de la presente se remite
dictamen de la Comisión Permanente de Hacienda y Presupuesto, junto con la
minuta N*09, correspondiente a la sesión celebrada el día de hoy, lunes 28 de
septiembre del 2026 para conocimiento y trámite correspondiente.
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PAGINA N%16 ACTA N*58 Extraordinaria.
Presupuesto, sometemos a consideración del Concejo Municipal los asuntos
analizados durante la sesión, así como las respectivas recomendaciones de esta
comisión para su aprobación positiva.
Disculpen porque este no consulté si tienen alguna duda de lo que explicó la
licenciada Lissette Mora, ninguna, la explicación de la licenciada es por un tema
de transparencia y publicidad, creo que es importante que por lo menos se sepan
algunos detalles, pero ya el presupuesto tanto extraordinario como ordinario fue
discutido en la Comisión de Hacienda y lo que voy a leer son las recomendaciones
que está haciendo la comisión.
Punto número uno, aprobación del plan anual operativo, visión plurianual
actualizada y presupuesto extraordinario N*2-2026, considerando que los
documentos presentados cumplen con los lineamientos técnicos y legales
vigentes, reflejan las prioridades institucionales y guardan equilibrio con la
proyección de ingresos del periodo, se dictamina aprobado positivamente.
Punto número dos, aprobación del informe actualizado de viabilidad financiera
para adquirir compromisos en la partida de remuneraciones del presupuesto
inicial 2027, considerando que el informe ha sido completado y ajustado conforme
a las observaciones previas, demostrando la disponibilidad financiera necesaria
para asumir dichos compromisos de forma sostenible, se dictamina aprobado
positivamente.
Punto número tres, aprobación del informe de justificación para la creación de
nuevos puestos de trabajo para la modalidad de servicios especiales a incluir en
el presupuesto inicial 2027, considerando, que esta comisión ha analizado en
detalle cada una de las solicitudes presentadas, valorando tanto la necesidad
institucional como la disponibilidad financiera indicada en el informe de viabilidad
financiera remitido por la Administración, que si bien las solicitudes de
recalificación de la secretaria del Concejo Municipal y del Departamento de
Patentes resultan relevantes para la gestión institucional por razones estriciamente
de viabilidad financiera, en esta oportunidad no se contemplan dentro del
presente presupuesto, quedando pendientes para ser valoradas en futuros ajustes
presupuestarios.
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PAGINA N*17 ACTA N*58 Extraordinaria.
Que respecto a la solicitud del departamento de Control Constructivo, esta
comisión valora positivamente que la Administración haya reconocido la urgencia
y la justificación técnica aportada, por lo que se acoge favorablemente la
creación del puesto de profesional en dicho departamento, lo cual representa un
avance significativo para mejorar la prestación de servicios a la ciudadanía, se
dictamina aprobado positivamente en los términos expuestos, se aprueba
únicamente la creación del puesto de profesional en el departamento de Control
Constructivo, las demás solicitudes se dejan sin efecto en este presupuesto por
motivos de viabilidad financiera.
Punto número cuatro, aprobación del informe de atención a solicitud de
reasignación de puestos y movimientos de puestos entre programas,
considerando que los movimientos propuestos se ajustan a las necesidades de
reorganización interna, no incrementan el gasto total en remuneraciones y
cuentan con el respaldo técnico correspondiente, se dictamina aprobado
positivamente.
Punto cinco, aprobación del informe de justificación para la creación de un
puesto de trabajo por servicios especiales para el proceso de control constructivo,
a incluir en el presupuesto inicial 2027, considerando que se ha demostrado la
urgencia y la justificación operativa, así como la disponibilidad de recursos que
permiten financiar dicha plaza sin afectar otros compromisos presupuestarios, se
dictamina, aprobado positivamente.
Punto seis, aprobación del informe de propuesta de ajuste parcial en la división de
trabajo, considerando que la propuesta busca optimizar los procesos
administrativos, mejorar la prestación de servicios a la ciudadanía y no representa
incremento de gasto, se dictamina aprobado positivamente.
Punto siete, aprobación del manual de organización y sistema institucional de
clasificación y evaluación de clases de puestos, considerando que el documento
se ajusta a la normativa vigente, moderniza la estructura organizacional y define
con claridad las funciones y requisitos de cada puesto, se dictamina aprobado
positivamente.
Punto ocho, aprobación del plan anual operativo, visión plurianual y presupuesto
inicial 2027, considerando que el presupuesto presentado guarda equilibrio
financiero, contempla las prioridades del cantón, se ajusta a las proyecciones de
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PAGINA N*918 ACTA N*58 Extraordinaria. 28
ingresos y refleja las decisiones de este Concejo Municipal, se
aprobado positivamente.
Punto nueve, que la auditoría interna presentó formalmente una solicitud de
reasignación de puestos para su análisis y aprobación, dos, que esta Comisión de
Hacienda y Presupuesto en Ejercicio de sus facultades requirió a la Administración
municipal la presentación de la viabilidad técnica y la viabilidad financiera,
ambos documentos indispensables para poder emitir un dictamen responsable y
fundamentado, tres, que a la fecha de emisión del presente dictamen, la
Administración únicamente ha remitido la viabilidad técnica sin haber entregado
el análisis de viabilidad financiera solicitado, cuatro, que la falta de este
documento esencial imposibilita a esta comisión verificar la disponibilidad real de
recursos y la sostenibilidad presupuestaria de la propuesta, por lo que no existen
elementos suficientes para dictaminar favorablemente.
Recomendación final, por lo expuesto, esta Comisión de Hacienda y Presupuesto
recomienda al Concejo Municipal, aprobar todos los puntos con excepción del
punto nueve, en los términos expuestos y continuar con el trámite correspondiente
conforme al Código Municipal dado en Guápiles a los 28 días del mes de
septiembre del 2026 y firman los cuatro miembros que se hicieron presentes a esa
comisión que acaba de indicar. Esta es la recomendación, compañeros,
mediante el oficio-269 de la Comisión de Hacienda y Presupuesto, lo someto a
votación, sí, adelante, regidora.
Reg. Patricia Aguilar Araya.
Muchas gracias, señor presidente, buenas noches, Concejo en pleno, señor
alcalde, señora secretaria, señor presidente, a la licenciada Lissette, Rosalyn y a
don Maikol, sí, me gustaría hacer una consulta sobre la viabilidad financiera, que
ese día se dijo que había un error, a mí me gustaría que Lis pueda aclarar si eso se
corrigió o cuál fue el error que había, gracias.
Lissette Mora Agúero. Área Administrativa Financiera.
Muchas gracias, señor presidente, en el primer informe de viabilidad financiera no
existía ningún error, tal vez hubo una mala interpretación de parte de los señores
regidores o una interpretación diferente, pero el cuadro está tal cual.
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PAGINA N*19 ACTA N*58 Extraordinaria.
cambió el informe es porque evidentemente con los cambios solicitados,
específicamente, la inclusión bajo la modalidad de servicios especiales, para los
compañeros de control constructivo, se tiene que incorporar en el informe,
evidentemente eso sufre cambios, me está aumentando completamente lo que
son las remuneraciones y ese cambio que se hace sufre un cambio en
absolutamente todo el presupuesto. Varían los ingresos, varían los gastos, varían
las justificaciones, la plurianualidad, absolutamente todo, básicamente supongo
que es con eso lo que se refiere, que hay un cambio en la viabilidad y también
hay un cambio en el presupuesto como tal.
Reg. Patricia Aguilar Araya.
También a la hora en que se habla en el punto número nueve, me parece, del
informe, me gustaría, porque aquí también se habla que no trae la viabilidad en
el tema de la señora Grace, entonces yo sí hice referencia que el día que ese
documento llegó a sesión venía muy tardío, a mí me gustaría saber si eso daban
bastante los tiempos como para poder traer el presupuesto ahora o, ¿qué pasaría
si ese documento se hubiese incluido?, sé que hubieron algunas situaciones
personales que afectaban un poco esto, pero sí me gustaría aclarar un poco lo
del tema de Grace, porque casi siempre se deben presentar con más tiempos
algunas cosas, gracias.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Sí, adelante, Lis, solo una aclaración nada más sobre ese tema, nosotros no
entramos analizar el fondo de la solicitud, simplemente se pidieron dos
documentos a la Administración, llegó uno, el otro no llegó y nos limitamos a
dictaminar positivamente eso porque no teníamos los insumos suficientes, pero no
entramos a la discusión ni cuestionamiento de si la Administración cumplió o no
incumplió por x o y razón.
Lissette Mora Agúero. Área Administrativa Financiera.
De hecho, por eso preguntaba si respondía yo, pero no pasa nada, el jueves, si
mal no recuerdo, recibí de la alcaldía realizar la viabilidad o el estudio de
viabilidad para la incorporación de la plaza de auditoría, el día viernes yo trasladé
un correo electrónico con todas las justificaciones, unos documentos y unos
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*20 ACTA N*58 Extraordinaria.
en eso o tener el presupuesto listo para hoy.
Entonces no podía hacer las dos cosas porque creo que como ustedes bien tienen
conocimiento, estoy Únicamente yo elaborando todos los documentos
presupuestarios, entonces, como les digo, básicamente yo puedo empezar a
revisar una viabilidad a partir de mañana, pero para hoy era imposible, no podía
tener los dos documentos listos, como les digo, don Manuel tiene un correo
electrónico con las respectivas justificaciones.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Muchas gracias, licenciada, ¿alguna otra pregunta?, ninguna, someto a votación
entonces, el dictamen de la Comisión Permanente de Hacienda y Presupuesto,
mediante el oficio-269-2026 de fecha 28 de septiembre del 2026, los que estén de
acuerdo en aprobarlo, favor, sírvase levantar la mano, nueve, no, señora regidora,
así como está, o sea, es que no, o sea, no entendería, o sea, la comisión se limitó
a revisar nada más de que estuviera completo lo que se pidió.
Venía incompleto y no recomienda, obviamente, que se incorpore eso porque no
venían los insumos necesarios para poder tomar una decisión o más bien la mejor
decisión, eso es todo, nuevamente, los que estén de acuerdo, favor levantar la
mano, ocho votos a favor, un voto en contra, vota en contra la regidora Aguilar,
esta es la base para aprobar el resto de las cosas, vamos a ir este una por una, así
es, licenciada.
Por Mayoría de 8 Votos a favor, 1 voto en contra SE ACUERDA: Aprobar el
Dictamen de la Comisión Permanente de Hacienda y Presupuesto, contenido en
el oficio N*269-2026, junto con la Minuta N*% correspondiente a la sesión
celebrada el 28 de setiembre de 2026, acogiendo en todos sus extremos las
recomendaciones emitidas por dicha comisión. Acuerdo Definitivamente
Aprobado por 8 votos.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Carmen
Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo Villalobos Vargas, Walter
Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
Vota en contra la regidora Patricia Aguilar Araya.
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a Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*21 ACTA N*58 Extraordinaria.
ACUERDO N* 1540
Se conoce nota suscrita por el Lic. Manuel Hernández Rivera, alcalde Municipal,
teléfono: 2713-65-60, ext. 1000, correo electrónico: alcaldia f+munipococo.go.cr,
dice:
Oficio: DAM-0101-2026
Asunto: Plan Anual Operativo, Presupuesto Extraordinario 02-2026 y visión
plurianual actualizada, por un monto de (/4.785.784.990,25.
== »
de
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: AMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*22 ACTA N*58 Extraordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
d CO Despacho del Alcalde
a Teléfono: 2711-1208 2%,
Fluyo manuel hernandezQmunipococigo.cr "cea
Y
Guápiles, 23 de septiembre de 2026
DAM-0101-2026
Sres. Sras,
Concejo Municipal
Saludos cordiales,
Tomando en consideración el Plan de Gobierno Municipal 2024-2028 presentado por esta
administración municipal y conocido por el Concejo Municipal en el acuerdo N” 723 del
Acta 27 ordinaria del 25 de abril de 2024, mediante la presente me pemnmilo remilir para su
aprobación el Plan Anual Operativo, Presupuesto Extraordinario 072-2026 y visión plurianual
actualizado, por un monto de £4./85./84,990,25.
Se les recuerda que el mismo debe ser aprobudo y enviado a la Contraloría General de la
República a más tardar el 30 de setiembre del 2026.
Sin más por el momento,
Alcalde
Sitio Web: munipocociga.cr / Facebook: EMunicipotidadDePococi 23 Hg- 20,
>») CO Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: AMMunicipalidadDePococi
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*23 ACTA N*58 Extraordinaria.
1d ' Municipalidad de Pococí
Área Administrativa Financiera
POCOC Teléfono: 2713-6560 Ext 1046
fluye lissette morofimunipococigo.cr  MeoÑns
Guópiles, 23 de septiembre de 2026
AAF-037-2026
Licenciado:
Manuel Hernández Rivera.
Alcalde Municipal.
Asunto: Remisión plan anual operativo, visión plurianual actualizada y
presupuesto extraordinario 02-2026.
Respelable señor:
Según lo solicitado por su respetable autoridad mediante el oficio
DAM-0408-2026, se remiten para su revisión el Plan Anual Operativo, la Visión
Plurianual Actualizada y el Presupuesto Extraordinario N.” 02-2026, con el fin
de que sean analizados y, posteriormente, elevados al Concejo Municipal
de Pococí para su discusión y aprobación correspondiente.
Sin más por el momento.
MORA AGUERO Aueno (san)
(FIRMA) Erre
Licda. Lissette Mora Agúero
Área Administrativa Financiera
ae. Archivo.
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PEO y Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*24 ACTA N*58 Extraordinaria.
MUNICIPALIDAD
DE POCOCI
PRESUPUESTO
EXTRAORDINARIO 02-2026
pecocí
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*25 ACTA N*58 Extraordinaria.
P
TABLA DE CONTENIDOS
Sección de Ingresos:
Delalle General de Ingresos 5
Sección de Egresos:
Closificador Económico del Gasto Consolidado 7
Clasificador Económico del Gasto por Programa 8
Clasificador Funcional 10
Detalle General de Egresos por Programa 12
Detalle General de Egresos Consolidado 15
Programa ll. Servicios Comunitarios 17
Programa lll. Inversiones 21
Estructura Programálica Definitiva 35
Sección de Información Complementaria:
Detallo de Origen y Aplicación de Recursos 38
Detalle Aplicación Recursos de Superávit 41
Justificación de Ingresos 44
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a Facebook: OMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%26 ACTA N*58 Extraordinaria.
—
Justificación de Egresos 53
Proyectos de Inversión Pública 94
Visión Plurianual en el Presupuesto 95
Plan Anual Operativo
Matriz Desempeño Programático Programa ll 106
Matriz Desempeño Programálico Programa lll 108
Cerlilicaciones
Certificación Recursos Superávil 15
Certificación Obra Pública 16
Cenlificación Verificación Requisitos Legalidad Presupuestario 120
Cenlificación de CCSS 127
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CO Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*27 ACTA N*58 Extraordinaria,
SECCIÓN DE INGRESOS
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> k Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*29 ACTA N*58 Extraordinaria.
a
SECCIÓN DE EGRESOS
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> Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*35 ACTA N*58 Extraordinaria.
MUNICIPALIDAD DE POCOCT
PRESUPUESTO EXTRAORDINARIO 02-2026
0) 3770335771,11
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»
d Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*36 ACTA N*58 Extraordinaria.
"RAE OOO A]
PRESUPUESTO EXTRAORDINARIO 02-2026
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e : Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*37 ACTA N*58 Extraordinaria.
HECHO
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pas ES y Sitio Web: munipococi.go.cr
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Pluye
POCO
Facebaok: OAMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCT
PRESUPUESTO EXTRAORDINARIO 02-2026
Detalle General Objeto del Gasto
Consolidado
[CODIGO (TOTAL OBJETO DEL GASTO POR ACTIVIDAD
A
0,91.02  Jormcles 0,09 1950 635,00 1
10,03 INCENTIVOS SALARIALES 0,00 162 552,90 162
10.03.02  Dezimotercer mes 0,00 182 552,90 162 552,9
vo
180.
[0.04 CONTRIBUCIONES PATRONALES AL DESARROLLO Y LA 0,00 190 166,95
losa Contribución Patronal a. Seguro de Solud seo Coja Co 2.00 180 433,75
lons0s Contribución Patranal a: Banco Populor y de Desarrallo 0.00 $753.20 9 753,2
bos CONTRIBUCIONES PATRONALES AFONDOS DE PENSIC 0,00 196 624,05
aos.o: Contribución Patronal al Seguro ce Pensiones ce la Coje 29,00 198 245,45
n.os.02 Aporte Patronal cl Régimen Obligatorio de Pensiones Cc ao 58 519,98
Aporze Patrenal al Fondo de Copitaiización Laboral 9,00 29 259.55 29 259,55
ALQUILERES 1 000 000,00 50 500 000,00
10102 Alquiler de maquinaria, equipo y mobillario 1009 000,00 50 $00 000,99 51 500 900,00|
50 000,00
Tintos, pinturas y ciluyentes 0,90 50 090.09
og MATERIALES Y PRODUCTOS DE USO EN La CONSTRUC 250000,00  290.040.000,00
boga:  Morericles y productos metólicos 000 24 778 000,00
2o302 Mererioles y productos minerales y astálticos 0.90 287 415 009,00 28741500000
a
>
PAGINA N*38
[2026
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POCOC
9
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Detalle General Objeto del Gasto
Consolidado ,
PROGRAMA Ill TOTAL
:ODIGO. Iroraz OBJETO DEL GASTO POR ACTIVIDAD 572.149 721
2.039.089
2.0304
12.03.06
2.04
2.04,07
2.99
12.99.01
5,002
5.008
5.0197
5.0199
5.02
5,92.01
5,02.02
5,9207
5,02.95
Madera y sus der'vaedos 0,90
Moterio,es y produczos eléctricos, telefónicos y de cóme 0,99
Mater'oes y produc:os de plóstico 250 000,09
HERRAMIENTAS, REPUESTOS Y ACCESORIOS 1056 465,80
Herromientos e 'nsirumentos 0,09
UTILES, MATERIALES Y SUMINISTROS DIVERSOS 1714 493,7
Utiles y moterioles de oicina y cómputo 542 000,09
MAQUINARIA, EQUIPO Y MOBILIARIO
Equipo de tronsporie 125 000 000,99
Equipo de comunicación 154 000,90
Equipo y mobiliario educacionel deportivo y recreotivo 247 589 534,20
Meaquincria, equipo y modillerio civerso 73 600 000,90
CONSTRUCCIONES, ADICIONES Y MEJORAS 17 700 000,00
Edificios > 0,90
Vias de comunicación terrestre / 0.00
Instelociones 3 500 000,00
Otros consirucciones, od dones y mejoros 14 200 000,99
446 343 534,20
$4 200 900,00
150 990,00
3 590 099,00 2 750 009,00
210 000,c0
250 009,00 210 000,00]
0,00 7
9.00 643 000,00
0,00
0,09
0,00
0,00
0,00
3 445 335 21,
71 000 920,00
2.329 335221.
35 000 999,00
210 200 099,00
HECHO POR:
Licdo. Lissette Mora Agúero
Areo Admini: iva Finonciero
vas
Lic, Monuel Hernóndez Rivera
Alcolde Municipol
>
PAGINA N*39
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9
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Pececí
9
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PROGRAMA 2
ALQUILERES
Alquiler de mequinario, equipo y mobilierio c,00
SERVICIOS BASICOS 2,00
Curas servicios básicos 009
GASTOS DE VIAJE Y DE TRANSPORTE 0,00
Trensoorie dentro sel país 000
MANTENIMIENTO Y REPARACION D00
Martenimiento de insto.ociones y otras obres 0.c9
ALIMENTOS Y PRODUCTOS AGROPECUARIOS
Alimentos y bebicos 0,00
MATERIALES Y PRODUCTOS DE USO EN LA CONSTRUC 0.00
Marerioles y productos ce oléstico 0,00
HERRAMIENTAS, REPUESTOS Y ACCESORIOS 1084 465,80
Reouestos y aczesorios 1054 465,80
UTILES, MATERIALES Y SUMINISTROS DIVERSOS 0.00
Utiles y mater'cies de oficina y cómputo 0,02
Procuctos de pasel, cartón e imoreses 2,09
Otros útiles, moserioles y sumiristros diverses
MAQUINARIA, EQUIPO Y MOBILIARIO 2 693 534,20
Zquipo de transporte 00
Equioo de comuricoción 154 000,00
Equipo y mobiliario educacion, deportivo y recrectivo 210 $39 534,20
Mequinoria, equipo y mobillerls civerso 0,09
0.00 00
90.465 194,07 0,00
90 445 154,97 DJ
0,00 9,00
000 0,50
0,00 00
0,00 0,00
co eno
250 000,00 0.00
250 000,09 050
0,00 0.00
009 0,00
0,00 000
0,00 9,00
D,90 0,00
125 030 000,00 0,00
0.00 0.00
0,00 2.250 000,03
$$ 059 000,05 18 $50 002,09
9 700 200.09
24 200 009,00
070
PAGINA N*40
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*58 Extraordinaria.

Pluye
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POCOCA
A
Silo Web: munipococi.go.cr / Facebook: EMunicipalidadDePococi
PROGRAMA 2
PROTECCIÓN DEL
TOTAL DEL
:ODIGO
1,01
1.01,02
11,02
102.99
1.05
11,05,01
1.08
1.09,03
OBJETO DEL GASTO POR SERVICIO
ALQUILERES
Alquiler co maquinaria, equips y mabilierio
SERVICIOS BASICOS
Otros servicios nósicos
GASTOS DE VIAJE Y DE TRANSPORTE
Tronsporte dentro de, pols
MANTENIM:ENTO Y REPARACION
Menterimiento de instalaciones y ctros cbros
Otros productos quimicos y conexos
ALIMENTOS Y PAODUCTOS AGROPECUARIOS
Alímer:os y bebidas
MATERIALES Y PRODUCTOS DE USO EN La CONSTRUC
Mater ales y procustos de plóstico
HERRAMIENTAS, REPUESTOS Y ACCESORIOS
Repuestos y occesorios
UTILES, MATERIALES Y SUMINISTROS DIVERSOS
Utiles y materiales se ocio y cómputo
Procuctos de pacel, cartón e Impresos
Otros útiles, mezeriales y sumiristros diversos
MAQUINARIA, EQUIPO Y MOBILIARIO
Equipo de transpcrte
Ecuipo de comunicación
Ecuigo y mon'Jario educaciona, deportivo y recreativo
Mocuinerío, equipo y modilorio diverso
000
0,00
0,90
0.00
000
0,00
000
9,00
0,00
2.00
0,00
0,00
0,00
2,00
0,00
eo
2,09
000
000
0.00
009
0to
c09
c.00
5 934 526,
1000 000,09
1000 200.09
0,09
eS
1100 009,00
100.000.006
0,00
000
9,00
oc
2.120 033,00
2.120 093,00
0,90
0,00
0,00
0,00
1714 493,7
$42 000,00
457 000,00
6% 493,7
0,50
0,00
000
Doo
1000
006 0c0,col
90 465 194,07
90 4éS
100 000,00
970
7350000
>
PAGINA N*42
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*58 Extraordinaria.

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*60 : ACTA N*58 Extraordinaria.
PA
SECCIÓN DE INFORMACIÓN
COMPLEMENTARIA
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*67 ACTA N*58 Extraordinaria,
>
JUSTIFICACIÓN DE INGRESOS
PRESUPUESTO EXTRAORDINARIO 02-2026
El presupuesto propuesto asciende «a un monto total de
44.785.784.990,25 (cuatro mil setecientos ochenta y cinco millones
selecientos ochenta y cuatro mil novecientos noventa colones con
25/100). Este se encuentra conformado por recursos provenientes de
hansferencias corrientes, transferencias de capital, así como por la
incorporación de recursos del superávit libre y específico.
Dentro de las iransfterencias de capilal se contemplan los recursos
derivados del convenio suscrito entre la Corporación Bananera Nacional,
S.A. (CORBANA)] y la Municipalidad de Pococí, mediante el cual se
transfieren tondos para la ejecución del proyecto denominado
"Colocación de un puente modular tipo Bailey en el rio Torluguero,
ubicado en la Ruta Nacional N.? 247, Cariari, Pocací”.
Asimismo, se incorporan recursos provenientes del superávit libre y
específico, determinados con base en los resultados de la Liquidación
Presupuestaria del periodo 2025 de la Municipalidad de Pococí, así como
de la liquidación ajustada efectuada una vez concluido el proceso de
liquidación de los compromisos presupuestarios al 30 de junio de 2026.
En lo que respecta al superávil específico, este comprende recursos
vinculados a los diferentes servicios que presta la inslilución, así como
transferencias recibidas con un destino específico que, por diversas
razones, no fueron ejecutadas durante el período correspondiente. Estos
recursos se encuentran destinados principalmente al financiamiento de
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*68 ACTA N*58 Extraordinaria.
P
proyectos de importancia para cl desarrollo del canlón y de inlerés
público.
Dentro de estos recursos se incluyen transferencias de capital
provenientes del Gobiemo Central, recursos de la Ley N.* 8114, destinados
al mantenimiento de la red vial cantonal. transferencias provenientes de
instituciones descentralizadas no empresariales, así como recursos
derivados del Convenio de Cooperación Interinstitucional suscrito con
JAPDEVA, mediante el cual se transtiieron fondos públicos para el
proyecto "Rutas Nacionales”. Dichas transferencias fueron recibidas
durante el año 2025 y, al no haber sido ejecutadas en su lolalidad al cierre
del ejercicio económico, forman parle del superávil específico resultante
del periodo 2025.
» Transferencias Corrientes 25.320.033,00
Esta transferencia corriente, proveniente del Consejo Nacional de la
Persona Joven, se incorpora de conformidad con lo establecido en el
artículo 26 de la Ley N.” 8261. Para el ejercicio económico 2026, se
presupuesta el monto asignado para dicho fin en el Presupuesto de la
República.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*69 ACTA N*58 Extraordinaria.
SP
> Transferencias de Capital £249.686.019,61
Se incorporan recursos por un monto de 7249.686.019,61 [doscientos
cuarenta y nueve millones seiscientos ochenta y seis mil diecinueve colones
con 61/100), provenientes de una transferencia de capital, en el marco del
“Convenio Específico entre el Consejo Nacional de Vialidad, la
Municipalidad de Pococí y la Corporación Bananera Nacional Sociedad
Anónima", destinados a la colocación de un puente modular lipo Bailey,
de 61 metros de longitud y un carril, acorde con la modulación del puente,
paralelo a la estructura existente sobre el río Tortuguero, ubicada en la
Ruta Nacional N.* 247, Cariari, PococÍ.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*70 ACTA N*58 Extraordinaria.
SP
COPRA UA 2
03 de Julio del 2026
CORBANA-STES-CE-018-2026
Licenciado
Manuel Hernández Rivera
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
El suscrito Lic. Francisco Viquez Poveda, Jefe de Tesoreria de la Corporación Bananera
Nacional, SA, con base en el acuerdo de Junta Directiva de la Corporación Bananera
Nacional S.A. tomado en el articulo VIL inciso A, de la Sesión N* 21-06-2025, celebrada el
10 de junio de 2025, el cutal indica textialmente:
“Aprobar el perfil de proyecto de construcción del puente modular tipo Balley sobre el rio
Tortuguero y paralelo al puente existente, en la ruta nactonal 247 en Caríari de Pococí, con
un costo glodal de 4859.253.332,68 donde CORBANA aporta € 249.686.019,61 equivalente
al 29,06%, la municipalidad de Pococi aporta (249.686.019,61 equivalente al 29,00% y el
CONAVI aporta 359.881 293,46 equivalente al 41,8835, con wna duración de ejecución de
199 días natwales que incluye procesos administrativos, de los cuales, 94 días nanrrales son
requeridos para la construcción de obras..
ACUERDO FIRME”.
Hago constar que, en el Fondo Especial de Prevención e Infraestructura (FEPI - decreto
ejecutivo N* 37313) se mantienen disponibles los recursos presupuestarios por el monto de
(249.686.019,61 (doscientos cuarenta y nueve millones seiscientos ochenta y seis mil
diecinueve colones con 61/100) indicado anteriormente para ese proyecto.
El desarrollo del proyecto se realizará con la Municipalidad de Pococi como unidad ejecutora
de los recursos aportados por CORBANA, amparada al Convenio que se suscribirá entre las
partes, y se espera que la ejecución de este proyecto se realice durante el año 2027.
Se emite la presente a solicitud de La Municipalidad de Pococi remitida al Ing. José Pablo
Mora Apuy, Coordinador del Fondo Especial de Prevención e Infracstructura
Atentamente,
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N971 ACTA N*58 Extraordinaria.
AP
COPRe NA Sá) E RG
EZ
ARIAS AN BALAS
Pa NI rara pare
VA
Lic, Francisco Viquez Poveda
Jefe de Tesoreria
FViguerDre*
(a
log. Muscial Chavem Rejas, Gerente General de CORBANA, SA.
MBA. Masjorie Usada Casto, Subgerezcia General de CORBANA, S.A
log José Pablo Mora Apuy, Coordinador del FEPL
MS+. Cristian Vargas Rodriguez, Jefe de Crédito, logresos y Esrezos de CORBANA, S.A.
Lic. Ángela Torells Rodriguez, Jefe de Sección Legal de CORBANA, S.A
Sr. Maikol Fernández Lerío, Asistecto de Aleaidis - Municipalidad de Pococí
Ing. Olger Gutiérrez Mendoza, Coordinador de Obra Pública - Municipalidad de Pococi
Licda. Damaris Céspedes Alvarado, Promotora Social de Obra Pública - Municipalidad de Pococi.
Archivo
Fuente: Corporación Bunonero Nacional, CORBANA -STES-CE-018-2026.
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PAGINA N072 ACTA N*58 Extraordinaria.
o Casal Maciocsl
N*FEPI-SL-CT-00006-1-2026
Convenlo entre el Consejo Nacional de Vialidad, la Mun!cipalidad de Pococi y
Corporación Bananera Nacional Sociedad Anónima, para la colocación de un
puente modular tipo Bailey en el Río Tortuguero, ublcado en la Ruta Nacional
No. 247, Carlarl, Pococl.
Entre nosotros: MARJORIE UREÑA CASTRO, mayor, casada una vez, máster en
administración de empresas, portadora de la cédula de identidad número 1-0616-0312,
vecina de Escazú, San José, en mi condidón de subgerente general con facultades de
apoderada generalísima sin límite de suma de la CORPORACIÓN BANANERA NACIONAL
SOCIEDAD ANÓNIMA, cédula de persona jurídica número 3-101-018968, domiciliada en
San José, Zapote, 125 metros noreste de Casa Presidencial, personería vigente w inscrita
en el Registro de Personas Jurídicas del Registro Nacional, sistema digitalizado, con vista de
la cédula jurídica indicada y del tomo 510, asiento 6164, consecutivo 1-1; que para los
efectos del presente contrato y en lo sucesivo se denominará "CORBANA”; MAURICIO
SOJO QUESADA, ingeniero civil, mayor, vecino del cantón de Golcoecheg, San José,
portador de la cédula de identidad número uno uno tres dos dos y cero slete tres cuatro, en
calidad de Director Ejecutivo a.! del Consejo Nacional de Vialidad, según Acuerdo del Consejo
de Administración, consignado en la Sesión Ordinaria 08-2025 de fecha 17 de febrero de
dos mil veinticinco; nombramiento que rige a partir del 18 de febrero del año dos mil
veinticinco y se encuentra vigente al día de hoy; con facultades de Apoderado General sin
Límite de suma y con fundamento en el artículo 13 indso b) de la Ley de Creación del
Consejo Nacional de Vialidad Ley 7790, y debidamente autorizado para suscribir el presente
convenio, en adelante denominado como "EL CONAVI" y MANUEL HERNÁNDEZ
RIVERA, mayor de edad, casado, abogado, vecino de Guápiles, portador de cédula de
identidad número siete cero ochenta y seis ochocientos cincuenta en su condición de
ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DEL CANTÓN DE POCOCÍ, de la provinda de
Limón, en adelante denominado “MUNICIPALIDAD”, nombramiento que se acredita
mediante con facultades de apoderada generalísimo sin limite de suma de nombramiento
que se acredita mediante resolución del Tribunal Supremo de Elecciones número N*2161
E11-2024, de las nueve horas con cincuenta minutos del ocho de marzo del dos mil
yeínticuatro, publicada en el Diario Oficial la Gaceta múmero cincuenta y cinco, el día
veintidós de marzo del dos mil veinticuatro; que se regirá de conformidad con las cláusulas
y estipulaciones siguientes:”.
POR TANTO
Acordamos formalizar elpresente "Convenio Especifico entre el Consejo Nacional de Vialidad,
la Municipalidad de Pocod y Corporación Bananera Nacional Sociedad Anónima, para
colocación de un puente modular tipo Bailey de 61 metros, de longtud a un carril, acorde a
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PAGINA N9%73 ACTA N*58 Extraordinaria.
P
y, ordenes
a]
22 CAN
de cualquier cambio en su domialio, de tal forma que las partes dejan señalada la siguiente
dirección para el caso de una eventual notificación, sua ústa judicial o extrajudicial, asi como
para cualquier comunicación o requerimiento, la cual se tendrá como válida si es notificada
mediante entrega de un original de la misma en las direcdones que se indican a
continuación.
En caso de que alguna de las partes cambie su domicilio Institucional, deberán notificarlo
por escrito a la otra y dicho cambio se tendrá por efectuado al día siguiente de la notificación
del cambio de domicilio.
Para el CONAVI:
Dirección: 50 metros este y 10 metros norte de la rotonda Betania
En atención a: Ing. Mauricio Sojo Quesada, Director Ejecutivo.
FAX: 2253-3584
Para la MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ;
Dirección Limón, Pococí, Guápiles, 150 metros norte del Ekono.
En atención a: Lic. Manuel Hernández Rivera.
Para CORBANA:
Dirección San José, Zapote, Frente de Oficentro Langer.
En atención MBA. Marjorie Ureña Castro, Subgerente General de CORBANA.
Leído lo escrito y estando conforme las partes, firmamos de manera digital, según lo
establecido en la ley certificados, firmas digitales y documentos electrónicos (ley 8454) y su
Reglamento (Decreto Ejecutivo N*33018-MICIT), constando en cada firma, la hora y fecha
de esta,
POR EL CONAVI
POR LA MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
MANTA PEACE POETA (IR VA)
PERSONA FILCA, CPF 97 DOTES.
Pena errada 01062005 11.16 15 AM
AS
MANUEL HERNÁNDEZ RIVERA.
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*%74 ACTA N*58 Extraordinaria.
E mi
coraza y”
ALCALDE
POR CORBANA
MADRE UNEÑA CASINO ¡ernA)
MARJORIE UREÑA CASTRO
SUBGERENTE GENERAL
ns
FILA IPD
EEES
WTO BV FER - COREA
rosa mas acres
A
a
a p
A
Fuente: Convenio N.* FEPI-SL-C1-00006-1-2026.
> Recursos de Vigencias anteriores 44.530.778.937,64
Como resultado de la Liquidación Presupuestaria de la Municipalidad
de Pococí correspondiente al ejercicio económico 2025, se obluvieron
resultados superavitarios que dieron origen a recursos de superávil libre y
superávit específico, así como lambién, recursos de vigencia anterior que
no fueron debidamenle ejeculados. De este resullado, se incorpora un
monto de ¿4.530.778.937,64, [Cuatro mil quinientos treinta millones
setecientos setenta y ocho mil novecientos treinta y siele colones con
64/100).
Los recursos correspondientes al superávit específico se originan
principalmente en recursos recibidos durante períodos anteriores que no
fueron ejecutados en su totalidad, así como en ingresos cuya recaudación
superó la mela presupuestaria establecida. Por su naturaleza, estos
recursos se encuentran sujetos a un destino o finalidad específica, por lo
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PAGINA N%75 ACTA N*58 Extraordinaria.
SP
que su ulilización deberá ajustarse al propósilo para el cual fueron
asignados. A continuación, se presenta el detalle correspondiente:
CÓDIGO DETALLE SUPERÁVIT ESPECIFICO _MONIO
| 3.3.2.0.00.00.0.0.000 | Superávil específico 1996 232 574,02
| Fondo Aseo de Vias 21 400 000,00
B Fondo Recolección de Basura 184 500 000,00
Fondo Parques y Obras de Omnalo 56 300 000,00
Fondo Depósilo y Tralamienlo de Desechos Sólidos 90.465 194.07
- Ley 7788 30% Estralegias de Protección Medio Ambiente | 1800.000,00
Consejo de Seguridad Vial rl 217, Ley 733193 | 13240071321
Fondo Ley N* 7313 Impuesto ul Bonano 2 | 37088981
[A Fondo de Loy Simplificación y Eficiencia Tributaria Ley 8114_| 512611 221,71
E Proyectos y progrumos para la persona joven 614 493,17
_ Movilidad Peatonal Loy N27729 164.056 147,02
— Transferencia JAPDEVA Rulos Nacionales 794 985 908,03
Fuente: Audlares Área Administraliva Financiera Pococi 2026.
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PAGINA N%76 ACTA N*58 Extraordinaria.
JUSTIFICACIÓN DE EGRESOS POR PROGRAMA
PRESUPUESTO EXTRAORDINARIO 02-2026
L PROGRAMA ll: SERVICIOS COMUNALES.
Se incorpora el contenido económico necesario para la ejecución de
los proyectos correspondientes a los subprogramas de Educalivos,
Culturales, Deportivos y Recreativos, Gestión de Residuos Sólidos, Limpieza
de Vías y Sitios Públicos, Mantenimiento de Parques, Zonas Verdes y Obras
de Ormato, Protección del Medio Ambiente y Servicios Sociales de
conformidad con las necesidades y requerimientos previstos para su
adecuada ejecución.
>» SERVICIOS (4102.265.194,07]
Durante el período 2026, el Proceso de Control Ambiental ha
identificado una condición de riesgo relacionada con el deterioro
acelerado de varios árboles de gran tamaño ubicados en espacios
públicos municipales, producto de factores asociados a su envejecimiento,
condiciones fitosanitarias, afectaciones provocadas por eventos climáticos
recientes y el desgaste natural de sus estructuras. Esta siluación ha
incrementado significativamentle el peligro de desprendimiento de ramas
de gran tamaño y de posibles caídas totales de árboles, comprometiendo
la seguridad de la población.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*77 ACTA N*58 Extraordinaria.
Como parle de las labores de inspección y del seguimiento «a
reportes de ciudadanos, se ha determinado la necesidad urgente de
intervenir árboles localizados en el Parque de Jiménez, Parque de La Rita,
órea pública del Proyecto Don Edwin y el Plantel Municipal. donde ya se
hon presentado reporles de caída de ramas, evidencias de delerioro
estruclural y afectaciones visibles en distintas especies arbóreas. El
proyecto tiene como finalidad contratar una empresa especializada para
realizar la poda controlada o la corta total de árboles que representan un
filesgo para la seguridad de la población y los bienes públicos, debido a su
gran tamaño, estado estructural o ubicación,
Para los recursos de la Persona Joven se presenta el proyecto Más
Juventud, menos violencia, tendrá un alcance cantonal, dirigido a
personas jóvenes del cantón de Pococí, mediante el fortalecimiento de las
condiciones logísticas, materiales y operativas necesarias para ejecular las
diferentes aclividades contempladas en el Plan de Trabajo 2026 del
Comité Cantonal de la Persona Joven de Pococí.
El proyecto permitirá atender actividades deportivas. recreativas,
culturales, formativas, vocacionales, sociales, ambientales y de promoción
de la salud, procurando la participación de jóvenes de los diferentes
distritos del cantón y facilitando los recursos necesarios para su
incorporación efectiva a las actividades. El plan contempla, entre otras
acciones, festivales deportivos. comunica, Más Cultura Menos Violencia,
Feria Vocacional Pococí, Jóvenes Sanos, Festival Cantonal de la Persona
Joven y Sembremos Vida, con una proyección general de participación
de 1.150 personas jóvenes. Para garantizar la ejecución de estas
actividades, se contempla la contratación de transporte dentro del país
bajo la modalidad por demanda, que permila movilizar participantes
hacia las diferentes actividades; alquiler de toldos y otros elementos de
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N9%78 ACTA N*58 Extraordinaria.
A _
mobiliario requeridos pora desarrollar actividades en espacios públicos que
no cuenten con condiciones de cobertura.
Durante el periodo 2026 la Municipalidad de Pococí ha venido
ejecutando acciones orientadas a ampliar la cobertura del servicio de
recolección de residuos sólidos ordinarios hacia comunidades que
históricamente no contaban con alención municipal, lo que ha generado
un incremento significativo en la cantidad de residuos que requieren
tratamiento y disposición final.
Adicionalmente, se encuenlra en análisis una ampliación progresiva
del servicio de recolección hacia nuevos sectores del cantón,
principalmente en comunidades de los distritos de Guápiles y La Colonia,
donde se estima la incorporación de más de 3.000 viviendas adicionales
durante los próximos periodos. Con base en las proyecciones técnicas de
generación de residuos para Costa Rica, esta ampliación representaría un
incremento superior a 120 toneladas mensuales de residuos sólidos
ordinaños que deberán ser transportados, tlratados y dispuestos
adecuadamente, aumentando significativamente la demanda sobre el
contrato vigente de tratamiento y disposición final,
De igual forma, la alención de campañas de limpieza, la eliminación
de puntos de acumulación de residuos, el crecimiento poblacional del
canlón y la incorporación de nuevos usuarios al servicio han ocasionado
un incremento sostenido en el tonelaje de residuos enviados a disposición
final.
Aunado al incremento en el volumen de residuos, existe la
posibilidad de que durante la ejecución contractual se presenten ajustes
en los costos del servicio derivados de los mecanismos de reajuste de
precios establecidos en el conlralo, así como de variaciones en las
condiciones del mercado relacionadas con el tratamiento de residuos
sólidos. Estas circunstancias representan factores extraordinarios que
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*79 ACTA N“58 Extraordinaria.
podrían incrementar el costo lolal requerido para garantizar la continuidad
del servicio.
Fn consecuencia, resulla necesario fortalecer el contenido
presupuestario destinado al tratamiento y disposición final de residuos
sólidos, con el fin de atender el incremento extraordinario del tonelaje,
respaldar la futura ampliación de cobertura del sorvicio y prever
eventuales variaciones en los costos contractuales, garantizando la
continuidad de un servicio público esencial para la protección de la salud
pública y el ambiente.
+ MATERIALES Y SUMINISTROS (75.840.991,97]
La cultura constituye un componente esencial del desarrollo humano y
un elemento fundamental para la construcción de comunidades más
inclusivas, participativas y cohesionadas. Dentro de este ámbito, la música
representa una de las expresiones arfísticas con mayor capacidad para
promover el aprendizaje, la creatividad, la disciplina y la integración social.
Las bandas educativas y comunales del cantón de Pococí han
desempeñado históricamente un papel relevante en la formación de
generaciones do niños, niñas, adolescentes y personas jóvenos, brindando
espacios de aprendizaje artístico que complementan los procesos
educalivos formales y fortalecen la participación comunitaria. Por lo tanto,
fortalecer los procesos de formación artística, participación cullural y
desarrollo inlegral de niños, niñas, adolescentes y personas jóvenes del
canión mediante la dolación de repuestos y «accesorios para las
agrupaciones musicales educativas, comunales e instituciones
beneficiarias.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*80 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-09;
PP ampcins aa manes — [2026
La práctica musical favorece el desarrollo de habilidades cognitivas,
emocionales y sociales. Diversos estudios han evidenciado que la
formación musical contribuye al fortalecimiento de la memoria, la
concentración, la coordinación motara, la creatividad y la capacidad de
trabajo colaboralivo. Asimismo, fomenta valores como la perseverancia, la
responsabilidad, el respelo y el compromiso con objetivos colectivos. Las
agrupaciones musicales también cumplen una imporlante función social al
olrecer alternotivas positivas para el aprovechamiento del tiempo libre,
forlaleciendo factores protectores para la población joven y promoviendo
espacios de convivencia sana y desarrollo personal.
El proyecto Más Juventud, Menos Violencia consiste en dotar al Comité
Cantonal de la Persona Jovon de Pococí, en arliculación con la
Municipalidad de PococÍ, de los recursos necesarios para la ejecución del
Plan de Trabajo 2026, procurando que las actividades programadas
puedan desarrollarse bajo condiciones adecuadas de acceso,
participación, organización y atención de las personas jóvenes,
Se contempla la adquisición de alimentos y bebidas, principalmente
religerios y almuerzos, para la atención de las personas jóvenes que
participan en las diferentes actividades, así como de las personas
voluntarias cuando corresponda. El suministro de alimentación constituye
un elemento de apoyo para jomadas que. por su duración,
desplazamiento o dinámica, requieren brindar condiciones apropiadas de
permanencia y participación. El desglose presupuestario del plan incorpora
alimentación en los festivalos deportivos y en actividades como coMUNica,
Feria Vocacional, Festival Cantonal de la Persona Joven, Jóvenes Sanos,
Sembremos Vida y Más Cultura, Menos Violencia.
El proyecto incluye igualmente la adquisición de útiles y maleriales de
oficina, así como productos de papel, cartón e impresos, destinados a la
elaboración permanente de materiales didácticos, informalivos y de
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*81 ACTA N*58 Extraordinaria.
7 Extrcnediriaa 07-207%
a > Municipalidad de Pozoci |2026
apoyo para lalleres, campañas, procesos formativos y demás aclividades.
El plan contempla específicamente materiales como resmas de papel,
cartulina, carpetas, cintas adhesivas, lápices de colores, reglas, tijeras,
tablas con prensa, notas adhesivas, lápices, lapiceros y otros insumos
necesarios para el desarrollo de actividades didácticas.
Se adquirirán implementos deportivos y recrealivos que permilan
fortalocor los festivales y demós actividades físicas, formativas y recreativas
dirigidas a las juventudes. Estos implementos constiluirán recursos para
apoyar las diferentes acciones desarrolladas en el marco dol proyecto y
fomentar el deporle, la recreación, la convivencia y el aprovechamiento
posilivo del liempo libre.
El proyecto de compostaje comunilario en un barrio organizado del
distrito de Guápiles beneficiará directamente al residencial Valle
Escondido, conformado por aproximadamente 175 habitantes distribuidos
en 46 viviendas. La comunidad recibirá el equipamiento necesario para la
operación del sistema, insumos para el proceso como recipientes para la
separación y almacenamiento temporal de los residuos, así como una
dotación de microorganismos benéficos para cada familia, La aplicación
de estos microorganismos permitirá inocular los residuos orgánicos desde el
momento en que son generados en los hogares, favoreciendo el desarrollo
de procesos biológicos controlados, minimizando la generación de olores,
mejorando las condiciones de almacenamiento temporal y optimizando su
incorporación posterior al sistema de compostaje comunitario.
La selección de esta comunidad responde a criterios técnicos que
favorecen el éxito del proyecto piloto. Sus habitantes han recibido
previamente capacilación en compostaje Takakura mediante el Programa
Pococí Composta, cuentan con una asociación de vecinos organizada y
disponen de servicios básicos como agua polable y electricidad
indispensables para la operación de este tipo de sistema. Adicionalmente,
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PAGINA N*82 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-08
>P a
al tratarse de un residencial urbano, las viviendas presentan limitaciones de
espacio que dificultan el compostaje individual en cada hogar, haciendo
del compostaje comunitario una alternativa más viable y eficiento,
contrario a sitios más rurales en donde hay más espacios para que las
personas puedan autogestionar sus residuos en sus viviendas.
Además de los beneficios ambientales derivados del aprovechamiento
de los residuos orgánicos, el proyecto forlalecerá la educación ambiental,
la corresponsabilidad ciudadana y la organización comunilaria,
generando compost que podrá ulilizarse en jardines, áreas verdes, huerlas
comunales y otros espacios públicos.
> BIENES DURADEROS (7464.043.534,20)
La Municipalidad tiene la responsabilidad de garantizar el adecuado
mantenimiento de los espacios públicos, áreas verdes, vías públicas y
demás bienes de uso común, con el propósilo de brindar entornos seguros,
limpios y funcionales para la población. El crecimiento urbano y el
aumento constante de las labores de mantenimiento han generado una
mayor demanda de recursos operativos para alender oportunamente las
necesidades del cantón. Actualmente, muchas de estas actividades se
desarrollan mediante procedimientos manuales que requieren una
considerable inversión de tiempo, personal y esfuerzo físico, limitando la
capacidad de respuesta institucional.
Se contempla en el rubro de Maquinaria y equipo para la producción
para la iluminación en las vías cantonales es fundamental para garantizar
la seguridad de los transeúntes y mejorar la calidad del enlomo urbano,
Resulta indispensable la compra de luminaria en el código de Maquinaria,
equipo y mobiliario diverso, para contribuir a la prevención de delilos, ya
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PAGINA N*83 ACTA N*58 Extraordinaria.
Extraordinario 07-226 a
que las zonas bien iluminadas tienden a disuadir aclos delictivos y generan
una mayor sensación de seguridad en la población, incentivando el uso
del espacio público en horarios nocturnos.
En esta misma línea, acorde con ol Proyecto Avenida Pococí, se
prelende realizar la compra de lámparas de alla gama, resistentes al
vandalismo y a eventos climáticos, para su colocación en diversos sectores
del Bulevar de Guápiles, sustituyendo las actuales luminarias que se
encuentren en avanzado estado de delerioro. Se espera que esla
iluminación fomente la interacción comunitario, beneficiando a la
población. También promueve el desarrollo económico local al favorecer
la actividad comercial en horas nocturnas.
Debido a crear espacios limpios y seguros para la población del
Cantón, os necesario embellecer los mismos y dotar de mobiliario
adecuado para uso de las personas que visitan estos sitios públicos. La
colocación de bancas en las vías públicas del canlón, especialmenle en
bulevares y zonas peatonales, es fundamental para fomentar la
convivencia ciudadana y mejorar la calidad del espacio urbano. Estos
elementos de mobiliario urbano no solo ofrecen puntos de descanso para
peatones, adultos mayores, niños y personas con movilidad reducida, sino
que también promueven el uso activo y seguro de los espacios públicos.
Mediante la compra de este mobiliario se pretende sustituir de forma
inmediala las bancas y basureros que se encuentran colocadas en el
Boulevard de Guápiles, los cuales han sufrido daños estructurales por
motivos de vandalismo y condiciones climáticas que delerioran estos
insumos, resullando fundamental su reemplazo siendo este punto una de
las avenidas de tránsito peatonal principales del Cantón. Cabe mencionar
que, para el caso de los basureros existentes on las vías públicas, los mismos
se encuentran en gran estado de deterioro debido al tipo de materiales de
desecho que almacenan.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
A A 108
=- 1
También actualmente, los parques de La Rila, Jiménez y Cariari
presentan una necesidad de incorporar o renovar bancas y mesas, debido
al desgaste nalural del mobiliario existente, la insuficiencia de espacios
para el descanso o la ausencia de equipamiento en delerminadas áreas
de uso frecuente. La adquisición de este mobiliario permitirá mejorar la
experiencia de los visitantes, brindando lugaros adecuados para el
descanso, la convivencia familiar, la realización de actividades recreativas
y comunitarias, así como el acompañamiento de niños que ulilizan las
áreas de juegos infantiles. Además, contribuirá al embellecimiento de los
parques, fortaleciendo su imagen y promoviendo un mayor sentido de
pertenencia y apropiación por parte de la ciudadanía. Los parques
municipales consliluyen espacios destinados «a la recreación, el
esparcimiento, la convivencia familiar, la práctica de actividades al aire
libre y la integración social de las comunidades. Para cumplir
adecuadamente esta función, es indispensable que cuenten con
mobiliario urbano en buenas condiciones que permita a los usuarios
permanecer cómodamente en estos espacios.
La Municipalidad de Pococí, por medio del Proceso de Desarrollo Social
y Cultural, propone la ejecución del proyecto "Playground centros
educativos y farmalivos", orientado al fortalecimiento de la infraestructura
recreativa de centros educativos y formativos públicos mediante la
adquisición e instalación de 21 Playground infantiles. Los espacios
recrealivos forman parte integral del proceso educalivo, ya que
contribuyen al desarrollo físico, emocional, cognitivo y social de la
población estudiantil. El juego constituye una herramienta fundamental
para el aprendizaje, la socialización y la construcción de habilidados
necesarias para el crecimiento y desarrollo de niños y niñas.
La instalación de Playground permitirá complementar los procesos
educalivos desarrollados por los centros de onseñanza, generando
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*85 ACTA N*58 Extraordinaria.
otra dino io 02-2028 ON.
> hraicgolidad de Poceci 2026
espacios adecuados para la actividad física, la recreación y la interacción
entre estudiantes durante los períodos de descanso y otras actividades
formativas. Asimismo, el proyecto contribuirá al forlalecimiento de los
entomos oducativos mediante infraestructura diseñada para promover
estilos de vida saludables, el desarrollo psicomotor, la creatividad, la
convivencia y la inclusión.
La inversión se orienta a mejorar la calidad de los espacios destinados a
la población estudiantil, fortaleciendo las condiciones necesarias para una
educación integral que reconozca la imporlancia del juego y la
recreación como elementos esenciales del desarrollo humano. La
intervención beneficiará principalmente a estudiantes de educación
preescolar y primaria mediante la dotación de infraestructura recreativa
adecuada para el desarrollo de actividados lúdicas, recreativas y
formalivas dentro de los enlomos educativos. Los centros educativos
representan uno de los principales espacios de formación y socialización
para la niñez. Por esta razón, resulla indispensable que cuenten con
infraestructura adecuada que permila complementar los procesos de
enseñanza y aprendizaje mediante oportunidades seguras de recreación y
actividad física. Por su impacto en la población estudiantil, su contribución
al desarrollo inlegral de la niñez y su alineamiento con los instrumentos de
planificación y polílica pública vigentes, el proyecto constituye una
inversión estralégica para el fortalecimiento de la educación, el bienestar
y la calidad de vida de las personas menores de edad del cantón.
Por otra parte, el Proceso de Desarrollo Social y Cultural, propone la
ejecución del proyecto "Fortalecimiento de Bandas Educativas y
Comunales", orientado a la adquisición de inslumentos musicales y
micrófonos, de «acuerdo con las necesidades identificadas en las
agrupaciones musicales e instituciones educativas beneficiarias del
cantón.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*86 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-
PP PR
Las bandas estudiantiles y comunales representan espacios
fundamentales para la promoción do la cultura, el desarrollo artístico y la
participación de niños, niñas, adolescentes y personas jóvenes. A través de
la formación musical, estas agrupaciones fortalecen habilidades lécnicas y
arlísticas, al mismo tiempo que promueven valores como la disciplina, el
compromiso, la responsabilidad, el Irabajo en equipo y el sentido de
perlenencia. La inversión permilirá renovar inslrumentos deteriorados por el
uso, adquirir nuevos instrumentos para ampliar la participación de
integrantes, manlener el adecuado funcionamiento del equipamiento
existente y adquirir micrófonos para el CINDEA Cariari, como recurso de
apoyo para sus actividades educativas, artísticas y culturales.
De esta manera, se forlalecerán las condiciones de las agrupaciones e
instituciones beneficiarias para continuar desarrollando actividades
educativas, culturales, arlísticas, cívicas y comunitarias que forman parle
de la vida social del cantón.
El centro de transferencia de rosiduos valorizables de la comunidad de
Barra de Tortuguero se encuentra actualmente operando y brindando el
servicio a la comunidad, como un pilar fundamental para la recolección y
tralamiento de este material. No obstante, es necesario mejorar las
condiciones de trabaja de dicho cenlro, acondicionando la instalación
eléctrica para el funcionamiento adecuado de los equipos eléctricos. Por
esta razón, desea adquirirse un variador de frecuencia y. además, se
contempla la ejecución de obras de acondicionamiento eléctrico
permanente en la infraestructura del Centro de Transferencia de Residuos
Valorizables de Barra de Tortuguero,
El mismo, lleva varios años operando este sector, beneficiando a la
comunidad con el servicio de recolección puerta a puerta de los residuos,
pora después ser llevados a la Planta de Reciclajo, donde son clasificados
de acuerdo con su calegoría y posteriormente enviados para su venta.
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PAGINA N*87 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-09
La planta cumple una función vital en el manejo integral de residuos
sólidos en una de las zonas más importantes desde el punto de visla
lurístico y ecológico del canlón. Su operación eficiente y continua es
esencial para garantizar condiciones adecuadas de salubridad,
sostenibilidad ambiental y servicio a la comunidad local y visitante. No
obstanto, actualmente se han identificado deficiencias críticas en la
instalación oléctrica. que comprometen tanto la seguridad como la
operalividad del sistema eléctrico.
Durante los últimos años la Municipalidad ha incrementado
significativamente la cobertura de las campañas de recuperación de
residuos valorizables; sin embargo, se ha idenlificado que numerosas
insliluciones públicas y organizaciones comunales interesadas en
incorporarse al sistema municipal no cuentan con infraestructura mínima
para el almacenamiento temporal de materiales reciclables. Esta
limitación impide ampliar la red cantonal de recuperación de residuos y
restringe la incorporación de nuevos generadores al sistema de
valorización.
El presente proyecto constituye una inversión extraordinaria deslinada a
crear infraostructura permanente pora forlalecer la capacidad instalada
del cantón, con la implementación de mini cenlros de acopio para
promover una cultura de reciclaje en instituciones públicas y comunidades
del cantón, para la separación de plástico, tetrabrik, papel, cartón y vidrio
con el fin de fortalecer el programa de reciclaje municipal y hacer
extensivo el servicio en comunitarios, permitiendo habililar nuevos puntos
oficiales de recuperación de residuos valorizables en sectores donde
actualmente no existe dicha infraestructura. La inversión permitirá
incrementar la cobertura territorial del sistema municipal de valorización de
residuos, reducir la disposición final de materiales reciclables y fortalecer la
logística de recuperación sin incrementar los costos operativos del servicio.
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PAGINA N*88 ACTA N*58 Extraordinaria.
nn L—
Desarrollar un sistema pilolo de compostaje comunitario en un barrio
organizado del distilo de Guápiles con el diseño, acondicionamienlo,
equipamiento y puesta en marcha de compostaje comunitario manual
para el lralamiento de residuos orgánicos generados por los hogares de un
barrio organizado del distrito de Guápiles.
El proyecto en un área comunal del residencial Valle Escondido, distrito
de Guápiles, como una alternativa para la valorización local de los
residuos orgánicos generados por los hogares participantes. Como parle
del equipamiento se suministrará una máquina trituradora de residuos
orgánicos, con el propósilo de reducir el lamaño de las partículas y
acelerar el proceso biológico de descomposición, así como una
composlera semiaulomática de rolación eléctrica que facilitará el
mezclado y volleo de aproximadamente una tonelada de malerial con un
esfuerza operativo mínimo.
Asimismo, el proyecto contempla el suministro de aserán con 0% de
humedad para aproximadamente cuatro meses de operación,
indispensable para mantener una adecuada relación carbono-nitrógeno
durante el proceso de compostaje.
La Municipalidad do Pococí, mediante sus acciones de educación y
gestión ambiental, promueve la separación en la fuente, la recuperación
de residuos valorizables y la adopción de prácticas sostenibles por parte de
la población del cantón. Estas acciones se desarrollan a través de procesos
de sensibilización, capacitación y campañas de recuperación de residuos,
articulados con el sistema municipal de gestión de residuos.
No obstante, para que estas acciones puedan traducirse en una mayor
recuperación efectiva de materiales valorizables, so requiere contar con
infraestructura física que facilite y haga permanente la separación de
residuos en los sitios donde se generan. Actualmente existen espacios
públicos e instiluciones que no cuentan con estaciones adecuadas para la
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PAGINA N*89 ACTA N*58 Extraordinaria.
Je, Estraceinario 022026 2026
separación y almacenamiento temporal de estos maleriales, lo que limita
la incorporación de nuevos puntos a la red de recuperación.
En este contexto, el proyecto plantea una inversión extraordinaria
orientada a generar y ampliar capacidad instalada, mediante la
adquisición e instalación de estaciones ecológicas, separadores y eco
botellas en puntos estratégicos del cantón. No se trata únicamente de la
adquisición aistada de bienes, sino de una intervención destinada a
ampliar la infraostructura disponible para la valorización de residuos y
fortalecer la cobertura territorial del sistema municipal.
A través del convenio con el Centro de Acopio Hogar Betel, se ha
adquirido el comprometido a gestionar los residuos valorizables de manera
sostenible, promoviendo tanto el reciclaje como la reintegración social de
personas en siluación de vulnerabilidad. Actualmente, el volumen de
plástico y cartón recolectado en ol centro de acopio es considerable, lo
que genera relos logísticos y operativos para su manejo y posterior
reciclaje. Ante esla situación, la compra de una máquina trituradora de
plástico se presenta como una solución eficaz para optimizar el proceso de
reciclaje y, a su voz, contribuir con beneficios ambientales y económicos
para la labor que se desarrolla en el centro.
El plástico es un material ligero pero voluminoso. La acumulación de
plástico sin procesar genera una gran cantidad de espacio, lo que dificulta
su almacenamiento adecuado y el manejo eficiente dentro del centro de
acopio. La compactadora permitirá reducir el volumen del plástico, lo que
facililará su almacenaje y mejorará la organización dentro de las
instalaciones, reduciendo el volumen de los residuos, lo que permitirá una
mayor cantidad de malerial procesado en menos espacio. Al reducir el
volumen de los plásticos y de carlón, se mejora la eficiencia en la
utilización del espacio disponible en el centro de acopio y en el transporte
de los materiales hacia las etapas de transformación o venta.
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ff ESA
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PAGINA N*90 ACTA N*58 Extraordinaria.
A su vez, el crecimiento sostenido en el volumen de materiales
valorizables recibidos en el Centro de Acopio Hogar Betel ha superado la
capacidad instalada para su procesamiento, almacenamiento y
comercialización, generando limitaciones operalivas que afectan el
aprovechamiento de materiales reciclables provenientes del cantón. La
adquisición de una nueva compactadora constituye una inversión
extraordinaria orientada a incrementar la capacidad instalada del centro
de acopio mediante la incorporación de un nuevo equipo permanente
que permilirá procesar mayores volúmenes de plástico y cartón, mejorar la
eficiencia logística y aumentar la recuperación de residuos valorizables,
tortaleciendo el convenio existente entre la Municipalidad y Hogar Betel.
Por olra parte, la Municipalidad de Pococí requiere mantener una
capacidad operaliva adecuada para garantizar la continuidad y
eficiencia del servicio de recolección de residuos sólidos no valorizables. En
este contexto, se incluye la revalidación para la adquisición de un camión
recolector de residuos que fue gestionada y adjudicada, por lo que
actualmente se encuentra en una etapa de ejecución y pago
contractual. La necesidad que dio origen a la contratación se mantione
vigente, debido a la importancia de contar con una unidad adicional que
permila forlalecer la capacidad operativa de la flota municipal destinada
a la recolección de residuos sólidos. La administración ha señalado que el
camión objeto de contratación constituye un equipo estratégico para la
prostación del servicio municipal de recolección de residuos y un activo
estratégico para su fortalecimiento y continuidad. La incorporación del
camión a la flota municipal permitirá fortalecer la capacidad institucional
para la prostación del servicio de recolección de residuos sólidos no
valorizables y contribuir a su continuidad y mejoramiento, atendiendo una
necesidad que permanece vigente para la Municipalidad de Pococí.
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PAGINA N*91 ACTA N58 Extraordinaria.
Tato do 07-07
Se contempla el proyecto Mantenimiento Playground Parque de
Guápilos y Jiménez, debido al avanzado deterioro de sus principales
componentes estructurales ocasionado por el uso continuo de estas áreas
recreativas. En particular, los toboganes presentan fracturas imeparables
que obligaron a su retiro para evilar accidentes, dejando incompletas las
estructuras de juego y limitando su funcionamiento. Esta situación adquiere
carácter de urgencia debido a la proximidad de las feslividades de fin de
año y demás actividades recreativas del cantón, época en la que ambos
parques reciben una alta afluencia de familias y población infantil. La
ausencia de estos elementos esenciales incrementa el riesgo de que los
menores utilicen las estructuras de forma inadecuada o que se concentien
en espacios reducidos, afectando tanto su seguridad como la experiencia
recreativa.
Se proyecta la dotación de playgrounds a diversos parques
municipales ya que exisle una creciente necesidad de ofrecer espacios
recreativos seguros y atractivos para los niños. La instalación de juegos
infantiles en parques públicos y espacios recreativos es una forma efectiva
de fomentar la actividad física y socialización en los niños, y puede
contíibuir a mejorar su salud y bienestar. La demanda de esle tipo de
equipamiento está en constante evolución, ya que las tendencias y
preferencias de los niños y sus padres cambian con el tiempo. Por lo lanto,
la compra e instalación de juegos infantiles según demanda permile
adaptarse a las necesidades específicas de cada comunidad y garantizar
que los espacios recrealivos sigan siendo atractivos y relevantes para los
niños.
En la misma línea, la contratación de la compra e instalación de juegos
infantiles puede ser una forma eficiente de administrar recursos limitados. Al
comprar e instalar juegos infantiles solo cuando se requieren, se evila la
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PAGINA N*92 ACTA N*58 Extraordinaria.
hatraar diras 12 2026 2026
inversión innecesaria en equipamiento que no se ulilizará o que se volverá
obsoleto rápidamente,
La adquisición de playgrounds infantiles permitirá ofrecer espacios
seguros y atractivos para ol desarrollo físico, social y cognitivo de la niñez,
mientras que la instalación de máquinas de ejercicio al aire libre facilitará
el acceso gratuilo a la actividad física para personas de diferentes
edades, contribuyendo a la prevención de enfermedades asociadas al
sedentarismo y promoviendo estilos de vida saludables. El presente
proyecto consiste en la adquisición e instalación de playgrounds infantiles
en diversos parques municipales del cantón como son: Campo Dos,
Cocotales, Área Comunal ADI Pacabes, Área comunal ADI San Antonio El
Humo, Área Comunal Anita Grande, Área Comunal Calle Cañón, Área
Comunal Campo Cinco, Área Comunal El Prado, Área Comunal
Esmeralda, Área Comunal La Esperanza, Área Comunal La Guara, Área
Comunal La Marina, Área Los Pinos, Astua Pirie, Comunidad de Caribbean
Guápiles, Parque Garabito, Parque de Cariari, Parque La Rita Cenlro, San
Rafael La Colonia, Urbanización Doña Luz Jiménez, Parque Ticabán y Área
Comunal Santa Rosa. Adquirir los playgrounds infantiles forlalece los
espacios públicos deslinados a la recreación, la actividad física, la
inlegración social y el bienestar de la población.
Se desea mejorar el área de Playground situado en el Parque de La
Rita, mediante la colocación de césped sintético en esle silio. Por motivos
de la remodelación en curso, se crean espacios dirigidos al recreo de la
población infantil del Cantón, colocando diversos juagos inclusivos para el
disfrute de la niñez que visita el parque diariamente. No obstante, la
superficie del espacio destinado para dicha función ha sufrido un desgaste
acelerado debido al constante uso de esle, donde el zacale existente ya
no se encuentra más en el sitio, En la actualidad se divisa un espacio
expuesto de tierra, donde las condiciones climáticas dificultan el uso de los
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PAGINA N%93 ACTA N*58 Extraordinaria.
:
aracrdarar bo 02-2046 Ú
juegos infantiles. Por este motivo, se requiere la contralación de una
empresa con amplia experiencia en la adaptación de este tipo de
espacios, colocando un tipo de césped sintético u otro material adecuado
para acondicionar el área de juego y que esla sea segura para todos los
visitantes.
En el marco do la estrategia "Pococi Cantón Amigo de las Abejas", la
Municipalidad requiere la conlratación de una empresa especializada
para dar manlenimiento a los dos espacios demostrativos para la
conservación de polinizadores. El primero corresponde al Centro Cívico por
la Paz de Pococí, donde actualmente existe un Hotel para Insectos que
presenta un avanzado estado de deterioro debido a la exposición a las
condiciones climáticas y al paso del tiempo, por lo que ha dejado de
cumplir su función ecológica y educaliva. En este silio se requiere la
sustitución total de la infraestructura mediante la instalación de un nuevo
Holel para Insectos, acompañado de la construcción de un jardín con
especies nativas y nectaríforas que favorezcan la atracción y permanencia
de abejas e insectos polinizadores, convirtiéndolo en un espacio
demostrativo para la educación ambiental de estudiantes, familias y
visitantos.
Como complemento del proyecto, se contempla el mantenimiento
integral del Hotel para Insectos y del Jardín para Abejas ubicados en el
Parque de Jiménez, los cuales consliluyen un importante punto de
referencia dentro de la estrategia cantonal de conservación. Estas labores
incluirán la reparación de la infraestructura existento, sustilución de
elementos deteriorados, mantenimiento del jardín, reposición de especies
vegetales cuando sea necesario y demás acciones que garanticen su
udecuado funcionamiento, conservación y valor educativo a lo largo del
tiempo. Las abojas y demás insectos polinizadores desempeñan un papel
fundamental en la conservación de la biodiversidad, la reproducción de
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PAGINA N*%94 ACTA N*58 Extraordinaria.
o) oración tedi [2026
especies vegetales y la seguridad alimentaria. No obstante, la pérdida de
hábilal, la disminución de plantas con flor y los efectos del cambio
climático han provocado una reducción progresiva de sus poblaciones,
haciendo necesario que los gobiernos locales implementen acciones
concrelas para su protección mediante la creación de espacios que
favorezcan su refugio, alimentación y reproducción, complementadas con
procesos permanentes de educación ambiental.
Actualmente el Proceso de Control Ambiental no dispone de un
espacio acondicionado específicamente para imparlir talleres, cursos,
reuniones lécnicas y actividades de formación dirigidas tanto a
funcionarios municipales como a estudiantes, organizaciones comunales,
grupos organizados, instituciones públicas y cludadanía en general. Esta
limitación obliga, en muchas ocasiones, a depender de espacios prestados
o de instalaciones que no reúnen las condiciones adecuadas para el
desarrollo de aclividades educativas, afectando la planificación,
continvidad y calidad de los procesos de capacitación.
Ante esta necesidad, resulla prioritario acondicionar un área existente
denlro del galerón contiguo al Vivero Municipal, aprovechando una
infraestructura ya disponible para transformarla en una sala de
capacitaciones completamente funcional. La incorporación de
acabados, ventanas, sistema de climatización, equipo audiovisual,
mobiliario y demás elementos permilirá disponer de un ambiente
confortable, seguro y adecuado para el aprendizaje y la participación
ciudadana.
La ubicación de esta sala representa un valor agregado, ya que
permitirá complementar la formación teórica con actividades prácticas
relacionadas con la producción de plantas, restauración ecológica,
arborización urbana, jardines, compostaje, manejo de especies nativas y
otras acciones desamolladas en el vivero. De esta forma, los participantes
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PAGINA N*95 ACTA N*58 Extraordinaria.
Edroardinaro 02-2026
PP Winiop bad da Pocac: 2026
=—- 0 eee,
podrán adquirir conocimientos mediante experiencias demostralivas
directamente vinculadas con los proyectos ambientales municipales.
ll. PROGRAMA lll: INVERSIONES,
Se incorpora el contenido presupuestario requerido para la ejecución
de los proyectos correspondientes a los grupos de Geslión Vial Cantonal e
Inversión Cantonal, con el propósito de garantizar la disponibilidad de los
recursos necesarios para el cumplimiento de las actividades y melas
programadas.
» REMUNERACIONES (£2.499.998,90)
Se incorpora el contenido proyectos que requieren mano de obra
por medio de jomales ocasionales que en diversas ocasiones las
organizaciones beneficiarias como asociaciones, centros educativos y
otras se encuentran con limitaciones en capacidad financiera. El gobierno
local desarrolla un enfoque que permita dar sostenibilidad a los propósitos
establecidos en cada proyecto, gostión que se complementa de manera
asertiva con la disposición de recursos para dichas contrataciones.
La conlralación de personal adecuado es un factor fundamental
para el óxito de los proyectos de construcción. Contar con Irabajadores
capacitados y con expetiencia permite ejecutar las actividades de
manera eficiente, segura y conforme a los estándares lécnicos
establecidos, con las habilidades necesarias para realizar correclamente
las diferentes tareas, reduciendo errores y asegurando que las obras
cumplan con lo que se requiere.
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PAGINA N*96 ACTA N*58 Extraordinaria.
a > ro LA
En ol proyecto Construcción de Bóvedas en el Cementerio de
Ticabán se incluyen jomales ocasionales para la edificación de la obra de
acuerdo con el diseño requerido y cumpliendo con la respectiva
normaliva del cementerio.
» SERVICIOS (250.500.000,00)
Se contempla en la subpartida de Alquiler de maquinaria, equipo y
mobiliario para el proyecto Manejo de Aguas Fluviales en Cariari y La Rita,
para realizar intervenciones que permitirán mejorar las condiciones de
Iransilabilidad y seguridad vial en Puente 4 esquinas Calle Vieja Ceibo, La
Suerle, Jardín y Paso Lagunilla, asegurando un acceso vehicular eficiente y
continuo a las distintas comunidades, centros educativos, establecimientos
comerciales, centros de salud y demás puntos de interés del cantón.
Asimismo, las obras se desarrollarán considerando las características
hidrológicas y ambientales de cada sector, con el fin de brindar soluciones
sostenibles que respondan a las necesidades actuales y futuras de
movilidad de la población.
> MATERIALES Y SUMINISTROS (7390.300.000,00)
Se incorpora el contenido para la rehabilitación y construcción de
aceras cumpliendo con la Ley 7600 se incluyen materiales y productos de
construcción y mantenimiento para mojorar la transitabilidad y condiciones
de la red vial mediante la construcción de aceras para la movilidad
peatonal en los Distritos de Guápiles, la Colonia y la Rita. Se requiere este
recurso para realizar una actividad de construcción de aceras en los
espacios públicos, considerando que es una necesidad fundamental. Las
aceras permilen que las personas se desplacen de manera segura,
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PAGINA N*97 ACTA N*58 Extraordinaria.
separadas del tránsito vehicular, reduciendo el riesgo de accidentes y
promoviendo la movilidad peatonal.
Se solicita realizar la constucción de bóvedas en el Cementerio de
Ticabán en La Rita mediante la ejecución de obra nueva medianle la
compra de materiales para construcción de acuerdo con el diseño y la
normativa del cemenlerio. En la actualidad no se cuenta con un
cementerio en funcionamiento debido a factores como la falla de
planificación territorial, limitaciones de espacio disponible y ausencia de
inversión pública o privada para su construcción y mantenimiento. Siendo
que la comunidad de licabán depende de cementerios ubicados en
zonas cercanas, esla situación puede generar problemas a largo plazo
saturación de los cementerios existentes y dificullades para las familias. Por
estas razones, se considera necesario el contenido presupuestario para la
debida geslión del proyecto de cementerio que responda a las
necesidades actuales y futuras de la población, garantizando un servicio
digno y adecuado.
La intervención por medio de la obra Mejoras infraestructura Adulto
Mayor Guápiles, Hogar de ancianos CECUIDA, busca restaurar la mejor
funcionalidad estructural, brindando un mayor confort térmico, como un
aspecto más elegante y ordenado en el hogar que atiende pacientes
adullos mayoros. El proyecto contempla terminar dos áreas que tienen
pendientes detallos y acabados constructivos como lo es la colocación de
cielos rasos y tapícelos, siendo los espacios por intervenir en la cocina de
CECUIDA que cuenta con un área de 104 nY, y el salón de lerapia de 300
m?. El propósilo de la intervención es dejar con acabados estéticos y
reducir el calor en los espacios, que a su vez se prevé la adquisición e
instalación de láminas de zinc galvanizado, de 3,66 metros de largo por
0,81 metros de ancho, calibre 28, en conformidad con los estándaros
técnicos de construcción para cubrir un área pendiente de cubierta.
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PAGINA N*%98 ACTA N*58 Extraordinaria.
Según el Índice de Desarrollo Social del MIDEPLAN, Guápiles es un
distrito con indices de desarrollo altos en comparación con otras zonas dol
cantón y se encuentra en un auge de desarrollo, evidenciando
necesidados de contar con espacios estructurales y socialos para alender
a población de adultos mayores que crece de forma paralela al desarrollo.
El centro atiende principalmente a personas adullas mayores, personas
con discapacidad, enfermos crónicos y población de bajos recursos,
muchos de ellos residentes en zonas rurales dispersas del cantón de Pococí.
El estado actual de la infraestructura compromete el derecho u una
atención digna y segura, especialmente en contextos do salud sensibles.
Se requiere del recurso en materiales y productos Minerales y Asfállicos
para la ejecución de actividades de mantenimiento, conservación y
rehabilitación de la red vial del cantón de Pococí en La Guaria Bella Vista,
Caminos Reforma, Lagunilla, Fortuna Caño Seco y Camino Anlurias,
Guápiles, en cumplimiento de las competencias asignadas a la
Municipalidad en materia de infraestructura vial. Estas labores forman parte
de un programa permanente de mantenimiento orientado a preservar las
condiciones de transilabilidad y seguridad de los caminos cantonales,
garantizando una adecuada prestación del servicio público a los
habilantes del cantón. La red vial cantonal conslituye un elemento
fundamental para el desarrollo económico y social de la región, al facililar
la conectividad entre comunidades, centros educalivos, establecimientos
de salud, aclividades comerciales, productivas y de servicios. Su
adecuado manlenimiento permile mejorar la movilidad de personas y
mercancías, reducir los tiempos de desplazamiento, disminuir el deterioro
acelerado de la infraestructura y contribuir a la seguridad de los usuarios
de las vias.
Con el proyecto Construcción de obras para el Manejo de Aguas
Fluviales en los Distritos de Cariari y La Rita se requiere en Materiales y
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PAGINA N*99 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-0)
Productos Metálicos, Minerales y Asfállicos y Madera y sus Derivados para
realizar intervenciones en Construcción de Puente 4 Esquinas Calle Vieja
Ceibo, Paso de alcantarillas La Suerte Jardín, y Alcantarilla Paso Lagunilla
los cuales permitirán mejorar las condicionos de transilabilidad y seguridad
vial, asegurando un acceso vehicular eficiente y continuo a las distintas
comunidades, centros educativos, establecimientos comerciales, centros
de salud y demás puntos de interés del cantón. Asimismo, las obras se
desarrollarán considerando las características hidrológicas y ambientales
de cada sector, con el fin de brindar soluciones sostenibles que respondan
a las necesidades acluales y futuras de movilidad de la población.
El proyecto Mejoras y Construcción de Puenles en el Cantón,
contempla la ejecución de las actividades necesarias para la atención y
recuperación de los sitios afectados, de acuerdo con las condiciones
particulares identificadas en cada lugar de Intervención los cualos se
desglosan de la siguiente manera: La Forluna - Caño Seco, Llano Bonito,
Asentamiento Café Rey, Sirena — Jardín, Calle La Alemana, Chirtiposito —
San Juan de Pococí, Calle Negra - Los Sauces, Fortuna - Quebrada Santa
Cecilia, Puente La Colonia, Pueblo Nuovo, Caño Seco, Sardinas, Lomas de
Sierpe,. Enlre las intervenciones previstas se encuentra la construcción de
alcantarillas de cuadro, así como la colocación de alcantarillas de
concreto.
Las actividades podrán comprender la preparación del área de
trabajo, excavación y relleno para estructuras, conformación y
compactación de superficies de apoyo y demás obras complementarias
requeridas para garantizar el adecuado funcionamiento de las estructuras.
Asimismo, se contempla la ejecución de los trabajos asociados a la
conformación y recuperación de los accesos y zonas de aproximación,
incluyendo los rellenos y demás actividades necesarias para restablecer las
condiciones de transitabilidad y funcionamiento de la infraestructura
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PAGINA N*100 ACTA N*58 Extraordinaria.
_ ——— . - a
afectada, Las obras por ejecutar serán determinadas de acuerdo con las
necesidades y condiciones particulares de cada uno de los proyeclos
incluidos en la atención de emergencias, por lo que el lipo, características
y cantidades de las intervenciones podrán variar entre los diferentes sitios,
contorme a los requerimientos técnicos identificados.
Se requiere la intervención de la infraestructura y Remodelación de la
Guardia Rural de Cariari, ya que la institución presenta notables deterioros
y áreas en mal estado. $e pretende realizar la remodelación de esta
comandancia colocando un piso liviano en segundo nivel de un área de
52 metros cuadrados, como a la vez realizar el cierre perimelral en la parte
superior de la estructura que existe, utilizando malla proporcionando
seguridad a las instalaciones en general como a las áreas de dormitorios
que serán utilizadas por las oficiales que se encuentren en jomadas
laborales continuas. Se requiere de la compra de maleriales, insumos,
equipos y herramientas necesarias para realizar las remodelaciones y
ampliacionos internas del segundo piso en liviano, colocando láminas de
entrepiso de concrelo, perling de diferentes diámetros y espesores más el
cierre con malla en áreas específicas logrando proporcionar un mayor
desarrollo estructural, embellecimiento y seguridad de las instalaciones de
esla Delegación.
> BIENES DURADEROS (43.770.335.271,11)
El Colegio Técnico Profesional de Palmitas enfrenta una nolable
limitación en su infraestructura para el desarrollo de cursos técnicos, lo que
representa un rotroceso significalivo en la formación de estudiantes en
áreas lécnicas. Estas actividades se llevan a cabo en un aula destinada a
la enseñanza académica, lo que ha generado un hacinamiento de
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PAGINA N*101 ACTA N*58 Extraordinaria.
estudiantes y equipos. Esta situación impacta negativamente en el proceso
de aprendizaje, por lo que es necesario proporcionar una infraestructura
adecuada para el desarrollo de estas actividades. Es por esto que se
incluye el proyecto Diseño y Construcción de Aula de electrónica industrial
del Colegio Técnico Profesional de Palmitas que abarca el diseño y la
construcción de infraestructura educaliva, que incluye un aula teórica y
práctica destinada a la enseñanza de la electrónica industrial. Esta
infraestructura contará con un espacio académico, un taller para clases
prácticas, instalaciones sanitarias, una bodega de almacenamiento y
todos los sisternas necesarios para asegurar su correcto funcioncimiento,
So incluye el proyecto Mejoras Escuela La Suerte, La Rila para diseñar
un espacio educativo y construir un entechado para una losa de concreto
exislente, para ser utilizado como salón de actos. En el sitio existe una losa
de concreto con pedestales ya construidos, y se solicila la conslrucción de
las columnas y techo. La Escuela de La Suerte carece de un espacio que
permila la reunión de alumnos, maestros y padres de familia para a la
realización de actos cívicos, reuniones académicas y graduaciones. Por lo
anterior, será necesario la contratación de una empresa que desarrolle
estudios de ingeniería para brindar el diseño estructural del tocho, paredes
y un sistema de iluminación adecuado y seguro, que permita la ejecución
de la obra por elapas.
En la comunidad del Molino de Jiménez, especificamente en el área
de la plaza de deportes, se presenta una problemática que afecta tanto a
los residentes como «il desarrollo de actividades recreativas y deportivas.
Actualmente, hay un canal ablerlo de grandes dimensiones que
representa un riesgo para los Iranseúntes que transitan por las aceras, ya
que este canal se encuentra adyacente a las vías peatonales. Es necesario
implementar una solución para abordar esla siluación, dado que el cancil
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PAGINA N*102 ACTA N*58 Extraordinaria.
— = Al
recibe aguas pluviales provenientes lanto de la plaza de deporles como
de la vía pública. Debido a su considerable tamaño, reveslilo representa
un riesgo y canalizarlo no es viable, ya que gran parte de la escorrenlia se
filita a través de sus paredes lo que acasionaria un colapso de los sisternas
de infilllación de la plaza de deportes. Por lo anterior se requiere la
contratación de una empresa para llevar a cabo la construcción del
sistema de infiltración pluvial en la Comunidad del Molino, de
aproximadamente 60 m que permita drenar y redireccionar las aguas de
escorrenlios hacia el alcantarillado pluvial existente.
El proyecto Construcción de pozo, ASADA San Bosco consiste en la
perforación de un pozo, para lo cual será necesario la gestión de la
ubicación y georreferenciación del punto de perforación, así como la
obtención de permisos ante las autoridades correspondientes. Consiste en
una perforación de 12 pulgadas de diámelro hasta 60 metros de
profundidad, la instalación de tuberías de PVC para su estabilidad y la
realización de estudios hidrogeológicos. Finalmente, se instalará el equipo
de bombeo, que comprende un motor sumergible de 15 HP y una bomba
de 6 pulgadas, junto con sistemas de control y protección elécirica. Su
objetivo principal es garantizar el abastecimienlo de agua potable a la
Asociación Administradora San Bosco, La Teresa y comunidades
circunvecinas,
El cantón de Pococí presenta problemas de drenaje debido a la
falta de infraestructura o falla de capacidad hídrica adecuada para el
manejo de aguas pluviales. Las lluvias inlensas, provocan inundaciones
que afectan viviendas, vías, escuelas, cenlros de salud y comercios,
generando pérdidas materiales, interrupción de servicios y riesgos
sanitarios. Por lo que resulla necesario la implementación de un
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PAGINA N*103 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-09
alcantarillado para prevenir inundaciones, proteger la infraestructura vial y
mejorar la calidad de vida de los habitantes, al reducir riesgos sanitarios.
Con el proyecto Sistema Drenaje Menor Ley 8114 se contempla la
rehabilitación y construcción de un sistema de alcanlarillado menor en
diferentes zonas del cantón como Asentamiento Agroportica, Urbanización
Zurquí Guápiles, Campo de Aterrizaje, Calles Urbanización Gaviotas, Calle
La Ponderosa y Cunetas y aceras Urbanización El Llano. El sistema estará
orientado a la coptación, conducción y evacuación eficiente de agua
pluvial, con el fin de mitigar riesgos de inundación y deterioro de la obra
pública. El objetivo es implementar un sistema de alcantarillado pluvial
eficiente y sostenible que permila mitigar los efectos negativos de las
precipitacionos en el cantón de Pococí, protegiendo la infraestructura vial,
la seguridad de la población y el equilibrio ambiental.
El proyecto Construcción de obras para ol Manejo de Aguas Fluviales
en los Distritos de Cariari y La Rila en Puente Barrio La Uva, consiste en el
desarrollo de una red hidráulica eficiente y ospecializada para la
captación, conducción, control y evacuación adecuada de las aguas
pluviales. La implementación de esta infraesiruclura permitirá reducir
significativamente los efectos adversos asociados a eventos de lluvia
intensa, talos como inundación, erosión de taludes y superficies de
rodamiento, socavación de estructuras, deterioro prematuro de la red vial
y afectaciones a propiedades públicas y privadas.
De la misma manera, se incluye en vías de comunicación para el
proyecto Movilidad Peatonal en el Cantón donde se contempla el diseño y
la implementación de soluciones de drenaje superficial que garanticen
una adecuada escorrentía de las aguas pluviales. Esto contribuirá a
prevenir encharcamientos y delerioro prematuro de la infraesiructura vial,
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d Extscoramario 02 2024
PP Muncipalidad de Pococí |2026
mejorando la durabilidad y la calidad general del espacio público con la
construcción de Aceras frente al Ebais y Plaza de Jiménez. Deslinar
recursos a estas obras no solo atiende una necesidad física del entorno
urbano, sino que represenla una inversión en calidad de vida, equidad,
seguridad vial y sostenibilidad, impactando positivamente en el bienestar
general de cada comunidad. El diseño de las aceras cumplirá con los
lineamientos establecidos en la Ley 7600 sobre Igualdad de Oporlunidados
para las Personas con Discapacidad, incorporando los requerimientos
lécnicos que garantizan accesibilidad universal. Esto incluye, entre olros
elementos, la construcción de rampas con pendientes adecuadas,
superficies antideslizantes y la inclusión de guías podo táctiles para
personas con discapacidad visual, asegurando así la igualdad de
condiciones para todos los usuarios, sin distinción.
Con el proyecto Movilidad Peatonal en el Cantón, COSEVI enfocado
será la misma linea de construcción de aceras seguras, accesibles y
funcionales para mejorar la transitabiidad y movilidad peatonal en el
Sector CINDEA Cariari y Sector Nájera Perdiz Cariari. Estas infraesiructuras
permitirán el desplazamiento cómodo y continuo de los peatones desde
un punto a otro, sin la necesidad de comparlir el espacio vial con vehículos
motorizados, reduciendo así el riesgo de accidentes y fomentando un
entorno urbano más inclusivo. Además, se contempla el diseño y la
implementación de soluciones de drenaje superficial que garanticen una
adecuada escorrentía de las aguas pluviales.
Por otra parte, la obra Movilidad Peatonal en el Cantón, Ley 9976
contempla el diseño de aceras cumpliendo con los lineamientos
establecidos en la Ley N* 7600, destinando los recursos a Barrio La
Esmeralda, La Unión, San Luis Jiménez, Anita Grande Jiménez, La Urba,
Guápiles, Frente Iglesia Católica Roxana, Los Lagos - La Colonia, Guáplles
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PAGINA N*105 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-09-A
PL ==
Centro y Calle Vieja. Estas aceras no solo atienden una necesidad física
del entorno urbano, sino que representa una inversión en calidad de vida,
equidad, seguridad vial y sostenibilidad, impactando posilivamente en el
bienestar general de cada comunidad,
La Rehabilitación y Mejoramiento de Caminos en T5B3 y Asfallo, Ley
8114 consiste en la ejecución de trabajos destinados a recuperar las
condiciones de servicio de caminos que actualmente cuentan con
superficie asfállica o TSB3 y presentan distintos niveles de detorioro
producto de la degradación natural de los materiales, las cargas de
tránsito y la acción de factores climáticos. Las labores comprenden la
preparación de la superficie existente, corección de daños localizados y
colocación de una nueva carpeta asfállica, con el propósito de
restablecer las condiciones de rodadura, mejorar la impermeabilidad de la
estructura vial y brindar uno superficie uniforme, segura y confortable para
los usuarios.
Los caminos cantonales Calle Suerro, Campo 1. Santa Rosa, Lesville,
San Martín - Los Molinos, Asentamiento Losilla, Calle Principal La Rita -
Sector Escuela constituyen un componente fundamental de la red vial
local, al facilitar la conexión entre comunidades, centros educativos,
establecimientos de salud, actividades productivas y zonas comerciales.
Gran parte de las vías que actualmente cuentan con superficies asfállicas
o tratamientos superficiales presentan deterioros tales como
agrietamientos, desprendimientos, deformaciones y pérdida de la
regularidad superticial, lo que afecta la seguridad, comodidad y eficiencia
en la circulación vehicular.
La rehabilitación y el mejoramiento de estas vías mediante la
colocación de una nueva carpeta asfáltica permiliá recuperar las
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PAGINA N*106 ACTA N*58 Extraordinaria.
condiciones de servicio originalmente previstas, mejorar la capacidad
funcional de la infraestructura y proteger las capas inferiores de la
estructura vial contra la infilllación de agua y el delerioro progresivo.
Asimismo, estas intervenciones contribuirán a disminuir los costos de
mantenimiento correctivo, reducir los costos de operación de los vehículos
y mejorar los niveles de seguridad vial para conduclores, peatones y
demás usuarios.
Asimismo, la intervención en el camino Mejoramiento Calle Quizarrá
La Unión tiene como finalidad recuperar las condiciones funcionales de la
infraestructura vial, corregir deterioros superficiales y estruclurales, mejorar
la capacidad de circulación y prolongar la vida útil de las vías intervenidas.
El proyecto contribuirá al fortalecimiento de la conectividad entre
comunidades urbanas y ruralos, favoreciendo la movilidad de personas,
bienes y servicios, y promoviendo el desarrollo económico y social del
cantón. Actualmente presenta superficies de ruedo en T5B3 que requieren
recuperar sus condiciones funcionales y estructurales, así como la
colocación de una nueva carpeta asfáltica que permila restablecer
niveles adecuados de tránsito, incrementar la seguridad vial, optimizar la
comodidad de los usuarios y prolongar la vida útil de la red vial intervenida.
Bajo la misma línea, con ol proyecto Tratamientos Asfállicos
Biluminosos se contemplan las mejoras de caminos cantonales como son
Calle Tablón, Callos Buenos Aires y Calle 10 en Jiménez, La Sole, La
Esperanza en Cariori, cuadrantes licabán 1, calles Las Flores en La Rila,
Primavera ll Flapa, Calle San Miguel Astúa Fire, Calles San Gerardo La Rita,
Calle Nueva Guajira. Empacadora Jardín - La Sirena, Tarire Calle Gobierno,
Calle Jardín, Calle Cementerio de San Antonio, Calle San Fernando, Los
Doctores 7-02-752, camino Coopevigua C.7-02-110 y Calle Aguilar, La
Colonia. Mejorar la calidad de la infraestructura vial mediante la
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PAGINA N9107 ACTA N*58 Extraordinaria.
y Extranriinario 02-202 Dar
aplicación de Tratamiento Superficial Bituminoso Triple en los caminos es
con el fin de garanlizar la Iransitabilidad permanente, reducir los costos de
operación vehicular y mejorar las condiciones de vida de la población
beneliciaria.
El proyecto Mejoramiento de Caminos con Carpeta Astáltica en
Caliente tiene como finalidad la ejecución de obras de construcción para
el mejoramiento de los caminos cantonales Asfallado Calle Danta - Calle
Flores Guápiles, Calle Convoy - Antigua Singer Cod. 7-02-107, Asfallado
frente apartamentos Mesías, Los Maderos, Carpela asfállica Calle 6, calle
principal a Río Crislina 7-02-067, Calle La Cultura 7-02-056 y Mejoras Calle
Ingreso Colegio de Abogados Guápiles mediante la colocación de una
capa de mezcla asfállica en la superficie de ruedo, con al fin de mejorar
las condicionos de Iranspirabilidad de la red vial. Las intervenciones se
desarrollarán en tramos específicos que actualmente presentan deterioro
funcional y estructural, el cual limita la circulación vehicular de manera
segura y eficiente.
Las obras contemplan la mejora de la infraestructura vial existente,
con el propósito de restablecer y optimizar su nivel de servicio,
garantizando condiciones adecuadas de movilidad para los usuarios. De
esta manera se busca fortalecer la conectividad entre comunidades y
mejorar el acceso a servicios esenciales, actividades productivas y centros
de desarrollo dentro del cantón. Se requiere la contratación de este
recurso con el fin de mejorar las condiciones de la superficie de muedo.
Se incluye el proyecto Mejoramiento de Camino con Asfalto, Campo
5 para garantizar el adecuado funcionamiento y durabilidad de la
infraestructura vial, el mejoramiento del sistema de drenaje pluvial, y la
estabilización en sectores con presencia de fallas geotécnicas,
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Aoc O ad
susceptibilidad a deslizamientos o afectación por inundaciones. La
ejecución de la obra de construcción y mejoramiento mediante la
colocación de mezcla asfállica permilirá corregir dichas deficiencias,
optimizar la calidad del servicio vial y forlalecer la conectividad enlre
comunidades. Además, contribuirá al desarrollo económico y social del
cantón, al facilitar el acceso a servicios esenciales, actividades productivas
y zonas de interés estratégico. Adicionalmente, el proyeclo reviste una
importancia estralégica para el sector agroindustrial de la zona. debido a
que la ruta intervenida conslituye una vía de acceso ulilizada para las
operaciones logísticas y de transporte asociadas a una planta
procesadora de banano ubicada en el área de influencia del proyecto. El
mejoramiento de la infraestructura vial permitirá optimizar el lraslado de
insumos, personal y producto lerminado, favoreciendo la eficiencia
operativa de la actividad bananera, reduciendo costos de transporte y
fortaleciendo la compolitividad de uno de los principales sectores
productivos del cantón.
Se realizarán obras para la instalación completa de un puenle
vehicular tipo Bailey de un carril, con una longilud de 61 metros, que será
ubicado en paralelo al puente existente sobre el fío Tortuguero, en el
acceso al distrito de Cariari, sobre la Ruta Nacional Secundaria 247. Las
actividades principales incluyen la hinca de pilotes, el lanzado de la
estructura modular del puente y la construcción de las rampas de
aproximación. Adicionalmente, se realizará la colocación de una carpela
asfáltica en caliente, así como la instalación de accesorios de seguridad
vial y trabajos de demarcación horizontal, con el fin de garantizar
condiciones óptimas de circulación y seguridad para los usuarios. La
propuesta presentada tiene como finalidad contribuir desde la
Municipalidad de Pococí, la Corporación Bananera Nacional [(CORBANA]
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PAGINA N*109 ACTA N*58 Extraordinaria.
4 Extras bo 02-076
AN Murvcipalidod de Poca i
Pe ——— ea,
y el Consejo Nacional de Vialidad (CONAVI), a lravés de un convenio
tripartito a mejorar el nivel de servicio del Puente ubicado sobre el Rio
Tortuguero, en la Ruta Nacional Secundaria 247, en el Distrito de Cariari. Así
mismo mejorar las condiciones de tránsito vehicular en la zona, dado que
el puente existente presenta una insuficiencia en su capacidad estructural
y funcional para atender de manera segura y eficiente la demanda actual
de vehículos. En rospuesta a esla problemática, se ha proyectado la
instalación de un puente vehicular tipo Bailey como solución provisional o
complementaria, con características modulares que permiten una
implementación rápida y adaptable al entorno.
Actualmente, esla ruta se ha consolidado como una de las más
importantes del cantón, al constituir un eje fundamental de conectividad
entre diversos sectores eslrolégicos, como centros urbanos, comunidades
rurales, instalaciones educativas, de salud, y zonas de actividad
económica y comercial. Como consecuencia de este crecimiento en su
relevancia terrlorial, el flujo vehicular ha experimentado un aumento
considorable en los úllimos años, superando la capacidad prevista
originalmente para la infraestructura existente. Esta situación ha derivado
en una serie de problemálicas viales, tales como cuellos de botella
frecuentes, demoras significativas en los tiempos de desplazamiento y un
incremento sostenido en los niveles de riesgo para conductoros y
peatones, especialmente duranle las horas pico y temporadas de alta
circulación. La insuficiencia del puente actual para soporlar este volumen
de tránsito ha puesto en evidencia la necesidad urgente de una solución
técnica y funcional que permita garantizar la continuidad y seguridad del
tránsito. En este contexto, la colocación de un puente lipo Bailey resulta
necesario como una medida efectiva y de rápida implementación, que
permitirá restablecer la fluidez vehicular, mejorar la seguridad vial y
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PAGINA N*110 ACTA N*58 Extraordinaria, 28-0f-2
Daraacdrario 02-2026 e
A a
asegurar el acceso oportuno a los servicios y actividades esenciales del
cantón.
Con el proyecto de Alcantarillados en el Cantón se pretende ofrecer
específicamente en Campo 5, Nueva Guajira y San Damian, La Rila una
red hidráulica especializada para la recolección y evacuación de aguas
de lluvias, reduciendo los impactos negativos que las precipitaciones
intensas generan en el entorno. La infraestructura pluvial será diseñada
considerando la capacidad de escorrentía actual y fulura de las vías
principales y secundarias de la rod vial cantonal.
El proyecto Mejoramiento Rulas Nacionales contempla la mejora de
la superficie de ruedo mediante la conservación de la rasante existente
con la incorporación de un sello de preservación con mezcla asfállica en
caliente aplicado con un espesor lécnicamente «adecuado para
garantizar una solución durable y eficiente. La conservación vial se
realizará en la Ruta Nacional No, 247 (en lastre), secciones de contral No.
70512, 70513 y 70514 Las Palmilas [Escuela)-Cedral (Escuela)-Zapota (R.
Zapota o Zapole)-Puerto Lindo (R. Colorado) (Alracadero); Zona 5-1. En la
Provincia: 07 Limón; Cantón: 702 Pococí: Distritos: 702-03 Rita y 702-06
Colorado. Además de la Ruta Nacional N* 249 (en lastre); secciones de
control 70616 y 70617 La Suerte (Cruce Santa Rosa)-Finca San José [Cruce
Progreso)-Campo Cinco (R.247); Zona 5-1. Longilud aproximada: 12,90 km.
En la Provincia: 07 Limón; Cantón: 702 Pococí; Dislrilos: 702-03 Rita y 702-05
Cariari, y la Ruta Nacional No. 814 (en lastre); sección de control Nos. 70670
Cuatro Esquinas (Cruce Vegas del Río Palacio)-Palmitas (R.247); Zona 5-1.
Longitud aproximada: 4,59 km. En la Provincia: 07 Limón; Cantón: 702
Pococí; Distritos: 702-03 Rita y 702-05 Cariari
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PAGINA N*111 ACTA N*58 Extraordinaria.
cea
Este proyecto prelende la intervención de 49.61 km de red vial,
caminos que en la actualidad se encuentran con una superficie en lastre,
el material granular se encuentra en regular estado, los caminos ya cuenta
con sus respectivos pasos lransversales con lubería de concreto y sus obras
complementarias, el ancho de la caklada es de 7 metros
aproximadamente y un derecho de vía existente que oscila en 20 metros o
superior, es importante mencionar que, anualmente se realiza el
mantenimiento, sin embargo, por las condiciones climáticas adversas y el
trémsito vehicular, se deleriora considerablemente en un plazo muy corto,
dificultando el tránsilo vehicular en la zona. Es por lo que se pretende
mejorar la suporficie de ruedo del camino, mediante la conservación de la
rasante con la incorporación de un sello de preservación con mezcla
asfáltica en caliente, en un espesor de 5 cm, mejorando la Iransilabilidad
de los centros de población y de producción a lo largo de esta ruta, así
como el ingreso de turistas hacia los sectores Norte del cantón, a lugares
turísticos como Barra de Colorado y Tortuguero principalmente.
Para lograrlo se debe conformar la suporficie actual que está a nivel
de subbase realizando la prenivelación, posterior se realizara la colocación
de una capa de material base granular, en un esposor de 25 centímetros
compactado al 95% del Proctor modificado, esto en cumplimiento con el
Manual de especificaciones generales para la construcción de carreleras,
caminos y puentes CR-2020 y sus actualizaciones.
Se requiere la contratación de una empresa, para llevar a cabo la
construcción de una estructura de cubierta y sustitución de toda la
cubierta para las instalaciones de ASOMAPO. En la actualidad, las
condiciones del centro de rehabilitación enfrentan limitaciones en el
desarrollo de sus operaciones debido a las deficiencias generales de su
infraestructura. En particular, la estructura de la cubierla y la cubierta
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a E
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PAGINA N*112 ACTA N*58 Extraordinaria.
misma eslán gravemente deterioradas, lo que genera dificultades durante
la temporada de inviemo. Esta siluación complica la prestación de
servicios del programa. Por lo tanto, la sustitución de esta infraestructura
resolverá el problema principal del delerioro en las instalaciones.
Para llevar a cabo diversas mejoras en el cementorio de Roxana es
necesario contralar una empresa constructora que tiene como objetivo
optimizar el manejo de las aguas provenienles de las escorrentías, «así
como establecer una adecuada delimitación en el costado sur del
cementerio. Además, se construirá un módulo de baños y se mejorará la
iluminación del lugar, por esto el proyecto abarca la construcción de un
módulo sanitario, que incluirá un baño y una zona de lavamanos, la
demolición y construcción de un cierre perimelral en el costado sur del
cementerio, el cual contará con una acera frontal y su respectiva cunela
para redirigir las aguas de escorrentía del área.
Se incluye el proyecto Mejoras del cementerio de Guápiles para la
intervención en los sistemas de evacuación de aguas pluviales, con el
objetivo de optimizar su funcionamiento mediante la incorporación de
elementos adicionales. $e llevará a cabo la construcción de un sistema de
infiltración y conducción para gestionar adecuadamente lodas las aguas
de lavado. Esta inversión llene como objetivo mejorar los sistemas de
evacuación pluvial, el sistema de recolección de aguas residuales y se
realizarán reparaciones en los nichos municipales existentes.
Eslas mejoras responden a una orden sanitaria dirigida tanto al
cementerio de Roxana como al de Guápiles, que actualmente cuentan
con un permiso de funcionamiento condicionado. Este permiso se
mantendrá vigente siempre y cuando se aborden las observaciones
señaladas en el informe sanitario emitido por el Ministerio de Salud. El
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PAGINA N*113 ACTA N*58 Extraordinaria.
objelivo de estos proyectos es alender dichas solicitudes mediante mejoras
en las áreas especificadas en el informe presentado por el Ministerio de
Salud.
Fl proyecto Mejoras del área recrealiva escuela Los Ángeles,
Guápiles incluye el diseño y construcción de una estructura de cubierla,
con el objetivo de proporcionar infraestructura adecuada garantizando así
la funcionalidad y durabilidad de las instalaciones escolares. Actualmento,
las instalaciones de la escuela lienen Un área que no es adecuada pora la
realización de actividades recreativas y deportivas. Por lo lanto, es
fundamental invertir en la mejora de esla zona a lravós del diseño y
construcción de infraestructura que facilite el desarrollo de eslas
actividades. En este momento, los estudiantes carecen de un espacio
seguro para practicar deportes, actos de recreación o eventos de la
inslilución lo que los expone a las condiciones climáticas y afecta
negativamente su aprendizaje en la institución.
El proyecto de diseño y construcción del Sistema de Iluminación de
la Cancha de Deportes de Jiménez pretende realizar mejoras en la
infraestructura deportiva, con el fin de promover la cohesión social y
contribuir al desarrollo integral de la comunidad. La modernización del
sistema eléctrico y de iluminación permitirá un uso seguro y eficiente de la
cancha, fomentando la práctica de deporles y actividades recreativas en
horarios nocturnos. Además, al cumplir con las normativas requeridas, se
garantiza la sostenibilidad del proyecto, beneficiando no solo a los
deporlistas, sino a toda la población de Jiménez. Dicho proyecto incluye
toda la infraestructura eléctrica para dotar de un sistema de iluminación a
la cancha de deportes de Jiménez, la infraestructura eléctrica nueva, un
sistema de iluminación de aproximadamente 200 lux, Gabinete central
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PAGINA N*114 ACTA N*58 Extraordinaria.
¡ Extrocadavvio 07-004
para la operación del sistema de iluminación e inscripción del proyecto
ante CFIA.
Se requiere la contratación de una empresa, para llevar a cabo el
diseño y construcción del Sistema de iluminación cancha deportiva de
Roxana, la cual consiste en la sustitución completa del sistema eléctrico de
la cancha de deportes. El proyecto pretende realizar mejoras en la
infraestructura deportiva, con el fin de promover la cohesión social y
contribuir al desarrollo integral do la comunidad. La modomización del
sistema eléctrico y de iluminación permitirá un uso seguro y eficiente de la
cancha, fomentando la práctica de deporles y actividades recreativas en
horarios noctumos.
El proyeclo Mejoras Sistema Eléctrico e iluminación Parque La Rita
consiste en el diseño del sistema eléctrico e iluminación del parque y la
ejecución de una etapa inicial correspondiente al sistema de eléclrico e
iluminación del quiosco. El parque de La Rita carece de un sistema
eléctrico e iluminación, asimismo, las instalaciones eléctricas existentes
presentan deficiencias técnicas que pueden comprometer la seguridad
de las personas usuarias y ka adecuada operación de los equipos
conectados al sistema. Estas condiciones incrementan el riesgo de fallas
eléctricas y limitan la funcionalidad del parque. Por otra parte, la
iluminación actual resulta insuficiente para gorantizor una adecuada
visibilidad y percepción de seguridad durante las horas noclumas,
siluación que restringe el aprovechamiento de los espacios recreativos,
deporlivos y de convivencia por parte de la comunidad.
En consecuencia, se requiere el diseño formal y mejoramiento del
sistema eléclrico y de iluminación, con el fin de dolar al parque de una
infraestructura segura, eficiente y acorde con las necesidades de uso
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3 Entraardiroro 02-207 5
AN > Manic prldad de Pococi | 2026
presentes y futuras, promoviendo una mayor utilización de las instalaciones
y forlaleciendo las condiciones de seguridad y bienestar de la población.
Las obras contemplan la evaluación de las instalaciones existentes, la
elaboración del diseño eléctrico correspondiente, el suministro e
instalación de canalizaciones, conductores, tableros, disposilivos de
prolección, sistemas de puesta a lierra, luminarias y dernás componentes
necesarios para garantizar un funcionamiento seguro, eficiente y conforme
con la normativa aplicable.
La Municipalidad de Pococí requiere garantizar la disponibilidad
futura de terrenos para la prestación de los servicios funerarios asociados cl
Cementerio de Guápiles, considerando el crecimiento poblacional del
distrito y la necesidad de planificar oporlunamente la expansión de la
infraestructura destinada a este fin. El proyecto consiste en la adquisición
de un lerreno aplo para el desarrollo futuro del Cementerio de Guápiles, el
cual será previamente idenlificado y evaluado mediante los estudios
técnicos, ambientales, legales, urbanísticos y económicos que
correspondan. La inversión contempla exclusivamente la compra del
inmueble seleccionado, una vez que se haya determinado su idoneidad
para albergar las futuras instalaciones del cementerio y se haya verificado
el cumplimiento de los requisitos establecidos por la normativa aplicable. El
objetivo es adquirir un lereno que reúna las condiciones técnicas,
ambientales, legales, sanitarias y urbanísticas requeridas para el desarrollo
futuro del Cementerio de Guápiles.
Actualmente, la comunidad de San Rafael en la Colonia dispone de
una cancha multiusos de aproximadamente 386 melros cuadrados, la
cual, a través de los años, ha suftido un deterioro en su superficie y en las
estrucluras circundantes debido a las condiciones climáticas a las que se
expone esta instalación. Esto ha ocasionado un desgaste de su superficie y
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e A ci ds de
olros elementos, además de actos de vandalismo. Asimismo, la cancha
cuenta con un cierre perimetral que no presenta las condiciones de
seguridad adecuadas para ol uso de las instalaciones. Por lo tanlo, es
necesaria la restauración completa de aproximadamente 386 melros
cuadrados do losa de concrelo, dicha restauración comprende el pulido,
reparación de juntas de contracción y la aplicación de un recubrimiento
acrílico para exteriores, adicionalmente la reconstrucción de
aproximadamente 30 metros de cierre perimetral en malla tipo ciclón de 1
pulgada y la construcción de elementos deportivos. Las mejoras
planteadas son con el fin de «adecuar y maximizar el uso de las
instalaciones para todo el público en general.
De la misma manera, se requiere la contratación de una empresa
para llevar a cabo las mejoras de la cancha mulliusos de la Comunidad
de La Rita. Estas mejoras comprenden la restauración complela de
aproximadamente 589 metros cuadrados de losa de concreto, dicha
restauración comprende el pulido, reparación de juntas de contracción y
la aplicación de un recubrimiento acrílico para exteriores, adicionalmente
la construcción de aproximadamente 70 metros de cierre porimetral en
malla tipo ciclón. Mejorar la infraestructura deportiva y recreativa en la
comunidad de La Rita permitirá fomentar el desarrollo socioeconómico,
deportivo y recrealivo en la comunidad.
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PAGINA N9117 ACTA N*58 Extraordinaria.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PP jam
—— mn
PROYECTOS DE INVERSIÓN NORMA 4.2.14
Municipalidad de Pococí
Prosupuesto Extraordinario 02-2026
Proyectos de Inversión. Norma 4.2.14
417 806 448
Monto Presupuesto Inicial 2026 908,48
Monto Unidades de Desarrollo al 01 de agosto 2025. Datos SUGEVAL. 1 012,3960
Monto en Unidades de Desarrollo (1) $17 588 422,82 |
Monto Estrato Unidad de Desarrollo (1 140 289,86
Monto Unidades de Nesarrallo al 01 de agosto 2025, Datos SUGEVAL. 41 012,3960
Monto estimado Proyectos Unidades de Desarrollo (2) (1 154 424 893,10 |
Al no poseer en el Presupuesto Extraordinario 02-2026 la Municipalidad ningún proyecto con
un monto Igual o superior a la suma de (1 154 424 893,10 no se anexa la información
requerida según la norma 4.2.14 de las Normas Técnicas sobre Presupuesto Público N-1-
2012-DC-DFOE/R-DC-24-2012.
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PAGINA N*138 ACTA N*58 Extraordinaria.
Entro dirvseio 07-2026 |2026
Idapalidad de Pococi
== PP — e
Señores:
Contraloría General de la República
Estimados señores:
La suscrila, lisselle Mora Agúero, Coordinadora del Área Administrativa
Financiera, como encargada del proceso presupueslario de la Municipalidad do
Pococi, hago constar lo siguiente:
Los rocursos dol superávil libre del Presupuesto Extraordinario 02-2026 se
ajustan a los elementos establecidos en el artículo 17 dol título IV de la Loy N.* 9635
y sus reformas, “Fortalecimiento de las Finanzas Públicas”, así como el artículo 27
del Decrelo Ejecutivo N.? 41641-H y sus reformas, "Reglamento al Iílulo IV de la ley
N.* 9635, denominado Responsabilidad fiscal de la República”, por esta razón,
+ El superávil libre no os gonorado por Transferencias del Presupuesto
Nacional.
+ Lo inslilución no cuento con pasivos por deuda que deban
amortizarse con superávil libre generado por fuentes de recursos
distintas a las transferencias del Prosupuesto Nacional.
Se exliende en la ciudad de Guápilos a las diez horas cuarenta y cinco
minutos dol día 23 de seliembre dol año 2026,
Sin más por el momento.
LISSETTE PESCADOR
MORA AGUERO Maso ga
(FIRMA) 10:4599-0807
Ucda. Lissette Mora Agúero
Área Administrativa Financiera
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nn A
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*139 ACTA N*58 Extraordinaria. 28
S Fararrdaaro 07-2026 A
> — ——— O a
Guápaes, 23 de septiembre de 2026
0OPM-0869-2026
Srs. Contraloría General de la Republica.
Saludos cordiales
8l suscrito Olger Gulierrez Mendoza, Ingeniero Civil de Profesión y porlador de la
cedula 7-0175-0576, en colidad de Coordinador del Proceso de Obra Pública de la
Municipalidad de Pococí, certifico que en la aplicación a la Ley de Contratación
Pública N* 9986 y su reglamento. Cerfifico que todos los proyectos presentes en el
presupuesto extraordinario +2-2026, en maleria de Obra Pública han concluido con
su debido estudio de preinversión y prefactibilidad, y que a su vez cuentan con la
viabiídad técnica, social, ambiental y administrativo para ser considerados como
proyectos en este presupuesto.
Seguro de lo olención, suscribe.
OLGER IVAN Fismado digitalmente por
GUTIERREZ OLGER VAN GUIIEAREZ
MENDOZA pom gos
(FIRMA) 11:00:49 -08/00'
Ing. Olger Gutiérrez Mendoza
Coordinador Obra Pública Municipal
Municipalidad de Pococí.
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PAGINA N*140 ACTA N*58 Extraordinaria,
> e — y
Guópics. 23 de septiembre de 2026
APOUV-OC-089-2026
Alcalde.
Municipalidad de Pococí.
Presento.
REFERENTE: CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS PRESUPUESIO EXIRAORDINARIO 02 2024
Estimado señor Alcaldo,
Soludos cordiales. La presente es con la finuidad de dor seguimiento a la solicitud
realizada a esta dependencia, en la cual se soicila la viobilidad/cerííficación de los
pro! alp ó 02 del 2026, los cuales 18 refisran
alos siguientes:
1 Sistemo de ó depodiva de Jimé
2. Mejoras del área recreativa cicucla Los Ángeles, Guápllcs.
3. Construcción de pozo, ASADA San Borco.
4. Mejoras Cementerio de Roxana.
5. Sistema de luminación Cancha deportiva de Roxana.
$. Mejoras del cementerio de Guóples.
7. Consireción auta de electrónico industrial CIP Palmitas.
8. Mejoros de Infraestructura ASOMAPO, Lo Rita.
9. Mejoras Cancha Multiusos La Rito.
10.Mejoras Concha Multivsas San Rafael.
Las proy previamente a hon sido lanto en términos
é como cn ión a los costos osu lo, y no ningón
impedimento en los aspectos evolvados. Asimismo, se Levó a cabo un estudio de los
terrenos destinados pora la implementación de estos iniciativas, los cuales no presentan
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PAGINA N9141 ACTA N*58 Extraordinaria.
PP a. TOA
ireguloidades. Además, se confirma que no te requiere la solicitud de servicios bósicos a
nombre del municipio. Estos proyectos son obras quese ñ ón
bojo el concepto de ficitación reducida.
Porlo tanto, en jón a lo expueslo, se emite el o para certificar
qua los proyectos mencionados antertormente hon sido evolvados tanto desde el punto de
vista técnico como ól y no pr pedimento que fimite su
elecución.
Sin más por el momento, se despide,
Firmado Digilalmente.
valide do fora EgtAcettcada.
La prmendoción puño no es necciaóas.
Ing. José Miguel Chevez Quesada.
Ingeniero de Obra comunal.
Áreo de Plonificación y Desanolo Urbano.
Municipalidad de Pococi.
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PAGINA N*142
PA
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*58 Extraordinaria.
Extraordinario 07-425 [2026
Menvcpalidad da Poraci
Guápiles, 23 de setiembre de 2026.
Consecutivo SPM 14" 201-2026.
Srs. Contraloría General de la Republico.
Saludos cordloles.
La suscrita Gulsselle Aguilar Barquero, Ingeniera Civil de Prolesión y
portadora de la cedula 6 0255 052), en calidad de Ingeniera osistente de
Servicios Públicos de la Municipalidad de Pococí, cerlilico que en la
aplicación a la Ley de Conlratación Pública N* 9986 y su reglamento.
Cerlifico que los Proyectos incluidas en el Presupuesto Extraordinario 02-
2026, en maleria de Servicios públicos han concluido con su debido estudio
de reinversión y prefaciiblidad, y que a su vez cuentan con la viabilidad
técnica, social, ambiental y administrativo para ser considerados como
proyectos en este presupuesto. Se adjunta la siguiente lista.
[Construcción do Ticabón e 3,999,998.90]
joras infraestructura Adulto Mayor Guápiles E a
¡Guardia Rural de Cortar! € 1,300,000.
YURLEY —— Fimado
GUISELLE — imevcustur
AGUILAR
AGUILAR
BARQUERO camera)
(FIRMA) 10:95:00 -0600"
Ing. Guiselle Aguilar Barquero
Servicios Públicos Municipales
Municipalidad de Pococí.
Segura de la atención a la presente.
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Pecocí
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PAGINA N9143 ACTA N*58 Extraordinaria.
ar : [2026
PA _ ns |
CGR
ar División de Fiscalización Operativa y Evalvaliva
CERTIFICACIÓN DE VERIFICACIÓN DE REQUISITOS DEL BLOQUE DE
LEGALIDAD PRESUPUESTARIO QUE DEBE CUMPLIR EL PRESUPUESTO
INICIAL Y SUS VARIACIONES, PARA LAS MUNICIPALIDADES
Sujetos obligados a realizar la certificación y sus electos legales: Esta cenlificación
deberá ser completado y emitida bajo la entera responsabilidad del funcionario
designado formalmente por el jerarca superior o titular subordinado, como
responsable del proceso de fomulación del presupuesto instilucional, de
conformidad con lo establecido en el numeral 4,2,16 de las Normas Técnicas
sobre Presupueslo Público (NTPP) N-1-2012-DC-DFOE' y en el documento
“Formulación y presentación de presupuestos institucionales, año 2026".
El cilado funcionario está en la obligación de conocer integralmente el proceso
de formulación presupuestaria de manera que se encuentre en condición de
certificar todos y cada uno de los ílems en ella contenidos. Asimismo, deberá
hacer las revisiones y verificaciones del caso para garantizar la veracidad de la
información que se consigna en su certificación,
El certificar datos o Información que no sea veraz acarreará las responsabilidades
y sanciones penalos según los artículos 366 y 367 del Código Penal, civiles y
administrativas, previstas principalmente en la Ley de Administración Financiera
de la República y Presupuestos Públicos. N.* 8131 y la Ley General de Control
Interno, N.* 8292.
Indicaclones para el llenado de la certificación:
a. Saleccione en la columna correspondiente “Sí”, "No" o “No Apfica” cuando el
funcionario que cerlifica ha veríficado el cumplimiento fiel o no, del enunciado
incluido en la columna de "Requisilos”.
b. En la columna de "Observaciones" debe incluirse una explicación amplla de
las razones por las que se ha señolado que No o No aplica sobre el
cumplimiento del requisito señalado en el enunciado, Asimismo, en los casos en
que se responda que SÍ, se deberá referenciar lo que comesponda, tal como
números de folios, números de acuerdo de aprobación, tipo de acuerdo
(detinilivamente aprobada?) resoluciones judiciales, enlre olras aclaraciones
que se estimen pertinentes,
€. Se aclara que la normativa y requisitos expresamente contenidos en el modelo
de certificación aporlado por la Contraloría General, consliluye una
Y Pubicada en cl Alconce N.* 3? a La Gacela N* 44 del 29 de moro de 2012.
2. Artículo 45 del Código Municipal. Par valación de los dos terceros parles de la totalidad de los
membros, el Concejo podrá declarar sus acuardos como detinifivamente aprobados.
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PAGINA N%144 ACTA N*58 Extraordinaria.
CGR
Ar”
COSTA MECA División de Fiscalización Operativa y Evaluativa
recopilación de aspectos generales a considerar, por la que no agota el
universo de aplicación del bloque de legalidad presupuestario.
d. La propuesta de cerlilicación debe ser sometida al Concejo Municipal
respectivo previo al acto de «aprobación del presupuesto inicial o sus
varlaciones, a electo de que éste confirme que se ha verificado el
cumplimiento del bloque de legalidad * presupuestario correspondiente.
Después del acto de aprobación procede la actualización y la firma de la
cerllficación por parle del funcionario designado por el Alcalde (sa) Municipal,
e. la cerlificación emitida y limada debe adjuntarse en el Sistema de
Información sobre Planes y Presupueslos [SIPP] en el apartado disponible para
tales efectos, por cuanto constiluye un requisito establecido en las Normas
Técnicos sobre Presupuesto Público [NIPP).
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PAGINA N%145 ACTA N*58 Extraordinaria.
CGR
COSTA RICA División de Fiscalización Operaliva y Evalualiva
CERTIFICACIÓN DE VERIFICACIÓN DE REQUISITOS DEL BLOQUE DE
LEGALIDAD PRESUPUESTARIO QUE DEBE CUMPLIR EL PRESUPUESTO INICIAL
Y SUS VARIACIONES, PARA LAS MUNICIPALIDADES
Fl (la) suscrito (a) Lissette Mora Agbero cédula 701450007
calidades? Mayor, contadora, vecina del distálo La Rig puesto_Coordinadora Área Adminisigg;
responsable del proceso de formulación de Presupuasto Extraordinodo 02
año 2026 de la MUNICIPALIDAD DEPOCOCI 3
designado por el/la señor (a) Manuel Hernóndoz Rivera , Alcalde
(sa) Municipal, por este media certifico, con conocimiento de los responsobilidades
penales, civiles y administrativos que me sean atibuibles al cerlilicar Información no
veraz, que he revisado todos los aspectos del bloque de legalidad conlenidos en esta
cerlificación.
Requisitos del bloque de legolidad presupuestario que en caso de Incumplimiento debe
darse la improbación o archivo sin trámite según corresponda”, del presupuesto Iniclal o
sus variaciones, por parte de la Contraloría General de la República”.
2 gjomplo do cofidades: mayor de edad, corado, vecino de lugar]. contador, entre otros.
y Sin pequicio de los responsabiidades que se puedan albur o los funcionaños que han
sus según lo la Ley N.* 8131 y ka Ley General de Contal Inlesno,
N- 8292
3 Además de los contderados en lo “Cenlilicación de verificación de requislos del bloque ee
logofdad presupuestario que debe cumplir el acta de aprobación del prosupuesto inicial y sus
vartaciones. pora las municipalidades”.
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POCOC Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*147 ACTA N*58 Extraordinaria.
>
CGR
COSTA MICA División de Hscalización Operaliva y Evoluativa
|2026
Requisitos N Seleccione
requisito (S1/ No/ No
aplica)"
¿58 Incluye el conlenido|- Atlículos 41 y 48 de la
presupuesloño para cumplir con Constilución Poñílica.
las órdenes ermilidas por la Sala No Aplica
Constitucional?
lS. 358 incluye el  contenido| - Arficuio 78, punio 2, de la Loy de ÍNo axistan oliigaciones
presupuestario suficiente?, | la  Juisdicción  Conlencioso . Yn
cuando ha vencido el pluzo de Administraliva, N* 3667" o lambargo, en el P1 2026
lres meses pora atender las| acorde con lo dispuesto en elf a, oie
obligaciones derivadas de| tículo 168 incio 2] del Código Jo un monto como
resoluciones judiciales? Frocesdl Comencioso lroserva.
Administrativo, Ley mM” 8508”,
según conespondo.
6. ¿58 emitió el documento] - Artículo 74 de lo Loy Consliluliva IPA127441140
“Consulta de Morosidad | dela CCss.N* 17%.
Patronal”! de la CCSS en el cual
conte que la Institución se
encuentra al día en el pago de lsi
las cuotas patronales y obreras
de esta Inslilución a que existe,
en su coso, el correspondiente
oreglo de pago debidamente
| aceptado?
D. Se Incompora el contenido | - Arliculo 176 de la Conslilución ¡Se incluyeron en el Pl
presupuestario para financiar las Poblico y los arliculas 4 y 5 inciso 12026.
partidas y subportidas de gastos | 9] de la Ley N* 8131 (principios
necesarios pora e] de univesofdod e integridad y [Si
funcionamiento de la institución | entidad).
durante tado el año.
* Los goslos respectivos se clasificarán en la partida y subparlida por objelo del gasta, así como cn
las programas presupuestarios cormespondientes.
* Publicada en La Gaceta N.* 45 del 19 de morzo de 1966.
* Pubicoda en el Alcance N.* 38 a Lo Goceta N* 120 del 22 de junio del 2006.
"Dicho documento deberá inclurse como um anexo al documento presupuestario en el espacio
que el SIPP Gispongo poro elo y la fecha de valdez debe colneidir con ta tocha de presentación
del documento presupuestario a la Contraloría General.
BR LeyN” 17 publicada el 22 de octubre de 1943,
Pógino 5 de 7
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PAGINA N9149 ACTA N*58 Extraordinaria.
MAS AA E a
ordamario 022024 AE
o = ns
COSA RICA División de Fiscobzación Operaliva y Evalualiva
o
113. ¿El Concejo Municipal tomó un | - Arliculo 176 de ka Constitución Sn lleva para
acuerdo de conocimiento de la |  Polica. No Aplica [conocimionto y
ación y nd - Nomma 2.2.5 de los NIPP.
14, La instilución dispone de un plan | - Arliculo 176 de la Constitución PDHC 2023-2032.
de mediano plazo vigente | Poftica. ue repre a
aprobado por el Concejo! yor 225 de las NIPP. [Sesión Exreordinaro
Municipal, el cual se vincule con IN.* 54 del 10-09-2026,
las proyecciones pluionuolos. ls; ¡Acuerdo N.* 1430.
(Indicar en la columna  dej
observaciones el pelado de
vigencia y el acuerdo de
oprobación del Concejo Mi
de dicho plan)
Además, cerlilico que se ha verllicado el cumplimiento razonable de todos los aspectos
del bloque do legalidad que le aplican a la Insiitución en materia del plan-presupuesto y
del contenido Incluido en el documenta presupuestarlo.
Esta certilicación se emitió a las 12:15 horos del _23_ de Seliembre de
2026
Nombre: __ Lisselle Mora Aguero
Puesto: Coordinadora Área Administrativa Financiera
Correo electrónico: fissetle mora munipococi.go.cr
Teléfono: 2713-6560 Ex! 1046
| om
Flema'*-
VERSIÓN ENERO 2028
Fila compo debe completarse en oquelos casos en los cuales el funcionario que emita lo
cerlificación posce fama digial. de lo controrio. se procede a imprimir la cerilficación y se lama
el documento de forma físico.
Página 7 da 7
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PAGINA N151 ACTA N*58 Extraordinaria.
Participan de la palabra:
Licda. Lissette Mora Agúero. Coordinadora Área Administrativa Financiera.
Muchas gracias, señor presidente, buenas tardes, señores del Concejo Municipal,
señora secretaria, señor alcalde, compañeros de la Administración y las personas
que siguen la transmisión, efectivamente, el presupuesto extraordinario N*02 del
2026 que se está presentando corresponde a un monto de (:4,785,784,990,25.
Está distribuido en su sección de ingresos, ingresos corrientes (5,320,000, que esto
corresponde a la transferencia del periodo 2026, al comité de la persona joven,
ingresos de capital (249,686,019,61 que corresponde a la transferencia que
realizaría CORBANA para el convenio que se realizó para la construcción del
puente Bailey Cariari.
Superávit libre (2,534,546,363.62 y superávit específico (1,796,232,574.02, estos dos
últimos producto de la liquidación ajustada al 30 de junio de este año, el
presupuesto básicamente está distribuido para el programa dos y programa tres,
en el programa dos tenemos educativos, culturales, deportivos y recreativos
(211,750,000, diferentes proyectos, como por ejemplo algunas compras de
instrumentos musicales y de playground para el cantón.
Gestión de residuos sólidos (274,965, 194, resultado de superávit del 2025, limpieza
de ácido de vías y sitios públicos (21,400,000, mantenimiento de parques, zonas
verdes y obras de ornato (56,300,000, estos son parte de ingresos de los diferentes
servicios que presta la institución, que se están presupuestando, protección del
medio ambiente (1,800,000, y por último los servicios sociales (5,934,526,17, que
como lo mencioné corresponde a los recursos de la persona joven para el 2026.
En el caso del programa inversiones tenemos (3,761,335,271.11 para proyectos de
gestión vial municipal, la mayor parte de este presupuesto se concentra en
proyectos de inversión que se van a realizar en diferentes comunidades del
cantón y proyectos de inversión comunal L452,299,998.90, como corresponde, el
documento completo lo tienen las compañeras de secretaría con todas sus
secciones según lo solicitado por la Contraloría, así como también con las
certificaciones del bloque de legalidad, del plan anual operativo, la visión
plurianual actualizada y todo lo que corresponde que también ustedes hayan
podido verificar en las certificaciones del bloque de legalidad que se está
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PAGINA N9152 ACTA N58 Extraordinaria. 28
cumpliendo con la normativa técnica para mayor seguridad y po
documento presupuestario como tal, este sería el extraordinarioN*02-2026.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Los que estén de acuerdo en aprobar el plan anual operativo, visión plurianual
actualizada y presupuesto extraordinario N* 2-2026, favor, sírvase en levantar
la mano, nueve votos a favor, para que sea un acuerdo definitivamente
aprobado, nueve votos.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Aprobar el Plan Anual Operativo, Presupuesto
Extraordinario 02-2026 y Visión Plurianual Actualizada de la Municipalidad de
Pococí por un monto de (4.785.784.990,25, conforme a lo presentado por la
Administración Municipal mediante el Oficio DAM-0101-2026. Acuerdo
Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1541
Se conoce nota suscrita por la Licda. Lissette Mora Agúero, Área Administrativa
Financiera, teléfono: 2713-65-60, ext. 1046, correo electrónico:
lissette.moramunipococo.go.cr, dice:
Oficio: AAF-039-2026
Asunto: Remisión Informe de viabilidad Financiera para adquirir compromisos en
la partida de remuneraciones del Presupuesto Inicial 2027.
= »>
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PAGINA N*153 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-09-
MA AAA =l
a Municipalidad de Pococí
5 ro Área Administrativa Financiera
AN Teléfono: 2713-6560 Ext 1046
Pluyo lissette morofMmunipococigo.cr mero
Guápiles, 28 de septiembre de 2026
AAF-039-2026
Lic.:
Manuel Hernández Rivera.
Alcalde Municipalidad de Pococí.
Asunto: Remisión Informe de Viabilidad Financiera para adquirir
compromisos en la partida de Remuneraciones del Presupuesto Inicial 2027.
Respetable señor:
Por oeste medio, se remile para su análisis, aprobación y posterior
presentación al Concejo Municipal el estudio de viabilidad financiera
relacionado con la creación de plazas nuevas, las reasignaciones de plazas
existentes y la incorporación de plazas bajo la modalidad de servicios
especiales contempladas en el Proyecto de Presupuesto Inicial 2027 de la
Municipalidad de Pococí. Dicho análisis se fundamenta en los informes INF-
GHCA-010-2026, INF-GHCA-014-2026 e INF-GHCA-019-2026, emitidos por la
señora Marcela Cordero Aguilar, Coordinadora de Gestión Humana y
Carrera Administrativa,
Sin más por el momento. UssenE e
MORA een,
AGUERO AA AMA
LEIA] icono
Licda. Lissette Mora Agúero
Área Administrativa Financiera
ec. Archivo.
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PAGINA N*154 ACTA N*58 Extraordinaria.
()
MUNICIPALIDAD
DE POCOCI
INFORME DE VIABILIDAD
FINANCIERA 2027
Pecocí
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*155 ACTA N*58 Extraordinaria.
Análisis de Viabilidad Financiera
La Municipalidad de Pococí ha impulsado duranle los últimos años
una gestión orientada al uso eficiente y responsablo de los recursos
institucionales, procurando mantener los niveles de calidad, oficacia y
eficiencia en la prestación de los servicios públicos y en el logro de los
objetivos estralégicos. Este enfoque busca garantizar la soslenibilidad
financiera de la institución, asegurar el cumplimiento de sus obligaciones y
promover la ejecución de proyectos prioritarios en el corla, mediano y largo
plazo.
Ante un entomo caracterizado por mayores demandas de la
ciudadanía, restricciones presupuestarias y crecientes desafíos fiscales,
resulta indispensable disponor de una evaluación objetiva y oportuna de la
situación financiera municipal, que permita respaldar la toma de decisiones
y la adecuada planificación de los recursos institucionales.
En este contexto, el estudio técnico desarrollado por el Proceso de
Gestión Humana y Carrera Administrativa identificó la necesidad de crear
nuevas plazas, reasignar puestos existentos e incorporar plazas bajo la
modalidad de servicios especiales. Estas «acciones responden al
fortalecimiento de la capacidad institucional pura alender las necesidades
de la población y continuar generando valor público medianie la
prestación eficiente de los servicios municipales. En consecuencia,
corresponde al Área Administrativa Financiera efectuar el análisis de
viabilidad financiera asociado a dichas propuestas.
La viabilidad financiera trasciende el concepto de equilibrio
presupuestario, al considerar también aspectos relacionados con la
sostenibilidad económica, la planificación estratégica, la capacidad de
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*156 ACTA N*58 Extraordinaria.
respuesta ante escenarios combiantes y la transparencia en la
adminisiración de los recursos públicos. Por esta razón, el presente análisis
evalúa la capacidad financiera de la Municipalidad para asumir los
compromisos derivados de la partida presupuestaria de Remuneraciones,
producto de la creación de nuevas plazas, la reasignación de puestos
existentes y la coniratación de plazas bajo la modalidad de servicios
especiales contempladas para el ejercicio presupuestario 2027. Asimismo,
proporciona elementos técnicos que sirven de sustento para la adopción de
decisionos responsables y debidamente fundamentadas.
Para esle fin, se realiza un análisis de ingrosos y egresos basado en
información histórica correspondiente al período 2022-2025,
complementada con dalos reales y estimaciones para el año 2026. De igual
manera, se incorporan proyecciones financieras para los años 2027, 2028,
2029 y 2030, las cuales se desarrollan y explican en los apartados siguientes
mediante cuadros, figuras y gráficos que respaldan las conclusiones del
estudio.
Creación de plazas nuevas y plazas bajo la modalidad de servicios
especlales.
Mediante el oficio INF-GHCA-010-2026, de fecha 20 de agosto de 2026
así como también, INF-GHCA-019-206, el Proceso de Gestión Humana y
Carrera Administrativa presentó al señor alcalde el estudio técnico que
sustenta la creación de nuevos puestos y plazas bajo la modalidad de
servicios especiales para su incorporación en el Presupuesto Inicial 2027. Los
puestos propuestos se detallan en la Figura N.” 1.
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PAGINA N*158 ACTA N*58 Extraordinaria.
Reasignaciones de plazas
Mediante el oficio INF-GHCA-014-2026, de fecha 21 de agosto de 2026,
el Proceso de Gestión Humana y Carrera Administrativa remilió al señor
alcalde la solicitud de reasignación de ocho puestos de trabajo,
debidamente justificada, para su inclusión en el Presupuesto Inicial 2027. Los
puestos objeto de reasignación se delallan en la Figura N.*2,
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*160 ACTA N*58 Extraordinaria.
en el Presupuesto Inicial 2027, aspecto que cobra especial relevancia para
el análisis de los resullados que se expondrán posteriormente.
En este sentido, la Administración propone la creación de un total de
cualro plazas nuevas permanentes, distibuidas de la siguiente manera: una
plaza para el Programa |, dos plazas para el Programa ll, correspondientes a
los servicios de Manlenimienlo de Parques y Área Sociocultural.
respectivamente, y una plaza para el Programa lll, adscrita al área de Obra
Pública financiada con recursos de la Ley N.* 8114,
Adicionalmente, bajo la modalidad de servicios ospeciales y para una
vigencia de doce meses, se contempla la creación de cuatro plazas
temporales, de las cuales tres se asignarán al Programa ll, especificamente
al área de Obra Pública financiada con Recursos Libres, área de Desarrollo
y Planificación Urbana y una al Programa lll, para el área de Obra Pública
financiada con recursos de la Ley N.8114,
En lo referente a las reasignaciones de puestos propuestas, para el
Programa ll se contemplan los siguientes movimientos de recursos humanos:
+ Dos plazas clasificadas como Operativo Municipal 18, adscritas
al servicio de Parques, se reasignan a la categoría de Operario
Municipal 1D para fortalecer el servicio de Gestión Integral de
Residuos.
+ Dos plazas de Operativo Municipal 18 pertenecientes a Gestión
de Residuos se reasignan al servicio de Parques, manteniendo su
misma clasificación ocupacional,
+ Una plaza de Operativo Municipal 18 se reasigna a la categoría
de Operario Municipal 1D en el área de Gestión de Residuos.
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PAGINA N9161 ACTA N*58 Extraordinaria.
+ Una plaza de Operalivo Municipal 1B se reasigna a la categoría
de Técnico Municipal 1A para el servicio de Caminos y Calles.
Por su parte. para el Programa lil se proponen las siguientes
reasignaciones:
+ Una plaza de Operativo Municipal 18, adscrilo al servicio de
Caminos y Calles, se reasigna a la categoría de Operario
Municipal 1D para integrarse a la estructura organizativa de Obra
Pública financiada con recursos de la Ley N.* 8114.
+ Una plaza de Operalivo Municipal 18 se reasigna a la categoría
de Operario Municipal 1D en el Área de Obra Pública financiada
con recursos de la Ley N.*8114.
En atención a los lineamientos establecidos por la Contraloría General
de la República para la formulación y presentación del Presupuesto Inicial
2027, el Área Administrativa Financiera desarrolló el presente análisis y
proyecciones financieras ulilizando herramientas matemáticas y estadísticas
que permitan sustentar técnicamente las estimaciones realizadas. Lo
anterior tiene como propósito respaldar, con un grado razonable de
cerleza, la sostenibilidad presupuestaria y financiera de la institución ante los
compromisos derivados de la creación de nuevas plazas, la reasignación de
puestos existentes y la incorporación de plazas baje la modalidad de
servicios especiales requeridas por la Administración.
Estas estimaciones permiten valorar la capacidad institucional para
asumir dichas obligaciones en el tiempo, sin compromeler el equilibrio
financiero ni la continuidad de los servicios municipales. Los resullados
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PAGINA N*162 ACTA N*58 Extraordinaria.
obtenidos se presentan y respaldan mecilante las figuras, cuadros y gráficos
que se desarrollan en los apartados siguientes.
1. Proyección de ingresos ordinarlos y permanentes que financian la
creación de plazas nuevas, reasignación de plazas existentes, así
como las plazas bajo la modalidad de servicios especiales.
Ingresos corrlentes
Previo a la realización de cualquier análisis, resulta indispensable
identificar con precisión las fuentes de financiamiento que respaldarán las
modilicaciones a la estructura organizacional propuestas por la
Coordinadora de Gestión Humana y Carrera Administrativa. En este sentido,
los cambios planteados serán financiados mediante recursos provenientes
de los ingresos generados por el Impuesto de Bienos Inmuebles, Impuesto
Específico sobre la Construcción, Patentes Municipales, Servicio de
Recolección de Basura, Servicio de Mantenimiento de Parques y Obras de
Ornalo, así como, de las Transferencias de Capital del Gobierno Central de
la Ley de Simplificación y Eficiencia Tributaria N.?8114.
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Fluye

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PAGINA N%163 ACTA N*58 Extraordinaria.
propiedad de bienes rra | 250560053 zecms9s | 200608200 | 180320541623
lince! Ley MO. 7729
Ac 1670440600 |  iazosrmoo |  2om75imaoo | smeserioo | imonsaroo
2146 783 561,63 2757 667 689,42 2170 34994,50 710075753463 1607 753 024,48
de Recolección de
ntdia 104 187 918,71 2519 1006063679, 14 1007255314,9 TA IA677,0
[Servicio de Mantenimiento. ñ
[de Parques y Obras de 215.035 287,90 716 142 631,61 245 180750, 11 15312 206,65 156 740452,81
[ornato
laporte del Gobierno
Icentral, Lay 8114, 2909559 157,98 3068 31909, 50 17665 400 356,00. 2961 09 897,11 1748.407727,10
Fuente: Informes ejecución Presupuestaria, Auxiliares Administración financiera
De conformidad con la información presentada en la Figura N.? 3, se
observa el comportamiento histórico de las fuentes de financiamiento
durante el periodo 2022-2025 y los ingresos percibidos al mes de junio de
2026. En términos generales, los ingresos analizados muestran una tendencia
relativamente estable, aunque con variaciones parliculares según la
naturaleza de cada fuente.
Los ingresos provenientes del Impuesto sobre Bienes Inmuebles
constituyen una de las principales fuentes de financiamiento municipal.
Durante ol período 2022-2025 se mantuvieron en niveles cercanos a los
42.600 millones y 42.800 millones anuales. Se evidencia una recuperación de
la recaudación en 2025, alcanzando g2.806,7 millones. Al mes de junio de
2026 se registan ingresos por 1.8333 millones, equivalentes
aproximadamente al 65,3% de lo recaudado durante todo el año 2025, lo
que permite prever que, de manlenerse el ritmo de recaudación, los
ingresos de este tributo podrían igualar o incluso superar los niveles históricos
observados.
10
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PAGINA N9164 ACTA N*58 Extraordinaria.
La recaudación proveniente de los permisos de construcción presenta
un comporlamiento variable, asociado a la dinámica de la oclividad
constructiva en el cantón. Después de alcanzar 203,8 millonos en 2024, se
produjo una disminución en 2025 hasta 2149,9 millones. No obstante, a junio
de 2026 ya se han percibido 7119,3 millones, equivalente al 79,6% de lo
recaudado durante todo el año 2025, lo que evidencia una recuperación
importante de esta fuente de ingresos.
La recaudación por concepto de Patentes Municipales presenta un
comportamiento relativamento estable durante cl período analizado. En
2022 se percibieron £2.146,8 millones, aumentando en 2023 hasta g2.262,7
millones, lo que representó el mayor ingreso del período. Posteriormente, se
observa una leve reducción en 2024 y 2025, alcanzando montos de g2.170,4
millones y 22.100,8 millones, respectivamente. A junio de 2026 ya se han
recaudado 1.607,8 millones, equivalente al 76,5% de lo ingresado durante
todo el año 2025, reflejando un desempeño favorable que podría traducirse
en una recaudación superior al cierre del ejercicio.
Los ingresos por la prestación del servicio de recolección de basura
muestran una tendencia creciente en los úllimos años. Después de una
disminución en 2023, pasando de £1.042,2 millones a 2991,7 millones, se
aprecia una recuperación en 2024 y 2025, alcanzando £1.066,1 millones y
9.1.097,3 millones, respectivamente. A junio de 2026 se regislran ingresos por
4721,5 millones, equivalentes al 65,7% del total percibido en 2025, lo cual
evidencia un avance consistente con las expectativas de recaudación y
permite proyectar que al cierre del año se manlendría la tendencia
creciente observada desde 2024.
a
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PAGINA N*165 ACTA N*58 Extraordinaria.
En cuanto al ingresos de mantenimiento de parques y obras de ornato
esta fuente de financiamienlo presenta el menor volumen de ingresos
deniro del grupo analizado; sin embargo, muestra una evolución positiva.
Entre 2022 y 2025 la recaudación pasó de ¿215,1 millones a 7245,3 millones,
representando un crecimiento acumulado cercano al 14%. Al mes de junio
de 2026 se contabllizan ingresos por £156,7 millones, lo que representa
aproximadamente el 63,9% del total recaudado durante 2025. Este
comportamiento sugiere una estabilidad en la recaudación y una posible
mejora al cierre del ejercicio.
Los recursos transferidos por el Gobierno Central mediante la Ley N.?
8114 constituyen la principal fuente individual de ingresos dentro de las
analizadas. Durante el período evaluado muestran variaciones imporlantes,
alcanzando un méximo de /3.068,8 millones en 2023, seguido de una
disminución a £2.766,4 millones en 2024 y una recuperación en 2025 hasla
$2.961,4 millones. A junio de 2026 se registran ingresos por 41.248,4 millones,
equivalentes al 42,2% del total recibido en 2025. Debido a que estas
transforencias dependen de los «desembolsos efectuados por el Gobierno
Central durante el año, el nivel de ejecución semestral no necesariamente
refleja el comportamiento que lendrá al cierre del período presupuestario,
En lérminos generales, los fuentes de financiamiento analizadas
evidencian estabilidad y suficiencia linanciera para respaldar obligaciones
permanentes do la municipalidad. Los ingresos propios provenientes del
Impuesto sobre Bienes Inmuebles, Patentes Municipales, Servicio de
Recolección de Basura y Servicio de Manlenimiento de Parques mantienen
comportamientos históricos estables, mientros que las transferencias de la
Ley N.2 8114 continúan representando un aporte significativo para las
finanzas institucionales.
Y
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PAGINA N*166 ACTA N*58 Extraordinaria.
Asimismo, al cierre de junio de 2026 la mayoría de las fuentes analizadas
muestran niveles de ejecución superiores al 60% respecto de la recaudación
total obtenida en 2025, lo cual constiluye un indicador favorable sobre la
capacidad de generación de ingresos municipales durante ol presente
ejercicio económico.
bienes 209659708 | 2emomoomor | 285600000 | 2913120000,00 | 2942251 200,00
Ley "7129
pue 214 838 243,00 192 40000,00 196 242.000,00 200172 960,00 202174 689,00
Mumicipales zamso09 2 | 25000000 | zrswoco0000 | 22x6e5000.0 | 22587%:600,00
pe RES 1386414656 | 11200000000 | 1nzsoo0oo00 | 1165208000,00 | 117690048000
[de Parques y Obras de UBB AO 250000:00,00 155000.000,00 260100000.00 | 26220100000
Jesmato E
laporte del Gobierno
contre Ley 8114 29056177 205,0 | 2052006023 | 20521228323 | 20571022873 | 29521228123
Fuente: Auxiliares Administración Financiera
La formulación del presupuesto municipal debe realizarse dentro de un
contexto de crecimiento económico moderado, considerando factores
tales como una inflación relalivamente controlada, las restricciones fiscales
que enfrenta el Gobierno Central, la dinámica política nacional, el
comporlamiento diferenciado de los sectores productivos presentes en el
cantón y la capacidad institucional para generar ingresos propios. Esta
última depende, en gran medida, de la composición y forlaleza de la base
tributaria local, del nivel de cumplimiento de las personas contribuyentes y
de la eficacia de los mecanismos de gestión, fiscalización y recaudación
implementados por el gobierno local.
De acuerdo con las estimaciones macroeconómicas, el Banco Central
de Costa Rica ha proyectado tasas do crecimiento económico del 3,4%
13
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PAGINA N9167 ACTA N*58 Extraordinaria.
para el año 2026 y del 3,5% para el año 2027. No obslanle, desde una
perspectiva técnica y presupuestario, no resulla procedente trasladar de
manera automática el crecimiento proyectado del Producto Interno Bruto
(PIB) nacional a las estimaciones de ingresos municipales, dado que las
condiciones económicas, sociales y productivas del ámbito local pueden
diforir significativamente de las tendencias observadas a nivel nacional.
En este sentido, es importante considerar que la base tributaria
municipal está directamente vinculada a la capacidad económica de las
personas físicas y jurídicas radicadas en el cantón, así como a las
particularidades de las actividades productivas que se desarrollan en el
territorio. Por consiguiente, el comportamiento de los ingresos municipales
responde a variables locales específicas que pueden generar resultados
distintos a los previstos por los indicadores macroeconómicos nacionales.
Por otra parle, las proyecciones de ingresos deben elaborarse
mediante melodologías diferenciadas según la naluraleza y características
de cada fuente de financiamiento, evitando la aplicación uniforme de una
única tasa de crecimiento. Lo anterior implica incorporar variables
económicas, tributarias, demográficas, operativas y de geslión institucional
que permitan obtener estimaciones más realistas, razonables y consistentes
con el comporlamiento histórico de la recaudación, fortaleciendo así la
sostenibilidad financiera y la confiabilidad del proceso de planificación
presupuestaria municipal.
Para la estimación de los ingresos correspondientes al ejercicio
económico 2027 se consideraron los niveles reales de recaudación
alcanzados durante el período vigente, las porspectivas del entomo
económico nacional, las condiciones socioeconómicas propias del canión
y la información disponible en el Sistema de Información Gráfica Municipal
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PAGINA N9168 ACTA N*58 Extraordinaria.
[SIGRAMU), como herramienta de apoyo para la determinación de los
ingresos potenciales. Lo anterior incluyó el análisis de variables relacionadas
con la base de cobro, saldos pendientes de recuperación, niveles de
morosidad, cantidad de contribuyentes, patentes activas, valores
declarados y demás elementos que inciden direclamente en el
comportamiento de los ingresos municipales.
Asimismo, la metodología uliizada para la formulación de las
proyecciones incorporó diversas fuentes de información y herramientas de
análisis, enlre las que destacan:
+ El comportamiento histórico de cada una de las fuentes de
ingresos municipales durante el período 2022-2026.
+ Las proyecciones generadas por el sistema informático municipal
para el ejercicio económico 2027.
+ Las ostimaciones efectuadas por ol Área Administrativa
Financiera para los meses de julio a diciembre de 2026, con el
propósilo de determinar un escenario de cierre de ingresos como
referencia para la formulación de las proyecciones del período
siguiente.
+ La aplicación de modelos estadísticos de regresión lineal para
cada una de las fuentes de ingreso, parlicularmente aquellas de
naturaleza tributaria y fiscal.
« Las proyecciones y estimaciones macroeconómicas emitidas por
organismos nacionales e internacionales, enire ellos el Banco
Centroamericano de Integración Económica (BCIE), el Fondo
Monelario Internacional [FMI), la Comisión Económica para
América Latina y ol Caribe (CEPAL), el Banco Central de Costa
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PAGINA N*169 ACTA N*58 Extraordinaria.
Rica (BCCR) y el Ministerio de Hacienda, en relación con el
desempeño esperado de la economía costarricense.
+ Los resultados y lendencias contenidas en la revisión más
reciente del Programa Macroeconómico del Banco Central de
Costa Rica.
Para la elaboración de las proyecciones plurianuales de ingresos se
ulilizaron dalos históricos reales correspondientes al comportamiento de la
recaudación durante el período 2022 al primer semestre de 2026,
complementados con las estimaciones de ingresos proyectadas para los
moses de julio a diciembre de 2026. Este análisis permitió establecer una
base lécnica para la determinación de los ingresos esperados durante el
horizonte de planificación.
No obstante, en apego a los principios de prudencia, razonabilidad y
sostenibilidad financiera, se adoptó un enfoque conservador para la
estimación de los ingresos futuros, considerando la posible incidencia de
Factores externos que podrían afectar el desempeño económico y la
capacidad recaudaloria municipal. Entre estos factores destacan las
eventuales repercusiones macroeconómicas, las variaciones en los niveles
de aclividad productiva y las condiciones climatológicas adversas, las
cuales representan riosgos relevantes para los sectores agrícolas y
económicos del cantón, con potencial impacto sobre la base tributaria y los
ingresos institucionales,
En virtud de lo anterior, se definió una proyección de crecimiento anual
moderada para las diferentes fuentos de ingresos, estableciéndose un
incremento del 2% para los años 2028 y 2029, mientras que para el año 2030
se consideró un crecimiento del 1% respecto del ingreso proyectado para el
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PAGINA N*170 ACTA N*58 Extraordinaria.
año inmediatamente anterior. Esta melodología busca garantizar
proyecciones realistas y financieramente responsables, minimizando el
riesgo de sobreestimación de los recursos y forlaleciendo la sostenibilidad de
la planificación presupuestaria municipal a mediano plazo.
Con respecto a los ingresos provenientes de la Ley N.* 8114, Ley de
Simplificación y Eficiencia Iributaria, si bien corresponden a Iransterencias
de recursos provenientes del Gobiemo Central, se observa una disminución
en los montos percibidos. No obstante, a lo anterior, esta fuente continúa
representando uno de los ingresos más relevantes dentro de la estructura
financiera municipal, debido principalmente a que el cantón de Pococí
mantiene Una de las mayores extensiones territoriales del país, ocupando
una posición destacada a nivel nacional en este indicador. Esta condición
continúa favoreciondo la asignación de recursos provenientes de la citada
ley, garantizando una fuente de financiamiento estable y de importancia
estratégica para la inslitución.
Debido a la relativa estabilidad observada en los montos Iransferidos
durante los últimos ejercicios y considerando un critorio de prudencia
financiera, para el horizonte plurianual se lomó como base el monto
estimado para el año 2027, manteniéndose constante en las proyecciones
de los años subsiguientes, con el fin de evilar sobreestimaciones y asegurar
la consistencia de las previsiones presupuestarias instilucionales.
Adicionalmente, el cantón de Pococí presenta características
demográficas, geográficas y estratégicas que forlalecen su potencial de
crecimiento y desarrollo económico. Entre estas dostaca su ubicación
privilegiada dentro del territorio nacional, al encontrarse aproximadamente
a 60 kilómetros del Área Metropolitana de San José y a 100 kilómetros de la
Ae
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PAGINA N*171 ACTA N*58 Extraordinaria.
ciudad de Limón, lo que favorece la conectividad, el acceso a mercados y
el intercambio comercial. Asimismo, sus condiciones climáticas, propias de
una región tropical húmeda, contribuyen al desarrollo de actividades
productivas vinculadas principalmente a los sectores agrícola,
agroindustrial, comorcial y de servicios,
Eslas condiciones constituyen ventajas competitivas que han permitido
posicionar a Pococí como un cantón con importantes oportunidades de
crecimiento, desarrollo e inversión. Como resultado, durante los últimos años
diversas empresas, industrias y cadenas comerciales de relevancia nacional
han establecido operacionos en el canión, impulsando la generación de
empleo, el dinamismo económico y la expansión de la actividad productiva
local.
Esle proceso de crecimiento económico ha contribuido a la
consolidación de un entorno favorable para la inversión pública y privada,
fortaleciendo la capacidad de generación de riqueza en el territorio y
generando efectos positivos sobre la base tributaria municipal. En
consecuencia, el incremento de la actividad económica ha incidido
favorablemente en la recaudación de tributos municipales, particularmente
en los ingresos asociados a palenles, bienes inmuebles y demás fuentes
vinculadas al desarrollo económico cantonal,
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*172 ACTA N*58 Extraordinaria.
2. Proyección del contenido presupuestario correspondiente al gasto
por la creación de plazas nuevas, reasignación de plazas existentes,
así como las plazas bajo la modalidad de servicios especlales por un
perlodo mínimo de 3 años.
Con el propósito de proyectar el contenido presupuestario asociado al
gasto y facilitar su análisis e interpretación, se elaboraron las Figuras N.* 5 y
N.? 6, en las cuales se presentan de manera consolidada los costos totales
anuales derivados de las plazas nuevas, las reasignaciones y los servicios
especiales incluidos en los informes emitidos por el Proceso de Gestión
Humana y Carrera Administrativa.
ness |
o anual mes Jiolal anual —
|satario [CCSS anual
Planilla plazas nuevos y Servicios Especioles rare 2 oa TN
AÑO2,
(Salario enval [CES onval |Decimo 3 mes [total onval
Plonilla plazas nuevos y Sevidos Especiales [8112 552 344.47] 28 318 147.87] 49 379 367,04| 2150 249 874:
AÑO3
[5 anual al mo 3 mes [Totol onuo!
Plorilla plazas nuevos y Servicios Especiales [etiz osa 459,25| 029 447 889,21| 9 754 535.52] €156 450 063.58]
AÑO 4 (2030)
Planilla plazos nuevas y Servicios 85 [€121 734 615,78] €30 095 684.70] 210 144717.78| 8162 717 218.54]
Fuente: Datos Gestión Humana, Auxiliares Administración Financiera
19
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PAGINA N%774 ACTA N*58 Extraordinaria.
2, Costo anual  [Aumenio ¡Total anual
Planilla plazas nuevas, servicios esp. y reosignaciones _|163 731 896,6/| 20.00| 8163 731 896.67]
AÑO 2 (2028) - -
¡Costo anual ZE [total anual
Planilla plozas nuevas, servicios esp. y reasignaciones [€170 281 172,54 A
4%
AÑO 3 (2029)
¡Costo anual [Aumento latal anual
Planilla plazas nuevos, servicios esp. y roasignaciones [6177 317 941,65] €7092 717,67| E104 410 659,
4%
AÑOA(:
[Costo anual JAumento total anual
Planilla plazos nuevos. servicios esp. yreasignacionos _ [€104 410 659,32] £7 376 426.37| 6191 787 085,4
4%
Fuente: Datos Gestión Humana, Auxiliares Adminisiración Financiera
La Figura N.* 7 muestra la proyección del costo de la planilla asociada
a las plazas nuevas, las plazas bajo la modalidad de servicios especiales y
las reasignaciones propuestas, considerando un incremento salarial anual
estimado del 4% para ol período comprendido entre los años 2027 y 2030.
Se observa que el costo anual inicial para el año 2027 asciende a
(£2163.731.896,67, mientras que para el año 2030 el costo proyectado alcanza
los £191.787.085,69, lo que representa un incremento acumulado de
(28.055.189,02 respecto al escenario base. Este comporlamiento responde
a la incorporación de ajustes salariales anuales que generan un efecto
acumulativo sobre las remuneraciones y las cargas asociadas,
Para la elaboración de las proyecciones se ulilizaron como base los
datos suministrados por el Proceso de Gestión Humana para el año 2027,
correspondientes a las remuneraciones y las cargas sociales asociadas.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*175 ACTA N*58 Extraordinaria.
Asimismo, dichos montos se mantienen como referencia para los años
posteriores, considerando que a partir del año 2029 se proyecla una
modificación en los porcentajes de contribución patronal a la Caja
Costarricense de Seguro Social (CCSS), aspecto que incide direciamente en
el coslo total de la planilla proyectada,
La importancia de esla proyección plurianual radica en que permite
evidenciar que el impacto presupuestario de las modificaciones planteadas
en la estructura ocupacional no se limita al ejercicio económico en que se
implementan, sino que constituye una obligación recurrente que deberá ser
atendida en los presupuestos futuros. En este sentido, el análisis proporciona
una visión integral de las necesidades financieras que la Municipalidad
deberá asumir durante los próximos años para garantizar la continuidad de
dichas plazas sin afectar la estabilidad presupuestaria institucional.
Asimismo, la proyección permite determinar con anticipación el
crecimiento esperado del gasto en remuneraciones y evaluar su
compatibilidad con la evolución proyectada de los ingresos municipales,
facilitando la loma de decisiones fundamentadas en criterios de
sostenibilidad financiera. Lo anterior resulla particularmente relevante en el
caso de plazas permanentes y reasignaciones, cuyos efectos económicos
trascienden el corlo plazo y generan compromisos presupuestarios de
carácter permanente.
En consecuencia, los resultados reflejados en la Figura N.? 7 constituyen
un insumo lécnico indispensable para verificar la viabilidad financiera de las
plazas propuestas, demostrar la capacidad institucional para absorber los
incrementos salariales futuros y garantizar que la estructura de gasto
22
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*176 ACTA N*58 Extraordinaria.
proyectada se mantenga dentro de parámetros compalibles con los
principios de equilibrio financiero.
3. Análisis del porcentaje del gasto correspondiente a plazas en relación
con la partida de Remuneraciones, el gasto corrlente y gasto total,
De acuerdo con la información presentada en la Figura N.* 8, el costo
asociado a las nuevas plazas y reasignaciones muestra una tendencia
creciente durante el período 2027-2030, pasando de £163,73 millones en
2027 a (191,7 millones en 2030, lo que representa un incremento acumulado
de aproximadamente un 17,14%.
12 897081 769,49 1499281557901 — 15518018902,47 13374431 344,47
¿TO COMTE 8469006 213,78 271578180.9) 8970 168 714,47 9116857873,
IERACIONES ADAL925 431,91 436183971241 4485 658 236,64 458750 816,71
;TO DE LAS NUEVAS PLAZAS Y BEASIGNACIONES 1GI7ABIGÓ7 —— I7PODALIAA — 1A410659,32 191 787 085,49
 DELCOSTO SOBSE FL GASTO TOTAL 12 121 119 1/48
DEL COSTO SOBRE EL GASIO COMENTE 193 203 246
[14 DEL COSTO SOGNE EL TOTALDE REMUNERACIONES Ej 406 E
Fuente: Auxillares Administración Financiera:
Al analizar la participación de este costo respecto al gasto total
municipal, se observa que su incidencia es reducida y relativamente estable
durante lodo el período. Los porcentajes oscilan entre un 1,19% y Un 1,44%.
En cuanto a la relación con el gasto corriente, la participación del costo
de las nuevas plazas presenta una tendencia ligeramente creciente,
pasando de un 1,93% en 2027 a un 2,10% en 2030. Este comportamiento
indica que, aunque los gastos corrientes mantienen un crecimiento
sostenido durante el período de análisis, el costo de las nuevas plazas
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*177 ACTA N*58 Extraordinaria.
aumenta a un rilmo levemente superor, incrementando marginalmente su
peso dentro de esta categoría de gasto.
Rospecto a la partida de remuneraciones, el costo de las nuevas plazas
y reasignaciones representa la mayor incidencia relativa. El indicador pasa
de un 3,86% en 2027 a un 4,18% en 2030, mostrando una tendencia creciente
y ostable, Esto refleja que el impacto de las nuevas plazas se concentra
principalmente dentro del componente salarial. En lérminos generales, el
costo adicional asociado a las nuevas plazas reprosenta alrededor de un
4,1% del total de remuneraciones proyectadas.
4. Varlación en el porcentaje de gastos administrativos por el Incremento
del gasto por concepto de plazas del programa |, en concordancia
con lo establecido en el arlículo 102 del Código Municipal.
De conformidad con el artículo 102 del Cádigo Municipal, los gastos
administrativos no deben superar el 40% de los ingresos corrientes. Para el
ejercicio presupuestario 2027, los ingresos comienles proyectados ascienden
a £8.842.193.297.86, por lo que el límite máximo permilido para gaslos
administrativos corresponde a 43.536.877.319,14.
Según la información presentada. los gastos administrativos
contemplados en el Presupuesto Inicial 2027 alcanzan un monto de
(£3.522.332.733,07, equivalente al 39,84% de los ingresos conientes,
ubicándose 0,16 puntos porcentuales por debajo del limile legal
establecido.
Al excluir el costo asociado a las plazas incorporadas en el Programa
L estimado en £21.132.736,25, los gastos administrativos se reducen a
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PAGINA N%178 ACTA N58 Extraordinaria.
(3.501.199.996,82, representando un 39,60% de los ingresos corrientes, Esto
evidencia que la incorporación de dichas plazas genera un incremento de
0,40 puntos porcentuales en la relación de gastos administrativos respecto a
los ingresos corrientes.
La información expuesta permite concluir que la incorporación de
nuevas plazas por cargos fijos dentro del Programa | debe analizarse con
especial cautela desde una perspectiva do sostenibilidad financiera. Si bien
el porcentaje de gastos adminisiralivos proyectado para el 2027 se
mantiene dentro del límite legal establecido en el arlículo 102 del Código
Municipal, alcanzando un 39,84% de los ingresos corrientes, este resullada
ubica a la Municipalidad apenas 0,16 puntos porcentuales por debajo del
máximo permitido del 40%. Asimismo, el costo de las plazas propuestas
incrementa el indicador de gastos administrativos en 0,24 puntos
porcentuales, reduciendo significalvamente el margen de maniobra
institucional. En consecuencia, no resulta prudente mantener en el tiempo
una polílica de crecimiento de plazas por cargos fijos sin que exista un
incremento proporcional y sostenido de los ingresos corrientes, ya que
cualquier disminución en la recaudación. aumento de otras gastos
administrativos o creación de nuevas plazas podía provocar el
Incumplimiento del límite legal, generando riesgos financieros y resiricciones
para la gestión presupuestaria futura de la institución.
5. Conclusión del análisis realizado, considerando los posibles ajustes o
medidas a adoptar para asegurar la o las fuentes de ingresos
ordinarlos y permanentes que respalden el financiamiento de las
nuevas obligaciones.
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PAGINA N*179 ACTA N*58 Extraordinaria.
Con fundamento en el análisis financiero efectuado por el Área
Administrativa Financiera, considerando las proyecciones de ingresos y
gastos para el período 2027-2030, el impacto sobre la parlida de
remuneraciones, el gasto corriente y las limitaciones establecidas on el
artículo 102 del Código Municipal, se concluye que la Municipalidad de
Pococí cuenta parcialmente con capacidad financiera para asumir
delerminadas modificaciones propuestas a la estructura ocupacional
inslilucional, siempre que estas se mantengan dentro de parámelros de
sostenibilidad financiera y responsabilidad presupuestaria.
En este sentido, se considera tócnicamente viable la incorporación de
las plazas bajo la modalidad de servicios especiales, por cuanto
corresponden a nombramientos lemporales con una vigencia máxima de
doce mesos, condición que limita su impacto financiero a un período
determinado y evita la generación de obligaciones permanentes para
presupuestos futuros. Asimismo, su financiamiento resulta compatible con la
capacidad económica proyectada de la institución para el ejercicio
presupuestario 2027.
De igual forma, se estima procedente la aprobación de las
reasignacionos de puestos propuestas, dado que responden a necesidades
operativas identificadas por la Administración y fortalecen la prestación de
servicios municipales. No obstante, debe considerarse que dichas
reasignaciones generan incrementos permanentes en el gasto por
remuneraciones y cargas sociales, cuyos efectos se trasladan a los ejercicios
presupuestarios futuros. Particularmente. en los servicios financiados
mediante tasas, como Servicio de Recolección de Basura y Servicio de
Parques y Obras de Ornato, este incremento incide directamente en la
estructura de costos de los servicios y en los montos que deben ser
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PAGINA N*180 ACTA N58 Extraordinaria.
sufragados por las personas contribuyentes para garantizar el equilibrio
financiero de dichas actividades.
Respecto a la creación de la nueva plaza para el servicio de
Mantenimiento de Parques y Obras de Ornalo, se considera procedente su
incorporación debido a que su objetivo es fortalecer y mejorar la calidad
del servicio brindado a la ciudadanía, contribuyendo a una atención más
eficiente de las necesidades operativas del programa. No obstante, es
imporlante señalar que la incorporación de esta plaza incrementará los
costos asociados a la prestación del servicio, situación que incidirá
directamente en la estructura tarifaria correspondiente. En consecuencia,
dicho aumento deberá ser considerado en futuras revisiones de la lasa del
sorvicio, con el fin de garantizar el principio de equilibrio financiero entre los
costos operativos y los ingresos que aportan las personas contribuyentes.
Respecto a la creación de la plaza para el Área de Bienestar Social,
financiada con recursos provenientes del Impuesto sobre Bienes Inmuebles,
se considera viable su incorporación, en virlud de que cuenta con una
fuente de financiamiento específica y estable. Asimismo, las proyecciones
de ingresos asociadas a este recurso evidencian suficiencia financiera para
asumir el costo de la plaza durante el horizonte de análisis, sin comprometer
la sostenibilidad presupuestaria institucional ni afectar otras fuentes de
financiamiento destinadas a la otención de servicios y programas
municipales,
Por otra parte, no so recomienda la aprobación de nuevas plazas
permanentes para el Programa 1, loda vez que el análisis realizado evidencia
que los gastos administrativos proyectados para el año 2027 alcanzarian un
39,84% de los Ingresos corrientes, ubicándose apenas 0,16 puntos
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PAGINA N*181 ACTA N*58 Extraordinaria.
porcentuales por debajo del límite máximo del 40% establecido en el artículo
102 del Código Municipal. En este contexto, la creación de puestos
permanentes adicionales disminuiría aún más el reducido margen de
maniobra presupuestario existente e incrementaría signilicalivamente el
tiesgo de incumplimiento de dicho límite legal en ejercicios futuros.
Asimismo, desde una perspectiva de soslenibilidad financiera, no
resulta conveniente continuar incrementando la estructura de personal del
Programa | bajo las condiciones actuales, ya que los indicadores analizados
reflejan una capacidad limitada para «absorber nuevos gastos
administralivos de carácter permanente. Esta situación evidencia la
necesidad de mantener una política prudenle y restrictiva en materia de
crecimiento de la planilla administrativa.
Aunado a lo anterior, resulta indispensable que la Administración
impulse acciones estratégicas orientadas al fortalecimiento de los ingresos
cormientes institucionales, mediante la mejora de los procesos de gestión
tributaria, recaudación y fiscalización. Lo anterior con el propósito de
generar una mayor holgura financiera que permita, en el mediano y largo
plazo, atender las necesidades operativas y administrativas de la inslilución
sin comprometer el cumplimiento del límite dol 40% establecido en el Código
Municipal ni poner en riesgo la sostenibilidad financiera de la Municipalidad.
Asimismo, no se considera financieramente viable la creación de la
plaza de Ingeniero de Obra Pública. Si bien es cierto que su financiamiento
se propone medianle recursos provenientes de la Ley de Simplificación y
Eficiencia Tributaria N.* 8114, esta Área Administrativa Financiera considera
que dichos recursos deben orientarse priorilariamente a la ejecución de
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PAGINA N*182 ACTA N*58 Extraordinaria.
proyectos de inversión y al mejoramiento de la infraestructura cantonal,
evitando incrementar de forma permanente los gastos fijos instilucionales.
La incorporación de una nueva plaza de carácter permanente
implicaría destinar una porción creciente de estos recursos al financiamiento
de remuneraciones y cargas sociales, reduciendo la capacidad financiera
disponible para la ejecución de obras públicas y limitando el impacto que
dichos recursos generan en beneficio de la comunidad, En consecuencia,
la creación de la plaza provocaría un traslado gradual de recursos desde la
inversión hacia el gasto corriente, situación que no resulta conveniente
desde una perspectiva de sostenibilidad financiera y eficiencia en la
ulilización de los fondos provenientes de la Ley N.* 8114.
Adicionalmenle, se considera oportuno esperar los resultados del
estudio de cargas de Irabajo programado para el año 2027, el cual permitirá
determinar con mayor objetividad la necesidad real de incorporar esta
plaza u otras plazas dentro de la estructura organizacional. Lo anterior
facilitará la adopción de una decisión sustentada en criterios técnicos,
operativos y financieros, garantizando «que cualquier incremento
permanente en la planilla institucional responda a una necesidad
debidamente demostrada y compatible con la capacidad financiera de la
Municipalidad.
Sin más por el momento.
LISSETTE MORA O
AGUERO Error)
(FIRMA) —.* tonraó costo
Licda. Lissette Mora Agúero
Área Administrativa Financiera
29
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
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Aprobación del informe actualizado de viabilidad financiera para adquirir
compromisos en la partida de remuneraciones del presupuesto inicial 2027, los que
estén de acuerdo, favor, sírvase en levantar la mano, nueve votos a favor, para
que sea un acuerdo definitivamente aprobado, nueve votos.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Aprobar el Informe de Viabilidad Financiera para
adquirir compromisos en la partida de remuneraciones del Presupuesto Inicial
2027, presentado mediante el Oficio AAF-039-2026. Acuerdo Definitivamente
Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1542
Se conoce nota suscrita por la señora MBA. Marcela Cordero Aguilar,
Coordinadora de Gestión Humana y Carrera Administrativa, teléfono: 2713-65-60,
ext. 1003, correo electrónico: marcela.cordero*munipococo.go.cr, dice:
Oficio: INF-GHCA-010-2026
Asunto: Justificación para la creación de nuevos puestos de trabajo y de servicios
especiales a incluir en el presupuesto inicial correspondiente al año 2027.
a P
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u Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Fluye

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$ Municipalidad de Pococí
po COC Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 LY,
f HAMACA
Pluyo rcelo.corder £
INF-GHCA-010-2026
PARA: Lic. Manuel Hernández Rivera — Alcalde Municipal
es
DE: MBA. Marcela Cordero Aguilar - Coordinadora de Gestión Humana y CAM
Firmado digitalmente
Recuerde validar siempre la firma digital cerlificacia,
tome en cuenta que la representación gráfica no es necesaria
ASUNTO: Justificación para la creación de nuevos puestos de Irabajo y de servicios
especiales a incluir en el de presupuesto inicial correspondiente
al año 2027.
FECHA: 20 de agosto de 2026.
CAUSA DEL ESTUDIO
Respaldor la creación de una serie de puestos de trabajo, producto de exigencias
de trabajo inmediatas en la Institución, producto del mejoramiento o ampliación
de servicios, así como de compromisos producto de convenios suscritos por la
Institución. Estos nuevos puestos tienen definido el correspondiente salario global
de la escala de salarios de la Municipalidad de PococÍ, según lo dispuesto en la
Loy No. 10159, Ley Marco de empleo Público y su reglamento. — Asimismo, los
puestos nuevos contemplados en el presente informe podrán ser implementados
Únicamente una voz que se haya verificado y validado la viabilidad financiera
requerida, así como las aprobaciones correspondientes al alcalde municipal y al
Concejo Municipal.
FUENTES DE INFORMACIÓN
Escritas
= Manual Institucional de Organización.
= Sistema de Clasificación y Valoración de Clases de Puesto.
= Oficio SPSA-104-2026, SPCA-148-2026 Emitido por Lic. Fabián Delgado Villalobos
e Ing. Arianna Blandón Solís, de Saneamiento Ambiental.
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Pluye

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4 Municipalidad de PococÍ
Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
MAA LIA
Pluyo morcelo.corderofimunipococi.go.cr
= Escrito sin numeración del Ing. Olger Gutiérrez Mendoza, Coordinador Área
Pública.
= Oficio 11-012-2026 emitido por el Ing. Jorge Hodgson Quinn, Coordinador Tl.
* Acuerdo N*1517 de la Sesión N*55 Ordinaria del 24 de agosto de 2023, Sistema
de Valoración para las clases de puesto bajo el esquema de Salarios globales
de la Municipalidad de Pococí.
= Acuerdo N*480 de la Sesión N*20 Ordinaria del 10 de marzo de 2022, del
Concejo Municipal de Pococí. Creación de la oficina de la persona adulta
mayor y de personas en situación de discapacidad.
= Acuerdo N*2095 de la Sesión N”66 Ordinaria del 22 de octubre de 2025. Apertura
del puesto Encargado de Oficina de Atención a personas con discapacidad y
adultos mayores (OPAMDIS]
»  PAL004-2025 Auditoria Acerca de la Evaluación de los procedimientos de
Control y gestión de la fábrica de tubos de concreto municipal.
=  PAL-004-2022 - Proyecto de Auditoría de Carácter Fspecial sobre el sistema de
información que opera en la Municipalidad de Pococí para el cobro de
impuestos de bienes inmuebles y patentes.
Jurídicas
= Código Municipal (Loy No. 7794).
= Ley de Simplificación y Eficiencia Tributaria (8114).
»  LeyNo. 10159, Ley Marco de Empleo Público y su Reglamento No. 43952 -PLAN.
» Ley No, 10049 Creación de la Oficina de la Persona Adulla Mayor y de Personas
en Siluación de Discupucidad.
Ley de Conlrol Inlerno N*8292
= Reglamento para regular el Funcionamiento y operación de la Oficina
Municipal de la persona adulta mayor y de la persona con discapacidad de la
Municipalidad de Pococí [Gaceta 04 de mayo 2026, N*80 Alcance N*48)
Orales
* Licenciado Manuel Hernández Rivera, Alcalde.
Ing. Olger Guliérez Mendoza, Coordinador de Obra Pública.
Uc. Fabián Delgado Villalobos -- Gestor Ambiental
Ing. Ariana Solís Blanción — Encargada de Saneamiento Ambiental.
Ing. Jorge Hodgson Quinn - Coordinador de TIC
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9 Municipalidad de Pococí
SCOC Gestión Humana y Carrera Adm
> « Teléfono: 2713-6518
Pluye morcelo.corderofGmunipococigo.sr meca
ES
DETALLE DE CASOS
PROGRAMA |
Tecnologías de Información
El departamento de Tecnologías de la Información y la Comunicación inició en
1999 con el nombre de Informática, se utilizó el sistema Integra como sistema de
información principal, en su momento fue una solución innovadora que fue
implementada en julio de ese mismo año, con la finalidad de unificar el ingreso yu
que anteriormente existian dos sistemas "Facturar y Bienes Inmuebles" que eran
propledad del IFAM pero que no cumplian con los estándares de la época y mucho
menos para lo que se avecinaba, como fue en su momento el error del 2000 o Y2K,
por lo que el INTEGRA se adoptó. ajusió e implementó como una solución
intermedia para normalizar las bases de datos existentes. De antemano se sabía
que una vez superada esa elapa se debería Irabajar en una solución robusta para
cumplir con los esláncdaros de seguridad de sistemas. A la fecha se continua
utilizando el INTEGRA, ahora renombrado como SIGRAMU, pero con la misma base
lógica del Integra; si bien es cierlo el sistema como tal ha superado las expectalivas
en cuanto a su ciclo de vida, esto se debe a la insistencia del proveedor quien ha
estado siempre al pendiente de implementar cuanta mejora se le ha solicitado
durante estos años, pero la realidad dicta que el sistema ya no es seguro, el
crecimiento que ha tenido esta Municipalidad ha superado por mucho la realidad
del sistema INTEGRA o SIGRAMU como se le quiera denominar, A lravés de análisis
periódico de la arquitectura organizacional o como antes se le denominaba el
organigrama, se pueden detectar cuando el espacio de control de una unidad de
trabajo excede a su capacidad o nivel y en cualquier de estos casos es necesario
recomendar la modificación de la estructura en sentido vertical u horizontal,
POCO Sitio Web: munipococi.go.cr
u € Facebook: OMMunicipalidadDePococi
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Municipalidad de PococÍ
9
po) € Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluye morcelo.corderoíÍmunipococigo.cr  "praso
es
Señala el Coordinador de TI, Ing. Jorge Hodgson Quinn, en su oficio TI-012-2026, con
relación a la solicilud de la creación de un puesto nuevo "Analista de Tecnologías
de Información”. lo siguiente:
1. Amplitud y crecimiento permanente de las funciones de Tecnologías de la
Información.
El Manual de Organización de la Municipalidad asigna al Proceso de Tecnologías
de la Información la responsabilidad de geslionar y asegurar los servicios
tecnológicos, la infraestructura, la seguridad, el control y la inserción tecnológica
institucional. Entre sus funciones se encuentran la modernización y sistemalización
de la Municipalidad; el diseño, desarrollo y mantenimiento de sistemas; la
administración de redes, infraestructura, servidores, bases de datos y plataformas
virtuales; el soporte «a personas usuarias; el desarrollo y manlenimientlo de
aplicaciones; la definición de estándares; la conlinvidud de los servicios; la
capacitación tecnológica y el fortalecimiento del control interno. Estas
responsabilidacdes han carumentacdo en cantidad, complejidad y crificidad, Cada
nuevo sistema, integración, base de ctatos, servicio en línea, enlace de
comunicaciones, equipo, licencia, contrato tecnológico o plataforma externa
genera obligaciones permanentes de administración, seguimiento, seguridad,
actualización, soporle, respaldo, documentación y control. La necesiclad no se
limita al aumento de solicitudes de soporte. La Municipalidac depende cada vez
más de las tecnologías para recaudar ingresos, administrar información financiera
y tributaria, Iramitar servicios, ejecutar pagos, gestionar expedientes, comunicarse
con la ciudadanía, mantener sus operaciones y cumplir sus obligaciones legales.
Una falla tecnológica puede afectar simultáneamente a diversas dependencias,
interrumpir servicios públicos, comprometer información y generar atrasos, pérdidas
económicas, incumplimientos o afectación a la ciudadanía, Con únicamente clos
personas, deben alenderse de manera simultánea:
+ Incidentes y solicitudes de soporte.
« Administración de redes, servidores y lelecomunicaciones.
+ Mantenimiento dle sistemas y bases de datos.
+» Seguridad de la información y ciberseguridad.
+  Respaldos, restauración y continuidad operativa.
* Contrataciones, adquisiciones y fiscalización de proveedores.
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Pluye

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gp Municipalidad de Pococí
POCÓ Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Meco
mms
Fluyo marcela cordero(3munipococi.go.cr
» Planificación, presupuesto y seguimiento de proyeclos.
= Inventarios, licenciamiento y control de activos.
+ Documentación, procedimientos y calención de auditorías.
+ Desarrollo, integración y modernización de servicios.
+ Cumplimiento del marco técnico y jurídico aplicable.
Esta concentración produce una alla dependencia de las personas actuales, limita
la segregación de funciones, dificulla los controles cruzados y expone la
continuidad de los servicios ante vacaciones, incapacidades, capacitación,
alención de emergencias o cualquier ausencia, También obliga a priorizar
constantemente la atención reactiva de incidentes, desplazando actividades
preventivas y eslratégicas que resultan indispensables para reducir riesgos y mejorar
la gestión institucional.
1.1 Indicadores de cobertura y carga operativa de Tecnologías de la Información
El Proceso de Tecnologías de la Información atiende y administra una plataforma
tecnológica que soporta la operación institucional diaria de la Municipalidad. La
magnitud de los recursos bajo administración evidencia la necesidad de fortalecer
la estructura organizacional mediante la incorporación de recurso profesional
adicional.
Entre los principales indicadores institucionales se encuentran:
« Aproximadamente 200 personas usuarias que dependen diariamente de los
servicios lecnológicos institucionales.
+ 200 estaciones de trabajo y equipos de cómputo bajo administración y
soporte.
+ 12 impresoras multifuncionales, escáneres y disposilivos periféricos
institucionales en 4 ubicaciones geográficas.
+ 20servidores físicos y virtuales que soportan aplicaciones y servicios críticos.
+ O8sistemas institucionales utilizados para la gestión administrativa, financiera,
Ibutaria y operativa.
+ 04 bases de datos que requieren administración, respaldo, monitoreo y
protección.
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AN Facebook: OAMunicipalidadDePococi
Pluye

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4 Municipalidad de Pococí
Pluye marcelo.corderofimunipococigo.cr memo
+ 04 sedes, o instalaciones conectadas mediante la infraestructura de
comunicaciones institucional.
+ 200 cuentas de correo electrónico institucionales administradas,
+ 05 contratos, servicios tecnológicos o licenciamientos sujelos a seguimiento
lécnico.
+. 500 solicitudes cle soporte, incidencias o requerimientos tecnológicos
atendidos anualmente.
+. 05 proyectos tecnológicos, actualizaciones o implementaciones ejecutados
durante el último año.
La administración de estos recursos nose limita a la atención de incidencias. Cada
activo tecnológico genera obligaciones permanentes asociadas a mantenimiento,
monitoreo, documentación, seguridad, control de cambios, gestión de riesgos,
respaldo, recuperación, capacitación, cumplimiento normativo y mejora conlinua.
Lo relación entre la cantidad de servicios administrados y la disponibilidad de
únicamente dos funcionarios dentro clel Proceso de Tecnologías de la Información
evidencian una concentración significativa de responsabilidades que limita la
capacidad institucional para desarrollar adecuadamente labores preventivas,
proyectos de mejora, controles de seguridad, gestión de riesgos y cumplimiento de
las obligaciones regulatorias vigentes. Actualmente cada funcionario del Proceso
de Tecnologías de la Información debe atender en promedio 100 usuarios,
administrar 100 equipos de cómpulo, 04 sistemas institucionales y participar
simultáneamente en actividades operativas, de seguridad, continuidad,
contratación pública, soporte y desarrollo tecnológico. Esta relación evidencia una
capucidad operaliva limitada frente a la dependencia tecnológica actual de ka
Municipalidad.
2. Obligaciones de gobierno, gestión y control de tecnologías de información.
El Murco Normalivo de Gobierno y Gestión de las Tecnologías de Información
emilido por el MICNT es de acatamiento obligatorio para las instiluciones sujelas a
fiscalización de la Contraloría General de la República. El marco exige definir
procesos, responsabilidades, servicios, controles, riesgos, «documentación,
arquitectura, proyeclos, seguridad, continuidad, proveedores y mecanismos de
evaluación y mejora. También establece que las funciones deben asignarse a
personas que cumplan con los perfiles requeridos y que la organización de los
recursos dle Tl debe responder al tamaño, complejidad y dependencia tecnológica
de cada institución. El cumplimiento de este marco no puede reducirse a la
elaboración de documentos. Requiere capacidad profesional para implementar y
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Fluye

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a Municipalidad de Pococí
CO Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 HL:
Fluye marcelo. corderofimunipococigocr mecmno
mner—a
mantener procesos, producir evidencias, medir resullados, administrar riesgos,
revisar controles, atender desviaciones y asegurar que la operación tecnológica se
encuentre alineada con las necesidades institucionales. Adicionalmente, el Cádigo
Nacional dle Tecnologías Digitales, oficializado mediante el Decrelo Ejeculivo N.”
44507-MICIT, es obligatorio para el sector público y debe aplicarse en las inicialivas
y proyectos que incorporen componentes tecnológicos. Incluye materias como
seguridad, infraestructura, servicios en la nube, interoperabilidad, identificación,
aulenlicación, accesibilidad y calidad de los servicios digitales. El Reglamento
para la Gobernanza en Clberseguridad y la Resillencia Cibernélica de las
Instituciones Gubernamentales, Decreto Ejecutivo N.? 45061-MICITT, refuerza las
responsabilidades institucionales de prevención, gestión de riesgos, respuesta anle
incidentes, protección de información y resilencia. Estas obligaciones se suman al
las derivadas de la Ley General de Control interno y de la legislación sobre
protección de dalos personales. Atender adecuadamente estas disposiciones
exige capacidad profesional adicional. No resulta razonable asignar lodas las
labores operalivas, de soporle, administración, seguridad, documentación,
planificación y cumplimiento a una estructura cle Únicamente dos personas.
3. Necesidad de fortalecer la ciberseguridad y la continuidad operativa
La expansión de los servicios tecnológicos aumenta la superficie de exposición
institucional. Las conexiones remotas, plataformas externas, servicios web, sistemas
en la nube, inlegraciones, equipos móviles, cuentas privilegiadas y relaciones con
proveedores amplían las posibilidades de accesos no autorizados, malware,
ransomware, suplantación, fuga de información, pérdida de datos, abuso de
privilegios, indisponibilidad y explotación de vulnerabilidades. La Municipalidad
necesita mantener de forma continua. entre olras, las siguientes capacidades:
+ Identificación y clasificación de activos tecnológicos y de información.
+ Administración de identidades, cuentas, perfiles y privilegios.
+ Seguimiento de vulnerabilidades, configuraciones y actualizaciones.
+  Moniloreo de redes, servidores, bases de dalos y servicios cííficos.
« Administración y prueba de respaldos.
+ Preparación y actualización de planes de conlinuidad y recuperación.
+ Atención, documentación y análisis dle inciclentes.
* Gestión de uccesos de proveedores y terceros.
+ Control de cambios, versiones y configuraciones.
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pg Municipalidad de Pococí
Gestión Humana y Carrera Adm
AY Teléfono: 2713-6518
Pluyo morcelo.corderofimunipococioo.cr  Mmascamao
* Capacitación y concientización del personal,
+ Conservación de evidencias y registros lécnicos.
+  Seguimienlo de medidas correctivas y preventivas. *
Estas actividades no pueden atenderse Únicamente cuando se presenta un
incidente. Requieren análisis permanente, planificación, criterio profesional,
documentación, pruebas y seguimiento. La falla de capacidad inferna aumenta
la probabilidad de que los controles se implementen de forma parcial, tardía o
exclusivamente reactiva.”
Así las cosas, analizada la solicitud, cabe entonces proponer el perfil ocupacional
correspondiente a un puesto caracterizado por la prestación profesional, y que en
nuestro sistema clasificatorio de puestos se encuenlra claramente definido, motivo
que hace innecesario mayores comentarios, situación que nos permite
recomendar la creación de un pueslo permanente de Analista de Tecnologías de
la Información con cargo al programa l, clasificado como PROFESIONAL MUNICIPAL
1, que responderá a la Coordinación de Tecnologías de Información y
Comunicación. Con la siguiente caracterización ocupacional.
Caracterización ocupacional
+ Analizar, diseñar, implementar, administrar y mantener soluciones de
lecnologías de información requeridas por la Municipalidad.
+ Administrar los sistemas, servidores, plataformas, redes, telecomunicaciones.
bases de dalos, servicios en la nube y demás componenles lecnológicos
que le sean asignados.
+ Emitir, bajo su responsabilidad profesional, criterios técnicos formales y
concluyentes en los asuntos, proyectos, contrataciones, incidentes y
componentes tecnológicos asignados.
+ Elaborar informes técnicos que sirvan directamente de fundamento para
decisiones adminisiralivas, presupuestarias, contractuales, operativas y de
control,
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Fluye

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PAGINA N*192 ACTA N*58 Extraordinaria.
4 cÍ
pecocí emir
Pluye morcelo.corderofámunipococigo.cr mortero
+ Analizar problemas lecnológicos complejos, determinar sus causos, valorar
sus impacios y definir las medidas correctivas o preventivas
correspondientes.
+ Diseñar y mantener actualizada la arquitectura de los componentes
tecnológicos asignados. incluyendo sus relaciones, dependencias,
configuraciones y conlroles.
+ Recomendar y ejecutar, dentro de su ámbito de responsabilidad, cambios
de arquitectura, configuraciones, versiones, inlegraciones, controles y
mecanismos tecnológicos.
+ Validar técnicamente configuraciones, implementaciones, migraciones,
actualizaciones, restauraciones y puestas en producción.
+ Certificar los resultados técnicos de pruebas, verificaciones, respaldos,
restauraciones, migraciones, controles y demás acluaciones que le sean
asignadas.
+ Administrar bases de datos institucionales, incluyendo estructuras, accesos,
permisos, rendimiento, integridad, disponibilidad, respaldo, recuperación y
seguridad. Diseñar, desarrollar, mantener y documentar integraciones,
interfaces, servicios web, automatizaciones, consullas, procedimientos,
scripis y aplicaciones.
+ Analizar requerimientos funcionales y lécnicos y lraducilos en diseños,
especificaciones, configuraciones o soluciones.
+  Parlicipar en el diseño, desarrolo, parametrización, prueba, implantación y
mantenimiento de sistemas de información.
+ Administrar las redes de datos y comunicaciones, incluyendo
direccionamiento, segmentación, equipos activos, enlaces, controles,
monitoreo y documentación,
+= Administrar servidores físicos y virtuales, sistemas  operalivos,
almacenamiento, plataformas de respaldo y servicios asociados.
+ Monitorear la disponibilidad, capacidad, rendimiento, eventos y utilización
de los recursos tecnológicos.
POCO: Sitio Web: munipococi.go.cr
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Pluye

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PAGINA N*193 ACTA N*58 Extraordinaria.
sg Municipalidad de Pococi
Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6618 b%,
Pluye morcelo.cordero(Mmunipococi.go.cr MAROCPALOsO
=—
»  Idenlificar riesgos lecnológicos y proponer, implementar y dar seguimiento
a sus medidas de tratamiento.
+ Coordinar la aplicación y mantenimiento del Marco Normalivo de Gobierno
y Gestión de las Tecnologías de Información emitido por el MICIT,
+ Formular, actualizar y aplicar políticas, normas, estándares, procedimienlos,
instructivos, guías, malrices y controles de tecnologías de información.
+ Participar en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de los
planes estratégicos y operativos de tecnologías de información.
+ Preparar indicadores, estadísticas, informes y evaluaciones sobre servicios,
proyeclos, riesgos, incidentes, activos y controles tecnológicos.
+ Participar en la identificación, valoración, tratamiento y seguimiento de
riesgos dentro del Sistema Espocífico de Valoración del Riesgo Inslilucional.
+  Adminisirar identidades, cuentas, perfiles, vucesos, privilegios y mecanismos
de autenticación denlro de los sistemas y plataformas asignados,
+ Revisar configuraciones actualizaciones, versiones,  parchos y
vulnerabilidades de los componentes tecnológicos.
« Proponer y ejecutar medidas para prevenir accosos no autorizadas, pérdida
de información, indisponibilidad, alteraciones, malware y demás amenazas.
+ Alender, registrar, analizar, contener y dar seguimiento a incidentes de
seguridad de la información y ciberseguridad.
+ Conservar y documentar evidencias, registros, bitácoras, resultados y
actuaciones relacionadas con incidentes y controles tecnológicos,
+ Administrar y verificar los procesos de respaldo, restauración, conservación,
cifrado y recuperación de la información.
+ Participar en la preparación y actualización de análisis de impacto, planos
de continuldad, planes de recuperación y procedimientos de contingencia.
s Ejecutar o coordinar pruebas periódicas de respaldos, recuperación,
continuidad y respuesta ante incidentes.
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N2194 ACTA N*58 Extraordinaria.
Municipalidad de Pococí
a
S . Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluye morcelo.corderofmunipococioo.cr mireia
EN a
+ Emili recomendaciones para suspender, limilar, corregir o rechazar
configuraciones, soluciones o accesos que representen riesgos tecnológicos
no aceptables.
+» Elaborar estudios técnicos, especificaciones, términos de referencia,
requisilos de admisibilidad y metodologías de evaluación para adquisiciones
y contrataciones tecnológicas.
+ Participar en estudios de mercado y en el análisis técnica de ofertas
presentadas on procedimientos de contratación pública.
+ Determinar y documentar al cumplimiento o incumplimiento lécnico de las
ofertas, bienes, servicios y soluciones evaluadas.
+ Recomendar lécnicamente la admisibilidad, exclusión, aceplación o
rechozo de soluciones, entregables y componentes tecnológicos.
+ Realizar pruebas técnicas, verificaciones, demostraciones y evaluaciones de
bienes y servicios ofrecidos o contratados.
+ Ejercer la administración o fiscalización lécnica de contratos cuando sea
formalmente designacio.
+ Verificar al cumplimiento de niveles de servicio, licenciamiento, garantías,
seguridad, documentación, transferencia de conocimiento y demás
obligaciones lécnicas.
+ Aceplar o rechazar lécnicamente entregables dentro de los contratos,
proyactos y actividades que le sean asignados.
+ Documentarincumplimienlos, desviaciones, defectos y acciones correctivas
requeridas a proveedores.
+ Coordinar técnicamente proyectos tecnológicos, controlando alcance,
cronograma, riesgos, calidad, pruebas, entregables y resullados.
+ Participar en proyectos instilucionales de modernización, automatización,
interoperabilidad, datos, servicios digitales y transformación de procesos.
POCOC Sitio Web: munipococi,go.cr
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*195 ACTA N*58 Extraordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
Gestión H C Ad;
Fluye ¿corde: munipococi.go.cr la
» Realizar análisis de causa raíz y proponer medidas permanentes para
disminuir la recurrencia de fallas e incidentes.
+ Elaborar y manlener documentación técnica, diagramas, inventarios,
registros de configuración, manuales, procedimientos y bases de
conocimiento.
+  Parlicipar en la administración del inventario de equipos, sistemas, licencias,
servicios, coniratos y componentes tecnológicos.
+» Verificar el uso adecuado, vigencia, cumplimiento y aprovechamiento dal
licenciamiento institucional,
+ Brindar asesoría técnica a las dependencias municipales en la formulación
de necesidades, proyectos y solucionos tecnológicas.
+ Preparar y ejecular actividades de capacitación y concientización dirigidas
a las personas usuarias.
+ Participar en la atención de auditorías, evaluaciones, estudios de control
interno y seguimiento de recomendacionos relacionadas con tecnologías
de información.
+ Preparar y suministrar evidencias técnicas confiables para procesos de
auditoría, control, investigación y rendición de cuentas.
+. Verificar el cumplimiento de las disposiciones aplicables en materia do
seguridad, protección de datos. control interno, contratación y tecnologías
digilales.
+ Investigar nuevas lecnologías, metodologías, estándares y prácticas que
puedan mejorar los servicios municipales.
+ Proponer acciones de mejora, aulomalización, simplificación, innovación y
reducción de riesgos.
* Coordinar técnicamente con instituciones públicas, proveedoros,
contratistas, fabricantes, operadores de lelecomunicaciones y demós
partes relacionadas.
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*196 ACTA N*58 Extraordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
. ós Carrera Adi
Pluye morcelo.corderofWimunipococigo.cr Mina
+ Informar oportunamente sobre riesgos, incidentes, incumplimientos,
desviaciones y necesidades que puedan afectar la operación institucional.
+ Proleger la confidencialidad, integridad, disponibilidad, autenticidad y
trazabilidad de la información institucional.
+  Ejecularolras actividades propias de la clase y del cargo que resulten afines
y necesarias para el cumplimiento de los objetivos institucionales.
PROGRAMA Il
Área Soclo Cultural
Mediante Ley N* 10046 Creación de la Oficina de la Persona Adulla Mayor y de
Personas en Situación de Discapacidad, (OPAMDIS) se adiciono el inciso 1] al
artículo 13 del Código Municipal, debido a ello se hace necesario crear un puesto
para la atención de la población adulla mayor y en situación de discapacidad del
Cantón de Pococí, para responder a la necesidad de fortalecer las polílicas
públicas, programas y servicios dirigidos a esta población que enfrentan
condiciones de vulnerabilidad y exclusión social, así como garantizar la inclusión,
accosibilidad, parlicipación y blenestor. Siendo la Municipalidad de Pococí, como
gobierno local, que debe de impulsar el desarrollo integral en igualdad de
condiciones a toda la población, el Concejo Municipal procedió medianle
acuerdo N*480 de la Sesión N*20 Ordinaria del 10 de marzo de 2022, a crear la
oficina de la persona adulta mayor y de personas en situación de discapacidad
(OPAMDIS), mediante acuerdo N*2095 de la Sesión N*%6 Ordinaria del 22 de
octubre de 2025, solicitó la apertura del pueslo Encargado(a) de la Oficina de la
persona Adulta Mayor y de personas en siluación de discapacidad (OPAMDIS), y
en Sesión N*80 Ordinaria del día 22 de diciembre de 2025, mediante acuerdo
N"2484, aprobó el “Reglamento para regular el funcionamiento y operación de la
Oficina Municipal de la persona adulla mayor y de la persona con discapacidad
de la Municipalidad de Pococí”, publicado en la Gacela N*B0, Alcance N*48 del
POCO ¿ Sitio Web: munipococi.go.cr
AN pe Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*197 ACTA N*58 Extraordinaria.
9 Municipalidad de PococÍ ¿y
6 Carrera Adm
Pluye morcelo.corderofimunipococioosr meceiajo
lunes 04 de mayo de 2026. El objelivo que se persigue con la apertura de la oficina
Municipal de la persona adulta mayor y de la persona con discapacidad
(OPAMDIS) y por consiguiente la creación de un puesto de lrabajo, Encargado de
la Oficina de la persona Adulta Mayor y de personas en situación de discapacidad
(OPAMDIS), es el de velar desde el ámbito local, por una efectiva inclusión,
promoción y cumplimiento de los derechos de las personas adultas mayores y de
las personas con discapacidad,
Así las cosas, analizada la solicitud, cabe entonces proponer el perfil ocupacional
correspondiente a un puesto caracterizado por la prestación profesional, y que en
nuestro sistema clasificatorio de puestos se encuentra claramente definido, motivo
que hace innecesario mayores comentarios, situación que nos permite
recomendar la creación de un puesto permanente de Encargado de la Oficina de
la persona Adulta Mayor y de personas en situación de discapacidad (OPAMDIS),
con cargo al programa ll, clasificado como PROFESIONAL MUNICIPAL 1, que
rasponderá a la Coordinación dal Área Socio-Cultural.
Caracterización ocupacional
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control interno dal
área de trabajo, en conjunto con la Coordinación Socio Cultural, según los
alcances del artículo 8 de la Ley General de Control Interno, Ley No. 8292 y de
manera particular, participando en las diferentes actividades concernientes a
la aplicación del Sislerna Específico de Valoración del Riesgo Institucional
(SEVRI), en el ámbito de su competencia, con el fin de proporcionar seguridad
razonable respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a)
conservación y protección del palrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso Indebido, imegularidad o acto ilegal; bj confiabilidad y
oportunidad de la información; c) eficiencia y eficacia de las operaciones; y
d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*198 ACTA N*58 Extraordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
E ió Carrera Ad;
Pluyo morcelo.corderofmunipococigo.cr mica
» Brindar seguimiento constante a las recomendaciones emilidas por la Auditoria
Interna y comunicar lo perlinente a la Coordinación del Área Desarrollo
Sociocultural.
» Velar por la correcla observación del marco técnicolegal en el quehacer
colidiano del área bajo responsabilidad,
= Formular los planes anuales operativos (PAO] del proceso de lrabajo bajo
supervisión y establecer los indicadores de desempeño.
= Impulsar la simplificación de procesos de trabajo, basada en crilerios de
produclividad y efectividad.
= Asesorar alas diferentes áreos de trabajo de la Municipalidad en la materia de su
competencia.
= Realizar las evaluaciones de desempeño individual e institucional que
correspondan.
= Participar en la construcción de una cullura de trabajo que permita desarrollar la
calidad de vida laboral, a partir del compromiso personal con las competencias
que rigen a la Instilución.
= Elaborar un plan de trabajo. Dicho plan de trabajo deberá ser aprobado por la
Coordinación del Área Socio Cultural. Además, organizar y ejecular los programas
y proyectos de desarrollo social en distintas materias de acuerdo con la demanda
cantonal, enfocados en población adulta mayor y personas con discapacidad,
entre olras. Esto desde los enfoques género-sensilivo, derechos humanos,
interculturalidad, curso de vida, atención individualizada geronlológica.
= Definir, proponer y desarrollar acciones para distintas poblaciones y temáticas de
acuerdo con las necesidades identificadas en la población del cantón y las
demandas institucionales.
= Monitorear el cumplimiento de las políticas públicas a favor de las poblaciones
prioritarias en el ámbilo local,
= Coordinación permanente, tanto a lo interno con la totalidad de las unidadas de
trabajo de la Municipalidad de PococÍ, como con enles exlernos para la puesta
en marcha de acciones interinstilucionales en pro de las poblaciones con las que
se trabaja. (CONAPAM. CONAPDS, entro otros).
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POCOC Sitio Web: munipococi.go.cr
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N9199 ACTA N*58 Extraordinaria.
p Munic y í
Fluyo morcelo.corderofmunigococigo.cr metas
= Desarrollar y aplicar estrategias, herramientas y metodologías participativas lanto
de trabajo como de evaluación para el desarrollo de las actividades
programados con el fin de garantizar el impacto en las poblaciones meta como
en mejora continua de los servicios institucionales.
* Realizar y presentar en liempo y forma los estudios e informes sobre diagnósticos
de necesidades y condiciones de vulnerabilidad social, en concordancia con la
aplicación de los conocimientos propios de la disciplina profesional, así como
cualquier otro informe solicitado por la Coordinación del Área Socio Cultural.
= Colaborar en la confección y ejecución del Plan Anual Operativo, presupuesto y
control interno de la OPAMDIS.
= Representar a la inslilución en redes locales y participar on comisiones que
atienden las diversas situaciones y poblaciones a nivel cantonal.
= Diseñar, ejecular y evaluar polílicas de carácter social que propicien el desarrollo
cantonal de distintas lernálicas, previa directriz de la Coordinación del Área Socio
Cultural,
- Brindar información permanente, atención, orientación y consultas a poblaciones
prioritarias sobre sus derechos, programas y servicios de que desarrollan otras
Instituciones públicas, así como privadas,
» Realizar enlaces con universidades para el abordaje de poblaciones especificas
atendiendo a estudiantes para la realización de prácticas, pasantías e
investigaciones cantonales.
=  Reolizar actividades formativas, culturales, recreativas para la comunidad, con el
fin de promover y desarrollar procesos de concientización sobre lemas de
violencia de género, nuevas masculinidades, salud mental en diversas
poblaciones, derechos humanos con enfoques en diversas poblaciones, justicia
socioambiental, derechos laborales, participación en el desarrollo cantonal.
= Desarrollar talleres y procesos socioaducativos a nivel inslitucional y comunal
dirigidos a la protección de los derechos de las personas adultas mayores y
personas con discapacidad.
* Elaborar bancos de información o datos para respaldar o facilitar su labor y otras
que se le encomiendcn.
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*200 ACTA N*58 Extraordinaria.
a Municipalidad de Pococí
7 O Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Fluye marcelo.corderofimunipococigo.cr "catins
mo=a
= Ejecular olras actividades propias de la naturaleza del cargo según los
requerimientos institucionales.
PROGRAMA II
Área Servicios Públicos
Mantenimiento de Parques, zonas verdes y obras de ornato
La creación de una nueva plaza para la contratación de un chofer de equipo
pesado en el área cle mantenimiento de parques, zonas verdes y obras de omato
responde a la necesidad operativa de garantizar una gestión eficiente en la
operación de equipos especializados, como la grúa de elevación, Actualmente, al
recurso humano disponible no es suficiente para atender de manera oportuna las
demandas del programa de mantenimiento, lo que compromete la conlinvidad y
eficacia de las intervenciones en espacios públicos. La incorporación de este
puesto permitirá optimizar la logística de transporte del personal lécnico-operalivo,
asegurar el adecuado manejo de maquinaria pesada conformo a los protocolos
de seguridad, y mejorar la capacidad de respuesta anle requerimientos
programados o emergentes. En oficios SPCA-104-2026 y SPCA-148-2026, el Ing,
Fabián Delgado Villalobos, Gestor Ambiental, señala: "Actualmente, el Proceso de
Control Ambiental liene bajo su responsabilidad el mantenimiento permanente de
más de 100 áreas públicas distribuidas en los diferentes distrilos del cantón.
incluyendo parques, zonas verdes, bulevares, áreas recrealivas, jarclines y demás
espacios municipales. Asimismo, diariamente se atienden denuncias ciudadanas
relacionadas con lotes encharralados, limpieza de propiedades municipales, corla
y poda dle árboles, mantenimiento de áreas verdes. limpieza de cauces de dominio
público, alención de emergencias y otras labores ambientales, lo que implica el
desplazamiento continuo de personal, herramientas, maquinaria y equipo hacia
múltiples puntos del territorio cantonal. El crecimiento de estos servicios ha
incrementaclo considerablemenle la demanda de recursos logísticos, siendo el
traslado oporluno de las cuadíillas uno de los principales factores para garantizar
17
POCO Sitio Web: munipococi.go.cr
AN Cc Facebook: EAMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*201 ACTA N*58 Extraordinaria.
a Municipalidad de PococÍ
POCOC e Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 7%
Fluye morcelo.corder: Ú, a
LS
la eficiencia operativa. En muchas ocasiones, una misma jornada requiere atender
diferentes comunidades de manera simultánea, por lo que disponer únicamente
de un vehículo operalivo y de unrecurso humano limitado para conducirlo dificulta
la programación diaria, incrementa los llempos de respuesla y reduce la
capacidad institucional para atender de manera oportuna las necesidades de la
población. Con el propósito de mejorar esta situación. durante el presente período
2026 la Municipalidad realizó una importante inversión mediante la adquisición de
un nuevo camión de carga liviana, destinado específicamente al traslado de las
cuadrilias cle mantenimiento de silio públicos. Esta adquisición permitirá distribuir de
mejor manera al personal, optimizar las rulas de trabajo y reducir tiempos
improduclivos asociados al lransporte; sin embargo, para que esta inversión genere
el impacto esperado resulta indispensable contar con el recurso humano que
goranlice su operación permanente. Adicionalmente, esta nueva plaza permitirá
solventar olra necesidad institucional de gran relevancia relacionada con la
operación del vehículo lipo grúa de elevación, placa SM-8907, equipo
especializado indispensable para ejecutar labores de corta y poda de árboles de
gran altura, mantenimiento preventivo del arbolado urbano, eliminación de ramas
con riesgo de calda y atención de árboles que representan peligro para peatones,
viviendas, infraestructura pública y lendido eléchrico. De igual forma, dicho
vehículo consliluye una herramienta fundamental para la atención de solicitudes
emitidas por la Comisión Municipal de Emergencias.”
Así las cosas, analizada la solicilud, cabe entonces proponer el perfil ocupacional
correspondiente a un puesto caraclerizado por la prestación operativa, y que en
nuestro sistema clasificatorio de puestos se encuentra claramente definido, motivo
que hace innecesario mayores comentarios, situación que nos permite
recomendar la creación de un pueslo permanente de Chofer Equipo Pesado, con
cargo al programa ll, mantenimiento de parques, zonas verdes y obras de omato
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AN Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*202 ACTA N*58 Extraordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
pa COC Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2/13-6518
Pluye morcelo.corder: igo.cr meto
A
clasificado como OPERATIVO MUNICIPAL 1D, que responderá al Gestor Ambiental,
con la siguiente caracterización ocupacional: ]
Caracterización Ocupacional:
= Operar y conducir equipo automotor pesado transportando materiales de
construcción, escombros, tierra, mezcla asfállica, equipo variado utilizado en
construcciones y bacheo. Así como elevar, descender y trasladar
mecánicamente cargas y maleriales pesados.
» Asegurar el correspondienle mantenimiento preventivo y correctivo menor
[cambios de aceite, de filtros. líquido de frenos, cambio de llantas y limpieza en
goneral, entre olros de similar naturaleza).
= Trasladar de manera oporluna al taller mecánico designado por la
municipalidad, el equipo automotor bajo responsabilidad con el fin de que se
le brinde el mantenimiento especializado correspondiente.
= Operar equipo articulado ulilizado por la Municipalidad para el movimiento de
tierra, excavación de zanjas y cargado de vagonetas, cuando así sea requerido
por la institución.
= Brindar apoyo en la ejecución de otras aclividades no propias de su actividad
especializada, cuando así lo requiera el servicio público o necesidades
específicas de la Municipalidad.
=  Tramilar las citas correspondientes a la revisión lécnica y llevar el vehículo
asignado a la correspondiente revisión.
= Efecluar labores variadas de construcción civil (participar en labores de
asfallado; preparación de mezcla y chorrea de cajas, pozos, cordón y caño;
inspección de anomalías en abra pública reportadas por los ciudadanos; carga
y descarga de materiales de construcción y de escombro; entre otros).
= Asistir a olros compañeros operadores de equipos automotores en labores
valiadas de mantenimiento preventivo y correctivo de dichos vehículos.
= Brindar asistencia en la atención de quejas (verificación el sitio de la
problemática identificada y sugerir al Encargado de la Cuadrilla o al señor
Ingeniero posibles soluciones).
POCO: Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: OAMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*203 ACTA N*58 Extraordinaria.
Municipalidad de Pococí
. 1d
De Gestión Humana y Carrera Adm
a Telófono: 2713-6518
Pluye morcelo.corderofmunipococigo.cr moco
is)
= Participar en la verificación de lrabajos realizados por contratistas en obra
pública (medición ce metros construidos, hondos y diámetros de pozos y
entubado realizados, arreglo de porrillas, tragantes entre otros).
= Tramitar requerimientos de materiales de conslrucción (llenado de requisición
con cantidades solicitadas, tramitación con el bodeguero de la entrega de
maleriales, entrega de matariales en el sitio, sea compañeros o contratistas).
*  Parlicipar en labores de limpleza de ríos, talas, podas, on situaciones ordinarias
de trabajo como en casos de emergencias,
* Ejecutar olras labores propias de la naturaleza del puesto desempeñado según
los requerimientos institucionales.
PROGRAMA lll
Área Obra Pública
El fortalecimiento del Proceso de Obra Pública, constituye una necesidad
estratégica para la Municipalidad de Pococí, en razón del incremento sostenido
de las responsabilidades técnicos, administrativas y de control derivadas de la
planificación, diseño, ejecución, supervisión y conservación de la infraestructura
vial cantonal, así como de la gestión de recursos provenientes de diferentes fuentes
de financiamiento y de la creciente complejidad de los procesos institucionales
asociados a la Obra Pública. Señala el Ing. Olger Gutiérrez Mendoza, Coordinador
del Área de Obra Pública, en su escrito sin número lo siguiente: “La evolución que
se ha presentado en la Gestión Vial Municipal, ha incorporado nuevas
responsabilidades y cumplimientos operalivos, que demandan una mayor
capacidad técnica especializada, particularmente en materia de adminislración
de proyectos, fiscalización de contratos, control de calidad, gestión de rlesgos,
coordinación interinstitucional, seguimiento de convenios, aseguramiento del
cumplimiento normativo y fortalecimiento del Sisterna de Control interno, Asimismo,
la operación permanente de la Fábrica Municipal de Tubos de Concreto, unidad
productiva estratégica para la ejecución de obras de drenaje e infraestructura vial
cantonal, cuyo funcionamiento requiere una dirección técnica especializada que
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*204 ACTA N*58 Extraordinaria.
a Municipalidad de Pococi ¿e
j Gestión Humana y Carrera Adm
Pluye morcelo.c: cocigocr mano
-_ A
garantice la producción, la trazabilidad de los procesos, el seguimiento eficiente y
la implementación de controles suficientes para proleger el patrimonio institucional
respondlienclo al cumplimiento de las disposiciones y recomendaciones emitidas
por la Auditoría interna de la Municipalidad de Pococí, contenidas en el Informe
PAI-004-2025." Según lo señalado, el objetivo corresponde apoyar lécnicamente
al Proceso de Obra Pública Municipal. en la planificación, organización,
coordinación, supervisión y control de la gestión vial cantonal, garantizando el
cumplimiento cle los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y
legalidad mediante la ejecución de procesos de ingeniería civil, la supervisión
técnica de la producción de tubos de concreto, la implementación del Sistema de
Control Interno, el aseguramiento de la calidad de las obras y el seguimiento
lécnico de proyectos y convenios relacionados con la infraestructura vial. Sobre la
misma línea, indica el Ing. Gutiérrez Mendoza: "La creación del puesto de Ingeniero
Adjunto del Proceso de Obra Pública Municipal constituye una decisión técnica y
organizacional orientada «a fortalecer la capacidad institucional de la
Municipalidad de Pococí para atender de manera eficiente, oportuna y conforme
al marco jurídico vigente las responsabilidades asociadas a la gestión de la
infraestructura vial cantonal. El crecimiento y la complejidad de los proyectos de
obra pública, la administración de recursos provenientes de distintas fuentes de
financiamiento, la supervisión de contratos, la coordinación con insliluciones
públicas y privadas, asf como la supervisión de la Fábrica de Tubos de Concrelo,
demandan un soporle profesional especializado que complemente las funciones
de la Coordincición del Proceso de Obra Pública, favoreciendo una adecuada
distribución de responsabilidades, la segregación de funciones y la continuidad de
la gestión técnica. La incorporación de esle profesional permitirá forlalecer la
supervisión, control, evaluación y seguimiento de los proyectos de infraestructura
vial, oplimizar la supervisión técnica de la producción de tubos de concreto,
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POCOS: Sitio Web: munipococi.go.cr
AY Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*205 ACTA N*58 Extraordinaria.
yl Miinieinalidoda .
POCOCÍ  eanrereeas 0
Pluye morcelo.corderofWmunipococi.go.cr Mbs
robustecer el Sistema de Control Inlemo, mejorar la gestión de riesgos institucionales
y alender de manera oportuna las recomenciaciones emilidas por los órganos de
fiscalización, contribuyendo al uso eficiente, eficaz y transparente de los recursos
públicos. Asimismo, esta plaza permitirá fortalecer la gestión de convenios
interinstilucionales, mejorar la coordinación con los diferentes actores vinculados al
desarrollo vial cantonal e incrementar la capacidad técnica del Proceso de Obra
Pública, para responder a las necesidades actuales y fuluras del cantón." La
ejecución de labores profesionales altamente especializadas en Ingeniería Civil
relacionadas con la planificación, diseño, dirección técnica, supervisión,
adminisiración, conlrol y evaluación de los proyectos de infraestructura vial
cantonal, brindaran el apoyo técnico permanente a la Coordinación del Área de
Obra Pública, mediante la coordinación de procesos astratégicos, supervisión
técnica de la Fábrica de Tubos de Concreto, la implementación de mecanismos
de control interno, la administración de convenios con entes de derecho público y
entes de derecho privado y la gestión integral de los recursos destinados al
desarrollo y conservación de la red vial cantonal. Así las cosas, analizada la
solicitud, cabe entonces proponer el perfil ocupacional correspondiente a un
puesto caracterizado por la prestación profesional, y que en nuestro sistema
clasificatorio de puestos se encuentra claramente dofinido, motivo que hace
innecesario mayores comentarios, siluación que nos permile recomendar la
creación de un puesto permanente de Ingeniero Adjunto Obra Pública con cargo
al programa lil, Área de Obra Pública (8114) clasificado como Profesional Municipal
2A, que responderá al Coordinador del Área de Obra Pública, con la siguiente
caracterización ocupacional:
Caracterización Ocupacional:
Administración Técnica de la Fábrica Municipal de Tubos de Concreto
Silio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*206 ACTA N*58 Extraordinaria,
Municipalidad de Pococí
a
y Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluyo marcelo corderofimunipococi.go.cr  mrdniumo
= Responsable de dirigir lécnicamente el proceso de fabricación de lubos de
concrelo destinados a la infraestructura vial cantonal, mediante la supervisión
y control técnico el proceso integral de producción de lubos de concreto y
demás elementos prefabricados para obras de drenaje vial, verificando el
cumplimiento de las especificaciones técnicas, los procesos de fobricución,
curado, almacenamiento, lrazabilidad y despacho de los productos,
garantizando disponibilidad para la ejecución de las obras municipalos,
= Coordinar las pruebas de calidad aplicable a la producción de tubos de
concreto y a las obras de infraesiruclura vial, mediante: a) Gestión de procesos
para realizar ostudios de calidad. b) Verificación del cumplimiento de normas
nacionales aplicables. c) Coordinación de ensayos de laboratorio y d)
Implementación de controles esladíslicos.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control interno del
área de trabajo, en conjunto con el Coordinador del Área de Obra Pública,
según los alcances del arlículo 8 de la Ley General de Control Interna, Ley No.
8292 y de manera particular, participando en las diferentes actividades
concernientes a la aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI), en el ámbito de su compelencia, con el fin de proporcionar
seguridad razonable respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a)
conservación y protección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
dospilfarro, uso indebido, imegularidad o acto ilegal: b) confiabilidad y
oportunidad de la información; c) eficiencia y eficacia de las operaciones; y
d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y lécnico.
= Coordinar técnica y administralivamente los convenios suscritos con
insliluciones públicas y privados relacionados con infraestructura vial,
incluyendo: planificación técnica, seguimiento físico y financiero, elaboración
de informes, evaluación de resultados y cierre técnico de convenios.
= Coordinar técnicamente la administración de proyectos mediante; el
seguimiento a proyeclos de infraestructura vial. Coordinación de recepción de
obras, Control de cronogramas. Administración de presupuestos lécnicos.
Elaboración de carteles y especificaciones técnicas. Coordinación de
modificaciones contractualos. Supervisión de laboratorios de maleriales.
Administración de expedientes técnicos.
= Coordinar acciones institucionales con el MOPT, CONAVI, CNE, empresas dle
servicios públicos, y demás instituciones públicas.
POCO Sitio Web: munipococi.go.cr
a € Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*207 ACTA N*58 Extraordinaria.
ag Municipalidad de Pococí
POCOC e Gestión Humana y Carrera Adm
a Toléfono; 2713-6518 pe,
Fluye morcelo.corderofimunipococigosr verano
= Representar al Área de Obra Pública en comisiones técnicas cuando sea
designado.
= Brindar seguimiento constante a las recomendaciones emitidas por la Auditoría
Interna y comunicar lo perlinenle a la Coordinación del Área de Obra Pública.
= Velar por la correcta observación del marco lécnico-legal en el quehacer
cotidiano del área bajo responsabilidad,
= Asesorar a las diferentes áreas de lrabojo de la Municipalidad, de manera
particular a la Alcaldía y al Concejo Municipal en la materia de su competencia.
Gestión Técnica Vial
=  Parlicipar en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación del Plan
Quinquenal de Conservación y Desarrollo Vial.
= Coordinar técnicamente proyectos de construcción, rehabilitación,
mejoramiento y mantenimiento de la red vial cantonal.
= Supervisar obras ejecutadas por administración y mediante contratación
administrativa.
= Elaborar estudios técnicos, especificaciones, presupuestos, diseños y criterios
profesionales.
=  Fiscalizar contratos de obra pública.
» Coordinar inspecciones lécnicas.
= Elaborar informes técnicos para la jefatura inmediata y para | Junta Vial
Cantonal. Dar seguimiento al cumplimiento físico y financiero de los proyectos.
PROGRAMA Ill
Servicios Especiales - Área Obra Pública
Se atiende solicitud del Ing. Olger Guliérez Mendoza, Coordinador Área Obra
Pública, referente a tres puestos por servicios especiales, según indica en oficio
OPM-0708-2026: "La presente gestión responde a una necesidad institucional de
24
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*208 ACTA N958 Extraordinaria.
AS Municipalidad de Pococí
ESCOC Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
marcelo. corderofMmunipococi.go.cr
Fluye a
TA
carácter extraordinario y temporal, originada por la ejecución simullánea de
proyectos específicos de inversión pública, financiados mediante fuentes de
recursos claramente identificadas, con objetivos definidos, cronogramas
establecidos y plazos determinados de ejecución. En consecuencia, la solicitud no
prelende ampliar de manera permanente la estructura organizacional de la
Municipalidad, sino dolar temporalmente al Proceso de Obra Pública, de los
recursos humanos indispensables para garantizar la comecta administración,
supervisión y control de dichos proyectos durante su vigencia. La Municipalidad de
Pococí administra una red vial cantonal codificada de aproximadamente
1.335,478 kilómetros, distribuida en los siete distritos del cantón, conformada por
carreteras asfaltadas, caminos de concrelo, tratamiento superficial bituminaso,
superficie granular y caminos de tierra, además de una importante cantidad de
puentes, alcantarillas y demás obras de infraestructura vial. La magnitud de esta
red vial, la dispersión geográfica del canlón y la diversidad de las obras que se
ejecutan representan uno de los mayores retos operalivos y técnicos de la
administración municipal, demandando procesos permanentes de planificación,
inspección, supervisión, control de calidad, seguimiento contractual y fiscalización
de los recursos públicos deslinacios a la infraestructura cantonal. A esla realidad se
suma la ejecución simultánca de proyectos financiados mediante recursos
provenientes de la Ley 8114, Ley 9329, convenios suscritos con enles de derecho
público y privado, entre ellas el Instituto de Desarrollo Rural (INDER), lar Corporación
Bananera Nacional (CORBANA), así como otras fuentes extraordinarias de
financiamiento. Cada uno de estos proyectos, incorpora obligaciones técnicas,
administralivas y financieras adicionales relacionadas con la inspección
permanente de campo, verificación de avances físicos, conlrol de contidades
ejecutadas, control de calidad de materiales, seguimiento financiero, elaboración
de informes técnicos, control documental, atención de auditorías, cumplimiento de
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POC Sitio Web: munipococi.go.cr
a pe Facebook: AMMunicipalidadDePococi
Pluye

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Municipalidad de Pococí
g
Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluye marcelo.corderofGmunipococigo.cr Mco
+
indicadores, elaborcición cle expedientes administrativos y rendición de cuentas
ante las diferentes entidades financiadoras y órganos de fiscalización. La ejecución
concurrente de estos proyectos ha generado una carga extraordinaria de trabajo
que supera la capacidad operaliva ordinaria del Proceso de Obra Pública
Municipal, situación que hace indispensable la contratación temporal el recurso
humano medianle la modalidad de Servicios Especiales. Las contrataciones
propuestas, dos inspectores viales y un auxiliar adrniralivo, no llenen como finalidad
atender actividades permanentes y ordinarias de la Municipalidad, sino brindar
apoyo durante el período de ejecución de los proyeclos que originan la
necesidad.” Asimismo, indica que "La incorporación temporal de estas plazas
permitirá fortalecer la capacidad operativa y técnica del Proceso de Obra Pública,
mejorando los mecanismos de supervisión, seguimiento y control de los proyectos
de inversión. Asimismo, contribuirá al fortalecimiento del sistema de control interno
mediante una adecuada fiscalización técnica. administrativa y documental,
reduciendo riesgos asociados a incumplimientos contractuales, deficiencias en la
ejecución de las obras y eventuales observaciones de los órganos de control. De
igual forma. facilitará la administración eficiente y transparente de los recursos
públicos, oplimizará la atención de los requerimientos de la Auditoría Interna y
demás entidades fiscalizadoras, y favorecerá el cumplimiento oporluno de las
metas institucionales establecidas en el Plan Operalivo Anual (POA] y el Plan
Quinquenal de Desarrollo Conservación y Seguridad Vial, garantizando una
ejecución más eficiente, ordenada y conforme con los principios que rigen la
función pública.” Así las cosas, analizada la solicitud, cabe entonces proponer el
perfil ocupacional correspondiente a dos puesto caracterizado por la prestación
técnica, y que en nuestro sistema clasificatorio de puestos se encuentra
cloramente definido, motivo que hace innecesario mayores comentarios, situación
que nos permile recomendar la creación de dos puestos Inspector de Caminos con
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Y Facebook: OMunicipolidadDePocaci
Pluye

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A Municipalidad de Pococí
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a Teléfono: 2713-6518 ¿6%
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ACTA N*58 Extraordinaria.
fluye marcelo. corderofMimunipococigo.cr "crime
A
cargo al programa lll, Área de Obra Pública (Recursos Libres) clasificado como
Técnico Municipal 1A, que responderá al Coordinador del Área de Obra Pública, y
que por la temporalidad de la gestión, deberá presupueslarse en la subpartida de
servicios especiales y por un tiempo no mayor de 12 meses, con la siguiente
caracterización ocupacional:
Caracterización Ocupacional
Supervisar permanentemente lo ejecución física de los proyeclos,
Verificar cantidades de obra ejeculadas y su correspondencia con los
contralos.
Comprobar el cumplimiento de las especificaciones técnicas y normas
constructivas,
Vetificar la utilización adecuada del equipo y maquinaria,
Realizar registros fotográficos del avance de las obras.
Elaborar informes técnicos de inspección.
Levantar incidencias y observacionos durante la ejecución contractual.
Apoyor la elaboración de actas de inspección, recepción provisional y
recepción definiliva.
Dar seguimiento al cumplimiento de cronagramas, órdenes de servicio y
demás instrumentos contractuales.
Colaborar en los procesos de control de calidad y vorificación documental
bajo la coordinación del profesional responsable.
Realizar el procoso de inspección de los Irabajos de obra pública vial,
demarcación y obras ejecutadas sea por personal municipal o contratación
de lerceros.
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a Municipalidad de Pococí
? COC Gestión Humana y Carrera Adm
a Ea 2713-6510
ARIECAPALIDAD
Fluye morcelo.corder: cocigo.cr mm
*  Crearregistros fotográficos antes, durante y al finalizar las obras públicas que
se fiscalizan, con el fín de documentar cumplimientos e incumplimientos de
las obras en ejecución o ejecutadas.
+ Preparar y presentar al Coordinador de Obra Pública informes periódicos de
las obras que se inspeccionan.
* Informar a la Jefatura oportunamente de cualquier siluación relevante
durante las inspecciones realizadas en el día a día, principalmente sobre
incumplimientos en el avance de las obras.
+ Participar en el proceso de planeación mensual y distribución del trabajo
de obra pública que supervisa.
+ Participar en la formulación de carleles sobre especificaciones técnicas de
obra pública a ejecular.
*  Inspeccionar las salidas y gasto de maleriales ulilizados en las obras que
inspecciona.
+ Llevar los controles de trabajos bajo inspección lanto en forma digital como
físico.
+ Realizar el llenado de los formularios viales en el que se incluyen Inventario
de necesidades, previo y posterior a la intervención.
* Colaborar en la administración y contabilización de recursos maleriales y
humanos
+ Brindar apoyo en la ejecución y otras actividades no propias de su actividad
especializada, cuando así lo requiera el servicio público o necesidades
específicas de la Municipalidad.
* Brindar asistencia en la alención de quejas (verificación el silio de la
problemática identificada y sugerir al Encargado de la Cuadrilla o al señor
Ingeniero posibles soluciones).
* Participar en la verificación de trabajos realizados por contratistas en obra
pública (medición de melros construidos, hondos y diámelros de pozos y
entubado realizados, arreglo de parrillas, tragantas entra atros).
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AY Facebook: EAMunicipalidadDePococi
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14 Municipalidad de Pococí
E COC Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluye morcelo.corderofOGmunipococioo.cr Mero
AA
+ Operar y conducir olros equipos automotores cuando así seu requerido por
la Inslilución.
+ Ejecutar otras actividades propias de su órea de compelencia, según los
requerimientos institucionales.
Sobre la misma línea, de la solicitud presentada , cabe entonces proponer el perfil
ocupacional corespondiente a dos puesto caracterizado por la prestación
administrativa, y que en nuestro sistema clasificatorio de puestos se encuentra
claramente definido, motivo que hace innecesario mayores comentarios, situación
que nos permite recomendar la creación de un puesto Auxillar Administrativo con
cargo al programa lll, Área de Obra Pública (8114) clasificado como Administrativo
Municipal 1A, que responderá al Coordinador del Área de Obra Pública, y que por
la temporalidad de la gestión, deberá presupuestarse en la subpartida de servicios
especiales y por un tiempo no mayor de 12 meses, con la siguiente caracterización
ocupacional:
Caracterización Ocupacional
+  Vetificar que la documentación recibida se ojuste a los requisilos exigidos por la
Municipalidad, del trámite; conformar el respectivo expediente; según sea el
caso.
* Participar en el sellado. ordenamiento, clasificación, traslado y archivo de la
totalidad de correspondencia que Ingresa a Obra Pública.
+ Atender al público, resolver consultas, suministrar documentación variada.
garantizando su oportunidad y confiabilidad,
+ Participar en tareas específicas de control administrativo según las indicaciones
de su superior como es el caso de los controles estadísticos de geslión,
cumplimiento de plazos, seguimiento de casos específicos, entre olros).
+ Actualizar diferentes bases de dalos municipales bajo la supervisión técnica que
se establezca en el área de trabajo.
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a Municipalidad de Pococí
POCOC e Gestión Humana y Carrera Adm
Teléfono: 2713-6518
Pluye morcelo.corderofmunipococigo.cr o
a)
* Realizar trabajos de digitación y lramilación de documentación tales como
memorandos, cartas, circulares, notas, informes, reportes, correos electrónicos,
entre otros.
+ Participar en la atención de público, resolver consullas, suministrar documentos
e información variada sobre trámites y procedimientos inslilucionales.
+ Asistir a reuniones cuando así sea requerido y brindar la asistencia administrativa
requerida.
+ Llevar la agenda de reuniones, cilas, compromisos y otras actividades de la
jefatura correspondiente.
+ Dar seguimiento a los acuerdos y compromisos derivados de los proyectos.
+ Elaborar informe y comunicaciones. así como preparar información requerida
para auditorias.
+ Ejecutar otras actividades relacionadas con la asistencia administrativa según
los requerimientos institucionales, en las diferentes áreas de Irabajo de la
Municipalidad.
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a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*215 ACTA N*58 Extraordinaria.
Aprobación del informe de justificación para la creación de nuevos puestos de
trabajo y servicios especiales a incluir en el presupuesto inicial correspondiente al
año 2027, los que estén de acuerdo, favor, sírvase en levantar la mano, nueve
votos a favor, para que sea un acuerdo definitivamente aprobado, nueve votos.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Aprobar el Oficio INF-GHCA-010-2026., referente a
la justificación para la creación de nuevos puestos de trabajo y de servicios
especiales a incluir en el presupuesto inicial correspondiente al año 2027. Acuerdo
Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1543
Se conoce nota suscrita por la señora MBA. Marcela Cordero Aguilar,
Coordinadora de Gestión Humana y Carrera Administrativa, teléfono: 2713-65-60,
ext. 1003, correo electrónico: marcela.corderoSmunipococo.qgo.cr, dice:
Oficio: INF-GHCA-014-2026
Asunto: Atención a solicitudes de reasignación de puesto y movimientos de
puestos entre programas.
== »
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Fluye

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PAGINA N*216 ACTA N*58 Extraordinaria.
4 icipalidad de Pacocí
PecocÍí  eemiccar 0e
Pluyo marcelo.corderofmunipococigo.cr Meer
INF-GHCA-014-2026-BIS
PARA: Lic. Manuel Hernández Rivera — Alcalde Municipal
DE: MBA. Marcela Cordero Aguilar - Coordinadora de Gestión
Humana y CAM
Flemado digltalmento
Recuerde validar siempre la firma digital certificada,
tome en cuenta que la representación gráfica no es necesaria
ASUNTO: Alención a solicitudes de reasignación de puesto y movimientos de
puestos entre programas
FECHA: 09 de setiembre 2026
CAUSA DEL ESTUDIO
El mismo tiene como finalidad atender las peticiones de estudio de reasignación
de puesto, presentadas por diferentes funcionarios (as) o la misma Administración,
así como justificar posibles movimientos de puestos enlre procesos de trabajo. En el
tema salarial los puestos finalmente raasignados se ajustarán a lo dispuesto en la
Ley No. 10159, Ley Marco de Empleo Público y su Reglamento No, 43952 -PLAN.
Asimismo, los movimientos contemplados en el presente informe podrán ser
implementados Únicamente una vez que se haya verificado y validado la
viabilidad financiera requerida, así como las aprobaciones correspondientes al
alcalde municipal y al Concejo Municipal.
FUENTES DE INFORMACIÓN
Escritas
= Manual Institucional de Clases de Puesto.
= Sistema de Clasificación y Valoración de Clases de Puesto.
=  Expedienles de personal de los diferentes funcionarios ocupantes de los puestos.
x= Oficio de fecha 04 de agosto 2026, emitido por el Ing. Olger Gutiérrez Mendoza,
Coordinador Área Obra Pública.
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Pluye

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PAGINA N*217 ACTA N*58 Extraordinaria.
9 Municipalidad de PococÍ
Pluye marcelo.corderofimunipococigo.cr  mscruno
» Oficio SPSA-104-2026, de los Ing. Fabián Delgado Villalobos e Ing. Ariana Solís
Blandon.
= Oficio Al-103-2026, emilido por la Audilora Interna, Licda. Grace Chinchilla
Villegas.
= Oficio OPM 0774-2026. Del Ing. Olger Gutiérrez, Coordinador de Obra Pública.
Jurídicas
= Código Municipal.
»  Eslalulo de Servicio Civil y su Reglamento.
» Ley No. 10159, Ley Marco de Empleo Público y su Reglamento No, 43952 -PLAN,
» Ley General de Administración Pública
Orales
= Lic. Manuel Hernández Rivera, alcalde.
* Jefaturas de los puestos en estudio.
OBSERVACIONES
= Producto de las insuficiencias del Código Municipal en materia de
clasificación de puestos, se recura supletariamente a las disposiciones
contenidas en el Estaluto de Servicio Civil y su Reglamento. De manera
particular:
= Las nuevas clases de puesto en las que se ubican los respectivos cargos sa
encuentran sujetas a una provislonalidad de seis (6) meses según lo dispone
el artículo 115 de este mismo cuerpo normativo.
* Para realizar los presentes estudios, en casos de puestos con titular, se
confirmó que sus ocupantes vienen realizando las tareas que al presente
conforman sus cargos, durante un tiempo superior a los doce (12) mesos,
según la exigencia del artículo 111 inciso a) del Reglamento del Estatuto de
Servicio Civil.
=  Revisados los expedientes de personal de los titulares de los puestos en
estudio, en custodia en este Proceso de Trabajo, se verificó previamente a
iniciar el respectivo estudio que lales personas reúnen los requisitos
académicos, de experiencia, legales u otros, según las exigencias propias
de cada área de aclividad.
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9 Municipalidad de Pococí
COC Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Flu ye morcelo.corderofmunipococioo.cr Memes
E
ATENCIÓN DE CASOS
Identificación de los puestos
Número: 145
Clasificación actual: Operativo Municipal 18
Cargo: Peón Municipal
Tilular: Nelsón Cubillo Zúñiga
Ubicación: Obra Pública 8114
Número: 106
Clasificación actual: Operalivo Municipal 1B
Cargo: Peón Municipal
Titular: Marco Chavarría Lobo
Ubicación: Caminos y Calles
Descripción tareas actuales
= Operar y conducir vagonetas utilizadas para el lransporle de maleriales de
construcción escombros, tierra, mezcla asfáltica, equipo variado, enlre olros.
= Delimitación del espacio de seguridad requerido para la utilización de la
vagonela.
» Asegurar el correspondiente mantenimiento preventivo y correctivo menor
(cambios de aceile, de fillros, líquido de frenos, cambio de llantas y limpieza en
general, entre otros de similar naturaleza).
= Trasladar de manera oportuna al taller mecánico designado por la
municipalidad, el equipo aulomolor bajo responsabilidad con el fin de que se
la brinde el mantenimiento especializado corespondiente.
= Llevar el vehículo asignado a la correspondiente revisión lécnica.
= Asistir a otros compañeros operadores de equipos automotores en labores
variadas de mantenimiento preventivo y correctivo de dichos vehículos.
= Brindar asistencia en la ulención de quejas [verilicación el sillo de la
problemática identificada y sugerir al Encargado de la Cuadrilla o al señor
Ingeniero posibles soluciones).
o) CO! Sitio Web: munipococi.go.cr
AY Facebook: (AMunicipolidadDePococi
Pluye

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9 Municipalidad de Pococí
E Gestión Humana y Carrera Adm
A Teléfono: 2713-6518 pe %,
Pluye morcelo.cordero(f3munipococigo.cr  mrecsunao
» Participar en la verificación de trabajos realizados por contratistas en obra
pública (medición de metros consiwidos. hondos y diámetros de pozos y
entubado realizados, arreglo de porrillas. tragantes entre otros).
= Operar y conducir otros equipos automotores cuando así sea requerido por la
Institución.
» Ejecutar otras actividades propias de su área de compelencia, según los
requerimientos institucionales,
Análisis y recomendación
Señala el Ing. Olger Gutiérrez Mendoza, Coordinador Área de Obra Pública, en su
oficio OPM-0774-2026: "La magnitud y condición de la Red Vial Cantonal justifican
disponer de recurso humano cuya clasificación corresponda efectivamente con la
naluraleza de las funciones requeridas, El Plan de Conservación, Desarrollo y
Seguridad Vial Cantonal 2024-2028 estublece que Pococí posee 1.335,478 km de
caminos codificados. Del tolal, únicamente un 4% se reporta en muy buen estado
y un 12% en buen estado, mientras que un 46% se encuentra en condición regular,
un 9% en mal estacio y un 29% en muy mal estado. Esta exlensión territorial y la
condición de la infraestructura generan una demanda continua de Inlervención,
mantenimiento y respuesta operaliva. El mismo Plan quinquenal, identifica que la
administración, supervisión y mantenimiento de la red vial cantonal consliluye un
eje de acción del desarrollo local y reconoce. dentro del análisis FODA de Obra
Pública, debilidades asociadas a la insuficiencia de recurso especiulizudo y
maquinaria pesacia, mientras clestaca como fortalezas el personal comprometido
y capacitado. Desde esta perspectiva, no resulta suficiente disponer de equipo si
la estructura ocupacional no cuenta con las plazas formalmente clasificados para
operario de manera regular, segura y conforme al sistema institucional. Las labores
viales municipales se ejecutan mediante distintas modalidades, incluyendo obras
por aclminisiración. por contrato y por convenio. En las obras ejecutadas por
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PAGINA N*220 ACTA N*58 Extraordinaria.
a Municipalidad de Pococí
COC Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 eL
marcelo.cordero(Qmunipococigo.cr memos
Pluye - 'atrocoa
-— a]
administración, la disponibilidad de operadores formalmente clasificados es
esencial para asegurar continuidad operativa, aprovechamiento de los equipos,
atención de emergencias, conformación y mantenimiento de superficies de ruedo,
mejoramiento del sistema de drenajes menores mayares y demás actividades que
demanden maquinaria pesada. Mantener de forma permanente una diferencia
entre la clasificación formal del puesto y las funciones sustantivas que
efectivamente demanda el servicio genera una condición administrativa que
debe ser corregida mediante los mecanismos técnicos previstos por la propia
Municipalidad. La propuesta que se presenta fortalece el control interno, delimita
responsabilidades, permile verificar objelivamente requisitos de experiencia,
facilita la asignación formal de maquinaria y reduce la exposición institucional
derivada de encomendar de manera habitual la operación de equipo pesado a
puestos clasificados para otra naturaleza funcional.”
En el presente caso, encontramos una geslión donde el ocupante del puosto se
desempeña con un grado de responsabilidad, en la ejecución de labores de
movimiento de tierra, traslado de material, operar equipo pescido entre otros, para
el correcto uso del equipo pesado en diversos proyoctos del cantón. Por esos
motivos y sin insistir en el análisis, se entiende la presencia de una asistencia de nivel
operativo, motivo por el cual, cabe recomendar su reasignación de la clase
Operalivo Municipal 18 al nivel de la clase, OPERATIVO MUNICIPAL 1D, debido a
que dichos operadores, dentro del sistema clasificatorio de puestos institucional, se
ubican como Operario Municipal 1-D, la reasignación planteada disminuye el
programa de caminos y calles y aumenta el programa obra pública 8114.
POCO Sitio Web: munipococi.go.cr
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ag Municipalidad de Pococí
POCOC ¿ Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 pe,
Pluye marcelo.corderofMmunipococigo.cr  Mmeceimo
Identificación del puesto
Número: 108
Clasificación actual: Operativo Municipal 18
Cargo: Peón Municipal
Tilular: Vacante por acogerse a pensión
Ubicación: Caminos y Calles
Descripción tareas actuales
* Realizar el proceso de inspección de los trabajos de obra pública vial,
demarcación y obras ejecutadas sea por personal municipal o contratación
de lerceros.
»  Crearregisiros fotográficos antes, durante y al finalizar las obras públicas que se
fiscalizan, con el fin de documentar cumplimientos e incumplimientos de las
obras en ejecución o ejecutadas.
* Preparar y presentar al Coordinador de Obra Pública Informes periódicos de las
obras que se inspeccionan,
* Informar a la Jefatura oportunamente de cualquier situación relevante durante
las inspecciones realizadas en el día a día, principalmente sobre
incumplimientos en el avance de las obras,
= Participar en el proceso de planeación mensual y distribución del trabajo de
obra pública que supervisa.
» Participar en la formulación de carteles sobre especificaciones técnicas de
obra pública a ejecular.
=  Inspoccionar las salidas y gasto de materiales utilizados en las obras que
inspecciona.
* Llevar los controles de trabajos bajo inspección tanto en forma digital como
físico.
* Realizar el llenado de los formularios viales en el que se incluyen Inventario de
necesidades, previo y posterior a la intervención.
= Colaborar en la administración y contabilización de recursos maleriales y
humanos
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PAGINA N*222 ACTA N*58 Extraordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
a COC , Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 <<
Pluye morcelo.corderoGmunipococigo.cr meirieyo
A A
= Brindar apoyo en la ejecución y otras actividades no propias de su actividad
especializada, cuando así lo requiera el servicio público o necesidades
específicas de la Municipalidad.
= Brindar asistencia en la alonción de quejas (verificación el silio de la
problemática identificada y sugerir al Encargado de la Cuadíilla o al señor
Ingeniero posibles soluciones).
= Participar en la verificación de trabajos realizados por contratistas en obra
pública (medición de melros construidos, hondos y diámelros de pozos y
entubado realizados, arreglo de panillas, tragantes entre otros).
= Operar y conducir olros equipos automotores cuando así sea requerido por la
Institución.
= Ejecutar otras actividades propias de su área de competencia, según los
requerimientos institucionales.
Análisis y recomendación
Ante lo expuesto por el Ing. Olger Guliérrez Mendoza, Coordinador de del Área do
Obra Pública, mediante su escrito, señalando que “la solicitud responde a una
necesidad derivada del crecimiento sostenido en la carga técnica y operaliva que
actualmente enfrenta el Proceso de Obra Pública, producto de la ejecución
simullánea de proyectos financiados mediante diversas fuentes de recursos, entre
ellas la Ley 8114, Loy 9329, Ley 7313, así como convenios suscritos con instituciones
y organizaciones tales como el Instituto de Desarrollo Rural (INDER), la Corporación
Bananera Nacional (CORBANA) y olros entes públicos y privados. La ejecución
concurrente de eslos proyectos y convenio ha incrementado significativamente las
labores de inspección técnica, supervisión de obras, control de calidad,
seguimiento físico y financiero, verificación documental y rendición de cuentas,
generanelo una demanda permanente de personal con competencias técnicas
especializadas. Asimismo, la solicitud encuentra respaldo en la planificación
institucional, toda vez que las melas establecidas en el Plan Operalivo Anual y en
el Plan Quinquenal de Desarrollo Conservación Y Seguridad Vial 2024-2028
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*223 ACTA N*58 Extraordinaria, a
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Fluye morc or muni Lgo.er o
<<
evidencian un crecimiento sostenido en la cantidad «de proyectos de
infraostructura vial, construcción y memlenimiento de obra pública que requieren
un proceso continuo de inspección y seguimiento técnico. En consecuencia, la
recalificación solicitada responde al cumplimiento de objelivos estralégicos
institucionales y no a un interés particular. Adicionalmente, el fortalecimiento del
componente de inspección, permitirá mejorar el sistema de conlrol interno del
Proceso de Obra Pública, disminuir riesgos asociados a la ejecución de proyectos,
forlalecer los mecanismos de control de calidad, garantizar un adecuado
seguimiento técnico y documental, oplimizar la fiscalización de los recursos
públicos y contribuir al cumplimiento de los principios de eficiencia, eficacia,
transparencia y rendición de cuentas que rigen la gestión municipal." Desde la
perspectiva lécnica, el análisis funcional permite establecer una diferencia
sustancial entre la naturaleza de las labores de ambas clases de puesto. Siendo
que, el | Peón Municipal [Operario Municipal 1-B) desarrolla principalmente
actividades manuales de construcción, mantenimiento y apoyo operativo, el
Inspector Municipal (Técnico Municipal 1-A) ejecuta labores técnicas relacionadas
con la inspección, conlrol, seguimiento y verificación de proyectos de obra
pública, aplicando crilerios técnicos, mormativa vigente y procedimientos
administrativos. En este caso el puesto se encuenlra vacante por lo que la
administración está tomando la decisión de replantear sus tareas como Inspector
de Caminos, de acuerdo a la solicitud planteada, situación que no requiere de
ningún lipo de análisis, debido a que dicho puesto dentro dal sistema clasificatorio
de puestos institucional, se ubica como Técnico Municipal 1A, molivo por el que se
recomienda su reasignación de la clase Operativo Municipal 1B «a Técnico
Municipal 1A.
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PAGINA N*224 ACTA N*58 Extraordinaria.
A
g Municipalidad de Pococí
POCOC ¿ Gestión Humana y Carrera Adm
Teléfono: 2713-6518
An
Pluye morcelo.corderofQmunipococigo.cr mias
a
Identificación del puesto
Número: 128
Clasificación actual: Operativo Municipal 18
Cargo: Peón Municipal
Titular: Gerson Marín Barboza
Ubicación: Mantenimiento de Parques, Zonas Verdes y Obras de
Ornalo.
Número: 19
Clasificación actual: Operalivo Municipal 18
Cargo: Peón Municipal
Titular: Eddy Vargas Vargas.
Ubicación: Mantenimiento de Parques, Zonas Vercies y Obras de
Ornalo,
Número: 074
Clasificación actual: Operativo Municipal 18
Cargo: Peón Municipal
Titular: Josué García Quirós.
Ubicación: Geslión de Residuos Sólidos
Descripción tareas actuales
= Operar y conducir vagonetas utilizadas para el lransporte de maleriales de
construcción escombros, tierra, mezcla asfállica, equipo variado, entre otros.
= Delimitación del espacio de seguridad requerido para la utilización de la
vagonela.
» Asegurar el correspondiente mantenimiento preventivo y correctivo menor
cambios de aceile, de filtros, líquido de frenos, cambio de llantas y limpieza en
general, entre otros de similar naturaleza).
= Trasladar de manera oportuna al taller mecánico designado por la
municipalidad, el equipo automotor bajo responsabilidad con el fin de que se
le brinde el mantenimiento especializado correspondiente.
« llevar el vehículo asignado a la corospondiente revisión técnica.
POCOS Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*225 ACTA N*58 Extraordinaria.
Municipalidad de Pococí
9
de COC Gestlón Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluye £ unipococigo.cr mee
SS
= Asistir a otros compañeros operadores de equipos automotores en labores
variadas de mantenimiento preventivo y correctivo de dichos vehículos.
= Brindar asistencia en la atención de quejas (verificación el sitio de la
problemática identificada y sugerir al Encorgado de la Cuadrilla o al señor
Ingeniero posibles soluciones).
= Participar en la verificación de lrabajos realizados por contratistas en obra
pública (medición de metros construidos, hondos y diámetros de pozos y
enlubado realizados, arreglo de porrillas, tragantes entre otros).
= Operar y conducir olros equipos automotores cuando así sea requerido por la
Institución.
»  Ejecular olras actividades propias de su área de competencia, según los
requerimientos inslilucionales.
Análisis y recomendación
Ante lo expuesto por el Ing. Fabián Delgado Villalobos, y la Ing. Ariana Blandón Solís,
en el oficio $PSA-104-2026, señalan: "actualmente están desempeñando funciones
más allá de las responsabllidades que su nombramiento actual solicitan las
funciones que desempeñan han ido más allá de las compelencias que le fueron
asignadas. Estas funciones no están dentro del alcance de su puesto original, lo
que ha generado una desalineación entre las tareas que realizan y el rol para el
cual fueron contratados. El cambio de nombramiento se justifica debido a que los
Irabajadores han asumido, de manera informal, respansabilidades adicionales que
requieren una reestructuración formal de su puesto. Estas funciones antes descritas,
han hecho posible cubrir las necesidades que sufren los departamentos en
mención con el objetivo de mejorar y prestar los distintos servicios municipales de
manera eficiente y en el marco de una mejora confinua para la ciudadanía. A su
vez, esta recategorización de los puestos hará que los colaboradores estén
debidamente alineados con las expectativas y responsabilidades que
actualmente desempeñan, que se refleje de manera adecuada el cargo que los
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Pluye

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PAGINA N*226 ACTA N*58 Extraordinaria.
ag Municipalidad de Pococí
a € sj Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 4%,
Fluyo marcelo.corderoffmunipococigo.cr  mcetimo
o al
trabajadores están ocupando, reconociendo el nivel de responsabilidad adicional
que han asumido y mejorando sus motivaciones. Evitando así cualquier tipo de
confusión sobre las compelencias y obligaciones dentro de la municipalidad. Para
la municipalidad estos cambios permilirán alinear los puestos de Irabajo can sus
funciones reales, mejorando la claridad en cuanto a sus roles y responsabilidades.
Además, facilitará la gestión y calificación adecuada de sus desempeños,
contribuyendo a una mayor eficiencia operaliva.” Fn el presente caso,
encontramos una gestión donde los ocupantes del puesto se desempeñan con un
grado de responsabilidad, en la ejecución de labores de movimiento de tiorra,
traslado de material, operar equipo pesado, trasladar desechos sólidos y malerial
reciclable, entre otros, para el correclo uso del equipo pesado en cliversos
proyectos del cantón. Por esos motivos y sin insistir en el análisis, se enliende la
presencia de una asistencia de nivel operativo, molivo por el cual, cabe
recomendar su reasignación de la clase Operativo Municipal 18 al nivel de la clase,
OPERATIVO MUNICIPAL 1D, debido a que dichos operadores, dentro del sistema
clasificatorio de puestos institucional, se ubican como Operario Municipal 1-D. Así
las cosas, las reasignaciones planteada disminuye Mantenimiento de Parques,
Zonas Verdes y Obras de Ornato, y aumenta Gestión de Residuos Sólidos.
OTROS MOVIMIENTOS DE PERSONAL
Identificación del puesto
Número: 156
Closificación actual: Técnico Municipal 2A
Cargo: Asistente de Ingeniería
Titular: Guiselle Aguilar Barquero
Ubicación: Obra Pública — Recursos Libres
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Pluye

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PAGINA N*227 ACTA N*58 Extraordinaria.
28
9 Municipalidad de Pococí
D COC Gestión Humano y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluye morcelo.corderofimunipocecion.sr "ere
Análisis y recomendación
Se aliende solicitud del Alcalde, indicando que este puesto se viene utilizando
desde hace aproximadamente un año en el Área de Servicios Públicos y se financia
con fondos libres, siendo que no se presenta no se presenta una variación de tareas
ni variación salarial que supongan algún tipo de estudio adicional, siendo
Únicamente una variación presupuestaria que disminuye el programa Obra Pública:
recursos libres y un aumento en el programa de área de servicios públicos, molivo
por el que solo resla recomendar ajustar presupuestariamente la ubicación de esta
puesto, al área de servicios públicos.
Identificación de los puestos
Número: 091
Clasificación actual; Operativo Municipal 15
Cargo: Peón Municipal
Titular: Eymer Poloy Gutiérrez
Ubicación: Gestión de Residuos Sólidos
Número: 093
Clasificación actual: Operativo Municipal 18
Cargo: Peón Municipal
Titular: Alexandar Solís Vega
Ubicación: Gestión de Residuos Sólidos
Análisis y recomendación
Mediante oficio SPSA-104-2026, señala el Ing. Fabián Delgado, y la Ing Ariana Solís
Blandón de Saneamienlo Ambiental, indican; “Sin embargo, en la actualidad
algunos de los funcionarios de ambos departamentos desempeñan funciones
atinentes a olro código presupuestario distinto, lo que hace imprescindible las
respectivas reubicaciones en los códigos presupuestarios correspondientes. La
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PAGINA N*228 ACTA N58 Extraordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
s Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6618 ÚreY,
marcelo corderofimunipococi.go.cr
Fluye Maroc
FS AS
asignación de un código presupuestario incorrecta podría generar confusión en los
Planes Anuales Operalivos [PAO), informes financieros y en la planificación
presupuestaria de nuestros departamentos, afectando la transparencia y el control
de los recursos. El cambio de código presupuestario para cada uno de ellos es
necesario para garantizar que las actividades del funcionario correspondan con el
presupueslo que efectivamente se está manejando. Este ajuste permilirá una
correcta distibución y gestión de los recursos y facilitará una mejor gestión
presupuestaria, asegurando que los fondos se ulilicen conforme a las actividades
realizadas por el funcionario de manera lransparente. Así mismo, permilirá una
mejor visibilidad y control de los gastos asociados a las funciones reales que
desempeñan los funcionarios.” Alendiendo lo señalado, estos puestos se vienen
utilizando desde hace tiempo en el Área de Servicios Públicos, Subproceso de
Mantenimiento de Parques. Zonas Verdes y Obras de ornato y se financia con
recursos específicos, siendo que no se presenta una variación de tareas ni variación
salarial que supongan algún lipo de estudio adicional, siendo Únicamente una
variación presupuestaria que disminuye el programa de Gestión de Residuos Sólidos
aumentando al programa de Mantenimiento de Parques. Zonas Verdes y Obras de
ornato motivo por el que solo resta recomendar ajustar presupuestariamente la
ubicación de este puesto, al área do servicios públicos, subproceso Mantenimiento
de Parques, Zonas Verdes y Obras de ornato.
Identificación de los puestos
Número: 176
Clasificación actual: Profesional Municipal |
Cargo: Profesional Auditor Tl
Titular: Vacante
Ubicación: Auditoría Interna
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
a Municipalidad de Pococí
Fluyo morcelo.corderofmunipococioo.cr rece
Análisis y recomendación
En atención al oficio Al-103-2026 suscrito por la Licda. Grace Chinchilla Villegas,
Audilora Interna, medianle el cual solicita la modificación de la plaza de Auditor
Asistente con conocimientos en Tecnologías de Información (TI), aprobada para el
año 2026, a una plaza de Auditor Asistenle según el perfil institucional vigente de la
Auditoría Inlerna, se procede a valorar la solicitud presentada. La Auditoría Interna
ha manifestado las dificultades que ha enfrentado para reclular y nombrar
porsonal que cumpla con el requisito específico de conocimientos en Tl, situación
que ha impedido la ocupación efecliva de la plaza autorizada. En este contexto,
se considera que la disponibilidad oporluna de recurso humano calificado
constiluye un elemento fundamental para garantizar la continuidad y oportunidad
de las labores de audiloría, así como el cumplimiento de las funciones y
responsabilidades asignadas a dicha dependencia. Asimismo, las Normas
Generales de Auditoría para el Sector Público (NGASP). emitidas por la Contraloría
General de la República mediante la Resolución R-DC-64-2014, establecen la
obligación de las organizaciones de auditoría de implementar sistemas de control
y aseguramiento de la calidad que garanticen la compelencia, capacidad y
compromiso del personal encargado de desarrollar las auditorías. Particularmente,
los numorales 210.01, 210.02, 210.03 y 210.04 disponen la necesidad de contar con
personal competente y con meceamismos de capacitación, supervisión y control de
calidad que permitan asegurar el udecuado desempeño de la función de
audiloría intema. Bajo ese marco mormalivo, resulla razonable atender la
necesidad expuesta por la Auditoría Interna, toda vez que la permanencia de una
plaza con un perfil allamente específico y de difícil provisión podría afectar la
capacidad operaliva de esa dependencia y limitar el cumplimiento oportuno de
su plan de Irabajo. Por el contrario, la modificación de la plaza al perfil de Audilor
Asistente permitirá ampliar las posibilidades de reclutamiento y selección de
1
POCO ¿ Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*%230 ACTA N*58 Extraordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
O A Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 E A
marcelocorderofmunipococigo.cr
Pluye A
o
personal idóneo, contribuyendo al fortalecimiento de la gestión de auditoría y al
cumplimiento de las disposiciones técnicas y normativas aplicables.
Adicionalmente, corresponde al Proceso de Gestión Humana y Carrera
Administrativa verificar que la gestión solicitada se ajuste a las condiciones
establecidas en el sistema de clasificación y valoración de pueslos vigente. Del
análisis efectuado se determina que la modificación requerida no Implica
varlación en la clasificación ni en la valoración salarial de la plaza, por lo que
rosulta lécnicamente viable ajustar la curaclerización ocupacional en cuanto a sus
funciones y requisilos espocíficos, conforme a lo solicitado por la Auditoría Interna.
En virtud de lo anterior, y considerando que la modificación propuesta favorece la
efectiva ocupación del puesto, fortalece la capacidad de gostión de la Auditoría
Interna y no genera impactos salariales ni contraviene las disposiciones del sistema
de clasificación y valoración de puestos vigente, se recomienda aprobar el cambio
de la plaza de Profesional Auditor TI a Auditor Asistente, de conformidad con ol
perfil institucional correspondiente.
CARGO; Auditor Asistente
CLASIFICACIÓN: Profesional Municipel 1
Caracterización Ocupacional
= Realizar estudios de auditoría financiera, operativa y especial. [Programadas o
especiales).
=  Ejecular revisiones preliminares sobre situaciones a evaluar.
= Elaborar informes de los procesos de trabajo auditados.
= Definir métodos, lécnicas y procedimientos a utilizar en los distintos casos a
investigar.
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PAGINA N*231 ACTA N*58 Extraordinaria,
sg Municipalidad de Pococí
Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 ¿Le z%
Fluye morcelo,corderofmunipococioo.cr merino
a
= Dar seguimiento a las recomendaciones emilidas tanto por la Auditoria Inlema
como por la Contraloría General de la República.
=  Parlicipar en el planeamiento, organización y programación del plan anual de
trabajo de la Auditoría Interna.
» Autorizar los libros contables. actas del Concejo Municipal, bitácoras en
ausencia del Auditor Interno.
= Llevar los registros de la apertura y cierre de los libros contables, aclas del
Concejo Municipal, bitácoras.
= Asesorar a las distintas autoridades institucionales en la formulación y
actualización del sistema de control interno requerido por la Municipalidad.
= Asesorar en maleria de su compelencia al Jerarca del cual depende, además
de adverlir a los órganos pasivos que fiscaliza sobre las posibles consecuencias
de determinadas conductas o decisiones cuando sean de su canacimiento.
= Realizar las distintas actividades administrativas requeridas por el Auditor Interno
[ordenamiento y vigilancia de los distinlos expedientes; atención de público; y
recepción de correspondencia; enlre olras actividades de similar naturaleza
= Ejecutar otras actividades propias de la naturaleza del cargo según los
requerimientos institucionales.
16
POC ¿ Sitio Web: munipococi.go.cr
a De Facebook: AMunicipalidadDePococi
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*233 ACTA N*58 Extraordinaria.
Cuatro, aprobación del informe de atención a solicitudes de r
puestos y movimientos de puestos entre programas, los que estén de acuerdo,
favor, sírvanse levantar la mano, nueve votos a favor para que sea un acuerdo
definitivamente aprobado, nueve votos.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Aprobar el informe de atención a solicitudes de
reasignación de puestos y movimientos de puestos entre programas, presentado
por la MBA. Marcela Cordero Aguilar, Coordinadora de Gestión Humana y Carrera
Administrativa, mediante el Oficio INF-GHCA-014-2026. Acuerdo definitivamente
aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1544
Se conoce nota suscrita por la señora MBA. Marcela Cordero Aguilar,
Coordinadora de Gestión Humana y Carrera Administrativa, teléfono: 2713-65-60,
ext. 1003, correo electrónico: marcela.corderoSmunipococo.go.cr, dice:
Oficio: INF-GHCA-019-2026
Asunto: Informe de Justificación para la creación de un puesto de trabajo por
servicios especiales para el proceso de Control Constructivo, a incluir en el de
presupuesto inicial correspondiente al año 2027.
»
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PAGINA N*234 ACTA N*58 Extraordinaria.
ag Municipalidad de Pococí
e € Gestión Humana y Carrera Adm
a Jetlono: 2713-6518
AAA
Pluye morcelocorderofmunipocacioo.cr meras
INF-GHCA-019-2026
PARA: Lic. Manuel Hernóndez Rivera - Alcalde Municipal
DE: MBA. Marcela Cordero Aguilar - Coordinadora de Gestión Humana y CAM
Firmado digitalmente
Recuerde validar siempre la firma digital certificada,
tome en cuenta que la representación gráfica no es necesaria
ASUNTO: Justificación para la creación de un puesto de Irabajo por servicios
espaciales para el Proceso de Control Construclivo, a incluir en
el de presupuesto inicial corespondienle al año 2027.
FECHA: 24 de setiembre de 2026.
CAUSA DEL ESTUDIO
Atendiendo la solicitud realizada por el Concejo Municipal al Soñor Alcalde Lic.
Manuel Hernández Rivera, según lo señalado en oficio DAM-0414-2026, se procede
a la creación de un puesto de trabajo, por servicios especiales, producto de
exigencias de Irabajo inmediatas en la Institución, del mejoramiento o ampliación
de servicios del Área de Desarrollo y Planificación Urbana, específicamente en el
Proceso de Control Constructivo. Este nuevo puesto por servicios especiales llene
definido el correspondiente salario global de la escala de salarios de la
Municipalidad de Pococí, según lo dispuesto en la Ley No. 10159. Ley Marco de
empleo Público y su reglamento. Asimismo, los puestos nuevos contemplados en el
presente informa podrán ser implementados Únicamente una vez que se haya
verificado y validado la viabilidad financiera requerida, así como las aprobaciones
correspondientes al alcalde municipal y al Concejo Municipal.
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PAGINA N*235 ACTA N*58 Extraordinaria.
A Municipalidad de Pocací e
Gestión H Cc Ad
Fluye marcelo. corderofimunipococigo.cr Mcesmso
FUENTES DE INFORMACIÓN
Escritas
= Manual Institucional de Organización.
= Sistema de Clasificación y Valoración de Clases de Puesto.
= Oficios DPCC-080-2026, DPCC-094-2026 Emilido por el Ing. Jean Carlo Ruíz
Hernández, Coordinador de Control Constructivo,
= Oficio DAM-0414-2026, del Despacho del Alcalde.
= Acuerdo N*1517 de la Sesión N*55 Ordinaria del 24 de agosto de 2023. Sistema
de Valoración para las clases de puesto bajo el esquema de Salarios globales
de la Municipalidad de PococÍ.
Jurídicas
= Código Municipal (Ley No. 7794).
=  LeyNo. 10159, Ley Marco de Empleo Público y su Reglamento No, 43952 -PLAN.
» Ley de Control interno N*8292
Orales
= Licenciado Manuel Hernández Rivera, Alcalde
= Ing. Jean Carlo Ruíz Hemández — Coordinador de Control Constructivo
= Ing. Henry Madrigal Calvo — Coordinador Área Desarrollo y Planificación Urbana.
DETALLE DE CASOS
PROGRAMA Il
Servicios Especlales
Área Planificación y Desarrollo Urbano - Control Constructlvo
El crecimiento urbano y constructivo que ha experimentado el cantón do Pococí
durante los últimos años ha generado un incremento significativo en la demanda
delos servicios técnicos que brinda la Municipalidad en materia de control urbano,
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Pluye

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PAGINA N*236 ACTA N*58 Extraordinaria.
g Municipalidad de Pococí
ó Carrera
Pluye marcela. corderoGmunipococioo.cr Masaru
permisos de construcción, regulación territorial, fiscalización de obras y atención de
trámites vinculados con el desarrollo constructivo del cantón. El Proceso de Control
Constructivo constituye una dependencia eslralégica dentro de la gestión
municipal, al ser responsable de garantizar el cumplimiento de la normaliva
lécnica, urbanística y constructiva aplicable, así como de brindar respuesta
oportuna a las soliciludes presentadas por ciudadanos, profesionales responsables,
desarrolladores e instituciones públicas y privadas. Aunado a esto, señala el Ing.
Jean Carlo Ruíz Hernández en sus oficios DPCC-080-2026 y DPCC-094-2026, "El
Proceso de Control Construclivo de la Municipalidad de Pococí ha experimentado
durante los últimos años un incremento considerable en las responsabilidades
asignadas y en la cantidad de solicitudes presentadas por los administrados.
Históricamente, la dependencia logró mantener indicadores sobresalientes de
gestión, alcanzando reconocimientos nacionales en materia de tiempos de
respuesta y eficiencia administrativa, Según los resultados del Ranking Municipal de
Gestión de Irámiles de Permisos de Construcción elaborado por el Colegio
Federado de Ingenieros y de Arquilectos de Costa Rica, la Municipalidad cle
Pococí logró posicionarse durante varios períodos consecutivos como una de las
municipalidades con mejor desempeño del país. No obstante, el crecimiento del
cantón y el aumento sostenido de proyectos constructivos han generado una
mayor presión sobre la estructura operativa existente. Actualmente el Proceso de
Control Constructivo cuenta con un único profesional responsable de atender la
totalidad de funciones lécnicas asignadas a la dependencia. Esta condición
representa una limitación importante considerando que la naturaleza del Proceso
requiere la alención simultánea de múltiples actividades especializadas «que
demandan criterio profesional, análisis normativo y responsabilidad técnica. Entre
las principales funciones desarrolladas actualmente se encuentran:
. Revisión lécnica y aprobación de permisos de construcción.
o) Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*237 ACTA N*58 Extraordinaria.
a Municipalidad de Pococí
E Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 [ez
Fluye pl Lor e
.S >
. Análisis de proyectos ingresacios medianle plataforma APC.
. Emisión de certificados de uso de suelo.
. Atención de requisitos previos asociados a proyectos constructivos,
. Revisión de normativa urbanística aplicable,
. Ejecución de Inspecciones lécnicas.
. Atención de denuncias por posibles infracciones constructivas.
. Elaboración de informes técnicos.
. Desarrollo de procedimientos administralivos.
. Aplicación de medidas correctivas.
. Coordinación con CFIA, INVU, SINAC, MINAE y otras instituciones.
. Atención de consullas ciudadanas.
. Atención de profesionales responsables y descrrolladores.
. Generación de estadísticas institucionales.
. Apoyo en procesos cle planificación y mejora continua.
La concentración de lodas estas funciones en un único profesional genera una
dependencia crítica del recurso humano disponible y limita la capacidad
institucional pura responder adecuadamente ante el crecimiento actual de la
demanda. Dicha situación no obedece a una falta de eficiencia operativa, sino u
una desproporción progresiva enlre el volumen de trabajo asignado y la
capacidad real disponible para su atención."
Con respecto a las estadísticas del Proceso de Control Constructivo, señala el Ing.
Ruíz Hernández:
"Permisos de construcción aprobados
Uno de los principales servicios brindados por el Proceso de Control Construclivo
corresponde al análisis, revisión y aprobación de licencias de construcción,
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*238 ACTA N*58 Extraordinaria.
Municipalidad de Pococí
a
S] COC Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluyo marcelo.corderofimunipococigo.cr mero
actividad mediante la cual la Municipalidad ejerce sus competencias de conlrol
urbano y verifica el cumplimiento de la normaliva técnica, constructiva y legal
aplicable. Para efectos del presente análisis se consideran Únicamente los permisos
de consirucción efectivamente aprobados, excluyendo trámites rechazados,
archivados o desistidos.
La canlidad de permisos aprobados durante el primer semestre de cada año fue la
siguiente:
Permalsos de consirueción aprobadosPrimer semestre 2073-2075
e.
.
me...
:
z >. 2. .
Señalando, al respecto; “Duranle el primer semestre del año 2023 se aprobaron un
total de 657 permisos de construcción, mientras que para el mismo período del año
2024 se registraron 560 permisos. Para el año 2025 la canlidad aumenió
nuevamente hasla alcanzar 588 permisos aprobados, mostrando una
recuperación en la actividad constructiva. No obstanle, el incremento más
significativo se presenta durante el primer semestre del año 2026, período en el cual
se aprobaron 753 permisos de construcción, siendo la cifra más alta registrada
dentro del período analizado. Este comporlamiento representa:
Año Permisos de construcción aprobados
2023 657 :
2024 5e0 ¿
2025 588 :
2026 753 ¡
. un incremento de 165 permisos adicionales respecto al año 2025;
. un crecimiento aproximado del 28 % respecto al período anterlor.
El incremento observado adquiere especial relevancia considerando que durante
este mismo período no existió un aumento proporcional en la cantidad de recurso
POCO Sitio Web: munipococi.go.cr
AN € Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

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PAGINA N*239 ACTA N*58 Extraordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Fluye 144 imunipococigo.cr
e
humano profesional asignado al Proceso de Control Constructivo, Por el contrario,
la totalidad de estos expedientes continúa siendo atendida por un único
profesional, quien además debe asumir las demás competencias asignadas a la
dependencia. Por lo anterior, el incremento en permisos aprobados constituye una
evidencia directa del aumento en la carga laboral y de la necesidad de fortalecer
la capacidad operativa institucional.”
Recaudación generada por concepto del Impuesto sobre Construcciones
Además de constituir un servicio público esencial para el desarrollo ordenado del
cantón, la gestión realizada por el Proceso de Control Constructivo representa una
fuente importante de ingresos municipales mediante la recaudación del impuesto
sobre conslrucciones.
Durante los primeros semestres analizados se ragistró el sigulente comportamiento:
Recaudación por impuesta de construcción
Primer semestro 2021-2026
Año Recaudación
2023 495.401.029
2024 481.196.181
2025 278.179.973
2026 € 150.919.478
ans.
01m
mm
0) o3 e. DJ 10 03 e 03
Poo dar An tre 1
Al respecto señala el Ing. Ruíz Hernández: "Durante el primer semestre del año 2026
el Proceso de Control Constructivo alcanzó una recaudación de £150.919.478,
representando el mayor ingreso regisiiado dentro del período analizacio.
Comparativamente, respecto al primer semestre del año 2025, esle resullado
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*240 ACTA N*58 Extraordinaria.
9 Municipalidad de PococÍ
» Del Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
raconto
Fluye marcelo.corderofimunipococi.go.cr
y mo mE O - umm O
representa un incremento aproximado de 272.739.505 adicionales, lo que equivale
práclicamente a duplicar los ingresos generados durante el mismo período del año
anterior. Este resullado evidencia que el Proceso de Control Constructivo constituye
una unidad estratégica dentro de la estructura municipal, al estar directamente
relacionada con la generación de recursos económicos para la institución. En
consecuencia, el fortalecimiento del recurso humano asignado al Proceso no debe
analizarse Únicamente como un incremento del gasto administrativo, sino como
una inversión orientada a proteger y fortalecer una fuenle permanente de ingresos
municipales. La incorporación de un profesional adicional permitiría mejorar la
capacidad de respuesta, reducir tiempos de resolución, alender una mayor
cantidad de soliciludes y mantener la continuidad de una actividad que genera
ingresos significativamente superiores al costo asociado al recurso requerido."
"Cerllficados de Uso de Suelo emitidos
La emisión de certificados de uso de suelo consliluye otra de las funciones
esenciales desarrolladas por el Proceso de Control Constructivo, al ser un requisito
fundamental para determinar la viabilidad normativa de proyectos constructivos,
comerciales, industriales. habitacionales y otros desarrollos dentro del territorio
canlonal. Cada solicitud requiere análisis técnico individualizado, revisión de
normativa urbanística, ubicación del inmueble, restricciones existentes y emisión del
criterio correspondiente,
POCÓ Sitio Web: munipococi.go.cr
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Pluye

PAGINA N*241 ACTA N*58 Extraordinaria. 2809-2026
7d Municipalidad de Pococí
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Adm
au DD DD Teléfono: 2713-6518 e
muni Í MIIECIPALIDAD
Fluye morcelo.cordero(Amunipococi.go.cr .
Durante los primeros semestres analizados se regisiraron los siguientes dalos:
Certificados de Uso de Suelo.emitidos
Primer semestre 2023-2026
1.500
Año Cetlilicados de Uso de Suelo emilidos
2023 592
2024 732
2025 673
2026 1.500
indicando el Ing, Ruíz Hernández que "la evolución de los certificados de uso de
suelo evidencia uno de los mayores incrementos de carga laboral dentro del
Proceso. Durante el primer semestre del año 2023 se emitieron 532 certificados,
mienlras que para el primer semestre del año 2026 esta cantidad aumentó hasta
alcanzar los 1.500 certificados emitidos. Esto representa:
. un incremento absoluto de 968 trámites adicionales;
. un crecimiento aproximado clel 182 % respecto al año 2023
Web: muni
Municipalidad
9
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*242 ACTA N*58 Extraordinaria.
Municipalidad de Pococí
1d
Gestión Humano y Correra Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluyo A
Dicho de olra manera, una de las principales funciones técnicas del Proceso
prácticamente friplicó su demanda en un período aproximado de tres años. Este
crecimiento requiere especial alención debido a que cada certificado emilido
implica una valoración profesional individual y genera responsabilidad técnica
para la Municipalidad. El incremento observado. no estuvo acompañado de un
fortalecimiento equivalente del recurso humano, por lo cual la totalidad «le esta
carga adicional ha debido ser absorbida por la estructura existente."
Con relación a la auditoria de viviendas interés social 2025 del CA, en el oficio
DPCC-094-2026, ol Ing. Ruiz Hernández. señala:
El Cologlo Federado de
ingenleros y de Arquilectos de Costa
Rico, mediante el Informe XIII Auditoria
de Viviendas de Interés Soclal 2025,
realizó un análisis estadistico de los
proyectos de vivienda de Interés social
registrados ante dicha instilución.
Según Indica el propio informe: “La
auditoría se plantea como un ejercicio
estadístico «que permita que los
resultados oblenidos sean comparables
con el universo total de viviendas de
Interés social que se registran en Costa
Rica. Para tal fín, se sigue un
procedimiento de muestreo
estralilicado por cantones a partir de los
regísiros de proyectos en la base de
datos del CFIA.”
Denlro de la distribución
nacional de casos por cantón, el
estudio relleja los sigulentes dalos para
Pacoct:
z COC Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*243 ACTA N58 Extraordinaria.
LA Municipalidad de Pococí
a estió a
POCO) eres Oy
Fluye morcelo corderofMmunipococigo.cr  trcmumo
De lo anterior indica. el Ing. Jean Carlo Ruíz Hernández "de acuerdo con la
información emilida por el CFIA, el cantón de Pococí registra 765 viviendas de
interés social tramitadas, equivalente al 10,08 % del total nacional considerado
dentro del estudio. Este dato posiciona a Pococí como el cantón con mayor
canlidad de viviendas de inlerés social registradas ante el CFIA a nivel nacional,
evidenciando el importante crecimienio habilacional y consiructivo existente en el
territorio. La relevancia de este indicador radica en que cada uno de estos
proyectos genera una serie de actuaciones municipales necesarias para su
desarrollo, enlre ellas:
» emisión de certificados de uso de suelo;
. revisión de requisitos previos;
. análisis de permisos de consirucción:
. fiscalización del cumplimiento normalivo;
. atención de consultas técnicas;
. inspecciones cuando corresponda.
Por lo tanto, el volumen de vivienda de interés social registrado por el CFIA
represenla un indicador directo del nivel de demanda que debe enfrentar la
Municipalidad en materia de control constructivo. Resulta particularmente
importante destacar que esla condición de liderazgo nacional en cantidad de
proyectos habitacionales debe ser atendida actualmente mediante una estructura
compuesta por un único profesional responsable del Proceso de Conlrol
Constructivo, quien adicionalmente debe asumir todas las demás competencias
asignadas a la dependencia.
En el mismo senlido, pero refiiéndose a la cantidad de proyectos registrados
mediante la plataforma APC del CFIA, señala:
Sitio Web: munipococi.go.cr
AY Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*244 ACTA N*58 Extraordinaria.
a Municipalidad de Pococí 0)
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluye morcelo.corderofámunipococigosr "nemimo
AAA a ad
Según los datos contenidos en el último Informe del Ranking Municipal de Geslión de Trámites
de Permisos de Construcción 2024-2025, elaborado por el CFIA, lu cantidad de proyeclos
gosllonados por la Municipalidad de Pococí presenta el siguiente comporlamiento:
Perlodo CFIA  Canlidad de proyecios APC
2021-2022 90
2022-2023 1.002
2023-2024 1.016
2024-2025 1.187
Mencionando, que los datos anteriores, “evidencian un incremento sostenido en la
cantidad de proyectos constructivos ingresados mediante APC para revisión
municipal, Durante el período 2021-2022 se registraron 920 proyectos, mientras que
para el período 2024-2025 dicha cifra aumentó hasta alcanzar 1.187 proyectos.
Fsto representa un incremento de:
. 267 proyectos adicionales
. aproximadamente 29 % de crecimiento acumulado
en un período de cuatro mediciones conseculivas."
Con raspacto a la evolución del llempo promedio de aprobación de permisos de
construcción “durante el perlodo 2021-2022, la Municipalidad de Pococí logró un
tiempo promedio de aprobación de permisos de construcción de solamente 1,7
días, posicionándose enlre las municipalidades más eficientes del país. En los
períodos posteriores se observa un incremento gradual:
. 3.3 días durante 2022-2023;
e 3,2 días duranle 2023-2024;
. 5,8 días duranle 2024-2025.
Aunque dichos tiempos conlinuaban siendo competitivas a nivel nacional. ya
reflejaban una tendencia de incremento asociada al crecimiento progresivo de la
demanda,
o] Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

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PAGINA N*245 ACTA N*58 Extraordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
Pluye morcelo.corderofimunipococigo.cr "eeios
a
Posteriormente, durante el año 2026, los registros internos del Proceso evidencian
que los tiempos actuales de aprobación superan los 40 días, reflejando un cambio
significalivo respecto a los indicadores históricos. Este incremento no responde a
modificaciones en los procedimientos técnicos ni a una disminución de la
capacidad profesional, sino al agotamiento de la capacidad operativa disponible.
El mismo Proceso que anteriormente resolvía permisos en menos de dos días
enfrenta actualmente:
. mayor canlidad de proyectos APC;
. Incremento de permisos aprobados;
* ciumento significativo de usos de suelo;
. mayor cantidad de responsabilidades adrninistralivas;
. reducción del apoyo profesional disponible
En el cilado oficio, menciona que el posicionamiento histórico de Pococí dentro
del ranking municipal CFIA, obtuvo los siguientes resultados:
Período CFIA Calificación Posición nacional
2021-2022 100,0 1” lugar
2022-2023 89,5 1” lugar
2023-2024 92.0 1 lugar
2024-2025 89,3 3” lugar
indicando en su análisis lo siguiente: “Los resullados «demuestran que la
Municipalidad de Pococí logró posicionarse durante tres períodos conseculivos
como la municipalidad número uno del país en gestión de permisos de
construcción, Estos resultados permiten concluir que históricamente el Proceso
contó con:
. procedimientos eficientes;
. conocimiento lécnico adecuado;
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a Focebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

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PAGINA N*“246 ACTA N*58 Extraordinaria.
a Poprioiicans de Pococí
j Gestión Hi Ca Adi
Fluyo morcelo.corderoQmunipococigo.s. moni
. capacidad de respuesta;
. estándares elevados de servicio.
"Para el período 2024-2025, aunque Pococí conlinúa dentro de los primeros lugares
nacionales, descendió al tercer puesto, siendo esle el primer indicador de
afectación producto del crecimiento sostenido de la demanda. Debe considerarse
que esta última evaluación corresponde «a un pertodo previo al agravamiento
actual de la situación operativa, principalmente presentada durante el segundo
semeslre del año 2025 y el año 2026, cuando el Proceso quedó con una capacidad
profesional aún más limitada. En consecuencia, exisle un riesgo importante de que
futuras evalvaciones reflejen una disminución considerable en el posicionamiento
histórico alcanzado por la Municipalidad.” Debido a lo anterior, manifiesta el Ing.
Ruíz Hernández: "Actualmente, la lolalídad de las funciones técnicas recaen sobre
un único profesional, situación que representa un punto crítico de dependencia
inslitucional y genera diversos riesgos para la continuidad y calidad del servicio
público.
- Riesgo de incremento progresivo en los tiempos de respuesta
- Riesgo en la continuiciaid del servicio público.
- Riesgo en las labores de fiscalización y control urbano,
- Riesgo financiero institucional,
- Riesgo sobre los indicadores nacionales alcanzados.
Igualmente, señala los principales beneficios con la incorporación de un profesional
al Proceso de Control Constructivo, que permiliria:
- Reducción progresiva dle los tiempos de respuesta.
- Fortalecimiento del control urbano y fiscalización
- Protección de los ingresos municipales
- Disminución de dependencia operativa sobre un único funcionario.
- Recuperación y mantenimiento de liderazgo nacional alcanzado.
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CÓ Sitio Web: munipococi.go.cr
AN y Facebook: AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*247 ACTA N*58 Extraordinaria.
g Municipalidad de Pococí
Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 pe,
¿Cr AMLO
Fluye marcelo.corderofmunipococigo.cr Me
- a
Así las cosas, en alención las necesidades idenlificadas, y de lo expuesto por el Ing.
Jean Carlo Ruíz, Coordinador de Control Constructivo, resulta procedente
proponer el perfil ocupacional correspondiente, a un puesto caracterizado por la
prestación profesional, con grado de licenciatura en ingenlería civil, y que en
nuestro sistema clasificatorio de puestos se encuentra claramente definido, por lo
que cuenta con una caracterización técnica, funcional, y competencial acorde
con las responsabilidades que demanda el servicio, molivo que hace innecesario
mayores comentarios, situación que nos permite recomendar la creación de un
puesto de Ingeniero Control Construclivo con cargo al programa Il, Control
Constructivo —- Área Planificación y Desarrollo Urbana, subpartida de servicios
espaciales, clasificado como Profesional Municipal 2A, por un plazo de 12 meses,
que responderá al Coordinador de Control Constructivo, con la siguiente
caracterización ocupacional:
Caracterización Ocupacional:
+ Analizar, revisar y resolver solicitudes de licencias de construcción que le
sean asignadas, verificando el cumplimiento de la mormaliva técnica,
urbanística, ambiental y legal aplicable,
+ Analizar y emilir certificados y resoluciones relacionadas con solicitudes de
uso de suelo, conforme a la legislación vigente y a los criterios técnicos
institucionales establecidos.
+ Revisar y resolver requisilos previos asociados a las licencias constructivas,
incluyendo alineamientos, accesos, desfogues pluviales y demás Irámiles
relacionados que sean asignados,
+ Verificar que los permisos constructivos Iramitados cumplan con la normativa
constructiva, urbanística y ambiental correspondiente.
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AN Facebook: AMunicipalidadDePococi
Fluye

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PAGINA N*248 ACTA N*58 Extraordinaria.
4 Municipalidad de PococÍ De
ón
Pluyo marcelocorderofimunipococigo.cr mecaiaso
nm — a.
+ Determinar el valor de las obras mediante la aplicación de los inslrumentos
oficiales vigentes, con el fin de establecer los derechos correspondientes por
concepto de licencias de construcción y la actualización de la base
imponible para efectos tributarios cuando corresponda,
« Realizar inspecciones técnicas de campo para verificar el cumplimiento de
las condiciones autorizadas, constator avances de obra, detectar
construcciones sin licencia o corroborar posibles infracciones a la normativa
vigenle.
+ Elaborar informes técnicos derivados de inspecciones, denuncias, consultas
institucionales y demás actuaciones proplas del Proceso de Control
Constructivo,
+ Tramitar procedimientos administrativos relacionados con infracciones a la
nommaliva constructiva, incluyendo la elaboración de actos de inicio,
prevenciones, informes lécnicos, resoluciones finales y demás actuaciones
procedimentales que correspondan.
+ Etectuor procedimientos administrativos relacionados con la imposición de
sanciones administrativas, clausuras, multas, órdenes de demolición y demás
medidas correctivas previstas en el ordenamiento Jurídico.
+ Integrar, ordenar y mantener actualizados los expedientes administrativos y
técnicos correspondientes a los trámites bajo su responsabilidad.
+ Preparar y mantener debidamente foliados los expedientes relacionados
con infracciones que deban ser remilidas o puestas en conocimiento de
otras autoridades competentes.
+ Brindar atención, orientación y asesoría técnica a contribuyentes,
desarrolladores, profesionales responsables y público en general respecto de
los trámites y requisitos propios del Proceso de Control Constructivo.
POCOC¿ Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*249 ACTA N*58 Extraordinaria.
Municipalidad de Pococí
a
Gestión Humana y Carrera Adm
AM Teléfono: 2713-6518
Pluye morcelo.corderofimunipococigo.cr  mcmuno
— OS
+  Alender consultas técnicas formuladas por atras dependencias municipales
e Insliluciones externas, dentro del ámbito de competencia del puesto.
+ Dar seguimiento a denuncias relacionadas con construcciones
presuntamente irregulares y ejecutar las actuaciones lécnicas que resulten
procedentes.
+ Participar en la elaboración de informes periódicos, estadísticas e
indicadores de gestión relacionados con la actividad del Proceso de Conlrol
Construclivo.
+ Participar en la ejecución de avalúos administrativos cuando sea requerido
institucionalmente y de conformidad con su formación profesional.
+ Colaborar en aclividades institucionales vinculadas con proyectos de obra
pública o programas especiales que guarden relación con la naturaleza del
pueslo.
+ Proponer acciones orientadas a la mejora continua, simplificación de
irámiles y forlalecimiento de la calidad del servicio brindado a la
ciudadanía.
+ Sustituir iemporalmente al Coordinador del Proceso de Control Constructivo
durante «ausencias ocasionales, exclusivamente para garantizar la
conlinvidad del servicio y respecto de aquellas actuaciones operativas
indispensables, sin asumir de forma permanente funciones de dirección,
administración del personal, planificación estratégica, control interno,
formulación del PAO, evaluación del desempeño ni demás alribuciones
propias de la coordinación del proceso.
+ Ejecutar otras funciones afines a la naturaloza profesional del puesto que le
sean asignadas para el cumplimiento de los objetivos institucionales.
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a Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

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PAGINA N*251 ACTA N*58 Extraordinaria. 2d, din 026
Cinco, aprobación del informe de justificación para la creación de un puesto de
trabajo por servicios especiales para el proceso de control constructivo a incluir en
el presupuesto inicial correspondiente al año 2027, los que estén de acuerdo,
favor, sírvase levantar la mano, nueve votos a favor, para que se un acuerdo
definitivamente aprobado, nueve votos.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Aprobar el informe de justificación para la creación
de un puesto de trabajo por servicios especiales para el proceso de Control
Constructivo, a incluir en el Presupuesto Inicial correspondiente al ejercicio
económico 2027, presentado mediante el Oficio INF-GHCA-019-2026. Acuerdo
definitivamente aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1545
Se conoce nota suscrita por la señora MBA. Marcela Cordero Aguilar,
Coordinadora de Gestión Humana y Carrera Administrativa, teléfono: 2713-65-60,
ext. 1003, correo electrónico: marcela.cordero4+munipococo.go.cr, dice:
Oficio: INF-GHCA-013-2026
Asunto: Informe de Propuesta de ajuste parcial en la división del trabajo.
+
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a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*252 ACTA N*58 Extraordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
: Í Gestión Humana y Carrera Adm
POCOC¿ Teléfono: 2713-6518
Fluy . maorcelo.corder: nipococi.go.cr Al
INF-GHCA-0013-2026
PARA: Lic, Manuel Hernández Rivera — Alcalde Municipal
DE: MBA. Marcela Cordero Aguilar - Coordinadora de Gestión Humana y CAM
Firmado digitalmente
Recuerde validar siempre la firma digital certificada,
tome en cuenta que la representación gráfica no es necesaria
ASUNTO: Propuesta de ajuste parcial en la división del lrabajo
FECHA: 21 de agosto de 2026,
CAUSA DEL ESTUDIO
Atendiendo la solicitud del Lic. Manuel Hemández Rivera, Alcalde Municipal, se
realiza el presente estudio con el fin de delerminar la conveniencia institucional de
trasladar el proceso de Control de Equipo y Maquinaria y Servicios Generales al
Área de Servicios Públicos, valorando las condiciones operativas, administrativas y
funcionales que permilan establecer si dicho cambio contribuiña a una mayor
eficiencia en la gestión de los recursos municipales, al fortalecimiento de los
mecanismos de conlrol y supervisión, y a una mejor prestación de los servicios
públicos del cantón.
FUENTES DE INFORMACIÓN
Escritas
= Código Municipal, Ley No. 7794
= Ley General de la Administración Pública, Ley No. 6227
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AN Facebook: OAMunicipalidadDePococi
Pluye

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PAGINA N*253 ACTA N*58 Extraordinaria.
sg Municipalidad de Pococí ¿y
Fluye morcelo.corderofmunipococigo.cr "emu
= Manuales de Organización Institucional
» Sistema de Clasificación y Valoración de Clases de Puesto
» Ley General de Control Interno, Ley No. 8292
= Normas de Control Interno para el Sector Público, N-2-2009-CO-DFOF
Orales
* Licenciado Manuel Hernández Rivera, Alcalde.
= Lic. Ronald Quirós Brenes, Coordinador de Contratación Pública,
CONSIDERACIONES GENERALES
1. Marco Técnico Jurídico de referencia
Posibilidad de ajustar parcialmente la división del trabajo
Ajustes estructurales parciales como el que nos ocupa, encuentran su asidero,
primeramente, en la norma constitucional, artículos 191 y 192, como de manera
específica para el Sector Municipal en el artículo 155 inciso b). del Código
Municipal que en lo que es de interés señala: “...o la reorganización integral de sus
dependencias que el buen servicio público exija”.
Por su parle el dictamen de Procuraduría General de la República C-022-91, del 13
de febrero de 1991, que mantiene su vigencia, refiiéndose al lérmino dependencia
informa lexlualmente que "puede ser referido tanto a departamentos, secciones,
ramas u oficinas, y su Único requisito, para que encuadren en el concepto en
análisis, es que éslas se encuentren en relación de subordinación con respecto a
determinado ministerio...”.
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AA
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*254 ACTA N*58 Extraordinaria.
= 4 . Municipalidad de Pococí
Pluye morcelo.corderofimunipococigo.cr tecno
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El arlículo 170 de la Constilución Polílica reconoce de forma expresa que "las
corporaciones municipales son aulónomas”, autonomía que conforme al artículo 4
del Código Municipal comprende los ámbilos político, administrativo y financiero.
Es en ejercicio de esa aulonomía administraliva que la Municipalidad de Pococí
cuenta con la potestad de definir y modificar su propia organización interna, sin
requerir la intervención de ninguna instancia externa, correspondiendo
únicamente al Concejo Municipal, como órgano de gobiemo local, aprobar en
definitiva ese tipo de modificaciones.
Resulta pertinente aclarar, además, que el trámite de reorganización administrativa
que lramita el Ministerio de Planificación Nacional y Polílica Económica (MIDEPLAN)
particularmente el Decreto Ejecutivo N.* 43864-PLAN, "Reglamento para el trámile
y resolución de reorganización administrativa" no resulta aplicable al presente caso,
Dicho reglamento circunscribe su ámbilo de aplicación, en su artículo 2, a los
ministerios [(Adminisiración Central) y a las instiluciones autónomas y
somiaulónomas (Administración Descentralizada Institucional), sin comprender a
las municipalidades, las cuales integran la Administración Descentralizada Territorial
y cuentan con potestad organizaliva propia derivada de su autonomía
constilucional. En consecuencia, la aprobación del presente ajusle corresponde
de forma exclusiva, y sin necesidad de aval o lrámile ante MIDEPLAN, al Concejo
Municipal de Pococí, previo conocimiento de la Alcaldía Municipal.
Relaciones jeráravicas;
Concemiente a esta arista medular en el lema de construcción de la división del
trabajo, la Ley General de la Administración Pública, es clara al establecer en su
artículo 101 que “Habrá relación jerárquica entre superior e inferior cuando ambos
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POCO ¿ Sitio Web: munipococi.go.cr
AY pe Facebook: OMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*255 ACTA N*58 Extraordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
0 Gestlón Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 LY,
Pluy A morcelo.corderofimunipococlgo.cr
AA
desempeñen funciones de la misma naturaleza y la compelencia del primero
abarque la del segundo por razón del tenitorio y de la materia.”. Es decir que la
Administración debe definir sus estructuras de trabajo a partir de consideraciones
basadas en la naluraleza y compelencia del trabajo, con el tin de garantizar, en
lérminos generales, una buena administración que asegure la correcta vigilancia
del inferior, según los componentes legales, técnicos y de conveniencia que priven,
así como también garantizar la continuidad do estas mismas actividades.
Competencia para la aprobación del ajuste y deber de evaluar la estructura
organizativa: En cuanto al órgano competente para conocer y aprobar en forma
definitiva el ajuste parcial que se propone, el arlículo 13, incisos c) y d), del Código
Municipal, Ley N.> 7794, establece como atribuciones del Concejo Municipal "dictar
los reglamentos de la Corporación y “organizar, mediante reglamento, la
prestación de los servicios municipales", de manera que es a ese órgano colegiado
a quien corresponde, en última instancia, aprobar la modificación al Manual de
Organización que da soporte formal al presente ajuste.
Por su parte, el arlículo 17, inciso a), del mismo cuerpo normativo, faculta a la
Alcaldía para “ejercer las funciones inherentes a la condición de administrador
general y jefe de las dependencias municipalos, vigilando la organización [y] el
funcionamiento” de éstas, lo que fundamenta la iniciativa y el aval lécnico que la
Alcaldía brinda a la presente propuesta, previo a su remisión al Concejo Municipal.
Asimismo, y en refuerzo del argumento de control intemo desarrollado en el
apartado "Fundamento técnico del traslado”, el arlículo 10 de la Ley General de
Control Interno, N.* 8292, dispone que es responsabilidad del jerarca y de los
lilulares subordinados "establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de
control interno institucional”; y el artículo 13, inciso c), de esa misma Ley, señala
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ag Municipalidad de Pococí
y Gestión Humana y Carrera Adm
A Teléfono: 2713-6518
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morcelo,
Pluye corderofimunipococigosr "pro
- 0000
exprosamente como deber del jerarca, en materia de ambiente de conirol,
"evaluar el funcionamiento de la estuctura organizativa de la instilución y tomar las
medidas portinentes” cuando así se requiera. Estas disposiciones constituyan el
fundamento legal específico, en materia de control interno, de la potestad y el
deber de la Adminisiración de revisar y ajustar su estructura organizativa cuando
ello redunde en una mejor gestión de los recursos y servicios públicos, en
concordancia con lo desarrollado por las Normas de Control Interno para el Sector
Público (N-2-2009-CO-DFOE) de la Contraloría General de la República, en cuanto
a la necesaria segregación de funciones incompatibles dentro de una misma
unidad de trabajo.
2. Metodología aplicada
Se utiliza como base de análisis el Manual Institucional de Organización,
principalmente los objelivos generales ahí consignados y las actividades que
sustentan estos objetivos, así como la percepción para un mejor funcionamiento
institucional, que aporla el señor alcalde en su condición de administrador general
y finalmente, otros elementos de naluraleza procesal y presupuestarios que en
suma vienen a sustentar la conveniencia de la decisión que finalmente se tome.
Situación Actual
El Manual de Organización Pococí ubica actualmente el proceso Control Equipo y
Maquinaria y Servicios Generales dentro del Área Administrativa Financiera. El Área
de Servicios Públicos se encuentra integrada por los procesos de Control Ambiental,
Saneamiento Ambiental Básico, Archivo y Turismo, sin contar actualmente con una
unidad especializada para administrar los recursos móviles y operativos que
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a Municipalidad de Pococí
POCOC ¿ Gestión Humana y Carrera Adm
Teléfono: 2713-6518
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Pluye ESiO.coresl Derococ
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soporlan la prestación de servicios. Las funciones asignadas a Control Equipo y
Maquinaria y Servicios Generales incluyen la programación de manlenimiento
preventivo y correctivo, control de combustible, control del estado de vehículos,
expedienles de cada automotor, atención de colisiones y verificación del
cumplimiento del reglamento institucional de uso, control y mantenimiento de
vehículos, maquinaria y equipo, entre otros. La Administración valora trasladar
dicha función al Área de Servicios Públicos, por la relación directa entre
maquinaria, equipo, flotilla vehicular y la continuidad de los servicios públicos
municipales.
Fundamento técnico del traslado
El Proceso de Control Equipo y Maquinaria y Servicios Generales constituyen medios
de producción de los servicios públicos municipales. Su administración ordinaria
responde a necesidades operativas, tales como disponibilidad, programación,
mantenimiento, uso diario, bilácoras, consumo de combustible y atención de
imprevistos mecánicos. Estas actividades guardan mayor afinidad con la ejecución
de servicios públicos que con funciones esencialmente financieras, presupuestarias
o contables. Por ello, la ubicación del proceso en el Área de Servicios Públicos
permile alinear los recursos operativos con la unidad responsable de brindar
servicios de forma continua, uniforme y sostenible. El Área de Servicios Públicos
requiero vehículos, maquinaria y equipo para la recolección y transporte de
residuos, limpieza de vías, atención de parques y áreas públicas, apoyo a acciones
ambientales, atención de requerimientos comunales y demás tarcas vinculadas
con la prestación directa de servicios al ciudadano. En consecuencia, la
dependencia jerárquica dol proceso dentro del Área de Servicios Públicos facilita
que la programación, mantenimiento y disponibilidad de estos activos respondan
a las prioridades reales de operación y conlinuidad del servicio. El traslado
permiliia reducir tiempos de respuesta entre la necasidad del servicio y la
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Pluye

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PAGINA N*258 ACTA N*58 Extraordinaria.
g Municipalidad de Pococí
Pluye morcelocorderofmunipococigo.cr mia
OS AA
disponibilidad del recurso, especiolmente en asuntos de mantenimiento,
reparaciones, asignación de vehículos, seguimiento de bitácoras y programación
de rulas o jomadas operativas. Asimismo, facilitaría la coordinación entre las
unidades usuarias y la instancia encargada de controlar el equipo y maquinaria,
evitando trámites innecesarios, duplicidad de comunicaciones y fragmentación de
responsabilidades. El control intemo de doble instancia no significa que el proceso
deba permanecer necesariamente en un área administrativa específica. Significa
que la ejecución, autorización, regislro, pago y fiscalización mo deben
concentrarse en una misma unidad o persona. La doble instancia se mantiene
cuando existen controles sucesivos e independientes que permitan verificar la
legalidad, oportunidad, razonabilidad y trazabilidad de cada actuación. Las
administraciones públicas pueden adecuar su estructura organizaliva para lograr
una gestión más eficiente, siempre que se mantengan los mecanismos de control
interno y las competencias legalmente asignadas, Y en este caso se están
cumpliendo con tales premisas básica de control interno aplicada a la división del
trabajo. El Iraslado de Control Equipo y Maquinaria y Servicios Generalos al Área de
Servicios Públicos resulta lécnicamento viable y organizacionalmente conveniente,
siempre que se formalice como un proceso operalivo sujelo U controles
administrativos, financieros y fiscalizadores independientes. La propuesta no elimina
la doble instancia de control interno. Por el contrario, ordena la primera línea de
control en el área responsable de la prestación de servicios y conserva la segunda
linea en las dependencias administrativas-financieras y de aseguramiento
institucional. Bajo este diseño, la Municipalidad fortalece la eficiencia operativa, la
trazabilidad de los activos, la continuidad del servicio y la protección del patrimonio
público, El lrastado del proceso de Control Equipo y Maquinaria y y Servicios
Generalas al Área de Servicios Públicos no constiluye una disminución de los
mecanismos de conlrol institucional, sino una mejora en la articulación entre la
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POCO: Sitio Web: munipococi.go.cr
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Pluye

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A Municipalidad de Pococf
a COC Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
MARICA LIDAD
Pluye morcelo.corder: nipococigo.cr mr
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gestión de los recursos operalivos y la prestación de los servicios públicos, La
propuesta fortalece la eficiencia, la rendición de cuentas, la planificación
operativa y la continuidad de los servicios municipales, manteniendo intactas las
competencias financieras, presupuestarias, de contratación y de fiscalización en
las instancias correspondientes. La propuesta no implica creación de plazas,
incremenio de la estructura organizacional ni generación ce costos adicionales
para la Municipalidad, sino una reasignación funcional de competencias
orientada a mejorar la eficiencia operativa, la coordinación institucional y la
continuidad de los servicios públicos, manteniendo inalterados los controles
financieros, presupuestarios y de fiscalización existenles.
Se mantienen las siguientes responsabilidades del proceso de Control de
maquinaria y equipo y servicios generales:
- — Dellevar un conirol cruzado concerniente al uso que se hace de la maquinaria
y vehículos bajo el control y administración del áraa de Obra pública.
- Y la responsabilidad directa sobre el uso y control de vehículos de la
administración (motos, vehículos ivianos) y del Área de Servicios Públicos
(vehículos livianos y equipo pesado).
Concluslones
- El lraslado del proceso de Control Equipo y Maquinaria y Servicios Generales
al Área de Servicios Públicos se enmarca dentro de la autonomía política,
administrativa y financiera que la Constitución Política (artículo 170] y el Código
Municipal reconocen a la Municipalidad para definir y modificar su propia
organización interno, comespondiendo al Concejo Municipal su aprobación
definitiva.
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Pluye

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PAGINA N*260 ACTA N*58 Extraordinaria.
Municipalidad de Pococí
a
CO É Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
marcelo corderofmunipococigo.cr
Fluye Loco
2
- Existe afinidad funcional y operaliva entre dicho proceso y los servicios
públicos municipales, por lo que su ubicación dentro del Área de Servicios Públicos
resulta lécnicamente convenienle para agilizar el mantenimiento, la disponibilidad
de vehículos y equipo, y la continuidad de los servicios al cantón.
- Fl ajuste no implica creación de plazas, reasignación de pueslos ni
modificación dol Manual Descriptivo de Puestos, ni genera costos adicionales para
la Municipalidad, limitándose a un cambio en la línea de dependencia jerórquica
dentro del Manual de Organización.
- La propuesta mantiene la doble instancia de control interno y los deberes
que en materia de evaluación de la estructura organizativa impone a la
Administración la Ley General de Control Intemo, N.” 8292, sin afectar las
competencias financieras, presupuestarias, de contratación ni de fiscalización
exislentes.
Recomendación
1. Que la Alcaldía Municipal conozca y avale lécnicamante el traslado del
proceso Control Equipo y Maquinaria y Servicios Generales al Área de Servicios
Públicos. »
2. Que se someta la presente recomendación al Concejo Municipal para su
consideración final, y de resultar posilivo, ajustar el Manual de Organización,
incorporando dentro del Área de Servicios Públicos el Proceso de Control Equipo
y Maquinaria y Servicios Generales, en los siguientes lérminos:
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POCO Sitio Web: munipococi,go.cr
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y Municipalidad de Pococi
a Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluye marcelo corderofimunipococ|go.cr marcelo.corderofimunipococigocr mcelueo
a —
1. Ajustar la división del trabajo de la Municipalidad de Pococí en los términos
que se indica seguldamente.
2. Ajustar la descripción de la División del Trabaja por Niveles incluida en el
Manual de Organización en los siguientes términos,
DIVISION DEL TRABAJO POR NIVELES
1. NIVEL POLÍTICO
Concejo Municipal
= Secretaría Municipal
Alcaldía
2. NIVEL DE FISCALIZACIÓN
Auditoría Interna
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Fluye

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14 Municipalidad de PococÍ
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 e,
Pluye morcelocorderofmunipococi.go.cr moras
- a - e]
3. NIVEL DECISORIO CONSULTIVO
= Dirección Jurídica
= Proceso Gestión Humana y Carrera Administrativa
= Salud Ocupacional
» Proceso Prensa y Comunicación
» Proceso Promoción Empresarial
» Proceso Tecnologías de la Información
» Proceso Soclo Cultural
= Asistencia Soclal
» Mujer, Familla, Niñez y Adolescencia
» Centro Cívico para la Paz
4. NIVEL DECISORIO OPERATIVO
Área de Servicios Públicos
= Proceso Control Ambiental
» Proceso Saneamiento Ambiental Básico
= Proceso Turismo
= Proceso Archivo
= Control Equipo y Maquinaria
o Servicios Generales
Área Tributaria
» Proceso Bienes Inmuebles y Catastro
= Proceso licencias y Patentes
= Proceso Zona Marítimo Terrostre
= Proceso Inspección Municipal
= Proceso Platatorma de Servicios (Ventanilla Única)
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POCO Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*263 ACTA N*58 Extraordinaria.
pg Municipalidad de Pococí
Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 Ke Y,
Fluye marcelo corderofimunipococigo.cr Muerto
= Proceso Gestión de Cobro
Área de Planificación y Desarrollo Urbano
= Proceso Control Constructivo
= Planificación Urbana
= Plan Regulador
= Proceso Topografía
Área Obra Pública
= Proceso Gestión Vial
» Inspección Vial
= Proceso Infraestructura Pública
= Emergencias Cantonales
= Plantel, Maquinaria y Vehículos
Área Administrativa Financiera
= Proceso Planilicación
» Control Interno
» Proceso Presupuesto
= Proceso Contratación Pública
= Bodega Municipal
= Proceso Tesorería
= Proceso Contabilidad
3. Ajustar las descripciones de las áreas y procesos de trabajo
correspondientes, contenidos en el Manual Institucional de Organización, en
los siguientes términos.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*264 ACTA N*58 Extraordinaria.
a E prtotncc de ap
p Gestión Hu Cari
Fluyo morcelo.corderofWmunipococigo.cr "ecos
Nivel Decisorio Operativo
En el apartado de Caracterización agregar el Proceso de Conirol Equipo Y
Maquinaria y Servicios Generales al Área de Servicios Públicos en los términos
seguidamente indicados, modificándose de esta manera la actual descripción
contemplada en este nivel.
AREA DE SERVICIOS PUBLICOS
Objetivo general
Brindar de manera sostenible, uniforme y continua los servicios públicos básicos al
Cantón de PococÍ, mediante gestión directa o conlralación externa, garantizando
en ambos casos la planificación, fiscalización, control institucional y la adecuada
administración, supervisión y control del equipo y la maquinaria ulilizada, con el fin
de asegurar la eficiencia operativa, la calidad de los servicios y el uso óptimo de
los recursos municipales.
División del trabajo
Esta Área se encuentra conformada por los siguientes procesos generales:
Coordinación General, Control Ambiental, Saneamiento Ambiental Básico, Turismo,
Archivo y Control Equipo, Maquinaria y Servicios Generales.
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POCOC Sitio Web: munipococi.go.cr
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*265 ACTA N*58 Extraordinaria.
pg lu coc
Pluye Z igo.cr macro
PROCESO COORDINACIÓN GENERAL
Objetivo
Gestionar el proceso gerencial haciendo converger lo administrativo y lo político,
así como proponiendo bienestar laboral basado en el conflicto positivo y el
correcto ejercicio de la autoridad.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad del (La) Coordinador (a) de Servicios Públicos
quien reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
= liderar al personal adscrito al área bajo responsabilidad a partir del ejemplo
personal, proponiendo y negociando bienestar laboral, ejerciendo la
debida autoridad y, asumiendo responsabilidad por las diferentes acciones
que se concretan en su área de lrabajo.
= Construir y desarrollar el ejercicio de autoridad formal, a partir del ejemplo
personal, velando por el orden, la disciplina y el cumplimiento efectivo del
trabajo de cada uno de sus suballernos.
= Realizar las evaluaciones de desempeño individual e institucional que
correspondan.
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— A
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*266 ACTA N*58 Extraordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
CO - p Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluye morcelo.cordero(Gmunipococioo.cr mina
»  Facililar la construcción de una cultura de trabajo que permila desarrollar la
calidad de vida laboral, a parlir del compromiso personal con los valores
que rigen a la Institución.
» Gestionar, articular y controlar los diferentes planes de trabajo del Área.
= Formular y actualizar los indicadores de desempeño del Área.
» Verificar el logro de metas en cada uno de los procesos de trabajo adscritos
al Área y, constatar de forma continua la efectividad de la inversión, sea en
rocursos o esfuerzo humano.
=  Formalizar políticas, lineamientos y mecanismos de trabajo en el Área bajo
responsabilidad,
» Desarrollar la gestión de respaldo administrativo y técnico que exige la
coordinación del Área.
= Controlar y clar seguimiento a la ejecución presupuestaria del Ároa bajo
responsabilidad.
= Administrar las bases de datos referidas a las estadísticas de los servicios
brindados por el Área.
« Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control intorno
dol área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los alcances del
artículo 8 de la Ley General de Control interno, Ley No. 8292 y de manera
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O
POCÓ Sitio Web: munipococi.go.cr
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*267 ACTA N*58 Extraordinaria.
14 Municipalidad de PococÍ
Fluye marcelo.corderofOGmunipococi.go.cr
particular, participando en las diferentes actividades concernientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo Institucional
(SEVRI). en el ámbilo de su competencia, con el fin de proporcionar
seguridad razonable respecto a la consecución de los siguientes objetivos:
a) conservación y protección del patrimonio público contra cualquier
pérdida, despilfarro, uso indebido, imegularidad o acto ilegal; b)
confiabilidad y oporlunidad de la información; <) eficiencia y eficacia de
las operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y lécnico.
PROCESO CONTROL AMBIENTAL
Objetivo
Gestionar el sistema ambiental institucional ofreciendo protección del medio y
prevención de la contaminación, en equilibrio con los necosidades socio-
económicas del cantón de Pococí.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad del (la) Coordinador (a) de Control Ambiental
quien reporta a la Coordinación de Servicios Públicos.
ACTIVIDADES GENERALES
= Formular y actualizar el plan municipal de manejo integral de residuos sólidos
y promoción de tecnologías limpias, a partir de las consideraciones
establecidas en la Ley No. 8839 y normativa conexa.
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O
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*268 ACTA N*58 Extraordinaria.
9 Municipalidad de Pococí
pecocí “mi
Pluye marcelo. corderofmunipococigocr cmo
= Promover la participación de todas las personas físicas y jurídicas del cantón
de Pococí en forma activa, consciente, informada y organizada, en la
gostión integral de residuos sólidos,
= Emitir las viabilidades ambientales requeridas según los límites consignados
en el Reglamento para el Otorgamiento de la Vialidad Ambiental de la
Municipalidad de Pococí para Actividades Obras o Proyectos Considerados
de Muy Bajo Impacto Ambiental
= Proteger los recursos nalurales del cantón a través de la vigilancia en el
cumplimiento de la legislación ambiental vigente y la promoción de buenas
prácticas ambientales.
* Coordinar con enlidades locales y nacionales lo relacionado con la
atención de denuncias o problemáticas ambientales para la búsqueda de
soluciones.
=  Parlicipar activamente en el proceso de seguimiento y control del desarrollo
urbanístico, a través de la revisión y emisión de criterios ambientales en
proyectos que se realicen en el canlón.
= Promocionar y ejecutar los procesos de educación ambiental,
= Investigar y formular estrategias locales de gestión ambiental.
* Promover un ambiente sano y sostenible dentro del territorio del cantón.
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POCOC¿ Sitio Web: munipococi.go.cr
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*269 ACTA N*58 Extraordinaria.
a Municipalidad de Pococí
> Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
morcelo.cor: Mo
Pluyo derofmunipococi.go.cr 2.
= Coordinar actividades sectoriales o mancomunadas con otros municipios
que facililen el manejo de los recursos naturales y la educación ambiental a
escala regional.
* Brindar el acompañamiento técnico requerido en los procesos de
actualización de los planes reguladores y de desarrollo cantonal.
= Controlar y brindar el soporte técnico requerido por el proceso de
Saneamiento Ambiental Básico,
= Promocionar y consolidar alianzas estratégicas para la generación de
iniciativas ambientales con diferentes actores sociales del cantón.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control interno
del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Área de Servicios
Públicos, según los alcances del artículo 8 de la Ley General de Control
Interno, Ley No. 8292 y de manera particular, participando en las diferentes
actividades concernientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbito de su compotencia,
con el fin de proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución
de los siguientes objetivos: a) conservación y protección del patrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, iregularidad o
acto ilegal; b) confiabilidad y oportunidad de la información; c) eficiencia
y eficacia de las operacionos; y d) cumplimiento con el ordenamiento
Jurídico y técnico.
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2
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AN Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*270 ACTA N*58 Extraordinaria.
ag Narros coqernt de Sap
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Fluyo ere ni Prrocca
PROCESO SANEAMIENTO AMBIENTAL BASICO
Objetivo
Desarrollar y forlalecer una cultura cantonal que permila geslionar y darle
sostenibilidad a la disposición y tratamiento de los desechos sólidos ordinarios y no
ordinarios de compelencia municipal, así como mantener limpias y ordenadas las
zonas públicas cantonales.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo responsabilidad de! (la) Encargado (a) de Saneamiento Básico
quien reporla a la Dirección del Áraa de Servicios Públicos.
ACTIVIDADES GENERALES
RECOLECCIÓN, DISPOSICION Y TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS
=  Recolectar, lransporlar y depositar los rosiduos sólidos del cantón de Pococí,
= Supervisar y controlar que el servicio diario de recolección de desechos
sólidos se ejecute de manera efectiva.
» Atender quejas de los usuarios y coordinar las acciones necesarias con el fin
de brindar la respuesla apropiada y oportuna.
= Dar seguimiento y conlrolar el funcionamiento y uso de los vehículos
recolectores y demás equipos asignados para la prestación del servicio.
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AN Facebook: AMunicipalidadDePococi
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*271 ACTA N58 Extraordinaria.
a Municipalidad de Pococí
POCOC¿ Gestión dir visera QU)
Fluy Al morcelo.corderofAámunipococigo.cr meca
mn
» Identificar y proponer a su superior requerimientos y soluciones para mejorar
la calidad servicio,
» Definir las rutas de recolección de desechos sólidos y elaborar estudios que
permilan mejorar las rulas existentes, los tiempos de desplazamiento y la
atención del servicio.
* Trasladar a su superior los actos detectados por violación de la Ley General
de Salud en sus artículos 278, 279, 280, así como los incumplimientos a la Ley
de Gestión Integral de Residuos No. 8839 y Reglamento sobre Manejo de
Residuos Sólidos Ordinario No. 36093-S.
= Supervisar y velar por el orden, la disciplina y el cumplimiento efectivo dal
Irabajo de cada uno de sus subalternos,
» Llevar los controles correspondientes establecidos por la Administración,
correspondientes a la ulilización de los vehículos recolectores y demás
equipo bajo supervisión general.
= Presentar los reportes operacionales referentes al servicio de recolección de
desechos sólidos.
PARQUES Y ÁREAS PÚBLICAS
= Programar y brindar el servicio de limpieza y ornato de las zonas públicas
cantonales,
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A
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a Facebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*272 ACTA N*58 Extraordinaria.
9 M lidad í
pecocí emma dd
Pluye morcelocorderofimunipococigo.cr meras
= Programar y brindar el servico de limpieza de calles, caños y aceras de los
diferentes distritos del cantón.
»  Recolectar los residuos producto del barrido de las diferentes vías y de los
boladeros informales,
= Atender las solicitudes de las comunidades del Cantón en cuanto a los
servicios de aseo de vías y alcantarillas.
= Programar y ejecutar campañas de limpieza en zonas públicas de residuos
no Iradicionalas.
» Supervisar y velando por el orden. la disciplina y el cumplimiento efectivo del
irabojo de cada uno de sus suballemos.
=  Llovor los controles correspondientes ostablecidos por la Adminisiración
correspondientes a la utilización de los vehículos recolectores y demás
equipo bajo supervisión.
= Presentar los reportes operacionales referentes al servicio de recolección de
desechos sólidos.
= Establecer, manlener, perfeccionar y evaluar el sistema de conlrol interno
del ároa de trabajo, en conjunto con la dirección del Área de
Servicios Públicos, según los alcances del artículo 8 de la Ley General de
Control interno, Ley No. 8292 y de manera particular, parlicipando en las
diferenles actividades concernientes a la aplicación del Sistema Específico
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POCO Sitio Web: munipococi,go.cr
a y Facebook: (AMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*273 ACTA N58 Extraordinaria.
14 Municipalidad de Pococí
pa Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
4
Pluye marcelo corderofmunipococigo.cr  mueceltmo
a y
de Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbito de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable respecto a la
consecución de los siguientes objetivos: a) conservación y protección del
patrimonio público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido,
irregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad y oportunidad de la información;
c) eficiencia y eficacia de las operaciones; y d) cumplimiento con el
ordenamiento jurídico y lécnico.
PROCESO DE TURISMO
Objetivo
Posicionar al cantón de Pococí como destino turístico mediante acciones do
organización, promoción y divulgación que fortalezcan y diversifiquen la oferta
turística mediante la incorporación da nuevos actoros.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo responsabilidad del (la) Coordinador (a) de Turismo quien
reporta a la Dirección del Área de Servicios Públicos.
ACTIVIDADES GENERALES
= Promocionar el turismo en el canión de Pococí, sea medianle programas
institucionales o aunando esfuerzos con el empresario local.
» Facilitar el encadenamiento de la oferta turística cantonal.
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A |
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*274 ACTA N*58 Extraordinaria.
Municipolidad de Pococí
9
rn Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluye morcelo.corderofámunipocosigosr "ecmaso
= Propiciar y promover la diversificación de la oferta turística local.
+ Eslablecer metas específicas sobre los objetivos del programa de promoción
y los posibles mercados.
» Formular y mantener actualizado el mapa turístico del cantón de Pococi.
= Generar conciencia en el empresario local respecto a la importancia y
calidad que debe tener la oferta turística local.
= Formular e implementar un programa de capacilación estratégica que
permita al paqueño empresario maximizar la oferta de servicios locales para
lo atracción turística.
= Facilitar procesos de organización comunal como apoyo a los planes de
desarrollo lurístico.
= Contactar personas o ampresas interesadas en el desarrollo de proyectos
turísticos, tanto nacionales como inlernacionales.
» Contactar organizaciones dedicadas al financiamiento, ka promación o la
asesoría, que faciliten el proceso de inversión turística en ol cantón.
» Promover en el canlón la creación de pequeños y medianos
emprendimientos en el campo turístico.
Captar oventos relevantes que promocionen y diversifiquen la oferta turística
cantonal.
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POCO Sitio Web: munipococi.go.cr
a e Facebook: AMMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*275 ACTA N*58 Extraordinaria.
Municipalidad de Pococí
A
COC Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Pluye morcelo.cord: ipococi.ao.
ES
» Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control interno
del área de trabajo bajo responsabilidad, en conjunto con la Dirección del
Área de Servicios Públicos, según los alcances del artículo 8 de la Loy
General de Control Interno, Ley No. 8292 y de manera parlicular,
participando en las diferentes actividades concernientes a la aplicación del
Sistema Específico de Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI). en el
ámbito de su compolencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación y
protección del patrimonio público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso
indebido, regularidad o acto legal; b) confiabilidad y oportunidad de la
información; c) eficiencia y eficacia de las operaciones; y d) cumplimiento
con el ordenamiento jurídico y técnico.
PROCESO ARCHIVO MUNICIPAL
Objetivo
Establecer y coordinar una adecuada gestión documental institucional y
centralizar todo el acervo documental transferido por los archivos de gestión de la
Institución, una vez finalizado su trámite y cuando su consulta no es constante, cle
acuerdo a lo establecido en la Ley No.7202, Ley del Sisterna Nacional de Archivos.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bujo responsabilidad del (la) Encargado (a) de Archivo quien reporta
ala Coordinación del Área de Servicios Públicos.
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A 1
Sitio Web: munipococi.go.cr
a Facebook: (AMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*276 ACTA N*58 Extraordinaria.
A Municipalidad de Pococí ¿1
stión orrera
Pluyo marcelo.corderofimunipococigo.cr  mcmiaso
ACTIVIDADES GENERALES
» Desarrollar el proceso administrativo requerido por el Archivo Municipal.
=  Reunirla documentación generada y/o lramitada por la Instilución.
= Clasificar, ordenar, describir y seleccionar el fondo documental.
=  Expurgar y limpiar documentos.
» Desarrollar las diferentes acciones tendientes a evitar y delener el daño que
puedan afectar el deterioro de los documentos.
= Facilitar el Fondo documental.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de conlrol interno
del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Ároa de Servicios
Públicos, según los alcances del artículo 8 de la Ley General de Control
Interno, Loy No. 8292 y de manera particular, parlicipando en las diferentes
actividades concernientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbilo de su competencia,
con el fin de proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución
de los siguientes objetivos: a) conservación y protección del patrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o
acto ilegal; b) confiabilidad y oporlunidad de la información; c) eficiencia
y eficacia de las operaciones: y d)] cumplimiento con el ordenamiento
jurídico y técnico.
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POC Sitio Web: munipococi.go.cr
a Cc Facebook: GMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*277 ACTA N*58 Extraordinaria.
y Municipalidad de Pococí
POCÓ Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
MARCIAL
Pluye morcelo.cordero(Qmunipococioocr memos
PROCESO CONTROL EQUIPO Y MAQUINARIA
= Concretar las diferentes actividades de conlrol del estado general de los
vehículos automotores propiedad de la Institución (verificación estructural
de los vehículos -golpes pintura y olros-. funcionamiento y mantenimiento
general, control de kilometraje, entre otros).
= Programar y coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de la flota
vohicular propiedad de la Municipalidad.
» Conformar los expedienies de cada uno de los vehículos automotores con
que cuenta la Municipalidad (historial pormenarizado del automotor).
» Delerminor las necesidades de repuestos y tramitar las compras
correspondientes.
=  Ejocutar los diferentes trámites requeridos para la alención de colisiones
(recepción de reportes, gestiones ante el Institulo Nacional de Seguros,
enordinación con el taller correspondiente, girar la orden de envió al taller.
recepción del vehículo reparado, Irámite de pago). :
= Llevar los conlroles sobre gasto de combustible de los vehículos y maquinaria
municipal (recepción de facturas, separación y ordenamiento cronológico
de facturas por unidad, verificación de boletas de compra de combustible
emitidas por la Municipalidad contra facturas remitidas con el proveedor de
combustible, preparación y envío a la Conlabilidad de reporle semanal de
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|
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*278 ACTA N*58 Extraordinaria.
ag Municipalidad de Pococí
e 2 Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
Fluye marcelo.corderofWmunipococi.go.cr Moro
O ra
gasto de combustible por vehículo, preparación y envío de reporle mensual
ala Alcaldía).
» Verificar y controlar, en general, el cumplimiento de las disposiciones
contenidas en el Reglamento para el Uso, Conlrol y Mantenimiento de
Vehículos, Maquinaria y Equipo de la Municipalidad de Pococí.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control interno
del área de trabajo, en conjunto con la Coordinación de Contratación
Pública, según los alcances del artículo 8 de la Ley General de Control
Interno, Ley No. 8292 y de manera particular, participando en los diferentes
aclividades concernientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbito de su competencia,
con el fin de proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución
de los siguientes objetivos: a) conservación y protección del patrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o
acto ilegal; b) confiabilidad y oportunidad de la Información; c) eficiencia
y eficacia de las operaciones: y d) cumplimiento con el ordenamiento
jurídico y técnico.
SERVICIOS GENERALES
Mantenimiento de Edificios Municipales
= Delerminar las necesidados institucionales en lo correspondiente al
mantenimiento de los edificios municipales.
= Formular y operalivizar los planes correspondientes.
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POCOC Sitio Web: munipococi.go.cr
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*279 ACTA N*58 Extraordinaria.
sg oprima de ano
a Gest na y Carrel
Fluye marselocorderofimunipocosigosr
= Brindar el mantenimiento preventivo y/o correctivo requerido por los edificios
municipales, o en su defecto conlrolar su correcta ejecución (Pintura,
carpintería, fontanería, electricidad, albañilería, soldadura, u otros referidos
a esta actividad), así como otros componentes incluidos en los edificios
[plantas y redes eléctricas, control de alarmas, control de acceso y
monitoreo, entre otros).
» Brindar el mantenimiento preventivo y/o correclivo requerido por el
mobiliario de oficina (Escrilorios, sillas, descansa pies, ventiladores de piso,
entre otros).
* Brindar mantenimiento preventivo y/o correclivo requerido por el sistema de
aire acondicionado.
* Controlar los racursos de impresión institucionales, sea con equipo propio o
en su defecto gestionando los contratos de renta de equipos, su
mantenimiento preventivo y correctivo,
= Suministrar a todos los equipos deimpresión ol lóner o lintas, papol y
cualquier otros consumible necesario para su adecuado funcionamiento,
sea por gestión propia o en su defeclo controlando el servicio externo.
= Gestionar cálculos de presupuesto para estos fines, requeridos por los
diferentes procesos de trabajo, así como la coordinación de pago
correspondiente.
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Dm 0
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PAGINA N*280 ACTA N*58 Extraordinaria.
g Municipalidad de Pococí
4 Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518
morcelo.cordero(munipococi.go.er
Fluye Mr
» Controlar y gestionar los procesos relacionados a servicios de cámaras de
vigilancia institucionales al servicio de la comunidad.
» Controlar y tramitar los recursos relacionados «a servicios de
telefonía institucionales (cenlral telefónica y celulares).
» Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control interno
del área de trabajo, en conjunta con la Coordinación de Contratación
Pública, según los alcances del arlículo 8 de la Ley General de Conirol
Interno, Ley No. 8292 y de manera particular, participando en las diferentes
aclividades concernientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI). en el ámbito de su compelencia,
con el fin de proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución
de los siguientes objelivos: a) conservación y protección del palrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o
acto ilegal: b) confiabilidad y oportunidad de la información; c) eficiencia
y eficacia de las operacionas; y d) cumplimiento con el ordenamiento
jurídico y técnico.
Lmpleza y Vigllancia de Edificios Municipales
= Brindar el correcto servicio de limpleza requerido por los edificios
municipales,
* Verificor el correcto cumplimiento del contralo, por parte del personal
asignado por la empresa provaadora de servicios de seguridad y vigilancia,
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POCO Sitio Web: munipococi.go.cr
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*281 ACTA N*58 Extraordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
> Gestión Humana y Carrera Adm
a Teléfono: 2713-6518 Le,
Pluy e morcelo.corderofimunipococigo.cr  mrecmunio
ARA
» Coordinar con la empresa confralada, los ajustes correspondientes
producto de las necesidades y requerimientos contingentes que se
presentan.
= Coordinar y concretar la atención que debe darse a distintos visitantes que
acuden a reunirse con el señor Alcalde.
= Coordinar la regulación del acceso de personas que no perlenecen a la
Instilución.
» Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control interno
del área de trabajo, en conjunto con la Coordinación de Contratación
Pública, según los alcances del artículo 8 de la Ley General de Control
interno, Ley No. 8292 y de manera particular. participando en las diferentes
actividades concernientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbilo de su competencia,
con el fin de proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución
de los siguientes objetivos: a) conservación y protección del patrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o
acto ilegal; b) confiabilidad y oporlunidad de la información; c) eficiencia
y eficacia de las operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento
jurídico y técnico.
,
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*282 ACTA N*58 Extraordinaria.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Seis, aprobación del informe de propuesta de ajuste parcial en la división de
trabajo, los que estén de acuerdo, sírvase en levantar la mano, nueve votos a
favor, para que se un acuerdo definitivamente aprobado, nueve votos.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Aprobar el Oficio N* INF-GHCA-013-2026, suscrito
por la MBA, Marcela Cordero Aguilar, Coordinadora de Gestión Humana y Carrera
Administrativa, referente al Informe de Propuesta de Ajuste Parcial en la División
del Trabajo. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1546
Se conoce nota suscrita por la señora MBA. Marcela Cordero Aguilar,
Coordinadora de Gestión Humana y Carrera Administrativa, teléfono: 2713-65-60,
ext. 1003, correo electrónico: marcela.cordero4munipococo.go.cr, dice:
Oficio: INF-GHCA-013-2026
Asunto: Remisión de Manual de Organización y Sistema de Clasificación y
Valoración de Puestos para el año 2027.
y
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POCOC¿ 0) Gestión Humana y Carrera Administrativa
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Manual de Organización
A
MUNICIPALIDAD DE
POCOCI
MANUAL DE
ORGANIZACIÓN
AÑO 2027
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POCOC¿ 1 Gestión Humana y Carrera Administrativa
My Manual de Organización
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PRESENTACION
Mediante Loy No. 7794 del 18 de mayo de 1998 se promulgó el nuevo
Código Municipal, en el cual se estableció la Carrera Administrativa
Municipal, como sistema integral regulador del empleo y de las relaciones
de servicio entre su personal y la Administración, constituyéndose esle
avance, por la maleria regulada, en un pilar básico del proceso de
fortalecimiento del Sector Municipal, al reconocerse los Principios
Estatutarios que vienen a garantizar la posibilidad de contar con personal
idóneo, estable en su relación de servicio, con las condiciones necesarias
para su crecimiento profesional y, bajo condiciones salariales
estandarizadas que resulten sostenibles, garantías que a la voz se
constituyen elementos esenciales para forlalecer el sistema de control
interno institucional, en el tanto son las mismas personas servidoras quienes
se constituyen en el control natural en las diferentes líneas de defensa, al ser
este el Único actor donde se pueden determinar los valores éticos y de
conducta que finalmente son los que garantizan la consistencia del
ambiente de control interno.
Ampliando sobre este enlace con el control interno, debemos señalar que
con el presente trabajo se están generando capacidades de organización
para que las cosas sucedan de manera correcta según lo propuesto,
propiciándose así condiciones para que los colaboradores actúen de
manera más inteligente y expedila, al tenerse una mejor capacidad de
autocontrol, autorregulación y autogestión, para lo cual se establece una
estructura básica con responsabilidades claramente definidas y los
respectivos niveles jerárquicos, tanto para decidir como para supervisar.
Así las cosas, la puesta en práctica de este sistema regulador integrado del
servicio público exige previamente definir, oficializar y mantener actualizada
la organización básica de la Municipalidad, y que para el interés que nos
ocupa implica formular y «aprobar los Manuales Institucionales de
Organización y su similar de Clases de Puesto así como la correspondiente
estructura salarial, según los requerimientos de los artículos 129, 130 y 131 del
Código Municipal, lo que supone conformarse integramente u la forma de
organización desarrollada en estos instuúmentos,
Para estos efectos el presente Manual de Organización consigna una
descripción básica de la división del trabajo, cuya formulación y aprobación
deliniliva resulla potestativa del jerarca, en razón de los fines que debe
cumplir la Inslilución, facullad discrecional que lo autoriza para concretar
los reordenamientos administrativos que resulten necesarios, como en
efecto lo señaló la Sala Constitucional de la Corte Suprema de Justicia en su
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POCOC¿ 0) Gestión Humana y Carrera Administrativa
Flyers Manual de Organización
Sentencia N* 13660-2004 del 30 de noviembre de 2004, teniendo a la vez en
cuenta y como aspecto medular que la amplitud de los servicios y su
respectiva organización se encuentra condicionada por los ingresos
institucionales que resulten sostenibles en el liempo.
De particular importancia resulta señalar que el esfuerzo realizado por la
jerarquía superior de la Institución para optimizar la división del Irabajo y el
correspondiente sistema clasificatorio de puestos, delallado en los manuales
antes indicados, observó primeramente el marco legal regulador y sus
reformas aplicadas a la organización y gestión pública local, como es el
caso, entre otras normativas, el Código Municipal, Ley No. 7794, Loy General
de Control Interno, Ley No. 8292, Estatuto de Servicio Civil y su Reglamento
y. Loy No. 1581, Ley General de la Administración Pública, Ley No. 6227, en
lo referido, entre otros, al ejercicio de la potestad discrecional del jerarca, el
arreglo interno del trabajo por la competencia y, la interpretación de la
norma de tal manera que se que garantice el mejor cumplimiento del fin
público, toco esto siempre tratando de no incurrir en excesos burocráticos
de organización, para lo cual se plantearon las siguientes líneas de
pensamiento y acción que a su vez encausan el presente esfuerzo,
= Contar con una administración municipal que funcione mejor y cueste
menos.
= Fortalecer la prestación de los servicios mediante una organización
del trabajo basada en la competencia, reiteramos, sin caer en
excesos burocrálicos y hasta donde la técnica y el buen control lo
permitan.
» Fortalecer los necesarios pesos y contrapesos organizacionales.
= Eliminar el empoderamiento «desmedido produclo de una
inapropiada división del trabajo.
»  “Aplanar" la estructura con el fin de facilitar el proceso administrativo
y la construcción colectiva de valor para todas las partes interesadas,
= Fortalecer los componentes administralivo-financiero así como la
promoción e inversión.
= Definir un área de servicios públicos de manera congruente con la
razón de ser de la Institución.
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POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fluye Manual de Organización
= Propiciar una mejor interacción con el socio ciudadano, concepto
que se incorpora como punto de inicio para impulsar y fortalecer una
elecliva participación ciudadana en el proceso de gobemabilidad
local.
=  Replanlear y hacer énfasis en la función coordinadora que sustenta la
razón de ser, principalmente de los mandos superiores, eslo es, que las
cosas se hagan y, que el personal se sienta a gusto; exigencias
prácticas de trabajo sobre los que se estima y salvo mejor criterio,
descansa el correcto inicio de un proceso serio y objelivo de
evaluación del desempeño y, capacitación estratégica.
» Fortalecer la obligación de proponer una organización pública
prestataria de servicios a parlir del límile que plantean sus ingresos, sin
dejar de lado la posibilidad, cada día más importante y necesaria, de
pensar en incorporar otros actores externos [socios ciudadanos,
empresa privada, instituciones públicas), bajo un entramado que
permita aprovechar los recursos de muchos actores y de esta manera
se gonore un mejor proceso de gobemabilidad y satistacción del
interés público.
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POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
fluye Manual de Organización
— m
INTRODUCCION
El documento que a continuación se presenta tiene como finalidad dar
cumplimiento a la exigencias de organización básica, contenidas en el
artículo 130 del Código Municipal, es decir, contar con un Manual General
de Organización y Funcionamiento orientado a describir y oficializar la
división del trabajo en la Institución, la que a su vez ofrecerá la base para
formular el Manual Institucional de Clases de Puesto y su respectiva
valoración, en concordancia con lo dispuesto en los numerales 129 y 131 de
este cuerpo normativo.
Así las cosas este primer documento se orienta a describir una división del
trabajo más optimizada, según los intereses institucionales, ajustados al
marco técnico-legal de observación en la construcción de este tipo de
instrumentos de ordenamiento administrativo y que incluye la necesaria
visión de control interno, para lo cual el documento describe los objetivos
generales, dependencia jerárquica y, las actividades generales asociadas
a cada área de trabajo, con el fin de ordenar en términos generales la
funcionalidad administrativa de la Institución, expresados en el siguiente
formato:
1. Niveles generales de organización (Descripción general y objetivo
estratégico de cada uno de los cuatro niveles, a saber: político,
fiscalizador, decisorio consultivo y, decisorio operativo)
2. Identificación de las diferentes áreas de trabajo existenles en cada
uno de los niveles generales de organización ([objelivo general,
dependencia jerárquica y actividades generales)
Finalmente debe hacerse énfasis en el hecho de que este manual, como su
derivado, para la clasificación y valoración de puestos, deben entenderse
como borradores permanentes. y no como productos finales, debido a que
estos instrumentos describen, y por lo tanto son el reflejo de un sistema
abierto como es el Municipio (El conjunto de vecinos que promueven y
administran sus propios intereses), realidad que constantemente demanda
adaptarse a las exigencias y/o necesidades de todos los vecinos residentes
en el cantón y, de la Administración Pública en general, para lo cual debe
garantizarse un proceso de retroalimentación que genere la sinergia
administrativa requerida para cumplir con la premisa de construir una
Administración que funcione mejor y cueste menos, siendo este un esfuerzo
de naturaleza permanente.
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POCÓOCI dh Gestión Humana y Carrera Administrativa
fluye ES. Manual de Organización
MISIÓN
Somos un gobierno local que gestiona servicios públicos de
calidad con el fin de mejorar la calidad de vida en el cantón de
Pococí, según los requerimientos expresados por la ciudadanía.
VISIÓN
Ser un gobierno local con amplla participación del socio
cludadano, donde todos trabajamos por el bienestar de todos
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Flugo Manual de Organización
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POCOC¿ y Gestión Humana y Carrera Administrativa
la
VALORES
Trabajo en equipo
Servicio al cliente
Liderazgo
Sentido de urgencia
Sentido de pertenencia
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POCOC Gestión Humana y Carrera Administrativa
fluye Manual de Organización
— ma —
DIVISION DEL TRABAJO POR NIVELES!
1. NIVEL POLÍTICO
Concejo Municipal
= Secretaría Municipal
Alcaldía
2. NIVEL DE FISCALIZACIÓN
Auditoría Interna
3. NIVEL DECISORIO CONSULTIVO
» Dirección Jurídica
= Proceso Gestión Humana y Carrera Administrallva
» Salud Ocupacional
» Proceso Prensa y Comunicación
= Proceso Promoción Empresarial
= Proceso Tecnologías de la Información
» Proceso Socio Cultural
= Asistencia Soclal
= Mujer, Familla, Niñez y Adolescencia
» Centro Cívico para la Paz
4. NIVEL DECISORIO OPERATIVO
Área de Servicios Públicos
= Proceso Control Ambiental
= Proceso Saneamiento Ambiental Básico
= Proceso Turismo
= Proceso Archivo
= Control Equipo y Maquinaria
Y inforno INF-GHCAM-0013-2026,
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PAGINA N*292 ACTA N*58 Extraordinaria.
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POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
fluye Manual de Organización
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o Servicios Generales
Área Tributaria
»  Procoso Blenes Inmuebles y Catastro
” Proceso licencias y Patentes
= Proceso Zona Marítimo Terrestre
= Proceso Inspección Municipal
= Proceso Plataforma de Servicios (Ventanilla Única)
= Proceso Gestión de Cobro
Área de Planificación y Desarrollo Urbano
= Proceso Control Constructivo
= Planificación Urbana
= Plan Regulador
= Proceso Topografía
Área Obra Pública
= Proceso Gestión Vial
» Inspección Vial
= Proceso Infraestructura Pública
» Emergencias Cantonales
= Plantel, Maquinarla y Vehículos
Área Administrativa Financiera
= Proceso Planificación
» Control Interno
= Proceso Presupuesto
= Proceso Contratación Pública
= Bodega Municipal
= Proceso Tesorería
= Proceso Contabilidad
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POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Pluyo Manual de Organización
NIVEL POLÍTICO
Caracterización
Este nivel se encuentra conformado por el gobierno municipal, compuesto
por un cuerpo deliberalivo denominado Concejo, integrado por los
regidores que delermine la ley y, por un Alcalde y su respectivo suplenle,
todos de elección popular, como efectivamente se consigna en el arlículo
169 Constitucional, y de manera particular en el artículo 12 del Código
Municipal.
El nivel presenta dos procesos generales de trabajo. El primero, que es un
órgano deliberativo de connotación política y que denominamos de
gobierno, tiene como finalidad dar cumplimiento a los objetivos de la
autonomía política, administrativa y, organizativa de la que se encuentran
revestidas las municipalidades, esto es la atención de los intereses
parliculares del conjunto de vecinos residentes del cantón, consignados en
el programa de gobierno inscrito por el señor Alcalde, para el periodo por el
cual fue elegido.
Un segundo proceso denominado como de, administración general, a
cargo exclusivo del señor Alcalde, que, siendo funcionario de elección
popular, se constituye en jefe de las dependencias municipales, vigilando su
organización, funcionamiento, coordinación y el fiel cumplimiento de los
acuerdos municipales.
Estamos por lo tanto en presencia de un régimen bifronte, compuesto por
dos centros jerárquicos de autoridad, los que por disposición expresa
conforman el Gobierno Municipal (jerarquía superior) de las corporaciones
municipales, no existiendo entre ambos un ligamen de subordinación, sino
más bien una relación interadministrativa de coordinación, ejecución y
control necesaria para alender los intereses y servicios locales del cantón, a
cargo del Gobierno Municipal que ambos conforman, en los lérminos del ya
citado artículo 169 constitucional y la jurisprudencia administrativa y judicial
para lo cual resulta indispensable.
Su tarea, por lo tanto, consiste en garantizar la sostenibilidad y calidad de
vida del Cantón de Pococí, mediante un proceso de gobernabilidad
participativo que incluya a los diferentes actores sociales, a efecto de
asegurar la prestación de servicios públicos acordes con las exigencias
locales, en igualdad de condiciones.
En lo que respecta al Comité Cantonal de Deportes del Cantón de Pococí,
corresponde al Concejo Municipal aprobar su organización básica.
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POCOC¿ de Gestión Humana y Carrera Administrativa
Ploge user
lanual de Organización
ERA
CONCEJO MUNICIPAL
Objetivo
Representar al conjunto de personas residentes del cantón de Pococí,
ejerciendo el control político, debatiendo y. tomando los acuerdos
correspondientes, en concordancia con el programa de gobierno
presentado por el señor Alcalde, promoviendo la igualdad y la equidad de
género, conforme a las atribuciones contempladas en el arlículo 13 del
Código Municipal.
Dependencia Jerárquica
Responden directamente ante la ciudadanía a quien representan y los eligió
mediante volo popular,
ACTIVIDADES GENERALES
= Fijar la política y las prioridades de desarrollo del municipio, conforme
al programa de gobierno inscrito por el alcalde municipal para el
período por el cual fue elegido y mediante la parlicipación de los
vecinos.
= Acordar los presupuestos y aprobar las contribuciones, tasas y precios
que cobre por los servicios municipales, así como proponer los
proyectos de tributos municipales a la Asamblea Legislativa.
2 Dictarlos reglamentos de la corporación municipal, conforme a la ley.
= Organizar, mediante reglamento, la prestación de los servicios
municipales.
= Acordar la celebración de plebiscilos, refrendos y cabildos de
conformidad con la reglamentación y legislación vigente.
= Celebrar convenios, comprometer los fondos o bienes y autorizar los
egresos de la municipalidad, excepto los gastos fijos y la adquisición
de bienes y servicios que estén bajo la competencia del alcalde
municipal, según el reglamento que se emita, el cual deberá cumplir
con los principios de la Ley de Contratación Administrativa, No. 7494,
de 2 de mayo de 1995 y su reglamento.
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PAGINA N*295 ACTA N*58 Extraordinaria.
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POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fluye Manual de Organización
= Nombrar y remover a la persona audilora, contadora, según el caso,
así como a quien ocupe la secretaría del concejo.
= Nombrar directamente, por mayoría simple y con un criterio de
equidad entre géneros, a las personas miembros de las juntas
administrativas de los centros oficiales de enseñanza y de las junlas de
educación, quienes solo podrán ser removidos por justa causa.
Además, nombrar, por igual mayoría, a las personas representantes
de las municipalidades ante cualquier órgano o ente que los requiera.
= Nombrar directamente y por mayoría absoluta a los miembros de la
Comisión Municipal de Accesibilidad (Comad), quienes podrán ser
“removidos por el Concejo, por justa causa. La Comad será la
encargada de velar por que en el cantón se cumpla la Ley N.? 7600,
Igualdad de oportunidades para las personas con discapacidad, de
2 de mayo de 1996; para cumplir su cometido trabajará en
coordinación con el Consejo Nacional de Rehabilitación y Educación
Especial (Cnree) y funcionará al amparo de este Código y del
reglamento que deberá dictarle el concejo municipal, ante el cual la
Comad deberá rendir cuentas.
»  Resolverlos recursos que deba conocer de acuerdo con este código.
= Proponer a la Asamblea Legislativa los proyectos de ley necesarios
para el desarrollo municipal, a fin de que los acoja, presente y tramile.
Asimismo, evacuar las consultas legislativas sobre proyectos en
trámile.
= Acordar la celebración de plebiscitos, referendos y cabildos de
conformidad con el reglamento que se elaborará con el
asesoramiento del Tribunal Supremo de Elecciones, observando, en
cuanto a la forma e implementación de estas consultas populares, lo
preceptuado por la legislación electoral vigente. En la colebración de
los plebiscilos, referendos y cabildos que realicen las municipalidades,
deberán estar presentes los delegados que designe el Tribunal
Supremo de Elecciones, quienes darán fe de que se cumplieron los
requisitos formales exigidos en el código y el reglamento supra
indicado. Los delegados del Tribunal supervisarán el desarrollo
correcto de los procesos citados.
= Aprobar el Plan de Desarrollo Municipal y el Plan Anual Operativo que
elabore la persona titular de la alcaldía, con base en su programa de
gobierno e incorporando en él la diversidad de necesidades e
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POCOC¿ De Gestión Humana y Carrera Administrativa
ec MM
Manual de Organización
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intereses de la población para promover la igualdad y la equidad de
género.
= Conocer los informes de auditoría o contaduría, según el caso, y
resolver lo que corresponda.
= Crear las comisiones especiales y las comisiones permanentes
asignarles funciones.
=  Conferir distinciones honoríficas de acuerdo con el reglamento que se
emilirá para el efecto.
= Comunicar, al Tribunal Supremo de Elecciones, las fallas que
justifiquen la remoción automática del cargo de regidor o alcalde
municipal.
= Dictar las medidas de ordenamiento urbano.
* Constituir, por iniciativa del alcalde municipal, establecimientos
públicos, empresas industriales y comerciales y autorizar la
constitución de sociedades públicas de economía mixta.
= Autorizar las membresías ante entidades nacionales y extranjeras,
públicas o privadas, que estime pertinentes para beneficio del
cantón.
= Acordar, si se estima perlinente, la creación del servicio de policía
municipal dentro de su jurisdicción territorial, su respectivo reglamento
y su partida presupuestaria.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
intemo, en el ámbilo de su competencia, según los alcances del
arlículo 8 de la Ley General de Control Intemo, Ley No. 8292 y de
manera particular, participando en las diferentes actividades
concemientes a la aplicación del Sistema Específico de Valoración
del Riesgo Institucional (SEVRI), que resultaren atendibles,
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
intemo del Concejo Municipal según los alcances del artículo 8 de la
Ley General de Control intemo, Ley No. 8292 y de manera particular,
participando en las diferentes actividades concemientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI), en el ámbito de su competencia, con el lin de
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PAGINA N*297 ACTA N*58 Extraordinaria,
>? O 14
> 1 Gestión Humana y Correra Administrativa
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Manual de Organización
a .
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objetivos: a) conservación y protección del patrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido,
imegularidad o acto ilegal; b) confiabilidad y oporlunidad de la
información; Cc) eficiencia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
» Las demás alribuciones que la ley señale expresamente.
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PAGINA N*298 ACTA N*58 Extraordinaria.
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POCOC Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fijo E Manual de Organización
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SECRETARÍA DEL CONCEJO
Objetivo
Administrar la reproducción, seguimiento y custodia de toda la
documentación generada y acordada por el Concejo Municipal y sus
Comisiones.
Dependencia Jerárquica
El proceso de trabajo se encuentra bajo responsabilidad de un (a)
Secretario (a) Municipal quien reporta al Presidente Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
= Asistir a las sesiones del Concejo y levantar las actas respectivas.
= Reproducir y custodiar toda la documentación producida y
acordada por el Concejo Municipal y sus comisiones.
=  Transcribir, comunicar y/o notificar los acuerdos del Concejo.
= Controlar el cumplimiento de los acuerdos del Concejo Municipal.
= Extender las certificaciones solicitadas a la Municipalidad.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con el presidente municipal,
según los alcances del arfículo 8 de la Ley General de Control interno,
Ley No. 8292 y de manera particular, participando en las diferentes
actividades concemientos a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbito de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objelivos: a) conservación
y protección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, regularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oportunidad de la información; c) eficiencia y eficacia de las
operaciones; y d)] cumplimienlo con el ordenamiento jurídico y
técnico,
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*299 ACTA N*58 Extraordinaria.
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POCOC¿ ON Gestión Humana y Carrera Administrativa
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Manual de Organización
ALCALDÍA MUNICIPAL
Objetivo
En la figura del Alcalde le corresponde ejercer la administración general de
la Institución, garantizando la correcta ejecutividad de los cicuerdos y
resoluciones emanados del Concejo Municipal, en concordancia con el
programa de gobierno inscrito para el periodo por el cual fue elegido,
conforme a las atribuciones contempladas en el arlículo 17 del Código
Municipal.
Dependencia Jerárquica
El Alcalde, juntamente con los regidores, constituye el cuerpo deliberante
que responde ante la ciudadanía a quien representan y los eligió mediante
voto popular, no existiendo un ligamen jerárquico entre estos, sino una
relación interadministraliva de coordinación, necesaría para la labor de
administración de los intereses y servicios locales del cantón a cargo del
Gobiemo Municipal que ambos conforman.
ACTIVIDADES GENERALES
= Ejercer las funciones inherentes a la condición de administrador
general y jefe de las dependencias municipales, vigilando la
organización, el funcionamiento, la coordinación y el fiel
cumplimiento de los ucuerdos municipales, las leyes y los reglamentos
en general,
= Delegar las tunciones encomendadas por esta ley, con base en los
artículos 89 y siguientes de la Ley General de la Administración Pública.
= Asistir, con voz pero sin voto, a todas las sesionos del Concejo
Municipal, asambleas, reuniones y demás actos que la municipalidad
realice,
= Sancionar y promulgar las resoluciones y los acuerdos aprobados por
el Concejo Municipal y ejercer el velo, conforme a este código.
= Antes de enlrar en posesión de su cargo, presentar, al Concejo
Municipal, un programa de gobierno basado en un diagnóstico de la
realidad del Cantón. Este debe incorporar la perspectiva de género,
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*300 ACTA N*58 Extraordinaria.
Manual de Organización
_—
el enfoque de derechos humanos y el principio de no discriminación
por motivos de sexo o por cualquier olra condición, Este programa de
gobierno deberá ser difundido a las diferentes organizaciones y a las
personas vecinas del Cantón.
es
POCOC¿ 0 Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fluyo ui
= Rendir al Concejo Municipal, semestralmente, un informe de los
egresos que autorice, según lo dispuesto en el inciso f) de este artículo,
= Rendir cuentas a los vecinos del cantón, mediante un informe de
labores ante el Concejo Municipal, para ser discutido y aprobado en
la primera quincena de marzo de cada año. Dicho informe debe
incluir los resultados de la aplicación de las polílicas para la igualdad
y la equidad de género.
= Autorizar los egresos de la municipalidad, conforme al inciso e) del
arlículo 13 de este código
= Presentar los proyectos de presupuesto, ordinario y exIraordinario, de
la municipalidad, en forma coherente con el plan de desarrollo
municipal, ante el Concejo Municipal para su discusión y aprobación.
= Proponer al Concejo Municipal, la creación de plazas y servicios
indispensables para el buen funcionamiento del gobierno municipal,
= Nombrar, promover, remover al personal de la municipalidad, así
como concederle licencias e imponerle sanciones; lodo de acuerdo
con este código y los reglamentos respeclivos. Las mismas
atribuciones tendrá sobre el personal de confianza a su cargo.
= Convocar al Concejo Municipal a sesiones extraordinarias o cuando
se lo solicite, con veinticualro horas de anticipación, por lo menos la
tercera parte de los regidores propietarios.
= Ostentar la representación legal de la municipalidad, con las
facullades que le otorguen la presente ley y el Concejo Municipal.
= Cumplir las demás atribuciones y obligaciones que le correspondan,
conforme a este código, los reglamentos municipales y demás
disposiciones legales pertinentes.
=  Fiscalizar y garantizar que la municipalidad cumpla con una política
de igualdad y equidad entre los géneros acorde con la legislación
existente adoptada por el Estado, mediante el impulso de políticas,
planes y acciones a favor de la equidad e igualdad entre los géneros.
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PAGINA N*301 ACTA N*58 Extraordinaria.
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POCOC¿ ¿8 Gestión Humana y Carrera Administrativa
Plugo Ciao
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Manual de Organización
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= Impulsar una estrategia municipal para la gestión del desarrollo que
promueva la igualdad y equidad de género tanto en el quehacer
municipal como en el ámbilo local, con la previsión de los recursos
necesarios,
=  Reunirse, como mínimo una vez cada seis meses, con los concejos de
distrito, para planificar el trabajo semestral en relación con los
proyectos, las proyecciones, la consirucción de los objetivos y las
metas para el debido progreso en cada distrito, a fin de que sean
incluidos en cl presupuesto anual de la municipalidad.
= Facililar la construcción de una cultura de trabajo que permila
desarrollar la calidad de vida laboral, a partir del compromiso
personal con los valores que rigen a la Institución.
« Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno de la Municipalidad de Pococí, en conjunto con los titulares
subalternos, según los alcances del artículo 8 de la Ley General de
Control Interno, Ley No. 8292 y de manera particular, participando en
las diferentes actividades concernientes a la aplicación del Sistema
Específico de Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbito
de su competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y protección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, iregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oporlunidad de la información; c) eficiencia y eficacia de las
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
= Gerenciar el sistema de evaluación instilucional del desempeño
según las disposiciones contenidas en la Ley de Salarios de la
Administración Pública, Ley No. 2166 y sus reformas así como los
Lineamientos Generales de Gestión del Desempeño de las Personas
Servidoras Públicas, Decreto Ejecutivo No. 42087-MP-PLAN, de lal
manera que este instrumento de mejora continua cumpla su objetivo
estratégico de generar calidad de vida laboral, sentándose las bases
para el apropiado desarrollo integral del personal, buscando de esta
manera propiciar las mejores condiciones para la alta productividad,
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PAGINA N*302 ACTA N*58 Extraordinaria.
Fluyo Manual de Organización
EEES
4
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
,
NIVEL DE FISCALIZACIÓN
Caracterlzación
En este nivel de organización denomincido Nivel de Fiscalización, se ubica
de manera exclusiva el Proceso de Auditoría Interna.
La Auditoría Interna es parle fundamental del sistema de contral interno de
la Municipalidad y del Sistema de Fiscalización y Control Superiores de la
Hacienda Pública, a que se refiere la Ley General de Control interno y, la Ley
Orgánica de la Contraloría General de la República.
La auditoría es un proceso sistemático, independiente y profesional para
obtener y evaluar objetivamente evidencia, en relación con hechos y
eventos de diversa naturaleza, con el propósito de comprobar su grado de
correspondencia con un marco de referencia de criterios aplicables y,
comunicar los asuntos determinados, así como las conclusiones y
disposiciones o recomendaciones a la Administración, con el fin de impulsar
mejoras en la gestión, fortalecer la responsabilidad pública y facilitar la toma
de decisiones.
En consecuencia, este nivel cumple, entre otros aspectos, con la importante
función de coadyuvar en la verificación del cumplimiento, la validez y la
suficiencia del sistema de control interno, el cual consiste, en una serie de
acciones ejecutadas por la administración, con el fin de brindar una
seguridad razonable, en el logro de los siguientes objetivos:
= Proteger y conservar el patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, iregularidad o acto ilegal.
= Exigir confiabilidad y oportunidad de la información.
= Garantizar eficiencia y eficacia de las operaciones.
= Cumplir con el ordenamiento jurídico y técnico.
Las acciones de fiscalización y control que lo caracterizan tienen como
norte todas las áreas, actividades, operaciones, funciones, servicios,
procesos, etc., de la Municipalidad y el conjunto de normas que regulan su
competencia,
La fiscalización y evaluación del cumplimiento adecuado de las funciones
que le señalada el ordenamiento jurídico y el respectivo marco lécnico de
acción al Proceso de Auditoria Interna, incluido en este nivel, es potestativo
de la Contraloría General de la República.
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14
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Playa Manual de Organización
AUDITORÍA INTERNA
Objetivo General
Promover el mejoramiento continuo de la prestación de los servicios
brinclados por la Municipalidad de Pococí, proporcionar seguridad a la
Administración y, contribuir a que se alcancen los objetivos establecidos,
mediante la práctica de un enfoque sistémico y profesional para evaluar y
mejorar la efectividad de la administración del riesgo, del control interno y
de los procesos directivos en la Municipalidad.
Asimismo, le corresponde proporcionar a la ciudadanía, una garantía
razonable de que la actuación de las diferentes jerarquías y del resto de la
Administración, se ajustan al marco legal y técnico vigente y, a sanas
prácticas.
Concepto funcional
La Auditoría Interna es la actividad independiente, objetiva y asesora, que
proporciona seguridad a la Municipalidad, puesto que fue creada para
validar y mejorar sus operaciones. Contribuye a que se alcancen los
objetivos institucionales, mediante la práctica de un enfoque sistémico y
profesional para evaluar y mejorar la efectividad de la administración del
riesgo, del control y de los procesos de dirección. Dentro de la organización,
la Auditoría Interna proporciona a la cludadanía una garantía razonable de
que la actuación del jerarca y del resto de la adminisiración, se ejecuta
conforme al marco legal y técnico y a las prácticas sanas.
Dependencia Jerárquica
La Auditoría Interna se constituye en un órgano asesor del más alto nivel, con
independencia funcional con respecto del Concejo Municipal y demás
órganos de la Administración. Es un órgano único en la Municipalidad, en lo
que respecta a su actividad especifica.
Este proceso se encuenlra a cargo del (la) Auditor (a) Interno (a) de la
Municipalidad, quien dispondrá su organización y funcionamiento, de
acuerdo con el marco jurídico de observación y las disposiciones técnicas
que emita la Contraría General de la República.
El (la) Auditor (a) Interno (a) depende orgánicamente del Concejo, en quien
recae la responsabilidad de su nombramiento, suspensión y destitución
según el marco jurídico de observación y la normativa emitida al respecto
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hy Manual de Organización
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POCOC¿ dy Gestión Humana y Carrera Administrativa
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por la Contraloría General de la República. Las regulaciones de tipo
administrativo son las mismas que se aplican a lodo el personal municipal,
recayendo esta responsabilidad general en el señor Alcalde, en el
entendido de que tales disposiciones no deben afectar su independencia
funcional y de criterio.
Los demás funcionarios fas) de la Auditoría Interna igualmente se
encuentran sujetos a las disposiciones administrativas aplicables al resto del
personal de la Institución: sin embargo, el nombramiento, traslado, la
suspensión, remoción, concesión de licencias y demás movimientos de
personal, deberán contar con la autorización del Auditor Interno; esto según
los alcances del artículo 24 de la Ley General de Control interno, Ley No,
8292.
ACTIVIDADES GENERALES
= Realizar auditorías o estudios especiales semestralmente, en relación
con los fondos públicos sujetos a su competencia institucional,
incluidos fideicomisos, fondos especiales y otros de naturaleza similar.
Asimismo, efectuar semestralmente auditorías o estudios especiales
sobre fondos y actividados privaclas, de acuerdo con los artículos 5 y
6 de la Ley Orgánica de la Contraloía General de la República, en el
tanto éstos se originen en transferencias efectuadas por componentes
de su competencia institucional.
" Verificar el cumplimiento, la validez y la suficiencia del sistema de
control interno de su competencia institucional, informar de ello y
proponer las medidas correctivas que sean pertinentes.
= Verificar que la administración activa tome las medidas de control
interno señaladas en la Ley General de Control Interno, en los cosos
de desconcentración de competencias, o bien la contratación de
servicios de apoyo con terceros; asimismo, examinar regularmente la
operación efecliva de los controles críticos, en esas unidades
desconcentradas o en la prestación de tales servicios.
= Asesorar, en materia de su competencia, al Concejo Municipal,
además, adverlir a los órganos pasivos que fiscaliza, sobre las posibles
consecuencias de determinadas conductas o decisiones, cuando
sean dle su conocimiento.
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PAGINA N*305 ACTA N*58 Extraordinaria.
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POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fluye Manual de Organización
PP -— aa
= Autorizar, mediante razón de apertura, los libros de contabilidad y de
actas que deban llevar los órganos sujelos a su compelencia
institucional y otros libros que, a criterio de la Auditoría interna, sean
necesarios para el fortalecimiento del sistema de control interno.
= Preparar los planes de Irabajo de conformidad con los lineamientos
que establece la Contraloría General de la República.
= Elaborar un informe anual de la ejecución del plan de trabajo y del
estado de las recomendaciones de la Auditoría Intema, de la
Contraloría General de la República y de los despachos de
contadores públicos así requeridos; en los Últimos dos casos, cuando
sean de su conocimiento, sin perjuicio de que se elaboren informes y
se presenten al Concejo cuando las circunstancias lo ameriten.
= Mantener debidamente actualizado el reglamento de organización y
funcionamiento de la Auditoría Interna.
= Dirigir y administrar el Proceso de Auditoría y efectuar las funciones de
mejoramiento de la calidad de la función de auditoría,
= Las demás competencias que contemplen la mormaliva legal,
reglamentaria y técnica aplicable, con las limitaciones que establece
el artículo 34 de la Ley 8292.
= Facilitar la construcción de una cultura de trabajo que permita
desarrollar la calidad de vida laboral, a partir del compromiso
personal con los valores que rigen a la Institución.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno de la Auditoría Inlerna, según los alcances del artículo 8 de la
Ley General de Control intemo, Ley No. 8292 y de manera particular,
parlicipando en las diferentes actividados concernientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI), en el ámbito de su competencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objetivos: a) conservación y protección del patrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido,
imegularidad o acto ilegal; b) confiabilidad y oporlunidad de la
información; Cc) eficiencia y eficacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
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PAGINA N*306 ACTA N*58 Extraordinaria.
Manual de Organización
LA
POCOCA Y Gestión Humana y Carrera Administrativa
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NIVEL DECISORIO CONSULTIVO
Caracterización
En este nivel se agrupan los procesos de trabajo que por su misma
especialización, amplitud funcional y exigencias organizacionales, deben
operar con independencia funcional técnica, debido a la materia que
adminisiran y a las limitaciones de supervisión técnica que se presentan en
este nivel de la Municipalidad, consideraciones que a su vez obligan a contar
con profesionales expertos a cargo de los mismos, cuyos esfuerzos se orientan
a generar cursos de acción institucional específicos, productos
especializados, así como a brindar asesoría a toda la organización en
temáticas propias de su compelencia.
Esta misma carcicterización funcional y exigencias particulares de Irabajo
son las que obligadamente lleva a establecer una dependencia de la
máxima autoridad administrativa, en este caso del señor Alcalde y a la vez
les concede esa doble caracterización de autoridad jerárquica, sea de
línea y de stall o de asesoría,
El nivel en cuestión se encuentra constituido por los procesos generales de
Gestión Humana y Carrera Administrativa, Prensa y Comunicación,
Promoción Empresarial, Tecnologías de la Información, Dirección Jurídica, y
Socio Culturcil?,
Mención especial debe hacerse en este nivel respecto al soporle que debe
ofrecerse en la construcción, implementación y mejoramiento de la
evaluación del desempeño institucional, particularmente a los Procesos de
Gestión Humana y Carrera Administrativa, Contraloría de Servicios y,
Tecnologías de la información, con claros roles así establecidos en los
Lineamientos Generales de Gestión del Desempeño de las Personas
Servidoras Públicas, Decreto Ejecutivo No. 42087-MP-PLAN, cuyos esfuerzos
deben centrarse en Irasmilir el valor estratégico del instrumento en cuestión
y. propiciar las condiciones para su correcta implementación y
fortalecimiento a partir de este conocimiento,
* informe INFGHCAM-001-2023, aprobado mediante Acuerdo N*1540 Sesión N*56 Ordinaria del 28 de agosto de
2023, del Concejo Municipal de Pacocí.
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POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Plug e Manual de Organización
DIRECCIÓN JURÍDICA
Objetivo
Garantizar una gestión Jurídica confiable y oportuna a toda la Institución.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo responsabilidad del [a) Director (a) Jurídico (a) quien
reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
= Desarrollar el proceso administrativo requerido por los servicios
jurídicos.
= Ejecución de las diferentes actividades jurídicas requeridas por la
Municipalidad.
= Brindar asesoría jurídica a las diferentes instancias de la Municipalidad.
=  Relroalimentar la actividad jurídica de la Municipalidad.
= Participar en compañía de la Alcaldía en las Sesiones del Concejo
Municipal cuando así sea requerido.
= Disponer de bases jurídicas actualizadas para la Municipalidad,
= Acudir y representar a la Municipalidad en todos los procesos
judiciales.
= Promover y participar en la capacilación jurídica del personal
municipal externo e interno.
= Asumir por encargo de la Alcaldía, la representación de la
Municipalidad, ante instancias externas (CGR, PGR, Defensoría de los
Habitantes, Asamblea Legislativa, Notaría del Estado).
= Brindar el soporte jurídico en la negociación de acuerdos, convenios
y contratos de interés municipal.
» Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
o) COC Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*308 ACTA N*58 Extraordinaria.
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POCOC¿ de Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fhoyoe
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lanual de Organización
pa _—— ——
alcances del artículo 8 de la Ley General de Control interno, Ley No,
8292 y de manera particular, participando en las diferentes
actividades concemientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbilo de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objelivos: a) conservación
y prolección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal; b] confiabilidad
y oportunidad de la información; <) eficiencia y eficacia de las
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
v
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PAGINA N*309 ACTA N*58 Extraordinaria. 28.
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PROCESO GESTIÓN HUMANA Y CARRERA ADMINISTRATIVA
Objetivo
Garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos y operalivos del
sisterna de carrera administrativa municipal.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo responsabilidad del (La) Coordinador (a) de Recursos
Humanos quien reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
= Implementar y desarrollar el sistema de carrera administrativa
municipal en concordancia con el marco jurídico que resulle
aplicable y en ausencia de normativa propia, recurriendo en primera
instancia y de manera supletoria, a la normaliva y prácticas
administrativas generadas producto de la aplicación del Estalulo de
Servicio Civil y su Reglamento.
= Formular, proponer y actualizar los ajustes al modelo de organización
básica [Manuales de Organización y, de clasificación y valoración de
clases de puesto).
= Facilitar el gerenciamiento institucional a partir de las premisas básicas
de calidad de vida laboral, efectividad en la toma de decisiones y,
simplificación de procesos de trabajo.
= Coordinar, organizar, desarrollar y controlar las diferentes actividades
del Proceso de Clasificación y Valoración de Puestos.
= Coordinar, organizar, desarrollar y controlar las diferentes actividades
del Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal.
= Coordinar, organizar, desarrollar y controlar las diferentes actividades
del Proceso de Registro y Conirol.
= Coordinar, organizar, desarrollar y controlar las diferentes actividades
del Proceso de Evaluación del Desempeño en concordancia con los
roles específicos establecidos en los Lineamientos Generales de
Gestión del Desempeño de las Personas Servidoras Públicas, Decrelo
Ejecutivo No. 42087-MP-PLAN.
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PAGINA N*310 ACTA N*58 Extraordinaria.
Manual de Organización
a
POCOC¿ ¡dy Gestión Humana y Carrera Administrativa
a
=
= Coordinar, organizar, desarrollar y controlar las diferentes actividades
del Proceso de Capacitación del Personal.
=  Alender diferentes conflictos laborales, así como participar en el
proceso sancionatorio, cuya titularidad recac en el señor Alcalde.
* Brindar asesoría en el área de competencia a las diferentes instancias
municipales.
« Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de conlrol
interno del área de trabajo, en conjunlo con la Alcaldía, según los
alcances del artículo 8 de la Ley General de Control Interno, Ley No.
8292 y de manera particular, participando en las diferentes
actividades concernientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbito de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y protección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oporlunidad de la información; c) eficiencia y eficacia de las
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
SALUD OCUPACIONAL
(Decreto Ejecutivo No. 39498-MTSS)
= Gestionar la salud ocupacional de las personas en los centros de
trabajo, a partir de un abordaje de prevención y promoción de la
salud ocupacional, con gestión integral de los riesgos higiénicos, de
seguridad y los riesgos psicosociales y los emergenles y reemergentes,
según la naturaleza propia de la empresa.
=  Inlervenir sobre los factores de riesgo propios o agregados de la
actividad laboral, incluyendo la forma y contenido de la organización
del Irabajo, por medio de un diagnóstico para abordarios a través de
una estrategia de intervención. Este diagnóstico debe actualizarse, al
menos, cada dos años y debe estar a disposición de la persona
empleadora, de la Comisión y de las autoridades competentes,
cuando éstas lo requieran, de conformidad con los artículos 282 y 298,
ambos del Código de Trabajo.
«Mantener informadas a las personas trabajadoras, a los proveedores
y empresas subcontratadas que brindan servicios a la empresa o
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PAGINA N*311 ACTA N*58 Extraordinaria.
Manual de Organización
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POCOC¿ dy Gestión Humana y Carrera Administrativa
bind ELA
inslilución, sobre las medidas preventivas o de protección vigente, así
como la información de los riesgos que ellos pueden generar y la
forma de prevenirlos.
= Llevar un registro estadístico de los accidentes y enfermedades por
consecuencia del trabajo.
» Presentar al Consejo un informe sobre los casos de accidentes o
enfermedades del lrabajo con resultado de muerte, dentro de un
plazo de diez días hábiles posteriores al acaecimiento del hecho.
= Realizar estudios o participar en el diseño sobre las condiciones de
nuevas instalaciones, «acondicionamiento y remodelación e
incorporación de nuevas maquinarias, equipos y lecnologías de la
Empresa o Institución, así corno parlicipar en el diseño y ejecución de
los nuevos procesos de trabajo,
= Realizar actividades de prevención y promoción de la salud
ocupacional que contemple la capacitación y sensibilización de las
personas trabajadoras.
= Coordinar acciones prevenlivas de preparación y respuesta ante
situaciones de emergencia o desastres provocados por la naturaleza
o por las personas.
= Asesorar sobre la planificación y organización del trabajo, incluido en
los puestos de trabajo, sobre la selección y mantenimiento de la
maquinaria y equipos y sobre las sustancias y materiales utilizados en
el proceso de trabajo.
= Participar en el diseño y desarrollo de programas de buenas prácticas
laborales, así como en las pruebas y evaluación de nuevos equipos
en relación con la protección a la salud.
» Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de Irobajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
alcances del artículo 8 de la Ley General de Control Interno, Ley No,
8292 y de manera particular, participando en las diferentes
actividades concernientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbito de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y protección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, iregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oporlunidad de la información; <) eliciencia y eficacia de las
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico,
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PAGINA N*312 ACTA N*58 Extraordinaria.
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POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fhoyo Manual de Organización
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PROCESO PRENSA Y COMUNICACIÓN
Objetivo
Proyectar y fortalecer la imagen institucional, así como facilitar la
construcción de espacios de comunicación que permitan forlalecer los
procesos de participación e interacción ciudadana.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad del (la) Coordinador (a) Prensa y
Comunicación quien reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
= Definir y ajustar los planes estratégicos referidos a la construcción y
Torlalecimiento de los componentes de prensa y comunicación.
= Formular, ejecutar y ajustar los planes anuales operalivos referidos a
los componentes de prensa y comunicación.
= Fomentar los esfuerzos orientados a estimular de manera permanente
la generación de apropiados espacios de opinión, con el fin de
desarrollar la crítica constructiva, estimular la reflexión, generar nuevas
ideas y encontrar punlos de convergencia con la ciudadanía,
respecto al accionar institucional.
= Definir y ajustar los planes mensuales de redes sociales, así como su
ejecución.
= Direccionar y respaldar el componente de información que se
desarrolla en el proceso de trabajo.
» Ejecutar las investigaciones necesarias con el fin de verificar el
impacto que tiene el accionar del proceso de trabajo, en los objetivos
estratégicos institucionales.
= Administrar la página web institucional.
= Brindar soporte y asistencia continua al señor Alcalde.
= Monitorear diariamente la prensa escrita, radial y televisiva.
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PAGINA N*313 ACTA N*58 Extraordinaria.
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POCOCI y Gestión Humana y Carrera Administrativa
Puyo
crán
lanual de Organización
= Ofrecer la asesoría requerida por la Inslilución (cubrir actividades
dentro y fuera de horario ordinario).
» Revisar y avalar todo el material impreso de comunicación e imagen
que se genera en la Inslilución,
= Organizar las presentaciones de informes y otros resullados por parle
de la Alcaldía a las distintas comunidades.
= Realizar las diferentes notas perlodíslicas.
» Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
alcances del artículo 8 de la Ley General de Control Intemo, Ley No.
8292 y de manera particular,  parlicipando en las diferentes
actividades concemientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI) en el ámbito de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguienles objetivos: a) conservación
y protección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, iregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oportunidad de la información; c) eliciencia y eficacia de las
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
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PAGINA N*314 ACTA N*58 Extraordinaria.
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POCOC¿ ¿dy Gestión Humana y Carrera Administrativa
Floye ne
lanual de Organización
PROCESO PROMOCIÓN EMPRESARIAL
Objetivo
Identificar oportunidades de negocios, promover y dar seguimiento a
proyeclos de inversión, así como coordinar y/o ejecutar las acciones
necesarias para concretar alianzas estratégicas de cooperación.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo responsabilidad del (la) Coordinador (a) de Promoción
Empresarial quien reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
= Formular y mantener actualizado un mapeo de oportunidades locales
para la inversión.
= Identificar oportunidades de negocios y su momento.
= Promover las acciones necesarias para crear condiciones favorables
para atraer la inversión al cantón de Pococí.
= Proponer políticas locales con el fin de incentivar la inversión.
= Procurar mantener un ambienle de inversión abierto, no
discriminatorio ni excluyente donde se pueda competir en igualdad
de condiciones.
= Convertir ala Municipalidad en un socio ideal para la inversión, dando
celeridad a los procesos y evitando retrasos ocasionados por los
formalismos innecesarios para lo cual deberá contarse con procesos
estandarizados, metodologías claras y un apropiado marco
regulatorio para la inversión en el cantón.
= Investigar e identificar las posibles ofertas de cooperación técnica,
financiera- económica, científica, lecnológica y cultural nacionales e
internacionales,
= Coordinar las acciones necesarias para determinar los proyectos que
requieren financiamiento por esta vía.
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PAGINA N*315 ACTA N*58 Extraordinaria.
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POCOC¿ úl Gestión Humana y Carrera Administrativa
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Manual de Organización
= Facililar la construcción de propuestas de valor para las
oportunidades de cooperación e inversión, según los lérminos
requeridos.
= Formular y/o conjuntar proyectos de cooperación en sus diferentes
modalidades.
= Parlicipar en las labores de coordinación con fuentes bilaterales,
multilaterales, organizaciones no gubernamentales y organismos
internacionales, orientadas a la captación de recursos para el
financiamiento de diferentes proyectos institucionales.
= Brindar el seguimiento a la ejecución y evaluación de aquellos
proyectos, acuerpados bajo el sistema de cooperación.
= Establecer y manlener actualizado un banco de información de las
distintas fuentes bilaterales, rmullilalerales, organizaciones no
gubernamentalos y organismos internacionales, con el fin de facililar
la identificación de oportunidades y alianzas.
= Asesorar a los diferenles instancias instilucionales en la materia de su
competencia,
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunta con la Alcaldía, según los
alcances del arlículo 8 de la Ley General de Control Interno, Ley No.
8292 y de manera parlicular,  parlicipando en las diferentes
actividades concernientes a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional [SEVRI), en el ámbito de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto u la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y protección del patrimonio público conlra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, iregularidad o aclo ilegal; b) confiabilidad
y oportunidad de la información; c) eficiencia y eficacia de las
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
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PAGINA N*316 ACTA N*58 Extraordinaria.
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POCOC¿ 0) Gestión Humana y Carrera Administrativa
Pluye ax Manual de Organización
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PROCESO TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Objetivo
Gestionar y asegurar el suminislto de servicios de tecnologías de
información, infraestructura, seguridad, control e inserción lecnológica
institucional.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo responsabilidad del (La) Coordinador (a) de Tecnologías
de la Información quien reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
= Generar y administrar las tecnologías de información necesarias para
la modernización y sistematización del funcionamiento de la
inslilución acordes con las tendencias y avances actuales y futuros.
= Coordinar ol proceso de diseño, desarrollo y fortalecimiento de los
subsistemas de información Municipal, a fin de lograr una articulación
sistémica de las diferentes áreas de trabajo de la Organización.
* Coordinar y supervisar el estudio, diseño, desarrollo, ejecución
mantenimiento, seguridad y documentación de los sistemas de
Información y sus equipos.
* Elaborar y coordinar la implementación y desarrollo del Plan de
Tecnología de la Información a fin de lograr un sistema de información
que apoye la formulación de políticas y estrategias, la planeación, la
administración, la investigación para la toma de decisiones.
= Promover el desarrollo y la coordinación de los sistemas de
información, así como su confidencialidad, confiabilidad, exactitud y
oportunidad de los datos, recomendando procedimientos y
tecnologías apropiados y eficientes.
« Diseñar, desarrollar, implementar y administrar la infraestructura de las
redes informáticas de la Municipalidad y los servicios relacionados con
la misma.
= Gestionar y manlener servicios de soporte en la red de datos, como
infraestructura, que permitan mantener la continuidad operativa de
los equipos y servicios tecnológicos.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*317 ACTA N*58 Extraordinaria.
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POCÓOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
logo ps lanual de Organización
= Brindar el soporle y manlener en óptimas condiciones los equipos
informáticos y sus recursos básicos, que garanticen una mejor
ejecución de las funciones administrativas y operacionales de los
distintos procesos de trabajo de la Institución.
= Brindar asistencia técnica en la ejecución de investigaciones, diseño,
desarrollo, implantación, mantenimiento y documentación de
sistemas de información y aplicaciones; o de investigación
relacionados con la administración del sistema operativo del centro
de datos en plataforma virtual.
= Ejecutar labores de programación, diagramación, mantenimiento y
documentación, de los programas y scripts de las aplicaciones Web
orientadas en lenguaje JAVA, a fin de garantizar un mejor desarrallo
en las aplicaciones de Instilución,
= Ejecutar labores de mantenimiento, supervisión y resguardo de los
datos para el uso óptimo de los mismos en la Base datos que se
encuentra en el repositorio DBMS.
= Implementar, dar soporle y gestionar bases de datos corporalivas,
Permiliendo la integridad de los datos Municipalos que se consultan y
modifican en el sistema informático de la organización, desarrollando
e implementando nuevas estructuras, en aras de aulomalizar los
procesos, para una mejor toma de decisiones dentro y fuera de la
organización,
“ Adoptar tecnologías y estándares de acuerdo al desarrollo de
tendencias institucionales que faciliten el uso de las tecnologías de
una manera ágil, oporluna, lransparente y eficaz, permitiendo a
usuario interno y externo, el ingreso a los servicios mediante el uso de
las tecnologías de información y comunicación.
» Desarrollar y mantener sistemas de información que incorporen
herramientas que apoyen la ejecución y gestión de los procesos
internos.
* Diseñar y desarrollar herramientas tecnológicas que permitan la
mejora continua de la organización para un mejor servicio al cliente.
= Implementar y gestionar una plataforma tecnológica que permita
proveer servicios informálicos de alta disponibilidad, seguridad y
confiabilidad.
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PAGINA N*318 ACTA N*58 Extraordinaria.
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POCOC¿ 0) Gestión Humana y Carrera Administrativa
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Manual de Organización
= Diseñar, proponer y coordinar la implantación de normas, estándares,
lineamientos y procedimientos relacionados con los elementos de
hardware, soflware, redes y comunicaciones de la plataforma
técnica y tecnologías relacionadas con la gestión informática.
» Coordinar junto con los responsables del proceso de informática de
cada Dirección el plan de trabajo para definir los cronogramas de
actividades a realizar para el desarrollo del Sistema de Información,
acorde con el Plan de Tecnología de la Información,
=  Fommular, ejecutar y/o controlar el programa de capacilación en
tecnologías de información requerido por el personal municipal, en
coordinación con la Unidad de Recursos Humanos de la institución.
= Brindar soporte al Proceso de Fvaluación del Desempeño en
concordancia con los roles específicos establecidos en los
Lineamientos Generales de Gestión del Desempeño de las Personas
Servidoras Públicos, Decreto Ejecutivo No. 42087-MP-PLAN.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
inlerno del área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
alcances del artículo 8 de la Ley General de Control Intemo, Ley No.
8292 y de manera particular, participando en las diferentes
actividades concemienles a la aplicación del Sistema Específico de
Valoración del Riesgo Institucional [SEVRI), en el ámbilo de su
compelencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y prolección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, irregularidad o aclo ilegal; b) confiabilidad
y oportunidad de la información; <) eliciencia y eficacia de las
operaciones; y d] cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
COC Sitio Web: munipococi.go.cr
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*319 ACTA N*58 Extraordinaria.
es
POCOC¿ 0) Gestión Humana y Carrera Administrativa
fluye
x-EORn o
Manual de Organización
o
PROCESO SOCIO-CULTURAL
Objetivo
Promover, fortalecer y desarrollar el entramado social del cantón de Pococí
con el fin de generar, asociar e implementar una propuesta integral de
intervención que favorezca la unión familiar, la superación de las familias en
desventaja social, el apropiado empoderamiento de la mujer y, la
generación de procesos educalivos y culturales que fortalezcan la
identidad cantonal,
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo responsabilidad del (la) Coordinador (a) Socio-Cultural
quien reporta a la Alcadía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
ASISTENCIA SOCIAL
= Diseñar, conformar y manlener actualizado el inventario social del
cantón de Pococí,
= Realizar estudios socioeconómicos para la atención de la población
en desventaja social y canalizarlos con las instancias públicas
correspondientes, con el fin de ofrecer respuesta a necesidades
básicas de esta población (viviencia, becas de estudio, capacitación
a los distintos miembros de la familia, entre otros tipos de asistencia
social).
= Promover el fortalecimiento de las capacidades de la ciudadanía
para mejorar su nivel de vida mediante programas de capacitación
inlegral a los miembros de la familia.
= Participar en la coordinación y ejecución de acciones conjuntas de
inversión socicil, con distintas instituciones de los seclores público y
privado.
Y nforme INF-GHCAM-001-2023, aprobado mediante Acuerdo N*1540 Sesión N*S6 Ordinaria del 28 de agosto de
2023, del Concejo Municipal de Pococí,
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*320 ACTA N58 Extraordinaria.
14
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fuga nm Manual de Organización
En Sd
» Dar seguimiento a la ejecución presupuestaria de los programas y
proyectos que se encuentran bajo su responsabilidad,
= Crear un sistema de indicadores de desempeño que permita dar
seguimiento y evaluar los diferentes planes de acción del área de
responsabilidad.
MUJER, FAMILIA, NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
= Promover acciones conjuntas y complementarias, con instituciones
públicas y privadas para atender la niñez y adolescencia del cantón
de PococÍ.
= Formular y ejecutar proyectos orientados al fortalecimiento y
visibilidad de la población con discapacidad del cantón de Pococí,
= Fortalecer la gestión social en el cantón de Pococí haciendo énfasis
en el conceplo de familia como aspecto central para la intervención.
= Prestar servicios orientados a la prevención de siluaciones de
vulnerabilidad y violencia de género.
= Impulsar la búsqueda de igualdad de oportunidades entre los
hombres y mujeres en el cantón de Pococí, dentro del marco de la
promación de la equidad.
= Brindar el seguimiento requerido para al cumplimiento de la política
municipal en materia de género incorporando dicho enfoque en la
gestión municipal.
= Promover cursos de sensibilización y capacitación para desarrollar
acciones de promoción de la equidad de género.
= Formular, implementar y mantener actualizado el sistema de
capacitación requerido por este servicio.
= Formular, implementar y mantener actualizado el sistema de
información permanente sobre los derechos de las mujeres, así como
de los programas que desarrollan diversas instituciones
gubernamentales.
= Fomentar la participación, el liderazgo y la toma de decisiones de las
mujeres en los distintos espacios.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*321 ACTA N*58 Extraordinaria.
14
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
fluye Manual de Organización
= Promover la prevención y erradicación de la explotación infantil y
prolección del adolescente trabajador,
= Promover la protección contra la explotación sexual de la niñez y la
adolescencia.
= Promover y divulgar campañas pro-persana menor de edad.
= Promover el empoderamiento y formación de liderazgo en los centros
educativos.
= Formular y desarrollar campañas de prevención de la drogadicción
en coordinación con entidades locales nacionales como el Ministerio
de Seguridad Pública, Ministerio de Educación, entre otros, así como
diferentes entidades privadas,
= Trabajar en programas de prevención de la deserción estudiantil, sea
como iniciativa exclusiva de la Municipalidad o, en conjunto con los
Ministerios de Educación Pública y, de Seguridad Pública.
CENTRO CÍVICO PARA LA PAZ
En concordancia con las disposiciones contenidas en el Reglamento Rector
de Organización y Funcionamiento de los Centros Cívicos por la Paz,
Decreto No. 40876-JP-MCJ, le corresponde:
= Administrar el Centro Cívico por la Paz de Pococí (organizar, ejecutar
y controlar] con el fin de garantizar el correcta funcionamiento del
servicio, el logro integro de los objetivos propuestos, el mantenimiento
de la infraestructura, las «acciones requeridas para contar
oporlunamente con los recursos requeridos para su apropiado
funcionamiento y, planes de emergencia, entre otros.
= Formular y tramitar el plan anual operativo con el fin de alcanzar los
objetivos del Centro Cívico en función de lo establecido por la
Coordinación Programática del CCP y el Ministerio de Justicia y Paz.
= Efectuar las evaluaciones periódicas que se establezcan respecto al
funcionamiento y logro de objetivos del Centro Cívico.
= Promover una cultura de paz, fomentar la inclusión social y los
espacios libre de violencia.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*322 ACTA N*58 Extraordinaria.
4
POCOC dy Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fluyo Manual de Organización
o AZ a a
= Dar cumplimiento a las acciones administrativas coordinadas con el
Comité Coordinador Interinstilucional,
= Garantizar y promover la sensibilización de la ciudadanía respecto a
los objelivos y propósitos del Centro Cívico por la Paz.
= Participar en la identificación de necesidades e inlereses de la
población del cantón en temas de cultura, recreación, arte y deporle.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
intemo del Proceso Socio-Cullural, en conjunto con la Dirección del
Área de Servicios Públicos, según los alcances del artículo 8 de la Ley
General de Control Interno, Ley No. 8292 y de manera particular,
participando en las diferentes actividades concemientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI), en el ámbito de su competencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objetivos: a) conservación y prolección del palrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido,
iregulaidad o acto ilegal; b) confiabilidad y oportunidad de la
información; Cc) eficiencia y elicacia de las operaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y lécnico.
INTERMEDIACIÓN LABORAL
= Establecer los mecanismos de coordinación necesarios para la puesta en
marcha de la Intermediación y prospección laboral en el Cantón de
Pococí.
=  Idenlificar las necesidades de capacitación dirigidos a personas
desocupadas u subocupadas, con el fin de salistacer las necesidades de
mano de obra que demanda el proceso productivo nacional y de
manera particular el de la zona Atlántica.
=  Formalizar y fortalecer ol proceso de intermediación de empleo para
personas con algún grado de discapacidad en el cantón de Pococí,
(Formación, inclusión y acompañamiento utilizando los instrumentos
inclusivos)
= Establecer canales de comunicación expeditos con el Instituto Mixto de
Ayuda Social (IMAS) y el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA), entre
otras enlidades públicas, a efecto de poder resolver necesidades de
capacitación, desarrollo microempresarial o asistencia social.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*323 ACTA N*58 Extraordinaria.
e
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Plogo. Manual de Organización
e
= Promover la igualdad de oportunidades laborales de la mujer y de la
población con diferentes grados de discapacidad en el sector
productivo local o regional.
» Crear un sistema de indicadores de desempeño que permila dar
seguimiento y evaluar los diferentes planes de cicción del servicio bajo
responsabilidad.
» Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de conlrol
interno de Intermediación Laboral, en conjunto con la Coordinación del
Proceso Socio-Cultural, según los alcances del artículo 8 de la Ley
General de Control Interno, Ley No. 8292 y de manera particular,
participando en las diferentes actividades concernientes a la aplicación
del Sistema Específico de Valoración del Riesgo Inslilucional (SEVRI), en el
ambilo de su competencia, con el fin de proporcionar seguridad
razonable respecto a la consecución de los siguientes objetivos: «)
conservación y protección del patrimonio público contra cualquier
pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal; b)
confiabilidad y oportunidad de la información; c) eficiencia y eficacia
de las operacionos: y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
lécnico.
OFICINA PARA LA ATENCIÓN DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES Y
PERSONAS CON DISCAPACIDAD (OPAMDIS)
= Coordinar el proceso de construcción y actualización de la política
pública cantonal de la persona adulla mayor y de personas con
discapacidad del cantón de Pococí, así como la implementación de
estas,
= Implementar y evaluar la política pública cantonal de la persona cidulta
maryor y de personas con discapacidad en el cantón de Pococí.
= Implementar acciones estratégicas para una efectiva inclusión,
promoción, y cumplimiento de los derechos de las personas adultas
mayores y de los personas con discapacidad, según la Ley Integral para
la Persona Adulta Mayor, Ley N%7935, la Ley de Igualdad de
Oportunidados de las Personas con Discapacidad, Ley N*7600 y la Ley
para la promoción de la Autonomía Personal de las personas con
Discapacidad, Ley N*9379, así como otras leyes conexas.
= Coordinar acciones cantonales en la materia de las políticas públicas
nacionales en tomo a personas adultas mayores y personas con
discapacidad.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*324 ACTA N*58 Extraordinaria.
e
POCOCI 1D Gestión Humana y Carrera Administrativa
e
Manual de Organización
—
= Arliculor y conjugar los fines y funciones con la Comisión Municipal de
Discapacidad y Adulto Mayor (COMUDAM).
= Rendir un informe de gestión anual ante el Despacho del Alcalde y ante
el Concejo Municipal sobre la ejecución del presupuesto asignado, así
como del cumplimiento de las melas establecidas.
= Promover la firma de convenios de cooperación con enles públicos y
organizaciones sociales para el cumplimiento de sus fines.
» Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno de Intermediación Laboral, en conjunlo con la Coordinación del
Proceso Socio-Cultural, según los alcances del artículo 8 de la Ley
General de Control Interno, Ley No. 8292 y de manera particular,
participando en las diferentos actividades concernientes a la aplicación
del Sistema Específico de Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el
ambilo de su competencia, con el fin de proporcionar seguridad
razonable respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a)
conservación y prolección del patrimonio público contra cualquier
pérdida, despilfarro, uso indebido, iregularidad o acto ilegal; b)
confiabilidad y oportunidad de la información: c) eficiencia y eficacia
de las operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
lécnico.
v
POCO! Sitio Web: munipococi.go.cr
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*325 ACTA N*58 Extraordinaria.
:
POCOC Gestión Humana y Carrera Administrativa
fluye Manual de Organización
0 ad
NIVEL DECISORIO OPERATIVO
Caracterización
Este nivel se caracteriza, en mayor medida, por su exclusiva orientación
hacia el cliente externo, sea el socio ciudadano en general, que es
precisamenle donde se silúan sus objetivos, los cuales conllevan autoridad
para ejecutar y decidir sobre asuntos principales de la organización,
referidos a los diferentes servicios que se prestan.
Por lo tanto, las actividades desarrolladas en este nivel están directamente
ligadas con los objetivos primarios a sustantivos de la organización,
calificando también como órganos técnico-normativos, recayendo a la voz
en estas áreas, la responsabilidad de generar la planificación de base y sus
cursos específicos de acción, siendo que la suma do estos esfuerzos
constituyen el sustento formal e inicial para un desarrollo local sostenible,
caracterizado por la visión de un entorno urbano que procura y privilegia la
calidad de vida de las personas, con énfasis en un ambiente sano, la
equidad social, la justicia Ifbularia, una propuesta social orientada a la
articulación e integración efectiva del mayor número de aclores sociales en
los procesos de participación ciudadana y, la apropiada administración de
los recursos financieros institucionales.
Dicho nivol se encuentra constituido por las Áreas de Servicios Públicos,
Tributaria, Planificación y Desarrollo Utbano, Obra Públicat, y Administrativa
Financiera cuyos coordinadores deben contar con experiencia y formación
académica adecuada para el apropiado gerenciamiento del centro de
trabajo, a efecto de garantizar la formulación y puesta en marcha de
aquellas acciones estratégicas que acerquen a la Institución a una visión
acorde con el modelo de sostenibilidad que se plantea.
Cabe agregar que la posibilidad de prestar algunos de estos servicios
mediante el concurso de terceros, le exige a la Institución mantener sus
funciones administrativas de planificación y control, las cuales no pueden
ser cedidas al no poderse trasladar la responsabilidad en la prestación del
servicio que le corresponde a la Municipalidad, como tampoco la
verificación de la efectividad del servicio.
Finalmente debe señalarse que en este nivel se manifiesta una mayor carga
de trabajo en la responsabilidad de garantizar la correcta ejecutividad del
sistema de evaluación institucional del desempeño, según los componentes
nforme INF-GHCAM-001-2023, aprobado mediante Acuerdo N*1540 Sesión N*56 Ordinaría del 28 de agosto de
2023, del Concejo Municipal de Pocací.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*326 ACTA N*58 Extraordinaria.
LA
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Flugo Manual de Organización
A
estralégicos y operativos derivados de la aplicación de los Lineamientos
Generales de Gestión del Desempeño de las Personas Servidoras Públicas,
Decreto Ejecutivo No. 42087-MP-PLAN, para lo cual se plantea un proceso
de coordinación general, donde la visión de trabajo que caracteriza a las
direcciones, y que debe permear a los diferentes mandos inferioras, se
centra en dos responsabilidades principales a evaluar, a saber, que el
personal bajo supervisión se sienta a gusto en el equipo de trabajo al que
pertenece y, que las cosas se hagan, que son los elementos de gestión de
base sobre los que descansa la alta productividad, lo que conlleva liderar cil
personal suballermo a parlir del ejemplo personal, proponiendo y
negociando bienestar laboral, ejerciendo la debida autoridad y, asumiendo
la responsabilidad final por estas dos responsabllidades principales.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*327 ACTA N*58 Extraordinaria,
LA
POCÓOC Gestión Humana y Carrera Administrativa
Flugo Manual de Organización
AREA DE SERVICIOS PUBLICOS
Objetivo general
Brindar de manera sostenible, uniforme y continua los servicios públicos básicos al
Caunlón de Pococí, mediante gestión directa o contratación externa, garantizando
en ambos cosos la planificación, fiscalización, control institucional y la adecuada
adminislración, supervisión y control del equipo y la maquinaria utilizada, con el fin
de asegurar la eficiencia operativa, la calidad de los servicios y el uso óptimo de
los recursos municipales.
División del trabajo
Esta Área se encuentra conformada por los siguientes procesos generales:
Coordinación General, Control Ambiental, Saneamiento Ambiental Básico, Turismo,
Archivo y Control Equipo, Maquinaria y Servicios Generales.
v
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*328 ACTA N*58 Extraordinaria.
14
POCOCI Gestión Humana y Carrera Administrativa
fluye Manual de Organización
PROCESO COORDINACIÓN GENERAL
Objetivo
Gestionar el proceso gerencial haciendo converger lo administrativo y lo
político; así coma proponiendo bienestar laboral basado en el conflicio
posilivo y el correcto ejercicio de la autoridad.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad del (La) Coordinador (a) de Servicios
Públicos quien reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
= liderar al personal adscrito al área bajo responsabilidad a partir del
ejemplo personal, proponiendo y negociando bienestar laboral,
ejerciendo la debida autoridad y, asumiendo responsabilidad por las
diferentes acciones que se concretan en su área de trabajo.
= Construir y desarrollar el ejercicio de autoridad formal, a partir clel
ejemplo personal, velando por el orden, la disciplina y el cumplimiento
efectivo del trabajo de cada uno de sus subaltemos.
= Realizar las evalvaciones de desempeño individual e institucional que
correspondan.
= Facilitar la construcción de una cullura de lrabajo que permita
desarrollar la calidad de vida laboral, a partir del compromiso
personal con los valores que rigen a la Institución.
= Gestionar, articular y controlar los diferentes planes de trabajo del
Área.
= Formular y actualizar los indicadores de desempeño del Área.
» Verificar el logro de metas en cada uno de los procesos de trabajo
adscrilos al Área y, constatar de forma continua la efectividad de la
inversión, sea en recursos o esfuerzo humano.
=  Formalizar políticas, lineamientos y mecanismos de trabajo en el Área
bajo responsabilidad.
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*329 ACTA N“58 Extraordinaria.
LA
POCOC¿ Gestión Humona y Carrera Administrativa
Fuga
Manual de Organización
had . oo
= Desarrollar la geslión de respaldo administrativo y técnico que exige
la coordinación del Área,
= Controlar y dar seguimiento a la ejecución presupuestaria del Área
bajo responsabilidad.
» Administrar las basos de datos referidas a las estadísticas de los
servicios brindados por el Área.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
alcances del orlículo 8 de la Ley General de Control Interno, Ley No.
8292 y de munera parlicula, — participando en las diferentes
actividades concernientes a la aplicación del Sistema Especílico de
Valoración del Riesgo Institucional (SEVRI), en el ámbilo de su
competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y prolección del patrimonio público contra cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, iregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oportunidad cdo la intormación; <) eficiencia y eficacia de las
operacionos; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico,
v
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*330 ACTA N*58 Extraordinaria.
lanual de Organización
ed
POCOC Gestión Humana y Carrera Administrativa
A
PROCESO CONTROL AMBIENTAL
Objetivo
Geslionar el sistema ambiental inslilucional ofreciendo protección del
medio y prevención de la contaminación, en equilibrio con las necosidades
soclo-económicas del cantón de Pococí,
Dependencia Jerárquica
Se encuentra bajo la responsabilidad del (la) Coordinador (a) de Control
Ambiental quien reporta a la Coordinación de Servicios Públicos.
ACTIVIDADES GENERALES
= Formular y actualizar el plan municipal de manejo integral de residuos
sólidos y promoción de tecnologías limpias, a partir de las
consideraciones establecidas en la Ley No. 8839 y normativa conexa.
= Promover la parlicipación de todas las personas físicas y jurídicas del
cunlón de Pococí en forma activa, consciente, infomada y
organizada, en la gostión integral de residuos sólidos.
= Emilir las viabilidades ambientales requeridas según los límites
consignados en el Reglamento para el Otorgamiento de la Vialidad
Ambiental de la Municipalidad de Pococí para Actividades Obras o
Proyectos Considerados de Muy Bajo Impacto Ambiental
= Proteger los recursos naturales del cantón a travós de la vigilancia en
el cumplimiento de la legislación ambiental vigente y la promoción de
buenas prácticas ambientales.
= Coordinar con entidades locales y nacionales lo relacionado con la
alención de denuncias o problemáticas ambientales para la
búsqueda de soluciones.
» Parlicipar activamente en el proceso de seguimiento y control del
desarrollo urbanístico, a través de la revisión y omisión de criterios
ambientales en proyectos que se realicen en el cantón.
= Promocionar y ejecutar los procesos de educación ambiental,
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
LA AUDITORIA INTERNA DE LA MUNICIPALIDAD DE POCOCI EN
CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO EN LA LEY GENERAL DE CONTRO
INTERNO EN SU ARTÍCULO 22, INCISO E) HACE CONSTAR QUE
AQUÍ TERMINA
EL LIBRO DE ACTAS
TOMO XXXVI LLEVADO POR: CONCEJO MUNICIPAL DE POCOCÍ.
CONFORME DE ACUERDO CON NUESTROS REGISTROS
INDIVIDUALES AL FOLIO ASIENTO 51
GUAPILES 30/07 SKTIEMBRE DEL 2026

LA AUDITORIA INTERNA DE LA MUNICIPALIDAD DE POCOCI EN
CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO EN LA LEY GENERAL DE
CONTROL INTERNO EN SU ARTICULO 22, INCISO E) HACE CONSTAR
QUE AQUÍ PRINCIPIA
EL LIBRO: ACTAS
QUE LLEVARA: CONCEJO MUNICIPAL DE POCOCÍ.
CONSTA DE 400 FOLIOS EN PERFECTO ESTADO DE
CONSERVACIÓN Y LIMPIEZA DEBIDAMENTE FOLIADO Y CON EL
SELLO DE ESTE DESPACHO, SEGÚN CONSTA EN NUESTRO
CONTROL GENERAL DE LIBROS AUTORIZADOS.
ASIENTO 52
Aaa
A
MUNICIPALIDAD
DE
»
POCoci
Licda. Grace Chinchilla Villegas, Maff.
AUDITORA INTERNA
Pecocí
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*58 Extraordinaria.
PAGINA N*335
LA
POCOC¿ 1 Gestión Humono y Corroro Administrativa
E Manual de Organtración
Mas
- Sumirisicor e lodos las equipos de impresión el lónes o Entas, papel y
cualquier obos comumble necesaño pao 21
funconaniento, sea por gestión propía a en su delecto controlondo.
el servicio cabemo.
+ Geslionror cóltules de presupuesto para eslos fins, rocueridos paros
Ser de exi como la ón de pago
conespondente.
+ Controlor y geshorar los procesos relocionades aseniciós do cómaras
de viglancia inshlucionales al servicio de la comunidad.
- Conbuke y honor los recursos telocionodos O servicios de
lelelanio instilucionales [central lelelárica y cedtcros).
+ Fstobioces, mantener, perfeccionar y evolvor el sstomo de control
intomo del tira de hobajo, en conjunto con lo Coordinación de
Conbulución Púbica. según los alcances del arliculo 8 de la Ley
Genetal de Control nlemo, Ley No. 8292 y de manero paricular.
pote en km con ak
eopicoción del Sslemo Especifico de Valoración del Riesgo
habiluciona! (SEVRI. en el ámbdo de 4 compelencio, con el In de
L aka con de los
siguientes objelivos: a] conservación y prolección del patimorio
púkico contra je uso be
iregulaidod o cdo tegat bj confabidad y oportunidad de ka
información; c| Y de las ya)
con al cede
yiéerico
lmpleza y Viglloncia de Edificios Municipales
* Bindor el comecto servicio de fmpiezo roqueñdo por los edificios
municipales.
* Verificar el conecto cumpliriaato del contrato, por porke «ed pescnd
red por lo empresa prormedora de serácios de seguridad y
visiloncio.
* Cooránor con la emprova contratada, los ajustes comesponientes
peoducto de las necosidades y roquodmiontos contugerdes «que $
presentan.
Gostión Humana y Correra Administrativo
Manual
pad de Orgonización
* Coordinar y concrelarla atención que debe darse a distintos visilontes
que acuden a reunirse con el señor Alcalde.
+ Coordinar la regulación del acceso de personas que no pertenecen
ala instilución.
» Establecer, mantener. perfeccionar y evaluar el sistema de control
inlemo del órea de trabajo, en conjunto con la Coordinación de
Contratación Pública, según los alcances del orfículo 8 de la Ley
General de Control intemo, Ley No. 8292 y de manera particular,
parlicipando cn las diferentes actividades concemientes a la
aplicación dal Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Instilucional (SEVRI), en el ámbito de su competencia, con el fin de
proporcionar razonable respecto a lo consecución de los
siguientes objetivos: a) conservación y prolección del palrimonio
público contra cualquier pérdida, despilloro, uso indebido,
ireguloridad o acto legal; b) confiabilidad y oporlunidad de la
información: cc) eficiencia y eficacia de las oparaciones; y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
Gestión Humana y Carrera Administrativa
lanual de Organización
Objetivo general
ÁREA TRIBUTARIA
Garantizar la justicia tributaria municipal a partir de la promoción de una
cultura contributiva basada en valores de solidaridad social, brindando las
facilidades apropiadas a los contribuyentes.
División del trabajo
Esta Área se encuentra conformada por los siguientes procesos generales:
Coordinación General. Bienes Inmuebles, licencias y Palenles, Zona
Marílimo — Terrestre,
Catastro Multifinalitario,
Plataforma de Servicios, Gestión de Cobros.
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Pececí
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*337 ACTA N*58 Extraordinaria.
Pococí Y Gestón unan Cor miro
Organisación
PROCESO BIENES INMUEBLES Y CATASIRO:
Objetivo
Goranizcs ol conecto y justo gravamen a los blenes inmuebles objelo del
pago do impuestos en el canlón de Pocaci esi como cortesmer y actua
de muestro e an Y ros del de
Pocod.
Dependencia Jerórquico
$6 socuentta a cargo del (la) Couunadar (o) de Bienes lurvobies y
o «yu alar "del
ACTIVIDADES GENERALES
+= Ajustar y actuara los valores de los blenos inmuebles comprondidos.
enel cantón,
+ Resolver los de e eg lesaor pps
producto de ón Sol (Réx
as pa e egos ¿22 rl ar od
olos)
» Resolver los dilinlos recursos Judicos establecidos por la Loy del
* Diseñar, dar seguimiento, contralor y licolzor el proyecto do
woforación da oros a la decioroción do bienes inruetbles.
-- Elecluor uvalvos de bienes inmueblos entos caros requesidos.
* Bioborar las cericociones de valor rgishudo o Micol del bion
hcweble.
POcocÍ Gestión Humona y Carrera Administrativa
Manual de Organización
* Conformor y actualizar gráfica y Herolmente, el registro de
propietarios y propiedades del cantón [mantenimiento de la base
general de datos del calostro
* Analizar la información recgistrol adjunta a las solicitudes de permisos
de construcción.
=  Adiminisiror desde el punto de vista catastral y registral los servicios
urbanos prestados por la Municipalidad.
= Establecer, mantener, perteccionor y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Área
Tribularia, según los alcances del arlículo B de la Loy General de
Control interno, Ley No. 8292 y de manera particular, participando en
las diferentes actividades concermientes a la aplicación dal Sistema
Específico de Valoración del Riesgo Instilucional (SEVRI), en el ámbito
de su competencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto a la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y prolección del paltimonio público conita cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, regularidad o acto llegat; b) confiabilidad
y oportunidad de la información; <) eficiencia y eficacia de las
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*342 ACTA N*58 Extraordinaria.
AREA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO URBANO
Objellvo general
Organizar el desarollo sostenible del cantón de Pococí mediante un
enfoque inferdisciplinañio de la plonificación ubana que priviegie la
administración y lranstormación del espacio urbano de manera soslenible,
ejerciendo a la vez el control constructivo.
División del trabajo
Esla Área presenta los siguientes procesos de trabajo; Coordinación
General, Planificación Urbana, Control Construcllvo y. Topografía.
POCOC
Poyo
Gestión Humono y Correra Administrativa
de Organización
€ —.
PROCESO COORDINACIÓN GENERAL
Objetivo
Gestionar el proceso gerencial haciendo converger lo administrativo y lo
polílico, así como proponiendo bienestar laboral basado en el conflicto
positiva y el corecio ejercicio de la autoridad,
Dependencla Jerárquica
Se encuentra bajo la responsubiidad del (la) Coordinador la) del Área de
Planificación y Desunollo Urbuno quien reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
» liderar al personal adseñto al área bojo responsablidad a partir lol
ejemplo personal, proponiendo y negociando bienestar laboral,
ejerciendo la debida aulordad y, asumiendo responsoblidad por las
diferentes acciones que se concretan en su área de lrabajo.
= Conshwír y desarrallar el ejercicio de autoridad formal, a partir del
ejemplo personal, velando por el orden, la disciplina y el cumpimiento
electivo del trabajo de cada uno de sus subalternos.
= Realizar los evalvaciones de desempeño individual e institucional que
correspondan,
= Facililar la construcción de una cultura de trabajo que permita
desarrollar la calidad de vida laboral, a partir del compromiso
personol con los valores que rigan a la Inslitución.
= Gestionar, orlicular y contralar los planes estratégicos del Área.
= Formular y actualizar los indicadores de desempeño del Área.
+ Verificar el logro de melas en cada uno de los procesos de trabajo
udscrilos al Área y. constatar de forma continua la efectividad de la
Inversión, sea en recursos o estuerzo humano.
+ formalizar políticas, lineamientos y mecanismos de Irabojo en el Área
bajo responsabilidad.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*343 ACTA N*58 Extraordinaria.
e
POCOC¿ Gestión Humono y Corrara Administrativa
ES Manual de Organización
0 la gestión de dm y lócnico que exgo
la ditección del Áreu.
+ Conkoiar y der seguiriento o la ejecución presupuestaria del Área
hajo responsabilidad.
= Admiristros los bosos de datos referidas a las extadáficas de los
servicios béndados por el Área.
«  Porticipor enlos clerentes acttádodas de ejecución de obra pública
cuando así yoa requerido por la lnsfilución.
» Establecer, mantenar, perleccionar y evalua el lema de control
inlemo del órea de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según las
olconces del cxfículo 8 de ka Ley General de Conkol inlemo, Ley No.
8292 y de manera pariculor.  porlicipando en las diicrentos
a o ala del Sa Especilico de
Vulotación del Riesgo Insitucional (SEVRI). en el ómbilo do su
aka, con dl ía de seguidad 1aronable
respecto a la corsecución de los guientes objetivos: o) corsorvación
y protección del público a
desplfarro, wo indebido, iregulcridad o acto dogot b] contabitdad
y oportunidad de la información; e] efejencia y eficacia de las
operaciones; y dj cumpimiento con el ordenamiento jurídico y
técnico.
7
POCOC) Gestión Humano y Cortera Adminiztratigo
Mega Manwal de Organización
PROCESO PLANIFICACIÓN URBANA
Objetivo
Promover, exgonisar y concrelarlos esfuerzos de planilicación urbana dentro
delos ímites provistos por los decisiones polílicos y el marco lécnico legal de
observación.
Dependencia Jerárquica
Se encuentra hejo la responsabilidad del [la] Coordinador (e) de: Área de
Planificación y Desarollo Urbano quien reporta a la Alcaldía Municipal.
ACTIVIDADES GENERALES
=  Diognasticor y repensar la cxdad en procura del mejoramiento de la
colidad de vida de los hobilantes del cantón de Pococí, la
sosteniolidad y la promoción de la compeñlividad.
* Analizar y proponer los ajustes de la calidad y cantidad de los
espacios públicos ulbanos en función de uso, apropiación y acceso
equitolivo por parle de las personas usucrias,
« Diagnosticar las patologías wbanas del cantón (hacinamiento.
asentamientos en zonas de conficio, carencias de equipamiento
trbano, entro otros).
* Generar el plan maestro orientador del desorolo urbanístico del
cantón do Pococi (visión de ciudad que se quiere).
* Dictar los lineamientos lécricos que susteniarán kiss poíicas
malas 1 alamovilidad nal y la vialidad del cantón.
piiegiando ol ser humano sobra los medios de tramporle,
coordinando lo pertinente con la Comisión Técnica de Gestión Vial
Municipal.
» Maborar programas de inversión urbana [inckvye compra de torenos
y goslión de equipamiento urbanos), de acuerdo con el plan maostro
olentador del desanoto urbanística del cantón. programa de
gobierno dol Alcaleie y, acuerdos del Conceja Municipal.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*344 ACTA N*58 Extraordinaria.
Pa
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Fleye Po Manual de Organización
- DS a AS
= Formular y/o conjuntar los planes de desarrollo urbano que fomenten
la compelilividad y sostenibilidad del cantón [Fraccionamiento y
urbanización, zonificación, vialidad, movilidad peatonal, renovación
urbana, construcciones).
= Formular planes y programas para la preservación del patrimonio
histórico del cantón.
= Velar por el cumplimiento y actualización plan maestro orientador del
desarrollo urbanístico del cantón.
= Establecer, manlener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
interno del área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, según los
alcances del artículo 8 de la Ley General de Control Interno, Ley No.
8292 y de manera particular, participando en las diferentes
actividades concernientes a la aplicación del Sistema Especílico de
Valoración del Riesgo Institucional [SEVRI), en el ámbilo de su
compelencia, con el fin de proporcionar seguridad razonable
respecto ala consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y protección del patrimonio público conta cualquier pérdida,
despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal; b) confiabilidad
y oportunidad de la información; <) eficiencia y eficacia de las
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamiento jurídica y
técnico.
PLAN REGULADOR
= Organizar y promocionar en las diferentes comunidades del cantón,
los eventos que se llevan a cabo en las comunidades [talleres y
audiencias públicas), relacionados con el seguimiento y actualización
del Plan Regulador Cantonal, facilitando el soporte administrativo,
logístico, divulgación, promoción, atención de invitados, entre olras
actividades.
= Organizar los distintos grupos comunales con el fin de garantizar la
debida parlicipación en las diferentes etapas del proceso de
actualización del Plan Regulador,
= Coordinar las acciones intorinstitucionales necesarias para el
desarrollo del proceso de actualización del Plan Regulador (SETENA,
INVU, SENARA, MIVAII, entre otros)
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PAGINA N*345 ACTA N*58 Extraordinaria.
¿
POCOCÍ Gestión Humono y Correro Administrativa
de rod Manual de Orgonización
» Gestionar la divuigación apropiado de los procesos propios del Pian
Regulador a través de campañas educalivas y de sensibilización
diígidas « eentas educollvos, grupos organizados, comunidad
empresoñal y demás involucrados en los procesos «de seguimicnto y
acluafzación del Plan Regulador.
»  Gootdinador con el Proceso de Prensa y Comunicación kas acciones
necesañas para mantener informada a la comunidad sobre el
proceso de actualización del Plan Regulador.
+ Parlicipor en la sislernalización de los lolcres con el fin de gorantizor
ka obtención de los resullodos esperados.
» Brindar seguimiento a los procesos de oficiolización de audiencias
públicas enlos diforontos instancias públicas, responsables de aprobar
los resultados oblenidos de las audiencias [elaboración de actas de
a cor n de entes, remisión y comiral,
publicación en dicto oficial).
» Aseguró! el apoyo logístico, espacio físico, aquipo informálico, servicio
de secrelordo. ente olros poa
organizar las quciancias públicas.
”
POCOC¿ Gestión a cs Administrativa
Pego nuol de Organización
o
PROCESO CONTROL CONSTRUCTIVO
Objetivo
Ejercer el control combwclivo mediante la hamilación, tosación.
autorización o rechazo de las construcciones privadas que se desarrollan an
el tenilodo del cantón,
Dependencia Jerárquica
Se encuentra a cargo del (la) Coordinador [u) de Control Constwetivo quien
repara alla Dirección del Área de Planificación Urbana,
ACTIVIDADES GENERALES
* Apiobación a improboción de solicitudes de permisos de
construcción, demolición, remodelación y ampliación ente okas, en
conexo, haciendo uso de la plal APC del Ci Federado
de Ingeniero y Arquitectos, salvo los proyectos de obras menors.
consignados en el Reglamento de Otorgamiento de Permisos de
Contrucción de la Institución,
* Tasas las proyectos combuctivos de acuerdo con las lipologías
conshuctivas y los volores unitarios oplicables. para efectos do
recaudución del impuesto de constucción.
»  Revalorarlos proyeclos constructivos privados en marcha o linaizados
con el fin de ajustar el impuesto de conshucción.
* Proceder allas demoiciones comespondientes en Gea privada por
orden judicial en ferno y. demofcionas en órea pública producto de
sesalución administrativa.
+=  Emilicios cerllficados de uso del suelo y las resoluciones municipales
+ Biadar el acompañamiento lécnico requerido en los procesos de
al b Y 14 Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*351 ACTA N*58 Extraordinaria.
y
POCOC] ON Gestión Humana y Carrera Administrativa
rr
Manual de Organización
AREA ADMINISIRATIVA FINANCIERA
Objelivo general
Polencializar la ullización de los dilerentes recursos inslilucionales mediante
electivos procesos de soporle administrativo y financiero, de lal manera que
so cuente oportunamente con los recursos necesarios para el apropiado
funcionamiento de la Municipalidad.
División del trabajo
Esta Área se encuentra conformada por los procesos de Coordinación del
Área. Planificación. Presupuesto, Contralación Pública, Tesorería,
Contabilidad,
Gestión Humana y Carrera Administrativa
Manual de Organización
GENERAL A
Objotivo
Gostionor el proceso gerencial haciendo converger lo administralivo y lo
político, así como proponiendo bienestar laboral basado en el conilicio
positivo y el correcto ejercicio de la autoridad.
Dependencia Jerárquica
Se encuentia bajo la responsabilidad del [la] Coordinador (a) de Área
Administrativa Financiera, quien reporta ala Alcaldía Municipal,
ACTIVIDADES GENERALES
»  lideror al personal adscrlo al área bajo responsabilidad a partir del
ejemplo personal, proponiendo y negociando bienestar laboral,
ejerciendo la debida autoridad y, asumiendo responsabilidad par las
diferentes acciones que se concretan en su área de habajo.
= Construir y dosorrollar ol ejercicio de autoridad formal, a partir cial
ojemplo personal, velando por el orden, la disciplina y el cumplimiento
electivo del trabajo de cada uno de sus subaltemos.
* Realizar las evaluaciones de desempeño individual e institucional que
comespondan,
= Facilitar la conskucción de una cultura de Irabojo que permita
desorrollar la cofdad de vida laboral, a partir del compromiso
personal con los valores que rigen a la Institución.
= Gestionar, articular y controlar los planes estratégicos del Área.
= Formular y actualizar los indicadores de desempeño del Área,
» Veñlicar el logro de melos en cada uno de los procesos de habajo
adscritos al Área y, constatar de forma continva la efectividad de la
inversión, seu en recursos o esfuerzo humano.
=  Formalizar políticas, Eneomientos y mecanismos de trabajo en el Área
bajo responsabilidad.
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PAGINA N*352 ACTA N*58 Extraordinaria.
.
POCOCÍ y Gestión Humono y Carrera Administrotiva
AS
de Organización
= Dosorolkar la gestión de respaldo administrativo y técnico que eige
la coordinación del Área.
+ Controlar y der seguimiento a la ejecución presupuestada del Área
bajo respomsabiidad, Y
= Ackministrar los bases de dolos releridas a las estadísticas de los
senácios brindados por el Área.
= Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de conlrol
interno del área de trabajo, en conjunto con la Alcaldía, secún los
alcances del crtículo 8 de la Loy General de Control Interno, Ley No.
8292 y de manera parlicuke,  parlicipando en los diferentes
actividades concemientes a la aplicación del Sistema Fspecifico de
Valoración del Riesgo Institucional [SEVRI), en el ámbito de su
competencia, con el fin de proporionar seguridad razonable
respecto u la consecución de los siguientes objetivos: a) conservación
y protección del patrimonio público contra cuulquier pérdida,
despillarro, uso indobida, ineguaridad o acto legol; b) confiabilidad
y oporlunidad de la informacón; c) eficiencia y eficacia de los
operaciones; y d) cumplimiento con el ordenamionto jurídico y
técnico.
LA
POCOC¿ Ciestión Humana y Carrera Administrativo
ha re $ Manual de Organización
PROCESO DE PLANIFICACIÓN
Objetivo:
Vincular el programa de gobiemo insciilo por el señor Alcolde con las
pollicas y piiadades de desarollo del municipio, judas pur el Concejo
Muricipal, definiendo los impactos y resultados esperados.
Dapendoncio Jerárquica:
Se encuentra bajo la respensabiidad del flo) Cooinadar (o) de
Planificación quien reporta a la Coordinación dol Áreo Administrativa
ACTIVIDADES GENERALES
+ fornvar y laciilar el desonoto de un proceso de planificación activo
participativo, que infegre a la comunidad en la responsabiidad de
delenminor el desino de los recursos, a port de la comprensón de
aqueñas besas de mayor nacesdad,
+ Fomular y ecluclizar los indicadores que von a pormilir un análisis
intorpretalivo y relativo de la reoidod cantonal.
>» Foumular y los diag ños a de
deleminor la Sluación oclual en que se encuenta ol cantón y la
misma Municipolidod como organización.
* Corjuntor y vente la pr jón de los
YY «a parla de los 1 más Ya del cuntón y.
de los resultados exojodos por los indicadoras.
» facíílar la tormiación del plan de desorollo local, enfencido como
«el conjunta de objetivos, metas, programes, proyectos y presupuestos
que informan y guían la gestión inslitucional. oñentada a favor a las
comunidades. de una sitvación deficitaria a ma de mayor bienestar
y calidad.
* Garantizar la exislencio y estandarización de los cronogramos da
ejecución, que acompañan a la tolaldad de proyectos
institucionales,
YI , Sitio Web: munipococi,go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*353 ACTA N*58 Extraordinaria.
de Orgonización
+ Dofinir los criterios de eficacia y eficiencia de las distintos proyecios.
con el fin de delenrinar la relación coslofbeneficio y, e! eleclo que
fienen en la tronstonnación definitiva de la recidad existente.
LA
POCOC] EN Gestión Humano y Correra Administrativa
po
* Realizar evolvaciones permanantes de las diterentes proyoctos con la
finafdoud de determinar su avance.
»  Evalvor los resultados parciales y finales de los dilesentes proyeclos,
con la finalidad de determinar si estos han caniribuido al desarrollo
esperado.
= Propiciar la exstencio de apioplados plones allemalivos.
* Brindar asesoría y apoyo lécnico tanto a las diferentes árcus de
trobajo de la Municipoldad como a las organizaciones no
gubemamentolos, en la que respecta a la gestión de sus proyocios.
+ Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de control
inlemo del órea de trobajo, en conjunto con la Dirección del Áre<
Administrativa Financiera, según los alcances del orticulo A «e la Ley
General de Control Intesmo, Ley No. 8292 y de manera porlicukz,
participando en las diforentes actividados concernientes a la
aplicación del Sistema tspocifico de Valoración del Riesgo
insfilucional [SEVRI). en el ómbito de su competencia, con al fin ce:
ploporcionar seguíidad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objetivos: a) conservación y protección del palimonio
público conta cuolquier pérdida, despilcrro, uso indebido.
información: e) eficiencia y eficacia de kas operaciones: y d)
cumplimiento con el ordenamiento jwicco y técnico.
CONIROL INTERNO
* Bhndar asesoría en materia de control intemo al jerarca y los liluicres
subordinados.
+ Bindor acompañamiento y seguimiento a los dMerentes Instancias
odminishalivos de la Institución, en materia de control informo, con el
objetivo de garantizar «el cumplimiento de lo dispuesto on la Ley
General do Control interno, Ley No, 8292.
» Velllicar cel cumplimiento de los programas referidos a la
implementación del control intemo, direclices del Ente Contralor y,
del sisterna específico de valoración del riesgo.
= Coordinar, facililar y controlar las acciones concemientes a la
aplicación del Sistema Especílico de Valoración del Riesgo
Instilucional [SEVRI) en la Muricipaídad de Pococí con el tin de
proporcionar seguridad razonable respeclo a la consecución de los
siguientes objetivos: a) conservación y protección del palldmonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido,
irregularidad o acto ilegal, b) confiabilidad y oportunidad de la
información; c) eficiencia y eficacia de las operaciones: y d)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y lécnico.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*354 ACTA N*58 Extraordinaria. o
POCO Á pa cen Uma! de Orgonización
PROCESO DE PRESUPUESTO
Objetivo:
Presupuestor de manera oportuna los recursos financieros requeridos por la
instilución para ejecutor el Plan Anual Operativo, controlando la ejecución
presupuestaria y icofizando los ajustes o modificaciones presupuestados
necesañas, en concordancia con el marco lécnicodegal de observación.
Dopendencia Jerárquica:
Se encuentra bojo lo responsabilidad del (la) Encargado [a] de Presupuesto
quienreporta ala Coordinación General del Área Administrativa Ananciora.
ACTIVIDADES GENERALES
* Eloborar el cúlculo anticipado de los ingresos y egresos municipales
pura el año correspondiente.
+  Conjuntar ol anteproyecto de presupuesto onval (PAO] expresado en
lónminos financieros, en función de los disponibilidades reales de
recusos y respondiendo a las prioridades que haya planteado el
conjunto del municipio. dentra del marco regulalorio ado al efecto
por la Contraloría General de la República.
= Fomwlor las diferentes modificaciones presupuestarias según los
planteamientos debidamente oprobados por las ovloldades
superiores y el anáfs realizado de la ejecución presupuestaria, en
concordancia con kas disposicionos fijados por el Ente Contralor.
+» Velar por la adecuada osignación y ejecución de los recursos ados
por ley considerondo su destino especifico, asi como los posibilidades
y límites do uso.
* Coordinar el proceso del conlrol presupuestario inslilucional y
mantener actualizada la información consignado los diferentes
centros de costo, con el fin de provecr infomación oportuna y
confiable pora la loma de decisiones.
* Realizar el descargo y actualización de las diferentes porlidas
presupuestarias.
LA
POCOCI dy Gestión Humano Y Correra Administrativa
Pego de Organización
» Realizar la kquidación presupuestaria donde se reflejo la totalidad do
las Ingresos y gastos ejecutados en el periodo con el fin de obtener el
tesullado financiero de la ejecución del presupuesto municipal.
= Brindar asesoría y odentación a las dependencios municivoles sobre
aspectos presupuestarios.
* Establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistemo de conlro!
intemo del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Área
Adiministrotiva Finonciera, según los alcances del artículo 8 de la Ley
General de Control intemo, Ley No. 8292 y de manera particular,
participando en las diferentes actividades concemientes o la
aplicación del Sistema Especílico de Vulorución del Riesgo
Insiilucional (SEVRI). en el ámbito de su competencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objetivos: a) conservación y prolección del patimonlo
público contra cualquier pérdida, despifomo, uso indebido,
inegularidad a acto llegak: b] confiabiidad y oporlunidad de la
información; —c)] eficiencia y eficacia de las operaciones; y di
cumplimiento con el ordenamiento juridico y técnico.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*355 ACTA N*58 Extraordinaria.
Gestión Humano y Carrero Administrativa
> Pego sd Manual de Organización
PROCESO CONIRATA: PÚBLICA
Objotivo
Adquíri los bienes y servicios necesados pora la gestión municipal, en toun
oporluna, en las can y bajo las mejores condiciones de
caidad y precio, según lo establecido en la legislación vigente y ka
esponiblidad de fondos.
Dependencia Jerórquica
$e encuentra a cargo del (lo) Coordinador (a) de Contratación Púbica,
aquien repara a la Coordinación dol Árco Administrativa Financiera.
- Ploneor, orgarisar, programar, coordinar supervsar y controlar el
funcionamiento del sistema general de adquisición, almacenamiento,
custoda y dslibución de los blenes y servicios requelidos por la
Municip ne directas, restingidos,
por registro y públicos.
. Preparar los corloles de licitación de menor y mayor cuantio, recibi
alertas, anafizados en función de coldod, pracio, plazo de entrego.
prestigio y solvencia de los proreedores. entre otros, considerando y
juslilicando cado oferto y presentando el andásis y recomendoción a
los on cla con el técnico jurídico
apícable.
* Recomendar, según el manto conespondiente al objeto contractual,
lo porlinente, tanto al Concejo Municipal como la Alcaldia,
+ Resolver los Ri os de Objeción y Revocalodo rosullantes de los
distintos procesos de contratación adeinistraliva.
+= Coorolnor con las «iesentes unidades administralivas, las acciones
úlies y necesarias para resolver situaciones como son incumplimiento
por paña de conkalstos. resoluciones o modiliceciones
contractuales, elección de garantías y mullas, sanciones
exdministrativas, entre olros.
+» Manlener registros ostadísticos confiables y ectualzados sobra las
operaciones y trómiles alinentes a la contralación admintraliva,
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MUNICIPALIDAD DE
ACTA N*58 Extraordinaria.
PAGINA N*356
y Corera. Ñ otro
LA
POCO al 3 Ñ al de Orgoitación
——
suministro de biones y servicios y olros aspectos conexas. con el lin de
laca da lona de decidonas.
«ju Municipal ka pea cesaron para la
ón de los doc y valores alas
gaontios de paricipoción y cumplimiento y. vales de caja chico.
= Contamor y actualizar el Reglsiro de Proveedores.
+ Coordinar cor la Te
adecuada
» El los trámites de y desalrmocendja
Se rendida y espias palidi. de comsiidad esa Y
legidación vigente.
+ Realicar los Iróriles de imueripción y pótas respectiven, de los
eátrsentos oquipos propiedad de la Muricipabcad,
POCOC¿
POCOCI
,
Gestión Humana y Carrero Administrativa
Mayo Manuol de Organización
on —
BODEGA MUNICIPAL
Recibk, regishor, controlar y mantener ucluaizados los registros de
suministros, matesñales, mobiñorio y equipos existente en las hodegas
municipales.
velar por la custodio y Udecuada conservación de los arliculos
almacenados.
Estimor y mantener controles sobre las cantidades adecuadas de
existencias, mediante ol establecimiento de niveles máximos y
mínimos de cada urliculo de acuerdo con las necesidados de la
Institución.
Llovor un estilo control de los sofidas, entregas y devoluciones de los
diferentes arlículos.
Comunicar a las diferentes dependencios sobre las canlidades des
existencios, con el fin de evitar compras inmecesaros y el dolerioro de
los moleñales.
+ Anabres y recomendor lar propuestas de ojusto as
par los contratistas de servicios municipolos.
* Recibr, rogistros, contolor y mantener actualizados los registros de
surrinatos, moleñaes, mobiñuilo y equipo exslente en los bodegas
murio pales.
* Velas por la administración eficiente de los dierentes materiales y
equipos exslentes en bodega.
+ Eslobleces, monlener, perleccionos y evaluar el sslema de control
intamo del área de trabajo, en conjunto con la Dirección del Ároa
Administrativo Enonciera. segión los olcances del orfículo 8 de la Ley
General de Conbol inlemo. Ley No. 8292 y de manera pallicular,
porticipando en las diferentes actiidades concemientes a la
aplicación del Sálemo Fspecilico de Voloración del Riesgo
inrafilucionol (SEVRI). en el ámbilo de su competencia, con el fn de
proporcionar seguiidad razonable respecto a la consocución de los
siguientes objetivos: a) comenrución y prolección del paltimanio
público contra cuclquier pérido. despllao. uo indebido.
A ES y contabilidad y oporluridod de la
y ul de las mos y al
Establecer m adecuados de seguridad ocupacional con el fin
de evilor accidentes en el proceso de olmacenaje, desolmocenaje y
su Ironsporle dentro de las bodegas,
Recibir y verificar cantidades, coldades y estado de los suminisiros,
materiales, mobiario y equipos adquiridos por ka Institución.
Entregor a las dependencias municipales los suministros sobicilados,
verilicando existencios, cantidades. calidades y contidacess, según los
requerimientos expresados en los respectivos formulados.
Llevar un control actuaizado de existoncios por dependencia.
Mantener actuafzado el colólogo de códgos do los maleñales,
suminisiros, maquinaria y equipo con el fín de faciítar la recepción,
registro y control de suministios, malerioles, mobiiañio y equipos
existente en las bodegas municipales.
Mantener las bodegas con adecuadas condiciones higiénicas e
informar a seguidad ocupacional sobre cualquier aspecto referido a
los riesgos del trabajo.
e
cumplederto con el cedenmmiento juidico y lécnico.
Gestión Humana > Carrera Administrativa
y Á dy Manual de Organización
= Preparar los e periódicos referentes a los movimientos Y
existencias de suminisiros, maleríales, mobiliaño y equipos existentes
en las bodegas municipales.
* Establecer, mantener, perteccionar y evaluar el sistema de contral
intemo dol área de trabajo, en conjunto con la Coordinación de
Contratación Pública, según los alcances del artículo 8 de la Ley
General de Control interno, Ley No. 8292 y de manera particular,
participando en las diferentes actividades concernientes a la
aplicación del Sistema Específico de Valoración del Riesgo
Institucional (SEVRI), en el ámbito de su competencia, con el fin de
proporcionar seguridad razonable respecto a la consecución de los
siguientes objetivos: a) conservación y prolección del patrimonio
público conira cualquier pérdido, despilfarro, uso indebido,
imegularidad o acto illegal: b) confiabilidad y oporlunidad de la
información; cc) eficiencia y eficacia de las operaciones; y dj)
cumplimiento con el ordenamiento jurídico y técnico.
Pecocí
Pluye
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*360 ACTA N*58 Extraordinaria.
va
POCOC¿ UN Gestión Humana y Carrera Administrativa
Ma
Municipalidad de Pococí
e
Sector Municipal para concrelar el proceso de evaluación anual del
desempeño, requerimiento que comprende tanto al personal de bose como
los distintos mandos.
Para finalizar debemos señalar que este Manual de clases de pueslo, como
estuclura ordenadora del trabajo individual, debe ser, previo a su
implementación. aprobado por el Concejo Municipal, situación que
igualmenle deberá observarse en las fuluras modilicaciones que se planten
al instrumento, sin embargo, se aclara que el uso del mismo corresponde a la
Administración, Así por ejemplo y para efeclos ilustrativos, al utilizarse esto
instrumento para atender una solicitud de estudio de puesto que finalmente
genera un cambio en la clasificación actual del puesto, el correspondiente
acto administrativo, denominado reasignacion de puesto, no requiere
aprobación del Concejo Municipal porque lal situación supondría una forma
clara de coadministración, lo anterior sin embargo, no quiere decir que la
Administración puede acluar libremente, pues su actuar está sujelo a los
límites establecidos en el mismo Manual de Clases de Pueslo.
14
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Pluye unicipalidad de Pococí
METODOLOGÍA
Para la elaboración del presente sistema de clasificación y valoración de
clases de puesto se uliliza como base el modelo de estratos del trabajo
resumido en el gráfico que se detalla seguidamente y, un sisterna salarial o
de valoración de clases de puesto, construido según los requerimientos
consignados en el artículo 131 del Código Municipal, lo que conlloya incluir e
interrelacionar las variables de los factores del trabajo identificables en las
distintas clases de puesto, el costo de vida, las condiciones prevalecientes
en el mercado público y, las posibilidades presupuestarias de la
Municipalidad, para lo cual se recurre a la lécnica de mínimos cuadrados y
posteriormente a la progresión aritmética con el fin de contar con una
escala salarial cuya construcción disminuya las intervenciones subjetivas de
las personas; metodología que se acompaña de las políticas salariales
institucionales, con el fin de asegurar la sostenibilidad financiera de la
Institución, las Vías de Carrera Administrativa y, las compelencias asignadas
a cada estrato del Irabajo, para los fines ya señalados. .
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Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*361 ACTA N*58 Extraordinaria.
4
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa
Poyo unicipalidad de Pococí
o. —— al
ESTRATOS MANUAL DE aq. DE PUESTO
Clase de Puesto Nivel Salarial
|
Director Muntelpal +
» Profesional Mundeipal 2 —r (A, D, 0)
tg Municipal 1
» Téculeo Municipal 2 - — (A, B)
Profesional
Estrato Técnico
Mi Municipal ————+ (A + 1
Estrato Administrativo
—2 Adusiuirlrativo Municipal 1 ———> (A, 1)
Operativo Munleipal 2
Estrato Operativo A
» Operativa Municipal + —(A,B,C,D)
Es así como el modelo cuenta con cinco estratos del trabajo y que se estima
cubre apropiadamente la amplitud ocupacional de la Institución (la
totalidad de posibles posiciones de trabajo), esiratos en los cuales se
identifican las clases de puesto y niveles salariales adicionales [unidades
administrativas de clasificación), con el lin de poder catalogar y agrupar la
totalidad de cargos existentes en la Instilución, generando de esta manera
su apropiado ordenamiento, indispensable tanto para implementar con
seguridad la carrera administrativa municipal como lambién para simplificar
el manejo presupuestario de puestos.
OTRAS CONSIDERACIONES
Seguidamente señalamos algunos elementos mínimos de control interno
cuyo conocimiento y observación aseguraran, en términos generales, el
correcto uso de este instrumento,
= El puesto y la persona que lo ocupa son dos figuras administrativas
diferentes. El pueslo está compuesto por un conjunto de tareas y
responsabilidades permanentes [artículo 101 del Reglamento del
POCOC Sitio Web: munipococi.go.cr
AN Facebook: OMunicipalidadDePococi
Pluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*362 ACTA N*58 Extraordinaria.
”
POCOc 1 O rn
Estatuto de Servicio Civil). La persona, para estos efectos, es el servidor
público que presta servicios a la Administración o a nombre y por
cuenta de esta (Artículo 111, Ley General de la Administración
Pública).
= En estricio apego a la lécnica, es el puesto el que se estudia, A la
persona lllular solo le corresponde demoslrar que cuenta con los
requisitos establecidos para la clase de pueslo a la que se reasignaría
el puesto.
= Sin excepción, la naturaleza del trabajo que se realiza en el puesto
determina su clasificación, la persona lilular no liene ninguna
relevancia.
= El proceso eslá sujeto, sin excepciones, a las disposiciones contenidas
en el marco lécnico juridico de observación.
= Por Principio de Legalidad y de manera particular se indica que en
ausencia de normativa expresa en el Código Municipal, el proceso de
clasificación de puestos deberá observar las disposiciones contenidas
en el Capítulo XI del Reglamento del Estatuto de Servicio Civil,
* Solamente cuando el puesto se encuentra vacante, no ha salido a
concurso y, no cuenta con interino nombrado, la Administración de
manera unilaleral puede solicitar el cambio en la clasificación e
inclusive, su ubicación dentro de la organización, respetando en este
último supuesto el origen presupuestario del puesto.
= Cuando el puesto se encuentra ocupado en propiedad solo el titular
puede solicitar el estudio del puesto, cuente o no con la autorización
do su jefalura, sin embargo, primero deberá cumplir con la pelición
ante la respectiva autoridad y comprobar el cumplimiento de oste
requerimiento.
= Un puesto no se estudia y reasigna porque su titular, por ejemplo, lenga
el título de abogado. El puesto se estudia porque las tareas que se
realizan corresponden a las de un abogado, se consolidaron en el
liempo y puede demostrarse que tal cambio no afecta
negalivamente el servicio público para el que originalmente se creó el
pueslo.
= Todo cambio en la clasificación de Un puesto, auIonzado por 1a
Alcaldía, previamente debe estar respaldado por un informe técnico
del Proceso de Recursos Humano, que «además de estar
documentado e identificadas la fuentes de consulta, su análisis debe
considerar como mínimo los elementos señalados en el anterior punto.
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PAGINA N*363 ACTA N*58 Extraordinaria.
A A AA A A
2. Gestión Humana y Carrera Administrativa
bs fluye Municipalidad de Pococí
A - ——
CUADRO RESUMEN DE LA DISTRIBUCIÓN DE LOS DIFERENTES CARGOS DENTRO DEL
SISTEMA CLASIFICATORIO
Operario Municipal 1-A Misceláneo(o)
Operario Municipal 1-B Peón Municipal
Operardlo Municipal 1-G obrado liviano
Chofer Equipo Pesado
Operario Municipal 1-0 Supervisor de cuadrillas
Mecánico
Asistente Control Equipo y Maquinaria
Operario Municipal 2 Inspector Servicios Básicos Ambientales
Encargado de Obras Civiles
Auxiliar Administrativo [plataforma do
servicios, cobros, patentes, topografía,
Adiministralivo Municipal 1-A secrelaria municipal, control maquinaria,
contratación, control constructivo,
contabilidad, bienes inmuebles)
Encargado de Bodega
Asistente Administrativo
Inspector Municipal
Técnico Municipal 1-A Pro secretaria
Auxiliar de Tesorería
Inspector de Caminos
Encargado Red Mantenimiento Vial
Encargado de Maquinaria
Asistente Ingeniería
Asistente Planificación y Desarrallo Urbano
Asistenio tesorería
Asistente Presupuesto
Técnico Municipal 2-A Asistente Calastro
Asistente Bienes Inmuebles
Asistenle Tecnología de Información
Asistente Geslión Humana y CA
Asistente Contralación Pública
Asistente Técnico de Bienes inmuebles y
Técnico Municipal 2-B Catastro
Secretaria Concejo Municipal
Administrativo Municipal 1-B
Técnico Municipal 1-8
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PAGINA N*364 ACTA N*58 Extraordinaria.
Municipalidad de Pococí
14
POCOC¿ 1 Gestión Humano y Carrera Administrativa
Poyo.
a
Encargada de Despacho
Asistente Técnico Dirección Jurídica
Asistente de Planificación
Encargado de Archivo
Analista Gestión Humana y CA
Encorgada de Salud Ocupacional y
Emergencias
Encargado de Prensa y Comunicación
Encargado de Inspectores
Eo Monicpal Asistente de Licencias y Palentes
Audilor Asistente
Encargado de Cobro
Encargado de Plataforma de Servicios
Contadora Asistente
Gestor Ambiental
Topógrato
Encargadofa) Oficina Adulio Mayor y
personas con Discapacidad (OPAMDIS)
Coordinadora de Planificación
Coordinador Tecnologías de Información
Coordinadora Gestión Humana y CA
Coordinador Control Maquinaria y Servicios
Generales
Perilo Valvador
Coordinador de Licencias y Patentes
ES Contadora Municipal
Profesional Municipal 2-A Tesorera Municipal
Coordinadora Sociocultural
Promotora Social
Coordinador Presupuesto
Coordinador Zon«a Marilimo Terrestre
Coordinador de Conlralación Pública
Profesional Asesor Legal Alcaldia
Ing. Obra Comunal
Abogado
Coordinador Promoción Empresarial
Coordinador Bienes Inmuebles y Catastro
Analista Financiera
Coordinador Control Conslructivo
Analista Profesional de Audiloria
Coordinador Área Iribularia
Profesional Municipal 2-C Coordinador Área Administrativo Financlero
Coordinador Área de Servicios
Profesional Municipal 2-B
PO: y ¿ Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*365 ACTA N*58 Extraordinaria.
Ipolidad de Pococl
e
POCOC¿ Gestión Humono Aula Administrativa
Mega miel
¡Coordinador Área Planiicación y Desorrollo
e
POCOCI 0 Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Municipalidad de Pococí
GRUPO OPERATIVO MUNICIPAL
En esle grupo ocupacional se ubican aquellos cargos de la orgonización,
caracterizados por estar orientados a la ejecución o coordinación de
aclividades manuales y de carácter repetitivo, que exigen de sus ocupantes
según el cargo desempeñado, conocimiento especiolizado de uno o máús
oficios y que se caraclerizan por el esfuerzo físico en menor o mayor grado,
destreza manual en la utilización «de materiales de construcción,
hanamientos y/o vehículos automotores.
Los condiciones ambientales presentas en el desarrollo colidiano de las
actividades que se enmarcan en este estralo del lrabajo, pueden presentar,
dependiendo del cargo, una suma de factores desagradables talas como el
trabajo a la intemperie, indistintamente de las condiciones climatológicas
que se presenten en el momento (lemperatura alla o cambianle, lluvia y
humedad). ruido, guses, circulación constante de vehiculo automotores;
aspeclos que no salo pueden resullor desagradables en extremo sino que a
su vez, exponen all trabajador en mayor medida, a esgos en su salud y
seguridad.
Se trabaja bajo el conceplo de poliluncionalidad ejeculando inclusive,
lareus que no son propias de sus cargos cuando los circunslancios lo
demanden, exgéndose igualmente de disponibilidad para rotar en otros
procesos de trabajo, y de esta manera se pueda garantizar la continuidad
en los servicios brindados por la Institución, cuando así lo demanden las
necesidades de la ciudadania.
Finolmente debe informarse que el desempeño de estos cargos, exige una
clara conciencia de sus ocupantes respecto al impacto que tiene su Irabajo
en al fortalecimiento o desacreditación de la imagen institucional, como
lambién, de lo necesario de sus aporles para impulsar el mejoramiento
continvo de los procesos de lobojo en que participan (clima
organizacional, poso de la gestión, costos de operación, calidad y cantidad
de los servicios, salistacción de la eludadanía, salud y seguiidad
ocupacional, entre otros)
POCO y Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*367 ACTA N*58 Extraordinaria.
POcocÍ Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
dy Municipal!
lidad de Pococí
PREPARACIÓN EQUIVALENTE: Proceso la caminución del E ron esoitnica hasta la conchrón del
primer ciclo de la Educación General Básica. específica no
ambar motas aci
CUADRO DE FACTORES GENERALES DEL TRABAJO PARA EFECTOS DE
VALORACIÓN POR PUNTOS
DIFICULTAD 25 so “0 75
SUPERVISIÓN 25 40 55 65
RTSPONSABIUDAD 5 $0 20 75
¡CONDICIONES DE IRABAJO “0 100 100 1009
j 25
[CONSECUENCIA DEL ERROR 25 so “0
¡REQUISITOS Y OTRAS EXIGENCIAS so so so 50
Y
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*368 ACTA N*58 Extraordinaria.
POcocí po Cani Humano y Corr sama Ms
NATURALEZA DEL TRABAJO
Supervisión, control y ejecución de actividades de compo propias de la
construcción civil u otras actividades de naluraieza manual,
CARACTERIZACION DE LA CLASE
La clase en cuestión presenta actividades orientadas principalmente a la
administración de equipos de campo, silvación que por lo tanto exge de
mayor conocimiento y experiencia en labores como son la albañileria,
carpintería, pintura. fontaneria u otras. El desempeño de este lipo de
corgos exige una mayor responsobiidad, debida precisamente al ejercicio
de una jefatura, por lo que se demanda mayor responsabilidad en la
exactitud, oporlunidad, cantidad y calidad por los diferentes Irabajos que se
ejecutan.
Si bien estos corgos se caracterizan por el ejercicio de una Jefatura, esta no
debe entenderse bajo ninguna circunstancia, como una Ímilonte para la
ejecución de olros aclividades no propias de su aclividad sustantiva,
cuando así lo requiera el equipo de trabajo que digo, o necesidades
especificas. de la Municipalidad, modelando de esla manera una forma de
comportamiento y compromiso con lu Instilución, que resulta indispensable
pora liderar un aquipo de lrabajo,
Los ocupantes de estos curgos enfienden su responsabilidad directa en el
logro de los objetivos del equipo que lideran y. en el fortalecimiento de un
clima organizacional que permita el mejor aprovechomiento de los
capacidades de los colaboradores, esto es mediante el ejemplo personal.
respecto ul compromiso que se asume con la prestación del mejor servicio
público posible, como también de la soiduridad que debe tenerso entre los
miembros del equipo del irabajo.
LA
POCOC¿ Gastián Humana y Carrero Administrativo Mpl
oyo Municipolid
lad de Pococi
+ Alcala Conbol Equipo y Mocpinara
¡CARGOS COMINIDOS + topectos Servicios Básicos Ambrenioles
a e Obros Civies
+ Tercur ciclo aprobado de la Luañonra
EDUCACIÓN PORIAAL Goneral Báica
+ o meros de onco años de experñencia
EXPERIENCIA: en acitdgades propias del cargo
abajo en equpo
Semicio al Clerto
Ruins unan
Conceptos básicos habajo en equipo.
Concaptos bésicos de presaparstación
Sogridad y tadud ocupacional
Prenoros cuios.
¡CAPACITACIÓN DESEABLE
: Mocede lo ón cel 0 hada da concuión del
seguido Cto de la Lovcoción General Básica. lo 0 de ca Espechca no
menor a cuaho años més la espeñencia minma requerdo por el puerto.
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Fluye

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PAGINA N*369 ACTA N%58 Extraordinaria.
MR AE AI RA A A gn nn nn a
e
POCOC¿ Y Gestión llumano y Correro Administrativa Mel
CUADRO DE FACIORES GENERALES DEL TRABAJO PARA EFECTOS DE
VALORACIÓN POR PUNTOS
DIFICULTAD Es
SUPERVISIÓN 75
RESPONSABILIDAD as
CONDICIONES DE 100
TRABAJO
CONSECUENCIA DEL 70
ERROR
REQUISITOS Y OTRAS 40
EXIGENCIAS
POcocÍ dl Gestón Humana y Carrera Acministratiza Mal
lunicipolidod de Pococí
GRUPO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL
Se ubican cn este grupo, corgos cuyos aciiddades se orientan a la
prestación de csstencia cadministraliva relacionada con la recepción,
regsto, lorecipción, organisación, control, seguimiento y cuslodia de
documentos; suministro de infomoción: atención de púbico, entro otros.
requiiéncione según el cargo desempeñado, de una mayor cualificación
ocupacional as como del conocimiento de la organización manicioal y yu
funcionamiento,
Dichas octvidodes son búsicamente du carócler tulinalo, pero debido a la
ampllud y grado de respomscbiided en el desempeño del cargo, se exige
de un mayor conocimiento del componente nomalvo y técnico de
onservación en los distintos procesos de trabajo. amanda un contacto
permanente con el socio ciudadano y colaboradores, alí como la
posbidad de orgoniza: y coordinar el trabajo de otros compañeros que
Juegan un papel anto, on da ón de dos diferentes
que se ucor 1 del proceso de lobajo en donde
se ubican, producto del concepto de polfuncionaldad y compromiso
ciudadano al que se oñenta la Municipalidad. Se corbiluyen en fuentes
confiables de infomación sobre los nacesidodes y expectalivos de la
ciudadanía, ay como del funcionamiento gansial de ka organización,
Dentro del concepto de mejoramiento continuo al que se orienta la
Insflución, +8 hace ndspersable el conter con una gon dposición pura
trabajar en equipo. expiéndoso a la voz disponibilidad. tanto pora rotar en
otros procesos, como pera trahejar más lá de la jornada ordinaria, todo
dentro de lus posibádudes legales y lécnicas.
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PAGINA N*370 ACTA N*58 Extraordinaria,
.
POCOC]¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Mago Municipalidad de Pococi
NATURALEZA DEL TRABAJO
Ejecución de actividades variadas de osistencia administrativa prestadas en
los diferentes procesos de Irabojo de la organización.
CARACTERIZACIÓN DE LA CLASE
La close se caracteriza por contener cargos orientados a la prestación de
asistencia administraliva relacionada con la atención al público, recepción,
distribución, control y seguimiento de los diferentes trómiles que ingresan a la
Instilución, suministro de infomación, atención directa de trámites varios,
entre olros.
También pueden brindar apoyo administrativo secretarial a procesos o
grupos de trabajo si así es requerido, por lo que también la responsabilidad
puede extenderse a lu organización y gestión de la documentación,
debiéndose lener especial cuidado del conecto manejo de la Información
confidencial que se conoce, la cual puede en mayor o medida generar
conflictos tanto a lo interno como a lo extemo de la organización, si no se
administra corectamento.
Por úllimo, debe señalarse que debido a una mayor asignación do las
actividades descrilas o inclusive la ubicación física en Instancias de menor o
mayor jerarquía de la organización, permiten establecer dos niveles según se
describe en el siguiente cuadro.
Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
CARGOS CONTENIDOS *  Audilar + Asilente
Administrativo Administrativo
y += Bachiler en Educación|+ Baciiler cad
EDUCACIÓN FORMAL Divorsllicada Ú Diverslicado m2...
= No menos de dos años|+ No menos de dos años de
de emeñenda en experiencia en labores
EXPERIENCIA labores relacionados con relacionados con el cargo
el cargo
* Trabajo en equipo Trabajo en equipo
COMPETENCIAS * Servicio al Clicnlo » Servicio al Cedo
*  Auloliderasgo »-_Auloliderazgo
* Técnicos de redacción. [+ Técnicos de redacción,
ortagralía y archivo entografía y archivo
»  Élica en el servicio = Ética en el servicio
público, público.
CAPACITACIÓN DESEABLE *  Conceplos básicos|"  Conceplos básicos
Irabojo en equipo. trabajo en equipo.
* Conceptos básicos de =  Conceplos bósicos de
presupuestación presupuestación
> Primeros auállos Primeros auaios
+ Élica en el servicio Élica en el servicio
público. público.
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Pecocí
Fluye

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PAGINA N*371 ACTA N*58 Extraordinaria.
POCOC¿ a pecocí Sostión Humona y Carrero dans soto va Mel
CUADRO DE mcr pt re bono suo PARA EFECTOS DE
DIFICULTAD 0 so
SUPERVISIÓN e 45 55
GOA so $0
CONDICIONES DE IRABAJO ás 75
CONSECUENCIA DEL ERROR - s0
REQUISITOS Y OTRAS EXIGENCIAS “w 40
Ed
POCOCI Gestión Humano y Corera Administrativo Mpl
Pega Municipalidad de Pococi
GRUPO TÉCNICO MUNICIPAL
En este grupo ocupacional se ubican los cargos orientados a participar en la
ejecución de anáfsis, invesligociones y otros tipos de actividades de nivel
cumñar o asilencio! en una disciplina o campo ocupacional especifico, con
el fin de producir diferentes Insumos y inchrive, productos finales. — Su
ejecución requiere de formación que puede obarcar hasta un tercer año
aprobado en una corora univesiloña, En este estralo y dependiendo del
cargo desempeñado, se presenta una mayor libertad para acudir ol
raronamiento lógico y olros precedentes de trabajo, para la oportuna toma
de decisiones.
Los ocupantes de estos puestos lienen una mayor parlicipoción en las
distintos etapas de los procesos de trabajo, molivo por el cual les asiste una
imporlonte responsabilidad, lanto por los servicios que se ofrecen, como por
las acciones de mejoramiento continuo que se descrofan en ka Institución.
igualmente, y como se ha venido exponiendo, la existencia de una
especialización más marcada en este estralo del trabojo no debe suponer
en ninguna circunstancia, la imposiblidad de participar en olas actividades,
inclusive ajenas a ka naluraleza de $us actividades colidianas. esto cuando
asilo demande el servicio público o las necesidades institucionales.
No omite señalarse que dentro del concepto de mejoramiento continua al
que se orienta la cullwa organizacional, se hace indispensable el contar con
compromiso pora lubojar en equipo y bajo el concepto de
palluncionalidad. cxigiéndose a la vez disponibilidad, tanto para rotar en
los procesos, como para Irabojar más allá de la jornada ordinaria, todo
dentro de las posibidades legalos y técricos.
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PAGINA N*373 ACTA N*58 Extraordinaria.
cin EIA AN TRABAJO PARA ENLCIOS DE
POR PUNIOS
DFICULAD: m .
[SUPERVIIÓN: “e 4s
RESPONSABNIDAD es 70
[CONDICIONES DE o as
[IRABAJO
[CONSECUENCIA DEL 55 “0
ERROR
¡REQUINOS Y OIRAS s m
[EXIGENCIAS
Municipalidad de Pococí
4
POCOC¿ de Gestión Humana y Correra Administrativo Mpl
Prey
NATURALEZA DEL TRABAJO
Coordinación y/o ejecución de las actividades técnico-asistencioles y
administralivas. pora lo cual se requiere de la aplicación de mayores
principios taóricos y prácticos del conocimiento orgunizado y de la
nomaliva que regula una delerminada área de compelencio
CARACTERIZACIÓN DE LA CLASE
Los cargos comprendidos en esta close de puesto presentan características
ocupacionales que permiten separarlos en dos grandes grupos. Un primero
orientado básicamente a la ejecución de oclividades en las cuales se
osume una mayor responsabilidad, que la existente en la clase anterior de
este estralo ocupacional. Estas actividados a su vez presentan en su
ejecución. mayores exyencios debido a la naturaleza, tipo y frecuencia de
los problemas que deben alenderse y resolverse y que exigen, la aplicación
de conocimientos formales más avanzados, así como del dominio de
distintos uspectos técnicos y legales, aplicables de un determinado campo
de trabajo.
El segundo grupo presenta una combinación de actividades, tanta de
ejecución como de supervisión, situación que, en este último caso, exige de
una porlicipución directa en la definición de metas de trabajo como
también, en la organización, control a monitoreo periódico de las
actividades bajo responsabiidad. El componente de ejecución conllova
además de lo ya señalado en el pórrafo anterior, responsabilidad directa por
la canfidad, calidad y oportunidad en el quehacer colidiano.
Como requerimiento comporlido de tado el personal igualmente se Informa
que la especialización no constituye argumentación válida para no
participar en la ejacución de olros tareas a su actividad experta a, para
hobojor más allá de la jornada ordinaria, cuando asf lo requiera el servicio
público o necesidades específicas de la Municipalidad.
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ACTA N*58 Extraordinaria.
PAGINA N*374
pecocí Uy
Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Flugo Municipalidad de Pococí
= Asistente Ingeniería
» Asistente Planificación y » Asistente Técnico de Bienes
Desarrollo Ulbano Inmuebles y Calaslro
CARGOS CONTENIDOS =  Audilor Asistente «  Secrelarñía Concejo Municipal
* Asistente lesorería
» Asistente Presupuesto
»  Asislente Catastro
= Asistente Bienes Inmuebles
»  Asislenle Tecnología de
Información
» Asistente Geslión Humana y
CA
» Asistente Contralación
Pública
* Jercer oño «aprobado de una
E Dc len AS bn carrera universitaria atinente con el
EDUCACIÓN FORMAL de de aciidad campo de actividad
= No menos de dos años de|* No menos de cualro años de
experiencia específica cn experiencia específica en labores
EXPERIENCIA labores relacionadas con el relacionados con el cargo
cargo
= Trabajo en equipo Trabajo en equipo
COMPETENCIAS = Servicio al Cliente Servicio al Cliente
= Aula liderazgo Auto liderazgo
* Élica en el servicio público. |*+ flica en el servicio público,
= Relaciones humanas » Relaciones humanas
CAPACITACIÓN DESEABLE |» Conceptos básicos trabajo enf= Conceptos básicos trabajo en
= Seguridad y salud ocupacional [+= Seguridad y salud ocupacional
= Primeros auxilos » Primeros auxilios
» Élica en el serviciopúblico. |. Élica en el servicio público.
PREPARACIÓN EQUIVALENTE: Se refiere a la posibilidad que tiene la Administración de disminuir el requisito
académico en razón de dos años de experiencia por uno de estudio, hasta completar un lercer año de
educación superior más la experiencia requerida para el puesto. Bajo ninguna circunstancia, podrá
sustiluisse en Bachilleralo en Educación Secundaria.
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Pecocí
Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*375 ACTA N*58 Extraordinaria.
.
POCOC¿ 10 ónt y Carrera Administrativa Mpl
n- =- de Pocorí
CUADRO DE FACTORES GENERALES DEL TRABAJO PARA EFECTOS DE
VALORACIÓN PUNTOS
POR
DIFICULTAD so 100
SUPERVSIÓN 7 1
RESPONSABAIDAD 75 so
[CONDICIONES DE
TRABAJO had 7
ERROR Pe $ 78
REQUISITOS Y OTRAS
EXIGENCIAS 75 so
"4
POCOC¿ Gestión Humana y Correra Administrativa Mpl
Mya Municipalidad de Pococí
GRUPO PROFESIONAL
En este grupo se ubicon aquellos cargos cuyas actividados básicas se
caracterizan por un trobojo creativo, analílico, interprelalivo y evaluativo,
cuya ejecución exige de los conocimientos oblenidos en una carmero
universitaria, la capacitación legal y lécnica afín a un delerminado campo
de aclividad, experiencia y, la autorización del respectivo colegio
profesional, de existir la entidad.
Ampliando, debe señolarse que estos cargos se distinguen por la aplicación
del conocimiento organizado (ciencia), de lal manera que puedan
implementarse tecnologías y otras prácticas que finalmente, garanticen la
generación de productos y servicios de cadad, según los requerimientos de
la ciudadanía, a los menores costos posibles.
Los ocupantes de estos cargos requieren de iniciativa, capacidad para
osumir el liderazgo, habilidad pora Identificar problemas y proponer
soluciones, apertura al aprendizaje de nuevos conocimientos y, ucliludes
proactivas positivas, tanto para enfrentar los cambios organizacionales
como pora la toma de decisiones cotidianas,
No omile señalarse que dentro del concepto de mejoramiento continuo al
que se orienta la cultura organizacional, se hace indispensable el contar con
disposición pora trabajar en equipo y bajo el concepto de
polifuncionalidad, exigiéndose a la vez disponibilidad, lanto para rotar en
olros procesos. como para trabajar más allá de la jomada ordinaria, todo
dentro de las posibilidades legales y técnicas,
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*376 ACTA N*58 Extraordinaria.
el
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Fluye Municipalidad de PococÍ
A — e
NATURALEZA DEL TRABAJO
Ejecución de labores de base acompañadas en algunos casos de la
coordinación de una o más actividades, cuyo ejercicio requiere de
formación académica a nivel de bachillerato universitario, debido a las
exigencias de los colegios profesionales, así como mayor experiencia en el
campo debido al cargo desempeñado.
CARACTERIZACIÓN DE LA CLASE
Esta clase de puesto se caracteriza principalmente por estar orientada a la
ejecución de labores profesionales de base en diferentes áreas del
conocimiento organizado, según los requerimientos institucionales, En estos
casos se asume responsabilidad directa por la calidad, precisión y exactilud
de los resultados obtenidos, así como por la información oportuna que
suministra, siendo que el ejercicio profesional on estos casos puede ser
llevado a cabo por una persona que oslenta el grado de bachiller
universilario; esto debido a que no exisle una regulación legal que lo impida.
También esta clase de puesto se caracteriza por incorporar en algunos casos
cargos que, además de realizar aclividad profesional de base antes
señalada, se responsabilizan por una o más actividades de coordinación y
control dentro de determinados procesos, slluación que extiende la
responsabilidad, además, a la cantidad de trabajo generado, así como a
tener una una mayor participación en la elaboración del plan anual
operativo, su presupuestación, la organización y coordinación de los
servicios que se presentan, así como el análisis de la información que
consigna del quehacer colidiano.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*377 ACTA N58 Extraordinaria.
e
POCOCI dy Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Fluyo
Es Municipalidad de Pococí
Encargado de Despacho
> Asistente Técnico Dirocción
Juídica
CARGOS CONTENIDOS > Aststonic de Plonilicación
. Encargado de Archivo
. Analista Gestión Humana y CA
e Encargada de Solud
Ocupacional y Emergencias
. Encorgodo de Prensa y
Comunicación
. Encargado de inspeclores
. Asistente de Liconciós y
Palentas
. Auditor Asistente
. Encorgado de Cobro
. Encorgodo de Plalaformo de
. Contadora Asistente
» Gestor Ambiental
. Encargado de Saneamiento
. T ralo
. Eocorgada de Intermediación
Labaral
. Asistento Técnico de Alcaldía
. Encargado[a) Oficina Adulto
Mayor y personas con Discapacidad
JOPAMOIS]
* Bachiller imiversitario en una carrera
EDUCACIÓN FORMAL afín con la especialidad dol cargo
REQUISITO LEGAL = Incorporado «al colegio profesional
respectivo
*» No menos de dos años de
experiencia en actividades afines al
EXPERIENCIA puesto.
=  Trobojo en equipo
COMPETENCIAS » Servicio al Cliente
=  Autoliderazgo
= Primeros auxilios
»  Élica en el servicio público
CAPACITACIÓN DESEABLE = Redacción lécnica
.
Control interno
Ley General de la Adminisiración
Pública
» Principios del derecho
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N2878 ACTA N*58 Extraordinaria.
DIFICULTAD: 120
¡SUPERVISIÓN E >
[RESPONSABIUDAD 100
Cree >
PE DEL ERROR BS É
re um” 105 . |
de Pucocí
e
POCOC¿ Gestión Humana y Carrero Administrativo Mpt
nto] Municipalidad
NATURALEZA DEL TRABAJO
Ejecución de labores de base ocompañadas en dilarentes cosos de la
coordinación y contral de actividades sustantivas de mayor mognitud y
complefdad on equipos de habajo, cuyo ejercicio requiere de fomación
académica a nivol de Ecenciatura debido a los exigencias de los dilerentes
colegías protestonales, osí como mayor expeñencia on ol campo en razón
del acompañamiento asesor requerido.
CARACTERIZACIÓN DE LA CLASE
Esta claso de pueslo se curacleriza porque el ejercicio de todos los cargos
incluidos exige contar con el grado academico de ficencialura, en razón de
los requerimientos acodómicos o de exigencias dictados por los diferentes
colegios prolesionalas..
Lo claso incluye desde la ejecución de axlividades profesionales de base en
dicrentes compos del conocimiento organizado, donde se asume
responsabidad directa por la cofdad, precisión y exactilud del Irobojo que
se reafíza, hasta una conánación de tales actividades de base con Irobajos
de cuordinación y supervitión de parsonas y procesos de labajo de mayor
magnitud y representación dentro de la organización y que confevan un
proceso administrativo omplado, producto de la noluraleza, lipo y
frecuencia de los problemas que se deben atender y rosolvor, con un énfasis
importante en el lema de la plonilicación institucional y el empuje hacia una
culturo de trabajo basada en la mejora continua,
En estes nivel lombién so ubican diterantes cargos con una combinación do
tesponsabilic de Inca y miento asesor, sin esto
úllimo elemento resulta común, en mayor o menor medida, en lodos los
cargos presentes debido a la mismo naturaleza del Esirolo Profesional.
Particulosmente en este nivel se asumo mayor responsabilidad respecto a las
dos exigencias bósicas de toda jofotura, sea que las cosas se hagon y. de
'construl un cima loboral que permita a sus colaboradores sentise a gusto.
de lol manera quo la Instilución pueda oblener lo mejor de coda
funcionaño, claro estó, Ederando con el ejemplo personal,
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PAGINA N*380 ACTA N58 Extraordinaria.
Pecocí Gestión Mumanay Corera Adriano M0
CUADRO DE FACIORES GENERALES DEL TRABAJO PARA EFECTOS
DE
VALORACIÓN POR PUNTOS
DFICULIAD 10 155 mo
SUPERVISIÓN: no mo 135
[RESPONSABILIDAD 120 145 160
CONDICIONES DE IRABAJO: mo 125 135
¡CONSECUENCIA DEL ERROR 100 ms 1350
[seamos rorras EXIGENCIAS ms 195 135
od
POCOCI Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Pego =3 Municipalidad de Pococí
GRUPO DIRECTOR
Este grupo contempla los allos cargos del sistema decisorio de la
Municipalidad, la asesoría superior y, la fiscalización, Como coordinadores
generales les compete planificar, organizar, articular, dirigir, controlar y
evaluar la gestión de la Institución en forma global, medionte un proceso
permanente y dinámico [cuando se dice dinámico se quiere decir que tiene
idos y vuellas, dudas, relrocesos, contradicciones, combios e imprecisionos,
en ol que necesariamente, deben garantizar la intervención de loda la
organización).
Les corresponde conjuntar y proponer los ajustes a la visión, misión y objetivos
generales de la organización, parlicipar en la definición y control de las
polílicas institucionales y. medir constantemente la eficacia y eficiencia de
la inversión pública que se realiza (resullados, costos y oporlunidad de estos).
La adopción de procesos de esta naturaleza requiere de caracteristicas
como son; liderazgo, visión, amplitud de criterio, originolidad para el ejercicio
profesionol. De igual manera debe señalarse que el apropiado desarrollo de
una administración estratégica depende de la disposición de los ocupantes
de estos cargos pora trabajar en equipo. creando y basando sus
actuaciones, en la definición y seguimiento de objetivos comunes y no en
conceptos propios de las estucluras fragmentados.
Son responsables de hacer que las cosas se hagan y, de construir un clima
laboral que permila a sus colaboradores sentirse a gusto, de lal manera que
la Instilución pueda oblener lo mejor de cada funcionario. Para estos
electos se acepla que liderar, es, ante lodo, modelar una forma de
comportamiento basada en el servicio a los demós, de lal manera que se
genere una influencia positiva, sin dejar de lado la exigencia de fortalecer
un sistema de comunicación institucional, basado en conceptos de diálogo,
reparto e interacción, comunión y conflicio posilivo.
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PAGINA N*382 ACTA N*58 Extraordinaria.
LA
ón Hi Ca Administrativa
PODOLÍ MO casino corona
E Vinicio
CUADRO DE FACTORES GENERALES DEL TRABAJO PARA EFECTOS DE
VALORACIÓN POR PUNTOS
DIFICULTAD o
SUPERVISIÓN 150
RESPONSABILIDAD 200
[CONDICIONES DE 150
TRABAJO
[CONSECUENCIA DEL ERROR 150
REQUISITOS Y OTRAS 150
DXIGENCIAS
LA
POCOC¿ Gestión | y Corera
Mee Municipalidad da Pococí
NATURALEZA DEL TRABAJO
Fjacución do lobores reloridos al comsojo experlo cn lomas puntuales a,
emesora profesional, asistencia lécrica o administrar además de las propios
de un chofer pesonol y que pueden rewflar de mayor o menor duración.
según los requerimientos temporales de la gestión poíica,
CARACTERIZACIÓN DE LOS PUESTOS DE CONFIANZA
Según lo dispuesto en el orlícuio 127 del Códgo Municipal son puestos de
confionzo los ulízados temporalmente por paronal al servicio directo al
Alcatdo. ol Prosidente y Vicepecsidonta Municipales y a las fracciones
políticas que confoman el Concejo Municipal.
Por su parle el Decielo Ejeculivo No. 3705911, Reglamento de Puestos de
Empleados de Confunza Subollemos del Sector Público. y que se yllliza
supletoriamente para cioyilicor este flipo de puestos en el sector Municipal
en ausencia de normoliva propia, incluyo en su artículo primero, inciso h), los
puestos: de comutlor fcendado experto, consullor ficenciado, asesor
prolesional, asistente profesional axslente técnico, asistente administrativo,
secrelaño, choler
La decloraloña de los puostos de confianza corresponde aprobara al
Concejo Municipal y. las cambios posteriores en sus clasificaciones
conesponden al mádmo jerarca ejecutivo, sea ol señor Alcalde. según la
dispuesto en el incisos h y E) del mismo axficulo prmero, como también lo
aciara y la Procuraduria Gs de la ens ren O
055-2017 del 20 de marzo de 2017, en donde se hoce reterencia al “máximo
jerarca administrofivo de la dependencia (o1. 26 de la Ley General de la
Administración Pública)”, para lo cual doberá emitrse el comespondiente
informe técnico por porte del proceso especialzado corespondente, ra
prosupuestaria y. prescrrar la condición y naturaleza del puesto de
confama afectado, es deci, que no se puede volver a incluilo como
pueslo de cargos fos, como en electo lo informa el inciso hi] antes indicado,
lo cual rasulla coherente con aspectos mínimos de contro! intemo propios de
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PAGINA N*383 ACTA N*58 Extraordinaria.
Municipalidad de Pococí
s .
POCOC¿ 0 Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Plogo ns
a
La nomenclatura vigente de puestos de confianza indicada en el ya citado
artículo primero inciso b), se divide en tres calegorías generalos, a saber: las
clases de consultor licenciado experto y consultor licenciado, asociadas con
estructuras públicas de mayor envergadura que podrían intentarse
relacionarlas con proyectos de alcance nacional o regional que en un
momento dado pueden llegar a impactar de manera directa los intereses
de uno o más cantones, en cuyo caso y para salvaguardar los intereses
locales, la respectiva municipalidad considere necesario recurir a un
profesional de vasta experiencia, con un alto grado de conocimiento y
habilidad en un determinado campo de especialización.
Una segunda categoría, conformada por las clases de asesor profesional y
asistente profesional, en donde se ubican actividades propias de un
ejercicio profesional (arlículo primero, inciso i) del Decrelo No. 30059-H),
diferenciadas principalmente por la confianza particular que deposita el
jerarca en una persona para la toma de decisiones, la cercanía con esa
loma final de decisiones y, la trascendencia de estas decisiones. Finalmente
se cuenla con una tercera categoría donde se ubican actividades
asistenciales técnicas y administralivas de diversa naturaleza, así como las
propias del chofer personal.
Estos puestos se presupuestan en la subparlida de cargos fijos debido a que
el concepto de temporalidad, al que se hace referencia no es de
naturaleza presupuestaria, sino producto de la permanencia transitoria de la
persona en tales puestos, esto por cuanto estos servidores son nombradas
libremente con enlera discrecionalidad por parte del señor Alcalde, claro
esta, respetando los requisitos exigidos para el desempeño de las clases de
puesto con las que se reterenciaron y, las limitantes de parentesco indicadas
del artículo 136 del Código Municipal como en efecto lo señaló la
Procuraduría General de la República, en su Dictamen C-291-2006 del 20 de
julio de 2006,
Los servidores de confianza están regidos por las disposiciones especiales de
los arfículos 143, 585 y 586 del Código de Trabajo, y pueden ser cesados en
forma discrecional con el derecho a las indemnizaciones ahí establecidas,
salvo que incluyan en causales de despido sin responsabilidad patronal, no
existiendo la posibilidad de que se acojan a los beneficios de movilidades
laborales. Igualmente le asiste el derecho al reconocimiento de
anualidades por anligúedad, dedicación exclusiva y carrera profesional, en
observación de las disposiciones contenidas en la Ley de Fortalecimiento de
las Finanzas Públicas, Ley No. 9635 y su Reformas.
Para los efectos de clasificación que corresponden y en aras de
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PAGINA N*386
MUNICIPALIDAD DE
ACTA N*58 Extraordinaria.
POCOCI
Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Municipalidad de Pococí
hszz3“uo
RESPONSABILIDAD
personalmente en su trab
jes inmedialos.
Su úvoluroleza oca no las hace
Importantes,
La responsabilidad está imitada por
revisiones periódicos del Irmbajo. Una
incowecta ejecución, del mismo. sin
embargo, puede uleclor el desarollo
notmal de las actividados y la cantidad
y colidod de este.
Es direclumente responsable por ol
equipo, los herramientas, los
maleñalos o los documentos que
vlizo en la ejecución de las loreos.
Ocaslonalmente debe custodiar y
manejar valores en numororo o en
títulos.
Fl lrabajo exige la relación con olras
personos nv perlenecióntos a su
unidad, con el fin de dor u ablener
información rutinaria.  Inlomomente
las relaciones son con superiores y
compoñaras.
Já trabajo impone
responsoblidad
directa sobre la colidad y exactilud del
Irobojo, por cuanto os varificado sólo
ocosonolmente, De acuerdo con al
tipo de puesto le puede coresponder
controlar el trabajo de otras personas en
las factores antes indicados.
documentos que ulliza en la
ejecución de las toroos.
Ocoslonvmente debes custodiar y
manejar valores en numerario o en
títulos.
A lhrabaja demanda r
la cofdad, precisión y contidad dde los
resullodos y por la exacillud de los
procesos y la infommación que se
suminisira, así como la oportunidad de
ésta. Lo puede corresponder conirolor
el llobajo de otras personas en los
factores indicados.
poar[ Es responsable por el equipo,
El loabojo impone el suminisita o
recepción de información que ego
cautela y lacio por parle del senádo,
por cuanto tal puede
producir hicciones a coniícios intorma.
y / o extemomente.
hescenientas, los moledoles o
documentos que ullila en
ejecución do los loteas para
las
dos
lo
los
cuales, si so producen doños, la
es
Las aclividodes originan relaciones
con COMpañeros,
luncionados de otras oficinas de la
organizoción y de organismos de los
sectores públicos o privadas. La
infomación que sa suministra puede
cousor ficciones a conflictos y debe
ser manejada con la debida
discreción,
no
Es responsable por la calidad, precisión
y contidad de los tesulludos en
actividades lécnicas, profesionales y/o | mal
administrativos, propias de programas
sustantivos de la  orgonización,
Generolmonte deba controlar el lrabajo
de otras personos en los fuclores
mencionados.
equipo, los  heramientas, los
malerales o los documounlos que
ufiiza o son ulifzodos por otras
personas. Puede  cuslodiar y
monejar valores en ofactivo o en
Aulos.
El trabajo impone relaciones de
excopcionol — lrascendencia, que
¡pueden ofecior ol buen éxilo de lo
alta paíílica y los planes de especial
importancia de lo inslilución.
140
170
180
190
Reservado pora ejeculivos de nivel
superñor, quienes fienen la complato y
última responsabilidad por lo lobor de | equipo,
una unidad con corúcler de Dirección
General O División en donde los
decisiones wobre vaños programas
sustantivos — Henen  loscendencia
técnica y/o polílica y son vilalos pora la
adecuada ejecución de los trabajos.
Es responsable, conjuntamente con
los respectivas jelaluras, por cl
los — moleriales, — los
dacumentos y la Información que
se moreje en ka unidad. Puede
eustadior y manejor valores en
efectivo o en lílulos,
El trabajo impone relaciones de
cxcepcional — Irascendencia, — que
pueden afecior el buen óxio de la
aña poílica y los planos de especial
imporlancia de la Instilución.
Pecocí
Pluye
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PAGINA N*387 ACTA N*58 Extraordinaria.
4
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Fluyo Municipalidad de Pococí
— e ka
Buenas condiciones ambientales, propias de una oficina, en donde las posibles molestias pueden originarse
en la alención al púbico, a frecuentes tamados telefónicas y ruidos continuos producidos por máquinas de
5 oficina y similares. Las actividades puedan exigk, ocasionalmente. algún estverzo físico y / Y mental para
10 realizar lareos repelilivos y sencilos,
Le 15
20
25
30
$e presantan algunas condicionas desagradabias, ta'es como ventilación defectuosa, calor, ruido, polvo,
dosplazamiento fucra de la oficina y olvos pero no de lal magnitud que ofecien las candicionas llsicas o
35 mentales del senádor: Los lareas exigen cielo esfuerzo mental para hacer cálculos arilmélicos, registror
40 dalos, interpretar y aplicar instrucciones, etc. El esfuerzo físico se deriva de loreos que le obligan a
ed As permonecor de ple durante gran porte de la jomada de trabajo, el ejecular lobores de limpioza, y.
50 ocasionalmente, debe laborar en lunos mixtos, nacturnas a sin límite de horario...
55
60
Trobojo que incluyo la presencia continua de un fuctor molesto: lemperatura (alta o baja], polvo, ruido,
venlilación, Buminación, humadad, ale. o la combinación de varios do osos clementos de monor
importancia, lo cual pudiera obligor al servidor a velar per su sulud con mayor alención pero sn que la
olfecte lotolmente. Lo octividad puede exdgir Irecuentes desplazamientos fuera de la oficina. £l esfuerzo
65 fisico, de acuerdo con el tipo de pesto, puedo sor moderadomente pesado, Buenas condiciones
70 omblantoles pero el trabajo exige estuero mental pora coornor ideos y aplicar el juicio y el clero pora
E 75 lender valños uclividudes simullóneas y/o problemas de alguna complejidad y tomar decisiones con boso
ao en precedentes y procediniento estadlacidos. Al servidor le puede corosponder lrabajar en jomnacdas
as noctumas, mislas o sn fmile de horario.
so
El trabojador incluyo la presencia de una yuno de luciores desagradables, lalas como: temperalura.
lancemolmente bajo o alla o combios frecuentes de la misma). humedad, ruido gases, elc, en forma
confinua de monera que el servidor puedo sutir accidentes o enfermedodes de gravedad que a su vez
originarian incopacidades parciales o permanentes, perdida de miembros y órganos, intoxicaciones y otros
electos similares, La función exige el trabajar sin límito de horario y el desplazamiento o diversos lugores del
95 país. Buenas condiciones ambientales pero el rabojo exige considerable estuero mental pora alender y
100 resolver problemos y lomor decisiones sobre asuntos sustantivos de gran importancia. Debe aplicar, con
4 105 fracuencia, el jáclo y el criterio pora definir, establacer métodos y procedimientos de hubajo, para
10 efectuar investigaciones y ulras actividades simiores pora las cuales generalmente no existen
M5 | procedimientos o blen los principlos teóricos y práclicos apícobiss a la actividad no son suficientes.
10
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PAGINA N*389 ACTA N*58 Extraordinaria.
a
POCÓOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Payo ea Municipalidad de Pococí
pi a
RESUMEN FACTORES DEL TRABAJO
FACTOR PUNTOS SUBFACTORES
1. Dificullad 200 » Magnitud y  ámbilo de los
programas
= Dificultad técnica y administrativa
» Grado de conflictividad
2. Supervisión 150 »  Ejercida
= Recibida
3. Responsabilidad 200 »  Porfunciones
=  Porrelaciones de trabajo
=  Porequipo. materiales y valores
Medio ambiente
Esfuerzo físico
Esfuerzo mental
Enfermedades profesionales
Desplazamiento
Jornada laboral
4. Condiciones de trabajo 150
Alrasos
Confuslones
Pérdidas
Integridad física de olras personas
5. Consecuencia del error 150
Estudios
Experiencia
Licencias
Otras exigencias
6. Requisitos 150
TOTAL 1000
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PAGINA N*390 ACTA N*58 Extraordinaria.
e
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Fluye Municipalidad de Pococí
RESUMEN DE PUNTEO POR CLASE DE PUESTO SEGÚN FACTORES DEL TRABAJO?
Operario Municipal 1-A
Operario Municipal 1-B : ¡ 340
Operario Municipal 1-C 385
Operario Municipal 1-D 425
Operario Municipal 2 475
Aclministrativo Municipal 1 310
Administrativo Municipal 2 360
Técnico Municipal 1-A 405
Técnico Municipal 18 435
Técnico Municipal 2-4 465
Técnico Municipal 2-B 505
Profesional Municipal 1-A 605
Profesional Municipal 2-A 705
Profesional Municipal 2-B 785 |
Profesional Municipal 2-C 865
Director Municipal 1 1000
2 Oficio GHCAM 0113-2023. Sálerna de Valoración para los cictas de puestos bajo el esquema de Solarios Globales de la
Mini de Pococi. A ¡por el Concejo Municipal Acuerdo N*1517, en Sesión N* 55 Ordinaña del 24 de ogasto de 2023.
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PAGINA N*391 ACTA N*58 Extraordinaria.
4
POCOC¿ ¿dy Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Ployo oras,
ns
Municipalidad de Pacocí
is
PUNTEO FACTORES DEL TRABAJO?
Variable Varlable
Interna externa
Op. Mun. 1-A 235 $420.150,00| 4563.663,72
Op. Mun. 1-B 270 $447.350,00| (647.613,64
Op. Mun. 1-C 310 4476.050,00|  4743.556,40
Op. Mun, 1-D 340 4476.050,00| 4815.513,47|
Op. Mun. 2 370 4500.450,00|  4887.470,54
Ad. Mun. 1-A 270 9476.050,00| 4647.613,64
[Ad. Mun. 1-8 290 4500.450,00| 4695.585,02
T. Mun. 1-A 320 4535.650,00| 4767.542,09
T. Mun. 1-8 340 4535.650,00| 4815.513,47
T. Mun, 2-A 380 4535.650,00|  4911.456,23
T. Mun. 2-8 400 9535.650,00|  4959.427,61
[P. Mun. 1 550 4579.050,00 | 1.319.212,96|
P. Mun. 2-A 705 41.222.052,00| d1.690.991,16
* [P. Mun. 2-B 785 41.755.289,00| 41.882.876,68
P. Mun. 2-C _865 41.755.289,00| 42.074.762,20
D Mun. 1 1000 43.302.076,00 | 42.398.569,02
Valor del punto: Global mayor (2.398.569,02) / 1000 = (2.398,57
Porcentajes Iniciales de Prohibición
Bachiller Profesional Municipal | 15%
Ucenciatura Profesional Municipal | 30%
Licencialura Profesional Municipal 2-A 30%
Ticonciolura Profesional Mun cipal 2-8 le 30% 28
Eiconcialura — Profesional Municipal 2-C 30%
Licenciatura Director Municipal 1 30%
Porcentajes Iniciales Dedicación Exclusiva
Joficio GHCAM 0113-2023. Sstemo de Voloración pora los closos de puestos bojo el esqueno de Saladas Globalas da la
Muricipafidad de PococÍ. Aprobado por el Concejo Municipal Acuerdo N*1517, en Sosión N* $5 Ovefinaria del 24 de ugosto de 2023.
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PAGINA N*392 ACTA N*58 Extraordinaria.
e
POCOCI (0 Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Plyo Municipalidad de Pococí
EE e - 3
Bachiller Profesional Municipal 1 3 10%
ticencialura Profesional Municipal 1 25%
Licenciatura Profesional Municipal 2-A 25%
Licenciatura Profesional Municipal 2 B 25%
Licencialura Profesional Municipal 2-C EE 25%
Licenciatura Director Municipal 1 25%
ESCALA SALARIAL, SALARIOS GLOBALES?
Operativo Municipal 1-A 0563.463,72
Operativo Municipal 1-8 4647.613,64
Operativo Municipal 1-C 0743.556,40
Operativo Municipal 1-0 4815.513,47
Operativo Municipal 2 (0887.470,54
Administrativo Municipal 1-A 0647.613,64
| Administrativo Municipal 1-8 (4695.585,02
Técnico Municipal 1-A 0/67.542,09
Técnico Municipal 1-B a (815.513,47
Técnico Municipal 2-4 (4911.456,23
Técnico Municipal 2-B (959.427,61
[Profesional Municipal 1 41.319,212,96
Profesional Municipal 2-A d1.690.991,16
Profesional Municipal 2-8 41.882.876,68
Profesional Municipal 2-C (42.074.762,20
Director Municipal 1 42.398.567.02
— >
“onda GHCAM 01132023. Sistemo de Votoración para los closes de puestos bojo el esquemo de Solados Cioboles de la
Municipafdad de Pocuci, Ajuobado por el Concejo Muricipa' Acuerdo N'1517, en Sesión N* $$ Ordnada del 24 de agoslo de 2023.
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PAGINA N*393 ACTA N*58 Extraordinaria.
Lg
VÍAS DE CARRERA ADMINISTRATIVA
La carrera adminisiraliva municipal está constituida por la totalidad de actos
administrativos que se generan entre los funcionarios y la Municipalidad
(concursos, nombramientos y «ascensos, salarios, capacitaciones,
reestructluraciones, procesos disciplinarios, becas, entre otros), así como con
los deberes y derechos de los funcionarios.
El presente aparlado propone la regulación del ascenso directo a un puesto
vacante, cubierto por la carrera administrativa municipal, según lo dispuesto
en el arliculo 137 inciso a) del Código Municipal que textualmente informa:
“Al quedar una plaza vacante, la municipalidad deberá llenala de
acuerdo con las siguientes opciones:
C censo directo del funcionario calificado
del grado inmediato.
b) Ante inopia en el procedimiento anterior, convocará a concurso interno
entre lodos los empleados de la Institución.
c) De mantenerse inopia en la instancia anterior, convocará a concurso
exlemo, publicado por lo menos en un diario de circulación nacional y con
las mismas condiciones del concurso interno.". (el subrayado es nuestro)
En lo concemiente al referido concepto de grado inmediato, el Código
Municipal es omiso, motivo por el cual debe recurrirse a las disposiciones
contenidas en el Estatuto de Servicio Civil y su Reglamento, como normativa
supletoria. Al respecto nos informa el artículo 19 del referido Estatuto; "Las
clases de empleos se agruparán en grados, determinados por las diferencias
en importancia, dificultad, responsabilidad y valor del trabajo.".
Por su parte el comentario de este artículo, consignado en el Estalulo de
Servicio Civil / Comentado, con jurisprudencia y legislación conexa por
Jimmy Bolaños González -1. edición — San José ISA, enero del 2001, nos
ilustra de la siguiente manera: "Las distintas clases han de ser ordenadas por
"grados", concepto éste último referido al ámbilo salarial, conocido
comúnmente como los niveles salariales, los cuales son creados a partir de
las diferencias en importancia, dificultad, responsabilidad y valor del Irabajo,
mediante estudios fundamentados en las distintas lécnicas existentos de
valoración materia. Estos grados o niveles salariales son representados en
números o letras que preceden a los nombres o títulos de clase y son úliles
además para efectos de determinar las posibles vías directas o indirectas de
carrera administrativa de los servidores públicos.".
E y? Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*394 ACTA N*58 Extraordinaria.
4
POCOC?¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Plug Municipalidad de PococÍ
a ——
Ampliando sobre el procedimiento a seguir en este tipo de promociones,
expresa el artículo 33 de este mismo Estatuto: "Las promociones de un grado
al inmedialo superior las podrán hacer los Jefes tomando én cuenta en
primer término las calificaciones periódicas de sus empleados; en segundo,
la antigúedad y cualquiera otro factor, siempre que a juicio de la Dirección
General de Servicio Civil, los candidatos a la promoción llenen los requisitos
de la clase a que van a ser promovidos.".
Finalmente el señor Ennio Rodríguez Solis, en su tesis para optar al postgrado
de Doctor en Derecho, “Régimen de Servicio Civil Unitario en los Procesos de
Reorganización”, informa sobre los: principios rectores del Régimen de
Servicio Civil, es decir, aquellas líneas maestras en materia dol sistema de
méritos, propias del empleo público, que son fuente de la norma
constitucional, estatutaria, legal y reglamentaria, los cuales sirven para la
creación, interpretación y delimitación del Derecho de la Función Pública.
Para los efectos del caso, se informa en la página 203 sobre el "principio de
la carrera administrativa, entendida corno iguales posibilidades de progresar
vía traslados, ascensos, reasignaciones, etc. conforme a los méritos y
capacidades de cada cual". (el subrayado es nuestro)
Con vista en el sistema clasificatorio de puestos de la Institución, detallado
en ol presente documento, encontramos que el ascenso al grado inmediato
de un mismo estrato, constituye la forma más pura de aplicación del artículo
137 inciso a) del Código Municipal, sea por ejemplo, el ascenso dentro de la
clase de puesto Operalivo Municipal 1, del nivel salarial A al nivel B o, similar
acto en clase de puesto Técnico Municipal 1 y así hasta alcanzar la cúspido
de la estructura ocupacional que culmina con la clase de pueslo Director
Municipal 1.
Así lambién, el ascenso directa al grado inmediato superior, puede darse
entre estratos, por ejemplo, del Técnico al Profesional o, del Profesional al
Director; sea por especialización de la actividad (Jefe — Subjefe o, Albañil —
Maestro de Obras] o, como garantía de las posibilidades de desarrollo que
tienen todos los funcionarios, indistintamente del estrato donde se ubiquen,
producto del esfuerzo personal y, de la igualdad de oportunidad que debe
garantizar la Administración, a todos los funcionarios propietarios. En este
segundo caso, estamos hablando de la aplicación del 137 ya citado, dentro
de un sistema integrado de estratos.
Dispuesla de esta manera las cosas es que se presentan las Vías de Carrera
Administraliva, con el fin de regular esla posibilidad de promoción, pero
salvaguardando los intereses del sistema de carrera administrativa municipal,
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*395 ACTA N*58 Extraordinaria.
4
POCOC¿ Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Phyo ns Municipalidad de Pococí
era
particularmente el Principio de Carrera Administrativa, que precisamente
busca garantizar la igualdad de oporlunidades de todos los funcionarios.
VÍAS DE CARRERA ADMINISTRATIVA
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
ESTRATO CLASE DE PUESTO LÍNEA DE ASCENSO
y Operativo Municipal 1-A Operativo Municipal 1-8
Operativo Municipal 1-B Operativo Municipal 1-C
Operativo
Municipal Operativo Municipal 1-C Operativo Municipal 1-D
Operativo Municipal 1-D Adminisiralivo Municipal 1-A
Operalivo Municipal 2 'Administralivo Municipal 1-A
Administrativo Municipal 1-A Administrativo Municipal 1-8
Administrativo
Municipal Administrativo Municipal 1-B Técnico Municipal 1-A
Técnico Municipal LA Técnico Municipal 1-B
Técnico Municipal 1-8 Técnico Municipal 2-A
Técnico Municipal =
Técnico Municipal 2-A Técnico Municipal 2-B
Técnico Municipal 2-B Profesional Municipal 1-A
= Profesional Municipol 1-A Profesional Municipal 2A |
Profesional Municipal 2-A Profesional Municipal 2-B
Profesional
Municipal Profesional Municipol 2-8 Profesional Municipal 2-C
| Profesional Municipal 2-C Director Municipal 1
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*396 ACTA N*58 Extraordinaria.
fluye Municipalidad de Pococí
14
POCOC¿ A Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
Pr
o
a
a
SISTEMA DE VALORACIÓN DE LAS CLASES DE PUESTOS
POLÍTICAS SALARIALES
En razón de las exigencias consignadas en cl artículo 131 del Código
Municipal, se exponen las políticas en materia salarial establecidas por la
Municipalidad de Pococí.
1. Efectuar estudios de mercado cada dos años, siendo que los mismos
solo podrán realizarse en insliluciones del Sector Público.
2. El percentil a utilizar en los ajustes de la escala salarial, producto de los
estudios de mercado, será el P50,
3. Los «aumentos salariales basados en estudios de mercado,
ineludiblemente se encuentran condicionados a la sostenibilidad
financiera de la Municipalidad,
4. Los ajustes en la escala salarial se efectuarán de manera semestral,
considerando exclusivamente la inflación acumulada y no la
proyectada, ulilizando como referencia los acuerdos de la respectiva
comisión para el Sector Público.
5. El percentil de mercado máximo que podrá pactarse en el fuluro no
deberá sobrepasar el Pó0, siempre y cuando exista garantía de la
sostenibilidad financiera de la Instilución.
METODOLOGÍA
= Se identifican cargos tipo, represenlalivos de los distintos estratos del
trabajo de la Institución, con el fin de tener un punto de referencia
apropiado para recabar de manera objetiva y confiable, información
salarial en las instituciones públicas seleccionadas para tal fin.
= Se procede a ulilizar como base para la oblención de información
salarial, el grupo de insliluciones públicas seleccionadas para fijar el
sistema actual de valoración de la Municipalidad. Este grupo de
instituciones seleccionadas, comprenden el Poder Ejecutivo, el Poder
Legislativo, el Poder Judicial, el Tribunal Supremo de Elecciones, La
Caja Costarricense de Seguro Social, la Unión Nacional de Gobiemos
Locales, Municipalidad de San José Ja municipalidad de mayor
tamaño- y. la Municipalidad de Limón —cabecera de provincia.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*%397 ACTA N58 Extraordinaria.
Municipalidad de Pococí
14
POCOCA 0) Gestión Humana y Carrera Administrativa Mpl
layo
E
= La información salarial para obtener de las instituciones públicas
seleccionadas se realizará exclusivamente con personal especializado
de sus áreas de recursos humanos, con el fin de oblener información
confiable y equiparable con el enlormo organizacional de la
Municipalidad.
» Solo se incluirá en el modelo de valoración, salarios base de referencia
y no otros pluses concedidos en las instituciones seleccionadas.
= Se procede a Identificar la medida de posición (Percentil 50). utilizada
como base para la construcción y ajuste de la estructura salarial
institucional.
=  Conlando con los dos elementos esenciales para una identificación
salarial (percentil de mercado y clases de puesto de la municipalidad
debidamente punteadas según los factores del irabajo), se acude a la
ecuación de regresión lineal simple (y = a + bx), como base objetiva e
imparcial para relacionar estas dos varlables generales y así, contar
con un primer aproximamiento salarial, que permilirá contar con una
base formal para incorporar las variables intemas que en nuestro caso,
deben observarse para la fijación salarial definiliva [estructura salarial
intema existente en la Instilución y posibilidades presupuestarias).
» Se procede a ajustar las bases salariales oblenidas, considerancdio la
información específica que arrojo el estudio de mercado y el mismo
balance interno que debe prevalecer en la estructura salarial de la
Municipalidad.
= Con este aproximamiento salarial se ajusta la escala de sueldos de la
Municipalidad, acudiendo a la ecuación para la tasa de crecimiento
geométrico.
n-1
R=
Sal. Men.
=  Ajustada la escala de sueldos de la Inslilución, se procederá a ajustar
de manera definitiva las bases salariales correspondientes,
considerando tanto la conformación interna del sistema de valoración
institucional, como las posibilidades presupuestarias existentes.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*398 ACTA N58 Extraordinaria.
Siete, aprobación del manual de organización y sistema institucio
clasificación y evaluación de clases del puesto, los que estén a favor, sírvase
levantar la mano, nueve votos a favor, para que sea un acuerdo definitivamente
aprobado, nueve votos.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Aprobar el Manual de Organización y el Sistema
Institucional de Clasificación y Valoración de Puestos para el año 2027, remitido
mediante el Oficio N* INF-GHCA-013-2026, suscrito por la MBA. Marcela Cordero
Aguilar, Coordinadora de Gestión Humana y Carrera Administrativa. Acuerdo
Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1547
Se conoce nota suscrita por el Lic. Manuel Hernández Rivera, alcalde Municipal,
teléfono: 2713-65-60, ext. 1000, correo electrónico: alcaldiaW+munipococo.go.cr,
dice:
Oficio: DAMCM-0105-2026
Asunto: Plan Anual Operativo, Visión Plurianual y Presupuesto Inicial 2027.
y
»
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*399 ACTA N*58 Extraordinaria. 3
e Municipalidad de Pococí ¡y cb
POCOC) A
Fluye olcaldioimuniposocigo.cr  "ecaeo
Guópiles, 28 de septiembre de 2026
. DAMCM-0105-2026
Sres, Sras.
Concejo Municipal
Asunto: Plan Anual Operativo, Visión Plurlanual y Presupuesto Iniclal 2027
Saludos cordiales,
Mediante la presente me permilo realzar la presentación para su aprobación del
Presupuesto Ordinario 2027 de la Municipalidad de PococÍ gracias a un trabajo enorme de
las dependencias involucradas pora hocer realidad un instrumento que nos penmila
avanzar en la gestión de obras y desarrollo el año venidero.
Por lo tanto, en cumplimiento del articulo 104 del Código Municipal y del Plan de Gobierno
Municipal 2024-2028 presentado por la Administración Hernández Rivera ante el Concejo
Municipal de Pococí remito el Plan Anual Operativo, Visión Pluianual y Presupuesto Inicial
2027 por un monlo de 412.909.481.769,49 pora su aprobación.
Sin olro particular,
NS
es A
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IFoz
ua
> Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*400 ACTA N*58 Extraordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
a y Áre Á inanci
Pluy 5 lissette morofAmuniporacigo.cr Le
Guópiles, 28 de septiembre de 2026
AAF-040-2026
licenciado:
Manuel Hernández Rivera.
Alcalde Municipal.
Asunto: Remisión plan anual operativo, visión plurianual y presupuesto
inicial 2027.
Respetable señor:
Según lo solicitado por su respetable autoridad, se remilen para su
revisión el Plan Anual Operativo, la Visión Plurianual y el Presupuesto Inicial
2027, con el fin de que sean analizados y, posteriormente, elevados al
Concejo Municipal de Pococí para su discusión y aprobación
correspondiente.
Sin más por el momento.
LISSETTE — sumado
MORA diserremona.
AGUERO cnaoaconas
(FIRMA) — 1723040600
Licda. Lissette Mora AgUero
Área Administrativa Financiera
cc. Archivo.
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VNUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*401 ACTA N*58 Extraordinaria.
MUNICIPALIDAD
DE POCOCI
PRESUPUESTO INICIAL
2027
Ppecocí
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*402 ACTA N*58 Extraordinaria.
- os
TABLA DE CONTENIDOS
Sección de Ingresos:
Detalle General de Ingresos 5
Sección de Egresos:
Clasificador Económico del Gasto Consolidado 8
Clasificador Económico del Gasto por Programa 9
Clasificador Funcional 12
Detalle General de Egresos por Programa 15
Dotalle General de Egresos Consolidado 19
Programa 1. Administración 25
Programa Il. Servicios Comunitarios 2
Programa lll. Inversiones 41
Estructura Programática Definitiva 62
Sección de Información Complementaria:
Detalle de Origen y Aplicación de Recursos 65
Plozas nuevas 72
Plazas por servicios especiales 73
Dielas Regidores 74
Detalle Deuda 75
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*403 ACTA N*58 Extraordinaria.
e e
Justificación de Ingresos 76
Justificación de Egresos 155
Variación de gastos 272
Proyectos de Inversión Pública 217
Visión Plurianual en el Presupuesto 285
Plan Anual Operativo
Marco General 293
Matriz Desempeño Programático Programa | 295
Malriz Desempeño Programático Programa ll 297
Matriz Desempeño Programático Programa lll 301
Matriz Evaluación POA 309
Certificaciones
Certificación Recursos Humanos 312
Certificación salario Alcalde 313
Cenlificación Obra Pública 314
Certificación Presupuesto Verificación Requisilos Legalidad 319
Cerlificación de CCSS 326
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*404 ACTA N58 Extraordinaria.
Presupuesto Inicio! 2087
- SECCIÓN DE INGRESOS
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|
; de Y 14 Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*411 ACTA N58 Extraordinaria. ] 28-09
4356 04! 27841
124 020 000.00
á
3 4
lás 3
382
A |
MUNICIPALIDAD De POCOCT
PRESUPUESTO INICIAL 2027
Licda, lisseñe Mora Aguero
Área Administrativa Fncnciera
HECHO POR:
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a é Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*415 ACTA N*58 Extraordinaria.
Presupuesto Inicial 2027 | 2027
Murwcpatidad de Pocací
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POCOCA
9
Pluye
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h
PAGINA N*419
MUNICIPALIDAD DE POCOCT
PRESUPUESTO INICIAL 2027
Detalle General Objeto del Gasto
Consolidado
0.0107 Sueldos para cargos fijos BS9 23275542 594 653 320,883 236 988 038,74 1691074 625,07]
0,0102  Jornales 000 25210000000 185 000 000,00 421190 000,00]
0,0103 Servicios especiales 0,00 38 712 904,08 77M 363,48 46 484 267,76
0,0108  Suplencias 12 000 020,00 00 0,00 12 000 000,001
10.02 REMUNERACIONES EVENTUALES 241 072 210,12 44 200 000,00 50 000 000,00 335 272 210,12
10.02.01  Tiemgo extraordinario 42 700 020,00 44 200 000.00 50 000 000,00 136 900 000,00|
(0.0202 Recargo de funciones 2.000 020,00 000 0,00 2 000 000,00|
0.0205 Dietas 196 372 210,12 000 0.00 96 372 210,12]
0.03 INCENTIVOS SALARIALES 536 158 61494 315745 132,02 105 777 822,24 1007 491 575,26|
poso Retribución sor oños servicos 259 501 058,28 166207 604,21 5491352820 48122719079
oos02 Restricción ol ejercicio liberal de .a profesión 174 665 853,76 45 805 972,72 5 661 550.29 226135 376,77|
003.03  Decimotercer mes 1S 545 490,80 95816 29715 43 810 855,75 255 172 345,70
0.0399 — Otros Incentivos solcrioles 36 445 21200 731426400 1367188,00 4514568400]
0.04 CONTRIBUCIONES PATRONALES AL DESARROLLO Y LA 185 188 224,25 112 105 087,70 51258 350,25 29855164220)
0.060 Certrivución Patronal al Seguro de Saluc de le CojaCo  ;28255494,80  1062356099,85 48 629 716,90 283 241 301,55|
004,05 Contribución Patronal al Banco Popular y de Desarrollo 653272945 5748 977,85 2 528 603,25 15 310 340,65
0.05 CONTRIBUCIONES PATRONALES A FONDOS DE PENSIC 213 832 161,70 171 010 556,22 72 006 779,25 456 849 497,17]
oos.or Cortribución Patronal al Seguro de Pensiznes de ¡o Coje 77 249 260,55 64158 592,40 29 935 543,15 170 863 401,40
005.02 Aporte Petronci al Régimen Obligatorio de Pensiones Cc 41596 376,70 34 493 85695 18 771 820.05 91862 043,70
c.os.og Aoorte Petronol al Fondo de Cogitolización Laboral 20793 183,30 17 246 933,50 7 885 900/05 45 93102185!
osos Contribución Patronal a fondos odministrados por ente 74 068 336,05 $5 111163,17 19 053 531,00 143 193 030,22
>
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Presagmurotan
Municipalidad de Pocodl
law nd 7097
2027

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Detalle General Objeto del Gasto
Consolidado
PROGRAMA II!
TOTAL
¡CODIGO frotar OBJETO DEL GASTO POR ACTIVIDAD
4915575 978,61
12 909 481 769,49]
10107
1,0102
1,01.03
11,91,04
1.02
11.02.01
11.02.02
11.02.04
1.02.99
104.99
1.05
ALQUILERES
Aíqui.er de edificios, locoles y terrenos
Alquiver de maquinaria, equipo y mobiliario
Alquiver de equipo de cómputo
Alquiler de equipo y derechos para telecomunicaciones
SERVICIOS BASICOS
Servicio de agua y alcentarilado
Servicio de energia eléctrica
Servicio de telecomunicaciones
Otros servicios bósicos
SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS
Información
Publicidad y propaganda
Imgresión, encuadernación y otros
Comisiones y gastos por servicios financieros y comerci:
Servicios de tecnologias de información
SERVICIOS DE GESTION Y APOYO
Servicios en clencias de lo salud
Servicios juridicos
Servicios de ingeriería y erquitectura
Servicios en ciencias económ cos y sociales
Servicios informaticos
Servicios generoles
Otros servicios de gestión y apoya
GASTOS DZ VIAJE Y DE TRANSPORTE
261 650 368,50
157 850 363,50
2 000 009,00
35 000 000,00
D,00
61700 000,00
7009 000,00
25 000 000,00
29 700 000,00
0,00
214 715 000,00
23 900 000,00
9 250 000,00
39 450 000.00
105 000 090,00
37 115 090,00
478765 000,00
8 509 000,00
34 009 000,00
45 200 000,00
44 000 000,00
35 840 000,00
241 000 903,00
54 225 909,00
25 500 009,00
232 935 000,00
9,00
232 800 000,00
0,00
735 000,00
852 291 738,53
6 $90 000,90
1 054 541,56
4 730 000,00
839 637 096,97
12 912 000,00
4 562 000,00
$ 090 C00,00
1950 000,00
0.09
400 000,09
142 077 674,33
7 300 000,09
2.002 000,00
67 577 674,33
2 900 000,00
0,00
32 000 000,00
33 200 000,20
28 800 000,00
169 500 000,00
0.00
165 000 000,00
3.000 000,00
1500 000,90
54 984 926,27
34 756 926,27
26 020 000,00
4 209 000,00
0,00
1.400 000,00
200 000,00
1000 000,00
200 000,00
900
0.09
13 000 009,00
2 000 000,00
0,00
80 000 000,00
0,00
0,00
20 000 000,00
1 000 000,00
10 000 000,00
Pp_
Presupuesto Inicial 2027
Muncipordad de Porc
| 2027
PAGINA N*420
ACTA N*58 Extraordinaria.
POCOCI
MUNICIPALIDAD DE

Pluye
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POCO
Detalle General Objeto del Gasto
Consolidado
¡CODIGO Irorar OBJETO DEL GASTO POR ACTIVIDAD
Sitio Web: munipococi.go.cr / Facebook: EAMunicipolidadDePococi
11.95.01
11,05,02
1.06
11.06.01
11,07
11.07.01
1107.02
"07.03
11,08
11.08.92
11.06.95
108,94
1.08,95
1.08,06
1,08,07
108,08
11.08.95
11,09
11.99.99
11.99
11.99.02
11.99.05
2.01.01
201.02
Transporte dentro de: pais
Viéticos dertro cel país
SEGUROS, REASEGUROS Y OTRAS OBLIGACIONES
Seguros
CAPACITACION Y PROTOCOLO
Actividades de copacitación
Actividades protocolorias y socicles
Gastos de resresentación institucional
MANTENIMIENTO Y REPARACION
Monterimiento de edificios, locales y terrenos
Mantenimiento de instolaciores y orros obras
Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo de
Mentenimiento y reparación de equipo de transporte
Mentenimiento y reparación de equipo de comunicación
Mortenimiento y reparación de equigo y mobiliar'o dec
Martenimiento y reparación de equigo de cómputo y sl
Martenimiento y reparación de ctros equipos
IMPUESTOS
Otros Impuestos
SERVICIOS DIVERSOS
Intereses moratorios y multas
Deducibles
Combustibles y lubricantes
Procuctos farmacéuticos y medicinales
3.900 000,09
21 70€ 000,09
18 900 000,00
18 900 000,00
33 000 000,00
27 000 000,00
8 000 000,00
3.000 000,00
47 100 009,00
1500 009,50
9,09
0,00
15 509 000,00
1009 000,00
8000 000,00
19 100 030,00
2.000 090,00
2 500 00,00
2 500 090,00
$000 000,00
1000 000,00
2 090 000,00
3000 000,99
15 600 900,09
13 200 000,09
20 500 000,00
80 500 000,00
51153 686,57
19 509 000,00
31653 686,57
0.00
109 300 000,00
9,00
3 000 000,90
80 000 000,90
13 $90 000,00
10%0 000,00
0,00
0,00
6800 000,00
2.050 C00,02
2.050 000,03
7 500 000,00
D,00
7 $00 000,00
199 480 000,00
181 000 000,00
6 430 009,00
0,00
19 000 000,09
35 500 000,00
35 502 000,09
2 002 000,00
2.000 000,00
0,00
0,00
48 000 000,00
15 000 000,00
0,90
26 000 000,0
5000 000,90
0,00
2 009 000,00
0,00
20 000 000,00
800 000,00
800 000,0
3 000 000,00
0,00
3000 000,00
75 500 000,00
5 200 900,00
82 800 000,00
>
PAGINA N*421
Presupuesto Inicial 2027
Municipalidad de Poco
| 2027
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Detalle General Objeto del Gasto
Consolidado $ : E y ea
PAGINA N*422
y
[CODIGO |roTAL OBJETO DEL GASTO POR ACTIVIDAD 4346200 143,68] 3645705 647.00] 491657597861] 12 909 481 769.49!
20109 Productos veterinarios 9,00 700 030,00 aso 700 000,
201.04 — Tintas, pinturas y d'luyentes 850 000,00 5 350 090,00 1100 000.00 7300 000,00
loss Otros productos quimicos y conexos 0,90 $000 090,90 0.00 6.000 000.00]
202 ALIMENTOS Y PRODUCTOS AGROPECUARIOS 7500 000,00 27680 .000,00 0.00 35180.000,00
20202  Produc:os agroforestales 0,90 1880 000,00 0,90 1880 090.00]
20203 — Alimentos y bebidas 7500.000,00 2530000000 0.00 32300.00.00|
20204 Alimentos pora animales 0,00 $00 000,00 0,00 500 090,00)
203 MATERIALES Y PRODUCTOS DE USO EN LA CONSTRUC 7 480000,00  6$0600000,00 38315000000 451230 000,00
20m  Moteriales y productos metálicos 900.000,00  18950c00,00 26 800000,00 45650 000,001
2oso2 Materiales y productos minerales y asfálticos 300 000,00 32090C00.00  345400.000,00 37770 000,00
12.09.03 Madera y sus derivodos 1100 000,00 $ 190 C0C,CO $ 000 000,00 15 200 000,00|
20304 — Moterioles y productos eléctricos, telefónicos y de cómp 4 630 000,00 3 300 000.00 $00 000,00 5.530 000,001
203.05  Materioles y productes ce vidrio 0.00 150 000,00 400 000,00 750 000,00|
203.06  Marericles y productos ce pióstico 550 000.09 800 200.09 300 090,00 1650 000,00
20399 Otros materioles y productos de uso en la consirucción 0,00 300 000,05 450 000,05 750 000,00
2.04 HERRAMIENTAS, REPUESTOS Y ACCESORIOS 20750 000.00 94143000,00 4595000000  1693843000,00
20£01 Herramientas e instrumentos 750 000,00 5 950 000,09 400 000,00 7 300 000.00|
20402 Repuestos y accesorios 20 000 000,00 82192000,00  45350000,00 153543000;
lago UTILES, MATERIALES Y SUMINISTROS DIVERSOS 45750 000,00  S4350 000,00 13.900 000,00 114.000 500,00
aseo tiles y materiales de oficina y cómputo 8 850 000,00 1550 000,00 400 000,00 10.500 900,001
290.03  Preductos ce popel cortán e impresos 9 550 000,00 1550 000,00 $00 000,00 1 $00 000,00)
(299,04 Textiles y vestucrio 4.300 200,00 21590000,00 0,00 2589000.00|
299.05 Utiles y materiales de impieza 16 000 200,00 $ 000 000,00 $500 0c0,co  28509000,00 |
Pecocí
ACTA N*58 Extraordinaria.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
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299.06 — Utiles y moterioles de resguardo y seguridad 5100 000,00 15000000,c0 8200000.00  26300000,00|
299.07 Utiles y materiales de cocina y comedor 400 000,09 9.0 2,00 400 000,00
29999 Otros útiles, materiales y suministros diversos 1750 000,09 8 880 009,00 300 909,09 10 710 000,00
9,00
Presupuesto Inichal 2024
Muwcipalidad de Pococi
| 2027
28-(9=2024
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POCOCE
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Detalle General Objeto del Gasto
Consolidado
CODIGO [TOTAL OBJETO DEL GASTO POR ACTIVIDAD 4345 200 1. 3646 705 647.00| 491657597861] 12909 431769.
60601 Indemnizaciones 200 000 000,90 S00 000,00 0,00 200 500.
160402  Reimegros o devoluciones 22 000 000,90 0,00 0,00 22 000 000,00]
0,00 28 988 247,05 0,00 28 988 247,06
0.00 25 988 247,05 0,00 23 988 247,
0.00
Alcolde Municipal.
>
PAGINA N*424
a | 2027
Presmparesto Inicics 2024
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%464 ACTA N58 Extraordinaria.
EE | 2027
SECCIÓN DE INFORMACIÓN
COMPLEMENTARIA
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PAGINA N*474
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*58 Extraordinaria. 28
Municipalidad de Poca
Presupuesto Inicio! 2027 | 2077
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
CUADRO N.* 5
CÁLCULO DE LAS DIETAS A REGIDORES
PRESUPUESTO INICIAL PRECEDENTE (no deben considorarso para el cálculo los Ingresos
¡provonlentes de la Loy N.* 8114 y sus mi miento y de B 328 971 482,
g anterlores-):
[PRESUPUESTO EN ESTUDIO (no dobon considorarse para el cálculo los ingrosos
[¡provenientos de la Ley N.* 8114 y sus mil «préstamos y de 8 642 193 297,06|
[vinoncias antoriores-):
PORCENTAJE DE AUMENTO DEL PRESUPUESTO
DIGO PORCENTAJE DE INCREMENTO
¡APROBADO POR EL CONGEJO (el aumento de las
idiotas dobe realizarse según lo estipulado en el
o Municipal)
[DIETAS POR COMISIÓN (ADJUNTAR DETALLE)
[rotar
186 372210,12|
Focha: 20-00-2026
E
Elaborado por: MBA. Mi y
Versión actualizada ja jullo de 2026
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%476 ACTA N*58 Extraordinaria.
PRESUPUESTO INICIAL 2027
PRESENTACIÓN
En Costa Rica, el presupuesto inicial de una municipalidad es un
instrumento clave de planificación financiera que establece los ingresos y los
gastos previstos pora un ejercicio económico. Es el presupuesto el
documento que refleja las prioridades locales y permite organizar los recursos
públicos para alender las necesidades de la población.
La gestión de los gobiernos locales en los presupuestos públicos es un
proceso complejo y estratégico que busca propiciar que el presupuesto sea
un instrumento de gestión municipal que permita planificar financieramente
el futuro de la municipalidad, asignar recursos de manera eficiente y
equitativa, ejecutar políticas públicas alineadas con los planes estratégicos
locales, así como también, controlar y evaluar los recursos públicos.
Las municipalidades deben promover el desarrollo y la economía local
y la prestación de los servicios públicos de su responsabilidad, en armonía
con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo. Es por ello,
que ante la creciente necesidad del retorno de la sostenibilidad y en procura
del aseguramiento de la continuidad de los servicios públicos, así coma en
cumplimiento del mandato constitucional de generar mayor bienestar, los
gobiernos locales deben mejorar el proceso de gestión de las finanzas, de
manera que maximicen los recursos e impacten de manera positiva en el
bienestar de los ciudadanos del cantón.
Por otra parte, los gobiernos locales deben procurar la integración
entre actores institucionales propiciando desarrollo de proyectos de inversión
pública que impaclen de manera posiliva el bienestar de las personas,
generando servicios que se adapten a las necesidades actuales
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*477 ACTA N*58 Extraordinaria.
Mespoesto Inicio 2024
h >) Hamicipalidad de Pococi 2027
provisionando la sostenibilidad en el liempo y promoviendo la eficiencia de
los servicios públicos.
La municipalidad debe buscar la satisfacción de sus ciudadanos
desarrollando políticas de buen gobiemo, como la lransparencia, los
ejercicios de rendición de cuentas y un oportuno y eficiente servicio al
ciudadano.
Finalmente, la gestión financiera debe lograr que los recursos alcancen
para satisfacer las necesidades de la ciudadanía, que esta provisión sea
sostenible en el tiempo, que se brinden los servicios al menor costo posible,
que haya trazabilidad en el uso de los recursos y flexibilidad en la asignación
para quo los servicios se adapten a las necesidades actuales.
Para esto, es central que la oporación se organice desde el punto de
vista de las necesidades de la ciudadanía, que se integre con las decisiones
de planificación, por ejemplo, forluleciendo la gestión de proyoctos de
inversión pública, a nivel temporal, que vaya más allá de la inmediatez y
conduzca con luz larga para tomar mejores decisiones, que a nivel de
procosos haya integración, así como entre actores institucionales para evitar
la operación en islas.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*478 ACTA N*58 Extraordinaria.
dr; Presuparasto irdcicl 2027 UY
JUSTIFICACIÓN DE INGRESOS
La estimación de ingresos en la administración pública consiste en un
análisis de diversos aspectos macro y microeconómicos. No descansa
solamente en el comportamiento histórico de las diferentes fuentes sino en un
estudio pormenorizado de lodo el conlexlo que involucra cada uno de los
ingresos esperados durante un lapso delerminado.
El fundamento legol del proceso presupuestario deviene del artículo
176 Constitucional y se materializa de manera concreta por medio de las
Normas Técnicas de Prosupuestos Públicos emitidas por la Contraloría
General de la República. En este caso concreto la Municipalidad de Pococí
ha atravesado resultados financieros positivos, con superávil relevantes en los
Últimos periodos económicos. Bujo este contexto se proceden a dar los
detalles metodológicos y estadísticos de las proyecciones que conforman la
propuesta de ingresos para el periodo económico 2027.
Dentro de los diferentes análisis se han considerado escenarios
perlinentes y particularidades de cada ingreso. con una evaluación
independiente de su realidad en el contexto de la Municipalidad de Pococí,
para esto se han ulilizado diversos insumos como los bases de dalos
municipales, la estimación de futuras emisiones. planes ostratégicos
disponibles y los componentes externos que influyen directa o indirectamente
en ol comportamiento de las diferentes rentas que conforman el presupuesto
municipal.
Para la proyección del año 2027 se consideraron las estimaciones
prosupuestarias de ingresos actuales reales alcanzadas, el entomo
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> DAD »
e A
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%479 ACTA N*58 Extraordinaria.
Presupuesto tele 2021 | e)
> Mandala de Pococó | 2027
económico nacional actual, las condiciones socioeconómicas del cantón y
las eslimaciones e información que se pueden obtener del Sistema de
Información Gráfica Municipal (SIGRAMU) como «apoyo para la
delerminación de posibles ingresos, situación sobre la base de cobros,
pendiente de cobro, esludo de la morosidad, cantidad de contribuyentes,
patentados activos, valores declarados, enire otros factores. Además,
contempla los siguientes datos que muestran diferentes variables, entre ellas:
. Históricos estadísticos de cada una de las fuentes de ingresos
municipales durante el periodo 2022-2026.
. Proyecciones realizadas por el sistema informático municipal para el
año 2027.
. Proyecciones realizadas por la encargada del Área Administrativa
Financiera para los meses de agosto a diciembre 2026 de las diferentes
fuentes de ingresos municipales para determinar un escenario de ingresos
totales en el año que antecede esta estimación.
. Cálculo por medio de regresión lineal de cada una de las fuentes do
ingreso, especialmente de corle fiscal.
. Estimaciones macroeconómicas realizadas por el BCEl, FMI, CEPAL,
Banco Central de Costa Rica y Ministerio de Hacienda, en relación con ol
comportamiento de la economía costarricenso,
. Datos de la revisión del programa macroeconómico del Banco Central
de Costa Rica.
Perspectivas económicos para la elaboración del presupuesto 2027: el
presupuesto municipal debe formularse bajo un escenario de crecimiento
económico moderado, con base en una inflación relativamente contenida,
restricciones fiscales nacionales, tensiones políticas en Costa Rica entre los
poderes del estado, evolución diferenciada de las actividades productivas
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PAGINA N*%480 ACTA N*58 Extraordinaria.
>
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
repuesto Inicial 2027 | 2097
Municipalidad de Pacoct
== =——
del territorio y una capacidad de generación de ingresos propios
condicionada por la base tributaria, el comportamiento del contribuyente y
la eficacia de la gestión de cobro que pueda desarrollar el gobierno local.
El Banco Cenlral de Costa Rica, ha determinado y confirmado un
crecimiento económico de 3,4% en el 2026 y de 3,5% en el 2027. Sin embargo,
la municipalidad no dobería Irasladar aulomáticamente el crecimiento del
PIB nacional a sus ingresos, toda voz que las realidades regionales y locales
distorsionan estos indicadores de proyección general. Como se muestra en la
siguiente figura, la conformación de la base tributaria a nivel municipal está
conformada por la realidad de los ingresos de las personas físicas y jurídicas.
Figura 1. Relación del PIB con la recaudación municipal
proa
'muricipal
Fuente: elaboración propia, Área Tributaria
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POCOC Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*481 ACTA N*58 Extraordinaria.
En el mismo orden de ideas, la situación fiscal nacional genera dos
electos para las municipalidades «a nivel general, el primero un riesgo «a nivel
de Iransferencias, las transferencias provenientes del Gobierno Central
pueden estar condicionadas por la situación fiscal; reglas fiscales; destinos
específicos por mandalo constitucional o legal y disponibilidad
presupuestaria, así como ejecución de políticas.
Por otro lado, presión sobre el gasto que provoca restricciones en
transferencias; convenios; infraestructura; programas sociales y
financiomienlo de proyectos, situaciones que deben ser observadas en ol
momento de formular las proyecciones presupueslarias.
Breve contexto internacional, nacional y local: las tensiones
geopolíticas también han afectado negativamente la actividad económica
global, en gran parle debido a situaciones que impactan el sector
energética y comercial. Sin embargo, en Estados Unidos y algunas naciones
asiáticas, el efecto de dicho evento ha sido contrarestado por el dinamismo
de las inversiones y exportaciones relacionadas con la inteligencia artificial, lo
que les ha permitido crecer, durante el primer trimestre del año en curso, a un
ritmo superior al del último trimestre del año pasado.
De acuerdo con las eslimuciones del Banco Mundial (BM), la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el
FMI, las perspectivas de crecimiento mundial presentan un ligero ajuste a la
baja para el 2026 y al alza pura el 2027 en comparación con lo señalado en
el Informe de Política Monetaria de abril pasado. Estas proyecciones
anticipan una desaceleración en el 2026 respecto al 2025, con un
crecimiento de entre 2,5% y 3,0%, seguida de una recuperación moderada
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*482 ACTA N*58 Extraordinaria.
Presupuesto lrucil 2427
h Munécipolida de Prcccó
A cs
2027
en el 2027, cuando se ubicaría en un rango de enlre 2,8% y 3,4%. Pese a esa
recuperación, el crecimiento mundial sería inferior al del 2025 en ambos años.
El FMI destaca que las economías exporladoras de energía y aquellas
con una mayor Integración a las nuevas tecnologías registrarian un mejor
desempeño relativo, mientras que las economías imporladoras de energía y
con menor capacidad de adaplación a dichas tecnologías enfrentarían un
crecimiento más limitado, tal como es el caso de Costa Rica, on cuanto al
mercado de los hidrocarburos. Por tanto, pese a dalos positivos y
destacando para efectos municipales el sector de la construcción, la
orientación técnica presupuestaria en esta estimación es conservadora,
Figura 2. Comportamiento actividad económica nacional, 2026
PIB en volumen Actividades económicas
Actividad bs se Aparte a la asa de vaioción inleracal en pp con mayor crecimiento
porla A MI-200S. Vaviacdo irtararasad
en el consumo de hogares y alrwvendón. Censo de Gabiemo.
de la di wd ¡Conner parado.
3,4%
PIB trimestral en volumen
(serie de tondencia ciclo)
11T-2026
4,0% en el M-26
Fuento: Banco Central de Cosla Rica
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*483 ACTA N*58 Extraordinaria.
Pawupreosto led 1cA 2027
h Mardcipalidad «e Pacos!
A as ma
Pococí, es un cantón con vocación agrícola y se liene para este año
2026, el impacto del fenómeno climatológico El Niño, como un componenie
alto de riesgo y con incidencia directa en sectores agrícola y productivos que
debe ser contrapuesto, pues la mayoría de la economía local está vinculada
a producción de banano, piña, ganadería, comercio, transporte, servicios,
construcción, logística y lurística vinculada al Caribe costarricense.
Adicionalmente, Pococí cuenta con características demográficas a
resaltar, como, por ejemplo, su cercanía con San José, alrededor de 60 km y
con Puerto Limón 100 km, además de su buen clima al ser una región tropical
húmeda. Todas estas características, se Iraducen en fortalezas para el
cantón catalogándolo como un cantón emergente con potencial de mejora
en varias dimensiones, lo que ha facilitado que muchas industrias y cadenas
comerciales importantes se hayan instalado, propiciando una mayor
actividad oconómica, creando enlormos económicos sostenidos en los
Úllimos años que favorecen la inversión e impactan directamente en la
recaudación de impuestos.
En consecuencia, los ingresos proyectados no deben determinarse
modiante la aplicación uniforme de una tasa de crecimiento, sino mediante
modelos diferenciados según la naturaleza de cada fuente, incorporando
variables económicas, tributarias, demográficas y de gestión. De igual forma,
los egresos deben estimarse considerando inflación, obligaciones
contractuales, crecimiento de la demanda de servicios, compromisos
institucionales y disponibilidad financiera.
En concreto se tiene para ol periodo 2027, una estimación general de
£12.909.481.769,49 (doce mil novecientos nueve millones, cuatrocientos
ochenta y un mil, setecientos sesenta y nueve con 49/100), lo que
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*484 ACTA N*58 Extraordinaria.
| Premmpuesto tewciol 2024
h Murcipaida de Poco
me
comparado con el periodo 2026, representa en aporiencia una disminución
de pues se habían presupuestado ¿17.806.448.908,48. Sin embargo, el
presupuesto para el periodo 2026, contemplaba particularidades como lo
fueron la incorporación en la parlida de FINANCIAMIENTO de
71.730.869.278,98 que correspondía a un crédilo para la construcción del
edificio municipal, así coma /565.887.589,05 correspondiente a SUPERÁVII
LIBRE de vigencia anterior y también un monto de y4.750.430.801,53 de
transferencias de copilal de Empresas Públicas no Financieras (traslado por
JAPDEVA).
2027
En vilud de lo anterior, si se hace un análisis pormenorizado y
principalmente enfocado en ingresos corrientes se delermina un crecimiento
de £513.221.814,89, equivalente a un 6% en términos globales lo que refleja un
esfuerzo de la administración por forlalecer su autonomía financiera.
Bajo la síntesis anterior se detallan a continuación los rubros para cada
tributo presupuestado para el ejercicio económico 2027, según las
condiciones expuestas líneas atrás y con las siguientes consideraciones:
1.1,2,1,01,00.0.0.000. Impuestos sobre la propiedad de Blenes inmuebles, Ley
No. 7729 £2.800.000.000,00 [dos mil ochocientos millones de colones con
00/100):
Esta fuente de ingresos posee uno de los porcentajes de
representatividad más alla dentro de la estructura global, uno de los pilares
que sostiene el quehacer municipal, en diversos egresos de alla relevancia.
Esta fuente se caracteriza por una elevada proporción que llene una
aplicabilidad libre dentro del presupuesto municipal.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*485 ACTA N*58 Extraordinaria.
ji Mesopuesto tricia 2027 | eye
Por mandalo legal, la tarifa que establece la Ley 7509 del 09 de mayo
de 1995, Ley del Impuesto sobre Bienes Inmuebles, es del 0.25% del valor de
los inmuebles que se ubican dentro de cada cantón y que sufre
actualizaciones cada año para constituir nuevas bases imponibles al inicio de
un nuevo periodo económico. Esta fuente de ingreso tributario le ha dado al
gobierno local de Pococí cierla autonomía financiera con recursos propios
para el desarrollo de sus proyectos, programas y aclividades, por su alta
contribución a los ingresos generalos.
Dentro de las particularidades de este ingreso conviene traer a
colación aspectos propios del cantón de Pococí, por ejemplo, ser uno de los
más extensos en territorio el país, situación que sin duda debe valorarse como
una fortaleza para el ingreso recibido de esta fuente. Como fundamento
melodológico para la proyección, se utiliza la proyección basada on
regresión lineal simple, con los resullados que muestran a continuación:
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*486 ACTA N*58 Extraordinaria.
Precio Ms dei del PA
h Wanicipalidad de Pucoci
PS
Figura 3, Regresión Lineal 181, 2027.
Periodo 4 Y (ea
202 1 2,/597,649,365 2,697,649,365 1
203 2 2,596,639,042 5,193,278,033 4
2024 3 2862,404,226 8,587,212828 9
2025 4 2./806,632,121 11,22672385 16
2026 5 2,856,569,793 14,287,849,965 DL
L= 1 13,819,944,597 41,997,717,726 s5
tr 209.938.588,632 - 207,799,168,953 52, 788,39
- >
»- 2,763,983,919 - 158,365,181 = 2,605,623,739
| iy = zero z pl
Fuente: Auxiliares Área Aciministraliva Hnanciera.
Como se deriva del cálculo de proyección lineal, con base en el
periodo evaluado, más la estimación del año 2026 al cierre, se consideran
que los ingresos podrían estimarse hasta por 2.922 millones.
Para forlalecer esta estimación, se liene ol histórico de ingresos reales del
periodo 2021 al 2025. En esta figura se observa que en los últimos dos años se
han alcanzado montos por encima de los 2.800 millones, lo que respalda la
tesis de la meta propuesta.
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PAGINA N*489 ACTA N58 Extraordinaria.
>? Premgpueato Maid 702
Ah Mudcipatidar de Pococi | 2027
En ese sentido, se tiene un cálculo por regresión líneas alrededor de 2.900
millones y la proyección del sistema cercana a los 3.400 millones. Sin
embargo, para definir el monto a presupuestar es necesario tomar en
consideración «algunos «aspectos relevantes que repercuten en la
recaudación municipal y que requiere de una cautela técnica para la
definición de las melas presupuestarias.
Como parle del conjunto de aspectos que requieren revisión para un
enfoque prudente del monlo estimado en bienes inmuebles se debe analizar
el comportamiento de solicitudes de no afectación dispuesta por ley. El
primer antecedente lo constituye el monto global disminuido de la emisión
total del periodo 2025 a manera de contexto, que rondó los 800 millones de
colones, como se observa en la siguiente figura:
Figura 6. Reporle disminuido en 181 por no afectación 2025.
_Descripción Monto Exonerado Canlidad de Exoneraciones
45 salaros Base 545.886.192,05 14,642
Culo 24.307.171,79 134
Exportación - -
Con. Espacial 32.364. 230,99 »
Forestal 47.715.04687 197
Loy 7509 - 4 447369095 141
Producción e 1
Tola! [año 2025] 695.009.610,65
Histórico £105.637.431,69
Total £000.647,042,34 15.143
Fuenle: Oficina de Bienes Inmuoblos y Catastro. Informa anual 2025.
No obstante, lo anterior para el año 2026, los datos continúan similares
con una tendencia a un levo crecimiento que ha sido la retórica en los
últimos años, según reporles del sistema SIGRAMU empleado en la
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PAGINA N*490 ACTA N*58 Extraordinaria.
——-=,
Administración Tributaria municipal, se tiene registrado exclusivamente en
cuánto a los inmuebles que constituyan bien Único de los sujetos pasivos
(personas físicas) y tengan un valor máximo equivalente a cuarenta y cinco
salarios base, conocido popularmente como exoneración por bien único un
monto que supera los 500 millones de disminución en el monto global que se
pretendía cobrar para el 2026.
Flgura 7. Detalle de no afectos por bien único
Municipalidad de Pococí
Estadística de Exoneraciones 45 salarlos tramitadas en 2026
Fecha de emisión do' reporte: 24/08/2026
Monto Inicic
Exonerado
1 [€  167,176,593.11| € 28,426,446.64 | €  138,750,146.47 |
2 |  124/058,599.60 | € 23,221,735.74|€  100,836,863.86
3 E  128,470,396.17 | € 25,590,905.48 | £
4 [€  77,184,36673 € 17,888,243.08 | €
5  |E 46,760,880.94 €  9,257,869.52|£
6 E 43,709,24574 €  5,144,35843|€ 38
7 €  6l/012,099.09 E  5,554,28202|€ — 55,457,817.07
8 E  20.967.66206| € 2.508,64185|€ __18,459,020.21|
TOTAL E  669,419,843.44 € 117,592,48276 € 551,827,360.68
Fuente: Sistema Municipal, Bienes Inmuebles y Catastro.
De todo lo anterior, se desprende que, con facilidad para el año 2026, los
datos generales mantendrán el comportamiento habilual y de manera
procisa se llegará incluso a superar el monto exonerado total en 2026 que
ascendió a 800 millones. Toda esta información es de importancia para
fundamentar la decisión de los técnicos que proponen la meta de 42.800
millones de colones como un escenario alcanzable y objetivo en la meta
presupuestaria 2027.
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PAGINA N%491 ACTA N*58 Extraordinaria.
pan Mreaipucsto lei hal 2097
h > Municipalidad de Pozos? | 2027
Adicional a lo anterior, siempre sobre el análisis de uno de los
principales ingresos de esta municipalidad debe tomarse en consideración el
monto de morosidad, tanto en este impuesto, así como otras causas que
provocan disminución de bases imponibles produclo de las acciones de los
administrados, destacando los cambios de valor fiscal promovidos anle el
Ministerio de Hacienda, o en su defeclo a cambios de regímenes de
declaración (por ejemplo, de usos ordinario a agropecuario, de ordinario a
forestal, entre otros) que año con año demandan el análisis preciso de estas
proyecciones.
En cuanto a la morosidad global de este gobierno local es relevante
analizar su comportamiento, en el caso de bienes inmuebles se tienen
alrededor de 4.000 millones pendientes de trabajar sea por la vía de la
recuperación o bien la depuración, Este es un monto que se ha mantenido si
mayores movimientos al finalizar cada año como pendiente de cobro. De ahí
que para el año 2027, este gobierno local liene oportunidades de no
solamente cumplir con su mela de ¿2.800 millones sino de trabajar en la
confiabilidad de sus cuentas por cobrar sobre esta línea en particular.
En concordancia con lo anterior también es relevante agregar al
análisis el comportamiento que ha tenido la gestión cobraloria en los últimos
periodos, para valorar la oficacia en los procesos gestionados de forma
directa por el Proceso de Cobro Administrativo. Al respecto, véase la
siguiente figura:
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PAGINA N*%493 ACTA N*58 Extraordinaria.
bh PO + A — —
. 2025: un año más en que las actividades propuestas, aunque limitadas
dan resultados en la gestión global de la cobranza y se supera en un 28% lo
planificado.
. 2026: para este periodo según corle evaluados al 31 de julio se ha
logrado una ejecución de la meta propuesta de un 84% lo que evidencia la
factibilidad y alcance estimado. Así mismo, se estima sobrepasar el monlo de
4,000 millones corno mínimo.
Como parle de las estrategias formuladas para el año 2026 con la finalidad
de reducir el índice de morosidad y aumentar la recuperación de cuentas
vencidas se han gestionado osfuerzos importantes propiciando un trato
respetuoso y eficiente hacia los contribuyentes, estrategias de cobro que
impactan en los resultados del ingreso del Impueslo de Bienes Inmuebles, se
liene planificado para el año 2027 la implementación de las siguientes
estralegias:
Tercerización y apoyo en gestiones de cartera morosa y proceso
judicial: este proyecto se encuentra en ejecución en la elopa de
contratación, por tanto, se espera que impacte de forma significativa la
recuperación de ingresos en el año 2026, 2027 y subsiguientes.
Desarrollo del mapa de calor sobre morosidad: consiste en una capa
de información sobre el visor catastral actual, de manera que, con un sistema
GIS, se puedan localizar aquellas rutas con mayor morosidad y con
relevancia fiscal, de forma que se pueda maximizar los recursos materiales,
tecnológicos y humanos en el alaque al pendienle de cobro.
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E
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PAGINA N*494 ACTA N*58 Extraordinaria.
P Morapacato mad 2027 | ¿ne
0 Manicipalida de Pococi | 2027
Mejoramiento de las nolificaciones en amblente digital: para el año
2026, se actualizó y mejoró la boleta de actualización de datos. Se considera
ahora como el documento lormal donde el contribuyente consigna sus
medios de notificación con efectos tribularios. Este nuevo mecanismo facilita
la nolilicación vía correo electrónico, pues la mayoría señalan este como su
medio formal ante la administración tributaria municipal.
No obstante, tomando una posición conservadora y a raíz de lodos los
elementos planteados se confirma que de forma equilibrada en el cálculo de
los ingresos la meta para el año 2027, el monto de
42.800.000.000,00 es totalmente realizable y con amplias posibilidades de
incluso superarse con facilidad.
1.1.2,4.00.00.0.0.000 Impuestos sobre los traspasos de Blenes Inmuebles
£68,000,000,00 (sesenta y ocho millones de colones con 00/100):
Como parle del análisis se considera el comportamiento histórico 2022-
2025, la evolución y desarrollo del sector inmobiliario, los ingresos de los
primeros seis meses del periodo económico 2026, lo que se espera recibir al
cierre del año 2026, la estimación utilizando el modelo de regresión lineal, se
obtiene el siguiente resultado para el periodo económico 2027;
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI]
PAGINA N%495 ACTA N*58 Extraordinaria.
estes Mr hc 2027
a _— al
Figura 10. Regresión Lineal Traspaso Bl, 2027.
Perlodo 1 ES (4% e
202 1 58,306,548 58,346,548 1
2023 2 54,405,187 108,810,374 4
202% 3 72,582,149 217,746,448 9
2025 4 76,139,7%8 304,559,192 16
2026 5 66,651,759 333,258,795 25
1= 15 328125441 1,022,721,357 55
b= 5,113,606,786 - 4,921,881,619 _ 3,834,503
so
La 65,625,088 - 11,503,510 = 54,121,578
PROYECCION PFRIODO 2027
Xy = 77428598 uk . E=1
Fuente: Auxiliares Área Administrativa Financiera.
Este ingreso tiene sustento legal en el artículo 93 del Código Municipal, Ley N.?
7794, el cual establece el cobro de un impuesto en todo traspaso de
inmuebles, constitución de sociedad, hipoteca y cédulas hipotecarias, debe
cancelarse antes de inscribir la escritura en el Registro Nacional, cuyo hecho
generador ocurre en el momento de la firma de la escritura pública.
La variación de este ingreso respecto al año anterior según lo
presupuestado representa un aumento de un 4.61% equivalente a
23.000.000,00 proponiéndose una mela alcanzable según los ingresos reales
de los últimos años.
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Pecocí
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PAGINA N*496 ACTA N*58 Extraordinaria.
MEL A AA grrr
V y iS | 2027
1.1.3.2.01.02.0.0.000 Impuestos específicos sobre la Explotación de Recursos
Naturales y Minerales: £143,000.000,00 (cienlo cuarenta y tres millones de
colones con 00/100):
La fuente de ingreso denominada Impuestos sobre explolación de
recursos nalurales y minerales”, corresponde a los impuestos específicos que
rocaon sobre la explolación y extracción de recursos naturales y minerales
ubicados en el cantón, específicamente pago de impuestos municipales que
deben realizar los dueños de concesiones de tajos existentes, ingresos sobre
los impuestos de minería de la explotación sobre los cauces de dominio
público, según lo normado en el Código de Minería N.? 6797 en su numeral 38
que en lo que interesa expone:
Arlículo 38.-Los concesionarios, tanto físicas como jurídicos, referidos en este título
Y, pagarán a la municipalidad corespondlente según la ubicación del sillo de
extracción, el equivalente a un frelnta por clento (30%) del monto total que se
paga mensualmente por concepto de impuesto de ventas, gencrado por la
venlu de metros cúbicos de arena, piedra, lasire y derivados de estos. En caso
de que no se produzca venta debido a que el material extraído forma parte de
materiales destinados a fines industriales del mismo concesionario, se pagará un
monto de cien colones (4100,00) por melro cúbico extraído, monto que será
actualizado anualmente con base en el índice de precios al consumidor,
calculado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos. las tasas serán
canceladas en favor de la lesorería de la corporación municipal, en el lugor y la
forma que esta determine. Cada municipalidad, por medio de sus inspectores,
verificará y fiscalizará los volúmenes de material extraído que egresen del tajo y
los que se reporten. (la negrita no corresponde al original)
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PAGINA N*497 ACTA N*58 Extraordinaria.
7) Pre anpasesto Inicio 20027 ==
A Municipaidad de Pocací | 2027
En consecuencia, de lo anterior, so establece para la estimación como
base el ingreso real de los últimos cuatro períodos y el comportamiento de la
situación actual, en aspectos relacionados con el sector siguiendo este
procedimiento:
Se analiza el comportamiento de los ingresos reales a nivel general
para los años 2020-2025.
Figura 11, Ingrosos reales Minería, 2020-2025,
Explolación de Recurso Naturales y Minería €161,413,505.00
£132,937,154.30
E115,001,694 67 $120.471.106 40 €122.595,240.42 e pa
cd 2011 2022 2023 2024, 205) |
Fuente: Auxiliares Área Administraliva Financiera.
Se registra el comportamiento real del ingreso de enero a junio de 2026
para el cálculo de regresión lineal.
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PAGINA N*498 ACTA N*58 Extraordinaria.
Figura 12, Regresión Lineal Impuesto especifico sobre la explolación de recursos, 2027.
nación Ingreso) Presupuesto Inicial 2027
y sobre la Exp in de Recursos Naturales y Minerales
x (e e
2022 122,595,149 122,595,749 1
2023 119,32,692 233,643,383 4
20% 132,937,154 398,811,463 9
205 161,413,585 65,654,340 16
206 146,028,607 730,143,037 25
= 15 682,296,787 2,135,841,972 55
b- 10.679,239.860 - 10,234,451,810 me 8.895.761]
so
- 136,459,357 - 26,687,283 = 109,772.07
> 106,640 - - e 4
A Ea 163, = ? 2)
Fuente: Auxiares Área Aciminisiraliva Financiera.
Así mismo, en el cálculo anterior se realiza una proyección del ingreso
de los meses de julio a diciembre de acuerdo con el comportamiento
habitual, obteniendo una estimación promedio para ajustar la proyección.
Por otra parte, se toma en considoración las estrategias planteadas por el
Área Tributaria sobre las diferentes acciones a desarrollar para el año 2027
con la finalidad de optimizar la recaudación, principalmente en cuanto a la
fiscalización de los pagos mensuales en este tributo y recientes revisiones de
campo para comprobar la operación de las concesiones.
En cuanto a la variación de esle ingreso respecto al año anterior según
lo presupuestado representa un aumento de un 7.51% equivalente a
£10.000.000,00 más de lo propuesto en 2026, proponiéndose una meta
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%499 ACTA N58 Extraordinaria. :
alcanzable según los ingresos reales de los últimos años de £143.000,000,00
(ciento cuarenta y tres millones con 00/100)
1.1,3,2.01.05,0.0,000 Impuestos específicos sobre la Construcción:
£192,400.000,00 (Cienlo noventa y dos millones cuatrocientos mil colones con
00/100)
Esle impuesto se fundamenta en la Ley de Planificación Urbana N.*
4240, del 15 de noviembre de 1968, que establece en el arlículo 70:
*. autoriza a las municipalidades para establecer impuestos, para los fines de la
presento loy hasta el 1% sobre el valor de las construcciones y urbanizaciones
que se realicen en el fuluro... No pugarán dicha tasa las construcciones del
Goblemo Central e instituciones autónomas, siempre que se lrale de obras de
inlerés social, ni de las instituciones de asistencia médico-social o educativa".
De una revisión de datos históricos del año 2021 al 2025, se liene que el
impuesto de construcciones presenta algunas volatilidades importantes, no es
un ingreso que se pueda eslimar bajo un contexto netamente estadístico,
pues está vinculado a diversas circunstancias que impactan el sector y la
actividad constructiva en cada periodo económico.
La siguiente figura muestra justamente el comportamiento, que ha
tenido este tribulo en el último quinquenio y que refleja lo comentado en el
párrafo anterior. Es un tributo que requiere constante despliegue a nivel de
fiscalización y control, al ser una de las obligaciones que los sujetos pasivos
lienden a evadir.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*500 ACTA N*58 Extraordinaria. 72
Figura 13. Histórico de ingresos reales al 2025
mas Impuestos de construcción : ]
eze IAAsO0O IIA O easier
Fuente: Auxiliares Área Tribularia, Informe anual 2025,
De acuerdo con la información generada el Colegio Federado de
Ingenieros do Costa Rica, en Pococí destacan los permisos relacionados con
actividad habitacional que rondan el 39.75% de los permisos Iramilados para
ol año 2025, lal como se observa a continuación y dicho comporlamiento es
constante en el liempo.
Figura 14. Comportamiento de permisos en el Cantón de Pococí
Tipo de Dbra toral de muros cuadrados — | Benrar iros
a pS 3] 158.463 AS
Cc
toma
coma
20m tna
-4 AM a
A O
CAS le compa
Fuente: Coleglo de Ingenieros y Arquitectos.
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Cc Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*501 ACTA N*58 Extraordinaria.
. Presupuesto inicial 2027
h Musdcpabhrd de Poco
De lo anterior, se observa fácilmente que se tramitaron en lolal para el
año 2025, 32.119 melros cuadrados menos en el Canlón de Pococí anle el
CFIA, siendo los meses de noviembre y diciembre los de mayor movimiento,
Así mismo, se liene el siguiente detalle:
Figura 15, Canlidad de permisos por tipo, 2025.
Distribución de área por tipo de obra
Otros 120 mil (5%), AA
Industrlal
147 ml (10) id
Institucional
265... (13%)
Urbanístico
206 mall (14%)
1 Comercial
355 mill (17%)
Fuente: Colegio de Ingenieros y Arquilectos
En los datos mostrados, se evidencia el dinamismo que el cantón de
Pococí, posee en cuanto a temas relacionados con la construcción para
temas comerciales, así como urbanístico lo que se debería traducir en
ingresos sobre el tributo correspondiente.
Figura 16. Canlidad de melros cuadrados por mes de Pococí
Mihrer errado ados rrguet 1 dos pas res
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tunno 199 in Dr retal de anatoas cuadirdos arras Fires
Ca | TEC | CI 158.463 Y
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*502 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-0)
Mesipuesto Irichal 2074
h Muruclpalidad de Pococi
Fuente: Colegio de Ingenieros y Arquitectos
Aunado a lo anlerior y contlraponiendo los datos presentados por el
Banco Central, donde se soñala que Costa Rica experimenta un crecimiento
importante on la consirucción, se procede con un análisis de los datos que
ofrece el CFIA para el periodo actual, con la finalidad de validar dicho
panorama.
Figura 17. Cantidad de metros cuadrados por mes de PococÍ
Metros cuadrados regivirados por mes
2.
seen
| Mer
mea a
sen 12. sra
EA == a ¡0
-. totores me ste pto Ae
e.
Predada ES LS Tipa de Obra. Total de metros cordendas: | error fileros
Foo] == 81.292 Ya: dl
Metros nacos eranes adas
Mina
[en
Las Mea
eo em 2. den
om O O e. sos
Hubtacdenód Comer tobas aora Ola ita O
e A E a sel
Fuente: Colegio de Ingenieros y Arquitecto
Así mismo, el Informe Mensual de Coyuntura económica para el mes de
julio señala que, para los meses de enero, febrero, marzo, abril y mayo, el
soctor construcción ha experimentado crecimiento de 8,7%, 10.1%, 10,4%,
10.0% y 9.6%, diferente al segundo semestre 2025 que experimentó caídas
relevantes de ose sector.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*503 ACTA N58 Extraordinaria.
En virlud de lo anterior, se comprueba que al mes de julio 2026, se ha
tramitado un 51% de los metros cuadrados en relación con periodo anterior,
Así mismo, los ingresos reales de este tributo al primer semestre son de
4119.328.698, 00 lo que es equivalente a 46% de la meta propuesta para el
presente ejercicio, Es por ello, ante los diversos dalos disponibles en este
ingreso la meta presupuestaria para el periodo 2027 aumenta comparando
con la del año 2026, dato que es relativamente coincidente con la
proyección que arroja la regresión lineal como se aprecia continuación:
Figura 18. Regresión Lineal Impuesto sobre las construcciones, 2027.
Estimación Ingresos Presupuesto Inicial 2027
Impuestos Especificos sobre la Construcción
Periodo t x (tex) Cu
2022 1 196 764 406 196 764 406 1
2023 2 164 240 478 328 680 956 4
2024 3 203 751 149 611253 447 9
2025 4 149 867 170 599 468 680 16
2026 5 214838843 1074194215 25
l= 15 929562046 2810351704 55
b= 14 051 808 520 - 13943 430690 _ 2167557]
50
192 415 079
Fuente: Auxiñares Área Administrativa Financiera.
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PAGINA N*504 ACTA N*58 Extraordinaria. 28
En olro orden de ideas, para el año 2027 se tiene previsto una serie de
medidas enfocadas en el control y fiscalización:
+ Asignación de indicadores para la totalidad de inspectores que
deberám contribuir al control de construcciones imegulores e informar al
departamento pertinente.
+ Control y seguimiento a permisos otorgados para que se cumpla según
la licencia autorizada.
+ Seguimienlo a los procedimientos administrativos por consirucciones
irregulares,
+ Análisis de los datos disponibles por al CFIA para cotejar la situación
real del cantón de Pococí.
1.1.3.2.02.03.1.0.0 Impuesto sobre Espectáculos Públicos: £1,000,000,00 (un
millón de colones con 00/100):
El fundamento legal para este ingreso lo constiluye la Ley N.” 6844 y la
Loy N.* 7440, Para el periodo 2027 se estima un ingreso de £1.000.000,00 (un
millón de colones), este ingreso se genera como resultado de los diferentes
eventos que se realizan en el Cantón, se destacan como las de mayor
importancia la feria de rodeo en Cariari, la Expo-Pococií, fiestas de la Colonia
y otras similares en diferentes épocas del año. No obstante, es Un ingreso que
no se ha controlado adecuadamente por falla de recurso humano en
horarios donde se generan este tipo de eventos y que requieren fiscalización.
Tomando una posición conservadora, por las diferentes variables que
durante los últimos años se han mostrado, se toma la decisión de
presupuestar un monto menor, Así mismo, se puede evidenciar una distorsión
el cálculo que ofrece la regresión lineal, por los aspectos parliculares que se
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*505 ACTA N*58 Extraordinaria.
comentan y lo iregular de este ingreso. Sin embargo, pese a actividades muy
limitadas, so espera percibir alguna entrada sobre este particular.
Figura 19. Regresión Lineal Impuesto Espectáculos Públicos. 2027.
mación Ingresos Prosupuesto Inle
a Espactáculos Públicos 69
[02]
y
2022 . 19,320463 19,389,063 1
2023 7,149279 15498,558 4
2024 2,339,359 7/018,077 >
2025 4,958,520 1974,080 16
2026 1,020,000 5.000,00 2
E 15 HANAA 66,711,178 ss
b= 333,855,891 - 531,564,416 Si 3,954,169]
so
._ 7,087,524 - 41,862,506 sl
á % 'OYECCION PERI
a e
Fuente: Auxiliares Área Administrativa Financiera.
Por tanto, se pasa de una estimación propuesta de 72.500.000,00 a
£1.000.000,00 de colones para el próximo 2027, al ser un ingreso irregular al
que no se le pueden recargar gastos relevantos que puedan quedar
desfinanciados.
1.1.3.3.01.01.0.0.000 Impuesto sobre Rótulos Públicos: £67.000.000,00 (Sesenta
y siele millones de colones con 00/100):
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PAGINA N*506 ACTA N*58 Extraordinaria.
Presupuesto Irá
no | 2027
Mreicdprcdidar de Va
1
El impuesto sobre rótulos se encuentra fundamentado en la ley N.” 8582
de impuestos de la Municipalidad de Pococí, con la reforma al reglamento
que se gestó años atrás se ha generado una disminución en las emisiones de
esle tipo de carga tribularia para alivianara al sector comercial. Así mismo,
con el ciere o cancelación de licencias comerciales se eliminan por
consecuencia el rótulo vinculado a la actividad.
En concordancia con lo anteriormenie expuesto, se proceden «a
analizar los registros relacionados con la cantidad de rótulos cargados en el
sistema y sobre el que pesa el impuesto correspondiente.
Figura 20. Detalle de Rólulos por disiilo
ulos Rótulos
Distrito ados al 18- cargados al 25 Varlación
08-2026
Roxana 39 40 a 1.00
_ Caria 247 231 161
Colorado _____ 60 55 __ 500
La Colonia 30 30 0.00
Sin distrito 2 2 0.00
TOTAL 1,408.00 1,343.00 -65
Fuente: Sistema Municipal SIGRAMU,
En la figura anterior se evidencia una situación alípica, para el periodo
2026 que obliga a considerar la coyuntura para futuros escenarios de
ingresos, se registra una disminución de 65 rólulos eliminados a estas alturas
del año. No obstante, para el segundo semestre se tiene un ingreso real
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PAGINA N*507 ACTA N*58 Extraordinaria.
dl Preauztdo inicidl 2007 2027
Varvcipuidad de Pococi |
$ Pm
registrado de 942.265.405,44 lo que representa un 63% de alcance en la meta
propuesta. Lo anterior, refleja que no se pueden exponer grandes
variaciones para esta fuente.
Figura 21. Regresión Lineol Impuesto sobre Rótulos Públicas, 2027.
Parlado t y (tx) e
2022 1 73,751,250 73,761,250 1
2023 2 11,111,603 143/003,207 4
2024 3 68,014,578 204/043,733 El
2025 4 61,745,581 240,982,322 16
2026 > 67,070,000 335,000,000 25
)= 15 342,023.12 1,007,790,512 55
b= 5/013,952,558 - 5,130,345,173 3 -2321,851|
so
Fuente: Auxiliares Área Administrativa Financiera.
En la figura antorior se reflejan los resultados de ingreso real oblenidos
para esla fuente o entrada, superiores a los 60 millones de colones, sin
embargo, se establece o reilera como meta para el periodo 2027, el mismo
monto estimado en 2026 de g67.000.000,00. De forma adicional, se está
concretando un levantamiento de campo sobre vallas publicitarias ubicadas
a lo largo de la Ruta 32 como parle de las actividades de fiscalización de
este impuesto que reflejará resultados en un corto plazo. Así mismo, un control
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PAGINA N*508 ACTA N*58 Extraordinaria.
] Premapuesto Inicia! 2027 | pe)
> Municipalidad, 00H] 2027
cruzado entre licencias otorgadas, tipo de rótulo y su verificación en campo,
también dará aportes a esa fuente tributaria,
1.1.3,3.01.02.0.0.000 Patentes Municipales: £2.150.000.000,00 (dos mil ciento
cincuenta millones de colones con 00/100).
El ingreso de patentes es el segundo en importancia para la institución
en su estructura financiera de corte iributario. Así mismo, ha experimentado
un crecimiento considerable, en los últimos años en cuanto a términos
globales, sin embargo, el periodo anterior se luvo una leve disminución en el
ingreso total. Para el periodo 2026 al corte del primer semestro so tiene un
ingreso real de 41.607.753.024,48 que equivale a un 75% de la meta esperada
en el 2026. Lo que hace suponer que la meta trazada de 2.150 millones se
puedo alcanzar al cierre del año.
Figura 22. Ingresos reales del Impuesto de Palenles, Ley 8582
Impuesto de Patentes
ONO ON
E
mal
IS
OA A 1]
ersmaoro
|
estroma
| AS
| E 1 MAS
e - — — - — —
En] sn pen
Fuente: Auxiliares de Administración Ibutaria
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PAGINA N*509 ACTA N58 Extraordinaria.
A a a
El fundamento legal lo encontramos en el arlículo 88 del Código
Municipal y en la Ley de Palentes de la Municipalidad de Pococí, ley 8582,
Se utilizó además en este análisis el método de regresión lineal y se
. tomó en consideración dalos como cantidad de patentes y cuadros de
crecimientos anvales, como puede observarse en la siguiente figura:
Figura 23: Regresión Uneal impuesto de Patentes, 2027,
E (03
Perlodo t q e
2022 1 2,146,183,562 2,146,709,562 1
2023 2 2,202,067/589 4,525,335,379 4
2024 3 2,170,339,925 6,511,169,774 9
2025 4 2,100,757585 8,403,030,339 16
2026 > 2,118,556P19 10,692,780,096 25
l= 15 10,859,154,780 32,479,099,149 55
b= 162,395,495,247 - 162,887,321,698 — 9,836,519]
s0
29,509,557 == 2,201,340,513
Fuente; Auxlares Área Administrativa Financiera.
El Índice Mensual de Actividades Económicas (IMAE) señala para el
poriodo 2026 que el sector comercial ha crecido alrededor de 3%, si se aplica
esto de forma lineal, presentaría un ingreso adicional alrededor de $4 millones
de colones. No obstante, las realidades regionales y cantonales marcan la
pauta en estos lemas. Pococí es un cantón con vocación agrícola y aunque
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>) sona | 2027
A M Ando de Pococi
sus áreas comerciales y de servicio han crecido, también hay declive de
muchas actividades económica.
Figura 24: Comparalivo de palenies 2025-2026.
idad de Lle
Varlación
Colorado > _-600
La Colonia 127 7.00
Sin dishilo 51 24,00
TOTAL 3701.00 B 36.00
Fuente: Sistema Municipal SIGRAMU,
En la figura anterior, se determina con facilidad que en el bienio 2025-
2026, la cantidad de licencias comerciales tolales se mantiene relativamente
similar, con una eliminación de 36 licencias en comparación al periodo
anterior, lo que refleja un evidente cierre de actividades.
La condición indicada supra, obliga a la Administración Municipal a ser
cautelosa en sus proyecciones, si bien se visualizan crecimientos desde la
macroeconomía, estos datos difieren de una zona a olra, con base en su
polencial, industrial, comercial o de servicios con el que cuente, por tanto, las
metas doben ser mesuradas y contextualizadas a la realidad propia de cada
gobierno local. Hasta esta etapa del análisis lo que se perfila es mantener las
proyecciones vigentes para el nuevo periodo presupuestario.
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PAGINA N*511 ACTA N*58 Extraordinaria.
No obstante, lo anterior, con la finalidad de realizar una adecuada
gestión de cobro parte de las estrategias que ya se están realizando que han
dado resullados y que se espera continuar para el año 2027 que permitan
reducir el número de cuentas en atraso, recuperar el mayor monto posible de
las deudas pendientes, así como incidir en diferentes brechas de
incumplimiento tributario como los ocultos, omisas e inexactos tenemos las
siguientes:
+ Actualización base de datos: eslo se logra realizando a travós de las
resoluciones de depuración que se hacen con los informes aportados por los
inspectores de negocios que no exislen, lo que permite que la gestión de
cobro sea más efectiva o se determine su difícil recuperación.
+ Ruteos en los distritos del cantón: Se coordinan como labores
cotidianas que los inspectores fiscalicen actividades económicas on el
cantón de Pococí.
+ Soporte y mantenimiento base de datos: con el servicio de
mantenimiento que se liene con el proveedor del sistema se pretende tenor
actualizaciones de la base de dalos de manera más eficiente,
+ Creación de la aplicación informática para que las personas puedan
declarar en línea el impuesto de patentes, esto lrae modemización e
innovación para que los contibuyentes cumplan de manera más
tecnológica con sus deberes formales de declaración.
Adicional a lo anterior, dentro del Plan Estralégico de la Administración
Tributaria 2026-2030 se contemplan estrategias que pretenden mejorar las
capacidades de fiscalización para el impuesto de patentes, como proceso
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
A e 2
b da ” ñ
de recalificación o delerminación de oficio y su correspondiente
procedimiento.
Pose a todo lo expuesto anteriormente y que concalenando los
diversos insumos el resultado de la regresión lineal muestra un monto de más
de 42.100.000.000,00 tomando una posición conservadora y prudente en el
cálculo de los ingresos a recaudar se proyecta como meta para el año 2027,
el mismo monto de £2.150.000.000,00 que se estimó para 2026 a fin de no
sobre estimar este ingreso libre y generar falsas expectativas.
1.1.3.3.01.05.0.0.000 Licencias de licores: £180,000,000.00 (ciento ochenta
millones de colones con 00/100).
Este la Ley de Regulación y Comercialización de Bebidas con
Contenido Alcahólico 9047, que establece mediante toda una metodología
un monto a pagar por la tenencia de licencias de licores que a su vez
requiere de una licencia comercial previamente autorizada con base en la
ley 8582. Así mismo, la normativa establece diversos tipos de licencias y en
consecuencia diferentes montos a cancelar por cada tipo. Los cálculos se
efectúan sobre el salario base para efectos tributarios regulado por el Poder
Judicial.
Para el año 2027 la proyección según el método de regresión lineal y
datos proporcionados por el SIGRAMU se liene que las licencias existentes a
la techa generan la posibilidad de generar una mayor expectativa de
ingresos, tal como que se detalla estas son las variaciones:
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PAGINA N*513 ACTA N*58 Extraordinaria.
>
Figura 25. licencia de licores lolales detalladas por dishilo, 2026.
Jiménez 44 48 4.00
La Rita 93 101 8.00
Roxona sa 43 -100
Corori 21 AA | A 300
Colorado 20 20 0.00
Lo Colonia 25 24 -1.00
TOTAL 543.00, 570.00 700
Fuente; Base de datos informáticos SIGRAMU,
De lo anterior, se concluye un sostenimiento de las licencias de licores
activas, así como un love aumento, que permite perfeclamente mantener
metas similares o aumentarias. Por otro lado, la regresión lineal apunta
alrededor de 4180.000.000,00.
Figura 26. Regresión Lineal Ucencia de Licores, 2027.
puesto Inicial 2027
Periodo t x (1 £
2022 1 176,404,397 176404,347 1
2023 2 168,355,859 336,731,717 4
2024 3 178,503,133 535,509,339 E
2025 4 172,170315 638,683,658 16
2026 5 179,939,331 899,696,653 25
| l=_ 15 875,383,584 2,/031,025,115 ss
h= 13,185,128,873 - 13,130,753,756 1,/087,502|
so
175,076,117
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PAGINA N*514 ACTA N*58 Extraordinaria.
> '
Fuente: Auxillares Área Administrativa Financiera,
En olro orden de ideas, para complementar se tiene que los ingresos
registrados reales al cierre del primer semestre rondan los 4107.033.399,86, lo
que representa un 61.16% de la meta propuesta para el año 2026 y que
proyectado lo que falla del ejercicio económico se logra superar levemente
cl monto propuosto do 175.000.000. Así mismo, con el cálculo de la regresión
lineal se estima una posible meta para el siguiente periodo de 1/8 millones,
Así mismo, considerando que los distritos de Guápiles, Cariari y La Rita
concentran la mayor cantidad de licencias y con una inactividad de
licencias que no genera mayores cambios se decide mantener similar las
proyecciones con un leve aumento,
Figura 27. licencia de licores por Distrito, 2026.
Distrito Activas 27.08» inactiva 27.08B-
Guápiles 194 — 29
Jiménez 44 10
La Rita 93 2
— Roxona 44 7
Coriori 143 29 ús
_ Colorado ___ 20 7
| La Colonia 25 0
| subtotal 248 e
Fuente: Auxiliores Licencias y patentes 2026.
En concreto, se proyecta para el periodo 2027, la cantidad de
£180.000.000,00 en licencias de licores donde según todos los insumos
analizados, se logran de manera viable, en virtud que el aumento
corresponde a 45.000.000,00 de más únicamento.
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PAGINA N*515 ACTA N*58 Extraordinaria.
1.1.9.1.01.00.0.0,000 Timbres Municipales: £74.000.000,00 (setenta y cuatro
millones de colones con 00/100)
La proyección de esle ingreso toma en cuenta el promedio estadístico
que ha venido presentando en últimos años, esta fuente se obliene producto
de diversas Iransacciones por hipotecas o cédulas hipotecarias, según lo
establece el artículo 93 del Código Municipal.
Se eslima que para el 2026 se va a cerrar con una recaudación
aproximada de 78 millones, según la siguiente figura y se puede observar que
la expectativa por medio de la regresión lineal os de 465.000.000, impactado
por una caída que se tuvo en el año 2025. No obstante, para el año 2026 la
recaudación va en aumento, por tanto, se propone aumentar en 2 millones
más la ostimación para el periodo 2027.
Figura 28. Regresión Lineal Timbres Municipales, 2027.
Parlado e x (tt) e
2022 1 94,659,649 94,859,649 1
2023 2 72,063A99 144,126,998 4
2024 3 72,160,033 216430,100 El
2075 4 67,554,575 270,218,300 16
2026 5 78,441,763 332,208,917 25
l= 15 35,079,520 1,117,893/864 55
h 5,589,469,318 - 5,776,192,795 .E 3,734,470|
so
11,203,409 = 83,219,313
Fuente: Auxlllares Área Administrativa Financiera.
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>? COC Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*516 ACTA N*58 Extraordinaria.
A — az PP a ca
1.9.1.02,00.0.0.000 Timbres Pro-Parques Nacionales: £49.000.000,00 (cuarenta
y nueve millones de colones con 00/100).
Este ingreso tiene su origen en el artículo 43 de la Ley N.? 7788, además,
es vinculante con el comportamiento del impuesto de Palenles, pueslo que
su tasación aumenta del monto que le corresponde cancelar a cada
licencia municipal, por lo tanto, deben mantener una coherencia en su
proyección y así se contempla en esta oportunidad, como ingresos fiscales
complementarios o consecuente uno del olro.
Según los informes de contabilidad presupuestaria al 30 de junio se ha
recaudado el 60% de la mela propuesta, así mismo contemplando que la
regresión lineal propone 49 millones y que la meta de licencias comerciales se
mantuvo incólume, se reitera el mismo monto presupuestado para el periodo
de 2027, cuarenta y nueve millones de posible ingreso por este concepto.
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PAGINA N*517 ACTA N*58 Extraordinaria.
AA AAA AAA AX
Presupuesto Inici 2024 | eje
>? AS descccar | 2007
e -—.
£ E
2072 1 45,855,538 45/A55,538 1
2023 2 49,037,959 98/075,318 a
2024 3 47,727,901 143,183,703 El
2025 4 45,762,342 183,/049,368 16
2026 5 49,832,901 249,164,303 5
d= "O 28,216,641 719,329,030 55
ba 3,596,645,148 - 3,573,249,608 _ 267,911|
so
a. 47,643,328 - 1,003,732 = 40,239,596
Fuente: Auxiliares Área Administrativa Financiera.
- ll
1.3,1.2.05.04.1.0.000 Servicio de Recolección de Basura: £1.120.000,000,00 (mil
ciento veinte millones de colones con 00/100).
El Artículo 83 del Código Municipal establece que por los servicios que
preste la Municipalidad cobrara tasas y precios. Según lo que establece
dicho arlículo, los usuarios de los servicios municipales deberán pagar por
estos, en tanto se presten, en concorcancia con la definición de tasa que
regula el arlículo 4 del Código de Normas y Procedimientos Tributarios.
La siguiente tabla muestra las tarifas actualizadas al año 2026, es
importante mencionar que año con año se realiza la debida actualización lo
que ha permilido que exista sostenibilidad y autofinanciamiento del servicio
de recolección. así como aumentos leves que no golpean al usuario final de
los servicios.
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PAGINA N*518 ACTA N*58 Extraordinaria.
Figura 30. Tarifas Servicio Recolección, última publicación 2026,
mensual
e . e e 2518.81
e 45,338.56 € 11,334.64 € 3,/78.21
Comerciall € 45,338.56 € 11,33464 € 3,//8.21
Comerciol2 € 90,677.12 € 22,669.28 € 7,556.43
Comercial3 € 136,015.67 E 34,003.92 E 11,334.64
Comercial4 E 18135423 € 45,338.56 E 15,112.85
Tonelada e 89,775.00 € 2219375 € 7,397.92
Fuente: Diario oficial lo Gaceta 50 del 13 marzo 2026 página 62.
Además, como puede observarse en la figura 19 el aumento de
servicios de un periodo a otro ha sido liene un efecto también de aumento
para esta fuente de financiamiento.
Figura 31. Ingresos reales del servicio de recolección
Servicio de Recolección de Basura
1] su
Eros 10m 20:
ee
emir
rca Seinen
emma
Egea
eres
asma
To)
exar
en > mm pres
Fuente: Auxiliares de Administración Tributaria.
En
La figura anterior, reúne un histórico de ingresos reales del año 2021 al
2025, siendo que para el último bienio se ha superado un ingreso de
4,1.080.000.000,00 (mil ochenta millones en promedio) y con resultados
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*519 ACTA N*58 Extraordinaria.
superavitarios importantes que han forlalecido la prestación de este servicio
de relevancia en materia de salud pública,
Aunado a lo anterior, año con año se continúa con el mejoramiento de
rulas, la fiscalización y carga de servicios lanto por omisos, así como por
ampliación lo que ha generado una base robusta de contribuyentes por
tasas asociadas al saneamiento ambiental,
De forma concrela se tiene la siguiente actualización de registros
cargados en lo que va del año 2026, que evidentemente generará nuevos
ingresos para los siguientes periodos presupuestarios e impactará de manera
positiva esta fuente de financiamiento.
Figura 32. Cantidad Servicios Recolección de basura 2026.
Cantidad de Cantidad de. Cantidad de Canlidad de
Categoría servicios al servicios al seivicios al servicios
30/08/2023 31/07/2024 02/07/2025 27/08/2026
Podconcióas 2632 27.545 28,345 29.163
coda 109 125 129 id
poco 723 74 708 814
piano 1248 1275 1,297 LA
An 695 719 mM 806
precise 141 152 m7 191
Fuente: Proceso Bienes inmuebles y Calaslro.
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PAGINA N*520 ACTA N*58 Extraordinaria.
| Premupuesto inicia2027 | nan
Y SO
a
Por otra parle, según los informes de contabilidad presupuestaria al 30
de junio se ha recaudado un monto de y721.464,677,40 lo que representa un
69% de la meta propuesta para el periodo 2026, según las proyecciones para
el cierre de 2026 se oblendrá un ingreso por encima de los 1.100 millones.
Adicionalmente, según los datos estadísticos se proyecta el dalo a
presupuestar por g1.120.000.000,00, aumentando la estimación general de
este servicio en 470.000.000,00 en comparación con el año 2026. Así mismo,
de una corrida financiera se tiene como viable cerrar el año incluso
superando este escenario propuesto para el próximo ejercicio económico.
Lo anterior, se fundamenta incluso con la regresión lincal que establece
una posible estimación de 1.144 millones, por tanto, el monto definido por la
Administración Municipal es completamente viable y fácil de materializar, tal
como se observa en la siguiente figura.
Figura 33. Regresión Lincal Servicio de Recolección de Basura, 2027.
Parlodo t x (1%) e
2022 1 1/042,187,919 1,042,187,919 1
2073 2 991,725,234 1,983450468 4
2024 3 1/066,063,679 3,198,191,037 3
2025 al 1/097,85,375 4,339,141,799 16
2075 5 1,173,864,147 3,619,320,733 5
d= 15 5,321,126403 — 16,232,291456 ss
b- 81,161,457,280 - 79,316,894,551 E 2.
so
Fuente: Auxiliares Área Administrativa Financiera.
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|
CO Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*521 ACTA N58 Extraordinaria.
: Presupuesto hukchal 2077
Ud Hawedpulitad de Pococi | 2027
Así mismo, para el periodo 2026, se está realizando una revisión
prolunda de los servicios, evaluando su calidad, la frecuencia, prestación
efectiva y un análisis de la morosidad existente, que se reflejan las cuentas
por cobrar. En ese sentido, se lienen estrategias de notificación en función de
la morosidad sobre las rutas en las que se presla el servicio de manera que se
logre interrumpir la posibilidad de prescripción y mejorar la recaudación, por
ende, contribuir a la disminución del pendiente de cobro, en virlud de la
participación que tiene este servicio en la morosidad global.
1.3,1,2.05,04.2.0.000 Servicio Aseo de Vías y Sitios Públicos: £165,000,000,00
(ciento sesenta y cinco millones de colones con 00/100).
El servicio de "Aseo de Vías y Sitios Públicos” es una función esencial
que prestan las municipalidades para mantener la limpieza, salubridad y
estélica de espacios públicos comunes, liene sustento en el artículo 83 dal
Código Municipal, se cobra proporcionalmente entre los contribuyentes del
distrito y en el caso de Pococí, basado en el valor del inmueble. Año con año
se realiza la actualización por lo que es un ingreso que su recaudación ha
mejorado a través dol tiempo, como se puede observar en el siguiente
gráfico:
Figura 34. ingresos reales del servicio de aseo de vías 2021-2025
PAE
Fuente: Auxiliares de Administración Tribularia.
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Fluye

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PAGINA N*522 ACTA N*58 Extraordinaria.
La última actualización realizada fue publicada en el Diario Oficial La
Gaceta 50 dol 13 de marzo de 2026, específicamente en la página 69 y es la
que está vigente para todo el año actual, como se muestra «a continuación:
Figura 35. Tarifas Servicio Aseo de Vías y Sitios Públicos, última publicación 2026.
Fuente: Diario oficial la Gaceta 50 del 13 marzo 2026 página 69.
Además, el aumento de la canlidad de usuarios ha ocasionado
también un incremento en la recaudación municipal, por ejemplo, para el
primer semestre de 2026, se tienen ingresos reales de £118.407.627,27 lo que
representa un 85% de la mela propuesta, siendo un indicativo que la
recaudación cerrará por encima de lo esperado. Así las cosas, es viable
mejorar las proyecciones para el año 2027 revisando la cantidad de nuevos
servicios incluidos, así como el monto que se pone al cobro al inicio de un
periodo económico.
Figura 36. Cantidad Usuarios Serviclo Aseo de Vías y sitios Públicos 2026.
Asado viny |
pro | «a. | 2 | 260 0 se Basa |
Manto olcobre | £ 1430702370 | € 1AS0I5.419:41 | € 148.535:20008 € 15S767J3IPP € 102072892.92 € MITITAODAT
1 H 3
Fuente: Proceso Bienes inmuebles y Catastro, SIGRAMU
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PAGINA N*523 ACTA N*58 Extraordinaria.
h A A AAA A as
Así las cosas, indudablemente se proyecta que para el cierre dol 2026
se va a superar la meta propuesta de 140 millones de manera que lol y como
se refleja en la siguiente figura, desde hace más de 3 años se ha logrado
superar, por consecuencia la mela propuesta para el año 2027 es
financieramente viable, partiendo que incluso la regresión lineal sugiere hasta
170 millones aproximadamente.
Figura 37. Regresión lineal Servicio de Aseo de Vías, 2027.
dal 2027
Públicos
At) e
2022 124,161,269 134,161,269 1
2023 125,137,199 250,274,398 4
2024 146,774815 440,324,445 9
2025 154,320889 617,283,555 16
2026 160,837/064 804,185,322 »
2= 15 721,231,236 2,246,228,189 s5
b= 11,231,149,946 - 10,818,468,591 _ 8,253,528)
so
24,760,584 +:  119,485,663
Fuente: Auxiliares Área Administrativa Financiera.
En lérminos monetarios la estimación está aumentando £25.000.000,00
para el periodo 2027, basada en los históricos y en las estrategias de
ampliación de servicios que se propone, así como el fortalecimiento que se
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PAGINA N*524 ACTA N*58 Extraordinaria.
Pienso cial 2027 | 2027
h Merdcpaledar de Pozoci
Bu. AX E a
ha dado por medio de los resultados supcravitarios que se han lenido en los
últimos periodos económicos.
1.3.1.2.05.04.3.0,000 Servicios de depósito y tratamiento de Basura:
£00,000,000,00 (cuatrocientos millones de colones con 00/100).
El Ingreso por concepto de servicio de depósilo y tratamiento se
fundamenta en la Ley 8839 y el Código Municipal que regula la gestión
integral de residuos y ol uso eficiente de los recursos, mediante la
planificación y ejecución de acciones regulatorias, operalivas, financieras,
administrativas, educalivas, ambientoles y saludables de moniloreo y
evaluación.
La actualización de la tasa del servicio de Deposito y Tratamiento,
también ha sido regular lo que ha permilido una estabilización y relevancia
en la prestación de este servicio afín al saneamiento, la úllima actualización
se publicó en la Gaceta 50 del 13 de marzo de 2026 y se detalla a
continvación:
Figura 38. Taritos Servicio Tratamiento y Disposición Final Desechos. úllima publicación.
Calegoría Tralamiento Anval sica Ud
Residencial | € 15,875.00 | € 3968.75. € 1,322.92
Institucional — | £ 23,810.00 | 5952.50 € 1,984.17
Comerciol1 | € 23,810.00 € 5952.50. E 1.984.17
Comerciol2 [E 4762000 € 119050 £ 396833
| Comercial 3 e 71,430.00 € 17,857.50. € 5,752.50
Comercial4 | € 95,240.00 | € 23,810.00 € 7.936.67
L Tonelada | € 22,315.00 | € 55/85 | € 1,859.58
Fuente: Diario oficial la Gaceta 50 del 13 marzo 2026 página 69.
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PAGINA N*525 ACTA N58 Extraordinaria.
h == A
La última actualización representó para los usuarios aumentos desde
22.29 hasta £3.75 para la calegoría más alla. Así mismo, otra verliente que ha
sostenido la salud financiera de este servicio es la incorporación de nuevos
servicios, tal como se muestra en la siguiente figura, demostrando el
crecimiento sostenido de las condiciones de esta fuente de ingresos.
Figura 39, Cantidad Servicios Tratamiento 2026.
2 12570 — Masz0o 124300 us 105 1417.00
tratamiento
$43 69100 020 45500 21900 m 825.00
tratamiento | /
44 mw 14500 14100 15900 o mo:
Fuente: Procaoso Blenes inmuebles y Calastro, SIGRAMU.
Para el ejercicio económico 2026 se presupuestó un ingreso por
/385.000.000,00. De una revisión de los informes de ejecución al 30 de junio se
ha recaudado un monto de /234,268.243,25 lo que porcentualmente es un
logro dol 61% de la mela propuesta. En este caso, se demuestra que la
recaudación para el cierre del año superará lo previsto, con un promedio de
389 millones.
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PAGINA N*526 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-
>
2027
Perlodo t Xx (1*x) e
2022 1 366,650,/826 366,650,826 1
2023 2 364,478/40 778,956,879 4
20M 3 389,168,306 1,167,504,917 9
2025 4 391,951,105 1,567,804,419 16
2026 5 387,727020 1,938,635,100 25
2= 15 1,999,975,696 5,169,552,142 55
h= 28,847,760,708 - 28,499,635,441 e 6,962,505|
50
a 379,995,139 - 20,887,516 = —359,107,/623
Xy = 400,882,655
Fuente: Awófares Área Administrativa Financiera.
Así mismo, con se aprecia en el cálculo por medio de la regresión lineal
para este ingreso se observa una estimación de 7400.000.000,00 y en virlud de
la cercanía que se ha lenido con este manto en términos reales, se da por
validado para el periodo 2027, como meta propuesta.
1.3.1.2.05,04,4,0.000 Mantenimiento de Parques y Obras de Ormato
£250.000.000,00 (doscientos cincuenta millones de colones 00/100).
Para el servicio de “Mantenimienlo de Parques y Obras de Omato", en
la misma línea normativa y acatamiento de buenas prácticas financieras de
aulosostenibilidad os que año con año se realiza la identificación de nuevos
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o) CU Sitio Web: munipococi.go.cr
a Cc Focebook: (AMunicipalidadDePococi
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VUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*527 ACTA N“58 Extraordinaria.
A A >
usuarios y las actualizaciones de las lasas, por lo que es un ingreso que su
recaudación ha mejorado a través del liempo. La actualización de la lasa se
publicó en la Gaceta 50 del 13 de marzo de 2026.
Figura 41. Monto proyección cobro Parques 2026,
01040
Ds amscante
tarso. « Losusiss
tunsas E tamano
tuisson . o
OI sean)s: Ersan
Emsa A en
AO] Ema
Fuente: Proceso Bienes inmuebles y Catastro. SIGRAMU
Estos servicios se han visto beneficiados con excedentes al finalizar un
periodo económico y la figura anterior lo demuestra, se observa como cada
nuevo ejercicio presupuestario lo puesto al cobro aumenta y esto so
ocasiona por las labores de fiscalización en detección de omisos que se logra
establecer y por ende mejorar los ingresos del servicio. Así mismo, el
mejoramiento que se ha generado en estos parques y zonas verdes
repercute en un mejor pago voluntario de estas obligaciones fiscales, al
doterminarse por parle de los usuarios mejores servicios, así como una
adecuada administración de los fondos públicos y sin encarecimientos de la
tasa.
Figura 42. Tarifas Servicio Parques y Obras de Ornato, última publicación 2026,
Costo anual Costo trimestral Costo mensual
2171.71
Fuente: Diario oficial la Gacela 50 del 13 marzo 2026 página 49.
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PAGINA N*528 ACTA N*58 Extraordinaria.
A
Presario lei de 20074
> Municipalidad de Porocí | 2027
La figura anterior, muestra el factor anual vigente y si se compara con
all anterior, la variación es de 0.13 por millón en el valor de cada propiedad.
Aunado a esto se liene quo, para el corte del primer semestre de 2026, han
ingresado en lérminos reales 2156.740.452,81 lo que significa un alcance de
un 67% de la meta puesta de 235 millones.
Según las proyecciones se superará la meta y se va a recibir un monto
similar cercano a los 240 millones, por esta razón se denota que el monto
propueslo para el 2027 es alcanzable y consecuente con los rendimientos
obtenidos, la regresión lineal incluso ofrece un escenario de 255 millones, por
ende, se estima como monto prudente para el periodo 2027, la suma de 250
millones exactos.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*529 ACTA N*58 Extraordinaria.
>
pesto rica 2077 | 2027
dclpalidad de Pococi
— a as
Flgura 43. Regresión Lineal Servicio de Mantenimiento de Parques, 2027.
Estimación Ingresos Presupuesto Inicial
Mantenimiento de Parques y Obras de Ornato
Pariodo t K (1*x) e
2022 1 215,085,238 215,085,288 1
2023 2 216,142,672 432,285,343 4
2024 3 245,180,280 735,540,840 E]
2025 4 245,312,287 981,249,147 16
2026 5 238,948/025  1,194,740,124 25
lÍ= 15 1,160,668,551  3,558,900,742 55
b= 17,794,503,711 - 17,410,029,268 _ 7,/689,51
= A
3= 232,133,710 - 23,068,527 =  209,055,184
E _PROYECCION PERIODO 2027 k
| Xy = 255,202,287 E A
Fuente: Auxiliores Área Administrativa Financiera.
1.3.1.2.09.09.0.0.000 Venta de Otros servicios: £5.000.000,00 (cinco millones
con 00/100).
Para el año 2013 la municipalidad de Pococí firmo el convenio con la
Junta Administrativa del Registro Nacional para el suministro y utilización a
través del portal digital de los servicios derivados de las bases de datos del
Registro Nacional para uso interno y para la cmisión de cerlificaciones
digitales a terceros. Nuestra Constitución Polílica, en sus artículos 169 y 170,
establece el régimen municipal como una modalidad de descentralización
lenitorial, otorgando a las corporaciones municipales un carácter autónomo
para la adminisiración de los inlereses y servicios locales. Se trata, en los
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SCÓ Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*530 ACTA N*58 Extraordinaria.
o) sea | 2027
términos de la Sala Conslilucional, de "enlidades territoriales de naturaleza
corporativa y pública no estatal, dotadas de independencia en maleria de
gobierno y funcionamiento”.
Constilucionalmente la Municipalidad es una entidad juridica que goza
de plena capacidad para gestionar y promover las actuaciones necesarias
para el cumplimiento de sus fines, dado su carácter autónomo y es así como
estas posibilidades de convenios y ventas de servicios se habilitan para el
gobierno local.
Los ingresos generados por la venta de otros servicios se dan por la
venta de diferentes certificaciones que realiza el municipio, las cerlificacionos
del Registro Nacional y certificaciones municipales (certificaciones de valor
declarado de propiedades, historial de patentes e impuestos municipales al
día) soliciladas por terceros por diversas razones.
Para el año 2026 se presupuestó un monto de y5.000.000,00 y se ha
recaudado g41.789.360,44 lo que sobrepasa en demasía lo estimado. No
obstante, esta situación cambiará de forma drástica debido a diferentes
cambios normalivos que han eliminado la presentación de esle
requerimiento y que, bajo una perspectiva de simplificación de trámites, el
gobierno ha venido adoptando paulatinamente, es así que para el año 2027,
la necesidad de los usuarios de adquiir estas certificaciones será mínima y
esporádica.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*531 ACTA N*58 Extraordinaria.
>
Anne eso | 2027
dad de Pococt
Figura 44. Regresión Lineal Venta de Otros Servicios, 2027.
Parlodo t x (tx) E
2022 1 68,756,788 68,756,788 1
2023 2 67,286,099 134,5572,198 4
2024 3 69,934,164 209,802,493 3
2025 4 63,812,624 255,250,496 16
2026 5 45,789,360 228,946,802 25
| X= 15 315,5/9,036 897,328,718 ss |
b= 4,486,643,888 - 4,733,085,539 _ 4,940,833
su
as 63,115,807 - 14,822 499 77,938,306
Xy = 48,293,808 diia
Fuente; Auxiliares Área Administrativa Financiera.
En virtud de lo anterior, pese a las estimaciones que determina el
método de regresión lineal, se deja sin efecto y se estiman como ingresos
probables 25.000.000, por las consideraciones ya señaladas.
1.3.2.3.03.01.0.0.000 Intereses Sobre Cuentas Corrientes y otros Depósitos en
Bancos Estatales: ¿185.000.000,00 (ciento ochenta y cinco millones de
colones con 00/100).
Esle ingroso se genera por conceplo de rentas pasivas, como rosullado
de flujos de efectivo que provienen de la recaudación propia del Gobierno
Local que se mantienen en sus cuentas bancarias en espera de que la
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POCO Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*532 ACTA N*58 Extraordinaria.
—Á e 4 o
aplicación del gasto se ejecute según la programación de compras
inslitucional y de la capacidad del flujo de caja de la Municipalidad.
Históricamente y en consideración de la realidad actual de la gestión
financiera y operativa inslilucional, se tiene por conocido que muchos gastos
asociados a remuneraciones, servicios, maleriales y bienes duraderos son
devengados durante todo el transcurso del año y algunas otros quedan
supedilados a los plazos, así como volúmenes de los procesos de
contratación, o incluso obedecen a necesidades que se generan en un
determinado periodo y que demandan la salida de efectivo a finales del
ejercicio económico.
Lo anterior, permite realizar gestiones de inversión que inciden en la
obtención de recursos libres por concepto de intereses. Al corto del 30 de
junio, se tienen ingresos reales registrados por un monto de £78.962.766,90 lo
que equivale a un 44%.
Según los resultados obtenidos con respeclo a los montos recibidos,
durante los últimos tres años tiene un promedio de 186 millones y por método
de regresión lineal se tiene una estimación propuesta de 230 millonos, como
se puede observar a continuación:
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ECM Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*533 ACTA N*58 Extraordinaria.
>
Figura 45, Regresión Lineal Intereses sobre Cuenlas, 2027.
Parlado t x (1x) e
2022 1 49,192,071 43,392,011 1
2023 2 169,388,697 378,177,394 4
2024 3 225,206.916 675,520,747 3
2095 a 154,948270 619,793,480 16
2026 s 180,582.635 902,913,277 25
i= 15 793,518,709 — 2,620,490,969 ss
h= 13,102,484,843 - 11,902,780,635 23,994,080
50
an 158,703,742 - 71,982,252 86,121,499
A E ETA -
Fuente; Auxiliares Área Administrativa Financiera.
En concordancia con lo anterior y la disponibilidad de datos
analizados, para el 2026 se estimó como meta 180 millones, en consecuencia,
se establece para el nuevo periodo 2027 un leve aumento de £5.000.000
adicionales.
1.3.3.1.04,00,0.0.000 Sanciones Administrativas y judiciales £8.000.000,00
(ocho millones de colones con 00/100).
Este monto so presupuesta de acuerdo con los registros por decomisos
de ventas ambulantes y otras sanciones que se impongan por concepto de
notificaciones de morosidad en el pago de tributos. Al 30 de junio se ha
oblenido un ingreso real de £2.632.569,46 de la meta propuesta, para ol
periodo 2026. No obstante, en un redisoño de las estrategias de cobro y el
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*534 ACTA N*58 Extraordinaria,
h O sto
seguimiento al índice de morosidad, este ingreso podría incrementar, aun así
se considera para el año 2027, manlener la meta presupuestaria de
48.0000.000,00 como abjelivo financiero.
Figura 46. Regresión lineal Sancionas Administrativas, 2027.
t
2022 1 6,683474 6,683,474 1
2023 2 7A79298 14,945,795 4
2024 3 8,523/806 25571A18 9
2095 4 6,018,443 24,073,774 16
2026 5 8,322834 41,614,169 25
qe 15 37,021A55  112,888,630 55
b= 569,043,151 - 555,321,825 _ 182,421
so
a= 7,404,201 547,280 = 6,857,011
Fuente: Auxiliares Área Administrativa Financiera.
1.3,3,1,09,00.0.0.000 Multas Varias ¿230.000.000,00 (doscientos treinta millones
de colones con 00/100):
Corresponden a ingresos que se perciben por concepto de la
aplicación de diferentes sanciones que cobra el municipio por faltas a los
deberes formales de declaración como por ejemplo multas por presentación
lardía de declaración de palentes y por declaración tardía de declaración
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PAGINA N*535 ACTA N*58 Extraordinaria.
> a coi: 20022
h . nn : A
de bienes inmuebles. Para la determinación del monto, se han considerado
los ingresos reales promedio que se visualizan en la siguiente figura:
Figura 47, Regresión lineal Multas Varias, 2027.
Perlodo t x (15) "E
2022 1 7939,004,164 299/004,304 1
2023 2 210,098,748 420,197,495 4
2024 3 242,959480 728,878,441 3
2025 4 232,327487 929,309,947 16
2026 5 244,000,/000 1,220/500,000 25
l= 15 1,229,190,079 3,597,390,248 ss
h= 17,986,951,238 - 18,425,851,182 3% 8,177,999
so
e. 245,678,016 a 26,333,997 —  272/012012
PROYECCION PERIODO 2027 ==
X= ti9Mmo9 E. >
Fuente: Auxiliares Área Administrativa Financiera.
A pesar de lo anteriormente descrilo, considerando que, en los Últimos
tros periodos, se han sobrepasado los 230 millones, se liene una condición
importante con la multa por falla de atención en el deber formal de
declaración que debe ser contemplada y analizada por los encargados de
proyectar.
En virtud de lo anterior, acatando lo que ha dispuesto el Tribunal Fiscal
Administrativo para la alonción de expedientes que en alzada lleguen a esa
instancia se ha creado la necesidad de modificar el procedimiento que se
tenía para la multa por no declaración de los bienes inmuebles y esto genera
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PO y Sitio Web: munipococi.go,cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*536 ACTA N58 Extraordinaria.
de forma consecuente que el mecanismo para dejar la mulla en firme sea
más lento, porque ha obligado a reajustar los diferentes actos con el objetivo
de dar seguridad a esta sanción administrativa y se apegue a las nuevas
líneas jurisprudenciales que han determinado tanto a nivel administrativo
como judicial,
Por endo, para el periodo 2027, se pasa de una mela presupuestaria
de 244 millones a 230 millones, considerando la afectación que puedan tener
los ingresos par ese rubro al ajustarse a nuevas etapas procesales para lograr
materializar esta sanción en concordancia con el bloque de legalidad, la
seguridad jurídica y el debido proceso que exige cualquier régimen
sancionatorio,
1.3,3,1.09.02.0.0.000 Multas por Infracción a la ley de Consirucciones
£25.000.000,00 (veinticinco millones de colones con 00/100):
Corresponde al cobro de multas sobre las construcciones de acuerdo
con los artículos 88, 89 y 90 de la Ley N* 833 de Construcciones y sus reformas.
Para el año 2026 la meta se mantiene respecto al año predecesor, esto se
fundamenta en los resullados obtenidos con el método de regresión lineal y
con la ejecución concretada durante el primer semestre del año 2026, donde
según registros contables se tienen ingrosos reales por 216.432.455, lo que
evidencia un cierre por encima de lo estimado.
El detalle de lo indicado se muestra a continuación en la siguiente
figura:
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POCO Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*537 ACTA N*58 Extraordinaria.
2027
h
fracción a la Ley de €
e
202 34,338,240 34,338,240 1
2023 20,145,261 40,890,522 A
204 25,831033 77A393,099 El
2025 22,916363 91,667452 16
2026 26,129,139 134,648,795 ya)
| Z = 15 130,461,156 379,038,108 55
b= 1,895,190,538 y 1,956,947,139 _ 4,234,536|
so
a iaa - OS = 29,795,839
Fuente: Auxiliares Área Administrativa Financiera.
1.3.4.1.00.00.0.0,000 Intereses Moratorios por atraso en pago de impuesto
4110.000.000,00 (ciento diez millones de colones con 00/100):
Este ingreso liene fundamento en el artículo 78 del Código Municipal,
donde contempla que ante el atraso en los pagos de tributos se generará
mullas e interesos que se calcularón según el Código de Normas y
Procedimientos Tributarios, según lo reglado por el numeral 57 de dicho
cuerpo normativo. El monto está estimado en el promedio de los Últimos
periodos, no obstante, pese un promedio que supera los 110 millones y el
cálculo incluso señala una cantidad mayor, los técnicos financieros han
considerado mantener la misma mela presupuestaria para el periodo
siguiente.
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CY) Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*538 ACTA N*58 Extraordinaria.
Le Inca 202 2097
dl de Pacart
Estimación Ingre
Intereses Morato r Atraso en Pago de
Perlodo t x (1%) e
2022 1 64,255,207 64,255,207 1
2023 57 84,471,706 168,943,412 4
2074 3 119,271/691 357,315,073 El
2025 4 108,825,228 35,300,910 16
2026 5 110,023403 550,117,014 25
i= 15 486,847,234 — 1,576,431,616 55
b= 1,/482,158,082 - 7,302,708,516 _ 11,588,991|
5U
a= 97,369,444 had 39,100,914 = 62,602,473
Fuente; Auxiliares Área Administrativa Financiera.
1.3,4,2,00,00.0.0.000 Intereses Moratorlos por atraso en el pago de blenes y
servicios £82,000.000,00 (ochenta y dos millones de colones con 00/ 100):
Esle ingreso se proyecta con base en el comportamiento real de los
ingresos en este rubro, se estima que para el ejercicio 2027 debe aumentar su
proyección en virtud de los datos reales alcanzados según su histórico que en
promedio de los úllimos lres años ha superado los 80 millones.
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POC Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*539 ACTA N*58 Extraordinaria.
Según revisión de la recaudación al cierre del 30-06-2026, según los
informes de ejecución se registra un cumplimiento de un 60%, que equivale a
48 millones aproximadamente, con una probabilidad de superar al final del
periodo los 80 millones anuales.
Figura 50. Regresión Lineal Intereses Moralorios por Alraso en Pago de Bienes, 2027.
e
2022 49,242 61 49342461 1
2023 61,559,554 129,119,307 4
2024 88,601,545 265804,636 9
2075 85,924/556 343,298,622 16
2026 81,602,343 408/011,713 25
z= 15 370,430,558 — 1,196,076,740 ss
b= 5,990,383,698 - 5,556/459,874 _ una
so
25,435,429 = 48,650,702
Fuente: Auxiliores Área Administrativa Financiera.
Si bien es cierto, la regresión lineal, sugiere hasta 99 millones, vistos los
datos y validado la realidad actual se estima como meta 2027, dos millones
más que lo establecido en 2026.
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PAGINA N*540 ACTA N*58 Extraordinaria.
Presupuesto iniziol 2027 | sypyo
o) Muedcipolidad de Pocacó 2027
——í
1.3.4.9.00.00,0,0.000. Olros intereses moratorios £18.500.000,00 (dieciocho
millones quinientos mil de colones con 00/100):
Para este caso los olros inlereses que cancelan los contribuyentes y no
están tipificados en el clasificador presupuestario deben registrarse en este
rubro, para el 2026 se aumenta levemente el monto con respecto al año
anterior en 4500.000,00. El monlo recaudado al 30 de junio de 2026 es de
411.104.952,55 y se contempló para la regresión lineal un cierre aproximado
de 18 millones al finalizar el 2026.
Figura 51, Regresión lineal Olros Intereses Moratoros, 2027.
_ (e) e
202 16,692426 16,592,426 1
2023 15,738A62 31,596,925 4
2024 19,831,197 59493,591 2
2025 38,48,917 154,195,309 16
2026 18,252,950 91,314,750 »
i= 15 109,134,013 353,293,601 55
b= 1,766,168,006 - 3,637/010,191 _ asus
so
Fuente: Auxiliares Área Administrativa Financiera.
Tal como se observa, la proyección en regresión lineal estima hasta 29
millones. No obstante, cste dalo podría estar viciado por una cuestión
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POCOC Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*541 ACTA N*58 Extraordinaria.
r Mengueto rca 2020 | pe
1 Wanicipatidod de Pocock 2027
alípicas del periodo 2025, por lo que después de valorado se determina una
mela para el periodo 2027 de /18.500.000,00 como se indicó líneas atrás.
1.4.1.1.00.00.0,0.000 Transferencias corrientes al Goblerno Central, Ley 7313
Ley de Impuesto al Banano: ¿483,388,200.31 (cualrocientos ochenta y Ires
millones trecientos ochenta y ocho mil doscientos colones, con 31/100):
En cuanto a los ingresos como Iransterencias corrientes por el Impuesto
a la exportación de Banano establecido en la Ley N.* 5515 y redistribuido en
la Ley N.* 7313, se incorpora el monto según la proyección facilitada
mediante oficio DEF-VBL-169-08-2026, remitido por la directora ejecutiva de
FEMUCARIBE.
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CO! Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*543 ACTA N%58 Extraordinaria.
:
* FEMUCARIBE **
ruca Federación Municipol del Caribe Costarricense y Asociados
Dirección Ejecutiva
Tabla H.* 01
Proyección del impuesto a la Exportación de Banano -- Periodo 2027
Monto en letras; Cuatr y tres millones tos ochenta y ocho mil
doscientos colones con tralnta y un cóntinios.
Lo anterior es remita con el fín de que sea considerado en la sección de ingresos del
Proyecto de Presupuesto Ordinario 2027 de esa Municipalidad. Caba cefalar que esta
información también ha sido renvlida a la Direzción General de Presupuesto Nacional,
para su Incorporación en el Presupuesto de la Repúvlica para el ejercicio económico
2027.
Para efectos de comunicación y nolificación, ponemos a disposición los correos
cledrónicos ntofifemucoribe.go.cr y dereccionejecutivafflemoc aribe.go.cr]
Sin más solse el particular, alentamante,
VIVIANA —— Fecha:
MARIA 2026.08.17
BADILLA 19:4654
LOPEZ (FIRMA) -05'00"
Licda, Vivlona Badilla López
Directora Ejecutiva
FEMUCARIBE A ASOCIADOS
CC: Archivo cronológico.
Página 2 de 2
"Fementando el desarroVo socioeconómico de la región”.
Fuente: Dalos FEMUCARIBE, oficio DEF-VBL-169-08-2026.
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e
CO Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*548 ACTA N*58 Extraordinaria.
Flgura 55, Constancia de previsión presupuestaria. JAPDEVA
Jueves, 20 de agosto de 2028
GAD-288-2026
Señor
Manual Hernández Rivera
Alcalde Municipal
Munlelpalidad de Pococl
Asunto: Constancia sobre previsión prevupuestiña 2027
Reterenala: Proyecto "Conservación de la supertale de ruedo y del sistema de desnajo de
las Rutas Macionales 247, 740 y 814 del cantón de Pococi"
Estimado señor Ramirez
Resiba un ccedia! saludo.
En atención a su planeada cono a bavés de la cual
quiera a JAPDEVA la emisión de un formal que haga los
pata devo del Ordinario 2027. al
proyecto de ejecución plurianual denominado "Conservación de la superficia de ruedo y del
sistema de drenaje de las Rutas Nacionales 247, 240 y 814 del cantón de PozocP. ma
permito comunicar ho siguiente:
Sobre el particular, medisnta el oficio DPM-0880:2028, de fecha 22 de julio de 2024, el Ing.
Olger Gutiérrez Mendoza. Coordinador de Obra Pública Municipal de la Municipal dad de
Pococí, 1errétá a JAPDEVA la proyección de requerimientos presupuerlsiios para el
ejercicio económico 2027 del «tado projecto. Dicha estimación comempla los
requerimientos necesaños para financiar la conclusión de las obras y la previsión
comespondente a reajustes de precios conkactuses
En consecuenga, se have conslar que, con el objeto de continuar la ejecución de los
proy de són en las Rutas Haci: 247, 249 y 814 del cantón de Pococi,
JAPDEVA sa or las y leas y pe para
dentro del ico pe del año 2027 el monto de
£1.442.076.189,63 (mil clento cuarenta y des millones setenta y sels mil ciento
ochenta y ocho colones con sesenta y tres céntimos) con fuente de financiamiento
institucional.
Lo anteños se sudo en atención a su gesión y como respaldo para el proceso de
formdación y entrega del Presupuesto Orgnaño 2027 de la Municipalidad de PococL.
considerando el osrácter plurianual de las obras y la nocesidad de acresiarla previsión de
los para la yd me jero del
ráginatdez
WWW.JAPD
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PAGINA N*%550 ACTA N*58 Extraordinaria.
>
esto lcd! 2027 | 2027
Mir occ de Pocorá
Proyecto "Mejoramiento de las Rutas Nacionales 247,249 y 814"
Figura 56. Convenio de Cooperación Interinstilucional.
Vialidad E]
a
_ CONVENIO DE COOPERACIÓN ENTRE EL CONSEJO MACIONAL DE VIALIDAD, JUNTA NE
ADMINISTRACIÓN PORTUARIA Y DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LA VERTIENTE ATLÁNTICA JAPOEVA Y MUNICIPALIDADOE
POCOCÍ, PARA LA ATENCIÓN DEL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LAS RUTAS NACIONALES 247, 249 Y B14
ADENDA N*2
Nosotros, Luls Amador Jiménez, ingeniero civil, casado, rosidonto Barrio Escalante, San
José, portador de la cédula uno- cero- nueve-res- dos- coro- nueve- acho.sels encondición
do Presidente Consejo de Administración CONSEJO NACIONAL DE VIALIDAD y Pablo
Josué Camacho Salazar, ingonioro civi, casado, vecino de Cartago, portador de la cédula
de identidad número dos — cero sols uno dos — cero cuatro cinco siete, en condición de
Director Ejecutivo al. dol CONSEJO NACIONAL DE VIALIDAD autorizado para suscribir el
presente convenio según consla en el acuerdo No. ACA-01.2023-0500 (502) del Acta No.
61-2023 de la sosión ordinaria de fecha 21 de sellembre do 2023, en adelante
denominado como “EL CONAVI”; SUCY WING CHING, mayor, divorciada en segundas
nupcias, Master en Administración de Emprosas, vocina de Limón, con cédula de idontidad
númoro siele- cero ciento once- cero doscientos doce, en su calidad de PRESIDENTE
EJECUTIVA Y In gd GENERALÍSIMA SIN LÍMITE DE SUMA DE LA JUNTA DE
ADMINISTRACIÓN PORTUARIA Y DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LA
VERTIENTE ATLÁNTICA, cédula jurídica número cualro- cero cero cero- cero cualro dostmo
cualro ocho, ostentando al ofecto las facullades que establaca la Loy Orgánica de JAPDEVA,
reformada por el Articulo Dieciocho de la Ley número nueve mil setocientos sesenta y cualro
del quince de octubro dol dos mil diecinueve, según acuerdo númoro cuatro del acta de la
sesión ordinaria número uno del Consejo de Gobierno, celebrada ol ocho de mayo del dos mil
veintidós y publicada en el Alcance Número noventa y uno do LaGacela número ochenta y
cinco del martes diez de mayo del dos mil veintidós, en adelantedenominado "JAPDEVA" y
MANUEL HERNÁNDEZ RIVERA, mayor, casado, Abogado, vecino de Gubpilas, con cédula
de identidad número siete — cero ochenta y seís - ochocientos cincuenta, en su calidad do
ALCALDE MUNICIPAL y, por ende, representante legal con facultades suficientes para este
acto de la Municipalidad de Pococ!, con códula juridica número lres — cero catorce — cero cero
cuarenta y dos mil ciento veinticinco, personería que consta en la resolución No. 1319-E11-
2020 de las diez horas con diez minutos del 24 de febrero dal 2020 dol Tribunal Supremo de
Eleccionos, en donde se le declara Alcalde Propietario del cantón de Pacaci para el periodo
comprendido entre el 01 de mayo 2020 al 30 de abril del 2024, publicación realizada en el
diario la Gaceta N” 44del 5 de marzo do 2020, debidamente autorizado para suscribir el
presente CONVENIO mediante acuerdo del Concejo Municipal No. 936, Acta No 44, articulo
1V, del 08 de junio de 2021, en adelante denominado “LA MUNICIPALIDAD” acordamos
formalizar la presento Adenda 02 al “CONVENIO DE COOPERACIÓN ENTRE EL
CONSEJO NACIONAL DE VIALIDAD, JUNTA DE ADMINIST. 'RACIÓN PORTUARIA YDE
DESARROLLO ECONÓMICO DE LA VERTIENTE ATLÁNTICA JAPDEVA Y
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ, PROYECTOS PARA LA ATENCIÓN DE LAS RUTAS
NACIONALES 249, 247 Y 814” atendiendo a las siguientes consideraciones:
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PAGINA N*551 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-04
Pen maparesto Iréciol 2027
h Murecipciit de Pee ec
1
pre,
202/
vi
y Vialidad
. COMVENO DE COOPERACIÓN ENTRE EL CONSEJO NACIONAL DE VIALIDAD, JUNTA DE
ADMINISTRACIÓN PORTUARIA Y DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LA VERTIENTE ATLÁNTICA JAPDEVA Y MUNICIPALDADDE
POCOCÍ, PARA LA ATENCIÓN DEL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LAS RUTAS NACIONALES 247, 249 Y 814
CLAUSULA SEGUNDA: VIGENCIA DE LA ADENDA N*2: La presente Adenda entrará en
vigencia a partir de su suscripción.
Firmamos digitolmente según lo establocido en la Ley certificados, firmas digltalos y
documentos electrónicos (l. ey 8454) y su Reglamento (Decreto Ejecutivo N*33018-MICIT),
entrando en vigencia en la fecha de la última fuma digital plasmada en la presente ADENDA
NL
LUIS AMADOR JIMENEZ LUIS ESTEGAN res
PRESIDENTE CONSEJO DE AMADOR ALMADOR AMENEZ
ADMINISTRACIÓN, CONAVÍ JIMENEZ
(FIRMA) 0357.34-0600
PABLO JOSUE CAMACHO SALAZAR
DIRECTOR EJECUTIVO a.), CONAVI Palo gra rro
Focha deciarsta 2000929 040900 PAE
MANUEL Feat EGtrmros per
MANUEL HERNÁNDEZ RIVERA HERNANDEZ Man Reariaa y
ALCALDE MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ RIVERA (FIRMA) — Febesoneneass1n 000
UCA VESEÑIA a
WING CHING— meca
SUCY WING CHING (FIRMA) A AAA 16764
PRESIDENTA EJECUTIVA, JAPDEVA
Fuente: Municipalidad de PococÍ.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*552 ACTA N*58 Extraordinaria.
$ cs | 2027
Nuestra Constitución Polílica, en sus arlículos 169 y 170, establece el
régimen municipal como una modalidad de descentralización lerrilorial,
otorgando a las corporaciones municipales un carácter autónomo para la
administración de los intereses y servicios locales. Se trata, en los términos de
la Sala Constitucional, de "entidades territoriales de naturaleza corporaliva y
pública no estatal, dotadas de independencia en materia de gobierno y
funcionamiento,
Constilucionalmente la Municipalidad es una entidad jurídica que goza
de plena capacidad para gestionar y promover las actuaciones necesarias
para el cumplimiento de sus fines, dado su carácter autónomo. No obstante,
su actuación debe sujetarse al ordenamiento jurídico y debe estar en
consonancia con la satisfacción de los intereses del cantón. A nivel legal, el
Código Municipal, Ley número 7794 de 30 de abril de 1998, recoge los
principios establecidos en los artículos 169 y 170 de la Constilución Política,
conceptualizando a la municipalidad como una entidad pública, territorial,
aulónoma y de base corporativa, siendo elementos propios de la misma la
población, el territorio y su respeclivo gobierno, arlículos 1, 2, 3, y 4 del
referido Código.
En relación, propiamenle, con el lema de la competencia de dichas
corporaciones para suscribir convenios, debemos remitimos a lo dispuesto en
los artículos 4 inciso [), 9 y 13 inciso e) del Código Municipal, que al efecto
disponen:
“Artículo 4.- La municipalidad posee la autonomía polílica, administrativa y
financiera que le conflere la Constitución Polílica. Dentro de sus atribuciones se
incluyen: (...)
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- BEA
POCÓ Sitio Web: munipococi.go.cr
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Fluye

MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*553 ACTA N*58 Extraordinaria.
: E
> Municipalidad de Pacodi | 2027
1) Cancerlar, con personas o entidades nacionales o extranjeras, puclos,
convenios o contralos necesarios para el cumplimiento de sus funciones (...)”.
Así mismo, se debe concalenar con lo regulado en el artículo 9 de es el
mismo cuerpo normalivo:
Artículo 9.- Las municipalidades podrán pactar entre sí convenios cuyo objeto
sea facilitar y posibilitar el cumplimiento de sus objetivos o su administración, a fin
de lograr una mayor eficacia y eficiencia en sus acciones.
Las normas antes trascritas disponen con claridad que las corporaciones
municipales pueden pactar entre sí, o con olras entidades nacionales o
extranjeras, convenios o contralos, a efecto de facilitar la consecución,
eficiente y eficaz, de sus funciones y objetivos.
En ese sentido, valga mencionar que los convenios entre insliluciones
han sido definidos como "... una de las lécnicas de carácter bilateral que se
emplean para conseguir la coordinación interadministrativa a través de las
relaciones de colaboración y cooperación entre distintos sujetos públicos."
[Federico Castillo Blanco, Estudio sobre las Administraciones Públicas, Editorial
COMARES, Granada, 1996, p74) [1].
Asimismo, la Contraloría General de la República los reconoce como un
medio a través del cual una entidad puede suplir necesidades de distinta
índole, que de otra forma no pueden ser satisfechas por ella misma. Al
respecto, dicho órgano Contralor ha apuntado, refiiéndose a los convenios
de cooperación, lo siguiente;
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PAGINA N*554 ACTA N*58 Extraordinaria.
"(...] Los Convenios de Cooperación Interinstitucional son aquellos
acuerdos suscritos enlre dos o más entes públicos, con miras a lograr una
interrelación que se traducirá en úllima instancia en un mejoramiento en la
calidad y eficiencia de la prestación del servicio público, concretizados a
través de relaciones de colaboración y cooperación, en la que ambas partes
intervienen en una situación de igualdad, puesto que no se justifica una
siluación de privilegio de una entidad frente a la otra. En este sentido, las
partes deben plantear los objetivos conjuntos como los beneficios que
conllevará la suscripción del convenio a favor del interés público, no sin antes
señalar el fundamento legal con que cuentan para la formalización de este,
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PAGINA N*%555 ACTA N*58 Extraordinaria.
o Pac supuesto inbcicl 2099
h o) Manicipalidad de Pococi 2027
JUSTIFICACIÓN DE EGRESOS POR PROGRAMA
PRESUPUESTO INICIAL 2027
l. PROG : ADMINISTI E
Incluye a través de los diferentes grupos de cuentas, el contenido
económico necesario para realizar todas las labores del quehacer
administrativo y de la audiloría interna, así como las Iransterencias que por
motivo de las diferentes leyes se deben girar a las entidades públicas y
privadas.
Se pretende realizar una gestión administrativa optimizada y enfocada on
mejorar los servicios de la institución, asegurando la eficacia, eficiencia y
cumplimiento normativo. Esto implica una adaptación del trabajo
administrativo a las necosidades específicas de la institución, con la finalidad
de mejorar la calidad de los servicios ofrecidos y garantizar la correcta
ejecución do las tareas según la normativa vigente.
> REMUNERACIONES (42 047 483 976,44)
Se presupuesta el contenido económico necesario para cubrir el pago a
los funcionarios administrativos durante el ejercicio económico 2027, se
refieren al pago de salarios y sus respectivas cargas sociales con el fin de
cumplir con los principios normados, en el arlículo 176 de la Conslilución
Política,
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PAGINA N*556 ACTA N*58 Extraordinaria,
Presupuesto Inicial 2027 "
> samopenas derserel | 2027
Se incluye el contenido económico necesario para el pago de dielas a
regidores y síndicos municipales, con una variación del 6% para el año 2027.
En contribuciones patronales al desarrollo y la seguridad social, así como
en contribuciones patronales a fondos de pensiones y olros fondos de
capitalización se incluyen los porcentajes de cargas sociales
correspondientes a los renglones incluidos en remuneraciones básicas,
remuneraciones eventuales e incentivos salariales según corresponde.
Por otra parte, es indispensable contar con la capacidad económica de
retibuir las horas extraordinarias laboradas, en días feriados, sábados,
domingos o jormadas mayores a la laboral a los funcionarios que por
diferentes razonos deban ampliar su tiempo de lrabajo, como por ejemplo
por sesiones municipales, operativos noctumos y otras labores administrativas
que así lo ameriten, como por ejemplo; actualización de Bases de datos
provenientes del Registro Nacional de la Propiedad, así como de insumos
obtenidos a lravés de rulinas de depuración o mediante análisis gráfico,
derivan en un sinnúmero de registros altanuméricos que deben sor sujelos de
actualización on la Base de Datos municipal, esto es aras de que se
traduzcan en incrementos de base imponible y de los operalivos nocturnos y
la fiscalización de actividades comerciales, que se realizan fuera del horario
habitual de la municipalidad, así como, las entregas de notificaciones los
fines de semana de los contribuyentes que no se localizaron en su vivienda
por sus horarios de trabajo se requiere de Tiempo extraordinario para realizar
las actividades que ejecutan los Inspectores municipales.
Es importante mencionar que para el presupuesto inicial 2027 se incluyen
los recursos vinculantos con la retribución de años servidos, para no violentar
los derechos laborales del personal municipal, en cumplimiento a la reforma
ley de Salarios de la Administración Pública, Ley N.? 9908,
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—_— o
En cuanto a la creación de plazos nuevas en el programa | (1 plaza
nueva, tal y como se detalla,
El Proceso de Gestión Humana, procedió a realizar el Informe INF-GHCA-010-
2026, para atender las soliciludes realizadas para la creación de puestos por
cargos fijos y servicios especiales para el presupuesto Inicial 2027,
respondiendo a las necesidades expuestas por los diferentes encargados y
coordinadores de los procesos, con el objetivo de fortalecer la capacidad
institucional para atender nuevas obligaciones, el crecimiento de los servicios
municipales, el cumplimiento de recomendaciones de órganos de control y
la ejecución de proyectos estratégicos para el cantón.
Las solicitudes so sustentan en el marco normativo vigente que faculta a la
Municipalidad a dotarso de los recursos humanos necesarios para el
cumplimiento de sus competencias instilucionales:
+ Código Municipal, Ley N.* 7794,
+ — LoyN.” 10159, Ley Morco de Empleo Público y su Reglamento,
+  LeyN.* 8292, Ley General de Control Interno.
La propuesta de creación de plazas surge de las solicitudes formales emitidas
por las unidades organizacionales responsables de los servicios afectados,
para el caso de administración el oficio TI-012-2026 del Ing. Jorge Hodgson
Quinn, Coordinador de Tecnologías de Información.
1) Analista de Tecnologías de Información (Programa !): La Coordinación de
Tecnologías de Información evidenció, mediante el oficio T-012-2026, un
crecimiento sostenido de la infraestructura tecnológica institucional,
actualmente conformada por aproximadamente 200 usuarios, 200 estaciones
de trabajo, 20 servidores, 8 sistemas institucionales, múltiples bases de dalos y
más de 500 solicitudes de soporte anuales. Esta operación es atendida
únicamente por dos funcionarios, generando riesgos significativos para la
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p Presupuesto laa 7027
h Iuricipaldad de Docord
continuidad operativa, la ciberseguridad, la segregación de funciones y el
cumplimiento regulatorio. La creación de esta plaza resulla necesaria para
forlalecer la gestión tecnológica, reducir riesgos institucionales y asegurar el
cumplimiento de las obligaciones establecidas por el marco normalivo de
gobierno digital y ciberseguridad.
> SERVICIOS (%1.151.930,368,50)
En esle grupo y sus respectivas subparlidas se incluye el contenido
económico necesario para hacer frente al pago de alquiler de edificio para
las oficinas donde se encuentra operando la institución, se tiene un contrato
para alquiler que deberá prorrogarse hasta que se concrete la conslrucción
de las instalaciones, adicionalmente: se incorpora el contenido necesario
para un alquiler en el Distrito de Cariari,
Además, se conlempla pora el equipo de cómpulo, que se ha
gestionado por medio de Leasing, logrando contar con las herramientas
informáticas requeridas y actualizadas para cumplir con el desempeño do las
funciones, y de esta manera llevar a cabo la operatividad diaria de los
funcionarios municipales.
También, se incluye los servicios públicos como agua, electricidad,
teléfonos, así como también pasajes y viáticos dentro del país a los
funcionarios para su desplazamiento a través de los distintos distritos del
cantón y a otros funcionarios en una serie de necesidades propias de los
procesos. Incluye ol mantenimiento y reparaciones de los diferentes equipos
con que cuenta la administración para la realización de las operaciones
normalos,
Así mismo, se incluye las erogaciones para comisiones y gastos por
servicios financieros y comerciales, que se hace a los bancos estatales u olras
entidades financieras por concepto de la recaudación de ingresos tributarios
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Presupuesto ináciol 2027
> Municipalidad de Pozocl 2027
y olros servicios. En el caso de la recaudación de ingresos tributarios, los
bancos deducen automáticamente el porcentaje correspondiente por el
monto de la recaudación, por lo cual la fuente de financiamiento dobe ser
ofoctiva y estar disponible.
Al no contar con las condiciones de seguridad y vigilancia óplimas de
los edificios o locales que conforman la Municipalidad de Pococí, se incluye
para contratar por Servicios Generales el resguardo correspondiente para no
poner en riesgo la atención a los usuarios inlemos y externos. En medio del
ambiente de inseguridad que percibe la población del país, es indisponsable
contar con el servicio de seguridad, garantizando que los colaboradores
eslarán cuslodiados y protegidos, logrando con ello brindar seguridad «a
todos los edificios, bienes y usuarios tanto internos como externos, además
garantiza la adecuada afluencia de público y a su vez la prestación de los
servicios
Se presupuesta para el pago anle el Instilulo Nacional de Seguros, por
concepto de las primas de las pólizas de riesgo del trabajo y aseguramiento e
indemnización de los funcionarios, según cálculo realizado por el proceso
rospoctivo. Así como lambién, por las primas de seguros corespondientes a
la flotilla vehicular y otras coberturas sobre equipo necesarias para el
funcionamiento de esta, para protección en caso de posibles siniestros. Es
fundamental honrar las obligaciones obrero-palronales, referentes al
aseguramiento de los Riesgos del Trabajo ante ol INS con el cumplimento de
lo establecido en la Ley de Riesgos del Trabajo 8203119, con la finalidad de
contar con el seguro vigente, para uso de los funcionarios municipales en
caso do que ocurran accidentes o enfermedades laborales.
Se da contenido económico para el mantenimiento de la flotilla de
vehículos asignados a los diferentes procesos administralivos y de los
diferentes equipos de comunicación, de oficina, de cómputo y otros con el
fin de cubrir todas las necesidades administrativas.
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y Presupuesto Inca 2027
h > Muricipabidad de Pocari 2027
x_——%€ e. ma
Sobre la línea de Información se los recursos servicios requeridos para el |
adecuado funcionamiento de la Secretaría y del Concejo Municipal,
incluyendo la realización de publicaciones oficiales en el Diario Oficial La
Gaceta, el empastado y resguardo documental de los libros de aclas, el
mantenimiento y reparación del equipo de comunicación. Además, requiere
la contratación de servicios especializados de grabación, producción
audiovisual y transmisión en vivo de las sesiones ordinarios y extraordinarias
del Concejo Municipal de Pococí durante el período 2027, con el fin de
asegurar la difusión oporluna de las sesiones mediante las plataformas
digitales e institucionales utilizadas por la Municipalidad. El servicio
comprenderá las actividades necesarios para la captura, transmisión,
resguardo y publicación del contenido audiovisual generado durante las
sesiones, garantizando su disponibilidad para consulta pública y el
cumplimiento de los principios de transparencia y acceso a la información
pública. Lo anlerior permilirá garantizar la continuidad de los procesos
administrativos, documentales y tecnológicos de la Secretaría del Concejo
Municipal, asegurando el cumplimiento oportuno de las obligaciones legales,
administrativas y operativas.
Con el fin de garantizar una adecuada gestión administrativa y en aras
de mejorar y simplificar los lámiles municipales que se brindan a los
munícipes del cantón de Pococí, se considera necesario prever recursos
económicos en el código de Información para la eventual modificación de
reglamentos municipales, particularmente, en caso de requerirso ajustes o
actualizaciones en la redacción de reglamentos vigentes incluidos aquellos
relacionados con la Ley N.? 8582 y otros cuerpos normativos aplicables a este
cantón, resulta obligatorio realizar su respectiva publicación en el Diario
Oficial La Gaceta, tal como lo establece la normativa nacional. Por lo
anterior, se solicita la aprobación destinada exclusivamente a cubrir los
gastos de publicación oficial, con el objetivo de garantizar el cumplimiento
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de los procedimientos legales requeridos y facilitar una gestión normaliva
ágil, transparente y alineada con las necesidades actuales de la población,
La Municipalidad requiere disponer de un sistema financiero integral que
permita administrar de manera eficiente, Iransparente y oporluna los
procesos presupuestarios, contables, y de contral financiero institucional, en
cumplimiento de la normativa vigente aplicable al sector público y de los
lineamientos emitidos por la Contraloría General de la República, el Ministerio
de Hacienda y demás órganos rectores. La contralación bajo la modalidad
de alquiler o suscripción de un sistema financiero se justifica por las siguientes
razones:
+. Modernización de la gestión financiera municipal: Permile
automatizar los procesos relacionados con presupuesto,
contabilidad, compras, cuentas por pagar, tesorería y elaboración
de reportes financieros, reduciendo la dependencia de
procedimientos rnanuales.
+ Cumplimiento normativo: Facilita la aplicación de las
Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público
(NICSP), así como la generación de información financiera
requerida por los entos fiscalizadores y reguladores.
+ Mayor eficiencia operativa: La automatización de procesos
disminuye tiempos de ejecución, reduce errores humanos y mejora
la calidad y confiabilidad de la información financiera utilizada
para la toma de decisiones.
+ Acceso a soporte y actualizaciones permanentes: Al
tratarse de un servicio de alquiler o suscripción, la municipalidad
obliene mantenimiento correctivo, preventivo y evolutivo, así
como aclualizaciones deivadas de cambios normativos O
tecnológicos, sin necesidad de realizar inversiones adicionales
significativas,
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Preanqrs cados led cd 2024
h > Hiwacipalidad de Pococi 2027
«Seguridad y resguardo de la información: El sistema incorpora
mecanismos de control de acceso, respaldo de datos,
trazabilidad de operaciones y auditoría, fortaleciendo el conirol
interno institucional.
+ Optimización de recursos públicos: La modalidad de alquiler evita
los altos costos iniciales asociados a la adquisición y desarrollo de
soflware propio, permitiendo distribuir el gasto en períodos
presupuestarios y garantizando el acceso continuo a una
plataforma tecnológica actualizada.
+ Integración institucional: El sistema puede interoperar con otros
módulos municipales, facilitando la consolidación de información
y mejorando la gestión administrativa y financiera de la institución.
Debido a lo anterior, la contratación del servicio de alquiler de un
sisterna financiero constituye una necesidad institucional para asegurar una
gestión financiera eficiente, transparente, segura y acorde con los principios
de economía, eficacia y eficiencia que rigen la adminisiración de los recursos
públicos municipales,
Las herramientas digitales para consultas de normaliva y jurisprudencia
brindan a los asesores información actualizada, especializada y oportuna
para la atención de casos, por lo que su uso es parte de las herramientas
necesarias para un buen respaldo en la asesoría jurídica, es por esto que se
requiere un programa informático de inteligencia arlificial para agilizar el
análisis de casos con mayor velocidad y un soflware para elaboración de
expedientes electrónicos, necesarios para la realización de las lareas e
instrumentos jurídicos digitales que permitan una consulta oportuna e
inmediata.
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az - e
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Además, el requerimiento de esle recurso económico deviene de la
necosidad de prever las renovaciones sobre los certificados o firmas digitales
de los colaboradores municipales que lo requieran por vencimiento, esto
debido al uso obligatorio debido a la cotidianeidad administrativa.
Con el mismo código presupuestario, Contratación Pública asigna los
recursos financieros necesarios para el pago del servicio de uso de la
plataforma del Sistema digital unificado de compras públicas (SICOP),
contemplando su operación continua como herramienta oficial para la
gestión de los procesos de contratación Pública. Este servicio incluye el
acceso, operación y soporte de la plataforma para la tramitación de
procedimientos de compra, publicación de actos, recepción y evaluación
de ofertas, así como la formalización contraclual entre otros.
La contratación de un médico laboral es una necesidad esiralégica
para fortalecer la gestión de la salud ocupacional dentro de la
municipalidad, garantizando la protección de la salud de los funcionarios y el
cumplimiento de las obligaciones instilucionales en materia de prevención
de riesgos laborales. La presencia de un profesional especializado permitirá
desarrollar accionos preventivas, correctivas y de seguimiento orientadas a
reducir la incidencia de enfermedades ocupacionales y accidentes de
trabajo. El médico laboral aportará criterios técnicos para la identificación,
evaluación y control de los riesgos presentes en los distintos puestos de
trabajo, contribuyendo a la implementación de medidas preventivas que
promuevan ambientes laborales más seguros y saludables.
Asimismo, permitirá realizar valoraciones médicas ocupacionales,
seguimiento de incapacidades, análisis de casos relacionados con la salud
laboral y recomendaciones para la adaptación de puestos de trabajo según
las condiciones de cada funcionario. Además, la contratación de esle
servicio favorecerá el desarrollo de programas de vigilancia de la salud,
campañas do promoción y prevención, así como actividades de educación
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Mesapuesto ledcicd 2077 >
> Municipalidad de Pococi | 2027
——
dirigidas a fortalecer la cultura de seguridad y bienestar en la institución. Estas
acciones contribuirán a mejorar la calidad de vida de los Irabajadores,
reducir el ausentismo laboral y aumentar la productividad institucional.
Se incluye para el Proceso de Gestión de Cobros para la contratación
de una empresa especializada en gestión de cobro y recuperación de
cartera morosa, con el propósito de fortalecer las capacidades operativas
de la Municipalidad duranle el ejercicio económico 2027. La contratación
permitirá complementar la gostión institucional mediante la ejecución de
actividades de cobranza «administrativa orientadas a la localización,
nolificación, seguimiento y recuperación de obligaciones tributarias y no
tributarios en condición de morosidad. Asimismo, la empresa deberá
gostionar el inicio y la tramitación de los procesos de cobro judicial
correspondientes a aquellas cuentas que, una vez agoladas las gestiones de
cobro administrativo, no hayan sido recuperadas y cumplan con los requisitos
legales para su lraslaco a la vía judicial.
La auditoría interna requiere contratar los servicios profesionales de un
abogado, con experiencia en fiscalización pública y asesoría a audilorías
internas do la Adminislración Pública especialmente en el ámbito municipal,
para colaborar y asesorar, en la revisión, análisis, recomendaciones en
algunos estudios especiales que lleva a cabo este proceso, y otros que se ha
proyectado realizar a corlo y mediano plazo, que podrían generar productos
de auditoría como Relaciones de hechos o denuncias a diferentes instancias.
El proceso de Gestion de Cobros requiere de Servicios de Ingeniería y
Arquitectura destinado a servicios de perilaje para actualización de valores
en expedientos judiciales con antigúedad superior a dos años, que se
encueniran en estos momentos en el Juzgado de cobros. De la misma
manera requiere la contratación de un profesional especializado en avalúos
de bienes inmuebles, con el propósito de actualizar el valor de aquellos
inmuebles que presentan rezago valorativo. Los avalúos deberán contar con
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una vigencia no mayor a dos años, conforme «a los requisitos legales
aplicables para su admisibilidad dentro de los procesos de cobro judicial, Este
proceso constiluye un requisito indispensable para delerminar la base
imponible de los bienes inmuebles de acuerdo con su valor real,
garantizando el cumplimiento de las disposiciones legales y proporcionando
un insumo fundamental para la tramitación y el avance de los procesos de
cobro judicial promovidos por la Municipalidad.
Se propone un plan pilolo de depuración de cuentas incobrables y
bases de datos de la Administración Tribularia para el periodo 2027 el cual
consiste en una estrategia en dos líneas claras, depurar en función del
pendiente de cobro y por olro lado en función de las necesidades para las
NICSP, Este proyecto es de vital relevancia con el incremento desmedido que
ha experimentado la morosidad, pese a los esfuerzos realizados, donde
actualmente se tiene un 52.94% que representan más de 8.000 millones.
La morosidad ha ido en aumento, provocada por múltiples causas, la
falta de gestión de la lolalidad de la cartera morosa, así como la
imposibilidad de interrumpir prescripción por el escaso recurso humano que
se liene para estos efectos y la falta de seguimiento a los procedimientos de
nolificación, así como el cobro judicial ha generado una necesidad
primordial de analizar la totalidad de cuentas por cobrar sea para gestionar
o bien depurarlas. Así mismo, con estas acciones se eslarían cerrando
brechas que se tienen en cuanto a las NICSP.
Lo anterior, permite concluir que se requieren labores de análisis y
depuración de datos son impostergables para el mejoramiento de la gestión
recaudaloria, así como el reflejo de cifras depuradas en los Estados
Financieros, tanto para efectos de ingreso, así como de rendición de cuentas
y Iransparencia. Así mismo, se requiere contratar una persona especializada
en NICSP que brinde una revisión y asesoría de los aspectos e insumos que se
preparan en la Administración Tributaria para registrar en los EEFF, de manera
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,, Pricagro sto Inicial 2077 3
>? Municipoidad de Pouoch 2027
A 4
que se lenga cerleza que la información de la fuente primaria cumpla con
los requerimientos normativos.
Bajo el mismo código de Servicios en ciencias económicas y sociales
surge la necesidad de controlar el correcto cumplimiento ante las diversas
obligaciones tributarias que administra este gobierno local y por ende un
impacto e incremento en la recaudación de las diversas fuentes de ingresos
mediante una fiscalización continua y detallada. Se pretende contratar un
profesional en ciencias económicas y sociales para fiscalizar actividades
comerciales, exlracción de material minero y demás actividades del proceso
de control tributario con especial énfasis em corroborar el correcto
cumplimiento de obligaciones fiscales para que se creen los insumos
necesarios on aras de que este proceso exisla formalmente dentro del Área
Tributaria.
El proceso de planificación solicita contratar los servicios profesionales
requeridos para la elaboración del Plan Estratégico Municipal (PEM), en
concordancia con el PDM 2026-2030. la Municipalidad no cuenta
actualmente con un Plan Estratégico Municipal vigente que articule sus
objetivos institucionales de mediano plazo. Su elaboración permitirá alinear la
planificación operativa anual con una visión estratégica institucional,
conforme a la metodología de gestión por resultados.
Mediante acuerdo N.* 125 de la Sesión Ordinaria N.* 07 del 04 de fobrero
de 2026, el Concejo Municipal de la Municipalidad de Pococi insiruyó a la
Administración para realizar un estudio de cargas laborales orientado a
determinar la siluación real del recurso humano institucional, incluyendo
aspectos relacionados con jornadas laborales, horarios y cumplimiento
normativo. Asimismo, el acuerdo establece que, de no existir capacidad
técnica interna suficiente, se valore la coniralación de apoyo externo para
su ejecución.
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Y Presupuesto Inácio! 2027 ey"
> Murdcipubdey de Mocuci | 2027
La solicitud surge como respuesta a la necesidad institucional de contar
con información objetiva, técnica y cienlíficamente suslentada que permita
determinar la distribución real de las cargas de trabajo, identificar posibles
desequilibrios organizacionales y garantizar la prestación eficiente de los
servicios municipales a la ciudadanía.
El Proceso de Gestión Humana realizó una valoración intema sobre la
posibilidad de desarrollar el estudio con recursos propios. Como resultado, se
delerminó que actualmente la institución no cuenta con la capacidad
técnica, metodológica ni operativa necesaria para asumir un proyecto de
esla complejidad. Entre las principales limilaciones identificadas se
encuentran:
«Ausencia de personal especializado en metodologías de medición de
cargas laborales, estudios de tiempos y movimientos, productividad y análisis
organizacional.
elnexistencia de heramienlos lécnicas, matrices de carga laboral,
melodologías validadas o sistemas de medición que permitan oblener
resultados objetivos y verificables.
«Falla de información sistematizada sobre procesos, tiempos de
ejecución, frecuencia de tareas y volúmenes de Irabajo por puesto.
«Necesidad de incorporar criterios especializados en materia jurídica
laboral que permitan analizar adecuadamente jomadas de trabajo, horarios
y cumplimiento de la normativa aplicable,
«Limitaciones de tiempo y capacidad operativa del personal de Gestión
Humana, debido a las responsabilidades ordinarias y requerimientos
institucionales vigentes.
La realización de un estudio de cargos laborales consliluye una
herramienta estratégica para la toma de decisiones relacionadas con la
gestión del talento humano, ya que permitirá:
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h e, Coi
1.Delerminar de manera objetiva si la: dishibución actual del recurso
humano responde a las necesidades operativas de cada dependencia,
2.Idenlificar áreas con sobrecarga o subutilización de personal,
promoviendo una asignación más eficiente de los recursos institucionales.
3.Sustentar técnicamente futuras decisiones relacionadas con creación,
transformación, reasignación o supresión de plazas.
4.Mojorar la calidad y oportunidad de los servicios brindados a la
ciudadanía mediante una adecuada organización del Irabajo.
5. Verificar el cumplimiento de la normativa laboral aplicable en materia
de jomadas, horarios y condiciones de trabajo.
6.Reducir riesgos asociados a reclamos laborales, ineficiencias
operativas y utilización inadecuada de los recursos públicos,
7.Contar con un diagnóstico integral que permita planificar de manera
responsable el crecimiento institucional y el fortalecimiento de áreas cílicas.
Debido a que la Municipalidad no dispone actualmente de los recursos
técnicos especializados requeridos para desarrollar el estudio con personal
interno, resulta necesario prever recursos económicos para contratar una
entidad extema con experiencia comprobada en estudios organizacionales
y de cargas laborales.
Las Normas Técnicas Sobre Presupuesto Público N-1-2012-DC-DFOE
emitidas por la Contraloría General de la República, establecen en la norma
4.3 Fase de Ejecución Presupuestaria, específicamente en el apartado 4.3.17
Exactitud y confiabilidad de la liquidación presupuestaria, que la
administración debe establecer mecanismos y procedimientos para
garantizar razonablemente la confiabilidad, perlinencia, relevancia y
oportunidad de la información contenida en la liquidación presupuestaria,
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Además estableco para las insliluciones cuyo presupuesto institucional al
cierre del periodo presupuestario supere los diez millones de unidades de
desarrollo, según el valor de la unidad de desarrollo al 31 de diciembre de
ese periodo, que la liquidación presupuestaria deberá somelerse a revisión
externa de calidad, con el propósito de oblener una opinión objetiva sobre el
nivel de observancia de políticas y metodologías inlemas establecidas; el
cumplimiento de la normaliva lécnica y jurídica «aplicable sobre la
razonabilidad del resullado informado. La Municipalidad de Pococí al 31 de
diciembre do 2024 espera superar los diez millones de unidades de desarrollo,
por lo anterior incluye el contenido presupuestario para la contratación de
servicios con el fin de realizar la revisión extema, y ajustar la posible
contratación a lo establecido por la CGR en las resoluciones N” R-CO-33-2009
y R-DC-124-2015.
Así mismo, se requiere contralar una persona especializada en NICSP
que brinde una revisión y asesoría de los aspectos e insumos que se preparan
en la Administración Tributaria para registrar en los EEFF, de manera que se
tenga cerleza que la información de la fuente primaria cumpla con los
requerimientos normalivos,
La Municipalidad requiere fortalecer sus servicios digitales para brindar
una atención más ágil, eficiente y accesible a la ciudadanía. Actualmente,
muchos trámitos y solicitudes requicren procesos presenciales o generan
tiempos de espera que pueden afectar la experiencia de los usuarios, Con la
implementación de una solución lecnológica para la digitalización de
trámites y la mejora del sitio web instilucional, se facilitará el acceso a los
servicios municipales desde cualquier lugar y en cualquier momento,
reduciendo desplazamientos y optimizando los tiempos de atención.
Además, se forlalecerá la transparencia institucional mediante una mejor
disponibilidad de información y canales de comunicación con la ciudadanía,
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PAGINA N*570 ACTA N*58 Extraordinaria.
El proceso de Bienes Inmuebles y Calastro requiere la contratación o
continvidad del servicio de desarrollo del visor grafico catastral, necesario
para la visualización de los insumos gráficos, tanto para usuarios exlernos
como internos. También se incluye para las horas de asesoría especial en
análisis de datos espaciales; en consecuencia, se incluye para el total del
servicio anual y las horas de análisis requeridas para la debida actualización y
crecimiento del instrumento grafico referido.
Por otra parte, cubrir los honorarios profesionales por los servicios
especializados de desarrollo e implementación de herramientas de
inteligencia geoespacial (GIS) para el Proceso de Geslión de Cobros se
ejecuta mediante una alianza estratégica y colaborativa con el Proceso de
Bienes Inmuebles, unidad lécnica responsable de la plataforma GIS y el Visor
Catastral municipal. La contratación permitirá dar continuidad al diseño y
configuración del 'Mapa de Calor de la Morosidad", esta herramienta de
inteligencia tributaria permitirá segmentar, visualizar y priorizar la cartera
morosa por etapas, con base an crilerios de ubicación geográfica y niveles
de recuperabilidad. La modemización lecnológica dol proceso es Un
requerimiento estratégico para optimizar la toma de decisiones, aumentar la
eficacia de las campañas de cobranza y garantizar una fiscalización más
eficiente sobre el tenitorio cantonal, alineando los esfuerzos operativos con
las metas de recaudación institucional.
Se requiere la contratación de otros servicios de gestión y apoyo bajo la
modalidad conlra demanda para brindar asistencia técnica, administrativa y
logística a las comisiones permanentes, especiales y mesas de trabajo del
Concejo Municipal durante el periodo 2027. Estos servicios estarán orientados
al análisis, investigación, recopilación de información, elaboración de
informes, seguimiento de acuerdos, coordinación de reuniones,
sistematización de información y demás actividades que contribuyan al
desarrollo eficiente de los asuntos sometidos a conocimiento de dichos
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PAGINA N*571 ACTA N*58 Extraordinaria.
órganos de trabajo. El volumen y complejidad de los asuntos sometidos a
estudio por parte de las comisiones municipales requieren apoyo lécnico y
administrativo especializado que permila mejorar la calidad de la
elaboración de las minutas, el seguimiento de acuerdos y el cumplimiento de
los objetivos inslilucionales.
La contratación de un profesional exlerno especializado en diseño
gráfico y edición de videos, quien brindará acompañamiento constante a la
Oficina de Prensa y Comunicación para la creación y edición de materiales
visualos rolacionados con los proyectos municipales es para fortalecer la
calidad visual de los contenidos institucionales y mejorar la comunicación
efectiva sobre los avances y resullados de los proyectos en el canión, es
necesario contar con apoyo profesional especializado en diseño gráfico y
edición audiovisual. Esta contratación permilirá optimizar los recursos de
tiempo y humano, atraer mayor atención de la ciudadanía y garantizar un
seguimiento visual claro y atractivo de las gestiones del gobiemo local.
Además, se debe de dostinar tiempo para las gestiones administrativas, por lo
que en ocasiones se presentan limitaciones para dar seguimientos efectivos a
proyectos de gran importancia y para las labores de edición. En las labores
de conformación e incorporación de las bases de datos registral, lileral y
gráfica en mantenimiento y depuración, el Proceso de Bienes Inmuebles y
Catastro requiere al menos contratar a dos personas físicas, capacitadas y
con estudios técnicos para desempeñar estas labores, conforme a las reglas
de contratación imperantes, por un periodo determinado.
Actualmente, el Procoso de Licencias y Patentes opera con pocos
funcionarios, situación que resulta insuficiente ante el crecimiento sostenido y
significativo de la carga laboral, el aumento en la cantidad de trámiles, las
labores de fiscalización requeridas y la necesidad de brindar una atención
oportuna y eficiente a los contribuyentes. Esta limitación de recurso humano
compromete la capacidad operaliva del proceso y pone en riesgo el
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PAGINA N*572 ACTA N*58 Extraordinaria.
cumplimiento de los objetivos de recaudación y conlrol que le han sido
asignados. La contratación de personal por Otros servicios de gestión y
apoyo permitirá desarrollar funciones esenciales para el adecuado
funcionamiento, entre ellas: la contormación, clasificación y organización de
expedienles físicos de licencias y patentes; la digitalización y escaneo de
documentación para la creación y aclualización de expedientes
electrónicos; la atención al público y de consultas lelefónicas; la emisión y
seguimiento de nolificaciones; el archivo y control documental; cl
mantenimiento y aclualización de registros y bases de datos; así como la
preparación de insumos administrativos necesarios para la gestión diaria,
Asimismo, este recurso humano brindará apoyo fundamental en las
labores de fiscalización y control de las actividades económicas
desarrolladas en los tajos del cantón, mediante la implomentación de
mecanismos de seguimiento e inspeccionos periódicas que permitan verificar
el cumplimiento de la normativa vigente y de las condiciones establecidas en
las licencias municipales, forlaleciendo así la capacidad de supervisión y
control de la Municipalidad.
Sobre el mismo rubro presupuestario el proceso de inspectores requiere
contratar cualro gestores para realizar funciones en la fiscalización de
actividades iregularos, o que lenga vínculo con tajos, así como bridar auxilio
con la enlrega de notificaciones, desarrollando una fiscalización más
agresiva de las áreas económicas que evaden el pago de impueslos o
realizan su actividad en horarios donde la Municipalidad no está habilitada
para fiscalizar, ventas ambulantes, construcciones, tajos, además de contar
con una persona que nos ayude con el control y tráfico de documentación
de la oficina. La contratación es vital porque permite una ejecución en
campo eficiente y directa. Estos funcionarios garantizan el cumplimiento de
normalivas en tajos, aseguran el debido proceso legal al entregar
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PAGINA N*573 ACTA N*58 Extraordinaria.
notificaciones y permilen una recuperación de ingresos más efectiva,
evitando así la evasión y la morosidad.
Por olra parle, el Proceso de Contabilidad requiere de Otros servicios de
gestión y apoyo, el recurso se utilizará para la contratación de servicios
temporales de una persona, para labores extraordinarias en la oficina, tales
como: auxiliares contables y herramientas que serán implementadas en el
proceso contable,
En el tema relacionado al mantenimiento y recarga de exlinlores, se
requiere dar cumplimiento a lo establecido en el Decreto N* 25983, arl 7.
Además de lo relacionado al Manual de disposiciones técnicas de Seguridad
Humana y Protección contra incendios.
La plataforma de servicios ha incrementado exponencialmente la
atención a los contribuyentes en los últimos años y con el desarrollo también
la necesidad de cumplir con procesos de actualización, fiscalización y
estudios técnicos de las soliciludes de no afectación al impuesto de bienes
inmuebles según la Ley 7509. Por tal razón, es inherente la necesidad de
manlener la contratación de personal por gestión y apoyo, con el fin de
solventar la atención en temporada alta.
EL Proceso de Gestión Humana y CAM, procede a solicitar contenido
presupuestario necesario para organizar Actividades de capacitación a
servidores municipales de diferentes procesos con base a la detección de las
necesidades profesionales, técnicas, administrativas y operativas necesarias
para el cumplimiento de melas.
Con el fin de actualizar los conocimientos en leyes se hace necesario
una actualización permanente en temas afines con la Contratación pública,
por lo que se tienen programados para el año 2027 recibir capacilaciones
tales como : Elaboración del pliego de condiciones, análisis, evaluación y
subsanaciones de ofertas, la subsanación en el nuevo régimen de la
conlralación pública, Ley general de Contratación pública y su reglamento,
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PAGINA N*574 ACTA N*58 Extraordinaria.
La obra pública en la ley general de contratación pública, Prohibiciones en
contratación pública, La razonabilidad del precio, entre otros.
Se contempla en Mantenimiento y reparación para alender
oportunamente cualquier falla o desperfecto en los sistemas de equipo de
comunicación, equipo de cómputo o sistemas informáticos, gestionando la
contratación del servicio técnico necesario durante el año 2027, asegurando
la continuidad del funcionamiento institucional. Además, se contempla para
el Mantenimiento y reparación de equipo y mobiliario de oficina para la
correspondienle revisión preventiva y correctiva de los aires acondicionados
en las instalaciones municipales.
De la misma manera, es oporluno contar con los recursos financieros
nocesarios para realizar mantenimiento y actualización de los sistemas de
información del área Administrativa Financiera, por lo tanto, se incluye en
mantenimiento y reparación de equipo de cómpulo y sistemas de
información.
La subpartida de actividades protocolarias y sociales y gastos de
representación institucional se incorporan con la finalidad de continuar con el
trabajo activo que realiza la Alcaldía y el Concejo Municipal, este requiere la
disposición presupuestaria que permita atender los eventos relacionados con
el ejercicio de sus funciones desde la coordinación e involucramiento de
actores civiles y comunales claves para la gestión del desarrollo. En este
apartado, la Alcaldia y el Concejo Municipal mantienen una acliva
coordinación que los permila acercar a las comunidades y lograr enlaces y
esfuerzos interinstitucionales para ampliar los servicios y proyectos a nuevas
éreas y mayores sectores de la población, es así como durante esle año
próximo se dará continuidad a gestiones como la inversión mediante
convenios de ejecución con INDER, CORBANA, JAPDEVA, ICE; así mismo se
desarrollaran e impulsaran proyectos de alcance educalivo y de formación
mediante esfuerzos mancomunados con embajadas, se mantendrá y
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a Mesupucato inicial 2027
o a
roforzara la gestión del programa Sembremos Seguridad junto con la UNGL,
Embajada de Estados Unidos y Ministerio de Seguridad Pública. Parte también
del mandato social radica en el cumplimiento y aprovechamiento de figuras
de coordinación con las instituciones como lo es el Consejo Cantonal de
Coordinación Institucional [CCCI) y los Comités Municipales de Emergencia,
quienes coordinados desde la Alcaldia y con el acompañamiento del
- Concejo Municipal, requieren de una programación y dotación de insumos
necesarios para su debida implementación y gestión de resultados.
Sumado a esto, la Alcaldía y el Concejo Municipal trabajan
constantemente mediante la figura de mesas de Irabajos para la alención y
resolución de problemálicas comunales e implementación de proyeclos
para los cuales es necesario destacar la constante coordinación y reunión de
los actores involucrados según el alcance y el proyecto, para esta
coordinación también es vital poder contar con recursos necesarios para
dotar de los insumos necesarios que nos permitan generar resultados o
impulsar altemativas de desarrollo. Por lo tanto, se reilera la necesidad
enlonces de contar con este financiamiento moderado para las subparlidas
anteriores, para contar con estos recursos destinados a la gestión de las
diversas reuniones, encuentros, actividades, mesas de trabaja; que se
generen o realicen como resullado de la intervención municipal desde la
Alcaldía y el Concejo Municipal en el fomento de alianzas institucionales,
comunales o privadas según corresponda.
Se contempla el código de Intereses Moralorios y Multas para ser usado
si eventualmente la Institución incuriera en errores en la emisión de las
diferentes declaraciones tributarias.
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> o) PART
A o —s
> MATERIALES Y SUMINISTROS (7110.330.000,00)
Al igual que años anteriores se incluye el contenido presupuestario
necesario para cubrir las necesidades de lodos los procesos administrativos
en cuanto a suministros, útiles de oficina, papelería, materialos de limpieza y
todos los insumos necesarios para el eficiente desempeño de las funciones
encomendadas y de la consecución de los objetivos y metas planteadas a
Iravés del Plan Anual Operalivo,
Se incluye el contenido para la adquisición de combustible, lubricantes,
llantas, repuestos de los vehículos asignados a las diferentes ároas
administrativas municipales.
Garantizar el abastecimiento oportuno de productos farmacéuticos,
medicamentos básicos, insumos de primeros auxilios y maleriales médicos
necesarios para la alención inmediata de emergencias, es de suma
importancia para el Proceso de Salud Ocupacional mediante la adquisición
eficiente y planificada de dichos recursos duranle el período presupuestario,
contribuyendo a la protección de la salud y seguridad de los funcionarios.
Se requiere contar con el contenido en Maleriales y productos
eléctricos, telefónicos y de cómputo para la compra de discos extemos de
almacenamiento con la finalidad de resguardar la información resullante y
relevante de las áreas municipales de trabajo que puedan tener un
resguardo de la información.
En el tema relacionado con los equipos de protección personal, se
requiere incluir en úlilos y maleriales de resguardo y seguridad para cumplir
con lo establecido en el Reglamento General de Seguridad e Higiene de
Trabajo Decreto Ejeculivo N*1 Cap. lll art 6.
Se incorpora alimentos y bebidas, para diferentes actividades a realizar
durante el periodo 2027 por parte de varios procesos adminisiralivos y con la
finalidad de continuar con el trabajo activo que realiza la Alcaldia y el
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PAGINA N*577 ACTA N*58 Extraordinaria.
sad Presapnacato Ieáciok 2027
h Murdcipredidos) de Pococí
2027
Concejo Municipal, este requiere la disposición presupuestaria que permita
alender los eventos relacionados con el ejercicio de sus funciones desde la
coordinación e involucramiento de actores civiles y comunales claves para la
gestión del desarrollo, También, para el proceso de Planificación que lleva a
cabo sesiones presenciales, una cada mes, del Concejo Cantonal de
Coordinación Interinstitucional, según cronograma realizado por esta
coordinación, dando así el cumplimiento al decrelo ejecutivo. El mismo se
debe proyectar en las acciones más eficiontos a través de una excclenle
coordinación entre las instituciones públicas y privadas que existan en ol
cantón, con el único fin de generar desarrollo y crecimiento económico en el
canlón.
> BIENES DURADEROS (291.520.000,00)
Se solicila la adquisición de equipo de comunicación para la coberlura
eficienle del quehacer municipal del procoso de Prensa y Comunicación que
permila generar contenido, cubrir actividades y manlener presencia
institucional tanto en medios como en plataformas digitales.
El proceso de Bodega requiere la compra de carretillas de carga para
facilitar el traslado seguro y eficiente de los materiales y suministros entre las
diferentes áreas de almacenamiento, mejorando las condiciones de trabajo
del personal y reduciendo el riesgo de daños a los productos.
La Secretaría del Concejo requiere contar con el contenido
presupuestario la adquisición de equipo de comunicación para el desarrollo
de las labores administrativas, garantizando así la prestación eficiente del
servicio público y el cumplimiento de los objetivos institucionales.
El Proceso de Tesorería tiene como objelivo Velar por la correcta
captación de los ingresos municipales, su custodia, y participación en el
control del presupuesto, a parlir de la aplicación de mecanismos financieros
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PAGINA N*578 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-0
h
y administrativos, por lo que una medida de control inlerno para custodiar y
resguardar los dineros municipales, minimizar el riesgo de hurto, pérdida y
verificar errores reportador por el banco en los depósilos, es contar con un
sistema de monitoreo mediante cámaras a lo interno y externo de la oficina,
botón de pánico y disponer del servicio mensual de monitoreo con respuesta
de oficial motorizado en caso de activarse el bolón de pánico.
Además, requiere proveer de máquinas contadora de monedas,
contadora y verificadora de billetes, y caja fuerte, con el propósito de
custodiar y fiscalizar los ingresos y egrosos municipales. Como se recibe gran
cantidad de dinero tanto en monedas como billetes, una medida de control
intemo para custodiar y fiscalizar los dineros municipales es contar con
equipo especializado que facilite el conteo, manejo y resguardo de los
recursos públicos de la institución como lo son maquinas contadoras y caja
fuerle adecuada para volumen de dinero que se maneja.
El Proceso de Salud ocupacional requiere mejorar las condiciones de
seguridad e infraestructura tanto del Edificio Municipal, como del Plantel
Municipal, mediante la adecuación de espacios físicos, adquisición de
mobiliario ergonómico, instalación de equipos de seguridad y mejora de las
condiciones de accesibilidad y atención, con el fin de garantizar un
| ambiente de trabajo seguro, funcional y conforme a la normativa vigente.
Actualmente, las necesidades de mejoramiento de la infraestructura y
equipamiento requicren mejoras que garanticen condiciones óptimas tanto
para el personal que labora en la oficina como para los funcionarios que
reciben sus servicios. La implementación de mejoras en seguridad,
accesibilidad, mobiliario, equipo y distribución de espacios contribuirá a
minimizar riesgos, mejorar la atención al usuario y fortalecer la capacidad
operaliva de la dependencia.
El Archivo de la Municipalidad tiene la responsabilidad de custodiar,
organizar, conservar y facilitar el acceso a la documentación institucional,
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CE, e
LY
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PAGINA N*579 ACTA N*58 Extraordinaria.
P_ ===!
garantizando su disponibilidad, autenticidad e integridad conforme a la Ley
N.2 7202 del Sistema Nacional de Archivos y su Reglamento, Durante la
gostión realizada se identificó la necesidad de fortalecer las condiciones de
conservación preventiva y la ejecución de los procosos técnicos archivísticos
mediante la incorporación de equipo especializado e insumos que permilan
atender las necesidades operativas. Las condiciones climáticas propias del
cantón de Pococí, caracterizadas por elevados niveles de humedad,
representan un riesgo para la conseivación del patrimonio documental,
favoreciendo el deterioro del soporte papel, la aparición de hongos y otros
agenles biológicos.
Por ello, la adquisición de un deshumidificador permitirá contribuir al
control de la humedad ambiental dentro del depósito documental,
fortaleciendo las medidas de conservación preventiva y reduciendo los
riesgos identificados on el proceso de valoración institucional. Asimismo, la
adquisición de una destructora de papel permilirá realizar de manera sogura
la eliminación de documentos autorizados conforme a las lablas de
conservación y eliminación de documentos aprobadas por las auloridades
competentes, garantizando la confidencialidad de la información
institucional y disminuyendo el riesgo de acceso no autorizado a documentos
que contienen dalos de corácter administralivo.
Se requiere de Bienes Intangibles para la previsión de contenido
presupuestario, en razón de que a lravés de los programadores del SIGRAMU
o del Sistema Informático instalado, lograr adecuaciones importantes en las
aplicaciones instaladas, de forma tal que puedan cualificarse diversos
procesos y de esta manera identificar, clasificar y mejorar las estralegias de
planificación y proyección del quehacer administrativo, coadyuvando de
mejor forma con el Departamento de Tecnologías de Información, en virtud
de los requerimientos o necesidades de cada grupo de trabajo; así por
ejemplo la readecuación de módulos de manlenimiento y depuración de
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PAGINA N*580 ACTA N*58 Extraordinaria.
Presupuesto lnicion 2027 | ,
> Itunicipalidad de Pococi | 2027
información tributaria, identificación de omisos por años en lo consistente a la
declaración sobre bienes inmuebles y la consecuente imposición de la multa
por no declaración, formularios digitales relacionados a la declaración jurada
por uso agropecuario, entre otros.
Al respecto resulta importante destacar que toda adición o mejora a los
sistemas que se encuentran en operación, tendrán imperiosamenle que ser
desarrollados en un lenguaje informático que se adaple a los sistemas
informáticos, procurando con ello que la readecuación o migración de la
información contenida en éstos soa fácilmente adaptada al sistema que se
vaya a utilizar a futuro,
El proyecto para Actualización y Modernización del Módulo de Patentes
y Rogistro de Licencias del Sistema SIGRAMU es para fortalecer la geslión
administrativa, el control, la fiscalización y la recaudación de las licencias
municipales mediante la actualización, adecuación y modemización del
módulo de Patentes y Registro de Licencias del Sistema Gráfico Municipal
(SIGRAMU), con el propósito de oplimizar los procesos operalivos de la
Unidad de licencias y Patentes. Contempla la implementación de mejoras
Iuncionales que permitan una gestión más eficiente de la información, el
seguimiento de contribuyentes, la automatización de procesos de control y
cobro, la trazabilidad de notificaciones y el fortalecimiento de las
herramientas de fiscalización de actividades comercialos, licencias de licores
y rótulos. Asimismo, el desarrollo de un módulo integral de gestión de cobros
para Licencias Comerciales, Licencias de Licoras y Rólulos, lomando como
referencia las funcionalidades utilizadas por el Departamento de Procesos de
Gestión de Cabros de la Municipalidad. Este módulo permitirá forlalecer la
gestión recaudatoria mediante herramientas tecnológicas que faciliten el
control, seguimiento y «automatización de las gestiones de cobro
administrativo, garantizando una mayor eficiencia operativa y un mejor
aprovechamiento de los recursos institucionales.
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PAGINA N*581 ACTA N*58 Extraordinaria.
¿ Presupuesto Mnicioh 20077
Con el propósito de forlalecer los procesos del Proceso de Gestión de
Cobros y oplimizar la administración de la cartera morosa municipal se
contemplan mejoras orientadas al desarrollo de nuevas funcionalidades que
permitan la automatización de avisos y alerlas de cobro, la implementación
de lableros de control e indicadores de gestión, la generación de reporles
automatizados, el fortalecimiento de los mecanismos de seguimiento de los
expedientes administrativos y judiciales, así como la integración y depuración
de la información tributaria para mejorar la trazabilidad de la gestión. Esta
inversión permitirá incrementar la eficiencia operativa, reducir los tiempos de
respuesta, fortalecor el control y seguimiento de la carlera morosa, mejorar la
calidad y confiabilidad de la información para la toma de decisiones y
contribuir al cumplimiento de las metas institucionales de recuperación de los
ingresos municipales. Asimismo, la ejecución de estas mejoras responde a la
necesidad de atender las limilaciones funcionales que presenta actualmente
el sistema SIGRAMU, cuya infraestructura y herramientas han quedado
rezagadas frente a las necesidades operativas del Proceso. La modernización
propuesta permilirá disponer de una plataforma más eficiente, confiable y
alineada con los requerimientos actuales de la Administración Tributaria
Municipal, lortaleciendo la gestión institucional y la prestación de los servicios
a los contribuyentes.
El proceso de Planificación requiere contar con una herramienta
tecnológica que permila automatizar y fortalecer el seguimiento de los
riosgos instilucionales identificados en el SEVRI. La Ley General de Control
Interno N. 8292 exige a la adrinistlación municipal dar seguimiento
permanente a los riesgos institucionales, Actualmente esle seguimiento se
realiza de forma manual, lo que limita su oportunidad y trazabilidad; por lo
tanto, se requiere desarrollar e implementar un programa o aplicación
específica para el seguimiento y actualización de la Matriz de Riesgos
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PAGINA N*582 ACTA N*58 Extraordinaria.
s a ——_ CE,
Institucionales, reduciendo el riesgo y forlaleciendo el sistema de control
interno institucional,
Para el Proceso de Auditoria es importante mantener el derecho de
soporte del software SIGUELO, ya que dicho sofiware es ulilizado como un
insumo de apoyo, para las labores que desempeñan los funcionarios de
dicha área en el seguimienlo de las recomendaciones emitidas en los
diferentes productos de audiloría.
> TRANSFERENCIAS CORRIENTES (2944.935.798,94]
Se incluye en esle grupo los recursos necesarios para el cumplimiento de
las diferentos leyes en cuanto a transferencia de recursos a instituciones
públicas y de servicios como lo son: Ministerio de Hacienda, Ministerio de
Justicia y Paz, Registro Nacional, Comisión Nacional para la Gestion de la
Biodiversidad, Fondo de Parques Nacionales, Juntas de Educación de
Pococí, Federación de Municipalidades del Caribe Costarricense, así como
también Comilé Cantonal de Deportes y Recreación de Pococí. Se delalla
cuadro con los aportes.
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PAGINA N*583 ACTA N*58 Extraordinaria.
Presapuerto inácicd 2027
A o A
[APORTE O.N.T. 1% MLBL [26000000 Finalidad según Ley|
IMINISIERIO DE JUSHCIA Y PAZ [0.80 181 16 800 000,00] Finalidad segón Ley]
APORTE AL CONAGENO 10% Irnbre porques
Ínoc. 4900 000, Finalidad según Ley
APORTE AL FONDO DE PARQUES 70% Íimbre parques
NACIONALES : Ínac. 30 870 000, finalidad sogón
[APORTE JUNTA ADMINISIRATIVA DEL 1% 1.81
IREGISIRO NACIONAL 28 000 000, Finalidad según Ley!
[APORTE JUNTAS DE EDUCACIÓN 10% 13, 280 000 000,00] Finalidad según Ley|
FEMUCARIBE Ley 7313 18 000 000,00] Finalidad según Ley|
[FEMUCARIBE Ley 7313 | Unidad ejeculora de
32 500 000,00] royect
FOMUCARIE Ley 7313 15 600 000,00] Sorvicios Juridle:
[APORTE COMITÉ CANTONAL DE DEPOR
265 265 798,94| Finalidad según L:
Aportes varlos Iransporle,
textiles, Implementos.|
Fuente: Datos Área Administrativa Financiera.
Adicionalmente, se incluye una portida para Reintogros o Devoluciones
por cobros indebidos, así como también, se presupuesta una parlida de
Indemnizaciones como reserva para cumplir con lo establecido en el Código
Procesal Contencioso Administrativo y atender oportunamente las
erogaciones derivadas de la defensa acción de los procesos contenciosos
administrativos, para las eventuales sentencias condenalorias finmes que
establezcan obligaciones de valor, o actos con carácter de sentencia
originados por acuerdos conciliatorios, equiparación judicial de ofectos de
resolución administrativa a terceros.
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PAGINA N*584 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-
o a]
Il, PROGRAMA ll: SER INITARIOS.
Conformado por los servicios de Educativos, Cullurales, Deportivos y
Recreativos, Gestión de Residuos Sólidos, Gestión de Riesgo y Alención de
Emergencias Cantonales, Gestión y Control Urbano, Limpieza de Vías y Silios
Públicos, Mantenimiento de Aceras, Caminos y Calles, Mantenimiento de
Parques, Zonas Verdes y Obras de Ornalo, Protección del Medio Ambiente,
Seguridad y Vigilancia Cantonal, Servicios Sociales y Zona Maritimo Terrestre,
+ REMUNERACIONES (41.528.727.486,96)
En remuneracionos básicas junto con incentivos salariales se presupuesta
el recurso requerido para cubrir el pago a los funcionarios operativos durante
el ejercicio económico 2027, en este renglón y en los que se refieren al pago
de salarios y sus respectivas cargas sociales con el fin de cumplir con los
principios presupuestarios.
Es importante mencionar que para el presupuesto inicial 2027 se incluyen
los recursos vinculantes con la retribución de años servidos, para no violentar
los derechos laborales del personal municipal, en cumplimiento a la reforma
ley de Salarios de la Administración Pública, Ley N.* 9908.
Para el Procoso de Gestión de Residuos Sólidos de Basura es
fundamental lener los recursos económicos necesarios para la contratación
de 13 peones jornales ocasionales y de esta manera poder cumplir con el
25% del servicio de recolección de residuos sólidos no valorizables,
correspondiente a las rutas del sector comercial de Guápiles Centro y Cariari
Centro. A su vez, es importante menclonar que se cuenta con una gran
cantidad de rutas de recolección de residuos valorizables en todo el cantón
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PAGINA N*585 ACTA N58 Extraordinaria.
E Presupuesto Inácio! 2024 | ¿qye
para lo cual también se requiere la contratación del personal para las 6 rutas
diarias que se dan del servicio puerta a puerta,
Debido a la situación de escaso personal en planilla asociada al servicio
de mantenimiento de parques municipales, no se logra brindar dicho servicio
de una manera lolalmente regulor o eficiente, lo cual ha resultado en
constantes quejas de usuarios, por la falta de atención en cierlas áreas
públicas. Para poder solventar esta necesidad se requiere realizar la
contratación de varios peones, los cuales serán fundamentales para alendor
las labores de: chapias, podas, pintura, reforestación, reparación y
mantenimiento de áreas verdes. Por esta razón se requiere la contratación de
11 peones ocasionales para reforzar el servicio, por un periodo de 12 meses,
en las diversas lareas diarias que se deben ejecutar.
También, se requiere reforzar el servicio de limpieza de vías públicas en el
Cantón, mediante la contratación de 15 peones jornales para fortalecer
debido a la situación de escaso personal en planilla, y no se logra brindar el
servicio de una manera lolalmente regular o eliciente, lo cual ha resullado
en constantes quejas de usuarios, e incluso en la exigencia de ser excluidos
del pago par el servicio.
Se requiere contenido presupuestaño para el pago de horas
extraordinarias que realicen los colaboradores del servicio de reciclaje y
recolección de residuos ordinarios, choferes y peones con el objelivo de
mantener los diferentes servicios en feriados inclusive o para poder realizar
campañas de limpieza y de reciclaje en días extraordinarios donde se espera
una mayor participación de personas del cantón.
El servicio de recolección de residuos sólidos es considerado un servicio
esencial e indispensable para toda persona, ya que brinda a los munícipes un
ambiente sano y limpio, donde se garantiza una mejor calidad de vida. Por
tal razón, en Pococí se brinda dicho servicio en un horario de lunes a sábado,
a la mayor parto de munícipes. Con el fin de garantizar ol desempeño
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nn
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PAGINA N*586 ACTA N*58 Extraordinaria.
Prrosamgorrostos Ieichod 2027
h Municipaddad de Porocd
2027
efectivo de dicho servicio, para el Proceso de Saneamiento Ambiental es
primordial que exista una fiscalización de las rulas de recolección ya
establecidas, Este servicio ya es parle fundamental de la programación, por
lo que los munícipes esperan semanalmente que se les brinde la recolección
de su material valorizable,
Además, se contempla el liempo de extraordinario para el
mantenimiento de parques y demás áreas municipales, lo cual es una
responsabilidad clave de la Municipalidad, orientada a ofrecer espacios
públicos seguros, limpios, funcionales y estéticamente agradables para el
disfrute de toda la comunidad. Esta labor requiere un esfuerzo continuo y
programado, así como Intervenciones adicionales cuando surgen
necesidades urgentes o imprevistas.
El servicio de aseo de vías públicas es una labor fundamental para el
mantenimiento del orden, la higiene y la salubridad en los espacios públicos
del cantón. Este servicio debe mantenerse de forma continua, ya que
impacta directamente en la calidad de vida de la población y en la imagen
urbana del territorio, por lo tanto, se requiere contenido presupuestario para
ol pago de horas extraordinarias a los funcionarios municipales que se
desempeñan en el servicio, en reconocimiento a su disposición y compromiso
con el cumplimiento de sus funciones. Esta medida es necesaria para
garantizar la continuidad del servicio y el bienestar de la ciudadanía, en
concordancia con las disposiciones del servicio municipal.
Así mismo, para manlenimiento aceras, caminos y calles se pretende
reforzar las cuadrillas municipales con peones para realizar los trabajos de
Obra Pública programados para el año 2027.
Además, se incluye la reasignación de seis plazas, dos puestos por
cargos fijos nuevos y tres por servicios especiales.
1) Encargado de la Oficina OPAMDIS (Programa !!): La creación del
puoslo responde directamente a la implementación de la Ley N.210049, así
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PAGINA N*587 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-
Mesupuesto Inicia 2024 | ,
> Muniopalidad de Pacori | 2027
como a los acuerdos adoptados por el Concejo Municipal para la creación y
funcionamiento de la Oficina de la Persona Adulta Mayor y de Personas en
Siluación de Discapacidad. La plaza permitirá desarrollar programas,
proyectos y acciones dirigidas a garantizar la inclusión social, la accesibilidad,
la participación y la prolección de los derechos de estas poblaciones
vulnerables, dando cumplimiento a una obligación legal previamente
adquirida por la Municipalidad.
2) Chofer de Equipo Pesado [Programa ll - Servicios Públicos): La solicilud
presentada mediante los oficios SPSA-104-2026 y SPCA-148-2026 demuestra
que el Proceso de Control Ambiental atiende más de 100 áreas públicas
distribuidas en todo el canlón, además de denuncias ciudadanas, podas,
emergencias, limpieza de cauces y mantenimiento de zonas verdes. La
reciente adquisición de un nuevo camión para el traslado de cuadrillas y la
necesidad de operar permanentemente la grúa institucional evidencian la
insuficiencia del recurso humano actual. La creación del puesto permilirá
maximizar la inversión realizada, mejorar los tiempos de respuesta y forlalecer
la atención de emergencias y servicios públicos.
3) Servicios Especiales: Dos Inspectores de Caminos: La necesidad de
estas plazas temporales lue expuesta mediante el oficio OPM-0708-2026, el
cual señala que la Municipalidad administra aproximadamente 1.335
kilómetros de red vial cantonal y desarrolla simulláneamente múlliples
proyectos financiados con recursos de la Ley 8114, Ley 9329, INDER,
CORBANA y otras fuentes extraordinarias. La carga extraordinaria generada
por dichos proyectos supera la capacidad ordinaria de la estructura
existente. Por ello, se solicita la contratación temporal de dos Inspectores de
Caminos, exclusivamente durante el período de ejecución de los proyectos,
con el fin de fortalecer la supervisión técnica, el control documental, la
fiscalización de contratos y la rendición de cuentas ante los entes
financiadores y órganos de control.
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PAGINA N*588 ACTA N*58 Extraordinaria.
r Presaaqoises dor lec 40A 2027
> Munscpaldad de Poco 2027
4) Servicios Especiales: Un Ingeniero Control Construclivo: La necesidad
se da producto de exigencias de trabajo inmediatas en la Inslilución, del
mejoramiento o ampliación de servicios del Área de Desarrollo y Planificación
Urbana, espocíficamente en el Proceso de Control Constructivo. El
crecimienlo urbano y constructivo que ha exporimentado el cantón de
Pococí durante los últimos años ha generado un incremento significalivo en
la demanda de los servicios lécnicos que brinda la Municipalidad en maleria
de control urbano, permisos de construcción, regulación  leritorial,
fiscalización de obras y atención de lrámiles vinculados con el desarrollo
constructivo del cantón. El Proceso de Control Constructivo constituye una
dependencia estratégica dentro de la gestión municipal, al ser responsable
de garantizar el cumplimiento de la normaliva técnica, urbanística y
constructiva aplicable, así como de brindar respuesta oportuna a las
solicitudes presentadas por ciudadanos, profesionales responsables,
desarrolladores e instituciones públicas y privadas
» SERVICIOS (%1.529.520.101,43)
Se requiere prosupuestar el pago de los servicios básicos de agua,
electricidad y telecomunicaciones para los Procesos de Gestión ambiental y
Caminos y calles que se encuentran ubicados en el Planlel municipal, así
como también contemplar para los principales parques municipales, los
cuales son visitados por gran cantidad de munícipes diariamente. Es
fundamental poder ofrecer estos servicios a la población, dentro de los
parques, ya que los mismos son necesarios para brindar seguridad y salud a
las personas que los frecuentan.
Para realizar las gestiones pertinentes para el pago de la Póliza de
Riesgos del Trabajo ante el Instituto Nacional de Seguros y el pago de seguro
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PAGINA N*589 ACTA N*58 Extraordinaria.
Preaipruesto Ináciod 2027
h Municipaidos) de ocozt
2027
obligatorio a los vehículos ulilizados por los funcionarios, necesarios para
poder desarrollar las funciones ordinarias se incluye en el rubro de Seguros.
Con el proyecto de Gestión de Riesgo y Atención de Emergencias se
comprende la contratación de alquiler de maquinaria y equipo necesarios
para alender de manera oporluna las situaciones de emergencia que
puedan presentarse en la red vial cantonal, particularmente aquellas
derivadas de fenómenos naturales que «afecten las condiciones de
seguridad, accesibilidad y transitabilidad do las comunidades. Asimismo,
contempla la disponibilidad de los recursos requeridos para ejecutar las obras
e intervenciones que sean necesarias en los silios afectados, de acuerdo con
las condiciones y requerimientos técnicos identificados en cada caso,
procurando restablecer la funcionalidad de la infraestructura y garantizar la
continvidad del tránsito. El proyecto está orientado a disponer de una
respuesta operativa ante eventos que ocasionen afectaciones en la
infraestructura vial cantonal, permitiendo movilizar oportunamente
maquinaria para intervenir los puntos que presenten daños, obstrucciones o
condiciones que limiten el tránsito.
El proyecto Servicio do Alquiler de Equipos para Video Vigilancia on el
disirilo de Guápiles con el correspondiente pago de los servicios públicos,
consiste en una contratación de una solución informática compuesta por 34
cámaras en funcionamiento con la bajo un convenio de colaboración con
Fuerza Pública que brinda el monitoreo constante en un inmueble concedido
en préstamo por un sujelo privado. De igual forma el servicio ha lenido
bastante acogida por parte de los ciudadanos quienes han demandado
muchos respaldos para temas de accidentes de tránsito. Así mismo es de
constante uso para los diferentes cuerpos de policía que lo tienen como un
insumo en su operación diaria.
La organización de actividades culturales y recreativas que impulsa la
Municipalidad de Pococi representan un esfuerzo colectivo que en muchas
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PAGINA N*%590 ACTA N*58 Extraordinaria.
ocasiones se combinan con eventos organizadas por comunidades
construyendo acciones parlicipativas y extensivas, que tienen como lin la
promoción y conmemoración de fechas significativas y especiales, con
trastondos históricos, sociales, culturales, educativos y ambientales, entro esas
aclividades la Municipalidad desarrolla eventos como Fantasia Navideña,
Conmemoración del Cantonalo, AfroPococí Festival, Avistamiento de Aves,
Festival inclusivo, entre otros; para lograr esto se deben realizar una serie de
contrataciones y gestiones de diversa índoles, así como una serie de
gostiones para las actividades prolocolarias y sociales que permitan llevar a
cabo los eventos y su respectiva tramitología, así como tados los elementos
de seguridad que requieren eventos de alla participación.
Todo esto incluye, según la logística de cada aclividad, atención y
traslado de bandas, decoración navideña, producción de los eventos,
contratación de artistas, atención de invitados especiales y equipos de
trabajo, contratación de seguridad privada para el evento y el resguardo de
silios decorados, alquiler de equipos de comunicación, mobiliario y
estructura, servicios generales, enlre olros.
El proyecto Comunidades Amigables beneficia a un aproximado de
19,000 adultos mayores y 15,000 personas con discapacidad, grupos
poblacionales que son alcanzados directa e indirectamente con las acciones
a desarrollar, Se tendrá la contratación de un profesional con experiencia y
conocimiento en maleria de derechos de personas con discapacidad y
perdonas adultas mayores; profesional que será garante del bienestar de
ambos grupos poblacionales mediante la fiscalización del cumplimiento de
las polílicas públicas. Se estarán desarrollando actividades comunitarias,
llevando salud física y mental a estos grupos poblacionales, a través de
charlas, yoga, zumba y otras metodologías de estimulación.
El Ministerio de Salud ha liderado el proceso para que las
municipalidades logren formar parle de la red de comunidades amigables
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>
dad de Pococi
o Inicie 9027 | 2027
a
con las personas mayores, fomentando el intercambio de experiencias y el
aprendizaje para adaptar sus entomos, estructuras y servicios. La iniciativa se
impulsa junto a la Caja Costarricense de Seguro Social, el Consejo Nacional
de la Persona Adulta Mayor, la Asociación Nacional de Alcaldías e
Intendencias y la Unión de Gobiemos Locales, en el marco de la
implementación de la Estrategia Nacional para un Envejecimiento Saludable
basado en el Curso de Vida 2018-2022. En Costa Rica la esperanza de vida
saludable es de 71 años para mujeres y 68 años para hombres. De acuerdo
con las proyecciones del cambia demográfico nacional, se estima que la
población de 65 años y más pasará de ser aproximadamente 7% en 2015, a
13% en 2030 y 18% en 2045, representando más de un millón de personas
para este año. Para el 2050 la cuarla parle de la población costarricense
tendrá 60 años o más. Deben sumarse a estos esfuerzos la inicialiva de Ley
10046 "Creación de la oficina de la persona adulta mayor y de personas en
situación de discapacidad” normativa que integra los lrabajos que se hacen
en benelicio de ambos grupos poblacionales,
El Servicio de Rocolección de Residuos incluye on Alquiler de
maquinaria, equipo y mobiliario lo cual es fundamental para desarrollar
campañas de limpieza y de reciclaje de residuos ordinarios valorizables y no
valorizables realizando la contratación del servicio de recolección de residuos
sólidos en las comunidades de Barra de Colorado Narle y Barra de Colorado
Sur. Dicho servicio consiste en la recolección vía fluvial de los residuos
generados en ambos pueblos, donde son transportados hasta el puerto La
Pavona. Posteriormente se transfieren a un camión, el cual brinda la
recolección vía lerresire de dicho material hasta el relleno sanitario o bien el
centro de acopio. Para esta ocasión desean realizarse 12 campañas y se
tomarán en cuenta la realización de 1 viaje por campaña con el objetivo de
abarcar las 2 comunidades mencionadas y a su voz contemplar la
separación de residuos valorizables de los no valorizables.
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PAGINA N*592 ACTA N*58 Extraordinaria.
4 Presupuesto inbzsal 2027 '
== _——— E pS
El servicio de recolección de residuos sólidos, vía fluvial y vía terrestre,
generados en las comunidades de Bara de Tortuguero y San Francisco, es
fundamental para continuar realizando la contratación del servicio de
recolección de residuos sólidos no valorizables en las comunidades supra
mencionadas. Dicho servicio consiste en la recolección vía fluvial de los
residuos generados en ambos pueblos, donde son Iransporlados hasta el
puerlo La Pavona. Posteriormente se transfieren a un camión, el cual brinda
la recolección vía terrestre de dicho malerial hasta el relleno sanitario.
Es primordial el pago de los servicios básicos de agua y electricidad para
los principales parques municipales, los cuales son visitados por gran canlidad
de munícipes diariamente. Poder ofrecer estos servicios a la población,
dentro de los parques, para brindar seguridad y salud a las personas que los
frecuentan. Además, en vista de brindar mantenimiento de áreas verdes y
mobiliario a los parques municipales, resulta necesario contar con los servicios
básicos supra mencionados. De igual forma, se debe destacar que la
Municipalidad ha venido desarrollando proyectos de infraestructura en
diversos sectores municipales, como lo ha sido Calle Comercio y el futuro
Proyecto de Restauración del Bulevar de Guápiles, en áreas comunales de la
mano con las ADIS o comités organizados, donde se solicitan proyectos para
la iluminación de estos espacios, lo cual resulta indispensable contar con el
servicio de energía eléctrica para iluminar estos sectores en horas nocturnas,
disminuyendo problemáticas de seguridad en la zona. Al ser estos espacios
terrenos municipales, el costo asociado con los servicios básicos, debe ser
cancelado por este gobiemo local,
El Proceso de Saneamiento Ambiental debe proveer herramientas a la
ciudadanía en lo que respecta a la gestión de residuos sólidos especiales, por
lo tanto, se espera contratar empresas que realicen la gestión adecuada de
residuos de medicamentos vencidos y baterías de desecho sin poner en
perjuicio la salud ambiental por un mal manejo por parte de la ciudadanía.
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PAGINA N*%593 ACTA N*58 Extraordinaria.
E Mesgquestomáca 207 | y
Lo anterior, también en cumplimiento al plan de acción del Plan Municipal
para la Gestión Integral de Residuos Sólidos 2023-2028, el cual incluye el
proyecto de gestionar los residuos de manejo especial y peligrosos como uno
de sus principales ejes de ejecución.
Uno de los principales problemas en el Cantón y de mayor Índice de
denuncia, se relaciona a los lotes en estado de abandono o lotes
encharralados, que sus dueños.no se han hecho corgo de chapear,
generando así problemas de salud a los vecinos de la zona. De acuerdo con
el procedimiento establecido, el Proceso de limpieza de vías busca y nolifica
al dueño de la propiedad, dando un tiempo prudencial para la atención de
la solicitud de chapia, sin embargo, existen casos donde no se logra
encontrar al dueño registral del lote. Para este último escenario, el PCA debe
notificar al dueño de las propiedades mediante una publicación en el
periódico La Gaceta para que el propietario asuma su responsabilidad y
proceda con la limpieza del silio.
También se propone la elaboración de rótulos informalivos alusivos a la
protección del recurso hídrico del cantón, con el fin de concientizar a la
población que reside cercana a las principales fuentes de agua de la zona.
Para el proyecto de Campaña Municipal de Caslración para Perros y
Gatos en el Cantón de Pococí se incluye para la contratación de una
persona física o jurídica que desarrolle e implemente campañas de
castración, con la lécnica quick spay, para beneficiar a un mínimo de 200
animales de compañía. Pudiendo varior este número según la cantidad de
castraciones que se realicen bajo la modalidad a bajo costo. Este tipo de
actividad contribuye a la salud humana y animal, permitiendo controlar la
reproducción de animales y fomentando la tenencia responsable.
Desarrollando campañas de castración y charlas educalivas en los distritos
seleccionados por la Municipalidad, dando un énfasis especial a las
comunidades de escasos recursos.
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PAGINA N*594 ACTA N*58 Extraordinaria.
Presuparasto Iniicta! 2027
A Municipal) de Poem
2027
Con el mismo rubro presupuestario el proceso de Protección al Medio
- Ambiente requiere la contratación de servicios de un laboratorio químico y
ensayos de laboratorio, con el fin de dar continuidad a los análisis de aguas
potables y residuales para determinar su calidad, según los estándares de
regulación establecidos en la legislación. Dichos análisis se realizan como
controles cruzados, los cuales son entregados a las autoridades pertinentes
en el lema de monitoreo de calidad de agua, con el fin de brindar
colaboración en garantizar un adecuado manejo del recurso hídrico y
asegurar la protección de nuestras fuentes de agua .canlonales. Los
resullados obtenidos podrían ser fundamentales para definir acciones
correctivas en las fuentes de agua, y asegurar la salud de la población.
Se requiere contralar un profesional en el área ambiental que esté
capacitado para dar apoyo al Proceso de Saneamiento Ambiental, en las
múltiples tareas que se realizan diariamente en la oficina, así dar seguimiento
a los objelivos del Plan de Geslión Integral de Residuos Pococí 2023-2028 e
Inventario Cantonal Carbono Neulralidad, el cual es considerado como el
pilar fundamental de este departamento, ya que en el mismo se
desarrollaron estrategias para mejorar la gestión de residuos a nivel cantonal,
acorde con lo estipulado en la Ley No.8839 sobre la Gestión Integral de
Residuos. Esta contratación es primordial para el buen desempeño del PSA,
ya que la asignación de tareas y apoyo que brindará el Consultor Ambiental
permitirá la ejecución y seguimiento de distintos proyectos y planes que se
están desarrollando actualmente para el Cantón,
El Programa Pococí Composta, desarrollado por el Departamento de
Saneamiento Ambiental de la Municipalidad de Pococí, tiene como objotivo
principal fomentar la gestión adecuada de los residuos orgánicos generados
en los hogares del cantón, mediante la entrega de composteras rolalivas a
las familias participantes. Esta iniciativa busca reducir la cantidad de residuos
enviados al relleno sanitario, promover prácticas sostenibles en el manejo de
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PAGINA N*595 ACTA N*58 Extraordinaria.
>
Presupuesto inicial 2027
Murdcipalidad de Pucock
=—
residuos y producir compost de calidad para el uso en jardines y huertas
domésticas. Por lo anterlor, se requiere contratar un profesional en el área de
ingeniería agrónoma que eslé capacilado para dar apoyo al Proceso de
Saneamiento Ambiental, en el seguimiento al Programa Pococí Composta
realizando visitas técnicas de inspección, brindar recomendaciones y
también capacitar en el tema de cultivos y huerlas caseras. La contratación
de este recurso especializado permilirá asegurar el cumplimiento de los
objelivos del programa Pococí Composta, aumentar su impacto ambiental y
social, y forlalecer la educación ambiental comunilaria como parle de la
estralegia de gestión integral de residuos sólidos en el cantón de Pococí.
Para el proceso de Dirección de Planificación y Desarrollo es importante
la contratación de servicios de ingeniería y servicios jurídicos, tanto para la
elaboración de planos catastrados como para la inscripción de lerrenos a
favor del Municipio, respectivamente, en proyectos en los cuales no se
cumplió con lo eslablecido en el artículo N*40 de la Ley de Planificación
Urbana. El cantón de PococÍ requiere de la delimitación e inscripción de
terrenos municipales «a su favor, para obtener seguridad jurídica,
promoviendo la eliminación de posibles invasiones y una inversión de
presupuesto sabre inmuebles debidamente inscritos.
El cantón de Pococí requiere un mecanismo de ordenamiento territorial
efectivo, el cual promueva el desarrollo urbano conirolado y la inversión de
capital foráneo, debido a la seguridad que refleja la implementación de
dicha herramienta. Por lo anterior, se requiere controlar y dirigir el proceso de
elaboración y administración del proyecto de elaboración del Plan
Regulador Urbano del cantón de Pococí, a lravés del Convenio IFAM —
Municipalidad. De esta manera se fomenta la fiscalización del proceso de
generación del instrumento de planificación y gestión de nivel local, en el
que se define en un conjunlo de planos, mapas, reglamentos y cualquier otro
documento, gráfico o suplemento, la política de desarrollo urbano y los
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S/
<p POCOCÍ
N 266)
I=20
2027
Pecocí
Pluye
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*596 ACTA N*58 Extraordinaria.
planes de distribución de la población, usos del suelo, vías de circulación,
servicios públicos, facilidades comunales, construcción, renovación urbana,
entre otros.
El Proceso de Topografía requiere la contratación de servicios
profesionales de ingeniería en Topografía que brinde soporte técnico
especializado al equipo municipal encargado en levantamientos de campo.
Esle recurso humano estará dostinado a reforzar las capacidades del
proceso, específicamente en elaboración de productos  lécnicos
topográficos como levantamientos, informes, diclámenes lécnicos, planos,
revisiones, verificaciones de campo. Además, el apoyo directo en la atención
de expedientes y solicitudes ingresadas, priorizando al máximo cumplir plazos
legales para la atención de invasiones de callos públicas y levantamientos
que la administración requiera. También, la coordinación de giras y trabajos
de campo con el equipo interno para mantener la continuidad de
recuperación de derechos de vías públicas y levantamientos lopográficos
con el fin de cumplir con las metas específicas asignadas al proceso, con
enfoque en calidad técnica y oporlunidad.
Con ol fin de dar continvidad al servicio actual de recolección de
residuos, se debo lener el contenido presupuestario para cumplir con las
obligaciones de pago pertinentes al servicio de recolección de residuos no
valorizables en el Cantón. Lo anterior es de gran importancia debido a que
aproximadamonte el 80% de las rulas establecidas en Pococí, se
subcontralan con este tipo de servicio, dando soporte al servicio municipal
con el aporle de camiones, choferes y peones. Por último, es imporlante
resaltar que este contrato requiere contratar empresas con experiencia,
capacidad administrativa, financiera y lécnica suficiente para que llevar a
cabo todos los procesos necesarios para brindar los sorvicios de recolección y
transporte, de los residuos sólidos municipales hasta un Relleno Sanitario
contratado por la Municipalidad.
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PAGINA N*597 ACTA N*58 Extraordinaria.
>
cosoará | 2027
de Porori
> a AS
Se requiere la contratación de una empresa con experiencia en lo
consecuente a la eventual ampliación y actualización de las rulas del
servicio de recolección y Iratamiento de basura (residuos varios Iradicionales
no valorizables), para realizar el levantamiento de aproximadamente 4000
predios, así como lambién, de bloques catastrales, conciliación de datos y
contraste de fichas censales.
La Municipalidad de PococÍ, aparte del servicio de recolección de
residuos sólidos, lambién brinda el servicio de tratamiento de estos rosiduos
ordinarios, que ronda aproximadamente las 70 - 75 ton diarias. Estos dalos son
obtenidos del registro mensual que presenta la empresa Corporación
Tecnológica Magallanes (CTM)-Los Laureles, con respecto a mediciones de
peso realizadas a los camiones municipales de recolección de residuos
dentro del relleno sanitario. Con base en la información anterior, se realiza
una proyección de costos estimados para el tratamiento anual de los
rosiduos ordinarios, lomando en consideración el índice de desarrollo del
cantón, posibles sillos de expansión del servicio y un aumento en la tarifa del
silio de disposición final donde se traslada para su tratamiento.
Los residuos municipales no valorizables recolectados diariamente son
trasladados, Iralados y depositados en el Relleno Sanitario Los Laureles, en
apego al Contrato existente, el cual se encuentra con adenda desde el año
2022. Por tanto, cada año debe incorporarse recurso económico u dicho
contrato, con el fin de dar continuidad y poder brindar el servicio de forma
salistactoria a toda la población de Pococí. Es importante mencionar que se
debe prever un aumento en la cantidad de residuos sólidos recolectados,
rutas ampliadas por recursos de amparo o por mejoras en las rutas y, además,
por posibles aumentos de los coslos como se ha visualizado recientemente
por parte del relleno sanitario ubicado en la zona hacia otras
municipalidades de cantones vecinos.
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PAGINA N*598 ACTA N*58 Extraordinaria.
La Municipalidad de Pococí cantón declarado como "Cantón Amigo
de las Abejas", adquiere el compromiso de realizar esfuerzos e implementar
acciones que ayuden a proteger a las abejas, en especial a las especies de
abejas nalivas en Costa Rica. Para poder dar cumplimiento a este acuerdo
es de gran importancia educar a la población y promover la reproducción
de las abejas en la población. Es por esto por lo que se prelende realizar la
contratación de una empresa o persona con los conocimientos lécnicos
para brindar una capacitación sobre la importancia de las abejas en el
entomo. La contratación de charlas educalivas sobre la imporlancia de las
abejas y compra de cajas lecnificadas para fomentar su reproducción en el
cantón es con ol fin de promover la sensibilización ambiental en el cantón
acerca de la importancia de las especies de abejas nalivas en los
ecosistemas y la alimentación a nivel mundial.
El cambio climálico constituye uno de los principales desafíos
ambientalos que enfrentan los gobiemos locales, debido a sus efectos sobro
los recursos naturalos, la biodiversidad, la infraestructura pública, la salud de
la población y la disponibilidad del recurso hídrico. En el cantón de Pococí
estos impactos se reflejan en el incremento de eventos hidromeleorológicos
exlremos, alteraciones en los patrones de precipitación, aumento de las
temperaturas y una creciente presión sobre las fuentes de agua. Ante este
escenario, la Municipalidad tiene lo responsabilidad de fortalecer las
acciones de prevención, adaptación y educación ambiental, desarrollando
estrategias que permitan involucrar activamente a la ciudadanía en la
construcción de comunidades más resilientes frente al cambio climático,
La contratación de una empresa especializada permitirá desarrollar
procesos de capacitación dirigidos a funcionarios municipales y a la
población en general, brindando herramientas prácticas para comprender
los efectos del cambio climálico y promover acciones individuales y
colectivas relacionadas con la eficiencia en el uso de los recursos, la
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PAGINA N*599 ACTA N*58 Extraordinaria.
a Presaguesta Irócio! 2077 | ejpyrr
conservación de ecosistemas, la reducción de emisiones, la gestión
adecuada de residuos, la reforestación y la protección del recurso hídrico.
Uno de los mayores retos que se presentan para realizar labores de poda
y corla del arbolado es la falla de personal capacitado y de equipo
especializado que se encuentra en lugares de difícil acceso dentro de áreas
comunales o parques municipales. Muchas de estas ospecies forestales
fueron sembradas aleatoriamente, hace algunos años, por personas sin
criterio técnico, situación que ha generado diversos problemas en temos
relacionados con su mantenimiento. Por esta razón, se considera necesaria la
contralación de una empresa técnica que brinde el servicio de
mantenimiento y manejo de arbolado urbano según demanda de
mantenimiento integral de los árboles y palmeras: podas, cortas, salud,
análisis de Riesgos, entre otros, como el mantenimiento de las emblemáticas
palmeras del Parque Central de Guápiles, las cuales recientemente fueron
declaradas patrimonio, sin embargo, las mismas se presume presentan una
antigúedad de más de 100 años, por lo cual resulla imprescindible su
atención cuidadosa por parte de personal experto en el mantenimiento de
las mismos.
La Municipalidad cuenta con dos romanas de pesaje por ejes como
parte de su estrategia de mejora en los procesos de conlrol y fiscalización de
los servicios municipales de manejo de residuos. Estas balanzas se ulilizan
específicamente para el pesaje de residuos valorizables en el centro de
acopio y olra con el objetivo de realizar un control cruzado de los pesos
reportados por la empresa privada contratada para el servicio de
tralamiento de basura. Dado que ambos actividades involucran la
movilización de grandes volúmenes de residuos, se conlempla el
Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo de producción, ya que
el control preciso del peso es fundamental tanto para la verificación de los
datos reportados como para la transparencia en la facturación y
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*600 ACTA N*58 Extraordinaria,
cumplimiento de contratos y convenios. La información generada por estas
romanas constituye un insumo lécnico clave para la toma de decisiones en
la gestión de residuos sólidos y el conlrol financiero del servicio. La
contratación de este servicio deberá ser realizada con un proveedor
debidamente acreditado por el Enle Costarricense de Acreditación (ECA),
de manera que se garantice la validez legal de los cenlificados de
calibración emitidos.
Realizar mantenimiento preventivo del equipo para limpieza do parques
y limpieza de vías municipales, con el propósilo de mantenerlos en óptimas
condiciones para brindar un servicio oportuno es fundamental, para eslo se
requiere realizar la contratación de un taller especializado en la reparación
de maquinaria como motosierras, chapeadora, sopladora, hidro lavadora,
etc., con el fin de mantener el buen funcionamiento de los equipos utilizados
en los servicios que requieran del mantenimiento de los equipos. Debido al
continuo uso diario que se le dado a dicho equipo, se presenta un desgaste
acelerado de la maquinaria, por lo que es frecuente requerir los servicios de
reparación o mantenimiento para el equipo, en el menor liempo posible.
El programa de Servicios Sociales y Complementarios promueve realizar
Ferias de emprendedores en el Cantón. Las actividades económicas deben
de contar con valores agregados, preferiblemente autóctonos que permitan
fortalecer la idenlidad e idiosincrasia Pocociceña. Los mismos se permitirán
mostrar y rotar en este lipo de eventos para que puedan mostrar relaciones,
generar contactos y ventas para su actividad económica. Se realizará la
invitación a empresas localos o regionales que promocionen la demanda
ocupacional existente en cada una de ellas. Parto de los objetivos que se
establecen en el Convenio del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social con la
Municipalidad de Pococí, es promover una feria de empleo para que la
población que se encuentre en inactividad laboral o en condición de
desempleo puedan informarse y aclualizarse en el proceso de inserción
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PAGINA N*601 ACTA N*58 Extraordinaria.
4 Presupuesto Inicial 2027 e
> Municipalidad de Pococt 2027
laboral en las empresas. Se estima un aproximado de 6 empresas inviladas y
al menos 100 personas en condición de desempleo captadas por la oficina
de intermediación de empleo.
Se brindará el acompañamiento a la población. en condición de
desempleo del Canlón de Pococí [personas mayores de 17 años) en
procesos de capacitación para el abordaje en las habilidades socio
afectivas, habilidades gerenciales, habilidades para la vida y el trabajo, así
como la preparación para las enlrevistas de trabajo, elaboración de
cunículos y aclividades emprendedoras. Se gestionará la contratación de
servicios de actividades prolocolañas y sociales para dolar de recursos a las
ferias de emprendedores[as) locales y ferias de empleo a coordinar.
La Municipalidad de Pococí aprobó en el acuerdo 480 crear la oficina
de la persona adulla mayor y personas con discapacidad, según lo
establecido on la Ley 10046, posteriormente durante el mes de octubre 2024
se da una reforma mediante la Ley N.” 10546, que permite disponer del total
de los recursos que las municipalidades trasladan al Consejo Nacional de
Personas con Discapacidad CONAPDIS para financiar sus operaciones. En
este caso, se reserva el monto complelo para que sea ulilizado con la
finalidad que en el cantón de Pococí se realizan actividades que fortalezcan
la inclusión, promoción y cumplimienlo de los derechos de las personas
adultas mayores y con discapacidad desde el ámbito local, asegurando
recursos y coordinación inslilucional.
Por lo anterior, se incorpora el contenido presupuestario para realizar la
labor de coordinar, desarrollar y propiciar el conjunto de acciones con el
propósito de trabajar y enfocarse en las personas adultas mayores y personas
con discapacidad del cantón de Pococí, garantizando la accesibilidad e
inclusión de sus habitantes, así como también, optimizando las oportunidades
de salud, participación y seguridad con el propósito de promocionar una
mejor calidad de vida y dignidad de los personas. Adicional, se incluye para
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PAGINA N*602 ACTA N*58 Extraordinaria.
A al +
el desarrollo de actividades que promuevan espacios inclusivos de
estimulación como medio para validación de derechos de personas con
discapacidad y personas adultas mayores del cantón de Pococí.
Asimismo, se contempla los gastos por concepto de servicio de traslado
que la institución reconoce a los funcionarios, cuando deban desplazarse de
su centro de trabajo a algún lugar del territorio nacional, con el propósito de
cumplir con las funciones de su cargo, pueden ser servicio de taxi, aulobús,
buseta, lancha u olro medio de transporte, traslados que deban realizar los
funcionarios de servicios comunitarios.
La subparlida de seguros se presupuesta para el pago antes el Instituto
Nacional de Seguros, por concepto de las primas de las pólizas de riesgos del
trabajo y aseguramiento e indemnización de los funcionarios del según
cálculo realizado por el proceso respectivo. Así como también, por concepto
de las primas de seguros correspondientes a la flotilla vehicular y maquinaria,
activos, pólizas de incendio y otras coberturas sobre equipo,
Además, se incluye para mantenimiento preventivo y habitual de la
maquinaria, equipo de producción y equipo de transporte, que componen la
flotilla institucional, los que a lo largo del ejercicio requieren de todo tipo de
reparaciones, así como también para equipo de cómputo y mantenimiento
| o reparación de olros equipos.
| El cantón de Pococí requiere de la delimitación e inscripción de terrenos
municipales a su favor, para oblener seguridad jurídica, promoviendo la
eliminación de posibles invasiones y una inversión de presupuesto sobre
inmuebles debidamente inscritos. Se incluye el contenido presupuestario para
la contratación de servicios de ingeniería y servicios jurídicos, tanto para la
elaboración de planos catastrados como para la inscripción de lerrenos a
favor del Municipio, respectivamente, en proyectos en los cuales no se
cumplió con la establecido en el artículo N*40 de la Loy de Planificación
Urbana.
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ce Puesupusito Inecial 91727 0
> Wnicipordod de Pococd | 2027
— a e y
> MATERIALES Y SUMINISTROS (2436.253.000,00]
Se incluye cl contenido presupuestario para cubrir las necesidades de
lodos los servicios que se brinda a la comunidad en cuanto a suministros y los
materialos para el eficiente desempeño de las funciones encomendadas y
de la consecución de los objetivos y metas planteadas a lravés del Plan
Anual Operalivo. Se incluye el recurso para la adquisición de combustible,
lubricantes, llantas, repuestos de los vehículos asignados a las diferentes áreas
operativas.
Durante el mes de diciembre tradicionalmente el país gira su vista a
celebración emblernálicas como las fiestas de fin de año o el Festival de la
Luz en San José, poro comunidades como las que conforman el cantón de
Pococí ven en ocasiones limitadas sus oportunidados de participar de
eventos de esle lipo. por esta razón el gobierno local, en un esfuerzo
sumamente participativo y en coordinación con asociaciones locales y
grupos organizados de los distritos se unen para celebrar el evento conocido
como Fantasía Navideña. Esta actividad se compone de una serie de
eventos y gestiones en las que se Irabaja durante bastante tiempo,
representa una labor logística y de esfuerzos que se materializa en el cierre
del año con elementos que van desde la iluminación de áreas públicas con
molivos navideños, actividades culturales, actividades recrealivas, eventos
musicales, desfiles y muchos eventos más que cumplen con la misión de llevar
un mensaje navideño a comunidados en las que habitualmente no se disfrula
de eventos culturales o artísticos de calidad.
El compromiso de la Municipalidad de Pococí en apoyar los esfuerzos y
planes de trabajo que surgen desde el Subsistema Local de Protección de
Niñez y Adolescencia del cantón de Pococí, espacio interinslilucional que
responsabilidad al gobierno local a tener incidencia y participación activa en
proyectos que validen los derechos de las personas menores de edad del
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o) ac | ¿2027
A AA A —_— a]
cantón impulsa a brindar los recursos para el óptimo funcionamiento de la
unidad móvil 6909, compra de repuestos, accesorios, combustible,
reparación y seguros. Adicional, apoyar los procesos que realiza el
Subsistema Local de Prolección de Niñez y Adolescencia, en el desarrollo de
talleres, y la implementación de una campaña publicilaia en maleria de
derechos de PME. Se tendrá el desarrollo de una peña cultural que
conmemore los derechos de los personas menores de edad. Además, se
estará apoyando con el suministro de alimentación, para los talleres con
adolescentes madres.
Pero, además, el gobiemo local durante el año también dedica
esfuerzos importantes para celebrar y conmemorar otras actividades como
Cantonato, Afro Pococí Festival, Avistamiento de Aves, Festival Inclusivo, entre
otros; todos estos y los que se planifiquen según la gestión activa del periodo
2027, requieren también de esfuerzos y disposición de recursos como los
previamente descritos, para que su realización sea un éxito, siendo además
espacios de alta participación social, se destinan recursos que les permitan
contar con apoyo en alimentos y bebidas, textilos y vestuario, repuestos y
accesorios durante el ejercicio económico 2027.
Mediante la reforma al artículo 37 de la Ley N*7509 “Impuesto sobre
bienes inmuebles" se busca que cada gobierno local debe impulsar, de
forma conjunta con diversos actores sociales, programas para la prevención
de la violencia en personas menores de edad y personas jóvenes, Estas
acciones deben ir enfocadas con un trabajo de los gobiernos locales, con la
posibilidad de generar alianzas con organizaciones o instituciones, para
impulsar o implementar programas y proyectos en el lenitorio según las
condiciones socioeconómicas de las comunidades. En ese sentido, el
gobierno local destina los recursos acá contemplados pora cumplir con el
objetivo planteado, avocándose a trabajar de la mano con organizaciones
sociales, siguiendo como referencia la continuidad de esfuerzos con el apoyo
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Mrezapuesto Inicia 7022 | y,
IN >? Hnicipalidad de Pococ 2027
————S a a]
a iniciativas como las Ligas Allélicas Policiales y el programa Sembremos
Seguridad. Ambos enfocados en generar espacios seguros «e impaclando
poblacionos en riesgo social, como las determinadas mediante la ley
N*10475, Por lo anterior se realiza la gestión de recursos para impulsar con
implementos deporlivos y texliles el alcance y trabajo de programas para la
prevención de la violencia en grupos de personas menores o jóvenes; con
esla iniciativa, se busca mantener grupos activos que puedan intervenir en
estrategias con grupos vulnerables para mantenerles alejados de la violencia.
Por otra parto, según los datos del Instituto Nacional de Estadística y
Censos (INEC] demostraron que los distritos de Colorado y Roxana presentan
porcentajes de poblaciones con carencias de 52.95% y 47.94%
respectivamento. Solo un 47.05% de la población de Colorado no presenta
carencias, siluación que ocurre en Roxana con poco más de la mitad de sus
habitantes sin carencias, un 52.06%. Las características demográticas del
distrito de Colorado implican una intervención especifica, por ello, no se
| incluye en el proyecto denominado Programa de Comunidades Modelo en
el Desarrollo Integral del cantón de Pococí (COMDIPO), pero si el distrilo de
Roxana. En comunicación personal sostenida con la Promotora Social de la
Oficina del Palronalo Nacional de la Infancia, oficina de Cariari, cita que la
comunidad del Humo es una de las de mayor incidencia, siendo esto
congruente con los datos aportados por el INEC. En el censo realizado en el
2011. es el distrito de Roxana el que puntúa en mayor porcentaje sobre el mal
estado de la vivienda, con un 20.1%, la tasa de ocupación ronda el 48.07%,
ubicándose entre los primeros tres distritos con menor ocupación. Roxana
como distito, ha sido históricamente epicentro para el desarrollo de
proyectos que no siempre se vislumbran como positivos.
La ubicación del Centro Penitenciario la Leticia (Carlos Luis fallas) y de la
Unidades de Alención Inlegral (UAI), constituyen medios para la migración de
familias al distrito, que, por razones diversas, tienen a un familiar privado de su
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PAGINA N*606 ACTA N*58 Extraordinaria.
h
>
libertad. La también ubicación del Ceniro Aldea Punta de Riel del Patronato
Nacional de la Infancia suma como un elemento diferenciador de la
comunidad, no precisamente como elemento protector, sino de riesgo. No
menos importante la instalación del botadero municipal, lo que
ambientalmente, desfavorece al distrito de Roxana. Varias situaciones se
configuran para determinar que Roxana es un distrito de alención inmediata,
favoreciendo el desarrollo de comunidades protectoras y garantes de
derechos, con la convicción de convertir una comunidad como modelo del
desarrollo integral del cantón de Pocací.
Con el proyecto Gostión de Riesgo y Alención de Emergencias se
requiere contar con los recursos necesarios para responder de manera
oportuna ante situacionos de emergencia que afecten la red vial cantonal,
con el fin de restablocor las condiciones de seguridad y lransitabilidad,
reducir los tiempos de interrupción y mantener la conectividad de las
comunidades afectadas. El cantón se encuenira expuesto a eventos
climáticos que pueden generar afectaciones en la infraestructura vial,
especialmente durante periodos de lluvias intensas, ocasionando
inundaciones, deslizamientos, socavaciones, obstrucciones y olros daños que
pueden interrumpir o dificultar el tránsilo. Estas siluaciones inciden
directamente en la movilidad de la población, el acceso a servicios, el
transporte de bienes y la comunicación entre las diferentes comunidades. La
atención de esle lipo de eventos requiere capacidad de respuesta y
disponibilidad inmediata de los recursos necesarios para intervenir los sectores
afectados. No disponer oportunamente de maquinaria y materiales puede
prolongar las interupciones, incrementar el deterioro existente y generar
mayores riesgos para los usuarios de la red vial.
Los recursos que se incluyen en Maleriales y productos melálicos,
minerales y asfállicos y madera y sus derivados podrán ser utilizados en la
atención de caminos, sistemas de drenaje, estructuras y otros componentes
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PAGINA N*607 ACTA N*58 Extraordinaria.
i Prezuprueste ted 1d 2097
h >? Lacipalidad de Pocarí 2027
—— A —— a)
de la infraestructura vial, conforme a las necesidades que se determinen
durante cada emergencia. La magnitud y naluraleza de las intervenciones
dependerán de las condiciones particulares del evento y de los
requerimientos técnicos establecidos para recuperar las condiciones
adecuadas de funcionamiento. Las acciones se desarrollarán bajo criterios
de seguridad, calidad, eficiencia y cumplimiento de la normativa aplicable,
priorizando aquellos sectores cuya afectación represente Un riesgo para la
población o limile significativamente la comunicación y movilidad entre las
comunidades.
Es importante la adquisición de medicamentos de uso básico, insumos
para primeros auxilios, antisépticos, material de curación y otros produclos
autorizados para la alención inmediata de incidentes y la prevención de
complicaciones derivadas de accidentes o afecciones de salud en el
entorno laboral. Estos recursos serán ulilizados para abastecer botiquinos
institucionales y apoyar las acciones de promoción, prevención y atención
primaria que se desarrollan en cumplimiento de las políticas de salud y
seguridad ocupacional.
La adquisición de úliles de limpieza es necesaria para garantizar
condiciones óplimas de higiene, orden y salubridad en las instalaciones. Estos
insumos permiten mantener los espacios de trabajo en un estado adecuado,
contribuyendo a la prevención de enfermedades, la seguridad del personal y
la correcta Imagen institucional. El uso constante de los ambientes tales
como las oficinas, plataforma de servicios, oficina de Cariari, plantel
municipal, Centro Cívico para la Paz de Pococí, requieren una limpieza
periódica y eficionte, por lo que contar con los maleriales adecuados y es
fundamental para asegurar la eliminación de suciedad, polvo y agentes
contaminantes y de esta manera manlener la operatividad, la salud, la
calidad del entorno laboral con el fin de evitar enfermedades y posibles
contagios.
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PAGINA N*608 ACTA N*58 Extraordinaria.
r Parsanperosto inicial 2027
Se prelender realizar la compra de lintas, pinturas y diluyentes, con el fin
de colaborar con las urgentes necesidades que lienen las Direcciones
Regionales de Educación de pintar y dar mantenimiento a los edificios
propios donde se albergan. Como institución pública, deberían contar con
edificaciones de buena presentación y en buen estado para los funcionarios,
población estudiantil y el público en general que visitan las instalaciones. Se
espera que mediante la presente colaboración se pueda garantizar que los
edificios cuenten con las condiciones adecuadas, manteniendo un entorno
seguro para aprender, enseñar y crecer. De igual forma estos trabajos
ayudarán a proteger los centros educativos de los daños causados por el
agua, las bacterias, el vienlo y otros factores ambientales. Como gobierno
local es importante brindar «apoyo al sistema educativo del Cantón,
fomentando un ambiente limpio, colorido y con buen mantenimiento, con el
objetivo de motivar a los estudiantes, favorecer el aprendizaje y reforzar el
sentido de pertenencia y orgullo por su institución. Además, este tipo de
apoyo refleja el compromiso de la municipalidad con la educación y el
desarrollo integral de la comunidad.
Es importante provisionar de combustible, acoites y lubricantes a la
flotilla vehicular, con el fin de contar con los insumos requeridos para brindar
un servicio continuo. Dentro de este apartado se han realizado los cálculos
pertinentes, de acuerdo con el regislro de control que cuenta el Proceso de
gostión de residuos de años anteriores, sobre el volumen de combuslible
necesario para el periodo 2027, con el fin de poder suplir los vehículos
perlenecientes a este Proceso como: camiones recolectores de residuos
ordinarios, camionos do recolección de residuos valorizables, camión doble
cabina, motocicleta, pick up y embarcación, así también como los equipos
utilizados en el mantenimiento de áreas verdes como: chapeadoras,
motosierras, podadora de altura, hidro lavadora, sopladora, bomba de
fumigar, planta de energía, trituradora de ramas.
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PAGINA N*609 ACTA N*58 Extraordinaria. 2
; Mesupue- des inicial 2074
h > Isunicipalidad de Pocori 2027
Además, os fundamental contar con el combustible para el
funcionamiento de los equipos utilizados en la limpieza de las vias cantonales.
El uso de dicha maquinaría es diario, por lo que el consumo de gasolina será
constante, con el fin de no interrumpir las labores que ya se lienen asignadas
a los colaboradores.
Con el proyecto de la Campaña Municipal de Castración para Perros y
Gatos en el Cantón de Pococí se prelende brindar colaboración a rescatistas
independientes del cantón y personas que brinden casa cuna a los animales
en estado de abandono. Dicha colaboración consislifa en la donación de
medicamentos y alimento para animales domésticos, para suplir las
necesidades básicas de estos animales de forma temporal, esperando
mejorar su calidad de vida. En el Cantón existen organización sin fines de
lucro y personas voluntarias, que rescatan o ayudan animales abandonados
de la calle, para tratar de reubicarlos en nuevos hogares donde les den una
mejorar calidad de vida. No obstante, es responsabilidad de la Municipalidad
colaborar con esta causa, brindando un aporte en especies para apoyar
dichas iniciativas. Es importante resallar que los animalos en estado de
abandono pueden llegar a generor problemas graves de salubridad a
nuestra población.
Dentro de las prioridades que se deben atender, en maleria de
embellecimiento de áreas públicas, se encuentra la reforestación de los
parques municipales. Se plantea la compra de productos forestales de tipo
ornamental que serán sembrados en los principales parques del Cantón y
otros sitios públicos, con el fin de atraer a la población de Pococí y mejorar
las condiciones naturales en estos sitios. Este lipo de labores se ha venido
trabajando de la mano de vecinas voluntarias, con experiencia en jardinería,
las cuales han brindado asesoía para la colocación de especies
ornamentales en distintos sitios públicos, con el fin de embellecer el Cantón.
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PAGINA N*610 ACTA N*58 Extraordinaria.
—n. PP y
Debido a la antigdedad de los camiones utilizados, sumado a la
canlidad de horas laboradas que acumulan diariamente para brindar el .
servicio de recolección, se estima de vilal imporlancia la compra de
repuestos y materiales como láminas de hierro, soldadura, vigas, discos de
esmerilar, entre otros insumos; que son ulilizados por los mecánicos
municipales para realizar reparaciones correctivas. Por esta misma razón, se
presupuesta para la compra de repuestos y accesorios originales de los
camiones, con empresas autorizadas para la venta de ostos suministros que
cuenten con disponibilidad inmediata de los repueslos y ofrezcan la garantía
del fabricante. De igual forma en este rubro, se contempla la compra de
llantas para los vehículos, que presentan un rápido desgaste anual debido a
que los servicios se brindan en sectores donde las carreteras son de lastre o se
encuentran en mal estado.
A causa de las condiciones meteorológicas del Canlón de Pococí y a la
cantidad de personas que utilizan y transita por los parques municipales, se
genera un desgaste acelerado de la pintura utilizada en bancas y poyos
ubicados en estos sitios, así como en los kioscos de cada parque. En este
escenario, resulla imprescindible realizar la compra constante de pinturas y
diluyentes que se ulilizan para el embellecimiento de estos. Además, por
limitaciones de personal se ha optado en múltiples ocasiones por la donación
de pintura a las Asociaciones de Desarrollo Integral del Cantón, los cuales
solicitan oste insumo para colaboror con el embellecimiento de sus
respectivas áreas comunales. En la misma línea, estos silios públicos de
recreación, no se deben descuidar con relación al aseo y la infraestructura
interna que poseen. Por lan razón, se solicita la compra de bolsas de basura y
materials diversos como metálicos, minerales, madera y plásticos con el fin
de generar espacios limpios y seguros para todos los habitantes del Cantón.
Por otro lado, en virtud de evilar la contaminación de nuestras tierras y
mantos acuíferos, se ha propuesto cambiar el tipo de herbicidas ulilizados
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, Prrsrsgaacados Medica ZN
h Medidas matas | 2027
para actualmente, los cuales contienen sustancias nocivas para el ambiente,
por productos que no generen repercusiones en el medio donde van a ser
aplicados, ni tampoco que generen Un peligro para la persona que los
manipula. Es por esta razón, que se contempla la compra de herbicidas libres
do componentes dañinos a nuestro Canión.
En olros temas, uno de los aspectos prioritarios que se debe atender, se
refiere a la iluminación en sectores de alto tránsito peatonal como lo son: los
parques municipales y el sector bulevar. Los colaborades reciben gran
canlidad de quejas respectos a la falla de luminaria en las noches, esta
situación de oscuridad propicia a algunas personas a cometer acciones
ilícitas en los parques y a su vez genera inseguridad en el tránsito peatonal
después de las ópm. También por razones de la falla de presencia de la
Fuerza Pública o de la existencia de Policía Municipal, persiste un constanle
daño a la luminaria y es usual el robo de cableado eléctrico para su venta,
esta siluación obliga a presupuestar materiales y productos eléctricos para
poder solucionar esta realidad.
En razón al flujo peatonal y vehicular constante que existe en los
principales centros de distritos del Canión, obliga a la compra de pintura y
diluyontos necesarios para la demarcación de zonas importantes, así como
también la restauración de basureros ubicados en distintos sectores. Otro
insumo fundamental es la compra de bolsas de residuos las cuales se ulilizan
diariamente en los distintos basureros que se encuentran distribuidos en
diferentes puntos del Canlón. Cabe mencionar que gran parte de los
basureros que están ubicados las vías públicas se encuentran
completamente corroídos y sin funcionamiento. De igual forma, duranle el
año se realizan varias campañas de recolección de residuos en distintos
sectores, que involucran a la población, por lo cual es imporlanle contar con
una reserva de bolsas plásticas que puedan ser utilizadas para dichas
actividades. Además, resulta indispensable contar con el suministro de
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o a eras |: 2027
IN rl
herbicidas, los cuales son un insumo necesario para controlar el crecimiento
de maleza en las vías públicas y cordones de caño. Es recomendado utilizar
estos productos posteriores a la chapia de sitios encharralados con el fin de
controlar el fuluro crecimiento de la maleza y así evitar la intervención
municipal frecuente de estos sitios. Por tales razones, que se contempla la
compra de herbicidas libres de componentes dañinos a nuestro Cantón.
Dentro de las estrategias de Prolección al Medio Ambiente y en
seguimiento con la estrategia de miligación del cambio climático, se espera
continuar realizando actividades de reforestación en distintos sectores
vulnerables del Cantón. Dichas campañas se han venido realizando
anualmente en conjunto con funcionarios del MINAE, aportando su
experiencia y colaborando con la logística de estas actividades. Ahora bien,
en virlud de poder sembrar especies autóctonas en las zonas de prolección y
colocar otro tipo de especies en áreas públicas, se requiere la compra según
demanda de productos forestales, con el fin de garantizar contar con la
canlidad de especies necesarias para las fechas que serán propuestas a
principios del periodo 2027. Por último, se contempla la compra de matoriales
diversos y herramienlas para brindar mantenimiento al Vivero Municipal, el
cual ha sido una pioza clave para la reforestación de espacios urbanos, así
como para la donación de especies forestales a personas interesadas en
roforostar.
Se contempla la realización de mínimo 12 campañas de recolección de
residuos valorizables, en los cuales se incluye la alimentación para dichas
campañas de recolección de desechos electrónicos y voluminosos, llantas,
plásticos trágicos entre otros, brindando así una alternativa diferente a la
población para disponer de forma adecuada sus residuos. Para este proceso
es imporlante gestionar que se brinde de lorma adecuada los residuos
valorizables, no valorizables y no tradicionales del cantón y brindar
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> >. APT
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Presaapusetto ledcaca 2024 | y
h > Municipalidas de Pocoti 2027
educación ambiental a través de la implementación de campañas de
limpieza.
Se requiere la compra de herramientas diversas con el fin de facilitar las
labores de los funcionarios que brindan el servicio de parques y limpieza de
vías, los cuales les resulta importante contar con las herramientas adecuadas
para poder brindar el mantenimiento adecuado. Teniendo en consideración
que el constante uso de los materiales representa un desgaste continuo de
los mismos, obliga a la compra trimestral de insumos como: rastrillos,
delantalos, carretillas, palas, guantes, máscaras de protección, cuerda para
maquinas chapeadoras, carretes, entre olros.
Una iniciativa de inversión social de la Municipalidad de Pococi
orientada a fortalecer las capacidades de los centros educalivos es
mediante la adquisición de recursos que contribuyan al desarrollo de sus
actividades académicas, artísticas, culturales, cívicas y formativas. La
intervención reconoco quo las necesidades de un centro educativo no se
limitan exclusivamente a materiales académicos tradicionales por esto para
la Escuela de Campo 5 se incorpora para repuestos y accesorios para el
fortalecimiento de la agrupación musical estudiantil. El desarrollo cotidiano
de la comunidad educativa requiere una diversidad de recursos que
permiten organizar actividades, «acondicionar espacios, desarrollar
manifestaciones arlísticas y cullurales, incorporar herramientas tecnológicas y
generar experiencias educativas complementarias.
Por olra parte, se solicita además contar con el recurso económico
necesario para la compra de repuestos originales ulilizado en los equipos
ulilizados diariamente por los procesos, con el fin que los mismos funcionarios
de Saneamiento Ambiental brinden el mantenimiento preventivo de los
equipos. Estos repuestos son esenciales para evilar un daño significativo en el
equipo de uso diario, y así mismo disminuir el gasto incurrido en talleres de
reparación.
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PAGINA N*614 ACTA N*58 Extraordinaria.
A me.
En este contexto, la Municipalidad procura complementar y reforzar los
esfuerzos que realizan los centros educalivos del cantón, mediante
inversiones que permitan ampliar sus capacidades y facililar recursos
necesarios para el adecuado desarrollo de sus actividades. Para la Escuela
Líder La Rita se incorpora la adquisición de lexliles destinados al desarrollo y
apoyo de las diferentes actividades artísticas, culturales, cívicas y educativas
organizadas por el centro educalivo. Estos materiales permitirán la
confección de mantelería, decoración y otros elementos requeridos para
acondicionar los espacios en los cualos se desarrollan actividades
complementarias a la formación académica. Mediante esta intervención, la
Municipalidad «de Pococí contribuye «a generar condiciones que
complementan la formación académica y fortalecen los entomos educativos
como espacios de aprendizaje, convivencia, participación, crealividad,
cultura y desarrollo integral de la población estudiantil del cantón.
En muchos comunidades, las Asociaciones de Dosarrollo Integral y los
Comilés Comunales de Deportes y Recreación constituyen algunas de las
estructuras organizativas más cercanas a la población. Desde estos espacios
se promueven equipos deportivos, entrenamientos, campeonatos,
actividades recreativas, encuentros comunales y otras iniciativas que
convocan a niños, niñas, adoloscentes, jóvenes y personas adultas alrededor
de objelivos comparlidos. Muchas organizaciones comunitarias poseen
liderazgo, voluntariado, población interesada y disposición para desarrollar
aclividades, pero enfrentan limitaciones materiales para sostenerlas. La
ausencia o deterioro de uniformes puede reducir las posibilidados de
participación o Irasladar el costo a familias que no necesariamente cuentan
con los recursos económicos para asumirio. La inversión municipal contribuye
a disminuir esta barrera y permile que las organizaciones dispongan de las
herramientas para ampliar o mantener sus aclividades. La utilización de
uniformes posee un componente que supera su función estriciamente
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PAGINA N*615 ACTA N*58 Extraordinaria,
h AA a
deportiva. El uniforme permile identificar al equipo, forlalece la pertenencia
grupal y representa simbólicamente a una comunidad. Para quienes
parlicipan, formar parle de un equipo supone también representar un
colectivo, compartir objetivos y asumir responsabllidades frente a sus
compañeros y compañeras.
Con la implementación de adquiir Úliles y materiales de resguardo y
seguridad se busca fortalecer la cultura de prevención, reducir la exposición
a riesgos laborales, disminuir la incidencia de accidentes de lrabajo y
asegurar el cumplimiento de los requisilos legales y organizacionales
relacionados con la protección de los funcionaros fijos y ocasionales que se
encuentran en la planilla municipal. Los equipos por adquirir pueden incluir
cascos de seguridad, guantes de prolección, gafas de seguridad,
protectores audilivos, mascarillas o respiradores, chalecos reflectivos y olros
elementos necesarios para la prevención de accidentes y enfermedades
laborales.
La adquisición y entrega de implementos deportivos a Asociaciones de
Desarrollo Integral y Comités Comunales de Deportes y Recreación de
diferentes comunidades del cantón de Pococí, con el propósito de fortalecer
las actividades deportivas, recreativas y  comunilaras que estas
organizaciones desarrollan en sus lerilorios. La iniciativa parte del
reconocimiento del deporte, el juego y la recreación como componenles
fundamentales del desarrollo integral de las personas y. particularmente,
como herramientas comunilafas capaces de generar espacios de
encuentro, convivencia, organización, participación y aprovechamiento
positivo del liempo libre. El proyecto procura fortalecer estas capacidades
comunitarias medianle la dotación de implemenlos necesarios para el
desarrollo de sus actividades. La inversión comprende, enlre otros bienes,
balones de fútbol N.* 4 y N.* 5, chalecos para entrenamiento y redes para
fútbol de acuerdo con las necesidades identificadas para las organizaciones
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PAGINA N*616 ACTA N“58 Extraordinaria.
h ae . a
benelticiarias. La inversión municipal busca, por lanto, complementar los
esfuerzos que realizan las organizaciones locales, fortaleciendo su capacidad
para convocar, organizar y sostener actividades deportivas y recreativas
accesibles para sus comunidades.
Por otra parte, se incorpora para la subparlida de alimentos y bebidas
para diferentes actividades planeadas para el año 2027 por el proceso socio-
cultural, actividades relacionadas con el plan de trabajo donde se
incorporan, niños, mujeres y pobladores en general, por ejemplo las
actividades a realizar por medio del Feria de Empleo y Talleres del programa
de Servicios Sociales y Complementarlos para personas en condición de
desempleo se contratarán servicios de alimentación para dolar de recursos a
las empresas que acompañarán con los stands informalivos y en
reclutamiento en la feria de empleo a realizarse en marco al Convenio de
Cooperación con el Ministerio de Trabajo y seguridad Social bajo la dirección
de la Oficina de Intermediación de empleo de la Municipalidad de Pococí.
> INTERESES Y COMISIONES (4/309.811,55)
En la subparlida de intereses sobre prestamos se incluye los recursos para
el pago de intereses a favor de una institución pública financiera,
específicamente el Banco Nacional de Costa Rica, debido al préstamo N.?
183-14-3076-5630 para la adquisición de equipo y maquinaria municipal.
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A pro
> BIENES DURADEROS (7122.407.000,00]
La educación constituye uno de los principales factores para el
desarrollo individual, familiar y social de las personas. Los centros educativos
represenlan espacios esenciales para la formación de niños, niñas y
adolescenles y, simulláneamente, escenarios privilegiados para promover
convivencia, participación, cultura, creatividad, desarrollo de habilidades y
construcción de proyectos de vida. Desde una porspectiva de desarrollo
inlegral, la educación no puede comprenderse Únicamente a partir de los
contenidos académicos impartidos en el aula. La experiencia educativa
incluye también las relaciones interpersonales, la participación en aclividades
culturales y arlísticas, los actos cívicos, la utilización de recursos lecnológicos,
el trabajo colaborativo, la pertenencia a grupos y las diferentes
oportunidades que permilen al estudiantado descubrir y desarrollar sus
capacidades. Para el liceo de Cariari se contempla la adquisición de
pantallas dle televisión como herramientas de apoyo para los procesos de
enseñanza y aprendizaje. Su utilización en aulas y espacios comunes permilirá
proyectar contenidos audiovisualos, materiales didácticos, presentaciones,
recursos interactivos y olros insumos que complementen las metodologías
ulilizadas por el personal docente.
Participar en una agrupación musical implica asumir responsabilidades
individuales dentro de un objetivo común. Cada integrante aprende que su
participación forma parte del resullado colectivo, favoreciendo habilidades
sociales como cooperación, comunicación, respeto por las demás personas
y cumplimiento de compromisos. La adquisición de instrumentos musicales
destinada a la Escuela Campo 5 permilirá fortalecer la continuidad de estos
procesos y ampliar las posibilidades de participación de niños y niñas en
actividades musicales, así como facililar la representación del centro
educativo en actos cívicos, culturalos y comunilarios. Estos espacios pueden
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A
as a ea,
constituirse en importantos factores protectores, al ofrecer oportunidades de
participación positiva, fortalecer el sentido de pertenencia hacia el centro
educalivo y generar allemalivas para el aprovechamiento constructivo del
tiempo.
El play infantil se concibe como un recurso para el desarrollo. A través
del juego, la población infantil explora su entorno, desarrolla habilidades
motoras, aprende a relacionarse con otras personas, establece reglas,
resuelve diferencias, forlalece capacidades comunicativas, desarrolla
creatividad y experimenta formas saludables de ulilización del tiempo libre.
La iniciativa prioriza centros educativos ubicados en comunidades rurales de
Pococí, procurando que la inversión pública lambién alcance tenílorios que,
por sus características geográficas, sociales o económicas, pueden presentar
mayores limitaciones en el acceso a infraestructura recreativa. La inversión en
niñez constituye una de las acciones de mayor alcance preventivo y social
que puede desarrollar un gobierno local, particularmente cuando esta se
orienta a fortalecer los entornos cotidianos en los que niños y niñas crecen,
aprenden, establecen relaciones y construyen sus primeras experiencias do
participación comunilaria.
Adquirir e instalar playgrounds en diversos parques municipales del
cantón de Pococí es con el propósilo de fortalecer los espacios públicos
destinados a la recreación, la actividad física y la convivencia comunitaria,
con el fin de fortalecer los espacios públicos destinados a la recreación, la
actividad fisica, la integración social y el bienestar de la población. La
Municipalidad de Pococí tiene la responsabilidad de promover el bienestar
inlegral de la población mediante el desarrollo y mantenimiento de espacios
públicos que favorezcan la recreación, el deporle y la convivencia
ciudadana. Actualmente, diversos parques municipales requieren mejoras en
su equipamiento recrealivo y deportivo para responder a las necesidades de
las comunidados y garantizar condiciones adecuados para su uso. La
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Presarprimsto lrdchol PE
A e
adquisición de playgrounds infantiles permitirá ofrecer espacios seguros y
atractivos para el desarrollo físico, social y cognilivo de la niñez.
La adquisición de mesas y sillas plegables para el fortalecimiento de
espacios de uso comunitario administrados por la Asociación de Desarrollo
Integral La Sole Nazareth y la Asociación de Productores de Dátil del
Asentamiento Camuro es con el propósito de mejorar las condiciones
disponibles para el desarrollo de aclividades sociales, comunales, culturales,
educativas, recreativas, productivas y organizalivas dirigidas a la población
de ambas comunidades. La iniciativa procura fortalecer espacios
comunitarios que cumplen una función fundamental en los procesos de
organización local, participación ciudadana, convivencia y desarrollo social.
Estos lugaros constiluyen puntos de encuentro para las personas habitantes
de las comunidades y permiten la realización de actividades que promueven
la integración, la formación, el intercambio de conocimientos, la
organización comunal y la construcción de respuestas colectivas ante
diferentes necesidades e intereses. La dotación de mobiliario adecuado
permitirá mejorar las condiciones de utilización de estos espacios, facilitando
la realización de reuniones, asambleas, talleres, capacitaciones, actividades
culturales, recreativas, sociales, productivas y demás iniciativas de interés
comunitario.
En función de promover la salud física de las personas y la recreación
familiar, dentro de los principales parques del Canión, es necesario
embellecer los mismos y dotar de mobiliario adecuado para las personas que
visitan estos sitios públicos. Debido al constante uso de estos espacios y las
condiciones meteorológicas de la zona, el mobiliario existente dentro de los
parques ha sufrido gran desgaste y no se encuentra en condiciones óplimas
para uso de los munícipes. Par lal razón, es necesario reolizar el cambio de
bancas y poyos dañados, con el fin de mantener un espacio público sano y
apto para lodos las personas.
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ps Prrsapasesto lróciol 2027
> Murvcipaddod de Vococi 2027
La Municipalidad de Pococí, en su Programa de Educación Ambiental,
tiene como objetivo principal el sensibilizar a la población del cantón en el
impacto que ocasionan los plásticos de un solo uso y a su vez, promover la
recuperación de residuos sólidos valorizables. Una adecuada gestión de estos
residuos a través de técnicas como el compostaje, por tal razón se
contempla adquirir 100 kils ecológicos, Ecobotellas, puntos ecológicos,
compra de composteras rolalivas que permitan reducir la emisión de gases
contaminantes, disminuir la carga de residuos que se disponen en el relleno
sanilario y ser aprovechados como mejoradores de suelo dadas sus
características químicas [presencia de nilrógeno, carbono, vilaminas,
nutrientes, entre otros). El objotivo de esta contratación es, por tanto, dolar
de compostoras a cenlros educativos y viviendas, para lo cual se brindarán
capacitaciones sobre su uso y se concientizará a la población estudiantil del
proceso realizado.
El Proceso de Topografía requiere la adquisición de un dron con
tecnología RTK, que pormitirá realizar levantamientos topográficos aéreos de
alla resolución y precisión en menor liempo y con mayor cobertura terrilorial.
Esta herramienta permilirá realizar levantamientos en zonas extensas,
complejas o de difícil acceso con precisión centimétrica y en liempos
drásticamente reducidos. Esto no solo mejora la eficiencia interna, sino que
incrementa ol valor lécnico de la información ulilizada en la toma de
decisiones municipales. La inversión en este equipo no solo responde a una
necesidad operaliva del Proceso de Topografía, sino que también impacta
positivamente en la planificación, fiscalización, desarrollo urbano y
ordenamiento territorial del cantón. Su uso transversal beneficiará también a
otras dependencias como Obras, Catastro, Ambiente e Ingeniería Municipal,
entre otras,
Es necesaria la contratación de una empresa encargada de construir el
cerramiento de terrenos inscritos a favor del Municipio, los cuales presentan
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problemas de invasión y de uso no compatible con la finalidad de este. Es de
gran importancia la delimitación de terrenos municipalos a su favor, para
obtonoer seguridad jurídica, promoviendo la eliminación de posibles invasionos
y promoviendo una inversión de presupuesto sobre inmuebles debidamenle
inscritos.
El Proceso de Topografía mediante la implementación de sistemas
digilales modemos requiere mantenimiento de tecnología especializada
para el procesamiento de dalos, incluyendo licencias de soflware técnico
(CAD, GiS, fotogrametría), indispensables para Iransformar los datos
caplurados en productos técnicos de calidad. Además, se conlempla el
mantenimiento del sistema actual de gestión de tramitología, amigable con
el usuario, que permita digitalizar y optimizar los flujos de trabajo internos del
Proceso, integrando expedientes, Irazabilidad de procesos y generación
automatizada de reporles y productos que son entregables finales al usuario,
Manlener soflware especializado de dibujo técnico y sistemas de gestión
digilal permilirá al personal Irabajar con plataformas actualizadas, reducir
errores humanos, automalizar procesos repelilivos, y agilizar el procesamiento
de datos, lo que se traduce directamente en una mejora en la calidad del
servicio y en los tiempos de atención a la ciudadanía y otros procesos
internos,
> TRANSFERENCIAS CORRIENTES (500.000,00)
Se incluye el rubro para atender el pago de daños y perjuicios causados
a terceros, derivados de hechos atribuibles a la Municipalidad en el ejercicio
de sus competencias y funciones públicas. Estos pagos lienen como finalidad
reparar económicamente los daños ocasionados a bienes de particulares
cuando exista resolución administrativa, acuerdo conciliatorio, sentencia
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— sr A
judicial o cualquier otro acto debidamente fundamentado que delermine la
responsabilidad patrimonial de la institución.
El gasto no constituye una «adquisición de bienes o servicios ni una
transferencia voluntaria, sino una obligación legal de resarcimiento derivada
de la responsabilidad de la Administración por los daños causados a lerceros,
por lo que corresponde registrarlo presupuestariamente en la subparlida de
indemnizaciones conforme al Clasificador por Objeto del Gaslo vigente.
>» AMORTIZACIÓN (£28.988.247,06)
Se destinarán los recursos para atender el pago parcial o total del
principal de las obligaciones financieras contraídas por la Municipalidad, de
conformidad con los contratos de financiamiento suscritos y los cronogramas
de pago correspondientes. Estos desembolsos lienen como finalidad disminuir
el saldo de la deuda inslilucional y cumplir oportunamente con los
compromisos financieros adquiridos por los créditos para la adquisición de
equipo y maquinaria municipal.
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11. PROGRAMA lll: INVERSIONES,
Se incluye el contenido económico necesario para-los proyectos incluidos en
los grupos de Proyectos de Gestión Vial Municipal y Proyectos de Inversión
Comunal.
> REMUNERACIONES (£692.802.354,18)
Se incluye el contenido presupuestario para cubrir el pago de los salarios
base y el tiempo extraordinario para los funcionarios Obra Pública Vial.
También los incentivos derivados del salario o complementarios a este, como
el decimotercer mes, la retribución por años de servicio, reslricción al
ejercicio liberal de la profesión y pagos de otros incentivos salariales.
El pago de horas extras obedece a una necesidad por muchos factores,
enlre los cuales se pueden mencionar el contexto geográfico y logístico den
cantón:
El cantón comprende comunidades ubicadas a distancias significativas
(60, 70 km y más) respocto de las instalaciones. El estado de las vías puede
retrasar el tránsilo eficiente, aumentando los tiempos do recorrido:
aproximación de 2 horas para llegar a algunos de los puntos de trabajo y 2
horas para regresar, a las instalaciones municipales (Plantel Municipal). En
consecuencia, el tiempo efectivo de Irabajo dentro de un horario ordinario
so reduce sustancialmente, generando necesidad de prolongar la jomada
para cumplir con compromisos operativos en la atención vial y por ende el
servicio a la ciudadanía.
Por el principio de optimización de recursos y eficiencia operativa, se
justifica también como mecanismo para optimizar recursos humanos y
logísticos, permiliendo cumplir con metas de servicio sin comprometer la
seguridad y la calidad de las intervenciones, en obra pública. Al compensar
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S _ Vichada
el tiempo invertido fuera del horario ordinario se garantiza continuidad
operativa, reducción de tiempos de espera para la población y mejor
ulilización de la capacidad instalada (equipos y personal).
Además, para la atención de emergencias, emergencias naturales o
desperfectos mecánicos que afecten equipos pueden presentarse en
cualquier momento y requieren respuesta inmediata. Retrasar la atención por
límitos del horario ordinaño podría agravar riesgos y daños. Las horas
extraordinarias permiten una intervención oportuna sin afectar la seguridad ni
la integridad de las personas y bienes.
Por otra parte, reuniones con comunidades beneliciarias, empresas
conlralistas y otras instituciones del estado (especialmente en convenios)
pueden requerir horarios fuera de la jornada regular debido a compromisos
laborales, agendas complejas o largos traslados. Por lo que el pago de
tiempo extraordinario facilila la concertación de acuerdos, el seguimiento de
proyectos y la supervisión de convenios, mejorando la efectividad operativa
y de supervisión.
En cuanto a la creación de plazas nuevas en el programa lll (1 plaza
nueva y 1 por servicios especiales y 2 reasignaciones).
1) Ingeniero Adjunto de Obra Pública (Programa Ill): La solicilud
planteada por la Coordinación de Obra Pública se origina en el incremento
de responsabilidades asociadas a la administración de la red vial cantonal, la
supervisión de proyectos financiados mediante diversas fuentes de recursos y
la necesidad de atender las recomendaciones contenidas en el informe de
Auditoría Interna PAL-004-2025. La incorporación de este profesional permitirá
reforzar los procesos de planificación, fiscalización, gestión de convenios,
control interno, supervisión de la Fábrica Municipal de Tubos de Concreto y
administración de proyectos de infraestructura vial, garantizando una gestión
más eliciente, transparente y alineada con las exigencias institucionales
actuales.
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PAGINA N*625 ACTA N*58 Extraordinaria.
2 Presuprrento lara 2024 | e
2) Servicios Especiales: Un Auxiliar Administrativo: La necesidad de esta
plaza temporal fue expuesta mediante el oficio OPM-0708-2026, el cual
- señala que la Municipalidad adminisira aproximadamente 1.335 kilómetros
, de red vial cantonal y desarrolla simulláneamente múltiples proyectos
financiados con recursos de la Ley 8114, Ley 9329, INDER, CORBANA y otras
fuentes extraordinarias. La carga extraordinaria generada por dichos
proyectos supera la capacidad ordinaria de la estructura existente. Por ello,
se solicita la contratación lemporal de un Auxiliar Administrativo,
exclusivamente durante el periodo de ejecución de los proyectos, con el fin
de fortalecer la supervisión técnica, el control documental, la fiscalización de
contratos y la rendición de cuentas ante los entes financiadores y órganos de
control,
Por otra parte, se incluye personal transitorio, o blen conocido como
Jornal Ocasional, que se contrata para complementar el desarrollo de
diferentes obras en el cantón, Para fortalecer la capacidad operativa de la
Municipalidad de Pococí se incluye mediante la contratación de personal
ocasional no calificado que apoye la ejecución de obras por adminisiración
directa, contribuyendo al desarrollo oportuno de proyectos de construcción,
rehabilitación, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura vial
cantonal.
El proyecto Inversión Obra Pública Vial, Ley 8114 comprende la
contratación de personal ocasional no calificado para apoyar la ejecución
de obras civiles menores desarrolladas por administración directa en el
canlón de Pococí. El recurso humano será asignado a diferentes frentes de
trabajo, de acuerdo con la programación de proyectos y las necesidades
operativas de la Municipalidad, participando en aclividades relacionadas
con la construcción, rehabilitación y mantenimiento de infraestructura vial y
obras complemontarias. Las labores serán ejecutadas bajo la dirección,
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PAGINA N*626 ACTA N*58 Extraordinaria.
A , ma
coordinación y supervisión del personal técnico municipal, garantizando el
cumplimiento de las especificaciones - técnicas, los procedimientos
constructivos y las normas de seguridad ocupacional aplicables, con el
propósito de contribuir al cumplimiento oportuno de los proyectos
programados y optimizar la capacidad operativa institucional.
Aclualmente, la capacidad del personal municipal resulta insuficiente
para atender de forma simultánea la cantidad de proyectos programados y
las necesidados que surgen en las diferentes comunidades del cantón,
silvación que puede generar atrasos en la ejecución de obras, afectar la
continvidad de los trabajos y limitar la atención oporluna de emergencias o
requerimientos prioritarios relacionados con la infraestructura vial.
El alcance del proyecto Fabrica de Alcantarillas, Ley 8114 comprende
la ejecución de todas las actividades necesañas para garantizar la
operatividad eficiente de la fábrica de alcantarillas de concroto, por lal
razón se requiere la contratación administrativa del personal requerido. Estas
acciones permitirán establecer un proceso de producción continuo, seguro y
conforme a los estándares técnicos necesarios para atender la demanda
institucional. Las alcantarillas producidas estarán destinadas a ser utilizadas en
proyectos de infraestructura vial impulsados por la administración local, ya
sea mediante ejecución directa o a través de contrataciones externas. Su
aplicación incluirá obras de construcción, mantenimiento y rehabllitación de
la red vial cantonal, así como intervenciones relacionadas con el drenaje
pluvial y control hidráulico, fortaleciendo así la capacidad operativa de la
Municipalidad de Pococí optimizando el uso de recursos públicos. Este
recurso humano será clave para manlener el ritmo de fabricación, cumplir
con los estándares lécnicos establecidos y asegurar el abastecimiento
oportuno de alcantarillas para los diferentes proyectos de infraestructura vial
ejeculados por la administración. Con la contralación de este personal
ocasional, lambién se contribuye a propiciar la reactivación económica del
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y Parsopeesdo táciod 2024
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cantón, creando de fuentes de lrabajo, además de lograr una mayor
eficiencia y eficacia en el proceso conslruclivo, bajo el crilerio de maximizar
los recursos económico-disponibles, aplicando el razonamiento de coslo-
beneficio, enfocado en el principio de obtener mayores resullados a menor
inversión.
> SERVICIOS (4458.186.926.27)
Contempla los gaslos por concepto de servicio de traslado que las
insliluciones públicas reconocen «a los servidores y servidoras, cuando deban
desplazarse de su centro de trabajo hacia algún lugar del territorio nacional
con el propósito de cumplir con las funciones de su cargo, estas erogaciones
pueden ser servicio de taxi, aulobús, buseta, lancha u olro medio de
transporle.
Se incluye contenido prosupuestario para los servicios de agua, energía
eléctrica, telecomunicaciones que comprende el pago necesario para
| acceso a los servicios de telefonía, los servicios de redes de internel y otros
servicios básicos que son necesarios para la operatividad y funcionalidad
administrativa.
Seguros, reaseguros y otras obligaciones se presupuesta la suma
indicada para el pago anle el Instituto Nacional de Seguros, de las primas de
las pólizas de riesgo dol trabajo y aseguramiento e indemnización de los
funcionarios del Instituto, según cálculo realizado por el deparlamenlo
respectivo. Así como las primas de seguros correspondientes a la flotilla
vehicular y maquinaria, activos, pólizas de incendio y otras coberturas sobre
equipo.
Capacitación y protocolo, gastos por servicios inherentes a la
organización y participación en actividades de formación, todo esto para
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6 Presupuesto Inicia 2027 | ame”
capacitación para funcionarios de Obra Pública que contribuyan con el
mejoramiento institucional y al ejercicio de sus funciones.
Mantenimiento y reparación, corresponde al gasto por conceplo de
mantenimiento preventivo y habilual del equipo de transporte que
componen la flotilla de Obra Pública, los que a lo largo del ejercicio
requieren de lodo tipo de reparaciones adicionales que resullen del
desgaste natural y los diagnósticos de la revisión técnica. De igual manera
incluye el mantenimiento y reparaciones preventivas y habituales de equipo
y mobiliario que se requiere para el funcionamiento de oficinas como
fotocopiadoras, calculadoras, archivadores, sillas, escritorio, y los equipos de
alre acondicionado.
Asimismo, contempla los gastos por concepto de mantenimiento y
roparaciones preventivas y habituales de computadoras lanto la parte física
como el conjunto de programas y sus equipos auxiliares, un correcto y
oportuno mantenimiento es vital para los equipos para no perder la inversión
realizada en los periodos anteriores.
Impuestos, gastos para ol pago de los marchamos para la flotilla de
automotores con los que cuenta el Proceso de Obra Pública y que se utilizan
en el mantenimiento de la red vial codificada del cantón.
Servicios diversos, se presupuesta la suma indicada para pago de
deducibles, en caso de que exista un accidente o siniestro que repercuta en
una pérdida o indemnización dentro del equipo de Obra Pública.
Con el rubro de Servicios Generales se contrata la seguridad y vigilancia
para las instalaciones del Centro Cívico, ya que no se cuenta con las
condiciones óptimas en el edificio poniendo en rlesgo la atención a los
colaboradores y visitantes. Es indispensable contar con el servicio de
seguridad, garantizando que mantener custodiados y resguardados, lanto al
personal como los activos dentro de eslas instalaciones.
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> Presto aci 22 | ps
h reune ipctidas da Pocos | 2027
Para el proyecto de Operación y mantenimiento del Centro Cívico por
la Paz se proyecta el pugo de servicios básicos de un edifico administrado
por la Municipalidad y de proyección sociocullural. Además, la compra de
insumos, servicios, así como la contratación de servicios de mantenimiento
para un año de operación. Brindar la operación y mantenimiento del Centro
Cívico es parte de los acuerdos de la carla de intenciones firmada con el
Ministerio de Justicia y Paz. Con lo solicitado se dispondrá de los insumos
necosarios para manlener la infraestruclura en óptimas condiciones,
Se contempla con el proyecto Alquiler Maquinaria para Caminos
Codificados, Ley 8114 el alquiler de maquinaria pesada especializada para la
ejecución de labores de manlenimiento, rehabilitación y mejora de la red vial
cantonal del cantón de Pococí. Las actividades incluyen trabajos de
perfilado, conformación de caminos, limpieza de cunetas, bacheo y otros
requerimientos viales de acuerdo con las necesidades de cada distrito. Se
requiere de este recurso para brindar apoyo a todos aquellos proyectos que
requieran de maquinaria de construcción para concluir a satisfacción con sus
objetivos y que por sus limitaciones no cuentan con este recurso, así mismo,
se requiere atender eventos impredecibles que necesitan de este tipo de
maquinaria de construcción o bien realizar intervenciones que requieren de
su ojecución expedita, no obstante; no se contemplaba su intervención a
corlo plazo y no existe disponibilidad de equipo municipal para la ejecución
de las labores requeridas. Actualmente existe maquinaria de construcción
que pertenece «a la Municipalidad, este equipo es ulilizado para atender sus
requerimientos, sin embargo; la demanda de necesidades es mayor a su
capacidad de atención, si bien se cuenta con un número fijo de unidades,
por falta de mantenimiento o por su antigiedad suelen avoriarse
constantemente, impidiendo su uso por tiempos prolongados, por lo tanto,
como atención inmediata y con la intención de brindar apoyo a este equipo
municipal, se contempla el alquiler de maquinaria y así poder brindar apoyo
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PAGINA N*630 ACTA N58 Extraordinaria.
a los trabajos en ejecución o por ejecutarse que requieren de este tipo do
maquinaria para conclulrse a satisfacción.
Bajo el mismo código presupuestao se contempla para la obra
Emergencias en el Cantón, Ley 8114 para la contratación de servicios del
suministro de maquinaria en alquiler, con el propósito de atender de manera
inmediata y eficaz las diferentes emergencias que puedan afectar la red vial
cantonal del cantón, provocadas por fenómenos nalurales que
comprometan la seguridad y accesibilidad de las comunidades.
El proyecto Estudios ASADA La Suerle, La Rila consiste en la roalización
de un estudio Integral para la evalvación de la capacidad y sostenibilidad
del sistema de abastecimiento de agua potable. El estudio permilirá
determinar las condicionos actuales y las posibilidades de crecimiento del
sistema de abastecimiento de agua administrado por la ASADA. Además,
comprenderá el análisis de la disponibilidad y capacidad hídrica, el
diagnóstico de la infraestructura existente y la determinación do las
condiciones requeridas para alender el crecimiento futuro de la demanda
entre otros aspectos, generando información técnica que permita orientar las
decisiones de inversión y las acciones necesarias para el fortalecimiento del
sistema de abastecimiento de agua potable.
El proyecto Mejoras Escuela líder de La Rita corresponde a una
contratación de servicios de ingeniería para la confección de anteproyecto
y planos para el desarrollo de un área recreativa y deportiva. Se valorará la
realización de una etapa constructiva, correspondiente a la conformación
de un órea con zacate natural para la práctica de deportes.
Se proyecta con la obra Verificación de Calidad para Caminos del
Cantón, Ley 8114 realizar la contratación de un laboratorio especializado y
debidamente cerlificado por el Ente Costaricense de Acreditación (ECA],
con el objetivo de llevar a cabo una serie de estudios lécnicos
fundamentales que incluyen, pero no se limitan a: estudios de suelos, análisis
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PAGINA N*631 ACTA N*58 Extraordinaria.
, |
hidrológicos, diseños geométricos y estructurales, así como la ejecución de
ensayos de laboratorio especializados, Esta contratación forma parte de una
estrategia integral impulsada por la Municipalidad de Pococí para garantizar
que todas las obras relacionadas con el mantenimiento, rehabilitación y
mejoramiento de la red vial cantonal se realicen bajo los más altos
eslándores de calidad, seguridad y eficiencia técnica. Al contar con el
respaldo de un laboralorio certificado por el ECA, se asegura que los
métodos, instrumentos y procedimientos utilizados cumplan con los requisitos
establecidos en la normativa nacional e intemacional, garantizando así la
fiabilidad y trazabilidad de los resultados obtenidos. La contratación de este
recurso lécnico especialilado es fundamental para garantizar el
cumplimiento de las obligaciones asumidas por la Municipalidad como
unidad ejecutora, en el marco de los convenios establecidos para la
atención, mantenimiento, rehabilitación y mejoramiento de la red vial
cantonal, conforme a lo estipulado en la Ley 8114 y olras disposiciones
relacionadas con la gestión de la infraestructura vial.
En la misma línea so incluye para la obra Emergencias en el Cantón, Ley
8114 donde se prelende contar con el personal técnico necesario con el fin
de atender de manera eliciente las emergencias que puedan surgir en el
cantón. Estas emergencias, ocasionadas por diversos factores naturales o
antrópicos, pueden afectar la red vial cantonal y poner en riesgo la
seguridad y el bienestar de las comunidades.
Se comprende la contratación de servicios profesionales de ingeniería, y
de otros servicios de gestión y apoyo, con el propósito de fortalecer la
capacidad de respuesta del Proceso de Obra Pública de la Municipalidad
de Pococí para desarrollar y dar continuidad a la ejecución de proyectos de
infraestructura pública priorilarios para el cantón. En particular, los servicios de
ingeniería estarán orientados a contribuir con el desarrollo y continuidad de
proyectos como Rutas Nacionales RN-247, RN-249 y RN-814, incluyendo el
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PAGINA N*%632 ACTA N*58 Extraordinaria.
A a — — CA
Puenle Sobre el Rio Torluguero, udemás de obras de infraestructura pública
que sean requeridas de acuerdo con la programación y las necesidades
municipales.
Asimismo, se pretende complementar las capacidades técnicas,
administrativas y operativas existentes, de manera que la Municipalidad
cuente con el apoyo profesional necesario para alender oportunamente las
necesidades asociadas con la planificación, desarrollo, ejecución y
seguimiento de los proyectos. La contratación permitirá disponer de servicios
de ingenicría, gestión y apoyo de manera flexible, conforme a los
requerimientos que se presenten, procurando favorecer la continuidad de las
obras, la alención oportuna de los proyectos y ol cumplimiento de los
requerimientos técnicos y administrativos aplicables.
La contratación de estos servicios responde a la necesidad de fortalecer
la capacidad técnica y operativa de la municipalidad, con el fin de atender
de manera adecuada la creciente demanda de proyectos en el cantón.
Aunque se dispone de personal fijo para la ejecución de labores, esle resulta
insuficiente para cubrir requerimientos que surgen de forma eventual. En este
contexto, se plantea la incorporación de recurso humano bajo la modalidad
de servicios profesionales, orientado a realizar trabajos de formulación,
administración, coordinación y seguimiento de proyectos en ejecución,
gestionados por el Departamento de Obra Pública Municipal, en el marco de
la Ley 8114, Ley 9329 y convenios con instituciones como INDER, JAPDEVA,
MOPT-BID, CORBANA, entre otros,
Este apoyo permitirá optimizar el uso de los recursos disponibles y
garantizar el desarrollo eficiente y oporluno de las actividades programadas,
ajustándose a las particularidades de cada intervención. Asimismo, la
participación de personal especializado contribuirá a mejorar la gestión,
disminvir riesgos durante la ejecución, reforzar la supervisión y el control de los
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rr =—- o
procesos, y asegurar el cumplimiento de la normativa vigente, favoreciendo
la Iransparencia, calidad y éxilo de los proyectos. -
De igual manera, se contemplan los recursos destinados a la
contratación de servicios de ingeniería y arquitectura, orientados a brindar
apoyo lécnico especializado para la planificación, diseño, valoración,
seguimiento y gestión de proyectos de infraestructura pública, incluyendo la
elaboración y revisión de documentos técnicos, evaluaciones de campo,
presupuestos, especificaciones e informes. Estos servicios comprenden, entre
otros, proyectos como Camino Vuelta el Zoncho, Camino La Periférica (La
Curia, San Miguel hasta Llano Bonito) y las intervenciones relacionadas con
las Rutas Nacionales RN-247, RN-249 y RN-814, incluyendo el Puente sobre el
Río Tortuguero y el Camino hacia Puerto Lindo, así como otras obras de
infraestructura pública que requieran apoyo profesional para su desarrollo,
conlinuidad y seguimiento técnico.
Se gestiona la contralación de una empresa que supla una serie de
deficiencias presentes on el Centro Cívico por la Paz como la sustitución de
luminarias dañadas en lámparas de piso y zona perimetral, mantenimiento de
bomba y reparaciones de elementos con PVC de baja presión, pruebas
complementarias acorde a norma de cuerpo de bomberos, además de
programar del sistema de incendio, cambio de batería de respaldo, limpieza
de tarjetas y recableado, cambio de llaves, solenoides, medidores,
reguladores de presión, revisión de bombas sumergibles, mantenimiento de
panel, además de sustitución de cómaras de seguridad, instalación de
nueva Domo, UPS, pantalla grande. Para el generador cambio de fillros,
limpieza de sensores, reemplazo de fluidos y batería. En lo que respecta a la
casela de bomboo se requiere cerramiento a inlemperio, rediseño para
control de escorrentía que ufectla lanques de agua, por último, el
mantenimiento mediante visitas para la planta de Iralamiento, con los
debidos informes y pruebos de laboratorio.
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Los diversos sistemas que dan soporle a la operatividad del Centro
Cívico requieren de mantenimiento y reparación en algunas áreas, lo que
implica una inversión total o parcial que reactive estos sistemas. Actualmente
no se tiene activa la planta eléctrica, el sistema de monitoreo y seguridad se
encuentra obsoleto, dejando en riesgo los aclivos de las diversas instituciones
presentes en el modelo del CCP. La planta de tratamiento requiere de
revisiones constantes mediante laboralorios, acción que no podría desarrollar
por sí misma la administración.
> MATERIALES Y SUMINISTROS (7525.800.000,00)
Se incluye dentro de los gastos administrativos útiles, materiales, arlículos
y suministros de corta durabilidad y consumibles.
Se incorpora para la compra de combustible, aceiles de motor,
hidráulicos y grasas, para todos los «uclivos con los que cuenta el
departamento de Obra Pública pora la alención de la red vial codificada, se
requiere compra de Diesel para la maquinaria pesada y gasolina necesaria
para motos, batidoras, bombas de achique, plantas generadoras,
motosierras, todos estos activos con los que cuenta el departamento.
También se incorporan recursos para compra de productos
farmacéuticos y medicinales que se ulilizan por el personal, para el
diagnóstico, prevención curación y modificación de cualquier función
fisiológica. Esto debido a que no se cuenta con servicios de médico y por
seguridad se debe tener boliquines debidamente equipados de manera que
puedan ser utilizados en casos de emergencia.
Asimismo, se incorporan recursos para compra de lintas, ya que por
solicitud de la auditoría interna se requiere que los expedientes lleven tanto
forma virtual como en física, además que es necesario para la impresión de
las actas de la Junta Vial Cantonal.
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Presup
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La adquisición de productos farmacóulicos y medicinales es una
necesidad fundamental para garantizar la atención oportuna de situaciones
esa | 2027
0d de Pocirá
de emergencia, accidentes laborales y eventos de salud que puedan
presentarse en las instalaciones municipales. Contar con medicamentos
básicos, maleriales de curación e insumos de primeros auxilios permite brindar
una respuesta inmediata mientras se coordina la atención especializada
requerida, contribuyendo a minimizar las consecuencias de lesiones o
afecciones de salud de los funcionarios.
Es fundamental para garantizar la protección de la integridad física y la
salud de los Irabajadores que realizan actividades expuestas a diferentes
tipos de riesgos laborales el uso adecuado de Equipos de Prolección
Personal, que constituye una medida esencial para minimizar la probabilidad
de accidentes, lesiones y enfermedades ocupacionales derivadas de la
exposición a agentes físicos, químicos, biológicos, mecánicos o ergonómicos
presentes en el entorno de lrabajo.
El gobiemo local es garante del desarrollo de políticas y acciones que
propicion el desarrollo social y cultural, para ello, el Centro Cívico por la Paz
se constituye en un espacio idóneo que fomenta la inclusión social y previene
toda manifestación de violencia, siendo esto fundamental en el bienestar de
la población. Para alcanzar el objetivo y propósito del CCP, es preciso dotarle
de recursos que permitan su operacionalidad y mantenimiento y poder
brindar mantenimiento a la infraestructura a través de la compra de insumos,
herramientas y materiales para el mantenimiento de instalaciones y mantener
una infraestructura limpia, ordenada y con los niveles de calidad necesarios.
Se requiere brindar mantenimiento a los CECUDIS, como parle de los
compromisos adquiridos por la Municipalidad. Con lo solicitado se dispondrá
de materiales, insumos, y herramientas necesarias para mantener la
infraestructura en óptimas condiciones y así brindar el mantenimionto a la
infraestructura, a través de la compra de materiales y mantener una
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PAGINA N*636 ACTA N*58 Extraordinoria.
h o A ad
infraestructura limpia, ordenada y con los niveles de calidad necesarios. Los
CECUDIS son edificaciones centradas en el cuidado de la primera infancia.
Como estructuras municipales, deben recibir el mantenimiento apropiado
que salvaguarde la integridad de las personas menores de edad que asisten
a estos. La antigúedad de las edificaciones conlleva un acompañamiento
periódico que prolongue la calidad de las edificaciones.
, En el proyecto Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo, Ley
8114 es sumamente importante contar con el suministro de combustible y
lubricantes a loda la flotilla encargada de dar apoyo en el mejoramiento o
rehabilitación a la red vial codificada del cantón de PococíÍ. El contar con
esle recurso es nocosario ya que es indispensable para el funcionamiento
idóneo de la maquinaria y de esta manera poder ser eficiente en lema de
mantenimiento de la red vial.
Con el proyecto Sistema Drenaje Primavera, La Rila se pretende construir
un sistema de drenaje que permila el debido encausamienlo de las aguas
pluviales, mejorando de esta forma el sistema de alcantarillado de la red vial
cantonal. Se requiere de Maleriales y Productos Minerales y Asfállicos para
realizar la compra de las alcantarillas, destacando la importancia de que los
vecinos de Primavera enfrentan diversos problemas de inundaciones por no
contar con un sistema de evacuación de aguas adaptado a la necesidad
existenle en el sitio, por lo que la instalación de un nuevo sistema de
evacuación beneficiará a los habitantes de esla comunidad, quienes
tendrán como resultado positivo una mejor calidad de vida reflejado en la
disminución de diferentes casos de enfermedades que se generan por aguas
sucias y resuelve la problemálica de la falta de la evacuación.
La obra Compra Material Granular para el Cantón, Ley 8114 Comprende
la adquisición y suministro de material granular destinado a la atención de
caminos públicos en diferentes seclores rurales y urbanos del cantón de
Pococí. El material será destinado a labores de mantenimiento, mejoramiento
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PAGINA N*637 ACTA N*58 Extraordinaria.
Presupare:
h Puy Apra
12097
de Mecori
y rehabilitación de caminos que, de acuerdo con sus condiciones, requieran
la incorporación de malerial para recuperar o mejorar su superficie de
rodadura. Asimismo, el alcance considera la utilización de material granular
que reúna las condiciones técnicas requeridas para su empleo en caminos
públicos, procurando que sus características sean compatibles con las
condiciones del terreno, el tránsito esperado y las necesidades de cada
seclor. De esta manera, la adquisición permitirá disponer de malerial para
atender de forma programada los diferentes requerimientos de la red vial
cantonal.
Debido a las condiciones que presentan diversos caminos públicos del
cantón de Pococí, particularmente aquellos ubicados en sectores rurales
donde la superlicie de rodadura puede deteriorarse con mayor facilidad por
efecto del tránsito, las lluvias y las características propias del terreno. Estas
condiciones pueden gonerar baches, iregularidados, pérdida de material,
erosión y otros deterioros que dificultan el tránsito y reducen las condiciones
de servicio de los caminos. La atención oportuna de estos sectores resulta
necesaria para mantener una adecuada coneclividad entre las
comunidades y facilitar el acceso de la población a servicios, centros
educativos, actividades productivas y demás destinos de uso cotidiano.
Asimismo, las condiciones de los caminos pueden influir directamente en los
liempos de desplazamiento y en los costos asociados al transporte de
personas y bienes, especialmente en aquellos sectores donde la red vial
constituye el principal medio de comunicación lerrestre.
El proyecto Mezcla Astállica en Caliente, Ley 8114, consiste en la
compra de mezcla para su utilización en diferentes lrabajos de mejoramiento
y conservación de la red vial cantonal de Pococí. El material será empleado
principalmente en labores de recarpeleo, rehabilitación de superficies de
ruedo y recuperación de lramos deteriorados que requieran una solución de
mayor resistencia y durabilidad, permitiendo restablecer las condiciones de
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PAGINA N*638 ACTA N*58 Extraordinaria.
>
funcionalidad y transitabilidad de los caminos intervenidos. Las obras serán
ejeculadas por el personal lécnico y operativo correspondiente de la
Municipalidad, conforme a la planificación establecida y a los criterios
lécnicos aplicables. Para ello, se considerarán las condiciones existentes de
cada superficie y los procedimientos requeridos para el transporte,
colocación, extendido y compactación de la mezcla, complementados con
las labores de supervisión y seguimiento técnico necesarias para verificar la
calidad de los Irabajos y el cumplimiento de las especificaciones y normativa
vigente.
El canión enfrenta, de manera recurrente, situaciones de emergencia
derivadas de fenómenos climáticos extremos como lo son las lluvias intensas
provocando inundaciones y otros eventos que afectan directamente la
Infraestructura vial cantonal. Estas situaciones comprometen la conectividad,
el acceso a servicios básicos, la movilidad de las personas y el transporte de
bienes, generando un impacto negativo en la seguridad, el desarrollo
económico y la calidad de vida de las comunidades afectadas. Por lo tanto,
es fundamental el proyecto Emergencias en el Cantón, Ley 8114 para contar
con la capacidad operativa para atender dichas emergencias de forma
oportuna y eficiente. Pora ello, se requiere disponer de materiales de
construcción adecuados que permita ejecutar acciones inmediatas do
rehabilitación, reparación o construcción en la red vial cantonal.
La ejecución del proyecto Puenles y Cabezales en el Cantón, Ley 8114
permitirá mejorar la conectividad entre las comunidades, facilitando el
acceso a centros educativos, servicios de salud, comercias, actividades
productivas y demás servicios esenciales. Asimismo, favorecerá el transporle
de productos agrícolas y ganaderos, actividades económicas de gran
importancia para el cantón, contribuyendo a reducir los tiempos de
desplazamiento, los costos de operación vehicular y las afectaciones
ocasionadas durante la época lluviosa, cuando el incremento de los
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PAGINA N*639 ACTA N*58 Extraordinaria.
caudales limita o impide el tránsito por estructuras provisionales o en mal
estado, Desde el punto de vista lécnico, la construcción de puentes y
cabezalos permilirá ofrecer a la red vial cantonal, infraestructura con una
mayor capacidad soportante, diseñada para responder a las condiciones
hidráulicas del sifio y a las cargas de Iránsilo previstas, garantizando una vida
útil adecuada y reduciendo la necesidad de intervenciones correctivas
frecuentes.
De igual formo, las obras complementarias asociadas contribuirán a
proteger la infraestructura, controlar los procesos de erosión y mejorar el
comporlamiento hidráulico de los cauces intervenidos. La ejecución del
proyecto comprenderá, entre olras aclividades, el movimiento de tierras,
conformación de accesos, construcción de cimentaciones, cabezales, losas,
sistemas de drenaje y demás elementos necesarios para el adecuado
funcionamiento de la infraestructura. Todas las actividades se desarrollarán
en estricio cumplimiento de las especificaciones técnicas, los planos
constructivos, el Manual de Especificaciones Generales para la Construcción
do Carreteras, Caminos y Puentes [CR-2020) y la normativa técnica vigente
aplicable.
El proyecto Fábrica de Alcantarillas, Ley 8114 contempla la adquisición
de materiales metálicos, productos minerales y demás insumos esencialos
para la fabricación de alcantarillas de concroto, en sus distintas
presentaciones, ya sean sencillas o reforzadas, de acuerdo con las
necesidades estructuralos y funcionales de cada obra vial. Esta provisión de
recursos materiales busca asegurar la calidad, resistencia y durabilidad de los
productos fabricados. Esta inversión representa un componente eslralégico
para el mejoramiento de la infraestructura vial y sanitaria del cantón, al
tiempo que genera un impacto social positivo mediante la creación de
empleo local. Además, fortalece la capacidad operativa do la
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PAGINA N*640 ACTA N*58 Extraordinaria.
Ri Prompuesto Inici 2027 .
> Municipalidad de Pococí | 2027
administración y contribuye a la optimización del gasto público, al reducir los
costos asociados a la adquisición externa de alcantarillas,
> BIENES DURADEROS (93.239.786.698,16)
Se incorpora recursos para la inversión en maquinaria, equipo,
lransporle y mobiliario responde a la necesidad de contar con medios
adecuados, seguros y funcionales para cl cumplimiento de las competencias
del Proceso de Obra Pública Ley 8114. Estos recursos fortalecen la capacidad
operativa instilucional, facilitan la atención de la red vial cantonal y
contribuyen a ejecular y supervisar los proyectos con mayor eficiencia,
oportunidad, calidad y apego «a los principios de planificación, control y
responsabilidad en la administración de los recursos públicos. La adquisición
de bienes duraderos, incluyendo maquinaria y equipo para la producción,
equipo de transporle y equipo y mobiliario de oficina son componentes que
comprenden los bienes de carácter permanenle requeridos para fortalecer
la capacidad institucional y disponer de medios físicos y operativos acordes
con las funciones desarrolladas por el Proceso de Obra Pública Ley 8114 de la
Municipalidad de Pococí.
La Escuela el Molino de Jiménez requiere construir dos pasillos y aceras
lechados que comunican inlemomente entre si al centro educativo,
adecuados para garantizar que estudiantes, docentes, personal
administrativo y visitantes puedan desplazarse de manera segura, ordenada
y accesible entro las diferentes áreas. La obra debe considerar los principios
establecidos en la Loy 7600, procurando que las personas con discapacidad
puedan desplazarse de forma segura y autónoma. Por esta razón, los pasillos
y aceras deben diseñarse evitando obstáculos, desniveles peligrosos y
condiciones que puedan limitar el acceso, por lo que la contratación de una
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PAGINA N*641 ACTA N*58 Extraordinaria.
N
empresa garantiza que las obras se realicen bajo eslándares de calidad,
seguridad y cumplimiento de normas técnicas vigentes, minimizando riesgos
durante la ejecución y asegurando resullados duraderos. Asimismo, permite
una mejor planificación, supervisión y finalización eficiente del proyecto para
asegurar la correcta ejecución de las mejoras necesarias en la infraestructura
mencioncida.
La infraestructura existente en el Salón comunal San Marlin, Jimenez
afecta la seguridad y funcionalidad, evidenciado principalmente en el techo
por contener materiales de soporle que no son los aptos para la obra en sitio.
El lecho existente se encuentra en estado inseguro debido a que la
estructura actual está construida de una forma inadecuada que no aporta
seguridad estructural a la cubierta, reduciendo su capacidad de correcta
funcionalidad e integridad. Debido a estas condiciones, es necesario realizar
el cambio total del lecho para proporcionar seguridad a las personas que
utilizan el inmueble. La sustitución permifirá contar con una estructura
cubierta, segura, resistente y adecuada para proteger la infraestructura,
mejorando además las condiciones de habitabilidad y prolongando la vida
Ólil de la construcción. En conjunto, estas mejoras son necesarias para
garantizar la seguridad, mejorar las condiciones de uso del salón comunal,
prolongar la vida útil de la infraestructura y asegurar un ambiente adecuado
para el desarrollo de las actividades que se desarrollen en este inmueble.
En el área comunal de Zota 2, Distrito de la Rita, se requiere contar con
espacio físico que contribuya para la realización de aclividades recreativas
que generen un mejor desarrollo social, por lo que se prelende ampliar un
área de forma anexa a la pared existente del comunal. El perímetro debe ser
abierto sin paredes, tipo cocina con mostrador siendo que en las condiciones
actuales no se cuenta con un espacio apropiado para brindar el servicio de
ventas de comidas. También, se requiere de la construcción de una gradoría
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PAGINA N*642 ACTA N*58 Extraordinaria.
>) Prezoparesto inicial 2027 | 2027
h Luriciprdo de Pac oc
— A Ps
para redondel ya que la falta de estructura adecuada ha expueslo en
múltiplos situaciones de privorse de realizar actividades por no contar con los
espacios idóneos.
El proyeclo Mejoras en el área recrealiva de San Bosco, La Rila
corresponde a una elapa adicional del proyecto comunal de desarrollo
productivo que se encuentra actualmente en ejecución en la comunidad. La
iniciativa tiene como infraestructura principal una cancha sintélica ya
construida y busca complementar las condiciones necesarias para su
aprovechamiento integral mediante la incorporación de infraestructura y
servicios de apoyo, Esta etapa contempla la continuación de la construcción
de una batería de servicios sanitarios, un kiosco deslinado a la venta de
alimentos y bebidas, camerinos, aceras y otras obras complementarias,
elementos que permitirán mejorar las condiciones de funcionamiento,
accesibilidad y atención de los usuarios de la instalación deportiva. El diseño
final y la ubicación de los componentes a construir deben alinearse con la
distribución dofinitiva del proyecto de cancha sintética, para garantizar la
funcionalidad, integración de estas obras complementarias.
Se prelende realizar la intervención del Mejoramiento Sistema Drenaje
Colegio Bilingúe San Francisco de Asís Guápiles para desarrollar la correcta
evacuación de aguas pluviales, esta obra permilirá a los vecinos de los
alrededores del Colegio contar con un mejor servicio brindado por la
Municipalidad de Pococí. Se requiere este recurso para realizar la actividad
de mejoramiento destacando que los vecinos del Colegio afrentan diversos
problemas de inundación por no contar con un sistema de evacuación de
aguas adaptado a la necesidad existente en el sitio, por lo que la instolación
de un nuevo sistema y la construcción de las demás obras complementarias
para la evacuación de las aguas beneficiará a los habitantes de esta
comunidad. Mejorar el sistema de drenaje, aceras y cunetas de la red vial
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PAGINA N*643 ACTA N958 Extraordinaria.
cantonal, propiamente en la esquina oeste del Colegio, se requiere mediante
la contratación de una empresa la debida evacuación de las aguas.
El proyecto Mejoras Calle Barrio Cristo Rey, La Rita tiene como objetivo
el mejoramiento de la superficie de ruedo cuya área es de 560 M2. Esla
sección se encuentra en lierra y pasto sin cuneteo, lo que genera al
almacenamiento de las aguas de lluvia complicando el paso a los vecinos
debido a los encharcamientos. Para resolver esta situación, se propone
mejorar la superficie de ruedo de la calle sin salida en concreto con el fin de
formar un bordillo sobre el perímetro a ambos lados del camino, hacer dos
aceras, ostas deben de ubicarse una en la entrada y olra de salida de esta
culle, y por último colocar piedra quintilla que permitirá proporcionar de una
de manera efectiva la mejora de la superficie de ruedo y garantizar un paso
más seguro para los usuarios.
Ejecutar labores de recarmpeleo en caminos con el proyecto
Rehabilitación Calle Suerre, Cuadrantes Los Tribunales, Calle Guapileños, Ley
8114 pertenecientes a la red vial del cantón de Pococi, con el propósito de
recuperar y mejorar las condiciones de transitabilidad, seguridad y
funcionalidad de las superficies de medo existentes. Las intervenciones
estarán dirigidas a aquellos Iramos que presenten delerioro, desgasle,
pérdida de las condiciones adecuadas de rodadura u otras afectaciones
que puedan ser atendidas mediante la colocación de una nueva capa de
mezcla asfáltica, Se contemplan las actividades necesarios para la
adecuada ejecución de las obras, desde la preparación y
acondicionamiento de la superficie existente hasta la colocación,
distribución y compactación de la mezcla asfállica, asi como aquellos
trabajos complementarios que resulten necesarios según las condiciones
particulares de cada camino. Con estas intervenciones se busca mejorar la
calidad de la superficie de ruedo, facilitar una circulación vehicular más
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PAGINA N%644 ACTA N“58 Extraordinaria.
h a o _—
segura y eficiente y contribuir a la conservación de la infraestructura vial
cantonal, Por otra parte, la Municipalidad no dispone de la totalidad del
equipo especializado necesario pora ejecutar de manera directa y eficiente
las diferentes actividades que comprende un proceso de recarpeleo. Esta
limitación, aunada a la extensión de la red vial cantonal, la cantidad de
caminos que requieren alención y la demanda constante de intervenciones
de conservación y mejoramiento reslringe la capacidad institucional para
atender oportunamente las necesidades identificadas. En este sentido,
resulta necesario contar con los servicios especializados requeridos para
ejecutar esto tipo de intervenciones de manera eficiente y conforme a las
especificaciones técnicas establecidas.
So contempla la mejora de caminos cantonales Tratamientos Callo
Gobierno, La Rita y Calle Bella Visla, Guápiles, Ley 8114 mediante la
construcción de un Tratamiento Superficial Bituminoso Triplo (TSB3] en Iramos
especificos. Esta intervención tiene como finalidad prolongar la vida útil de la
estructura vial existente, así como mejorar de manera sustancial las
condiciones de circulación y el entorno de las zonas intervenidas. El proyecto
beneficiará a comunidades rurales y urbanas aledañas, promoviendo la
integración territorial, la productividad local y el acceso equitativo a servicios,
contribuyendo así al desarrollo sostenible del cantón. La construcción de un
tratamiento Suporficial Biluminoso Triple consiste en la aplicación sucesiva de
tres capas altemadas de material biluminoso (emulsión asfállica) y
agregados gruesos. Este lipo de tratamiento superficial es una solución de
pavimentación económica y electiva, ideal para caminos rurales o de bajo
volumen de tránsito. Brinda una superficie impermeable, resistente al
desgasle, con buena adherencia para los vehículos y de bajo costo de
mantenimiento en comparación con otros lipos de pavimento.
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PAGINA N%645 ACTA N*58 Extraordinaria.
po Precupuresto lebcicd 2077
h 2) Munsspolidad de Pozori | 2027
La Demarcación Caminos Codificados, Ley 8114 comprende la
señalización e identificación de los caminos codificados que forman parle de
la red vial cantonal de Pococí y que sean priorizados de acuerdo con las
necesidades identificadas. Las labores estarán orientadas a proporcionar
elementos visibles y uniformes que permilan reconocer los caminos y facililar
su ubicación, considerando las condiciones particulares de cada sector, las
características de la vía y los requerimientos técnicos aplicables, Asimismo, el
alcance contempla las actividades y suministros necesarios para desarrollar
adecuadamente los Irabajos de demarcación, incluyendo la preparación de
las superficies, utilización de maleriales y elementos de señalización,
aplicación o instalación de la identificación correspondiente y las labores
complementarias requeridas para obtener un resultado funcional y durable.
Las intervenciones se ejecutarán procurando manlener crilerios de
uniformidad, visibilidad y adecuada integración con las condiciones
existentes de la infracstructura vial. La ausencia, doterioro o insuficiencia de
elementos de identificación vial puede generar dificultades para reconocer
las rutas, ubicar determinados sectoros y orientar adecuadamente el lránsilo,
especialmente on zonas rurales donde existen múlliples caminos y
comunidades con accesos que pueden presentar condiciones similares. En
este contexto, la demarcación de los caminos codificados permile mejorar el
reconocimiento de las vías y facilitar su ubicación dentro de la red vial
cantonal, proporcionando información útil tanto para los usuarios como para
las labores de planificación, atención y mantenimiento desarrolladas por la
Municipalidad.
La inversión en la construcción de aceras en el canlón con el proyecto
Movilidad Peatonal, Ley 8114 es una necesidad prioritaria para garantizar un
tránsito peatonal seguro, accesible y funcional. Las aceras constituyen un
componente esencial de la infraestructura urbana, ya que no solo facilitan el
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sa
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Fluye

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PAGINA N*646 ACTA N*58 Extraordinaria.
A
desplazamiento de los pealones, sino que también contribuyen a la
organización del tránsito y a la prolección de la integridad física de quienes
se movilizan a pie, especialmente personas con discapacidad, adullos
mayores, niñas, niños y mujeres embarazadas generando la igualdad de
oportunidades y el uso seguro del espacio público para toda la población.
Por ello, se requiere de este recurso para llevar a cabo intervenciones de
mantenimiento y mejoramiento que aseguren el cumplimiento de dicha
normativa, El proyecto se desarrollará en concordancia con lo establecido
en la Ley N.? 9976, Ley de Movilidad Peatonal, la cual promueve el desarrollo
do infraostructura pealonal segura, accesible e inclusiva, priorizando el
desplazamiento de las personas y fortaleciendo las condiciones de movilidad
dentro de la red vial cantonal. Adicionalmente, se ejecutarán las obras de
drenaje y demás obras complementarias que resullen necesarias para evitar
la acumulación de aguas sobre la vía y las aceras, garantizando la seguridad
de los peatones y la adecuada conservación de la infraestructura.
Se requiere del recurso en Vías de comunicación para el Mejoramiento
Camino Palmitas 2 7-02-178, 7-02-437, Ley 8114 para cumplir con el convenio
establecido entre INDER y la Municipalidad de Pococí para promover el
desarrollo económico y social de la comunidad en Palmitas Dos, ya que
permile el transporte eficiente de productos agrícolas y atros bienes. Así
como también la importancia de mantener en buen estado los caminos
cantonalos, ya que actualmente existe un deterioro significativo en la
superficie de ruedo, generando problemas en el tránsito vehicular y en la
conexión de carreleras cantonales. La implementación do este proyeclo
resulta de suma importancia para el crecimiento y el bienestar a largo plazo
de la comunidad y su seguridad vial, de la misma manera una buena calidad
de vida a los residentes garantizando un acceso más fiable a servicios
esenciales, tal como la atención médica, educación y servicios públicos.
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PAGINA N*647 ACTA N*58 Extraordinaria.
—— - ——
La participación del Instituto de Desarrollo Rural (INDER), en conjunto
con la Municipalidad de Pococí, representa una estrategia de articulación
interinstitucional orientada a forlalecer la capacidad de alención de las
necosidades de infraestructura vial de las comunidades ruralos del cantón.
Esta coordinación permile complementar esfuerzos y recursos institucionales
para impulsar intervenciones dirigidas al mejoramiento de caminos y demás
infraestructura asociada, procurando que las acciones respondan a las
condiciones particulares del lerilorio y a las necesidades de movilidad
identificadas en las comunidades beneficiarias. En este marco, las acciones
estarán orientadas a mejorar las condiciones de transitabilidad, seguridad y
funcionalidad de los caminos rurales, favoreciendo una conexión más
eficiente enlre las comunidades y los principales centros de servicios,
actividades productivas y vías de comunicación. Asimismo, la intervención
permitirá reducir las limitaciones generadas por el deterioro de la
infraestructura vial, facilitar el desplazamiento de vehículos livianos y pesados
y contribuir a disminuir los liempos y costos asociados al transporte de
personas, bienes y produclos.
El proyecto Carpeta Asfáltica Campo 5 — Seclor Este, Ley 7313
comprende la ejecución de obras de mejoramiento vial del camino cantonal
mediante la colocación de una capa de mezcla asfáltica sobre la superficie
de ruedo existente. La intervención estará orientada a recuperar las
condicionos funcionales del Iramo y proporcionar una superficie de
circulación con características adecuadas de regularidad, capacidad de
servicio y seguridad para los usuarios. Asimismo, el alcance contempla las
actividades y abras complementarios que resulten necesarias para la
correcta ejecución de la intervención, incluyendo la preparación y
acondicionamiento de la superficie existente, alención de sectores
deteriorados, adecuación de los sistemas de drenaje y demás trabajos
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PAGINA N*648 ACTA N*58 Extraordinaria.
Presupuesto hácial 2072 | ae
> Minicipalitas de Hococí | 2027
requeridos para asegurar el adecuado desempeño de la estructura vial. Las
obras se desarrollarán de «acuerdo con las condiciones particulares
identificadas en la zona y con las especificaciones lécnicas aplicables. De
manera complementaria, se atenderán las condiclones de drenaje y aquellos
elementos de la infraestructura vial que puedan incidir en la durabilidad de la
intervención, procurando que la evacuación de las aguas superficiales sea
adecuada y que la nueva superficio de ruedo. mantenga condicionos do
servicio durante su vida úlil La intervención permiliá recuperar la
funcionalidad del camino y favorecer una circulación más continua y segura
de la vía que cumple una función relevante para la coneclividad de las
comunidades de la zona y para el desarrollo de las actividades productivas
que se desarrollan en el distrito de Cariarl.
El proyecto Tratomientos Asfálticos Biluminosos, Ley 7313 contempla la
mejora de caminos cantonales mediante la construcción en tramos
específicos denominados Camino Iztorú-La Bomba y Camino La Sirena-
Jardín, ubicados en el distrito de La Rila. La intervención estará orientada a
recuperar y mejorar las condiciones de la superficie de ruedo, prolongar la
vida útil de la estructura vial existente y proporcionar condiciones más
adecuadas de transilabilidad pora los usuarios de las comunidades
beneficiarias. Las obras contribuirán al forlalecimiento de la conectividad
entre las comunidades de la zona, facililando el desplazamiento de
personas, bienes e insumos y favoreciendo el acceso a servicios, centros de
actividad y zonas productivas. Con ello, se busca generar mejores
condiciones de movilidad y apoyar el desarrollo do las actividades
económicas y sociales propias del distrito de La Rita. Este tipo de tratamiento
superficial es una solución de pavimentación económica y efectiva, ideal
para caminos rurales o de bajo volumen de tránsito. Brinda una superficie
impermeable, resistente al desgaste, con buena adherencia para los
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4 Prearpuesto leicicl 2097
h Musleipalidad de Pococl
2027
vehículos y de bajo costo de manlenimiento en comparación con otros tipos
de pavimento.
El camino Calle Víquez-Monte Sión constituye una vía de importancia
para la movilidad de los habilantes de la comunidad y sectores cercanos, al
facilitar la comunicación entre áreas residenciales, servicios y actividades
productivas, Las condiciones de la superficie de ruedo pueden verse
afectadas progresivamente por el tránsito y por la exposición a las
condiciones climáticas de la zona, particularmente durante la época lluviosa,
generando dificullades para la circulación y acelerando el deterioro de la
infraostructura. La consirucción del Tratamiento Superficial Biluminoso Triple
permitirá mejorar las condiciones de la suporficie de rodamiento,
proporcionando mayor protección frente a la acción del agua y el desgaste
ocasionado por el tránsito. Asimismo, contribuirá «a reducir la formación de
delerioros en la superficie, favorecer una circulación más segura y disminuir
los costos de operación y mantenimiento asociados a las condiciones
actuales del camino.
La intervención con el proyecto Carpeta Asfállica Calle Principal
| Sagrada Familia se juslifica por la necesidad de atender el deterioro en la
superficie de ruedo cuyas condiciones afectan la calidad de la circulación y
disminuyen el nivel de servicio de esta vía cantonal. El doterioro progresivo de
la superficie puede generar mayores dificultades para el tránsito vehicular,
incrementar los tiempos y costos de desplazamiento y acelerar el deterioro
de la infraestruclura si no se ejecutan oportunamente las acciones de
mantenimiento y mejoramiento corespondientes. La ejecución de la carpeta
asfáltica permilirá recuperar las condiciones de circulación del camino y
brindar una superficie más uniforme y resistente, favoreciendo la movilidad
de los habitantes. De igual manera, la atención de las condiciones de
drenaje y de los sectores que requieran obras complementarias contribuirá a
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3 Presupuesto Inicha! 2077
> Murwcipaidad de Pococi | 2027
e ——_— ——
proteger la inversión realizada y a mejorar el comporlamiento de la
infraestructura ante las condiciones climáticas características de la zona.
Mejorar las condiciones de la infraestructura vial del camino ubicado
en la comunidad de Ciudadela en el distrito de La Rita y Tratamientos
Asfállicos Biluminosos, La Sole mediante la construcción de un Tratamiento
"Superficial Bituminoso Triple (TSB3), con el propósito de proporcionar una
superficie de ruedo más resistente y funcional, favorecer la Iransitabilidad y
seguridad de los usuarios, reducir los coslos asociados a la operación
vehicular y contribuir al bienestar de la población beneliciaria.
El proyecto Mejoramiento de Infraestructura Vial Caminos C. 7-02-147,
C. 7-02-151, C. 7-02-601, C. 7-02-006, Ley 8114 corresponde a una intervención
de mejoramiento de infraestructura vial en la comunidad La Curia-Llano
Bonilo, desarrollada medianle la arliculación de esfuerzos entre el Instituto de
Desarrollo Rural (INDER) y la Municipalidad de Pococí. La inicialiva surge ante
la necesidad de atender las condiciones actuales del camino y fortalecer la
infraestructura vial que sive como medio de comunicación para la
población y las actividades productivas de la zona. La vía constiluye un
componente importante para la movilidad de los habitantes y para el
traslado de productos agrícolas y olros bienes, por lo que sus condiciones
inciden directamente on la dinámica económica y social de la comunidad.
El deterioro existente en la superficie de ruedo genera dificultades para el
tránsito y limita la confiabilidad del desplazamiento, especialmente durante
periodos de condiciones climáticas desfavorables.
En este contexto, el proyecto plantea una intervención sobre el camino
existente, orientada a recuperar sus condiciones de servicio y proporcionar
una infraestructura acorde con las necesidades de la población usuaria. La
actuación conjunta de las instituciones permitirá complementar recursos y
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capacidades para atender una necesidad priorilaña de infraestructura y
generar mejores condiciones de conectividad para la comunidad
beneficiaria. El mejoramiento de esta infraestructura también permitirá
fortalecer la vinculación de la comunidad con otros sectores dol cantón,
facilitando el acceso hacia centros de servicios, actividades productivas y
vías de comunicación. De esta manera, la intervención se integra denlro de
las acciones dirigidas a mejorar las condiciones de infraestructura de las
comunidades rurales y apoyar su desarrollo a largo plazo.
Se espera alcanzar la fase ejecución del proyecto durante el periodo
presupuestario de los obras de mejoramiento del camino, comprendiendo la
intervención progresiva de sus principales componentes de drenaje,
geometría, estructura y superficie de rodadura. Las actividades se
desarrollarán de manera secuencial, procurando que cada clemento
intervenido contribuya al adecuado funcionamiento y durabilidad de la
solución final. Inicialmente se contempla la sustitución y mejoramiento de los
sistemas de drenaje existentes, con el propósito de garantizar una
evacuación adecuada de las aguas pluviales y reducir la afectación de la
estructura vial por escorrentías y acumulaciones de agua. Postoriormente, se
realizará la ampliación y conformación de la rasante, procurando obtener
una geometría adecuada, mejores condiciones de visibilidad y una superficie
con pendientes uniformes que favorezcan la circulación vehicular.
Una vez acondicionada la plataforma, se procederá con la colocación
de las diforentos capas que conformarán el paquele estructural, utilizando
materiales seleccionados y compaclados conforme a los requerimientos
técnicos establecidos. Esta etapa permilirá proporcionar a la vía la
capacidad estructural necesaria para soporlar las cargas derivadas del
tránsito y reducir la posibilidad de deformaciones premaluras. Finalmente, se
contempla la colocación de una carpeta asfáltica en caliente, que
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PAGINA N*652 ACTA N*58 Extraordinaria.
constiluirá la superficie final de circulación. Con ello se busca completar la
solución constructiva prevista y proporcionar al camino mejores condiciones
de uniformidad, resistencia y durabilidad, de manera que pueda
desempeñar adecuadamente su función durante su periodo de servicio.
También, se incorpora el contenido para el proyecto Mejoramiento
Rulas Nacionales 247,249 y 814 se enmarca en el listado de acciones
municipales para garantizar el mejoramiento del acceso a servicios
esenciales y promoción del desarrollo socio productivo de los habitantes del
canlón.
El proyecto Mejoramiento Rutas Nacionales contempla la intervención
de aproximadamente 49,61 km de la red vial nacional ubicada en el cantón
de Pococí, correspondiente a sectores de las rutas nacionales N.* 247, 249 y
814. Estas vías cumplen una función estratégica para la comunicación enlre
distintas comunidades y sectores productivos, además de constituir una vía
de acceso hacia imporlantes destinos turísticos del cantón, particularmente
Barra de Colorado y Torluguero. Actualmente, los Iramos contemplados
presentan condiciones variables de conservación, las cuales se ven
afectadas de manera recurrente por las condiciones climáticas de la zona y
el tránsito vehicular. Esta situación genera un delerioro acelerado de la
superficie y dificulta la movilidad de la población, el transporte de productos
y el acceso a las comunidades ubicadas a lo largo de los corredores
intervenidos.
Anle esta condición, el proyecto busca mejorar las caraclerísticas
funcionales de la infraestructura existente, aprovechando la plataforma y las
obras de drenaje disponibles, con el propósilo de brindar una solución que
permita atender las necesidades de movilidad de la población y fortalecer la
conexión entre comunidades, zonas productivas y destinos turísticos del
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PAGINA N*653 ACTA N*58 Extraordinaria.
>
terilorio. Durante el periodo presupuestario se espera alcanzar la fase de
ejecución de las obras de mejoramiento y conservación de la superficie de
ruedo, mediante la preparación y acondicionamienlo de la superficie
existente para recibir la solución prevista.
Las labores comprenderán la conformación y prenivelación de la
superficie, la incorporación de material de base granular con el espesor y
grado de compactación establecidos técnicamente, y posteriormente la
aplicación de un sello de preservación con mezcla astállica en caliente de
aproximadamente 5 cm de espesor, de acuerdo con las especificaciones
lécnicas aplicables. Complementariamente, se ejecutarán las actividades
necesarias para garantizar la adecuada funcionalidad de la vía, incluyendo
intervenciones en elementos de drenaje y obras complementarias que lo
requieran. Con esta fase se prelende malerializar la solución constructiva
prevista y aportar a la superficie de ruedo mejores condiciones de resistencia,
protección y durabilidad frente a las solicitaciones del tránsilo y las
condiciones ambientales propias de la zona. Para la ejecución del proyecto
se tendrá el aporle financiero de la Municipalidad de Pococí con
presupuesto de Recurso Libre y el aporte financiero de JAPDEVA.
Como parle del proceso de anáksis se idenlifica la vinculación con los
objotivos estratégicos dentro del Plan Nacional Desarrollo Inversión Pública
PNDIP 2023- 2026 con una vinculación al Sector Obras Públicas y Transportes
cual objetivo estralégico es "mejorar la condición de la superficie de ruedo
de la Red Vial Nacional, mediante el mantenimiento, rehabilitación y
reconstrucción”, además, dentro de los objetivos específicos de la dimensión
de Accesibilidad y Conectividad en el Plan de Desarrollo Huetar Caribe 2030,
busca de la "mejora de la prestación del servicio público a la ciudadanía en
el sector de infraestructura vial", del mismo modo, la intervención se alinea
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A
con lo que plantea el Gobiemo Local dentro del Plan de Gobierno 2020-2024
y 2024-2028 permilliendo una coordinación de esfuerzos.
Este proyecto fue aprobado por el Consejo de Director de JAPDEVA
mediante el Acuerdo No. 071(2)-2022, articulo ll de la sesión extraordinaria
No. 011-2022, celebrada el 31 de marzo del 2022 y se formalizó mediante un
convenio de cooperación interinstilucional fimado entro JAPDEVA, CONAVI
y la Municipalidad de Pococí, el cual fue previamente aprobado por el
Consejo Director de JAPDEVA en el Acuerdo No. 165-2022 artículo | de la
sesión extraordinaria No. 019-2022 del 27 de septiembre del 2022, En Sesión
Extraordinaria No.23-2023 celebrada el 29 de agosto se tomó el acuerdo
No.0357-2023 Artículo MI) que aprueba el financiamiento de las fichas de las
Rutas 247, 249 y 814 con la actualización de precios y cantidades. Mediante
acuerdo No. 356-2023, aprobado en la Sesión Extraordinaria No. 023-2023,
colobrada el 29 de agosto del 2023, bajo artículo II) se aprueba la adenda
N*1 al Convenio de Cooperación entre el Consejo Nacional de Vialidad,
Junta de Administración Portuaria y de Desarrollo Económico de la Vertiente
Allántica JAPDEVA y Municipalidad de Pococí, para la atención del proyecto
de mejoramiento de las rutas nacionales 247, 249 y 814. Y en Sesión Ordinaria
No.018-2023, celebrada el 28 de septiembre del 2023 se lomó el
AcuerdoNo.398-2023 Articulo IM-d) se aprueba la adenda 2 para aprobar la
extensión del plazo dol convenio.
En cumplimiento a la normativa de planificación nacional, los
proyectos se encuentran inscrilos en el Banco de Proyecto de Inversión
Pública mediante los códigos: 003179 Rula 247, 003180 ruta 249 y 003183 ruta
814.
1. se incorpora contenido pora la intervención de rulas nacionales,
dentro del documento presupuestario se incorporan los recursos necesarios para la
ejecución del proyecto: “CONVENIO DE COOPERACIÓN ENTRE El CONSEJO
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PAGINA N*655 ACTA N*58 Extraordinaria.
NACIONAL DE VIALIDAD, JUNTA DE ADMINISTRACIÓN PORTUARIA Y DE DESARROLLO
ECONÓMICO DE LA VERTIENTE ATLÁNTICA JAPDEVA Y MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ,
PROYECTOS PARA LA ATENCIÓN DE LAS RUTAS NACIONALES 247, 249 Y 814", dicho
proyecto pretende la intervención de tres rutas nacionales de allo impacto para el
cantón de PococÍ como lo son la ruta 247, 249 y B14,
Sobre la aplicación normativa para la ejecución de estos proyectos, en
primera instancia cabe resallar que como lo estableció la Ley General de
Transterencia de Competencias del Poder Ejecutivos a las Municipalidades y
sus reformas (Ley N*8801), se realizó una apertura para que los gobiernos
locales no sólo enfocaran su accionar en instancia reducida sino que se
estableció en el arlículo 3 del Código Municipal que "La municipalidad
podrá ejercer las competencias municipales e invertir fondos públicos con
otras municipalidades e instituciones de la Administración Pública para el
cumplimiento de fines locales, regionales o nacionales, o para la
construcción de obras públicas de beneficio común, de conformidad con
los convenios que al efecto suscriba”.
Dicho principio reside además en las facultades conslilucionales que
tienen las municipalidades por su aulonomía política, administrativa y
financiera que le atribuye la posibilidad de concertar, con personas o
enlidades nacionales o extranjeras, pactos, convenios o contratos
necesarios para el cumplimiento de sus funciones; como lo tenemos en este
caso, estamos ante un proyecto que se desarrolla mediante un convenio de
cooperación entre la Municipalidad de Pococí, el Consejo Nacional de
Vialidad y la Junta de Administración Portuaria y Desarrollo Económico de la
Vertiente Atlántica.
En este sentido, se reitera que en obligación y pleno cumplimiento de
los deberes del gobierno local, reiterado en la Ley N.? 8801 y en el Código
Municipal en su artículo 7 que mediante convenio con otras
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PAGINA N*%656 ACTA N*58 Extraordinaria.
ss —-— um mm.
municipalidades o con el ente u órgano público competente, la
municipalidad podrá llevar a cabo, conjunta o individualmente, servicios u
obras en su cantón o en su región lenilorial; la intervención de las rutas
nacionales 247, 249 y 814 corresponde a obras en el territorio administrativo
del canlón de Pococí, pero más allá de esa condición, corresponde a vías
de importancia elevada que en objelivo al proyecto mancomunado,
reviste una profunda transformación posiliva para las comunidades
involucrados.
El régimen municipal está regulado a nivel Constitucional, revistiéndole
de gran importancia, para el desarrollo en cada uno de los cantones, así, el
arlículo 169 de la Constilución Polílica indica: “La adminisiración de los
intereses y servicios locales en cada cantón, estará a cargo del Gobiemo
Municipal, formado de un cuerpo deliberante, integrado por regidores
municipales de elección popular, y de un funcionario ejecutivo que
designará la ley". Como se desprende, la adminisiración de los intereses de
los munícipes corresponde al gobierno local según su circunscripción
territorial, en nuestro caso, atañe velar por los intereses de los ciudadanos de
Pococí.
Así también, ol artículo 71 del Código Municipal, estableco que los
ayuntamientos podrán usar o disponer de su palrimonio, mediante toda
clase de actos o contratos, que sean idóneos para el cumplimiento de sus
fines. Es evidente, sin duda, que la intervención de rutas nacionales en
PococíÍ es una obra en beneficio del cantón, justo como indica la norma
transcrita, facultando para ello, a firmar convenios con instituciones de la
Administración Pública, de manera que hay una habilitación Constitucional
y Legal, para ser parle de loda obra que sea de interés para los munícipes,
sin omitir lo desarrollado por la Sala Constitucional de la Corte Suprema de
Justicia:
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PAGINA N*%657 ACTA N*58 Extraordinaria.
Presupurarto inicicd 2027
—as
“Esta Sala en anteriores oportunidades ha realizado una ponderación
entre las competencias nacionales y las competencias locales, entendiendo
en principio, que no puede crearse un conflicto por antagonismo entre
ambas, por cuanto la materia que integra el fin general de "los intereses y
servicios locales" debe coexistir con los intereses y servicios públicos
"nacionales" o "estatales", sobre todo en resguardo de la autonomía
garantizada conslilucionalmente a las municipalidades frente al poder
central. Es por ello como se indicó, que resulta indispensable que exista una
relación de coordinación entre las entidades municipales y los demás
órganos públicos, incluyendo al Poder Ejecutivo...” [Sentencia 13577-07).
Durante años el cantón ha carecido de una inversión significativa en
estas rutas estralégicas que con su eventual mejoramiento reúnen una serie
de condiciones que favorecerán el desarrollo económico, turístico, social,
así como la intervención y protección de la seguridad nacional inclusive;
esta larea se plantea resolver mediante este convenio en vista de la alta
inversión que se requiere y que en operación exclusiva del enle titular de las
rutas descritas no podría llevarse a cabo a corto o mediano plazo.
La Sala Constitucional en su volo 5445-99 dispuso la necesidad de
establecer una coordinación permanente entre las diferentes instituciones y
entes de las administraciones públicos para la ejecución de proyectos de
interés, sin que el régimen municipal sea la excepción; por eso la
importancia de suscribir este modelo de convenios que estableciendo sus
objetivos, compromisos y responsabilidades nos permile ejecutar obras que
de otra manera no se realizarían, transgrediendo así el derecho sustancial y
primario que tienen las comunidades de contar con las condiciones
necesarias para su traslado y prosperidad, garantizando un ambiente sano,
ecológicamente equilibrado, mitigando afectaciones constantes causadas
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PAGINA N*658 ACTA N*58 Extraordinaria.
== ——— a e
por el polvo o por la afectación que causan las emergencias climáticas en
nuestra región y que impactan directamente el buen estado de estas rutas.
En seguimiento a la gestión de estos proyectos, tanto el gobierno local
de Pococí como JAPDEVA ha mantenido acercamientos con la Contraloría
General de la República para abordar precisamente esta interrogante,
incluso con la participación de la Municipalidad de Guácimo que se
encuentra ante el mismo escenario; en ese sentido, se concluyó que la
preocupación manifiesta del órgano contralor roside en la responsabilidad
general e irrestricta de la intervención de la red nacional por parte de los
gobierno locales, no obstante, en este caso preciso nos encontramos ante
un proyecto específica, debidamente fundamentando, en el que median
convenios suscritos entre las parles y donde no existe una delegación total
de las competencias.
El Código Municipal en sus artículos 3 y 7 y el voto 5445-99 recogen
precisamente esle interés de desarrollar estas obras de manera conjunta y
planificada, esta intervención será excepcional y sujeta a lo planteado en
los aspectos que hemos venido señalando de manera conjunta las
instituciones involucradas:
- Que los proyectos resulten pertinentes y necesarios para
satisfacer intereses específicos de la comunidad, sin perjuicio del interés
nacional concurrente. La intorvención municipal está orientada no a la
satisfacción del interés público nacional, sino a la parlicipación en la
ejecución de un proyecto de inversión pública que tiene una incidencia
directa en el interés comunal específico, en la que medida en que atiende
problemas que generan afectaciones concretas y agravadas para los
habitantes de la localidad específica de que se trate; lo cual ocurre en el
caso que nos ocupa.
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PAGINA N*659 ACTA N*58 Extraordinaria.
P Presargusasto Michel 2074
h Municipalidad de Pococi | 2027
- Que los proyectos no resulten ajenos al quehacer municipal, «al
punio de que se pueda cuestionar la idoneidad de la municipalidad para
asumir una intervención directa. En este sentido, la experiencia municipal en
la red vial cantonal permile apreciar que no se trata por lo tanto de una
Inea de actividad ajena o desconocida para la municipalidad para el tipo
de intervención que se plantea en este convenio.
- Que la participación municipal no se produce en detrimento o
desplazamiento integral de la parlicipación del ente u Órgano que ostenta
la competencia nacional, pues precisamente la intervención municipal se
lleva a cabo en el marco de un convenio de cooperación en el que
concurren tanto la municipalidad como el enle u órgano nacional, de
manera que la intervención se produce con el consentimiento y con la
participación concurrente de este último. Este convenio es un fiel reflejo del
cumplimiento de este criterio en el presente caso,
- Que la intervención municipal excepcional en el proyecto
específico no implique que se dejan de atender aquellos asuntos que de
manera general y directa competen a las municipalidades. En este caso se
atiende este criterio pues incluso con la participación de JAPDEVA se
genera una fuente de recursos específica. De forma tal que las partes
entienden que se está ante una intervención específica y excepcional de la
municipalidad en la red vial nacional y no de una pretendida compelencia
genérica o irrestricta, siendo esle el sentido para la interpretación de este
convenio.
En sintonía de lo expuesto y ante la consulta planteada, La Ley General
de Caminos plantea en su arlículo 2 que son propiedad del Estado todos los
lerrenos ocupados por carreleras y caminos públicos existentes o que se
construyan en el futuro. Las municipalidades tienen la propiedad de las
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PAGINA N*660 ACTA N*58 Extraordinaria.
calles de su jurisdicción. Las carreteras y caminos públicos Únicamente
podrán ser construidos y mejorados por el Ministerio de Obras Públicas y
Transportos. Sin embargo, con previa autorización de dicho Ministerio, las
municipalidades y las instituciones descentralizadas del Estado, que tengan
funciones relacionadas con la construcción de vías públicas, podrán
ejecutarlas directamente o a través de terceros. Tralándose de caminos
nuevos o ampliaciones, las partes interesadas solicitarán al Ministerio los
estudios y recomendaciones técnicas de rigor, debiendo, en este caso,
indicar los recursos económicos de que disponen para realizar. Cumplido
esle requisilo, el Ministerio deberá pronunciarse, dentro de los sels meses
siguientes a la fecha de recibo de la solicitud. De no pronunciarse dentro de
este término los interesados podrán realizar las obras, sin que el Ministerio
pueda excluirse de sus programas de mantenimiento y mejoramiento.
Acorde al principio de legalidad, vemos como la misma Ley General
de Caminos extiende la posibilidad de que las municipalidades puedan
realizar una intervención directa en rutas bajo competencia del Ministerio
de Obras Públicas y Transportes, siempre y cuando se mantenga
precisamente claridad sobre los alcances de esta intervención, que no se
consliluya como una obligación general y continúa, ajustándonos así a la
preocupación que planteaba el órgano contralor siendo este caso una
ocasión puntual, ante esto es claro que una vez ejeculadas los obras
objetos del convenio, es el CONAVI el responsable de los programas de
mantenimiento y mejoramiento futuro de las vías, pero esta responsabilidad
ahora se realizará sobre vías en una condición mejorada sustancialmente y
no en las condiciones precarias actuales.
Las instituciones involucradas hemos reconocido en diversos
planteamientos que la participación de las municipalidades en la ejecución
directa de proyectos de inversión relativos a la red vial nacional se realizará
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solo por excepción, bajo un estricto marco de cooperación interinstitucional
y en el caso específico de la Municipalidad, aportando recursos que no .
correspondan a fuentes de financiamiento que tengan limilaciones o
imposibilidades manifiestas de inversión para este tipo de obras y para el
escenario planteado; en este caso se cumple a cabalidad con esto siendo
que el proyecto incluye en primera instancia el aporte comprometido por
parle de JAPDEVA proveniente de los recursos del canon de explotación de
la terminal de contenedores de Moin para la contribución del desarrollo
regional y en segunda parte, se incorpora la contrapartida municipal que
obedece a recursos libres y de recaudación propia del gobierno local que
no se encuentran limitados a un uso específico para la prestación de alguno
de los servicios municipales o que provengan de transferencias del Estado
con destino específico en concordancia con alguna normativa vigente;
cabe destacar además que esta Municipalidad mantiene una sólida
recaudación y no refleja escenarios de déficit que comprometan ol uso del
superávit libre por lo que procede destinar los recursos planteados para
lograr la ejecución de obras, en esle caso propio, de la gestión del
convenio citado.
Se insiste en que la participación de las municipalidades en la
intervención en proyectos relativos a la red vial nacional no deriva de una
competencia genérica, irestricta y que desplaza aquella que sí ostenta el
CONAVI, sino que se corresponde a un plano de coordinación y
cooperación, en el que mediante un convenio concurren las
participaciones de las entidades y órganos tanto del nivel local como
nacional, para atender una imperiosa necesidad que si bien incide en el
interés general nacional, claramente comporla una interés comunal mayor,
pues son los y las habitante de esas localidades las que sufren
consecuencias cotidianas negativas del déficit de calidad en la red vial
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PAGINA N*662 ACTA N*58 Extraordinaria,
Presupuesto Inicrol 2027 | ye
> Hsrucipañidor de Poco 202/
nacional en el área específica, siendo que de no intervenirse con el
esquema de convenio inlerinslilucional que se plantea, las soluciones para
esas comunidades tardarán mucho más tiempo en llegar, pues el organismo
nacional no está en condiciones de hacer la intervención en el corto plazo.
De manera que se trata de una intervención directa excepcional, que se
ampara en el bloque de legalidad en normas que precisamente permiten
este tipo de mecanismos de coordinación y de cooperación, no como
asignación de compelencias de manera permanente e irestricta, sino
como participación focal, específica y excepcional, a partir de la
acreditación de necesidades particulares y agravadas de los habitantes de
una localidad,
En el caso de las municipalidades, el artículo 169 de la Constitución
Política y el numeral tercero del Código Municipal en su artículo 3, le
asignan la función de administrar los intereses y servicios cantonales, Para
esos efectos cada municipalidad podrá ejercer las alribuciones y
competencias en la ejecución de los fondos públicos asignados. $e aprecia
aquí precisamente lo que sí corresponde «a una asignación de
competencial general y directa sobre un conjunto de asuntos. Es
absolutamente claro que no se trata de una habilitación genérica e
imestricta, pues por la vía de este numeral no se prelende -ni puede
interpretarse asf- que las municipalidades actúen a nivel nacional de
manera irrestricta como si se tratara de un segundo CONAVI, Se trala de
parlicipuciones focales, excepcionales y en un plano de estricta
coordinación y cooperación, pues la norma refiere expresamente a que
esto se produce necesariamente por la vía de convenios suscritos
precisamente por las entidades y órganos competentes.
Cabe destacar que esle tipo de disposiciones que habilitan la
participación de las municipalidades en materia de obras relativas al
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15 Presupisarto tercio 7021 | ,
> Municipalidad de Pueoe | 2027
ámbito nacional en el tanto revistan un interés directo de la comunidad y
soluciones una siluación especialmente agravada para los y las habitantes
de su jurisdicción, no es exlraña en el ordenamiento jurídico. Por ejemplo, la
Ley No. 3155 del 5 de agosto de 1963, que es la Ley que Crea el Ministerio
de Transporles se ocupa de regular relaciones entre el Ministerio y las
municipalidades para la intervención en obras públicas dentro de su ámbilo
de compelencia:
“Artículo 9”.- Aulorizase al Ministerio de Obras Públicas y Transportes
para que destine materiales y servicios oblenidos a través de las partidas
consignados en los presupuestos ordinarios y extraordinarios a la ejecución
de obras o actividades de bien público que pueda realizar conjuntamente
con: Municipalidades, Juntas de Protección Social, Juntas de Educación,
Juntas Administrativos de colegios dedicados a la enseñanza o de
instituciones públicas de desarrollo comunal, etc.
También podrá entregar dichos materiales y servicios a citadas
instituciones como colaboración en la ejecución de las obras; y contratar
directamente con ellas la construcción, mantenimiento y mejoras de
edificios públicos, carreteras, caminos, puentes, aeropuertos y toda clase de
obras públicas, así como la fabricación de mobiliario, cubriendo los gastos
que tales contratos causen de las partidas destinadas « obras por
licitación.”
Como se aprecia, la noción de que las municipalidades pueden
concurár a la ejecución de obras públicas que están bajo la esfera de
atribuciones de entes y órganos nacionales, no es inusual, y así se aprecia
en el referido artículo 9 de la Ley No, 3155, que a su vez es consecuente con
los ya referidos arlículos 3 y 7 del Código Municipal. De nuevo, es
absolutamente claro que esto no supone en modo alguno que las
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PAGINA N*664 ACTA N*58 Extraordinaria.
Presets las tad 7027
2) Municipalidad de Poco | 2027
municipalidades puedan de monera imestricta y permanente asumir la
intervención en la red vial nacional, pues claramente lodos las normas
habililantes referidas están orientadas hacia un plano de coordinación,
convenio, excepcionalidad y demostración de la existencia de un interés y
beneficio local específico y concreto. Pero a partir de esas consideraciones,
la habilitación sí existe, como bien lo apreció la Contraloría en el caso de la
Municipalidad de Heredia.
En este contexto, de particular interés resulta el caso de la
Municipalidad de Heredia y CONAVI, para que la Municipalidad realizara ka
contratación de la construcción de un puente en la Rula Nacional 3 sobre
el Río Pirro a la entrada de la Ciudad de Heredia. Es decir, se trata del
desarrollo de una intervención municipal directamente en una obra que
integra la red vial nacional, que es consistente con los casos que nos
ocupan. La contratación promovida por la Municipalidad de Heredia Ese
contrato fue conocida por parte de la División de Contratación
Administrativa de ese órgano contralor y fue debidamenle refrendada de
manera muy reciente mediante el oficio No. 11523-2022 (DCA-2005) del 8 de
julio de 2022. Se trala del contrato entre la Municipalidad de Heredia y la
empresa CODOCSA S.A., derivado de la licitación pública 2021UN-000007-
0021700001 promovida para la construcción del puente sobre el Río Pirro y
sus accesos en la Ruta Nacional.
Una vez analizado este antecedente de suma relevancia, se concluye
que ante la duda acerca de si existe tundamento jurídico para que una
municipalidad haga una intervención directa en la red vial nacional, incluso
por la vía de un contrato administrativo de obra pública otorgado par el
propio ente municipal, es claro que esa habilitación existe, pues en caso
contrario, no habría sido posible para la propia CGR refrendar un contrato
con dicho objeto. Móxime cuando no se ha deteclado que la
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PAGINA N*665 ACTA N*58 Extraordinaria.
Municipalidad de Heredia cuente con alguna norma legal específica para
su solo caso, que haya podido dar base a la decisión del órgano contralor,
o al menos ninguna se cile en el oficio de refrendo. De manera que la
Municipalidad de Heredia ha actuado -y ha actuado bien- y la CGR ha
refrendado -y ha refrendado bien-a la luz precisamente del marco
normativo general que resulla plenamente aplicable al caso que a nosotros
nos ocupa en este trámite presupuestario.
Como bien lo ha valorado la Contraloría General en este antecedente,
eso no implica que la Municipalidad de Heredia, ni ninguna otra
municipalidad, puede de la noche a la mañana dedicarse a intervenir la
red vial nacional, como si ostentaran una competencia genérica e irrestricta
en esa matoria. Ese no es el caso, ni ese es el sentido del fundamento que
nosotros hemos alegado en este caso. Tal y como se infiere de la decisión
de refrendo de la CGR, lo que existe es una habilitación en el sentido de los
arlículos 3 y 7 del Código Municipal, que resulta aplicable de manera
restringida, en la medida en la que concurran los lres crilerios ya señalados
en este oficio pero que reiteramos por la relevancia que tienen en nuestro
razonamiento y claramente en el que subyace al antecedente de la
Municipalidad de Heredia,
Para el caso nuestro, y en conexión con el antecedonte de la
Municipalidad de Heredia, no obedece a una intención de este gobierno
local la de asumir de manera plena e irrestricta la intervención de las rutas
nacionales del cantón sino que existe un inlerés preciso y conciso en la
intervención de las rulas nacionales 247, 249 y 814 bajo el esquema
planteado mediante un convenio específico de cooperación, que nace
precisamente ante la necesidad de las comunidades de que se mejoren las
condiciones de estas vías y donde no puede alenerse el gobierno local a
que CONAVI pueda incorporar, en un futuro incierlo, un proyeclo similar al
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PAGINA N*666 ACTA N958 Extraordinaria. 28
kr Pampa acid 9097
aquí descrito, esto conociendo el contexto nacional a nivel económico y
presupuestario de dicha institución, prueba clara es que la espera que
llevan estos pueblos desde que se crearon estas rutas y que a la fecha no
han superado intervenciones y mantenimiento rutinario pero lejos estaría la
posibilidad de que se realice una obra como la prelendida por la
Municipalidad en coordinación con JAPDEVA.
Como parte del proceso de análsis se identifica la vinculación con los
objetivos estratégicos dentro del Plan Nacional Desarrollo Inversión Pública
PNDIP 2023- 2026 con una vinculación al Sector Obras Públicas y Transporles
cual objetivo estratégico es "mejorar la condición de la superficie de ruedo
de la Red Vial Nacional, mediante el mantenimiento, rehabililación y
reconstrucción”, además, dentro de los objelivos específicos de la
dimensión de Accesibilidad y Conectividad en el Plan de Desarrollo Huetar
Caribe 2030, busca de la “mejora de la prestación del servicio público a la
cludadanía en el sector de infraestructura vial", del mismo modo, la
intervención se alinea con lo que plantea el Gobierno Local dentro de su
plan de gobiemo.
En sumario, mediante crilerio emitido por la División de Fiscalización
Operativa y Evaluativa en oficio 02012 (DFOE-DI-0153) ante consulta
planteada por la Municipalidad de Mora sobre la posibilidad de realizar
intervenciones en rutas nacionales previo convenio con el CONAVI, cabe
destacar que la misma Contraloría indicó que: "...3. La conservación y el
mantenimiento de la red vial nacional es una competencia que el
ordenamiento jurídico le atribuye al MOPT, el cual la ejecuta también a
través de uno de sus órganos desconcentrados, el CONAVI.
Las municipalidades no podrían abocarse las compelencias nacionales
en materia de conservación y mantenimiento de la red vial nacional, pero
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PAGINA N*667 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-
: Presupuesto inicie 2027 -
el ordenamiento jurídico, bajo los principios de coordinación y colaboración
intorinstilucional, posibilita la celebración de .convenios que deben ser
valorados por las mismas partes interesadas".
Por cuanto, si bien es cierto que las Municipalidades no cuenta con la
obligación directa de brindar el mantenimiento de las rutas nacionales, sí
existe la posibilidad, y así lo expone el criterio antes mencionado y adjunto,
de desarrollar convenios interinstilucionales como el caso que nos convoca,
en el que mediante un convenio interinstitucional se prelende realizar la
intervención y mejoramiento de tres rutas nacionales de alto impacto en el
cantón de Pococí, junto con CONAVI, MOPT y JAPDEVA.
Es importante además reiterar que si bien existe la consulta planteada
por la Municipalidad de Mora, esta se sustenta principalmente en la
posibilidad del uso de los destinos lransferidos mediante la Ley 8114 y 9329 a
los gobiernos locales, recursos que se tutelan bajo normativa específica y
con restricciones dictadas por el ordenamiento, no obstanto, los recursos
planteados en ol Presupuesto Extraordinario bajo revisión de la Contraloría
General de la República corresponden a los captados por el canon de la
Terminal de Contenedores TCM, para los que no aplican las restricciones
que puedan avocarse sobre la ley 8114 y 9329, y en el coso de los recursos
de la contrapartida municipal, estos corresponden a recursos del superávil
fibre.
Es importante reiterar además el valor social y comunal que tiene como
trasfondo este proyecto planteado por el gobierno local de manera
colectiva con JAPDEVA y CONAVI puesto que estamos ante la intervención
de las rutas nacionales 247, 249 y 814.
En primera instancia, la ruta nacional 247 constituye una vía de alla
relevancia para la seguridad nacional puesto que esta conecta al cantón
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PAGINA N*668 ACTA N*58 Extraordinaria.
A Presupuesto Inicia 2027 | ¿jpye
de Pococí desde la comunidad de Palmitas hasta el seclor de Puerlo lindo,
para poder ingrosar a los sectores norle del país que colindan con el país
vecino de Nicaragua, zona de alla vigilancia policial y de alta
lrascendencia comercial y polílica.
Actualmente las condiciones de ingreso a esta área son inconvenientes
y representan un alto riesgo para no solo sus habilantes, sino también para
los cuerpos especiales encargados de la protección y soberanía del país.
Sumado a esto, la zona aledaña u esla vía se reviste de un polencial
turístico por explotar que Costa Rica y nuestra región ha desaprovechado y
con el impacto posilivo en la principal vía de acceso, sin duda permitirá que
se desarrollen alternativas comerciales que mejoren la calidad de vida de
sus ocupanles.
Similares características ocupan a las rutas nacionales 814 y 249 que,
por sus condiciones y ubicación geográfica, consliluyen zonas do acceso
comercial y lurístico de la zona norte del cantón de Pococí, en las que al
mejorar su calidad se potenciará activamente el desarrollo no solo de las
actividades existentes sino do nuevas oportunidades.
En lo relativo, y para concluir, como se ha expuesto, existe el suficiente
fundamente que nos permite realizar la inversión solicitada mediante la
ejecución de un convenio específico para la intervención de las rulas
nacionalos 247, 249 y 814, evitando caer en una sustracción de las
competencias del Ministerio de Obras Públicas y Transporles, sino que so
desarrollará en el marco de un proyecto debidamente sustentando y bajo
el criterio de un convenio suscrito por las partes involucradas.
Se incluye el proyecto Construcción de Aceras para el Cantón para
mejorar la infraestructura peatonal y los sistemas de drenaje pluvial en el
distrito de Cariari mediante la ejecución de aceras accesibles y obras
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PAGINA N*669 ACTA N*58 Extraordinaria.
complementarias, de conformidad con la normativa técnica vigente y las
disposiciones establecidas en la Ley N.* 7600 y su Reglarnenlo. La ejecución
de las obras comprenderá actividades como la preparación del terreno,
colocación de base cuando corresponda, consirucción de aceras de
concreto, incorporación de rampas de acceso, superficies podoláctiles y
demás elemenlos de accesibilidad establecidos por la normaliva vigente.
De forma complementaria, se ejecutarán obras de drenaje pluvial,
incluyendo la construcción de cunetas y demás estructuras necesarias para
la caplación, conducción y evacuación adecuada de las aguas
superficiales, con el propósito de evitar la acumulación de escorrentías,
reducir el deterioro de la infraestructura y mejorar las condiciones de
funcionamiento de la vía, Actualmente, diversos sectores presentan
deficiencias en la infraostructura peatonal debido a la inexistencia,
deterioro o discontinuidad de las aceras, situación que obliga a los
peatones a transitar sobre la calzada vehicular, incrementando el riesgo de
accidentes y limitando la movilidad segura de la población. Esta
problemática afecta especialmente a las personas con discapacidad,
adullos mayores, niños y demás usuarios con movilidad reducida, quienes
requieren infraestructura accesible que facilite su desplazamiento en
condiciones de seguridad e igualdad.
El proyecto Enmallado Perimelral de la Plaza de Deporte del Encanlo
Cariari, tiene como objetivo el mejoramiento del cierre perimetral de la
plaza. Esta sección se encuenlra abierta lo que ha permilido el ingreso
frecuente de animalos y personas ajenas al sitio, generando riesgos para la
seguridad del entomo de vecinos. Se contempla intervenir
aproximadamente 280 metros lineales, con colocación de postes metálicos,
malla ciclón galvanizada de seguridad, con dos portones de acceso con
rodines para abrir y cerrar. Por lo tanto, se contempla la contratación de
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PAGINA N*670 ACTA N58 Extraordinaria.
>
mejoras necesarias en la infraestructura mencionada.
una empresa especializada para asegurar la correcla ejecución de las
La obra Mejoras Plaza Deportes Carolina, Cariari liene como objetivo la
nivelación de la superficie de la plaza debido a que esta área se encuentra
con desniveles y falla de drenajes adecuados por lo que tal siluación
ocasiona empozamientos del suelo y se contempla intervenir para realizar el
acondicionamiento del suelo, para alcanzar los niveles adecuados. Para
resolver esta situación, se propone contratar una empresa especialista en
acondicionamientos y nivelación de superficies de suelo.
La Escuela Central de la Rila tieno una población de
aproximadamente 1000 estudiantes, sin embargo, los espacios existentes
para actividades recroativas y deportivas son escasos. No obstante, la
escuela cuenta con un terreno de aproximadamente 6.000 m2 en desuso
que podría acondicionarse para el aprovechamiento de los estudiantes. Al
no tener por ahora un planteamiento inicial para el desarrollo del espacio
por elapas, se pretende contratar una empresa para el desarrollo del
anteproyecto y valorar la preparación de una parle del lereno con siembra
de zacate para contar en el corto plazo con un área que pueda utilizarse
para el desarrollo del deporle.
El proyecto Mesa de Ajedrez para el Parque de Jiménez contempla la
creación de un espacio destinado al desarrollo de actividades como el
ajedrez. Esta área eslará compuesta por una estructura cubierta, un
contrapiso, una mosa de concrelo pulido con su correspondiente juego de
ajedrez y elementos decorativos. Provoor el desarrollo de habilidades
cognitivas y la educación, al mismo tiempo fomentando la inclusión social,
la interacción comunitaria, la cohesión y el aprendizaje de la disciplina del
ajedrez.
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El proyeclo de diseño y construcción del Sistema de iluminación de la
cancha de deporles de Campo Cuatro, Cariari pretende realizar mejoras en
la infraestructura deporliva, con el fin de promover la cohesión social y
contribuir al desarrollo integral de la comunidad. Incluye el diseño y
construcción de loda la infraestructura eléctrica para dotar de un sistema
de iluminación, los trabajos incluyen loda la infraestructura eléctrica nueva,
un sistema de iluminación de aproximadamente 200 lux, Gabinete central
para la operación del sistema de iluminación o inscripción del proyecto
ante CFIA. La modomización del sistema elécirico y de iluminación permitirá
un uso seguro y eficiente de la cancha, fomentando la práctica de
deporles y actividades recrealivas en horarios mocturmos. Además, al
cumplir con las normativas requeridas, se garantiza la sostenibilidad del
proyecto, beneficiando no solo a los deportistas, sino a toda la población
de Campo Cuatro.
Actualmente, la comunidad de Linda Vista, Cariari, dispone de un área
comunal de aproximadamente 400 metros cuadrados, en la cual hay varios
elementos dañados o en mal estado. La presente iniciativa tiene como
objetivo llevar a cabo una renovación complela del espacio comunitario,
enfocándose en crear infraestructura que facilite el desarrollo
socioeconómico, deportivo y recrealivo de la comunidad, promoviendo así
la cohesión comunitaria el crecimiento de esta a través del deporle.
Además, se incorporará una estructura de cublerta que protegerá las
instalaciones, permitiendo un uso continuo de las actividades recrealivas y
deportivas.
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PAGINA N*674 ACTA N*58 Extraordinaria.
al 20 Inicial 2027
> mM ul de Pococi | 2027
a
108.05 Mantenimiento y pame
reparación de equipode | 28500000,00 39 000 000,00 10500000,00 | 26,04%
lequipo nuevo que se va
transporte
Gestlonar la contratación del
11.08.06 Mantenimiento y e pao AN
reparación de equipo de 700.000,00 2.000 000,00. 1300000,00 | 185,71%
¡comunicación juncionemiento Institucional
el equipo contemplado a
1.08,99 Mantenimiento y ¡curso que se prevé para el
pi de otros 22 500 000,09 73 800 000,00 6 300.000,00 78,00% imbento preventivo
equipos [del equipo municipal,
¡Contemplar que se incurra en
11.99.02 Intereses [errores de la emisión de las
moratorios y multas e dsd 2 aaa ¡diferentes declaraciones
ones el insumo para la
12.01.01 Combustibles y 258544531,15 | 281500000,00 | 22355468,85 | 0,80% [Motilla vehicular y equipos
lubricantes
[nuevos.
e [Adquisición de diversos
12.01.03 Productos linsumos veterinarios para el
veteri 552 853,35 700 000,00 147 146,65 266% cuidado de los animales en
¡estado de
[Comtemplar los necesidades
4543976,18 7300 000,00. 2750023,82 60,44 [de las comunidades y
proyectos anvales.
2.01.04 Tintas, pinturas y
diluyentes
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PAGINA N*677 ACTA N*58 Extraordinaria.
>
PROYECTOS DE INVERSIÓN NORMA 4.2.14
Municipalidad de Pococi
Presupuesto Inicial 2027
Proyectos de Inversión. Norma 4.2.14
Monto Presupuesto Inicial 2027 (12 897 081 769,
Monto Unidades de Desarrollo al 01 de Agosto 2026, Datos SUGEVAL. 41007,
Monto en Unidades de Desarrollo (1) 412 804 225,53]
Monto Estrato Unidad de Desarrollo 4380 096,62
Monto Unidades de Desarrollo al 01 de Agosto 2026. Datos SUGEVAL. 41007,2:
Monto estimado Proyectos Unidades de Desarrollo (2) (382 853 080,
Al poseer la Municipalidad proyectos con un monto igual o superior a la suma de
(382,853,080.69 se anexa la información requerida según la norma 4.2.14 de las Normas
Técnicas sobre Presupuesto Público N-1-2012-DC-DFOE/R-DC-24-2012.
> Nombre del proyecto 1:
1.Nombre del proyecto: Mejoramiento Rulas Nacionaloas.
2.Descripción: El proyecto contempla la intervención de
aproximadamente 49,61 km de la red vial nacional ubicada en el cantón
de Pococí, correspondiente a sectores de las rutas nacionalos N.? 247, 249
y 814. Eslas vías cumplen una función estratégica para la comunicación
entre distintas comunidades y sectores productivos, además de constituir
una vía de acceso hacia importantes destinos turísticos del cantón,
particularmente Barra de Colorado y Tortuguero.
Actualmente, los lramos contemplados presentan condiciones variables
de conservación, las cuales se ven afectadas de manera recurrente por
las condiciones climáticas de la zona y el tránsito vehicular, Esta siluación
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PAGINA N*678 ACTA N*58 Extraordinaria.
Y Prempuesto Inici 2077
h Hiserápalidrd de Poco
2027
genera un deterioro acelerado de la superficie y dificulla la movilidad de
la población, el Iransporle de productos y el acceso a las comunidades
ubicadas a lo largo de los corredores intervenidos. Ante esta condición, el
proyecto busca mejorar las características funcionales de la infraestructura
existente, aprovechando la plataforma y las obras de drenaje disponibles,
con el propósito de brindar una solución que permila atender las
necesidades de movilidad de la población y fortalecer la conexión entre
comunidades, zonas productivas y destinos turísticos del territorio.
3,Objetivo General: Mejorar las condiciones de transitabilidad, seguridad
y conectividad en el cantón de Pococí, ejecutando labores de
conservación en las rulas nacionales 249, 247 y 814, mediante la aplicación
de un sello de preservación con mezcla asfáltica en caliente y el
mantenimiento y la rehabilitación de los sistemas de drenaje, para
fomentar el desarrollo local y disminuir los costos de mantenimiento y
conservación de las rutas.
4.Fase del proyecto que se espera alcanzar durante el perlodo
presupuestario: Durante el periodo presupuestario se espera alcanzar la
fase de ejecución de las obras de mejoramiento y conservación de la
superficie de ruedo, mediante la preparación y acondicionamiento de la
superficio existente para recibir la solución prevista.
Las labores comprenderán la conformación y prenivelación de la
superficie, la incorporación de material de base granular con el espesor y
grado de compactación establecidos técnicamente, y posteriormente la
aplicación de un sello de preservación con mezcla asfáltica en caliente de
aproximadamente 5 cm de espesor, de acuerdo con las especificaciones
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PAGINA N*679 ACTA N*58 Extraordinaria.
lécnicas aplicables. Complementariamente, se ejecutarán las actividades
necesarias para garantizar la adecuada funcionalidad de la vía,
incluyendo  inlervenciones en elementos de drenaje y obras
complementarias que lo requieran,
Con esta fase se prelende materializar la solución constructiva prevista y
aportar a la superficie de ruedo mejores condiciones de resistencia,
protección y durabilidad frente a las solicitaciones del tránsito y las
condiciones ambientales propias de la zona.
5.Modalidad de ejecución: La ejecución del proyecto se realizará
mediante la modalidad de Obra por Contrato con cargo al código
presupuestario 05.02.02 Vías de comunicación terrestre.
6.Financlamiento: Para la ejecución del proyecto se tendrá el aporle
financiero de la Municipalidad de Pococí con presupuesto de Recurso
Libre y el aporte financiero de JAPDEVA.
7.Presupuesto total: £7 239 427 576, 69 (Siete mil doscientos treinta y
nueve millones cuatrocientos veintisiete mil quinientos sotenta y seis
colones con sesenta y nueve céntimos).
8.Plazo Estimado para la Ejecución y financiamiento: 6 moses
9.Monto total estimado en el presupuesto: E1 242 076 188, 63 (Mil
doscientos cuarenta y dos millones selenta y seis mil ciento ochenta y ocho
colones con sesenta y tres céntimos) desglosados de la siguiente manera:
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PAGINA N*680 ACTA N*58 Extraordinaria.
MT AI AA nn aa
Fuenle de Financiamiento Monto
JAPDEVA €1 142076 188,63
Recurso Libre 100 000 000,00
TOTAL ET 242 076 188, 63
10.Meta anual que se espera alcanzar durante el perlodo
presupuestario: Se espera mejorar las condiciones de transilabilidad,
seguridad y accosibilidad de la población usuaria de los caminos
intervenidos, facilitando el desplazamiento entre las comunidades y
soctoros que dependen de estas vías para sus actividades cotidianas,
productivas y comerciales.
Asimismo, se busca contribuir al fortalecimiento de la conectividad
territorial y de las condiciones de acceso a las zonas productivas y turísticas
del cantón, favoreciendo el transporte de bienes, la movilidad de
residentes y visitantes y el desarrollo de las actividades económicas
asociadas al torritorio.
Como resullado de la intervención, se espera contar con una
infraestructura vial con mayor funcionalidad y vida úlil, reduciendo las
afectaciones derivadas del deterioro recurrente de la suporficie de ruedo y
generando mejores condiciones para la movilidad y el desarrollo de las
comunidades beneficiadas.
11.Unidad responsable del proyecto: Proceso de Obra Pública.
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PAGINA N*681 ACTA N*58 Extraordinaria.
> Nombre del proyecto 2:
1.Nombre del proyecto: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL CAMINOS C, 7-
02-147, C, 7-02-151, C. 7-02-601, C. 7-02-006, LEY 8114.
2.Descripción: El proyecto corresponde a una intervención de mejoramiento de
infraestructura vial en la comunidad La Curia-Llano Bonito, del cantón de PococíÍ,
desarrollada mediante la articulación de esfuerzos enlre el Instilulo de Desarrollo
Rural (INDER) y la Municipalidad de Pococí, La iniciativa surge ante la necesidad de
alender las condiciones actuales del camino y fortalecer la infraestructura vial que
sirve como medio de comunicación para la población y las actividades productivas
de la zona.
La vía constituye un componente importante para la movilidad de los habitantes y
para el lraslado de productos agrícolas y olros bienes, por lo que sus condiciones
inciden directamente en la dinámica económica y social de la comunidad. El
deterioro existente en la superficie de ruedo genera dificultades para el tránsito y
limila la confiabilidad del desplazamiento, especialmente durante periodos de
condiciones climálicas desfavorables,
En este contexto, el proyecto plantea una intervención sobre el camino existente,
orientada a recuperar sus condiciones de servicio y proporcionar una infraestructura
acorde con las necesidades de la población usuaria. La actuación conjunta de las
Instituciones permitirá complementar recursos y capacidades para alender una
necesidad prioritaria de infraestuctura y generar mejores condiciones de
conectividad para la comunidad beneficiaria,
El mejoramiento de esta infraestructura también permilirá fortalecer la vinculación
de la comunidad con otros sectores del cantón, facilitando el acceso hacia centros
de servicios, actividades productivas y vías de comunicación. De esta manera, la
intervención se integra dentro de las acciones dirigidas a mejorar las condiciones de
infraestructura de las comunidades rurales y apoyar su desarrollo a largo plazo,
3.Objelivo General: Mejorar las condiciones de transitabllidad, seguridad y
funcionalidad de la infraestructura vial de las comunidades rurales del canión de
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Hesupueto merol 2024 -
> Mieicipuadiciord de pe] 2027
$
Pococí, mediante la articulación de estuerzos entre el INDER y la Municipalidad de
Pococí para la ejecución de intervenciones orientadas al mejoramiento de caminos,
facilitando el desplazamiento de personas, bienes y productos y contribuyendo cl
desarrollo social y económico de las comunidades beneticiarias.
4.Fase del proyecto que se espera alcanzar durante el periodo presupuestario:
Durante el periodo presupuestario se espera alcanzar la fase de ejecución de las
obras de mejoramienlo del camino, comprendiendo la inlervención progresiva de
sus principales componentes de drenaje, geometría, estructura y superficie de
rodadura. Las actividades se desarrallarán de manera secuencial, procurando que
cada elomento intervenido contribuya ol adecuado funcionamiento y durabilidad
de la solución final.
Inicialmente se contempla la sustitución y mejoramiento de los sistemas de drenaje
existentes, con el propósito de garantizar una evacuación adecuada de las aguas
pluviales y reducir ka afeclación de la estructura vial por escorrentías y
acumulaciones de agua. Posteriormente, se realizará la ampliación y conformación
de la rasunle, procurando obtener una geometría adecuada, mejores condiciones
de visibilidad y una superficie con pendientes uniformes que que favorezcan la
circulación vehicular,
Una vez acondicionada la plataforma, se procederá con la colocación de las
diferentes capas que conformarán el paquele estructural, utilizando maleriales
seleccionados y compactados conforme a los requerimientos técnicos establecidos.
Esta etapa permitirá proporcionar a la vía la capacidad estructural necesaria para
soportar las cargas derivadas del tránsito y reducir la posibilidad de deformaciones
| premalturas.
Finalmente, se contempla la colocación de una carpeta asfáltica en caliente, que
constituirá la superficie final de circulación. Con ello se busca completar la solución
constructiva prevista y proporcionar al camino mejores condiciones de uniformidad,
resistencia y durabilidad, de manera que pueda desempeñar adecuadamente su
función durante su periodo de servicio.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*683 ACTA N58 Extraordinaria.
5.Modalldad de ejecución: La ejecución del proyecto se realizará mediante la
modalidad de Obra por Contrato con cargo al código presupuestarlo 05.02.02 Vías
de comunicación terrestre.
e | 2027
helrad «la Proc cd
6.Financlamiento: Para la ejecución del proyecto se contará con aportes financieros
provenientes de la Municipalidad de Pococí y del Inslilulo de Desarrollo Rural
(INDER), correspondiendo a cada instilución la asignación y ejecución de los
recursos de acuerdo con las responsabilidades y componentes de inlervención que
le sean establecidos dentro del proyecto (No existe Iransterencia de recursos por
parte de ninguna de las instituciones).
7.Presupuesto total: £3 283 517 350, 26 [Tres mil doscientos ochenta y tras quinientas
diecisiete mil trescientos cincuenta colones con veintiséis céntimos.) desglosados de
| la siguiente manera:
Fuente de Financiamiento Monto
INDER €l 846 099 246,38
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ £l 437 418 103,88
TOTAL E3 283 517 350,26
8.Plazo Estimado para la Ejecución y financiamiento: 6 meses
9.Monto total estimado en el presupuesto: £361 322 625,77 (Trescientos sesenta y un
millones trescientos veintidós mil seiscientos veinticinco colones con setenta y siele
céntimos).
10.Meta anual que se espera alcanzar durante el perlodo presupuestario; Se espera
mejorar de monera significativa las condiciones de movilidad, seguridad y acceso a
las comunidades de La Curia y llano Bonito, mediante la disposición de una
infraestructura vial con mejores condiciones de servicio y mayor confiabilidad para
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a ESA |
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*684 ACTA N*58 Extraordinaria.
Presopureko inicio 7074 | 2027
Municipalidad de Pocori
el tránsilo de la población. La meta eslá orientada a que los usuarios cuenten con
una vía que permita realizar sus desplazamientos cotidianos en condiciones más
adecuadas y con menores limitaciones osociados al deterioro existente.
Asimismo, se pretende favorecer el iransporte de productos agrícolas, bienes y otros
recursos vinculados con las actividades económicas de la comunidad, reduciendo
las dificultades que actualmente pueden presentarse para su movilización. Esto
permilirá generar condiciones más favorables para la actividad productiva y para la
conexión de los habitantes con otros sectores del cantón,
Como resullado de la intervención, se espera forlalecer el acceso de la población a
servicios esenciales como salud, educación y servicios públicos, así como mejorar la
conexión con la red vial cantonal y los principales centros de actividad. La mejora
de estas condiciones contribuirá a reducir las limitaciones de movilidad y a favorecer
una mayor integración lenilorial de la comunidad,
Finalmente, se busca que la intervención genere beneficios sostenibles en el liempo,
mediante una infraestructura con mejores condiciones de funcionamiento y
conservación que contribuya a la seguridad vial, el desarrollo social y aconómico y
el mejoramiento de la calidad de vida de la población beneficiaria,
11.Unidad responsable del proyecto: Proceso de Obra Pública.
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PAGINA N*692 ACTA N*58 Extraordinaria.
Presupuesto Iráciot 2027 | espyo,
PLAN ANUAL OPERATIVO
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PAGINA N*706 ACTA N*58 Extraordinaria.
fezupuesto Inicio! 2027 | 2027
Mamichpatidad da Poco
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PAGINA N*709 ACTA N*58 Extraordinaria. X Z
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PAGINA N9711 ACTA N58 Extraordinaria.
Presupuesto leáciol 2077
- a]
CERTIFICACIONES
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PAGINA N%712 ACTA N*58 Extraordinaria.
h :
CERT- GHCAM 017-2026
MBA. MARCELA CORDERO AGUILAR
COORDINADORA DE GESTIÓN HUMANA Y CAM
CERTIFICA
Que, conforme a losregistros de esta Municipalidad, Para el Presupuesto Inicial 2027
de la Municipalidad de PococÍ se cumple con lo señalado en el artículo 129 del
Código Municipal.
Es todo. Se extiende la presente a solicitud de la Contraloría General de la
República, en la ciudad de Guápiles, el día veinlicualro de agosto de dos mil
veintisóis. -— oo
O
Firmado digitalmente
Recuerde validor siempre la firma digital certificada,
tomo en cuenta que la representación gráfica no es necesaria
MBA. Marcela Cordero Aguilar
Coordinadora Gestión Humana y Carrera Administrativa
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PAGINA N%713 ACTA N*58 Extraordinaria.
>
CERT- GHCAM 016-2026
MBA. MARCELA CORDERO AGUILAR
COORDINADORA DE GESTIÓN HUMANA Y CAM
CERTIFICA
Que conforme a los registros do esta Municipalidad los siguientes son los salarios del
Alcalde y de la Vicealcaldesa Municipal corespondiente al ejercicio aconómico
2026:
Cargo Salario Bruto Mensual 2025
Alcalde $4.266.142.03
Vicealcaldesa 3.412.913.63
Los salarios indicados cumplen con lo establecido en el arlículo 30 inciso b] y
orliculo 37 de la Ley Marco Empleo Público N*10159, csi como lo dispuesto en
orlículo 42 de la Loy de Salarios de la Administración Pública N*2166, y al artículo 20
del Código Municipal.
Es todo. Se extiende la presenle a solicilud de la Contraloía General de la
República, en la ciudad de Guópiles, el día veinlicualro do agosto de dos mil
veinlisóis. —-—-—--=-== A A AAAAAAAKXÁ
£ O
( 2
Firmado digitalmente —
Recuerde validar siempre la firma digital certificada,
tome en cuenta que la representación gráfica no es necesaria
MBA. Marcela Cordero Aguilar
Coordinadora Gestión Humana y Carrera Administrativa
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PAGINA N*714 ACTA N*58 Extraordinaria,
Presupuasto cial 2022 | ape
AA ka
Guápiles, 28 de agosto de 2026
0PM-0794-2026
Srs. Contraloría General de la Republica.
Saludos cordiales”
El suscrito Olger Gulierez Mendoza, Ingeniero Civil do Profesión y portador de la
cedula 7-0175-0576, en calidad de Coordinador del Proceso de Obra Pública de la
Municipalidad de Pococí, certifico que en la aplicación a la Ley de Contratación
Pública N? 9986 y su reglamento. Cerlifico que todos los proyectos presentas en el
presupuesto inicial 2027, en materia de Obra Pública han concluido con su debido
estudio de preinversión y prefactibilidad, y que a su vez cuentan con la viabilidad
técnico, social, ambiental y administrativo para ser considerados como proyectos
en este presupuesto.
Seguro de la atención, suscribe.
GUTIERREZ PumemezMENDOZA
MENDOZA SIMA)
(FIRMA) a
Ing. Olger Guliémez Mendoza
| Coordinador Obra Pública Municipal
Municipalidad de PococíÍ.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N9715 ACTA N*58 Extraordinaria.
Guápiles, 26 agosto de 2026,
Consecutivo SPM -N* 159-2026.
Srs, Contraloría General de la Republica.
Saludos cordiales.
La suscrita Guisselle Aguilar Barquero, Ingeniera Civil de Profesión y
porladora de la cedula 6 0255 0529, en caídad de Ingeniera asistente de
Servicios Públicos de la Municipalidad de Pococí, cerlifico que en la
aplicación a la Ley de Contratación Pública N* 9986 y su reglamento.
Cerlifico que todos los Proyectos presentes en el Presupuesto Inicial 01-2027,
en materia de Servicios públicos han concluido con su debido estudio de
rolnversión y prefactibiidad, y que a su vez cuentan con la viabilidad
técnica, social, ambiental y administrativo pora ser considerados como
proyectos en este presupuesto.
YURLEY —— tamodo
GUISELLE — ¿gtimenepos
Segura de la atención ala presente. — AGUILAR A
BARQUERO frcta.1orsoaas
(FIRMA) 084431 0604
Ing. Guiselle Aguilar Barquero
Servicios Públicos Municipales
Municipalidad de Pococi.
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PAGINA N*716 ACTA N*58 Extraordinaria. ,
viernes, 28 de agosto de 2026
ASP-217-2026
Lic. Manuel Hernandez Rivera
Alcalde
Asunto: Certificación de viabilidad de proyecto. Mejoras Escuela Líder de La Rita.
Estimado Jerarca:
Con lo presente certilico que el proyecto presentado con ol nombre Mejoras Escuela
líder de La Rita es uno obra menor en el rango de licitación reducida. El proyecto hu
sido estudiado y como resultado se demostró su viabilidad para ser ejeculado en su faso
de inversión durante el ejercicio económico 2027.
Asimismo, se deja constancia de que, para la ejecución del proyecto, no se requieren
procesos de expropiación ni la relocalización de servicios públicos. De Igual manera, la
Administración dispondrá de los lerrenos necesarios para la ejecución de las abras,
mediante la coordinación corrospondiente con las organizaciones beneliciarias.
Cordialmente: BRANDON PEN
STEVEN AGUERO fra oO
MAROTO (FIRMA) Fecha: d026.ca 28
0358110509
ing. Brandon Agúero Murolo
C. Archivo.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*717 ACTA N*58 Extraordinaria.
» Parauta lic hd 2007 pa Ñ
h >? Municipalidad de Pococt | 202 7
viernes, 28 de agosto do 2026
ASP-218-2026
lic. Manuel Hernández Rivera
Alcalde
Asunto: Cortificación de viabilidad de proyecto. Mejoras Área Recrealiva de Son Bosco
La Rila
Estimado Jerarca:
Con la presente certifico que el proyecto presentado con el nombre Mejoras Área
Recrealiva de San Bosco es una obra menor en el rango de ficilación reducida. El
proyecto ha sido estudiado y como resultado se demostró su viabilidad para ser
ojecutado en su fase de inversión durante el ejercicio económico 2027.
Asimismo, se deja constancia de que, para la ojecución del proyecto, no se requisren
procesos de expropiación ni la relocalización do sorvicios públicos, De igual manera, la
Administración dispondrá de los terenos necesarios para la ejecución de las obras,
mediante la coordinación corespondianle con las organizaciones beneficiarias.
Cordialmente:
BRANDON STEVEN e)
AGUERO MAROTO eo sianadiao
Ing. Brandon AgUero Maroto
Coord. Ároa do Sorvicios Públicos
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PAGINA N*718 ACTA N*58 Extraordinaria. 28
4 Presas ho inbciol P02F
PA Murécipaldos de Pocuzi | 2027
—— a
Guéópies, 28 de agoslo de 2024
APDU-OC-057-2028
Sr.
Lc. Monwvel Hermnadez Rivaro
Alcoldo.
de Pococl.
Presente.
REFERENTE: CERTIFICACIÓN DE PROYECIOS PRESUPUESTO ORDINARIO 2027
Estimado señor Alcaldo.
Saludos cordiales. La presente es con la finoidad de dor seguimianto a la solicitud
realzado y esta dependencia, en la cual ye solicila lu viabilidad/cerlificación de
proyectos olpadñado econó: OS se alos sigut e
1, Mesa do Ajedrez para el Parque de Jiménez.
2. Concho Muillusos y Cublerta en linda Vista,
3. Sistema de Fuminación cancha deportiva de Compo Cuatro, Cañar,
Los proyectos previamente mencionados han sido analizados lanto en términos
como en » a los costos dos a su desc y no pe ningún
np nto en los simi se levó a cabo un estudio de los
torronos destinados pora la Implementación de estas Iniciativas, los cuales no presentan
regularidades. Además. so confema que no 52 requiere la solicilud de servicios básicos a
nombre del nunicipio. Estos proyectos son considerados obras menores que se gestlonarón
bajo el concepto de licilación reducido.
Poe lo tanto, en atención a lo expuesto, se emite el prosonto documento pora corlificar
quelos proyecte hansido evaluados tanto desde el punlo de
vista láenico como económico, y no presentan ningún impedimento que limile su
ejecución.
Sin más por el momento, se despide.
Firmado l
ob la fem Epia ceritcoda
la! mo esrecesato
Ing. José Miguel Chavez Quesada.
Ingeniero de Obra comunal.
¡ea de Plonificación y Dasorallo Urbano.
Muricipolidad de Pocací.
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PAGINA N%719 ACTA N*58 Extraordinaria.
GR
Ar”
COSA RICA División de Fiscalización Operativa y Evalualiva
CERTIFICACIÓN DE VERIFICACIÓN DE REQUISITOS DEL BLOQUE DE
LEGALIDAD PRESUPUESTARIO QUE DEBE CUMPLIR EL PRESUPUESTO
INICIAL Y SUS VARIACIONES, PARA LAS MUNICIPALIDADES
Sujetos obligados a realizar la cerillicación y sus efectos legales: Esta certificación
deberá ser completada y emitida bajo la entera responsabilidad del funcionario
designado formalmente por el jerarca superior o lular subordinado, como
responsable dol proceso de formulación del presupuesto instilucional, de
conformidad con lo establecido en el numeral 42.14 de las Normas Técnicas
sobre Presupuesto Público (NIPP) N-1-2012-DC-DFOE' y en el documenlo
"Indicaciones pora la Formulación y presentación de los presupuestos
Institucionales, año 2027”.
El citado funcionario está en la obligación de conocer integralmente ol proceso
de formulación presupuestaria de manera que se encuentre en condición de
cerlificar todos y cada uno de los flems en ella contenidos. Asimismo, deberá
hacer las revisionos y verificaciones del caso para garantizar la veracidad de la
información que se consigna en su cerlificación.
El cerlilicar datos o información que no sea veraz acorreará las responsabilidades
y sanciones penales según los articulos 366 y 367 del Código Penal. civiles y
administrativas, previstas principalmente en la Ley de Administración Financiera
de la República y Presupuestos Públicos, N.” 8131 y la Ley General de Control
Interno. N.* 8292.
Indicaciones para el llenado de la corllllcación:
a. Seleccione en la columna correspondiente “Sí”, “No” o “No Aplica” cuundo el
funcionario que cerlifica ha verificado el cumplimiento flel o no, del enunciado
incluido en la columna de “Requisitos”.
b. En la columna de “Observaciones” debe Inclulrse una explicación amplla de
las rozones por las que se ha señalado que No o No aplica sobre el
cumplimiento del requisilo señalado en al enunciado. Asimismo, en los casos en
que se responda que SÍ, se deberá referenciar lo que corresponda, tal como
números de acuerdo de aprobación, lipo de acuerdo [detinilivamente
aprobado”), resoluciones judiciales, entre olras aclaraciones que se estimen
perlinentes.
c. 5e aclara que la normativa y requisitos expresamente contenidos en el modelo
de cerlificación aportado por la Contraloría General, consliluye una
Y Publicado on el Alcance N.* 39 a La Gacela N* 64 del 27 do mono de 2012,
2 Articulo 45 del Código Municipal. Por de las dos portes de la ad de los
miembros, el Concejo podrá declarar sus acuerdos como dellnillivamente oprobados.
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PAGINA N%720 ACTA N*58 Extraordinaria. 28-0
EN o — a mk A
CGR
COMA MICA División de Fiscalización Operativa y Evalualiva
recopilación de aspectos generales a considerar. por lo que no agola el
universo de aplicación del bloque de legalidad presupuestario.
d. La propuesta de certificación debe ser sometida al Concejo Municipal
respectivo previo al acto de aprobación del presupuesto inicial a sus
vailaciones. a electo de que éste confirme que se ha veñlicado el
cumplimiento del bloque de legalidad presupuestario correspondiente.
Después del acto de aprobación procede la aclualización y la firma de la
cenlificación por parte del tuncionado designado por el Alcalde (sa) Municipal.
e. La cerllficación emitida y fimada debe adjuntarse en el Sistema de
Información sobre Plones y Presupuestos (SIPP) en el apartado disponible para
tales efectos, por cuanto constiluye un requisilo establecido en las Normas
Técnicas sobre Presupuasto Público (NIPP).
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N9721 ACTA N*58 Extraordinaria.
CGR
Peel División de Fiscalización Operativa y Evaluativa
CERTIFICACIÓN DE VERIFICACIÓN DE REQUISITOS DEL BLOQUE DE
LEGALIDAD PRESUPUESTARIO QUE DEBE CUMPLIR EL PRESUPUESTO INICIAL
Y SUS VARIACIONES, PARA LAS MUNICIPALIDADES
El fla) suscrito (a) Uisselle Mora Aglero cédula 701450007,
calidades" Mayor. contadora, vecina del distrito La Rig puesto_Coordinadoro Área Administ;
responsable del proceso de formulación de Presupuesto Inicial
año 2027 de la MUNICIPALIDAD DE POCOCI Ñ
designado por el/la señor (a) lic. Manuel Hemóndez Rivera Alcalde
(sa) Municipal, por este medio cerlilico, con conocimiento de las responsabilidades
penales, civiles y administrativas que me sean alribulbles al certificar información no
veraz, que he revisado lodos los aspectos del bloque de legalidad contenidos en esta
cenlificación.
Requisitos del bloque de legalidad presupuestario que en caso de Incumplimiento debe
darse la Improbación o archivo sin trámite según corresponda”, del presupuesto iniclal o
sus variaciones, por parle de la Contraloría General de la República”.
2. Ejemplo de calidades: mayor de edad, casado, vecino de (lagar), contador, entro otras,
* Sin poruicio de los responsoblidades que se puedan albur a los luncionaos que hon
Lo q Senón lo exloblece lo Ley N* 8131 y lo Ley General de Control inlemo,
N.* 8292.
* Además de los considerados en la "Cerlilicación de verilicación de requísilos del bloque de
nal e e
volaciones, pora los
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PAGINA N%722 ACTA N*58 Extraordinaria.
| pisar | 2027
CGR
gara División de Flscolización Operativa y Evalualiva
Requisitos Normativa que regula el
requisito
aplica)*
3El documento presupuestario Asiiculo 13, incio b] y 105 del
temilido «a la Contraloía| “ódgo Municipal (principios de [anáficds, discusión y
General de la República fue] 'badidod,  palkeipación y r;ammrerrie
aprobado por el Concejo] Pbidad.
Municipal? - Artículos 70 y 129 y sigulentas de
lo toy General de lo
Adminisiración Pública N.* 6227.
2, ¿El presupuesto inicial y el plan | - Arlículo—105 del Código [Se preserta para
anual remitidos a la Contraloría | Municipal proa
General de la República fueron ES [Concejo Municipal.
aprobados en fime por ell onsayaciones la sesión en que
Concejo | Municipal en una| me optado en lime el
sesión público en el mes del presupuesto y el plan anual
soptiembro? operalivo. Fn caso da que el
acueido no se haya aprobado
en irme  (Delinilivomente
aprobado). adicionar la
roferencio de la sesión en la quel
lue aprobada elacta.
«En cow de presupuestos
extraordinarios seleccionar “No
Aplica”.
3. ¿El plan anual operativa fue| - Affículo 105 del Código presenta para
aprobado de manera previa o] Municipal discusión y
en la mima sesión del uo en lo cotuma de ncajo Mlmicpal.
aprobación del presupuesto! observaciones lo sesión en que
Inicial? lve aprobado el plan anual
operalivo.
* indique que "No" cuando el requisilo no sa cumple en el documento presupuestario, lo cual
puede acarrear la improbación o orchivo sin Irámile del mismo, Indique "No apica” cuando el
requisilo $0 allende con otro documento presupuestario y otra razón por la cual no aplico.
7. Publicado en La Gaceta N* 15 de 22 de enero de 1979.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*%723 ACTA N*58 Extraordinaria.
> ero miei «A 2027 e] 2027
CGR
q — División de Fiscalización Operativa y Evalualiva
Requisitos Normativa que regula el
requisito ¡Vd
No/
aplica)*
¿5e Incluye el contenido
presupuestario para cumplí con
las órdenes emitidas por la Sala
Canstilucional?
5 ¿50 incluye el contenido| - Arlículo 78, punto 2, de la Ley
presupuestario suficiente", | de la Julsticción Contencioso
cuondo ha vencido el plazo de] Adminbiralivo, N* 3667" o
lres meses pora olender las| 0corde con lo dispuesto en ol Si
obligaciones derivados de| alículo 16% lncko 2 dol Código
resoluciones judiciales? Procesal Contencioso ¡dejo un monte como
Adiminisicalivo, Ley N* 8508, lresorva.
sogón corespondo.
6. ¿Se emitió el documento| - Antículo 74 delo Ley Consultiva PA 127496909
"Consullo de  Morosidad| JeliCCSS.N.* 17%
Polronal"' de la CC55 en el
cual conste que la institución $e
encuentra al día en el pogo de si
las cuotas palronales y obreras
de esta Institución o que existe,
en su caso, el correspondiente
areglo de pago debidamente
aceptado?
7. $e incomora el contenido| - Artículo 176 de la Constilución Se Incorpora para
presupuestario para tfinancior| Poltica y las arlículos 4 y 5 Inclso lodo el año 2027.
las partidas y subparlidas de| 9] de la LeyN: 8131 [principios
| gostos necesarios para el de universalidad e inlegédad y [Si
funcionamiento de la institución | enbildad).
durante todo el año.
E O ad como en
los programas presupuestarios corespondientes.
* Publicada en La Gacela N.” 65 del 19 de morzo de 1965,
P- Publicado en el Alcance N.? 38 a La Gaceta N.* 120 del 22 de junio del 2004,
*M- Dicho documento deberá incluirse como un enexo al documento presupuestario en el espacio
que el SIP? dispongo para elo y la locha de voidez debe colncidir con la lecha de presentación
del documento presupuestario a la Contraloría General.
R- Ley N? 17 pubicada el 22 de octubre de 1943,
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.S
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NICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*724 ACTA N*58 Extraordinaria.
GR
COSTA MICA División de Fiscalización Operativa y Evalualiva
Requisitos Normaliva que res
requisito
8. ¿%e incluye la asignación| - Allículo 331 del Código de
presupuestora pora el pago del | "abajo. Loy N*2".
seguro de riesgos del lrabajo?
9. ¿Su incluye el conlenido|- Allículo 3 de lo ley de [So incorpora como
presupuestario requerido de Protección al hobojador, N* lcorresponda.
acuerdo con el porcentaje m3. Si
establecido'* pora la
Iransferencia al Fondo de
Capllalización Laboral (1,5%)' 3
10, ¿Se Incluye  conlenido|- Afficuo 711” del Código do La Municipalidad do
presupuestoo'* para atender|  'abolo, LoyN.*2, [Pococi no llena
las obligaciones derivadas de [No Aplica [Comos oo
las convenciones coleclivas
vigentes? E
1. La municipalidad se encuentra A Y AÓS [La Municipalidad do
al día en las operaciones conel] N* 4716 (mincipios : [Pococi no lena
instituto de Fomento y Asesoría | '9UBiad, — universalidad o [No Aplica  [resamos conel
Municipal [IFAM] Integridad).
12. ¿La Municipalidad formuló el| - Arlículos 11 y 12 de la ley de La Municipalidad de
documento presupuestario E do E 7 sl di
correspondiente y giró a favor o 4 e .
de la institución rospoctivo los | [Pincipio do logaidad]. No Aplica
uliidades de los festejos
populares en la proporción que
correspondía?
> Publicada en La Gacela N” 192 del 27 de agosto de 1943.
“to O li comesponde a los montos por concepto de
Rem (excepto Dietas), Incentivos solarlales
( plo decim: sproa y lones diversas.
"a combo de porcentaje se reformó medionle la Ley N.* 9906 publicada en el Alcance N.” 265
de la Gacela N.* 243 del 5 de octubre de 2020.
"Los gostos respecilvos se clasilicarón en la partida y subparida par objelo del gasto, así como on
respondientes.
los programas presupuestarios cor
%- Adicionado par el arficulo 2* de la Ley N.* 9343 del 25 de envio de 2016, "Refama Procesal
Laboral”,
Página ¿ de 7
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*725 ACTA N*58 Extraordinaria.
CGR
"uo
COMA MICA División de Fiscalización Operativa y Evalualiva
Requisitos Noimaliva que regula el
/ requisito
13. ¿El Concejo Municipal tomó un| - Artículo 176 de la Constllución
acuerdo de conocimiento de la | Polílica.
mo o Norma 2.2.5 de las NIPP,
14, La institución dispone del plon| - Articulo 174 de la Conltución PDHC 2023-2032,
de Desarrollo Municipal vigente | "oñica. JAcuerdo N.* 741, acta
robado el Concejo IN. 31 ordirario del
Po A - Nomo 2.25 de las NIP. (20-05-2026.
Municipal, el cual se vincule con [Plan Desarrolo
las proyecciones plurianualas. + Adliculos 13, inciso | y 106 del [sj penicipal 2026-2030
Código Municipal. Sa
(indicar en la columna N.* 64
observaciones el periodo rsordinaría del
vigencia y el acuerdo 10-09-2026.
aprobación del Concejo Municipal
de dicho plan)
Además, cerlílico que se ha verilicado el cumplimiento rozonable de todos los aspectos
del bloque de legalidad que le aplican a la institución en materla del plan-presupuesto y
del contenido incluido en el documento presupuestario.
Esto cenlificación se emitió a las _14:20_ horos del _28_ de Setiembre de
2026
es _ Lisselle Mora Agúero
Puesto: Coordinadora Área Administrativa Financiera
Correo electrónico: hisselle.mora8munipococigo.cr
Teléfono: 2713-6560 exi 1046 o
O a
5 mien
Flma'*
VERSIÓN JULIO 2026
1 Este campo debe complelorso en aquelos casos en los cuales al funcionara que emile la
cerlicación posee ima digital, de lo contrario, se procede a imprimir da cexlilicación y so firma
el documento de forma física.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
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Programa 2, (3,646,705,647.00, que corresponde a todos los servicios que
la municipalidad de Pococí, y por último, el programa 3 de (4,916,575,978.61,
específicamente, el programa 3 sigue siendo el que forma la mayor parte del
presupuesto institucional con un 38%, que esto sí lo analizamos es un punto muy
bueno porque quiere decir que la institución sigue utilizando la mayor cantidad
de recursos para realizar proyectos de obra pública.
Administración general está distribuido (%4,179,000,000.00, específicamente para
Administración y (£167,000,000 para auditoría interna; en cuanto al programa dos,
educativos, culturales, deportivos y recreativos, (286,500,000, gestión de residuos
sólidos (1,520,000, gestión de riesgo y atención de emergencia, (100,000,000,
gestión y control urbano (453,592,590, limpieza de vías (%165,000,000,
mantenimiento de aceras, caminos y calles 4597,685 576.86, mantenimiento de
parques, zonas verdes y obras de omato, (250,000,000, protección del medio
ambiente (13,230,000, seguridad y vigilancia cantonal (57,700,000, servicios
sociales (4160,124,967.39 y por último el programa 2 zona marítimo 4 42,872,512.70.
En cuanto al programa tres, los proyectos de gestión vial cantonal, (4,627,541,278,
una suma bastante considerable que se pretende invertir en el cantón para el
2027, y lo que son proyectos de inversión comunal (289,034,700, ese sería el
presupuesto inicial, de la misma forma, está con las compañeras de secretaría y
el documento integral cuenta con todos los documentos de respaldo solicitados
según las indicaciones de la Contraloría General de la República, el plan anual
operativo, la visión plurianual, todas las justificaciones de ingresos, egresos,
cuadros de origen aplicación, certificaciones pertinentes de los compañeros de
gestión humana, certificaciones de los proyectos de los compañeros de obra
pública y certificación de la caja como corresponde.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Y último, aprobación del plan anual operativo, visión plurianual y presupuesto
inicial 2027, los que estén de acuerdo, favor, sírvase en levantar la mano, nueve
votos a favor, para que sea un acuerdo definitivamente aprobado, nueve votos.
Señor alcalde, si tiene algunas palabras con relación a la aprobación que hemos
realizado en esta sesión, aprobación del presupuesto extraordinario N*2 periodo
2026 y presupuesto ordinario del año 2027, dos presupuestos de suma importancia,
creo importante indicarle al señor alcalde, que ahora viene un tema de
ejecución, sobre todo especial atención en el presupuesto extraordinario dos,
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*%728 ACTA N*58 Extraordinaria. 28
creo que siempre ha contado con nuestro respaldo y cualquiervayy
requiera en temas de ejecución, aquí estamos este Concejo Municipal en pleno
siempre tratando de apoyarlo, es importante poner a trabajar a todos los
departamentos que están involucrados en este presupuesto para efectos de
ejecución, vamos a estar muy este atentos a que se pueda ejecutar la mayoría
de ese presupuesto extraordinario.
Señor alcalde, no, ¿algún compañero?, listo, al ser las 18 horas con 33 minutos,
damos por finalizada esta sesión. Buenas noches a todos.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se aprueba el Plan Anual Operativo, Visión
Plurianual y Presupuesto Inicial 2027, presentado por el señor alcalde mediante el
Oficio: DAMCM-0105-2026. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
AL SER LAS DIECIOCHO HORAS CON TREINTA Y TRES dp SE LEVANTA LA
SESIÓN ol
F-Juan Mauricio Mora Cruz F- Licda. Magaly Venegas Vargas
Presidente Municipal Secretaria Municipal
Ús
Lic. A Hernández Rivera
Alcalde Municipal
Ce/ Regidores, Otros.
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