Extraordinaria 6 · 2016-07-07

Acta Ext.06/16
07/07/16




                       ACTA EXTRAORDINARIA Nº 06-2016
                         PERIODO CONSTITUCIONAL
                                2016 - 2020

ACTA NÚMERO CERO SEIS-        DOS MIL DIECISEIS    DE LA SESIÓN
EXTRAORDINARIA QUE CELEBRA EL CONCEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE
CÓBANO EL DÍA SIETE DE JULIO DEL DOS MIL DIECISEIS A LAS DIECISEIS
HORAS, EN LA SALA DE SESIONES DE ESTE CONCEJO.

Con la presencia de las siguientes personas:

PRESIDENTE
Dagoberto Villalobos Mayorga

CONCEJALES PROPIETARIOS
Fernando Quesada López
Eladio Picado Ramírez
Virginia Vargas Acosta

PRESIDENTE SUPLENTE
Dunia Campos Salas

CONCEJALES SUPLENTES
Ivannia Rodríguez Sánchez
Manuel Ovares Elizondo

SECRETARIA
Roxana Lobo Granados

INTENDENTE
Cinthya Rodríguez Quesada

AUSENTES
CONCEJALES PROPIETARIOS
Marcenette Castrillo Mena

CONCEJALES SUPLENTES
Rolvin Salazar Rodríguez
Ana Iris Steller Segura

ASISTENTES POR INVITACION


Se comprueba el quórum y se da inicio a la sesión sometiendo a consideración del
Concejo el orden del día propuesto para esta sesión


   I.      APROBACION DEL ORDEN DEL DIA
   II.     AUDIENCIA CONSEJO TERRITORIAL         DE DESARROLLO RURAL DE
           LEPANTO, PAQUERA, COBANO Y CHIRA

Acta Ext.06/16
07/07/16




   a. Se recibe a los señores Ing. Marcela Gonzales, Ing. Leda Ramos, Lic. Luis
       Daniel Gonzales y Sr. Roger Jara


PRESIDENTE. Les da la bienvenida y concede la palabra
Ing. González. Indica que a este Consejo pertenecen otros miembros que están en este
Concejo como son la Sra. Virginia Vargas, Sr. Manuel Ovares, Sra. Cinthya Rodríguez,
Sr. Roberto Varela y Sr. Fernando Quesada
ROGER JARA. Saluda e indica que están aquí para presentar el plan de trabajo del
Consejo Territorial y para trabajar en coordinación con los Concejos de Distrito.
LEDA RAMOS. Este es un plan del territorio peninsular el cual está compuesto por los
distritos más la Isla de Chira, este es un plan muy visionario
ING. GONZALEZ. En el consejo territorial peninsular hay dos instancias: la asamblea
general el cual está compuesta por más de 130 personas de los cuatro distritos y por el
comité directivo compuesto por 20 personas. Esto inició en el año 2014.
Como antecedente tenemos la transformación Institucional del IDA A INDER y de ahí a
la conformación de los de consejos de desarrollo rural
En Asamblea general definimos los valores sobre los cuales trabajar y en su orden son:
Inclusión, solidaridad, compromiso, unión, honestidad y trabajo
Este proyecto se basa en unir fuerzas
Nuestro plan se llama Plan de Desarrollo Rural Sustentable Territorio Peninsular
2015-2020


MISION
Un territorio que gestiona acciones articuladas a nivel institucional, empresarial y social
en respuesta a los intereses y necesidades de los diferentes sectores mejorando la
calidad de vida de la población peninsular de forma sustentable.
VISION
Ser un territorio modelo unificado, inclusivo y desarrollado, con un sistema sustentable,
que garantice el bienestar social, económico, ambiental y cultural de la población
peninsular.
Tenemos cinco grandes dimensiones las cuales son:
Ambiente, Económico Productivo, Social. Cultural, Político Institucional

Acta Ext.06/16
07/07/16




Dimensión Ambiente
    Programa Cambio Climático:
Objetivo Estratégico:
Crear una capacidad local permanente para la disminución del impacto negativo
generado por el Cambio Climático mediante acciones de mitigación y adaptación que
mejoren las condiciones de vida de los habitantes del territorio Peninsular
    Programa Manejo Integral de Residuos:
Objetivo Estratégico:
Promover la adecuada gestión de los residuos mediante todas aquellas acciones
relacionadas con el control en la generación, separación, almacenamiento, tratamiento y
disposición final de los residuos generados por la actividad humana de forma que
armonice con los principios económicos, ambientales y sociales.
Dimensión Económico Productivo
    Programa: Fomento producción sustentable
Objetivo Estratégico:
Fortalecer actividades económicas del territorio, fomentando el encadenamiento
productivo y la generación de fuentes de empleo basadas en sistemas de producción
sustentable que permitan producir de forma socialmente inclusiva.
Dimensión Social
    Programa Fomento Asociativo Comunitario
Objetivo Estratégico:
Promover que los grupos organizados tomen conciencia de la situación que atraviesa el
territorio en cuanto a organización mediante la promoción del concepto de asociatividad
que fortalezca el interés por el trabajo con fines comunes y equitativos que mejore la
calidad de vida de las familias.
    Programa Desarrollo Educativo
Objetivo Estratégico:
Fortalecer el sistema educativo a nivel del territorio peninsular mediante la gestión de un
plan con la Dirección Regional Educativa Peninsular que mejore la oferta educativa a
través de indicadores en desempeño académico, asistencia y equidad (becas, asistencia
al comedor y salud básica) que permita que la población estudiantil del territorio se
mantenga dentro del sistema educativo y facilite su vinculación con el mercado laboral.

Acta Ext.06/16
07/07/16




     Programa Salud Pública
Objetivo Estratégico:
Definir una estrategia de salud integral identificando los servicios de salud, las
necesidades de población que mejore las condiciones de salud individuales y colectivas
del territorio.
Dimensión Cultural
     Programa: Fomento de la Identidad Cultural
Objetivo Estratégico:
Fortalecer la identidad territorial en equidad e inclusión mediante la promoción de la
cultura y rescate de los valores peninsulares que propicie un mayor arraigo de la
población.
Dimensión Político Institucional
     Programa: Infraestructura Sustentable
Objetivo Estratégico:
Mejorar la infraestructura del territorio mediante la coordinación interinstitucional en la
generación de acciones que promuevan el desarrollo sustentable del territorio.
     Programa: Transporte Publico Sustentable
Objetivo Estratégico:
Desarrollar un servicio sustentable y permanente de transporte público terrestre y
marítimo mediante la implementación de prácticas ambiental y socialmente responsables
que satisfaga la demanda de la población del territorio.
     Programa: Fortalecimiento Institucional
Objetivo Estratégico:
Fortalecer el accionar de las Instituciones Públicas con incidencia en el territorio
mediante la gestión de los recursos requeridos para el mejoramiento de la calidad de
vida de las personas
     Programa: Ley para Las Islas
Objetivo Estratégico:
Promover la regularización de la tenencia de tierra a los pobladores de las Islas en el
Territorio Peninsular mediante la aprobación de una ley que permita el desarrollo integral
de los habitantes.
LUIS DANIEL. Estamos pidiendo apoyo para la creación de una empresa pública de

Acta Ext.06/16
07/07/16




economía mixta de todo el territorio y esta debería tener mínimo un51% de acciones de
los Concejos municipales de distrito y la idea es generar empleo, queremos producir
autonomía
Se realizan muchos cuestionamientos y comentarios
Se retiran


   III.      OFICIO   IC-650-2016   DE   LA   INTENDENCIA.      MARCO      FILOSOFICO
             INSTITUCIONAL
CINTHYA. Esto hay que hacerlo debido a que no tenemos Plan Estratégico Municipal y
se debe incluir en el Plan Anual Operativo que se esta elaborando


ASUNTO: MARCO FILOSÓFICO INSTITUCIONAL.
Por medio de la presente me permito hacer de su conocimiento lo siguiente:
    1. Debido a que el Plan de Gobierno no posee individualmente lo que requiere el
        Plan Operativo Anual, para ingresar dentro del Marco filosófico institucional la
        información requerida para evaluación del mismo.
    2. Que se requiere de una Visión, misión, políticas y objetivos de plan de desarrollo
        para completar la información del PAO.
Solicito que se apruebe la siguiente propuesta como anexo a mi Plan de Gobierno que
permitirá continuar con una guía de desarrollo y planificación, misma que se ajustara a
cada presupuesto municipal, hasta que exista un Plan Municipal sea para este Concejo
de Distrito o bien uno de Puntarenas que nos incluya.
Misión:
El Concejo Municipal de Distrito es un gobierno local, que proyecta e impulsa el
desarrollo integral de la comunidad, sobre la base de servicios y obras municipales
sustentadas en procesos planificados y ejecutados con transparencia y participación de
los y las habitantes, para favorecer su calidad de vida.
Visión:
Ser una organización protagonista del desarrollo local, innovadora, ágil y eficiente, que
goce de confianza y credibilidad, con capacidad para enfrentar y satisfacer las demandas
de la población del distrito.
Políticas Institucionales:
                       1. Mantener la red vial distrital en buenas condiciones para el
                           transito todo el año.
                       2. Capacitar e incentivar al personal administrativo y regidores.
                       3. Mantener y mejorar los servicios existentes.
                       4. Buscar convenios que generen proyectos en la zona.
                       5. Coordinar con el gobierno el mantenimiento de las rutas
                           nacionales.
                       6. Apoyar obras y grupos organizados con el ambiente, deporte,
                           cultura y otros.

Acta Ext.06/16
07/07/16




                    7. Cumplir con las leyes de Transferencias
                    8. Cumplir con la ley 7600 en infraestructura para facilidad de las
                        personas que lo requieren
                    9. Apoyar al comité de emergencias por medio de capacitaciones a
                        escuelas y otros entes
                    10. Administrar adecuadamente la zona marítima terrestre.

Plan de Desarrollo Municipal:

   1. Desarrollo Institucional:
                o Dotar a la administración de los recursos necesarios a fin de brindar
                    un eficiente servicio a la ciudadanía.
                o Facilitar el acceso libre y adecuado a los sitios públicos.

   2. Equipamiento.
               o Adquirir el equipo necesario para que la administración brinde
                  servicios de calidad.

   3. Financiamiento y transferencias.
                o Disponer de los recursos económicos necesarios para cubrir las
                  deudas municipales.
                o Transferir los recursos de ley a las diversas instituciones.
   4. Servicios
                o Disponer de los recursos económicos necesarios para cubrir el costo
                  de un peón que realice labores de mantenimiento de las vías.
                o Brindar el servicio de recolección y disposición de los residuos
                  producidos en el distrito.
                o Contar con los recursos para mantener los inspectores necesarios
                  que supervisen el desarrollo del distrito.
                o Fomentar programas educativos, deportivos y culturales que
                  permitan a los habitantes desarrollarse adecuadamente.
                o Mantener un departamento de ZMT que garantice el funcionamiento
                  y libre acceso a las diversas áreas que indiquen los planes
                  reguladores.
                o Cooperar con las instituciones que trabajan en pro del medio
                  ambiente.
                o Realizar el aporte en materiales para los diversos proyectos
                  comunales.
                o Disponer de recursos presupuestarios para atender emergencias
                  menores.

   5. Infraestructura
                 o Disponer de los recursos presupuestarios para el buen
                    mantenimiento de las instalaciones municipales.
                 o Apoyar la construcción de infraestructura en centros educativos del
                    distrito.

Acta Ext.06/16
07/07/16




   6. Vías de comunicación
                o Dar mantenimiento rutinario a las vías de comunicación.
                o Colocar alcantarillas y construcción de los respectivos cuellos,
                o Contar con un peón municipal que de mantenimiento a los caminos
                   vecinales.
                o Construir aceras para cumplir con la ley 7600.
                o Construcción de alcantarillado, cordón y caño en el centro de
                   Cóbano y otros lugares más poblados.
   7. Otros fondos e inversiones
                o Mantener la reserva económica para poder adquirir en un futuro
                   terrenos para desarrollar un plan de lotificación.
                o Disponer de contenido presupuestario para posibles pagos de
                   mejoras en la zona marítima terrestre.
CONSIDERANDO:
-Que se ha conocido el Marco Filosófico Institucional del Concejo Municipal de Distrito de
Cóbano
ACUERDO Nº1
Con todos los votos presentes a favor SE ACUERDA: “Aprobar el Marco Marco
Filosófico Institucional del Concejo Municipal de Distrito de Cóbano para su respectiva
incorporación al Plan Anual Operativo”. ACUERDO UNANIME Se somete a votación la
aplicación del artículo 45 del código municipal el cual se aprueba en todas sus partes,
quedando el anterior acuerdo DEFINITIVAMENTE APROBADO.

*******************************************U.L.******************************************************
Finaliza la sesión al ser las diecisiete horas con cincuenta y cinco Minutos




Sra. Roxana Lobo Granados                           Sr. Dagoberto Villalobos Mayorga
Secretaria                                          Presidente