Ordinaria 114 · 2026-07-07

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ACTA 114-27
07/07/2026
                                ACTA N° 114– 2026
                           PERIODO CONSTITUCIONAL
                                  2024-2028

ACTA NÚMERO CIENTO CATORCE - DOS MIL VEINTISEIS DE LA SESIÓN ORDINARIA
QUE CELEBRA EL CONCEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE CÓBANO EL DÍA SIETE
DE JULIO DEL DOS MIL VEINTISEIS A LAS DIECIOHO HORAS CON SIETE MINUTOS
EN LA SALA DE SESIONES DE ESTE CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO DE
COBANO.
Con la presencia de las siguientes personas:
PRESIDENTE
Minor Centeno Sandi

PRESIDENTA Y SINDICA SUPLENTE
Olga Moncada Ledezma
CONCEJALES PROPIETARIOS
Angie Bonilla Santana.
Denia Villalobos Barahona
Francisco Madrigal Céspedes
Carlos Mauricio Duarte

CONCEJALES SUPLENTES
Diana Salas Ibarra
Rafael Angel Duran Baltodano
Ivania Prendas Quesada
Mario Delgado Rodriguez

INTENDENTE
Lic. Ronny Montero

VICE INTENDENTA
Msc Zulay Mora Jimenez

ASESORA LEGAL
Licda. Aralyn Villegas

SECRETARIA A.I.
Paz Zúñiga Pérez

AUSENTES

CONCEJALES PROPIETARIOS

CONCEJALES SUPLENTES

VISITAS

VISITAS POR INVITACION
ACTA 114-27
07/07/2026
ENCARGADO DE TRANSMISION
Diego Céspedes Núñez

ARTICULO I.            ORACION
ARTICULO II.           RATIFICACION DE ACTAS
ARTICULO III.          AUDIENCIAS Y JURAMENTACIONES
ARTICULO IV.           MOCIONES
ARTICULO V.            ASUNTOS DE TRÁMITE URGENTE
ARTICULO VI.           INFORME DE LAS COMISIONES
ARTICULO VII.          INFORME DE LA ASESORA LEGAL
ARTICULO VIII.         INFORME DE LA INTENDENCIA Y LA ADMINISTRACION
ARTICULO lX.           CORRESPONDENCIA
ARTICULO X.            INFORME DE LOS CONCEJALES

ARTICULO I.          ORACION
A cargo de la concejala Ivania Prendas

ARTICULO II.           RATIFICACION DE ACTAS

   a. RATIFICACION DEL ACTA ORDINARIA 113-2026
Se somete a votación el acta ordinaria 113-26 en la que estuvieron presentes los concejales
(Minor Centeno, Denia Villalobos, Francisco Madrigal, Rafael Angel Duran, Angie Bonilla,
Carlos Mauricio Duarte, Olga Moncada, Diana Salas, Mario Delgado e Ivania Prendas.)

ACUERDO N°1 El acta ordinaria 113-26 es debidamente ratificada por los concejales. Minor
Centeno, Denia Villalobos, Francisco Madrigal, Rafael Angel Duran, Angie Bonilla, Carlos
Mauricio Duarte, Olga Moncada, Diana Salas, Mario Delgado e Ivania Prendas. ACUERDO
UNANIME

ARTICULO III.          AUDIENCIAS Y JURAMENTACIONES


JURAMENTACION
   a. Se recibe para su debida juramentación a los señores:
    Juan Félix Rodriguez Castro                              cédula 2 0294 0289
    Verónica Calvo Solano                                    cedula 1 1302 0681
    Marjorie Muñoz Quesada                                   cedula 6 0505 0436

Quienes fueron nombrados como miembros de la Junta de Educación de la Escuela de
Santa Fe en la sesión ordinaria 111-2026 del día veintitrés de junio del dos mil veintiséis.
Procede a la juramentación el Presidente Municipal, según el juramento constitucional
sancionado en el artículo 194, que dice:
-¿Juráis a Dios y prometéis a la Patria, observar y
 defender la Constitución y las leyes de la República, y cumplir fielmente los deberes de vuestro
destino? ... -si así lo hicieres, Dios os ayude, y si no, Él y la Patria os lo demanden”. Una vez
juramentados los señores se retiran

   b. Se recibe para su debida juramentación a los señores:
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     Dylan Stiff Villagra Vindas.                                 Cedula 1 1969 0293
     Emma Sofia Mejías Sanchez                                    Cedula 6 0476 0497
     María José Salazar Cortés                                    Cedula 1-1559-0215
     Luis Montoya Segura                                          Cedula 6-0138-0393
     Roque Gerardo Rodriguez Cordero                              Cedula 6-0226-0908
     Kimberly Daniela Ampié Escobar                               Cedula 6-0432-0268

Quienes fueron nombrados como miembros del Comité Distrital de Deportes Cóbano en la
sesión ordinaria 113-2026 del día treinta de junio del dos mil veintiséis. Procede a la
juramentación el Presidente Municipal, según el juramento constitucional sancionado en el
artículo 194, que dice:
-¿Juráis a Dios y prometéis a la Patria, observar y defender la Constitución y las leyes de la República,
y cumplir fielmente los deberes de vuestro destino? ... -si así lo hicieres, Dios os ayude, y si no, Él y
la Patria os lo demanden”. Una vez juramentados los señores se retiran

AUDIENCIAS

    a. Expositor: Diego Céspedes Núñez. ASUNTO: Viabilidad financiera para la
       incorporación de plazas para el ejercicio económico del periodo 2027 del
       Concejo Municipal de Distrito Cóbano. Oficio: CMDC-ATF-034-2026.

Presentación Excel de la Viabilidad financiera para la incorporación de plazas para el
ejercicio económico del periodo 2027 del Concejo Municipal de Distrito Cóbano.
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MAURICIO: ¿Este es el estudio que usted, su departamento hizo de las Plazas?
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YORLENNY: Si.
MAURICIO: Veo que se están presupuestando 16 millones por año, me preocupa de que
ahorita estemos más preocupados por plazas que por infraestructura de que ahorita el
pueblo está padeciendo de bastante necesidad en los pueblos.

¿Es necesario estas plazas?

YORLENNY: En resumen, deja claro que su función propiamente es llevar a cabo el estudio
de la viabilidad financiera y que la justificación técnica de la necesidad la estudia el
departamento de Recursos Humanos. el análisis de las necesidades, las requiere cada
departamento. Por ejemplo, si se tiene necesidad de una persona, se hace las
justificaciones técnicas. ¿Por qué se necesita esa persona? se le pasa a Recursos
Humanos y Recursos Humanos, se las expone a cada uno de ustedes.

Lo que es su experiencia como funcionaria, es que por ejemplo el área de contabilidad, sí
se requiere, más respaldo. Para cumplir con las NICS, hace conciliaciones bancarias, a
veces ayudo a los compañeros a hacerlas, y entre todos se va paleando, por ejemplo, Laura
a veces trabajando hasta el 24 de diciembre con presupuestos. Si usted me dice que, si
existe la necesidad, yo como que estoy dentro y conozco la necesidad, sí, existe.

DIEGO: Resume, cuando se va a montar las plazas del presupuesto ordinario 2027, varios
departamentos me pasan las necesidades de crear nuevas plazas. Al final la
administración, Ronny Montero y mi persona tomamos la decisión de contratar, digamos, la
más urgente, si las que más necesita la institución, porque por ejemplo este año nos
llegaron como 10 solicitudes de plazas. Al final solo vinieron 2, por lo ya previamente
mencionado. Además, recalca que es el departamento de contabilidad, presupuesto y
gestión vial son los que más urgen de apoyo ya que, por el volumen de trámites que deben
gestionar y escasez de personal, hacen un gran esfuerzo por cumplir en tiempos de
presentación de sus responsabilidades administrativas correspondientes.

MAURICIO: Don Ronny, estas plazas realmente son necesarias

RONNY: yo creo que hasta la pregunta está de más.
Recuerda que se ha recibido acá a la encargada de presupuesto en múltiples ocasiones,
se le exige que presente de 15 y hasta 22 días antes las cosas para probarlas y vemos que
es imposible.
Desde 1986, el presupuesto era de 250.000 colones y el contador que inició hasta hoy que
manejamos más de cuatro mil quinientos millones es el mismo; eso contesta todo, o sea,
cómo vamos a tener una parte estructural y administrativamente buena la parte financiera
si seguimos con las mismas dos personas que iniciaron el Concejo Municipal en el 86, cómo
vamos a pretender que las cosas se manejen más rápido de que no se me enfermen, que
es lo principal.
El señor contador, la de presupuesto, la tesorera y la proveeduría son la mayor cantidad de
suspensiones por situaciones de salud que tenemos al año, por supuesto que las tienen
que tener porque el trabajo que están manejando es demasiado para la cantidad de
actividades que se realizan. Entonces primero hay que pensar en la en la salud de las
personas y lamentablemente no se ha pensado en ningún momento en ello y este año se
tomó la decisión, como lo dijo bien el encargado de talento humano, de tomar, de ser
responsables, porque al fin y al cabo de qué nos sirve un funcionario que sale de acá
estresado de la cantidad de actividades que tiene, llega a su casa y no puede ni siquiera
disfrutar de su familia, porque lo que llega muy probablemente es acostarse a ver cómo
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hace para el otro día y ni descansar, porque en lo que piensa es en la cantidad de
actividades que tiene el otro día para llegar, entonces decidimos efectivamente dentro de
todas las solicitudes que nos hacen los departamentos de que estas dos eran prioritarias.
¿Por qué la parte de gestión social? Cómo va haber un gobierno local que no conoce las
necesidades sociales de las comunidades y mentira que tenemos la capacidad nosotros de
andar reuniéndonos todas las semanas con todas las comunidades y darles seguimiento a
proyectos importantes. Por ejemplo, esto yo no lo veo como un gasto, esto yo lo veo como
una inversión. ¿Por qué? Porque vamos a tener a una persona que va a poder visitar a las
asociaciones de desarrollo, a las juntas administrativas, a las organizaciones comunales,
que va a poder conocer dónde eventualmente se pueden proyectar proyectos hacia
DINADECO, donde se pueden solicitar ayudas con el Ministerio de trabajo de trabajo y
seguridad y Seguridad Social que muchas municipalidades traen millones de millones que
le dan la oportunidad a la gente, por ejemplo, para que alguien ande limpiando rondas y es
el Ministerio de trabajo de seguro y Seguridad Social quien le da ese presupuesto para que
la parte de gestión social pueda hacer un grupo de personas y que puedan realizar ese
proceso que ustedes saben que nosotros lo requerimos un montón. Tenemos un montón
de sitios donde es necesario realizar la limpieza de calles y sitios públicos, por ejemplo,
entonces yo sí las veo necesarias, las veo muy necesarias.
De hecho, yo creo que ha sido un compromiso que desde hace mucho tiempo se ha tenido
aquí y más esta semana que ha habido publicaciones de que se están tirando plazas para
arriba y que son compromisos políticos, decirles que ahí está el encargado de talento
humano, cuántas veces le he dicho que ninguna plaza sale hasta tanto no se tenga una
lista de expedientes y específicamente dar prioridad a expedientes de profesionales de
Cóbano y ustedes pueden irse a fijar las últimas contrataciones de dónde han sido, porque
tenemos la capacidad de recibir, personal, entonces esto no es que yo tenga un
compromiso con nadie, ni mucho menos, esto es una necesidad que se maneja y se
manejan muchas más.
¿Por qué? También la gestora social, recordemos que anteriormente la gestora social en el
caso mío de en estos 2 años no se había incluido porque manejábamos tres cientos
cuarenta millones de la ley 8114 y para el otro año, gracias al trabajo de la Federación de
Concejo municipales de distrito, donde nosotros estamos incluidos y donde trabajamos para
ello, ya para el próximo año son novecientos veinte millones, entonces cuánto es quince
millones de novecientos veinte millones, porcentaje mínimo para atender la parte social y
para poderle decir a esa gestora social que vaya y que toque la puerta de todas esas
instituciones que apoyan económicamente para que se contrate.
Personas de la comunidad que tal vez están pasando por necesidades sociales y
económicas y darles la oportunidad de que con devolverle a la comunidad un trabajo, pueda
recibir económicamente un salario y con ese salario poder sacar a esas personas no
solamente de la parte este económica, sino también devolverle a la sociedad y además de
eso también nos ayudaría muchísimo con la parte IMAS. ¿Por qué? Porque mediante toda
esta recolección de información en las comunidades, en las asociaciones, podemos contar
con un Banco de necesidades de personas que específicamente podemos guiarlos a donde
al Ministerio de Vivienda que no tienen que tienen una propiedad, pero no tienen una
construcción que no tienen ni propiedad ni tampoco casa, pero que eventualmente podrían
ser partícipes de un proceso de vivienda social. En fin, muchas cosas que se dan, entonces
yo creo que sí es muy necesario. Yo no tomo decisiones a la ligera, decisiones
específicamente de plazas propiamente y nuevas, ya lo explicó el señor de talento humano
no es cosa mía, nosotros tenemos una gran responsabilidad de recibir la información que
nos dan los departamentos y muchos de ellos piden asistentes, sí, pero yo ojalá y se pudiera
tener un asistente para cada quien, pero las necesidades en este caso son otras. En este
caso la parte financiera. Tenemos que fortalecerla, es muy probable que aquí a un año más
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o dos años estemos por arriba de los cinco mil millones, van a ser más procesos, más
trámites, más informes, más información en la parte de ingresos, más diferencias porque la
cantidad que se maneja es impresionante de ingresos que estamos teniendo gracias a Dios,
entonces fácil les digo, acá mismo hemos tenido que usar a personal de la parte financiera
a personal de los de atención al Cliente hemos tenido que usar, inclusive hasta a veces
hasta estudiantes que vienen para poder apoyar en algo que debería de ser una persona
la que ya esté ahí y que conozca realmente el tema, inclusive no este quitarle gente a los
demás presupuestos, porque qué pasa cuando ellos van a ayudar Yorleny y llega y cuando
llega a su departamento tiene un montón de trabajo atrasado
¿Y, qué pasa con la persona que llevamos de Atención al Cliente cuando llega? Tiene así
molote de trámites y después vienen los administrados. ¿Que por qué se ha trazado tanto
el trámite? Pero es necesario, entonces con esto vamos a poder agilizar el departamento
de presupuesto. ¿Ustedes ya podrán en su momento decir ¿qué está pasando? Tenemos,
le dimos el asistente y nos siguen llegando los presupuestos una semana antes, pues
bueno, yo más bien les insto a que sean ustedes los que en su momento puedan fiscalizar
ese proceso y que con el apoyo el próximo año que vaya a poder tener el departamento de
presupuesto, ojalá y podamos ir viendo poco a poco como los presupuestos se van
agilizando, vamos teniéndolos acá porque está de más decirlo, tanto Francisco Alfaro como
Laura segura hacen muchas veces esfuerzos sobrehumanos para poder realmente tener
las cosas en tiempo y ni qué decir para tenerlas bien como tiene que ser hacerles llegar los
presupuestos a Puntarenas como este que recién se acaba de ver y que no fue devuelto ni
una sola vez a Cóbano, eso es importante valorar el esfuerzo que hacen es muy grande y
eso me parece importante, pues darles herramientas para que ellos puedan cumplir con las
obligaciones que tienen y obviamente, cumplirles también a ustedes como concejales
cuando se ha hablado de poderles tenerles tener la información, ojalá con más tiempo antes
de que se venga a ver acá al Concejo Municipal. Eso sería mi explicación. Muchas gracias.

MAURICIO: Don Ronny habla muy bonito y convence bastante, pero a mí lo que me
preocupa es usted sabe cuánto se está gastando hasta el momento de los 30 meses que
tenemos de transcurridos su administración en salarios, ya se lo digo.

RONNY: Ahí se lo mandaron.

MAURICIO: No, yo lo averigüé. No tengo necesidad que nadie me lo mande. Ronny. No
empecemos en la discusión, estamos deliberando algo, no empecemos en la discusión, por
favor, más de dos mil novecientos cincuenta millones. y las calles malas pero no, no nada
más como para que lo sepan son dos mil novecientos y el resto millones que estamos
gastando ya en empleos y ahora tenemos dos más, entonces son dieciséis, o sea son
treinta y resto de millones más, pero sigamos adelante.

RONNY: Indíqueme en ¿cuánto tiempo es ese monto?

MAURICIO: 30 meses
RONNY: hay que dividirlo entre 30 meses esa cantidad.

ANGIE: Por qué si estas plazas son tan necesarias y tan importantes, por qué se toman en
cuenta hasta ahora y no se tomaron en cuenta en el presupuesto anterior, que se pidió
muchas plazas. Entonces si era algo completamente importante, por qué se deja hasta
ahora aprobando otras plazas que tal vez son necesarias.
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RONNY: Todas son necesarias en realidad las plazas que se piden, como le digo, no es
por gusto.

Las plazas son necesarias. ¿Por qué se toma en cuenta hasta ahora? Primero porque la
ley 8114 eran trescientos cuarenta millones le quitamos el porcentaje para los funcionarios
que tenemos ahí todos los operarios, este el ingeniero, el inspector y demás, el
mantenimiento, reparación y todo lo que conlleva y lo que nos quedaba de la ley 8114, no
sé, era un 40% para carreteras quitarle todavía trece millones más, entonces ya eso iba a
debilitar también la atención de caminos.

¿Por qué lo estamos haciendo ahora? Porque ya subimos gracias al trabajo que se hizo a
novecientos veinte millones y es muy probable que para el 2028 es probable que sean más
de mil doscientos millones lo que vamos a recibir entonces, por eso les digo que es una
inversión y por eso se está tomando hasta este momento. ¿Por qué la situación del
asistente de presupuesto y de contabilidad? Pues ya creo que lo indiqué. Lamentablemente,
cuando uno ve que el personal está bien y aguanta, pues muchas veces tal vez no lo ve
como urgente pero cuando ya definitivamente vemos que la situación de salud muchas
veces afecta y específicamente cuando nos sentamos a hablar con ellos y veamos
definitivamente que no es una situación familiar y que no es algo ajeno a la institución, sino
que es propiamente por la cantidad de trabajo que se tiene, entonces es ahí donde tomamos
la decisión de incluirlo. Además de eso, como les he venido diciendo, yo creo que sí fue en
el en el primer año mío sí fue un fallo.

No haberme dado cuenta de que durante toda la vida solamente han habido dos
profesionales y creo que en este segundo año, pues mi responsabilidad es esa; dotar al
departamento de este un profesional que vaya a atender esas necesidades que están
teniendo este nuestros funcionarios y ojalá que sea de gran ayuda, especialmente para la
parte de salud, disminuir el estrés y obviamente poder fortalecer las actividades para que
ellos puedan cumplir con mejores tiempos, tanto a la hora de presentar la información en la
parte contable, para contabilidad nacional y en la parte de presupuesto para con nosotros
importantísimo.

Otra cosa mencionar Laura apenas ingresa, apenas empieza el año tiene que empezar
haciendo informes del año anterior, tiene que estar empezando a dar contenidos
presupuestarios para todo lo que se quedó en compromisos, que es de enero a junio, que
hay que terminarlos tiene que iniciar el presupuesto ordinario, desde febrero del año para
poderlo tener en julio y además de eso tenemos encima el presupuesto extraordinario que
nos pide Puntarenas que tenemos que presentarlo en marzo. O sea, imagínense en eso,
es un trabajo increíble. Entonces, si bien es cierto el primer año, creo que lo obvié por no
haberme sentado y reunirme con ellos para ver realmente la situación. Este es el momento
que tenemos, lo importante es que se va a hacer eso, creo que es lo importante.

YORLENNY: Solamente quería agregar una cosa más y es que bueno, el Concejo tiene
necesidades de obviamente de otros servicios, por ejemplo, ya casi que nosotros tenemos
que tener este un encargado de TI por el tamaño del Concejo. Tenemos que tener a alguien
de salud ocupacional, entonces no es que no haya necesidades, lo que pasa es que
nosotros tenemos que también ir este sacando las plazas de acuerdo al incremento, o sea,
entre más este suban los ingresos, como decía Ronny y podemos sacar estas plazas. De
hecho, yo no en la viabilidad. Creo que, en el plurianual, se indica que las el crecimiento
está en un 2%, pero el Consejo sí tiene necesidad de sacar otras plazas, pero no se van a
poder sacar hasta que los ingresos no crezcan, porque si no, no van a tener viabilidad
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financiera, es decir, el Concejo puede tener muchas necesidades, pero si no hay si no hay
plata para cubrirla, no podemos sacarlas.

MAURICIO: consulta la palabra que uso Yorlenny y recalca que los salarios representan un
28%, que está por debajo del 40% de lo que se puede manejar en planilla.

YORLENY: De los gastos corrientes del programa I, correcto.

MAURICIO: Yo digo que vea las cosas cambian hace, lo dije una vez acá hace como 15
años más o menos que yo estuve acá por primera vez en la administración de don Eladio
Cortés. Nosotros teníamos en ese entonces, un ingeniero y el abogado solo un abogado a
medio tiempo. Bueno, por dicha ha cambiado, ya que ahora, por ejemplo, ya tenemos tres
abogados y todos debidamente justificado para conocimiento de las de las personas que
están conectadas.
Si algo esto fuera, por decir un término así, sencillo, algo antojadizo, créame que la
contraloría tira todo para atrás, la Contraloría es el último filtro, y lo que está mal va para
atrás, pero sí hay algunos departamentos que se han quedado un poquito, como lo decía
Ronny ahora y ustedes este en caso de que me preocupa en el caso de Francisco, por
ejemplo, igual una incapacidad grande de Francisco, que se tenga que entrenar y todo que
no tenga tal vez la experiencia que él tiene, etc. Tantas situaciones que se pueden dar y
luego como último aporte la ley 8114 vamos a tener ingreso de novecientos veinte millones.
Así es gracias a la gestión que se ha hecho. Este gestor social va a devengar anualmente
un gasto de dieciséis millones, que representan un 1,5% aproximadamente de esos
novecientos veinte millones algo mínimo en realidad para para todo lo que este profesional
este le va a ganar a la corporación, entonces para que valoremos eso y para conocimiento
de y de todas las de todos nosotros y todas las personas que nos que nos siguen.

OLGA: A mí me parece muy bien, la carga financiera requiere de un análisis muy profundo
de un trabajo muy nítido de mucha transparencia. Y sobre todo de preparar presupuestos
que vayan bien, en tiempo, que no atrase el flujo de las gestiones y de los recursos, y ahora
que Don Ronny lo decía, me parece excelente lo del promotor social también, porque a la
ahora de montar los presupuestos, es excelente la idea de que toda la información llegue a
las comunidades. Tal como comenté días pasados lo de los formularios, no es sencillo para
todo mundo por el tiempo, por el conocimiento, y en los grupos de apoyo, nadie quiere
conformar asociaciones, juntas educación por las cargas ad honorem que significa, y
ayudarle a esas personas que lo hacen de buena voluntad, de poder gestionar proyectos
en la comunidad y no solo una o dos comunidades del distrito se puedan beneficiar, que los
presupuestos sean participativos, ojala el promotor social haga una asamblea, con los
grupos organizados de la comunidad, que priorice proyectos, con transparencia, y no sea
una ocurrencia de una ni de dos personas, si no un grupo con gran participación.
Yo ya lo había mencionado, y deseara poder reunirme con las comunidades, pero todos
trabajamos, ojalá surja el efecto, por las comunidades son la razón de ser.
Para que surja efecto tiene que haber un buen manejo financiero, son dos ejes claves de
ese esqueleto Municipal que tiene que irse fortaleciendo, Cóbano ha ido creciendo
muchísimo y aceleradamente, en los últimos años, hace diez años, teníamos una
mentalidad diferente, tenemos que tener una visión amplia y asertiva, de lo que es l agestión
municipal.

PRESIDENTE: Vamos a hacer una pequeña pausa.
ACTA 114-27
07/07/2026
PRESIDENTE: Presenta una moción de orden para que se altere el orden del día a solicitud
del señor Carlos Mauricio Duarte, a efecto de conocer, en primera instancia, la moción # 43
presentada por el señor Carlos Mauricio Duarte, quien requiere que se vea el tema con
antelación, ya que está relacionado con el asunto de plazas, previo a resolver sobre la
aprobación o rechazo de los temas sometidos a discusión en audiencia.
ACUERDO N°2
Con cinco votos a favor de cinco concejales presentes SE ACUERDA: “2.1 Modificar
el orden del día.
2.2. Incorporar consecutivamente el artículo IV. Mociones.
2.3. Continuar con el correspondiente orden del día. ACUERDO UNANIME. Votan a favor
los concejales Angie Bonilla Santana, Francisco Madrigal Céspedes, Minor Centeno Sandi,
Denia Villalobos Barahona y Carlos Mauricio Duarte Duarte.

ARTICULO IV.         MOCIONES

   a. Mocion propuesta por el Concejal Señor Carlos Mauricio Duarte Duarte. Avalada
      por Diana Salas Ibarra, Angie Bonilla, Mario Delgado.

MOCION N°43
ACTA 114-27
07/07/2026
ACTA 114-27
07/07/2026


MINOR: Seguimos leyendo las otras mociones.
MAURICIO: Pero la moción de orden era para ser leída y ser aprobado de una vez porque
tenemos que aprobar el presupuesto, ese era el espíritu.
Don Minor y Mauricio, discrepan en la forma del desarrollo de la moción de orden.
RONNY: Se sabe que el presupuesto ordinario desde el primero de enero de cada año se
sabe que hay que hacer el presupuesto ordinario.
Y esto sería una gran irresponsabilidad si se presenta porque habría que modificar
absolutamente todo el presupuesto que con tanto esfuerzo estamos hablando del área de
presupuesto y tendría que el área de presupuesto modificar absolutamente todo lo que ha
hecho.
A qué me quiero comprometer yo y me comprometo públicamente a hacer la revisión. Una
vez aprobado el presupuesto ordinario 2027 aprobado por la Contraloría general de la
República, de hacer una modificación presupuestaria.
Para poder apoyar de ser necesario y si se ve viable la moción que se acaba de leer para
ni siquiera tener que esperar a la próxima semana, pero ella no está acá para poderles
explicar, pero un movimiento, que, aunque parezca tan sencillo en a estas alturas del
presupuesto ordinario, es prácticamente volver el presupuesto atrás. Totalmente.
Entonces, si les pido por favor, señores concejales, hemos venido hablando que se
presente con tiempo ya la señora de presupuesto presentó y enviamos el documento al
grupo de WhatsApp, donde todos ya lo tienen para revisarlo y hacer este movimiento a
estas alturas, a días de que se conozca el presupuesto para su bebida, votación sería echar
para atrás y recuerden que tenemos un tiempo establecido para presentar el presupuesto
al 15 de julio y Laura no tiene el tiempo para poder volver a modificar todo el presupuesto.
Volverlo a enviárselos a ustedes para que vean también esa modificación y volverlo a
presentar, entonces sí les pido, por favor, yo entiendo el espíritu de la emoción y me
comprometo públicamente a valorarlo como intendencia municipal junto con el
departamento de talento humano e inclusive el departamento legal.
Para que posterior a la aprobación del presupuesto ordinario y como les digo por la
Contraloría general de la República, podamos de manera inmediata, una vez aprobado,
inclusive ya tener lista la modificación, eventualmente que podríamos hacer para poder
cumplir si es viable, técnica, legal y financieramente. Yo me comprometo a eso
públicamente y ante ustedes, pero en este momento sería una irresponsabilidad, aceptar
que se haga una modificación del presupuesto con todo el trabajo que ya se ha hecho desde
febrero que les acabo de decir.
Hasta ahorita y ni siquiera tenemos la oportunidad de contar hoy ya mismo, porque todo lo
que han hecho todos estos días es estar tratando de completar el expediente físico y eso
sería volver todo ese trabajo atrás y no estamos hablando de un expediente de cien
páginas. Son cientos de páginas que establece ese expediente de presupuesto, entonces
sí les pido por favor, señores concejales y en la vista de todas las personas que nos están
viendo hemos hablado y hemos corrido esta semana para que se nos apruebe un
extraordinario 01-2026.
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Y en este momento estaríamos lo que se hizo con la mano, borrándolo con el codo por
favor, que tomen mi palabra, yo me comprometo públicamente y podrán utilizar este vídeo
en el momento que lo quieran para decir si les cumplí o no, bueno, si les cumplí no lo van
a decir, pero si no les cumplo podrán utilizarlo públicamente para decirlo ante cualquier
medio de comunicación y que vengan y me pidan explicaciones, pero sí por favor, no
estamos en tiempo para poder aceptar una cosa como esta, esto es una atrocidad al
presupuesto municipal.
ANGIE: ¿Será entonces que lo pueda meter en el extraordinario?
RONNY: Si logramos hacer un segundo extraordinario, yo se lo aseguro que se va a meter
en ese extraordinario, que en eso estamos, estamos esperando hacer la liquidación al
primer semestre porque ya inclusive Puntarenas nos dijo que si se hacía un extraordinario
iba a ser única y exclusivamente para los distritos y si, ninguno de los otros dos quiere solo
para Cóbano y estamos tratando de hacerlo. Ahora bien, si el presupuesto extraordinario
que se fue ya fue aprobado el lunes, se va en tiempo a la Contraloría y es aprobado por la
Contraloría.
Es importante mencionar que ese presupuesto no es un presupuesto extraordinario, ahí lo
que estamos haciendo es ajustando la plata, que no pudimos utilizar este año para
completar el pago de servicios de salarios y de contrataciones que tenemos, si fuese el
caso y podemos hacer el estudio financiero y técnico que eventualmente permite realizar
una modificación, cuenten con que tal vez no todo el monto, pero tal vez sí una parte para
poder amarrar la contratación, pero como les digo primero se tienen que hacer los estudios
técnicos y financieros para ver la viabilidad y posteriormente también ver la posibilidad
desde la parte intendencia, pero yo con gusto les digo que lo valoraríamos también este
doña Angie.

PRESIDENTE. SE SOMETERA A VOTACION LA PROXIMA SEMANA

PRESIDENTE: PAUSA LA SESIÓN.

   b. Moción # 44 presentada por el Señor Carlos Mauricio Duarte Duarte. Avalada
      por Diana Salas Ibarra, Angie Bonilla, Mario Delgado.
ACTA 114-27
07/07/2026
ACTA 114-27
07/07/2026
ACTA 114-27
07/07/2026




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PRESIDENTE. SE SOMETERA A VOTACION LA PROXIMA SEMANA
ACTA 114-27
07/07/2026


   c. Moción # 4 presentada por la Señora Denia Villalobos Barahona. Avalada por
      Mario Delgado.




PRESIDENTE. SE SOMETERA A VOTACION LA PROXIMA SEMANA


PRESIDENTE: Retomar el ARTICULO III, punto de AUDIENCIAS, ASUNTO: Viabilidad
de plazas y Herramientas de planificación para presupuesto ordinario 2027.

AUDIENCIAS

PRESIDENTE: Retoma la votación
ACTA 114-27
07/07/2026


    a. ASUNTO. VIABILIDAD FINANCIERA PARA LA INCORPORACIÓN DE PLAZAS
       PARA EL EJERCICIO ECONÓMICO DEL PERIODO 2027 DEL CONCEJO
       MUNICIPAL DE DISTRITO CÓBANO

EXPOSITOR. DIEGO CESPEDES


CONSIDERANDO

     Que en sesión ordinaria 114-2026 el señor Diego Céspedes, encargado de

         departamento de Talento Humano, lleva a cabo exposición formal sobre “Viabilidad

         financiera para la incorporación de plazas para el ejercicio económico del

         periodo 2027 del Concejo Municipal de Distrito Cóbano”, trasladada mediante

         oficio CMDC-ATF-034-2026, el cual se detalla:


ASUNTO: Remisión de información vinculante con el Presupuesto Ordinario
para el Ejercicio Económico del Periodo 2027.
Respetables señoras y respetables señores:
Por este medio se remite el Estudio de Viabilidad Financiera correspondiente
a la propuesta de incorporación de plazas en el Presupuesto Ordinario Inicial
para el Ejercicio Económico 2027 de nuestro Concejo Municipal de Distrito.
Se solicita que dicho documento sea analizado, avalado y aprobado, de
manera que pueda incorporarse como parte integral de los legajos vinculantes
que respaldan el citado documento presupuestario.

    1.      Presentación
     Quienes suscriben, el Coordinador de Recursos Humanos, el Gestor Administrativo-Financiero y
quien avala, el Intendente Municipal, todos colaboradores del Concejo Municipal de Distrito
Cobano, procedemos a realizar el presente documento el cual contiene el Estudio de Factibilidad
para la creación de plazas interinas bajo el régimen de sueldos para cargos fijos en el distrito de
Cóbano, correspondiente al ejercicio presupuestario 2027. Su elaboración responde a la necesidad
de fortalecer la capacidad operativa y técnica de la administración municipal desconcentrada, con
el fin de dar respuesta oportuna a las necesidades de la población y al desarrollo integral del distrito.
Este estudio se formula en cumplimiento y de conformidad con las Normas Técnicas sobre
Presupuesto Público emitidas por la Contraloría General de la República. Su objetivo es ofrecer el
respaldo técnico, legal y financiero para la incorporación de recurso humano que permita ejecutar
de manera más eficiente los proyectos incluidos en el Plan Operativo Anual (POA) 2027 y en el Plan
de Desarrollo Municipal del distrito de Cóbano 2025-2028
ACTA 114-27
07/07/2026

    2.      Introducción
El Concejo Municipal de Distrito de Cóbano ha experimentado durante los últimos años un
crecimiento sostenido en sus responsabilidades institucionales, derivado del aumento de la
actividad económica, el desarrollo urbanístico, la expansión de los servicios municipales y la
creciente demanda de atención por parte de la ciudadanía. Esta realidad ha generado nuevos
desafíos en materia de gestión administrativa, financiera, técnica y social, que requieren una
adecuada capacidad institucional para garantizar el cumplimiento eficiente de las competencias
asignadas por el ordenamiento jurídico.

Paralelamente, la dinámica territorial del distrito, caracterizada por su desarrollo turístico,
dispersión geográfica y crecimiento poblacional, demanda una administración pública cada vez más
cercana, eficiente y orientada a resultados, capaz de responder oportunamente a las necesidades
de las comunidades y de asegurar una adecuada gestión de los recursos públicos.

En este contexto, la Administración Municipal ha identificado la necesidad de fortalecer áreas
estratégicas que resultan fundamentales para el cumplimiento de los objetivos institucionales, la
mejora continua de los servicios municipales y el fortalecimiento de los mecanismos de control,
planificación, participación ciudadana y gestión financiera.

La presente viabilidad financiera tiene como propósito analizar la capacidad económica y
presupuestaria institucional para la creación de las plazas de Asistente de Contabilidad y Gestor
Social, valorando su impacto dentro de la estructura organizacional y verificando que su
incorporación sea compatible con los principios de sostenibilidad financiera, equilibrio
presupuestario y uso eficiente de los recursos públicos.

Asimismo, se busca demostrar que la creación de estas plazas responde a necesidades reales y
debidamente justificadas de la institución, orientadas al fortalecimiento de la gestión
administrativa, financiera y social del Concejo Municipal de Distrito de Cóbano, sin comprometer la
estabilidad financiera de la entidad ni la continuidad de los servicios que se brindan a la población

    3.      Objeto del Estudio
Se procede a desarrollar el estudio en actos, en cumplimiento a lo establecido en el punto 4.2.14.
b) de las NORMAS TÉCNICAS SOBRE PRESUPUESTO PÚBLICO N-1-2012-C-DFOE, publicadas en el
Alcance Digital N° 39 a La Gaceta N° 64 del 29 de marzo del 2012, Reformada por las resoluciones
del Despacho Contralor No. R-DC-064-2013 de las quince horas del nueve de mayo de dos mil trece
publicada, R-DC-73-2020 de las ocho horas del dieciocho de setiembre de dos mil veinte, y R-DC-
117-2022 de las de las catorce horas del once de noviembre de dos mil veintidós.
    4.      Justificación de las Plazas Propuestas
 Detalle de las Plazas Nuevas Propuestas por Servicio de acuerdo al Manual de Puestos de
                            este concejo Municipal de Distrito

                                            (2 en total)
ACTA 114-27
07/07/2026



                                                                                  Fuente De
                                          Perfil según
                                                                              Financiamiento /
                                          Manual de      Remuneración Anual
                                                                            Ingreso Ordinario que
                                            puestos
 Administración General – Programa I                                           Financia la Plaza

                                                                                Impuesto Bienes
Asístete de Contabilidad                     PM 1            16.928.599          Inmuebles, Ley
                                                                                 7729/Patentes


                                                                                  Fuente De
                                          Perfil según
                                                                              Financiamiento /
                                          Manual de      Remuneración Anual
                                                                            Ingreso Ordinario que
    Unidad Técnica de Gestión Vial          puestos
                                                                               Financia la Plaza
            Programa III

                                                                              Ingreso Ley Nº8114
                                                                              “De Simplificación y
Promotor Social                              PM 1            16.928.599
                                                                             Eficiencia Tributarias”
                                                                                 y sus reformas.



    4.1.    Administración General
    4.1.1. Asistente de Contabilidad. (PM-1)
Remuneración Anual: ¢ 16.928.599
Programa I: Administración General
Servicio: Administración General
Fuente de Financiamiento: Impuesto De Patentes Municipales y Bienes Inmuebles
Justificación: a contratación de un Asistente de Contabilidad permitirá fortalecer la gestión
financiera y presupuestaria del Concejo Municipal de Distrito de Cóbano, brindando apoyo en los
procesos de registro, control, seguimiento y análisis de la información contable de la institución.
El crecimiento de las operaciones municipales y el aumento de las obligaciones administrativas han
generado una mayor carga de trabajo en la Unidad de Contabilidad, por lo que resulta necesario
contar con recurso humano adicional que contribuya a garantizar la oportunidad, calidad y
confiabilidad de la información financiera.
Asimismo, esta plaza permitirá fortalecer los mecanismos de control interno, dar seguimiento a
procesos de mejora institucional y avanzar en la implementación de las Normas Internacionales de
Contabilidad para el Sector Público (NICSP), contribuyendo al cumplimiento de los objetivos
institucionales y a una gestión eficiente de los recursos públicos.
Por lo anterior, la creación de esta plaza se considera necesaria para garantizar la continuidad y
fortalecimiento de los procesos financieros y contables de la institución
La contratación este asiste permitiría:
ACTA 114-27
07/07/2026
La contratación de esta persona permitirá fortalecer los procesos contables, financieros y
presupuestarios de la institución, mediante el apoyo en el registro y control de las operaciones
financieras, la elaboración de informes, conciliaciones bancarias, análisis de cuentas, control
documental, seguimiento presupuestario y atención de requerimientos administrativos. Asimismo,
contribuirá al fortalecimiento del control interno, la actualización de los registros contables,
acompañamiento en la implementación de las NICSP y el cumplimiento oportuno de las obligaciones
financieras y fiscales del Concejo Municipal de Distrito de Cóbano.

Total, del Programa I: Administración General ¢16.928.599
4.2      Inversiones.
4.4.1. Promotor Social
Remuneración Anual: ¢ 16.928.599

Programa III: Inversiones

Proyecto: Unidad Técnica de Gestión Vial

Fuente de Financiamiento: Ley Nº8114 - De Simplificación y Eficiencia Tributarias y sus reformas.

Justificación: El Concejo Municipal de Distrito de Cóbano requiere la creación de la plaza de
promotor social para el fortalecimiento de las labores del Departamento de Ingeniería Vial, requiere
un enlace directo entre la comunidad y la gestión municipal, que facilite la comunicación, el
seguimiento de proyectos y la atención de solicitudes comunales relacionadas con la conservación
y el mejoramiento vial. Actualmente, estas funciones se encuentran dispersas y limitan la eficiencia
en la ejecución de proyectos y la administración de dicho departamento donde actualmente no
cuenta con capacidad instalada para dar seguimiento a solicitudes dadas por la auditoria interna.
La contratación permitiría:
•     Promover la conservación vial participativa, fortaleciendo la organización comunitaria y su
      vínculo con otras entidades.
•     Atender solicitudes comunales y canalizarlas hacia la Unidad Técnica de Gestión Vial.
•     Custodiar y mantener expedientes viales, incluyendo evaluaciones técnicas y sociales, obras
      ejecutadas y documentación de colindantes.
•     Impulsar procesos de educación y seguridad vial en escuelas, colegios y comunidades.
•     Coordinar la divulgación de proyectos mediante prensa, murales, redes sociales y otros
      medios de comunicación.
•     Propiciar la equidad de género y la participación inclusiva en las actividades de conservación
      vial.
•     Atender la elaboración del Plan Vial Quinquenal de Conservación y Desarrollo, incluyendo el
      seguimiento en la aplicación de proyectos.
•     Elaboración de informes trimestrales de proyectos ejecutados por la Unidad Técnica de
      Gestión Vial (UTGV) y de las labores realizadas por el departamento.
•     El documento señala que el promotor debe “promover la conservación vial participativa a
      través del fortalecimiento de la organización local y su vínculo con otras organizaciones
      afines” y “atender las solicitudes comunales del cantón, sobre mejoramiento y conservación
      vial”.
ACTA 114-27
07/07/2026
Impacto esperado

 •    Mayor transparencia y control social en la ejecución de proyectos viales.
 •    Reducción de conflictos comunitarios mediante una comunicación efectiva y oportuna.
 •    Optimización de recursos municipales, al contar con expedientes técnicos y sociales completos y
      actualizados.
 •    Fortalecimiento de la educación vial, generando conciencia ciudadana y disminuyendo riesgos
      en la movilidad.
 •    Mejora en la planificación estratégica, gracias a diagnósticos, estudios y proyectos elaborados
      con participación comunitaria.
 •    Consolidación de informes y expedientes, como parte de control de las actividades de la UTGV.

Tota, del Programa III: Unidad Tecnica de Gestión Vial ¢16.928.599
5.     Análisis de Viabilidad Financiera
Para evaluar la viabilidad financiera de la creación de nuevas plazas, se ha llevado a cabo un análisis
exhaustivo de los ingresos y gastos proyectados para el periodo fiscal 2027. Este análisis parte de la
evolución histórica de los ingresos corrientes en los últimos tres años (2023-2025) y el
comportamiento de los ingresos del año actual, con el fin de estimar con mayor precisión la
capacidad de financiamiento del gobierno local. Además, proyección plurianual de los ingresos para
los próximos 4 años (2027-2030)
Con base en este análisis, se ha determinado que los Ingresos Corrientes presentan un aumento
relativo sostenido de 3.46% aproximadamente y los ingresos totales se proyectan que crecerán a un
2.75% interanualmente aproximadamente al año 2030.
Por otro lado, y no menos importante indicar que en las proyecciones plurianuales los ingresos
corrientes representan en promedio y de forma ordinario el 80% aproximadamente de los ingresos
totales, de los cuales los principales ingresos son los de patentes, Bienes inmuebles, alquileres por
Concesiones en Zona Marítimo Terrestre y servicios.
Es importante indicar que los ingresos de Bienes inmuebles proyectados para el 2027 han
incrementado en aproximadamente 160.000.000 de colones con base en los ingresos interanuales
de los últimos tres años y de acuerdo al valor imponible de las propiedades registradas en el distrito,
así como también a razón a la campaña de actualización que se realizó a partir del 2022, este ajuste
se ha realizado porque anualmente se tiene un superávit alto por lo tanto la proyección Debian
ajustarse.
En cuanto a los ingresos de patentes se están proyectando ingresos por 23.000.000 más de lo
proyectado para el 2026, esto a razón del comportamiento del ingreso, la base de datos registrada
de contribuyentes de este rubro y el crecimiento económico y desarrollo turístico de la zona
principalmente de Santa Teresa, Montezuma, Manzanillo, Cabuya y Tambor.
Por lo la remuneración que se le cargara a ese excedente que se está presupuestando significa un
9%.
Por otro lado, las transferencias de la ley Nº8114 “De Simplificación y Eficiencia Tributarias” y sus
reformas, estará aumentando el ingreso para nuestro distrito en más de 580.000.000, por las
ACTA 114-27
07/07/2026
razones abajo descritas en de las proyecciones, por lo que la erogación por la plaza remuneraciones
significará sobre este incremento un 3% y sobre el ingreso total del rubro un 2%.

No obstante, para efectos de formulación presupuestaria, las proyecciones de ingresos se han
realizado con base en un promedio ponderado de crecimiento, el cual considera la importancia
relativa de cada fuente de ingreso dentro del presupuesto general. Este enfoque metodológico
permite una estimación más realista, evitando distorsiones que podrían generarse al utilizar
únicamente un promedio aritmético.
 Porcentaje de ingresos
                                         79%             79%             80%             81%
corrientes sobre ingresos totales

            INGRESOS                     2027            2028            2029            2030

INGRESOS TOTALES                    4,400,717,802 4,520,570,868 4,644,896,528 4,773,865,845

INGRESOS CORRIENTES                 3,473,520,329 3,593,373,395 3,717,699,055 3,846,668,372

INDICE CRECIMIENTO INGRESOS                             2.72%           2.75%           2.78%
TOTALES

INDICE CRECIMIENTO INGRESOS                             3.45%           3.46%           3.47%
CORRIENTES

5.1     Proyección de Ingresos Municipales que Financian las Plazas
Histórico de Ingresos
Con el propósito de dar un panorama del comportamiento de lo ingresos que financiaran las plazas
se adjunta una tabla con datos históricos de dichos ingresos, los cuales han mantenido un
comportamiento de crecimiento sostenido, en el caso de las patentes municipales su ingreso ha
estado alrededor de los 700 millones con la excepción del años 2024, sin embargo a la hora de
proyectar el concejo siempre realiza sus estimaciones con datos que no vayan a comprometer las
finanzas municipales por ejemplo y tal y como se puede observar en las proyección del año en curso
y la del 2027, no superando los ingresos históricos de las patentes. Por otro lado, es importante
indicar que en el caso de los Bienes Inmuebles este ingreso ha venido en un claro crecimiento lo
cual se da a razón de las actualizaciones de las declaraciones que se han venido realizando, aun hay
muchas propiedades pendientes de actualizar el valor por lo que se prevé que la misma siga
creciendo en los próximos años.
Las transferencias de la Ley 8114 es constante, con la excepción de que hubo un cambio en la ley y
para el año 2027, dichas transferencias van a aumentar más del 100% de lo que se ha percibido
históricamente.
Histórico de ingresos propios vs. ingresos por transferencias.
En dicho histórico podemos observar que los ingresos propios han representado más del 90%
percibidos por este gobierno local.
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07/07/2026




Histórico de Ingresos que financian las plazas entre lo presupuestado y lo Recaudados

                                                                   2023
                                    PRESUPUESTADO PARA
              NOMBRE                                        RECAUDADO 2023              SUPERAVIT
                                           2023
Impuesto sobre la propiedad de
bienes inmuebles Ley No. 7729            700,000,000.00        1,095,357,819.54         395,357,819.54
Patentes Municipales                     350,000,000.00          731,684,229.83         381,684,229.83
Transferencia Ley 8114                   327,083,866.09          327,062,734.00 -            21,132.09


                                    Total Diferencia entre lo presupuestado y ₡777,020,917.28
                                                            lo recaudado 2023

                                                            2024
                                 PRESUPUESTADO PARA
            NOMBRE                                     RECAUDADO 2024         SUPERAVIT
                                        2024
Impuesto sobre la propiedad de
bienes inmuebles Ley No. 7729         850,000,000.00      1,368,035,701.00    518,035,701.00
Patentes Municipales                  450,000,000.00       801,933,787.00     351,933,787.00
Transferencia Ley 8114                331,321,851.49       353,481,662.00         22,159,810.51

                                 Total Diferencia entre lo presupuestado y ₡892,129,298.51
                                                         lo recaudado 2024
        ACTA 114-27
        07/07/2026
                                                                                 2025
                                                   PRESUPUESTADO           RECAUDADO al 13
                       NOMBRE                                                                           SUPERAVIT
                                                     PARA 2025               de mayo 2025
        Impuesto sobre la propiedad de
        bienes inmuebles Ley No. 7729                 1,000,000,000.00        1,499,515,944.12          499,515,944.12
        Patentes Municipales                             541,000,000.00          733,447,859.00         192,447,859.00
        Transferencia Ley 8114                           331,266,308.00          360,094,998.00          28,828,690.00

                                                           Total Diferencia entre lo                  ₡720,792,493.12
                                                presupuestado y lo recaudado 2025




                                         Ingresos Ley 81414 / Ley 9329
                                                             353,481,662.00             360,094,998.00
                              327,062,734.00




                                 2023                         2024                        2025


        Por que es importante este dato historico, porque atraves de ellos se pueda verificar cual es el
        crecimiento de dichos ingresos.

        Ingresosos Proyectados de los ingresos que financian las plazas.


                                                                                                 Presupuestado
                                                         Presupuestado           Presupuestado   proyectado               Presupuestado
Concepto de Ingreso              Proyectado 2026         proyectado 2027         proyectado 2028 2029                     proyectado 2030
Impuesto a Bienes Inmuebles        1,320,969,000.01           1,482,479,533.00    1,541,778,714.32    1,603,449,862.89     1,667,587,857.41
Patentes Municipales                 677,000,000.00             700,000,000.00      727,300,000.00      755,664,700.00      785,135,623.30
Ley 8114 / Ley 9329                     346,879,798.00          927,197,473.00       927,197,473.00      927,197,473.00      927,197,473.00
ACTA 114-27
07/07/2026
BIENES INMUEBLES.

Los ingresos correspondientes a los bienes inmuebles se han estado proyectando a la baja en los
ultimos años, sin embargo, con el comportamiento de los ingresos, la cantidad de fincas con las que
contamos y las actualizaciones pendientes de realizar se hace una proyeccion mas acertada para el
año 2027 basado en todas esas variables.

El calculo de los impuestos de bienes inmuebles
Como se indico en el historico de recaudacion los ingresos han para los ultimos tres años han sido
los siguientes:
2023: ₡1,095,357,819.54 2023/2022 = 8.64%
2024: ₡1,368,035,701.00 / 2024/2023 = +24.9%
2025: ₡1,499,515,944.12 / 2025/2024 = +9.6%
2026 Al 15 de junio del, el ingreso es de ¢1.184.248.712 ( se prevee que se sobrepasara una vez mas
la ingresos del ultimo año)

La projeccion del ingreso de bienes inmuebles se ha ajustado a la realidad de ingreso recaudado en
los ultimos ejercicios economicos, según consta en las proyecciones de ingresos del 2027.

Los supuestos tecnicos, realidad de la recuadacion de los ultimos años, valor imponible de las fincas
del distrito, crecimiento a razon de las actualizaciones de declaraciones.

Se estima un crecimiento interanual del 4%, si bien es un crecimiento inferior al comportamiento
de los ingrsos de Bienes inmuebles, el Concejo considera aplicar la prudencia financiera al proyectar
con tasas conservadoras para garantizar sostenibilidad financiera

Adicionalmente, la proyección considera los niveles históricos de recaudación efectiva observados
en los últimos ejercicios presupuestarios, los cuales han mostrado una ejecución superior a la
presupuestada originalmente. Esta situación evidencia que las estimaciones realizadas por la
Administración han mantenido un criterio conservador, generando márgenes favorables de
recaudación que respaldan la sostenibilidad financiera de los ingresos por concepto de Bienes
Inmuebles y fortalecen la confiabilidad de las proyecciones utilizadas para el financiamiento de la
plaza propuesta.

PATENTES:

La proyección de ingresos por concepto de patentes municipales se sustenta en la existencia de una
base activa de aproximadamente 1.130 licencias comerciales registradas en el distrito, las cuales se
encuentran vinculadas a la Administración Tributaria del Ministerio de Hacienda conforme a la
normativa vigente. Asimismo, se consideró el comportamiento histórico de la recaudación, la
dinámica económica del distrito y el crecimiento sostenido de la actividad turística y comercial en
sectores estratégicos como Santa Teresa, Montezuma, Manzanillo, Cabuya y Tambor.

Adicionalmente, la Administración ha observado una incorporación constante de nuevas actividades
económicas y solicitudes de licencias comerciales, situación que contribuye al fortalecimiento de
esta fuente de ingreso y respalda las proyecciones efectuadas para el período 2027-2030.
ACTA 114-27
07/07/2026
Con base en los datos históricos y aplicando criterios de prudencia financiera, se estimó un
crecimiento anual conservador del 3,9%, porcentaje alineado con las proyecciones
macroeconómicas nacionales emitidas por el Banco Central de Costa Rica.

Ingreso Ley Nº8114 “De Simplificación y Eficiencia Tributarias” y sus reformas.

El incremento de la protección para el año 2027 y subsecuentes se basa en la aprobación
de la reforma de la normativa en la cual se depositará directamente a los concejos
municipales de distrito los ingresos de esta Ley, además, se comunica mediante oficio
CARTA-MOPT-SPS-PGFPSTI-2026-38 con fecha 01 de junio del 2026, se mantiene el monto para los años
subsiguientes a razón de que es un ingreso por transferencias que no podemos proyectar aumentos
significativos por lo que se mantiene el mismo para los siguientes años.


5.2      Proyección de Gastos


                              Remuneración
 Administración General                                           Realidad de Nuevo Gasto
                                 Anual



Asistente de Contabilidad    ¢16.928.598.66     Nuevo gasto



Unidad Técnica de Gestión     Remuneración
                                                                  Realidad de Nuevo Gasto
    Vial Programa III            Anual



Promotor Social              ¢16.928.598.66     Nuevo gasto

Gasto proyectado de las plazas nuevas del 2027-2030.
La creación de las nuevas plazas tendrá un gasto promedio de 34.293.831 por lo que en los próximos
años tendrá que destinar un monto aproximado de 137.175.322 colones.
Los gastos operativos de este Concejo Municipal, han sido proyectados con base en los incrementos
históricos y las necesidades operativas identificadas, asegurando que los gastos proyectados sean
realistas y sostenibles, mismos se proyecta en el plurianual 2027-2030.
En la tabla siguiente se desprende la proyección interanual de las plazas solicitadas de forma interina
para el periodo 2027-2030.
ACTA 114-27
07/07/2026




                                                                                                                        33,857,199
                                                                      Año 2028
                                                                             TOTAL          CARGAS                        TOTAL
   Total de las Nuevas Plazas y                             FACTOR DE                                    AGUINALDO                      I.N.S.(Riesg.)
                                        COSTO ANUAL                        SERVICIOS       SOCIALES                     SERVICIOS
           Reasignadas                                     PROYECCIÓN
                                                                          PERSONALES        19.17%
                                                                                                           0.03.03
                                                                                                                       PERSONALES          3.00%
                                             25,813,005       2.00%         26,329,265       5,221,093     2,194,105      33,744,463         789,878
                                                                      Año 2029
                                                                             TOTAL          CARGAS                        TOTAL
   Total de las Nuevas Plazas y                             FACTOR DE                                    AGUINALDO                      I.N.S.(Riesg.)
                                        COSTO ANUAL                        SERVICIOS       SOCIALES                     SERVICIOS
           Reasignadas                                     PROYECCIÓN
                                                                          PERSONALES        19.17%
                                                                                                           0.03.03
                                                                                                                       PERSONALES          3.00%
                                             26,329,265       2.00%         26,855,850       5,325,515     2,237,988      34,419,353         805,676
                                                                      Año 2030
                                                                             TOTAL          CARGAS                        TOTAL
   Total de las Nuevas Plazas y                             FACTOR DE                                    AGUINALDO                      I.N.S.(Riesg.)
                                        COSTO ANUAL                        SERVICIOS       SOCIALES                     SERVICIOS
           Reasignadas                                     PROYECCIÓN
                                                                          PERSONALES        19.17%
                                                                                                           0.03.03
                                                                                                                       PERSONALES          3.00%
                                             26,855,850       2.00%         27,392,967       5,478,594     2,282,747      35,154,308         821,789
Factor de Proyección: Se considera un ajuste anual de las remuneraciones asociado a la meta de inflación de mediano plazo definida por el Banco
Central de Costa Rica (3% ± 1 punto porcentual), así como la eventual revisión de los salarios globales conforme a la normativa vigente

Incluye los incrementos graduales en las cuotas del Régimen de Invalidez, Vejez y Muerte (IVM) de la CCSS, de conformidad con lo establecido en el
Transitorio IX del Reglamento del Seguro de Invalidez, Vejez y Muerte.


Administración General – Programa I
La plaza de Asistente de Contabilidad representa una erogación nueva, con un monto de
¢16.928.598.66 dado que su incorporación no cuenta con antecedentes de contratación previa, la
cual será financiada con el impuesto de Bienes inmuebles y Patentes.
Unidad Técnica de Gestión Vial – Programa III
La plaza de Promotor Social representa una erogación nueva, con un monto de ¢16.928.598.66
dado que su incorporación no cuenta con antecedentes de contratación previa, la cual será
financiada con la Transferencia de la Nº8114 “De Simplificación y Eficiencia Tributarias”.
5.3       Impacto de la Creación de Nuevas Plazas
La partida de remuneraciones representa en promedio del 2027-2030 un 28 % del gasto sobre el
total de los ingresos ordinarios proyectados.
Los gastos operativos de este Concejo Municipal, han sido proyectados con base en los incrementos
históricos y las necesidades operativas identificadas, asegurando que los gastos proyectados sean
realistas y sostenibles, mismos se proyecta en el plurianual 2027-2030.
El impacto del gasto Correspondientes a las plazas nuevas en relación a las remuneración y Gasto
Corriente.
ACTA 114-27
07/07/2026
Del estudio realizado se desprende que la creación de las nuevas plazas propuestas conlleva un
incremento en el gasto por concepto de remuneraciones dentro del presupuesto municipal. No
obstante, dicho incremento presenta una incidencia reducida sobre la estructura financiera
institucional, representando en promedio un 2,73% del total de remuneraciones y un 1,09% del
gasto corriente durante el período analizado. Asimismo, este impacto ha sido evaluado en función
de los beneficios operativos esperados y de la capacidad institucional para fortalecer los
mecanismos internos, optimizar la prestación de los servicios municipales y contribuir al
cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales.
Representacion de la remuneraciones sobre ingresos totales   28%                28%                27%                27%
                          GASTOS                                     2027               2028               2029               2030
GASTO CORRIENTE                                                3,020,551,660      3,098,771,150      3,179,083,288      3,302,420,318
REMUNERACIONES                                                 1,219,721,024      1,244,115,445      1,268,997,754      1,294,377,709
COSTO DE LAS NUEVAS PLAZAS                                         33,857,199         33,744,463         34,419,353         35,154,308
REPRESENTATIVIDAD SOBRE GASTO CORRIENTE                              1.12%              1.09%              1.08%              1.06%
REPRESENTATIVIDAD SOBRE TOTAL DE REMUNERACIONES                      2.78%              2.71%              2.71%              2.72%

Variación artículo 102 del Código Municipal: El análisis realizado evidencia que la estructura
administrativa del Concejo Municipal de Distrito de Cóbano mantiene una relación aproximada del
28% respecto de los ingresos ordinarios proyectados para el período 2027-2030, porcentaje que se
encuentra significativamente por debajo del límite máximo del 40% establecido en el artículo 102
del Código Municipal. En consecuencia, la incorporación de las plazas propuestas no compromete
el cumplimiento de dicha disposición legal ni genera riesgos de sobrepasar los límites de gasto
administrativo establecidos por la normativa vigente, manteniéndose la institución dentro de
parámetros financieramente sostenibles.
Con base en el análisis desarrollado en el apartado anterior, se concluye que el impacto financiero
asociado a las plazas que se financiarán mediante Ingresos Ordinarios (Bienes Inmuebles, Patentes
y Transferencia de la Ley Nº8114 “De Simplificación y Eficiencia Tributarias”), Dichas
remuneraciones de plazas creadas de forma interina tendrán un impacto del 1.09% de los ingresos
totales de las partidas que los financian.
Por otro lado, las misma impactan los ingresos nuevos proyectados para esos rubros de la siguiente
forma:
Transferencia de la Ley 8114, se proyecta un incremento de ¢580.317.675 para el 2027
aproximadamente en comparación con lo proyectado en periodos anteriores, de los cuales
16.828.208 serán para financiar la plaza de Promotor Social, lo que representa un impacto
aproximado sobre ese exceso de ingresos es de un 2.9%. y un 2% del ingreso total de ese rubro.
Patentes: Se están proyectando un incremento para el 2027 de 23 millones de los cuales
¢8.464.299.66 van a ser destinados para financiar la mitad de la remuneración de asistente de
Contabilidad, lo que representa un impacto sobre ese exceso de ingresos es de un 36%. y un 1.2%
del ingreso total de ese rubro.
Bienes Inmuebles: Se están proyectando para el 2027 un incremento de ¢161.510.533 de los cuales
¢8.464.299.66 van a ser destinados para financiar la mitad de la remuneración de asistente de
Contabilidad, lo que representa un impacto sobre ese exceso de ingresos es de un 5.24%. y un 0.57
% del ingreso total de ese rubro.
ACTA 114-27
07/07/2026
Si bien es cierto los ingresos de Bienes inmuebles y Transferencias de Ley 8114 se proyectan con
aumento significativos en relación a proyección de años anteriores lo cierto es que en el caso de las
trasferencias las misma están respaldadas con el oficio correspondiente y los ingresos de Bienes
inmuebles con el valor imponible de las fincas, la recaudación histórica, ya que en años anteriores
se presupuestaba a la baja y teníamos grandes cantidades de superávit en los rubros de bienes
inmuebles y patentes.
5.4     Análisis de Sostenibilidad

El análisis realizado evidencia que el Concejo Municipal de Distrito de Cóbano cuenta con
capacidad financiera suficiente para asumir las erogaciones derivadas de la creación de las
plazas de Asistente de Contabilidad y Promotor Social durante el período 2027-2030.

De acuerdo con las proyecciones financieras efectuadas, el costo de las nuevas plazas
representa entre un 0,91% y un 0,97% de los ingresos corrientes proyectados para el
período analizado, así como entre un 1,06% y un 1,12% del gasto corriente institucional,
porcentajes que reflejan una incidencia reducida sobre la estructura financiera de la
institución.

Asimismo, se observa una diferencia favorable entre el crecimiento de los ingresos
corrientes proyectados y el costo de las nuevas erogaciones. En el caso de los ingresos por
Bienes Inmuebles y Patentes, las proyecciones para el año 2027 muestran un incremento
conjunto aproximado de ¢184.510.533 respecto al período anterior, mientras que el costo
anual de la plaza financiada con dichos recursos asciende a ¢16.928.599. Por otra parte, las
transferencias provenientes de la Ley N.° 8114 y sus reformas presentan un incremento
aproximado de ¢580.317.675 para el año 2027, siendo destinado a la plaza de Promotor
Social un monto de ¢16.928.599, lo que evidencia una afectación mínima sobre la fuente
de financiamiento.

En el caso específico de la plaza de Promotor Social, su sostenibilidad financiera no depende
exclusivamente del incremento proyectado para el año 2027 en las transferencias
provenientes de la Ley N.° 8114 y sus reformas. El análisis realizado evidencia que el monto
total anual proyectado por esta fuente de financiamiento resulta suficiente para cubrir el
costo de la plaza durante todo el horizonte plurianual 2027-2030. En consecuencia, aun
cuando las transferencias se mantengan constantes en los años subsiguientes, la institución
conserva la capacidad financiera necesaria para asumir esta obligación sin comprometer la
sostenibilidad presupuestaria ni la ejecución de los proyectos financiados con dichos
recursos.

Por lo anterior, se concluye que la creación de las plazas propuestas resulta financieramente
sostenible, manteniéndose una relación favorable entre las fuentes de financiamiento
identificadas y las nuevas erogaciones proyectadas para el período 2027-2030.
ACTA 114-27
07/07/2026

6.     Conclusiones
Del análisis efectuado se concluye que la creación de las plazas de Asistente de Contabilidad y
Promotor Social resulta financieramente viable y sostenible para el período 2027-2030. El costo
conjunto de ambas plazas representa menos del 1% de los ingresos corrientes institucionales y
aproximadamente un 1.12% del gasto corriente proyectado para el ejercicio 2027, porcentajes que
disminuyen progresivamente durante el horizonte plurianual analizado.

Asimismo, los ingresos corrientes presentan una tasa de crecimiento superior al crecimiento
proyectado de las remuneraciones institucionales, lo que garantiza la capacidad financiera del
Concejo Municipal de Distrito de Cóbano para asumir dichas obligaciones sin afectar el equilibrio
presupuestario ni la continuidad de los servicios municipales.

De igual forma, la estructura administrativa proyectada se mantiene dentro de los límites
establecidos por el artículo 102 del Código Municipal, evidenciando que la incorporación de las
plazas propuestas no compromete el cumplimiento de la normativa vigente ni la sostenibilidad
financiera institucional.

7.     Vinculación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
ODS 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles

ODS 16: Paz, Justicia e Instituciones Sólidas

La creación de la plaza interina de Promotor Social contribuye al cumplimiento del ODS 11: Ciudades
y Comunidades Sostenibles, mediante el fortalecimiento de los mecanismos de participación
comunitaria, articulación institucional y atención de necesidades sociales del territorio. Asimismo,
aporta al ODS 16, al promover una gestión pública más cercana a la ciudadanía y fortalecer los
procesos de coordinación entre la administración municipal y las comunidades del distrito. Además,
la creación de la plaza interina de Asistente de Contabilidad contribuye al cumplimiento del Objetivo
de Desarrollo Sostenible vinculado al (ODS) 16 orientada al fortalecimiento de instituciones
eficaces, responsables y transparentes. El fortalecimiento de los procesos contables, financieros y
de control interno favorece una gestión más eficiente de los recursos públicos y mejora la calidad
de la información financiera para la toma de decisiones institucionales.

8.     Otros aspectos para considerar
Es de suma importancia mencionar que, la Información Plurianual 2027 – 2030, toma en cuenta la
continuidad en el tiempo de los costos incorporados en la Propuesta del Presupuesto Ordinario
(Inicial) para el Ejercicio Económico del Periodo 2027, además, el mismo se encuentra soportado
técnicamente y con elementos relacionados con la aplicación de herramientas estadísticas como lo
son la Matriz de Proyección de Ingresos, elaborada por la Contraloría General de la República - CGR,
la cual permite la incorporación de información real, en este caso en específico a nivel de ingresos.
Dicha matriz, una vez que se incorpora la información, muestra los resultados desde diferentes
metodologías técnicas de cálculo como lo son las estimaciones: Mínimos Cuadrados, Regresión
Logarítmica, Regresión Exponencial y Regresión Potencial, lo que permite el análisis desde 4
perspectivas diferentes, la opción más viable. Con el objetivo de ampliar sobre el procedimiento que
se llevó a cabo, es importante mencionar que, se incorporaron datos reales a nivel de cada categoría
de acuerdo con el clasificador económico, de los periodos comprendidos desde el periodo 2023 y
ACTA 114-27
07/07/2026
hasta el periodo 2025 tanto de los ingresos reales como los presupuestados y posteriormente,
utilizando la propuesta de la proyección de ingresos para el Periodo 2027. Seguidamente, se aplica
la matriz para los Periodo 2027, 2028, 2029 y 2030, tomando como base los datos obtenidos de los
resultados de las matrices.
Es relevante señalar que, según las proyecciones del Banco Central de Costa Rica (BCCR) y la OCDE,
el crecimiento económico promedio 3,8% y 3.9 anual, respectivamente.
9.      Resultado del Estudio
Así las cosas, tomando como base los datos detallados anteriormente, se determina que, las plazas
propuestas para el Ejercicio Económico del Periodo 2027, incorporadas en el Presupuesto Ordinario
(Inicial) del Concejo Municipal de Distrito Cobano, cuentan con viabilidad financiera y su
permanencia en el tiempo.
10.     Anexos.
Anexo1. OFICIO RH-060-2026 BLOQUE DE LEGALIDAD ORDINARIO 2026.

Anexo 2. OFICIO RH-CONST-002-2026 CONSTANCIA PLAZAS DE ORDINARIO 2027.

Anexo 3. OFICIO RH-057-2026 JUSTIFICACION DEL AJUSTE DE COSTO DEL IPC DEL 2%.

Anexo 4. OFICIO RH-061-2026 JUSTIFICACION DE REMUNERACIONES PRESUPUESTO ORDINARIO 2027

Suscribimos en la ciudad de Cobano, al ser los treinta días del mes de junio del DOS MIL VEINTISEIS.
Elaborado por: Licda. Yorlenny Madrigal Villegas.

Se hace constar que el documento incorporado al acta se encuentra debidamente suscrito y avalado
por la señora Yorlenny Madrigal y los señores Diego Céspedes y Ronny Montero, cuyas firmas
constan en el documento original que forma parte del expediente administrativo.
ACUERDO N°3
Con cinco votos a favor de cinco concejales presentes SE ACUERDA: “3.1 Aprobar
en todos sus partes la Viabilidad Financiera para la Incorporación de Plazas para el
Ejercicio Económico del periodo 2027 del Concejo Municipal de Distrito de Cóbano,
presentada por el señor Diego Céspedes mediante oficio CMDC-ATF-034-2026, y disponer
su incorporación como respaldo técnico del Presupuesto Ordinario 2027.***
ACUERDO UNANIME. Votan a favor los concejales, Angie Bonilla Santana, Francisco
Madrigal Céspedes, Minor Centeno Sandi, Denia Villalobos Barahona, y Carlos Mauricio
Duarte Duarte. Se somete a votación la aplicación del artículo 45 del código municipal el
cual se aprueba en todas sus partes, quedando el anterior acuerdo UNANIME Y
DEFINITIVAMENTE APROBADO.

      b. ASUNTO. PLURIANUAL 2027-2030
ACTA 114-27
07/07/2026


Expositora: Yorleny Madrigal Villegas. ASUNTO: Traslado de Herramienta de
Planificación Plurianual 2027-2030 Oficio: CMDC-ATF-038-2026

Presentación Excel de la Planificación Plurianual 2027-2030.
ACTA 114-27
07/07/2026




   c. ASUNTO. TRASLADO DE HERRAMIENTA PLANIFICACIÓN                       ANUAL
      OPERATIVA (PAO) PRESUPUESTO 2027. OFICIO

Expositora: Yorleny Madrigal Villegas. ASUNTO: Traslado de Herramienta
Planificación Anual Operativa (PAO) presupuesto 2027. Oficio: CMDC-ATF-038-2026

Presentación Excel de la Planificación Anual Operativa (PAO) presupuesto 2027.
ACTA 114-27
07/07/2026
ACTA 114-27
07/07/2026
ACTA 114-27
07/07/2026
ACTA 114-27
07/07/2026




CONSIDERANDO

         Que mediante oficio CMDC-ATF-038-2026 y expuesto en sesión ordinaria 114-2026

                   por la Licda. Yorleny Madrigal, encargada de Administración Tributaria y Financiera,

                   lleva a cabo exposición formal sobre Herramienta de Planificación: Plurianual

                   2027-2030, el cual se detalla:

                                                                                                  CONCEJO MUNICIPAL DE DISTRITO COBANO
                                                                                        INFORMACIÓN PLURIANUAL 2027-2030 - Ordinario 2027
Instrucciones:

1. Complete la plantilla proporcionada y adjúntela en formato de hoja de cálculo en el Sistema de Información sobre Planes y Presupuestos (SIPP).
2. Deje en blanco las celdas correspondientes a montos para cuentas de ingresos y gastos en las que no se incluya presupuesto. Lo mismo aplica para las celdas de la sección "Extracto de la información plurianual de la institución" que no requieran ser completadas.

Recordatorio:

1. En caso de improbación o archivo sin trámite con efecto de improbación del presupuesto inicial, este documento deberá ajustarse, ser conocido por el Jerarca y presentarse adjunto al primer presupuesto extraordinario que se someta a aprobación de la CGR.
2. La información plurianual deberá presentarse actualizada en los presupuesto extraordinarios que afecten la proyección plurianual que se someta a aprobación de la CGR, la cual debe contar con el acuerdo de conocimiento del Jerarca.
3. Para la elaboración y análisis de esta información, puede considerar la Guía orientadora de apoyo disponible en la página electrónica de la CGR.
4. La información plurianual que se suministra corresponde a la información requerida por la Contraloría General para comprender la presupuestación plurianual que tiene la institución
ACTA 114-27
07/07/2026



                   Nombre de la Institución:                                        Municipalidad de Puntarenas
                                                 MONTOS DE INGRESOS EN MILLONES DE COLONES
                     Nombre de la partida                        2027               2028               2029                      2030
1. INGRESOS CORRIENTES                                       3,473,520,329.11    3,593,373,394.67        3,717,699,054.89     3,846,668,372.27
1.1.2.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS SOBRE LA PROPIEDAD           1,482,479,533.00   1,541,778,714.32        1,603,449,862.89     1,667,587,857.41



1.1.3.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS SOBRE BIENES Y SERVICIOS      960,100,000.00     998,407,990.00         1,038,244,468.80     1,079,670,423.11



1.1.4.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS SOBRE COMERCIO EXTERIOR Y
                                                               11,477,900.49       11,477,900.49           11,477,900.49        11,477,900.49
TRANSACCIONES INTERNACIONALES


1.1.9.0.00.00.0.0.000 OTROS INGRESOS TRIBUTARIOS               99,700,000.00     102,192,500.00          104,747,312.50       107,365,995.31


1.2.1.0.00.00.0.0.000 CONTRIBUCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL


1.3.1.0.00.00.0.0.000 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS             382,527,441.01     394,003,264.24          405,823,362.17       417,998,063.03




1.3.2.0.00.00.0.0.000 INGRESOS DE LA PROPIEDAD                413,878,550.30     422,156,121.31          430,599,243.73       439,211,228.61


1.3.1.3.00.00.0.0.000 DERECHOS ADMINISTRATIVOS



1.3.3.0.00.00.0.0.000 MULTAS, SANCIONES, REMATES Y COMISOS     63,860,000.00       63,860,000.00           63,860,000.00        63,860,000.00




1.3.4.0.00.00.0.0.000 INTERESES MORATORIOS                     55,252,455.00       55,252,455.00           55,252,455.00        55,252,455.00




1.3.9.0.00.00.0.0.000 OTROS INGRESOS NO TRIBUTARIOS               708,605.00          708,605.00               708,605.00          708,605.00



1.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR
                                                                 3,535,844.31       3,535,844.31              3,535,844.31       3,535,844.31
PÚBLICO
1.4.2.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR
PRIVADO
1.4.3.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR
                                                                          -                  -                         -                  -
EXTERNO
ACTA 114-27
07/07/2026


2. INGRESOS DE CAPITAL                                               927,197,473.00      927,197,473.00      927,197,473.00        927,197,473.00
2.1.1.0.00.00.0.0.000 VENTA DE ACTIVOS FIJOS                                    -
2.1.2.0.00.00.0.0.000 VENTA DE ACTIVOS INTANGIBLES
2.2.1.0.00.00.0.0.000 Vías de comunicación                                                                                                    -
2.2.2.0.00.00.0.0.000 Instalaciones                                                                                                           -
2.2.9.0.00.00.0.0.000 Otras obras de utilidad pública                                                                                         -
2.3.1.0.00.00.0.0.000 RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS AL SECTOR
                                                                                                                                              -
PÚBLICO
2.3.2.0.00.00.0.0.000 RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS AL SECTOR
                                                                                                                                              -
PRIVADO
2.3.3.0.00.00.0.0.000 RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS AL SECTOR
                                                                                                                                              -
EXTERNO
2.3.4.0.00.00.0.0.000 RECUPERACIÓN DE INVERSIONES FINANCIERAS                                                                                 -
2.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL SECTOR
                                                                     927,197,473.00      927,197,473.00      927,197,473.00        927,197,473.00
PÚBLICO
2.4.2.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL SECTOR
                                                                                 -                  -                     -                   -
PRIVADO
2.4.3.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL SECTOR
                                                                                 -                  -                     -
EXTERNO
2.5.0.0.00.00.0.0.000 OTROS INGRESOS DE CAPITAL                                  -
3. FINANCIAMIENTO                                                                -                  -                     -                   -
3.1.1.0.00.00.0.0.000 PRÉSTAMOS DIRECTOS                                                            -                     -                   -
3.1.2.0.00.00.0.0.000 CRÉDITO INTERNO DE PROVEEDORES                             -                  -                     -                   -
3.1.3.0.00.00.0.0.000 COLOCACIÓN DE TÍTULOS VALORES                              -                  -                     -                   -
3.2.1.0.00.00.0.0.000 PRÉSTAMOS DIRECTOS                                         -                  -                     -                   -
3.2.2.0.00.00.0.0.000 CRÉDITO EXTERNO DE PROVEEDORES                             -                  -                     -                   -
3.2.3.0.00.00.0.0.000 COLOCACIÓN DE TÍTULOS VALORES EN EL
                                                                                 -                  -                     -                   -
EXTERIOR
3.3.1.0.00.00.0.0.000 Superávit libre                                                               -                    -                    -
3.3.2.0.00.00.0.0.000 Superávit específico                                                          -                    -                    -
3.4.1.0.00.00.0.0.000 Recursos de emisión monetaria                             -                   -                    -                    -
TOTAL DE INGRESOS                                                  4,400,717,802.11    4,520,570,867.67     4,644,896,527.89     4,773,865,845.27
                                                                 -             0.00                 -                    -                    -
                                                        MONTOS DE GASTOS EN MILLONES DE COLONES
                        Nombre de la partida                            2027               2028            2029                      2030
1. GASTO CORRIENTE                                                  3,020,551,659.79    3,098,771,149.96    3,179,083,288.14      3,302,420,317.66
1.1.1 REMUNERACIONES                                                1,219,721,024.48    1,244,115,444.97    1,268,997,753.87      1,294,377,708.94
1.1.2 ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS                             1,443,108,020.81   1,515,263,421.85    1,591,026,592.94      1,670,577,922.59
1.2.1 Intereses Internos                                               36,000,000.00       30,000,000.00       25,000,000.00         18,500,000.00
1.2.2 Intereses Externos
1.3.1 Transferenci as corri entes al Sector Públ i co                232,258,624.45     239,226,383.18       246,403,174.68       253,795,269.92
1.3.2 Transferenci as corri entes al Sector Pri vado                  89,463,990.06      70,165,899.96        47,655,766.66        65,169,416.21
1.3.3 Transferenci as corri entes al Sector Externo
2. GASTO DE CAPITAL                                                 1,304,166,142.32   1,353,799,717.71     1,406,813,239.75     1,406,445,527.61
2.1.1 Edi fi caci ones                                                 18,000,000.00      90,000,000.00        90,000,000.00        20,000,000.00
2.1.2 Vías de comuni caci ón                                          986,558,608.89   1,131,086,717.71     1,191,100,239.75     1,260,732,527.61
2.1.3 Obras urbanísti cas
2.1.4 Instal aci ones                                                 24,213,000.00       24,213,000.00       24,213,000.00         24,213,000.00
2.1.5 Otras obras                                                     11,477,900.49       12,000,000.00       15,000,000.00         15,000,000.00
2.2.1 Maqui nari a y equi po                                         219,416,632.94       90,000,000.00       80,000,000.00         80,000,000.00
2.2.2 Terrenos                                                        25,000,000.00                 -                   -                     -
2.2.3 Edi fi ci os
2.2.4 Intangi bl es                                                   14,500,000.00         1,500,000.00          1,500,000.00        1,500,000.00
2.2.5 Acti vos de val or                                               5,000,000.00         5,000,000.00          5,000,000.00        5,000,000.00
2.3.1 Transferenci as de capi tal al Sector Públ i co
2.3.2 Transferenci as de capi tal al Sector Pri vado                            -
2.3.3 Transferenci as de capi tal al Sector Externo                             -
3. TRANSACCIONES FINANCIERAS                                          76,000,000.00       68,000,000.00       59,000,000.00         65,000,000.00
3.1 CONCESIÓN DE PRESTAMOS
3.2 ADQUISICIÓN DE VALORES
3.3.1 Amorti zaci ón i nterna                                         76,000,000.00       68,000,000.00       59,000,000.00         65,000,000.00
3.3.2 Amorti zaci ón externa
3.4 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
4. SUMAS SIN ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA
TOTAL                                                               4,400,717,802.11   4,520,570,867.67     4,644,896,527.89     4,773,865,845.27
                                                                                0.00                -                    -                    -
ACTA 114-27
07/07/2026

                                                                                 EXTRACTO DE LA INFORMACIÓN PLURIANUAL DE LA INSTITUCIÓN
   Referencia del Acuerdo en el que el Jerarca conoció la
                                                          Acuerdo N° 4
                  información plurianual
                                                                                      Información de Planificación Institucional de mediano plazo
 Nombre de los documentos de planificación al cual está
                                                           Esta ligada a los PAO de cada servicios, también se toma en consideración el Plan Estrégico y el Plan de Desarrollo Humano Local de Puntarenas, Plan de Desarrollo Municipal (PDM) 2025-2028
           vinculada la información plurianual
Periodo de vigencia del documento de planificación al cual
                                                           Dichos Objetivos y proyectos se reflejan en el Plan de Desarrollo Humano Local 2021-2031 de Puntarenas.
         está vinculada la información plurianual
                                                           1-Mejorar la ejecución presupuestaria institucional.
                                                           2-Cumplir con las disposiciones de la CGR
                                                           3-Desarrollar la fiscalización efectiva y oportuna con el fin de verificar la administración eficiente de los recursos
                                                           4-Fortalecer las instituciones públicas para que presten sus servicios de manera eficiente y eficaz en el cantón, con el fin de mejorar la calidad de vida de la población puntarenense
                                                           5-Mejorar la gestión municipal, con miras a ofrecer una institución transparente y eficaz, que responde a las necesidades de la población.
                                                           6-Actualizar información de tarjeteros para ejecutar los cobros a los arrendatarios.
                                                           7-Chapia, fumigación y embellecimiento del Cementerio en general (Pintura de tapia, limpieza de secciones.
                                                           8-Compra de Maquinaria y herramientas para las labores diarias de mejoras y embellecimiento del cementerio
                                                           9-Mejorar la ejecución presupuestaria institucional beneficiando a la población Puntarenense
                                                           10-Brindar mejoramiento de los recursos, los servicios y la cobertura de la seguridad social del cantón, y realizar alianzas interinstitucionales para la mejora de la seguridad.
Indicar cada uno de los objetivos de los planes de mediano 11-Promover acciones amigables con el ambiente que procuren la protección y uso adecuado de los recursos naturales para el beneficio de todas las y los habitantes del cantón de Puntarenas.
   plazo al cual está vinculada la información plurianual 12-Propiciar el manejo adecuado d elos residuos sólidos y la recuperación de material valorizble, acorde con la legislación vigente.
                                                           13-Incentivar la ejecución de campañas e iniciativas sobre atención, prevención, promoción de la salud y desarrollo social en el Cantón de Puntarenas.
                                                           14-Realizar alianzas estratégicas interinstiutcionales para mejorar la seguridad comunitaria.
                                                           15-Mejorar la infraestructura del cantón de Puntarenas con lo que se optimice la calidad de vida y el desarrollo humano de sus habitantes de manera sostenible.
                                                                16-Estimular la diversificación productiva con equidad de género del cantón de Puntarenas en armonía con el medio ambiente, que se traduzca en más y mejores fuentes de empleo e
                                                                Ingresos.económicos para sus habitantes.
                                                                17-Mejorar la calidad de vida del cantón de Puntarenas mediante el fortalecimiento de los procesos y servicios de seguridad social que promuevan la participación de la comunidad en la mitigación
                                                                del riesgo.

                                                                18-Mejorar la calidad de la educación para brindar mayores y mejores servicios a la población del cantón.

                                                                                             Análisis de las proyecciones de ingresos y gastos
      Analizar el 80% de los ingresos más significativos en
         términos cuantitativos dentro del presupuesto                                                                                                                                                            Observaciones adicionales en
                                                                    Supuestos Técnicos utilizados para las proyecciones de ingresos                Acciones para mitigar riesgos de disponibilidad del ingreso
   -El análisis de los ingresos nuevos y de financiamiento se                                                                                                                                                         caso de ser necesario
          deben registrar en los siguientes apartados-
1.1.2.0.00.00.0.0.000 IMPUESTO SOBRE LA PROPIEDAD DE
BIENES INMUEBLES:
El Impuesto sobre Bienes Inmuebles constituye la principal La proyección se fundamenta en el análisis de la recaudación efectiva
fuente de ingresos propios del Concejo Municipal de Distrito de los años 2023-2025, utilizando un promedio ponderado que otorga
                                                                                                                                                                                                                  La Administración adopta una
de Cóbano. Para el ejercicio 2027 representa                   mayor relevancia al comportamiento más reciente.                              * Mantener la actualización permanente del registro de bienes
                                                                                                                                                                                                                      política de estimación
aproximadamente el 43% de los ingresos corrientes y cerca Aunque el crecimiento histórico supera ampliamente el 9% anual inmuebles.
                                                                                                                                                                                                                  conservadora, privilegiando la
del 34% de los ingresos totales institucionales, por lo que su durante el período analizado, la Administración proyecta un crecimiento * Continuar con los procesos de avalúo y actualización de valores
                                                                                                                                                                                                                estabilidad presupuestaria sobre
comportamiento resulta determinante para garantizar la         cercano al 4% anual para el período 2028-2030.                                imponibles.
                                                                                                                                                                                                               la sobreestimación de ingresos. En
sostenibilidad financiera del presupuesto institucional.       El crecimiento historico de estos ingresos obedece principalmente a la * Fortalecer la recuperación de cartera morosa.
                                                                                                                                                                                                                 consecuencia, las proyecciones
Durante el período 2023-2025 la recaudación efectiva pasó actualización de la base de datos del valor imponible de los bienes * Intensificar la fiscalización tributaria.
                                                                                                                                                                                                                      resultan inferiores al
de ₡1.095 millones a ₡1.499 millones, registrando un           inmuebles, Avaluos y tambien el valor del imponible total de las casi * Mantener procesos permanentes de depuración de la base
                                                                                                                                                                                                                    comportamiento histórico
crecimiento sostenido año a año, impulsado principalmente 12.000.000 fincas registradas a la fecha en el sitema, entre otros tributaria.
                                                                                                                                                                                                                            observado.
por el fortalecimiento de la administración tributaria         factores.
mediante la actualización de valores imponibles,
incorporación de nuevas declaraciones, procesos de avalúo,
fiscalización y mejora en la gestión de cobro.
1.1.3.0.00.00.0.0.000 IMPUESTO SOBRE BIENES Y SERVICIOS.
Esta partida constituye la segunda fuente de ingresos
tributarios más importante del Concejo Municipal y La estimación se elaboró considerando la recaudación efectiva del período 2023-
                                                               2025 mediante un promedio ponderado.
comprende principalmente las patentes municipales,
                                                               Patentes Comerciales de las cuales se registran al rededor de 1130 patentes y
permisos de construcción, licencias comerciales, rótulos, cerca de 150 licencias de licores, con una montos que respaldan el ingreso,
licencias de licores y demás tributos asociados al desarrollo históricamente es de los más importantes y ha mostrado un crecimiento * Fortalecer la fiscalización comercial.
                                                                                                                                             * Actualizar permanentemente el padrón de patentados.
económico del distrito.                                        sostenido. El comportamiento histórico evidencia estabilidad con variaciones
                                                                                                                                             * Detectar establecimientos no registrados.
Durante los últimos años el crecimiento económico de propias del ciclo económico, particularmente en permisos de construcción y * Simplificar los trámites municipales.
Cóbano ha estado impulsado por la actividad turística, patentes comerciales.                                                                 * Fortalecer las acciones de recuperación de cartera.
                                                               Las proyecciones consideran un crecimiento aproximado del 3,9% anual,
comercial e inmobiliaria, factores que han fortalecido la
                                                               porcentaje consistente con las perspectivas macroeconómicas nacionales
base tributaria municipal.                                     publicadas por el Banco Central de Costa Rica, sin trasladar automáticamente
Este ingreso representa el 22% de los ingresos total y el 28% los incrementos extraordinarios registrados en algunos períodos.
de los ingresos corrientes.
    ACTA 114-27
    07/07/2026



 1.3.0.00.00.0.000 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS.
 Los ingresos de esta partida corresponden principalmente al
 servicio de recolección de residuos sólidos.
 Durante el período 2023-2025 la recaudación efectiva Aunque el crecimiento histórico supera ampliamente el promedio anual
 aumentó de ₡283 millones a ₡392 millones, crecimiento proyectado, la Administración proyecta únicamente un incremento cercano al * Actualizar periódicamente los censos.
                                                             2,5% anual, considerando que el crecimiento futuro dependerá principalmente * Detectar usuarios no registrados.
 asociado principalmente a la actualización de censos,
                                                             de nuevas construcciones que se le asocien servicios nuevos, incorporación de * Revisar técnicamente las tarifas.
 incorporación de contribuyentes omitidos y ampliación de la usuarios omisos, actualización tarifaria, crecimiento natural del distrito.   * Fortalecer la gestión de cobro.
 cobertura del servicio.                                     Este criterio responde al principio de prudencia financiera.
 Actualmente la cobertura del servicio supera
 aproximadamente el 98% del distrito, razón por la cual el
 potencial de crecimiento futuro resulta más moderado.

 1.3.2.0.00.00.0.0.000 INGRESOS DE LA PROPIEDAD.
 Este rubro corresponde principalmene en el caso del
 Concejo Municipal de Distrito de Cobano al ingreso por las
 Concesiones en la Zona Maritimo Terrestre, nuestro Distrito
                                                             El crecimiento de estos rubros se estima de forma conservadora en un 2%
 cuenta con una extension de aproximadamente de 64 interanual esto a razon de que las conseciones se encuentran vigentes en
 kilometros frente a playa, de los cuales contamos con 172 algunos casos en solicitudes para que se les prorrogue, por lo que los valores * Dar seguimiento a las renovaciones de concesiones.
                                                                                                                                          * Actualizar oportunamente los avalúos.
 concesiones 14 de ellas en prorroga, esto nos permite no cambian con los avaluos y posibles nuevas concesiones que se den las cuales. * Mejorar la recuperación de cánones morosos.
 solo pocisionarnos con un ingresos importante en el Las proyecciones se realizan con promedios simples de crecimiento interanual * Fortalecer la coordinación entre las dependencias responsables.
 desarrollo comercial y de infraestructura sino tambien que tomando en cuenta los ultimos tres años y descartando picos atipicos en
                                                             crecimiento.
 es un ingreso importante por cobro de Cannon, dicho
 ingreso representa el 81% de los ingresos a la propiedad,
 ademas, el restante corresponde a los intereses que se
 generan por valores depositados en las cuentas.
 2.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL
 SECTOR PÚBLICO.
 Aunque históricamente esta partida no se ubicaba entre las
 fuentes de ingreso de mayor peso relativo dentro del
 presupuesto institucional, para el ejercicio 2027 adquiere
 una relevancia estratégica debido al cambio en el Debido a que estos recursos dependen de asignaciones efectuadas por el
 mecanismo de asignación y transferencia de los recursos de Gobierno Central y de la normativa vigente, la Administración adopta una
                                                                                                                                          1-Mejorar la planificación en la ejecución de esos recursos que nos giran,
 la Ley N.° 8114. Estas circunstancias generan un incremento política financiera prudente proyectando un comportamiento constante para el para poder demostrar que son recursos importantes para el Distrito.
 superior al 100% respecto de los ejercicios anteriores, período 2028-2030, sin incorporar incrementos que no cuenten con respaldo
 representando aproximadamente el 21% de los ingresos oficial.
 totales proyectados. En consecuencia, este rubro se
 consolida como una fuente de financiamiento fundamental
 para la ejecución de proyectos de conservación,
 mejoramiento y desarrollo de la infraestructura vial del
 distrito


Analizar el 80% de los gastos más significativos en términos
                                                                                                                                           Acciones necesarias en el largo plazo para asegurar la sostenibilidad       Observaciones adicionales en
cuantitativos dentro del presupuesto a nivel de subpartida          Supuestos Técnicos utilizados para las proyecciones de gastos
                                                                                                                                                                       de los gastos                                       caso de ser necesario
            del Clasificador Económico del Gasto




1.1.1 REMUNERACIONES.
Las remuneraciones constituyen uno de los principales La proyección se elaboró con base en la relación de puestos vigente
componentes      del    gasto     corriente    institucional, suministrada por el Departamento de Recursos Humanos, considerando los Mantener un estricto control sobre la creación de nuevas plazas Las futuras contrataciones de
representando aproximadamente un 28% del presupuesto salarios globales aprobados institucionalmente, el pago de aguinaldo, salario permanentes.                                                                  personal estarán condicionadas al
total proyectado para el período 2027-2030. Su escolar, vacaciones y cargas sociales conforme a la legislación vigente.                 Priorizar la automatización y mejora de procesos antes de incrementar la crecimiento efectivo de los ingresos
                                                              Para el período 2028-2030 se estima un crecimiento promedio anual del 2%, planilla.                                                                corrientes y a la disponibilidad
comportamiento mantiene una participación estable dentro
                                                              porcentaje utilizado como escenario prudente de actualización salarial Evaluar periódicamente el comportamiento de los ingresos corrientes para financiera institucional, procurando
de la estructura financiera institucional, lo que evidencia asociado al costo de vida y a las disposiciones de la Ley Marco de Empleo garantizar la sostenibilidad financiera de futuras contrataciones.         que cualquier incremento en el gasto
que el crecimiento del gasto en personal resulta compatible Público, sin incorporar incrementos derivados de creación masiva de plazas. Fortalecer los sistemas de evaluación del desempeño para promover una permanente cuente con una fuente de
con la capacidad de generación de ingresos del Concejo                                                                                  mayor productividad institucional.                                       financiamiento sostenible
Municipal de Distrito y no compromete el equilibrio
presupuestario.




                                                                                                                                                                                                  Considerando la importancia
                                                                                                                                                                                                  relativa de este rubro dentro del
1.1.2 ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS.
                                                                                                                                                                                                  gasto corriente institucional, la
La adquisición de bienes y servicios representa
                                                                                                                                                                                                  Administración     realizará    un
aproximadamente un 33% del gasto total proyectado para el La proyección se elaboró utilizando como referencia la ejecución
                                                                                                                                                                                                  seguimiento periódico de su
año 2027, constituyéndose como el principal componente presupuestaria histórica de los períodos 2023-2025, el comportamiento Fortalecer la planificación anual de contrataciones.
                                                                                                                                                                                                  ejecución,     procurando      que
operativo del presupuesto institucional. Este rubro financia esperado de la inflación y las necesidades operativas previstas en el Promover el uso eficiente de recursos institucionales mediante
                                                                                                                                                                                                  cualquier incremento responda a
la prestación continua de los servicios municipales, la Plan Anual Operativo. Para el período 2028-2030 se proyecta un medidas de ahorro operativo.
                                                                                                                                                                                                  necesidades         institucionales
contratación de servicios profesionales especializados, el crecimiento promedio anual del 5%, porcentaje que permite atender el Priorizar contrataciones orientadas al cumplimiento de metas
                                                                                                                                                                                                  debidamente justificadas, se
mantenimiento institucional y la ejecución de proyectos incremento esperado en los costos de contratación de bienes y servicios institucionales y resultados verificables
                                                                                                                                                                                                  mantenga      acorde      con    el
estratégicos contemplados en la planificación institucional. sin comprometer la sostenibilidad financiera institucional.
                                                                                                                                                                                                  comportamiento de los ingresos
                                                                                                                                                                                                  corrientes y contribuya al uso
                                                                                                                                                                                                  eficiente y sostenible de los
                                                                                                                                                                                                  recursos públicos.
ACTA 114-27
07/07/2026




2.1.2 VÍAS DE COMUNICACIÓN                                 La proyección se elaboró considerando la inversión histórica ejecutada Priorizar proyectos mediante criterios técnicos de necesidad e
La inversión en vías de comunicación constituye uno de los durante los períodos 2023-2025, las prioridades establecidas en el Plan impacto.                                                      La continuidad de la inversión
principales rubros de inversión pública del Concejo Vial Quinquenal, el Plan Anual Operativo y la estimación de ingresos Fortalecer la programación y seguimiento físico-financiero de las dependerá del comportamiento
Municipal de Distrito, representando aproximadamente un disponibles para inversión. Bajo dichas condiciones se proyecta obras.                                                                   de los ingresos corrientes, las
22% del gasto total proyectado para el año 2027. Estas mantener una inversión anual cercana al 25%-26% del gasto total Optimizar la ejecución de los recursos provenientes de la Ley N.° 8114 transferencias específicas y la
inversiones permiten mejorar la conectividad, la seguridad durante el período 2028-2030, sujeto a la disponibilidad efectiva de y demás fuentes de financiamiento.                               ejecución eficiente de los recursos
vial y la movilidad de la población, contribuyendo al recursos.                                                                    Aplicar mecanismos de control para minimizar retrasos, destinados a infraestructura vial.
desarrollo económico y social del distrito.                                                                                        modificaciones contractuales y sobrecostos.




Proyecciones de ingresos nuevos para la institucón (En caso
                                                                                                                                                                                                     Observaciones adicionales en
   de no contar con este tipo de ingreso en ninguno de los       Supuestos Técnicos utilizados para las proyecciones de ingresos     Acciones para mitigar riesgos de disponibilidad del ingreso
                                                                                                                                                                                                         caso de ser necesario
                periodos indicar "No aplica")
No aplica
Análisis de resultados de Financiamiento interno o externo
 / Utilización del Superávit / para la institución (En caso de                                                                     Acciones para mitigar riesgos de dependencia de este tipo de      Observaciones adicionales en
                                                                                     Argumentos utilizados
    no contar con este tipo de ingreso en ninguno de los                                                                                             ingresos extraordinarios                            caso de ser necesario
                periodos indicar "No aplica")


Nota: Matriz aprobada en Sesión ordinaria 114-2026




Elaborado: Licda. Yorlenny Madrigal Villegas
Administradora Tributaria y Financiera




Se hace constar que el documento incorporado al acta se encuentra debidamente suscrito y avalado
por la señora Yorlenny Madrigal cuya firma consta en el documento original que forma parte del
expediente administrativo. HASTA AQUÍ LA TRANSCRIPCION
ACUERDO N°4
Con cinco votos a favor de cinco concejales presentes SE ACUERDA: “4.1 Aprobar
en todas sus partes la herramienta PLURIANUAL 2027-2030 ajustada al presupuesto
ordinario 2027 presentado por la Lic. Yorlenny Madrigal Villegas mediante oficio CMDC-
ATF-038-2026 en sesión ordinaria 114-2026. ***
ACUERDO UNANIME. Votan a favor los concejales, Angie Bonilla Santana, Francisco
Madrigal Céspedes, Minor Centeno Sandi, Denia Villalobos Barahona, y Carlos Mauricio
Duarte Duarte. Se somete a votación la aplicación del artículo 45 del código municipal el
cual se aprueba en todas sus partes, quedando el anterior acuerdo UNANIME Y
DEFINITIVAMENTE APROBADO.


CONSIDERANDO

            Que en sesión ordinaria 114-2026 la Licda. Yorleny Madrigal, encargada de

                      Administración Tributaria y Financiera, lleva a cabo exposición formal sobre
ACTA 114-27
07/07/2026

                 herramienta de Planificación Anual Operativa 2027-2030 trasladada mediante

                 oficio CMDC-ATF-038-2026, el cual se detalla:


Concejo Municipal de Distrito Cobano
             AÑO: 2027
        PROGRAMA I: DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN GENERAL

                                                                                          PRODUCTO
    Área Estratégica               ODS             Código    Número          Programa                  Proyecto                    Objetivo              Descripción de la meta          Beneficiario
          PDM                                                 meta


                                                                                                                                                                                    Administración:
                                                                                                                                                     Garantizar el cumplimiento
                                                                                                                                                                                    Funcionarios que
                                                                                                                                                     oportuno del pago de las
                                                                                                                       Mejorar la gestión                                           laboran para la
                                                                                                                                                     remuneraciones, cargas
                                                                                                                       municipal, con miras a                                       institución y
                                                                                                                                                     sociales y contribuciones
Desarrollo Institucional   16. Paz, justicia e                                                 Administración General: ofrecer una institución                                      realizan de forma
                                                 Operativo     1      Administración General                                                         patronales de todo el personal
Municipal                  instituciones sólidas                                               Remuneraciones          transparente y eficaz, que                                   operativa los
                                                                                                                                                     del Concejo Municipal de
                                                                                                                       responde a las necesidades de                                procesos
                                                                                                                                                     Distrito de Cóbano, conforme
                                                                                                                       la población.                                                administrativos
                                                                                                                                                     a las disposiciones legales
                                                                                                                                                                                    para una mejor
                                                                                                                                                     vigentes.
                                                                                                                                                                                    gestión Municipal.
                                                                                                                                                                                     Administración:
                                                                                                                                                     Garantizar el pago oportuno Funcionarios que
                                                                                                                       Mejorar la gestión            de los servicios públicos       realizan de forma
                                                                                                                       municipal, con miras a        básicos, servicios comerciales, operativa los
                           ODS 16. Paz,
Desarrollo Institucional                                                                       Administración General: ofrecer una institución       financieros, de gestión y       procesos
                           justicia e            Operativo     2      Administración General
Municipal                                                                                      Servicios               transparente y eficaz, que    apoyo, transporte, seguros,     administrativos
                           instituciones sólidas
                                                                                                                       responde a las necesidades de mantenimiento y                 para una mejor
                                                                                                                       la población.                 reparaciones requeridos para gestión Municipal y
                                                                                                                                                     el funcionamiento institucion poblacion en general
                                                                                                                                                                                     que recibe servios.

                                                                                                                                                                                    Administración:
                                                                                                                                                                                    Funcionarios que
                                                                                                                        Mejorar la gestión            Adquirir los materiales y     realizan de forma
                                                                                                                        municipal, con miras a        suministros requeridos para operativa los
                           ODS 16. Paz,
Desarrollo Institucional                                                                       Administración General: ofrecer una institución        el funcionamiento diario del procesos
                           justicia e            Operativo     3      Administración General
Municipal                                                                                      Materiales y Suministros transparente y eficaz, que    Concejo Municipal de Distrito administrativos
                           instituciones sólidas
                                                                                                                        responde a las necesidades de de Cóbano, de acuerdo con las para una mejor
                                                                                                                        la población.                 necesidades institucionales   gestión Municipal y
                                                                                                                                                                                    poblacion en general
                                                                                                                                                                                    que recibe servios.

                                                                                                                        Mejorar la gestión            Realizar las transferencias
                                                                                                                                                                                    Juntas de
                                                                                                                        municipal, con miras a        establecidas por ley conforme
                           ODS 16. Paz,                                                        Administración General:                                                              Educación,
Desarrollo Institucional                                                                                                ofrecer una institución       a los requerimientos y
                           justicia e            Operativo     4      Administración General   Transferencias Legales e                                                             Intituciones
Municipal                                                                                                               transparente y eficaz, que    lineamientos normativos
                           instituciones sólidas                                               Indemnizaciones                                                                      públicas, entre
                                                                                                                        responde a las necesidades de aplicables, asi como otras
                                                                                                                                                                                    otras
                                                                                                                        la población.                 tranferencia y prestaciones
                                                                                                                                                                                      Administración:
                                                                                                                                                                                      Funcionarios que
                                                                                                                                                       Adquirir equipo de cómputo,
                                                                                                                         Mejorar la gestión                                           laboran para la
                                                                                                                                                       comunicación, transporte,
                           ODS 9. Industria,                                                                             municipal, con miras a                                       institución y
                                                                                               Administración:                                         mobiliario, bienes intangibles
Desarrollo Institucional   innovación e                                                                                  ofrecer una institución                                      realizan de forma
                                                Operativo      5      Administración General   Adquisición de Bienes                                   y ejecutar obras menores
Municipal                  infraestructura y                                                                             transparente y eficaz, que                                   operativa los
                                                                                               Duraderos                                               requeridas para fortalecer la
                           ODS 16                                                                                        responde a las necesidades de                                procesos
                                                                                                                                                       capacidad operativa
                                                                                                                         la población.                                                administrativos
                                                                                                                                                       institucional.
                                                                                                                                                                                      para una mejor
                                                                                                                                                                                      gestión Municipal.
                                                                                                                                                                                      Auditoría:
                                                                                                                                                       Ejecutar el Plan Anual de
                                                                                                                         Mejorar la gestión                                           Funcionarios,
                                                                                                                                                       Trabajo de Auditoría Interna
                           ODS 9. Industria,                                                                             municipal, con miras a                                       Concejo Municipal,
                                                                                                                                                       mediante servicios de
Desarrollo Institucional   innovación e                                                        Auditoria: Plan de        ofrecer una institución                                      y ciudadanía en
                                                Operativo      6      Auditoría Interna                                                                auditoría, seguimiento y
Municipal                  infraestructura y                                                   Trabajo                   transparente y eficaz, que                                   general a través de
                                                                                                                                                       asesoría que fortalezcan el
                           ODS 16                                                                                        responde a las necesidades de                                una gestión pública
                                                                                                                                                       sistema de control interno y
                                                                                                                         la población.                                                más fiscalizada y
                                                                                                                                                       la gestión institucional.
                                                                                                                                                                                      eficiente.




                                                                                                                                                            Numero de metas
                                                      0                                                                                                   Metas de Objetivos de
                                                                                                                                                                 Mejora
                                                      6                                                                                                    Metas de Objetivos
                                                                                                                                                               Operativos
ACTA 114-27
07/07/2026
                                  UNIDAD DE MEDIDAD DEL PRODUCTO
   Unidad de          Cantidad   % de la meta                             Monto previsto
    medida            prevista    a alcanzar
                        2027         2027           I Semestre          II Semestre              Ordinario 2027




100% del pago de
remuneraciones y
cargas sociales   100%           100%           ₡270,942,867.38     ₡270,942,867.38        ₡         541, 885, 734. 76
con respecto a lo
programado.




% porcentaje de
                   100%          100%           ₡105,574,235.66     ₡196,066,437.65        ₡         301, 640, 673. 31
ejecusión




 % porcentaje de
                   100%          100%           ₡28,462,780.00      ₡42,694,170.00         ₡          71, 156, 950. 00
ejecusión




% porcentaje de
                   100%          100%           ₡100,543,449.78     ₡150,815,174.67        ₡         251, 358, 624. 45
ejecusión




 %porcentaje de
                   100%          100%                               ₡54,494,400.00         ₡          54, 494, 400. 00
ejecusión




% Porcentaje de
ejecución del Plan
Anual de Trabajo 100%            100%           ₡31,828,465.73      ₡31,828,465.73         ₡          63, 656, 931. 46
de Auditoría
Interna




                      TOTAL             0         ₡537,351,798.54     ₡746,841,515.43          ₡1,284,193,313.97
                                                TOTAL CONSOLIDADO PRESUPUESTO                  ₡1,284,193,313.97

                                                        42%                 58%                      ₡0.00
ACTA 114-27
07/07/2026
                              INDICADOR DESEMPEÑO PRODUCTO
  Dimensión       Indicador        Tipo de      Fórmula de    Linea Base   Avance     Responsable
   Eficacia-                      Indicador       cálculo                  Previsto
  Eficiencia-                                                    2027       2027
   Calidad-




                                              (Alcanzado /
                Remuneracione                                                         Diego Cespedes
Eficacia                      Cuantitativo    Programado) *     100%        100%
                s pagadas                                                             Núñez
                                              100




                                              (Alcanzado /                            Ronny Montero
                Servicios
Eficacia                       Cuantitativo   Programado) *     100%        100%      / Karla
                pagados
                                              100                                     Paniagua




                                              (Alcanzado /
                Materiales                                                            Jaquelyn
Eficacia                       Cuantitativo   Programado) *     100%        100%
                adquiridos                                                            Rodriguez
                                              100




                                                                                      Laura Segura /
                                              (Alcanzado /
                Transferencias                                                        Francisco
Eficacia                       Cualitativo    Programado) *     100%        100%
                realizadas                                                            Alfaro / Karla
                                              100
                                                                                      Paniagua




                                                                                      Jaquelyn
                                              (Alcanzado /
                Bienes                                                                Rodriguez /
Eficacia                       Cualitativo    Programado) *     100%        100%
                Adquiridos                                                            Unidades
                                              100
                                                                                      solicitantes




                                              (Alcanzado /
                Plan Anual
Eficacia                       Cualitativo    Programado) *     100%        100%      Maricel Rojas
                Ejecutado
                                              100
ACTA 114-27
07/07/2026

Concejo Municipal de Distrito Cobano
      AÑO: 2027
PROGRAMA II: SERVICIOS COMUNALES



Área Estratégica          ODS              Código        Número    Programa       Proyecto                Objetivo                                                Beneficiario
      PDM                                                 meta                                                                   Descripción de la meta




Desarrollo Social                        Operativo   1            Servicio 05:   Proyecto de Mejorar la promoción de la      Dotar al Comité de la          Persona Joven:
                    Objetivo
                                                                  Educativos,    la persona   salud integral de la población Persona Joven de equipo,       Jovenes del Distrito
                    3: Garantizar una
                                                                  Culturales,    Joven        de Puntarenas para mejoar su transporte, viáticos,            de Cobano
                    vida sana y
                                                                  Deportivos y                calidad de vida                materiales y suministros
                    promover el
                                                                  Recreativos.                                               necesarios para la ejecución
                    bienestar para
                                                                                                                             de actividades y proyectos
                    todos en todas las
                                                                                                                             dirigidos a la población joven
                    edades
                                                                                                                             del distrito
Desarrollo Social   Objetivo           Operativo     2            Servicio 05:   Convenio     Mejorar la promoción de la     realizar el mantenimiento,     Actividades
                    15: Gestionar                                 Educativos,    con Area de salud integral de la población reparación y seguridad de los cuturales: La
                    sosteniblemente                               Culturales,    Conservació de Puntarenas para mejoar su inmuebles de valor histórico y población
                    los bosques,                                  Deportivos y   n SINAC,     calidad de vida                ambiental ubicados en la       participante de
                    luchar contra la                              Recreativos.   conservació                                 Reserva Nicolás Wessberg en actividades
                    desertificación,                                             n de                                        Montezuma.                     culturales.
                    detener e invertir                                           infraestruct
                    la degradación de                                            ura
                    las tierras,                                                 historica
                    detener la pérdida
                    de biodiversidad
Desarrollo Social                      Operativo     3            Servicio 05:   Plan de       Mejorar la promoción de la     Fortalecer la gestión del      Actividades
                    Objetivo
                                                                  Educativos,    Trabajo del   salud integral de la población Comité Distrital de Deporte    deportivas:
                    3: Garantizar una
                                                                  Culturales,    Comité de     de Puntarenas para mejoar su mediante con los recursos        Población
                    vida sana y
                                                                  Deportivos y   Deportes      calidad de vida                necesarios para impulsar       beneficiaria de
                    promover el
                                                                  Recreativos.                                                actividades educativas,        becas deportivas,
                    bienestar para
                                                                                                                              deportivas, culturales y       uniformes
                    todos en todas las
                                                                                                                              recreativas en el distrito     deportivos, viáticos
                    edades
                                                                                                                                                             y transporte
Servicios Públicos Objetivo           Operativo      4            Servicio 07:   Servicio de   Fortalecer las instituciones    Brindar el Servicio de        Servicio de Gestión
                   11: Lograr que las                             Gestión de     recolección   públicas para que presten sus Recoleccion de Residuos en el de residuos:
                   ciudades sean                                  Residuos       de residuos   servicios de manera eficiente y Distrito de Cobano. De        Población residente
                   más inclusivas,                                Sólidos                      eficaz en el cantón, con el fin acuerdo al plan de Gestion de en nuestro
                   seguras,                                                                    de mejorar la calidad de vida   Residuos del Distrito de      Cantón,comercios, e
                   resilientes y                                                               de la población puntarenense Cobano.                          instituciones.
                   sostenibles
Seguridad                             Operativo      5            Servicio 08: Atencion de Mejorar la calidad de vida del Contar con los recursos para         Emegencias
                   Objetivo
Humana                                                            Gestión de   Emergencia cantón de Puntarenas             dar atencion inmediata a las        Cantonales: Los
                   11: Lograr que las
                                                                  riesgo y     s del       mediante el fortalecimiento de emergencias que puedan               habitantes del
                   ciudades sean
                                                                  atención de  Distrito    los procesos y servicios de     surgir en el distrito de            Cantón de
                   más inclusivas,
                                                                  emergencias              seguridad social que            Cobano                              Puntarenas
                   seguras,
                                                                  cantonales               promuevan la participación de
                   resilientes y
                                                                                           la comunidad en la mitigación
                   sostenibles
                                                                                           del riesgo.
Gestión            Objetivo           Mejora         6            Servicio 09: Plan        Promover acciones amigables Contratar los Servicios de              Urbano:
Ambiental y        11: Lograr que las                             Gestión y    Regulador   con el ambiente que procuren ingenieria para el proceso de          Contribuyentes del
Ordenamiento       ciudades sean                                  Control      Urbano      la protección y uso adecuado    Analisis y confección de Plan       Cantón
Territorial        más inclusivas,                                Urbano.                  de los recursos naturales para regulador.
                   seguras,                                                                el beneficio de todas las y los
                   resilientes y                                                           habitantes del cantón de
                   sostenibles                                                             Puntarenas.
Gestión            Objetivo           Operativo      7            Servicio 09: Gestión y   Promover acciones amigables Fortalecer la operatividad del          Urbano:
Ambiental y        11: Lograr que las                             Gestión y    Control     con el ambiente que procuren Departamento de Gestión y              Contribuyentes del
Ordenamiento       ciudades sean                                  Control      Urbano      la protección y uso adecuado    Control Urbano para                 Cantón
Territorial        más inclusivas,                                Urbano.                  de los recursos naturales para garantizar la atención de
                   seguras,                                                                el beneficio de todas las y los permisos de construcción,
                   resilientes y                                                           habitantes del cantón de        inspecciones y el control
                   sostenibles                                                             Puntarenas.                     urbano en el distrito.
Servicios Públicos Objetivo           Operativo      8            Servicio 11: Mantenimie Fortalecer las instituciones     Dar el mantenimiento de los         Mantenimiento de
                   11: Lograr que las                             Mantenimient nto de      públicas para que presten sus caminos y aceras en el                aceras, caminos y
                   ciudades sean                                  o de Aceras, aceras y    servicios de manera eficiente y distrito de Cobano                  calles: habitantes
                   más inclusivas,                                caminos y    caminos     eficaz en el cantón, con el fin                                     del cantón, turistas
                   seguras,                                       calles                   de mejorar la calidad de vida                                       y peatones
                   resilientes y                                                           de la población puntarenense
                   sostenibles
Gestión            Objetivo           Operativo      9            Servicio 14:   Protección    Promover acciones amigables Cantidad de acciones                Medio ambiente y
Ambiental y        15: Gestionar                                  Protección del del Medio     con el ambiente que procuren realizadas % Presupuesto           la buena práctica
Ordenamiento       sosteniblemente                                Medio          Ambiente      la protección y uso adecuado    ejecutado                       de los Gobiernos
Territorial        los bosques,                                   Ambiente                     de los recursos naturales para                                  Locales
                   luchar contra la                                                            el beneficio de todas las y los
                   desertificación,                                                            habitantes del cantón de
                   detener e invertir                                                          Puntarenas.
                   la degradación de
                   las tierras,
                   detener la pérdida
                   de biodiversidad
Desarrollo Social Objetivo            Operativo      10           Servicio 17:   Oficina de    Fortalecer las instituciones    Contar con los recursos         Habitantes y
                   8: Promover el                                 Servicios      Turismo       públicas para que presten sus necesarios para la                visitantes del
                   crecimiento                                    Sociales                     servicios de manera eficiente y operatividad de la Oficina de   distrito
                   económico                                                                   eficaz en el cantón, con el fin Gestión de Turismo.
                   inclusivo y                                                                 de mejorar la calidad de vida
                   sostenible, el                                                              de la población puntarenense
                   empleo y el
                   trabajo decente
                   para todos
Desarrollo Social                     Operativo      11           Servicio 17:   Oficina de    Fortalecer las instituciones    Contar con los recursos         Mujeres del Distrito
                   Objetivo 5: Lograr
                                                                  Servicios      la Mujer      públicas para que presten sus necesarios para la                de Cobano
                   la igualdad entre
                                                                  Sociales                     servicios de manera eficiente y operatividad de la Oficina de
                   los géneros y
                                                                                               eficaz en el cantón, con el fin la Mujer
                   empoderar a todas
                                                                                               de mejorar la calidad de vida
                   las mujeres y las
                                                                                               de la población puntarenense
                   niñas
Gestión                                  Operativo   12           Servicio 18:   Zona          Promover acciones amigables   Garantizar la operatividad        Zona Marítimo
Ambiental y         Objetivo                                      Zona           Marítimo      con el ambiente que procuren  efectiva del Departamento de      Terrestre: Turistas
Ordenamiento        14: Conservar y                               Marítimo       Terrestre     la protección y uso adecuado  Zona Marítimo , incluyendo        y habitantes de los
Territorial         utilizar                                      Terrestre                    de los recursos naturales parala dotación de personal,          distritos que tienen
                    sosteniblemente                                                            el beneficio de todas las y los
                                                                                                                             materiales, suministros,          acceso a la playa
                    los océanos, los                                                           habitantes del cantón de      equipo y demás recursos
                    mares y los                                                                Puntarenas.                   requeridos para el
                    recursos marinos                                                                                         cumplimiento de sus
                                                                                                                             funciones.
Gestión                                  Operativo   13           Servicio 18:   Indemnizaci Promover acciones amigables contar con lo que corresponde         Zona Marítimo
Ambiental y                                                       Zona           ones ZMT    con el ambiente que procuren al 20% del pago de mejoras,          Terrestre: Turistas
Ordenamiento                                                      Marítimo                   la protección y uso adecuado    según la Ley de la Zona           y habitantes de los
Territorial                                                       Terrestre                  de los recursos naturales para Marítima Terrestre. Esto en        distritos que tienen
                    Ninguno                                                                  el beneficio de todas las y los caso de indemnizaciones           acceso a la playa
                                                                                             habitantes del cantón de
                                                                                             Puntarenas.




                                                                                                                                    Numero de metas
                                              1                                                                                   Metas de Objetivos de
                                                                                                                                         Mejora
                                             12                                                                                    Metas de Objetivos
                                                                                                                                       Operativos
ACTA 114-27
07/07/2026
                                 UNIDAD DE MEDIDAD DEL PRODUCTO
  Unida d de         Ca ntida d       % de la                           Monto pre visto
   me dida           pre vista        me ta a
                                     a lca nza r
                          2027          2027         I Se me stre      II Se me stre       Ordina rio 2027

Plan de trabajo    100%             100%           ₡615,828.80       ₡923,743.20       ₡      1, 539, 572. 00
ejecutado
(100%)




 % ejecusión del 100%               100%                             ₡12,000,000.00    ₡     12, 000, 000. 00
proyecto




 % ejecusión del 100%               100%           ₡10,061,439.44    ₡15,092,159.17    ₡     25, 153, 598. 61
proyecto




 % porcentaje de 100%               100%           ₡187,072,813.01   ₡187,072,813.01   ₡    374, 145, 626. 01
ejecusión y
servicio cubierto
en el distrito




Atención de        100%             100%                             ₡15,000,000.00    ₡     15, 000, 000. 00
emergencias
(100%)




% de ejecución     100%             100%                             ₡23,007,530.02    ₡     23, 007, 530. 02
vrs contratacion
realizada y
entregada




%e ejecución de    100%             100%           ₡110,532,688.72   ₡165,799,033.08   ₡    276, 331, 721. 81
recursos
destinados a
fortalecer la
operatividad


Plan de            100%             100%                             ₡15,077,962.01    ₡     15, 077, 962. 01
mantenimiento
ejecutado
(100%)




Plan de trabajo    100%             100%           ₡61,237,449.49    ₡61,237,449.49    ₡    122, 474, 898. 99
ejecutado
(100%)




Oficina de         100%             100%           ₡31,746,799.30    ₡31,746,799.30    ₡     63, 493, 598. 61
Turismo 100%
en operación




Oficina de         100%             100%           ₡12,941,758.37    ₡12,941,758.37    ₡     25, 883, 516. 74
Mujer 100 % en
operación




Plan de trabajo    100%             100%           ₡53,931,192.05    ₡80,896,788.07    ₡    134, 827, 980. 12
ejecutado
(100%)




Fondo              100%             100%                             ₡67,413,990.06    ₡     67, 413, 990. 06
disponible
(100%)




                      TOTAL                0       ₡468,139,969.19   ₡688,210,025.79   ₡1,156,349,994.98
                                                   TOTAL CONSOLIDADO                   ₡1,156,349,994.98
                                                   PRESUPUESTO
                                                        40%                60%                 ₡0.00
ACTA 114-27
07/07/2026
                                    INDICADOR DESEMPEÑO PRODUCTO
 Dime nsión        Indica dor       Tipo de        Fórmula de cá lculo      Line a Ba se   Ava nce     Re sponsa ble
   Efica cia -                     Indica dor                                              Pre visto
 Eficie ncia -
   Ca lida d-                                                                  2027         2027
 Economía .
Eficacia         Porcentaje de Cuantitativo      (Alcanzado / Programado)                              Paula Chaves
                 ejecución del                   * 100
                 Plan Anual de
                 Trabajo del
                                                                               100%         100%
                 Comité de la
                 Persona
                 Joven

Eficacia         Porcentaje de    Cuantitativo   (Alcanzado / Programado)                              Ronny Montero
                 cumplimiento                    * 100
                 del convenio
                 con SINAC

                                                                               100%         100%




Eficacia         Porcentaje de    Cuantitativo   (Alcanzado / Programado)                              Brynel Cortés
                 ejecución del                   * 100
                 Plan
                 Operativo del
                                                                               100%         100%
                 Comité
                 Distrital de
                 Deportes

Eficacia         Porcentaje de    Cuantitativo   (Alcanzado / Programado)                              Alberto
                 cobertura del                   * 100                                                 Vasquez
                 servicio de
                 recolección de                                                100%         100%
                 residuos


Eficacia         Porcentaje de Cuantitativo      (Alcanzado / Programado)                              Franklin
                 atención de                     * 100                                                 Obregon
                 emergencias                                                                           Montiel
                 atendidas
                                                                               100%         100%
                 respecto de
                 las reportadas


Eficacia         Porcentaje de    Cuantitativo   (Alcanzado / Programado)                              Melisa Jimenez
                 avance del                      * 100
                 proceso de
                 elaboración                                                   100%         100%
                 del Plan
                 Regulador

Eficiencia       Porcentaje de    Cuantitativo   (Alcanzado / Programado)                              Melisa Jimenez
                 ejecución del                   * 100
                 presupuesto
                 destinado a la                                                100%         100%
                 operación del
                 servicio

Eficacia         Porcentaje del Cuantitativo     (Alcanzado / Programado)                              Franklin
                 plan de                         * 100                                                 Obregon
                 mantenimient                                                                          Montiel
                 o ejecutado                                                   100%         100%




Eficacia         Porcentaje de    Cuantitativo   (Alcanzado / Programado)                              Alberto
                 acciones                        * 100                                                 Vasquez
                 ambientales
                 ejecutadas

                                                                               100%         100%




Eficiencia       Porcentaje de    Cuantitativo   (Alcanzado / Programado)                              Ronny Montero
                 operatividad                    * 100
                 de la Oficina
                 de Turismo
                                                                               100%         100%




Eficiencia       Porcentaje de    Cuantitativo   (Alcanzado / Programado)                              Ronny Montero
                 operatividad                    * 100
                 de la Oficina
                 de la Mujer                                                   100%         100%




Eficiencia       Porcentaje de Cuantitativo      (Alcanzado / Programado)                              Lidieth Porras
                 ejecución de                    * 100
                 la gestión
                 operativa del
                 Departamento                                                  100%         100%
                 de ZMT




Económica        Disponibilidad Cuantitativo     (Alcanzado / Programado)                              Lidieth Porras
                 del fondo para                  * 100
                 indemnizacio
                 nes conforme
                 a la Ley sobre                                                100%         100%
                 la Zona
                 Marítimo
                 Terrestre

                                                                                0%          100%
ACTA 114-27
07/07/2026

Concejo Municipal de Distrito Cobano
    AÑO:      2027
PROGRAMA III: INVERSIONES VIAS DE COMUNICACION




   Área          ODS
                                              Número
Estratégica                     Código                  Programa           Proyecto              Objetivo         Descripción de la      Beneficiario
                                               meta
    PDM                                                                                                                 meta


             Objetivo                                                                       Mejorar la           Garantizar los
             9: Construir                                                                   infraestructura del recursos necesarios
             infraestructur                                                                 cantón de            para el adecuado
                                                                                                                                         Habitantes y
             as resilientes,                                          Unidad Tecnica De     Puntarenas con lo    funcionamiento
Infraestruct                                           1- Vías de                                                                        Visitantes del
             promover la     Operativo    1                           Gestion Vial          que se optimice la   administrativo y
ura                                                    Comunicación                                                                      Distrito de
             industrializac                                           Municipal             calidad de vida y el operativo de la
                                                                                                                                         Cóbano
             ión sostenible                                                                 desarrollo humano    Unidad Técnica de
             y fomentar la                                                                  de sus habitantes de Gestión Vial y
             innovación                                                                     manera sostenible.   compra de Vagoneta

             Objetivo                                                                      Mejorar la
             9: Construir                                                                  infraestructura del Brindar
             infraestructur                                                                cantón de            mantenimiento a la
                                                                                                                                      Habitantes y
             as resilientes,                                          Mantenimiento De     Puntarenas con lo    red vial del Distrito
Infraestruct                                           1- Vías de                                                                     Visitantes del
             promover la     Mejora       2                           La Red Vial Distrito que se optimice la   de Cobano de acuerdo
ura                                                    Comunicación                                                                   Distrito de
             industrializac                                           Cóbano               calidad de vida y el al Plan vial
                                                                                                                                      Cóbano
             ión sostenible                                                                desarrollo humano    Quinquenal y oficio
             y fomentar la                                                                 de sus habitantes de INGV-113-2026
             innovación                                                                    manera sostenible.

             Objetivo                                                                       Mejorar la
             9: Construir                                                                   infraestructura del
                                                                                                                 Mejoramiento de
             infraestructur                                                                 cantón de
                                                                      Ley 8114 Carpeta                           condiciones de ruedo    Habitantes y
             as resilientes,                                                                Puntarenas con lo
Infraestruct                                           1- Vías de     Asfaltica 6cm Ruta                         con asfalto en          Visitantes del
             promover la     Mejora       3                                                 que se optimice la
ura                                                    Comunicación   C6-01-117, Cabuya-                         espesor de 5cm, calle   Distrito de
             industrializac                                                                 calidad de vida y el
                                                                      Cobano                                     en Cabuya camino a      Cóbano
             ión sostenible                                                                 desarrollo humano
                                                                                                                 Reserva y playa
             y fomentar la                                                                  de sus habitantes de
             innovación                                                                     manera sostenible.

                                                                                                                 Mejorar 1400 metros
                                                                                                                 de longitud en zonas
             Objetivo                                                                       Mejorar la
                                                                                                                 de mayor necesidad
             9: Construir                                                                   infraestructura del
                                                                                                                 desde el punto de
             infraestructur                                                                 cantón de
                                                                      Ley 8114 ·                                 vista de salud,        Habitantes y
             as resilientes,                                                                Puntarenas con lo
Infraestruct                                           1- Vías de     Recarpeteo                                 educacion, comercio    Visitantes del
             promover la     Mejora       4                                                 que se optimice la
ura                                                    Comunicación   asfáltico, Ruta C6-                        y obrera, en la        Distrito de
             industrializac                                                                 calidad de vida y el
                                                                      01-037, San Isidro                         poblacion de San       Cóbano
             ión sostenible                                                                 desarrollo humano
                                                                                                                 Isidro. Incluye
             y fomentar la                                                                  de sus habitantes de
                                                                                                                 asfalto, cunetas
             innovación                                                                     manera sostenible.
                                                                                                                 resvestidas, flex bean
                                                                                                                 de ser requerido.

             Objetivo                                                                       Mejorar la
             9: Construir                                                                   infraestructura del
             infraestructur                                                                 cantón de
                                                                      Ley 8114 Carpeta                           Mejorar Calle clínica   Habitantes y
             as resilientes,                                                                Puntarenas con lo
Infraestruct                                           1- Vías de     Asfaltica 2etapa                           hacia la Menchita       Visitantes del
             promover la     Mejora       5                                                 que se optimice la
ura                                                    Comunicación   Ruta C6-01-002 La                          con asfalto en 6cm      Distrito de
             industrializac                                                                 calidad de vida y el
                                                                      Menchita                                   espesor                 Cóbano
             ión sostenible                                                                 desarrollo humano
             y fomentar la                                                                  de sus habitantes de
             innovación                                                                     manera sostenible.

             Objetivo                                                                     Mejorar la
             9: Construir                                                                 infraestructura del
             infraestructur                                                               cantón de
                                                                                                                                         Habitantes y
             as resilientes,                                          Adiciones Y Mejoras Puntarenas con lo
Infraestruct                                           1- Vías de                                                                        Visitantes del
             promover la     Mejora       6                           En La Red Vial      que se optimice la
ura                                                    Comunicación                                                                      Distrito de
             industrializac                                           Distrito Cóbano     calidad de vida y el
                                                                                                                                         Cóbano
             ión sostenible                                                               desarrollo humano
             y fomentar la                                                                de sus habitantes de
             innovación                                                                   manera sostenible.

             Objetivo                                                                       Mejorar la
             9: Construir                                                                   infraestructura del
             infraestructur                                           Construccion          cantón de
                                                                                                                                         Habitantes y
             as resilientes,                                          Aceras En El          Puntarenas con lo
Infraestruct                                           1- Vías de                                                Construccion de 520     Visitantes del
             promover la     Mejora       7                           Distrito De Cóbano,   que se optimice la
ura                                                    Comunicación                                              metros de acera         Distrito de
             industrializac                                           Según Pvqcd (Ley      calidad de vida y el
                                                                                                                                         Cóbano
             ión sostenible                                           N ° 9976)             desarrollo humano
             y fomentar la                                                                  de sus habitantes de
             innovación                                                                     manera sostenible.

             Objetivo                                                                     Mejorar la
             9: Construir                                                                 infraestructura del
             infraestructur                                                               cantón de
                                                                      Aplicación De Tsb3                                                 Habitantes y
             as resilientes,                                                              Puntarenas con lo    Realizar 1100 ml de
Infraestruct                                           1- Vías de     Frente A 5 Escuelas                                                Visitantes del
             promover la     Mejora       8                                               que se optimice la   TBS3 frente a 5
ura                                                    Comunicación   Del Distrito De                                                    Distrito de
             industrializac                                                               calidad de vida y el escuelas publicas
                                                                      Cóbano                                                             Cóbano
             ión sostenible                                                               desarrollo humano
             y fomentar la                                                                de sus habitantes de
             innovación                                                                   manera sostenible.

             Objetivo                                                                       Mejorar la
             9: Construir                                                                   infraestructura del
             infraestructur                                                                 cantón de
                                                                                                                                       Habitantes y
             as resilientes,                                          Mejoramiento De       Puntarenas con lo    Adoquinar 160
Infraestruct                                           1- Vías de                                                                      Visitantes del
             promover la     Mejora       9                           Acceso A Playa        que se optimice la   metros de calle Playa
ura                                                    Comunicación                                                                    Distrito de
             industrializac                                           Tambor De Cóbano      calidad de vida y el Tambor.
                                                                                                                                       Cóbano
             ión sostenible                                                                 desarrollo humano
             y fomentar la                                                                  de sus habitantes de
             innovación                                                                     manera sostenible.

              Ninguno
              Ninguno
              Ninguno
              Ninguno
              Ninguno


                                                                                                                  Numero de metas
                                                                                                                  Metas de Objetivos
                                      8
                                                                                                                      de Mejora
                                                                                                                  Metas de Objetivos
                                      1
                                                                                                                     Operativos
ACTA 114-27
07/07/2026
                                     UNIDAD DE MEDIDAD DEL PRODUCTO
                                     % de la
                    Cantidad
                                     meta a                                   Monto previsto
                    prevista
Unidad de medida                    alcanzar
                     2027            2027            I Semestre              II Semestre             Ordinario 2027




% de Ejecusión          100.00     100%        ₡112,116,655.82          ₡168,174,983.73        ₡         280, 291, 639. 56




% de Ejecusión              100    100%        ₡175,047,312.42          ₡262,570,968.64        ₡         437, 618, 281. 06




metros Lineales             700    100%                                 ₡185,000,000.00        ₡         185, 000, 000. 00




metros Lineales          1,400     100%                                 ₡220,000,000.00        ₡         220, 000, 000. 00




metros Lineales          1,150     100%                241,905,833.44                          ₡         241, 905, 833. 44




# de proyectos de
                               6   100%                 70,000,000.00   ₡70,000,000.00         ₡         140, 000, 000. 00
mantenimiento




metros Cuadrados            520    100%        ₡14,824,795.33                                  ₡          14, 824, 795. 33




metros Lineales          1,100     100%                                 ₡134,827,980.12        ₡         134, 827, 980. 12




metros Lineales             160    100%        ₡50,000,000.00                                  ₡          50, 000, 000. 00




                                                                                               ₡                      -
                                                                                               ₡                      -
                                                                                               ₡                      -
                                                                                               ₡                      -
                                                                                               ₡                      -


                    TOTAL                 0       ₡663,894,597.02  ₡1,040,573,932.49               ₡1,704,468,529.50
                                               TOTAL CONSOLIDADO PRESUPUESTO
                                                                                                   ₡1,704,468,529.50

                                                        39%                     61%                      ₡0.00
ACTA 114-27
07/07/2026

                            INDICADOR DESEMPEÑO PRODUCTO
Dime nsión
                                                                            Ava nce
 Efica cia -                                                Line a Ba se
                                 Tipo de     Fórmula de                     Pre visto
Eficie ncia -    Indica dor                                                             Re sponsa ble
                                Indica dor     cá lculo
 Ca lida d-
                                                               2027          2027
Economía .




                Cumplimien
                                         (Alcanzado /                                   Franklin
                to del 100%
Eficiencia                  Cuantitativo Programado         100%           100%         Obregon
                del plan de
                                         ) * 100                                        Montiel
                trabajo




                Ejecutar el
                100% de las
                                                                                        Franklin
                obras de
                                            (Alcanzado /                                Obregon
                adición y
Eficacia                       Cuantitativo Programado      100%           100%         Montiel y
                mejora
                                            ) * 100                                     Ronny
                programada
                                                                                        Montero
                s de acuerdo
                al 113-2026




                Construir                                                               Franklin
                700 metros                   (Alcanzado /                               Obregon
Eficacia        lineales de    Cualitativo   Programado     100%           100%         Montiel y
                carpeta                      ) * 100                                    Ronny
                asfáltica.                                                              Montero




                Completar                                                               Franklin
                el recarpeteo                (Alcanzado /                               Obregon
Eficacia        de 1.400      Cualitativo    Programado     100%           100%         Montiel y
                metros                       ) * 100                                    Ronny
                lineales.                                                               Montero




                Construir
                                                                                        Franklin
                1.150
                                             (Alcanzado /                               Obregon
                metros
Eficacia                       Cualitativo   Programado     100%           100%         Montiel y
                lineales de
                                             ) * 100                                    Ronny
                carpeta
                                                                                        Montero
                asfáltica.




                Ejecutar el
                                                                                        Franklin
                100% de los
                                             (Alcanzado /                               Obregon
                proyectos de
Eficacia                       Cualitativo   Programado     100%           100%         Montiel y
                acuerdo a
                                             ) * 100                                    Ronny
                oficio 113-
                                                                                        Montero
                2026




                                                                                        Franklin
                Construir
                                             (Alcanzado /                               Obregon
                520 metros
Eficacia                       Cualitativo   Programado     100%           100%         Montiel y
                cuadrados
                                             ) * 100                                    Ronny
                de aceras.
                                                                                        Montero




                Aplicar
                TSB3 en
                                                                                        Franklin
                1.100
                                             (Alcanzado /                               Obregon
                metros
Eficacia                       Cualitativo   Programado     100%           100%         Montiel y
                lineales
                                             ) * 100                                    Ronny
                frente a
                                                                                        Montero
                cinco
                escuelas.




                                                                                        Franklin
                Adoquinar
                                             (Alcanzado /                               Obregon
                160 metros
Eficacia                       Cualitativo   Programado     100%           100%         Montiel y
                lineales de
                                             ) * 100                                    Ronny
                vía
                                                                                        Montero
                              Concejo Municipal de Distrito Cobano
                                  AÑO:                   2027
                              PROGRAMA III: INVERSIONES PROYECTOS DE INVERSIÓN COMUNAL



                                                                                                                                                                                                          UNIDAD DE MEDIDAD DEL PRODUCTO                                                                 INDICADOR DESEMPEÑO PRODUCTO
                                                                                                                                                                                                               % de la                                                             Dimensión
                                                                                                                                                                                                  Cantidad                                                                                                                                             Avance
                                 Área          ODS                                                                                                                                                             meta a                       Monto previsto                          Eficacia-                                            Linea Base
                                                                        Número                                                                                                     Unidad de      prevista                                                                                                       Tipo de    Fórmula de                 Previsto
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  07/07/2026




                              Estratégica                  Código                Programa              Proyecto               Objetivo        Descripción de la     Beneficiario                              alcanzar                                                             Eficiencia-    Indicador                                                       Responsable
                                                                         meta                                                                                                       medida                                                                                                                      Indicador     cálculo
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  ACTA 114-27




                                  PDM                                                                                                               meta                                                                                                                            Calidad-
                                                                                                                                                                                                   2027        2027        I Semestre       II Semestre          Ordinario 2027                                                            2027         2027
                                                                                                                                                                                                                                                                                   Economía.
                                                                                                                                            Fomentar el deporte y
                                            Objetivo
                                                                                                                                            la recreación,
                                            3: Garantiza                                                                  Mejorar la                                                                                                                                                             Porcentaje
                                                                                                                                            impactando
                                            r una vida                                                                    promoción de la                                                                                                                                                        de ejecución
                                                                                                                                            positivamente en la                    % ejecusión
                                            sana y                               2-Proyectos                              salud integral de                       Poblacion del                                                                                                                  del Plan de              (Alcanzado /
                              Desarrollo                                                      Deporte Y Recreación                          comunidad,                             del proyecto
                                            promover el Mejora      1            de Inversión                             la población de                         Distrito de                      100%        100%      ₡69,470,406.58   ₡69,470,406.58     ₡ 138, 940, 813. 17 Eficacia        trabajo del Cuantitativo Programado 100%             100%        Brynel Cortés
                              Social                                                          Distrital Cóbano                              mejorando la salud,                    de trabajo
                                            bienestar                            Comunal                                  Puntarenas para                         Cobano                                                                                                                         Cominte                  ) * 100
                                                                                                                                            reduciendo el                          2027
                                            para todos                                                                    mejoar su calidad                                                                                                                                                      Distrital de
                                                                                                                                            sedentarismo e
                                            en todas las                                                                  de vida                                                                                                                                                                Deportes
                                                                                                                                            incrementando la
                                            edades
                                                                                                                                            participacion.
                                            Objetivo
                                                                                                                                            Realizar aporte a la
                                            11: Lograr                                                                    Mejorar la
                                                                                                                                            Asociacion de
                                            que las                                                                       promoción de la
                                                                                                                                            Desarrollo integral de
                                            ciudades                             2-Proyectos                              salud integral de                        Poblacion del                                                                                                                                           (Alcanzado /
                              Desarrollo                                                      Aporte Centro Comunitario                     Malpais y Santa                                                                                                                                      Transferenc                                                      Ronny
                                            sean más      Mejora    2            de Inversión                             la población de                          Distrito de     % ejecusión     100%        100%      ₡50,000,000.00                      ₡    50, 000, 000. 00 Eficacia                   Cuantitativo Programado 100%            100%
                              Social                                                          Santa Teresa, Cóbano                          Teresa para apoyar la                                                                                                                                ia Realizada                                                     Montero
                                            inclusivas,                          Comunal                                  Puntarenas para                          Cobano                                                                                                                                                  ) * 100
                                                                                                                                            construccion del
                                            seguras,                                                                      mejoar su calidad




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                                                                                                                                            centro comunitario de
                                            resilientes y                                                                 de vida
                                                                                                                                            Santa Teresa,
                                            sostenibles
                                            Objetivo
                                            4: Garantiza
                                            r una
                                            educación                                                                     Mejorar la
                                            inclusiva,                                                                    calidad de la
                                                                                                                                            Compra de 1000
                                            equitativa y                                                                  educación para
                                                                                 2-Proyectos                                                metros cuadrados de    Población                                                                                                                     Terreno                    (Alcanzado /
                                            de calidad y                                      Adquisicion De Terreno      brindar mayores                                          % Proyecto                                                                                                                                                                     Ronny
                              Educación                   Mejora    3            de Inversión                                               terreno paa            estudiantil y                   100%        100%                       ₡25,000,000.00     ₡    25, 000, 000. 00 Eficacia      adquirido e   Cuantitativo Programado 100%           100%
                                            promover                                          Escuela Rio Negro, Cobano   y mejores                                                realizado                                                                                                                                                                      Montero
                                                                                 Comunal                                                    ampliación Escuela     docente                                                                                                                       inscrito                   ) * 100
                                            oportunidad                                                                   servicios a la
                                                                                                                                            Rio Negro
                                            es de                                                                         población del
                                            aprendizaje                                                                   cantón.
                                            durante
                                            toda la vida
                                            para todos
                                                                                                                          Fortalecer las
                                                                                                                                             Ampliacion y
                                            Objetivo                                                                      instituciones
                                                                                                                                             Actualizar el sistema
                                            6: Garantiza                                                                  públicas para que
                                                                                                                                             electrico y de bombeo
                                            r la                                                                          presten sus
                                                                                                                                             de la Asada de San
                                            disponibilida                                                                 servicios de
                                                                                 2-Proyectos                                                 Isidro. Ampliacion de Poblacion del   Cantidad de                                                                                                                           (Alcanzado /
                              Servicios     d de agua y                                       Mejoramiento Acueducto      manera eficiente                                                                                                                                                       % de metas                                                       Ronny
                                                          Mejora    4            de Inversión                                                Caseta de Bombeo en Distrito de       Metas           100%        100%                       ₡24,213,000.00     ₡    24, 213, 000. 00 Eficacia                 Cuantitativo Programado 100%              100%
                              Públicos      su gestión                                        Rural San Isidro, Cobano    y eficaz en el                                                                                                                                                         cumplidas                                                        Montero
                                                                                 Comunal                                                     1.5 metros lineales.  Cobano          propuestas                                                                                                                            ) * 100
                                            sostenible y                                                                  cantón, con el fin
                                                                                                                                             Actualizar potencia
                                            el                                                                            de mejorar la
                                                                                                                                             acometida.
                                            saneamiento                                                                   calidad de vida de
                                                                                                                                             Automatizacion y
                                            para todos                                                                    la población
                                                                                                                                             control bomba 2
                                                                                                                          puntarenense
                                            Objetivo
                                            11: Lograr                                                                    Mejorar la
                                            que las                                                                       promoción de la
                                            ciudades                             2-Proyectos Mobiliario Para Salon        salud integral de Equpamiento de         Poblacion del                                                                                                                                            (Alcanzado /
                              Desarrollo                                                                                                                                           % Proyecto                                                                                                    Mobiliario                                                       Ronny
                                            sean más      Mejora    5            de Inversión Comunal Rio Negro De        la población de   mobiliario Salon       Distrito de                     100%        100%                       ₡6,074,250.00      ₡     6, 074, 250. 00 Eficacia                    Cuantitativo Programado 100%           100%
                              Social                                                                                                                                               realizado                                                                                                     adquirido                                                        Montero
                                            inclusivas,                          Comunal      Cóbano                      Puntarenas para Comunal Rio Negro        Cobano                                                                                                                                                   ) * 100
                                            seguras,                                                                      mejoar su calidad
                                            resilientes y                                                                 de vida
                                            sostenibles
                                            Objetivo
                                            3: Garantiza                                                                  Mejorar la
                                            r una vida                                                                    promoción de la Dotar a los Niños de
                                            sana y                               2-Proyectos Mini Cancha Sintetica        salud integral de la Escuela Carmen      Población                                                                                                                                                (Alcanzado /
                              Desarrollo                                                                                                                                           % Proyecto                                                                                                    Cancha                                                           Ronny
                                            promover el Mejora      6            de Inversión Escuela Carmen Lyra De      la población de   Lyra de un espacio     estudiantil y                   100%        100%                       ₡11,477,900.49     ₡    11, 477, 900. 49 Eficacia                    Cuantitativo Programado 100%           100%
                              Social                                                                                                                                               realizado                                                                                                     construida                                                       Montero
                                            bienestar                            Comunal      Cóbano                      Puntarenas para para la practica         docente                                                                                                                                                  ) * 100
                                            para todos                                                                    mejoar su calidad deportiva
                                            en todas las                                                                  de vida
                                            edades
                                                                                                                                                                                                                                                             ₡                -
                                                                                                                                                                                                                                                             ₡                -
                                                                                                                                                                                                                                                             ₡                -
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                                                                                                                                             Numero de metas                                      TOTAL          0       ₡119,470,406.58 ₡136,235,557.07     ₡255,705,963.66
                                                                                                                                             Metas de Objetivos                                                          TOTAL CONSOLIDADO
                                                              6                                                                                                                                                                                              ₡255,705,963.66
                                                                                                                                                 de Mejora                                                               PRESUPUESTO
                                                                                                                                             Metas de Objetivos
                                                              0                                                                                                                                                               47%               53%                  ₡0.00
                                                                                                                                                Operativos
ACTA 114-27
07/07/2026

Se hace constar que el documento incorporado al acta se encuentra debidamente suscrito y avalado
por la señora Yorlenny Madrigal cuya firma consta en el documento original que forma parte del
expediente administrativo.
ACUERDO N° 5
Con cinco votos a favor de cinco concejales presentes SE ACUERDA: “5.1 Acoger en
todas sus partes la herramienta Planificación Anual Operativa 2027-2030 ajustada al
presupuesto ordinario 2027 presentado por la Licda. Yorlenny Madrigal Villegas oficio
CMDC-ATF-038-2026 en sesión ordinaria 114-2026. ***
ACUERDO UNANIME. Votan a favor los concejales, Angie Bonilla Santana, Francisco
Madrigal Céspedes, Minor Centeno Sandi, Denia Villalobos Barahona, y Carlos Mauricio
Duarte Duarte. Se somete a votación la aplicación del artículo 45 del código municipal el
cual se aprueba en todas sus partes, quedando el anterior acuerdo UNANIME Y
DEFINITIVAMENTE APROBADO.

ARTICULO V.            ASUNTOS DE TRÁMITE URGENTE
SE DISPENSA

ARTICULO VI.           INFORME DE LAS COMISIONES

COMISION PERMANENTE DE ASUNTOS JURIDICOS

   a. ASUNTO.

ASUNTO. REGLAMENTO DE SESIONES Y COMISIONES DEL CONCEJO MUNICIPAL
DEL DISTRITO DE CÓBANO


DOCUMENTOS ANALIZADOS
    REGLAMENTO

DICTAMEN N°01

CONSIDERANDO:

    Que el Concejo Municipal hace traslado a la Comisión de Jurídicos para su debida
     aprobación de la propuesta de reglamento denominada REGLAMENTO DE
     SESIONES Y COMISIONES DEL CONCEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE
     CÓBANO

    Que la comisión en conjunto con la asesoría legal ha analizado dicho
     REGLAMENTO.


                                          POR LO TANTO
ACTA 114-27
07/07/2026
Esta comisión permanente de Asuntos Jurídicos con base en el artículo 34 inciso g, y 49
del Código Municipal DICTAMINA, recomendar al Concejo:


     Se apruebe el Reglamento presentado por el Concejo Municipal denominado
      REGLAMENTO DE SESIONES Y COMISIONES DEL CONCEJO MUNICIPAL
      DEL DISTRITO DE CÓBANO, la cual se detalla a continuación:

   REGLAMENTO DE SESIONES Y COMISIONES DEL CONCEJO MUNICIPAL DEL
                       DISTRITO DE CÓBANO

                                             Considerando:

        I.-Que de conformidad con los artículos 169 y 170 de la Constitución Política y el artículo 4°
inciso a) del Código Municipal, reconocen la autonomía administrativa, política, reglamentaria, y
financiera de las municipalidades.

        II.-Que el artículo 3° de la Ley General de Concejos Municipales de Distrito N° 8173 dispone:
A los concejos municipales de distrito se les aplicará la normativa concerniente a las competencias
y potestades municipales, así como el régimen jurídico general de las corporaciones locales y del
alcalde y los regidores.

        Los concejos podrán acogerse a los reglamentos de la municipalidad, o bien, dictar sus
propios reglamentos, en las mismas materias en que las municipalidades puedan normar. Esta regla
rige para manuales y otras disposiciones generales locales. Al efecto, los concejos dictarán y
publicarán en La Gaceta los acuerdos correspondientes.

         III.-Que la potestad reglamentaria de las municipalidades y de los Concejos Municipales de
Distrito de aprobar reglamentos corresponde a los Concejos Municipales. Por tanto,

         El presente reglamento está fundamentado en los artículos 169, 170 y 172 de la Constitución
Política, 11, inciso 2), 12, 13, 50, 56, 57 y 136 inciso e) de la Ley General de la Administración Pública;
4° inciso a), 13 inciso c), y 50 del Código Municipal, 1° y 3° de la Ley General de Concejos Municipales
de Distrito N° 8173 bajo los siguientes términos.

                                               CAPÍTULO I

                                        Disposiciones generales

Artículo 1º-Este reglamento regulará la organización y funcionamiento de las sesiones del Concejo
Municipal y de sus Comisiones.
Artículo 2º-Será de acatamiento obligatorio, para todos los miembros del Concejo, funcionarios
municipales y vecinos del distrito de Cóbano que presencien o formen parte de una sesión.


                                               CAPÍTULO II
ACTA 114-27
07/07/2026
                                        Gobierno Municipal

Artículo 3º-El Gobierno Municipal está conformado por el Concejo Municipal y el Intendente. Este
Concejo Municipal de Distrito, a pesar de su autonomía funcional, es un órgano dependiente y
adscrito a la Municipalidad de Puntarenas.
Artículo 4º-El Concejo Municipal, es un cuerpo deliberativo integrado por concejales electos
popularmente por periodos de cada cuatro años, sus atribuciones están establecidas en el artículo
13 del Código Municipal.
Artículo 5º-El Concejo tendrá un presidente que cumplirá las funciones que establece el artículo 34
del Código Municipal.

                                            CAPÍTULO III
                                             Concejales
Artículo 6º-Los Concejales deberán cumplir los deberes y prohibiciones que establecen los artículos
26 y 31 del Código Municipal y se encontrarán facultados a ejercer los derechos que concede el
artículo 27 de dicho Código.
Los concejales suplentes estarán sometidos a las mismas disposiciones que regulan a los concejales
propietarios, así como a las disposiciones contenidas en el Código Municipal y este reglamento.

                                              CAPÍTULO IV
                                         Sesiones del Concejo
Artículo 7º-Todas las sesiones del Concejo Municipal son públicas, tal y como lo establece el artículo
41. Se realizará una sesión ordinaria por semana, como exige la ley y las extraordinarias que el
Concejo considere o las que convoque el Intendente de acuerdo con la facultad que le brinda el
artículo 17 inciso m) de dicho Código.
Artículo 8º-El día y la hora de las sesiones ordinarias las establece mediante acuerdo el órgano
deliberativo al inicio de cada periodo electoral y no tendrán tiempo pre estimado de duración.
Artículo 9º-En casos de excepción, cuando el Concejo requiera el criterio técnico de cualquier
funcionario municipal, con previo aviso, dicho funcionario podrá ser llamado a una sesión del
Concejo Municipal, según lo establecido en el artículo 40 del Código Municipal, sin que deba
pagársele remuneración alguna por ello.
Artículo 10.-Cuando concurrieren al Concejo miembros de los Supremos Poderes o invitados
especiales, representantes de organismos oficiales o extranjeros, representantes de instituciones
autónomas o semiautónomas, se les recibirá en el salón de sesiones a la hora fijada al efecto e
inmediatamente después del saludo de rigor se les concederá la palabra.
Artículo 11.-El Concejo Municipal podrá sesionar extraordinariamente de acuerdo con el artículo 36
del Código Municipal, y el objeto de la sesión, se señalará mediante acuerdo municipal. Estas
sesiones deberán celebrarse el día y la hora que se indique en la convocatoria y se conocerán solo
los asuntos indicados en la convocatoria.
Artículo 12.-El Concejo podrá convocar al Intendente a sesiones extraordinarias, lo cual se deberá
hacer con veinticuatro horas de anticipación, la solicitud deberá hacerla al menos la tercera parte
de los concejales propietarios. La Intendencia, tal como lo dispone el artículo 17 inciso m) del Código
Municipal también podrá convocar a sesiones extraordinarias o cuando se lo solicite por lo menos
la tercera parte de los concejales propietarios, lo cual deberá hacerlo con veinticuatro horas de
anticipación.
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Artículo 13.-Podrán celebrarse sesiones ordinarias y extraordinarias fuera de la sede del Concejo
Municipal, cuando así lo acuerde ese órgano colegiado por ameritarse el traslado al sitio acordado
y para tratar sobre asuntos propios del lugar donde se citó la sesión.
Artículo 14.-Durante la sesión cualquier concejal podrá solicitar recesos, para lo cual será criterio
del presidente concederlo o no y establecer el tiempo del receso, esto con el fin de que sean
solicitados para obtener mayor criterio, consultar con mayor profundidad el asunto en discusión,
pero nunca para entorpecer ni dilatar el orden de la sesión.
Artículo 15.-Las sesiones del Concejo deberán iniciarse dentro de los quince minutos siguientes a la
hora señalada al efecto, conforme con el reloj del local donde se lleve a cabo la sesión, en caso de
que esta sufra algún desperfecto o no hubiese, se desarrollará con el reloj que posea el presidente.
Artículo 16.-Pasado los quince minutos si no hubiere quórum, se dejará constancia en el libro de
actas, y se consignará el nombre de los concejales presentes y los ausentes.
Artículo 17.-El Concejal propietario que llegase después de transcurridos los quince minutos
contados a partir de la hora señalada para iniciar la sesión, perderá el derecho de devengar la dieta,
aunque no se hubiere efectuado su sustitución por el suplente de su mismo partido conforme al
orden de elección; solo conservará su derecho a permanecer en la sesión, con carácter de asistente.
Artículo 18.-El Concejal suplente que sustituye a un propietario, tendrá derecho a permanecer
durante toda la sesión como miembro del Concejo con voz, voto y el derecho a devengar la dieta,
derecho que también tendrá cuando el propietario no se presenta después de los quince minutos
de la hora señalada para iniciar la sesión.
Artículo 19.-Podrá modificarse o alterarse el orden del día, mediante acuerdo aprobado por dos
terceras partes de los miembros presentes, salvo el caso de las sesiones extraordinarias que deberán
votar todos los concejales propietarios presentes.
Artículo 20.-El orden del día será elaborado por la secretaría con instrucciones de la presidencia
municipal y se tratará en lo posible de confeccionarlo con los siguientes artículos seleccionados por
la presidencia municipal en cuanto a su orden, se refiere:

        ARTÍCULO I. ORACIÓN.
        ARTÍCULO II. Aprobación del acta anterior.
        ARTÍCULO III. Audiencias y juramentaciones.
        ARTÍCULO IV. Mociones.
        ARTÍCULO V. Asuntos de trámite urgente a juicio del presidente.
        ARTÍCULO VI. Dictámenes de las comisiones.
        ARTÍCULO VII. Informe de la Asesoría Legal.
        ARTÍCULO VIII. Asuntos e informes de la intendencia y de la administración.
        ARTÍCULO IX. Lectura, examen y tramitación de la correspondencia.
        ARTÍCULO X. Informe de los concejales.

Artículo 21.-El presidente (a) del Concejo, a discreción y bajo su entera responsabilidad categorizará
todos los asuntos que considere como urgentes y que deben ser conocidos en la respectiva sesión,
ordenando a la secretaria incluirlos en la orden del día previa calificación. En igual sentido se faculta
al presidente, para que dé previo, analice la documentación enviada al Concejo Municipal y proceda
a dirigirla a las comisiones que son atinentes al tema, o a la Intendencia cuando se trate de asuntos
de orden administrativo.
 Artículo 22.-Cuando algún miembro desee que se conozca algún asunto de su especial interés, lo
hará saber al presidente antes que el orden del día haya sido confeccionado, a efecto de que ocupe
el campo correspondiente.
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07/07/2026
Artículo 23.-Los dictámenes de las comisiones, así como las mociones, serán incluidos en el orden
del día, siguiendo el orden cronológico en que fueron presentados a la secretaría, previo a la sesión,
según ésta consigne la hora y fecha de presentación en cada documento. El orden de presentación
será el mismo que se seguirá para conocerlas en el Concejo, salvo que por razones de extrema
urgencia se deba variar dicho orden, quedando a criterio del presidente.


                                               CAPÍTULO V
                                            Sobre el quórum
Artículo 24.-Para que exista quórum a efecto de realizar la sesión del Concejo Municipal es necesario
que estén presentes, al menos, la mitad más uno de los miembros del Concejo, tal como lo dispone
el artículo 37 del Código Municipal. Dicha cantidad deberá estar presente en el salón de sesiones al
inicio de la sesión, durante las deliberaciones y al efectuarse las votaciones. La ausencia de quórum
incide en la validez de los acuerdos que se adopten.
Artículo 25.-Si en el curso de una sesión se rompiera el quórum, el presidente (a) instará a los
concejales que se hubieren retirado sin permiso, para que ocupen de nuevo sus curules.
Artículo 26.-Pasados los quince minutos que indica el artículo 38 del Código Municipal, si no hubiere
quórum se dejará constancia en el libro de actas, se consignará el nombre de los concejales
presentes a fin de acreditarles su asistencia para efecto del pago de la dieta y el presidente (a) del
Concejo llamará a los concejales suplentes correspondientes, para completar dicho quórum.
Artículo 27.-Cualquier miembro del Concejo podrá solicitar permiso al presidente para retirarse
temporal o definitivamente de la sesión y éste debe concederlo, quedando constancia de ello en
actas con indicación de la hora de retiro y reingreso, siempre y cuando no se esté en la votación de
un asunto o que, sin estar en ello, el retiro llegare a romper el quórum.
Artículo 28.-Si el retiro es temporal, el concejal que se ausente contará con quince minutos para
retornar a su curul, situación que de no producirse le acarreará la pérdida del derecho a continuar
como miembro del Concejo en esa sesión y el de gozar del derecho del pago de la dieta, ocupando
su lugar el suplente correspondiente.


                                           CAPÍTULO VI
                                        Uso de la palabra
Artículo 29.-Los miembros del Concejo Municipal podrán hacer uso de la palabra para referirse a los
asuntos tratados y expresar su punto de vista, para lo cual se tomará el siguiente procedimiento:

        1. Los concejales solicitarán el uso de la palabra levantando su mano.
        2. El presidente levantará la lista de oradores y dará la palabra conforme fue solicitada.
        3. Los oradores harán uso de la palabra cuando el presidente se los indique, hasta por tres
        minutos y únicamente en el tema en discusión. Por tema de discusión a cada concejal se le
        concederá la palabra solo dos veces.
        4. El presidente le retirará la palabra al orador que se exceda en sus expresiones, que utilice
        en forma altanera el tono de la voz o se desvíe del tema en discusión o haga uso de ella sin
        permiso.
        5. El presidente con la facultad que le brinda el artículo 34 inciso e) del Código Municipal, le
        ordenara a quien esté haciendo el uso de la palabra retirarse de la sesión, en caso de que
        utilice vocabulario ofensivo o de burla para el presidente u otro miembro del Concejo,
        golpeé la curul, o bien, ofenda a algunos de los miembros del Concejo, de no acatar lo
        indicado se da por concluida la sesión.
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07/07/2026
        6. Cuando al Concejo Municipal se presenten proyectos que ameriten su amplia discusión,
        cada miembro del Concejo podrá hacer uso de la palabra hasta por cinco minutos y solo se
        le concederá la palabra dos veces para que se refiera al mismo proyecto.

Artículo 30.-Todos los miembros del Concejo tienen derecho al uso de la palabra, debiendo
concentrarse en el tema que es objeto de discusión, si se desviara del mismo, repite conceptos y su
participación no aporta nada nuevo al debate, de inmediato el presidente (a) le suspenderá su
derecho a continuar en el uso de la palabra.
Artículo 31.-El proponente de una moción, tiene prioridad en el uso de la palabra, y para tal efecto
se le concederán hasta cinco minutos. Podrá intervenir de nuevo sobre la moción propuesta hasta
por tres minutos más, a efectos de que ejerza la réplica a que tiene derecho, si su moción es
combatida.
Artículo 32.-Cualquier miembro del Concejo en uso de la palabra, podrá si lo tiene a bien, permitir
una interrupción que no sea superior a dos minutos, para efectos de aclaración o adicción del tema
que trata. El tiempo que dure la interrupción se reputará como suyo. El presidente (a) tendrá que
hacerle ver al orador de turno que su tiempo de interrupción se agotó, para que quien fue
interrumpido                   prosiga              con                su                intervención.
Artículo 33.-Las manifestaciones propias de los señores concejales hechas en la sesión, no será
necesario que consten en el acta, salvo que estos así lo deseen, y lo hagan saber así con anticipación
a la secretaria. Si la previsión anterior no se hace, la secretaria no deberá consignarlas en el acta
respectiva, sin que sea posible posteriormente, acto en contrario.
Artículo 34.-El presidente del Concejo, o quien él designe llevará el control del tiempo autorizado
en cada situación, y cuando se haya vencido, se lo hará saber al presidente, quien le indicará al
exponente que el tiempo ha llegado a su fin.


                                            CAPÍTULO VII
                                       Votaciones y acuerdos
Artículo 35.-Para que un acuerdo quede como definitivamente aprobado debe de contemplarse una
votación de mayoría calificada, las dos terceras partes de votos de los miembros (en nuestro caso 4
votos) o por unanimidad, o sea el total de los votos afirmativos de los concejales presentes.
Artículo 36.-El Concejo tomará sus acuerdos por mayoría absoluta de sus miembros (3 Votos) y en
casos especiales de urgencia, emergencia o necesidad, por votación de las dos terceras partes de la
totalidad de los miembros (4 votos), el Concejo podrá declarar sus acuerdos como definitivamente
aprobados, esto de acuerdo con lo dispuesto en los artículos 42 y 45 del Código Municipal.
Artículo 37.-Cada vez que se someta un asunto a votación, el presidente (a) procurará la
participación de todos los miembros del Concejo. En caso de ausencia de uno o más miembros se
les convocará en ese momento para que participen en la votación, de no hacerlo, él o los miembros
que se ausenten deberán justificar las razones, pudiendo el presidente (a) llamar al o los concejales
suplentes correspondientes, a ocupar el lugar en el Concejo para que pueda emitir su voto en el
asunto.
Artículo 38.-Los Concejales deberán dar su voto necesariamente en sentido afirmativo o negativo.
El concejal que razone su voto deberá circunscribirse al tema objeto de la votación y no podrá
emplear más de tres minutos de esa intervención. Toda votación se hará saber levantando la mano
cuando es positiva o dejándolo de hacer cuando es negativa, pero deberá justificar su voto negativo,
dejando de todo ello constancia en al acta correspondiente.
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Artículo 39.-En el eventual caso que se llegare a producir un empate en cualquier votación, se votará
de nuevo en el mismo acto o tal como lo dispone el artículo 42 del Código Municipal, se hará de
nuevo en la sesión inmediata siguiente y de empatar otra vez, el asunto se tendrá por desechado.
Artículo 40.-Los acuerdos tomados por el Concejo Municipal, quedarán firmes al aprobarse el acta
respectiva en la sesión ordinaria inmediata posterior, misma que podrá ser ratificada por los
concejales propietarios, o suplentes una vez estos hayan conocido el acta por los medios digitales
o de publicación, mediante la plataforma.
Artículo 41.-Tal como lo dispone la ley todo acuerdo que tome el Concejo por iniciativa de alguno
de los concejales o del Intendente municipal se tomará previa moción o proyecto escrito, firmado
por el proponente.
Artículo 42.-Todo acuerdo que tome el Concejo, que provenga de una iniciativa de un concejal o del
Intendente, deberá contar de previo con el dictamen de la comisión respectiva y subsiguiente
deliberación, no obstante, el proponente podrá solicitar, previa y debida justificación, otorgar la
dispensa de trámite de dictamen de comisión, de conformidad con el artículo 44 del Código
Municipal.
Artículo 43.-El Concejo Municipal podrá tomar sus acuerdos contrario a lo recomendado en los
dictámenes de comisión, sean estos de mayoría o de minoría, no obstante, la posición contraria que
asuma el Concejo debe ser de previo debidamente justificada mediante un criterio legal.
Artículo 44.-Podrá cualquier miembro del Concejo solicitar el receso requerido para preparar y
presentar ante el seno del Concejo su moción escrita, cuando durante el desarrollo de la sesión surja
la necesidad de tomar un acuerdo respecto al asunto que se conoce.
Artículo 45.-Para cada proyecto la secretaría municipal abrirá un expediente que contenga al menos
la moción y proposición que lo origina, el dictamen de comisión cuando existiere, la trascripción de
las deliberaciones suscitadas, la trascripción del acuerdo tomado y todos los demás documentos
que surjan a raíz del mismo, ya sea en su origen o posterior a él, hasta ser ejecutado.
Artículo 46.-Todo acuerdo del Concejo Municipal una vez aprobado, y que se requiera ser puesto a
conocimiento de los interesados deberá ser trascrito por la secretaría del Concejo en los tantos que
sean necesarios, así como enumerarlos en forma consecutiva y constante, agregando a cada número
y después de un guion, el año en que se tomó.

                                            CAPÍTULO VIII
                                    Audiencias y correspondencia
Artículo 47.-Solicitud de audiencia. Toda persona física o jurídica que tenga interés en presentar al
Concejo algún asunto podrá solicitar una audiencia para ser escuchado, para tal efecto deberá
previamente solicitar en forma escrita la audiencia con ocho días de antelación ante la secretaría
municipal, indicando en forma clara, nombre completo de la persona física, jurídica o grupo
organizado que solicita la audiencia, deberán indicar el nombre de las personas que harán uso de la
palabra, con un máximo de tres voceros por solicitud, lugar de pertenencia, dirección, teléfono,
lugar para ser notificado y motivo de la audiencia.
Artículo 48.-El Concejo dará la audiencia solicitada y atenderá público en todas las sesiones que se
celebren, con un máximo de dos audiencias por cesión, a partir inmediatamente después de
ratificada el acta y según el orden de llegada.
Artículo 49.-La secretaría municipal, de conformidad con la fecha de recibida la solicitud de
audiencia, programará la fecha de la presentación ante el Concejo Municipal. El Concejo decidirá si
acepta o no la petición formulada, tomando en cuenta el interés municipal, la oportunidad y
cualquier otro elemento que se considere pertinente.
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Artículo 50.-Cuando el objeto de la audiencia fuere un asunto de competencia del Intendente o
corresponda a un asunto administrativo, el presidente del Concejo remitirá el memorial presentado
a dicho funcionario para que éste le dé el trámite correspondiente en un plazo de ocho días,
informando de ello al interesado y al Concejo. Si el caso no fuese resuelto, el interesado podrá
solicitar por segunda vez audiencia con el fin de exponer el caso al Concejo en pleno, quien le dará
la respectiva audiencia.
Artículo 51.-La Secretaría del Concejo, notificará oportunamente a los interesados la fecha y hora
que le será concedida la audiencia en el lugar o medio por ellos señalados.
Artículo 52.-El Presidente (a) del Concejo con la debida anticipación de ser necesario podrá citar al
funcionario municipal que conozca la materia para que los asesore debidamente.
Artículo 53.-El presidente (a) luego de las palabras de bienvenida, les hará saber que cuentan con
un máximo de quince minutos para que, en forma resumida y precisa, expongan la esencia del tema
objeto de su visita y podrán presentarlo en forma escrita con todos los antecedentes que el estudio
requiera.
Una vez hecha la exposición y a juicio del Concejo si fuere necesario alguna aclaración de fondo, el
Concejo mediante moción de orden le concederá una nueva intervención hasta por cinco minutos
extra. Sobre un mismo tema solo habrá un expositor, salvo que se hiciere necesario la participación
de un perito en la materia, o que ante la potestad del presidente (a) se dé o quite la palabra a los
munícipes asistentes, trasladando dicha potestad a la persona que asista como asesor en razón de
su conocimiento sobre la materia y el tema concreto a tratar.
Artículo 54.-El presidente (a) le hará saber al expositor que cualquier desacato a este Concejo, se le
podrá suspender inmediatamente su derecho al uso de la palabra.
Artículo 55.-Durante las sesiones los particulares deberán guardar el orden, decoro y respeto que
se merecen los integrantes del Concejo, así como el resto de munícipes, cuando un munícipe haga
abuso de la palabra, y se exceda en sus expresiones o intervenciones, ofendiendo el decoro de los
Concejales o de cualquiera de los presentes, el presidente (a) le suspenderá el uso de la palabra y le
ordenará que se retire del salón para lo cual podrá asistirse de las autoridades de policía y definirá
lo procedente para el caso, ya sea solicitando se anule del acta la exposición de esa persona o en su
defecto pidiendo que consten en actas dichas declaraciones, para que pueda ser sometido a un
procedimiento judicial en caso de que así lo amerite, quedando facultado para aplicar lo establecido
en el artículo 315 del Código Penal.
Artículo 56.-Cuando otra persona diferente al que expuso, desee aclarar o adicionar algo a lo ya
expuesto, deberá levantar su mano y pedir la palabra al presidente (a), para que éste defina si
procede en razón del tema o del tiempo y si es atendible o no su solicitud.
Artículo 57.-Los Concejales podrán preguntar a los munícipes durante un periodo máximo de tres
minutos, concedido por el presidente (a) del Concejo, de acuerdo con el tema de que se trate.
Artículo 58.-Con la intervención de los munícipes, la (el) secretaria (o) del Concejo tomará nota de
lo expuesto, quedando facultado el presidente (a) para trasladar el asunto en exposición a la
comisión competente o a la Intendencia Municipal.
Artículo 59.-Las solicitudes de audiencias hechas por grupos de vecinos, organizaciones comunales,
grupos organizados, entes gubernamentales o demás colectivos públicos o privados, deberán
indicar el nombre de las personas que harán uso de la palabra, con un máximo de tres voceros por
solicitud.
Artículo 60.-Toda correspondencia que se reciba por parte de la secretaría, procedente de
particulares o de funcionarios, deberá recibirse en un plazo no menor de cuarenta y ocho horas
contados del día hábil antes del inicio de la sesión en que deberá conocerse.

                                            CAPÍTULO IX
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                                              Mociones

Artículo 61.-Lo Concejales deberán presentar sus mociones de manera escrita, y firmada por uno o
varios concejales, y se reconocerán los siguientes tipos de mociones:

        1. De orden: Su finalidad es regular los procedimientos en el plenario del Concejo para
        prorrogarle o quitarle el uso de la palabra a un concejal, alterar el orden del día, o para que
        se posponga el conocimiento de un asunto y podrá ser presentada en cualquier momento.
        2. De fondo: Está constituida por todas aquellas iniciativas de aceptar, rechazar, o modificar
        proyectos, nombramientos, y otras decisiones de competencia del Concejo.
        3. De enmienda: Podrá presentarse en cualquier momento después de presentada una
        moción de fondo y antes de que sea votada; su finalidad debe ser clara y decir a que parte
        de la moción, acuerdo o asunto tratado en el acta se refiere.
        4. Moción de alteración: Corresponde a aquellas cuya finalidad es adoptar o posponer la
        discusión de un asunto o poner a corriente algún asunto determinado.

Artículo 62.-Las mociones y proposiciones deberán ser interpuestas por un concejal propietario, el
Intendente o acogidas por un concejal propietario cuando la misma provenga de una persona ajena
al Concejo.
Artículo 63.-Las mociones y proposiciones se presentarán por escrito, en forma clara y precisa, con
las justificaciones pertinentes, entendiendo que deberá aclararse el objetivo, fines y fundamento.
Además, deberá indicar la fecha, nombre del proponente, nombre de quien la secunda en caso que
se dé, nombre del concejal que la acoge, en caso necesario y las proposiciones concretas. En los
mismos términos se procederá con toda iniciativa tendiente a adoptar, reformar, suspender o
derogar disposiciones reglamentarias.
Artículo 64.-Toda moción será leída por la secretaria (o) del Concejo en el capítulo de la agenda
correspondiente, y posterior a la lectura de la misma podrá ser ampliada por el proponente,
contando éste con un tiempo máximo de cinco minutos para tal fin, cuando así lo haya solicitado y
sea autorizado por el presidente (a).
Artículo 65.-Toda moción y proposición que cuente con dictamen de comisión se conocerá en el
capítulo respectivo, leyéndose nuevamente la moción y proposición y seguidamente el dictamen de
comisión. Cumplido este trámite, el presidente (a) la someterá a discusión entre aquellos concejales
que deseen deliberar sobre el asunto para lo cual contarán con un tiempo máximo de tres minutos.
Terminadas las deliberaciones el presidente (a) someterá a votación el dictamen de comisión, el
cual en caso de ser rechazado por mantener un criterio diferente al espíritu de la moción implicará
el someter a votación la moción y proposición discutida.
Artículo 66.-El proponente de una moción y proposición podrá solicitar la dispensa de trámite de
comisión, lo que hará saber dentro del escrito presentado en que se detalla la misma justificando y
razonando, por escrito o de manera verbal, los fundamentos de legalidad u oportunidad de dicha
solicitud. Esta dispensa deberá contar con una mayoría calificada de los miembros del Concejo para
concretarla y seguir el procedimiento establecido de discusión, de suceder lo contrario se remitirá
a la comisión respectiva.
Artículo 67.-Las mociones serán conocidas en el estricto orden de presentación, salvo cuando se
trate de mociones de orden.
Artículo 68.-El Presidente del Concejo Municipal no dará curso y declarará fuera de orden las
proposiciones o mociones que evidentemente resulten improcedentes o que simplemente vayan a
dilatar u obstaculizar el curso normal del debate o la resolución de un asunto. Para ello deberá el
presidente dar un razonamiento por escrito de su decisión en la sesión siguiente.
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Artículo 69.-Las mociones de orden deben ser conocidas, discutidas y puestas a votación en riguroso
orden de presentación, pero sobre una moción de este tipo no cabrá otra posterior que se le
oponga,                si             ésta               ha              sido              aprobada.
Artículo 70.-Las mociones de orden deben ser debatidas una vez aceptadas por la presidencia, tan
pronto como cese el uso de la palabra del concejal o el Intendente que la tuviese y suspenderá el
debate hasta tanto no sea discutida y votada por el Concejo. En el debate sobre la moción de orden
presentada solo se le permitirá la palabra al proponente y luego a los concejales que la soliciten, sin
que pueda excederse de tres minutos cada intervención.
Conocidas las razones de su presentación el presidente (a) del Concejo, dará un término prudencial,
para la votación correspondiente; procurando que ésta se realice cuando todos los concejales
presentes estén ocupando sus curules.
Si prospera se seguirá el pronunciamiento que solicitó la moción de orden, de ser lo contrario se
regresará al que se llevaba antes de conocerse la misma.
Artículo 71.-Podrán los concejales o el Intendente presentar moción verbal, siempre que la misma
solo se haga para ordenar el procedimiento y no para la toma de acuerdos respecto a un asunto
específico o general.
En cualquier momento del debate podrán presentarse mociones de orden en relación con el asunto
que se discute.
                                             CAPÍTULO X
                                               Las Actas

Artículo 72.-De conformidad con lo dispuesto en el artículo 50 y 56 de la Ley General de la
Administración Pública y 47 del Código Municipal, de toda sesión la secretaria (o) deberá levantar
un acta que contendrá la indicación de las personas asistentes (identidad), así como las
circunstancias de lugar y tiempo en que se ha celebrado, los puntos principales de la deliberación,
la forma y resultado de la votación y el contenido de los acuerdos tomados en la misma, una vez
que el Concejo la haya aprobado, deberá ser firmada por el Presidente y la secretaria (o).
Artículo 73.-Durante el trámite de aprobación del acta, no deberán de someterse a discusión ni
votación los acuerdos en ella contenidos; en su lugar conlleva la verificación de que la trascripción
sucinta de las deliberaciones y acuerdos emitidos en la sesión anterior a la correspondiente del acta,
es fiel y no presenta omisiones o modificaciones.

Artículo 74.-Contra el acta que presente omisiones, errores o modificaciones respecto a lo ocurrido
en la sesión anterior a la que se remonta, los concejales interesados procederán a manifestar las
razones, aclaraciones, enmiendas o adiciones que estimen necesarias, las que serán consignadas
por la secretaria (o) al pie del acta.
Artículo 75.-Las actas que presenten errores, lo que corresponde es enmendarlos y luego aprobarla,
pues no es admisible la aprobación parcial de un acta.
Artículo 76.-Los acuerdos consignados en el acta, quedarán definitivamente aprobados luego de la
aprobación del acta, salvo aquellos que en la misma sesión en que fueron tomados sean declarados
definitivamente aprobados.
Artículo 77.-Los concejales podrán interponer recurso de revisión de acuerdos, este deberá ser
gestionado una vez sometida el acta a conocimiento, antes de ser aprobada; deberá ser presentado
por escrito y con la debida justificación y fundamentación, su fin es conocer el fondo del acuerdo
impugnado y el fin perseguido es determinar si se mantiene, se modifica o se deja sin efecto.
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Artículo 78.-Dicho recurso será sometido a votación para determinar si es admitido o no el recurso,
deberá alcanzar la misma mayoría que obtuvo cuando fue aprobado o rechazado el asunto tratado,
aceptada la revisión, el presidente (a) pondrá en discusión el asunto a que se refiere el acuerdo. De
los acuerdos definitivamente aprobados no cabrá recurso de revisión.
Artículo 79.-Si la revisión prospera no cabe luego otra revisión pues esta provoca legalmente un
nuevo acto que debe entenderse como definitivamente aprobado.
Artículo 80.-Las actas deberán estar listas dos horas antes de celebrarse la sesión y se envían en
forma digital a cada miembro del Concejo y solo se imprimirá un juego para el presidente del
Concejo y para aprobar el acta se contará con un tiempo máximo de diez minutos.
Artículo 81.-El libro de actas del Concejo se llevará en hojas sueltas foliadas, selladas y debidamente
legalizadas.
Artículo 82.-El Concejo Municipal contará con un (a) secretario (a), nombrado (a) por el mismo
órgano deliberativo, y deberá cumplir entre otros, los deberes establecidos en el artículo 53 de
Código Municipal.

                                           CAPÍTULO XI
                                      Pago de dietas y viáticos

Artículo 83.-El pago de las dietas se realizará de manera mensual según lo referido en el artículo 30
del Código Municipal; de la misma forma se cancelarán los gastos de viáticos.
Artículo 84.-Cuando los miembros del Concejo Municipal o el Intendente, sean invitados a participar
de alguna actividad, o por delegación del Concejo para representar a la institución, podrán otorgar
la respectiva licencia con goce de dieta o salario, según sea el caso, para lo cual deberán solicitarlo
al Concejo con ocho días de antelación.
Artículo 85.-El Concejo Municipal, podrá hacer uso de viáticos o gastos de viaje cuando residan lejos
de la sede municipal, o cuando éste desee sesionar de manera extraordinaria lejos de la sede
municipal, así cuando sean invitados a representar al distrito en el exterior o en el interior del país.
Serán reconocidos conforme a la tabla que publica la Contraloría General de la República; el control
correrá por la cuenta del presidente del Concejo, quien informará al Concejo de lo actuado.
Artículo 86.-En caso de que un concejal reciba viáticos, deberá presentar la liquidación en el plazo
establecido en el citado Reglamento de gastos de viaje.

                                             CAPÍTULO XII
                                              Comisiones

Artículo 87.-Existirán dos clasificaciones de comisiones, según lo establece el artículo 49 del Código
Municipal. Creándose como instrumentos auxiliares del Concejo para el estudio de casos, asuntos y
hechos que le son remitidos por el Concejo, por requerirse estudios especiales, antes de tomar
acuerdos respecto de ellos.
Artículo 88.-Existirán dos tipos de Comisiones de Trabajo: las Permanentes y las Especiales, estas
últimas son creadas para la atención de asuntos específicos de interés comunal o propios del
Concejo Municipal; es potestad del presidente nombrar a sus integrantes.
Artículo 89.-Una vez designadas las comisiones, en la sesión de instalación a celebrarse dentro de
los quince días siguientes, nombrarán de su seno, a un presidente o coordinador y un secretario (a).
Artículo 90.-Las comisiones permanentes deberán estar integradas como mínimo por tres
miembros los cuales deberán ser concejales propietarios. El presidente podrá reestructurarlas por
ausencias de alguno de sus miembros o por falta a las sesiones de concejo.
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Artículo 91.-A las comisiones especiales el presidente les dará un plazo para rendir su dictamen,
plazo que dependerá de la complejidad del asunto a revisar, y quedaran disueltas cuando fenezca
la razón por la cual fue creada o serán reestructuradas cuando no rindan su informe en el plazo
establecido o por falta de sesionar.
Artículo 92.-Las comisiones despacharán los asuntos a su cargo, con la mayor brevedad posible,
rindiendo su informe en un plazo no mayor de quince días naturales, prorrogables a juicio del
presidente (a) y contados desde el día hábil siguiente de la sesión en que se le delegó el asunto
correspondiente, salvo los casos especiales en que el presidente (a) del Concejo, en forma expresa
fije un término menor o superior.
Artículo 93.-Los dictámenes de comisión deberán ser presentados ante la secretaría (o) del Concejo
Municipal por el secretario (a) de la comisión respectiva, los dictámenes deberán estar debidamente
firmados por el secretario y el presidente de la comisión.
Cuando no existiera acuerdo unánime sobre un dictamen o alguno esté en contra del dictamen o de
algún asunto específico aprobado por la comisión, podrán emitir un dictamen de minoría ante el
Concejo junto con el de mayoría.
Artículo 94.-La Secretaría del Concejo consignará al pie de los dictámenes la hora y la fecha de
presentación para ser incluidos en el orden del día siguiendo el orden en que fueron presentados.
Artículo 95.-Existirán dos tipos de dictámenes de comisión a saber:

1. Dictamen de mayoría: este expresa la voluntad de todos los miembros de la comisión.
2. Dictámenes de minoría: es aquel en que uno o varios miembros de la comisión se pronuncian de
manera diferente sobre la voluntad de la mayoría de los miembros de la comisión.

Artículo 96.-Los dictámenes de comisión, sean estos de mayoría o minoría podrán expresarse de
manera afirmativa o negativa.
Artículo 97.-El Concejo Municipal podrá pasar los dictámenes de comisión a conocimiento de otra
comisión, o alguna designada especialmente por la presidencia, para que se pronuncie sobre un
caso en concreto.
Artículo 98.-Los acuerdos de las comisiones, se tomarán con el carácter de firmes y se decidirán por
simple mayoría y conformarán parte del expediente de cada proyecto.
Artículo 99.-Las comisiones de trabajo se integrarán como lo indica el artículo 49 Municipal, de
manera equitativa entre los concejales propietarios y suplentes, y al integrarlas se procurará que
participen en ellas los representantes de las diferentes fracciones políticas que forman parte del
Concejo Municipal. Se permitirá la participación en sesiones de comisión a funcionarios municipales
y vecinos del cantón en carácter único de asesores.
Artículo 100.-Corresponderá al presidente de la comisión presidir, abrir, suspender y cerrar las
sesiones, preparar el orden del día, recibir las votaciones y anunciar si hay aceptación o rechazo del
asunto tratado, conceder y quitar el uso de la palabra, vigilar el orden de las sesiones, así como los
dictámenes que se remitan al Concejo.
Artículo 101.-Corresponderá al secretario de la comisión recibir y ordenar la correspondencia bajo
su entera responsabilidad, levantar las actas de las sesiones de la Comisión, elaborar y transcribir
los dictámenes de comisión al Concejo, firmar junto con el presidente (a) las actas de las sesiones y
los dictámenes de comisión que se remitan al Concejo, así como sustituir al presidente en caso de
ausencia.
Artículo 102.-Las Comisiones Ordinarias se reunirán cada vez que el Concejo les designe conocer
algún asunto que por la materia les compete y estarán obligadas a rendir dictamen en el tiempo
establecido en el artículo 92 de este reglamento. Salvo casos de legalidad u oportunidad, que se
requiera un dictamen en menor tiempo, previa solicitud del presidente (a) o por acuerdo municipal.
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Artículo 103.-El quórum para que las comisiones sesionen válidamente será la mitad más uno de
sus miembros, quórum que deberá completarse dentro de los quince minutos siguientes a la hora
acordada para la sesión. En caso de no sesionar por falta de quórum, los asistentes, a la sesión
deberán informarlo al Concejo Municipal para que éste tome las acciones correspondientes. Estas
se podrán realizar presencialmente y también por cualquier plataforma digital.
Artículo 104.-Las comisiones solo atenderán aquellos asuntos que expresamente el presidente (a)
o el Concejo Municipal por medio de acuerdo les asignen.
Artículo 105.-Las comisiones atenderán al público que lo solicite en sus sesiones regulares cuando
el tema a tratar este relacionado con asuntos encomendados a la comisión respectiva.
Artículo 106.-A la hora de analizar las recomendaciones de las comisiones en las cuales consten
dictámenes de mayoría y de minoría sobre un mismo asunto, el Concejo votará primero el de
mayoría y en segundo lugar si hubiese necesidad el de minoría.
El dictamen de mayoría, aunque sea unánime su votación, no obliga al Concejo a votar el asunto
recomendado.
Artículo 107.-Queda facultado el presidente (a) del Concejo Municipal por sí o a solicitud de uno o
más concejales por fuerza mayor u otro motivo, a reestructurar las comisiones de trabajo cuando
así se amerite.
Artículo 108.-Rige para las comisiones la reglamentación fijada por el Concejo en este reglamento
de sesiones y que no se haya especificado en este capítulo, así como las prohibiciones establecidas
por ley.

                                            CAPÍTULO XIII
                                        Disposiciones finales
Artículo 109.-Tal como lo dispone el artículo 33 del Código Municipal, las ausencias temporales del
presidente y de su suplente serán suplidas obligatoriamente por el concejal presente de mayor
edad.
Artículo 110.-Toda iniciativa tendiente a reformar, suspender o derogar disposiciones de este
reglamento, deberá ser presentada o acogida para su trámite por el Intendente Municipal o por
alguno de los concejales.
Artículo 111.-El presente reglamento deroga cualquier disposición de la misma naturaleza que haya
emitido este Concejo Municipal de Distrito de Cobano, con anterior al presente. De conformidad
con lo dispuesto en el artículo 43 del Código Municipal. ES TODO. Se somete a votación el dictamen
el cual es aprobado en todas sus partes. HASTA AQUÍ LA TRANSCRIPCION

Se hace constar que el documento incorporado al acta se encuentra debidamente suscrito
y avalado por la señora Ivania Prendas y Mainor Centeno cuyas firmas constan en el
documento original que forma parte del expediente administrativo.

ANGIE: ¿Una consultita por qué no nos pasaron al correo para tener conocimiento de las
modificaciones o por qué nos hicieron un cuadro comparativo de lo que se decía antes?

PRESIDENTE: Aquí se dijo muy claro y quedamos en que es la comisión se iba a reunir.
En apego a la moción que ha presentado don Mauricio y el compromiso que había de sacar
eso en un mes, recuerde que habíamos quedado en ver esto en comisión, los días que nos
quedaban de la semana pasada y a más tardar el lunes, reunirlos en comisión, ustedes
hablaron de una mesa de trabajo yo les dije que bueno, primero insistieron en una comisión
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especial. Yo no lo vi viable, pero sí quedamos en que ustedes iban a hacer una mesa de
trabajo por fracción y que iban a canalizar las dudas que tuvieran o las modificaciones que
considerarán pertinentes este mediante los concejales que estaban representados en la
comisión que hay de ambas fracciones.

Sin embargo yo no vi si se reunieron o no, pero ustedes no canalizaron, no aportaron nada
de ningún artículo que consideraran se debiera reformar, entonces no entiendo por qué la
pregunta ahora, si más bien estuvieron ausentes su fracción en el momento en que se
deliberó y se tomó y se sacó el dictamen.

ANGIE: primero también si nos reunimos tampoco tuvimos la opción de saber a qué hora
podían. Ustedes se iban a reunir para poder traerlo. Yo no sé los demás compañeros. ¿Si
les llegó algún mensaje o algo de a qué hora se iba a reunir la comisión? Y segundo, creo
que eso no tiene nada que ver como transparencia, presentar el cuadro comparativo.

MINOR: El cuadro comparativo lo podemos hacer ya podemos leer cómo estaban los
artículos y cómo quedan ahora. ¿Eso es sencillísimo de hacer, pero y respecto al primero
que dijiste?, ustedes tienen un representante en la en esa comisión, Se le notificó a él.

Los que están en las comisiones se les se le dijo tal día y más aquí se dijo lunes,
posiblemente no, no quedamos este claro a qué hora, pero sí se dijo que el lunes, pero y
para eso es la comunicación de fluida y constante, ustedes pudieron haberle preguntado a
don Mario, quien es el representante de ustedes, digamos, de su fracción en esa comisión.

IVANIA: El domingo se indicó en el grupo de jurídicos que nos íbamos a reunir el lunes a
las 3:00 de la tarde, entonces el compañero lo sabía, No sé si él les indicó o no, como dice
la compañera, pues no les indicó. Después, bueno, ya nos va a explicar don Minor , porque
aquí no veo nada de falta de transparencia, creo que se cumplió el objetivo, el propósito
que había mandado en la moción del compañero que era todos los documentos se pasarán
48 hora antes y es lo que yo creo que se cumplió y es lo único en este verdad que se
cambió, que es que ya no se va a recibir este con 24 horas antes, sino con 48 horas antes,
que creo que son mociones que el compañero ha presentado, pidiendo eso que la otra vez
elegimos de la primera vez que estábamos de acuerdo, apenas que no era así como de un
día para otro, Pero, yo creo que el propósito se cumplió y ya que el compañero no les haya
indicado y no estuviera por razones laborales no estuvo, pero no veo en nada ninguna falta
de transparencia.

MINOR: Yo lo veo un poquito ofensivo, sinceramente eso de la de la transparencia, pero si
uno anda en la luz y en la claridad, eso está de más. El artículo 40 estaba así, lo voy a leer
y ahora usted [SECRETARIA] lo vuelve a leer como como quedó el 40, dice:
“Los acuerdos tomados por el Concejo Municipal quedarán firmes al aprobarse el acta
respectiva en la sesión ordinaria inmediata posterior a la aprobación de esa acta anterior
podrán hacerlo únicamente los miembros que formaron parte de la deliberación, o sea, los
que estuvieron presentes en la sesión respectiva, los cuales son los únicos que pueden dar
fe de la exactitud del documento del documento y de los datos que en él quedaron insertos”.

SECRETARIA: Artículo cuarenta. “Son los acuerdos tomados por el Concejo Municipal que
harán firmes al aprobarse el acta respectiva en la sesión ordinaria inmediata posterior,
misma que podrá ser ratificada por los concejales, propietarios o suplentes. Una vez que
éstos hayan conocido el acta por los medios digitales o de publicación mediante la
plataforma”.
ACTA 114-27
07/07/2026


MINOR: Sí, eso antes de leer el otro cómo quedó y cuál fue el cambio que se hizo
¿Recuerdan ustedes?, que hubo este cierta discusión hace un tiempo atrás por una acta,
cuando un día que una acta este la aprobó usted [IVANNIA] en ausencia de doña Denia a
raíz de todo esto y se sacó y quedó demostrado que si se podía hacer el cambio, puesto
que este hay muchos instrumentos en la actualidad que esa fue la justificación que dijo, hay
muchos instrumentos que nos permiten a nosotros tanto a propietarios como principalmente
a los suplentes, estar enterados de qué es lo que se habla acá, venimos, tenemos acceso
a las actas, tenemos acceso a las transmisiones y la comunicación entre propietarios y
suplentes tiene que ser fluida.

Y el otro es el sesenta. “Toda correspondencia que se reciba de parte de la secretaria
procedente de particulares o de funcionarios, deberá recibirse en un plazo no menor de 24
horas antes del inicio de la sesión en que se deberá conocerse”. ¿Así era como estaba,
cómo que ahora ya?

SECRETARIA: Artículo 60. Toda correspondencia que se reciba por parte de la Secretaría
procedente de particulares o de funcionarios deberá recibirse en un plazo no menor de
cuarenta y ocho horas contados del día hábil antes del inicio de la sesión en que deberá
conocerse.

MINOR: Sí, esto es tomando en cuenta, aparte de lo que se discutió la semana pasada.

Entonces, ya una vez que esto salga publicado en la Gaceta este ya no, no se traerán a la
sesión de los martes. Cualquier documento que se presentó el lunes o sea quedaría el
viernes, tal y como se acordó, el recibimiento de la correspondencia.

MAURICIO: Este dictamen debería, como dijo la compañera como para más transparencia,
mandárnoslos a los concejales para poder leerlo bien. Lamentablemente el compañero no
vino a la reunión y él tampoco tuvo el tiempo suficiente para poder avisarnos, incluso cuando
se le solicitó la mesa de trabajo a usted, usted dijo que íbamos a venir así solo como oyente
no podíamos ni opinar, entonces vi tontera venir si no podía ni hablar.
Yo preferiría de que tal vez este este tema nos lo mandaran por correo y pudiéramos verlo
la otra semana y poder deliberar.

MINOR: Le puedo complacer nada más que quitemos el término transparencia, pues se
escucha feo, yo no veo que haya nada oscuro en esto, vieras que yo sí, entonces tratemos
de quitar ese término, yo no, no sé en qué oscuro hay en ese dictamen o por lo menos si
no lo ven transparente y dígamelo, pero hay un asunto.
Mauricio, Si bien es cierto, yo dije que podían venir, que, eso sí, no iban a tener voz porque
no se no se conformó nada la comisión especial este y ahí no vinieron y también vuelvo a
repetir, quedamos en que cada fracción iba a ser una mesa de trabajo que íbamos a
estudiar el reglamento y aportar en los artículos que considerábamos tenían errores, no se
hizo que eso se iba a canalizar a través de cada uno a través de doña Ivannia, de don Mario
o de mi persona, sin embargo, ustedes no lo hicieron.
Yo por mí no hay ningún problema, se le pueden mandar como dice usted el término, ese
que utilicé no lo voy a repetir, pero esto se va a atrasar. Recuérdese que usted dijo que es
el mayor interesado, aunque esto salga rápido, a mí me preocupa mucho y el único afán
mío es no ponerle una carga excesiva más de trabajo a doña a doña Roxana que me parece
irresponsable incluso y la legalidad que esto pueda conllevar y que si lo hacemos,
empezamos a recibir la correspondencia viernes, si alguien presenta, como lo explicó
ACTA 114-27
07/07/2026
Ronny, también la vez pasada alguien puede incluso meternos unos recursos y presentó
algo el lunes, entonces estamos claro que hasta no salir en la en la Gaceta, no se puede
hacer de otra forma, pero si nos vamos atrasar ocho días más, porque se habló de un mes,
no le veo problema que se atrase ocho días más igual ya eso quedó muy claro, de que se
va a respetar la moción hasta que esté el reglamento sea publicado en la Gaceta.

MAURICIO: no le veo en nada de problema que se atrase ocho días más, entonces yo en
lo personal preferiría y que se nos los pueda enviarlo poder verlo la otra semana.

MINOR: ¿Cuál moción?

Existe un mal entendido entre Don Minor y Don Mauricio, que aclaran para continuar con la
sesión.

IVANNIA: Comenta en relación al tema que dialogaban don Minor y don Mauricio. Aclara
que por ella no hay ningún problema para nada, más bien que lo revisen, sí, lo mismo
verdad que se va a atrasar porque después no se quiere escuchar diciendo que el señor
intendente no cumplió con el tiempo. Entonces, eso sí, me gustaría que quede muy claro
que después nos quiero escuchar esos comentarios.
MAURICIO: ya a todos nos quedó claro que obvio que se va a atrasar ya y son ocho días
más, vamos a mandarle eso, además, se les enviará el dictamen a los correos de ustedes.

ARTICULO VII.          INFORME DE LA ASESORA LEGAL
SE DISPENSA

ARTICULO VIII.         INFORME DE LA INTENDENCIA Y LA ADMINISTRACION


   a. Ronny Montero Orozco. Intendencia. ASUNTO: Informe Semanal. OFICIO INT
      N°236-2026

ASUNTO: INFORME DE ACTIVIDADES Y RENDICION DE CUENTAS SEMANA DEL 24
DE JUNIO AL 7 DE JULIO.

Estimados señores:

Atención de carreteras:
Se realiza atención de la carretera en Montezuma – Cabuya
Se atienden varias calles internas de cabuya
Proyecto de construcción de acera de campo ferial a Cóbano etapa 2 en un 80%
Se completo el apoyo en ruta cantonal Montezuma – Pura Vida donde además se apoyó con la
instalación de tubería de la ASADA Montezuma.

Miércoles 24 de junio
Estuvimos acompañando el FEA en el CTP de Cóbano

Jueves 25 de junio
En conjunto con ASOPROLAPA y la Intendencia de Paquera, logramos traer la presentación del grupo
indígena Boruca “los diablitos” al FEA donde se realizó una presentación muy importante para
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07/07/2026
recordar nuestras raíces y nuestra responsabilidad para con las primeras personas que habitaron
nuestra tierra

Viernes 26 de junio
Estuvimos presentes en el proyecto de liberación de LAPAS roja en Cabuya, donde se dio la
liberación de 9 aves que volaran los cielos de la Península

Lunes 29 de junio
Se recibió a interesados en apoyar propuestas culturales y musicales

Martes 30 de junio
Se realizó reunión extraordinaria de CME
Se acudió a reunión con la Junta Administrativa del CTP de Cóbano, para dar seguimiento a
proyectos conjuntos.

Miércoles 1 de julio
Estuvimos presentes en la Rendición de cuentas OIJ, pedirle a la ciudadanía que denuncien es muy
importante las denuncias ante el OIJ.
Reunión en San Isidro para seguimiento en posibilidad de donación de terreno para cementerio
municipal de esta comunidad.
Se atiende por parte de la señora Viceintendente Municipal reunión con el IMAS en miras de apoyar
varios proyectos en la zona.

Jueves 2 de julio
Se recibe al señor embajador de Francia David Izzo para presentación oficial y ver seguimiento de
oportunidades en proyectos de cultura y acercamiento para realizar reuniones de seguimiento.
La reunión que se mantenía para las 3 pm en MSP fue necesario cambiarla puesto que hubo varios
accidentes en ruta 27 que limitaron el poder llegar a tiempo a la misma

Viernes 3 de julio
Se atendió sesión de la Federación de Concejos Municipales de Distrito en Cervantes donde se vio
el borrador de proyecto de ley que se presentará por esta Federación a diputados de la república
para su ingreso a la corriente legislativa que pretende que las Municipalidades madre aprueben
solamente los presupuestos y modificaciones y los mismos se enviarían directamente por las
intendencias a la CGR

Domingo 5 de julio
Se asistió a la premiación de la Clásica Cobaneña MTB I edición 2026, realizada por el Comité de
deportes y recreación de Cóbano, aprovecho para felicitar a ese grupo de trabajo ad honorem que
está haciendo cosas muy importantes para los habitantes de Cóbano.
Agradecer a los compañeros funcionarios que apoyaron en la organización y realización de la misma

Lunes 6 de julio
Asistimos a la reunión con la Diputada por Puntarenas Ruth Esquivel Medrano, donde varios vecinos
y representantes de organizaciones se hicieron presentes para exponer varias situaciones
importantes a dar seguimiento por este gobierno local y el poder legislativo, así mismo acercar ante
los ministerios que sea necesario.
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07/07/2026
Martes 7 de julio
Se asiste a sesión de la Colac donde estuvo presente la Viceministra de Ambiente Giovanna Valverde
Stark donde fue posible exponer los trabajos conjuntos que se han venido realizando y al mismo
tiempo logramos hacer varias solicitudes importantes.

PRESIDENTE: DE CONOCIMIENTO

   b. Ronny Montero Orozco. Intendencia. ASUNTO: Se Informa sobre vacaciones
      y sustitución como intendente a.i. Oficio: N° INT-233-2026.


Por medio de la presente les saludo deseándoles éxito en el desempeño de sus labores diarias,
asimismo, se hace del conocimiento del Concejo Municipal que los días 10,13 y 14 de julio, estaré
de vacaciones. Aunado a lo anterior, y de conformidad con el artículo 14 del código municipal, se
informa que la señora viceintendente fungirá como Intentente a.i.


CONSIDERANDO

    Que en sesión ordinaria 114-2026 mediante oficio INT-233-2026, la intendencia

       comunica al Concejo Municipal que el intendente, el señor Ronny Montero Orozco,

       se ausentará de sus funciones por disfrute de sus vacaciones del 10 al 14 de Julio

       del 2026, durante dicho periodo la señora Viceintendente, Zulay Mora, ejercerá las

       funciones de Intendente Municipal a.i., a fin de garantizar la continuidad de la gestión

       administrativa y el normal funcionamiento de la administración municipal, de

       conformidad con el artículo 14 del Código Municipal.
ACUERDO N° 6
Con cinco votos a favor de cinco concejales presentes SE ACUERDA: “6.1 Dar por
conocido el oficio INT-233-2026, visto en sesión ordinaria 114-2026, mediante el cual el
señor Ronny Montero Orozco, Intendente Municipal, comunica que disfrutará de su período
de vacaciones los días 10, 13 y 14 de julio de 2026, fin de semana inclusive. Asimismo,
tiene por conocido que, de conformidad con el artículo 14 del Código Municipal, durante
dicho período la señora Zulay Mora, Viceintendenta Municipal, ejercerá las funciones de
Intendenta Municipal a.i.. ***
ACUERDO UNANIME. Votan a favor los concejales, Angie Bonilla Santana, Francisco
Madrigal Céspedes, Minor Centeno Sandi, Denia Villalobos Barahona, y Carlos Mauricio
Duarte Duarte. Se somete a votación la aplicación del artículo 45 del código municipal el
cual se aprueba en todas sus partes, quedando el anterior acuerdo UNANIME Y
DEFINITIVAMENTE APROBADO.
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07/07/2026
    c. Lic. Fabio Vargas. Gestión Cobros. OFICIO CMDC-GC-004-2026 ASUNTO:
       Propuesta de reforma parcial al “Reglamento para el funcionamiento de la
       administración tributaria, el procedimiento interno y el cobro administrativo y
       judicial del concejo municipal distrito Cóbano”. Oficio N° CMDC-GC 004-2026.

Asunto: Propuesta de reforma parcial al REGLAMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE
LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA, EL PROCEDIMIENTO INTERNO Y EL COBRO
ADMINISTRATIVO Y JUDICIAL DEL CONCEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE
COBANO.

Estimados señores:
Por este medio se somete a conocimiento y valoración de ese Concejo Municipal la propuesta de
reforma parcial al REGLAMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA,
EL PROCEDIMIENTO INTERNO Y EL COBRO ADMINISTRATIVO Y JUDICIAL DEL CONCEJO MUNICIPAL
DEL DISTRITO DE COBANO, la cual comprende la modificación de la definición de "Arreglo de Pago"
contenida en el artículo 3, puntos 3 y 4, así como la reforma integral de la Subsección II del capítulo
relativo a los Arreglos de Pago, con el fin de fortalecer su regulación, corregir vacíos normativos y
dotar a la Administración de un marco jurídico más claro, uniforme y eficiente para la gestión de
estos convenios.
La presente iniciativa surge como resultado de la revisión técnica y jurídica del reglamento vigente,
producto de la experiencia adquirida durante su aplicación y de la necesidad de fortalecer los
mecanismos de recuperación de las obligaciones económicas adeudadas a esta Administración,
procurando al mismo tiempo brindar seguridad jurídica, transparencia y uniformidad en la gestión
administrativa.
Las modificaciones propuestas tienen como finalidad actualizar y robustecer la regulación de los
arreglos de pago mediante la incorporación de disposiciones que permitan una mejor
administración del riesgo de incobrabilidad, establezcan requisitos y condiciones más claras para su
otorgamiento, regulen de manera expresa los efectos del incumplimiento, limiten la posibilidad de
suscribir arreglos sucesivos sobre las mismas obligaciones y precisen las responsabilidades tanto de
la Administración como de los administrados durante la vigencia del convenio.
Asimismo, la propuesta pretende eliminar vacíos normativos que han dificultado la aplicación
uniforme del reglamento, dotando a la Administración de herramientas que permitan una gestión
de cobro más eficiente, objetiva y acorde con los principios de legalidad, razonabilidad, eficiencia,
igualdad y tutela del interés público que rigen la función administrativa.
Es importante destacar que la presente reforma no modifica la naturaleza del arreglo de pago como
un mecanismo excepcional para facilitar la recuperación de las obligaciones pendientes; por el
contrario, establece reglas más precisas para garantizar que dicho instrumento cumpla
efectivamente con ese propósito, evitando su utilización como un medio para diferir
indefinidamente el cumplimiento de las obligaciones económicas frente a la Administración.
En virtud de lo anterior, respetuosamente se solicita al Concejo Municipal conocer la propuesta de
reforma adjunta y, de estimarlo procedente, acordar el inicio del procedimiento correspondiente
para su análisis, discusión y eventual aprobación, conforme a las disposiciones legales y
reglamentarias aplicables.
ESTADO ACTUAL
Articulo 3 - Definiciones
3. Arreglo de pago: Son todas aquellas gestiones internas o propuestas de pago, que en forma
conjunta acuerden el Concejo Municipal de Distrito de Cóbano y los administrados por uno o más
periodos trimestrales vencidos, en cualquiera de los conceptos de cobro especificados en este
reglamento y que, previo cumplimiento de requisitos que adelante se dirán, se formalizarán
ACTA 114-27
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mediante documento idóneo y se mantendrán en custodia del departamento de Gestión de Cobros
y con copia en su expediente personal.
4. Los arreglos de pago incluyen los cargos por sanciones, las multas e intereses moratorios vencidos
a la fecha de suscripción del arreglo de pago.
PROPUESTA DE CAMBIO
3. Arreglo de pago: Convenio administrativo mediante el cual el sujeto pasivo se compromete a
cancelar, dentro del plazo y las condiciones autorizados, las obligaciones tributarias municipales
vencidas que, de conformidad con este reglamento, sean susceptibles de arreglo de pago.
4. El arreglo de pago únicamente podrá comprender las obligaciones vencidas por concepto de
impuesto sobre bienes inmuebles, servicios municipales y licencias comerciales, incluidos los
intereses y recargos que legalmente correspondan. En el caso de las licencias comerciales, también
podrán incorporarse las multas por presentación extemporánea de declaraciones y los demás
conceptos accesorios previstos en la normativa aplicable.
La formalización, requisitos, plazos, efectos y demás condiciones aplicables a los arreglos de pago
se regirán por lo dispuesto en la SUBSECCION II del presente reglamento.
ESTADO ACTUAL
SUBSECCION II
De los arreglos de pago
Artículo 29 - Definición. El arreglo de pago es el compromiso que adquiere el sujeto pasivo con el
Departamento de Cobros del Concejo Municipal de pagar la deuda y los periodos posteriores
puestos al cobro, dentro del tiempo concedido, el cual no podrá exceder de doce meses plazo para
el caso del impuesto de bienes inmuebles y servicios municipales, y de tres meses para el caso de
las licencias comerciales. Ambos plazos se concederán únicamente durante la etapa de cobro
administrativo. Si el cobro ha sido trasladado a profesionales en derecho, internos o externos y aún
no se ha presentado la demanda judicial, pero las personas contribuyentes atienden el llamado de
estos profesionales en derecho, los plazos serán de ocho y dos meses en el mismo orden y si ya se
ha presentado la demanda en vía judicial, sin que exista sentencia condenatoria de pago u orden de
remate, el plazo máximo será de seis meses y en el caso de las licencias comerciales se deberá
cancelar el monto total pendiente.
Los plazos mencionados en el párrafo anterior podrán ampliarse, hasta en un 50 por ciento, siempre
y cuando la persona contribuyente presente condiciones de extrema pobreza, comprobada
mediante estudio socioeconómico por parte del Instituto Mixto de Ayuda Social “IMAS” y se cuente
con el visto bueno de la Dirección Tributaria.
Cuando exista sentencia condenatoria de pago u orden de remate emitida por los Tribunales de
Justicia únicamente procederá la cancelación total de la deuda y no habrá opción de arreglo de
pago.
Artículo 30 - Condiciones para otorgar arreglos de pago. El arreglo de pago se podrá otorgar en
cualquier momento durante la etapa administrativa o judicial, de acuerdo con los plazos fijados en
el artículo 29 de este Reglamento. Para ello, el departamento de Gestión de Cobros deberá evaluar
los siguientes aspectos:
a) Contar con los medios de notificación actualizados (dirección fiscal, correo electrónico, teléfonos,
celulares y en caso de personas jurídicas nombre completo del representante legal y número de
identificación del mismo).
b) Los contribuyentes que posean el correo electrónico debidamente actualizado mediante boleta
de actualización de datos oficial, podrán realizar el trámite por este medio.
c) En caso del impuesto de bienes inmuebles, se deberá tener la declaración al día según lo indica la
ley 7509.
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Artículo 32 - Rescisión del arreglo de pago. El convenio de arreglo de pago se resolverá únicamente,
ante el pago total que realice el sujeto pasivo de la obligación vencida, o cuando se haya retrasado
por más de un mes calendario en el cumplimiento de su obligación, se remitirá el expediente a etapa
ejecutiva.
Cuando se haya dado un incumplimiento de arreglo de pago y el saldo haya sido trasladado a la
etapa de cobro judicial, podría concederse una nueva autorización por única vez, previo a ello,
deberá cancelarse los honorarios correspondientes del profesional en derecho que represente el
caso y el plazo máximo para estos casos no podrá exceder de seis meses en los pendientes
correspondientes al impuesto de bienes inmuebles y servicios, en el caso de licencias comerciales
deberá pagarse el total adeudado.

PROPUESTA DE CAMBIO
SUBSECCION II
De los Arreglos de Pago
Artículo 29. - Definición y plazos del arreglo de pago
El arreglo de pago es el convenio mediante el cual el sujeto pasivo se compromete a cancelar, dentro
del plazo y las condiciones autorizados, las obligaciones vencidas con el Concejo Municipal.

Únicamente podrán ser objeto de arreglo de pago las obligaciones vencidas por concepto de
impuesto sobre bienes inmuebles, servicios municipales y licencias comerciales, incluidos los
intereses y recargos que legalmente correspondan. En el caso de las licencias comerciales, también
podrán incorporarse las multas por presentación extemporánea de declaraciones y los demás
conceptos accesorios derivados de la obligación tributaria previstos en la normativa aplicable. No
procederán arreglos de pago respecto de otros tributos, tasas, precios públicos, multas, cánones,
alquileres u otras obligaciones municipales no contempladas en este reglamento.
En cobro administrativo, el plazo máximo será de doce meses para el impuesto sobre bienes
inmuebles y los servicios municipales y de tres meses para las licencias comerciales.

Las cuentas trasladadas a profesionales en Derecho, internos o externos, podrán ser objeto de
arreglo de pago por un plazo máximo de ocho meses para el impuesto sobre bienes inmuebles y los
servicios municipales y de dos meses para las licencias comerciales, aun cuando se haya iniciado el
procedimiento judicial, siempre que no exista sentencia firme condenatoria de pago u orden de
remate.

En materia de licencias comerciales, el plazo autorizado no podrá exceder, en ningún caso, la fecha
de vencimiento del período trimestral inmediato siguiente. Las obligaciones que se generen durante
la vigencia del arreglo deberán cancelarse oportunamente y no podrán incorporarse, acumularse,
prorrogarse ni incluirse en un nuevo arreglo de pago.

Cuando exista sentencia firme condenatoria de pago u orden de remate, únicamente procederá la
cancelación total de la deuda, sin posibilidad de arreglo de pago.
Los plazos aplicables al impuesto sobre bienes inmuebles y a los servicios municipales podrán
ampliarse hasta en un cincuenta por ciento, únicamente cuando la persona contribuyente se
encuentre en condición de extrema pobreza, acreditada mediante estudio socioeconómico emitido
por el Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS), y se cuente con el visto bueno de la Dirección
Tributaria. Esta ampliación no aplicará a las licencias comerciales.

Artículo 29 bis. - Competencia
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Corresponderá al Departamento de Gestión de Cobros tramitar, verificar el cumplimiento de los
requisitos, aprobar o denegar, formalizar, controlar y dar seguimiento a los arreglos de pago
regulados en este capítulo, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Administración
Tributaria Municipal y a las demás dependencias municipales por el ordenamiento jurídico.

Artículo 30.- Condiciones para el otorgamiento de arreglos de pago
El arreglo de pago podrá otorgarse conforme a los plazos y limitaciones establecidos en el artículo
anterior, previa verificación por parte del Departamento de Gestión de Cobros del cumplimiento de
los siguientes requisitos:
a) Presentar la solicitud formal de arreglo de pago mediante el formulario o documento que
disponga la Administración, debidamente suscrito por el solicitante o, cuando corresponda, por su
representante legal.

b) Mantener actualizados los medios de notificación, incluyendo la dirección fiscal, el correo
electrónico y los números telefónicos. Tratándose de personas jurídicas, deberá constar además el
nombre completo y número de identificación de su representante legal.

c) Tratándose de personas jurídicas, acreditar la representación legal mediante certificación de
personería jurídica vigente o documento idóneo que la sustituya conforme al ordenamiento jurídico.
Cuando dicha información pueda ser verificada por la Administración mediante consulta a los
registros públicos correspondientes, no será necesaria su presentación por parte del administrado.

d) Cuando la solicitud se presente por correo electrónico, el administrado deberá tener previamente
registrado y actualizado dicho medio de notificación mediante la boleta oficial establecida por la
Administración.

e) En el caso del impuesto sobre bienes inmuebles, haber presentado la declaración
correspondiente, de conformidad con la Ley N.º 7509, Ley del Impuesto sobre Bienes Inmuebles, y
sus reformas.

f) No mantener vigente otro arreglo de pago ni registrar obligaciones pendientes derivadas de un
arreglo de pago anterior. Mientras subsistan dichas obligaciones, no procederá la suscripción de un
nuevo arreglo de pago.

g) El arreglo de pago deberá comprender la totalidad de las obligaciones vencidas susceptibles de
arreglo de pago que registre el sujeto pasivo a la fecha de presentación de la solicitud. No
procederán arreglos parciales por concepto, cuenta, período o tributo cuando existan otras
obligaciones vencidas comprendidas en este reglamento.

La denegatoria de la solicitud de arreglo de pago deberá realizarse mediante resolución motivada
cuando no se cumpla alguno de los requisitos establecidos en este artículo o exista impedimento
legal para su otorgamiento.

Artículo 30 bis. - Contenido mínimo del arreglo de pago
Todo arreglo de pago deberá formalizarse por escrito y contener, como mínimo:
a) La identificación del sujeto pasivo o de su representante.
b) El detalle de las obligaciones comprendidas en el arreglo.
c) El monto principal, intereses, recargos y demás conceptos incluidos.
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d) El número de cuotas, monto de cada una y sus fechas de vencimiento.
e) El plazo autorizado.
f) Las consecuencias derivadas del incumplimiento.
g) Los demás elementos que determine el Departamento de Gestión de Cobros para la correcta
ejecución del convenio.
El arreglo únicamente comprenderá las obligaciones expresamente incorporadas en el documento
de formalización.

Artículo 31. - Formalización del arreglo de pago
La formalización del arreglo de pago deberá realizarla el sujeto pasivo; su representante legal,
cuando se trate de una persona jurídica; el albacea o quien legalmente represente la sucesión, en
caso de fallecimiento; o quien acredite poder especial suficiente para ese acto.
Excepcionalmente, el cónyuge, conviviente o un familiar del sujeto pasivo podrá formalizar el
arreglo de pago cuando, mediante declaración jurada, manifieste que el deudor no desea
apersonarse o se encuentre fallecido y que la gestión tiene como finalidad evitar afectaciones al
patrimonio familiar. Esta actuación no implicará la sustitución del sujeto pasivo ni modificará la
responsabilidad tributaria que le corresponde.
La formalización se realizará ante el Departamento de Gestión de Cobros, mediante la suscripción
del documento establecido para tal efecto, una vez verificado el cumplimiento de los requisitos
previstos en este reglamento.
El documento de formalización y la certificación de la deuda constituirán respaldo documental para
las actuaciones administrativas y judiciales de cobro que procedan en caso de incumplimiento.
Artículo 31 bis. - Perfeccionamiento y vigencia del arreglo de pago
El arreglo de pago surtirá efectos a partir de su suscripción por las partes.
La aprobación del arreglo caducará de pleno derecho cuando el solicitante no comparezca a
formalizarlo dentro del plazo de diez días hábiles contados a partir de la notificación de su
aprobación, salvo causa justificada debidamente acreditada y aceptada por el Departamento de
Gestión de Cobros.
Una vez formalizado, el arreglo de pago no podrá modificarse, ampliarse, refinanciarse ni sustituirse
por otro respecto de las mismas obligaciones, salvo cuando exista error material atribuible a la
Administración Tributaria Municipal.
Artículo 32. - Extinción y rescisión del arreglo de pago
El arreglo de pago se extinguirá con la cancelación total de las obligaciones comprendidas en él.
La falta de pago de cualquiera de las cuotas por un plazo superior a treinta días naturales contados
a partir de su vencimiento producirá, de pleno derecho, la rescisión del arreglo, el vencimiento
anticipado del saldo pendiente y la exigibilidad inmediata de la totalidad de la deuda, sin perjuicio
de su traslado a la etapa de cobro que corresponda.
Constituirá igualmente causal de rescisión que, durante la vigencia del arreglo de pago, el sujeto
pasivo incurra en mora respecto de cualquiera de las obligaciones tributarias reguladas en este
capítulo que se generen con posterioridad a la formalización del arreglo.
Rescindido el arreglo de pago, la Administración Tributaria Municipal podrá continuar o iniciar las
actuaciones de cobro administrativo o judicial que correspondan, tomando como base el saldo total
adeudado.
Artículo 32 bis. - Solicitudes posteriores
La persona física o jurídica cuyo arreglo de pago haya sido rescindido por incumplimiento no podrá
solicitar un nuevo arreglo mientras mantenga obligaciones pendientes derivadas de dicho convenio.
La cancelación total de las obligaciones comprendidas en el arreglo incumplido constituirá requisito
indispensable para que la Administración Tributaria Municipal valore una solicitud posterior
ACTA 114-27
07/07/2026
respecto de otras obligaciones susceptibles de arreglo de pago, sin que ello implique obligación de
aprobarla.
En ningún caso podrá otorgarse un nuevo arreglo de pago sobre obligaciones que ya hubiesen sido
objeto de un arreglo incumplido.

Se hace constar que el documento incorporado al acta se encuentra debidamente suscrito
y avalado por el señor Fabio Vargas y Ronny Montero, cuyas firmas constan en el
documento original que forma parte del expediente administrativo.

PRESIDENTE: SE DA PASE A LA COMISIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS.

    d. Licda. Lidieth Porras. ZMT. ASUNTO: Se contesta oficio CMC-S-142-2026.
       Oficio N° ZMT-186-2026.


Asunto: Se contesta oficio CMC-S-142-2026

Por medio de la presente le saludo y a la vez, atendiendo su consulta procedo a dar respuesta al oficio
CMC-S-142-2026; manifestando lo siguiente;

Tal y como se informó mediante el oficio ZMT-405-2026, de fecha 06 de abril de 2026, emitido en
atención al oficio CMC-S-035-2026, el expediente administrativo de solicitud de concesión número
3514-2007, a nombre de la sociedad Papadapolis Sociedad Anónima, cédula de persona jurídica 3-
101-417591, se encuentra debidamente archivado, situación que fue formalizada mediante la
Resolución R-ZMT-013-2026, dictada a las 12:30 horas del 06 de abril de 2026, la cual fue
debidamente notificada a las partes interesadas, agotándose con ello las actuaciones administrativas
que correspondían a este Departamento.

Asimismo, resulta importante hacer del conocimiento de este respetable Concejo de Concejales que
el presente asunto ya fue conocido y resuelto por este órgano colegiado, el cual, mediante Sesión
Ordinaria número 163-2023, artículo IV, inciso c), celebrada el 13 de junio de 2023, acordó el archivo
definitivo del expediente administrativo. En consecuencia, dicho acto administrativo adquirió eficacia
una vez cumplidas las diligencias procedimentales y de notificación correspondientes.

Con posterioridad al archivo definitivo, este Departamento ha atendido las diversas consultas
formuladas por los interesados, brindando la información pertinente respecto del estado del
expediente; no obstante, resulta necesario reiterar que, al día de hoy, el procedimiento
administrativo se encuentra concluido y archivado, razón por la cual no existen actuaciones
pendientes dentro de la competencia de este departamento.
ACTA 114-27
07/07/2026
Ahora bien, del análisis del escrito remitido por la Secretaría del Concejo se desprende que este se
encuentra dirigido de manera exclusiva al Concejo de Concejales sobre un asunto de Zona Marítimo
Terrestre, y que, particularmente en su último párrafo, contiene una solicitud cuya naturaleza excede
las competencias legales atribuidas al Departamento de Zona Marítimo Terrestre.

En ese sentido, conviene recordar que este Departamento constituye una dependencia
eminentemente técnica y tramitadora, cuyas funciones se circunscriben a la instrucción de los
expedientes administrativos, la verificación del cumplimiento de los requisitos establecidos en la Ley
6043 sobre la Zona Marítimo Terrestre, su Reglamento y demás normativa aplicable, así como a la
emisión de los criterios técnicos y administrativos que correspondan dentro de la fase de instrucción.
Por el contrario, este Departamento carece de competencia para emitir pronunciamientos sobre
decisiones propias del órgano colegiado, interpretar el alcance de sus acuerdos o resolver solicitudes
relacionadas con el otorgamiento o reconocimiento de derechos que excedan la etapa de instrucción
administrativa.

En virtud de lo anterior, y de conformidad con el principio de legalidad consagrado en los artículos
11 de la Constitución Política y 11 de la Ley General de la Administración Pública, según el cual la
Administración Pública únicamente puede actuar dentro del ámbito de las competencias que el
ordenamiento jurídico expresamente le confiere, respetuosamente se recomienda que el asunto sea
trasladado a la Asesoría Legal del Concejo de Concejales, a fin de que emita el criterio jurídico
correspondiente y brinde respuesta a la gestión planteada, en atención a que la pretensión formulada
se encuentra directamente vinculada con competencias propias del órgano colegiado y no con las
funciones técnicas y procedimentales que corresponden a este Departamento.

En consecuencia, esta Coordinación reitera que, desde la perspectiva administrativa y procedimental,
el estado actual del expediente 3514-2007 corresponde al de archivo definitivo, no existiendo
actuaciones pendientes por realizar por parte del Departamento de Zona Marítimo Terrestre, sin
perjuicio de las decisiones o valoraciones que, en el ejercicio de sus competencias, adopten el
Concejo de Concejales y su Asesoría Legal.


Se hace constar que el documento incorporado al acta se encuentra debidamente
suscrito y avalado por la señora Lidieth Porras cuya firma consta en el documento
original que forma parte del expediente administrativo.
ACTA 114-27
07/07/2026


PRESIDENTE: DE CONOCIMIENTO Y COMUNICARSELO AL ADMINISTRADO.

CONSULTAS AL INTENDENTE

DIANA: yo no sé si ustedes se acuerdan en sesiones anteriores. Yo le había comentado
sobre las cunetas en Tambor que me habías dicho que era como un proceso por ajá, que
es como el IMAS. Digamos que es la parte que tiene cunetas vieras que esta semana he
estado viajando por ahí y es increíble la contaminación, el agua negra. No sé yo sé que las
casas que están ahí, pues obviamente pienso que son solamente de pila, pero no sé qué
posibilidades hay si por medio de la asociación pudieran coordinar porque me preocupa el
dengue, o sea el tiempo de la lluvia y ahí el agua no corre sino como que está estancada
por ciertas partes, entonces tal vez con asociación. Si fuese el caso, este llegue a hablar
con ellos, a ver qué se puede hacer. ¿No sé si eso es también con los vecinos,? Porque a
mí está uno pasa por ahí. El olor es insoportable, como dijo Mauricio, no lo puedo traer,
pero sí puedo tomar las fotos de verlo porque es no es ni un agua ni verde es negra, o sea,
no sé qué más sale ahí.

Inclusive hay olor a pescado, hay olor a muchas cosas, además hay monte también en esa
parte y otra cosa que hoy me encantó ver una foto de una compañera de la parte tambor
Tropical, la playa es o sea ver esa parte, es como que algo irrealista que usted está en
Tambor porque usted se va para el lado del Lanchón y usted dice, hay dos tambores
diferentes.

Ahí también pude ver cosas de cocos, no sé si pangas, o sea, hay muchas cosas ahí que
también está jalando este el criadero del del dengue en estos tiempos de lluvia. No sé si
también se podrá ver esa parte, tal vez hacer grupos o hacer un grupo de trabajo con la
misma comunidad.

Como se hizo hace mucho tiempo para poder eso recoger. Inclusive se ve que desde la
parte de la plaza la mantienen muy bien. Eso no hay que negarlo, pero hay ciertos sectores
de todo Tambor que es, o sea, si no hay botellas, hay plástico, hay un montón de cosas, o
sea latas y que cuesta, digamos, reunirse. Tal vez un grupito. Los extranjeros son muy
dados a ayudar, pero a veces me pregunto, la asociación de tambores estará activa para
unas cosas pero no activas para otro, porque hay Tambor como la entrada a Cóbano.
Siempre se ha sabido, pero hay partes que inclusive lo único bonito, dijo Denia es ver los
palos de los postes de luz pintados porque el resto es como otro, otro Tambor y a ver si nos
tal vez sus reunirnos con asociación. Bueno, usted en ese caso y ver qué se puede hacer
porque Tambor se está decayendo y en la propia contaminación, en la propia vista del
turismo. Y qué lástima que sea así.

RONNY: Bueno, iniciamos un proceso hace aproximadamente 2 meses para ver el tema
de reactivación de Tambor. Nos dimos cuenta que ya se había creado una Cámara de
Turismo en el lugar, entonces nos dispusimos con la Gestora Deportiva ver qué
posibilidades teníamos de incluir a Tambor dentro de los procesos de turismo deportivo,
entonces logramos hacer una conexión con la Federación o la asociación más bien de
aguas abiertas y en el mes de septiembre vamos a tener una fecha de aguas abiertas en
Bahía Tambor.
ACTA 114-27
07/07/2026
Gracias al patrocinio de la fecha del BAC, ese va a ser el patrocinador oficial de esa fecha.
Ya hemos estado trabajando con la Cámara de Turismo y parte de lo que tenemos que
hacer antes de esa fecha, es eso mismo, realizar la limpieza de sitios.

Tratar de buscar sea por vecinos o si tenemos la posibilidad nosotros de sacar maquinaria,
tal vez en algún momento que no tengamos que atender algún camino, para llevarla y poder
limpiar ese sector porque, de hecho, va a ser el frente de toda esa playa prácticamente va
a ser utilizado para las personas que vienen.
Se esperan alrededor de doscientos cincuenta nadadores, solo nadadores más, todas las
personas que les van a acompañar, más las personas que se van a hacer presentes al
lugar para ver la actividad, va a ser este todo un fin de semana, va a haber muchísimo
movimiento. Y esto que me acabas de decir viene ligado a todo esto hay representantes
de la asociación de desarrollo, en estos días se va a tener reunión con el colegio, con la
escuela, entonces la intención de esto es reactivar, esa es la palabra, pero reactivar no
solamente es ver la parte turística y la parte deportiva, sino que va ligado a todo ese tipo de
situaciones.

No hacemos nada con traer gente y que todo eso esté feo. Entonces es parte de lo que
estamos este tratando de hacer, hay unos vecinos muy involucrados que están del lado
acá, ellos han hecho limpieza, han recogido cocos y demás, pero no tienen obviamente
maquinaria para poder limpiar, además de que sería más responsabilidad de nosotros,
entonces lo que estamos tratando de hacer es eso, si no logramos conseguir algún vecino
de los que están cercanos que tenga maquinaria para poder realizar limpieza, entonces
nosotros veríamos la posibilidad de hacerlo, más bien motivar a la gente de Tambor para
que se pongan en comunicación al 89959868 y que quieran ser partícipes de estas
actividades de limpieza que se van a realizar para que ojalá y sea un grupo, un grupo bonito
y que tal vez no recaiga el peso sobre algunos funcionarios municipales nada más y algunos
vecinos. Importante mencionar que esto pronto se va a hacer de conocimiento nacional.
Este se está esperando una fecha para hacer este una conferencia de prensa inclusive que
se va a realizar para que todos los nadadores a nivel país sepan que Bahía Tambor va a
ser la primera vez de en la historia del deporte que va a traer unas aguas abiertas a Cóbano.
Entonces más bien motivarlos es una gran oportunidad y los ojos de todo ese sector
deportivo en natación van a estar puestos sobre bahía Tambor otra vez.

DIANA: Está interesante eso que decís porque Tambor inclusive hace mucho tiempo yo fui
y partícipe también por medio de lo que era el voleibol que se dio en cantidad. Era inclusive
la que manejaba lo que era el área de cocina con el grupo de mujeres, pero también me
preocupa ahora que haces eso, esa parte de la calle, esa parte de lo que es la entrada a la
escuela hasta salir allá. O sea, eso es huecos, ahí son cráter lo que hay.
Entonces, obviamente me imagino que ahí también esa parte no solamente lo es la parte
de afuera, sino que vas a tener que hablar eso porque sí es bastante complicado, cuando
uno va a la escuela hay que tener cuidado que un carro casi no se le encarame encima la
acera a la escuela por quitarse esos benditos huecos, y de ahí no agradecer. Entonces,
igual como le repito este si a uno le dicen uno está anuente, son cosas, inclusive me di
cuenta. Creo que un día de estos hay una carrera de cinta, pero en sí Tambor siempre ha
sido una belleza por sí sola, nada más que se ha venido decayendo y en estos tiempos de
lluvia sí, a mí me preocupas eso, tengo niñas y sé que el dengue es algo que no es de
jugar. Yo sé que si la tocan el pie va a ayudar porque a cómo te repito hay mucha población
extranjera, hay inclusive en la misma institución pueden colaborar con los estudiantes y
hacerlo, entonces de verdad muchísimas gracias.
ACTA 114-27
07/07/2026
FRANCISCO: Tal vez lo que quería era y ahorita que diana está diciendo lo de la playa, ya
esa playa se le han entrado dos veces. Le he agradecido a Ronny y lo que pasa es que no
es tan fácil como se dice Diana, porque la gente misma que vive ahí al frente, prácticamente
si usted va a pedir una colaboración no hay ayuda.
Le tengo que reconocer a Henry, igual me han ayudado a mí en algún momento, cuando
he sido yo el que he ido ahí a pedir colaboración a los comercios, pero últimamente quien
lo ha estado haciendo Henry, pero es tan así Diana que la vez pasada que la maquinaria
estuvo como por dos o tres días limpiando, hubo gente del pueblo tomando fotos inconforme
porque se estaba limpiando eso ahí y obviamente que uno, pues se queda haciéndose la
pregunta que si es para un bien de todos ¿Cómo se va a poder lograr? Porque ahí se ha
invitado gente para que vaya a limpiar, a chapear, a recoger, pero que lleguen llegan dos o
tres nada más. Sería bonito ahorita que yo la escucho a usted preguntando eso que usted
fuera una gestora de que pudiera organizar algún grupo y créame que yo sería uno de esos
que estaría incluso de decirle a la asociación porque creo que eso es un deber de todos los
que estamos.

DIANA: Bueno para responder a Fran no es la primera vez que lo hago anteriormente, este
con el grupo mujeres, el mismo pimpo, que era el que estaba en ese tiempo. En la
asociación se hizo, se recogía en toneladas de basura, se dejaban ahí, inclusive era
encontrábamos bolsas con materia fecal porque la gente hacía sus necesidades en bolsas.
Entonces no es un tema extraño para mí, yo sé que hay de todo un poquito, también la
comunidad, a veces hay gente que no le gusta, que destruyan el ambiente, que no es que
destruyan la playa o porque se ha dado mucho que hablar que sacan arena, que esto que
lo otro, entonces es como dos temas muy diferentes, pero sí lo he hecho Frank, inclusive
me ha tocado hasta limpiar la calle con el grupo de mujeres; tengo fotos, tengo pruebas,
aquí lo he hecho, inclusive en el IMAS había un palo ahí que era un criadero, un botadero
abierto, perdón y dilatamos casi todo el día en eso, entonces para mí no es algo de otro
mundo, llegar y decir y tener ir con mis hijas porque lo hice más de una vez a recoger, Juan
Carlos Cruz, los extranjeros, mil cosas hemos hecho esa playa, pero es algo de todo el
tiempo porque la hierba crece, inclusive hay una hierba ahí que es como que parece una
alfombra que inclusive hasta la municipalidad una vez nos ayudó y uno enrollado y enrollado
y ahí seguía la ventita enredadera y no tenía fin, pero de ahí también siempre he dicho que
por lo mismo digo Tambor tiene dos caras, digamos la parte linda, la parte que de verdad
nos pareciera inclusive, una vez con Juan Carlos Cruz creo que fue que estaban sembrando
árboles de pipa y yo decía, pero por qué los arrancan si es para sombra.
Hoy en día los que no se arrancaron sé porque era que estaban arrancando porque todo
mundo toma y ahí los dejan hay gente que tiene el colmo que llegan con un tarrito y los
llenan y dejan las pipas ahí y eso es un criadero abierto a todo tipo de insecto y la
contaminación espantosa porque es algo que no se va a deshacer tan rápido, inclusive en
las casas del frente tuvimos un pleito con la gente del camping porque eran toneladas de
basura, de árboles, hojas, todo lo tiraban ahí en una zanja dizque para rellenarlas, pero
llegó un momento que Juan Carlos esa vez sacó tres vagonetas de pura materia de casa,
digamos lo que eran, hoja, palmas y todo eso igual las veces que Frank dice, no sé porque
hay en redes sociales se ve todo. Yo sé que tal vez él no maneja mucho las redes sociales,
pero no se ha visto invitación alguna. Yo que paso metida ahí se lo digo, pero téngalo por
seguro Frank, en el momento que usted a mí me diga yo este al grupo de mujeres de
Tambor que a pesar de que no nos reunimos en ningún lado estamos activas para lo que
sea y al momento que se llegue, yo lo hago, tengo gente extranjera, gente de las tortugas
al mismo Juan Carlos Cruz nos puede ayudar con maquinaria, pero sepan lo que yo voy a
estar ahí para mi comunidad porque siempre lo he estado y no es ni la primera ni la última
vez que he limpiado esa playa que he limpiado la comunidad
ACTA 114-27
07/07/2026


MAURICIO: ¿Tengo dos preguntas y bastantes incómodas Don Ronny tiene alguna
solución para lo de San Isidro?

RONNY: Bueno, el día de ayer la municipalidad de Esparza aprobó un convenio para
prestarnos una tanqueta en estos días estamos esperando que nos envíen nada más el
convenio para reunir al Concejo Municipal, aprobar el convenio y ponerlo a funcionar para
traernos la tanqueta para acá, para no, esa es la solución más pronta que hemos logrado
tener. La gente de Paquera esta semana estaba utilizando la tanqueta, ellos igual nos
informaron que el día de mañana nos informarían si pueden darnosla unos días, Hasta que
llegue la tanqueta de Esparza, eso por lo menos para disminuir la situación con agua en la
mañana y en la tarde y este la tanqueta de Esparza la hemos solicitado por tres meses. La
intención es ojalá poder tener ya el presupuesto extraordinario aprobado y este poder
realizar el proceso que se tiene para ese para ese sector. Entonces la solución pronta, al
menos por ahora, es el asunto del riego de agua en la mañana en la tarde para lograr
disminuir la situación del polvo y el trabajo como tal, pues hasta que esté el extraordinario.

Mencionar que ya hablamos con el MOPT con respecto a material perfilado son 2 cosas,
tendríamos nosotros que poner la maquinaria alquilar vagonetas para jalarlo desde Liberia
o desde Heredia, lo cual sería un gasto bastante importante y que no creemos que podamos
manejar económicamente y además de que posteriormente habría que quitarlo para hacer
el trabajo que se va a realizar.
Entonces igual no lo hemos desechado, pero estamos tratando de hacer los análisis
financieros y las proyecciones que se requieran para ver cuántos son los viajes que se
requerirían en estos días nos reunimos también con dos dueños de ferreterías
explicándoles la situación, diciéndoles que ustedes pasan por aquí todos los días, por qué
no hacemos un movimiento en el cual todas las ferreterías pongan sus vagonetas y si nos
aprueban el perfilado poder mandar todas las vagonetas, pedimos los pases del ferry,
mandamos un grupo de vagonetas de todo el distrito a recoger el perfilado y que vengan y
lo dejen y por lo menos un viaje cada semana.

Es algo que estamos valorando ya a nivel comunal porque si no tenemos la solvencia
económica para poder hacerlo, pues vamos a buscar la manera de hacerlo de alguna
manera y bueno, en eso en eso estamos en este momento a corto plazo. Sería la situación
de las tanquetas para agua y a mediano plazo y ojalá corto, pues ver la posibilidad de
donación de material perfilado y poder poner ese material en ese sector y ver pues estamos
en el análisis del costo que eventualmente requeriría el alquiler de vagonetas para poder
jalar ese material. En eso estamos ahí con San Isidro.

MAURICIO: Muchas gracias, sería muy importante analizar eso, lo del material perfilado,
porque ese material pues sí es costoso el traslado, pero es bastante, el impacto que da que
no al pasar los carros no levantan polvo, entonces sería muy importante. ¿Otra preguntilla,
qué ha pasado con lo del basurero de Santa Teresa?

RONNY: Igual estamos siguiendo el proceso del plan, ya la semana pasada se nos indicó
que en asunto digamos de propiamente de seguridad, este se va a instalar la Cámara de
video que se había solicitado y eso va ligado al plan, estamos viendo la posibilidad de hablar
con un grupo, hay un grupo de vecinos que ellos han llegado a exponer la situación y
pretenden ayudar de alguna manera para que se pueda agilizar y dar más rápido lo que es
el proceso de concientización para con los locales que están ahí y ver si logramos ir
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disminuyendo rápidamente la situación. Estamos viendo el proceso de sacar ese o de quitar
ese basurero.

De hecho, ya creo que eso es una decisión tomada, nada más estamos tratando de cumplir
con los pasos a seguir para lograr la eliminación de ese lugar y creo que lo principal en este
caso es que la gente aprenda y entienda que los orgánicos no son parte de lo que debería
eventualmente de salir en nuestras bolsas de basura.

Entonces ese proceso en el cual estamos trabajando gracias a la motivación que se ha
venido realizando, sea del Concejo Municipal del video que se hizo en el sitio. Tenemos
varios vecinos con ojos y conocidos ahí en el lugar que todos los días prácticamente están
mandando, así se encuentra el basurero, esta persona llegó aquí y se ve en el vídeo donde
ellos mismos van y le dicen a la persona. Mira, hoy no puede tirar esa basura aquí.
La persona le pregunta y ellos mismos le dicen es tal día a tal hora, entonces se van las
pick up que aun cuando se ven el vídeo que les están informando, lamentablemente, pues
son personas inconscientes que siguen haciendo lo negativo, sin embargo, pues bueno, ahí
vamos poco a poco, esperemos que pronto podamos ver eso como parte de algo que
sucedió en el pasado.

ARTICULO lX.           CORRESPONDENCIA

   a. Karen Patricia Porras Arguedas. UNGL. ASUNTO. Convocación a la Asamblea
      Nacional de Extraordinaria de Municipalidades 01-2026.

SECRETARIA: Invitación de parte de la UNGL para los delegados Don Carlos Mauricio y
Doña Angie, a realizarse el día 17 de Julio del 2026, en el auditorio del Colegio de Ciencias
Económicas en las oficinas centrales, primera convocatoria 9am y segunda convocatoria
10am.

PRESIDENTE. SE COMISIONA

   b. Rodrigo Badilla. Administrado. ASUNTO. Solicitud de respuesta por derecho de
      petición y pronta respuesta, Tema: Polígono.

PRESIDENTE. SE DA PASE A LA ADMINISTRACION. Se solicita copia de la respuesta
emitida al señor Badilla

ARTICULO X.               INFORME DE LOS CONCEJALES
MINOR: Se me consultó en qué me va a hacer yo para este en la sesión pasada decir que
la justificación del voto negativo se tenía que hacer este bien fundamentada
Don Minor lee el artículo veintiséis del código municipal, serán deberes de los regidores:
a. concurrir a las sesiones.
b. Votar en los asuntos que se sometan a su decisión, el voto deberá ser afirmativo o
negativo.
c. No abandonar las sesiones sin el permiso del presidente municipal
d. Desempeñar las funciones y comisiones que se les encarguen.
e. Responder solidariamente por los actos de la corporación municipal, excepto que hayan
salvado el voto razonadamente. Esto significa justificar de acuerdo al tema con fundamento
f. Justificar las solicitudes de licencia referidas en el artículo treinta y dos de este código.
g. Concretarse en el uso de la palabra al tema objeto de discusión y guardar el respeto y la
compostura en el ejercicio de sus funciones.
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h. Los demás deberes que expresamente señale este código y los reglamentos internos
que se emitan. Pero hay un principio de inmunidad, exención de la de responsabilidad al
votar negativamente y dejar constancia los motivos en el texto, el miembro se deslinda de
las responsabilidades legales o administrativas que se deriven del acuerdo y el principio de
transparencia que dice que permite al votante salvaguardar su postura jurídica frente a
terceros y futuras ejecuciones del acuerdo.

Para estar claros con eso, la justificación debe ser de manera seria, objetiva, fundamentada.
No existe el derecho al entre comillas capricho ni al silencio injustificado en la función
pública. Eso hay que tenerlo bien claro, se debe basarla en la cuándo se vota
negativamente en razones estrictamente técnicas, verdad, sin ser nosotros, como le dije la
vez pasada ingenieros abogados que son los temas que más se ven acá este, pero sí se
tiene que tener y el debido fundamento no podemos este justificar b siendo el asunto tratado
a por decirlo de alguna manera, entonces, para estar claros y también recordarles que ahí
esto es de momento, desde el momento que nos juramentamos el día uno.

Este nos comprometemos a tener aquí toda esta información, es es un deber y una
responsabilidad de cada uno este estar bueno. Por ahí quedan el acta. Si no he entendido
ahí quedan el acta don Mauricio y quedan la transmisión. Usted puede este usted sabe muy
bien que tiene acceso a la información para que luego entonces entienda, sí señores.

ANGIE: Yo le hice la consulta a usted porque sabemos que todos debemos justificar el voto,
pero usted me ha solicitado, de manera legal y eso fue la pregunta que yo le hice a usted
en el grupo que donde decía que era legalmente porque me hizo repetirlo dos veces. Yo
justifiqué, sí sé que por ley tengo que justificarlo, pero usted me lo pedía legalmente,
entonces esa era la duda que yo tenía, porque aun así, en el artículo de la ley de la Ley
General, administración pública en el artículo cincuenta y siete, punto uno, me dicen igual
que yo tengo que dar mis motivos y todos, pero no me solicitan que sea legal.

MINOR: Exactamente que tenga un fundamento, tal vez la palabra legal tal vez sube más,
pero este sí que sea debidamente fundamental, técnica, además técnica e incluso
legalmente vuelvo y repito, sin ser ahogado, no es que tenga que ser legal como como te
contestaría un abogado, no porque no lo somos, pero sí que vaya que sea congruente con
el tema que se trató.
No, pues usted no es abogada ni yo pero sí no usted no es abogada, yo tampoco, pero sí
tiene que responderme no a mí doña Angie tiene que responder ante la corporación ante
los municipios y ante lo su negativa en el caso del voto negativo, este de por qué está
votando negativo, Te quiero responder, digámoslo así técnicamente o con cierta técnica,
digamos este. No podemos Por ejemplo un argumento válido, bueno, voto negativo porque
en x cosas el monto era X y se dijo Y , es como ir al grano, no andarnos por las ramas,
para aclaramiento.

*******************************************U.L.****************************************************

PRESIDENTE. Sin más asuntos que tratar al ser las veintiún horas con ocho minutos se da
por finalizada la sesión. Buenas Noches




Sr. Minor Centeno Sandi                                  Sra. Paz Zúñiga Pérez
ACTA 114-27
07/07/2026
PRESIDENTE    SECRETARIA a.i.