Extraordinaria 4 · 2026-01-22

MUNICIPALIDAD
DE GUACIMO
- AUDITORIA
£" INTERNA
y
fílunicipalidad de Guácimo (>
Guácimo
Conecta con lo natural
* MUNICIPALIDAD DE GUÁCIMO *
ACTA SESION EXTRAORDINARIA N? 04-2026
ACTA SESIÓN EXTRAORDINARIA CUATRO, DOS MIL VEINTISEIS
CELEBRADA POR EL CONCEJO MUNICIPAL DE GUACIMO
VEINTIDOS DE ENERO DEL DOS MIL VEINTISEIS A LAS QUINCE, |
HORAS, EN LAS INSTALACIONES |
DEL SALON DE SESIONES MUNICIPALES
DIRECTORIO
Regidores Propietarios
Maricel Elizondo Zúñiga — Preside Regidores Suplentes
Blanca Rosa Mejía Medina Patricia Donaldson Dixon
Denis Alonso Li Mora Saida Sáenz López
Kimberly Corrales Camacho José Alberto León Cerdas
Nelson Lobo Rodríguez
Saaed Calderón Hernández
Manuel Alfonso Gutiérrez Chaves
Síndicos Propietarios A SU
WalterCambronero Salazar Juan Carlos Rivera Arrieta (supl)
Melissa Magret Muñoz Espinoza (supl)
Funcionarios.
Beatriz Mora Valverde — Alcaldesa*
Abigail Ruiz Lépiz — Secretaria
Ausentes:
Regidores: Jairo Alonso Barrantes Aguilar, Eddy Arturo Vargas Bustamante, Sonia
Isabel Elizondo Jiménez, José Andrés Jirón,
Síndicos: Geovany Josué Calderón Mora, Sonia Araya Badilla, Isaac Andrees Trejos
Sandi, Tarcisio Villalobos, Marisela García Torres, Myriam Guzmán Gamboa
Se comprueba el quórum y se da inicio al desarrollo de la sesión con la siguiente orden
del día:
I.. Lectura, aprobación orden del día
IL Oración
111. Informe de Ejecución Presupuestaria correspondiente al Segundo Semestre del
año 2025 presentado por el Departamento de Presupuesto y Planificación
Concejo Fílunicipal de Guácimo

105
£Municipalidad de Guácimo (Y
Ets MUNIC IPALIDAD
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Conecta con lo natural
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ACTA SESIÓN EXTRAORDINARIA N.*04-2026 DE FECHA: 22-01-2026.
CAPÍTULO l. LECTURA, APROBACIÓN ORDEN DEL DÍA. oemmmamimnaacmaanonanas
La Presidenta Municipal - Reg. Maricel Elizondo Zúñiga, inicia la sesión
solicitando a la Secretaria del Concejo Municipal - Srta. Abigail Ruiz Lépiz, proceder
a la lectura del orden del día.
ARTÍCULO N* 01. En uso de la palabra la Secretaria del Concejo Municipal — Sra.
Abigail Ruiz Lépiz, procede a la lectura del orden del día, mismo que ha sido
elaborado por la Presidenta Municipal - Reg. Maricel Elizondo Zúñiga, para atender
la sesión del día de hoy 20-01-2026, dice:
CAPÍTULO PUNTOS POR TRATAR
| Lectura, aprobación orden del día
Il Oración
UA Informe de Ejecución Presupuestaria correspondiente al
Segundo Semestre del año 2025 presentado por el
Departamento de Presupuesto y Planificación
Sometida a votación el orden del día por la Presidenta Municipal - Reg. Maricel
Elizondo Zúñiga, resultó aprobada por seis votos presentes. ===nmmmmnmammaamammna=
CAPÍTULO Il. ORACION:
El Concejo Municipal período 2024 — 2028, inicia la sesión pronunciando una
oración de gracias e invocando a Dios como guía espiritual en el desempeño de la
función de cada uno de los integrantes y personas presentes. Realizada por parte
del Sind. Juan Carlos Rivera Arrieta. —
En uso de la palabra la Reg. Maricel Elizondo Zúñiga - Presidenta
Municipal, dice: Quisiera ver si podemos alterar el orden del día para ver un tema
de solicitud de designación de un asesor jurídico al IFAM, debido a que un no
tenemos un asesor que nos colabores en los órganos directores. Los Señores y
Señoras Regidores(as) que estén de acuerdo en aprobar la propuesta, sírvase
levantar la mano, obteniendo una votación de cinco votos positivos (Reg.
Manuel Alfonso Gutierrez Chaves, Denis Li Mora, Blanca Rosa Mejía Medina,
Maricel Elizondo Zuñiga y Nelson Lobo Rodríguez) y dos votos negativos
(Reg. Saaed Calderón Hernández y Kimberly Corrales Camacho), por lo tanto,
según el Artículo 14 del Reglamento de Sesiones del Concejo Municipal en
cual cita, “En el caso de sesiones extraordinarias, la inclusión de asuntos nuevos,
sólo es procedente si media Acuerdo tomado por unanimidad de los (las) regidores
(as) que sesionan.”, no procede la alteración del orden del día.
Concejo fílunicipal de Guácimo

106
Le
PS
Sélunicipalidad de Guácimo «y
Guácimo
Conecta con lo natural
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CAPÍTULO Il. INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
CORRESPONDIENTE AL SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2025
PRESENTADO POR EL DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO Y
PLANIFICACIÓN.
ARTÍCULO N* 02. En cumplimiento con el Acuerdo N* 02 de Sesión Ordinaria N*
03-2026, celebrada el 20 de enero de 2026, se procede con la atención de
funcionarios del Departamento de Presupuesto y Planificación.
Presentes:
Licda. Mariel Gamboa Rojas — Encargada de Presupuesto
Sr. Miguel Fallas Vega — Asistente de Presupuesto
Bach. keylin Vargas García — Planificadora
En uso de la palabra Sr. Miguel Fallas Vega — Asistente de Presupuesto, dice:
Muy buenas tardes, señores regidores, regidoras, público presente, síndicos y todos
los que nos ven a través de redes sociales. El día de hoy vamos a presentar lo que
es el informe de la evaluación y ejecución presupuestaria del segundo semestre de
2025, elaborado por el Departamento de Presupuesto y Planificación.
Concejo Flunicipal de Guácimo

hi
EN
£Municipalidad de Guacimo G
2 MUNICIPALIDAD Guácimo
pa * DE GUACIMO
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ACTA SESIÓN EXTRAORDINARIA N.*04-2026 DE FECHA: 22-01-2026.
Conecta con
lo natural
(6 < Guácimo
G INGRESOS
A continuación, se detalla la composición de los ingresos recaudados al 31 de
diciembre del 2025, por un monto total de (110,301,841,930.38. A continuación:
4,01 INGRESOS CORRIENTES 2360341567,79 | £ 2460512869,19 |-£ 100171301,40 104,24%|
13
4,02 INGRESOS DE CAPITAL € 5728444108,52 | £ 4838591254,73 | £ 889852853,79 84,47%
4,03 FINANCIAMIENTO €  3612591265,41 | £ 3002737806,46 | € 609853458,95 83,12%
SUBTOTAL| €
11701376941,72 | € 10301841930,88 | € 1399535011,34 | 88,04% Ya
Guácimo
G INGRESOS
o ruaral
A continuación, se detalla la composición de los ingresos recaudado al 31 de
diciembre del 2025, de manera más detallada. A continuación:
1 Ingreso al 4
OO Partida Presupuestado di Saldo
Presupuestarlo 31/12/2025 Ejecución
INGRESOS CORRIENTES
INGRESOS TRIBUTARIOS e 117386083274 [e 1208.873.506,13 |. 125.003.67330] 110/65%
£ £862.063224,19 | € 866.412.692,01 |-€ 4.349.467,82 100,50%|
£ 32440851086 [e 205.22667105 lg _29.181.639,81 91,00% |
INGRESOS DE CAPITAL
[TRANSFERENCIAS DE CAPITAL le 5728.44.108,52 ]e 4.838.501.25473]g esoss2.85879] 84,47%
FINANCIAMIENTO.
4.0301  |FINANCIAMIENTO INTERNO € 72204425680 [e  112.177.00200]€ 609.867.254,80 15,54% | |
403.03 ÍRECURSOS DE VIGENCIAS ANTERIORES|€ 2.890.547.008,61 |e 2.800.560.80%46 Le 1370585| 100,00%
SUBTOTAL |€ 11.701.376.941.72 | € 10.301.841.930,38 | É 1.399.535.011,34
—
A ha 191) A,
Concejo Municipal de Guácimo

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SS DE GUACIMO
AUDITORIA | - conecta con lo natural
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uásimo
NO
A continuación, se detalla los egresos, según clasificación por objeto del gasto, por
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ACTA SESIÓN EXTRAORDINARIA N.*04-2026 DE FECHA: 22-01-2026.
Guácimo
con
lo racural
EGRESOS
un monto total de (/6,681,646,375.51. A continuación:
PRESUPUESTO %
cid: DEFINITIVO EJECUTADO COMPROMISOS TOTAL EJECUCCIÓN
0 - REMUNERACIONES É 1428572856,27 | € 1242424949,38 | € 27635307,49 | € 1270060256,87 88,90%
1- SERVICIOS £ 139661330511 |€  906916017,50 | € 10373442209 | € 1010650439,59 72,36%
2 - MATERIALES Y SUMINISTROS 3 733627371,71 | €  291813710,29 | € 75996856,62 | € 367810566,91 50,149 |
3 - INTERESES Y COMISIONES E 85771807,44 | € 51931016,47 | € - €  51931016,47 60,55%
5 - BIENES DURADEROS £ 7494537348,96 | € 1402844450,29 | £ 2181750962,66 | £ 3584595 412,95 47,83%
6 - TRANSFERENCIAS CORRIENTES | € 419149981,35 | € 28267812581 | € 1319374,39 | € 283997500,20 67,76%
8 - AMORTIZACIÓN. a 122983115,70 | €  112601182,52 | € - : 112601 182,52 91,56% |
9 - CUENTAS ESPECIALES e 20121155,18 | € 3 0,009 |
SUBTOTAL | É 11701376941,72 | € ETEZIOE € 2390436923,25 ; UTA 51 57,10% |
de
PS e
A
4 07 Guacimo
NW one EGRESOS
A continuación, se detalla la composición de los egresos por programa
presupuestario. A continuación:
AOS
N
PROGRAMA PRESUPUESTARIO ENESUEDESTO MIDE
MODIFICADO EJECUTADO COMPROMISOS TOTAL EJECUCIÓN
PROGRAMA | € 1306s300%1,11 | € 1099394883,25 | e 4530254218 | € 1144787425,43 81,97%
PROGRAMA Il € 1278356334,50| €  769715469.99 | € 22362276606 | € 993338236.05 77.70%
PROGRAMA Il E 8984678837.70| € 2422099089,02 | € 2121026055,01 | € 4543125154,03 50,57%
PROGRAMA IV € 4181172841 |€ - Je 395560,00 | € 395560,00 0,35%]
TOTALGENERAL | € 11701376941,72 | € 4291209452,26 | € 2390436923,25 | € 668164637551 57,10%]
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Concejo Municipal de Guácimo

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Guácimo
Conecta con lo natural
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” DE GUACIMO
AUDITORIA
INTERNA
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ACTA SESIÓN EXTRAORDINARIA N.*04-2026 DE FECHA: 22-01-2026.
e racral
2
G Guácimo EGRESOS - P1
A continuación, se detalla la composición de los egresos del Programa | - Dirección y
Administración General. A continuación:
PROGRAMA 1
0 - REMUNERACIONES 3 537735328,95 | £ 500227632,92 | € 12702816,28 | € 512930449,20 95,39% | 38,51%
1- SERVICIOS 3 311790130,57 | £ 246915524,06 | € 9205686,64 | € 256121210,70 82,15% 22,33%
2 - MATERIALES Y SUMINISTROS € 25983192,62 | € 16929428,78 | € 2181518,80 | € 19110947,58 73,55% 1,86% |
3 - INTERESES Y COMISIONES 13 16041140,78 | € 16041 140,78 | € - €  16041140,78 100,00% | 1,15% |
5 - BIENES DURADEROS 3 69 437750,00 | € 23060 425,28 | € 19983146,07 | € _43043571,35 61,99% 4,97%
6- TRANSFERENCIAS CORRIENTES | € 389124 366,56 | € _269248433,73 | € 1319374,39 | € 270567808,12 69,53% a
8 - AMORTIZACIÓN € 26972315,70 | € 26972297,70 | € - €  26972297,70 100,00% | 1,93% |
9 - CUENTAS ESPECIALES € 19445815,93 | € - 3 - 3 - 0,00% 1,39% |
TOTAL GENERAL € 1396530041,11|€ 1099394883,25 | € 45392542,18 | € 1144787 425,43 81,97% | 100% |
(és Guácimo
5 ela EGRESOS - P2
Nu aa
A continuación, se detalla la composición de los egresos del Programa Il — Servicios
Comunales. A continuación:
PROGRAMA II
PRESUPUESTO 9% DE PARTICIPACIÓN
PROGRAMA PRESUPUESTARIO SEDA EJECUTADO COMPROMISOS TO: IÓN A
0 - REMUNERACIONES € 360869138,93 | € 292026984,61 | € 5986184,61 | € 298013169,22 82,58% | 28,23%
1- SERVICIOS e 574077030,12 | € 413077365,40 | € 20081418,38 | € 433158783,78 75,45% 44,91%
2 - MATERIALES Y SUMINISTROS £ 135883587,11 | € 59704 030,92 | € 29885681,17 | € 8958971209 65,93%
5- BIENES DURADEROS. 14 189331138,34 | € 300650,44 | € 16766948190 | £ 167970132,34 88,72% |
6 - TRANSFERENCIAS CORRIENTES | € 18195440,00 | € 4606 438,62 | € sk 3 4 606 438,62 25,32%
9 - CUENTAS ESPECIALES £ - £ 2 3 3 2 0,00%
TOTAL GENERAL € 1278356334,50 | € 715469,99 | € 223622766,06 | € 993338236,05 77,70% |
A ha AY
Concejo Ffunicipal de Guácimo

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Municipalidad de Guácimo O
MUNICIPALIDAD ea
1% emo. [(GUACIMO
AUDITORIA Conecta con lo natural
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ACTA SESIÓN EXTRAORDINARIA N.*04-2026 DE FECHA: 22-01-2026.
> Guacimo EGRESOS - P3
lo pacural
A continuación, se detalla la composición de los egresos del Programa lll —
Inversiones. A continuación:
PROGRAMA III
PROGRAMA PRESUP' ARIO S ADO OMPROMISO OTA z ae
0 - REMUNERACIONES £ 529968388,39 | £ 450170331,85 | € 8946306,60 | € 459116638,45 86,63% 5,90%
1- SERVICIOS € 482043629,74 | € 246923128,04 | € 74447317,07 | € 321370445,11 66,67% 5,37%
2 - MATERIALES Y SUMINISTROS 3 558651378,25 | £  215180250,59 | € 43534096.65 | € 258714347,24 46,31% 6,229!
3 - INTERESES Y COMISIONES 3 69730666.66 | € 35889875,69 | € - €  35889875,69 51,47% 0,78% |
5 - BIENES DURADEROS € 7235768460,62 | f 1379483374,57 | € 1994098334,69 | £ 3373581709,26 46,62% 80,53%
6 - TRANSFERENCIAS CORRIENTES | € 11830174,79 | € 8823253,46 | € - € 8823253,46 74,58% 0,13% |
8- AMORTIZACIÓN € 96010800,00 | € 85628 884,82 | € €  85628884,82 89,19% 1,07% |
9 - CUENTAS ESPECIALES € 675339,25 | € - 3 - € - 0,0095 | 0,01%
_TOTALGENERAL_ |€ 8a984678837,70|€ 2422099099,02 | € 2121026055,01 | € 4543125154,03 | S0,57%| _100,00%
(e Guácimo
a
7 E EGRESOS - P4
Wwe E
A continuación, se detalla la composición de los egresos del Programa IV — Partidas
Específicas. A continuación:
PROGRAMA IV
PRESUPUESTO 3 PARTICIPACIÓN
PROGRAMA PRESUPUESTARIO ODSIÉADO EJECUTADO ES TOTAL EJECUCIÓN TA
1- SERVICIOS € 28702 514,68 | € 3 . 3 - 0,0096 | 68,65% |
2 - MATERIALES Y SUMINISTROS 13 13109213,73 | € = 3 395 560,00 | € 395 560,00 3,02%| 31,35%
TOTAL GENERAL a 41811728,41 | € . € 395560,00 | € 395 560,00. 0,95% 100,00% |
La
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Concejo Municipal de Guácimo

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Qu INTERNA
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ACTA SESIÓN EXTRAORDINARIA N.*04-2026 DE FECHA: 22-01-2026.
a
Desviaciones de mayor relevancia que afectaron la consecución de S
objetivos y metas.
+ Cabe mencionar que la mayoría de las metas son operativas, por lo tanto, los recursos que están
destinados a mantenimientos o suministros dependen de la necesidad que se presente en los
departamentos.
+ En cuanto al programa ll principalmente el servicio de recolección presentó dificultades debido a fallas
mecánicas en los camiones, los cuales tardaban mucho tiempo en reparación, así como, recursos
insuficientes para tercerización.
+ Los proyectos de inversión con indicadores en cero y con montos de ejecución, quedan en compromiso
para el año 2026.
+ Como parte de las observaciones en el proceso de evaluación de metas se indica principalmente en el
programa lll, que algunos proyectos no se lograron ejecutar debido a cargas de trabajo del
departamento.
+ Los proyectos comunitarios del programa Ill que no fueron ejecutados se debe principalmente a que no
fueros gestionados por la persona responsable del proyecto o porque al sacarse a concurso se
declararon infructuosos.
+ La no ejecución de las partidas específicas se debe principalmente a que el Ministerio de Hacienda no
realizó los desembolsos debido a las condiciones fiscales para la disponibilidad de recursos. G
Medidas correctivas y acciones a seguir en procura de fortalecer el proceso
de mejora continua de la gestión institucional
+ Desarrollo de un procedimiento para la formulación del Presupuesto Ordinario 2026 con el propósito de
obtener la aprobación total por parte de la Contraloría General de la República y disponer del
presupuesto para cumplimiento de metas a partir del 01 de enero.
+ Realizar las acciones pertinentes para el fortalecimiento del Sistema de Control Interno y Sistema
Específico de Valoración de Riesgos Institucional procurando ubicarse en un nivel de riesgo organizacional
aceptable. Y así minimizar los riegos que afectan el cumplimiento de metas.
» Fomentar la importancia de una adecuada planificación y seguimiento de metas.
» Revisión de inventarios para evitar destinar recursos a la compra de insumos de los cuales se cuenta con
cantidades suficientes.
» Instar a cada colaborador a disponer de un histórico de ejecución de su departamento a fin de que pueda
usarlo como un insumo y línea base de la planificación anual.
» Elaboración de un procedimiento para la gestión de proyectos comunitarios a fin de asegurar una
correcta asignación de recursos. Este procedimiento está en etapa de revisión.
+ La administración está trabajando en una estrategia de recaudación de ingresos que permita fortalecer
los servicios municipales y por ende, se dé un mayor planteamiento de metas de mejora.
a
Concejo Municipal de Guácimo

£lunicipalidad de Guacimo «y
(2. MUNICIPALIDAD Guácimo
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ACTA SESIÓN EXTRAORDINARIA N.*04-2026 DE FECHA: 22-01-2026.
ho,
AS
Conclusión General q
- Programa l: Ejecución alta y sostenida, asociada a gastos administrativos
permanentes que aseguran el funcionamiento institucional.
+ Programa ll: Comportamiento financiero estable, orientado a garantizar la
continuidad de los servicios comunales prioritarios.
- Programa lll: Principal componente del presupuesto, con ejecución
moderada propia de proyectos de inversión sujetos a procesos
administrativos y plazos prolongados.
- Programa IV: Bajo nivel de ejecución determinado por causas externas,
específicamente la ausencia de transferencias estatales, y no por gestiones
internas.
| S
A uAciDao
En uso de la palabra la Reg. Maricel Elizondo Zúñiga - Presidenta Municipal,
dice: Muchas gracias, compañeros. ¿Algún señor o señora regidora que tenga
consultas?
En uso de la palabra el Reg. Saaed Calderón Hernández - Vicepresidente
Municipal dice: Sí señor. Buenas tardes, gracias, señora presidenta. Chicos, bueno,
muchas gracias por hacer este esfuerzo en el resumen de ejecución del año 2025
ustedes que tienen ahí el Excel, ¿ustedes me podrían dar el dato total de los egresos
del año anterior?
En uso de la palabra Bach. keylin Vargas García — Planificadora, dice: Con
compromisos, 6681646035.51 ese es el total de lo ejecutado más compromisos.
En uso de la palabra el Reg. Saaed Calderón Hernández - Vicepresidente
Municipal dice: Bueno, según lo que ustedes me están diciendo, tenemos un alto
porcentaje de no ejecución de proyectos o sea, aumentó la recaudación, que es
bueno, pero la ejecución de los proyectos no es eficiente en la Municipalidad de
hecho, el porcentaje, ya se lo voy a dar según ese dato que ustedes me están
dando. La consulta es cuánto corresponde a superávit libre y cuánto de la superávit
específico, tres preguntas de una vez y si tienen ya destino para aplicar este
superávit para este próximo año, o vamos a seguir arrastrando esos dineros.
En uso de la palabra la Licda. Mariel Gamboa Rojas — Encargada de
Presupuesto, dice: Los montos de superávit aún no los tenemos porque estamos
trabajando en la liquidación hasta el 15 de febrero, bueno, se los enviamos antes,
Concejo Hlunicipal de Guácimo

113
£Municipalidad de Guacimo (e
2, MUNICIPALIDAD Guácimo
DE GUACIMO
AUDITORIA Conecta con lo natural
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ACTA SESIÓN EXTRAORDINARIA N.204-2026 DE FECHA: 22-01-2026.
pero hasta el 15 de febrero tenemos chance para enviarle la contra y estamos
trabajando los montos de superávit libre y específico.
En uso de la palabra Bach. keylin Vargas García — Planificadora, dice: Y para
responder a la otra, para la utilización de esos recursos, de lo que queda superávit
libre y específico, sería con el presupuesto extraordinario número uno, el cual ya se
dio inicio, casi que desde entramos para que todos fueran preparando los planes
anuales operativos para ver en qué se van a invertir esos recursos. Pero la
liquidación, como dice Mariel, hasta el 15 de febrero está lista bueno antes pero
hasta esa fecha ya se presenta la contraloría.
En uso de la palabra el Reg. Saaed Calderón Hernández - Vicepresidente
Municipal dice: Bueno compañeros, aquí ellos lo están diciendo, pero quedó
información pendiente de saber cuál es el dato del superávit libre y el superávit
específico y si ya tiene nombre y apellidos y dónde se van a ejecutar en el dos mil
veintiséis. Es importante reconocer esto y que el pueblo de Guácimo sea
consciente, nosotros somos una institución pública a la cual nosotros hacemos
recaudación de los impuestos para ejecutarlos en las comunidades, pero que
queden seis mil trescientos millones sin ejecutar desde el año 2025 es bastante
preocupante porque nosotros simplemente no somos un banco que ganamos
intereses teniendo los dineros recaudados en cuentas bancarias, a nosotros el
pueblo nos mide la eficiencia por la capacidad de ejecución, la cual demuestra en
este informe financiero que no hay capacidad de ejecución no hay gestión y eso es
preocupante ¿saben por qué? porque desde el año 2024 venimos pateando el tarrito
con presupuestos que no se han ejecutado y todavía ese tarrito ha crecido
enormemente y este año seis mil trescientos millones que no se hayan ejecutado
requiere cierto nivel de responsabilidad en la ejecución entonces ¿A quein le
pregunto? le pregunto a los departamentos, sí, entonces, señores del Concejo,
deberíamos nosotros estar velando porque estos dineros se están ejecutando cada
2 meses, cada 3 meses, estar pidiendo informe de ejecución de estos presupuestos,
porque qué ganamos nosotros como Concejo teniendo seis mil trescientos ochenta
millones guardados en cuentas bancarias lo que debemos de hacer es agilizar
ayudar a la administración de qué forma podemos gestionar desde el Concejo para
devolverle esa capacidad de ejecución de estos dineros a las comunidades porque
vea lo que está pasando las comunidades están quejando por el tema de que no
hay inversión real y visible en el tema de desarrollo, en el tema de caminos, que ha
sido toda una vida en la Municipalidad de Guácimo en el Cantón, que no hay esa
capacidad lo que debemos nosotros es ver cómo aumentamos la eficiencia y gestión
de esta administración porque va a quedar más importante el superávit vienen a
entregarnos un informe anual y no tienen el dato del superávit O sea, ¿no lo tienen?
¿Qué decisión vamos a tomar nosotros sobre ese superávit no lo tenemos lo que
podríamos hacer es, si ustedes están de acuerdo, señores del Departamento
Financiero, es que nos den el dato en cuanto lo tengan para ver cómo hacemos
para colaborar en la ejecución de esos proyectos, aquí están los síndicos con
cualquier cantidad de necesidades en las comunidades pero ¿a quién le preguntó?
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En uso de la palabra la Reg. Maricel Elizondo Zúñiga - Presidenta Municipal,
dice: En este caso, yo sé, compañeros, que ya desde las diferentes oficinas se está
realizando el extraordinario con actividades para ejecutar estos recursos, menos
desde la oficina, sé de momento que de la oficina de discapacidad alto mayor, ya
se hizo una propuesta de la comisión de la mujer, hay otra propuesta de cultura,
cada una de las oficinas ya está redactando su extraordinario para gastar esos
recursos hasta donde yo tengo conocimiento.
En uso de la palabra el Reg. José Alberto León Cerdas, dice: Muy buenas
tardes para el Concejo en Pleno y los compañeros que están dando el informe. Muy
importante porque en la comunidad de Limbo tenemos unas partidas específicas
que están ahí pendientes no giraron los recursos y entonces la pregunta para los
compañeros es para cuándo van a volver a mandar ese tema de las partidas
específicas a Hacienda y para cuándo está estimado que ellos giren los recursos
para para ejecutar ese tema de las partidas específicas que tanto estamos
necesitando en la comunidad para hacer una serie de mejoras que son muy
importantes para la comunidad.
En uso de la palabra Bach. keylin Vargas García — Planificadora, dice: Bueno
las partidas específicas que se presupuestaron en el 2025 quedaron sin ejecución
porque no depositaron entonces esas más las que llegaron el año pasado hay que
volverles a presupuestar este año. Está programado hacer el presupuesto de
partidos después de que salgamos del presupuesto extraordinario número uno
como en Marzo Como abril, por ahí ya montamos ese presupuesto y ya quedaría
nada más que deposite el Ministerio de Hacienda. También otra cosa tomamos
esos datos, pero las que llegaron el año pasado aún tenemos pendiente que nos
entreguen información para poder presupuestarla, para saber en qué partidas van
a ejecutar ese dinero entonces también necesitamos esa información para poder
hacer este presupuesto, pero una vez saliendo el presupuesto extraordinario
número uno, se inicia con el presupuesto de partidas específicas.
En uso de la palabra la Reg. Kimberly Corrales Camacho, dice: Muchas
gracias, muy buenas tardes a todos los compañeros presentes y a todas las
personas que nos ven por medio de redes sociales. Yo tengo una preguntita.
¿Cuáles son las remuneraciones que quedaron en compromisos del programa |?
En uso de la palabra la Licda. Mariel Gamboa Rojas — Encargada de
Presupuesto, dice: Era la renta de los salarios y tiempo extraordinario.
En uso de la palabra el Reg. Manuel Alfonso Gutiérrez Chaves, dice:
Gracias, señora presidenta. Buenas tardes, compañeros, compañeros, las personas
que nos ven por YouTube, ya no por Facebook, las señoritas secretarias. Mi
preocupación, o tal vez no es la preocupación, sino mi pregunta es, ¿qué
mecanismos de control podemos establecer para darle seguimiento a la ejecución
del presupuesto? Porque yo creo que eso sí debe ser de dar el seguimiento es muy
importante, porque si nos esperamos, a que el último trimestre revisemos cómo
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vamos con el presupuesto no nos va a dar tiempo a la ejecución, yo creo que el
seguimiento para la ejecución del presupuesto tiene que ser de manera mínimo
mensual por parte de la administración ya sea mediante informes que tienen que
preparar cada responsable del presupuesto o bien reuniones mensuales que se
realicen con los coordinadores o coordinadoras de los departamentos para que
hagan una presentación de cómo va, qué es lo que cada uno de ellos presupuestó
y qué se está ejecutando, porque hay ejecuciones muy bajas, 50% se está
ejecutando apenas la mitad del presupuesto y no se vale porque podríamos utilizar
esos recursos para otras cosas, entonces, me parece que sí se debe establecer un
mecanismo de control para que el presupuesto se ejecute porque esos recursos
que necesitan las comunidades, entonces, van pasando para otros años, cada día
nos pueden ir costando más caros esos trabajos entonces sí creo que es importante
que se establezcan controles. Hay muchas formas de hacerlo hojas de excel que
tengan cada quien, reuniones para mí las reuniones son muy importantes que se
presenten yo creo que cada mes al corte de 15 días después cada uno tiene que
saber del presupuesto que hizo y que no hizo que está para que entonces no nos
quedemos para el final y andar en carreras.
En la comisión de hacienda y presupuesto estamos aprobando 12 modificaciones,
la bajamos de 18 a 12. Entonces, quiere decir que con este tipo de ejecución de la
mitad, de no nos va a alcanzar con 12, vamos a tener que hacer muchísimos más
entonces, yo creo que el seguimiento, para mí, la subejecución, yo le llamo
subejecución porque no se está ejecutando, es porque no hay seguimiento
entonces, me parece que sí se tiene que establecer eso. Muchas gracias.
En uso de la palabra el Reg. Saaed Calderón Hernández - Vicepresidente
Municipal dice: Gracias, señora presidenta. Don Alfonso, según los números que
ellos me están dando, en realidad no se están ejecutando 64.85% del presupuesto
es más de la situación. Y según lo que dice el programa ll, si no me equivoco, hasta
el costo de la planilla ha aumentado considerablemente. ¿Qué significa esto?
Significa que tenemos más personal y menos ejecución, tenemos más gastos fijos
y menos ejecución de proyectos para beneficiar a las comunidades entonces, ¿en
dónde está la eficiencia y la justificación de contratar más personal administrativo si
no se están ejecutando los presupuestos? ¿De qué sirve contratar ingenieros si los
presupuestos no se están ejecutando? Es decir, estamos sosteniendo una planilla
muy gruesa con un porcentaje de ejecución de uno de los más bajos que ha tenido
la Municipalidad en los últimos años. ¿Dónde está el nivel de eficiencia? ¿Dónde
está el nivel de ejecución? ¿Dónde está la justificación de haber contratado un
gerente? ¿Dónde está la justificación de contratar personal en el departamento
técnico? ¿O dónde está la justificación de engrosar la planilla en servicios
especiales? Si se supone que vienen a dar un servicio administrativo para poder
salir a tiempo con los requisitos es decir, si la Municipalidad no cumplió con ciertos
requisitos para ejecutar pongamos ahí una bendita, una curita, una bendita
financiera, pero que realmente la administración me demuestra a mí, al pueblo que
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el haber engrosado la planilla para poder contratar mano de obra profesionales
realmente vale la pena ¿Y dónde es que nosotros medimos esa eficiencia?
Exactamente aquí, donde ustedes son testigos que el 64.85% del dinero que se
presupuestó para el año anterior, el año anterior solamente se ejecutó un 36%
señores del Concejo, pueblo de Guácimo, esto es serio. ¿De qué sirve tener la
planilla elevada si no hay ejecución de proyectos para beneficiar a las
comunidades? Nosotros no somos un banco, repito, nosotros somos una entidad
que recoge impuestos y se ejecuta ¿Qué hacemos nosotros con tener estos
presupuestos comprometidos? Ejecutémoslo, Don Alfonso acaba de decir algo no
tenemos ese control financiero yo estoy de acuerdo, lo solicité cada 3 meses, pero
me parece muy loable hacerlo mes a mes, le pregunto a la presidenta, la presidenta
me dice que hay que preguntarle a los diferentes departamentos por qué es que no
están ejecutando los presupuestos bueno, me gustaría también tener aquí la
presencia de la señora alcaldesa para preguntarle, pero no está entonces, si
ustedes están de acuerdo para darle seguimiento a esta subejecución, porque no
se están ejecutando a tiempo y lo hago como como regidor y lo hago también como
la prioridad, la potestad me permite que es hacer el control fiscal, un control político
sería esto, realmente, un control financiero yo estaría de acuerdo, señora
presidenta, si usted somete a votación, que cada final de mes podamos nosotros
tener en una sesión ordinaria o extraordinaria y darle seguimiento a estos
porcentajes de ejecución, porque sí es preocupante. Ahora, estamos viendo
solamente lo que es desde el 2025 no puedo asegurarlo, pero me preocupa de que
todavía a esta altura, en el año 2026 aún hayan presupuestos desde el año que
viene que no se hayan ejecutado de esta información yo la pedí, no sé si ya me
respondió, no sé si la señorita secretaria me puede recordar; yo solicité una moción
el año pasado, de los porcentajes de ejecución del 2025 bueno, con esta
información me es suficiente porque aquí puedo ver pero me gustaría también
conocer si los compañeros de parte financiera nos podían enviar si al día de hoy
todavía hay presupuestos que no se han ejecutado desde el año 2024 porque eso
demuestra que esto lo estamos arrastrando desde mucho tiempo atrás, no es
solamente de este año entonces, si ustedes están de acuerdo en someter a
votación, señora presidenta que cada final de mes podamos tener una reunión aquí
en el Concejo, es un informe de ejecución y avance de proyectos es decir, nosotros
como consejo podemos perfectamente colaborar en la administración en muchas
cosas aquí no vengo a mostrar exactamente dónde está la eficiencia, también me
pongo a disposición para colaborar si de parte del Concejo podemos agilizar algo
para poder impulsar, desarrollar y ejecutar esos presupuestos. ¿Cómo? Bueno,
aquí estamos disponibles, pero es que si ustedes no nos toman en cuenta, cómo
nos damos cuenta nosotros en dónde colaborar con el departamento administrativo
simplemente es, comuniquémonos que haya un puente mayor de comunicación
aquí nadie va a negar un proyecto de desarrollo para la comunidad sobre todo,
dineros que ya están guardados en las cuentas bancarias simplemente es de click
no es tan sencillo, pero sí sé que hay ciertos requisitos que hay que cumplir. Estoy
de disposición de que se haga todos los meses, ya sea en sesión ordinaria, sesión
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extraordinaria, eso depende de ustedes, pero que sí es importante que a partir de
ya lo soquemos la faja porque no es permitido que esto para finales del dos mil
veintiséis sigamos arrastrando El 64.85%del total del presupuesto estamos
hablando, repito, de seis mil seiscientos ochenta y un millón de colones que no se
ejecutaron visiblemente no está la plata guardada, eso está bien, se entiende pero
de qué nos sirve a nosotros tener eso ahí. Gracias.
En uso de la palabra la Licda. Mariel Gamboa Rojas — Encargada de
Presupuesto, dice: Lo que quería decir es que nosotros mes a mes enviamos el
informe de ejecución a la Contraloría y también se envía aquí al Concejo de
conocimiento.
En uso de la palabra el Sr. Miguel Fallas Vega — Asistente de Presupuesto,
dice: Para agregar algo más, hace poco se mandó lo que fue el informe de ejecución
del mes de diciembre, no sé si ya le dieron lectura a ustedes, lo mandamos como el
15 de enero y siempre se envía acá porque es un requisito que tenemos que mandar
al consejo para que ustedes lo conozcan y aquí tenemos un calendario que la misma
Contraloría nos establece que debemos de cumplir con estos informes no sé si
ustedes los tienen a mano, pero los podemos compartir para que ustedes estén
pendientes de las fechas y así conozcan el informe de ejecución mensual.
En uso de la palabra el Sind. Walter Cambronero Salazar, dice: Buenas
tardes a todos. Bueno, ya Miguel hablo pero a mí me gustaría porque se está
hablando una información muy importante y yo creo que ustedes como encargados
de presupuesto, la verdad es que no lo manejo tanto, pero sí es importante que
ustedes ante una información que se está informando al pueblo, yo creo que
ustedes deberían levantar la voz también e informarlo por qué motivo no se ha
ejecutado todos esos presupuestos de seis mil y restos de millones o sea, ¿cuál es
el motivo principal del por qué no se ha ejecutado ese dinero? Yo no sé, tengo que
leer toda la información es importante que quede claro el motivo principal por el cual
no se puede dar todo el presupuesto en esto tengo que revisar los datos a ver si es
cierto que esto es el 64% porque si fuese así, en realidad sí tiene razón el
compañero Saaed o sea, es muy pobre la ejecución en un presupuesto de esto
tengo que revisar yo no me voy a llevar por lo que me diga el compañero Zahed. Yo
reviso datos para ver si es cierto eso.
En uso de la palabra la Reg. Maricel Elizondo Zúñiga - Presidenta Municipal,
dice: Bueno compañeros, acá ellos nada más venían a hacer una presentación ellos
son los encargados del presupuesto, no así de ejecutar ellos solamente vienen acá
a presentarnos números que ellos tienen que realizar le compete a los diferentes
departamentos formular sus planes y solicitar el presupuesto, ellos simplemente lo
que hacen es esa distribución presentar acá lo que se ha estado realizando, a veces
nos vamos contra ellos como si estuvieran a culpa de lo que no se ejecuta en
realidad yo considero, es una apreciación mía, que si un departamento no está
ejecutando su presupuesto entonces que se le reduzca todos los años porque si
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usted no ejecuta le damos prioridad a quienes si ejecutan su presupuesto.
Compañero Don Alfonso tiene la palabra.
En uso de la palabra el Reg. Manuel Alfonso Gutiérrez Chaves, dice: Gracias,
señora presidenta. Yo, cuando me refiero al seguimiento, me refiero al seguimiento
por parte de la administración, porque es la administración la que debe darle
seguimiento a la ejecución presupuestaria entonces, como recomendación, siento
que lo ideal es que una vez que se hagan los cierres, se reúnan la administración
con los encargados de cada presupuesto y sean ellos mismos quienes presenten a
ella, a alcaldía, ¿cómo va su ejecución presupuestaria? Es un informe pequeño. No
es que van a extenderse demasiado, la herramienta, la información se las
subministran los compañeros del área financiera y el presupuesto, pero las
explicaciones sí tienen que darlas cada coordinador de quien hizo el presupuesto
entonces, ellos tienen que explicar por qué no se ha ejecutado el presupuesto
conforme al plan eso es lo que sí tienen que hacerse ese es el seguimiento porque
no podemos esperar hasta finales del año para empezar a correr y hacer las
ejecuciones que correspondan. Para mí eso es lo que sí debe hacerse, muchas
gracias.
En uso de la palabra el Sind. Walter Cambronero Salazar, dice: Yo entiendo
muy poco esto y la verdad es que no soy tan diestro, pero si yo formo parte de la
cabeza de un grupo que está a cargo mío, yo debo de saber la función y cuál es el
rendimiento que me da X departamento, entonces yo debería, cada mes saber, ok,
ustedes cumplieron con la meta, departamento uno, 2, 3, 4, cumplieron con la meta
todos, porque si todos me cumplen con la meta yo sé que voy sobre terreno fértil, y
al final de cuentas y al final de año me van a dar resultados positivos, pero si yo no
vigilo, si yo no controlo, que esa es la parte de la administración, esa parte pues ahí
vamos mal, y recuerde que aquí lo que queremos es que el pueblo crezca, que
nuestro cantón se desarrolle de una forma correcta, Entonces, tenemos que ser muy
fiscalizadores de cada departamento yo no sé cuál es la función, yo no sé cómo
funciona cada departamento, pero sí sé que hay una persona encargada de vigilar
y de controlar el cumplimiento de las metas que se establece a cabo, si no lo
cumplen, no sé, pero alguien es responsable.
En uso de la palabra la Reg. Maricel Elizondo Zúñiga - Presidenta Municipal,
dice: Compañera Kimberly y terminamos con don Saaed ya creo que bastante la
deliberación.
En uso de la palabra la Reg. Kimberly Corrales Camacho, dice: Muchas
gracias, señora presidenta le agradezco, más no estoy de acuerdo con que sus
palabras sean es bastante la deliberación porque para eso estamos aquí y si nos
tienen que a las 10 de la noche deliberando un tema en pro del beneficio de todos
pues para eso es que asumimos esta puesto y este compromiso. De igual forma,
como dicen los compañeros, completamente de acuerdo con ellos, un tema
meramente administrativo y que sí hay que sentar responsabilidad no decir que le
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vamos a restringir jamás el presupuesto a un departamento ni castigarlo mucho
menos, esa no es la idea y con eso no vamos a solucionar nada, sino pues buscar
otro tipo de soluciones porque en realidad todos son solidariamente responsables.
Yo tenía otra preguntita en cuanto a las cuentas especiales que vi que se
presupuestó y no tuvieron porcentaje de ejecución ¿Cuáles cuentas se refieren? Me
harían el favor de decirme. Gracias.
En uso de la palabra la Licda. Mariel Gamboa Rojas — Encargada de
Presupuesto, dice: Esas son las improbaciones de la Contraloría, cuando la contra
nos imprueba nos pide que pasemos al monto improbado a suma sin asignación
entonces ya luego de ahí modifican para alguna otra cosa que quieran.
En uso de la palabra la Reg. Kimberly Corrales Camacho, dice: Entonces,
esas sumas sin asignación, de igual forma, se van a superávit si no se ejecuta. Listo
gracias.
En uso de la palabra el Reg. Saaed Calderón Hernández - Vicepresidente
Municipal dice: Gracias, señora presidenta. Nosotros en la Municipalidad fuimos una
de las Municipalidades más de las peores Municipalidades calificadas a nivel
nacional, precisamente porque el año pasado dejamos que esto sucediera. Si lo que
nosotros queremos es, de hecho, para ser exacto, aquí hubo un informe, parte de
la Contraloría, que fue a nivel nacional donde la Municipalidad de Guácimo
descendió casi 35 puntos como la administración anterior dejó posicionada la
Municipalidad de Guácimo, retrocedimos 35 puntos; estoy viendo que ya la
Contraloría está iniciando el proceso de calificación y es muy probable que este año
volvamos a tener nota, una de las peores notas en eficiencia, en ejecución,
precisamente por esto, porque no hemos hecho el control político necesario para
poder nosotros ver de qué manera podemos levantar la imagen de esta
municipalidad ante la población. ¿Qué es lo que está pasando en este momento?
Vea qué interesante tenemos que desarrollarlo en este momento y es que es
preocupante porque no pudimos definir cuánto era el superávit tal vez ustedes me
puedan ayudar compañeros de finanzas a responderle al síndico cuánto es el
porcentaje de ejecución y cuánto es el porcentaje de no ejecución para que queden
actas, porque yo lo saqué aquí a mano, pero que me digan cuánto es el porcentaje
sin ejecutar y cuánto es el porcentaje ejecutado. Es muy sencillo, simplemente
agarra el total de los millones recolectados versus los egresos ahora bien, sí
señores, somos parte de la Municipalidad Don Walter mencionó algo muy
importante. ¿Quién está fallando acá? Y nosotros, como consejo, la ley no nos
permite involucrarnos directamente en la administración, el responsable es la
alcaldesa es la persona que debería estar aquí dando la cara, respondiendo las
preguntas y no está en un informe tan importante como este, sé que en gestión y
apoyo se supone que deberíamos de tener personas calificadas para los puestos
que van a desempeñar y sé que están incorporando personas sin experiencia eso
es el gran costo que tenemos nosotros de aceptar, bueno, a mí no me corresponde,
es la señora alcaldesa, de valorar realmente quién está entrando acá a trabajar, a
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colaborar y a dar lo mejor para poder atender realmente estos presupuestos es que
vuelvo y repito, para muestro un botón, el tramo 70170 de la 811, se perdió por no
responder 5 llamadas de atención de parte CORBANA era simplemente responder
a uno de los 5 correos para que CORBANA no retirara la partida específica 5
correos, era una situación meramente administrativa y ustedes lo vieron aquí se fue
el proyecto ahora, el proyecto se intentó rescatar y CORBANA dijo, no voy a
participar. ¿Por qué no va a participar? Porque todos los presupuestos que
CORBANA tenía asignados a la Municipalidad de Guácimo Ya lo distribuyó. Lo
distribuyó en otras instituciones, lo distribuyó en otros cantones y CORBANA, en
Guácimo, no quiere, literalmente, lo justificó no quiere invertir porque queramos o
no queramos verlo siguen siendo parte de nuestros clientes externos y ellos hay
que atenderlos, hay que darles seguimiento y como todo cliente en una empresa
hay que darle un seguimiento para poder tenerlos contentos, no sucedió eso
CORBANA ya dio luz verde de que no, a la municipalidad de Guácimo los
presupuestos los próximos 4 o 5 años están comprometidos en otros cantones
entonces estamos pagando un duro precio, la comunidad está pagando un duro
precio en esta gestión y en esta administración. Necesitamos como consejo
ponernos de acuerdo con la administración si ellos quieren que nosotros les
ayudemos. porque esto a nosotros como regidores también nos van a reclamar si
supuestamente lo que dice la administración, que la Municipalidad es un bifronte
conforme el Concejo, también en la administración, nosotros vamos a hacer la parte
de nosotros yo voy a hacer un llamado de atención al pueblo de Guácimo sobre esta
situación ahora queda de parte de nosotros señora presidenta usted tiene la palabra
si convocamos a una sesión extraordinaria no sé eso lo definimos ahí pero si es
importante el seguimiento es porque si seguimos así di somos 82 municipalidades,
creo que vamos a quedar en el puesto número 82, la calificación más baja que nos
pueda dar a la Contraloría, entonces, señores este Don Walter, sí la principal
persona a la que hay que preguntarle a la señora alcaldesa qué es lo que está
pasando. compañeros si tienen el dato porcentaje de cuánto se cuánto está sin
cuánto el porcentaje sin ejecutar y el porcentaje ejecutado para escucharlos gracias.
En uso de la palabra Bach. keylin Vargas García — Planificadora, dice:
Porcentaje de ejecución con compromisos, 57.10%, quedando un 42.9%, sin
ejecutar, y un 36.67% de ejecución sin compromisos.
En uso de la palabra el Reg. Denis Alonso Li Mora, dice: Buenas tardes,
compañeros. Como hemos visto tanto este problema y se están hablando sobre los
diferentes departamentos que no han realizado su labor, por lo menos de
información, yo lo que hago es una moción para solicitar una extraordinaria, más
bien donde se citen a los diferentes departamentos y nos indiquen por qué no se
han, por qué no se han llegado a cumplir o por qué no se han ejecutado estos
proyectos y también si hay alguna alternativa correctiva entonces mi emoción es
esa, citar a los diferentes departamentos.
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En uso de la palabra la Reg. Maricel Elizondo Zúñiga - Presidenta Municipal,
dice: Los señores regidores y las señoras regidores que estén de acuerdo que
convoquemos a una extraordinaria los jefes de departamento para que vengan a
explicar acá por qué no ejecutaron su presupuesto sería para para el día miércoles
28 29 a las 3:30 pm 28 para que los jefes de departamento vengan acá y expliquen
los que no ejecutaron su presupuesto, que nos expliquen por qué no ejecutaron su
presupuesto. Las señoras regidoras y los señores regidores que estén de
acuerdo sirvas en levantar la mano quedando por mayoría simple con cuatro
votos positivos (Blanca Rosa Mejía Medina, Denis Li Mora, Maricel Elizondo
Zuñiga y Nelson Lobo Rodríguez) y con tres votos disidentes (Manuel Alfonso
Gutierrez, Saaed Calderón Hernandez y Kimberly Corrales Camacho.), por lo
tanto por mayoría simple, se acuerda:
ACUERDO N” UNO. Este Concejo Municipal por mayoría simple acuerda:
Convocar a sesión extraordinaria el miércoles 28 de enero de 2026, a partir de las
3:30 pm en la sala de sesiones de esta Municipalidad con el fin de invitar a las
Jefaturas de los Departamentos con el propósito de explicar el motivo de la no
ejecución del presupuesto del año 2025.
Comuníquese al Concejo Municipal en pleno y la Alcaldía Municipal para lo
que corresponda a su cargo.
APROBADO POR MAYORIA SIMPLE.
En uso de la palabra la Reg. Blanca Rosa Mejía Medina, dice: Regidor
Dennis está solicitando que hagamos una extraordinaria que fue la que se tiró a
votación ahorita para el miércoles donde se soliciten a los funcionarios de cada
departamento para que nos indiquen por qué motivo no ejecutaron su presupuesto
que ellos tienen porque son los únicos que nos pueden decir por qué porque aquí
los que vinieron a darnos el presupuesto del departamento nos están dando todo el
presupuesto, ellos sí lo están haciendo bien, pero ellos no pueden contestarnos por
qué, un ejemplo Pedro no ejecutó entonces para eso es que se está convocando
la extraordinaria para que cada uno de ellos de su informe.
En uso de la palabra el Reg. Saaed Calderón Hernández - Vicepresidente
Municipal dice: Bueno, gracias. Señora Presidenta, yo no voté porque, vamos a ver,
esto no es simplemente de preguntar por qué no, esto se trata de poder solicitar un
informe específico sobre cada uno de los programas que nos vinieron a presentar
porque cada uno de esos programas tiene un perfil específico para poder ejecutar
y ellos están mencionando que parte de ese programa no se ejecutó. No es
simplemente decir por qué no se ejecutó, es que necesitamos realmente escudriñar
por qué específicamente poner plazos también es importante si solicitar un plan de
acción no es simplemente, repito por eso es que no voté, porque no solamente
decirle mire por qué no lo ejecutó, cualquier justificación pueden dar realmente así
de sencillo es pero si nosotros realmente podemos profundizar específicamente y
guiarlos en donde es que estamos creyendo nosotros que hay serias falencias, hay
Concejo Flunicipal de Guácimo

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montos sub ejecutados cuántos fueron las pérdidas, es un informe un poco más
elaborado, no es tan sencillo y es que es para colaborar, no solamente con nosotros,
porque realmente no somos nosotros al final lo que estamos ejecutando, pero es
que necesitamos que ellos reconozcan y se les muestre dónde es que podamos
colaborar para poder reforzar esa área, entonces, yo por eso no voté. Si en algún
momento existe la posibilidad, pues yo podría solicitar una reacción, sino para el
martes creo que hay tiempo, creo que para el miércoles hay una sesión
extraordinaria entonces, pedirles el martes algo más específico es que así
generalizado no va a quedar claro ni para ustedes ni para el pueblo y a ellos ya hay
menos. Gracias.
En uso de la palabra la Reg. Maricel Elizondo Zúñiga - Presidenta Municipal,
dice: En todo caso, ya se votó y se aprueba por mayoría simple. Tiene la palabra la
señora Kimberly.
En uso de la palabra la Reg. Kimberly Corrales Camacho, dice: Muchísimas
gracias señora presidenta bueno yo justifico mí no votación primero que todo porque
legalmente no es válida la moción del compañero una moción de este verbal de este
tipo según el Código Municipal no cabe comenzando por ahí me parece que de igual
forma la votación pues está con vicios, segundo, porque me parece que toda esa
información la deben manejar los compañeros de presupuesto, me parece que ya
es No es de recibo citar a todos los jefes de departamento a que vengan a rendir
explicaciones cuando esas explicaciones y todas esas razones las deben de
manejar tanto la planificadora como los compañeros de financiero y de presupuesto
de hecho, por acá tenemos a la compañera de financiero, a Katia Montero nos
acompaña ella tal vez con conocimiento nos pueda ampliar el tema, no considero
que sea necesario llamar a los jefes de departamento y aparte de ella, pues ustedes
lo tomarán mal, como en la mayoría de veces toman a mal lo que yo digo, pero no
es por ser de la oposición, pero acá la jefa es la alcaldesa, la jefa del área
administrativa es la alcaldesa municipal y yo creo que nadie más que ella nos puede
dar con lujo de detalle cuáles son las razones por las cuales cada departamento no
está realizando la ejecución.
En uso de la palabra la Reg. Maricel Elizondo Zúñiga - Presidenta Municipal,
dice: Me parece que de la deliberación que se haga acá, si sale una propuesta se
puede mocionar y votar, ya anteriormente se ha hecho, no es la primera vez que se
hace en este Concejo, entonces tendríamos que haber anulado todas las mociones
que de momento se mencionaron acá y se tomaron en cuenta, sin estar escritas.
En uso de la palabra el Sind. Walter Cambronero Salazar, dice: Saaed ¿Me
puede indicar dónde lo indica? Estoy aquí en el código para revisarlo, para estar
seguro de eso que usted está hablando. Sí, es que estoy aquí en el código y estoy
buscando las mociones porque, no sé, me pareció a mí que también se podía
presentar una moción verbal, entonces, por favor, me da el número de artículos. A
mí me gustaría, hace un rato el compañero Saaed habló y tal vez me salga un poco
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el tema, pero después lo apunté y no me dieron la palabra sobre si conoce, cuál fue
la principal razón por la cual la Contraloría calificó de muy mala manera a la
Municipalidad de Guácimo, porque tengo entendido que fue algo muy específico, el
por qué no se logró, que logró bajar muchísimo, muchísimo la calificación ¿Cuál fue
la razón?
En uso de la palabra el Reg. Saaed Calderón Hernández - Vicepresidente
Municipal dice: Bueno, mira, de hecho la Contraloría hace todo un informe muy dice
en el presupuesto Yo no sé si quiere que más bien le pase el link es que el informe
es bastante grande y es muy amplio, muy específico, con lujos y detalles.
En uso de la palabra la Licda. Kattia Montero Astúa — Servicios Financieros,
dice: Buenas tardes, nada más cada centro de costos, digamos cada coordinador
no es el que maneja todos los recursos presupuestarios, sino está dividido por
centros de costos entonces, por ejemplo, en servicios financieros no es que exista
que yo tenga todo el dinero disponible, sino que hay 5 centros de costos eso
significaría que solo de mi área vendrían 5 personas exponentes, y así con toda la
Municipalidad. Entonces, al final, a ver aquí, 30 personas entonces, también,
digamos, tienen que tener como ese punto en cuenta. ¿Cuáles son las principales
razones en evaluación financiera que los compañeros indican que no ejecutan las
metas? Ellos comúnmente dicen que es por la carga laboral que tienen y que no
tienen el tiempo disponible para tramitar todos los procesos, toda la tramitología que
lleva; después, en proyectos de 8114, ellos indican que tienen la limitación de que
la empresa contratada solamente tiene 3 frentes de trabajo pueden haber 10
proyectos, pero solamente pueden ejecutar 3 pero, ¿quién puede dar razón si,
digamos, de cada uno de estas es cada encargado? si anotan la justificación de
cada uno del por qué no ejecutaron ese presupuesto.
Tal vez, de manera recomendación, ustedes toman la decisión, por supuesto, tal
vez sería como tomar un porcentaje, es decir, bueno, los que no ejecutaron más de
un 80 % tienen que venir para que puedan todos.
En uso de la palabra el Reg. Manuel Alfonso Gutiérrez Chaves, dice: Gracias,
señora presidenta. Bueno, ya Katia más o menos dijo cómo yo igualmente no voté
la moción porque no vamos a tener aquí un montón de gente exponiendo y
explicando por qué no ejecutó mil colones, creo que tenemos que hacer un Pareto
tenemos que ver cuáles son las partidas más importantes del presupuesto, en la
teoría de Pareto dice que el 20% de las actividades van a representar casi el 80%
del total del presupuesto, entonces yo pienso que tenemos que hacerlo de esa
forma entonces, ahí puedo explicar por qué razón no se ejecutó. La razón de falta
de tiempo no es tan válida, porque yo creo que si desde el momento que hice el
presupuesto, para mí esa razón no es válida yo creo que sí tiene que ser algo más
de peso, la razón por la cual yo no pude ejecutar ese presupuesto entonces, para
mí, tiene que solicitarse un informe por escrito de cada, del centro de costos,
entonces, donde diga cuáles son las partidas más relevantes, las que representen
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el 80 % de ese presupuesto, y nos diga por esto no se ejecutó el presupuesto ¿para
qué sirve eso? No es para acusar a nadie, no, es para ver cuáles son las medidas
correctivas o cuáles son las oportunidades de mejora que se tengan no es porque
yo quiera señalar a ninguna persona ni mucho menos puede que tenga razón con
el tema del trabajo, está bien, pero entonces tenemos que buscar desde el punto de
vista administrativo cuáles son las medidas que se deben tomar para facilitarle el
trabajo a esas personas y que puedan ejecutar el presupuesto esa es la idea.
Muchas gracias, señora Presidenta.
En uso de la palabra Bach. keylin Vargas García — Planificadora, dice: Solo
para decir algo breve, cuando ellos hacen la evaluación de metas a ellos se les pide
en el correo que se les manda que justifiquen la razón por la que no ejecutan en el
primer semestre porque nosotros también venimos aquí en julio a presentar este
informe semestral, ustedes van a ver en la mayoría de las justificaciones porque
está programado para el segundo semestre esa es la mayoría de justificaciones en
el primer semestre. Y ahora ya en el cierre de año, justifican una de las cosas que
dice Katia por ejemplo, nosotros sabemos a grandes rasgos ellos tal vez ponen que
cargas de trabajo igual hay que ver el tipo de meta porque los proyectos
comunitarios a veces son también porque las mismas personas de la comunidad no
los vienen a gestionar por ejemplo, o porque se declaran infructuosos, porque no
participan proveedores, entonces hay varias razones. Pero digamos, nosotros
tenemos como información muy breve, porque ellos me ponen a mi cargas de
trabajo del departamento, listo, hasta ahí. Esa es la justificación que yo veo para x
meta o cosas así, demasiado breves, o porque al inicio me faltó X cosas, entonces
no se puede ejecutar por esa razón, porque desde el inicio tal vez no contempló X
partida que necesitaba para poder ejecutarlo todo. Entonces, ellos sí justifican, de
hecho nosotros tenemos un reporte donde ponen ahí ciertas observaciones, pero si
ustedes la ven, porque igual yo se las puedo pasar, tienen una línea de justificación
así de breve entonces lo que nosotros sabemos es a pequeños rasgos; por ejemplo,
el departamento de infraestructura, creo que es el único que podría venir aquí y
decirles exactamente por qué no la ejecución de X proyecto o X cosa. Que bueno,
ya Katia dijo lo que la información que nosotros conocemos nada más. Pero a
grandes rasgos sí solamente cada departamento como tal.
En uso de la palabra la Reg. Maricel Elizondo Zúñiga - Presidenta Municipal,
dice: En este caso, como lo indicaron los compañeros, si por sugerencia ya está
votado y acordado, sería entonces convocar a los departamentos que tienen un
porcentaje más alto de no ejecución, por decirlo así no sé a ustedes si nos
mencionan qué departamentos, para dejarlos nombrados de una vez, tienen un nivel
de ejecución bajo y que además aparte de que nos expliquen el porqué de su baja
ejecución que traigan posibles soluciones.
En uso de la palabra el Reg. Saaed Calderón Hernández - Vicepresidente
Municipal dice: En realidad no es urgente convocarlos el próximo miércoles, en
realidad esto ya pasó el asunto es y lo que tenemos nosotros que tratar de velar es
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que no vuelva a suceder pero lo que sugiero señora presidenta al Concejo también
es que hagamos una solicitud específica, fundamentada en el informe financiero
que ellos nos están presentando identificar cuáles son las áreas, como lo dijo don
Alfonso, tal vez las áreas que no pudieron ejecutar cierto porcentaje y poder
explicarles también a ellos cómo es que deben de traer la información, es que
algunas veces nosotros pedimos generalidades y la administración no sabe qué
responder porque generalizamos a la hora de solicitar la información. Una de las
formas de poder colaborar con ellos es ser más específicos, más puntuales, algún
departamento en este caso, posiblemente sea el departamento que más recursos
absorbe, que es el SIOP y que es el departamento que al final saca el pecho por la
Municipalidad podríamos ver en qué programa, en el 1, 2 3, hay ciertas deficiencias
y poder atenderlo esto lo podemos ver también, analizarlo en jurídicos, en Hacienda
y Presupuesto, presentar la moción, analizarla y trasladarla a la administración.
Ahora, en respuesta, aprovecho el espacio, don Walter, el reglamento de la
municipalidad en el artículo 16 dicta tal cual lo siguiente, y esto es de información
para todos los compañeros. Artículo dieciséis, en el capítulo de mociones, los
regidores presentarán sus mociones por escrito y firmadas, el secretario anotará la
hora y fecha en que fueron presentadas y serán conocidas en estricto orden de
presentación salvo de que se trate de mociones de orden; entonces esto es la
información y yo lo que voy a hacer Don Walter, si usted lo ve loable es al Concejo
trasladar el link de acceso, el oficial de parte de la Contraloría para que ustedes de
forma individual puedan leerlo. Gracias, señora presidenta.
En uso de la palabra la Reg. Maricel Elizondo Zúñiga - Presidenta Municipal,
dice: Sí, es que tenemos una situación con nuestros reglamentos, y entonces estos
reglamentos no están actualizados, hay que actualizarlos. Este sí es el que tenemos
vigente, el que está leyendo, el compañero Walter, del dos mil dieciséis entonces,
sí ese es el reglamento que está vigente eso es lo que nos rige, porque en algún
momento tenemos que sacar el tiempo, no sé cuándo, porque todos los reglamentos
están desactualizados entonces, con lo que me dice el compañero Walter, estamos
bien,
En uso de la palabra el Reg. Manuel Alfonso Gutiérrez Chaves, dice: Gracias,
señora Presidente. Mire, yo creo que no es necesario poner a trabajar de más a las
compañeras y compañeros de los diferentes centros de costo yo creo que las
compañeras del área de presupuesto nos pueden preparar un informe, puede ser
para la Comisión de Hacienda y Presupuesto, como lo mencionó el compañero
Saaed, en donde nos envíen un informe con todos los centros de costo, de las
partidas que no alcanzaron o que estuvieron por debajo, digamos del 80% de
ejecución entonces con base en eso nos concentramos y ahí podemos hacer una
determinar cuáles partidas son las que nosotros necesitamos explicación para que
nos digan por qué nos ejecutó ya sea aquí en una sesión ordinaria o extraordinaria
de las personas responsables o en una reunión de la comisión, ahí nosotros lo
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podríamos determinar entonces, me parece que desde ese punto de vista tal vez
nos facilita más el trabajo a ellos y a nosotros.
En uso de la palabra la Reg. Maricel Elizondo Zúñiga - Presidenta
Municipal, dice: Bueno, ya yo no sé, ustedes me tienen enredada, pero aquí lo más
importante para lo que era esta sesión extraordinaria era para darle el visto bueno
al informe que ellos están presentando que se ejecutó o no se ejecutó, ya no hay
responsabilidad de ellos, sino para que ustedes, si están conformes con el informe,
sí o no entonces, si están de acuerdo con la información que ellos vinieron a
brindarnos, sírvanse en levantar la mano, de forma calificada, votos positivos
Regs. Manuel Algonso Gutierrez Chaves, Denis Alonso Li Mora, Maricel
Elizondo Zuñiga, y Nelson Lobo Rodríguez, y votos disidentes Regs. Saaed
Calderón Hernandez y Kimberly Corrales Camacho, por lo tanto, se acuerda:-
ACUERDO N” DOS. Habiendo atendido al Departamento de Presupuesto y
Planificación, Este Concejo Municipal por mayoría calificada acuerda: Aprobar el
Informe de Ejecución Presupuestaria de la Municipalidad de  Guácimo,
correspondiente al Segundo Semestre del año 2025.
APROBADO POR MAYORIA CALIFICADA. ACUERDO EN FIRME.
En uso de la palabra la Reg. Maricel Elizondo Zúñiga - Presidenta Municipal,
dice: Les agradezco su presentación. No sé cómo quedamos con lo de la moción,
no se puede quitar y ya votada. Cerramos la sesión al ser las dieciséis horas con
cuarenta y siete minutos. Muchas gracias, compañeros y público del pueblo de
Guácimo.
Concluye la sesión la Presidenta Municipal - Reg. Maricel Elizondo Zúñiga,
siendo las dieciocho horas con cuarenta y cuatro Minutos. ==-===mmmnmmnamammnammn=-
Reg. Maricel Elizondo Zúñiga Abigail Ruiz Lépiz
Presidenta Municipal Secretaria
Reg. Manuel AJfo sg Gutierrez Chaves Reg. Sáaed Calderón Hernandez
Voto disidente Acúerdo N* 01 Voto disidente Acuerdo N* 01 y 02
Cll —
Reg. Kimberly Corrales Camacho
Voto disidente Acuerdo N? 01 y 02
Concejo Municipal de Guácimo