Ordinaria 40 · 2024-11-26
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Las actas se corrigen y aprueban en la sesión siguiente; verifique que esta sea la versión aprobada antes de citarla. Forma citable: sesión ordinaria N.º 40 del 2024-11-26 + número de página. Los acuerdos de esta acta no llevan número en el documento original.
Acuerdos en esta acta
Detección automática sobre el texto; verifique siempre contra el PDF original. Incluye 8 acuerdo(s) sin número, marcados ~.
- ~ Acuerdo (pág. 42) · aprobado , evitar costos innecesarios y fortalecer la eficiencia operativa a largo plazo. POR TANTO MOCIONO: Se solicita a este honorable concejo municipal la …
- ~ Acuerdo (pág. 45) · aprobado a 44 Acta de Sesión ordinaria 40-2024 26 de noviembre del 2024 confianza de los ciudadanos en la gestión municipal al promover la transparencia y la r…
- ~ Acuerdo (pág. 47) · aprobado omo la recepción de los servicios prestados para los diferentes departamentos solicitantes de este servicio. POR TANTO, MOCIONO PARA QUE: De acuerdo a…
- ~ Acuerdo (pág. 50) · aprobado LEY N°4573 DE 04 DE MAYO DE 1970, CÓDIGO PENAL Y A LA LEY N°4762 DE 08 DE MAYO DE 1971, LEY DE CREACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADAPTACIÓN SOCIAL. …
- ~ Acuerdo (pág. 51) · aprobado s Ana Lucia Alvarado Organizaciones Juveniles 402830597 Ramírez Alejandra Rodríguez Organizaciones Juveniles 504740549 Montero William Salazar Organiz…
- ~ Acuerdo (pág. 52) · aprobado re del 2024 QUEBRADA CONOCIDA COMO CAÑA BLANCAL EN BARRIO LA CEIBA DE JICARAL, LEPANTO. Al contratista; Constructora Segura y Boza. Cedula Jurídica 3-…
- ~ Acuerdo (pág. 52) · aprobado z Zúñiga, Concejales Propietarios (as). Inciso e………………………………………………………………………………………… ACUERDO No 8 : EL Concejo Municipal de Distrito Lepanto, tomando en…
- ~ Acuerdo (pág. 52) · aprobado Almanza Villar, Sra. Gilda Amador Porras, cc Hilda Amador Porras, Sra. Yesenia Carmona Anchia y Meys Marina Martínez Zúñiga, Concejales Propietarios (…
Acta de Sesión ordinaria 40-2024
26 de noviembre del 2024
Acta Sesión ordinaria
Nº40-2024
Acta Sesión ordinaria 40-2024, celebrada el día veintiséis de noviembre del
dos mil veinticuatro del Concejo Municipal de Distrito Lepanto, Lugar: Sala de
Sesiones del Concejo Municipal del Distrito de Lepanto. Al ser las cinco y trece
minutos.
Hernán Aguilar Rodríguez Asume la presidencia en ausencia de la
señora Sonia Medina Matarrita
Luis Alberto Almanza Villar Concejal Propietario
Gilda Amador Porras, cc Hilda Concejal Propietaria
Amador Porras
Yesenia Carmona Anchia Concejal Propietaria
Meys Marina Martinez Zúñiga Concejal Propietaria
SUPLENTES
Javier Cascante Rojas Síndico Suplente
Concejal Suplente.
Wilman Mora Vega
Concejal Suplente
Elmer Agüero Berrocal
AUSENTES
Sonia Medina Matarrita Presidente Municipal
Adrián González Quesada Concejal Suplente.
La presencia de:
Sra. Kattya Montero Arce, secretaria del Concejo Municipal.
Lic Juan Luis Arce Castro, Intendente Municipal
………………………………………………………………………………………………………………………………
Audiencia
Licda Mailyn Araya Flores, Contadora a.i y encargada de Presupuesto.
……………………………………………………………………………………………………………………………….
ORACION
ARTICULO I. COMPROBACION DEL QUORUM
ARTICULO II. LECTURA Y APROBACION DE LA AGENDA
ARTICULO III. RATIFICACION DEL ACTA
Acta ordinaria No. 38-2024, celebrada el 12 de noviembre del 2024
Acta ordinaria No. 39-2024, celebrada el 19 de noviembre del 2024
ARTICULO IV. LECTURA DEL CODIGO MUNICIPAL. Ley 7794
ARTICULO V. AUDIENCIA (AS)
ARTICULO VI. LECTURA DE CORRESPONDENCIA
ARTICULO VII. MOCIONES
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Acta de Sesión ordinaria 40-2024
26 de noviembre del 2024
ARTICULO VIII. INFORME DEL INTENDENTE.
ARTICULO IX. COMISION
ARTICULO X. ASUNTOS VARIOS
ARTICULO XI. ACUERDOS
ARTICULO XII. CIERRE DE SESION.
………………………………………………………………………………………………………
ORACION A cargo de Kattya Montero Arce
ARTICULO I. COMPROBACION DEL QUORUM……………………………………….
Presidente Municipal a.i Hernán Aguilar Rodriguez, en ausencia de la
señora Sonia Medina Matarrita: Procede a realiza la Comprobación del
Quorum esta es aprobada con cinco votos. Votan Sr Hernán Aguilar Rodriguez,
en ausencia de la Sra. Sonia Medina Matarrita, Sr. Luis Alberto Almanza Villar,
Sra. Gilda Amador Porras, cc Hilda Amador Porras, Sra. Yesenia Carmona Anchia
y Meys Marina Martínez Zúñiga, Concejales Propietarios (as).
ARTICULO II. LECTURA Y APROBACION DE LA AGENDA……………………….
Presidente Municipal a.i Hernán Aguilar Rodriguez, en ausencia de la
señora Sonia Medina Matarrita: Antes de someter a votación la agenda se
somete a votación incorporar en el punto de Audiencias, recibir a la Licda. Mailyn
Araya Flores, Contadora y encargada de Presupuesto, para la presentación de la
Modificación Presupuestaria No 004-2024. Una vez realizada la observación del
punto de audiencias, someto a votación, esta es aprobada con cinco votos.
ARTICULO III. RATIFICACION DEL ACTA…………………………………………….
Presidente Municipal a.i Hernán Aguilar Rodríguez, en ausencia de la
señora Sonia Medina Matarrita: Procede a la ratificación del Acta ordinaria
No. 38-2024, celebrada el 12 de noviembre del 2024, al no haber
enmiendas somete a votación esta es aprobada con cinco votos.
Al mismo tiempo se somete a votación el Acta Ordinaria No. 39-2024,
celebrada el 19 de noviembre del 2024 , antes de ratificar esta acta, se
procede a leer el siguiente documento: Enviado por Juan Luis Arce Castro,
Intendente Municipal, presenta moción No. 71. Dice así:
Primer Considerando
Que por medio de acuerdo SM-771-11-2024 celebrado en Sesión Ordinaria del
Concejo Municipal Distrito de Lepanto el día 19 de noviembre del 2024, se
autorizó al Intendente Municipal Juan Luis Arce Castro o a quien ocupe el cargo,
para el cierre de las instalaciones municipales del 23 de diciembre del 2024
hasta el 08 de enero del 2025 por motivo de vacaciones en honor a las
festividades de fin y principio de año para los funcionarios municipales, así
mismo, se autorice a realizar el proceso de publicación en el diario oficial de la
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Acta de Sesión ordinaria 40-2024
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Gaceta del cierre de instalaciones municipales del 23 de diciembre del 2024 el 08
de enero del 2025, reanudando labores a partir del 09 de enero del 2024.
Segundo Considerando
Que, por error humano, se indicó que la fecha para retomar labores será hasta el
09 de enero del 2025, siendo este incorrecto, en su lugar, se retomará labores a
partir del 06 de enero del 2025.
POR TANTO, MOCIONO PARA QUE SE TOME EN ACUERDO:
Autorizar el cierre de las instalaciones municipales del 23 de diciembre del 2024
hasta el 05 de enero del 2025, reanudando labores a partir del lunes 06 de enero
del 2025, por motivo de vacaciones en honor a las festividades de fin y principio
de año para los funcionarios municipales, así mismo, se autorice a realizar el
proceso de publicación en el diario oficial de la Gaceta del cierre de instalaciones
municipales.
Somete a votación esta enmienda y se deja sin efecto el acuerdo No. 1, Moción
No. 1 del acta ordinaria No 39-2024, esta es aprobada con cinco votos.
Aplicación del artículo 44 y 45 del código Municipal, DEFINTIVAMENTE
APROBADO, Ahora si sometemos a votación el Acta Ordinaria No. 39-2024,
celebrada el 19 de noviembre del 2024, esta es aprobada con cinco votos. Votan
Sr Hernán Aguilar Rodríguez, en ausencia de la Sra. Sonia Medina Matarrita, Sr.
Luis Alberto Almanza Villar, Sra. Gilda Amador Porras, cc Hilda Amador Porras,
Sra. Yesenia Carmona Anchia y Meys Marina Martínez Zúñiga, Concejales
Propietarios (as).
ARTICULO IV. LECTURA DEL CODIGO MUNICIPAL. Ley 7794…………………
A cargo de Luis Alberto Almanza, procede a leer el artículo 24.
ARTICULO V. AUDIENCIA (AS).………………………………………………………….
Se recibe a la Licda. Mailyn Araya Flores, para que presente la Modificación
Presupuestaria No 004-2024
CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO LEPANTO
Departamento de Presupuesto
Modificación Presupuestaria 004-2024
Aprobado según acuerdo Nº4 de la Sesión Extraordinaria Nº40-2024
ASIGNACION
CLASIFICADOR ECONOMICO
CODIGO
P G S DESCRIPCION DISPONIBLE REBAJA AUMENTA NUEVO SALDO
ADMINISTRACION GENERAL
01 01
Sueldos
01 01 0.03.01 Retribución por años Servidos 1 1 1 1 y 3.004.354,26 1.000.000,00 2.004.354,26
salarios
Sueldos
Restricción al ejercicio liberal de la
01 01 0.03.02 1 1 1 1 y 4.634.170,87 1.000.000,00 3.634.170,87
profesión
salarios
Adquisici
01 01 1.02.02 servicio energía Eléctrico 1 1 2 850.250,49 400.000,00 450.250,49
ón de
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bienes y
servicios
Adquisici
ón de
01 01 1.02.03 Servicio de Correo 1 1 2 139.369,92 115.000,00 24.369,92
bienes y
servicios
Adquisici
ón de
01 01 1.02.04 Servicio de Telecomunicaciones 1 1 2 2.017.574,87 1.900.000,00 117.574,87
bienes y
servicios
Adquisici
ón de
01 01 1.03.01 Información 1 1 2 1.077.630,00 1.000.000,00 77.630,00
bienes y
servicios
Adquisici
ón de
01 01 1,03,02 Publicidad y propaganda 1 1 2 500.000,00 500.000,00 0,00
bienes y
servicios
Adquisici
ón de
01 01 1.03.03 Impresión, encuadernación y otros 1 1 2 222.929,20 180.000,00 42.929,20
bienes y
servicios
Adquisici
Comisiones y gastos por servicios ón de
01 01 1.03.06 1 1 2 480.570,14 375.000,00 105.570,14
financieros y comerciales bienes y
servicios
Adquisici
ón de
01 01 1.04.99 Otros Servicios de Gestión y apoyo 1 1 2 133.745,00 100.000,00 33.745,00
bienes y
servicios
Adquisici
Mantenimiento y reparación de ón de
01 01 1.08.05 1 1 2 400.000,00 400.000,00 0,00
equipo y mobiliario de oficina bienes y
servicios
Adquisici
ón de
01 01 1.09.99 otros impuestos 1 1 2 249.749,00 180.000,00 69.749,00
bienes y
servicios
Adquisici
ón de
01 01 1.99.02 Intereses moratorios y Multas 1 1 2 100.000,00 100.000,00 0,00
bienes y
servicios
Adquisici
ón de
01 01 1.99.05 Deducibles 1 1 2 100.000,00 100.000,00 0,00
bienes y
servicios
adquisici
Útiles y materiales de oficina y ón de
01 01 2.99.01 1 1 2 644.637,82 350.000,00 294.637,82
computo bienes y
servicios
adquisici
ón de
01 01 2.99.04 Textiles y vestuario 1 1 2 143.525,00 100.000,00 43.525,00
bienes y
servicios
01 01 ADMINISTRACION GENERAL
Sueldos
01 01 0.03.03 Decimotercer mes 1 1 1 1 y 11.068.791,81 2.000.000,00 13.068.791,81
salarios
adquisici
ón de
01 01 1.01.03 Alquiler equipo de computo 1 1 2 0,00 4.000.000,00 4.000.000,00
bienes y
servicios
adquisici
ón de
01 01 1.02.01 Servicio de agua y alcantarillado 1 1 2 27.253,34 35.000,00 62.253,34
bienes y
servicios
adquisici
ón de
01 01 1.05.01 Transporte dentro del país 1 1 2 189.436,69 100.000,00 289.436,69
bienes y
servicios
adquisici
01 01 1.05.02 Viáticos dentro del país 1 1 2 217.854,64 55.000,00 272.854,64
ón de
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bienes y
servicios
adquisici
ón de
01 01 1.06.01 Seguros 1 1 2 213.490,11 160.000,00 373.490,11
bienes y
servicios
adquisici
Mantenimiento y reparación de ón de
01 01 1.08.05 1 1 2 2.050.000,00 1.000.000,00 3.050.000,00
equipo de transporte bienes y
servicios
Adquisici
Productos de papel carton e on de
01 01 2.99.03 1 1 2 303.122,98 450.000,00 753.122,98
impresos bienes y
servicios
02 10 SERVICIOS SOCIALES Y COMPLEMENTARIOS
Sueldos
02 10 0.03.01 Retribución por años Servidos 1
1 1 1 y 766.073,99 50.000,00 716.073,99
salarios
contribuc
02 10 1.02.04 Servicio de telecomunicaciones 1 1 1 2 iones 276.416,94 100.000,00 176.416,94
sociales
SERVICIOS SOCIALES Y COMPLEMENTARIOS
02 10
Sueldos
02 10 0.01.01 Sueldos para cargos fijos 1 1 1 1 y 1.057.002,51 50.000,00 1.107.002,51
salarios
adquisici
ón de
02 10 1.02.02 Servicio de energía eléctrica 1 1 2 0,94 100.000,00 100.000,94
bienes y
servicios
02 17 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO
adquisici
ón de
02 17 1.02.04 Servicio de telecomunicaciones 1 1 2 284.529,07 284.529,07 0,00
bienes y
servicios
adquisici
Mantenimiento de edificio, locales ón de
02 17 1.08.01 1 1 2 2.340.628,24 2.340.628,24 0,00
y terrenos bienes y
servicios
adquisici
Mantenimiento y reparacion y ón de
02 17 1.08.06 1 1 2 250.000,00 250.000,00 0,00
equipo de comunicación bienes y
servicios
adquisici
Mantenimiento y reparación de ón de
02 17 1.08.07 1 1 2 359.556,00 209.556,00 150.000,00
equipo y mobiliario de oficina bienes y
servicios
adquisici
Mantenimiento y reparación de ón de
02 17 1.08.99 1 1 2 125.000,00 125.000,00 0,00
otros equipos bienes y
servicios
adquisici
ón de
02 17 2.03.01 Materiales y productos metálicos 1 1 2 38.680,00 38.680,00 0,00
bienes y
servicios
adquisici
ón de
02 17 2.03.06 Materiales y productos de plásticos 1 1 2 123.295,00 123.295,00 0,00
bienes y
servicios
adquisici
ón de
02 17 2.04.01 Herramientas e instrumentos 1 1 2 100.000,00 100.000,00 0,00
bienes y
servicios
adquisici
Útiles y materiales de resguardo y ón de
02 17 2.99.06 1 1 2 45.000,00 45.000,00 0,00
seguridad bienes y
servicios
Sumas
Sumas libres sin asignacion sin
02 17 9.02.01 4 198.060,68 150.000,00 48.060,68
presupuestaria asignaci
on
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02 17 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO
adquisici
ón de
02 17 1.02.01 Servicio de agua y alcantarillado 1 1 2 9.358,25 9.000,00 18.358,25
bienes y
servicios
adquisici
ón de
02 17 1.02.02 Servicio de energía eléctrica 1 1 2 314,07 50.000,00 50.314,07
bienes y
servicios
adquisici
ón de
02 17 1.06.01 Seguros 1 1 2 276.255,91 466.000,00 742.255,91
bienes y
servicios
adquisici
ón de
02 17 2.01.04 Tintas, pinturas y diluyentes 1 1 2 18.500,00 250.093,44 268.593,44
bienes y
servicios
adquisici
Materiales y productos eléctricos, ón de
02 17 2.03.04 1 1 2 30.787,29 90.000,00 120.787,29
telefónicos y de computo bienes y
servicios
Transfer
encias
corriente
02 17 6.03.01 Prestaciones legales 1 3 2 0,00 2.801.594,87 2.801.594,87
s al
Sector
Privado
02 26 DESARROLLO URBANO
Sueldos
02 26 0.01.05 Suplencias 1 1 1 1 y 882.000,00 500.000,00 382.000,00
salarios
Sueldos
02 26 0.03.01 Retribución por años Servidos 1 1 1 1 y 2.388.814,96 2.000.000,00 388.814,96
salarios
adquisici
ón de
02 26 1.03.02 Publicidad y propaganda 1 1 2 475.000,00 400.000,00 75.000,00
bienes y
servicios
adquisici
ón de
02 26 1.05.01 Transporte dentro del país 1 1 2 297.990,00 200.000,00 97.990,00
bienes y
servicios
adquisici
ón de
02 26 1.05.02 Viáticos dentro del país 1 1 2 261.200,00 200.000,00 61.200,00
bienes y
servicios
Sumas
Sumas libres sin asignación sin
02 26 9.02.01 4 629.690,18 629.690,18 0,00
presupuestaria asignaci
ón
02 26 DESARROLLO URBANO
Sueldos
02 26 0.01.01 Sueldos para cargos fijos 1 1 1 1 y 3.036.212,25 100.000,00 3.136.212,25
salarios
Sueldos
02 26 0.02.01 Tiempo extraordinario 1 1 1 1 y 13.786,24 400.000,00 413.786,24
salarios
Sueldos
02 26 0.03.03 Decimotercer mes 1 1 1 1 y 2.559.512,34 2.000.000,00 4.559.512,34
salarios
adquisici
ón de
02 26 1.03.01 Informacion 1 1 2 63.970,00 200.000,00 263.970,00
bienes y
servicios
adquisici
Mantenimiento y reparacion de ón de
02 26 1.08.05 1 1 2 300.000,00 1.029.690,18 1.329.690,18
equipo de transporte bienes y
servicios
adquisici
Productos de papel carton e ón de
02 26 2.99.03 1 1 2 61.516,60 200.000,00 261.516,60
impresos bienes y
servicios
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26 de noviembre del 2024
DIRECCION DE SERVICIOS Y
02 27
MANTENIMIENTO
Sueldos
02 27 0.03.01 Retribución por años Servidos 1 1 1 1 y 5.608.258,88 4.723.479,21 884.779,67
salarios
adquisici
ón de
02 27 1.02.04 Servicio de Telecomunicaciones 1 1 2 2.237.455,45 1.920.000,00 317.455,45
bienes y
servicios
adquisici
ón de
02 27 1.99.05 Deducibles 1 1 2 250.000,00 250.000,00 0,00
bienes y
servicios
Intangibl
02 27 5.99.03 Bienes Intangibles 2 2 4 1.671.480,00 350.000,00 1.321.480,00
es
Sumas
Sumas libres sin asignacion sin
02 27 9.02.01 4 967.684,84 967.684,84 0,00
presupuestaria asignaci
ón
DIRECCION DE SERVICIOS Y
02 27
MANTENIMIENTO
Sueldos
02 27 0.01.01 Sueldos para cargos fijos 1 1 1 1 y 2.730.783,79 3.543.406,03 6.274.189,82
salarios
Sueldos
02 27 0.01.05 Suplencias 1 1 1 1 y 482.099,92 280.073,18 762.173,10
salarios
Sueldos
02 27 0.02.01 Tiempo extraordinario 1 1 1 1 y 11.895,64 400.000,00 411.895,64
salarios
Sueldos
02 27 0.03.03 Decimotercer mes 1 1 1 1 y 3.960.185,59 500.000,00 4.460.185,59
salarios
adquisici
ón de
02 27 1.01.03 Alquiler equipo de computo 1 1 2 0,00 2.767.684,84 2.767.684,84
bienes y
servicios
adquisici
ón de
02 27 1.02.02 Servicio de energía eléctrica 1 1 2 158.816,19 35.000,00 193.816,19
bienes y
servicios
adquisici
ón de
02 27 1.06.01 Seguros 1 1 2 0,00 85.000,00 85.000,00
bienes y
servicios
Adquisici
on de
02 27 2.04.02 Repuestos y accesorios 1 1 2 0,00 250.000,00 250.000,00
bienes y
servicios
Maquinar
02 27 5.01.99 Maquinaria y Equipo diverso 2 2 1 ia y 0,00 350.000,00 350.000,00
equipo
INVERSIONES-VIAS DE
COMUNICACIÓN TERRESTRE
UNIDAD TECNICA DE GESTION
VIAL MUNICIPAL- LEY 9329
Sueldos
03 02 01 0.01.05 Suplencias 1 1 1 1 y 223.989,53 223.989,53 0,00
salarios
Sueldos
03 02 01 0.03.01 Retribución por años servidos 1 1 1 1 y 599.896,76 400.000,00 199.896,76
salarios
adquisici
Comisiones y gastos por servicios ón de
03 02 01 1.03.06 1 1 2 175.000,00 165.000,00 10.000,00
financieros y comerciales bienes y
servicios
adquisici
ón de
03 02 01 1.05.02 Viaticos dentro del pais 1 1 2 471.000,00 300.000,00 171.000,00
bienes y
servicios
Mantenimiento y reparación de adquisici
03 02 01 1.08.04 1 1 2 11.501.846,63 5.500.000,00 6.001.846,63
maquinaria y equipo de produccion ón de
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Acta de Sesión ordinaria 40-2024
26 de noviembre del 2024
bienes y
servicios
adquisici
Mantenimiento y reparación de ón de
03 02 01 1.08.05 1 1 2 4.291.125,00 1.000.000,00 3.291.125,00
equipo de transportes bienes y
servicios
adquisici
ón de
03 02 01 1.09.99 Otros impuestos 1 1 2 320.820,00 320.000,00 820,00
bienes y
servicios
adquisici
ón de
03 02 01 1.99.05 Deducibles 1 1 2 300.000,00 300.000,00 0,00
bienes y
servicios
adquisici
ón de
03 02 01 1.99.99 Otros servicios no especificados 1 1 2 121.149,57 121.149,57 0,00
bienes y
servicios
adquisici
ón de
03 02 01 2.01.04 Tintas, pinturas y diluyentes 1 1 2 400.000,00 400.000,00 0,00
bienes y
servicios
adquisici
ón de
03 02 01 2.03.01 Materiales y productos metalicos 1 1 2 2.940.000,00 2.898.628,96 41.371,04
bienes y
servicios
adquisici
ón de
03 02 01 2.03.03 Madera y sus derivados 1 1 2 500.000,00 500.000,00 0,00
bienes y
servicios
adquisici
ón de
03 02 01 2.03.06 Materiales y productos de plasticos 1 1 2 200.000,00 200.000,00 0,00
bienes y
servicios
adquisici
Otros materiales y productos de
ón de
03 02 01 2.03.99 uso en la construcción y 1 1 2 300.000,00 300.000,00 0,00
bienes y
mantenimineto.
servicios
adquisici
ón de
03 02 01 2.99.05 Útiles y materiales de limpieza 1 1 2 150.000,00 150.000,00 0,00
bienes y
servicios
MANTENIMIENTO RUTINARIO
03 02 02 EN LA RED VIAL DISTRITAL DE
LEPANTO
Vias de
30.226.270,1
03 02 02 5.02.02 Vías de Comunicación 2 1 2 Comunic 48.826.270,10 18.600.000,00
0
ación
HABILITACION DE CAMINOS
03 02 09 2 1 2
DEL DISTRITO DE LEPANTO
Vias de
03 02 03 5.02.02 Vias de Comunicación 2 1 2 Comunic 6.000.000,00 6.000.000,00 0,00
ación
LEY 8461 II ETAPA DE
03 06 01 CONSTRUCCION Y MEJORAS
AL PARQUE DE JICARAL
Otras construcciones, adiciones y Otras 14.056.053,9
03 06 01 5.02.99 2 1 5 14.056.053,98 0,00
mejoras obras 8
INVERSIONES-VIAS DE
COMUNICACIÓN TERRESTRE
UNIDAD TECNICA DE GESTION
VIAL MUNICIPAL- LEY 9329
Sueldos
03 02 01 0.01.01 Sueldos para cargos fijos 1 1 1 1 y 7.657.822,75 1.900.000,00 9.557.822,75
salarios
Sueldos
03 02 01 0.01.02 Jornales 1 1 1 1 y 19.861,78 820.800,00 840.661,78
salarios
Sueldos
03 02 01 0.02.01 Tiempo extraordinario 1 1 1 1 y 21.959,16 1.500.000,00 1.521.959,16
salarios
03 02 01 0.03.03 Decimotercer mes 1 1 1 1 Sueldos 6.006.878,54 449.734,21 6.456.612,75
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Acta de Sesión ordinaria 40-2024
26 de noviembre del 2024
y
salarios
Contribución patronal al Seguro de contribuc
03 02 01 0.04.01 Salud de la Caja Costarricense de 1 1 1 2 iones 38.403,04 539.597,00 578.000,04
Seguro Social sociales
contribuc
Contribución patronal al Banco
03 02 01 0.04.05 1 1 1 2 iones 733,76 31.267,00 32.000,76
Popular y de Desarrollo Comunal
sociales
Contribución patronal al seguro de contribuc
03 02 01 0.05.01 pensiones de la Caja 1 1 1 2 iones 11.893,10 326.107,00 338.000,10
Costarricense de Seguro Social sociales
Aporte patronal al Régimen contribuc
03 02 01 0.05.02 Obligatorio de pensiones 1 1 1 2 iones 12.455,56 175.000,00 187.455,56
complementarias sociales
contribuc
Aporte patronal al Fondo de
03 02 01 0.05.03 1 1 1 2 iones 6.220,27 88.000,00 94.220,27
Capitalización laboral
sociales
adquisici
ón de
03 02 01 1.02.02 Servicio de Energia Electrica 1 1 2 39,00 260.000,00 260.039,00
bienes y
servicios
adquisici
ón de
03 02 01 1.04.03 Servicio de Ingenieria 1 1 2 1.589.171,98 3.000.000,00 4.589.171,98
bienes y
servicios
adquisici
ón de
03 02 01 1.06.01 Seguros 1 1 2 42.847,43 2.606.156,99 2.649.004,42
bienes y
servicios
adquisici
ón de
03 02 01 2.01.01 Combustibles y lubricantes 1 1 2 5.109.672,54 432.105,86 5.541.778,40
bienes y
servicios
adquisici
Productos farmacéuticos y ón de
03 02 01 2.03.02 1 1 2 0,00 150.000,00 150.000,00
medicinales bienes y
servicios
adquisici
ón de
03 02 01 2.04.02 Repuestos y accesorios 1 1 2 11.321,88 500.000,00 511.321,88
bienes y
servicios
MANTENIMIENTO PERIODICO
MITIGACION DE POLVO
03 02 03 MEDIANTE APLICACIÓN TSB-3 2 1 2
EN LARED VIAL DEL DISTRITO
DE LEPANTO
Vias de
30.226.270,1
03 02 03 5.02.02 Vias de Comunicación 2 1 2 Comunic 39.462.843,37 69.689.113,47
0
ación
COMPRA DE TUBOS
REFORZADOS PARA
03 02 11 COLOCACION EN ISLA 2 1 2
VENADO, DISTRITO DE
LEPANTO
Otras construcciones, adiciones y Otras
03 02 11 5.02.99 2 1 5 0,00 6.000.000,00 6.000.000,00
mejoras obras
LEY 8461 COMPRA DE TUBOS
REFORZADOS PARA LAS VIAS
03 06 02
DE COMUNICACIÓN DISTRITO
DE LEPANTO
Otras construcciones, adiciones y Otras
03 06 02 5.02.99 2 1 5 0,00 14.056.053,98 14.056.053,98
mejoras obras
ULTIMA LINEA
Sumas que Comprueban: 215.485.543,63 86.818.634,68 86.818.634,68 215.485.543,63
CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO LEPANTO
MODIFICACION PRESUPUESTARIA 004-2024
REBAJAR EGRESOS
PROGRAMA I: ADMINISTRACION
PROGRAMA I 7 800 000,00 100,00%
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Acta de Sesión ordinaria 40-2024
26 de noviembre del 2024
01.01 ADMINISTRACION GENERAL 7 800 000,00 100,00%
REBAJAR EGRESOS
PROGRAMA II: SERVICIOS COMUNALES
PROGRAMA II 15 957 542,54 100,00%
10 SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 150 000,00 0,94%
17 MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS 3 666 688,31 22,98%
26 DESARROLLO URBANO 3 929 690,18 24,63%
27 DIRECCION DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO 8 211 164,05 51,46%
REBAJAR EGRESOS
PROGRAMA III:INVERSIONES
PROGRAMA III 63 061 092,14 100,00%
GRUPOS
02 VIAS DE COMUNICACIÓN 63 061 092,14 100,00%
02-01 UNIDAD TECNICA DE GESTION VIAL MUNICIPAL 63 061 092,14 100,00%
CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO LEPANTO
MODIFICACION PRESUPUESTARIA 004-2024
SECCION DE REBAJAR EGRESOS
DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
PROGRAMA I
EGRESOS TOTALES 7 800 000,00 100,00%
0 REMUNERACIONES 2 000 000,00 25,64%
1 SERVICIOS 5 350 000,00 68,59%
2 MATERIALES Y SUMINISTROS 450 000,00 5,77%
SECCION DE REBAJAR EGRESOS
DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
PROGRAMA II
EGRESOS TOTALES 15 957 542,54 100,00%
0 REMUNERACIONES 7 273 479,21 45,58%
1 SERVICIOS 6 279 713,31 39,35%
2 MATERIALES Y SUMINISTROS 306 975,00 1,92%
5 BIENES DURADEROS 350 000,00 2,19%
9 CUENTAS ESPECIALES 1 747 375,02 10,95%
SECCION DE REBAJAR EGRESOS
DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
PROGRAMA III
EGRESOS TOTALES 63 061 092,14 100,00%
0 REMUNERACIONES 623 989,53 0,99%
1 SERVICIOS 7 706 149,57 12,22%
2 MATERIALES Y SUMINISTROS 4 448 628,96 7,05%
5 BIENES DURADEROS 50 282 324,08 79,74%
CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO LEPANTO
MODIFICACION PRESUPUESTARIA 004-2024
AUMENTAR EGRESOS
PROGRAMA I
PROGRAMA I 7 800 000,00 100,00%
01.01 ADMINISTRACION GENERAL 7 800 000,00 100,00%
AUMENTAR EGRESOS
PROGRAMA II: SERVICIOS COMUNALES
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PROGRAMA II 15 957 542,54 100,00%
10 SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 150 000,00 0,94%
17 MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS 3 666 688,31 22,98%
26 DESARROLLO URBANO 3 929 690,18 24,63%
27 DIRECCION DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO 8 211 164,05 51,46%
AUMENTAR EGRESOS
PROGRAMA III: INVERSIONES
PROGRAMA III 63 061 092,14 100,00%
GRUPOS
02 VIAS DE COMUNICACIÓN 63 061 092,14 100,00%
02-01 UNIDAD TECNICA DE GESTION VIAL MUNICIPAL 63 061 092,14 0,00%
CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO LEPANTO
MODIFICACION PRESUPUESTARIA 004-2024
SECCION DE AUMENTAR EGRESOS
DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
PROGRAMA I
EGRESOS TOTALES 7 800 000,00 100,00%
0 REMUNERACIONES 2 000 000,00 25,64%
1 SERVICIOS 5 350 000,00 68,59%
2 MATERIALES Y SUMINISTROS 450 000,00 5,77%
SECCION DE AUMENTAR EGRESOS
DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
PROGRAMA II
EGRESOS TOTALES 15 957 542,54 100,00%
0 REMUNERACIONES 7 273 479,21 45,58%
1 SERVICIOS 4 742 375,02 29,72%
2 MATERIALES Y SUMINISTROS 790 093,44 4,95%
5 BIENES DURADEROS 350 000,00 2,19%
6 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 2 801 594,87 17,56%
SECCION DE AUMENTAR EGRESOS
DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
PROGRAMA III
EGRESOS TOTALES 63 061 092,14 100,00%
0 REMUNERACIONES 5 830 505,21 9,25%
1 SERVICIOS 5 866 156,99 9,30%
2 MATERIALES Y SUMINISTROS 1 082 105,86 1,72%
5 BIENES DURADEROS 50 282 324,08 79,74%
CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO LEPANTO
MODIFICACION PRESUPUESTARIA 004-2024
SECCION DE REBAJAR EGRESOS
DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
EGRESOS TOTALES 86 818 634,68 100,00%
0 REMUNERACIONES 9 897 468,74 11,40%
1 SERVICIOS 19 335 862,88 22,27%
2 MATERIALES Y SUMINISTROS 5 205 603,96 6,00%
5 BIENES DURADEROS 50 632 324,08 58,32%
9 CUENTAS ESPECIALES 1 747 375,02 2,01%
SECCION DE AUMENTAR EGRESOS
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Acta de Sesión ordinaria 40-2024
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DETALLE GENERAL DEL OBJETO DEL GASTO
EGRESOS TOTALES 86 818 634,68 100,00%
0 REMUNERACIONES 15 103 984,42 17,40%
1 SERVICIOS 15 958 532,01 18,38%
2 MATERIALES Y SUMINISTROS 2 322 199,30 2,67%
5 BIENES DURADEROS 50 632 324,08 58,32%
6 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 2 801 594,87 3,23%
CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO DE LEPANTO
CUADRO N.° 1
DETALLE DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS (Libres y específicos)
INCORPORAR EN LA COLUMNA "APLICACIÓN" LA INFORMACIÓN DE LOS RECURSOS POR PARTIDA POR OBJETO DEL GASTO ASÍ COMO POR CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
MODIFICACION 1 MODIFICACION 2 MODIFICACION 3 MODIFICACION 3 APLICACIÓN CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
CODIGO SEGÚN
CLASIFICADOR INGRESO MONTO Act/Serv/Gru APLICACIÓN OBJETO DEL GASTO Monto Sumas sin
Programa Proyecto MONTO MONTO MONTO DISMUNUYE AUMENTA MONTO Corriente Capital Transaccione
DE INGRESOS po asignación
s Financieras
IMPUESTO DE BIENES INMUEBLES, LEY
1.1.2.1.01.00.0.0.000 216 000 000,00 I 01 ADMINISTRACION GENERAL 21 600 000,00 21 600 000,00 21 600 000,00 21 600 000,00 21 600 000,00
7729
Remuneraciones 21 600 000,00 21 600 000,00 21 600 000,00 21 600 000,00 2 000 000,00 2 000 000,00 21 600 000,00 21 600 000,00
ADMINISTRACION DE INVERSIONES
I 03 2 525 055,29 2 525 055,29 3 583 584,74 3 583 584,74 3 583 584,74
PROPIAS
Bienes duraderos 2 525 055,29 2 525 055,29 3 583 584,74 3 583 584,74 3 583 584,74 3 583 584,74
I 04 JUNTAS DE EDUCACION 10% 21 600 000,00 21 600 000,00 21 600 000,00 21 600 000,00 21 600 000,00
Transferencias corrientes 21 600 000,00 21 600 000,00 21 600 000,00 21 600 000,00 21 600 000,00 21 600 000,00
ORGANO DE NORMALIZACION
I 04 2 160 000,00 2 160 000,00 2 160 000,00 2 160 000,00 2 160 000,00
TECNICA 0,5%
Transferencias corrientes 2 160 000,00 2 160 000,00 2 160 000,00 2 160 000,00 2 160 000,00 2 160 000,00
JUNTA ADMINISTRATIVA REGISTRO
I 04 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00
NACIONAL 1,5%
Transferencias corrientes 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00
Página
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Acta de Sesión ordinaria 40-2024
26 de noviembre del 2024
I 01 ADMINISTRACION GENERAL 1 058 529,45 1 058 529,45 (0,00) (0,00) (0,00)
SUMAS SIN ASIGNACION
1 058 529,45 1 058 529,45 (0,00) (0,00) (0,00) (0,00)
PRESUPUESTARIA
EDUCATIVOS, CULTURALES Y
II 09 16 000 000,00 16 000 000,00 16 000 000,00 16 000 000,00 16 000 000,00
DEPORTIVOS (INCLUYE 3%
Servicios 10 500 000,00 10 500 000,00 13 000 000,00 13 000 000,00 13 000 000,00 13 000 000,00
Materiales y suministros 5 000 000,00 5 000 000,00 2 500 000,00 2 500 000,00 2 500 000,00 2 500 000,00
Bienes duraderos 500 000,00 500 000,00 500 000,00 500 000,00 500 000,00 500 000,00
SERVICIOS SOCIALES Y
II 10 17 092 600,71 17 092 600,71 17 092 600,71 17 092 600,71 17 092 600,71
COMPLEMENTARIOS
Remuneraciones 12 612 841,15 12 612 841,15 12 612 841,15 12 612 841,15 50 000,00 50 000,00 12 612 841,15 12 612 841,15
Servicios 1 780 196,38 1 780 196,38 1 780 196,38 1 780 196,38 100 000,00 100 000,00 1 780 196,38 1 780 196,38
Materiales y suministros 1 950 000,00 1 950 000,00 1 950 000,00 1 950 000,00 1 950 000,00 1 950 000,00
Bienes duraderos 547 500,00 547 500,00 547 500,00 547 500,00 547 500,00 547 500,00
CUENTAS ESPECIALES 202 063,18 202 063,18 202 063,18 202 063,18 202 063,18
SUMAS SIN ASIGNACION
202 063,18 202 063,18 202 063,18 202 063,18 202 063,18 202 063,18
PRESUPUESTARIA
II 17 MANTENIMIENTO DE EDIFICIO 19 522 502,02 19 522 502,02 19 522 502,02 19 522 502,02 19 522 502,02
Remuneraciones 12 363 733,41 12 363 733,41 9 423 643,41 9 423 643,41 9 423 643,41 9 423 643,41
Servicios 3 820 707,92 3 820 707,92 5 235 797,92 5 235 797,92 3 209 713,31 525 000,00 2 551 084,61 2 551 084,61
Materiales y suministros 2 240 000,00 2 240 000,00 3 765 000,00 3 765 000,00 306 975,00 340 093,44 3 798 118,44 3 798 118,44
Bienes duraderos 900 000,00 900 000,00 900 000,00 900 000,00 900 000,00 900 000,00
Transferencias corrientes - - - - 2 801 594,87 2 801 594,87 2 801 594,87
CUENTAS ESPECIALES 198 060,69 198 060,69 198 060,69 198 060,69 48 060,69
SUMAS SIN ASIGNACION
198 060,69 198 060,69 198 060,69 198 060,69 150 000,00 48 060,69 48 060,69
PRESUPUESTARIA
II 25 PROTECCION MEDIO AMBIENTE 1 295 000,00 1 295 000,00 1 295 000,00 1 295 000,00 1 295 000,00
Servicios 440 000,00 440 000,00 440 000,00 440 000,00 440 000,00 440 000,00
Materiales y suministros 855 000,00 855 000,00 855 000,00 855 000,00 855 000,00 855 000,00
II 26 DESARROLLO URBANO 53 302 882,93 53 302 882,93 53 302 882,93 53 302 882,93 53 302 882,93
Remuneraciones 40 026 930,81 40 026 930,81 40 384 854,81 40 384 854,81 2 500 000,00 2 500 000,00 40 384 854,81 40 384 854,81
Servicios 8 086 261,93 8 086 261,93 7 728 337,93 7 728 337,93 800 000,00 1 229 690,18 8 158 028,11 8 158 028,11
Materiales y suministros 1 560 000,00 1 560 000,00 1 560 000,00 1 560 000,00 200 000,00 1 760 000,00 1 760 000,00
Bienes duraderos 3 000 000,00 3 000 000,00 3 000 000,00 3 000 000,00 3 000 000,00 3 000 000,00
CUENTAS ESPECIALES 629 690,19 629 690,19 629 690,19 629 690,19 0,01
SUMAS SIN ASIGNACION
629 690,19 629 690,19 629 690,19 629 690,19 629 690,18 0,01 0,01
PRESUPUESTARIA
DIRECCION DE SERVICIOS Y
II 27 22 316 133,19 22 316 133,19 22 316 133,19 22 316 133,19 22 316 133,19
MANTENIMIENTO
Remuneraciones 21 348 448,34 21 348 448,34 21 348 448,34 21 348 448,34 4 723 479,21 4 723 479,21 21 348 448,34 21 348 448,34
Servicios - - - - 967 684,84 967 684,84 967 684,84
CUENTAS ESPECIALES 967 684,85 967 684,85 967 684,85 967 684,85 0,01
SUMAS SIN ASIGNACION
967 684,85 967 684,85 967 684,85 967 684,85 967 684,84 0,01 0,01
PRESUPUESTARIA
ATENCION EMERGENCIAS
II 28 350 000,00 350 000,00 350 000,00 350 000,00 350 000,00
CANTONALES
Servicios 350 000,00 350 000,00 350 000,00 350 000,00 350 000,00 350 000,00
CONSTRUCCION PALACIO
III 01 24 217 296,40 24 217 296,40 24 217 296,40 24 217 296,40 24 217 296,40
MUNICIPAL
Transferencias de capital 13 112 910,91 13 112 910,91 13 112 910,91 13 112 910,91 13 112 910,91 13 112 910,91
Transferencias corrientes 11 104 385,49 11 104 385,49 11 104 385,49 11 104 385,49 11 104 385,49 11 104 385,49
III 06 OTROS PROYECTOS 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00
Costruccion de Aceras Jicaral 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00
- -
216 000 000,00 SUB-TOTAL 216 000 000,00 216 000 000,00 216 000 000,00 216 000 000,00 216 000 000,00
- -
IMPUESTOS ESPECIFICOS SOBRE LA
1.1.3.2.01.05.0.0.000 19 541 531,46 I 01 ADMINISTRACION GENERAL 16 457 955,73 16 457 955,73 19 541 531,46 19 541 531,46 19 541 531,46
CONSTRUCCION
Remuneraciones 16 457 955,73 16 457 955,73 16 457 955,73 16 457 955,73 16 457 955,73 16 457 955,73
Servicios - 3 083 575,73 3 083 575,73 3 083 575,73 3 083 575,73
I 01 ADMINISTRACION GENERAL 3 083 575,73 3 083 575,73 - - -
SUMAS SIN ASIGNACION
3 083 575,73 3 083 575,73 - - - -
PRESUPUESTARIA
Página
13
Acta de Sesión ordinaria 40-2024
26 de noviembre del 2024
- -
19 541 531,46 SUB-TOTAL 19 541 531,46 19 541 531,46 19 541 531,46 19 541 531,46 19 541 531,46
- -
Impuestos especificos a los servicios de EDUCATIVOS, CULTURALES Y
1.1.3.2.02.03.0.0.000 2 274 036,00 II 09 2 274 036,00 2 274 036,00 2 274 036,00 2 274 036,00 2 274 036,00
diversion y esparcimiento DEPORTIVOS
Servicios 2 274 036,00 2 274 036,00 2 274 036,00 2 274 036,00 2 274 036,00 2 274 036,00
- -
2 274 036,00 SUB-TOTAL 2 274 036,00 2 274 036,00 2 274 036,00 2 274 036,00 2 274 036,00
- -
1.1.3.3.01.02.0.0.000 PATENTES MUNICIPALES 232 600 000,00 I 01 ADMINISTRACION GENERAL 139 618 207,68 139 618 207,68 141 481 696,35 141 481 696,35 141 481 696,35
Remuneraciones 139 608 207,00 139 608 207,00 139 608 207,00 139 608 207,00 139 608 207,00 139 608 207,00
Servicios 10 000,68 10 000,68 1 873 489,35 1 873 489,35 1 873 489,35 1 873 489,35
I 02 AUDITORIA 27 443 328,96 27 737 397,26 18 026 038,57 18 026 038,57 18 026 038,57
Remuneraciones 22 629 824,52 22 629 824,52 14 934 854,63 12 729 787,13 12 729 787,13 12 729 787,13
Servicios 4 138 504,43 4 138 504,43 2 122 115,63 2 078 300,63 2 078 300,63 2 078 300,63
Materiales y suministros 675 000,00 675 000,00 675 000,00 675 000,00 675 000,00 675 000,00
I 02 AUDITORIA 294 068,30 294 068,30 294 068,30 294 068,30 294 068,30
SUMAS SIN ASIGNACION
294 068,30 294 068,30 294 068,30 294 068,30 294 068,30 294 068,30
PRESUPUESTARIA
ADMINISTRACION DE INVERSIONES
I 03 - 1 997 870,02 1 997 870,02 1 997 870,02
PROPIAS
Bienes duraderos - 1 997 870,02 1 997 870,02 1 997 870,02 1 997 870,02
FEDERACION DE CONCEJOS
I 04 1 191 989,80 1 191 989,80 1 191 989,80 1 191 989,80 1 191 989,80
MUNICIPALES DE DISTRITO
Transferencias corrientes 1 191 989,80 1 191 989,80 1 191 989,80 1 191 989,80 1 191 989,80 1 191 989,80
I 4 TRASFERENCIAS CORRIENTES - 5 850 000,00 5 850 000,00 5 850 000,00
Prestaciones - 5 850 000,00 4 212 282,50 4 212 282,50 4 212 282,50
I 4 TRASFERENCIAS CORRIENTES 3 886 600,00 3 886 600,00
Reintegros y devoluciones 3 886 600,00 3 886 600,00 3 886 600,00
DIRECCION DE SERVICIOS Y
II 27 64 052 405,27 64 052 405,27 64 052 405,27 64 052 405,27 64 052 405,27
MANTENIMIENTO
Remuneraciones 38 992 343,41 38 992 343,41 39 503 663,41 39 503 663,41 39 503 663,41 39 503 663,41
Servicios 16 560 061,86 16 460 061,86 15 948 741,86 15 948 741,86 2 170 000,00 1 920 000,00 15 698 741,86 15 698 741,86
Materiales y suministros 1 750 000,00 1 750 000,00 1 750 000,00 1 750 000,00 250 000,00 2 000 000,00 2 000 000,00
Bienes duraderos 6 750 000,00 6 850 000,00 6 850 000,00 6 850 000,00 350 000,00 350 000,00 6 850 000,00 6 850 000,00
- -
232 600 000,00 SUB-TOTAL 232 600 000,00 232 600 000,00 232 600 000,00 232 600 000,00 232 600 000,00
- -
1.1.3.3.01.09.1.0.000 Patentes Ocasionales 2 934 995,00 I 01 ADMINISTRACION GENERAL 2 934 995,00 2 934 995,00 2 934 995,00 2 934 995,00 2 934 995,00
Remuneraciones 2 934 995,00 2 934 995,00 2 934 995,00 2 934 995,00 2 934 995,00 2 934 995,00
- -
2 934 995,00 SUB-TOTAL 2 934 995,00 2 934 995,00 2 934 995,00 2 934 995,00 2 934 995,00
- -
1.1.3.3.01.09.2.0.00 Licencias de Licores Ley 9047 15 000 000,00 I 01 ADMINISTRACION GENERAL 13 000 000,00 12 500 000,00 12 500 000,00 12 500 000,00 12 500 000,00
Remuneraciones 9 611 249,45 9 611 249,45 9 611 249,45 9 611 249,45 9 611 249,45 9 611 249,45
Servicios 3 388 750,55 2 888 750,55 2 888 750,55 2 888 750,55 2 888 750,55 2 888 750,55
Materiales y Suministros - - - -
I 4 TRASFERENCIAS CORRIENTES 1 000 000,00 1 500 000,00 1 500 000,00 1 500 000,00 1 500 000,00
Indemnizaciones 1 000 000,00 1 500 000,00 1 500 000,00 1 386 600,00 1 386 600,00 1 386 600,00
I 4 TRASFERENCIAS CORRIENTES 113 400,00 113 400,00
Reintegros y devoluciones 113 400,00 113 400,00 113 400,00
II 25 PROTECCION AL MEDIO AMBIENTE 1 000 000,00 1 000 000,00 1 000 000,00 1 000 000,00 1 000 000,00
Bienes Duraderos 1 000 000,00 1 000 000,00 1 000 000,00 1 000 000,00 1 000 000,00 1 000 000,00
- -
15 000 000,00 SUB-TOTAL 15 000 000,00 15 000 000,00 15 000 000,00 15 000 000,00 15 000 000,00
- -
Ley 8461 III ETAPA DE
1.1.4.3.01.00.0.0.000 Impuesto por movilización de carga portuaria 14 056 053,98 III 06 14 056 053,98 14 056 053,98 14 056 053,98 14 056 053,98 -
RECONSTRUCCION Y MEJORAS AL
Bienes Duraderos 14 056 053,98 14 056 053,98 14 056 053,98 14 056 053,98 - -
LEY 8461 COMPRA DE TUBOS
III 06 14 056 053,98
REFORZADOS PARA LAS VIAS DE
Bienes Duraderos - - - - 14 056 053,98 14 056 053,98 14 056 053,98
- -
14 056 053,98 SUB-TOTAL 14 056 053,98 14 056 053,98 14 056 053,98 14 056 053,98 14 056 053,98
- -
Timbres Municipales (por Hipotecas y
1.1.9.1.01.00.0.0.000 9 302 535,00 I 01 ADMINISTRACION GENERAL 9 302 535,00 9 302 535,00 9 302 535,00 9 302 535,00 9 302 535,00
Cedulas Hipotecarias)
Servicios 9 302 535,00 9 302 535,00 9 302 535,00 9 302 535,00 5 350 000,00 5 350 000,00 9 302 535,00 9 302 535,00
- -
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Acta de Sesión ordinaria 40-2024
26 de noviembre del 2024
9 302 535,00 SUB-TOTAL 9 302 535,00 9 302 535,00 9 302 535,00 9 302 535,00 9 302 535,00
- -
1.1.9.1.02.00.0.0.000 TIMBRES PRO-PARQUES NACIONALES 4 000 000,00 I 04 APORTE CONAGEBIO LEY 7788 400 000,00 400 000,00 400 000,00 400 000,00 400 000,00
10% 400 000,00 Transferencias corrientes 400 000,00 400 000,00 400 000,00 400 000,00 400 000,00 400 000,00
70% FONDO PARQUES
3 600 000,00 I 04 2 520 000,00 2 520 000,00 2 520 000,00 2 520 000,00 2 520 000,00
NACIONALES LEY 7788
70% 2 520 000,00 Transferencias de capital 2 520 000,00 2 520 000,00 2 520 000,00 2 520 000,00 2 520 000,00 2 520 000,00
30% 1 080 000,00 II 25 PROTECCION MEDIO AMBIENTE 1 080 000,00 1 080 000,00 1 080 000,00 1 080 000,00 1 080 000,00
Bienes Duraderos 1 080 000,00 1 080 000,00 1 080 000,00 1 080 000,00 1 080 000,00 1 080 000,00
- -
4 000 000,00 SUB-TOTAL 4 000 000,00 4 000 000,00 4 000 000,00 4 000 000,00 4 000 000,00
- -
1.3.1.2.05.03.0.0.000 SERVICIO DE CEMENTERIO 5 000 000,00 II 4 SERVICIO DE CEMENTERIO 4 500 000,00 4 500 000,00 4 500 000,00 4 500 000,00 4 500 000,00
Remuneraciones 4 099 253,76 4 099 253,76 4 099 253,76 4 099 253,76 4 099 253,76 4 099 253,76
Servicios 183 331,45 183 331,45 266 989,68 266 989,68 266 989,68 266 989,68
Materiales y Suministros 108 500,00 108 500,00 108 500,00 108 500,00 108 500,00 108 500,00
Bienes Duraderos 25 256,55 25 256,55 25 256,55 25 256,55 25 256,55 25 256,55
II 4 CUENTAS ESPECIALES 83 658,24 83 658,24 0,01 0,01 0,01
9
Sumas con destino específico sin
83 658,24 83 658,24 0,01 0,01 0,01 0,01
asignación presupuestaria
III 06 UTILIDAD SERVICIO CEMENTERIO 500 000,00 500 000,00 500 000,00 500 000,00 500 000,00
Sumas sin asignacion 500 000,00 500 000,00 500 000,00 500 000,00 500 000,00 500 000,00
- -
5 000 000,00 SUB-TOTAL 5 000 000,00 5 000 000,00 5 000 000,00 5 000 000,00 5 000 000,00
- -
SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE
1.3.1.2.05.04.1.0.000 SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE BASURA 124 800 000,00 II 02 112 320 000,00 112 320 000,00 112 320 000,00 112 320 000,00 112 320 000,00
BASURA
Servicios 112 320 000,00 112 320 000,00 112 320 000,00 112 320 000,00 112 320 000,00 112 320 000,00
UTILIDAD SERVICIO RECOLECCION
III 06 12 480 000,00 12 480 000,00 12 480 000,00 12 480 000,00 12 480 000,00
DE BASURA
Sumas sin asignacion 12 480 000,00 12 480 000,00 12 480 000,00 12 480 000,00 12 480 000,00 12 480 000,00
- -
124 800 000,00 SUB-TOTAL 124 800 000,00 124 800 000,00 124 800 000,00 124 800 000,00 124 800 000,00
- -
1.3.1.2.09.09.0.0.000 VENTA DE OTROS SERVICIOS 8 000 000,00 I 01 ADMINISTRACION GENERAL 988 295,27 2 038 295,27 2 741 221,32 2 741 221,32 2 741 221,32
Servicios 988 295,27 1 738 295,27 1 991 221,32 1 991 221,32 1 991 221,32 1 991 221,32
Materiales y suministros 300 000,00 750 000,00 750 000,00 450 000,00 450 000,00 750 000,00 750 000,00
CONSEJO NACIONAL DE
I 04 3 505 852,37 3 505 852,37 3 505 852,37 3 505 852,37 3 505 852,37
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Transferencias corrientes 3 505 852,37 3 505 852,37 3 505 852,37 3 505 852,37 3 505 852,37 3 505 852,37
I 01 ADMINISTRACION GENERAL 1 752 926,18 702 926,18 0,13 0,13 0,13
Sumas con destino específico sin
1 752 926,18 702 926,18 0,13 0,13 0,13 0,13
asignación presupuestaria
UNION NACIONAL DE GOBIERNOS
I 04 1 752 926,18 1 752 926,18 1 752 926,18 1 752 926,18 1 752 926,18
LOCALES
Transferencias corrientes 1 752 926,18 1 752 926,18 1 752 926,18 1 752 926,18 1 752 926,18 1 752 926,18
- -
8 000 000,00 SUB-TOTAL 8 000 000,00 8 000 000,00 8 000 000,00 8 000 000,00 8 000 000,00
- -
1.3.2.2.02.00.0.0.000 Alquiler de terrenos ZMT 20 000 000,00 II 15 ZONA MARITIMO TERRESTRE 8 000 000,00 8 000 000,00 8 000 000,00 8 000 000,00 8 000 000,00
Servicios 8 000 000,00 8 000 000,00 8 000 000,00 8 000 000,00 8 000 000,00 8 000 000,00
UTILIDAD ALQUILER ZONA
III 06 12 000 000,00 12 000 000,00 12 000 000,00 12 000 000,00 12 000 000,00
MARITIMA TERRESTRE
Sumas sin asignacion 12 000 000,00 12 000 000,00 12 000 000,00 12 000 000,00 12 000 000,00 12 000 000,00
- -
20 000 000,00 SUB-TOTAL 20 000 000,00 20 000 000,00 20 000 000,00 20 000 000,00 20 000 000,00
- -
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Acta de Sesión ordinaria 40-2024
26 de noviembre del 2024
Intereses sobre cuentas corrientes y otros
1.3.2.3.03.01.0.0.000 4 177 792,26 I 01 ADMINISTRACION GENERAL 4 177 792,26 4 177 792,26 4 177 792,26 4 177 792,26 4 177 792,26
depósitos en bancos públicos.
Servicios 4 177 792,26 4 177 792,26 4 177 792,26 4 177 792,26 4 177 792,26 4 177 792,26
Materiales y suministros - - - -
- -
4 177 792,26 SUB-TOTAL 4 177 792,26 4 177 792,26 4 177 792,26 4 177 792,26 4 177 792,26
- -
INTERESES MORATORIOS POR ATRASO
1.3.4.1.00.00.0.0.000 14 000 000,00 I 01 ADMINISTRACION GENERAL 11 274 036,00 11 274 036,00 11 274 036,00 11 274 036,00 11 274 036,00
EN PAGO DE IMPUESTO
Remuneraciones 7 453 631,00 7 453 631,00 3 618 731,00 3 618 731,00 3 618 731,00 3 618 731,00
Servicios 775 405,00 775 405,00 4 610 305,00 4 610 305,00 4 610 305,00 4 610 305,00 -
Materiales y suministros 3 045 000,00 3 045 000,00 3 045 000,00 3 045 000,00 3 045 000,00 3 045 000,00
EDUCATIVOS, CULTURALES Y
II 09 2 725 964,00 2 725 964,00 2 725 964,00 2 725 964,00 2 725 964,00
DEPORTIVOS
Servicios 2 725 964,00 2 725 964,00 2 725 964,00 2 725 964,00 2 725 964,00 2 725 964,00
- -
14 000 000,00 SUB-TOTAL 14 000 000,00 14 000 000,00 14 000 000,00 14 000 000,00 14 000 000,00
- -
INTERESES MORATORIOS POR ATRASO
1.3.4.2.00.00.0.0.000 4 500 000,00 I 01 ADMINISTRACION GENERAL 4 500 000,00 4 500 000,00 4 500 000,00 4 500 000,00 4 500 000,00
EN PAGO DE BIENES Y SERVICIOS
Remuneraciones 4 500 000,00 4 500 000,00 4 500 000,00 4 500 000,00 4 500 000,00 4 500 000,00
- -
4 500 000,00 SUB-TOTAL 4 500 000,00 4 500 000,00 4 500 000,00 4 500 000,00 4 500 000,00
- -
TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE ADMINISTRACION DE INVERSIONES
1.4.1.3.00.00.0.0.000 1 976 618,65 I 03 1 976 618,65 1 976 618,65 1 976 618,65 1 976 618,65 1 976 618,65
INSTITUCIONES DESENTRALIZADAS NO PROPIAS
Bienes duraderos 1 976 618,65 1 976 618,65 1 976 618,65 1 976 618,65 1 976 618,65 1 976 618,65
- -
1 976 618,65 SUB-TOTAL 1 976 618,65 1 976 618,65 1 976 618,65 1 976 618,65 1 976 618,65
- -
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL UNIDAD TECNICA DE GESTION VIAL
2.4.1.1.00.00.0.0.000 397 327 436,54 III 02 216 680 294,50 216 680 294,50 213 680 294,50 213 680 294,50 213 680 294,50
GOBIERNO CENTRAL MUNICIPAL - LEY 9329
Remuneraciones 94 316 586,33 94 316 586,33 102 913 087,85 102 913 087,85 623 989,53 5 830 505,21 108 119 603,53 108 119 603,53
Servicios 56 264 727,33 54 864 727,33 54 923 308,34 54 923 308,34 7 706 149,57 5 866 156,99 53 083 315,76 53 083 315,76
Materiales y suministros 56 755 633,99 54 655 633,99 46 969 494,27 46 969 494,27 4 448 628,96 1 082 105,86 43 602 971,17 43 602 971,17
Bienes duraderos 7 200 000,00 7 200 000,00 4 200 000,00 4 200 000,00 4 200 000,00 4 200 000,00
Otras Trasferencias Corrientes al
500 000,00 4 000 000,00 4 674 404,03 4 674 404,03 4 674 404,03 4 674 404,03
Sector Privado
I 9 CUENTAS ESPECIALES 1 643 346,85 1 643 346,85 0,01 0,01 0,01
Sumas con destino específico sin
1 643 346,85 1 643 346,85 0,01 0,01 0,01 0,01
asignación presupuestaria
MANTENIMIENTO RUTINARIO EN LA
III 02 58 184 298,66 90 123 519,66 64 623 519,66 64 623 519,66 34 397 249,56
RED VIAL DISTRITAL DE LEPANTO
Bienes duraderos 58 184 298,66 90 123 519,66 64 623 519,66 64 623 519,66 30 226 270,10 34 397 249,56 34 397 249,56
MANTENIMIENTO PERIODICO EN LA
III 02 50 462 843,38 50 462 843,38 39 462 843,38 39 462 843,38 69 689 113,48
RED VIAL DISTRITAL DE LEPANTO
Bienes duraderos 50 462 843,38 50 462 843,38 39 462 843,38 39 462 843,38 30 226 270,10 69 689 113,48 69 689 113,48
RESOLVER CASOS DE EJECUCION
III 02 6 000 000,00 6 000 000,00 - - -
INMEDIATA ATINENTE A PROTEGER
Bienes duraderos 6 000 000,00 6 000 000,00 - - - -
CONSTRUCCION DE
III 02 66 000 000,00 34 060 779,00 34 060 779,00 34 060 779,00 34 060 779,00
ALCANTARILLA DE CUADRO
Bienes duraderos 66 000 000,00 34 060 779,00 34 060 779,00 34 060 779,00 34 060 779,00 34 060 779,00
COMPRA DE DOS CONTENEDORES
III 02 - 7 500 000,00 7 500 000,00 7 500 000,00
PARA BODEGA Y VESTIDORES DE
Bienes duraderos - 7 500 000,00 7 500 000,00 7 500 000,00 7 500 000,00
ESTUDIOS DE INGENIERIA PARA
III 02 - 8 000 000,00 8 000 000,00 8 000 000,00
CONSTRUCCION DEL PUENTE EN
Bienes duraderos - 8 000 000,00 8 000 000,00 8 000 000,00 8 000 000,00
HABILITACION DE CAMINOS DEL
III 02 - 6 000 000,00 6 000 000,00 -
DISTRITO DE LEPANTO
Bienes duraderos - 6 000 000,00 6 000 000,00 6 000 000,00 - -
MEJORAS EN VIDA UTIL DE BACK
III 02 - 24 000 000,00 24 000 000,00 24 000 000,00
HOE JOHN DEERE 310j PLACA
Bienes duraderos - 24 000 000,00 24 000 000,00 24 000 000,00 24 000 000,00
COMPRA DE TUBOS REFORZADOS
III 02 - 6 000 000,00
PARA COLOCACION EN ISLA
Bienes duraderos - - - - 6 000 000,00 6 000 000,00 6 000 000,00
- -
SUB-TOTAL 397 327 436,54 397 327 436,54 397 327 436,54 397 327 436,54 397 327 436,54
1 095 490 998,89 1 095 490 998,89 1 095 490 998,89 1 095 490 998,89 1 095 490 998,89 86 818 634,68 86 818 634,68 1 095 490 998,89 824 489 869,66 245 476 936,88 - 25 524 192,34
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16
Acta de Sesión ordinaria 40-2024
26 de noviembre del 2024
PLAN OPERATIVO ANUAL
CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO DE LEPANTO
2024
MATRIZ DE DESEMPEÑO PROGRAMÁTICO
PROGRAMA I: DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN GENERAL
MISIÓN: Desarrollar las políticas y acciones administrativas de apoyo a la gestión municipal, asi como la vigilancia, dirección y administración de los recursos de la manera más eficiente a efecto de que los programas de servicios e inversión puedan
cumplir con sus cometidos.
Producción relevante: Acciones Administrativas
PROGRAMA
PROYECTO
II Semestre
II semestre
I Semestre
I semestre
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL EVALUACIÓN
PLAN DE FUNCIONA Resulta Resulta Resulta
PROGRAMACIÓN DE LA META ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA GASTO REAL POR META EJECUCIÓN DE LA
DESARROLLO OBJETIVOS DE MEJORA Y/O META RIO do do do del
INDICADOR % % ACTIVIDAD % %
MUNICIPAL OPERATIVOS % de la meta
RESPONSA
a alcanzar I SEMESTRE II SEMESTRE I SEMESTRE II SEMESTRE anual anual indicad
AREA ESTRATÉGICA Código No. Descripción
BLE del del or de
Fortalecer la recaudación de los Garantizar la estabilidad al Rubro 50 50% 50 50% 100% 0% 0% 0% 0% 0%
tributos, en aras de ofrecer mejores personal con el pago de ejecutado o
servicios de manera eficiente y remuneraciones, servicios, propuesto
Desarrollo eficaz en materiales y suministros para Juan Luis
Operativo 1 Administración General 115 026 903,71 115 026 903,71
Institucional Municipal el cantón, con el fin de mejorar la cumplir eficientemente con las Arce Castro
calidad de vida de la población labores de administración
puntarenense general, en la gestion de nuestro
Gobierno Local.
Contar con recurso humano capaz 2 Contar con personal capaz de Rubro 50 50% 50 50% 100% 0% 0% 0% 0% 0%
de desarrollarse conforme a sus brindar un buen servicio a los ejecutado o
Desarrollo Juan Luis
aptitudes, y potencialidades Mejora usuarios según sus propuesto Administración General - -
Institucional Municipal Arce Castro
responsabilidades,sus aptitudes
y potencialidades
Cumplir con las obligaciones que 6 Cumplir con las obligaciones que Rubro 50 50% 50 50% 100%
Desarrollo Juan Luis
establece la normativa. Operativo establece la normativa. ejecutado o Administración General - -
Institucional Municipal Arce Castro
propuesto
Fortalecer la recaudación de los Garantizar la estabilidad al Rubro 50% 50% 100% 0% 0% 0% 0% 0%
tributos, en aras de ofrecer mejores personal con el pago de ejecutado o
servicios de manera eficiente y remuneraciones, servicios, propuesto
Desarrollo eficaz en materiales y suministros para Juan Luis
Mejora 3 Auditoría Interna 8 070 322,47 8 070 322,47
Institucional Municipal el cantón, con el fin de mejorar la cumplir eficientemente con las Arce Castro
calidad de vida de la población labores de administración
puntarenense general, en la gestion de nuestro
Gobierno Local.
Mejorar la ejecucion presupuestaria Adquirir bienes duraderos Rubro 50 50% 50 50% 1,0 0% 0% 0% 0% 0%
institucional necesarios, para mejorar las ejecutado o
actividades intitucionales, tales propuesto
Desarrollo Juan Luis Administración de
Operativo 4 como compra de mobiliario y 3 597 292,37 3 597 292,37
Institucional Municipal Arce Castro Inversiones Propias
equipo para cumplir con las
necesidades de los funcionarios
y contribuyentes.
Desarrollo Velar por contar con recurso Realizar las transferiencias Rubro 50 50% 50 50% 1,0 0% 0% 0% 0% 0%
Institucional Municipal humano capaz de desarrollarse corrientes y de capital, en forma ejecutado o
Juan Luis Registro de deuda,
conforme a sus aptitudes, y Operativo 5 oportuna para mejorar el propuesto 24 604 825,43 24 604 825,43
Arce Castro fondos y aportes
potencialidades desarrollo de las instituciones
beneficiadas.
0,0 0% 0%
SUBTOTALES 3,0 3,0 6,0 151 299 343,97 151 299 343,97 0,00 0,00 0% 0% 0,0 0,0
TOTAL POR PROGRAMA 50% 50% 100% 0% 0% 0,0%
33% Metas de Objetivos de Mejora 50% 50% 100% 0% 0% 0,0%
67% Metas de Objetivos Operativos 50% 50% 100% 0% 0% 0,0%
6,0 Metas formuladas para el programa
PLAN OPERATIVO ANUAL
CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO DE LEPANTO
2024
MATRIZ DE DESEMPEÑO PROGRAMÁTICO
PROGRAMA II: SERVICIOS COMUNITARIOS
MISIÓN: Brindar servicios a la comunidad con el fin de satisfacer sus necesidades.
Producción final: Servicios comunitarios
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN OPERATIVA EVALUACIÓN
Resultado Resultado Resulta
PROGRAMA
PLAN DE PROGRAMACIÓN DE LA META ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA POR GASTO REAL POR META EJECUCIÓN DE LA
PROYECTO
II Semestre
II semestre
FUNCIONA del anual del do del
I Semestre
I semestre
DESARROLLO META División de
OBJETIVOS DE MEJORA Y/O % % RIO indicador indicador % % indicado
MUNICIPAL INDICADOR SERVICIOS servicios
OPERATIVOS % de la meta
RESPONSA
a alcanzar I SEMESTRE II SEMESTRE I SEMESTRE II SEMESTRE de de r de
AREA
BLE 09 - 31 eficiencia eficiencia eficacia
ESTRATÉGICA Código No. Descripción
en la en la en el
Gestión Ambiental y Propiciar el manejo adecuado de Mejora 2 Dar cumplimiento a la Ley de Cantidad de toneladas 0% 0% 0% 0% 0%
Ordenamiento los residuos sólidos y el Gestion integral de Residuos recolectadas
Territorial reciclaje, acorde con la Sólidos número 8839 mediante la
legislación ambiental. ejecución del Plan de Gestion
Integral del Distrito de Lepanto, 02
Juan Luis
cumpliendo con el servicio de 50 50% 50 50% 100% Recolección 56 160 000,00 56 160 000,00
Arce Castro
recolección de basura y de basura
eventulamente poder ampliar la
cobertura del servicio a las
diferentes comunidades, del
distrito de Lepanto.
Servicios Públicos Mejorar la infraestructura de las Mejora 3 Mejorar y ampliar el espacio Monto presupuestado/Trabajo 0% 0% 0% 0% 0%
Juan Luis 04
instituciones públicas del cantón físico de cementerios. realizado 50 50% 50 50% 100% 2 250 000,00 2 250 000,00
Arce Castro Cementerios
de Puntarenas.
Educación Promover la gestión de acciones Mejora 4 Diversificar y transformar los Monto presupuestado Educativos 0% 0% 0% 0% 0%
de bienestar social para niñas, procesos educativos para que 09
niños y personas jóvenes de sean más accesibles tomando en Juan Luis Educativos,
50 50% 50 50% 100% 8 000 000,00 8 000 000,00
bajos recursos. cuenta las particularidades de la Arce Castro culturales y
más población del cantón de deportivos
Puntarenas
Desarrollo Social Incentivar la creación de Mejora 5 Dar una atencion oportuna a los Monto presupuestado 09 Culturales 0% 0% 0% 0% 0%
espacios que mejoren y diferentes grupos y/o actividades Juan Luis Educativos,
50 50% 50 50% 100% 1 250 000,00 1 250 000,00
promuevan la calidad de vida de culturales, en el distrito de Arce Castro culturales y
la población vulnerable Lepanto. deportivos
Desarrollo Social Incentivar la ejecución de Mejora 6 Dar una atencion oportuna a los Monto presupuestado Deportivos 0% 0% 0% 0% 0%
campañas e iniciativas sobre diferentes actividades deportivas, 09
atención, prevención, promoción en el distrito de Lepanto. Juan Luis Educativos,
50 50% 50 50% 100% 1 250 000,00 1 250 000,00
de la salud y desarrollo social en Arce Castro culturales y
el Cantón de Puntarenas deportivos
Desarrollo Social Incentivar la ejecución de Mejora 7 Desarrollo de campañas para Monto presupuestado 0% 0% 0% 0% 0%
campañas e iniciativas sobre diferentes sectores de la
10 Servicios
atención, prevención, promoción población (niñez, jóvenes y
Juan Luis Sociales y
de la salud y desarrollo social en personas adultas mayores) que 50 50% 50 50% 100% 8 546 300,36 8 546 300,36
Arce Castro complementari
el Cantón de Puntarenas promuevan la salud mental, su
os.
importancia y principales
consecuencias
Gestión Ambiental y Motivar a las autoridades para la Mejora 8 Desarrollo de instrumentos para Cantidad de avalúos e 15 0% 0% 0% 0% 0%
Ordenamiento elaborar y aplicar del Plan el ordenamiento del territorio y el inspecciones realizadas. Mejoramiento
Juan Luis
Territorial Regulador. uso de suelo, considerando el 30 30% 70 70% 100% en la zona 4 000 000,00 4 000 000,00
Arce Castro
cambio climático. marítimo
terrestre
Servicios Públicos Mejorar la infraestructura de las Operativo 9 Mantener las instalaciones Garantizar el 100% del 17 0% 0% 0% 0% 0%
Juan Luis
instituciones públicas del cantón municipales en buen estado de funcionamiento y estado de las 50 50% 50 50% 100% Mantenimiento 9 761 251,01 9 761 251,01
Arce Castro
de Puntarenas conservación. instalaciones municipales. de edificios
Gestión Ambiental y Promover iniciativas que trabajen Mejora 10 Desarrollo de campañas para Campañas realizadas. 0% 0% 0% 0% 0%
Ordenamiento por la conservación, protección, generar mayor consciencia en la
Territorial restauración y manejo sostenible ciudadanía sobre temas 25 Protección
Juan Luis
de los recursos naturales ambientales y evitar la 50 50% 50 50% 100% del medio 1 687 500,00 1 687 500,00
Arce Castro
terrestres y marino costeros del contaminación del Golfo de ambiente
cantón de Puntarenas Nicoya.
Gestión Ambiental y Formulación y aplicación de Mejora 11 Desarrollo de instrumentos para Garantizar al finalizar el año 0% 0% 0% 0% 0%
Ordenamiento Planes Reguladores. el ordenamiento del territorio y el 2023: El 100% del territorio se
Territorial uso de suelo, considerando el encuentre mapeado
cambio climático. digitalmente. Aumentar en un Juan Luis 26 Desarrollo
25% la recaudación de 50 50% 50 50% 100% 26 651 441,46 26 651 441,46
Arce Castro Urbano
impuestos. Mejorar y reducir en
un 50% el tiempo de respuesta
de los servicios municipales.
Servicios Públicos Reforzar la prestación de los Operativo 12 Mejorar el servicio prestado a los Monto presupuestado 0% 0% 0% 0% 0%
servicios públicos del cantón de contribuyentes en los diferentes 27 Dirección
Juan Luis
Puntarenas tramites que se realizan en 50 50% 50 50% 100% de servicios y 43 184 269,23 43 184 269,23
Arce Castro
plataforma, patentes e mantenimiento
inspecciones.
Infraestructura Contribuir con el mejoramiento Mejora 13 Atencion inmediata a Atención satisfactoria del 100% 0% 0% 0% 0% 0%
de la infraestructura vial y necesidades de emergencias de las emergencias distritales. 28 Atención
peatonal del cantón de dentro del Distrito de Lepanto. Juan Luis de
50 50% 50 50% 100% 175 000,00 175 000,00
Puntarenas para satisfacer las Arce Castro emergencias
demandas y necesidades de cantonales
población
SUBTOTALES 6,3 6,7 13,0 162 915 762,06 162 915 762,06 0,00 0,00 0% 0% 0,0 0,0
TOTAL POR PROGRAMA 48% 52% 100% 0% 0% 0%
85% Metas de Objetivos de Mejora 48% 52% 100% 0% 0% 0%
15% Metas de Objetivos Operativos 50% 50% 100% 0% 0% 0%
13,0 Metas formuladas para el programa
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17
Acta de Sesión ordinaria 40-2024
26 de noviembre del 2024
PLAN OPERATIVO ANUAL
CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO DE LEPANTO
2024
MATRIZ DE DESEMPEÑO PROGRAMÁTICO
PROGRAMA III: INVERSIONES
MISIÓN: Desarrollar proyectos de inversión a favor de la comunidad con el fin de satisfacer sus necesidades.
Producción final: Proyectos de inversión
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN OPERATIVA EVALUACIÓN
PLAN DE Resultado Resultado Resultad
PROGRAMA
PROGRAMACIÓN DE LA META ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA POR META GASTO REAL POR META EJECUCIÓN DE LA
PROYECTO
II Semestre
II Semestre
DESARROLLO META FUNCIONARIO del anual o del
I Semestre
I Semestre
% % % %
MUNICIPAL OBJETIVOS DE MEJORA Y/O SUBGRUPO indicador del indicado
INDICADOR GRUPOS
AREA OPERATIVOS RESPONSABL
% de la meta a alcanzar S I SEMESTRE II SEMESTRE I SEMESTRE II SEMESTRE de indicador r de
ESTRATÉGICA E eficiencia de eficacia
Código No. Descripción
en la eficiencia en el
Apoyar programas y proyectos que 0% 0% 0% 0% 0%
contribuyan con la creación de Contar con el contenido presupuestario para la
Monto
infraestructura de interés social que cancelacion de los intereses y amortizacion del Juan Luis Otros
Infraestructura Mejora 1 presupuestados/P 50 50% 50 50% 100% 01 Edificios 12 108 648,20 12 108 648,20
integren consideraciones con respecto a credito con el IFAM, para la construccion del Arce Castro Edificios
royectos realizado
las amenazas asociadas al clima Palacio Municipal
integrando de resiliencia climática.
Contribuir con el mejoramiento de la Contar con el contenido presupuestario para 0% 0% 0% 0% 0%
02 Vías de
infraestructura vial y peatonal del cantón de el mantenimiento, mejoramiento y Monto Juan Luis Mejoramiento
Infraestructura Operativo 2 50 50% 50 50% 100% comunicació 106 840 147,25 106 840 147,25
Puntarenas para satisfacer las demandas y rehabilitacion de la red vial distrital. Recursos presupuestado Arce Castro red vial
n terrestre
necesidades de población Ley 9329.
1. Conformación de cunetas y espadones y 0% 0% 0% 0% 0%
calzada 2. Bacheo mecanizado con material
Contribuir con el mejoramiento de la
granular 3. Sustitución y colocación de 02 Vías de Mantenimient
infraestructura vial y peatonal del cantón de Monto Juan Luis
Infraestructura Mejora 3 alcantarillas 4. Obras de Concreto 5. 50 50% 50 50% 100% comunicació o rutinario 17 198 624,79 17 198 624,79
Puntarenas para satisfacer las demandas y presupuestado Arce Castro
Actividades ocasionales, chapea y descuaje de n terrestre red vial
necesidades de población
arboles 6. Alquiler de Equipo (Back hoe-
Niveladora - Excavadora - Compactadora.
1. Construcción de Tratamientos 0% 0% 0% 0% 0%
Contribuir con el mejoramiento de la SuperficialesTSB3 2. Bacheo menor con
02 Vías de Mantenimient
infraestructura vial y peatonal del cantón de mezcla asfáltica en caliente 3. Colocación de Monto Juan Luis
Infraestructura Mejora 4 50 50% 50 50% 100% comunicació o periódico 34 841 556,74 34 841 556,74
Puntarenas para satisfacer las demandas y Pavimento bituminoso - carpeta asfáltica 4. presupuestado Arce Castro n terrestre red vial
necesidades de población Colocación y suministro de base granular 5.
Construccion Puente Peatonal, Red Vial
0% 0% 0% 0% 0%
Contribuir con el mejoramiento de la Resolver casos de ejecucion inmedata y
02 Vías de Obras
infraestructura vial y peatonal del cantón de atenientes a proteger y mejorar la Monto Juan Luis
Infraestructura Mejora 5 0 0% 100 100% 100% comunicació nuevas red 0,00 0,00
Puntarenas para satisfacer las demandas y infraestructura vila del distrito de Lepanto, (Ley Presupuestado Arce Castro n terrestre vial
necesidades de población 8114), En Casos de Emergencia.
0% 0% 0% 0% 0%
Contribuir con el mejoramiento de la
02 Vías de Obras
infraestructura vial y peatonal del cantón de Construccion de alcantarilla de cuadro Distrito Monto Juan Luis
Infraestructura Mejora 6 0 0% 100 100% 100% comunicació nuevas red 0,00 34 060 779,00
Puntarenas para satisfacer las demandas y de Lepanto presupuestado Arce Castro n terrestre vial
necesidades de población
Contribuir con el mejoramiento de la 0% 0% 0% 0% 0%
02 Vías de Obras
infraestructura vial y peatonal del cantón de Compra de dos contenedores para bodega y Monto Juan Luis
Infraestructura Operativo 7 0 0% 100 100% 100% comunicació nuevas red 0,00 7 500 000,00
Puntarenas para satisfacer las demandas y vestidosres de la UTGV presupuestado Arce Castro n terrestre vial
necesidades de población
0% 0% 0% 0% 0%
Contribuir con el mejoramiento de la
02 Vías de Obras
infraestructura vial y peatonal del cantón de Estudios de ingenieria para realizar puente en Monto Juan Luis
Infraestructura Mejora 8 0 0% 100 100% 100% comunicació nuevas red 0,00 8 000 000,00
Puntarenas para satisfacer las demandas y la localidad del Coto. presupuestado Arce Castro n terrestre vial
necesidades de población
Contribuir con el mejoramiento de la 0% 0% 0% 0% 0%
02 Vías de Obras
infraestructura vial y peatonal del cantón de Monto Juan Luis
Infraestructura Mejora 9 Habilitacion de caminos del distrito de Lepanto 0 0% 100 100% 100% comunicació nuevas red 0,00 0,00
Puntarenas para satisfacer las demandas y presupuestado Arce Castro n terrestre vial
necesidades de población
Contribuir con el mejoramiento de la 0% 0% 0% 0% 0%
02 Vías de Unidad
infraestructura vial y peatonal del cantón de Mejoras en vida util de Back Hoe John Deere Monto Juan Luis
Infraestructura Operativo 10 0 0% 100 100% 100% comunicació Técnica de 0,00 24 000 000,00
Puntarenas para satisfacer las demandas y 310j placa SM4886 presupuestado Arce Castro n terrestre Gestión Vial
necesidades de población
Contribuir con el mejoramiento de la 0% 0% 0% 0% 0%
02 Vías de Unidad
infraestructura vial y peatonal del cantón de Compra de tubos reforzados para dolocación Monto Juan Luis
Infraestructura Operativo 11 0 0% 100 100% 100% comunicació Técnica de 0,00 6 000 000,00
Puntarenas para satisfacer las demandas y en Isla Venado, Distrito de Lepanto presupuestado Arce Castro n terrestre Gestión Vial
necesidades de población
0% 0% 0% 0% 0%
Incentivar la creación de áreas recreativas
y deportivas en espacios públicos para el Monto Juan Luis 06 Otros Otros
Infraestructura Mejora 12 III Construccion del Parque de Jicaral 0 0% 100 100% 100% 0,00 0,00
esparcimiento físico y mental de la presupuestado Arce Castro proyectos proyectos
comunidad de Puntarenas
0% 0% 0% 0% 0%
Apoyar programas y proyectos que Mantenimiento de vias de comunicación
Monto Juan Luis 06 Otros Otros
Infraestructura contribuyan con la creación de Mejora 13 Construccion de aceras en el distrito de 0 0% 100 100% 100% 0,00 6 480 000,00
presupuestado Arce Castro proyectos proyectos
infraestructura de interes Social Lepanto
0% 0% 0% 0% 0%
Contribuir con el mejoramiento de la
infraestructura vial y peatonal del cantón de Ley 8461 Compra de tubos reforzados para las Monto Juan Luis 06 Otros Otros
Infraestructura Mejora 15 0 0% 100 100% 100% 0,00 14 056 053,98
Puntarenas para satisfacer las demandas y vias de comunicación del Distrito de Lepanto. presupuestado Arce Castro proyectos proyectos
necesidades de población
Apoyar programas y proyectos que 07 Otros 0% 0% 0% 0% 0%
Recursos presupuestarios de 10% de utilidad, Monto Juan Luis Otros
Infraestructura contribuyan con la creación de Mejora 16 0 0% 100 100% 100% fondos e 0,00 12 480 000,00
Servicio de Recolección de Basura presupuestado Arce Castro proyectos
infraestructura de interes Social inversiones
Apoyar programas y proyectos que Contar con el contenido presupuestario para 07 Otros 0% 0% 0% 0% 0%
Monto Juan Luis Otros
Infraestructura contribuyan con la creación de Mejora 17 el mantenimiento y mejoramiento del servicio 0 0% 100 100% 100% fondos e 0,00 500 000,00
presupuestado Arce Castro proyectos
infraestructura de interes Social de Cementerio inversiones
Contar con el contenido presupuestario para 0% 0% 0% 0% 0%
Contribuir con el mejoramiento de la
el mantenimiento, mejoramiento y 07 Otros
infraestructura vial y peatonal del cantón de Monto Juan Luis Otros
Infraestructura Mejora 18 rehabilitacion de la red vial distrital en Zona 0 0% 100 100% 100% fondos e 0,00 12 000 000,00
Puntarenas para satisfacer las demandas y presupuestado Arce Castro proyectos
Maritimo Terrestre con recursos de la Ley inversiones
necesidades de población
6043.
SUBTOTALES 2,0 16,0 18,0 170 988 976,97 296 065 809,95 0,00 0,00 0% 0% 0,0 0,0
TOTAL POR PROGRAMA 11% 89% 100% 0% 0% 0%
90% Metas de Objetivos de Mejora 17% 83% 100% 0% 0% 0%
10% Metas de Objetivos Operativos 50% 50% 100% 0% 0% 0%
18,0 Metas formuladas para el programa
PROGRAMA I:
ADMINISTRACIÒN GENERAL
Rebajos
Remuneraciones: Se procede a rebajar las partidas de retribución por años servidos ¢1.000.000.00,
Restricción al ejercicio liberal de la profesión ¢1.000.000.00.
Servicios: Se procede a rebajar las partidas de energía eléctrica ¢400.000.00 correos ¢115.000.00,
telecomunicaciones ¢1.900.000.00, información ¢1.000.000.00, publicidad y propaganda ¢500.000.00,
impresión encuadernación y otros ¢180.000.00, comisiones y gastos por servicios financieros y
comerciales ¢375.000.00, otros servicios de gestión y apoyo. ¢100.000.00, mantenimiento y reparación
equipo mobiliario de oficina ¢400.000.00, otros impuestos ¢180.000.00, intereses moratorios
¢100.000.00 deducibles ¢100.00.00.
Se procede a rebajar después de realizar una revisión de acuerdo a las necesidades de la institución y
se procede ajustar otras cuentas necesarias e importantes para brindar un mejor servicio.
Materiales y Suministros: Se procede a rebajar las partidas de suministros, útiles y materiales de
oficina y computo ¢350.000.00 así también textiles y vestuarios ¢100.000.00.
Todo lo anterior por un monto total de ¢7.800.000.00, considerando que estas partidas no serán
utilizadas para lo que resta del año, siendo que son recursos que pueden ser utilizados para mejorar
Aumentos
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Acta de Sesión ordinaria 40-2024
26 de noviembre del 2024
Remuneraciones: Se aumentan las partidas de décimo tercer mes ¢2.000.000.00 para ajustar el año
2024.
Servicios: Se aumentan las partidas de servicios alquiler equipo computo por ¢4.000.000.00, pago de
servicio de sistema Infinito a IFAM, servicios públicos como agua ¢35.000.00 Transporte ¢100.000.00,
Viáticos, ¢55.000.00, seguros ¢160.000.00 completar el pago de seguros al INS, así también
mantenimiento y reparación de equipo de transporte ¢1.000.000.00 para el mantenimiento preventivo
del vehículo placa SM4729.
Materiales y Suministros: Se aumentan recursos para la compra de productos de papel ¢450.000.00
compra de papel para el uso de las diferentes oficinas de la administración.
Todo lo anterior por un monto total de ¢7.800.000.00
SERVICIOS SOCIALES Y COMPLEMENTARIOS
Rebajos
Remuneraciones: Se procede a rebajar las partidas de retribución por años servidos ¢50.000.00.
Servicios: Se procede a rebajar las partidas de telecomunicaciones ¢100.000.00.
Todo lo anterior por un monto total de ¢150.000.00, considerando que estas partidas no serán utilizadas
para lo que resta del año, siendo que son recursos que pueden ser utilizados para mejorar
Aumentos
Remuneraciones: Se aumentan las partidas de Sueldos para cargos fijos por ¢50.000.00 y ajustar el
año 2024.
Servicios: Se aumentar la partida de Servicios de energía eléctrica por un monto de ¢100.000.00 para
finalizar el año 2024.
Todo lo anterior por un monto total de ¢150.000.00.
MANTENIMIENTO DE EDIFICIO
Rebajos
Servicios: Se rebajan la partida de servicios de telecomunicaciones, por ¢284.529.07, Mantenimiento
de edificios locales y terrenos por ¢2.340.628.24, Mantenimiento y reparación y equipo de comunicación
¢250.000.00 Mantenimiento y reparación equipo y mobiliario de oficina ¢209.556.000, mantenimiento y
reparación de otros equipos ¢125.000.
Materiales y suministros: Se rebajan las partidas 00 Productos metálicos ¢38.680.00, productos
plásticos ¢123.295.00 herramientas e instrumentos ¢100.000.00, resguardo y seguridad ¢45.000.00 y
sumas libres sin asignación presupuestarias ¢150.000.00.
Todo lo anterior por un monto total de ¢3.666.688.31, considerando que estas partidas no serán
utilizadas para lo que resta del año, siendo que son recursos que pueden ser utilizados para mejorar
Aumentos
Servicios: Se incluyen recursos para aumentar las cuentas de servicios básicos como agua por
¢9.000.00, Electricidad ¢50.000.00, seguros ¢466.000.00 completar el pago de póliza de incendios del
edificio donde se encuentran ubicadas las oficinas municipales.
Materiales y suministros: Se incluye para la compra de tintas pinturas y diluyentes ¢250.093.44,
compra de pintura para el edificio, productos eléctricos y de cómputo ¢90.000.00 compra de lámparas
para el parque.
Transferencias corrientes: se incluyen recursos en prestaciones legales por un monto de
¢2.801.594.87 para el pago de liquidación por Cesantía según oficio IM- 769-2024 de fecha 23 de
septiembre 2024.
Todo lo anterior por un monto total de ¢3.666.688.31
DESARROLLO URBANO
Rebajos
Remuneraciones: Se disminuye la partida de Suplencia por un monto de ¢500.000.00 Retribución por
años servidos ¢2.000.000.00
Servicios: En este programa se rebajan las partidas de publicidad y propaganda ¢400.000.00
Transponte dentro del país ¢200.000.00, viáticos ¢200.000.00 y sumas libres sin asignación
presupuestaria ¢629.690.18.
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Todo lo anterior por un monto total de ¢3.929.690.18, considerando que estas partidas no serán
utilizadas para lo que resta del año, siendo que son recursos que pueden ser utilizados para mejorar
Aumentos
Remuneraciones: Para aumentar las partidas de sueldos para cargos fijos ¢100.000.00, tiempo
extraordinario ¢400.000.00, decimo tercer mes ¢2.000.000.00 para complementar el pago de salarios
fijos según recalificación de puestos según acuerdo N°572-09-2024
Servicios: aumenta la subpartida de e información ¢200.000.00, Mantenimiento y reparación equipo de
transporte ¢1.029.690.18 para la reparación vehiculó placas SM4729, productos de papel ¢200.000.00
compra papel para el uso diario de las oficinas.
Materiales y suministros: compra de productos de papel ¢200.000.00 compra de red más de papel
para el uso diario de las oficinas.
Todo lo anterior por un monto total de ¢3.929.690.18
DIRECCIÓN DE SERVICIOS Y MANTENIMIENTO
Rebajos
Remuneraciones: se procede a disminuir la partida retribución por años servidos ¢4.723.479.21
Servicios: En este programa se rebaja las partida de Servicios telecomunicaciones ¢1.920.000.00,
deducibles ¢250.000.00, bienes intangibles ¢350.000.00 y sumas sin asignación presupuestaria
¢967.684.84.
Todo lo anterior por un monto total de ¢8.211.164.05, considerando que estas partidas no serán
utilizadas para lo que resta del año, siendo que son recursos que pueden ser utilizados para mejorar.
Aumentos
Remuneraciones: Para aumentar las partidas de sueldos para cargos fijos ¢3.543.406.03 suplencias
¢280.073.18, tiempo extraordinario ¢400.000.00, decimo tercer mes ¢500.000.00
Servicios: aumenta la subpartida de Alquiler y equipo de cómputo ¢2.767.684.84 pago de sistema
infinito IFAM, electricidad ¢35.000.00 seguros por ¢85.000.00,
Materiales y suministros: repuestos y accesorios por ¢250.000.00.
Bienes Duraderos: maquinaria y equipo diverso ´por ¢350.000.00, compra de filtro de agua para la
plataforma de servicios.
Todo lo anterior por un monto total de ¢8.211.164.05.
PROGRAMA III
UNIDAD TECNICA DE GESTION VIAL
Rebajos
Remuneraciones: Con el objetivo de dar un uso eficiente de los recursos destinados a mejorar la
infraestructura vial, se disminuye de la partida de suplencias ¢223.989.53 y retribución por años de
servicio en un monto de ¢400.000.00.
Servicios: se rebajan las partidas de Comisiones y gastos por servicios financieros ¢165.000.00
Viáticos ¢300.000.00, mantenimiento y reparación de equipo de producción ¢5.500.000.00
mantenimiento y reparación equipo de transporte ¢1.000.000.00. Otros impuestos ¢320.000.00,
deducibles ¢300.000.00 y otros servicios no especificados ¢121.149.57
Materiales y Suministros: se rebaja la partida de tintas , pinturas y diluyentes ¢400.000.00 , materiales
y productos metálicos ¢2.898.628.96, madera y sus derivados ¢500.000.00 , materiales y productos
plásticos ¢200.000.00 productos de uso para la construcción y mantenimiento ¢300.000.00 y útiles y
materiales de limpieza ¢150.000.00.
02-MANTENIMIENTO RUTINARIO EN RED VIAL DISTRITAL DE LEPANTO.
Vías de comunicación: Se rebaja presupuesto en el proyecto de MANTENIMIENTO RUTINARIO EN
LA RED VIAL DISTRITAL DE LEPANTO, por un monto de ₵30.226.270.10.
09-HABILITACION DE CAMINOS DEL DISTRITO DE LEPANTO.
Vías de comunicación: Se rebaja presupuesto en el proyecto de HABILITACION DE CAMINOS DEL
DISTRITO DE LEPANTO, por un monto de ₵6.000.000.00.
03.06.01 LEY 8461 II ETAPA DE CONSTRUCCION Y MEJORAS AL PARQUE DE JICARAL.
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Otras construcciones, adiciones y mejoras: Se rebaja presupuesto en el proyecto de
CONSTRUCCION Y MEJORAS AL PARQUE DE JICARAL , por un monto de ₵14.056.053.98.
Todo lo anterior por un monto total de ¢63.061.092.14, considerando que estas partidas no serán
utilizadas para lo que resta del año, siendo que son recursos que pueden ser utilizados para mejorar el
funcionamiento institucional.
Aumentos
Remuneraciones; se aumenta la sub partida de sueldos para cargos fijos por ¢1.900.000.00, en las
subpartidas de jornales, en un monto de ¢820.800.00, las subpartidas tiempo extraordinario por
¢1.500.000.00 Décimo tercer mes por ¢449.734.21.y sus respectivas cargas sociales por un monto de
¢701.342.04.
Servicios: se ajusta la sub partida servicio electricidad ¢260.000.00, servicios de ingeniería
¢3.000.000.00 de seguros ¢2.606.156.99, para financiar los diferentes seguros de vehículos.
Materiales y suministros, se aumenta la subpartida combustible ¢432.105.86 productos farmacéuticos
y medicinales ¢150.000.00 y repuestos y accesorios ¢500.000.00
03-MANTENIMIENTO PERIODICO MITIGACION DE POLVO MEDIANTE APLICACIÓN TSB-3 EN LA RED
VIAL DEL DISTRITO DE LEPANTO.
Vías de comunicación: Se aumenta presupuesto en el proyecto de MANTENIMIENTO PERIODICO
MITIGACION DE POLVO MEDIANTE APLICACIÓN TSB-3 EN LA RED VIAL DEL DISTRITO DE
LEPANTO, por un monto de ₵30.226.270.10, lo anterior con el fin de poder mejorar las condiciones de
las calles del Distrito de Lepanto.
11- COMPRA DE TUBOS REPORADOS PARA LAS VIAS DE COMUNICACIÓN DEL DISTRITO DE
LEPANTO.
Otras construcciones, adiciones y mejoras: Se aumenta presupuesto en el proyecto de COMPRA DE
TUBOS REPORADOS PARA LAS VIAS DE COMUNICACIÓN DEL DISTRITO DE LEPANTO, Por un
monto de ₵6.000.000.00. Esto con el fin de realizar la compra de tubos de alcantarillas para la
reparación de pasos en las diferentes calles del distrito de Lepanto.
03-06-02 LEY 8461 COMPRA DE TUBOS REFORZADOS PARA LAS VIAS DE COMUNICACIÓN DISTRITO
DE LEPANTO.
Otras construcciones, adiciones y mejoras: Se aumenta presupuesto en el proyecto LEY 8461 COMPRA
DE TUBOS REFORZADOS PARA LAS VIAS DE COMUNICACIÓN DISTRITO DE LEPANTO, Por un monto de
₵14.056.053.98. Esto con el fin de realizar la compra de tubos de alcantarillas para la reparación de pasos en
las diferentes calles del distrito de Lepanto.
Todo lo anterior por un monto total de ¢63.061.092.14.
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COMENTARIOS
Lic Juan Luis Arce expone: Bueno, buenas noches a todos entendiendo que
digamos tal vez esto es algo nuevo para ustedes. Me parece que tal vez es como
comenzar desde lo más básico de la parte de formulación de presupuestos se va
a veces a lo más complejo la base de la población de un presupuesto es que hay
que entender que nosotros a nivel municipal, tenemos cuatro programas el
programa uno dentro del programa 1, tenemos administración y tenemos
auditoría, tenemos el programa 2, el programa 2 de servicios comunales y dentro
de ese programa como viéndolo como una super caja, tenemos 28 programas
más dentro de los cuales tenemos el programa de recolección de residuos
tenemos el programa de mantenimiento.
Del partidas culturales y deportivos tenemos 28 programas en el programa 3
tenemos, red vial y el programa 4 realmente es el programa para los otros no
función a porque es de partidas específicas y básicamente esto se ve solamente
a nivel de Municipal entonces nosotros no tenemos programa 4. Nosotros
movemos el 3 programas, voy a quitar esto porque no me deja. Una partida que
se llama transferencias dentro de las transferencias tenemos todos los traslados
que por ley nosotros tenemos que hacer a las instituciones del Estado o sea por
ley hay un cierto porcentaje que hay que trasladar a algunas instituciones del
Estado cuando nosotros hacemos, cuando nosotros hacemos los codos de los
impuestos entonces por ejemplo el 10% que se le pasa a la Junta de Educación
eso se llama una transferencia pagamos, así tenemos cerca de dos o tres
instituciones la que nosotros le hacemos traslados a la Unión Nacional de
Gobierno locales, etc, eso en sí es un programa del programa 1, entonces dentro
de la caja por decirlo así de hecho esta caja que tenemos que se llama programa
1, tenemos partidas y subpartidas las partidas son estas grandes que les dije
remuneraciones servicios. Materiales transferencia viene duraderos y
transferencias esas son las partidas, además y ahí es donde se centran las
subpartidas dentro de sus partidas tenemos todo esto todas estas que ustedes
ven acá que son retribución por el servicio tenemos salarios etc, qué hacemos en
una modificación en una modificación básicamente lo que hacemos es que
hacemos una proyección. Lastimamos que su partida va a sobrar. Que no las
vamos a utilizar y la direccionamos a una a una subpartida que proyecta que nos
hace falta. Entonces si nosotros agarramos el programa 1 y vemos que la
subpartida de salarios no va a salir porque puede ser que no esté faltando
150.000 o un millón de colones, lo que hacemos, es que hacemos el ajuste y
cómo hacemos el ajuste? por medio de una modificación, entonces al final de año
en este momento lo que ustedes están haciendo es analizarlo de la subpartidas
que proyectan que van a sobrar cuales necesitan para inyectarse, le vamos a
inyectar a la subpartidas que proyecta que no van a salir, esto para terminar el
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año entonces básicamente aquí lo que estamos haciendo en los programas que
es haciendo ese ajuste. Ahora lo hacemos rebajando. Lo hacemos todo dentro del
mismo programa si rebajamos un millón de colones en las que van a sobrar, le
vamos a meter un millón de colores en las que van a faltar. Entonces es un
efecto de compensación, no? Y al final tiene que tiene que sumar 0, lo que rebajó
o lo que aumentó le quitó, lo que rebajo me tiene que hacer eso es un adorno.
Ahora fíjate en el uno, vaya dentro del programa 1 lo que fallé les estaba diciendo
es que vamos a rebajar más o menos 7 millones de los 7 millones 800, que
vamos a rebajar ustedes pueden ver ahí que bueno toda la primera parte que
dice retribución por ahí en el servicio retribución por ejercicios liberal, esos son
del código del remuneraciones y todo el código de remuneraciones siempre
comienza con una codificación cero. Lo que es el servicio para comenzar con una
codificación 1 y lo que es materiales de suministros va a comenzar con una
codificación 2, eso es una norma a nivel de presupuesto que eso es un poco
técnico, pero es así es ustedes. Díganme para lo que estoy tratando es como de
ser poco específico para que ustedes vayan como algunos de ustedes es la
primera vez que van a ver un presupuesto para que vayan como familiarizándose
con esto. Esto es un poco técnico, entonces no se extrañan, si no lo entienden de
todo porque lleva un proceso que en caso de yo sé que digámosle para ustedes
van a mandar por un proceso para entenderlo bien. Nosotros todos incluso los
voy a poner el caso mío, que yo trabaje en un tiempo en esto también pasé por
ese proceso. Entonces si tienen una duda, no duden en preguntarme, sigamos el
principio es si sientes.
Aumentar los mismos siete millones de 800 entonces el efecto de compensación
de lo que yo les hablaba se cumple ahora no solamente para salir a nivel salarial
también hay algunos trabajos que usted programa para que se haga en este 7
que son necesarios, por ejemplo, mantenimiento y reparación de equipo de
transporte hay un carro gris que tenemos nosotros que tiene mucho tiempo que
no se le da mantenimiento, entonces hacemos el ajuste presupuestario para
tener una partida para que ahora que la gente va a estar de vacaciones que se
pueda meter el vehículo al taller y que cuando se regrese que ese vehículo esté
debidamente reparado y funcional no tiene sentido tener un vehículo digamos
esperarnos a entrar para tener un vehículo dañado y después mandarlo a reparar
porque básicamente lo que se hace es atrasar y el Otro partido importante
analizar ahí es el alquiler de equipo de cómputo es ese vamos a ver que vimos un
programa en el 2023, es el sistema y eso básicamente se llama sistema infinito,
es un sistema de ingresos y de ingresos y ese sistema paga una mensualidad con
esos cuatro millones, lo que se quiere es pagar esa mensualidad entonces. Es los
dos montos más grandes que existen acá, que es el millón que es para
mantenerte reparación de equipos de transporte, ya dijimos que era el vehículo y
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es una mensualidad de ¢600.000 por cada servicio, digamos que tiene dos
servicios. Son los ingresos y 8 de realmente no había notificado y ahora al final
de año nos notifican, nosotros que de ahí y hay cuotas atrasadas, resulta que la
primera vez que nos notifican, de que ya está entonces lo que estamos haciendo
aquí es ajustando para pagarles a ellos y ya seguir con un sistema de pago
normal.
Presidente Municipal a.i Hernán Aguilar responde: Agradecerles la amplia
explicación que nos están brindando, a los compañeros concejales y alguno si
tienen alguna duda, alguna consulta, procede a la votación de la moción,
levantar la mano este y si no, porque no ambos con el miedo entonces para darle
ese paso a los compañeros para que continúen con la explicación, entonces
tenemos el pase nuevamente.
Lic Mailyn Araya, continua: Entonces, primer componente es el control interno
el control interno que es lo que acabamos de ver ahí que se ve mueve se ve las
disminuciones y los aumentos y eso es lo que más les explicó la segunda parte
del es el origen y aplicación, el origen de aplicación lo que trata de explicar es de
dónde viene la plata y en qué se va a gastar. Eso es básicamente, tenemos dos
componentes de dónde viene la plata, la plata de esta modificación viene de la
Ley de 8114 y 9329 y eso es lo que tiene que ver con red, pero también está la
parte de administración ahora aquí podemos ver la parte. Se financia de bienes
inmuebles, cuánto dijimos que iba a ingresar, cuánto se va a gastar y es una
parte de la Administración, programas 26, programas 27, los movimientos
meramente se hacen en estas dos columnas como aquí pueden ver, tenemos
modificación tres en realidad, hoy es 4.
El origen y aplicación como podemos ver aquí las columnas como pueden ver acá
tenemos tres modificaciones en el año y estos son los movimientos resultantes de
cada uno y ahí nos tomamos como les explicamos en la parte más al menos
entonces qué hacemos las mismas dos columnas que hacemos en el control
interno las incluimos acá y hacemos los movimientos en estas dos columnas van
a ver los movimientos que se están haciendo en este presupuesto aquí vemos los
movimientos de la administración en la parte de salarios, aunque hablábamos de
7.800, la aplicación es un poco más tedioso casi que al final que los totales para
que ustedes vean qué movimiento que estamos realizando es el que dice el
control interno es muy grande. Como les decía, de dónde se financia y en qué se
va a gastar. Básicamente aquí tenemos movimientos, en bienes inmuebles,
tenemos movimientos en la ley caldera y tenemos movimientos de las 3114 cada
vez que sea con la modificación, que eso es lo que más les enseñaba tiene que
quedar reflejado del origen y aplicación si yo agarro plata de un lado y nos vamos
para otro, aquí en este instrumento tiene que quedar y es parte de las
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modificaciones y del presupuesto ordinarios y extraordinarios por ley tiene que
estar en ese.
Debemos de justificar mediante objetivos, en qué vamos a gastar la plata estos
objetivos de desarrollo, se mantiene para el programa 1, para el programa 2 y
para el programa 3. Al no existir el movimiento del programas, básicamente se
mantiene los montos igual que en el ordinario, no hay movimiento porque es
movimientos a nivel de partidas y su partidas, entonces no hay movimiento a
nivel de programas que sí se puede hacer, pero no es una práctica muy
recurrente en nosotros casi, cinco años que yo tengo de estar solo una vez lo
hicimos y no es no nos gusta hacer ese movimiento porque significa que yo estoy
de alguna forma de financiado y tengo que arrastrar recursos y trasladar.
El único pago que tiene movimiento es el del programa 3 por qué? Porque en este
caso como lo vimos anteriormente, le estamos eliminando o restando el gasto.
Acá lo podemos ver, estamos restando, le a la Unidad Técnica a la parte de
mantenimiento rutinario y lo estamos trasladando en el mismo monto aquí 15
millones, porque se separa en 12 , verdad, estamos invitando el mismo monto a
mantenimiento periódico, luego ya estamos eliminando el proyecto de habilitación
de caminos en el que teníamos antes 6 millones y lo estamos incluyendo en el
nuevo proyecto que se llama compra de tubos reforzados por 6 millones es lo
mismo y por último el proyecto de la dicha de donde estamos eliminando los 14
millones de la construcción de la etapa del Parque y lo estamos trasladando a la
compra de tubos reforzados esos son los movimientos de pago y por ahí te vamos
a ajustar porque la difusión de todo de la modificación. Entonces retomando la
modificación tiene esos componentes, de este partido vimos el origen y aplicación
de dónde se ve el gasto hacia dónde va el gasto y vimos los pagos, la propuesta
modificación, tienen alguna duda en relación a los proyectos a los movimientos
Prácticamente el último el último trimestre del año cuando Pedro se sabe no se
puede hacer en cada año se va modificando durante todo el año uno va viendo
más o menos lo que como va saliendo las cuentas se hace ahora para cerrar el
año hasta validar con lo que más o menos no habían desde inicio de año no lo
hice uno puede ir ajustando el presupuesto y eso se hace de por medio de las
modificaciones también de alguna forma existen unos extraordinarios que
modifican el presupuesto pero básicamente la modificación es lo que ya tenemos
aprobado por la Contraloría y nosotros nos movemos a nivel interno esto
finalmente. Una vez presentado la modificación presupuestaria 004-2024,
se toma acuerdo.
ARTICULO VI. LECTURA DE CORRESPONDENCIA………………………………….
Inciso a…………………………………………………………………………………………..
Se procede a leer ASUNTO: Consulta Expediente N° 24.612, enviada por Daniella
Agüero Bermúdez, Jefa Área Legislativa VII, Estimados señores: La Comisión
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Permanente de Asuntos Jurídicos, en virtud de la moción aprobada el día 13 de
noviembre de 2024, en la sesión 42; ha dispuesto consultarle criterio a su
representada sobre el Texto Base del proyecto de ley Expediente N° 24.612,
“REFORMA A LA LEY N°4573 DE 04 DE MAYO DE 1970, CÓDIGO PENAL Y A LA
LEY N°4762 DE 08 DE MAYO DE 1971, LEY DE CREACIÓN DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE ADAPTACIÓN SOCIAL. LEY PARA IMPULSAR EL TRABAJO Y LA
SUPERACIÓN ACADÉMICA EN PRIVADOS DE LIBERTAD.” el cual se adjunta. De
conformidad con lo que establece el artículo 157 del Reglamento de la Asamblea
Legislativa se le agradece evacuar la consulta en el plazo de ocho días hábiles que
vence el 5 de diciembre de 2024 y, de ser posible, enviar el criterio de forma
digital. Si necesita información adicional, le ruego comunicarse por medio de los
teléfonos 2243-2065, 2243-2430 o a los correos electrónicos
sofia.montero@asamblea.go.cr / dab@asamblea.go.cr . De no confirmar el
recibido de esta consulta se tendrá por notificado a partir de su envío, siendo este
correo comprobante de la transmisión electrónica, para todos los efectos
legales. La seguridad y manejo de las cuentas destinatarias son responsabilidad
de las personas interesadas. PROYECTO DE LEY, REFORMA DE LA LEY N.° 4573,
DE 04 DE MAYO DE 1970, CÓDIGO PENAL, Y DE LA LEY N.° 4762, DE 08 DE
MAYO DE 1971, LEY DE CREACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADAPTACIÓN
SOCIAL LEY PARA IMPULSAR EL TRABAJO Y LA SUPERACIÓN ACADÉMICA EN
PRIVADOS DE LIBERTAD Expediente N.° 24.612 ASAMBLEA LEGISLATIVA: El
Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, la Convención Americana de
Derechos Humanos y el convenio número 29 de la OIT avalan que se dé la
ocupación obligatoria en las prisiones, cuando es parte de la condena o por
resolución judicial; eso sí, no se permite la obligatoriedad respecto de quienes
cumplen prisión preventiva. Los Convenios de la OIT y la Convención Americana
exigen, además, que la ocupación deba realizarse bajo la vigilancia y control de
las autoridades públicas. Específicamente, el Pacto Internacional de Derechos
Civiles y Políticos ratificado por Costa Rica y en vigor en este país dicta: “3. a)
Nadie será constreñido a ejecutar un trabajo forzoso u obligatorio; b) El inciso
precedente no podrá ser interpretado en el sentido de que prohíbe en los países
en los cuales ciertos delitos pueden ser castigados con la pena de prisión
acompañada de trabajos forzados, el cumplimiento de una pena de trabajos
forzados impuesta por un tribunal competente; c) No se considerarán como
"trabajo forzoso u obligatorio", a los efectos de este párrafo: i) Los trabajos o
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servicios que, aparte de los mencionados en el inciso b), se exijan normalmente
de una persona presa en virtud de una decisión judicial legalmente dictada, o de
una persona que habiendo sido presa en virtud de tal decisión se encuentre en
libertad condicional”.[1] Como se ve es totalmente viable establecer ocupación
obligatoria como parte de una condena a una persona; no es lesivo con los
derechos humanos. En el caso del Pacto de San José o Convención Americana de
Derechos Humanos que está integrada igual al ordenamiento jurídico
costarricense, se señala al respecto de la ocupación que “2. Nadie debe ser
constreñido a ejecutar un trabajo forzoso u obligatorio. En los países donde
ciertos delitos tengan señalada pena privativa de la libertad acompañada de
trabajos forzosos, esta disposición no podrá ser interpretada en el sentido de que
prohíbe el cumplimiento de dicha pena impuesta por juez o tribunal competente.
El trabajo forzoso no debe afectar a la dignidad ni a la capacidad física e
intelectual del recluido. 3. No constituyen trabajo forzoso u obligatorio, para los
efectos de este artículo: a) Los trabajos o servicios que se exijan normalmente de
una persona recluida en cumplimiento de una sentencia o resolución formal
dictada por la autoridad judicial competente. Tales trabajos o servicios deberán
realizarse bajo la vigilancia y control de las autoridades públicas y los individuos
que los efectúen no serán puestos a disposición de particulares, compañías o
personas jurídicas de carácter privado”.[2] De igual manera, se da pie a la
ocupación penitenciaria obligatoria si es como parte de una sentencia judicial; eso
sí, deberá contar con el control del Estado a través de funcionarios legitimados
para esta función y no podrá darse a favor de sujetos de derecho privado sin ese
control.El Convenio de la OIT 29 integrado al ordenamiento jurídico costarricense
indica en su artículo 2 que “c) cualquier trabajo o servicio que se exija a un
individuo en virtud de una condena pronunciada por sentencia judicial, a
condición de que este trabajo o servicio se realice bajo la vigilancia y control de
las autoridades públicas y que dicho individuo no sea cedido o puesto a
disposición de particulares, compañías o personas jurídicas de carácter
privado”[3] no se cataloga como trabajo forzoso u obligatorio. Por su parte, en el
Decreto Ejecutivo 40849, de 9 de enero de 2018, Reglamento del Sistema
Penitenciario Nacional, se dicta como parte de los principios reguladores del
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sistema penitenciario nacional un principio de normalidad, bajo el cual “las
condiciones de vida de la persona privada de libertad deberán tener como
referencia la vida en libertad. Para ello, la administración penitenciaria procurará
reducir al mínimo las diferencias entre la vida en prisión y la vida en libertad que
tiendan a debilitar el sentido de responsabilidad de la persona privada de libertad
o el respeto a su dignidad como ser humano.[4] A su vez, dicha disposición
ejecutiva pregona que “la actividad de la administración penitenciaria se
desarrollará con las garantías y dentro de los límites establecidos por la
Constitución Política, las normas de Derecho Internacional de los derechos
humanos, la ley, los reglamentos y las resoluciones judiciales vinculantes. A
ninguna persona se hará sufrir limitación alguna de sus libertades o derechos
mientras no proceda directamente de la naturaleza de la pena o de la medida
impuesta por autoridad jurisdiccional competente”.[5] Con apego a lo precedente,
el país debe velar porque la vida fuera y dentro de prisión sea lo menos diferente
posible para los privados de libertad; sin embargo, dentro de esa lógica se deben
integrar tanto deberes como derechos para los privados de libertad, puesto que el
sentido de responsabilidad de estos y sus derechos inherentes a su condición
humana se deben mantener incólumes, solo con la limitación proveniente de la
sentencia por ser responsable de una infracción. Valga señalar que a lo interno de
dicha lógica la obligación de trabajar, estudiar o ambos es importante, ya que
contribuye en una buena proporción a que esa diferencia fuera y dentro de la
cárcel no sea tan grande y que el sentido de responsabilidad esté presente en los
privados de libertad. Adicionalmente, y que es un elemento presente en este
proyecto de ley, es el hecho de que el accionar penitenciario de Costa Rica esté
en sintonía con el marco normativo tanto internacional como nacional, y es lúcido
que el exigir trabajo, estudio o ambos al privado es viable de acuerdo con
normativa tanto fuera de Costa Rica como dentro de esta siguiendo los
parámetros establecidos. Si se hace un análisis comparado entre Estados sobre la
ocupación penitenciaria obligatoria para privados de libertad, se tiene que en un
país como Argentina y su Código Penal en el artículo 5°: “las penas que este
Código establece son las siguientes: reclusión, prisión, multa e inhabilitación”.[6]
Sobre la reclusión, el Código Penal de la Nación Argentina amplía diciendo en su
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artículo 6°: “la pena de reclusión, perpetua o temporal, se cumplirá con trabajo
obligatorio en los establecimientos destinados al efecto. Los recluidos podrán ser
empleados en obras públicas de cualquier clase”.[7] Como se refleja a partir de lo
establecido en este párrafo, la ocupación obligatoria de condenados a prisión es
una realidad en la hermana Argentina. Continuando con la línea antecesora, si
nos vamos a un país de vanguardia como lo es Alemania, resulta que desde su
carta magna deja claro que la ocupación obligatoria en privados de libertad es
viable como parte de una resolución judicial. El tipo 12 de la Ley Fundamental de
la República Federal de Alemania en su apartado tercero señala: “El trabajo
forzoso sólo está permitido en caso de privación de libertad por orden judicial”.[8]
Además, el tipo 41 de la Ley sobre la Ejecución de Penas Privativas de Libertad y
Medidas Correccionales y de Seguridad que Impliquen Privación de Libertad (Ley
de Ejecución Penal - StVollzG) obliga al recluso a trabajar o someterse a una
terapia de ocupación: “El recluso está obligado a realizar un trabajo, terapia
ocupacional u otro empleo que se le asigne y que sea adecuado a sus
capacidades físicas y que pueda realizar debido a su condición física. Se le puede
exigir que realice trabajos auxiliares en la institución durante un máximo de tres
meses al año, y más allá con su consentimiento”.[9]
En el caso japonés, el numeral doceavo del Código Penal indica: “la prisión será
perpetua o por tiempo determinado, y por tiempo determinado la prisión será por
un período no menor de un mes ni mayor de veinte años. 2. El encarcelamiento
implica detener a una persona en una institución penitenciaria y obligarla a
realizar tareas prescritas”.[10] Como queda claro, el condenado deberá hacer
tareas mientras está en prisión; e inclusive se sanciona para varios delitos, en el
país nipón, a pena de prisión con trabajo; algunos ejemplos de este tipo de
sanción son la tipificación del delito de estafa al decir: “El que engaña a otra
persona para que le entregue un bien será castigado con pena privativa de
libertad con trabajo no superior a diez años”[11] y el de robo: “una persona que
robe la propiedad de otra persona será culpable de robo y será castigada con
pena de prisión con trabajo por no más de 10 años o una multa de no más de
500.000 yenes”.[12]
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Por consiguiente, ejecutando un análisis de derecho comparado queda claro que
en otros países, valga decir de 3 continentes distintos y con culturas muy
diferentes entre sí, uno de nuestra región latinoamericana, la pena de prisión se
cumple obligatoriamente con ocupación obligatoria. Entonces, de aprobarse este
proyecto de ley se estaría poniendo en sintonía nuestro sistema penitenciario con
las tendencias de otros países en el tópico penitenciario.
En Costa Rica, los oficios MJP-DM-482-2024 y MJP-DM-0541-2024 del Ministerio
de Justicia y Paz indican que en promedio el costo diario por privado de libertad
en las cárceles de nuestro país es de $43, poco más de 22 mil colones por día
para el Estado. En línea con esto, el privado de libertad al no generar ingresos por
no tener ninguna labor mientras cumple su pena privativa de libertad repercute
en que ni el Estado por la estancia en prisión ni las personas a las que se les debe
dar obligación alimentaria, obligación en vía civil ordinaria o por acción civil
resarcitoria reciban recursos del privado de libertad respectivo, a su vez, se
repercute en que el círculo de apoyo del privado de libertad deba velar por sus
gastos, lo cual representa una carga para el círculo. Por ello, como otro de los
fines de esta iniciativa está el que por medio de 2 de las opciones obligatorias que
se implementan, se generen ingresos para satisfacer esas demandas del privado
de libertad que corresponda y que este no sea una carga y pueda cumplir con sus
obligaciones y satisfacer sus necesidades.
Asimismo, cabe resaltar que, de acuerdo con la información suministrada por el
Ministerio de Justicia y Paz, mediante el oficio MJP-DM-0541-2024, para el año
2022, los privados de libertad que se encontraban trabajando bajo las condiciones
actuales eran 5143 de una población aproximada de 14907 privados de libertad,
es decir, más de un 65% de la población en el sistema penitenciario no trabaja,
porcentaje que durante el año 2023 ha venido creciendo.
Ahora bien, conforme a los oficios mencionados, en el caso de la población
carcelaria que desarrolla algún tipo de estudio, esta representa 6673 privados de
libertad, divididos en las siguientes modalidades: Alfabetización Cindea-IPEC 82,
Primaria Cindea-IPEC 697, III Ciclo Cindea-IPEC 623, bachillerato Cindea-IPEC
508, Alfabetización Educación Abierta 158, I y II Ciclo Educación Abierta 1522, III
Ciclo Educación Abierta 2039, bachillerato por Madurez Educación Abierta 151 y
UNED 893.
La poca tendencia a estudiar, trabajar o ambas por parte de los privados de
libertad constituye un problema, en razón de que las cárceles deben ser un medio
para restaurar al privado de libertad y en ello herramientas como esas son
esenciales, según determinó la misma Sala Constitucional al dictar: “el trabajo
penitenciario, como se ha dicho en forma reiterada, tiene una finalidad primordial
reformadora y correctiva, a la que se añade la finalidad económica. Es quizás el
medio más eficaz para una posible rehabilitación de interno y preparación para su
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regreso a la vida social, que no ha de concebirse como un elemento de aflicción,
sino como un importante factor de reeducación y reforma; el recluso que al ser
puesto en libertad conoce un oficio o una profesión que le permita ganarse la
vida, posee mejores probabilidades para no recaer en el delito. El trabajo
penitenciario debe aspirar, de modo primordial, a la formación profesional del
recluido, además es un factor importante en la disciplina: la ociosidad en gran
escala es causa del delito; muchos motines y agitaciones se originan en la
desocupación de los internos. De este modo, el trabajo contrarrestra [sic] la
influencia nociva de la vida monótona y artificial de los establecimientos penales y
atenúa el sufrimiento causado por la reclusión, y es factor de salud física y
moral”.[13]
Lamentablemente, al ser en la actualidad una opción y no una obligación el
trabajo, estudio o ambos en privados de libertad, esas prácticas son realizadas
solo por una minoría y por tanto esa función rehabilitadora y generadora de
ingresos que menciona la Sala Constitucional no se consigue en su totalidad; el
sistema hoy en nuestro país no garantiza ni siquiera para una mayoría la
rehabilitación por trabajo, estudio o ambos; no cabe duda que un serio problema
que resolver, al cual se le daría solución con esta iniciativa legislativa que busca
establecer el trabajo, estudio o ambos obligatorios como acompañamiento a la
condena a prisión.
Ahora bien, se tiene que los delitos que más personas dejan en prisión son los
delitos contra la propiedad, contra la ley de psicotrópicos, contra la vida y delitos
de índole sexual. A pesar de la peligrosidad de las personas condenadas por estos
delitos y dada su gran predominancia en la población penitenciaria, es menester
buscar la manera idónea de que los privados de libertad condenados por dichos
delitos estudien, trabajen o ambos y es lo que mediante esta iniciativa se procura
realizar; todo esto para lograr el fin de este proyecto de obligar a todo privado de
libertad a ocuparse en su estancia en prisión, con miras a su restauración. Los
datos de los delitos que más privados de libertad dejan se visualizan en el
siguiente cuadro:
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[14]
Pero ¿cómo se lleva a cabo el trabajo, estudio o ambos de privados de libertad en
nuestro país? Esta es una opción que se ofrece al condenado, no es obligatoria.
Valga destacar que esto incide en que al fin y al cabo la función que deben tener
las prisiones no se cumpla, la cual es modificar la conducta desviada del infractor
de una norma y darle herramientas para que al salir de la cárcel no vuelva a
delinquir.
Siguiendo con el funcionamiento del trabajo, estudio o ambos en privados de
libertad, con fundamento en Oficio MJP-DM-0541-2024 de Justicia y Paz los
condenados pueden trabajar para empresas que tengan convenio con el
Ministerio de Justicia y Paz o para el mismo ministerio; en este último caso, del
presupuesto institucional de la cartera de Justicia y Paz se destina un 0,56% y un
0,01% respectivamente al pago de retribución por trabajo para privados de
libertad y a un seguro de vida para estas personas que se da en caso de
incapacidad total o parcial permanente; dichos porcentajes corresponden a 704
millones de colones al año y a 11 millones 594 mil 200 colones anuales
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respectivamente. Valga destacar que en torno al monto percibido por los privados
de libertad como contraprestación por su trabajo no se tiene un control de en qué
es que se gasta, siendo que muchos lo destinan a gastos personales.
Respecto a la gestión de la contraprestación referida, se tiene que funciona de tal
manera que “antes del pago, el personal de la Sección Profesional de Orientación,
que lleva el control de los temas ocupacionales, elabora la planilla conforme la
asistencia de la persona privada de libertad a su ocupación laboral. La planilla es
remitida a Contabilidad de la Administración del establecimiento penitenciario
para la revisión y ajustes. Una vez ajustada la planilla, la persona funcionaria de
contabilidad la entrega a la persona funcionaria de tesorería para que realice el
pago correspondiente, lo cual se hace en efectivo. De estos trámites se llevan los
controles institucionales requeridos según la norma que rige la materia”.[15]
Por todo lo esgrimido, es de interés de esta diputada que el legislador intervenga
en este asunto y por medio de cambio legislativo establezca una obligación de
trabajar, estudiar o ambas en prisión para los privados de libertad, para que así
estas personas hagan algo de provecho en prisión, que les permita modificar su
conducta propicia a la infracción normativa y les dé una herramienta con la cual
poder emplearse al salir de la cárcel para generar ingresos bajo el aval de la
norma.
Valga resaltar que a las personas que previo a la entrada en vigencia de esta ley
hayan iniciado un proceso judicial penal en su contra, cometan un delito o ya
estén condenados por delito penal no se les podrá aplicar la modificación
legislativa propuesta en el presente proyecto de ley, debido a que nuestra Carta
Magna lo prohíbe en su artículo 34 “A ninguna ley se le dará efecto retroactivo en
perjuicio de persona alguna, o de sus derechos patrimoniales adquiridos o de
situaciones jurídicas consolidadas”,[16] y en adición, porque como bien señala la
Sala Constitucional en Resolución N.º 06829 - 1993 de 24 de Diciembre de 1993
a las 08:33: “La sentencia tiene un contenido cualitativo y otro cuantitativo. El
primero determina la sanción, sea de privación de libertad, extrañamiento, multa
o inhabilitación -artículo 50 del Código Penal); el segundo determina el tiempo de
la sanción a aplicar. Una variación en cualquiera de estos elementos implica
violación de la cosa juzgada, y en el caso de que se trate un ente administrativo,
implicaría una invasión en las funciones jurisdiccionales”.[17] Por consiguiente, a
partir de la entrada en vigencia de esta iniciativa legislativa es que se podrá
aplicar a los delitos y casos judiciales surgidos desde esa entrada en vigencia la
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obligatoria de trabajar, estudiar o ambas como parte de la sentencia judicial
dictada que se propone. De acuerdo con lo señalado por el numeral 51 del Código
Penal al aseverar: “La pena de prisión y las medidas de seguridad se cumplirán
en los lugares y en la forma en que una ley especial lo determine, de manera que
ejerzan sobre el condenado una acción rehabilitadora”[18] se tiene que la
intención de purgar una pena de prisión en el país tiene la finalidad de rehabilitar
al condenado, lo cual como se expuso antes, no se está cumpliendo en su
totalidad. Cabe destacar, asimismo, que la Sala Constitucional en cuanto a los
derechos del privado de libertad señala que “para las personas contra las que se
ha dictado una sentencia condenatoria de prisión, la pérdida de la libertad
ambulatoria es la principal consecuencia, pero conserva todos los demás derechos
y garantías contenidos en nuestra Constitución que no hayan sido afectadas por
el fallo jurisdiccional, incluídos [sic] el derecho a la información y comunicación, a
la salud, a la libertad de religión, a la igualdad de trato y no discriminación, al
sufragio, al trabajo, a la educación, a la libertad de expresión y pensamiento,
etc..., pues como seres humanos que son, conservan los derechos inherentes a
su condición humana, con la salvedad de la restricción mencionada, que existe
como consecuencia de haber infrinjido [sic], el condenado, ciertas normas
sociales de convivencia, a las que el legislador ha dado el rango de delito. En los
países democráticos de nuestro círculo de cultura, se reconoce que el privado de
libertad debe conservar todos esos derechos y por ello se han diseñado sistemas
penitenciarios que permitan hacer de la estancia en prisión un tiempo provechoso
para posibilitar la posterior reinserción social del detenido. Se permite al interno
trabajar y estudiar, por ejemplo, e incluso se desarrollan programas para
motivarlo a que lo haga o aprenda a hacerlo”.[19] Bueno es notable en esta
resolución de 1992 del órgano constitucional la tradición expresa de países
democráticos del círculo costarricense de colocar a los privados de libertad a
hacer algo de provecho mientras están en prisión con la idea de que se
rehabiliten y al salir no recaigan en el delito y hacia esto se va con esta iniciativa
de ley que pretende establecer como parte de una condena de prisión el trabajo,
estudio o ambos obligatorios, para que así no tengamos personas en prisión en
las que el Estado invierte para que se rehabiliten y no provoquen daño a la
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sociedad, empero, que en la actualidad no se está dando esa rehabilitación
porque tenemos la posibilidad de trabajar, estudiar o ambas para el privado de
libertad, aunque es una opción no obligatoria; en adición, que constituye una
minoría de la población penitenciaria la que recurre a ejecutar dichas actividades,
por lo que no se está cumpliendo con la finalidad de las prisiones de rehabilitar al
privado de libertad. Por todo lo señalado en esta exposición de motivos es que
someto a conocimiento de los señores congresistas de la Asamblea Legislativa el
siguiente proyecto de ley.LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE LA REPÚBLICA DE COSTA
RICA DECRETA: REFORMA DE LA LEY N.° 4573, DE 04 DE MAYO DE 1970,
CÓDIGO PENAL, Y DE LA LEY N.° 4762, DE 08 DE MAYO DE 1971, LEY DE
CREACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADAPTACIÓN SOCIALLEY PARA
IMPULSAR EL TRABAJO Y LA SUPERACIÓN ACADÉMICA EN PRIVADOS DE
LIBERTAD ARTÍCULO 1- Se reforma el artículo 51 de la Ley N.° 4573, de
04 de mayo de 1970, Código Penal, que procederá a leerse de la siguiente
manera: Artículo 51- La pena de prisión y las medidas de seguridad son por un
máximo de 50 años en el lugar destinado al efecto, de manera que ejerzan sobre
el condenado una acción rehabilitadora. La pena de prisión se cumplirá
acompañada obligatoriamente, ya sea de trabajo, estudio o ambos. La Dirección
General de Adaptación Social deberá llevar a cabo un programa que se regulará
vía reglamento, mediante el cual se busque gradualmente la incorporación de
cada condenado a prisión a trabajar, estudiar o ambos, todo de conformidad con
la capacidad instalada. ARTÍCULO 2- Se adiciona un artículo 51 bis a la Ley
N.° 4573, de 04 de mayo de 1970, Código Penal, que procederá a leerse de la
siguiente manera: Artículo 51bis- El trabajo, estudio o ambos que
acompañan obligatoriamente la pena de prisión de acuerdo con el artículo
precedente, se realizarán de la siguiente manera:
El privado de libertad debe realizar como acompañamiento a su condena de
prisión de forma obligatoria alguna de las siguientes opciones:
a) Trabajo: se deberá trabajar bajo el control de la autoridad pública, en los
trabajos que vía reglamento se definirán. Para los efectos, dicho trabajo no podrá
exceder de 8 horas diarias y podrá ser realizado solo en jornada diurna tanto
dentro como fuera del recinto penitenciario.
El condenado por homicidio simple, homicidio calificado, tortura, genocidio,
crímenes de guerra, crímenes de lesa humanidad, delitos sexuales, delitos
dispuestos en la Ley N.° 7786, de 30 de abril de 1998, Ley sobre Estupefacientes,
Sustancias Psicotrópicas, Drogas de Uso no Autorizado, Actividades Conexas,
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Legitimación de Capitales y Financiamiento al Terrorismo, y en los artículos 21,
21 bis, 29, 30 y 31 de la Ley N.° 8589, de 25 de abril de 2007, Ley de
Penalización de la Violencia Contra las Mujeres, trabajará únicamente dentro del
recinto penitenciario.
El condenado a prisión que trabaje tendrá derecho a recibir una contraprestación
por su labor que se pagará por hora laborada y corresponderá a lo que disponga
el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Dicha contraprestación se dará por
semana y estará en control de la administración de cada centro penitenciario,
quien la destinará semanalmente de la siguiente manera:
1- Un 25% a satisfacer la obligación o las obligaciones alimentarias en las
que el privado de libertad aparezca como obligado.
2- Un 25% a satisfacer la obligación o las obligaciones pecuniarias en vía
civil ordinaria, o al pago de la acción o acciones civiles resarcitorias en las que el
privado de libertad aparezca como obligado.
3- Un 25% al Estado para satisfacer el gasto que genera la estadía del
privado de libertad en prisión.
4- Un 25% a un fondo personal individualizado al cual el privado de libertad
tendrá acceso para gastos personales.
En caso de no existir alguna o ambas de las obligaciones de los incisos 1) y 2) la
contraprestación se distribuirá en proporciones iguales a los incisos que
correspondan.
b) Estudio: el condenado a prisión que opte por estudiar deberá hacerlo con
una institución reconocida por la Dirección General de Adaptación Social y
demostrar avance académico; si el condenado deja el estudio o no demuestra
avance académico deberá trabajar de conformidad con lo indicado en la opción a)
de este artículo.
c) Trabajo y estudio: esta opción constituirá una combinación de las
opciones a) y b) de este numeral.
ARTÍCULO 3- Se adiciona un artículo 51 ter a la Ley N.° 4573, de 04 de
mayo de 1970, Código Penal, que procederá a leerse de la siguiente manera:
Artículo 51 ter- El privado de libertad de 65 años o más, la que se
encuentre en estado de embarazo, aquel que sufra de enfermedad grave o esté
imposibilitado psicológica o físicamente, estará exceptuado de trabajar, estudiar o
ambas conforme a lo dictado en los numerales 51 y 51 bis, aunque podrá realizar
alguna de las opciones dispuestas, si así lo autoriza un profesional competente. El
condenado a prisión fuera de las anteriores excepciones que se niegue a realizar
lo estipulado en los artículos 51 y 51 bis de esta ley no podrá acceder a ningún
beneficio durante su estadía en prisión y deberá cumplir el total de la pena
impuesta.
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ARTÍCULO 4- Se modifica el artículo 3 de la Ley N.° 4762, de 08 de mayo
de 1971, Ley de Creación de la Dirección General de Adaptación Social, que
procederá a leerse de la siguiente manera:
Artículo 3- Los fines de la Dirección General de Adaptación Social son:
[…] k) Gestionar eficaz y eficientemente lo relativo al trabajo, estudio o
ambos que de manera obligatoria acompañen la condena a prisión, así como
buscar gradualmente la incorporación de cada condenado a prisión a ello. La
Dirección General de Adaptación Social está debidamente facultada a ejecutar
convenios con sujetos de derecho público o privado para cumplir con lo dispuesto
en este inciso.
l) Resolver y ejecutar los demás que le correspondan por ley.
ARTÍCULO 5- Se deroga el artículo 55 de la Ley N.° 4573, de 04 de mayo
de 1970, Código Penal, y se corra la numeración respectiva.
TRANSITORIO I- El Poder Ejecutivo adecuará con base a la presente ley lo que
corresponda y reglamentará la presente ley en un plazo de 6 meses a partir de la
entrada en vigencia de esta.
TRANSITORIO II- Todo delito cometido o proceso judicial iniciado antes de la
entrada en vigor de la presente ley se regirá por lo dispuesto previo a la entrada
en vigor de la presente ley y no le aplicará lo estipulado en esta ley.
Rige a partir de su publicación. Una vez analizada se toma acuerdo.
Inciso b…………………………………………………………………………………………
Se procede a leer documento enviado por Silvia Rodríguez Vargas, promotora
Consejo de la Persona Joven. Literalmente dice así: ASUNTO: Solicitud de
subsane de información nómina de nombramiento del Comité de la Persona Joven
de Lepanto. Estimada señora: Reciba un cordial saludo. De la revisión realizada a
documento mediante el cual el Concejo Municipal del Distrito de Lepanto oficio
SM-762-11-2024 fechado 15 de noviembre 2024, se observa error a la hora de
consignar el sector por el cual fueron nombrados las personas jóvenes para la
conformación del Comité de la Persona Joven de Lepanto para el periodo 2025
2026; los cuales se indican son los siguientes:
1. De la tabla contenida en el oficio, los datos que presentan error (marcados
con flecha) son los siguientes:
Adrián González Quesada Sector municipal
Kristel Gómez Rodríguez Boxeo
Sarah Morera Vega CTI Jicaral
Evans Flores Villalobos Colegio Académico de Lepanto
Guías y Scout Jicaral 256 Alejandra Rodríguez Montero
Ana Lucia Alvarado Ramírez Grupo Pación de mis Raíces
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William Salazar González Parroquia Dulce Nombre de Jesús
Isla Fernanda Vives Enlace municipal
Juan Luis Arce Castro Intendente Municipal
Xiomara Jiménez Morales Presupuesto/financiero
Kattya Montero Arce Concejo Municipal
2. Se debe considerar el sector por el cual fue nombrado cada joven y no el
del grupo del que provienen, así como el número de cedula de identidad, como se
muestra en la tabla adjunta:
Representante de: Nombre completo Número de
cédula
Sector Municipal Adrián González Quesada 503810218
Organizaciones Deportivas Kristel Gómez Rodríguez 504520298
Colegios del cantón / distrito Sarah Morera Vega 504840817
Colegios del cantón / distrito Evans Flores Villalobos 0-0000-0000
Organizaciones Juveniles Ana Lucia Alvarado Ramírez 402830597
Organizaciones Juveniles Alejandra Rodríguez Montero 504740549
Organizaciones Religiosas William Salazar González 504590149
3. Se solicita adjunten la nómina con los datos de las personas jóvenes
nombradas (número teléfono y correo electrónico), se adjunta documento nomina
para completar. Por lo tanto, se solicita remitan el subsane respectivo,
agradeciendo su colaboración, atentamente. Una vez analizada se toma
acuerdo.
Inciso c……………………………………………………………………………………………
Se retoma oficio SFA-OF-77-2024, enviado por Xiomara Jiménez Morales,
Coordinadora de Servicios Financieros y Administrativos de este Concejo
Municipal, brinda recomendación del proceso de contratación; los mismo para su
respectivo análisis y aprobación: Por este medio procedo a brindar
recomendación de los siguientes procesos de la contratación; los mismo para su
respectivo análisis y aprobación: 1. Proceso de Contratación 2024LD-000002-
00316000001 CONSTRUCCION DE UNA ALCANTARILLA DE CUADRO,
REFORZADA, CON PASARELA PEATONAL PARA QUEBRADA CONOCIDA COMO
CAÑA BLANCAL EN BARRIO LA CEIBA DE JICARAL, LEPANTO.
Resultado: se recomienda adjudicar el procedimiento 2024LD-
00000200316000001 CONSTRUCCION DE UNA ALCANTARILLA DE CUADRO,
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REFORZADA, CON PASARELA PEATONAL PARA QUEBRADA CONOCIDA COMO
CAÑA BLANCAL EN BARRIO LA CEIBA DE JICARAL, LEPANTO.
Al contratista; Constructora Segura y Boza. Cedula Jurídica 3-101-655858,
Encargado DAGOBERTO SEGURA BOZA. Partida 1 CONSTRUCCION DE UNA
ALCANTARILLA DE CUADRO, REFORZADA, CON PASARELA PEATONAL PARA
QUEBRADA CONOCIDA COMO CAÑA BLANCAL EN BARRIO LA CEIBA DE JICARAL,
LEPANTO. Precio Adjudicado ¢31.905.825.76, Treinta y un millón novecientos
cinco mil ochocientos veinte y cinco colones con 76/100. Todo lo anterior para
poder continuar con el trámite según corresponda. Una vez analizada se toma
acuerdo.
COMENTARIO…………………………………………………………………………………..
Intendente Municipal Juan Luis Arce: Explica Es un Paso mojado, una
cuestión de estas cuando esa infraestructura podríamos tener el problema que
tenemos en colocarlo en otro lado, porque la infraestructura que tenemos es la
ruta externa debidamente pavimentada y tenemos esa conexión al puente,
aunque es un costo alto, pero antes que colapse tendríamos la posibilidad de
conectar para salir por otro lado.
Esto también es importante, porque ese sector tiene digamos en que alguna
planificación de desarrollo futuro. Bueno, se está desarrollando la iniciativa de
una organización en el sector entonces, nosotros vimos con buenos ojos continuar
con esa infraestructura sabiendo que va a mejorar en conexión y que también le
va a permitir al grupo de familias que viven ahí poder trasladarse hasta el
supermercado, que es el que está ahí el otro sector.
Básicamente es la justificación de ese proyecto no podemos pensar ahorita en
una infraestructura pequeña de hecho en el centro del canal no se debe construir
estructuras pequeñas no es recomendable, pero todavía cuando usted suma la
cantidad del fuego fluvial que tenemos y podría tener una consecuencia muy
grande, para nosotros el hecho de que en algún momento crezca una quebrada
que no tenga la capacidad del traslado de agua que se necesita no se puede
pensar en infraestructuras que estén para hoy, hay que pensar en la
infraestructura que quede de hoy para mañana y eso nos pone en alcantarillas de
cuadro de doble vía con pasarela es por eso que la infraestructura vale 31
millones, por lo menos de parte nuestra no estamos pensando en que deberíamos
de estar construyendo obras que no sean resilientes y proyectadas a futuro todas
las obras que construyamos nosotros o por lo menos en esta administración
deberían de tener el componente de riesgo analizado, eso significa que nuestra
infraestructura tiene que tener la capacidad que soporte lo que haya más tanto
crecimiento exponencial, que eso sería lo lógico de pensar que tenga la capacidad
de recibir en un porcentaje importante más. De agua y eso quedó al descubierto
con lo que acabamos de pasar con este con este.
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Concejal Propietario Luis Alberto Almanza indica: Yo soy miembro de la
Asociación de Desarrollo más sin embargo, desde aquí se proyectó en el plan de
trabajo, la construcción de ese puente y así va a ser un hecho los vecinos del
barrio recibieron esa gran noticia porque de verdad nos ayuda a solucionar un
montón de problemas el tránsito vehicular en el caso que se colapse se ven
beneficiados muchas personas.
Inciso d……………………………………………………………………………………………
Se procede a leer oficio CML-SFA-OF-82-2024 enviado por Xiomara Jiménez
Morales, Coordinador de servicios financieros y administrativos. Literalmente dice
así: Estimados Señores: Por este medio me dirijo a este honorable con el fin de
presentar y solicitar su aprobación para dar trámite al siguiente proceso de
compra:
1. Decisión inicial proyecto "CONTRATACION DE SERVICIOS PROFESIONALES
POR DEMANDA DE UN CONSULTOR EXTERNO EN ASESORIA CONTABLE MONTO
ESTIMADO ¢2.000.000.00". Sin más y en espera de una respuesta positiva se
suscribe; (el adjunto consta en el expediente de acta). Una vez analizada se
toma acuerdo.
COMENTARIO
Intendente Municipal Juan Luis Arce Castro, indica la parte contable ya años
las instituciones del estado tienen que implementar lo de las NICSP esto había
tiempo hasta el 2025, el tiempo límite, cuando el gobierno se comprometió a
hacer una contabilidad, que permitiera a organismos internacionales, el
financiamiento a nivel nacional, el NICSP son los implementos que se
implementaron, para estandarizar la contabilidad a nivel público a todas las
instituciones del gobierno, básicamente nos indican cómo es que tenemos que
manejar, la parte del patrimonio, áreas por cobrar, ese manejo va contabilizar,
varias áreas, ese manejo, va a organizarse la contabilidad del estado, los
cambios, que ha sufrido el Concejo Municipal, nos llevó a tener problema, desde
el año pasado yo me quedaba haciendo cierres, ayudándole a la contadora y
hemos tenido problemas , salía a a vacaciones y se colapsó el sistema contable,
después hubo el cambio del sistema infinito y eso trajo otras consecuencias,
ahorita lo que se está pretendiendo con esta iniciación inicial, es la contratación
de un especialista en NICSP que venga a trabajar con la parte contable o hacer y
producir los NIC SP, de acuerdo a lo que estipula contablidad nacional, y de esta
forma ponernos al dia como lo requerimiento que pide el gobierno central, del
manejo que se le debe de dar a las funciones en este caso al concejo municipal,
este proceso lo que persigue es un asesor en contabilidad y en NICSP que de
hecho hay varios que han trabajado en contabilidad nacional y de echo venden
sus servicios, para adecuar las contabilidades de la instituciones del estado, eso
es lo que persigue, una contratación de dos millones de colones.
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ARTICULO VII. MOCIONES……………………………………………………………..
MOCION No. 1
Acuerdo No. 1
PRESENTADA POR: Meys Marina Martínez Zúñiga, Concejal Propietaria
RESPALDADA POR:
Asunto: Evaluación de la viabilidad de reparación de maquinaria municipal fuera
de vida. Honorables miembros del Concejo Municipal: Con base en el compromiso
de este concejo con la eficiencia operativa, el uso responsable de los recursos
públicos y la sostenibilidad ambiental, someto a su consideración la siguiente
moción:
Considerando:
1. Que la maquinaria SM 4886 propiedad del municipio es un activo esencial
para la prestación de servicios públicos eficientes (solo se poseen 2 de este tipo).
2. Que se ha identificado que ciertos equipos están fuera de su vida útil,
presentando altos niveles de desgaste, bajo rendimiento y costos crecientes de
mantenimiento.
3. Que la reparación de maquinaria fuera de vida útil implica riesgos asociados
al retorno de inversión, durabilidad limitada y potencial impacto operativo.
4. Que el reemplazo de maquinaria obsoleta con equipos más modernos puede
contribuir a una mejora significativa en la eficiencia operativa y la sostenibilidad
ambiental.
5. Que es fundamental tomar decisiones informadas basadas en un análisis
técnico y económico integral para garantizar la correcta administración de los
recursos públicos.
Se propone la siguiente moción:
1. Solicitar un estudio técnico y económico detallado sobre la viabilidad y
factibilidad de la reparación de maquinaria fuera de vida útil propiedad del
municipio, incluyendo:
Evaluación del estado técnico de la maquinaria.
Costos asociados a la reparación en comparación con la adquisición de
nuevos equipos.
Proyección de vida útil y rendimiento posterior a la reparación.
Impacto en las operaciones municipales durante el período de reparación.
2. Incluir en el estudio un análisis de alternativas disponibles, tales como:
Adquisición de nueva maquinaria.
Compra de maquinaria usada en buen estado.
Alquiler temporal de maquinaria en caso de necesidad puntual.
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3. Priorizar soluciones que promuevan la sostenibilidad, tales como:
Adquisición de maquinaria con menor impacto ambiental.
Promoción del reciclaje o correcta disposición de equipos fuera de servicio.
4. Que, con base en los resultados del estudio, se presente una recomendación
definitiva para la aprobación presupuestaria y planificación operativa
correspondiente.
Justificación:
Esta moción tiene como objetivo garantizar que las decisiones sobre la gestión de
maquinaria municipal sean transparentes, técnicamente fundamentadas y
económicamente responsables. Esto permitirá mantener la calidad de los servicios
municipales, evitar costos innecesarios y fortalecer la eficiencia operativa a largo
plazo.
POR TANTO MOCIONO:
Se solicita a este honorable concejo municipal la aprobación de la presente
moción para avanzar en el análisis técnico y la toma de decisiones estratégicas
sobre la maquinaria municipal placa SM 4886
Basado en lo anterior se ACUERDA con cinco votos, dejar sin efecto la
moción presentada en vista que ya se ha iniciado un proceso de decisión inicial, el
cual consta en el Acta Ordinaria No. 38-2024. ACUERDO APROBADO.
Aplicación del artículo 44 y 45 del código municipal. DEFINITIVAMENTE
APROBADO. Notificar. Votan Sr Hernán Aguilar Rodriguez, en ausencia de la
Sra. Sonia Medina Matarrita, Sr. Luis Alberto Almanza Villar, Sra. Gilda Amador
Porras, cc Hilda Amador Porras, Sra. Yesenia Carmona Anchia y Meys Marina
Martínez Zúñiga, Concejales Propietarios (as).
COMENTARIO……………………………………………………………………………………
Presidente Municipal a.i Hernan Aguilar indica: Analizado en una sesión la
compañera Marina, que viene recién llegando ya eso ya lo habíamos visto, lo
hemos estudiado acá este nosotros en realidad conscientes de todo lo que se
habla ahí con respecto a lo que es la responsabilidad el correcto
aprovechamiento de los recursos municipales se ha pensado en abrir un proceso
para la reparación de esa maquinaria, que es una un equipo de muy buenas
características y que lo que se requiere es simplemente un proceso de reparación
para poder aprovecharlo un par de años más y con ello posteriormente llegarlo a
negociar como para poder obtener un valor de rescate, ya se había hecho eso,
entonces tenemos lo que fue la decisión inicial de ese proceso contra ese fue un
acuerdo tomado en la sesión número 38 del 2024, del dia 12 de noviembre,
acuerdo que ya se tomó para dar pase a la decisión inicial, para que quede en
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conocimiento es un tema que ya fue visto aprobado y enviado, este precisamente
ingresado al sistema, igual siempre tomando en cuenta el que prevalezca que
nosotros también en este momento no podemos adquirir maquinaria nueva, en
este momento casi imposible para él Concejo Municipal, que no hay presupuesto
para realizar esa inversión, una vez explicado, someto a votación la
moción.
MOCION No. 2………………………………………………………………………………..
Acuerdo No. 2
PRESENTADA POR
Moción para la Creación de una Comisión de Contratación Pública
Asunto: Establecimiento de una Comisión de Contratación Pública en el Concejo
Municipal del Distrito de Lepanto
Honorables miembros del Concejo Municipal:
Con el objetivo de promover la transparencia, la eficiencia administrativa y la
gestión responsable de los recursos públicos, someto a su consideración la
siguiente moción para la creación de una Comisión de Contratación Pública dentro
del Concejo Municipal del Distrito de Lepanto de acuerdo a lo indicado ene Ley de
control interno, ley contrata corrupción y el enriquecimiento ilícito en la función
pública y ley General contratación Pública y su reglamento.
Considerando:
1. Que la contratación pública es un pilar fundamental para el desarrollo eficiente de
los proyectos y servicios municipales, ya que asegura la correcta asignación de
los recursos destinados al beneficio de la comunidad.
2. Que la creciente demanda de proyectos de infraestructura, servicios públicos y
adquisiciones en el distrito de Lepanto requiere de un mecanismo especializado
para supervisar, evaluar y garantizar procesos de contratación alineados con la
normativa vigente.
3. Que es imprescindible fortalecer los mecanismos internos de control y
seguimiento de los procesos de contratación pública, evitando posibles
irregularidades y promoviendo la transparencia en la gestión.
4. Que la Ley General de Contratación Administrativa y su reglamento habilitan a los
gobiernos locales para implementar medidas que fortalezcan la supervisión y el
cumplimiento de los principios de legalidad, eficiencia, igualdad y publicidad.
5. Que una comisión especializada permitiría agilizar los procesos de contratación,
garantizar una adecuada fiscalización y mejorar la comunicación entre el concejo,
la administración municipal y la comunidad.
Se propone la siguiente moción:
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1. Crear una Comisión de Contratación Pública en el Concejo Municipal del Distrito
de Lepanto, con las siguientes características:
Objetivo general: Supervisar, evaluar y proponer mejoras en los procesos de
contratación pública del municipio, promoviendo la transparencia, la eficiencia y
el cumplimiento de la normativa.
Integrantes:
o Tres miembros del concejo municipal designados por mayoría simple.
o Un representante técnico de la administración municipal con conocimiento en
contratación pública según la Ley General de contratación pública debe de ser el
funcionario Encargado de Proveeduría (con voz, pero sin voto).
o Un representante de la comunidad local (opcional, para garantizar la participación
ciudadana) para lo cual se deberá de publicar en el diario oficial La Gaceta para
los postulantes.
Periodicidad de reuniones: Sesiones regulares al menos una vez al mes y
extraordinarias cuando se presentan temas de urgencia.
2. Funciones principales de la Comisión:
Revisión de pliegos de condiciones y términos de referencia antes de la
publicación de los concursos.
Supervisión de procesos de contratación en todas sus etapas, garantizando el
cumplimiento de la normativa.
Propuesta de recomendaciones para la mejora de los procedimientos
administrativos relacionados con la contratación pública.
Elaboración de informes trimestrales sobre el estado de las contrataciones para el
conocimiento del concejo municipal y la comunidad.
Participación en la solución de posibles controversias relacionadas con los
procesos de contratación.
3. Que se realizan las acciones para la implementación de esta comisión:
Designar a los miembros iniciales de la comisión en la próxima sesión ordinaria.
Solicitar al Departamento de Contratación Administrativa del municipio su
colaboración técnica para capacitar a los miembros de la comisión.
Definir un reglamento interno para el funcionamiento de la comisión en un plazo
de 30 días naturales desde su creación.
Justificación:
La creación de esta comisión permitirá al Concejo Municipal fortalecer la
supervisión de los procesos de contratación, garantizando que los recursos
municipales se inviertan de manera responsable y que los proyectos se ejecuten
en beneficio directo de la comunidad del distrito de Lepanto. Además, reforzará la
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confianza de los ciudadanos en la gestión municipal al promover la transparencia
y la rendición de cuentas.
POR TANTO MOCIONO: Se solicita a este honorable concejo la aprobación de la
presente moción para la creación de la Comisión de Contratación Pública.
Basado en lo anterior se ACUERDA con cinco votos, aprobar enviar la
moción a la comisión de Asuntos Legales. ACUERDO APROBADO. Aplicación
del artículo 45 del código municipal. DEFINITIVAMENTE APROBADO.
Notificar. Votan Sr Hernán Aguilar Rodriguez, en ausencia de la Sra. Sonia
Medina Matarrita, Sr. Luis Alberto Almanza Villar, Sra. Gilda Amador Porras, cc
Hilda Amador Porras, Sra. Yesenia Carmona Anchia y Meys Marina Martínez
Zúñiga, Concejales Propietarios (as).
COMENTARIO………………………………………………………………………………….
Intendente Municipal Juan Luis Arce: Yo pienso que la que la yo veo
importante la poción a nivel de transparencia y de que hagamos los procesos y lo
mejor posible lo veo muy positiva, la función planteada lo que pasa es que vamos
a ver y no tenéis un reglamento, si no sabes cómo vas a operar. Esto puede ser
un cuello botella al final la implementación de un sistema donde no sabes cómo
funciona el sistema o quedarse en manos de algunas personas que lo que quieran
es que tienen una cinco meses consecución, Yo sí, recomendaría que se trabaje
primero en la parte de reglamento y en ver cómo va a operar esa estructura que
me parece súper súper importante, me parece que sí es muy importante para
que igual que definir temas como tiempos porque yo lo que no quisiera ver es
que duremos en una comisión medio año para hacer la contratación de un
abogado o medio año para hacer la confrontación de un de un taller cuando los
equipos de Todos los días entonces al final no quisiera que el Concejo diga tal vez
caiga en que caigamos entre las administraciones, es un tema de hacer un
proceso que me parece muy bien porque las administraciones anteriores no
tenían ni la mitad de lo que se está proponiendo no lo tenía ni el 5% de lo que se
está proponiendo. Para este concejo me parece muy importante que se le dé al
pueblo algo que no tenía eso. Sí, sí sabe en un tema de darle vueltas y darle
vueltas a los procesos de manera, que duremos medio año resolver un proceso y
que al final el pueblo termine pagando nuevamente el precio de la inoperancia tal
vez de un sistema cuando más bien lo que hayamos de pensar, es que sea rápido
y que al final terminemos con el mejor proveedor. Con la mejor respuesta para
que no salga lo más cómodo posible, la mejor calidad, entonces la propuesta de
doña Meeis me parece súper importante.
Presidente Municipal a.i Hernán Aguilar responde, me parece que es súper
importante lo que sí deberíamos de echar en un tema de análisis, es en la
ejecución de esa propuesta, que tengamos que hagamos el estudio de cuál es el
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reglamento de cuáles son las fases de cómo va a funcionar antes de que nos
aventuramos a coger algo donde tal vez cuando nos demos cuenta una vez esté
cogido y quede firme, vamos a estar dando vueltas para ver cómo vamos a
funcionar y para ver y comenzamos a alargar procesos en donde nosotros más
bien, lo que deberíamos de estar pensando es en darle a la gente la
transparencia, pero la agilidad que se merece y de hecho hasta los procesos de
contratación se habla de la ciencia, se habla de eficacia, es eso que sean rápidos
y contestemos desde aquí la observación sería que me parece importante
acogerla, pero que ese antes de que quede firme que se tenga el reglamento que
se tenga que se tenga todos los instrumentos con los cuales se van a trabajar,
pienso para la administración o para y peor todavía cuando tiene repercusiones
en juego, damos el uso de la palabra el compañero Luis Almanza
Concejal Propietario Luis Alberto Almanza: Muchas gracias, señor Presidente
bueno como lo manifiesta es muy claro, como dice la compañera, de verdad que
transparencia es muy importante, pero es un tema también de obras los que se
contraten, los vecinos todos los habitantes necesitan obras de calidad de forma
transparente. Yo considero que aquí tenemos eso el administrador debe haber el
recurso humano.
Preparado para lo que sucede contratación que se hacen bajo la transparencia y
todos los barrios lo que dije cada proceso producía un énfasis en lo Expedito que
debe ser un proceso también que dejo demorar seis meses, cuatro meses, cinco
meses, lo que se puede que sea ojalá muy rápido y que bueno ahí está la los
órganos que controlan y aquí también a nivel del Concejo, de la administración
también. Entonces sí es importante pero el factor tiempo también porque, cuatro
años se van muy rápido, puede estar el dinero y lo vemos las instituciones
públicas y muchas y tiene superavit y no se ejecuta, no se invierte lo que es lo
que se pensó entonces a última hora quién es el afectado, los vecinos, del distrito
de un cantón de una municipalidad en fin, así que muchas gracias.
MOCION No. 3………………………………………………………………………………..
Acuerdo No. 3
PRESENTADA POR: Isla Fernanda Vives López
RESPALDADA POR:
PRIMER CONSIDERANDO:
Que se incorporó dentro del Plan Operativo Anual Institucional 2024, la previsión
presupuestaria para la contratación de profesionales en Derecho laboral, la cual
se enmarca dentro de los Objetivos y Metas establecidos en el citado Plan 2024,
el cual fue elaborado de conformidad con las directrices Institucionales y
debidamente aprobado por el Concejo Municipal de Distrito Lepanto.
SEGUNDO CONSIDERANDO:
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Que actualmente la Administración del Concejo Municipal no posee dentro de
estructura organizacional un profesional en Derecho especialista en derecho
laboral, lo cual dificulta el desempeño Administrativo en el campo legal dirigido a
temas laborales y los procesos que este conlleva dentro de las actividades
anuales que como institución se realizan.
TERCER CONSIDERANDO:
Que el Concejo Municipal de Distrito Lepanto posee los funcionarios necesarios
para realizar la ejecución del procedimiento de contratación, así como la
recepción de los servicios prestados para los diferentes departamentos
solicitantes de este servicio.
POR TANTO, MOCIONO PARA QUE:
De acuerdo a lo anterior, se solicita autorizar a esta vice intendencia para realizar
la decisión inicial de proceso de Contratación de un consultor externo en derecho
Laboral, mediante la modalidad de servicios profesionales para el Concejo
Municipal de Distrito Lepanto"
Basado en lo anterior se ACUERDA con cinco votos, aprobar la moción en
todas sus partes. ACUERDO APROBADO. Aplicación del artículo 44 y 45 del
código municipal. DEFINITIVAMENTE APROBADO. Notificar. Votan Sr Hernán
Aguilar Rodriguez, en ausencia de la Sra. Sonia Medina Matarrita, Sr. Luis
Alberto Almanza Villar, Sra. Gilda Amador Porras, cc Hilda Amador Porras, Sra.
Yesenia Carmona Anchia y Meys Marina Martínez Zúñiga, Concejales Propietarios
(as).
COMENTARIO …………………………………………………………………………………..
Presidente Municipal a.i Hernán Aguilar indica: Voy a darle pase a
Intendente para que se refiera a esa solicitud.
Intendente Municipal Juan Luis Arce: Ustedes saben que hay un proceso en
el cual yo me aparte, un especialista en derecho laboral, Yo obviamente me
aparté del proceso, por eso la verdad, la contratación la está gestionando Isla, y
Xiomara, para evitar cualquier tipo de situación, que si es necesario, pues sí, sí,
ese concejo municipal necesita un especialista que nos oriente en los procesos,
los procesos más complicados, que tenemos nosotros, para prueba un botón es
el caso de Xiomara, que necesitamos un especialista que son los asesore, ustedes
cuando se enfrentaron a eso de verdad que se vieron la impotencia de que se
ocupa el conocimiento técnico y no lo teníamos, no lo tuvieron en el caso
particular de la Administración, no cambia mucho, evidentemente, pues sí, en el
caso mío, al tener una denuncia, que gracias a Dios ya salió, ya salió el
pronunciamiento, donde incluso, ni siquiera fue, se declaró en el domicilio por
parte de un juzgado, entonces yo decidí apartarme, y se ha especulado mucho en
relación a esto, pero yo creo que las cosas hay que llamarlas como son y si hubo
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un juez que descarga en admisible algo, creo que deja de ver mucho, deja decir
mucho, por otro lado nosotros como administración ciento, que nos debemos al
pueblo y si necesitamos ese profesional para que todos y proyectos e incluso
hasta la hasta nosotros como administración, ya nos fijamos, por lo que debe de
ser nosotros somos depositarios de una fe de un una esperanza del pueblo, no se
vale que nosotros como administración, no le demos al pueblo, donde el pueblo
pagan impuestos, porque paga la gente, que paga sus impuestos y esperar algo
de la administración, en este caso mi persona, hasta el último empleado que la
verdad no sé cuál será, porque tenemos todos somos importantes acá, pero sí, la
gente espera y ese nivel de compromiso hay veces no se ve reflejado en nuestros
actos y yo creo que es importante que las administración y el Concejo tenga una
persona que le diga cuál es el debido proceso, para que no vaya a suceder lo
que sucedió con Xiomara y después tengamos que destituir a alguien que
tengamos que pagar un montón de millones, millones que va a padecer el pueblo,
porque son millones que se pudieron ver agarrado para obra, para mejora, alguna
situación y en este momento, tenemos un nivel de incertidumbre muy alto
sabiendo nosotros que existe un monto no sabemos cuánto es. Yo siento que
podríamos nosotros llevarlos como administración, pero los procesos
administrativos, laborales son muy complejos y en donde una persona se puede
adaptar de cometer faltas de tomar acciones que perjudican a un pueblo, no a la
administración porque si perjudicarán, si me perjudicar a mí como persona, seria
tolerable, el tema es que sin escrúpulo alguno se perjudica a un pueblo o la
posibilidad que un pueblo tenga lo que merece, y eso no se vale nosotros
tenemos que tener ese recurso, para que nos oriente del día a día que nos
orienten cómo mejorar las herramientas que no tenemos como lo es un
Reglamento del Personal, como lo es, que si yo hago parte de mi trabajo, que
ustedes tengan a las personas para que esa persona los Oriente y vean a ver
cómo alinean al intendente y que sea de acuerdo a la ley, entonces este proceso
lo que persigue es tener ese recurso, esa persona que los oriente a ustedes y a
nosotros a cualquiera que tenga que tomar decisiones a nivel de recursos
humanos para que la gente que esté con nosotros sea la gente que el pueblo se
merece, porque la gente del distrito de Lepanto, no merecen personas que se
vengan a sentar a una silla, y que no cumplan con su deber, hoy hay veces que
ni siquiera se sientan en la silla, no se vale y las cosas hay que decirlas como son
y por lo menos de parte mía yo las digo como son, aunque alguna gente no le
gusta y a mí me parece que el pueblo que también tiene que decir las cosas como
son porque, somos un pueblo que merecemos cosas buenas, pero la gente que no
es cosa buena tiene que decirlo tiene que pedirlo, necesita la asesoría de gente
que venga y nos digan vean hagan esto hagan esto y hagan esto para que la
persona que no quiere trabajar, que no quiere poner su grano de arena, que se
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está ganando un montón de plata, no esté con nosotros por lo menos de mi
parte y esa sería la justificación para contratar, un buen profesional que los
oriente a ustedes y a nosotros, creo que este proceso de contratación debería
haber salido esta semana, pregunta a la secretaria si lo tiene, responde que sí,
esa en mociones. En resumen, este es el proceso. Para que la gente en sus casas
sepan, que digamos que desde acá ustedes. Yo me aparté un poco sin embargo,
sí, pero prudente y de hoy veo que es necesario que la gente en sus casas sepan,
por qué es necesario contratar a alguien con estas características y que nosotros
por lo menos yo estoy seguro que ustedes como concejo también están
totalmente de acuerdo entre los justo y lo que realmente merece este pueblo, es
que la gente que esté con nosotros ahí, tengan el compromiso que deben de
tener y los que no tengan ese compromiso. Yo pienso que están toda la
posibilidad de ser honrados consigo mismo, abrir la puerta de su oficina darle las
gracias al pueblo y listo.
ARTICULO VIII. INFORME DEL INTENDENTE………………………………………
Presidente Municipal a.i Hernán Aguilar, pregunta al señor Intendente sobre
el informe, este indica no tiene. El señor presidente indica quedaría para la
próxima semana.
ARTICULO IX. COMISION………………………………………………………………..
Síndico Suplente, Hernán Aguilar
Se reúne la comisión de contratación del Auditor (a) para este concejo, realizada
el día de hoy desde aquí en sesión ordinaria número 38 del 2024, celebrado el día
12 de noviembre del 2024, un artículo en el Acuerdo número 7, ante la alerta roja
emitida por la , zona de Convergencia y alerta Roja, con el pronóstico de
continuidad de las lluvias, se decide suspender la audiencia, para los próximos
días no se definió la fecha, para completar el proceso de entrevistas, en vista de
que las condiciones climáticas se han estabilizado esta comisión recomienda el
Concejo Municipal, establecer las entrevistas a los oferentes del proceso para el
día Miércoles 4 de diciembre del 2024 a partir de las nueve de la mañana se
solicita además comunicar el acuerdo a las personas oferentes a la Unión Nacional
de gobiernos locales y a la Contraloría General de la República. 44 45 se toma
ACUERDO.
ARTICULO X. ASUNTOS VARIOS…………………………………………………………
Presidente Municipal a.i Hernán Aguilar: Solicita acuerdo para que los
miembros de la comisión de Proyecto de Comunidades en movimiento (ICODER),
puedan usar el vehículo municipal, para el sábado 30 de noviembre del 2024 en
la Plaza Central de Esparza, hora 8:00 a.m. Se toma acuerdo.
ARTICULO XI. ACUERDOS………………………………………………………………
Inciso a…………………………………………………………………………………………
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ACUERDO No 4 : EL Concejo Municipal de Distrito Lepanto, tomando en
consideración que mediante la Publicación de la Gaceta nº 170 del martes 05
de setiembre del 2006, Reglamento R-CO 67-2006 la Contraloría General de la
República resuelve el reglamento sobre variaciones al presupuesto de los entes
y órganos públicos, municipales fideicomisos y sujetos privados R-I-2006 CO-
CFOE y en cumplimiento con el Reglamento Interno para la tramitación de
Modificaciones Presupuestaria de la Municipalidad de Puntarenas publicado en la
gaceta nº 71 de la fecha 14 de abril del 2009 el cual este Concejo Municipal
tomó el acuerdo de adherirse a este mediante sesión ordinaria n 485-2011, con
fecha 18 de agosto del 2011 considerando lo anterior y verificando que se
cumpla con lo establecido en el artículo 10,11,12 y 13 de este reglamento .
Explicación y presentación de la Lic Juan Luis Arce Castro, Servicios Financieros y
Administrativos.
Basado en lo anterior se ACUERDA con cinco votos, aprobar la
MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Nº004-2024 y el Plan Anual Operativo
(PAO). ORIGEN Y Aplicación, autorizar a la Intendencia Municipal a elevar los
documentos a la Municipalidad de Puntarenas. Por un monto de ¢
86.818.634.68. Votan Sr Hernán Aguilar Rodriguez, en ausencia de la Sra.
Sonia Medina Matarrita, Sr. Luis Alberto Almanza Villar, Sra. Gilda Amador
Porras, cc Hilda Amador Porras, Sra. Yesenia Carmona Anchia y Meys Marina
Martínez Zúñiga, Concejales Propietarios (as).
Inciso b………………………………………………………………………………………….
ACUERDO No 5 : EL Concejo Municipal de Distrito Lepanto, tomando en
consideración Consulta Expediente N° 24.612, enviada por Daniella Agüero
Bermúdez, Jefa Área Legislativa VII, Estimados señores: La Comisión
Permanente de Asuntos Jurídicos, en virtud de la moción aprobada el día 13 de
noviembre de 2024, en la sesión 42; ha dispuesto consultarle criterio a su
representada sobre el Texto Base del proyecto de ley Expediente N° 24.612,
“REFORMA A LA LEY N°4573 DE 04 DE MAYO DE 1970, CÓDIGO PENAL Y A LA
LEY N°4762 DE 08 DE MAYO DE 1971, LEY DE CREACIÓN DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE ADAPTACIÓN SOCIAL. LEY PARA IMPULSAR EL TRABAJO Y LA
SUPERACIÓN ACADÉMICA EN PRIVADOS DE LIBERTAD.”
Basado en lo anterior se ACUERDA con cinco votos, dar pase al documento a la
Licda Danitza Duron Reyes, Asesora Legal Administrativa, para que nos ayude
con un criterio legal y poder responder antes del 5 de diciembre del 2024.
Notificar. SE ADJUNTA CRITERIO. ACUERDO APROBADO. Aplicación del
artículo 45 del código municipal, DEFINITIVAMENTE APROBADO. Votan Sr
Hernán Aguilar Rodriguez, en ausencia de la Sra. Sonia Medina Matarrita, Sr.
Luis Alberto Almanza Villar, Sra. Gilda Amador Porras, cc Hilda Amador Porras,
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Sra. Yesenia Carmona Anchia y Meys Marina Martínez Zúñiga, Concejales
Propietarios (as).
Inciso c…………………………………………………………………………………………
ACUERDO No 6 : EL Concejo Municipal de Distrito Lepanto, tomando en
consideración documento enviado por Silvia Rodríguez Vargas, promotora
Consejo de la Persona Joven. ASUNTO: Subsanar error material del MOCIÓN No 1
Acuerdo No 1 que por error material se consignó el nombre de la organización de
la persona joven electa cuando lo correcto era consignar el nombre del sector de
representación.
Basado en lo anterior se ACUERDA con cinco votos, aprobar lo siguiente:
Representante de: Nombre completo Número de cédula
Adrián González
Sector Municipal 503810218
Quesada
Kristel Gomez
Organizaciones Deportivas 504520298
Rodríguez
Colegios del cantón /
Sarah Morera Vega 504840817
distrito
Colegios del cantón / Evans Flores
504800254
distrito Villalobos
Ana Lucia Alvarado
Organizaciones Juveniles 402830597
Ramírez
Alejandra Rodríguez
Organizaciones Juveniles 504740549
Montero
William Salazar
Organizaciones Religiosas 504590149
González
ACUERDO APROBADO. Notificar. Se aplica el artículo 45 de código municipal.
DEFINITIVAMENTE APROBADO. Votan Sr Hernán Aguilar Rodriguez, en
ausencia de la Sra. Sonia Medina Matarrita, Sr. Luis Alberto Almanza Villar, Sra.
Gilda Amador Porras, cc Hilda Amador Porras, Sra. Yesenia Carmona Anchia y
Meys Marina Martínez Zúñiga, Concejales Propietarios (as).
Inciso d…………………………………………………………………………………………
ACUERDO No 7 : EL Concejo Municipal de Distrito Lepanto, tomando en
consideración oficio SFA-OF-77-2024, enviado por Xiomara Jiménez Morales,
Coordinadora de Servicios Financieros y Administrativos de este Concejo
Municipal, brinda recomendación del proceso de contratación; los mismo para su
respectivo análisis y aprobación.
Cumple con lo solicitado por este Concejo.
Basado en lo anterior se ACUERDA con cinco votos, aprobar adjudicar el
procedimiento 2024LD-00000200316000001 CONSTRUCCION DE UNA
ALCANTARILLA DE CUADRO, REFORZADA, CON PASARELA PEATONAL PARA
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QUEBRADA CONOCIDA COMO CAÑA BLANCAL EN BARRIO LA CEIBA DE JICARAL,
LEPANTO.
Al contratista; Constructora Segura y Boza.
Cedula Jurídica 3-101-655858,
Encargado DAGOBERTO SEGURA BOZA.
Partida 1 CONSTRUCCION DE UNA ALCANTARILLA DE CUADRO, REFORZADA,
CON PASARELA PEATONAL PARA QUEBRADA CONOCIDA COMO CAÑA BLANCAL
EN BARRIO LA CEIBA DE JICARAL, LEPANTO.
Precio Adjudicado ¢31.905.825.76, Treinta y un millón novecientos cinco mil
ochocientos veinte y cinco colones con 76/100. ACUERDO APROBADO.
Notificar. Se aplica el artículo 44 y 45 de código municipal. DEFINITIVAMENTE
APROBADO. Votan Sr Hernán Aguilar Rodriguez, en ausencia de la Sra. Sonia
Medina Matarrita, Sr. Luis Alberto Almanza Villar, Sra. Gilda Amador Porras, cc
Hilda Amador Porras, Sra. Yesenia Carmona Anchia y Meys Marina Martínez
Zúñiga, Concejales Propietarios (as).
Inciso e…………………………………………………………………………………………
ACUERDO No 8 : EL Concejo Municipal de Distrito Lepanto, tomando en
consideración oficio CML-SFA-OF-82-2024 enviado por Xiomara Jiménez Morales,
Coordinador de servicios financieros y administrativos.
Basado en lo anterior se ACUERDA con cinco votos, aprobar la Decisión
inicial proyecto "CONTRATACION DE SERVICIOS PROFESIONALES POR DEMANDA
DE UN CONSULTOR EXTERNO EN ASESORIA CONTABLE MONTO ESTIMADO
¢2.000.000.00". ACUERDO APROBADO. Notificar. Se aplica el artículo 44 y 45
de código municipal. DEFINITIVAMENTE APROBADO. Votan Sr Hernán Aguilar
Rodriguez, en ausencia de la Sra. Sonia Medina Matarrita, Sr. Luis Alberto
Almanza Villar, Sra. Gilda Amador Porras, cc Hilda Amador Porras, Sra. Yesenia
Carmona Anchia y Meys Marina Martínez Zúñiga, Concejales Propietarios (as).
Inciso f…………………………………………………………………………………………
ACUERDO No 9: EL Concejo Municipal de Distrito Lepanto, tomando en cuenta la
subsanación, moción No 71, ACUERDA con Cinco votos, Autorizar el cierre de
las instalaciones municipales del 23 de diciembre del 2024 hasta el 05 de enero
del 2025, reanudando labores a partir del lunes 06 de enero del 2025. ACUERDO
APROBADO. Aplicación articulo 44 y 45 del código municipal. Votan Sr Hernán
Aguilar Rodriguez, en ausencia de la Sra. Sonia Medina Matarrita, Sr. Luis
Alberto Almanza Villar, Sra. Gilda Amador Porras, cc Hilda Amador Porras, Sra.
Yesenia Carmona Anchia y Meys Marina Martínez Zúñiga, Concejales Propietarios
(as).
Inciso g…………………………………………………………………………………………
ACUERDO No 10: EL Concejo Municipal de Distrito Lepanto, dando seguimiento
al proyecto de comunidades en movimiento (ICODER) y la capacitación de
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miembros de la comisión del distrito de Lepanto, se ACUERDA con cinco votos,
Autorizar el uso del vehículo municipal, para que traslade a las personas
nombradas, el dia sábado 30 de noviembre del 2024, Hora 8:00 a.m, en la plaza
Central de Esparza, Puntarenas. Se aplica el artículo 45 de código municipal.
DEFINITIVAMENTE APROBADO. Votan Sr Hernán Aguilar Rodriguez, en
ausencia de la Sra. Sonia Medina Matarrita, Sr. Luis Alberto Almanza Villar, Sra.
Gilda Amador Porras, cc Hilda Amador Porras, Sra. Yesenia Carmona Anchia y
Meys Marina Martínez Zúñiga, Concejales Propietarios (as).
ARTICULO XII. CIERRE DE SESION……………………………………………………
Al no haber más asuntos que tratar se cierra la sesión al ser las siete y cuarenta y
ocho de la noche de este día.
____________________ SELLO _____________________
PRESIDENTE SECRETARIA
……………………….UL……………………..
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