Ordinaria 119 · 2018-08-07
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Las actas se corrigen y aprueban en la sesión siguiente; verifique que esta sea la versión aprobada antes de citarla. Forma citable: sesión ordinaria N.º 119 del 2018-08-07 + número de acuerdo.
Acuerdos en esta acta
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- Acuerdo 1 (pág. 5) · unanime ACUERDO Nº1 Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “1. Aprobar que los actos cívicos correspondientes a la celebraciones de la antorcha y farol…
- Acuerdo 2 (pág. 7) · unanime · firme · aprobado ACUERDO Nº2 Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “1.Autorizar a la Intendencia para que inicie el trámite de contratación, mediante la figura…
- Acuerdo 3 (pág. 8) · unanime · firme · aprobado ACUERDO Nº3 Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “1. Designar a la Administración para que gestione ante el comité pro mejoras del Estadio Va…
- Acuerdo 4 (pág. 8) · unanime ACUERDO Nº4 Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “1. Corregir el acuerdo Nº5 de sesión ordinaria número 116-18, articulo VI, inciso b y que s…
- Acuerdo 5 (pág. 9) · unanime · firme · aprobado ACUERDO Nº5 Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “Autorizar a la Intendencia para que inicie el procedimiento de contratación de equipo a fin…
- Acuerdo 5 (pág. 12) · unanime · firme · aprobado ACUERDO Nº5 Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “Autorizar a la Intendencia para que inicie el procedimiento de contratación de equipo a fin…
- Acuerdo 6 (pág. 15) · unanime · aprobado ACUERDO Nº6 Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “1. : “1.Remitir copia al departamento de Subproceso de Inspección de zona marítimo terrestr…
- Acuerdo 7 (pág. 42) · unanime ACUERDO Nº7 Con cinco votos presentes se ACUERDA: “1. Aprobar el Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Concejo Municipal de Distr…
- Acuerdo 8 (pág. 43) · unanime · aprobado ACUERDO Nº8 Con cuatro votos presentes a favor SE ACUERDA: “Nombrar como miembros del Comité Distrital de Deportes y Recreación de Cóbano, a las sigui…
- Acuerdo 9 (pág. 44) · unanime ACUERDO Nº9 Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “Autorizar a la Secretaria para que asista a capacitación el día 20 de agosto del 2018 y Un …
ACTA 119/18
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ACTA ORDINARIA Nº 119-2018
PERIODO CONSTITUCIONAL
2016 – 2020
ACTA NÚMERO CIENTO DIECINUEVE – DOS MIL DIECIOCHO, DE LA SESIÓN ORDINARIA
QUE CELEBRA EL CONCEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE CÓBANO EL DÍA SIETE DE
AGOSTO DEL DOS MIL DIECIOCHO A LAS DIECISIETE HORAS EN LA SALA DE
SESIONES DE ESTE CONCEJO.
Con la presencia de las siguientes personas:
PRESIDENTE
Dagoberto Villalobos Mayorga.
PRESIDENTA SUPLENTE
CONCEJALES PROPIETARIOS
Crisly Morales Méndez.
Virginia Vargas Acosta.
Mario Delgado Rodriguez
Ronny Campos Muñoz
CONCEJALES SUPLENTES
Manuel Ovares Elizondo
INTENDENTE
Cinthya Rodriguez Quesada
VICE INTENDENTE
ASESOR LEGAL
Lic. Juan Luis Bolaños
SECRETARIA
Roxana Lobo Granados
AUSENTES
CONCEJALES PROPIETARIOS
Marcenette Castrillo Mena.
Fernando Quesada López Comisionado. Taller sobre género
Eladio Picado Ramírez.
CONCEJALES SUPLENTES
Dunia Campos Salas. Comisionada. Taller sobre género
ASISTENTES POR INVITACION
VISITANTES
Se comprueba el quórum y se da inicio a la sesión sometiendo a consideración del
Concejo el orden del día propuesto para esta sesión
I. ORACION
II. CORRECCIONES Y RATIFICACION DE ACTAS
III. AUDIENCIAS Y JURAMENTACION
IV. INFORME DE LA INTENDENCIA Y LA ADMINISTRACION
V. MOCIONES
VI. ASUNTOS TRAMITE URGENTE
VII. INFORME DE LOS CONCEJALES
VIII. INFORME DE LAS COMISIONES
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IX. INFORME DEL ASESOR LEGAL
X. LECTURA DE CORRESPONDENCIA
ARTICULO I. ORACION
A CARGO DEL PRESIDENTE
ARTICULO II. CORRECCIONES Y RATIFICACION DE ACTAS
a. Se somete a ratificación el acta ordinaria 118-2018.
La cual NO se ratifica por falta de quórum. De los presentes en esa sesión solo se
encuentran presentes las Concejalas Virginia Vargas y Crisly Morales.
ARTICULO III. AUDIENCIAS Y JURAMENTACIONES
a. Se recibe a las señoras Melany Alexandre y Ana Gayle. Vecinas de Santa Teresa y
organizadoras de la marcha y vigilia en honor a la extranjera asesinada el fin de
semana en Playa Carmen.
PRESIDENTE. Les da la bienvenida y concede la palabra
MELANY. Agradece el espacio e indica que viene con el objetivo de invitarlos a la marcha y
vigilia el próximo miércoles a las 4 pm frente a la pizzería Playa Carmen. Así también realiza una
sinopsis de la situación del crimen de Maria. Cuestiona por los permisos que cuenta Tabú para
realizar eventos, solicita un orden en las patentes e indica que si existe una relación entre el
crimen de Maria y el desorden de las patentes, ya que los delincuentes conocen del desorden de
Santa Teresa y se aprovechan.
CINTHYA. Hay temas de esos que son administrativos y solo en la oficina con los funcionarios
correspondientes le puedo contestar. Estoy intentando hacer una reunión el jueves a las 4 de la
tarde para tratar ese tema de la inseguridad en Santa Teresa. Asistirán la fiscalía y el OIJ.
Ustedes tienen la razón en casi todos sus puntos. El asunto es que vivimos en país de derecho
y eso les permite a las personas con cualquier intensión actuar. Ya las instituciones encargadas
de hacer cumplir el orden nos cuesta mucho porque todo debe cumplir con el debido proceso.
Como Cinthya Rodriguez. No como Intendente concuerdo que una de las cosas que motivo que
a esta muchacha le sucediera esto es el hecho de que Tabú a esas horas estuviera abierto. Tabú
tiene patente e restaurante con licencia de bebidas alcohólicas. Todas las leyes tienen sus
portillos legales. Lo que tabú no puede hacer es actividades con DJ y cobrar eso no lo puede
hacer, pero música ambiente se presta para todo eso. Los inspectores llegan, no están cobrando
entrada pero les dicen a las personas pero cobran una cuota de consumo obligatorio. Estamos
haciendo un proceso para eso y cumpliendo con el debido proceso y el sistema burocrático no
nos permite ser tan ágiles como quisiéramos.
LIC. BOLAÑOS. Hoy día todo es muy lento. La reunión del jueves esa para actuar
ANA. Quiero que cada uno tome en cuenta que sus hijos, sus sobrinos tarde o temprano estarán
allá en Tabú y en todos estos lugares. La juventud hoy día está al margen del abismo. Hay que
halar mecate duro
DAGOBERTO. Soy nativo de Mal País, y lamento lo que le paso, pudo ser a uno de mis hijos.
Aquí constructoras grandes traen extranjeros a trabajar y cuando viene la GAO y migración
cuando llegan ya todos lo saben y entonces estos sitios cierran. Santa Teresa es pueblo de
nadie. La gente hace lo que quiere, no hay aceras y más. A cualquiera le puede pasar y no
precisamente porque vaya a este sitio. Hemos orado al inicio de sesión por esta joven y los
males que nos están llegando. El turismo es bueno pero trae muchos males. Nosotros con el
pueblo buscaremos la forma de ayudar. Lamento no poder acompañarlos mañana
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VIRGINIA. .Que ustedes vengan acá es muy importante, y como gobierno local es importante
tener el conocimiento y sentimiento de ustedes. Para mí esto no solo es administrativo. El
desarrollo de Santa Teresa se salió de las manos. Hay algo importante y que me preocupa, si en
la próxima convocatoria a la asamblea de la ADI no sale la Junta directiva la asociación se va a
cancelar. Ese fenómeno hay que verlo profundamente y para mi el gobierno local debe estar muy
involucrado porque El gobierno local no es solo arreglar caminos, basura, aquí tenemos que ver
la parte humana, el pueblo va a tener que organizarse, se hizo intento con la cámara de turismo
y con la ADI y no dio resultado, hay un fenómeno interesante de una mezcla de gente local con
extranjeros que tienen otra visión, eso produce una gran riqueza pero hay que liderar eso. Hay
un grupo grande de personas que no se sienten comprometidas con la comunidad
ANA. Debe ser muy difícil para ustedes que crecieron tan sanos en un sitio tan bello
MARIO. Agradece por la iniciativa. Trabajo en turismo esto me va a afectar mucho porque a nivel
mundial ya está la información. LA droga está manejando a Santa Teresa y para mí lo que paso
fue consecuencia de las drogas, porque se consigue de una forma muy fácil.
VIRGINIA. Esto no es solo un evento desde hace tiempo venimos diciendo acá que la situación
de violencia que existe en este distrito es muy fuerte tanto así que hemos planteado una oficina
de la mujer y de camino se quedó en que no se hace pero para mí es el momento de sacarlo
porque también tiene sus connotaciones de género la violencia contra las mujeres es muy
grande en este distrito y las mujeres son claves para el desarrollo de una comunidad entonces lo
que más se necesita es la educación, el respetar que las mujeres podemos andar por la playa
como lo hacen los hombres. Aquí algo mas que un robo aquí hubo prácticamente un femicidio,
fue un crimen de género, no quiero que se quede de lado ese factor a analizar porque cada
quien tiene su criterio del tema. Capacitando y desarrollando instancias para que las mujeres
tengan la posibilidad de avanzar en sus derechos y que los hombres aprendan respetarlos. Si
pudiéramos mejorar el distrito pienso seriamos personas mejores
ANA. Tengo confianza en la capacidad de ustedes para buscar soluciones y retomar su pueblo y
su paz
CINTHYA. Que conste en actas mi comentario. Como dijo doña Vicky aquí no es un tema
solamente de mujeres es un tema de hombres y mujeres. La administración siendo responsable
aparte de que estaba incluido en el programa de gobierno, que una mayoría escogió el plan de
gobierno que Cinthya Rodriguez propuso al pueblo , y por eso soy Intendente hoy es que
incluimos para el presupuesto del 2019 de los escasos recursos que tenemos, ocho millones de
colones para intentar pro medio de un proyecto contratar un profesional que venga a asesorar y
capacitar la población general de Cóbano porque nada hacemos con capacitar a las mujeres
porque entonces los hombres qyedn. LA administración actúo de esta forma y esto es de
conocimiento del Concejo Municipal puesto que me aprobaron el presupuesto ordinario 2019
DAGOBERTO. Lo que se llama familia.
CINTHYA. Les solicita instar a los vecinos a la reunión del jueves a las 5pm en la casa de la
cultura.
SE RETIRAN
b. Se recibe a los señores: Gerardo Vargas, Rosibeth Obando y Clementina
Rodriguez. Del Comité Cívico
PRESIDENTE. Les da la bienvenida y concede la palabra.
ROSI. Queremos conversar sobre la ruta del desfile del 15 de setiembre. Por la premura yo
mande Ingeniería de Transito los documentos con la misma ruta del año pasado. No fue
pensando en pasarles por encima a ustedes sino que no quedaba tiempo porque los documentos
ACTA 119/18 07/08/18 debían estar allá antes del 1 de agosto, se dejaron dos rutas alternas y por eso el desfile no puede iniciar de aquí. El desfile de faroles sí. DAGOBERTO. Es un asunto de acercamiento del comité con la administración y el Concejo. En 1821 el desfile de faroles fue en el palacio municipal de la capitanía de Guatemala y eso es lo que estamos celebrando y no queremos que esa actividad se convierta en una charanga y por eso hacemos guardia de honor todo el día. NO debe un evento tan importante salir de una institución como el banco como le explica eso a los niños ROSY. Todas las actividades del 14 son el palacio municipal. La ruta del desfile del 15 es la que pide la ingeniería de tránsito CINTHYA. La comisión de la semana cívica sale de la administración, Rosy representa a la sociedad civil, Gerardo y Clementina a la Iglesia y a ACODECO. Ustedes tomaron en el el acuerdo de que a partir de ese año los desfiles salgan del edificio municipal y yo no puedo pasarle por encima a eso porque es una política del concejo. Yo le dije a la comisión que se debía hacer lo que el concejo dispuso, está totalmente inconformes, y les dije que yo debía obedecer la política y si me decían que no hay plata no puedo hacer nada. La señora Evelyn me dijo que como era posible que los chantajearan de esa forma y yo le dije no se está chantajeando a nadie esas palabras son muy serias, y les dije que yo debía ser obediente y por eso les dije que vinieran, yo le agradezco mucho a Rosi, Hilda y Aldo que han trabajado mucho en esto. En la comisión se hace lo que duce la mayoría pero en este sentido se hace lo que dice el Concejo que es superior y por eso están acá. El asunto es el desfile del 15 no el desfile de faroles del 14 ROSI. No es excusándome personalmente pero casi en ninguna Municipalidad el desfile del 15 sale de la alcaldía MARIO. En que afectan 150 metros yo propongo que se usen estos 150 metros para organizar las bandas LIC. BOLAÑOS. Es el cumpleaños de la patria. Esa ingeniera fue la que mando en Puntarenas los desfiles la playa y se convirtieron en una charanga. Háganlo bien, tomen las previsiones del caso y háganlo como se sienta bien el pueblo DAGOBERTO. El acto cívico debe ser en la Municipalidad, hagan las cosas bien. NO es un día cualquiera debemos celebrar lo que celebramos si lo sentimos de corazón y debemos hacer que nuestros hijos lo sientan más en este momento que estamos viviendo en que nuestra cultura se está perdiendo, entonces hagamos conciencia. Ya lo dijo Juan Luis podemos salir de aquí sin ningún problema ROSY. Si queda como acuerdo y me salvo yo de responsabilidad. Acomodamos obviamente las personas que van a estar en la esquina no van a estar en el acto cívico porque van a estar colocadas para empezar esperamos que lleguen ustedes con el estandarte para iniciar . La idea es iniciar a las 8 am entonces el acto cívico debe ser a las 7.30 am CINTHYA. No es que se salva de responsabilidad es que el Concejo tiene la potestad. El año pasado don Dago tuvo problemas con Angélica y yo este año con don Warren. El acto cívico será muy sencillo DAGOBERTO. Debemos vivir en armonía SE RETIRAN CONSIDERANDO.
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-Que el comité cívico es organizado y coordinado por la Intendencia municipal en el cual debe
existir representación de las instituciones públicas presentes en el distrito, Iglesia católica y
sociedad civil
-Que este comité tiene libertad para la organización de la semana cívica y desfiles
-Que este comité debe velar porque las diferentes actividades culturales que se realicen en esta
semana sean representativas de nuestra cultura e idiosincrasia
-Que para este Concejo las actividades del 14 y 15 deben ser actos que se realicen en las
instalaciones del gobierno local
ACUERDO Nº1
Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “1. Aprobar que los actos cívicos
correspondientes a la celebraciones de la antorcha y faroles el día 14 de setiembre y la
Independencia el día 15 de setiembre se realicen en el Edilicio Municipal de este Concejo
Municipal.
2. Autorizar que la calle que se ubica frente a este edificio municipal, se utilice para organizar a
las bandas y otros que desfilarán, siendo el comité cívico el encargado de organizar con las
autoridades correspondientes el cierre de la misma, así también corresponde al comité velar
porque se mantenga el orden y respeto en el momento del acto cívico” ACUERDO UNANIME
PRESIDENTE. Vamos a un receso de cinco minutos
PRESIDENTE. Continuamos
SE RETIRA EL ASESOR LEGAL. DEBE VIAJAR PARA ESTAR EL DÍA DE MAÑANA EN UNA
AUDIENCIA
ARTICULO IV. INFORME DE LA INTENDENCIA Y LA ADMINISTRACION
a. Roberto Varela Ledezma. Vice Intendente. OFICIO VI-130-2018. Avalado por la
Intendencia. ASUNTO. DECISION INICIAL PARA ALQUILER DE CAMION
RECOLECTOR.
Unidad solicitante: VICE INTENDENCIA
Oficio No. OFICIO-VI-130-2018
Fecha: 07-08-2018
Decisión inicial
1. Indique la justificación de la procedencia de la contratación, con indicación expresa de la
necesidad a satisfacer (finalidad pública a cumplir) con la presente contratación. (Según artículo 8,
inciso a, del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa).
Que para este Concejo Municipal de Distrito, se hace urgente contar con la disponibilidad inmediata de un
camión recolector con una capacidad mínima de 14 toneladas, esto por cuanto la única unidad de este
tipo con la que cuenta esta Corporación municipal, no da abasto y además no se encuentran en las
condiciones mecánicas óptimas para la realización de jornadas de este tipo.
Lo anterior, por cuanto la basura que se recolecta diariamente dentro de nuestro jurisdicción, requiere de
muchas horas de trabajos por parte de ambas cuadrillas del departamento de sanidad, así como de
rodamiento de dicho camión, durante muchas horas de trayecto de las diversas rutas, hasta el relleno
sanitario ubicado en la comunidad de Miramar de Puntarenas.
Lo anterior, peor aún con la ausencia actual del centro de transferencia temporal autorizado por el
Ministerio de Salud con este fin, aunado a ello el vencimiento del contrato de servicio de transferencia,
transporte y disposición de residuos sólidos existente.
En virtud de lo anterior, se hace necesario contar con dicho servicio a través de la figura del
arrendamiento mediante el proceso de contratación administrativa, tal y como corresponde en esos casos
específicos, hasta tanto no se concluya con el trámite respectivo para la lograr concluir con la adjudicación
de la contratación directa, autorizada bajo la modalidad según demanda autorizada, por la Contraloría
General de la República, para así poder contar con los servicios de recolección, transporte, disposición y
tratamiento de los residuos sólidos ordinarios para las diversas rutas internas establecidas para nuestro
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Distrito, misma que no podrá ser ejecutada hasta que se cuente con la aprobación definitiva del
presupuesto por parte del Ente Contralor.
2. Defina el objeto de la contratación aportando las especificaciones técnicas, las cuales deben ser
claras, suficientes, concretas y objetivas. (Según artículo 8, inciso b, del Reglamento a la Ley de
Contratación Administrativa).
Camión recolector de residuos Sólidos de 14 toneladas mínimo
Detalle:
Cantidad de tiempo a contratar: aproximadamente 375 horas efectivas de recolección; teniendo
la administración la potestad de acortar o alargar la cantidad, dependiendo de la necesidad y la
disponibilidad presupuestaria.
El camión recolector se requerirá 5 días a la semana, laborando como mínimo 5 horas diarias.
La cuadrilla de recolección serán funcionarios municipales, cubiertos en todos sus extremos,
refiriéndose a cargas sociales, seguros, salarios y pólizas por el Concejo Municipal.
El camión deberá de estar debidamente inscrito, con documentos (RTV, tarjeta de circulación al
día) y seguros al día (el seguro del camión debe cubrir daños a terceros)
El adjudicatario deberá de aportar el chofer, sumir las cargas sociales, seguros, salario y póliza del
chofer que asigne, además deberá de asumir los gastos de combustible que requiera para laborar.
En caso de que el camión recolector sufriera un desperfecto, que obligara a parar el servicio, la
empresa contratada deberá sustituir la unidad en un plazo de un día hábil.
Cualquier desperfecto que suceda al camión recolector deberá correr por cuenta de la empresa
que brinde el servicio, quedando este Concejo Municipal desligada de las reparaciones y los costos
que tengan que hacer.
Se requiere disponibilidad inmediata.
Año: de 1992 en adelante.
3. Indique el procedimiento de control de calidad que se aplicarán durante la ejecución de la
contratación y para la recepción de la obra, bien o servicio. (Según artículo 8, inciso c, del
Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa).
Se verificara su funcionamiento óptimo, por lo que se revisara que este en buen estado y se utilice única y
exclusivamente para el objeto del presente contrato, lo cual quedara a cargo del Vice-Intendente
municipal, en la persona del señor Roberto Varela Ledezma.
4. Indique la estimación actualizada del costo del objeto, así como el detalle de la disponibilidad
presupuestaria con la que cuenta la unidad solicitante para enfrentar la ejecución de la
contratación. (Según artículo 8, inciso d, del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa)
Nota: revisar artículo 12 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa.
Monto presupuestado: ¢9.811.000,00
Monto aproximado de costo: ¢ 9.811.000,00
Partida presupuestaria:
1.01.02 IIDTB ¢9.811.000,00
Aprobación Tesorería Municipal:
5. La Municipalidad posee el recurso humano y material para verificar la correcta ejecución del
objeto del contrato. (Según artículo 8, inciso f, del Reglamento a la Ley de Contratación
Administrativa)
Si: x No: _________
6. Indique el funcionario responsable de darle seguimiento al contrato: (Según artículo 8, inciso g,
del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa).
Los funcionarios responsable de la supervisión de la presente contratación sería los señores: Roberto
Varela Ledezma en su condición de Vice Intendente Municipal y encargado de Departamento de Sanidad y
Alberto Vázquez Granados en su calidad de Gestor Ambiental a,.i de este Concejo Municipal de Cóbano.
Información para elaborar el cartel
En cumplimiento de lo señalado en el artículo 10, inciso e, del Reglamento a la Ley de Contratación
Administrativa se requiere la siguiente información para la elaboración del cartel.
Plazo de entrega: De inmediato.
Recomendación de proveedores a invitar: Marías de Norte S.A.
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El motivo por el cual se recomienda es que son proveedores que están registrados para tal fin en esta
institución y se conoce los productos que ofrecen.
Nota: de indicar algún proveedor se debe justificar el motivo por el cual se requiere invitarlo.
Factores de calificación:
Elemento a calificar Ponderación
precio 100%
Importante
La información incluida en este formulario es de presentación obligatoria, por requerimientos legales de la
Ley y Reglamento de Contratación Administrativa por lo que la omisión de información representa un
impedimento para continuar con el trámite de la solicitud de compra.
Firma de encargado de la unidad solicitante: ____________________________
Visto bueno por parte del Intendente: _________________
CONSIDERANDO:
Que se presentado al Concejo para su debida aprobación, la decisión inicial VI-130-2018
para contratación de un camión recolector con una capacidad mínima de 14 toneladas,
esto por cuanto la única unidad de este tipo con la que cuenta esta Corporación
municipal, no da abasto y además no se encuentra en las condiciones mecánicas óptimas
para la realización de jornadas de este tipo.
Que la cantidad de tiempo a contratar es de aproximadamente 375 horas efectivas de
recolección; teniendo la administración la potestad de acortar o alargar la cantidad,
dependiendo de la necesidad y la disponibilidad presupuestaria
Que el monto presupuestado para esta contratación es de Nueve millones ochocientos
once mil colones (¢9.811.000,00) de la partida 1.01.02 IIDTB
Que la decisión inicial cuenta con el visto bueno de la Tesorería Municipal indicando la
existencia del contenido presupuestario.
Que las especificaciones del contrato se encuentran en la decisión Inicial OFICIO VI-130-
2018
ACUERDO Nº2
Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “1.Autorizar a la Intendencia para que inicie
el trámite de contratación, mediante la figura de arrendamiento, de un camión recolector con
una capacidad mínima de 14 toneladas, por una cantidad aproximada de 375 horas efectivas
de recolección y un monto presupuestado de costo de Nueve millones ochocientos once mil
colones (¢9.811.000,00) de la partida 1.01.02 IIDTB de lo cual se cuenta con el visto bueno de
la tesorería municipal”.
2. Solicitarles el cumplimiento a cabalidad de las especificaciones técnicas de este contrato
indicadas en el punto 2 de la decisión inicial VI-130-2018”.
3. Dispensar del trámite de comisión. ACUERDO UNANIME Se somete a votación la
aplicación del artículo 45 del código municipal el cual se aprueba en todas sus partes,
quedando el anterior acuerdo DEFINITIVAMENTE APROBADO
b. Paz Zúñiga Pérez. Promotora de Deportes y Recreación de Cóbano. OFICIO PD Nº
026- 2018. Con visto bueno de la Intendencia
Por este medio les deseo éxito en sus labores y a la vez hago de su conocimiento la siguiente información:
Recientemente, el distrito de Cóbano está siendo representado por un grupo de jóvenes en la disciplina
de Fútbol Playa Torneo de Alto Rendimiento 2018 de Liga de Fútbol Playa (LIFUPLA). Para mantenerse en
este Torneo, es estrictamente necesario contar con una cancha AVALADA por un árbitro federado enviado
por LIFUPLA, y el requisito que está pendiente a la fecha es un marco con medidas oficiales de 5.50m x
2.20m.
Es de mi conocimiento que en el Estadio Valentín Jiménez se encuentran dos pares de marcos de 5mx2m
propiedad del Comité Distrital de Deportes y Recreación de Cóbano, y debido a que el equipo de futbol
playa representa al Distrito de Cóbano, se desea aprovechar el recurso distrital para poder seguir en el
Torneo sin incurrir en gastos innecesarios.
Es indispensable que los marcos cuenten con las medidas oficiales, por lo que se ha coordinado con
algunos comercios de Playa Tambor (sede oficial) que cubran con los gastos de remodelación de un par de
marcos, lo cual vendría a ser una ventaja, ya que se contaría con marcos con medidas avaladas para seguir
promoviendo la disciplina de Fútbol Playa en nuestra zona.
Debido a que el par de marcos que se necesitan están en este momento en administración del Comité
Promejoras del Estadio Valentín Jiménez, y en ausencia de un Comité Distrital de Deportes y Recreación
de Cóbano es que acudo al CMDC para que autoricen a intendencia por medio del artículo 45 a retirar un
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par de marcos y llevarlos a Playa Tambor para el Torneo de Fútbol Playa de Alto Rendimiento (LIFUPLA)
para su modificación y colocación antes del 11 de Agosto del 2018, fecha en que vienen a avalar la cancha
a Playa Tambor.
Como promotora de deportes del Concejo Municipal de Cóbano quisiera hacer hincapié en que nuestro
propósito de ser es promover en la juventud cobaneña principalmente, mayores opciones de actividades
deportivas y recreativas para que se le alejen de los vicios y actividades delictivas.
CONSIDERANDO:
-Que la promotora de deportes y recreación de Cóbano ha presentado oficio PD Nº 026- 2018.
Con visto bueno de la Intendencia, en la que señala lo siguiente:
Que el Distrito de Cóbano está siendo representado por un grupo de jóvenes en la
disciplina de Fútbol Playa Torneo de Alto Rendimiento 2018 de Liga de Fútbol Playa
(LIFUPLA).
Que para mantenerse en este torneo, es estrictamente necesario contar con una cancha
AVALADA por un árbitro federado enviado por LIFUPLA, y el requisito que está pendiente
a la fecha, es un marco con medidas oficiales de 5.50m x 2.20m.
Que en el Estadio Valentín Jiménez se encuentran dos pares de marcos de 5mx2m
propiedad del Comité Distrital de Deportes y Recreación de Cóbano.
Que se desea aprovechar el recurso distrital para poder seguir en el Torneo sin incurrir en
gastos innecesarios.
Que el par de marcos que se necesitan están en este momento en administración del
Comité Pro mejoras del Estadio Valentín Jiménez
Que a la fecha no contamos con el nombramiento del comité de Deportes y Recreación
de Cóbano.
ACUERDO Nº3
Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “1. Designar a la Administración para que
gestione ante el comité pro mejoras del Estadio Valentín Jiménez, la autorización para llevar un
par de marcos de los que se encuentran en el estadio a Playa Tambor, para el Torneo de Fútbol
Playa de Alto Rendimiento (LIFUPLA), así también la modificación de los mismos a las medidas
oficiales que se requieren.***********************
2. Verificar que el estadio no quede carente de este recurso y devolver los marcos una vez
terminado el torneo”. ************************************************************************
3. Dispensar del trámite de comisión. ACUERDO UNANIME Se somete a votación la
aplicación del artículo 45 del código municipal el cual se aprueba en todas sus partes,
quedando el anterior acuerdo DEFINITIVAMENTE APROBADO
c. Sra. Jackelinne Rodriguez. Proveedora. OFICIO PM-146-2018. VB de la
Intendencia
Por este medio me permito indicarle que revisado el acuerdo número 5 de la sesión ordinaria número
116-18, articulo VI, inciso b, el monto autorizado para proceder con el trámite de contratación de
maquinaria para varias rutas del Distrito, posee un error en la consignación del monto en números, el
monto en letras está correcto.
CONSIDERANDO:
-Que en la sesión ordinaria número 116-18, articulo VI, inciso b, se tomó el acuerdo Nº5 el cual
contiene un error de transcripción entre el monto de la contratación en números y en letras, los
cuales no coinciden
ACUERDO Nº4
Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “1. Corregir el acuerdo Nº5 de sesión
ordinaria número 116-18, articulo VI, inciso b y que se lea correctamente como sigue:
CONSIDERANDO
Que se ha conocido decisión inicial INGV 111-2018 presentada por la ingeniería Vial y avalada por la
Intendencia, para intervenir los caminos: 6-01-001 de Montezuma hasta Cabuya (7000 m de longitud), 6-
01-112 Calle la Bijagua (la Pura Vida 5000m de longitud), la calle de la Abuela hacia Tango Mar y Villas del
Mar, Camino 6-01-016 La tranquilidad hasta el puente sobre Rio Seco en Pavones de Cóbano (5500) y Las
Delicias, del Cementerio de Cóbano al Cementerio de Las Delicias, del Cementerio de Las Delicias hasta el
Canopy, del Molino hacia Playa Cedros, el denominado Camino de Juan Cielo y la Zopilota
Que se requiere de una intervención de estos caminos para realizar trabajos de lastreo y conformación,
debido a que estos caminos están muy deteriorados por el paso constante de vehículos y las inclemencias
del tiempo
Que el costo aproximado de este trabajo es de treinta millones doscientos sesenta mil colones con 00/100
(¢30.260.000,00), de la siguiente partida presupuestaria: 1.08.02 PROG III.
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Que en la decisión inicial se cuenta con el visto bueno de la Tesorería Municipal
ACUERDO Nº5
Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “Autorizar a la Intendencia para que inicie el
procedimiento de contratación de equipo a fin de que se realice trabajos de mejoramiento y reparación
de los caminos: 6-01-001 de Montezuma hasta Cabuya (7000 m de longitud), 6-01-112 Calle la Bijagua (la
Pura Vida 5000m de longitud), la calle de la Abuela hacia Tango Mar y Villas del Mar, Camino 6-01-016 La
tranquilidad hasta el puente sobre Rio Seco en Pavones de Cóbano (5500) y Las Delicias, del Cementerio
de Cóbano al Cementerio de Las Delicias, del Cementerio de Las Delicias hasta el Canopy, del Molino hacia
Playa Cedros, el denominado Camino de Juan Cielo y la Zopilota. Trabajo con un costo aproximado de
treinta millones doscientos sesenta mil colones con 00/100 (¢30.260.000,00), de la siguiente partida
presupuestaria: 1.08.02 PROG III. y de lo cual se cuenta con contenido presupuestario, según se hace
saber mediante la firma de visto bueno de la Tesorería Municipal, que consta en esta decisión”. ACUERDO
UNANIME ACUERDO UNANIME. Se somete a votación la aplicación del artículo 45 del código municipal el
cual se aprueba en todas sus partes, quedando el anterior acuerdo DEFINITIVAMENTE APROBADO
2. Dispensar del trámite de comisión. ACUERDO UNANIME. Se somete a votación la
aplicación del artículo 45 del código municipal el cual se aprueba en todas sus partes, quedando
el anterior acuerdo DEFINITIVAMENTE APROBADO
d. Ing. Jeffrey Ramirez Castro. Ingeniero Vial. OFICIO INGV 119-2018 con VB de la
Intendencia.
Estimados señores:
Por este medio me permito aclarar que el día 13 de julio les presenté Oficio INGV-111-2018 conocido en
sesión extraordinaria N° 64-18 y aprobado en sesión ordinaria N°116-18 del día 17 de julio del presente
año, sobre una decisión inicial para la intervención de varios caminos en el distrito, por error involuntario
no se sumó en el total de horas del último camino que el documento exponía, la sumatoria de estas dice
así:
• 355 horas Motoniveladora de potencia igual o superior a 140 Kw.
• 245 horas compactadora de 12 toneladas.
• 195 horas carro tanque para riego de agua con una capacidad mínima de 3500 galones.
• 190 horas vagoneta 12 m3 (3 como mínimo).
Debiéndose leer correctamente de la siguiente forma:
• 390 horas Motoniveladora de potencia igual o superior a 140 Kw.
• 270 horas compactadora de 12 toneladas.
• 215 horas carro tanque para riego de agua con una capacidad mínima de 3500 galones.
• 190 horas vagoneta 12 m3 (3 como mínimo).
También solicito se corrija el plazo de entrega de 40 días hábiles a 50 días habiles, considerando
conveniente en concordancia con lo arriba expuesto.
Cabe mencionar que el error fue a la hora de hacer la sumatoria y plasmarla en documento, ya que sí se
tomó en cuenta todas las horas para el cálculo del costo de los trabajos a realizar.
CONSIDERANDO.
-Que en la sesión número 116-18, articulo VI, inciso b, se conoció Decisión Inicial de la
Ingeniería Vial con oficio INGV-111-2018 para la intervención de varios caminos en el distrito.
-Que el Ingeniero mediante oficio INGV 119-2018 con VB de la Intendencia indica que por error
involuntario no se sumó en el total de horas el último camino que el documento exponía
-Que en el punto Nº2 de la decisión inicial la sumatoria de horas decía:
355 horas Motoniveladora de potencia igual o superior a 140 Kw.
• 245 horas compactadora de 12 toneladas.
• 195 horas carro tanque para riego de agua con una capacidad mínima de 3500 galones.
• 190 horas vagoneta 12 m3 (3 como mínimo).
-Que la sumatoria de horas correcta es la siguiente
• 390 horas Motoniveladora de potencia igual o superior a 140 Kw.
• 270 horas compactadora de 12 toneladas.
• 215 horas carro tanque para riego de agua con una capacidad mínima de 3500
galones.
• 190 horas vagoneta 12 m3 (3 como mínimo)
-Que es necesario realizar la respectiva corrección.
Acuerdo Nº5
ACTA 119/18
07/08/18
Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “1. Corregir la decisión inicial INGV 111-
2018, conocida en el acta ordinaria 116-2018 articulo VI, inciso b, y el acuerdo Nº5, y que sea lea
correctamente como sigue:
Unidad solicitante: Ingeniería Municipal Oficio INGV-111-2018
Fecha: 18 de mayo del 2017
Decisión inicial
1. Indique la justificación de la procedencia de la contratación, con indicación expresa de la
necesidad a satisfacer (finalidad pública a cumplir) con la presente contratación. (Según artículo 8,
inciso a, del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa).
Según inspección realizada a los caminos, 6-01-001 de Montezuma hasta Cabuya (7000 m de longitud), 6-
01-112 Calle la Bijagua (la Pura Vida 5000m de longitud), la calle de la Abuela hacia Tango Mar y Villas del
Mar, Camino 6-01-016 La tranquilidad hasta el puente sobre Rio Seco en Pavones de Cóbano (5500) y Las
Delicias, del Cementerio de Cóbano al Cementerio de Las Delicias, del Cementerio de Las Delicias hasta el
Canopy, del Molino hacia Playa Cedros, el denominado Camino de Juan Cielo y la Zopilota, se determinó
que se requiere de una intervención del camino para realizar trabajos de lastreo y conformación, debido a
que estos caminos están muy deteriorados por el paso constante de vehículos y las inclemencias del
tiempo. Cabe destacar que con la intervención de estos caminos se verán beneficiados los vecinos de todo
el distrito ya que se rehabilitarán rutas alternas importantes.
2. Defina el objeto de la contratación aportando las especificaciones técnicas, las cuales deben ser
claras, suficientes, concretas y objetivas. (Según artículo 8, inciso b, del Reglamento a la Ley de
Contratación Administrativa).
El objeto de la contratación es realizar trabajos de mantenimiento del camino con maquinaria realizando
los trabajos de limpieza, nivelación, dar un adecuado bombeo (4% mínimo), conformación de la superficie
de rodamiento, compactación aplicando el agua necesaria y limpieza de las cunetas y taludes. Para estos
trabajos se requerirá:
390 horas Motoniveladora de potencia igual o superior a 140 Kw.
270 horas compactadora de 12 toneladas.
215 horas carro tanque para riego de agua con una capacidad mínima de 3500 galones.
190 horas vagoneta 12 m3 (3 como mínimo
Desglosado de la siguiente manera:
Camino 6-01-001 Montezuma Cabuya.
70 horas Motoniveladora.
45 horas compactadora de 12 toneladas.
40 horas carro tanque para riego de agua con una capacidad mínima de 3500 galones.
60 horas vagoneta 12 m3.
Camino 6-01-112 Calle Bijagua (La Pura Vida).
50 horas Motoniveladora.
35 horas compactadora de 12 toneladas.
30 horas carro tanque para riego de agua con una capacidad mínima de 3500 galones.
30 horas vagoneta 12 m3.
Calle hacia Tango Mar y Villas del Mar.
55 horas Motoniveladora.
40 horas compactadora de 12 toneladas.
25 horas carro tanque para riego de agua con una capacidad mínima de 3500 galones.
40 horas vagoneta 12 m3.
Caminos de Las Delicias.
180 horas Motoniveladora.
125 horas compactadora de 12 toneladas.
100 horas carro tanque para riego de agua con una capacidad mínima de 3500 galones.
60 horas vagoneta 12 m3.
Camino 6-01-016 de La Tranquilidad hasta Puente Sobre Río Seco en Pavones.
35 horas Motoniveladora.
25 horas compactadora de 12 toneladas.
20 horas carro tanque para riego de agua con una capacidad mínima de 3500 galones.
La motoniveladora debe de realizar limpieza de cunetas y taludes en las partes requeridas, escarificar la
superficie y darle conformación con un adecuado bombeo de un 5% mínimo de pendiente del centro
hacia los lados de la vía, se le debe aplicar agua al camino para dar un grado de humedad adecuada para
ACTA 119/18
07/08/18
realizar la compactación, la compactación se debe de realizar utilizando la vibración y realizar las pasadas
necesaria para compactar la superficie.
Requerimientos de construcción:
Reacondicionamiento de las cunetas, conformación de las cunetas.
Se debe remover todo el material desprendido, sedimentos, vegetación y otros desechos de las cunetas
existentes y de las entradas y salidas de las alcantarillas y cunetas. Se deben reconformar las cunetas y las
entradas y salidas de las alcantarillas para lograr un drenaje efectivo y un ancho, profundidad y pendiente
uniformes en la cuneta. Se debe desechar la basura de acuerdo con la Subsección 1.
Reacondicionamiento de los espaldones.
Se deben reparar las áreas blandas e inestables. Se debe remover todo material desprendido, vegetación y
otros desechos de los espaldones existentes. Se deben reconformar los espaldones y desechar la basura
de acuerdo con la Subsección 1.
Reacondicionamiento de la superficie de agregados.
Se deben reparar las áreas blandas e inestables en todo el espesor de la superficie de agregados. Se debe
escarificar hasta la profundidad de la superficie de agregados o hasta una profundidad de 200 mm, la que
sea menor, y se deben eliminar las irregularidades. Se debe perfilar, dar el acabado y compactar la
superficie de agregados. La compactación deberá comenzar en los bordes y avanzar hacia el centro, de
forma paralela a la línea centro de la carretera. Se debe compactar hasta obtener una densidad igual o
mayor al 95 % de la densidad máxima del material.
3. Indique el procedimiento de control de calidad que se aplicarán durante la ejecución de la
contratación y para la recepción de la obra, bien o servicio. (Según artículo 8, inciso c, del
Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa).
La obra será supervisada por el inspector de caminos Municipal y el Ingeniero Vial Municipal, el recibo del
producto será por parte del Ingeniero vial municipal.
4. Indique la estimación actualizada del costo del objeto, así como el detalle de la disponibilidad
presupuestaria con la que cuenta la unidad solicitante para enfrentar la ejecución de la
contratación. (Según artículo 8, inciso d, del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa)
Nota: revisar artículo 12 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa.
Monto presupuestario con que se cuenta: ¢ 30.260.000,00 Partida presupuestaria: 1.08.02 PROG III
Aprobación Tesorería Municipal: _______________________
5. La Municipalidad posee el recurso humano y material para verificar la correcta ejecución del
objeto del contrato. (Según artículo 8, inciso f, del Reglamento a la Ley de Contratación
Administrativa)
Si: __x_ No: ________
6. Indique el funcionario responsable de darle seguimiento al contrato: (Según artículo 8, inciso g,
del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa).
Jeffrey Ramírez Castro, Ingeniero Vial Municipal, intendencia municipal.
Información para elaborar el cartel
En cumplimiento de lo señalado en el artículo 10, inciso e, del Reglamento a la Ley de Contratación
Administrativa se requiere la siguiente información para la elaboración del cartel.
Plazo de entrega: será de 40 días hábiles.
Recomendación de proveedores a invitar:
Nota: de indicar algún proveedor se debe justificar el motivo por el cual se requiere invitarlo.
Factores de calificación:
Elemento a calificar Ponderación
precio 100%
Importante
La información incluida en este formulario es de presentación obligatoria, por requerimientos legales de la
Ley y Reglamento de Contratación Administrativa por lo que la omisión de información representa un
impedimento para continuar con el trámite de la solicitud de compra.
Aprobación por parte de Intendencia: __________________________________
Firma de encargado de la unidad solicitante: ____________________________
NOTA: Se adjunta croquis del lugar donde se llevará a cabo el trabajo que se pretende con dicha
contratación.
ANEXOS:
CALCULO DE MAQUINARIA
ACTA 119/18
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Maquinaria Para Conformación Caminos Montesuma Cabuya- Calle
Bijagua- Delicias- Tango Mar-La Tranqui Pavones
Distancia (m)
Costo
Horas costo Maquinaria
Maquinaria Maquinaria p/
Maquinaria unitario
hora
Niveladora
390 ₡40 000 ₡15 600 000
(140 KW)
Compactador
270 ₡25 000 ₡6 750 000
a (12 Ton)
Tanque de
215 ₡20 000 ₡4 300 000
Agua
*3 vagonetas
Vagoneta 190 ₡19 000 ₡3 610 000
como mi ni mo
TOTAL: ₡30 260 000
CONSIDERANDO
Que se ha conocido decisión inicial INGV 111-2018 presentada por la ingeniería Vial y avalada por
la Intendencia, para intervenir los caminos: 6-01-001 de Montezuma hasta Cabuya (7000 m de
longitud), 6-01-112 Calle la Bijagua (la Pura Vida 5000m de longitud), la calle de la Abuela hacia
Tango Mar y Villas del Mar, Camino 6-01-016 La tranquilidad hasta el puente sobre Rio Seco en
Pavones de Cóbano (5500) y Las Delicias, del Cementerio de Cóbano al Cementerio de Las Delicias,
del Cementerio de Las Delicias hasta el Canopy, del Molino hacia Playa Cedros, el denominado
Camino de Juan Cielo y la Zopilota
Que se requiere de una intervención de estos caminos para realizar trabajos de lastreo y
conformación, debido a que estos caminos están muy deteriorados por el paso constante de
vehículos y las inclemencias del tiempo
Que el costo aproximado de este trabajo es de treinta millones doscientos sesenta mil colones con
00/100 (¢19.210.000,00), de la siguiente partida presupuestaria: 1.08.02 PROG III.
Que en la decisión inicial se cuenta con el visto bueno de la Tesorería Municipal
ACUERDO Nº5
Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “Autorizar a la Intendencia para que inicie el
procedimiento de contratación de equipo a fin de que se realice trabajos de mejoramiento y reparación
de los caminos: 6-01-001 de Montezuma hasta Cabuya (7000 m de longitud), 6-01-112 Calle la Bijagua (la
Pura Vida 5000m de longitud), la calle de la Abuela hacia Tango Mar y Villas del Mar, Camino 6-01-016 La
tranquilidad hasta el puente sobre Rio Seco en Pavones de Cóbano (5500) y Las Delicias, del Cementerio
de Cóbano al Cementerio de Las Delicias, del Cementerio de Las Delicias hasta el Canopy, del Molino hacia
Playa Cedros, el denominado Camino de Juan Cielo y la Zopilota. Trabajo con un costo aproximado de
treinta millones doscientos sesenta mil colones con 00/100 (¢19.210.000,00), de la siguiente partida
presupuestaria: 1.08.02 PROG III. y de lo cual se cuenta con contenido presupuestario, según se hace
saber mediante la firma de visto bueno de la Tesorería Municipal, que consta en esta decisión”. ACUERDO
UNANIME ACUERDO UNANIME. Se somete a votación la aplicación del artículo 45 del código municipal el
cual se aprueba en todas sus partes, quedando el anterior acuerdo DEFINITIVAMENTE APROBADO
2. Dispensar del trámite de comisión. ACUERDO UNANIME ACUERDO UNANIME. Se somete a
votación la aplicación del artículo 45 del código municipal el cual se aprueba en todas sus partes,
quedando el anterior acuerdo DEFINITIVAMENTE APROBADO
e. Cinthya Rodriguez. Intendente. OFICIO IC-412-2018. ASUNTO. INVITACION
Respetables señores.
La presente es para saludarles y a la vez hacer formal invitación para que nos acompañen en la sesión de
FECOMUDI el próximo viernes 10 de agosto de 2018 en las instalaciones de La Casa de la Cultura.
Contaremos con la visita de los diputados Oscar Cascante y Franggie Nicolás y la idea es que estos
adquieran un compromiso con nuestros Concejo Municipales de Distrito para reformar el artículo 10 de la
Ley que nos regula.
Además, el jueves estoy organizando una reunión con diferentes entidades locales y comunidad en
general, esto debido a las situaciones vividas en los últimos días en la costa. Dicho evento será a las
5:00p.m. en el mismo lugar.
De igual manera le comunico que el pasado viernes 6 sesionamos la junta directiva de la UNGL con la ANAI
para abarcar temas que nos afectan directamente a régimen municipal, como lo es el proyecto de
construcción de ciclovías impulsado por la diputada Carolina Hidalgo Herrera en el que nos afecta
directamente a los municipios rurales. También sobre la ley de Guardavidas
SE CONOCE
f. Cinthya Rodriguez. Intendente. OFICIO IC-404-2018. ASUNTO: Atención acuerdo
N°1 de sesión Ordinaria N°117-18, artículo III, inciso a del 24 de julio del 2018.
(ACUERDO Nº1
ACTA 119/18
07/08/18
Con cuatro votos presentes a favor SE ACUERDA: “1. Apoyar la gestión presentada por el Comité de Caminos de
Santa Teresa a la Intendencia y al Ingeniero Vial con respecto a solicitud de realización del alineamiento pluvial del
sector comprendido entre Cruce de Playa Carmen hasta la Roca del Peñón de Ario, camino código 6-01-001-00, ya
que lo consideramos una gestión muy importante para un proyecto prioritario en el distrito
2. Solicitarle a la Intendencia, si es posible, que el Ingeniero atienda la solicitud y trabaje en la consecución del
mismo”. ACUERDO UNANIME)
Respetables autoridades.
Luego de saludarles procedo a comunicarles que desde la semana anterior solicité a los ingenieros de
Desarrollo Urbano y Vial gestionaran la cotización de este trabajo para el 27 de Agosto del presente año y
así ser incluido en una modificación presupuestaria al momento de estar aprobado el I Presupuesto
Extraordinario.
Los miembros del Comité de Caminos de Mal País/Santa Teresa ya están en conocimiento del asunto
puesto que les escribí a su correo y les adjunte el oficio donde instruyo a los funcionarios a eso. SE
CONOCE
g. Cinthya Rodriguez. Intendente. OFICIO IC-397-2018. ASUNTO. Posible infracción.
SE CONOCE
h. Ing. Alberto Vásquez. Gestor Ambiental. OFICIO DGA.089-2018. Con VB de la
Intendencia. ASUNTO: CRITERIO TÉCNICO SOBRE MAYAS PARA GAVIONES
Como respuesta al Oficio CMS 373-2018, en el cual, se me solicita en calidad de gestor ambiental de este
Concejo Municipal, que emita un criterio respecto al requerimiento de las mayas para gaviones que serían
utilizadas tiempo atrás para la construcción de una rampa en el centro de transferencia provisional,
sabiendo que la Intendencia recientemente ha solicitado el uso de las mismas para la construcción de un
puente temporal en Pavones de Cóbano, les indico lo siguiente:
Efectivamente, dichos gaviones del departamento de sanidad debían haberse empleado para la
construcción de una rampa en el centro de transferencia; sin embargo no fue posible su realización en
aquel momento ya que no se cumplía con el retiro reglamentario de la estación de transferencia, no se
tenían estudios de suelo ni diseños formales de la estructura, entre otros.
Actualmente, dicha rampa no podría construirse aunque los retos que imposibilitaron su construcción
inicialmente se superaran, debido a que el mecanismo de manejo de residuos sólidos del distrito
mediante centro de transferencia ya no se efectúa; por otra parte, dicho centro de transferencia era
provisional, de hecho, recientemente ya el permiso por parte del Ministerio de Salud para su uso se ha
terminado.
En estos momentos, se realizan las acciones necesarias para cumplir a la mayor brevedad posible con la
orden sanitaria que solicita el cierre técnico del antiguo vertedero municipal. Debido a las obras propias
de dicho cierre, se prevé que será necesario emplear gaviones en algunos sitios, sin embargo, mientras no
exista aún un Plan de Cierre Técnico que contemple la localización de los mismos, no es posible afirmar
cuántos de estos se van a necesitar. Por otra parte, el uso de gaviones de maya para contener taludes,
puede sustituirse empleando llantas (de reutilización) y piedras para crear muros, como pueden
observarlo en el Anexo de este Oficio.
La naturaleza con la que se presenta el proyecto del puente sobre la quebrada Mermeña en Pavones es
temporal, por lo que es recomendable que se implementen acciones para que el material de los gaviones
se pueda recuperar una vez que se habilite el puente definitivo en dicho sitio, para que sea facilitado
nuevamente al departamento de sanidad, si en dicho momento se justifica su requerimiento en obras
complementarias del cierre técnico y/o otros proyectos de índole ambiental.
En estos momentos, desconozco los diseños de dicho puente, el dato exacto de cuántos gaviones se
requerirán, y en cuánto tiempo estará construido el puente definitivo sobre la quebrada en Pavones; sin
embargo, considero que será necesario un compromiso por parte de los responsables de la construcción
de dicho puente, de que el material usado sea compensado de alguna forma para el departamento de
sanidad (volviendo al tema de su uso en las obras de cierre técnico); ya sea sustituyendo ese material por
otro de la misma naturaleza cuando se cuente con recursos suficientes, recuperando y devolviendo la
mayor cantidad del material usado cuando el puente definitivo esté listo y/o que se apoye al
departamento de gestión ambiental y sanidad en la búsqueda de otro tipo de recursos como llantas para
gaviones, cuando se requieran para el cierre técnico del vertedero u otros proyectos de índole ambiental.
Lcda. Laura Segura. Encargada de Presupuesto. OFICIO E.P. 2018. Con VB de la Intendencia
ACTA 119/18 07/08/18 Por medio de la presente me permito responder al oficio CMS 373-2018, con el acuerdo nº 2 de la sesión ordinaria nº 117-18, donde se me solicita indicar el origen de los recursos utilizados para adquirir las mayas para los gaviones para la construcción de un muro en el basurero municipal. Por lo tanto les indico que los materiales para dichos gaviones fueron adquiridos mediante la orden de compra nº 079-16, la misma se financió en el presupuesto extraordinario 01-2016 con recursos del Gasto de Sanidad. DAGOBERTO. Esos son los informes que se pidieron al gestor ambiental y a presupuesto. Los dineros vienen de sanidad, dice el gestor ambiental qué se puede agarrar pero debemos devolverlo, como va a ser temporal, ya eso no se va a devolver, está la decisión en ustedes, eso lo quieren para colocar en pavone, a mí me llamo Onias Alvarado y Juan Rodriguez, yo si le dije que eso lo presento la Intendencia y que habíamos pedido criterio y que dependiendo lo que ellos dijeran con mucho, porque para mí no es conveniente que estén ahí, pero ya escuchamos. Si es de sanidad no se puede cambiar el destino. Si lo cambiamos la bronca es de nosotros, yo lo somete a votación CINTHYA. Recuerden que desde la administración se han puesto recursos libres muchísimos solo en el extraordinario van como 70 millones que se pudieron haber dejado para caminos para el tema de sanidad para reforzar. Es un préstamo porque sabemos que ahí tiene que hacerse un puente formal PRESIDENTE. Vamos a un receso PRESIDENTE. Continuamos. Habiendo conocido los dos criterios el del gestor y la encargada de presupuesto, lo voy a someter a votación pero yo de mi parte le voy a hacer una consulta al Lic. Bolaños. Se qué la comunidad necesita mucho, que no se le está dando uso a eso pero tampoco quiero incurrir en algo que no esté bien. No sé si lo dejamos para la otra semana o lo sometemos a votación. CINTHYA. que conste en actas por favor que ya con esta es la tercer semana y que han tenido 22 días para preguntar, ustedes son amos y señores en ese sentido y tienen toda la potestad de hacer esperar al pueblo una semana más, pero que conste en actas qué 22 días tuvieron para consultar al asesor legal DAGOBERTO. También qué quede en actas qué hasta ahora la señora Intendente presenta los documentos correspondientes entonces nosotros tenemos ocho días CINTHYA. Que presente yo DAGOBERTO. Estos papeles (criterios) CINTHYA. Que conste en actas que ustedes hasta la semana pasada los pidieron que lo que dice el señor presidente no es lo correcto, ustedes pidieron la fecha para presentarlo hasta ahorita ustedes lo vieron hoy hace veintidós días y solicito por favor se respete a la administración en ese sentido, es más debería ofrecer disculpas don Dago porque usted lo qué está diciendo no es correcto, ahí se está cumpliendo con lo que usted le dijo a los funcionarios municipales y yo les dije a los funcionarios ténganlo a tiempo porque es un tema de vidas humanas DAGOBERTO Señora Intendente CINTHYA. Usted está diciendo que es mi responsabilidad si quiere devolvemos la grabadora DAGOBERTO. Yo he dicho que hasta ahora estamos viendo el documento las recomendaciones CINTHYA. Ustedes las pidieron para esta fecha y no fui yo fueron ustedes eso es lo que quiero qué analice los procedimientos que ustedes hacen en las sesiones los acuerdos qué toman con base en eso es que se está hablando. Usted está diciendo que es culpa de la administración y no es así señor DAGOBERTO. No estoy diciendo que es culpa de la administración, lo que estoy diciendo que hasta ahora los estamos viendo la recomendación entonces en mi caso prefiero, como el Licenciado no está, y en la próxima sesión si estará hasta puedo hablar con el antes
ACTA 119/18
07/08/18
SE DEJA PENDIENTE EN ESPERA DEL CRITERIO DEL ABOGADO
i. Sra. Yocelyn Azofeifa Alvarado. Encargada a.i. Dpto. de ZMT. OFICIO ZMT-202-
2018
Asunto: Respuesta a documento CMDS 376-2018, tomado en sesión ordinaria número
117-18, articulo X, inciso e, del día veinticuatro de julio del año dos mil dieciocho, a las
dieciséis horas en la sala de sesiones de este Concejo.
Por medio de la presente me permito saludarle y a la vez dar respuesta a pase realizado mediante oficio
CMDS 376-2018, esto según lo acordado en sesión ordinaria número 117-18, articulo X, inciso e, del día
veinticuatro de julio del año dos mil dieciocho, a las dieciséis horas en la sala de sesiones de este Concejo,
donde se da pase al departamento de zona marítimo terrestre el documento DPD-ZMT-315-2018, del
Instituto Costarricense de Turismo, donde solicitan aclaración sobre denuncia de construcción en proceso
en la parcela concesionada a la sociedad Arabian Nights S.A.
En fecha 30 de julio del presente año se recibe informe I-ZMT-077-2018, en el cual el inspector de zona
marítimo terrestre Greivin Carmona Rodríguez, rinde informe sobre inspección realizada a la construcción
que se está llevando a cabo en la parcela concesionada a la sociedad Arabian Nights a raíz del oficio DPD-
ZMT-315-2018, del Instituto Costarricense de Turismo, misma que realiza en compañía del ingeniero
municipal Edgar Calvo Mora, en el cual informa sobre lo observado en el sitio, sin entrar a conocer
observaciones técnicas ya que estas quedan a cargo del profesional en el tema, que en este caso es el
señor Calvo, al cual se le solicito acompañar al inspector a dicha inspección por la complejidad del caso y
así poder brindar una información más detallada al Instituto Costarricense de Turismo, se adjunta oficio
ING-340-2018, donde se aclaran las dudas planteadas por el ICT.
Según lo observado por el inspector de zona marítimo terrestre el proyecto constructivo que se está
llevando a cabo por la concesionaria Arabian Nights, el cual cuenta con permiso constructivo número
171/2017, está siendo variado, en materiales de construcción, alturas y diseño, así como lo indicado por el
ingeniero municipal, esto sin las debidas autorizaciones por lo que están incumpliendo lo aprobado
mediante perfil de proyecto y lo establecido en el contrato de concesión, siendo esto una posible causal
de cancelación de concesión, según lo señalado en el artículo 53 de la Ley 6043, que textualmente indica
“Las concesiones podrán ser canceladas por la municipalidad respectiva, o el Instituto Costarricense de
Turismo o el de Tierras y Colonización según corresponda, en cualquiera de los siguientes eventos:
a) Por falta de pago de los cánones respectivos;
b) Por incumplimiento de las obligaciones del concesionario conforme a la concesión otorgada o su
contrato;
c) Por violación de las disposiciones de esta ley o de la ley conforme a la cual se otorgó el arrendamiento o
concesión;
d) Si el concesionario impidiere o estorbare el uso general de la zona pública; y
e) Por las demás causas que establece esta ley.
De toda cancelación, una vez firme, se deberá informar al Instituto Costarricense de Turismo, si éste no la
hubiere decretado. Las cancelaciones deberán anotarse en la inscripción de la concesión en el Registro que
indica el artículo 30”
CONSIDERANDO:
Que el Arq. Luis Guillermo Miranda. Coordinador. Subproceso Inspección ZMT. ICT.
Mediante OFICIO DPD-ZMT 315-2018. Solicitó Aclaración de denuncia de construcción
en proceso en concesión de Arabian Nights S.A.
Que este documento se conoció en la sesion117-18 y se le pidió información al dpto. de
ZMT
Que al día de hoy se ha remitido informe sobre lo indicado en el oficio DPD-ZMT 315-
2018
ACUERDO Nº6
Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “1. : “1.Remitir copia al departamento de
Subproceso de Inspección de zona marítimo terrestre del Instituto Costarricense de Turismo, del
informe ZMT 202 de la zona marítimo terrestre, que indica que el proyecto constructivo que se
está llevando a cabo por la concesionaria Arabian Nights, el cual cuenta con permiso
constructivo número 171/2017, está siendo variado, en materiales de construcción, alturas y
diseño, así como lo indicado por el ingeniero municipal, esto sin las debidas autorizaciones, por
lo que están incumpliendo lo aprobado mediante perfil de proyecto y lo establecido en el contrato
ACTA 119/18
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de concesión, así también enviar copia de los informes emitidos por el Ing. Edgar Calvo Mora y
el Inspector Greivin Carmona Rodriguez”.**************************************************************
2. Solicitarle al Lic. Bolaños nos indique el procedimiento a seguir en este caso”.
3. Dispensar del trámite de comisión”. ACUERDO UNANIME
j. Sra. Yocelyn Azofeifa Alvarado. Encargada a.i. Dpto. de ZMT. OFICIO ZMT-200-
2018
Asunto: Pase de solicitud de prórroga de plazo para realizar las obras en la parcela
concesionada a la sociedad Santa Teresa Surf Spa S.R.L
Por medio de la presente me permito saludarle y a la vez dar pase de la solicitud realizada por la
representante de la sociedad Santa Teresa Surf Spa S.R.L la señora Anna Ulla Margareta Laudstrom, donde
solicita se le conceda a su representada una prorroga al plazo establecido en la cláusula vigésima quinta
del contrato de concesión, donde se le conceden 24 meses después de formalizado el contrato, para
ejecutar o dar inicio a las obras del proyecto presentado mediante perfil de proyecto , mismas que a la
fecha no se han podido desarrollar por motivo del atraso en el inicio de operación del acueducto de la
zona, ya que como es de conocimiento el mismo entro en funcionamiento el pasado mes de marzo, y
antes de eso se encontraban en un estado de incertidumbre en cuanto a la fecha del inicio del
abastecimiento de agua potable, siendo este un requisito indispensable para tramitar cualquier obra
constructiva.
En conocimiento de lo indicado anteriormente doy pase a este Concejo Municipal, la solicitud realizada
por los representantes de la sociedad Santa Teresa Surf Spa S.R.L, con el fin sea analizado el caso descrito
anteriormente, siendo este el ente competente para valorar lo solicitado, esto con el fin de dar una
respuesta al administrado a la petición realizada.
PRESIDENTE. Nos deben dar su recomendación o criterio al respecto. Que lo envíen para la
próxima semana
k. Cinthya. Convoca a sesión extraordinaria el próximo lunes a las 4 pm, ASUNTO.
Conocimiento de dos procesos de contratación para adjudicación o declaración de
Infructuosa
l. Ing. Alberto Vásquez. Gestor Ambiental. OFICIO DGA-88-2018. ASUNTO:
INFORME DE ESTADO DEL PMGIRS 2018-2022, SUS MODIFICACIONES Y
SOLICITUD DE APROBACIÓN. Se conoce
Se conoce también el informe del Estado del PMGIRS 02-2018
INFORME DE ESTADO DEL PMGIRS 02-2018
Fecha de emisión 06 de agosto de 2018
Fecha de revisión final Contenido Realizado por: Revisado por:
Roberto Varela Ronny
Informe de Estado del PMGIRS Montero
06/08/2018 Alberto Vásquez G.
02-2018 Comisión M.I.R.S
Miembros de Concejo
I. Gestionar la creación de una plaza en la Municipalidad de Cóbano para un(a) Gestor(a) Ambiental
A. Crear departamento de Gestión Ambiental con un presupuesto que permita darle continuidad a los
proyectos
1. Presupuestar y aprobar el monto económico del puesto
Esta sub actividad se cumplió desde junio del 2016, cuando dicha partida presupuestaria entró en el presupuesto
Ordinario del 2017 con un monto de aproximadamente ¢43.000.000, y en el presupuesto Ordinario del 2018 es de
aproximadamente ¢54.000.000. Por lo que se cumplió la sub actividad un 100 %.
Proceso de Contratación
A partir del mes de agosto del 2017 se contrató como interino en el puesto de Gestor Ambiental al Ing. Alejandro
Campos. No obstante, actualmente ese puesto lo ejerce el Ing. Alberto Vásquez. Por otra parte, actualmente el
puesto se encuentra en estado de concurso por la plaza. Por lo que se cumplió la sub actividad un 100 % al existir
una contratación vigente.
2. Dotar de materiales y suministros de oficina
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Según el PMGIRS requiere un monto quinquenal de ¢1.500.000 y debía cumplirse para enero de 2018. Actualmente
se encuentra en un 75%, puesto que en el Programa II de Protección del Medio Ambiente solamente se
contemplaron ¢200.000 para el año 2018. Con lo que ingrese del presupuesto extraordinario 01-2018 podrá
completarse el 100% de esta sub actividad a partir de setiembre del 2018.
II. Crear y/o mejorar infraestructura, métodos para la recolección, aprovechamiento de los residuos
valorizables y disposición final
A. Crear Centro Municipal para la recuperación de residuos valorizables inorgánicos
1. Gestión de recurso económico para financiar el proyecto
En el año 2017 se asignaron ¢20.000.000 provenientes de recursos libres, para contratar los estudios técnicos que
serían insumo para la viabilidad ambiental del Centro de Acopio Municipal, previo a su construcción. La sub actividad
se cumplió en un 100%.
2. Realizar los estudios técnicos necesarios y los diseño finales
Según este Plan, se debería cumplir para diciembre de 2018, sin embargo apenas se encuentra en un 50%. Durante el
segundo semestre del 2017, los estudios técnicos fueron realizados por la empresa Consultorías Geológico
Geotécnicas y actualmente la aprobación de la viabilidad del proyecto se encuentra a la espera en la SETENA. La finca
donde se construiría el Centro de Acopio tiene varios dueños y se requiere de la autorización legal de todos para
llevar a cabo la actividad, por lo que se les convocó a una reunión el 16/01/2018 con el fin de obtener dichas firmas,
pero no se alcanzó dicho propósito. Por otra parte, existe un anteproyecto del diseño del Centro de Acopio
Municipal. Actualmente uno de los topógrafos del Concejo Municipal, evaluó y modificó el plano de dicha propiedad,
puesto que se encontraba desactualizado y poseía un acceso que limitaba la realización de la actividad, asimismo, se
trabaja en la localización de los demás derechos de la finca para solicitar por vía legal la autorización correspondiente
y así continuar con los trámites ante SETENA e iniciar con los diseños definitivos del sitio. Por lo anterior, se espera
llegar al 100% de esta sub actividad en el último trimestre del 2019.
3. Obtención de permisos necesarios para implementación
Según el Plan debería cumplirse para diciembre de 2018. Actualmente se encuentra en un 0%, ya que depende de las
sub actividades anteriores. Se propone trasladar la fecha para la obtención de permisos para el último trimestre de
2020, esperando la aprobación por parte de SETENA y de inscripción de la propiedad ante el registro.
4. Construcción del Centro de Recuperación
Según el Plan debería cumplirse en julio de 2019 y tendría un costo base de ¢180.000.000, que contempla las vías de
acceso y la construcción del “galerón”. Esta sub actividad está en un 0% de ejecución. El dinero para este proyecto
proviene de una donación del Inder y su construcción cuando se alcancen las sub actividades anteriores. Dicho
proyecto será entregado “llave en mano”. Se propone modificar la fecha de cumplimiento para el año 2022, debido a
que se desconocen los periodos administrativos/presupuestarios del Inder; asimismo previendo posibles
contratiempos en las sub actividades anteriores.
5. Puesta en marcha del centro de recuperación
Según el PMGIRS se espera que se ejecute a partir de diciembre del 2019 con una inversión inicial de ¢25.000.000
para la compra de maquinaria y equipo complementario. Por el momento esta sub actividad está en un 0% de
ejecución y está ligada a la sub actividad anterior por lo que propone extender la fecha de cumplimiento para el
último trimestre de 2022. Asimismo, en caso de que la administración de dicho Centro sea por parte del Concejo de
Distrito, requeriría al menos 3 funcionarios, debiendo presupuestarse un monto base de ¢15.000.000 anuales y una
inversión inicial de ¢5.000.000 para la adquisición de una compactadora y otros materiales y equipos; ya que se
cuenta con un camión que facilitaría el servicio de recolección. Si en un escenario muy favorable dicho centro de
recuperación iniciara actividades en el año 2021, se requerirían ¢35.000.000 para esta sub actividad en los años de
vigencia del Plan. Se debe considerar de dicho centro podría darse en concesión a una empresa, organización o
programa, por lo que se omitiría totalmente o parte de dicha cifra según los acuerdos a los que se lleguen, por lo que
dicho presupuesto queda sujeto a variaciones futuras.
6. Mantenimiento del centro de recuperación
Según el PMGIRS se espera que se ejecute a partir de la puesta en marcha del Centro de Acopio, con un prepuesto
de ¢50.000.000 para su mantenimiento e imprevistos. Por el momento esta sub actividad está en un 0% de ejecución
y dará inicio a partir del cumplimiento de la sub actividad anterior. Sin embargo, aún no es posible calcular la
demanda del servicio de recolección separada y por ende sus gastos. Además, el mantenimiento del centro en
etapas iniciales sería prácticamente inexistente y va a depender también de su diseño. Por lo anterior, lo
correspondiente al presupuesto para su mantenimiento quedará sujeto a modificación, sin embargo se propone
dejar una base de ¢10.000.000.
B. Crear centro Municipal de recuperación de residuos orgánicos
1. Gestión de recurso económico para financiar el proyecto
Esta sub actividad está directamente ligada con el Centro de Recuperación de Residuos Inorgánicos, por lo que se
encuentra actualmente en un 100% de su cumplimiento.
2. Realizar los estudios técnicos necesarios y los diseños finales
Esta sub actividad está directamente ligada con el Centro de Recuperación de Residuos Inorgánicos, por lo que se
encuentra actualmente en un 50% de su cumplimiento.
3. Obtención de permisos necesarios para la implementación
Esta subactividad está directamente ligada con el Centro de Recuperación de Residuos Inorgánicos, por lo que se
encuentra actualmente en un 0% de su cumplimiento.
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4. Construcción y equipamiento del Centro de Recuperación
Según el PMGIRS, su construcción requiere un presupuesto de ¢40.000.000 y debería cumplirse para diciembre de
2019. Por el momento esta sub actividad está en un 0% de ejecución, ya que depende de las sub actividades
anteriores. Por lo anterior, se sugiere que se considere una fecha de realización igual que para el centro de residuos
inorgánicos (2022) y se suprima su presupuesto, ya que la construcción de éste puede omitirse si dichas prácticas se
llevan a cabo dentro de las mismas instalaciones del centro de recuperación de residuos inorgánicos, teniendo el
correcto control de ambas actividades. No obstante, se puede dejar un monto base de ¢15.000.000 para su
equipamiento, que podría modificarse (aumentando o disminuyendo) dependiendo de las cotizaciones reales de
dicho equipo cuando corresponda y de si el servicio lo brindara el Concejo Municipal.
5. Puesta en marcha del centro de recuperación
Según el PMGIRS se espera que se ejecute a partir de diciembre del 2019 y con un monto de referencia de
¢11.000.000 anuales por operario. Por el momento esta sub actividad está en un 0% de ejecución ya que está ligada
a la sub actividad anterior. Por otra parte, se sugiere que su cumplimiento se traslade para el año 2022 y se eliminen
por ahora los costos fijos de operación como compromiso, ya que no es posible contar en este momento con la
planificación y proyección de los egresos y las obligaciones que emanarán de la puesta en marcha de este proyecto.
Por otra parte, en un escenario favorable, en el cual la operación de dicho centro puede darse en el año 2021, con
apoyo de los funcionarios contemplados en el proyecto de residuos inorgánicos y con un operario más si lo
administrara el Concejo Municipal, se dejará una base anual de ¢5.000.000 para esta sub actividad.
6. Mantenimiento del centro de recuperación de residuos orgánicos
Esta sub actividad depende de la anterior y actualmente su estado de cumplimiento es de un 0%, por lo que dicho
porcentaje incrementará una vez puesto en operación. Al igual que con el centro de recuperación de residuos
inorgánicos, este proyecto debe ser auto sostenible, por lo que no se puede presupuestar su mantenimiento sin
antes conocer los diseños y la demanda del servicio, para determinar qué tipo de mantenimiento será requerido y
sus costos reales; no obstante, se propone dejar un presupuesto base de ¢6.000.000, que se presupuestaría a partir
de su puesta en marcha y sujeto a modificación según las proyecciones que se realicen.
C. Realizar campañas de recolección de residuos valorizables con frecuencia mensual
1. Continuar e incentivar las campañas actuales
Según el Plan esta sub actividad debe tener periodicidad anual y contar con un presupuesto quinquenal de
¢2.500.000. Actualmente, en lo correspondiente al año 2018 se ha alcanzado un 50% de su cumplimiento. El Concejo
Municipal ha colaborado en algunas ocasiones en dichas campañas (principalmente organizadas por los actores
sociales/ambientales del distrito) con recursos alimenticios y transporte de los residuos desde las playas hasta los
lugares de disposición. Se espera completar esta sub actividad cuando ingrese el presupuesto extraordinario 2018.
2. Aumentar los puntos de Campañas de Valorización
En el PMGIRS se contempló iniciar nuevas campañas en los sectores de Montezuma, Playa Hermosa, Manzanillo,
Delicias, Tambor y San Isidro a partir del mes de abril del 2018 y con un presupuesto de ¢2.500.000. Esta sub
actividad apenas cuenta con un 30% de su cumplimiento. Para alcanzar todo su cumplimiento, es necesario realizar
más reuniones con los actores sociales/ambientales del distrito para conocer el alcance real que se pueda tener con
los recursos disponibles y mancomunar esfuerzos. El departamento de gestión ambiental actualmente cuenta con
dos toldos que pueden movilizarse hasta los puntos de las campañas y posee contenedores movibles para la
deposición de los residuos valorizables. Se espera completar esta sub actividad cuando ingrese el presupuesto
extraordinario 2018.
3. Coordinar la recolección y disposición eficaz de todos los residuos recibidos durante la campaña
Actualmente, esta subactividad cuenta con un 25% de cumplimiento, debido a que es necesario que se dé una
gestión más eficaz a los residuos recolectados y clasificados durante las campañas. En este momento solo existe un
gestor autorizado en la zona que pueda facilitar dicho servicio, no obstante, es necesario buscar un instrumento legal
que permita que dicho servicio pueda darse eficaz y formalmente, tanto para con éste como para otros que puedan
suscitarse en un futuro cercano. Considerando que el Concejo Municipal cuenta con un camión que puede facilitar
dicho servicio pero aún no cuenta con Centro de Recuperación.
D. Aumentar la cobertura de rutas de recolección de residuos en el distrito
1. Gestionar recurso municipal e institucional para el levantamiento de las rutas de recolección y servicio
brindado
Esta actividad se encuentra en el 100% de cumplimiento. Las rutas se actualizaron y optimizaron en el mes de junio
del 2017 y existen mapas y archivos georeferenciados para cada ruta. Por otra parte, se tiene que la recolección de
residuos valorizables puede realizarse sobre las mismas rutas del servicio de recolección de residuos no valorizables
que van al relleno sanitario.
2. Realizar el diagnóstico para futuras rutas, incluyendo mini centros de acopio
Según el Plan esta sub actividad debe tener periodicidad anual. Esta subactividad se encuentra en 0% de
cumplimiento. Es necesario iniciar la generación de datos estadísticos que permitan conocer el potencial de
recolección y clasificación de residuos valorizables en nuevas rutas, principalmente en las playas. Asimismo, levantar
la lista de posibles puntos para establecer los minicentros de acopio, por lo que se espera que se avance
gradualmente conforme se comiencen a generar datos estadísticos.
3. Incrementar el servicio de recolección
Según este Plan, esta sub actividad debe efectuarse anualmente, con un costo de ¢100.000.000 y se encuentra en un
0% de su cumplimiento. Actualmente se trabaja en la adjudicación del servicio de recolección, transporte y
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tratamiento y disposición final de los residuos para las rutas ya establecidas en el distrito; sin embargo para poder
incrementar el servicio de recolección primero se debe valorar la auto sostenibilidad del mismo, por lo que tendrá
que definirse en un modelo de ajuste tarifario que contemple las rutas potenciales junto con los respectivos censos
para conocer la demanda del servicio. Actualmente no existen cálculos de los costos y cómo fijar una tarifa para los
potenciales usuarios. Por lo indicado, se propone fijar un monto base quinquenal de ¢40.000.000, condicionado a
modificación cuando se analice la factibilidad de la ruta potencial a ampliar, ya que no es posible arrojar una cifra sin
antes efectuar las valoraciones pertinentes.
III. Gestionar el cierre técnico del vertedero municipal, incluyendo a los recolectores informales que allí
trabajan, para mitigar el impacto ambiental y social
A. Comenzar las acciones de cierre técnico del vertedero municipal
1. Realizar los estudios técnicos y el Plan de Cierre Técnico
Según este Plan, la sub actividad requiere ¢150.000.000 y se esperaba su cumplimiento para julio de 2018. Esta
subactividad se encuentra en un 15% de su cumplimiento. Primero, cabe rescatar que la idea de una reconversión
del sitio ha sido descartada por completo, por lo tanto, las acciones a realizar en adelante estarán dirigidas hacia la
realización de un Cierre Técnico. Por otra parte, los estudios técnicos pueden efectuarse a través de servicios que
brindan las universidades estatales y el Plan de Cierre Técnico lo ha propuesto diseñar una estudiante de ingeniería
ambiental del ITCR como Trabajo Final de Graduación para optar por el grado de licenciatura en dicha carrera,
apoyada por expertos en la materia. En caso de que la opción anterior fuese descartada, la comisión técnica con la
que cuenta el Concejo Municipal, integrada por cinco ingenieros, podrían diseñar dicho Plan. Actualmente, se cuenta
con una propuesta de reparación del sitio presentada por estudiantes de licenciatura de ingeniería forestal de la
UNA, lo que se considera una línea base (no definitiva), y se está a la espera de la cotización de las universidades
estatales sobre los estudios técnicos respectivos; lo cual minimizaría en gran medida la inversión en esta sub
actividad. Con lo anterior se propone dejar como base un presupuesto de ¢15.000.000, al menos hasta conocer el
resultado de las cotizaciones reales y que su fecha de cumplimiento se desplace hasta marzo de 2019.
2. Búsqueda de financiamiento
Esta sub actividad debería estar cumplida para el mes de Julio del 2018 según el PMGIRS. Actualmente se encuentra
en un 30% de su cumplimiento. Se ha dialogado con varias entidades financieras para conocer los procedimientos
respectivos. Se espera que esta sub actividad se complete para el segundo trimestre de 2019.
3. Iniciar acciones para el cierre técnico
Según este Plan, para iniciar con las obras se requiere un presupuesto de ¢200.000.000 y debe dar inicio en enero de
2019. Actualmente ésta sub actividad se encuentra en un 0% de su cumplimiento. Dichas acciones iniciarán cuando
se cuente con el Plan de cierre técnico y el financiamiento necesario, por lo que su fecha de cumplimiento
dependerá de lo anterior. Según lo mencionado, puede incrementar gradualmente a partir del cuarto trimestre de
2019, lo que conllevaría a las justificaciones del caso ante el Ministerio de Salud debido a la existencia de órdenes
sanitarias al respecto. Además, es importante mencionar que no es conveniente que se establezca un monto
definitivo sin antes conocer los estudios financieros que se derivan del Plan de Cierre Técnico, lo que también
repercute directamente en el tiempo de inicio de las obras de reparación del sitio, por lo que se solicita dejar un
monto base de ¢100.000.000 (sujeto a modificación), al menos hasta contar con suficiente información. Del monto
sugerido, se tiene que podría bajar o subir dependiendo de los resultados de los estudios y las obras contempladas
en el Plan de Cierre Técnico.
IV. Promover el consumo responsable y lograr una separación en la fuente eficaz, mediante una
población concientizada en la gestión integral de residuos
A. Realizar un plan de educación y comunicación
1. Creación de Subcomité de Educación de PMGIRS
Se esperaba que estuviera cumplida para el mes de marzo del 2017. Actualmente su cumplimiento está en un 80%.
El Sub comité de educación a pesar que ya fue creado necesita más miembros y definir su participación, por lo que se
prevé su cumplimiento en el mes de agosto del 2018.
2. Elaborar un diagnóstico de los diferentes actores
Esta sub actividad debía estar lista para febrero del 2018. Actualmente se tiene un 75% de la misma. Se prevé que
para el mes de setiembre de 2018 ya estará completada en un 100%, cuando la sub comisión de educación esté
conformada y operando.
3. Establecer las líneas de acción y diseñar la estrategia de comunicación y sensibilización
Se esperaba que se tuviera lista para abril del 2018. Se tiene apenas un 25% de avance. Con la consolidación del sub
comité de educación se espera completar el 100% de esta sub actividad para diciembre de 2018.
4. Ejecutar las líneas de acción, evaluación y seguimiento
Se prevé que se ejecute con fecha límite en diciembre de cada año. Actualmente se encuentra en un 0% de su
cumplimiento, ya que depende de las sub actividades anteriores. Requiere un presupuesto de ¢1.000.000
anualmente, lo cual está contemplado dentro del presupuesto extraordinario 2018, por lo que podrá completarse
con el ingreso del presupuesto extraordinario 2018 y la conformación de la sub comisión de educación.
5. Crear una red ambiental local (estudiantes de centros educativos, voluntarios u otros) para que actúen
como difusores de información
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Esta sub actividad se esperaba que estuviera cumplida para abril del año 2018. Hasta el momento se tiene un 40% de
cumplimiento. Para su cumplimiento total es necesario que primero se cumpla con la consolidación de la sub
comisión de educación, por lo que se prevé que se complete para el mes de octubre del 2018.
B. Elaborar material educativo y de difusión
1. Diseñar, elaborar, actualizar, estandarizar e implementar presentaciones sobre residuos sólidos adecuadas
para diferentes audiencias
Debería completarse para el mes de julio de 2018, además se previó un presupuesto de ¢2.000.000. Actualmente se
encuentra en un 25% de su ejecución. Se prevé que una vez definida la sub comisión de educación, esta tarea se
complete para noviembre de 2018. También cabe rescatar que se agregó el verbo “implementar” en esta sub
actividad, para que pueda tener eficacia.
2. Selección de materiales en internet, archivos, organizaciones, instituciones. Socializar documentos y
materiales en la nube y otros dispositivos
Esta sub actividad se encuentra aproximadamente en un 40% de ejecución y le corresponde al sub comité de
educación. Podrá completarse en paralelo con las actividades anteriores, sin embargo, una base de datos nunca
estará completa debido a la nueva información que se pueda estar generando, por lo que la fecha para su
cumplimiento completo sería en diciembre de cada año.
3. Gestión de recursos y compra de insumos para elaboración de materiales educativos y publicitarios
Según el PMGIRS, esta sub actividad debe realizarse anualmente y no posee presupuesto. Actualmente se encuentra
en un 40% de ejecución. El departamento de gestión ambiental asignó recursos suficientes en el presupuesto
extraordinario 2018 para completar esta sub actividad, del cual se está a la espera, para proceder con la adquisición
de los insumos necesarios. Se propone pasar el presupuesto de la sub actividad siguiente (¢3.000.000) para esta sub
actividad, ya que es en ésta en la que se presupuesta y en la siguiente se ejecuta.
4. Seleccionar, diseñar e implementar materiales educativos para juegos, sesiones de arte, manuales, guías
didácticas, talleres, etc
Según el PMGIRS, esta sub actividad debe realizarse anualmente y requiere un presupuesto quinquenal de
¢3.000.000. En este momento se encuentra en un 0% de su cumplimiento. Los recursos previstos inicialmente para
esta sub actividad se trasladaron a la sub actividad anterior, ya que en ella se gestionan, pero es en ésta donde se
ejecutarán. Por otra parte, se agregó el verbo “implementar” para que tenga eficacia.
5. Elaboración e implementación de materiales de difusión (banners, toldos, afiches, volantes, cuñas
radiofónicas, videos, publicaciones y otros)
Según el PMGIRS, esta sub actividad debe realizarse anualmente y requiere un presupuesto de quinquenal de
¢2.500.000 para su cumplimiento. Actualmente ésta sub actividad está en un 30% de su ejecución. El departamento
de gestión ambiental poseen dos toldos para eventos, sin embargo el resto de materiales se podrá ir consiguiendo
cuando ingrese el presupuesto extraordinario 2018. Además se agregó la palabra “implementación” para que la sub
actividad tenga eficacia.
C. Evaluar, sistematizar y dar seguimiento a los procesos educativos
1. Elaboración e implementación de instrumentos de evaluación (entrevistas, cuestionarios, observaciones).
Tabular datos, digitalizar, analizar, graficar
Según el PMGIRS, esta sub actividad debe realizarse anualmente. Su cumplimiento actual es de 0%. Sin embargo ese
porcentaje irá incrementando conforme se realicen las sub actividades anteriores.
V. Enlazar a los distritos y los actores sociales vinculados en la GIRS, para optimizar el uso de los
recursos
A. Elaborar una base de datos de actores sociales para la colaboración en campañas y actividades en general
1. Elaboración base de datos de los actores. Entrevistas con actores sociales e identificación de alianzas
estratégicas
Según el PMGIRS, debería haberse completado en febrero de 2018. Actualmente, esta sub actividad cuenta con un
50% de cumplimiento. Se han realizado reuniones con los actores sociales/ambientales del distrito para conocer sus
cronogramas, actividades realizadas, miembros, etc., no obstante, será necesario efectuar nuevas reuniones para
conocer a los que aún no se tiene en la base de datos. Por lo que ahora se prevé que se cumplirá en un 100% para
diciembre de 2018.
B. Coordinar con actores involucrados las campañas de recolección de residuos no tradicionales
1. Establecer alianzas con actores sociales referentes a la cadena de valor de los residuos no tradicionales
Según el PMGIRS, esta sub actividad debía haberse cumplido para marzo de 2018 y requiere de un presupuesto de
¢5.000.000. Actualmente la sub actividad se encuentra en un 0% de su cumplimiento. Debido a la necesidad de
tratar de resolver la gestión de residuos ordinarios esta tarea no ha podido cumplirse, además que no se cuenta aún
con presupuesto para la misma. Esperando la adjudicación del servicio de recolección de residuos sólidos ordinarios,
se prevé que después de ese evento se pueda gestionar eficazmente esta sub actividad. Sin embargo, mientras no se
cuente con presupuesto para ello, ésta tendrá que postergarse hasta el primer trimestre de 2019. Además, dicho
presupuesto debería trasladarse a la siguiente sub actividad ya que es en la próxima donde se ejecutarán. Cabe
mencionar que dichas alianzas deberían establecerse mediante convenios que respalden el apoyo por la vía legal
durante todo el periodo de vigencia de este Plan.
2. Realizar campañas de recolección de material no tradicional
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Según el PMGIRS, esta sub actividad debe efectuarse con frecuencia anual en julio de cada año y no cuenta con
presupuesto. Actualmente se encuentra en un 0% de su cumplimiento. Una vez establecidas las alianzas con los
actores sociales correspondientes es que será posible efectuar esta subactividad, por lo que se prevé que se pueda
ejecutar a partir del segundo trimestre de 2019. Además, se propone trasladar los ¢5.000.000 de la sub actividad
anterior a ésta.
C. Establecer alianzas con Universidades, ONG, otras instituciones, para colaboración y apoyo técnico
1. Realizar búsqueda de programas y proyectos que manejan Universidades, ONG y otras instituciones para
brindar apoyo técnico sobre residuos sólidos
Según el PMGIRS, debía haberse completado para marzo de 2018. Actualmente ésta sub actividad se encuentra en
un 75% de ejecución. Ya se ha realizado la búsqueda de dicho apoyo principalmente con la Universidad Nacional y el
Instituto Tecnológico de Costa Rica, además se ha buscado apoyo técnico por medio del IFAM y otras
Municipalidades, así como ONG´s, no obstante, hace falta acercarse a otras entidades como la Universidad de Costa
Rica, la Universidad Técnica Nacional, el Instituto Nacional de Aprendizaje, entre otras. Se prevé que para diciembre
de 2018 ya se contrete al 100% esta sub actividad. Además, cabe mencionar que dichas alianzas deberían
establecerse mediante convenios que respalden el apoyo por la vía legal durante todo el periodo de vigencia de este
Plan.
2. Contactar proyectos que manejan Universidades, ONG y otras instituciones para brindar apoyo técnico
sobre residuos sólidos y coordinar posibles fechas para visitas a Cóbano
Según este Plan debe estar completa para setiembre de 2018. Actualmente esta sub actividad se encuentra en un
50% de cumplimiento. En la actualidad se cuenta con la participación de la UNA en el desarrollo de una propuesta de
cierre técnico del vertedero municipal y existen solicitudes de estudiantes de grado del ITCR para realizar prácticas
profesionales y trabajos finales de graduación en varias áreas de la gestión ambiental, sin embargo, hace falta buscar
más apoyo para otras actividades, por lo que esta sub actividad podrá concretarse para diciembre de 2018.
3. Fortalecer e incentivar a través de alianzas, iniciativas locales para la creación de microempresas de reciclaje
(transformación de materias primas)
Según este Plan, debería cumplirse para diciembre de 2018 y requiere un presupuesto de ¢500.000. La sub actividad
se encuentra en un 0% de su cumplimiento. Actualmente no se cuenta con presupuesto para su realización, por lo
que se propone fijar un presupuesto quinquenal de ¢2.000.000 y trasladar su fecha de cumplimiento para julio de
cada año. Además. Mediante distintas alianzas se puede conseguir un mayor apoyo para esta sub actividad.
4. Talleres de sensibilización para desincentivar el consumo del plástico de un solo uso
Según este Plan requiere un presupuesto de ¢1.500.000 y debe ejecutarse anualmente con fecha de cumplimiento
en el mes de marzo. Actualmente se encuentra en un 0% de ejecución. Al no contar con presupuesto para esta
actividad, para concretar su cumplimiento se propone trasladar el mes de cumplimiento para junio de cada año. Sin
embargo, dichos talleres pueden realizarse durante las campañas de educación ambiental de sub actividades
anteriores, al menos para lo que resta del año 2018. Se propone elevar dicha cantidad a ¢2.000.000 para lo que resta
del quinquenio. Además de la sensibilización, podría tener una mayor eficacia la consolidación de políticas
municipales de prohibición de uso de ciertos materiales como el plástico de un solo uso.
D. Apoyar y fomentar el Programa Bandera Azul Ecológica (PBAE)
1. Apoyar en el proceso de inscripción y conformación de los comité pro PBAE categoría playas desde Malpaís
a Manzanillo, Cabuya, Tambor, Montezuma.
Esta sub actividad debía estar completada para marzo de 2018 y contar con un presupuesto quinquenal de ¢500.000
para su ejecución según este Plan. Hasta la fecha se ha logrado completar solo un 10%. Para su cumplimiento se
requiere postergar esta sub actividad para marzo de 2019 y que tenga frecuencia anual, además, aumentar su
presupuesto a ¢1.000.000.
2. Apoyar la elaboración del plan del PBAE categoría playas desde Malpaís a Manzanillo, Cabuya, Tambor.
Esta sub actividad debía estar completada para junio de 2018 y contar con un presupuesto quinquenal de ¢500.000
para su ejecución según este Plan. Hasta la fecha se ha logrado completar solo un 0%. Para su cumplimiento se
requiere postergar esta sub actividad para junio de 2019 y que tenga frecuencia anual, además, aumentar su
presupuesto a ¢1.000.000.
3. Apoyar con charlas y otras actividades de los PBAE en sus diferentes categorías
Esta sub actividad debería completarse para diciembre de 2018 y contar con un presupuesto quinquenal de
¢500.000 para su ejecución según este Plan. Hasta la fecha se ha logrado completar solo un 0%. Para su
cumplimiento se requiere postergar esta sub actividad para junio de 2019 y que tenga frecuencia anual, además,
aumentar su presupuesto a ¢1.000.000.
VI. Promover la sustentabilidad financiera en la gestión integral de los residuos sólidos en el distrito
A. Realizar un estudio tarifario de servicio de recolección de residuos sólidos
1. Realizar un censo de casas y establecimientos comerciales
Esta sub actividad se completó en un 100% en junio de 2017 según el PMGIRS, para realizar el ajuste tarifario 2018.
Sin embargo, en realidad esta sub actividad podría encontrarse en un 20% de su cumplimiento. Por lo que se sugiere
realizar un censo que permita generar verdaderas bases de datos. Por lo que se propone que la fecha de
cumplimiento se cambie para el mes de diciembre de cada año.
2. Realizar un muestreo de cantidad de residuos por patentados
Según este Plan debía concretarse para abril de 2018 y requiere un presupuesto quinquenal de ¢550.000 para
realizar un estudio de generación. Actualmente se encuentra en 15% de su cumplimiento. No obstante, al no haber
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presupuesto para tal fin se optó por una metodología más sencilla que actualmente se está desarrollando; por tal
razón se espera que se concrete en un 100% para diciembre de 2018 y requerirá un presupuesto quinquenal de
¢250.000.
3. Análisis tarifario
El análisis tarifario que aplica para el año 2018 ya se efectuó y se encuentra en un 100% de su cumplimiento, por otra
parte, actualmente se está desarrollando un nuevo modelo para análisis y ajuste tarifario, por lo que para el año
2019, dicha sub actividad se encuentra en un 35% de su cumplimiento.
4. Aprobación por Consejo
Esta sub actividad depende de la anterior, y para las tarifas del 2018 ya está en un 100% de su cumplimiento,
mientras que para las tarifas del 2019 aún se encuentra en un 0% de cumplimiento.
5. Publicación en Diario Oficial
La publicación en La Gaceta tiene un monto aproximado de ¢125.000 según este Plan y tiene fecha de cumplimiento
en diciembre de cada año. Para el 2018 la sub actividad tiene un 100% de cumplimiento, pero para el 2019 aún está
en 0%. Por otra parte, se propone un monto base de ¢625.000 para futuras publicaciones en La Gaceta durante la
vigencia del presente Plan.
Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos
Concejo Municipal de Distrito Cóbano
2018-2022
Comisión de elaboración del Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos del distrito Cóbano:
José Pablo Delgado Fernández,
Carolina Chavarría Pozuelo
José Fernando León Sandoval,
Ronny José Montero Orozco,
Nahuel Bendersky,
Ariadna Sánchez Gutiérrez,
Noelia Venegas,
Fabio Vargas Montero,
María Fernanda Arrieta Bolaños,
Alejandro Madrigal
Teresa Cerdas Rojas
1. Diagnóstico
El crecimiento urbano y de las actividades económicas constituyen factores que potencian el aumento de la
generación de residuos sólidos, convirtiéndose en una problemática para la población, por cuanto la gestión
ineficiente de la recolección, disposición y tratamiento final, contaminan los suelos, el aire y el agua; deterioran el
paisaje natural y los centros urbanos, afectando la salud pública por la proliferación de vectores transmisores de
enfermedades y contribuyen al cambio climático por la emisión de gases de efecto invernadero. Se estima que la
generación de residuos sólidos urbanos a nivel mundial crecerá alrededor de un 70% para el año 2025 y, en el caso
de Costa Rica, el incremento será de un 119%.
1.1. Caracterización del Distrito de Cóbano
Cóbano es un distrito del cantón de Puntarenas, localizado en el extremo sur de la Península de Nicoya con una
superficie de 316,61 km². Limita al norte con los distritos de Lepanto y Paquera, al sur, este y oeste con el océano
Pacífico.
1.2. Clima
El clima en el distrito de Cóbano es tropical, entre seco y húmedo. La época seca se extiende de noviembre a mayo.
Los meses de mayor lluvia son setiembre y octubre. El tipo de zona de vida se clasifica según Holdridge como Bosque
Húmedo Tropical. La temperatura promedio anual del distrito es de 27 °C en las áreas con altitudes menores a 150
msnm. Las temperaturas más altas se presentan en los meses de marzo y abril con promedios de 28,5 ºC y las más
bajas en setiembre y octubre.
1.3. Economía
La actividad económica más importante es el turismo. Las playas de las zonas costeras atraen a gran cantidad de
turistas de aventura; las zonas protegidas, al turismo ecológico y científico. Entre ellas destacan: Tambor,
Montezuma, Mal País, Santa Teresa, San Martín y Manzanillo. Por su parte, Cóbano cuenta con un desarrollo
comercial importante, según fuente del Ministerio de Salud y el Departamento de Patentes del Concejo Municipal,
hay 652 permisos sanitarios de funcionamiento y 731 patentes en el distrito de Cóbano en el año 2014, números que
muestran un aproximado de establecimientos ya que estos permisos se entregan por actividad y no por
establecimiento por lo que un establecimiento comercial puede tener hasta 3 permisos distintos. Además, se deben
tener en consideración los establecimientos que se encuentran en la ilegalidad. Entre estos permisos se destacan
actividades como hospedaje, supermercados (abarrotes), restaurantes, ferreterías, ventas de ropa y accesorios,
entre otras.
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Con respecto a centros de salud, el distrito cuenta con la Clínica de la Caja Costarricense del Seguro Social ubicada en
Cóbano Centro, la cual brinda el servicio de atención en Santa Teresa una vez a la semana. Hay 15 centros médicos
privados en el distrito.
Los centros educativos en el distrito son 24, de los cuales 22 son centros de educación primaria y 2 son centros de
educación secundaria.
Existen tres expendios de hidrocarburos, dos de ellos cuentan con servicio de venta de llantas.
1.4. Tamaño de la Población
Residente permanente
Proyección de la población residente de Cóbano según Censo INEC
Año 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Población
9 063 9 178 9 291 9404 9516 9626 9736 9844 9944 10047
Estimada
Según el criterio de la Comisión que elaboró este Diagnóstico, esta proyección está subestimando el aumento de la
población para el año 2025, ya que se asegura que será mucho mayor.
Residente temporal
Incluye nacionales o extranjeros que viven temporalmente en el distrito, usualmente en los meses de temporada
alta, diciembre a abril. Estimamos que puede ser de un tamaño similar a la Residente Permanente.
Fluctuante debido al turismo
Aquí se toma en cuenta al turista, el cual genera residuos durante el tiempo que permanece en el distrito. En 2014,
el ICT reportó más de 150.000 turistas que ingresaron al distrito en la temporada alta.
1.5. Infraestructura Vial
El distrito cuenta con 217 km de vías de las cuales se estima que menos de 5% están pavimentadas. Las vías son de
lastre con poco mantenimiento.
1.6. Manejo de los residuos sólidos
Situación de los residuos sólidos en la provincia de Puntarenas
El informe N.° DFOE-DL-IF-4-2014 del 30 DE ABRIL, 2014 de la Contraloría General de la República describe la
situación del Distrito Central de Puntarenas con relación al manejo de los residuos sólidos. En dicho informe se
muestra que la Municipalidad de Puntarenas debe atender las necesidades relacionadas con la gestión de residuos
sólidos de su cantón conformado por 15 distritos administrativos. De acuerdo con el Índice de Gestión Municipal
(IGM) del período 2012, elaborado por la Contraloría General, la Municipalidad de Puntarenas muestra calificaciones
bajas en el tema de Gestión de Desarrollo Ambiental, lo cual advierte la presencia de limitaciones importantes en la
prestación de los servicios comunales. De 100 puntos posibles en el eje “Gestión de Desarrollo Ambiental”, obtuvo
22,94 y, de manera específica, en lo que corresponde a la prestación del servicio de recolección y al depósito y
tratamiento de residuos, de una escala de 1 a 100 obtuvo 27,89 y 22,12, respectivamente. Estos puntajes están por
debajo de la calificación promedio del sector municipal, que fue de 40,7 para el Eje Gestión de Desarrollo Ambiental
y 50,9 para el área de Recolección de Residuos y 35,0 para Depósito y Tratamiento de Residuos. Resultados que
permiten visualizar una municipalidad que debe ejecutar importantes esfuerzos para mejorar la gestión de
desarrollo ambiental.
La Municipalidad de Puntarenas presta en forma completa los servicios de recolección, depósito y tratamiento de
residuos a tres (Puntarenas Centro, Chacarita y El Roble) de los 15 distritos que conforman el cantón. Por otra parte,
ese gobierno local presta tales servicios de forma parcial a determinadas comunidades de los distritos de Barranca,
Chomes y Manzanillo. Además, no dispone de información respecto de la gestión relacionada con el servicio de
marras en los distritos de Pithaya, Guacimal, Acapulco, Arancibia, Lepanto, Cóbano, Paquera, Monteverde y la Isla
Chira.
La limitada cobertura de los servicios de recolección, depósito y tratamiento de residuos que existe en el Cantón
atenta contra el manejo eficiente y equilibrado de los residuos y el ambiente y favorece el desarrollo de prácticas
indebidas de los munícipes generadas por la misma necesidad de disponer de sus residuos y la participación de
privados en la recolección de residuos, carente de controles por parte de la administración municipal de Puntarenas.
El distrito de Cóbano presenta una realidad similar a la del cantón Central.
2. Situación de los residuos sólidos en el distrito de Cóbano
2.1. Generación de residuos
En el distrito de Cóbano se generan gran cantidad de residuos sólidos, en su mayoría ordinarios de origen doméstico
y comercial. Muchos de estos residuos son valorizables ya que pueden ser reciclados o reutilizados. Algunos residuos
generados son no tradicionales, o de manejo especial, como los electrónicos, línea blanca, llantas y colchones viejos,
aceite quemado, escombros de construcción, chatarra, etc. Son pocos los residuos peligrosos generados en el
distrito, la mayoría provenientes de la Clínica del Seguro, pero que cuentan con un buen protocolo para su manejo
en la Clínica. También existen clínicas veterinarias que podrían generar residuos peligrosos, pero se desconoce sobre
su manejo, por ejemplo envases de medicamentos, artículos de uso médico, etc. También se debe tomar en cuenta
los residuos agrícolas generados, sobre todo los envases de pesticidas y agroquímicos. Para estos envases, el MAG
tiene un programa para fomentar el triple lavado. Sin embargo, a pesar de todo esto no se cuenta con un estudio de
generación y composición de los residuos sólidos del distrito.
2.2. Volúmenes de Residuos
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a. Total del Distrito
Según datos proporcionados por el Departamento de Administración Tributaria del Concejo Municipal del Distrito de
Cóbano, en promedio, cada mes ingresan 300 toneladas de basura al Botadero Municipal ubicado en Barrio La
Tranquilidad de Cóbano. En el año 2015 se recuperaron 80.415,38 kg de material valorizable según datos del
Ministerio de Salud de la zona. El siguiente cuadro detalla la cantidad de residuos recuperados en la zona en el 2015.
Residuo Cantidad (kg)
Aluminio 1 140,00
Metal (excepto aluminio) 4 427,38
Orgánico 0,00
Papel / Cartón 3 165,00
Plástico 17 482,00
Polilaminados 2 672,00
Vidrio 51 529,00
Total 80 415,38
b. Por persona
Según un reportaje del periódico La Nación del 6 de junio del 2015, titulado Ticos duplicaron producción de basura en
14 años, pag 4A, un estudio determinó que una persona produce en promedio 35 kg de desechos por mes, esto es
poco más de 1 kg por persona al día. El mismo estudio determinó que de estos residuos, el 80% está compuesto de
materiales valorizables. El siguiente cuadro estima la producción de residuos en el distrito según su población.
Cantidad de residuos sólidos estimados según datos de población INEC y estudios de generación de residuos
Año 2016 2017 2018 2019 2020
Población Estimada 9 063 9 178 9 291 9 404 9 516
Generación estimada de
residuos (kg/mes) 271 890 275 340 278 730 282 120 285 480
Se observa que la generación por persona es casi igual al volumen que ingresa al vertedero. Esto puede deberse a
que la cobertura de recolección en el distrito no es completa, por lo que una gran parte de los residuos no ingresa al
vertedero municipal. Las estimaciones de la cantidad de residuos generados por persona se basan en estimaciones
realizadas a nivel país por lo que en la zona puede variar por las diferencias socioculturales. Sería recomendable
realizar un análisis propio de la zona.
c. Por negocio
No existen datos sobre la generación por negocio en el distrito. Es necesario realizar un estudio de la generación y
composición de los residuos en el distrito.
d. Por sector económico (Turismo, Agrícola, Construcción)
La generación de residuos de los principales sectores de la economía del distrito de Cóbano se concentra en el sector
turismo. La industria turística utiliza gran cantidad de productos que generan residuos, tales como empaques y
productos plásticos, residuos orgánicos de las cocinas, envases de bebidas reciclables, artículos desechables y de
reemplazo, etc.
El sector de construcción, que está en gran medida ligado al turismo, también produce gran cantidad de escombros y
desechos, de los cuales, en la mayoría de los casos, se dispone de manera incorrecta.
El sector agrícola también es generador de residuos, sin embargo, dadas las características del distrito y que las
fincas cuentan con buen espacio, muchos de estos residuos son manejados en las mismas propiedades.
2.3. Composición de la basura del distrito
Según el reportaje del periódico La Nación sobre la generación de residuos del país mencionado, del total de
residuos un 58% lo compone residuos orgánicos, un 11% es plástico valorizable, un 21% es cartón y papel, un 2% lo
componen metales y un 1% vidrio, dejando únicamente el restante 7% como el desecho inútil, o no valorizable. No
existen datos de la composición de los residuos del distrito.
2.4. Situación Actual del Servicio de Recolección
El Concejo Municipal de Cóbano es el ente encargado de ofrecer el servicio de recolección de residuos. En algunos
sectores, empresas privadas brindan el servicio ya que el Concejo no lo brinda.
a. Cobertura del servicio municipal de recolección de basura
El servicio de recolección cubre seis diferentes rutas: (1) Cóbano, (2) Mal País – Santa Teresa, (3) San Isidro, (4)
Montezuma – Cabuya, (5) Delicias, y (6) Tambor. En temporada alta se da el servicio a la parte costera que recibe
toda la población fluctuante. Además en la Zona Marítimo Terrestre Pública, se mantiene la recolección de residuos
y limpieza de las estaciones de disposición de residuos sólidos para Montezuma. Se destina una persona para el
trabajo. En Santa Teresa se recolecta dos veces a la semana y en Montezuma una vez por semana.
En los siguientes lugares se brinda un servicio de recolección privado, todos los encargados depositan los residuos en
el vertedero municipal y son recolectores informales.
Lugares y encargados en donde se brinda un servicio de recolección privado
Lugares Encargado
Montezuma Gerardo Vega Vega
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Santa Teresa Santiago, Hermosa, Bello Horizonte, Raúl Montoya “Gato”
San Isidro
Tambor Gerardo Vega Vega
Delicias Elvin Alpizar
Montezuma y Cabuya Tino Morales
b. Tarifas, cobro y morosidad
El servicio de recolección de basura actualmente se da a 3.620 usuarios residenciales y 776 usuarios comerciales,
mismos que por cada servicio residencial pagan trimestralmente ¢7.625,50 y el comercial ¢ 19.063,75, según datos
obtenidos del departamento de Administración Tributaria. Actualmente se cuenta con un departamento de Gestión
de Cobros que ha permitido disminuir el pendiente de cobro del servicio de recolección en aproximadamente un
70%.
c. Recursos Disponibles
Se cuenta con un camión recolector marca Freightliner M2, modelo 2010 con compactadora y una camioneta tipo
pick up. A nivel de recurso humano, se cuenta con 3 peones recolectores y 2 choferes.
2.5. Manejo de residuos sólidos en la zona
a. Prácticas por mejorar con respecto a la manipulación de los residuos sólidos
La mayoría de instituciones no cuentan con un plan de gestión ambiental ni de gestión de residuos.
La población en su mayoría está poco sensibilizada sobre el tema de la disposición adecuada de los residuos sólidos,
por lo cual el porcentaje de personas que clasifican sus residuos es bajo.
Se encuentran pocos basureros en las vías públicas, lo que genera que la población deposite sus residuos en
contenedores de bolsas de basura de las casa o lo arroje al piso.
En la zona se acostumbra a realizar quema de los residuos, mayoritariamente de residuos orgánicos.
En la zona de Montezuma y Santa Teresa donde hay baterías de recipientes para clasificar los residuos sólidos las
personas no separan adecuadamente los residuos generando que los residuos se mezclen y ensucien.
En los sitios donde no se da el servicio de recolección municipal, y sitios más alejados del centro de Cóbano, aún se
dan quemas en época de verano por las tantas hojas que se generan de los árboles de las propiedades y fincas.
Podrían existir lugares donde han decidido incluso enterrar la basura dentro de sus propiedades creyendo que es
una buena solución al no poseer servicio municipal.
b. Prácticas a potenciar
Las campañas de recolección “Cobaneños Ambientados” los primeros jueves y viernes en Cóbano, Santa Teresa y
Cabuya han evitado que toneladas de valorizables lleguen al botadero.
Hay iniciativas privadas para la gestión de residuos valorizables en la zona.
El SINAC y otras ONG mantienen un encuentro con niños y niñas de las escuelas públicas, donde les enseñan sobre
el reciclaje en talleres de educación ambiental.
Se han realizado campañas informativas sobre la separación de residuos en eventos de aglomeración.
2.6. Situación actual de la disposición final de los residuos sólidos
En la actualidad el material no recuperado se lleva al vertedero municipal. El material para reciclaje se comercializa
por medio de la Compañía Molina Recycling y el señor Raúl Montoya.
a. Orden de cierre técnico del vertedero municipal
El vertedero de residuos sólidos municipal se encuentra ubicado en la comunidad La Tranquilidad de Cóbano. La
propiedad pertenece al Concejo Municipal y recibe los residuos sólidos de las comunidades del distrito. El informe
técnico PC-ARS-PE-G-090-2010, es el primer informe que consta en el expediente por parte del Ministerio de Salud y
data de Agosto del 2010. Se confecciona como respuesta a la solicitud de información por parte de la Defensoría de
los Habitantes. El informe describe la situación del vertedero: no cuenta con permiso sanitario de funcionamiento, se
cuenta con una hectárea destinada a la disposición de los residuos, se recibe residuos sólidos de todas las
comunidades del distrito de Cóbano, no hay tratamiento de los residuos sólidos ni de los lixiviados, hay presencia de
personas dedicadas a la recuperación de residuos dentro del vertedero, por lo que se concluye que se debe girar
una orden sanitaria para la presentación de un proyecto de cierre técnico del vertedero, la cual fue girada el día 23
de setiembre del 2010. Como respuesta a la orden sanitaria, el Municipio entregó al Ministerio de Salud el 22 de
octubre del 2010 el proyecto de cierre técnico del vertedero de desechos sólidos. El documento fue rechazado por
parte del Ministerio de Salud ya que carecía de los requisitos de un proyecto de cierre técnico, por lo que se solicitó
al Concejo Municipal que subsanen esta deficiencia de información.
En el 2010 el Ministerio de Salud le concede la autorización al Concejo Municipal para movilizar los desechos a una
trinchera y cubrirlos como una medida de mitigación por los constantes incendios que se generaban en el vertedero.
Además de esto, hubo varias reuniones para eliminar las quemas en el vertedero. En el 2011, se realizó una
inspección sobre la situación del vertedero se establece que hay personas recuperando material dentro de las
instalaciones, hay residuos acumulados afuera de la propiedad destinada para el basurero, no hay adecuado manejo
de los residuos ni de los lixiviados, hay arrastre de desechos sólidos al cauce de una quebrada contiguo al vertedero,
la situación del vertedero había empeorado.
En febrero de 2012, el Concejo Municipal adquirió un camión para recolección de residuos y se empezó a recolectar
en Santa Teresa, Mal País y San Isidro. Se realizaron trabajos para construir una trinchera impermeabilizada con
tratamiento de lixiviados para acumular los residuos sólidos. Se efectuó una limpieza del Río Biscoyol y se llevó a
cabo un programa de reciclaje con la Asociación de Montezuma. En este mismo año, se intentó conformar el comité
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para realizar el plan de gestión integral de residuos sólidos. En julio de 2013, se observó una mejoría en el
tratamiento de residuos sólidos en el vertedero. Según un informe técnico del Ministerio de Salud: se observa
recuperación de espacios afectados por el vertedero, como el camino de entrada al vertedero y zonas conexas, se
observa menos presencia de recuperadores, la trinchera se estaba utilizando.
Para el 2014, en el informe técnico se observó una desmejora en el manejo del vertedero ya que hay personas
recuperando, falta de cobertura de los residuos, falta de tratamiento de lixiviados, la trinchera cumplió con su
capacidad máxima y se estaban colocando residuos afuera, lo que provoca el arrastre de residuos al Río Biscoyol. En
enero de 2014, se mandó a realizar un cierre técnico del vertedero que daba 4 meses de tiempo para detener el
ingreso de residuos al lugar. Existieron conversaciones con una empresa de generación de electricidad a partir de
desechos sólidos. A finales de 2014, el Ministerio de Salud otorgó el permiso de construir una rampa para cargar el
contenedor que llevaría los residuos a un relleno sanitario y en diciembre de 2014, se comenzaron las acciones para
realizar la contratación de la empresa que se encargue del transporte y disposición final adecuada para los residuos.
En mayo de 2015, se obtuvo la aprobación de la contratación directa por parte de la Contraloría General de la
República para contratar una empresa para el servicio de la transferencia, tratamiento y disposición final de los
residuos. Para finales de octubre de 2015, se realizó la publicación de la contratación directa N 2015CD-000071-01
referente al transporte y disposición de residuos sólidos y, en acuerdo del Concejo Municipal, se juramentó a la
Comisión para la creación del Plan De Gestión Integral De Residuos Sólidos del distrito.
Actualmente, el los residuos del distrito son transportados hasta el relleno sanitario localizado en Miramar de
Puntarenas. El Concejo Municipal realizó la contratación de la empresa para el transporte y disposición final de los
residuos y ha comenzado el proceso de análisis de factibilidad para la reparación/reconversión del vertedero
municipal. Todo eso con una comunicación frecuente con el Ministerio de Salud.
b. Soluciones planteadas
Se está el proceso de análisis de factibilidad para la reparación/reconversión del vertedero municipal, así como la
adjudicación del servicio de recolección de residuos.
Por medio de un proyecto presentado al INDER se ha aprobado un centro de acopio donde se llevará a cabo la
clasificación de los residuos valorizables y procesos de compost, en propiedad municipal ubicada en Santa
Clemencia.
Se están realizando campañas de recolección de residuos reciclables y reutilizables para disminuir los desechos que
se deberán transportar al lugar de disposición final, en las comunidades de Cóbano Centro, Santa Teresa y Cabuya y
así disminuir costos.
Se han realizado campañas de concientización sobre la clasificación de residuos sólidos.
2.7. Otros aspectos relevantes por comunidad
a. Mal País, Santa Teresa, San Martín y Manzanillo
En Mal País y Santa Teresa existe recolección municipal de basura dos veces por semana. Sin embargo, el camión no
ingresa en las calles secundarias, únicamente recolecta sobre la vía principal. Esto ha permitido la existencia de
servicios informales de recolección generalmente operados sin cumplir con los requisitos. Nicoya Península
Waterkeeper organiza Cobaneños Ambientados en estas comunidades.
En las comunidades de San Martin, Playa Hermosa y Manzanillo - Bello Horizonte, no existe el servicio de recolección
municipal. Aquí, existe un servicio informal que contribuye a que haya menos quemas, menos botaderos
clandestinos y menos contaminación.
b. Comunidad de Cabuya
En Cabuya, los residuos son recogidos por un servicio privado que no promueve el reciclaje. Teresa Cerdas, Nia
Ledezma y Carolina Rodríguez organizan Cobaneños Ambientados en Cabuya. Existen varios puntos de acumulación
de residuos: en la Quebrada Quin, en el Río Lajas y en la costa traída por corrientes marinas, lo cual se incrementa en
la estación lluviosa, septiembre y octubre. Se ven acumulaciones especialmente en Playa Cedros, Isla Cabuya y frente
a la playa y en Playa Cabo Blanco y toda la costa de la Reserva.
2.8. Iniciativas existentes en el distrito
a. Nicoya Península Waterkeeper
Nicoya Península Waterkeeper es una organización no gubernamental costarricense basada en Santa Teresa de
Cóbano que trabaja en la conservación del agua en la zona costera comprendida entre la Reserva Cabo Blanco y el
Refugio Caletas Ario. Preocupada por el estado del manejo de los residuos sólidos, desde Setiembre del año 2015,
Nicoya Península Waterkeeper lidera el reciclaje en las comunidades mencionadas, manteniendo en firme las
campañas de reciclaje Cobaneños Ambientados. Nicoya Península Waterkeeper organiza también limpiezas de playa
y de calle periódicamente y organiza charlas educando a los estudiantes y a los negocios locales sobre el manejo
eficiente de los residuos y tiene un proyecto de reciclaje a realizarse en 2017.
b. Centro de Investigación de Recursos Naturales y Sociales - CIRENAS
CIRENAS es una entidad sin fines de lucro cuya misión es crear conexiones transformadoras entre las personas y el
medio ambiente a través de la educación, la investigación, la integración y la innovación. Mediante el desarrollo de
nuestros programas de permacultura, investigación, educación y extensión comunitaria, CIRENAS busca generar y
apoyar actividades y proyectos enfocados en incentivar una gestión sostenible de los ecosistemas terrestres, marinos
y dulceacuícolas de la región, así como la producción de alimentos en armonía con la naturaleza y de una manera
que sea resiliente al cambio climático.
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CIRENAS apoya y coordina acciones con múltiples sectores, trabajando de la mano con la niñez, jóvenes, agricultores,
pescadores, docentes, instituciones públicas y privadas y otros, en temas de biodiversidad, seguridad y soberanía
alimentaria y del recurso hídrico, gestión de residuos sólidos y sostenibilidad.
c. Pave the Road
Esta es una campaña para la eliminación del polvo en las carreteras, o “Pavimentamos el Camino” en español, la cual
pretende incorporar el plástico de las bolsas plásticas a la mezcla asfáltica con el fin de mejorar la calidad del asfalto,
eliminar un residuo que causa mucha contaminación y eliminar el polvo de los caminos rurales de Cóbano, en
especial aquellos en que los niños se ven afectados cuando van a la escuela. Esta iniciativa se desarrolla en conjunto
con el laboratorio de materiales LANAMME, en donde se desarrollan las pruebas que van a indicar la factibilidad de
realizar este proceso.
d. Cobaneños Ambientados
Por iniciativa del Concejo Municipal y Nicoya Peninsula Waterkeeper se dio inicio a las campañas “Cobaneños
Ambientados”, los primeros jueves y viernes de cada mes. Las Campañas iniciaron en agosto 2015 en Cóbano, en
setiembre en Santa Teresa y en octubre en Cabuya. Las estadísticas de Santa Teresa muestran que en un año de
campañas se lograron rescatar más de 10 toneladas de residuos reciclables.
e. Minicentros de Acopio de Cámaras de Turismo de Montezuma y Santa Teresa
Las Cámaras de Turismo de Mal País y Santa Teresa y Montezuma, han realizado esfuerzos e iniciativas importantes
con el fin de mantener los pueblos y playas más limpios y ofrecerle al turista una opción para disponer
adecuadamente de su basura. En Santa Teresa y Mal País, se ubicaron seis “Puntos Ecológicos” o Estaciones de
Reciclaje, las cuales consistían en puntos en donde se podía encontrar 3 estañones para clasificar los desechos. Eran
estaciones techadas, identificadas con el residuo que se debía depositar en cada estañón. El mantenimiento fue
difícil a pesar de que por algún tiempo se contó con un peón de sanidad para el mantenimiento y limpieza de los
puntos. Los usuarios hicieron un uso indebido y mezclaban la basura no reciclable con los residuos reciclables, había
mucha contaminación, se depositaban residuos en ocasiones peligrosos. Por estas razones, los puntos ecológicos
fueron retirados de estas playas. En Montezuma la iniciativa ha tenido similares resultados, pero ahí se mantiene el
pago al peón de sanidad y recolector de material reciclable así que las estaciones de reciclaje siguen en
funcionamiento.
f. Casa Pampa - compostaje
Casa Pampa es un emprendimiento social sin fines de lucro, con sede en Santa Teresa. Fundado en 2012, destina sus
ganancias a financiar proyectos participativos sobre desarrollo sustentable en la comunidad. Brinda a los visitantes
una oportunidad de realizar turismo en una forma amigable con el medio ambiente y colaborando activamente con
las iniciativas relacionadas a la protección ambiental. El Programa de Voluntarios está orientado a toda persona que
esté interesada en trabajar y aprender junto a la comunidad local y visitantes de diversas culturas promoviendo
desarrollo sustentable y la permacultura. Actualmente, trabajan en las siguientes áreas de acción: Manejo Integral
de Residuos Sólidos (Proyecto Waste for Food), Protección de Ecosistema Marino terrestre (Proyecto Ecobrick),
Diseño sustentable con participación comunitaria (Proyecto de diseño urbano sustentable de las comunidades de
Malpaís-Santa Teresa)
g. Proyecto CAM - Liceo Rural de Santa Teresa
En el primer periodo del año 2015, un grupo de 21 estudiantes de varios niveles del Liceo Rural de Santa Teresa,
liderados por el profesor Álvaro, formaron un grupo ambiental estudiantil llamado Proyecto CAM. Se han dedicado a
participar en actividades de educación ambiental, limpiezas de calle, playa y espacios públicos, así como en las
campañas de reciclaje en la comunidad de Playa Santa Teresa
h. Programas de Bandera Azul Ecológica (PBAE)
Actualmente existen 12 centros educativos galardonados con la Bandera Azul. En la categoría playas, Mal País
Carmen, Santa Teresa y Hermosa reciben el galardón. Manzanillo se inscribió y está trabajando para obtenerlo en
2017.
i. Refugio de Vida Silvestre Romelia
El Refugio de Vida Silvestre Romelia, ubicado 4 kilómetros al noreste de Montezuma, realizó en junio del 2016 un
estudio sobre la cantidad y tipo de basura que llega a la costa del Refugio, producto de las corrientes marinas. El
estudio consistió en recolectar los residuos plásticos en un área de 40 metros en 1300 metros durante 7 días. Estos
se clasificaron por tipo y tamaño arrojando datos de que de las 16.518 piezas colectadas tres cuartas partes eran
microplásticos de menos de 3 centímetros. También, el monitoreo constante de la costa permite reconocer la gran
cantidad de basura que llega y organizar con grupos de voluntarios locales y extranjeros, la limpieza de las playas del
refugio.
j. ASVO
La Asociación de Voluntarios, con sede en Montezuma, opera un vivero para la protección de nidos de tortugas
marinas, las cuales llegan a desovar a las playas vecinas en los meses de julio a diciembre. Las tortugas al nacer son
liberadas. Cuentan con una casa para el hospedaje de voluntarios de todo el mundo, quienes se suman a los
esfuerzos y son la mano de obra que sostiene las iniciativas. Además de la conservación de la vida marina, ASVO
participa en actividades de limpieza de playas, ríos, control de quemas y educación ambiental.
3. Planeamiento Estratégico
Misión:
ACTA 119/18 07/08/18 El distrito de Cóbano por medio de la gestión integral de residuos sólidos generará un cambio socio cultural en el manejo de residuos, con la participación de todos los actores sociales, para un desarrollo sostenible. Visión: El Concejo Municipal del Distrito de Cóbano, con el apoyo de la sociedad civil, realiza las gestiones necesarias para el manejo integral de los residuos sólidos mediante el consumo responsable, el reciclaje, la reducción del volumen y la disposición adecuada de los residuos en el distrito. Objetivo General: Lograr una Gestión Integral de Residuos Sólidos en el Distrito de Cóbano por medio de la coordinación e interacción de los actores sociales. Objetivos específicos: Gestionar la creación de una plaza en la Municipalidad de Cóbano para un(a) Gestor(a) Ambiental. Crear o mejorar en infraestructura, métodos y metodologías para la recolección, aprovechamiento de los residuos valorizables y disposición final. Gestionar la reparación/reconversión del vertedero municipal, incluyendo a los recolectores informales que allí trabajan, para mitigar el impacto ambiental y social. Promover el consumo responsable y lograr una separación en la fuente eficaz, mediante una población concientizada en la gestión integral de residuos. Enlazar a los distritos y los actores sociales vinculados en la GIRS, para optimizar el uso de los recursos. Promover la sustentabilidad financiera en la gestión integral de los residuos sólidos en el distrito. Vigilar y controlar los lugares más vulnerables a la acumulación ilegal de residuos. A continuación presentamos el plan de acción en el cual se desglosan las actividades de cada objetivo específico como sus metas, indicadores, responsables y recursos. En el caso de los recursos se realiza un aproximado del costo de los materiales al día de la generación del plan, sin embargo el mismo puede variar de acuerdo a la definición de planes y estrategias a desarrollar. Los montos establecidos fueron estimados a 5 años.
ACTA 119/18
07/08/18
Plan de acción y monitoreo
Una persona
Fuente de
Indicador contratada como
Objetivo específico datos para
principal Gestor(a)
medición
Ambiental
Contratación de
un Gestor
Ambiental que
cumpla con los
requerimientos
Meta
académicos y de
Document
aptitud en
Gestionar la creación de una plaza en la Municipalidad de Cóbano os de
propiedad para
para un(a) Gestor(a) Ambiental contratació
diciembre del
n
2017
Fecha de
Semestralmente
medición
Concejo
Responsab
Municipal de
le general
Cóbano
Fecha de Indicador
Subactividad Responsab Recurs
Actividad cumplimie % Avance Observaciones por
es le os
nto actividad
Depende de la
Crear Presupuesta
aprobación del
departamen r y aprobar Consejo Presupuest
43,000, Junio de presupuesto por
to de el monto Municipal 100 o
000 2017 todas las
Gestión económico Cóbano aprobado
instituciones
Ambiental del puesto
implicadas
con un
Concejo Contrataci
presupuesto Proceso de Agosto de
Municipal 100 ón
que permita Contratación 2017
Cóbano realizada
darle
Dotar de
continuidad Concejo
materiales y 1,500,0 Quinquena Oficina
a los Municipal 75
suministros 00 l equipada
proyectos Cóbano
de oficina
Toneladas de
residuos Fuente de
Indicador
Objetivo específico manejados datos para
principal
adecuadamen medición
te
Aumentar el Facturas,
20% de Base de
cobertura de datos de
población de usuarios,
Crear y/o mejorar infraestructura, métodos para la recolección,
Meta recolección Informes
aprovechamiento de los residuos valorizables y disposición final
de residuos de
anual. disposición
Aumentar la Relleno
recuperación Sanitario,
ACTA 119/18
07/08/18
de residuos Centro de
valorizables Recuperaci
en un 10% ón
anual Municipal
Fecha de Semestralme y Privados
medición nte
Concejo
Responsab
Municipal de
le general
Cóbano
Fecha de Indicador
Subactividade Responsab Observacione
Actividad Recursos cumplimient % Avance por
s le s
o actividad
Crear Gestión de
Acuerdo
Centro recurso Concejo
20,000,0 Junio de de
Municipal económico Municipal 100
00 2018 financiami
para la para financiar Cóbano
ento
recuperaci el proyecto
ón de Realizar los
Concejo
residuos estudios Estudios
Municipal
valorizable técnicos Diciembre técnicos y
Cóbano/ 50
s necesarios y de 2019 diseños
Empresa
inorgánico los diseño finalizados
contratada
s finales
Obtención de
Concejo
permisos
Municipal
necesarios Diciembre Permisos
Cóbano/ 0
para de 2020 obtenidos
Empresa
implementaci
contratada
ón
Avances
de la
construcci
Construcción
180,000, Diciembre ón. Centro
del Centro de Inder 0
000 de 2022 construido
Recuperación
e
inaugurad
o
Concejo Compra de Toneladas
Puesta en
Municipal maquinaria y de
marcha del 35,000,0
de 2022 0 equipo y material
centro de 00
Cóbano/ personal (3 procesado
recuperación
Delegación funcionarios) / mes
Centro de
recuperaci
Mantenimient
Concejo Se considera ón
o del centro 10,000,0
Municipal Quinquenal 0 para funcionand
de 00
Cóbano imprevistos o y en
recuperación
buen
estado
Fecha de Indicador
Subactividade Responsab Observacione
Actividad Recursos cumplimient % Avance por
s le s
o actividad
ACTA 119/18
07/08/18
Gestión de
recurso Concejo
Junio de
económico Municipal 100
2018
para financiar Cóbano
el proyecto
Realizar los
estudios Estudios
Concejo
técnicos Diciembre técnicos y
Municipal 50
necesarios y de 2019 diseños
Cóbano
los diseños finalizados
finales
Obtención de
permisos
Concejo
necesarios Diciembre Permisos
Municipal 0
para la de 2020 obtenidos
Cóbano
implementaci
ón
Avances
Crear
de la
centro Construcción
construcci
Municipal y Concejo
¢15.000. Diciembre ón. Centro
de equipamiento Municipal 0
000 de 2022 construido
recuperaci del Centro de Cóbano
e
ón de Recuperación
inaugurad
residuos
o.
orgánicos
Toneladas
Puesta en El monto es
Concejo de
marcha del ¢10,000, referente al
Municipal 2022 0 material
centro de 000 salario de un
Cóbano procesado
recuperación operario
/ mes
Centro de
recuperaci
Mantenimient
Concejo ón
o del centro Quinquenal
Municipal ¢6.000.0 0 funcionand
de
Cóbano 00 o y en
recuperación
buen
de residuos
estado
orgánicos
Fecha de Indicador
Subactividade Responsab Observacione
Actividad Recursos cumplimient % Avance por
s le s
o actividad
Realizar Concejo Se requiere
campañas Continuar e Municipal coordinar,
Número de
de incentivar las de 2,500,00 50 apoyar, dotar
Quinquenal campañas
recolecció campañas Cóbano/ 0 de material,
por mes
n de actuales Responsab definir
residuos les de lineamientos
ACTA 119/18
07/08/18
valorizable Campañas en campañas
s con actuales:
frecuencia Cabuya, Santa
mensual Teresa,
Cóbano
Centro
Los puntos
propuestos
son
Montezuma,
Hermosa,
Manzanillo,
Aumentar los Delicias, Cantidad
Concejo
puntos de 2,500,00 Tambor, San de nuevos
Municipal Quinquenal 30
Campañas de 0 Isidro puntos de
Cóbano
Valorización Empezando campaña
por
Montezuma.
Cada
trimestre
comenzar un
punto nuevo
Se requiere
Coordinar la dar
recolección y soluciones Acuerdos
disposición locales y firmados
eficaz de Concejo nacionales a con
todos los Municipal Quinquenal 25 varios tipos gestores
residuos Cóbano de materiales autorizado
recibidos valorizables s de
durante la ordinarios residuos
campaña recolectados
en las
campañas
Fecha de Indicador
Subactividade Responsab Observacione
Actividad Recursos cumplimient % Avance por
s le s
o actividad
Aumentar Gestionar Son las Mapas y
Concejo
la recurso Junio de actividades archivos
Municipal 100
cobertura municipal e 2017 del Gestor georeferen
Cóbano
de rutas de institucional Ambiental ciados de
ACTA 119/18
07/08/18
recolecció para el las rutas
n de levantamient de
residuos o de la rutas recolecció
en el de n
distrito recolección y
servicio
brindados
Realizar el
diagnóstico
Son las Cantidad
para futuras Concejo
actividades de
rutas, Municipal Anual 0
del Gestor servicios
incluyendo Cóbano
Ambiental brindados
minicentros
de acopio.
Compra de
vehículo
% de
recolector,
cobertura
personal y
Incrementar Concejo de
equipamiento
el servicio de Municipal 40,000,0 Quinquenal 0 recolecció
.
recolección Cóbano 00 n de
Mantenimient
residuos
o del actual
sólidos
camión
recolector.
ACTA 119/18
07/08/18
Trabajos Realizados / Fuente de
Indicador
Objetivo específico Trabajos propuesto en datos para
principal
el plan *100 medición
Comenzar la
intervención en el
Meta
terreno del vertedero
para el año 2019
Documentos
Gestionar el Cierre Técnico del vertedero municipal, incluyendo a los aprobados por
recolectores informales que allí trabajan, para mitigar el impacto Fecha de el Ministerio
Semestralmente
ambiental y social. medición de Salud
Responsab Concejo Municipal de
le general Distrito Cóbano
Fecha de
Indicador por
Actividad Subactividades Responsable Recursos cumplimien % Avance Observaciones
actividad
to
Realizar los Concejo
Plan de cierre
estudios Municipal
Marzo de técnico por el
técnicos y el de Cóbano/ 15,000,000 15
2019 Ministerio de
Plan de cierre Empresa
Comenzar Salud
técnico Contratada
las
acciones
de cierre
técnico
del
vertedero Concejo
Búsqueda de Junio de Acuerdos de
municipal Municipal 30
financiamiento 2019 financiamiento
de Cóbano
Concejo Trabajos
Iniciar
Municipal Realizados/
acciones para Diciembre Esto depende del Plan
de Cóbano/ 0 Trabajos
el cierre 100,000,000 de 2019 de Cierre Técnico
Empresa Propuesto en
técnico
Contratada el plan *100
ACTA 119-18
07/08/2018
Porcentaje de
Indicad reducción de
Fuente de
or residuos per
Objetivo específico datos para
princip cápita. Cantidad
medición
al de población
atendida.
Reducción del
Lista de
2% anual per
asistencias,
Meta cápita. Atender
informes de
un 15% anual
cumplimient
de la población.
o, bitácoras
Promover el consumo responsable y lograr una separación en la fuente eficaz, Fecha
de
mediante una población concientizada en la gestión integral de residuos. de
Semestral reuniones,
medici
registros de
ón
generación,
Respon Concejo
visitas a sitio
sable Municipal de
web
general Cóbano
Fecha de % Indicador
Actividad Subactividades Responsable Recursos Observaciones
cumplimiento Avance por actividad
El subcomité ya
Creación de fue creado,
Subcomité de Concejo Agosto de pero falta
80 Actas
Educación de Municipal 2018 incorporar a
PMGIRS más
organizaciones
El diagnóstico
Realizar un debe contener
plan de la siguiente
educación información de
y los actores
comunicaci sociales: Diagnóstico
Elaborar un Subcomité
ón Setiembre de intereses, activi elaborado y
diagnóstico de de
2018 75 dades y base de
los diferentes Educación
proyectos datos
actores de PMGIRS
desarrollados, actualizada
capacidades de
gestión y
participación, y
otros datos
de interés.
Enfoque en el
consumo
Establecer las
responsable y la
líneas de acción
jerarquización
y diseñar la Subcomité Plan de
de la GIRS
estrategia de de Diciembre de educación y
25 adecuada para
comunicación y Educación 2018 comunicació
cada audiencia
sensibilización de PMGIRS n terminado
(niñez y
adolescencia,
docentes,
sector
ACTA 119-18
07/08/2018
comercial,
sector
institucional)
Las líneas de
acción
seleccionadas
Ejecutar las Subcomité Diciembre de
deben ser
líneas de acción, de cada año del
5,000,000 0 medidas y
evaluación y Educación período 2018-
evaluadas para
seguimiento de PMGIRS 2022
ver y mostrar su
impacto en los
grupos meta.
Ya existen
algunos
conformados e
Crear una red
iniciativas de
ambiental local
PBAE. Se
(estudiantes de
requiere
centros Subcomité
Transporte, Bases de
educativos, de Octubre de
40 Materiales datos
voluntarios u Educación 2018
promocionales actualizadas
otros) para que de PMGIRS
y educativos.
actúen como
difusores de
información
Fecha de % Indicador
Actividad Subactividades Responsable Recursos Observaciones
cumplimiento Avance por actividad
Enfocar estas
presentaciones
en consumo
Diseñar, inteligente,
elaborar, siguiendo la
actualizar, jerarquía de la
Elaborar estandarizar e Gestión Integral
Subcomité Diciembre de
material implementar de Residuos
de cada año del
educativo presentaciones 2,000,000 25 Sólidos. Y en el
Educación período 2018-
y de sobre residuos Compostaje y
de PMI GRS 2022
difusión sólidos reciclaje
Materiales
adecuado para
elaborados
diferentes
audiencias
ACTA 119-18
07/08/2018
Selección Seleccionar
de materiales materiales
en internet, contextualizado
archivos, s a la zona y al
Subcomité
organizaciones, tipo de Base de
de
instituciones. Anualmente 40 audiencia datos de
Educación
Socializar (niñez, jóvenes, materiales
de PMIGRS
documentos y adultos,
materiales en la personas con
nube y otros capacidades
dispositivos especiales, etc.).
Para la gestión
de los fondos se
puede priorizar
en el sector
comercial local
y nacional para
promover el
empoderamient
o local. Para la
recepción de
fondos se
pueden
Gestión de
establecer
recursos y
mecanismos a
compra de Subcomité
través de
insumos para de
3,000,000 Anualmente 40 Organizaciones
elaboración de Educación
comunales,
materiales de PMIGRS
ONG´s
educativos y
miembros de la
publicitarios.
MIRS y otras
instituciones.
Búsqueda de
contactos.
Elaboración de
propuestas y
campañas.
Envío de notas,
correos.
Coordinación de
reuniones y
visitas.
Diseñar Juegos y
Seleccionar,
materiales, actividades
diseñar e
juegos y otros diseñadas
implementar
acorde al tipo (tarjetas,
materiales Subcomité Diciembre de
de audiencia. bingos,
educativos para de cada año del
0 Procurar evitar loterías,
juegos, sesiones Educación período 2018-
la compra de tableros,
de arte, de PMIGRS 2022
materiales y títeres,
manuales, guías
promover el disfraces,
didácticas, taller
reúso de instrumento
es, etc.
materiales de s, maquetas,
ACTA 119-18
07/08/2018
desecho. móviles,
etc.)
Elaboración de
materiales de
difusión La fecha de
(banners, Subcomité cumplimiento Materiales
toldos, afiches, de Diciembre de dependerá de de difusión
2,500,000 30
volantes, cuñas Educación 2018 las necesidades diseñados y
radiofónicas, de PMIGRS del plan de elaborados.
videos, educación.
publicaciones y
otros)
Fecha de % Indicador
Actividad Subactividades Responsable Recursos Observaciones
cumplimiento Avance por actividad
Elaboración e
implementación
Instrumento
Evaluar, de instrumentos
Realizar s de
sistematiza de evaluación
Subcomité evaluaciones evaluación
r y dar (entrevistas,
de Diciembre de previas y elaborados y
seguimient cuestionarios, 0
Educación 2018 posteriores para aplicados.
o a los observaciones).
de PMIGRS medición de Informes
procesos Tabular datos,
resultados elaborados y
educativos digitalizar,
socializados
analizar,
graficar
Participación de
Indicador actores sociales/ Fuente de datos para
Objetivo específico
principal actividad medición
cumplida
Un 70% de los
recursos
Meta requeridos
provenientes de
Enlazar a los distritos y los actores sociales vinculados en la GIRS, las alianzas Correspondencia
para optimizar el uso de los recursos Fecha de sobre el tema
Semestral
medición
Concejo
Responsabl
Municipal de
e general
Cóbano
Fecha de
Subactividad Responsa Indicador por
Actividad Recursos cumplimient % Avance Observaciones
es ble actividad
o
Elaborar Elaboración Base de datos
una base base de Concejo que indique Base de datos
Diciembre de
de datos datos de los Municipa 50 intereses, actualizada y
2018
de actores actores. l posibilidades de socializada.
sociales Entrevistas ayuda,
ACTA 119-18
07/08/2018
para la con actores contactos, si
colaboraci sociales e tiene
ón en identificació voluntarios,
campañas n de alianzas actividades
y estratégicas anuales, etc.
actividades Socializar la
en general base datos y
compartir en
redes sociales.
Mantener
actualizado año
a año
Fecha de
Subactividad Responsa Indicador por
Actividad Recursos cumplimient % Avance Observaciones
es ble actividad
o
Se comenzará
Establecer con
Coordinar alianzas con electrodoméstic
Concejo
con actores os, electrónicos
Municipa
actores sociales y llantas. Se irán
l/ Marzo de
involucrad referentes a 0 buscando Acuerdos escritos
Ministeri 2019
os las la cadena de destinos de
o de
campañas valor de los productos como
Salud
de residuos no escombros y
recolecció tradicionales otros según
n de demanda
residuos Realizar Toneladas de
Concejo
no campañas material
Municipa Julio de cada
tradicional de Realizar recolectado/campañ
l/ 5,000,00 año del
es recolección 0 campañas a. Cantidad
Ministeri 0 período
de material semestral campañas de
o de 2018-2022
no materiales no
Salud
tradicional tradicionales/ año
Fecha de
Subactividad Responsa Indicador por
Actividad Recursos cumplimient % Avance Observaciones
es ble actividad
o
Realizar
búsqueda de
programas y
Establecer
proyectos
alianzas
que
con
manejan Concejo
Universida
Universidad Municipa
des, ONG, Funciones del Base de datos de
es, ONG y l/ Diciembre de
otras 75 Gestor programas de apoyo
otras Ministeri 2018
institucion Ambiental técnico
instituciones o de
es, para
para brindar Salud
colaboraci
apoyo
ón y apoyo
técnico
técnico.
sobre
residuos
sólidos
ACTA 119-18
07/08/2018
Contactar
proyectos
que
manejan
Universidad
es, ONG y
otras
instituciones Listas de asistencia
para brindar Concejo Funciones del de talleres y
Diciembre de
apoyo Municipa 50 Gestor registros de
2018
técnico l Ambiental actividades de
sobre cooperación
residuos
sólidos y
coordinar
posibles
fechas para
visitas a
Cóbano
Fortalecer e
incentivar a
través de
alianzas,
iniciativas
locales para
la creación Concejo Funciones del
2,000,00 Julio de cada Registros de apoyo
de Municipa 0 Gestor
0 año brindado
microempre l Ambiental
sas de
reciclaje
(transformac
ión de
materias
primas)
Talleres de
sensibilizaci
ón para PNUMA/
desincentiva Ministeri Junio de cada Listas de asistencia
2,000,00 0
r el consumo o de año de talleres
0
del plástico Salud
de un solo
uso
Fecha de
Subactividad Responsa Indicador por
Actividad Recursos cumplimient % Avance Observaciones
es ble actividad
o
Apoyar Apoyar en el
y fomentar proceso de
Concejo Funciones del
el inscripción y
Municipa Gestor Registro de
Programa conformació 1,000,00 Marzo de
l/ 10 Ambiental. colaboraciones
Bandera n de los 0 cada año
Comités Participar en los brindadas
Azul comité pro
del PBAE comités de PBAE
Ecológica PBAE
(PBAE) categoría
ACTA 119-18
07/08/2018
playas desde
Malpaís a
Manzanillo,
Cabuya,
Tambor,
Montezuma.
Apoyar la
elaboración
del plan del
Concejo Funciones del
PBAE
Municipa Gestor Listas asistencia a
categoría Junio de cada
l/ 1,000,00 0 Ambiental. talleres de
playas desde año
Comités 0 Participar en los planificación
Malpaís a
del PBAE comités de PBAE
Manzanillo,
Cabuya,
Tambor.
Apoyar con
charlas y
Concejo
otras Diciembre de La actividad se
Municipa
actividades cada año del debe mantener Registros de charlas
l/ 1,000,00 0
de los PBAE período constante a lo impartidas
Comités 0
en sus 2017-2022 largo del plan
del PBAE
diferentes
categorías.
Nueva tarifa
Indicador Fuente de datos
Objetivo específico ajustada a cada
principal para medición
contribuyente
ACTA 119-18 Tener una
07/08/2018 nueva tarifa
acorde con los
indicadores Actas de
Meta actuales que sesiones del
nos permita Consejo
Promover la sustentabilidad financiera en la gestión integral de los residuos tener Municipal/Publi
sólidos en el distrito sustentabilidad cación en la
económica Gaceta de la
Fecha de tarifa nueva.
Anualmente
medición
Concejo
Responsable
Municipal de
general
Cóbano
Fecha de Indicador por
Actividad Subactividades Responsable Recursos % Avance Observaciones
cumplimiento actividad
Realizar un Funciones del
censo de casas y Concejo Diciembre Gestor Levantamiento
20
establecimiento Municipal 2018 Ambiental a de usuarios
s comerciales contratar
Realizar un
Funciones del
muestreo de
Concejo Diciembre Gestor Estudio de
cantidad de 250,000 15
Municipal 2018 Ambiental a generación
residuos por
contratar
patentados
Realizar un
estudio Diciembre de Funciones del
tarifario de Concejo cada año del Gestor Informe de
Análisis tarifario 100
servicio de Municipal período 2017- Ambiental a análisis tarifario
recolección de 2022 contratar
residuos Diciembre de
sólidos Aprobación por Concejo cada año del
100
Consejo Municipal período 2017-
2022 Acta de sesión
Diciembre de
Tarifario
Publicación en Concejo cada año del
625,000 100 publicado en la
Diario Oficial Municipal período 2017-
Gaceta
2022
CONSIDERANDO:
-Que sea han conocido el informe sobre el Estado de Ejecución del Plan Municipal de
Gestión Integral de Residuos Sólidos del Concejo Municipal de Distrito de Cóbano 2018-2022
y las modificaciones propuestas
ACUERDO Nº7
Con cinco votos presentes se ACUERDA: “1. Aprobar el Plan Municipal de Gestión
Integral de Residuos Sólidos del Concejo Municipal de Distrito de Cóbano 2018-2022 y sus
modificaciones. PUBLIQUESE. ACUERDO UNANIME
ARTICULO V. MOCIONES
Se dispensa
ACTA 119-18
07/08/2018
ARTICULO VI. ASUNTOS TRAMITE URGENTE
a. NOMBRAMIENTO COMITÉ DE DEPORTES
Dagoberto. Ya en la sesión 117 se conocieron las ternas presentadas por la ADI del Distrito y
por los comités comunales de Deportes para el nombramiento del comité distrital de Deportes
y Recreación, hoy traemos algunos nombres, para buscar entre esos nuestros
representantes, una terna viene firmada por mi persona y otra por Fernando. Las vamos a
conocer:
Sr. Fernando Quesada López. Concejal
Para efectos de ser tomados en cuenta para que nos representen en el Comité Distrital de Deporte y
Recreación de Cóbano, presento los siguientes nombres, a los cuales se les informo del compromiso a
asumir y están en total disposición:
-Sr. Juan Carlos Castrillo Sibaja, Cédula: 6 03850898, vecino de Florida
-Sra. Kattia López Espinoza Cedula 6 307 964. Vecina de Las Parcelas. Los Mangos
Sr. Dagoberto Villalobos Mayorga
Para efectos de ser tomados en cuenta para que nos representen en el Comité Distrital de Deporte y
Recreación de Cóbano, presento los siguientes nombres, a los cuales se les informo del compromiso a
asumir y están en total disposición:
-Sr. Sergio Andrés Gil Navarro, Cédula: 8 124 182, vecino de Santa Teresa
-Sr. Greddy Duarte Jiménez. Vecino de Santa Teresa
-Sr. Lenin Carvajal Ledezma. Vecino de Santa Teresa
DAGOBERTO. Con todos los nombres presentados vamos a someter y votación y nombrar el
Comité Distrital de deportes y Recreación de Cóbano
VIRGINIA. Solicita permiso al presidente para retirarse unos minutos de la sala de
sesiones para atender una llamada telefónica
CONSIDERANDO:
-Que los comités comunales de Deportes y las Asociaciones de Desarrollo presentaron sus
propuestas para los miembros del comité Distrital de Deportes, las cuales fueron conocidas
en la sesión 117-2018
-Que este Concejo el día de hoy ha presentado su terna
-Que ya se cuenta con los representantes de las organizaciones correspondientes, según se
indica en el artículo 165 del Código Municipal
ACUERDO Nº8
Con cuatro votos presentes a favor SE ACUERDA: “Nombrar como miembros del Comité
Distrital de Deportes y Recreación de Cóbano, a las siguientes personas:
Representando al Concejo Municipal de Distrito de Cóbano:
Sr. Sergio Andrés Gil Navarro, cédula 8 124 182. Vecino de Santa Teresa
Sr. Juan Carlos Castrillo Sibaja. Cédula 6 385 898. Vecino de Florida
Representando a las Organizaciones Deportivas y Recreativas del Distrito:
Sr. Jean Carlos Vargas Sequeira. Cedula 6 350 892. Vecino de San Isidro
Sra. Eloina Obando Vallejos. Cedula 5 314 992. Vecina de Cóbano
Representando a las Asociaciones de Desarrollo Integral (Organizaciones Comunales)
Sra. Victoria Ibarra Mora cedula 6 171 543. Vecina de Tambor.
2. Indicarles que este nombramiento rige por dos años, a partir de su juramentación”.
ACUERDO UNANIME Se somete a votación a aplicación del artículo 45 del código municipal
ACTA 119-18
07/08/2018
el cual se aprueba en todas sus partes, quedando el anterior acuerdo DEFINITIVAMENTE
APROBADO
ARTICULO VII. INFORME DE LOS CONCEJALES
SE DISPENSA
SE REINCORPORA A LA SESION LA CONCEJALA VARGAS
ARTICULO VIII. INFORME DE LAS COMISIONES
SE DISPENSA
ARTICULO IX. INFORME DEL ASESOR LEGAL
SE DISPENSA
ARTICULO X. LECTURA DE CORRESPONDENCIA
a. Roxana Lobo Secretaria. ASUNTO. Solicita autorización para disfrutar el día viernes
10 de vacaciones y permiso para asistir a una capacitación sobre archivo el día 21 de
agosto, que organiza la UNGL he imparte el archivo nacional. Por ser un día martes
propones a la Señorita Shirley Bustos para que la sustituya
CONSIDERANDO:
-Que la secretaria solicita autorización para asistir a una capacitación de archivo organizada
por la Unión Nacional de Gobiernos Locales, el día 21 de agosto del 2018
-Que así también solicita un día de vacaciones
ACUERDO Nº9
Con cinco votos presentes a favor SE ACUERDA: “Autorizar a la Secretaria para que
asista a capacitación el día 20 de agosto del 2018 y Un día de vacaciones el día 10 de
agosto.
2 Debido a que el día 21 de agosto corresponde a martes y con la autorización
correspondiente de la administración, se realiza nombramiento ad-hoc de secretaria municipal
a la señorita Shirley Bustos Rosales, oficinista del departamento de Zona Marítimo Terrestre”.
ACUERDO UNANIME
a. Manuel Castro Vindas. Correo electrónico denunciando contaminación visual y por
plástico que hay entre playa coco loco y el arbolito de rótulos de propaganda que dejaron
los organizadores de la Guanaride. Agrega que espera las acciones a seguir. SE
CONOCE
b. Lic. Maricel Rojas. Auditora. ASUNTO. Solicitud de autorización para el disfrute de tres
días de vacaciones, 7,8 y 9 de agosto. SE AUTORIZA A LA AUDITORA AL DISFRUTE
DE ESTAS VACACIONES.
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El presidente da por finalizada la sesión al ser las veinte horas con veinticinco minutos
Sra. Roxana Lobo Granados Sr. Dagoberto Villalobos Mayorga
SECRETARIA PRESIDENTE