Extraordinaria 183 · 2018-09-25
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- ~ Acuerdo (pág. 24) · firme · aprobado ALOBOS, CARLOS LUIS RODRIGUEZ VINDAS, FRANCISCO CAMARENO. CONSIDERANDOS: CONOCER INFORME CONTABILIDAD. PROPUESTA: SE CONVOCA A SESION EXTRAORDINARIA E…
CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO DE PAQUERA
ACTA SESIÓN EXTRAORDINARIA 25 DE SETIEMBRE 2018
No.183-2018
Acta de la Sesión Extraordinaria N° 183-2018 celebrada por el
Concejo Municipal de Distrito de Paquera a las Quince horas del
Veinticinco de Setiembre del Dos Mil Dieciocho, en la Sala de
Sesiones del Concejo Municipal.
DIRECTORIO PERMANENTE PRESENTE
PRESIDENTE MUNICIPAL: PRESIDENTE MUNICIPAL: EDUARDO
GONZÁLEZ SÁNCHEZ (Sindico Propietario). CONCEJALES
PROPIETARIOS: TERESA GONZÁLEZ VILLALOBOS, CARLOS
LUIS RODRÍGUEZ VINDAS, FRANCISCO CAMARENO RODRÍGUEZ.
Comprobado el cuórum. (4)
PRESENTES: CONCEJALES SUPLENTES: ALEXANDER SILES
PANIAGUA, FRANCISCO JIMÉNEZ VALVERDE.
SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL: LIDIETH ANGULO
FERNÁNDEZ.
AUSENTES: Síndica Suplente: Yorleny Alfaro Mendoza. (Vice
Presidenta). Concejal Propietario: Ronald Mellado Fernández,
Concejales Suplentes: Yadira Castro Hernández, Argerie Anchía
Jiménez. Intendenta Municipal: Sidney Sánchez Ordóñez.
Oración: Teresa González Villalobos.
ORDEN DEL DIA
PUNTO UNICO: Proyecto de COOPEFORJADORES para Productores Agrícolas-
Hortalizas en la Zona de Paquera.
Invitados: COOPEFORJADORES, COOPEPROGUATA, COOPEGUANACASTE
R.L., INDER Oficinas Paquera, Junta Administrativa Colegio Técnico Profesional De
Paquera, Oficina MAG-Paquera, IMAS FIDEICOMISOS.
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CONTANDO CON LA PRESENCIA DE PÚBLICO PRESENTE:
NOMBRE CEDULA ORGANIZACIÓN
IVAN DARIO PÉREZ ÁLVAREZ 1-11720926 Presidente
COOPEFORJADORES
JOSÉ ALONSO ARRIETA SIRIAS 6 0286 0724 Gerente General
COOPEFORJADORES
LUIS SCHUTT VALLE 1 0733 0413 Presidente
JUNTA ADMINISTRATIVA
COLEGIO CTP PAQUERA
MARVIN LORÍA ROJAS 6 0158 0206 JUNTA ADMINISTRATIVA
COLEGIO CTP PAQUERA
GERARDO ALVARADO MORA 6 0139 0991 MAG-PAQUERA
El Presidente Municipal saluda y da la bienvenida a los presentes.
Se presenta el señor JOSÉ ALONSO ARRIETA –Gerente General de
COOPEFORJADORES R.L, y el señor IVAN DARIO PEREZ ALVAREZ-
Presidente del Consejo de Administración de COOPEFORJADORES R.L.
-Expresa el señor Ivan Dario Pérez Álvarez: primero que nada, la
intención de nosotros desde que nos conformamos, es ser una empresa que
genere hacia los asociados, querer devolverle al pueblo de alguna manera el
desarrollo que ha perdido en los últimos años, nosotros no vemos a Paquera
como lo que es en este momento; que es un pueblo de paso, en el que no se
está quedando nadie, vemos a Paquera como una fuente de desarrollo
tenemos todas las oportunidades un lugar que empiece a desarrollarse
desdela tierra que es el recurso fundamental que tenemos, en el caminar que
hemos ido teniendo con diferentes organizaciones, que hemos ido
conociendo sobre las nuevas técnicas de agricultura y lo que vemos en el
pueblo hemos tenido la oportunidad de conocer un modelo que lo que hace
es reproducir microeconomías que son pequeños grupos de gente que tienen
la capacidad de producir a un nivel pequeño o baja escala pero que
empiezan a producir un efecto de circular ... eso les permite mejorar la calidad
de vida, y comenzar a desarrollarse como personas a nivel económico un
poco más estables. Entonces con eso, conocimos las “Casa Sombra”
y hemos tratado de desarrollar un plan multisectorial, con el cual diferentes
instituciones que ya están en el pueblo que no hay que inventarlas sino que
ya están, podemos apoyándonos todos desarrollar el plan de quién adelante
un anuncio no para hacerlo explicación más o menos de lo que hemos
pensado y aceptamos cualquier criterio que quieran darnos.
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- Explicación del señor Alonso Arrieta-Gerente General: nosotros como dice Darío
vimos la necesidad en este pueblo de hacer algo diferente, ciertamente Paquera es
un pueblo con mucho potencial en la parte Agrícola ha quedado un poco estancado
y en realidad si lo vemos desde el punto de vista objetivo, la seguridad alimentaria
es algo de lo que todos nos deberíamos de ocupar, nos hemos dado a la tarea de
dar vueltas y vueltas al asunto a ver qué podemos hacer para sacar a Paquera
adelante, el objetivo de la creación de la Cooperativa no es que los asociados se
llenen de plata, es sacar a Paquera adelante, contribuir a que salga del
estancamiento en que ha estado, hasta el momento es un lugar de paso, fuentes
de trabajo son muy pocas, y en realidad queremos darle un giro a la situación, y
creemos que una de las formas es impulsando los proyectos productivos en la zona,
de ahí nace lo que es la Motivación de la Idea.
(Da lectura a la presentación).
IMPULSO DE PROYECTO DE HORTALIZAS EN
MICROTÚNELES
MOTIVACION DE LA IDEA
MUCHAS PERSONAS ANHELAN SEMBRAR LA TIERRA, DESEAN
TENER SU PROYECTO PRODUCTIVO PROPIO, PERO, SIEMPRE LA
LIMITANTE ECONÓMICA PREVALECE ANTE CUALQUIER ANHELO.
COOPEFORJADORES, COMPROMETIDA CON EL DESARROLLO
SOCIAL, SE HA DADO A LA TAREA DE BUSCAR OPCIONES DE
DESARROLLO AGRICOLA, JUNTO CON ORGANIZACIONES DEL
DISTRITO QUE NOS PUEDAN AYUDAR A DARLE VIDA A LA IDEA, DE
ESTA MANERA, NOS ASEGURAMOS EL INGRESO ECONÓMICO DE
MUCHAS FAMILIAS, LA ACTIVACION ECONÓMICA DEL DISTRITO Y
CONTRIBUIMOS A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE NUESTRO PAIS.
-Comenta el Señor Alonso Arrieta: Si hay algo que a nosotros nos queda muy
claro es que no podemos solos, nosotros necesitamos el apoyo de todas las
organizaciones del distrito, todas las organizaciones debiéramos estar enfocados
en ver cómo sacamos adelante el pueblo y nosotros solos no lo vamos a poder
hacer, tenemos muchas ideas, muchas ganas de hacer muchas cosas, pero solos
no podemos, necesitamos de la colaboración de la mano de la ayuda de todas las
organizaciones que mueven este pueblo.
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OBJETIVOS DE ÉSTE PROYECTO.
Objetivo General:
Brindar a personas de escasos recursos del distrito, la posibilidad de
desarrollar un proyecto productivo, que les asegure estabilidad.
-Explica el señor Alonso Arrieta: este proyecto no lo estamos pensando para
personas que tienen recursos para hacerlo. ¿Qué necesitan? Nada. Tal vez la idea,
pero hay mucha gente en el distrito que necesita ese apoyo, esa mano para sacar
adelante ese proyecto. Yo conozco muchísima gente, yo no soy de aquí pero, que
siempre llegan a preguntar cómo hacen para desarrollar su proyecto de alguna
cosa que ellos quieran desarrollar, lo que se les venga en la mente, pero siempre la
limitante que es el tema del dinero terminar por ganarle a la idea, verdad.
Objetivos específicos:
Identificar organizaciones que deseen formar parte de éste
proyecto y que brinden apoyo a las personas beneficiadas
con esta posibilidad.
-Explica: el señor Alonso Arrieta: Ojo, las organizaciones que deseen formar parte,
las organizaciones que no deseen formar parte nadie los puede obligar. Esto es por
el anhelo de hacer algo por Paquera
Identificar las personas las cuales puedan ser beneficiadas
con dicho proyecto, para apoyarlos en la obtención de
financiamiento y asesoría técnica y logística para asegurar
el éxito de la iniciativa.
-Menciona el señor Alonso Arrieta: Esta idea no es para personas que ya tengan
sus recursos o que ya tengan sus proyectos, sería “llover sobre mojado”,
necesitamos darles la mano a aquellas personas que no pueden hacerlo, por una u
otra razón no lo pueden hacer. A esas personas démosles la mano. ¿Qué es lo que
tiene que haber? Una selección de esas personas que cumplan ciertos requisitos,
ciertas características.
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-Menciona el señor Alonso Arrieta: Ya pensando específicamente en desarrollos
agrícolas, nosotros para montar un proyecto necesitamos ver la parte productiva,
pero también la parte comercial, no podemos dejar eso de lado.
Programar eficientemente y consecuentemente los cultivos
de cada productor.
-El señor Alonso Arrieta agrega: Eso significa que nosotros debemos, si se
desarrolla este tipo de proyectos, formar un PLAN DE PRODUCCIÓN. No es a que
todo mundo va a sembrar lo que se le antoje, a la ligera, no. Tiene que haber un
buen programa bien establecido para que el mercado puede absorber a un buen
precio la producción que vamos a ofrecer.
Asegurar la venta y distribución de los productos que
vamos a obtener como resultado de ésta iniciativa,
logrando los mejores precios para el productor.
-Menciona el señor Alonso Arrieta: Eso significa que si nosotros no tenemos una
muy buena logística, ¿Qué es lo que vamos a hacer? lo que muchas veces ha
pasado que incentivamos al productor para que desarrolle proyectos, le buscamos
financiamiento y a la hora de la hora cuando ya están en producción no saben dónde
lo van a colocar. Por eso tenemos que tener una buena planificación de la
distribución. ¿Qué podemos hacer? ¿Qué alternativas? ¿Qué productos, que
producción podemos tener aquí en Paquera? Y hemos estado analizando ese
punto, llegamos a una conclusión muy sencilla; Paquera tiene una de las tierras
más privilegiadas de la zona, del sector, aquí a uno se le cae una semilla de maíz
en el patio de la casa y ahí nació la mata. Quiere decir que tiene un buen clima,
un microclima que existe demasiadamente bueno para la agricultura. Entonces nos
nace la idea de cambiar el monocultivo, sabemos que aquí se da perfectamente el
mango, la guayaba, y resulta que nos estancamos y hay que abrirle pasó a otras
opciones, una de las alternativas es: las hortalizas en microtuneles.
HORTALIZAS EN MICROTÚNELES
¿QUÉ ES UN MICROTUNEL?
Son pequeñas estructuras construidas con arcos y cubierta plástica,
que proveen protección temporal al cultivo, principalmente en la
época lluviosa (efecto paraguas). Tienen la ventaja de que la inversión
no es muy alta, pero el inconveniente es que, al no contar con malla
anti-insecto en las aperturas laterales, el cultivo es vulnerable al
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ataque de insectos. Los cultivos que se pueden sembrar deben ser de
porte bajo, como las lechugas, culantro, repollo, rábanos, coliflor, almácigos de
cebolla, etc.
Explica: El señor Alonso Arrieta: es abierto los alrededores y para eso tenemos
ciertos productos con los que se van a combatir y la ventaja que hay en Paquera
que no hay plagas tan severas, como por ejemplo: en Jicaral y en Canjelito. En
Paquera no hay plagas tan severas y son aptas para el desarrollo de cultivos.
Comenta el Señor Francisco Jiménez Valverde- Concejal: ahora que veo este
ejemplo; es increíble ¿ustedes nunca han ido donde mi tío? ellos montaron un
proyecto de esos, donde Gerardo Jiménez en Río Grande, cualquiera dice: ¿qué
plata puede dejar eso? es increíble en este clima y sacan unas lechugas que son
mejores que las que venden afuera yo les he estado comprando y son muy ricas,
tienen chile, culantro, apio, y ellos consiguen las semillas con el INDER, con ayuda
de Cristina (Técnico- Agrónomo del MAG).
Agrega el señor Darío Pérez: Parte de las ventajas que tiene este tipo de formas de
producción; Uno es: que se produce en espacios pequeños. Para desarrollar un
producto, no necesitamos fincas enteras. Otra es que se involucran varias personas
y esto empieza a generar trabajo para la misma familia. Espero que no sea el caso,
pero si alguno tiene un muchacho en la familia algo desocupado; un trabajo como
este, lo van a tener ocupado y permitir el control suficiente, no sé si a ustedes les
pasa, pero yo estoy cansado de que se lleven la plata de acá, yo tengo que
comprarle al PALI las verduras, porque no hay quién los produzca acá. Todos los
productos se pueden producir, existen semillas tropicalizadas, es una semilla que
está mejorada genéticamente para que no solo produzca en frío, sino también en
clima caliente, ya hay en el mercado, y un montón de productos, ya podemos
producir cebollas en Paquera, no tenemos que ir hasta Cartago, incluso hasta la
papa se puede producir. Que se amplíe el abanico de oportunidades en productos
agrícolas, con el desarrollo de estos microtuneles, cualquier persona que tenga un
área de 50, 100, 200, 300, o más metros en su casa un patio, puede ser una fuente
generadora que le va a permitir generar recursos, una microeconomía que si usted
ya tiene una actividad viene a ayudarle a tener una mejor calidad de vida y si no
tiene una fuente de trabajo, le va a generar el recurso económico suficiente para
que pueda comenzar a desarrollarse y así con todos los pequeños espacios que
podamos tener de la gente en Paquera, de acuerdo a una selección que algún ente
organizado podría realizar, podemos empezar a incentivar la producción agrícola
de Paquera, podemos empezar a dar trabajo porque estos sistemas de producción
requieren de mucha mano de obra. ¿Cuántas persona no pudieron estudiar?
Cuantos jóvenes por a, o por b, tuvieron que dejar los estudios, nada más
quisiéramos que estuvieran en Universidades, y Colegios, pero la realidad es que
no todo al 100% está yendo a recibir las clases. Démosle la opción de hacer algo,
hagamos algo también en el pueblo, que nos genere recurso económico al final
que es lo que todos buscamos.
-Menciona el señor Alonso Arrieta: yo tengo un amigo que se organizó con ciertas
familias en Lepanto, para montar un proyecto de 400 metros, trabajan 10 familias, y
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cuando cosechan ellos consumen sus productos: lechuga, tomate, chile, culantro,
todo para sus familias, y les genera millón cien mil al mes, lo venden en Lepanto, y
Montaña, ni siquiera salen a los alrededores, no debemos ser Master en economía
para saber que eso es una producción inteligente. La pregunta es ¿Como lo
hacemos? ¿Cómo podemos hacer un proyecto de esos?
Integrando las Organizaciones antes mencionadas, buscando la
equidad en funciones, acorde a las posibilidades de cada
organización.
¿Cuáles son las organizaciones que habíamos mencionado?
Todas las fuentes vivas que pueden desarrollar este proyecto en conjunto.
COOPEFORJADORES R.L. INDER
COOPEPROGUATA R.L. COLEGIO TÉCNICO PROFESIONAL
COOPEGUANACASTE R.L. DE PAQUERA
CONCEJO MUNICIPAL PAQUERA IMAS
MAG
Menciona Dario Pérez Álvarez: todos tienen una función importante dentro del
círculo para desarrollar esa actividad.
-Explica el señor Alonso Arrieta: los dividimos según lo que nosotros conocemos y
creemos que puede funcionar alguna organización. No está escrito en piedra, la
idea es traer algo, y esta es nuestra propuesta.
ENTE CON CAPACIDAD DE IMPULSO DE PRODUCCION.
I.N.D.E.R (CAPACIDAD DE UTILIZACIÓN DE TIERRAS), BRINDANDO
LA POSIBILIDAD DE LA ADQUISICION DE TERRENOS PARA COLOCAR
A LOS PRODUCTORES SELECCIONADOS CON PROYECTOS EN
CONJUNTO.
-Explica el señor Alonso Arrieta: EL INDER... puede alquilar tierras para producción,
pedirle al INDER. ¿No hay nadie del Inder? Pedirle que nos facilite tierras, aquí hay
tierras para alquilarla y en esa tierra montar los proyectos ¿Con quiénes?, con los
agricultores que hemos preseleccionado. Hay que hacer un formulario para agarrar
a esos agricultores que quieran desarrollar sus proyectos.
-Agrega el señor Darío Pérez Álvarez: nada es regalado, todo lo que les cueste para
que lo cuiden. Porque ya tenemos la experiencia que todo lo que sea regalado que
ha venido fácil, fácil se ha ido, y nadie lo ha valorado, la intención no es que se vea
como que se regaló.
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COOPEGUANACASTE RL.(CAPACIDAD DE IMPULSO
ECONOMICO), CON LOS RECURSOS OTORGADOS POR PARTE
DE PRONAMYPE A COOPEGUANACASTE, LOS PRODUCTORES
SELECCIONADOS PODRÁN DESARROLLAR SUS PROYECTOS.
-Explica el señor Alonso Arrieta: ¿no hay nadie de Coopeguanacaste?, Resulta
que Coopeguanacaste tiene recursos que le ha otorgado PRONAMYPE, para
colocarlos en proyectos viables. Para mí esto es un proyecto viable ¿Por qué no
podemos acceder nosotros a esos recursos? Tocarle la puerta a
Coopeguanacaste y decirles: esta organización que es un grupo de
organizaciones necesita fondos para estos productores que ya han sido
seleccionados y necesitamos tanto. PRONAMYPE les otorgó esos fondos,
podemos acceder a esos fondos, por eso era necesario que Coopeguanacaste
estuviera, porque hay necesidad en el distrito y hay recursos para hacerlo.
IMAS: (CAPACIDAD DE IMPULSO ECONÓMICO). CON FONDOS
PROPIOS DEL IMAS, LOS PRODUCTORES SELECCIONADOS PODRÁN
DESARROLLAR SUS PROYECTOS. ADEMÁS, PODRÁ HACER LA
APERTURA PARA QUE LOS PRODUCTORES PUEDAN ENLISTARSE EN
FIDEIMAS Y OBTENER LA FICHA DE INFORMACION SOCIAL (FIS) PARA
ACCEDER A LOS FONDOS DE PRONAMYPE POR MEDIO DE
COOPEGUANACASTE
India el señor Alonso Arrieta: hay un tema interesante, resulta que para que
alguien pueda acceder a los fondos de PRONAMYPE tiene que tener la FICHA FIS,
eso lo otorga el IMAS. Si el IMAS nos ayuda a nosotros en llenar los formularios a
los Productores para que estén dentro de la ficha de información social
perfectamente se pueden presentar los proyectos a COOPEGUANACASTE para
acceder a los fondos de PRONAMYPE. Eso no está pegado del cielo. Son recursos
que los tenemos aquí, lo tenemos a la mano. COOPEGUANACASTE, IMAS, INDER
están en Paquera, bien podemos hacerlo.
-Consulta el señor Gerardo Mora- representante de MAG Paquera: ¿En
PRONAMYPE cuanto se le cobra por productor, o no sé si es por organización?
Responde el señor Alonso Arrieta: yo creo, no estoy completamente seguro
y eso era algo que tao vez los compañeros de Coopeguanacaste nos hubieran
abarcado la duda. Pero creo que anda en millón y medio, por lo que yo entiendo.
-Pregunta el señor Marvin Loría: ¿Quién es o qué es PRONAMYPE? / Como
Banca Desarrollo o algo parecido.
Responde el señor Alonso Arrieta: son recursos del Estado. Eso se lo otorgan
a ciertas organizaciones para que administren. Esos recursos no son gratis, tienen
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un interés. Es interesante, porque PRONAMYPE lo coloca a las organizaciones que
redistribuyen esos recursos a un 2%, y hay algunos que los colocan al 8% o 9%.
-Menciona el señor Darío Pérez Álvarez: es una especie de Banca de
Segundo Piso.
Comenta el señor Marvin Loría: he escuchado que por San Carlos el INDER
tiene un tipo de Cooperativa. No estoy seguro de esa información, me dijeron, que
si hay 100 beneficiarios en la Cooperativa trabajara todo el tiempo, pero nunca va a
ser de él, sino que si se murió o se va, ahí queda y entra otro, no sé si el INDER
podrá agarrar una finca para eso, no como siempre se ha hecho. No sé si habrá
alguna fórmula que tenga gente para ese proyecto.
Menciona el señor Alonso Arrieta: habría sido interesante que gente del
INDER estuviera aquí para abarcar esas dudas. Pero por lo que yo entiendo, antes
el INDER compraba las fincas y se las otorgaba a los agricultores, ahora la
metodología cambió, INDER lo que hace es que alquila y otorga el derecho del
usufructo, la finca está ahí, nadie va a hacer piñata. Por ese lado el tema es
diferente. No estamos dejando para nada el tema educativo, el Colegio tiene
recurso, finca, estudiantes. Los estudiantes aprenden y generan.
(Realizaron deliberaciones)
IMPULSO EDUCATIVO Y PRODUCTIVO
COLEGIO TECNICO PROFESIONAL. ESTE POSEE EL MATERIAL FÍSICO
(FINCA) Y HUMANO (ESTUDIANTES), LA CORRECTA UNION DE ESTOS 2
RECURSOS NOS DA EL USO DE
-Expresa el señor Luis Schutt Valle- Presidente de la Junta Administrativa del
Colegio Técnico Profesional de Paquera: para hablarles un poquito del Colegio, la
Junta es la que administra los fondos, pero no se encarga del Colegio como tal, eso
es lo que se acostumbra, siempre hay un profesor encargado de cada proyecto, lo
cual es el error más grande que hay, porque se van de vacaciones, se van a huelga
y todo lo dejan, por eso los proyectos van mal. De hecho nosotros hace días
estamos con la idea de nombrar un Capataz Administrador de la finca, nos han
brincado, nos han dicho de todo, pero al final de cuentas nosotros lo vamos a
pagar. La semana pasada trajimos a un voluntario para ver si podemos levantar
eso, porque por los profesores ninguno quiere agarrar los proyectos de tilapias, ni
los limones, nadie quiere hacer nada, estuve hablando con un señor que es muy
bueno, para ver si lo contratamos. Al profesor no podemos obligarlo para que lleve
a los estudiantes al campo a aprender. La Junta no se puede meter ni con los
guardas, ni con los profesores, nosotros estamos afuera de todo ese negocio. Solo
Administramos los fondos pero no podemos hacer nada. Hay ideas, opciones y si
logramos contratar a este capataz o administrador creo que agarramos un ritmo
bonito. Creo que ha sido un error grande de todos los colegios.
Pregunta el señor Darío Pérez Álvarez: estamos en una zona que tiene dos
fuentes de ingresos, desde mi concepto, podrán haber varias más, pero les voy a
decir las que veo, lo que es el sector Agropecuario llámese zootecnia y fitotecnia, y
el sector Turismo, entonces el método de aplicar el Técnico del Colegio de Paquera
sería aplicarlo en carreras técnica o carreras medias que vayan dirigidas hacia esos
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dos conceptos. Entonces, ¿Cómo hacemos para que el Técnico se aplique dentro
de la Institución como tal?
Responde el Señor Luis Schutt: Eso no depende ni de la Junta, eso los
mismos coordinadores que tiene que hacer como un censo para ver cuales
muchachos de tercer año quieren meterse a alguna materia agropecuaria y depende
de eso hay matricula o no hay matricula, hay campo o no hay campo, en el Colegio
la parte Agropecuaria está muriendo porque a los muchachos no les interesa, todos
se están tirando por turismo ecológico, robótica, o contabilidad, la parte
agropecuaria a ninguno le interesa, habría que volver a motivar.
Comenta el señor Francisco Camareno Rodríguez- Concejal Propietario: en
realidad el Profesor que estaba comprometido en ese tema era Adrián, pero se fue,
usted lo veía cada dos meses sacando lechugas y vendía, era activo, pero después
que él se fue, siembran y no crecen, echan hojas amarillas y es como para salir del
paso. Al final siembran y salen de vacaciones y el guarda o Max son los que
terminan cuidando eso. Hay una mala planificación.
Don Luis Schutt agrega: y ahí hay más de 40 millones invertidos.
-Agrega el señor Marvin Loría: yo estoy hace tiempo en la Junta y es bastante
complicado ese asunto y hemos tratado de buscar algunas opciones que tal vez
puedan funcionar y como dice Luis es esa persona que Administre no se tal vez un
proyecto como ese funcione, tal vez hacer algo mixto, parte del Colegio con algo
privado, porque si uno invierte como privado y si es domingo pero hay que ir a echar
agua, da lástima.
Añade el señor Alexander Siles Paniagua- Concejal Suplente: las plantas no
tienen vacaciones. Se puede hace un riego por goteo.
Comenta el señor Luis Schutt: hay un convenio MAG/ MEP, que nosotros
hace dos años estamos atrás de él, ahora por el cambio de administración que hubo
en la agencia de Paquera, nos pusimos a hablar con Cristina y nos dio más pelota
que Vinicio. Entonces, supuestamente el MAG le va a hacer un diagnóstico al
Colegio, de ahí partimos con este tipo de ideas y se pueden incluir, precisamente
el MAG está a la par y nunca nos vemos, precisamente le decía a Mora que como
nos vemos más seguido porque necesitamos ese apoyo.
-Continúa diciendo el señor Marvin Loría: en esa situación si se lograra hacer
mixta con participación de padres de familia o las personas que quieran hacerse
responsables, y se puedan casar con esos proyectos, creo que si pueda funcionar,
porque el estudiante es una cuestión que dice no cuando tiene que ir a campo, es
una cuestión didáctica, y si no le da la gana no va y punto, ahora es muy diferente
a cuando ustedes estudiaban, es distinto con esos tales programas.
--El Señor Darío Pérez Álvarez menciona: ejemplo: si a usted le vienen a
enseñar computación con un libro, usted no le encuentra gracia, entonces, tenemos
que enseñarle al estudiante aplicándolo y con tecnología, ¿Cuál es la tecnología?
Usted, hace planificación, ahora el agricultor de hoy, que no se mal interprete lo que
voy a decir, aunque sigue usando el chonete y la camisa desabotonada, no es el
mismo productor de antes que no sabía leer, ni escribir. El productor de hoy es un
empresario agrícola, que planifica, coordina y hace toda una gestión administrativa
sobre lo que quiere hacer. De esa forma es que hay que enseñarle al estudiante
para que se interese en eso.
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Comenta el señor Francisco Jiménez Valverde: como ejemplo, el señor
Rufino Rojas es un agricultor y todo lo que ha tenido, chapulines, camiones,
propiedades, y es por la agricultura, él no ha ido al colegio, no ha estudiado, pero
es un hombre que ha trabajo, papaya, plátano, mango, guayaba, todo es
agricultura. Hay gente que puede vivir bien, otro es Junior Siles, viven de agricultura
y tienen moto, carro, y vive bien, de agricultura, y el estudiante no ve eso.
Añade el señor Darío Pérez Álvarez: el saco y la corbata, han querido
desplazar a la bota de hule, y no es tan así, porque si usted se va a ver las
universidades están en estos momentos abarrotadas de administradores, médicos,
no hay campo para tanta gente. El asunto es el Técnico, que es el que tiene más
trabajo en este momento, el técnico en lo que sea, y tenemos la facilidad de tener
un Colegio Técnico, estamos conociendo por medio de la exposición de don Marvin
y don Luis, de cómo ha funcionado, cómo está funcionado y cómo es la situación,
podemos inventar algo, ellos no nos están cerrando la puerta que es lo más
importante.
Don Marvin Loría dice: nosotros estamos tratando de mejorar y con don Luis
que tiene más conocimientos, se están buscando más alternativas.
Explica el señor Luis Schutt: se está haciendo un estudio a los terrenos para
saber si son aptos para agricultura, un plan de uso de suelo, como sale el Colegio
eficientemente.
Continúa exponiendo el señor Alonso Arrieta.
APLIO PARA
COMERCIALIZADORES
COOPEPROGUATA: EN LA ACTUALIDAD ES UNA EMPRESA QUE YA POSEE
CAPACIDAD DE COMERCIALIZACIÓN. GRACIAS A SU EXPERIENCIA CON LA
GUAYABA, LO CUAL LE HA PERMITIDO CONOCER MERCADO Y CLIENTES
POTENCIALES QUE SE PUEDAN INTERESAR POR LA LINEA DE
PRODUCCIÓN.
COOPEFORJADORES: ESTA POSEE LA CAPACIDAD DE COMERCIALIZAR
MEDIANTE MERCADO REGIONAL CHOROTEGA, PAI, DISTRIBUCIÓN LOCAL
E INCLUSO ALIANZAS ACTUALES COMO COOPEAGRI, TAMBIÉN TIENE LA
CAPACIDAD DE DOTAR DE SUMINISTROS E INSUSMOS PARA EL
DESARROLLO DE LOS PROYECTOS Y, EL ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO Y
LOGÍSTICO NECESARIOS PARA ASEGURARNOS EL ÉXITO DE LOS
PROYECTOS.
Explica el señor Alonso Arrieta: dos cosas; tanto nosotros como
COOPEPROGUATA, estamos incursionando en el Mercado Regional Chorotega,
este mercado es como un Cenada en Guanacaste, ya estamos como locatarios al
igual que Coopeproguata, nosotros podemos colocar toda la producción y van a
venir más adelante y estamos hablando de 95% de los clientes que lleguen al
Mercado Regional Chorotega necesitan hortalizas. Entonces, el por qué nosotros
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vemos una oportunidad en el desarrollo de microtuneles, es porque vamos a tener
un mercado muy interesante, no puede ser posible que vengan de la meseta central
a vender aquí porque nosotros no producimos.
-Menciona el señor Francisco Jiménez: ese es un problema que tiene la
agricultura aquí, que siembran y no tienen donde venderlo por ejemplo: lo que son
hortalizas para sembrar y venderlo afuera, o siembran un poquito, así son los que
tienen gallinas ponedoras o de engorde, que tienen ese montón y al final les da
miedo, las pierden, porque al final no tienen dónde vender.
Añade el señor Darío Pérez: esa es un pero le tengo que debatir una cosa,
por experiencia, el productor Paquereño es irresponsable, produce una sola vez y
en gran cantidad y quiere hacerse millonario con eso, y no piensa en la constancia,
la agricultura es un negocio discúlpeme la palabra, de miquetas; de mil aquí, de mil
allá pero en un montón de gente, entonces la persona que es constante, que le
puedo poner un ejemplo: Carbolina es un señor que es constante, que en cualquier
época del año tiene plátanos, dígame cual otro aquí, ningún otro verdad, él entendió,
se toma las birras todos los fines de semana que quiera, acaba de cambiarse el pick
up, él ha sido constante.
El señor Gerardo Mora- del MAG, menciona: una observación: para la
mayoría de mercados necesitamos constancia en la producción, ocupamos también
alguien que lidere y diga estos agricultores se van a encargar de trabajar en esto y
esto, ordenarlo, alguien tiene que encargarse.
Explica el señor Alonso Arrieta: bueno COOPEFORJADORES tiene una gran
ventaja que nosotros podemos dar el acompañamiento técnico y logístico. Tenemos
un almacén de insumos y podemos conseguir los elementos necesarios que
estamos pensando en agricultura orgánica, el enfoque en la parte de hortaliza es
agricultura orgánica, es la tendencia. En un proyecto como este, tenemos que
apuntar a lo que más vende y definitivamente la agricultura orgánica es una de las
que más genera.
ENTE INSTRUCTOR Y COORDINADOR:
M.A.G.: CON TODA SU CAPACIDAD TECNICA EL MAG PODRÁ DIRIGIR Y
GESTIONAR LAS AREAS Y PRODUCTOS Y LAS TECNICAS DE PRODUCCION
A DESARROLLAR EN LOS PROYECTOS ADEMAS DEL CONTROL DE PLAGAS
Y RECOMENDACIONES TECNICAS NECESARIAS PARA EL DESARROLLO DE
LOS MISMOS.
-Explica el señor Alonso Arrieta: eso es lo que hace el MAG, y que sea el que
planifique, que van a sembrar y cuánto y cuando se van a sembrar, y que nos dé
el apoyo técnico. Un proyecto sin un seguimiento técnico es absolutamente sin el
seguimiento, más en la parte hortícola es un proyecto muy delicado, Cristina por su
parte tiene toda la experiencia, ha sido capacitada en la parte hortícola, saquémosle
provecho.
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ACTA SESIÓN EXTRAORDINARIA 25 DE SETIEMBRE 2018
No.183-2018
-El Señor Francisco Jiménez Valverde dice: un ejemplo: antes era el mango,
y la guayaba vino a quitar el campo, pero ¿ahora qué pasó? Cuando sembraban los
primeros agricultores, la ganancia era buenísima, pero ahora ya todo el país
siembra guayaba, y ahora no deja tanto. Ahora con las hortalizas hay que sembrar
unas dos o tres, y hay que ser constante.
DISTRIBUCION DE RESPONSABILIDADES
I.N.D.E.R- PERMITE EL USO DE TIERRAS DISPONIBLES
COOPEGUANACASTE- FINANCIA
CTP- PONE A PRODUCIR SU FINCA Y EDUCA A SUS ESTUDIANTES
COOPEPROGUATA-DISTRIBUYE
COOPEFORJADORES-COMERCIALIZA AGROQUIMICOS E INSUMOS Y
PRODUCTOS FRESCOS, DISTRIBUYE, DA APOYO TÉCNICO Y
LOGÍSTICO.
MAG- COORDINA DIRIGE Y PLANIFICA TECNICAMENTE EL
PROYECTO.
IMAS: FINANCIA, ABRE POSIBILIDAD DE FIDEIMAS Y FICHA FIS
CON LA MUNICIPALIDAD DE PAQUERA- INTERMEDIA PARA LA COLABORACION
DE DIFERENTES ENTIDADES EN ESTE PROYECTO ADEMAS DE CREAR EL
AMBIENTE ADECUADO PARA LA UNION DE TODOS
Explica el señor Alonso Arrieta: esto qué significa, que el Concejo Municipal
es el que se va a encargar del asunto, es el que va a engranar a todas las
organizaciones y que le va a dar el seguimiento, porque tiene que haber una
organización fuerte que sea la que dirija, controla y organiza.
-Añade el señor Darío Pérez Álvarez: Un gestor de transparencia, para que
ejemplo: para que esto no sea que COOPEFORJADORES llego y dijo: “vamos a
darle 3 hectáreas a estos dos asociados…”.
-Explica el señor Alonso Arrieta: Que sea un ente con capacidad técnica en
la materia sea el que diga cuales personas pueden clasificar, para participar de un
proyecto de esos. El Concejo Municipal tiene la capacidad por ser el máximo ente
en el Distrito de unirnos a todos, bajo un lineamiento a seguir. ¿Usted está dispuesto
a hacer esto, bajo estas reglas, sí o no?. ¿Usted está dispuesto, sí o no? Y los que
queramos unirnos, participamos y sacamos esto adelante. Ninguna organización en
el distrito tiene más peso político, ustedes son los que representarían esta iniciativa,
dictarían las pautas, fiscalizarían, andarían detrás de cada una de las
organizaciones que nos hemos comprometido con el proyecto, es muy importante
que haya alguien que esté fiscalizando y esté viendo y nadie más que el Concejo
Municipal.
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Dice el señor Darío Pérez Álvarez: y recuerden esto es una simple propuesta,
todos los que hemos mencionado tienen la oportunidad de participar o quitarse el
tiro, es simplemente una propuesta, que algo bueno salga de esto.
-Explica el señor Alonso Arrieta: ¿Por qué nosotros decimos que esto puede
ser una buena iniciativa? Lo que les decía; esto es un censo que hizo el PIMA, para
la apertura del Mercado Regional Chorotega.
Hortalizas es el 95% y en la región de Guanacaste nadie está produciendo.
Nosotros estamos apuntando al mercado Regional Chorotega, porque no puede ser
que de la meseta central vengan a ofrecer los productos aquí. Vemos estadísticas
de la meseta central pero pueden ver como la gran cantidad de toneladas que se
deben producir. Aquí se produce tomate, cebolla, repollo, en Venado hay repollales.
Estadísticamente ellos nos están diciendo a nosotros que el Mercado Regional
Chorotega va a vender lo mismo o quizás más que CENADA.
Agrega el señor Darío Pérez Álvarez: en este momento los Hoteleros,
mandan a comprar a CENADA. No sé si a ustedes les ha pasado, si han comprado
un mango en PALI, un mango que salió de aquí. Se han dado experiencias, yo he
escuchado de gente de acá que ha hecho negocio con Barceló, que ha accedido a
comprarles, lo que pasa es que no han sido responsables, y ¿Barceló qué hace?
Se quita. Ejemplo: si usted va al Ginana, y le dice le vendo verduras, y si la primera
vez le vendiste, la segunda le bajaste y la tercera ya no tiene. Entonces, ¿Qué hace
el empresario? El empresario necesita tener el producto constante. Nosotros
tenemos un mercado escondido, y la persona que me dijo un día fue Luis, de ahí
para allá hay más de 70 hoteles, y todos necesitan.
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Oferta en toneladas para HORTALIZAS 2017, de mayor a menor volúmen
Producto Oferta en Toneladas
1 Tomate 18,308.25
2 Cebolla seca 8,027.25
3 Chile dulce 7,102.56
4 Zanahoria 5,394.69
5 Repollo 5,051.75
6 Coliflor 2,372.56
7 Pepino 2,105.66
8 Remolacha 1,429.16
9 Apio verde (mata) 749.44
10 Tiquisque 735.30
11 Lechuga 662.25
12 Brócoli 593.00
13 Culantro castilla 456.22
14 Culantro coyote 315.10
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15 Suquini 262.43
16 Rábano 110.37
17 Berenjena 105.20
18 Zapallo 105.14
19 Hierbas aromáticas 63.72
20 Mostaza china 54.32
21 Espinaca 53.93
22 Jenjibre 49.69
23 Chile picante 44.96
24 Tacaco sazón 35.52
25 Cebollino 32.43
26 Puerro 0.76
27 Pipián tierno 0.07
Total Toneladas 54,221.72
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Agrega el señor Luis Schutt: voy a ampliar, precisamente yo estoy en el
Consejo Territorial, y hemos planteado una estrategia que el Mercado Chorotega,
es muy lejano y aquí tenemos mucho consumo masivo, y hemos venido en
negociación entre instituciones, el MAG es uno. Hoy precisamente me alegraron,
porque hemos venido hablando con una persona del Concejo Municipal de Cóbano
y me dijo que ellos tenían la misma idea, que tenían 5 mil metros (3 h) para un
Mercadito Regional, en Santa Teresa. Entonces, veo que se está cuajando muy bien
la cosa, yo le decía a Darío que cuando el Ministro viniera creo que es el 17 del otro
mes, que le planteáramos un Proyecto Específico, si tenemos a la Muni de Cóbano
que nos va a dar el terreno, ya no necesitamos al INDER, necesitamos al MAG,
que nos de la infraestructura estructura, hay que ponernos de acuerdo en quien nos
dirija, y un montón de detalles, yo le veo mucha potencialidad. De hecho la
cooperativa de nosotros tenemos un terreno de 200 metros pero es pequeño, para
otro grupo organizado. Pero 5 mil metros ya estamos hablando de algo bonito. Que
interesante que los paquereños nos podemos ver beneficiados con algo que van a
hacer lo cobaneños, y al final somos Peninsulares. Estamos en negociación y
vamos a hacer una reunión pronto, yo les pedí a ellos una reunión, pronto, para
plantear un tema específico que puede beneficiar a todos. Un mercado que para mí
es interesante y grande. Hicimos estudio de mercado y la gente necesita que el
producto esté ahí, el precio no es lo importante.
(Realizaron deliberaciones…)
Expresa el señor Darío Pérez Álvarez: yo pienso que el desarrollo de Paquera
está en nuestra mentalidad, es la única diferencia entre Paquera, Cóbano y Jicaral,
es la mentalidad, porque humanos somos todos.
Continúa explicando el señor Alonso Arrieta: hemos hablado mucho de
microtuneles y estas son fotos de la región, que si se pueden producir. Esto es Isla
Venado, repollos, ellos los están produciendo. Sistema de riego por goteo, en
sistema de líneas de cama de 1-10. (Cebollino, culantro y repollo) / ( pepino,
pattchoi, chile)
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-Expresa el señor Alonso Arrieta: Si alguna organización no quiere participar,
está totalmente entendido, creemos que es una forma de dar un incentivo a
Paquera, de cambiar el rumbo, de salir del monocultivo, de ayudar a esa clase que
por una u otra razón no ha podido desarrollar su proyecto. Garantizarnos la
sostenibilidad alimentaria en el país. De parte de nosotros.
Añade el señor Darío Pérez Álvarez: adicionalmente es una forma de que
nos unamos, si queremos cosas buenas para Paquera, tenemos que unirnos, si
tienes un amigo que produce tomates, comprarle tomates, si doña Sonia vende
zapatos, para que ir a Puntarenas a comprar los zapatos para ganarse 5 mil pesos
si los gastas saliendo, comiendo y si al final vas a gastar más. Si nosotros nos
unimos y nos convertimos en una sola masa, al final todos vamos a tener un interés
muy aparte del común, cada uno ya lo persigue, pero el interés común es que
Paquera crezca, porque si crece, la economía interna del distrito comienza a
evolucionar y cuando hay evolución, ya no vamos a tener solo un Banco Popular,
vamos a tener un Banco Nacional, Banco de Costa Rica, Banca Privada, si
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evolucionamos vamos a tener uno o dos doctores y hasta especialistas, quizás
hasta cirugías, porque lo vamos requiriendo. Pero si somos gente desordenada, que
cada quien anda por su lado, que no tiene la capacidad de entender que la única
forma de convertir a Paquera en una fuente de Desarrollo es uniéndose,
compartiendo ideas y cuidándose, no hay forma, porque por separado nada
sostiene.
Menciona el señor Francisco Jiménez: yo he visto en Paquera, el desarrollo
está muy estancado, sinceramente Paquera es un lugar de paso, cada quien vive
para subsistir, si no nos unimos.
El Señor Darío Pérez dice: no está mal, geográficamente es lo que nos tocó,
pero qué provecho le sacamos. A excepción de Curú, ¿Qué hace que alguien se
quede? ¿Quién ha hecho algo diferente en el pueblo, para que la gente se quede?,
Nadie. Y tenemos recursos. ¿Cuánto tenemos de zona costera? ¿Cuántas
posibilidades de tours aquí mismo? ¿Cuántas fincas enormes con saltos como en
Río Grande, en San Rafael? Recurso hay, lo que no ha habido es cabeza.
Menciona el señor Francisco Camareno: como ejemplo: la crisis que se da
en Puntarenas con los pescadores, en el mar se pueden hacer cultivos, como el de
Max, por qué el gobierno no le da espacio a las personas y cultivar. Como el
camarón. Tanto estudio que hay, y tanto espacio en el mar, lo mismo, sería una
hidroponía en moluscos para que trabajen. No hay empleo y la gente quiere que les
den dinero.
Comenta el señor Marvin Loría: nosotros como Junta mientras estemos ahí,
vamos a estar abiertos con el tema de desarrollo y si podemos ganar con el tema
de la finca estamos abiertos para que Paquera progrese y el Colegio crezca, si crece
crecemos todos.
Don Luis Schutt añade: cuando tomamos el Colegio, era un desorden, ya
logramos arreglar eso, y también la infraestructura, esperamos empezar este año,
solos o acompañados, a ver cómo hacemos.
Comenta el señor Alonso Arrieta: nosotros hemos hablado con Herminio, nos
hemos puesto a las órdenes, le hemos dicho que hagamos algo en el Colegio,
estamos a la espera, en el momento que requieran.
Expresa el señor Carlos Luis Rodríguez Vindas: el proyecto muy bien, pero
hoy faltaron unas entidades, pienso que ustedes que están planteando el proyecto
deberían ir a cada institución, y presentarlo. También sacar una persona que se
integre de cada institución, formar una Comisión, nada hacemos con verlo aquí, y
la gente de INDER, y una vez de eso, volver aquí al Concejo y sacar un acuerdo de
la gente que va a integrar la Comisión. Ya ustedes vinieron hoy, tuvieron audiencia
con nosotros, cuando se haga la Comisión ahora sí echar a andar el Proyecto.
Añade el señor Darío Pérez: Me corrige si me equivoco, nosotros pensamos
que dirigiéndonos al Concejo Municipal, entendiendo que son el máximo ente, al ser
el Gobierno Local, tendríamos con ustedes el apoyo de tratar de unir a toda esta
gente, más bien vemos al Concejo Municipal como el ente que tiene la capacidad
de jalar a todos.
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Responde el señor Carlos Luis Rodríguez: aquí está la respuesta, la gente
que está y hay instituciones que hay que ir a visitar, porque por a x b no pudieron
venir hoy, y resulta que la próxima reunión, algunos no puedan venir, y la secretaria
puede hacer 10 cartas y resulta que no nos llegan.
Sugiere el señor Luis Schut: yo hablaba con Darío largo y tendido, que el
Consejo Territorial es un músculo que se utiliza para convocar las instituciones,
igual lo puede hacer la Muni, pero el Consejo Territorial ha dado buen resultado que
si llama el MAG, MOPT, llegan es solo canalizarlo. Algo que hemos estado
analizando y es un problema las ventas ilegales, estamos gestionado por medio del
Consejo Territorial hacer una reunión, con Municipalidad, Ministerio de Salud,
SENASA, Guardacostas, para ver que hay que hacer para controlar eso, en el caso
de nosotros Mariscos; podemos vender Filet, sostenible, bien empacado a 6 mil
pesos y alguien por debajo lo da a 4 mil. Ustedes pueden producir las lechugas que
sean, y tener patentes y un montón de permisos e igual va a haber gente por debajo
de la mesa vendiendo. Hay que comenzar a socar, y hacer algo integral, todo lo que
tiene que ver con el Ministerio de Salud..., cada uno de nosotros debemos de tomar
un roll importante, lo vamos a hacer, primero una reunión entre cooperativas y otra
para invitar instituciones, es un problema económico.
Adiciona el señor Darío Pérez: con lo que cuesta tener un negocio con todos
los permisos, patentes, ministerio de salud, colegio de ingenieros, como para que
en una ferretería consigas abono, o para que en el centro de Paquera consigas
alimento de animales en cualquier lado, y no pagan impuestos, no pagan nada, es
complicado y afecta mucho y muchas veces uno se pregunta para qué tanta cosa.
Expresa el señor Presidente Municipal: uno de los puntos del día de hoy, era
conformar una comisión, y no sabemos si por el asunto de la huelga afectó, o no
sé, si la señora Secretaria sabe si alguna informó.
Don Carlos Luis Rodríguez Vindas- Concejal Propietario: se puede hacer una
segunda convocatoria.
Doña Teresa González Villalobos- Concejal Propietaria dice: si, y volver a
invitar a FIDEIMAS.
Menciona el señor Alonso Arrieta: el IMAS me solicitó una información, yo
se la envié, hemos estado en contacto, pero si hubiera sido interesante que
hubieran estado aquí. Si tengo que ir a hablar con Marcela yo voy, con IMAS yo voy,
yo no tengo problema, el detalle es que van a decir este quién es. Si no le da pelota
el Concejo Municipal, desgraciadamente tenemos que ver como lo jalamos, es que
estamos hablando de músculo económico, podemos tener 30 agricultores que
pueden labrar la tierra, pero si no tenemos la tierra, no tenemos el recurso
económico.
Agrega el señor Darío Pérez: Bueno don Luis nos dio la oportunidad de
utilizar el Consejo Territorial es una oportunidad que no hemos explotado.
Don Luis Schutt dice: al final no desplaza al Concejo Municipal, la Intendencia
forma parte del Consejo Territorial e parte es complemento, no es que estamos
quitando al Concejo Municipal.
Sugiere el señor Gerardo Mora_ del MAG: sería importante invitar a un
representante del CNP, hay un muchacho que viene de Jicaral.
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Manifiesta el Presidente Municipal: la solución sería tratar de crear esa
COMISION, tal vez ese fue un factor, son funcionarios públicos uno no sabe, que
postura tienen y está el tema de la huelga, pudo afectar, se convocó con lapso de
tiempo considerable, pienso hacer una segunda convocatoria para ver si logramos
incluir esos nuevos actores, y el que está comentando el señor Mora, es importante
darle seguimiento a ese proyecto, y lograr integrar esa Comisión, poder ayudar al
desarrollo del distrito, con empleo y demás.
La Señora Secretaria comunica: por parte de FIDEIMAS, la señora se
comunicó y está anuente, pero no podía venir porque no pueden salir – no podía
salir de gira hasta en octubre, yo le pase el contacto del señor de la Cooperativa.
Explica la señora Teresa González: es FIDEIMAS, y es una oficina en San
José.
Añade el señor Alonso Arrieta: ella me pidió una lista de posibles
beneficiarios, yo le pasé la lista de cooperativistas, el detalle es que nosotros para
nada queremos que esto sea solo para beneficio solo de la Cooperativa. Más bien
dentro de la Comisión que se va a conformar, que sea la que tenga que recibir las
solicitudes y valorarlas, independientemente de qué organización pertenezca, esa
comisión evalúe responsablemente a cada productor para los posibles
financiamientos. Yo si le mandé la lista y le aclaré eso.
Comenta el señor Darío Pérez: viendo el programa de 7 días, hace como 4 o
5 meses, Rodolfo González comenzó haciendo reportajes, en las islas, otras zonas,
y uno de los reportajes lo hizo en Dota, al ser clima frio solo pueden producir, fresas,
mora, café, pero se les limitó mucho por la gran distancia. Lo que tienen es un gran
auge turístico muy grande y empezaron a explotarlo, tienen diferentes hoteles, y un
hotel que el concepto es simplemente: tiene una cabaña alta con una especie de
cortina o persiana y el cliente puede pasar la noche, sin corriente, sin aire
acondicionado, que los piquen los bichos, viendo la Luna, los monos, el paisaje,
resulta que el Hotel no le interesaba ni quería meterse en el enredo de la comida, y
había una señora que cocinaba y el Hotel le dijo: encárguese usted de mis
desayunos, el mismo Hotel le dijo a un señor: yo no quiero hacer Tours, encárguese
usted. Y se fueron a explorar y encontraron un árbol que tiene como mil años es
hueco, tiene la posibilidad de meterse en el árbol y sube y se va en un teleférico, y
cae. El señor dice que se lo propusieron, él lo hizo, se divierte y se gana su dinero,
cobra 10 dólares por cada tiro. Hay cosas. Será que yo soy muy iluso,
probablemente, pero los recursos están ahí. “Todos nos podemos ganar algo,
ayudando a alguien y ese alguien nos va a ayudar a nosotros de alguna forma, esto es
una cadena” Y si queremos que el pueblo crezca tenemos que unirnos, esa es
mi visión de Paquera, puede que sueñe mucho, pero si un pueblo como Dota, con
tanta dificultad puede, por qué un lugar como Paquera, con las playas que tenemos,
con las capacidades ecológicas que hay, cómo no vamos a poder, somos muy
pendejos.
El Señor Alonso Arrieta manifiesta: recordarles que el 17 de octubre tenemos
la visita del Ministro de Agricultura, Rolando Alvarado, en la Cooperativa. Todos
están cordialmente invitados. Sería interesantísimo tener la comisión echa.
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Expresan el agradecimiento y la atención.
MOCION DE ORDEN: El Señor Eduardo González Sánchez- Presidente
Municipal, presenta Moción de Orden para alterar el orden del día y conocer
una moción. “Aprobada con cuatro votos”. UNANIME.
(Da lectura a la moción):
ARTÍCULO N° 2. MOCIONES.
INCISO A- MOCION PRESENTADA POR EL PRESIDENTE MUNICIPAL,
SEÑOR EDUARDO GONZÁLEZ SANCHEZ. ACOGIDA POR LOS
CONCEJALES PROPIETARIOS: MARIA TERESA GONZÁLEZ
VILLALOBOS, CARLOS LUIS RODRIGUEZ VINDAS, FRANCISCO
CAMARENO.
CONSIDERANDOS: CONOCER INFORME CONTABILIDAD.
PROPUESTA: SE CONVOCA A SESION EXTRAORDINARIA EL PROXIMO
JUEVES 27 DE SETIEMBRE DE 2018 A LAS 2:00 P.M, CON EL CONTADOR
MUNICIPAL. PUNTO UNICO: INFORME DE CONTABILIDAD.
-Conocida y discutida la moción, se somete a votación y es aprobada
con cuatro votos. Se aplica el artículo 45 del Código Municipal.
“ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO”
Se cierra la sesión al ser las dieciséis horas y treinta y cinco minutos.
______________________ _______________________
Eduardo González Sánchez Lidieth Angulo Fernández
Presidente Municipal Secretaria del Concejo
Laf.