Extraordinaria 319 · 2024-03-12
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Las actas se corrigen y aprueban en la sesión siguiente; verifique que esta sea la versión aprobada antes de citarla. Forma citable: sesión extraordinaria N.º 319 del 2024-03-12 + número de página. Los acuerdos de esta acta no llevan número en el documento original.
Acta de Sesión extraordinaria 319-2024
12 de marzo del 2024 – Periodo 2020-2024
Acta Sesión Extraordinaria
Nº319-2024
Acta Sesión extraordinaria 319-2024, celebrada el día doce de marzo
del dos mil veinticuatro. En la sala de Sesiones del Concejo Municipal del Distrito
de Paquera. Al ser la 2:15 p.m.
PRESENTES
Milton Hancock Porras Presidente Municipal
Virginia Calderón Calderón Vicepresidenta (Sindica Suplente)
Carlos Luis Rodríguez Vindas Concejal Propietario
Jacob Méndez Rivera Concejal Propietario
Griselda Montoya Gómez Concejal Propietario
Comprobando cuórum (5).
Lidianeth Rojas González Concejal Suplente
Damaris Cajina Urbina Concejal Suplente
AUSENTES
Elsie Garita Flores Concejal Propietario
Francisco Barboza Jiménez Concejal Suplente
Yadira Castro Hernández Concejal Suplente
La presencia de:
Ulises González Jimenez, Intendente Municipal.
Jenny Jimenez González, viceintendenta Municipal.
Jeaustin Azofeifa, secretario interino del Concejo Municipal.
Trasmitida en Facebook del Concejo.
AGENDA ……………………………………………………………………………………………………………
ORACION
ARTICULO I. COMPROBACION DEL QUORUM Y APROBACION DE LA
AGENDA
PUNTO UNICO II: Presentación del Informe de Labores: rendición de
cuentas de la gestión administrativa realizada durante el periodo
comprendido de Febrero 2023 a Febrero 2024. En cumplimiento del
artículo 17 del Código Municipal.
ARTICULO III. CIERRE DE SESION
……………………………………………………………………………………………………..
Acta de Sesión extraordinaria 319-2024
12 de marzo del 2024 – Periodo 2020-2024
ORACION……………………………………………………………………………………….
A cargo de Virginia Calderón Calderón, Vicepresidenta (Sindica Suplente).
ARTÍCULO I. COMPROBACION DEL QUORUM, LECTURA Y APROBACION
DE LA AGENDA…………………………………………………………………………………
El señor Milton Hancock Porras, Presidente Municipal, realiza la comprobación del
quórum es aprobada con cinco votos. Votan: Virginia Calderón Calderón,
vicepresidenta Municipal, Elsie Garita Flores, Carlos Luis Rodríguez Vindas,
Griselda Montoya Gómez, concejales Municipales.
ARTICULO II. Puntos únicos……………………………...................................
El señor Milton Hancock Porras, Presidente Municipal, saluda a
presentes y procede con los punto único:
Presentación del Informe de Labores: rendición de cuentas de la gestión
administrativa realizada durante el periodo comprendido de febrero
2023 a febrero 2024. En cumplimiento del artículo 17 del Código
Municipal.
El señor Ulises González Jimenez, Intendente Municipal, comenta:
Muchas gracias compañeros del concejo. Necesito presentar también a los
compañeros que han ayudado en este periodo y en la elaboración de este
documento informe de la institución de cuentas del periodo 2020, es la última
rendición de cuentas de esta Administración 2020-2024, los posteriores llevan el
orden por la escala 2024-2028. Para mí, es grato presentar y agradecer a los
compañeros, a todos los contadores, el por ende a la parte de la Administración
Ciudadana, y nuestro contador, nuestro ingeniero, Carlos Alberto, de la parte de
presupuesto ojalá que se esté grabando bien claramente y que la audiencia
llegue a todos los vecinos de Paquera, principalmente, y por supuesto a todo el
territorio nacional, si así lo requieren. Es muy importante mencionar que esta es
una, que para esta administración, bueno, antes de y avanzar. Ahí tenemos un
equipo de trabajo que lo voy a mencionar, porque es digno que lo mencionemos.
Acta de Sesión extraordinaria 319-2024
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CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO DE PAQUERA
CEDULA JURÍDICA: 3-007-339600
INTENDENCIA MUNICIPAL
Teléfono: 2641 0025, ext. 111
intendenciamunicipal@concejopaquera.go.cr
ASEO DE VIAS Y SITIOS PÚBLICOS
EQUIPO DE TRABAJO
Milton Alfaro Zeledón, operario limpieza de vías
INTENDENCIA MUNICIPAL Jecksan Ugalde Marchena, operario limpieza de vías
Licenciado Ulises González Jiménez
VICEINTENDENCIA MUNICIPAL
Licenciada Jenny Jiménez González PLATAFORMA DE SERVICIOS
Bachiller Sharon Marin Prendas
AUDITORÍA INTERNA
Licenciada Gioconda Oviedo Chavarría
DEPARTAMENTO PATENTES
ASISTENTE MUNICIPAL Bachiller Raquel Solano Peralta
Licenciada Lidieth Chaves Brenes
ASISTENTE MUNICIPAL
CEMENTERIO MUNICIPAL
Bachiller Lady Herrera Vásquez
Raúl Jiménez Espinoza, Encargado de Mantenimiento
DEPARTAMENTO PROVEEDURIA
Licenciada Iris Flores López, Proveedora
CONCEJO MUNICIPAL
DEPARTAMENTO CONTABILIDAD
Licenciado Alonso Alvarado Ledezma, Contador Municipal
SINDICO PROPIETARIO
DEPARTAMENTO PRESUPUESTO JOSE MILTON HANCOCK PORRAS
Licenciada Natalia Arroyo García, Encargada de Presupuesto
DEPARTAMENTO TESORERIA SINDICA SUPLENTE
Licenciada Shirley Chaves Klunder, Tesorera
VIRGINIA CALDERON CALDERON
DEPARTAMENTO INGENIERÍA DESARROLLO Y CONTROL URBANO
Ingeniero Carlos Alberto Jiménez Cordero
CONCEJALES(AS) PROPIETARIOS(AS)
DEPARTAMENTO INSPECCIÓN MUNICIPAL
Adolfo Espinoza Sandí
JACOB MENDEZ RIVERA
ELSIE GARITA FLORES
DEPARTAMENTO ZONA MARÍTIMO TERRESTRE
Licenciado Albán Ugalde García
CARLOS LUIS RODRIGUEZ VINDAS
GRISELDA MONTOYA GÓMEZ
DEPARTAMENTO INSPECCIÓN ZONA MARÍTIMO TERRESTRE
Yehudy Prendas Anchía
DEPARTAMENTO GESTION VIAL MUNICIPAL
CONCEJALES(AS) SUPLENTES
Ingeniero Freddy Madrigal Ávila DAMARIS CAJINA URBINA
Bernas Jiménez Cludeig, Operador Back Hoe
Jeffry Alvarez Carballo, Operario de Maquinaria FRANCISCO BARBOZA JIMÉNEZ
Adonay Miranda Salinas, Operario de Maquinaria YADIRA CASTRO HERNÁNDEZ
MISCELÁNEO LIDIANETH ROJAS GONZÁLEZ
Jordi Manzanares Chacón
SECRETARIA CONCEJO MUNICIPAL
P á g i n a 2 | 76 AYERÍN VILLALOBOS VASQUEZ, SECRETARIA CONCEJO MUNICIPAL
MISION
INTRODUCCIÓN
Somos el gobierno local del Distrito de Paquera, trabajando por el desarrollo económico
Para la Administración es de plena satisfacción presentar a la comunidad en general, la siguiente y social de las comunidades, a través del consenso, la unión de ideas y esfuerzos con la
rendición de cuentas de la gestión administrativa realizada durante el periodo comprendido de Sociedad Civil.
Febrero 2023 a Febrero 2024, en cumplimiento del artículo 17 del Código Municipal, con el
propósito de informar a la opinión pública las acciones emprendidas por los servidores públicos VISIÓN
que hacen parte de esta Administración 2020-2024 y que laboran día a día en pro de un beneficio
colectivo, humano y en equidad para el Distrito Paquera , tierra de gente honrada, capaz, Ser un Gobierno Local con autonomía política, financiera y administrativa, capaz de lograr
inteligente, personas que siembran y construyen una sociedad más justa. un desarrollo integral de las comunidades, por medio de un personal capacitado e
infraestructura adecuada, que brinden un servicio de transparente y de calidad.
Nuestra administración, formalmente inició su período constitucional y legal el primero de mayo
del 2020, fecha en la cual el Intendente electo, toma posesión oficialmente como Representante OBJETIVO GENERAL
del Concejo Municipal de Distrito Paquera y emprende su gestión Administrativa en beneficio del
desarrollo y crecimiento de este añorado territorio, siendo el Intendente la autoridad política y de Asegurar una mejor calidad de vida, así como promover el desarrollo socio cultural del
representación legal en las actuaciones que como municipio deban realizarse ante los diferentes distrito, a partir de la inclusión de todas las fuerzas vivas que participan en desarrollo local;
órdenes territoriales. para promover los procesos del trabajo integral, por medio de la participación ciudadana
y el fortalecimiento de las capacidades locales.
Esta Administración Municipal 2020-2024 invita a la ciudadanía del Distrito a participar OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
activamente con sus aportes, críticas constructivas y formando parte de los diferentes Comités
Comunales, Cámaras y Asociaciones de Desarrollo, Comité de deportes y cultura, Asociaciones a. Coordinar con el equipo de funcionarios encargado de cada una de las
de la persona joven, ASADAS, etc. para entre todos construir un mejor Distrito, tratando de dependencias del Concejo Municipal de Distrito Paquera, para lograr cumplir con
las metas propuestas y brindar a los munícipes un excelente servicio que satisfaga
disminuir al máximo las necesidades básicas insatisfechas, orientando la comunidad a una mejor
las expectativas de los usuarios y le aporte calidad de vida.
calidad de vida.
b. Generar políticas de gobierno de manera inclusiva, para lograr un desarrollo social
Es por esto por lo que presentamos un informe sobre lo realizado en este periodo de gestión, en equitativo.
donde se realizó un análisis objetivo planteado con base en el programa de gobierno que vamos
c. Capacitar a los y las funcionarias en diferentes temas de gestión municipal, para
a desarrollar enestos cuatro años.
mejorar la atención a los usuarios.
Amigos Paquereños, estamos en el camino del progreso, ahora contribuyamos cumpliendo con d. Motivar e incentivar la gestión municipal, fomentando la cultura y responsabilidad
nuestras obligaciones y así crecerá nuestro municipio. Las puertas de la Intendencia están de la Rendición de Cuentas.
abiertas para atender sus peticiones, quejas, reclamos y aportes al progreso de nuestro Distrito.
e. Gestionar proyectos de interés social, cultural y económico, de mano con la
legislación vigente en materia de protección del ambiente.
f. Coordinar y trabajar en conjunto con el concejo municipal para lograr estar
Junto construimos… integrados y concertadores para el beneficio del Distrito.
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INFORMACIÓN RELEVANTE:
1. ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS:
1.1. Se presenta informe brindado por el Lic. Alonso Alvarado Ledezma, Contador
Municipal, mediante el cual informa lo siguiente:
• Informe sobre la presentación de Estados Financieros ante la Contabilidad
Nacional.
• Informe sobre el comportamiento institucional a nivel contable para la toma de
decisiones.
Desde el año 2018 al 31 de diciembre 2021 se presentaron los Estados Financieros
(EEFF) por medio del Gestor Contable del Ministerio de Hacienda de una forma periódica
Actualmente la institución se encuentra con la información financiera al día, situación que trimestralmente y en la fecha establecida.
permite a la Intendencia Municipal tomar decisiones en beneficio de las gestiones
administrativas y operativas, y la posibilidad de generar proyectos en beneficio de la población En Presupuesto:
del Distrito de Paquera.
Situación encontrada.
Al ingresar este servidor a la institución, se presentaba la problemática de la improbación
La liquidez de la institución permitirá el desarrollo de nuevos proyectos y el cumplir con la del Presupuesto 2023, además había sido devuelto por parte de la Municipalidad de
terminación de algunos proyectos específicos. Puntarenas, debido a una serie de inconsistencias detectadas.
A nivel contable el Estado de Situación Financiera presenta un incremento en el patrimonio Acción de solución.
institucional a consecuencia del reconocimiento de las propiedades, incluida la Zona Marítimo Se trabajó arduamente para hacer los ajustes requeridos, se preparó todo el legajo del
Terrestre a nombre del Concejo Municipal de Distrito Paquera. Presupuesto Ordinario 2023 y se remitió a la encargada de presupuesto de la
Municipalidad de Puntarenas, para su posterior envío y aprobación por parte de la
Contraloría General de la República.
Resultado.
Se logró que la CGR aprobara el Presupuesto Ordinario 2023, en que se contemplaron 5
plazas nuevas, con este Presupuesto Ordinario 2023 fue con el que trabajóoperativamente
el Concejo Municipal durante todo el periodo 2023.
En el resultado del ejercicio 2023 se refleja el superávit contable (Ingresos menos los Gastos),
suma que se encuentra en la disponibilidad de la institución en la cuenta de efectivo y En Contabilidad:
equivalentes de efectivo. En lo que respecta al Departamento Contable, a continuación, le detallaré las acciones
Estado de Resultados realizadas:
Situación encontrada.
La Contabilidad se encontraba atrasada desde diciembre del año 2021. Los libros
contables (Diario y Mayor), se encontraban atrasados desde el año 2011, periodo desde
el cual no se realizaron las impresiones de la información pertinente a los libros contables.
Acción de solución.
Se reactivó la Comisión Institucional de NICSP y se reguló la continuidad de las reuniones,
solicitando a las unidades primarias el registro contable, que aportaran la información
pertinente al Departamento. Para tal fin se elaboró un cronograma de reuniones con las
UPRC.
Resultado. Acción de solución.
Se logra reactivar la Comisión de NICSP institucional. Se procedió a la contratación de un consultor externo para el acompañamiento en la
actualización de los planes de acción para la implementación de las NICSP.
Situación encontrada.
Durante el año 2022 no se presentaron estados financieros a la Contabilidad Nacional. Resultado.
El pasado 10 de octubre se entregó la actualización de la Matriz de Autoevaluación de
NICSP a Contabilidad Nacional, conteniendo la información pertinente a los avances de
Acción de solución.
implementación de las normas, brechas existentes y los planes de acción a seguir para
El 22 de Setiembre del 2023, el Departamento Contable se dio a la tarea de confeccionar
lograr el cumplimiento de las NICSP al 100% en el Concejo Municipal de Distrito Paquera.
un plan de acción para la entrega de los Estados Financieros del período 2023 a
Contabilidad Nacional, el documento fue enviado mediante oficio IMP-664-2023 al ente
Luego de algunas sesiones con la Comisión Institucional de NICSP, y el aporte de las
rector, este recibió de manera satisfactoria el Plan de Acción, cabe indicar que no se
Unidades Primarias de Registro Contable (UPRC), el Concejo Municipal de Distrito
recibió ninguna objeción con respecto a este plan de acción y al cronograma presentado. Paquera pasa de un 40% reportado en el año 2018, a un 99% al 31 de diciembre 2023.
Situación encontrada.
Los estados financieros 2023 que se presentan a la Contabilidad Nacional se encuentran
atrasados, debido a la no presentación de los estados financieros del año 2022.
Acción de solución.
Se continua con la labor de actualización y se presentan los EEFF 2022 así como las
Balanzas de Comprobación del I Trimestre, II Trimestre, III Trimestre y IV Trimestre del
año 2023, se está con la tarea de la preparación de los legajos completos que se deben
entregar adicionales a los EEFF y, la preparación de las Notas a los Estados Financieros
para presentarlos a la Dirección General de la Contabilidad Nacional, posterior a esto dar
inicio a registrar la contabilidad diariamente los ingresos o egresos que tenga la institución.
Resultado.
Actualización de los estados financieros del Concejo I, II, III, IV trimestre 2023,
presentándolos por medio del sistema Gestor Contable del Ministerio de Hacienda,
quedando el Concejo Municipal de Distrito Paquera al día con la los EEFF.
• Informe sobre la Implementación del Sistema Infinito (IFAM) avance existente.
• Avance de la Implementación de las Normas Internacionales de Contabilidad Situación encontrada.
para el Sector Público-NICSP, porcentaje de cumplimiento.
La institución cuenta con el software SIMPC, mismo que tiene información contable hasta
diciembre 2022 el cual se piensa reemplazar. Este sistema con que venía funcionando la
Situación encontrada. institución es muy obsoleto e incompatible.
La Dirección General de Contabilidad Nacional solicita mediante oficio MH-DGCN-DIR-
OF-0513-2023 del 28 de julio del año 2023, la presentación de la Matriz de Autoevaluación Acción de solución.
al 10 de octubre 2023, conforme a lo establecido en el Manual de uso y en las La entidad toma la decisión de adquirir con el IFAM un software que permita llevar registros
capacitaciones emitidas por la Contabilidad Nacional. contables y presupuestarios de una manera más eficiente. Para tal fin se participó de una
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sesión de inducción con el IFAM para dar inicio con el uso de los sistemas nuevos.
Resultado.
El Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM), habilitó el nuevo sistema de
Contabilidad, el sistema tiene el nuevo catálogo contable actualizado a la versión 2023
basado en las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público, la base de
datos que tiene son 7145 cuentas contables en el sistema de egresos.
Situación encontrada.
Uso del nuevo sistema informático en el área contable.
Acción de solución.
Se realiza una sesión remota con el consultor externo para proceder a cargar en el asiento
de apertura de saldos, determinando que el sistema refleja las cuentas que no se
encuentran el plan de cuentas.
Se procede a incluir las cuentas faltantes en el catálogo del nuevo sistema. Se vuelve a
cargar el archivo de contabilidad, este queda registrado y validado correctamente.
Resultado.
El 17 de octubre de 2022 se firma el Convenio de Prestación de Servicios Infinito Sistema
Integrado Municipal De-Conv-8-2022.
En la inclusión de las nuevas cuentas se observa que el sistema admite que se vinculen
las cuentas contables con las cuentas presupuestaras, sin embargo, esa vinculación no la • Cantidad de modificaciones realizadas
tiene el módulo contable vrs módulo presupuestario. Para el periodo presupuestario 2023, se llevaron a cabo 4 Modificaciones Presupuestarias, la cuales
implicaron variaciones y ajustes en las diferentes partidas y subpartidas de gastos, según las solicitudes
1.1. Se presenta informe brindado por la Licda. Natalia Arroyo García, encargada de y necesidades presentadas durante el año.
Presupuesto, mediante el cual informa lo siguiente:
• Cantidad de Presupuestos Extraordinarios
En el año 2023, se elaboró 1 Presupuesto Extraordinario, fue aprobado por la Contraloría
• Monto del Presupuesto Ordinario 2023
General de la República, mediante oficio N°15984, DFOE-LOC-2082, de fecha 07 de
La Contraloría General de la República mediante Oficio Nº 23193, DFOE-LOC-2472, de fecha
noviembre del 2023. En el cual se incorporó contenido presupuestario para la ejecución de
23 de diciembre del 2022, aprobó el presupuesto inicial para el año 2023, por un monto total aproximadamente 22 proyectos de inversión y mejora de servicios brindados por el Gobierno
de ¢990.122.225,05 Local.
• Informe comparativo de Ingresos reales versus ingresos presupuestados (%) • Déficit / Superávit: Superávit libre y Superávit específico
A continuación, se adjunta un cuadro con el detalle de los ingresos propios y su Según el anexo 1 de la Liquidación Presupuestaria para el año 2023, se refleja un resultado
comportamiento de acuerdo a las metas planteadas para este 2023: del periodo de ¢491.960.702,61 saldos con destino específico, y ¢23.822.038,70 saldo de
superávit libre del periodo.
• Porcentajes de ejecución del Plan Anual Operativo por programas al 31 de
diciembre 2023
A continuación, se brinda el detalle del comportamiento de la ejecución de gastos, con datos relevantes
de la ejecución presupuestaria que coadyuven a la mejora en la toma de decisiones para el logro de
metas planteadas y el desarrollo de proyectos durante el presente periodo.
PROGRAMA I ADMINISTRACIÓN GENERAL
Se programan 9 metas, las cuales tienen un costo anual de ₵356.346.145,23 al segundo
semestre del 2023; el desglose de la meta y ejecución se analiza en el siguiente cuadro.
El subprograma de Aseo de vías y sitios públicos con un porcentaje del 85,55%, es el que
representa una mayor ejecución en relación a los demás programas, seguido de Protección
En el cuadro anterior, se presenta la ejecución para el programa I, donde podemos ver que se del medio ambiente con un 77,87%, y Servicios sociales y complementarios de 73,47%, Zona
alcanza un cumplimiento de ₵289 065 084,83, esto representa un 81,12%, sobre la meta Marítimo Terrestre tiene un porcentaje de ejecución de un 65,52%, Mantenimiento de Edificios
con un 62,99% y, al segundo semestre 2023.
programada para el año 2023.
En compromisos presupuestarios se encuentra la suma de ¢56.288.096,87, la cual deberá ser
Asimismo, se detalla la distribución porcentual de egresos en el Programa I, como se puede liquidada a más tardar el 30 de junio del 2024.
observar en Administración General y Auditoría refleja un gasto administrativo meta que
alcanza un 92,94% de ejecución sobre el 100% que se planteó como meta. PROGRAMA III INVERSIONES
Este programa este compuesto por 25 metas, dentro de las cuales encontramos los siguientes
En compromisos presupuestarios se encuentra la suma de ¢26.218.739,32, la cual deberá ser grupos; Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal, Casos de atención inmediata,Mejoramiento
liquidada a más tardar el 30 de junio del 2024. de la superficie de ruedo TSB3, camino San Rafael de Paquera, Construcción de cabezales
en alcantarillas en la red vial Distrital, y proyectos de mejoramiento de la red vialdistrital, entre
otros.
PROGRAMA II SERVICIOS COMUNALES
Para este programa tenemos 14 metas planteadas, siendo los subprogramas más Para este programa se tiene una ejecución del 7,17%, en el cual la mayor parte de los proyectos son
importantes, Aseo de vías y sitios públicos, Recolección de basura, Cementerios, Servicios financiados por transferencias de la Ley N°8114-9329 para la atención, mantenimiento y mejoramiento de la
Sociales y Complementarios, Zona Marítimo Terrestre, Mantenimiento de Edificios, y red vial. A pesar de que en este programa se encuentranincluidas obras financiadas con recursos de la Ley
N°8461 Impuesto por movilización de cargaportuaria de años anteriores y correspondiente al año 2023, los
Desarrollo Urbano, con un porcentaje de ejecución general para el segundo semestre del mismos no fueron ejecutados,esto debido a que para el año 2023 los recursos fueron recibidos el 7 de
37,26%, se adjunta cuadro resumen para este programa noviembre mediantepresupuesto extraordinario y la transferencia 2023 se recibió el 7 de diciembre del 202
Comentarios:
Alban Ugalde, encargado de ZMT, comenta: Sí. Gracias, con permiso.
Permíteme que me meta un poquito. Ya me voy a retirar, pero para los
compañeros Glenda les va explicar, teníamos presupuestado para, exactamente
para los avalúos, para un topólogo, solo 12 millones. Pero ayer me dio una
buena noticia, doña Glenda, que hay 30 millones, digo, o me escuché mal.
Entonces, ya va a ser la decisión inicial, voy a mandarle toda una lista de los
servicios de uso que están para evaluar y con eso vamos a comunicar el ingreso.
Permiso, gracias.
Acta de Sesión extraordinaria 319-2024
12 de marzo del 2024 – Periodo 2020-2024
En compromisos presupuestarios se encuentra la suma de ¢457.611.384,25, la cual deberá
ser liquidada a más tardar el 30 de junio del 2024. presupuesto inicial aprobado por la Contraloría General de la República, y posteriormente el
registro de asientos en cuanto a ingresos y egresos.
AVANCE GENERAL DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS Y METAS DE LOS
PROGRAMAS 2023: En general el sistema está funcionando de manera aceptable, no obstante, carece de alguna
En el siguiente gráfico se puede observar el cumplimiento de metas del Plan Operativo Anual información importante como, por ejemplo: constancias de contenido presupuestario
en el año 2023: (actualmente se realizan de manera manual), registro de reserva presupuestaria (en este
momento se lleva el control manual). Por otro lado, al momento del informe no existe
vinculación de los sistemas de tesorería, contabilidad y presupuesto.
Por tanto, se deberá considerar y atender estos requerimientos de mejora para tener un
sistema en óptimas condiciones para el correcto y buen funcionamiento del módulo de
Presupuesto y todos aquellos que componen el área financiera de la Institución.
Actualmente la unidad de Presupuesto se encuentra al día en cuanto a labores propias del
puesto, entrega de informes y documentos presupuestarios. Asimismo, se tiene el control en
• Montos en compromiso presupuestario del periodo cuanto al cronograma de actividades a desarrollar durante el año, esto debido a que esta área
debe trabajar de manera coordinada para la consolidación de información con el
Departamento de Presupuesto de la Municipalidad de Puntarenas.
• Monto del Presupuesto Ordinario 2024
Para el año 2024 se cuenta con Presupuesto Ordinario por un monto de ¢1.143.664.724,16,
aprobado por la Contraloría General de la República mediante oficio N° 18903, DFOE-LOC-
2549 de fecha 21 de diciembre del 2023
Cabe mencionar que para su elaboración se llevó a cabo diferentes talleres con funcionarios
En compromisos presupuestarios se encuentra la suma de ¢540.118.220,44. De conformidad municipales y el grupo de concejales, se adjunta fotografía del 09 de junio del 2023.
con lo establecido en el artículo 116 del Código Municipal, la Administración puede pagar los
compromisos presupuestarios debidamente adquiridos y documentados, que quedaron al 31
de diciembre, durante los seis meses siguientes a esa fecha; en este caso al 30 de junio del
año 2024, se deberá hacer la liquidación de compromisos presupuestarios correspondiente.
De existir sobrante, lo correspondiente debe sumarse al superávit o déficit del período 2023.
• Informe sobre la implementación del Sistema Infinito (IFAM) avance existente
En el mes de marzo del 2023 se inició utilizando el módulo de ingresos en el apartado de
consultas de registro emitidos por la caja recaudadora en Plataforma de Servicios.
A partir del mes de octubre del año 2023, se procedió a revisar el Sistema Infinito (IFAM), el
cual durante el periodo de prueba requirió algunos ajustes para el buen funcionamiento, por
esta razón fue hasta el mes de enero 2024, en el momento que el Departamento de 1.2. Se presenta informe del Departamento de Administración Tributaria a cargo de la
Presupuesto procedió a utilizar correctamente el módulo de egresos, incluyendo el Licda. Glenda Vega Prendas, informa lo siguiente:
Informe sobre el control y fiscalización de los procesos de los departamentos a cargo de
Administración Tributaria Para el año 2024 se programa ampliar la cobertura a las zonas costeras y zonas como Playa
Blanca, Playa Naranjo, Vainilla, Valle Azul, Pochote, en acompañamiento del inspector, esto
con el fin de identificar todos aquellos establecimientos que estén trabajando sin licencia
• Información relevante sobre la labor de seguimiento y control de Patentes en el
municipal o con la licencia vencida.
Distrito.
Para el mes de marzo 2023, se nombra interinamente a la encargada de Patentes, Se dará inicio a la gestión cobratoria del periodo 2024, donde todos aquellos establecimientos
departamento que no contaba con una persona responsable por lo que se contaba con una que cuenten con dos o más trimestres atrasados, serán notificados y/ o clausurados.
cantidad considerable de expedientes pendientes de trámite de julio 2022 a marzo 2023. Como
primera meta se le indica a la funcionaria Raquel Peralta Solano encargada del departamento, Se aplicarán las multas indicadas en el artículo 5 y 6 del reglamento de patentes, por la no
dar gestión y ordenamiento a todas estas solicitudes pendientes, teniendo como fecha máxima presentación de la copia de la declaración de tributación directa ante el Concejo Municipal de
30 de julio del 2023 para tener al día, lo cual se logró con éxito. Distrito Paquera. Trabajo en conjunto con funcionarios de Tributación Directa, para
A partir del mes de agosto se activan giras a los establecimientos en acompañamiento del consolidación de información, verificando que todos aquellos que se encuentren inscritos ante
inspector, teniendo como meta abarcar los comercios de Paquera centro y alrededores, a Ministerio de Hacienda, se encuentren con las licencias municipales correspondientes.
diciembre 2023 se logra tener el 95% de los comercios con las patentes al día.
Bienes Inmuebles
En el proceso se ha logrado confeccionar los expedientes según los requisitos establecidos
en el reglamento de patentes, expedientes completos y ordenados, ya que localizamos • Ingreso real por concepto de bienes inmuebles año 2023 versus ingreso
expedientes con una sola hoja o casos donde no se localizó el expediente. Cada expediente presupuestado.
es revisado por la administración tributaria previo a ser aprobado. 2023 ¢242,888,142.70 faltante ¢37,111,857.30
2024 ¢350,000,000.00
Se detecta una totalidad de 139 patentes que no están activas, las cuales están generando
sumas incobrables, por lo que se procederá con la depuración de las mismas.
• Cantidad de fincas registradas
• Cantidad de patentes otorgadas Para el periodo 2023, se registraron 286 declaraciones de bienes inmuebles.
Se otorgaron 27 patentes municipales nuevas.
• Cantidad de fincas BI sin actualización
• Cantidad de patentes suspendidas, canceladas o eliminadas. El monto de los Bienes inmuebles sin declarar es de ¢131,388,495,996.60.
Para el periodo 2023 se eliminaron 9 patentes municipales, las cuales dieron de baja su El monto de las declaraciones recibidas es de ¢5,712,945,996.05.
actividad comercial.
Se realizó la inspección de 139 patentes que se encuentran activas en el sistema, generando • Cantidad total de contribuyentes del impuesto sobre bienes inmuebles
morosidad, sin embargo, su actividad lleva años inactivas, pero sus dueños no se presentaron El Concejo Municipal de Distrito Paquera cuenta con un total de 6615 bienes inmuebles
ante la oficina de patentes a realizar el debido tramite, por lo que se trasladó el listado a los registrados.
funcionarios del IFAM, para proceder con la depuración.
• Cantidad de contribuyentes en condición de arreglo de pago.
• Cantidad de solicitudes de reactivación de patentes. Al 31 de diciembre del 2023, el Concejo Municipal de Distrito Paquera, cuenta con 124
Se tramitaron 22 renovaciones de patentes municipales y 2 traspasos. contribuyentes en condición de arreglo de pago.
.
• Cantidad de avisos de cobros entregados en el año 2023.
Se notifican con éxito 48 avisos de cobros y 14 licencias de licores de la ley anterior.
• Informe de acciones programadas para mejorar el ingreso por concepto de • Información relevante sobe la labor de seguimiento y control de bienes inmuebles
Patentes. en el distrito.
Acta de Sesión extraordinaria 319-2024
12 de marzo del 2024 – Periodo 2020-2024
Se gestionan un total de 533 de exoneraciones de bienes inmuebles. mediante oficio CMDP-AT-019-2023, del 24 de mayo del 2023.
Se recibieron 286 declaraciones de bienes inmuebles.
Propiedades con valor registral 10.
En cuanto a los departamentos de Tesorería, Presupuesto y Contabilidad, se ha manejado
Y se han tramitado un total de 10 prescripciones.
una comunicación clara, colaborando con las gestiones necesarias ante las unidades
primarias para la implementación de las NICSP, sin embargo, ante la necesidad en la parte de
Al no contar con encargado de bienes las funciones se ha repartido entre la funcionaria Sharon
Desarrollo Urbano, para el periodo 2023 se tuvo mayor atención y seguimiento a
Marín y la Administración tributaria.
departamentos de Patentes, Zona Marítima Terrestre, Bienes Inmuebles y Cobros.
• Cantidad de avisos de cobros entregados en el año 2023.
Se logra un total de 148 notificaciones con éxito, de avisos de cobros por impuestos de bienes • Informe técnico general sobre el área de ingresos.
inmuebles y 115 avisos de cobros sin notificar, ya que no se logra localizar el dueño, por no Los ingresos para el 2023, en los rubros de Bienes Inmuebles y Patentes, no logran el
vivir en el distrito y se carece de correo electrónicos, esto principalmente en el sector de Rio 100% de la meta.
Grande hasta Playa Naranjo.
Bienes inmuebles: al comenzar con el proceso cobratorio, se recibieron una cantidad
considerada de exoneraciones y prescripciones, lo que afecto la recaudación.
• Informe de acciones programadas para mejorar el ingreso por concepto de bienes
inmuebles.
Se plantea para el periodo 2024, trabajar en conjunto con base de datos del registro nacional Meta: ¢280,000,000.00
de la propiedad, para actualización de fincas. Logro: ¢242,891,077.90
Faltante: ¢37,1080,922.10
Se contratará un funcionario por el periodo de un mes, para una labor masiva de notificaciones
de cobros, con el objetivo de cortar con casos de prescripciones, una vez se logre cubrir el
100% de los avisos de cobro, los inspectores de planta darán seguimiento, una semana al Ingreso real por concepto de Patentes año 2023 versus ingreso presupuestado.
mes, según programación. Se programa traslado a las comunidades alejadas, en coordinación 2023 ¢ 153,000,000.00 Recaudado ¢ 130,060,074.88
con miembros de las comunidades, para recepción de las declaraciones de bienes inmuebles. 2024 ¢ 200,000,000.00
Para el año 2023, se presupuestaron ¢153,000,000.00 para el departamento de patentes. Al
Se trabaja en convenio con el Banco Nacional, para habilitar el pago se los impuestos entrar el sistema SIM WEB en función, nos generó un cambio en códigos presupuestarios, ya
municipales, mediante las páginas de banco, facilitando el método de pago a los que se generó una división en los códigos de patentes, quedando : Patentes municipales, otras
contribuyentes. licencias profesionales y comerciales y otros permisos, por lo que al ver los resultados, se ven
reflejados en patentes municipales ¢ 116,779,230.13, sin embargo el ingreso por Otras
Al no contar con encargado de bienes las funciones se ha repartido entre la funcionaria Sharon licencias profesionales reflejo la suma de ¢6,556,602.00 y las licencias de licores la suma de
Marín y la administración tributaria. ¢6,724,242.75, lo que indica un total recaudado por el departamento de patentes de
¢130,060,074.88, quedando con un faltante de ¢22,939,925.12, para lograr el 100% de la
• Zona Marítima Terrestre: meta.
Para el periodo 2023 se trabajó en la digitalización de los expedientes existentes, así como
solicitudes pendientes de tramitar, se dieron directrices que aporten al control, ordenamiento Ingreso real por concepto de Zona Marítima Terrestre año 2023 versus ingreso
y transparencia del departamento. Con la digitalización se logró detectar la lista de todas las presupuestado: El departamento de Zona Marítima Terrestre no alcanza la meta propuesta,
solicitudes pendientes de revisar, por lo que se le indica al encargado del departamento que teniendo un porcentaje de ingreso preocupante.
comience a dar gestión a todas las solicitudes, respetando el orden de recibido.
Meta: ¢80,000,000.00
Como plan de trabajo para el año 2023, se trató de distribuir las funciones del inspector en Logro: ¢38,547,127.90
todos los departamentos necesarios, asignando un cronograma de giras, el cual se comunicó Faltante: ¢41,452,872.10
Construcciones: El rubro de construcciones logra 119% en la recaudación para el año 2023,
superando la meta propuesta.
Se está trabajando en la incorporación de Zona Marítima Terrestre, el día 9 de noviembre del
• Informe sobre la revisión de los procesos de cobros y coordinación con los
2023 se trasladó al funcionario del IFAM Luis Moya, la información solicitada y se está a la
encargados para dirigirse a los rubros que van más rezagados.
espera de las observaciones por parte del IFAM, para dar inicio a este departamento.
La labor de cobros para el periodo 2023, se enfocó en los departamentos de bienes inmuebles
Se ha venido trabajando en las capacitaciones del personal a cargo de los departamentos de
y patentes, ya que el índice de morosidad es muy alto. Sin embargo, contamos con avisos de
Tesorería, Proveeduría, Recursos Humanos y Activos, para dar inicio a estos módulos en el
cobros por sumas de 5 millones en adelante, en la zona de Playa Naranjo hacia Rio Grande,
mes de abril 2024.
donde no se logra localizar a los dueños de las propiedades, ni a los representantes legales,
ya que no viven en la zona y no se cuenta correos electrónicos o números de teléfono, para
Cabe indicar que todos los módulos que por años se han manejado de manera manual, el
contactarlos.
proceso ha sido más lento, ya que no es solo migrar la información de un sistema a otro, estos
requieren de digitalizarla y adaptarla al formato que nos indiquen los funcionarios del IFAM.
También se establecieron estrategias, en conjunto con los otros departamentos, para todo tipo
de trámite, el contribuyente debe encontrarse al día, ya que años anteriores se entregaban
usos de suelo, permisos de construcción, patentes y otros, aun cuando el contribuyente se • Informe referente a nuevos medios y mecanismos para incentivar el pronto pago
encontraba con estado de moroso de los contribuyentes.
Para el 2023 se trabajó en reforzar la gestión cobratoria y el departamento de patentes, por lo
• Informe sobre la coordinación con otras entidades sobre sistemas de información que no se llevaron a cabo gestiones para buscar nuevos mecanismos para facilitar e incentivar
(Sistema Infinito IFAM, conexión con entidades bancarias, entre otros). el pago de los contribuyentes. No obstante, se realiza la proyección de acciones a partir del
año 2024.
En abril del 2023 se implementa el sistema SIM WEB, sistema brindado por el IFAM, para el
área de ingresos, el cual nos permite dar un avance, ya que el sistema anterior, limitaba a
muchas funciones. En el camino se ha venido coordinando mejoras en diferentes funciones, • Informe de limitaciones existentes.
ajustando a nuestras necesidades. Para reforzar la gestión cobratoria nos hemos enfrentado a la limitación de personal, ya que
un único inspector de Desarrollo Urbano, ha sido el encargado de llevar a cabo las
notificaciones, lo que ha hecho muy lento el trabajo, por cuanto él debe distribuir sus tareas
En octubre del 2023 de incorporan los departamentos de contabilidad y presupuesto al SIM
entre los departamentos de patentes e ingeniería, la demanda de trabajo en el departamento
WEB, el departamento de contabilidad ha presentado debilidades, las cuales han sido
de desarrollo urbano, es demasiado para un solo inspector, no se cuenta con un notificador y
trasladas a los funcionarios del IFAM, para trabajar en las mejoras.
esto hace muchas gestiones más lentas.
El objetivo al adquirir el sistema SIM WEB (INFINITO), ha sido seguir avanzando en la
digitalización de las diferentes gestiones, sin embargo, el sistema aún tiene pendientes No se cuenta con un sistema que nos permita contar la información de los contribuyentes, una
funciones, como la emisión de los estados financieros, ya que el único reporte que está base de datos para consultas públicas, lo que nos ha limitado, de manera que, para obtener
emitiendo es el Balance de Comprobación, los estados como Balance General, Balance de la dirección de los contribuyentes, debemos revisar en el Registro Nacional de la propiedad,
Patrimonio, Estado de Resultados, entre otros, el contador los elabora de manera manual, se para ver los colindantes y direcciones de la finca.
espera lograr obtenerlos del sistema en un corto plazo.
La ausencia de apoyo por parte de una asesoría legal, nos lleva a una gran limitación en casos
• Informe sobre el avance en implementación y apertura de módulos en el Sistema de exoneraciones y prescripciones, ya que como funcionarios requerimos de respaldos
Infinito. legales, para gran cantidad de trámites.
En abril del 2023 se implementó el módulo de ingresos para patentes y bienes inmuebles.
Se requiere de herramientas que agilicen las gestiones cobratorias, herramientas que nos
En octubre del 2023 se implementaron del módulo de egresos, contabilidad y Presupuesto. permitan acceder a información del contribuyente.
Acta de Sesión extraordinaria 319-2024
12 de marzo del 2024 – Periodo 2020-2024
1. ESTADO DE EDIFICACIONES:
Se presenta informe brindado por el Ing. Carlos Alberto Jiménez – Ingeniero de
Desarrollo y Control Urbano mediante el Oficio-Ing.MP-RSL-046-, el cual informa lo
siguiente:
1.1. Ingreso Real por concepto de Construcciones año 2023, versus ingreso
presupuestario.
Con respecto a esta información se indica que:
- El ingreso presupuestario solicitado como cumplimiento para el área de Desarrollo
Urbano era de ₵ 39 000 000.00 millones de colones.
- En cumplimiento a lo requerido se dio un ingreso de ₵ 46 439 049.20 millones de colones.
- Según lo proyectado la diferencia fue de un saldo positivo por ₵7 439 049.20 millones de
colones. Imagen 1. Vista frontal y plano de vista en planta de Remodelación Edificio Municipal.
1.2. Estado de Edificaciones / Construcciones
A. CONTRATACION DEL SERVICIO DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EN EL
Como parte de los proyectos que se dieron por licitación, por parte del área del Desarrollo
SALÓN COMUNAL EN LA COMUNIDAD DE SAN RAFAEL DE PAQUERA, PUNTARENAS.
Urbano, durante el periodo 2023-2024 se manifiesta que presentaron 3 proyectos para
ejecución de obras, estos fueron todos aprobados por el Concejo Municipal del distrito de
Paquera, estos proyectos son:
A. CONTRATACION LLAVE EN MANO DE SERVICIO DE MEJORAS EN LA
INFRAESTRUCTURA DEL EDIFICIO MUNICIPAL DE PAQUERA, PUNTARENAS.
AVANCE DE OBRAS
Con respecto al estado de avance de estos proyectos se indica lo siguiente:
• Mejoras en la infraestructura del Edificio Municipal
- Se inició labores 30-01-2024
- Se dio el inicio con el ingreso de personal y materiales de obra.
- Se realizó labores en cerramiento exterior de edificio retirado en su totalidad. paredes internas
estructuradas y viga americana al 100% de avance
- Confección de buques ventanas nuevas en paredes de bloques al 100%. De avance.
Imagen 2. Se muestra la fachada lateral y la vista en planta del Salón Comunal de San Rafael
- Instalación del forro o cubierta de paredes al 50% de avance.
A. CONTRATACIÓN PARA LA COMPRA DE MATERIALES PARA PROYECTO DE
MEJORAS EN LA CANCHA DE DEPORTES EN RIO GRANDE DE PAQUERA - Instalación de tuberías y accesorios al 50% de avance.
- Se demolieron los pisos de los baños existentes 100% de avance.
- Se retiraron puertas y ventanas del lugar 100% de avance
Imagen 3. Plano de ubicación de la malla de Rio Grande de Paquera.
Imagen 4. Se muestra el avance físico de esta obra.
Acta de Sesión extraordinaria 319-2024
12 de marzo del 2024 – Periodo 2020-2024
Imagen 5. Se muestra el avance físico de esta obra.
Programa de obra Mejoras en la infraestructura del Edificio Municipal
• Mejoramiento de la infraestructura en el salón comunal en la comunidad de San Rafael
- Se inició labores el 01-01-2024.
- Se dio el inicio con el ingreso de personal y materiales de obra.
Programa de obra Mejoramiento de la infraestructura en el salón comunal en la comunidad de San
- Se realizó la demolición de la estructura del Salón el cual estaba en un grado de deterioro
Rafael.
avanzado 100 % de avance.
- Se realizó la colocación del material selecto como relleno para mejora la superficie donde se
construirá el contrapiso 70 %.
1.1. Cantidad de trámites de permisos de permisos de construcción realizados en el periodo.
- Se ejecutó la excavación de las zanjas para las bases de fundación o de zapatas y el trazado
al 100%. Con respecto a los trámites para la solicitud del permiso de construcción según registros, se inició
en el 2023 el día 19/01/2023 con el permiso # 2023-001, al día 10/01/2024 con el permiso de
- Se inició la confección y preparación de las armaduras de refuerzo para las columnas y bases
construcción # 2023-347.
de fundación o de zapatas armadas al 50 %.
- Se realizó la confección de los moldes o formaleta en madera para las bases de fundación Por lo tanto, en el periodo 2023-2024 se tramitaron 347 permisos de construcción denominados
con un avance al 50%. obra mayor y obra menor.
1.1. Cantidad de avalúos realizados año 2023.
Con respecto a la cantidad de avalúos efectuados por el área de desarrollo urbano se realizaron
en el periodo de 2023 al 2024 un total de 7 avalúos, correspondientes a las propiedades del
Concejo Municipal de Paquera los cuales fueron desarrollados por el Ing. Carlos Jiménez Cordero
quien inicio labores en esta institución el día 11 de octubre del 2023.
1.2. Cantidad de notificaciones de multas por infracción a la ley de construcciones. 1. ESTADO DE LA ZONA MARÍTIMO TERRESTRE
Se generaron por multa por infracción a la ley de construcciones vigente (ley # 833 del 4 de Nov, Encargado del Departamento: Lic. Albán Ugalde García, Encargado del Departamento
de Zona Marítimo Terrestre, información mediante OFICIO: 29-01-02-2024 DPT-ZMTPAQ.
1949 y la ley reformada por la ley 11605, del 16 de julio 1953 y la ley 11714 del 9 de dic. 1953)
que en Cap. IV Art. 18 párrafo V dice “Quien hiciera construcciones o reconstrucciones sin debido En cuanto a la existencia o elaboración de Planes Reguladores este Departamento informa que
permiso Municipal deberá pagar un recargo de un 100% del valor del impuesto de construcción”. existen los siguientes Planes Reguladores:
Por lo tanto, durante el periodo del 2023-2024 y apegados a la ley se dieron 7 infracciones,
1)-Playa Blanquita-Sector Playa Blanca, 2)-Playa Pájaros-Sector Río Grande, 3)- Punta Koral
generadas así: 1 en marzo, 1 en mayo, 1 en agosto, 3 en septiembre y 1 en octubre de 2023 con Sector Punta Cuchillo.
un cobro por multa del 100%, ¢2.159.045,50.
2) Elaboración de Planes Reguladores: Se ha iniciado por parte del ICT la elaboración de los
1.3. Cantidad de usos de suelo emitidos en el periodo, visados de planos y Planes Reguladores de Playa Paquera y el de Isla Tortuga. Este Departamento se ha dado a la
tarea de redactar mociones para lograr acuerdos que se han enviado al jefe del Departamento de
alineamientos de propiedades. Evaluación Ambiental Estratégica de la Secretaría Técnica Nacional Ambiental a SETENA en pro
de rescatar y promover la elaboración de planes reguladores costeros en nuestro distrito ya que
Durante este periodo del 2023-2024 y según registro dado al Ing. Carlos Jiménez Cordero, se el mismo se encuentra en una etapa de propuesta, por no contar con la viabilidad ambiental por
realizó desde junio de 2023 (oficio. ING.MP-RSL-281-2023, hasta diciembre del 2023 (oficio. parte de setena, según expediente: EAE-13-2011.
ING.MP-RSL-586-2023) un total de 167 notas para uso de suelo. Actualmente, estamos dando seguimiento oportuno para planificar y desarrollar la audiencia o
taller informativo referente a la elaboración de Planes Reguladores, para dar continuidad a este
1.4. Informe de coordinación conjunta con el Colegio Federado de Ingenieros y de proyecto que es realmente importante para el desarrollo de nuestra zona turística.
Arquitectos.
3)-Listado de expediente administrativos en el Departamento: Actualmente hay 750 expedientes
activos en custodia de este Departamento.
Con respecto al tema se puede indicar que la comunicación con el CFIA ha sido continua durante
la aprobación de los permisos de construcción una vez incluidos en la plataforma del APC-CFIA, 4)-Cantidad de expedientes pendientes de trámite de aprobación: A la fecha se encuentran 80
expedientes en proceso de revisión de cumplimiento de requisitos y pendientes de inspección
ya que todas las obras consideradas como mayores cuyo monto exceda los ₵ 4 500 000. 00
para dictaminar mediante la Comisión de Zona Marítimo Terrestre, se están resolviendo con
millones de colones y supere más 30 m2 de construcción y cuya tipología constructiva sea una Informe Técnico un promedio de diez por semana para ser conocidos y dictaminados por la
vivienda, apartamento, bodega, piscina u otros, deberán de ser tramitas primero ante el CFIA y Comisión de ZMT.
después por la municipalidad como tramite final para otorgar el permiso de construcción.
5)-Este Departamento ZMT en apoyo de la Administración Activa, ha venido realizando gestiones
para apoyar de alguna forma las solicitudes de usos de suelo de interés social. A la fecha se
Es importante indicar que durante el año 2023 solo se recibió una notificación por parte del CFIA consideran aproximadamente 14 casos en estudio para su respectivo análisis por parte de la
Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos donde se indica que ellos realizaron una visita de Comisión ZMT.
inspección al Distrito de Paquera el día 13 de octubre del 2023 e identificaron 10 obras en etapa
6)-Informe de morosidad: Existe un aproximado de ₵15.000.000,00 en estado de morosidad,
constructiva, las cuales no se identificaron los permisos de construcción. Sin embargo, se tiene para lo cual procederemos a aplicar estrategias de cobro constante mediante notificación física y
ya la evidencia que 8 de ellos si lo tenían y 2 de estos se procedió a generar la reviso de la obra vía telefónica, aprovechando el nuevo recurso humano del Departamento el cual está dedicado a
y se solicitó actualizar la documentación con los correspondientes cobros por la obra demás y la Inspección de campo.
con su debida multa por parte del Concejo Municipal de Paquera. 7)-Cumplimiento de meta en cuanto a ingresos en el año 2023: Se ejecutaron los ingresos con un
Acta de Sesión extraordinaria 319-2024
12 de marzo del 2024 – Periodo 2020-2024
resultado en porcentaje de 85%, aumento en comparación del año anterior, con la ayuda del Francisco Barboza Jiménez, Concejal Suplente, Elsie Garita Flores, Concejal Propietaria,
soporte en el área de inspección, por esta razón, para el presente año dentro de las estrategias Jacob Méndez Rivera, Concejal Propietario y Damaris Cajina Urbina, Concejal Suplente, esta
se dio la aprobación y apertura de una plaza para inspector de la Zona Marítimo Terrestre. Comisión está encargada de dar seguimiento y trámite para implementación de Reglamentos
para el buen funcionamiento del Municipio.
1. ATENCIÓN JURÍDICA (LABORAL, PENAL, ADMINISTRATIVA)
Aunado a esto se ha delegado a Asesoría Legal del Concejo Municipal de Paquera, para la
En el año 2023, la Asesoría Legal estuvo a cargo de la Licenciada Lanath Chacón Granados,
elaboración de los Reglamentos requeridos para el buen funcionamiento de este Municipio.
Asesora Legal, dentro de su labor se elaboraron más de cien criterios legales.
1.1. REGLAMENTOS PUBLICADOS
Dentro de los cuales se han resuelto temas relacionados con procesos laborales,
administrativos, contencioso administrativo, algunos procesos penales. Además, se trabajaron
El Concejo Municipal de Distrito Paquera comunica lo dispuesto en la Sesión Ordinaria 249-2023
propuestas para convenios entre diferentes entidades que han permitido a esta administración
celebrada el 30 de mayo de 2023, artículo 4, acuerdo 12. Aprobar el siguiente reglamento:
lograr resolver problemas y necesidades de la comunidad, Se elaboraron varios convenios
(contratos) de uso de suelo de Zona Marítima Terrestre.
• CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO PAQUERA REGLAMENTO INTERNO DE
ADQUISICIONES DE BIENES, SERVICIOS Y OBRA PÚBLICA, DEL CONCEJO MUNICIPAL
De igual forma se apoyó con la búsqueda y elaboración de algunos reglamentos importantes
DE DISTRITO PAQUERA.
para el buen funcionamiento de esta intendencia municipal, los cuales han de ser revisados y
debidamente aprobados por el Concejo Municipal El Concejo Municipal de Distrito Paquera comunica lo dispuesto en la Sesión Ordinaria Nº 1572022,
(P-2020- 2024) celebrada el 16 de abril del 2022. Artículo 5. Informe de Comisiones. Inciso A.2,
ANTECEDENTES: Aprobar en todas sus partes el Reglamento para el Cementerio del Concejo Municipal de Distrito
Paquera. Publicarlo en la Gaceta N°56 del 27 de marzo del 2023
Dentro de los antecedentes para realizar este informe encontramos la necesidad de visibilizar
las carencias, en cuanto a reglamentación y participación de soluciones de conflictos con base • CONCEJO MUNICIPAL DISTRITO DE PAQUERA REGLAMENTO PARA LA
en criterios legales que le proporcionen seguridad jurídica a las gestiones y consultas ADMINISTRACIÓN DEL CEMENTERIO.
realizadas.
1.2. REGLAMENTOS PENDIENTES DE PUBLICAR
FORTALEZAS:
El Concejo Municipal de Distrito Paquera comunica lo dispuesto en la Sesión Extraordinaria Nº 279-
2023, (P-2020-2024) celebrada el 05 de octubre del 2023.Inciso h. Acuerdo N°5. Aprobar el
A través de cada informe se ha logrado sustentar jurídicamente las consultas y se ha indicado REGLAMENTO PARA LA APLICACIÓN DE LOS ARTÍCULOS 84 Y 85 DEL CÓDIGO MUNICIPAL EN
a los usuarios que esta Administración busca dar soluciones y respuestas para las consultas EL CONCEJO MUNICIPAL DISTRITO DE PAQUERA (ACERAS)
que nos presentan, además, se reconoce la imperiosa necesidad de vigilar que cada uno de
los procesos desarrollados en los diferentes departamentos se encuentran amparados dentro El Concejo Municipal de Distrito Paquera comunica lo dispuesto en la Sesión Extraordinaria Nº 285-
de un marco de legalidad y debidamente sustentado. 2023, (P-2020-2024) celebrada el 01 de noviembre del 2023. Acuerdo N°11. Aprobar el REGLAMENTO
DE SESIONES VIRTUALES DEL CONCEJO MUNICIPAL DISTRITO DE PAQUERA.
2. REGLAMENTOS 2. CONVENIOS
El Concejo Municipal de Paquera mediante acuerdo municipal de la Sesión Ordinaria N°27- Este Gobierno Local ha realizado alianzas Institucionales conscientes del beneficio que
2020, celebrada el 25 de agosto del 2020, artículo 9, acordó nombrar una Comisión de nuestro Distrito y la sociedad pueden recibir a través de la adecuada coordinación de acciones
Reglamentos; integrada por: y actividades que se desarrollen uniendo esfuerzos y fortalezas a través de la celebración
convenios de cooperación, para llevar a cabo obras en pro del desarrollo de nuestras
comunidades.
1.1. CONVENIOS FIRMADOS:
• CONVENIO DE COOPERACIÓN MUTUA ENTRE LA EMPRESA MOVIARQUITECTURA SRL
• CONVENIO MARCO DE COOPERACION ENTRE EL CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO Y EL CONCEJO MUNICIPAL DISTRITO DE PAQUERA DE PUNTARENAS
DE PAQUERA Y LA EMPRESA AGROINDUDTRIAL VALLE DORADO S.A
Dicho convenio público privado pretende dar espacios de trabajo a los vendedores patentados
El objeto del presente convenio es poder articular acciones con la empresa privada y sociedad civil estacionarios. Con módulos óptimos y atractivos en su diseño, presentan una oportunidad para
para lograr resolver la problemática del mantenimiento de caminos aledaños en diferentes promover el comercio local y el desempeño de sus labores con un gran diseño y beneficio estético
comunidades de nuestro distrito. Situación que no ha podido ser resuelta por este municipio a través para el distrito, siendo este carbono neutral y autónomo.
de todas sus anteriores administraciones. Este municipio recibirá la presente colaboración, como
1.2. CONVENIOS PENDIENTES
parte de la responsabilidad social de esta empresa entendiendo que ésta es una forma de reducir
la tensión entre los objetivos sociales y los de utilidad privada. La empresa de la cual es propietario
• CONVENIO MARCO INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL SERVICIO NACIONAL DE SALUD
el señor Arias Moreira, asignará recursos que permitan alcanzar objetivos sociales. ANIMAL Y EL CONCEJO MUNICIPAL DISTRITO DE PAQUERA PARA IMPLEMENTAR,
FORTALECER Y APOYAR PROGRAMAS EN BIENESTAR ANIMAL, ASI COMO PARA
• CONVENIO GENERAL DE COOPERACION CONJUNTA ENTRE EL CONCEJO MUNICIPAL PREVENIR Y MITIGAR SITUACIONES DE MALTRATO ANIMAL.
DISTRITO DE PAQUERA Y LA ASOCIACION DE DESARROLLO ESPECÍFICA PARA LAS
JUVENTUDES DEL DISTRITO DE PAQUERA. El presente convenio tiene por objetivo fortalecer y apoyar los programas en bienestar de animales
domésticos que tanto SENASA como el Concejo Municipal Distrito de Paquera se encuentren o estén
por desarrollar, así como estrategias conjuntas para prevenir y mitigar situaciones de tenencia
El presente CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACIÓN MUTUA es de carácter específico y tiene
irresponsable.
por objeto desarrollar actividades para la niñez y adolescentes.
El presente CONVENIO es de carácter específico y tiene por objeto que la ADEJ tenga la 2. ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL
administración del parque infantil en el Barrio 4 calles, por 5 años.
Unidad Técnica de Gestión Vial, Profesional a cargo: Ing. Freddy Madrigal Ávila,
• CONVENIO INTERINSTITUCIONAL DE PERMISO DE USO DE UN TERRENO PARTE mediante Oficio-Ing.MP-RSL-21-2024 informa lo siguiente:
DE ZONA MARÍTIMA TERRESTRE, DESTINADO AL CENTRO EDUCATIVO,
CELEBRADO ENTRE EL CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO DE PAQUERA, • Trabajos y trámites realizados en la red vial distrital
PUNTARENAS Y LA JUNTA DE EDUCACIÓN DE LA ESCUELA POCHOTE DE PAQUERA.
FECHA TRABAJOS Y TRAMITES REALIZADOS
Autorizar el Uso de Suelo en administración del Concejo Municipal de Distrito de Paquera, a la Junta 3/9/23 1- Se realizó conformación de la calle entrada a Vainilla, hace falta colocar material
de Educación de la ESCUELA POCHOTE para la instalación de estructurases móviles del centro en las partes requeridas, nivelar y compactar.
educativo. 2- Se realizó trabajos de limpieza y colocación de lastre en la calle a playa Órganos
que presentaba daños en el camino por el tránsito de equipo pesado que
trasportan materiales de construcción a los proyectos.
• CONVENIO DE ADMINISTRACION, USO DE TERRENO DE ZONA MARITIMA TERRESTRE 3- Se realizó limpieza y conformación de la superficie de ruedo del camino de la
EN PLAYA LEONA DE PAQUERA, ENTRE CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO DE Cecilia a San Rafael, igualmente falta colocar lastre en algunas partes,
nivelación y compactación.
PAQUERA Y LA COOPERATIVA DE PRODUCTORES DE LARVA DE CAMARON R.L CON 4- Con respecto a los trabajos del Back Hoe municipal se está en espera de unos
EL FIN DE PODER DESARROLLAR UN LABORATORIO EN DICHO TERRENO PARA LA repuestos que la empresa está importando para poder completar los trabajos,
PRODUCCIÓN DE LARVAS DECAMARÓN. se nos informó que hasta la próxima semana reciben estos repuestos.
20/9/23 1- Se realizó limpieza del camino, limpieza de cunetas y conformación del camino
a Playa Pájaros.
Convenio para desarrollar un laboratorio en dicho terreno para la producción de semilla de camarón
de origen litopenaeus vannamel ubicado en playa La Leona de Paquera.
Acta de Sesión extraordinaria 319-2024
12 de marzo del 2024 – Periodo 2020-2024
2- Se realizó limpieza del camino, limpieza de cunetas y conformación del camino
del cruce de playa Pájaros hacia punta del rio. 5- Se está trabajando en varios proyectos incluidos en el presupuesto Ordinario y
3- Se realizó limpieza del camino, limpieza de cunetas y conformación del camino extraordinario para que sean tramitados para su adjudicación.
del cruce camino a playa pájaros hacia punta del rio, al día de hoy se continúa
trabajando en los caminos de Punta del rio, cuando esté disponible el back Hoe 15/11/23 1- Se completó los trabajos de limpieza de cunetas y conformación del camino en
municipal se va a colocar lastre y compactar en los lugares requeridos. las calles del barrio Guaitil, se colocó material de lastre se conformó y se
4- Con respecto a los trabajos del Back Hoe municipal el mismo ya está listo y el compacto.
día de hoy se está realizando el recibimiento y traslado por los empleados 2- Se realizó trabajo de conformación con la niveladora en el camino a Makiney y
municipales de la maquinaria. se compacto.
5- Como el operador de maquinaria Fabian Brenes renuncio se realizó la 3- En el camino a playa palomo se realizó limpieza de cunetas, se escarifico el
contratación por dos meses del operador de maquinaria Bermas Jiménez camino, se colocó lastre, se conformó y se compacto.
Klunder. 4- En el camino de Playa Blanca a Gigante se realizó limpieza y conformación del
6- De Punta del rio la maquinaria se va a trasladar a Vainilla a colocar lastre en los camino en un tramo de unos 800 m en la calle principal y una calle marginal.
puntos que lo requieren, conformar y compactar. 5- En el camino de pueblo Nuevo hacia el cerro del brujo se realizó limpieza y
conformación del camino en un tramo de 2 kilómetros.
18/10/23 1- Se realizo limpieza de cunetas y conformación del camino a vainilla, se colocó 6- En la Esperanza Sur se está colocando 3 pasos de alcantarillas en el sitio donde
más de 100 viajes de lastre de rio, se conformó y se compacto. se reconstruyo el camino con la maquinaria de la comisión de emergencias.
2- Se realizo limpieza de cunetas y conformación del camino a finca de Rafael 7- La maquinaria de la comisión de emergencia ya concluyo los trabajos en el rio
madrigal, se colocó de lastre de rio, se conformó y se compacto. Ario, se desvió el Rio alejándolo del camino se hizo un muro y se rellenó y se
3- Se realizo limpieza de cunetas y conformación del camino a Playa Mangos y reconstruyo el camino.
Margarita, se colocó más de viajes de lastre de rio, se conformó y se compacto.
4- Se colocó 2 pasos de alcantarillas en calle a Playa Mangos y Margarita, con TRAMITE DE CONTRATACION DE MAQUINARIA
estos trabajos creemos que ya se van a terminar los problemas con este camino 22/11/23 PARTIDA PRESUPUESTARIA: Alquiler de maquinaria, equipo y mobiliario/Casos de
ya la superficie de ruedo cuenta con bastante material de lastre de rio. atención inmediata
5- Se realizó la reparación del paso de alcantarilla en calle la Marchena que el rio 5.03.02.02.1.01.02
ESPECIFICACI PRECIO
la Lucha socavo los cabezales y colapsaron, se preparó el cauce del rio se volvió PART DI LINE ÓN CANTIDA PROMEDI CODIGO
a colocar las alcantarillas y se colocó lastre, el paso de habilito, posteriormente A A DESCRIPCIÓN D O SICOP
I
va a ser necesario hacer un proyecto para reconstruir este paso de alcantarillas Capacidad
con cabezales. de acarreo
6- Se realizó limpieza de cunetas con el back Hoe en barrio Órganos para evacuar ALQUILER DE VAGONETA HORAS mínimo de 550 9,900,0 7214170
aguas de lluvia que están afectando el barrio de las casas del IMAS, para que 1 1 DE EMERGENCIA 12 m3. horas 00 04110192
evacuen a una alcantarilla existente. Potencia 9
7- Con el Back Hoe se está realizando la colocación de lastre de rio en la calle igual o
Marginal en Punta del Rio. ALQUILER DE BACK HOE HORAS superior 55 505 10,100, 7214170
8- Se limpió cuneta en calle en Barrio Santa Cecilia. 1 2 DE EMERGENCIA kw. horas 000 04111192
PARTIDA PRESUPUESTARIA: Alquiler de maquinaria, equipo y mobiliario/Casos de 0
1/11/23 1- Se realizó una reparación de un paso de alcantarillas en Pueblo Nuevo que el atención inmediata
agua había socavado, se reforzó con unas alcantarillas que se colocaron 5.03.02.01.1.01.02
verticalmente rellenas con lastre de forma provisional ya que se van a construir Capacidad
cabezales de concreto, también se coloca lastre nuevo sobre el paso de de acarreo
alcantarilla. ALQUILER DE VAGONETA mínimo de 500 9,000,0 7214170
2- Se realizó limpieza de cunetas y conformación del camino a la Esperanza Norte 2 3 MANTENIMIENTO RUTINARIO 12 m3. horas 00 04110192
y el camino viejo hacia la Rinconada, se colocó 15 viajes de lastre de rio, se Potencia 9
conformó y se compacto, se colocaron 2 pasos de alcantarillas nuevas, se igual o
reparó un paso sobre quebrada. ALQUILER DE BACK HOE superior 55 500 10,000, 7214170
3- Se removió un árbol que se cortó en la Escuela de Pánica. 2 4 MANTENIMIENTO RUTINARIO kw. horas 000 04111192
4- Se empezó trabajo de limpieza de cunetas y conformación del camino en las Potencia 0
calles del barrio Guaitil, se está colocando material de lastre, pero por las lluvias ALQUILER EXCAVADORA 20 TON O igual o
de los últimos días no se ha podido continuar con los trabajos. SUPERIOR superior 150 6,000,0 7214170
2 5 MANTENIIENTO RUTINARIO 103 kw. horas 00 154729 192
CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO DE PAQUERA
CEDULA JURÍDICA: 3-007-339600
INTENDENCIA MUNICIPAL
Teléfono: 2641 0025, ext. 111
intendenciamunicipal@concejopaquera.go.cr
6/12/23 1- En el camino de pueblo Nuevo hacia el cerro del brujo el back Hoe realizo el 3 Camino la Zoila de Rio Grande
trabajo de terminar de botar los escombros que la niveladora fue dejando a Conformación subbase en sitio, suministro, acarreo y colocación de base de
orillas del camino y que podía botar. 15cm, construcción de tratamiento superficial de tres capas TSB3 sobre la
2- El Back Hoe realizo trabajos de reparar el paso del rio grande al final de dulce
Nombre, también se reparó el acceso a las propiedades contiguo a la propiedad base. (5000 m2)
de Juan Vega que la municipalidad había que tenido la necesidad de quitar las
alcantarillas existentes ya que como eran muy pequeñas obstruían el paso del 4 Camino Barrio el Bosque
agua de lluvia, se les había colocado un lastre, pero el agua se lo llevo por lo Suministro, acarreo y colocación de base granular de 15cm y Suministro,
tanto se le volvió a colocar lastre para que tengan acceso.
acarreo y colocación de mezcla asfáltica en caliente con capa de liga,
3- La niveladora estuvo unos días sin poder operar ya que necesitaba hacerle el
cambio de filtros y aceite, esto se realizó con los filtros originales para su buen emulsión asfáltica, a una razón promedio de 0,8 lts/m2 a 1,1lts/m2. Espesor
funcionamiento. 5 cm (2050 m2)
4- Como estuvo lloviendo se inició los trabajos de mantenimiento en el camino a
playa Órganos el 24 de noviembre, en este camino se está realizando trabajos 5 Proyecto de mejora y rehabilitación de la infraestructura vial de la zona
de limpieza y conformación de taludes ampliando el camino lo más que se
pueda, se aplicaron los Ripper de la niveladora en el camino para escarificar la marítimo terrestre en Punta del Rio de Paquera (mejoras en la cuesta), ley
superficie para darle una buena conformación y mejorar la superficie de ruedo, 6043
se está colocando lastre de rio y algún lastre que ha salido de cortar la misma
calle, se están conformando cunetas, en la entrada principal se va a excavar una Conformación subbase en sitio, suministro, acarreo y colocación de base de
zanja para encausar las aguas de un zanjo que desagua en la calle, se van a 15cm, Suministro, acarreo y colocación de mezcla asfáltica en caliente con
colocar tres pasos de alcantarillas nuevos y se va sustituir uno existente para
colocar unas alcantarillas de más capacidad. capa de liga, emulsión asfáltica, a una razón promedio de 0,8 lts/m2 a
5- Cuando se termine en el camino de playa Órganos la maquinaria se va a 1,1lts/m2 (sobre carpeta existente). Espesor 5 cm (1300 m2) y construcción
trasladar a la comunidad de San Rafael a dar mantenimiento al Camino. de 200m de cuneta ver detalle en anexos.
6- El proceso de contratación de la maquinaria alquilada ya está muy avanzado
pronto se trasladará al Concejo Municipal y si todo sale bien la próxima semana
6 Camino de la ruta 160 a Pánica centro.
ya podría estar adjudicado y poder contar con esta maquinaria.
7- En el rio Zelaya la excavadora ya desvió el rio hacia el mar y está trabajando en Suministro y acarreo y colocación de base de 15cm (21 m3) y Construcción
la colocación de material en el muro que se construyó y en el cauce que quedo de Tratamiento Superficial de 2 capas (TSB2), sobre TSB3 existente. (7700
por donde estaba corriendo el rio. m2)
TRAMITE DE CONTRATACION DE PROYECTOS LEY 8114 Y 9329 7 Camino el Romance y Paquera centro.
7/12/23 CÓDIGO PRESUPUESTARIO: 5.02.02 Vías de comunicación terrestre / CÓDIGO Acarreo y colocación de 75 m de tubería pluvial CA-76 de 911mm,
SICOP: 7214100392320246 construcción de pozo pluvial y cabezal según anexos
LINE DESCRIPCION Suministro, acarreo y colocación de mezcla
A asfáltica en caliente con capa de liga, emulsión
1 Camino de Concepción (Vainilla) asfáltica, a una razón promedio de 0,8 lts/m2 a
Conformación subbase en sitio, suministro, acarreo y colocación de base de 1,1lts/m2 (sobre carpeta existente). Espesor 5 cm
15cm, Suministro, acarreo y colocación de mezcla asfáltica en caliente con (1400m2)
capa de liga, emulsión asfáltica, a una razón promedio de 0,8 lts/m2 a Construcción de tres pozos pluviales para tubería de 911mm según
1,1lts/m2 (sobre carpeta existente). Espesor 5 cm (5050 m2) anexos
En la calle costado Oeste de la plaza de futbol Paquera centro.
2 Camino de San Rafael
Conformación subbase en sitio, suministro, acarreo y colocación de base de 8 Camino Rio Grande centro y hacia la Escuela
15cm, construcción de tratamiento superficial de tres capas TSB3 sobre la Recuperación de la superficie existente estabilizando con cemento a razón
base. (5830 m2) de 1.5 sacos/m3 Suministro, acarreo y colocación de mezcla asfáltica en
caliente con capa de liga, emulsión asfáltica, a una razón promedio de 0,8
P á g i n a 1 | 76 lts/m2 a 1,1lts/m2 (sobre la base estabilizada). Espesor 5 cm (4070m2)
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12 de marzo del 2024 – Periodo 2020-2024
expectativas es que la próxima semana ya estén conformadas las calles se inicie
con la colocación de la carpeta asfáltica en esta comunidad.
9 Colocación de reductores de velocidad en tramos prioritarios en las 7/2/24 1- Se continúo con los trabajos en el camino de Santa Cecilia y San Rafael, ya se
comunidades barrio el Romance, Pueblo Nuevo, Pochote, Paquera. realizó el trabajo de ampliación y limpieza, se está colocando lastre,
Construcción de 8 reductores de velocidad de 1.20m de ancho armados en conformación, aplicación de agua y compactación, estos trabajos se están
mezcla asfáltica y pintados de amarillo llevando a cabo con la maquinaria de la contratación 2023LD-000028-
9/1/24 1- En el mes de diciembre se continuó con los trabajos en el camino hacia playa 0040500006 de Maquinaria pesada con chofer Back Hoe y la vagoneta.
Órganos, en este camino se realizó un trabajo de ampliación del camino, se 2- En la comunidad de Rio Grande la empresa Asfaltos Laboro S. A. adjudicatarios
eliminó la maleza se recortaron los taludes, se conformó el camino con la de la contratación 2023LE-000001-0040500006 para contratación de Servicios
Niveladora recortando la superficie de ruedo utilizando los Ripper de la de Construcción para proyectos de Asfalto con tratamiento superficial TSB3 y
niveladora, con el Back Hoe y la vagoneta se realizó limpieza del material de TSB2 en caminos del distrito de Paquera realizaron los trabajos de recuperación
desecho y de las cunetas, se colocó 3 pasos de alcantarillas donde uno se de la base existente, estabilización con cemento y la colocación de la carpeta
cambió para colocar alcantarillas de más capacidad. Luego se colocó lastre de
asfáltica en la calle frente a la Escuela pública donde también se construyeron
material de rio que teníamos estoqueado en la municipalidad, en este trabajo
algunos particulares cooperaron con el aporte de 2 vagonetas para el acarreo reductores de velocidad y en la calle de los alrededores de la plaza de futbol de
del lastre, en el camino se colocó agua y se compacto. esta comunidad.
2- Se realizo trabajos de limpieza y conformación del camino a punta Cuchillo, se 3- En la contratación 2023LE-000001-0040500006 para contratación de Servicios
conformó se colocó agua y se compacto. de Construcción para proyectos de Asfalto con tratamiento superficial TSB3 y
3- En el camino a San Rafael la niveladora realizo trabajos de limpieza y TSB2 en caminos del distrito de Paquera, la empresa Asfaltos Laboro S. A. va a
conformación del camino, se colocó agua y se realizó compactación paramejorar iniciar los trabajos de limpieza y conformación del camino en la Zoila donde se
la superficie de ruedo. va a colocar una base granular y un tratamiento superficial TSB3, esto se atrasó
4- En el camino a la Guaria de coloco un paso de alcantarillas con las alcantarillas porque a la niveladora se le quebró un diente del disco que mueve la cuchilla y
del MOPT que estaban en Valle azul y que fueron donadas a municipalidad. se está reparando, posiblemente se continúe mañana o el viernes con estos
5- En el rio Zelaya la excavadora de la CNE al mes de enero del 2024 tiene un
trabajos.
pendiente de 100 horas de trabajo, se realizó una visita al sitio, va a continuar
con trabajos de limpieza de la desembocadura ya que por el efecto del mar la 4- La próxima semana la empresa Armesa S. A. adjudicataria de la contratación
desembocadura se va cerrando, también para realizar un relleno en encauce por 2023LD-000028-0040500006 para la Contratación de Maquinaria pesada con
donde pasaba el rio para hacer un acceso de la calle publica hacia la playa. chofer que enviara el Back Hoe y la vagoneta para casos de emergencia, que
6- Ahora se está trabajando en el camino de Santa Cecilia y San Rafael para se utilizara para atender caminos que se dañaron en el invierno pasado y
realizar un trabajo de ampliación, limpieza, colocación de lastre, conformación, necesario habilitar el paso, además va ingresar la Excavadora que va a trabajar
aplicación de agua y compactación. en la cuesta de Punta del Rio.
7- Para la próxima semana se solicitó a la empresa Armesa S. A. adjudicataria de
la contratación 2023LD-000028-0040500006 para la Contratación de Maquinaria 20/2/24 1- Se termino con los trabajos en el camino de Santa Cecilia y San Rafael, con la
pesada con chofer que enviara el Back Hoe y la vagoneta para iniciar trabajos colección de lastre, conformación, aplicación de agua y compactación, estos
en conjunto con la maquinaria Municipal.
trabajos se realizaron con la maquinaria de la contratación 2023LD-000028-
24/1/24 1- Se continúo con los trabajos en el camino de Santa Cecilia y San Rafael, ya se
0040500006 de Maquinaria pesada con chofer, Back Hoe y vagoneta en
realizó el trabajo de ampliación y limpieza, se va iniciar con la colocación de conjunto con la maquinaria Municipal.
lastre, conformación, aplicación de agua y compactación.
2- En el rio Zelaya la excavadora de la CNE ya concluyo con los trabajos en la 2- En la contratación 2023LE-000001-0040500006 para contratación de Servicios
desembocadura del rio Zelaya. de Construcción para proyectos de Asfalto con tratamiento superficial TSB3 y
3- Los representantes de la empresa Armesa S. A. adjudicataria de la contratación TSB2 en caminos del distrit
2023LD-000028-0040500006 para la Contratación de Maquinaria pesada con
chofer que enviara el Back Hoe y la vagoneta se presentaron esta semana para 3- o de Paquera, la empresa Asfaltos Laboro S. A. realizo los trabajos de limpieza
coordinar los trabajos se comprometieron a iniciar el próximo lunes en y conformación del camino en la Zoila donde se va a colocar una base granular
coordinación con la maquinaria municipal. y un tratamiento superficial TSB3, en estos días se va a realizar este trabajo en
4- Los representantes de la empresa Asfaltos Laboro S. A. adjudicatarios de la
la comunidad de San Rafael donde también se va colocar una base y un
contratación 2023LE-000001-0040500006 para contratación de Servicios de
Construcción para proyectos de Asfalto con tratamiento superficial TSB3 y TSB2 tratamiento superficial TSB3, la empresa laboro va traer un quebrador al Rio
en caminos del distrito de Paquera van a iniciar con el traslado de la maquinaria Grande (concesión de los Barboza) donde se va a quebrar la base que se va a
para iniciar labores en los próximos días en la comunidad de Rio Grande las colocar en estos proyectos. También pronto se va a iniciar con los trabajos de
asfaltado en la comunidad de Vainilla, Pánica, calle el Romance y barrio el
Bosque porque se necesita acarrear la mezcla asfáltica antes de que se cierre
el paso por el puente de la Amistad que se va reparar.
4- El día lunes 19 febrero 2024, se inició los trabajos en la cuesta de Punta del Rio
con la maquinaria contratada a la empresa Armesa S. A. adjudicataria de la
contratación 2023LD-000028-0040500006 para la Contratación de Maquinaria
pesada con chofer, que está trabajando en conjunto con la maquinaria municipal
en la ampliación y corte del camino en la cuesta de Punta del Rio, esto para
bajar la pendiente, el material de corte se está colocando en los caminos de
Punta del Rio y de la Zoila, cuando se termine este trabajo la empresa laboro
podrá realizar el trabajo de Asfaltado y la construcción de cunetas en la cuesta
de Punta del Rio.
5- En el camino de Vainilla hacia la Guaria se envió un Back Hoe de la contratación
2023LD-000028-0040500006 de Maquinaria pesada para casos de emergencia,
para reparar el camino y pasos de alcantarillas que se dañaron en el invierno
pasado y que es necesario habilitar el paso.
6- La Niveladora Municipal está fuera de operación porque se está reparando el
pistón que mueve la cuchilla, se tomó la decisión de contratar un mecánico
especializado que retiro el pistón y se está reparando, con este trabajo se va
lograr que el costo de la reparación se bajó de ¢3,655,201.00 que cobraba la
empresa MPC a ¢750,000.00 que va a costar finalmente, se espera que este
próximo sábado la niveladora ya esté en operación nuevamente.
Acta de Sesión extraordinaria 319-2024
12 de marzo del 2024 – Periodo 2020-2024
TRAMITE DE CONTRATACION LEY 8114 y 9329
Proyectos tramitados con la contratación 2023LD-000035-0040500006, pero la contratación
no se adjudicó porque la única oferta sobrepasaba el presupuesto disponible.
Es importante informar, de estos 5 proyectos que se sacaron a licitación, pero que al tratarse
de procesos de contratación administrativa y por los tiempos de apertura y cierres de ofertas,
el plazo no nos alcanzó para volver a licitar, y el cierre era el 31 de diciembre 2024.
1. INDICE DE TRANSPARENCIA:
El Índice de Transparencia del Sector Público Costarricense es un instrumento de
evaluación de la Defensoría de los Habitantes de la República, elaborado en coordinación
con el Centro de Investigación y Capacitación en Administración Pública de la Universidad
de Costa Rica y el Gobierno Digital, desarrollado científicamente y basado en mejores
prácticas internacionales para medir el estado de situación, en un momento dado, de la
transparencia que ofrecen los sitios web de las instituciones públicas costarricenses.
Este Concejo Municipal de Distrito Paquera cuenta con su respectiva página web:
http://www.concejopaquera.go.cr/ esta herramienta ofrece a la ciudadanía información
sobre la estructura, composición, funcionamiento y actividad de la institución. Como se
puede observar a continuación:
1. INFORME DE CONTRATACION PROVEEDURÍA
Se recibe informe mediante Oficio N° PM-003-2024 de la Licda. Iris Flores López,
Proveedora Municipal, mediante el cual indica lo siguiente: En dicha página se pueden consultar los diferentes servicios municipales, información
institucional, contactos por Departamentos, conformación del Concejo Municipal, actas de
Sesiones del Concejo Municipal, entre otros.
• Durante el año 2023 se realizaron 35 procesos de licitación reducida, 2 procedimientos
por excepción y 1 por licitación menor. Actualmente, según el Índice de Transparencia del Sector Público Costarricense, resultados
2023 el Concejo Municipal de Distrito de Paquera obtuvo una calificación de 18,03, lo cual,
pese a no haber obtenido calificación en años anteriores, esto refleja que se ha venido
• Del año 2024 se ha realizado 4 procesos de licitación reducida, que actualmente se trabajando en la transparencia de nuestro Municipio. Es importante mencionar que nuestro
encuentran en proceso. compromiso es mejorar en cada área institucional y esta es primordial.
1. PROYECTOS MAS RELEVANTES EN EL AMBITO INSTITUCIONAL A CORTO
PLAZO. a. Se brinda apoyo al Acueducto de Paquera para temas de mejoramiento, en este
periodo se avanzó en temas importantes como es el terreno donde se ubica el
pozo en el sector de Barrio Laberinto.
Área Ambiental:
1. ÁREA SOCIAL: Informe presentado por la señorita Lady Herrera Vásquez
a. Implementación del Servicio de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Distrito
de Paquera.
Se informa sobre las gestiones realizadas en cuanto a la aprobación de nuevos casos de
b. Implementación de convenios para manejo de desechos valorizables alimentación por parte de la red de cuido, así como el manejo de los insumos de emergencia
c. Enlace con Instituciones para programas de reforestación en nacientes, áreas de destinados a las familias afectadas por situaciones de emergencia, programas desarrollados en
protección. atención a las necesidades y proyectos para la población y actividades de proyección social
d. Campañas de reciclaje en el Distrito. durante el año 2023.
• Convenio con Red de cuido Jicaral
Área de Infraestructura:
En relación con la asistencia alimentaria, durante el año anterior se atendieron un total de 119
a. Gestión y apoyo para la construcción de un centro diurno para el adulto mayor casos nuevos de adultos mayores que solicitaron ayuda de alimentación a través de nuestra red
b. Adquisición de propiedad donde se pueda desarrollar una zona de Parque en de cuido. Es importante destacar que, a la fecha, quedan pendientes de valoración 81 adultos
Paquera. mayores, cuyas solicitudes están siendo procesadas con la debida atención y diligencia por
c. Se ha brindado apoyo al Ministerio de Seguridad para el proyecto de Construcción nuestro equipo especializado.
de la nueva Infraestructura de la Delegación Policial en Paquera. Nos complace informar que, gracias a los esfuerzos coordinados, un total de 38 adultos mayores
ya están recibiendo el beneficio de alimentación a través de nuestra red de cuido. Estamos
Área Social/Administrativa: comprometidos en agilizar el proceso de evaluación para asegurar que aquellos que califiquen
a. Se brinda apoyo al programa CONAPAM, para la atención de parte de la población reciban la asistencia alimentaria de manera oportuna y efectiva.
adulto mayor de Paquera. Sin embargo es importante mencionar que la lentitud de los procesos se justifica por la carencia
b. Se brinda apoyo y se da seguimiento al Comité Municipal de Emergencias de de presupuesto ya que el presupuesto que CONAPAM dirige a la red de cuido es reducido y su
Paquera. capacidad alcanza para respaldar a 468 adultos mayores, pero hasta la fecha esa cantidad de
Se coordinó y se da seguimiento con el BID-MOPT para el proyecto de personas ya reciben ayuda por parte de la red de cuido y en la lista de espera que se tiene hasta
mejoramiento del camino Santa Cecilia – San Rafael de Paquera. la fecha de hoy es de 245 adultos distribuidos entre las zonas de Cobano, Paquera y Lepanto
esperando el estudio para ver si se les puede o no brindar la ayuda.
c. Se ha mejorado la atención en cuanto a trámite de permisos de construcción con
procesos en línea. • Comisión Municipal de Emergencias.
d. Se da seguimiento con DINADECO para la conformación de Asociaciones de En cuanto al manejo de los insumos de la Comisión Municipal de Emergencias, durante el año
Desarrollo en las Comunidades del Distrito, con el fin de promover mejoras 2023 se recibieron y distribuyeron los siguientes materiales a las familias afectadas por
comunales. inundaciones u otros eventos de emergencia.
e. Se brinda apoyo a grupos organizados para su formalización; con el propósito de
2. El procedimiento para proceder a entregar activos pertenecientes a la Comisión Nacional
realizar el trabajo en conjunto por un Distrito mejor...
de Emergencias.
f. Se da seguimiento a la búsqueda de soluciones para la construcción de muros de 3. Llamado al 911: Debe de existir una activación de emergencia por medio de una activación
contención en los ríos: Grande, Guarial y San Rafael, que han presentado de incidentes.
desbordamiento por falta protección en los márgenes. 4. Activación de incidentes: Luego de la activación de incidentes se procede a realizar la
g. Seguimiento realizado a las preocupaciones expuestas por vecinos que residen inspección por parte de integrantes del comité municipal.
en las cercanías de la ruta nacional N°160, se han enviado oficios con la solicitud 5. Informe de situación: El informe de situación procede para generar las solicitudes de
de intervención de parte del Ministerio de Obras Públicas y Transportes. ayuda.
Comentarios:
El señor Ulises González Jimenez, Intendente Municipal, comenta:
Le doy la palabra a Jenny y yo me siento ahí, doña Jenny, si gusta.
Acta de Sesión extraordinaria 319-2024
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La señora Jenny Jimenez González, viceintendenta Municipal, comenta:
Bueno, buenas tardes, compañeros, nuevamente. En lo que corresponde a la Comisión
Municipal de Emergencia, que es parte de la Comisión Nacional de Emergencia.
Literalmente dice así:
1. Boletas de solicitud: Boletas de solicitud se debe enviar a la Comisión Nacional de
Emergencias para que la comisión envié lo solicitado.
La Caravana del Día del Niño fue un rotundo éxito, gracias al compromiso y colaboración de
• Información y boletas de control en el año 2023 se entregaron: todas las entidades participantes, así como al apoyo invaluable de nuestros generosos
patrocinadores. El evento permitió brindar momentos de alegría y esparcimiento a los niños
19 diarios, equivalente a dos diarios por familia. de la comunidad, fortaleciendo los lazos entre las diferentes instituciones y promoviendo
16 cobijas. valores de solidaridad y compromiso social.
6 espumas para atender las necesidades de las familias afectadas en las comunidades por
desborde de ríos de Esperanza Sur, Paquera Centro, Valle Azul y Barrio Órganos.
El suministro de estos insumos ha contribuido significativamente a mitigar las dificultades
enfrentadas por las familias afectadas y ha sido parte fundamental de nuestra labor humanitaria
en momentos de crisis.
• Proyección Social
Me complace presentarles un resumen detallado de las actividades llevadas a cabo por nuestro
Departamento de Servicios Sociales durante el año 2023, en aras de fortalecer los lazos
comunitarios y promover el bienestar integral de nuestra población:
• Caravana del Día del Niño (08 de septiembre):
En conmemoración del Día del Niño, se llevó a cabo una caravana en el distrito de Paquera, con Expoferia de Pez Aguja (25 y 26 de diciembre):
la participación de diversas entidades y la colaboración de generosos patrocinadores. El evento La Expoferia de Pez Aguja, celebrada en el Salón de la Escuela Julio Acosta, representó una
tuvo como objetivo principal brindar momentos de alegría y compartir con los niños de la iniciativa integral orientada a educar y sensibilizar a la comunidad sobre la importancia y
comunidad. características de esta especie marina. El evento incluyó actividades que abarcaron desde
concursos gastronómicos hasta talleres educativos, con el fin de promover la conservación y
Desarrollo del Evento:
el conocimiento acerca del pez aguja.
La caravana inició con la participación de entidades locales como los bomberos, la fuerza pública,
Desarrollo del Evento:
el PANI y la Cruz Roja. Este esfuerzo conjunto permitió llevar a cabo una jornada llena de
actividades dirigidas a los más pequeños. Exposición y Concurso Gastronómico:
La caravana recorrió cada uno de los centros educativos del distrito de Paquera, donde se La Expoferia albergó un reinado patrocinado por empresas locales, donde se llevaron a cabo
concursos de fileteo de pescado y una competición gastronómica. Estos concursos no solo
entregaron bolsitas con frutas, galletas y jugo, cortesía de nuestros generosos patrocinadores.
destacaron las habilidades culinarias locales, sino que también fomentaron el conocimiento
Esta iniciativa no solo buscaba proporcionar un momento de alegría a los niños, sino también
sobre la preparación y consumo del pez aguja como recurso alimenticio.
fomentar hábitos saludables y nutritivos en la comunidad escolar.
Talleres de Información en Centros Educativos:
El evento se vivió en la Escuela de Guarial, donde se llevó a cabo una actividad especial. El
reconocido humorista Maromero se sumó a la celebración, deleitando a los niños con su En un esfuerzo por involucrar a la comunidad educativa, se realizaron talleres de información
talento y humor. Su participación contribuyó a crear un ambiente de diversión y felicidad entre en los centros educativos locales. Estos talleres estuvieron a cargo de biólogos especialistas
en especies marinas, quienes brindaron conocimientos sobre la importancia ecológica del pez
los asistentes.
aguja y su papel en el ecosistema marino. Este enfoque educativo contribuyó a sensibilizar a
Conclusión: los niños y jóvenes sobre la necesidad de conservar y proteger esta especie.
Promoción de la Identidad Cultural:
La Expoferia también buscó reforzar la identidad cultural del distrito de Paquera, al resaltar la
relevancia histórica y económica del pez aguja en la región. La participación de empresas
colaboradoras en la provisión de premios y recursos logísticos refleja el apoyo y compromiso
de la comunidad local hacia este evento.
Conclusiones:
La Expoferia de Pez Aguja representó una oportunidad valiosa para promover la conciencia
ambiental y cultural en la comunidad de Paquera. A través de actividades variadas y
educativas, se logró difundir información relevante sobre la especie y su entorno marino, al
tiempo que se fomentaron prácticas de conservación y respeto hacia el medio ambiente.
El éxito de la Expoferia fue posible gracias a la colaboración de empresas locales, instituciones
educativas, y la participación activa de la comunidad. Este evento no solo contribuyó a
fortalecer los lazos comunitarios, sino que también sentó las bases para futuras iniciativas de
educación ambiental y promoción cultural en el distrito de Paquera.
Caravana día internacional de la biblia
El día 15 de diciembre del año 2023, se llevó a cabo una significativa caravana con motivo del
Día Internacional de la Biblia. Esta iniciativa, que contó con la participación activa de la
comunidad, tuvo como propósito fundamental resaltar la importancia y el valor de la palabra de
nuestro Señor Jesucristo, promoviendo la reflexión y la conciencia sobre los principios y
enseñanzas contenidos en la Biblia.
Desarrollo del Evento:
Recorrido y Participación Comunitaria:
La caravana partió desde la plaza de deportes, congregando a personas de diferentes edades
y procedencias, quienes se unieron con entusiasmo a esta celebración. El recorrido culminó en
la Iglesia Tabernáculo de Adoración, donde se llevaron a cabo diversas actividades
relacionadas con la temática del evento.
Concientización sobre la Importancia de la Palabra de Jesucristo:
A lo largo del recorrido, se llevaron a cabo acciones para sensibilizar a la población acerca de
la relevancia de la palabra de Jesucristo en la vida diaria. Se promovió la reflexión sobre los
valores y principios éticos que la Biblia enseña, destacando su potencial para guiar y fortalecer
Acta de Sesión extraordinaria 319-2024
12 de marzo del 2024 – Periodo 2020-2024
la fe de quienes la estudian y practican.
Convocatoria a la Comunidad:
La caravana representó una invitación abierta a la comunidad para participar activamente en la especial énfasis en aquellos que desean continuar su formación académica, pero enfrentan
celebración del Día Internacional de la Biblia. Este llamado a la acción buscó involucrar a las limitaciones económicas. Se hizo hincapié en la importancia de la educación como medio para
personas en un momento de reflexión y comunión en torno a la fe y los valores cristianos. el crecimiento personal y profesional. Oportunidad de Becas:
Conclusiones: La Universidad San José participó activamente en el evento, proporcionando información
La Caravana del Día Internacional de la Biblia fue un evento significativo que logró reunir a la detallada sobre las becas disponibles y los requisitos para acceder a ellas. Estas becas
comunidad en torno a la celebración de la palabra de nuestro Señor Jesucristo. A través de representan una oportunidad invaluable para aquellos que desean avanzar en sus estudios
universitarios, pero no cuentan con los recursos financieros necesarios.
actividades concretas y un mensaje de concientización, se reafirmó la importancia de la Biblia
como fuente de inspiración y guía espiritual para los creyentes. Entrega de Certificados de Becas:
La participación activa y entusiasta de la comunidad evidencia el interés y la relevancia que la Como parte del convenio, la Universidad San José entregó certificados de becas a la institución,
fe y la espiritualidad tienen en la vida de las personas. Este evento representa un paso los cuales fueron otorgados a los interesados durante la presentación. Estos certificados
importante en la promoción de valores cristianos y en la difusión del mensaje de amor y representan un compromiso tangible por parte de la universidad para apoyar el desarrollo
esperanza contenido en la Biblia. educativo y profesional de los beneficiarios.
Conclusiones:
La presentación del convenio con la Universidad San José fue un paso significativo hacia la
democratización del acceso a la educación superior. La oportunidad de obtener becas brinda a
los estudiantes la posibilidad de alcanzar sus metas académicas y profesionales,
independientemente de su situación económica.
El evento no solo informó a la comunidad sobre las opciones disponibles, sino que también sirvió
como un punto de encuentro para aquellos que aspiran a mejorar su futuro a través de la
educación. La colaboración entre la institución educativa y la universidad demuestra un
compromiso compartido con el desarrollo integral de los estudiantes y el fomento de
oportunidades equitativas para todos.
Quedamos agradecidos por la colaboración de la Universidad San José y esperamos que esta
iniciativa inspire a más instituciones a promover el acceso a la educación superior como un
medio para el progreso individual y colectivo.
Convenio universidad San José
El día 7 de noviembre se llevó a cabo una presentación en el Colegio Técnico Profesional de
Carreras Técnicas y Universitarias, dirigida a la comunidad en general. El objetivo principal de
esta presentación fue informar a los interesados sobre la oportunidad de adquirir becas
proporcionadas por la Universidad San José, con el fin de facilitar su desarrollo profesional y
académico.
Desarrollo del Evento:
Presentación a la Comunidad:
La presentación se realizó con el propósito de llegar a un amplio espectro de la comunidad, con
Campaña Médico Odontológica (23 y 24 noviembre):
En colaboración con una comisión interinstitucional, nuestra organización llevó a cabo una
campaña médico-odontológica gratuita con el objetivo de brindar atención y servicios de salud
a la comunidad. Esta iniciativa se realizó en cumplimiento de los requisitos establecidos por la
Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS) y buscó proporcionar acceso a la atención médica
y odontológica a personas de diversos sectores.
Desarrollo de la Campaña:
Planificación y Coordinación:
Previo al evento, se llevó a cabo una exhaustiva planificación y coordinación entre las
instituciones participantes para garantizar el éxito de la campaña. Se establecieron roles y
responsabilidades claras, así como los recursos necesarios para la ejecución del evento.
Cumplimiento de Requisitos de la CCSS: Caravana en Conmemoración del Día de No a la Violencia del Adulto Mayor (15 de junio):
Nos aseguramos de cumplir con todos los requisitos exigidos por la Caja Costarricense del El día 15 de junio, en conmemoración del Día de No a la Violencia del Adulto Mayor, se organizó
Seguro Social para la realización de la campaña. Esto incluyó la provisión de alimentación para una caravana en solidaridad con nuestros adultos mayores. Esta iniciativa, llevada a cabo en
dos días, el alquiler de aires acondicionados y otros detalles logísticos necesarios para colaboración con la Red de Cuido de Jicaral y con el respaldo de la fuerza pública, bomberos y
garantizar la comodidad y seguridad de los participantes y el personal médico. otras instituciones, tuvo como objetivo principal mostrar nuestro compromiso en la lucha contra
la violencia hacia las personas mayores y en la promoción de un entorno seguro y respetuoso.
Atención Médica y Odontológica:
Desarrollo del Evento:
Durante la campaña, se ofrecieron servicios médicos y odontológicos gratuitos a la comunidad.
Se realizaron consultas médicas, exámenes de salud preventiva, tratamientos odontológicos Participación Interinstitucional:
básicos, entre otros servicios, con el objetivo de atender las necesidades de salud de los La caravana contó con la participación activa de diversas instituciones y organizaciones,
asistentes y promover la prevención de enfermedades. incluyendo la Red de Cuido de Jicaral, la fuerza pública, los bomberos y otras entidades
Participación Comunitaria: comprometidas con la protección y el bienestar de los adultos mayores. Esta colaboración
interinstitucional reflejó el compromiso conjunto de la comunidad en la lucha contra la violencia
La campaña contó con una destacada participación de la comunidad, quienes acudieron en gran hacia este sector vulnerable de la población.
número para recibir atención médica y odontológica. Esta respuesta positiva refleja la
Recorrido y Visibilidad:
importancia y el impacto positivo que tienen este tipo de iniciativas en la salud y el bienestar de
la comunidad. Durante la caravana, se llevó a cabo un recorrido por las principales calles y comunidades, con
el objetivo de sensibilizar a la población sobre la importancia de proteger y respetar a los adultos
Conclusiones: mayores. La presencia de vehículos decorados y participantes portando mensajes alusivos al
La campaña médico-odontológica gratuita representó un esfuerzo conjunto de diversas Día de No a la Violencia del Adulto Mayor contribuyó a generar visibilidad y conciencia sobre
instituciones en beneficio de la comunidad. La colaboración interinstitucional y el cumplimiento esta temática.
de los requisitos de la CCSS fueron fundamentales para el éxito del evento y para garantizar la Compromiso Social:
calidad de los servicios ofrecidos.
La realización de la caravana fue un acto de compromiso social y solidaridad con los adultos
Esta iniciativa no solo proporcionó atención médica y odontológica a personas que de otra mayores, quienes son víctimas frecuentes de abusos y maltratos. A través de esta iniciativa, se
manera podrían haber tenido dificultades para acceder a estos servicios, sino que también reafirmó el compromiso de la comunidad en la defensa de los derechos y la dignidad de las
promovió la conciencia sobre la importancia de cuidar la salud y la prevención de enfermedades personas mayores, así como en la promoción de un trato justo y respetuoso hacia ellos.
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12 de marzo del 2024 – Periodo 2020-2024
el bienestar y la integración de la comunidad.
Conclusiones: La participación en la caravana también tuvo como objetivo visibilizar la importancia de los
cuidados paliativos en el proceso de enfermedad y duelo. Se destacó la necesidad de ofrecer un
El convivio entre adultos mayores y niños en el Centro Educativo Esperanza Sur fue una enfoque integral de cuidado que aborde no solo los aspectos físicos, sino también los
experiencia gratificante y enriquecedora para todos los participantes. La actividad promovió emocionales, sociales y espirituales de las personas y familias afectadas.
valores de respeto, solidaridad y empatía entre diferentes generaciones, y fortaleció el sentido
Conclusiones:
de comunidad y pertenencia en el entorno educativo.
La participación en la caravana de cuidados paliativos fue una experiencia enriquecedora que
nos permitió expresar nuestro compromiso con el acompañamiento y el cuidado de quienes
enfrentan situaciones de enfermedad terminal y duelo. A través de nuestra presencia y apoyo,
buscamos transmitir un mensaje de solidaridad, compasión y esperanza a las personas y
familias en momentos de vulnerabilidad.
Participación de la caravana de cuidados paliativos
El día 13 de octubre, nuestra organización participó activamente en la caravana de cuidados
paliativos, una iniciativa orientada a brindar apoyo y acompañamiento a personas y familias que
están atravesando un duelo por la pérdida de un ser querido o que tienen algún familiar o
conocido enfrentando una enfermedad terminal. La participación en esta caravana refleja nuestro Aniversario de 20 años de la institución
compromiso con el bienestar emocional y espiritual de quienes enfrentan situaciones de dolor y
sufrimiento. En el marco de su vigésimo aniversario, nuestra institución llevó a cabo una celebración
comunitaria que reunió a niños, adultos, emprendedores locales y representantes del Primer
Desarrollo del Evento: Concejo Municipal. Esta ocasión especial no solo marcó dos décadas de compromiso y servicio
a la comunidad, sino que también fue un momento para reconocer y celebrar los logros
Objetivo de la Caravana:
alcanzados a lo largo de estos años.
La caravana de cuidados paliativos tenía como objetivo principal ofrecer apoyo y consuelo a las Desarrollo del Evento:
personas y familias que se encuentran en situaciones de duelo o que están acompañando a un
ser querido en su proceso de enfermedad terminal. Este tipo de eventos busca brindar un espacio Diversidad de Actividades:
de contención y solidaridad en momentos difíciles. Durante la celebración, se organizaron diversas actividades para el disfrute y participación de
Participación y Acompañamiento: niños y adultos. Estas incluyeron juegos, entretenimiento, y espacios de convivencia que
promovieron la integración y el compañerismo entre los asistentes.
Nuestra organización se sumó a la caravana con el propósito de ofrecer acompañamiento
emocional y espiritual a quienes lo necesitaran. Se brindaron palabras de aliento, gestos de
solidaridad y apoyo práctico a las personas que participaron en la caravana, buscando transmitir Reconocimiento a los Miembros del Primer Concejo Municipal:
un mensaje de esperanza y fortaleza en medio de la adversidad.
En un gesto de agradecimiento y reconocimiento, se otorgó un homenaje especial a los
Visibilizarían de los Cuidados Paliativos: miembros del Primer Concejo Municipal por su contribución y apoyo en la fundación y desarrollo
de nuestra institución. Su visión y liderazgo fueron fundamentales para establecer las bases de
esta gran labor comunitaria.
Participación de Emprendedores Locales:
La celebración también brindó la oportunidad a los emprendedores locales de exhibir y vender
sus productos. Esta iniciativa no solo promovió el comercio y la economía local, sino que
también fortaleció los lazos de solidaridad y colaboración entre los miembros de la comunidad.
Agradecimiento a las Instituciones y Vecinos:
Se expresó un sincero agradecimiento a las instituciones colaboradoras y a cada vecino que se
sumó a la celebración y compartió este día especial con nuestra institución. Su apoyo y
participación fueron fundamentales para hacer de este evento una experiencia memorable y
significativa.
Conclusiones:
El vigésimo aniversario de nuestra institución fue un momento de alegría, gratitud y reflexión
sobre los logros alcanzados y los desafíos por venir. Esta celebración comunitaria no solo
destacó el compromiso y la dedicación de nuestra institución hacia la comunidad, sino que
también resaltó la importancia de la colaboración, el compañerismo y la solidaridad entre todos
los miembros de la comunidad.
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Fiestas navideñas con grupo de animación, distribución de obsequios, granizados y
piñatas:
Durante los días 19 al 23 de diciembre, llevamos a cabo una serie de fiestas navideñas en diversas
comunidades, con el propósito de brindar alegría, esperanza y unión a la niñez de la zona. Estas
festividades contaron con la colaboración del grupo de animación de la Iglesia Tabernáculo de
Adoración, quienes proporcionaron sonido y entretenimiento para los niños, creando un ambiente
festivo y alegre.
Desarrollo de la Actividad:
Alcance Comunitario:
Las fiestas navideñas se realizaron en múltiples comunidades, incluyendo Pánica, Esperanza
Norte, Esperanza Sur, Valle Azul, San Rafael, Río Grande, Guarial, Paquera Centro, Vainilla y
Playa Blanca. Este amplio alcance permitió llegar a un gran número de niños y familias, llevando
la celebración navideña a diferentes rincones de la región.
Colaboración con Grupo de Animación:
En colaboración con el grupo de animación de la Iglesia Tabernáculo de Adoración, se
proporcionó sonido y entretenimiento para los niños durante las festividades. Este apoyo
contribuyó a crear un ambiente festivo y lleno de alegría, donde los niños pudieron disfrutar de
juegos, música y actividades especiales para la temporada navideña.
Distribución de Obsequios y Granizados:
Durante las fiestas, se realizó la distribución de obsequios para los niños, con el objetivo de
hacerles sentir especiales y celebrar la época navideña. Además, se ofrecieron granizados
para refrescar y deleitar a los participantes, añadiendo un toque refrescante a la celebración.
Piñatas y Entretenimiento Infantil:
Se prepararon 20 piñatas, cada una cargada con 5 kilos de confites, para que los niños
pudieran disfrutar de esta tradicional actividad navideña. Las piñatas, junto con otras
actividades de entretenimiento, fueron parte integral de la celebración, brindando momentos
de diversión y felicidad a los pequeños.
Conclusiones:
Las fiestas navideñas en las comunidades fueron un verdadero éxito, logrando llevar alegría
y esperanza a la niñez de la región. La colaboración con el grupo de animación de la Iglesia
Tabernáculo de Adoración y la participación activa de las comunidades permitieron crear un
ambiente festivo y acogedor, donde los niños pudieron disfrutar de momentos especiales
durante la temporada navideña.
Guarial Paquera Centro
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Rio Grande
Playa Blanca
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Valle Azul Esperanza Norte
Desfile de luces “Paquera Brilla”
Para este evento retomamos la tradición de iluminar las calles de Paquera centro con la
presencia al son de la música cultural y nacional por parte de bandas comunales realizamos la
invitación a que las instituciones representadas en la comunidad fueran parte de este desfile.
Nuestro mayor interés fue llevar un tiempo de alegría y luz a cada persona en dicho desfile se
contó con la valla móvil la cual contenía un mensaje motivador y esperanzador para la comunidad
de paquera y para el cierre de las festividades navideñas se cerró con un gran juego de pólvora
que consto de un tiempo de 20 minutos.
Entrega de valla, piñatas, confites
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Promoción del Turismo Sostenible:
La limpieza de Playa Órganos no solo tuvo como objetivo conservar el medio ambiente, sino
también promover el turismo sostenible y responsable. Una playa limpia y bien cuidada es un
atractivo para turistas y visitantes, quienes pueden disfrutar de la belleza natural de la costa
sin comprometer su preservación.
Conclusiones:
La campaña de limpieza en Playa Órganos fue un éxito gracias al compromiso y la dedicación
de los miembros de la comunidad. La colaboración y el trabajo en equipo permitieron
transformar el entorno costero y crear un espacio más limpio y saludable para todos.
Es importante mencionar que lo solicitado a dicha empresa se entregó en tiempo y forma según
las especificaciones solicitadas en el cartel de contratación.
Programas desarrollados en atención a las necesidades de la población
• Limpieza de playa órganos
Durante los días 19, 20 y 22 de diciembre, se llevó a cabo una campaña de limpieza en Playa
Órganos, con el objetivo de preparar el entorno para recibir a turistas y visitantes en una playa
hermosa y libre de residuos. Esta iniciativa fue posible gracias a la colaboración y participación
activa de integrantes de la comunidad, quienes se unieron para promover el cuidado del medio
ambiente y la conservación de los recursos naturales.
Desarrollo de la Campaña: • Limpieza playa muertos
Participación Comunitaria: El día 17 de julio, se llevó a cabo una campaña de limpieza en Playa Muertos, con la
La campaña de limpieza en Playa Órganos contó con la participación entusiasta de miembros colaboración de integrantes de la comunidad. Esta iniciativa tuvo como objetivo principal
de la comunidad, quienes se involucraron activamente en la recolección de residuos y la mejorar y preservar la limpieza y el cuidado del entorno costero, promoviendo la conciencia
limpieza del área costera. Esta muestra de solidaridad y compromiso refleja el valor que la ambiental y la participación activa de los residentes locales.
comunidad otorga al cuidado del entorno natural.
Desarrollo de la Campaña:
Acciones de Limpieza:
Participación Comunitaria:
Durante los días de la campaña, se llevaron a cabo diversas acciones de limpieza, incluyendo
la recolección de basura, plásticos y otros desechos que afectan la belleza y la salud de la La campaña de limpieza contó con la participación activa y entusiasta de integrantes de la
playa. Los participantes trabajaron arduamente para remover los residuos y dejar la playa en comunidad de Playa Muertos. Este compromiso demostró el valor que la comunidad otorga al
óptimas condiciones para su disfrute. cuidado del medio ambiente y a la conservación de sus recursos naturales.
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Promoción de Valores Comunitarios:
La campaña no solo tuvo como objetivo la limpieza física del parque, sino también la promoción
de valores comunitarios como la colaboración, el cuidado del entorno y el sentido de
Acciones de Limpieza:
pertenencia. Estas acciones fomentan un ambiente de solidaridad y trabajo en equipo en la
Durante la jornada, se llevaron a cabo diversas acciones de limpieza, incluyendo la recolección comunidad.
de residuos, plásticos y otros desechos que afectan la belleza y la salud de la playa. Los
participantes trabajaron en equipo para remover los residuos y dejar la playa en óptimas Conclusiones:
condiciones. La campaña de limpieza en el Parque de Niños de la Urbanización Pradera fue un éxito gracias
Promoción de la Conciencia Ambiental: al compromiso y la participación de jóvenes y adultos. El esfuerzo conjunto permitió embellecer
y mejorar la calidad del espacio recreativo, creando un entorno más agradable y seguro para
La campaña no solo se centró en la limpieza física de la playa, sino también en la promoción
todos.
de la conciencia ambiental entre los residentes y visitantes. Se destacó la importancia de
reducir el uso de plásticos, reciclar adecuadamente y conservar el entorno natural para las
generaciones futuras.
• Limpieza de praderas
El día 13 de octubre, se llevó a cabo una campaña de recolección de residuos y limpieza en el
Parque de Niños de la Urbanización Pradera. Tanto jóvenes como adultos se unieron en un
• Convenio con la Federación de futbol de C.R.
esfuerzo comunitario para mejorar el estado del parque y promover la conciencia ambiental y
el cuidado del entorno. El día 08 de junio se llevó a cabo la firma del convenio entre el Concejo Municipal del Distrito
Desarrollo de la Campaña: de Paquera y la Federación de Fútbol de Costa Rica. Este convenio representa un importante
paso hacia el fortalecimiento del deporte local y el fomento de la actividad futbolística en la
Participación Activa de Jóvenes y Adultos: comunidad.
La campaña contó con una participación activa de jóvenes y adultos de la comunidad. Esta
Desarrollo del Convenio:
colaboración demostró el compromiso y la preocupación compartida por mantener limpio y
ordenado el espacio público destinado al disfrute de los niños y las familias. Objetivo del Convenio:
Recolección de Residuos y Limpieza: El convenio tiene como objetivo principal establecer una colaboración formal entre el Concejo
Durante la jornada, los participantes se dedicaron a la recolección de residuos y la limpieza del Municipal de Paquera y la Federación de Fútbol de Costa Rica. A través de este acuerdo, se
parque. Se recogieron desperdicios, se limpiaron áreas comunes y se realizaron labores de busca promover el desarrollo del fútbol en la zona, brindar apoyo a equipos locales y fomentar
mantenimiento para mejorar la apariencia y la seguridad del espacio recreativo. la participación de la comunidad en actividades deportivas.
Desarrollo del Traspaso:
Agradecimientos:
Objetivo del Traspaso:
En el proceso de firma del convenio, se expresaron sinceros agradecimientos al pasado Comité
Distrital de Deportes por su labor y dedicación en el impulso del deporte local. Además, se El traspaso de la propiedad tiene como objetivo principal facilitar la construcción de nuevas
reconoció especialmente al Señor Oscar Arias por su gestión y colaboración en la concreción de instalaciones para la Fuerza Pública en la comunidad de Guarial. Esta iniciativa busca fortalecer
este importante acuerdo. la seguridad y el resguardo de los ciudadanos, así como mejorar las condiciones de trabajo de
los agentes de seguridad.
Compromiso de Colaboración:
Coordinación de la Donación:
Tanto el Concejo Municipal como la Federación de Fútbol de Costa Rica se comprometieron a
trabajar de manera conjunta para promover el desarrollo del fútbol en el distrito de Paquera. Esto La coordinación para la donación del terreno involucró a diversas partes interesadas, incluyendo
incluye la organización de eventos deportivos, la mejora de infraestructuras deportivas y el apoyo a la Ganadería de Guarial y las autoridades locales. Se realizaron gestiones y negociaciones
a programas de formación y capacitación para jóvenes talentos. para llevar a cabo el traspaso de manera efectiva y en beneficio de la comunidad.
Conclusiones: Impacto en la Comunidad:
La firma del convenio con la Federación de Fútbol de Costa Rica marca un hito importante en el La donación de 3000 metros cuadrados de terreno para la construcción de las instalaciones de
impulso del deporte local y el fortalecimiento de los lazos entre la comunidad y las instituciones la Fuerza Pública tendrá un impacto positivo en la comunidad de Guarial y sus alrededores. Esta
deportivas a nivel nacional. Este acuerdo representa una oportunidad para promover valores nueva infraestructura proporcionará un mejor servicio de seguridad y contribuirá a la tranquilidad
como el compañerismo, el trabajo en equipo y el espíritu deportivo entre los habitantes de y el bienestar de los residentes.
Paquera.
Conclusiones:
La firma del traspaso de propiedad para la construcción de las instalaciones de la Fuerza Pública
representa un avance significativo en el fortalecimiento de la seguridad y el orden público en la
comunidad de Guarial. Esta iniciativa es el resultado del esfuerzo y la colaboración de múltiples
actores, y demuestra el compromiso conjunto con el bienestar y la protección de los ciudadanos.
• Coordinación la donación de 3000 metros cuadrados para la construcción de las
instalaciones de fuerza pública el día
El día 1 de junio se llevó a cabo la firma del traspaso de propiedad entre la Ganadería de Guarial
y las autoridades correspondientes para la donación de 3000 metros cuadrados de terreno. Esta
donación está destinada a la construcción de las instalaciones de la Fuerza Pública, un paso
significativo para mejorar la infraestructura y el servicio de seguridad en la comunidad. • Proyecto ampliación de puerto paquera
El proyecto de remodelación del terminal muelle de Paquera ha dado inicio a su ejecución con la • Plan integral de recoleccion de residuos solidos
primera fase centrada en los contratos con los beneficiarios de los quioscos. Esta iniciativa marca Ante la creciente necesidad de abordar el manejo de residuos sólidos en la comunidad, se ha
un hito importante en la mejora de las instalaciones portuarias y en la modernización de los implementado un plan integral de recolección de residuos sólidos en el distrito de Paquera. Este
servicios para la comunidad. proyecto surge de la visión de un gobierno comprometido con las necesidades locales y se ha
Desarrollo del Proyecto: llevado a cabo mediante un proceso arduo de capacitación, encuestas, coordinación y asignación
de presupuesto.
Objetivo del Proyecto:
Ejecución del Proyecto:
El proyecto de remodelación del terminal muelle de Paquera tiene como objetivo principal mejorar
Planificación y Ejecución:
la infraestructura y las condiciones de operación del puerto. Esto incluye la ampliación de las
instalaciones, la modernización de los servicios y la optimización de los espacios para brindar un El proyecto se ha ejecutado con una planificación exhaustiva que incluyó la realización de
mejor servicio a los usuarios. encuestas y la capacitación de la comunidad sobre la importancia del manejo adecuado de los
residuos sólidos. Además, se coordinaron los recursos financieros necesarios para poner en
Inicio de la Ejecución:
marcha el plan.
La ejecución del proyecto comenzó con la primera fase, que consistió en la formalización de los
Fases de Implementación:
contratos con los beneficiarios de los quioscos que operan en el área del terminal muelle. Estos
contratos establecen las condiciones y términos para la reubicación o renovación de los quioscos, El plan se ha dividido en dos fases para su implementación efectiva. En la primera fase, se ha
garantizando la participación activa de los comerciantes locales en el proceso de remodelación. aprobado y adjudicado un contrato para el servicio de recolección y transporte de residuos sólidos
ordinarios en el distrito de Paquera. Este servicio comenzó el día 2 de enero de 2024, cubriendo
Impacto en la Comunidad: dos rutas y dos días a la semana.
La remodelación del terminal muelle de Paquera tendrá un impacto positivo en la comunidad y Alcance del Servicio:
en los usuarios del puerto. La modernización de las instalaciones mejorará la experiencia de los
pasajeros, aumentará la eficiencia en la operación portuaria y contribuirá al desarrollo económico El servicio de recolección abarca una amplia gama de barrios y áreas del distrito, incluyendo zonas
de la región al promover el turismo y el comercio local. comerciales, residenciales e institucionales. Se ha establecido un recorrido que parte desde la
terminal del Ferry de Paquera hasta diversos barrios y comunidades, garantizando una cobertura
Conclusiones: amplia y efectiva.
El inicio de la ejecución del proyecto de remodelación del terminal muelle de Paquera marca un Acciones Complementarias:
paso importante hacia la modernización y mejora de las infraestructuras portuarias en la región.
La formalización de los contratos con los beneficiarios de los quioscos es un primer paso Además de la recolección regular, se han implementado acciones complementarias, como la
significativo que allana el camino para la implementación exitosa del proyecto en su totalidad. recolección de residuos generados por el turismo en las playas, mediante el uso de carro pick-
up perteneciente a la Municipalidad. Asimismo, se llevan a cabo campañas de sensibilización
para mantener limpias estas áreas.
Alianzas Público-Privadas:
Se está analizando la posibilidad de establecer alianzas público-privadas para extender el
servicio de recolección de residuos sólidos al resto de la comunidad, garantizando una gestión
integral y sostenible de los residuos en el distrito.
Conclusiones:
El plan integral de recolección de residuos sólidos en el distrito de Paquera es una muestra del
compromiso y la responsabilidad del gobierno local con el bienestar y la salud de la comunidad.
La implementación de este proyecto contribuirá significativamente a la mejora del ambiente, la
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calidad de vida y la sostenibilidad en la región.
El señor Ulises González Jimenez, Intendente Municipal, comenta: Los
grandes logros de cualquier persona generalmente dependen de muchas manos,
corazones y muchas mentes también. Así que juntos acá, hoy les damos a
ustedes el desempeñamiento oficialmente el informe de rendición de cuentas
2023-2024 y reitero último de esta administración y me es grato a mí saber que
al lado mío están ustedes como concejo y está también este equipo de trabajo
que si tienen alguna duda yo creo que es el momento para que ustedes hagan
las consultas de este informe presentado.
El señor Milton Hancock Porras, Presidente Municipal, comenta: Gracias
por el informe de labores del año 2023 Bueno, ya están los compañeros, las
personas que nos ven por la plataforma.
La señora Lidianeth Rojas González, concejal suplente, comenta: Bueno,
solamente para hacer una aclaración, ya que la verdad no me gustó y no quiero
usar como la palabra mentiroso acá, porque acá estamos hablando de un
producto comunista de avanzar, pero sí me dejó mucho sin sabor iniciando la
presentación cuando Don Ulises dijo que él trajo de buena manera y de buena
forma acá lo que era el proyecto de San Rafael, perdón, del tratamiento que se.
Va a colocar en la comunidad. Quiero aclarar, Don Ulises, y se lo digo de frente
porque uno tiene que cuidarse de los que atacan por la espalda, yo no soy de
esas, yo soy de las personas que iban por la defensa es completamente falso. Y
es mentira por parte suya el que decidió, el que se trajo la propuesta acá. El que
se trajo la propuesta acá. Yo agradezco públicamente lo hecho desde el primer
momento que mis compañeros, Griselda, Dalo Luis y Edson me apoyaron.
Porque cuando Acasio presentó ese proyecto extraordinario, para San Rafael no
venía absolutamente nada. Yo humildemente le llamo, dice Carlos Luis, y él
apoya mi compañero, yo necesito que en mi comunidad también se beneficie
nadie. Y fue cuando entró una negociación para que para San Rafael se
implementara y se instruyera juntos. De igual manera, el Salón Comunal no se
tocó respecto al tema de cómo se dio el proyecto. Pero de igual manera a Natalia
nos reunimos acá, lo recuerdo como que si fuese hoy y dijo hay 18 millones,
bueno eran 19 millones, pero después se destruyeron algunos cambios y bajó a
18 millones. 18 millones, ¿dónde los distribuimos? Y con el apoyo de mis
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compañeros, así se lo agradezco a Jacob, a Milton, a Elsie, Griselda, garrobo,
Damaris, a Vicky, y a Don Francisco, porque todos estuvieron acá. Y lo primero
que yo dije fue, el Salón de San Rafael, el cual no encaja en ningún convenio
porque está en nombre de la municipalidad. Y todos mis compañeros acá
estuvieron presentes y solamente quería hacer esa aclaración porque sí me dio
muy sin sabor decir yo lo traje y no fue el que lo trajo, yo lo negocié, yo lo
negocié con el apoyo de los compañeros que antes mencioné.
El señor Ulises González Jimenez, Intendente Municipal, comenta:
Gracias. Señor presidente y gracias Lidianeth por la consulta en el tema de los
caminos, buscaríamos el acta, la reunión, porque siempre me sustento en
documentos, cuando con Natalia, yo no sé si estaba presente el contador, vimos
los números cómo estaban y me reuní con ustedes y hablamos. Ya que San
Rafael venía padeciendo ese atraso tan enorme de ese camino, podríamos
mejorar la parte que no estaba metida en el convenio. Tengo documentos, pero
voy a buscarlos, ojalá que alcancen, para que ustedes vean que ahí se anota la
propuesta que yo traigo para que el Camino San Rafael fuera intervenido la parte
de arriba. No tengo claro sobre el tema del proyecto de la... cómo se originó el
proyecto del Centro del Salón Comunal. No lo tengo claro, pero por lo otro sí
estoy seguro y tendríamos que buscar documentos que tengo ahí en las
reuniones de trabajo que me suelo caracterizar por levantar notas de asistencia
y podría estar Natalia de testigo de que así fue. No tengo por qué entrar en
mayores controversias. Gracias.
La señora Lidianeth Rojas González, concejal suplente, comenta: Bueno,
solamente. Decía, aclaro que cuando se presentó el primer extraordinario acá, la
primera mesa de trabajo que se hizo en el extraordinario para San Martín no iba
a nada. con el paso del tiempo y con el apoyo del compañero Cero. Son dos
consultas más que vienen acá. Respecto al tema que me preocupa, ya está
aprobado el ordinario 2024, pero como logramos ver en los números que se
reflejaron hace un momento acá, se proyectó en la parte de Impuestos de bienes
inmovibles para el 2023 se hizo una proyección de 280 millones. La recaudación,
como lo dijeron acá, fueron de 242 millones. Casi una diferencia de 38 millones
de colones. El presupuesto para este año 2024, como lo dijo don Ulises, es de
mucho provecho porque se tiene una proyección, una recaudación concisa y
correcta y adecuada porque apenas estamos en proyección de más de mil
millones de colones. Lo que me preocupa es que para la misma partida de
impuestos de bienes inmuebles, para el 2024 se hace una proyección de 350
millones de colones, existiendo una diferencia de 108 millones de colones.
Entonces solamente para que nos quede claro a mí y a todo el distrito de
Paquera, que no es porque exista un presupuesto, una proyección de un
presupuesto ordinario de más de mil millones de colones la recaudación se va a
dar. Ojalá que se dé. Pero, por ejemplo, el año 2020-2023 la proyección fue de
990 millones y solo se lograron 872 millones. Ahora es que hay una proyección
más amplia. Es verdad que ahora tenemos más departamentos en función y
todo, pero sí me preocupa que sigamos teniendo Esas proyecciones, porque
sabemos cuándo las proyecciones serán, es porque se considera que esos
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dineros se van a ejecutar en diferentes departamentos o en diferentes obras y
que no se ven. Porque está existiendo una diferencia de 108 millones de colones
en lo que es el impuesto de bienes inmuebles. Entonces no sé, digamos, cómo
podemos estar ¿Seguros? ¿O cómo podemos hacer para solucionar esa
situación? Porque igual para el 2023 se hizo una proyección en zona marítima
terrestre de. 80 millones de colones. La recaudación fue de 38 millones de
colones. Entonces siento que se hacen proyecciones muy grandes, pero no se
está logrando. ¿En dónde estamos fallando? ¿Quién está fallando? ¿Por qué no
estamos logrando en sí recaudar la proyección que nos damos de año a año en
diferentes rubros o partidas de los presupuestos?
El señor Ulises González Jimenez, Intendente Municipal, comenta: No sé
si algún otro pues quiera también opinar cuando doy la palabra, pero es
importante que ya que yo presenté el informe pues igual que lo lidere también a
la hora de responder. Gracias. Efectivamente, les hablé claramente que
hablamos de números proyectados. Si bajamos la guardia nos volvemos
perezosos. Si el funcionario, y que no suene esto calificativo, si la sociedad ha
venido tachando al funcionario público como vago e ineficiente en algunos de los
casos, no en todos, porque hay funcionarios de respeto y funcionarios que se
ganan en el salario y más que eso. Pero nos ha caracterizado de subir esos
números para llegar más arriba, para alcanzar el éxito. Bien lo ha dicho usted,
doña Lidianeth, que hay nuevos puestos, entonces, si hay nuevos puestos,
nuevas exigencias. Vamos hacia adelante.
La señora Lidianeth Rojas González, concejal suplente, comenta: Ok, todo
bien. Sólo para aclarar, la mayoría de estos puestos desde el año 20-23 ya están
laburando, ¿verdad? Nada más lo que me preocupaba de esta situación, no se
puede hacer proyecciones enormes, podemos hacer unas proyecciones de 2.000
millones de colones. Pero que no lo logramos. Eso es lo que a mi me preocupa,
las proyecciones que se están haciendo tan grandes, están dejando ese
desequilibrio, están dejando esa diferencia grande, porque ya, no lo digo yo, lo
dice la misma presentación de Domínguez. En zona marítima, solo para recalcar
que quedan hasta los 80 millones, se recalcaron solo 38 y en impuestos bien sin
muebles, que tenemos un grupo grande fortalecido en toda esa área, porque
tenemos inspectores, tenemos encargada de ejecutar el financiero, tenemos a
Charon, a Raquelita, que es la cobradora, ¿cuál es el puesto de Charon? Ajá. A
causa de recaudar, de los pagos que la gente se presenta a hacer, en ese
tuvimos una diferencia de casi 38 millones de corones. Y lo que me preocupa la
inflación que se hace de una previsión de 350 millones de colones, ¿cómo lo
vamos a recaudar? Si ya este equipo ha estado casi liderando desde el año
pasado. ¿O no se entiende en qué momento ingresó el año pasado?
Glenda Vega Prendas, administradora tributaria, comenta:
Buenas tardes a todos. En ese caso, Lidianeth yo si me voy a dirigir al tema.
Cuando yo llegué acá, el tributario lo agarré a partir de marzo, Bienes inmuebles
no han encargado, lo tengo yo como recargo con la parte cobratoria y como todo
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12 de marzo del 2024 – Periodo 2020-2024
proceso lleva un ordenamiento. Nosotros en bienes inmuebles empezamos con el
tema de cobros, que aquí nunca se han, en 20 años que tiene la municipalidad
no se han imputado cobros. Entonces no tenemos un notificador, aún así le
hicimos todo un cronograma al inspector para distribuirlo en su momento en
patentes, en bienes inmuebles, en notificaciones de cobros y un solo inspector
en su momento estaba haciendo toda la función, porque sabemos que zona
marítima tenía mucho rezagado, entonces básicamente ahora estaba cubriendo
todos los demás sectores y abarcando de los seis mil y resto de fincas que vimos
que están registradas, empezamos un proceso cobratorio que no se había hecho
en 20 años entonces ahí se nos vinieron prescripciones y todo. Estamos
conformados, es cierto, desde marzo del año pasado está patente, está todo. Sin
embargo, cuando usted empieza un ordenamiento, normalmente eso es lo que
se ve en el inicio. Hemos recibido exoneraciones, hemos recibido prescripciones.
Además, el año pasado no logramos abarcar el 100% de las notificaciones de
correos, llegamos hasta la cédula 6 porque Aún fue no dado para tanto, a pesar
de recibir los apoyos de otros departamentos y el compañero no da para cubrir
todas las zonas, él tiene un día para patentes, tiene un día para lo que es de
oficina, ingresar todos al sistema, tiene un día para construcciones, tiene un día
para notificación y el día que él tiene que tener para emitir los informes de su
labor. Entonces hemos ido trabajando, hemos ordenado, lo que pasa es que todo
es un proceso y no podemos pretender que el orden si usted lo hubiera reflejado
inmediatamente. Si usted me pregunta a mí, los procesos se han empezado a
llevar a cabo, las notificaciones que nunca se han hecho, los ordenamientos, las
declaraciones que no se venían, si usted vio la cantidad de fintas porque la gente
no se presenta a declarar. Hemos tenido que ir actualizando casi que a pie,
porque en realidad no es función que le corresponda a Charon. Sin embargo, ella
me ha estado colaborando. Hemos estado llevando entre las 12. Entonces, ha
sido todo un proceso. Nos trasladamos a ciertas comunidades, en su momento,
que es difícil el acceso para ellos, venir a presentar unas declaraciones.
Entonces, ha sido... Ahora, el tema de la proyección, por ejemplo, tenemos un
ente muy grande que al día de hoy tiene dos años, que solo ellos están en este
momento significando 100 millones. Están con proyectos grandes. ¿A qué
ambición se llega? A llegar a ellos, porque en realidad ellos tienen apenas año y
medio adeudado y son entes muy grandes que nos deben casi 100 millones.
Entonces, a eso se quiere llegar. ¿Por qué queremos un sistema de datos?
Porque tenemos notificaciones de cobro de una sola sociedad que debe 10
millones por propiedades grandes, pero no tenemos cómo localizarlos. Entonces,
a eso, o sea, si usted, si lo vemos, si se hace un análisis de todo lo que tenemos
hoy por hoy, sí se puede va a requerir trabajo de que ya hemos venido
trabajando, abarcando, pero lamentablemente en un proceso de orden usted no
puede ver los resultados inmediatamente.
La señora Lidianeth Rojas González, concejal suplente, comenta:
Entonces, hoy por hoy, ya que se está tocando el tema acá, hoy por hoy de
100% del distrito de Paquera en esta función que se está haciendo para tratar de
recaudar, de que se declare la fita y todo, ¿a qué porcentaje estamos? Como te
digo.
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Glenda Vega Prendas, administradora tributaria, comenta: vamos por la
cédula 6. ¿Por qué? Veamos, patentes está notificado al 100%, lo que es
patentes en todo lo que es Paquera y alrededores, Y las que no están, hoy por
hoy ya resueltas porque ya las tiene Raquel. Así que básicamente están 100%
las patentes al día. Porque muchas tenían, pero estaban vencidas, tenían
cantidad de monología. En lo que es patente, en notificaciones, patente está al
100%. Ya se logró notificar el 100% a las patentes activas para cortar con el
tema de prescripciones. Y en lo que es bienes inmuebles, al momento, en lo que
fue 2023, logramos llegar hasta la cédula 6.
El señor Milton Hancock Porras, Presidente Municipal, comenta:
¿Cuántas cédulas son?
Glenda Vega Prendas, administradora tributaria, comenta: Entonces
básicamente nos quedó una nada más. Y de hecho lo primero que yo. Llegué fue
le hice una propuesta a Ulises con un cronograma de trabajo utilizando los dos
inspectores porque carecíamos de un notificador para abarcar ese tema. En
principio le pregunté a Natalia si podemos contratar a una persona para hacer
una masiva porque necesitamos cortar con nuestras inscripciones porque unas
las hemos hecho. Pero hemos sabido lo que es a sociedades grandes tener que
prescribirles 6, 7 millones porque nunca se les notificó un aviso de COVID.
Entonces, la función se está realizando, Lidianeth, pero a veces no se puede
pretender que inmediatamente usted va a dar los resultados de ese orden, de
muchas cosas que tenían que haberse hecho antes y que hoy por hoy no se
están haciendo.
El señor Carlos Luis Rodríguez Vindas, concejal propietario, comenta:
Solamente se oye... Que desde hace 20 años, bueno, pues no se hace nada, que
es un desorden. Usted tiene un año de haber trinchado, ¿verdad?. Quiere decir
que hasta esta manifestación está quedando mal, porque en todos estos 3 años
para atrás no ha hecho nada. ¿Me entiende? Es decir, veo que como que no es
después, encobro, se me dice que usted está con un recargo de patentes. La de
esta muchacha de Charon también, la que él también cobra, anda como atacado,
entonces no entiendo. Y hay veces, llega gente aquí, A ver, ¿dónde puede
pagar? ¿Dónde puede? Y ahí, lo mandan para allá y lo mandan para acá. En vez
de pasar tú hasta Natalia, ¿se acuerda? Entonces... No, diga que después es
como el… No, no, eso, yo también lo digo, es que ahora dime de años atrás, pero
yo digo, ok, estás hablando muy bien, también estoy de acuerdo. Pero, yo no
puedo culpar a todo el mundo atrás, porque nosotros también tenemos 4 años, y
ya hace un año que hago esto. Segundo, de una vez para resolverme, hablamos
de ZMT. Hablamos, como les he dicho antes, de que había expedientes viejos, de
que había que, y que hay que, de esa gente que si no están haciendo nada,
pues, que se archiven. Usted dice que cuesta encontrar a gente, pero qué cosa
más curiosa. Apenas se archiva un estudiante, eso, si aparece todo junto, si
vienen denuncias, cierto. Entonces, ¿cómo se va a notificar a una persona esa si
no encontramos dónde vive, dónde está o cuál es el procedo? Y ahí es cuando
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viene y dice, ah, es que archivaron y nunca notificaron. ¿Cómo se van a
notificar? Pues usted lo acaba de decir. Ahora, tercero, lo otro es esto. Está bien
esa aspiración, esa proyección a los 80 millones de pesos en ZMT, yo la veo
bien. Y en otros años, yo que he estado aquí, ha llegado hasta los 60. hasta un
setenta llegó a estar, pero qué es lo que pasa, vuelvo y digo, si no se manda a
hacer los avalúos, cómo va a asumir ese apartamento, de no ser que pongan a
Anchia a ir a hacer avalúos también, o al señor Alban, que le dice, si no hacemos
los avalúos estamos mal, la parte humana Si una persona va con frío que viene a
pagar los impuestos de construcción y todo, obviamente se los va a inflar. ¿Qué
hace el inspector Don Adolfo? Ir a verificar si están bien o no están mal. Y, sin
embargo, hemos hecho los Avalúos, No es por nada, nada más voy a decir así.
Sin embargo, en el caso de Doña Vicky, tiene sus problemas, no se ha podido
resolver. Y se hizo un avalúo también en la señora. Y ahí estamos. ¿Entienden?
Entonces, ¿cómo les digo? No es como criticar una crítica constructiva, porque si
queremos levantar aquí, ya pues tenemos que apoyar pues de otro lado.
¿Entienden? Porque si no, no nos va a funcionar el ZMT si no le hacemos los
avalúos. ¿Entienden? ¿Cómo haría este hombre para probar los números si no le
están echando el dinero? Entonces, creo que por ahí como les digo, se debería
de analizar porque ZMT metió digamos este muchacho en silla anteriormente el
compañero lo sacó que él estaba con los hermanos haciendo inspecciones y todo
y más que bien, lo metíamos en silla, se le quita digamos a los hermanos que
nada más acá hay que ahí se pasa arriba, pero seguimos sin producir. Gracias.
Glenda Vega Prendas, administradora tributaria, comenta: Para responder
ahí un poco en orden, Carlos. En el tema de, por ejemplo, lo que me decís de
que 20 años atrás se dejaran mal, a veces no es el no querer, Carlos, a veces es
que yo misma te estoy diciendo, ahorita, a pesar de que habemos más y, por
ejemplo, nos trasladamos en conjunto, yo emito, yo los analizo, Adolfo los
notifica, No considero toda la responsabilidad, porque. Es que no se tiene, vamos
a. Lo mismo, si ahorita con dos inspectores hemos abarcado hasta seis o las
seis, estamos hablando que son seis mil y resto de fincas, más lo que es
patentes, a veces no es por no querer, a veces es porque lo que tenemos no
abasto para poder con todo. Yo dejaría de decirle a usted que. Ahorita tengo las
seis mil y resto de fincas declaradas, actualizadas, porque lo que no vienen a
declarar por sí solo lo tenemos que hacer nosotros por oficio. Entonces, vamos a
lo mismo. A veces no es porque yo diga que las administraciones pasadas o en
20 años no quisieron hacerlo, pero las compañeras... Ahora, Raquel es la
encargada de patentes. Si bien es cierto, la plaza de ella es patentes y cobros,
dado que cuando ella agarró el puesto tenía un cúmulo de solicitudes demasiado
grande, de momento yo le estoy colaborando a ella. En su momento ella tiene
que asumir la parte cobratoria, pero ahorita, debido a la demanda de trabajo, yo
le estoy dando apoyo en el tema de las notificaciones de cobro. En el caso de
Sharon, ella es plataformista y recaudadora. Sin embargo, por ejemplo, la
persona se trabajó estratégicamente de manera que la persona que viene de una
vez se trata de que actualice las declaraciones, entonces ella las recibe y las
ingresa al sistema. Ha sido un tema de que no es por falta de voluntad, y te voy
a decir que es culpa de la administración, es que si aún ahorita que ya tenemos
más personal no estamos dando abasto, porque dos inspectores inclusive así no
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dan, porque hay que dividirlo en cantidades de funciones y departamentos, para
que ellos salgan a la calle. No es porque no se tenga voluntad o porque las
administraciones anteriores no lo hayan querido hacer. No puedo decir por qué
no se gestionó, pero sí ha sido la limitación humana. Como le digo, lo primero
que yo. Le extendan a Natalia ahorita fue poder contratar a alguien para
terminar este tema y por lo menos cortar con el tema de prescripciones. En el
caso de zona marítima, Inclusive cuando yo vi la meta, yo me le arremé al BAN y
yo le dije Alban, ¿debido a qué? a Natalia fue que se lo dije. ¿Por qué esta meta
tan alta? Se pasó de 35 millones a 80 millones. ¿Por qué? Le encontré una
certificación del compañero al BAN donde él indica que habían 80 expedientes a
100.000 colones y él hizo un cálculo y él dijo que se podía cumplir esa meta.
¿Qué pasa? Ahora, el tema de las notificaciones que usted me relaciona a lo que
estábamos hablando con zona marítima, las notificaciones de cobro de zona
marítima son aparte a las que hemos estado trabajando en bienes inmuebles.
¿Por qué? Porque sabemos que esa parte se ha llevado manual. Entonces, la lista
de morosidad ya es un tema que sí tiene que depurar el departamento como tal,
que el encargado como tal haga la notificación y se la traslade al inspector para
que el. Inspector vaya y lo notifique. Pero es un tema completamente aparte de
las notificaciones que veníamos hablando de bienes. Inmuebles y. De patentes.
Voy, Carlos, voy a terminar. Y en el caso de Zona Marítima se estableció esa
meta y el año pasado yo le dije Alaban, yo lo voy a... él me externó de la
necesidad de un topógrafo Yo lo incluí cuando hicimos esa reunión, de. La foto
que puso ahí Ulises, y. Yo le dije a Natalia, quiero una contratación
exclusivamente para zona marítima, para salir de este tema de avalúo, porque
cómo puede ser posible que una persona que tiene 10 hectáreas, pague 20.000
colones por año, ¿me entiende? Entonces, zona marítima tiene para dar eso y
más, pero requerimos de los avalúos, pero no era algo que nos podíamos sacar
de la manga, porque se decía y se decía, pero nunca se incluyó en un
presupuesto hasta donde esté ahora.
El señor Carlos Luis Rodríguez Vindas, concejal propietario, comenta:
Es que es lo que oye, digamos, cualquier departamento no se puede, digamos,
castigar. Eso es igual, porque usted me está hablando, digamos, todos juntos, yo
sé la declaración, que aquí es una cosa y que en el presente también es otra
cosa. Pero lo que yo voy a dar esto, digamos, por decir algo. En años anteriores,
en la administración pasada estuvo este muchacho, este señor. Mago. No,
Maguito. ¿Cómo se llama? Oscar. Y Oscar agarró y lo pusieron nada más a
cobrar y se dio lo que levantó. Pero estaba en eso, cobrando, ¿me entiendes? El
personal aquí... Más bien, ahora hay más gente que antes. Ahora hay más gente
que antes. Entonces, si ahora nos quejamos con haber más gente, ¿cómo
podrían haber sido anteriormente otras administraciones que tenían menos
gente? y menos recursos. ¿Entiendes? Entonces, eso es lo que hay que ir
evaluando y ahora hay... Yo hay veces veo, bueno, que sí, que hay recargos y
que eso, pero... pero como que... veo que, aparte de Mercedes, pues habría que
ver a una persona enfocada. Si es... Sharon, o si es el solano, ya está en su
campo, va patente, cobre, y toda esa cuestión. Si es Sharon, pues tiene que
estar enfocado y agarrar ese teléfono y llame. Y llame a uno y llame al otro y
qué pasó y cómo era entonces. Yo me acuerdo cuando hubo líderes que
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estuvimos aquí, de acuerdo, un día quedó 14 millones de pesos de aquel dinero,
cuánto él tenía. Y aquí le dimos un chance como de dos meses, de acuerdo, y
volvimos y nos lo iba a llevar y hasta tuvimos que quitarle el terreno. Y estando
identificado después, aquí hay mucha gente que tiene terreno, de años y cuando
se le quita el precio viene a una negociación, a un arreglo. Y le pagan. No, eso
tiene que ver con el sueldo. Ya tantos años y se le quitó el murión. Esa es mi
percepción..
El señor Ulises González Jimenez, Intendente Municipal, comenta: Sí,
muchas gracias. Recalcar algo que dijo don Carlos con respecto a aquel y es
curioso que cuando en ZMT existe un usuario un Arrendatario, un arrendatante,
perdón, que sea, que está amoroso y se le archiva, de una vez aparece, aparece
el dueño y aparece un montón de cosas. Por eso es que como este ejemplo que
acaba de mencionar don Carlos, es que hay que utilizar los mecanismos legales
para hacerlo. Si en una, creo yo, no soy asesor legal, ni mucho menos tengo
principios de derecho, Creo que en este caso, este, doña, este, compañera viene,
podría hasta, inclusive hasta, hasta aclararnos, de repente. Pero si aquí, por
ejemplo, se le, una persona da un, un, para notificaciones, un correo electrónico,
y ese correo electrónico, se le manda, se le envió el correo, y la respuesta se
espera, se le da el acuse de recibido, si esa persona no está recibiendo
notificaciones en ese correo, ya no es culpa de nosotros. Entonces se saca el
pantallazo, cosas que no han aparecido en el expediente, que es una debilidad
que se lo hemos dicho a un albano, que él tiene que ser más persistente en eso.
Y también, si es que existen otros métodos de notificar, se manda, obviamente
si hubiera recursos, se puede tener un presupuesto para que se publiquen a la
gaceta, Entonces ahí nos vamos a alegrar, aunque vengan los balazos, por
decirlo así, ya hay una hay un proceso que legalmente se haya cumplido. No lo
contrario, que es lo que hemos evidenciado. En este caso, como Carlos dice, se
le dio ese alimento y se cumplieron los procesos y tomen. Se logró salir de eso.
Pero esas son las cosas que estamos aquí para hablar. Muchas gracias.
La señora Virginia Caldero Calderón, vicepresidente Municipal, comenta:
Solo es un comentario, compañero, que me dejó realmente preocupada, lo que
dijo Don Ulises respecto a los habitantes de los Delfines que vienen a... a pagar
o vienen, verdad, pero a exonerar sí vienen. Y de los delfines, personas que no.
Son... no son vichys que va a venir a exonerar la propiedad que tiene ahora pero
luego tiene una. No, son personas que son personas acomodadas, como le
decimos, y que vengan a exonerar. Eso que dice usted es muy cierto. Hay algún
enemigo de la municipalidad que le dicen, vayan. A exonerarse de tantas y
tantas fechas. Y que vayan a exonerarse de mujeres que solamente tienen una
propiedad. Me dejo bien preocupado, dicen ellos. Me dejo muy preocupado.
Entro al derecho, pero...
El señor Ulises González Jimenez, Intendente Municipal, comenta: Son
números que yo les digo a ustedes para que ustedes sepan que hay daños que
se están haciendo a la hacienda pública y somos nosotros los únicos que
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estamos siendo afectados. Yo no podría decir que es solamente para esto, que
fue para esta administración. No sé si fue que escuché mal, pero me han dicho
que es costumbre de esa gente, asesorado por X personas, que no me han dicho
que venían para eso, porque no solamente en esos cuatro años atrás, sino que
acostumbran desde hace mucho tiempo atrás usar ese método.
Freddy Madrigal, Ingeniero municipal, comenta:
Yo me quiero referir a eso de los delfines las personas pueden exonerar de su
propiedad única pero con un cierto valor. Además un cierto monto, no pueden
exonerar a todas. Ahí las propiedades son muy valiosas. Y a mí me consta que
hay montones de propiedades ahí que tienen que. Irse y nunca paran. Porque a
mí me da mucha ilusión, los delfines propiciaban eso. Así que yo creo que aquí lo
que hay que hacer es ir acá, copiar esa señal en Avalúo y llevarle el valor, el
valor real de la copia y que suene lo que tiene que sonar porque pagan la
diferencia.
La señora Lidianeth Rojas González, concejal suplente, comenta:
Correcto, con eso que acaba de comentar el compañero Freddy, a eso me iba a
referir. Que hay un cierto momento en el. Cual se puede sonar, después de ahí
no. El problema es que estamos fallando y todo está acá. La administración
nosotros creemos que no se. Han hecho los avalúos correspondientes en los
delfines. Entonces, una vez que analice la posibilidad, el tiempo corre lo antes
posible y hacer los avalúos en los delfines para que ataca a los municipales
incrementes. Solamente para cerrar, para que ya todo lo... No sé si alguien más
le quiere empezar para ver si lo tiramos a votación. El tema de que, en base a lo
que hemos estado escuchando por parte de los compañeros, acá hay una figura
muy importante que hace falta en esta municipalidad. ¿Qué es lo que hace falta
en esta municipalidad? Sabemos que uno de los departamentos que genera más
ingresos al municipio es la parte de bienes humanos. Entonces, ¿qué es lo que
les preocupa? Que no se ha analizado, que nada se ha analizado en estos 20
años en que tiene esta municipalidad en función. Un encargado. Un encargado
de bienes inmuebles. Un encargado de bienes inmuebles solucionados por este
proyecto. Entonces, hay que analizar porque esta figura es muy, muy
importante. Esta figura es más importante que muchas clases que están o que
están en proceso de ella. Entonces, se le llamó a la administración que analice la
posibilidad del presupuesto 2025, analizar y buscar las figuras para contratar a
un encargado de bienes y muebles. ¿Para qué? Para que la repautación se
impone, porque garantizado, ese es el pulmón de esta municipalidad y ese es el
pulmón que es invertible. Entonces, nada más para...
El señor Ulises González Jimenez, Intendente Municipal, comenta:
Gracias, señor presidente. Feliz, contento, agradecido porque estos espacios nos
crean, nos hacen fuertes y nos crean, creamos nuevos métodos de trabajo.
Agradecerle al señor Freddy por la intervención, ¿verdad? Y aquí está el equipo
detrás, delante y al lado derecho mío para que tomen nota de esas acciones que
se pueden hacer. Y siempre de frente, queriendo hacer las cosas. La
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administración no ha sido perfecta, tienen que hacer mucho más. Los números lo
dicen, vamos creciendo, algunos rubros se nos van quedando pero en su
totalidad un 70% de los programas vamos avanzando y es importante crear esos
espacios para fortalecer. En algún momento analizamos la posibilidad de si
podíamos crear la plaza de administración tributaria o la de bienes inmuebles y
si en realidad esta administración lo analizó lo consideró, lo analizó, lo discutió,
lo analizamos con especialistas en el teme simplemente la figura de
administración tributaria le da a esta municipalidad un resorte o un estatuto un
poquito mayor para que pueda accionar sobre las demás oficinas. Si tuvieras un
gobierno inmueble no lo haría porque así sucede en Costa Rica la burocracia de
los perfiles de plazas, entonces, claro que sí, nos hace falta como otros más
recursos que hacen falta acá, ¿verdad? La auditora ocupa soporte técnico y
profesional y con tabla, ¿verdad? Que Dios quiera que se pueda hacer en algún
momento. Y otros departamentos que hacen falta de un montón de cosas, por
ejemplo, la plaza del ingeniero de la unidad técnica y un asistente, por ejemplo,
el de recursos humanos que no lo tenemos. Ustedes saben un montón de
habilidades que hemos ido plasmando en el presupuesto, algunos se han
aprobado, otros ustedes no se han aprobado, pero bueno, seguimos trabajando
y los documentos me respaldan. Entonces, cuando pensamos en la Plaza de
Administración Tributaria, es porque la de Bienes Inmuebles no tenía el resorte o
la autorización o la autoridad que según entiendo, en esto uno va aprendiendo
cada vez. Por ejemplo, me han dicho que un inspector tiene que estar
juramentado con fe pública si no, no puede notificar o una cosa así. Todos esos
niveles que pareciera que la Plaza de Bienes Inmuebles era la que podía
solucionar, pero la administración tributaria en ese momento me recomendó que
era la mejor, no para solucionar la parte, sino para accionar la parte de patentes,
la parte urbana y la parte de ZMT, entre otras. Entonces, por eso fue que se
analizó. No descarto al poseedor que sigamos creciendo y que se le pueda
incorporar en algún momento un encargado de bienes similares. Gracias.
El señor Jacob Méndez Rivera, concejal propietario, comenta:
Sí, gracias. Buenas tardes, compañeros. Buenas tardes al pueblo de Paquera
también, que nos ve a través de la plataforma municipal. Presidente, yo solo
quería agregar, digamos, felicitar al equipo de Don Ulises. Yo creo que está
demostrado que en este tiempo se ha avanzado. Yo creo que es bueno que nos
felicitemos. Creo que como equipo de trabajo, si bien tenemos diferencias, no
siempre compartimos en todo, más sin embargo creo que ha sido muy rico ese
transferir de administrativo y parte legislativa en cada acción, porque Creo que a
principios del año 2023, si no me equivoco contado, cerramos el déficit que
veníamos arrastrando como administración. Y hoy por hoy tenemos nuevas
proyecciones, tanto que es así que la Contraloría nos da permiso, digamos, de
poder crecer, de seguir creciendo. Y qué bueno que veo, digamos, en los índices,
más bien, de proyecciones sumamente altas, ¿verdad? Cosas que se tenían en el
pasado ahí un poco mermadas y no voy a echar tierra a lo que ya pasó,
¿verdad? Porque no vale la pena eso, sino es ponerle atención verdaderamente
¿Qué podemos abarcar de aquí en adelante? ¿Qué puntos específicos podemos
tomar en consideración para ese avance que este distrito necesita? Hay puntos
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muy medulares que hay que tomar en consideración, por ejemplo, verificar esa
parte de esas notificaciones o buscar la forma digamos de hacer esos avalúos en
el caso de zona marítima terrestre que si hemos andado ahí un poco quedados y
hacerlo digamos en el tiempo y la forma como la ley lo permite verdad para que
no tengamos este esos nublos o nublos que pues que han estado digamos por
mucho tiempo en brechas muy amplias verdad yo creo que a la meta que en
este momento tenemos, yo creo que vamos bien. Lo puedo visualizar desde ese
punto de vista, hemos crecido. No he visto un des avance, más bien si vemos en
las nuevas contrataciones que han habido de funcionarios, han habido resultados
positivos, ¿verdad? Porque si a año y medio estábamos con un déficit
sumamente alto, hoy por hoy decir que ya no tenemos déficit, que más bien lo
vencimos y que más bien vienen esas proyecciones sumamente altas, a mí me
da... Como dicen, una buena espina, no una mala espina, ¿verdad? Solamente
quería agregar eso. Compañeros, felicitarlos más bien porque ustedes han sido
parte de este logro, de esta administración.
La señora Damaris Cajina Urbina, concejal suplente, comenta: Sí, buenas
tardes. Como saben, conozco muy poco para hablar, pero cuando lo hago, me
gusta hacerlo de forma positiva y rescartar siempre lo bueno de las personas y lo
bueno de las cosas. Como seres humanos, siento que venimos a servir y no a
servirnos, a hacer de bendición, a recalcar lo bueno nadie es perfecto. Se ha
logrado, sí se ha logrado muchas cosas, muchos avances en esta administración.
Hubo deficiencias, como todo, pero también. Se debe de recalcar cuando cuando
se avanza y se ve porque es palpable y hay documentos y como decía la
compañera ahora otra vez cuando el compañero Jacob mencionaba del superávit.
Sí, otra vez, porque no fueron ni 100 pesos, ni 50 colones, ni 500 colones lo que
se avanzó, fueron millones. Y es bueno recalcarlo porque sacar a la municipalidad
cuando nosotros entramos hace tres años acá, escuchar de que había
posibilidades de que cerraran, de que no era viable el dar más plazas porque más
bien había un déficit y ver de que se logró cancelar, más bien se superó los
montos establecidos y que se tenga ahora un panorama donde se ponga un
montón más alto de lo que posiblemente se estime es de proyección de
mentalidad de grande, una mentalidad de superación. Porque cuando usted se
conforma con el día a día y no se pone metas, entonces no se avanza, se estanca
y en lugar de avanzar queda ahí nulo. Entonces para mí esta administración ha
sido excelente Realmente me siento orgullosa de haber pertenecido. Tal vez no
hay una etiqueta, o como muchos decían, es decir, eso se hizo gracias a mí, pero
puedo decir que puse fuerzas, puse mi tiempo, puse mi dinero, puse amor, puse
disposición, porque realmente aquí uno viene a servir y para vivir en una mejor
comunidad a nuestro alrededor. Vamos a vivir hasta donde el señor lo permita
acá y nada, nos vamos a llevar. Pero. Sí recalcar no ver el punto negro donde
realmente se ha visto compañeros que terminan más de ocho horas de trabajo
para lograr donde nadie se lo reconoce, donde no están ganando horas extras.
pero lo hacen con amor y lo hacen con disposición y está por eso. Hay
documentos que realmente eso lo ratifican, aunque otros eso lo menosprecian.
Pero es de humanos recalcar y felicitar al gran esfuerzo de todos los compañeros
que trabajan y que se han organizado en conjunto para poder lograr ese
superávit y todas esas arcas a como están ahora. Y realmente muchísimas
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gracias por todo el tiempo que estuvimos, que compartimos, por todo el esfuerzo
que han hecho, que el Señor siga guiándolos y trayendo sabiduría para que sigan
trabajando arduo. Aunque no voy a estar aquí en estos otros cuatro años, pero
nuestro equipo sabe muy bien, Don Francisco sabe muy bien, de que nosotros
estamos ahí con él al 100. No importa si tenemos que venirnos del trabajo y venir
aquí a las 5 de la tarde a ir a trabajar, porque ya lo hemos hecho. Como le digo,
lo hacemos con amor y sabemos que es donde vivimos. Si es de ir a recoger
basura, eso no me va a hacer menos. Si es de ir a madrugar y agarrar una bolsa
y pasar a recoger basura, lo voy a hacer, porque eso no te hace menos más bien
te hace una mejor persona y sabes de que eso te lo devuelve, lo va a beneficiar a
nuestros hijos, a nuestras futuras generaciones y dejar la queja a un lado y
actuar, hacer las cosas, hacer un mejor día para las personas, un mejor día para
todo nuestro alrededor y dejar tanto la queja y actuar porque Es muy cansado,
todos tienen cargas, todos trabajan, todos tienen diferentes situaciones y pienso
que la mejor forma es para avanzar es dar críticas constructivas, unirse, no
señalar no tanto lo malo sino también unirse en conjunto para trabajar. Volverles
a respetar mis felicitaciones. Muchas gracias.
El señor Milton Hancock Porras, Presidente Municipal, comenta: Bueno,
estamos sobre tiempo, pero todos han hablado, muchos han explicado su punto
de vista estamos muy cerca, por lo menos yo, de terminar el periodo de
presidencia, y muchos de los compañeros que estamos aquí, casi que la mayoría,
nos vamos a ir, Creo que el esfuerzo ha sido en conjunto, se han logrado algunas
cosas pero no se han logrado. No podría tener un resumen nunca negativo.
Porque la vida me ha enseñado a que Si hay algo que se está haciendo un poco
mal, pues se puede corregir. Si hay algo que se está haciendo bien, pues se
puede mejorar. Es cuestión de mentalidad. El ser humano puede darse el lujo de
pensar positiva o negativamente para bien de lo que haga. Sí creo que hay un
esfuerzo moral y hacer un esfuerzo muy grande en la nueva administración y en
el nuevo concejo, Hay puntos muy específicos, hay bastante equidad en la mesa
de distribución del concejo y aquí lo que cabe es el diálogo para lograr esto y
muchas otras cosas más. Aquí no vamos a poner puntos centristas ni laterales, va
a ser un punto inmenso cada sesión va a ser como una mesa de trabajo. y eso
tiene que hacer así, entonces confío en Dios, les pido que les ayude en eso
porque si no se logra negociar, entender, fraternizar, de adjudicar, consensuar la
carreta y eso es algo que está definido. Yo valoro el trabajo de cada uno de los
concejales, escuchar Lidianeth, defendiendo como un soldado su trabajo, escuché
a don Ulises, él defendiendo como un soldado su trabajo, yo simplemente me
siento gozoso por los dos, qué bueno, porque podría ser diferente. Son dos
personas que trabajan fuertemente. Bien, hubiese sido de otra forma. Yo no
tengo ningún positivo. Yo veo a esta persona luchadora. Yo lo veo así. Lucha.
Bien ha sido encontrar a una persona con forma que no hace nada por nada, pero
no. Y él es intelectual haciendo cosas. Y Uribe está bien en su lado. La vida me ha
enseñado y me ha hecho ver que es mejor hacer algo, que no hacer nada.
Acta de Sesión extraordinaria 319-2024
12 de marzo del 2024 – Periodo 2020-2024
El señor Ulises González Jimenez, Intendente Municipal, comenta:
Gracias, en realidad soy poco de extender mis informes y ustedes lo saben, a
veces casi siempre se han extendido las sesiones por otras cosas y no por. El
informe del intendente, entonces hoy les concluyo.
Literalmente dice así:
CONCLUSIÓN
Pese a los inconvenientes y limitaciones, en recurso humano y financiero; este Gobierno
Dentro del quehacer Municipal, a nivel Financiero esperamos que el trabajo en equipo genere
Local continuamos dando continuidad a nuestros servicios, con un gran compromiso real de resultados positivos que mejoren la recaudación de impuestos en Zona Marítima como en la
parte del equipo de trabajo comprometido, la intención de este servidor y los colaboradores es parte de bienes inmuebles, y la misma se vea reflejada en obras y mejoras en nuestro Distrito.
apoyar con el buen funcionamiento de la Institución.
Es importante recalcar en el análisis de este informe, que una serie de amenazas jurídicas,
En el año anterior se logró identificar grandes debilidades para su atención en este año que laboral, penal, administrativa, muchas veces sin fundamento, que ha recibido ésta
iniciamos. Seguimos realizando reuniones mensuales para el seguimiento y la coordinación Administración en lo que va de éste periodo, han sido un obstáculo que nos ha impedido
avanzar más de lo previsto, y nos han quitado tiempo que pudiéramos invertir en otro tipo de
de acciones de contingencia. Es sumamente importante resaltar que en cuanto a recaudación
gestiones más productivas.
los resultados fueron favorables en su mayoría, claramente se requiere dar seguimiento a las
acciones implementadas y mejoras aquellas que necesitan mayor atención pero Sin embargo, eso no ha sido impedimento, ya que el orden legalmente establecido ha sido un
satisfactoriamente podemos decir que se superó el déficit con el que se recibió esta función factor clave en esta Administración, para mantener una línea continua de acciones y procesos
municipal, para esta Administración es un excelente resultado de una buena labor realizada. dentro del municipio, con diferentes tipos de Reglamentos que se han creado para fortalecer
debilidades que atentan con la buena gestión.
Aunado a lo anterior, el logro de nuevos puestos para fortalecer el área de recaudación
Como se puede notar en el Informe, estas acciones positivas, trámites y procesos de
incluidos y aprobados en el Presupuesto Ordinario del año 2023 es un gran paso para nuestra
contratación apegados a lo que rige la Ley, no ha sido solo para el beneficio interno sino
organización, ya que lo que por muchos años fue una necesidad sin atender por el alto déficit externo dentro del mismo distrito. La adquisición de maquinaria y recurso humano nos ha
que tenía este Concejo Municipal, para esta Administración es un ejemplo de buen trabajo en permitido mejorar los caminos y las vías de mayor acceso tanto de personas como vehículos,
equipo entre el Concejo Municipal y la Administración, así como la buena labor de nuestros en el centro de Paquera como alrededores.
colaboradores.
Nuestro objetivo es seguir creando vínculos y alianzas con instituciones del Gobierno Central
Asimismo, cada Departamento se ha responsabilizado en identificar los riesgos para ejecutar proyectos que sigan aportando beneficios para la comunidad en general.
operativos, causas que provocarían pérdidas o interrupción en los principales procesos, sus
Es nuestro compromiso, con Dios y con el pueblo, trabajar con transparencia y poniendo todo
posibles efectos según los objetivos organizacionales, y sus recomendaciones para enfrentar el empeño en cada acción en el quehacer institucional. Sabiendo que el representar a Nuestro
cada uno de los riesgos. Seguimos trabajando en equipo por el logro de los objetivos Gobierno Local, es una tarea ardua y de mucha responsabilidad, pero que es Honor ser
planteados. pioneros en la buena lucha, con principios éticos y morales, que demuestren que, si se puede
gobernar con completa transparencia, con la ayuda del SOBERANO Y BUEN DIOS.
Es importante tomar en cuenta que se realizó un estudio detallado de los aportes, informes
Este informe será una herramienta indispensable para cumplir con la transparencia de
técnicos minutas, tareas, responsabilidades, de los diferentes departamentos de ésta
ejecución para tomar las mejores decisiones en este nuevo período de gestión.
Municipalidad, lo cual permitió construir a través de los análisis de datos éste informe de
Gestión donde se ha podido valorar que en este periodo hemos podido alcanzar logros Para finalizar nuevamente agradezco a todo el personal del Concejo Municipal de Distrito de
importantes, en pro del desarrollo del distrito gracias a un equipo de colaboradores Paquera, desde los trabajadores de campo, y funcionarios administrativos, que son un pilar
comprometidos, tanto en la parte administrativa como a nivel de Concejo Municipal, donde importante en todo el trabajo realizado, al Concejo Municipal, por el apoyo y participación en
éstos últimos no han sido solamente partícipe en las decisiones finales, sino también gestores la toma de decisiones, a todos y todas ustedes muchas gracias.
activos y directos con las personas, las comunidades, los pueblos, las Instituciones del estado
Un sincero agradecimiento a todas las instituciones gubernamentales que apoyan el Comité
que se han involucrado en diferentes procesos.
Municipal de Emergencias, en tiempos de inundaciones y COVID, así como otras
organizaciones que durante este periodo de administración han estado fuertes y solidarios.
Nuestra posición ideológica es la participación pública como eje transversal en el desarrollo
no sólo de éste distrito, sino a nivel país bajo el concepto “Juntos Construimos”. A toda la población del Distrito de Paquera.
Por tanto, al Rey de los siglos, inmortal, invisible, al único y sabio Dios, sea honor y gloria
por los siglos de los siglos. Amén.
El señor Milton Hancock Porras, Presidente Municipal, comenta: Vamos a
proceder entonces a la votación.
Una vez analizado se toma un acuerdo.
La señora Virginia Caldero Calderón, vicepresidente Municipal, comenta:
Bueno, yo solamente felicitar a todo el equipo del Concejo, a todos los
funcionarios de la Municipalidad por este logro se que ha sido realmente titánico
todo lo que han hecho. Tal vez Alonso me puede, me puede, no me puede mentir
cuando yo le dije el año 21. Bueno, verdad, Alonso, el 22 no se. Preocupe, lo que
no se logró este. Año lo logramos el próximo año y se logró y lo logramos. Eso
fue. Realmente titánico lo que se ha hecho en esta municipalidad de Paquera. Mis
felicitaciones al intendente, a la vice Intendente, y a mí me felicito porque, Si
esta vez me dijo don, don Jacob, yo siempre decía, ustedes, ustedes, doña.
Vicky, no ustedes, somos nosotros. Es el puesto suyo, vienen, pasan los años,
pasan los años, y nadie le va a quitar el honor de ser la vicepresidenta de
Paquera.
Acta de Sesión extraordinaria 319-2024
12 de marzo del 2024 – Periodo 2020-2024
El señor Milton Hancock Porras, Presidente Municipal, comenta: damos
por concluida la sesión al ser las 16:25 H.
ARTICULO VI. ACUERDOS……………………………………………………………….
ACUERDO No. 1 El Concejo Municipal de Distrito Paquera, tomando en
consideración el informe de labores, de intendencia Municipal, dirigido al concejo
del Distrito de Paquera, Asunto: Presentación del Informe de Labores: rendición
de cuentas de la gestión administrativa realizada durante el periodo comprendido
de febrero 2023 a febrero 2024. En cumplimiento del artículo 17 del Código
Municipal. Basado en lo anterior se ACUERDA con cuatro votos, aprobación
de la Presentación del Informe de Labores: rendición de cuentas de la gestión
administrativa realizada durante el periodo comprendido de febrero 2023 a
febrero 2024. En cumplimiento del artículo 17 del Código Municipal. SOMETE A
VOTACIÓN APROBADO CON CUATRO VOTOS, SE APLICA EL ARTICULO 45 DEL
CODIGO MUNICIPAL. Votan Milton Hancock Porras, presidente Municipal, Jacob
Mendez Rivera, Griselda Montoya Gómez, Carlos Luis Rodríguez Vindas,
concejales Municipales.
ARTICULO VII. CIERRE DE SESION………………………………………………………
Al no haber más asuntos que tratar se cierra la sesión al ser las dieciséis horas y
veinticinco minutos de ese día.
____________________ SELLO _______________________
PRESIDENTE SECRETARIO
Milton Hancock Porras Jeaustin Azofeifa Alfaro