Extraordinaria 147 · 2026

 1                                 MUNICIPALIDAD
 2                                     LA CRUZ
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 4   Acta de Sesión Extraordinaria # 147-2026, celebrada el día 12 de marzo del año
 5   2026 a las 14:00 horas, con la asistencia de los señores miembros:
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 7   Julio Camacho Gallardo                    Presidente Municipal
 8   José Manuel Vargas Chaves                 Regidor Propietario
 9   Grettel Salazar Martínez                  Regidora Propietaria
10   Viviana Loáiciga Corea                    Regidora Propietaria
11   María Argentina Lara Lara                 Regidora Propietaria
12   Luis Ángel Castillo García                 Regidor Suplente
13   Dilsia Andrea Cajina Vargas                Regidora Suplente
14   José Antonio Flores Velázquez              Regidor Suplente
15   Marielos Gómez Jiménez                     Regidora Suplente
16   Sebastián Martínez Ibarra                 Regidor Suplente
17   German Rodríguez Rodríguez                Síndico Suplente
18   Leovigilda Vílchez Tablada                Síndica Suplente
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20   Otros funcionarios: Socorro Díaz Chaves, Vicealcaldesa Municipal, Nayeli Rojas,
21   Asistente de Tecnología e Información Municipal, Eladio Bonilla, Coordinador de
22   Tecnología e Información Municipal, Paola Gonzaga Miranda, Secretaria
23   Municipal, con la siguiente agenda:
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25      1- Punto Único
26         1.1-   Presentación del Informe de Labores correspondiente al periodo
27                2025 por parte del señor Alcalde Municipal.
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30      2- Cierre de sesión.

 1   El señor Julio César Camacho Gallardo, Presidente Municipal, Municipalidad de
 2   La Cruz, dice: Muy buenas tardes, compañeros y compañeras. Desearles una
 3   excelente tarde a todos los presentes, señores miembros del Concejo Municipal.
 4   Señor      alcalde,   señora   vicealcalde,   funcionarios   en   sus   diferentes
 5   responsabilidades, señora secretaria, todos los que nos ven y nos escuchan por
 6   medio de la plataforma digital de la Municipalidad de La Cruz. Hoy estaremos
 7   celebrando la sesión extraordinaria número 147-2026. Como agenda tenemos
 8   punto único, que sería la presentación del informe de labores correspondiente al
 9   periodo 2025 por parte del Señor alcalde municipal, antes de, ah bueno, es punto
10   2, cierre de sesión, disculpa. Voy a cederle este espacio a la señora regidora
11   Andrea Cajina para que nos dirija en oración.
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13   Oración.
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15                                  ARTICULO PRIMERO
16    PRESENTACIÓN DEL INFORME DE LABORES CORRESPONDIENTE AL
17        PERIODO 2025 POR PARTE DEL SEÑOR ALCALDE MUNICIPAL
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19   El señor Julio César Camacho Gallardo, Presidente Municipal, Municipalidad de
20   La Cruz, dice: Gracias, señora regidora, por esa palabra de motivación y esa
21   oración de motivación a todos los presentes, a los que nos ven. Para dar inicio,
22   compañeros, iniciaríamos con el oficio MLC-DAM-OF-080-2026, firmado por el
23   licenciado Luis Alonso Alán Correa. Tiene la palabra, señora secretaria.
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25   1.- Se conoce oficio MLC-DAM-OF-080-2026, firmado por el señor Luis Alonso
26   Alán Corea, Alcalde Municipal, en el cual remite Informe de Rendición de
27   Cuentas 2025.
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28   El señor Julio César Camacho Gallardo, Presidente Municipal, Municipalidad de
29   La Cruz, dice: Gracias, señora secretaria. En vista de la solicitud y lo expuesto,
30   creo que este espacio es suyo, señor alcalde, para que así usted ceda como

 1   corresponda. Creo que es una de las informaciones de relevancia e importancia
 2   de lo que se ha venido sucediendo en tiempo atrás, en un periodo ya cumplido.
 3   Así que tiene la palabra.
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 5   El señor Luis Alonso Alán Correa, Alcalde Municipal, Municipalidad de La Cruz,
 6   dice: Gracias, señor presidente municipal. Buenas tardes, estimados miembros
 7   de este honorable concejo municipal, señoras vicealcaldesas que hoy me
 8   acompañan, doña Socorro Díaz y Nancy Casanova, funcionarios municipales
 9   que nos colaboran con esta sesión extraordinaria de este jueves. A las personas
10   que tienen la oportunidad de escuchar y acompañarnos a través de la
11   transmisión de esta rendición de cuentas, un abrazo, un saludo para todas y para
12   todos. Agradecerles el espacio que hoy nos permiten aprovechar para realizar la
13   rendición de cuentas de esta municipalidad con respecto al año 2025. Es, para
14   mí es importante tal vez acompañar este proceso de agradecerle a a este
15   consejo municipal por todo el proceso que conlleva la función, la responsabilidad,
16   las obligaciones del municipio y la relevancia que tienen como tal para que
17   prácticamente el 100% de lo que se hace pueda fluir en esta municipalidad. Así
18   es que también para ustedes el reconocimiento sobre lo que se ha realizado en
19   la municipalidad. Igualmente para los funcionarios de esta municipalidad, que
20   son sin duda alguna un pilar fundamental para que el gobierno local pueda
21   atender las necesidades que existen y que como tal nos corresponde como
22   municipio cumplo. Y sin duda, a todo el Cantón de la Cruz, a las organizaciones,
23   a los grupos organizados, a los líderes comunales, a las comunidades que de
24   alguna manera nos han tenido pues a veces la paciencia y nos tienen la
25   paciencia para que nosotros podamos, dentro de las posibilidades que tiene la
26   municipalidad, dentro de los recursos cursos que existen, que son limitados,
27   dentro de los obstáculos que puede tener el ejercicio de la función pública en un
28   municipio, podamos ir atendiendo algunas de las necesidades que tiene este
29   cantón. Con la reflexión de que nosotros somos los primeros a reflexionar, que
30   si bien lo que se ha realizado es importante, Aún lo es más lo que tenemos

 1   pendiente en este cantón, que yo lo catalogo como una lucha sin fin, verdad,
 2   como un esfuerzo que nunca va a terminar a través de los años, porque bueno,
 3   la naturaleza del ser humano siempre va a ser buscar mejorar, y sobre eso un
 4   territorio nunca, nunca podrá terminar de atender sus necesidades. Que, como
 5   todos lo saben, son infinitas. Sobre el informe, como les planteaba, se
 6   ejecutaron, se gestionaron, se impulsaron. En este apartado es importante la
 7   participación del Concejo Municipal, diversos reglamentos y convenios que,
 8   como ustedes bien lo saben, requieren de la aprobación del Concejo Municipal.
 9   De lo contrario, la administración no podría ejecutarlos. Hay un reglamento muy
10   importante en lo particular que, si bien aún no se ha aprovechado, tenemos el
11   respaldo jurídico para hacer el aprovechamiento de espacios al aire libre,
12   espacios públicos en algunos comercios, cuando ellos cumplan con los requisitos
13   establecidos por la ley y el reglamento aprobado en esta municipalidad para tal
14   fin. Eso es con el fin de dinamizar la economía e impulsar el aprovechamiento
15   de espacios públicos y que el comercio también de alguna manera se vea
16   beneficiado. Se impulsaron y aprobaron, perdón, varios convenios que son
17   importantes. Les menciono algunos, por ejemplo, con asociaciones de desarrollo
18   Se aprobó uno con la Asociación de Desarrollo Integral de Santa Elena para la
19   compra de materiales para el cierre perimetral de la plaza de la comunidad de
20   La Lajosa. Estos convenios, igual el del Porvenir, estos convenios la
21   municipalidad aporta materiales y las asociaciones o los grupos organizados de
22   la comunidad colaboraron y contribuyeron con la mano de obra. Esto le da un
23   una importancia aún mayor porque se involucra a las comunidades, a los vecinos
24   en estos procesos, y siento yo que le da mayor valor para que los vecinos
25   también pues se empoderen y aprecien más lo que se hace. Igualmente se firmó
26   ya al final de año un convenio con Cruz Roja que estaba con algunos problemas
27   Y sigue con algunos problemas económicos. Y si bien no fue mucho, la
28   municipalidad hizo un pequeño aporte a Cruz Roja para atender algunas
29   necesidades que ellos nos hicieron ver, bueno, en primera instancia ante este
30   consejo municipal, lo cual pues provocó que la administración presentara un

 1   convenio ante ustedes, el cual fue aprobado y se realizó una transferencia a Cruz
 2   Roja para que pudieran ellos atender diversas necesidades. Cruz Roja en el
 3   cantón hace una labor importantísima. Ya ustedes conocen todos los obstáculos
 4   y todas las necesidades que tienen, y esto apenas es un pequeño
 5   reconocimiento a ellos. Y que, como les digo, pues efectivamente no cubren ni
 6   va a resolver los problemas financieros de la institución, pero que sí, sin duda
 7   alguna, pues para ellos era era un importante aporte. El presupuesto municipal
 8   que para el 2025 se aprobó, lo estimamos, era de 5.894.705.971 colones. Eso
 9   es lo que nosotros en conjunto con ustedes aprobamos, en conjunto con la
10   administración. El ingreso real durante el año 2025 fue superior a ese monto, fue
11   un poco más de 6.000 millones, lo cual nos deja una diferencia a favor, por decirlo
12   de alguna manera, superior al estimado de 196.376 millones con 25 céntimos.
13   En cuanto a los egresos, presupuestamos o estimamos un egreso dentro del
14   presupuesto que hayamos aprobado o presupuestado de 5.894.705.971
15   colones. El egreso real, el gasto que tuvimos, por decirlo de alguna manera, fue
16   de 4.000 3.335.857.590.69 colones. Como pueden notar, hay una diferencia
17   importante, que es lo que genera lo que ustedes vieron en la liquidación, de un
18   superávit de 1.000, 1.775.224.757 colones con 36 céntimos. Si notan ese
19   superávit, que es un monto considerable, el mayor rubro corresponde a un
20   superávit específico de 1.437 millones. Este recurso, pues ustedes reconocen,
21   creo, o vieron en la liquidación que algunos son recursos que venimos
22   arrastrando, digo yo, en cuanto a gastos de años anteriores. Por ejemplo, el tema
23   que tenemos en recursos de zona marítimo para planes reguladores, que es un
24   monto importante. Partidas específicas que hemos bajado bastante, y lo de
25   unidad técnica también, que el año anterior quedó un monto bastante importante
26   sin ejecutar. Todo eso pasa al superávit. Es un monto, pues, que, si a mí me
27   consultan o me cuestionan, yo sería el primero en querer haber ejecutado el
28   100% del presupuesto. Pero bueno, existen algunas razones que de alguna
29   forma Pues les pueden explicar, verdad, de dónde o las causas por las cuales
30   ese recurso no se ejecuta en su totalidad. Por ejemplo, los que son recursos de

 1   la Ley 9154, ustedes han conocido la problemática que tenemos, hemos tenido
 2   con esas transferencias. Las últimas 2, incluso del año, nos las hacen ya en el
 3   último mes, o en noviembre, diciembre, y eso imposibilita que nosotros podamos
 4   proceder a la ejecución de esos recursos. Dentro de los procedimientos que se
 5   realizan para ejecutar recursos, el primer paso cuando, cuando vamos a ejecutar
 6   un proyecto, cuando vamos a hacer alguna obra cuando vamos a iniciar un
 7   proceso de contratación es que el dinero tiene que estar en la municipalidad, o
 8   sea, en las cuentas de la municipalidad. Si el dinero no ha ingresado, no
 9   podemos iniciar ningún proceso. Por eso este mes de enero o febrero es un poco
10   crítico, porque son los meses de menor recaudación, por decirlo de alguna
11   manera. Si tenemos un proyecto en el presupuesto, por ejemplo, de 150
12   millones, por dar un ejemplo, Si bien en el presupuesto queda aprobado porque
13   se aprueba un año anterior, ese es un recurso, un presupuesto que se estima
14   para el año siguiente. Entonces evidentemente en enero, febrero, ese recurso
15   no lo tenemos. Hay que esperar que la recaudación, o mediante transferencias,
16   nos vaya llegando el dinero. Si las transferencias, como en el caso de la Ley
17   9154, es lento, pues implica que el recurso que nos llega al final del año no lo
18   vamos a poder ejecutar disfrutar. Yo siempre les he explicado a los, sobre todo
19   los vecinos, de que cuando bajamos el pago de nuestros impuestos para el
20   último mes, ahí hay vecinos que vienen a pagar el último día que cerramos,
21   ¿verdad? Ese dinero, por dar el ejemplo más claro, ustedes entenderán, ese
22   dinero no se puede gastar porque entró el último día, entonces queda en las
23   cuentas de la municipalidad. Eso sucede con algunas transferencias que nos las
24   hacen muy tarde porque son recursos que van para proyectos que su
25   contratación requiere de procesos lentos y largos. Si yo necesito tener el dinero
26   en la municipalidad, una vez que lo tengo en las cuentas, lo tenemos en la
27   cuenta, ese dinero mediante una reserva se aparta, por decirlo de alguna
28   manera, se conserva y no se toca para nada porque ya está destinado para el
29   proyecto que estamos iniciando la contratación. Pero esa contratación no es que
30   es inmediata, hay un proceso que se debe realizar en SICOP, se debe hacer una

 1   serie de trámites que a veces duran 3, 4, 5 meses o más, incluso si hay
 2   apelaciones y existen ese tipo de procesos, que, pues provoca que el ejercicio
 3   anual en algunos proyectos incluso sea insuficiente, como lo que les explicaba
 4   de planes reguladores. La misma explicación para la Ley 81.14. Nosotros, yo les
 5   explicaba, no Les puedo pasar la fecha, pero hemos tenido desembolso de esa
 6   ley, el último tracto, el 31 de diciembre del año. Ese recurso, y bueno, la
 7   municipalidad cerrada, como que, y eso lo hacen a muchas municipalidades o a
 8   todas, asumo. Ese recurso que tanto se necesita en obras ingresa o queda para
 9   el superávit que les estoy explicando, que efectivamente es un poco alto Atraso
10   en las transferencias, un poco lo que les estaba explicando. Y un punto
11   importante que hemos tenido bastante afectación es que, y eso a mí sí me
12   preocupa muchísimo, es la demora en la aprobación de los presupuestos. En la
13   Contraloría, el último presupuesto extraordinario fue increíble, más de 3 meses
14   para su aprobación, y era un presupuesto pues por lo menos para mi
15   consideración bastante bastante pequeño, bastante sencillo. Y qué hacen
16   algunos funcionarios de la Contraloría, y lo digo aquí con toda franqueza, utilizan
17   pruebas dilatatorias con notas, a veces consultas que a mí me parece increíble.
18   Una de las consultas que les puedo decir, por ejemplo, de un presupuesto
19   extraordinario 81-14, que si los proyectos eran en rutas cantonales o en rutas
20   nacionales. Cuando en los expedientes, en los documentos, en la aprobación del
21   presupuesto, es claro que nosotros no podemos intervenir rutas nacionales. Y
22   esa es una consulta únicamente para suspender el plazo de vencimiento, porque
23   la Contraloría tiene 2 meses para su revisión, y para dilatar, como les explico, el
24   proceso de aprobación, con un claro, una clara afectación a la ejecución
25   municipal, a la ejecución presupuestaria, dado que, este, pues a nosotros, y en
26   este caso me pongo la camisa de los ciudadanos, nos urge el tema de hacer
27   obra y de atender necesidades en las comunidades. En cuanto a los ingresos, y
28   esto es un dato relevante, un cuadrito que creo que cada uno de ustedes debería
29   de tener Pueden notar que hay algunos, algunas líneas de ingresos municipales
30   donde superamos la meta del año, pero hay otras que están verdaderamente en

 1   una situación crítica. Por ejemplo, el IBI, el impuesto de bienes inmuebles.
 2   Nosotros teníamos un ingreso presupuestado de 529 millones, bueno, un poco
 3   más de 529 millones, y pueden notar que el ingreso recaudado fue de 547
 4   millones. O sea, tuvimos una diferencia a favor de más de casi 18 millones. Este,
 5   en los ingresos presupuestados, algo importante que ustedes deben de saber,
 6   que se contempla tanto el recurso de ese año como lo que se arrastra de deuda
 7   de años anteriores de ese ingreso. En recolección de residuos estimamos un
 8   presupuesto, un ingreso de 175 millones 695 $5,463 colones y se recaudaron
 9   $154,462,206 colones con 70 céntimos. Ahí tenemos lo que les explicaba, una
10   diferencia negativa de menos 21 millones. Y así en el cuadro pueden notar, como
11   le explicaba, esa diferencia de entre lo que proyectamos recaudar y lo que
12   verdaderamente ingresa a la municipalidad, y en la última columna la diferencia
13   en esa recaudación. Hay líneas que son importantes, por ejemplo, en zona
14   marítimo terrestre es un ingreso que continúa creciendo y yo esperaría que se
15   convierta en algún momento en el mayor ingreso de este, de esta municipalidad.
16   Actualmente el presupuesto, lo presupuestado para el año 2025 era de 231
17   millones 584,893,64 céntimos, y tuvimos una recaudación de 240 millones, o
18   sea, una recaudación, un monto, una diferencia superior de más de 8 millones.
19   Y yo siempre lo he explicado, también pueden revisar y verificar el tema del
20   cementerio, que teníamos un ingreso proyectado de 160 $165 millones 528 mil
21   19 colones con 99 céntimos. Estos $165 millones es el proyectado del año 2025
22   con la sumatoria de años de morosidad de años anteriores, y de eso se recaudó
23   únicamente 12 millones para lo que es el tema del cementerio, que es un Yo les
24   he venido explicando, es un tema crítico no solo para la Municipalidad de La
25   Cruz, sino para todas las organizaciones que administran cementerios, porque
26   lamentablemente nadie quiere pagar por este servicio. Y ahí sí tenemos una
27   diferencia que es la más importante, que debemos de ponerle muchísima
28   atención, de 153 millones. Pero lo difícil de este tema con el cementerio es que,
29   por lo general, cuando se envía el cobro, los familiares llegan a la municipalidad
30   y dicen: no importa, pueden exhumar. Y entonces ahí la deuda, la deuda pues

 1   se vuelve incobrable, ¿verdad? Entonces sí tenemos un— y yo, más que por los
 2   números que tenemos en este tema de morosidad, yo creo más en el dolor que
 3   me genera de saber que no estamos reconociendo como familia cruceña, como
 4   vecinos, el valor de nuestros antepasados, de nuestros abuelos, de nuestros
 5   padres, de todas las personas que tenemos ahí y que nadie pues quiere, quiere
 6   hacerse cargo. Eso tal vez sería como la mayor reflexión en cuanto a ese, a ese
 7   monto. En cuanto a gestiones generales, salud, Nosotros participamos, por
 8   ejemplo, del Comité de Facilitación del Comercio de Peñas Blancas. Eso es una,
 9   una organización, por decirlo de alguna manera, interinstitucional que está
10   integrada en Peñas Blancas. Eso se conforma por ley, donde participa la
11   municipalidad. En este caso participó como alcalde Y todas las instituciones del
12   sector privado, las agencias participan, es liderado por COMEX y la aduana, y
13   vemos diferentes temas. Este, en este comité se han atendido pues muchísimas
14   de las preocupaciones que ustedes también han conocido aquí en cuanto a
15   seguridad, limpieza, a diferentes temas que genera el puesto fronterizo Peñas
16   Blancas, como la fila de camiones. Este comité, pues gracias a esa labor
17   institucional, pues también involucra a Policía de Tránsito, Fuerza Pública,
18   Policía de Frontera, en fin, cámaras de transportistas. Entonces es un espacio
19   importante para buscar mejora en el tema del puesto fronterizo de Peñas
20   Blancas. Participamos también activamente con la Asociación Costa Rica por
21   Siempre, donde incluso a final de año se nos hizo un reconocimiento. Con el
22   CONAVI realizamos gestión para una demarcación vial en rutas nacionales, y en
23   algún momento también nos llevaron en rutas cantonales. Luego de varios años
24   de gestión con el Instituto Costarricense de Electricidad y la presentación de
25   varios proyectos de electrificación, se construyó, se ejecutó el proyecto de
26   electrificación de San Vicente, Bellavista. Y tenemos la esperanza de que los
27   demás proyectos que presentamos, como el de La Delicia, Los Palmares, Los
28   Cuendis, el proyecto en las parcelas Juan Santamaría acá en Cuajiniquil,
29   proyecto en Junquillal de electrificación, que ese ya tenemos en cualquier
30   momento le va a llegar la solicitud de permiso para corta de árboles, que son

 1   proyectos importantes, que si bien la municipalidad no es el ente competente.
 2   Nos hemos convertido en, además de gestionante, en facilitadores para que los
 3   proyectos de este tipo se puedan ejecutar. Únicamente, de todos los proyectos
 4   que se presentaron por parte de la municipalidad y que le hemos venido dando
 5   seguimiento, hay un proyecto que el ICE lo tiene paralizado y que yo les
 6   comparto porque a mí me gustaría que hagamos equipo. La comunidad de Las
 7   Marías por ser, por estar ubicada en una zona fronteriza afectada por el refugio
 8   de vida silvestre, la frontera norte, el ICE no la está incluyendo en estos
 9   proyectos. Las familias incluso son las familias que más han luchado, debo decir,
10   los que más han estado dándole seguimiento, y a mí me dolió muchísimo tener
11   que informarles que por esa razón el ICE no los incluyó. Y tiene sentido,
12   lamentablemente, lo que él explica, y es que con las nuevas regulaciones para
13   tramitar un permiso, un servicio eléctrico, ellos tienen que presentar una serie de
14   requisitos, y que en esa franja ninguno de los vecinos podría presentarla.
15   Entonces, que no tendría sentido para ella, para ellos, mientras no se resuelva
16   continuar con el proyecto. Participamos en representación de la Unión Nacional
17   de Gobiernos Locales en en un encuentro de alcaldes en Sevilla, España, y en
18   el Consejo Consultivo de FLAGMA, que es la Federación Latinoamericana de
19   Municipalidades y Gobiernos Locales. Hicimos una gestión importante con el
20   cierre del Hotel Dreams Las Mareas, este, casi que de una forma apresurada,
21   diría yo. El hotel, los hoteles, la actividad turística, perdón, tiene una serie de
22   beneficios, dentro de los cuales está la exoneración cuando hacen compra de
23   activos. Entonces, todo lo que estaba dentro del hotel que ya no iba a ser más
24   utilizado para que el hotel lo pudiera pues ingresar ya como directamente como
25   donación o venta en el país, si ya no lo iba a seguir utilizando, no se podía si no
26   se utilizaba a través de IMAS. El IMAS es el hotel, le dona a IMAS, y el IMAS es
27   el que define a dónde se dona. Nosotros pues nos enteramos de esta situación
28   y que esa donación pues iba a ir probablemente a San José. O bien, si no se
29   lograba en el tiempo que se ocupaba, la otra opción del hotel era llevarlo a un
30   relleno sanitario, verdad, a un basurero. Pero no podía darle uso al hotel como

 1   tal porque estaba, había sido una adquisición exonerada. Este, tocamos algunas
 2   organizaciones de la comunidad y en 2 días la mayoría lograron presentar todos
 3   los requisitos. Eso es un mérito de las instituciones, instituciones escolares,
 4   asociaciones de desarrollo, los que pudieron. Y la donación se gestionó en una
 5   gran parte, un porcentaje alto, con estas entidades del cantón que se vieron
 6   beneficiadas. Algunos lograron ejecutar proyectos. Entonces, esa es una gestión
 7   importante. Y pues le agradezco en primera instancia al Hotel Dream Las Mareas
 8   en su momento por permitirnos hacer ese esfuerzo, a Limas que aceptó a pesar
 9   de que en un primer momento tenía algunos recelos. Y sin duda alguna, a todas
10   las organizaciones de la comunidad que participaron y que lograron presentar
11   los formularios. Y terminamos también la etapa de donación de lotes de Barrio
12   Irving, que habían unos que no habían podido ser traspasados, que tuvieron que
13   ir de nuevo a la Asamblea Legislativa. Una vez que se subsanó lo que la
14   asamblea pedía, Este, estos beneficiarios que nos habían quedado pendientes
15   pues ya recibieron su escritura gracias también al apoyo de la Procuraduría
16   General de la República. En cuanto a gestión del Centro Municipal para
17   Migrantes, que en este momento pues no estamos brindando el servicio, ustedes
18   conocen las razones, la Contraloría no aprobó la plaza el año anterior. Se
19   atendieron casi 1000 personas. Esa es una atención importante para un cantón
20   con una población alta de migrantes, algunos en condición regular o irregular,
21   muchos con cédulas de residencia vencida o en trámite, y que la municipalidad
22   a través de esta oficina se convirtió pues un espacio para orientar y apoyar esta
23   población vulnerable del cantón de La Cruz. También se trabajó mucho el tema
24   de empleabilidad en la plataforma ANE, que es con el Ministerio de Trabajo para
25   empleabilidad, también charlas informativas. Estos procesos, ustedes pudieron
26   ver que se generaron algunas ferias de empleo, se trató de orientar también a
27   las personas para, pues, las que están en búsqueda de trabajo pudiesen acceder
28   a uno. Y fue parte de la gestión que se hizo a través del Centro Municipal para
29   Migrantes. En cuanto a gestión de contrataciones, en cuanto a licitaciones
30   reducidas, pueden ver que tramitamos 71 con un monto en recursos de más de

 1   1000 millones. Igual que 5 licitaciones menores con un monto de 291 millones
 2   345 mil colones, y 25 licitaciones por excepción con un monto de 104 millones
 3   253 mil 569 colones con 58 céntimos, para un total de presupuesto, por alguna
 4   manera, de recursos contratados para diversos proyectos en el año 2025 a
 5   través de la plataforma de SICOP de más de 1.452.637.033 colones. Esto pues
 6   pueden notar que representa un porcentaje importante del presupuesto. En
 7   obras y proyectos de este cantón. Y que implica, pues ojalá uno quisiera que el
 8   presupuesto para obras sea mayor, pero la realidad es que dentro del
 9   presupuesto   de   la   municipalidad   hay   una   serie   de   obligaciones   y
10   responsabilidades que también se deben de atender, y que implica pues que no
11   todo el recurso, que lo que uno quisiera que ingresa a esta municipalidad se
12   destine para obras. Este es el monto a través de los diversos procesos que hay
13   para contratar que se ejecutó durante ese año para, para obras en el cantón.
14   Obras de diversos tipos, viales, parques, iluminaciones, todo lo que ustedes
15   pudieron conocer que hicimos durante el año. En cuanto a la gestión del
16   Departamento de la Red Vial Cantonal, de la Unidad Técnica de Gestión Vial,
17   Este cuadro para mí es importante que ustedes lo sigan considerando. Este, en
18   el 2002, creo, 2000, por ahí, que se crean las unidades técnicas de gestión vial.
19   Yo siempre he dicho que a la Municipalidad de La Cruz o a las municipalidades
20   que tenían una red vial en abandono, pues no nos trasladaron, por decirlo de
21   alguna manera, una carga bien pesada. En ese momento, las municipalidades o
22   cantones que tenían toda la red vial asfaltada, asfaltada por el Estado, les
23   trasladaron una red vial en buen estado. En el caso de La Cruz, pues no. Y
24   nosotros teníamos en el 2000 probablemente más de la mitad de los caminos en
25   tierra. Todo el mejoramiento vial que se ha realizado a lo largo de todos estos
26   años implica una mejora, un impacto importante, porque si hay una obra que los
27   vecinos valoran muchísimo es cuando usted pasa un camino de tierra a lastre,
28   porque el camino en tierra y la gente sufre mucho. El productor no puede sacar
29   sus productos en invierno, tienen que caminar, los niños se llenan de barro. Ese
30   es el, tal vez, el desafío más grande que tenemos en este cantón. Y pueden ver

 1   que en el 2025 logramos reducir un poco, un 3%, este, los caminos en tierra.
 2   Estábamos en un 17% y bajamos a un 14%. Ese 14 yo quisiera que en algún
 3   momento pues sea mínimo. O sea, menos aún, porque esto implica caminos que
 4   están todavía pues en condición no apta para transitar en verano, que no entran
 5   vehículos en verano, que únicamente con bestias, perdón, en invierno. Y en
 6   verano, si la municipalidad no les ingresa algún tractor o el bajó por la pala, pues
 7   tampoco van a tener el ingreso porque Ese, el invierno los deja muy maltratados.
 8   Ese tal vez es un reto que tenemos enorme. Aún si ven todos los años, pueden
 9   ver que hemos bajado considerablemente. Y como lo digo, si ustedes regresan
10   a más al 2020, probablemente el porcentaje sería mucho mayor. Ahí tenemos un
11   reto. El distrito con más caminos en tierra todavía continúa siendo de ese 14%.
12   Puedo estimar que por lo menos un 80-85% de esos caminos son en Santa
13   Cecilia, el distrito distrito que todavía presenta pues mayor rezago en este tipo
14   de rutas. En de lastre pasamos de un 61% de toda la red vial a un 64%. Eso es
15   porque lo que nosotros le colocamos lastre que está en tierra, pues obviamente
16   sube el porcentaje de lastre de la red vial. Y ya la superficie en lastre ya presenta
17   otra condición, verdad, ya es una situación de que las personas, pues, o los
18   vecinos, los productores, los estudiantes, los adultos mayores, pues tienen una
19   ruta en mejor condición. Probablemente ingresan los vehículos y ya no van a
20   tener problemas con el barro y con esa condición tan triste. Los tratamientos, en
21   algún momento nosotros utilizamos bastante esta técnica de estabilización de
22   superficies de ruedo. No lo hemos vuelto a usar. A mí en lo particular no me llenó
23   mucho, a pesar de que sí hacíamos más. El tratamiento es una, yo digo que está
24   entre el lastre y el asfalto. Es mejor que el lastre, pero no es tan bueno como el
25   asfalto. El tratamiento te dura 2, 3 años, y si hay mucho, mucho tránsito, se
26   deteriora rápidamente. Igual pasa con el lastre, que el lastre son 4, 5, 6 meses y
27   se vuelve a deteriorar. Pero bueno, por eso es que los tratamientos han ido
28   disminuyendo. Yo creo que esa, por lo menos de mi parte, en algún momento
29   creo que el cantón va a dejar de tener un porcentaje en tratamientos porque no
30   les estamos dando mantenimiento y lo estamos pasando a asfalto. Y como

 1   pueden notar, seguimos creciendo un poquito, un porcentaje pequeño en asfalto
 2   Aunque es un 2%, cuando ustedes multiplican el 2% por más de 500 kilómetros
 3   de camino, pues se dan cuenta que, sobre todo porque el asfalto es bastante
 4   costoso, verdad, que es un porcentaje que, que pues para mí en lo particular,
 5   con los recursos que nosotros disponemos, pues es importante que siga
 6   creciendo y aumentándose. De la parte administrativa, algunas de las gestiones
 7   que se realizaron: entrega de sillas de ruedas, por ejemplo. Esa es una labor que
 8   los compañeros realizan. Se detecta sobre todo familias de escasos recursos,
 9   familias vulnerables, adultos mayores, y se les ha venido dando el apoyo ya
10   desde hace pues bastantes o varios años. En temas de bienestar animal
11   también, a pesar de que no destinamos recursos y que es algo que tendríamos
12   que ir probablemente valorando. Este, el trabajo, debo decirlo, de los
13   compañeros pues nos ha dado algunos resultados, y pues también tratamos de
14   hacer algunos proyectos. Si bien el recurso que tenemos, como les digo, pues
15   no destinamos presupuesto para ello, A través de gestión, sí, hacemos alguna
16   atención y del apoyo de los compañeros que se apuntan con el tema de bienestar
17   animal, y de las organizaciones, que por dicha son bastantes también, que nos
18   colaboran. Se aprobó el plan de desarrollo de turismo cantonal, se realizó el
19   traslado del archivo que nos daba muchos problemas en donde estaba
20   anteriormente por el cementerio, que ya lo tenemos en mejores condiciones acá
21   en el edificio edificio. Se realizaron diversas marchas, atenciones a través de
22   IMAS, el Festival de los Oceanos, que ojalá se puedan integrar a este festival,
23   que cada año pues es algo que debemos convertirlo en algo nuestro, y que si lo
24   apoyamos podría representar una fecha o un evento importante para el Cantón
25   de la Cruz y para el país, dado el tema de concientización que se realiza a través
26   de este festival. Igualmente, con el tema de gestión administrativa, se tuvo el
27   cierre del proyecto del Corredor Turístico Costero. No sé si recordarán que se
28   realizó un concierto con Mejía Godoy en el anfiteatro en el mes de enero. Se hizo
29   una exposición en coordinación y convenio, que es lo igual, ustedes lo
30   gestionaron, también lo aprobaron con el Ministerio de Cultura y el Museo

 1   Nacional. Una exposición maravillosa denominada Plumas y Lápices de
 2   Fernando Celedón en la Biblioteca Municipal. El trabajo que hicieron los
 3   compañeros, de verdad que fue muy bonito, porque resaltamos la labor de
 4   Fernando y de su familia en un homenaje muy, muy bonito, no solo del Cantón
 5   de la Cruz, sino también, como les decía, del Ministerio de Cultura y el Museo
 6   Nacional. Actividades que también la municipalidad pues apoya y es partícipe
 7   importante. Actividades de la Guanacastequidad, del Cantonato de la
 8   Independencia, las giras importantes que realizó los compañeros. Mejoran la
 9   terminal de buses que tenía un deterioro importante y que era una preocupación
10   que teníamos. Ya ustedes en algún momento también algunos regidores lo
11   habían mencionado. Mejoras en el cementerio, como ustedes vieron, este, el
12   cementerio pues tenía, estaba siendo tomado por el vandalismo y tuvimos que
13   hacer una inversión que, como pueden ver, pues prácticamente lo que se recibe
14   en todo el año en el cementerio. Pero bueno, era necesario y quedó muy bien.
15   Mejoran los servicios sanitarios que también tenían un una orden sanitaria
16   porque estaba en mal estado. De la Dirección de Gestión Urbana y Proyectos,
17   también algunas de las gestiones y labores realizadas: la gestión de residuos
18   sólidos, más de 4000 toneladas se recolectaron y se se trasladaron y trataron
19   como corresponde, como la ley dicta. Eso es un esfuerzo enorme. Limpieza
20   comunitaria, 1950 kilogramos en las diferentes gestiones que se realizan para
21   ese tipo de limpiezas en comunidades. Chapia de sitios públicos y limpieza de
22   sitios públicos, porque acompañado de la chapia muchas veces ustedes saben
23   que Lamentablemente, hoy conversaba con un vecino, nosotros hacemos una
24   limpieza. Hace poco se hizo una limpieza en Ruta 1 frente a Barrio Irving. Los
25   compañeros hicieron un esfuerzo porque el sol estaba bien caliente ese día, lo
26   tengo presente porque fue hace poco. Y yo pasé el siguiente día y ya había
27   basura de nuevo. Nosotros tenemos dos problemas con el tema de los residuos
28   en sitios públicos. El primero y el que más me duele es lamentablemente el tema
29   de educación, sensibilización de todos para que los residuos pues no sean
30   tirados a las calles, a las playas, a los ríos. Y yo sobre eso pues tengo la

 1   esperanza de que poco a poco vamos a ir cambiando esa conducta. Y el otro
 2   elemento que nos golpea duro nosotros aquí en la Cruz, este, particularmente
 3   es el viento. Nosotros a veces pues es muy difícil controlar las bolsas, sobre todo
 4   los cartones, si no les damos un buen manejo. Se hizo también un trabajo de
 5   ciudades conscientes en La Libertad y en San Dimas con el Departamento de
 6   Gestión Ambiental. Se hizo la adquisición, la compra del recolector que no nos
 7   han entregado, pero que ya está todo el proceso listo. Estamos en espera de su
 8   entrega. Es un recolector de 25 yardas, de 19 metros cúbicos de capacidad, con
 9   un costo de 258 mil dólares. Mejoras en el centro de transferencia que se
10   realizaron principalmente en el comedor y en una parte de drenaje. Igualmente,
11   un esfuerzo que también nos implica bastante recursos, presupuesto, vehículos,
12   recursos humanos, como lo es la limpieza de playas por parte de los compañeros
13   y el departamento, con el fin de que sigamos promoviendo que La Cruz tiene
14   además de playas seguras y bonitas, playas limpias, chapas en zonas públicas,
15   el tema de concesiones, gestión de contratación para planes reguladores, que
16   les decía que estamos caminando. Ya tenemos en algunos de ellos la aprobación
17   de los IFAs o los estudios de fragilidad ambiental, y vamos avanzando. Este
18   proceso es lento, pero bueno, yo espero que, que siga avanzando y que
19   podamos contar con esos importantes instrumentos de planificación. En cuanto
20   al Departamento de Topografía y Catastro, se revisaron 55 planos el año
21   anterior, 95 notas aclaratorias de no visado, 315 fincas nuevas, o son fincas,
22   digamos, que se segregan o que se inscriben, y 34 nichos dibujados por parte
23   del Departamento de Catastro. Control constructivo, tienen APC, pasaron de 178
24   trámites en el 2024 a 234 en el 2025, un crecimiento Igualmente en obras
25   menores, de 27 a 35. En cuanto a legalización, se disminuyó, la cantidad era
26   mayor, y eso me parece que es un buen elemento. Quiere decir que, yo espero
27   que así sea, que los vecinos están acudiendo más a la municipalidad para
28   formalizar desde un inicio sus obras. Usos de suelo, una cantidad similar, un
29   poco menor, de 402 el año pasado, y uso de suelo formulario único, 64. Se
30   tramitaron proyectos del departamento, 12, 13 contrataciones en el 2025 y 12

 1   proyectos ejecutados de compromisos que venían del año anterior. Algunos de
 2   esos proyectos son el techado del anfiteatro, que bueno, ya ustedes conocen,
 3   mejoran el estadio Juanillo Vega Wells, ese tuvo un costo de más de 100 millones
 4   con la gradería. Áreas deportivas. Eso era un compromiso que venía del año
 5   anterior, que se entregaron en el 2025 en diferentes plazas de la comunidad,
 6   como Bolaños, La Garita, El Gallo, Los Palmares, La Lajosa. Se niveló la cancha
 7   de fútbol de San Rafael, ahí solamente fue nivelación. Se iluminó, bueno, se
 8   mejoró porque tenía ya algunos años de existencia, ya estaba presentando
 9   algunos problemas la iluminación de la cancha de fútbol de El Jobo. Se construyó
10   el camerino de Barrio Fátima, que era una necesidad que los vecinos de este
11   barrio habían planteado desde hace varios años. Se iluminaron los parques de
12   Santa Cecilia y La Garita, que igual tenían pues algunas deficiencias en su
13   iluminación, y eso es parte también de la estrategia de recuperación de espacios
14   públicos. Un lugar, un espacio público oscuro es un lugar que invita a la
15   inseguridad e invita a la delincuencia. Y a través de partida específica también
16   se ejecutó el proyecto de la Iglesia Católica de La Garita. En cuanto a gestión de
17   proyectos, compromisos del 2025 que se están ejecutando en este año 2021
18   2016. La losa para cancha multiuso y playground en Barrio Santa Rosa, ese ya
19   prácticamente está ejecutado. Se está techando la cancha, una cancha del
20   Polideportivo de la Cruz, con el fin de ampliar un poco el uso de esta área y que
21   los diferentes, los jóvenes principalmente, y equipos puedan hacer uso de él en
22   un mayor tiempo. Y que no dependamos únicamente de la iluminación, sobre
23   todo porque, bueno, ustedes ya han visto el tema del sol en verano y la lluvia en
24   invierno, no permite que esos espacios sean utilizados como se debería. Mejora
25   en el edificio municipal de Santa Cecilia, lo que era el kinder. Esto no se contrató
26   todo porque el presupuesto que al final se aprobó era pequeño, pero se están
27   haciendo unas mejoras para recuperar ese espacio y ponerlo al servicio de la
28   comunidad. Ya creo que ayer o hoy empezó empezaron. El playground en
29   Corrales Negros también era un compromiso del año anterior y ya se está
30   ejecutando, ya se ejecutó este año. Habilitación de área verde en Monumento

 1   de la Cruz, ese es un recurso de, si no me equivoco, la Ley 9156 de Aeropuertos.
 2   Es un recurso específico. Yo le he explicado que la estrategia que hemos venido
 3   impulsando es que en el mes de agosto octubre vemos cuánta plata nos han
 4   transferido, y con lo que nos transfieren, con eso se ejecuta lo que haya. Porque
 5   si esperamos más, y eso es increíble, es como que nos da un confite. Parte de
 6   ese recurso nos lo transfieren en noviembre o en diciembre, y si no lo
 7   ejecutamos, en enero nos dicen hay que devolverlo. Y cuando ellos mismos
 8   están provocando que no se pueda ejecutar, verdad. Entonces, con los
 9   compañeros, eso es lo que hemos realizado para venir ejecutando obras con
10   esos recursos, para no perderlos. Y mejoras en el plantel municipal que en este
11   momento están en ejecución. También la nivelación de la plaza del fútbol de los
12   Andes, que es una más nivelación, este proyecto que ya prácticamente está
13   ejecutado. Cierre perimetral e iluminación de exteriores de la Municipalidad de la
14   Cruz, que está en ejecución. Mejora y mantenimiento de la gradería en el campo
15   ferial está en ejecución, ya casi está por finalizar. Eso era también un recurso
16   específico de unas fiestas cívicas. Y el playground en el Parque de la Cruz y el
17   juego, que también ya están ejecutados. Construcción de acera en el
18   polideportivo, eso es de una ley, y esos 5 millones que teníamos disponibles lo
19   utilizamos para mejorar una parte de la acera del polideportivo, instalación de
20   paradores, decimos es la palabra técnica, pero en realidad para que son rótulos,
21   eso no se han instalado, están en su diseño. Yo esperaría que pronto se instalen,
22   y mejoras en el parque de la comunidad El Tablado, también esa creo que ya
23   está ejecutada. Estos son proyectos, como les digo, que quedan en
24   compromisos del año anterior, pero se están ejecutando en este año. Por eso
25   los incluimos en el informe de labores del año 2025. Esto es parte del informe
26   que se le entregó el 27, el 28, creo, de febrero, no recuerdo, 25, en la secretaría.
27   Es un informe de 165 páginas, si no me equivoco, este, que en resumen pues
28   Les presentamos las principales, tal vez, actividades que se hicieron durante el
29   ejercicio de este año. Y como les decía al inicio, la principal reflexión que yo
30   puedo tener es que el más exigente y el que quisiera pues más obras, más

 1   proyectos, atender más necesidades en el cantón, pues soy yo como alcalde.
 2   Soy el más interesado, pero bueno, también es cierto que como humanos tal vez
 3   no tenemos la capacidad primero para hacerlo todo. La burocracia y los
 4   procedimientos y leyes de este país también a veces pues se convierten en un
 5   obstáculo que para nada criticamos ni señalamos, nada más los mencionamos
 6   porque es parte de la realidad que tenemos. Y creo que lo más importante es
 7   que muchas de las municipalidades del país, y la nuestra no es la excepción,
 8   administramos pobreza, diría yo. Porque cuando uno agarra un presupuesto,
 9   cuando uno tiene un recurso, uno se da cuenta que siempre va a ser insuficiente
10   ante la cantidad de necesidades que tenemos en el cantón. Y si hacemos 100
11   proyectos, por dar un número, este, un supuesto, y puede ser que sean
12   importantes, siempre van a haber 1000 proyectos que no vamos a hacer. Y ahí
13   es donde entra, tal vez, y yo les comprendo muchas de las discusiones, no solo
14   con a nivel interno de la municipalidad, sino con las comunidades, con los
15   vecinos, de que pues todos quisieran que se atiendan todos los problemas del
16   territorio en el momento, y es materialmente imposible. Pero bueno, vamos a
17   continuar haciendo o realizando el esfuerzo para atender las principales
18   necesidades del cantón de La Cruz. Y esperando que Dios nos acompañe
19   siempre para que esta obra de verdad lleve mejores, mejores condiciones, mejor
20   calidad de vida a los casi 30.000 habitantes que tiene el cantón en este momento.
21   Pero que nuestra gestión al final no es solo para ellos. Recuerden, yo siempre lo
22   he dicho, La Cruz recibe, ya podemos decir, cientos de turistas, cientos de miles
23   de turistas en temporada alta, que también son nuestra responsabilidad, porque
24   ellos también exigen seguridad, ellos también exigen limpieza, ellos también
25   exigen servicios. Por Peñas Blancas entran y salen más de un millón de
26   personas que también requieren servicios, que también requieren seguridad.
27   Este, transportistas que requieren también de un territorio mejor Entonces
28   nuestra responsabilidad, al final de cuentas, es con cada una de las personas,
29   con el territorio en su totalidad, que nosotros representamos. Así que por ahí
30   tenemos un enorme y gran desafío y reto para que el recurso que ustedes ven

 1   que ingresa a esta municipalidad de alguna manera sea, se transforme en la
 2   atención de necesidades y la resolución de problemas de todo este cantón.
 3   Muchísimas gracias y estamos a la orden si tienen alguna duda o consulta.
 4

 5   El señor Julio César Camacho Gallardo, Presidente Municipal, Municipalidad de
 6   La Cruz, dice: Muchas gracias, señor alcalde. En vista de sus últimas palabras,
 7   le doy el espacio. Me pidió la palabra el señor regidor José Antonio.
 8

 9   El señor José Antonio Flores Velásquez, Regidor Suplente, Municipalidad de La
10   Cruz, dice: Muchas gracias. Buenas tardes a todos, señor alcalde, señora
11   vicealcaldesa, secretaria, compañeros. Muchas gracias, don Alonso, por la
12   presentación, la rendición de cuentas, muy clara, por cierto. Me cae en gracia
13   porque dos temas que siempre me han llamado la atención, que es lo de la
14   basura y lo del cementerio. Un ejemplo, lo de la basura, veía el Más bien tenemos
15   un problema con 21 millones, creo que era más, de pérdidas porque no se
16   cancelan. Yo molestaba a un vecino ayer que me llamaba de La Garita, y yo era
17   por molestar porque con él bromeo mucho, y me llama y me dice que qué pasa
18   con la basura. Digo, pero por molestar, digo, no, es que La Garita tiene un gran
19   problema, digo, es uno de los distritos que menos paga basura, entonces le
20   estamos quitando Y él se echa a reír y dice: "Hombre, sí es cierto, yo tengo como
21   2 años que no pago basura". Y dice: "Mañana mismo voy a pagar para que me
22   vengan el camión". Y tan pronto llegó el camión ayer. Y entonces me llama y me
23   dice: "Ya pagué la basura, ya pasó el camión, solo vos eras el que faltaba".
24   Entonces es un tema que yo creo que es como la cultura del costarricense, que
25   todo lo dejamos para último o si es posible lo olvidamos. Igual es el cementerio.
26   El cementerio de La Garita es de la comunidad. Yo soy del comité. Vea, ese
27   cementerio somos 5, creo que son del comité. Siempre llegamos como 8
28   personas a hacer limpieza, hacer trabajos. Cuando el cementerio está montoso,
29   uno ve la llamada de la gente: oiga, ¿qué pasó con el cementerio? Está sucio,
30   nadie le da mantenimiento. Digo, tenemos que ir todos porque si no lo va a

 1   agarrar la muña y se nos va a apretar a todos, digo yo. Y todo el tiempo pasa,
 2   siempre llegamos los mismos y los que reclaman siempre son los mismos y son
 3   los que nunca colaboran. Entonces esos dos temas yo siempre lo he visto que
 4   son como críticos, el tema de la basura, el tema del cementerio. Todo requiere
 5   un esfuerzo y todo requiere un presupuesto presupuesto. Ningún sistema
 6   funciona sin presupuesto, sea educación, sea seguridad pública, sea municipal,
 7   nada funciona sin un presupuesto. Entonces, para nosotros tener un buen
 8   servicio, tenemos que tener un presupuesto para eso. Entonces, un llamado a la
 9   población de La Cruz, todo el que nos ve, nos escucha, todos tenemos que estar
10   al día para poder tener un buen servicio. Cuando nosotros tenemos un buen
11   servicio Hay un trasfondo ahí, tenemos que estar pagando, es en todo. Entonces
12   me llama mucho la atención esos dos temas. Muchas gracias, Alonso, por la
13   exposición, y esperemos que este 2026 seguir con los proyectos que vienen en
14   camino, lo que están, para mejorar nuestro lindo cantón La Cruz y todos los
15   distritos.
16

17   El señor Luis Alonso Alán Correa, Alcalde Municipal, Municipalidad de La Cruz,
18   dice: Sí, gracias, Antonio. Yo sí les digo que La reflexión que hace José Antonio
19   aplica para muchas cosas. Yo siempre he creído y siempre digo que los tributos
20   pues son solidarios en una sociedad. Por ejemplo, un proyecto como el de la
21   frontera de Peñas Blancas con 50 millones de dólares, con los recursos nuestros
22   no lo haríamos nunca. La Cruz como Cantón no lo haría nunca, a pesar Y en eso
23   sí debo de ser sincero, de que Peñas Blancas le genera al Estado más de 200
24   mil millones de dólares al año en impuestos de importación. Pero vean que la
25   relación que hace José Antonio, yo muchas veces la hago, ustedes veían el
26   ingreso de bienes inmuebles, y yo no tengo el dato exacto, pero lo podemos
27   revisar. Yo estimo que más del 60%, pongámosle 50% para tener una cantidad
28   más cauta, del 50% de las propiedades en este cantón se exoneran. O sea, la
29   gente no paga el impuesto de bienes inmuebles. Y cuando alguien exonera, este,
30   no le está permitiendo a la municipalidad tener un ingreso para hacer obras, de

 1   las obras que los mismos que exoneran son los que necesitan. Por eso lo
 2   establece la ley. A lo que voy yo es que en cantones rurales la cantidad de
 3   personas que se exoneran es muy alto. Entonces gran parte del territorio, de las
 4   propiedades, no pagan ningún impuesto y el monto mínimo de pago de
 5   exoneración es alto. Mientras que hay cantones donde usted no encuentra ni
 6   una propiedad de exoneración porque todos son industrias, todos son edificios
 7   grandes. Entonces cuando usted hace un proyecto de 90 millones en una
 8   comunidad pequeña Un poco lo que dice José Antonio, de ese dinero se está
 9   aportando de todo el cantón, no es de la comunidad, porque si usted se queda
10   solo con los ingresos de esa comunidad, en 100 años no haría un proyecto.
11   Entonces así funciona este tema de los ingresos municipales. Los ingresos son
12   de alguna forma son solidarios, el que más tiene pues paga más, obviamente, y
13   ese recurso no necesariamente se tiene que gastar en el que más tenía, sino en
14   el que tal vez necesita más. Y con eso pues uno procura una sociedad más justa.
15   Otro ejemplo, yo sé que aquí hay educadores. Ahora hay una ley, y aquí va el
16   aviso, donde los centros educativos están exonerados de los servicios, pero
17   únicamente los servicios municipales. Vean qué vivo que es el Estado, porque
18   no los exoneran de los demás servicios. Si al final las municipalidades En este
19   momento nosotros, ustedes como regidores que tienen responsabilidad, y yo
20   como alcalde, tenemos que tapar ese hueco, porque al final el servicio que
21   nosotros brindamos de recolección y de aseo de vías tiene un costo. Y ¿a quién
22   se lo voy a trasladar si ya de alguna manera tenemos la carga de todas las
23   personas que ingresan y salen por Peñas Blancas y que nos dejan todo el
24   montón de residuos? Y ahora resulta que los diputados El año anterior
25   aprobamos una ley para que los servicios municipales sean exonerados en el
26   tema de los centros, de los centros educativos. Pues eso, como les repito, va a
27   ser un hueco importante que tenemos que ver cómo, de dónde, qué ocurre
28   cuando pasan ese tipo de cosas. Que, si el ciudadano pagaba, un ejemplo, 8.000
29   colones por el servicio de recolección y estamos exonerando a alguien que usa
30   el servicio, Eso no es que la municipalidad lo va a pagar, la municipalidad lo tiene

 1   que trasladar el costo a algún otro ciudadano. Sería igual que el agua. Si el agua,
 2   dicen los centros educativos no pagan agua, que es un servicio, ¿quién tiene
 3   que pagar el agua? El resto de la comunidad. Entonces, por lo menos que el
 4   Estado generara un subsidio de alguna manera, pero no, lo más sencillo, la
 5   municipalidad no le pueden cobrar a los centros educativos. Lo digo nada más
 6   como reflexión. Porque al final nosotros somos los que tenemos que ver cómo
 7   tapamos ese hueco en ese déficit que de por sí ya tenemos. Nosotros tenemos
 8   un déficit mayor a los 200 millones, creo, por año en recolección, por ejemplo.
 9   Pero bueno, efectivamente, José Antonio, hay muchísimos temas de reflexión, y
10   el ejemplo de la recolección que usted da es muy apropiado porque también
11   nosotros lo vimos. Yo le preguntaba a algunos, venga, que no puso la basura
12   ayer. El camión, verdad, está bien. Y me voy a revisar 2 años de no pagar el
13   servicio y casi nos pegan, verdad, pero bueno, es parte.
14

15   El señor Julio César Camacho Gallardo, Presidente Municipal, Municipalidad de
16   La Cruz, dice: Gracias, señor alcalde. ¿Algún otro compañero, compañero que
17   desea hacer mención a la rendición? No. Entonces, en este caso compañeros,
18   sería que se apruebe el informe de rendición de cuentas 2025 presentado por el
19   licenciado Luis Alonso Alán Correa, alcalde municipal de la Municipalidad de La
20   Cruz. ¿Están de acuerdo, compañeros y compañeras? Quedaría aprobado en
21   firme definitivo por 4 votos a favor, 1 en contra.
22

23   Por lo que en esto hubo conformidad de los demás señores regidores.
24   ACUERDAN: El Concejo Municipal de La Cruz, Guanacaste, aprueba el informe
25   de Rendición de Cuentas 2025 presentado por el Licenciado Luis Alonso Alán
26   Corea, Alcalde Municipal de la Municipalidad de La Cruz. ACUERDO
27   APROBADO, Y SE DISPENSA DEL TRÁMITE DE COMISIÓN, POR 4 VOTOS
28   A FAVOR (Julio César Camacho Gallardo, José Manuel Vargas Chaves,
29   Viviana Loaciga Corea y Argentina Lara Lara) y 1 voto en contra (Grettel
30   Salazar Martínez).

 1   El señor Julio César Camacho Gallardo, Presidente Municipal, Municipalidad de
 2   La Cruz, dice: Agradecerle, señor alcalde, por la exposición posición. Creo que
 3   al fin y al cabo es parte de la realidad que hemos venido trabajando en conjunto,
 4   más en el caso suyo, en su parte ejecutora. Pero de igual forma, creo que esto
 5   es una brecha, podrá irse usted, van a seguir las situaciones. Siempre he dicho
 6   que los consejos municipales, la administración, vienen es a solucionar
 7   problemas. Y esa es la palabra, solucionar problemas, porque siempre van a
 8   existir. Reitero, tenemos limitancias, pero al fin y al cabo hay más que eso:
 9   entrega, compromiso y amor al cantón, porque eso es lo que nos arraiga de
10   poder progresar. Agradecerle a usted y a todo su equipo que ha sido parte de
11   ello, señora vicealcalde, su vicealcalde en segundo lugar, y a todo el equipo
12   departamento que son parte de ello. De verdad, Dios los bendiga, compañeros
13   y compañeras. Dentro de la agenda teníamos solo este punto único. Por
14   cuestiones de urgencia sobre un evento, no sé si los señores miembros del
15   Consejo Municipal me permiten alterar el orden para conocer un documento de
16   urgencia Si me lo permiten, señores regidores, quedaría aprobado en firme
17   definitivo por 5 votos a favor.
18

19   Sería el oficio MLC-DAM-RES-0002-2026, firmado por el licenciado Luis Alonso
20   Alán Correa, alcalde municipal. Tiene la palabra, señora secretaria.
21

22   2.1.- Se conoce oficio MLC-DAM-RES-0002-2026 firmado por el señor Luis
23   Alonso Alán Corea, Alcalde, Municipalidad de La Cruz, en la cual brinda
24   recomendación sobre una solicitud efectuada por el señor Walter José Ortiz
25   Oporta con cédula de identidad número 5-0031-0415 en su condición de
26   presidente de la Asociación de Pequeños Agricultores de las Brumas Dos con
27   cédula jurídica N°3-002-781974, para la realización de una cabalgata el día 15
28   de marzo de 2026, en la comunidad de Santa Cecilia centro, jurisdicción del
29   cantón La Cruz, Guanacaste.
30

 1   El señor Julio César Camacho Gallardo, Presidente Municipal, Municipalidad de
 2   La Cruz, dice: Gracias, señora secretaria. ¿Si algún compañero o compañera
 3   desea accionar algo a la nota?, si no, en este caso, como indica pues la nota,
 4   mientras cumplan con todos los permisos pertinentes, pues sí, al fin es de
 5   manera condicionada. Entonces, en este caso, que se apruebe aprueba la
 6   resolución administrativa MLC-DAM-RES-0002-2026 firmada por el señor Luis
 7   Alonso Alán Corea, Alcalde Municipal de la Municipalidad de La Cruz, en la cual
 8   brinda recomendación sobre una solicitud efectuada por el señor Walter José
 9   Ortiz Oporta con cédula de identidad número 5-0031-0415 en su condición de
10   presidente de la Asociación de Pequeños Agricultores de las Brumas Dos con
11   cédula jurídica N°3-002-781974, para la realización de una cabalgata el día 15
12   de marzo de 2026, en la comunidad de Santa Cecilia centro, jurisdicción del
13   cantón La Cruz, Guanacaste, y que se transcriba de forma literal. ¿Si están de
14   acuerdo, compañeros? Quedaría aprobado en firma definitiva y se dispensa
15   trámite de comisión por 5 votos a favor.
16

17   Por lo que en esto hubo conformidad de los demás señores regidores.
18

19   ACUERDAN: El Concejo Municipal de La Cruz, Guanacaste, con fundamento en
20   los artículos 11, 18, 33 y 169 de la Constitución Política, 11 y 13 de la Ley General
21   de la Administración Pública, a lo establecido en el Reglamento para la
22   realización de Festejos Populares, Ferias Rodeos, Montas y corridas de toros,
23   Topes, Cabalgatas, Turnos y Mini-turnos en el Cantón de La Cruz, Acuerdos 3-
24   15 B.3 y 4-1, tomados por el Concejo Municipal de La Cruz en las Sesiones
25   Ordinarias N° 02-2012 y 44-2003, verificadas los días 12 de enero del año 2012
26   y 19 de noviembre del 2003 respectivamente., se resuelve lo siguiente:
27   1. Autoriza en forma condicionada a la Asociación de Pequeños Agricultores de
28      las Brumas Dos con cédula jurídica número 3-002-781974, representada por
29      el señor Walter José Ortíz Oporta con cedula de identidad número 5-0031-
30      0415, en su condición de presidente, la realización de una Cabalgata, en la

 1      comunidad de Santa Cecilia centro del cantón de La Cruz, Gte, el día 15 de
 2      marzo del año 2026, con el siguiente recorrido:
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13   2. Indica que el incumplimiento a cualquiera de los puntos acá indicados o bien
14      a cualquier otra normativa aplicable, será motivo para la suspensión
15      inmediata de la actividad como medida cautelar, de conformidad con lo
16      establecido en los artículos 90 bis del Código Municipal, 58 del Reglamento
17      de Regulación y Comercialización de Bebidas con contenido Alcohólico para
18      el Cantón de La Cruz, 14 y 15 del Reglamento para la realización de Festejos
19      Populares, Ferias Rodeos, Montas y corridas de toros, Topes, Cabalgatas,
20      Turnos y Mini-turnos en el Cantón de La Cruz. Lo anterior sin perjuicio de
21      otras sanciones administrativas, civiles y/o penales que pudieran aplicarse.
22      ACUERDO APROBADO, Y SE DISPENSA DEL TRÁMITE DE COMISIÓN,
23      POR 5 VOTOS A FAVOR (Julio César Camacho Gallardo, José Manuel
24      Vargas Chaves, Viviana Loaciga Corea, Grettel Salazar Martínez y
25      Argentina Lara Lara).
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27   El señor Julio César Camacho Gallardo, Presidente Municipal, Municipalidad de
28   La Cruz, dice: Compañeros, eso sería, sería el punto 2 y cierre de sesión.
29   Entonces, tengan una excelente noche.
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 1                               ARTICULO TERCERO
 2                                CIERRE DE SESIÓN
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 4   Al no haber más asuntos que tratar, se cierra la sesión a las 15:45 horas.
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10   Julio Camacho Gallardo                      Paola Gonzaga Miranda
11   Presidente Municipal                        Secretaria Municipal
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