Ordinaria 32 · 2016-08-25
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Las actas se corrigen y aprueban en la sesión siguiente; verifique que esta sea la versión aprobada antes de citarla. Forma citable: sesión ordinaria N.º 32 del 2016-08-25 + número de página. Los acuerdos de esta acta no llevan número en el documento original.
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MUNICIPALIDAD
LA CRUZ
ACTA DE SESIÓN ORDINARIA # 32-2016
Celebrada el día 25 de agosto del año 2016, a las 16:45 horas, con la asistencia de
los señores miembros:
Presidente.
Blanca Casares Fajardo Presidente Municipal
Regidores Propietarios.
Marvin Tablada Aguirre Reg. Propietario
Carlos Ugarte Huertas Reg. Propietario
Regidores Suplentes.
Manuel Vargas Chaves Reg. Suplente en ejercicio
Gloria Monestel Monestel Reg. Suplente
Síndicos Propietarios.
Zeneida Quirós Sindica Propietaria
Jorge Manuel Alán Fonseca Síndico Propietario
Mary Casanova López Síndica Propietaria
Síndicos Suplentes.
José Reynaldo Fernández Vega Síndico Suplente
Sebastián Víctor Víctor Síndico Suplente
Alcalde y Vicealcalde.
Junnier Alberto Salazar Tobal Alcalde Municipal
Rosa Emilia Molina Martínez Vicealcaldesa Municipal
Secretaria.
Pamela Guevara Salgado Secretaria Municipal
Invitados.
Daniel Umaña Hernández Periodista Municipal
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Ausentes.
Florencio Acuña Ortiz Reg. Propietario
Giselle Bustos Chavarría Reg. Propietario
Dennis Rivera Tapia Reg. Suplente
María Argentina Lara Lara Reg. Suplente
Yeilin Mariel Sánchez Gutiérrez Reg. Suplente
Betzabeh Martínez Morales Síndica Propietaria
Jeannette Ramírez Rodríguez Síndica Suplente
Licda. Jessica Rodríguez Mejía Asesora Legal.
ARTÍCULO I.
Aprobación de Acta anterior
ARTÍCULO II.
Audiencias y Juramentaciones
ARTÍCULO III.
Lectura de Correspondencia.
ARTÍCULO IV.
Asuntos de trámite urgente
ARTÍCULO V.
Informe de comisiones
ARTÍCULO VI.
Mociones de los señores Regidores
ARTÍCULO VII.
Mociones del señor Alcalde.
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La señora Blanca Rosa Casares Fajardo, Presidenta Municipal, solicito que se
pongan en pie, para hacer una breve oración.
ARTÍCULO I
APROBACIÓN DE ACTA ANTERIOR
1.- Acta Sesión Ordinaria N° 29-2016 en discusión:
La señora Blanca Casares Fajardo, Presidenta del Concejo Municipal indica, que al
no haber objeciones queda aprobada y firmada acta de Sesión Ordinaria N°29-
2016. (Con 4 votos a favor, Blanca Casares Fajardo, Marvin Tablada Aguirre, Carlos
Ugarte Huertas y Manuel Vargas)
2.- Acta Sesión Ordinaria N° 30-2016 en discusión:
La señora Blanca Casares Fajardo, Presidenta del Concejo Municipal indica, que al
no haber objeciones queda aprobada y firmada acta de Sesión Ordinaria N°30-
2016. (Con 4 votos a favor, Blanca Casares Fajardo, Marvin Tablada Aguirre, Carlos
Ugarte Huertas y Manuel Vargas)
3.- Acta Sesión Extraordinaria N° 12-2016 en discusión:
La señora Blanca Casares Fajardo, Presidenta del Concejo Municipal indica, que al
no haber objeciones queda aprobada y firmada acta de Sesión Extraordinaria N°12-
2016. (Con 4 votos a favor, Blanca Casares Fajardo, Marvin Tablada Aguirre, Carlos
Ugarte Huertas y Manuel Vargas)
4.- Acta Sesión Ordinaria N° 31-2016 en discusión:
La señora Blanca Casares Fajardo, Presidenta del Concejo Municipal indica, que al
no haber objeciones queda aprobada y firmada acta de Sesión Ordinaria N°31-
2016. (Con 4 votos a favor, Blanca Casares Fajardo, Marvin Tablada Aguirre, Carlos
Ugarte Huertas y Manuel Vargas)
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ARTICULO II.
AUDIENCIAS Y JURAMENTACIONES:
La señora Blanca Casares Fajardo, Presidenta Municipal solicita a pasar a los
señores del Comité de caminos de Santa Elena de Santa Cecilia, para realizar la
debida juramentación.
La señora Blanca Casares Fajardo, Presidenta Municipal, dice: ¿juráis a Dios y
prometéis a la patria, observar y defender la Constitución y las leyes de la
República, y cumplir fielmente los deberes de vuestro destino?
Los señores: Julián Elías Rodríguez Bustos, Heriberto Ruiz Bojorge, Mayra
Rodríguez Cortés, Modesto Quintanilla Zamora, Heidy María Rodríguez López,
María Cristina Rodríguez Cortés, Santos Rodríguez Arce. Dicen: si Juro.
La señora Blanca Casares Fajardo, Presidenta Municipal, dice: si así lo hiciereis,
Dios os ayude, y si no, El y la Patria os los demanden.´´
Muchas gracias quedan debidamente juramentados.
La señora Blanca Casares Fajardo, Presidenta Municipal solicita a pasar a los
señores del Comité de caminos de La Lajosa, para realizar la debida juramentación.
La señora Blanca Casares Fajardo, Presidenta Municipal, dice: ¿juráis a Dios y
prometéis a la patria, observar y defender la Constitución y las leyes de la
República, y cumplir fielmente los deberes de vuestro destino?
Los señores: Luis Felipe Rojas Brenes, Álvaro Ponce López, Lydia Navarrete
Duarte, Javier Sánchez Canales, Gilma Chévez Canales. Dicen: si Juro.
La señora Blanca Casares Fajardo, Presidenta Municipal, dice: si así lo hiciereis,
Dios os ayude, y si no, El y la Patria os los demanden.´´
Muchas gracias quedan debidamente juramentados.
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AUDIENCIAS.
1.- Señor Lic. Arturo Baltodano Baltodano, Grupo BCZ, Asunto: Normas
Internacionales Contables del Sector Público (NICSP).
Toma la palabra el Lic. Arturo Baltodano Baltodano, Grupo BCZ, saluda a los
presentes y manifiesta lo siguiente: `` el objetivo de hoy es explicarles acerca de las
NICSP, y para ello traigo una prtesentación.
Ley N° 8131 17 Mayo 2016 2
Ley de la Administración Financiera de la República de Costa Rica y de
Presupuestos Públicos
Alcance de la Ley
Sistema de la Administración Financiera.
6 Subsistemas: Subsistema de Contabilidad Pública: Objetivos. •Proveer información para la toma de decisiones. •Promover el registro sistemático de todas las transacciones que afecten la situación económica financiera del Sector Público. •Proveer la información y documentación contable para apoyar las tareas de control y auditoria. •Obtener información financiera útil, adecuada oportuna y confiable de las entidades del Sector Público. •Posibilitar la integración contables con el Sistema de Cuentas Nacionales. Dirección General de Contabilidad Nacional •Órgano rector del Subsistema de Contabilidad Pública. •Propone al Ministro de Hacienda la normativa contable que rige al Subsistema de Contabilidad Pública. •Asesorar técnicamente a todas las entidades del sector público nacional, en las materias de su competencia.
7 •Realizar el proceso contable de la Administración Central. Proceso de Adopción NICSPCR Proyecto de Implementación: Introducción 17 mayo 2016 •Lenguaje Común. •Unificación de Criterios para reconocer los hechos económicos, financieros y sociales. •El resultado del proceso contable sea una información confiable y comparable (en el tiempo, entre entidades, entre países) para una adecuada y oportuna Toma de Decisiones. •Prácticas Uniformes. •Reforzamiento del Marco Normativo. •Mejorar la Rendición de Cuentas y trasparencia NICSPCR: Objetivos Perseguidos Etapa Inicial NICSPCR: Formas de Aplicar la Normativa Decreto Ejecutivo 34918-H “Adopción e Implementación de las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (NICSP), en el Ámbito Costarricense”
8 Publicado: Gaceta # 238 del 09 de diciembre de 2008. Entrada en Vigencia de la Norma: enero 2012. Decreto Ejecutivo 34918-H: Objetivo: Adoptar e implementar las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público (NICSP), como la única base de contabilización a ser utilizada en los procesos de elaboración, presentación y análisis de los estados financieros de las instituciones del Sector Público costarricense, con la salvedad de las Empresas Públicas y las Instituciones Bancarias. NICSPCR: ¿Cómo Abordar el Reto? ¿Cómo cuantificar el Alcance y el Impacto del Proceso de Adopción? Conocimiento Normativa Experiencia Previa Proceso de Implementación Acompañamiento y Asesoría.
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NICSPCR: La Realidad del Proceso de Adopción.
Recursos Insuficientes económicos y de recursos humanos
2007 la entidad C.R.U.S.A. Dio apoyo a la Contabilidad Nacional para el
proyecto denominado “Calidad de la Información Financiera del Sector
Público”:
Definición y Diseño del Plan General de Contabilidad Nacional.
Capacitación NICSP.
Contratiempos en contrataciones y Cambio de Administración y la Reforma
fiscal.
NICSPCR: La Realidad del Proceso de Adopción.
Aspectos Complejos.
La transición a la contabilidad con base en el devengo se convirtió en uno de los
principales retos para la mayoría de las instituciones bajo alcance.
Encuestas al Sector Publico: Resultados.
21% en 2012, 25% en 2013, 36% en 2014, y 18% en 2015
Los esfuerzos han sido insuficientes.
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Tenemos debilidades en temas claves tales como:
Registro bajo uso del método contable del Devengado,
Sistema integrado de Información Financiera,
Sistemas informáticos,
Falta del Capital Humano con conocimientos específicos en los fines
perseguidos
NICSPCR: Lecciones Aprendidas.
Los plazos establecidos en el Decreto 34918-H no se plantearon con una
base o un estudio previo.
El proceso de adopción e implementación debe estar acompañado del apoyo
y compromiso político y de la participación activa de los altos jerarcas de las
instituciones públicas bajo alcance.
Dotar el recurso humano interno con conocimientos contables para la
ejecución del proyecto en cada institución.
Una adecuada administración de proyectos y una estructura de dirección y
coordinación.
La mayoría de las entidades poseen limitados recursos. Es esencial que los
usen eficientemente.
Se requiere de una capacitación práctica para poder dotar al recurso de las
capacidades y competencias necesarias e idóneas.
Cuando la entidad migra de la contabilidad de caja a la contabilidad de
devengado, se experimentan cambios en cómo la organización es
administrada y cómo opera.
El entrenamiento va más allá de la habilidad contable: componente
organizacional.
La relación con los colegios que agrupan a los profesionales en contabilidad
es de gran importancia para el avance del proceso, particularmente en
capacitación y en acompañamiento.
Es necesario que la capacitación se fortalezca mediante metodologías de
aprender haciendo, ya que no solo es necesario comprender las normas,
sino también aprender a aplicarlas en las condiciones concretas de cada
institución.
Mayor Seguimiento al Proceso de Adopción Externo a la CN.
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La creación de equipos de implementación en las instituciones con personal
de las áreas que suministran información y datos para el proceso contable,
es de gran importancia para que el proceso sea institucional y avance con
agilidad.
El tema de los sistemas de información de soporte al proceso contable, debe
ser parte del proceso desde el inicio, para que al final no se convierta en el
principal obstáculo a superar.
Proceso de Adopción NICSPCR: Replanteamiento del Proyecto.
NICSPCR: Cambio de Decreto Ejecutivo.
Modificación a los decretos Nº 34918 del 09 de diciembre del 2008, sobre la
Adopción e Implementación de las Normas Internacionales de Contabilidad para el
Sector Público (NICSP), en el Ámbito Costarricense, y N° 34460-H del 29 de abril
de 2008, sobre Principios de Contabilidad Aplicables al Sector Público
Costarricense.
Nueva Entrada en Vigencia de la Norma: enero 2016.
NICSPCR: Un Proceso de Transformación Complejo:
Proyecto que involucra múltiples procesos de transformación y un impacto
profundo en la cultura operativa de las instituciones bajo alcance.
El éxito del proyecto se encuentra condicionado por factores de diversa
índole fuera de las fronteras de la propia contabilidad.
Sus repercusiones van mucho más allá de las complejas adecuaciones
técnicas-contables y de los procesos operativos relacionados (cambio
institucional).
Se ha definido un nuevo espacio de tiempo de ejecución del proyecto sin
embargo, la Contabilidad Nacional se encuentra contra reloj por ser el ente
Rector y Patrocinador del proyecto.
Existen no solo retos inmersos en el proceso de Adopción, sino una gran
cantidad de riesgos que pueden condicionar altamente el éxito del proyecto
e incluso, su propia factibilidad.
El proceso de Adopción se está realizando por primera vez y existe un
desconocimiento relacionado.
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El alcance de las adecuaciones involucra a diversos sectores
multidisciplinarios de apoyo:
Reingeniería de Procesos y Gestión del Cambio.
Redefiniciones Conceptuales y Principios.
Establecimiento de la nueva Normativa.
Rediseño de Modelo Instrumental:
Manuales de Procedimientos.
Catálogo de Cuentas (Estructura, Dinámica y Descripciones).
Estados Financieros (Definición, alcance y Estructura).
Proceso de Conversión.
Adecuaciones a los Sistemas de Información.
NICSPCR: Un Proceso de Transformación Complejo.
Frente al reto de la Adopción en los tiempos nuevamente determinados, el Órgano
Rector se planteó nuevamente la siguiente pregunta:
¿Qué debemos garantizar verdaderamente para poder obtener Éxito y
Cumplimiento en el Proceso de Adopción e Implementación de las NICSP y lograr
alcanzar los objetivos esenciales planteados?
NICSPCR: Garantizando el Éxito en el Proceso.
Es evidente que un proyecto de la envergadura e implicaciones del Proceso de
Adopción de las NICSP en Costa Rica, requiere del aseguramiento de un robusto
componente de Planificación Estratégica, Gestión y Control para garantizar su éxito.
Es por ello, que el paso natural y lógico en esta nueva etapa del proceso de
adopción e implementación, ha sido la formal definición de una nueva concepción
del Proyecto como tal… un nuevo hilo conductor, un nuevo plan de esfuerzos y
actividades a ejecutar.
Puntos Claves Planeación Estratégica del Proyecto Se efectuó un proceso
planeación estratégica a través del cual se logró definir claramente la visión, misión
del Ente Rector para con el Proceso de Adopción e Implementación de las NICSP.
13 También se definieron los objetivos perseguidos con la Implementación para posteriormente generar las estrategias de acción para poder satisfacerlos. Puntos Claves Planeación Estratégica del Proyecto, Se llevó a cabo una análisis FODA de la Situación Actual, tanto externa, como interna del Ente Rector frente al reto de la Implementación de las NICSP. Puntos Claves Definición de Estrategias Se formularon las Estrategias y Planes de Acción necesarios para alcanzar los objetivos perseguidos: •Antecedentes y Lecciones Aprendidas de la Etapa Inicial •Limitaciones del Ente Rector •Factores Críticos para el Éxito del Proyecto •Determinación de Aspectos que hacían al Proyecto No Factible •Determinación y Manejo de los Riesgos de la Implementación
14 Análisis Preliminar Obtener retroalimentación de las diversas experiencias de las instituciones en el proceso de implementación, así como de la unidad contable del Ente Rector, para afinar las estrategias a definir. [Encuestas al Sector Público bajo alcance Institucional] Capacitación Definición de un nuevo Plan de Capacitación para unificar los criterios e interpretaciones de la normativa a nivel de aplicación. [Talleres Prácticos de Aplicación y Tratamiento de la Norma]. Conocimiento Proporcionar a las instituciones de los elementos de conocimiento y herramientas adicionales que aseguren una hoja de ruta de implementación efectiva de la normativa internacional. [Guía Práctica de Implementación]. Experiencia Importar la experiencia en procesos previos de similar naturaleza, que permitan reforzar la planificación y ejecución del proyecto en aquellas áreas así requeridas. [Contrataciones en materia Técnico-Contable]. Venta Establecer una estrategia de venta del proyecto y sus beneficios hacia los altos Jerarcas del Sector Público y las Instituciones. [Gestión del Cambio]. Participación Incorporar a una serie de entidades tanto Nacionales como Internacionales para generar una mesa de discusión la cual permita blindar el proceso y brindar apoyo adicional. [CCPCR, AIC, IFAC, IPSASB, BID, CRUSA, firmas de consultoría con experiencia comprobada]. Acompañamiento Establecer los mecanismos y unidades operativas que mantengan un contacto activo con las instituciones para apoyo en el proceso de implementación. [Mesa de Ayuda y el Centro de Excelencia NICSP de Costa Rica]. Evaluación Establecer los mecanismos de aseguramiento de calidad adicionales, así como el monitoreo y evaluación del avance en la implementación de las
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instituciones del Sector Público. [Cuestionarios, Puntos de Chequeo, Entrega de
Avances].
Gestión del Proyecto
Que garantice el éxito en los esfuerzos temporales efectuados para crear el
producto y resultados únicos del Proyecto de Implementación de las NICSP.
Para entregar el producto y resultados requeridos, dentro del alcance y
tiempos establecidos, y en función del presupuesto planificado para tales
fines.
El Reto Actual de las Administraciones Públicas Tendencias Las
administraciones públicas tienen ante sí el reto de mejorar la eficiencia y
optimizar los servicios que prestan a los ciudadanos:
•Rápida Adaptación al Cambio.
•Compromiso con la Transparencia.
•Empleados y Procesos enfocados hacia el Ciudadano.
•Atención al Retorno de la Inversión.
•Apertura a las Prácticas del Sector Privado.
SIGAFSP Sistema Único de Gestión de la AF
Una ventanilla única de acceso y apoyo tecnológico a la gestión de la administración
financiera de todo el sector público, que garantizará a través de la descentralización
operativa y la consolidación de la gestión sobre una única plataforma, el unificar las
inversiones TIC hasta ahora efectuadas de manera independiente (y redundantes)
por las Instituciones, y permitirá que otras con menos recursos disponibles, puedan
acceder a los beneficios tecnológicos de los sistemas de información de clase
mundial.
SIGAFSP Sistema Único de Gestión de la AF.
Centro de Servicios Compartidos
Para garantizar el éxito operativo del Sistema, se debe establecer una unidad
exclusiva para dar atención a los requisitos y necesidades de la operación diaria del
Sistema (Incidencias), así como el establecimiento de un proceso de Mejora
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Continua de la Herramienta (incorporación de nuevas funcionalidades y
requerimientos específicos del ecosistema de Instituciones bajo alcance).
Software as a Service (SaaS)
El SaaS (Software como un Servicio) supone un cambio radical en el modelo
conocido hasta ahora de distribución del software, programas o sistemas de
información, ya que bajo esta modalidad, y haciendo uso de las ventajas del internet,
se proporciona los beneficios y bondades de una herramienta tecnológica a un
determinado grupo de usuarios, y estos últimos solo pagan un costo por uso, que
es muchísimo menor al de adquisición por separado de licencias, unificando a su
vez, los costos operativos y de mantenimiento.
Siendo el SIGAFSP un sistema utilitario del Sector Público, no habría interés algún
de generar lucro con el sistema, por lo que se establece es un costo unitario por
usuario que accede al sistema desde el ecosistema de instituciones bajo alcance.
De esta forma, cada institución paga por el uso del sistema de manera proporcional
al volumen de su operación, y de esta forma, instituciones que no podrían costear
la inversión de implementar un sistema de clase mundial, si podrán pagar por el uso
del Sistema.
Conclusiones Generales
NICSPCR: Un Proceso de Transformación Complejo.
Una adecuada Planificación Estratégica garantiza el considerar todos los
aspectos de interés del proyecto en función de la situación actual.
Una robusta y adecuada Gestión de Proyectos permitirá el aseguramiento de
los objetivos perseguidos previamente.
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La Planificación de los Alcances, Presupuestos y Tiempos de ejecución del
proyecto, brindará la oportunidad de poder garantizar un exitoso proceso de
implementación.
Lecciones aprendidas y experiencias previas de similares procesos deben
ser consideradas.
Las estrategias que sean definidas (capacitación, acompañamiento,
participación, etc.) mitigarán los riesgos esenciales del proyecto y
aumentarán la factibilidad de éxito..
El ente Rector debe perseguir poder brindar las herramientas idóneas para
que cada institución pueda realizar su proceso de implementación de
preferencia con equipo interno.
Garantizar una unidad de criterios e interpretaciones de la normativa, a través
de Guías prácticas de Implementación.
Se debe dotar al proyecto de un equipo interno que pueda estar a tiempo
dedicado en la ejecución de las diferentes tareas previamente planificadas y
heredadas.
El proyecto finaliza con la generación del Producto, pero este último continúa
y se debe garantizar un método o procedimiento de soporte y mejora continua
para brindar el mantenimiento y actualizaciones de la normativa.
Posterior a la definición de los decretos que respalden el proceso de
Adopción de las NICSP, se debe formalizar el Proyecto.
La señora Blanca Casares Fajardo, Presidenta Municipal, manifiesta: ``gracias por
la exposición, si lo toman a bien los compañeros, en darle visto bueno a la
presentación realizada por el Lic. Baltodano, sírvanse a levantar la mano. ``
ACUERDAN: El Concejo Municipal de La Cruz Guanacaste, brinda visto bueno a la
exposición realizada por el señor, Lic. Arturo Baltodano Baltodano, Grupo BCZ,
sobre, Normas Internacionales Contables del Sector Público (NICSP), ante el
Concejo Municipal de La Cruz. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROVADO. 4
VOTOS A FAVOR (Blanca Casares Fajardo, Marvin Tablada Aguirre, Carlos
Ugarte Huertas y Manuel Vargas.)
18 2.- Señor Nicanor Medrano López, Comité de Caminos, Asunto: Intervención de caminos. Toma la palabra el señor Dennis Angulo Alguera, miembro del Comité de Caminos de Colonia Bolaños, saluda a los presentes, manifiesta: ´´en los últimos 8 años hemos realizado ingentes esfuerzos ante el Concejo Municipal anterior, tras anterior, y ante el entonces alcalde Municipal en múltiples y repetidas ocasiones para que intervinieran los caminos, hacia las parcelas y las calles del poblado, y pese que el anterior Concejo tomo el acuerdo de la sesión ordinaria N° 01-2013 de fecha 05 de junio de 2013, acuerdo N°3.2, para intervenir dichos caminos, la UTGV hizo un trabajo a medias aduciendo trabas legales que luego fueron solventadas pero que a pesar de esto tampoco ejecutaron la intervención. Se le expuso el entonces alcalde de la necesidad de activar la zona económicamente por la situación de desempleo que vive nuestra gente, y esta activación pasa por mejorar, las vías de comunicación, dichas gestión de mejorar las vías impactara en la calidad de vida de los pequeños propietarios de parcelas y el pueblo en general. El potencial que tiene Colonia Bolaños como destino Eco turístico es enorme pero hasta el momento las autoridades municipales correspondientes, no han sido capaces de visualizarlo pese a que se les advirtió de las grandes oportunidades que presenta la zona con su colindancia con Área de Conservación. Es por lo anterior que estamos no pidiendo si no exigiendo, ante este respetable Concejo y ante el estimable señor Alcalde Junnier Salazar Tobal, se le dé la continuidad de ejecución al acuerdo anterior mencionado y se intervenga de una vez por todos dichos caminos que solo bienestar traerán para el cantón. Tenemos la fe que su visión lejos de ser partidista y/o cortoplacista sea pensando en el beneficio del Cantón. Esperando de su ayuda. El señor Carlos Ugarte Huertas, Regidor Propietario, saluda a los presentes, manifiesta: ´´si se detuvo por razones legales pues no es mucho lo que podemos hacer, podemos intervenir hasta cierto punto, pero el resto es parque y no es Municipal.´´ El señor Dennis Angulo Alguera, manifiesta: ´´con todo respeto, pero entonces que hacemos, porque vamos a otros lados y nos dicen que es aquí, venimos aquí y nos dicen que no es aquí, aquí todos nosotros en nuestros planos dice que al frente de
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nuestra casa lo que hay es calle pública, necesitamos que nos ayuden, y que nos
digan que hacer.´´
La señora Blanca Casares Fajardo, Presidenta Municipal, manifiesta: ´´si lo toman
a bien remitamos este caso a la Unidad Técnica de Gestión Vial y al Departamento
de Catastro, para que analicen la situación de los caminos, sírvanse a levantar la
mano.´´
ACUERDAN: El Concejo Municipal de La Cruz Guanacaste, remite documento
firmado por el señor Nicanor Medrano López, Presidente Comité de Caminos de
Colonia Bolaños, ante el Departamento de Unidad Técnica de Gestión Vial y
Departamento de Catastro de la Municipalidad de La Cruz, esto con el fin de que
analicen la situación de estos caminos, en conjunto con la Alcaldía Municipal
realicen estudios y así poder ver hasta donde se puede ayudar a esta comunidad.
ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROVADO. 4 VOTOS A FAVOR (Blanca
Casares Fajardo, Marvin Tablada Aguirre, Carlos Ugarte Huertas y Manuel
Vargas.)
3.-Lic. Manrique Chaves Jaen, Área Mercadeo, Universidad Técnica Nacional.
El señor Roque Dávila, Universidad Técnica Nacional, saluda a los presentes, y
manifiesta: ´´es un gusto venir a presentarles nuestras ofertas y planes de estudio
y darles a conocer quiénes somos como Universidad donde muchos estudiantes
de escasos recurso de este hermoso pueblo de La Cruz están estudiando con
nosotros.
¿QUIENES SOMOS?
La Universidad Técnica Nacional (UTN) se creó mediante la ley # 8638
publicada en La Gaceta el 4 de junio de 2008, con el fin de dar atención a las
necesidades de formación técnica que requiere el país, en todos los niveles
de educación superior.
La UTN cuenta con las siguientes sedes: Central en Alajuela, Atenas,
Guanacaste, Puntarenas y San Carlos.
20 Estamos ubicados UTN – Sede Guanacaste Ubicación Geográfica. En las sedes de Guanacaste tenemos recintos como: RECINTO DE CAÑAS:
21 RECINTO DE LIBERIA: TENEMOS UNA FINCA EXPERIMENTAL:
22 CAMPUS UNIVERSITARIO COROBICÍ: RECINTO LIBERIA:
23 Las carreras que ofrecemos en las sedes de Guanacaste, tenemos como: ING. AGRONOMICA CON ENFASIS EN RIEGO Y DRENAJE. ING. TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION ING. SALUD OCUPACIONAL Y AMBIENTE INGENIERIA EN GESTION AMBIENTAL INGLES COMO LENGUA EXTRANJERA ADMINISTRACION Y GESTION EMPRESARIAL GESTION DE GRUPOS TURISTICOS ASISTENTE ADMINISTRATIVO ENERGIAS LIMPIAS
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25 El motivo de estar aquí es que ustedes ayuden a nuestros jóvenes y ojalá realizar algún convenio con esta Municipalidad de La Cruz, es más les ofrezco a este Concejo Municipal un curso de computación gratis para todos ustedes, ustedes solo
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díganme cuando, escríbanme yo quisiera que me den sus teléfonos y sus correos
para estar en contacto.
Toma la palabra el señor Marvin Tablada Aguirre, Regidor Propietario Municipal,
manifiesta lo siguiente: ´´que gusto verte Dennis, te conozco desde hace tiempos y
me alegra mucho ver cómo has prosperado como persona y como profesional, te
felicito y sigue adelante con todo lo que emprendas.´´
Toma la palabra el señor Lic. Manrique Chaves Jaen, Área Mercadeo, Universidad
Técnica Nacional, manifiesta: ´´el proceso de admisión termina el 9 de setiembre,
para sí saben de algún joven que desee ingresar tiene ese tiempo, nosotros somos
una universidad que ayudamos económicamente a los estudiantes, con becas, y
dinerito para que ellos puedan rentarse un departamento, y no viajen.
Toma la palabra el señor Dennis Angulo, manifiesta: ´´agradezco la oportunidad que
nos dieron de venir a exponerles, Dios les alargue la vida, y espero hablar con el
señor Alcalde Municipal, con el fin de algún convenio.´´
ACUERDAN: El Concejo Municipal de La Cruz Guanacaste, brinda visto bueno a la
exposición realizada por los señores, Lic. Manrique Chaves Jaen, Área Mercadeo,
Universidad Técnica Nacional y Dennis Angulo Alguera, Decano Universidad
Técnica Nacional, ante el Concejo Municipal de La Cruz. ACUERDO
DEFINITIVAMENTE APROVADO. 4 VOTOS A FAVOR (Blanca Casares Fajardo,
Marvin Tablada Aguirre, Carlos Ugarte Huertas y Manuel Vargas.)
ARTICULO III.
Lectura de Correspondencia.
(No Hay)
ARTÍCULO IV.
Asuntos de trámite urgente
(No Hay)
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ARTÍCULO V.
Comisiones
(No Hay)
ARTÍCULO VI.
Mociones de los señores Regidores.
(No Hay)
ARTÍCULO VII.
Mociones del señor Alcalde Municipal.
(No Hay)
CIERRE DE SESIÓN.
Siendo las diecinueve horas con cuarenta y dos minutos, la señora Presidente del
Concejo Municipal, Blanca Rosa Casares Fajardo, da por concluida la sesión.
Blanca Rosa Casares Fajardo Pamela Guevara Salgado
Presidenta Municipal Secretaria Municipal a.i.