Extraordinaria 10 · 2021-02-10

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Acuerdos en esta acta

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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*10 Extraordinaria.
PAGINA N?1
10-02-2021
0321
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA MUNICIPAL
N*10 EXTRAORDINARIA. 10-02-2021
SESION EXTRAORDINARIA. N*10 DEL 10-02-2021, INICIADA A LAS
18:00 HORAS EN LA SALA DE SESIONES MUNICIPALES Y DE
MANERA VIRTUAL, CON LA SIGUIENTE ASISTENCIA:
REGIDORES PROPIETARIOS
Juan Luis Gómez Gómez(Quien Preside)
Jonnathan García Chévez
Reinaldo Benavides Vargas
Luis Ángel Méndez Araya
Demnia Yaslyn Morales Grajal
José Antonio Bustos Martínez
Randall Torres Barrientos
Ovidio Vives Castro
Alfredo Calderón Alfaro
SÍNDICOS PROPIETARIOS
Gabriela Madrigal González
Greivin Bonilla Sánchez
Sandra Umaña López
Carmen Sánchez Navarro
José A. Chavarría Villarreal
Javier Jiménez Villalobos
Alejandra Sancho Bravo
Licda. MAGALLY VENEGAS
VARGAS
SECRETARIA
REGIDORES SUPLENTES
Bernardo Veach Davis
Osael Campos Bolaños
Jairo Antonio Ojeda Aburto
Flor Iveth Peraza Campos
Rosbil Danier Arguello Badilla
Rita Marcelly Umaña Valverde
Marilú Ballestero Cruz
Yoseline Rocío Abarca Torres
Hilda Zamora Arias
SÍNDICOS SUPLENTE
Johanna Flores Rosales
José Luis Diaz Valverde
Keylor Andrey Campos Mora
Shirley Murillo Flores
Ana Rita Rodríguez Jiménez
Jorge Humberto González Calderón
Lic. MANUEL HERNANDEZ
RIVERA
ALCALDE MUNICIPAL
>
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*2
00322
ACTA N?10 Extraordinaria. 10-02+2021
|
A a o ad
ORDEN DEL DÍA
Acuerdos ARTÍCULO ÚNICO
Informe de Evaluación Física y
190 Financiera del Plan Operativo Anual
y la Liquidación Presupuestaria del
año 2020.
Por Unanimidad, SE ACUERDA: Aprobar el Orden del día.
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*3 ACTA N?10 Extraordinaria.
ARTICULO |
Informe de Evaluación Física y Financiera del Plan Operativo
Anual y la Liquidación Presupuestaria del año 2020.
ACUERDO N* 190
Se conoce nota para este Concejo suscrita por el Lic. Manuel Hernández Rivera, alcalde
municipal, teléfono: 2711-1208, correo electrónico: manuel.hernandezAmunipococi.go.cr,
dice:
Oficio: DAMCM-0025-2021
Asunto: Informe de evaluación física y financiera del Plan Anuel Operativo y
Liquidación Presupuestaria 2020 e Informe de Compromisos 2020.
(7) MUNICIPALIDAD DE POCOCI
yu DESPACHO DFI ALCALDE
a tl Teléfono: 2710-7182
MEEpOcOO Manuel hernandezOmunipococi.go.cr
ss = ro. ETA
Guápiles, 10 de febrero de 2021
DAMCM-0025-2021
Sres.
Concejo Municipal
Respetables señores:
Mediante el presente oficio con base en el artículo 114 del Código Municipal que
indica: “Con el informe de ejecución del presupuesto ordinario y extraordinario al
31 de diciembre, el alcalde municipal presentará, al Concejo, la liquidación
presupuestaria correspondiente para su discusión y aprobación, esta deberá
remitirse ala Contraloría General de la República para su fiscalización, a más tardar
el 15 de febrero." Se remite para su conocimiento y aprobación, el informe de
evaluación física y financiera del plan anual operativo, además Liquidación
Presupuestaria 2020 y el Informe de Compromisos 2020.
Sin más que agregar se suscribe de ustedes atentamente,
MANUEL irmado drena
HERNANDEZ RAS
Fechx:2021.02.10133611
RIVERA (FIRMA) 0600
Lic. Manuel Hernández Rivera
Alcalde
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0324
PAGINA N*4 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
Nota de Secretaría: Los funcionarios: MBA. Mauricio Garita Varela, Coordinador MEcicada
Municipal, Licda. Andrea Camacho Zárate Administradora Financiera, la Licda. Rosalyn
Corrales Salas Coordinadora de Planificación Estratégica y la Licda. Ivannia Batista Araya
Contadora Municipal, proceden a explicar ampliamente la presentación. Dando inicio el
señor Mauricio Garita, la misma como sigue;
MUNICIPALIDAD
DE POCOCI
Resultados de Liquidación
Presupuestaria 2020
x€_AAAAAAAMNN<—
>
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00325
PAGINA N*5 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02+2021
]
Nh"
* Art 11 de la Constitución Política.
+ Art 55 de la Ley de la Administración
Financiera de la República y Presupuestos
Públicos No. 8131.
+ Art 19 de la Ley Orgánica de la Contraloría
General N.” 7428, las Normas Técnicas sobre
Presupuesto Público.
» Art 114 Código Municipal.
Fr
Análisis Cumplimiento PAO
Tabla 1. Detalle de metas-PAO-2019
Programa Total, de metas propuestas Metas
Programa 1 10 metas Todas operativas
Programa IL 36 metas 5 de mejora y 31 operativas
Programa II 24 metas 19 de mejora y 5 operativas
Programa IV 7 metas Todas de mejora
Fuente: Unidad de Planificación
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N?*10 Extraordinaria.
PAGINA N*6
00326
10-02-2021
]
Cumplimiento Metas
Tabla 2. Cumplimiento de metas
AL 31 de diciembre de 2020
Variable
Programa]
Programa II
Programa II
Programa IV
General (Todos
los programas)
Mejora
0% 0%
100% 49%
100% 51%
100% 22%
15% 30%
Cumplimiento de metas
Operativas
100%
100%
100%
0%
75%
50%
58%
53%
0%
40%
Fuente: Elaboración Propia, Unidad de Planificación
General
100%
100%
100%
100%
100%
Programado Alcanzado Programado Alcanzado Programado Alcanzado
50%
$1%
51%
22%
45%
Y
HISTÓRICO DE INGRESOS
Histórico de Ingresos
Año Ingresos Presupuestados Ingresos Reales Ejecución
2015 8,328,439,584.79 8,245,508,172.43 99.00%
2016 10,255,684,818.61 8,980,602,352.29 87.57%
2017 11,287,043,000.14 9,366,223,552.58 82.98%
2018 12,817,339,187.02 10,980,417,240.17 85.61%
2019 12,052,480,715.53 11,803,629,015.66 97.94%
2020 11,685,961,462.95 12,457,040,815.14 106.60%
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00327
PAGINA N*7 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
[
( 3
Comparativo Ingresos Presupuestados vrs
14 000 000 000.00 : Reales
12 000 000 000,00
10 000 000 000,00
$ 000 000 000,00
6 000 000 000,00 A
4 000 000 000,00 | Lo;
2 000 000 000,00 pea
0,00 + —_ E —.
2015 2016 2017 2018
. Presupuestado = Real
Y 3 |
y
Mr
Tipo de ingreso Presupuestado Real % de participación
Ingreso corriente (6,463,244,930.75 (27,083,621,693.61 56.86%
Ingreso de Capital (2,758,492,416.41 (22,756,517,817.70 22.13%
Financiamiento y (2,464,224,115.79 — (2,616,901,303.83 21.01%
Superávit
Total (11,685,961,462.95 — (112,457,040,815.14 100.00%
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
 
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*%9 ACTA N?10 Extraordinaria.
0329
10-02-20
14
Bienes Inmuebles
6 206,00
976.00
h 26.00 245,00.71.00 ad.
37.00 3.00 36,00 5.00
sm amy sm CY A pu
3.00
32,00
AMY sr
1391.00
e
MER
Bienes Inmuebles
Figura 10. Gestión de proyecto de distrito La Rita, 2020
Fuente: Oficina de Valoración
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Declaraciones recibidas en el proceso de declaración de la Rita. (a partir de 793
febrero del 2020 y recibidas en la oficina de Valoraciones).
Declaraciones del proceso de declaración masiva que se ha recibido en la 3513
plataforma de servicios del 2020.
Cantidad de avalúos realizados 91
Declaraciones masivas 2020 1895
Monto imponible declarado para distrito la Rita y clientes especiales 4128,256.031.00
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*10 ACTA N*10 Extraordinaria.
00330
10-0
Bienes Inmuebles (Exoneración)
Concepto Monto Cantidad
45 salarios base $268,710,241.56 9,043.00
Culto $9,272,428.25 99.00
Exportación
Contribución Especial $35,744,902.40 101.00
Forestal 27,021,691.69 165.00
Ley 7509 art. 4 13,773,247.94 101.00
Producción
TOTAL 354,522,511.84 9,509.00
ds
a
Bienes Inmuebles (Exoneración)
_——— ————Á
MONTO EXONERADO PROYECTADO PARA El 2020
2
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA N*11
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*10 Extraordinaria.
00831
10-02-20
Bienes Inmuebles (Multas)
Mes Monto de multa
Enero $21,580,257.35
Febrero $22,443,145.11
Marzo £20,479.171.70
Abril $5,869,626.35
Mayo £9,849,178.51
Junio $23,472,872.45
Julio £64,546,588.50
Agosto $157,817,669.12
Setiembre £24,111,025.28
Octubre £11,373,103.64
Noviembre £21,700,850,55
Diciembre £23,490.043.89
Total £406,733,532.00
Ey
de Recursos Naturales y Minerales
Impuestos Específicos sobre explotación
Explotación de Recursos Naturales y Minería
€115801 896,7
14441474701
AE exa9a9resaró  C121990152,76
€102726594,82
-093259080,06 —
2015 2016 2017 2018 2019 200
úDs
MR
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
 
 
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00334
PAGINA N*%14 ACTA N10 Extraordinaria. 10-02-2021
Á
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
xs
hi ASEO DE VIAS
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00335
PAGINA N*%15 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
Comportamiento Histórico
Servicio de Recolceción de Basura
on 00000
1819694 401
800000 000,00 (8196440197
620331442944
erszosraraoo 0663650200
dl (61505900 ñ
elas Ns ]
500000 00000
000000000
00000 000
O
ooo 000.00
2015 2016 2017 2018 2019 200
Nuevos servicios cargados
Categoría Cantidad de servicios al Aumento/Disminución de servicios
Ey
mes de diciembre 2020
Basuras residenciales 24.608 1.763
Tratamientos residenciales 24.608 1.763
Recolección comercial 1 682 37
Recolección institucional 73 12
Tratamiento comercial 1 682 a
Recolección comercial 2 1212 -11
Tratamiento comercial 2 1212 -11
Recolección comercial 3 685 -2
Tratamiento comercial 3 685 -2
Recolección comercial 4 135 2
Tratamiento comercial 4 135 2
Ss
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
 
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00337
PAGINA N*17 ACTA N10 Extraordinaria. 10-02-2021
V
Sostenibilidad de los Servicios
Detalle del estado financiero del Aseo de vías y Recolec
|
Servicio | sitiospúblicos | basura desechos sólidos
parques y zonas verdes
A E BRET (106.839.550,42
(2020):
Egresos ió (74,227.010,95 (720.039.905,94 (369.669.929,79 4156.996.426,63
servicio
(879.178.736,99 $300,924.882,89 186.559.026,86
Sobrante de ingreso por tasa,
A E COMETA  (32.612.539,47 (159.139.831,05 -C68.745,046,90 (29.562.600,23
(2020) Roca
Representación % del gasto con
respecto alingreso 69.48% 82% 123% 84%
426,979,763.18 953,544,072.35 -056,558.554,73 412,861,998.19
201 422.790.842,23 051,455,796.38 -4138,197,374,28 (19,869,241.18
Superávit para el periodo 2017 03,738,956.21 Q44,583,377.56 172,337.40 49,444,970.92
Déficit para el periodo 2016 -49,089,422.07 4101,514,957.83 -41,484,736.80 414,565,251.78
ra el -41,865,380,32 -412,501,031.25 -4547,943.40 -418,696,959.81
Déficit para el periodo 2014. -411,113,057.27  -424,678,319.36 -420,044,013.18 -47,766,571.86
A IUCCCE ÓN — -(6,859,688.60 — -4125,639,599.79 -482,698,396.42 -46,822,672.83
Comportamiento del servicio Aumento Aumento Disminución Aumento
EGRESOS
NN
Egresos Totales
Presupuestado Real % de ejecución
8,677,769,840.82 7,018,093,799.07 81%
8,328,439,584.79 6,551,412,367.63 79%
10,255,684,818.61 7,872,110,879.63 11%
11,287,043,000.14 8,387,529,212.34 74%
12,817,339,187.02 9,389,094,746.76 73%
12,052,480,715.53 9,425,097,931.84 78%
11,685,961,462.95 9,702,401,183.23 83% EN
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*18
0033
ACTA N*10 Extraordinaria. 10402-2021
Val
Egresos Totales 2020 al
Año Presupuestado Real % de ejecución Peso %
Programa 1 € 3.581.051.744,85 (2 3.073.744.279,58 86% 32%
Programa II € 2.462.951.774,61 (2.161.658.654,53 88% 22%
Programa III € 5.485.261.648,12 € 4.441.439.277,77 81% 46%
Programa IV E 156.696.295,37 € 25.558.791,35 16% 0,3%
Totales ( 11.685.961.462,95 ( 9.702,401.183,23 83% 100,0%
ES
>
Cob >
Ingresos por Gestión de la Unidad de Cobro Administrativo y Judicial ]
Periodo 2015 I trimestre Il Trimestre 11 Trimestre IV Trimestre
Monto 507.989.919.00 546.345.055,00 450.368.222,00 577.066.610,00
Periodo 2016 T trimestre TI Trimestre HI Trimestre IV Trimestre
Monto 868.161.520,00 830.437.246,00 469,583.674,00 443.196.686.00
Periodo 2017 T trimestre UI Trimestre HI Trimestre IV Trimestre
Monto 623.806.481,00 503.283.754,00 624,519.503,00 659.415.254,00
Periodo 2018 I trimestre U Trimestre 111 Trimestre IV Trimestre
Monto 885.436.205,00 874.666.032,00 608.401.939,00 710.656.619,00
Periodo 2019 1 trimestre II Trimestre TI Trimestre IV Trimestre
Monto 1.034,393.239.00 693.133,845,00 386.382.144,00 436.164,716,00
Periodo 2020 T trimestre TU Trimestre MI Trimestre 1V Trimestre
Monto 1.196.120.251,00 696.097.471.00 254.941.670,60 398.458.505,72
Variación absoluta 161.727.012,00 2.963.626.00  - 131.440.473,40 - 37.706.210.28
Variación relativa 16% 0.43% -34% %
eZ
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*19 ACTA N10 Extraordinaria.
100339
10-02-2021
[
Mejoras Salón Comunal La Emilia *
Mejoras Área Escolar San Gerardo,
de drenaje y lastre en la Comunida
Mejoras a la Infraestructura Vial y Comunal de la
Comunidad de Guápiles*
PARTIDAS IMPORTANTES
Proyecto Monto
a
£9,061.627,00
€ 4,143.821,00
€ 6.999.050,00
€ 6.042.592,00
le
RESULTADOS
Descripción Situación 2018 Situación 2019 Situación 2020
Superávit total £ 1.670.127.189,22 ¿24 E 63 £2.812.652.939.49
Superávit específico £ 1.889.288.216.91 £1.950.587.656,73 £1.712.928.664,49
Déficit/Superávit libre - £ 219.161.027,69 466.461.649,90 £1.099,724.275,00
y
a
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00340
PAGINA N*20 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
Licda. Ivannia Batista Araya — Coordinadora de Contabilidad Municipal
Nota de Secretaría: La Licda. lvannia Batista Araya — Coordinadora de Contabilidad
Municipal continua con la presentación, la misma como sigue;
Tipo de Liquidación
Sesión y fecha de aprobación del
Concejo Municipal 00/00/0000
ANEXO N.” 1
y A
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL AÑO 2020
En colones
PRESUPUESTO REAL *
INGRESOS z 0,00” 12 457 040 815,14
Menos:
GASTOS 0,00” 9 702 401 183,23
SALDO TOTAL ” 2 754 639 631,91
Más: ” 58.013 307,58
Notas de crédito sin contabilizar 20xx ” 58.013 307,58
Menos: ” 0,00
Notas de débito sin registrar 2021 ” 0,00
SUPERÁVIT / DÉFICIT Ú 2812 652 939,49
Menos: Saldos con destino específico ” 1 712 928 664,49
SUPERÁVIT LIBRE/DÉFICIT 1 099 724 275,00
DETALLE SUPERÁVIT ESPECÍFICO: ” 1713 573 860,47
Fondo de Desarrollo Municipal, 8% del IBl, Ley N”7509 747,00
¡Junta Administrativa del Registro Nacional, 3% del IBl, Leyes 7509 y 7729 20 313 464,23
Instituto de Fomento y Asesoría Municipal, 3% del IBl, Ley N*7509 274,05
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
00341
PAGINA N?*21 ACTA N10 Extraordinaria. 10-02-2021
Juntas de educación, 10% impuesto territorial y 10 IBl, Leyes 7509 y 7729 2.249,54
Organismo de Normalización Técnica, 14 del lBl, Ley N' 7729 6771154,74
Fondo del Impuesto sobre bienes inmuebles, 76% Ley N'7729 80798 342,71
Mantenimiento y conservación caminos vecinales y calles urbanas 23906 421,39
40% obras mejoramiento del Cantón: 3576,96
Fondo programas culturales 50% espeotáculos públicos 47.850,00
Consejo de Seguridad Vial, art. 217, Ley 7331-93 128 112 957,08
Aotividades forestales, Artículo 31 del Reglamento a Ley No. 7174-S0 638 363,00
Comité Cantonal de Deportes 46975 405,35
Aporte al Consejo Nacional de Personas con Discapacidad (CONAPDIS) Ley WN'3303 3959431,95
LeyN"7788 10 aporte CONAGEBIO 616 601,50
LeyN'7788 70% aporte Fondo Parques Nacionales 3912 590,11
Ley N'7788 30% Estrategias de protección medio ambiente 7502579,07
Fondo Ley N'7313 "Impuesto al banano" 97 412801,71
Fondo Ley Simplificación y Eficiencia Tributarias Ley N'8114 355555 585,45
Proyectos y programas para la Persona Joven 13164 216,39
Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor (CONAPAM) 72,98
Fondo para deudas con |FAM.... 3946 957,00
Fondo contratos MOPT 2000000,00
Fondo Aseo de Vías 32612539,47
Fondo recolección de basura 159 138 831,05
Fondo de parques y obras de ornato 29562 600,23
Saldo de partidas específicas 134 609 231,19
FODESAF Red de Cuido construccion y equipamiento 23906 421,39
FODESAF Red de Cuido Venta de servicios 5486 670,66
APORTE IFAMLICORES 1196 525,96
TRANSFERENCIAS ICODER POLIDEPORTIVO 400 000 000,00
Notas de orédito sin registrar 68 299 463,12
Notas de crédito sin registrar 2021 58 013 307,58
Diferencia contesorería faltante vaso Noelia ____ 222222222 2 ccoo 17020706,04___
APORTE JAPDEVA SEGÚN LEY ORGANICA 3912 096,62
TRANSFERENCIAS CASA DE LA CULTURA 515867,44
DONACIONES IFAM 62 642,52
DONACION CHATARRA RECOPE 8 200,00
APORTE IFAM LICORES VIGENCIA ANTERIOR 1595 444,64
RECURSOS JUNTA ADMINISTRATIVA DEL ESTADIO MUNICIPAL 331664,35
Manuel Hernández Rivera
Nombre del Alcalde Municipal Firma del Alcalde
Ivannia Batista Araya
Nombre funcionario responsable Firma
proceso de liquidación presupuestaria
9/2/2021
Fecha
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00342
PAGINA N*22 ACTA N10 Extraordinaria. 10-02-2021
Licda. Rosalyn Corrales Salas — Planificación Estratégica Municipal
Nota de Secretaría: La Licda. Rosalyn Corrales Salas — Planificación Estratégica Municipal
continua con la presentación, la misma como sigue;
Oportunidades de mejora
A A A A |
1. Situación nacional y cantonal compleja.
Fortalecimiento de unidades vinculadasa la Administración Tributaria.
3. Debilidades en los mecanismos de formulación, seguimiento y ejecución de los
proyectos.
4. Programas de fiscalización de tributos como “tajos y recalificaciones del impuesto de
patentes”
5. Debilidad en controles e indicadores para evaluar el desempeño. Nuevas formas de
evaluar, según el Plan de Trabajo.
6. Necesidad de aumentar en inversióntecnológica.
7. Mejorar la sinergia de los departamentos para la consecución de objetivos
institucionales.
8. Disminuir el Índice de morosidad por medio de la depuración y aplicación de las
NICSP sobre este particular, se requiere el apoyo para continuar con la
implementación.
9. Mejorar en las herramientas de planificación institucional, cumplir y dar seguimiento
a estos instrumentos. 4
10. Fortalecer el proceso de control interno y SEVRI, ed
»N
MUNICIPALIDAD
DE POCOCI
Resultados de Liquidación
Presupuestaria 2020.
nn . 55
Nota de Secretaria: Finalizada la presentación, se inserta a continuación el informe de
evaluación Física y Financiera del Plan Anual Operativo, liquidación presupuestaria 2020
y el informe de compromisos presupuestarios con corte al 31 de diciembre de 2020.
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00343
PAGINA N*23 ACTA N10 Extraordinaria. 10-02-2021
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
; A TS
GUÁPILES-POCOCÍ E
HACIENDA MUNICIPAL o ad
Email: mauricio.garitafQmunipococi.go.cr pe 2
Guápiles, 10 de febrero de 2021.
DHM-13-02-2021
Lic. Manuel Hernández Rivera
Alcaldía
Asunto: remisión de Informe sobre la evaluación física y financiera del Plan Anual
Operativo, Liquidación Presupuestaria 2020 e informe de compromisos presupuestarios con
corte al 31 de diciembre del año 2020.
Respetable señor:
Con fundamento en el artículo 114 del Código Municipal que en lo que interesa indica: “Con
el informe de ejecución del presupuesto ordinario y extraordinario al 31 de diciembre, el
alcalde municipal presentará, al Concejo, la liquidación presupuestaria correspondiente
para su discusión y aprobación. Una vez aprobada, esta deberá remitirse a la Contraloría
General de la República para su fiscalización, a más tardar el 15 de febrero.”
Se remite ante su autoridad, todo lo relacionado con el proceso de liquidación presupuestaria
correspondiente al año 2020. El citado documento incluye:
1. Informe sobre la ejecución física y financiera del año 2020.
2. Detalles del modelo electrónico proporcionado por le Contraloría General de la
República.
3. Informe General de los compromisos presupuestarios según formularios 4 y 5, por un
monto total de £1.176.444,128,53.
4. Plan Anual Operativo con la ejecución anual.
5. Otros detalles indicados como Apéndices.
Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N*10 Extraordinaria.
PAGINA N*24
0
10/02-2021
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
GUÁPILES-POCOCÍ
Teléfoño N? 2713-6560 Faua IN? 27107164
HACIENDA MUNICIPAL
Email: mauricio.garitaQmunipococi.go.cr
Us
a
MUNICIPALIDAD
DEPOCOCI
El resultado final del ejercicio 2020, en relación con el Presupuesto se resumen en la siguiente
tabla:
"Tabla 1. Detalle de los resultados 2020
Descripción
Situación 2020
Superávit total
Superávit específico
é 2.812.652.939,49
$£1.712.928.664,49
Superávit libre $£1.099,724.275,00
Fuente: Unidad de Contabilidad
Por ende, se debe remitir al Concejo Municipal el informe general y lo referente a la
liquidación presupuestaria para su aprobación haciendo énfasis principalmente en los
resultados del Anexo 1. De igual forma se apruebe el informe relacionado con los
compromisos presupuestarios.
Licda. Ivinnia
Contabilidad
C.c. archivo
Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00345
PAGINA N*25 ACTA N10 Extraordinaria. 10-02-2021
Informe de Evaluación Física y Financiera del
Plan Operativo Anual y la Liquidación Presupuestaria del año 2020
MUNICIPALIDAD
DE POCOCI
Guápiles
Febrero 2021
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0034
PAGINA N*26 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
 _—_—
Contenido
Introducción 2
IL. Vinculación con el Plan de Desarrollo Municipal: 8
IL. Análisis del comportamiento de la ejecución de los ingresos y egresos correspondientes
al periodo 2020,9
Composición de los ingresos: 12
Impuesto de Bienes Inmuebles: 16
Impuestos específicos sobre explotación de recursos naturales y minerales: 24
Impuestos sobre construcciones generales: 26
Impuesto sobre espectáculos públicos: 29
Patentes Municipales: 30
Licencias de Licores: 33
Otros Ingresos Tributarios: 3S
Servicio de Recolección de Basura: 3)
Depósito y Tratamiento de Basura: 38
Aseo de Vías y Parques: 39
Mantenimiento de Parques y Zonas Verdes: 40
Venta de otros servicios (certificaciones) 41
Impuesto al Banano: 49
Transferencia de Capital de la ley 8114: 42
Otras transferencias: 42
Egresos 43
IV. Gestión de Cobro Integral 46
L Sostenibilidad del servicio de Aseo de Vías, recolección de basura y demás servicios:
49
mM. Presupuestos participativos  S1
III. Comunicación de la gestión a la ciudadanía. 52
IV. Principales limitaciones presentadas en la ejecución del periodo 2020. 52
b. Acciones gerenciales y administrativas para mejorar la gestión en el 2020: 6]
o Síntesis del resultado para el ejercicio económico 2020 S9
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00347
PAGINA N*27 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
Introducción
Con fundamento en los artículos 11 de la Constitución Política, 55 de la Ley de la Administración
Financiera de la República y Presupuestos Públicos No. 8131, numeral 19 de la Ley Orgánica de la
Contraloría General N.* 7428, las Normas Técnicas sobre Presupuesto Público y el artículo 114 del
Código Municipal, el cual cita:
“Con el informe de ejecución presupuestaria al 31 de diciembre, el alcalde o intendente municipal
según corresponda, presentará al Concejo Municipal la evaluación del Plan Operativo Anual y la
Liquidación Presupuestaria correspondiente, para su discusión y aprobación. Una vez aprobadas,
estas deberán remitirse, a más tardar el 15 de febrero a la Contraloría General de la República para
su fiscalización.
El informe de Ejecución presupuestaria y la evaluación del Plan Operativo Anual deberá
publicarse por medio escrito, digital o mediante un sitio en internet de la Municipalidad.”
Se presenta el informe de evaluación de la gestión institucional correspondiente al Plan Operativo
Anual y el Presupuesto del año 2020, en sus diferentes aspectos. Tanto lo alcanzado con los recursos
del ejercicio Ordinario como en los documentos Extraordinarios, confeccionados en el ejercicio
económico indicado.
El análisis se fundamentó en la evaluación de la eficacia, en lo referente a la ejecución de metas
según lo propuesto en el PAO! y la eficiencia en el uso de los recursos presupuestados, tomando en
consideración el comportamiento de los ingresos detallado por cada fuente y egreso real para el
periodo supra indicado. Así mismo, esta información se utiliza como una herramienta para conocer el
desempeño del municipio durante el periodo 2020, información que debe estar disponible a la
ciudadanía como elemento de transparencia y que deber servir para la toma de decisiones.
| Plan Anual Operativo
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*28 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2
00348
Se destaca la evaluación de temas como ejecución financiera, cumplimiento de metas,
morosidad, ingresos y gastos de los servicios que presta el ayuntamiento, transferencias recibidas y
gestión de cobro entre otros aspectos, al respecto se han planteado para el presente informe los
siguientes objetivos:
Objetivo General
Evaluar la gestión que ha llevado a cabo la Municipalidad de Pococí, durante el año 2020 tanto
en la consecución de las metas como en la utilización de recurso económico y la programación del
Plan Operativo Anual.
Objetivos Específicos
2.1. Determinar el grado de cumplimiento en cada una de las metas planteadas de acuerdo con
el programa presupuestario, comparándolo con lo establecido en el Plan Anual Operativo
correspondiente al año 2020.
2.2. Analizar las desviaciones en cuanto al cumplimiento de metas y ejecución efectiva de los
recursos por cada programa, así como las causas que afectaron las mismas para el periodo 2020.
2.3. Identificar las principales fortalezas y debilidades en cuanto a la ejecución física de los
recursos para el ejercicio 2020.
2.4. Brindar recomendaciones en la gestión administrativa para el mejoramiento en la ejecución
presupuestaria y el logro de lo establecido en las diferentes herramientas de planificación institucional.
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0034
PAGINA N*29 ACTA N10 Extraordinaria. 10-02-2021
LD
18 Análisis general de los resultados al cierre del II Semestre del año 2020, en cuanto a los
instrumentos de Planificación:
La Administración debe medir sus resultados en función de indicadores de forma tal que le permita
cuantificar al finalizar cada periodo los impactos generados a la actividad anual. Por tal razón las metas
poseen un indicador de cumplimiento, mediante el cual es posible determinar el avance y resultado final
de cada una,
A continuación, se presentan los resultados de mayor relevancia para efectos de la toma de decisiones
estratégicas, comparando los alcances obtenidos con los alcances programados para el último semestre
2020, así como también la identificación de aquellas metas que presentan situaciones específicas que
podrían afectar el desempeño institucional. Para efectos de presentación de los resultados, se realizará un
detalle del avance físico y un análisis de la ejecución financiera.
Como herramienta básica de gestión las instituciones públicas están obligadas a organizar sus
recursos a través de sus diferentes planes. Así las cosas, se detallan datos e indicadores sobre el
rendimiento del Plan Operativo Anual, el mismo fue realizado tomando los informes de ejecución
presupuestaria al 31 de diciembre de 2020, suministrados por el departamento contable de este
Municipio y contrapuesto con las metas esperadas para cada programa. Para el año 2020 en la
Municipalidad se fijaron metas en los diferentes programas mismas que se detallan a continuación:
Tabla 1. Detalle de metas-PAO-2019
Programa Total de metas propuestas Metas
Programa I 10 metas Todas operativas
Programa Il 36 metas 5 de mejora y 31 operativas
Programa HI 24 metas 19 de mejora y 5 operativas
Programa IV 7 metas Todas de mejora
Fuente: Unidad de Planificación
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCIÍ
00350
PAGINA N*30 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
V
Si bien es cierto para el periodo de análisis se proyectaron gran cantidad de metas, muchas de ellas
quedaron pendientes de ejecución por diversas situaciones, posteriormente se presenta, el análisis de
cumplimiento de cada programa, señalando en los diferentes apartados el detalle de que metas
(proyectos, servicios, gastos) que lograron realizarse o por el contrario quedó ejecutado en forma
parcial o en el peor de los casos no fue posible alcanzar lo estipulado en el Plan Anual,
Análisis del cumplimiento del Plan Anual Operativo del año 2020:
Como parte del análisis de esta herramienta de planificación se procede a detallar los alcances
globales, por cada programa y en concordancia con el tipo de meta sea esta de Mejora u Operativa. Así
mismo, los detalles de cada proyecto podrán revisarse al final de este documento en el apartado de
apéndices.
Tabla 2. Cumplimiento de metas
Al 31 de diciembre de 2020
Variable Cumplimiento de metas
Mejora Operativas General
Programado Alcanzado Programado Alcanzado Programado  Alcanzado
Programa I 0% 0% 100% 50% 100% 50%
Programa II 100% 49% 100% 58% 100% 51%
Programa III 100% 51% 100% 53% 100% Ss1%
Programa IV 100% 22% 0% 0% 100% 22%
General (Todos 715% 30% 715% 40% 100% 45%
los programas)
Fuente: Elaboración Propia, Unidad de Planificación
Como bien se sabe, las metas de mejora son aquellas que ofrecen al ejercicio económico aportes
importantes ya sea en el ámbito administrativo, con la intención de hacer más eficiente la gestión o en lo
que concierne a los otros programas para optimizar los servicios que presta el municipio, así como
incrementar la obra pública que al final viene a ser el pilar de la función del municipio, todo esto en aras
de impulsar el crecimiento y desarrollo del Cantón.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N?31 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-0
Figura 1. Cumplimiento en metas de mejoras
Fuente: Unidad de Planificación
Como bien se observa (Figura 1) el programa donde se lograron ejecutar mayores metas de mejora
fue en el III, mostrando un avance respecto al año anterior en dicho programa, donde a pesar de la
ejecución financiera, el logro de las metas no fue el esperado. En términos generales, el cumplimiento se
visualiza de la siguiente manera:
Figura 2. Cumplimiento total de metas
Fuente: Unidad de Planificación
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00352
PAGINA N*32 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
Programa T
Como se observa en la tabla 2 la ejecución de las metas propuestas para el periodo 2020, de lo
programado 100% el porcentaje de cumplimiento alcanzado corresponde 50 % a objetivos operativos.
Para el Programa 1 en este periodo se establecieron once metas de las cuales se orientaron para la
operación general de la administración. (Ver Anexo B.)
Programa II
Como se observa en el cuadro la ejecución de las metas programadas anualmente en términos
generales alcanza un cumplimiento de 49 % de mejora y 58 % operativos.
Analizando integralmente el Programa II el cumplimiento general de las metas es de 57 % alcanzado,
por lo que se denota que aún no se logra atender lo correspondiente en los servicios que presta la
corporación y por ende el 100% de lo programado.
En este programa se han establecido 36 metas entra las cuales 31 son operativas y 5 de mejora. De las
cuales se puede ver el detalle en el Apéndice al final de este documento. (Ver Anexo C.)
Programa UI
Algo muy importante de resaltar antes de analizar el cumplimiento del Programa TIT, es que en este
programa se encuentran presupuestados todos los proyectos de inversión de la Municipalidad, mismos
que inciden en el crecimiento y desarrollo económico cantonal. Así mismo, constituyen el componente
del gasto público que debería ser prioritario en cuestiones de política pública.
Según la tabla detallada con anterioridad sobre el cumplimento de metas, dista según lo programado
para el año y se ha alcanzado el 51 %, por lo que no se cumple a cabalidad con lo estipulado para este
periodo. En este programa se han establecido 24 metas, 5 operativas y 19 de mejora. En el detalle, se
pueden apreciar los cumplimientos en los proyectos de Obra Pública. (Ver Anexo D.)
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
00353
PAGINA N*33 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
Programa IV
Como se observa en las figuras anteriores de las metas propuestas, en términos generales se indica
que el porcentaje alcanzado es de 12% para el año en estudio.
Cabe mencionar que el programa IV corresponde a partidas específicas propuestas para su ejecución
en el segundo semestre del año 2020. El programa consta de 7 metas de mejora. En este sentido se
puede evidenciar que la ejecución fue de un 12%, un 10% menor al periodo 2019, (Ver Anexo E.)
ML. Vinculación con el Plan de Desarrollo Municipal:
En términos generales las metas propuestas para cada programa están relacionadas a los ejes
estratégicos de los planes de la Municipalidad, Plan de Desarrollo Municipal y Plan estratégico, lo cual
se detalla a continuación:
> Área Desarrollo Económico: Se desarrolla mediante proyectos en el servicio social y servicios
complementarios como capacitaciones, actividades culturales y con la adquisición de mobiliario y
equipo para escuelas e iglesias del Cantón, sin obviar la gran inversión en caminos que son un pilar
fundamental en el desarrollo de las comunidades.
> Área Infraestructura: Incluidos en el programa III y 1V, por medio de construcciones, mejoras,
reparaciones de los edificios del Cantón. Aspectos que como se pudo determinar en los detalles
anteriores se fundamenta el gasto de capital de esos programas, en instituciones educativas, de salud,
hogares de ancianos, entre otras.
> Área Ambiente y Desarrollo: Se manifiesta por medio de lo que respecta a la recolección de
basura y aseo de sitios públicos, estrategias de protección al medio ambiente, entre otros de los cuales se
han cumplido con lo establecido para el periodo 2020.
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00354
PAGINA N*34 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
> Área de Descentralización y Modernización Municipal: se han establecido estrategias para
mejorar la operatividad de la institución, así como la participación de las auditorías internas con
proyectos para mejorar la calidad del servicio, actualizaciones y mejoras al sistema informático e
implementación en la gestión de trámites municipales.
> Seguridad Ciudadana: en este apartado se logra continuar con el proyecto piloto de
videovigilancia para el distrito de Guápiles, mismo que es parte del Plan de Gobierno de la Alcaldía, así
como lo referente al proyecto de “Sembremos Seguridad”.
De esta forma a manera de síntesis se encuentra que los gastos erogados en este 2020, están en su
mayoría alineados a los diferentes planes. Sin embargo, se debe seguir en el proceso de planificar la
correcta utilización de los fondos públicos y vincular toda iniciativa dentro de los diversos instrumentos
de planificación.
TIL. Análisis del comportamiento de la ejecución de los ingresos y egresos correspondientes al
periodo 2020.
Ingresos 2020
Con la finalidad de brindar un panorama de mayor amplitud que refleje el comportamiento de
los ingresos tributarios a través del tiempo, se contemplan en este documento los datos estadísticos que
se han presentado cn la corporación municipal durante el periodo 2015-2020, donde se pueden observar
las variaciones en los porcentajes y un análisis de estos datos,
Es importante observar los diferentes comportamientos de las cifras que se señalan con respecto
al año anterior, no obstante, se deben tener presente varios aspectos particulares para el quinquenio
examinado:
L La ejecución presupuestaria para el periodo 2020 se denota cercana al 106%, lo que representa
un incremento del 9% en relación con la meta del periodo anterior, sin embargo, este comportamiento
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00355
PAGINA N*35 ACTA N10 Extraordinaria. 10-02-2021
debe ser evaluado con respecto al ingreso una vez realizado el recorte presupuestario, puesto que para el
año 2020 como medida preventiva, el Gobierno Local realizó una disminución del presupuesto en
atención al impacto del COVID-19, como medida preventiva para cerrar brechas entre lo recaudado y el
gasto.
Z. Bajo el panorama descrito, se puede observar que la proyección realizada para el recorte de
ingresos se realizó bajo criterios técnicos muy acertados, el año 2020 para la economía del país ha
generado muchos cambios y no se escapa el Municipio de esta afectación, no obstante, la pronta
respuesta de la administración logró mitigar los efectos en las finanzas municipales, anunciados por
diferentes organismos y entes.
3, Comparado con el año 2019 se nota una mejor ejecución de los ingresos, logrando posterior al
recorte, un porcentaje de 10% aproximadamente lo que se puede calificar como un rendimiento estable,
a pesar de la situación de pandemia.
4. Bajo la experiencia del 2020 se estimó para el periodo 2021 una proyección muy ajustada,
considerando los índices de crecimiento, inflación y desempleo proyectados por los organismos
nacionales e internacionales, las estrategias para la generación de ingresos deben adaptarse a la actual
economía, por esta razón el Municipio deberá reforzar las facilidades a los contribuyentes, no solo en el
plano digital sino en cuanto a mejores condiciones en arreglos de pago, descuentos y por supuesto la
simplificación de trámites.
Análisis quinquenio 2015-2020 sobre los ingresos presupuestados y de reales con corte al ejercicio
al 2020:
Una vez aclarados los aspectos anteriores, se iniciará con un análisis general del quinquenio
evaluado en términos de ingresos presupuestado, así como los resultados en los ingresos reales para
obtener el porcentaje de ejecución total del periodo en cuestión y estudiar el comportamiento general de
cada uno de ellos a través del tiempo. Todo esto con la intención de tener un panorama claro de la
realidad del gobierno local.
10
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*36 ACTA N10 Extraordinaria.
0
10-02-2021
0356
De acuerdo con la siguiente tabla, se puede observar para el periodo 2020 comparado con el a
2019, un crecimiento en términos reales de aproximadamente un 5.53%, lo que significa la suma de
$653.411.799,48 (seiscientos cincuenta y tres millones, cuatrocientos once mil setecientos noventa y
nueve con 48/100), no obstante, aun cuando se refleja un incremento en términos reales con respecto al
año anterior, se debe recordar que el Municipio realizó un recorte presupuestario para enfrentar la crisis
pandémica.
De esa decisión financiera, se tienen datos importantes mencionar que, en los tributos de mayor
relevancia para la estructura del gobierno local, en ese sentido según los resultados se logra una
aproximación muy cercana inclusivo a la propuesta inicial que se tenía para el año 2020, de allí que se
observe la superación de la meta presupuestaria en consideración al recorte realizado a mediados de ese
periodo, situación que se puede visualizar en la siguiente tabla:
Tabla 3
Histórico de Ingresos
Año Ingresos Presupuestados Ingresos Reales Ejecución
2015 8,328,439,584.79 8,245,508,172,43 99.00%
2016 10,255,684,818.61 8,980,602,352.29 87.57%
2017 11,287,043,000.14 9,366,223,552.58 82.98%
2018 12,817,339,187.02 10,980,417,240.17 85.67%
2019 12,052,480,715.53 11,803,629,015.66 97.94%
2020 11,685,961,462.95 12,457,040,815.14 106.60%
Fuente: Auxiliares de Hacienda Municipal-2020
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
11
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0357
PAGINA N*37 ACTA N10 Extraordinaria. 10-02-2021
Gráficamente se puede observar la evolución que han mostrado tanto los ingresos
presupuestados como los reales en la siguiente figura que comprende el periodo evaluado:
( >
Comparativo Ingresos Presupuestados vrs
14 000 000 000,00
12 000 000 000,00
10 000 000 000,00
8 000 000 000,00
2015 2016 2017 2018 2019 2020
m Presupuestado Real
Wi a
Figura 3. Ingresos Presupuestados vrs reales
Fuente: Unidad de Contabilidad
Bajo este contexto, el presente análisis contiene un examen detallado de los principales ingresos
tributarios que componen el presupuesto municipal, con el objetivo de evaluar la realidad de cada
tributo que sostiene el presupuesto de esta corporación, así como las particularidades de cada uno de
ellos:
Composición de los ingresos:
En relación con el análisis de composición de los ingresos reales para el año 2020, está
determinado por los siguientes rubros: Ingresos corrientes un 56.86%, ingresos de capital un 22.13% y
recursos por financiamiento, Superávit libre y específico un 21.01%, tal como se aprecia en la siguiente
tabla:
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
00358
Fuente: Liquidación 2020.
Para el año 2020 los ingresos de capital disminuyeron su participación en un 2%
aproximadamente, lo que refleja que las fuentes de financiamiento continúan teniendo problemas en la
fluidez de los desembolsos por parte del Ministerio de Hacienda, situación que afecta el desarrollo de
los proyectos financiados con estos ingresos y que debe ser de atención para las autoridades municipales
en la búsqueda de herramientas de planificación financiera para contrarrestar esta situación, así mismo
se puede observar como el nivel de participación del ingreso corriente en esta composición, es
levemente inferior para el 2020 en aproximadamente un 3%, nótese que el porcentaje en el
financiamiento y superávit se incrementa en un 5% con respecto al periodo anterior, esto repercute en
una afectación a la ejecución del gasto mayor que en periodos anteriores, pues deben seguirse procesos
de formulación presupuestaria para su efectividad.
Determinada la composición de ingresos municipales, se presenta el análisis de los principales
rubros, con el fin de observar la relevancia de cada uno dentro del marco total en el esquema financiero,
así como algunas labores realizadas que construyeron estos resultados.
Bajo la tesis anterior, la Administración Tributaria Municipal, se convierte en un eje
fundamental para la institución, pues tiene como objeto lograr al máximo el cumplimiento voluntario
de los deberes y obligaciones tributarias de los contribuyentes del Cantón, para el ejercicio 2020 se
detallan en este documento las acciones desarrolladas para la implementación y ejecución en pro de la
gestión cobratoria, recaudación, además de actividades propias de fiscalización de las obligaciones, así
como las oportunidades que se tienen en esta área.
13
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA N*38 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
Tabla 4
Tipo de ingreso Presupuestado Real % de participación
Ingreso corriente 2 6,463,244,930.75 (07,083,621,693.61 56.86%
Ingreso de Capital (2,758,492,416.41 (2,756,517,817.70 22.13%
Financiamiento y (12,464,224,115.79 (2,616,901,303.83 21.01%
Superávit
Total (111,685,961,462.95 (12,457,040,815.14 100.00%
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00359
PAGINA N*39 N910 Extraordinaria. 10-02-2021
En la actualidad Administración Tributaria cuenta con normativa actualizada, que ha permitido,
generar las acciones necesarias en la gestión y la recaudación de tributos municipales, la actualización
de tarifas por servicios municipales anualmente, la implementación de estrategias de cobro como la
contratación de abogados externos para las cuentas en estado de morosidad, facilidades en arreglos de
pago, descuentos por pronto pago, convenios con entidades financieras que agilicen la recaudación,
promoción y propaganda en diarios locales y redes sociales, volanteo, perifoneo, programas de extensión
tributaria interinstitucional, censos para la actualización de las bases de datos, actualización del dibujo
catastral, entre otras.
Para el 2020 se tienen resultados globales satisfactorios con respecto a las metas propuestas
tomando en cuenta que se realizó el recorte presupuestario, a pesar de que situaciones particulares
durante el periodo, por otra parte, una situación bastante preocupante para la consecución de ingresos y
disminución de morosidad, se deben tomar en cuenta las debilidades y problemas en el sistema
informático que fueron documentados y analizados con las autoridades de la Municipalidad, así como
ausencia de funcionarios por altos periodos en las Unidades de Cobros y falta de fiscalización por parte
de inspectores en obediencia a las medidas de pandemia que impidieron el seguimiento ordinario de las
actividades propias de la gestión cobratoria.
No obstante, el alcance de las metas y resultados tanto en términos cuantitativos como
cualitativos, la evaluación de los proyectos desarrollados a lo largo del periodo y el impacto que han
generado estas acciones en los ingresos tributarios, son parte del escenario que se pretende considerar
en este detalle para el análisis de las autoridades del gobierno local.
Las herramientas de respaldo técnico y jurídico requeridas para el alcance de los objetivos son un
insumo relevante para garantizar de esta manera no solo la equidad horizontal, sino vertical para suplir
de recursos a la Municipalidad. En este sentido se detallan proyectos y actividades que se han ejecutado
para mejorar la gestión tributaria total durante al año 2020:
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ICC 00360
PAGINA N*40 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
Proyecto Ventanilla Única Municipal (VUM):
Durante las fechas del 17 al 26 de noviembre 2020, se inició con el plan piloto del Sistema de
Ventanilla Única Municipal para el trámite de patentes comerciales “VUM-CARIBE”, con la finalidad
de brindarle un mejor servicio al contribuyente, este es un proyecto en conjunto con el IFAM y la
Municipalidad de Pococí, la finalidad es agilizar los trámites de patentes y otras gestiones que se van a ir
incorporando.
Como resultado se recibieron 13 solicitudes de patentes comerciales categorizadas como bajo
riesgo o baja complejidad, misma que se trabajaron en coordinación con el Ministerio de Salud y la
Unidad de Construcciones en el tema de USOS de Suelo, dando como resultado una significativa mejora
en los tiempos de respuesta, para un total de 5 días hábiles en promedio a partir del momento en que se
recibe la solicitud y la entrega del certificado.
El proceso fue totalmente manual, ya que no existe ninguna inversión especifica en tecnología,
sin embargo, se ha demostrado que es posible implementar esta mejora no como un plan piloto, sino
como una labor regular, en este sentido se evidencia una potencial herramienta para la atención a los
inversionistas que puede agilizar el comercio del Cantón, es importante considerar la inversión en
tecnología para incluir en este tipo de procesos.
Actualización normativa:
. Reglamento de impuestos municipales del Cantón de Pococí, fue publicado por segunda
vez, en mes de noviembre del año 2020 y viene a consolidarse como una herramienta de gran utilidad
para la Administración Tributaria.
. Parte de los proyectos de la Administración Tributaria del año 2020 se focalizó en el
incremento de los ingresos corrientes mediante estrategias implementadas en de las diferentes unidades
que integran el proceso de recaudación, así como estrategias de mejora en la fiscalización, reforzamiento
de áreas como Catastro, Cobros e Inspección, se continuó con el desarrollo de censos catastrales
incrementando la cantidad de contribuyentes registrados que reciben servicios municipales, censo de
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PAGINA N*41 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
Y
rótulos y actualización de valor, así mismo esfuerzos en procesos de declaración de omisos y
actualización y depuración de la base de datos. No obstante, y como se ha comentado a lo largo de este
texto, la situación pandémica obstaculizo la finalización de los proyectos y el logro de resultados
esperados, con un resultado parcialmente aceptable.
Depuración de la base de datos y morosidad:
La depuración de la base de datos para lograr efectos de impacto en los proyectos tributarios es
fundamental, debe ser atendida con una programación de actividades focalizadas en el mejoramiento de
datos de forma inmediata con una sostenibilidad de mediano a largo plazo, esto por cuanto, a partir de
una información actualizada y estandarizada, se logran mejores rendimientos por parte de los procesos
de interés tributario.
Para el año 2020 se implementaron algunas estrategias y políticas que se originaron de la
comisión de morosidad, por lo que se lograron depurar algunas calles y restos de fincas que se
encontraban generando morosidad, así como la depuración de fincas que se encuentran ubicadas
físicamente en otro Cantón y se registraban con pendiente de pago en la base de datos. Con el
inconveniente que estas labores, se realizan de forma lenta y paulatina por la ausencia de recursos para
convertirlo en una labor ordinaria y de preferencia automatizada.
de Ingresos tributarios:
Impuesto de Bienes Inmuebles:
El impuesto sobre los bienes inmuebles, establecido en la Ley N? 7509 del 9 de mayo de 1995
(reformada por Ley N* 7729 del 15 de diciembre de 1997) es un tributo que reviste un carácter nacional
no obstante el sujeto activo del mismo son las entidades municipales, las cuales de acuerdo con lo
establecido en el artículo 3 de la citada Ley, tienen el carácter de Administración Tributaria, con
competencia para recaudar, controlar y fiscalizar el cobro de ese tributo.
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
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PAGINA N*42 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
El objetivo planteado para esta Unidad es “Desarrollar proyectos debidamente planificados,
mediante la utilización de bases de datos literales y gráficas que garanticen el establecimiento
equitativo de justicia tributaria basados en técnica y pericia para la imposición de los impuestos de
bienes inmuebles”.
La meta presupuestada para el año 2020, después del recorte aprobado en este rubro consideró la
suma de £1.900.000,00 (mil novecientos millones con 00/100), finalizando el periodo con una
recaudación de £2.203.047.435.49 (dos mil doscientos tres millones cuarenta y siete mil cuatrocientos
treinta y cinco con 49/100), superando la meta propuesta, este comportamiento es positivo para el
panorama de los ingresos tributarios, tomando en cuenta que la economía del país sufrió una grave
afectación con la pandemia del COVID-19.
Comparado con el periodo anterior, se observa un incremento del 6.67%, lo que en términos
nominales representa ¿137 millones de más, comparado al periodo 2019, se debe observar que la meta
utilizada para calificar este ingreso es producto de un recorte de presupuesto durante el año 2020,
justamente en atención a la afectación económica por motivo de la pandemia.
La representación gráfica del rendimiento de este tributo se refleja a continuación en la siguiente
figura, donde claramente se observa el crecimiento del impuesto a través del tiempo:
i 42203047 435,49
Impuesto sobre Bienes Inmuebles is
€2 500 000 000,00 42012 909 198,93
41815 584 510,41
2 000 000 000,00 41 680 994 999,30
€1 441 150 957,55
€£1 500 000 000,00
€1 000 000 000,00
500 000 000,00 E! Sl fON
e
2015 2016 2017 2018 2019 2020
sm BIENES INMUEBLES
Figura 4. Impuestos de bienes inmuebles
Fuente: Liquidación 2020
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
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PAGINA N*43 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
Dentro de este mismo tributo, se describen a continuación algunas de las actividades desarrolladas
para el periodo 2020 en materia de Valoración, mismas que siguen impactando cada año la recaudación
por este concepto, pues conforman la base imponible:
1. Serecibieron un total de 6.243 declaraciones, superando la meta que se tenía para este periodo de
6.000 declaraciones. (se supera en un 4% la meta planteada).
2. Se recibieron 122 declaraciones para fiscalizar, de las cuales se alcanza la meta del 100% que se
había planificado.
3. Actualización de la base de datos se realizaron 4000 movimientos de valor actualizado.
4. Se ejecutaron 9271 movimientos que generaron cargo de impuesto de bienes inmuebles para el
periodo 2021, el monto resultado de dichos cargos fue de ¿284.902.826,60 (doscientos ochenta y
cuatro millones novecientos dos mil, ochocientos veintiséis con 60/100), de los cuales se
destacan un 67% que corresponde a declaraciones de contribuyentes, actualización de hipotecas
un 2.64%, tablas de cambio de valor por registro por 10.53% y terreno más construcciones un
15%, entre las más relevantes, tal y como se refleja en la siguiente gráfica.
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
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Y
Gráfica de peso en los movimientos generados en la base de datos municipal
para el cobro del impuesto de Bienes Inmuebles.
|
| 6206.00
.» 200,00
2 180,00
2 160,00
= 140,00
120,00
100,00
80,00
» 1391.00
60,00 31.00 2940 976,00
40,00 pe 245,00 71,00
| 137,00 3,00 36,00 . 5 136,00 32,00. 3,00
| 20.0) alar AI dm a a CY AY Ay AY Ly
| 0,00
3 > e] o y > o ¡Y o S
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Se S eS $e PS S
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1 E $ e Si
| E
Figura 5. Cobro del impuesto de bienes inmuebles
Fuente: Oficina de Valoración. Informa anual 2020.
Fuente: Oficina de Valoración. Informe anual 2020.
Proyecto de valoración realizado durante el año 2020 en el distrito de la Rita, así como los efectos
de la declaración masiva:
Dentro de este esquema es relevante considerar que el rubro de actualización de declaración
voluntaria se vio beneficiado con el proyecto del distrito de la Rita, reforzando la valoración de
contribuyentes especiales, esta cartera representa un 62 % del aumento en las declaraciones, que se
estima en un aproximado de ¿128.2 millones en impuesto de bienes inmuebles para el periodo 2021.
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PAGINA N*45 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
Utilizando como mecanismo principal el avalúo que es comunicado al contribuyente y
consecuentemente se muestra interés en actualizar el valor, a sabiendas de que su declaración debe de
ajustarse estrictamente al cálculo, lo cual se complementa con la notificación de la multa generada de
forma oficiosa, establecida en el artículo 17 de la ley 7509. La siguiente tabla resume las principales
actividades relacionadas con este tema:
Tabla 5
Gestión de proyecto de distrito de La Rita, 2020
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Declaraciones recibidas en el proceso de declaración de la Rita. (a partir de 798
febrero del 2020 y recibidas en la oficina de Valoraciones).
Declaraciones del proceso de declaración masiva que se ha recibido en la 3513
plataforma de servicios del 2020.
Cantidad de avalúos realizados 91
Declaraciones masivas 2020 1895
Monto imponible declarado para distrito la Rita y clientes especiales 1.128,256,031.00
Fuente: Oficina de Valoración. Informe anual 2020,
Proceso de exoneración especial:
La fiscalización de el régimen especial de exoneración, se lleva desde el año 2015, dicho proceso
consiste en la fiscalización de exoneraciones por régimen especial, establecido en el ley No. 7575 “ley
Forestal” y ley N* 7779 artículo 49 “Manejo y Conservación del uso del suelo”, y todas aquellas no
afectaciones establecidas por el artículo 4 de la ley No. 7509 con excepción de las establecidas por el
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0036
PAGINA N*46 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
7
inciso e) las cuales se generan directamente en el proceso de plataforma de servicios, a continuación se
desglosa dicha aplicación.
Tabla 6
Desglose de movimientos por no afectación del Periodo 2020
. Concepto E Monto: e a Cantidad:
43 salarios base ————268/T10,241.56 — 9,043.00
Culto $9,272,428.25 99.00
Exportación - -
Contribución Especial £35,744,902.40 101.00
Forestal 27,021,691.69 165.00
Ley 7509 art. 4 13,773,247.94 101,00
Producción - -
TOTAL 354,522,511.84 9,509.00
Fuente: Oficina de Valoración. Informe anual 2020.
De lo anterior se desprende que se aplicaron para el periodo 2020 un total de 466 exoneraciones
de régimen especial para un monto total de ¿86,812,270.28 colones, en cuanto a la no afectación de 45
salarios base, es considerable ya que este proceso se incrementa durante el IV trimestre del 2020,
llegando a este mes a un total de 9,043 exoneraciones por bien único para un monto de ¿268,710,241.56
colones, para finalizar el periodo con un total de ¿ 354,522,511.84 (trescientos cincuenta y cuatro
millones de quinientos veintidós quinientos once colones con 84/100.
Además, como parte de análisis de lo exonerado en los últimos periodos se muestran los
resultados y proyecciones en este ítem.
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
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Comportamiento de monto exonerado de bienes inmuebles al 2020
En relación con lo puesto al cobro en el Sistema Integrado Municipal.
MONTO EXONERADO PROYECTADO PARA EL 2020
600,000,00.0 507,092,587.0
500000,000.0
OOOO.
300,900,000.0
180,862,749.5 . 1
362,549,9754
200,900,000:0
100,900,c000
a 2005 5 2013 2000
(100,900,000.0)
Figura 6. Monto exoncrado 2020
Fuente: Oficina de Valoración. Informa anual 2020,
Si bien es cierto refleja un mayor acceso de los contribuyentes a su derecho, también es un
aspecto que, en términos financieros, afecta el alcance de las metas económicas y debe considerarse en
adelante como un margen que se incrementa con el tiempo, sobre todo en un Cantón donde los
proyectos de vivienda social son muy dinámicos y característicos en la zona, todas estas situaciones
deben ser valoradas en las futuras proyecciones.
Proceso de gestión de multa por la no declaración de IBL.
Para este inicio del IV trimestre se refleja un aumento en el moto cargado en multas por no declaración
de bienes inmuebles producto de la movilización de declaraciones masivas y la actualización de clientes
especiales, además se han notificado por proceso ordinario de declaración y avalúos un total de 2057
notificaciones de multa que han contribuido sustancialmente al incremento del rubro de la multa que
para este mes alcanzó un monto puesto al cobro de ¿ 23,490,043.89 para el mes de diciembre y un
total de ¿406,733,532.00 colones generados en el 2020 como se muestra en la tabla 7.
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
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PAGINA N*48 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
7
Tabla 7
Estado de gestión de multas por no declaración de bienes inmuebles del año 2020
puesto al cobro en el Sistema Integrado Municipal.
Mes. Monto de multa E
Enero ¿21,580,257.35
Febrero $22,443,145.11
Marzo ¿20,479,171.70
Abril 45,869,626.35
Mayo 49,849,178.51
Junio $23,472,872.45
Julio 464,546,588.50
Agosto £157,817,669.12
Setiembre £24,111,025.28
Octubre £11,373,103.64
Noviembre $21,700,850.55
Diciembre $23,490,043.89
Total £406,733,532.00
Fuente: Oficina de Valoración. Informe anual 2020.
En la tabla anterior, se observa la tendencia del crecimiento de la multa de bienes inmuebles, en
promedio se incrementa ¿36 millones por mes, comparando este incremento con los del año anterior en
este mismo periodo, es levemente superior, para el mes de agosto se fortalece el proceso de
actualización de contribuyentes especiales del proceso de valoración, que generó un aumento sustancial
de contribuyentes con avalúos que están en firme en el mes de agosto.
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
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PAGINA N*49 ACTA N10 Extraordinaria. 10-02-20,
Comportamiento de incremento de multa de bienes inmuebles proyectado en el 2020.
180,000,000.00
160,000,000.00. 157,817,659.12
1410,000,000.00.
120,000,000.00
100,000,000.00
80,000,000.00 6g5a6,588.50
160,000,000.00
21,700,85055 — 23,490,043.89
40,000,000.00 Ñ ñ
y 20,479,111:70 Ñ |
24,111,025.28
20,000,000.00 23,472,872:45
Figura 7. Multa IBI
Fuente: Oficina de Valoración. Informa anual 2020.
Impuestos específicos sobre explotación de recursos naturales y minerales:
Sobre este ingreso, el monto presupuestado fue de ¿142.000.000 (ciento cuarenta y dos
millones 00/100), este tributo requiere de mayor esfuerzo e inversión por parte de la Municipalidad, el
año en evaluación no se destinaron mayores recursos para la fiscalización de esta importante actividad
dentro de la economía del Cantón y sobre las que se tienen muchas dudas sobre el cumplimiento
tributario.
La fiscalización de campo en el pasado ha generado resultados positivos en este tributo, no
obstante, el año 2020 por la particularidad de la pandemia, no se contó con esta importante labor para
el crecimiento de este tributo, por lo que finalmente el resultado para el periodo no generó lo esperado,
se registra la suma de £115.801.896.87, en términos porcentuales se alcanzó el 81.55% de la propuesta,
Con respecto al periodo 2019 se nota un incremento de 24.17% en cuanto a la recaudación
final, lo que representa ¿22 millones más, que el año 2019.
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
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El comportamiento de este ingreso tanto en términos porcentuales como reales ha venido sin
mayores variaciones en los últimos años, de un análisis realizado desde el año 2015 al 2020, se puede
observar que el tributo no ha logrado la recaudación que lo caracterizo del periodo 2015 al 2017, se
muestra lo indicado en la siguiente gráfica:
Explotación de Recursos Naturales y Minería
€ 115801 896,87.
EL44414747,01
enasaaeaTo — CI2I90152,6
£102726594,82
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Figura 8. Ingresos reales 2020
Fuente: Liquidaciones presupuestarias Municipalidad de Pococí.
La actividad de extracción de materiales en causes de dominio público dentro del Cantón,
requiere de una atención especializada, es necesario dotar a la Municipalidad de inspectores que
fiscalicen la actividad tanto en horario diurnos como nocturnos, el control y vigilancia de este tributo
no solo es necesario para la obtención justa del pago de impuesto, sino que obedece a un mandamiento
de tipo legal.
Años atrás, la Municipalidad realizó un esfuerzo inyectando recursos para realizar un proyecto
de fiscalización, mismo que generó buenos resultados en su momento periodos 2013 al 2015, la
contratación de inspectores de campo directamente en el sitio suministró elementos que permitieron
determinar si existían diferencias sustanciales en cuanto a lo declarado por estas concesiones y la
posible realidad sobre la extracción.
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0371
PAGINA N*51 ACTA N?10 Extraordinaria. 10-02-2024—_
V
La Administración Tributaria ha realizado recomendaciones para mejorar este ingreso en las
que se involucra a varias dependencias de la Municipalidad y que en conjunto pretenden construir
mejores resultados, entre las que se encuentran las siguientes:
k A nivel de Concejo Municipal se debe solicitar a la Dirección General de Geología y
Minas, un informe de concesiones mineras ubicadas en Pococí y limítrofes con el cantón de
Sarapiquí que muestren los datos de extracción anual de al menos los últimos 5 años.
2, Se requiere una gira a las oficinas centrales de la Dirección de Geología y Minas, con el
fin de capacitar en términos básicos a varios funcionarios de la Municipalidad de Pococí, para
que conozcan los documentos que se manejan en dicha institución y que puedan obtener
información útil para la administración municipal en el cobro y control de impuestos.
dl Se requiere una revisión de expedientes de concesiones directamente en la Dirección de
Geología y Minas, los cuales corresponden a quebradores no asociados a una concesión, esto
con el objetivo de verificar qué concesionarios no están pagando patentes e impuesto de
minería,
4. La experiencia acumulada en el tema de explotación de recursos naturales y minería
evidencia la necesidad de hacer énfasis en el tema de la fiscalización, ya que como queda
demostrado tiene un efecto directo en la generación de ingresos, así como promover a nivel
legislativo para modificaciones de las normas existentes en este aspecto.
S, Establecer un proceso de fiscalización de acuerdo con las nuevas competencias
otorgadas en el Código Municipal, en su artículo 77 bis.
Impuestos sobre construcciones generales:
El impuesto de construcciones les otorga a las corporaciones municipales la potestad de control
sobre las obras constructivas que se realicen en las diferentes poblaciones de la República, así como la
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0372
PAGINA N*52 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
planificación regional, tal y como se desprende de los artículos 1 y 87 de la Ley de Construcciones y
15 de la Ley de Planificación Urbana.
En virtud de esa potestad de control, el artículo 74 de la Ley de Construcciones establece la
obligación de los particulares de solicitar a la municipalidad respectiva una licencia para poder
efectuar obras de construcción dentro de una determinada localidad. Dispone esa norma: "Artículo
74.-Licencias. Toda obra relacionada con la construcción, que se ejecute en las poblaciones de la
República, sea de carácter permanente o provisional, deberá ejecutarse con licencia de la
Municipalidad correspondiente." (Lo resaltado no es del original).”
Las municipalidades, además de estar facultadas para el otorgamiento de la licencia de
construcción, tienen la potestad de cobrar un impuesto sobre el valor de las “construcciones y
urbanizaciones” que previamente hayan autorizado a través de la respectiva licencia municipal, de
conformidad con lo previsto en el artículo 70 de la Ley de Planificación Urbana.
Dice en lo que interesa el artículo 70: “Se autoriza a las municipalidades para establecer
impuestos, para los fines de la presente ley, hasta el 1% sobre el valor de las construcciones y
urbanizaciones que se realicen en el futuro, y para recibir contribuciones especiales para determinadas
obras o mejoras urbanas. Las corporaciones municipales deberán aportar parte de los ingresos que, de
acuerdo con este artículo se generen, para sufragar los gastos originados por la centralización que de
los permisos de construcción se realice. No pagarán dicha tasa las construcciones del Gobierno
Central e instituciones autónomas, siempre que se trate de obras de interés social, ni las de
instituciones de asistencia médico-social o educativa.
Con respecto al monto presupuestado para el periodo 2020, por concepto de Impuesto de
Construcción se tiene como meta, la suma de £125.000.000, meta inferior a periodos anteriores (2018
y 2019), esto por cuanto el resultado de este impuesto no ha logrado cumplir en los últimos años, con
las expectativas del Gobierno Local.
Al finalizar el periodo se observa que la recaudación alcanzó los ¿162,373.929.65 lo que
implica que supero la expectativa esperada en un 130%, sin embargo, se debe considerar el recorte
27
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
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PAGINA N*53 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
realizado por el municipio al presupuesto inicial 2020, aun así, el resultado fue mejor al esperado con
el impacto de la crisis por pandemia.
Gráficamente el comportamiento de esta fuente financiera se puede visualizar de la siguiente
forma, para una mejorar apreciación:
Ingresos del Impuesto General sobre las Construcciones
165755 916,00 _. (159423 385,00
180000 000,00 1 170656 734,00 |
160000 000,00 143900 105,00 2162373 929,65
140000 000,00
120000 000,00.
100000 000,00
20000 000,00.
60000 000,00.
40000 000,00
20000 000.00
| 143 900 108,00 | 165755 916,00 170 656734,00 | 176939 494,00 | €159 423 385,00 | 162373 929,65 |
2015 2016 2017 2018 2019 2020
1 IMPUESTO DE CONSTRUCCIONES
Figura 9. Ingresos impuestos de construcciones.
Fuente: Liquidaciones presupuestarias Municipalidad de Pococí.
Se puede concluir que el comportamiento de este impuesto se mantiene históricamente en rangos
que no logran llegar a la meta presupuestaria, se requiere reforzar la fiscalización y controles en esta
área, no obstante, sin embargo, con respecto al periodo anterior se puede observar que este tributo creció
en aproximadamente un 2%.
De acuerdo con la información generada por la Cámara Costarricense de la Construcción, el
Colegio Federado de Ingenieros de Costa Rica y datos de la Cámara de Costarricense de construcción,
durante el periodo de enero a setiembre del periodo 2020 se tramitó en el Cantón de Pococí un área de
99.571 metros cuadrados, ocupando a nivel nacional el lugar número 10, no obstante es destacable que
la Unidad de Construcciones ha ingresado en el programa digital para los permisos de construcción,
articulando de procesos de mejora regulatoria (estandarización de requisitos, simplificación de
trámites y comunicación eficiente) para con los usuarios.
28
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
Y
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00374
PAGINA N*54 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
La siguiente figura muestra estadísticas del colegio federado de ingenieros y arquitectos
(CFIA) a setiembre de 2020.
1 León Ci
2 San José 285918 80 Jiménez 5137
3 Cartago 250025 79 Nandayure 5502
2 Puntarenas 197544 78 Hojancha 5683
5 San Carlos 148 065 n Montes de Oro 6288
6 Santa Cruz 135144 76 Dota 6583
7 Carrillo. 131 306 5 Valverde Vega 6917
8 Curridabat 124 780 74 Alvarado 7828
9 Heredia 106775 7 San Mateo 7908
10 Pococd $957 n Acosta 8081
Fuentes CCC. con base en datos del Calego Federado de npariercs y Arquitectos (CELA).
Figura 10. Trámites ante el CFIA
Fuente: Colegio de Ingenieros y Arquitectos
Impuesto sobre espectáculos públicos:
El impuesto sobre los espectáculos públicos fue creado mediante Ley N* 3 del 14 de diciembre
de 1918. Desde su creación, hasta la fecha, ha sido objeto de una gran cantidad de reformas; sin
embargo, a través del tiempo ha sido constante en mantener sus elementos esenciales.
Lo constituyen los espectáculos públicos y diversiones no gratuitos que se realicen en los teatros,
radioteatros, cines, salones de baile, locales, estadios o plazas nacionales o particulares; y en general, los
que se efectúen con motivo de festejos cívicos y patronales, ello de conformidad con el artículo 1? de la
Ley N* 841 del 15 de enero de 1947.
En relación con este impuesto el Cantón de Pococí no cuenta regularmente con actividades de
este tipo, el ingreso proviene en un 95% de la Expo Pococí que se realiza una vez al año y algunas
otras fiestas cívicas y turnos que se desarrollan en los diferentes distritos, no obstante para el periodo
en evaluación, es indispensable considerar que todo este tipo de actividades relacionadas con este
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUN ICIPA) LIDAD DE POCOCI
00375
PAGINA N*55 CTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
impuesto, fueron suspendidas por la emergencia de pandemia COVID-19, impactando en alto grado
este rubro.
La meta presupuestaria para el periodo 2020 posterior al recorte presupuestario, fue de
¿95.700.00 (noventa y cinco mil setecientos 00/100) disminuyendo en casi un 100% este ingreso.
Patentes Municipales:
Sin duda uno de los tributos de mayor afectación para el ejercicio económico 2020 fue el
impuesto a las actividades lucrativas del Cantón de Pococí, las medidas sanitarias detuvieron el
desarrollo de ciertas actividades, como bares, restaurantes, salones de baile y discotecas, actividades
muy consolidadas en la zona y de gran representación en los ingresos por este concepto, el cierre de
estos negocios, implicó además una afectación de diversos tributos que están conectados por ejemplo:
patentes, licencias de licores, rótulos, basura comercial y timbres entre otros, que son impacto directo a
las finanzas de la Municipalidad.
Ley 9848: “Ley para apoyar al contribuyente local y reforzar la gestión financiera de las
municipalidades ante la emergencia nacional por la pandemia de covid-19”:
Esta norma facultó a las Municipalidades para aplazar los pagos de tributos en consideración a la
situación económica, por tanto, los contribuyentes pudieron acceder este beneficio, especialmente los
comerciantes que no habían liquidado sus obligaciones en tiempo y en forma, bajo circunstancias
específicas, así como requerimientos especiales, de manera que el sujeto pasivo pudo bajo esta opción
normativa, regularizar su situación fiscal y cumplir con sus obligaciones.
Tributos que cubrió la moratoria:
+ Impuestos de Licencias Municipales.
+ Licencias para Bebidas con Contenido Alcohólico.
+ Sanciones, mora, intereses, multas, aplicable a los contribuyentes de impuestos municipales y
artículo 30 definidos en la Ley N. * 8582, de impuestos municipales del Cantón de Pococí.
30
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0376
PAGINA N*56 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
Facilidades de pago y suspensión de cierres:
+ Se implementaron mejores alternativas para la cancelación de contribuyentes morosos, mediante
la figura de arreglos de pago y convenios de pago.
+ Se abrió un plazo de moratoria en los cierres por deudas en actividades afectadas: Para los
comerciantes con atraso en el pago del impuesto de Patentes, la municipalidad aplicó una
moratoria en el cierre del local comercial, siempre y cuando suscribiera previamente, un acuerdo
de pago de la patente con el Municipio.
Este impuesto afecta a personas físicas o jurídicas, que se dediquen al ejercicio de actividades
comerciales, productivas, lucrativas o de cualquier índole, habituales o discontinuas, en el Cantón de
Pococí, mismas que deben obtener licencia municipal y pagar el respectivo impuesto a la
Municipalidad, según lo normado en la ley 8592 y su reglamento.
Es un rubro que ha venido incrementándose a través del tiempo, si se analiza de una forma
macro, se puede observar que existe una relación directa entre el ingreso de este impuesto con el
desarrollo comercial y económico de la zona, conforme ha ido creciendo la economía local producto
de mayor inversión, debería ser lógico que se incremente el ingreso por este concepto.
Para el periodo 2020 la meta propuesta fue de ¿1.585.000.000,00 (mil quinientos ochenta y
cinco millones 00/100) reduciendo en términos presupuestarios con respecto al periodo anterior, en
4300 millones. En cuanto a los ingresos reales de la proyección 2020 se tuvo una recaudación de
41.628.791.651,69 (mil seiscientos veintiocho millones setecientos noventa y un mil seiscientos
cincuenta y un colones con 69/100), lo que representa un 102.76% de la meta, superando de manera
porcentual al periodo anterior, sin embargo, en términos reales existe un leve decrecimiento de este
tributo, lo que se considera positivo en medio de la crisis que vive el país.
En términos absolutos y comparados con el periodo 2019, se nota decrecimiento de
aproximadamente ¿5.4 millones, para el caso de los ingresos reales, no obstante, en relación con la
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
0377
PAGINA N*57 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
meta establecida a partir del recorte se encuentra superada, sin embargo, debe monitorearse de forma
constante la evolución de esta fuente de ingreso.
En relación con la Ley 8582 se hace necesario una reforma a esta normativa que se encuentra
desactualizada y perjudica una justa obtención de este tributo, así como la correcta fiscalización de
actividades lucrativas que son actualmente exoneradas del pago del impuesto o no se encuentran
afectas en las condiciones de la normativa vigente.
Los datos al cierre del periodo 2020 en este tributo reflejan al mes de diciembre un total
acumulado de 370 nuevas patentes, lo que arroja un promedio mensual de 31 licencias aprobadas, siendo
los meses de mayo, junio y noviembre los meses con mayor movimiento en el comercio de Pococí,
+ Licencias comerciales autorizadas
- «para el periodo 2020
Enero 15
Febrero 22
Marzo 28
Abril 9
Mayo 42
Junio 46
Julio 30
Agosto 30
Septiembre 34
Octubre 30
Noviembre 46
Diciembre 38
Figura 11. Licencias comerciales 2020.
Fuente: Unidad de Patentes
Un aspecto relevante que se debe recordar es que durante el año 2020 se logra por parte del
Municipio aprobar y publicar el Reglamento a la Ley de Impuestos Municipales, en el alcance digital
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00378
PAGINA N*58 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
de la Gaceta No. 282, del viernes 27 de noviembre del 2020, con esta herramienta legal la
Municipalidad tiene mayores instrumentos para lograr la fiscalización y recaudación del impuesto,
evidentemente dentro de los parámetros de la norma actual para este tributo.
A continuación, según los datos estadísticos que se tienen sobre el impuesto de patentes se
brindan una representación gráfica para comprender de una mejor forma, lo anteriormente expuesto.
Impuesto de Patentes
1800000 000,00 € 1634254669,5% 1628791651,69
1574673 293,81
1600000 000,00
1400000 000,00 1351073005,39
1327196449,98 1287669 152,41
1200000 000.00
1000000 000,00
800000 000,00
600000 000,00
400000 000,00
200000 000,00
2017 2018 2019 2020
A Ingresos reales del tributo
Figura 12. logresos reales
Fuente: Auxiliares de la Hacienda Municipal
Licencias de Licores:
Este tributo en el año 2012 vino a fortalecer las finanzas municipales gracias a la entrada en
vigencia de Ley 9047, no obstante, para el año 2015 con se aprobó la modificación al artículo 10 de
dicha norma, afectando de manera directa las tarifas, debido a este factor en especial, se impactó el
ingreso que se venía teniendo hasta ese momento, las expectativas de los patentados ante la posibilidad
de tarifas más bajas a las que se venían pagando, generaron atrasos en la recaudación del tributo y el
alcance esperado de la meta.
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9
De una revisión al sistema informático municipal se obtienen los siguientes datos con respecto
a las licencias de licores otorgadas por el municipio en su totalidad en el año de análisis, se destaca que
el periodo en evaluación se aprobaron 78 licencias nuevas, predominando la categoría de restaurante y
minisúper para el 2020.
CATEGORIAS A-B1 Y B2
32
OTORGADAS.
HABITANTES POR DISTRITO [XCADA300HBT| 181 182 [73 OTORGADAS. LIBRES
bscoioma | 366609 | 2 s Ñ Ñ a 50
IMENEZ 10501 35 6 o 1] 6 29
RITA. 24041 80 15 o E 16 64
[ROXANA 16790 56 E) o o Er] 44
[CARIARI 34176 114 15 2 1 18 EJ
[COLORADO 3985 3 5 4, o 6 7
LA COLONIA * .
[TOTAL 125962 420, E 4 3 78 En
Figura 13, Licencias de licores otorgadas,
Fuente: Informe de Patentes 2020
Con respecto al monto presupuestado para el periodo 2020, se define una meta de ¿184.000.000
(ciento ochenta y cuatro millones), monto menor a lo presupuestado en el año 2019, de forma que
según los registros se tiene como ejecutado la suma de £137.566,947,93, lo que representa un 74.76%
del objetivo deseado, comparado con el 2019 se observa que este último porcentaje se mantiene
estable, la situación pandémica que marca una diferencia importante en la comercialización de ambos
periodos esto se refleja en aproximadamente £27 millones menos de recaudación para el 2020,
situación que se observa en la siguiente figura:
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
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Licencias de Licores
| 2225891352,00
€215363 473,00
C181680696,00
CLISATAIIIA — g165278323/00
E |  <B y
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Ingresos reales por año.
Figura 14. Licencias de licores otorgadas.
Fuente: Auxiliares de Hacienda.
Otros Ingresos Tributarios:
Para el año 2020 se presupuestó la suma de £90,190.257,22 (noventa millones ciento noventa
mil doscientos cincuenta y sicte con 22/100) ingresando la suma de £88.399.578,14 (ochenta y ocho
millones trescientos noventa y nueve mil quinientos setenta y ocho con 14/100) lo que
porcentualmente corresponde al 98.01%, esta proyección demuestra acierto en cuanto al cálculo de su
consecución.
Comparado con el periodo anterior, existe una diferencia porcentual de un 13% menos en el
ingreso de este tributo. El comportamiento de este ingreso se ha estable en los últimos tres años,
incluye lo correspondiente a timbres municipales (hipotecas y cédulas hipotecarias) y timbres pro-
parques nacionales,
Ingresos no tributarios
Servicio de Recolección de Basura:
El servicio de recolección de basura ha venido generando grandes contribuciones a través del
tiempo, para el periodo 2020 se presupuestó la suma de ¿675.000.000,00 (setecientos setenta y cinco
millones con 00/100) disminuyendo con respecto a la meta del año 2019 en £91 millones.
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
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Con respecto al alcance de la meta de este importante tributo se tiene la suma de
£819.694,401,97 (ochocientos diecinueve millones seiscientos noventa y cuatro mil cuatrocientos uno
con 97/100) superando las expectativas propuestas por el municipio, una vez aplicado el recorte y se
alcanza un 121.44% de lo deseado.
Con respecto al alcance de metas en un comparativo entre el año 2020 y 2019, en términos
porcentuales la meta alcanzada del periodo 2020, supera en un 7% a la meta 2019.
Comparado con el año 2019 se nota un incremento nominal de aproximadamente ¿53 millones,
el esfuerzo de la administración por mejorar este servicio, no solo se ha visto en la revisión y
actualización de tasas como se explicó líneas atrás, sino que se ha venido invirtiendo en la mejora del
equipo para la recolección, así como ampliación de rutas, contemplando zonas geográficas nuevas en
las que se ha iniciado la prestación de este servicio.
El alcance de meta en esta tasa ha venido creciendo, logrando así subsanar brechas que en años
anteriores fueron bastante significativas, con esto al día de hoy se puede afirmar que se eliminó la
situación deficitaria, desde que se tiene reglamentada la actualización de tarifas, así como la
implementación de procedimientos legales y administrativos para estabilizar el avance en este servicio
y lograr mejores expectativas año con año para la ampliación del mismo.
La siguiente figura muestra la mejoría que a través del tiempo ha experimentado este servicio y
así como su auto sostenibilidad, tal como lo exige la normativa en esta materia y es así evaluado por la
Contraloría General de la República en cuanto a la prestación de servicios, como un aspecto básico de
estos.
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
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lr?
Servicio de Recolección de Basura 4
1900000 000,00
(1800000 000,00 4819694 401,97
3 érazos3 216,00  4766346532,00
1700000 000,00 e7O3334 429,44
% 4646359 590,00
eoccon caco 533574 224,00
4500000 000,00
4400000 000,00
4300000 000,00
4200000 000,00
100000 000,00 ; Ñ ”
2015 2016 2017 2018 2019 2020 j
Figura 15, Ingresos reales del servicio.
Fuente: Auxiliares de Hacienda.
Un aspecto de gran importancia en cuanto a este ¡tem tal y como se comentó previamente, es la
labor de ampliación del servicio, por medio de la actualización de las rutas se han incorporado mayor
cantidad de contribuyentes, solo con el censo del año 2020 se generó un total de 3.404 registros nuevos
incrementandose de forma significativa los usuarios.
La siguiente tabla presenta el desglose de los items que se desarrollaron con los proyectos de
censo, incluye no solo el servicio por recolección de basura, sino su tratamiento, mismos que han sido
incorporados a la base de datos y que en adelante seguirán representando ingresos para el
mejoramiento y sostenibilidad del mismo.
En este sentido, es preciso rescatar la importancia que las autoridades del Concejo Municipal,
han prestado a estos rubros y la ejecución oportuna de la actualización de las tarifas en concordancia
con la normativa vigente y que terminan con los resultados expuestos en este apartado de forma
positiva para el gobierno local.
Un aspecto a evaluar es el efecto pandemia dentro del comercio del cantón, pues como puede
observarse, existe una cantidad de categorias que no superaron la pandemia y esto implica que el cierre
de negocios tambien disminuye el cargo por esta tasa, situación de debiera reflejarse en los costos de
estos servicios.
37
IGP AY y LUV GI LISA UI UI IL
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Tabla 8. Mantenimiento de servicios
Categoría Cantidad de servicios al Aumento/Disminución de servicios
mes de diciembre 2020
Basuras residenciales | 24.608 1.763
Tratamientos res! 24.608 1.763
Recolección com A EE
Recolección institucional OS 1 NS
Tratamiento come 682 EEES 37
lección comercial 2 | 1212 ES TN -
"Tratamiento comercial 2 1212 E
Recolección comercial 3. 685 | -12 d
Tratamiento comercial 3 Í TE Sl TE
Recolección comercial 4 135 2
Tratamiento comercial 4 ELESEETTE ] ; 2 cn
“Fuente: Unidad de Catastro. Informe 2020.
Depósito y Tratamiento de Basura:
Durante el ejercicio 2020 se presupuestó la suma de £260.000.000,00 (doscientos sesenta
millones con 00/100), de los cuales se logra alcanzar el monto de 4296.699.297,89 (doscientos noventa
y seis mil, seiscientos noventa y nueve mil, doscientos noventa y siete con 89/100) lo que en términos
porcentuales representa un exceso de 14,12% de la meta propuesta.
En comparación con el periodo anterior, se logra no solo incrementar el ingreso obtenido en
términos monetarios en aproximadamente £22 millones, sino que la situación se mantiene estable en
cuanto al nivel de crecimiento del servicio, superando la meta, así mismo, se observa una recuperación
en comparación con otros periodos (2017/2018).
38
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
00
PAGINA N*64 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
84
La administración municipal espera que este ingreso se incremente anualmente en virtud que es
un ingreso que se viene consolidando relativamente, pero que la ciudadanía ha comprendido la
importancia de sus alcances en materia ambiental y de calidad de vida, puede decirse que, con
estrategias de mantenimiento y depuración de datos, asi como ampliación de rutas, el panorama de este
tributo tiende a mejorar año con año.
Se puede observar para una mejor visualización la representación gráfica de este ingreso entre
los periodos 2015-2020:
Servicio de Tratamiento de Desechos Sólidos
(288116 858,00 4296699 297,89
273896 616,00
4269391 174,00 4250129 264,00 e se
4243224 389,00
2015 2016 2017 2018 2019 2020
m SERVICIO DE TRATAMIENTO DESECHOS SOLIDOS
Figura 16. Ingresos reales del servicio.
Fuente: Auxiliares de Hacienda.
Aseo de Vías y Parques:
Para el periodo 2020 la meta de este servicio se propuso en ¿60.000.000 (sesenta millones de
colones 00/100) de los cuales se supera sustancialmente este monto, logrando un ingreso de
£79.822.649,54 (setenta y nueve millones ochocientos veintidós mil seiscientos cuarenta y nueve con
54/100), con esto se alcanza un porcentaje que supera la expectativa, alcanzando un 33% por encima
de la meta.
Comparado con el periodo 2019, la meta de este servicio se incrementó en ¿9 millones para el
2020, así mismo en comparación con lo recaudado de ambos periodos, el 2020 se logra una
39
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0385
194
recaudación superior a los ¿15 millones para el 2020, lo que porcentualmente representa un 24.6% de
aumento en los ingresos reales.
El comportamiento de este servicio muestra una excelente recuperación, consecuencia de la
modemización de tasas, así como de los censos catastrales impulsados por la Administración
Tributaria, es importante recalcar que para el periodo 2020 se continúa con la forma de cálculo
establecida según el valor de la propiedad, esto según lo dicta el Código Municipal en su artículo 83,
así como los censos y ampliación de cobertura.
Figura 17, Ingresos reales del servicio,
Fuente: Auxiliares de Hacienda.
Mantenimiento de Parques y Zonas Verdes:
Este rubro en los últimos años ha presentado un comportamiento favorable para las finanzas
municipales, durante el periodo 2020 se presupuestó la suma de £145.000.000,00 (ciento cuarenta y
cinco millones) de los que según registros ingresaron £172.015.674,30 esto implica un 118% de la
meta, el resultado fue superior al esperado, evidenciándose una mejoría en este rubro, en cuanto al
periodo anterior se observa una mejora de £11 millones para el 2020 que se traduce en un incremento
de un 7% en términos relativos.
40
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*66 ACTA N*10 Extraordinaria. 10-02-2021
El comportamiento que muestra este ingreso permite a la Municipalidad mejorar la prestación
en este servicio, así como su alcance en las diferentes poblaciones del Cantón, con el objetivo de
prever a las comunidades de mejores sitios públicos y el disfrute de estos, bajo un mantenimiento
correcto de las áreas.
La siguiente gráfica muestra el comportamiento favorable de este servicio a través del tiempo,
mismo que debe ser fortalecido en cuanto a la inversión para lograr la credibilidad del contribuyente
hacia los trabajos del gobierno local.
Servicio de Mantenimiento de Parques
os e 161516 987,00 4160619 706,00 SA SI5n9,
4140000 000,00 (130161 882,00
4120000 000,00.
4100000 000,00
480000 000,00
860000 000,00
(40000 000,00
420000 000,00
4143135 085,00
4100170 308,00
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Figura 18. Ingresos reales del servicio,
Fuente: Auxiliares de Hacienda.
Venta de otros servicios (certificaciones)
La venta por certificaciones es un servicio que se presta por medio del convenio con Registro
Nacional, por este concepto se presupuestó para el período 2020 la suma de £55.000.000 (cincuenta y
cinco millones de colones 00/100) de los cuales ingresaron £59,739.340.30 lo que porcentualmente
representa un 108.6% de la meta presupuestada. Es un servicio que se presta al contribuyente y se
obtiene información que de otra manera las personas tendrían que acudir a esa Institución Pública,
41
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 00387
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Í/
Comparado con el 2019, se muestra una disminución considerable para el 2020, siendo que se
reduce en aproximadamente £11 millones, lo que porcentualmente es un 16% menos que el año 2019,
Impuesto al Banano:
Se tenía presupuestado el monto de ¿447.156.875,00 (cuatrocientos cuarenta y siete millones,
ciento cincuenta y seis mil, ochocientos setenta y cinco con 00/100) del que se registra un ingreso del
100% por concepto de esta transferencia corriente,
Transferencia de Capital de la ley 8114:
El monto presupuestado para el año 2020 fue de ¿2.758.492.416,41 (dos mil setecientos
cincuenta y ocho millones, cuatrocientos noventa y dos mil, cuatrocientos dieciséis con 41/100) con un
ingreso real registrado de £2.756.517.817,70. Es decir, una ejecución de 99.92%.
Otras transferencias:
Según los registros contables se tienen como metas logradas, los ingresos relacionados con el
aporte IFAM Licores, Impuesto al ruedo, Partidas Específicas y lo relacionado con el convenio para el
mejoramiento del Polideportivo.
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Y
Egresos
Para el análisis de la ejecución en el ejercicio económico 2020 se fundamenta en la situación
financiera que ha atravesado el gobierno local en medio de la pandemia provocada por el COVID-19,
se ha realizado un detalle de los egresos reales versus los presupuestados, utilizando la estructura
programática: Programa 1 constituido por los gastos de la Administración General, Programa II donde
se localiza lo concerniente a los servicios comunitarios, Programa III en este se reflejan las Inversiones
y Programa IV que son los proyectos ingresados como Partidas Específicas.
Tabla 9
Egresos Totales
Año Presupuestado Real % de
ejecución
2014 8,677,769,840,82 7,018,093,799.07 81%
2015 8,328,439,584.79 6,551,412,367.63 79%
2016 10,255,684,818.61 7,872,110,879.63 11%
2017 11,287,043,000.14 8,387,529,212.34 74%
2018 12,817,339,187.02 9,389,094,746.76 73%
2019 12,052,480,715.53 9,425,097,931.84 78%
2020 11,685,961,462.95 9,702,401,183.23 83%
Fuente: Auxiliares de la Hacienda Municipal
Como se puede evaluar en la tabla anterior, el porcentaje de ejecución del presupuesto municipal
para el periodo 2020 fue de un 83%, aumentando en un 5% con respecto al año anterior, en términos
generales, de igual forma no se puede dejar de lado que este monto incluye los egresos que fueron
registrados como compromisos presupuestarios y que serán liquidados antes del 30 junio del ejercicio
2021, tal como lo permite la normativa vigente. Para los efectos, si al monto de ejecución se le
disminuye los compromisos la ejecución real, se tendría como resultado alrededor de un 73% en
términos efectivos. Lo que demuestra un mejoramiento de la gestión, caracterizada por menos recursos
bajo la figura de compromiso presupuestario.
El mecanismo de la liquidación de compromisos permite al municipio continuar con la ejecución de
obras que han iniciado sus procesos de contratación en los últimos meses del año anterior,
43
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específicamente lo licitado en el TV trimestre de 2020 por la proveeduría institucional, caso contrario
debería la administración esperar hasta la confección de un documento presupuestario extraordinario,
para ejecutar estos recursos (£1.176.444.128,53) en el ejercicio presupuestario siguiente, es decir para
el periodo 2021, lo que implica seguir todo el procedimiento de aprobación en las instancias
correspondientes, para lograr la efectividad de los gastos contabilizados.
A su vez, con base en la tabla anterior se puede observar como la ejecución ha tenido un
comportamiento similar año con año, pero posterior al 2015 se refleja una desmejora en cuanto al
alcance de las diferentes metas, en este sentido, no es hasta el periodo 2019, que nuevamente se
obtiene un índice que mejora el porcentaje levemente y se consolida este comportamiento para el año
2020 obteniendo el 83% indicado. Es necesario recalcar que según el SIIM?, este porcentaje debe
acercarse lo posible al 100% que analizado desde los Principios Presupuestarios y disposiciones de la
Contraloría General de la República es lo óptimo.
Egresos por programa 2020
6000000 000,00
5485261 648,12
5000000 000,00 4441439 277,77
4000000 000,00 3581051 744,85
3073744 279,58
3000000 000,00 2462951.774,61
2161658 654,53
2000000 000,00
1000000 000,00 A
156696 295,37
N
A 25558 971,35
nn
Total Programa 1 Total Programa 11 Total Programa UI Total Programa
IV
m Ingresos presupuestados  M Ingresos reales
Figura 19. Egresos reales por programa
Fuente: Auxiliares de Hacienda.
? Sistema Integrado de Información Municipal
44
PAGINA N*70 MON A ricas 10-02- 09390
(
Para un análisis más detallado, en la siguiente figura se muestran los porcentajes de ejecución
por programa y el valor relativo de cada uno de ellos, en relación con el gasto total incurrido para el
periodo 2020. Lo que facilita la identificación y determinación donde se concentra el gasto, así como
la gestión de cada uno de los programas.
Tabla 10
Egresos Totales 2020 |
Año Presupuestado Real % de ejecución Peso %
Programa 1 Q  3.581.051.744,85 ( 3.073.744.279,58 86% 32%
Programa II QC 2.462.951.774,61 ( 2.161.658.654,53 88% 22%
Programa III T 5.485.261.648,12 € 4.441,439.277,17 81% 46%
Programa IV E  156.696.295,37 €  25.558.791,35 16% 0,3%
Totales (. 11.685.961.462,95 Y 9.702.401.183,23 83% 100,0%
Fuente: Liquidación Presupuestaria 2020
Según la figura anterior, la ejecución general obedece a 29.702 millones, resultado que deja la
gestión del municipio colocada en una mejor posición respecto al año 2019, en términos porcentuales
(pasa de un 78% para ese periodo a un 83% al cierre del 2020).
De la misma ilustración, también se puede determinar como el programa I que corresponde a gastos
administrativos representa el 32% (disminuye 3.3 p.p. en relación con el 2019, que fue de 35.3%) del
gasto total de la municipalidad en el 2020 y en cuanto a la ejecución de este programa el resultado
anual fue de un 86%, mejorando en relación con año anterior, por encima de un 5%.
En el caso del programa de Servicios Municipales, la ejecución del mismo tiene valor porcentual de
un 88%, también presenta una mejora alrededor de un 2.14%, cabe resaltar que en el programa Il, se
encuentran rubros muy importantes de la operatividad municipal, como lo son los servicios de
recolección, aseo de vías, tratamiento de desechos y mantenimiento de parques, montos que oscila su
peso relativo entre un 22%-24% de lo gastado a nivel general por el municipio, este resultado puede
interpretarse como una constante en la prestación de dichos servicios, misma que se analizará en el
apartado de sostenibilidad de estos.
45
“alempre apoyanuo el Vesarrono aer anton”.
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI
ACTA N?10 Extraordinaria. 10-02.
V
En otro orden de ideas, se tiene el programa II, donde la ejecución fue de un 81%, mej orando en
7.11%, esto representa un 46% del gasto total, mayor en 7% en relación con el año 2019, resultado
positivo dada la importancia del tipo de egreso del que representa el programa de Inversiones, donde
los gastos de capital deberían reflejar las ejecuciones más altas en cada ejercicio económico.
Finalmente, para el programa 1V, se logró un 16% de ejecución, (disminuye un 23.7%, en relación
con periodo anterior) lo que representa el 0,3% del total ejecutado. Reiterando sin ejecución dentro de
las partidas más significativas de este programa los siguientes proyectos, por citar algunos ejemplos:
Tabla 11
Proyecto Monto
Mejoras Salón Comunal La Emilia * 49.061.627,00
Mejoras Área Escolar San Gerardo, distrito Colorado* $ 4.143.821,00
Sistema de drenaje y lastre en la Comunidad de Cariari* $ 6.999.050,00
Mejoras a la Infraestructura Vial y Comunal de la Comunidad de Guápiles* $ 6.042,592,00
Fuente: Liquidación Presupuestaria 2019
IV.Gestión de Cobro Integral
Para el periodo actual el pendiente por recuperar asciende a un 51%, al 31 de diciembre de 2020.
Bajo ese dato es preciso, señalar que se mantiene la tendencia al alza, entre lo puesto al cobro y la
morosidad final, no obstante se debe aclarar que para este año si bien es cierto, el porcentaje de
morosidad no disminuyó, en relación al año anterior, las emisiones de los puesto al cobro en los
diferentes rubros se aumentó en un 11%, pasando de ¿10.871 millones a ¿12.065 millones de colones,
esto denota un mayor reto para los responsables del cobro y un incremento en las actividades, de ahí la
importancia de fortalecer estos departamentos, así como los procesos de depuración de las emisiones
año con año. Además de considerar los efectos de la pandemia sobre la gestión recaudatoria.
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0039
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En cuanto al pendiente de cobro, la Contraloría indica que este índice de morosidad debe estar por
debajo del 20% con un ingreso por cobro del 80%, en el caso de la Municipalidad de Pococí, este
corresponde al 49% lo que significa un reto para continuar con los procesos de mejora continua y
fortalecimiento de la gestión de cobro. En este sentido, a pesar de que se nota un detrimento de la
gestión de cobro, se tienen dos aspectos a considerar, el primero de ellos indicado líneas atrás, sobre el
aumento de las emisiones puestas al cobro y el segundo la carga masiva de multas sobre la falta de
declaración del impuesto de bienes inmuebles, misma que generó ingresos considerables cercanos a los
200 millones, pero consecuentemente generó una morosidad equivalente a un monto de más de 500
millones al cierre del 31 de diciembre.
Aunado a lo anterior, como se ha comentado, las restricciones sanitarias impidieron tanto la
operación en áreas como las notificaciones y de igual forma al verse interrumpidas las actividades
comerciales, consecuentemente se hizo difícil la localización de contribuyentes en los periodos donde
las medidas sanitarias fueron rigurosas.
En este apartado es importante realizar observaciones para destacar problemas que se han
disminuido el desempeño de la Unidad de Cobro Administrativo y Judicial, en la ejecución del plan de
acción planteado por la Administración Tributaria y Hacienda municipal, al obtenerse para el año 2020
una disminución del 0.17% en la gestión (aproximadamente 5 millones), en comparación con el
periodo anterior, se gestionaron ingresos por más de ¿2.550 millones quedando para el cierre al 31 de
diciembre en ¿2.545 millones. Así mismo, siguen existiendo necesidades en temas de depuración de
las bases de datos para trabajar con información confiable y segura e iniciar trámites que provean un
cobro más efectivo,
Por otra parte, es obligatorio continuar con las políticas y estrategias de cobro planificadas a largo
plazo, como el apoyo en materia de notificación y recurso humano que se ha implementado a partir del
año 2014, estrategias a las que se le dio seguimiento en el 2015, 2016, 2017, 2018 y para el 2019 los
resultados se reflejan negativos por la falta de continuidad en los recursos económicos, así como la
ausencia de asignación oportuna para el departamento de cobros de los recursos necesarios. Eso se
agudiza en el año 2020, por la restricción de actividades que se tuvieron por la pandemia,
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIBALIDAD DE POCOCI 00393
PAGINA N*73 N*10 Extraordinaria. 10-02-2!
En este tema específico se ha trabajado sobre la base del cumplimiento de las recomendaciones
emitidas en el informe “Auditoria de carácter especial acerca de la morosidad en las municipalidades
de la provincia de Limón elaborado por la Contraloría General de la República”. Al respecto se
confeccionó plan de acción para bajar la morosidad por medio de diversas estrategias en el periodo
2015-2016, básicamente las líneas de acción fueron: cobro administrativo, depuración y actualización
de normativa y divulgación en las facilidades de pago, teniéndose como un logro importante la puesta
en marcha del nuevo reglamento publicado en firme en La Gaceta digital N* 240 del 10 de diciembre
de 2015.
Bajo la esta tesis anterior, para el 2020, se inició el año con el mismo esquema de trabajo y con las
líneas estratégicas de los planes indicados, con la observación que no son suficientes los recursos
humanos, materiales y tecnológicos, se podría decir que en este momento, tal como se indicó en el
ejercicio económico anterior se presenta un estancamiento de la gestión y que solamente con inversión
se puede aumentar la capacidad, pues como se señaló líneas atrás año con año se aumenta las
emisiones de pendiente en los diferentes tributos, sin embargo los recursos económicos y de personal
no presentan mayor incremento, en un tema fundamental como lo es la gestión, con especial énfasis en
la depuración de las cuentas por cobrar,
El siguiente cuadro es una muestra de las cuentas recuperadas y cuantificadas de forma trimestral
para los periodos 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 y 2020 en dicha ilustración, claramente se pueden
observar la variación positiva que se tuvo para el primer y segundo trimestre, así como los efectos
negativos para los siguientes meses que ha tenido en lo que corresponde a lo gestionado por la Unidad
de Cobros. Se determina un deterioro 0.17% en la gestión integral del cobro, pasando de ¿2.550
millones de colones a ¿2.545 millones para el cierre de diciembre del ejercicio 2020.
De aquí se debe destacar que la gestión de las Unidades Tributarias es muy sensible y que el
mínimo obstáculo en las actividades ordinarias acarrea una incidencia en los resultados finales de un
ejercicio económico.
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
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4
Y
Tabla 12
Ingresos por Gestión de la Unidad de Cobro Administrativo y Judicial |
Periodo 2015 I trimestre TT Trimestre TM Trimestre TV Trimestre
Monto 507.989.919,00 546.345.055,00 450.368.222,00 577.066.610,00
Periodo 2016 1 trimestre TI Trimestre HI Trimestre TV Trimestre
Monto 868.161,520,00 830.437.246,00 469.583.674,00 443.196.686,00
Periodo 2017 I trimestre U Trimestre TM Trimestre IV Trimestre
Monto 623.806.481,00 503.283.754,00 624.519.503,00 659.415,254,00
Periodo 2018 T trimestre Il Trimestre II Trimestre IV Trimestre
Monto 885.436.205,00 874.666.032,00 608.401.939,00 710.656.619,00
Periodo 2019 I trimestre TH Trimestre TM Trimestre TV Trimestre
Monto 1.034,393.239,00 693.133.845,00 386.382,144,00 436.164,716,00
Periodo 2020 T trimestre ll Trimestre IM Trimestre IV Trimestre
Monto 1.196.120.251,00 696.097.471,00 254.941.670,60 398.458.505,72
Variación absoluta 161.727.012,00 2.963.626,00  -  131.440.473,40 -  37.706.210,28
Variación relativa 16% 0.43% -34% 9%
Fuente: Unidad de Cobro Administrativo y Judicial
De lo anterior, se extrae la afectación que tienen la gestión cuando es interrumpida, en el caso del
trimestre que va de julio a setiembre, para el año 2020 se vio limitada por los efectos de la pandemia,
lo que claramente se refleja en los resultados y que de igual forma una vez que se reactiva el cobro los
indicadores mejoran.
L. Sostenibilidad del servicio de Aseo de Vías, recolección de basura y demás servicios:
Una vez superada la situación deficitaria que por muchos años presentaran servicios como el de
recolección y otros afines al saneamiento ambiental, se emprendió la tarea de resolver esta brecha
financiera, así como buscar la estabilidad en la operación de estos servicios.
Específicamente, siempre sobre servicio de recolección se tiene que los ingresos totales que incluye
saldos del periodo anterior que se tenían como superávit del servicio, para el periodo 2020, fueron de
$879.178.736,99 presentando un aumento de 6,95%, con respecto a lo ingresado en el 2019 que fue de
4822.016.800,27 provocada por un mejoramiento en los ingresos de dicha tasa. Así las cosas, un año
más este servicio se ve con resultados muy favorables tanto por un mejor control del costo, así como
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MUNICIPALIDAD DE POCOCI 0039
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Y
una mejora de la recaudación señalado páginas atrás en este documento, de forma que sigue
materializándose el hecho de superar la brecha financiera y la auto sostenibilidad del servicio, con un
excedente de más de 150 millones que deberán ser considerados para la inversión y mejoramiento del
mismo con la finalidad que los contribuyentes perciban la correcta administración de estos servicios.
En este sentido, para el periodo 2019, los gastos representaron una vez cargado el 10% por concepto
administrativo, el 93% de los ingresos recaudados en ese servicio. Peso porcentual que se mantiene en
relación con el periodo anterior.
Tabla 13,
Sostenibilidad financiera de los servicios
Detalle del estado financiero | Aseo de vías y Recolección de Depósito y tratamiento Mantenimiento De
del Servicio sitios públicos basura de desechos sólidos parques y zonas verdes
Ingreso estimado según tasa | C106.839,550,42 C879.178.736,99 £300.924,882,89 (E 186.559.026,86
(2020)
Egresos de operación del | €74.227.010,95  €720.039.905,94 €369.669.929,79 (156.996.426,63
servicio
Sobrante de ingreso por
tasa, una vez financiado el | (32,612.539,47  (1159.139.831,05 -£68.745.046,90 (29.562.600,23
servicio (2020)
Representación % del gasto
con respecto al ingreso 69.48% 82% 123% 84%
Resultados 2019 £26,979,763.18 E53,544,072.35 -£56.558.554,73 € 12,861,998,19
Comportamiento 2018 £22.790.842,23 £51,455,796.38 -€138,197,374,28 (19,869,241.18
Superávit para el periodo | (€3,738,956.21 (244,583,377.56 E172,337,40 (£9,444,970.92
2017
Déficit para el periodo 2016 -(29,089,422.07  €E101,514,957.83 -€E1,484,736.80 (€14,565,251.78
Déficit para el periodo 2015 -£1,865,380.32 -€12,501,031.25 -2 547,943.40 -(18,696,959.81
Déficit para el periodo 2014 -11,113,057.27  -€24,678,319.36 -£20,044,013.18 -27,766,571.86
Déficit para el periodo 2013 -£6,859,688.60  -€125,639,599.79 -£82,698,396.42 -(26,822,672.83
Comportamiento del servicio Aumento Aumento Disminución Aumento
Fuente: Modelo de Liquidación 2020
Para el caso de Aseo de Vías, el ingreso total manejado en el periodo 2020 fue de £106.839.550,42
con un aumento integral de 21.31%, (2019 ingresos de ¿88.069.245,23). En relación con el gasto en
este servicio fue de ¿74.227.010,95 es decir el costo representa un 69.48% del ingreso, de este modo se
obtiene un aumento en los recursos excedentes de más de 32 millones para inversión y mejoramiento
de este.
S0
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El servicio de tratamiento de desechos, pese a un mejoramiento en sus ingresos anuales, no logra
superar la brecha deficitaria, se mantiene por un monto de más de 68 millones. Para esta situación se
ha trabajado en medidas tomadas en conjunto con la Unidad de Gestión Ambiental y Administración
Tributaria, donde se logró establecer un aporte económico por parte de los usuarios privados y además
de realizó la actualización tarifaria correspondiente. El costo de este servicio supera en un 23% los
ingresos totales.
Por último, en cuanto al servicio de mantenimiento de parques y zonas verdes, para el periodo 2020,
se tuvo un superávit en el servicio por más de 29 millones, lo que permitirá iniciar con un
fortalecimiento de estas zonas públicas, siendo este el cuarto año con un monto por excedente con que
se puede mejorar el mantenimiento de estos sitios públicos y un beneficio directo a la población,
Es necesario indicar que desde el periodo 2015, se han actualizado la totalidad de las tasas de los
servicios, de forma que se ha convertido en una práctica habitual tal y como lo exige la norma, con la
particularidad que, para los últimos años, se ha tenido el proceso de audiencia pública para fortalecer la
participación ciudadana, este proceso estuvo liderado por la Administración Tributaria en coordinación
con la Administración Financiera, Gestión Ambiental y Hacienda Municipal. De estos ejercicios se
obtienen año con año las nuevas tasas que entran en vigor.
TI. Presupuestos participativos
Desde el año 2014 se tiene establecido un mecanismo para la recolección de información a través de
la Unidad de Planificación, quien recopila las solicitudes de las diferentes comunidades y proporciona
al honorable Concejo Municipal y la Alcaldía los requerimientos enviados con la participación de las
Asociaciones de Desarrollo, Síndicos y otras organizaciones que constituirán la base de la lista de
proyectos que deben traducirse en inversiones para cada presupuesto según la normativa vigente.
Así mismo, cabe recalcar que para el año 2020, por la situación de la pandemia no fue posible
activar los mecanismos habituales de participación por lo que se trabaja en generar formas paralelas
que coadyuven en la coyuntura actual.
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
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En cuanto a participación se trabaja en la activación de las sesiones del CCCF, para mejorar el
quehacer institucional de todo el Cantón.
III. Comunicación de la gestión a la ciudadanía.
La rendición de cuentas se ha venido efectuando oportunamente a la ciudadanía, convocando a las
diferentes instituciones, fuerzas vivas del Cantón y con mecanismos formales de comunicación a
través de sesiones con los munícipes, reuniones con las comunidades, periódico, revistas y canales
locales, así como por medio de la página WEB y redes sociales, donde se han intensificado las
publicaciones hacia los usuarios de estos espacios, también como requerimiento del Índice de
Transparencia y este último ha mostrado una mejoría en la ubicación del municipio dentro del total de
instituciones evaluadas.
1V. Principales limitaciones presentadas en la ejecución del periodo 2020.
Limitaciones de la gestión administrativa:
De un análisis de la información financiera y administrativa de la Municipalidad, se identificaron
algunas debilidades principales que se presentan en diferentes áreas y que debe convertirse en los
temas de atención por la administración, preocupa a quienes suscriben este informe que año con año se
han reiterado las limitaciones a las autoridades anteriores y el avance en los temas señalados son
mínimos:
1. Situación económica nacional y cantonal compleja: El año 2020, fue un año de muchos retos
para todos los actores de la economía. No obstante, según los resultados no hay incidencias fuertes en
la condición financiera del municipio. Sin embargo, debe existir un constante monitoreo, de las
acciones tanto tributarias como en control de gastos para minimizar los riesgos que se puedan dar en el
flujo de efectivo de la municipalidad.
3 Consejo Cantonal de Coordinación Interinstitucional
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
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YU
2. Estructura limitada de las unidades que componen el área tributaria y financiera de la
Municipalidad. Se presenta año con año un incremento significativo en el presupuesto, sin embargo,
este debe ir acompañado con el refuerzo de la estructura organizacional, así como una revisión
detallada de funciones y sobre carga de tareas que actualmente son evidentes en el día a día. En este
sentido, se enfrenta un problema con los Servicios de Gestión y Apoyo, que fueron utilizados para
solventar labores ordinarias en vista las situaciones indicadas y esto contraviene el uso correcto de
dicha modalidad. Este aspecto se reiteró a las autoridades anteriores.
3. Falta de planificación de los proyectos, debilidad en el seguimiento en las ejecuciones y
supervisión para su cumplimiento (tramitado y pagado) antes de finalizar el año, evitando así la
situación que periodo a periodo se viene repitiendo y que generan altos volúmenes de contrataciones
en el último trimestre del año, que por ende se convierten en compromisos presupuestarios lo cual
afecta la calificación de ejecución ante la Contraloría General de República, retrasa la confección de la
liquidación presupuestaria y por ende la preparación de informes anuales. Así mismo, se aumenta la
posibilidad de riesgos y errores en la información financiera. Todo esto con una consecuencia directa
en el interés público.
La situación supra indicada, es de vieja data, es un tema que, en el año 2020, para ventaja del
gobierno local se ve mejorado su manejo, con una disminución significativa del monto bajo esta figura.
4. Debilidad en el seguimiento de programas de fiscalización en temas tributarios como lo son,
explotación de tajos y recalificaciones del impuesto de patentes. (se reitera)
5. Debilidad en controles e indicadores para ejecución financiera y operativa medibles en tiempos
oportunos para que se puedan implementar acciones correctivas. Es importante establecer programas
de trabajo y una gestión basada en resultados. (se reitera)
6. Falta de la implementación de software adecuado que esté de acuerdo con los requerimientos y
necesidades actuales de la Municipalidad en función del Marco Normativo Contable y la actividad
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
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EZ
financiera, Así mismo, un sistema para la Administración Tributaria, colapsado y la poca inversión en
Tecnologías de Información y Comunicación expone a la vulnerabilidad la información de este
gobierno local, en los temas de seguridad informática.
7. Debilidad en la implementación de plataformas tecnológicas en áreas importantes que puedan
mejorar los procesos, por canales más automatizados y auto gestionados.
8. Recursos económicos limitados para el financiamiento de proyectos censos catastrales para
actualización de categorías para las tasas por servicios de recolección de desechos sólidos y otros
servicios del Cantón.
9. Falta de coordinación y sinergia por los diferentes departamentos involucrados en procesos
sustantivos de la institución. Esto es una de las debilidades más marcadas en el quehacer institucional,
las unidades siguen trabajando de forma aisladas, no existe un flujo correcto de la información y de los
datos que deben fluir entre los departamentos que impacten los indicadores de eficiencia, eficacia y
productividad en la gestión municipal.
10. Aumento en el índice de morosidad, provocado por las situaciones indicadas líneas atrás,
acrecentado por un aumento de las emisiones y que evidentemente requieren de un seguimiento diario
en cuanto a las labores de depuración para determinar el verdadero monto de las cuentas por cobrar.
11. Incumplimiento parcial de las metas del Plan Anual Operativo, provocado en algunos casos,
por movilización de recursos hacia otras áreas (humanos, financieros, materiales, entre otros)
priorizadas por la Administración.
12. Debilidad en el sistema de control interno que expone a todas las actividades del Municipio a
riesgos de diferente tipo y diversos impactos según el informe de autoevaluación y SEVRI.
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“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA Ngo MUNICACTA NA Extadrdidaña Cl! 10-02-202
b. Acciones gerenciales y administrativas para mejorar la gestión en el 2020:
= Reglamentos Internos:
Con base en el inventario de los reglamentos que posee la Unidad de Servicios Jurídicos Internos, se
debe establecer la pauta en cuanto a las normas reglamentarias más urgentes de atender, para el
mejoramiento de la operativa, en temas de tiempo extraordinario, viáticos, ventanilla única.
= Implementación de Control Interno:
Tomar el proceso de evaluación del control interno como un trabajo sistemático que permitirá el
mejoramiento de las diferentes unidades y continuar con las mejoras metodológicas que se han
propuesto en todo lo referente a SEVRI, en este sentido debe contarse con el apoyo de las máximas
jerarquías y con el respectivo respaldo económico para poder generar estrategias en aras de ir creando
procedimientos consecuentes con mecanismos de control y que resulten efectivos a las necesidades
institucionales, no trámites de mero cumplimiento normativo. (Se reitera recomendación)
u Inversión en infraestructura y equipo tecnológico:
Continuar con los estudios y seguimiento pertinente para el proyecto del Nuevo Edificio Municipal,
tomando en cuenta el costo de capital que implica una inversión de dicha magnitud y las repercusiones
financieras de largo plazo, máxime en las condiciones financieras que ha experimentado la corporación
y de la que se ha logrado salir a este cierre.
Destina un poco de inversión en el mejoramiento de los sistemas existentes y como medida
atenuante, solicitar aplicaciones y reportes adicionales para facilitar el control de los recursos, para
esto debe apoyarse con recurso económico la Unidad de Tecnologías de información, mientras
paralelamente se implementa la etapa de traslado de bases de datos, con el proyecto desarrollado con la
Municipalidad de San Carlos. Bajo el mismo orden de ideas, se le recomienda a la Unidad de
55
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
Viene el Acta del folio 399 TOMO 2
PAGINA N9g1  MUNICACTAN 410 ExtladrdinartaO Cl 10-
Informática que se tomen las medidas preventivas necesarias para asegurar la información mientras se
consolida el proyecto, dado los eventos que se han tenido en los últimos meses.
» Servicios de Saneamiento ambiental:
Se recomienda que los excedentes de ingresos alcanzados para los servicios de recolección, aseo
de vías y mantenimiento de parques sean invertidos en el mejoramiento de estos, con el objetivo de
demostrarle al contribuyente de forma palpable la correcta administración de los recursos. De igual
forma, realizarse los estudios de ampliación del servicio con base en un análisis de costos-beneficios-
sostenibilidad, para no crear rutas que afecten las finanzas del servicio, toda vez que estas han sido
subsanadas en cuanto a su situación deficitaria y la toma de decisiones sin los estudios pertinentes
generan grandes consecuencias en la autosostenibilidad y mejoramiento global.
. Implementación de programas de cómputo y equipos tecnológicos:
Para mejorar la atención de contribuyentes con software que agilice diversos trámites, así como el
control de trámites solicitados, aprobados y notificados. Esto se encuentra en etapa de desarrollo.
” Divulgación de los convenios con bancos:
Se evidencia con el aumento de ingresos que se tienen por concepto de conectividad tanto en la
plataforma de Banco de Costa Rica, así como el Banco Nacional, lo que demanda una mayor
divulgación de esta forma de pago, para lo que la Unidad de Prensa y Comunicación debe genera un
plan de trabajo en ese sentido.
" Planes de inversión para recursos de la Ley 8114 y partidas específicas:
Es necesario elaborar planes y cronogramas de ejecución que permitan la adecuada
coordinación en tiempo y forma de los diferentes proyectos, así como el cumplimiento del plan
quinquenal y otras actividades de planeación que marquen un horizonte hacia la consecución de los
objetivos a largo, mediano y corto plazo que vayan paralelamente con el Plan de Desarrollo Cantonal y
56
“3iempre apoyanao el vesarrollo aer Canton”.
PAGINA Ng2. MUNICACHA NA 0Ekttadórdidaia Cl 10-02-2029 0
V
demás instrumentos de planificación y se eliminen prácticas subjetivas para la priorización de
proyectos.
" Dar seguimiento a los siguientes temas para el mejoramiento institucional:
o Manejo de residuos sólidos desde ejes estratégicos como el reciclaje que permitan disminuir la
cantidad de toneladas producidas en el Cantón dando como resultado menores costos operativos en la
parte de tratamiento y disposición final de los residuos, toda vez que como se indicó líneas atrás, este
servicio está siendo influenciado financieramente por temas que deben atacarse en el corto plazo.
Aunado a lo anterior, se recomienda con carácter de prioritario no desarrollar ningún tipo de
proyecto de ampliación sino se cuenta con un estudio que justifique la sostenibilidad del proyecto a
través del tiempo.
o Depuración de base de datos, en este tema es necesario la constitución formal de esta Unidad y
fortalecimiento en cuanto a todo tipo de recursos, por lo tanto, debe dársele el contenido presupuestario
para continuar con esta labor. La cantidad de información que constituye la base de datos de esta
corporación municipal exige una actividad de depuración inmensurable.
Una base de datos sin depurar tiene afectaciones negativas tanto en la gestión de cobro, así como la
identificación de deudores y gestiones por concepto de reclamos. Aunado a lo anterior, constituye
desde el 2016 un aspecto fundamental en la determinación de las cuentas por cobrar que deberán
incorporarse a los Estados Financieros con base en NICSP, plazo que se encuentra fenecido y que se
vuelve impostergable al haberse iniciado en el mes de enero la Implementación, acompañados de una
empresa consultora.
o Fortalecimiento para la Implementación de las NICSP en el departamento de Contabilidad
debido a que este requerimiento debe ser efectivo desde el 2019 y aún se detecta mucha carencia de
recurso humano, material y económico para las diferentes actividades que han iniciado como parte del
proceso de implementación.
57
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA Neg3.  MUNICACTA 40 ExtiaordinariaO Cl 10-02
V
o Mejorar la rendición de cuentas por departamentos, esto a través de evaluaciones del
desempeño que deben implementarse en el corto plazo con incorporación de indicadores que permitan
evaluar propiamente los resultados alcanzados en cada periodo sujeto a medición y refleje la
productividad de cada funcionario de forma cuantificable.
o Realizar la actualización de todas las tasas de forma anual que contenga la categorización
respectiva en todos los servicios, acorde con la normativa vigente.
o Evitar las modificaciones presupuestarias por la afectación que provocan en la planificación
institucional ya que cada vez que se confecciona una de ellas, este proceso genera cambios en las
metas y los objetivos propuestos originalmente, ocasionando atrasos en la ejecución por las
reprogramaciones, aspecto que debe valorarse ya que conlleva el replanteamiento de lo planificado. En
el caso de efectuarse deberán tomarse en cuenta los aspectos normativos en materia de planificación,
así como las recomendaciones recientemente emitidas por la auditoría interna.
o Actualizar y aprobar los reglamentos necesarios que impacten la recaudación y fiscalización de
tributos, respetando los criterios técnicos y legales que exige la normativa vigente.
o Crear la Unidad de Fiscalización y control tributario, así mismo con la Unidad de Registro
Único de Contribuyente, ambas con una gran incidencia en la recaudación, así como en la correcta
tasación de tributos.
o Aprobar por parte de los máximos jerarcas, las políticas claras en materia de control de gastos y
prioridad en los desembolsos, para un uso eficiente de las fuentes de financiamiento y destinar con esto
a los proyectos de verdadero impacto. En concordancia con la Planificación institucional, así como el
plan de compras.
o Definir una estrategia que solucione el rezago en ejecución que se tiene con la modalidad de
compromisos. Lo anterior, porque se puede determinar fácilmente que, para el primer semestre del
periodo ordinario, la parte operativa está ejecutando recursos y proyectos correspondientes al periodo
anterior, lo que da como resultado “compromisos presupuestarios” al final del año, ocasionando
q pr
58
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA Ng4  MUNICACTA Ni ExtrlaordinaMaO Cl 10-022
V
problemas de manejo de tanto volumen de información y consecuencias que conlleva errores tanto
administrativa-operativa y financieramente. Se recomienda de forma puntual eliminar esta
práctica.
o Atender de inmediato en el tema de Plan-Presupuesto las recomendaciones emanadas tanto de
la Contraloría General de la República, así como de la Auditoría Interna y advertencia de la Hacienda
Municipal, en cuanto a la elaboración de perfiles para cualquier proyecto que sea incluido en un
documento presupuestario.
o Dar seguimiento a la aprobación de los instrumentos técnicos vinculados a la plataforma de
valores, de forma que no se acumulen los incrementos y puedan impactar más a los contribuyentes en
alzas desproporcionadas.
o Síntesis del resultado para el ejercicio económico 2020
En la siguiente tabla se muestra de forma puntual el resultado obtenido para el periodo 2020, los
detalles de esta información pueden observarse en el modelo electrónico proporcionado por la
Contraloría General de la República para este tema. Si se hace necesario indicar que se tiene un
resultado positivo en los resultados finales del ejercicio económico.
Así mismo, se ilustran los resultados de años anteriores, de forma que permita comparar los datos
arrojados durante el presente periodo:
Tabla 14, Detalle de los resultados 2018-2020
Descripción Situación 2018 Situación 2019 Situación 2020
Superávit total é 1.670.127.189,22 é 2.417.049.306.63 é 2.812.652.939,49
Superávit específico £ 1.889,288.216,91 £1.950.587.656,73 £1.712.928.664,49
Déficit/Superávit libre - £219.161.027,69 ¿466.461.649,90 $£1.099.724.275,00
Fuente: Unidad de Contabilidad
59
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA Ng5  MUNICACTA NU EltrladrainatiaO Cl 10-02 20007
Así las cosas, en cumplimiento de las diferentes normas que involucran el proceso de liquidación
presupuestaria, los suscritos remitimos al Concejo Municipal el presente informe para su revisión -
aprobación y posterior envío a la Contraloría General de la República, según las indicaciones
brindadas por ese ente fiscalizador.
7 ¿SESAROL
OY
107
MAF' Rosalyn C 4 Sala a, e
ye. osa yn ofrales salas
DE
Coordinadora de Planificación Institucional
60
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA N*86
MUNICARRA Ae
Apéndices
Detalle de metas y obras públicas.
Datos de análisis vertical sobre ingresos y gastos.
Detalle de Remuneraciones.
Detalle de Incentivos.
Detalle de Dietas.
Plan Anual Operativo.
Detalles del Modelo Electrónico.
Conciliaciones Bancarias al 31 de diciembre 2020.
61
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
062
10
Apéndice A
Análisis de Metas del Programa I
Con respecto al pago de remuneraciones, para el año en estudio la
Administración atendió de forma satisfactoria lo concerniente a salarios
según lo programado para el primer y segundo semestre del 2020.
Incluye los servicios, la misma presenta un 70% de cumplimiento del 100%
programado en al año. :
Se lleva a cabo la adquisición de los materiales y suministros que la
administración requirió para la operatividad. ;
Se cumple con el pago de remuneraciones para el departamento de Auditoria
Interna.
Esta meta representa los servicios que requiera para la operatividad diaria,
la misma representa un cumplimiento a lo establecido.
Esta meta representa los materiales, así como suministros que requiera para
la operatividad diaria, la misma representa un cumplimiento menor a lo
programado para el periodo.
No se realizó proceso de adquisición de mobiliario.
Esta meta indica la adquisición de maquinaria, mobiliario y equipo lo cual
se ha cumplido de manera parcial para la operativa de la institución.
Lo que respecta a la meta N? 7 sobre Aportes de Ley, fue atendida
respectivamente el 73%.
El programa l alcanza un 50 % para el periodo, las actividades son propiamente administrativas.
PAGINA N*87 MUNICIE MANOR ROOCI L
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
063
am +
wo
10
11
12
513
14
Apéndice B
Análisis de Metas del Programa II
Se cumple de manera efectiva con el pago de las remuncraciones.
En lo que respecta a servicios se cumple con lo programado para el periodo
Se cumple parcialmente en la adquisición de materiales y suministros ;
Se cumple parcialmente en la adquisición de maquinaria y equipo para este
periodo.
Se cumple con el pago efectivo de remuneraciones salariales.
Se cumple con la adquisición de servicios necesarios para el efectivo servicio
de recolección de basura.
Se cumple de manera efectiva con la adquisición de materiales y suministros
para brindar un buen servicio al cantón.
Se cumple en un 84% la adquisición de mobiliario y equipo que requiere el
departamento de gestión ambiental
Se cumple con la adquisición de préstamo y el pago respectivo de los
intereses y amortizaciones manteniendo así un buen. servicio en la
recolección de los desechos sólidos.
En relación al recurso económico para cubrir eventuales transferencias a
funcionarios no se requirió.
Se cumple con el pago eficiente de remuneraciones.
institución.
Se cumple con la adquisición de materiales y suministros requeridos
Se cumple con la “adquisición de servicios básicos para la: operativa de la
PAGINA N*88
MUNICIAB FA NA Brea CI
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
1.-==-064
16
17
18
19
20
21
22
Esta meta hace referencia a la adquisición de bienes duraderos, se cumple en
su totalidad.
Se cumple en un 100 % el pago de intereses y amortizaciones de préstamo
para brindar un buen servicio al cantón.
Esta meta de efectúa de manera parcial manteniendo el recurso económico
para las eventuales obligaciones salariales. ;
Se cumple con los pagos de remuneraciones salariales
La meta hace referencia a los servicios , la misma se cumple en un 83%
Se cumple de manera parcial con la adquisición de materiales y suministros
así como el mantenimiento de la limpieza de los parques.
Se lleva a cabo en un 56% para el periodo en estudio.
Las remuneraciones son representadas en esta meta y se cumple con lo
programado.
El 73% de esta meta es lo alcanzado para el 2020, representa los servicios
que se requieren para la buena operatividad y cumplimiento de este
programa.
Se lleva a cabo la adquisición de los materiales y suministros necesarios
para ese programa.
Se cumple con la adquisición de bienes duraderos para el periodo.
Se mantiene el recurso económico para eventuales obligaciones salariales. -
Se cumple con el pago efectivo de remuneraciones para este periodo
Se cumple de manera parcial con la adquisición de servicios en un 96%
Esta meta representa la adquisición de materiales y suministros y se alcanza
un 16% para este periodo.
Se mantiene este rubro
PAGINA N*89 MUNICH +A No EARrAL CI
10-0/2-
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
36
Se cumple en un 71% en relación a la disponibilidad de recursos para las
diferentes eventualidades. - ERE
No se cumple con lo proyectado por el Comité de la persona joven.
Se cumple con el pago del servicio brindado para el tratamiento. de
recolección de basura del Cantón
Esta meta alcanza un 45% para el periodo en estudio no cumple con lo:
programado.
Se cumple con lo programado hace referencias a proyectos que el cantón
requiera. :
Se cumple en un 100% en relación a los aportes para la clínica de cuidados
paliativos.
No se logra cumplir con el 100% de lo programado, alcanzando en términos generales un 57%.
PAGINA N*90
MONT ALA Neo Et
18
maria.
OCI
a
10-02
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
Auro
066
Apéndice C
Análisis de Metas del Programa 111
A]
Obras ejecutadas Mejoras Salón Comunal La Unión (Inicial)
73% 37 Mejoras Escuela San Rafael La Colonia ad
SECO > - Mejoras la Casa de la Cultura (extra 2)
Construcción oficina AD] Roxana (Mod 2)
Mejoras delegación policial la Rita (Mod 2)
Mejoras CECUDI Guápiles (Mod 2)
Mejoras casa cultura Pococí (PE 03-20) -
Mejoras CECUDI Cariari (Mod 4)
Mejoras Escuela Roxana (Mod 4)
11 Etapa Salón Comunal Artes del Zurquí (Inicial)
Mejoras Casa Cultura distrito la Colonia (Inicial)
Mejoras Cencinae las Palmitas. (Mod 2)
Construcción y equipamiento Cecudi Cariari recursos FODEFAF (PE 03-20;
¿37
(1
Obras no ejecutadas
27%
a
e cumple con el: pag de o SE servicios que: se requieran para la.
ES peratividad. —
3,4, 5 - Se cumple con el mantenimiento y reparación de maquinaria para la operatividad
diaria de la UTGVM
Ta la 13) aa a la I. Tratamiento asfaltico rompimiento lento san Gabriel calle González
DA) ES montelimar cascadas ( Inicial9
Obras a 2. [Etapa mejoramiento de camino rancho redondo guápiles ( Inicial)
$4% 3. Alcantarillado y material base cocori sardinas colorado ( Inicial)
4. Aceras distrito Roxana ( Inicial)
PAGINA Ne91 MUNICH AP PARE CI
100
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
067
Mejoras Cuadrante Progreso ( Extra 02)
Mejoras Barrio Los amigos Campo Cinco ( Ext 02)
Mejoras Camino las Gaviotas Campo cinco ( Ext 02)
Mejoras calle rayitos de Sol ( Ext 02)
. Mejora Camino Los Bovinos ( Ext 02)
10. Reparación puente calle seis ( Ext 02)
11. Reparación Camino Sardinas ( Ext 02)
12. Mejoras iglesia católica cruce Montecarlo ( Ext 02)
13. Mejoras caminos cuadrantes Nueva Rita ( Ext 02)
14. Mejoras Caminos el Encanto a los Ángeles Cariari (Ext 02)
15. Mantenimiento caminos en el Cantón (Ext 02)
16. Sistemas de drenaje por Estadio Ebal Rodríguez (Mod 1)
17. Asfalto Santa Rosa Tarire ( Mod 1)
18. Asfalto Roxanita Cariari ( Mod 1)
19. Mejoras Camino Pajarera Chirriposito (Mod 1)
20. Sistema de drenaje y Cementado Calle las Brisas Caribe ( Mod 1)
21. Mejoras sistema de drenaje y Alcantarillado Campo de Aterrizaje ( Mod
D
22. Aceras Punta Riel Broncón (Mod 1)
23. Alcantarillado Barrio Artes de Zurquí (inicial)
24. Relastreo Calles vecinales Barrio San Juan ( Inicial)
25. Mejoras calle Urd. Cuadrantes Coopevigua 1 (Mod 1)
26. Mejoras caminos Jiménez ( Mod 1)
27. Mantenimiento Caminos en el Cantón ( Mod 1)
28. Reparación Camino la Malagueña Balastre ( Mod 1)
29. Alcantarillado Pluvial urbanización el Llano (Mod 1)
30. Puentes Campo dos Cariari ( Mod 1)
31. Puentes en el cantón (Mod 1)
32. Puente sobre el rio Quebrador San Bosco ( Mod 1)
UNOS
PAGINA N*92 MUNICIAR AO BAREAROCI
10-02-2090
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
due
068
3. Mejoras caminos aguas frías Mata Limón ( Mod 1)
4. Reparación Camino Cocotales
35. Relastreo Campo Aterrizaje Carolina Tica Ciudadela ( PE 02-20)
36. Mejoras Promesas Hamburgo (Ext 3)
37. Aceras accesibles en el Cantón ( PE 03-20)
38. Aceras para el cantón (Ext 3)
39. Alcantarillado Bovinos Guápiles ( Ext 3)
40. Construcción aceras las Sole ( PE 03-20)
41. Tratamiento asfaltico urba las Orquídeas ( Inicial)
42. Tratamiento asfaltico Campo 1 ( Inicial)
43. Tratamiento asfaltico urb el Llano ( Inicial)
44. Mejoras Campo Cinco (Inicial)
45.1 Etapa asfaltado Astua Pirie ( Mod 3)
46. Mejoras Calles los Bovinos ( Mod 3)
47. Relastreo camino San Gerardo Linea Vieja (Mod 3)
48. Relastreo caminos la Colonia (Mod 3)
49. Relastreo Camino Roxana ( Mod 3)
50. Relastreo Camino Jiménez ( Mod 3)
51. Cementado camino Fruta Pan ( Mod 3)
52. Mejoras camino Barrio La Cruz Cariari (Mod 3)
53. Mejoras Sistema Drenaje Campo Aterrizaje (Mod 4)
54. Alcantarillado Parque Roxana ( Mod 4)
55. Tratamiento Asfaltico La Guaria , Leona, Bella Vista ( Mod 5)
56. Mejoras Cuadrante El Progreso ( Mod 5)
57. Alcantarillas para el Cantón ( Inicial)
58. Tratamiento Asfaltico para el Cantón (Inicial)
59. Compra de Asfalto para el cantón ( Inicial)
60. Mejoras Barrio Las Palmas ( Ext 2)
61. Mantenimiento Caminos lastre Cariari(Ext 02)
PAGINA N*93
MUNICIAR AO BARERAROCI
La
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
oso
069
(ll ala 18)
Obras no ejecutadas
16%
SS
62. Mejoras camino Frutera ( Ext 2)
63. Mejoras camino Laminadora Rio Santa Clara (Ext 2)
64, Mejoras Camino Palmitas ( Ext 2)
65. Convenio CONAVI Red Vial Ruta 817 (Ext 2)
66. Mantenimiento Caminos Codificados del Cantón (Ext 2)
67. Tratamiento Asfaltico Floritas Anita Grande ( Ext 1)
68. Reparación Caminos Rincón del Valle ( PE 01-20)
69. Rehabilitación Caminos del Cantón ( Inicial)
70. Mejoras Caminos del Cantón (Inicial)
71. Tratamiento Asfaltico Floritas Jiménez ( Inicial)
72. Relastreo Caminos del Cantón( Inicial)
73. Reparación Caminos en el Cantón ( Inicial)
74. IT Etapa tratamiento asfaltico campo tres Cariari (Inicial)
75. Tratamiento Superficial Calle 6 los Brenes Jiménez ( Inicial)
76. Relastreo Aguas mansas Anturia ( Inicial)
77. Contrapartida BID demarcación ( In
78. Contrapartida BID obras Varias ( Inicial)
79. Reparación Camino Ciudadela Hamburgo Tournoun Primavera agro
portica ( Inicial)
Alcantarilla cuadrante la esperanza ( Inicial)
Ciclo vía Caria centro CINDEA ( Ext 2)
Alcantarillado y mejoras las Brisas del Caribe ( Mod 1)
Aceras la suerte la Rita ( Mod 1)
Sistema de Drenaje la Javillana ( Inicial)
Tratamiento Asfaltico barrio San Juan Cariari ( Inicial)
7
10-0 2090
PAGINA N*94
MUNICH AN BAR RAROCI
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
s usó 0
14-15
Obras Ejecutadas
74%
14-15
SS SIS
7. Puente la Esperanza san Bosco ( Mod 1).
8. Reparación puente Nájera (Mod 1)
9. Mejoras Calles Urbanas Nájera (Mod 1)
10. Puente Victoria San Bosco ( Mod 1)
11. Adoquinado sector Único ( Mod 2) :
12. Aceras caminos codificados Jiménez (PE 03-20)
13. Reparación Calle Chava ( Inicial) ;
14. Alcantarillas para el Cantón ( Inicial)
15. Tratamiento Superficial Calle Demasa ( Inicial)
16. Relastreo en el Cantón ( Inicial)
Dirección Técnica y Estudios.
Play Parque La Gloria Palermo Cariari ( Inicial)
Obras Varias en el Cantón ( Inicial)
Mejoras áreas comunales Santa Rosa ( Inicial)
Enmallado Cancha Futbol La Sole (Inicial)
Reparación Enmallado cancha Futbol Las Gaviotas ( Inicial)
T etapa Cancha Multiusos Calle González La Colonia (Ext 1)
Mejoras cancha basket San Rafael La Colonia ( Ext 1)
. Play Kinder San Rafael La Colonia ( Ext 1)
10. Plays Las gardenias de Roxana (Ext 01)
11. Reparación y Mejoras de Fútbol Toro Amarillo( Mod 2)
12. Parque Comunal el Prado ( Mod 2)
13. Mejoras Cancha La Fortuna ( Mod 2)
14. Mejoras Parque de Guápiles ( Mod 4)
1. Electrificación Calle Camacho Campo 5 (Mod 4)
Obras no ejecutadas 2. Electrificación Calle González (Mod 4)
PAGINA N*95 MONA RE OO al
10-
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
(Ext 04)
4. Mejoras Gimnasio deportivo polideportivo Rogelio Alvarado (Ext 4)
5. Mejoras complejo piscinas polideportivo Rogelio Alvarado ( Ext 4)
16 L Equipo de Sonido y luces para la casa de la cultura de Pococi (Ext 2)
Obras ejecutadas 2. Pre diseños edificio Municipal (PE-03-20)
100% 3. Terreno área comunal barrio Caribean ( PE 03-20)
El promedio general de cumplimento para este programa fue de un 51%
lso
071
26% 3. Mejoras pista de atletismo y cancha de futbol polideportivo Rogelio Alvarado
PAGINA N*96
MUNICIAG TA No Extraordinaris? O!
7
10 2-2090
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
Museos
072
Apéndice D
Análisis de Metas del Programa 1V. Partidas Especificas.
1
14% :
Construcción : y equipamiento aula de computo distrito colorado
Aporte Biblioteca Guápiles
Salón Comunal San Jorge
Construcción salón comunal San Jorge Roxana
Mejoras templo Barrio Los Sauces
Mejoras Escuela Tortuguero ( PE 2013)
Mantenimiento de terrenos comunales y ampliación (PE 2013)
Mejoras Salón Comunal de Emilia (PE 2016)
Construcción oficina Administrativa para AD] Maravilla (PE 2016)
10. Construcción Salón Comunal en Iztarú (PE 2017)
11. Mejoras a los camerinos de Cancha de Futbol el Patio (PE 2018)
12. Techado ebais escuela y comedor de la aurora distrito colorado (PE
2017) ;
13. Bodega reciclaje Tortuguero ( PE 2018)
14. Electrificación salón Comunal San Gerardo
15. Remodelación Casa Policía san Rafael ( PE 2018) .
16. Mejoras salón Comunal comunidad san Gerardo (PE 2019)
17. II Etapa remodelación casa policial San Rafael la colonia (PE 2019)
18. Mejoras infraestructura gimnasio toro amarillo (PE 2019)
19. Mejoras iglesia católica comunidad Barrio Los ángeles (PE 2020)
1
Obras no ejecutadas
86%
ARANA
PAGINA N*97
MUNICIRA PABDERAGOCI
10-02-
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
2-4
Obras ejecutadas
85%
.
ES
073
20. Mejoras salón comunal comunidad San Gerardo ( PE 2020)
21. Mejoras en el Gimnasio Comunidad de Garabito ( PE 2020)
22. Reparación en el puente sobre quebrada la pavona ( Pe 2020)
23. Reparación en el puente sobre calle ramal el peligro ( PE 2008)
24. Reparaciones en el puente Calle Gobierno (PE 2008)
25. Ampliación puente sobre quebrada calle principal Luis XV ( PE
2013)
26. Construcción puente sobre quebrada limbo Luis XV (PE 15)
27. Construcción II Etapa puente sobre quebrada limbo (PE 2016)
28. Reparación camino Lomas San Gerardo, Coopemalanga (PE 2016)
29. Sistema drenaje Lastre de la entrada a cementerio el Indio la Rita (
PE 2018)
30. Sistema drenaje y lastre en la comunidad de Cariari (PE 2018)
31. Compra de alcantarillas para las comunidades de Roxana
E Reparación sobre el puente quebrada la Pavona (PE 2016)
Reparación en el puente sobre calle ramal el peligro (PE 2008)
S Reparaciones en el puente calle el gobierno ( PE 2008)
Ampliación puente quebrada escuela calle principal Luis XV (PE
E Construcción puente quebrada Limbo que une Luis XV distrito
Anabán (PE 15) s
6. Construcción II etapa puente sobre quebrada el Limbo (PE 2016)
de Reparación caminos lomas san Gerardo La Aurora Coopemalanga
(PE 2016)
8. Sistema de drenaje y lastre entrada cementerio el Indio (PE 2018)
9. Sistema drenaje y lastre en la comunidad de Cariari (PE 2018)
10. Compra de alcantarillas comunidades de Roxana (PE 2019)
11. Continuación aceras en la comunidad de Colorado Norte ( PE 2019)
12. Rotulación de calles en las comunidades de Iztaru y el Patio (PE 19)
PAGINA N*98
MUNICIAG TA No Extraordiharió? Cl
10-0 2090
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
$ is
074
2-4
Obras no Ejecutadas
14%
S
Obras no
ejecutadas
100%
Y
Obras Ejecutadas
29%
5
Obras no Ejecutadas
71%
13:
14,
15.
16.
17.
2020)
18.
19.
20.
21.
22.
23.
Zn
35
4
Mejoras Calle costado sureste Mega súper Guápiles (PE 2020)
Mejoras infraestructura vial y fluvial comunidad Bovinos (PE 2020)
Mejoras infraestructura vial y fluvial comunidad La unión (PE 2020)
Mejoras aceras en la comunidad la Emilia ( PE 2020)
Mejoras Infraestructura Vial y Fluvial periferia escuela la guaria ( PE
Compra alcantarillas y lastre p / comunidad de Jiménez (PE 2020)
Compra de alcantarillas para la comunidad de la Rita ( PE 2020)
Reparar los caminos de la comunidad de Roxana ( PE 2020)
Mejoras calle colonia Zeledón de Cariari ( PE 2020)
Continuación aceras parte sur comunidad Tortuguero (PE 2020)
Construcción aceras en la comunidad de barra Colorado norte ( PE
Construcción aceras punta Riel (PE 2018)
Sistema de drenaje y lastre la comunidad de Cariari (PE 2018)
Mejoras aceras en la comunidad de Guápiles (PE 2019)
Mejoras Camino en la Comunidad de la Unión (PE 2019)
Perforación pozo y compra acueducto guaraní (PE 2006)
¿Adi a
5
Mejoras área comunal de la comunidad de Jiménez sE EE o)
Mejoras parque la Rita (PE 2017) :
Compra plays área comunal porvenir (PE 2018)
Cierre perimetral el parque ciudadela la Rita ( PE 2018)
Construcción nichos cementerio la comunidad de Tarire (PE 2019)
- Plays palmitas y la Fortuna en la comunidad de la Rita ( PE 2019)
Colocación de malla en la paz de deportes distrito Cariari ( PE 2008)
Máquinas para hacer bock en la comunidad del indio la Rita ( PE
2009)
Mejoras e iluminación estadio Ebal Rodríguez
PAGINA N*99
MUNICIACTA NA Extraordiharis? Cl
10-0) 2090
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
3
Obras ejecutadas
%
8
Obras no ejecutadas
%
oso
075
“| Porcentaje de ejecución 22 %.
Mejoras parque centro La Rita ( PE 2014)
Cierra enmallado área escuela Los lagos (Pe 2014)
Enmallado perimetral hogar Ángel de amor
Construcción cancha multiusos en la urbanización los molinos ( PE
2017)
8. Mejoras infraestructura vial y comunal comunidad de Guápiles ( PE
2018) -
9. Enmallado plaza de deportes la aurora Colorado ( PE 2018)
10. Enmallado del área escolar de la escuela coopemalanga ( PE 2018)
11. Mejoras Boulevard comunidad de guápiles ( PE 2019)
12. Mejoras área escolar San Gerardo ( PE 2019)
13. Parques infantiles comunidades Cariari (PE 2019)
14, Construcción aceras y pasillos hogar ancianos comunidad de Cariari
(PE 2020)
15. Construcción muro de contención en la comunidad Campo Kennedy
(PE 2020).
1. Mobiliario Salón Comunal el Patio San Cristóbal ( PE 2019)
NS
Relleno sanitario distrito barra Colorado (PE 2006)
Compra chapulín pequeño colorado ( PE 2006)
Compra de lote y construcción de bóveda para cementerio Guápiles
(PE 2010)
4. Equipamiento cocinas comunales de las comunidades de Jiménez
(PE 2019)
5. Equipamiento de mobiliario para sala capacitaciones de UCADP (PE
2020)
6. Equipo para área comunal de la comunidad de Tarire (PE 2020)
oie
PAGINA N*100  MUNICIR ARA PARO CI
10-02-
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
Apéndice D
Ingresos reales
Resultados al 31 de diciembre de 2020
Meta Inicial sin
Fuente de Ingresos recorte Presupuestado -
Real
%
% ejec.
Ejecución | Meta Inicial!
Análisis
vertical
Impuesto sobre bienes inmuebles 2250 000 000,00| 1900 000 000,00
2.203 047 435,49
115,95%
97.91%
23,42%)
impuesto sobre los traspasos de bienes inmucbles €65 000 000.00| 54 000 000,00
47 528 375,79
88,02% |
73,12%
0,51%]
Impuesto 6% espectaculos publicos ES 000 000,00| 95 700,00
95 700.00
100,00%
1,20%
0,00%
Impuesto de construcciones E 190 000 000,00 125 000 000,00
162 373 929,65
129,90%|
85,46%
1,73%]
Impuesto de rotulos publicos €$0 000 000,00 70 000 000,00
74 826 505,77
106,90%
93,53% |
0.80%]
Patentes Municipales 1 775 000 000,00| 1585 000 000,00
1628 791 651,69
102,76%
91,76%)!
17.31%]
Licencias de Licores 220 000 000,00 184 000 000.00
137 566 947,93
74,16%
62,53%
1,46%
Timbres Municipales (Hipotecas y cedulas Hipotecarias) £85 000 000.00 59 190 257,22
51233 563,14
86,56%
60,27%
0,54%
imbre-Pro-Parques Nacionales €E30 000 000,00] 31.000 000,00
37,166 015,00
119,89%
74,33%
0,40%)
Impuesto explotacion de tajos (Explotac. Rec. Naturales) 150 000 000,00. 142 000 000,00
115 $01 896,87
81,55%
77,20%
1,23%]
Servicios Recolección de basura £800 000 000,00| 675 000 000,00
819 694 401,97
121,44%
102,46%
8,71%]
ios de ascos de vias y sitios publicos (£60 000 000,00 60 000 000.00
79 822 649,54
133,04% |
133,04% |
0,85%
260 000 000,00! 260 000 000,00
296 699 297,89
114,12%
114,12%|
3,15%
€E225 000 000,00 145 000 000,00
172 015 674,30
118,63%
76,45%
1,83%]
85 000 000,00) 35 000 000,00
39 739 340,30
108,62%|
70,28%!
0.63%)
Intereses sobre inversiones €50 000 000,00! 30 000 000,00
28 770 999.59
57,54%!
57,54%!
0.31%]
Multas pago mora pago bienes y serv €E85 000 000,00| 70 794 706,27
0,00%
0.00%
Multa por atraso en el pago de patentes €0,00| -
2 887 631,89
0,00%
0.03%
Multas infraccion ley de construcciones 36 000 000.00 31 000 000,00
33 724 832,00
93,68%
0.36%,
Intereses moratorios por atraso de pago de impuestos €90 000 000,00! 66 000 000,00
84 488 298,30
93,88%
0,90%
Intereses moratorios por atraso en pago de patentes E0,00
19 064 660,02
0,00%
0,20%
Interesese moratorios por atraso en otros tributos €30 000 000,00 24 840 000,00
2 802 586,79
11,28%
9.34%
0,03%
Intereses moratorios por atraso en pago en servicios mpl €E70 000 000,00! 64 000 000.00
62771 370,82
98,08% |
89,67%
0,67%
Ley 7313 Impuesto al Banano 447 156 875,00 447 156 875,00
447 156 875,00
100,00% |
100,00%|
4,75%]
¡Aporte IFAM licores nacionales y Extranjeros (33 641 157,05 33 641 157,05
20 449 516,06
60,79%!
60,79%
0,22%]
Ley 8114 para Manten: to red vial Cantonal 2 918 565 773,46] 2320 040 597,46
2320 047 802,49
100,00%|
79 49%)
24,66%)
JEAM Mant. y Conserv. Calles Urb. y Caminos Vecinales (Imp. Ruedo) £6 424 038,95 6 424 038,95
5 066 066.47
78,56%
78,86%
0,05%
Gastos Administrativos €5 000 000,00] 5 000 000,00
6006 977,78
120,14%
120,14%!
0,06%
Transferencia a la Comité Cantonal persona joven (04 442 235,21 4 442 235,21
4 442 235,21
100,00%.
100,00%
0,05%]
Otras multas €90 000 000.00 90 000 000,00
201 812 577.00
224,24%
224,24%
2.15%]
Multas 10% no declaracion patentes 0,00!
55411 421,56
0,00%
0,00%
0,59%
¡Otros servicios comunitarios €231 084 000.00 231 084 000,00
226 804 495,00
98,15%
98,15%
2,41%
Total de Ingresos ELO 400 314.079,67| 8789 709 567,16
9.408 111 731,31
107,04%
90,46%!
100%)
Elaborado por: Mauricio Garita V.
Hacienda Municipal
SN
PAGINA N*101
MUNICIACTA No Extralordiharis? 0!
10-02-20
023
PAGINA No102. MUNICIAG TA No Extraordiharió? O! 10-02-2
T
Apéndice F
Análisis Vertical sobre dealle de Egreso por Programa
% con relación al
Prog. Objeto de Gasto Total Presupuestado Total Ejecutado Gasto del Programa
l ¡REMUNERACIONES 2 204 887 854,24 1823 562 167,96 54,18%
l SERVICIOS 761 576 032,67 614 107 006,84 18,45%
J MATERIALES Y SUMINISTROS 129 456 915,21 62 452 973,88 1,88%
L__ [BIENES DURADEROS $0 286 852,90 26 494 232,20 0,80%
1 "TRANSFERENCIAS CORRIENT 958 785 784,47 796 775 461,97 23,94%
I ¡TRANSFERENCIAS CAPITAL 5432 419,15 5432 419,15 0,16%
CUENTAS ESPECIALES 7843 904,02 - 0,00%
[TOTAL PROGRAMA I 4 118269 762,66 3328 824 262,00 100%
A % con relación al Gasto
Prog. Objeto de Gasto Total Presupuestado Total Ejecutado del Programa
10 REMUNERACIONES 1049 561 981,09 916 935 737,87 39,65%
tl SERVICIOS 971 762 216,22 898 489 425,52 38,85%
0 MATERIALES Y SUMINISTROS 465 312 635,27 356 559 455,03 15,42%
tl INTERESES Y COMISIONES 30866 058,10 30 619 583,33 1,32%
0 BIENES DURADEROS 60 683 211,56 40 512 149,80 1,75%
" [TRANSFERENCIAS 72719 767,27 32 366 256,15 1,40%
Il [AMORTIZACION 37.725 504,82 37223 436,04 1,61%
1 ¡CUENTAS ESPECIALES 1907 348,64 - 0,00%,
TOTAL PROGRAMA ll 2.690 538 722,97 2.312.706 043,74 100%
y Y con relación al Gasto
Prog. Objeto de Gasto Total Presupuestado Total Ejecutado del Programa.
lI__ [REMUNERACIONES 802 362 634,63 685 352 209,78 18,46%
I__ [SERVICIOS 600 711 974,04 454 899 838,70 12,25%
M__ [MATERIALES Y SUMINISTROS 1506 706 028,00 1210828 814,71 32,61%
ME__ [INTERESES Y COMISIONES - - -
TI__ [BIENES DURADEROS 1993 391 451,99 1226 011 926,43 33,02%
MI [TRANSFERENCIAS 16 567 668,80 8746 841,96 0,24%
It [TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 146 550 000,00 127 300 000,00 3,43%
!H__ [AMORTIZACIÓN - - -
lIL__ [CUENTAS ESPECIALES - - -
¡TOTAL PROGRAMA IU 5.066 289 757,46 3713 139 631,58 100,00%
%% con relación al Gasto
Prog. Objeto de Gasto Total di Total Ejecutado del Programa:
IV__ [SERVICIOS 11482 389,00 6553 000,00
IV__ [MATERIALES Y SUMINISTROS 119 572 560,44 48303 117,74 68,59%.
IV__ [BIENES DURADEROS 46 327 523,00. 15571 876,78 22,11%
IV__ [TRANSFERENCIAS DE CAPITAL - - 0,00%
¡TOTAL PROGRAMA UI 177 382 472,44 70 427 994,52 90,70%
“TOTALES 12 052 480 715,53 9425097 931,84 100,00%
Elaborado por : Mauricio Garita Varela
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
YA
/
PAGINA No103 MUNICIA A No Extraordiharis) Ol 10-02-20
v
Detalles relacionados con RRHH
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ .
COMPLEMENTOS SALARIALS RECONOCIDOS EN LA INSTITUCIÓN
a AÑO 2020
e
Puestos Incentivo Salarial Fundamento Legal Procedimiento de Cálculo
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
Asistentes
Secretario
Pro-secretarias
Ujier
Recepcionista
Coordinadores de Unidad
Administradora Tributaria
Administradora Financiera
Abogados
Proovedor
Sub - Provedor
Périto
Analistas
Periodista
Contadora
Tesorera
Auxiliares
Oficinistas 1 y 2
Archivista
Mensajero
Auditora
Péon
Inspectores
Bodeguero
Contralor de Servicios
Misceláneo
Operadores equipo liviano y pesado
Gestor Ambiental
Bibliotecaria
Ingeniero de Caminos ley 81-14
Promotora Social
Topografo
Encargados de Unidad
Operarios de Mantenimiento
Péones
Sop1m10s soyr ¿0d ugionquioy
seo11qpd sezeuj sel op oquajuooje oy op Á07 - ge96 Á07
'so¡cuo|sojOJd OU SOSE|O Se] e %p9'Z 10 Á SOJBUO!SOJOId SOSEJO Se] Y 9Seg OJIE|eS e19os YpG6L
PAGINA Ne104  MUNICIA GTA NO Extraordiharió? Cl
 
 
PAGINA Ne107 MUNICIACTA No Extraordiharió) Cl 1002-2002
xa.
Tabla 1
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
RELACIÓN DE PUESTOS SALARIOS FIJOS
AUMENTO SALARIO BASE ANUAL 2020
T AUMERTO
o PROPUESTO
NÚMERO SALARIO BASE SALARIO BASE MONTO A
beprazas|  PETALLEDELRUESTO ACTUAL 00000] PROPUESTO | MESES | PRESUPUESTAR
7.500,00.
SUELDOS PARA CARGOS FIJOS
z] ¡ALCALDE MUNICIPAL. € 2948 445,82 E 2948 445,82 12 e -
1 VICE ALCALDE € 2358 756,66 2 358 756,66 12 E -
1 'AUDITORÍA INTERNA 1126757,01|€ 7.500,00 1134 257,01 12 E 90 000,00
2 PROFESIONAL MUNICIPAL 3 1052 646,33 | € 7 500,00 1060 146,33 12 E 180 000,00
2 [PROFESIONAL MUNICIPAL 2C 954 411,26 | € 7.500,00 961 911,26 12 180 000,00
6 PROFESIONAL MUNICIPAL 2B. 913290,04 | € 7 500,00 920 790,04 12 540 000,00
12 PROFESIONAL MUNICIPAL 2A. 850 310,65 7.500,00 | € 857 810,65 12 1.080 000,00
20 [PROFESIONAL MUNICIPAL 1 715 378,37 7750/00 1 €  723128,37 12 1860 000,00
2 TÉCNICO MUNICIPAL 28 698 029,59 7.750,00 | € 705779,59 12 186 000,00
13 TÉCNICO MUNICIPAL 24 (3 678 577,78 7.750,00 | € 686 327,78 12 1209 000,00
3 'ÉCNICO MUNICIPAL 18 (3 659 125,98 7.750,00 | € 666875,98 12 279 000,00
16 'ÉCNICO MUNICIPAL 14 E 640 505,43 7.750,00 648 255,43 12 1 488 000,00
3 DMINISTRATIVO MUNICIPAL 18_ | € 588 577,88 8.000,00 596 577,88 12 288 000,00
11 ¡ADMINISTRATIVO MUNICIPAL 1A_| € 524 177,20 8 000,00 532 177,20 12 1056 000,00
7 ¡OPERATIVO MUNICIPAL 2 e 553 726,45 8.000,00 | € 561726,45 12 672 000,00
20 ¡OPERATIVO MUNICIPAL 1D e 540 369,97 8.000,00 548 369,97 12 1 920 000,00
FA ¡OPERATIVO MUNICIPAL 1C 524 177,20 000,00 532 177,20 12 672 000,00
43 OPERATIVO MUNICIPAL 18 510 780,62 000,00 518 780,62 12 4 128 000,00
3 OPERATIVO MUNICIPAL 1A 498 367,62 000,00 506 367,62 12 288 000,00
173 € _16116000,00
INCENTIVOS SALARIALES
Retribución por años servidos (anualidad) E  6916590,00
Restricción al ejercicio liberal de la profesión (dedicación exclusiva / prohibición) €  2356960,80
Otros incentivos salariales (Carrera Profesional) 103 -
Décimotercer Mes E 211579590
Cargas Sociales ( 19,50% ) € 4950962,41
TOTAL £ 32456309,11
Fuente: Aumento anual 2020 - Recursos Humanos.
Tabla 2
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
RELACIÓN DE PUESTOS SERVICIOS ESPECIALES
AUMENTO SALARIO BASE ANUAL 2020
AUMENTO
NÚMERO SALARIO BASE SALARIO BASE MONTO A
oePtAZAS|  PETALLEDELEUESTO ACTUAL porel PROPUESTO | MESES | PRESUPUESTAR
SUELDOS PARA CARGOS FIJOS
2 [ADMINISTRATIVO MUNICIPAL 1 [€ 40057294 [g 800000[e 40857204] 12 |e 192 000,00
7 ¡OPERATIVO MUNICIPAL 1D € 51036997 |ge sooo0o|e s1s3c997| 12 [e 67200000
9 864 000,00
INCENTIVOS SALARIALES
Retribución por años servidos (anualidad) e -
Restricción al ejercicio liberal de la exclusiva / proh ) e -
Otros incentivos salariales (Carrera Profesional) e >
Décimotercer Mes e 72.000,00
Cargas Sociales (19,50% ) 10] 168 480,00
TOTAL £g 1104 480,00
Fuente: Aumento anual 2020 - Recursos Humanos.
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA Ne108 MUNICIA CTA Nou Extraordiharió? Cl 10-02-2090
VU
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ 2020-2024
DIETAS A REGIDORES SINDICOS PROPIETARIOS Y SUPLENTES.
Número de sesiones
mensuales Monto bruto | Monto Neto
NE (4 ordinarias y 2 mensual mensual
extraodinarias)
Juan Luis Gómez Gómez 6 560 481,30 476 409,11
Jonathan García Chévez 6 560 481,30 476 409,11
Reinaldo Benavides Vargas 6 560 481,30 476 409,11
Luis Angel Mendez Araya 6 560 481,30 476 409,11
Denia Yaslyn Morales Grajal 6 560 481,30 476 409,11
Jose Antonio Bustos Martínez 6 560 481,30 476 409,11
Randall Torres Barrientos 6 560 481,30 476 409,11
Ovidio Vives Castro 6 560 481,30 476 409,11
Alfredo Calderón Alfaro 6 560 481,30 476 409,11
REGIDORES SUPLENTES
Bernardo Veach Davis 6 280 240,74 238 204,63
Osael Campos Bolaños 6 280 240,74 238 204,63
Jairo Antonio Ojeda Aburto 6 280 240,74 238 204,63
Flor lveth Peraza Campos 6 280 240,74 238 204,63
Rosbil Danier Arguello Badilla 6 280 240,74 238 204,63
Rita Marcelly Umaña Valverde 6 280 240,74 238 204,63
Marilú Ballestero Cruz 6 280 240,74 238 204,63
Yoseline Ricío Abarca Torres 6 280 240,74 238 204,63
Hilda Zamora Arias 6 280 240,74 238 204,63
SINDICOS PROPIETARIOS
Gabriela Madrigal Gonzalez 6 280 240,74 238 204,63
Greivin Bonilla Sánchez 6 280 240,74 238 204,63
Sandra Umaña López 6 280 240,74 238 204,63
Carmen Sánchez Navarro 6 280 240,74 238 204,63
José A. Chavarría Villarreal 6 280 240,74 238 204,63
Javier Jiménez Villalobos 6 280 240,74 238 204,63
Alejandra Sancho Bravo 6 280 240,74 238 204,63
SIÍNDICOS SUPLENTES
Johana Flores Rosales 6 140 120,34 119 102,29
José Luis Diaz Valverde 6 140 120,34 119 102,29
Keylor Andrey Campos Chacón 6 140 120,34 119 102,29
Shirley Murillo Flores 6 140 120,34 119 102,29
Ana Rita Rodriguez Jiménez 6 140 120,34 119 102,29
Jorge Humberto Gonzalez Calderón 6 140 120,34 119 102,29
Monto bruto por dieta
R.Propietario R. Suple - S.Pro Sindico Supl Renta
93 413,55 46 706,79 23 353,39 15%
| de s..- 081
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PAGINA Ne123  MUNICIACrA Nou Extralordiharió) Cl
10- 22090 4
deci
LISTADO DE HOJAS QUE COMPONEN EL MODELO EL!
INGRESOS
EGRESOS
[ING-GASTO
LIQUID-INGRES
[PARTIDAS ESPECÍFICAS"
FODESAF
RED DE CUIDO
[PRESTAMOS
ILIQUIDACION PRELIMINAR
[Formulario 4-Compromisos
¡Formulario 5-Compromisos
e, ¡ato Liquidacion 202:
¡Anexo-2 Pendiente de cobro
¡'Anexo-3 Saldo en caja
¡Anexo-5 Transferencias Presup Nal,
¡Anexo-6 Indice de gestión financiera
Estructura organizacion:
¡Anexo-8 Endeudamiento
¡Anexo-9 Cumpl metas
20
¡Ejemplo Detalle de Origen y Aplicación -.
¡Recursos provenientes de Gobierno
21
etalle de Ori ¡ón - Recursos.
provenientes de Gobierno Central
Mou
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
095
PAGINA N124 MUNICIA CA Nu Extralordihatis) Cl
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
INGRESOS REALES 2020 VOLVER A LISTADO DE|
HOJAS
Elaborado pórivañnla Batista Araya: 00 23
z AECE . NOMBRE e INGRESOS REALES 2021. ¿Inteco
INGRESOS TOTALES 12 457 040 815,14
INGRESOS LIBRES 3224 84232599 27881 182,62
Ingresos cuyo origen no establece una finalidad especifica 2746832 567,30 0,0
Superávit tre o Déficil dol periodo anterior (déficit se digita en negativo) 478.009 758,69 27.681 182,62
INGRESOS ESPECÍFICOS 9.232 198 489,15 889 816,97
Impuesto sobre la propiedad de blenes Inmuebles 2203047 435,49 000
Impuesto sobre la propiedad de blenes inmuebles, Ley No. 7729 al 22/05/2020 1045 233.393,46 0.00
Impuesto sobre la propiedad de blanes inmuebles, Ley No. 7729 después del 22:05/2020 1157 814.042,03 0,00
Impuesto sobre la propledad de bienes inmuebles, Ley No, 7509 0.00 0,00
Otros Impuestos a la propledad 0,00 0,00
Impuesto territorial (ya no se cobra) 0,00 0,00
Impuesto de detalle de caminos 0,00 0,00
Compensación de zonas verdes (no procede su cobro: justicar ingreso) 0.00 0,00
específicos sobre pr y forestales 0,00 0.00
Impuesto destaco ganado vacuno y porcino 0,00 0,0
Impuestos específicos sobre blenes manufacturados 0,00 000
Impuesto sobre palma afticana y producción de aceite 0,00 0,00
Impuesto sobre el cemento 0,00 0,0
Impuesto sobra al azúcar 0,00 0,00
específicos a los servicios de y esp 95 700,00 0,0
Impuesto sobre espectáculos públicos 6%. 95700,00. 0,00
Otros alos de y 0,00 0.00
Impueslos sobre balles públicos (derogado: justicar el ingreso) 0.00 0.00
Licencias profesionales comerciales y otros permisos 000 10)
Impuesto pro-cementero 0.00 0.00
Impuesto por movilización de carga portuaria 0,00 0,0
Impuesto por moviización de carga portuaria Ley N* 5582 0,00 0.00
Impuesto por moviización de carga portuaria Ley N* 4429 0,00 0/0
Impueslo por movilización de carga portuaria Ley N' 6975 0.00 0.00
Impuesto de salida al exterior 0,00 0,00
Impuesto a personas que entran y salen del país Lay N*7666 0.00 0.00
IMPUESTO DE TIMBRES 37 16.015,00 000
Timbre Pro-parques Nacionales. 37166.015,00 0,00
Venta de agua 0,00 0,00
Servicios de transporte portuario (Servo de muele) 0,00 0,00
Alquiler de edificios e Instalaciones (Incluir sólo alquier da marcados) 0,00 0,00
Servicios de Instalación y derivación de agua 0,00 000
Sorviclos de camonterlo 0,00 0.00
Servicios de alumbrado público 0,00 0,00
Sorvicios de alcantarillado sanitario y pluvial 0,00 0,0
Servicio de alcantarilado sanitario 0,00 0.00
Servicio de alcantarilado pluvial 0.00 0.0
Servicios de saneamiento ambiental 11368 232 029,70 0.00
Servicios de recolección de basura 819.694 401,97 0.00
Servicios de aseo de vías y sitos públicos 79822 649,54 0.0
Servicios de depósilo y tralamiento de basura 206 699 297,89 0.00
Mantenimiento de parques y obras de omato 172015 674,30 0,00
sE
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
096
PAGINA Ne125 MUNICIACFA No Extraordifarió) Cl 40-02-2090
>
peo
a A
Otros serviclos comunitarios 226 804 495,00 0.0
Servicios de Instalación y Impieza de cloacas 0.0 - 000
Servicios de matadero A 0.00
'Olros servicios comunilados (Red de cuido IMAS y FODESAF) * 226804 495,00 0.00
Derechos alos de por 0,00 0,00
Derechos de estacionamiento y terminales (aricuto Q de la lay N*3509) A A]
Instalación de Estacionómetros (Parquimetros Ley N*3580) A 000
Derechos administrativos a actividades comerciales 0.00 09
Derecho de medidores 0/00 0.0
Otros derechos administrativos a actividades comerciales 000 0,00
Derecho de matadoro a 0%. 000
Otros derechos administrativos a otros servicos públicos 0,0 0,00
Derechos de cementerio AN E - 000
Alqullor de terrenos (Sólo elquier de terrenos mila martina) E - 00m
Renta de activos financieros 28.770 999,59
Intereses sobre los valores 000
Olras rentas de activos financieros 28 770:999,59
Multas de tránsito 0,90 090
Mulas por infracción ala ley de parqulmetros +. 0.0
Otras multas. 0.0 0,0
Multas por aprehensión de animales + 00 pe 0.00
Vulidades de festejos populares 2020 0.0 o 00
Utilidades de festejos populares... Ñ 0,00 0.00
Utlidades de fsteos popular... E : A A
Transferencias corrientes del Goblemo Central 447 156 875,00 2507746
Impuesto sobre el banano, Ley N' 7319 + 447156 875,00 2507746
MIDEPLAN Recursos PL-460 e 0.00 00
Aporte del Goblemo para caminos .... 00 £i 0,00
Tr de Organos a 44229521 00
Aporte del Consejo da Seguridad Vial, Mulas por Infracción a la Ley de Tránslo, Ley 7331-1999 0,00 0.0
Aporta del Consejo de Seguridad Vial, Multas por Infracción ala Ley de Tránsito, Ley 9076-2013 0,00 a 0.0
Aporte del Consejo de Seguridad Vial, Peajes, Leyes 7314 07138 : 00 y 0.0
Consejo Nacional de la Persona Adulla Mayor (CONAPAM) IS 0.00
Aporte FODESAF arman 000 0.00
Aporta del IMAS 000 0.0
| Consejo Nacional de la Política Pública do la Persona Joven : 2 M2 "000
Tr delnstituciones Di no! 20449 516,06 0.0
Aporte del 1.F.A.M. por Licores Nacionales y Extranjeros + 20449 516,06 * a 0,00
Venta de terrenos 0,00 00
Vonta de lerras plan de locación o 0,00 0.0
| Transferencias do capital del Goblemo Central (nncluyen caja unica) 2.352.073 582,49 52.553,10
Aporte del Gobiemo Central, Loy 8114, para mantenimiento de la red vial cantonal " 2320047 60249 5255310
Partidas especificas del Presupuesto Nacional (PP-232-001) 32027 78000. 000
| Impueslo a personas que salen por puestos fronterizos del pais Loy N*9154 0.0 0.0
Impuesto a personas que salen del pais por aeropuertos Loy N* 9158 00m: 0.00
Otras trenferencis del Presupuesto Nacional recibidas 2020 E 0 0.0
|
| Transferencias de capital de Organos Desconcentrados . o 0.0
Aporte FODESAF 000 0.0
FODESAF Constwoción Red de cuido 0,00 ñ 000
Aporta IMAS E 00m
se... 097
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
 
PAGINA No127. MUNICIAGYA No Exdrdordifiarió? Cl 10-02-2
PES NOMBRE. o LI INGRESOS REALES 2021 Intereses ganados
Federación de Municipaldades de Alajuela 0. 0,00
Federacion de municipalidades de la region sur de la provincia de puntarenas (FEDEWSUR) 0,00 0.00
Federacion de concejos municipales de distilo de costa rca 0.00 0.0
Olra Federación (ncluir el nombre en esto espacio) 0.00 0.00
Escuelas de música 0.0 0.00
Fondo Aseo de Vías y sitos Públicos 27 016 900,88 0.00
Fondo recolección de Basuras 59 484 335,02 0,0
Fondo del servicio de depósito y ratamiento de basura 4225 585,00 0.0
Fondo Acueducto 0,00 0.00
Fondo servicio de alcanlarilado sanitario 0.00 0,00
Fondo del servicio de alcantarlado pluvial 0.0 0.00
Fondo derechos de estacionamiento Ley "3503 000 0.00
Fondo saricio de cementerio 0.00 0.0
Fondo alumbrado público 0,00 0.00
Fondo servicio de viglancia 0,00 0,00
Fondo servicio de parques y obras de omato 14 543 352,56 00
Fondo servicio de Muelle 0,00 0.0
Fondo servicio de matadero 0,00 0.00
Fondo servicio de mercado 0.00 0.00
Fondo Inatalación de parqumetros ley N* 3560 0.00 0.00
Fondo para pensiones Lay N*197-41 0.00 0.0
Fondo Lay N*7313 "Impuesto al banano" 122 450 998,73 0.00
Fondo de Desarrolo Municipal (FOM) 0.0 0.00
Fondo Junta de Desarrolo Regional (JUDESUR) 0.00 0.0
Fondo FODESAF (olros Programas) 0.00 00m
FODESAF Fondo Red de Cuido (Construcción y equipamiento) 1147037541 0.0
FODESAF Fondo Red de Cuido (Venta de servicios Adulto mayor e Infant) 5224 620,56 0.00
Aporte IMAS 0.00 00
Fondo recursos PL-480 0.00 00m
Fondo Ley Simplficación y Elciencia Tributarias Ley N*8114 1110738011,14 00m
Fondo proveniente del Consejo Nacional dela Poliica Pública de la Persona Joven 8721 981,18 0.0
Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor (CONAPAM) 7298 00
Impuesto por movilización de carga portuaria Ley N* 5582 0,00 00
Impuesto por moviización do carga portuaria Ley N' 4429 0.00 0.00
Impuesto por moviización de carga portuaria Ley N*6975 0.00 0.00
Impuesto a personas que entran y salen del pals Ley N*7866 0.00 0.00
Partidas Espocificas Titulo 130 Presupuesto Nacional 143126 260,11 0,00
Olras Transferencias de Presupuesto Nacional 0.00 00
Fondo Prestamos con... 0,00 0,00
Fondo Prestamos CoN ,. 0,00 0.0
FONDOS DEUDAS DEL IFAM 0.00 0.0
Fondo para deudas con IFAM... 946 957,00 00
Fondo para deudas con ... 0.00 00
Fondo contratos MOPT 2.000 000,00 0.0
Fondo contratos... 0.00 00
Utilidad Comisión de Fiestas (superávit del periodo anterior) 0 + 0.0
Notas de crédito sin registrar 68 299 469,12 0.0
Diferencia con tesoreria 17.020 706,04 0.00
APORTE JAPDEVA SEGÚN LEY ORGANICA 912.096,62 0,00
TRANSFERENCIAS CASA DE LA CULTURA 25 519.090,00 00
DONACIONES IFAM 62.642,52 00
DONACION CHATARRA RECOPE 8.200,00 0.0
APORTE IFAM LICORES VIGENCIA ANTERIOR 1.595 444,64 00
RECURSOS JUNTA ADMINISTRATIVA DEL ESTADIO MUNICIPAL 391 664,35 0.00
Olro superávit especifico... 0.00 0.0
Obo superávit especifico... 0.00 0,00
Otro superávit especifico... 0,00 0,00
Oro superávil especifico... 0.0 0.0
Oro superávit especifico... 0.00 0.0
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA N9128 MUNICIAGFA No Extraoraihatió) Cl 10-02:20
Y
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ VOLVER A LISTADO DE
HOJAS
GASTOS REALES 2020
Elaborado por: Ivannia Batista Araya
RESUMEN Gasto real 2020 Y
Programa |: Dirección y Administración General 073744 279,58] 317
Il: Servicios comunitarios 161658 654,53] 223
Programa lll 441439 277,77 45,8
na IV: Paridas especificas 25558 971.351 0,3%]
Total gasto: ss 2020 9702401183,23| 100,0
NOMBRE Gasto reales 2020
Programa): Dirección y Administración General > EOS SAA
Transferencia al Fondo de desarrollo municipal (8% del IBl, Ley 7509) 0,00]
[Transferencia a la Junta Administrativa del Registro Nacional (3% del IBl, Leyes 7509 y 7729) 39 551 389,58]
Transferencia al IFAM (3% del 181, Ley 7509) 0,00]
Ñ Ja a las juntas de 110% oral y 10% 18, Leyes 4340, 7509 Y 7729). 204 837 962,
Tr al Gobiemo Central -ONT- (1% del 18l, Ley 7729) 11 183 796,16]
Tr alas juntas de ión, 30% destace ganado vacuno y cerdoso (Leyes 5259-73 0,00]
y 6141-77).
[Transferencia a la Cruz Roja Costarricense 0,00)
Ti al Comité Cantonal de Deportes 166 097 796,73|
Ti al Consejo Nacional de personas con discapacidad (CONAPDIS) 36 378 809,271
Transferencia a la Unión Nacional de Gobiemos Locales 249 128,25]
Transferencia a la Federación de Municipalidades de Guanacaste 0,00]
Te ala Fi de Locales Fronterizos con 0,00]
Tr ala Fe de Af Pr de Banano 4 193782,84|
Mr ala Uga de de Heredia 0.00]
Transferencia a la Federación de Municipalidades y Concejos de Distrito del Pácifico 0,00]
Transferencia a la Federación de Municipalidades del Pacifico Sur 0,00]
Transferencia a la Federación de Municipalidades de Cartago 0,00]
[Federación de Melropoltana de Municipalidades de San José 0.00)
F de de Alajuela 0.00]
Federacion de municipalidades de la region sur de la provincia de puntarenas (FEDEMSUR) 0.00|
Federacion de concejos municipales de distito de costa rica 0,00]
[Otra Federación (incluir el nombre en este espacio) 0,00|
Tr a favor de las Escuelas de Música 0,00f
Tr al CONAGEBIO 3 153 352,00]
[Transferencia al Fondo de Parques Nacionales 19 530 000,00|
Transferencias INVU 8.050 000,00]
Me Comunitarios y Oe ÉS RA
[Aseo de vías y sitios públicos 66 244 746,00]
[Recolección de basura 638.070 465,74|
'de caminos y calles 460 808 923,60|
[Cementerios 0,00|
Parques y obras de omalo 139 794 859,20]
[Acueductos 0,00]
Mercados, plazas y ferias 0,00|
Mataderos 0,00]
Educativos, culturales y deportivos 85805 318,25
[Servicios sociales y complementarios 284 726 297,25]
[Estacionamientos y terminales 0,00|
[Alumbrado público 0,00)
¡Alcantarillados sanitarios 0,00]
Ce 0
[Mejoramiento en la zona marilimo terrestre 0,00]
[Depósito y tratamiento de basura 240 000 000,00|
de edificios 0.00/
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
Pacina no129 MUNICIA ANO Exdrdorlimiaris.
10-02-20 05
[9156
NOMBRE Gasto reales 2020
¡Reparaciones menores de maquinaria y equipo 0,00]
Explotación de tajos y canteras 0,00]
En zona portuaria 0,00]
Inspección sanitaria 0,00]
¡Seguridad vial 0,00]
¡Seguridad y vigilancia en la comunidad 0,00]
[Obras de hidrología 0,00]
Protección del medio ambiente 6.827 711,12
Desarrollo urbano 0,00)
Di de servicios y n 0,00]
¡Atención de emergencias cantonales 61.364 724,65]
Por incumplimiento de deberes de los propietarios de bienes inmuebles 0,00]
¡Alcantarillado pluvial 0,00]
¡Aportes en especie para servicios y proyectos comunitarios > 78.015 668,12]
Programa lll; Inverslones 2
¡Gastos realizados en Vías de comunicación, financiados con los ingresos de las Leyes 009, 5060, 5259, 0,00]
16909, 7097 y 7138)
Unidad Técnica de Gestión Vial Cantonal (gastos realizados con recursos de la Ley N* 8114) 513612 065,05]
¡Gastos realizados en Vías de comunicación, financiados con recursos de la Ley N*8114. 2.561 670 716,23]
¡Gastos realizados en proyectos financiados con recurso del Fondo de Desarrollo Municipal 0,00]
[Gastos realizados en proyectos financiados con recurso de JUDESUR 0,00]
[Gastos realizado con recursos del IMAS 0,00]
[Gastos realizado con recursos del FODESAF otras finalidades 0,00]
[Gastos realizado con recursos del FODESAF Red de cuido 0,00]
Programa IV: Partidas específicas: >= S ASES
Gastos realizados con recursos de partidas especificas 40 544 808,92,
y 5 SAS NANO 0,00]
Gastos realizados con recursos del 7% del 1aL, Ley Ne oa 4 584 908 255,96|
¡Gastos realizados con los recursos del impuesto por movilización de carga portuaria Ley 5582 0,00]
¡Gastos realizados con los recursos del impuesto por movilización de carga portuaria Ley 4429 0,00]
¡Gastos realizados con los recursos del impuesto por movilización de carga portuaria Ley 6975 0,00]
[Gastos realizados con los recursos del Impuesto a personas que entran y salen del país Ley N* 7866 0,00]
¡Gastos realizados con los recursos del Impuesto a personas salen por puesto fronterizo del país Ley N* 0,00]
19154
[Gastos realizados con los recursos del Impuesto a personas que salen del país por aeropuertos Ley N*
0,00]
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
V
“oo 101
 
PAGINA Ne131 MUNICIA CEA No Exdralordiharió? O! 10-02
LIQUID-INGRES
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
LIQUIDACIÓN PERIODO 2020
VOLVERA - -
HOJAS DE TRABAJO PARA DETERMINAR LOS SALDOS DE LISTADO DE |
RECURSOS ESPECÍFICOS Y OTRAS OBLIGACIONES El rata
INGRESOS POR IBI LEY N*7729 al 22/05/2020 1 045 233 393,46|
Mas: Intereses generados 0,00)
[Total 1 045 293 393,46
INGRESOS POR IB! LEY N*7729 después del 22/05/2020 1157 814 042,03
Mas: Intereses generados 0,00|
¡Total 1157 814 042,03]
INGRESOS POR IBI LEY N*7509 0,00]
Mas: Intereses generados 0,00]
Total 0,00]
4 Para girar al Fondo de Desarrollo Municipal 8% dol impuesto sobre blenes inmuebles (Ley N*7509)
8% del impuesto sobre bienes inmuebles
Saldo liquidación del periodo anterior
Total que debló glrarse
Total girado
Suma que so separa
3 Para girar a la Junta Administrativa del Registro Nacional 3% del impuesto sobre bienes Inmuebles (Ley
IN*7509 Y 7729).
3% del impuesto sobre bienes Inmuebles 31 357 001,80]
1,5% del impuesto sobre bienes Inmuebles 17 367 210,63|
Saldo liquidación del periodo anterior 5 140 641,38]
Total que debló girarse 53 864 853,81
Total glrado 33 551 389,59]
Suma que se separa 20.313 464,23]
3 [Para girar al Instituto de Fomento y Asesoría Munlcipal 3% del Impuesto sobre blenes Inmuebles (Ley N*7509).
3% del impueslo sobre bienes inmuebles 0,00]
Saldo liquidación del periodo anterior 274,05
Total que debió girarse 274,05]
Total girado 0,00]
Suma que se separa 274,05
4 Para las juntas de educación y administrativas de los centros educativos publicos 10% impuesto sobre
blenes inmuebles (Ley N*7509 Y 7729).
10% del impuesto territorial (más intereses por inversión) 0,00]
10% del impuesto sobre bienes inmuebles 220 304 743,55|
Saldo llquidación del periodo anterior 15 135 468,25] 1 0 3
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA N132. MUNICIA Cra Nodo Extidortiharió) Cl
10-02.
V
LIQUID-INGRES
Total que debió girarse 235 440 211,80
Tolal girado 204 837 962,26
Suma que se separa 30 602 249,54]
5 [Para girar al Goblemo Central 1% del Impuesto sobre blenes Inmuebles (Ley N*7729).
1% del impuesto sobre bienes inmuebles 10 452 333,99]
0,5% del impuesto sobre bienes Inmuebles 5789 070,21
Saldo liquidación del periodo anterior 1713 546,76]
Tolal que debió girarse 17 954 950,90]
Tolal girado 11 183 796,16
Suma que se separa 6771 154,74]
Fondo del Impuesto sobre blenes inmuebles, 76% hasta el 22/05/2020 que no puede ser utllizado como gasto
administrativo, (100% menos el 10% de las Jtas educación, el 3% del Registro Nacional, el 1% para el ONT, y el
6
10% para gastos administrativos = 76%) y 52% después del 22/05/2020 (100% menos el 10% de las Jtas
educación, el 1,5% del Registro Naclonal, el 0,5% para el ONT, y el 40%_para gastos administrativos = 48%)
76% del Impuesto sobre blenes Inmuebles 794 377 379,03|
48% del impuesto sobre bienes inmuebles 555 750 740,17|
Saldo liquidación del periodo anterior 315 678 479,47]
Total que debió glrarse 1665 706 598,67
Total girado 1584 908 255,96
Suma que ara 80798 342,74
7 [Para las Juntas de educación, 30% Impuesto destace ganado vacuno y cerdoso (Ley 5259-73 y su reforma Ley
30% impuesto destace ganado vacunoy cerdoso 0,00]
Intereses generados UVU|
Saldo liquidación del periodo anterior 0,00]
Total que debió girarse 0,00]
Total que se giró 0,00]
Suma que se separa 0,00|
8 — [Mantenimiento y conservación caminos vecinales y calles urbanas
Saldo liquidación del periodo anterior 6.331 370,991
|—Más; Recibido por;
a. Detalles de caminos y calles (Ley No. 6890-83) 0,00]
b. Aporte del Gobierno para caminos 0,00]
c. 70% Impuesto destace ganado vacuno y cerdoso 0,00]
Inciso a) Ley No. 5259-73 y su reforma
d. Aporta !.F.A.M. Ley No. 6909 (Reformada por Ley 7097-85) 5066 066,47
€. Aporte Comisión Nacional de Emergencia (Ley No. 7138-89) 0,00]
1. Otros Ingresos con destino para caminos por ley 0,00]
9. Olros ingresos con destino para caminos por ley £ 0,00]
Total que debló aplicarse 11 397 437,46|
Tolal aplicado (*) 8491 016,07
Suma que 2.906 421,39)
(*) Detalle de la aplicación: 8.491 016,97 104
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA Ne133. MUNICIACrA NA Extralordihatió) Cl
10-02-
05
LIQUID-INGRES
Gastos realizados con cargo al servicio de Caminos y calles (Prog. 11) 0,00]
Gastos realizados con cargo a Vias de comunicación (Programa 111-02-76) 5000 000,00)
103021N MANTENIMIENTO CAMINOS EN EL CANTON 4 :3:491 016,07
9 [Construcción y conserv. caminos acceso a zonas cañeras (Municipalidad de Jiménez, 50% - Ley No. 4789-71
sus reformas)
Saldo liquidación del periodo anterior 0,00)
Recibido por impuesto del azúcar - ejercicio 0,00]
Intereses generados 0,00]
Total que debló aplicarse 0,00]
Servicio o proyecto donde fue ejecutado 0,00]
Servielo o proyecto donde fue ejecutado s 0,00]
* Servicio o proyecto donde fue ejecutado > 0,00
Total 0,00]
Suma que se separa 0,00]
[Alquiler milla marítima y cánones en nuevas conceslones (Ley 6043-77 y sus reformas)
Recibido por alquileres de terrenos milla marílima 0,00
Recibido por cánones en nuevas concesiones 0,00]
Intereses Generados 0,00
Total recibido (ejerciclo) 0,00]
Distribución
[10 40% Obras mejoramiento zonas turíslicas;
Saldo liquidación del periodo anterior 61 506,00)
Recibido en el ejercicio 0,00]
Total 61 506,00]
|—Ablicado $61 506,00]
Aplicado en la obra...... 81 506,00]
x 0,00]
a 0,00
o 0,00
Aplicado enla obra.... - y + . o ligas: resp 000]
Aplicado en la obra... : * E H 0,00
Suma a separar 0,00]
En 40% obras mejoramiento del Cantón;
Saldo liquidación del periodo anterior 3576.96
Recibido en el ejercicio 0,00]
Total 3 576,96|
Apligado en la 0bf2..... : 2 tra A 0,00]
p 0,00)
0,00]
0,00
Aplicado en la obra... “0,08]
“== 105
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA N9134 MUNICIACTA Nov Exdralordifiarió? Cl 10-02-20056
LIQUID-INGRES
Aplicado en la obra... o ON 000]
Aplicado en la obra. z 5 : y Pb, > *=0,00|
Aplicado en la ol - E 0,00]
Suma a separar 3 576,96]
[_ 12 ] 20% fondo pago mejoras zona turística:
Saldo liquidación del periodo anterior 1671 418,08;
Recibido en el ejercicio 0,00]
Total 1671 418,08]
Aplicado en la partida. PON j gn da “4671 418,08]
Suma a separar 0,00]
1% [pin de lotificación (Ley 6282-79, art. 2 Ley 6796-82 e Inciso 4) del art. 4? del Código Municipal)
¿ 0. Ingresos por patente de licores nacionales y extranjeras 0,00]
0 Aporte IFAM licores nacionales y extranjeros 0,00|
Venta de loles plan lotificación 0,00]
|. Saldo liquidación del periodo anterior 0,00
Intereses Generados 0,00)
Total que debló aplicarse 0,00)
Menos;
Total aplicado 0,00]
Monto Girado en olra partida , Ñ e : 000
Monto Glrado en olra partida eo E 0,00]
|_ Suma que so separa 0,00)
44 Utilidades de comislones de flostas (Art. 8 Ley 4286-68 reglamentada Decreto Ejecutivo 6666-g del 14-1-77)
Utilidad Comisión de Fiestas (superávit del periodo anterior) 0,00)
[Intereses generados 0,00]
¡Subtotal 0,00)
Gastado en la obra comunal ... y , 0,00]
Saldo a separar 0,00]
Utilidades de festejos populares 2020 0,00]
Intereses generados 0,00]
¡Subtotal 0,00|
Gastado en la obra comunal ... , sz X 42 000
Saldo a separar 0,00
|
[TOTAL A SEPARAR POR UTILIDAD DE COMISIONES DE FIESTAS 0,00]
]
145 [Gastos de sanidad (20% de los Ingresos menos los de aplicación específica, art. 47 Ley 5412-73)
INGRESOS TOTALES RECIBIDOS 12 457 040 815,4
eo=o 106
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA No1435 MUNICIA GA Nou Extralor dias) Cl
LIQUID-INGRES
e
24% impuesto sobre blenes inmuebles Ley N*7509
14% Impuesto sobre bienes inmuebles Ley N”7729
10% Impuesto territorial
Detalle de caminos y calles
Impuesto destace inciso a)
30% Impuesto destace Inciso b)
Impuesto exportación banano Ley N*7313
60% impuesto alcohol (Grecia)
Impuesto azúcar (50% en Munic. de Jiménez)
Impuesto del cemento destinado a obras
Más del 51% patentes llcores nacionales y extranjeros
Espectáculos públicos (6%)
Impuesto a los bailes públicos
Alquiler milla marítima
Timbres Pro-parques Nacionales Ley N*7788
Cánones nuevas concesiones milla marítima
Utilidad comisión flestas (ejercicio)
Multas aprehensión animales
Compensación zonas verdes (ejercicio)
Aporte 1.F.A.M. Ley 6909 (Manl,. calles, caminos y compra equipo)
Aporte Comisión Nacional de Emergencia (peajes)
Ventas terrenos plan lotificación
Superávit libre o déficit
Superávit destinado
Transferencias conientes *
Partidas específicas
Ley de Simplificación y Eficiencia Tributarias N'8114
Transferencias de capital. . z
Derechos de estacionamiento y lerminales (articulo 9 de la ley N*3503)
Instalación de Estacionómelros (Parquimetros Ley N*3580)
Seguridad Vial - multas
Recursos del crédito IFAM
Créditos del sector bancario nacional
“Aportes corrientes sector privado para fines específicos
Aporte de capital sector privado
'Aporte'de Mintelpalidades +
Otros ingresos especificos - +
TOTAL INGRESOS ESPECIFICOS
Saldo
20% que debió aplicarse
+ Saldo liquidación del periodo anterior
Total que debló aplicarse
Total aplicado a gastos de sanidad
Aseo de vias y sitios públicos
Recolección de basuras
Cementerios
Parques y obras de omalo
Acueductos
Mataderos
0.00
285 270 360,13]
0.00
0,00
0,00
0,00
447 181 952,46
0.00]
0,00
0,00)
0.00]
85 700,00]
0,00
0,00
37 166 015,00
2 2000
0,00
0,00
0,00
5066 066,47]
0.00
0,00
505.890. 941,31
2139703 731,55
0,00]
32.027 780,00
2.320 10.355,59
¿ 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
« 0,00]
0,00]
2. 000]
5772 502 902,51
6 684 537 912,63]
1336 907 582,53]
0,00]
1.336 907 582,53]
11357 312 076,58]
74 227 010,95
720 039 905,94
0,00]
156 996 426,63|
0,00]
9. 107
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA no136  MUNICIA Cr No Brdrdordiaria? —! 10-02-20
LIQUID-INGRES
Mercados y plazas 0,00,
Alcantarillado sanitario 0,00]
Depósito y tratamiento de basura 369 669 929,79]
Inspección sanitaria 0,00]
Aporte a la Cruz Roja 0,00)
Aporte al Consejo Nacional de personas con discapacidad (CONAPDIS) 36 378 803,27|
'Aporté relacionado con Sanidad... . 3 m 4 + 0,00)
Aporte relacionado con sanidad... a 000
Aporte relacionado con sanidad... EN 0,0
Obtaís en el programa Ill felacionadas con sanidad ....— = cdt 2% 000
Obras ein el programa Ill relacionadas con sanidad .... h > 0,00]
Obras en el programa lll relacionadas con sanidad ... E . > 0,00]
Suma que se separa -20 404 494,05]
(*) Véase el anexo No. 1 gaslo total del servicio (6); asimismo, en el grupo de transferencias corrientes y de capital
[pueden haber gaslos de sanidad que también se han de considerar, ej aportes al Centro de Salud, elc.
Impuesto a los espectáculos públicos 6% (Loy No. 7097-88 y sus reformas)
Ingreso del período (más Intereses) 95 700,00]
. Programas deportivos: Saldo Iiquidación del periodo anterior 0,00]
50% Ingresos del perlodo 47 850,00|
Total que debló aplicarse 47 850,00|
Monto Girado 85805 318,25]
L_1 Suma que debe separarse -85 757 468,25
b. Programas culturales: Saldo liquidación del periodo anterior 0,00]
50% ingresos del periodo 47 850,00]
Total que debló aplicarse 47 850,00|
Monto Girado en olra partida 0,00]
[1 Suma que debe separarse 47 850,00]
mM 'Transforoncia dol Consejo de Seguridad Vial, multas por Infracciones, Ley de Tránsito, Art.217, Ley 7331-93)
Recibido por multas infracción Ley de Tránsito (mas Intereses) 0,00]
Saldo liquidación del periodo anterior 147 011 357,08|
Total que debló aplicarse 147 011 357,08]
Total aplicado en el servicios 1I-22 Seguridad vial 0,00]
[Programá (1103-02-22 * : e a * 48'898 400,00]
Monto Girado en otra partida » E: 0,00]
Suma que se separa 428 112 957,08]
[19  fimpuesto Fondo Forestales Artículo 42 de la Ley 7575
Recibido del Fondo Forestal por impuesto forestal (mas intereses) 4 0,00]
Saldo fiquidación del periodo anterior 2473623,00|
Total que debió aplicarse 2.473 623,00]
Monto Giredo en otra partida 1775 260,00)
Monto Girado en olra partida > - 0,00]
Suma que se separa 698 363,00|
+=-->- 108
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA No137. MUNICIACrA NA Extraordiharió) O!
LIQUID-INGRES
[Municipalidades que reciben el impuesto al cemento (excepto la de Desamparados y las de la provincia do
Guanacaste)
Saldo liquidación del periodo anterior (más Intereses) 0,00]
Recibido del ejercicio (más intereses) 0,00]
Total quo debló aplicarse 0,00
Aplicado en la obra lll-.... 0,00]
Aplicado en la obra lll. 0,00]
Aplicado en la obra lll-.... 0,00]
Suma que se separa 0,00]
Ingreso por compensación zonas verdos (Artículo 41 Ley de Planificación Urbana No. 4240-68 y sus
2: reformas(so declaró inconstitucional su cobro)
Recibido del ejercicio (más intereses) 0,00]
Saldo de liquidación del periodo anterior (más intereses) 0,00
Total que debló aplicarse 0,00]
Aplicado en la partida 0,00]
Aplicado enla partida
Aplicado'en la partida
Suma que debe separarso 0,00]
[ 22 [Para las juntas educación para necesidades de sus patronatos (Artículo 6, Ley No. 5346-73)
Multas por aprehensión de animales (más intereses) 0,00]
Más: Saldo liquidación del periodo anterior 0,00]
Total quo dobló girarse 0,00|
¡Girado en la parida... 0,00]
Girado en fa partida... 0,00]
Monto que so separa 0,00]
[a Para girar al Comité Cantonal de Deportes y Recreación artículo 170 del Código Municipal.
Monto total del presupuesto 12.457 040 815,14]
Menos Ingresos no ordinarios
FOM 0,00]
FODESAF 0.00]
Superávit específico-ibre 2.645 694 672,86]
Endeudamiento del periodo 0,00]
Partidas Específicas 32027 780,00]
Recursos Ley N*8114 (Según Ley N*9329) 2.320 100 355,59
Donación sector privado... 0.00]
¡TRANSFERENCIAS CECUDI 226 804 495,00|
[DONACIÓN ICODER POLIDEPORTIVO 400 000 000,00]
Otro ingreso no ordinario... ES 0,00]
Otro Ingreso no ordinario... Sa 0,00]
Total 5 624 527 303,45|
Monto para calcular el 3% 6832 513 511,69]
Monto correspondiente al ejercicio 204 975 405,35]
Saldo liquidación de periodo anterior 8 097 796,73)
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
10-02- oO 59
Y”
Lo. 109
MUNICIPALIDAD DE POCOCI
PAGINA N*138 N*10 Extraordinaria.
LIQUID-INGRES
Total que debló glrarse 213 073 202,08|
Total girado 166 097 796,73
Suma que se separa 46 975 405,35]
¡Aporte al Consejo Nacional de Personas con Discapacidad (CONAPDIS)
bs Inciso f) del Artículo 10 de la Ley N*9303,
Monto a transferir en el periodo 36 378 803,27
Saldo liquidación del periodo anterior 3959 431,95,
Total que debió girarse 40 338 235,22]
Total girado 36 378 803,27
Suma que se separa 3 959 431,95|
[25 _ [Unión Naclonal de Gobiernos Locales
Monto correspondiente al ejercicio, según Estatutos (os pda
Saldo liquidación del periodo anterior 249 128,25|
Total que debló aplicarse 249 128,25
Total girado 249 128,25
Suma que ra 0,00]
Í 26  |Federación de Municipalidades de Guanacaste
Monto correspondiente al ejercicio, según Estatutos E E
Saldo liquidación del periodo anterior 0,00
Total que debló aplicarse 0,00)
Tolal girado 0,00]
Suma que se sopara 0,00]
[_ 27 _ [Federación de Goblernos Locales Fronterizos con Nicaragua
Monto correspondiente al ejercicio, según Estatutos
Saldo liquidación del periodo anterior
Total que debló aplicarse
Total girado
Suma que se separa
[_28_ [Federación de Municipalidades Productoras de Banano
Monto correspondiente al ejercicio, según Estatutos É hb
Saldo liquidación del periodo anterior 4 193 782,84|
Total que debló aplicarse 4193782,84|
Total girado 4 193 782,84]
Suma que se separa 0,00
L 29 — |Liga de Municipalldades de Heredia
Monto correspondiente al ejercicio, según Estatutos pi e
Saldo liquidación del periodo anterior
Total que debló aplicarse
Total girado
Suma que se separa
A UuuUu 110
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA Ne139 MUNICIA CAN Extriordifatid) Cl
10- 22080
LIQUID-INGRES
[_x0
Federación de Munlcipalldades y Concejos de Distrito del Pácifico
Monto correspondiente al ejercicio, según Estatutos
Saldo liquidación del periodo anterior
Total que debló aplicarse
Total girado
Suma que epara
Federación de MunIcipalidades de Cartago
Monto correspondiente al ejercicio, según Estatutos
Saldo liquidación del periodo anterior
Total que debló aplicarse
Total girado
Suma que se separa
[Federación de Metropolitana de Mun!cipalldades de San José
Monto correspondiente al ejercicio, según Estatutos
Saldo liquidación del periodo anterior
Total que debló aplicarse
Total girado
Suma que se separa
[Federación de Municipalidades de Alajuela
Monto correspondiente al ejercicio, según Estatutos
Saldo liquidación del periodo anterior
Total que debló aplicarse
Total girado
Suma que se separa
Federacion de municipalidades de la reglon sur de la provincia de puntarenas (FEDEMSUR)
Monto correspondiente al ejercicio, según Estatutos PES
Saldo liquidación del periodo anterior 0,00)
Total que debló aplicarse 0,00]
Total girado 0,00]
Suma que se separa 0,00]
[as Federacion de concejos municipales de distrito de costa rica
Monto correspondiente al ejercicio, según Estatutos
Saldo liquidación del periodo anterior ),00|
Total que debló aplicarse 0,00)
Tolal girado 0,00
Suma que se separa 0,00]
[36 [Otra Federación (Inclulr el nombre en este espacio)
Monto correspondiente al ejercicio, según Estatutos SEL
Saldo liquidación del periodo anterior depeee. 111
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA No140 MUNICIA CEA NA Extraordifatió) Cl
10-0 209062
LIQUID-INGRES
Total que debió aplicarse 0,00]
Total girado 0,00]
Suma que se separa 0,00]
" Para girar a las escuelas de música del país (Por Impuesto de 4200.00) por balles públicos «derogado», Ley
No, 6355, reformada por Ley No. 7018)
Del ejercicio 0.00]
Saldo liquidación del periodo anterior 0,00]
Total a girar 0,00]
Monto girado a las Escuelas de Música 0,00]
Suma quo so sopara 0,00]
m [Para glrar a Fondo de Penslones, solo en los casos que corresponda (Ley original 197-41, reformada por Ley
No, 6357-79),
Saldo liquidación del periodo anterior 0,00|
Monto presupuestado 0,001
Monto glrado 0,00|
Suma que se separa 0,00)
Í 39 [Ley de Instalación de Estaclonómetros (Parquímetros) Ley 3580
Saldo liquidación del periodo anterior 0,00]
Recibido del ejercicio (incluye intereses) 0.00]
Multas por Infracción Ley de Parquimelros (incluye intereses) 0,00]
Total que debló aplicarse 0,00)
Aplicado en la obra lIl-....* 0,00)
0,00
0,00)
0,00]
Suma que debe separarse 0,00]
sanidad municipal.
Puede aplicarse a: Mantenimiento y administración del sistema, construcción y mantenimiento de vias y obras de
[_ 40 _ [Timbre Pro-parques Naclonales Ley N*7788
Saldo liquidación del periodo anterior 0,00)
Recibido en el periodo (incluye intereses) 37 186 015,00]
Total Timbres Pro-parques Nacionales 37 166 015,00]
[41 POMO CONAGEBIO 107% UOrmMpreSO e perO UO 3716 601,50)
Saldo liquidación del periodo anterior 53 352,00]
Tolal que debló girarse 3769 953,50]
Ejecución del aporte CONAGEBIO 3 153 352,00)
Suma que se separa E
[2] PPOr ar FONaO Parques NacionareS 73314589,45)
Saldo liquidación del periodo anterior 28 000,66]
===> 112
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
ganá?”
PAGINA N9141 MUNICIAGFA No Extralordihatió) Cl
10-0 2090 6
LIQUID-INGRES
Total que debió girarse 23 442 590,11
Ejecución del aporte al Fondo de Parques Nacionales 19 530 000,00]
Suma que se separa IT TZE00 |
[ [EJECUCION EN ESIrATOgTaS 18 BYOTECCIOn MEaTO amOre no 10.034 824,05
Saldo Iquidación del periodo anterior 1205 468,14]
Total que debló aplicarse 14 330 290,19)
Gasto ejecutado 6827711,12,
11-25 protección medio ambiente o... 6827711,12
Ill-proyectos y obras *-* «0,00
Suma que se separa 7502 579,01]
Í 44  |Ingroso por Impuesto al banano Ley 7313 y sus reformas (No de debe aplicarse a servicios personales)
Saldo liquidación del periodo anterior (más Intereses) 122 456 998,73]
Recibido del ejercicio 447 181 952,46]
Total Ingreso . 569 638 951,19
Aplicado según detalle (anexo) 472226 149,48]
Tolal aplicado 472.226 149,48|
Suma que debe separarse 97 412 801,71
[ 45 — [Ingreso de la Ley de Simplificación y Eficiencia Tributarias N*8114
Saldo liquidación del periodo anterior (más intereses) 1110738 011,14
Recibido del ejercicio 2.320 100 355,59]
Total Ingreso 3 430 838 366,73
PROGRAMA lll, RECURSOS LEY N*8114
Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal 513 612 065,05]
Proyectos realizados con recursos de la ley N* 8114, 2.561 670 716,23|
En otros programas (incluir justificación) 0,00]
OlrAS. 70. 0,00]
Obras... 2000]
[Total aplicado 3075 282 781,28|
Suma que debe separarse 355 555 585,45]
Ingreso provenlente del Consejo Naclonal de la Política Pública de la Persona
48 voven(CPA)
Saldo liquidación del periodo anterior 8721 981,18)
Recibido del ejercicio (más intereses)
Total Ingreso
Aplicado según delalle 5.02.10,05 P pss .a
Suma que debe separarse 13164 216,39]
[47 _ [Fondo deudas con IFAM
Saldo liquidación del periodo anterior 946 957,00|
Recibido del ejercicio (más Intereses) 0,00|
Total ingreso 846 957,00]
Aplicado según detalle (anexo) : 0% NS 1 1 3
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
La”
PAGINA N9142  MUNICIA A No Extralordiharis) Cl 1002-20064
LIQUID-INGRES y
[___ Suma que debe separarse 946 957,00]
[__ 48 _ [Fondo contratos MOPT
Saldo liquidación del periodo anterior 2.000 000,00|
Recibido del ejercicio (más intereses) «0,00
Total Ingreso 2.000 000,00|
Aplicado según detalle (anexo) o. E stes . . - + 0,00]
Suma que debe separarse 2.000 000,00)
[_ 49 [Fondo recursos PL-480
Saldo liquidación del periodo anterior 0,00]
Recibido del ejercicio 0.00]
Total ingreso 0,00]
Aplicado según detalle (anexo) E alle: 5H 0,00]
Suma que debe separarse 0,00]
[ 50 [Impuesto sobre palma africana y producción de acelte
Saldo liquidación del periodo anterior (más Intereses) 0,00]
Recibido del ejercicio 0,00]
Total Ingreso 0,00]
Aplicado según detalle (anexo) sel mts: 4 0001
Suma que dobe separarse 0,00
[ 51 [Impuesto por movilización de carga portuaria Ley N* 5582
Saldo liquidación del periodo anterior (más Intereses) 0,00
Recibido del ejercicio 0,00,
Total ingreso 0,00]
¡Gastos realizados con los recursos del impuesto por movilización de carga portuaria Ley 5582
0,00,
Suma que debe sopararse 0,00]
Í 52 [Impuesto por movilización de carga portuarla Ley N* 4429
Saldo liquidación del periodo anterior (más intereses) 0,00|
Recibido del ejercicio 0,00)
Total Ingreso 0,00]
¡Gastos realizados con los recursos del impuesto por movilización de carga porluaria Ley 4429
0,00|
Suma que debe separarse 0,00]
[ 53 [Impuesto por movilización de carga portuaria Ley N* 6975
Saldo liquidación del perlodo anterior (más Intereses) 0,00]
Recibido del ejercicio 0,00)
Total ingreso 0,00|
¡Gastos realizados con los recursos del impuesto por movilización de carga portuaria Ley 6975
13 => 114
Suma que debe separarse
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA Ne143  MUNICIACrA Nou Bxiraordifatid) Cl 10-02 20: 0
LIQUID-INGRES
[ 54 — [Impuesto a personas que entran y salen del país Ley N*7866
Saldo liquidación del periodo anterior (más intereses) 0,00|
Recibido del ejercicio 0,00]
Total Ingreso 0,00
Gastos realizados con los recursos del Impuesto a personas que enlran y salen del país Ley
IN 7866 0,00]
Suma que debe separarse 0,00
Í 55 [Consejo Naclonal de la Persona Adulta Mayor (CONAPAM)
Saldo liquidación del periodo anterior 72,98|
Recibido del ejercicio (más intereses) 0,00]
Total ingreso 72,98
Aplicado según detalle ! EN a 0,00]
Obra o proyecto o programa 0,00]
Obra o proyecto o programa 0,00]
Obra o proyecto o programa 0,00]
[_ Suma que debe separarse 72,98]
[ 56 [Aporte del Consejo de Seguridad Vial, Multas por Infracción a la Ley de Tránsito, Ley 9078-2013
Saldo liquidación del periodo anterior 0,00]
Recibido del ejercicio 0,00]
«+ Intereses ganados 0,00]
Total ingreso 0,00]
Fotalecimlento de la seguridad vial 0,00]
Programa de inspectores de tránsito municipal 0,00]
“Aplicado por otro concepto (adjunta anexo) Farid A ME : 0,00
Suma que debe separarse 0,00]
E 57 [Impuesto a personas que salen por puestos fronterizos del país Ley N' 9154
Saldo liquidación del periodo anterior A 0,00]
Recibido del ejercicio 0,00]
+ Intereses ganados 0,00]
Total Ingreso , 0,00]
Aplicado según detallo (anexo) E a dl ES 0,00
Suma que debe separarse 0,00]
[ 58 [Impuesto a personas que salen del país por aeropuertos Ley N*9156
Saldo Iquidación del periodo anterior ' 0,0
Recibido del ejercicio 0.00]
+ Intereses ganados 0,00]
Total Ingreso 0,00]
Aplicado según detalle (anexo) a d - 0,00]
Suma que debe separarso 0,00]
pla +
[59 Tingresos aportes del IMAS ] .. uo 115
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA Ne144 MUNICIACrA Nu Extralordiharid) Cl
4 0-0 2090 6
LIQUID-INGRES
Saldo liquidación del periodo anterior 0,00]
Recibido del ejercicio 0,00]
+ Intereses ganados 0,00|
Total Ingreso 0,00|
Aplicado según detalle (anexo) 0,00|
Suma que debe separarse 0,00]
[60 _ [Derechos de estacionamiento y terminales (artículo 9 de la ley N*3503)
Saldo liquidación del periodo anterior 0,00|
Recibido del ejerciclo 0.00]
+ Intereses ganados 0,00
Total Ingreso 0,00]
Aplicado según detálle (aríexo) 0,001
Suma que debe separarse 0,00]
]
[_61_ [Fondo de Desarrollo Municipal
¡Saldo liquidación del periodo anterior 0,00]
Reabido del ejercicio 0,00]
+ Intereses ganados 0,00|
Total ingreso 0,00|
Aplicado según delalle (anexo) 0,00]
Suma que debe separarse 0,00]
[ 62  JJunta de Desarrollo Reglonal de la Zona Sur (JUDESUR) _
Saldo liquidación del periodo anterior 0,00]
Recibido del ejercicio 0,00]
+ Intereses ganados 0,00]
Total Ingreso 0,00|
Aplicado según detalle (anexo) 0,00]
Suma que debe sopararse 0,00]
[63 [TRANSFERENCIAS ICODER POLIDEPORTIVO
Saldo liquidación del periodo anterior . 0,00]
Recibido del ejercicio 400 000 000,00
+ Intereses ganados e 09)
Total Ingreso se 400 000 000,00]
Aplicado según detalle (anexo) “2 000
'Suma que debe separarse 400 000 000,00
[64 TOtro Ingreso especifico
Saldo liquidación del periodo anterior
Recibido del ejercicio
+ Intereses ganados
Total Ingreso
Aplicado según detale (anexo)
Suma que debe separarse
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
la?
PAGINA Ne145 MUNICIACrA NA Bdralordiharid) Cl 10-02-2006
LIQUID-INGRES |
[_ 65 ¡Aporte IFAM por Licores Nacionales y extranjeros
Saldo liquidación del periodo anterior 0,00]
Recibido del ejercicio 20 449 516,06
+ Intereses ganados y 0,00]
Total ingreso 20 449 516,06;
Aplicado según detalle (anexo) 20 252 990,10
Suma que debe separarse 196 525,96|
[65 [Otro Ingreso especifico
Saldo liquidación del periodo anterior 0,00|
Recibido del ejercicio 0,001
+ Intereses ganados 0,00]
Total ingreso 0,00|
Aplicado según delalle (anexo) ; 0,00]
Suma que debe separarse L 0,00]
Hina
Elaborado por: Ivannia Batista Afaya
“ YUU 117
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
 
 
 
 
 
PAGINA ne151 MUNICIA Cr NO Bxdraorbinarió) Cl
1 0.02 2050 713
FODESAF
RED DE CUIDO
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
LIQUIDACIÓN PERIODO 2020
Red de Cuido (Adulto Mayor e Infantil) CONAPAM -:. s
Construcción y equipamiento (CECUDI) Ingresos del periodo 0,00
Ingresos del periodo 0,00 Intereses ganados 0,00
Intereses ganados 0,00 Superávit año anterior 0,00
Superávit año anterior 11.470 375,41 Total de ingresos 0,00
Total ingresos 11 470 375,41
Aplicación
Aplicación Programa Il: Servicios Sociales 0,00
Programa Ill: 03,01.24 0,00 Programa lll: Inversiones 0,00
AJUSTE OBRA YA EJECUTADA 9209 150,00 Otro (especifique) 0,00
Total aplicado 9 209 150,00 Total ejecutado durante el periodo 0,00
Suma a separar 20 02.261225,41 Suma a separar 0,00
+ Red de Cuido Infantil
Venta de servicios
Ingresos del periodo 226 804 495,00
Intereses ganados 0,00
Superávit año anterior 5224 620,66
Total ingresos 232 029 115,66
Aplicación
Programa Il: 02,10,04 226 542 445,00
Otro (especifique) 0,00
Total aplicado 226 542 445,00
Suma a separar 5 486 670,66 A
Ivannia Batista Araya MESS
Nombre del funcionario responsable de su elaboración Firma | (
Contadora Municipal 3/2/1202
Cargo que ocupa en la organización Fecha
2 bra
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
H
123
 
 
 
 
PAGINA Ne155 MUNICIA CA Nou Exdrdordihatió) Cl
10-02-2007
Tipo de Liquidación
Sesión y fecha de aprobación del
Concejo Municipal 00/00/0000
ANEXO N.' 1
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL AÑO 2020
En colones
PRESUPUESTO REAL?
INGRESOS 0,00 42 457 040 815,14
Menos:
GASTOS 0,00 9702 401 183,23
SALDO TOTAL 2.754 639 631,91
Más: 58.013 307,58
Notas de crédito sin contabilizar 20xx 58 013 307,58
Menos: 0,00
Notas de débito sin registrar 2021 0,00
SUPERÁVIT / DÉFICIT 2.812 852 939,49
Menos: Saldos con destino especifico 1712 928 664,49
SUPERÁVIT LIBRE/DÉFICIT 1099 724 275,00
DETALLE SUPERÁVIT ESPECÍFICO:
Fondo de Desarrollo Municipal, 8% del 181, Ley N*7509
Junta Adminsirativa del Registro Nacional, 3% del 1Bl, Leyes 7509 y 7729
Instituto de Fomento y Asesoría Municipal, 3% del IBl, Ley N* 7509
Juntas de educación, 10% Impuesto territorial y 10% IB, Leyes 7509 y 7729
Organismo de Normalización Técnica, 1% dol 1Bl, Ley N* 7729
Fondo del Impuesto sobre bienes inmuebles, 76% Ley N* 7729
Mantenimiento y conservación caminos vecinales y calles urbanas
40% obras mejoramiento del Cantón:
Fondo programas culturales 50% espectáculos públicos
Consejo de Seguridad Vial, art. 217, Ley 7331-99
Ac , Artículo 31 del 8 Ley No. 7174-90
Comitó Cantonal de Deportes
Aporte al Consejo Nacional de Personas con Discapacidad (CONAPDIS) Lay N*9303
Ley N*7788 10% aporte CONAGEBIO
Ley N*7788 70% aporte Fondo Parques Nacionales
Ley N*7788 30% Estrategias de protección medio ambienta
Fondo Ley N*7313 "Impuesto al banano"
Fondo Ley Simplificación y Eficiencia Tributarias Ley N*8114
Proyectos y programas para la Persona Joven
Consejo dela Adulta Mayor (CO! )
Fondo para deudas con IFAM.
Fondo contratos MOPT
Fondo Aseo de Vias
Fondo recolección de basura
Fondo de parques y obras de omato
Saldo de partidas especificas
FODESAF Red de Guido construccion y equipamiento
FODESAF Red de Cuido Venta de servicios
APORTE IFAM LICORES
TRANSFERENCIAS ICODER POLIDEPORTIVO
Nolas de crédito sn registrar
Notas de crédito sin registrar 2021
Diferencia con tesorería faltante caso Noelía
¡0
4.712 928 664,49
747,00
20313 464,23
214.05
30 602 249,54
6771 154,74
80798 342,71
47 850,00
128 112.957,08
698 363,00
46 975 405,35
3959 431,95
516 601,50
3912.590,11
7502 679,07
97 412.601,71
355 555 585,45
13164 216,39
7298
946 957,00
2.000 000,00
32 612 539,47
169 138 831,05
29 562 600,23
194 609 231,19
226122541
5486 670,66
196 525.96
400 000 000,00
68.299 409,12
58 013 307,58
17 020 705,04
o
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
+ 128
PAGINA N157. MUNICIA6A NY Exdraloraiharió? Cl
1 Lo2-209/0 1
APORTE JAPDEVA SEGÚN LEY ORGANICA
TRANSFERENCIAS CASA DE LA CULTURA
DONACIONES IFAM
DONACION CHATARRA RECOPE
APORTE IFAM LICORES VIGENCIA ANTERIOR
RECURSOS JUNTA ADMINISTRATIVA DEL ESTADIO MUNICIPAL
Manuel Hernández Rivera
Nombre del Alcalde Municipal
Ivannia Balista Araya
Nombre funcionario respol
proceso de liquidación presupuestaria
11 Incluye los
MANUEL
Firmado gigitalmente por
MANUEL FERNANDEZ
HERNANDEZ — - Rivera(
RIVERA, (FIRMA) -060p
912 096,62
515 867,44
62 642,52
8.200,00
1595 444,64
331 664,35
0)
1.02.101137:32
Firma dol Alcaldo
Fecha
a131-12-20xx,
en el artículo 416 dol Cádigo Municipal.
de ón, según lo
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
 
 
132
ANEXO N.? 6
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
AÑO: 2020
INFORMACIÓN PARA INDICADORES DE GESTION FINANCIERA PRESUPUESTARIA 2020
INGRESOS ]
Ingresos totales definitivos 00]
12 457 040 815,14!
Ingresos totales reales
Ingresos propios definitivos
Ingresos propios real
Impuesto IBl ingreso total
Ingreso por endeudamiento
Ingreso por superávit del periodo anterior
LEY 8114
Ingresos totales Ley 8114
Gastos totales Ley 8114 [
Saldo liquidación del periodo anterior Ley 8114
Ingresos reales 20xx Ley 8114
Presupuesto definitivo Ley 8114
Resultado Liq-20xx Ley 8114
3 430 838 366,73|
3 075 282 781,28|
1110738 011,14|
2.320 100 355,59|
12 320 100:355,59|
OTROS aa
Extensión Km2 | _____2404,00|
Dato de la población del Cantón IEA
Número de plazas aprobadas 2020 182,00.
Unidades habitacionales segpun ultimo Censo 52 887,00|
Elaborado por: Andrea Camacho Zarate
GASTOS
Gastos totales definitivos [9702 401 183,23,
Gastos totales reales |_ 9702 401 183,23
Gastos Administrativos (actividad 01, Programa 01) 2 337 904 502,58
Gastos de Auditoría Interna (actividad 02, Programa 01) 89 867. 748,88'
Gastos Administrativos totales
2.427 772 251,46
Remuneraciones (gasto real) 3278 590 487,45;
Pago de deuda (gasto real en amortización e intereses) 67494 116,26.
Gasto de Capital (gasto real, según clasificación económica)
Programa ll: Servicios Comunitarios (gasto real)
Programa Inversiones (gasto real)
2 161 658 654,53.
4 441 439 277,77
MOROSIDAD
Total de morosidad al 31-12-20xx
Monto puesto al cobro 20xx
¡6156 736 500,61
12 065 696 818,18
% pendiente de cobro a 51%!
RESULTADO LIQUIDACIÓN 2020
re 2020 1 099 724 275,00,
Superávit específico 2020 1712 928 664,49.
Resultado liquidación 2020 2.812 652 939,49
Puesto qué otupa:Administradora Financiera
Fecha:05/02/2021
Cualquier ajuste o aclaración realizarla en estos espacios:
PE
PAGINA Ne160. MUNICIA +A No Extrao
Ari Cl
as 82
 
 
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
Anexo N.* 9
MUNICIPALIDAD DE POCOCÍ
Grado de cumplimiento de las metas del plan operativo anual 2020
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020
% de cumplimiento de metas de % de cumplimiento de metas % de cumplimiento de metas -
z ¿Variable mejora operativas (general) —
% Programado | %.Alcanzado |% Programado | % Alcanzado |-% Programado | %Alcanzado
Programa | 0,0 0,0 100,0 50,0 100,0 50,0
Programa Il 100,0 49,0 100,0 58,0 100,0 57,0
Programa |! 100,0 51,0 100,0 53,0 100,0 51,0
Programa IV 100,0 22,0 0,0 0,0 100,0 22,0
¡General (Todos los programas) 75 30,5 75 40,25 100 45
Nota: Los datos se pueden tomar de la Matriz de Excel del plan operativo anual del periodo a liquidar a modificaciones Y ejecución), especificamente de la hoja de "METAS.
CUMPLIDAS", qe
Elaborado por: Rosalyn Corrales Salas Firma SN za
Puesto que ocupa: Coord. Planificacion Fecha: vá 8/2/2021 (
PAGINA Ne1463  MUNICIA +A NA Bardot) O!
10-0 209085
 
PAGINA Ne165 MUNICI FA Nor Elorrio) —!
10-02 2050 8
POCocI
Saldo en Banco
Más:
Depósitos en Tránsito
Menos:
Cheques pendientes
Nota de debito
Sumas Iguales
2
Municipalidad de Pococí
Cuenta General Cta Cte ++ 329-8
Conciliación Bancaria
Mes de DICIEMBRE 2020
1,215,493,536.63
27,482,033.49
-107,246,680,14
-2,338,128.92
1,133,390,761.06
HECHO Al /
Ma ELENA CEBP! LO
Saldo en Libros
Más:
Notas de Crédito:
Notas de Crédito:
Dptos NO reg.Bancos
Menos:
Voucher mal registrado
Comision Caja Recaud.
Nota de debito
v.B2
IVANIA[BATISTA ARAYA
1,083,342,265.48
48,673,879.58
1,374,616.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,133,390,761.06
0.00
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
UA
PAGINA N*166
MUNICA Cri No Bxdraorlifiarió,
10-02 20490 8
Saldo en Banco
Más:
Depósitos en Tránsito
Menos:
Cheques pendientes
Sumas Iguales
HECHO loap,
Ma ELENA CÉSPEDES CARRILLO
Municipalidad de Pococí
Ley FODESAF Cuenta +f 18723
RED DE CUIDO NIÑOS
2,267,449.34
0.00
0.00
2,267,449.34
Mes de DICIEMBRE 2020
Saldo en Libros
Más:
Notas de Crédito: 0.00
Menos:
Nota Debito 0.00
Sumas Iguales
0.00
ve
IVANIA BATIST) Y,
s
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
2,267,449.34
2,267,449.34
138
Pacina no167 MUNICIA A NAO Extraoraihano O! 10-02-2089
ME Municipalidad de Pococí
Banco de Costa Rica
Caja Unica del Estado Ley +f 8114
Unidad Tecnica
A Mes de DICIEMBRE 2020
Saldo en Banco 678,057,298.02 Saldo en Libros 678,057,298.02
Más: Más:
Depósitos en Tránsito 0.00 Notas de Crédito: 0.00
Menos: Menos:
Tramites Pendientes 0.00 Notas de Débito: 0.00
Sumas Iguales 678,057,298.02  Sumas Iguales 678,057,298.02
0.00
HECHO ill v.B?
MA ELENA CÉS ES CARRILLO IVANIA BATISTA ARAYA
iso 10H
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA No168 MUNICIA ANA Exdrlordia rio 10-02-2009
Municipalidad de Pococí
Banco de Costa Rica
Caja Unica del Estado Ley + 7755
Partidas Especificas
Mes de DICIEMBRE 2020
Saldo en Banco 170,834,293.00 Saldo en Libros 170,834,293.00
Más: Más:
Depósitos en Tránsito 0.00 Notas de Crédito: 0.00
Menos: Menos:
Tramites Pendientes 0.00 Notas de Débito: 0.00
Sumas Iguales 170,834,293.00  Sumas Iguales 170,834,293.00
0.00
. po
HECHO é mall v.Bo
M2 ELENA CÉSPEDES CARRILLO IVANIA BAÑISTA ARA
mo 140
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA Ne169 MUNICIA A NAO Edrabraiahi O! 10-02-2009
MO Municipalidad de Pococí
í : Banco de Costa Rica
Caja Unica del Estado Ley + 7313
Impuesto del Banano
e Mes de DICIEMBRE 2020
Saldo en Banco 191,716,862.90 Saldo en Libros 191,716,862.90
Más:
Notas de Crédito: 0.00
Menos: Menos:
Transf. Pendientes 0.00 Notas de Débito: 0.00
Sumas Iguales 191,716,862.90 Sumas Iguales 191,716,862,90
0.00
HECHO LG bi j v.B?
M3 ELENA CÉ S CA LO IVANIA BATISTA ARA!
Y
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
Pacina ne17zo MUNICIA A No Bdralorainara) Ol
10-0 20590 9
Saldo en Banco
Más:
Depósitos en Tránsito
Menos:
Cheques pendientes
Sumas Iguales
HECHO Dn lenelí- v.Bo
Ma ELENA CÉSPEDES CARRILLO IVANIA BATISTA ARA'
Municipalidad de Pococí
ICODER Cuenta
CAJA UNICA CTA ICODER
Mes de DICIEMBRE 2020
400,000,000.00 Saldo en Libros
Más:
0.00 Notas de Crédito:
Menos:
0.00 Nota Debito
4
00,000,000.00 Sumas Iguales
400,000,000.00
0.00
0.00
400,000,000.00
0.00
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
¡
142
Pacina ne1714 MUNICIA A No Bdloraianá? Ol
10-0 2050
ES
POCocI Municipalidad de Pococí
Banco de Costa Rica
Caja Unica del Estado
Fondos Solidarios
Mes de DICIEMBRE 2020
Saldo en Banco 41,702,434.90 Saldo en Libros 41,702,434.90
Más: Más:
Depósitos en Tránsito 0.00 Notas de Crédito: 0.00
Menos: Menos:
Tramites Pendientes 0.00 Notas de Débito: 0.00
Sumas Iguales 41,702,434.90 Sumas Iguales 41,702,434,90
0.00
HECHO O j
Ma ELENA CÉSREDES CARRILLO
===. 143
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA N*172 MUNICIA Cr A No Brdrdorainaris?
10-02-2
Y
a Municipalidad de Pococí
Banco Nacional de Costa Rica
CECUDI CARIARI- Cuenta 7261-0
Mes de DICIEMBRE 2020
Saldo en Banco 0.00 Saldo en Libros 0.00
Más:
Notas de Crédito: 0.00
Menos: Menos:
Cheques pendientes 0.00 Notas de Débito: 0.00
Sumas Iguales 0.00  Sumas Iguales 0.00
0.00
// Y
HECHO L Y dinall— v.Bo
MELENA CÉSPEDES CARRILLO IVANIA BATISTA ARA
suas DAA
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA No173.  MUNICIA Cr A NAO Extralordimario) 10-02-20
POCOCI
Municipalidad de Pococí
Banco Nacional de Costa Rica
PANI- Cuenta 7216-5
Mes de DICIEMBRE 2020
Saldo en Banco 24,462.50 Saldo en Libros 24,462.50
Más:
Notas de Crédito: 0.00
Menos: Menos:
Cheques pendientes 0.00 Notas de Débito: 0.00
Sumas Iguales 24,462.50 Sumas Iguales 24,462.50
0.00
'
MELENA CESPE! C ILLO IVANIA BATASTA Al A
ta. 143
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA N*174  MUNICIA CANO Edraordiiarió
10.
POCocI
¿ISTMO
Saldo en Banco 5,060,873.53
Menos:
Cheques pendientes 0.00
Sumas Iguales 5,060,873.53
HECHO VA liroll..
Ma ELENA CÉSPEDES CÁRRÍLLO
Municipalidad de Pococí
Cuenta Corriente + 6509-6 BNCR
Adminitracion Fondos CECUDI
Mes de DICIEMBRE 2020
Saldo en Libros 5,060,873.53
Más:
Notas de Crédito: 0.00
Menos:
Notas de Débito:
Sumas Iguales 5,060,873.53
0.00
v.BO
IVANIA
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
pacina no17s MUNICI A NA0 Edracráimaria.
10-0 2090
QA
a Municipalidad de Pococí
Banco Nacional de Costa Rica
Donacion Recope- Cuenta 6488-0
Mes de DICIEMBRE 2020
a
Saldo en Banco 774,633.00 Saldo en Libros 774,633.00
Más:
Notas de Crédito: 0.00
Menos: Menos:
Cheques pendientes 0.00 Notas de Débito: 0.00
Sumas Iguales 774,633.00 Sumas Iguales 774,633.00
0.00
, /
HECHO E, Lmell— v.B?
MA ELENA CÉ ES CARRILLO IVANIA BATISTA ARA
2 147
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
pacina no176 MUNICI A NAO Ealrorlimaria,
POCOocCI
Saldo en Banco
Más:
Depósitos en Tránsito
Menos:
Comisiones por reg.
Sumas Iguales
Municipalidad de Pococí
Banco Nacional de Costa Rica
Conectividad- Cuenta 5523-4
Mes de DICIEMBRE 2020
844,743,849.69
4,328,511.85
0.00
849,072,361.54
p ;
HECHO ¡Lema lí—
Ma ELENÁ C ES CARRILLO
Saldo en Libros
Más:
Notas de Credito:
Intereses sin Reg.
Menos:
Notas de Débito:
Sumas Iguales
v.B?
IVANIA BATISTA Al
j
849,072,361.54
0.00
0.00
0.00
849,072,361.54
0.00
A
cúzess
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
10-02- 409 8
NY
148
Pacina no177 MUNICA ANO Exdraoraimaria, — 10-02-2
POCOCI
Municipalidad de Pococí
Ley 8114 -Cuenta Corriente 5065-6
Conciliación Bancaria
Mes de DICIEMBRE 2020
Saldo en Banco 18,858,765.23 Saldo en Libros 18,052,759.13
Más: Más:
Depósitos en Tránsito 0.00 Notas de Crédito: 0.00
Intereses sin Reg. 0.00
Menos: Menos:
Cheques pendientes -806,006.10 Nota Debito 0.00
Sumas Iguales 18,052,759.13 Sumas Iguales 18,052,759.13
0.00
HECHO 6 Leonel v.B?
MA ELENA CÉSPEDES CARRILLO IVANIA STA ARA
“> 149
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA N*178 MUNICIRAA RA ER 10.220 0
POCOCI
Municipalidad de Pococí
Partidas Especiales
Conciliación Bancaria Cuenta 4029-3
Mes de DICIEMBRE 2020
Saldo en Banco 0.00 Saldo en Libros 0.00
Más: Más:
Depósitos en Tránsito 0.00 Notas de Crédito: 0.00
Menos: Menos:
Cheques Pendientes 0.00 Notas de Débito: 0.00
Sumas Iguales 0.00  Sumas Iguales 0.00
0.00
HECHO ¡Olmert v.Bo
Ma ELENA CÉSPEDES CARRILLO IVANIA BATISTA Al
“o--- 150
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA N*179 MUNICH RAE 10-0 209
Pa Municipalidad de Pococí
“es? ” Banco Nacional de Costa Rica
Cuenta +50-9 BNCR
Mes de DICIEMBRE 2020
Saldo en Banco 329,939,715.90 Saldo en Libros 326,700,728.90
Más:
Notas de Crédito: 3,238,987.00
Menos: Menos:
Cheques pendientes 0.00 Notas de Débito: 0.00
Sumas Iguales 329,939,715.90  Sumas Iguales 329,939,715.90
0.00
Ma ELENA Ci 5 CAR! Lo IVANIA [BATISTA A
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA N*180 MUNICIRA A RARE TOGO 10-02- 20 10
V
POcocI
¿ID Municipalidad de Pococí
É Banco de Costa Rica
Y Cuenta 10319-5 BCR
Red de Cuido Adulto Mayor
Mes de DICIEMBRE 2020
Aj
Saldo en Banco 237,915.38 Saldo en Libros 237,915.38
Más:
Notas de Crédito: 0.00
Menos: Menos:
Cheques pendientes 0.00 Notas de Débito: 0.00
Sumas Iguales 237,915.38 Sumas Iguales 2 237,915.38
0.00
|
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HECHO 1 al v.B"
| M3ELENA CÉSPEDES CARRILLO IVANIA/BATASTA Al A
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| 2=-- 452
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA N*181 MUNICI ARE 10-02- Y 10
PS Municipalidad de Pococi
AE Cuenta Corriente 10112-5 BCR
Departamento de Contabilidad
RECURSO COSEVI
Mes de DICIEMBRE 2020
Saldo en Banco 147,011,357.08 Saldo en Libros 147,011,357.08
Más:
Notas de Crédito: 0.00
Intereses sin Reg. 0.00
Menos: Menos:
Cheques pendient: 0.00 Notas de Débito: 0.00
Sumas Iguales 147,011,357.08  Sumas Iguales 147,011,357.08
0.00
la j
HECHO LG nave v,BO
Ma ELENÁ CESPÉDES CARRILLO IVANIA BATÍSTA ARAY!
“e... 153
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
WE
PAGINA N*182 MUNICH RAE% E a 10-0 2 1
Y
POCOCI Municipalidad de Pococí
Departamento de Contabilidad
Cuenta 10017-0 BCR
Recursos Inder
Mes de DICIEMBRE 2020
Saldo en Banco 0.00 Saldo en Libros 0.00
Más:
Notas de Crédito: 0,00
Intereses sin Reg. 0.00
Menos: Menos:
Cheques pendientes 0.00 Notas de Débito: 0.00
Sumas Iguales 0.00 Sumas Iguales 0.00
0.00
HECHO 10 leal v.Bo
Ma ELENA CESPÉDES CARRILLO IVANIA BATISTA Al
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
pacina no183 MUNICIAC EAN Ad Extraordinaria. 10.02-2099 1
e Municipalidad de Pococí
6 Banco de Costa Rica Cuenta 7728-3
Impuesto al Banano
Mes de DICIEMBRE 2020
Saldo en Banco 2,959,613.07 Saldo en Libros 2,959,613.07
Más: Más:
Depósitos en Tránsito 0.00 Notas de Crédito: 0.00
Intereses sin Reg. 0.00
Menos: Menos:
Cheques Pendientes 0.00 Notas de Débito: 0.00
Sumas Iguales 2,959,613.07  Sumas Iguales 2,959,613.07
0.00
he
HECHO / 1% Anal v,BO
MA ELENA Ci DES CARRILLO IVANIA BATISTA Al A
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sj OD
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
Pacina no1g4 MUNICIRC HAN Add diaria. 10-02-2028 1
posa Municipalidad de Pococí
Pe Banco de Costa Rica
Garantias Participacion y Cumplimiento
Cuenta Corriente + 6052-6
Mes de DICIEMBRE 2020
Saldo en Banco 116,709,458.35 Saldo en Libros 111,451,507.91
Más: Más:
Depósitos en Tránsito 0.00 Notas de Crédito: 4,725,825.00
Intereses sin reg. 0.00
Menos: Menos:
Cheques Pendientes: -532,125.44 Notas de Débito: 0.00
Sumas Iguales 116,177,332.91 Sumas Iguales 116,177,332.91
0.00
HECHO obinelí v.B
MA ELENA CÉ ES CARRILL: IVANIA BAFISTA ARAYA!
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
 
pacina no1as MUNICIA CTA NAdEXtrordin
COCI
aria.
10- 222 108
0
0 Municipalidad de Pococ| Pag: 1
Balance de Comprobacién 10/02/2821
AL: BALANZA DE COMPROBACION
Cuenta Descripcitn Debe Haber
1.01.01 CAJA Y BANCOS 4,032,067,018.08
1.01.03 CUENTAS POR COBRAR 6,156,736,500.61
1.02.01 MAQUINARIA, EQUIPO Y MOBILIARIO 1,690,491,363.09
1.02.03 BIENES PREEXISTENTES 2,011,453,918.00
1.03,01 DEPRECIACION ACUMULADA MAQUINA 787,972,417.00
1,04,03 DEPOSITOS POR DERECHOS 287,400.00
2.01.04 OTRAS CUENTAS POR PAGAR 123, 890,400.60
2.01.05 COMPROMISOS A FIN DE AXO 1,176,175,497.03
2.02.01 DOCUMENTOS POR PAGAR LARGO PLA 281,431,176.74
3.01. PATRIMONIO 8,766,927,076.41
4,01. INGRESOS CORRIENTES 620,376,762,86*
4,02, INGRESOS DE CAPITAL 1,974,598.71
4,03. FINANCIAMIENTO 152,677,188.04*
5,01, PROGRAMA 1 DIRECCION Y ADMI- 507,307,465.27
5.02. SERVICIOS COMUNALES 301,293,120.08
5.03. INVERSIONES 1,043,822,378.35
5,04, PROGRAMA 4-PARTIDAS ESPECIFI- 131,137,324.02
Sumas iguales 13,893,010,798.48 13,893,010,798.40
Da
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
paina No187 MUNICIACAN Ad ERtaordinara.
10 222% 1
Municipalidad de Pococ| Pag: 1
10/02/2021
Balance General
Al: BALANZA GENERAL
ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE
CAJA Y BANCOS
CUENTAS POR COBRAR
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE
ACTIVO FIJO
NARIA, EQUIPO Y MOBILIARIO
BIENES PREEXISTENTES
TOTAL ACTIVO FIJO
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
DEPRECIACIÓN ACUMULADA MAQUINA
TOTAL DEPRECIACION ACUMULADA
OTROS ACTIVOS
DEPOSITOS POR DERECHOS
TOTAL OTROS ACTIVOS
TOTAL DEL ACTIVO
4,032,067,018.08
6,156,736,500.6:
10,188,803, 518.69
1,690,491,363.00
2,011,453,918.00
3,701,945,281.00
-787,972,417.00
-787,972,417.00
287,400.00
287,400.00
13,103,063,782.69
ma. esmas
Municipalidad de Pococ| Pag 2
10/02/2021
Balance General
Al: BALANZA GENERAL
PASIVO
PASIVO CIRCULANTE
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
COMPROMISOS A FIN DE AYO
TOTAL PASIVO CIRCULANTE
PASIVO A LARGO PLAZO
DOCUMENTOS POR PAGAR LARGO PLA
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO
TOTAL DEL PASIVO
ERARIO
PATRIMONIO
EXCEDENTE PRESUPUESTARIO
TOTAL DEL ERARIO
TOTAL PASIVO Y ERARIO
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
123,890,400.69
1,176,175,497.03
1,300,065,897.63
281,431,176.74
281,431,176.74
1,581,497,074.37
8,766,927,076.41
2,754,639,631.91
11,521,566,708.3:
13,103,063,782.69
emsssssamee=ark
PAGINA N*188 MUNI RA 10- 2.22 11
al
Municipalidad de Pococ| Paga
Estado de resultados presupuestario 10/02/2021
ESTADO DE RESULTADOS
Ejecucita
Asignación
PRESUPUESTO DE INGRESOS
INGRESOS CORRIENTES $A63244,930.75 7093621,693.61
INGRESOS DE CAPITAL 2758492,416.41
FIMANCIAMIENTO 2464224, 115.79
TOTAL 11685961,462.95 12457049,815.16
771079, 352.19
PRESUPUESTO DE EGRESOS
PROGRAMA 1 DIRECCION Y ADMI-  3S81051,744.85 3073744,279.58  507307,465.27
SERVICIOS COMUNALES 2452951,774.61 2161658,654.53  301293,120.01
TIVERSIONES. 5485261,648,12 4441439,277.77 1043822,370.35
PROGRAMA 4-PARTIDAS ESPECIFI-  156696,295.37 — 25558,974.35 131137,324
3
TOTAL 11685961,462.95 9702401,183.23 1983560,279,72
RESUMEN
DISPONIBLE PRESUPUESTARIO DE EGRESOS. 1,983,560,279.72
vENOS
INGRESOS ESTIMADOS POR RECIBIR -771,019,352.19
EXCEDENTE PRESUPUESTARIO: 2,754,639,631,91
COMPROBACIÓN POR INGRESOS Y EGRESOS REALES
INGRESOS REALES. 12,457,040,815.14
MENOS.
EGRESOS REALES
EXCEDENTE PRESUPUESTARIO
COmPOSICION
CAJA Y BANCOS
CUENTA POR COBRAR DEPOSITO
CUENTA POR COBRAR DEPOSITO
CUENTA POR COSRAR DEPOSITOS
CUENTA POR COBRAR A GISELLE
CUENTA POR COBRAR 1NS
CUENTA POR COBRAR PLANILLA POR
CUENTA POR COBRAR A CAJEROS
FALTANTE DIA 27/07/2016.
CUENTA POR COBRAR CASO NOELIA
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Municipalidad de Pococ1
Estado de resultados presupuestario
ESTADO DE RESULTADOS
Asignación Ejecucitn saldo.
COMPOSICIÓN
COMPROMISOS A FIN DE AYO
«0
1,176,175,497.03
TOTAL. 2,754,639,631.91
po ..
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
 
 
 
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
3.3.2.5.09.00.0,0.880 FONDO DEL IMPUESTO SOBRE
3.3.2.6.00.09.0.0.880 FONDO ASEO DE VIAS
3.3.2.7.00.88.8.0.880 FONDO DE RECOLECCION DE BASU
3.3.2.8.00,00.0.9.280 FONDO DE PARQUES Y OBRAS DE
3.3.2.9.00.00.0.0.080 TRATANIENTO DE BASURA
3.3.2.0.00.09.0.0.08 TRANSFERENCIA A CASA DE LA
3.3.2.4.00.00.0.0.080 TRANSFERENCIA CASA DE LA CUL
3.3.2.5.00.08.0.0.800 RED DE CUIDO CECUDI
3.3.2.8.08.00.0.0.000 PARTIDAS ESPECIFICAS 2019
.1.00.80.0.0,800 APORTE JAPDEVA SEGUN LEY ORG
3.3.2.3.00.00.0.0.800 NOTAS DE CREDITO SIN REGISTR
3.3.2.4.00.00.0,0.800 DIFERENCIA COM TESORERIA POR
Total
163
64,177,075.82
-64,177,875.82
26,979,763.18
77,916,900.88
53, 544,972.35
14,087,579.61
59,484,335.02
00
14,543, 352.56
4,225,585.00
24,512, 745.00
17,090, 655.00
-7,512,090.0
1,006,345.08
5,224,620.66
139,654, 352.94
14),441,696.47
1,694,563.64
912,096.62
912,096.62
65,627,807.32
3,628,072.88
-965,611.00
17,020,706.0
0.0
10400,316,079.67 2896,251,895.79 1610,504,512.51 11685,961,462.95 18864,702,058.67 1592,338,764.47 12457,040,815.14 100.00
-771,879,352.19 6256,736,580.61
PAGINA N*192 MUNICIACHA N40 ER
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10-02 20 114
 
 
PAGINA no195 MUNICIRO TA NAd ER data 10-07 0P11
Participan de la palabra: Pd
Reg. Randall Torres Barrientos.
Saluda, sinceramente no puedo decir otra palabra más que, estoy muy contento y
satisfecho gracias a Dios por estos resultados. Esto demuestra que hay gestión, que desde
que se entró el primero de mayo en la figura de don Manuel Hernández y también sus
vicealcaldes Yamileth Hidalgo y don Giovanni Rivera, entraron plenamente a trabajar y se
encontraron con un gran equipo, liderado por don Mauricio Garita, por Rosalyn Corrales,
por Andrea Camacho, Lisseth Mora, Cyntia Ávila, Emilia Masis, Marcela Cordero, don
Henry también en la parte de 8114, Olger, el gran trabajo que está haciendo también
Brandon en su departamento, Jorge Hodgson, Fran Benavides, mi agradecimiento porque,
esto es un trabajo en equipo que inicia el Concejo Municipal y va hacia abajo con los
compañeros que son los colaboradores de la Municipalidad.
No puedo ser mezquino y no mencionar en primera instancia también, a los compañeros
de aseo de vías, de saneamiento, me consta día con día verlos como se fajan para recoger
la basura, la gente que anda también en aseo de parques y todos, no quiero ser mezquino,
el departamento de Carlos Hernández, Maikol Fernández que ha hecho una gran labor y
es un montón de personas, todo mundo con esa camiseta puesta en la Municipalidad.
Todo en esta vida son números y esto reflejan excelentes resultados, como hace años no
se veían estos resultados tan lindos.
Yo si fuera algún miembro de estos departamentos estaría que se me hincha el pecho
porque realmente ha sido un trabajo tesonero, pero ha sido también un trabajo muy
responsable y profesional, se me olvido la secretaría también que es muy importante
porque sin ellas, no salen los acuerdos, entonces hay cosas que yo si quiero que se lleven,
tanto Mauricio como los demás compañeros y usted también Hodgson que trabajó
también, de que también va a involucrar a la señora Hernández de comunicación y es la
divulgación, porque se han obtenido muy buenos resultados de recaudación de impuestos,
pero eso en mucho es gracias a la conectividad, entonces, en la medida que los
ciudadanos sepan que tienen canales como el Banco Nacional, Banco de Costa Rica para
pagar sus tributos, vamos nosotros a incrementar esa recaudación, porque este es un
tema que la gente paga 24 horas del día, entonces, tenemos ese reto de que ahorita nos
vamos a topar con otro montón de gente que tiene que hacer las declaraciones de las
patentes, que pasa si la gente pueda hacerlo de forma electrónica, entonces vamos a
lograr no tener gente ahí y que podamos dedicar ese recurso que tenemos en plataforma
a otros aspectos y vamos a permitirle a la gente que ingrese sus declaraciones que va a
ir también con su declaración de renta verdad, porque, el análisis que estoy haciendo yo,
de que si fuimos tan exitosos actualmente con el tema de las patentes, este año 2021 tiene
que ser mucho mejor que el año anterior en temas de patentes, porque hay muchos
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA N*196 MUNICIRCTA RA Elo ASC 10-02-2 118
sectores como los supermercados, ferreterías, farmacias, que han sido seMiores
ganadores entonces debe verse reflejado en esas declaraciones para que puedan mejorar,
entonces eso es lo que yo recogí y eso está reflejado en ese informe, ahí lo dice, no es
que yo lo estoy diciendo, y quiero que sepan que yo leí todas las recomendaciones y
vamos a estudiarlo porque si es importante lo que están indicando para poder ser exitosos.
En el tema de la basura es igual, también tiene que haber un proceso de divulgación,
inclusive tenemos que mejorar los sistemas de reciclaje para lograr que cada vez, la
disposición de basura sea menor, y mi experiencia como regidor en el 2002, en el tema de
la basura logramos cositas como esta, que, si la basura va mojada pesa más y hay que
pagar más, entonces son cosas que hay que ir viendo, incluso ir a ver la báscula para ver
si está bien pesada y muchos controles.
Me gustó mucho el tema de entrarle de lleno al tema de los tajos, creo que por ahí
podemos encontrar recursos entonces que puedan trabajar en ese proyecto.
Es importante sentarse a trabajar en lo que le pueda corresponder al Concejo Municipal y
a la Administración para sacar este barco adelante. Con el tema de las NICSP es
importantísimo darle un seguimiento estricto para que se vean los resultados porque ese
insumo les va a permitir tener estados financieros, inclusive a ser candidatos a certificar
los estados y auditar los estados en muy corto tiempo.
Finalmente hay que festejar esto porque ha sido un cierre espectacular este año.
Sr. Pdte. Juan Luis Gómez.
Yo me siento muy satisfecho de ver los resultados que hoy hacen en esta exposición de
la liquidación y el informe de compromisos 2020.
Me siento satisfecho porque tengo experiencia Municipal y qué doloroso fue ese hueco
provocado en la administración anterior de casi 300 millones de colones.
Si lo vemos ahora, demuestra que tenemos un funcionario llamado Manuel Hernández al
frente de este barco que sabe conducirlo y sabe para donde lo lleva, así vamos a pasar a
la historia como uno de los mejores Concejos Municipales que ha tenido el cantón de
Pococí.
Quisiera que Recursos Humanos gire instrucciones a ciertos departamentos que están
muy quedados en esta Municipalidad, cuando los mandan a teletrabajo con una serie de
tareas que cumplir por día, esto del teletrabajo si no le damos seguimiento se convierte en
una vagabundería. Yo creo que debemos delegar, pero también llevar un control de todas
las actividades. Explica ampliamente.
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA No197 MUNICIA CANAL dina 10-02-
Reg. Yaslyn Morales Grajal.
Saluda, estoy muy contenta, lástima que esta sesión no se le está transmitiendo al pueblo
de Pococí, pero está grabada. Le pediría a Manuel con mucho respeto y cariño que el
Departamento de Prensa divulgue esta noticia donde, esta Administración ha podido
superar lo recaudado hasta en un 106%. Que el Municipio divulgue que hemos disminuido
los compromisos, porque tuvimos una ejecución limpia.
Que el pueblo sepa que los compañeros administradores siempre son los mismos pero
que, dirigidos por una excelente administración como la que estamos viviendo en este año,
la cabeza va bien y el cuerpo, también.
Yo tengo la oportunidad de tener en mis manos la liquidación y no podemos hacernos de
la vista gorda, en el 2018 teníamos un déficit de 219 millones de una pésima
administración, en el 2019 por un esfuerzo que hacen los compañeros financieros se tiene
un superávit de 466 millones y en el año 2020 superamos un superávit libre de 1.100
millones de colones. Eso solamente se puede hacer con trabajo en equipo como lo
estamos haciendo, con reuniones de planificación, con coordinación y yo estoy muy
contenta de ser parte de este Concejo Municipal.
Quiero preguntarle al compañero Garita, en el tema de los tajos no me queda claro, dice
que en el 2015 se recaudaban 144 millones de colones es así, según los datos que están
aquí.. (el señor Garita indica que es correcto).
Vean que en el año 2015 se recaudaron 144 millones, en el año 2016 bajó a 129, en el
2017 bajó a 121, en el 2018 bajó a 102, en el año 2019, 93 millones, pero en el año 2020
lo subimos a 115 millones.
Hay 19 concesiones en este cantón, todas están siendo utilizadas, no puede ser posible
que nosotros estamos comprando mas de 1.500 o 2.000 millones en agregados y que
nosotros solo estamos recaudando 115 millones, siento que hay que ponerle mucho ojo a
esa parte, darles los recursos que tengamos que dar. Ojalá que en el ordinario del 2021
se metan las plazas para que los inspectores estén ahí fijos, fiscalizando y resguardando
los intereses de esta Municipalidad.
Ahora, en las variaciones de estructura organizacional y remuneraciones, también
podemos ver que las plazas de cargos fijos en el año 2015 eran 166, en el 2016 eran 168,
en el 2017 eran 171, en el en el 2018-2019-2020-2021 eran 173, eso quiere decir que esta
administración no ha hecho mano de las plazas fijas, pero lo que más me preocupa a mí
es que por ejemplo en el año 2019 las plazas de servicios especiales se contrataron a 12
personas, en el 2020 a 9 personas, y así sucesivamente en las plazas de procesos de
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
PAGINA N*198 MUNICH RAE ol 10-02-
apoyo, hubo aumento en el 2020 de 19 personas, en el 2019 de 32, y así sucesivamente
los recursos eran malgastados con nombramientos quien sabe cómo. Que varias veces lo
hemos cuestionado, porque las remuneraciones no se pueden mal gastar solo por
gastarlas.
Quisiera que Ivannia que fue la que hizo el líquido de ingresos, no pone una tabla en el
punto 50, en la tabla, sobre la parte portuaria, por qué sobre eso tenemos un 0%, es que
no nos ingresa porque no nos dan esos impuestos, o es que mas bien tenemos que
devolverlos en impuestos.
Licda. Ivannia Batista, contadora Municipal.
Saluda, resulta que el modelo de liquidación viene generalizado para todas las
instituciones públicas, entonces hay Municipalidades que sí tienen esos ingresos,
entonces como no recibimos aceite de palma africana o el impuesto al cemento, como no
recibimos el resultado tira un cero, yo no puedo eliminar celdas porque no lo permite la
Contraloría, por eso es que dice Palma Africana. Por ejemplo, las Municipalidades de
Guanacaste, no tienen impuesto al banano, nosotros sí lo tenemos.
Es básicamente una cuestión del modelo de liquidación, una vez que uno lo manda a la
Contraloría el Anexo 1, ahí viene depurado con los ingresos que si son de nosotros.
Reg. Yaslyn Morales Grajal.
Hago la pregunta porque el aporte del Consejo de seguridad vial y las multas por
infracción, en este cantón se hacen multas, hay muchas escuelas que a las Juntas de
educación, el juzgado de tránsito les depositan un rubro por todas las multas y si tenemos
que hacer alguna gestión para poder recaudar esos recursos que nos dijera cuales eran
para nosotros iniciarlas.
Licda. Ivannia Batista, contadora Municipal.
De hecho, hay un rubro bastante alto como de 120 millones que era producto de esas
multas, con la reforma a ley de tránsito, ya las Municipalidades no van a recibir dinero por
esas multas, a no ser que la Municipalidad ponga parquímetros, como en la Municipalidad
de Siquirres.
Ahí lo que tendría que hacer la institución es poner parquímetros o trabajar con boletas.
Eso sería una gestión municipal que hagan eso para que les giren ese dinero.
Reg. Luis Ángel Méndez Araya.
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
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Saluda, hay que felicitar en primera instancia a lvannia, Andrea, Rosalyn, Lisseth, Mauricio
y todos los departamentos porque estamos comprobando el eficiente trabajo que están
realizando en esta parte administrativa, el informe es muy halagador, para nosotros y para
don Manuel y todo su equipo, excelente. Los números nos están marcando el paso a
seguir, es esta radiografía que necesitamos para conocer los aciertos y desaciertos.
Con relación al tema de la evasión a nivel del cantón, me preocupa porque me quedan
dudas con algunas acciones que se puedan implementar, quisiera escuchar sugerencias
o recomendaciones para poder contrarrestar estas evasiones. Y felicitar al equipo de
trabajo por la labor que están realizando.
Reg. Ovidio Vives Castro.
Escuchando este informe no me queda duda que los compañeros son los mejores, ellos
saben hacer su buen trabajo, quizás en otros años no les dieron los insumos que
requerían. Hay que felicitar a don Manuel Hernández, porque no es la primera vez que es
alcalde, ya tiene mucha experiencia, eso nos da mucha confianza de que el trabajo que
se ha venido haciendo ha sido con mucho carácter, mucha transparencia. Manuel ha
tenido esa sapiencia de hablar con todos los funcionarios y esto es lo positivo que estamos
viendo reflejado.
Compromisos, siento que todavía es un poquito alto, ojalá el próximo año podamos bajar
más, pero si, tengo que felicitar a los departamentos, y esto también es producto de esta
recaudación que se está dando. Explica ampliamente el tema de la recaudación de basura
que se da ahora en Cascadas, así como los insumos que se le ha dado al departamento
de Catastro, para actualizar la información que generan dividendos para la Municipalidad,
mismas que se devuelven en mejoras.
Comenta que Guápiles es el distrito minero de todo Costa Rica y es una lástima y da
vergúienza lo que se recauda por ese concepto. Indica que existen estudios que el
Municipio podría recaudar hasta 1500 millones de colones por este concepto.
Le consulta al señor Mauricio Garita que, en cuanto está la morosidad en este momento
en la Municipalidad de Pococí.
Felicita al Concejo en pleno y funcionarios por la labor que se ha venido haciendo, además
de felicitar a los contribuyentes que han hecho un gran esfuerzo por pagar los impuestos
y en media pandemia hacer un esfuerzo por salir adelante.
Reg. Alfredo Calderón Alfaro.
Saluda, comenta que se siente orgulloso y satisfecho por la información que le han dado,
indica que cualquier solicitud de los funcionarios está a la orden. Comenta que se debe
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.
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fortalecer los tajos, y que se siente muy orgulloso de como se está trabajando en la
Municipalidad.
Síndico Jose Alexis Chavarría.
Felicita a la Administración y al Concejo en pleno por el trabajo que se ha venido realizando
y por el equipo de trabajo que se ha dado de manera satisfactoria.
Sr. Pdte. Juan Luis Gómez Gómez.
Después de haber analizado con base al artículo 114 del Código Municipal, presentado
por estos funcionarios el Concejo ha podido escuchar todos los alcances de la liquidación
presupuestaria correspondiente para que la discutamos como lo hicimos y en este acto
proceder a su aprobación. Esta, deberá remitirse a la Contraloría General de la República
a más tardar el 15 de febrero, entonces en este momento favor levantar la mano los que
estén de acuerdo en aprobar el Informe de Evaluación Física y Financiera del Plan Anual
Operativo, además liquidación Presupuestaria 2020 y el informe de compromisos 2020.
Por Unanimidad SE ACUERDA: Se Aprueba el Informe de Evaluación Física y
Financiera del Plan Anual Operativo y la Liquidación Presupuestaria del año 2020
descrita en el anexo uno, así como el Informe de Compromisos 2020. Se Dispensa
del Trámite de Comisión. Acuerdo Definitivamente Aprobado.
AL SER LAS DIECINUEVE HORAS CON CUARENTA Y SIET UTOS SE
LEVANTA,LA SESIÓN
Vos Y
F-JUAN LUIS GOMEZ GOME
PRESIDENTE MUNICIPAL
E
F-MANUEL HERNÁNDEZ RIVERA.
ALGAL ÚUNICIPAL.
C/c: SRS. REGIDORES, OTROS.ARCH.
“Siempre apoyando el Desarrollo del Cantón”.