Extraordinaria 7 · 2022

 1                                MUNICIPALIDAD
 2                                        LA CRUZ
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 4   Acta de Sesión Extraordinaria # 07-2022, celebrada el día 01 de febrero del año
 5   2022 , a las 16:30 horas, con la asistencia de los señores miembros:
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 7         Socorro Díaz Chaves                      Presidente Municipal
 8         Julio Cesar Camacho Gallardo             Vicepresidente Municipal
 9         José Manuel Vargas Cháves                 Regidor Propietario
10         Juan José Taleno                          Regidor Propietario
11         Estela Alemán Lobo                        Regidora Propietaria
12         Fermina Vargas Chavarría                  Regidora Suplente
13         Sebastián Martínez Ibarra                 Regidor Suplente
14         Zeneida Pizarro Gómez                    Regidora Suplente
15         Zeneida Quirós Chavarría                  Sindica Propietaria
16         Luis Ángel Castillo García                Síndico Suplente
17         Leovigilda Vílchez Tablada                Síndica Suplente
18         Eddie Selva Alvarado                      Síndico Suplente en ejercicio
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20   Otros funcionarios: Lic. Luis Alonso Alán Corea, Alcalde Municipal, Licda. Ada
21   Luz Osegueda, Vicealcaldesa Municipal, Eladio Bonilla, Coordinador de Tecnología
22   e Información Municipal, Daniel, Licda. Nancy Casanova Aburto, Secretaria
23   Municipal Interina, con la siguiente agenda:
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25   1.- Presentación Informe de Gestión Anual del periodo 2021, presentado por la
26   Licda. Marcela Barquero Cortes.
27   2.-Cierre de Sesión
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29   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: Señores Regidores
30   propietarios y suplentes, señores síndicos propietarios y suplentes, señora

 1   secretaria doña Nancy Casanova, doña Ada luz Osegueda señora Vice Alcaldesa,
 2   señor Luis Alonso Alán, Alcalde Municipal, don Daniel, don Eladio, querido público
 3   que nos ve y nos escucha por este medio tengan todos muy buenas tardes, vamos
 4   a dar inicio a la Sesión Extraordinaria N°07-2022, la agenda para el día de hoy, es
 5   punto único; Presentación Informe de Gestión Anual del periodo 2021, presentado
 6   por la Licda. Marcela Barquero Cortes y cierre de sesión.
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 8   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: en vista de que la
 9   señora secretaria pidió un permiso hoy en la tarde, por lo que no estará doña
10   Whitney Bejarano el día de hoy, por lo que nos acompaña Nancy Casanova, si
11   estamos de acuerdo esté como secretaria la tarde de hoy, por favor levantar la
12   mano, queda aprobado, en firme y dispensado de trámite de comisión.
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14   Por lo que en esto hubo conformidad de los señores regidores, y se aprueba
15   nombrar a la Licda. Nancy Casanova, como Secretaria Interina del Concejo
16   Municipal de La Cruz, por el día 01 de febrero del año 2022.
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18                                 ARTICULO PRIMERO
19       PRESENTACIÓN INFORME DE GESTIÓN ANUAL DEL PERIODO 2021,
20          PRESENTADO POR LA LICDA. MARCELA BARQUERO CORTES
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23   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: vamos a dar inicio con
24   el punto único, que es la Presentación Informe de Gestión Anual del periodo 2021,
25   presentado por la Licda. Marcela Barquero Cortes, tiene la palabra doña Marcela.
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27   La Licda. Marcela Barquero Cortes, Encargada de la Coordinación y Planificación
28   Municipal de la Municipalidad de La Cruz, dice; Muy buenas tardes a los estimables
29   señores del honorable Concejo Municipal, a la señora Vicealcaldesa doña Ada Luz,
30   a los compañero de Tecnología de Información, y al público que nos está

 1   escuchando a través de la Plataforma del servicio Web, precisamente este informe
 2   de gestión anual 2021, el documento es un documento que se complementa de 73
 3   páginas, se le envío vía correo electrónico a todos ustedes y también de forma física
 4   lo tienen en sus curules, precisamente este informe corresponde a un análisis del
 5   cumplimiento de las metas y justificación de las modificaciones presentadas entre
 6   lo programado y lo efectivamente logrado, análisis del comportamiento de la
 7   ejecución de ingreso y egresos presupuestarios y principales limitaciones
 8   presentadas para la buena gestión institucional y las acciones gerenciales y
 9   administrativas ejecutadas por esta municipalidad, precisamente este informe tiene
10   que llevar toda una documentación amparada a los formatos de la Contraloría
11   General de la Republica, con algunas normas de presupuesto, por esa razón es que
12   lo ven un poco extenso porque hay unas matrices programáticas que se deben de
13   implementar que son la base de lo indicado por la Contraloría General de la
14   Republica.
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16   La Licda. Marcela Barquero Cortes, Encargada de la Coordinación y Planificación
17   Municipal de la Municipalidad de La Cruz, dice;         este documento y la base
18   fundamental para el análisis de este documento es él informa de Gestión y se utilizó
19   el informe financiero correspondiente desde el primero hasta el último informe de
20   ejecución presupuestaria del año 2021, preparado por el departamento de Dirección
21   Financiera de la Municipalidad, con lo que respecta a la evaluación de la ejecución
22   física o bien en la medición de la efectividad municipal, se basa en el modelo del
23   Presupuesto    Operativo   Anual 2021,     Presupuesto     Extraordinario   01-2021,
24   Presupuesto Extraordinario 02-2021, Presupuesto Ordinario Anual de Partidas
25   Específicas del período 2021 y Modificaciones Internas Presupuestarias 2021, en
26   este cuadro les presento lo que aprobó este honorable Concejo Municipal el año
27   pasado el cual el presupuesto fue de 3.993.027.797,07, toda la suma de los
28   presupuestos extraordinarios del 01, 02 más el presupuesto de superávit de partidas
29   específicas y todas las modificaciones, recuerden que se hicieron 13 modificaciones
30   el año pasado que fueron aprobadas también por ustedes, eso suma

 1   2.025.526.068,60, quiere decir que eso presupuestado en el 2021 suma a un total
 2   de 6.018.553.865,67, y lo ejecutado y en compromiso basado al análisis financiero
 3   suministrado por el departamento de Dirección Financiera y se ejecutó junto con lo
 4   de compromiso, le llamamos compromiso lo que está para ejecutarse en este
 5   primer semestre del año 2022 tanto de manera física como en pago, se ejecutó
 6   5.349.239.988,10 esto en un porcentaje de ejecución financiera según con lo
 7   ejecutado, se ejecutó el 95% y un 78% según lo ejecutado más lo sumado en
 8   compromiso, eso a manera general, así mismo, debemos indicar que tuvimos un
 9   recorte del Gobierno Central a través de la Ley 9154, Ley del Impuesto de la
10   Frontera Norte, que si ustedes recuerdan eso nos minimizó casi un 50% de lo que
11   teníamos presupuestado, eso también está dentro de los ajustes de todas las
12   modificaciones que se dieron el año pasado, este es el monto que les vengo
13   mencionando que el Ministerio de Hacienda recortó por así decirlo de una manera
14   más amplia, recordemos que al seno del Concejo Municipal y a los miembros de la
15   comisión de Hacienda y Presupuesto la gran labor que tuvimos que hacer en una
16   sesión de trabajo para precisamente afinar ese presupuesto y ajustarlo, se tenía
17   proyectado 968.960.187,00 y el Ministerio de Hacienda solo envío a las arcas
18   Municipales la mitad de lo que estaba presupuestado, esto fue una de las
19   limitaciones que se dio, a manera de ir recopilando la información del documento
20   que cada uno de ustedes tienen, precisamente las matrices que les indicaba al
21   principio, este informe tiene que llevar las famosas matrices programática que las
22   define la Contraloría General de la Republica y ellas están distribuidas de las
23   siguiente manera, El presente informe complementa las siguientes matrices
24   programáticas        definidas        de         la          siguiente     manera:
25   Programa I (es la que complementa toda la Dirección y Administración General),
26   Programa II (complementado con Servicios Comunitarios que brinda nuestro
27   municipio), Programa III (Inversiones que básicamente lo conocemos como
28   construcción    de     edificios,   obra,    y        está     lo    que   es   el
29   Programa IV (Partidas Específicas), en el programa I (es la que complementa toda
30   la Dirección y Administración General), si nos posicionamos en la página N° 6,

 1   podemos visualizar esa matriz programática que está subdividida entre la
 2   planificación operativa anual las cuales se encuentra la planificación estratégica con
 3   sus áreas estratégicas según el plan de desarrollo humano cantonal del plan
 4   estratégico Municipal, los objetivos, la descripción de la meta, el indicador, el
 5   porcentaje proyectado que se tenía según el plan operativo anual de cuanto era lo
 6   que se iba a ejecutar tanto en el primer semestre como en el segundo semestre, el
 7   funcionario responsable, y el contenido que se aprobó desde un inicio para poder
 8   trabajar ahí sumado también a todos los superávit de partidas específicas de
 9   presupuestos extraordinarios y de modificaciones, y después podemos encontrar
10   como lo pueden ver en la matriz programática, el gasto real por meta, que esa
11   información está conformado por ese balance de detalle general, tanto de ingreso o
12   egreso que está incorporado en el sistema decsis que la Municipalidad implementa,
13   ahí está el porcentaje de evaluación, que es el porcentaje de valuación financiera
14   con base a lo ejecutado y algunos comentarios, el programa numero 1 ustedes los
15   pueden ver desde la página numero 6 hasta la página número 8 del informe, ellos
16   envuelven la parte de Administración General e inversiones propias, el responsable
17   es el Alcalde Municipal, también está el programa de Auditoria Interna , quien el
18   responsable es el Auditor Interno, esta otro programa que dice registro de deuda,
19   fondos y aportes el responsable es la Dirección Financiera y a manera global en la
20   página numero 8 podremos ver que la asignación presupuestaria por meta tanto
21   sumando el primer y segundo semestre eso nos da una suma de 1.152.482.114,14
22   y se ejecutó sumando la ejecución del primer y segundo semestre de ese programa
23   la suma de 915.167.839,46 colones, eso quiere decir que tuvimos una ejecución
24   financiera de un 79% en este programa, en este cuadro esta sumado de lo que está
25   entre el primer y segundo semestre de los ejecutado, en esta diapositiva de
26   compromiso que existen y que está dentro de lo que esta como lo ejecutado, esta
27   sumado entre el primero y segundo semestre de lo ejecutado, esto son todo una
28   serie de proyecto que están en compromiso que está en el sistema decsis, ellos se
29   visualizan y están por código presupuestario, con nombre de contratación,
30   responsable del proceso, monto y esos pertenecen al compromiso de pago de este

 1   programa, continuamos con el programa II que se posiciona desde la página 9
 2   hasta la página 16 del informe, como bien lo mencionamos pertenece a lo que es
 3   servicio comunitario, las áreas que la integran seria aseo de vías, recolección de
 4   basura, medio ambiente, depósito y tratamiento de basura y Gestión Ambiental,
 5   cuyos responsables es el funcionario Ing. Martín López López, también está el área
 6   de mantenimiento de calles y caminos, cementerio, parque, estacionamiento y
 7   terminales el responsable es la funcionaria Pamela Guevara Delgado, nos
 8   encontramos con el área educativa, cultural, deportiva, proyectos comunitarios cuya
 9   responsable es la funcionaria Licda. Rosa Obregón Álvarez,          en los servicios
10   sociales y complementarios es responsable la Licda. Zaylin Bonilla Morales, en el
11   área de mejoramiento en la Zona Marítimo Terrestre tenemos como responsable a
12   la Ing. Alexandra Gonzaga Peña, a manera general como lo pueden visualizar en la
13   página 16 de este informe, este programa II ejecuto el 70% de los recursos
14   asignados en el año 2021, si sumamos lo presupuestado del primero y segundo
15   semestre de este programa, tiende a la suma de 1.166.312.914,93 si sumamos
16   ejecutado y compromiso del primero y segundo semestre se ejecutó 819.671.959,89
17   esto nos da un porcentaje financiero de un 70% de ejecución en este programa,
18   como bien lo indicaba cada uno de esos ítems este programa II cuenta con varias
19   descripciones de proyectos que al final son 14 metas formuladas en este programa,
20   el programa III es referente a la parte de inversiones, las áreas que integra seria a
21   manera muy global, porque realmente este programa es bastante extenso, -
22   Mejoramiento    de la Casa de La Cultura, Dirección Técnica y Estudios, CECUDI
23   Estrellitas de Mar, Plan de lotificación, construcciones y proyectos de partidas
24   específicas responsable Ing. Tatiana Salazar Guzmán, Mejoramiento del Salón de
25   Sesiones, construcción del Parque Central en el Distrito Santa Cecilia, Cementerio,
26   Servicios Generales, acceso de los servicios para las personas con discapacidad,
27   gestión de proyectos municipales, iluminación de la plaza de fútbol de Cuajiniquil,
28   mejoramiento del Parque Teodoro Picado en el Distrito La Cruz, rotulo alusivo en el
29   Distrito de La Garita, responsable Arq. Luis Ramírez Ríos, Unidad Técnica de
30   Gestión Vial, puente sobre la quebrada Carlos Lara sobre el camino C-5-10-009

 1   Junquillal, mejoramiento la ruta Ánimas-La Garita, demarcación y señalización de
 2   las rutas vecinales, construcción de obra en cauce sobre Quebrada Grande (Los
 3   Palmares), mejoramiento de las aceras del centro en el Cantón de la Cruz,
 4   responsable Ing. Marco Gonzaga Martínez, Actualización del mapa catastral,
 5   responsable Sergio Mora Morales, Construcción de dos parques biosaludables,
 6   fondo para que se invierta en el desarrollo de los servicios de limpieza de vías y
 7   sitios públicos, recolección de residuos y parques, devolución del depósito de
 8   garantía de los locales,   responsable Licda. Rosa Obregón Álvarez, Recursos
 9   asignados por la embajada de Suiza en Costa Rica, expropiación en el distrito Santa
10   Cecilia Cancha Futbol De Belice, expropiación en el distrito La Garita Casona De
11   Ánimas Patrimonio, expropiación para el Parque de Santa Cecilia (Alfonso Corea
12   Chevez), expropiación en el distrito de Santa Elena Las Melinas-Aguas Calientes,
13   expropiación de terreno para el Parque de La Cruz, responsable Luis Alonso Alan
14   Corea, Expropiación en el distrito de Santa Elena para la construcción del parque y
15   de la delegación, Servicios de Ingeniería para la viabilidad ambiental para planes
16   reguladores, proyectos que mejoren la Zona Marítimo Terrestre, responsable Ing.
17   Alexandra Gonzaga, Gestiones administrativas para pagar la diferencia por la
18   compra de un camión recolector, responsable Ing. Martín López López, Gastos
19   Administrativos y generales para el Centro Diurno del Adulto mayor, Mirador y
20   Redondel          Municipal,         responsable          Pamela           Guevara.
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22   La Licda. Marcela Barquero Cortes, Encargada de la Coordinación y Planificación
23   Municipal de la Municipalidad de La Cruz, dice;      a manera general todo lo que
24   comprende de la página N° 17 hasta la N° 31 referente al programa II se suma todo
25   lo presupuestado del I Y II semestre y se nos indica que se hizo un presupuesto por
26   3.165.421.972,00 y se suma lo ejecutado más lo que está en compromiso tanto en
27   ejecución física como financiera y se ejecutó 2.389.856.050,11 esto nos quiere decir
28   la ejecución financiera fue de un 75% .todo esto pertenece a la base de datos decsis,
29   aquí está todo los compromisos, todas las contrataciones, todo lo que está
30   reservado en compromiso de pago         específicamente para tener esa previsión

 1   financiera de todo lo que se ha invertido del presupuesto 2021, y lo que está previo
 2   a ejecutarse a inicio de este 2022, nos dirigimos a la página 32 hasta la página 45
 3   tenemos todo el programa de partidas específicas, este programa compete las
 4   áreas de edificios, vías de comunicación, de otros proyectos de manera general, la
 5   persona responsable es la Ing. Tatiana Salazar Guzmán, todo el programa de
 6   partidas específicas es un seguimiento y acompañamiento con los miembros de los
 7   Concejos de Distritos, algunos han realizado cambio de destino otros ya han
 8   ejecutado algunas partidas, en esta parte en la página N° 32 a manera como de
 9   resaltar en las últimas dos casillas a mano derecha, cuando indica el resultado de
10   indicadores y resultado, algunas de ellas las verán de color azul es precisamente
11   para resaltar cuales están ejecutadas, porque como se indica en la última página,
12   en la página N° 45, tenemos alrededor de 57 proyectos de partidas específicas
13   verdad y los que están en azul suman 22 proyectos ya ejecutados, quiere decir que
14   algunos se pudieron financiar con el proyecto 2020 que quedaron en compromiso
15   de pago en el 2021 y otros se continua reservando vía compromiso ya sea para
16   ejecutar de forma física este primer semestre este año 2022 y también lo que es su
17   proceso de pago, a modo general y presupuestariamente si sumamos todo lo que
18   compete el I y II semestre para el programa IV de partidas específicas suma un
19   monto de 248.628.184,02, si sumamos lo ejecutado del I y II semestre que muchas
20   estaban para ejecutar en el segundo semestre se ejecutó 24. 478.633,59 la
21   ejecución financiera es del 210% de este programa, y muchas de ellas quedaron en
22   compromiso de pago que están también en el sistema decsis, debidamente
23   reservadas, con su oren de compras, para que esa ejecución física se realice en el
24   I primer semestre del año 2022 y también su proceso de pago, a manera de
25   seguimiento y de recopilación de información algunas pocas fotografías de lo
26   pudimos incorporar,
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30   Mejoras Casa de La Cultura

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23   Entechado Escuela El Guapinol
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 1   Batería sanitaria y mejoras en la Iglesia de El Porvenir del Distrito de La Garita
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29   Mejora de la infraestructura de la Iglesia Católica de la comunidad de Cuajiniquil
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10   Paradas de buses en las comunidades de Santa Elena y Bella Vista del Distrito de
11   Santa Cecilia
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27   Mejoras a la infraestructura del templo católico La Cruz y de los espacios de las
28   zonas verdes
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14   Enmallado del área perimetral de lote donde se encuentra de almacenamiento de
15   materiales de la ASADA de Colonia Bolaños
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24   En la página N° 46 existe una distribución de recursos por programa, recordemos
25   que trabajamos con áreas estratégicas según el plan estratégico municipal, dentro
26   de esas áreas estratégicas algunos proyectos son asignados a desarrollo
27   económico   local,   otros a infraestructura vial, otros a desarrollo institucional
28   municipal, equipamiento municipal, medio ambiente, ordenamiento territorial y de
29   gestión y política social local, cada uno de esos programas esta subdivididos en
30   estas áreas estratégicas y ese es el porcentaje de ejecución sobre esas áreas

 1   estratégicas, en el programa I sobre el área estratégica de desarrollo institucional
 2   municipal se ejecutó el 20% , en el programa II se ejecutó un 20% pero hay varias
 3   áreas estratégicas ahí que fueron complemento para ese trabajo, en infraestructura
 4   vial, en equipamiento cantonal, en las demás del medio ambiente, ordenamiento
 5   territorial y política social local, el programa III que conlleva también todo el
 6   programa de inversiones envuelve el área estratégica de infraestructura vial de
 7   desarrollo institucional municipal, de equipamiento cantonal, medio ambiente,
 8   ordenamiento territorial y de gestión de y de política social local y el programa IV
 9   también está dentro y subdividido de las áreas estratégicas, ese cuadrito está ahí
10   en la página 47 del informe, pueden ver la distribución también por medio de unos
11   gráficos ahí del área estratégica del plan, el cumplimiento de las metas, la
12   distribución de los recursos, en la página 49 del informe para el año 2021 nos
13   solicitan una estructura organizacional de recursos humanos y en lo que indican es
14   que el año pasado contamos con la cantidad de personal de total de plazas de 111
15   personas ya laborando en nuestra institución para el año 2021 y de ellas las plazas
16   según la estructura programática indica a manera de resumen que en la parte del
17   programa 1 de dirección y administración general fueron ocupadas por 43 personas
18   que en el programa II de servicios comunitarios fue ocupada por 39 plazas, el
19   programa III de inversiones está ocupada por 29 plazas, para un total de 111
20   personas o plazas por decirlo así en el periodo 2021, en la página 50 tenemos una
21   parte de ingresos tributarios que hay tenemos una muy buena noticia en la parte de
22   ingresos tributarios porque los ingresos tributarios se comportaron de acuerdo a lo
23   programado, se evidencia un ingreso de recaudación a favor, sin embargo,
24   debemos de tener presente que la ley 9848 reformo el artículo 88 del código
25   municipal de la ley 7794 para apoyar al contribuyente la misma permitió que los
26   patentados pudiera acogerse a la suspensión de licencias por un año y hubo una
27   recaudación bastante positiva para nuestro municipio porque lo presupuestado
28   fueron de cuatrocientos cuarenta y siete millones doscientos sesenta mil setecientos
29   ochenta y cinco con treinta y cuatro y se recaudó novecientos sesenta y dos millones
30   cero quince mil quinientos ochenta y cinco con setenta y siete, entonces eso

 1   también nos proyecta a que a raíz de esta recaudación y a esta reforma a ese
 2   artículo 88 a pesar de la pandemia, a pesar de que algunos patentados por decirlo
 3   así congelaron sus licencias pues también pudieron lograr estar al día y muchos
 4   otros más bien aceleraron el proceso para también pagar los tributos a tiempo,
 5   tenemos también en la venta de servicios aquí existió una diferencia en el
 6   comportamiento de los ingresos correspondientes a los locales comerciales lo que
 7   les estoy indicando está en la página 50 del informe, que todos los locales
 8   comerciales que tiene la Municipalidad están totalmente utilizados y la gran mayoría
 9   están ubicados en la terminal de buses y únicamente dos de ellos presentan atrasos
10   en los pagos de los alquileres, después de ahí tenemos una venta de servicios que
11   según lo presupuestado eran cuatrocientos veinte millones cuatrocientos setenta y
12   siete mil trescientos veinticuatro punto veinte y se ejecutó se pudo recaudar
13   trescientos cincuenta millones ciento setenta y cinco mil ciento siete con setenta y
14   cuatro céntimos, tenemos sobre los ingresos de las propiedades en la parte de la
15   Zona Marítimo Terrestre hubo también una recaudación bastante positiva para
16   nuestro municipio en relación al monto presupuestado para el periodo 2021 se
17   aumentó el ingreso y se debe a la actualización de avalúos de concesiones y
18   aprobación de concesiones nuevas que iniciaron a partir del 2021, según lo
19   presupuestado teníamos dos cientos diecinueve millones trescientos novecientos
20   cinco mil ciento sesenta punto noventa y tres céntimos y se recaudó doscientos
21   cincuenta y seis millones setecientos sesenta y seis mil trescientos cuarenta y siete
22   con setenta y tres céntimos, en la página 51 tenemos renta de activos financieros
23   eso corresponde a todas las cuentas bancarias que tiene la Municipalidad hay es
24   tanto lo presupuestado como la ejecución, tenemos los derechos y tasas
25   administrativas aquí hubo una pequeña diferencia decimos pequeña porque
26   estamos con una actualización de la plataforma de servicio DECSIS antes teníamos
27   otro programa entonces trasladar toda esa información con mucho compromiso lo
28   están realizando los encargados es un proceso que va por decirlo así puliéndose y
29   existe un ingreso menor que el presupuesto para el arrendamiento por el servicio
30   del cementerio porque se encuentra en trámite de depuración en la base

 1   actualmente la municipalidad opto un nuevos sistema financiero por lo que está en
 2   proceso de migración de datos, lo presupuestado fueron once millones quinientos
 3   cuarenta ocho mil novecientos dieciocho con 50 y se pudo ejecutar dieciséis
 4   millones seiscientos sesenta y cuatro mil ciento sesenta y dos punto veinte
 5   céntimos, tenemos multas sanciones remates y confiscaciones que eso
 6   corresponde a multas por las construcciones que no contaban con los permisos
 7   correspondientes se tenía un presupuesto recolectar cuatro millones trescientos mil
 8   colones y hubo una muy buena detección a tiempo verdad para poder cobrar estos
 9   permisos esas construcciones que no contaban con permiso y se pudo recolectar
10   catorce millones ciento cincuenta y tres mil novecientos noventa colones con treinta
11   y tres céntimos, tenemos los otros ingresos no tributarios que esos ingresos no
12   tributarios esos recursos son ingresos que se deben de integrar al contribuyente
13   porque no son propiamente de bienes y servicios eso quiere decir que talvez algún
14   usuario deposito mal a las harcas municipales algún impuesto Talvez se equivocó
15   o talvez dijo se lo voy a depositar a la Municipalidad de Santa Cruz o depósito de
16   más o algún calculo esa diferencia se tiene que devolver y ahí están son seis
17   millones doscientos setenta y tres mil seiscientos treinta y uno con setenta y tres
18   céntimos, no es dinero que le pertenece a la Municipalidad son transacciones que
19   talvez por algún contribuyente se debe de reintegrar, tenemos la parte de
20   transferencias estamos en la página 52, en las transferencias corrientes el Instituto
21   de Fomento y Asesoría Municipal pues otorga es un ingreso que se obtiene
22   directamente de dicho instituto lo cual es con base a los depósitos que realiza y
23   bueno se tenía presupuestado seis millones cuarenta y ocho mil ochocientos
24   dieciséis colones con ochenta y ocho céntimos, y hubo un deposito un poco más a
25   favor de lo proyectado por ocho millones novecientos setenta y ocho mil ciento
26   sesenta y siete colones con setenta y cuatro céntimos, en este punto 5 el Ministerio
27   de Hacienda era lo que mencionaba al inicio fue lo que se tenía presupuestado por
28   lo de la Ley 9154 que es la Ley al impuesto de salida del país y bueno se tenía
29   proyectado que a las harcas municipales iban a ingresar novecientos sesenta y ocho
30   millones novecientos sesenta mil ciento ochenta y siete colones y el Ministerio de

 1   Hacienda solo nos envió la mitad el 50% que fueron cuatrocientos ochenta y cuatro
 2   millones cuatrocientos ochenta mil noventa y tres colones con cincuenta céntimos
 3   por esta situación tuvimos también los señores miembros del concejo municipal que
 4   forman parte de la comisión de hacienda y presupuesto tener que reunirnos para
 5   hacer los ajustes presupuestarios, tenemos los ingresos de capital que es un
 6   ingreso que se obtiene directamente del gobierno central lo cual es con base a los
 7   depósitos que se realizan hay hubo una proyección de mil cuatrocientos cuarenta y
 8   tres millones novecientos sesenta y nueve mil doscientos cincuenta y un colones
 9   con ocho céntimos y lo que nos enviaron fue un monto menor por mil cuatrocientos
10   cuarenta y un millones ciento setenta y seis mil doscientos sesenta y nueve con
11   trece céntimos, en la página 53 hay vemos los ingresos de la ley de simplificación y
12   eficiencia tributaria, tenemos también toda la parte de egresos que era lo que
13   veníamos comentando a través de toda la parte de las matrices programáticas y nos
14   trasladamos hasta la página 56, 57 hasta la 71 donde se detallan las trece
15   modificaciones internas que el honorable concejo municipal aprobó durante el
16   periodo 2021 hay se detallan el número de modificaciones en la diapositiva que les
17   presento con sus montos correspondientes, en el documento desde la página 57
18   hasta la 71 está el detalle de toda la inversión de todo lo que se le tuvo que dar
19   contenido presupuestario para modificar el presupuesto 2021 tanto para inyectar
20   como para disminuir para poder llevar y cubrir todas las necesidades que fueron
21   planteadas y que fueron aprobadas también en el seno del Concejo Municipal,
22   llegamos hasta la página 71 y tenemos un apartado que se llama principales
23   limitaciones en la página 72, principales limitaciones presentadas para la buena
24   gestión institucional y las acciones gerenciales y administrativas tomadas una de
25   las limitaciones es que a raíz de esta pandemia la administración realiza
26   coordinaciones para la activación económica del cantón, así como las finanzas con
27   respecto a lo presupuestado para la intervención de vías cantonales, proyectos de
28   equipamiento cantonal e infraestructura recreativa y se realizan ajustes internos
29   presupuestarios, acciones gerenciales que se dieron durante el periodo 2021 a
30   administración realiza los trabajos para la intervención de las vías cantonales con la

 1   maquinaria del gobierno local y el personal municipal para optimizar el uso de los
 2   recursos públicos, además de priorizar las necesidades de primera atención a los
 3   vecinos de las comunidades, otra limitación fue que el gobierno central realizo
 4   significativos recortes al presupuesto interno municipal hasta en un 50% que era el
 5   monto que les indicaba de cuatrocientos ochenta y cuatro millones cuatrocientos
 6   ochenta mil noventa y tres punto cincuenta es la mitad de lo que se tenía
 7   presupuestado sobre el ingreso del Ministerio de Hacienda por lo que la
 8   administración acciono en importantes prioridades para poder atender las
 9   actividades comerciales y cotidianas para brindar los servicios en nuestro cantón,
10   las acciones gerenciales que se dieron fue que la administración realizo un esfuerzo
11   para la atención de la población la prestación de servicios en conjunto con personal
12   municipal comprometido que facilita las acciones de coordinación, tenemos otra
13   limitación que al ser un cantón fronterizo y con necesidades básicas de primera
14   atención en las comunidades más alejadas del distrito central dificulta los índices de
15   competividad    cantonal   ,   las   acciones   gerenciales   la   Municipalidad   en
16   coordinaciones con las Asociaciones de Desarrollo Integral, comités organizados,
17   organizaciones no gubernamentales tales como la OIM realizan proyectos para la
18   mejora de la infraestructura comunal y la atención de la población migrante, además
19   de adquisición de terrenos para uso de caminos de interés cultural, mejoramiento
20   de espacios de recreación y de seguridad y de vigilancia en la comunidad, otra
21   limitación como parte del cumplimiento de la ley de control interno, la administración
22   necesita implementar el SEVRI que es el Sistema de Evaluación y Valoración de
23   Riesgo Institucional por lo que dificulta los índices de competividad cantonal,
24   acciones gerenciales que se han dado para esta mejora la administración y el
25   concejo municipal aprobó la comisión institucional de control interno como
26   herramienta se dio a la tarea de publicar el reglamento de control interno por primera
27   vez, también aprobó la creación de la plaza del encargado o encargada de control
28   interno, adonado a estos esfuerzos mediante el departamento de coordinación y
29   planificación se cuenta con insumos para avanzar en la construcción del SEVRI y
30   las acciones de autoevaluaciones que la Contraloría General de la República

 1   establece, a manera de resumen a través de un trabajo consultivo con cada uno de
 2   los responsable de los programas, con una constante verificación con la información
 3   suministrada por Dirección Financiera este es el informe Anual del periodo 2021,
 4   como ustedes lo pueden ver en este trabajo va detallado con el nombre de proyectos
 5   con el avance, con las metas, con los comentarios de seguimiento y también
 6   agradecer a cada uno de ustedes por ese acompañamiento precisamente por ese
 7   compromiso porque sé que la limitante financiera fue bastante significativa y
 8   tenemos mucho talento humano y muy comprometido en nuestra Municipalidad
 9   para que esto camine y para que el beneficio del cantón sea mayor y gracias al
10   apoyo de ustedes como concejo municipal, del señor alcalde, de la vice alcaldía,
11   concejos de distrito porque esto es un trabajo en conjunto que tenemos que realizar
12   para la mejora de nuestro cantón, de mi parte muchísimas gracias y estoy en la
13   mejor de las disposiciones por alguna consulta u observación, gracias.
14
15   La señora Socorro Díaz Chaves, Presidente Municipal, dice: muchas gracias, algún
16   compañero o compañera desea externar algo al respecto, señor alcalde tiene la
17   palabra.
18
19   El Lic. Luis Alonso Alán Corea, Alcalde Municipal, dice: muchas gracias señora
20   presidente, buenas tardes tengan todos, agradecerle a Marcela por la exposición,
21   creo que probablemente está de más indicarles las dificultades que se tienen en
22   nuestra institución a raíz de todas las situaciones que hemos vivido en este 2021,
23   lo cual jamás se va a convertir en una excusa para trabajar y de nuestra parte y
24   cuando hablo de nuestra parte hablo de ustedes como Concejo Municipal, de la
25   parte administrativa, parte técnica de la Municipalidad para afrontar cada día, cada
26   instante con la ilusión que tenemos de llevar mejores condiciones a todo nuestro
27   cantón, uno como ser humano siempre debe de proponerse metas altas, sueños
28   altos, ilusiones altas y en las condiciones en las que se encuentra nuestro cantón,
29   creo yo que esos sueños y esas ilusiones tienen que acompañarse de muchísimo
30   trabajo, de todos y cuando hablo de todos ahí también incluyo a la Municipalidad

 1   como elemento fundamental en los procesos de mejora de nuestro territorio, la
 2   situación del 2021 siempre encontraremos situaciones donde evidentemente hay
 3   posibilidades de mejora, estamos expuestos día a día a error, pero que no se diga
 4   que no existe el esfuerzo, la voluntad, el deseo y las ganas de trabajar, este concejo
 5   municipal ha sido eje importante en el desarrollo de las diferentes atenciones que
 6   este gobierno local realiza, nosotros como Municipalidad yo creo que ese es el
 7   espíritu que debe de privar siempre debemos de trabajar como una sola cabeza y
 8   un solo cuerpo, y yo si estoy convencido de que esta institución debe de ser una
 9   sola cabeza, cuando hablo de una sola cabeza es que todos mediante el diálogo y
10   la comunicación podamos remar en una misma dirección y buscar siempre atender
11   siempre las principales prioridades y necesidades que hemos venido detectando en
12   todo nuestro hermoso cantón, les decía que son tiempos difíciles porque a pesar de
13   ese esfuerzo y ese trabajo donde ustedes son parte importante donde los
14   funcionarios de la Municipalidad también y donde creo que todos debemos de hacer
15   una reflexión de cómo podemos aún mejorar porque estos momentos difíciles no se
16   acaban hoy, no se acabaron el año pasado van a continuar por algunos años, los
17   procesos de crisis como los que estamos viviendo resultado de la actual emergencia
18   en al cual tenemos prácticamente dos años de estar, ahora el 16 de marzo se
19   cumplen dos por lo menos en nuestro país del decreto de emergencia por Covid,
20   nos obligan más que nunca a trabajar en equipo, a defender y luchar nuestras
21   comunidades a través de un ejercicio y un trabajo de 24 horas y cuando hablamos
22   de ese ejercicio se los digo no es solo pensando en el presente en el corto plazo,
23   tenemos que tener una ilusión de mediano y largo plazo porque podemos dejar
24   sentadas bases fundamentales para que las futuras generaciones tengan o puedan
25   disfrutar de un mejor cantón y ese es y debe de ser nuestro objetivo primordial cada
26   paso hacia adelante que este cantón de debemos de sentirnos orgullosos de que lo
27   estamos logrando y cuando hayan pasos hacia atrás que si efectivamente lo hay
28   preocuparnos y unirnos más para sacarlo a flote, el informe que daba Marcela hay
29   algunos elementos que ustedes ya que a lo largo de las sesiones siempre trato de
30   compartirles a ustedes algunas preocupaciones y en este momento donde estamos

 1   hablando de cumplimiento de metas de porcentajes de avances de ejecución
 2   presupuestaria, yo en una sesión anterior les hablaba de algunos elementos que
 3   este país debe de mejorar y cuando hablo de este país es porque el régimen
 4   municipal es visto de alguna forma no apropiada o no con el valor que tienen los
 5   gobiernos locales en el desarrollo del país lo digo porque se nos ha minimizado de
 6   alguna forma en cuanto a la importancia de los procesos de fortalecimiento y de
 7   centralización municipal como es fundamental en la atención y en el desarrollo de
 8   las necesidades de los territorios, yo siempre les he dicho a ustedes que la gran
 9   diferencia entre un regidor un síndico o un funcionario municipal un alcalde es que
10   mantenemos contacto permanente con los vecinos y los ciudadanos a quienes nos
11   debemos a diferencia de otras autoridades que difícilmente que durante el ejercicio
12   de su cargo por las distancias por lo que sea difícilmente los ciudadanos no tienen
13   esa posibilidad de acercarse y comentarles o expresarles sus preocupaciones,
14   nosotros si como municipalidad representamos eso directamente, y se requiere
15   fortalecer el sector municipal, nosotros por ahí les comente que en la ley 9194 nos
16   dejaron de depositar el 50% de lo que inicialmente la municipalidad iba a disponer
17   y que difícil es hacer una gestión correcta o por lo menos acercarse a la eficiencia
18   cuando el Ministerio de Hacienda nos indica el 08 de noviembre a menos de dos
19   meses de que finalice el año que ya no se van a hacer más desembolsos como
20   planificar, como gestionar correctamente el proceso de ejecución presupuestaria y
21   de proyectos cuando te cortan las posibilidades de hacer una planificación correcta
22   durante todo el año, el 50% de esos recursos que es uno de los ingresos más
23   importantes de la Municipalidad de La Cruz, hasta el 11 de noviembre mediante un
24   correo de dos líneas que ya no van a haber más desembolsos, lo cual me parece
25   que es un acto de total irresponsabilidad y discusión a parte estamos tomando las
26   medidas que nosotros consideramos que corresponden para defender los derechos
27   de la comunidad o del cantón de La Cruz y el otro elemento que yo a ustedes les he
28   comentado pero que también incide muchas veces en que no podamos mejorar por
29   más esfuerzo que realicemos, por ejemplo 8114 que es un recurso importantísimo
30   sobre todo en los cantones rurales como el nuestro donde la gente sueña con tener

 1   mejores accesos, con tener mejores carreteras, con tener mejores puentes, con
 2   tener una mejor infraestructura vial, por ejemplo nosotros ahorita estamos deseando
 3   hacer obra en verano pero resulta que el primer desembolso bueno Marcela que es
 4   como en marzo verdad, bueno tenemos enero febrero marzo meses fundamentales
 5   en lo que es ejecución de obra vial donde no nos han transferido ni un solo cinco,
 6   empiezan a hacer lo de las transferencias y mucho de eso coincide ya con la época
 7   de invierno donde en las obras los costos se elevan considerablemente y todas las
 8   limitaciones que ustedes puedan conocer en un cantón donde tenemos un invierno
 9   bastante violenta y tras de eso el único desembolso este año yo se los digo como
10   analizan ustedes que el ultimo desembolso del año 2021 nos lo hicieron el 31 de
11   diciembre a las 5 de la tarde, si un proceso de contratación dura dos meses tres
12   meses corriendo una directa puede durar un mes y medio y mientras no estén los
13   recursos nosotros no podemos hacer las reservas presupuestarias para empezar el
14   proyecto, entonces vena ese desfase que hay y todo esto nos impide mejorar en
15   algunos aspectos que ustedes podrán determinar cómo limitaciones y talvez
16   entendiendo las limitaciones económicas que existen en este momento pues
17   también es cierto que nuestros contribuyentes han hecho un enorme esfuerzo para
18   mantener al día sus responsabilidades tributarias con la municipalidad, pero hemos
19   luchado para que la morosidad en momentos de crisis sea equilibrada, nosotros
20   deseáramos que la cultura tributaria de la gente sea atendida de forma responsable
21   la gente paga en su momento y en eso todos debemos mejorar porque hasta uno
22   debe a veces a uno se le olvida eso hay que decirlo, pero dentro de eso es necesario
23   que los recursos entre a la municipalidad para poder desarrollar obra, pero hay
24   vecinos que vienen a pagar año atrasado no están al día y pagan en diciembre y
25   eso también nos altera la planificación que podamos tener y en mucho a pesar del
26   esfuerzo que pueda hacer el concejo municipal, los funcionarios de la municipalidad,
27   difícilmente vamos a poder lograr cumplir metas en un 100% como uno deseara en
28   algunas de las líneas porque es imposible, si no hay recursos toda planificación está
29   escrita en papel y de ahí no va a pasar, en partidas específicas que ha sido un
30   esfuerzo que han realizado los compañeros, por ahí a andado la señora

 1   vicealcaldesa haciendo esfuerzo para ejecutar, muchas de las partidas que tenemos
 2   para ejecutar y que son recursos que uno deseara estén ejecutados porque cada
 3   día que pasa es menos plata, hay algunos cambios de destinos en los que bueno
 4   yo tengo que sentarme con alguno de ustedes que la asamblea legislativa no nos
 5   ha resulto entonces estamos ahí en el aire con eso, tenemos el dinero para un
 6   proyecto se tomó el acuerdo y se solicitó a la asamblea cambiar el destino entonces
 7   no podemos ejecutar eso, y al final se nota ahí como una ineficiencia a la hora de
 8   ejecutar pero administrativamente no podemos caminar si estamos con esa
 9   condición, y otras partidas que por su naturaleza se proyectaron en terrenos que no
10   están inscritos o en terrenos que están con alguna condición especial, o se han
11   sacado varias veces, y la cantidad de dinero no cumple para ejecutar todo el
12   proyecto que se indicó en la ley, en eso tenemos que tener mucho cuidado por
13   ejemplo, si una partida específica dice, para construcción de un aula en la escuela
14   del Caoba, un ejemplo, eso dice la partida específica entonces nosotros tenemos
15   que procurar y ponen 2 millones, y hay ejemplos que son reales, 2 millones para la
16   construcción de un camerino, 2 millones no nos da para construir un camerino,
17   entonces por más que lo sacamos ninguna empresa va a participar, entonces no se
18   va a poder ejecutar, todo lo tenemos que revisar para que podamos ejecutar esos
19   dineros que están por ahí, tenemos un proyecto que nos ambiciona muchísimo que
20   es lo de COSEVI, casi son más de 80 millones que hay por ahí, y que también
21   tenemos que coordinar con       el COSEVI, con el MOPT, para poder ejecutar,
22   presentamos el proyecto nos lo regresan cuando va un extraordinarios queda poco
23   tiempo y lo que nos preocupa en las calles del cantón, en las vías del cantón, en el
24   parque de La Cruz, en la intersección de Santa Cecilia, se requiere urgentemente
25   señalización vial, se requiere mejorar todo el tema el caos vial que somos
26   conscientes que tenemos, teniendo los recursos ahí, pero muchas veces la
27   burocracia por más esfuerzo que se realicen en este país, nos gana, pero esto no
28   se convierte en una excusa, cuando más difícil a veces sean los recursos tenemos
29   que ejecutar pues más dedicación le vamos poner, en términos generales no puedo
30   decir que estamos satisfechos pero si agradezco y felicito a todo el equipo de trabajo

 1   de esta municipalidad, reitero concejo municipal y la parte administrativa por el
 2   esfuerzo que realizan para cada día, procurar ir cumpliendo con las
 3   responsabilidades y obligaciones que tenemos y que parte de este informa muestra
 4   el trabajo que se hace desde acá para que nuestro gobierno local siga
 5   fortaleciéndose y siga cumpliendo con las responsabilidades que por ley tiene, igual
 6   si tienen alguna duda, consulta sobre el informe, yo sé que Marcela con toda la
 7   disposición nos la aclare, y si no yo también con todo gusto puedo apoyar, muchas
 8   gracias señora presidente.
 9   La señora Socorro Díaz Chávez, Presidente Municipal, dice; muchas gracias señor
10   alcalde, y le cede la palabra a la señora vice alcaldesa Ada Luz Osegueda Peralta.
11
12   La señora Ada Luz Osegueda Peralta, Vicealcaldesa Municipal, manifiesta; señor
13   alcalde, regidores suplentes y propietarios, Eladio compañero Daniel, compañera
14   secretaria y los que nos observan por este medio, para nadie es un secreto por lo
15   que hemos pasado estos años que hemos estado aquí en la municipalidad y es
16   digno de reconocerle a cada uno de los que están sentados en este auditorio y al
17   gran equipo municipal que tenemos como ustedes pudieron notar, programa 1 un
18   80% de ejecución, en el 2 y 3 un 75% por ciento eso significa que hay equipo, y
19   ninguno de nosotros nos podemos echar flores aisladas, todos merecen mi respeto,
20   consideración y admiración por ese trabajo, ustedes que están acá deben de
21   sentirse orgullosos de ser cruceños, esto no se da en todas las municipalidades,
22   aquí hay trabajo y respeto y quisiera que ustedes también le reconozcan a nuestro
23   alcalde esa visión que tiene, para nadie es un secreto que la ley 8114, a la
24   municipalidad le ingresa de acuerdo al número de kilómetros de caminos, el señor
25   alcalde está haciendo un esfuerzo por duplicar ese ingreso, también esta haciendo
26   un gran esfuerzo para que lo más pronto posible este el plan regulador, ustedes
27   saben que es otro ingreso importante para nuestro municipio, así es que quisiera
28   para terminar felicitar a Marcela por esa exposición excelente, y muchas gracias a
29   toda la comunidad en general porque también la comunidad en general nos está
30   apoyando, muchas gracias, Dios los bendiga y buena tarde.

 1   La señora Socorro Díaz Chávez, Presidente Municipal, dice; muchas gracias señora
 2   vice alcaldesa, se le cede la palabra al señor Regidor don Juan Taleno Navarro.
 3
 4   El señor Juan José Taleno Navarro, Regidor Propietario, manifiesta; muy buenas
 5   tardes, compañeros, compañeras, señor alcalde, señora vice alcaldesa, presidenta,
 6   los compañeros de la municipalidad, la compañera Nancy, Marcela, los compañeros
 7   de la plataforma y los compañeros regidores propietarios y suplentes, síndicos
 8   propietarios y suplentes y nuestro pueblo que también nos ve y escucha, solo
 9   quisiera agradecer, en realidad como dijo la señora vicealcaldesa, el equipo de
10   trabajo en realidad un informe que tiene Marcela muy detallado, todo está plasmado,
11   lo que se hizo, la ejecuciones que se dieron, los porcentajes de trabajo que se
12   ejecutaron, es sumamente alto, y creo que eso se debe a un equipo compacto que
13   se hecho tanto la parte ejecutiva como la parte del concejo el señor alcalde, creo
14   que todos quisiéramos hacer más pero los recursos que se han manejado para
15   nadie es un secreto este par de años que nos ha maltratado la pandemia, se han
16   hecho trabajo doble con un cantidad de dinero inferior a lo que se ha estado
17   manejando en años anteriores sin embargo los avances los hemos visto y toda la
18   comunidad se da cuenta en todo los distritos tanto en el centro que ha habido mucho
19   avance y eso se debe también agradecerle al equipo de concejo y a los que ejecutan
20   los servicios, creo que muchísimas inti iones del gobierno en todo este tiempo ha
21   servido para esconderse tras la pandemia, sin embargo creo que la municipalidad
22   con todo el respeto lo digo la parte ejecutiva, tanto el señor alcalde como todo los
23   que han laborado al frente ha sido un tiempo de arduo trabajo y eso creo que hay
24   que agradecerlos todos, así que muchas gracias y gracias a todos.
25   La señora Socorro Díaz Chávez, Presidente Municipal, dice; muchas gracias
26   compañero, ¿algún otro compañero o compañera? Se le cede la palabra al señor
27   Regidor Julio Camacho Gallardo.
28
29   El señor Julio César Camacho Gallardo, Regidor Propietario dice: muchas gracias
30   señora presidenta, bueno primero hare la consulta y después voy a hacer mi

 1   argumentación respecto al tema del informe, en el programa 3-1 que se llama
 2   invertir 100 % de los recursos económicos para realizar mejoramiento de la casa de
 3   la cultura por medio de una segunda etapa, bueno sigue ahí del distrito de La Cruz,
 4   en el primer semestre me dice que son doce millones cuatrocientos cuarenta y
 5   cuatro y los demás colones, pero en el gasto real no me aparece, y ahora en el
 6   informe de las imágenes me dice que se le hizo una inversión a la casa de la cultura
 7   no sé si fue falta de agregarlo o estoy mal dentro de la designación.
 8   La señora Marcela Barquero Cortés, Coordinadora del departamento de Control y
 9   Planificación Urbana, dice: gracias si, precisamente eso, estaba presupuestado
10   para realizarse, recordemos que también se hicieron unas contrataciones en el
11   2020, que quedaron en compromisos, que fueron unas mejoras a la casa de la
12   cultura si lo traje a colación, a manera de la parte informática, digamos la parte de
13   fotografías porque eso ha traído también mucho auge también a la población, este
14   recurso que estaba presupuestado en el 2021, no se utilizó porque recuerden que
15   en la modificación interna en la número 12, se utilizó ese recurso para inyectar al
16   parque de Santa Cecilia, ese estaba ahí, por eso se modificó ese monte y se inyectó
17   ahí y las mejoras si se dieron con un compromiso de los fondos pero del 2020.
18
19   El señor Julio César Camacho Gallardo, Regidor Propietario, dice; ok ese era nada
20   más ahí mi consulta porque revisando me generó por eso le hice la consulta si se
21   había hecho del que había quedado anterior, al igual que otros proyectos que antes
22   mencionaste, bueno sabemos que el informe real nos determina lo bueno, porque
23   decir malo sería muy grotesco, los porcentajes pues lo dicen y pues se deseara
24   lograr más, hay que llenarse más bien con satisfacción, pese a la burocracia que
25   tenemos de parte del gobierno, sabemos que la municipalidad lleva el garrote más
26   grande, ese sería el termino, a sabiendas que tenemos que correr, y tenemos que
27   estar definidos por muchas instituciones sea por la Procuraduría, sea por la
28   Contraloría, que nos deja a veces atados de manos pero a pesar de todo, creo nos
29   merecemos porque aquí nace los proyectos, merecemos sentirnos contentos,
30   muchas veces nosotros somos los primeros ciudadanos que nos damos cuenta de

 1   los proyectos y vamos muy contentos y al vecino que vemos nos da satisfacción
 2   contarle va a esto para tal lugar, va esto para otro, aquella calle se va a reparar,
 3   aquel puente se va a lograr, creo que aparte de un informe financiero, es un informe
 4   de satisfacción es un informe que nos dice que tenemos capacidad, hay gente
 5   indicada, sentada acá, en las oficinas, que ha aportado un grano de arena, tiempo,
 6   sangre, voluntad y creo que lo que los ejemplifica es una bandera, una identidad y
 7   principios de ciudadanía y vemos que se cumple lo que a veces es difícil ver una
 8   democracia, vemos gente sincera, de verdad a lo que nos ven, a los que estamos
 9   presente, muchas gracias, muchas veces aquí le he dicho a los compañeros gracias
10   por un acuerdo, y sé que hay gente que cuando se logra algo se siente más
11   satisfactorio, y les digo algo, en nuestra responsabilidad como vimos en sesiones
12   anteriores la ley nos sostiene a decir no, pero sintámonos orgullosos que logramos
13   un año 2021 a pesar de la situación que estamos viviendo y lo dije y lo menciono
14   que este año 2022, que sea Dios quien vaya delante en la toma de decisiones muy
15   agradecidos, con el solo hecho de estar vivos Dios nos está dando un regalo, pero
16   la misma gente debe sentirse satisfecha que tiene un equipo enorme, que ha
17   cambiado estereotipos, gracias, Palmares lo agradece, Soley, agradece, la gente
18   del paso de la Quebrada los Lara les agradece, Cuajiniquil, La Garita, Santa Cecilia,
19   La Cruz, les agradece muchísimas gracias, esas serian mis palabras, no tengo que
20   agregar nada al respecto.
21
22   La señora Socorro Díaz Chávez, Presidente Municipal, dice; muchas gracias, se le
23   cede la palabra a la señora Zeneida Quirós Chavarría, Síndica Propietaria.
24
25   La señora Zeneida Quirós Chavarría, Síndica Propietaria, dice: buenas tardes
26   compañeros Eladio, Daniel y las personas que nos están escuchando, el público
27   presente también, lo mío es para felicitar a Marcela, muy detallado todo lo que ella
28   presentó, muy claro todo el informe, y que sigamos trabajando todos en equipo de
29   la mano junto con vice alcaldesa, regidores todos, junto con el señor alcalde, los
30   míos y también la gente de Santa Cecilia está muy contenta por lo de la Lajosa,

 1   ahora lo de la plaza, tal vez hay ciertos detalles ahí que hay que arreglar un poco,
 2   la carretera, pero gracias a Dios la gente a mí me ha llamado y me han felicitado y
 3   que en realidad si se está trabajando muy bien. Buenas tardes.
 4
 5   La señora Socorro Díaz Chávez, Presidente Municipal, dice; muchas gracias, se le
 6   cede la palabra a la señora Estela Alemán Lobo, Regidora Propietaria.
 7   La señora Estela Alemán Lobo, Regidora Propietaria, dice; Buenas tardes, muchas
 8   gracias señora presidenta, buenas tardes compañeros, compañeras y todos los
 9   presentes en esta sala y así como todos los que nos ven y nos escuchan por la
10   plataforma, en realidad no quiero quedarme atrás porque también me siento
11   satisfecha a pesar que son unos meses los que he compartido con este concejo,
12   pero si viendo el informe me satisface verlo y ver que se cumple un 75% de lo
13   proyectado eso es increíble, lograr ese avance, cumplir con las comunidades esos
14   proyectos que tanto lo esperan que son proyecto de gran importancia para la
15   población, espero que este próximo año pues lleguen esos proyectos que están en
16   esperan, que esos las comunidades están deseando el cumplimiento de proyectos
17   importantes que no se lograron este año pero que se van a lograr con la ayuda del
18   señor en los próximos años, de verdad gracias Marcela es un informe muy detallado,
19   muy claro, muchas gracias por ese esfuerzo, y felicitar a todos, y a este equipo de
20   trabajo de este concejo municipal, alcaldía, administración porque con un todo es
21   que se puede lograr ese beneficio para las comunidades esos proyectos que las
22   comunidades tanto esperan de parte de nosotros, y venimos a este lugar a servir, a
23   dar todo de nosotros para el beneficio de esa población, satisfecha y muchas
24   gracias a todos por el esfuerzo de cada uno y ojalá que en los próximos años se un
25   100-90 % el que cumplamos con lo proyectado, buenas tardes.
26   La señora Socorro Díaz Chávez, Presidente Municipal, dice; muchas gracias doña
27   Estela, se le cede la palabra al señor Alcalde Municipal.
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29   El señor Luis Alonso Alán Corea, Alcalde Municipal, dice, muchas gracias señora
30   presidente, yo a doña Estela le reconozco la forma tan rápida en que se integra al

 1   concejo municipal e inmediatamente se pone al día en el quehacer de este concejo
 2   municipal y se convierte en parte del equipo de ustedes de una forma importante y
 3   necesaria, aquí no hay tiempo que perder, cada momento es importante que se
 4   traduzca en el desarrollo para las comunidades, ustedes recordaran cuando
 5   iniciamos hace casi 2 años yo les decía en su momento que una de mis mayores
 6   objetivos, metas era que ustedes como concejo municipal, regidores y síndicos
 7   pudiesen anda tranquilos en las calles, salir con la frente en alto del trabajo que
 8   vienen a realizar a través de la sesión municipal y que todo lo bueno que hagamos
 9   sea motivo para seguir haciendo las cosas bien, tanto ustedes como la parte
10   administrativa y que fuesen ustedes los que se ganaran la satisfacción de nuestros
11   vecinos que claman por atención, y que en eso yo soy consciente de que aquí puede
12   haber un mal alcalde, que es una posibilidad pero si tenemos un concejo municipal
13   bueno, y tenemos un equipo de trabajo comprometido, eso no se nota, porque al
14   final la figura del alcalde si bien es importante por sí solo no podrá lograr nada, y
15   dentro de esa línea de pensamiento, todo lo bueno que se haga a la municipalidad
16   que sea disfrutado por ustedes, y que lo malo me lo dejaran a mí no sé si recuerdan
17   que yo asumiré en su momento cuando nos corresponda equivocarnos que lo
18   hemos hecho, hay que tener valentía para pedir disculpas, comprensión, no somos
19   perfectos, y hablando de futbol que es algo que nos apasiona, esto es como una
20   selección, y a ustedes les toca meter los goles, yo voy a hacer el portero, y ustedes
21   han visto cuando en un equipo el portero puede hacer un partido excelente pero con
22   un error que cometa toda la culpa es del portero, bueno así funciona esto también,
23   podemos hacer 20 goles, y si nos equivocamos en uno y es un gol malo pues nos
24   van a destrozar, lo digo porque el esfuerzo que se ha realizado es Julio utilizo una
25   palabra muy correcta es enorme y me parece que así es de cada uno de ustedes y
26   hay algo que quiero rescatar compañeros y compañeras, a mí me gustaría que
27   cuando se habla bien de la municipalidad estuviésemos todos los funcionarios de la
28   municipalidad presentes porque cada funcionario hace aportes importantísimos
29   para que esto camine y funcione, así tiene que ser, es una tarea que tenemos
30   nosotros la obligación de procurarlo, pero vieron que una de las mayores

 1   satisfacciones que podemos tener nosotros como municipalidad no se refleja en un
 2   informe de estos que es muy formal, porque representa ejecución presupuestaria,
 3   lo que ingreso lo que salió cuanto ejecutamos que hicimos, están sucediendo cosas
 4   en nuestro cantón, que a veces no van necesariamente en un informe pero que uno
 5   las nota y aprecia, por ejemplo que el CCCI, pueda organizarse con las instituciones
 6   y la comunidad y hacer una jornada de limpieza en Peñas Blancas y recoger una
 7   cantidad increíble de residuos que no necesariamente son generados por los
 8   vecinos del cantón ustedes saben las condiciones de Peñas Blancas, con el tema
 9   de transporte, visitantes y de los miles de personas que entran de forma regular o
10   irregular pero nosotros vivimos aquí y tenemos que entender que nos corresponde
11   cuidar este territorio, entonces cuando las instituciones y las comunidades
12   empiezan a involucrarse, en estos temas uno se da cuenta que vamos por el camino
13   correcto, que en Tempatal hay un grupo de mujeres que se dedica sin nada a
14   cambio a ir a limpiar las playas a colaborarnos con la limpieza, como no se va a
15   motivar uno, que en Cuajiniquil, programen una jornada de limpieza donde un grupo
16   importante de jóvenes están involucrados, como no va a motivar, como no se va a
17   ver reflejado acá, que en La Virgen hay un grupo de vecinos que se ha organizado
18   y hay un grupo de mujeres que tienen ya toda una estructura y están luchando para
19   mejorar sus condiciones y se están organizando, y así sucesivamente hay muchas
20   experiencias positivas que no necesariamente se reflejan en un informe de este tipo
21   pero que nos debe de motivar, creo que las cosas cuando empiezan a suceder de
22   forma positiva también es porque de alguna forma el trabajo de ustedes está
23   motivando a la gente, a los grupos organizados, hemos hecho cosas sin
24   presupuesto, y que la gente valora porque notan que el gobierno local está
25   preocupado por atender cada uno de los detalles que probablemente la ciudadanía
26   ve como una limitación o problema en la comunidad, entonces al final como bien lo
27   plantean este informe es importante porque refleja la formalidad de la institución
28   pero nosotros como gobierno local como, regidores, como síndicos somos más que
29   este informe, tal vez no se refleja ahí pero yo estoy sumamente complacido del
30   trabajo de ustedes, de las organizaciones comunales de muchos vecinos que se

 1   están convirtiendo más que simples espectadores de la comunidad, sino en actores
 2   importantes en la trasformación que necesitamos hacer en nuestro cantón,
 3   entonces sirvan las palabras de ustedes para seguir motivando a nuestra gente,
 4   vecinos, organizaciones, productores para que juntos podamos mejorar la calidad
 5   de vida de los casi ya treinta mil habitantes de este cantón.
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 7   La señora Socorro Díaz Chávez, Presidente Municipal, dice; muchas gracias señor
 8   alcalde, se le cede la palabra a la señora Estela Alemán Lobo, Regidora Propietaria.
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10   La señora Estela Alemán Lobo, Regidora Propietaria, dice; compañeros era nada
11   más que se me había olvidado justificar la ausencia del compañero Eneas López
12   Chavarría, me llamo que se le hacía imposible venir porque se encuentra mal de
13   salud, para conocimiento de todos.
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15   La señora Socorro Díaz Chávez, Presidente Municipal, dice; muchas gracias,
16   Estela, de mi parte, felicitar por la presentación de ese trabajo a la Licda. Marcela
17   yo sé que ella junto a un equipo lograron armar esta presentación, el cual vino muy
18   detallado y muy claro, entonces mis felicitaciones, para el concejo, que se apruebe
19   el informe de gestión anual 2021, presentado por el Lic. Luis Alonso Alán Corea,
20   Alcalde municipal de La Cruz, los que estén de acuerdo en aprobar el informe, favor
21   levantar la mano, se vota, quedaría firme definitivo y dispensado de trámite de
22   comisión.
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24   Por lo que hubo conformidad de parte de los demás señores regidores.
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27   ACUERDAN: El Concejo Municipal de La Cruz Guanacaste, aprueba el Informe de
28   Gestión Anual 2021, presentado por el Lic. Luis Alonso Alán Corea, Alcalde
29   Municipal de La Cruz. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO, EN FIRME, Y
30   SE DISPENSA DEL TRÁMITE DE COMISIÓN, POR 5 VOTOS A FAVOR (Socorro

 1   Díaz Chaves, Julio César Camacho Gallardo, Estela Alemán Lobo, José
 2   Manuel Vargas Chaves y Juan José Taleno Navarro).
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 5                                 ARTICULO SEGUNDO
 6                                  CIERRE DE SESIÓN
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 8   Al no haber más asuntos que tratar, se cierra la, a las 18:30 horas.
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11   Socorro Díaz Chaves                             Nancy Casanova Aburto
12   Presidente Municipal                           Secretaria Municipal a.i
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