Extraordinaria 33 · 2023

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 1                                MUNICIPALIDAD
 2                                     LA CRUZ
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 4   Acta de Sesión Extraordinaria # 33-2023, celebrada el día 08 de junio del año
 5   2023, a las 16:45 horas, con la asistencia de los señores miembros:
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 7   Socorro Díaz Chaves                   Presidente Municipal
 8   Juan José Taleno Navarro              Vicepresidente Municipal
 9   Julio César Camacho Gallardo          Regidor Propietario
10   Estela Alemán Lobo                    Regidora Propietaria
11   Petrona Ríos Castro                   Regidora Propietaria
12   Fermina Vargas Chavarría              Regidora Suplente
13   Sebastián Martínez Ibarra             Regidor Suplente
14   Zeneida Pizarro Gómez                 Regidora Suplente
15   Luis Diego Obregón Rodríguez          Regidor Suplente
16   Zeneida Quirós Chavarría              Síndica Propietaria Santa Cecilia
17   Luis Ángel García Castillo            Síndico Suplente Santa Cecilia
18   Leovigilda Vílchez Tablada            Síndica en ejercicio La Garita
19   Eddie Antonio Selva Alvarado          Síndico Suplente Santa. Elena
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21   Otros funcionarios: Lic. Alonso Alán Corea, Alcalde Municipal, Ada Luz
22   Osegueda Peralta, Vicealcaldesa Municipal, Eladio Bonilla, Coordinador de
23   Tecnología e Información Municipal, Daniel Umaña, Prensa y Protocolo, Paola
24   Gonzaga Miranda, Secretaria de Concejo Municipal, con la siguiente agenda:
25      1. Punto único
26         1.1 Presentación Policía Municipal.
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28      2. Cierre de Sesión.
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 1   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: señores regidores
 2   propietarios y suplentes, síndicos propietarios, suplentes, querida Secretaria
 3   doña Paola Gonzaga, señora Vicealcaldesa doña Adaluz Osegueda, señor
 4   Alcalde don Luis Alonso Alan, don Daniel, don Eladio, don Jonathan, querido
 5   público que nos ve y nos escuchan por este medio tengan todos muy buenas
 6   tardes. Vamos a dar inicio a la sesión extraordinaria número treinta y tres dos mil
 7   veintitrés, punto único para hoy, presentación policía municipal, señor don
 8   Rodrigo Román de la Embajada de Estados Unidos y cierre de sesión. Por
 9   motivos de que vienen un poco atrasados hoy vamos a iniciar con don Jonathan
10   Espinoza, pero antes de todo, este Concejo acostumbra primero ponerse en las
11   manos del Señor para que nos guie, nos ilumine para tomar las mejores
12   decisiones, voy a pedirle a Julio que por favor nos ayude con la oración.
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14                                ARTICULO PRIMERO
15                                   PRESENTACIÓN
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17   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: muchas gracias
18   compañero, como les dije anteriormente vamos a darle la palabra a don Jonathan
19   Espinoza que es el Director Ejecutivo de la Asociación de Alcaldes y del Centro
20   de Urbanismo Social y a su compañera de gira que no tengo el nombre aquí.
21   Tiene usted la palabra don Jonathan.
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23   El señor Jonathan Espinoza Segura, Director Ejecutivo de la Asociación de
24   Alcaldes e Intendentes de Costa Rica, dice: gracias, muy buenas tardes señora
25   Presidenta Municipal, señor Alcalde, señora Vicealcaldesa, señores miembros
26   del Concejo Municipal; señores Regidores, regidoras, síndicos y síndicas,
27   concejales, por supuesto a la población en general que está siguiendo la
28   transmisión en Facebook. Reitero la presentación Jonathan Espinoza Segura,
29   soy el Director Ejecutivo de la Asociación de Alcaldes e Intendentes de Costa
30   Rica, que es una entidad privada para el régimen municipal, de la Estrategia de
 1   Seguridad Sembremos Seguridad. Sembremos Seguridad es una estrategia que
 2   ahora voy a ir explicándola conforme vaya avanzando el tiempo, pero esta
 3   estrategia específicamente en mi caso como Director de la Asociación de
 4   Alcaldes somos responsables de dos trabajos uno es con la Fuerza Pública
 5   precisamente explicándoles para la Fuerza Pública el trabajo la dinámica y la
 6   coordinación con los gobiernos municipales, por el ejemplo en este caso La Cruz
 7   que no existe una policía municipal como autoridades locales que dependen de
 8   la labor que realice la fuerza Pública la policía nacional, y el otro trabajo que
 9   tenemos a cargo que hemos colaborado a esta Municipalidad es el Centro
10   Municipal de Urbanismo Social, es el tema de rescate de espacios públicos que
11   desde ya adelantando un poquito la presentación quiero felicitar a la
12   Municipalidad a este Concejo Municipal y a la Alcaldía porque le han apostado a
13   esa estrategia (…) si no precisamente números que nos facilitan desde la misma
14   Fuerza Pública y desde el OIJ, por supuesto que hay mucho por mejorar mucho
15   por hacer, pero bueno este es un cantón que personalmente admiro muchísimo,
16   desearía ser cruceño (…) acostumbro estar mucho acá más de lo que ustedes
17   podrían pensar pero es un cantón con mucho potencial entonces hay que invertir
18   mucho en materia de seguridad precisamente para que tenga esa connotación
19   que debería tener La Cruz más allá de ser el cantón fronterizo, ser la puerta de
20   Costa Rica especialmente para el resto de Centroamérica. Entonces voy a iniciar
21   la presentación y si la señora Presidenta lo tiene a bien con mucho gusto al final
22   estoy (…) en todo caso después de mi persona (…) palabra para completar el
23   tema de la estrategia entonces pues (…) con mucho gusto.
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25   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: perfecto.
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27   El señor Jonathan Espinoza Segura, Director Ejecutivo de la Asociación de
28   Alcaldes e Intendentes de Costa Rica, dice: lo primero que vamos a arrancar es
29   el tema de la Estrategia de Seguridad Pública en los Gobiernos Locales, aquí
30   tenemos que ser claros con un tema meramente conceptual hoy tenia
 1   precisamente una reunión en Los Chiles, con la policía, los acaldes de Los Chiles
 2   y de Upala con la Policía de Migración y les contaba una anécdota, cuando había
 3   asamblea de alcaldes del país y se hablaba del tema de seguridad, normalmente
 4   lo que se hacía era pedir más policías, pedir más patrullas. Hoy por hoy hemos
 5   comprendido a partir de una estrategia con evidencia que hace la Fuerza Pública,
 6   comprender que la seguridad pública como un todo les corresponde a
 7   muchísimos actores, uno de los actores más fundamentales no es la policía (…)
 8   y creo que esto forma parte también de un entramado político para comprender
 9   la responsabilidad que tenemos quienes trabajamos para el régimen municipal,
10   quienes están sentados en las curules de la alcaldía y Vicealcaldía porque
11   efectivamente la responsabilidad es bastante en materia meramente de
12   seguridad, específicamente lo que a mí me toca rendirle cuentas a ustedes y
13   decirles seguimos trabajando en eso tiene que ver básicamente con el tema de
14   la seguridad humana que es el tema de los espacios públicos y los espacio de
15   convivir, todos y todas me imagino que a veces cuando uno está medio aburrido
16   en la casa lo primero que uno hace es buscar un espacio público verdad, uno en
17   el espacio público busca lo que en la casa de habitación no le da, pero
18   lamentablemente y hay cantones y La Cruz no es ajeno a ello, donde el déficit
19   de espacios públicos es bastante alto verdad, y es lo que esta Municipalidad ha
20   venido apostando y bueno confiaron en nosotros como centro de urbanismo
21   social poder colaborarles y ha funcionado todo eso como un mecanismo de
22   prevención y control en materia de seguridad. Partamos de que bueno todo muy
23   bonito hasta ahora lo que hemos conversado el tema de los espacios públicos,
24   pero los espacios públicos y la seguridad cantonal también hay que basarla a
25   partir de la evidencia, cuando me refiero a partir de la evidencia me refiero con
26   data que efectivamente focalice los esfuerzos y no simplemente donde
27   eventualmente se nos pueda ocurrir, porque la única forma de poder obtener
28   resultados positivos es iniciando la gestión a partir de evidencia y eso es lo que
29   la estrategia de la Fuerza Pública viene a buscar, de que podamos gestionar
30   todas las practicas municipales a partir de esa evidencia. Solo en términos
 1   generales para explicar la estrategia, eso no es de La Cruz, eso es de todo el
 2   país, donde la Fuerza Pública va a las comunidades con una metodología
 3   específica y le pregunta a la población cual es la percepción en materia de
 4   seguridad. Entonces resulta que a pesar de que todos pensemos que la
 5   seguridad está asociada directamente a estadísticas como el hurto, el robo, la
 6   tacha de vehículo, pero esos son los delitos que ya pasaron, es la estadística
 7   que ya pasó y se contabiliza, pero la población percibe la materia de la seguridad
 8   distinta la percibe por ejemplo en deficiencia de alumbrado público, la deficiencia
 9   en el red vial cantonal y aquí ya empezamos a darnos cuenta porqué el rol de
10   las municipalidades en materia de seguridad pública verdad. A nivel nacional
11   sólo en el año 2022, perdón 2021 informes del 2021 estamos hablando de que
12   todos los fenómenos que se detectaron a nivel nacional, las líneas de acción que
13   salieron de esos riesgos sociales 526 líneas el 63.9% le corresponde a las
14   municipalidades y no tiene que ver con temas policiales, tiene que ver con tema
15   de gestión municipal y de gestión cantonal, y entonces es aquí donde
16   efectivamente se convierte el tema de la seguridad pública no sólo en un tema
17   policial sino en un tema de interés de todo el cantón, ya pronto les voy a ir
18   contando un poquito como esta va a ir aterrizando. Esto también es de carácter
19   general pero es para ejemplificar lo que las personas a nivel nacional contestan
20   cuando se les percibe por la seguridad y resulta que las personas en términos
21   generales a nivel nacional que este diagnóstico también está para el cantón de
22   La Cruz, La Cruz es parte de sembremos seguridad, pero empiezan a decir las
23   personas; “yo me siento inseguro por consumos de drogas” “yo me siento
24   inseguro por venta de drogas”, “yo me siento inseguro por consumo de alcohol,
25   por desempleo” ¡ojo! por deficiencia del alumbrado público y por pérdida de los
26   espacios públicos, es lo que está pasando entonces la inseguridad ya no se ve
27   como una estadística de hurtos, robos, tacha de vehículos, sino, ahora es dónde
28   no está alumbrado, cuáles son los espacios públicos que o se ha rescatado,
29   cuáles son los planes para reducir el consumo de alcohol y claramente ahí el rol
30   principal es del gobierno municipal, que en este caso por lo menos debo de notar
 1   que si se ha manifestado una gran voluntad por parte de este gobierno municipal
 2   en poder utilizar dicha estrategia. Y bueno propiamente lo que me corresponde
 3   a mí como Centro Municipal de Organismo Social, que es un proyecto asociado
 4   a Sembremos Seguridad, fue donde la junta directiva de los alcaldes decidieron
 5   porque de esto cada uno tiene una forma cómo trabajarse, pero en el caso de
 6   que eran fondos de la Asociación de Alcaldes era a cuál le apostamos, cuál
 7   puede tener una mayor complejidad para las municipalidades para poder
 8   asesorarles y entonces fue ahí que nos dimos cuenta a partir de esto que la
 9   perdida de espacios públicos era un tema lamentablemente deficiente en zonas
10   rurales porque normalmente cuando hablamos de espacios públicos están
11   asociados al parque, a las ciclo vías, a la movilidad urbana, que el tren, que esto
12   y que lo otro claramente porque hay una concentración de población, el 60% de
13   la población en Costa Rica vive en el gran área metropolitana pero estamos
14   excluyendo, no es lo mismo por el ejemplo el parque en un cantón en el gran
15   área metropolitana a un parque en el cantón de La Cruz, al final y al cabo todos
16   tenemos la misma cédula, todos tenemos los mismos derechos, el famoso
17   derecho a la ciudad, entonces a partir de ahí fue que apostamos por crear el
18   Centro Municipal de Urbanismo Social, para poder ayudarle a las munis
19   especialmente rurales en este apartado de pérdida de espacios públicos que por
20   cierto como ustedes lo ven, normalmente está asociado a ser de los factores y
21   los riesgos sociales entre los cinco principales que salen a nivel nacional que por
22   cierto en La Cruz, también hay riesgos sociales, que es lo que les comentaba a
23   partir de allí nace el Centro Municipal de Urbanismo Social que hoy es el que me
24   toca exponerle y el que también gustosamente vengo a exponer una rendición
25   de cuentas hacia esta municipalidad porque confiaron en nuestro trabajo y hoy
26   tiene resultados. Primero voy a presentar con la venia de ustedes qué es el
27   Centro de Urbanismo Social, ya les dije que era todo el tema de Sembremos
28   Seguridad, que responde a una línea de acción que es espacios públicos pero
29   básicamente tal vez para no leer todo me gustaría que nos concentremos en esta
30   parte es un centro es un proyecto que nació para generar políticas y gestión de
 1   espacios públicos, movilidad, cultura, identidad cantonal o identidad local,
 2   diálogo e inclusión social, vean que es un tema un fenómeno mucho más grande
 3   a nivel de ciudad. ¿Cómo lo trabajamos? Pues bueno como objetivo general es
 4   promover seguridad urbana, se acuerdan el circulito que les enseñé al inicio de
 5   la presentación, yo les dije por lo menos a lo que respecta a nuestra organización
 6   trabajamos al circulito de la seguridad humana y es buscando una mejor calidad
 7   de vida de las personas mediante un enfoque de urbanismo social, el enfoque
 8   de urbanismo social es muy sencillo, es construir con la gente, quienes han
 9   tenido la oportunidad de construir una casa de habitación un negocio de
10   cualquier índole pues por supuesto que lo hacen con el criterio de lo que a
11   ustedes les gusta verdad, no creo que esperan a que se los imponga alguien,
12   pues aquí también es la misma dinámica, es preguntarle a la comunidad qué es
13   lo que les gusta para poder construir con la comunidad y eso es urbanismo social
14   y eso genera mayor pertenencia de espacios públicos y una mayor percepción
15   de seguridad pública también. ¿Cómo lo trabajamos? Desarrollando identidades
16   locales que ahora les voy a enseñar que La Cruz también tiene una de ellas,
17   revitalización del entorno, ya sea una recuperación o construcción del espacio
18   público y la gestión y la promoción; porque también hay que hacer una gestión,
19   una asesoría, un acompañamiento para el desarrollo y la sostenibilidad de los
20   proyectos y también buscar cooperación internacional que por eso es que
21   nuestro principal socio estratégico se convierte la Embajada de los Estado
22   Unidos en materia de seguridad. Entonces vean que ya es una triada muy
23   interesante, yo les decía Fuerza Pública nos da los insumos, la Asociación de
24   Alcaldes con su Centro de Urbanismo Social colabora a la Municipalidad
25   elaborando el proyecto y la Embajada de los Estados Unidos como un
26   cooperante empieza a apoyar todas esas acciones inclusive con donaciones.
27   ¿Cómo lo hacemos? Vean señores esta es tal vez como la dispositiva más
28   cargada porque es un poquito más compleja porque es como la receta de cómo
29   hacer esto. Primero que todo hacemos un acercamiento con autoridades
30   municipales, hemos tenido acercamientos con l señora Presidenta, con el señor
 1   Alcalde, con algunos de ustedes regidores, porque también era un poco por
 2   dónde va la cosa, qué es lo que quieren también como autoridades políticas,
 3   porque no podemos desconocer que son la autoridad política municipal. Luego
 4   hacemos un reconocimiento físico y social del territorio (…) lo digo en términos
 5   de no ser del cantón de residentes del cantón uno observa las cosas de manera
 6   muy distintas verdad entonces también por las diferentes formaciones del equipo
 7   de trabajo que nos acompaña en esto siempre es importante el reconocimiento
 8   físico y social del territorio, cuáles son los fenómenos que de dan, ver
 9   efectivamente los inmuebles hacer los estudios registrales y hacemos estudios
10   de datos socioeconómicos. Voy a contarles una anécdota, cuando en un cantón
11   tuvimos que hacer este trabajo resulta que trabajando a partir de datos resulta
12   que el COSEVI nos decía que en ese cantón la principal casusa de accidentes
13   de tránsito eran los atropellos, pongo esto como dato anecdótico porque a nivel
14   nacional hay básicamente un promedio, una media una estandarización de que
15   la mayoría de accidentes de tránsito en primer lugar son los accidentes con
16   motocicletas, pero en ese cantón curiosamente lo que salió fue el tema de los
17   atropellos, y cuando le hacia la exposición al alcalde y a los funcionarios
18   municipales, el alcalde vuelve y me dice “ah yo sé dónde es, es en aquella
19   esquina” entonces quiere decir que si ya la data nos está diciendo qué es lo que
20   está pasando y usted me dice dónde es entonces hay que accionar en esa
21   esquina, vean contrataron nada más el tema de la pintura para hacer un paseo
22   peatonal un paso de cebra (…) y después ya no habían más atropellos ya no
23   aparecían en el índice, pasa también con los espacios públicos hoy les voy a
24   traer una data muy interesante de Santa Cecilia que efectivamente son cositas
25   que tal vez una dirá mira que lógico, que fácil que era pero a veces hay que
26   ponerse a planificar ese tipo de intervenciones de esa forma y eso lo hacemos
27   con esta lectura integral de territorio. Pero luego todo muy bonito con los datos,
28   el acercamiento con la autoridades políticas pero luego nos vamos a construir
29   con la gente y les preguntamos a los niños, jóvenes y adultos, por una sencilla
30   razón porque todos demandamos del espacio público de manera distinta. A no
 1   ser de que a algún adulto le guste subirse a un play ground verdad y en una
 2   hamaca, que de vez en cuando dan ganas ¿verdad? Pero el espacio tiene que
 3   ser incluso y no excluyente entonces por eso conversamos con las personas
 4   para qué para poner en valor propio lo que ello significa luego pasamos a una
 5   tercera etapa que es el análisis de diseño con todo ese montón de insumos y por
 6   ultimo validamos con las autoridades municipales y hacemos entrega de los
 7   proyectos. Ahora si entrando en materia precisamente con lo que respecta el
 8   cantón de La Cruz que me imagino que ustedes lo identifican muy bien ahí
 9   verdad el bello cantón fronterizo, que ha pasado con La Cruz en el proyecto
10   propiamente de Sembremos Seguridad y del Centro de Urbanismo Social, vean
11   que interesante es honorable Concejo Municipal, la actividad delictiva en el
12   cantón de La Cruz a pesar de que la gráfica es un poco constante la podrán ver
13   aquí levemente pero en comparación con los demás cantones es bastante
14   constante no tiene unos picos de bajada o subida, excepto los del 2020 por el
15   tema pandemia. ¿Cuál es el reto? El reto es poder sostenerla o bajar esa curva.
16   ¿Qué sucede a nivel delictivo en La Cruz? pues claramente el distrito central de
17   La Cruz al tener la mayor cantidad de población tiene la mayor cantidad de
18   incidentes y es el que más actos delictivos registra, luego La Garita pues
19   básicamente es nulo la cantidad delictiva que registra, Santa Cecilia al ser un
20   distrito tan poblado registra una actividad delictiva (se nos fue por ahí la
21   presentación ya volvió) pero vean que interesante es Santa Cecilia me ven otra
22   vez hablando, Santa Cecilia vean donde baja la actividad delictiva del 2021 al
23   2022 y Santa Elena pues con una actividad delictiva bastante mínima e inclusive
24   con el resto de los cantones y sus vecinos. ¿Cuáles con los tipos de delito que
25   se dan aquí? Según el Organismo de Investigación Judicial los principales delitos
26   que se dan en el cantón es el robo, luego es el hurto y luego es el asalto; no
27   estoy diciendo que uno sea más bueno que el otro pero hay cantones donde
28   llegamos y la gráfica que hay que presentarle al Concejo Municipal es el de
29   homicidios, entonces con esto quiero poner en contexto también cuál es la
30   fenomenología que se da a nivel del cantón de La Cruz y con base en esa
 1   evidencia poder atacar precisamente estos temas. Las identidades locales,
 2   ¿Quiénes se sienten orgullosamente cruceños en esta sala de sesiones? Todos
 3   ven, okey yo soy orgullosamente poasceño y soy orgullosamente liguista, bueno
 4   voy a poner en duda eso, eso normalmente tiene que ver con un tema de
 5   identidad verdad, el decir soy de La Cruz, soy de la ANAI, soy del CEMUS, soy
 6   de la liga, soy del saprissa, soy de esto y lo otro, y buscar esas identidades
 7   cantonales que reflejen lo que somos es importante y precisamente hemos
 8   trabajado, esto solo son algunos ejemplos que hemos trabajado a nivel nacional
 9   pero quería destacar el del cantón de La Cruz, creo que ya algunos de ustedes
10   aportaron y participaron como una identidad local, este no es el logo de la
11   Municipalidad, es la identidad cantonal verdad, ¿qué es lo que refleja esta
12   identidad cantonal? Pues resulta que cuando hicimos las consultas y luego el
13   sistema nos saca la cantidad de frecuencias que la gente contesta pues salió el
14   tema de los atardeceres que son espectaculares, el tema de los petroglifos
15   también aparecieron, el tema del viento que sin lugar a dudas no puede pasar
16   desapercibido, el tema de las playas, salió el volcán y también salió el tema
17   meramente fronterizo, son como las frecuencias que ustedes les preguntan a los
18   cruceños y eso es lo que nos identifica pero entonces aquí nos están dando la
19   razón, son más que una frontera playa, son volcanes. Presentamos esa identidad
20   local pero luego nos dimos cuenta que yo les venía relatando a ustedes el tema
21   de los espacios públicos verdad, que había un faltante también o había que
22   rescatar espacios públicos en tema pandemia y nos fuimos a hacer
23   intervenciones arquitectónicas a partir de la creación comunitaria y aquí les viene
24   el primero esto es un pantallazo del informe Sembremos Seguridad del 2021, lo
25   dice el documento de Fuerza Pública específicamente en Santa Cecilia se
26   muestra una mayor concentración de incidencia delictiva cerca de la Iglesia de
27   Santa Cecilia, sobre el Corredor Noratlántico, cerca de la Escuela de Santa
28   Cecilia, ¿cuáles son los delitos con mayor frecuencia? Asalto a persona, robo,
29   hurto a edificación. ¿Alguno de aquí de los honorables miembros del Concejo
30   Municipal es de Santa Cecilia? ¿Con solo decir cerca de la iglesia y cerca de la
 1   escuela está bien ubicado el parque? ¿Sí o no? Es de la Fuerza Pública y la
 2   Fuerza Pública no sabía qué se iba a hacer el parque ahí verdad. Entonces vean
 3   que ya todo empieza a tener sentido y entonces nos lanzamos básicamente con
 4   el cantón de La Cruz porque también esto fue una premisa por parte de la
 5   Asociación de Alcaldes en el marco de la estrategia y fue una pre gira que hizo
 6   la Embajada de Estado Unidos acá de poder colaborarle al cantón fronterizo, que
 7   también es un cantón con un índice de desarrollo bajo en comparación con el
 8   resto de sus vecinos y por lo menos en el tema de rescate de espacios públicos
 9   tenemos tres proyectos; tenemos el de Santa Cecilia que bueno ya por dicha hoy
10   lo disfrutan ya no es un proyecto ya es una realidad, el de La Cruz ojala existiera
11   dinero pero ustedes saben que fue la intervención que ya por lo menos permitió
12   una apertura mucho más armónica con respecto al tema del parque central de
13   La Cruz y hoy tengo el placer de manera preliminar de presentarles el proyecto
14   de Cuajiniquil ¿aquí hay alguien de Cuajiniquil? Ahora nos conversamos,
15   interesante lo que va a hacer Cuajiniquil, con Santa Cecilia recuerden que eso
16   circuló en las redes sociales de Santa Cecilia, lo que iba a hacer el parque
17   aquella ilusión de que venía un parque, este Concejo Municipal y la Alcaldía
18   dijeron vamos, trabajaron el tema del presupuesto, se trabajó el tema del
19   anteproyecto, se trabajó y se coordinó con todas las instituciones, nosotros nos
20   encargamos de hacer el trabajo comunitario, los diseños arquitectónicos que son
21   donados a la Municipalidad, ¿se acuerdan de esa esquina? Ya eso es una foto
22   de recuerdo verdad, ya eso no existe, claro en la presentación a veces pongo las
23   fotos viejas inclusive donde estaba la casa de madera verdad, esa fue la
24   propuesta que dijo la comunidad, claro el terreno es muy pequeño, pero ustedes
25   nos acompañaron en las consultas recuerdan y los niños nos dijeron “queremos
26   un espacio para hacer deporte” queremos esto, yo le decía al arquitecto vea a
27   ver como hace para meter tantísimos elementos en un espacio tan pequeño,
28   bueno y al final logramos que existieran espacios de recreación y espacios
29   deportivos que es lo que hoy existe en Santa Cecilia y la foto de la realidad, ya
30   muchos de ustedes lo han conocido, quiero decirles que hoy por asuntos
 1   laborales venia de una gira del cantón de Los Chiles entonces viaje por Caño
 2   Negro y por Birmania y claramente iba a pasar a ver el Parque de Santa Cecilia,
 3   y le decía a mi compañera Shirley Sandi que es la periodista es impresionante y
 4   vea lo digo porque no lo veo todos los días pero es impresionante ver como un
 5   espacio público a un año prácticamente de construido no tiene un solo acto de
 6   vandalismo o me equivoco los que viven en Santa Cecilia, los tubos inclusive
 7   están en su lugar, la pintura pues el desgaste es normal por la lluvia y demás, no
 8   tiene un solo acto delictivo el parque está tal y como se inauguró entonces ya
 9   eso es una señal de que efectivamente funcionó el espacio público. Esta es la
10   buena noticia, yo decía vamos a ir a hablarle al Concejo Municipal sobre que lo
11   que está sucediendo qué hacemos, le pedí a la Fuerza Pública que me certificara
12   el tema de los delitos específicamente en Santa Cecilia para ver si efectivamente
13   funcionó o no la intervención pues resulta que la Fuerza Pública me dijo que para
14   el 2018 habían 21 incidentes reportados a la Fuerza Pública, en el 2019 22 y
15   ojo a partir de que se inicia todo el proceso de la media apertura porque
16   recuerden que se empezó a construir y tubo que medio aperturarse porque ya
17   no había forma como detener a los chicos en la cancha en la loza de cemento
18   bajó a quince, esto lo cuento también, pero aparentemente para este año va a
19   reducirse la cantidad de los incidentes que tiene la Fuerza Pública en ese lugar,
20   entonces si funciona, no quiero decir que precisamente todo el parque este
21   bajando la actividad delictiva, pero si ha colaborado en bajar la actividad delictiva.
22   Estos son datos del OIJ estos son datos de Santa Cecilia en el 2021 ven esta
23   manchita como de color fosforescente se llaman mapas de calor son la
24   incidencias geo localizadas que tiene el OIJ, vean aquí donde esta Santa Cecilia
25   y ya no está la mancha, la macha desapareció en el centro de Santa Cecilia,
26   datos del OIJ entonces si hay indicios de que haya funcionado el tema de rescate
27   de espacios públicos. Y esto me llamó poderosamente la atención, me meto ahí
28   haciendo varios ratos y me apareció en Facebook que se llama Santa Cecilia,
29   Guanacaste lo primero que hice fue darle like verdad, y me aparece esta noticia,
30   “banda comunal de Santa Cecilia hace unos días atrás recibimos la noticia de
 1   que un grupo de jóvenes de nuestra comunidad estaba organizando una banda,
 2   hoy tuve el honor de verlo ensayar y saben merecen toda mi admiración y respeto
 3   en estos tiempos donde nadie quiere compromiso y obligaciones, llegan estos
 4   jóvenes y en un fin de semana se lanzan y logran crear su banda, ya llevan varios
 5   días ensayando y cada día veo al grupo más grande y sonando mejor” y yo dije
 6   que bonito pero resulta que la foto del posteo del Facebook es esta, adivinen
 7   donde estaban ensayando, no sé si todavía siguen ensayando ahí, pero estaban
 8   ensayando en la loza de concreto ¿funcionó la loza de concreto sí o no? A mi
 9   criterio (…) valió la pena la inversión, hoy que pasé por allí todavía no había
10   salido el colegio ni la escuela pero me dijeron si claro aquí siguen funcionando,
11   llegaron ahora un par de muchachos a jugar basquetbol, que hay mejengas los
12   fines de semana, funcionó. Recuerda que antes eso era problemas por el tema
13   del charral y todo el asunto, era un problema de percepción de seguridad
14   precisamente a la par de la vieja escuela verdad, y hoy ya es un espacio
15   completamente abierto y me llamó mucho la atención, no sé si estará asociado
16   pero el templo católico tenía como un acercamiento de plantas, se lo quitaron no
17   me había dado cuenta, se lo quitaron y vieron la apertura que hay donde uno se
18   para en el quiosco hacia toda la esquina, la percepción es distinta selo digo como
19   alguien que vio el antes y el después; se ve más limpio, se ve más atractivo. Eso
20   genera una percepción positiva de seguridad. El de La Cruz nada más lo
21   menciono rápidamente porque el de La Cruz no es un proyecto completo
22   nosotros hicimos un trabajo comunitario para generar pero puse esta imagen
23   porque precisamente en esta parte, permítanme ubicarme en esta parte, quizá
24   ahí no se note por el tema de video beam, pero por aquí va la carretera principal
25   había un problema que detectamos de entrada ¿se acuerdan la fuente? En paz
26   descanse porque ya no existe, esa fuente lo primero que generaba era no entre
27   ahí porque básicamente usted llegaba y como accedía al parque y lo que eso
28   conllevaba dentro de la propuesta arquitectónica y ahora ustedes lo ven como
29   prácticamente el parque me invita diciéndome pase adelante verdad, esos son
30   cambios arquitectónicos en materia de seguridad y para ir concluyendo ya mi
 1   presentación. El tercero me voy a Cuajiniquil, arrancamos con un proceso de
 2   consulta en el colegio, que por cierto muy bonito el nuevo, y salen un mundo
 3   completamente distinto a lo que es Santa Cecilia, recuerdan que era una forma
 4   circular deporte y demás en una zona completamente distinta verdad, muy cerca
 5   de la costa, entonces iniciamos el reto de empezar a construir que era lo que la
 6   gente quería con el reto de que ahí tiene una plaza de futbol, como conectar una
 7   cosa con la otra y tengo el honor de presentarles el avance de lo que será el
 8   parque de Cuajiniquil, que ustedes lo verán que es completamente distinto al
 9   parque de Santa Cecilia, pero con una diferencia, tiene una potencialidad que
10   tiene una plaza ya construida va a ser básicamente conectado vean que queda
11   una loza como la que hay en Santa Cecilia de concreto multiuso, tiene aquí un
12   pequeño anfiteatro como el que tiene el parque central de acá, porque en
13   Cuajiniquil nos dijeron que querían un espacio para actividades y también
14   techado porque llueve muchísimo pero vean que aquí desaparecen las formas
15   circulares y básicamente se utilizan ya básicamente las formas triangulares y de
16   cuadrado, va a ser un espacio muy interactivo tiene una figura muy bonita y
17   conectado con la plaza de futbol ahí ustedes se podrán ubicar un poquito más
18   viniendo como del salón comunal hacia donde está la plaza verdad, es un
19   espacio mucho más grande, esta es una versión preliminar el proyecto, esto
20   arquitectónicamente y generalmente requiere más trabajo yo esperaría que a
21   más tardar dos semanas estemos entregando el producto final de lo que sería el
22   parque de Cuajiniquil pero diay ya si me eché la viajada hasta acá no podía venir
23   sin darles por lo menos una pincelada de lo que va a ser el parque de Cuajiniquil
24   y es el reto que se viene tan bonito en una comunidad tan activa. Ahí ustedes lo
25   verán desde otro lado de la plaza verdad, vean aquí por ejemplo como está el
26   anfiteatro y los espacios (…) podrán imaginarse como son estos espacios,
27   abiertos totalmente al as no hay ningún peligro de muros gradas ni demás. No
28   quiero terminar esta presentación sin decir de que esto no es gracias al ANAI no
29   es gracias al CEMUS, esto es una alianza estratégica que hay de diferentes
30   actores partiendo principalmente de la Fuerza Pública, el Ministerio de Seguridad
 1   recuerden que yo arranqué contándoles el tema de Sembremos Seguridad okey
 2   ya todo tiene sentido por qué una cosa lleva con la otra, nuestra Fuerza Pública
 3   que colabora en estos procesos de rescate de espacios públicos , sin lugar a
 4   dudas también se lo dije a inicios de la presentación la Embajada de Estados
 5   Unidos que el como el partner como el padrino, la madrina, la mano derecha y la
 6   mano izquierda de estos proyectos, el Instituto Costarricense del Deporte que
 7   también nos ha colaborado en estos procesos, el IFAM y el Instituto Tecnológico
 8   de Costa Rica, todo siempre en el marco de la estrategia de Sembremos
 9   Seguridad, estos son unos logos muy bonitos que ahí se ven moviéndose muy
10   bonitos. Les agradezco mucho la atención honorable Concejo Municipal, señora
11   Presidenta muchísimas gracias, señora Vicealcaldesa muchas gracias quedo
12   por supuesto a la orden, con el tema de Cuajiniquil quedamos pendientes con el
13   tema de hacerles una entrega oficial porque eso todavía está en trabajos pero
14   quería traerles como una pincelada como dicen popularmente y por supuesto
15   quedo completamente a la disposición para cualquier consulta o comentar y a la
16   orden, muchísimas gracias señora Presidenta.
17

18   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: muchísimas
19   gracias, don Jonathan y sus compañeros de gira. ¿Alguno de los compañeros
20   quisiera externar algo respecto a la presentación? Ojalá sea algo rapidito verdad,
21   Julio.
22

23   El señor Julio Cesar Camacho Gallardo, Regidor Propietario, dice: muchas
24   gracias un saludo a Jonathan otra vez, Ana Gabriela Sánchez de la Embajada,
25   igual a todos los representantes en las diferentes funciones, veo caras tal vez
26   no los nombres no los tengo presentes, pero desde el momento que se inauguró
27   el parque fue en mi caso para mi persona una gran conmoción, yo llevé desde el
28   día cero hasta el momento ese parque un proyecto que ha generado un cambio
29   significativo, ha generado empleo, ha generado satisfacción y lo mejor una gran
30   sonrisa hacia mi pueblo. De verdad que no nos detiene el sol, no nos detiene la
 1   lluvia, saber que usted ve a los niños aprovechar cada minuto, cada segundo de
 2   verdad es donde dice uno valió la pena de verdad yo estoy muy agradecido, yo
 3   solo quiero traer aquel momento cuando llegó aquella buseta donde venían los
 4   diferentes representantes, de hecho Jonathan donde enseña la foto solo muestra
 5   cuando están iniciando, pero era un charral una casa en la cual encontramos
 6   que vivía más bien un muchacho poso el lugar para dormir pues él era drogadicto
 7   y ahora ver como la misma gente protege el parque creo que nos da una gran
 8   identidad, ahora hay unas letras donde nos dice Santa Cecilia impregnando
 9   diferentes partes y arraigos de nuestro lugar, de verdad muy agradecido sé que
10   para mucho será un parque, para nosotros nos dio un gran respiro ya no es
11   seguridad es felicidad realmente para el pueblo de Santa Cecilia, muy
12   agradecido y Dios me los bendiga.
13

14   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: muchas gracias
15   Julio. Doña Adaluz.
16

17   La señora Adaluz Osegueda Peralta, Vicealcaldesa, Municipalidad de La Cruz,
18   dice:   señora Presidenta, señora Secretaria, compañeros de la plataforma,
19   regidores suplentes y propietarios, compañeros que hoy nos visitan de la
20   Embajada, mi eterno agradecimiento por ese apoyo que hemos recibido un
21   cantón que tanto lo necesita y que ustedes desde que iniciamos este proceso
22   han estado siempre a la par. Mi eterno agradecimiento y de parte del alcalde
23   también, tuvo que retirarse ahorita por un problema de salud, pero esperamos
24   que este no sea ni la primera ni la última llegada de ustedes a este Concejo
25   porque aquí siempre van a ser bien recibidos, muchas gracias.
26

27   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: muchas gracias
28   señora Vicealcaldesa. Vamos a darle el acuse de recibido al informe que nos dio
29   hoy don Jonathan y sus compañeros y compañeras, ¿Si estamos de acuerdo
30   compañeros? Quedaría firme, definitivo y dispensado de trámite de comisión.
 1   Por lo que en esto hubo conformidad de los demás señores regidores.
 2

 3   ACUERDAN: El Concejo Municipal de La Cruz, Guanacaste, brinda acuse de
 4   recibido al informe presentado por el señor Jonathan Espinoza Segura, Director
 5   Ejecutivo de la Asociación de Alcaldes e Intendentes de Costa Rica y
 6   compañeros, en relación a la Policía Municipal. ACUERDO DEFINITIVAMENTE
 7   APROBADO, EN FIRME Y SE DISPENSA DEL TRÁMITE DE COMISIÓN POR
 8   5 VOTOS A FAVOR (Socorro Díaz Chaves, Julios César Camacho Gallardo,
 9   Petrona Ríos Castro, Juan José Taleno Navarro y Estela Alemán Lobo).
10

11   Esperamos que siempre siga apoyando este pueblo verdad, recuerde que usted
12   quiere venirse ya para La Cruz, y después no se quieren ir ese problema es serio
13   que tenemos. Don Rodrigo y su equipo de trabajo bienvenidos, todos los
14   compañeros y compañeras de la Embajada de Estados Unidos, le damos la
15   palabra a don Rodrigo, puede pasar adelante, y después ustedes se van a ir
16   coordinando quien sigue y quien. Ella inicia bueno doña Karla Ortega, tiene usted
17   la palabra, creo que ese micrófono no está bueno.
18

19   La señora Karla Ortega, Gerente de Programas de Seguridad Ciudadana para el
20   Departamento de Seguridad Ciudadana y Justicia de la Embajada de Estados
21   Unidos en Costa Rica, dice: Buenas tardes mi nombre es Karla Ortega yo soy la
22   Gerente de Programas de Seguridad Ciudadana para el Departamento de
23   Seguridad Ciudadana y Justicia de la Embajada de Estados Unidos en Costa
24   Rica tengo a mi cargo toda la cooperación con gobiernos locales, toda la
25   cooperación con Fuerza Pública y el programa Sembremos Seguridad (…)
26   dándoles una pequeña parte de todas las cosas que (…) aportando, que
27   queremos continuar realizando con la Municipalidad de La Cruz, bueno ahorita
28   doña Karen les va a explicar un proyecto en conjunto (…) con Jonathan del ANAI
29   del tema de CEMUS que también apoyamos al ANAI en este tema de CEMUS,
30   entonces lo que quería hacer el día de hoy era reiterarles la cooperación decirles
 1   que nosotros estamos anuentes a continuar trabajando con ustedes, que nos
 2   gusta trabajar con ustedes que ya establecimos una relación de confianza con
 3   este municipio y que me conozcan que me vean, que tengan confianza de
 4   llamarme las veces que sean para poder venir yo y plantearles más proyectos.
 5   El día de hoy me acompaña todo mi equipo, y bueno ya con parque de Santa
 6   Cecilia tuvimos la experiencia con Gabriela que es parte de mi equipo que casi
 7   es parte del equipo del ANAI también, en el tema de CEMUS y bueno aquí les
 8   traemos algunas noticias con Karen entonces muchas gracias por recibirnos.
 9   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: con mucho gusto
10   gracias a ustedes, ¿está bueno ese micrófono?
11

12   La señora Karen, dice: Parece que sí, muchas gracias señora Presidenta,
13   saludos para todas y para todos, señora Vicealcaldesa, un placer estar en esta
14   Municipalidad en efecto como bien lo decía Karla hace algunos años dimos inicio
15   a un proceso de coordinación para ir a la municipalidades, no solamente a
16   entregar parques sino a hacer todo este diagnóstico que hoy Jonathan contaba
17   de Sembremos Seguridad, con ese diagnóstico hemos identificado también
18   algunas necesidades que tienen las municipalidades y hemos dado inicio ya a
19   una política pública de juventud que la Embajada ha venido auspiciando en
20   muchas otras municipalidades lo hacemos desde la Unión con la colaboración
21   de Eder que está aquí y que ahorita les va a contar ya algunos datos que hemos
22   logrado captar y que son importantes para qué, para que ustedes conozcan
23   cuales son las necesidades de los jóvenes en su territorio además después de
24   esto la Embajada también nos colabora con una serie de donaciones, ya sea de
25   instrumentos musicales para las bandas municipales también deportivos, es
26   importante la investigación y el análisis de la situación del cantón para cocrear
27   esta política pública pero también para la apropiación institucional y la
28   implementación, ustedes tienen y están recuperando los espacios tal cual los
29   presentaba ahora Jonathan, los espacios públicos, pero los espacios públicos no
30   son nada si no tenemos las personas que los puedan utilizar y bueno la juventud
 1   les va a decir cuáles son sus necesidades y ustedes van a tener estos espacios
 2   para poder que ellos se apropien de ellos. Así que muy rápidamente yo quería
 3   saludarlos siempre es un placer estar con ustedes y que Eder les cuente
 4   rápidamente de los datos ya de la política.
 5

 6   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: muchas gracias.
 7

 8   El señor Eder, dice: buenas tardes señora Presidenta, señores síndicos
 9   regidores y Vicealcaldesa, quería contarles brevemente que estuvimos en La
10   Cruz hace quince días con algunos tuvimos el honor de compartir y con La Cruz
11   en el distrito de La Cruz consultamos setenta jóvenes, ocho jóvenes en Santa
12   Cecilia, veinticuatro en el distrito de Santa Elena y cuatro en La Garita para un
13   total de ciento seis jóvenes, una muestra bastante importante para tomar en
14   cuenta que en su mayoría fue presencial, el total de la consulta presencial fueron
15   67 jóvenes en todo un fin de semana desde un jueves hasta un lunes, y
16   virtualmente ustedes nos ayudaron para que las personas que no pudiesen
17   formar parte de esas consultas participativas en los distritos no dejaran de
18   ponerle ese acento propio a las necesidades, fueron sesenta y ocho mujeres y
19   treinta y ocho varones, así que saludo también a todas esa mujeres valientes
20   que nos acompañaron en respaldar su opinión y bueno en los principales
21   hallazgos con urgencia los jóvenes necesitan que abordemos los temas de
22   adicciones a las sustancias, empleo seguridad ciudadana, adicciones a hábito,
23   Bullying virtual, Bullying presencial, acoso callejero y temas de arte. Son temas
24   que los ven en rojo en alerta por otra parte en amarillo los temas de salud mental,
25   salud física, participación política, inclusión, no discriminación, acoso sexual,
26   preservación    ambiental,    espacios    públicos,   emprendimiento,      cultura,
27   infraestructura, violencia entre jóvenes, transporte y movilidad, entre otros son
28   temas que también están afectando mucho a los jóvenes y en un patrón de
29   propuestas y respuestas aportadas está la posibilidad del disfrute y variedad de
30   deportes, falta de deportes diferentes que no sean el futbol, ayuda a la salud,
 1   que cuenten con equipos y lugares que cuenten con diferentes actividades y huir
 2   de esa monotonía propia de un cantón tan rural, buscar también la apertura de
 3   diversas disciplinas en el arte y en el deporte y practicar actividades deportivas
 4   no sólo en el distrito de La Cruz sino en distritos aledaños, esto es de mucha
 5   distracción así que el deporte es un tema esencial para ellos. Y bueno hablamos
 6   también de la percepción positiva que tienen ellos de sí mismos y dentro de las
 7   cosas ellos mismos mencionaron que son respetuosos, buena gente, se
 8   distinguen por su acento, que son amigables, tranquilos, excelentes en el deporte
 9   y humildes y bueno dentro de sus percepciones negativas que son mal hablados,
10   algunos delincuentes que hay un aumento en las drogas, algunos no logran tener
11   la inclusión necesaria que se requiere. Y bueno ahora estamos en un proceso
12   de la construcción de la agenda de implementación por lo tanto yo volveré a
13   presentarles los hallazgos completamente, pero este proceso es de ustedes así
14   que queremos que en los talleres de implementación ustedes puedan
15   acompañarnos entender que es lo que está pasando que no logran ayudar
16   alinear las propuestas de las ofertas y demandas de muchas instituciones que
17   están acá presentes y alinearlo también con las juventudes. Esencial será la
18   aprobación de parte del Concejo Municipal para esta política pública y sin robarle
19   mucho tiempo les agradezco el espacio y sobre todo el apoyo por permitirnos
20   entrar a su territorio y poder traerles esta representación fiel de las necesidades
21   de la juventud. Gracias a la Unión Nacional de Gobiernos Locales que los agrupa
22   a todos ustedes como al a regidora y la alcaldía, los síndicos y también muchas
23   gracias a la Embajada de los Estados Unidos por financiar este tipo de trabajo.
24   Que Dios los bendiga muy buenas tardes.
25

26   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: muchas gracias.
27   Alguien más va a tomar la palabra ahí para al final los compañeros.
28

29   La señora Karla Rojas, Municipalidad de San José, dice: buenas tardes a todos
30   los miembros del Concejo Municipal, señora Presidenta un placer compartir con
 1   ustedes esta tarde, mi nombre es Karla Rojas yo trabajo en la Municipalidad de
 2   San José y coordino el área de seguridad ciudadana y policía municipal con el
 3   señor Marcelo Solano que me imagino que el algún momento algunos lo han
 4   escuchado, que es el encargado de la policía municipal. Esta tarde a solicitud
 5   del señor Alcalde les queremos comentar un poco el proyecto de policía
 6   municipal, porque sabemos de qué ustedes tenían el interés de incursionarlo y
 7   tal vez valorarlo (...) o no lo de la policía municipal, nosotros nos reunimos con el
 8   Alcalde en la oficina en la Municipalidad de San José y tratamos de explicarle un
 9   poco cuales era los alcances que podían generar este proyecto. A manera de
10   generalidades     queremos      comentarles     que    actualmente     existen    34
11   municipalidades de las siete provincias de país que tienen policía municipal, pero
12   muchas municipalidades han externado el deseo de poder tenerla por ejemplo
13   esta mañana que estábamos con Los Chiles y con Upala y quieren iniciar el
14   proyecto de policía municipal, así que prevemos que para el 2024 hayan unas
15   50 municipalidades (…) cuerpo de policía municipal, en total en el año 2022
16   tenía el país mil uniformados, en conjunto todas las municipalidades del país
17   tiene un aproximado de 40 millones de dólares que financian proyectos de policía
18   municipal, proyectos de prevención del delito y hay 40 municipalidades que
19   suman al proyecto de video cámaras de protección, existiendo maso menos
20   alrededor de 4mil cámaras de video protección, porque algunas municipalidades
21   si bien no tienen policía municipal si tiene sus centros de video protección que
22   ha sido una iniciativa que además apoya la Embajada de Estados Unidos. Las
23   municipalidades están transformando sin lugar a duda el modelo policial de
24   Costa Rica, es una suma a los otros cuerpos de policías que existen en el país
25   y todas las autoridades electas y ahora que vamos a estar próximo en elecciones
26   siempre el tema de la seguridad y el fortalecimiento de la prevención es un tema
27   que comentan en los planes de gobierno. Y todo esto tiene una consolidación y
28   una ley que lo respalda y es la ley de fortalecimiento a la policía municipal que
29   se aprobó en el año 2018 y es la ley 9542, que es la que está dentro del Código
30   Municipal y viene a darnos el respaldo de la creación de la policía municipal. La
 1   policía no limita la presencia policial ni armada de ninguna otra policía al contrario
 2   vienen a sumar esfuerzos con la Fuerza Pública en este caso como lo vino esta
 3   mañana con Policía de Fronteras, con policía de Migración, es un complemento
 4   y es un apoyo. Además de que la policía municipal tiene un aprovechamiento de
 5   otras acciones en las oficinas municipales, en muchos casos de manera integral
 6   en la recuperación de espacios públicos en la seguridad de estos espacios en
 7   conjunto con las oficinas de la mujer de manera integral y de prevención porque
 8   estos cuerpos de policía municipal son muy en el área de la prevención no
 9   solamente represivos, entonces viene a aprovechar otras áreas de la
10   municipalidad y potenciar el trabajo que se hace sin lugar a duda los programas
11   de prevención, desarrolla centros de monitoreo que en algunas municipalidades
12   han iniciado aunque no tenga policía municipal, comparten imágenes con otros
13   cuerpos que los necesitan muchas veces OIJ, Fuerza Pública llega a utilizar
14   estas imágenes y mejora las capacidades en coordinación con otros organismos
15   de gobierno. ¿Cuál es la forma que es la idónea que decimos desde la
16   Municipalidad de San José para poder realizar este proyecto de policía
17   municipal? De abajo hacia arriba selección y reclutamiento del personal idóneo;
18   tiene que haber un proceso en el área de recursos humanos para poder contratar
19   a las personas más idóneas, estas que tenga una formación, inducción de sus
20   destrezas a nivel policial, eso también es un tema de la municipalidad, tienen
21   que haber recursos que vamos a ver más adelante los que utiliza los que la ley
22   respalda que pueda utilizarse, una organización; tiene que estar dentro del
23   organigrama institucional, tiene que haber además un desarrollo de
24   competencias y atribuciones a los largo de lo que se van desempeñando, esto
25   hay un acompañamiento del gobierno central y también un acompañamiento de
26   la Embajada de Estados Unidos quien siempre tiene una seria de apoyos en
27   capacitación y así es como nosotros hemos conceptualizado el modelo operativo
28   del poli funcionamiento y por último que haya una comunicación organizacional
29   para poder divulgarle a la ciudadanía en este caso de La Cruz sobre el proyecto
30   y cómo han venido trabajando. En muchos casos nos han preguntado cómo lo
 1   veía el Ministerio de Seguridad Pública y es que desde antes de que se creara
 2   la ley en el 2010 ellos incluso en este oficio que se menciona en la diapositiva
 3   que ustedes están viendo que recomendaban la aprobación del proyecto de ley,
 4   ellos sugerían homologar los procedimientos policiales los manuales los
 5   protocolos respetar los requisitos de reclutamiento de los policías, darle
 6   importancia a la capacitación y solicitar que la policía municipal se regulara con
 7   el Código Municipal y así está, en el Código Municipal está la Ley de Creación
 8   de Policía Municipal. De manera breve acá ustedes pueden ver las atribuciones
 9   que tiene el artículo 62, estas diapositivas nosotros se las vamos a dejar a
10   ustedes para que ustedes puedan revisarlas, pero en el 61 está la competencia
11   de la policía municipal, que tendrá una competencia dentro del territorio del
12   cantón y estará bajo el mandato respectivo del alcalde y funcionará como un
13   auxiliar de la Fuerza Pública, de hecho que este es reciproco entre la Fuerza
14   Pública y la Policía Municipal. Tienen requisitos mínimos de ingreso; ser mayor
15   de edad, ser costarricense cumplir con todo los dispuesto en la carrera
16   administrativa municipal que está escrito en el Código Municipal, no tener
17   asientos inscritos en el policial y recibir y aprobar la capacitación del (…) y tener
18   al día el permiso de portación de armas esos son los requisitos mínimos que son
19   necesarios. Dentro de la ley del tema del armamento y del tema de control de
20   armas, este es importante mencionar que está regulado por la Academia
21   Nacional de Policías, para el uso de armas de fuego y también para el tema del
22   control de la armería. Desde la Embajada de Estados Unidos se ha venido
23   trabajando muy de la mano con la Academia Nacional de Policías los cursos que
24   ellos realizan para la creación de la policía municipal incluso el monto que se
25   debe de pagar por parte de la municipalidad para prepararlos. Esta capacitación
26   es necesaria para los fines que necesitan debe de estar orientada a civilistas
27   defensores de los derechos humanos, el costo está regulado por la academia y
28   a cargo de la municipalidad. ¿Cómo es la coordinación? Nosotros en el primero
29   punto del código 69 que es la colaboración interinstitucional habla de la creación
30   de convenios y quería comentarles que nosotros de la Municipalidad de San José
 1   ya tenemos un convenio con la Municipalidad de La Cruz acogidos en este
 2   articulo 69 que establece acuerdos de colaboración con las municipalidades y
 3   con el Ministerio de Seguridad Pública para compartir información equipos,
 4   también para compartir las experiencias, muchos nos han pedido que podamos
 5   mandar algunas patrullas, a unos funcionarios de la municipalidad para capacitar
 6   a otras municipalidades, el intercambio de imágenes, y este convenio que ya
 7   tiene ustedes con la Municipalidad de San José firmado pues les da este apoyo.
 8   La Municipalidad de San José es la municipalidad que tiene actualmente más
 9   policías municipales tienen una amplia experiencia y estamos en la mayor
10   disposición de colaborarles. También tenemos el tema de participación
11   ciudadana y es que en el artículo 49 que están las nueve comisiones
12   permanentes de los Concejos está también la comisión actualmente permanente
13   de seguridad lo que permite en la comisión que ustedes tienen acá que haya una
14   participación ciudadana en la comisión. Con respecto a la creación de la policía
15   municipal es a ustedes quien les compete la creación el aprobarlo o no, y las
16   funciones de las municipalidades es administrar y prestar los servicios públicos
17   y municipales así como velar por su vigilancia. Tenemos en el 74 una adición
18   que se hizo en el tema de seguridad electrónica y es que acá tenemos todo el
19   tema de las cámaras la imágenes, los videos, los audios y cualquier otra
20   información que es captada por los sistemas de vigilancia electrónica que puede
21   ser dispuesto a colaboración a cualquier otra autoridad que competa para fines
22   ya sea investigativos o probatorios. ¿Cómo se pueden financiar? Acá hay tres
23   opciones está con respecto a la ley de tránsito un 70% del monto de las multas
24   que se realicen por la inspectores municipales son recursos que ustedes mismos
25   pueden volver a utilizar, está también la opción de financiamiento de tasa por
26   parques, que es también la tasa que ya ustedes cobran se puede adicionar un
27   10% porque se da una protección a estos espacios y esta la reforma de la ley de
28   parquímetros que el producto de las multas a los infractores de esta ley
29   corresponde a las municipalidades respectivamente lo que se recauda por la ley
30   se ha invertido entonces en el mantenimiento y en la administración de los
 1   sistemas de vías públicas, en la instalación de sistemas de video protección y el
 2   desarrollo de los cuerpos de lo policía municipal, es decir, ya tenemos como tres
 3   opciones para que el proyecto sea sostenible en las municipalidades. Acá yo les
 4   traje un manual que se trabajó con la Red de Policía Municipal, con la Unión
 5   Nacional de Gobiernos Locales y con la oficina de INL, este manual es un ABC
 6   es un resumen de lo que está en la presentación y además viene el reglamento,
 7   una propuesta al reglamento como un modelo acá para ustedes, para que
 8   ustedes puedan tener esta opción yo se las puedo mandar también de manera
 9   digital y sin duda que sepan que desde la Municipalidad de San José les
10   podemos colaborar. Importante mencionar que existe actualmente de los 34 que
11   les mencionamos policías municipales actuales en el país una red de policías
12   municipal, donde se reúnen para intercambiar experiencias y para trabajar como
13   bloque en los esfuerzos y mejoras que necesita la red y está siempre ha tenido
14   un apoyo a través de toda su creación y de sus necesidades y de mejoras
15   potenciales y de investigación de la Embajada de Estado Unidos, y de su oficina
16   INL y de la Unión Nacional de Gobiernos Locales. Entonces también al ahora de
17   que ustedes crean este proyecto no van a estar solos hay un acompañamiento
18   y no solo de la Municipalidad que yo en esta mañana represento, sino también,
19   en conjunto con, como lo hemos estado trabajando y todo esto en el marco de
20   sembremos seguridad, entonces señora presidenta si usted lo tiene a bien, yo le
21   doy este ejemplar físico de manera simbólica, podemos pasárselo en digital para
22   que lo tengan todos y estamos en la mayor disposición de colaborar.
23

24   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: muchas gracias,
25   muchas gracias a los señores de la embajada también a los representantes de
26   la Municipalidad de San José, a todo el equipo que hoy nos honra con su
27   presencia, decirles que está Municipalidad siempre ha estado anuente a trabajar
28   en equipo, siempre hemos estado abiertos sobre todo para recibir las ayudas
29   verdad, que no es para los regidores que estamos hoy acá sino que para nuestro
30   pueblo y para nuestro Cantón, y que esperamos seguir de la mano con todos
 1   ustedes y con quien venga a pedir que también nos vengan a dar la mano para
 2   ayudarnos porque este cantón es un cantón que estamos apenas
 3   desarrollándonos, estamos como quien dice en huevitos y necesitamos de
 4   mucha colaboración, necesitamos muchas mentes abiertas que también nos
 5   apoyen para nosotros salir adelante y cumplir con nuestro compromiso con
 6   nuestra sociedad, que en cualquier momento que ustedes vengan siempre serán
 7   bienvenidos y aquí los recibiremos con los brazos abiertos, que para nosotros es
 8   una honra tenerlos acá como se los repito nuevamente, decirles que el proyecto
 9   que hoy nos presentan la Municipalidad de San José, ya este Concejo tiene
10   conocimiento también porque ya fue aprobado y que siempre seguimos firmes,
11   que no nos hemos negado, así es que muchísimas gracias por esta
12   presentación, seguimos con otra presentación verdad.
13

14   El señor Roberto Soch, Alcalde Municipal de Moravia, dice: Buenas noches
15   señora presidenta, señora vicealcaldesa y a todos los compañeros regidores,
16   regidoras, síndicos y síndicas de esta noble Municipalidad, mi nombre es
17   Roberto Soch, yo soy el Alcalde de la Municipalidad de Moravia en San José, 70
18   mil personas, 29 km cuadrados, una realidad muy diferente a la que vivimos aquí
19   verdad, obviamente cada Municipio tiene sus complejidades, cada Municipio
20   tiene sus retos, pero al fin y al cabo somos un mismo equipo trabajando por el
21   bienestar de la gente de nuestro país, de nuestro pueblo de Costa Rica, y por
22   eso es que estoy aquí un jueves acompañándolos, agradeciéndoles que tan
23   amablemente nos hayan recibido y deseándoles lo mejor en sus funciones,
24   porque Moravia está en La Cruz un jueves con ustedes?, bueno yo les quiero
25   comentar que la Municipalidad de Moravia fue una de las primeras diez
26   Municipalidades que asumió el reto con el programa de Sembremos Seguridad,
27   que me imagino que ustedes ya han escuchado al respecto, la idea de hoy es,
28   más que explicar que es el programa porque creo que ustedes lo conoce, seria
29   explicar o que ustedes vean tangiblemente a lo que podemos llegar las
30   Municipalidades después de varios acuerdos y decisiones que tomemos en el
 1   seno de este Concejo Municipal y de todos los Concejos Municipales del país,
 2   en Moravia apostamos por la prevención como forma de quitar la delincuencia y
 3   lo primero que tuvimos que aprender y este es uno de los tips o de los Concejos
 4   que les quiero dar en esta tarde es quitar la cultura del no me toca a mí, cuando,
 5   yo fui doce años regidor, yo fui regidor suplente, yo fui regidor propietario, ahora
 6   ya llevo mi segundo periodo como alcalde, ya llevo 7 años como alcalde, y me
 7   queda un añito más, bueno menos de un año ya, y de lo que me siento orgulloso
 8   de haber hecho y yo quisiera que todos los que estemos aquí salgamos con la
 9   cabeza bien en alto de lo que hicimos por nuestra gente, es haber quitado esa
10   cultura del no me toca a mí, porque cuando yo entre a la Municipalidad a los 30
11   años como alcalde, básicamente los que todos decíamos y me incluyo era eso
12   no me toca a mí, cuando hablábamos de seguridad, hablábamos de que la
13   Municipalidad no cobra ni un solo colón en materia de seguridad en los
14   impuestos Municipales a nadie, entonces cuando los vecinos llegaban al
15   Concejo Municipal o a la Alcaldía yo les decía vena es que ustedes no le pagan
16   impuestos a la Muni, ustedes les pagan los impuestos de seguridad al Ministerio
17   de Seguridad, lo que tenemos que hacer es llamar al Ministro, llamar al
18   viceministro, llamar al jefe de la delegación de policía y nos quedamos en llamar,
19   llamar, llamar, llamar y siempre a veces iban y a veces no, me imagino que acá
20   les pasa peor por ser tan largo verdad, pero a veces el viceministro, ministro
21   nunca iba al Cantón, el jefe de la delegación de policía llegaba y nos decía que
22   él no puede tomar decisiones que es que tiene pocos recursos, que las patrullas
23   no les funcionan, que les quitaron personal y no se los repusieron, creo que es
24   un cuento que aquí todos conocemos, y al final uno quiere más policías para
25   atacar el tema de la delincuencia, pero la pura verdad es que yo me di cuenta
26   después de un año en el que no sucedió nada más bien empeoramos, Moravia
27   paso de tener un homicidio al año a tener más de doce homicidios al año cuando
28   yo entre como alcalde, mucho por la influencia del narcotráfico y seguía
29   incrementándose los asaltos, los homicidios, los robos, las tachas, eso nos hizo
30   hacer una pausa en el camino que creo que es necesario que lo hagamos todos
 1   en algún momento, y decir ok, ya sabemos que las cosas a nivel de Gobierno
 2   son lentas, son complejas y hay pocos recursos, que podemos hacer ahora si de
 3   verdad como Gobierno Local, como Municipalidad para esto, entonces después
 4   de dejar de señalar a los demás, empezamos a señalarnos a nosotros, ok puede
 5   ser que no nos pongan nunca más policías, entonces que vamos a hacer al
 6   respecto, porque no nos podemos quedar a como estamos, nos están matando
 7   a nuestra gente, nos están asaltando a nuestra gente, si creo que la
 8   responsabilidad no es mía, lo más fácil siempre será señalar al otro, entonces lo
 9   primero es comprender la responsabilidad sí es mía, sí es mía como regidor, sí
10   es mía como síndico, sí es mía como alcalde o vicealcalde, sí es mía como
11   funcionario Municipal, en Moravia tuvimos que entender esto de forma dura y al
12   final dejamos de señalar a la policía, al Ministerio de Seguridad, al Presidente de
13   la República, y a todos los que creíamos responsables y dijimos bueno si vamos
14   a seguir presionándolos pero vamos a señalarnos primero a nosotros, estás son
15   las estadísticas para el año 2016 del cantón de Moravia, como les decía 70 mil
16   personas, en un año 173 asaltos, 128 hurtos y 10 homicidios, eso fue en el año
17   que yo entre y nos hizo decirnos en materia de seguridad, si nos recibimos dinero
18   como hacemos, como hacemos para bajar eso, como hacemos para mejorar la
19   calidad de vida de las personas que es para lo que todos estamos aquí hoy,
20   mejorar la calidad de vida de nosotros, de nuestras familias y de todos nuestros
21   vecinos y lo más complicado sin plata, sin dinero, porque aunque la
22   Municipalidad de Moravia está allá en la Meseta nuestro presupuesto ni se
23   comparaba al presupuesto de la Municipalidad de San José, de Montes de Oca,
24   Curridabat, Municipalidades que parecían comparables, nuestro presupuesto
25   cuando yo entre era de tres mil millones de colones, yo no sé cuánto es el
26   presupuesto aquí pero la verdad es que no era tanto el presupuesto nuestro para
27   lo que tenía que estar, entonces cuando la Embajada la primera vez nos llama y
28   nos explica de todo este programa preventivo y todo, yo lo primero que decía es,
29   bueno nos llevaron a Colombia, Medellín muy bonito, y yo decía que bonito
30   paseo porque ver esto es impresionante pero es para Gobiernos Locales que
 1   tiene recursos no para nosotros, ya después comprendí que sí si era para
 2   nosotros y que todo lo que se necesita es creatividad y una decisión, todo
 3   comienza con una decisión, la primer decisión es como les decía antes quitar la
 4   cultura del no me toca a mí, ósea, por primera vez señalarme a mí mismo como
 5   responsable de la seguridad, la segunda decisión es buscar aliados para
 6   conseguir fortalezas donde no las hay y definitivamente ustedes ya saben que la
 7   Embajada de los Estados Unidos es un aliado, la Asociación Nacional de
 8   Alcaldes e Intendentes es otro aliado, la Unión Nacional de Gobiernos Locales
 9   es otro aliado y ustedes pueden seguir buscando cuantos aliados tengan en el
10   territorio o fuera de él, yo les voy a contar cual es la historia que yo tengo con la
11   Policía Municipal y no es para desalentarlos después les digo cual fue el
12   resultado, cuando yo entre como alcalde habían tres policías municipales en
13   Moravia, tres policías y resulta que solo teníamos dos chalecos antibala, solo
14   teníamos tres bicicletas, dos chalecos antibala y dos armas y una escopeta que
15   no sé porque el alcalde anterior decidió comprar una escopeta y la tenía guardad
16   en la Alcaldía y eso no se puede usar, los policías no las pueden usar en las
17   calles, entonces los mismo policías me decían Don Roberto hoy tenemos que
18   decidir quien vive y quien no en caso de una bala, ya llevaba un año el proyecto
19   de Policía Municipal y no habían detenido ni a un solo delincuente en todo un
20   año, que fue lo que me paso la población me comenzó a pedir que cerrara el
21   proyecto policía municipal que era muy caro para lo que estaba haciendo porque
22   todo lo que estaba haciendo era sacando a los comerciantes ilegales de las
23   calles al que vendía aguacates, al que vendía pan, al que vendía flores, entonces
24   más bien se convirtió en un tema negativo en la población más que en algo
25   positivo, porque era una policía sin estrategia totalmente, entonces a raíz de eso
26   empezamos a hacer una estrategia que eso era lo que nos hacía falta y con
27   todos estos compañeros, amigos, empezamos en el año 2017 fue que hicimos
28   la primer visita a Medellín, porque Medellín es importante en todo este cuento,
29   bueno porque Medellín tenía más de 310 homicidios por cada cien mil habitantes,
30   eso se considera casi que una pandemia de homicidios, porque recuerden que
 1   en la época de los 90’s y 2000 estaba la época de Pablo Escobar el famoso
 2   narcotraficante que habían muchísimos homicidios en Medellín, la policía no
 3   podían entrar a muchas comunas y resulta que ellos empezaron a aplicar un
 4   modelo preventivo en donde en cuestión de 20 años lograron reducir de 311
 5   homicidios por cada cien mil habitantes a menos de 50 homicidios por cada cien
 6   mil habitantes, mucho eso es uno de los principales logros en materia de
 7   seguridad en el mundo durante las últimas dos décadas y como lo hicieron ok, lo
 8   hicieron combinando la ciencia con la prevención en el territorio, empezaron a
 9   enfocar lo poquitos recursos en donde había que enfocarlos, empezaron a
10   priorizar, empezaron a hacer muchas cosas, que es lo que hoy por hoy en Costa
11   Rica hacemos y le pusimos un nombre diferente que se llama Sembremos
12   Seguridad y que hoy por hoy es en Costa Rica una política de estado, ya el
13   Gobierno lo tienen institucionalizado, el Ministerio de Fuerza Pública lo tiene
14   institucionalizado y todo lo que emane de Sembremos Seguridad tiene interés
15   público según la ley, eso que significa que si ustedes quieren hacer un programa
16   y quieren que acá esté involucrado que se yo el ICE porque necesitan mejor
17   alumbrado público, necesitan que aquí este el AYA porque necesitan acceso a
18   agua, necesitan que aquí esté el PANI porque necesitan trabajo con niños
19   inmigrantes, con muchas cosas, les doy este tips todas las acciones que salgan
20   de la línea de Sembremos Seguridad tienen interés público según un decreto
21   presidencial y eso significa que las instituciones tienen que darle prioridad y venir
22   aquí así está, y si no están cumpliendo el Presidente de la República y todo su
23   equipo le debe de llamar la atención, ya para el año 2017 comenzamos 15
24   municipios, para el año 2022 ya había un 98% de los municipios y para el 2023
25   se espera un 100% de los municipios, ya tenemos un 100% de los municipios, y
26   básicamente esta es la radiografía de los que es Sembremos Seguridad, en la
27   sociedad nosotros normalmente nos movemos por donde vemos por todo lo que
28   vemos por arriba del suelo verdad como decimos, más o menos como esa
29   imagen que estamos presentando, nosotros nos quedábamos atacando a los
30   delincuentes que vemos pero nunca nos estábamos enfocando en las raíces, en
 1   los riesgos sociales que tiene nuestra sociedad para hacer que un niño decida
 2   en convertirse en un delincuente antes de seguir el sistema formal de educación,
 3   recuerden que cada niño que mantenemos en la escuela y en el colegio y en la
 4   Universidad es un robo que le hacemos a la delincuencia, es un robo que le
 5   hacemos al narcotráfico, entonces evidentemente es un proceso más lento pero
 6   más seguro en donde nosotros ahora ya nos enfocamos en cuáles son esos
 7   riesgos sociales que La Cruz tiene debajo de sus raíces sociales que están
 8   haciendo que los niños prefieran meterse cuando sean jóvenes en una estructura
 9   delincuencial antes de mantenerse en un sistema formal eso es lo que hace
10   Sembremos Seguridad, dejar de ver el delincuente y ver los riesgos sociales que
11   tenemos aquí en La Cruz, y eso nos va a obligar entonces a trabajar desde la
12   demanda y no desde la oferta, a que me refiero con eso? Muchas veces los
13   políticos y yo como regidor cometí mil errores al decir muchas veces estos es lo
14   que ofrecemos a ustedes vecinos que vinieron aquí a quejarse de un parque,
15   esto es lo que ofrecemos a ustedes que tenían esta problemática y nos
16   quedábamos ofreciendo desde aquí desde las curules, desde la Municipalidad,
17   cuando realmente lo que teníamos que hacer era nosotros salir a las
18   comunidades a conocer las necesidades para después generar una oferta y no
19   al revés, no generar una oferta desde donde creemos que están las necesidades,
20   entonces para seguirles con el cuento de la policía municipal, allá arriba a la
21   derecha en la foto ustedes ven a mi jefe de la Policía Municipal reunido con en
22   ese entonces el Viceministro de Seguridad Eduardo Solano con un jefe de la
23   Policía de Colombia, de la Policía Nacional de Colombia junto con una delegada
24   de la Fuerza Pública en Moravia, nunca habíamos reunido a la Policía Municipal
25   con la Fuerza Pública nunca, es más no se llevaban muy bien que digamos, nos
26   veían por debajo del zapato porque obviamente los pobres no, un año y nunca
27   habían agarrado un delincuente, usted sabe lo que estaban pensado los fuerza
28   pública sobre la policía municipal, los que ellos no habían visto era el poco
29   recurso que teníamos y la falta de estrategia pero una vez que definimos la
30   estrategia básicamente nos sentamos a hablar y a coordinar, y yo le dije a la
 1   policía municipal les doy tres meses para que me detengan un delincuente sino
 2   lo cierro y resulta que me dijeron eso es imposible no tenemos los recursos pero
 3   yo les dije hagan lo posible siéntense a hablar con los que ya saben cómo hacerlo
 4   en el territorio acompáñenlos, al final terminaron cada uno de mis tres policías,
 5   bueno le compramos el tercer chaleco verdad y cada uno de mis tres policías los
 6   montamos en las patrullas con los de la fuerza pública, entonces teníamos una
 7   pareja de la fuerza pública con un policía municipal, otra pareja de la fuerza
 8   pública con un policía municipal y así, y lo único que les pedí es que en el
 9   momento de que detuvieran al primer delincuente alguno de esos tres tríos nos
10   dejaran tomar una foto y publicarla porque necesitábamos decirle a la población
11   que la policía municipal ahora sí estaba funcionando, bueno no habían pasado
12   dos semanas y ya estábamos poniendo la foto en la página de Facebook, ha
13   sido la foto que más likes ha tenido la página de la Municipalidad y eso nos die
14   pie a entonces generar una confianza en la población para poder seguir haciendo
15   crecer el proyecto de policía municipal, hoy tenemos 20 policías, tenemos una
16   unidad k9 con perros antidroga que la Embajada de los Estados Unidos no
17   capacitó y donó, hoy tenemos policías en programas preventivos, hoy estamos
18   cubriendo lo que la fuerza pública no puede cubrir, ellos no podían tener perros
19   antidroga nosotros los tenemos, ellos no podían estar haciendo proyectos
20   semanales con las escuelas, colegios, con los niños de los barrios más
21   vulnerables en donde quizás ni siquiera pueden ir a la escuela, entonces
22   nosotros estamos yendo ahí hacer programas preventivos con los niños, a jugar
23   con ellos, a hacerles ver que la policía es su amiga y no el que vende drogas,
24   hoy hacemos esas cosas, tenemos poquitos recursos sí pero estamos
25   complementando todo lo que la fuerza pública en este momento no tiene la
26   capacidad de hacer, hicimos más de 1600 encuestas, priorizamos y eso es algo
27   que ustedes ya conocen que ya lo han hecho, generamos las líneas de acción
28   526 líneas de acción de las cuales y vean que interesante de 336 eran del
29   Gobierno Local y solo 190 de la Fuerza Pública, aquí es donde entonces hoy por
30   hoy yo les pregunto realmente de quién es más responsabilidad el tema de la
 1   seguridad de la Fuerza Pública y de la Policía o de ustedes como Concejo
 2   Municipal, viendo estos números yo les puedo decir con estadísticas que ustedes
 3   son más responsables de la seguridad de las personas que la Fuerza Pública,
 4   cuesta mucho al inicio entenderlo y duele, yo ya lo viví pero la verdad es que
 5   desde aquí podemos generar más seguridad que probablemente poniendo más
 6   policías en la calle que es lo que todos quisiéramos ver y ya les voy a decir cuales
 7   estrategia utilizamos para que ustedes vean más o menos por donde es que va
 8   el asunto, dentro de los factores priorizados en Moravia nos salió el consumo de
 9   drogas, la venta de drogas y el consumo de alcohol son los principales problemas
10   en mi cantón probablemente por aquí anda parecido, el desempleo, deficiencia
11   en el alumbrado público y pérdida de espacios públicos, estás son entonces ya
12   tenemos un marco de acción para generar una estrategia, ya sabemos a donde
13   tenemos que priorizar los recursos y es en esto, ustedes ya tienen sus líneas de
14   acción y ya saben por dónde, entonces se les aplica este mapa que es el mapa
15   del mic mac esto lo hace el programa sembremos seguridad por medio de la
16   Fuerza Pública, aquí en la delegación de La Cruz lo tienen que hacer, aquí se
17   ponen todos los riesgos sociales y cada uno de esos puntitos que ustedes ven
18   ahí es un riesgo social en mi cantón en Moravia, entre más arriba y más a la
19   derecha este más prioridad hay que darle, vena que interesante después de
20   aplicarle el grafico mic mac nos damos cuenta que sigue siendo la venta de
21   drogas y el consumo de drogas a los dos primeros lugares que hay que darles
22   atención y priorización, pero vean que interesante este que nos apareció aquí
23   bien arriba se llama falta de corresponsabilidad ciudadana en su propia
24   seguridad, eso que significa, eso significa que los Moravianos, ósea un riesgo de
25   nuestra seguridad es que nosotros no nos sentimos responsables de nuestra
26   seguridad, no somos corresponsables, eso significa que nosotros los Moravianos
27   seguimos señalando al Alcalde, a los regidores, a los síndicos, al presidente, al
28   jefe de la delegación por todo lo que pasa y nos señalamos a todos menos a
29   nosotros mismos eso es lo que paso en Moravia, pero que difícil es para un
30   político salir a las comunidades a decirles a las personas usted es el culpable de
 1   su inseguridad, verdad que eso, difícilmente nos volverían a elegir a alguno de
 2   nosotros si salimos a señalar a las personas así, bueno pero si creamos
 3   estrategias para decírselos de una forma muchísimo más amigable, esta es una,
 4   no sé si va a sonar, más o menos en el año 2018 comenzamos a poner las
 5   primeras cámaras 25 cámaras fue lo que nos alcanzó y mandamos este video a
 6   las redes sociales diciéndoles a los vecinos de que no solo estábamos viendo,
 7   sino que ya teníamos cámaras pero que no solamente estábamos viendo las
 8   cosas malas, que también estábamos viendo las cosas buenas que suceden en
 9   Moravia, entonces era un mensaje positivo, vena a un adulto mayor que
10   pescaron nuestras cámaras que ayuda a bajar a una señora, ayuda a un niño y
11   a varios jóvenes y uno cree que es la familia de él, pero de repente el señor
12   simplemente agarra por su lado y los demás agarran por su lado y no se conocían
13   eso lo vieron nuestras cámaras en la primer semana, entonces yo le di, no sé ni
14   quien es el señor no sabemos quién es pero yo le puse en redes sociales que
15   decía muchas gracias por ser un Moraviano ejemplar está es la gente que
16   queremos en Moravia, con este video y esto lo hacemos constantemente
17   agarrando las tomas de las cosas buenas que suceden, con este video estamos
18   dando una percepción de seguridad en el cantón de que hay cosas buenas, de
19   que hay gente buena, fomentamos los valores, con este video le estamos
20   diciendo a las personas ojo los estamos cuidando, pero también no se porten
21   mal porque los estamos viendo, pero como tercer punto hicimos una campaña
22   comunicación que se llama Moravianos ejemplares en donde le salimos a decir
23   a las personas que un Moraviano ejemplar es aquel que también aporta en su
24   seguridad y en la seguridad de los demás, sa limos a decir que Moravia somos
25   todos y no solo el alcalde y no solo los regidores, Moravia somos todos y hoy por
26   hoy ese es el slogan que utilizamos en las paradas de buses, en los parques, en
27   todas las comunicaciones de la Municipalidad, ustedes se meten en el Facebook
28   de la Municipalidad de Moravia en todas las comunicaciones dice Moravia somos
29   todos, Moravia somos todos, esto se llama pedagogía social en la cual Moravia
30   nunca había incursionado, pero lo vimos en Medellín lo aplicamos y hoy por hoy
 1   está dando unos resultados impresionantes, la gente ha cambiado su mentalidad
 2   y ya no únicamente le echan la culpa al alcalde sino que hasta la misma gente
 3   pone hey pero usted que está haciendo por su pueblo, por su comunidad y de
 4   una forma positiva cambiamos la mentalidad, les sigo comentando el tema de la
 5   policía municipal la Embajada de los Estados Unidos nos donó ya con toda la
 6   estrategia pudimos justificar y nos donó 4 motocicletas para la Policía Municipal
 7   ya no andaban en bici porque ahora los delincuentes ya no andan en bici por lo
 8   menos en Moravia, los delincuentes andan en moto, entonces ya pudimos
 9   justificarle a la Embajada nos donaron las motocicletas, los perros y todo lo que
10   les mencione y vean hoy por hoy todos los días, todas las semanas estamos
11   decomisando drogas en centros educativos, estamos haciendo operativos de
12   tránsito, porque también ya tengo 4 oficiales de tránsito municipales con ellos lo
13   que hacemos es operativos esporádicos y sorpresas en las entradas y salidas
14   del cantón, ustedes acá tienen entradas y salidas importantes en su cantón, en
15   el cual de forma sorpresiva ustedes ponen a los policías de tránsito Municipales
16   junto a una unidad k9 de perros antidroga y que es lo que va a pasar, los
17   narcotraficantes no saben en dónde y en qué momento van a estar, entonces
18   como que les da miedillo pasar ahora por Moravia, les da miedillo meterse en
19   Moravia porque les hemos decomisado demasiada droga, nos hemos dado
20   cuenta que en motocicletas de repartición de comidas de pizza hut, uber y todas
21   estas cosas, dentro de las casas de pizzas vienen llenas de drogas y cual oficial
22   de tránsito revisaba lo que había dentro de la caja de pizza, si hasta venia sellada
23   pero con nuestros perros ahora si podemos hacerlo y eso hace que hoy estemos
24   decomisando la mayor cantidad de droga que se ha decomisado en la historia
25   de Moravia todos los días, con 4 oficiales de tránsito, bueno al inicio teníamos
26   dos, pero ahora tenemos cuatro y dos perritos, vean que talvez invertir en eso
27   puede dar mucho más frutos que meter 50 policías a las calles, porque ahora si
28   tienen miedo de pasar por Moravia, involucramos a los vecinos, esto era un
29   parque a manera de ejemplo era un parque que mide 7 mil metros cuadrados y
30   di tenía solo ese play que los niños ya no usaban, entonces nos sentamos por
 1   medio de la Embajada contratamos arquitectos paisajistas, hicieron un proceso
 2   junto a la comunidad con la Asociación de Desarrollo se sentaron y se dieron
 3   cuenta que ese parque nadie lo usaba porque solo tenía juegos de niños en una
 4   comunidad donde solo hay adultos mayores, entonces hicimos un plan maestro
 5   vimos que se necesitaba iluminación la Compañía Nacional de Fuerza y Luz no
 6   nos la quiso dar porque dijeron que teníamos que poner medidores y nos iban a
 7   cobrar la electricidad de cada parque, al final terminamos poniendo paneles
 8   solares para eso y al fin y al cabo hicimos unos senderos para que los adultos
 9   mayores pudieran ir en las mañanas y en las tardes a caminar, pero vea el papá
10   y la niña nos ayudaron a limpiar el parque para que nosotros podamos intervenir
11   el parque esto es lo que andamos buscando, este es otro ejemplo muy claro que
12   yo siempre me gusta presentar esto es en el puro centro de Moravia parque
13   central resulta que los niños en las encuestas nos dijeron que ellos ya no querían
14   Playground ni querían máquinas de ejercicio, que eso ya paso de moda, que lo
15   que querían era ir a brincar al mall a los trampolines, porque nosotros tenemos
16   el Lincoln Plaza un mall muy grande y ahí cobran como seis mil colones la hora
17   para poder ir a brincar a unos trampolines, pero los niños más vulnerables no
18   pueden pagar eso, entonces buscamos la forma y el Gobierno Municipal invirtió
19   en trampolines al aire libre, en donde pusimos trampolines por varias áreas del
20   parque y hoy por hoy de las seis de la mañana antes de que entren las clases
21   se van a brincar y a las nueve de la noche hay niños brincando en el parque,
22   volvimos a repropiar los parques, pero como ya no solo poniendo un Playground
23   porque creíamos que eso era lo que les gustaba, ya nos dimos cuenta que eso
24   no es lo que ellos usan, ahora lo que les gusta son los trampolines, entonces
25   ahora me piden trampolines, ahora lo que les gusta a los jóvenes es hacer
26   calistenia entonces me piden máquinas de calistenia, y nos hemos dado cuenta
27   que íbamos por otro rumbo, pero para reapropiar los espacios necesitamos
28   conocer la población y lo que realmente demandan, esta es la inauguración de
29   los trampolines vean que hay como diez niños en medio metros cuadrado
30   saltando todos juntos, y vean que interesante porque la primer regla de esos
 1   trampolines cuando pusimos un panel con todas las reglas y la regla número uno
 2   es que se permite gente de todas las edades y eso fue un cambio de mente,
 3   porque entonces la gente decía eso es solo para niños, no porque el trampolín
 4   aguanta a adultos y necesitamos aprender a convivir todos juntos y todo mundo
 5   me dijo eso va a ser los niños van a parar en el hospital siempre, llegamos seis
 6   años con esos trampolines y ni una sola vez hemos tenido un accidente, si se
 7   podía convivir juntos, a la par de esos trampolines pusimos un Playground para
 8   personas con discapacidad, a la par de eso pusimos un skate park, que ya se
 9   los voy a enseñar, porque lo que hacíamos era echar a todas las personas a
10   todos los jóvenes que estaban haciendo skate de los parques porque nos
11   estaban rompiendo las bancas y las aceras, y lo que hicimos fue crearles un
12   espacio nuevo, entonces ahora conviven juntos, este es otro proyecto muy bonito
13   yo no sé y lástima que no se ve tan grande pero aquí arriba a la izquierda pueden
14   ver que hicimos en la comunidad de La Isla de Moravia, una comunidad muy
15   problemática y muy vulnerable hicimos otro proceso con un arquitecto paisajista,
16   ellos solo tenían doscientos metros cuadrados para hacer su parque y es todo el
17   espacio público que existe ahí pero querían hacer una cancha de fútbol, una
18   cancha de basquetbol, querían hacer un espacio para hacer zumba, los niños
19   pidieron un espacios para ver películas al aire libre, senderos, querían hacer de
20   todo en doscientos metros, bueno se sentaron con el experto que nos contrató
21   la Embajada y al final una de las cosas más vacilonas era que el espacio tuviera
22   mallas y estuviera cerrado y el experto decía no es que ya las mallas no se usan,
23   si usted llega a un pueblo y lo que ve son mallas, lo que hay es una percepción
24   de inseguridad por eso es que ustedes en Europa y toda esa Unión no ve mallas,
25   porque no se percibe el espacio como seguro, entonces al final vean que
26   interesante y que creatividad entre los mismos vecinos y el arquitecto llegaron a
27   un punto intermedio donde si van a cerrar el espacio con una malla de 8 metros
28   de altura pero resulta que lo que van a hacer es poner una malla y otra malla un
29   metro después y en el medio van a poner toboganes, van a poner paredes de
30   escalar, van a poner un montón de cosas, entonces al final el cerramiento no va
 1   a ser una malla de seguridad sino que va a ser un Playground vertical así le
 2   llamamos un Playground vertical, porque hay no había espacio para poner un
 3   Playground pero lo vamos a poner en vez de la malla y véanlo aquí está y aquí
 4   está el diseño todo esto, los niños se van a poder subir por aquí, van a estar
 5   seguros porque van a estar encerrados entre las dos mallas, no van a poder
 6   salirse por arriba pero van a poder escalar y tirarse en los toboganes y todo y
 7   eso es creatividad el costo de esto es bien barato, porque al final es malla y los
 8   mismos toboganes que les hubiéramos comprado bajo otras circunstancias solo
 9   que ubicados de una manera diferente, para no cansarlos mucho con el asunto
10   les voy a dar las estadísticas del 2022 ya les di las del 2016 se acuerdan habían
11   10 homicidios, en el 2022 fueron solo tres, una reducción del 70% de homicidios
12   en Moravia, los hurtos pasamos de 128 a 97 en el año 2022 eso fue una
13   reducción del casi 25% de hurtos, y los asaltos de 173 en el 2016 a 70 en el 2022
14   eso es una reducción de un 60% de los asaltos en materia de seguridad un 60%
15   es una cifra altísima en tan solo seis años, que significa esto que lo que hacían
16   en Colombia, lo que aprendimos en Colombia que ya les había dado resultados
17   pues descubrimos el agua tibia, lo empezamos a implementar aquí por medio de
18   Sembremos Seguridad empezamos a creer en eso y nos está dando los mismo
19   resultados, mucha gente no creía en esto al inicio pero hoy yo quiero ensartarlos
20   a ustedes a que crean en esto, no es un proceso rápido, es un proceso lento
21   pero cuidado y no se vayan sorpresas como Moravia en donde los resultados
22   fueron muy buenos en tan solo seis años y esto sigue, cuánto? Hasta todo eso
23   este en cero va a seguir porque hay que mantenerlo, al final desde la Asociación
24   de Alcaldes ya ustedes escucharon a Jonathan hemos estado trabajando, aquí
25   por ejemplo en recuperación de espacios, en recuperación de identidad, ustedes
26   ya tienen un caso de éxito el Parque de Santa Cecilia, ya escuche al compañero
27   decir que cambio la dinámica en un parque, esas son cosas que uno al principio
28   si se lo cuentan no se lo cree, pero vean que probablemente hace 5 años uno
29   hubiera hablado de la transformación de este parque y todo lo que iba hacer y
30   talvez la gente no hubiera invertido tanto y tanta plata en eso, cuando yo
 1   comencé como alcalde invertíamos dos millones de colones en espacios
 2   públicos para más de doscientos cuarenta parques que tiene Moravia solo dos
 3   millones, eso alcanzaba con costo para pintar las mallas n siquiera para
 4   cambiarlas, hoy por hoy invertimos más de 190 millones de colones en espacios
 5   públicos por año, de donde sacamos la plata pues resulta que no solo con las
 6   donaciones de la Embajada y con todas las instituciones aliadas lo hemos hecho,
 7   sino que al ver la gente estos grandes cambios y al sentirse más segura nos ha
 8   pasado un fenómeno muy interesante van a pagar más los impuestos y tenemos
 9   menos morosidad, la gente confía más en el Gobierno Local, al confiar más en
10   el Gobierno Local van a pagar más en punto sus impuestos y hoy por hoy
11   nuestros presupuesto es de 6500 millones de colones con la misma cantidad de
12   patentes y las misma cantidad de casas y de ahí ya podemos sacar plata para
13   esto,, ya ahora hoy tenemos no 25 cámaras ya tenemos 56 cámaras, ya estamos
14   hablando con la Embajada para hacer un centro regional de video protección
15   entre todas las Municipalidades de San José este un proyecto de más de tres mil
16   millones de dólares, algo que pensábamos imposible, en donde vamos a estar
17   analizando con software con predicción de comportamientos a donde se va a dar
18   el próximo asalto, a donde es que tenemos que mandar el poquito policía que
19   tenemos ese software nos va a decir el viernes a las 5 de la tarde tienen que
20   mandarlo a tal parada por Plaza Lincoln porque probablemente ahí se va a dar
21   el próximo asalto hacia eso vamos, hace seis años ustedes me hubieran hablado
22   de esto y yo me hubiera muerto de risa y les hubiera dicho Moravia jamás, pero
23   lo logramos, y todo comienza con una decisión, así que yo quería dejarles esta
24   reflexión y decirles que si se puede que no se necesitan grandes presupuestos,
25   se necesita voluntad y se necesita unirse, se necesita coordinación y se necesita
26   sobre todo muchísimo amor y muchísima creatividad por lo que se está haciendo,
27   muchísimas gracias y muy buenas noches.
28   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: muchas gracias Don
29   Roberto, no sé si alguien más iba a tomar la palabra? Alguno de los
30   compañeros? Julio tiene la palabra.
 1   El señor Julio César Camacho Gallardo, Regidor Propietario, dice: gracias
 2   señora presidenta, de igual manera vuelvo y reitero las gracias a la Embajada,
 3   trayendo al recordatorio recuerdan cuando se inauguró el parque ver los niños
 4   subirse en esa inversión que ustedes hicieron es una gran satisfacción, y eso es
 5   solo un pequeño, pero un pequeño porcentaje de la población de Santa Cecilia,
 6   creo yo y reiterando las palabras de la señora presidenta sobre el tema del
 7   convenio que ahora lo expuso la compañera de la Municipalidad de San José,
 8   de hecho nosotros desde esta Municipalidad lo analizamos en Comisiones,
 9   porque nosotros somos también muy minuciosos en tomar detalles en pro
10   obviamente de nuestra gente y creo yo que el señor alcalde no se encuentra
11   presente pero sé que él ha participado en reiteradas visitas, nos ha dado los
12   diferentes informes y ahora escucho las palabras del señor alcalde eso nos da
13   satisfacción de creer más en los cambios y creo yo que la primer responsabilidad
14   es como lo dijo él, el problema es que a veces nosotros nos vemos como el que
15   estoy aquí, pero la verdadera vestimenta de un alcalde, la verdadera vestimenta
16   de cualquier funcionario de una institución es ser ciudadano y cuando usted
17   entiende que usted es ciudadano eso te da una visión muy grande y más allá de
18   lo que podes ver, de verdad muchas gracias señor alcalde, esas palabras que
19   usted hace es de un buen ciudadano Moravia, entonces eso nos lo transmite a
20   nosotros de ser un buen ciudadano de La Cruz, de verdad muchas gracias y la
21   visión va más allá, Embajada nosotros aquí estamos tomándonos de la mano en
22   lo que sea posible, siempre yo he creído que La Cruz no es un cantón pequeño,
23   yo creo que La Cruz tiene dimensiones muy grandes de lo que a veces nosotros
24   podemos ver, sé que la burocracia del país pues parte de, pero el problema es
25   no avanzar y no avanzar es lo que nos limita a nunca pode ver la luz que nos
26   merecemos, muchísimas gracias señora presidenta.
27

28   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: con mucho gusto,
29   otro compañero? Don Juan.
30
 1   El señor Juan José Taleno Navarro, Regidor Propietario, dice: gracias señora
 2   presidenta, muy buenas noches para cada uno de ustedes, un saludo a cada
 3   uno, un saludo para cada uno de los representantes, la Embajada, el señor
 4   alcalde, la joven que representa la Municipalidad también de San José, creo que
 5   es un mensaje más que todo el que nos ha traído el señor alcalde de Curridabat,
 6   de Moravia perdón, es un mensaje muy muy alentador porque yo creo que el
 7   problema como ciudadanos de una mayoría de los cantones es la parte de no
 8   me toca a mí, y creo que cuando logramos entender que cada uno nos toca la
 9   parte, entonces las cosas cambian, pero creo que es un mensaje muy positivo y
10   solo quiero agradecerle a cada uno de los que representan a todas las
11   instituciones y gracias por ese mensaje.
12   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: muchas gracias Don
13   Juan, algún otro compañero o compañera? Doña Petrona.
14

15   La señora Petrona Ríos Castro, Regidora Propietaria, dice: buenas noches a
16   todos, en realidad muchísimas gracias, yo soy de Santa Cecilia también y creo
17   que el mensaje de este muchacho del señor alcalde de Moravia mis respetos, yo
18   creo que la visión, la misión de un alcalde, conozco Moravia, viví en Coronado
19   mucho tiempo en mi juventud y todo debemos de ser ciudadanos con visión y
20   con voluntad de hacer muchas cosas, entonces cuando hay visión a largo plazo
21   podemos hacer muchas cosas por nuestro cantón, podemos decir que a veces
22   la infraestructura a veces las calles son muy angostas pero creo que La Cruz
23   tiene mucho espacio para hacer cantidad de cosas maravillosas para adultos
24   mayores, para jóvenes, para niños, para todo mundo, así que esa gran Embajada
25   que sea más grande todavía en nuestro país para apoyo a todo ese tipo de cosas
26   y bienvenidos siempre y creo que hay comunidades como las que representan
27   diferentes síndicos y regidores que tenemos grandes, con esta gran motivación
28   de hacer grandes proyectos, creo que no va a ser muy fácil que ustedes tengan
29   que ya nos vamos de este cantón, aquí creo que van a estar por mucho tiempo,
30   muchísimas gracias y siempre bienvenidos.
 1   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: muchas gracias
 2   doña Petrona, Don Sebastián.
 3

 4   El señor Sebastián Martínez Ibarra, Regidor Suplente, dice: buenas noches
 5   señores de la Embajada Americana, compañeros y los señores que nos hacen
 6   salir al aire, ustedes vieron que La Garita paso por ahí en la reflexión, ustedes
 7   vieron que no entro entre los proyectos, nosotros tenemos un terreno grande,
 8   donde juegan los niños, una chorrea un tubo y una argollas donde juegan unos
 9   niños bajos sol y agua, hay para poner juegos mecánicos, para hacer bien
10   grande el terreno, este proyecto se los quería presentar, (…), les pediría con la
11   ayuda de los compañeros si lo podían acoger ese proyecto que es muy
12   interesante, porque ahí se divierte la juventud, uno los vigila, (…), ese es el
13   proyectito que nosotros tenemos, muchas gracias.
14

15   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: muchas gracias,
16   tiene la palabra doña Karla.
17

18   La señora Karla, Ortega, Gerente de Programas de Seguridad Ciudadana para
19   el Departamento de Seguridad Ciudadana y Justicia de la Embajada de Estados
20   Unidos en Costa Rica, dice: bueno la idea de esta reunión era enseñarles lo que
21   va de camino pero nosotros no nos vamos a ir de acá, ósea acá vamos de seguir,
22   acabamos de donar instrumentos musicales, estamos en un trabajo con la
23   alcaldía también para analizar otros proyectos y sin duda alguna el interés
24   nuestro es impactar los distritos la mayor cantidad posible, vamos paso a paso
25   porque Jonathan cuantos son? Son cuatro personas, entonces vamos poco a
26   poco pero no nos vamos a ir de acá y yo me llevo el compromiso de ver como
27   impactamos esa zona en La Garita, pero si les comento que tenemos muchos
28   planes con la alcaldía, tenemos muchas cosas, no solo los instrumentos
29   musicales que donamos, tenemos proyectos de empleabilidad, nosotros
30   tenemos proyectos de deportes, vamos poco a poco, con esta alcaldía yo estoy
 1   muy emocionada porque he visto que ha hecho un gran trabajo con Sembremos
 2   Seguridad que son muy receptivos y la idea de traer hoy al alcalde de Moravia
 3   es que ustedes vean todo lo que podemos hacer y lo que podemos llegar a hacer
 4   acá, obviamente adaptándonos a las necesidades del cantón, yo sé que talvez
 5   lo de Moravia no se adapte acá, pero no importa la idea es justamente la
 6   cooperación de Estados Unidos es adaptable, nosotros no venimos a poner la
 7   misma fórmula en todo lado, recordemos que sabemos las diferencia entre los
 8   cantones, pero que todo era adquirir el compromiso que nos conozcan que nos
 9   vean que nosotros vendríamos las veces que ustedes nos inviten, que además
10   nos gusta venir acá y contarles que si con la alcaldía tenemos muchos proyectos
11   en camino, era más que todo como un tema de redición de cuentas de que nos
12   conozcan, (…), no nos podemos quedar con uno o dos parques tenemos que
13   hacer un pacto más grande, este cantón para efectos míos más fondos para yo
14   invertir por la extensión territorial, por lo importante que es porque además es
15   fronterizo, (..), vamos a seguir priorizando las zonas y (…), agendar una visita a
16   ese parque en los próximos meses.
17

18   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: muchas gracias,
19   alguien más? Luis.
20

21   El señor Luis Ángel Castillo García, Síndico Suplente, dice: muchas gracias y
22   buenas noches a todos, yo particularmente quería, ahora que da la última
23   intervención, usted menciona algo muy importante y muy necesario para
24   nosotros el cantón en su totalidad, además de necesitar espacios para la
25   recreación parques, plazas, etc, yo pienso que no podemos totalizar de sembrar
26   seguridad si no tampoco tenemos empleo y me gusto que usted lo menciona
27   porque particularmente como me gustaría ver a mi el enfoque de empleabilidad
28   en estos proyectos de sembremos seguridad.
29

30   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: muchas gracias.
 1   La señora Karla Ortega, Gerente de Programas de Seguridad Ciudadana para el
 2   Departamento de Seguridad Ciudadana y Justicia de la Embajada de Estados
 3   Unidos en Costa Rica, dice: si nosotros tenemos un proyecto de empleabilidad
 4   que de hecho en esta zona lo inauguramos en Upala pero con la Alcaldía
 5   tenemos ya un plan, eso sí tenemos que estoy esperando terminar en Upala para
 6   venir acá y ver con ustedes cuanta gente, como este cantón es muy grande yo
 7   propondría unas cien personas para empezar y de diferentes distritos
 8   obviamente para que se beneficien más, eso no significa que no podamos hacer
 9   fase dos o fase tres, por ejemplo en Limón ya vamos por la fase tres ósea
10   trescientas personas de oficios, cortos de cuatro meses que les permita
11   conseguir empleo, (…), nosotros lo que procuramos también es buscar
12   empresas que nos ayuden a hacer prácticas profesionales porque también los
13   graduamos con un oficio pero nadie los contrata, procuramos también buscarles
14   empleo, tenemos una cifra de éxito de 60% de las personas que se gradúan de
15   esto consiguen empleo, que no es poca cosa, y que además ya salen con algo
16   que les va a permitir buscar, con la alcaldía estábamos viendo estoy esperando
17   terminar en Upala para venirme para La Cruz a ver cómo hacemos con estas
18   (…), depende de como ustedes lo vean viable, con Gabriela podemos venir y
19   (…) que es la fundación que nosotros contratamos a que les haga una exposición
20   al Concejo Municipal de ver de qué trata de esto, para que es, y con ustedes
21   armamos a medida el proyecto y entonces nosotros ya lo sacamos a para ya
22   financiarlo para La Cruz, pero lo haríamos ya formalmente, lo planeamos con la
23   alcaldía, se los presentamos acá, recibimos su retroalimentación (…), pero se
24   vienen muchas cosas bonitas, tenemos muchas cosas para ofrecerles y yo
25   esperaría que el de empleabilidad sea el próximo paso.
26

27   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: muchas gracias,
28   algún otro compañero o compañera? Sino mi propuesta seria darle acuse de
29   recibido al informe que hoy nos ha traído que han venido a presentar acá a esta
30   Municipalidad a este Concejo tanto al Alcalde de Moravia como la Embajada de
 1   Estados Unidos y todos los compañeros y compañeras que hoy han tomado la
 2   palabra para exponer todo lo que se ha venido realizando, las experiencias que
 3   han tenido y eso es un gran conocimiento también para este Concejo, pero si
 4   también les digo que le propongo a este Concejo a que después que se le del
 5   recibido que también ofrecemos estar de la mano con ustedes, si estamos de
 6   acuerdo compañeros, que sea firme, definitivo y se dispense del trámite de
 7   comisión por 5 votos a favor.
 8

 9   Por lo que en esto hubo conformidad de los demás señores regidores.
10

11   ACUERDAN: El Concejo Municipal de La Cruz, Guanacaste, brinda acuse de
12   recibido a la presentación expuesta a esta Municipalidad, a este Concejo tanto
13   al Alcalde de Moravia como la Embajada de Estados Unidos y todos los
14   compañeros y compañeras. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO, EN
15   FIRME Y SE DISPENSA DEL TRÁMITE DE COMISIÓN POR 5 VOTOS A
16   FAVOR (Socorro Díaz Chaves, Julios César Camacho Gallardo, Petrona
17   Ríos Castro, Juan José Taleno Navarro y Estela Alemán Lobo).
18

19

20                               ARTICULO SEGUNDO
21                                   CIERRE DE SESIÓN
22

23   Al no haber más asuntos que tratar, se cierra a las 19:30 horas.
24

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28   Socorro Díaz Chaves                      Paola Gonzaga Miranda
29   Presidente Municipal                       Secretaria Municipal a.i
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