Extraordinaria 17 · 2021-03-10

038
£lunicipalidad De Guácimo y.
He MUNICIPALID
A
2 INTERNA
* MUNICIPALIDAD DE GUÁCIMO *
ACTA N* 17 -2021, SESION EXTRAORDINARIA N* 07-2021
CELEBRADA POR EL CONCEJO MUNICIPAL DE GUACIMO
EL DIEZ DE MARZO DEL DOS MIL VEINTIUNO A LAS QUINCE HORAS
TREINTA MINUTOS, EN LAS INSTALACIONES DEL SALON
DE SESIONES MUNICIPALES
DIRECTORIO
Regidores Propietarios
José Leoncio Orozco Peraza - Preside
Nelson Lobo Rodríguez
Alejandra López Lee
Magda Orocú Jiménez*
William Fajardo Fajardo*
Rosibel Marchena Serrano
Leonardo Carrillo Sánchez
Síndicos Propietarios
Maricela Solano Álvarez *
Luis Guillermo Zamora Brenes*
Carlos David Francis Sequeira*
Vera Myrie Graham
Elpidio Cubillo López*
(*) Ausente (+) sustituyó
Funcionarios.
Gerardo Fuentes González - alcalde
Cynthia Hyman Schatruell*
Jeanneth Crawford Stewart -Secretaria
Regidores Suplentes
Nitzy Vega Chaves
Ana María Esquivel Mesen
Rosibel Calvo Angulo
Leance Ramírez Mora+
Alba Nidia Orozco Madrigal +
José Andrés Jirón Jirón
Wilberth Carrillo Navarro
Síndicos Suplentes
Yundi Alberto Artavia Lovemore*
Flor Chavarría Arguedas
Jesarela Cocorn Guerrero*
Greivin Muñoz Elizondo*
Jacqueline Jiménez Salas*
Se comprueba el quórum y se da inicio al desarrollo de la sesión con la
siguiente orden del día:
PUNTO UNICO
1. Informe De Rendición De Cuentas, Correspondiente Al Periodo
2020 -2021 - Alcaldía Municipal —
Gerardo Fuentes González

039
AUDITORIA
INTERNA
Acta N.0 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.* 02.
El Presidente Municipal - Reg. José Leoncio Orozco Peraza, da inicio a la sesión
solicitando a la secretaria del Concejo Municipal - Sra. Jeanneth Crawford Stewart, proceder a la
lectura del- orden del día.
En uso de la palabra la secretaria del Concejo Municipal - Sra. Jeanneth Crawford
Stewart, procede a la lectura del orden del día, mismo que ha sido elaborado por el Presidente
Municipal - Reg. José Leoncio Orozco Peraza, para atender la sesión del día de hoy 10-03-2021,
dice:
1. Oración.
2. Informe De Rendición De Cuentas, Correspondiente Al Periodo 2020 -2021 - Alcaldía
Municipal - Gerardo Fuentes González
Sometida a votación el orden del día por el Presidente Municipal - Reg. José Leoncio Orozco
Peraza, resulto aprobada por unanimidad.
ORACION:
El Concejo Municipal período 2020 - 2024, inicia la sesión pronunciando una
oración de gracias e invocando a Dios como guía espiritual en el desempeño de la función de cada
uno de los integrantes y personas presentes. Realizada por parte de la Reg. Rosibel Marchena
Serrano.
JUSTIFICACIONES AUSENCIA A SESION DEL DIA DE HOY.
1- Se dio lectura a nota enviada mediante correo electrónico con fecha del 10 marzo del 2021,
firmado por el Sr. William Fajardo Fajardo -Regidor Propietario, informando que, por horario
laboral, no podré asistir a la sesión extraordinaria convocada para hoy, miércoles 10 de marzo del
2021.
Agradezco comprensión del caso.
(Se acepta justificación).
CONOCIMIENTO.
ARTICULO 1. INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2020-2021, PRESENTADO
POR EL SR. GERARDO FUENTES GONZALEZ - ALCALDÍA MUNICIPAL.
En cumplimiento al Acuerdo N* Uno, mediante Sesión Ordinaria N* 09-2021,
celebrada el 02 de marzo 2021, se procede a la presentación de Informe de Rendición
de Cuentas, correspondiente al Periodo 2020-2021 por parte de la Alcaldía Municipal —
Gerardo Fuentes González.
En uso de la palabra el Sr. Alcalde Municipal - Sr. Gerardo Fuentes González, dice: Buenas
tardes tengas todos, compañeros síndicos (as), regidores y regidoras suplentes, Luis Acevedo que
hoy nos acompaña que tiene que ver mucho con el seguimiento y la planificación de esta
Municipalidad al igual que el compañero Jose que esta con el tema de manejo bajo la modalidad
de virtualidad y a todos (as) que nos acompañan desde su trabajo o sus casas. Como de
costumbre está estipulado en el Código Municipal, en todos los años la primera semana de marzo
hay que dar un informe de labores de la Municipalidad, este año ha sido atípico que comenzó el
tema de la pandemia y que a pesar de ello, gracias a Dios no nos ha ido tan mal en comparación
aotros cantones, parte de nuestra ventaja es que este cantón es meramente agrícola y ganadero
en un 80%, entonces no nos afectó tanto a pesar de que el Gobierno nos dedujo este año anterior
(323.000.000 en una instancia y 166.000.000 en otra en parte de la 8114, prácticamente nos
quitaron 500.000.000, eso sin mencionar, en cuanto a la recaudación estuvimos más bien en la
recaudación que fue presupuestaria, el compañero Don Luis nos va a dar el seguimiento. Ha
pasado un año y lo que está hecho está hecho, lo que no se ha logrado hay metas y camino a
seguir, estamos trabajando en ello. A todos gracias, bienvenidos y buenas tardes.

040
FE2, MUNICIPALIDAD
E MA
AUDITORIA
INTERNA
Acta N.* 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.? 03.
En uso de la palabra el Sr. Luis Ángel Acevedo - Planificador Municipal, dice: Buenas
tardes, estimados compañeros (as) del Concejo Municipal, vamos a rendir el informe de año de
labores 2020-2021 que corresponde al periodo 2020-2024 y en resumen es lo siguiente.
El informe está estructurado de la siguiente forma:
LA RENDICION DE CUENTAS. Y SUS INSTRUMENTOS
MUNICIPALIDAD DE GUACIMO
10 DE MARZO 2021
INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
PRIMER INFORME
2020-2021
PERIODO 2020-2024

041
AUDITORIA
INTERNA
Acta N.0 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.% 04.
PRESENTACION
EJES ESTRATÉGICOS DEL GOBIERNO LOCAL COINCIDENTE Y COMPLEMENTARIO
CON EL ENFOQUE DE GOBERNABILIDAD
OBJETIVOS Y VALORES ESTRATÉGICOS
EJES TRANSVERSALES
POLÍTICAS Y OBJETIVOS DE PROCESO
PROYECTOS DEFINIDOS POR ÁREAS DE INTERVENCIÓN DE LOS PLANES
PRINCIPALES RESULTADOS DE PROCESO
DESAFIOS Y RETOS PARA EL NUEVO PERIODO
PROYECTOS CLAVE DEL PROGRAMA DE GOBIERNO DEL
ALCALDE
Ejes Estratégicos que se plantearon:
Gobierno abierto
Desarrollo económico
Ambiente
Desarrollo social
Ordenamiento territorial
Infraestructura equipamiento servicios
h PROYECTOS CLAVE AREA DE GOBIERNO ABIERTO
Promoción de una transferencia tecnológica, capacitación y
profesionalización del recurso humano
Apoyo de preinversión - inversión que permitan el desarrollo de
capacidades en la Municipalidad
Aplicación del Reglamento de participación ciudadana

Acta N.% 17-2021
S.E. N.9 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.0 05.
PROYECTOS CLAVE AREA DE DESARROLLO ECONÓMICO
+ Apoyo y promoción de las actividades agrícolas, especialmente en el
área de innovación y diversificación de cultivos
Fomentar la micro, pequeña y mediana empresa para generación de
Empleo y creación de alternativas productivas en el cantón.
Creación de zonas francas
Impulso del turismo ecológico
PROYECTOS CLAVE AREA DE AMBIENTE
Protección del medio ambiente, de las áreas de conservación y
mantos acuíferos
Capacitación en gestión ambiental, manejo integral de residuos
propiciando proyectos de reciclaje, reutilización y conservación
ambiental.
Impulso de proyectos de Bandera Azul Ecológica
PROYECTOS CLAVE AREA DE DESARROLLO SOCIAL
» Impulso de una política social y local que genere mejoras en los
servicios de salud, seguridad ciudadana, lucha contra la
042
MD,
Es
N>=2
MUNICIPAIDAD
* DE GUASMÍO
AUDITORIA
INTERNA
drogadicción y la violencia intrafamiliar, recreación, vivienda, cultura
y educación, saneamiento y reducción del desempleo, que
conduzcan al fortalecimiento de la familia y la comunidad
» Facilitación de procesos de inclusión social a través de la cultura,
recreación y el deporte
El
- Atención, protección y cuidado de la niñez y de las personas adultas
mayores
Fortalecimiento de los procesos educativos en el cantón, tanto en
términos de oferta como infraestructura

043
MUNIC
DE GUACI
, AUDITORIA
INTERNA
3
Acta N.9 17-2021
S.E. N.0 07-2021
Fecha: - 10-03-2021
Pág. N.0 06.
PROYECTOS CLAVE AREA DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
» Formulación y aprobación del proceso de actualización del plan
regulador para lo cual se cuenta con apoyo de JAPDEVA
PROYECTOS CLAVE AREA DE INFRAESTRUCTURA,
EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS
- Mejoramiento y mantenimiento de la red vial con un plan vial
quinquenal
» Plan de mejoramiento de obras y servicios con Acceso a
comunidades periféricas
+ Equidad en el Transporte Publico, Mejoramiento del servicio del Agua
y gestión integral de residuos
OBJETIVOS Y VALORES ESTRATÉGICOS
Objetivo Estratégico
Ejecutar un proceso de cambio planificado para el desarrollo institucional municipal
que permita generar capacidades organizativas, técnicas y financieras en la
municipalidad
Valores Estratégicos Principios
Transparencia - Integralidad
Responsabilidad + Divulgación
SEE » Flexibilidad
1 ESTEl! - Sostenibilidad
- Amabilidad
- Servicio al cliente

Acta N.0 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.? 07.
044
—SHunicipalidad de Guarimoy.
POLITICAS Y OBJETIVOS DE PROCESO
ÁREA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
ÁREA DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
ÁREA GESTIÓN AMBIENTAL
+ ÁREA DESARROLLO SOCIAL
ÁREA ORDENAMIENTO TERRITORIAL
+ ÁREA DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS
PROYECTOS DEFINIDOS POR ÁREAS
DE INTERVENCIÓN DE LOS PLANES
PROYECTOS DEFINIDOS POR ÁREA DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL
- Actualización de instrumentos de carrera administrativa
Creación de Oficinas de desarrollo estratégico y asuntos
ciudadanos.
» Fortalecimiento de la comisión de control interno
» Continuidad con la Simplificación de trámites y fortalecimiento de la
Plataforma de servicios
+ Mejoramiento tributario
Plan estratégico sobre tecnologías de información
- Gestión del riesgo para el desarrollo institucional
MUNICIPALIDAD
ES De GUA
o : AUDITORIA
NTERNA

Acta N.0 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.? 08.
. AUÚDITO
Re INTERNA
PROYECTOS DEFINIDOS POR ÁREA DE DESARROLLO
ECONÓMICO
Programa de PYMES
Promoción de actividades de desarrollo científico a nivel territorial para el mejoramiento
de la producción
en el cantón
Construcción de mercados estratégicos de factores y servicios de apoyo a las empresas
existentes
Creación de una ONG que fomente el desarrollo económico y local
Desarrollo de proyectos que propicien empleo generando una mejor calidad de vida
Turismo rural
Estudio de necesidades capacitación y apoyo técnico para los procesos productivos
Programa de apoyo técnico, financiero y mejora de infraestructura
Marco jurídico para el desarrollo económico
PROYECTOS DEFINIDOS POR ÁREA GESTIÓN
AMBIENTAL
Programas de gestión ambiental sostenible.
Plan de gestión integral de residuos.
Creación y funcionamiento de un centro de acopio municipal con
mecanismos de participación ciudadana para resolver la
contaminación ambiental y el daño escénico ocasionado por el mal
manejo de los residuos en los distritos del cantón de Guácimo.
Implementación de sistemas de producción sostenibles
Diseño de sistema de alcantarillado y ampliación del alcantarillado
pluvial y Plan de financiamiento
Agua de consumo humano
Fortalecimiento de la unidad de gestión ambiental
PROYECTOS DEFINIDOS POR ÁREA DE DESARROLLO
SOCIAL
Gobierno local y pobreza.
Participación ciudadana, transparencia y rendición de cuentas.
Fortalecimiento de la organización comunitaria y participación ciudadana.
Generación de ingresos e iniciativas de Emprendurismo
Estudio de necesidades educativas dentro de una estrategia de diversificación del
conocimiento
» Plan de capacitación técnica alternativa por medio del medio del INA u otras entidades
en computo, ingles
+ Elaboración de una propuesta técnica y financiera de creación de un centro superior
enel cantón.

046
filunicipalidad de Guacimo jo.
pa MUNICIPACID,
52% “DE GUACIMO
loa! AUDITORIA
ES INTERNA
EZ
Acta N.0 17-2021
S.E. N.2 07-2021
dsp o 0-03-2021 10) a: ÁREA DE DESARROLLO
A SOCIAL
» Vivienda
» Albergues para adultos mayores
- Política municipal de entorno saludable a los niños, niñas y jóvenes
+ Mejora de la atención a los usuarios en el EBAIS y de la clínica
» Programa de capacitación en materia de seguridad ciudadana
+ Proyecto de organización comunitaria de seguridad ciudadana
» Mejora coordinación y comunicación de la municipalidad e
instituciones para la prestación de servicios
PROYECTOS DEFINIDOS POR ÁREA DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
» Actualización de la propuesta del Plan Regulador para el Cantón de
Guácimo
PROYECTOS DEFINIDOS POR ÁREA DE
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS
» Planes para la conservación y el desarrollo vial.
» Plan Mejoramiento de la infraestructura comunitaria a nivel cantonal.
» Competitividad Conectividad.

Acta N.0 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.? 10.
047
Municipalidad de Guácimo,...
PROYECTOS DEFINIDOS POR EQUIPAMIENTO
» Dotación de equipos e instrumentos de trabajo a los EBAIS en los
distritos.
+ Dotación del equipamiento a los centros educativos.
PROYECTOS DEFINIDOS POR SERVICIOS
Mejora del servicio de transporte público.
Ampliación del servicio de aseo de vías y sitios públicos.
Plan de mejora de cementerios en el cantón.
Creación de mercado municipal con redes de mercaditos distritales.
+ Parques y obras de ornato.
ÁREA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Actualización de instrumentos de carrera administrativa
Desarrollo estratégico y control interno
Mejoramiento tributario
Servicios Técnicos
Simplificación de trámites y plataforma de servicios
Área de obra e infraestructura
Sistema informático
E
a, MUNICIRACID/A
305 "De GU >>
AUDITORIA
INTERNA

Acta N.0 17-2021
S.E. N.20 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.0 11.
CUADRO RESUMEN DE PRINCIPALES ACTIVIDADES
REALIZADAS EN SERVICIOS TÉCNICOS.
Actividad
Notificación de Contribuyentes Omisos de la
¡Declaración de Bienes Inmuebles.
Actualización de Valores por Hipoteca.
048
Municipalidad De Guácino so.
Eta, MUNICIPALIDAD
ES "DE GUACIMO
ES AUDITORIA
¿INTERNA
Estudios para aprobación de Bono Patio
Estudios en Conjunto con la Unidad Técnica para la
determinación de Caminos Públicos y sus
respectivas dimensiones.
Proceso de Contratación de la Actualización del
Plan Regulador
Avalúos Tributarios
PROCESO DE TRABAJO DE LA PLATAFORMA DE
SERVICIOS 2020

049
SfHuntcipalidad de Guácimoy
MUNICIPALIDA!
, STARS
£— INTERNA
Acta N.0 17-2021
S.E. N.0 07-2021 Áreas de intervención No de solicitudes o trámites atendidas (os) indicar cantidad y monto
.E. M. 5 ibidas y pr
Fecha: 10-03-2021 [Y Deciaraciones de 18 recibidas y .
Pág. N.0 12. es resueltas por cobros indebid:
Permisos de construcción incluidos en el sistema la base imponible y
[Patentes anuladas
Patentes traspasadas
Notificaciones realizadas del 02/01/2020 al 16/12/2020 de la unidad
COMPORTAMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE
LOS INGRESOS Y GASTOS
INGRESOS
DATOS GENERALES DEL PRESUPUESTO EN COLONES
PRESUPUESTO REAL
INGRESOS 4.447.319.794.01 4.833.465.391.47
GASTOS 4.447,319.794.01 2.237.642.526.71
SALDO TOTAL 2.237.642.526.71
MENOS DESTINOS ESPECIFICOS 1.837.358.299.76
SUPERAVIT LIBRE/DEFICIT 400.284.226.96

Acta N.0 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.* 14.
PROGRAMAS III INVERSIONES
UNE
sm |
SA
¿E MUNICI
DE GUACIMO
AUDITORIA
INTERNA
e
2,169.132267,63
958.105.833.91
3870.000,00
3.209:92,00
2803803822
59951249,13
3705
3059
EL RESULTADO DE LA EJECUCIÓN
PRESUPUESTARIA PARCIAL
Al finalizar el ll semestre del 2020, la Municipalidad de Guácimo, presenta un
superávit de € 1.239.838.481,42 que corresponde al ingreso real respecto al gasto
real del periodo
Los ingresos reales al 31 de diciembre 2020 son de ¿ 3.835.660.752,42
Los gastos reales al 31 de diciembre de 2020 son de ¿2.595.822.271,00
MUNICIPALIDAD DE GUÁCIMO
¡Grado de cumplimiento de las metas del Plan Operativo Anual 2020
AL 31 DE DICIEMBRE DE
Variable
Cumplimiento de metas
Mejora
Operativas
General
Programado | Alcanzado
Programado
Alcanzado
Programado
Alcanzado
100%
100%
92% 100%
11%
100%.
100%
65% 100%
100%
100%
19% 100%
0%
0%
0% 0%
59%
051

Acta N.9 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.9 15.
052
Sfílunicipalidad De Guacimo y.
M2
MUNICIPALIDAD
DE GUA: [e]
AUDITORIA
INTERNA
UNA PROPUESTA DE MEDIDAS CORRECTIVAS Y DE ACCIONES A
SEGUIR EN PROCURA DE FORTALECER EL PROCESO DE MEJORA
CONTINUA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL.
[Proceso
AUDITORÍA
GESTIÓN SOCIAL
GESTIÓN AMBIENTAL
SERVICIOS CIUDADANOS
INFRAESTRCUTURA Y OBRA
PUBLICA
[PROCESO
SERVICIOS TECNICOS
SERVICIOS FINANCIEROS
TALENTO HUMANO
SERVICIOS JURIDICOS
SERVICIOS INFORMATICOS
ACCIONES CORRECTIVAS
Incluir en el Plan de Trabajo 2020 de Auditoria Interna una capacitación de
Control Interno para los titulares subordinados (coordinadores)
Presentación de la comunicación de resultados del estudio de Evaluación del
SEVRI y solicitud de implementación de recomendaciones a la
administración municipal.
Definir la estructura interna en relación con la gestión social y al desarrollo
económico local. 0
Establecer una estrategia de convenio con el IMAS y el Ministerio de Trabajo
para proyectos de mejoramiento y de ingresos y de fomento PYMES
Ejecución del Plan Integral de residuos, operación del Centro de Acopio y
actualización de tasas de algunos servicios que presta la Municipalidad
Mejoramiento de la plataforma de servicios y articulación al MEIC para la
simplificación de trámites, con el programa de ventanilla única
Aplicación de estudio de procedimientos internos de la UTGV, redefinición
de estructura interna para separación de procesos de obra pública y gestión
vial.
T ACCIONES CORRECTIVAS —
Redefinición de las áreas de Catastro, bienes inmuebles
y actualización del Plan Regulador.
Capacitación del personal para el uso del sistema de
compras en línea SICOP, e implementación del sistema
Integrado, y cumplimiento de las NICSP.
Revisión de los manuales de organización, puestos y
procedimientos.
Asesoría legal de apoyo a las autoridades municipales y
coordinadores de procesos en acciones específicas, de
ordenamiento interno.
Elaboración del Plan de tecnologías de información y
estrategia de rendición de cuentas.

053
Municipalidad de Guácimo,
MUNICIPÁCID
KZ? DE GUACIMO
le AUDITORIA
ES INTERNA
Acta N.9 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.0 16. ÁREA DE GESTIÓN AMBIENTA
Resultados Obtenidos
+ Obtención del galardón Bandera Azul Ecológica por tercer año consecutivo, el
cual está ligado a la presentación del PGAI
+ Se completó el proceso de la compra de los camiones para reciclaje.
+ 6 campañas de recolección selectiva, implementación de rutas de recolección
durante las campañas y semanales, para un total de 21787 kg de material
recuperado.
» Debido a la emergencia Nacional por el Covid-19 durante el primer semestre no
se han contratado a los profesionales de gestión y apoyo para dar las charlas y
talleres a la población en temas ambientales.
Se presentaron 6 informes a INDER del proyecto PATESA
ÁREA DE GESTIÓN AMBIENTA
Limpieza de vías, parques y ornato resultados obtenidos:
Se realizó la limpieza de 1.6 Km de vías.
Acomodo de equipo manual en bodega y en adecuadas condiciones de funcionamiento.
Se trabajó con los funcionarios una charla para el manejo adecuado de maquinaria.
No se han ejecutado los proyectos de restauración en parques.
ÁREA DE GESTIÓN AMBIENTA
Plan Integral de residuos resultados Obtenidos
» Disposición de más 311 viajes (2861,6 toneladas) de residuos sólidos
ordinarios en el en un relleno sanitario autorizado.
- Recuperación de 21,8 toneladas de residuos sólidos valorizables pese a las
limitaciones de este año.

£ílunicipalidad De Guácimo
+25 MUNICIPALIDAD
E? DE GUAÁCIMO
SÍ
E. AUDITORIA
Sd: INTERNA
Acta N.0 17-2021
S.E. N.2 07-2021
A CREACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE UN
CENTRO DE ACOPIO MUNICIPAL
Durante el 2020 la Municipalidad de Guácimo por etapas ha estado construyendo el
centro de acopio para su operación en el año 2021. ¡fa
A finales del tercer trimestre 2020 con recursos de CAPROBA se elaboró guía para la
implementación de centro de acopio.
Se inició plan de capacitación con la cooperativa COOPEGUACIMEÑAS R.L.
Se elaboró plan de trabajo con indicadores de proceso e impacto por un período de un
año sometido a validación de la cooperativa de diciembre 2020 a diciembre 2021
AREA DE DESARROLLO SOCI
Programa de lucha contra la pobreza
Ejecución al menos 8 actividades de capacitación en temas para el bienestar
social y desarrollo económico del cantón.
Implementación de los programas EMPLEATE, PRONAE, Mi Primer Empleo, Bolsa
de EMPLEO
Se colaboró con la Comisión Municipal de Emergencias y el Centro Coordinador
de la Emergencia por el COVID -19
Se Realizaron actividades de revisión de listas de solicitudes de alimentos, filtraje
y gestión para la distribución de ayuda humanitaria en el cantón de Guácimo
- Se entregaron 1662 diarios distribuidos en el cantón de Guácimo, al 06 de julio,
2020
AREA DE DESARROLLO SOCIAL
Programa de lucha contra la pobreza participación
ciudadana, transparencia y rendición de cuentas
Por motivos de la pandemia del Covid 19 se suspendieron todas las actividades
presenciales que debían de desarrollarse para crear las instancias de participación
ciudadana establecidas en el Reglamento de Participación ciudadana
Con apoyo de CAPROBA en el último trimestre del año se formuló plan de capacitación
y fue aprobado por el Concejo Municipal para su implementación en el año 2021 dirigido a
autoridades locales y lideres comunales

055
Municipalidad de Guácimog.
Z
zz MUNIC ACIDÁD
DE GUACIMO
y? AUDITORIA
2 INTERNA
Acta N.0 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-202:
A ÁREA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Actualización del plan regulador
Por problemas en la tramitología no se pudo adjudicar el cartel de
Licitación de MIDEPLAN. Por esas razones la Municipalidad tuvo que
accesar los recursos disponibles de JAPDEVA para la actualización del
plan regulador.
ÁREA DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTOS Y
SERVICIOS
En el año 2020 se empezó aplicar el plan vial quinquenal 2020-2025 y los
proyectos tuvieron un atraso en la tramitología por los cambios internos tanto en
la proveeduría y ajustes efectuados con el SICOP
Con apoyo de un programa de extensión universitaria se elaboró el manual de
procedimientos de la Unidad Técnica de Gestión Vial
ÁREA DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTOS Y
SERVICIOS
Detalle de proyectos de Servicio de Infraestructura y Obra Pública.
En la siguiente información se muestra los proyectos, el alcance,
actividades de proceso estado de ejecución de los recursos
provenientes de la ley 8114.

Acta N.0 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.0 21.
Sunicipalidad de Guáacimo pa.
OBRAS POR CONTRATO POR EL CANTÓN
Comunidad
Calle vieja
Rio Seco (Los
Gerantos)
La Guaira
El Hogar
Red vial cantonal
Red vial cantonal
Descripción de Obra
Realizar 1.73 km de recubrimiento con carpeta
asfáltica en el camino C7-06-001
Reparacion puente peatonal Duacari
Realizar 0.4 km de recubrimiento con carpeta
asfáltica en el camino C7-06-119
Realizar 3.4 km de recubrimiento con carpeta
asfáltica en el camino C7-06-016
Realizar 0.4 km de recubrimiento con carpeta
asfáltica en el camino C7-06-016
Realizar 1.29 km de recubrimiento con carpeta
asfáltica en el camino C7-06-095
Realizar 0.2 km de recubrimiento con carpeta
asfáltica en el camino C7-06-190
Realizar 3 ken limpieza mecanizada en el camino
7-06-038
Construir 52 cajas y tapas de registro y 69
en la red vial para soluci
problemas de drenaje
Bacheo en diferentes partes del cantón
Costo estimado en
colonos
4129,990,594,76 Ejecutado
43,360,350.48 Ejecutado
431,240,195.00 Ejecutado
(230,169,660.00 Ejecutado
639,999,940.53 Ejecutado
451,999,997.36 Ejecutado
(14,423,199.61 Ejecutado
411,324,000.00 En proceso
439,958,931.64 En proceso
450,162,532.00 En proceso
Estado |
058
Presupuesto
Ordinario 2020
Ordinario 2020
Compromiso 2019
Compromiso 2019
Extraordinario 2020
Extraordinario 2020
Extraordinario 2020
Compromiso 2019
Ordinario 2020
Ordinario 2020
RECUBRIMIENTO CON CARPETA ASFÁLTICA EN
CALLE VIEJA
MUNICIPACIO,
DE AT
AUDITORIA
INTERNA

Acta N.%9 17-2021
S.E. N.92 007-2021
Fecha: 10-03-202:
Pág. N.? 22,
059
2% MUNICI
Xp DE SUACIMO.
¿Ej AUDITORIA
Se INTERNA
REPARACION PUENTE PEATONAL DUACARI
RECUBRIMIENTO CON CARPETA ASFÁLTICA
EN LA ANGELINA
Dc 23 Ro
RECUBRIMIENTO CON CARPETA ASFÁLTICA EN
EL LIMBO

060
—Silunicipalidad De SUACÍMO
MUNICIPA TIA!
q MD E GUAC
EY. AUDITORIA
sz” INTERNA
Acta N.% 17-2021
S.E. N.0 07-2021
Fecha: 10-03-2021
A RECUBRIMIENTO CON CARPETA ASFÁLTICA EN
LOS GERANIOS (RÍO SECO)
ns
ELL
RECUBRIMIENTO CON CARPETA ASFÁLTICA EN LA
GUAIRA
LIMPIEZA MECANIZADA EL HOGAR

061
SFlunicipalidad de GUACÍMO yr.
Es, MUNICIPAL
a DE GUACI
Siv:. AUDITORIA
Ez INTERNA
Acta N.9 17-2021
S.E. N.0 07-2021 -
Fecha: 10-03-2021 CONSTRUCCION DE CAJAS DE REGISTRO CON
Pág. N.* 24. SUS RESPECTIVAS TAPAS Y CABEZALES.
E
CONVENIOS U OBRAS CON FONDOS EXTERNOS: CNE,
INDER.
| A
q | Costo estimado
Comunidad Descripción de Obra
en colones
Realizar 1800 metros de mejora de 4122,721,392.93 Ejecutado Ordinario 2020+Fondos
pc superficie de ruedo en las cuestas INDER
Realizar 750 metros de mejora de 460,372,293.81 Ej de Ordinario 2020+Fondos
Res; superficie de ruedo en las cuestas INDER
Realizar 800 metros de mejora de Ordinario 2020+Fondos
ELN superfície de ruedo en las 653,477,896.66 En proceso ¡npg
Realizar 1000 metros de mejora de 466,118,394.64. En proceso Ordinario 2020+Fondos
Mad superficie de ruedo en las cuestas INDER

062
Sflunicipalidad de Guacimog,
EY DE A
ES, . AUDITORIA
Sh” INTERNA
Acta N.% 17-2021
S.E. N.2 007-2021
E RECUBRIMIENTO CON CARPETA ASFÁLTICA EN
CUESTAS DE LAS COLINAS
RECUBRIMIENTO CON CARPETA ASFÁLTICA EN
CUESTAS DE LOS LIRIOS
MEJORAMIENTO DE LAS CUESTAS EN LA
ARGENTINA
= Y

Acta N.0 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.? 26.
063
Slunicipalidad De Guárimog.
MUNICIFACIO
RS
En. AUDITORIA
SN INTERNA
MEJORAMIENTO DE LAS CUESTAS DE
TIERRA GRANDE
CONTRATACIÓN POR DECRETO DE EMERGENCIA
N*39059-MP: RECONSTRUCCIÓN DE TRES PASOS
Costo estimado
Comunidad Descripción de Obra Estado Presupuesto
en colones
Reconstrucción de estructura de paso de
alcantarilla de concreto reforzada sobre
Quebrado Torito
Ordinario
467,266,973.94 Ejecutado SNE
Reconstrucción de estructura de paso de
alcantarilla de concreto reforzada sobre
río sin nombre en Los Lotes de La Lucha
- Ordinario
(79,818,243.98 Ejecutado 2021 ndos CNE
Reconstrucción de estructura de paso de
alcantarilla de concreto reforzada sobre
Aguas Gatas
Ordinario
mina 2020+Fondos CNE
39,575,330.86 En proceso
RECONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURA DE PASO
DE ALCANTARILLA DE CONCRETO REFORZADA
SOBRE QUEBRADO TORITO
=

Acta N.0 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.0 27.
064
== MUNICI
Ss MNSUAS
ES , AUDITORIA
Ne” INTERNA
RECONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURA DE PASO DE
ALCANTARILLA DE CONCRETO REFORZADA SOBRE RÍO
SIN NOMBRE EN LOS LOTES DE LA LUCHA
RECONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURA DE PASO DE
ALCANTARILLA DE CONCRETO REFORZADA SOBRE
AGUAS GATAS
DESAFÍOS Y RETOS PARA EL NUEVO
PERIODO
+ ÁREA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
» ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO
+ AREA DE GESTIÓN AMBIENTAL
- ÁREA DESARROLLO SOCIAL
- ÁREA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
+ ÁREA DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS
<)

Acta N.0 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.? 28.
065
INTERNA
DESAFÍOS Y RETOS PARA EL NUEVO PERIODO
AREA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Implementación de una herramienta y proceso para la evaluación del desempeño a nivel
institucional de acuerdo a la guía que aprobo MIDEPLAN que es global y debe ser
adaptada a la estructura ocupacional de la Municipalidad y las competencias se
establezcan acordes a los puestos y necesidades de la institución.
La ejecución de los manuales de organización y de puestos que facilite la capacitación
en materia de procesos de control interno y SEVRI con manuales actualizados y
procedimientos definidos.
Como parte del desarrollo estratégico de la institución para octubre del 2021 debe
formularse y aprobarse el plan estratégico municipal para el periodo 2021-2026
Se debe implementar el modelo de control interno y riesgo en el 2021 y el
funcionamiento de la comisión de control interno y riesgos facilitar la « n de
instrumentos específicos de trabajo
DESAFÍOS Y RETOS PARA EL NUEVO PERIODO
ÁREA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Debe desarrollarse un plan de capacitación especializado en control interno y SEVRI
Debe hacerse la aplicación en forma integral del SICOP y de las NICSP.
Debe concluir la segunda fase del sistema integrado que consiste en la
implementación del sistema de contabilidad, presupuesto y tesorería y la integración
de la proveeduría al SICOP.
Se debe continuar con los esfuerzos que se están haciendo en simplificación de
trámites con apoyo del MEIC y desarrollo de proyecto de desconcentración de los
servicios en distritos periféricos
El proyecto de ventanilla única para el permiso de funcionamiento tipo C se en
encuentre en operación
Se dote personal para continuar de recalificación de patentes
DESAFÍOS Y RETOS PARA EL NUEVO PERIODO
ÁREA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Desarrollo de sistemas donde se den los permisos de acuerdo a reorganización
interna en donde este explícita la responsabilidad del área territorial y tributaria.
Con los manuales de organización y de puestos estén definidos roles de cada
unidad administrativa institucional especialmente la de servicios técnicos para que
de un mejor planificación de los servicios institucionales.
Se debe articular la planificación institucional al sistema integrado y aplicar los
nuevos procesos de evaluación y monitoreo
Debe establecerse un mecanismo de coordinación con MIDEPLAN que determinen
los nuevos parámetros de riesgos en la administración pública

066
fflunicipalidad de Guácimo.
EU UR
¿ER y, AUDITORIA
Ss INTERNA
Acta N.9 17-2021
S.E. N.0 07-2021
PET — DESAFÍOS Y RETOS PARA EL NUEVO PERIODO
ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO
+» Fortalecer la unidad de desarrollo económico local y preparación de
un plan estratégico en función de demandas y necesidades
específicas de los distritos
+ Se requiere la definición de una estructura en donde se nombre una
persona para la parte de desarrollo económico
DESAFÍOS Y RETOS PARA EL NUEVO PERIODO
AREA DE DESARROLLO ECONÓMICO
Firma de convenio con la UCR para la realización de estudio de mercadeo y
establecimiento de oficina en Guácimo de entidad universitaria
Proseguir con la coordinación de PROCOMER y CINDE como la búsqueda de
recursos para el establecimiento de zonas francas en el cantón de Guácimo
Darle continuidad a este proceso para consolidar un marco legal en este tema
DESAFÍOS Y RETOS PARA EL NUEVO
PERIODO ÁREA DE GESTIÓN AMBIENTAL
+» Enel año 2021 se deben analizar los factores que, durante el periodo de evaluación
aportaron y obstaculizaron el avance de los proyectos, objetivos, metas y
actividades en materia de gestión ambiental Tanto las condiciones favorables como
desfavorables como lecciones aprendidas. Asi como Identificación de necesidades
de ajustes, ya sea a nivel presupuestario o de ejecución, obtenida como resultado
de las fases de control y evaluación presupuestaria sobre todo que la
municipalidad no dispone de un sitio de disposición final de residuos en armonía
con el entorno ambiental que afecta directamente en la fijación de sólo políticas
ambientales
Búsqueda de recursos sanos para de los servicios de recolección y disposición
final de residuos
Proseguir con la actualización de tasas anual
Poner en operación el centro de acopio a partir del segundo trimestre del 2021
Implementar el plan de trabajo anual y el apoyo técnico a COOPEGUACIMEÑAS R.L.
para la organización y funcionamiento del centro de acopio

067
£Municipalidad de Guácimo
RSS AUDITORIA
INTERNA
Acta N.* 17-2021
S.E. N.2 07-2021
er DESAFÍOS Y RETOS PARA EL NUEVO
PERIODO ÁREA DE GESTIÓN AMBIENTA:
Establecer los convenios de cooperación con el MINAE, Ministerio de Salud,
organismos de cooperación técnica financiera y empresas bananeras para la
realización de estudios iniciales de iniciativas productivas sostenibles
La municipalidad debe establecer coordinación y enlace con las entidades
responsables del tema para que asuman demandas de las comunidades en materia
del sistema alcantarillado
La municipalidad debe establecer coordinación y enlace con las entidades
responsables del tema para que asuman demandas de las comunidades en materia
de agua de consumo humano
Implementación de proyectos especializados según áreas de trabajo del
departamento de servicios ambientales
DESAFÍOS Y RETOS PARA EL NUEVO
PERIODO AREA DE DESARROLLO SOCIAL
CECUDI: Velar por el buen estado del edificio Municipal de uso del CECUDI, Guácimo
Contratación o compra de insumos para actividades de mantenimiento y reparación
del edificio municipal
Red de cuido: Asegurar el funcionamiento del CECUDI, Guácimo.
Evaluación periódica de los servicios otorgados por la empresa adjudicada para el
funcionamiento del CECUDI y ejecutar los "Visto Bueno” de pago correspondientes.
Se aplique manual de organización para darle sostenibilidad a la unidad de desarrollo
social y económico.
Impulso del modelo de participación ciudadana, el seguimiento de los proyectos,
sistema digital de transparencia ciudadana y la formación de las nuevas autoridades
municipales en función de los proyectos municipales del plan de largo y la
institucionalización del reglamento de participación ciudadana.
DESAFÍOS Y RETOS PARA EL NUEVO
PERIODO AREA DE DESARROLLO SOCIAL
implementación del plan de capacitación según módulos aprobados por el concejo
municipal aprobado a finales del 2020.
Implementación del plan de capacitación según módulos previstos para el
fortalecimiento de la organización comunitaria y la participación ciudadana.
implementación de plan de capacitación para de asociaciones de desarrollo y otras
organizaciones en materia de participación ciudadana, consultas populares y Seguridad
ciudadana
Poner en funcionamiento el CCCI articulado a los planes municipales
La creación de la policía municipal

068
£unicipalidad de Guacimo
Zi, MUN p
CES "DE o
%) AUDITORIA
- INTERNA
Acta N.0 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.0 31.
DESAFÍOS Y RETOS PARA EL NUEVO PERIODO
AREA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
» Mediante convenio con el INVU los recursos asignados por
JAPDEVA se apliquen en la actualización del plan regulador en el
año 2021
DESAFÍOS Y RETOS PARA EL NUEVO PERIODO ÁREA DE
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS
INFRAESTRUCTURA
Darle el seguimiento al plan vial quinguenal y a los compromisos adquiridos en el
2020
Elaboración de plan de mejoramiento de la infraestructura comunitaria con
mecanismos de participación ciudadana y en forma concertada con las
organizaciones locales
Darle seguimiento y monitoreo a los proyectos de telefonía celular e internet
Darle continuidad al proyecto de ruta turística y el enlace de las comunidades la
Angostura, Los Lirios, la Isleta, Tierra Grande y otras
31.4 Km de las rutas nacionales 811,816 y 248 con un aporte del 49% de JAPDEVA, 39
% CONAVI y 12% Municipalidad
Proyecto ruta de comunidades Irlanda a Río Jiménez
DESAFÍOS Y RETOS PARA EL NUEVO PERIODO ÁREA DE
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS
EQUIPAMIENTOS
+ La municipalidad realice las gestiones ante las entidades del estado para los proyectos
de dotación de equipos e instrumentos de trabajo a los EBAIS.
» Apoyo a los proyectos de dotación de equipos de centros educativos que son resorte
de distintas instituciones locales pendientes de su ejecución.

069
£Hunicipalidad de Guácimo
Es, MUNI
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ye
LE. AUDITORIA
Si” INTERNA
Acta N.* 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.0 32.
DESAFÍOS Y RETOS PARA EL NUEVO PERIODO ÁREA DE
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS
SERVICIOS
Continuar con programa de mantenimiento y aseo de vías, recolección de residuos en
sitios públicos del cantón.
Realizar el estudio para reformar la gestión del servicio de Aseo de Vías y Sitios
IS
Definición de una instancia organizativa que mejore el servicio de cementerio, La
ampliación y Construcción de nuevos nichos. Reacomodo del área y lineamientos de
uso Dar lineamientos de uso (Reglamento de cementerio)
Estudio de necesidades de los cementerios existentes en los distritos
Búsqueda de recursos para la creación del proyecto creación de mercado municipal
con redes de mercaditos distritales
Elaborar un plan operativo que facilite la mejora de parques y obras de ornato con la
ejecución de proyectos específicos
En uso de la palabra el Sr. Alcalde Municipal - Sr. Gerardo Fuentes González, dice:
Agradezco a Don Luis por el conocimiento y capacidad que tiene y que tiene que ver con este
informe de labores, se que tiene el conocimiento. Ni sabe lo que le voy a consultar en estos
momentos, a veces personas malintencionadas hablan de las calificaciones de la Contraloría, del
ranking y que esta Municipalidad ni siquiera aparece en el mapa y me gustaría que nos aclarara
un poquito porque tiene que ver con esto, porque sé que en la provincia de Limón la calificación
es segunda en calidad, le agradecería para aclarar ese punto y para que los señores presentes y
quienes nos miran desde los hogares, si alguien tiene conocimiento en esta materia es este señor
Luis Acevedo.
En uso de la palabra el Sr. Luis Ángel Acevedo - Planificador Municipal, dice: Desde hace
cuatro años hemos venido trabajando arduamente en equipo con la Municipalidad porque no es
un trabajo de un solo servidor sino de varios que dan su aporte. Esta Municipalidad cuando
empezamos a hacer el Plan Estratégico Municipal, estaba en lugar en lugar penúltimo del ranking
de la Contraloría y el año pasado gracias al esfuerzo que hemos estado haciendo de contar con
mejores instrumentos de mejoras en la gestión, hemos logrado llegar a tener una clasificación de
36 puntos a llegar a 69.90, casi a 7 y llegar a 7 en materia municipal estamos pasando el promedio
que tiene la mayoría de municipalidades del país que es menos de 50, esto se logra solamente a
través de un trabajo de apoyo del Alcalde porque hay gente cada uno en su campo, mejoras en
la parte tributaria, mejoras en la parte social, en la parte planificación, en la parte comunicación
con la ciudadanía, en instrumentos operativos de trabajo que no es nada fácil y nos pusimos en
una meta de tres años de subir los escalones que se requerían para dejar la plataforma para un
esfuerzo mas sostenido a largo plazo.
El hecho de buscar soluciones alternativas en materia de desarrollo sostenible, el centro
de acopio en municipalidades grandes es con recursos pero en municipalidades pequeñas como la
nuestra es un logro que no se imaginan las carreras que se han tenido que pegar en dos años
para capacitar y tener motivada a Coopeguacimeñas y que nos se vayan las señoras porque si se
van se cae el proyecto porque se han preparado para asumir la administración del Centro de
Acopio pasos son básicos, progresivos y lento pero que precisa y precisamente una tarea
fundamental y es un reto que tiene la Municipalidad es cómo mejorar los espacios de participación
ciudadana a nivel nacional.
El reto de esta Municipalidad es contar con la auditoria ciudadanía que nos diga ustedes
dicen eso, pero la cosa cambio para hacer esos reajustes con el criterio de la gente, eso no ha
ide-£áci A] Lab Lal 1 , A La ES
Sit49Tast ceuantao-empezamnes ablar tae prañ-aar90-prazotuwnes-qu PWenteñta-muena-9ent

070
£ilunicipalidad de Guácimo,..
2. MUNICIPALIDAD
DE GUACHO
AUDITORIA
INTERNA
Acta N.* 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.0 33.
en los distritos y organizaciones, pero es un reto que tiene esta municipalidad porque
necesitamos fuerzas vivas organizadas para mejorar la prestación de servicios de agua, si aquí
tenemos una base social fuerte decidida y peleando duro por los proyectos de la Municipalidad y
comunidad tenemos mejoramiento del agua pero tenemos que capacitar a la comunidad, y es un
reto que desde la Municipalidad si se logra con apertura y queda especificamente que esta en un
Reglamento de Participación Ciudadana podemos ir mejorando esos escalones para quedarnos o
mejorar en el lugar que estamos ahorita en la Contraloría y poder prestar mejor los servicios.
Es mucho lo que hay que hacer, estamos empezando a ordenar un poco el trabajo, no es
nada fácil, pero creo que con este informe que es en período de pandemia, donde casi cero
comunicación con las organizaciones, la municipalidad no estaba preparada para atender a la
ciudadanía en un proceso de pandemia, este sistema que tenemos aquí tecnológico no se tenia
antes, esto permite espacios al Concejo que la gente escuche que se están haciendo cosas buenas
y algo muy importante es que una Municipalidad camina cuando las distintas fuerzas sociales,
partidos políticos que están en el seno del Concejo se ponen de acuerdo para que en cuatro años
mejoren la vida de la gente del cantón y es ahí donde hay la buena política, cuando se vuelvan a
dar la banda por la lucha de la alcaldía nuevamente háganlo pero no antes, para mejorar los
proyectos que se tiene que hacer en el cantón.
De mi parte, hay mucho que hacer, pero eso también depende del Concejo, depende de
la Alcaldía, de los funcionarios y aquí si los defiendo que hay muy buenos funcionarios a como
también hay malos y regulares funcionarios, pero creo que hay mas buenos que malos, nada más
es cuestión de cerrar la brújula donde se quiere y empezar hablar de un cantón distinto que a
pesar que tiene limitado recursos pueda ser buenas cosas.
En uso de la palabra el Sr. Alcalde Municipal — Sr. Gerardo Fuentes Gonzáléz, dice: Muchas
gracias Luis Acevedo, prácticamente para concluir quiero manifestar a todo el pueblo que nos
escucha, compañeros regidores, este informe de labores tiene que ver mucho los regidores y
síndicos porque hemos venido en conjunto y ustedes en este proceso que ha pasado ya tienen
diez meses, entonces en eso tienen también en parte junto con la administración del proceso, la
unión del concejo, sindico, y todos en general también tienen los mitos, el informe como dice del
alcalde pero digo el informe de esta municipalidad, porque ahí vamos todos buenos o malos ahí
estamos calificados, entonces hay mucha cosas pendientes que hacer pero si ustedes vieron
tenemos metas, estamos mirando hacia adelante, siempre por mas que usted haga nunca
concluirá todo lo que quiera hacer, decía un señor uno puede vivir 50 o 100 años pero día con día
que pasa usted aprende algo nuevo en la vida, puede tener todas las licenciaturas pero se aprende
cada día, he aprendido y todavía me quedan 40 años más por aprender.
Quiero agradecerles a todos los compañeros, la gente del cantón de Guácimo, todos los
ciudadanos, todos los funcionarios municipales que tienen que ver con parte del que hacer de
todos los días, contribuyente, estamos trabajando, o somos como dicen los mejores pero no somos
los peores, la idea es que vamos hacia adelante que falta mucho por hacer, mas bien es que nos
ayuden, aquí aceptamos consejos, que nos den ideas estamos abiertos, necesitamos apoyo y los
vamos a escuchar, cooperen con esta institución ¿Cómo? Manejando al día el tema de los
impuestos porque esos son los mismos impuestos que nosotros volvemos a devolvérselos a la
ciudadanía, a los distritos en proyectos, caminos y otras más.
Sin más por el momento, le doy gracias a este cantón las veces que me han tenido aquí,
si en algo puedo servirles estoy siempre en la mayor disposición, saben que aquí vienen y con
mucho gusto los voy a atender y se de la misma manera que el Concejo Municipal en pleno igual
le van a poner atención a los ciudadanos de nuestro cantón, muchas gracias, bendiciones y a ver
como desarrollamos la meta que nos queda en este proceso, un poco mas de tres años. Como
decía Don Luis Acevedo, si se tienen metas políticas en este momento y diferencias aquí no las
hay, falta mucho para un proceso nuevo de alcaldía, cada uno haga lo suyo y entre menos
hablamos es mejor y cuando venga el proceso de regidurías y alcaldía, ahí vamos a otra pelea.
Buenas tardes.

071
AUDITORIA
INTERNA
Acta N.9 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.0 34,
En uso de la palabra el Presidente Municipal -Reg. José Leoncio Orozco Peraza, dice:
Muchas gracias Don Gerardo por su presentación, esto es trabajo de todos de cada uno de nosotros
desde el personal administrativo, desde síndicos y suplentes, regidores y suplentes, miembros del
concejo, esto es un trabajo prácticamente de todos, como dice Don Gerardo hay mucho por hacer
y estamos trabajando en eso, en mejorar en nuestro cantón, hemos venido dando una lucha
constante de trabajo día a día, y así como esto que presentó Don Gerardo esperamos el próximo
año presentarle mas proyectos ejecutados porque esa es la intención, estamos mejorando la
maquinaria también es un proyecto que se ha venido manejando de la administración con el
Concejo de buscar los fondos para contar con maquinaria totalmente nueva y empezar a dar frutos
a nuestro cantón en el tema de caminos. También estamos trabajando en el tema de seguridad,
ya se presupuestó //18.000.000 para la colocación de cámaras en las diferentes cabeceras de
distrito, también se ha presentado para comprar vehículos que son muy necesarios y un montón
de temas más, la planta eléctrica, y hemos venido ajustando la faja en diferentes líneas para ir en
pro de todas esas mejoras que el cantón requiere.
Como dice Don Gerardo lo del plan regulador que es importantísimo para un cantón, en
este momento no aparecemos, no somos su atractivo a nivel internacional para que las empresas
vengan a instalarse en el cantón porque no tenemos un plan regulador, también no tenemos una
disponibilidad de agua que nos está limitando para que empresas vengan a instalarse en el cantón
y hemos venido trabajando, enfocándonos en estos dos temas de importancia para el cantón.
Nosotros logrando tener el plan regulador y la disponibilidad de agua podemos decirle a
las empresas que vengan y se instalen en el cantón, en estos momentos no contamos con esas
dos herramientas que son de vital importancia, hemos trabajado y enfocado arduamente y quiero
agradecer personalmente a Don Gerardo Fuentes que siempre tiene las puertas abiertas en la
oficina para poder entrar, pedir, consultar y trabajar para el bien del cantón y es una persona
demasiado abierta a escuchar, una persona que abre su pensamiento no es una persona cerrada,
siempre está dispuesto a dialogar, entender, buscar la forma de solucionar el problema, apoyarnos
y así la trayectoria de Don Gerardo ha sido de una excelente persona, lo aprecio mucho y todos
los que lo conocen y como siempre uno no es monedita de oro para caerle bien a todo el mundo,
sin embargo, estoy seguro de que la mayoría del cantón por algo ha sido alcalde durante tanto
tiempo a pesar de los años y de que ha habido oposición y candidatos siempre ha salido triunfador
y ha contado con el diferente apoyo de los ciudadanos, si un alcalde tiene tanto tiempo de estar
en una cantón es porque el pueblo lo ha elegido.
Igualmente, desde que llegue a este concejo llegue con la visión de trabajar, unirnos y
trabajar en conjunto con el alcalde, no llegar a pelear con el alcalde, porque eso lo que hace es
perjudicar al cantón, lo que el alcalde presente y es bueno para el cantón simplemente el cantón
tiene que aprobarlo porque no vamos a retroceder ni vamos a atravesar el trabajo que viene
haciendo Don Gerardo, hay que felicitarlo porque ha trabajado en buscar recursos externos al
presupuesto porque sabemos que el presupuesto que nosotros tenemos es muy corto y
necesitamos traer esos recursos de otro lado para poder desarrollarnos. Tenemos limitación, una
cercanía con Guápiles, Siquirres que muchas instituciones no vienen a instalarse en el cantón
porque alegan que nosotros estamos cerca de Guápiles y podemos ir allá a hacer los trámites, eso
es un problema grande en tema del desarrollo del cantón, las instituciones publicas no vienen a
instalarse en el cantón por la cercanía de eso cantones, entonces en algo en que hemos venido
luchando y trabajando constantemente para ver si este cantón cuenta con todos los servicios que
requiere.
El tema de salud, seguridad, no estamos mal, la última publicación de la Contraloría
ocupamos en segundo lugar a nivel de la provincia y no como lo dicen en las redes sociales y gente
mal intencionada. Hemos trabajado y este Concejo está comprometido 100% y le agradezco a
Cada uno de los compañeros que me han venido apoyando en las propuestas que he venido
haciendo y Don Gerardo también por escucharme, atenderme, tratar de buscar las soluciones a
los problemas, le quiero agradecer a cada uno por esto diez meses que estamos aquí y todo el
pe al administrativo porque he lleg aso aquí y me ti n con las puert abierta

£Municipalidad de Guacimo
072
Or
se
MUNICIPALIDAD
DE rios
7), AUDITORIA
hi” INTERNA
Acta N.% 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.? 35.
y me han dado la guía de como seguir, hacerlo, no como dicen en las redes sociales no
ando humillando a nadie eso se lo puedo asegurar y garantizar, la persona que lo dice esta
erróneamente confundido, soy una de las personas que busca trabajar y dar lo mejor para este
cantón y agradecer por la presentación y sería aprobarla en su totalidad.
Conocida el Informe de Rendición de Cuentas 2020-2021, presentado por el
Alcalde Municipal, el Presidente Municipal -Reg. José Leoncio Orozco Peraza, dice, por
lo tanto: Los Señores y Señoras Regidores(as) que estén de acuerdo en aprobar la
propuesta sírvase levantar la mano, aprobado firmemente por unanimidad.
Este Concejo Municipal por unanimidad acuerda: Aprobar en todas sus partes el
Informe de Rendición de Cuentas 2020-2021 presentado por el Sr. Gerardo Fuentes González -
Alcalde Municipal, inciso g, del artículo 17 del Código Municipal.
Acuerdo N% Uno. Aprobado por unanimidad. Acuerdo en firme.
En uso de la palabra el Reg. José Andrés Jirón Jirón, dice: Buenas tardes, compañeros *
(as), también agradecerle a Don Luis, a Don Gerardo y a todos los compañeros, por este trabajo
que estamos aquí y todavía nos falta tamaño poco si Dios quiere vamos a trabajar duro, no como
hay personas y aquí hay un compañero que nos está perjudicando, pero no importa, vamos para
adelante, gracias.
En uso de la palabra el Presidente Municipal -Reg. José Leoncio Orozco Peraza, dice: Así
es como dice el compañero Jirón hay que trabajar sin importar lo que esté sucediendo, lo que
pase, no hay que recaer, hay que seguir adelante, seguir dando la lucha no podemos afligirnos
adversas o complicaciones, lo importante es seguir adelante buscando el desarrollo de nuestro
cantón.
En uso de la palabra la Reg. Rosibel Marchena Serrano, dice: Buenas tardes, de verdad
me siento orgullosa de todo lo que se ha logrado, primeramente, gracias a Dios por la vida y la
salud que es la persona especial que nos ha permitido para s que se haga esta gran labor y también
gracias al Sr. Luis Acevedo por esta presentación de lujo, quiero decirle de parte mía que es una
gran presentación y también para que la comunidad de Guácimo se de cuenta la realidad de las
cosas, que todo lleva un gran profundo trabajo y es sentirse orgullo Don Gerardo por toda su labor
también, me imagino que de noche y de día ha sido un arduo trabajo para el alcalde, ir a trabajar,
enfrentarse, buscar personas, entidades para llegar hacer esta labor, como el puente del lado de
Villa Franca ya fue hecho, nosotros como Concejo fuimos allá como comisión eso es un gran orgullo
para este cantón y mi persona de ver todos esos trabajos realizados, si se está trabajando y
seguiremos trabajando con la ayuda de Dios, así que compañeros todos de la mano, alcaldía,
concejo, secretaría, todos los contribuyentes todos somos importantes, la bandera es solo una y
es nuestro cantón, por eso estamos acá trabajando por una sola bandera. Muchas gracias.
En uso de la palabra el Presidente Municipal -Reg. José Leoncio Orozco Peraza, dice:
Gracias Sra. Rosibel Marchena.
En uso de la palabra el Reg. Leance Ramírez Mora, dice: Buenas tardes compañeros (as),
primero que nada, felicitar a Luis Acevedo por esa presentación, segundo felicitar a Don Gerardo
por estos 10 meses que llevamos de gestión, hay que recalcar que se ha venido haciendo un buen
trabajo entre Concejo y Alcaldía, importante también recalcar que es primera vez que se hace una
rendición de cuentas ante todo el cantón gracias a la tecnología y que ahora todos tienen acceso
a esto, también viene a causar la transparencia a este cantón y aún más importante que se den
cuenta que de verdad se están haciendo las cosas y mas aún en tiempos de pandemia. Lo felicito
Don Gerardo, que es una persona accesible porque tengo la dicha de conocer a otros alcaldes y
ninguno como usted como persona, agradezco y se lo agradece el cantón, gracias.
En uso de la palabra el Reg. Leonardo Carrillo Sánchez, dice: Buenas tardes a todos,
compañeros, alcalde y publico que nos sigue por este medio, mis felicidades a Don Luis Acevedo,
señor alcalde por la buena labor que se ha llevado a cabo, compañeros que hemos estado

7
073
1
Sflunicipalidad de Guácimo
MUNICÍPALIÓ
DE GUA
Ej, AUDITORIA
NTE
RNA
Acta N.* 17-2021
S.E. N.2 07-2021
Fecha: 10-03-2021
Pág. N.? 36.
trabajando en una sola línea, para nadie es un secreto si esto es un informe son obras realizas
sobre este transcurso del tiempo 2020. Para mí una gran felicitación al Alcalde y Luis Acevedo por
esta información, son obras realizadas que son un hecho, este año a pesar de la pandemia hemos
estado reducido con los proyectos y con la fe de que el próximo año se hayan aumentado los
proyectos, porque los únicos beneficiados es nuestro cantón. Muchas gracias a todos.
En uso de la palabra la Reg. Alejandra López Lee, dice: Buenas tardes compañeros, publico
que nos observa. Felicidades Don Gerardo, al equipo que está detrás de Don Gerardo ahí tiene a
las secretarias, contabilidad, y las otras muchachas, a nosotros como Concejo y que tenemos que
trabajar de la mano porque si en algún momento nos empezamos a oponernos o al contrario no
avanzamos, se los digo por experiencia. Don Luis Acevedo, no esperaba menos de usted, van a
ser cinco años de conocerlo y de estar trabajando en equipo y de verdad estoy muy orgullosa en
tiempo de pandemia se logro mucho, me consta ver horas de trabajo de Don Gerardo, seis a siete
de noche en reuniones, por eso le digo detrás de el si no estaba Kimberly estaba Seidy siempre
con él por eso les digo que el equipo de trabajo mis felicitaciones. Seguir trabajando para que el
otro informe del otro año sea más extenso y se note que aquí todos trabajamos por una sola
bandera.
En uso de la palabra el Presidente Municipal -Reg. José Leoncio Orozco Peraza, dice:
Muchas gracias personalmente a todos los presentes, terminamos la sesión del día de hoy y
agradecer el público que nos esté viendo y también indicarles a todos los ciudadanos de nuestro
cantón que tenemos un buzón de sugerencias que es de suma importancia para nosotros que
hagan llegar las sugerencias, para una mejora continua en esta Municipalidad, contamos con una
Comisión de Control Interno que está trabajando para ir resolviendo todas las soluciones que
nuestros ciudadanos nos haga saber, sin mas por el momento muchas gracias a todos los
presentes.
Concluye la sesión el Presidente Municipal, el Reg. José Leoncio
Orozco Peraza, siendo las diecisiete horas, diecisiete minutos.
rozco Peraza rd Stewart
ria