Extraordinaria 49 · 2026-08-21

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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N91 ACTA N*49 Extraordinaria.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI A
ACTA MUNICIPAL
N*49 EXTRAORDINARIA. 21-08-2026
SESION EXTRAORDINARIA. N%49 DEL 21-08-2026, INICIADA A LAS 18:10 HORAS
EN LA SALA DE SESIONES MUNICIPALES CON LA SIGUIENTE ASISTENCIA:
REGIDORES PROPIETARIOS REGIDORES SUPLENTES
Luis Ángel Méndez Araya Gerardo Cubillo Gamboa
Patricia Aguilar Araya Virginia Hernández Rivera
Walter Villagra Rodríguez Fabian Sánchez Loría
Carmen Sánchez Navarro Yoseline Rocío Abarca Torres
Carlos Alberto Retana López William Hernández Valverde
Eva Isabel Torres Marín Sandra Umaña López
Ricardo Villalobos Vargas Robert Jiménez Araya
Jordán Chaves Chaves Ovidio Vives Castro
Juan Mauricio Mora Cruz [quien preside) Jeffry Rojas Serrano
SÍNDICOS PROPIETARIOS SÍNDICOS SUPLENTE
María Paula Sandi Hidalgo Walter William Ching Durán
Greivin Bonilla Sánchez Katherine Mendoza Montero
Xinia Segura Araya Gilbert Alberto Zúñiga Arias
Deseado Suarez Arias Einyel Chávez Benavides
Analive Murillo Flores o ——Á
Rolando Cordero Céspedes Gricelda Hernández Vargas
AUSENTES SIN JUSTIFICACIÓN
Luis Venegas Ávila
Augusto Benlis Benlis
Esmeralda Chaves Briones
Licda. Daniela Mata Soto MSc. Yamileth Hidalgo Arias
Secretaria Municipal a.i Alcaldesa Municipal a.i
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PAGINA N*2 ACTA N*49 Extraordinaria.
ORDEN DEL DÍA
Acuerdos Artículos Puntos a tratar
Atención al Público:
Sr. Alexander Martínez Quesada,
director técnico Operativo de
DINADECO
1250 | [Manifestación de Interés y
Respaldo Institucional a la
Adquisición de un terreno para Uso
Comunal en la comunidad de Las
Brisas de Cariari)
1251-al-1259 ll Correspondencia
Por Unanimidad, SE ACUERDA: Aprobar el Orden del día y Comprobación de
Quorum
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PAGINA N*3 ACTA N*49 Extraordinaria.
ARTICULO |
Atención al Público
ACUERDO N* 1250
Nota de secretaría: El Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz otorga un minuto de
Silencio por la muerte de la Sra. Elieth Quesada Campos, abuela de Olger
Gutiérrez Mendoza y tía abuela de Jospe Miguel Chévez Quesada, funcioanrios
municipales.
LA MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
Lamenta el sensible fallecimiento de
Elieth Quesada Campos
Abuela de Olger Gutiérrez Mendoza y tía abuela de José
Miguel Chévez Quesada, funcionarios municipales.
Nuestras sinceras condolencias para familiares,
amigos y seres queridos, de parte del personal
administrativo, Alcaldía y Concejo Municipal del
cantón de Pococí.
DESCANSE EN PAZ ¿8
pa
POCOcÍ cti
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PAGINA N*%4 ACTA N*49 Extraordinaria.
amartinezOdinadeco.go.cr. dice:
Asunto: Manifestación de Interés y Respaldo Institucional a la Adquisición de un
terreno para Uso Comunal en la comunidad de Las Brisas de Cariari.
Sr. Alexander Martínez Quesada, director técnico Operativo DINADECO.
Gracias, Alexander Martínez Quesada, cédula: 3-0291-0692, señora alcaldesa en
ejercicio, don Juan presidente del Concejo, Daniela gracias por su recibimiento
me sentí en casa, señoras y señores, excelentísimos regidores y síndicos, qué bueno
ver una coyuntura de este tipo con una convocatoria mucho de un sistema de
gobernanza que añoramos tener en este país para lograr el desarrollo espacial en
todos los niveles.
Me siento bien agradecido de que la comunidad de Brali, haya pedido que este
servidor, no lo represento, yo soy un sujeto privado, yo soy un funcionario público,
expusiera el tema ante ustedes y que también el Concejo me invitara, es algo muy
bueno, además de las exposiciones que había en PowerPoint mientras esperaba
en el proyector acá me hicieron sentir en casa.
Como director técnico operativo, no ejerzo una competencia ante los Concejos
municipales, ninguna, pero dentro de la competencia que tengo a nivel nacional
está el deber de coordinación y dentro del deber de coordinación en una
verdadera redarquía, no hablo de anarquía, redarquía, algo que viene a
acompañar a la jerarquía y entonces juntos en red podemos articular muchas
cosas bonitas, dentro de la coordinación está la articulación.
En este país hay una institución encargada de la articulación, no es DINADECO,
DINADECO es la encargada de hacer coordinación para el apoyo al movimiento
comunal, pero entonces bien podamos entender que la articulación podría
devenir de un brazo especial de la coordinación que opera como una de las
competencias legales de este servidor y de Dinadeco en general.
Desde esa perspectiva, yo hoy vengo a contarles una historia y no me atreví a
traer ningún apoyo, vean qué cosa más grande un apoyo acá, porque prefiero el
story telling y practicar un poquito la contability para que ustedes tengan
información para buen decidir para la toma de decisiones, entonces, desde esa
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PAGINA N*5 ACTA N*49 Extraordinaria. 21-08->
perspectiva, el story telling tiene que ver con contar una historia
emociones, sin llorar, por supuesto, si hay que llorar, lloramos, no ha
Bien, pero ya hemos llorado mucho, entonces, si obvio o no digo algún detalle
que es importante para ustedes, como dice aquel comediante mexicano,
pregúntenme, pregúntenme, no me dejen ir si hay dudas, por favor.
Ustedes tienen que decidir cosas y el buen decidir tiene que ver con tener la
información correcta, si hay algo que es difuso o confuso, entonces no hablo mal
de las personas, no hago el mal decir de las personas y entonces no lo van a lograr,
aunque lo intenten, vengo a construir de veras y a dar el apoyo que debo hacer
como director técnico y como un amante del desarrollo económico espacial en
el comunal, porque fue mi primer tesis hace muchos años, en los 70s, fue mi primer
tesis para salir de un colegio y muy cerca de acá.
Y entonces también el desarrollo territorial, el local, el regional y el nacional, pues
juntos podemos tener una agenda país apolítica totalmente, por supuesto, y tener
unimpacto que Costa Rica necesita, les cuento que Brali ha tenido históricamente
como antecedentes una necesidad de un elemento dinamizador del desarrollo
en todos los ámbitos de lo comunal, ¿cuál ámbito está fuera de lo comunal?, creo
que ninguno creo, cuando DINADECO nace, no nace para dar plata, tenía un
propósito que se ha desvirtuado con la plata.
DINADECO nació para tener organizaciones conscientes y activas para hacer
cuatro actividades que no las voy a esbozar acá, pero ¿y cómo tenemos
organizaciones activas y conscientes?, activas con personería jurídica y
conscientes partir del escrutinio de un montón de requisitos que nos exigen las
normas para que ellos tengan el certificado de idoneidad y entonces a partir de
la producción, ese propósito principal de DINADEO de organizaciones activas y
conscientes, que toda la institucionalidad los utilice para hacer sus inversiones.
4500 millones que le dan a DINADECO para transferencias de capital no mueven
ninguna aguja, pero bendito Hashen que existen, bien, entonces ese elemento
dinamizador es un terreno lo que ellos han pensado por una necesidad que nace
desde ellos y la historia que les cuento en neutro, tiene que ver con que ya para
Brali se había comprado un terreno, pero ocurren cosas en el camino, ocurren
cosas Brali se separa de la otra organización y por cuestiones de que alguien fue
más vivillo que otro y que de pronto DINADECO no vio lo que tenía que ver, el
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PAGINA N*6 ACTA N*49 Extraordinaria. 2
terreno quedó en la otra comunidad y ahora la jurisdicción administrativa de
está en un contexto diferente.
Brali
Bien, lo otro continúa en investigación, continúa en investigación, recuerden que
DINADECO no puede meterse entre conflictos de privados, no nació para eso
tampoco, entonces, a un director nacional saliente se le ocurrió, que era buena
idea, no solucionarlo como se quería, es que cuando a uno le quitan el trompo,
no quiere el trompo de uno, por supuesto.
Bueno, el trompito está muy difícil de que regrese con facilidad y la solución fue,
entonces compren otro terreno, es muy bondadoso el gesto, pero resultó que la
bondad fue más allá, inclusive se les propuso cómo hacer un documento de
proyecto y se les hizo una promesa también, ese documento de proyecto, vieran
qué terrible, porque catastróficamente no sirve, no sirvió, yo le agradezco mucho
acá al muchacho Byron, que es el promotor de Pococí desde hace unos 12 meses
para acá, porque él logró atender una serie de cosas a visibilizar un montón de
organizaciones que estaban ahí, pero como no dormidas, porque hoy que
conozco a Brali nunca ha estado dormida, pero están escondidas como como
desprotegidas de la mano de Hashen.
Y entonces la propuesta que él me hace es, ¿cómo las hacemos activas y
conscientes?, apoyémoslos, démosle seguimiento y a partir de eso es que pasa
ese documento sin revisión de DINADECO en sede acá, porque tenían la
instrucción de que pasara así, entonces como dicen que el camino al cielo está
empedrado con buenas intenciones, el del infierno también, entonces este
documento resultó que al analizarlo el departamento técnico de proyectos que
se basa en una norma que en una norma cuyo origen no me refiero y me lo
reservo, no cumplía con eso, en DINADECO hoy día la normativa dice que si
quieres plata para un proyecto, entonces tenés dos formas.
Uno es un socio productivo y entonces se espera utilidad al año, los que han sido
emprendedores saben que hay que llevar palo tres, cuatros, cinco años, un
japonés hace un negocio y piensa en la rentabilidad después del año quince y
nosotros le pedimos a una organización comunal que tenga utilidad, entonces,
vean que hay una serie de injusticias que no solo todas las organizaciones
comunales, a partir de esto viene un documento de subsane, en este documento
de subsane se subsanan solo siete cosas.
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PAGINA N97 ACTA N*49 Extraordinaria. 21/08-20
Vea, bien difícil, Este servidor, por gracia de la Divina Providencia go:
posgrados en proyectos y en desarrollo económico en las diferenté
desarrollo Y cuando yo agarro la norma y miro está como para que venga Franklin
Chang a resolver el lema de un formulario, eso lo entendemos y con eso tenemos
que trabajar, entonces, miren, cuando se pasa por el TAMIS, este segundo
documento, la segunda intención de compra, hay una serie de subsanes que se
solicitan, no entro a la parte técnica a explicarlos, pero uno de ellos tenía que ver
con una nueva asamblea para determinar y redimensionar nuevamente el
proyecto y hacer una asamblea, miren, cuesta bastante.
Ya la gente no quiere ir a completar el quórum y menos en una organización
donde no se rifa una lavadora automática, se rifan ollas y coffee maker y esa y
que está muy bien pero bueno, ¿de dónde agarran las organizaciones esto?, no
debería, pero en Brali ellos y cuando digo que hicieron una nueva asamblea,
estamos hablando de una visita que hizo el director nacional preocupado de la
situación propia de Brali y que se hizo acompañar de este servidor, no es normal
que los directores nacionales se hagan acompañar de este servidor, pronto
ustedes entenderán bien, pero don Daniel ha tenido esa visión y atendió, ese día
que estábamos ahí, les cuento la historia, este nosotros veníamos de allá de
Talamanca arriba y veníamos con hambre, no hubo chance de pasar a ningún
lado, pero uno está acostumbrado a que cuando llega a una organización los
tratan con como rey a uno.
En cambio, cuando ellos van a DINADECO, bueno, si van a la dirección técnica
operativa, tienen un café, siempre hay, pero cuando uno llega a una comunidad
lo engordan, lo engordan, los directores nacionales se van gordos de DINADECO,
se van gordos y no devuelven eso y no lo devuelven en la gordura del bienestar y
la fortuna de las comunidades, pero nos hartamos, porque ya no es quedaste
satisfecho, mi hijo, no, ahora estoy lleno, debiste haber parado hace dos platos.
Bueno, no lo hacemos bien, entonces cuando uno llega a la comunidad pasa
esto, además de eso tenían que hacer gestiones en Hacienda, pero entonces,
vean, en este momento que en donde estuvimos ahí estaban hablando ellos y
con todo este conflicto que ya uno conocía, porque trabajando en el INDER
alguna de esas personas me lo hizo saber y yo decía mira, pero es que ya no estoy
en DINADECO, estoy acá en el INDER, si yo desde aquí te puedo ayudar en algo
pero no, el tema era complicado y ya lo expliqué en el antecedente, empezó a
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PAGINA N*8 ACTA N*49 Extraordinaria. 21-
llover y cuando ahí llueve en el changarrito con mucha honra, en el
en donde tienen el lugar llovió y no se escuchaba nada.
Entonces la propuesta le hablé al oído al director, ¿me permite intervenir?, el me
da mi lugar, entonces me dice adelante, le dije oiga, ¿por qué no vemos a los a
los niños y a las niñas bailar?, mientras está la lluvia y listo, unos niños y unas niñas,
pero carguísimas bailando, imagínenselos con trajes largo, moradito, no propio de
que fueran de Guanacaste, sino que son de Guápiles y son de Cariari, entonces,
esas niñas y esos niños y estaban intensos antes de bailar porque algo le surgía y
uno mira sí, algo le surgía, claro.
Pero entonces hacen el bailecito precioso, muy bueno, bien vestidos, así
chaineado, como dice mi nieto, chaineados, bien guapos y cuando terminaron
de hacer eso y nos dieron chicharrón, nos dieron chicharrón con café, no fue con
café esto tiene un contexto bonito porque ahí uno empieza a hacer empatía con
la gente, nos dieron algo con leche, algo blanco, yo soy alérgico, no tengo un
ácido gástrico que diluye la lecitina, entonces, cuando yo digo mire, si tiene leche
y no me de, uy, es que este es, no no es eso, es que me mata, es un veneno para
mi.
Entonces, yo le decía a la señora, señora, esto tiene leche, sí, una señora muy
disgustada con DINADECO, ¿estás segura de que no?, es que si tiene leche me
mata, no tiene leche, vean que soy la Única pero eso es falso, esto es anécdota,
o sea, cierto que lo dije, pero es falso, es que soy la Única persona que les puede
salvar este proyecto, ay, sí, sí, sí, sí, sí tiene leche y me dieron café, buenísimo, pero
ocurrió, de veras que ocurrió, entonces empezamos otra vez la plática y a buscar
un lugar para construir, ya no para escucharlo lamentarse.
Cuando uno cae decide si es la tumba o sencillamente es un escalón, se limpia la
rodilla, los codos, se quita la bursita se le dio y para adelante, papá, para las que
sea, entonces miramos para allá porque oíamos gente, llovía menos y saben
quiénes estaban en una canchita que hay ahí, los mismos que estaban bailando
jugando bola debajo del agua, ahí cuando uno mira a los chinos, a los niños
jugando bola en una cancha con aguacero, yo no sé cuál de ustedes no se
regresa, hace una regresión, qué rico aquello, y a pata pelada, nadie se
quebraba, bueno, no lo intenten ahora, no lo intenten, pero entonces, vean qué
bonito.
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PAGINA N%9 ACTA N*49 Extraordinaria, 2108-20
¿Por qué digo esto?, porque es ese terrenito que está ahí que tiene B
ellos, es de la escuela y sabe que va a hacer el director, lo va a cerra
a hacer estos niños y estas niñas adolescentes?, si le quitamos la bola, si le
quitamos el charco, muy posiblemente conoce y medio, entonces, miren, es
necesario el terreno, es necesario, ¿qué más hicieron ellos?, entonces, tenemos
dos meses y medio de que todos los martes nos reunimos de 6:00 a 8:00 porque
ellos decían no hacemos más, así no es, hay que hacer, es que DINADECO no los
puede hacer por ustedes y entonces todos los martes dejamos una tarea, está
Byron desde acá y está este servidor y lograron hacer una gestión ante Hacienda,
mandaron notas Hacienda, que si no le respondían, hablábamos con el ministro,
fijense ustedes y Hacienda le respondió, vea qué bien, una comunidad de donde
no sé si el vicepresidente llega, me voy a alejar un momentito así del micrófono,
pero él está él está bien guapo de comer chicharrones y se amarra la camisa de
un nudito por acá y ese señor hizo eso con Hacienda y lo logró, o sea, es que lo
logró y después hicieron gestiones ante el Registro Nacional y recuperaron lo que
no tenían.
Después hay una la redimensión del proyecto la lograron a partir de una nueva
asamblea que lo lograron y salió con éxito, nadie la apelo, dice mucho de una
organización cuando hacen las cosas bien y el señor con la misma camisa,
después se agotó la propuesta de carta venta, se terminó porque era por nueve
meses y don Cristian lo conocí, los acompañé a reunir a reunimos con él, ya no
quiero vender, es que ahora es más caro, lo convencieron ellos de que si él tenía
en el corazón algo de Brali todavía que le diera y el don Cristian, que es un
muchacho joven que es de ahí, pero era de ahí, dice okay, le doy 9 meses más,
¿quién hizo eso?, esa gente.
¿Cuál es el requisito que no han cumplido ellos?, este servidor es el validador ante
Contraloría de todo lo que haga Ministerio de Gobernación y Policía, soy el
validador, o sea, respondo con mi propio peculio, si me jalo una torta, ustedes van
a ver un acá en la municipalidad un embargo de una propiedad que tengo
porque me la van a quitar si me jalo la torta, como validador tenemos que
observar que todo llegue a Contraloría bien, ¿y qué es la jurisprudencia que hay
en Contraloría?, miren, cuando alguien hace una inversión y es articulada, dejo
aquí y ahorita sigo con articulada porque nosotros o hacemos un socio productivo
grande o tenemos la posibilidad de un componente productivo, cabe el terreno,
pero hay que garantizar entonces que el terreno pesé no sirve todavía para todo,
para la mejenga seguro que sí hay que jalarlo o algo así.
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PAGINA N*10 ACTA N%49 Extraordinaria.
Pero entonces hay que decirle a Contraloría a partir de las normas fi
beneficios patrimoniales, que es lo que nosotros damos ante sujetos privados y sin
contraprestación alguna, hay que demostrarle que lo que se va a hacer ahí hay
compromiso de alguien y nosotros por normativa no nos podemos comprometer
a darle continvidad a un proyecto, lo que dice Contraloría es cuando tengan
toda la plata y le financien todo, imposible, entonces se redimensionó el proyecto
porque el proyecto antes era compra de un terreno, tres hectáreas, excelente, los
últimos que quedan, ya no hay más tierra ahí.
Por lo menos que en la propuesta compraventa, oferta y demanda ya nadie
quiere vender ahí, el terreno está ahí, lo puso alguien importante ahí y en las manos
de quien podría decir uno nunca iban a poder tener una cosa de esas, el terreno
anda como en ciento y veinte millones, o sea, estamos así de cerca de llevarlo al
Concejo y que el Concejo ahora en las primeras reuniones diga sí, okay, lo Único
que falta es decirle a Contraloría cuando Contraloría en la defensa que hace este
servidor como validador porque los proyectos los aprueba Contraloría cuando son
más de quince millones ahora de quince unidades de desarrollo, entonces van
ahí y este servidor no tenía una forma de decir por qué si era factible y viable
hacer el proyecto.
¿Y quién lo va a hacer?, no hay mucha gente que lo va a hacer, miré, todo el
mundo está interesado, sí, pero ¿quién?, entonces, la propuesta y esta
conversación se dirige a una conclusión muy básica y ya todos ustedes la tienen
en la cabeza, para eso lo dije en esa forma y es necesitamos que haya una carta
de intención del Concejo para que si Brali tiene esa propiedad, entonces el
municipio haga algo en relación con la sala de eventos comunales, ya no van a
ser, ojo como les pidieron a ellos que hicieran el proyecto, cancha de fútbol,
redondel, eran siete cosas los que iban a hacer y las últimas dos eran dos edificios
nuevos querían, o sea, Brali no lo pidió, fue alguien que yo conozco.
Lo pidió y era un mall lo que querían hacer y cómo carajos uno le dice a
Contraloría que todo esto lo van a hacer muchas organizaciones, eso está muy
difícil, está era una buena idea, pero hubo que acomodarla, don Daniel me pidió
que le diéramos el acompañamiento a esta gente y ellos demostraron poder, pero
nos falta eso, entonces para que se cumpla lo que dijo el señor que hizo la oración
y que para cuando veamos una historia mucho más allá, digamos que cuando
agosto era 21, ¿se acuerdan?, bueno, que cuando agosto era 21 del año 2026,
este Concejo se echó encima la responsabilidad de hacer una carta de
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N911 ACTA N49 Extraordinaria.
intenciones para eso, no se olviden, cuando agosto era 21,
HaShem Adonai Nadonai, muy contento de estar aquí.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Muchas gracias, Alexander, antes de cederles a ustedes la palabra, quiero
reconocer en Alexander y don Daniel de suma importancia y es que recién inició
el gobierno, creo que si escasos mes y medio, dos meses, don Daniel y usted
retomaron este proyecto y hoy tenemos aquí Alexander indicándonos que
prácticamente solo falta este requisito, entonces el agradecimiento para usted
Alexander, para don Daniel, porque en realidad fueron extremadamente
eficientes, mis respeto para con ustedes dos, porque teníamos año y medio con
este proyecto desde que fuimos a DINADECO, Carmencita, doña Patricia,
Ricardo, el regidor Chaves y mi persona, no sé quién más fue, pero también sí
fuimos varios y no le digo que no nos venimos un poco cabizbajos por lo que
encontramos en esa primera reunión, pero bueno, ya hoy, gracias a Dios, creo
que esto puede ser una realidad para esta comunidad que tanto ha trabajado
por este terreno, los oigo, compañeros y compañeras, regidor Retana, adelante,
Reg. Carlos Retana López
Buenas noches, gracias por venir a exponernos este proyecto, gracias también
por la forma en que lo hizo, esa metodología story telling, difícilmente alguien se
ha parado en esa curul a exponerla y tenerlo aquí es un verdadero honor,
personas tan brillantes como usted realmente le aportan muchísimo a este país,
un honor escucharlo, fue gratísimo, fue maravilloso escucharlo y de verdad que
nos sentimos muy complacidos que nos venga a exponer esto, yo que lo he
conversado este tema con los compañeros, creemos de suma importancia dar
ese ese apoyo, esa esa intención para que las cosas caminen cuente con este
servidor.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Regidora Aguilar, adelante.
Reg. Patricia Aguilar Araya
Un placer recibirlo aquí, hay algo que me llamó la atención de toda la exposición,
es si se da la carta de intención, cuánto es el compromiso del municipio para el
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*12 ACTA N*49 Extraordinaria. 21-08
proyecto, porque usted expone lo que cuesta el terreno, pero no dice q
de esa gama de proyectos que presentó el redondel y las otras menci s que
hizo es cuál va a ser la primera prioridad que lleva en sí el proyecto, puesto que se
dice que es socio productivo y cuál sería el monto, porque me parece que para
una carta de intención no solamente ente sería decir que nos comprometemos,
sino cuánto es el presupuesto que habría que comprometer.
Usted hace mención de quince millones, a mí sí me gustaría saber el tope que
tiene DINADECO para los proyectos en sí de ochenta millones hacia abajo no irían
a SICOP si eso le tocaría en sí a la municipalidad o cómo se maneja globalmente
ese tipo de proyectos si se visualiza que sea tipo idoneidad para que la Muni
transfiera recursos y se le dé a la Asociación de Desarrollo para que ellos
construyan o cuál es la visión, a mí sí me gustaría que me pueda explicar eso,
gracias.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Adelante, don Alexander.
Sr. Alexander Martínez Quesada, director técnico Operativo DINADECO
Sí, bueno, qué bien que me pregunten, algunas cosas las dije muy rápido y de
pronto mi intención no era decirlo tan detallado, vamos a ver, el tema del
compromiso de ustedes, no se puede monetizar ahorita, iía en contra de algunas
normas, entonces, tampoco es obligarlos a ustedes a cometer un ilícito, la carta
de intención que va referida no al mall que querían hacer en la propuesta, bueno
que DINADECO, porque es DINADECO, hay que endosarse eso, no en la persona,
sino en DINADECO, eso era imposible, ellos redimensionaron el proyecto y
entonces el proyecto hoy día consta de una sala y le quitamos el nombre, eso fue
opinión de este servidor, los salones comunales como elemento dinamizador ya
no son lo que eran y muchos están cerrados, entonces a nosotros cerrado el salón
no tiene que generar cosas.
Y ellos empezaron a opinar y entonces empezamos a hacer un brainstorming ahí
y generaron muchas ideas y entonces, ve, resumámoslas en estas cuatro, ¿cuál
escogen? y ellos escogieron, nunca se les dijo, se les torció la mano y ellos
escogieron una sala de eventos comunales, en donde se van a hacer muchas
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%13 ACTA N*49 Extraordinaria.
cosas que van a generar para que sea autosostenible, no un soció.prod
que, autosostenible porque es un componente productivo en eso.
Entonces, intención, es una intención, ya yo no sé si esto fuera con grupos y
ustedes dan una intención, entonces la dimensión de la intención ustedes la
arreglan con ellos, bien, si el si la municipalidad lo quiere hacer, viaja con las
normas financieras de la municipalidad, si la municipalidad le hace una
transferencia a ellos, entonces ellos tienen que hacerlo bajo las normas que el ente
concedente le dé, no DINADECO, entonces ahí la pelota está en ustedes, vean,
yo creo que para avanzar en esto es más para tener un costo al menos habría
que tener planos preliminares y hacer a esta gente gastar más sin tener el terreno.
Ahora está condicionado a que ellos tengan el terreno, si no tienen el terreno, no
la carta de intención no opera, pero es una carta de intención, ahora, después
del terreno, ahora sí la bola queda picando acá en el lado de acá, lo pueden
hacer y entonces el asunto aquí es ya una decisión muy interna con la autonomía
que tiene el gobierno municipal, entonces ahí se los dejo lo de SICOP para no
dejarlo por fuera, lo de SICOP, bueno, no sé si vieron una noticia que salió hoy, el
exministro de Hacienda hoy habla de que él está de acuerdo con que las juntas
de educación y las asociaciones de desarrollo no vayan a SICOP.
Nosotros estamos pidiendo que no, siempre lo hemos pedido, no tiene razón que
una organización se capacite en SICOP y que a los 2 años esa gente se vaya, O
sea, no tiene razón, yo creo que eso no va y lo que va a SICOP todas aquellas con
procesos de compras superiores a treinta y tres millones en bienes y servicios y
como setenta y nueve o setenta y ocho millones en obra pública, Esto es bienes y
servicios, entonces, yo creo que es muy difícil o si le dejamos esto a una
organización comunal en SiICOP, tenemos 25, 30 que lo hacen y lo hacen muy
bien, es cuestión de que aprendieron a hacerlo, lo hace muy bien, pero la gran
mayoría no. Entonces, pues por ahí si hay algo más, con todo gusto.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Tal vez antes de seguir para tranquilidad de todos y todas, voy a leerles un extracto
de un dictamen de la Procuraduría con relación a lo que indicó doña Patricia,
dice:
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*14 ACTA N*49 Extraordinaria.
generan obligaciones jurídicamente exigibles, si se redactan con
manifestación de voluntad y no como compromiso de fondos, en
resumen, sí pueden emitirse dichas cartas de acuerdo de intención,
pero jamás deben de decir la municipalidad se compromele a
destinar x monto. Debe decir la municipalidad manifiesta su voluntad
política e intención de colaborar según su capacidad presupuestaria
futura.”
Entonces, por ahí creo que podemos tener tranquilidad, ¿quién más me pidió la
palabra?, adelante, Regidor Méndez.
Reg. Luis Méndez Araya
Saluda, don Alexander me uno las palabras del regidor Retana, me gustó la
disertación, me gustó muchísimo, es una forma muy diferente, una metodología
diferente para despertar interés sobre el tema y aquí nos concentramos mucho y
eso se agradece, sí me queda me queda claro, puesto que soy también de
Cariari, del lado de Cariari y he estado muy cercano también y he participado en
algunas reuniones, sobre toda esta esté viacrucis que ha llevado la Asociación
Brali, sin entrar en detalles, qué bueno.
Y enhorabuena celebro y aplaudo lo que viene de en este momento en adelante,
eso lo celebro y creo que aquí los compañeros y compañeras lo estamos
celebrando, nos alegra mucho porque viniendo de una asociación de desarrollo
siendo ayudando muchísimo en temas comunales 20, 22 años de estar ahí
ayudando en lo poquito de lo mucho que y humildemente en lo que se pueda
servir en la comunidad, hemos andado ahí metidillos y de veras que es un sacrificio
inmenso lo que se hace, es un desgaste en buena porque uno quiere el desarrollo
para su para su pueblo y todos aspiramos a eso, en buena para Brali, me gusta el
punto de que si no es todo el terreno como un elemento socio productivo, por lo
menos un componente y a eso vamos precisamente con la carta de intención de
la municipalidad. entiendo y me queda claro y creo que nos queda claro que no
es un compromiso de presupuesto en este momento, no es que lo estamos
haciendo, sino que posterior, lo que venga, nace la carta de intención, de
entendimiento y posteriormente vendrían las articulaciones con Asociación de
Desarrollo y en lo que eventualmente podríamos apoyarles.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N915 ACTA N“49 Extraordinaria. 21-08
el salón comunal, no dudo que vendría una placita de fútbol, una
fútbol para los chiquillos y jóvenes, etcétera. Entonces ahí tendrían ellos que
organizarse comunalmente para priorizar qué es lo que lo que ellos desean, eso
me queda por ahí claro., si lo dijo don Alexander, no lo capté, ¿cuánto terreno
abarcaría esos ciento veinte millones de compra?, gracias, señor presidente.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Adelante, don Alexander.
Sr. Alexander Martínez Quesada, director técnico Operativo DINADECO
Bueno, le reitero algo y es que la propuesta dispersa de hacer un mall ahí, esa no
va, la redimensión que ellos hicieron haciendo una asamblea nueva es para
ubicarla en una dimensión limitada de una sala de eventos comunales, entonces,
ya no tienen que jerarquizar nada, eso vendrá con el tiempo y lo último que me
pediste el terreno, sí, muy bien, ese dato lo omití con toda la intención, son 3
hectáreas, bueno, ustedes no tendrían cuánto vale una hectárea, un metro
cuadrado allá, en eso con amigos que tengo en un canal de YouTube, tengo una
redarquía y tengo gente muy carga trabajando ahí, se llama soporte comunal sin
hacerle este propaganda, hay gente que me investigó cuál es el precio de
mercado y estamos muy bien.
De pronto Hacienda que no hace de mercado podría bajarlo un poquito, pero el
precio de mercado y otra cosa, la conveniencia, oferta y demanda, nadie ofrece,
eso hace que se encarezca, pero entonces por ahí si son 3 hectáreas, 30,000 m?”
es bastante y ahí va a caber todo lo que quieran hacer, pero hoy día tienen que
decidir que van a hacer algo, ¿de qué tamaño es el salón de eventos
comunales?, del tamaño que sea, listo, maestro.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Regidor Walter.
Reg. Walter Villagra Villalobos
Saluda, bueno, que honor de verdad tenerlo por acá en Pococí y qué honor que
representa esta institución que queremos mucho DINADECO para nosotros o para
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%16 ACTA N“49 Extraordinaria. 21
mí por lo menos significa mucho, yo muy jovencito empecé a
dirigencia comunal y salí por este periodo que estoy aquí para no interrumpir un
poco la situación, pero me honra decir que es una de las instituciones a la cual yo
estimo mucho en este país, trabajé tantos años en una asociación de desarrollo y
me di cuenta todas estas cosas que pasan y para decirlo así en palabras sencillas,
yo soy de esos que usted dice que se amarran él se le hace un nudito a la camisa.
No, no, no sé decir esa palabra que pronunciaron ustedes, no, pero sí trabajé más
de 35 años en dirigencia comunal y yo aprecio esos trabajos que ustedes vienen
a hacer a este cantón, venir a una comunidad de que estaba, para decirlo de
alguna manera, entumida en una situación que ya no querían nada porque ellos
sentían que ya no se podía hacer nada a venir a proponer a tener 3 hectáreas,
cosa que en este cantón hay muchas asociaciones de desarrollo, no sé si hay más
de 80, 90 asociaciones, más de 90, más de 90 y casi todas tienen menos de media
hectárea, no pueden hacer más obras y si se hacen obras no tienen parqueo,
pero que una comunidad logre 3 hectáreas por el esfuerzo que usted ha
explicado, por el esfuerzo que DINADECO puso en esa comunidad, vale mucho la
pena decir gracias porque es para Pococí y nosotros representamos este cantón.
Entonces, vale la pena, de verdad agradecerle y decirle que lo mínimo que están
pidiéndonos y esa carta de compromiso en algunas ocasiones yo recuerdo haber
venido aquí a pedirle y ocupamos hacer un puente y ocupamos que por lo menos
la municipalidad nos dé un apoyo, un voto de apoyo para que el MOPT nos dé el
resto del puente, ¿y cuánto necesita uno de esa carta de compromiso del cantón
del municipio para que fluya el proyecto? y eso es muy importante, así es que
gracias por tomarse el ratito de venir y explicarlos y gracias por esa, se lo voy a
decir así sencillo, por esa terapia que nos dio hoy tan bonita, de verdad que ojalá
que llegue con bien de nuevo a San José o donde viva y que Dios lo acompañe,
muchas gracias.
Sr. Pate. Juan Mauricio Mora Cruz.
Adelante, regidor Villalobos.
Reg. Ricardo Villalobos Vargas
Saluda, de verdad no perdí un minuto de tu charla, fue algo que me activó y me
tuvo siempre despierto y poniendo atención a todo lo que decías, no me
preocupa como regidor firmar esa intención para que esta comunidad tenga
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*17 ACTA N*49 Extraordinaria. 21
estas 3 hectáreas, porque el desarrollo que nosotros hacemos aq
hacemos nosotros aquí es llevar desarrollo a las comunidades, un ejérr
asociación de Formosa, me parece, San Francisco, creo, Villagra, con quince
millones remodelamos todo un saloncito de reuniones, entonces, tal vez muchos
de nosotros no vamos a estar para cuando tengan que hacer pequeñas obras ahí
o aportes, pero yo sé que el que venga aquí va a ser un comunalista que va a
decir sí al desarrollo comunal, de verdad te agradezco y bendiciones.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
¿Alguien más?, no, compañeros, bueno, yo redacté una moción para presentarla
el día de hoy, voy a leerla y la podemos discutir incluso don Alexander, quisiera
que usted le ponga bastante atención por si hay que hacer alguna enmienda o
corregir algo, usted me lo pueda indicar, dice:
"Considerando que el artículo 4 de la Ley N* 7794, Código Municipal,
establece que la municipalidad tiene la competencia de promover
el desarrollo del cantón y administrar los intereses locales, así como
coordinar acciones con entidades públicas para el bienestar de las
comunidades.
Que el artículo 13 inciso a) del Código Municipal faculta al Concejo
a fijar la política y las prioridades de desarrollo del municipio,
mediante la participación de los vecinos.
Que es interés prioritario de esta Municipalidad apoyar iniciativas que
fortalezcan la infraestructura comunal, los espacios públicos y la
calidad de vida de los habitantes de Las Brisas de Cariari y del cantón
de Pococí en general.
Que la manifestación de voluntad política de colaborar en el futuro
NO constituye compromiso legal, ni obligación presupuestaria, ni
garantía de asignación de recursos, los cuales siempre quedarán
sujetos a la disponibilidad presupuestaria anual, los planes de
inversión vigentes y la aprobación presupuestaria correspondiente
por parte de este Concejo.”
"El Concejo Municipal de Pococí, acuerda, mociono:
PRIMERO: Manifestar voluntad política e intención de colaborar con
DINADECO y la comunidad de Las Brisas de Cariari, para que una vez
adquirido el terreno de uso comunal, se coordinen lécnicamente los
esfuerzos necesarios para el desarrollo de infraestructura comunal en
beneficio de los habitantes del distrito y del cantón, por lo anterior,
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PAGINA N%18 ACTA N*49 Extraordinaria. 21-08
manifestamos nuestro firme interés y respaldo institucional a
iniciativa, la cual consideramos de alto valor estratégico pa
desarrollo de la comunidad de las Brisas de Cariari.
SEGUNDO: Dejar expresamente establecido que la presente
manifestación: NO constituye compromiso legal ni obligación de
gasto para la Municipalidad de Pococí. NO garantiza asignación
específica de recursos públicos, los cuales siempre quedarán sujetos
a: disponibilidad presupuestaria anual, priorización en el Plan de
Desarrollo Municipal, estudio de factibilidad técnica y económica, y
aprobación presupuestaria por parte de este Concejo en el ejercicio
fiscal que corresponda. Se emite únicamente como declaración de
política de desarrollo y voluntad de cooperación institucional, para
los fines del trámite administrativo que DINADECO gestiona.
TERCERO: remitir el presente acuerdo a la oficina regional de
DINADECO, para los fines que estime pertinentes.
CUARTO: Dar por aprobado y firme el presente acuerdo, con dispensa
de trámite de comisión.”
¿Cómo lo ve don Alexander?, adelante.
Sr. Alexander Martínez Quesada, director técnico Operativo DINADECO
Sí, está muy extra hiper fundamentalista, me parece que por ahí va, yo
evidentemente hablaré con el analista para que cuando lea la temática jurídica
no diga, pero mire, están diciendo que no lo van a dar, no, no es lo otro, más bien
hay una articulación, yo le agregaría con todo respeto dos recomendaciones,
una que quede muy claro que esta intención se debe materializar sí DINADECO
les compra el terreno, eso es muy importante y la otra es el artículo 20 de la ley
3859 le da la potestad a toda la institucionalidad pública centralizada y
descentralizada y a todo el poder ejecutivo para que le pueda brindar apoyo en
todo lo que necesite una organización comunal, yo les puedo regalar esta ley,
hasta se las autografió si quieren, Daniela va a decir que no, pero aquí está
entonces se la dejo, el artículo el 20, es una fundamentación de que cualquier
institución, inclusive cualquier ente del extranjero lo puede hacer también, nada
más que cuando lo haga tiene que hablar con DINADECO un poquito y con casa
amarilla, pero es muy bueno porque vamos a ver, desde el derecho de la público,
nosotros tenemos que estar amparados a una norma que nos va a permitir hacer
algo, o sea, y si no existe la norma, no lo podemos hacer, bueno, aquí hay una
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norma que dice que sí lo pueden hacer y viene desde DINADECO, ent
artículo 20 de la ley de DINADECO también.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Okay, don Alexander, lo que no quisiera es que tal vez alguna de estas que estoy
incorporando acá vayan a malograr de alguna forma este la intención, no sé si lo
repito tal vez o si le quedó alguna duda.
Sr, Alexander Martínez Quesada, director técnico Operativo DINADECO
Vamos a ver, a mí me parece y evidentemente aquí yo soy un defensor de la
redarquia porque la jerarquía nos está matando, no sé cuántos de ustedes saben
que la jerarquía, no tenemos dolores jerárquicos, son peores que los de parto para
las señoras, entonces en este momento hay una jerarquía que yo ejerzo con mi
equipo, no les tuerzo el brazo, pero nos vemos como engranajes jerárquicos y yo
hablaría con ellos, ahora, me pareció que en la nota se dice dos veces que no
hay compromiso de generar recursos, yo creo que, con una basta, así como para
que no sientan que alguien se está quitando el tiro, evidentemente la directora
jurídica y la directora y el director del legal van a estar clarísimo con que hay que
decirlo, pero normalmente la carta de compromiso tiene un párrafo pero
fundamentarla está muy bien para que se cuide la municipalidad, son recursos de
origen público.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Entonces, ¿cuál considera usted que entonces deberíamos eliminar?
Sr. Alexander Martínez Quesada, director técnico Operativo DINADECO
La segunda.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
No constituye compromiso legal ni obligación de gasto para la municipalidad de
Pococí, esa es una, la otra no garantiza asignación específica de recursos
públicos, los cuales siempre quedarán sujetos a disponibilidades presupuestaria
anual, priorización en el plan de desarrollo municipal, estudio de factibilidad
técnica y económica y aprobación presupuestaria por parte de este Concejo en
el ejercicio fiscal que corresponda.
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PAGINA N*20 ACTA N*49 Extraordinaria. 21-08-2
Sr. Alexander Martínez Quesada, director técnico Operativo DINADECO
La primera porque la segunda tiene algo muy bueno al fondo, pero la gente que
trabaja en proyectos, ellos saben quién, escuchan la voz que ellos siguen, pero
ellos lo van a entender, de hecho, ellos reciben de esto siempre.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Okay, listo, entonces, estamos agregando esta intención, solo se materializará si
DINADECO logra adquirir el terreno para la comunidad de las Brisas de Cariari y
eliminamos entonces el primer párrafo del mociono segundo y todo quedaría
entonces igual, adelante.
Reg. Patricia Aguilar Araya
Muchas gracias, señor presidente, me gustaría que lo vuelva a leer para ver cómo
ya queda bien, igual y también solicitarle a don Alexander, ya que él anda la ley
3859, no sé si es en la ley de ustedes o en la es la municipal, ojalá Brali pueda
presentarnos el plan de trabajo a este Concejo Municipal porque la ley obliga que
tiene que presentarlos a la municipalidad, hace poco se hizo un ejercicio de llevar
los proyectos para el plan quinquenal y me parece, no, no sé porque no lo podría
asegurar si ellos vinieron e hicieron un trabajo también como este que es
importante ya que se está hablando el día de hoy de articular y ver este si más
adelante se podría apoyar, a mí sí me encantan los números.
A mí a veces me digan bueno, hay proyectos que han sido visualizados así, y
entonces uno tiene una idea de, bueno, sí se puede materializar porque no me
está hablando del edificio que decía usted, gracias a Dios es algo diferente, un
salón de eventos es importantísimo en las comunidades porque los matrimonios y
un montón de cosas más y también pueden las señoras producir algunas otras
cosas, pero me parece que no se presentaron a dejar el plan de trabajo y la ley sí
nos obliga, no es si queremos, la ley dice que las asociaciones de desarrollo están
obligadas a presentar sus planes de trabajo y nosotros decir si estamos de acuerdo
ono, entonces, creo que también es común ahí para apoyar en que hay detallitos
que a veces las organizaciones olvidamos y que sí es sano que las hagamos, ¿por
qué?, porque a la hora en que vaya muchas cosas a MIDEPLAN, puedan estar los
proyectos de ese sector también incluidos dentro de UN plan quinquenal, que no
sé si todavía sirve incorporarlo, pero que por ahí anda, gracias.
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PAGINA N*21 ACTA N*49 Extraordinaria. - i
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Adelante, don Alexander.
Sr. Alexander Martínez Quesada, director técnico Operativo DINADECO
Precisamente ellos en esta nueva asamblea validaron el plan de trabajo, que es
un requisito para cumplir con la idoneidad, entonces ellos hicieron, así como decía
un señor que jugaba pool ahí en Anita Grande, con el que competí alguna vez,
imposible ganarle decía hice mesa gallega, ¿cómo no?, hecho las ocho bolas en
un solo volado hicieron mesa gallega ellos con todos los requisitos pero ellos lo
tienen, sería pedirles que lo traigan para acá.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Si, listo muchas gracias, entonces procedo a presentar formalmente la moción:
“Considerando:
1. Que el artículo 4 de la Ley N* 7794, Código Municipal, establece
que la municipalidad tiene la competencia de promover el desarrollo
del cantón y administrar los intereses locales, así como coordinar
acciones con entidades públicas para el bienestar de las
comunidades.
2, Que el artículo 13 inciso a) del Código Municipal faculta al Concejo
a fijar la política y las prioridades de desarrollo del municipio,
mediante la participación de los vecinos.
3. Que es interés prioritario de esta Municipalidad apoyar iniciativas
que fortalezcan la infraestructura comunal, los espacios públicos y la
calidad de vida de los habitantes de Las Brisas de Cariari y del cantón
de Pococí en general.
4, Que la manifestación de voluntad política de colaborar en el futuro
NO constituye compromiso legal, ni obligación presupuestaria, ni
garantía de asignación de recursos, los cuales siempre quedarán
sujetos a la disponibilidad presupuestaria anual, los planes de
inversión vigentes y la aprobación presupuestaria correspondiente
por parte de este Concejo."
“Mociono:
PRIMERO: Manifestar voluntad política e intención de colaborar con
DINADECO y la comunidad de Las Brisas de Cariari, para que una vez
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PAGINA N*22 ACTA N*49 Extraordinaria. 2
o E a
adquirido el terreno de uso comunal, se coordinen técnicamente
esfuerzos necesarios para el desarrollo de infraestructura comunal en
beneficio de los habitantes del distrito y del cantón, por lo anterior,
manifestamos nuestro firme interés y respaldo institucional a esta
iniciativa, la cual consideramos de alto valor estratégico para el
desarrollo de la comunidad de las Brisas de Cariari, esta intención
solo se materializara si DINADECO logra adquirir el terreno para la
comunidad de Brali, Las Brisas de Cariari.
SEGUNDO: Dejar expresamente establecido que la presente
manifestación: NO garantiza asignación específica de recursos
públicos, los cuales siempre quedarán sujetos a disponibilidad
presupuestaria anual, priorización en el Plan de Desarrollo Municipal,
estudio de factibilidad técnica y económica, y aprobación
presupuestaria por parte de este Concejo en el ejercicio fiscal que
corresponda. Se emite únicamente como declaración de política de
desarrollo y voluntad de cooperación institucional, para los fines del
trámite administrativo que DINADECO gestiona.
TERCERO: remitir el presente acuerdo a la oficina regional de
DINADECO, para los fines que estime pertinentes.
CUARTO: Dar por aprobado y firme el presente acuerdo, con dispensa
de trámite de comisión.”
Los que estén de acuerdo, favor, sírvanse levantar la mano, nueve votos a favor,
ahora sí, compañeros, podemos discutir la moción y el fondo.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se Dispensa del trámite de Comisión la moción
presentada.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
Continua en el uso de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Silo ven a bien, no hay ninguna enmienda, ninguna corrección, adelante. regidor
Méndez.
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Reg. Luis Méndez Araya
A mí me parece de lo que he escuchado y de las acotaciones que hace don
Alexander, que la moción va muy bien direccionada, solamente tal vez dos
detallitos ahí, una con respecto al nombre de la asociación, todos la conocemos,
inclusive yo, como asociación Las. Brisas, pero don Alexander en la exposición
menciona Brali, que también Brali las Brisas, creo que el nombre correcto es Brali,
entonces, no sé si conjugar esos dos conceptos ahí para que coincidan y no haya
un cierto, por lo menos en términos legales y jurídicos, que hay que tener mucho
cuidado con eso.
Eso por ahí de una vez como para y la alusión a la que hace y no porque ustedes
no lo sepan, solamente como para que quede grabado, yo sé que todos lo saben,
el artículo 20 del 3859 DINADECO donde dice:
"Que todas las dependencias de la administración pública otorgarán
a las asociaciones de desarrollo comunal las facilidades que
necesiten para el cumplimiento de sus fines.”
No lo leo todo, lo dejo ahí, ¿cuáles son los fines?, los que tienen todas las
asociaciones de desarrollo en el país, en este caso nuestro cantón, promover
proyectos para mejorar la infraestructura comunal, impulsar actividades sociales,
culturales, deportivas, participar en la solución de problemas de la comunidad,
coordinar y colaborar con las municipalidades e instituciones, gestionar recursos y
proyectos que beneficien la comunidad, representar los intereses y necesidades
de la comunidad, entre otros, muchas gracias.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Esta última parte no le entendí si quiere que se agregue dentro de la moción, ¿no?,
okay, listo, regidor Villagra.
Reg. Walter Villagra Rodríguez
Sí, compañero, solamente para agregar un poquito el tema, como decía don
Alexander, la moción más bien lleva mucha formalidad, más de lo que se estaba
pidiendo, porque en realidad yo lo que siento es que esta solicitud es como para
aquellos que ustedes se recuerdan cuando se enamoraron que el padre decía, si
están de acuerdo con la boda o si alguien se arrepiente que hable hoy y calle
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para siempre, eso es lo que más o menos yo siento que es lo
recomendación de este Concejo municipal para que Brali sea el beneficiario eso,
es muy importante para DINADECO inclusive y para los más que quieran, esa es,
creo, la intención y el que nadie se oponga aquí, que diga no, es que yo conozco
la comunidad y la gente que está ahí, entonces, hasta el mismo DINADECO puede
negarlo en este momento, no sabíamos de eso DINADECO está largo allá o ellos,
nosotros sí conocemos tal vez el pueblo y la gente, entonces, esa es básicamente
la recomendación nuestra para ellos es muy importante porque le da formalidad
y confianza a la vez, muchas gracias.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Don Alexander, yo puse aquí remitir el presente acuerdo a la oficina regional, lo
voy a cambiar más bien a la dirección nacional que les llega a ustedes directos o
no me brinco regional, sí, adelante.
Sr. Alexander Martínez Quesada, director técnico Operativo DINADECO
Okay, yo les agradecería, no piensen más de la cuenta, por favor, mándeselo a
Byron Gómez, que es directo a él, es el promotor
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Okay, lo dejo así como lo tenía.
Sr. Alexander Martínez Quesada, director técnico Operativo DINADECO
Sí, se lo dan a Byron y listo, el lo va a remitir al expediente y a mí me llega copia en
algún momento y el nombre de la asociación es Asociación de Desarrollo Integral
de Brali, de las Brisas, si tiene un nombresazo ahí.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Sí, ya lo corregí, entonces, con las propuestas de cambio y enmiendas a la
moción, la someto a votación, los que estén de acuerdo, favor, sírvase en levantar
la mano, para que sea un acuerdo definitivamente aprobado, muchísimas
gracias, compañeras y compañeros, muchísimas gracias, don Alexander, un
saludo allá en las casas de la comunidad de las Brisas a don Ronald y a don
Francisco, que sé que nos están viendo, felicitarlos a ellos por el gran trabajo que
han hecho y a ustedes nuevamente reiterarles nuestro agradecimiento por este el
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trabajo tan ejemplar que hacen, muchas gracias, don Alexander, y
su casa.
Por Unanimidad SE ACUERDA: CONSDIERANDO: 1. Que el artículo 4 de la Ley N?
7794, Código Municipal, establece que la municipalidad tiene la competencia de
promover el desarrollo del cantón y administrar los intereses locales, así como
coordinar acciones con entidades públicas para el bienestar de las
comunidades.
2. Que el artículo 13 inciso a) del Código Municipal faculta al Concejo a fijar la
política y las prioridades de desarrollo del municipio, mediante la participación
de los vecinos.
3. Que es interés prioritario de esta Municipalidad apoyar iniciativas que
fortalezcan la infraestructura comunal, los espacios públicos y la calidad de vida
de los habitantes de Las Brisas de Cariari y del cantón de Pococí en general,
4. Que la manifestación de voluntad política de colaborar en el futuro NO
constituye compromiso legal, ni obligación presupuestaria, ni garantía de
asignación de recursos, los cuales siempre quedarán sujetos a la disponibilidad
presupuestaria anual, los planes de inversión vigentes y la aprobación
presupuestaria correspondiente por parte de este Concejo.”
El Concejo Municipal de Pococí ACUERDA: PRIMERO: Manifestar el respaldo
institucional, la voluntad política y la intención de colaboración del Concejo
Municipal de Pococí con DINADECO y la Asociación de Desarrollo Integral de
Brali, de Las Brisas, para el desarrollo de infraestructura comunal en beneficio de
los habitantes de dicha comunidad y del cantón en general, una vez que
DINADECO concrete la adquisición del terreno destinado para uso comunal. Esta
iniciativa se considera de alto valor estratégico para el desarrollo local y el
fortalecimiento de la organización comunitaria.
SEGUNDO: Dejar expresamente establecido que la presente manifestación: NO
garantiza asignación específica de recursos públicos, los cuales siempre
quedarán sujetos a disponibilidad presupuestaria anual, priorización en el Plan de
Desarrollo Municipal, estudio de factibilidad técnica y económica, y aprobación
presupuestaria por parte de este Concejo en el ejercicio fiscal que corresponda.
Se emite Únicamente como declaración de política de desarrollo y voluntad de
cooperación institucional, para los fines del trámite administrativo que DINADECO
gestiona. TERCERO: remitir el presente acuerdo a la oficina regional de DINADECO,
para los fines que estime pertinentes. CUARTO: Dar por aprobado y firme el
presente acuerdo, con dispensa de trámite de comisión.” Acuerdo
Definitivamente Aprobado.
e
4 a > Sitio Web: munipococi
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PAGINA N*26 ACTA N*49 Extraordinaria.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ARTICULO Il
Correspondencia
ACUERDO N?* 1251
Se conoce nota suscrita por la Sra. Maricela Chaves Barboza, profesional de la
Junta Directiva del IFAM, teléfono: 2507-10-18, correo electrónico:
mchavesOifam.go.cr, dice:
Oficio: JD-AC-146-2026
Asunto: Transcripción de acuerdo diecinueve, capítulo cuarto de la sesión
ordinaria número 25-2026 celebrada por la Junta Directiva del Instituto, el 18 de
agosto del 2026.
Sitio Web: munipococi.go.cr
AY Facebook: AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*27 ACTA N*49 Extraordinaria.
II
AAA "Y
FIT)
/
Y) TRANSCRIPCIÓN DE ACUERDOS DE JUNTA DIRECTIVA
// 19 de agosto de 2026
a JD-AC-146-2026
INSTITUTO DE FOMENTO | GOBIERNO
Y ASESORÍA MUNICIPAL DE COSTA RICA
Señores
Concejo Municipal
Municipalidad de Pococí
Estimados señores:
Para su conocimiento y los fines pertinentes, se transcribe el acuerdo diecinueve, capítulo
cuarto de la sesión ordinaria número 25-2026 celebrada por la Junta Directiva del Instituto, el
18 de agosto de 2026;
“RESULTANDOS: PRIMERO: Que mediante el acuerdo número 493 de la sesión n*20 del 08 de
abril de 2026, comunicado a esta Junta mediante el oficio SMP-510-2026, el Concejo Municipal
de Pococí acordó “Solicitar una audiencia con la Junta Directiva del Instituto de Fomento y
Asesoría Municipal (IFAM), con el fin de conocer el estado actual del préstamo destinado a la
construcción del Palacio Municipal”. SEGUNDO: Que mediante el acuerdo no. 2 de la sesión
extraordinaria 22-2026 de la Junta Directiva del IFAM, se dispuso en relación con el oficio SMP-
510-2026, entre otros aspectos, "4. Instruir a la Profesional de la Junta Directiva para que en
coordinación con la Presidencia Ejecutiva, una vez conformado el quórum integral del Órgano
Colegiado se brinde la respectiva audiencia”. CONSIDERANDOS: 1. Que de conformidad con el
artículo 10 inciso u) del Reglamento de la Junta Directiva Instituto de Fomento y Asesoría
Municipal son atribuciones de la Junta “Invitar y aceptar solicitudes de audiencia de las
Municipalidades y personas en la oportunidad que estime conveniente”. 11. Que al ser IFAM la
institución dedicada por excelencia al apoyo y promoción de los 91 gobiernos locales de Costa
Rica, resulta de gran importancia en el marco de sus funciones y competencias recibir y brindar
atención a todas aquellas autoridades municipales que soliciten audiencia ante esta Junta
Directiva para conocer asuntos relacionados con los servicios y apoyo que les pueda brindar
esta institución. POR TANTO: Con fundamento en los antecedentes expuestos, la normativa
invocada y los criterios técnicos incorporados al expediente, la Junta Directiva RESUELVE:
ACUERDO 19. a. Convocar en sesión extraordinaria de Junta Directiva para el jueves 27 de
agosto de 2026 a las 4:30 p.m., de manera virtual, a los integrantes del Concejo Municipal de
PococÍ, con el fin de brindar audiencia para que expongan sus dudas e interrogantes en relación
con el proyecto de otorgamiento de crédito para la construcción del edificio municipal de PococÍ;
en concordancia y cumplimiento con lo previamente dispuesto por esta Junta Directiva en el
acuerdo no. 2 de la sesión extraordinaria 22-2026. b. Convocar en esa misma sesión
extraordinaria a la jefatura del Departamento de Gestión de Fortalecimiento Municipal de >
y alos funcionarios que este considere pertinente, con el propósito de que expongan e inform: PE E
en dicha audiencia sobre el estado actual del préstamo destinado a la construcción del palácio” AAA
WWW.IFAM.GO.CR | 2507-1000 ESE
pa
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a Focebook: (AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N“28 ACTA N49 Extraordinaria.
INSTITUTO DE FOMENTO | GOBIERNO
Y ASESORÍA MUNICIPAL DE COSTA RICA
TRANSCRIPCIÓN DE ACUERDOS DE JUNTA DIRECTIVA
F
Y Municipal de PococÍ. Asimismo, para responder consultas en relación con este proyecto y su
trámite, de manera que se remita el expediente del crédito a los miembros de la Junta Directiva.
c. Comunicar el presente acuerdo con carácter prioritario en un plazo máximo de 24 horas
contadas a partir de su aprobación, al Concejo Municipal de Pococí, Alcaldía de Pococí y al
Departamento de Gestión de Fortalecimiento Municipal de IFAM. d. La realización de la sesión
quedará sujeta a la comunicación de la confirmación de asistencia por parto de representantes
de la Municipalidad de Pococí a más tardar 48 horas antes de la fecha establecida para la sesión
en el presente acuerdo (25 de agosto de 2026 a las 4:15 p.m.). y la confirmación de asistencia
deberá ser comunicada a la señorita Maricela Chaves, dirección electrónica
mchavesQifam.go.cr, indicando el nombre, correo electrónico y puesto que desempeñan las
personas que asistirán, Posterior a la recepción de la confirmación de asistencia, se instruye a
la Profesional de Junta Directiva, Maricela Chaves, para que remita a las personas asistentes la
dirección electrónica para unirse a la sesión. Aprobado por unanimidad con los votos afirmativos
dol Presidente Ejecutivo, José Miguel Jiménez Araya, Jéssica Zeledón Alfaro, Vicepresidenta y
lo directores David Salazar Morales; Graciela Núñez Marchena; Maritza Fallas Garbanzo; Melvin
Bermúdez Elizondo; Sebastián Corrales Aragón. ACUERDO FIRME,”!
Atentamente,
Maricela Chaves Barboza
Profesional de Junta Directiva
Cc: José Miguel Jiménez Araya, PE
Maricela Hernández Ruiz, DE
Beidy Barrantes Estrella, AT
Y Artículo 56, inciso 3) de la Ley Goneral de Administración Pública: (-) Antes de esa aprobación crecerán de firmeza los cuen
tomados en la respoctiva sesión, a menos que los mie pe acuerden su, por de dos tercios de la tote
de los miembros del Colegio.
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PAGINA N*29 ACTA N*49 Extraordinaria.
Participa en el uso de la palabra:
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Por acá tenemos un correo electrónico que nos envió la junta directiva del IFAM.
Nota de secretaría: El Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz, lee textualmente el
documento adjunto.
Por acá tenemos un correo electrónico que nos envió la junta directiva del IFAM.
. Okay, regidor Vives, es que le entendí un poco mal, quienes nos están
convocando son ellos, a sesión de ellos, no nosotros, a sesión nuestra a ellos,
porque incluso están poniendo una hora fuera de la que nosotros podemos
sesionar, sobre todo un jueves a las 4:30 pm es imposible por lo que ya todos
conocemos, por el tema de los compañeros que laboran en educación.
Entonces es aceptarles a ellos sesionar de forma virtual y que los compañeros que
deseen se sumen para poder participar de esta sesión extraordinaria de la junta
del IFAM, no nuestra, ahora ya lo entiendo bien, es más bien que ellos nos están
invitando a nosotros a sesionar a una sesión de ellos, entonces es aceptarles la
invitación sería y convocarlos a todos, yo creo que es un tema de mucho interés
tanto para nosotros como para toda la población del cantón.
Entonces, 27 de agosto a las 4:30 pm de manera virtual y debemos de confirmar
asistencia, 27 jueves, el problema es que no podríamos estar más de más de una
hora con ellos porque ese día tenemos sesión o pretendía convocar a sesión,
extraordinaria nosotros, sí, pero entonces tendría que ser viernes, sí, adelante,
regidor Vives.
Reg. Supl. Ovidio Vives Castro
Gracias, señor presidente, bueno, primeramente más bien qué alegría escuchar
esta buena noticia que venga de la junta directiva del IFAM producto de una
moción que presentó este servidor el 8 de abril del presente año, este servidor que
ha venido en los últimos años gestionando proyectos en diferentes partes del
cantón de Pococí y obviamente he venido preocupado para que en su
momento creíamos que ya para en estos meses tuviéramos construido el palacio
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municipal, palacio en el cual en el 2020 se dijo de que ojalá en los pró:
o 6 años ya lo tuviéramos construido y obviamente activamos meca
administración acuerpados por el honorable Concejo Municipal en generar
gestiones. En su momento tuvimos a un representante de esta municipalidad en
la junta directiva, con todo ello teniendo pues el buen entendido de poder
agilizar este lo que queríamos, algunos proyectos y entre esos el proyecto estrella,
que era un préstamo para construir el palacio municipal que tanto necesita
Pococí, no solamente Guápiles, el Guápiles por sí no conforma el cantón, sino
todo el cantón de Pococí, producto de la preocupación de este servidor, a Dios
gracias, todos mis compañeros me apoyaron en su momento Ovidio solicitó más
bien que la junta directiva me recibiera en San José para pedirles cuentas,
información porque me estaba dando cuenta de que llegaron a un acuerdo de
cerrar el finiquito del préstamo.
Y bueno, y a mí me preocupa y por qué, bueno, soy un servidor del pueblo, soy un
vocero de este cantón y obviamente un fiscalizador también, a raíz de esto,
bueno, nos está respondiendo la junta directiva, había acuerdo y me parece muy
bueno que nos estén ya tomando en cuenta, pero hay claramente dice que
también se ponen a disposición de lo que el señor presidente y el honorable
Concejo Municipal les pueda a ellos referir. Yo creo que ustedes tendrán la última
palabra, si más bien les solicita de que nos atiendan, sea en San José, o que ellos
sean invitados a una sesión acá, que me parece que sería lo genial, porque
estaríamos todo el cuerpo colegiado aquí presente escuchando, entendiendo
por cualquier consulta, este tema es muy importante, compañeros, lástima que
hay muchos, yo sé que hay muchos ciudadanos que no acostumbran a pediros
cuentas en las calles, no acostumbran.
Y silo hicieran, muchas veces no tenemos cómo responderles porque no tenemos
bases, argumentos, es mejor que vengan acá y que nos expliquen y podamos
hacer preguntas porque yo creo que me parece que si algo pasó y no lo tengo
muy claro ya, yo le dije ¿por qué hicieron el finiquito?, por qué veníamos muy bien
y ilusionados a que de pronto ya íbamos a tener la construcción del palacio
municipal o el edificio, bueno, tengo entendido que no se dio, pero que sean
ellos, si el honorable Concejo Municipal tiene a bien, más bien solicitarles que sea
presencial, que vengan acá y me estoy dando cuenta, bueno, que el jueves 27
hay sesión extraordinaria, pero si hay en buena forma, yo creo que algunos
compañeros no van a poder estar si nos convocan virtual a las 4:30 pm como
dice el señor presidente, así que presidente queda a lo que ustedes digan de más
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bien de invitar a la junta directiva o algún par de directivos del IFÁM paraQue
vengan a brindarnos informes, sé que ellos están anuentes colabererños y si
tenemos que retomar lo que ya se había cerrado, en muy buena hora sería,
gracias, presidente.
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Bueno, por el tema de nuestra sesión extraordinaria, yo creo que esto es un lema
prioritario, tendría que convocar para el viernes, no hay ningún inconveniente en
ese sentido, pero estoy totalmente de acuerdo en lo que usted expone, creo que
es un tema de sumo interés del Concejo en pleno, por lo que creo que
deberíamos de hacer una gestión directa para que miembros de esa junta
directiva más bien nos acompañen acá a nosotros en alguna sesión extraordinaria
y tener eso como punto único.
Creo que haría las gestiones como para poder ahí persuadirlos un poco y ver
cómo logramos que ellos más bien vengan y nosotros poder escucharlos acá en
caso de que no logre nada, más bien ayúdeme usted que es el que ha tenido los
contactos ahí directos sobre este tema, pero sí haría una gestión formal espacio
importante, adelante doña Yamileth.
MSc. Yamileth Hidalgo Arias, alcaldesa Municipal a.i
Muy buenas noches, todo el Concejo en pleno, a la secretaria, ese tema me llamó
mucho la atención, magnífico que el Concejo Municipal en su momento con
gestiones de don Ovidio hiciera sus gestiones respectivas, pero no sé si ayer, se si
ustedes se dieron cuenta, hubo una convocatoria a los vicealcaldes y a los
alcaldes del país.
En la celebración del cumpleaños estaba de manteles largos el IFAM,
dichosamente el señor alcalde y mi persona tuvimos la oportunidad de ir ayer
estaba viendo el oficio ahí también pudo ser nosotros y lo voy a decir de esa
forma aprovechando el señor alcalde la visita pudo hablar con los jerarcas
específicamente el día de ayer en la mañana, estuve presente ahí hablamos del
tema, viéramos espacios de cómo activar el edificio municipal muy anuente el
señor presidente junto con otro directivo, más bien estábamos por anotar ahí una
fecha para poder reunirnos, creo que las ayudas o los enlaces o la influencia que
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estábamos acá, trae fruto.
O sea, merecido decirles al Concejo Municipal gracias por todas las gestiones,
que hasta la fecha y al personal que tenemos, funcionarios y funcionarias de esta
municipalidad han logrado, entonces, creo que ayer en la hora de la mañana, el
señor alcalde ya en la oficina general del IFAM, que se hizo el cumpleaños que
se le que nos invitaron a esa a esa acción solemne, estuvo la señora presidente
también ahí, doña Laura Fernández, dando el respectivo discurso y todo lo
demás, pero lo más importante es que todos, vea y quiero decirlo aquí, todos no
nos hemos cruzado de brazos y vemos las oportunidades para poder conversarlos,
no solamente por medio de un correo electrónico, sino que el señor alcalde de
una vez se manifestó en horas de la mañana porque este oficio, como le estaba
dando la descripción, llegó alas 22:35 de la tarde noche ayer, creo que es tarde
noche.
Entonces, lodo suma, no digo que no todo viene sumando a que hagamos la que
hicimos estamos haciendo la fuerza entre todo, pero creo muy importante eh
reconocer la gestión del señor don Manuel Hernández Rivera, nuestro alcalde,
de que ayer gestionó personalmente y dijeron bueno, si quieren reactivarlo, si
quieren hacerlo, vamos a hacer todo lo posible para que eso se genere y puedan
tener un edificio de cómo nos merecemos, vuelvo y reintegro y manifiesto, gracias
Concejo Municipal de Pococí, gracias señor alcalde por todas las gestiones que
hasta la fecha y funcionarios y funcionarias que están ahí presentes, que de una
u otra forma vemos las oportunidades que se nos da y que se nos brindan y no
nos perdemos en una actividad que puede ser un protocolo, pero buscamos
espacios, quiero darle las gracias al señor Manuel don Hernández por haber
gestionado ayer personalmente este tema con junta directiva y el presidente
presente en forma personal y yo lo digo porque yo estuve ahí, muchísimas gracias,
gracias por la oportunidad, señor presidente.
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Regidor Vives, adelante.
Reg. Supl. Ovidio Vives Castro
Gracias, señor presidente, señora alcaldesa qué bueno escuchar estas buenas
noticias, alentador es para nosotros, para el mismo pueblo, pero sí quiero que
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quede muy claro, tenemos que invitar a la junta directiva, o sea, tiene
tenemos que darle porque esto se manejó y se ha preocupado este servidor y
muchos de ustedes desde hace meses al estar todo en un letargo totalmente,
muchas veces una acción, muchas veces no, una acción, una acción provoca
una reacción siempre y es fácil, una acción provoca una reacción.
Si esto posiblemente no pasa en abril, esta moción que la vio la junta directiva
anterior, ahora hay una junta directiva nueva, presidente ejecutivo es el ex el
alcalde del cantón de Río Cuarto de Alajuela y tienen sus integrantes nuevos,
tenemos dos representantes del régimen municipal que nos están apoyando muy
fuertemente y saludos a Jessica Zeledón y el compañero de Moravia,
municipalistas también funcionarios de municipalidades, Jessica está como
vicepresidenta del IFAM también en muy buena hora y la felicito que los
compañeros nuevos decidieron apoyarla pero sí en muy buena hora que
entonces vengamos a articular tanto la administración como el Concejo
municipal porque debe ir de la mano.
Recordemos que la administración puede mover cualquier cosa, pero si no hay
una aprobación de un acuerdo de un Concejo, no pasa nada tampoco y un
Concejo también puede mover acciones, pero si no hay apoyo de la
administración también estamos un poco listos, como decimos, entonces,
presidente y compañeros, ¿están bien ustedes solicitar así sencillo, práctico para
hacer solicitar vía moción o vía acuerdo que más bien la junta directiva del o
miembros de la junta directiva vengan, nos visiten y nos expongan cómo va o
cómo vamos a empezar de nuevo, porque es empezar de cero, discúlpeme, es
empezar de cero porque se cerró el finiquito, se cerró y se archivo el expediente,
según tengo entendido en términos así muy sencillos, finiquito cerrado todo,
entonces hay que empezar de nuevo, pero ya hay mucho ya adelanto porque
creo que nuestros funcionarios han venido trabajando desde hace tiempo atrás,
sería, gracias.
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Sí, un momento, aquí el acuerdo dice convocar en sesión extraordinaria de
manera virtual a los integrantes del Concejo Municipal de Pococí, con el fin de
brindar audiencia para que se expongan sus dudas e interrogantes en relación
con el proyecto de otorgamiento del crédito para la construcción del edificio
municipal de Pococí, aquí no indica que ese crédito esté cerrado, bueno, eso es
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realmente preocupante y creo que debemos de tocar este tema a
estamos haciendo abiertamente, porque el pueblo tiene que saber en las
condiciones en las que estamos con relación a esto, muchos estamos
esperanzados en tener ese edificio en este gobierno y siendo así pareciera que
se va a tornar muy complicado, regidor Retana, adelante.
Reg. Carlos Retana López
Presidente, gracias, don Ovidio, estamos hablando en serio, perdón por la
pregunta, pero nos está usted informando porque yo como miembro de este
Concejo he dormido tranquilo, entendiendo que la administración ha venido
manejando todo corectamente para tener el crédito del IFAM para la
construcción del edificio y usted hoy nos viene a decir, porque ningún regidor
tiene poder sobre esas cosas, eso resorte de la administración o sea, usted nos
viene a decir hoy que no vamos a tener edificio, que vamos a tener que empezar
de cero, es así regidor.
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Bueno, es que sí impacta un poco la noticia, adelante, regidor.
Reg. Supl. Ovidio Vives Castro
Gracias, presidente nuevamente, bueno, según lo entendido y lo entendí en
español hace unos meses, así está el asunto, ya cerró la administración anterior,
dejó todo cerradito antes del 30 de abril y hace no más unos 12 días empezó a
operar la nueva junta directiva, más bien gracias a todos ustedes que me
apoyaron en su momento para que me enviaran a la asamblea que se llevó a
cabo en los bomberos de Santo Domingo de Heredia hace como dos meses, fue
el 11 de julio y ahí apoyamos a dos representantes municipalistas, de parte de
nosotros y en buena hora una de las compañeras la nombraron de vicepresidenta
e informándome el asunto va por ahí, pero las buenas noticias es que están
anuentes el IFAM de volver a decir Pococí ustedes quieren la gestión activémosla,
matémosle ganas y está el dinero ahí se hace todo con la administración, con el
Concejo y volvamos a retomar todo y esperemos que en tres, cuatro años y si no
atraviesan el caballo a porque oye, como es un monto muy considerable, poder
tener el palacio municipal a mediano tiempo, sabemos que no son tres colones,
en su momento se había aprobado o se había proyectado tres mil ochocientos y
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actualizando algunos datos, pero bueno, esperemos, lo bueno es que está el
IFAM, nos está tomando en cuenta, lo bueno es que ayer también el señor
alcalde y la señora vicealcaldesa tuvieron un espacio, una oportunidad para
escucharlos y hay anuencia también, entonces del presidente ejecutivo del IFAM
que también está de la mano trabajando con la señora presidenta de la
República, entonces, eso indica de que tenemos que retomar esto y que
esperemos en Dios que en su momento se nos pueda dar la construcción del
palacio que desde su momento se tiene claro que es en la antigua, donde estaba
la antigua municipalidad.
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Muchas gracias, regidor, regidor Chaves Chaves, adelante.
Reg. Jordan Chaves Chaves
Muchas gracias, señor presidente, me parece, señor presidente, que no se debe
de desaprovechar el acuerdo que tomó la junta directiva del IFAM, si ellos nos
están dando la oportunidad para aclarar dudas, consultas y demás, deberíamos
de aprovechar ese espacio, ahora bien, si lo que manifiesta nuestro compañero
don Ovidio Vives se ratifica en esa sesión, más bien ahí mismo le solicitamos que
vengan acá al cantón, expliquen al pueblo lo que pasó y cuáles serían los pasos
a seguir para nosotros volver a retomar, bien indicado un Ovidio que de ser así
hay que comenzar de cero, pero que también hay ciertos avances.
Entonces, que ellos nos digan mira desde comenzar de cero ustedes quedan
exentos de estos trámites porque ya se habían hecho en el pasado, preocupante
porque sí creo que tanto este Concejo como todo el cantón de Pococí estaba
con la expectativa a tener su casa propia, había un rubro económico bastante
grande y creo que esta noticia nos cae como un balde de agua fría, pero
también como Concejo debemos de ir tomando las acciones para retomar este
préstamo y poder sacar adelante esa esperanza que tiene cada uno de los
Pocoseños, que es tener su palacio municipal, entonces, yo sí desde mi punto de
vista más bien les indicaría Concejo que valoren poder participar en la sesión del
próximo jueves 27, aclarar todas las consultas que tengamos y posteriormente
más bien pedir que vengan al cantón ir con el paso a paso y poder tomar los
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acuerdos también que vayan a ser necesarios para poder reto! e tema
que es de vital importancia para el Concejo y para todo el cantón en general.
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Sí, muchas gracias, bueno, no pongo en tela de duda la información que nos da
el regidor Vives, sé que tiene muy buenas fuentes, pero deberíamos de ser muy
cautos y muy prudentes con la información, porque por lo menos estos acuerdos
este no dice por acá que no tenemos el crédito ya, entonces sí les pediría que
seamos muy prudentes con eso hasta que tengamos esa reunión con los directivos
del IFAM, adelante, regidora Aguilar.
Reg. Patricia Aguilar Araya
Muchas gracias, señor presidente, bueno, escuchando todos los comentarios de
los señores regidores y escuchando a veces, porque hemos escuchado a veces
al señor ingeniero que lleva al frente la obra, que un día nos pide seiscientos
millones, otro día nos pide ochocientos y otro día quiere más porque el proyecto
no se puede ir avanzando.
Entonces creo que es sano también que este Concejo municipal nos sentemos a
aterrizar con los que son que van a llevar también la obra porque cada cosa en
su lugar, los señores ingenieros son los que les corresponde ejecutar, otros somos
los que vamos a tramitar, otros somos los que nos vamos a reunir y a escuchar las
propuestas y como decía el señor presidente que tiene toda la razón, si el IFAM
no notificó y a mí sí me gustaría, como dice el regidor don Jordan, que podamos
reunirnos virtual y que de ahí pueda salir ojalá un consenso para que ellos vengan
aquí y poder seguir teniendo las alianzas de lo que externó don Alexander Martínez
ahora de la persistencia, aunque que él lo dijo diferente con palabras muy
técnicas, no sé si son técnicas, no sé qué otros tipos de explicaciones que él dio,
que yo en algunas entiendo y en otras no, porque no voy a decir que como me
antecedieron algunos regidores que sabíamos cómo fue que lo hizo, dijo que
Brali lo hizo por persistencia hizo tal cosa.
Entonces, significa que nosotros tenemos que seguir haciendo exactamente lo
mismo, siendo persistentes y diciendo que no necesitamos eso, pero aparte de
eso, decirle a los técnicos que les coresponde hacer su trabajo., ¿y qué significa
eso?, que aterrice, porque un día no nos puede decir el cantón de Pococí no se
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puede quedar con proyectos, no pueden llevar proyectos en el
presupuesto del IBl, porque no va a haber plata si llevamos el edificio, porque en
un día necesita seiscientos, porque otro día necesita ochocientos y así
sucesivamente.
O sea, también tenemos que llamarlos aquí y decirles cómo es que eso se tiene
que hacer, nosotros somos el órgano político, sí, pero nosotros somos también los
que buscamos la pauta y si no lo trabajamos de la mano y entonces no nos
seguimos volando, nos seguimos majando la manguera, entonces vamos a llegar
sin el edificio, ¿por qué?, porque a los que sí les corresponde, a los que se les paga
para que ejecuten, está a los señores ingenieros y al departamento que le
corresponda, porque los dineros se vinieron guardando y todo ese debido proceso
se hizo, me parece que eso fue lo que nos han llamado a las reuniones y ojalá
volvamos a hacer una comisión.
No sé si le toca a cuál comisión le tocará de este Concejo municipal, si es
Hacienda y presupuesto, si es obra pública, si es a gobierno y administración,
llamará a cuentas y decir ya lo tienes bien aterrizado el proyecto, porque hoy
podemos hablar aquí de que no, no se da, pero y el que ejecuta, ¿dónde está?
en la persona que es la responsable de lograr que esto se de, porque le voy a ser
franca, yo de construcción no sé nada, mi primo Robert, ese sí les puedo decir a
ustedes y lo he visto construir edificios o casas bellas que nadie me puede decir
que no, tal vez algunos las habrán visto y que no le ha temblado el pulso para
construir, mientras que un profesional a veces no sabe ni cómo iniciar un proyecto.
Y disculpe, no estoy diciendo que no sea buen profesional, mis respetos para el
profesional, pero tiene que arrancar o arranca es así como se hace esto, ¿por
qué?, porque si somos un equipo, nosotros somos los que le damos la plataforma
para que ellos lo hagan, el señor alcalde es el que hace esto, es el que firma los
convenios, es el que le da las órdenes a ellos, esto se hace en equipo y si no se
hace en equipo, entonces, como dicen otras veces, apague y vámonos, gracias.
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Muchas gracias, regidora, coincido en algunas cosas con usted, sin embargo,
donde usted dice que no nos majemos la manguera, aquí nadie le está majando
la manguera a nadie, aquí aprobamos nosotros un presupuesto para ese edificio,
creo que eran quinientos y resto de millones, aquí tuvimos al ingeniero, dio una
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hablando que fue, no sé si me ayudan, fue que el año pasado a inicios,-u
así, más bien ya debería a esta fecha de haber iniciado ese proyecto y con
relación a llamar a cuentas es al señor alcalde el que le corresponde llamar a
cuentas a los ingenieros.
Si ellos no han dado la talla, entonces que lo sancione, pero sí coincido en usted
en que obviamente tenemos que llamarlos, debemos llamarlos, aquítenemos que
ver y escuchar las dos versiones, en eso coincido y creo que en esa reunión del
IFAM, los ingenieros que están a cargo del proyecto deben de estar, yo creo que
es obligatorio que se les convoque a ellos y coincido con usted y usted ha hecho
referencia de lo muy buenos que son los ingenieros, coincido con usted, son muy
buenos, algo debe de estar pasando y creo que debemos de conocerlo, me
pidió la palabra regidor Retana nuevamente, adelante.
Reg. Carlos Retana López
No, no, yo creo que nosotros tenemos buenos ingenieros, el tema es que hay
mucho trabajo por hacer, el alcalde lo ha dicho en múltiples oportunidades, el
recurso humano con el que se cuenta a veces no alcanza, pero bueno, siempre
el gerente es responsabilidad gerente todo, si el alcalde siente que la cosa no
está caminando, eso deber decir aquí, bueno, vamos a traer un sistema, vamos
a contratar un outsourcing para que desarrolle el proyecto, porque los ingenieros
nuestros no tienen el tiempo, están desarrollando avenida Pococí, las
emergencias del tema la ley 81 14, todos los proyectos que se tengan, no tenemos
suficientes ingenieros para resolverlo.
Entonces, dentro de la inversión que puede determinar este Concejo y traen el
plan de trabajo, se proyectan recursos para contratar alguien, un externo que
desarrolle el proyecto y eso no es nada malo, pero no nos corresponde a nosotros
como consejo ir a preguntar al ingeniero por dónde va la cosa, la responsabilidad
de la administración de todos los funcionarios municipales le corresponde al señor
alcalde o a quien está en su ejercicio, eso lo sabemos, yo aquí no llamo ningún
ingeniero para decirle nada, a menos que el alcalde me diga Llámelo, yo no voy
aira buscar ningún ingeniero porque Carlos Retana como regidor es regidor aquí
sentado como órgano colegiado tomando decisiones, pero no es mi
responsabilidad preguntarle ningún ingeniero por dónde va, eso es
responsabilidad de la administrador, ahí llegó una nota que dicen que nosotros
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queremos con coadministrar el espíritu de eso, entonces, yo no
violentado la línea de la coadministración, si no alcanza la línea, que el señor
alcalde nos lo diga, pero no se vale si lo que dice mi hermano Ovidio que está
aquí a la mía es cierto, no se vale que hayamos perdido un préstamo, eso no se
vale y eso, como dijo usted, presidente, tiene venir esta gente del IFAM, decirnos
qué fue lo que pasó.
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Okay, bueno, agotado el tema, entonces pasamos, bueno, sí, regidor Rojas y
regidor Méndez, sí, me ha pedido primero la palabra, más bien me lo brinqué
como dos veces, adelante, regidor.
Reg. Supl. Jeffry Rojas Serrano
Sí, nos viene brincando de hace varios minutos, primero que todo, buenas noches
a todos, vean, yo quiero empezar con decirle que no es la primera vez que este
tipo de gestiones dan resultados, recuerdo hace pocos meses que el señor
presidente generó una moción para averiguar un poco qué pasaba con el
puente de sobre el río Tortuguero hacia Cariari y de ahí salió un montón de cosas
que qué dicha que ya se está volviendo a mover.
Parece que fuese como una prerrogativa el hecho de que se tengan que estar
consultando a las organizaciones porque estamos ayunos de información y ese
ayuno de información viene a socavar el hecho de que pueden existir
presunciones, presunciones en el de que la gente le pregunte a uno, ¿es cierto
que están comprando el edificio donde están ahora y uno que les contesta, es
cierto que ya el edificio oí por ahí que ya más bien le están cobrando intereses a
la municipalidad porque ya el crédito de hace tiempo está, así me han
preguntado a mí aquí eso no se ha hablado, ¿será cierto?, no se sabe, bueno,
ahora el señor Ovidio Vives Castro que no dudo pero ni un pelo de lo que él está
diciendo, él dice que aparentemente hay un finiquito, bueno, entonces en ese
sentido yo quisiera ponernos un poquito serios, yo pienso y las compañeros aquí
dialogando con mis compañeras de al lado que la formalidad de una reunión
para ver este caso no debería de ser como virtual, con todo el respeto del
mundo, tal vez hacérselo saber, creo que es algo que debería darse presencial,
que deberíamos de hacer el intento porque la comunidad se lo merece, no
puede ser posible que nosotros estemos esperando hace cuánto tenemos
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esperando el edificio municipal y no es nada. Yo entrando aquí q
baterías puestas, hasta me animé a decir hombre, ese edificio ya
sigo con las baterías, entonces, yo sí le solicito, señor presidente, secundando la
moción de don Ovidio Vives, si es el caso, si se me da mis atestados, el hecho que
promovamos el que se dé esa reunión acá en en nuestro Concejo municipal,
muchas gracias.
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Adelante, regidor Méndez.
Reg. Luis Méndez Araya
Compañeras y compañeros, me parece que el debate es bueno y es saludable
y todos tenemos el derecho de comentar y todos lo tenemos muy claro, eso lo
sabemos de no caer en la coadministración, es un punto clarísimo, me parece,
por lo menos a titulo personal, de que estamos haciendo comentarios de un
supuesto, no es que no crea en las palabras de del regidor Vives, pero eso eso
levanta una alerta y eso nos debe preocupar a todos como Concejo, porque ella
y como ente político estamos representando a todo el cantón, a todos los
usuarios y contribuyentes de este cantón y todos están esperanzados, estamos
esperanzados en ese en ese proyecto.
Si bien es cierto, administrativamente se marca un montón de situaciones que de
repente convergen ahí, se interponen unas con otras y de repente no se puede
agilizar como se quisiera o como se debiera, a quien le asignaron la
responsabilidad fue al señor Brandon Aguero y hasta donde recuerdo por donde
quedamos era que don Brandon había pedido, no solamente había hecho
objeción del monto que se requiere o que se requería, sino que para los inicios,
sino que también sobre la conformación de una comisión, no sé si ustedes
recuerdan, de una comisión integrada por la parte política, por ingenieros, en fin,
que ese ese grupo, esa comisión era una comisión fiscalizadora del proyecto.
Por lo menos hasta ahí, hasta ahí me quedé, hasta ahí me quedé en esa en esa
parte lo que se está dando ahorita y obviamente don Brandon es el eslabón
principal él como responsable en la parte administrativa este eslabón principal
en fan y este la parte administrativa, entonces, yo creo que me parece que
responsablemente por ética, si algo estuviese sucediendo ahí o se hubiese
presentado en donde hay peligro para que se continúe con el proceso del
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PAGINA N*41 ACTA N*49 Extraordinaria.
en conjunto de una vez hacer saber al Concejo, bueno, así están las cosas, esto
es lo que se está presentando o esto fue lo que se presentó, urge hacer la
coordinación con IFAM y demás, me parece que eso por ahí, eso por ahí sí son
señales de alerta, Yo les diría y se los digo así a título personal, hagamos las
coordinaciones como Concejo, tenemos esa potestad, sigamos ahí con
administración y ojalá tal vez la decisión ha sido de la nueva junta directiva de
IFAM, de esa nueva administración, que de una u otra forma perdieron por ahí el
hilo del del proceso del proyecto.
No sé, para mí está estamos vaticinando ahí, no hay nada seguro, Entonces, con
esos supuestos, eso es lo que tenemos que confirmar con IFAM y en hora buena
la reunión virtual o presencial, yo quisiera presencial se evacúan mejor las
consultas presencial que virtual y hay veces hay mucha interferencia en lo en lo
virtual y no se no se aprovecha al máximo la información, pero sigamos adelante
junto con administración, Sigamos adelante para concretar y lograr este
proyecto que es del interés de todos.
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Adelante, regidora Aguilar.
Reg. Patricia Aguilar Araya
Muchas gracias, señor presidente, me parece que existe una comisión que es la
comisión que iba a trabajar por la construcción del edificio municipal de la
comisión, bueno, para recordarles entonces que sí existe una comisión que va a
trabajar por eso y que a la fecha no he visto tampoco que haya llegado algún
informe, gracias.
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Sí, la última comisión que se hizo a solicitud de los ingenieros fue una comisión
netamente técnica integrada, si no me equivoco, por planificación, por
presupuesto, por planificación urbana, son varios departamentos y es una
comisión netamente técnica y creo que lo pidió el director del proyecto,
entonces, bueno, démosle el beneficio, a la defensa también al señor alcalde y
al y al ingeniero creo que eso es importantísimo.
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El caso de Brandon es un excelente ingeniero, es el que lleva a cargo h
Pococí y todos vemos el resultado de ese proyecto de una inversión grandísima,
también el atracadero de Pavona está a cargo de ese ingeniero y son proyectos
que van desarrollándose de la mejor forma, creo que deberíamos de terminar ya
aquí la discusión de este tema, no está el señor alcalde, creo que hubiese sido
conveniente que él esté para que él pueda también manifestarse al respecto,
creo que lo seguimos discutiendo la próxima semana, no vamos a desaprovechar
esta oportunidad que nos da el IFAM, la vamos a aprovechar, sin embargo, entre
lunes, martes y miércoles haremos la gestión para ver si logramos una sesión
presencial donde ellos puedan asistir, si no lo logramos, aprovechamos la sesión
entonces de ese jueves y tendríamos que sesionar de forma extraordinaria el
viernes, no nos quedaría otra también, también, pero lo valoramos, lo valoramos
el miércoles, que es el día que voy a convocar, entonces, lo valoramos ahí. Sí,
podremos sesionar tal vez un poco más tarde también
Reg. Carlos Retana López
Presidente, perdón, bueno, algunos compañeros salimos del trabajo e regidores
y otros salimos a las 4:30 pm, o sea, a las 4:31 no hay ningún delito en que nos
conectemos y es de manera virtual, podemos conectarnos de un dispositivo sin
ningún problema porque sería importante participar en la reunión y
eventualmente valorar hacer el jueves, no creo que esa reunión dure 3 horas, lo
más hora y media y generalmente las extraordinarias se programan a las 6.00 pm,
entonces podríamos considerar ese jueves a las 6:00 pm para aprovechar la
convocatoria que nos hacen y también hacer la sesión extraordinaria que está
pensando en convocar.
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
¿listo?, okay, muchas gracias, adelante.
Reg. Luis Méndez Araya
Señor presidente, una sugerencia y como comisión, si nos reunimos con Brandon
antes de, por lo menos para tener de primera mano, a ver qué es lo que qué es
lo que hay.
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Gracias, podemos convocarlo, claro que sí.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%44 ACTA N*49 Extraordinaria.
ACUERDO N* 1253
Se conoce nota suscrita por la Licda. Grace Chinchilla Villegas, Maff, Auditora
Interna, correo: auditoriaB8munipococi.go.cr grace.chinchillaGSgmail.com dice:
Oficio: Al-140-2026
Asunto: Remisión del Proyecto Final "PAl-001-2026 Auditoría sobre la Gestión y
Control en el Departamento de Tesorería”.
LA ¡de Pococl 4
Pluye audhorla munipocociqo.er a
AS ——
Al contestar refiérase
Al oficio N* Al-140-2026
Guápiles, 18 de agosto 2026
Señores
Miembros del Concejo Municipal
Presente
ASUNTO: Remisión del Proyecto Final “PAI-001-2026 Auditoría
sobre la Gestión y Control en el Departamento de Tesorería”
Estimados señores:
De conformidad con lo establecido en la Ley General de Control interno No. 8292 y
normaliva conexa, esta Auditoria Inlerna presentó el borrador del informe citado en
la referencia, el pasado 05 de agoslo de 2026, mediante la plataforma Teams, es
por lo anterior que se procede a efectuar la comunicación final de los resultados,
condlusiones y recomendaciones del estudio.
Se transcribe lo que establece la Ley General de Control interno No. 8292 sobre los
informes dirigidos al jerarca.
Artículo 37. Informes y servicios preventivos dirigidos al jerarca.
18]
El informe de Auditoría dirigido al jerarca lendrá carácter vinculante y sugerirá al
titular subordinado correspondiente la aplicación de los recomendaciones, en un
Plazo improrrogable de treinta días hábiles, contado a partir de la fecha de recibido
el informe. Si existe alguna duda razonable para la toma de una decisión, la
administración deberá someter el asunto a consideración de instancias internas o
extemas stinentes que brinden orientación sobre la materia.
Si finalmente discrepa de las recomendaciones sugeridas en los informes o en los
servicios preventivos de la Auditoría intema, deberá ordenar las soluciones alternas
que motivadamente disponga dentro de un plazo adicional de ocho dlas hábiles.
Todo ello tendrá que comunicarlo debidamente a la Auditoría interna y al titular
subordinado correspondiente.
Artículo 38. —Planteamiento de conflictos ante la Contraloría General de la
República. Firme la resolución del jerarca que ordene soluciones distintas de las
recomendadas por la auditoria interna, esta tendrá un plazo de quince días háblles,
contados a partir de su comunicación, para exponerle por escrito los motivos de su
inconformidad con lo resueño y para indicarle que el asunto en conflicto debe
Los vue éScos no 100 negocian
Ao era
Tédlono M*2711:4701 - Far 2711:5701, Es grace ciendo gral can: ada pocociBral com
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PAGINA N%45 ACTA N*49 Extraordinaria.
9 Municipalidad de Pococí 9,
POCOC Guáplles, Pocod
a Auditoría interna ALDITOMIA
Fluye auditoriafhmunipococigoer “sr”
remitirse a la Contraloría General de la República, dentro de los ocho dlas hábiles
siguientes, salvo que el jerarca se allane a las razones de inconformidad indicadas.
La Contraloría General de la República dirimirá el conflicto en última instancia, a
solicitud del jerarca, de la auditoría interna o de ambos, en un plazo de treinta días
hábiles, una vez completado el expediente que se formará al efecto. El hecho de no
ejecutar injustificadamente lo resuelto en firme por el órgano contralor, dará lugar a
la aplicación de las sanciones previstas en el capítulo V de la Ley Orgánica de la
Contraloría General de la República, N*7428, de 7 de setiembre de 1994,
Artículo 39. —Causales de responsabilidad administrativa. El jerarca y los
titulares subordinados incurrirán en responsabilidad administrativa y civil, cuando
corresponda, si incumplen injustificadamente los deberes asignados en esta Ley,
sin perjuicio de otras causales previstas en el régimen aplicable a la respectiva
relación de servicios, [...] Igualmente, cabrá responsabilidad administrativa contra
los funcionarios públicos que injustificadamente incumplan los deberes y las
funciones que en matería de control interno les asigne el jerarca o el titular
subordinado, Incluso las acciones para instaurar las recomendaciones emitidas por
la auditoría interna, sin perjuicio de las responsabilidades que les puedan ser
imputadas civil y penalmente [...].
En la conferencia final estuvieron presentes los siguientes funcionarios por parte de
la administración: Lic. Manuel Hernández Rivera, Alcalde Municipal; Licda. Lissette
Mora Agúero, Área Administrativa Financiera; Licda, Yalena Noguera Chinchilla,
Tesorera Municipal.; Licda. Maribel Castro Rodríguez, Encargada de Plataforma de
Servicios; Sra. Magaly Araya Calvo (Asistente de Tesorería); Licda. Grace
Chinchilla Villegas, Maff, Auditora Interna; Lic. Michael Tencio Mora, Auditor
Analista; Licda. Alejandra Méndez Murillo, Auditora Asistente; Lic. Victor Vidal
Bermúdez, Asistente Técnico; Lic. Gerardo Marín Tljerino, Asesor Externo de la
Auditoría Interna.
Sin más que manifestar y agradeciendo la atención a la presente,
Firmado Digltalmente
Valide las firmas digitales
Licda. Grace Chinchilla Villegas, Maff
Auditora Interna
Ce: Archivo
PAI-001-2026
Los valores éticos no son negociables
Audtoria interna
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POCocÍ MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ 2) ¡y
MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | pios
me AUDITORÍA INTERNA
VERSION 3.0
VIGENCIA: 01/07/2025
PROYECTO No. PAI-001-2026
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
AUDITORÍA INTERNA
PROYECTO SOBRE:
AUDITORÍA SOBRE LA GESTIÓN Y CONTROL
EN EL DEPARTAMENTO DE TESORERÍA
AGOSTO, 2026
Los valores ¿ficos no son negociables
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POCO MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
me AUDITORÍA INTERNA
| VIGENCIA: 01/07/2025
TABLA DE CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO 414
A = 4
1.1.-Origen del Estudio. 4
1,2.-Objetivo general. connenno 4
1,2.1.-Objetivos específicos. 4
1.3.-Alcance del estudio. 4
1.4.-Limitaciones. E peo
1,5.-Cumplimiento de Normas Técnicas de Auditoría. .aucacanooncers Coronas 5
1.6.-Normas técnicas a cumplir. 5
T.- RESULTADOS
2.1.- Urge revisar y fortalecer los procedimientos de control de la Unidad de Tesorería
Municipal
2,1,1.- No se realizan informes de clerre mensuales y o trimestrales de los saldos en cuentas
corrientes y caja única del Estado.
2.1.2.- Ausencia de programación financiera y flujo de fondos.
2.2.- Proceso de clerre diarlo de ingresos.
2.1.3.- No se cuenta con una programación de Inversión de recursos oclosos. ..
2.2.1.- Urge fortalecer los procedimientos de anulación de comprobantes
de ingresos. 16
2.2.2.- Solicitudes de facturación por parte de la Tesorería Municipal sin contar con el
respaldo documental 22
2.2.3.- Incumplimiento en el manejo de los sobrantes de caja, así como en los cortes parciales
de caja. 24
2.3.- Venta de Certificaciones del Registro Nacional. 26
2,3.1.- Ausencia de controles efectivos sobre la venta de certificaciones del Registro Nacional.
26
2.4.- Egresos. 27
2.4.1.- Pagos de contrataciones sin evidencia de las verificaciones que debió ejecutar la
Tesorera Municipal. 27
2.4.2 Liquidación y reintegros de vales de caja chica al margen de lo que al efecto dispone el
reglamento municipal. 29
2.4.3 Debilidades en el registro y disposición de gurantías no reclamadas. «aceros 31
TIL.- CONCLUSIONES. 33
TV.- RECOMENDACIONES. 35
V. CONSIDERACIONES FINALES e 40
Los valores é$cos no son negociables
Autoría Interna E
Telifono N” 2711-1791 Fax 2711-1701, Emal. grace chinciilagmal com; sugñioria pococifigmal com
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Pecocí
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POCOC] MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | “200%
es AUDITORÍA INTERNA E
— VIGENCIA: 0107/2025 |
RESUMEN EJECUTIVO
La Auditoría de la Gestión y Control en el Departamento de Tesorería se orientó a evaluar la eficacia
de los procedimientos de control y gestión aplicables al proceso de recaudación (ingresos) y pago
de los fondos (egresos) que ingresan a las arcas municipales, así como de los controles aplicados
por la Unidad de Tesorería a la custodia, registro y conciliación de los fondos públicos.
Bajo ese contexio, se tiene que la Unidad de Tesorería administra el flujo de ofectivo institucional, el
cual experimentó un crecimiento del 73% entre el año 2021 y el año 2025, alcanzando un volumen
transaccional superior a los £23.115 millones en ingresos y €16.670 millones en egresos, con picos
de recaudación diarios de hasta €2.900 millones en diciembre. Conforme a los artículos 73, 74 y 117
del Código Municipal, y los artículos 7 y 8 de la LGCI, la fiscalización oportuna de estos recursos
mediante controles cruzados con la Unidad de Contabilidad y la Unidad de Presupuesto se hace
indispensablo para mitigar resgos de pérdida, despilfarro o uso indebido de los recursos
económicos, garantizando con ello la transparencia en el empleo del erario cantonal.
Los análisis realizados permitieron comprobar omisiones, incumplimientos y la ausencia de
elementos esenciales de control interno en la gestión de la Tesorería Municipal, identificándose
brechas crílicas en los siguientes componentes:
+ Omisión de informes de rendición de cuentas: No elaboración de los informes de cierre
mensuales y trimestrales de la Tesorería.
+  Doficioncias de trazabilidad: Auxillares bancarios con información insuficiente para rastrear las
transaccionos y ausencia de documentación de soporte para la solicitud de anulación y/o
facturación de pagos por problemas de conectividad bancaria en el sistema SIGRAMU.
+ Debilidades en la gestión de desembolsos: Trámite de pagos sin respaldo documental que
justifique su procedencia.
+ Vulnerabilidades informáticas: Ausencia de códigos de registro para identificar el origen de los
pagos rocibidos en la Plataforma de Servicios
+  Inaclividad financiera: Omisión sistemática on la elaboración de flujos de efectivo y ausencia de
un programa de inversión para los recursos temporalmente ociosos.
Estas condiciones, impactan el cumplimiento de las labores que los manuales de la Unidad de
Gestión Humana le asignan al personal de la Tesorería Municipal, con lo que se incrementa la
de los recursos públicos a riesgos de fraude, pérdidas materiales o desvios ilegales,
limitando la efectividad del sisterna de control interno institucional.
Corresponde ahora al Jorarca girar instrucciones Inmodiatas a los Titulares de las diferentes
instancias que poseen una relación operativa con los hallazgos del estudio, para el diseño,
presentación, aprobación e implementación de los procedimientos que permitan asegurar
razonablemente la gestión de ingresos y egresos que diariamente administra la Tesoreria Municipal.
Estos mecanismos procuran garantizar la elaboración y el traslado oporluno de los Informes de
Cierre Mensuales y Trimestrales con sus debidos controles cruzados, la elaboración de los flujos de
efectivo, el programa de inversiones y la aplicación de anulaciones y facluraciones en el SIGRAMU
mediante instrumentos y accesos claramento establecidos; por lo que los plazos que se conceden
procuran balancear la ejecución de las labores ordinarias con la alención a la recomendaciones que
pretenden cerrar las brechas identificadas en el estudio y quedando la Auditoría Interna atenta a la
respuesta en cuanto al cumplimiento de dichas recomendaciones.
Los valores éticos no son negociables
Auátocia Interna
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PAGINA N%49 ACTA N*49 Extraordinaria.
1 Y
POCOC! MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ 2) ye
WN MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | “20100 ==
dl AUDITORÍA INTERNA — aa
VIGENCIA: 01/07/2025
PROYECTO EVALUACIÓN ACERCA DE LA GESTIÓN Y CONTROL
EN EL DEPARTAMENTO DE TESORERÍA
L-INTRODUCCIÓN.
1.1.-Origen del Estudio.
El presente estudio se origina de conformidad con lo dispuesto en nuestro Plan Anual de
Trabajo para el periodo 2026.
1.2.-Objetivo general.
Evaluar los procedimientos de control y gestión de recaudación y pago de los fondos que
ingresan a las arcas municipales.
1.2.1.-Objetivos específicos.
. Evaluar la gestión de recaudación en cuanto a: la concordancia (conciliación) entre los
cierres de caja diario, los depósitos realizados, los cargos por comisiones bancarias por
transacciones con datáfonos, los registros contables (asientos) estado de cuenta
bancario y sistemas informáticos.
. Analizar la información que respalda las anulaciones de recibos y su concordancia con
la normativa correspondiente.
. Evaluar el estado de las garantías de participación y cumplimiento en cuanto al monto
de estas contra el monto adjudicado, posterior trámite de devolución, ejecución de la
devolución resguardo de los títulos valores.
+ Verificar la aplicación de la normativa técnica jurídica relacionada a los diferentes
egresos tramitados por la Tesorería Municipal.
1.3.-Alcance del estudio.
El análisis comprendió en términos de cobertura lo gestionado por el Departamento de
Tesorería durante el periodo 2025, considerando aquellas instancias municipales que por su
dinámica operativa, se considere pertinente, como lo podría ser la Unidad de Contabilidad en
cuanto al cumplimiento normativo por parte del departamento de Tesorería, la gestión de
recaudación en cuanto a: la concordancia (conciliación) entre los cierres de caja diario, los
Los valores ébicos no sen negociables.
Audtorla irterma
Teléfono N* 7711-1701 - Fax 7711-4701, Emall grace chinchllafipmail com; auditoria pococifjgmail. com
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y 44
POCOC] MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ 2 A
N . MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | “910. TS
y
AUDITORÍA INTERNA
'WERSIÓN 3.0
VIGENCIA: 01/07/2025
depósitos realizados, los cargos por comisiones bancarias por transacciones con datáfonos,
los registros contables (asientos) y el estado de cuenta bancario: la información que respalda
las anulaciones de recibos y su concordancia con la normativa correspondiente y el estado de
las garantías de participación, posterior trámite de devolución y devolución de los títulos
valores resguardados.
1.4.-Limitaciones.
No se identificaron limitaciones que impidieran el alcance de los objetivos planteados en el
proyecto de auditoria.
1.5.-Cumplimiento de Normas Técnicas de Auditoría.
El estudio se realizó con observancias a las Normas para el Ejercicio de la Auditoria Intema
en el Sector Público"; el Manual de Normas Generales de Auditoría para el Sector Público”,
Reglamento de la Organización y Funcionamiento de la Auditoría Intema?, entre otras y donde
resulten aplicables.
1.6.-Normas técnicas a cumplir.
Los resultados y la implantación de las recomendaciones del presente informe, se regirá entre
otros, por lo dispuesto en los articulos Nos. 36, 37, 38 y 39 de la Ley General de Control
Interno, los cuales en la parte que interesa señalan literalmente lo siguiente:
Las recomendaciones que se plantean en los diferentes informes de Auditoría, los cuales
transcribimos a continuación.
“Artículo 36. —Informes dirigidos a los titulares subordinados.
(..)
Cuando los Informes de auditoría contengan recomendaciones dirigidas a los titulares
subordinados, se procederá de la siguiente manera:
a) El titular subordinado, en un plazo improrrogable de diez dias hábiles contados a partir
de la fecha de recibido el informe podrá ordenar la implantación de las
recomendaciones. Si discrepa de ellas, en el transcurso de dicho plazo elevará el
informe de auditoría al jerarca, con copla a la Auditoría Interna, expondrá por escrito
las razones por las cuales objeta las recomendaciones del informe y propondrá
soluciones alternas para los hallazgos detectados.
b) Con vista de lo anterlor, el jerarca deberá resolver, en el plazo de veinte días hábiles
contados a partir de la fecha de recibo de la documentación remitida por el titular
subordinado; además, deberá ordenar la implantación de recomendaciones de la
YLa Gaceta ll". 28 del 1002/2010
1 Resolución del Despacho de la Contralora General, N* R-CO-94-2005
La Gaceta 285 del 2910/2020
Los valores éticos no son negociables
ia interna
Pecocí
Talifono NITITATOS Fax 211701, Email gracechipchllafpnallcom; auditoria pococifipmailcom
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PAGINA N*51 ACTA N*49 Extraordinaria.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ A
POCOC MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | “91000. TS
EA AUDITORÍA INTERNA EAATA
y VIGENCIA: 01/07/2025
auditoría interna, las soluciones alternas propuestas por el titular subordinado o las de su
propia iniciativa, debidamente fundamentadas. Dentro de los primeros diez dias de ese
lapso, la Auditora Intema podrá apersonarse, de oficio, ante el jerarca, para pronunciarse
sobre las objeciones o soluciones alternas propuestas. Las soluciones que el jerarca
ordene implantar y que sean distintas de las propuestas por la auditoría interna, estarán
sujetas, en lo conducente, a lo dispuesto en los artículos siguientes.
c) El acto en firme será dado a conocer a la auditoría intema y al titular subordinado
correspondiente, para el trámite que proceda.
Artículo 37. —Informes y servicios preventivos dirigidos al jerarca.
(2)
El informe de Auditoría dirigido al jerarca tendrá carácter vinculante y sugerirá al titular
subordinado correspondiente la aplicación de las recomendaciones, en un plazo
improrrogable de treinta días hábiles, contado a partir de la fecha de recibido el informe.
Si existe alguna duda razonable para la toma de una decisión, la administración deberá
someter el asunto a consideración de instancias intemas o externas alínentes que
brinden orientación sobre la materia.
Si finalmente discrepa de las recomendaciones sugeridas en los informes o en los
servicios preventivos de la Auditoría Intema, deberá ordenar las soluciones alternas que
motivadamente disponga dentro de un plazo adicional de ocho días hábiles.
Todo ello tendrá que comunicarlo debidamente a la Auditoría Intema y al titular
subordinado correspondiente.
Artículo 38. —Planteamiento de conflictos ante la Contraloría General de la
República. Firme la resolución del jerarca que ordene soluciones distintas de las
recomendadas por la auditoría Intema, esta tendrá un plazo de quince días hábiles,
contados a partir de su comunicación, para exponerle por escrito los motivos de su
inconformidad con lo resuelto y para indicarle que el asunto en conflicto debe remitirse a
la Contraloría General de la República, dentro de los ocho días hábiles siguientes, salvo
que el jerarca se allane a las razones de inconformidad indicadas.
La Contraloría General de la República dirimirá el conflicto en última instancia, a solícitud
del jerarca, de la auditoría intema o de ambos, en un plazo de treinta días hábiles, una
vez completado el expediente que se formará al efecto. El hecho de no ejecutar
Injustificadamente lo resuelto en firme por el órgano contralor, dará lugar a la aplicación
de las sanciones previstas en el capitulo V de la Ley Orgánica de la Contralorla General
de la República, N*7428, de 7 de setiembre de 1994.
Artículo 39. —Causales de responsabilidad administrativa. El jerarca y los titulares
subordinados incurrirán en responsabilidad administrativa y civil, cuando corresponda, si
incumplen injustificadamente los deberes asignados en esta Ley, sin perjulcio de otras
causales previstas en el régimen aplicable a la respectiva relación de servicios.
Los valores éticos no ma negociables.
Talitono NC ZNADOT— FAX aDiaTO, Enall, gracechhchlaBgnallcom, auditcria pococifigmallcom
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NW MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | ¿910%
Fluyo AUDITORÍA INTERNA
VERSION 3.0
VIGENCIA: 01/07/2025
El jerarca, los litulares subordinados y los demás funcionarios públicos incurrirán en
responsabilidad administrativa, cuando debiliten con sus acciones el sistema de control
interno u omitan las actuaciones necesarías para establecerlo, mantenerlo,
perfeccionarlo y evaluarlo, según la normativa técnica aplicable. (...)
(...) Igualmente, cabrá responsabilidad administrativa contra los funcionarios públicos que
injustificadamente incumplan los deberes y las funciones que en materia de control
interno les asigne el jerarca o el titular subordinado, incluso las acciones para instaurar
las recomendaciones emitidas por la auditoría interna, sin perjuicio de las
responsabilidades que les puedan ser imputadas civil y penalmente.
El jerarca, los titulares subordinados y los demás funcionarios públicos también incurrirán
en responsabilidad administrativa y civil, cuando corresponda, por obstaculizar o retrasar
el cumplimiento de las potestades del auditor, el subauditor y los demás funcionarios de
la auditoría interna, establecidas en esta Ley.
Cuando se trate de actos u omisiones de órganos colegiados, la responsabilidad será
atribuida a todos sus integrantes, salvo que conste, de manera expresa, el voto negativo”
Los valores é$cos no son negociables
Auditoria interna
Tollos NITIATO > Fax 27411701, Email. grace chinchllaGgmallcom; auditoria pococigipmall com
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dE AUDITORÍA INTERNA a —
VIGENCIA: 01/07/2025
11.- RESULTADOS
2.1.- Urge revisar y fortalecer los procedimientos de control de la Unidad de Tesororía
Municipal.
2.1.1.- No se realizan informes de cierre mensuales y o trimestrales de los saldos on
cuentas corrientes y caja única dol Estado.
La Unidad de Tesorería debe garantizar la correcta percepción, custodia y uso de los fondos
públicos recibidos por la Municipalidad
El artículo 117 del Código Municipal estipula que “Todos los ingresos municipales entrarán
directamente a la tesorería municipal respectiva.”, por medio de cajas instaladas para el efecto
y los convenios de recaudación suscritos con entes del Sistema Financiero y Bancario
Nacionales
Por su parte el artículo 73 de ese Código dice que los funcionarios municipales encargados
de recibir, custodiar o pagar bienes o valores municipales o aquellos cuyas atribuciones
permitan o exijan tenerlos, serán responsables de ellos y de cualquier pérdida. daño. abuso,
empleo o pago ilegal imputable a su dolo o culpa.
También señala ese Código en el artículo 74 que el funcionario o empleado que contraiga, en
nombre de la municipalidad, deudas o compromisos de cualquier naturaleza, en contra de las
leyes y los reglamentos, será solidariamente responsable, ante los acreedores
correspondientes y, consecuentemente, sancionado conforme a las disposiciones del régimen
disciplinario.
Si bien la Municipalidad de Pococí cuenta con el Manual de Organización y el Auxiliar de
Cargos, el cual contiene las pautas de control que rige la gestión de la Unidad de Tesoreria
Municipal, se determinaron situaciones constituyen inobservancia a ese marco regulador o
bien están carentes de medidas de control, que impactan en la recepción, custodia,
seguimiento y monitoreo de los Ingresos que se percibe por medio la tesorería municipal.
En ese contexto, se comprobó que la Tesorería no realiza informes acerca de los cierres
mensuales y/o trimestrales de los saldos existentes en las diferentes cuentas corrientes
bancarias y de los saldos en Caja Única del Estado y que se constituyan (estos informes) en
referencia de control cruzado con los registros de los departamentos de Contabilidad y
Presupuesto institucionales.
Según información suministrada se indica que no se cuenta con un sistema informático que
proporcione esta información y lo que se realiza de manera manual y mensual son los archivos
de Excel que contienen los auxiliares bancarios de las cuentas corrientes del BNCR, BCR y
Caja Única del Estado, en donde se registran todos los movimientos de ingresos y egresos
Los valores éticos no son negociables
Auditoria interna
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POCOC] MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ 2)
N rd MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | Pics.
qe
AUDITORÍA INTERNA Vena 7
VIGENCIA: 01/07/2025
Por lo tanto, la dinámica diaria de la recaudación de ingresos que se presenta en la
Municipalidad de Pococí hace altamente sensible la ausencia de informes de gestión y control
de la Unidad de Tesorería Municipal.
Sobre el particular, el Manual de Organización y el Auxiliar de Cargos establece que la
Tesorería debe realizar los clerres mensuales y trimestrales sobre saldos existentes en las
diferentes cuentas, para efectos internos de la Municipalidad y de la Contraloria General de
la República respectivamente; los cuales deben resultar concordantes con los cierres que
realiza la Contabilidad Municipal.
Las “Normas técnicas básicas que regulan el sistema de administración financiera de la Caja
Costarricense de Seguro Social, universidades estatales, municipalidades y otras entidades
de carácter municipal y bancos públicos" (NTBSAD), en su numeral 2.4 indica que el
Subsistema de Tesorería “comprende tanto el conjunto de órganos participantes, como las
normas y procedimientos utilizados en la percepción, seguimiento y control de los
recursos financieros y en los pagos de las obligaciones contraídas, así como la
administración y custodia de los dineros y valores que se generen”.
Los artículos 7* y 8* de la LGCI, N.* 8292/2002, establecen la obligación de disponer de
sistemas de control interno, aplicables, completos, razonables, integrados y congruentes
con sus competencias y atribuciones institucionales y proporcionar seguridad en el
cumplimiento de las atribuciones y competencias.
En la Información suministrada se indicó que no se realizan los informes de cierres mensuales
y/o trimestrales de los saldos existentes en las diferentes cuentas y saldos de efectivo, porque
en la Municipalidad de Pococí no se tiene la práctica, no se cuenta con los medios informáticos
y porque son informes que a la Tesorería no se la han requerido, esto a pesar establecida la
obligación de elaborarlos.
En consecuencia, este tipo de práctica incrementa la exposición a los riesgos relacionados
con la pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal en el uso de los fondos
públicos recaudados en las distintas modalidades de captación municipal; no se garantiza
confiabilidad y oportunidad de la información acerca de la administración de los fondos
públicos recibidos y no se está cumpliendo a cabalidad con el ordenamiento jurídico y técnico
que procura garantizar el correcto empleo del erario municipal.
2.1.2.- Ausencia de programación financicra y flujo de fondos.
A posar de que el Manual de Organización de la Municipalidad establece que la Tesorería
Municipal debe analizar y verificar que el flujo de efectivo existente en las cuentas corrientes
e Inverslones transitorias (cuando se realizan), esta práctica no se ejecuta.
De esta manera y tomando como referencia el Estado de Origen y Aplicación de recursos
administrados por la Municipalidad en el año 2025, se establece que dichos recursos
Los valores é6cos no son negociables
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ds AUDITORÍA INTERNA
VERSIÓN 3.0
VIGENCIA: 01/07/2025
ascendieron a más de £23.115 miles de millones, destacando los siguientes rubros de
ingresos:
Tabla N*4
¡resos percibidos durante diciembre 2025
Cuenta de
Cuenta de origen Monto Aicadsn Monto
esto sobre bienes
EN les (2 806 682 121,28|Programas 1, IM, MI (2 046 896 970,31
Patentes Municipales (2 100 757 584,63 |Programas 1, 1, 111 | €1854 118 477,99
Servicio de recolección] ¿09 285 324.69| Programa II 2871 012 502.33
Servicios de depósito y
inidóo de bis (391 951 104,83| Programa II €365 000 000,00
Mantenimiento de parques
y obras de Sl €245 312 286,65 |Programa II € 182 648 430,59
Superávit libre (3 968 804 437,37|Programas 1, 51, 11 4.1565 706 101,56!
Fuente: Sistema de Información sobre Planes y Presupuestos de la CGR, Detalle de Origen y aplicación de fondos,
ejercicio económico 2025.
Los recursos recibidos por el impuesto de bienes inmuebles solo se emplearon un
73% o sea, más de ¿759.78 millones no registran ejecución en el año 2025.
Lo mismos se visualiza para los demás rubros de ingreso destacando el caso de los
fondos que se registran como superávit libre que alcanzaron la suma de
¿3 968 804 437.37 y su ejecución fue de $1 565 706 101.56 o sea un 39%, resultado
una diferencia registrada como no ejecutada de ¿2 403 098 335.81 colones.
Para que se tenga una mejor idea se presenta en detalle la ejecución que presentaron
los recursos recibidos por concepto del impuesto sobre bienes inmuebles:
Los valores éticos no son negociaties
Avátocia Interna
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Fez
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AUDITORÍA INTERNA
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[Programa ll Momterzmezss de Caomos y Cañes.
Pro grasa U Fac ar or. Cuituraes y Deporinos
Progracro 1 Servicios Secales y
pe sb
Ispuevto de
¡benes memebies. | C2000 63212125 [gres gunos en Esper
... TOTAL FROG E
[Progara E Deco Tecasca y Lsenteos.
pesame
[Pro porra E Vizs de Comunicación
[Bogima U Oros Deyrctos
[TOTAL PROGRANA Er
TOTAL PROGIAMAS LM E204691697931)
Fuente: Sistema de Información sobre Planas y Presupuestos de la CGR, Detalle de Orlgen y aplicación de fondos,
ejercicio económico 2025.
Según las indagaciones efectuadas, en la Municipalidad no se realizan estas acciones de
control y gestión de los flujos de fondo, a pesar de que el propio Manual de Organización lo
prevé y lo que se indicó es que nunca se ha realizado esa labor por parte de la Tesorería
Municipal.
No contar con una programación financiera y Un flujo de fondos incrementa los riesgos de
no anticipar necesidades de liquidez, evitar la escasez de efectivo y garantizar la
supervivencia de cualquier proyecto o programa, o bien mantener en las cuentas corrientes
elevadas sumas de dinero con el riesgo de sufrir sustracciones por hechos delictivos y, de
que permanezcan ociosos sin ningún beneficio para el Cantón.
Los valores t8cos no son negociables
Audtor irema
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POCocÍ MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ 2 A
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Fog AUDITORÍA INTERNA VERSIÓN 3.0
VIGENCIA: 01/07/2025
En ese contexto y según el Detalle de Origen y Aplicación de fondos administrados en el año
2025, presentados ante la Contraloría General de la República, la Municipalidad reportó, solo
en seis cuentas un ingreso de más de ¿10 610 792.83 miles de colones y de ellos aplicó
£6 885 382.47 miles de colones, quedando al final del ejercicio económico -solo de esas seis
cuentas- un saldo sin ejecutar de £3725 410.36 mlles de colones que quedaron en las
diferentes cuentas corrientes y en Caja Única del Estado, revelando obviamente cantidades
importantes de fondos públicos sin utilizar :
Cuenta de origen - Diferencia
Monto en miles de colones
Impuesto sobre bienes inmuebles 2800 682.12] 204689697 159 785 151
[Patantos Muiniopalos 210075758 185411847 246 039.11
¡Semacio de recolección basura 1097 28532] 81101250 226 272.02]
[Surv depósito y ratamiento basura 391951.10| 365.000.00/ 26:951.10]
[Mantdo parques yobras de omalo 245 312 20| 182 648.43] 62663.85|
[Superávit Foro 3988 004.43
TOTAL 1061079283 6885 38247
Fuente: Sistema de Información sobre Planes y Presupuestos de la CGR, Detalle de Origen y aplicación de fondos,
ejercido económico 2025.
La programación financiera y el control de los flujos de fondos permiten tomar decisiones
estratégicas de manera preventiva y oplimizar el uso de los recursos. Se debe tener presente
que la Programación Financiera, permite proyectar el desempeño de la Municipalidad y
establecer metas claras, facilitando la evaluación de la viabilidad de nuevos proyectos o
inversiones; ayuda a Identificar costos innecesarios y a mantener un equilibrio entre las
entradas y salidas de dinero
En el caso de utilizar el Flujo de Fondos, garantiza que siempre tendrás el efectivo necesario
para cumplir con obligaciones inmedialas como el pago a proveedores, nómina y servicios
básicos; muestra cuándo dinero sobrante se tiene, permitiéndote reinvertir o generar ahorros
estratégicos en lugar de tener capital inactivo y posibilita identificar meses criticos o caídas en
los ingresos, dándote tiempo para ajustar presupuestos o aplicar medidas correctivas.
Sobre el particular, el Manual de Organización de la Municipalidad señala que una de las
actividades generales del Proceso de Tesorería Municipal consiste en “Analizar y verificar que
el flujo de efectivo municipal existente en cuenta corriente o en certificados, se ajuste
al movimiento de los diferentes compromisos y obligaciones adquiridos.”
Las Normas Técnicas Básicas que Regulan el Sistema de Administración Financiera de la
Caja Costarricense de Seguro Social, Universidades Estatales, Municipalidades y Otras
Entidades de Carácter Municipal y Bancos Públicos señala en su numeral 2.4.3.
Los valores éticos mo son negociables
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MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | ¿221100
desa AUDITORÍA INTERNA TEN
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anos
Programación financiera y flujo de fondos que “La administración deberá contar
oportunamente con la programación financiera y el respectivo flujo de fondos, para lo
cual los funcionarios responsables de suministrar información deberán hacerlo de acuerdo
con los procedimientos definidos por la instancia interna competente.”
Se reitera lo que dice los artículos 7? y 8% de la LGCI, N.* 8292/2002 de la obligación de
disponer de sistemas de control interno, aplicables, completos, razonables, integrados y
congruentes con sus competencias y atribuciones institucionales y proporcionar seguridad en
el cumplimiento de las atribuciones y competencias; de proteger y conservar el patrimonio
público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal; exigir
conflabilidad y oportunidad de la información; garantizar eficiencia y eficacia de las
operaciones; y cumplir con el ordenamiento jurídico y técnico.
2.1.3,- No se cuenta con una programación de inversión de recursos ociosos.
Pese a las Importantes sumas de dinero que administra la Municipalidad de Pococí, no se
cuenta con una programación de inversión de recursos que permita a la institución colocar
recursos que no se van a utilizar de manera Inmediata, en inversiones en el Sistema Bancario
Nacional,
Según la liquidación presupuestaria del ejercicio económico 2025 y tal como se ha reiterado
anteriormente, la Municipalidad de Pococi administró fondos por más de £23.0 miles de
millones de los cuales ejecutó 16.67 miles de millones, lo que significa que dejó de ejecutar
más de 6.33 miles de millones y que se mantuvieron en las cuentas corrientes bancarlas y
Caja Única del Estado, sin que se determinarán esfuerzos de análisis de programación
financiera y de flujo de fondos que sustentarán la programación de los recursos que se
consideraran temporalmente ociosos en inversiones en el Sistema Bancario Nacional.
El Manual de Organización de la Municipalidad señala que una de las actividades generales
del Proceso de Tesorería Municipal consiste en “Realizar las diferentes inversiones a la vista
oa plazo fijo, efectuando los respectivos reportes ante el Ministerio de Hacienda.”. También
dice que debe "Analizar y verificar que el flujo de efectivo municipal existente en cuenta
corriente o en certificados, se ajuste al movimiento de los diferentes compromisos y
obligaciones adquiridos.”
Las NTBSAD señala en su numeral 2.4.2. Objetivos. La administración deberá ejecutar las
aoclones necesarias para que el subsistema de Tesorería cumpla los siguientes objetivos: a)
Mantener al menor costo posible la liquidez necesaria, para cumplir oportunamente con
los compromisos financieros de la ejecución del presupuesto, y d) Lograr un alto nivel
de coordinación y sincronización entre el flujo de caja y la ejecución presupuestaria y otros
componentes de la administración financiera.
La LGC!I en los articulos 7” y 8* dice acerca de la obligación de disponer de sistemas de control
interno, aplicables, completos, razonables, integrados y congruentes con sus competencias y
atribuciones institucionales y proporcionar seguridad en el cumplimiento de las atribuciones y
Los valores ecos no son negociables.
Auditoria interna
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a
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2 ¡D
POCOC] MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
Fiuge
competencias; de proteger y conservar el patrimonio público contra cualquier despilfarro;
garantizar eficiencia y eficacia de las operaciones; y cumplir con el ordenamiento jurídico y
técnico.
La Municipalidad de Pococí adolece de la ausencia de un marco normativo que fortalezca el
control sobre el manejo del efectivo, que potencie acciones que permitan disminuir la tenencia
de importantes sumas de dinero por tiempos prolongados en las distintas cuentas bancarias
y se coloquen en inversiones financieras,
Para eso es fundamental que la Unidad de Tesorería con base en la herramienta del flujo de
efectivo proyectado o en su defecto, otra herramienta técnicamente valida y tomando en
consideración las condiciones del mercado de valores y la situación económica del país,
genere un Plan de Inversiones Temporales para la administración de los recursos ociosos.
Lo anterior generó, al menos en el año 2025, que no se realizara ninguna inversión por cuanto
anteriormente la práctica era que las inversiones las autorizaba el Alcalde Municipal tal y como
puede apreciarse en la evidencia aportada del año 2024; siendo lo procedente para el año
2025 que la inversión la autorizara el Concejo Municipal, situación por la cual no hicieron
Inversiones ya que no se instruyó de realizar las propuestas en este sentido.
2.2.- Proceso de cierre diario de ingresos.
2.2.1.- Urge fortalecer los procedimientos de anulación de comprobantes de ingresos.
Se determinó la práctica de anular los comprobantes de ingresos sin la debida justificación
documental que sustentase la decisión de esas anulaciones, ya fuera por situaciones
asociadas a la tramitación de los pagos a través de la plataforma u otras razones que se
presentan en la plataforma de servicios.
De esta manera se comprobó que, solo para el año 2025, en las mencionadas condiciones se
anularon 502 comprobantes de ingresos que suman más de ¿166,4 millones.
A continuación, se exponen las situaciones determinadas:
a) Débil control del proceso de anulación de comprobantes que no ingresaron a las
arcas municipales.
Se anularon 167 comprobantes de ingresos, por solicitud de la Tesorería Municipal ante la
Plataforma de Servicios, por un monto de ¿99,8 millones, sin que se contase con el respectivo
respaldo documental.
Estas anulaciones de comprobantes de ingresos, responden a pagos que generaron y
tramitaron a través de las plataformas tecnológicas del banco y qué por problemas de la
conectividad bancaria, el dinero no fue acreditado en la cuenta bancaria correspondientes.
Los valores ésicos no son negociables
Audtora Interna
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a MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | 41110
bil AUDITORÍA INTERNA
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VIGENCIA: 01/07/2025
Una vez que la Tesorería se percata de la situación, realiza la gestión ante la Plataforma de
Servicios para anular los recibos y dejarlos sin efecto en el SIGRAMU, en el registro contable,
presupuestario y el control de los ingresos por parte de la Tesoreria.
Esta auditoría corroboró que, efectivamente, los dineros de los comprobantes de ingresos
anulados no ingresaron a las arcas municipales; no obstante, se determinó que en ninguno
de los 167 casos de anulación la Tesoreria documentó razonablemente las circunstancias que
mediaron para tal acción.
Así, por ejemplo, no formuló o confeccionó un informe ni aportó el estado de cuenta bancaria
como medio de verificación de que el dinero no ingresó en las arcas municipales, no se adjuntó
el formulario de clerre de conectividad como medio de veñficación y la solicitud de anulación
fue cursada por la Asistente de Tesorería sin que conste autorización de la Tesorera
Municipal para realizar esta gestión.
También se determinó que las anulaciones no se realizan al día siguiente en que se presentó
la inconsistencia (recibo aplicado en el SIGRAMU, pero sin que ingresen los recursos en la
cuenta bancaria), sino, que esta anulación en ocasiones se materializa hasta varios días
después.
Para mayor abundamiento del tema, se expone el caso del mes de enero de 2025, en el que
se anularon 13 comprobantes de ingreso por montos que oscilaban entre los ¿87.6 mil y £4.6
millones, y donde las anulaciones se hicieron entre 3 y 17 días posteriores a su emisión, lo
cual desde el punto de vista de control interno no es apropiado,
Tabla N*7
Anulaciones por montos entre ¿87.6 y ¿4.6 millones
1235008 (84695 380,00/03/01/2025/20/01/2025 17
1235096 | £:251 065,00 | 07/01/2025 | 20/01/2025 13
1235100 [ 095595,00 | 07/01/2025 f 20/01/2025 B
1235141 | € 171 780,00 | 09/01/2025 f 20'01/2025 ”
1235161 [ €87600,00 | 10/01/2025 f 13/01/2025 3
1235177 1 € 182 900.00 | 13/01/2025 f 20'01/2025
1235218 | €183 $20.00 | 16/01/2025 | 21/01/2025
1235273 [04695 380,00/21/01/2025124/01/2025
1235321 | (331 873.00 [ 24/01/2025 f 28/01/2025
1235328 | €171 780,00 | 24/01/2025 1 28/01/2025
1235340 | £725675,00 | 24/01/2025 | 28/01/2025
1235347 | €179 775,00 | 26/01/2025 | 31/01/2025
1235360 [ £182 670.00 | 27/01/2025 | 31/01/2025 4
PA 0 A E
Fuente: El: a partir de la i e por el SIGRAMU de las anulaciones del periodo 2025.
Los velores éEcos no son negociabies
Auditoria Intemma o
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POCOCÍ MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ ES) «8
MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DELA CALIDAD | “201000 o
Puyo AUDITORÍA INTERNA VERSIÓN 3.0
VIGENCIA: 01/07/2025
b) Anulación de comprobantes de ingresos sin la debida justificación.
Por otro lado, se determinó la anulación de 335 comprobantes de ingresos por un monto de
£66,6 millones sin que se contara con el respaldo documental que motivara su justificación.
De estas anulaciones, la Auxiliar Administrativa de la Plataforma de Servicios realizó 251
anulaciones y la Coordinadora de la Plataforma realizó 69 anulaciones, y ambas funcionarias
señalaron que se hicieron sin que, para estos efectos, la Municipalidad de Pococi dispusiera
de procedimientos formales. Según la información recopilada, esas anulaciones se hicieron
atendiendo a Indicaciones verbales.
Para tener una Idea del tema, solo en el mes de enero de 2025 se anularon 89 comprobantes
de ingresos emitidos; luego, en febrero, marzo y abril, respectivamente, se anularon 37, 35 y
34 comprobantes. En mayo, bajan a 11, pero para junio y julio aumentan a 19 y 21 en ese
orden. Bajan de nuevo en agosto a 12 y a 9 en septiembre, pero en octubre suben a 22. En
noviembre se anulan 26 y en diciembre 13,
De estos comprobantes de ingresos emitidos, ocho se anularon entre 36 y 420 días después
de ser emitidos, y sin que se tenga evidencia de las razones de la demora en su anulación,
así como de las razones que sustentan esa decisión, tal como se aprecia en el siguiente
cuadro:
Tabla N*8
Anulaciones realizadas días poste
NÚMERO FA
FACTURA TOT.
969203 Y 18/08/2025
9884072 17/03/2025
9ssa5s | er5 000,00/11110/2024 [11/02/2025] 123
1003609 | eso 000,00/ 13101/2025[09/05/2025] 116
969254 | £14 059,001 15/11/2024[30/01/2025
1010418 [e310 575,00/30/12/2024 [08/02/2025[
1000291 [ e21 305,00]08101/2025]|11/02/2025|
1015153 | g21 305,00/08:01/2025/ 11/02/2025!
10521680 [8438 554 00/05109/2025[09/10/2025!
1001050 | ess 215. 00/07/01/2025/30/01/2025
1031144 | 83685 180.00] 04104/2025/24/04/2025
1057679 [e219 307,60/24/10/2025/10/11/2025
1001050 | £63 215,00107/01/2025113/01/2025'
1048124 [8122 395,00/01108/2025]04/08/2025
1048125 | e76 500,00/01/08/2025[04/08/2025
1057730 | e10 000,00/24/10/2025[27/10/2025|
Fuente: Elaborado a partir de la información generada por el SIGRAMU de las anulaciones del periodo 2025.
efjolojajalsieielialalala
Los valores é$cos no son negociables
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AUDITORÍA INTERNA
í MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ 9) ¡8
POcocÍ Ney
tuyo
AS
VERSIÓN 3.0 ú
VIGENCIA: 01/07/2025
De la tabla anterior, se realizó la revisión aleatoria de los recibos 969203, 984072, 984355,
989254 y 1010418, identificándose aspectos tales como los que se detallan a continuación:
inconsistencias en los documentos q
NÚMERO — FACTURA picos
FACTURA TOTAL
969203 46 960,00) 24/08/2024 | 18/08/2025 [documentos del clerre de la fecha de emisión, ni en los!
del cierre de la fecha de anuación.
El recibo fue cargado a Bienes inmuebles y el pago|
984072 [2679 +70.0| 10/10/2024 | 17/04/2025 laa py Aseo de Vias.
col [No consta evidencia del reco de anulación en los
984355 15 000, 11/10/2024 | 11/02/2025 [documentos del clerre de la fecha de emisión, nl en los|
¡documentos del cierre de la fecha de amuación.
ÍNo consla eddencia del recibo de anulación en los|
989259 M 059,00 15/11/2024 | 30/01/2025 [documentos del cierre de la fecha de emisión, ni en los|
idocumentos del cierre de la fecha de amdación.
1, No consta emdencia del recibo de anulación en los|
idocumentos del clee de la fecha de emisión, ni en los]
¡documentos del cierre de la fecha de anuación.
El recibo anulado no consta entro los recibos cmilidos dl
erre 30-12-2024 y no conta en el cierre del día
documentos. la anulación.
Fuente: Elaborado a partir de la información generada por el SIGRAMU de las anulaciones dol período 2025, así
como de la información contenida en los cierres de ingresos de la Tesoreria Municipal.
1010418 310 575,00] 30/12/2024 | 06/02/2025
Lo visto en la tabla anterior presenta el recibo 984072 por un monto de ¿2 679 170,00 que fue
cargado inicialmente a la cuenta de bienes inmuebles Programa 1, se anula y después es
facturado con cargo a la cuenta de servicios de Aseos de Vías, lo cual ubica dichos ingresos
en el Programa ll.
Esta situación considerando la responsabilidad que le asigna la norma 4.1. Actividades de
Control y 4.2. Requisitos de las Actividades de Control, contenidas en las Normas de Control
Interno para el Sector Público, por la repercusión en los estados financieros al realizarse un
registro contable erróneo y por consiguiente el uso de recursos para fines diferentes según
así lo establece la normaliva aplicable.
A lo anterior se le debe añadir qué en los documentos contenidos en los cierres diarios de
ingresos, tanto en la fecha de emisión del recibo, como en la fecha de anulación, no se logró
encontrar evidencia que respaldara las anulaciones y que, además, el recibo N”1010418 que
fuera emitido el 30-12-2024 no consta dentro de los recibos realizados ese día según la
revisión realizada al cierre de ingresos.
También se determinaron recibos por montos específicos en donde 56 fueron anulados por
un monto de ¿2.935,00 y 14 fueron anulados por un monto de ¿2.745,00 (en ambos casos
son certificaciones). A dos contribuyentes se les anularon, a cada uno, 12 comprobantes de
Los valores éécos no son negociables
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, 1%
POCOC| MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ 2,
NW MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | vto
Fiwge AUDITORÍA INTERNA
VIGENCIA: 01/07/2025
ingreso emitidos, y una cantidad significativa registra dos anulaciones de recibos, además
estas anulaciones registran montos elevados tal y como se muestra a continuación:
Tabla N*10
Anulaciones por montos significativos
1040412 | €1 258 750,00/08/08/2025 [09/08/2025]
1040852 | €12 228 417,00|1 10/08/2025 |
1044601 | €1 095 985,00/04/07/2025/04/07/2025
1051879 | £1 897 880,00/03/09/2025/ 08/09/2025
1062894 | £3 938 795,25/28/11/2025[28/11/2025|
Fuente: Elaborado a partir de la información generada por el SIGRAMU de las anulaciones del período 2025.
o
o
o
0
0
1035105 | £2 381 115,00/02/05/2025/ 02/05/2025 0
0
1]
0
0
0
La norma 4.1. Actividades de control, contenida en las Normas de Control Interno para el
Sector Público, indica lo siguiente:
4.1. Actividades de control.
El jerarca y los titulares subordinados (...), deben diseñar, adoptar, evaluar y
perfeccionar, como parte del SCI, las actividades de control pertinentes, las que
comprenden las políticas, los procedimientos y los mecanismos que contribuyen a
asegurar razonablemente la operación y el fortalecimiento del SCI y el logro de los
El ámbito de aplicación de tales actividades de control debe estar referido a todos los
niveles y funciones de la institución. En ese sentido, la gestión institucional y la
operación del SCI deben contemplar, de acuerdo con los niveles de complejidad y
riesgo involucrados, actividades de control de naturaleza previa, concomitante,
posterior o una conjunción de ellas. Lo anterior, debe hacer posible la prevención, la
detección y la corrección ante debilidades del SCI y respecto de los objetivos, así
como ante indicios de la eventual materialización de un riesgo relevante.
La norma 4.2. Requisitos de las actividades de control establece los requisitos que deben
reunir dichas actividades: integración a la gestión, respuesta a riesgos, contribución al logro
de los objetivos con un costo razonable, viabilidad, documentación y divulgación
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%66 ACTA N*49 Extraordinaria.
POCOCÍ MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ Yu,
N ALOMURIA 7
E
coa
MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD a
sc AUDITORÍA INTERNA A
"VIGENCIA: 01/07/2025
La subregla 5.6.1. "Conflabllidad” contenida en las Normas de Control Interno para el Sector
Público establece lo siguiente:
La información debe poseer las cualidades necesarias que la acrediten como
confiable, de modo que se encuentre libre de errores, defectos, omisiones y
modificaciones no autorizadas, y sea emitida por la instancia competente.
El Código Municipal establece en su artículo 102 en cuanto al destino de los ingresos
municipales para gastos administrativos lo siguiente:
Artículo 102.-
Las municipalidades no podrán destinar más de un cuarenta por ciento (40%) de
sus ingresos ordinarios municipales a atender los gastos generales de
administración.
Son gastos generales de administración los egresos corrientes que no impliquen
costos directos de los servicios municipales.
Complementario a lo anterior, la Ley de Impuesto sobre Bienes Inmuebles N*7509 establece
en su artículo 3 en cuanto al destino de los ingresos por este canon lo siguiente:
ARTÍCULO 3.- Competencia de las municipalidades
Para efectos de este impuesto, las municipalidades tendrán el carácter de
administración tributaria. Se encargarán de realizar valoraciones de blenes
inmuebles, facturar, recaudar y tramitar el cobro judicial y de administrar, en sus
respectivos territorios, los tributos que genera la presente Ley. Podrán disponer
para gastos administrativos hasta de un dlez por ciento (10%) del monto que les
corresponda por este tributo.
Las municipalidades distribuirán entre los sujetos pasivos una fórmula de
declaración, la cual obligatoriamente será de recibo de la administración tributaria
y, con base en ella, elaborarán un registro que deberán mantener actualizado. La
sargi que presente el sujeto pasivo no tendrá el carácter de declaración
rada.
Las anulaciones realizadas por la Auxiliar Administrativa no están sustentadas en actividades
de control y supervisión efectivas, estableciendo con claridad y precisión los deberes y
responsabilidades, tanto de los funcionarios que ejecutan las anulaciones de comprobantes
de ingreso, como de quienes tienen que ejercer las labores de supervisión y aprobación, por
lo que es responsabilidad de la Administración Municipal verificar las repercusiones tanto en
los estados financieros, como en los Programas presupuestarios, el efecto de estas 502
anulaciones. Esta situación ha propiciado condiciones que le permitió gestionar anulaciones
sin que se aportara la documentación que validara dicha gestión.
Los valores étcos no son negociables
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*67 ACTA N*49 Extraordinaria.
y 4%
POCOC] MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ 2)
NW MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | “210%
a AUDITORÍA INTERNA
eo
VERSIÓN 3.0
VIGENCIA: 01/07/2025
A lo anterior se debe añadir el vacío normativo intemo, por cuanto se carece de un
procedimiento que guie paso a paso el proceso de solicitud de anulación por parte de la
Tesorería Municipal para aquellos pagos recibidos en la cuenta bancaria pero no aplicados
en el SIGRAMU por fallos en el servicio de conectividad.
Lo anterior generó la anulación de un total de 502 recibos, equivalentes a un monto de ¿166,4
millones, sin considerar la documentación necesaria para ello y depositando en una
funcionaria no autorizada el 57% de estos trámites, así como un impacto a los estados
financieros al registrar en cuentas pertenecientes a Programas distintos ingresos que
posteriormente fueron anulados y registrados en otro Programa, generando esto a su vez, el
uso de recursos en fines contrarios a los que la normativa establece.
Esto afecta el control que corresponde a la Tesorería Municipal de los ingresos percibidos por
el Municipio, por cuanto demanda hacer ajustes y correcciones reileradas por anulaciones de
comprobantes de ingresos, en unos casos por montos significativos y, en otros y aún más
críticos, mucho después de su registro original.
Lo expuesto, además de constituir un debilitamiento del sistema de control interno
institucional, incrementa los riesgos de que se presenten en el futuro situaciones que atenten
contra la debida salvaguarda de la hacienda municipal, como pérdidas, despilfarros, usos
indebidos, irregularidades o actos ilegales. Se atenta contra la confiabilidad y oportunidad de
la información financiera referente a los flujos de fondos bajo la responsabilidad de la
Tesorería Municipal y el cumplimiento efectivo del ordenamiento juridico y técnico.
2.2.2.- Solicitudes de facturación por parte de la Tesorería Municipal sin contar con el
respaldo documental.
Se determinó la tramitación de 80 solicitudes de facturación por parte de la Tesorería
Municipal ante la Plataforma de Servicio por un monto de £14,6 millones sin contar con el
respaldo documental correspondiente.
Según se comprobó, de acuerdo con las indagaciones y verificaciones realizadas, se debió al
hecho de que se dieron por las plataformas bancarias y por problemas de conectividad, no se
generó el comprobante de ingreso del pago realizado por el contribuyente.
Se comprobó qué de los 80 comprobantes emitidos posteriormente al ingreso de los fondos a
las arcas municipales, 25 eran por más de 100 mil colones cada uno. Un comprobante es por
más de 4.6 millones de colones y otro por 2.2 millones de colones.
Los valores éficos no son negociables.
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PAGINA N*68 ACTA N*49 Extraordinaria.
MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DELLA CALIDAD | 21:00
dd AUDITORÍA INTERNA =
VIGENCIA: 01/07/2025
POCOcÍ MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ 2 «e
Tabla N*11
Facturaciones realizadas por montos significativos
61/2025 ] La
TEO
2 DNGETAS
25/22025 A7A025
_ 300 7030
14/3/2025 4706035 €222 34500
19/3025 4713OSS | CIIGI0O
28/5/2015 A7ZTOSS | E332 08500
$6/2025 A70506Ss 183 530.00
23/62025 AT206S | 056806500
ROS 4701075 | €133 29090,
_13:82025 4712085 | 18212090,
1/8/2025 4711095 0355 445.00
_ 17102005 4716105 _€153 38000
412/2025 23315 3 €159 970.00
4122025 sans | E 143 865/00,
S$/1/2025 mo0ns € 144 005.00
10/13/2025 5238068 4112 21000
1SIVIOS | ATIOI2S | e36072000
16132025 A 77
12205 | Am6nRS €319 410/00
2912005 | sms | c4s4sso0
3417/2025 4708125 | 457 340.00
¡vias |  si9sasa | | Ed867500
311/2025 SI9SSS4 | E37986500
Fuente: Elaborado a partir de la información contenida en el auxiliar de la Tesorería Municipal del periodo 2025.
Si bien la situación determinada demandaba completar el proceso de la generación del
comprobante de ingreso, no se justifica la ausencia de documentos que sustentara la
actuación municipal, la cual resulta importante para explicar a terceros interesados y
garantizar la transparencia de la gestión institucional.
En ese sentido, la gestión institucional y la operación del SCI deben contemplar, de acuerdo
con los niveles de complejidad y riesgo involucrados, actividades de control de naturaleza
previa, concomitante, posterior o una conjunción de ellas. Lo anterior debe hacer posible la
prevención, la detección y la corrección de debilidades del SCI y respecto de los objetivos, así
como ante indicios de la eventual materialización de un riesgo relevante.
La Ley General de Control Interno N.8292 en su artículo 7 establece la obligación de contar
con sistemas de control intemo aplicables, completos, razonables, integrados y congruentes,
y conforme al artículo 8 de esa Ley, ese sistema debe garantizar la protección y conservación
del patrimonio público contra cualquier pérdida, derroche, uso indebido, irregularidad o acto
Los valores no son negociables.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
LA AUDITORIA INTERNA DE LA MUNICIPALIDAD DE POCOCI EN
CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO EN LA LEY GENERAL DE CONTRO
INTERNO EN SU ARTÍCULO 22, INCISO E) HACE CONSTAR QUE
AQUÍ TERMINA
EL LIBRO DE ACTAS
TOMO XXVII LLEVADO POR: CONCEJO MUNICIPAL DE POCOCÍ.
CONFORME DE ACUERDO CON NUESTROS REGISTROS
INDIVIDUALES AL FOLIO ASIENTO 41
GUAPILES [ ETIEMBRE DEL 2026
Licda. Grace Chinchilla Villegas, Maff.
AUDITORA INTERNA
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
LA AUDITORIA INTERNA DE LA MUNICIPALIDAD DE POCOCI EN
CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO EN LA LEY GENERAL DE
CONTROL INTERNO EN SU ARTICULO 22, INCISO E) HACE CONSTAR
QUE AQUÍ PRINCIPIA
EL LIBRO: ACTAS
QUE LLEVARA: CONCEJO MUNICIPAL DE POCOCÍ.
CONSTA DE 400 FOLIOS EN PERFECTO ESTADO DE
CONSERVACIÓN Y LIMPIEZA DEBIDAMENTE FOLIADO Y CON EL
SELLO DE ESTE DESPACHO, SEGÚN CONSTA EN NUESTRO
CONTROL GENERAL DE LIBROS AUTORIZADOS.
FOLIO ASIENTO 42
y
E SÉ ¡EMBRE DEL 2026.
Firmado Digita nep >
Valide las fi les Higlláles
Licda. Grace Chinchilla Villegas, Maff.
AUDITORA INTERNA
Pecocí
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PAGINA N*69 ACTA N*49 Extraordinaria,
,
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> AUDITORÍA INTERNA
VERSIÓN 3.0
VIGENCIA: 0407/2025
ilegal, así como garantizar la confiabilidad y oportunidad de la información y el cumplimiento
efectivo del ordenamiento jurídico y técnico.
Por su parte la norma 4.1. Actividades de control contenida en las Normas de Control Interno
para el Sector Público ordena que el jerarca y los titulares subordinados, deben diseñar,
adoptar, evaluar y perfeccionar, como parte del SCI, las actividades de control pertinentes, las
cuales comprenden las políticas, los procedimientos y los mecanismos que contribuyen a
asegurar razonablemente la operación y el fortalecimiento del SCI y el logro de los objetivos
institucionales.
Esta situación fue generada por la ausencia de un procedimiento que guie el proceso de
solicitud de facturación de ingresos por fallos en el sistema de conectividad, sin considerar las
verificaciones documentales correspondientes y delegando las labores de anulación en una
funcionaria no autorizada para ello.
En consecuencia, se tramitó por parte de la Tesorería Municipal la facturación de pagos por
fallas en el servicio de conectividad por un monto de £14,6 millones sin contar con el respaldo
documental que validara la correspondencia de dichas solicitudes.
2.2.3.- Incumplimiento en el manejo de los sobrantes do caja, así como en los cortes
parciales de caja.
Se evidenciaron prácticas contrarias a lo establecido en el Procedimiento de Cierre Diario AF-
TE-P01 en cuanto al depósito de ¿389.660,00, producto de los sobrantes de los cierres de
caja, así como la ausencia de documentos que permitan conocer información relacionada con
esa situación, tales como: nombre del funcionario, fecha, monto del sobrante y las acciones
tomadas, así como la custodia de dineros por parte del personal de la Plataforma de Servicios
ante el no traslado a la Tesorería Municipal mediante los cortes parciales.
En el siguiente cuadro se puede apreciar el período en que se dieron los sobrantes en caja y
cuándo fueron depositados, evidenciándose un rango de tiempo que considera varios días sin
que se depositaran las sumas en poder de los responsables de su recaudación.
Tabla N*12
Detalle de los sobrantes de cierres diarios de caja
Período de los sobrantes | Fecha de facturación Monto
Del 01-01 al 24.02.2025 19/3/2025 98 150,00
| Del 01-03 al 31-03-2025 | 3/4/2025 ——£L6l 185,00 |
Del 01-04 al 10-04.2025 21/4/2025 53 275.00
Del 02-05 al 05-05-2025 6/5/2025 6 950,00
| Del 06-05 al 30-06-2025 | 2/7/2025 ———£3 250,00 |
| Del 01-07 al 31-08-2025 9/9/2025 €E5 840.00
| Del 01-09 al 30-09-2025 30/9/2025 €71 100,00
Del 01-09 al 23-12-2025 23/12/2025 £89 880,00 |
TOTAL 389 660,00
Fuente: Elaborado a partir de la información contenida en el auxiliar de la Tesorería del periodo 2025.
Los valores éticos no son mgociables.
Auditoría lelerna an
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PAGINA N*70 ACTA N49 Extraordinaria.
POCOCÍ MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ 2 y
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Mé AUDITORÍA INTERNA no
VIGENCIA: 01/07/2025
Por su parte tanto a través de los depósitos diarios de ingresos por cajero, asi como los
depósitos de clerre del día, se pudo comprobar la custodia de dineros por parte del personal
de la Plataforma de Servicios ante el no traslado de los mismos a la Tesorería Municipal
mediante los cortes parciales y que para el periodo 2025 ascendió a ¿87,1 millones, según se
presenta a continuación:
Tabla N*13
Dotallo de los dineros no remitidos oportunamente a la Tesorería Municipal
Cantidad de depósitos
dá Monto Total
13 120 998 275,00
Monto del corte 2300 000,00
Monto que debió trasladarse
en los cortes (£300 000 X 113) o
Monto que no se remitió
dar e 287 093 275.00
Fuente: Elaborado a partir de la información contenida expedientes de los cierres de caja diarios de la Tesorería
del período 2025.
La Ley General de Control Interno N.8292 en su artículo 7 acerca de la obligación de contar
con sistemas de control intemo aplicables, completos, razonables, integrados y congruentes,
y conforme al artículo 8 de esa Ley, ese sistema debe garantizar la protección y conservación
del patrimonio público contra cualquier pérdida, derroche, uso indebido, irregularidad o acto
ilegal, así como garantizar la confiabilidad y oportunidad de la información y el cumplimiento
efectivo del ordenamiento jurídico y técnico.
Por su parte el Procedimiento de Cierre Diario AF-TE-P01 indica en el punto 5.1.1 lo siguiente:
5.1.1 La persona encargada del área de Plataforma de Servicios durante el
transcurso del día verifica que la persona plataformista o cajero no permanezca
con más de £300.000.00 (trescientos mil colones) en su caja, para ello procede
a realizar cortes de dinero y llena el formulario de Cortes de caja del día donde
se designa la cantidad de billetes, la denominación y el monto total del corte,
posteriormente el o los cortes son trasladados a la Tesorería. (Anexo 9.1)
También el Procedimiento de Cierre Diario AF-TE-P01 indica en el punto 5.1.4 lo siguiente:
5.1.4 Si una vez realizada la búsqueda por parte de la persona plataformista o
cajera persiste la diferencia, se busca en conjunto con la persona Tesorera, la
Asistente o la Auxiliar de Tesorería, para lo cual si después de hacer todas las
revisiones pertinentes se mantiene la diferencia debe quedar registrada en el
formulario Cierre final de caja, para el caso de sobrantes se deposita y sí es
Los valores étcos no zon negeciables
Audtoria interna
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PAGINA N971 ACTA N*49 Extraordinaria,
4
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
POCO MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | 20010000
bs AUDITORÍA INTERNA = VERSIÓN — =
197/2025
VIGE]
faltante debe ser reintegrado de inmediato, en ambos casos en la colilla se le
anota sobrante o faltante y el nombre del cajero.
El origen de las prácticas ejecutadas por la Tesorera Municipal en cuanto al tratamiento de
los sobrantes y de la Encargada de la Plataforma de Servicios en cuanto a los cortes parciales,
responde a una inobservancia del marco normativo interno el cual dispone de un
procedimiento aprobado desde el año 2021.
Lo anterior ha generado entre otras cosas una mayor exposición a los rlesgos asociados en
el proceso de custodia de dinero al no realizar el traslado oportuno de un monto de ¿87,1
millones que ingresara por medio de la Plataforma de Servicios, así como el resguardo de
dineros correspondientes a sobrantes de caja en la Tesorería Municipal, junto con la
imposibilidad de conocer la trazabilidad a la que responden los sobrantes y faltantes como lo
son: monto, nombre de funcionario y fecha del sobrante y/o faltantes.
2.3.- Venta de Certificaciones del Registro Naclonal.
2.3.1.- Ausencia de controles efectivos sobre la venta de certificaciones del Registro
Nacional.
Se determinó que los ingresos por la venta de certificaciones se registran de forma
consolidada y sin diferenciar de la venta de certificaciones municipales, conceptos totalmente
diferentes, considerando que, por la venta de certificaciones, la Municipalidad de Pococí debe
hacer un traslado de recursos a la Junta Administrativa del Registro Nacional y sobre los
cuales la Municipalidad solo percibe una comisión, lo cual dificulta la posibilidad de verificar el
fundamento del ayuntamiento respecto de las transferencias que hace al Registro Nacional.
De nuevo se hace ver que la situación determinada no es congruente con lo que dicta la Ley
General de Control Intemo en el artículo 7 acerca de contar con sistemas de control interno
aplicables, completos, razonables, integrados y congruentes, y el artículo 8 de esa Ley, de
que ese sistema debe garantizar la protección y conservación del patrimonio público contra
cualquier pérdida, derroche, uso indebido, irregularidad o acto ilegal así como garantizar la
confiabilidad y oportunidad de la información y el cumplimiento efectivo del ordenamiento
jurídico y técnico.
Se inobserva la norma 2.2.3 Principios presupuestarios en su inciso f), contenida en las
Normas Técnicas sobre Presupuestos Públicos N-1-2012-DC-DFOE, que Indica:
2,2.3, Principios presupuestarios. En concordancia con el marco Jurídico y
técnico, tanto para el presupuesto institucional como para el proceso
presupuestario, se deberá cumplir con los siguientes principios, según
correspondan:
Los valores éticos no son negociables
Auditoria Interna ae
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PAGINA N*72 ACTA N49 Extraordinaria.
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
POCOCA MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Leá AUDITORÍA INTERNA
VIGENCIA: 01/07/2025
(...) N) Principlo de especificación. El presupuesto, en matería de ingresos y
pa Beers pr ec a oie aceptada que
orcas tacto los Earscciones que Garcia ñ cada e de les fuenies de
los ingresos, así como aquellas que identifican las características del gasto, (...)
Por su parte la norma 5.6, Calidad de la información contenida en las Normas de Control
Interno para el Sector Público indica lo siguiente:
5.6. Calidad de la Información.
El jerarca y los titulares subordinados, según sus competencias, deben asegurar
razonablemente que los sistemas de información contemplen los procesos
requeridos para recopilar, procesar y generar información que responda a las
necesidades de los distintos usuarios. Dichos procesos deben estar basados en
un enfoque de efectividad y de mejoramiento continuo. Los atributos
fundamentales de la calidad de la información están referidos a la confiabilidad,
oportunidad y utilidad.
Lo anterior generado por la ausencia de acciones coordinadas por parte de las dependencias
Financlero-Contable y de Tecnologías de la Información, para la creación e implementación
de subcuentas o códigos auxiliares específicos que permitan identificar con exactitud el monto
de las certificaciones del Registro Nacional que fueron vendidas en la Plataforma de Servicios.
En consecuencia, el registro genérico de las ventas por certificaciones en el sistema
SIGRAMU limita las posibilidades de verificación y control de las ventas por dicho concepto,
al no existir un registro único para la venta de certificaciones del Registro Nacional y con ello
validar la procedencia de los cobros de la Junta Administrativa del Registro Nacional.
2.4.- Egresos.
2.4.1.- Pagos do contrataciones sin evidencia de las verificaciones que debió ejecutar
la Tesorera Municipal.
La revisión y el análisis realizados sobre 64 trámites de pago ejecutados por la Tesorería
Municipal permitieron comprobar, en todos los casos, la ausencia documental (física o digital)
de verificaciones por parte de esa unidad para corroborar la procedencia de las erogaciones
solicitadas.
Entre los casos analizados destacan dos pagos de dietas, donde no constan los documentos
de asistencia a las sesiones del Concejo. Hay compras de herramientas, compra de
repuestos, compra de combustible, contratación de servicios de gestión y apoyo.
Los valores ébcos no son negociables
Intema
Teléfono N* 2741-1701 = Fax 2711-1791, Emall. grace chhchaBomallcom; auditoría pococifignallcom
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POCOCÍ MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ El) A
4 MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | 421105
el] AUDITORÍA INTERNA
VERSIÓN 3.0
VIGENCIA: 01/07/2025
Asimismo, de esos 64 pagos, en seis no constan en la plataforma SICOP los documentos
justificativos de sus cancelaciones en virtud de la recepción de los bienes o servicios
adquiridos, principalmente en dos adquisiciones de servicios de gestión y apoyo.
También, en 16 pagos no consta evidencia de las labores de confirmación por parte de la
Tesorera Municipal de que los bienes o materiales hubieran ingresado a la Bodega Municipal
tal como se observa en el siguiente cuadro:
Tabla N*14
Detalle de los pagos g
mm. A 199716 0 Xx
1570051. 1152005 05903594. 716305 | 15451 [08 903 884 S0ÍA rtóculos de lugar za Xx
E 1862025 | 250501 [€1 157 ;
IT 503705 €1 400 185/00 1563015 | 239591 E] Mesramaearas xXx
2305 05600] 2422025 | 129211 [02 308 09600]
162720) 4432025] 133712 [024462701
1m5205| 150005  [e23063s] 25:10025[ 116182 [02 274 2658ÍCommuno regias descarado nartidciouates | X
0243 50092) 285025 340249 (02 543 469,92
02370 05896) 256025 341040 [02 370 088.96!
19305 [raros | eros 1000] 218 3025| 2431 [01 468 510.00/Comspra Cortadora de Cérped (uacios) x
: 20205] 20450 [03 321 000.00 /Moviacio (sitas, aódulos. Abreco) ”
talud Milicnaada Didac SITIO REE RIITO EPA ES
0102005 | SP M-402075 | € 290 550 00]27,10:2025 29163065 €3 30 850.0/€ osa vateraes de segundod Xx
SPM015-2005 | 02 186 900.00) 5112025 129163066] €? 386 900.00ÍCompra respuevtos y seceronion Ley 8114 Xx
611/2025) spM-443025 | 0210447200) 3112025 [29214907| € 2 104 41200[Mede ed Médicos Xx
13112025) SPM 015 2025 | €2 386 900.00] 5/11/2025 [29268114[€2 356 900.00/Compra repuentos y accesecin Ley 8114 E
(3122005) SPM522025 | e4 078 410.00) 14:112025 [09755736] 04 678 410. de hibecames, Ley 8114 Xx
910 1782075 EAT yiz2s | 3125 | Cr61 60105ÍCoaga Norebosk 4 UPS X
3190549 0387 09099/25:11/2025| 25066 | 387 0909%ÍCoagaa Router 5 puertos Xx
12122025
2500 | e2005 10000|25:11:2025[ 2415 [€2005 100.00fSuMas, umesas, € Xx
Fuente: Elaborado a partir de la información contenida en los pagos a proveedores del periodo 2025.
La Ley General de Control Intemo, en sus artículos 7 y 8, tal como se ha relterado en este
estudio, demanda la implementación de sistemas de control interno aplicables, completos,
razonables, integrados y congruentes que garanticen la protección y conservación del
patrimonio público contra cualquier pérdida, derroche, uso indebido, irregularidad o acto ilegal,
así como garantizar la flabilidad y oportunidad de la información y el cumplimiento efectivo del
ordenamiento jurídico y técnico.
El procedimiento 5.8 "Reconocimiento, registro y pago de cuentas por pagar” contenido
en el Manual de Procedimientos Financiero Contable establece como una de las labores de
la Tesorera Municipal, previo a realizar un pago, lo siguiente:
El proceso de Tesorería recibe, revisa y tramita el pago, cuando corresponde a
recursos de Caja Única.
Los valores é3cos no son negociasies
e Auditoría terna
Telétono N” 2711-1701 - Fax 2711-1701, Email. grace chinchtlaf3gmall com; auditoria pococifi gmail.com
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AY Focebook: AMunicipalidadDePococi
Pluye
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N9%74 ACTA N“49 Extraordinaria.
: 2)
POCOC] MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ NA
MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DELA CALIDAD [| “010000 o
> AUDITORÍA INTERNA VrSONaa
VIGENCIA: 01/07/2025
El proceso de Tesorería verifica que los materiales y blenes hayan sido recibidos
por el encargado de Bodega, verifica en el sistema CPR que exista
a IA y posteriormente procede a aulorizar el pago
El proceso de Tesorería procede a registrar el pago realizado en SICOP y en el
sistema informático, y traslada a Contabilidad para que realice el asiento.
En cuanto a los incumplimientos en los pagos por medio de caja chica, el Reglamento para el
Manejo de la Caja Chica establece para con la labor de documentación lo siguiente:
Artículo 9"-Aspectos básicos para el correcto manejo del fondo:
(---)
d) Mantener un adecuado archivo de los documentos y justificantes que tienen
relación con la administración del fondo.
(..)
Por su parte la Ley General de Contratación Pública N*9986 en cuanto a la
obligatoriedad de utilizar el sistema unificado de compra públicas (SICOP) Indica:
Toda la actividad de contratación pública regulada en la presente ley deberá
(25)
El sistema digital unificado será único, centralizará todos los procedimientos de
contratación de todas las entidades (...).
Lo anterior obedece a la inobservancia de la Tesorería Municipal en cuanto a la ejecución de
labores de verificación previas a la ejecución de pagos, conforme a lo establecido en el
procedimiento municipal establece al efecto, así como del debido registro en la plataforma
SICOP, tal y como lo regula la Ley General de Contratación Pública.
En consecuencia, se priorizó por parte de la Tesorera Municipal la ejecución de desembolsos
de cuentas por pagar, al margen de la necesidad de evidenciar documentalmente las
revisiones realizadas al trámite de pago por dicha funcionaria, siendo de similar condición la
documentación de las labores de verificación del recibido de que los blenes y/o materiales por
parte del Encargado de Bodega.
2.4.2 Liquidación y reintegros de vales de caja chica al margen de lo que al efecto
dispone el reglamento municipal.
No constan los documentos que respaldan 10 pagos realizados por medio de caja chica en
los reintegros de los vales en la Tesorería Municipal.
Los valores ébcos no son negociables
Auditoria imfema 2222222
Teléfono N' 2711-1701 Fax 2711-1701, Email. grace chinemlaBgraiLcom; suáitoria pococifigmall com
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N9%75 ACTA N*49 Extraordinaria.
Tabla N*15
4
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
POCO MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
fiugo AUDITORÍA INTERNA
VIGENCIA: 01/07/2025
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commos en el comes electrico de le Contadoon
1 Ma comas do Latas dale: 0006
Fuente: Elaborado a partir de la información contenida en los reintegros de caja chica del periodo 2025.
En 70 vales no se consignó el cumplimiento de los criterios contenidos en el artículo 12 del
Reglamento a la Ley General de Contratación Pública.
Un total de 30 vales fueron liquidados posterior a la fecha que establece el Reglamento para
el Manejo de la Caja Chica.
En cuanto a los incumplimientos en los pagos por medio de caja chica, el Reglamento para el
Manejo de la Caja Chica establece para con la labor de documentación lo siguiente:
Artículo 9*-Aspectos básicos para el correcto manejo del fondo:
(..-)
d) Mantener un adecuado archivo de los documentos y justificantes que tienen
relación con la administración del fondo.
(-)
El mismo reglamento determina el plazo para realizar la liquidación de un vale de caja chica
de la siguiente manera:
Antículo 16.-Las entregas de dinero deben ser liquidados dentro del lapso de 3
días hábiles de efectuado el vale. Si se presenta atraso en la liquidación y
presentación de los justificantes, el encargado del fondo lo comunicará al jefe
inmediato para lo que corresponda.
Los valores éticos no son negociaties.
AuéRoria lelema.
Telélono N*2711-4701- Fax 2711-1701, Email grece chhchilaBgnailcom; auditoria pococifigmallcom
Pecocí
Pluye
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A
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
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1 4 Y)
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ 4
POCOR MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | 290100
ny AUDITORÍA INTERNA ==”
O
Por su parte el artículo 12 del Reglamento a la Ley General de Contratación Pública establece
en cuanto a los criterios que justifican el uso de la Caja Chica como excepción de compra, lo
siguiente:
Artículo 12. Compra con Fondos de Caja Chica. Se exceptúan de los
procedimientos ordinarios las compras realizadas que sean para gaslos menores,
indispensables e impostergables, siempre que no excedan el diez por ciento
(10%) del monto previsto para la licitación reducida correspondiente al régimen
ordinario, para la adquisición de bienes y servicios, regulado en el artículo 36 de
la Ley General de Contratación Pública.
Esta excepción resulta aplicable Únicamente para la contratación de bienes,
obras o servicios, siempre que:
a) La solución sea indispensable e impostergable.
b) La adquisición no resulte más onerosa que el procedimiento ordinario de
contratación a realizar.
C) Se acredite el costo beneficio para la Administración.
d) No haya fragmentación.
De no cumplir con los supuestos indicados en los Inclsos anteriores, se deberán
aplicar los procedimientos ordinarios previstos en la Ley General de Contratación
Pública.
Las debilidades evidenciadas obedecen a la inobservancia por parte de la Tesorería de lo
contenido en el reglamento de caja chica en cuanto al trámite y aprobación de vales, sin que
estos cumplan con las condiciones normativas, así como al recibo de vales a liquidar de
manera extemporánea y ante la ausencia de documentos de respaldo, tanto en los reintegros
como en la plataforma SICOP.
En consecuencia, se gestionó el pago de 64 trámites de adquisiciones por medio de vales sin
las justificaciones que validaban el uso de la excepción de Caja Chica, dando el recibido
conforme a liquidaciones de vales de manera extemporánea y depositando la custodia de
recursos públicos por lapsos superiores a los establecidos en el reglamento en funcionarios
municipales, así como la limitación de comprobar la procedencia de las erogaciones de caja
chica al no disponer de la totalidad de los documentos de respaldo en la Tesorería Municipal.
2.4.3 Debilidades en el registro y disposición de garantias no reclamadas.
Al confrontar los registros auxiliares contra una muestra del 32,34% de las garantías rendidas
en el Sistema Integrado de Compras Públicas (SICOP) —correspondiente a 62 procesos de
contratación—, se comprobó:
Los valores éficos no son negodables
O ALdRoria Imema
Telilono N* 2711-1701 - Fax 2711-1701, Email. grace chinchllag gmail.com; ayátoria pococif gmail com
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PAGINA N977 ACTA N*49 Extraordinaria.
|
í 2
POCOCÍ MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
N MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | 101000.
dei AUDITORÍA INTERNA VEN 30
VIGENCIA: 01/07/2025
a. Existen 51 garantías recibidas por el Municipio por un monto de más de ¿38.55 millones,
de las cuales, dos garantías tienen más de 15 años de recibidas. Una garantía tiene más
de 14 años, cuatro más de 13 años. Velntiocho garantías tienen entre 12 a 4 años de
haberse recibido, y 16 tienen dos años, tal como se aprecia en el siguiente cuadro:
Tabla N*16
Análisis de antigúedad de las garantias
EL
mm 1 2.00
E 4 €2 164 200,00
2014 1 E 150 000.00
ET 2 086 500,00
209 7 A 515 000,00
200 5 08 713 514,37
2 5 E7 SMA
2 s £6 785 150,00,
E) 16 695 076,85
Totales si 038 554 759,63
Fuente: Elaborado a partir de la información contenida en el auxiliar de garantías de la Tasorerla Municipal.
Por su parte la norma 4.4.3. Registros contables y presupuestarios contenida en las Normas
de Control Interno para el Sector Público establece lo siguiente:
4.4.3, Registros contables y presupuestarios.
El jerarca y los titulares subordinados, según sus competencias, deben
emprender las medidas pertinentes para asegurar que se establezcan y se
mantengan actualizados registros contables y presupuestarios que brinden un
conocimiento razonable y confiable de las disponibilidades de recursos, las
adquiridas por la institución, y las transacciones y eventos
realizados.
En cuanto a los atributos que debe cumplir la información la norma 5.6. Calidad de la
Información y sus subnormas, contenidas en las Normas de Control Interno para el Sector
Público establece lo siguiente:
5.6. Calidad de la información.
El jerarca y los titulares subordinados, según sus competencias, deben asegurar
razonablemente que los sistemas de información contemplen los procesos
requeridos para recopilar, procesar y generar información que responda a las
necesidades de los distintos usuarios. Dichos procesos deben estar basados en
un enfoque de efectividad y de mejoramiento continuo. Los atributos
Los valores: no son negociables
Auditoria Intema
Teléfono N* 2711-1701 — Fax 2711-1201, Email. grace chinchllaggmall com; auditoria pococifigmailcom
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PAGINA N*78 ACTA N*49 Extraordinaria.
í MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ 1
POCO MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | 201000.
bed AUDITORÍA INTERNA REO
o VIGENCIA: 01/07/2025
fundamentales de la calidad de la información están referidos a la confiabilidad,
oportunidad y utilidad.
El origen de las inconsistencias identificadas nace de la inobservancia normativa por parte de
la Tesorería Municipal en materia de registro y custodia de las garantias recibidas, conforme
a lo establecido en la normativa aplicable.
Las inconsistencias identificadas generaron que la Tesorería Municipal posea en sus registros
bancarios un total de 51 garantías de cumplimiento que ascienden a un monto de ¿38,5
millones, distribuidas entre el periodo 2011 y 2024 que no han sido devueltas, lo anterior
originado por la ausencia de gestiones de devolución cursadas por los oferentes que rindieron
las mismas, lo que ha generado la custodia y control de estos dineros por parte de la
Municipalidad de PococÍ.
11I.- CONCLUSIONES.
Los resultados obtenidos a través de las verificaciones, análisis y evidencias (documentales
y electrónicas) recabadas en el presente estudio, permitieron identificar brechas en la gestión
y control del departamento de Tesorería en cuanto a que:
+ Existe vulnerabilidad en el control de los recursos administrados por la Tesorería
Municipal evidenciado en la ausencia de informes de cierre mensual y trimestral,
limitando esta actividad a la remisión de los auxiliares de las cuentas bancarlas de la
Municipalidad de Pococí.
+ Estas brechas de control se extienden inclusive hasta los recursos ociosos que para
el año 2025 representaron al menos, en cuanto al del Impuesto sobre Bienes
Inmuebles (más de £759,78 millones) y un 61% del superávit libre (€2.4 miles de
millones); a lo que se le adiciona una suma global de más de €3.7 mlles de millones
de colones se mantuvo oclosa en cuentas corrientes y Caja Única del Estado sin
generar un solo colón de rendimiento para el cantón debido a la falta de un Plan de
Inversiones Temporales y a una parálisis administrativa ante la transición de
competencias de autorización entre la Alcaldía y el Concejo Municipal.
+ Por su parte la ausencia de documentos que validaran la anulación de recibos sean
estos por la dinámica de la Plataforma de Servicios o bien por problemas de la
conectividad bancaria, revela una ruptura sistemática en las actividades de control
previo, concomitante y posterior que generó la anulación de 502 comprobantes de
ingresos que ascienden a un monto de €166,4 millones, sustentando la anulación en
muchos de esos casos, en indicaciones verbales y delegando el 57% de estos trámites
a una funcionaria no autorizada.
+ Alo anterior se le añade el registro de pagos en cuentas de Programas diferentes que
afectaron los estados financieros y generando el uso de dichos recursos en fines
distintos a los que correspondía
+  Aestas anulaciones se les añade el desfase de que las mismas se ejecutaron entre 3
y hasta 420 días posteriores a su emisión y que las 80 solicitudes de facturación que
ascienden a un monto de £14.6 millones se ejecutaron sin el sustento documental. Se
Los valores éticos no son negociables
e A Audhoria intema
Teléfono N” 2711-1701 - Fax 2711-1781, Email. grace chinchBaGgmall com; auditoria pococió gmail com
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N%79 ACTA N*49 Extraordinaria,
MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DELLA CALIDAD | “210.
AUDITORÍA INTERNA
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MUNICIPALIDAD DE POCOC!
POCO E
Faye
VERSIÓN 30
VIGENCIA: 01/07/2025
identificó la tramitación de 80 solicitudes de facturación por un monto de £14,6
millones sin contar con el respaldo documental.
+ Por su parte el proceso de cierre de ingresos diario no estuvo exento de prácticas
contrarias a la normativa interna, como lo es el Procedimiento de Cierre Diario AF-TE-
P01, lo anterior por la custodia prolongada de £87,1 millones en la Plataforma de
Servicios que no fueron trasladados oportunamente a la Tesorería mediante cortes
parciales
+ El SIGRAMU posee una metodología de registro que unifica los ingresos por la venta
de certificaciones de forma genérica y lo consolidada Junto a la venta de certificaciones
municipales, lo anterior al no existir subcuentas contables ni códigos auxillares
específicos implementados por las áreas Financiero-Contable y de Tecnologías de la
Información, situación que imposibilita verificar de los cobros y pagos realizados en
favor de la Junta Administrativa del Registro Nacional (JARN), sobre los cuales el
ayuntamiento solo percibe una comisión.
+ Los egresos, propiamente los pagos de contrataciones muestran debilidades que se
evidenciaron tras la revisión de 64 trámites de pago ejecutados por la Tesorería
Municipal donde se adolece de documentos (físicos o digitales) que evidencien las
labores de verificación obligatorias previas al desembolso. No constan documentos de
asistencia en los pagos de dietas a los miembros del Concejo, faltan comprobantes de
cancelación en la plataforma SICOP por la recepción de bienes o servicios, y en 16
pagos no existe evidencia de que la Tesorera confirmara el ingreso físico de los
materiales a la Bodega Municipal.
+ El subproceso de Caja Chica operó ignorando su reglamento interno y el artículo 12
del Reglamento a la LGCP, gestionando un total de 64 vales de adquisición sin
adjuntar las justificaciones técnicas que validaran los criterios obligatorios de
indispensabilidad, impostergabilidad y excepcionalidad de la compra. Asimismo, no
constan los documentos de respaldo para 10 pagos de relntegros en Tesorería y se
aceptó el recibido conforme a 30 liquidaciones de vales de manera extemporánea
(superando el límite normativo de 3 días hábiles), manteniendo recursos públicos bajo
custodia de funcionarios por lapsos prohibidos.
+ Con las garantías contractuales, al confrontar los registros de Tesorería contra la
plataforma SICOP reveló un escenario de severo descontrol en la tutela de las
garantías de cumplimiento, en donde existen 51 garantías en custodia por €38,5
millones acumuladas entre los períodos 2011 y 2024 que nunca fueron devueltas ni
ejecutadas preventivamente antes de su vencimiento por falta de gestión, teniendo
registros con antigdedades alarmantes de entre 4 y hasta 15 años.
Los valores éfcos no son negociaties.
Audioria interna E
Teléfono N* 2711-4701 - Fax 2711-1701, Email. grace chinchllsigmail com; euditoría pocecig gmail.com
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*80 ACTA N*49 Extraordinaria.
POCOC! MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
N MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | 9:10"
e AUDITORÍA INTERNA
VIGENCIA: 01/07/2025
1V.- RECOMENDACIONES.
De conformidad con las competencias contempladas en el artículo 354 de la Ley General de
Control Interno N*8292, así como, la norma 2.115 de las Normas para el ejercicio de la
Auditoría en el sector público, se emiten las siguientes recomendaciones.
4.1. Al Alcalde Municipal o a quién a futuro ocupe el cargo.
4.1.1. Ordenar a la Titular del Área Administrativa Financiera y la Titular de la
Tesorería Municipal, para que de manera conjunta elaboren el procedimiento
pos en adelante será utilizado para la elaboración y remisión a la Titular del
'ea Administrativa Financiera los Informes de Cierre Mensuales y
Trimestrales de los saldos existentes en todas las cuentas corrientes bancarias
(BNCR, BCR) y los saldos en la Caja Unica del Estado; considerando en dicho
procedimiento, el mecanismo de control aplicable a la información contenida
en dichos informes.
Para dar por cumplida esta recomendación, deberá remitir a esta Auditoría
Interna:
a. En los próximos 30 días contados a partir del recibido de este informe,
copia del oficio donde se ordene a la Titular del Área Administrativa
Financiera y la Titular de la Tesorería Municipal, la elaboración del
procedimiento señalado en el punto 4.1.1
b. Por parte de la Titular del Área Administrativa Financiera y la Titular de la
Tesorería Municipal a esta Auditoría Interna al 02 de enero 2027, copia del
limiento aprobado e implementado.
(Ver apartado 2.1.1, de este informe)
4.1.2. Ordenar a la Titular del Área Administrativa Financiera y la Titular de la
Tesorería Municipal, para que de manera conjunta elaboren el procedimiento
que en adelante será utilizado para programar mensualmente los ingresos
estimados (por recaudación propia, transferencias de Caja Única y cualquier
otro) frente a los egresos obligatorios y compromisos contractuales adquiridos
por los diferentes programas municipales.
*La Gaceta N* 169 del 4 de setiembre del 2002, Artículo 35, - Materias sujetas a informes de auditocia intema, (...) Los
hallazgos. las conclusiones y recomendaciones de los estudios realizados por la auditoria intema, deberán connicarse
oficialmente, mediante informes al jerarca o a los titulares subordinados de la administración activa, con competencia y
autoridad para ordenar la implantación de las respectivas recomendaciones. La conmunicación oficial de resultados de un
infosme de auditoria se regirá por las directrices emitidas por la Contraloria General de la República.
3La Gaceta N* 28- miéxcoles 10 de febrero de 2010. R-DC-119-2009. 2.) po PASAS Lo EL
debe y velar porque se apli iimiento de las
Renrrcinesy duo scada Gafedos $ los sico dele cid hs, pora asegurarse de que las acciones
por las ús compe se hayan implementado eficazmente y dentro de los plazos definidos poc la
odministración. .
Los valores éticos no son negociables
AusRoría interna
——Telblono N" 2711-1701 - Fax 2711-1701, Emall, grace chinchBagigmallcom; auditoria pococifigmail.com
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AN AS Facebook: AMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*81
ACTA N49 Extraordinaria.
1
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
POCO MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
yo
AUDITORÍA INTERNA
4.1.4.
Para dar por cumplida esta recomendación, deberá remitir a esta Auditoría
Interna:
a. En los próximos 30 días contados a partir del recibido de este informe,
copia del oficio donde se ordene a la Titular del Área Administrativa
Financiera y la Titular de la Tesorería Municipal, la elaboración del
procedimiento señalado en el punto 4.1.2.
b. Por parte de la Titular del Área Administrativa Financiera y la Titular de la
Tesorería Municipal a esta Auditoría Interna al 02 de enero 2027, copia del
procedimiento aprobado e implementado, (Ver apartado 2.12. de este
informe)
. Ordenar a los Titulares de las Áreas de Administración Tributaria y
Administrativa Financiera, elaborar e implementar el procedimiento que guiará
en adelante el trámite de facturación que realiza la Tesorería Municipal ante la
Encargada de la Plataforma de Servicios, considerando en dicho
procedimiento los análisis a los que deberá ser sometida la documentación que
dio origen al trámite por parte de la Encargada de la Plataforma de Servicios.
Para dar por cumplida esta recomendación, se deberá remitir a esta Auditoría
Interna:
a. En los próximos 30 días contados a partir del recibido de este informe,
copla del oficio donde se ordene a la Titular del Área Administrativa
Financiera y la Titular de la Tesoreria Municipal, la elaboración del
procedimiento señalado en el punto 4.1.3,
b. Por parte de Titulares de las Áreas de Administración Tributaria y
Administrativa Financiera al 02 diciembre de 2026, copia del procedimiento
aprobado e implementado. (Ver apartado 2.2.2. de este informe)
Ordenar a los Titulares de las Áreas de Administrativa Financiera,
Administración Tributaria, así como con el Encargado de Tecnologías de
Información, implementar las medidas de control a efectos de que en adelante
la venta de certificaciones del Registro Nacional y las ventas de certificaciones
municipales tengan un código específico de registro que permita identificar
tanto en el cierre diario de ingresos del SIGRAMU como en el asiento contable,
el monto de ingresos en cada uno de esos rubros.
Para dar por cumplida esta recomendación, se deberá remitir a esta Auditoría
Interna:
a. En los próximos 30 días contados a partir del recibido de este informe,
copia del oficio donde se ordene lo señalado en el punto 4.1.4,
b. Por parte de los Titulares de las Áreas de Administrativa Financiera,
Administración Tributaria, así como con el Encargado de Tecnologías de
Información a esta Auditoría Interna, al 02 de diciembre de 2026, copla de
tres (3) reportes de clerre diario de ingresos en los que se identifiquen por
Los vebores bticos no son negociables
Aushecha Interna
Telifono NC 2711-1701- Fax 2711-1791, Email. grace.chinchllaBipmall com; auditoria pocccigigmail.com
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Pececí
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VIGENCIA: 01/07/2025 |
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PAGINA N*82 ACTA N*49 Extraordinaria.
q 9
POCOC] MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
y MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD | 49000.
be AUDITORÍA INTERNA
VIGENCIA: 01/07/2025
separado los montos de ingresos por venta de certificaciones de la JARN
y las municipales.
ler apartado 2.3.1, de este informe)
4.1.5. Ordenar al Titular(es) que corresponda(n) para que en adelante se genere la
conciliación del monto por certificaciones vendidas por la Municipalidad de
Pococí contra la factura de cobro de la JARN, previamente al trámite de
cancelación de dicha factura.
Para dar por cumplida esta recomendación, se deberá remitir a esta Auditoría
Interna:
a. En los próximos 30 días contados a partir del recibido de este informe,
copia del oficio donde se ordene al o los Titular(es) Subordinado(s) lo
señalado en el punto 4,1,5,
b. Por parte del (los) Titular(es) que corresponda(n), al 02 de enero de 2027,
copia de los documentos que respaldan la conciliación aludida en el párrafo
anterior, así como el nombre del funcionario o cargo a quien se le asignó
el realizar la conciliación.
(Ver apartado 2.3.1. de este informe)
4.1.6. Ordenar a la instancia municipal con competencia para ello, gestionar lo que
corresponda a efectos de que en adelante los ingresos por certificaciones
(municipales, del Registro Nacional o cualquiera otra) sean registrados en
subcuentas contables separadas que permitan su identificación.
Pi dar por cumplida esta recomendación, se deberá remitir a esta Auditoría
nterna:
a. En los próximos 30 días contados a partir del recibido de este informe,
copia del oficio donde se ordene al o los Titular(es) Subordinado(s) lo
señalado en el punto 4.1.6.
b. Por parte del (los) Titular(es) que corresponda(n), al 02 de diciembre de
2026, copia de tres (3) reportes de cierre diario de ingresos en el que se
identifiquen por separado el monto de ingresos por venta de certificaciones
de la JARN y las municipales.
(Vera do 2.3.1. de este informe)
4.1.7. Ordenar a la Titular de la Tesorería Municipal, gestionar las acciones
pertinentes para actualizar el estado de las 51 garantias en custodia de la
Municipalidad y que ascienden a un monto ¿38,5 millones, de modo que se
proceda conforme lo ordena el marco normativo aplicable,
Para dar por cumplida esta recomendación, se deberá remitir a esta Auditoría
Interna:
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PAGINA N*%83 ACTA N“49 Extraordinaria.
y
0 MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
NW CO MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DELLA CALIDAD | 0100
i AUDITORÍA INTERNA E.
VIGENCIA: 01/07/2025
a) En los próximos 30 días contados a partir del recibido este informe,
copia del oficio donde se ordene al Titular Subordinado lo señalado en
el punto 4.1.7.
b) Por parte del Titular Subordinado, al 02 de enero de 2027, copia de los
documentos que respaldan lo gestionado y el detalle actualizado de las
garantías aludidas en el párrafo. anterior, así como el nombre del
funcionario o cargo a quien se le asignó el realizar la conciliación.
(Ver apartado 2.3.1. de este informe)
4.2. Ala Tesorera Municipal o a quien a futuro ocupe el cargo
4.2.1. Elaborar el procedimiento a través del cual se generará el Plan de Inversiones
Temporales para la administración de recursos ociosos, considerando el flujo
de efectivo proyectado anual, así como las condiciones del mercado de valores
y la situación económica del país, incluyendo en dicho procedimiento la fecha
límite para la elaboración y presentación del Plan de Inversiones Temporales
ante el Alcalde Municipal, para la remisión, valoración y aprobación por parte
del Concejo Municipal.
Para dar por cumplida esta recomendación, se deberá remitir a esta Auditoría
Interna dentro de los siguientes 60 días naturales contados a partir del recibido
este informe, copia del procedimiento Pi e implementado, junto con la
copia del Plan de Inversiones T.
(Ver apartado 2.1.3. de este informe)
4.2.2, Dar cumplimiento de manera inmediata a lo contenido en el procedimiento AF-
TE-P01, considerando en el proceso de documentación de los sobrantes y
faltantes aspectos tales como: consecutivo del oficio de la solicitud, detalle de
las fechas de los cierres de caja a los que responden los sobrantes o faltantes,
nombre del funcionario a quién se dirige la solicitud de facturación (del o los
sobrantes), fecha del sobrante o faltante, funcionario al cual se le determinó el
sobrante o faltante, y cualquier otro aspecto que se considere pertinente,
Incluyendo el número del depósito de los dineros identificados como sobrantes.
Para dar por cumplida esta recomendación, se deberá remitir a esta Auditoría
Interna, dentro de los siguientes 30 días naturales contados a partir del recibido
este informe, el auxiliar de sobrantes y faltantes en donde conste la información
aludida en el párrafo anterior (en caso de haberlos) y la copla de los
documentos que respaldan los depósitos de los dineros identificados como
sobrantes
(Ver apartado 2.2.3. de este informe)
4.2.3. Elaborar el procedimiento que en adelante guíe el proceso de tramitación de
vale de caja chica, considerando la inclusión y verificación del cumplimiento de
los criterios contenidos en el artículo 12 del Reglamento a la Ley General de
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,
POCOC] MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
WN MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
lugo AUDITORÍA INTERNA
VIGENCIA: 01/07/2025
Contratación Pública, el cumplimiento de los plazos de liquidación y la adopción
de acciones en casos de liquidación extemporánea, así como las labores de
validación documental e inclusión en la plataforma SICOP.
Para dar por cumplida esta recomendación, se deberá remitir a esta Auditoria
Interna, dentro de los siguientes 60 días naturales contados a partir del recibido
este informe la copia del procedimiento aprobado, divulgado e implementado.
(Ver apartado 2.4.2 de este informe)
4.2.4. Elaborar el procedimiento considerando lo que al efecto dispone el Manual de
Procedimientos Financiero Contable de previo a gestionar un pago, sea que el
mismo obedezca a la adquisición de bienes, servicios, materiales, obras y
cualquier otro tipo de compra, considerando dentro del procedimiento aspectos
que permitan confirmar el recibido como lo es el criterio técnico por parte del
área a cargo de la adquisición (Obra Pública, Unidades Administrativas,
Tecnologías de Información, otros) , así como del recibido por parte de la
Bodega Municipal en los casos que aplique.
Para dar por cumplida esta recomendación, se deberá remitir a esta Auditoria
Interna, dentro de los siguientes 60 días naturales contados a partir de recibido
este informe, copia del procedimiento aludido, debidamente aprobado y
divulgado.
(Ver apartado 2.4.1. de este informe)
4.3. Al Coordinador del Área Tributaria o a quien a futuro ocupe el cargo
4.3.1. Elaborar e implementar el procedimiento que en adelante guiará el trámite de
anulación de recibos ante la Encargada de la Plataforma de Servicios o
funcionario autorizado, considerando en dicho procedimiento la obligación de
aportar la evidencia documental que corresponda, ya sea que las anulaciones
tramitadas obedezcan a inconsistencias de conectividad o a otra naturaleza
que sea de competencia de la Tesorería Municipal.
Para dar por cumplida esta recomendación, se deberá remitir a esta Auditoria
Interna, dentro de los 30 días naturales de recibido este informe, copia del
procedimiento elaborado, aprobado e implementado.
(Ver apartado 2.2.1. de este informe)
4.3.2. Solicitar a la Encargada de Plataforma que Servicios que realice un estudio
referente a la anulación de los 328 comprobantes de ingresos que se realizaron
en el año 2025, con el fin de acreditar el hecho generador que sustente esas
anulaciones. Es responsabilidad de esa área veñficar el uso correcto de los
fondos públicos, para lo cual considerando las cargas de trabajo de esa unidad
debe presentarse un informe a su Jefatura inmediata en un plazo que no
supere los 6 meses.
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PAGINA N*85 ACTA N*49 Extraordinaria.
POCOcÍ MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ 2) NA
> MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DELA CALIDAD | 220100
Y AUDITORÍA INTERNA VERSIONTO
VIGENCIA: 01/07/2025
Para dar por cumplida esta recomendación, se deberá remitir a esta Auditoria
Interna y a la Coordinadora del Área Administrativa Financiera, para lo que esa
Área Administrativa Financiera considere necesario, dentro de los 60 días
naturales de recibido este informe, la documentación que soporte las
anulaciones que se indican en la tabla N*9 del presente informe.
(Ver apartado 2.2.1. de este informe)
4.4. Ala Encargada de la Plataforma de Servicios o a quien a futuro ocupe el cargo
4.4.1. Dar cumplimiento de manera inmediata a lo contenido en el procedimiento AF-
TE-P01, en particular a lo relacionado con los cortes parciales de caja, dejando
la evidencia documental que corresponda en aquellos casos en que los fondos
de los plataformistas impidan realizar dichos cortes parciales por no haber
alcanzado el monto que el procedimiento establece.
Para dar por cumplida esta recomendación, se deberá remitir a esta Auditoría
Interna, dentro de los siguientes 30 días naturales contados a partir del recibido
este informe, copia de la evidencia que permita comprobar que los cortes de
caja fueron realizados. así como la evidencia documental que justifique la
imposibilidad de realizar el corte al no haberse alcanzado el monto que el
procedimiento AF-TE-P01 establece
(Ver apartado 2.2.3. de este informe).
v. CONSIDERACIONES FINALES
a) La Información que se solicita en este informe para acreditar el cumplimiento de las
recomendaciones anteriores deberá remitirse, en los plazos y términos antes fijados, a la
Auditoría Interna.
b) Se recuerda a la Administración la obligatoriedad de analizar e implementar las
recomendaciones emitidas por la Auditoría Interna, en cumplimiento de lo establecido por
el artículo 12, inciso c) de la Ley General de Control Interno, No 8292/2002.
e) Se recuerda a la Administración que, para el cumplimiento de las recomendaciones
contenidas en el presente informe, se debe observar lo que al respecto disponen los
artículos 36, 37 y 38 de la misma Ley General de Control Interno.
d) Finalmente, las recomendaciones emitidas procuran contribuir con ta institución en la
corrección de las deficiencias que debidamente han sido identificadas por esta Auditoria
y qué, como también se ha expuesto, reflejan debilidades de gestión de relevancia para
la Administración.
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POCOCÍ MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ 2) A
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VIGENCIA: 01/07/2025
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Velide las firmas digitales Tencio Mora fi3157.0008
Lloda. Grace Chinchilla Villegas Lic, Michael Tencio Mora
Auditora Interna Auditor Analista
1. ANEXO No. 01
Resultados de la conferencia final
Análisis sobre las observaciones al borrador del informe (nombre del estudio Igual al de la portada
14. — Modianto oficio DAM-0324-2026 suscrito por el Alcalde Municipal, indica:
Titulo o subtitulo [ Página | Párrafo |. Observaciones de la Administración
PAI-001-2026 E 1-4 | Con oficio DAM-0324-2026 la Alcaldía solicita que los plazos
establecidos para los puntos 4.1.1, 412, 4.13, 414. y 451,
37 1-4 | empiecen a regir a partir de octubre
¿Se acoge? | , | Parcial [—]
Argumentos de la | Se otorga el plazo
Auditoría Interna.
1.2. Mediante oficio AT-52-08-2026 suscrito por el Administrador Tributación, indica:
Título o subtitulo | Página | Párrafo _ Observaciones de la Administración
PAI-001-2026 2 2 Encuanto a la observación que señala que se realizaron anulaciones
por una funcionaria no aulorizada, considera el suscrito que tal
afirmación podría acarrear responsabilidades a la persona que por
la coyuntura del momento se le delegó tal proceso en ausencia del
titular en ejercicio de dicho puesto, con base en las condiciones por
todos conocidas de esa época. Lo correcto en este caso es indicar
que se realizaron anulaciones por parte de una funcionaria a quién
se le delegó esta labor de manera temporal para efectos operativos
de la Plataforma de Servicios.
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_PAGINA N*87
ACTA N*49 Extraordinaria.
y) 4%
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
POCO: MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD [20100
Poyo AUDITORÍA INTERNA
VERSIÓN 3.0
VIGENCIA: 01/07/2025
¿Se acoge?
Argumentos de la
Audñoría Interna.
No se acoge por cuanto sobre el particular la Auditoría intema ya se habla referido
mediante el informe PAI-002-2024 denominado “Geslión y Control en el Departamento de
Gestión Humana”, en el hallazgo 2.8. Ejecución de fabores distintas en el Manual de
Descripción de Puestos relacionado con la recomendación 4.2.4. Es importante hacer ver
que mediante el seguimiento realizado con oficio Al-SEG-133-2025 del 22 de señembre
de 2025, la situación aún persistia y fue corregida el 05 de noviembre de 2025 según lo
hace ver el Departamento de Recursos Humanos con el oficio GHCAM-0266-2025.
1.3. Mediante oficio AT-52-08-2026 suscrito por el Administrador Tributación, indica.
Título o subtítulo
PAI-001-2026
Página | Párrafo Observaciones de la Administración
2 1 Sobre la vigencia del procedimiento donde se establece que hay un
incumplimiento por parte de la Coordinadora de la Plataforma de
Servicios, se consulta sobre la comunicación de dicho documento,
porque no se podría hablar de incumplimientos si este procedimiento
no fue debidamente notificado a las personas funcionarias
encargadas de esto, tanto en su entrega como en su supervisión. En
Administración Pública y especialmente en materia sancionatoría no
se puede tipificar o imputar un incumplimiento sino se ha dado el
debido proceso. En concreto, queda la duda si dichas pautas fueron
del conocimiento de los involucrados, no lo señala el informe .
¿Se acoge?
si Ny Parcial [—]
Argumentos de la
Audñoría Interna.
1.4. — Medianto oficio AT-52-08-2026 suscrito por el Administrador Tributación, indica:
No se acoge por cuanto es responsabilidad de la Administración Municipal el diseño,
adopción, evaluación y perfeccionamiento del SCI, para lo cual debe de dotarse, entre
otros Instrumentos, de procedimientos, por lo que su divulgación y debida aplicación no
corresponde a la Auditoria Interna.
Título o subtitulo
Página | Párrafo Observaciones de la Administración
PAI-001-2026
2 3 Específicamente en cuanto a la recomendación que reza:
3 2 Ordenar a los Titulares de las Áreas de Administrativa Financiera,
Administración Tributaria, as] como con el Encargado de
31 3 | Tecnologías de Información, implementar las medidas de control a
efectos de que en adelante la venta de certificaciones del Registro
Nacional y las ventas de timbres municipales tengan un código
especifico de registro que permita identificar tanto en el cierre diario
de Ingresos del SIGRAMU como en el asiento contable, el monto de
Ingresos en cada uno de esos rubros.
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Auditoría Intema
——Tabilono IN" 2711-4701 - Fax 2741-4701, Emall gracechinchlaGomallcom; auditoria pocociógmallcom
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Pecocí
Pluye
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PAGINA N*88 ACTA N*49 Extraordinaria.
y MANUAL SISTEMA ASEGURAMIENTO DELA CALIDAD | “941050
us AUDITORÍA INTERNA
POCOCÍ MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ Ed) Ey j
VERSION 30
VIGENCIA: 01/07/2025
Tal como se indicó de manera verbal y en consulta por correo
electrónico, dichos ingresos actualmente se encuentran separados.
No obstante, la recomendación debe entenderse que es separar la
venta de certificaciones en cuanto a las de Registro Nacional de las
Municipales, no a los timbres que constituyen otro tipo de ingreso.
¿Se acoge? | , No Parcial [—]
Argumentos de la | Se acoge y se procede a sustituir en el cuerpo del informe la palabra Timbres, por la
Auditoria Interna. | palabra Certificaciones.
1.5, Mediante oficio AT-52.08-2026 suscrito por el Administrador Tributación, indica:
Título o subtítulo | Página Párrafo Observaciones de la Administración
PAI-001-2026 y 5 Enolro orden de ideas, sobre la siguiente recomendación que señala
lo siguiente:
Ordenar al Tituiar(es) que corresponda(n) para que en adelante se
genere la conciliación del monto por certificaciones vendidas por la
de Pococi contra la factura de cobro de la JARN,
previamente al trámite de cancelación de dicha factura.
Considera el suscrito que debe puntualizarse quién es el
responsable de ejecutar dicha acción, toda vez que la factura lega a
la persona enlace con el Regístro, en este caso Tecnología de la
Información y, por ende, debe dejarse claro quién será el
responsable de esta conciliación. Porque sí recae en olra persona,
habría incluso reprocesos de por medio o duplicidad de funciones o
falta de insumos si dependen de otros departamentos, para cumplir
con el pago y cualquier atraso en el pago de la factura termina en la
suspensión e inhabilitación del servicio, que es fundamental en la
operación de actividades tributarías.
¿Se acoge? si 0 En Parcel []
Argumentos dela | No se acoge al tratarse de una recomendación dirigida a la Alcaldia Municipal y por
Auditoria Interna. | consiguiente es esa instancia a quién corresponde establecer el o los btulares a cargo de
cumplir la misma.
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PAGINA N989 ACTA N*49 Extraordinaria.
Participa en el uso de la palabra:
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Remisión del proyecto final PAI-001-2026, auditoría sobre la gestión y control en el
departamento de tesorería, igual que el anterior, compañeros y compañeras, un
informe muy extenso como para poder discutirlo y revisarlo acá, porlo que le pido
a la señorita secretaria que lo envíe a cada uno de sus correos y que podamos
discutirlo en la siguiente sesión ya estudiado por ustedes, es el PAl-001-2026 de
tesorería, correcto, hay viene un resumen ejecutivo que tal vez puedan leerse
antes de leer solo todo.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se traslada al Concejo Municipal en pleno para su
análisis y ser visto en la próxima sesión
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
ACUERDO N* 1254
Se conoce nota suscrita por el Lic. Manuel Hernández Rivera, alcalde municipal,
teléfono: 2716-65-60, extensión:1000. Correo electrónico:
alcaldia*munipococi.go.cr, dice:
Oficio: DAMCM-0071-2026
Asunto: Declaración del Lic. Manuel Hernández Rivera, alcalde y el Ing. Olger
Gutiérrez Mendoza, coordinador de Obra Pública acerca del comentario emitido
por el regidor Juan Mora Cruz y en apariencia suscrito por los regidores Retana
López, Villalobos Vargas, Chaves Chaves; sobre el acuerdo N*1158 contenido en
el acta N*%46 y que corresponde a la Licitación Reducida 2026LD-000048-
0032000702 denominada Alquiler de Maquinaria para Caminos Codificados y
Atención de Emergencias en el Cantón.
p ( Sitio Web: munipococi.go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*90 ACTA N*49 Extraordinaria. ] :
74 Municipalidad de Pococí de he
Despacho del Alcald .
POCOC amores WA)
Pluye olcaldioQmunipococigo.cr mcr
Guóplles, 18 de agosto de 2026
DAMCM-0071-2026
Sres, Sras.
Concejo Municipal
Se solicila la lectura Integra del presente documento
Mediante la presente, Manuel Hemández Rivera. ejerciendo el corgo de Alcalde de la Municipalidad
de Pococi y Olger Gutiérrez Mendoza, ejerciendo el puesto de Ingeniero y Coordinador del Proceso
de Obra Pública de la Municipalidad de PococíÍ, procedemos a referimos al comentario erilido por
el regidor Juan Mora Cruz y en apariencia suscrito por los regidores Relana López Villalobos Vargas.
Chaves Chaves: sobre el acuerdo 11?1158 contenido en el acta 1146 y que corresponde a la Licitación
Reducida 20261D-000048-0032000702 denominada Alquier de Maquinaria para Caminos Codíficados
y Atención de Emergencias en el Cantón.
Sobre los comentaros emitidos, de manera rotunda procedemos a manifestar nuestro total
desacuerdo siendo que se pretende aseverar que el proceso contiene "vicios que compromelen su
legalidad”, cuando en redlidad lo que se emilen son descalilicaciones y comentarios falsos sin
haberse verificado realmente la información contenida en el expediente digilal de la contratación
mencionado y sin aporlar evidencia alguna de los aparentes vicios.
Por esta razón, de manera desglosada y detallada emitimos la siguiente declaración haciendo una
referencia total a lo manifestado por elregidor Juan Mora, que según sus propias palabras es lambién
suscrilo por los regidores Relana, Vilalobos y Chaves:
1. Primer y segundo párrafo:
“Respecto al acuerdo N*1158 contenido en el Acta N“46, referente a la licitación No.20261D-000048-
0032000702, Proyecto: Alquiler de maquinaria para caminos codificados y alención de emergenet:
en el cantón, por un monto total de £125 millones, los regidores que suscribimos salvamos nuestro
voto negativo, dejando previamente expresa y claramente establecido lo siguiente:
De los £125 millones fotales: £100 millones corresponden a obras de bacheo y mantenimiento vial
ordinario, y £25 millones coresponden a atención de emergencias”.
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PAGINA N*91 ACTA N*49 Extraordinaria, 21-
9 Municipalidad de Pococí
Despacho del Alcalde
a Teléfono: 2711-1208
a
fluye olcoldiofGmunipococigo.cr
AA
Comentario: sobre estos dos párrafos no se emiten comentaros siendo información general y básica
sobre el lema en discusión,
2. Tercer pórrofo:
“Respecto a los £25 millones destinados a emergencias: NO tenemos objeción alguna. Dejamos
expresamente a la Administración en plena libertad de aplicar esos recursos donde mejor convenga,
conforme a su criterio técnico y a lo que disponga la Comisión Municipal de Emergencias. Este
apartado lo consideramos incuestionable y no nos oponemos a él, En consecuencia, no exigimos que
se detallen previamente los caminos o silos de emergencia a intervenir, por corresponder a
silvaciones que deben atenderse con agilidad y conforme se presenten”.
Comentario: Los regidores emiten dos afimaciones que no se pueden dejar pasar siendo una
evidente intromisión al ejercicio administrativo que recae en el lilular de la Alcaldía y los
departamentos correspondientes, afiman los citados que: "Dejamos expresamente a la
Administración en plena libertad de aplicar esos recursos donde mejor convenga" y posteriormente
expresan "En consecuencia no exigimos que se delallen previamente los caminos”; está claro que la
motivación inicial no corresponde a otra clara intervención directa a los potestades que revisten a
este servidor, buscando no solo imitar el ejercicio del cargo sino que con una aparente intención de
coadministrar y “autorizar” lo que realmente no se está solicitando.
Ho está la administración sujeta a que uno o varios regidores decidan o restrinjan sus actuaciones en
esta materia ni en otras, para eso están debidamente tipilicadas las atribuciones del Concejo
Municipal en el arlículo 13 del Código Municipal. así como como las obligaciones y atribuciones de
la Alcaldía, por cuanto no puede permilise bajo ninguna circunstancia que con tono o intención
similor a una intimidación se pretenda accionar o imitar la gestión del cargo, por tal razón deben los
regidores que susciiben el comentaño realzado no sólo revisar lo señalado y dictado pora sus
olribuciones. sino respetar el mondato brindado a cada servidor público, incluyéndose los
departamentos y procesos municipales que tombién son parte de las gestiones corespondientes,
3. Cuarlo párralo:
“Nuestro cuestionamiento se dirige EXCLUSIVAMENTE a los £100 millones correspondientes a bacheo
y obras ordinarias, rubro que no guarda relación con silu de gencia, En ese apartado de
los £100 millones, sí consideramos que el expediente adolece de defic. all
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PAGINA N*92 ACTA N*49 Extraordinaria,
Municipalidad de Pococí
sg
Despacho del Alcalde
a _Teléfono: 2711-1208 ¿se 2,
Fluye LM
A A LAA
Comentario: $e equivocan los regidores mencionados al interpretar de manera tan superficial el fin
de los servicios requeridos. es un error considerar que las líneas adjudicadas no guardan relación con
situaciones de emergencia cuando es evidente que enlas últimas semanas el canión alravesó y sigue
suliendo diversos alectaciones relocionadas con el cima, lo que impacta sin duda el estado de las
rutas de acceso de muchos sectores,
Pareciera extraño que se crea que la mejora e intervención de cualquier rula no es una situación que
puedo considerarse parte de las afectaciones que se viven en el cantón tras una emergencia. y es
que no podemos caer en la simpleza de determinar que una emergencia es la afectación de un
hogar por inundación o una alcantarilla que no dio abasto únicamente, también los caminos
codificados del cantón se ven señamente afectados por las lluvias y lodos somos testigos de las
llamados y solicitudes constantes para su mejora y rehabiitación.
Por eso, decir que estos recursos no guardan también relación con las alectaciones por emergencia
es una ofensa para tantas necesidades que lenemos. al contrario. estos recursos son insuficientes para
todo lo que como gobierno local debemos atender, es ahi donde debemos analizar y procurar más
bien nuestros estverzos para amplar la capacidad de atención y destinar más recursos para este fin.
De lo señalado pareciera entenderse que los regidores creen que los recursos de esta licitación se
van a utiízor pora atender caminos que por alguna razón no tienen afectación alguna, ahí sí
estaríamos anle un sinsentido, pero es evidente y notorio que si la administración recurre a este
mecanismo, que es legal y está debidamente justificado. es porque existe suficiente necesidad para
reparar y mejorar el estado de rutas que han sido afectadas, no sola por su uso rutinario, sino también
por situaciones de lluvia y/o emergencia.
4. Quinto párrafo:
*1. No $0 indican los caminos específicos a Intervenir ni su codificación”.
Comentario: El criterio manifestado adolece de un análisis pleno y real del objeto contractual y de los
servicios requeridos, que en aras de sostener la justificación realizada proceden a reiterar elementos
que no es necesario que formen parle de la gestión en esta etapa por su naturaleza,
Los regidores suscritos pretenden imponer una camisa de fuerza desde el origen del proceso para que
la administración no pueda atender las necesidades que puedan derivorse del fin primordial de la
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Pecocí
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*93 ACTA N*49 Extraordinaria, o
"A Municipalidad de Pococí
Fluyo a
——
licitación, siendo así, que si mañana una ruta cantonal debidamente codificada y registrada en el
inventario municipal se ve severamente afectada, no se podrá atender porque los regidores de
manera anticipada pretenden obligar a la administración a delimitar este proceso a una lista cerada.
Eróneomente también han marifestado con anteñoridad que este ejercicio no se ajusla al Plan
Quinquenal. evidenciando así un desconocimiento total del instrumento y su aplicación, donde
precisamente en apego a un ejercicio responsable de mantenimiento, se prevé mantener recursos
pora la intervención de caminos codificados del cantón que sufran diversas afectaciones.
Cobe decir que en el pasado este Concejo y los anteriores, dentro de la naturaleza de la atención al
público o corespondencia. ha traslado un sinnúmero de casos por aleclaciones de caminos
codificados para su valoración y atención, siendo la administración diligente en muchos ocosiones.
así se han atendido y mejorado muchos caminos, pero eso es posible precsamente gracias a
procesos y proyectos como los forman parte de la licitación presente.
Y es que la desnaturalización del presente caso es lal que vale la pena analizar un caso propio de
una licilación tramitada por la Secretaría del Concejo Municipal. denominada 20251 D-000177-
0032000702 Contratación de servicio de Alimentación para eventos especilicos y necesarios del
Concejo Municipal de Pococí. que si bien el servicio es diferente al tramitado en el proceso
cuestionado por los regidores. debemos preguntamos si en este contrato de servicios de almentación
siendo contra demanda se logró con anterioridad determinar: ¿En cuáles reuniones específicas se va
a gastar el recurso? ¿58 conoce con anterioridad la necesidad puntual en la que se dispondrán los
recursos?. si es asi. ¿El Concejo Municipal dispuso ya una atención específica para los servicios y si se
diera una actividad. reunión u olra fuera de lo previsto. no se podría atender?
La respuesta es no. porque no es necesario por su modalidad determinario a primera instancia, pero
si vemos ese antecedente y analizamos el discurso actual, ahora sí se le está señalado a la
administración que debe con antelación en este nuevo escenario prácticamente saber en cuál calle
se va a hacer un hueco para hacer el bacheo, o en cuál sector va a llover lo suficiente para que el
paso requiera una rehabilitación urgente.
Es por eso que el departamento de Obra Pública y la administración precisamente tramitan el proceso
con la posibiidad de intervenir los caminos codificados del cantón. como ha sido lo usual
anteñormente para los recursos que se disponen para este fin.
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PAGINA N*94 ACTA N*49 Extraordinaria.
9 Municipalidad de Pococí y
Fluye rd
Constan en el expediente digilal. que es de acceso público y que además fue debidamente
asignado a la Secretaría Municipal a lravés de SICOP para las consultas pertinentes. los documentos
que contienen la justificación oportuna para la gestión. que para los efectos dispuestos establece en
el documento de INFORME DÉ PREIMVERSIÓN, IMVERSIÓN Y POSTHIMVERSIÓN DEL PROYECTO:
“ALQUILER MAQUINARIA PARA CAMINOS CODIFICADOS, 1FY 8114 y ALQUILER MAQUINARIA PARA
EMERGELHCIAS EN EL CAMIÓN, LEY 8114" lo siguiente:
Localización geográfica
Distrito: Distritos de Pococí
Coordenadas de inicio: Ho Aplica
Coordenadas de Fin: No Aplica
Ohras señas: Caminos cantonales del cantón de Pococí
Fuente: Ogis
Texto del expediente digilal: Cabe recalcar que para esta fase del proyecto no se especifican los
lugares donde se ejecularan losrecursos, debido que dicho proyecto busca dar soporte a la labor de
mantenimiento y rehabilitación de caminos que realiza el proceso de Obra Pública como parle de
sus labores colidianos, no es recomendado establecer un lugar especfico de labores dado a gran
conlidad de kilómetros de caminos codificados con los que cuenta este municipio, sumado a las
condiciones cimatológicos que acelera de forma negativa el estado de los caminos, es por ello que
es necesaro ir reolizando una actualización mensual del estado de los caminos e ir prioricando su
intervención.
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PAGINA N*95 ACTA N*49 Extraordinaria.
Municipalidad de Pococí
9
Pececí secas y
Fluye ipococigo.cr "eo
Sin embargo, en aras de cumplir con el debido proceso de control interno, la ubicación
(coordenadas). cantidad de horas y demás datos de importancia serón contemplados y
cuantilicados en el momento de la ejecución.
Datos del proyecto:
Marcar con una equis "X" en caso de opficar para el proyecto en particular
[x] calle
Codificodals) Códigos de caminos: No apiica
No codificada
Uhas coroctoñshicas Especificar: Cominas codibcados del cantón
entoste y asfallo según
requeriniantos
Longilud por intervene según demanda
Paro el coso de los
emergencias se
puede dar el caso de
inlerverciones denia
de couses de ño.
Fuente. Oficio suscrito por el Ing. Olger Guliérrez Mendoza visible en el expediente de la Licitación
Reducida 2026LD-000048-0032000702
Por tal razón, el cuestionamiento señolado en este apartado no es apicable para la naturaleza del
proceso. $e hace la acloración. que es evidente y como bien se manifiesta lombién en la
documentación de la licitación. que la ejecución de los servicios deberá contar con el respaldo y
fiscalización rutinaña que precisamente respalde que la ejecución de los recursos se realizó en
caminos codilicados del cantón.
5. Sexto pórnalo:
“2. Existen inconsistencias en los precios, apareciendo la misma máquina con valores disfintos en
líneas diferentes”.
Comentario: Esta presunción y comentario no sólo evidencia que el análisis del expediente adolece
de una gestión responsable previo a la emisión de los señalamientos, sino que, además. pretende
generar dudas y una percepción negativa sobre la tramitación del expediente por parte de la
administración. situación que no puedo permitir cuando la crítica es injustificada.
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Fluye
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PAGINA N*96 ACTA N*49 Extraordinaria,
9 Municipalidad de Pococí
Fluye mao
El proceso de Licitación o.20261D-000048-0032000702 consta de 3 partidas, cada partida compuesta
por | línea. esto quiere decr que pora cada partida se habilita la posiblidad de realizar una oferta
específica, o sea, no se constituyen partidas de manera conjunta en la que se deban recibir oleras
iguales.
Esto obedece precisamente a que por la naturaleza de los servicios se configuran una sere de
variaciones que deben ser consideradas por los oferentes, lo que se visualiza en la posibilidad de
recibir ofertas con precios distintos: aquí estamos nuevamente onte un error de interpretación de los
regidores al pretender que los ofertas para cada partida deben coincidir. lal exigencia no puede ser
establecida bajo ninguna circunstancia por esta administración ri por ningún ente contralanto.
Lo cierto es que la licitación se compone de tres ftems, 1) Alquiler de maquinaria para caminos
codificados, 2) Alquiler de maquinaria para colocación de mezcla asfállica. 3) Alquiler de maquinaría
pora atención de emergencias, Los regidores cuestionan principalmente el precio ofertado para la
excavadora de 20 loneladas para las lineas de alquier pora caminos codificados y la de alquiler de
maquinaria para atención de emergencias. -
En primera instancia, si bien el equipo incorporado en la lista de requerimientos colncide en sus
característicos. su unción no es la misma exactamente pues resaltan algunos elementos que varian
su determinación, principalmente porque los intervenciones por emergencias suelen ser de mayor
complejdod que la atención primaria de caminos codificados. el primero tiene como detalle lo
siguiente: Ejecución de excavaciones de mayor capacidad. conformación de drenajes, remación de
derumbes, movimiento de Hierros. impleza de cauces y atención de intervenciones que requieran
mayor alcance y potencia operaliva. Mientras que en la otra partida se especifica lo siguiente:
Remoción de deslizomientos. limpieza de cauces. recuperación de vías alectadas. conformación de
taludes, estabiización de áreos de riesgo y ejecución de trabajos que requieran alta capacidad de
excavación y movimiento de materiales, también detallado así en el punto 5.3 del pliego de
condiciones sobre las condiciones técnicas de operación:
+ ITEM 1. ALQUILER DE MAQUINARIA PARA CAMINOS CODIFICADOS — LEY 8114
Los equipos correspondientes a este ítem estorán destinados a la ejecución de labores
ordinañas de mantenimiento, conservación. rehabiftación y mejoramiento de la Red Vial
Cantonal Codificada. Entre las actividades a desarrollar se incluyen transporte y colocación
de materiales granulares. conformación de superficies de ruedo, compactación, limpieza y
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PAGINA N*97 ACTA N*49 Extraordinaria,
Municipalidad de Pococí
9
Pecocí ceca: (0)
Pluye ipococigo.cr  ereieyo
a
rehobiftación de cunetas, excavaciones menores, colocación de alcantarillas. movimiento
de tioras y demós actividades necesarios para garantizar la adecuada condición de las vías.
+» — MEM2. ALQUILER DE MAQUINARIA PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS - LEY 8114
Los equipos correspondientes o este lem estarán destinados a la atención inmediata de
situaciones que afecten la transitablidad, seguridad o funcionalidad de la Red Vial Cantonal.
Los labores podrán incluir remoción de demumbes. limpieza de desizamientos, recuperación
de posos afectados. rehabilitación de drenajes, conformación de accesos temporales.
estabilización de taludes. limpieza de cauces y cualquier otra intervención requerida para
restablecer las condiciones normales de operación de las vías.
Por otra parte, y en escrito apego a la normativa que rige los aspectos esenciales de la contratación
pública [artículos 44 y 85 del Reglamento a la ley General de Contratación Pública). se incorpora en
la Información de la licitación el resultado del estudio de mercado para efectos de los servicios
solicitados.
En este se establecen las bandas de precios mínimos y máximos para cada línea, teniendo como
resultado que NINGUNO de los dos precios cuestionados se encuentra por encima del precio máximo
fijado, porlo que nose puede aceptar que se pretenda insinuar que el procedimiento actual contiene
6. Sétimo párralo:
“3, No se detallan las horas-máquina adjudicadas ni la forma de cálculo del monto”.
Comentaño: Muevamente se apresuran los regidores suscritos a emitir comentarios sin argumentos de
peso, una vez más deciden ignorar que el procedimiento corresponde a servicios contra demanda
por lo que no es lógico que se determine a primera instancia la cantidad de horas finales cuando es
un elemento que surge propiamente de la ejecución,
Volvemos a la comparación de los servicios de alimentación del Concejo Municipal, debemos
interpretar que la Secretaría conoce a luluro sus necesidades. lo real es que no puede saberlo y no
por una deficiencia, sino que precisamente la finaídad de ulilizar el tipo de modalidad contra
demanda es precisamente lener la oporlunidad de trabajar de acuerdo a las condiciones que se
van presentando.
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PAGINA N*98 ACTA N*49 Extraordinaria.
4 Municipalidad de Pococí
Despacho del Alcalde
a Teléfono: 2711-1208 ¿[se
Fluye pS
Por ejemplo, esta contratación se debatió hace un par de semonas en el Concejo, desde entonces
y sobre todo este fin de semana, vivimos nuevamente una serie de afectaciones por lluvias, panorama
que no solo incrementa la cantidad de cominos que requieren atención. sino que además plantea
nuevas necesidades.
Si la administración aplica lo que los regidores aquí pretenden. lo que tendríamos es una comisa de
fuerza, alender caminos previomente establecidos y si uno de vital importancia sufre una afectación.
0 pesar de ser codílicado, no se podría atender.
De igual manera. si se brinda un sumaño de horos máquina desglosado sin haber iniciado su
ejecución. llegorá el momento en el que se ocupe algún equipo por encima de olro, pero ya no se
podía solicitar por la delerminación previa de horas. porque al final es con la atención de cada
camino y sus parlicularidades que se puede determinar la distribución final, siempre que se respeten
los montos adjudicados. la hora máquina ofertada y los extremos contractuales pactados.
7. Octavo párrafo:
74. No 30 logró ubicar en los documentos aportados, tanto en el de Obra Pública como en el de
Compras que se lralaba de una contratación por demanda”.
Comenlarño: Una vez más se deduce de lo señalado que quienes adversan y crilican el presente
proceso no tuvieron la mínima intención de revisar la información completa. por cuanto se establece
puntualmente en el expediente digital de acceso público en SICOP lo siguiente:
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Fluye
 
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PAGINA N9100 ACTA N*49 Extraordinaria. )
9 Municipalidad de Pococí
Pecocií Mt
Pluye olcoldioGimunipococigo.cr memo
finalmente, los abajo firmantes procederán y continuarán ejerciendo sus competencias de acuerdo
con las alribuciones y obligaciones determinados por el marco jurídico, dejando abierta la
oporlunidod de poder acudir a otras instancias en caso de que se conlinúen realizando
señalamientos que puedan determinarse como calumniosos o difamatorios.
OLGERIVAN — Himadodigialmente
Sin otro parliculor. GUMIERREZ ranas alcoda
MENDOZA — ARMA
(FIRMA) porel
Ing. Okjer Gutiérrez Mendoza
Obra Pública
MANUEL da
IA Fecha:
RIVERA (FIRMA) Suso rones
Lic. Manuel Hernández Rivera
Alcalde
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pi 9 « ,
Silio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*101 ACTA N*49 Extraordinaria.
Participa en el uso de la palabra:
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Por acá tenemos el oficio de DACM-0071-2026, este oficio nos lo envía el señor
Olger Gutiérrez Mendoza y el señor alcalde, dice:
"Mediante la presente, Manuel Hernández Rivera, ejerciendo el
cargo de Alcalde de la Municipalidad de Pococí y Olger Gutiérrez
Mendoza, ejerciendo el puesto de Ingeniero y Coordinador del
Proceso de Obra Pública de la Municipalidad de Pococí,
procedemos a referimos al comentario emitido por el regidor Juan
Mora Cruz y en apariencia suscrito por los regidores Retana López,
Villalobos Vargas, Chaves Chaves; sobre el acuerdo N*1158
contenido en el acta N*46 y que corresponde a la Licitación
Reducida  2026LD-000048-0032000702 denominada Alquiler de
Maquinaria para Caminos Codificados y Atención de Emergencias
en el Cantón. Sobre los comentarios emitidos, de manera rotunda
procedemos a manifestar nuestro total desacuerdo siendo que se
pretende aseverar que el proceso contiene "vicios que
comprometen su legalidad", cuando en realidad lo que se emiten
son descalificaciones y comentarios falsos sin haberse verificado
realmente la información contenida en el expediente digital de la
contratación mencionada y sin aportar evidencia alguna de los
aparentes vicios. Por esta razón, de manera desglosada y detallada
emitimos la siguiente declaración haciendo una referencia total a lo
manifestado por el regidor Juan Mora, que según sus propias
palabras es también suscrito por los regidores Retana, Villalobos y
Chaves.”
“Primer y segundo párrafo: "Respecto al acuerdo N*] 158 contenido
en el Acta N%%46, referente a la licitación No.2026LD-000048-
0032000702, Proyecto: Alquiler de maquinaria para caminos
codificados y atención de emergencias en el cantón, por un monto
total de £125 millones, los regidores que suscribimos salvamos nuestro
voto negativo, dejando previamente expresa y claramente
establecido lo siguiente: De los £125 millones totales: 4100 millones
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PAGINA N*102 ACTA N*49 Extraordinaria. 21-
corresponden a obras de bacheo y mantenimiento vial ordinario, y
25 millones corresponden «a atención de emergencias”.
Comentario: sobre estos dos párrafos no se emiten comentarios
siendo información general y básica sobre el tema en discusión."
Sobre cada uno de los párrafos voy a ir haciendo salvedad de algunas cosas,
primero el nombre de la licitación, alquiler de maquinaria para caminos
codificados y atención de emergencias en el cantón, aquí hay que hacer una
separación de cada una de las partidas, una partida era para atención de
emergencias y otra para atender caminos codificados, el nombre todo lo hacen
corrido sin hacer esa salvedad.
"Tercer párrafo: “Respecto a los 225 millones destinados a
emergencias: NO tenemos objeción alguna. Dejamos expresamente
a la Administración en plena libertad de aplicar esos recursos donde
mejor convenga, conforme a su criterio técnico y a lo que disponga
la Comisión Municipal de Emergencias. Este apartado lo
consideramos incuestionable y no nos oponemos a él. En
consecuencia, no exigimos que se detallen previamente los caminos
o sitios de emergencia a intervenir, por corresponder a situaciones
que deben atenderse con agilidad y conforme se presenten”.
Comentario: Los regidores emiten dos afirmaciones que no se
pueden dejar pasar siendo una evidente intromisión al ejercicio
administrativo que recae en el titular de la Alcaldía y los
departamentos correspondientes, afirman los citados que:
"Dejamos expresamente a la Administración en plena libertad de
aplicar esos recursos donde mejor convenga” y posteriormente
expresan "En consecuencia no exigimos que se  detallen
previamente los caminos”; está claro que la motivación inicial no
corresponde a otra clara intervención directa a las potestades que
revisten a este servidor, buscando no solo limitar el ejercicio del
cargo sino que con una aparente intención de coadministrar y
“autorizar” lo que realmente no se está solicitando.”
Sobre esto, compañeros, quiero decirles que nosotros simplemente ejercimos el
voto, salvar el voto negativo a la hora de ratificar el acta, nada más, esto ya
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*103 ACTA N*49 Extraordinaria. 21-08
estaba aprobado por cinco votos, entonces, fue nada más salvar el vot
a la hora de ratificar el acta.
“No está la administración sujeta a que uno o varios regidores
decidan o restrinjan sus actuaciones en esta materia nien otras, para
eso están debidamente tipificadas las atribuciones del Concejo
Municipal en el artículo 13 del Código Municipal, así como como las
obligaciones y atribuciones de la Alcaldía, por cuanto no puede
permitirse en ninguna circunstancia que con tono o intención similar
a una intimidación se pretenda accionar o limitar la gestión del
cargo, por tal razón deben los regidores que suscriben el comentario
realizado no sólo revisar lo señalado y dictado para sus atribuciones,
sino respetar el mandato brindado a cada servidor público,
incluyéndose los departamentos y procesos municipales que
también son parle de las gestiones correspondientes.”
“Cuarto párrafo: "Nuestro cuestionamiento se dirige
EXCLUSIVAMENTE a los 2100 millones correspondientes a bacheo y
obras ordinarias, rubro que no guarda relación con situaciones de
emergencia. En ese apartado de los £100 millones, sí consideramos
que el expediente adolece de deficiencias esenciales: Comentario:
Se equivocan los regidores mencionados al interpretar de manera
tan superficial el fin de los servicios requeridos, es un error considerar
que las líneas adjudicadas no guardan relación con situaciones de
emergencia cuando es evidente que en las últimas semanas el
cantón atravesó y sigue sufriendo diversas afectaciones
relacionadas con el clima, lo que impacta sin duda el estado de las
rutas de acceso de muchos sectores. Pareciera extraño que se crea
que la mejora e intervención de cualquier ruta no es una situación
que pueda considerarse parte de las afectaciones que se viven en
el cantón tras una emergencia, y es que no podemos caer en la
simpleza de determinar que una emergencia es la afectación de un
hogar por inundación o una alcantarilla que no dio abasto
Únicamente, también los caminos codificados del cantón se ven
seriamente afectados por las lluvias y todos somos testigos de las
llamadas y solicitudes constantes para su mejora y rehabilitación. Por
eso, decir que estos recursos no guardan también relación con las
afectaciones por emergencia es una ofensa para tantas
necesidades que tenemos, al contrario, estos recursos son
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*104 ACTA N*49 Extraordinaria. 21-08-2
insuficientes para todo lo que como gobierno local debemos
atender, es ahí donde debemos analizar y procurar más bien
nuestros esfuerzos para ampliar la capacidad de atención y destinar
más recursos para este fin. De lo señalado pareciera entenderse que
los regidores creen que los recursos de esta licitación se van a utilizar
para atender caminos que por alguna razón no tienen afectación
alguna, ahí sí estaríamos ante un sinsentido, pero es evidente y
notorio que si la administración recurre a este mecanismo, que es
legal y está debidamente justificado, es porque existe suficiente
necesidad para reparar y mejorar el estado de rutas que han sido
afectadas, no solo por su uso rutinario, sino también por situaciones
de lluvia y/o emergencia.”
“Quinto párrafo: "1. No se indican los caminos específicos a intervenir
ni su codificación”. El criterio manifestado adolece de un análisis
pleno y real del objeto contractual y de los servicios requeridos, que
en aras de sostener la justificación realizada proceden a reiterar
elementos que no es necesario que formen parte de la gestión en
esta etapa por su naturaleza. Los regidores suscritos pretenden
imponer una camisa de fuerza desde el origen del proceso para que
la administración no pueda atender las necesidades que puedan
derivarse del fin primordial de la licitación, siendo así, que, si mañana
una ruta cantonal debidamente codificada y registada en el
inventario municipal se ve severamente afectada, no se podrá
atender porque los regidores de manera anticipada pretenden
obligar a la administración a delimitar este proceso a una lista
cerrada. Eróneamente también han manifestado con anterioridad
que este ejercicio no se ajusta al Plan Quinquenal, evidenciando así
un desconocimiento total del instumento y su aplicación, donde
precisamente en apego a un ejercicio responsable de
mantenimiento, se prevé mantener recursos para la intervención de
caminos codificados del cantón que sufran diversas afectaciones.
Cabe decir que en el pasado este Concejo y los anteriores, dentro
de la naturaleza de la atención al público o correspondencia, ha
traslado un sin número de casos por afectaciones de caminos
codificados para su valoración y atención, siendo la administración
diligente en muchas ocasiones, así se han atendido y mejorado
muchos caminos, pero eso es posible precisamente gracias a
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N9105 ACTA N*49 Extraordinaria.
procesos y proyectos como los forman parte de la licitació
presente. Y es que la desnaturalización del presente caso es tal que
vale la pena analizar un caso propio de una licitación tramitada por
la Secretaría del Concejo Municipal, denominada 2025LD-000177-
0032000702 Contratación de servicio de Alimentación para eventos
específicos y necesarios del Concejo Municipal de Pococí, que si
bien el servicio es diferente al tramitado en el proceso cuestionado
por los regidores, debemos preguntarnos si en este contrato de
servicios de alimentación siendo contra demanda se logró con
anterioridad determinar: ¿En cuáles reuniones específicas se va a
gastar el recurso? ¿Se conoce con anterioridad la necesidad
puntual en la que se dispondrán los recursos?, si es así, ¿El Concejo
Municipal dispuso ya una atención específica para los servicios y si
se diera una actividad, reunión u otra fuera de lo previsto, no se
podría atender? La respuesta es no, porque no es necesario por su
modalidad determinarlo a primera instancia, pero si vemos ese
antecedente y analizamos el discurso actual, ahora sí se le está
señalado a la administración que debe con antelación en este
nuevo escenario prácticamente saber en cuál calle se va a hacer
un hueco para hacer el bacheo, o en cuál sector va a llover lo
suficiente para que el paso requiera una rehabilitación urgente. Es
por eso que el departamento de Obra Pública y la administración
precisamente tramitan el proceso con la posibilidad de intervenir los
caminos codificados del cantón, como ha sido lo usual
anteriormente para los recursos que se disponen para este fin.”
“Constan en el expediente digital, que es de acceso público y que
además fue debidamente asignado a la Secretaría Municipal a
través de SICOP para las consultas pertinentes, los documentos que
contienen la justificación oportuna para la gestión, que para los
efectos dispuestos establece en el documento de INFORME DE PRE-
INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-INVERSIÓN DEL PROYECTO: " ALQUILER
MAQUINARIA PARA CAMINOS CODIFICADOS, LEY 8114 y ALQUILER
MAQUINARIA PARA EMERGENCIAS EN EL CANTÓN, LEY 8114", lo
siguiente:”
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PAGINA N*106 ACTA N%49 Extraordinaria.
Localización geográfica
Distrito: Distritos de Pococí
Coordenadas de inicio: No Aplica
Coordenadas de Fin: No Aplica
Otras señas: Cominos cantonales del cantón de Pococí
Fuente: Qgá
"Texto del expediente digital: Cabe recalcar que para esta fase del
proyecto no se especifican los lugares donde se ejecutaran los
recursos, debido que dicho proyecto busca dar soporte a la labor
de mantenimiento y rehabilitación de caminos que realiza el
proceso de Obra Pública como parte de sus labores cotidianas, no
es recomendado establecer un lugar específico de labores dado a
gran cantidad de kilómetros de caminos codificados con los que
cuenta este municipio, sumado a las condiciones climatológicas
que acelera de forma negativa el estado de los caminos, es por ello
que es necesario irrealizando una actualización mensual del estado
de los caminos e ir priorizando su intervención.”
Okay, de aquí en adelante el señor alcalde y el ingeniero empiezan a
contestamos justamente las interrogantes que teníamos nosotros, que nada
costaba, obviamente al día siguiente poder aportároslas y nos hubiésemos
ahorrado todo lo que está pasando, okay, dice que esto es lo que justamente van
a hacer.
"Sin embargo, en aras de cumplir con el debido proceso de control
interno, la ubicación (coordenadas), cantidad de horas y demás
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PAGINA N9107 ACTA N*49 Extraordinaria. 21-08-2
datos de importancia serán contemplados y cuantificados en el
momento de la ejecución.”
Datos del proyecto:
Marcar con una equis “X” en caso de aplicar para el proyecto en particular
[x ] calle
Xx Codificada(s) Códigos de caminos: No aplica
No codificada
Otras características Especificar: Caminos codificados del cantón
en lastre y asfalto según
requerimientos
Longitud por intervenir según demanda
Para el coso de las
emergencias se
puede dar el caso de
intervenciones dentro
de causes de tio,
Fuente. Oficio suscrito por el Ing. Olger Gutiérrez Mendoza visible en el expediente de la Licitación
Reducida 2026LD-000048-0032000702
"Por tal razón, el cuestionamiento señalado en este apartado no es
aplicable para la naturaleza del proceso. Se hace la aclaración, que
es evidente y como bien se manifiesta también en la
documentación de la licitación, que la ejecución de los servicios
deberá contar con el respaldo y fiscalización rutinaria que
precisamente respalde que la ejecución de los recursos se realizó en
caminos codificados del cantón.”
Sexto párrafo: “2. Existen inconsistencias en los precios, apareciendo
la misma máquina con valores distintos en líneas diferentes”.
Esta es la respuesta que nosotros le pedimos y que aquí la está juntando.
"Comentario: Esta presunción y comentario no sólo evidencia que el
análisis del expediente adolece de una gestión responsable previo
a la emisión de los señalamientos, sino que, además, pretende
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PAGINA N*108 ACTA N*49 Extraordinaria. 21
generar dudas y una percepción negativa sobre la tramitación
expediente por parte de la administración, situación que no puedo
permitir cuando la crítica es injustificada.”
Okay, aquí va la respuesta que no venía en el expediente que nos facilitaron.
“El proceso de Licitación No.2026LD-000048-0032000702 consta de 3
partidas, cada partida compuesta por 1 línea, esto quiere decir que
para cada partida se habilita la posibilidad de realizar una oferta
específica, o sea, no se constituyen partidas de manera conjunta en
la que se deban recibir ofertas iguales. Esto obedece precisamente
a que por la naturaleza de los servicios se configuran una serie de
variaciones que deben ser consideradas por los oferentes, lo que se
visualiza en la posibilidad de recibir ofertas con precios distintos; aquí
estamos nuevamente ante un error de interpretación de los
regidores al pretender que las ofertas para cada partida deben
coincidir, tal exigencia no puede ser establecida bajo ninguna
circunstancia por esta administación ni por ningún ente
contratante.”
“Lo cierto es que la licitación se compone de tres ítems, 1) Alquiler
de maquinaria para caminos codificados, 2) Alquiler de maquinaria
para colocación de mezcla asfáltica. 3) Alquiler de maquinaria para
atención de emergencias, Los regidores cuestionan principalmente
el precio ofertado para la excavadora de 20 toneladas para las
líneas de alquiler para caminos codificados y la de alquiler de
maquinaria para atención de emergencias. En primera instancia, si
bien el equipo incorporado en la lista de requerimientos coincide en
sus características, su función no es la misma exactamente pues
resaltan «algunos elementos que varían su determinación,
principalmente porque las intervenciones por emergencias suelen
ser de mayor complejidad que la atención primaria de caminos
codificados, el primero tiene como detalle lo siguiente: Ejecución de
excavaciones de mayor capacidad, conformación de drenajes,
remoción de derrumbes, movimiento de tierras, limpieza de cauces
y atención de intervenciones que requieran mayor alcance y
potencia operativa. Mientras que en la otra partida se especifica lo
siguiente: Remoción de deslizamientos, limpieza de cauces,
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PAGINA N*109 ACTA N*49 Extraordinaria. 21:08-2026%___4
recuperación de vías afectadas, conformación de ta
estabilización de áreas de riesgo y ejecución de trabajos*qu
requieran alta capacidad de excavación y movimiento de
materiales, también detallado así en el punto 5.3 del pliego de
condiciones sobre las condiciones técnicas de operación.”
“ITEM 1. ALQUILER DE MAQUINARIA PARA CAMINOS CODIFICADOS —
LEY 8114
Los equipos correspondientes a este ítem estarán destinados a la
ejecución de labores ordinarias de mantenimiento, conservación,
rehabilitación y mejoramiento de la Red Vial Cantonal Codificada.
Entre las actividades a desarrollar se incluyen transporte y
colocación de materiales granulares, conformación de superficies
de ruedo, compactación, limpieza y rehabilitación de cunetas,
excavaciones menores, colocación de alcantarillas, movimiento de
tierras y demás actividades necesarias para garantizar la adecuada
condición de las vías.”
"ITEM 2. ALQUILER DE MAQUINARIA PARA ATENCIÓN DE
EMERGENCIAS — LEY 8114 Los equipos correspondientes a este ítem
estarán destinados a la atención inmediata de situaciones que
afecten la transitabilidad, seguridad o funcionalidad de la Red Vial
Cantonal. Las labores podrán incluir remoción de derrumbes,
limpieza de deslizamientos, recuperación de pasos afectados,
rehabilitación de drenajes, conformación de accesos temporales,
estabilización de taludes, limpieza de cauces y cualquier otra
intervención requerida para restablecer las condiciones normales de
operación de las vías. Por otra parte, y en escrito apego a la
normativa que rige los aspectos esenciales de la contratación
pública (artículos 44 y 85 del Reglamento a la Ley General de
Contratación Pública), se incorpora en la información de la licitación
el resultado del estudio de mercado para efectos de los servicios
solicitados. En este se establecen las bandas de precios mínimos y
máximos para cada línea, teniendo como resultado que NINGUNO
de los dos precios cuestionados se encuentra por encima del precio
máximo fijado.”
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PAGINA N*110 ACTA N*49 Extraordinaria.
por lo que no se puede aceptar que se pretenda insinuar que el
procedimiento actual contiene vicios de legalidad.”
Nosotros nunca cuestionamos la banda de los precios, si era ruinoso o era
excesivo, simplemente que había una discrepancia en líneas con los precios, pero
nunca cuestionamos ni precios excesivos ni precios ruinosos.
“Sétimo párrafo: “3. No se detallan las horas-máquina adjudicadas
ni la forma de cálculo del monto Comentario: Nuevamente se
apresuran los regidores suscritos a emitir comentarios sin argumentos
de peso, una vez más deciden ignorar que el procedimiento
corresponde a servicios contra demanda.”
Bueno, aquí no lo dice en el expediente en ningún momento, ni en el análisis
técnico ni en el legal decía que era una contratación por demanda. Ahora
aquí ya no lo están explicando y lo agradezco.
“Volvemos a la comparación de los servicios de alimentación del
Concejo Municipal, debemos interpretar que la Secretaría conoce
a futuro sus necesidades, lo real es que no puede saberlo y no por
una deficiencia, sino que precisamente la finalidad de utilizar el tipo
de modalidad contra demanda es precisamente tener la
oportunidad de trabajar de acuerdo con las condiciones que se van
presentando.”
"Por ejemplo, esta contratación se debatió hace un par de semanas
en el Concejo, desde entonces y sobre todo este fin de semana,
vivimos nuevamente una serie de afectaciones por lluvias,
panorama que no solo incrementa la cantidad de caminos que
requieren atención, sino que además plantea nuevas necesidades.
Sila administración aplica lo que los regidores aquí pretenden, lo que
tendríamos es una camisa de fuerza, atender caminos previamente
establecidos y si uno de vital importancia sufre una afectación, a
pesar de ser codificado, no se podría atender. De igual manera, si
se brinda un sumario de horas máquina desglosado sin haber
iniciado su ejecución, llegará el momento en el que se ocupe algún
equipo por encima de otro, pero ya no se podría solicitar por la
determinación previa de horas, porque al final es con la atención de
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PAGINA N9111 ACTA N*49 Extraordinaria. 8920
cada camino y sus particularidades que se puede determinar la
distribución final, siempre que se respeten los montos adjudicados, la
hora máquina ofertada y los extremos contractuales pactados."
“Octavo párrafo: "4. No se logró ubicar en los documentos
aportados, tanto en el de Obra Pública como en el de Compras que
se trataba de una contratación por demanda". Comentario: Una
vez más se deduce de lo señalado que quienes adversan y critican
el presente proceso no tuvieron la mínima intención de revisar la
información completa, por cuanto se establece puntualmente en el
expediente digital de acceso público en SICOP lo siguiente:”
“Noveno párrafo y último: “Por estas razones, consideramos que el
acuerdo, en lo que corresponde a los E 100 millones de obras
ordinarias, adolece de vicios que comprometan su legalidad.
Salvamos nuestro voto respecto a ese monto y ese rubro, y
solicitamos que esta constancia se transcrita literalmente en el acta,
para los efectos de exención de responsabilidad que
correspondan”. Comentario: Esta administación respeta la
posibilidad que tienen los integrantes del Concejo Municipal de
debatir, no obstante, como se ha detallado punto por punto en este
oficio, lo cuestionado no tiene lugar y se basa en presunciones que
de manera ligera e iresponsable se pretenden señalar sin antes
analizar de manera integral el procedimiento cuestionado. No
pretender tampoco esta administración cambiar el parecer de los
regidores Mora, Chaves, Retana y Villalobos, sino dejar constancia
de que lo señalado no sólo es temerario y ajeno a la realidad, pero
también hacer respetar la voluntad de la mayoría que ejercicio un
voto responsable y a la que se le pretende endilgar supuestos
“vicios” que como ya pudimos detallar, no existen.”
“Finalmente, los abajo firmantes procederán y continuarán
ejerciendo sus competencias de acuerdo con las atribuciones y
obligaciones determinadas por el marco jurídico, dejando abierta la
oportunidad de poder acudir a otras instancias en caso de que se
continúen realizando señalamientos que puedan determinarse
como calumniosos o difamatorios.”
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PAGINA N*112 ACTA N*49 Extraordinaria. 21-
¿De verdad creen que es necesario?, de verdad, no, no lo creora
contestando todas las dudas que tuvimos nosotros ahí, aquí está. nos están
respondiendo todas las dudas que no venían dentro del expediente, porque hay
que dejar claro algo, hay que dejar claro algo, o sea, yo no tengo que ir a SICOP,
yo no tengo que ir a buscar el pliego de condiciones, toda esa información tiene
que venir dentro de los informes técnicos.
Yo no tengo que adivinar, si quieren me imprimen entonces el pliego de
condiciones, pero no, osea, Dios guarde, yo esto me lo deje más de una semana
y aquí está, creo, el recibido, el mismo día a las 14:27, 2:00 pm o sea, dos horas y
media antes de la sesión, si yo me lo dejo, entonces yo estoy reteniendo el
avance, el desarrollo del cantón, o sea, no me lo puedo dejar, lo tengo que
revisar cómo me lo envían, o sea, yo en 2 horas jamás usted puede revisar un
procedimiento licitatorio de 125 millomes, entonces, yo sí le pido a la
administración que los expedientes vengan completos, que los informes técnicos
vengan completos no, para nada, bueno, adelante, regidor Chaves.
Reg. Jordan Chaves Chaves
Señor presidente, muchas gracias, señor presidente, bueno, yo creo que como
indica el informe o el oficio que está enviando la administración, yo creo que aquí
nadie quiere cambiar lo que vota la mayoría, inclusive, ya eso lo hemos hablado,
al final sí hay cuatro votos o tres votos contra los demás, es una decisión que toma
el Concejo y es algo que así lo permite la ley, para eso somos un órgano
colegiado, el que tiene la mayoría, va a ser el que gana, pero también no se vale
decir que estamos teniendo intromisión o queriendo coadministrar cuando lo que
estamos es ejerciendo nuestro derecho y un deber que lo indica este código
municipal en el artículo 26 inciso B, inciso E y voy a leerlo textual.
"Serán deberes de los regidores votar los asuntos que se someten a
la decisión y votar afirmativo o negativo. Asimismo, lo indica el inciso
E. Corresponde solidariamente los actos de la corporación
municipal, excepto cuando se haya salvado el voto razonado.”
Que eso es lo que estamos haciendo nosotros, razonar por qué se voló en
negativo, entonces es un derecho y un deber que tenemos y están parados
bajo el código municipal, ahora bien, qué bueno que nos envíe esto
porque que le quede también al pueblo de Pococí, que este consejo no
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*113 ACTA N*49 Extraordinaria. 21-08
ha querido detener el desarrollo y sabemos que hay emergencias y creo
que todos estamos muy preocupados acá, sin embargo, también es deber
de la administración enviar y aclarar todo tipo de dudas que tenga este
Concejo y en buena hora que manda este oficio aclarando todas las dudas
que teníamos, porque en el informe técnico legal no venía nada de esa
información.
Ya, como muy bien usted indica, señor presidente, 2 horas antes, porque si
no mal recuerdo venía varias licitaciones, no da tiempo de revisar, ir a Sicop,
descargar y revisar punto por punto qué conlleva cada uno de los pliegos
de condiciones. Sí, los pliegos de condiciones, ahora bien, inclusive eso los
técnicos duran a veces uno, dos o hasta tres días haciendo sus debidos
análisis y sus informes, por ende a este Concejo le debe llegar toda esa
información clara.
Y ya lo hemos dicho anteriormente, cuando tenemos duda, cualquiera
tiene el derecho de apartarse y votar negativo, creo que aquí más de uno
ha votado negativo y no por eso se le viene a amenazar de calumnia o
difamación, de igual manera, si el señor alcalde quiere proceder
legalmente, puede hacerlo, está todo su derecho, al igual que nosotros
tenemos derecho de apartarnos nuestro voto negativo y de hacer las
acciones correspondientes, pero sí me parece de recibo que venga
queriendo, es decir que estamos coadministando o que estamos
difamando, porque inclusive ni siquiera se mencionaron nombres de nada,
simplemente se cuestionaron líneas que venían dentro del pliego de
condiciones, pero buena hora que las aclaran para que también el pueblo
poco sí tenga claridad de qué se está aprobando en este Concejo,
muchas gracias.
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Regidor Retana, adelante.
Reg. Carlos Retana López
Muchas gracias, presidente, yo niego en lodos los extremos las
interpretaciones subjetivas que se hacen de lo que se dijo aquí, dice la
inteligencia artificial que un texto sencillo con información disponible dura
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una hora en redactarse, 10 minutos de lectura, es decir, para que >
haya tomado, señor presidente, 10 minutos, un texto sencillo, una hora a
dos, pero un texto técnico bien estructurado se toma de 3 a 5 horas y si es
un texto técnico requiere investigación de 5 a 8 horas para que ustedes 10
minutos, yo creo que usted, presidente, yo creo que usted leyó aquí no sé
si 10, 20, 30 minutos, yo espero que las apelaciones subjetivas, no el informe
técnico, porque el informe técnico sí era necesario para que nosotros
tuviéramos un voto informado y tomar una decisión coherente aquí.
Nosotros solamente pedimos explicaciones porque yo Carlos Retana, yo no
soy un borrego, yo estoy hablando de mí, yo no voy a votar porque lo
proponen y ya, yo tengo que tener claras las cosas, yo, señor presidente,
fuera del informe, si usted leyó 10 o 15 minutos, eso significa una jornada
entera de trabajo, yo espero que esas subjetivas se hayan hecho fuera de
horario, porque si no ya entiendo por qué se pierden el préstamo del IFAM,
sino, yo entiendo por qué no se la ejecución, la ejecución del presupuesto
la tenemos como la tenemos.
Si no ya entiendo por qué no avanzamos a la velocidad esperada, pero
yo espero y tengo la fe en Dios, espero no se me acuse de ser creyente,
porque lo soy de que esto se haya ello fuera de horario, porque el informe
técnico sí vale la pena que hacerlo dentro de horario, pero apelaciones
subjetivas de lo que interpreta un regidor aquí, eso es, con todo respeto
para mí una pérdida de recursos, yo reitero, no acepto las interpretaciones
subjetivas que se hacen y no me arrepiento de haber mantenido ese volo
negativo y haber hecho haberse hecho la aclaración en la lectura del acta,
en la aprobación del acta, porque aquí ocupamos tomar decisiones
informadas.
Si la administración considera que tiene los votos, sigue trayendo la
información con esos huecos, con esos vacíos en la falta de información.,
dígame una cosa, pensemos todos, si hubiera sido claro la información que
se trajo, hubiese sido necesaria esa aclaración, ¿no?, esa aclaración que
les agradezco al señor alcalde, a los ingenieros y todos le agradezco igual
el presidente y que el regidor Chaves, agradecemos que llegó, que dice
que llegó, pero si no si estuviera ahí nada más hubiese bastado que nos
mandaran el documento señalado ahí con el resaltador y una nota que
bien grande que dijera Señores regidores, aprendan a leer, pero no, si fue
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PAGINA N9115 ACTA N*49 Extraordinaria. 21-08-2
necesario, si fue necesario la aclaración, entonces, la información ¡que
estábamos pidiendo sí era necesaria para un voto y una decisi
completamente transparente, gracias, presidente.
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Gracias, regidor, regidora Aguilar.
Reg. Patricia Aguilar Araya
Muchas gracias, señor presidente, muchas gracias por haber dado la
lectura y vernos enterado a todo el Concejo Municipal que votamos y que
no votamos y una de las regidoras que vota a veces en contra soy yo,
también por aquello que estén diciendo de los regidores que no, que
votamos o no votamos, esa justificación y ese documento que llega el día
de hoy fue para cuando se verificó el acta, no se dijeron esas palabras el
día que se vio el cartel, ya lo dijo bien el señor regidor, que fue el día que
no se aprobó exactamente el acta por esa parte ahí.
Entonces, creo que todos aquí sabemos leer e interpretar también qué
decimos unos y qué decimos otros y cuándo le tiramos a tiras a uno y
cuando le tiramos a tiras a otra, porque si hay algo que sabemos aquí hacer,
es interpretar, entonces, en el tema de las emergencias, muchas veces nos
han mandado mensajes para decirnos a nosotros cómo está la gente de
mal y se necesita atender un día de estos don Gilberth, con todo el respeto
y el cariño, enseñándome cómo están los caminos en ciertos sectores que
se tienen que atender y ojalá con anticipación, entonces, así como lo dice
el documento, porque no lo sabía, nunca le atención a lo que es eh
alimentos y bebidas del Concejo Municipal, se nos mande a informar
entonces también con tiempo qué es lo que se va a atender y qué se va a
seguir atendiendo, porque sí hay un cartel abierto para eso.
Ojalá se nos siga informando a todos, porque lo que es bueno para uno es
buenos para todos, aquí hay varias comisiones en las que se atienden señor
presidente, no llevo los 5 minutos, aquí hay comisiones que se atienden otras
reuniones que se atienden en las que nosotros no estamos informados en
qué se van a utilizar y muchas veces han venido gente de otros cantones
en las que hemos tenido que ver a ver cómo se atiende la gente y ojalá
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PAGINA N9116 ACTA N*49 Extraordinaria. 21-
sean bien administrados exactamente esas reuniones, ¿por qué?, porqu:
nunca se nos dijo y creo que a veces en una sana proyección uno puede
ver cuáles son los meses, cuáles son los meses de mayor relevancia que
tienen para poderse atender el tema de la alimentación, entonces, de
veras, señor presidente, agradecerles, pero estas frases que se utilizaron en
ese documento fue el día de la votación del acta, que fue cuando ustedes
justifican lo otro, no fue el día de la presentación del cartel.
Entonces, lo quiero aclarar por aquello que no lo hayamos visto bien y que
se diga que es que el cartel se presenta 2 horas antes, a mí a veces o a
nosotros a veces nos mandan unas actas, cinco actas de 600 páginas, 400
páginas 3 horas antes y tenemos la obligación, ¿no?, sí, queremos leerlas
e interpretarlas y si hay algo que me queda claro a mí aquí, señor
presidente, con el respeto y el cariño de todos, es que cuando todos
hablamos aquí, voy al acta el día que viene a la sesión y le pongo atención
lo que no entendí que un regidor expresó, es para eso es que se hace el
acta, porque el acta es una Biblia de lo que sucedió en una sesión
municipal, entonces, eso no lo he podido leer porque el acta no ha llegado,
pero me encantan las actas, felicitar a las señoras secretarias porque si hay
algo que viene ahí es el espíritu y cuando yo vote como yo lo digo, nadie
tenga por qué decirme a mí nada, gracias, señor presidente, que se
consigne todo en actas. Gracias
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Sí, muchas gracias regidora, bueno, yo creo que no pudieron hacer peor
comparación con el tema de alimentos y bebidas del Concejo, no cabe,
no cabe en lo más mínimo, incluso aquí mismo ellos lo dicen, lo hicieron
como para comparar algo, pero para que les quede claro a todos los
compañeros y a los que nos ven desde sus casas, alimentos y bebidas este
Concejo no tiene hace rato.
De hecho, da pena porque aquí vienen muchas instituciones y vienen otros
colegas de otros cantones y lastimosamente no podemos atenderlos como
ellos nos atienden a nosotros, entonces acá no sucede lo mismo que antes,
que los recursos de alimentos y vías del Concejo se iban y se atendían
actividades fuera del recinto, que ahí sí es un problema, ahí sí le acepto la
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PAGINA N*117 ACTA N*49 Extraordinaria. 21
comparación, no podemos jamás, nunca atender con estos recursos
caminos que no estén codificados, así sea necesarísimo hacerlo.
Y eso es justamente lo que nosotros teníamos duda y que aquí obviamente
están respondiendo a todas esas dudas que teníamos, pero aquí donde
dicen que erróneamente los regidores, que erróneamente los regidores, no,
no estábamos cerrados, no estaba la información, simplemente hasta hoy
la tenemos, decir que nosotros pretendíamos obligar a la administración a
delimitar este proceso en una lista cerrada de caminos es totalmente falso
porque nunca quisimos obligar, queríamos — la lista nada más, no le
estábamos imponiendo “x” o "y” camino.
En ningún momento ustedes lograron escuchar que queríamos imponer
algún camino en específico, nunca, pero bueno, yo creo que no tiene más
sentido seguir discutiendo ese ese tema, especial atención a la
administración en cosas que pueden considerar insignificantes, pero qué
importante desde que se le pone el nombre a una licitación, desde ahí,
desde ahí nos damos cuenta a veces como quieren manejar algunas
cosas, ¿no?, tuvieron que hacer la separación de que un monto era para
atender caminos ordinarios codificados y otro para atender las
emergencias, 25 millones para una cosa y 100 millones para la otra, pero no
querer meterlo entre el mismo saco porque entonces ahí como que causa,
no sé, alguna duda.
ACUERDO N* 1255
Se conoce nota suscrita por el Lic. Jorge Hodgson Quinn, presidente del Comité
Cantonal de Deportes y Recreación de Pococí, teléfono: 2710-37-68, correo
electrónico: secretariaccdrpe+-qgmail.com, dice:
Oficio: CCDRP-304-2026
Asunto: Modificación 04-2026
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PAGINA N*118 ACTA N*49 Extraordinaria. 21
14
” 7 y Comité Cantonal de Deportes
a GYEOCDRY y Recreación de Pococí
Y POCOCI y Céd. Jurídica: 3-007-087876
Pluye ML Teléfono: 2710-37-68 o 8618-8316.
CCDRP-304-2026 ==
Guápiles, martes 18 de agosto de 2026.
CCDRP-304-2026
Señor (a):
Concejo Municipal
Estimado (a) señor (a):
Esperando su oportuna colaboración le transcribo el acuerdo tomado en la
Sesión Ordinaria N*28 realizada el 10 de agosto del 2026, la Junta Directiva del
CCDR Pococí procede a tomar el siguiente acuerdo:
: Modil 4
PPágina1j2
*El llenar las manos de los jóvenes de deporte, es poner el deporte en buenas monos”
A
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PAGINA N2119 ACTA N*49 Extraordinaria.
Comité Cantonal de
Deportes y
Recreación
de Pococí
MODIFICACION 4-2026
"El lenar las manos de los jovenes de deporte, es poner el degerte en buenas.
Tel 2710-37.68/2710-17.29
Correo.
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PAGINA N*120 ACTA N*49 Extraordinaria.
cor COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y
Introducción
El presupuesto de una organización expresa la forma en que se aplicarán los recursos disponibles para
alcanzar los objetivos institucionales; por ello constituye una herramienta esencial para la buena gestión
y el control interno.
La Modificación Presupuestaria N.* 04-2028 del Comité Cantonal de Deportes y Recreación de Pococl
revisa y ajusta las parlidas presupuestarias de acuerdo con las necesidades actuales de la instilución. Su
objelivo es dar contenido a la contratación temporal de un instructor de tenis, al alquiler de equipo para
una actividad cantonal y a las necesidades operativas de la Meta Polideportivo Rogelio Alvarado Cubero,
incluyendo mantenimiento de equipo de transporle, materiales eléctricos y maquinaria y equipo diverso.
“El lanar las maros de los rsenes de depode, es poner el deporte en buenas maros”
Tel 2710-37-68 / 2710-17-89
Correo: comtedeportespococifghatmad com
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COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y
RECREACIÓN DE POCOCÍ
Cédula Jurdca 3.007-087876
ÉCCORY
MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA
COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y RECREACIÓN DE POCOCÍ
Programa 02.05 — Servicios Deportivos y Recreativos
PROPÓSITO DE LA VARIACIÓN
Financiar la contratación temporal de un instructor de tenis hasta diclambre de 2026, sus cargas
sociales y aguinaldo; atender una actividad cantonal mediante alquiler de maquinaria y equipo; y
regularizar el saldo de Otros productos químicos y Conexos.
Asimismo, redistribuir recursos de la meta Polideportivo Rogelio Alvarado Cubero para
mantenimiento de equipo de transporte, materiales eléctricos y adquisición de maquinaria y
equipo diverso.
Fecha de elaboración — | 19 de agosto de 2026
Monto total rodistribuido | *13-185.307,85
Origen Disponibilidades de las melas 02.05.01, 02.05.02, 02.05.03 y 02.05.11
Aplicación Metas 02.05.01, 02.05.02, 02.05.03 y 02.05.41
Resultado Modificación equilibrada, no altera el monto global aprobado
"7 Elenar las manos de los jSvenes de depor, es poner el dapoa en buenas muros”
Tel 2710-37-68 /2710-17-49
Cerco: eonstedeporespoceciós holmad.com.
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FCOR COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y
Cédula Juridica. 3-09/-08/876
1. Presentación
Se somete a conocimiento y aprobación de la Junta Directiva del Comité Cantonal de Deportes y
Recreación de Pacocí la Modificación Presupuestaria N.* 04-2026, por un monto total de £13,185,307,85.
La propuesta redistibuye saldos disponibles entre subpartidas del Programa 02.05, sin incorporar
ingresos nuevos ni alterar el monto global del presupuesto institucional vigente.
El documento inlegra la información contenida en el archivo "004 MODIFICACION OPERAC DEP
2026.xisx”, incluida la solicitud N,* 004 fechada 7 de agosto de 2026, y desarrolla la justificación técnica,
el análisis financiero, la vinculación con el Plan Operalivo Anual (POA), los controles de legalidad y el
proyecto de acuerdo requerido para su aprobación.
CRITERIO TÉCNICO
La varlación es presupuestarlamente viable y mantiene el equilibrio. Su aprobación permitirá atender
necesidades deportivas y operativas prioritarias, mantentendo el monto global del presupuesto
institucional.
2. Resumen ejecutivo
Participación
Rebajos — Mela 02.05.01 Operación Deportiva $5415.185,27 bcised
Rebajos — Mela 02.05.02 Meta Deportiva 3.000.000,00 22.16%
Robajos — Mata 02.05.03 Donaciones Generales $570.122,58 432%
Rehajos — Meta 02.05.11 Polideportivo Rogelio Alvarado Cubero $3.200.000,00 UTA
TOTAL REBAJOS $13.185.307,85 100,00%
Participación
Regularización de saldo — Olros productos químicos y conexos $20.161,18 bosta
a de tenis: ra Jlón, cargas y aqu $7.457.146,67 50,50%
Actividad cantonal: alquier de maquinaria, equipo y mobiliario £2.500.000,00 1.00%
a vento de y $2.200.000,00 24,27%
A A 413.185.307,85 100,00%
La diferencia entre rebajos y aumentos es ¿0,00. La modificación no genera déficit ni requiere un
presupuesto extraordinario, porque únicamente reasigna gastos previamente autorizados.
“Esfenar las manos de los Jóvenes de depodta, as poner el dapora en buenas muros"
Tel: 2710-37-49 /2710-17-09
Comeo: comitedeportespococi gholmaLcom
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PAGINA N%123- ACTA N*49 Extraordinaria.
2% COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y
4 RECREACIÓN DE POCOCÍ
4 Cédita Juddiea: 3-007-0878/6
3. Objetivos
3.1 Objetivo general
Redistribulr disponibilidades presupuestarias del Programa 02.05 para atender necesidades deportivas y
operativas prioritarias durante el resto del ejercicio 2026, manteniendo la sostenibilidad financiera, la
legalidad del gasto y la vinculación con los objetivos institucionales,
3.2 Objetivos específicos
+ Dolar contenido para contratar temporalmente un instructor de tenis desde agosto y hasta
diclembre de 2026.
+ Financiar las obligaciones patronales y el aguinaldo derivados de dicha contratación.
« — Asignar recursos para el alquiler de maquinaria, equipo y mobiliario requerida en una actividad
cantonal debidamente acreditada.
+  Regularizar el saldo negativo registrado en la subpartida 2.01.99,
+ Preservar el equilibrio presupuestario y documentar los controles previos a la ejecución.
4. Marco jurídico y técnico
Artículos 11, 169, 170, 176 y 184, sobre legalidad, régimen municipal y fiscalización
de la Hacienda Pública.
Constitución Política
Artículos 109 y 173 a 181, FICCDR es un órgano edsciito a la municipalidad con
personalidad Jurídica instrumental, sus recursos deben destinarse a fines deportivos y
Código Municipal, Ley N.*
TI0s recrealivos y sujetarse al régimen presupuestario municipal.
Ley Orgánica a la CGR, N.” Competencias de control superior y rectoría del sistema de Fscalización.
Ley General de Control Daberes de control, confiabilidad de la información, protección de recursos y
Íntermo, N.* 8292 documentación de decisiones.
Ley de Contratación Pública, Aplicable a la adquisición de servicios, alquileres y demás contrataciones que se
N.* 9986, y su Reglamento deriven de esta modificación.
NTPP N-1-2012-DC-DFOE y
Normas 2.14, 2.23, 33, 4.2.384.25y4.3.5 a 4.3.14. La verzlón publicada por la
reformas vigentes CGR incorpora la reforma R-DC-00023-2026.
Clasificadores oficiales del La imputación debe corresponder a la naturaleza del gasto y a los códigos oficiales del
Sector Público Ministerio de Hacienda.
Normaliva interna del CCOR y Debe verificarse el número anual permitido, niveles de aprobación, firmas,
de la Municipalidad de Pococí periodicidad, registra y custodia del expediente.
4.1 Reglas técnicas determinantes
+ La NIPP 4.3.6 exige juslificar toda variación y especificar los ajustes al plan anual cuando
correspondan.
+» La NTPP 4,3.10 permite disminuir unas subpartidas y aumentar otras, incluso incorporar nuevos
gastos, siempre que no se altere el monto global aprobado.
“El tens las manos de los jóvenes de deporte. es poner el diperte en buenas manos”
Pecocí
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Tel 9710-37-68 / 2710-17-49
Correo comardeportespocaifiholmailcom
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PAGINA N9124 ACTA N*49 Extraordinaria.
fooA COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y
y POcoci RECREACIÓN DE POCOCÍ
Cesa Juásica: 3-007-087876
+ LaNTPP4,3.11 limita la suma anual redistribuida por modificaciones al 25% del presupuesto inicial
más los presupuestos extraordinarios aprobados, salvo excepciones debidamente demostradas,
+ La NTPP 4.3.13 exige regulación interna, justificación suficiente, efectos sobre metas, controles,
numeración conseculiva y expediente disponible.
* La aprobación interna corresponde al jerarca o instancia válidamente designada. Las
modificaciones no requieren aprobación extema de la CGR, pero deben registrarse en el sistema
contralor dentro del plazo aplicable para fines informativos y de fiscalización posterior.
+ Sila variación ajusta el POA, afecta gastos estratégicos o cae en una excepción, la aprobación
debe reservarse al jerarca conforme a la NTPP 4.2.3.
5. Antecedentes y necesidad institucional
La solicitud parte de saldos disponibles en cualro metas del Programa 02.05. La necesidad principal
consiste en incorporar un instructor de tenis durante cinco meses, con el propósito de ampliar la oferta
deportiva cantonal y asegurar continuidad técnica hasta el cierre del ejercicio. La asignación incluye la
remuneración y los costos patronales asociados, evilando aprobar únicamente el salario sin prever sus
obligaciones conexas.
Además, se solicita contenido para alquilar maquinaria, equipo y mobiliario en una actividad cantonal y se
corrige un saldo negativo de ¿28.161,18 en Otros productos químicos y conexos, Los rebajos provienen
de subpartidas con disponibilidad reportada y no modifican la fuente global de financiamiento; no obstante,
antes de aprobar debe certificarse que dichos saldos no estén comprometidos por órdenes de compra,
contratos, procedimientos de contratación, reservas o decisiones previas.
6, Detalle de los rebajos presupuestarios
02.05.01 1.01.02 Alquier de maquinaria. equipo y podbario. £550.222,04 $300.000,00 gunz
02.05.01 10303 Impresión. encuademación y otros £468 055,00 £300.000.00 $163.055,00
02.05.01 10469 | Otozzenícios de gestión y apoyo gxo0oc0.0 | gs0.000.00 $050
02.05.01 10501 Teanspolta dentro del país. 41.622.105,40 £1.000.0c0,00 $622.185,40
02.05.01 107.02 — | Actédades protocclanas y sociales gscasoono | gamooco | gaossoowo
02.05.01 10801 — | Mantenimiento de adíicios y locales gazazas oo | ers.ies2r | ¿2505000
02.05.01 1.0803 — | Montenimiento de instalaciones y ras obras gsoncon.oo | guoo.000,co som
0205.01 A apra as ¿300.000 | gao.000.co $0.00
020501 108.08 prnl borges 10d La $500.000.00 4500.000.00 $0.00
07.05 01 1.08,99 Mantenirierto y reparación de otros equipos £616.801,03 £300 000,00 mao |
ozosor | 20101 | aterates y procuces metrcos esooooo0o | esoooco.o $0.00
02.05.01 20903 | Wadera y sus decivados gasonoooo | gaso.ocooo osa
“Elfenar las manos de los Jóvenes de depone es poner eldepore en boenas manos”
Tel 2710-37-68 2710-17-69
Cosreo comiedeporespococi hotmeil com
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PAGINA N%126 ACTA N*49 Extraordinaria.
focorn COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y
% L Cádela Jurióica: 3-007-087876
ezosi1 | 1050s desolado. y reparación de emp de | eno £1so0.0c0.00 | ¿100600000
lampode
02.05.14 50199 Mage nara y equpo dwerso 0.00 $1.700.000,00 $1.200.000,00.
TOTAL AUMENTOS POIS
7.1 Instructor de tenis: cálculo hasta diciembre
Remuneración mensual estimada £1.120.000.00 — | 5meses $5.600.000,00
— SEMpetonsl—9,25% £103.500,00 Smmeses 4518.000.00
Asignaciones Familiares — 5,00% 456.000.00 meses £280.000,00
Banca Popular — 0,50% 5.600,00 E meses $28,000,00
IVA patronal — 6,54% $52.496,00 5 meses $312.480.00
Régimen Obigatorio de Pensiones — 2,00% 22.400,00 6 meses £112.000,00
Fondo de Capitalización | ahoral — 1,50% £16.800,00 5 meses z 44.000,00
INS/Ricagos del trabajo — estimación 1,00% £11.200,00 h meses $56.000,00
Décimo tercer mes — 1/12 a aer $400.606,67
TOTAL ET AS7.146,67
El cálculo cubre agosto, setiembre, octubre, noviembre y diciembre de 2026. El monto mensual implícito
es ¿1.000.000,00. Las tasas deben validarse con la planilla institucional y la póliza vigente antes de
ejecutar; cualquier diferencia se ajustará por el mecanismo presupuestario legal correspondiente.
8. Justificación técnica por destino
8.1 Instructor de tenis
La contratación fortalece la Meta Deporliva y amplía la cobertura de una disciplina específica dentro del
programa de servicios deportivos. El gasto es coherente con la competencia material del CCDR, siempre
que consten la necesidad, población meta, horarios, sedes, entregables, mecanismo de supervisión e
indicadores de participación y resultados.
La imputación en 0.01.03 — Servicios especiales supone una relación de empleo temporal y, por ello,
exige acto de nombramiento o contratación laboral, perfil, jornada, salario, plazo definido, cumplimiento
de la Ley Marco de Empleo Pública y demás reglas de empleo municipal que resulten aplicables. Si la
realidad jurídica fuera un servicio profesional independiente, la clasificación, modalidad y cargas serlan
distintas; la Administración debe resolver este punto antes del compromiso.
“El Benar las manes de los jóvenes de dapore es pones el deporte en buenas maros'
Tel. 2710-37-68 /2710-17-48
Correo: comtedeponarpococigbaasl com
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corn COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y
"y POCOCI RECREACIÓN DE POCOCÍ
A Cédula Juridca: 1007-087276
8.2 Actividad cantonal
El aumento de ¿2.500.000,00 en 1.01.02 permite alquilar maquinaria, equipo y mobiliario para una
actividad cantonal. Se contratará el alquiler de una tarima requerida para la actividad cantonal”.
8.4 Meta Polideportivo Rogelio Alvarado Cubero
La redistribución de ¿3.200.000,00 permite atender necesidades operativas del Polideportivo mediante
maleriales eléctricos, mantenimiento del equipo de transporte y adquisición de maquinaria y equipo
diverso. Los recursos provienen de la disponibilidad de Materiales y productos de plástico y permanecen
dentro de la misma meta, sin alterar su monto global.
9. Vinculación con el Plan Operativo Anual
Se reducen saldos operativos no requeridos Sin .
- ajuste físico sl les eclividadea so mantienen;
Meta 02.05.01 en su lotabdad. Debe contrmarse que los si se elieránan o reducen productos, actualizar el
Operación Departiva productos y actividades originales POA.
mantienen cobertura suficiente.
Actualizar programación fisica: discipina, sedes,
Meta 02.05.02 — Meta Se incorpora el insbucior de lenis y sus
” led horario, Lor atendidas, sesiones y
Meta 02.05.03 — aloe - Den el , de fín
Donaciones Generales pa cor Ls público y mecanismo de seguimiento.
Se redistribuyen £.200.000.09 desde materiales
lata 02.05.41 — Polidaporiso | plásticos — hada  matefales — elíciicos, la del .
Regula Cubero del cqupo de y las y
maquinaria y equipo diverso.
INDICADORES PROPUESTOS PARA TENIS POSTERIOR A LA MODIFICACION
Número de sesiones impartidas; personas inscritas y participantes efectivas; porcentaje de
asistencia; grupos atendidos; sedes ulllizadas; costo por participante; avance mensual; y
resultado al 31 de diciembre de 2026.
10. Cumplimiento de principios presupuestarios
La figura de modificación es correcia porque redistibuye egrosos sin variar el lolal Debe
completarse el expediente y la ap tala competente.
Equikibrio Rebajos y aumentos ascienden a £13.185.307,85; diferencia 0,00.
— *Elilenarlas manos ds los jávenes de deporte, es poner el deporie en buenas manos”
Tel 2710-37-68 / 2710-17-89
Corres comiedegone spezcodjhotmel com
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fecorh) COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y
“POCOCI RECREACIÓN DE:
ke 4 Céóda Juédeo 3-407-407876
Especialdad cualialiva y Los ni deben ejec exchusi entas as, metas y finalidados
cuantitativa aprobadas.
Planificación La contratación del instucior debe reflejarse en la programación fisica de la Meta
Deportiva.
Anual El cálculo se limita a agosto-diciembre de 2026, No se presumen obligaciones para 2027.
Si se pretende continuidad en 2027, debe incorporarse en el presupuesto ordinario y
Sosenlilidad contar con inanclamiento seguro.
Dido gompesod Eos El acuerdo, expediente, ejecución e indicadores deben conservarse y reportarse.
Las disponibilidades ociosas se reasignan a resultados deportivos concretos; las
CECI y acatd adquisiciones requieren estudio de razonabilidad y control contractual.
"El Fenar las manos de dos nenes de deporte, es poner el deporde en buens manos"
Tel 2710-37-68 /2710-17-89
Cowco: comledeponespococifpholmai com
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ficor) COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y
11. Conclusiones
+ La incorporación de la Mela 02.05.11 por ¿3.200,000,00 permite atender necesidades de
mantenimiento, materiales eléctricos y equipo del Polideportivo, manteniendo el equilibrio de la
modificación.
+ La Modificación Presupuestaria N.” 04-2026 asciende a ¿£13.185.307,05 y se encuentra
equilibrada, pues los rebajos son iguales a los aumentos.
- La finalidad principal —contratar un instructor de tenis hasta diclembre— se presupuesta por
£7.457.146,67, incluyendo cinco meses de remuneración, cargas sociales y aguinaldo.
« La propuesta utiliza correctamente el mecanismo de modificación porque no incorpora ingresos ni
altera el monto global aprobado.
+ Los rebajos no producen saldos finales negativos según la información suminislrada, pero
requieren certificación de ausencia de compromisos y confirmación de que no afectan productos
del POA.
12. Recomendaciones
+ Aprobar la modificación por ¿13.185,307,85 únicamente después de incorporar al expediente las
certificaciones y correcciones señaladas.
+  Formalizar la contratación del instructor por el periodo agosto-diciembre de 2026, con alcance,
jomada, supervisión, productos e indicadores.
Ajustar el POA o documentar expresamente que las metas originales no se alteran.
Realizar seguimiento mensual de ejecución y presentar a la Junta Directiva el resultado físico y
financiero al cierre de diciembre.
13, Criterio técnico presupuestario
CRITERIO FAVORABLE
Con base en los datos suministrados, la Modificación Presupuestaria N.* 04-2026 resulta técnica y
financieramente procedante por ¿13.185.307,85, al conservar el equilibrio y financiar fines vinculados con
las competencias del CCDR. Su ojecución deberá ajustarso a los controles presupuestarios y
administrativos ordinarios de la Institución,
“El fenarles menos de los Jóvenes de deporte es poner el degerte en buenas manos”
Tel 2710-37-68 /2710-17-49
Cerreo: comtedeportespecociholme Lom
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fooA COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y
14. Proyecto de acuerdo de Junta Directiva
ACUERDO N.” . La Junta Directiva del Comité Cantonal de Deportes y Recreación de Pococí
acuerda aprobar la Modificación Presupuestaria N.* 04-2026 por ¿13.185,307,85 (trece millones ciento
ochenta y cinco mil trescientos siete colones con ochenta y cinco céntimos), cuyos rebajos y aumentos
son iguales y no alteran el monto global del presupuesto institucional. La modificación contempla
£7.457.146,67 para el instructor de tenis y sus obligaciones asociadas; ¿2.500.000,00 para alquiler de
maquinaria, equipo y mobiliario en una actividad cantonal; 28.161,18 para la subpartida Olros productos
químicos y conexos; y £3.200.000,00 para la Meta 02.05.11 Polideportivo Rogelio Alvarado Cubero,
distribuidos en materiales eléctricos, mantenimiento y reparación de equipo de transporte y maquinaria y
equipo diverso. Se instruye a Presupuesto/Contabilidad para efectuar los registros correspondientes,
comunicar la modificación a las unidades responsables e incorporarla al expediente institucional,
ACUERDO FIRME,
“UU tensrlss manos de los Hrvenes de dapode. es poner el depore en buenss maros”
Tel: 2710-37-58 /2710-17-29
Correo: conmedepares
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PAGINA N*131 ACTA N*49 Extraordinaria,
fecor COMITÉ CANTONAL DE DEPORTES Y
y POCOCI, RECREACIÓN DE POCocÍ
Cédula Juridica: 3-007-097876
Anexo 1. Cuadro de origen y aplicación de fondos
Origen de fondos
02.05.01 Operación Deportiva 46.415.195,27
02.05.02 Meta Deportiva $3.000.000,00
02.05.03 Donaciones Generalas $570.122,58
02.05.11 Polideportivo Rogefa Alvarado Cubero 43.200.000,00
2 TOTAL ORIGEN $13.185.307,85
Aplicación de fondos
02.05.01 Regularización de saldo en 2.01.99 28.161,18
02.05.02 Instructor de tenis y obbgaciones asociadas $1.451.146,67
02.05.03 Alquier para actividad cantonal E $2.500,000,00
02.05.11 Mantenimiento, materiales eléctricos y equipo diverso 43.200.000,00
Po, A RRRACIÓN $13.185.307.85
COMPROBACIÓN
Total origen ¿13.185.307,85 = Total aplicación £13.185.307,85. Diferencia: ¿0,00.
Anexo 2. Certificaciones para firma
Certificación de contenido y disponibilidad
Quien suscribe, Xiomara Campos Jiménez , en calidad de responsable da Presupuesto/Contabilidad del
CCDR de Pococí, CERTIFICA que los rebajos incluidos en la Modificación Presupuestaria N.* 04-2026,
por ¿13.185.307,85, cuentan con saldo disponible suficiente, libre de compromisos, reservas, órdenes de
compra, contratos y olras afectaciones; y que los saldos finales concuerdan con los registros
institucionales al____ de agosto de 2026.
JIONARA RA Cos ca
CAMPOS su
FocharIOL0R 1321930
Firma: JIMENEZ (IRMA) es
“El lanas las manos de los jóvenes de deporte, es poner el deporte en buenas manos”
Tek 2710-31-68 1 2110-11-28
Correo: comtedeportespccociggholma Leon
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a Focebook: OMunicipalidadDePococi
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*133 ACTA N*49 Extraordinaria.
Er Y Comité Cantonal de Deportes
A YCCDRY y Recreación de Pococí
Fl yy POCOCI y Céd. Juridica: 3-007-0878/6
vye MU LO Telélono: 2710-37-68 o 8618-8316.
CCDRP-304-2026 E
ACTA ORDINARIA"28 ARTICULO VI ACUERDO N*520
Por Unanimidad SE ACUERDA: se aprueba la Modificación 04-2026 y se remite al
Concejo Municipal para su conocimiento. Aprobado por los presentes y se
dispensa de todo trámite.
Atentamente,
Firmado digitalmente
Recuerde validar siempre la firma digital certificada, tome en cuenta que la
representación gráfica no es necesaria.
Lic. Jorge Hodgson Quinn
Presidente
CCDR de Pococí
Ci: Archivo
Página 2/2
"8 lenar las manos de los jóvenes de deporte. es poner el deporte en buenas manos”
—.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
Sitio Web: munipococi.go.cr
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PAGINA N*134 ACTA N*49 Extraordinaria.
ACUERDO N* 1256
Se conoce nota suscrita por el SR. Mangell McLean Villalobos, diputado de la
Fracción Partido Liberación Nacional, teléfono:2531-67-89, Correo electrónico:
mangell.mcleanQasamblea.go.cr, dice:
Oficio: AL-FPLN-MMV-OFI-098-2026
Asunto: Solicitud de declaratoria de emergencia para elevar la alerta por
afectación severa a vidas, bienes y servicios esenciales a causa de las fuertes
lluvias, crecidas de ríos e inundaciones y de un abordaje técnico-integral de la
problemática regional.
LEGISLATIVA E”
16 de agosto de 2024
AL-FPLM-AMV-OFI-O09B-2026
señora
Laura Virginia Fernández
Presidenta de la República de Costa Rica
Casa Presidencial
Presente
Asunto: Solicitud de decloratoía de emergencia para elevar la olerla per
afectación severa a vidos, bienes y servicios esenciales a cousa de las fuertes lluvias,
crecidas de ros e inundaciones y de un abordaje lécnicoiniegral de lo
problemática regional.
Estimado señora Presidento:
En mi condición de Diputado por la província de Limón y en representación de
las comunidades del Coíbe costaricense, me dijo a usted con el propósito de
de monera formal y urgente la ratoña de emergencia de mayor nivel
a cousa de las fuertes luvias que azotan prácticamente todos los comunidades de
la provincia de Limón, de tal torma que le permita al Ejecutivo activar plenamente
todo su capacidad de articulación pora ahonlar la emergencia en los elopos de
respuesta, rehabiitación y reconstrucción acorde a la realidad de lo que está
ocurriendo.
Por otra parle, se soñcita de la manera más atento la adopción de medidos
estructurales que solucionen integralmente esta situación que históricamente
afectan nuestra provincia.
Actuolmente, las fuertes Duvios, los cracidas de rios y las graves inundaciones
han dej a limón próclicamente incormuni con cientos de famitos
ofectados y doños incalculables en infraasimctura vial, feroviaria y marlima, asi
como en viviendas, cultivos, ganado, proyectos productivos regionales y acceso a
recursos esenciales pora los hablantes afectados.
Esta situación mo constituye un lenómeno oislado mi exclusivomente
mataorológico. $e trata del resultado acurmiado de décadas de manejo tenttorio!
insuficiente, caracterizado por la cusencia de una visión integral de prevención,
erdenamiento del terifoño y gestión del riesgo.
DIPUTADO MANGELL MIC LEAN VILLALOBOS FRACCIÓN PARTIDO LIBERACIÓN MACIONAL
Asamblea Lo yislativa, Edibcio A- San Jose, Costa Moca
O mongsimaean3cjombles yor
O +506 2531-6789
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PAGINA N%135 ACTA N*49 Extraordinaria.
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LEGISLATIVA
POcocí
La Comisión Nacional de Emergencias tiene a su cargo dos funciones
esenciales; la prevención y la atención. La experiencia reciente demuestra que la
prevención (Única vía real para reducir de manera estructural la vulnerabilidad) no
ha recibido la prioridad ni los recursos que la magnitud del problema exige .
Si bien los cuerpos de primera respuesta están dando su mayor esfuerzo para
atender el primer impacto de forma eficiente, la atención integral de emergencias
tiende a converfirse en Una respuesta reactiva y, en no pocos casos, en un espacio
vulnerable a prácticas clientelores que no garantizan la atención efectiva de las
poblaciones más afectadas.
Lo que la zona atiántica requiere con urgencia es un abordaje lécnico-
científico integral, no una respuesta meramente política o coyuntural. Ese abordaje
debe contemplar, entre otros aspectos:
1. Un análisis hidrológico, geomorfológico y de uso del suelo que permita
comprender de manera científica los factores que agravan las inundaciones.
2. La revisión del impacto acumulativo de concesiones mineras que, en algunos
casos, permanecen estacionadas durante 25 o 30 años en un mismo punto,
modificando cauces, reduciendo profundidad y navegabilidad, y generando
efectos aguas abajo que no han sido debidamente evaluados ni gestionados.
3. La protección efectiva de terrenos altos y de humedales, que cumplen una
tunción reguladora natural del régimen hídrico.
4. La evaluación de todas las variables que interactúan: deforestación, cambios de
uso del suelo, infraestructura mal ubicada, sedimentación y pérdida de capacidad
de drenaje natural.
Ante esta crisis actual, resulta indispensable atender con máxima prioridad
los puntos más vulnerables y afectados de la región. En este momento, la
Infraestructura y la conectividad se encuentran severamente comprometidas en
múltiples zonas, como en los siguientes puntos críticos:
1. B Line y 24 Millas de Matina: Severas inundaciones que afectan a familias y vías
locales.
2. Río Hondo: Caída de material y afectación constante en el tránsito.
DIPUTADO MANGELL MC LEAN VILLALOBOS - FRACCIÓN PARTIDO LIBERACIÓN NACIONAL
Asamblea Legislativa, Edificio A - San José, Costa Rica
O mangell.mcleanSdosamblea.go.cr
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PAGINA N0136 ACTA N*49 Extraordinaria.
ASAMBLEA
LEGISLATIVA
3. Puente del Río Sucio (Ruta 4): Daño estructural directo en una de sus bases.
4. Ruta 32 (Sector Zurquíi): Paso completamente cerrado.
5, Penshurst y comunidades aledañas: Inundaciones.
6. Atención de dragado del Río Siquirres.
Asimismo, en este mismo marco técnico, resulta imperativo replantear
cualquier intervención futura bajo criterios de resiliencia. Por razones de ciencia,
lógica, razonabilidad y proporcionalidad, es indispensable valorar técnicamente la
ubicación de proyectos de infraestructura crítica para garantizar que no se
expongan a vulnerabilidades ante eventos climáticos extremos como los que hoy
sufrimos.
Por lo anterior, solicito respetuosamente a usted:
1. Que se declare de manera inmediata una alerta roja en la provincia de Limón
ante la crílica situación de alslamiento y afectación por las fuertes lluvias e
inundaciones, activando de forma urgente los recursos y acciones de respuesta y
salvaguarda.
2. Que se ordene a la Comisión Nacional de Emergencias la atención prioritaria de
las comunidades incomunicadas y la evaluación técnica-cientifica integral de los
puntos críticos de la región.
3. Que se convoque a una reunión interinstitucional de alto nivel (Presidencia,
Ministerio de Ambiente y Energía, Comisión Nacional de Emergencias, Instituto de
Desarrollo Rural y demás entidades competentes) con el fin de visibilizar
adecuadamente las necesidades de la provincia de Limón dentro del Plan Nacional
de Gestión del Riesgo 2026-2030 que aborde de manera integral y científica
fundamentado para la zona atlántica.
4. Que se impulse un alto técnico que permita evaluar con rigor el impacto
acumulativo de las actividades extractivas sobre los cauces y la capacidad
hidráulica de los ríos de la región,
La provincia de Limón requiere soluciones de fondo. Los pobladores del
Caribe no pueden seguir enfrentando cada temporada de lluvias con las mismas
vulnerabilidades estructurales y en condiciones de alsliamiento. Como representante
de esa provincia, me pongo a su disposición para colaborar en todo lo que sea
necesario y para dar seguimiento a las gestiones que se deriven de esta solicitud,
DIPUTADO MANGELL MC LEAN VILLALOBOS - FRACCIÓN PARTIDO LIBERACIÓN NACIONAL
Asamblea Legislativa, Edificio A - San José, Costa Rica
O mongell.meleandosomblea.go.cr
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PAGINA N*137 ACTA N*49 Extraordinaria.
ASAMBLEA
LEGISLATIVA
Agradezco de antemano la atención que se sirva brindar a este
planteamiento, formulado en estricto apego a la responsabilidad institucional y al
deber de representación de las cormunidades limonenses.
Atentamente,
Firmado
KE digitalmente
Mangell McLean Villalobos
Diputado
Provincia de limón
Asamblea Legislativa de la República de Costa Rica
CC: $1. Alejandro Picado Eduate, presidente Escuivo de la CHE
es Concejo Ivunicipd de lalamanco/).tunicipoidad de Talamanca
Ses, Concejo Inunicipal de Umbn/ ¡unicipaldod de Limón
os. Concejo !.unicipal de 1. rafi turicipadod de latina.
ses. Concejo Iuricipal de Guácimo/Muricipalidod de Guócimo
Ses. Corcajo unicipal de Siquimos//unicipalidad de Siquimos.
Sas. Concejo Ituricipal de PococifIuricipaídad de Fococí
DIPUTADO MANGELL MC LEAN VILLALOBOS - FRACCIÓN PARTIDO LIBERACIÓN NACIONAL
Asamblea Legistativa, Edificio A- San José, Costa Rica
O mungelmeleaniosambiea.go.cr
(O 1506 2531-6789
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se conoce.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
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PAGINA N*138 ACTA N*49 Extraordinaria.
ACUERDO N* 1257
Se conoce nota suscrita por la Sra. Verónica Arce Mora, directora de la Escuela
La Rita, teléfono: 2763-31-16, correo electrónico: esc.laritat4mep.go.cr, dice:
Asunto: Solicitud de autorización para la realización de desfile conmemorativo del
Día de la persona negra y la cultura afro costarricense.
MINISTERIO | Dicsrión Hegonal de Vibración | 0 py Fsencla La Mita
as Eo Fo ll A
Ln Hlta,14 de agosto de 2026
Seohores
Consejo Municipal
Municipalidad de Pococt
Asunto: Solicitud de autorización para la realización de desflle conmemorativo del Ia de la
Persona Negra y la Cultura Afrocostarricense
Estimados sebores:
Reciban un cordial salodo de parte de la Dirccción, p ld den ivo y
de la Escuela La Rita.
Pot este medio nos permitimos. il In autorización del Y le Consejo
Municipal para llevar a cabo un pequeño desfile hamtil en e ión del Día de la
Persona Negra y la Cultura Afrocostarricense, el cual se realizará el próximo viernes 28 de agosto,
dando inicio a las 8:30 a. m., con una duración aproximada de una hora y media.
El ido se en los alrededores de la Plaza de Dep icada frente a
institución iva, con la participación de los estudi y de la Escuela La
Rita.
Asimi licitamos muy que, con el apoyo de la Fuerza Pública y la Policia de
Tránsito, se autorice el cierro temporal de la vía durante el desarrollo de la actividad, con el fin de
garantizas la seguridad de los estudiantes, del personal participante y de los ciudadanos que
transiten por el lugar.
Esta celebración rep una valiosa op para fortalecer en nuestros estudi el
conocimiento, el respeto y el orguilo por la herencia afrodescendiente, la cual constituye un pilar
fundamental de la identidad cultural de la provincia de Limón y de Costa Rica. A truvés de esta
actividad buscamos resaltar el invaluable aporte histórico, social, artístico y cultural de la
comunidad afrocostarricense, promoviendo valores de inclusión, respeto y convivencia.
Además, esta inicietiva permitirá que la Escuela La Rita continúe proycctándose hacia la
comunidad mediante ectividades culturales que fortalezcan los vínculos entre la institución
educativa y las familias, promoviendo la participación ciudadana y el rescate de
tradiciones.
Agrad de la ión brindada a la pi solicitud y confiamos en contar con su
valioso apoyo para el desarrollo exitoso de esta significativa actividad.
Sin otro particular, en espera de una pronta respuesta
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AY < Facebook: (AMunicipalidadDePococi
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PAGINA N*%139 ACTA N*49 Extraordinaria.
Participa en el uso de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Aquí tenemos nuevamente compañeros, la solicitud que nos hizo creo que es la
Escuela de La Rita y ya nos envían el croquis para la actividad de autorización
para el desfile conmemorativo del día de la persona negra y la cultura afro
costarricense, tal vezregidora Sánchez, porque viera y es que quiero aprobárselo,
pero la nota es la misma, no indicaron las rutas, solo no se solo nos adjuntaron el
croquis, pero como usted es buena riteña, tal vez entonces nos diga ahí más o
menos cómo son las rutas, de dónde a dónde, nada más para tenerlo un poco
claro, decir, léalo, no importa.
Reg. Carmen Sánchez Navarro
Buenas noches, compañeros aquí está clara la ruta, ahorita se las paso, es
alrededor de la plaza, al frente de la Escuela, no vamos a utilizar más que de la
soda, cerramos por protección del niño y en la otra esquina por la supervisión, ahí
vamos a quedar.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Los cuatro costados de la plaza.
Reg. Carmen Sánchez Navarro
Sí, dándole vuelta a la plaza, nada más lo que se va a utilizar, sí perimetral, se la
voy a pasar para que la vean.
Sitio Web: munipococi,go.cr
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*140 ACTA N*49 Extraordinaria.
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
Entonces, someto a votación de conformidad con el croquis presentado, el cierre
de calles para el viernes 28 de agosto de agosto, de 8:30 am para la
conmemoración del día de la persona negra y la cultura afro costarricense, los
que estén de acuerdo, favor sírvase levantar la mano, nueve votos a favor, para
que un acuerdo definitivamente aprobado nueve votos.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se autoriza el cierre de vías solicitado por al Sra.
Verónica Arce Mora, directora de la Escuela La Rita para la fecha de 28 de agosto
del 2026 con un horario de 8:30 am a 10:00 am, en el tramo comprendido
alrededor de la plaza ubicada frente a la institución, según la documentación y
croquis presentado ante este Concejo Municipal. Se deja constancia de que el
presente aval se refiere exclusivamente al uso de las vías municipales incluidas en
los recorridos propuestos. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
ACUERDO N* 1258
Se conoce nota suscrita por el Prof. Alfonso Espinoza Ramírez, presidente de la
Asociación de Exposiciones Agropecuarias de Pococí, teléfono: 2710-50-55,
correo electrónico: infoexpopococi.com, acunasequridad182%gmail.com, dice:
Asunto: Solicitud de cierre temporal de vías cantonales, el día 20 de setiembre del
2026, de 8:00 pm a 11:00 pm para evento: "RECREATIVA INTERNACIONAL EXPO
POCOCI 2026”.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*141 ACTA N*49 Extraordinaria. 21-0
ASOCIACIÓN DE EXPOSICIONES AGROPECUARIAS DE
Pococi
Teléfonos: (506) 2710-5055 / (506) 2710-2801
Guápiles, 20 de agosto 2026
Señores
Consejo Municipal
Municipalidad de Pococí
Presente.
Estimados señores:
Quien suscribe Luis Alfonso Espinoza Ramírez, cedula de identidad 1-0471-0432, presidente de LA
ASOCIACIÓN DE EXPOSICIONES AGROPECUARIAS DE POCOCI, cédula jurídica número 3-002-
066488, hago de su conocimiento que se realizará el evento denominado RECREATIVA
INTERNACIONAL EXPO POCOCI 2026, respetuosamente les solicitamos de la manera más atenta y
respemuosa, avalar el uso de las vías municipales según adjuntamos en los croquis:
Recorridos.
_ ACTIVIDAD | FECHA ABRE CIERRA
RECREATIVA 20/09/2026 08:00 am 11:00 am
INTERNACIONAL
EXPO POCOCI
2026
Descripción detallada del evento.
Con el fin de motivar actividades fisicas dentro de los festejos de la Expo Pococí 2026 se ha programado
la RECREATIVA INTERNACIONAL EXPO POCOCI 2026 que consiste en un recorrido en
bicicletas según se adjuntara en el croquis más adelante
Recorrido
Salida del Polideportivo Rogelio Alvarado, pasando por las instalaciones de la Expo Pococí, ingresando al
Colegio Técnico Profesional de Pococí (CTPP), se dirige al sendero CTPP, camino intemo del CTPP,
cruza al Instituto Nacional y Trasferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA), sube a las instalaciones del
INTA, dobla a mano izquierda por la linea del ferrocarril hacia Jiménez, continúa por camino del tren
hacia Jiménez centro, dobla izquierda por calle La Flor, dobla izquierda en cmce La flor (camino a San
Martin), desvió a la derecha en calle Cincuenta y Siete, se desvia a derecha al final calle 57 (Managuita)
calle a San Antonio (Vitrales), calle San Antonio al intersección Laminadora, camino a ArcelorMittal
Lessville (Subestación ICE), intersección Lesville calle La Cruz, calle La Cruz Instinto Nacional y
Trasferencia en Tecnología Agropecuaria, tomando camino interno INTA a Polideportivo donde finaliza.
El trayecto será por fincas privadas y calles inunicipales como se indica en el recorrido supra, no se deben
cerrar calles debido a la Ley de movilidad respecto a los ciclistas, por lo que no se ocuparan mtas alternas
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N9143 ACTA N“49 Extraordinaria.
Participa en el uso de la palabra:
Sr. Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz.
De Expo Pococí, tenemos evento denominado Recreativa Internacional Expo
Pococí 2026, solicitamos de manera atenta y respetuosa el uso de las vías
municipales según adjuntamos el croquis, es para el 20 de septiembre de 8:00 am
a 11:00 am y las rutas son las siguientes.
Salida del polideportivo Rogelio Alvarado, pasando por las instalaciones de la
Expo Pococí, ingresando al Colegio Técnico Profesional de Pococí, se dirige al
sendero C.T.P, camino interno del C.T.P, cruza el Instituto Nacional y transferencia
en tecnologías de Agropecuarias (INTA), sube las instalaciones del INTA, dobla
mano izquierda por la línea del ferrocarril hacia Jiménez, continúa por camino
del tren hacia Jiménez, centro, dobla a la izquierda por calle La Flor, dobla
izquierda en Cruce La Flor, camino San Martín, desvío a la derecha en calle 57 y
se desvía a derecha al final de la calle 57, Managúita, calle San Antonio Vitrales,
calle San Antonio al intersección laminadora, camino a ArcelorMiTtal en Lessville,
(subestación ICE), intersección Lessville, calle la cruz al Instituto Nacional y
Transferencia de Tecnologías Agropecuaria, tomando camino interno al INTA a
polideportivo donde finalizan, lo someto a votación, los que estén de acuerdo,
favor sirvanse levantar la mano, nueve votos a favor para que sea un acuerdo
definitivamente aprobado, nueve votos.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se Otorga el aval solicitado por la Asociación de
Exposiciones Agropecuarias de Pococí para el uso de las vías cantonales
comprendidas dentro de las rutas propuestas para la realización de la actividad
denominada “Recreativa Internacional Expo Pococí 2026”, a efectuarse el día 20
de setiembre de 2026, en horario de 8:00 a.m. a 11:00 a.m., correspondiente a
recorrido en bicicletas según la documentación presentada ante este Concejo
Municipal. Se deja constancia de que el presente aval se refiere exclusivamente
al uso de las vías municipales incluidas en los recorridos propuestos, por lo que los
organizadores deberán gestionar y obtener los permisos, autorizaciones y
coordinaciones que correspondan ante las demás instituciones competentes para
la realización del evento. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*144 ACTA N*49 Extraordinaria.
ACUERDO N* 1259
Se conoce nota suscrita por la Licda. Guiselle Sánchez Camacho, encargada de
Coordinación Interinstitucional de la Unión Nacional de Gobiernos Locales, ,
teléfono: 2290-41-58, correo electrónico: gsanchezOungl.or.cr, dice:
Asunto: Foro a “30 años del Código Municipal”.
Foro ” A 30 Añpos del Código Municipal *
Desde Guisselle Sanchez Camacho <gsanchezDumglor.ar>
Fecha Lun 17/08/2026 15:56
Para Guissclle Sanchez €. <gsanchezGunglor.cr>
Señoras y señores
Encargados y Encargadas
del Proceso de Secretaría Municipal
Concejos Municipales del país
Municipalidades y Concejos Municipales
de Distrito del país
Presente
Estimados y estimadas:
Reciban un respetuoso saludo de la Unión Nacional de Gobiernos Locales (UNGL) y
en el mío propio, deseándoles se encuentren bien en los difereentes ambittos de sus
vidas
Como parte de nuestras actividades de apoyo y colaboración a diferentes instancias
vinculadas con el Régimen Municipal, me dirijo a ustedes con el propósito de
extender un respetuoso recordatorio a participar del foro denominado “A 30 años
del Código Municipal". Actividad que se desde el organiza despacho del diputado
Victor M. Hidalgo Solís, quien fuera alcalde de la Municipalidad de Santa Bárbara,
está organizando un Foro denominado “A 30 Años del Código Municipal”, cuyo
objetivo es iniciar un proceso de consulta para la presentación de propuestas e
insumos de los cantones para la redacción final del proyecto de ley de Reforma
Integral al Código Municipal.
Desde el despacho del diputado Victor Hidalgo, se envió una invitación ( la semana
anterior), a los señores alcaldes, alcaldesas, intendentes e intendentas para
participar en dicho foro, el cual se realizará, Dios mediante, el jueves 03 de
septiembre de 2026, a las 8:30 a. m. en el Salón de de Jefes de Estado,
Presidentes y Presidentas de la República de la Asamblea Legislativa. Es
importante realizar el proceso de inscripción mediante el llenado del siguiente
formulario para lo cual les comparto el siguiente enlace + é$
https://forms.gle/JnmhwJAzcQpwP82W6
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PAGINA N9%145 ACTA N49 Extraordinaria.
De manera respotucra se solicita hacer Megar la presente informntación a los
y del Concejo Mi
La Dirección de Incidencia Política y Comunicación (DIPCA especificamente desde el
áres de Coordinación interinstitucional bándará apoyo al Despacho del Sputado
Vargas Sobs en el proceso de confirmación de avictóncia a osta actródad, por la que
agradecería me iediquen si recibieson la imátación y si han procedido a completar el
formulario de inscripción que se envió para resfizar el proceso de inscripción
correspondiente
7 ulta adicional, estoy para
Favor de brindar acuse de recibido
PD; El ienado del es por cuarto del del Dip. Midalgo
Solis, se irá el Estado de pe inscritos a los de seguridad, de
manera que se puedan evitar inconvenientes al momento del ingyeso a la actrndad
Quedo atenta
l£i”e
Participa en el uso de la palabra:
Pdte. Juan Mauricio Mora Cruz
Entonces, a doña Griselda, la regidora Torres y Regidora Aguilar le pasamos el
enlace para que llenen el formulario y a dónde enviarlo porque la UNGL le está
ayudando al señor diputado en el tema de coordinación.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se traslada a la sindica Gricelda Hernández Vargas,
la regidora Eva Torres Marín y la regidora Patricia Aguilar Araya para lo que
corresponde.
Votan a favor los regidores: Juan Mauricio Mora Cruz, Luis Méndez Araya, Patricia Aguilar
Araya, Carmen Sánchez Navarro, Carlos Retana López, Eva Torres Marín, Ricardo
Villalobos Vargas, Walter Villagra Rodríguez y Jordan Chaves Chaves.
AL SER LAS VEINTE HORAS CON CINCUENTA Y TRES MINUTOS SE LEVANTA LA
SESIÓN
F-Juan Mauricio Mora Cruz F- Licda. Daniela Mata Soto
Presidente Municipal Secretaria Municipal a.i
Cc/ Regidores, Otros.
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