Ordinaria 94 · 2026-02-12
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- Acuerdo 1 (pág. 4) · unanime · aprobado ACUERDO 1: Considerando solicitud presentada por el Prof. Marcos Rosales Ruiz, Profesor del 28 Colegio Técnico Profesional de Talamanca, el Concejo Mu…
- Acuerdo 2 (pág. 20) · unanime · firme · aprobado ACUERDO 2: El Concejo Municipal de Talamanca considerando la situación de emergencia que vive 16 el cantón de Talamanca por efectos del empuje frío #1…
- Acuerdo 3 (pág. 20) · unanime · aprobado ACUERDO 3: EL Concejo Municipal de Talamanca acuerda aprobar informe de participación del 31 regidor Newton Grant Arana en la sesión extraordinaria 02…
- Acuerdo 4 (pág. 21) ACUERDO 4: EL Concejo Municipal de Talamanca acuerda aprobar acta de la sesión ordinaria #16 11 de la Comisión Municipal de Asuntos Jurídicos, celebra…
- Acuerdo 5 (pág. 23) · unanime · aprobado ACUERDO 5: El Concejo Municipal de Talamanca considerando: 18 1. Lo establecido en el Reglamento General de Juntas de Educación y Juntas Administrativ…
- Acuerdo 6 (pág. 24) · unanime · firme · aprobado ACUERDO 6: El Concejo Municipal de Talamanca considerando: 7 1. Lo establecido en el Reglamento General de Juntas de Educación y Juntas Administrativa…
- Acuerdo 7 (pág. 24) · firme · aprobado ACUERDO 7: Moción presentada por el regidor Freddy Soto Álvarez, secundada por la Licda. 30 Yahaira Mora Blanco, regidora, que dice: 24 MUNICIPALIDAD …
- Acuerdo 8 (pág. 84) ACUERDO 8: Moción presentada por el Dr. Julio Molina Masis, presidente Municipal, secundada por 13 el regidor Freddy Soto Álvarez, que dice: 14 ASUNTO…
- Acuerdo 9 (pág. 86) · unanime · firme · aprobado ACUERDO 9: Moción presentada por el Dr. Julio Molina Masis, presidente Municipal, secundada por 29 el regidor Freddy Soto Álvarez, que dice: 30 ASUNTO…
- ~ Acuerdo (pág. 87) · unanime · firme · aprobado el día 2 de abril de 2026 sea trasladada para el lunes 30 de 10 marzo de 2026, a la misma hora y en el Salón de Sesiones del Concejo Municipal. 11 2. …
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Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 ACTA SESIÓN ORDINARIA #94-2026
2 Celebrada por el Honorable Concejo Municipal de Talamanca en la Sala de Sesiones de la
3 Municipalidad de Talamanca, al ser las diecisiete horas con cinco minutos del jueves doce de febrero
4 del año dos mil veintiséis, con la siguiente asistencia y orden del día. -----------------------------------------
5 REGIDORES PROPIETARIOS
6 Dr. Julio Molina Masis Presidente Municipal --------------------------------------------------------------------------
7 Sra. Maritza Medrano Gómez Vicepresidenta Municipal ----------------------------------------------------------
8 Licda. Yahaira Mora Blanco -----------------------------------------------------------------------------------------------
9 Sr. Freddy Soto Álvarez ----------------------------------------------------------------------------------------------------
10 Sr. Newton Grant Arana ----------------------------------------------------------------------------------------------------
11 REGIDORES SUPLENTES
12 Sr. Donald Williams Shirley -----------------------------------------------------------------------------------------------
13 Sra. Mariana Agripina Porras Hernández ------------------------------------------------------------------------------
14 Sra. Enid Villanueva Vargas -----------------------------------------------------------------------------------------------
15 Lic. Denis Villalobos Arce --------------------------------------------------------------------------------------------------
16 ALCALDE MUNICIPAL
17 Lic. Rugeli Morales Rodríguez --------------------------------------------------------------------------------------------
18 SÍNDICOS PROPIETARIOS
19 Licda. Maribel Pita Rodríguez ---------------------------------------------------------------------------------------------
20 Sr. Gerardo Torres Torres -------------------------------------------------------------------------------------------------
21 Sr. Manuel Zúñiga Agüero -------------------------------------------------------------------------------------------------
22 Sra. Marlyn Lidieth Ríos Díaz ---------------------------------------------------------------------------------------------
23 SINDICOS SUPLENTES
24 Sra. Yendry Naranjo Rodríguez ------------------------------------------------------------------------------------------
25 Sra. Ginia Graham Córdoba -----------------------------------------------------------------------------------------------
26 Sr. Horacio López Gabb ----------------------------------------------------------------------------------------------------
27 Presente también: Lic. Helmer Zumbado – Asesor Legal.
28 Ausentes: El regidor Javier Rodríguez Romero. El síndico Rafael Gutiérrez Alfaro.
29 Presidente Municipal: Julio Molina Masis
30 Secretaria de actas: Yorleni Obando Guevara
31 ARTÍCULO I: Comprobación del quórum
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1 Una vez habiendo comprobado el quórum el señor presidente municipal Julio Molina Masis, inicia la
2 sesión, buenas tardes a todos y todas, el saludo cordial para el señor alcalde don Rugeli Morales,
3 para síndicos propietarios y suplentes, regidores propietarios y suplentes, para nuestro asesor legal
4 don Helmer Zumbado, para nuestra secretaria Yorleni Obando, y el abrazo fraternal de siempre para
5 toda la gente del Cantón que nos sigue por las redes sociales de YouTube. Bienvenidos a la sesión
6 ordinaria número 94 del 12 de febrero del 2026.
7 ARTÍCULO II: Lectura y aprobación del orden del día
8 El señor presidente Municipal, Julio Molina Masis, solicita la lectura del orden del día establecido.
9 ORDEN DEL DÍA:
10 I.Comprobación del quórum---------------------------------------------------------------------------------------------
11 II.Lectura y aprobación del orden del día-----------------------------------------------------------------------------
12 III.Oración----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
13 IV.Revisión y aprobación de actas anteriores ordinaria 93 y extraordinaria 43 ------------------------------
14 V.Lectura de correspondencia recibida --------------------------------------------------------------------------------
15 VI.Informes y sugerencias de alcaldía municipal ---------------------------------------------------------------------
16 VII.Informe de comisiones --------------------------------------------------------------------------------------------------
17 VIII.Presentación y discusión de mociones -----------------------------------------------------------------------------
18 IX. Asuntos Varios -----------------------------------------------------------------------------------------------------------
19 X.Clausura --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
20 Sometido a votación es aprobado por el Concejo Municipal, mediante votación verbal por
21 unanimidad.
22 ARTÍCULO III: Oración
23 El señor Julio Molina Masis, presidente municipal, solicita a la señora Maritza dirigir la oración. ------
24 La señora Maritza Medrano Gómez dirige la oración. --------------------------------------------------------------
25 ARTÍCULO IV. Revisión y aprobación de actas anteriores ordinaria 93 y
26 extraordinaria 43
27 El Dr. Julio Molina, presidente Municipal, revisión y aprobación de las actas anteriores ordinaria 93 y
28 extraordinaria número 43, damos un espacio de 3 minutos para que una vez más la verifiquen y
29 posteriormente la sometemos a votación. Entonces las vamos a someter a votación el acta número
30 93, ordinaria. Por favor, sírvanse levantar su mano para aprobarla. Queda aprobada por unanimidad.
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1 Seguidamente sometemos a votación la extraordinaria número 43, de igual forma levantando su
2 mano. Queda aprobada por unanimidad.
3 ARTÍCULO V. Lectura de correspondencia recibida
4 V-1 Se reciben varias consultas de la Asamblea Legislativa sobre proyectos de ley: 25.221, ley para
5 crear el nombramiento de miembros suplentes de los comités de los cantonales de deportes y limitar
6 la reelección indefinida. El 25.248, ley de infraestructura eléctrica sostenible y biodiversa. El 25.239,
7 reforma para un IVA justo y un catastro moderno. El 25.286, dice autorización a la Municipalidad del
8 Cantón de Puntarenas para que segregue lotes de un inmueble de su propiedad y los done para
9 efectos de titulación a familias beneficiarias del Asentamiento Consolidado Carmen Lyra. El
10 expediente 25.238, ley marco de la economía social solidaria. El expediente 25.250, reforma de
11 algunos artículos del Código de Trabajo. El expediente 24.965, crea la Red Nacional de Cuido y
12 Desarrollo Infantil y Ley de Modernización de la Jornada Ordinaria, son reforma varios artículos del
13 Código de Trabajo. El expediente 25.027, amnistía para el ordenamiento de pozos no inscritos y
14 otorgamiento de concesiones para el aprovechamiento del recurso jurídico para consumo humano.
15 El expediente 25.319, ley para el financiamiento municipal mínimo de los centros de atención integral
16 para personas adultas con discapacidad (CAIPAD).
17 Se pasan a la Comisión de Asuntos Jurídicos.
18 V-2 Se recibe oficio 001358 DFOE-LOC-0227 de la Lic. Vivian Garbanzo Navarro, Gerente de Área
19 de Fiscalización para el Desarrollo Local de la Contraloría General de la República, en ejercicio de
20 las potestades de fiscalización que le han sido atribuidas constitucional y legalmente, se encuentra
21 realizando un seguimiento de la gestión pública para el fortalecimiento de la fiscalización del ciclo
22 presupuestario municipal (formulación y aprobación interna del presupuesto inicial y los presupuestos
23 extraordinarios) en coordinación con 22 auditorías internas de las municipalidades. El propósito de
24 este seguimiento es obtener una perspectiva integral del ciclo presupuestario municipal; este ejercicio
25 se llevará a cabo de manera conjunta entre la unidad de auditoría de su municipalidad y la Contraloría
26 General. Para su consecución, se procederá con la aplicación de la guía técnica de auditoría de
27 carácter especial, la cual se centrará en la formulación y aprobación interna de presupuestos iniciales
28 y extraordinarios correspondientes al periodo 2025, reservándose la facultad de ampliar el alcance
29 de ser necesario. La culminación del seguimiento de la gestión pública resultará en la emisión y
30 publicación de un informe por parte de la Contraloría orientado al fortalecimiento de la fiscalización
31 del ciclo presupuestario municipal. La unidad de auditoría cuenta con un plazo definido comprendido
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1 entre los meses de febrero y mayo para la remisión a la Contraloría de los resultados de la auditoría.
2 En este contexto, agradecemos la colaboración mediante la coordinación y las instrucciones
3 pertinentes al personal correspondiente a fin de que la información requerida sea suministrada de
4 manera oportuna y diligente.
5 Se acusa de recibido y se traslada a la Administración para su abordaje.
6 V-3 Nota recibida de la Asociación de Desarrollo Integral de Puerto Viejo donde agradecen la
7 aprobación de las fechas de los festejos populares de Puerto Viejo 2026. Sin embargo, solicitamos
8 la aprobación de las dos patentes de licores temporales que quedaron pendientes, adjudicadas a
9 este evento, ya que no podemos dejarlas a último momento porque el Ministerio de Salud aprueba
10 el permiso de funcionamiento un día antes o el mismo día que inician los festejos, por lo cual no
11 queda tiempo de volver a solicitar la aprobación de dichas patentes ya que no tendríamos tiempo de
12 presentar la solicitud ante su honorable Concejo en sesión.
13 El Dr. Julio Molina, presidente, La presente solicitud se somete a votación, entendiendo que el
14 otorgamiento de la licencia depende del cumplimiento de todos los requisitos. Aquí es importante
15 señalar que habíamos quedado en consenso por los regidores y algunos que participaron que debían
16 de darnos para qué iban a ir direccionados los dineros de esa actividad. Yo creo que debe quedar
17 claro para ellos que deben darnos ese informe. El objetivo de la actividad, ¿quién va a salir
18 beneficiado de la actividad? Porque la idea no es que solo salga la asociación beneficiada, sino que
19 salga algún ente social que necesite recursos también.
20 V-4 Se recibe nota del profesor Marco Rosales Ruiz, del CTP Talamanca, sirva la presente para
21 saludarlos y desearles muchas bendiciones en este nuevo año. Me dirijo a ustedes con la finalidad
22 de solicitar una audiencia para exponer temas como informe de obras terminadas de la fiesta 2025,
23 presentación del nuevo director de nuestra institución y preparación de la fiesta del CTP Talamanca
24 2026.
25 Se acusa del recibido y se somete a votación para dar audiencia. Yo creo que tenemos pendiente
26 una extraordinaria. La sometemos a votación para el martes 17 de febrero a las 4 y 30 p.m.
27 ACUERDO 1: Considerando solicitud presentada por el Prof. Marcos Rosales Ruiz, Profesor del
28 Colegio Técnico Profesional de Talamanca, el Concejo Municipal de Talamanca acuerda brindarle
29 audiencia en sesión extraordinaria el martes 17 de febrero de 2026 a las 4:30 p.m. con el fin de que
30 puedan presentar informe de obras terminadas con recursos recaudados de las fiestas 2025,
31 presentación del nuevo director de la institución y preparación de las fiestas del CTP Talamanca
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1 2026. SOMETIDA A VOTACIÓN LEVANTANDO LA MANO. ACUERDO APROBADO POR
2 UNANIMIDAD POR LOS REGIDORES JULIO MOLINA MASIS, MARITZA MEDRANO GÓMEZ,
3 YAHAIRA MORA BLANCO, FREDDY SOTO ÁLVAREZ, NEWTON GRANT ARANA. -----------------
4 V-5 Se recibe oficio SRIA-DEP-003-2026 donde comunican acuerdo #1 tomado por la Junta Vial
5 Cantonal de Talamanca mediante sesión extraordinaria 2-2026 del 10 de febrero de 2026, acuerdo
6 de aprobación de presupuesto extraordinario de Junta Vial por un monto de ¢167.489.210 colones
7 con 16 céntimos. La asignación de recursos prioriza el cumplimiento de las contrapartidas
8 municipales con convenios ya suscritos, con JAPDEVA, CORBANA. Además, aprovechando el saldo
9 disponible del préstamo IFAM se busca comprar un tanque de agua, garantizando el cumplimiento
10 oportuno de la operatividad del Departamento Vial para el periodo 2026.
11 Esto lo vamos a ver en mociones, ya lo habíamos aprobado el martes.
12 V-6 Se recibe nota de la Asociación de Desarrollo Integral de Cahuita, suscrita por el señor Bentlin
13 Villalobos, presidente, donde solicitan su apoyo a fin de mejorar varios aspectos viales que necesitan
14 atención urgente en la comunidad. Por ello es que les solicitamos una sesión extraordinaria, a ser
15 posible en este mes de Febrero, para plantear las siguientes problemáticas detectadas. Dicho
16 acuerdo fue tomado en la sesión de Junta 189, del 12 de enero del 2026 y corresponde al acuerdo
17 No7. Las situaciones sobre las que queremos conversar con ustedes para buscar soluciones son
18 las siguientes:
19 - Arreglo de las calles en general pues tiene un deterioro progresivo, es necesario revisar y resolver
20 el problema de los huecos.
21 - Demarcación de varios puntos con señales de tráfico.
22 - Aceras, faltan muchas en la comunidad y las que hay necesitan reparaciones.
23 - Entrada de Cahuita por un lado y salida por el otro: en el triángulo que se forma enfrente del Mall
24 Arena Blanca, debido al aparcamiento y la salida de los buses.
25 - Casetillas de las paradas de buses: - Instalar en la entrada principal de Cahuita, - Reparar las de
26 Barrio Unión y Plaza Viquez.
27 - Inundación que impide el paso en la calle frente a la guardería que va a la Asociación del Adulto
28 Mayor.
29 - Problemas de erosión en Playa Chiquita / Playa Negra y entrada al Parque Nacional Cahuita.
30 - Desarrollo de un proyecto Boulevard para la entrada a Cahuita.
31 - Medición de los 200 metros de Milla marítima.
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1 Se acusa de recibido y se traslada a la Junta Vial por ser temas de esta índole.
2 V-7 Se recibe oficio AMT.I.049-2026 del señor alcalde municipal, donde remite al Concejo Municipal
3 el proyecto de presupuesto extraordinario 1-2026 para el trámite que corresponda y sean
4 incorporados los recursos provenientes del préstamo aprobado por IFAM para la compra de
5 maquinaria para obras viales, recursos de JAPDEVA, CORBANA, recursos superávit libre y
6 específico para la continuidad a los proyectos y servicios que financian, para un monto total de
7 ¢1.360.435.901 colones con 21 céntimos. Finalmente será remitido a la Contraloría General de la
8 República una vez que cuente con el aval del Concejo Municipal.
9 Se verá en mociones.
10 ARTÍCULO VI. Informes y sugerencias de alcaldía municipal
11 El Dr. Julio Molina, presidente, como punto número seis informes y sugerencias de la alcaldía
12 municipal, a cargo del licenciado Rugeli Morales Rodríguez.
13 El Lic. Rugeli Morales Rodríguez, Alcalde, sí señor presidente, muchísimas gracias a usted, a los
14 señores regidores y regidoras, síndicos, síndicas, compañeros de la Administración que estamos en
15 función, todos los que nos ven a lo largo y a lo ancho y fuera de Talamanca, voy a dar el informe
16 número 7, hay dos eventos sustantivos del cual traigo hoy a colación, son dos temas meramente de
17 emergencia que está viviendo, está pasando el cantón y pues el papel de la municipalidad a través
18 de su concejo y a través de este servidor ha estado delante para atender la situación que
19 corresponde. En primer lugar, como ustedes ya conocen, quiero agradecerle la participación de todos
20 los regidores, el día martes 10 de febrero la alcaldía convocó de urgencia a las instituciones y a los
21 órganos locales para abordar la problemática de erosión costera que se vive en el Caribe Sur,
22 relevante, pues ustedes estuvieron ahí, es que quedó definida una Comisión Técnica
23 Interinstitucional integrada por CONAVI, Comisión CNE, Municipalidad, MOPT, JAPDEVA, ICT,
24 SINAC, Unión de Asociaciones Cantonales, División Marítimo-Portuaria, INDER, INCOPESCA y la
25 UNOPS. Importante porque es la primera comisión cantonal para abordar un tema que muchos dicen
26 tiene más de 20 años o más la situación, pero nunca se había llegado a esta situación por la situación
27 tan difícil que se vive hoy con esta erosión costera, como se vio en la reunión, mañana es la reunión
28 de esta comisión a las 10 de la mañana y quiero dejar claro que está coordinada por el ingeniero
29 Mainor Solís y estará para iniciar acá a las 10 de la mañana. También vamos a dar la oportunidad de
30 que algunas instituciones que por razones especiales no van a poder estar personalmente, podamos
31 habilitar el medio de Zoom para que ellos puedan conectarse y poder trabajar. ¿Cuál es la idea de
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1 esto? Es que en un corto plazo nos digan cuál es el camino que hay que coger, pero sobre todo que
2 se atiendan los puntos críticos de esta erosión, puntos críticos que están en Manzanillo, directamente
3 afectando la comunidad, que están en Puerto Viejo, directamente en Playa Negra, que están en
4 Cahuita, directamente en la entrada del parque, etc. Esto es lo que hoy se tiene que buscar, nosotros
5 podríamos decir muchas cosas, pero creo que entre lo técnico y lo legal se tiene que definir este
6 camino urgente de atención. Entonces, esto está en primer lugar, compañeros, de la información que
7 les decía.
8 El segundo punto tiene que ver con la tensión de la emergencia que vive Talamanca desde la semana
9 pasada, el empujo de frío número 14, y quiero explicar con calma señor presidente y compañeros
10 regidores, porque es fácil decir, no hacen nada y yo quiero rebatir, no hacen nada. Si algo hemos
11 tenido desde la misma Comisión Municipal de Emergencia como de la municipalidad, es el
12 seguimiento casi inmediato de la atención de la emergencia que se está dando. Y esta empezó a
13 partir del 5 de febrero, la primera emergencia por el empuje frío 14, en ese momento, como se
14 presentan las imágenes, se dio un reporte de incidentes, sobre todo en caídas de árboles en rutas
15 municipales, inundación de algunas casas levemente, el tema de la erosión costera se nos reportó
16 en ese momento, y el aumento en el caudal de quebradas y ríos, inmediatamente activamos los
17 protocolos correspondientes y empezamos a atender las vías, lo que busca la municipalidad que le
18 corresponden las vías municipales, es de inmediato habilitar para que la gente pueda seguir
19 trasladándose sin ningún contratiempo. En segundo punto, ya el 11 de febrero, debido a las
20 situaciones vividas, convocamos a una sesión extraordinaria ampliada de la CME, con el objetivo de
21 ver y analizar cuáles eran los impactos de esta emergencia que se venía dando, y ahí tomamos
22 acuerdos muy importantes, lo primero fue proceder con la atención inmediata de las diferentes
23 afectaciones, priorizar las zonas con mayor impacto de riesgo en las comunidades, mantener la
24 coordinación permanente entre las instituciones para una respuesta. Nosotros tenemos mesas
25 operativas en la comisión, y esas mesas se activan. En primer lugar, está la mesa operativa de
26 rescate, que está integrada por la Cruz Roja, por los Bomberos, por la fuerza pública, por la
27 municipalidad, Ministerio de Salud, etc. Y continuar con los monitoreos constantes de los ríos para
28 determinar cuál es el caudal. Quiero decir algo aquí muy claramente, este monitoreo se apoya mucho
29 la comisión con los comités comunales de emergencias, los famosos conocidos CCE, Comité
30 Comunal de Emergencia, y estos reportes vienen desde los cuatro distritos, están siempre reportando
31 información porque tenemos diferentes comités comunales en casi todas las comunidades, y ellos
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1 en cualquier hora están reportando, eso lo resalto en este momento. Y bueno, efectivamente,
2 posterior a esa reunión, ya en la noche, el miércoles 11, ayer precisamente, ya a las 8 se tomó la
3 decisión de abrir el albergue debido a que ya había casas muy inundadas, hasta más de un metro,
4 en el sector de Zavala, y empezaba a llenar Celia y Sixaola. Entonces nosotros rápidamente, a las 8
5 de la noche, el comité se activa y ordena la apertura de ese albergue, inmediatamente los grupos de
6 rescate, Cruz Roja, bomberos, fuerza pública, municipalidad, se activan para atender esto. Entonces
7 se da el traslado de aproximadamente 86 personas, que tiene que ver con más o menos 17 familias
8 que traían con sus perritos, sus gatos y todo, se trasladan ahí al multiuso. Dichosamente, hay algo
9 que rescatar hoy, compañeros. ¿Se acuerda que cuando hablábamos que no teníamos un sitio para
10 albergar a la gente una emergencia, y que queríamos construir un albergue? Bueno, dichosamente
11 hoy tenemos el multiuso, tal vez no tiene todas las comodidades, pero es un espacio idóneo, con
12 cantidad de servicios, con cantidad de baños y amplio, para poder atender a la población en cualquier
13 emergencia como la que pasó anoche, inmediatamente esto tiene que activarse, esta gente come,
14 ustedes me dicen, pero ¿cómo hacen? No es que la comisión nos manda de una vez la comida, no
15 es que la comisión nos da todo, sigue el comité activo haciendo las solicitudes para que la comisión
16 lo apruebe, contratar la comida, atención de los kits de limpieza, etcétera, y ver el órgano que atiende
17 el albergue, que es dirigido también por el Ministerio de Salud para el efecto de todas las normas de
18 salud pública. Entonces, bueno, contarle a usted, presidente, compañeros regidores, síndicos y
19 quienes nos ven, todavía hoy estamos ahí con 86 personas albergadas en este momento, porque no
20 han podido regresar a las casas, se mantienen sus casas todavía con agua, y gracias a Dios ha
21 mermado la lluvia, ha mermado las condiciones del tiempo, y creemos que mañana ya podríamos
22 pensar regresarlas tranquilamente. Ya hoy jueves, desde las 6 y 30 de la mañana, entró en operar
23 nuevamente la Comisión Interna y la Comisión Municipal de Emergencias, tomamos decisiones
24 rápidamente, sabíamos que hay gente que está en su casa inundada, otras que están en la calle,
25 que no quisieron venir al albergue, y entonces nos dimos a la tarea hoy, a través de la Comisión
26 Interna de Bienestar Animal, lograr adquirir alimento para perro y para gato, que también es parte, o
27 sea, la gente está bien, pero vean este chiquito hasta los perritos trajeron aquí al multiuso, y no se
28 les niega, empezamos a repartir alimentos para perro, la Comisión tomó un acuerdo de solicitar 500
29 diarios, 100 cobijas y 100 colchones, pero hoy, después de estar en Sixaola, hoy, después de aún
30 más ver la realidad de lo que está pasando en Sixaola, estos 500 diarios no alcanzan señor
31 presidente y quiero que el Concejo sea contundente también hoy, de pedir a la Comisión Nacional
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1 que tiene que enviar alrededor de 1.500 diarios para atender la situación que viven los
2 talamanqueños, entonces, creíamos que con 500, no señor, realmente ya en sitio el daño es grande,
3 la inundación es fuerte, son casas afectadas, hoy teníamos 30 funcionarios municipales línea por
4 línea, barrio por barrio inundados, ellos también ingresando con agua hasta el fondo para hacer un
5 censo básico y real, sin mentiras, sin estirar que las cosas sean incorrectas, así que, creo que este
6 es un tema que debemos tocar como Concejo, el Concejo tiene la obligación de amparar su pueblo,
7 igual que yo, y estas son las cosas que, de acuerdo a los informes que ya tenemos, se tiene que
8 generar. Estos primeros 500 diarios posiblemente llegan mañana, pero no alcanzan, eso apenas va
9 a ser para algunas personas y otras no, y en estos momentos creo que se tiene que tomar esa
10 decisión. Agradecerle profundamente a la Asada de Bribrí, siempre está atenta a la Asada de Bribrí,
11 ni siquiera hemos hablado con el AyA, ni siquiera hemos conversado con ellos, pero la Asada de
12 Bribrí siempre dice, aquí estoy, sea agua para Telire, sea agua para Sixaola, sea agua para Cahuita,
13 y hoy pues improvisamos un equipo pesado, porque al estar inundada la calle, no entramos en
14 carritos, tiene que ser en maquinaria pesada, y llevamos tanques con aguas, y la gente corría, si bien
15 es cierto, el servicio no se ha cortado, hay muchísima gente que no tiene servicio del AyA, hay
16 muchísima gente que tiene pozo, y hoy, esa gente es la que está afectada. Entonces, este mensaje
17 que traigo hoy, presidente, tiene que calar en el corazón de todos nosotros, y de las autoridades,
18 porque yo les he dicho a ustedes aquí, nada viene de la nada, si no luchamos, si no peleamos por
19 los derechos de los pueblos nuestros, no va a llegar nada aquí, y hoy yo exijo a ustedes, junto
20 conmigo, esa pelea frontal para atender esta población. Esto es como ingresaba allá la maquinaria.
21 Miren cómo está eso, vean cómo está la producción, eso duele, muchachos, pero ¿qué vamos a
22 hacer? Vean, no es fácil esto, vean cómo está todo eso, ahí llegó la municipalidad hoy con equipo,
23 buscando el pueblo, buscando la gente, para llevar por lo menos ahorita agua, hacer un censo de
24 quiénes son, llevábamos comida de perro ahí también, para entregarle en esa maquinaria, ahí
25 estamos, todavía en ese proceso y en pie de lucha.
26 Continúo con la afectación, porque no se vale que el trabajo que nosotros hacemos también
27 tengamos que cargar con otras responsabilidades y este pueblo siempre señala a la municipalidad,
28 hay muchísima gente criticando a la municipalidad por la Ruta 801 y nos dice que nosotros no
29 peleamos, y nos dice que nosotros no hacemos nada, cada vez que el CONAVI ha intervenido esa
30 ruta, es por esta municipalidad, nunca ha venido de gratis a atender ese camino, siempre hemos
31 generado esto y efectivamente, en esta lluvia, después del colegio hacia Chase, hay una afectación
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1 grave de hundimiento en la Ruta 801, pues no nos esperamos, no solo lo llevamos al seno de la
2 reunión de la erosión, porque ustedes escucharon cuando le dije a la gente del CONAVI que eso era
3 un peligro, no solamente lo llevé a la comisión hoy de emergencia para decirle al enlace que se
4 preocupara en este tema, sino que ahí dejo constancia que entregamos la nota directamente a la
5 gente del CONAVI y le hemos venido pidiendo que intervenga. En ese primer hundimiento, que eran
6 unos 40 centímetros, corrimos nosotros para colocar lastre y que el pueblo podía seguir pasando, sin
7 embargo, ya ayer, esa ruta tuvo un hundimiento de más de 65 centímetros y ahí ya no hay paso de
8 nadie, tiene que ser cuatro por cuatro, inmediatamente, dos días antes habíamos entregado notas,
9 vuelvo a hacer una nota dirigida ya no a CONAVI, estoy enviando una nota al señor ministro del
10 MOPT para que él directamente, que es la autoridad, atienda esta emergencia para Talamanca, no
11 se vale, no se vale, ni vamos a hablar de votos, ni vamos a hablar de nada, pero el pueblo respaldó
12 al gobierno y el gobierno tiene que respaldar al pueblo. Y hoy volvimos a notificar y esa ruta en este
13 momento tiene ese problema y creo que es urgente, yo oigo solo justificaciones que estamos
14 contratando, que estamos coordinando, esto es una emergencia, no se sabe si ese hundimiento
15 puede tener un deslizamiento en algún momento, ya esta municipalidad lo advirtió, ya este alcalde lo
16 advirtió, ya este concejo lo advirtió, ya la Comisión Municipal de Emergencia lo advirtió y si no quieren
17 hacer caso es responsabilidad absoluta del estado costarricense. Pero no nos quedamos con los
18 brazos cruzados, porque inmediatamente estamos en la habilitación del camino municipal Volio –
19 Chase, lo estamos trabajando en este momento, hoy avanzamos un kilómetro en relastreo,
20 compactación, cuneteado, de tal manera que los vehículos puedan salir ahí por emergencia porque
21 ya no pueden recorrer la ruta 801 nacional, estoy cansado de escuchar a educadores principalmente
22 de decir que la municipalidad no atiende este camino, no lo puedo atender, la ley no permite que lo
23 atienda, pero nunca hemos dejado de pelear para que se intervenga, es más, quiero recordar algo,
24 cuando se cayó el puente de Chase, ¿con qué lo reparamos? ¿No fueron con los puentes bailey que
25 peleamos para que no se lo llevaran a Guanacaste? Sí, señor, con esos mismos, y esos puentes
26 bailey están en Suretka y se tienen que poner en los pasos y no se ha hecho, hablen al gobierno
27 también, ahí hay muchos que hablan, pero esto es un tema de gobierno y tiene que dar la cara y
28 tiene que presentarse, ya yo veía el video que hizo el ministro en septiembre del año 2025 cuando
29 dijo en septiembre arrancamos, ya vamos febrero de 2026 y no se ha hecho y seguimos nosotros
30 pagando los platos rotos porque también quiero decir algo, señor presidente y compañeros, yo creía
31 que la política de la municipalidad pues empezaba en unos seis meses, no, no, no, ya empezó y
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 siempre empieza con la Ruta 801, cuando hay política usted oye todos los interesados en llegar a la
2 silla que yo tengo hoy con la Ruta 801, sí, sí, pulséenla, pero hay que ser honestos con las cosas
3 que se hacen y hoy precisamente nosotros no solo denunciamos el problema, sino que se lo
4 evidenciamos, mandamos nota que es lo que nos corresponde y yo creo que el concejo también tiene
5 que ser vehemente hoy de exigirle al MOPT que tiene que atender eso. Nosotros por nuestra parte
6 ahí van a tener una calle alterna con condiciones, calle alterna que un día será pavimentada también
7 porque está metido dentro de los 24 kilómetros aprobados en el canon de JAPDEVA, que lo sepan,
8 del entronque del puente de Chase a Volio en su momento será pavimentada porque está aprobado,
9 eso quería dejarlo claro, señor presidente, compañeros.
10 Cierro con lo que ya vieron ustedes, el primer presupuesto extraordinario 1, quiero agradecerles
11 profundamente el acompañamiento, principalmente van temas específicos como persona joven,
12 CONAPAM, Junta Vial y el administrativo principalmente la atención de la recolección de basura, yo
13 estoy asustado porque en un mes tuvimos que pagar casi 30 millones de colones por la cantidad de
14 tonelaje de basura que estamos sacando, y no lo puse aquí para no ahondar más la otra emergencia
15 que tuvimos, los tres camiones fallaron y la basura no está en la calle, los tres camiones fueron
16 varados y en tiempo récord viajando de madrugada por Turrialba o por Vara Blanca logramos buscar
17 repuestos y ponernos a caminar otra vez, pero la basura nunca se inundó en Talamanca, por eso es
18 que este presupuesto me urge porque ahí viene recursos para mantenimiento y ahí viene recursos
19 para seguir pagando en EBI el costo tan alto que se paga hoy de la basura y de la cantidad de tonelaje
20 que saca Talamanca. Gracias, señor presidente.
21 El Dr. Julio Molina, presidente, muchas gracias por ese informe alcaldía municipal. Antes de darle la
22 palabra a los compañeros quiero referirme a dos cosas puntuales, uno que los invito como regidores
23 y a todos los que formamos este honorable concejo darle ese voto de apoyo a lo que está sucediendo
24 en estos momentos por la emergencia que vive el cantón de Talamanca, en especial nosotros los del
25 Caribe Sur pues tenemos nuestra emergencia, pero ellos tienen una emergencia más pronunciada y
26 que debe ser atendida, entonces ahora en asuntos varios, vamos a ver a quién debemos pedirle esos
27 1.500 diarios que hablaba el señor alcalde lo vamos a votar como acuerdo. Lo otro era de la 801
28 también tenemos que pedirle al señor ministro que de verdad nos agarre en serio porque yo creo que
29 nos han vacilado y nos siguen vacilando, entonces también vamos a enviarle la nota para que
30 intervenga la 801. Tiene la palabra don Freddy.
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 El regidor Freddy Soto, muchas gracias señor presidente, buenas tardes señor alcalde, señores
2 regidores, síndicos, concejales, licenciado Zumbado, doña Yorleni y todos los que nos escuchan en
3 este medio, como lo citaba el señor alcalde ahora, Sixaola en estos momentos está pasando una
4 emergencia y bueno él estuvo hoy todo el día, allá estuvimos todo el día desde las seis y media de
5 la mañana que él convocó, quiero agradecerle a las compañeras del distrito de Cahuita a la regidora
6 doña Enid y a la síndica Ginia, a don Gerardo que hoy estuvieron con nosotros allá y enormemente
7 nos extendieron ese brazo y qué lindo porque se siente uno acuerpado por los compañeros
8 trabajando y haciendo. No es no es fácil lo que está pasando la gente de Sixaola en este momento.
9 Y como lo dijo el señor alcalde 500 diarios, ayer él hizo la solicitud al CNE, pero qué va, hoy viendo
10 cómo está la situación, sólo, sólo Sixaola son más de eso, más la parte de la alta Talamanca que
11 también hay que tenerlo en cuenta, eso se nos va y más bien aquí, como regidor le hago un llamado
12 vehemente al señor del enlace de la Comisión Nacional de Emergencias, que por favor en este
13 momento Sixaola merece la atención que se requiere para atender toda esta población ya vimos el
14 martes que estuvimos en una reunión el señor de la comisión no estuvo entonces a veces uno le
15 queda el sin sabor si es que no le interesa o como dice don Julio, siempre nos viven vacilando, pero
16 hoy, hoy, hoy en estos momentos, Talamanca requiere de una acción pronta de la Comisión Nacional
17 de Emergencias para atender a esta población que muchos están fuera de su casa y tienen anegada
18 la casa. Hoy que anduvimos haciendo los censos con el agua para arriba de la cintura nos dimos
19 cuenta donde hay gente que tienen dos días sin salir, sin trabajar, una señora nos decía, yo mañana
20 tengo que ir a trabajar, sea como sea porque no puede faltar y es jefa de hogar, entonces creo que
21 este pequeño aliciente que hoy esta población recibió de parte de esta administración del señor
22 alcalde, donde se les llevó agua, unos si tienen agua del AyA, pero otros no y eso fue una atención
23 rápida que se le dio. Tengo ya varios años de estar escuchando la misma cantaleta de la 801 y como
24 decía el señor alcalde si es cierto, lastimosamente siempre meten una cosa con otra, hay un montón
25 de personas muy interesadas en el asunto pero estuvieron hace mucho tiempo y nunca se
26 interesaron, desde el concejo pasado 2024 se vino dando la lucha para la atención de la ruta 801, en
27 su momento ese puente se dañó y se cogió parte del puente que se trajo de Sixaola que se lo querían
28 llevar para Guanacaste y que el señor alcalde aquí presente le puso candado a los portones de vial
29 para que no se lo llevaran porque la orden era que se lo llevaran y si no hubiera sido porque él se
30 para firme y dice, no me sacan eso de Talamanca no tuviéramos esos puentes, sin embargo con
31 parte de ese puente se arregló el puente de la 801, siempre se ha dado la pelea porque no es ruta
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Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 municipal es ruta nacional, la gente tiene que entender, sin embargo siempre se han mandado notas,
2 el señor alcalde y este concejo siempre ha dado la pelea con el señor ministro del MOPT, porque si
3 es cierto lo que dice el señor alcalde no es mentira, el año pasado ahí en el río de Suretka hizo una
4 filmación que ya en este año, en el 2025 les ponemos los puentes con bombos y platillos y hasta la
5 fecha 2026 y no se ha hecho nada y que es lo que hace la gente, atacar a la municipalidad, es ruta
6 nacional señores, es ruta nacional, si quieren atacar, averígüense primero y ataquen a quien le
7 compete al ministro, al gobierno, porque nosotros somos enlace de toda la población, muchas gracias
8 señor presidente.
9 El señor presidente municipal, don Gerardo me había pedido la palabra y después doña Maribel.
10 El señor Gerardo Torres, síndico, seguidamente buenas tardes señores concejo municipal, señor
11 alcalde, a todos los compañeros regidores y síndicos y a todos los que nos escuchan por las redes,
12 sinceramente como agricultor decirles que preocupadísimo por la comisión de emergencias que no
13 se vale que nos haya abandonado, dos veces se llamó y no ha aparecido la comisión de emergencia,
14 no se vale que abandone a la gente de Talamanca, señor presidente no se vale que abandone a la
15 gente de Talamanca, hace muy pocos días hubo unas elecciones y Talamanca apoyó masivamente
16 a su partido, no puede ser posible que hoy abandone a la gente de Talamanca, llamo realmente al
17 MAG, hay que revisar los daños de los agricultores, me siento dolido realmente ver la gente
18 incomunicada, el INDER también que se haga presente porque son los dueños de la tierra, no porque
19 a mí me paso, hoy puedo decirlo prácticamente me he quedado sin la tierra y muchos compañeros
20 se les va a pasar si hoy no tomamos decisiones, señores agricultores debemos tomar decisiones
21 firmes para poder hacer llamar a la comisión de emergencia, INDER hasta JAPDEVA para que nos
22 ayude con algunos gaviones o algo para poder defender nuestras tierras, realmente bastante dolido,
23 agradecerle al señor alcalde de todos los esfuerzos que ha hecho con nuestro distrito, agradecerle a
24 las compañeras de Cahuita y también a las de Bratsi que hoy nos acompañaron, muchas gracias.
25 La Licda. Maribel Pita, síndica, buenas tardes señor presidente, señores regidores, señor alcalde y
26 don Helmer que nos acompaña, compañeros y compañeras, señora secretaria y público que nos
27 escucha, en realidad cada vez sigo admirada, porque cada vez que hay una emergencia, la
28 municipalidad ya no se queda ahí, siempre está y está de primero ayudando a las comunidades, pero
29 a veces no se ve, no hacen nada, todos se lo roban, pero hoy ver a los compañeros metidos en el
30 río donde si se vio cocodrilos con sus hijos, exponiendo cada compañero la vida también para ir a
31 ayudar esto es digno de resaltar, en el albergue también se ocupaba trabajos, una niña tenía que ir
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
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1 a hacer su examen estandarizado en Celia y una persona mayor tenía que ir a acompañarla porque
2 por ser menor alguien tenía que ir porque su mamá no podía porque tiene un bebé y entonces me
3 tocó ir con la chiquita y ver si le entraba el internet para poder hacer este examen porque no llegó a
4 la hora que tenía que llegar y gracias a Dios pudieron hacerlo y esta niña pudo realizar su prueba,
5 un esfuerzo que hace esta chiquita y quiero aquí hablar con el Ministerio de Educación, son
6 situaciones donde las familias pierden todo, porque todo se les moja, yo les preguntaba usted estudió,
7 sí había estudiado antes pero ahora no porque todo se le mojó y no pudo repasar, pero ella se estaba
8 acordando de todo lo que había estudiado, entonces son situaciones que yo creo que el MEP también
9 tiene que tomar parte en esto. También vi ex compañeros, porque como fui maestra siempre los veo
10 como compañeros, cruzando el río exponiendo su vida para ir a hacer estos exámenes a los
11 estudiantes, yo creo que el MEP debe ver esto y hay fotos, no es que hablamos mentiras, hay fotos,
12 lo arrastró el río y él sin embargo llegó a la escuela para poder aplicar esta prueba, yo creo que el
13 MEP también tiene que ponerse la mano en el pecho y ver esta situación, en otras he escuchado
14 que lo dejan para otro momento, pero en esto hubo este examen llueva o no, tengan condiciones o
15 no. También hablar de la 801 que es parte del distrito mío, si he escuchado personas a veces hasta
16 que ya cansa, yo le decía a uno, antes de hablar y criticar mejor informémonos, esto no le
17 corresponde a la municipalidad, es una ruta nacional, las rutas municipales si ustedes las vieran
18 como está esa ustedes tienen derecho de hablar, pero en ninguna ruta municipal está el camino tan
19 feo como está la ruta 801 y decía un educador el alcalde puede, yo sé que el gobierno no le va a
20 decir nada porque está haciendo una obra buena, ahí no se ve si hacemos obra buena u obra mala,
21 y yo le puse un ejemplo como educador tenemos comedores y yo veo una familia que no tiene que
22 comer, no puedo aunque es una obra buena, sacar comida del comedor ir a dárselo, porque hasta el
23 trabajo puedo perder y entonces esto se lo comparé para que vean no se puede usar recursos
24 municipales en rutas nacionales y a veces insultan y dicen y vuelven a tocar lo que digo el señor
25 alcalde, que votamos y aunque votaran no es ruta municipal y deben entender, y como él bien lo dijo
26 las cosas no llegan porque quieren llegar, siempre nos recalcan y sacan ahí la foto de la diputada
27 Marta cuando se estaba peleando eso, todo el tiempo lo mismo, porque llegó esa señora, no porque
28 quería llegar, sino porque el señor alcalde estaba presionando por esa calle, igual en la reunión esta
29 que tuvimos era para una cosa y al final él se quedó siempre buscando cómo CONAVI nos vaya a
30 arreglar eso, la vez pasada nos dijeron creo que era en noviembre empezaban a arreglar pero no sé
31 cuál noviembre y entonces como siempre nos toman el pelo y nos dejan así, nos engañan, pero yo
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 creo que de verdad tenemos que amarrarnos bien y decirle al gobierno Talamanca también necesita,
2 en Talamanca también viven personas que necesitan, con esta emergencia de ahora se necesita
3 ayuda, hay personas que no han podido salir a comprar porque estas lluvias no son de ayer, tiene
4 rato de estar lloviendo aquí, la parte alta, esta agua que ya llegó a Sixaola pasó por todo haciendo
5 daño a las fincas de agricultores de la alta Talamanca y todos necesitan, entonces yo también igual
6 que los compañeros insto al gobierno a que nos ayude en esta emergencia y especialmente a los de
7 la comisión de emergencias porque es a ellos que les corresponde estar de primero aquí, cierto que
8 hay una municipalidad que se preocupa, pero ellos son los que tienen que estar presentes, buenas
9 tardes.
10 El señor presidente municipal, seguidamente doña Enid.
11 La regidora Enid Villanueva Vargas, buenas noches señor presidente, buenas noches señor alcalde,
12 compañeros regidores, licenciado Zumbado, secretaria y funcionarios en función, como siempre el
13 señor alcalde nos presenta un informe muy amplio de toda la ruta de trabajo que se gestiona semana
14 a semana y como siempre también se mantiene el señor alcalde en alerta permanente coordinando
15 acciones y dando seguimiento continuo, así lo podemos ver ante esta alerta, ante estas dos alertas
16 que tenemos, la primera es la costera que está afectando la zona del Caribe, como el señor alcalde
17 lo hacía referencia, se llevó a cabo una fructuosa reunión interinstitucional y con las organizaciones
18 comunales para así evaluar los riesgos y definir las estrategias de prevención, como le decía el señor
19 alcalde, se acordó la creación de una comisión técnica, de manera técnica y ordenada para dar
20 seguimiento a esta emergencia, como también el comité municipal de emergencia, es el primero en
21 activarse ante cualquier emergencia, coordinando acciones siempre para proteger la población, hoy
22 estuvimos los regidores y síndicos apoyando a nuestros hermanos de Sixaola, haciendo un levantado
23 de lista de las familias afectadas, como lo decía el compañero es muy cansado, pero a uno lo
24 fortalecía ver esas familias, ver esos niños que salían y más contentos, un detalle, de parte de la
25 bolsa del señor alcalde se compraron 100 panes, porque no íbamos solamente a presentarnos con
26 papel y lápiz, sino por lo menos con un bollito de pan, porque muchas familias no podían salir, estaban
27 encerradas, no tenían un medio de cómo salir, muchas madres lo que hacían era poner a sus hijos
28 en un carretillo de plástico para poder salir afuera y poder recibir ese bollo de pan que era lo que iban
29 a desayunar en ese momento mientras que el señor alcalde aquí coordinaba con la Comisión
30 Nacional de Emergencia esta ayuda de los diarios, realmente es algo impactante, pero algo que lo
31 llena a uno el corazón de ver que puso un granito de arena. Importante también decirle a la población
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 que la Comisión está trabajando de manera continua ante esta emergencia, así que solicitamos la
2 atención, la comprensión y la paciencia entendiendo que este momento la prioridad es salvaguardar
3 las vidas y brindar la atención inmediata a quienes más lo están necesitando en este momento e
4 igualmente como concejo como decía el señor alcalde, hoy elevamos la solicitud a la Comisión
5 Nacional de Emergencia la ampliación de estos diarios de alimentación para las familias afectadas
6 de Sixaola, dependemos históricamente de la agricultura todos lo saben, una actividad como lo decía
7 el síndico que estuvo hoy fuertemente luchando por su pueblo, que hoy han sido gravemente
8 afectados los hermanos que dependen de esta agricultura, por lo que realmente urge el apoyo
9 solidario para poder salir adelante. El señor alcalde hacía referencia a la afectación de la ruta 801 y
10 realmente así es, la municipalidad no tiene la facultad legal para intervenir, ni ejecutar obras, ni dar
11 mantenimiento ni realizar reparaciones en rutas nacionales ya que esto está bajo la administración
12 exclusiva del MOPT y si se interviene, como muchos educadores, personas lo dicen, directamente si
13 se interviniera esta ruta nacional sin la debida autorización podemos presentar unas consecuencias
14 legales, administrativas y técnicas, es importante recalcar a la población que desde la municipalidad
15 siempre se ha gestionado y comunicado las solicitudes de este camino ante el MOPT y pudimos ver
16 que hoy el señor alcalde presentaba las pruebas. Igualmente hacemos un llamado vehemente al
17 MOPT que ante la emergencia que existe en esta ruta pueda atenderse de manera urgente para
18 poder prevenir incidentes mayores por la falta de atención oportuna, sabemos que son muchas las
19 comunidades que quedarán sin acceso, poniendo en riesgo la seguridad, la atención médica, la
20 movilidad de la población y hasta ahora de los estudiantes y comercio, así que de no atenderse a la
21 emergencia generará un impacto social y económico grave, me uno también a ese llamado
22 vehemente al MOPT de poder intervenir urgentemente esta ruta 801, muchísimas gracias.
23 El señor Presidente Municipal cede la palabra a don Manuel Zúñiga.
24 El síndico Manuel Zúñiga, buenas noches señor presidente, regidores, regidoras, señor alcalde,
25 licenciado, síndicos, síndicas y el pueblo de Talamanca que nos sigue por las redes sociales. En
26 realidad, estoy preocupado porque estamos en emergencia en el cantón de Talamanca, dos
27 emergencias grandes, una que es la parte costera con esta erosión, estoy preocupado por los
28 hermanos pescadores, cuánto tienen ya que ellos no salen a pescar y muchos de ellos dependen de
29 la pesca para poder traer sus comidas a las casas, el mar está sumamente picado, estoy
30 preocupadísimo, la entrada del Parque Cahuita por Puerto Vargas, eso es tremendo como está y
31 usted sabe que la costa y muchísimos empresarios y hoteleros, pequeños emprendedores también
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 viven del turismo y hoy estamos siendo sumamente afectados. Gracias señor alcalde por la atención
2 inmediata, lo primero es habilitar las vías de acceso, no ha caído un árbol cuando ya está la cuadrilla
3 de la municipalidad atendiendo esta emergencia. Gracias a la comisión municipal de emergencia,
4 anoche eran altas horas de la noche y esta gente estaba trabajando para atender a los hermanos de
5 Sixaola que hoy están siendo sumamente afectados, me uno a esa preocupación porque sé lo que
6 es perder una cosecha de plátano, perder terreno, que la gente vive de eso y perder dos, tres
7 hectáreas como el compañero Gerardo eso es duro porque de ahí depende la alimentación para las
8 familias, ya estamos próximos a entrar a las clases, imagínese una familia que pierda la producción
9 de plátano y todo y hay que comprar alistos y todo, eso es duro. Gracias que hay un concejo
10 municipal, un alcalde que se preocupa por su cantón y yo recuerdo que anteriormente había unas
11 emergencias y en una oportunidad el alcalde que estaba en ese turno estaba en Guanacaste y la
12 emergencia por acá duro y él no se preocupaba por nada. Hoy día vemos que se activa
13 inmediatamente la comisión municipal de emergencia y se va a atender a la población, esperemos
14 en Dios que pronto se normalice esto porque estamos en una situación muy crítica, buenas noches.
15 El señor presidente municipal, seguidamente doña Yahaira.
16 La Licda. Yahaira Mora Blanco, regidora, muchas gracias señor presidente, muy buenas noches al
17 honorable concejo, al señor alcalde y a todos los funcionarios que se encuentran en este momento
18 en sus labores, así como al pueblo que nos sigue en las redes sociales, ya los compañeros
19 expresaron el sentir ante esta emergencia, yo también me uno a ese voto de apoyo, a esa exigencia
20 que hay que hacerle a la comisión de emergencias y al gobierno para que brinde la atención que
21 requieren estas situaciones porque son varias emergencias las que se están presentando en el
22 cantón en este momento. Agradecerle a la alcaldía y a todos los compañeros que de forma inmediata
23 han estado atendiendo a los pobladores. Está la emergencia de este momento en la que hay que
24 salvaguardar la vida de las personas, que es lo primero, que es lo que se está dando. Pero en el
25 corto plazo viene otra emergencia que es todas estas familias que se les afectó sus fincas y en
26 algunos casos en la parte alta de Talamanca tuvieron pérdida total, ya ni siquiera tienen la tierra
27 porque lo que está ahorita ahí es pura piedra, el río se llevó todo, hasta la tierra se llevó, entonces
28 eso también se va a convertir en unos días también en una emergencia porque todas estas familias,
29 no es un secreto, viven de la agricultura, viven de la venta de banano, y ya no tienen ese ingreso, no
30 lo van a tener, esa es otra emergencia que viene, que está ahí y si vemos que el ente que le
31 corresponde atender estas situaciones en primera instancia, que es la comisión, ha estado ausente,
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
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1 es preocupante realmente, entonces cuál va a ser el camino, a pesar de todo el esfuerzo que hace
2 el señor alcalde y los compañeros, los síndicos y todos, no va a ser suficiente para atender la
3 gravedad del daño que se tiene en este momento. Entonces sí creo que, ante esta situación dolorosa,
4 pues sí tenemos que apoyar el llamado que se le hace a las organizaciones, a todos los ministerios
5 o a las instituciones que les corresponde atender la emergencia, realmente acercarse y coordinar los
6 trabajos de atención de manera urgente que se requiere para ayudarle a todas estas familias que en
7 este momento han sido afectadas por estas lluvias y al parecer la lluvia todavía continúa. O sea,
8 todavía no tenemos ni la dimensión del daño real porque muchas familias no han podido ni siquiera
9 cruzar los ríos para ver cómo está la finca, si es que está tan bien, entonces todavía falta dimensionar
10 esta parte y cuantificar todo esto, el trabajo que viene es duro y solamente juntos pues lo vamos a
11 lograr atender a todas las personas que así lo requieran.
12 El señor presidente municipal, indica que cerramos con doña Yendry.
13 La señora Yendry Naranjo, síndica, buenas noches, primeramente darle las gracias al equipo
14 municipal liderado por don Rugeli Morales y a los distritos, en estas emergencias que se han
15 suscitado principalmente en el distrito de Sixaola, el agua se va y las afectaciones ahí es donde
16 empiezan a surgir, creo que un diario no es suficiente, aquí hay que llamar a muchas instituciones
17 que les compete principalmente el sector agrícola, son muchos los afectados en la zona de Sixaola,
18 en la zona de Paraíso, Margarita, agradecerles el trabajo que se realizó hoy, pero es bastante la
19 población que todavía no ha sido censada, tenemos casas que todavía la gente no ha podido salir
20 porque está inundado todavía, entonces a esas casas no se han logrado llegar a censar, como dijo
21 la regidora, todavía no sabemos cuál es la cantidad de afectados y es bastante. Hay un punto también
22 importante que sí les voy a pedir que también levantemos la voz por estos niños y jóvenes que el día
23 de hoy tenían que haber aplicado una prueba y no la aplicaron, muchos porque no pudieron salir de
24 su casa y ante el Ministerio de Educación no hay una fecha de reprogramación para esa prueba,
25 entonces de momento no se sabe si se las van a programar, la escuela de Sixaola no aplicó, el
26 colegio de Sixaola no aplicó, el colegio de Paraíso aplicó ciertos chicos pero otros no pudieron llegar
27 a aplicar esa prueba, y ante el MEP no hay una fecha para programarlos, entonces no se sabe
28 todavía si esos chicos van a lograr aplicar esa prueba, también llamar al Ministerio de Educación,
29 pronunciarnos ante ellos, por esos chicos que también merecen tras esa situación que tienen familiar
30 que en más de 10 años tiene Sixaola de que no se inunda, entonces creo que ninguna familia está
31 preparada para ver ese montón de agua alrededor de su casa, lo que ya tenían, muchos perdieron,
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1 les pido que levantemos la voz y llamemos a todas esas instituciones que les compete, muchas
2 gracias.
3 El Dr. Julio Molina Masis, presidente, cerramos con la participación de Yendry, pero quiero mencionar
4 tres cositas puntuales, una es doña Yendri que nunca nadie está preparado para estas situaciones,
5 es mentira que nos vamos a preparar, pero sí coincido con usted en alzar la voz, en pronunciarnos,
6 yo me imagino que el Ministerio de Educación tiene alguna cuestión donde se le va a reprogramar
7 estos exámenes a los chicos, pero de igual forma nosotros vamos a pronunciarnos. El segundo es
8 decirle al Viceministro del MOPT que asuma su responsabilidad una vez más, que no le estamos
9 pidiendo migaja ni limosna, le estamos pidiendo que trabaje por el bienestar del Cantón de
10 Talamanca, y en cuanto al señor, el Presidente de la Comisión Nacional de Emergencia que
11 seguramente puede estar viendo esta sesión pero en la comodidad de su casa decirle que hay gente
12 que está sufriendo, que hay gente que lo perdió todo, que hay gente que le cuesta hoy dormir y que
13 desde allá donde está que tome las medidas que tenga que tomar para ayudar al Cantón de
14 Talamanca. Sí, señor Alcalde.
15 El Lic. Rugeli Morales, alcalde, sí, gracias señor Presidente, realmente me deja preocupado que el
16 MEP aplicara exámenes en momentos de emergencia en Talamanca, me deja muy preocupado y en
17 nombre de todos esos niños que no pudieron hacer exámenes porque tuvieron una situación de
18 emergencia grave, mañana mismo si Dios lo permite voy a elevar una protesta como alcalde al MEP
19 por haber permitido eso y no solamente esa protesta enérgica contra el MEP por haber irrespetado
20 la situación que vivía Talamanca, sino que responsabilizo a los dos directores regionales de Sulá y
21 de Limón no haber tomado previsiones en este punto, no se vale eso, no se vale no proteger la
22 población estudiantil y en medio de ríos y lagartos tenían que hacer esos exámenes, eso no puede
23 ser y no se los voy a perdonar, mañana presento esa denuncia ante el MEP y la voy a hacer pública
24 también a los medios. Finalmente, Presidente quisiera ver esa foto para reiterarle al país quiénes son
25 ellos, los niños con tarros sucios buscando agua en el camión que está llevándoles hacia sus parcelas
26 que se mantienen inundadas esto no se vale, así que el pedir hoy con exigencia este concejo y esta
27 alcaldía, mil quinientos diarios no es un antojo, no me hablen que están haciendo política porque
28 acaba de pasar las elecciones presidenciales y hasta en dos años vienen las elecciones municipales,
29 esto es lo que se está viviendo y no creo un regidor, una regidora, un síndico de esta municipalidad
30 que se complace con estas fotografías que tenemos hoy, así nos reportaron los muchachos que
31 entregan agua cómo venían los chiquitos con estos estañones sucios a llevar agua para su casa, no
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1 se vale, así que eso lo reitero y mañana mismo estará elevando una nota de protesta por todos los
2 estudiantes que hicieron pruebas en medio de esta inundación y en medio de esta emergencia,
3 gracias Presidente.
4 El señor presidente municipal, muchas gracias señor Alcalde, continuamos, vamos compañeros y
5 compañeras regidores y regidoras, vamos a votar el acuerdo de los mil quinientos diarios, entonces
6 lo vamos a someter a votación para que lo ratifiquen.
7 El Lic. Helmer Zumbado, asesor legal, únicamente para aclarar señores regidores que los acuerdos
8 irían en este sentido, sería que se apruebe la solicitud de los mil quinientos diarios a la Comisión
9 Nacional de Emergencias para atender la problemática que hay ahorita en Sixaola y el acuerdo en el
10 sentido de que se le enviaría una nota al señor Pablo Camacho Salazar que es el viceministro del
11 MOPT y el responsable del CONAVI para la atención inmediata de la Ruta 801 para que quede como
12 acuerdo firme y se vote de esa forma.
13 El Dr. Julio Molina, presidente, ya escuchamos la sugerencia del abogado, entonces lo sometemos
14 a votación compañeros y compañeras. Queda aprobado por unanimidad y en firme.
15 ACUERDO 2: El Concejo Municipal de Talamanca considerando la situación de emergencia que vive
16 el cantón de Talamanca por efectos del empuje frío #14, acuerda solicitar a la Comisión Nacional de
17 Prevención de Riesgos y Atención de Emergencia el suministro de 1500 diarios para atender la
18 población afectada. Además, solicitar al señor Pablo Camacho Salazar, Viceministro del Ministerio
19 de Obras Públicas y Transportes y Director del CONAVI dar una atención inmediata a la ruta nacional
20 801, por el grave deterioro que sufre. SOMETIDA A VOTACIÓN LEVANTANDO LA MANO.
21 ACUERDO FIRME APROBADO POR UNANIMIDAD POR LOS REGIDORES JULIO MOLINA
22 MASIS, MARITZA MEDRANO GÓMEZ, YAHAIRA MORA BLANCO, FREDDY SOTO ÁLVAREZ,
23 NEWTON GRANT ARANA. -----------------------------------------------------------------------------------------------
24 ARTÍCULO VII. Informe de comisiones
25 El señor presidente municipal, Julio Molina, solicita la lectura de informe de comisiones.
26 Informe 1, del regidor Newton Grant Arana de participación en la sesión extraordinaria de
27 Junta Vial Cantonal.
28 El señor presidente municipal somete a votación el informe del regidor Newton Grant Arana y es
29 aprobado por unanimidad.
30 ACUERDO 3: EL Concejo Municipal de Talamanca acuerda aprobar informe de participación del
31 regidor Newton Grant Arana en la sesión extraordinaria 02-2026 de la Junta Vial Cantonal de
20
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 Talamanca celebrada el martes 10 de febrero de 2026, a las 9:00 a.m. en la sala de sesiones
2 municipales, donde el tema único fue la aprobación del presupuesto extraordinario 1-2026.
3 SOMETIDA A VOTACIÓN LEVANTANDO LA MANO. ACUERDO APROBADO POR UNANIMIDAD
4 POR LOS REGIDORES JULIO MOLINA MASIS, MARITZA MEDRANO GÓMEZ, YAHAIRA MORA
5 BLANCO, FREDDY SOTO ÁLVAREZ, NEWTON GRANT ARANA. ------------------------------------------
6 Informe 2, de la sesión ordinaria 16 de la comisión municipal de asuntos jurídicos del 12 de
7 febrero de 2026.
8 El señor presidente municipal somete a votación el informe de la Comisión de Asuntos Jurídicos y es
9 aprobado por unanimidad.
10 ACUERDO 4: EL Concejo Municipal de Talamanca acuerda aprobar acta de la sesión ordinaria #16
11 de la Comisión Municipal de Asuntos Jurídicos, celebrada en la oficina del departamento legal, en
12 día 12 de febrero del año dos mil veintiséis, con la siguiente asistencia y orden del día.
13 En condición de regidores se encuentran presentes:
14 Sra. Maritza Medrano Gómez vicepresidenta municipal
15 Lic. Denis Villalobos Arce (presidente de la comisión, ausente con justificación)
16 Lic. Helmer Zumbado Edwards (asesor legal del concejo).
17 Sr. Julio Molina Masis presidente del concejo municipal.
18 ARTÍCULO I: Comprobación del quórum
19 Comprobado el quórum el señor presidente municipal se inicia la sesión ordinaria número 16 de la
20 comisión de jurídicos del 12 de febrero de 2026 a las 4:15 p.m.
21 ARTÍCULO II: Aprobación del orden del día
22 El presidente del concejo municipal, solicita la lectura del orden del día establecido al asesor legal
23 Lic. Helmer Zumbado Edwards y la misma se aprueba.
24 ORDEN DEL DÍA:
25 1. Comprobación del quórum
26 2. Lectura y aprobación del orden del día.
27 3. Lectura de correspondencia, normativas y resoluciones:
28 a. Se recibe por parte de la directora de la Escuela Catarina por cambio de miembro de Junta de
29 Educación y se envía la terna. Luego de la revisión de la propuesta se acuerda:
30 Luego de revisada la solicitud y vista que cumple con todos los requisitos, se acepta la solicitud
31 y se recomienda que el concejo lleve a cabo la votación.
21
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 b. Se recibe por parte del Director de la Escuela Sand Box por cambio de miembro de junta de educación
2 y se envía la terna. Luego de la revisión de la propuesta se acuerda:
3 Luego de revisada la solicitud y vista que cumple con todos los requisitos, se acepta la solicitud
4 y se recomienda que el concejo lleve a cabo la votación.
5 c. Se recibe oficio sin consecutivo del señor Julio Humphreys Vargas, asunto: “Denuncia por usurpación,
6 daño ambiental, actividad económica sin permiso municipal”, se acuerda:
7 Indicar al denunciante que si existe alguna actividad que provoca daño ambiental debe el señor en su
8 condición de ocupante presentar la denuncia en la Fiscalía Ambiental y el SINAC, que son los entes
9 competentes en este tema y por otro lado se solicitará a la administración la revisión de las actividades
10 en el lugar.
11 d. Se recibe oficio sin consecutivo de la señora Leda Villa Porras, asunto: “Denuncia por usurpación por
12 parte del vecino”, se acuerda: En Primera instancia indicar que esta municipalidad no ha otorgado
13 concesión a ningún ocupante en la zona marítima terrestre y mucho menos en zona restringida, por lo
14 que debe quedar claro este punto. Por otro lado, debe la denunciante realizar cualquier trámite para
15 hacer valer sus derechos en vía legal judicial o por medio de la solicitud de la intervención de la Fuerza
16 Pública.
17 e. Se recibe oficio ANHACO-01-26-CMTALAMANCA, asunto: “Solicitud información ampliada de
18 Reglamento Transitorio de los Permisos de Uso de Suelo en Precario”, luego de revisada la solicitud
19 se acuerda: acusar recibida la nota y aclarar a la solicitante que el reglamento nace como se indicó
20 como una medida paliativa para los ocupantes de la ZMT a falta de plan regulador y en busca de dar
21 certeza de ocupación a las personas que están en esta zona y que la solicitud de actualización de la
22 información es para mejorar la base de datos que se tiene y que se pueda realizar actualización de
23 bienes inmuebles en los casos que corresponda.
24 f. Se recibe oficio MLV-0021-206 del señor Marco Levy Virgo, asunto: “Solicitud de información ampliada
25 del Reglamento Transitorio de los Permisos de Uso de Suelo en Precario”, se acuerda: Responder
26 en los mismos términos que la nota indicada en el punto anterior.
27 CONSULTAS LEGISLATIVAS se revisaron los expedientes:
28 a. Se acordó apoyar la iniciativa 24739 y 25227 por ser vinculantes a la función municipal.
29 b. No se apoyan los proyectos de ley 25303, 25265, 25268, 23657, y 25337, por no ser vinculantes a la
30 función municipal.
31 Permisos de licores: Se aprueban
22
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 1. Licencia de Licor de nombre comercial Taco Gypsy de PAZMAMI LTDA. (Puerto Viejo centro) tipo C.
2 2. Licencia de licor de nombre comercial Watsy de Enid Moreno Romero (Volio), tipo D1.
3 3. Licencia de Licor de nombre comercial Café de Playa de Eleven Latam Costa Rica SRL, tipo C.
4 4. Licencia de licor de nombre comercial MAU´S KAPE WE de 3-102-941706 SRL, Tipo C.
5 Informe de cambio de permisionario:
6 1. Que por estar disuelta la sociedad anónima 3-101-192390 que anteriormente contaba con uso de suelo
7 bajo plano L-275120-1995, se mantiene el uso al ocupante actual cédula 700750119.
8 Se levanta la sesión a las 4:30 p.m.
9 SOMETIDA A VOTACIÓN LEVANTANDO LA MANO. ACUERDO APROBADO POR UNANIMIDAD
10 POR LOS REGIDORES JULIO MOLINA MASIS, MARITZA MEDRANO GÓMEZ, YAHAIRA MORA
11 BLANCO, FREDDY SOTO ÁLVAREZ, NEWTON GRANT ARANA.
12 El señor presidente municipal indica que vamos a votar las ternas de las escuelas de Sand Box y
13 Catarina.
14 La secretaria indica que de la Escuela de Sand Box la propuesta es María Fernanda Esquivel Urbina.
15 El señor presidente municipal somete a votación esta primera propuesta. La cual queda aprobada
16 por unanimidad.
17 ACUERDO 5: El Concejo Municipal de Talamanca considerando:
18 1. Lo establecido en el Reglamento General de Juntas de Educación y Juntas Administrativas, Decreto
19 38249-MEP, Artículo 15.
20 2. Nota suscrita por MPA. Héctor Hernández Bolívar, Director de la Escuela de Sand Box.
21 3. Visto bueno de la Supervisora del Circuito Educativo 01, Mpa. Carolina Layan Hernández.
22 ACUERDA APROBAR Y JURAMENTAR LA NUEVA MIEMBRO DE LA JUNTA DE EDUCACIÓN
23 DEL CENTRO EDUVATIVO SAND BOX, EN SUSTITUCIÓN DE LA SEÑORA YENNIFER
24 SHARLENNE CALVO TORRES, CÉDULA DE IDENTIDAD 901150072, QUIEN RENUNCIA A SU
25 CARGO POR MOTIVOS PERSONALES, EN SU LUGAR SE NOMBRA A LA SEÑORA MARÍA
26 FERNANDA ESQUIVEL URBINA, CÉDULA DE IDENTIDAD 402290630, PARA QUE FUNJA
27 DENTRO DE LA JUNTA POR EL PERIODO RESTANTE. SOMETIDA A VOTACIÓN
28 LEVANTANDO LA MANO. ACUERDO APROBADO POR UNANIMIDAD POR LOS REGIDORES
29 JULIO MOLINA MASIS, MARITZA MEDRANO GÓMEZ, YAHAIRA MORA BLANCO, FREDDY
30 SOTO ÁLVAREZ, NEWTON GRANT ARANA. --------------------------------------------------------------------
23
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 La secretaria indica que de la escuela de Catarina por la renuncia de Don Olivier Jara Salas se
2 proponen tres miembros que son María José Corella Céspedes, Daniela Ruiz Pérez y Eduardo Miguel
3 Morales Galoway.
4 El señor presidente municipal somete a votación la propuesta número uno y queda aprobada por
5 unanimidad.
6 ACUERDO 6: El Concejo Municipal de Talamanca considerando:
7 1. Lo establecido en el Reglamento General de Juntas de Educación y Juntas Administrativas,
8 Decreto 38249-MEP, Artículo 15.
9 2. Nota suscrita por la Msc. Nairoby Núñez Martínez, directora Escuela Catarina.
10 3. Visto bueno del Supervisor del Circuito 08, Msc. Jannik Barrantes Rivas.
11 ACUERDA APROBAR Y JURAMENTAR LA NUEVA MIEMBRO DE LA JUNTA DE EDUCACION
12 DE LA ESCUELA CATARINA, CÓDIGO 3288, EN SUSTITUCIÓN DEL SEÑOR OLIVIER JARA
13 SALAS, CÉDULA 503210633, QUIEN RENUNCIA A SU CARGO POR MOTIVOS PERSONALES
14 Y LABORALES, POR LO QUE EN SU LUGAR SE NOMBRA A LA SEÑORA MARÍA JOSÉ
15 CORELLA CÉSPEDES, CÉDULA 701820685, PARA QUE FUNJA DENTRO DE LA JUNTA POR
16 EL PERIODO RESTANTE. SOMETIDA A VOTACIÓN LEVANTANDO LA MANO. ACUERDO
17 APROBADO POR UNANIMIDAD POR LOS REGIDORES JULIO MOLINA MASIS, MARITZA
18 MEDRANO GÓMEZ, YAHAIRA MORA BLANCO, FREDDY SOTO ÁLVAREZ, NEWTON GRANT
19 ARANA. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
20 ARTÍCULO VIII. Presentación y discusión de mociones
21 El señor presidente municipal, Julio Molina, solicita la lectura de las mociones.
22 VIII-1 Moción presentada por el regidor Freddy Soto Álvarez, secundada por la Licda. Yahaira Mora
23 Blanco, regidora, Asunto: Aprobación Presupuesto Extraordinario 1-2026, modificación al Plan
24 Operativo 2026 y actualización de Información Plurianual 2026-2029.
25 El señor Julio Molina, presidente, compañeros y compañeras hace un ratito en Hacendarios vimos
26 esto y todos coincidimos y aprobamos este primer presupuesto extraordinario, entonces les pido que
27 lo sometamos a votación y votemos en forma positiva. Queda aprobado por unanimidad, en firme y
28 se dispensa de trámite de comisión.
29 ACUERDO 7: Moción presentada por el regidor Freddy Soto Álvarez, secundada por la Licda.
30 Yahaira Mora Blanco, regidora, que dice:
24
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 Asunto: Aprobación Presupuesto Extraordinario 1-2026, modificación al Plan Operativo 2026 y
2 actualización de Información Plurianual 2026-2029.
3 Con fundamento a Artículos 11 de la constitución política, 53 de la Ley de la Administración financiera
4 de la República y Presupuestos Públicos, Nº 8131 y 106 del Código Municipal, este concejo acuerda:
5 “Aprobar Presupuesto Extraordinario Nº 1-2026, modificación al Plan Operativo del periodo 2026 y
6 actualización de información Plurianual 2026-2029, con el afán de incorporar los recursos
7 provenientes del Préstamo Aprobado por el IFAM para la Compra de maquinaria para obras viales,
8 recursos de Persona Joven, JAPDEVA, CORBANA, Superávit Libre y Superávit Específico
9 provenientes de la Liquidación Presupuestaria 2025, a fin de dar continuidad a los proyectos y
10 servicios financiados con dichos recursos para que sea sometido a aprobación posterior por parte
11 de la Contraloría General de la Republica. “Dicho monto asciende a la suma de ₡1,360,435,901.21
12 (Mil trescientos sesenta millones, cuatrocientos treinta y cinco mil, novecientos uno con veintiún
13 céntimos). SOMETIDA A VOTACIÓN LEVANTANDO LA MANO. SE APRUEBA LA DISPENSA DE
14 TRÁMITE DE COMISIÓN. SE DECLARA ACUERDO EN FIRME Y SE APRUEBA
15 DEFINITIVAMENTE EL PRESUPUESTO EXTRAORDINARIO 1-2026, MODIFICACIÓN AL PLAN
16 ANUAL OPERATIVO 2026 Y ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN PLURIANUAL 2026-2029
17 POR LOS REGIDORES JULIO MOLINA MASIS, MARITZA MEDRANO GÓMEZ, YAHAIRA MORA
18 BLANCO, FREDDY SOTO ÁLVAREZ Y NEWTON GRANT ARANA.
19
20 PRESUPUESTO EXTRAORDINARIO 1 PARA EL PERIODO 2026
21 DETALLE GENERAL DE INGRESOS
22 1. SECCION DE INGRESOS
Porcent
aje
CODIGO DETALLE MONTO Relativo
TOTALES GENERALES 1,360,435,901.21 100.00%
1.0.0.0.00.00.0.0.000 INGRESOS CORRIENTES 6,303,873.00 0.46%
1.4.0.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 6,303,873.00 0.46%
1.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR PUBLICO 6,303,873.00 0.46%
1.4.1.2.00.00.0.0.000 Transferencias corrientes de Órganos Desconcentrados 6,303,873.00 0.46%
1.4.1.2.00.00.0.0.002 Consejo Nacional de la Política de la persona joven 6,303,873.00 0.46%
2.0.0.0.00.00.0.0.000 INGRESOS DE CAPITAL 643,496,499.09 47.30%
2.4.0.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 643,496,499.09 47.30%
2.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL SECTOR PUBLICO 643,496,499.09 47.30%
2.4.1.5.00.00.0.0.000 Transferencias de capital de Empresas Públicas no Financieras 347,129,499.09 25.52%
2.4.1.5.00.00.0.0.001 Canon Japdeva 347,129,499.09 25.52%
2.4.1.6.00.00.0.0.000 Transferencias de Capital de Instituciones Públicas Financieras 296,367,000.00 21.78%
2.4.1.6.00.00.0.0.001 Compañía Bananera Nacional (CORBANA) 296,367,000.00 21.78%
3.0.0.0.00.00.0.0.000 FINANCIAMIENTO 710,635,529.12 52.24%
25
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
3.1.0.0.00.00.0.0.000 FINANCIAMIENTO INTERNO 171,885,752.00 12.63%
3.1.1.0.00.00.0.0.000 PRESTAMOS DIRECTOS 171,885,752.00 12.63%
3.1.1.3.00.00.0.0.000 Prestamos directos a instituciones descentralizadas no empresariales 171,885,752.00 12.63%
3.1.1.3.00.00.0.0.001 Préstamo IFAM para compra de maquinaria 171,885,752.00 12.63%
3.3.0.0.00.00.0.0.000 RECURSOS DE VIGENCIAS ANTERIORES 538,749,777.12 39.60%
3.3.1.0.00.00.0.0.000 SUPERÁVIT LIBRE 171,624,993.84 12.62%
3.3.2.0.00.00.0.0.000 SUPERÁVIT ESPECIFICO 367,124,783.28 26.99%
3.3.2.0.00.00.0.0.001 Junta Administrativa del Registro Nacional, 2% del IBI, Leyes 7509 y 7729 1,584,308.22 0.12%
3.3.2.0.00.00.0.0.002 Juntas de educación, 10% impuesto territorial y 10% IBI, Leyes 7509 y 7729 20,660,727.71 1.52%
3.3.2.0.00.00.0.0.003 Organismo de Normalización Técnica, 1% del IBI, Ley Nº 7729 792,154.11 0.06%
3.3.2.0.00.00.0.0.004 40% obras de mejoramiento del Cantón 5,330,339.01 0.39%
3.3.2.0.00.00.0.0.006 Comité Cantonal de Deportes 4,143,451.51 0.30%
Aporte al Consejo Nacional de Personas con Discapacidad (CONAPDIS)
3.3.2.0.00.00.0.0.007 5,708,630.27 0.42%
Ley N°9303
3.3.2.0.00.00.0.0.008 Ley Nº7788 10% aporte CONAGEBIO 147,114.58 0.01%
3.3.2.0.00.00.0.0.009 Ley Nº7788 70% aporte Fondo Parques Nacionales 926,821.86 0.07%
3.3.2.0.00.00.0.0.010 Fondo Ley Simplificación y Eficiencia Tributarias Ley Nº 8114 167,486,210.16 12.31%
3.3.2.0.00.00.0.0.011 Proyectos y programas para la Persona Joven 30,653,557.60 2.25%
3.3.2.0.00.00.0.0.012 Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor (CONAPAM) 43,330,375.50 3.19%
3.3.2.0.00.00.0.0.013 Fondo servicio de mercado 1,100,645.00 0.08%
3.3.2.0.00.00.0.0.015 Fondo recursos ley Nº 9166 (Diputado) 406,329.76 0.03%
3.3.2.0.00.00.0.0.016 Fondo recursos ley Nº 9154 (Plan Regulador) 69,095,734.32 5.08%
3.3.2.0.00.00.0.0.018 FODESAF Red de Cuido Venta de servicios 12,726,650.00 0.94%
3.3.2.0.00.00.0.0.021 Aporte Fondo de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares 51,055.56 0.00%
3.3.2.0.00.00.0.0.022 Fondo Impuesto al Ruedo-IFAM 1,497,824.01 0.11%
3.3.2.0.00.00.0.0.023 Fondo Comisión de Emergencias 1,482,854.10 0.11%
1
2
3 2. SECCION DE EGRESOS
4
5 2.1 SECCIÓN DE EGRESOS POR PARTIDA GENERAL Y POR PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA I: PROGRAMA
II: %
DIRECCIÓN Y III:
SERVICIOS TOTALES
ADMINISTRACI INVERSIONE
COMUNALE
ÓN GENERAL S
S
TOTALES POR EL OBJETO DEL 195,222,949. 1,117,198,68 1,360,435,901.
GASTO 48,014,263.82 04 8.35 21 100%
19,486,210.1
0 REMUNERACIONES 0.00 0.00 6 19,486,210.16 1%
111,631,168. 140,665,606.
1 SERVICIOS 3,000,000.00 00 54 255,296,774.54 19%
61,538,223.4 11,054,849.0
2 MATERIALES Y SUMINISTROS 6,000,000.00 4 0 78,593,072.44 6%
945,992,022.
5 BIENES DURADEROS 5,000,000.00 9,900,000.00 65 960,892,022.65 71%
12,153,557.6
6 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 33,963,208.26 0 0.00 46,116,765.86 3%
7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 51,055.56 0.00 0.00 51,055.56 0%
6
26
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 2.2 DETALLE POR OBJETO DEL GASTO
2
3 PROGRAMA I: DIRECCION Y ADMINISTRACION GENERAL
TOTAL ADMINISTRACION GENERAL 48,014,263.82 100%
1 ADMINISTRACION GENERAL 48,014,263.82 100%
4
5
6 PROGRAMA II: SERVICIOS COMUNALES
TOTAL SERVICIOS COMUNALES 195,222,949.04 100%
5 EDUCATIVOS, CULTURALES, DEPORTIVOS Y RECREATIVOS 1,000,000.00 1%
7 GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS 72,851,250.18 37%
8 GESTIÓN DE RIESGOS Y ATENCIÓN A EMERGENCIAS CANTONALES 6,631,603.92 3.4%
9 GESTIÓN Y CONTROL URBANO 20,624,993.84 10.6%
13 MERCADOS, PLAZAS Y FERIAS 1,100,645.00 1%
17 SERVICIOS SOCIALES 93,014,456.10 48%
7
8
9
10 PROGRAMA III: INVERSIONES
TOTAL INVERSIONES 1,117,198,688.35 100%
01 PROYECTOS DE GESTIÓN VIAL CANTONAL 470,681,373.18 42.13%
1 Unidad Técnica de Gestión Vial 122,486,210.16 10.96%
3 Proyectos de Mejoramiento de la red vial cantonal (No. 8114) 45,000,000.00 4.03%
Diseño y construcción de puente Bailey de 34m de longitud en canal
6 Quiebra Caño en la comunidad de Las Parcelas – La Isla de Sixaola 296,367,000.00 26.53%
7 Mejoramiento de aceras en el Cantón 6,828,163.02 0.61%
02 PROYECTOS DE INVERSIÓN COMUNAL 646,517,315.17 57.87%
Mejoras en el Mercado y Construcción del Centro de Servicios Múltiples
4 de Sixaola 347,129,499.09 31.07%
5 Compra de Maquinaria y equipo para producción para servicios viales 171,885,752.00 15.39%
ELABORACION DE PLAN REGULADOR DEL CANTON DE
6 TALAMANCA 69,095,734.32 6.18%
7 Mejoras y remodelación de la cancha de futbol de Bribri Centro 406,329.76 0.04%
Proyecto: Elaboración de Mecanismo de Consulta Municipal para Pueblos
8 Indígenas y Tribales Afrodescendientes 58,000,000.00 5.19%
11
27
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
PRESUPUESTO EXTRAORDINARIO 1-2026
2.3 SECCIÓN DE EGRESOS GENERAL Y POR PROGRAMA
PROGRAMA I: PROGRAMA II:
RESUMEN GENERAL POR PROGRAMAS, PARTIDAS Y GRUPOS DIRECCIÓN Y PROGRAMA III:
CODIGO SERVICIOS TOTALES
DE SUB PARTIDAS ADMINISTRACIÓN INVERSIONES
GENERAL COMUNALES
TOTAL 48,014,263.82 195,222,949.04 1,117,198,688.35 1,360,435,901.21 100%
0 REMUNERACIONES 0.00 0.00 19,486,210.16 19,486,210.16 1%
0.02 REMUNERACIONES EVENTUALES 0.00 0.00 15,204,200.49 15,204,200.49 1%
0.02.01 Tiempo extraordinario 0.00 0.00 15,204,200.49 15,204,200.49 1%
0.03 INCENTIVOS SALARIALES 0.00 0.00 1,267,016.71 1,267,016.71 0%
0.03.03 Decimotercer mes 0.00 0.00 1,267,016.71 1,267,016.71 0%
CONTRIBUCIONES PATRONALES AL DESARROLLO Y LA SEGURIDAD
0.04 SOCIAL 0.00 0.00 1,482,409.55 1,482,409.55 0%
Contribución Patronal al Seguro de Salud de la Caja Costarricense del Seguro
0.04.01 Social 0.00 0.00 1,406,388.55 1,406,388.55 0%
0.04.05 Contribución Patronal al Banco Popular y de Desarrollo Comunal 0.00 0.00 76,021.00 76,021.00 0%
CONTRIBUCIONES PATRONALES A FONDOS DE PENSIONES Y OTROS
0.05 FONDOS DE CAPITALIZACIÓN 0.00 0.00 1,532,583.41 1,532,583.41 0%
Contribución Patronal al Seguro de Pensiones de la Caja Costarricense de
0.05.01 Seguro Social (14,5) 0.00 0.00 848,394.39 848,394.39 0%
0.05.02 Aporte Patronal al Régimen Obligatorio de Pensiones Complementarias (1,5) 0.00 0.00 456,126.01 456,126.01 0%
0.05.03 Aporte Patronal al Fondo de Capitalización Laboral (3) 0.00 0.00 228,063.01 228,063.01 0%
1 SERVICIOS 3,000,000.00 111,631,168.00 140,665,606.54 255,296,774.54 19%
1.02 SERVICIOS BÁSICOS 0.00 35,000,000.00 0.00 35,000,000.00 3%
1.02.99 Otros servicios básicos 0.00 35,000,000.00 0.00 35,000,000.00 3%
1.03 SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS 0.00 0.00 9,983,265.00 9,983,265.00 1%
1.03.01 Información 0.00 0.00 2,482,250.00 2,482,250.00 0%
1.03.02 Publicidad y propaganda 0.00 0.00 2,418,770.00 2,418,770.00 0%
1.03.03 Impresión, encuadernación y otros 0.00 0.00 5,082,245.00 5,082,245.00 0%
1.04 SERVICIOS DE GESTIÓN Y APOYO 0.00 43,327,295.00 89,795,241.54 133,122,536.54 10%
1.04.01 Servicios médicos y de laboratorio 0.00 12,000,000.00 0.00 12,000,000.00 1%
1.04.02 Servicios jurídicos 0.00 0.00 10,500,000.00 10,500,000.00 1%
1.04.03 Servicios de ingeniería 0.00 17,500,000.00 48,000,000.00 65,500,000.00 5%
1.04.06 Servicios generales 0.00 12,726,650.00 7,905,041.54 20,631,691.54 2%
28
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PROGRAMA I: PROGRAMA II:
RESUMEN GENERAL POR PROGRAMAS, PARTIDAS Y GRUPOS DIRECCIÓN Y PROGRAMA III:
CODIGO SERVICIOS TOTALES
DE SUB PARTIDAS ADMINISTRACIÓN INVERSIONES
GENERAL COMUNALES
1.04.99 Otros servicios de gestión y apoyo 0.00 1,100,645.00 23,390,200.00 24,490,845.00 2%
1.05 GASTOS DE VIAJE Y TRANSPORTE 0.00 3,000,000.00 11,935,800.00 14,935,800.00 1%
1.05.01 Transporte dentro del país 0.00 3,000,000.00 11,935,800.00 14,935,800.00 1%
1.07 CAPACITACIÓN Y PROTOCOLO 0.00 20,303,873.00 28,951,300.00 49,255,173.00 4%
1.07.01 Actividades de capacitación 0.00 15,000,000.00 0.00 15,000,000.00 1%
1.07.02 Actividades protocolarias y sociales 0.00 5,303,873.00 28,951,300.00 34,255,173.00 3%
1.08 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN 3,000,000.00 10,000,000.00 0.00 13,000,000.00 1%
1.08.05 Mantenimiento y reparación de equipo de transporte 3,000,000.00 10,000,000.00 0.00 13,000,000.00 1%
2 MATERIALES Y SUMINISTROS 6,000,000.00 61,538,223.44 11,054,849.00 78,593,072.44 6%
2.01 PRODUCTOS QUÍMICOS Y CONEXOS 6,000,000.00 26,026,244.02 4,290,000.00 36,316,244.02 3%
2.01.01 Combustibles y lubricantes 6,000,000.00 25,976,244.02 4,290,000.00 36,266,244.02 3%
2.01.04 Tintas, pinturas y diluyentes 0.00 50,000.00 0.00 50,000.00 0%
2.02 ALIMENTOS Y PRODUCTOS AGROPECUARIOS 0.00 16,631,603.92 0.00 16,631,603.92 1%
2.02.03 Alimentos y bebidas 0.00 16,631,603.92 0.00 16,631,603.92 1%
MATERIALES Y PRODUCTOS DE USO EN LA CONSTRUCCIÓN Y
2.03 MANTENIMIENTO 0.00 0.00 5,000,000.00 5,000,000.00 0%
2.03.99 Otros materiales y productos de uso en la construcción 0.00 0.00 5,000,000.00 5,000,000.00 0%
2.04 HERRAMIENTAS, REPUESTOS Y ACCESORIOS 0.00 5,000,000.00 1,545,349.00 6,545,349.00 0%
2.04.02 Repuestos y accesorios 0.00 5,000,000.00 1,545,349.00 6,545,349.00 0%
2.99 ÚTILES, MATERIALES Y SUMINISTROS DIVERSOS 0.00 13,880,375.50 219,500.00 14,099,875.50 1%
2.99.01 Útiles y materiales de oficina y cómputo 0.00 1,500,000.00 219,500.00 1,719,500.00 0%
2.99.03 Productos de papel, cartón e impresos 0.00 50,000.00 0.00 50,000.00 0%
2.99.04 Textiles y vestuario 0.00 1,000,000.00 0.00 1,000,000.00 0%
2.99.05Útiles y materiales de limpieza 0.00 6,830,375.50 0.00 6,830,375.50 1%
2.99.06 Útiles y materiales de resguardo y seguridad 0.00 3,000,000.00 0.00 3,000,000.00 0%
2.99.99 Otros útiles, materiales y suministros 0.00 1,500,000.00 0.00 1,500,000.00 0%
5 BIENES DURADEROS 5,000,000.00 9,900,000.00 945,992,022.65 960,892,022.65 71%
5.01 MAQUINARIA, EQUIPO Y MOBILARIO 5,000,000.00 9,900,000.00 250,261,030.78 265,161,030.78 19%
5.01.01 Maquinaria y equipo para la producción 0.00 0.00 226,885,752.00 226,885,752.00 17%
5.01.02 Equipo de transporte 0.00 0.00 20,973,560.30 20,973,560.30 2%
5.01.04 Equipo y mobiliario de oficina 0.00 600,000.00 0.00 600,000.00 0%
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PROGRAMA I: PROGRAMA II:
RESUMEN GENERAL POR PROGRAMAS, PARTIDAS Y GRUPOS DIRECCIÓN Y PROGRAMA III:
CODIGO SERVICIOS TOTALES
DE SUB PARTIDAS ADMINISTRACIÓN INVERSIONES
GENERAL COMUNALES
5.01.05 Equipo y programas de cómputo 5,000,000.00 1,300,000.00 439,264.79 6,739,264.79 0%
5.01.07 Equipo y mobiliario educacional, deportivo y recreativo 0.00 1,000,000.00 0.00 1,000,000.00 0%
5.01.99 Maquinaria y equipo diverso 0.00 7,000,000.00 1,962,453.69 8,962,453.69 1%
5.02 CONSTRUCCIONES, ADICIONES Y MEJORAS 0.00 0.00 695,730,991.87 695,730,991.87 51%
5.02.01 Edificios 0.00 0.00 347,129,499.09 347,129,499.09 26%
5.02.02 Vías de comunicación terrestre 0.00 0.00 348,195,163.02 348,195,163.02 26%
5.02.99 Otras construcciones adiciones y mejoras 0.00 0.00 406,329.76 406,329.76 0%
6 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 33,963,208.26 12,153,557.60 0.00 46,116,765.86 3%
6.01 TRANSFERENCIAS CORRIENTES AL SECTOR PÚBLICO 33,963,208.26 0.00 0.00 33,963,208.26 2%
6.01.01 Transferencias corrientes al Gobierno Central 792,154.11 0.00 0.00 792,154.11 0%
6.01.02 Transferencias corrientes a Órganos Desconcentrados 8,366,874.93 0.00 0.00 8,366,874.93 1%
6.01.03 Transferencias corrientes a Instituciones Descentralizadas no Empresariales 20,660,727.71 0.00 0.00 20,660,727.71 2%
6.01.04 Transferencias corrientes a Gobiernos Locales 4,143,451.51 0.00 0.00 4,143,451.51 0%
6.02 TRANSFERENCIAS CORRIENTES A PERSONAS 0.00 12,153,557.60 0.00 12,153,557.60 1%
6.02.02 Becas a terceras personas 0.00 12,153,557.60 0.00 12,153,557.60 1%
7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 51,055.56 0.00 0.00 51,055.56 0%
7.01 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL AL SECTOR PÚBLICO 51,055.56 0.00 0.00 51,055.56 0%
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2.4 SECCIÓN DE EGRESOS POR CLASIFICACION ECONOMICA DEL GASTO EXTRAORDINARIO 1- 2026
PROGRAMA I: PROGRAMA
DIRECCION Y PROGRAMA III: TOTAL
II: SERVICIOS
ADMNISTRACION COMUNALES INVERSIONES PROGRAMAS
GENERALES
1 GASTOS CORRIENTES 42,963,208.26 164,697,955.20 0.00 207,661,163.46
1.1 GASTOS DE CONSUMO 9,000,000.00 152,544,397.60 0.00 161,544,397.60
1.1.1 REMUNERACIONES 0.00 0.00 0.00 0.00
1.1.1.1 Sueldos y salarios 0.00 0.00 0.00 0.00
1.1.1.2 Contribuciones sociales 0.00 0.00 0.00 0.00
1.1.2 ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS 9,000,000.00 152,544,397.60 0.00 161,544,397.60
1.2 INTERESES 0.00 0.00 0.00 0.00
1.2.1 INTERNOS 0.00 0.00 0.00 0.00
1.3 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 33,963,208.26 12,153,557.60 0.00 46,116,765.86
TRANSFERENCIAS CORRIENTES AL SECTOR
1.3.1 PUBLICO 33,963,208.26 0.00 0.00 33,963,208.26
TRANSFERENCIAS CORRIENTES AL SECTOR
1.3.2 PRIVADO 0.00 12,153,557.60 0.00 12,153,557.60
2 GASTOS DE CAPITAL 5,051,055.56 30,524,993.84 1,117,198,688.35 1,152,774,737.75
2.1 FORMACION DE CAPITAL 0.00 20,624,993.84 945,312,936.35 965,937,930.19
2.1.1 EDIFICACIONES 0.00 0.00 347,129,499.09 347,129,499.09
2.1.2 VIAS DE COMUNICACIÓN 0.00 0.00 470,681,373.18 470,681,373.18
2.1.5 OTRAS OBRAS 0.00 20,624,993.84 127,502,064.08 148,127,057.92
2.2 ADQUISICION DE ACTIVOS 5,000,000.00 9,900,000.00 171,885,752.00 186,785,752.00
2.2.1 MAQUINARIA Y EQUIPO 5,000,000.00 9,900,000.00 171,885,752.00 186,785,752.00
2.3 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 51,055.56 0.00 0.00 51,055.56
2.3.1 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL AL SECTOR PUBLICO 51,055.56 0.00 0.00 51,055.56
3 TRANSACCIONES FINANCIERAS 0.00 0.00 0.00 0.00
3.3 AMORTIZACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00
3.3.1 AMORTIZACION INTERNA 0.00 0.00 0.00 0.00
SUMAS SIN
4 ASIGNACION 0.00 0.00 0.00 0.00
4.1 SUMAS SIN ASIGNACION CON FIN ESPECIFICO 0.00 0.00 0.00 0.00
4.2 SUMAS SIN ASIGNACION SIN FIN ESPECIFICO 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
TOTALES 48,014,263.82 195,222,949.04 1,117,198,688.35 1,360,435,901.21
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2.5 CLASIFICADOR FUNCIONAL DEL GASTO EXTRAORDINARIO 1-2026
PROGRAMA I PROGRAMA II PROGRAMA III TOTAL
7 EROGACIONES TOTALES 48,014,263.82 195,222,949.04 1,117,198,688.35 1,360,435,901.21
701 SERVICIOS PÚBLICOS GENERALES 48,014,263.82 0.00 0.00 48,014,263.82
701.6 SERVICIOS PÚBLICOS GENERALES N.E.P. 48,014,263.82 0.00 0.00 48,014,263.82
701.6.0 Servicios públicos generales n.e.p. (SC) 48,014,263.82 0.00 0.00 48,014,263.82
702 DEFENSA 0.00 6,631,603.92 0.00 6,631,603.92
702.2 DEFENSA CIVIL 0.00 6,631,603.92 0.00 6,631,603.92
702.2.2.04.1 Seguridad, defensa y control de las emergencias (SC) 0.00 6,631,603.92 0.00 6,631,603.92
704 ASUNTOS ECONÓMICOS 0.00 1,100,645.00 989,696,624.27 990,797,269.27
704.1 ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL 0.00 1,100,645.00 347,129,499.09 348,230,144.09
704.1.1 Asuntos económicos y comerciales en general (SC) 0.00 1,100,645.00 347,129,499.09 348,230,144.09
704.5 TRANSPORTE 0.00 0.00 642,567,125.18 642,567,125.18
704.5.1 Transporte por carretera 0.00 0.00 642,567,125.18 642,567,125.18
704.5.1.01 Administración de asuntos y servicios relacionados con la explotación, la utilización,
la construcción y el mantenimiento de sistemas e instalaciones de transporte por carretera 0.00 0.00 520,080,915.02 520,080,915.02
(SC)
704.5.1.06 Producción y difusión de información general, documentación técnica y estadísticas
sobre el funcionamiento del sistema de transporte por carretera y sobre actividades de 0.00 0.00 122,486,210.16 122,486,210.16
construcción de carreteras (SC)
705 PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE 0.00 72,851,250.18 58,000,000.00 130,851,250.18
705.1 ORDENACIÓN DE DESECHOS 0.00 72,851,250.18 0.00 72,851,250.18
705.1.2 Recolección y transporte (SC) 0.00 72,851,250.18 0.00 72,851,250.18
705.4 PROTECCIÓN DE LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA Y DEL PAISAJE 0.00 0.00 58,000,000.00 58,000,000.00
705.4.2 Conciencia y conocimiento de la biodiversidad 0.00 0.00 58,000,000.00 58,000,000.00
705.4.2.09 Conocimiento sobre las comunidades indígenas y locales 0.00 0.00 58,000,000.00 58,000,000.00
706 VIVIENDA Y SERVICIOS COMUNITARIOS 0.00 20,624,993.84 69,095,734.32 89,720,728.16
706.2 DESARROLLO COMUNITARIO 0.00 20,624,993.84 69,095,734.32 89,720,728.16
706.2.0 Desarrollo comunitario (SC) 0.00 20,624,993.84 69,095,734.32 89,720,728.16
708 ACTIVIDADES RECREATIVAS, CULTURA Y RELIGIÓN 0.00 1,000,000.00 406,329.76 1,406,329.76
708.2 SERVICIOS CULTURALES 0.00 1,000,000.00 0.00 1,000,000.00
708.2.0 Servicios culturales (SI) 0.00 1,000,000.00 0.00 1,000,000.00
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710 PROTECCIÓN SOCIAL 0.00 93,014,456.10 0.00 93,014,456.10
710.9 PROTECCIÓN SOCIAL N.E.P. 0.00 93,014,456.10 0.00 93,014,456.10
710.9.0 Protección social n.e.p. (SC) 0.00 93,014,456.10 0.00 93,014,456.10
3. SECCIÓN DE INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
3.1 CUADRO Nº 1: DETALLE DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS (LIBRES Y ESPECÍFICOS)
APLICACIÓN OBJETO DEL GASTO APLICACIÓN CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
Sumas
CÓDIGO SEGÚN INGRESO MONTO Programa Transacciones sin
Partida Presupuestaria Monto Corriente Capital
CLASIFICADOR DE Financieras asignació
INGRESOS n
1.4.1.2.00.00.0.0.002 Consejo Nacional de la política de la persona joven 6,303,873.00 II Servicios Sociales 6,303,873.00
Servicios 5,303,873.00 5,303,873.00
Materiales y Suministros 1,000,000.00 1,000,000.00
Diseño y construcción de puente Bailey de 34m de longitud en canal
2.4.1.6.00.00.0.0.001 Compañía Bananera Nacional (CORBANA) 296,367,000.00 III 296,367,000.00
Quiebra Caño en la comunidad de Las Parcelas – La Isla de Sixaola
296,367,000.0
Bienes Duraderos 296,367,000.00
0
Fondo Ley Simplificación y Eficiencia Tributarias Ley
3.3.2.0.00.00.0.0.010 167,486,210.16 III Unidad Técnica de Gestión Vial 122,486,210.16
Nº 8114
Remuneraciones 19,486,210.16 19,486,210.16
Servicios 48,000,000.00 48,000,000.00
Bienes Duraderos 55,000,000.00 55,000,000.00
III Proyectos de mejoramiento de la red vial cantonal 45,000,000.00
Bienes Duraderos 45,000,000.00 45,000,000.00
Total 167,486,210.16
Mejoras en el Mercado y Construcción del Centro de Servicios
2.4.1.5.00.00.0.0.001 Canon Japdeva 347,129,499.09 III 347,129,499.09
Múltiples de Sixaola
347,129,499.0
Bienes duraderos 347,129,499.09
9
Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor
3.3.2.0.00.00.0.0.012 43,330,375.50 II Servicios Sociales 43,330,375.50
(CONAPAM)
Servicios 12,000,000.00 12,000,000.00
Materiales y Suministros 24,330,375.50 24,330,375.50
Bienes Duraderos 7,000,000.00 7,000,000.00
3.1.1.3.00.00.0.0.001 Préstamo IFAM para compra de maquinaria vial 171,885,752.00 III Compra de Maquinaria y equipo para producción para servicios viales 171,885,752.00
171,885,752.0
Bienes Duraderos 171,885,752.00
0
Junta Administrativa del Registro Nacional, 3% del
3.3.2.0.00.00.0.0.001 1,584,308.22 I Registro Nacional 1.5% 1,584,308.22
IBI, Leyes 7509 y 7729
Transferencias Corrientes 1,584,308.22 1,584,308.22
Juntas de educación, 10% impuesto territorial y 10%
3.3.2.0.00.00.0.0.002 20,660,727.71 I Juntas de Educación 10% 20,660,727.71
IBI, Leyes 7509 y 7729
Transferencias Corrientes 20,660,727.71 20,660,727.71
Organismo de Normalización Técnica, 1% del IBI, Ley
3.3.2.0.00.00.0.0.003 792,154.11 I O.N.T. 0.5% 792,154.11
Nº 7729
Transferencias Corrientes 792,154.11 792,154.11
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
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Aporte Fondo de Desarrollo Social y Asignaciones
3.3.2.0.00.00.0.0.020 51,055.56 1 Fondo de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares 51,055.56
Familiares
Transferencias Capital 51,055.56 51,055.56
Aporte al Consejo Nacional de Personas con
3.3.2.0.00.00.0.0.008 5,708,630.27 I CONAPDIS 0.5% 5,708,630.27
Discapacidad (CONAPDIS)
Transferencias Corrientes 5,708,630.27 5,708,630.27
3.3.2.0.00.00.0.0.010 Comité Cantonal de Deportes y Recreación 4,143,451.51 I Aporte Comité Cantonal de Deportes y Recreación 4,143,451.51
Transferencias Corrientes 4,143,451.51 4,143,451.51
3.3.2.0.00.00.0.0.012 Ley Nº7788 10% aporte CONAGEBIO 147,114.58 I Aporte a CONAGEBIO 147,114.58
Transferencias Corrientes 147,114.58 147,114.58
3.3.2.0.00.00.0.0.013 Ley Nº7788 70% aporte Fondo Parques Nacionales 926,821.86 I Fondo Parques Nacionales 926,821.86
Transferencias corrientes 926,821.86 926,821.86
3.3.2.0.00.00.0.0.011
Superávit Comité Persona Joven 2025 30,653,557.60 Servicios Sociales 30,653,557.60
Servicios 17,000,000.00 17,000,000.00
Materiales y Suministros 1,500,000.00 1,500,000.00
Transferencias corrientes 12,153,557.60 12,153,557.60
3.3.2.0.00.00.0.0.018 Fondo servicio de mercado 1,100,645.00 II Mercados, Plazas y ferias 1,100,645.00
Servicios 1,100,645.00 1,100,645.00
3.3.2.0.00.00.0.0.024 FODESAF Red de Cuido Venta de servicios 12,726,650.00 II Servicios Sociales 12,726,650.00
Servicios 12,726,650.00 12,726,650.00
3.3.2.0.00.00.0.0.021 Fondo Impuesto al Ruedo 2025 1,497,824.01 II Mejoramiento de aceras en el Cantón 1,497,824.01
Bienes duraderos 1,497,824.01 1,497,824.01
3.3.2.0.00.00.0.0.026 Fondo recursos ley Nº 9154 Plan Regulador 69,095,734.32 III Elaboración del Plan Regulador del Cantón de Talamanca 69,095,734.32
Servicios 35,324,106.54 35,324,106.54
Materiales y Suministros 10,835,349.00 10,835,349.00
Bienes Duraderos 22,936,278.78 22,936,278.78
3.3.2.0.00.00.0.0.027 Fondo recursos ley Nº 9166 - Diputado 406,329.76 III Mejoras y remodelación de la cancha de futbol de Bribrí Centro 406,329.76
Bienes Duraderos 406,329.76 406,329.76
3.3.2.0.00.00.0.0.023 Fondo Comisión Nacional de Emergencias 3% 2024 1,482,854.10 II Gestión de Riesgos y Atención a Emergencias Cantonales 1,482,854.10
Bienes duraderos 1,482,854.10 1,482,854.10
3.3.1.0.00.00.0.0.000 40% obras de mejoramiento del Cantón (ley 6043) 5,330,339.01 III Mejoramiento de aceras en el Cantón 5,330,339.01
Bienes Duraderos 5,330,339.01 5,330,339.01
3.3.1.0.00.00.0.0.000 SUPERÁVIT LIBRE 171,624,993.84 I Administración General 14,000,000.00
Servicios 3,000,000.00 3,000,000.00
Materiales y Suministros 6,000,000.00 6,000,000.00
Bienes duraderos 5,000,000.00 5,000,000.00
II Gestión de Residuos Sólidos 72,851,250.18
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Servicios 45,000,000.00 45,000,000.00
Materiales y Suministros 27,851,250.18 27,851,250.18
II Educativos, culturales, deportivos y recreativos 1,000,000.00
Bienes Duraderos 1,000,000.00 1,000,000.00
II Gestión y Control Urbano 20,624,993.84
Servicios 17,500,000.00 17,500,000.00
Materiales y Suministros 3,124,993.84 3,124,993.84
II Gestión de Riesgos y Atención a Emergencias Cantonales 5,148,749.82
Servicios 1,000,000.00 1,000,000.00
Materiales y Suministros 3,731,603.92 3,731,603.92
Bienes duraderos 417,145.90 417,145.90
Proyecto: Elaboración de Mecanismo de Consulta Municipal para
III 58,000,000.00
Pueblos indígenas y Tribales Afrodescendientes
Servicios 57,341,500.00 57,341,500.00
Materiales y Suministros 219,500.00 219,500.00
Bienes Duraderos 439,000.00 439,000.00
Total 171,624,993.84
1,147,774,737
1,360,435,901.21 1,360,435,901.21 212,661,163.46 - 0.00
TOTALES .75
Yo, Krissia Carazo Solís, casada, vecina de Limón Centro, Encargada de Presupuesto, hago constar que los datos suministrados anteriormente corresponden a las aplicaciones dadas
por la entidad a la totalidad de los recursos incorporados en el presupuesto EXTRAORDINARIO 1- 2026.
_________________________________________________
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3.2 INFORMACION PLURIANUAL 2026-2029
Nombre de la Institución: Municipalidad de Talamanca
MONTOS DE INGRESOS EN MILLONES DE COLONES
Nombre de la partida 2026 2027 2028 2029
1. INGRESOS CORRIENTES 2,458,428,673.61 2,523,909,444.76 2,591,354,639.04 2,660,823,189.15
1.1.1.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS A LOS INGRESOS Y UTILIDADES
1.1.2.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS SOBRE LA PROPIEDAD 652,000,000.00 671,560,000.00 691,706,800.00 712,458,004.00
1.1.3.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS SOBRE BIENES Y SERVICIOS 791,000,000.00 814,730,000.00 839,171,900.00 864,347,057.00
1.1.4.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS SOBRE COMERCIO EXTERIOR Y
TRANSACCIONES INTERNACIONALES
1.1.9.0.00.00.0.0.000 OTROS INGRESOS TRIBUTARIOS 27,000,000.00 27,810,000.00 28,644,300.00 29,503,629.00
1.2.1.0.00.00.0.0.000 CONTRIBUCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
1.3.1.0.00.00.0.0.000 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 540,048,000.00 552,288,000.00 564,895,200.00 577,880,616.00
1.3.2.0.00.00.0.0.000 INGRESOS DE LA PROPIEDAD 85,000,000.00 87,550,000.00 90,176,500.00 92,881,795.00
1.3.3.0.00.00.0.0.000 MULTAS, SANCIONES, REMATES Y
COMISOS 23,000,000.00 23,690,000.00 24,400,700.00 25,132,721.00
1.3.4.0.00.00.0.0.000 INTERESES MORATORIOS 44,000,000.00 45,320,000.00 46,679,600.00 48,079,988.00
1.3.9.0.00.00.0.0.000 OTROS INGRESOS NO TRIBUTARIOS 5,000,000.00 5,150,000.00 5,304,500.00 5,463,635.00
1.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL
SECTOR PÚBLICO 291,380,673.61 295,811,444.76 300,375,139.04 305,075,744.15
1.4.2.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL
SECTOR PRIVADO
1.4.3.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL
SECTOR EXTERNO
2. INGRESOS DE CAPITAL 5,086,927,964.51 5,006,476,873.06 5,129,339,050.45 4,066,558,989.44
2.1.1.0.00.00.0.0.000 VENTA DE ACTIVOS FIJOS
2.1.2.0.00.00.0.0.000 VENTA DE ACTIVOS INTANGIBLES
2.2.1.0.00.00.0.0.000 Vías de comunicación
2.2.2.0.00.00.0.0.000 Instalaciones
2.2.9.0.00.00.0.0.000 Otras obras de utilidad pública
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Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
2.3.1.0.00.00.0.0.000 RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS AL
SECTOR PÚBLICO
2.3.2.0.00.00.0.0.000 RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS AL
SECTOR PRIVADO
2.3.3.0.00.00.0.0.000 RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS AL
SECTOR EXTERNO
2.3.4.0.00.00.0.0.000 RECUPERACIÓN DE INVERSIONES
FINANCIERAS
2.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL
SECTOR PÚBLICO 5,086,927,964.51 5,006,476,873.06 5,129,339,050.45 4,066,558,989.44
2.4.2.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL
SECTOR PRIVADO
2.4.3.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL
SECTOR EXTERNO
2.5.0.0.00.00.0.0.000 OTROS INGRESOS DE CAPITAL
3. FINANCIAMIENTO 710,635,529.12 0.00 0.00 0.00
3.1.1.0.00.00.0.0.000 PRÉSTAMOS DIRECTOS 171,885,752.00
3.1.2.0.00.00.0.0.000 CRÉDITO INTERNO DE PROVEEDORES
3.1.3.0.00.00.0.0.000 COLOCACIÓN DE TÍTULOS VALORES
3.2.1.0.00.00.0.0.000 PRÉSTAMOS DIRECTOS
3.2.2.0.00.00.0.0.000 CRÉDITO EXTERNO DE PROVEEDORES
3.2.3.0.00.00.0.0.000 COLOCACIÓN DE TÍTULOS VALORES EN EL
EXTERIOR
3.3.1.0.00.00.0.0.000 Superávit libre 171,624,993.84
3.3.2.0.00.00.0.0.000 Superávit específico 367,124,783.28
3.4.1.0.00.00.0.0.000 Recursos de emisión monetaria
TOTAL DE INGRESOS 8,255,992,167.24 7,530,386,317.82 7,720,693,689.49 6,727,382,178.59
MONTOS DE GASTOS EN MILLONES DE COLONES
Nombre de la partida 2026 2027 2028 2029
1. GASTO CORRIENTE 2,089,383,940.58 1,936,377,053.67 1,986,177,969.33 2,037,472,912.46
1.1.1 REMUNERACIONES 973,429,870.98 1,002,632,767.11 1,032,711,750.12 1,063,693,102.62
1.1.2 ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS 844,819,431.80 701,975,878.47 714,744,758.87 727,896,705.69
1.2.1 Intereses Internos 9,907,638.90 10,204,868.07 10,511,014.11 10,826,344.53
1.2.2 Intereses Externos
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Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1.3.1 Transferencias corrientes al Sector Público 246,423,441.30 218,834,040.03 225,399,061.23 232,161,033.07
1.3.2 Transferencias corrientes al Sector Privado 14,803,557.60 2,729,500.00 2,811,385.00 2,895,726.55
1.3.3 Transferencias corrientes al Sector Externo
2. GASTO DE CAPITAL 6,116,889,931.31 5,542,799,419.94 5,681,769,580.63 4,635,580,742.41
2.1.1 Edificaciones 381,129,499.09 35,020,000.00 36,070,600.00 37,152,718.00
2.1.2 Vías de comunicación 5,016,857,293.33 5,111,693,431.78 5,237,730,412.82 4,178,220,399.57
2.1.3 Obras urbanísticas
2.1.4 Instalaciones
2.1.5 Otras obras 523,313,301.87 386,441,831.27 398,035,086.21 409,976,138.79
2.2.1 Maquinaria y equipo 195,538,781.47 9,644,156.89 9,933,481.60 10,231,486.05
2.2.2 Terrenos
2.2.3 Edificios
2.2.4 Intangibles
2.2.5 Activos de valor
2.3.1 Transferencias de capital al Sector Público 51,055.56
2.3.2 Transferencias de capital al Sector Privado
2.3.3 Transferencias de capital al Sector Externo
3. TRANSACCIONES FINANCIERAS 32,718,295.34 33,699,844.20 34,710,839.53 35,752,164.71
3.1 CONCESIÓN DE PRESTAMOS
3.2 ADQUISICIÓN DE VALORES
3.3.1 Amortización interna 32,718,295.34 33,699,844.20 34,710,839.53 35,752,164.71
3.3.2 Amortización externa
3.4 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
4. SUMAS SIN ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA 17,000,000.00 17,510,000.00 18,035,300.00 18,576,359.00
TOTAL 8,255,992,167.24 7,530,386,317.81 7,720,693,689.48 6,727,382,178.59
EXTRACTO DE LA INFORMACIÓN PLURIANUAL DE LA INSTITUCIÓN
Sesión extraordinaria N°33, acuerdo N° 02 del 17 de setiembre del 2025
Referencia del Acuerdo en el que el Jerarca conoció la información
/Presupuesto Extraordinario 1-2026 conocido en sesión ordinaria N°94,
plurianual acuerdo N°07 del 12 de febrero del 2026.
Información de Planificación Institucional de mediano plazo
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Nombre de los documentos de planificación al cual está vinculada la
información plurianual Plan de Desarrollo Humano Cantonal; Plan Estratégico Municipal, Plan
de Gobierno
Periodo de vigencia de dichos documentos
PDHC Y PEM - Vigencia al 2027 y Plan de Gobierno 2024-2028
Indicar cada uno de los objetivos de los planes de mediano plazo al
cual está vinculada la información plurianual
Plan de Desarrollo Humano Cantonal:
Objetivos vinculados a Proyectos viales:
Vías de Comunicación:
OE: Generar una infraestructura básica de garantizar un cantón inclusivo, accesible, ordenado, seguro y sano mediante una mejora y ampliación del sistema vial y peatonal,
impulso de programas y mejoramiento de los espacios públicos del cantón, inicio de la regulación de los terrenos, y ampliar la oferta de servicios y la cobertura de la
población atendida y dotación de equipos requeridos para el desarrollo humano. Los planes viales quinquenales, de obras y servicios y dotación de equipos para el
desarrollo humano son instrumentos vitales.
OE: Promover el desarrollo de proyectos de infraestructura vial que facilite el desarrollo productivo.
OE: Contar con una red de caminos intercantonal con programas de mantenimiento
Gestión y Control Urbano:
OE: Mejorar los servicios municipales de apoyo a la gestión comercial.
Gestión de Residuos Sólidos y Fortalecimiento Centro de Acopio de Volio:
OE: Crear un sistema de recolección y tratamiento de residuos técnicamente diseñado, con una población formada para aplicar ;proceso de selección y reciclaje de los
mismos.
OE: Ampliar la cobertura de los servicios municipales en materia de limpieza de vías y recolección de residuos.
OE: Manejar adecuadamente los residuos sólidos de acuerdo con lo establecido en el PMGIRS, legislación vigente y directrices emitidas por la municipalidad
Programa Protección del Medio Ambiente
OE: Protección de la flora y fauna, mantos acuíferos incorporando áreas de bosque comunal e incentivar a los propietarios como productores de oxígeno y manejos de área
protegida
Elaboración del Plan regulador de Talamanca:
OE: Elaborar un plan de ordenamiento territorial, aplicable a cada distrito con previsión de existencia de normas que fomenten un crecimiento y desarrollo ordenado de todos
los asentamientos del cantón.
Inversión Social:
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
OE: Lograr una mayor inversión en salud (equipamientos, recursos humanos para facilitar accesibilidad en zonas remotas.
OE: Promover por parte del gobierno mayor participación al desarrollo comunal en toma de decisiones y conceptos del desarrollo humano.
OE: Intervenir los programas de protección de la niñez y juventud con apoyo del PANI
Plan Estratégico Municipal vigente al 2027
Objetivos vinculados al Desarrollo Institucional Municipal:
OE 1: Mejorar en el mediano plazo la eficiencia de la gestión administrativo - financiera, coadyuvando así al equilibrio financiero de la Institución.
OE 2: Lograr una mayor recaudación con el fin de los tributos municipales, con el de mejorar la inversión pública , así como motivar y satisfacer a los clientes internos y
externos
OE 3: Adoptar una visión gerencial, donde se asume la administración como la de una empresa prestadora de servicios, con criterios de calidad empresarial y alto nivel de
eficiencia, eficacia y oportunidad, desarrollando procesos integrales de modernización y fortalecimiento de la gestión institucional, contemplando mejoras en los aspectos
operativos, comerciales, administrativos, financieros, de planeación, procedimientos y directivos o gerenciales de acuerdo a lo establecido en el Código Municipal y
Legislación Conexa.
OE 4: Fortalecer la capacidad de la administración municipal para ejercer las funciones de regulación del servicio que le corresponde conforme el código municipal y la
reglamentación vigente.
OE 5: Fortalecer el control interno institucional y mejorar el sistema de planificación presupuestaria, de tal forma que se haga un uso eficiente de los recursos y se favorezcan
los procesos de rendición de cuentas.
OE: 6 Disponer de una instancia técnica moderna y eficiente para la gestión adecuada del recurso humano del municipio
OE: 7 Desarrollar una estrategia de comunicación que permita mantener un canal adecuado de información con la ciudadanía, con el fin de contar con un sistema de
transparencia y rendición de cuentas
OE: 8 Actualizar los reglamentos existentes y elaborar nuevos, según sea la necesidad del municipio.
OE: 9 Desarrollar el proceso para la simplificación de trámites
OE 10: Dotar a la institución de los instrumentos y procedimientos adecuados que permitan un mejor control de las labores que se realizan.
Objetivos vinculados a Gestión y control Urbano:
OE 11: Desarrollar un nuevo modelo de administración catastral
OE 12: Crear la plataforma de servicios y ventanilla única
Objetivos vinculados a la Gestión ambiental y Fortalecimiento del Centro de Acopio:
OE 13: Procurar poner en operación pronto los dos centros de recuperación de residuos valorizables y la compostera.
OE 14: Fortalecer y capacitar, las redes de centro de acopio existentes en los distritos.
OE 15: Aplicar en todos sus extremos el plan integral de residuos.
OE16: Mejorar la gestión integral de los residuos sólidos mediante participación de todos los habitantes en beneficio de la salud, ambiente y economía del cantón de
Talamanca
Objetivos vinculados a Servicios:
OE 17: Fortalecer la gestión institucional mediante el diseño e implementación de un programa de mantenimiento de aseo de vías y sitios públicos, recolección de residuos
sólidos aplicando parámetros que mejoren la cobertura poblacional y espacial, la calidad, la continuidad y la frecuencia demandada por los habitantes del cantón de
Talamanca
40
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Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
- Ordenamiento territorial-Milla marítima terrestre:
OE 18: Fortalecer la capacidad de la administración municipal para ejercer las funciones de regulación del servicio que le corresponde conforme el código municipal y la
reglamentación vigente.
OE 19: Procurar el desarrollo de infraestructura turística - vial adecuada y ajustada a las características de la zona con el fin de aprovechar el potencial, ampliar y diversificar
la oferta cantonal.
Objetivos vinculados a proyectos de inversión en el Cantón:
OE 20: Impulsar la ejecución de proyectos que respondan al crecimiento de la población y construcción de obras de acuerdo con las necesidades de la población ofreciendo
servicios oportunos.
OE 21: Realizar mejoras puntuales en la infraestructura del edificio que alberga las oficinas municipales, y dotarlos del equipamiento necesario de tal forma que se cuente
con condiciones óptimas para efectuar un trabajo eficiente y brindar una prestación de servicios de mejor calidad.
OE 22: Diseñar e implementar una propuesta de desarrollo económico y fomento de proyectos productivos, generación de empleo y creación de base de datos
OE 23: Impulsar el desarrollo tecnológico en todas las áreas productivas del cantón, incorporando la última tecnología en todos los procesos y capacitando a las partes
involucradas para que estén al nivel de estos cambios, y poder así ser más competitivos como organización.
OE 24:Diseñar e implementar una propuesta de desarrollo económico y fomento de proyectos productivos, generación de empleo y creación de base de datos.
-Plan Regulador de Talamanca:
OE 25: Disponer de mecanismos y procedimientos claros para ordenar el desarrollo del territorio preservando los recursos naturales y atendiendo las demandas de la
población y de los diferentes sectores productivos
OE 26: Diseñar las propuestas para la minimización y/o solución de los conflictos de uso de tierra y ambientales presentes en el territorio
Objetivos vinculados a la Gestión Social:
OE 27:Propiciar la organización de la población con el fin de que cuenten con mecanismos eficientes de defensa y lucha en pro de los derechos que los asisten, considerado
en este caso como algo prioritario los derechos de las poblaciones en condiciones de desventaja o vulnerabilidad social.
OE 22: Poner en ejecución un programa que mejore la prestación servicios municipales en forma oportuna y adecuada que brinden una mejor calidad de vida de la
población.
OE 28: Promover la participación ciudadana inclusiva, principalmente de aquellos sectores que se encuentran en vulnerabilidad Social.
- Programas y proyectos Comunitarios:
OE 29: Procurar aumentar la inversión social en: Salud, vivienda, equipamiento, recursos humanos y educación.
Objetivos vinculados a la Infraestructura Vial:
OE 30: Fortalecer el sistema de gestión vial cantonal, aplicando parámetros que mejoren la cobertura poblacional y espacial, la calidad, la continuidad y la frecuencia
demandada por los habitantes del cantón de Talamanca
OE 31: Incrementar y mejorar la capacidad de gestión y trabajo de la UTGV, logrando mayores niveles de eficiencia técnica, operativa y financiera, que le permitan
establecer alianzas estratégicas con instancias especializadas en la materia para mejorar tecnologías, sistemas de trabajo, ello dentro del marco regulatorio y legal
establecido.
Plan de Gobierno 2024-2028:
Objetivos vinculados al desarrollo y gestión municipal- Administrativa
OPG1: Implementar la digitalización y creación de archivos digitales de las diferentes oficinas municipales modernizando la gestión de documentos, potenciando los
procesos, administrando el acceso a la información y conservando los archivos originales.
OPG2: Adecuar el acceso principal a la institución y el área de atención al usuario de la oficina tributario ampliando el espacio de espera, cerrando con ventanales, colocando
aire acondicionado y rampa hacia los baños según la ley 7 600, garantizando un lugar cómodo y seguro.
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OPG3: Impulsar la descentralización de los servicios básico-tributarios por medio de giras en puntos estratégicos, Home Creek, Cahuita centro, Puerto Viejo, Punta Uva y
Manzanillo una vez al mes mejorando la prestación de servicios al público.
OPG4: Ampliar las opciones de pagos de impuestos y servicios municipales habilitando el servicio de sinpe móvil, convenios con el BCR, Banco Popular, y pagos por medio
de la página web para aumentar el porcentaje de recaudación de ingresos económicos municipales.
OPG5: Generar el espacio físico adecuado para el Concejo Municipal con una nueva construcción de la sala de sesiones para las diferentes sesiones de trabajo.
OPG6: Establecer un programa de rendición de cuentas descentralizado y periódico, con ejecución en los diferentes distritos de manera semestral, y una rendición general
en el mes de marzo de cada año para darle continuidad a la transparencia municipal.
OPG7: Rendir cuentas del Concejo Cantonal de Coordinación Interinstitucional por medio de sus comisiones de trabajo de cada área correspondiente.
OPG8: Estandarizar el cobro de los diferentes servicios municipales con la confección instrumento tarifario que permita realizar la recaudación de los diferentes servicios,
impuestos y tributos de una forma equitativa y transparentes.
OPG9: Hacer eficiente y eficaz el sistema de recaudación de impuestos municipales, tasa y canon mediante la actualización y depuración de la base de datos municipal con
el fin de realizar una recaudación más sustentable y equitativa.
Objetivos vinculados a la gestión para el ordenamiento y desarrollo urbano:
OPG10: Implementar la guía de uso para la identificación y delimitación de Cuadrantes Urbanos, consolidar el PRC del distrito Cahuita con la definición de cuadrantes
urbano-litorales y solventar la situación de tenencia de la tierra en la comunidad de Sixaola.
OPG11: Tener un cantón con al menos 9 comunidades con un ordenamiento territorial que brinde seguridad a los habitantes y sostenibilidad al modelo de desarrollo. (Bribri,
Sixaola, Amubre, Cahuita, Puerto Viejo, Manzanillo, Suretka, Paraíso, Hone Creek.
Objetivos vinculados a la gestión social, desarrollo cultural y económico:
OPG12: Realizar cuatro ferias de emprendimientos en cada distrito buscando la asociatividad entre ellos y de los diferentes sectores
OPG13: Promover la creación de 4 cooperativas u asociaciones de pequeños productores.
OPG14: Promover el acceso al agua potable en al menos 5 comunidades del cantón, mediante capacitaciones administrativas y técnicas de los acueductos rurales y el
mejoramiento de sus infraestructuras.
OPG15: Realizar a través de la comisión de salud del CCCI, 2 ferias de salud preventiva y educativa, por año.
OPG16: Implementar el programa no más techo plástico para Talamanca, con el objetivo facilitar el mejoramiento en la calidad de vida de la población vulnerable que no
tienen vivienda o se encuentra en estado de deterioro, a través de coordinación para la gestión de bonos de vivienda y otros programas de mejoramiento de infraestructura,
tanto en gestión interinstitucional, privada y desde el gobierno local.
OPG17: Trabajar el tema de género, en prevención de conductas machistas y violencia intrafamiliar, mediante actividades de sensibilización en las comunidades, además
dar seguimiento a temas de atención a poblaciones vulnerables como: adultos mayores, población con discapacidad, población en condición de calle, niñez, prevención de
suicidio.
OPG18: Conservar las buenas costumbres e incentivar a la juventud a las buenas prácticas, realizar actividades que permitan el fortaleciendo cultural.
Objetivos vinculados a la gestión de riesgos:
OPG19: Gestionar la adquisición de equipo de rescate, para fortalecer la Comisión Municipal de Emergencias.
OPG20: Dotar de equipo y suministros los Comités Comunales de Emergencia.
Objetivos vinculados a la gestión Ambiental, bienestar animal y de servicios:
OPG21: Ejecutar y dar seguimiento al plan municipal de gestión integral de residuos sólidos del Cantón de Talamanca.
OPG22: Poner en práctica programas que promueven cambios en la cultura a los ciudadanos e instituciones locales en materia ambiental, realizando capacitaciones a los
agricultores sobre la importancia del manejo adecuado de los residuos que generan en sus fincas (envases vacíos de agroquímicos y bolsas de chemise y activando el
centro de acopio existente para el tratamiento de estos residuos.
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OPG23: Ampliar las rutas de recolección de residuos ordinarios (realizar censos en las comunidades, realizar pesajes en los diferentes locales comerciales, actualizar el
reglamento municipal de gestión integral de residuos sólidos de Talamanca, actualizar las tasas en el cobro de la recolección de residuos).
OPG24: Fortalecer el centro de recuperación de residuos valorizables.
OPG25: Crear pequeños centros de acopio en las diferentes comunidades de los cuatro distritos donde los habitantes podrán llevar sus residuos valorizables.
OPG26: Fortalecimiento del programa municipal de reciclaje, expandir las rutas de recolección de reciclaje.
OPG27: Implementar campañas de recolección de residuos valorizables.
OPG28: Ejecutar el programa a través de campañas de castración, vacunación y desparasitación de animales.
OPG29: Impulsar charlas y capacitaciones en las comunidades y población estudiantil sobre bienestar animal.
Objetivos vinculados a la gestión Infraestructura vial y desarrollo urbano:
OPG30: G Mejorar la vialidad dentro del municipio, para ello se establecen propuestas que promueven la apertura de nuevos caminos y el acondicionamiento de las rutas
actuales.
OPG31: Actualizar plan quinquenal que responda a las demandas viales del cantón.
OPG32: Plan de atención anual para mantenimiento de equipos y maquinaria.
OPG33: Impulsar la apertura de nuevos caminos en distrito Telire para 10km.
OPG34: Construcción de 30 km de caminos nuevos y urgentes en los distritos de Bratsi, Sixaola y Cahuita.
OPG35: Intervención de 120 km de caminos que se encuentran en mal estado.
OPG36: Asfaltar 60 km de carreteras en el cantón.
OPG37: Construir 8 puentes peatonales y de motociclistas urgentes en el distrito de Telire.
OPG38: Reorganizar la red vial de los cascos centrales de las ciudades de Talamanca (Bribri y Puerto Viejo), con el objetivo de mejorar la vialidad y el flujo vehicular.
OPG39: Construcción, recuperación e iluminación de espacios públicos que promuevan la recreación, ejercitación y la socialización del ciudadano (parques y canchas de
Futbol) Manzanillo, Volio, Cocles, HONE CREE y Sepecue.
OPG40:Construir aceras en comunidades que presentan un importante crecimiento poblacional y urbano, centro de Bribri.
Análisis de las proyecciones de ingresos y gastos
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Identificar, seleccionar y analizar las fuentes de
ingreso principales que en conjunto sumen al
menos el 80% del total de ingresos presupuestados
en el año base. Para cada una de estas fuentes,
debe completar las columnas de este cuadro. Observaciones
Supuestos Técnicos utilizados para las proyecciones de ingresos Acciones para mitigar riesgos de disponibilidad del ingreso adicionales en caso
Nota: El análisis detallado de los ingresos nuevos y de ser necesario
los ingresos por financiamiento
(independientemente de si forman parte del 80%
principal) se debe registrar en los apartados
posteriores.
1.1.2.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS Aspectos considerados para datos plurianuales: 1- Contar con políticas que continúen incentivando el
SOBRE LA PROPIEDAD (8%) 1- El promedio de crecimiento interanual de los últimos 4 años proceso de declaraciones de bienes inmuebles
1- Para el ejercicio económico 2026 los (2021-2024) es de un 9% (Ver tabla N°1 de Justificación anualmente.
ingresos corrientes representan el 30% del Ingresos), aún en los años afectados por la emergencia 2- Mantener actualizadas las plataformas de valores y
total del presupuesto. La representatividad Nacional por el COVID-19, donde no existió afectación. dar continuidad a los procesos de valoración de los
de estos ingresos está disminuyendo con 2- El 2026 se presupuesta tomando el dato de los ingresos bienes inmuebles del cantón: Los nuevos procesos de
respecto al año 2025 por el aumento de reales obtenidos de los periodos 2021, 2022, 2023, 2024 y el valoración (Declaraciones, Hipotecas, y permisos de
los ingresos de capital, específicamente proyectado para el 2025 (Con el dato de recaudación al 30 de construcción que vienen a aumentar la base imponible
por los convenios firmados con JAPDEVA junio 2025 y para la proyección de junio a diciembre se calcula para el cobro del impuesto sobre bienes inmuebles a
para el Proyecto de conservación de la con el promedio semestral de los últimos 3 años). partir del 2026.
superficie del ruedo y sistemas de drenaje 3- Se realizó la proyección del ingreso mediante el modelo de 3- También se ha trabajado desde el 2023 en la
de 24 km de la Red Vial Cantonal en regresiones estadísticas, especialmente el método de depuración y actualización de las fincas con las bases
Talamanca, recursos que se proyectan Regresión exponencial, dicha proyección fue contrastada con de datos del Registro Nacional.
recibir durante el 2026 en su primera la tendencia creciente que siempre ha mantenido dicho 4- Mantenimiento de bases imponibles y sistema
etapa. impuesto a lo largo de los años. informático.
2- Dentro de este rubro de ingresos 4- Los datos de la tabla de Estudio Integral de Ingresos 5- Desarrollar una estrategia de cobro sobre el
encontramos al más significativo que mediante el modelo de estimación de ingresos provisto por la impuesto de bienes inmuebles puesto a cobro y
corresponde al Impuesto sobre la CGR muestran las posibles estimaciones basadas en las atrasados, utilizando las tecnologías de pago mediante
propiedad de Bienes Inmuebles Ley 7729, recaudaciones de los últimos 5 años. Esta tabla arroja las Sinpe y Conectividad por medio del Banco Nacional,
el cual representa un 9% del total general siguientes estimaciones para el 2026: Estimación de Regresión de esta forma se ofrece al contribuyente la posibilidad
de ingresos presupuestados (Proyección exponencial ¢ 604,765,729.50 -Estimación Mínimos cuadrados de ponerse al día sin tener que salir de su casa.
2026: ₡600,000,000.00) ¢594,776,448.65 6- Actualizar y dar seguimiento a la normativa
3- Este impuesto es uno de los más 5- El aumento de un 22% en la proyección 2026 con respecto regulatoria vigente, ajustando oportunamente la
representativo a nivel individual de los a la proyección 2025 es debido al fuerte trabajo de mantener proyección y distribución de los recursos.
Ingresos Corrientes representando un actualizadas las plataformas de valores y dar continuidad a los 7- Debe ser una prioridad asignar un profesional para
24%. procesos de valoración de los bienes inmuebles del cantón. realizar avalúos, debido a la alta evasión del pago de
4- Durante los últimos 5 años ha Esto ha aumentado en un 25% la base imponible para el cobro impuestos detectada mediante la presentación de
presentado un incremento del 46% del impuesto sobre bienes inmuebles a partir del 2025. declaraciones con información falsa.
representando un crecimiento de ₡ 6- Por otro lado, para las estimaciones plurianuales se toma en 8- Se debe crear en el 2026 un Reglamento para
154,218,966.20 desde el 2020 al 2024. cuenta el Informe de Política Monetaria al 31 de julio emitido cobrar multa por la omisión de declaración de bienes
Según el comportamiento al 30 de junio por el BCCR, donde presenta las proyecciones inmuebles.
2025, al cierre de este año se proyecta macroeconómicas para el periodo 2025-2026 “La economía 9- Dar continuidad los procesos de cobro
una recaudación de ₡ 578,504,376.90, costarricense crecería 3,8% en el 2025 y 3,5% en el 2026 por administrativo a fin de garantizar la ejecución oportuna
cifra que representa un incremento lo que se espera exista una estabilidad en los ingresos futuros. de los ingresos, la recuperación de morosidad, esto a
porcentual del 18% con respecto al 2024. 7- Por estos motivos y siguiendo la política conservadora de la través del seguimiento y control de los procesos de
5- Al 31 de julio 2025 se había alcanzado administración municipal se plantea un incremento en el cobro judicial.
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un 94.54% de recaudación sobre lo pronóstico de este ingreso para los periodos 2027-2029 10- Asimismo, se estarán realizando evaluaciones a la
presupuestado, por lo que se proyecta producto de factor de inflación del 3% interanual, según se gestión de cobro para determinar las acciones que se
cerrar con un superávit. estima en Informe de Política Monetaria del Banco Central De requieran efectuar a corto y mediano plazo en la
Costa Rica proyecta que la inflación, tanto general como efectividad de la recaudación de este tributo.
subyacente, se mantendría por debajo del límite inferior del 11- Optimizar el uso racional de los recursos: Dar
rango de tolerancia definido para la meta de inflación en 3% ± seguimiento a la ejecución presupuestaria a fin de
1 p.p. disminuir el riesgo en la optimización del uso racional
8- Este 3% de crecimiento sostenido interanual está por debajo de los recursos, dando seguimiento al comportamiento
del crecimiento histórico promedio, el cual es de un 7%, facilita de la recaudación de ingresos y a la ejecución de los
la planificación plurianual con menor volatilidad y actúa como egresos de manera conservadora y racional. Esta
colchón técnico si hay desaceleración económica, caída en acción ha permitido que la ejecución presupuestaria no
inversión o retrasos en implementación del Plan Regulador. presente resultados deficitarios y que exista liquidez
9- Se contrastan los datos de las proyecciones de ingresos suficiente.
2026-2029 mediante el método estadístico de cuadrados y 12- Los porcentajes de crecimiento plurianual
regresión exponencial lo que respalda este aumento sostenido aplicados en estos rubros de ingresos es de un 3%
del 3% anual. sostenido interanual apuntando a la austeridad en
10- Además las proyecciones plurianuales de los ingresos caso de darse alguna crisis económica, esto a pesar
tributarios seguirán siendo impactadas positivamente por el de que el crecimiento promedio anual de los últimos 3
aumento en la base imponible de bienes inmuebles causada años es de un 7% .
por el proceso masivo de declaraciones de bienes inmuebles 13- Para monitorear lo anterior, la institución realiza
que mejorará los ingresos por concepto de bienes inmuebles todas las semanas una reunión con la Dirección de
año, tras año y los procesos de fiscalización tanto de bienes Hacienda, El Administrador Tributario, La Alcaldía y
inmuebles como de patentes. demás jefaturas donde se verifica el ritmo de
11- Se espera que no hayan propuestas de condonación por recaudación según lo presupuestado, así como el
parte de la Asamblea Legislativa. comportamiento de la morosidad. Además, cada diez
12- Se estima que se mantenga estable y a la alza debido a días, la Dirección de Hacienda realiza un análisis
que hay margen para incrementar este ingreso directamente comparativo de ingresos comparado con los ingresos
con la solo la actualización de los mapas de valor de zonas del periodo anterior y la proyección de ingresos según
homogéneas suministradas por el Organismo de lo presupuestado a la fecha.
Normalización Técnica (ONT) y la actualización de la tipología
constructiva, lo cual indirectamente haría que se perciban
entonces mayores recursos también por concepto de timbres,
el ingreso de parques y obras de ornato, intereses moratorios y
el impuesto a la construcción.
13- Otro punto importante es que somos un cantón en
crecimiento, donde se presenta mayor inversión por parte del
sector turístico, además de las acciones que se van a
desarrollar en el tema de recuperación de morosidad mediante
la contratación de servicios jurídicos externos por demanda a
fin de realizar procesos de Cobro Judicial.
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1- Con respecto a Construcción: Este ingreso viene en 1- Como medida urgente de aplicar tenemos la Plan Regulador
crecimiento desde finales del año 2019 Durante los últimos 5 actualización de la Ley N° 8778 Tarifa de Impuestos Costero de
años el ingreso por construcciones han presentado un Municipales del Cantón de Talamanca, que desde el Talamanca fue
incremento del 74% representando un crecimiento de ₡ 2009 no sufre cambios y es necesaria adaptarla a la publicado el
74,017,602.37 desde el 2020 al 2024. nueva realidad cantonal, esta actualización se jueves 5 de
2- Según el comportamiento al 30 de junio 2025, al cierre de encuentra en trámite en la Asamblea Legislativa y está octubre 2023, en
este año se proyecta una recaudación de ₡ 143,083,476.15, proyectada para el 2026. el Alcance
cifra que representa una disminución porcentual con respecto 2- Se Incluye en esta actualización de la Ley de número 193 de
al 2024 del 22%. Patentes las actividades virtuales ya que no están La Gaceta
3- Para el cálculo del promedio porcentual tanto semestral reguladas. número 183.
como anual se toma como referencia del año 2022 al 2024 lo 3- Dar continuidad a la inspección de las licencias Según el último
que nos brinda un incremento anual promedio del 5% como se municipales (constructivas y comerciales), a fin de fallo de la Sala,
observa en la Tabla N°3 de las Justificaciones de Ingresos. controlar que se encuentren a derecho. Entre las el Plan queda
1.1.3.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS Aplicando el promedio de incremento porcentual al II semestre acciones para un mejor actuar en el campo, se han encolumne hasta
SOBRE BIENES Y SERVICIOS (10%) estimaríamos una recaudación proyectada para el 2025 de 143 impartido capacitaciones a los inspectores tributarios y que se realice la
1- En cuanto a los impuestos sobre bienes millones, la cual siguiendo la política conservadora de la de construcción a fin de que conozcan y/o actualicen Consulta
y servicios para el 2026 representan el administración municipal se mantendrá para el 2026 sumado al sus conocimientos. indígena, sin
10% del total de presupuesto. 5% adicional de aumento promedio anual lo cual nos da 150 4- Continuidad de los procesos de fiscalización de embargo, en
2- Dentro de este rubro de ingresos millones. Lo anterior respaldado por el método estadístico omisos y ocultos tributarios materia de
encontramos los de más relevancia que Mínimos Cuadrados. 5- Fortalecer la gestión de cobro: notificaciones, canon no se
son: Patentes Municipales e Impuestos 4- Este rubro de ingresos sufrió una disminución drástica formalizaciones y seguimiento de arreglos de pago, modifica.
Específicos sobre la Construcción, los debido a cambios en los procesos de concesión de permisos y envío de procesos de cobro judicial, envío de Mientras se
cuales representan un 7% y un 2% a la incorporación de nuevos territorios al Patrimonio Natural recordatorios de cobro administrativo por medio de culmina el
respectivamente sobre el total de ingresos del Estado. mensajes de texto, correo, emisión de avisos masivos proceso de
presupuestados. Patentes Municipales es 5- Patentes Municipales: El comportamiento real de entre otros. consulta
el segundo en importancia. recaudación en los últimos tres años brinda detalle para tener 6- Mejoras en la gestión de cobro a través de indígena,
3-Se ha observado un crecimiento una cifra base o piso que se puede alcanzar por recaudo real convenios con los bancos y otras instituciones para estamos en
considerable debido a que el cantón de al cierre del 2025 (ver Tabla N°5 de las Justificaciones de facilitar al contribuyente el pago oportuno de sus proceso de
Talamanca cuenta con gran riqueza Ingresos). tributos. actualización de
natural, cultural y étnica, los cuales son de 6-Durante los últimos 5 años ha presentado un incremento del 7- Dotar de herramientas tecnológicas para que en la base de datos
gran atractivo turístico, permitiendo un 17% representando un crecimiento de ₡ 67,684,449.31 desde campo tengan acceso a información en tiempo real de valores de
crecimiento comercial. el 2020 al 2024. Según el comportamiento al 30 de junio 2025, que consultan en el sistema integrado Municipal - Bienes
al cierre de este año se proyecta una recaudación de ₡ INFINITO, Entre las herramientas tecnológicas inmuebles en
488,999,883.57 (tomando como referencia el promedio de sobresalen la adquisición de tabletas más robustas. zona marítima
recaudo al II semestre de los últimos 3 años). La cifra 8- La verificación de los montos declarados del terrestre, que
proyectada al 31 de diciembre 2025 representa un incremento impuesto de patentes, la supervisión de las viene garantizar
porcentual del 6% con respecto al 2024. construcciones, así como la actualización de los el aumento en el
7- El promedio de incremento anual de los últimos tres años de censos y las tarifas de servicios en forma anual como canon por el uso
los Ingresos por Patentes Municipales se ha mantenido en un mínimo, son de gran importancia para mitigar los de suelo,
7% anual. riesgos. reforzando la
8- Para la estimación de los ingresos para el año 2026, 9- Se tiene como objetivo a corto plazo el seguir meta de ingresos
analizamos el histórico del ingreso real y la proyección del simplificando los tramites con el fin de que futuros para el 2026.
ingreso 2025 con datos al 30 de junio. Mediante el modelo de inversionistas busquen invertir en el cantón a través de Una vez
regresiones estadísticas provisto por la CGR, aplicamos el mejorar la oficina de alianzas estratégicas. aprobado y
mínimos cuadrados, proyectando un monto de 515 millones. 10- Adicionalmente como medida urgente, se buscará publicado, está
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9- Actualmente están activos más de 1.507 patentados sobre convenio con la Cámara de Turismo a fin de establecer herramienta
los cuales conforme el artículo 15 de la ley 8778 se les cobra una estrategia de desarrollo local, mejorar la crucial para la
una tarifa anual del 2 x mil (2x1000) sobre los ingresos brutos, comunicación con el público, que facilitar un mejor planificación y
indistintamente de la actividad lucrativa que realicen, para un entendimiento del mercado Local. gestión del
total de puesto a cobro por tasación de ₵637,695,018.00, sin 11- La realización de operativos constantes para desarrollo en
embargo la proyección 2026 es menor, apegada al crecimiento reducir las violaciones a la Ley de Construcciones y la áreas costeras.
histórico. aplicación de las medidas dictadas por el informe Su objetivo
Aspectos considerados para datos plurianuales: emitido por la CGR. principal es
10- El comercio y la inversión en construcciones ha mantenido 12- Se establece la realización de campañas equilibrar el
una estabilidad a nivel cantonal, estos datos reflejados en la trimestrales de cobro masivo mediante las redes crecimiento con
Tabla N°3 y N°5 contenidas en las justificaciones de ingresos. sociales, ubicar stands informativos en convenios con la conservación
11- Estos dos rubros dependen de la estabilidad económica otras instituciones para facilitar el acercamiento de los del entorno
del país por lo que los datos provistos por el BCCR son de contribuyentes. natural y el uso
gran importancia para visualizar un panorama en los periodos 13- Continuar apoyando al comercio y el sostenible de los
posteriores. emprendedurismo con la realización de las ferias recursos, que
12- Que según el informe de política monetaria del BCCR de distritales. Con ello se busca contribuir a un proceso vendrá a
julio 2025 “De conformidad con las proyecciones realizadas por informado de construcción de expectativas incrementar el
algunos organismos internacionales, en promedio, las económicas, que facilite el intercambio de productos crecimiento
perspectivas de crecimiento económico mundial para los años locales a nivel local y nacional. económico del
2025 y 2026 se redujeron ligeramente en comparación con lo 14- Aprovechar la diversidad escénica que se ofrece sector costero,
incluido en el IPM de abril pasado. De igual forma, los en el cantón de Talamanca la cual está dotada de mediante más
pronósticos para la inflación mundial disminuyeron. parques nacionales, refugios de vida silvestre, inversión
13-Bajo este marco, la economía nacional crecería 3,8% en el montañas y reservas indígenas, Ríos fronterizos, turística, entre
2025 y 3,5% en el 2026, lo cual significa un ajuste al alza de playas en zona marítimo entre otros atractivos para otros. Se espera
0,2 p.p. y una reducción de 0,3 p.p., en ese orden, con fomentar el desarrollo turístico acorde a sus esté vigente a
respecto a lo estimado en el informe previo. En ambos años, la actividades. finales de este
demanda interna continuaría como el principal motor de 15- Mantenimiento oportuno de la base de datos, a fin periodo.
crecimiento. Prospectivamente se mantiene la estabilidad de de garantizar la calidad como la oportunidad de la
precios, pues se proyecta que la inflación general retornaría al información: Mejora continua del Sistema integrado-
rango de tolerancia alrededor de la meta en el segundo INFINITO, así como la carga oportuna de información
trimestre del 2026 y la subyacente lo haría en el primero de por parte de las unidades primarias.
ese mismo año. 16- Otra medida para mitigar los riesgos latentes, es
14- El informe del BCCR indica además que la actividad de que el porcentaje de crecimiento aplicado en estos
hoteles y restaurantes mostró una considerable desaceleración rubros de ingresos es de un 3% sostenido interanual
(de 7,3% a 3,4%), afectada por la caída en el turismo receptor apuntando a la austeridad en caso de darse alguna
(reducción de 1,8% desde un aumento de 9,1% un año atrás), crisis económica y debido que el porcentaje de la tasa
que incidió en la demanda externa de los servicios de de inflación se mantenga estable. Esto pesar de que
alojamiento. Sin embargo, la demanda interna por servicios de las bases históricas de ingresos se proyectan a más.
restaurantes, especialmente cadenas de comida rápida, 17- Las perspectivas para la economía mundial
continuó sólida. Lo anterior se ve reflejado en nuestro Cantón señalan un crecimiento modesto para el bienio 2026,
al ser de gran atractivo turístico tanto nacional como por los que se recomienda mantener escenarios
extranjero. conservadores en proyecciones de ingresos
15- El comercio registró un crecimiento de 2,5% lo cual se municipales.
asocia, principalmente, con la caída de la actividad
agropecuaria y la desaceleración en actividades como hoteles
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y restaurantes, y la manufactura del régimen definitivo.
(Informe Política Monetaria julio 2025)
16- Con respecto a las proyecciones del PIB para el 2025 y el
2026, según la actividad económica, destaca lo siguiente:
Construcción. La proyección de crecimiento para esta actividad
se revisa a la baja en ambos años. Como se explicó en la
sección de formación bruta de capital fijo, este cambio refleja
una menor inversión (privada y pública), en especial en el
segmento residencial y en algunos proyectos de infraestructura
pública cuya ejecución ha sido más lenta de lo previsto. Es por
ello que el monto para el 2026 es menor que el previsto para
este periodo.
17- Para el 2026 las proyecciones de crecimiento del BCCR en
el sector construcción es de 5,2%, se anticipa una
recuperación gradual en la construcción privada, favorecida
por condiciones financieras más estables y una mejora en los
indicadores de confianza empresarial. Este dinamismo
sectorial representa una oportunidad relevante para el
fortalecimiento de los ingresos municipales vinculados a
permisos de construcción, licencias urbanísticas y tributos
asociados al desarrollo inmobiliario.
18- Se espera que no hayan propuestas de condonación por
parte de la Asamblea Legislativa.
19- Las proyecciones plurianuales de estos ingresos
consideran el resultado de las fórmulas estadísticas aportadas
por la CGR principalmente “Mínimos Cuadrados”, el aumento
generado con la atención de las posibles fuentes de ingreso
mediante la actualización de la Ley N°8778, la cual ya está en
trámite en la Asamblea Legislativa y el concurso público para
el Plan Regulador Urbano (documento adjudicado por ¢514.9
millones y en etapa final de formalización), que nos permite
realizar una proyección razonada para el año fiscal 2026-2029.
20- En relación a los puntos anteriores; el incremento de los
ingresos por concepto de Patentes Municipales y
Construcciones se proyecta para los siguientes 3 años (2026-
2028) en un 3% de aumento interanual sostenido, en base a lo
siguiente: a) El crecimiento proyectado del Producto Interno
Bruto (PIB) real para el año 2026 se estima en 3,8%,
ligeramente superior al crecimiento esperado para 2025; b) El
impacto de las inversiones realizadas durante el periodo 2023,
2024 y 2025 mediante la construcción de puentes nuevos para
ampliación en las vías de acceso al sector turístico del caribe
sur el cual es el punto de mayor importancia en la economía de
este cantón donde se refleja el incremento de los ingresos del
sector comercial; c) La inversión que se encuentra en
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Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
ejecución a partir de este periodo para la construcción de un
nuevo mercado municipal en la zona fronteriza de Sixaola
donde se proyecta un alto impacto comercial en ese sector
fronterizo; d) el nuevo Plan Regulador Urbano que se espera
entre en vigencia 2026-2027, e) La actualización de la ley de
patentes municipales N°8778 del 16 de octubre del 2009, la
cual se requiere modificar para abarcar aquellas actividades
lucrativas que por alguna razón fueron omitidas en la ley actual
o no quedaron bien definidas que se encuentra en trámite en la
Asamblea Legislativa.
21-Este 3% de crecimiento sostenido interanual está por
debajo del crecimiento histórico promedio, facilita la
planificación plurianual con menor volatilidad y actúa como
colchón técnico si hay desaceleración económica, caída en
inversión o retrasos en implementación del Plan Regulador.
1.3.1.0.00.00.0.0.000 VENTA DE BIENES 1- Según el nuevo estudio de actualización de tasas efectuado, 1- Actualizar oportunamente las tasas de los servicios
Y SERVICIOS (7%) esta se incrementa en un 6% en todas los tipos de tarifas. municipales: Durante el año 2024 se gestionó la
1- Dentro de este rubro encontramos el 2- El promedio de incremento anual de este servicio los últimos actualización de la tasa que desde el 2018 no sufría
ingreso más representativo que 4 años se ha mantenido en un 4% anual tomando como base cambios en un 8% más. Para este periodo se presenta
corresponde a Recolección de basura, un el histórico de recaudación de los años 2022 al 2024. una nueva actualización del 6%
6% del total de ingresos presupuestados 3- El monto propuesto para el 2026 es un 5.14% más de la 2- Mantener una constante ejecución de diferentes
para 2026. proyección al 31 de diciembre 2025. gestiones de cobro: notificaciones, formalización y
2- De acuerdo con el Artículo 74 de Código 4- Según las unidades actuales registradas por el sistema que seguimiento de arreglos de pago, envío de procesos
Municipal, la Municipalidad deberá cobrar suman un total de 4,309 unidades, el monto a recaudar sería de cobro judicial, envío de recordatorios de cobro
una tasa por los servicios que presta. La de 464 millones. administrativo por medio de mensajes de texto, correo
estimación de los ingresos por la 5- Para el 2026 se proyecta un monto menor (400 millones) electrónico, emisión de avisos masivos entre otros.
recuperación de la tasa por el servicio de debido a los índices de morosidad. Este monto se obtiene 3- La propuesta de contar con un Reglamento de
Recolección de basura se confecciona tomando el dato del Método Mínimos Cuadrados y adicionando tasas, que se aplique de manera eficiente y permita
utilizando el método directo con los el aumento del 6% aprobado, lo que nos da un dato de 401 garantizar la actualización pertinente de la tasa.
respectivos montos, a saber, residencial y millones. 4- Fomentar la cultura de reciclaje mediante campañas
comercial 1, 2, 3, 4, 5 y 6 además del 6- Para la proyección plurianual 2027-2029 se proyecta un y convenios con el sector educativo a fin de reducir el
comportamiento en la recaudación de los aumento sostenido del 3% anual en la tasa para cubrir los tonelaje de residuos que se recolectan diariamente.
últimos 5 años. costos operativos del servicio los cuales van en aumento año 5- Depuración y actualización de la base de datos:
3- Durante los últimos 5 años ha tras año. Sin embargo, esta proyección puede verse afectada inclusión de unidades, según seguimiento.
presentado un incremento del 14% por las variaciones que resulten en las actualizaciones de 6- Realizar Censos periódicos de los usuarios del
representando un crecimiento de ₡ tasas que la administración deba realizar periódicamente de servicio a nivel distrital y actualización de los pesajes
37,349,772.91 desde el 2020 al 2024. acuerdo a las evaluaciones del costo de los servicios que se en aquellos establecimientos usuarios del servicio y
Según el comportamiento al 30 de junio brindan. realizar la recalificación correspondiente.
2025, y aplicando el porcentaje promedio 7-Este 3% de crecimiento sostenido interanual está por debajo 7- Mantener las unidades prestatarias del servicio en
al II semestre de los últimos 5 años se del crecimiento histórico promedio, facilita la planificación óptimas condiciones a fin de garantizar de servicio
proyecta una recaudación de ₡ plurianual con menor volatilidad y actúa como colchón técnico oportuno que motive a los usuarios a realizar sus
380,427,969.55 al cierre de este periodo, si hay desaceleración económica, caída en inversión o retrasos pagos en tiempo y forma.
cifra que representa un incremento en implementación del Plan Regulador 8- Los porcentajes de crecimientos aplicados en estos
porcentual del 27% con respecto al 2024. 8- Se espera sea tendiente al alza por bases de cobro más rubros de ingresos es de un 3% sostenido interanual
4- Este es el único servicio esencial amplias en los servicios que se brindan, esto incentivado apuntando a la austeridad en caso de darse alguna
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brindado por el municipio, desde el 2018 también por un mejor control de la morosidad e identificación crisis económica.
no se realizaba la actualización de la tasa de los evasores y omisos, por la actualización de las tasas que Considerando en este análisis que el IPC retornará al
y 6 de setiembre del 2024 se realizó una se está proyectando y las mejoras en el servicio luego de que rango meta de 3% ± 1 punto porcentual en el segundo
actualización del 8%. Este periodo se se adquirió de un nuevo camión recolector. trimestre de 2026 y se espera una inflación general de
realiza una nueva actualización la cual fue 9- Se espera que no hayan propuestas de condonación por ≈3.0% en 2026, con estabilidad en los años siguientes.
aprobada en Sesión Ordinaria N° 67 del parte de la Asamblea Legislativa.
día 07 de agosto del 2025 y publicada en 10- Además el Banco Central mantiene una meta de inflación
la Gaceta N° 158 del 25 de agosto 2025. del 3%, con un rango de tolerancia de ±1 punto porcentual
para los periodos siguientes 2026-2029 por lo que
proyectamos un crecimiento moderado del 3% interanual este
ingreso.
Ley 8114- 9328: Ley8114-9328:
2.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS
1- El monto de la Ley 8114, Ley 9328 para el 2026 (2,383 1- Al ser recursos provenientes de una Transferencia
DE CAPITAL DEL SECTOR PÚBLICO
millones) es informado por la Secretaría Técnica de de Capital del Gobierno Central, su disponibilidad
(62%)
Planificación Sectorial. dependerá de la permanencia de la Ley, la creación de
1- Este ingreso corresponde a la
2- La relación deuda/PIB se mantendrá por debajo del 60% nuevos cantones y de la estabilidad económica del
Transferencia de Capital del Gobierno
durante el año 2025, consolidando una tendencia de mejora país que garantice la transferencia de los recursos, no Las
Central - Ley 8114, Ley 9328 y recursos
fiscal, lo que permitirá al Gobierno Central transferir e invertir es posible determinar acciones en este sentido, lo que transferencias
del CANON de JAPDEVA para el proyecto
más recursos que dinamizarán la economía. realiza es una pronta solicitud del desembolso para no del Gobierno
“PROYECTO DE CONSERVACIÓN DE LA
3- Según los datos históricos de esta transferencia del 2020 al afectar el tiempo de transferencia. Central
SUPERFICIE DE RUEDO Y SISTEMAS
2026, el porcentaje promedio de crecimiento anual ronda el 7% 2- La Municipalidad de Talamanca mantiene su correspondientes
DE DRENAJE DE 24 KM DE LA RED VIAL
Periodo Ingreso ley 8114 Diferencia % incremento capacidad de ejecución de proyectos viales, lo que a la Ley 8114
CANTONAL EN LASTRE, DEL CANTÓN
2020 - 1,650,677,512.51 justifica la continuidad de asignaciones. pueden variar y
DE TALAMANCA” (obra pública) los
2021 - 1,859,258,835.41 208,581,322.90 11% 3- Es importante entonces dar seguimiento a las afectar la
cuales representan un 62% del total de
2022 - 2,075,119,550.00 215,860,714.59 10% políticas gubernamentales y el cumplimiento oportuno amplitud de las
ingresos presupuestado para el 2026.
2023 - 2,186,786,735.09 111,667,185.09 5% de los requisitos solicitados para hacer cumplir la inversiones que
2024 - 2,075,424,305.00 -111,362,430.09 -5% transferencia. se realizan en la
2- Se incorpora para el Presupuesto
2025 - 2,385,495,305.00 310,071,000.00 15% 4- Identificar desviaciones por consumo de red vial cantonal,
Extraordinario 1-2026 el saldo proveniente
2026- 2,383,579,017.00 -1,916,288.00 0% combustibles, ejecución presupuestaria o cambios pero, aún en los
del proyecto: Mejoras en el Mercado y
% promedio incremento anual 7% macroeconómicos. momentos más
Construcción del Centro de Servicios
4- El impuesto de Ley 8114 está vinculado directamente al 5- Solicitar al MOPT reportes anticipados sobre complicados de
Múltiples de Sixaola, financiado con
consumo de hidrocarburos. recaudación y distribución y mantener un constante la economía
recursos del CANON de JAPDEVA, el cual
5- Años como 2021 y 2022 reflejan recuperación post- monitoreo al comportamiento trimestral de las nacional (periodo
se esperaba finalizar en el 2025, sin
pandemia, con aumentos del 13% y 12% respectivamente. transferencias para ajustar la ejecución y no incurrir en 2009-2010 y
embargo, por atrasos en la ejecución se
6-La caída en 2024 (–5%) puede atribuirse a factores como compromisos que no cuenten con el respectivo 2020-2021), se
debe incorporar en este periodo.
transición energética, menor movilidad o ajustes en precios respaldo financiero. ha logrado
internacionales. 6- Ajustar techos de gasto según comportamiento real avanzar en la
3- Otro proyecto incorporado que se
7- No se prevén reformas a la Ley 8114 ni cambios en la del ingreso. consecución de
proyectaba iniciar y concluir en el 2025
fórmula de distribución a municipalidades. 7- En caso de no contar con la disponibilidad de este las metas
pero por atrasos en las gestiones de
8-Se mantiene el porcentaje asignado a gobiernos locales. ingreso se deberán tomar las medidas administrativas cantonales
contratación no se inicio es el: Diseño y
9- Consumo de combustibles se mantiene estable, sin urgentes como una adecuada planificación y
construcción de puente Bailey de 34m de
afectaciones severas por transición energética. distribución de los recursos, la cancelación de
longitud en canal Quiebra Caño en la
10- Inflación nacional proyectada entre 2.6% y 3.0% anual contratos, recortes presupuestarios y priorización en la
comunidad de Las Parcelas – La Isla de
(BCCR), ya implícita en el crecimiento del 3% interanual. ejecución de recursos.
Sixaola, financiado con recursos
11- El Gobierno Central mantiene capacidad de recaudación y 8- Se debe mantener el plan quinquenal y el inventario
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
provenientes del convenio firmado con ejecución presupuestaria. de la red vial actualizado como soporte para la fijación
CORBANA. 12- El monto para el 2026 se debe a la estabilidad económica de las transferencias plurianuales, aparte de esta
mundial que se ha dado después de la pandemia por el acción; el comportamiento de sostenibilidad de este
COVID-19 recurso estará sujeto a lo que determine el gobierno
13- Además de ello la actualización del inventario de la red vial central.
cantonal que se estará realizando en este periodo 9- Se incorporan escenarios conservadores en la
incrementará el monto asignado a este Municipio. proyección 2027-2029 aplicando solo un 3% de
14- Se espera que no existan proyectos de la Ley que aumento interanual sostenido.
modifiquen la ley que da origen a los ingresos estimados.
15- Basado en los datos históricos y en la estabilidad CANON- JAPDEVA:
económica del país se proyecta un aumento interanual del 3% 10- Estos recursos no dependen de una recaudación
sostenido para los periodos 2027 al 2029. Considerando en futura y ya se encuentran disponibles en las arcas de
este análisis el IPC proyectado en el Informe de Política JAPDEVA y comprometidos mediante Convenio
Monetaria del Banco Central De Costa Rica que mantiene el establecido entre las partes, por lo que el riesgo de no
rango meta de inflación en 3% ± 1 p.p. contar con su disponibilidad es mínimo y sólo se
CANON-JAPDEVA: podría dar por incumplimiento de las clausuras
16- En cuanto a los recursos del CANON de JAPDEVA, (2,211 pactadas.
millones) estos son específicos para el Proyecto antes 11- Por lo que esta Administración debe velar por el
mencionado que se logran mediante convenio con esta desarrollo correcto del proyecto y cumplir de manera
institución. El proyecto iniciará en el 2026 con el tracto incluido efectiva cada uno de los compromisos establecidos en
en este presupuesto y se proyecta finalice en el 2029. el Convenio.
17- Las estimaciones 2027-2029 se incluyen según lo 12- La disponibilidad legal y normativa de este ingreso
establecido en la Distribución del aporte de JAPDEVA que se dependerá de la aprobación de este presupuesto por
encuentra en el Convenio firmado. Periodo 2026 parte del Órgano Contralor a la entidad concedente
₡2,211,461,653.12, para el 2027: ₡2,550,780,255.90, para el para el periodo 2026, en este caso JAPDEVA.
2028: ₡2,599,989,841.66 y para el 2029: ₡1,461,347,611.28. CORBANA:
18- Se incorpora el Presupuesto Extraordinario 1-2026 el saldo 13- Según lo indicado en el oficio CORBANA-STES-
pendiente para el Mercado de Sixaola, estos son específicos CE-072-2025 los recursos presupuestarios se
para el Proyecto antes mencionado que se logran mediante mantienen disponibles en el Fondo Especial de
convenio con esta institución. El proyecto inició en el 2024 y Prevención e Infraestructura (FEPI - decreto ejecutivo
ahora sí, se proyecta finalice en el 2026 con el tracto incluido N° 37313) la aprobación del proyecto se da en el
en este presupuesto, por lo que no se vieron afectados los acuerdo de Junta Directiva de la Corporación
periodos 2027-2028-2029. Bananera tomado en el artículo IV, inciso A, de la
CORBANA: Sesión Nº 16-05-2025, celebrada el 06 de mayo de
19- Se incorpora en el Presupuesto Extraordinario 1-2026 los 2025 por lo que existe seguridad en la disponibilidad
recursos para el proyecto: Diseño y construcción de puente de los recursos.
Bailey de 34m de longitud en canal Quiebra Caño en la 14- No se realizará ninguna gestión de compra hasta
comunidad de Las Parcelas – La Isla de Sixaola, sobre la ruta no contar con los recursos disponibles en las arcas
7-04-269, distrito Sixaola, cantón de Talamanca, el cual será municipales.
financiado un 57.31% por CORBANA y un 42.69% por la 15- Corresponde a la Municipalidad velar por el
Municipalidad de Talamanca. desarrollo correcto del proyecto y cumplir de manera
20- Los recursos presupuestarios se mantienen disponibles en efectiva cada uno de los compromisos establecidos en
el Fondo Especial de Prevención e Infraestructura (FEPI - el Convenio.
decreto ejecutivo N° 37313) esto según lo indicado en el oficio
CORBANA-STES-CE-072-2025 y se encuentra dentro de los
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Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
objetivos del Fondo Especial de Prevención e Infraestructura,
según el artículo 1º del decreto ejecutivo N°37313-MAG y sus
reformas.
21- Según planificación establecida por CORBANA y la Unidad
ejecutora Municipal, este ingreso solo afecta el periodo 2026,
por lo que no se ven afectadas las proyecciones de ingresos
2027-2028-2029.
22- No se proyecta crecimiento para los siguientes periodos
debido a que no existen nuevos convenios establecidos.
1-Durante el 2024 se incorpora en el Presupuesto 1- Sobre los recursos provenientes del crédito con el
extraordinario 1-2024, el monto total de ₵757,537,688.44, IFAM según oficio DAH-CERT-3-2026 en el
3.1.1.0.00.00.0.0.000 PRESTAMOS
operación crediticia N° FIN-FIP-CVL-704-1800-12-2022 para la Presupuesto Ordinario-2026, fueron contemplados
DIRECTOS (2%)
Compra de Maquinaria y equipo para producción para servicios para atender los desembolsos de programación
1- Representa un 2% del total de ingresos.
viales, sin embargo, no se ejecuta en su totalidad, por lo que ajustada a partir del mes de enero-2026, comunicado
Corresponde al préstamo directo aprobado
se incorpora el monto restante en el Presupuesto por la Unidad Gestión de Servicios Técnicos y
por IFAM, operación crediticia N° FIN-FIP-
extraordinario 1-2025 de ₵371,217,400.00 , el cual tampoco se Financiamiento según oficio DGFM-UGSTF-0074 2026
CVL-704-1800-12-2022 para la Compra de
logra ejecutar en su totalidad debido a atrasos en el proceso del 05 de febrero de 2026, para el mes abril-2026.
Maquinaria y equipo para producción para
de contratación. Se incorpora en este presupuesto Este préstamo está aprobado y en ejecución desde del
servicios viales la cual es por un total de
extraordinario 1-2026 el Saldo restante según Certificación 2024, por lo que se asegura de disponibilidad de los
₵757,537,688.44, sin embargo, durante el
DAH-CERT-3-2026 donde se indica que se contemplaron los recursos.
periodo 2024-2025 solo se recibe un 77%
recursos para atender los desembolsos de programación por 2- Cumplir puntualmente con la asignación
de monto, por lo que en este periodo se
un monto de por ₡171,885,752.00 el cual se espera ejecutar presupuestaria y pago de lo correspondiente a los
incorpora el restante para continuar con
por completo este periodo. intereses y amortización de dicho préstamo.
los procesos de compra de la maquinaria.
Este rubro solo afecta el periodo 2026 ya que no se espera
negociar nuevos préstamos para los periodos 2027-2028-2029.
Identificar, seleccionar y analizar las
principales subpartidas de gasto según el
Observaciones
Clasificador Económico que en conjunto
Acciones necesarias en el largo plazo para asegurar la adicionales en
sumen al menos el 80% del total de gastos Supuestos Técnicos utilizados para las proyecciones de gastos
sostenibilidad de los gastos caso de ser
presupuestados en el año base. Para cada
necesario
una de estas subpartidas, debe completar
las columnas de este cuadro.
2.1.2 Vías de comunicación (61%) Egresos Financiados con Ley 8114: Ley 8114:
1- Este representa un 61% del total de 1- Se parte de la base que se mantengan vigentes las políticas 1- Al ser recursos provenientes de una Transferencia
egresos presupuestados, corresponde y leyes que garantizan la disponibilidad del recurso para el de Capital del Gobierno Central, su existencia
principalmente a la inversión en Vías de financiamiento específico, que los precios de mercado se dependerá de la permanencia de la Ley y de la
Comunicación financiado principalmente mantengan estables y no sufran alzas a consecuencia de crisis estabilidad económica del país que garantice la
por los recursos de la Ley N°8114-9328, la sanitarias o guerras, así como el cambio de precios del disponibilidad de los recursos, no es posible
cual tiene como destino específico la combustible y la ralentización de la economía. determinar acciones en este sentido, ya que para
conservación vial, el mantenimiento 2- Se realizan estimaciones de gasto conservadoras y acorde nuestro municipio sería imposible garantizar la
rutinario, el mantenimiento periódico, el con los ingresos para mantener el equilibrio presupuestario. sostenibilidad de este gasto con recursos propios.
mejoramiento y la rehabilitación de la red 3- Que no existan proyectos del Ley que disminuyan los 2- Solicitud y seguimiento para el adecuado
vial cantonal. ingresos recibidos por transferencias pues esto incide desembolso de los recursos asignados al municipio.
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2- Se incorpora además los egresos directamente en la aplicabilidad del gasto. 3- En caso de no contar con la disponibilidad de
financiados con el Canon de JAPDEVA 4- Para la proyección Plurianual del gasto 2027-2029 se toma recursos se deberán tomar las medidas administrativas
para el proyecto: Primera etapa del como parámetro el promedio anual transferido a este municipio urgentes como la búsqueda de otras fuentes de
Proyecto de conservación de la superficie del periodo 2020-2025. ingresos, dar prioridad al pago de planillas y el
del ruedo y sistemas de drenaje de 24 km 5- Basado en los datos históricos y en la estabilidad económica mantenimiento de la Red Vial Cantonal.
de la Red Vial Cantonal en Talamanca, el del país se proyecta un aumento interanual del 3% sostenido 4- Seguimiento del cronograma de proyectos para el
cual iniciará en el 2026 y culmina en el para los periodos 2027 al 2029 en los egresos de este rubro ya cumplimiento en tiempo y forma.
2029, esto según convenio firmado. que está ligado al ingreso de la transferencia de Ley. 5- Establecer controles de mantenimiento periódico a
3- Mediante Presupuesto extraordinario 1- Considerando en este análisis el IPC proyectado en el Informe la maquinaria para disminuir retrasos en la sobras y
2026 se incorpora el saldo de superávit de Política Monetaria del Banco Central De Costa Rica que costos mayores que generaría pérdidas.
específico de la Ley 8114 y recursos de mantiene el rango meta de inflación en 3% ± 1 p.p. 6- Seguimiento a las necesidades de la comunidad y
CORBANA aprobados según convenio 6- Se incorporan en el Presupuesto Extraordinario 1-2026 priorización de proyectos de conformidad con los
FEPI-SL-CT-00008-1-2025, ambos para el proyectos viales financiados con recursos provenientes del planes cantonales y la disponibilidad de recursos.
financiamiento de proyectos viales en el superávit específico 2025 de la Ley 8114, los cuales serán 7- Velar que se cuente con la disponibilidad financiera
cantón. ejecutados durante el periodo 2026, no se afectan en este suficiente antes de dar inicio a la ejecución de
caso los periodos 2027-2028-2029 proyectos viales y que estos cuenten con estudios de
Egresos Financiados con Canon de JAPDEVA: pre inversión y factibilidad de modo que aseguren un
7- Se reciba el 100% de los recursos presupuestados por la mejor uso y eficiencia de los recursos públicos.
firma del Convenio con JAPDEVA. Según la distribución de 8- Revisar mensualmente el gasto para tomar
desembolsos establecida en el convenio para el 2026 se decisiones sobre saldos y desviaciones a otros
ejecutará en el proyecto la suma de: ₡2,211,461,653.12, para proyectos de mayor necesidad en la población.
el 2027: ₡2,550,780,255.90, para el 2028: ₡2,599,989,841.66 Canon de JAPDEVA:
y para el 2029: ₡1,461,347,611.28 9- Es importante que JAPDEVA cumpla con los
8- Lo anterior provoca un aumento importante a la proyección procedimientos y trámites para la aprobación del
2026 y años subsiguientes. presupuesto 2026 ante la CGR.
9- La proyección de otros periodos no se ve afectada en este 10-Que no existan modificaciones al Plan de
caso, solamente de existir modificaciones al plan o retrasos en desembolsos.
la ejecución. 11- La continuidad de este proyecto dependerá la
Egresos Financiados con CORBANA: disponibilidad y aprobación de los recursos por parte
10- Mediante Presupuesto Extraordinario 1-2026 se incorpora de JAPDEVA, no es posible determinar acciones en
el proyecto: “Diseño y construcción de puente Bailey de 34m este sentido, ya que para nuestro municipio sería
de longitud en canal Quiebra Caño en la comunidad de Las imposible garantizar la sostenibilidad de este gasto con
Parcelas – La Isla de Sixaola, sobre la ruta 7-04-269, distrito recursos propios.
Sixaola, cantón de Talamanca”, para el diseño y construcción 12- Se debe cumplir en tiempo y forma cada una de
de un puente modular tipo Bailey de 34m de longitud de un las clausuras pactadas en el Convenio para evitar
carril de 4,20m de ancho y sin paso peatonal, losas de sanciones y provoquen la perdida de ellos recursos.
aproximación en entrada y salida de 10m, rellenos de 13- Velar que se cuente con la disponibilidad financiera
aproximación en lastre, protección en los bastiones de gavión suficiente antes de dar inicio a la ejecución y desarrollo
con una escollera de concreto. Este egreso solo afecta el de la obra y que esta cuente con estudios respectivos
periodo 2026 por lo que no se proyecta ejecución para los de modo que aseguren un mejor uso y eficiencia de los
periodos 2027-2028-2029. recursos públicos.
CORBANA:
13- Los recursos para la ejecución del proyecto:
Diseño y construcción de puente Bailey de 34m de
longitud en canal Quiebra Caño en la comunidad de
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
Las Parcelas – La Isla de Sixaola, se mantienen
disponibles Fondo Especial de Prevención e
Infraestructura (FEPI – decreto ejecutivo N° 37313) por
lo que su disponibilidad está asegurada.
Corresponderá a la Municipalidad cumplir a cabalidad
con todas las cláusulas de Convenio para evitar
sanciones o un posible cierre del Convenio. No se
ejecutará ningún gasto relacionado hasta no contar
con el recurso disponible en las arcas Municipales.
14-En el caso de los gastos que aumentan en este
rubro mediante Presupuesto Extraordinario 1-2026
financiados con Superávit libre y específico estos se
encuentran disponibles y solo afectan el periodo 2026.
15-Para garantizar sostenibilidad del gasto el proyecto
se ejecutará según disponibilidad de ingresos.
1.1.1 REMUNERACIONES 1- Los ingresos propios muestran un incremento histórico 1- La sostenibilidad del gasto presente y futuro va
1- A nivel de Clasificador Económico del promedio de un 7% el cual se utilizará para financiar las depender del crecimiento anual de los ingresos, para
gasto este representa un 14% del total de remuneraciones totales de esta Municipalidad. lo cual es necesario mantener actualizadas las tarifas,
total de egresos presupuestados para el 2- En análisis del comportamiento de las partidas de ingresos y Leyes y reglamentos aplicados a estos, asimismo
2026. egresos que se realiza durante la fase de confección de como una buena gestión de cobro.
2- Las remuneraciones se mantienen con presupuesto ordinario 2026 la Administración Municipal 2- Se da una priorización de los egresos siendo los
incremento mínimo, considerando determinó incluir contenido en las partidas de remuneraciones más importantes los obligatorios como los son salarios
solamente los posibles porcentajes para el reconocimiento de aumento salarial del 5.4% y dietas, cargas sociales, considerándose como gastos
aprobados por el Concejo Municipal y para correspondiente al porcentaje adeudado en el periodo 2020 obligatorios permanentes en el tiempo se incluyen en
la cantidad de plazas existentes para las (0.4% corresponde al segundo semestre del año 2020 y 5% la proyección plurianual 2026-2029.
atribuciones asignadas a la institución. corresponde al primer semestre 2021) SEGÚN CONVENCION 3- El contenido de estas partidas debe cubrirse con
3- Las remuneraciones se presupuestan COLECTIVA ARTICULO 21. recursos libres (en el caso de Administración General,
con base en los salarios compuestos 3- La cancelación del 5.40% de aumento salarial Auditoria, Servicios Sociales; Protección Ambiental y
devengados por los funcionarios en el año correspondiente a parte de lo adeudado en el periodo 2020- Gestión y control urbano); con recursos que se
2026, está conformada por sueldos para 2021 representa un incremento de ¢ 264,812,476.41 de forma generen en los servicios correspondientes a cada
cargos fijos, décimo tercer mes, salario retroactiva incluidas las cargas sociales; monto que solamente egreso, a saber; Mejoramiento zona marítimo,
escolar, tiempo extraordinario, suplencias, se incluye para el periodo 2026. Para los años posteriores Recolección De Basura, y/o con recursos específicos
dietas, retribución por años servidos, (2027-2029) el impacto financiero será de ¢30,868,803.67 por en el caso del aumento aplicable a la Unidad Técnica
cargas sociales, restricción al ejercicio periodo para los sueldos administrativos y de ₡27,680,190.00 de Gestión Vial.
laboral de la profesión calculados de para los sueldos financiados con la Ley 8114 (Estudio de 4- Se parte de que los salarios aprobados por el
conformidad con el Título III y los Viabilidad Financiera). En el estudio de viabilidad financiera, se Concejo Municipal no sean mayores a los previstos en
Transitorios de la Ley 9635 Fortalecimiento visualiza la variación que se incrementaría en cada periodo, sin las proyecciones y propuestas realizadas por la
de las Finanzas Públicas, así como sus embargo, es importante aclarar que esta variación tendrá una administración en la viabilidad financiera.
cargas obrero patronales, se incluyen los afectación una única vez, de modo que a partir del 2027 no es 5- Evitar que se cree un apolítica salarial que conlleve
estimados de anualidades para las necesario volver a incrementar el 5.40% en las incrementos fuera del costo de la vida sobre salarios
personas funcionarias con salario remuneraciones para cubrir esta solicitud de pago, es decir, el globales.
compuesto inferior a la nueva escala de monto de las remuneraciones del 2027, 2028 y 2029 serán las 6- Evitar la creación de plazas nuevas no prioritarias.
salario global , esto de acuerdo con lo mismas para efecto de este ajuste. 7- Una pronta negociación de la Convención Colectiva
dispuesto en la Ley marco de empleo 4- Se incluye además en las remuneraciones del año 2026: es de vital importancia para evitar la acumulación de la
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público N.° 10159. Existe una deuda a. Suplencias y tiempo extraordinario requerido para cubrir deuda salarial con en los empleados la cual se
salarial que se viene arrastrando desde el jornadas laborales extraordinarias de manera temporal y suplir mantiene desde el 2020; ya que un 10% de aumento
2020 y hasta la fecha, que consiste en el personal en períodos de vacaciones o ausencias temporales, salarial anual corre el riesgo de no ser sostenible en el
pago de aumentos salariales según siendo necesario la continuidad de los servicios de tiempo.
Convención Colectiva de un 5% semestral. Recolección de Basura y Mantenimiento vial se calculan con 8- Se deben diversificar las fuentes de ingresos,
A pesar de ser mayor el porcentaje datos históricos. depender de una única fuente de ingresos puede
adeudado, para el periodo 2026 solo es b. Dietas presentan un aumento del 5.4% producto de resultar de mucho riesgo. El diversificar las fuentes de
posible estimar un pago parcial del 5.40%, incremento en el presupuesto, según artículo 30 del código ingresos, puede mitigar el impacto de las fluctuaciones
esto respaldado por la Viabilidad Municipal y el incremento para los próximos periodos se estima económicas. La implementación de nuevos servicios
Financiera presentada ante el Concejo y en un 3% al igual que los ingresos. como Aseo de vías y sitios públicos, Mantenimiento de
aprobada en según ordinaria N°71 del 4 de 5 Con las remuneraciones presupuestadas para el año 2026, caminos y calles, Parques y obras de ornato,
setiembre del 2025. para la proyección plurianual se considera un comportamiento Mercados, Plazas y ferias, Deposito y tratamiento de
menor al 2026 incrementándose un 3% cada año para los residuos sólidos, explotación de tajos y canteras,
años 2027 –2028 y 2029, esto considerando el rango meta de debido a que son servicios que se brindan a la
inflación en 3%±1 del BCCR, y la suspensión del población sin embargo no se están cobrando.
reconocimiento de anualidades y aumentos salariales a la gran
mayoría de funcionarios.
1.1.2 ADQUISICIÓN DE BIENES Y 1- Los egresos se estiman con base en las proyecciones 1- La sostenibilidad del gasto presente y futuro va a
SERVICIOS (10%) calculadas con la ejecución al 30 de junio del 2025, el depender del crecimiento anual de los ingresos, para
1- Representa un 10% del total de egresos resultado de la ejecución de egreso al 31 diciembre del 2024 y lo cual es necesario mantener actualizadas las tarifas,
presupuestados 2026. los requerimientos de las unidades encargadas de la Leyes y reglamentos aplicados a estos.
2-Se considera como un rubro importante prestación de los servicios operativos y administrativos. 2- En cuanto a los gastos financiados con
de gastos por lo que corresponde a la 2- Se mantienen en este rubro los bienes y servicios transferencias de Ley y Convenios suscritos como
operacionalizad de los diversos servicios financiados por la ley de Conapam, IMAS(CECUDIS) para lo CONAPAM e IMAS es importante cumplir con las
que presta la institución. cual se cuenta con convenios anuales donde sus ingresos normas y procedimientos establecidos para evitar
3- En adquisición de bienes y servicio se están asociados a los gastos específicos de cada servicio; la recortes o pérdida definitiva del recurso.
contemplan las erogaciones ordinarias sostenibilidad de estos recursos está limitada a la vigencia de 3- Mantener las políticas del control y prioridades de
para la operatividad que son parte de los dichos convenios. gastos. Desde que inicia una solicitud de compra,
gastos fijos y de gestión para el 3- Se ajustaron y priorizaron esas solicitudes de contenido inicia el control, cuyos filtros (presupuesto por ejemplo)
cumplimiento de metas establecidas. Estos presupuestario que realizaron las diversas unidades puede o no autorizar su ejecución, lo que impide dar
gastos se han incrementado con el tiempo municipales a través del POA a fin de que resultaran acordes a continuidad al proceso de contratación.
dado el incremento en el costo de los la situación real y financiera y que se garantizara la prestación 4- En cuanto a la prioridad de gastos, los contenidos
insumos y servicios, precisamente por la de los servicios operativos y administrativos. de previo a ser Incluidos en un documento
inflación, las variaciones cambiarias y la 4- Se considera en este análisis del Informe de Política presupuestario (ordinario-extraordinario-modificación)
situación mundial. Monetaria del Banco Central De Costa Rica que mantiene el se discuten con la administración a fin de priorizar los
4-Esta partida presenta una disminución rango meta de inflación en 3% ± 1 p.p. gastos que van a solventar los requerimientos
del 3% con respecto al presupuesto 5- Velar que las variaciones del tipo de cambio se mantengan administrativos y operativos para la prestación de los
definitivo 2025 debido a la política de en un rango de estabilidad del 2026 al 2029. servicios.
utilización racional de los recursos que se 6- Para las partidas de Adquisición de bienes y servicios, e 5- En cuanto a la limitación del gasto Administrativo,
ha estado aplicando. inversión en bienes duraderos de los años 2027, 2028 y 2029, por política conservadora y prioridad de egresos y en
5- Se realizan estimaciones de gastos se proyecta un crecimiento promedio del 3% anual tomando cumplimiento de la normativa se mantienen inferiores
corrientes conservadores y acorde con los como base que la inflación será del 3% anual optando por un al 40%; sin que se desmejore el servicio
ingresos para mantener el equilibrio escenario de estrés considerando que el techo de la inflación administrativo, no obstante, que la Municipalidad
presupuestario. meta podría estar en 4%, además como se indicó, el quedó fuera de la regla fiscal en una política sana del
6- Se incorpora un aumento en este rubro comportamiento de las subpartidas durante los años manejo de recursos, se analiza cada egreso y su
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mediante el Presupuesto Extraordinario 1- anteriores. efecto sobre el presupuesto, la necesidad real de su
2026, debido a la revalidación de recursos 7- Así mismo es importante mencionar que los bienes y requerimiento, así como las variaciones porcentuales
provenientes de la Liquidación servicios relacionados con los servicios públicos crecerán en la extraordinarias que pueda presentarse; esto a fin de
Presupuestaria 2025 para la ejecución de proporción necesaria para su prestación y conforme a los procurar el uso adecuado de los recursos.
gastos de los programas de CONAPAM, ingresos que financia. 6- Se da una priorización de los egresos siendo los
Persona Joven, CECUDI, Educativos y 8- Mediante presupuesto extraordinario 1-2026 incorporan en más importantes los obligatorios como los son pólizas,
Gestión de Riesgos, entre otros. este rubro los egresos de bienes y servicios ligados a los servicios básicos, transferencias de ley, contrataciones
proyectos y servicios financiados con superávit especifico y adquiridas de servicios, entre otros, considerándose
libre para los programas de CONAPAM, Persona Joven, como gastos obligatorios permanentes en el tiempo se
CECUDI, CME, Administración, Gestión de Residuos sólidos, incluyen en la proyección plurianual 2026-2029.
Educativos y Mercados, los cuales solo afectan el periodo 7- Revisión constante de las variables
2026. macroeconómicas lanzadas por el BCCR con el fin de
9- En cuanto a los proyectos financiados con recursos de la estudiar el panorama mundial y nacional, y tomar las
Persona Joven 2026, estos se proyectan sin aumentos para decisiones pertinentes que garantice el funcionamiento
los periodos 2027-2028-2029 siguiendo a la línea de gastos normal de la institución.
históricos. 8- Mantener una revisión constante en las
fluctuaciones del ingreso que financia los gastos para
tomar las acciones correctivas inmediatas presentes y
futuras y evitar así afectación de los servicios que se
brindan.
9- Se deben diversificar las fuentes de ingresos,
depender de una única fuente de ingresos puede
resultar arriesgado. El diversificar las fuentes de
ingresos, puede mitigar el impacto de las fluctuaciones
económicas. La implementación de nuevos servicios
como Aseo de vías y sitios públicos, Mantenimiento de
caminos y calles, Parques y obras de ornato,
Mercados, Plazas y ferias, Deposito y tratamiento de
residuos sólidos, explotación de tajos y canteras,
debido a que son servicios que se brindan a la
población sin embargo no se están cobrando.
10-En el caso de los gastos que aumentan en este
rubro mediante Presupuesto Extraordinario 1-2026
financiados con superávit libre y específico estos se
encuentran disponibles y solo afectan el periodo 2026.
11-En cuanto a los proyectos de la Persona Joven
2026, se proyecta para los periodos 2027-2029 el
mismo monto aprobado para 2025, es importante
cumplir con las normas y procedimientos establecidos
para evitar recortes o pérdida definitiva del recurso.
2.1.1 Edificaciones (5%) 1- Son incorporados ₡347 millones en el Presupuesto 1- Es importante que JAPDEVA cumpla con los
Extraordinario 1-2026, para la ejecución final del Proyecto requisitos para la aprobación del presupuesto 2026
Mejoras en el Mercado de Sixaola, iniciado desde el 2024 ante la CGR.
1- Este representa un 5% del total de según convenio firmado con JAPDEVA, el proyecto tiene un 2- La continuidad de este proyecto dependerá la
egresos 2025. Corresponde principalmente costo total de 1,800 millones. disponibilidad de los recursos por parte de JAPDEVA,
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Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
a los recursos del CANON de JAPDEVA 2- Este proyecto finaliza durante el periodo 2026 por lo que no no es posible determinar acciones en este sentido, ya
los cuales estarán disponibles para el se afectan los periodos 2027-2028-2029, solamente de existir que para nuestro municipio sería imposible garantizar
proyecto: “DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN modificaciones al plan o retrasos en la ejecución. la sostenibilidad de este gasto con recursos propios.
PROYECTO MEJORAS EN EL 3- Se de cumplir en tiempo y forma cada una de las
MERCADO DE SIXAOLA Y clausuras pactadas en el Convenio para evitar
RECONSTRUCCIÓN CENTRO DE sanciones y provoquen la perdida de ellos recursos.
SERVICIOS MÚLTIPLES SIXAOLA (obra 4- Velar que se cuente con la disponibilidad financiera
pública) por un monto de ₵ 347 Millones. suficiente antes de dar inicio a la ejecución y desarrollo
Adjudicados mediante ”LICITACIÓN de la obra y que esta cuente con estudios respectivos
MAYOR 2023LY- 000002-0022300001 y de modo que aseguren un mejor uso y eficiencia de los
refrendados por la CGR el 23 de agosto recursos públicos.
2024 mediante N° de documento
8172024000000037 en la plataforma de
SICOP. Este monto corresponde al saldo
final del proyecto.
2.2.1 Maquinaria y equipo (2%) 1-El costo total de la inversión es de ₡757,537,688.44 los 1- La sostenibilidad de este gasto está asegurada, ya
cuales han sido ejecutados parcialmente desde el periodo que cuenta con la aprobación y respaldo del IFAM.
2024. El saldo pendiente de 171 millones solo afecta el periodo Mediante oficio DAH-CERT-3-2026 se indica
1- Este representa un 2% de los egresos 2026 por lo que no se ve reflejado en los periodos 2026-2027- disponibilidad y programación de recursos para el
2026. 2028. 2026.
Corresponde a la compra de Maquinaria y
equipo para los tres programas
presupuestarios.
Sin embargo a la inversión más importante
en este rubro corresponde a la Operación
N° FIN-FIP-CVL-704-1800-12-2022 con el
IFAM destinada para la Compra de
maquinaria para obras viales por un monto
pendiente de ₡171 millones, “Compra de
Maquinaria Vial para la Municipalidad de
Talamanca.
Proyecciones de ingresos nuevos para la
Observaciones
institución
Acciones para mitigar riesgos de disponibilidad del adicionales en
(En caso de no contar con este tipo de Supuestos Técnicos utilizados para las proyecciones de ingresos
ingreso caso de ser
ingreso en ninguno de los periodos indicar
necesario
"No aplica")
Recursos provenientes del Canon de JAPDEVA Mediante Convenio suscrito con JAPDEVA se establece el proyecto 1-Es importante que JAPDEVA cumpla con los
plurianual: Proyecto de conservación de la superficie del ruedo y procedimientos y trámites para la aprobación del presupuesto
sistemas de drenaje de 24 km de la Red Vial Cantonal en Talamanca, 2026 ante la CGR.
el cual tendrá su primera etapa en el 2026, para los periodos 2027- 2-Que no existan modificaciones al Plan de desembolsos
2029 ya existe establecida la proyección de ingresos según convenio 2027-2029
de: 2027: ₡2,550,780,255.90, para el 2028: ₡2,599,989,841.66 y para 3- La continuidad de este proyecto dependerá la
el 2029: ₡1,461,347,611.28 disponibilidad y aprobación de los recursos por parte de
JAPDEVA, no es posible determinar acciones en este sentido,
ya que para nuestro municipio sería imposible garantizar la
sostenibilidad de este gasto con recursos propios.
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Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
4- Se debe cumplir en tiempo y forma cada una de las
clausuras pactadas en el Convenio para evitar sanciones y
provoquen la perdida de ellos recursos.
5- Velar que se cuente con la disponibilidad financiera
suficiente antes de iniciar la ejecución y desarrollo de la obra
y que esta cuente con estudios respectivos de modo que
aseguren un mejor uso y eficiencia de los recursos públicos.
No Aplica
No Aplica
Análisis de resultados de Financiamiento
interno o externo / Utilización del Superávit / Observaciones
para la institución Acciones para mitigar riesgos de dependencia de este adicionales en
Argumentos utilizados
(En caso de no contar con este tipo de tipo de ingresos extraordinarios caso de ser
ingreso en ninguno de los periodos indicar necesario
"No aplica")
Recursos de vigencias anteriores 1-Se incorpora en el Presupuesto Extraordinario 1-2026 los 1- En cuanto a las medidas para mitigar la
ingresos provenientes de la Liquidación Presupuestaria 2025, disponibilidad de ingresos es importante mencionar
1- Dentro del rubro Financiamiento el cual donde se detalla superávit específico, los cuales solo afectan que al ser recursos de superávit estos se encuentran
representa un 9% de los ingresos totales el periodo 2026 dado que en su mayoría son saldos de disponibles para su uso específico durante el periodo.
para el 2026 se incorporan los recursos proyectos que ya se encuentran en ejecución y se finalizan en 2- Se debe velar por que su uso sea el establecido
provenientes del superávit libre y este periodo. según los convenios y acuerdos suscritos para evitar
específico 2025, estos representan un 2% 2-En cuanto al superávit libre generado en el periodo 2025 se sanciones que nos obliguen devolver los recursos.
y 4% respectivamente del total de incorpora para el financiamiento de proyectos y servicios de la 3- No incorporar ingresos extraordinarios como fuente
ingresos. Estos fueron aprobados por el institución, estos solo afectan el periodo 2026, debido a que no recurrente para financiar gasto ordinario.
Concejo Municipal mediante Sesión existe seguridad de contar con este tipo de recursos para los 4- Que este tipo de ingresos solo cubra proyectos
Ordinaria 91 celebrada el 22 de enero de periodos siguientes. específicos para los cuales fueron destinados y el caso
2026 y se incorporan para su ejecución de superávit libre el mismo sea destinado a proyectos
durante este periodo. El superávit específicos o mejoramiento de los servicios que
específico corresponde a diversas generen retornos futuros (ej. valorización catastral).
transferencias de Ley, Saldos de recursos
de la Ley 8114, CONAPAM, Persona
Joven, IMAS-CECUDI, Ley 9154, Fondo
de Gestión de Riesgos y otros, los cuales
se revalidan para cumplimiento respectivo.
El superávit libre se genera de las medidas
aplicadas por esta administración lo cual
ha mejorado significativamente la
recaudación de ingresos por IBI y
patentes.
No Aplica
No Aplica
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3.3 CUADRO Nº 4 APLICACIÓN DE RECURSOS DE SUPERÁVIT
CÓDIGO SEGÚN APLICACIÓN OBJETO DEL GASTO APLICACIÓN CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
CLASIFICADOR DE TIPO DE SUPERÁVIT MONTO PROGRAMA
Transacciones Sumas sin
INGRESOS Subpartida Monto Corriente Capital
Financieras asignación
1.08.05 Mantenimiento y reparación de
3.3.1.0.00.00.0.0.000 Superávit Libre 171,624,993.84 Programa I (Administración General) 3,000,000.00 3,000,000.00
equipo de transporte
2.01.01 Combustibles y lubricantes 6,000,000.00 6,000,000.00
5.01.05 Equipo y programas de computo 5,000,000.00 5,000,000.00
Programa II (Gestión de residuos sólidos) 1.02.99 Otros servicios Básicos 35,000,000.00 35,000,000.00
1.08.05 Mantenimiento y reparación de
10,000,000.00 10,000,000.00
equipo de transporte
2.01.01 Combustibles y lubricantes 22,851,250.18 22,851,250.18
2.04.02 Repuestos y accesorios 5,000,000.00 5,000,000.00
Programa II (Gestión y Control Urbano) 1.04.03 Servicios de ingeniería 17,500,000.00 17,500,000.00
2.01.01 Combustibles y lubricantes 3,124,993.84 3,124,993.84
Programa II Educativos, culturales, deportivos y 5.01.07 Equipo y mobiliario educacional,
1,000,000.00 1,000,000.00
recreativos deportivo y recreativo
Programa II (Gestión de riesgos -3% Ley 9488) 1.07.01 Actividades de Capacitación 1,000,000.00 1,000,000.00
2.01.04 Tintas, pinturas y diluyentes 50,000.00 50,000.00
2.02.03 Alimentos y bebidas 631,603.92 631,603.92
2.99.03 Productos de Papel cartón e
50,000.00 50,000.00
impresos
2.99.06 Útiles y materiales de resguardo y
3,000,000.00 3,000,000.00
seguridad
5.01.05 Equipo y programas de computo 417,145.90 417,145.90
Programa III-Proyecto: Elaboración de Mecanismo de
Consulta Municipal para Pueblos indígenas y Tribales 1.04.02 Servicios Jurídicos 10,500,000.00 10,500,000.00
Afrodescendientes
1.04.02 Otros Servicios de gestión y
7,390,200.00 7,390,200.00
apoyo
1.05.01 Transporte dentro del país 10,500,000.00 10,500,000.00
1.07.02 Actividades protocolarias y
28,951,300.00 28,951,300.00
sociales
2.99.01 Útiles y materiales de oficina y
219,500.00 219,500.00
cómputo
5.01.05 Equipo y programas de computo 439,000.00 439,000.00
3.3.2.0.00.00.0.0.000 Superávit específico
Organismo de Normalización
6.01.01 Transferencias corrientes al
Técnica, 1% del IBI, Ley Nº 792,154.11 Programa I (Administración General) 792,154.11 792,154.11
Gobierno Central
7729
Junta Administrativa del
6.01.02 Transferencias corrientes a
Registro Nacional, 2% del IBI, 1,584,308.22 Programa I (Administración General) 1,584,308.22 1,584,308.22
Órganos Desconcentrados
Leyes 7509 y 7729
Aporte al Consejo Nacional de
Personas con Discapacidad 6.01.02 Transferencias corrientes a
5,708,630.27 Programa I (Administración General) 5,708,630.27 5,708,630.27
(CONAPDIS) Órganos Desconcentrados
Ley N°9303
Ley Nº7788 10% aporte 6.01.02 Transferencias corrientes a
147,114.58 Programa I (Administración General) 147,114.58 147,114.58
CONAGEBIO Órganos Desconcentrados
Ley Nº7788 70% aporte Fondo 6.01.02 Transferencias corrientes a
926,821.86 Programa I (Administración General) 926,821.86 926,821.86
Parques Nacionales Órganos Desconcentrados
Juntas de educación, 10% 6.01.03 Transferencias corrientes a
impuesto territorial y 10% IBI, 20,660,727.71 Programa I (Administración General) Instituciones Descentralizadas no 20,660,727.71 20,660,727.71
Leyes 7509 y 7729 Empresariales
6.01.04 Transferencias corrientes a
Comité Cantonal de Deportes 4,143,451.51 Programa I (Administración General) 4,143,451.51 4,143,451.51
Gobiernos Locales
40% obras de mejoramiento del
5,330,339.01 Programa III Mejoramiento de aceras en el Cantón 5.02.02 Vías de comunicación 5,330,339.01 5,330,339.01
Cantón Ley 6043
Fondo Ley Simplificación y
Eficiencia Tributarias Ley Nº 167,486,210.16 Programa III -Unidad Técnica Gestión Vial Cantonal 0.02.01 Tiempo extraordinario 15,204,200.49 15,204,200.49
8114
0.03.03 Decimotercer mes 1,267,016.71
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
0.04.01 Contribución Patronal al Seguro
de Salud de la Caja Costarricense del 1,406,388.55 1,406,388.55
Seguro Social
0.04.05 Contribución Patronal al Banco
76,021.00 76,021.00
Popular y de Desarrollo Comunal
0.05.01 Contribución Patronal al Seguro
de Pensiones de la Caja Costarricense de 848,394.39 848,394.39
Seguro Social (14,5)
0.05.02 Aporte Patronal al Régimen
Obligatorio de Pensiones 456,126.01 456,126.01
Complementarias (1,5)
0.05.03 Aporte Patronal al Fondo de
228,063.01 228,063.01
Capitalización Laboral (3)
1.04.03 Servicios de ingeniería 48,000,000.00 48,000,000.00
5.01.01 Maquinaria y equipo para la
55,000,000.00 55,000,000.00
producción
Programa III -Mejoramiento de la Red Vial Cantonal 5.02.02 Vías de comunicación 45,000,000.00 45,000,000.00
Proyectos y programas para la
30,653,557.60 Programa II (Servicios sociales) 1.05.01 Transporte dentro del país 3,000,000.00 3,000,000.00
Persona Joven
1.07.01 Actividades de capacitación 14,000,000.00 14,000,000.00
2.99.99 Otros útiles, materiales y
1,500,000.00 1,500,000.00
suministros
6.02.02 Becas a terceras personas 12,153,557.60 12,153,557.60
Consejo Nacional de la
Persona Adulta Mayor 43,330,375.50 Programa II (Servicios sociales) 1.04.01 Servicios médicos y de laboratorio 12,000,000.00 12,000,000.00
(CONAPAM)
2.02.03 Alimentos y bebidas 16,000,000.00 16,000,000.00
2.99.01 Útiles y materiales de oficina y
1,500,000.00 1,500,000.00
cómputo
2.99.05 Útiles y materiales de limpieza 6,830,375.50 6,830,375.50
5.01.99 Maquinaria y equipo diverso 7,000,000.00 7,000,000.00
Fondo servicio de mercado 1,100,645.00 Programa II (Mercados, Plazas y Ferias) 1.04.99 Otros servicios de gestión y apoyo 1,100,645.00 1,100,645.00
Fondo recursos ley Nº 9166 Programa III -Mejoras y remodelación de la cancha de 5.02.99 Otras construcciones adiciones y
406,329.76 406,329.76 406,329.76
(Diputado) futbol de Bribrí Centro mejoras
Fondo recursos ley Nº 9154 1.03.01 Información
69,095,734.32 Programa III -Elaboración del Plan regulador Talamanca
(Plan Regulador) 2,482,250.00 2,482,250.00
1.03.02 Publicidad y propaganda 2,418,770.00 2,418,770.00
1.03.03 Impresión, encuadernación y otros 5,082,245.00 5,082,245.00
1.04.06 Servicios generales 7,905,041.54 7,905,041.54
1.04.99 Otros servicios de gestión y apoyo 16,000,000.00 16,000,000.00
1.05.01 Transporte dentro del país 1,435,800.00 1,435,800.00
2.01.01 Combustibles y lubricantes 4,290,000.00 4,290,000.00
2.03.99 Otros materiales y productos de
uso en la construcción 5,000,000.00 5,000,000.00
2.04.02 Repuestos y accesorios 1,545,349.00 1,545,349.00
5.01.02 Equipo de transporte 19,000,000.00 19,000,000.00
5.01.04 Equipo y mobiliario de oficina 1,973,560.30 1,973,560.30
5.01.05 Equipo y programas de cómputo 264.79 264.79
5.01.99 Maquinaria y equipo diverso 1,962,453.69 1,962,453.69
1.03.01 Información 2,482,250.00 2,482,250.00
FODESAF Red de Cuido Venta
12,726,650.00 Programa II (Servicios sociales) 1.04.06 Servicios generales 12,726,650.00 12,726,650.00
de servicios
Aporte Fondo de Desarrollo
7.01.02 Transferencias de capital a
Social y Asignaciones 51,055.56 Programa I (Administración General) 51,055.56 51,055.56
Órganos Desconcentrados
Familiares
Fondo Impuesto al Ruedo-
1,497,824.01 Programa III Mejoramiento de aceras en el Cantón 5.02.02 Vías de comunicación terrestre 1,497,824.01 1,497,824.01
IFAM
Fondo Comisión Nacional de
1,482,854.10 Programa II (Gestión de riesgos -3% Ley 9488) 5.01.04 Equipo y mobiliario de oficina 600,000.00 600,000.00
Emergencias 2023
5.01.05 Equipo y programas de computo 882,854.10 882,854.10
TOTAL 538,749,777.12 538,749,777.12 202,357,290.46 335,125,469.95 0.00 0.00
Yo (Krissia Carazo Solís, Casada, Vecina de Limón Centro, Encargada de Presupuesto) hago constar que los datos suministrados anteriormente corresponden a las aplicaciones dadas por la entidad a la
totalidad de los recursos de superávit incorporados en el presupuesto extraordinario 1-2026.
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Firma del funcionario responsable:
_______________________________
3.4 CUADRO N° 10 DETALLE DE LA DEUDA
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CUADRO N°8
SERVICIO DE LA DEUDA
FECHA
DE
FORMALI AÑO DE
ENTIDAD
Nº ZACIÓN PRIMER COMISION AMORTIZACIÓN OBJETIVO DEL SALDO al 31
PRESTAT INTERESES (2) TOTAL
OPERACIÓN (contrato DESEM ES (1) (3) PRÉSTAMO de enero 2026
ARIA
firmado BOLSO
entre las
partes)
BNCR 001-0001-014- 28/12/2018 2019 0.00 compra de vehículo y
30987473 4,198,856.78 18,029,663.70 22,228,520.48 recolector 68,039,806.85
IFAM FIN-FAM-REC- 17/5/2022 2023 0.00
704-1752-2-2022 5,708,782.12 14,688,631.64 20,397,413.76 Compra de Recolector 113,885,454.58
IFAM FIN-FIP-CVL-704- 13/3/2023 2023 0.00 Compra de maquinaria
1800-12-2022 30,440,202.93 0.00 30,440,202.93 para obras viales 535,312,096.44
TOTALES 0.00 40,347,841.83 32,718,295.34 73,066,137.17
PRESUPUESTO INICIAL 2026 /EXTRARODINARIO
1 0.00 40,347,841.83 32,718,295.34 73,066,137.17
DIFERENCIA 0.00 0.00 0.00 0.00
(1) Completar esta columna en caso de operaciones nuevas. Se
clasifican dentro del Grupo Comisiones y otros gastos 3.04
(Verificar subpartida según préstamo interno o externo).
(2) Se clasifican dentro del Grupo Intereses sobre préstamos 3.02
(Verificar subpartida según entidad prestataria).
(3) Se clasifican dentro del Grupo Amortización de préstamos 8.02
(Verificar subpartida según entidad prestataria).
Elaborado por____Krissia Carazo Solís____
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4. JUSTIFICACIÓN DE INGRESOS
El presupuesto que se propone corresponde al monto total de ₵ 1,360,435,901.21 (Mil trescientos
sesenta millones, cuatrocientos treinta y cinco mil novecientos uno con veinte y un céntimos)
correspondiente a Transferencias corrientes de Órganos Desconcentrados, Transferencias de capital
de Empresas Públicas no Financieras, Transferencias de Capital de Instituciones Públicas
Financieras, Prestamos directos a instituciones descentralizadas no empresariales, superávit libre y
específico, según resultados de la liquidación presupuestaria de la Municipalidad de Talamanca del
periodo 2025.
Transferencias corrientes de
1.4.1.2.00.00.0.0.000
Órganos Desconcentrados
₵ 6,303,873.00 0.46%
En la Ley de Presupuesto Nacional (Ley N.° 10.836) para el año 2026, publicada en el Diario Oficial
La Gaceta el 11 de diciembre de 2025, se establece el monto a transferir al Municipio, conforme a lo
dispuesto en el artículo 26 de la Ley N.° 8261, por un total de ₡6 303 873, destinado a financiar el
proyecto 2026 del Comité de la Persona Joven. Para financiar los proyectos de los Comités de la
Persona Joven, según lo dispuesto en el artículo 26 de la Ley General de la Persona Joven 8261 del
20 de mayo de 2002 y sus reformas. Se adjunta oficio CPJ-DE-OF-763-2025
Transferencias de capital de
Empresas Públicas no
2.4.1.5.00.00.0.0.000 Financieras ₵347,129,499.09 25.52%
Los recursos de este importe son del convenio de cooperación que se realiza entre la Junta de
Administración Portuaria y de Desarrollo Económico de la Vertiente Atlántica (Japdeva) y
Municipalidad de Talamanca para la ejecución del proyecto “MEJORAS EN EL MERCADO Y
RECONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE SERVICIOS MÚLTIPLES DE SIXAOLA” cuyo monto
asciende a la suma de 1.878.182.860,27 (Mil ochocientos setenta y ocho millones ciento ochenta y
dos mil ochocientos sesenta con veintisiete céntimos) según oficio PEL-0645-2023, Certificación
N°244-2024 y según cláusula quinta de dicho convenio. La vigencia de este convenio está amparada
en la cláusula Decimonovena el dual indica que tendrá una vigencia de 36 meses a partir de sus
firma y aprobación de las partes suscribientes.
El monto incorporado corresponde al saldo final del proyecto con el objetivo de dar continuidad y
respaldo financiero a las acciones necesarias para la adecuada finalización de las obras. Se adjunta
Certificación PSAPP-051-2026
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El proyecto esta adjudicado mediante LICITACIÓN MAYOR 2023LY-000002-0022300001 y
refrendado por la CGR.
Transferencias de Capital de
Instituciones Públicas
2.4.1.6.00.00.0.0.000 Financieras 296,367,000.00 21.78%
Mediante convenio FEPI-SL-CT-00008-1-2025 CORBANA aportará un monto de DOSCIENTOS
NOVENTA Y SEIS MILLONES TRECIENTOS SESENTA Y SIETE MIL COLONES CON 00/100
(₡296 367 000,00) mientras que la MUNICIPALIDAD aportará recursos por un monto de
DOSCIENTOS VEINTE MILLONES OCHOCIENTOS MIL COLONES CON 00/100 (₡220 800
000,00), según las contrapartidas definidas en el proyecto.
El monto aportado por CORBANA será transferido a la Municipalidad de Talamanca, directamente a
la cuenta
indicada por ésta. (Se adjunta Certificación CORBANA-STES-CE-072-2025)
Este importe fue incorporado en el Presupuesto Extraordinario 2-2025 y aprobado mediante oficio
N°DFOE-LOC-1983 del 20 de octubre 2025, sin embargo, por atrasos en el proceso de contratación
no se reciben los recursos, por lo que se procede a incorporar nuevamente.
3.1.1.0.00.00.0.0.000 PRESTAMOS DIRECTOS 171,885,752.00 12.63%
Los recursos considerados en este apartado son aquellos provenientes del financiamiento que se
encuentra aprobado por el Instituto de Fomento y Asesoría Municipal según el préstamo N° FIN-FIP-
CVL-704-1800-12-2022 por la suma de hasta ₡757,537,688.44 setecientos cincuenta y siete millones
quinientos treinta y siete mil seiscientos ochenta y ocho colones con cuarenta y cuatro céntimos) los
cuales se destinan al proyecto denominado: y “Para la compra de maquinaria para obras viales” A la
fecha se ha desembolsado la suma de ₡585,651,936.44 (Quinientos ochenta y cinco millones
seiscientos cincuenta y un mil novecientos treinta y seis colones con 44/100 y se tiene un saldo por
desembolsar de ₡171,885,752.00 (Ciento setenta y un millones ochocientos ochenta y cinco mil
setecientos cuenta y dos colones con 00/100), lo cuales se incorporan para continuar con los trámites
de compra vía SICOP que están en proceso. (Se adjunta Oficio N° DAH-CERT-3-2026)
Dicho monto estaba programado para recibirse durante el periodo 2025 como consta en la
certificación DAH-CERT-3-2025 del 17 de febrero 2025, sin embargo, por atrasos en respuesta por
parte de la CGR a un recurso de apelación estos recursos no fueron girados.
Fueron aprobados por el Concejo Municipal mediante Sesión Ordinaria#140 del 25 de enero de 2023.
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Plazo del préstamo: 8 años
Atención de la deuda: los intereses de gracia correspondientes al primer año ya se encuentran
incorporados en el Presupuesto Inicial 2026, el cual fue incluido según proyección realizada por el
IFAM el 17 de julio 2025 (a esta fecha ya el giro total de los recursos estaba considerado, Certificación
DAH-0064-2025). Los intereses se encuentran presupuestados en el Programa III- Unidad Técnica
Gestión Vial.
3.3.1.0.00.00.0.0.000 SUPERÁVIT LIBRE 171,624,993.84 12.63%
3.3.2.0.00.00.0.0.000 SUPERÁVIT ESPECIFICO 367,124,783.28 12.63%
Para el ejercicio económico 2025 como resultado de la liquidación presupuestaria se obtuvo superávit
libre y específico, se incorpora el recurso por un monto de ₵171,624,993.84 y ₵367,124,783.28
respectivamente, para lo cual se adjunta la certificación de la tesorería.
Superávit libre: Estos recursos se incluyen con la finalidad de incorporar en el Presupuesto
Municipal 2026, el contenido económico necesario para fortalecer las actividades de gestión
administrativa, servicios comunales y proyectos que requieren de esos recursos para cumplir a
cabalidad con los objetivos generados en cada una de sus áreas. Son provenientes de saldos de
superávit del Impuesto de Bienes Inmuebles y Patentes.
Superávit Específico: Este monto está constituido por los distintos compromisos de índole legal que
debe cumplir la Municipalidad de Talamanca de acuerdo con la normativa, directrices y normas
presupuestarias vigentes, según determinaciones efectuadas en la liquidación presupuestaria del
año 2025.
3.3.0.0.00.00.0.0.000 RECURSOS DE VIGENCIAS ANTERIORES 538,749,777.12
3.3.1.0.00.00.0.0.000 SUPERÁVIT LIBRE 171,624,993.84
3.3.2.0.00.00.0.0.000 SUPERÁVIT ESPECIFICO 367,124,783.28
3.3.2.0.00.00.0.0.001 Junta Administrativa del Registro Nacional, 2% del IBI, Leyes 7509 y 7729 1,584,308.22
3.3.2.0.00.00.0.0.002 Juntas de educación, 10% impuesto territorial y 10% IBI, Leyes 7509 y 7729 20,660,727.71
3.3.2.0.00.00.0.0.003 Organismo de Normalización Técnica, 1% del IBI, Ley Nº 7729 792,154.11
3.3.2.0.00.00.0.0.004 40% obras de mejoramiento del Cantón 5,330,339.01
3.3.2.0.00.00.0.0.006 Comité Cantonal de Deportes 4,143,451.51
Aporte al Consejo Nacional de Personas con Discapacidad (CONAPDIS)
3.3.2.0.00.00.0.0.007 Ley N°9303 5,708,630.27
3.3.2.0.00.00.0.0.008 Ley Nº7788 10% aporte CONAGEBIO 147,114.58
3.3.2.0.00.00.0.0.009 Ley Nº7788 70% aporte Fondo Parques Nacionales 926,821.86
3.3.2.0.00.00.0.0.010 Fondo Ley Simplificación y Eficiencia Tributarias Ley Nº 8114 167,486,210.16
3.3.2.0.00.00.0.0.011 Proyectos y programas para la Persona Joven 30,653,557.60
3.3.2.0.00.00.0.0.012 Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor (CONAPAM) 43,330,375.50
3.3.2.0.00.00.0.0.013 Fondo servicio de mercado 1,100,645.00
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3.3.2.0.00.00.0.0.015 Fondo recursos ley Nº 9166 (Diputado) 406,329.76
3.3.2.0.00.00.0.0.016 Fondo recursos ley Nº 9154 (Plan Regulador) 69,095,734.32
3.3.2.0.00.00.0.0.018 FODESAF Red de Cuido Venta de servicios 12,726,650.00
3.3.2.0.00.00.0.0.021 Aporte Fondo de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares 51,055.56
3.3.2.0.00.00.0.0.022 Fondo Impuesto al Ruedo-IFAM 1,497,824.01
3.3.2.0.00.00.0.0.023 Fondo Comisión Nacional de Emergencias 1,482,854.10
Fundamento Legal o especial de los siguientes ingresos del superávit:
Superávit Específico Fundamento Legal o especial
Recursos Ley N°9166 –(Diputado) De acuerdo con la Ley Nº9166, modificación a la ley Nº9103 y primer Presupuesto
Extraordinario de la Republica para el ejercicio económico del 2013, aprobado el 13 de
setiembre del 20213. Artículo 1.- Modificase el artículo 1° de la Ley No. 9103, Ley de
Presupuesto Ordinario y Extraordinario de la República para el Ejercicio Económico de
2013., donde se ubica el proyecto: (ADQUISICIÓN DE TERRENO Y MEJORAS PLAZA DE
DEPORTES DE CHASE PUENTE LA PAZ, CON BASE EN EL CÓDIGO MUNICIPAL, LEY
Nº 7794 DE 30/4/98) el cual se modifica en el segundo presupuesto extraordinario de la
República para el ejercicio económico del 2020 y segunda modificación legislativa de la Ley
9791, Ley de Presupuesto ordinario y extraordinario de la Republica para el ejercicio
económico 2020, Decreto legislativo N° 9879 a el Proyecto: Mejoras y remodelación de la
Cancha de Futbol de Bribrí.
Recursos Plan Regulador Mediante Ley Nº 9241, modificación a la ley Nº 9193 del primer Presupuesto Extraordinario
de la Republica para el ejercicio económico del 2014, se le asignan a esta Municipalidad
recursos por Trescientos millones de colones para el financiamiento del Plan Regulador, con
base en el código municipal ley N°7794 de 30/04/98
FODESAF-Mejoras a la Cancha Según Decreto 43472-H publicado en el diario oficial La Gaceta Nº 68, Alcance Nº 73 del 08
Multiusos de Bribrí de abril del presente año, se asigna una transferencia de recursos a la Municipalidad de
Talamanca por el orden de ¢253,498 ,000,00. Para el Proyecto: Mejoras a la Cancha
Multiusos de Bribrí.
Fondo Comisión Nacional de Corresponde al 3% del superávit libre 2024, incorporado en el Presupuesto Extraordinario
Emergencias 1-2025, pero que no se ejecutó en su totalidad, esto en cumplimiento de los dispuesto por
la Ley N°9488
5. JUSTIFICACIÓN DE EGRESOS
De conformidad con la Constitución Política, Ley de Administración Financiera de la República, Ley
No. 8131 y Normas Técnicas sobre Presupuesto Público N-1-2012-DC-DFOE y la estructura de
gastos del sector municipal, los egresos estimados en este presupuesto extraordinario -1 para el
periodo económico 2026 se clasifican en los programas que a continuación se mencionan:
Programa 1 – Dirección y Administración General
Programa 2 – Servicios Comunales
Programa 3 – Inversiones
En cada uno de los programas la asignación presupuestaria se realiza mediante la estructura por
objeto del gasto definida en el clasificador determinado por el Ministerio de Hacienda.
En forma general se consideraron variables o aspectos importantes en el proceso de asignación de
recursos en los diferentes programas, actividades, servicios y proyectos.
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
Se revalidan los saldos provenientes de la Liquidación Presupuestaria 2025 para la continuidad de
los servicios y proyectos.
Las responsabilidades estatales aumentan y se observa una creciente brecha entre las demandas y
expectativas sociales y la capacidad para satisfacerlas. Esta realidad hace surgir una insistente
demanda de mayor eficiencia en la asignación y el uso de los recursos públicos que orienta a las
instituciones al logro de resultados, concretándose el desafío de mejorar la gestión pública, mediante
una mayor efectividad.
Al igual que otros años, para la determinación de los egresos en que incurrirá la institución durante
el periodo 2026 se recurrió al proceso participativo entre departamentos, con el fin de conocer las
verdaderas necesidades de cada una de las unidades, tanto para el desarrollo de actividades
administrativas, como para la prestación de servicios y la realización de inversiones.
A continuación, se mostrará la distribución del gasto ajustado en cada programa y servicio:
PROGRAMA I – DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN GENERAL
SERVICIOS: ¢ 3,000,000.00
Se hace necesario incorporar en este presupuesto un refuerzo a la partida de mantenimientos debido
a los requerimientos mecánicos de los vehículos correspondientes a la Administración Municipal, los
cuales, debido a su uso en todas las zonas costeras e Indígenas de difícil acceso, se ha requerido
aumentar las mejoras y mantenimiento preventivo de los mismos.
MATERIALES Y SUMINISTROS: ¢ 6,000,000.00
Para garantizar el funcionamiento óptimo de las unidades de transporte al servicio de la
Administración Municipal, Concejo Municipal, Alcaldía y Vicealcaldía, ante las situaciones de
emergencia dentro del cantón debido a la situación climática, se requiere reforzar la cuenta de
Combustibles y lubricantes necesarios para los vehículos asignados a estas dependencias.
BIENES DURADEROS ¢ 5,000,000.00
Durante muchos este municipio ha manejado el proceso de confección de planillas salariares
mediante la herramienta de OFFICE Excel, por lo cual, en miras de modernizar la gestión municipal,
se incorporan recursos para la adquisición de un programa informático que facilite al departamento
de Recursos Humanos el manejo integral de las planillas salariales.
TRANSFERENCIAS CORRIENTES - ¢ 33,963,208.26
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Corresponde a todos los aportes y erogaciones establecidas por ley de conformidad a lo determinado
en el proceso de liquidación presupuestaria 2025. Los aportes contenidos en este documento
presupuestario corresponden a: O.N.T., Junta Administrativa de Registro Nacional, CONAGEBIO,
Parques Nacionales, Juntas de Educación y Comité Cantonal de Deportes y Recreación de
Talamanca y CONAPDIS.
TRANSFERENCIAS CAPITAL - ¢ 51,055.56
En el caso de FODESAF corresponde al saldo de liquidación del proyecto Mejoras a la Cancha
Multiusos de la comunidad de Bribrí, Distrito Bratsi el cual también debe reembolsarse.
PROGRAMA II – SERVICIOS COMUNITARIOS
ACTIVIDAD: GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
SERVICIOS – ¢ 45,000,000.00
Los servicios de tratamiento y disposición de los residuos sólidos han aumentado significativamente
para este periodo. La cuenta 1.02.99 se refuerza con 35 millones adicionales, debido a que en el
Presupuesto Inicial 2026 solo se incluyeron 155 millones y como vemos en el siguiente cuadro tanto
el tonelaje proyectado como el costo actual por tonelaje (₵23,650.00) da un costo total mayor al
presupuestado inicialmente.
Toneladas basura Costo Ebi
I semestre II semestre Total año 23,650.00
3,873.82 4,025.61 7,899.43 2025 186,821,519.50
3,565.88 3,742.45 7,308.33 2024 127,895,775.00
3,312.25 3,309.00 6,621.25 2023 115,871,875.00
3,174.57 3,200.00 6,374.57 2022 106,053,594.61
2,634.00 3,018.00 5,652.00 2021 101,000,199.01
2,188.20 2,325.40 4,513.60 2020 91,799,923.52
2,455.70 2,320.00 4,775.70 2019 84,037,287.62
2,181.58 2,169.54 4,351.12 2018 73,485,484.60
Se refuerza además la partida 1.08.05 de este servicio con 10 millones para dar mantenimiento a las
4 unidades recolectoras, hacer los cambios y actualizaciones necesarias, ya que las mismas tienen
gran deterioro debido a las grandes distancias que recorren diariamente dentro del Cantón y fuera
de él al tener que trasladarse hasta Limón Centro para depositar los residuos sólidos. En el
Presupuesto Inicial 2026 solo se incluyeron 12 millones y estos no son suficientes para cubrir el gasto
de todo al año.
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
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Al ser este servicio deficitario (a pesar de realizar la actualización de tasa anual) y de vital importancia
para mantener orden y las condiciones sanitarias adecuadas dentro de la población, se refuerzan los
recursos a las cuentas antes mencionadas, siendo necesario cubrir estos costos con fuentes de
ingresos adicionales que permitan garantizar el servicio a las comunidades y que no sea
interrumpido, lo cual podría causar graves problemas sanitarios.
MATERIALES Y SUMINISTROS – ¢ 27,851,250.18
Debido al aumento del tonelaje recolectado en el cantón, como podemos observar el cuadro anterior
solo en el periodo 2025 se recolectaron 591 toneladas más de basura, lo cual hace necesario el
aumento de los viajes hacia Limón Centro para del depósito y tratamiento de los residuos y por lo
tanto el gasto de combustibles y repuestos se ha incrementado, haciendo necesario reforzar recursos
en estas partidas para garantizar el funcionamiento optimo de las unidades.
ACTIVIDAD: MERCADO, PLAZAS Y FERIAS
SERVICIOS – ¢ 1,100,645.00
Se incluye en el servicio “Mercados y Plazas” recursos para la confección de un rotulo en el nuevo
Mercado de Sixaola que lo identifique y de la bienvenida a los visitantes.
ACTIVIDAD: EDUCATIVOS, CULTURALES, DEPORTIVOS Y RECREATIVOS
BIENES DURADEROS ¢ 1,000,000.00
La compra de instrumentos musicales para la COMPRA INSTRUMENTOS PARA LA FUNDACION
CAHUITA PLAYING FORN CHANGE (₡1,000,000.00) dirigida a niños y Jóvenes, con el fin de
promover la cultura y la continuidad de nuestras tradiciones étnicas.
ACTIVIDAD: SERVICIOS SOCIALES
Los recursos incluidos en esta actividad corresponden a:
SERVICIOS SOCIALES ₵ 93,014,456.10
IMAS-CECUDI ₵ 12,726,650.00
CONAPAM ₵ 43,330,375.50
COMITÉ PERSONA JOVEN ₵36,957,430.60
SERVICIOS – ¢ 47,030,523.00
SERVICIOS DE GESTIÓN Y APOYO (24,726,650.00); Están contemplados los servicios generales
(₡12,726,650.00) dedicados a la administración y operatividad del Centro de Cuido Infantil del
Cantón para el periodo 2025 y darle continuidad al convenio firmado con el IMAS, para los subsidios
que cubre la atención a 87 niños y niñas provenientes de familias en condición de pobreza cuyo
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
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beneficio económico corresponde a ₡131,000 colones mensuales por niño y niña. Dichos recursos
son provenientes del Superávit específico 2025.
Además de servicios médicos (12,000,000.00), contempladas en el Plan de Trabajo del Concejo
Municipal de la Persona Adulta Mayor y según lo establece el Convenio, para la contratación de un
profesional en el área social que permita una atención integral a esta población y servicio médicos
como lo indica el punto 4) del Convenio, “Los servicios profesionales incluyen: medicina general,
interna, especializada en geriatría, psiquiatría, enfermería, terapia física, terapia ocupacional,
odontología, psicología, trabajo social, nutrición y los que resulten necesarios, tales como los
relacionados con el derecho a no ser discriminadas, explotadas, maltratadas y/o abandonadas.
GASTO DE VIAJES Y TRANSPORTE (3,300,000.00); se considera el contenido para atender el Plan
de Trabajo del Comité Cantonal de la Persona Joven que incluye la contratación de transporte para
los jóvenes de escasos recursos y en vulnerabilidad, localizados en lugares de difícil acceso como
zonas indígenas, fronterizas o sin medios de transporte público, a las distintas actividades de
capacitación a desarrollar durante el año cuando sea según Plan de Trabajo 2026.
CAPACITACIÓN Y PROTOCOLO (19,303,873.00); se considera el contenido para atender el Plan
de Trabajo del Comité Cantonal de la Persona Joven según Oficio DEP-SOC-00011-2026 que
proyecta el desarrollo de actividades de capacitación sobre temas actuales como el suicidio, bullying,
las drogas, desarrollo de habilidades blandas, cursos cortos para el desarrollo de capacidades que
fomenten el emprendedurismo, y otros.
Además de ello que estarán realizando distintas actividades:
Feria de emprendedurismo juvenil (5,303,873)
Tarde deportiva (3,000,000.00)
Feria de Salud Mental (1,000,000.00
Capacitaciones para personas jóvenes de escasos recursos. (10,000,000.00
En estas actividades se requiere el alquiler de sitios de recreación que cuenten con espacios
deportivos, la contratación de los servicios de alimentación para la atención de los jóvenes
participantes, integrantes de las diferentes bandas y conmemorados, el alquiler de tarimas, toldos,
mesas, sillas, servicios de seguridad, equipo de sonido, grupos culturales y musicales, compra de
premios y otros insumos para la confección de invitaciones, decoración y reconocimientos.
MATERIALES Y SUMINISTROS ¢ 26,830,375.50
ALIMENTOS Y PRODUCTOS AGROPECUARIOS, (16,000,000.00), se incluye la compra de
Alimentos, útiles de limpieza y otros insumos, en cumplimiento al Convenio con CONAPAM y según
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
acuerdo de la Red de Cuido de Talamanca (se adjunta) para el año 2026. Donde se establece la
compra de diarios de alimentos y suplementos para los adultos mayores.
ÚTILES, MATERIALES Y SUMINISTROS DIVERSOS (10,830,375.50), la compra de útiles y
materiales de oficina y cómputo, productos de papel, cartón e impresos, textiles y vestuarios, útiles
de cocina; destinados al cumplimiento de los planes de trabajo propuestos por el Comité Cantonal
de la persona Joven y CONAPAM.
Los útiles y materiales de limpieza (6,830,375.50) corresponden a la compra de kit de limpieza y
pañales provistos a los Adultos Mayores según de Plan de Trabajo y presupuesto de la Red de Cuido
de Talamanca para el año 2026, además de textiles y otros útiles, materiales y suministros, que se
considera para atender el Plan de Trabajo del Comité Cantonal de la Persona Joven que incluye la
compra de otros materiales y suministros para el desarrollo de diversas actividades.
BIENES DURADEROS – 7,000,000.00
MAQUINARIA, EQUIPO Y MOBILARIO, Se incluye en este rubro la compra de Equipo Diverso,
equipo sanitario y de cómputo en cumplimiento al Convenio con CONAPAM y acuerdo de aprobación
al presupuesto de la Red de Cuido de Talamanca para el año 2026. Puntos 5 y 6 del Convenio citan:
“5.- Productos de apoyo o ayudas técnicas: Para la compra de artículos, dispositivos, equipo,
instrumentos, tecnología que permitan prevenir, compensar, controlar, mitigar o neutralizar
deficiencias, limitaciones en la actividad y restricciones en la participación de las personas adultas
mayores y facilitarles la realización de determinadas actividades y/o acciones que permitan mejorar
su movilidad, prevenir mayor dependencia y mejorar su calidad de vida en general. Los productos
de apoyo o ayudas técnicas pueden ser: Dispositivos para incontinencia, anteojos, prótesis, sillas de
ruedas, sillas de baño, bastones, camas ortopédicas y colchones especiales, entre otros.
6.- Equipamiento de casa: Para la compra de artículos o artefactos básicos de una casa que
permitan la atención y cuido adecuado de las personas adultas mayores en su propio domicilio o en
un hogar comunitario. Estos artículos pueden ser: cama corriente, cocina, utensilios, sillas, mesas,
entre otros.”
TRANSFERENCIAS CORRIENTES – 12,153,557.60
Como parte de los proyectos del Comité Cantonal de la Persona Joven se incluye la entrega de becas
a jóvenes 20 jóvenes entre los 12 y 35 años de edad que permitan el bienestar y desarrollo integral
de las juventudes, incentivando el estudio y fortaleciendo las capacidades personales. Dichas becas
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
serán entregadas a jóvenes seleccionados previamente por el área de trabajo social cumpliendo con
los requisitos establecidos.
ACTIVIDAD: GESTIÓN Y CONTROL URBANO
SERVICIOS: ¢ 17,500,000.00
Al encargarse este departamento de regular, supervisar y planificar el desarrollo físico de la ciudad o
cantón, asegurando que las construcciones, usos de suelo y actividades urbanas se ajusten a la
normativa vigente y al tener en tela de duda el Plan regulador vigente debido a los dictámenes de la
Sala Cuarta, se requiere de manera urgente asegurar la contratación vía SICOP por 6 meses de dos
ingenieros (topógrafo y Civil) para fiscalizar y dar seguimiento a planes reguladores, zonificación y
ordenamiento territorial, definir usos de suelo (residencial, comercial, industrial, áreas verdes),
construcciones, revisar casos de demolición, realizar inspecciones, detectar y sancionar
construcciones ilegales o incumplimientos de normativa. Esta medida es necesaria durante este
periodo para fortalecer el Proyecto de Plan Regulador.
MATERIALES Y SUMINISTROS: ¢ 3,124,993.84
Para garantizar el funcionamiento óptimo de las unidades de transporte de este servicio, se requiere
reforzar la cuenta de Combustibles y lubricantes necesarios para los vehículos asignados a esta
dependencia debido al aumento de inspecciones y gestiones relacionadas al Plan Regulador
ACTIVIDAD: GESTIÓN DE RIESGOS Y ATENCIÓN A EMERGENCIAS CANTONALES
Se integra en esta actividad los recursos provenientes del 3 % de Superávit libre 2024 y 2025.
SERVICIOS – ¢ 1,000,000.00
Las capacitaciones son fundamentales para garantizar que el personal involucrado en la gestión del
riesgo y atención de emergencias tenga el conocimiento y las habilidades necesarias para prevenir,
responder y manejar de manera efectiva cualquier tipo de emergencia. Estas capacitaciones
aseguran que los equipos sean capaces de utilizar las herramientas mencionadas de forma eficiente,
así como de aplicar procedimientos adecuados para mitigar riesgos y brindar atención efectiva en
situaciones de emergencia.
MATERIALES Y SUMINISTROS – ¢ 3,731,603.92
Los equipos de resguardo y seguridad, como chalecos y otros elementos de protección personal, son
fundamentales para garantizar la seguridad del personal que trabaja en áreas de riesgo. Durante la
intervención en emergencias, la seguridad del personal es esencial para evitar accidentes o lesiones
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
que puedan afectar la capacidad de respuesta del equipo. Estos quipos permitirán que los miembros
del equipo trabajen en condiciones seguras, incluso en entornos peligrosos, aumentando la eficacia
de las intervenciones.
El kit de primeros auxilios es un componente vital para la atención inmediata de personas afectadas
en situaciones de riesgo. Hay que asegurar que los equipos de intervención estén correctamente
preparados para brindar atención primaria antes que lleguen los servicios médicos especializados es
clave en el manejo de emergencias, reduciendo la mortalidad y las complicaciones derivadas de la
espera.
Tintas y productos de papel necesarios para la operatividad de la oficina y la compra de alimentos y
bebidas necesarios para garantiza la atención adecuada del personal técnico, brigadas y actores
interinstitucionales que participen en las jornadas de capacitación, atención a emergencias o
reuniones de coordinación. Este rubro contribuye a mantener condiciones mínimas de bienestar,
seguridad y rendimiento durante labores operativas y de respuesta.
BIENES DURADEROS - ¢ 1,900,000.00
El equipo y mobiliario de oficina es indispensable para el adecuado funcionamiento administrativo y
técnico de la oficina de gestión de riesgos, permitiendo la organización, resguardo y manejo eficiente
de la información, documentación y quipos. Esto fortalece la capacidad institucional para la
planificación, coordinación y seguimiento de acciones relacionadas con la gestión del riesgo y la
atención de emergencias.
PROGRAMA III – INVERSIONES
En este programa se presupuestan recursos de la Ley 8114 para proyectos de la Gestión vial
cantonal; CORBANA para construcción de puentes y proyectos de inversión comunal.
Los fondos de la Ley 8114 y Ley 9328 fueron aprobados en Junta Vial en la sesión extraordinaria 02
del 10 de febrero 2026.
REMUNERACIONES - ₡ 19,486,210.16
Las remuneraciones incluidas en este programa son con el propósito de reforzar el pago de Tiempo
Extraordinario para el Mantenimiento Rutinario de Caminos en los cuatro distritos y la atención de
casos inmediatos.
SERVICIOS - ₡ 145,665,606.54
Se incluye el contenido presupuestario para:
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
LOS SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS (9,983,265.00), tales como: Información para
las publicaciones en la Gaceta, Publicidad e Impresiones y encuadernaciones para la confección de
formularios, rótulos y otros del Proyecto Plan regulador.
SERVICIOS DE GESTION Y APOYO (89,795,241.54) los cuales se distribuyen de la siguiente
manera:
Para suministrar los servicios profesionales de gestión y apoyo, requeridos para dar continuidad al
Proyecto Plan regulador. (23,905,041.54)
La Junta Vial aprueba la incorporación de 48 millones en la partida Servicios de Ingeniería para dar
seguimiento al proyecto de JAPDEVA Primera Etapa del Proyecto de Conservación de la Superficie
del ruedo y sistemas de drenaje de 24 km de la Red Vial Cantonal Talamanca de 2,059 millones y
para la actualización de la Red Vial Cantonal.
Además del nuevo Proyecto: Elaboración de Mecanismo de Consulta Municipal para Pueblos
indígenas y Tribales Afrodescendientes (17,890,200.00), instrumento que regulará las futuras
consultas municipales sobre políticas, programas y proyectos con incidencia en pueblos indígenas y
tribales— sea previamente validado, acordado y aprobado mediante un proceso de diálogo
intercultural con las autoridades representativas de dichos pueblos y para lo cual se requiere la
contratación de equipo técnico, mediadores comunitarios, traductores, digitadores y servicios
jurídicos.
GASTO DE VIAJES Y TRANSPORTE (11,935,800.00): los recursos para este rubro son para el
pago de transporte de las comunidades lejanas o de escasos recursos convocadas a reuniones,
mesas de trabajo y audiencias públicas respectivas del Proyecto Plan Regulador.
Para el proyecto Elaboración de Mecanismo de Consulta Municipal para Pueblos indígenas y Tribales
Afrodescendientes se destinan ₵10,500,000.00, para el transporte de todas las personas
convocadas, pertenecientes a los territorios Talamanca Bribri, Talamanca Cabécar, Kekoldi, Telire,
Indígena Transfronterizo, Tribal Cahuita, Tribal Puerto Viejo, Tribal Manzanillo. Debido al difícil
acceso de algunos territorios indígenas será necesario inclusive el pago de transporte vía helicóptero.
CAPACITACIÓN Y PROTOCOLO (28,951,300.00): corresponden a la partida Actividades
Protocolarias requeridas para el Proyecto: Elaboración de Mecanismo de Consulta Municipal para
Pueblos indígenas y Tribales Afrodescendientes asignado así para el financiamiento de las
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
reuniones, sesiones de trabajo, audiencias, mesas de negociación, esto en distintas regiones del
cantón, donde por la dificultad de acceso y lejanía se requieren los servicios de alimentación, alquiler
de sillas, locales, mesas, sonido, iluminación, entre otros para un total de 48 sesiones informativas,
48 sesiones de construcción y 8 sesiones de validación, programadas con distintos actores locales,
grupos organizados, ADIS, entre otros, donde se esperan aproximadamente 60 personas por sesión,
en los territorios, Talamanca Bribri, Talamanca Cabécar, Kekoldi, Telire, Indígena Transfronterizo,
Tribal Cahuita, Tribal Puerto Viejo, Tribal Manzanillo. En el siguiente cuadro podemos observar la
distribución por comunidades.
Este gasto es bastante elevado, sin embargo, se hizo tomando en cuenta la realidad de costos del
mercado y en cumplimiento de las ordenes emitidas por la Sala Constitucional, conscientes de que
es responsabilidad de la Municipalidad coordinar y financiar todo el proceso de consulta; acompañar
cuando sea requerido por los pueblos indígenas y validar resultados finales en conjunto con las
autoridades indígenas y tribales. Generar las convocatorias en conjunto con las autoridades
indígenas y tribales.
MATERIALES Y SUMINISTROS - ¢ 11,054,849.00
PRODUCTOS QUÍMICOS Y CONEXOS (4,290,000.00), Estos recursos incluyen combustibles,
lubricantes y aditivos de mineral tales como gasolina y diésel, que se utilizarán en el Proyecto Plan
Regulador de Talamanca.
HERRAMIENTAS, REPUESTOS Y ACCESORIOS (1,545,349.00), Se contemplan los gastos por
concepto de compra de partes y accesorios que se usan en el mantenimiento y reparaciones de
maquinaria y equipo del proyecto Plan regulador de Talamanca.
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
ÚTILES, MATERIALES Y SUMINISTROS DIVERSOS (219,500.00), contempla la compra de
materiales de oficina requeridos para el Proyecto Elaboración de Mecanismo de Consulta Municipal
para Pueblos indígenas y Tribales Afrodescendientes.
BIENES DURADEROS - ¢ 945,992,022.65
MAQUINARIA, EQUIPO Y MOBILARIO - ₡ 250,261,030.78
Documento de crédito No. FIN-FIP-CVL-704-1800-12-2022. Financiamiento para la Municipalidad de
Talamanca por un monto de ₡757,537,688.44 Para la compra de maquinaria para obras viales.
a. Que en el perfil del financiamiento No. FIN-FIP-CVL-704-1800-12-2022 que presenta el
Departamento Gestión de Fortalecimiento Municipal para la “Compra de maquinaria para
obras viales” el monto del crédito que se financia y se presenta ante la Comisión Técnica
es por la suma de hasta ₵757.537.688,44 (setecientos cincuenta y siete millones
quinientos treinta y siete mil seiscientos ochenta y ocho colones con cuarenta y cuatro
céntimos, cuyo plan de crédito y condiciones financieras se detallan a continuación:
Los intereses de gracia correspondientes a este préstamo ya se encuentran incorporados en el
Presupuesto Inicial 2026.
Durante el 2025 se reciben ₡199,331,648.00 quedando un saldo pendiente de ₡171,885,752.00,
los cuales se incluyen en este Presupuesto Extraordinario para concluir con los procesos de
compra de la Maquinaria.
Fase del proyecto
que se espera Unidad
Modalidad de alcanzar en el responsable
Proyecto ejecución Meta anual (%) 2025 del proyecto
Compra de maquinaria y
equipo de producción Concurso y La compra en su Departamento
para servicios viales ofertas Año 2026: 100% totalidad de la vial
Maquinaria
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
Por parte de la Junta Vial cantonal se incorporan ₡55,000,000.00 millones para la compra de un
tanque de agua que será utilizado para los riegos necesarios durante los mantenimientos de caminos.
El monto restante corresponde a las partidas aprobadas por la comisión de Plan Regulador de
Talamanca cuyos saldos provenientes de la Liquidación 2025 se revalidan en este presupuesto para
la adquisición de equipo y mobiliario de oficina y equipo de cómputo, equipo diverso y equipo de
transporte la compra de un vehículo 4x4 exclusivo para las asignaciones del Plan Regulador.
En el proyecto: Elaboración de Mecanismo de Consulta Municipal para Pueblos indígenas y Tribales
Afrodescendientes, se incorpora para la compra un equipo de cómputo para uso de las
presentaciones.
CONSTRUCCIONES, ADICIONES Y MEJORAS - ¢ 695,730,991.87
EDIFICIOS, (347,129,499.09) corresponde al provisionamiento final como contrapartida de las
Mejoras y construcción del Mercado de Sixaola que está financiado con recursos del Canon de
JAPDEVA. No corresponde a la construcción de edificios nuevos.
Este monto corresponde al último tracto del CONVENIO DE COOPERACIÓN ENTRE LA JUNTA DE
ADMINISTRACIÓN PORTUARIA Y DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LA VERTIENTE
ATLÁNTICA JAPDEVA Y MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA PARA LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO “MEJORAS EN EL MERCADO Y RECONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE SERVICIOS
MÚLTIPLES DE SIXAOLA”
El presente Convenio tiene por OBJETIVOS ESPECIFICOS los siguientes:
Objetivos General:
1. Mejorar las instalaciones del Mercado y Terminal de bus en Sixaola con un total de 20 locales u
oficinas.
2. Reconstruir las instalaciones del centro de servicios de Sixaola con un total de 16 puestos de
venta, que incluirán puestos de comida, áreas para comer, batería de servicios sanitarios y otros
descritos en el proyecto.
3. Equipar las instalaciones del mercado, centro de servicios y el parque recreativo de Sixaola
VIAS DE COMUNICACIÓN TERRESTRE, (348,195,163.02), corresponden a los recursos de ley
8114 destinados para obras por contrato en el Mejoramiento de puentes en el Cantón. Mediante
recursos de CORBANA se financia el proyecto: Diseño y construcción de puente Bailey de 34m de
longitud en canal Quiebra Caño en la comunidad de Las Parcelas – La Isla de Sixaola y con recursos
de superávit específico se financia el Mejoramiento de Aceras en el Cantón.
OTRAS CONSTRUCCIONES, ADICIONES Y MEJORAS, (406,329.76), corresponden al saldo del
Proyecto Mejoras y remodelación de la cancha de futbol de Bribrí Centro
Nota. El contenido presupuestario para proyectos y/o obras incluidos en el este documento
no están destinado para la intervención de rutas nacionales, son exclusivos para la Red Vial
Cantonal.
No se incorporan recursos para financiar etapas o actividades de la fase de inversión de
nuevos proyectos de obra pública (diseño, financiamiento, pre ejecución y ejecución)
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
Municipalidad de Talamanca
AÑO: 2026
PROGR DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN GENERAL
AMA I:
PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDAD DEL PRODUCTO INDICADOR DESEMPEÑO PRODUCTO
% de
Plaz Cant la Ava
Unid
Área o de idad meta Monto Monto nce
Núm PRODUCTO Código Ben Tipo ad Fuente Fórmula
Estrat vige Activid previ a previsto proyectado Notas Dimen Indicad Prev Respo
ero ODS Objetivo Descripción de la efici Prod de de Supuestos de
meta égica ncia ad sta alca Técnicas sión or isto nsable
meta ario ucto medi datos cálculo
PDM (año nzar
da
s) 20
2026 2026 2026 2027 2029 2026
28
Lograr una mayor Brindar los servicios Operati Admini Func Provee No adquirir lo Compras Ejecuci Eficiencia: Provee
recaudación de los administrativos de la vo stració ionar duría suministros basadas ón del (unidades duría
ODS
Área tributos Municipalidad de n ios requeridos por en la gasto producida
8.Traba
de municipales, con el Talamanca mediante la general Muni % las unidades austeridad presup s/
jo
Desarr fin de mejorar la adquisición de los cipal ejecu administrativas uestad unidades
decent
ollo inversión pública , bienes y servicios es y tado ₡9,000,000. Eficienc o previstas)
6 ey 1 Final 100 100 100
Instituc así como motivar y necesarios para dar usua de 00 ia * 100
crecimi
ional satisfacer a los trámite a las solicitudes rios recur
ento
Munici clientes internos y presentadas por los de sos
econó
pal externos. usuarios y cumplir las los
mico.
metas propuestas. servi
cios.
Lograr una mayor Atender los Mejora Admini Func Provee No contar con Registro Equipo Eficiencia: Provee
recaudación de los requerimientos de stració ionar duría los equipos actualizad s (unidades duría
ODS
Área tributos mobiliario y equipo de n ios necesarios o de los Adquiri producida
8.Traba
de municipales, con el cómputo que requiera general Muni % para las activos dos s/
jo
Desarr fin de mejorar la la administración, así cipal ejecu labores diarias unidades
decent
ollo inversión pública , como la adquisición de es y tado ₡5,000,000. de la Eficienc previstas)
7 ey 1 Final 100 100 100
Instituc así como motivar y un paquete tecnológico usua de 00 administración ia * 100
crecimi
ional satisfacer a los actualizado. rios recur
ento
Munici clientes internos y de sos
econó
pal externos. los
mico.
servi
cios.
Lograr una mayor Asegurar el pago Operati Admini Contabi No contar con Registro Ejecuci Eficiencia: Sr.
ODS recaudación de los oportuno de las vo stració lidad el recurso oportuno ón del (unidades Manue
Área
8.Traba tributos obligaciones n económico de las gasto producida l
de Instit
jo municipales, con el financieras y general para las transferen presup s/ Cortes
Desarr ucion
decent fin de mejorar la transferencias de % transferencias cias uestad unidades -Sra.
ollo es ₡34,014,263 Eficienc
9 ey inversión pública , fondos que debe Final ejecu 100 100 o previstas) 100 Lilliam
Instituc rece .82 ia
crecimi así como motivar y cancelar la tado * 100 Barrios
ional ptora
ento satisfacer a los Municipalidad durante
Munici s
econó clientes internos y el periodo 2026
pal
mico. externos.
TOTAL ₡48,014,263
Numero de metas 3 100%
.82
CONSOLIDADO PRESUPUESTO
Metas de Objetivos ₡48,014,263
1 11% TOTAL
de Mejora .82
Metas de Objetivos DIFERENCIA
2 89% ₡0.00
Operativos
1 6. Modificación al Plan Operativo Anual 2026
2
3
4
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
PROGRAM
A II: SERVICIOS MUNICIPALES
PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDAD DEL PRODUCTO
Área Plazo Fue Sup Nota Indic
Divisió Cantidad Res
Núme Estr de PRODUCTO Tipo Unidad Monto previsto Cantidad proyectada nte uest s Dim ador Fórmul
Servici n de Benefi prevista pon
ro ODS atégi Objetivo vigenci Descripción de la Prod de de os Técn ensi a de
meta os servici ciario sabl
ca a meta ucto medida dato icas ón cálculo
Código os 2026 % 2026 2027 2028 2029 e
PDM (años) s
1 ODS 11. Área Fortalecer la gestión 1 Garantizar la Operati GESTI Manejo Person Final Tonela 7700 100 ₡72,851,250.18 Licd Mal Bolet Efici Canti Eficienc
Lograr que de institucional cobertura del vo ÓN_RE de as das a. man as enci dad ia:
las ciudades Servi mediante el diseño e 100% y frecuencia SIDUO residuo benefici recolect Merli ejo de a de (unidad
y los cios implementación de del servicio de S_SOLI s adas adas n de contr tonel es
asentamient un programa de Recolección, DOS ordinari por el Abar los ol adas produci
os humanos mantenimiento de transporte y os, de servicio ca, resid del recol das /
sean aseo de vías y sitios disposición final manejo Dep uos trata ecta unidad
inclusivos, públicos, de residuos especia arta sólid mien das / es
seguros, recolección de ordinarios sólidos ly ment os to de canti prevista
resilientes residuos sólidos en los núcleos de peligros o resid dad s) * 100
Licd
y aplicando población del os; Ambi uos de
a.
sostenibles parámetros que cantón de reciclaj ental sólid tonel
Merli
mejoren la cobertura Talamanca e, os adas
n
poblacional y establecidos por separac prop
Abar
espacial, la calidad, la corporación ión y uest
ca
la continuidad y la municipal para la valoriza as
frecuencia prestación durante ción
demandada por los el año 2026 (según
habitantes del lo
cantón de definido
Talamanca. en el
artículo
6 de la
Ley
8839
1 Garantizar el Mejora Niños y IMA Que Pers Efici Niño EFECTI
funcionando al niñas S el onas enci sy VIDAD;
ODS 4.
100%, atendiendo del IMA men a niña (númer
Garantizar Todo lo
a un máximo de Cantón S no ores s o de
una relacion
87 niños y niñas finan de aten person
educación ado a
Área menores de 7 cie el edad dido as
inclusiva y Centros
de años cada uno, de SERVI CEC parti s benefici Gine
equitativa de de Niños
Desa mujeres jefas de CIOS_ UDI cipa adas / th
3 calidad y Cuido y Final matricul 84 100 ₡12,726,650.00
rrollo hogar SOCIA ndo poblaci Jarq
promover Desarro ados
Soci (prioritariamente) LES ón uin
oportunidad llo
al Procurar aumentar la que se objeto)
es de Infantil
inversión social en: encuentren * 100
aprendizaje (CECU
salud, equipamiento, laborando o
permanente DI)
vivienda, recursos estudiando,
para todos
humanos y durante el año
educación. 2026
Procurar aumentar la 1 Mejorar la calidad Mejora Adultos Ofici Desc Diag Canti EFECTI
inversión social en: de vida de mayore na onoc nósti dad VIDAD;
salud, equipamiento, personas s del CON imie co de (númer
ODS 4.
vivienda, recursos adultas Cantón APA nto de la aten o de
Garantizar
humanos y mayores en M de situa cion person
una
educación. extrema pobreza las ción es as
educación
Área nece reali benefici
inclusiva y Progra Adultos Trab
de SERVI sida zada adas /
equitativa de ma de mayore Efici ajad
Desa CIOS_ des s/ poblaci
4 calidad y adultos Final s 200 100 ₡ 43,330,375.50 enci ora
rrollo SOCIA de canti ón
promover mayore atendid a socia
Soci LES las dad objeto)
oportunidad s os l
al pers de * 100
es de
onas aten
aprendizaje
adult cion
permanente
as es
para todos
may prop
ores uest
as
78
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
Procurar aumentar la 1 Contar con Mejora Comuni Comi No Diag Canti Eficienc
inversión social en: recursos que dades sión se nósti dad ia:
salud, equipamiento, permitan la afectad Muni desa co de (unidad
ODS 11. vivienda, recursos respuesta rápida a as cipal rrolle de la aten es
Adquisi
Lograr que humanos y situaciones de GESTI de plan situa cion produci
ciones
las ciudades educación. emergencia ON_RI emer de ción es das / Ofici
de
y los Área dentro del Cantón. ESGO_ genc traba reali unidad na
suminis
asentamient de ATENC Emerge ias jo zada es de
tros y Efici
os humanos Desa ION_E ncias s/ prevista Aten
5 equipos Final 4 100 ₡6,631,603.92 enci
sean rrollo MERG atendid canti s) * 100 ción
para a
inclusivos, Soci ENCIA as dad emer
atenció
seguros, al S_CAN de genc
ny
resilientes TONAL aten ias
respues
y ES cion
ta.
sostenibles es
prop
uest
as
Fortalecer la 1 Diseñar e Mejora Funcion Dep Pers Leye Pres Eficienc
capacidad de la implementar una arios y arta onas sy upue ia:
administración plataforma de usuario ment contr regla sto (unidad
municipal para servicios y s de los o ibuy ment ejec es
ejercer las funciones ventanilla única, servicio Técn ente os utad produci
de regulación del que ofrezca al s ico s actu o/pre das /
servicio que le contribuyente, un municip reali aliza supu unidad
corresponde servicio completo, ales zand dos esto es
conforme el código en un solo lugar, Gastos o prop prevista
municipal y la con rapidez, asociad obra uest s) * 100
reglamentación amabilidad y os a la s o
vigente. eficiencia, con el operativ ilegal
apoyo de idad de es
procedimientos la
rediseñados, con Gestión
personal y Ejecuci Licd
ODS GESTI
Área polifuncional, muy Control ón del a.
8.Trabajo ÓN_CO Efici
de bien Urbano, gasto Yorle
11 decente y NTROL Final 100 100 ₡20,624,993.84 enci
Servi seleccionado, tales presup ny
crecimiento _URBA a
cios capacitado y con como: uestad Men
económico. NO
empoderamiento gastos o ocal
para tomar adminis
buenas trativos,
decisiones. mobiliar
Diseñar e io y
implementar un equipo,
programa de entre
simplificación de otros.
trámites.
Además, un
programa
permanente de
capacitación
enfocado en la
filosofía de
servicio al cliente
Procurar aumentar la 1 Comprar Mejora Financi Poblad Dep Que Cont Pres Eficienc
inversión social en: instrumentos amiento ores de arta no ar upue ia:
salud, equipamiento, musicales para la de Talama ment se con sto (unidad
ODS 3. EDUCA
vivienda, recursos Fundación activida nca o reali regla ejec es
Garantizar TIVOS_
Área humanos y Cahuita Playing des, Soci ce la ment utad produci
una vida CULTU
de educación. for Change, la progra al com os o/pre das / Gine
sana y RALES Equipo Efici
Equi cual está dirigida mas y pra actu supu unidad th
13 promover el _DEPO Final adquirid 1 100 ₡1,000,000.00 enci
pami a los niños y proyect aliza esto es Jarq
bienestar de RTIVO o a
ento jóvenes con el fin os dos prop prevista uin
todos a S_REC
s de promover la cultural uest s) * 100
todas las REATI
cultura y la es o
edades VOS
continuidad de las (talleres
tradiciones de
culturales. marimb
79
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Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
a,
danza,
música
popular
, teatro,
canto,
celebra
ción del
cantona
to y
otros)
Propiciar la Promover charlas, Mejora jóvenes Pers Que Análi Efici Ejec Eficienc
organización de la actividades y otros particip ona no sis enci ució ia:
población con el fin proyectos que antes Jove se de a n del (unidad
ODS 2.
de que cuenten con mejoran la n lleve las gast es
Poner fin al
mecanismos condición de vida 10 na nece o produci
hambre,
Área eficientes de defensa de los jóvenes de Servicio cabo sida pres das /
lograr la
de y lucha en pro de los nuestro cantón s Presup los des upue unidad Gesti
seguridad
Desa derechos que los Sociale uesto 100 6,303,873.0 6,303,873.0 6,303,873.0 plan de la stad es ón
14 alimentaria y 1 Otros Final 100 ₡36,957,430.60 0 0 0
rrollo asisten, considerado sy ejecuta % es Juve o prevista Soci
la mejora de
Soci en este caso como comple do de ntud s) * 100 al
la nutrición y
al algo prioritario los mentari traba
promover la
derechos de las os. jo
agricultura
poblaciones en
sostenible
condiciones de
desventaja o
vulnerabilidad social.
Fortalecer la Contratar los Mejora Habitan Fond Que Análi Efici Ejec Eficienc
capacidad de la estudios tes del os no sis enci ució ia:
administración necesarios para cantón de se de a n del (unidad
municipal para dar inicio al supe lleve las gast es
ODS 07
Área ejercer las funciones Proyecto: Mejoras Servicio rávit na nece o produci
8.Trabajo Mercad Proy
de de regulación del en el Mercado y s 100 cabo sida pres das /
15 decente y 1 os Otros Final 1 ₡1,100,645.00 ecto
Servi servicio que le Construcción del contrat % los des upue unidad
crecimiento Plazas s
cios corresponde Centro de ados plan del stad es
económico. y ferias
conforme el código Servicios Múltiples es proy o prevista
municipal y la de Sixaola de ecto s) * 100
reglamentación traba
vigente. jo
TOTAL ₡195,222,949.04
Numer
TOTAL CONSOLIDADO
o de 8 100% ₡195,222,949.04
PRESUPUESTO
metas
Metas de Objetivo de Mejora 7 92% DIFERENCIA ₡0.00
Metas de Objetivo Operativos 1 8%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
80
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1
AÑO PLAN: 2026
PROGRAMA III: INVERSIONES
UNIDAD DE MEDIDAD DEL PRODUCTO INDICADOR DESEMPEÑO PRODUCTO
Plaz Cantid
Unid
Área o de ad Fórmul
Núm PRODUCTO Tipo ad Monto previsto Cantidad proyectada Fuente Notas
Estraté vige Códi Benefi previst Supue Dime a de Respo
ero ODS Objetivo Descripción de la Grupos Prod de de Técnic Indicador
meta gica ncia go ciario a stos nsión cálcul nsable
meta ucto medi datos as
PDM (año o
da 2026 2026 2027 2028 2029
s)
ODS 9. Incrementar y 1 Cumplir con el Mejo Poblad Departa Que no Situaci Eficie procedimient Eficien
Construi mejorar la 100% de los ra ores mento se ón vial ncia os cia:
r capacidad de procesos del Vial tomen canton realizados/pr (unidad
infraestr gestión y trabajo administrativos y Cantó los al ocedimientos es
ucturas de la UTGV, operativos que n criterio establecidos produci
resilient logrando mayores realiza Unidad usuari s das /
es, niveles de Técnica de os de técnico unidad
promov eficiencia técnica, Gestión Vial las s es
er la operativa y Municipal para vías % estable previst
PROYE
industria financiera, que le garantizar el cum cidos as) *
CTOS_
lización Área de permitan acceso vial a las plimi para 100 Lic.
GESTI
inclusiva Infraest establecer diferentes ento las Hector
1 ÓN_VI Final 100 ₡122,486,210.16
y ructura alianzas comunidades del de interve Macdon
AL_CA
sostenib Vial estratégicas con Cantón. los nciones alds
NTONA
le y instancias proc viales
L
fomenta especializadas en esos
r la materia para
la mejorar
innovaci tecnologías,
ón sistemas de
trabajo, ello dentro
del marco
regulatorio y legal
establecido.
ODS 9. Fortalecer el 1 Mejoramiento de Mejo Poblad Departa Que no Estadí Eficie proyectos Eficien
Construi sistema de pasos terrestres ra ores mento se stica ncia propuestos / cia:
r gestión vial mediante la del Vial cumpla de proyectos (unidad
infraestr cantonal, colocación d Cantó la situaci realizados es
ucturas aplicando asfalto, n planific ón real produci
resilient parámetros que construcción de usuari ación canton das /
es, mejoren la puentes, obras os de previst al unidad
PROYE %
promov cobertura pluviales y las a es
CTOS_ ejec
er la Área de poblacional y movilidad vías previst Lic.
GESTI ució
industria Infraest espacial, la peatonal. as) * Hector
3 ÓN_VI Final n de 100 ₡45,000,000.00
lización ructura calidad, la 100 Macdon
AL_CA proy
inclusiva Vial continuidad y la alds
NTONA ecto
y frecuencia
L s
sostenib demandada por
le y los habitantes del
fomenta cantón de
r Talamanca.
la
innovaci
ón
ODS 9. Fortalecer el 1 Construcción de Mejo Peaton Depto Atrasos Cronog Calid Proyecto Calidad
Construi sistema de 200 m2 de aceras ra es Vial en la rama ad ejecutado/ :
r gestión vial para eje de PROYE ejecuci de proyectos (cantid
infraestr cantonal, interconexión en CTOS_ Proy ón del activid propuestos ad de
Área de Lic.
ucturas aplicando distintas GESTI ecto proyect ades product
Infraest Hector
9 resilient parámetros que comunidades del ÓN_VI Final ejec 1 ₡6,828,163.02 o os
ructura Macdon
es, mejoren la Cantón AL_CA utad buenos
Vial alds
promov cobertura NTONA o /
er la poblacional y L cantida
industria espacial, la d total
lización calidad, la produci
81
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
inclusiva continuidad y la da) x
y frecuencia 100 .
sostenib demandada por
le y los habitantes del
fomenta cantón de
r Talamanca.
la
innovaci
ón
ODS 11. Disponer de Elaboración del Mejo Reside Comisi Atrasos Cronog Calid Proyecto Calidad
Lograr mecanismos y Plan regulador ra ntes ón en la rama ad ejecutado/ :
que las procedimientos para el Cantón de de la cantona ejecuci de proyectos (cantid
ciudade claros para Talamanca zona l ón del activid propuestos ad de
s y los ordenar el maríti proyect ades product
asentam Área de desarrollo del ma o os
PROYE
ientos Desarro territorio terrestr Proy buenos
CTOS_
humano llo y preservando los e ecto / Lic.
INVER
10 s sean Ordena recursos naturales 1 Final ejec 1 ₡69,095,734.32 cantida Enrique
SIÓN_
inclusivo miento y atendiendo las utad d total Joseph
COMU
s, territori demandas de la o produci
NAL
seguros, al población y de los da) x
resilient diferentes 100 .
es sectores
y productivos.
sostenib
les
ODS 9. Fortalecer el Adquirir equipo Mejo Peaton Encarg Atrasos Cronog Calid Proyecto Calidad
Construi sistema de especial para la ra es ado de en la rama ad ejecutado/ :
r gestión vial colocación de provee ejecuci de proyectos (cantid
infraestr cantonal, mezcla de asfalto duría ón del activid propuestos ad de
ucturas aplicando en las vías proyect ades product
resilient parámetros que cantonales de o os
es, mejoren la Talamanca buenos
promov cobertura PROYE /
Equi
er la Área de poblacional y CTOS_ cantida
pos Ing.
industria Infraest espacial, la INVER d total
11 1 Final adqu 1 ₡171,885,752.00 Mainor
lización ructura calidad, la SIÓN_ produci
irido Solís
inclusiva Vial continuidad y la COMU da) x
s
y frecuencia NAL 100 .
sostenib demandada por
le y los habitantes del
fomenta cantón de
r Talamanca.
la
innovaci
ón
ODS 3. Impulsar el Mejoras y Mejo Usuari Final Encarg desinte Estudi Calid Proyecto Calidad
Garantiz deporte en el remodelación de ra os de ado de rés por os ad ejecutado/ :
ar una cantón la cancha de los provee parte previos proyectos (cantid
vida incorporando futbol de Bribrí espaci duría de las para propuestos ad de
PROYE
sana y equipo y áreas de Centro os Proy comuni inversi product
CTOS_
promov Área de recreación que sociale ecto dades ón os Lic.
INVER
12 er el Equipa permitan el 1 sy ejec 1 ₡406,329.76 que buenos Rugeli
SIÓN_
bienesta mientos desarrollo integral deporti utad requier / Morales
COMU
r de de la población en vos o en de cantida
NAL
todos a general mejora d total
todas s. produci
las da) x
edades 100 .
ODS 9. Fortalecer el Diseño y Mejo Peaton Ingenie Atrasos Cronog Calid Proyecto Calidad
Construi sistema de Construcción de ra PROYE es ro en la rama ad ejecutado/ :
r gestión vial Puente Bailey de CTOS_ Proy municip ejecuci de proyectos (cantid
Área de
infraestr cantonal, 34m de longitud GESTI ecto al ón del activid propuestos ad de Ing.
Infraest
13 ucturas aplicando 1 en canal Quiebra ÓN_VI Final ejec 1 ₡296,367,000.00 proyect ades product Mainor
ructura
resilient parámetros que Caño en la AL_CA utad o os Solís
Vial
es, mejoren la comunidad de Las NTONA o buenos
promov cobertura Parcelas- La Isla L /
er la poblacional y de Sixaola, sobre cantida
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industria espacial, la la ruta 7-04-269, d total
lización calidad, la distrito de Sixaola, produci
inclusiva continuidad y la cantón de da) x
y frecuencia Talamanca. 100 .
sostenib demandada por
le y los habitantes del
fomenta cantón de
r Talamanca.
la
innovaci
ón
ODS Diseñar e Realizar mejoras Mejo Usuari Ingenie Atrasos Cronog Calid Proyecto Calidad
8.Trabaj implementar una en las condiciones ra os de ro en la rama ad ejecutado/ :
o propuesta de actuales del las municip ejecuci de proyectos (cantid
decente desarrollo mercado de instala al ón del activid propuestos ad de
Área de PROYE
y económico y Sixaola con la ciones Proy proyect ades product
Desarro CTOS_
crecimie fomento de reconstrucción del del ecto o os Ing.
llo INVER
14 nto proyectos 1 centro de Merca Final ejec 1 ₡347,129,499.09 buenos Mainor
Econó SIÓN_
económi productivos, servicios múltiples do de utad / Solís
mico COMU
co. generación de en la comunidad Sixaol o cantida
Local NAL
empleo y creación de Sixaola a d total
de base de datos. produci
da) x
100 .
ODS 11. Disponer de 1 Contar con un Oper Reside Depto Atrasos Cronog Calid Proyecto Calidad
Lograr mecanismos y mecanismo de ativo ntes d Vial en la rama ad ejecutado/ :
que las procedimientos consulta municipal zonas ejecuci de proyectos (cantid
ciudade claros para para pueblos indíge ón del activid propuestos ad de
s y los ordenar el indígenas y nas y proyect ades product
asentam Área de desarrollo del tribales tribale o os
PROYE
ientos Desarro territorio s Proy buenos
CTOS_
humano llo y preservando los ecto /
INVER Vicealc
15 s sean Ordena recursos naturales Final ejec 1 58,000,000.00 cantida
SIÓN_ aldía
inclusivo miento y atendiendo las utad d total
COMU
s, territori demandas de la o produci
NAL
seguros, al población y de los da) x
resilient diferentes 100 .
es sectores
y productivos.
sostenib
les
TOTAL ₡1,117,198,688.35
TOTAL CONSOLIDADO
Numero de metas 8 ₡1,117,198,688.35
PRESUPUESTO
Metas de Objetivos de
8 ₡0.00
Mejora DIFERENCIA
Metas de Objetivos
1
Operativos
1
2
3
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1 VIII-2 Moción presentada por el Dr. Julio Molina Masis, presidente Municipal, secundada por el
2 regidor Freddy Soto Álvarez, ASUNTO: “Declaratoria de Situación de Emergencia Cantonal por
3 Erosión Costera en el Caribe Sur y Zona Marítimo Terrestre”.
4 El Dr. Julio Molina, presidente, yo creo que esta moción es clara y nos debe preocupar y ocupar a
5 cada uno de los regidores y también a los síndicos la situación que vive el Caribe Sur, hablamos de
6 ocho o nueve puntos críticos los cuales deben de ser intervenidos y yo creo que atinadamente se
7 presenta una moción donde estamos buscando responsables de cada una de las cosas que les toca,
8 que cada uno haga lo que tiene que hacer, entonces compañeros del concejo vamos a aprobar esta
9 moción afirmativamente para que lo más pronto posible podamos tener la presencia de estas
10 instituciones en el distrito de Cahuita. Queda aprobada por unanimidad, en firme y se dispensa
11 trámite de comisión.
12 ACUERDO 8: Moción presentada por el Dr. Julio Molina Masis, presidente Municipal, secundada por
13 el regidor Freddy Soto Álvarez, que dice:
14 ASUNTO: “Declaratoria de Situación de Emergencia Cantonal por Erosión Costera en el Caribe
15 Sur y Zona Marítimo Terrestre”.
16 CONSIDERANDOS:
17 PRIMERO: Que el artículo 169 de la Constitución Política y los artículos 3 y 4 del Código Municipal
18 reconocen la autonomía municipal para la administración de los intereses locales, incluyendo la
19 protección del ambiente, la seguridad de la población y el ordenamiento territorial.
20 SEGUNDO: Que la Ley Nacional de Emergencias y Prevención del Riesgo 8488 establece que las
21 municipalidades forman parte del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo y están obligadas a
22 adoptar medidas de prevención, mitigación y atención ante amenazas naturales o antrópicas.
23 TERCERO: Que el artículo 2 de la Ley 8488 define como emergencia toda situación provocada por
24 fenómenos naturales o antrópicos que generen alteración intensa en las condiciones normales de
25 funcionamiento de una comunidad, con afectación a personas, bienes o ambiente.
26 CUARTO: Que el Reglamento a la Ley 8488 establece el deber de las instituciones públicas de
27 coordinar acciones inmediatas cuando exista riesgo inminente.
28 QUINTO: Que la Ley sobre la Zona Marítimo Terrestre 6043 establece que la ZMT constituye
29 patrimonio natural del Estado, bajo administración municipal en su franja restringida,
30 correspondiendo al Gobierno Local su tutela, protección y conservación.
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Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 SEXTO: Que el proceso acelerado de erosión costera en el Caribe Sur del cantón de Talamanca
2 está generando:
3 • Pérdida progresiva de playa en la Zona Marítimo Terrestre.
4 • Afectación directa a rutas nacionales, caminos cantonales y bienes de dominio público.
5 • Riesgo estructural en infraestructura turística y habitacional.
6 • Alteración de ecosistemas costeros.
7 • Riesgo inminente para la integridad física de habitantes y visitantes.
8 SÉTIMO: Que la erosión costera constituye una amenaza natural progresiva que compromete bienes
9 demaniales (ZMT), infraestructura pública y seguridad humana, lo cual obliga a la Municipalidad a
10 actuar bajo el principio de prevención y tutela del dominio público.
11 OCTAVO: Que el cambio climático y el aumento del nivel del mar agravan la vulnerabilidad del
12 cantón, lo cual exige acciones inmediatas y articuladas.
13 NOVENO: Que corresponde al Concejo Municipal adoptar acuerdos para salvaguardar el interés
14 público, la seguridad de la población y la protección del patrimonio natural del Estado.
15 DÉCIMO: Que producto de la situación de inminente riesgo y las últimas condiciones climatológicas
16 (frentes fríos), mediante oficio OF.A.M.T-E-0020-2026, el alcalde municipal realizó una convocatoria
17 interinstitucional para la formulación de un plan de intervención conjunto la erosión costera mismo
18 que se efectuó.
19 DÉCIMO PRIMERO: Que producto de la reunión del 10 de febrero de 2026 se tomaron acuerdos de
20 carácter organizacional importantes para el manejo del tema de erosión costera en el caribe sur.
21 POR TANTO, EL CONCEJO MUNICIPAL DE TALAMANCA ACUERDA:
22 PRIMERO: Declarar Situación de Emergencia Cantonal por Erosión Costera en el sector del
23 Caribe Sur del cantón de Talamanca, incluyendo las comunidades de Cahuita, Puerto Viejo, Cocles,
24 Playa Chiquita, Punta Uva, Manzanillo y sectores aledaños dentro de la Zona Marítimo Terrestre.
25 SEGUNDO: Reconocer que la situación descrita afecta bienes de dominio público en la Zona
26 Marítimo Terrestre, infraestructura cantonal y la seguridad de la población, configurándose una
27 amenaza de riesgo inminente conforme a la Ley 8488.
28 TERCERO: Instruir a la Alcaldía Municipal para que:
29 a. Active formalmente la comisión técnica interinstitucional integrada por CONAVI, MOPT,
30 JAPDEVA, ICT, SINAC, UNION CANTONAL DE ASOCIACIONES, INDER, INCOPESCA,
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Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 UNOPS, comisión que tendrá como fin la valoración técnica, priorización de áreas a intervenir,
2 mediante plan articulado.
3 b. Instruir a la comisión técnica del punto anterior para que remita informe técnico a la Comisión
4 Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias (CNE), a fin de que se valore
5 la eventual declaratoria de emergencia.
6 c. Que una vez presentado el respectivo informe por parte de la comisión técnica el alcalde en
7 su condición de representante del gobierno local solicite a la comisión nacional de emergencia
8 la respectiva declaratoria de emergencia.
9 d. Solicite a la división de puentes del MOPT, informe sobre la condición real de la estructura de
10 los puentes en el sector y posibles acciones de mitigación.
11 e. Envie nota formal al Ingeniero Efraím Zeledon Leiva en su condición de ministro del MOPT y
12 al señor Pablo Camacho Salazar, en su condición de viceministro y director del CONAVI,
13 solicitando la intervención de los 9 puntos identificados como críticos.
14 CUARTO: Declarar el presente acuerdo de ejecución inmediata y comunicarlo a las instituciones
15 competentes.
16 QUINTO: Declarar la presente moción como definitivamente aprobada y de ejecución inmediata.
17 SOMETIDA A VOTACIÓN LEVANTANDO LA MANO. SE APRUEBA LA DISPENSA DE TRÁMITE
18 DE COMISIÓN. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO POR UNANIMIDAD POR LOS
19 REGIDORES JULIO MOLINA MASIS, MARITZA MEDRANO GÓMEZ, YAHAIRA MORA BLANCO,
20 FREDDY SOTO ÁLVAREZ Y NEWTON GRANT ARANA. -----------------------------------------------------
21 VIII-3 Moción presentada por el Dr. Julio Molina Masis, presidente Municipal, secundada por el
22 regidor Freddy Soto Álvarez, ASUNTO: “MOCIÓN: Para modificar fecha de sesión ordinaria del
23 Concejo Municipal de Talamanca”.
24 El Dr. Julio Molina Masis, presidente Municipal, indica que esta tercera moción implica el cambio de
25 fechas ya que el jueves 2 de abril es Jueves Santo, la sesión la estamos adelantando hacia el 30 de
26 marzo, los invito a votarla. Queda aprobada por unanimidad y se aprueba la dispensa de trámite de
27 comisión.
28 ACUERDO 9: Moción presentada por el Dr. Julio Molina Masis, presidente Municipal, secundada por
29 el regidor Freddy Soto Álvarez, que dice:
30 ASUNTO: “MOCIÓN: Para modificar fecha de sesión ordinaria del Concejo Municipal de
31 Talamanca”.
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Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 CONSIDERANDO:
2 1. Que el artículo 46 del Código Municipal establece que el Concejo Municipal celebrará sesiones
3 ordinarias en los días y horas que él mismo determine.
4 2. Que el artículo 43 inciso b) del mismo código faculta al Concejo para organizar su funcionamiento
5 interno.
6 3. Que, por ser el día 02 de abril de 2026 Jueves Santo y ese jueves se tiene de manera oficial para las
7 sesiones ordinarias del concejo, se considera conveniente modificar esta fecha de sesión ordinaria.
8 Por tanto, el Concejo Municipal de Talamanca, en uso de sus facultades legales ACUERDA:
9 1. Que la sesión ordinaria programada para el día 2 de abril de 2026 sea trasladada para el lunes 30 de
10 marzo de 2026, a la misma hora y en el Salón de Sesiones del Concejo Municipal.
11 2. Que la Secretaría del Concejo Municipal comunique oportunamente este cambio al señor alcalde
12 Municipal, regidores, síndicos y funcionarios correspondientes.
13 3. Que se publique el presente acuerdo en el periódico oficial.
14 SOMETIDA A VOTACIÓN LEVANTANDO LA MANO. SE APRUEBA LA DISPENSA DE TRÁMITE
15 DE COMISIÓN. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO POR UNANIMIDAD POR LOS
16 REGIDORES JULIO MOLINA MASIS, MARITZA MEDRANO GÓMEZ, YAHAIRA MORA BLANCO,
17 FREDDY SOTO ÁLVAREZ Y NEWTON GRANT ARANA. ------------------------------------------------------
18 ARTÍCULO IX. Asuntos varios
19 El Dr. Julio Molina Masis, presidente, seguidamente como punto número nueve, asuntos varios, tiene
20 la palabra Don Freddy.
21 El Regidor Freddy Soto Álvarez, muchas gracias señor presidente yo solo quería retomar un asunto
22 que comentaban los compañeros ahora, la regidora y el síndico y también que no se vale que las
23 entidades públicas en el cantón dejen toda la responsabilidad al señor alcalde, como que si él tiene
24 que asumir todas las consecuencias de lo que pasa en el cantón y me refiero que hasta la fecha no
25 hemos visto pronunciarse al MAG, no hemos visto pronunciarse a SENASA, no hemos visto
26 pronunciarse al otro señor de la comisión de emergencias y creo que eso no se vale, porque la
27 responsabilidad no es solo de la municipalidad o del señor alcalde, es la responsabilidad de todos y
28 en este momento tanta emergencia tiene el Caribe Sur como tienen los agricultores del distrito de
29 Sixaola y la Alta Talamanca porque hay cientos de agricultores que perdieron todo su terreno y toda
30 su plantación llámese plátano, ayote y lo que sea y creo que no es justo que el señor alcalde tenga
31 que estar cargando con todo cuando hay responsabilidades en el cantón y creo que nosotros como
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 94 del 12/02/2026
1 concejo debemos pegarle el brinco y llamar también que tienen que hacerse responsables y asumir
2 su rol, lo que les corresponde, muchas gracias señor presidente.
3 El Dr. Julio Molina, presidente, si don Freddy, regidor del distrito de Sixaola, seguidamente cerramos
4 con don Rugeli.
5 El Lic. Rugeli Morales, alcalde municipal, lo mío señor presidente era una solicitud a don Dany
6 Williams, no sé qué tan importante es la reunión de CONAPDIS, que yo sé que es importante, pero
7 estamos en unas condiciones un poco complicadas, mañana nos llegan los primeros 500 diarios
8 desde las seis y media, estamos descargando, preparando para vehículos para hacer las entregas
9 correspondientes de acuerdo a lo que dictamine la comisión, tenemos albergue todavía con las 86
10 personas, lo que quiero decir es que si pudiese, digamos suspender por lo menos para la otra semana
11 excelente, pero si no pues nos va a costar un poquito poder atender eso a la vez, es un poco solo
12 para que lo consideren por la situación que estamos viviendo, ya ustedes han visto la foto, esa
13 fotografía última de los chiquitos es ahorita en la tarde o sea todavía no estamos como para decir ya
14 cerrado el capítulo, dichosamente no llueve, todo ha bajado etc. pero el rebalse se mantiene
15 afectando un área sustantivamente, entonces era esa consulta señor presidente.
16 El Dr. Julio Molina, presidente, muchas gracias don Rugeli, le vamos a dar la palabra a don Dany, ya
17 que don Dany es el coordinador, habíamos hablado con don Dany que me llamó y yo sinceramente
18 en ese momento le dije a don Dany que me parecía que si estaba la mayoría de los representantes
19 de la comisión no había ningún problema y no pensé en ese momento de la participación de la gente
20 del Caribe Sur en las ayudas que se estaban dando a Sixaola pero don Dany es el que tiene la
21 palabra y si don Dany dice que no pues no, vamos a respetar eso, si dice que sí pues también lo
22 vamos a respetar.
23 El regidor Donald Williams, indica que las compañeras me habían dicho pero la idea era esperar a
24 escuchar el informe de la situación, yo creo que, si hay que suspenderlo se suspende, ahorita la
25 gente de los diferentes cantones me está mandando mensajes, entonces se traslada a otra fecha,
26 puede ser en este mes.
27 El Dr. Julio Molina, presidente, palabras de don Dany Williams donde indica que como coordinador
28 de la comisión se suspende la reunión del día de mañana de la red COMUDAM.
29 ARTÍCULO X. Clausura Darle una vez más las gracias a Dios de tenernos acá y que podamos
30 de verdad discutir las cosas y arreglar las cosas en paz y en armonía, Dios bendiga este cantón, Dios
31 bendiga a cada uno de ustedes y a sus familias, hemos dado por finalizada la sesión del día de hoy,
32 al ser las dieciocho horas con cuarenta y siete minutos.
33
34 Yorleni Obando Guevara Dr. Julio Molina Masis
35 Secretaria Presidente
36
37
38 Lic. Rugeli Morales Rodríguez
39 Alcalde Municipal
40 yog
88