Ordinaria 44 · 2025-02-27
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27-02-2025.pdf · 89 páginas · PDF original · ver en Google Drive
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Acuerdos en esta acta
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- Acuerdo 1 (pág. 7) · unanime · firme · aprobado Acuerdo 1: Moción presentada por el regidor Freddy Soto Álvarez, secundada por la Licda. Yahaira 4 Mora Blanco, regidora, que dice: 5 Asunto: Aprobaci…
- Acuerdo 2 (pág. 68) · unanime · aprobado Acuerdo 2: Considerando oficio DE-E-031-02-2025 de la Unión Nacional de Gobiernos Locales, la 13 Red Costarricense de Mujeres Municipalistas y el Foro…
- Acuerdo 3 (pág. 69) · unanime · aprobado Acuerdo 3: Considerando correo enviado por el Secretario de Coordinación de la Red de Comisiones 6 Municipales de Discapacidad y Adulto Mayor Huetar C…
- Acuerdo 4 (pág. 71) · unanime · aprobado Acuerdo 4: Considerando nota recibida de la Asociación de Desarrollo Integral de Mata de Limón 21 Gandoca, el Concejo Municipal de Talamanca acuerda a…
- Acuerdo 5 (pág. 74) · unanime · aprobado Acuerdo 5: Considerando: 1- Nota suscrita por el señor Omar Gordon Spence, cédula 700890539, 21 el cual realiza solicitud de donación de calle pública…
- Acuerdo 6 (pág. 75) · unanime · aprobado Acuerdo 6: Considerando solicitud realizada por el señor Nelson Umaña Cordero, Coordinador 9 Territorial Región Caribe, del Instituto de Formación y C…
- Acuerdo 7 (pág. 76) · unanime · aprobado Acuerdo 7: Considerando oficio DE-E-024-02-2025 de la Unión Nacional de Gobiernos Locales, el 7 concejo Municipal de Talamanca acuerda designar la par…
- Acuerdo 8 (pág. 77) Acuerdo 8: Moción presentada por el regidor Newton Grant Arana, secundada por el Dr. Julio Molina 28 Masis, Presidente Municipal, que dice: 29 Asunto:…
- Acuerdo 9 (pág. 88) · unanime · firme · aprobado Acuerdo 9: Moción presentada por el Dr. Julio Molina Masis, presidente municipal, secundada por 20 el regidor Newton Grant Arana, que dice: 21 Asunto:…
- ~ Acuerdo (pág. 89) · unanime · firme · aprobado Pág. 88 MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025 1 2. Se autoriza al alcalde Lic. Rugeli Morales Rodríguez a firmar el Conveni…
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Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 ACTA SESIÓN ORDINARIA #44
2 Celebrada por el Honorable Concejo Municipal de Talamanca en la Sala de Sesiones de la
3 Municipalidad de Talamanca, al ser las diecisiete horas con tres minutos del jueves veintisiete de
4 febrero del año dos mil veinticinco, con la siguiente asistencia y orden del día. -----------------------------
5 REGIDORES PROPIETARIOS
6 Dr. Julio Molina Masis Presidente Municipal -------------------------------------------------
7 Sra. Maritza Medrano Gómez Vicepresidenta municipal----------------------------------
8 Licda. Yahaira Mora Blanco ----------------------------------------------------------------------
9 Sr. Freddy Enrique Soto Álvarez-----------------------------------------------------------------
10 Sr. Newton Grant Arana ---------------------------------------------------------------------------
11 REGIDORES SUPLENTES
12 Sr. Donald Williams Shirley -----------------------------------------------------------------------
13 Sra. Mariana Agripina Porras Hernández -----------------------------------------------------
14 Sra. Enid Villanueva Vargas ----------------------------------------------------------------------
15 Lic. Denis Villalobos Arce -------------------------------------------------------------------------
16 Sr. Javier Rodríguez Romero --------------------------------------------------------------------
17 Lic. Rugeli Morales Rodríguez Alcalde Municipal ------------------------------------------
18 SÍNDICOS PROPIETARIOS
19 Licda. Maribel Pita Rodríguez -------------------------------------------------------------------
20 Sr. Manuel Zúñiga Agüero ------------------------------------------------------------------------
21 Sra. Marlyn Ríos Díaz -----------------------------------------------------------------------------
22 SINDICOS SUPLENTES
23 Sr. Rafael Gutiérrez Alfaro ------------------------------------------------------------------------
24 Sra. Yendri Naranjo Rodríguez ------------------------------------------------------------------
25 Sra. Ginia Graham Córdoba ---------------------------------------------------------------------
26 Ausentes: Los síndicos Gerardo Torres Torres y Horacio López Gabb.
27 Nota: La síndica Yendry Naranjo Rodríguez funge como propietaria en ausencia del señor Gerardo
28 Torres Torres.
29 Presidente Municipal: Julio Molina Masis
30 Secretaria de actas: Yorleni Obando Guevara
31 ARTÍCULO I: Comprobación del quórum
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1 Una vez habiendo comprobado el quórum el señor presidente Municipal Julio Molina Masis, inicia la
2 sesión, dando buenas tardes a todos y todas, saludo cordial para el señor alcalde, regidores
3 propietarios y suplentes, síndicos propietarios y suplentes, y como siempre el saludo fraternal para
4 todos aquellos que nos siguen por las redes sociales, bienvenidos a la sesión ordinaria número 44
5 del 27 de febrero de 2025.
6 ARTÍCULO II: Aprobación del orden del día
7 El señor presidente Municipal, Julio Molina Masis, solicita la lectura del orden del día establecido.
8 Antes de entrar a la juramentación vamos a pedir la modificación para incluir el punto IV-1 que es la
9 presencia de doña Krissia que va a dar informe de presupuesto.
10 ORDEN DEL DÍA:
11 I.Comprobación del quórum---------------------------------------------------------------------
12 II.Lectura y aprobación del orden del día-----------------------------------------------------
13 III.Oración----------------------------------------------------------------------------------------------
14 IV.Juramentación de miembro de la Junta Administrativa Liceo Académico de Sixaola y IV-1 Espacio
15 para que la funcionaria Krissia Carazo pueda presentar informe de presupuesto-----
16 V.Revisión y aprobación de acta anterior ordinaria 43 ------------------------------------
17 VI.Lectura de correspondencia recibida -------------------------------------------------------
18 VII.Informes y sugerencias de Alcaldía Municipal -------------------------------------------
19 VIII.Informe de comisiones -------------------------------------------------------------------------
20 IX.Presentación y discusión de mociones ----------------------------------------------------
21 X. Asuntos Varios-----------------------------------------------------------------------------------
22 XI.Clausura -------------------------------------------------------------------------------------------
23 Sometido a votación es aprobado por el Concejo Municipal, mediante votación verbal por
24 unanimidad.
25 ARTÍCULO III: Oración
26 El señor Julio Molina, presidente, vamos a pedirle a doña Maribel que nos dirija la oración. ------------
27 La señora Maribel Pita, síndica, dirige la oración. --------------------------------------------
28 ARTÍCULO IV: Juramentación de miembro de la Junta Administrativa Liceo
29 Académico de Sixaola y IV.1 Espacio para que la funcionaria Krissia Carazo
30 pueda presentar informe de presupuesto
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1 El Dr. Julio Molina, presidente, seguidamente tenemos la juramentación de miembro de la Junta
2 Administrativa del Liceo Académico de Sixaola, la señora Jessica María Lobo Matamoros. Procedo
3 a juramentarle.
4 Seguidamente con la alteración del orden del día punto IV-1 la presencia de doña Krissia para la
5 explicación del presupuesto, queda con ustedes.
6 La Bach. Krissia Carazo, encargada de presupuesto municipal, buenas tardes señor presidente,
7 regidores, síndicos, señor alcalde, compañeros que nos acompañan, se les entregó el proyecto de
8 presupuesto extraordinario 1-2025, voy a dar un pequeño resumen, explicación de cuatro de las
9 secciones que contiene este presupuesto, en pantalla podemos ver el resumen, la sección número
10 1 es la sección de ingresos, es por un total de mil ciento ochenta y tres millones doscientos setenta
11 y cuatro mil, cuatrocientos cincuenta colones con treinta y un céntimos. Está compuesto en ingresos
12 corrientes tenemos lo que es las transferencias corrientes de órganos desconcentrados, esto
13 corresponde a la transferencia de la persona joven para el periodo 2025 nos van a estar transfiriendo
14 nueve millones cuatrocientos dieciséis mil nueve colones. En ingresos de capital tenemos la
15 transferencia de capital del gobierno central que corresponde a un monto que quedó pendiente de
16 incorporar para este año, son 190 millones 248 mil 437colones, de la ley 8114. Y transferencias de
17 capital de instituciones públicas financieras, esto corresponde al impuesto al ruedo y ahora va a ser
18 transferido por el Instituto Nacional de Seguros, antes era el IFAM. En financiamiento estamos
19 incorporando préstamos directos a instituciones descentralizadas no empresariales, este es el
20 préstamo que se adquirió con el IFAM para la compra de maquinaria vial, el año pasado nos
21 transfirieron una parte de este préstamo que eran setecientos millones, y para este año estamos
22 incorporando lo que quedó pendiente para terminar la compra de la maquinaria, que serían 371
23 millones 217 mil 400 colones. Se incorpora además lo que corresponde a recursos de vigencias
24 anteriores que es superávit libre, son 134 millones 756 mil 883 colones con 90 cts. Y el superávit
25 específico que son 475 millones 445 mil 782 colones con 86 cts. Este superávit específico si ustedes
26 quieren ver el desglose como se compone, lo pueden ver en la página 36 del documento que tienen
27 en sus manos, está compuesto por diversas transferencias que tenemos que hacer a distintas
28 instituciones, los saldos de CONAPAM, Persona Joven, 8114, Plan Regulador, CORBANA, INDER,
29 CNE, IFAM, CECUDI, que debemos volver a incorporar para hacer efectiva la ejecución de esos
30 recursos, esa sería la sección de ingresos. En la sección de egresos, tenemos la disdribución de
31 estos egresos por programa. En el rubro de remuneraciones se incorporan 65 millones que
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1 corresponde a horas extras que se incorporan al mantenimiento rutinario de la red vial cantonal a los
2 cuatro distritos. En servicios se incorporan recursos de la persona joven, de CONAPAM, materiales
3 y suministros, recolección de basura. En bienes duraderos se incorpora a la administración para
4 compra de equipo de cómputo y compra de equipo de transporte. En el programa II igualmente los
5 bienes duraderos corresponde a equipos que va a adquirir CONAPAM, persona joven,
6 principalmente. Transferencias corrientes que se realizan a las instituciones que debemos hacer. En
7 el programa II en el caso de transferencias corrientes corresponde esos trece millones a becas que
8 va a dar el comité de la persona joven. Está la distribución por programa. En el programa I gastos de
9 administración 925 mil colones es para la compra de repuestos. Administración de inversiones
10 propias son 26 millones para la compra de un vehículo de transporte para la administración y equipo
11 de cómputo. Registro de deudas, fondos y transferencias corresponde a las transferencias que
12 debemos hacer a cada una de las instituciones. En servicios comunales se incorpora a recolección
13 de basura 30 millones de colones. A mantenimiento de caminos y calles 2 millones 494 mil colones,
14 esto del impuesto al ruedo. Mercados plazas y ferias que es un pequeño fondo que está ahí, se
15 incorpora para cualquier acción o ajuste de precios que haya que hacer en el proyecto del mercado
16 de Sixaola. Servicios sociales complementarios 127 millones que son los recursos de CONAPAM,
17 persona joven. Atención de emergencias cuatro millones trescientos noventa y cinco mil que
18 corresponde al fondo de emergencias que debemos incorporarlo. En inversiones se incorporan en
19 vías de comunicación 519 millones que corresponde a unidad técnica de gestión vial 220 millones.
20 Mantenimiento rutinario 56 millones. Mejoramiento de la red vial cantonal 130 millones. Casos de
21 ejecución inmediata 10 millones. Pavimento TSB3 comunidad de Hone Creek CORBANA, es un
22 saldo del proyecto 2 millones 579 mil colones. Mejoramiento de la calzada de ruedo con carpeta
23 asfáltica, horas pluviales, y aceras peatonales en los caminos 7-04-115 cuadrantes de Bribri y 7-04-
24 064 entrada camino La Unión, 100 millones que se van a invertir en el proyecto. Dirección técnica y
25 estudios se refuerza con cinco millones. Elaboración de plan regulador cuenta con saldo de 71
26 millones que se está revalidando; mejoras y remodelación de la cancha de fútbol de Bribri, es un
27 pequeño saldo que se va a incorporar para concluir la ejecución. Y compra de maquinaria y equipo
28 de producción para servicios viales de 371 millones con el préstamo del IFAM, esa es la distribución
29 de los egresos. Tenemos el detalle de origen y aplicación de los recursos, cuáles son los recursos
30 detalladamente y en que se están apuntando. La actualización de la información plurianual 2025-
31 2028, ya en el presupuesto inicial ustedes habían aprobado esta información plurianual, son los
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1 mismos datos, lo único que se hace es sumarle tanto ingresos y egresos que estamos incorporando
2 con este nuevo presupuesto, aquí están los datos totalizados. Con este presupuesto extraordinario
3 1 vamos ya a tener un presupuesto de seis mil novecientos treinta y ocho millones para ejecutar este
4 año 2025. En el documento de presupuesto que tienen a mano, está toda la información más
5 detallada, que son las justificaciones ingresos y egresos, de la página 34 en adelante pueden ver con
6 mayor explicación cada uno de los rubros que se incorporan y que es lo que se va a comprar con
7 ese dinero. De mi parte sería eso.
8 El señor presidente municipal cede la palabra al señor alcalde.
9 El Lic. Rugeli Morales, alcalde, buenas tardes a todos los compañeros, como lo ha explicado la
10 compañera técnica en presupuesto de esta municipalidad, hoy se propone el primer presupuesto
11 extraordinario que va para la contraloría una vez cumpla con la aprobación del concejo como la ley
12 lo establece. Lo que quiero decir es muy concreto, esta es una revalorización y utilización de saldos
13 y superávit. Revalorización porqué, porque lleva recursos específicos tanto de CONAPAM, ahora
14 persona joven y me alegro porque fueron años para oír que en un presupuesto iba proyectos de
15 persona joven, entra lo de CECUDI, que eso el IMAS lo deposita en la Municipalidad para pagar allá,
16 es simplemente eso, no podemos tocar absolutamente nada de eso. Los saldos de la ley 8114 del
17 año pasado, que se vuelven a revalorizar, se vuelven a incrementar, se incrementa más en Telire
18 que el año pasado no entramos, y otros ajustes. Pero algo que quiero decirles a ustedes y con esto
19 termino es que por fin logramos ver el sol durante muchos años, nunca esta municipalidad pudo
20 hablar de superávit, y que es superávit, lo que cobramos de más, hoy ya llevamos un superávit que
21 va a ser puesto a obras importantes de este cantón y es la atención con recursos propios para atender
22 Bribri que no habíamos atendido, hemos atendido Cahuita, Puerto Viejo y hay otros proyectos.
23 Hemos tenido que buscar recursos con el canon de JAPDEVA para otros proyectos, con el INDER,
24 pero nunca de recursos nuestros, y este superávit nos permite hoy proyectar para el tema de Bribri.
25 Lleva todos los requisitos establecidos por contraloría y es importante revalidar el pago de la compra
26 de maquinaria que está en proceso y continuar los procesos de seguimiento a varios proyectos que
27 vienen desde el año 2024 y no han concluido todavía, y por ley tenemos que hacer esto, sino no
28 podríamos alcanzar las metas que están establecidas en nuestro plan operativo de trabajo y en el
29 presupuesto anual de esta municipalidad, ya aprobado por el concejo municipal. Gracias presidente,
30 muy amable.
31 El Dr. Julio Molina, presidente, abrimos un espacio para intervenciones. Tiene la palabra don Freddy.
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1 El regidor Freddy Soto, muchas gracias señor presidente, buenas tardes señor alcalde, síndicos,
2 concejales y todos los que nos escuchan por este medio. Muchas gracias doña Krissia por esta
3 información que usted siempre nos brinda bastante amplia y entendible, creo que está claro, estamos
4 revalidando recursos que teníamos y como dice el señor alcalde por primera vez se goza de un
5 superávit el cual se puede invertir en nuestro cantón con recursos propios de la municipalidad.
6 Muchas gracias doña Krissia.
7 El señor presidente municipal consulta alguien más que quiera participar. Cede la palabra al regidor
8 Donald Williams.
9 El regidor Donald Williams, excelente como siempre Krissia esa información y ese profesionalismo.
10 En todo lo que has mencionado, lo único que tal vez me lo puede explicar es lo de CONAPDIS, desde
11 que entró la ley de COMUDAM, ley 10547, indica que, si la municipalidad abre la oficina de
12 discapacidad y adulto mayor, esos recursos ya no tienen que pasarse a CONAPDIS, es lo único.
13 La Bach. Krissia Carazo no tengo ampliada esa información de la ley, si he escuchado que es así,
14 entonces mientras no exista la oficina hay que trasladar los 0,50% de los ingresos corrientes hay que
15 estarlos trasladando, no tengo un panorama más amplio si todos los recursos quedarían aquí si
16 hubiera una oficina, no sé si es todo o un porcentaje. No tengo ese dato completo.
17 El señor presidente municipal cede el espacio al señor alcalde municipal.
18 El Lic. Rugeli Morales, alcalde, muy buena pregunta don Dani, lo que pasa es que en este momento
19 al no estar establecido por escrito todos los lineamientos y tomado un acuerdo del concejo para
20 promover la apertura se tiene que mandar así, pero eso no significa que se tiene que proceder, en
21 cualquier momento lo podemos ajustar y establecer lo que la ley dice, no hay ningún problema,
22 ahorita como no están los mecanismos definidos se tiene que ir así, pero en el camino podemos
23 hacer el ajuste.
24 El señor presidente municipal consulta si alguien más desea participar. Vamos a dar lectura a la
25 moción.
26 Se da lectura a la moción presentada por el regidor Freddy Soto Álvarez, secundada por la Licda.
27 Yahaira Mora Blanco, regidora, Asunto: Aprobación Presupuesto Extraordinario 1-2025,
28 modificación al Plan Operativo 2025 y actualización de Información Plurianual 2025-2028.
29 El Dr. Julio Molina, presidente, este presupuesto extraordinario el primero del 2025 creo que es justo
30 y necesario, y esperemos que tenga el apoyo de todos los regidores, se apruebe, como pudimos
31 escuchar a doña Krissia está claro, no me queda más que someterlo a votación, no sé si alguno de
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1 los compañeros regidores tiene algo más que decir, sino lo sometemos a votación. Aprobado por
2 cinco votos, dispensado de trámite de comisión y en firme.
3 Acuerdo 1: Moción presentada por el regidor Freddy Soto Álvarez, secundada por la Licda. Yahaira
4 Mora Blanco, regidora, que dice:
5 Asunto: Aprobación Presupuesto Extraordinario 1-2025, modificación al Plan Operativo 2025 y
6 actualización de Información Plurianual 2025-2028
7 Con fundamento a Artículos 11 de la constitución política, 53 de la Ley de la Administración financiera
8 de la República y Presupuestos Públicos, Nº 8131 y 106 del Código Municipal, este concejo acuerda:
9 “Aprobar Presupuesto Extraordinario Nº 1-2025, modificación al Plan Operativo del periodo 2025 y
10 actualización de información Plurianual 2025-2028, con el afán de incorporar los recursos
11 provenientes del Préstamo Aprobado por el IFAM para la Compra de maquinaria para obras viales,
12 recursos de Ley 8114, Persona Joven, Impuesto al Ruedo, superávit Libre y superávit Específico
13 provenientes de la Liquidación Presupuestaria 2024, a fin de dar continuidad a los proyectos y
14 servicios financiados con dichos recursos para que sea sometido a aprobación posterior por parte
15 de la Contraloría General de la Republica. “Dicho monto asciende a la suma de ₡1,183,274,450.31
16 (Mil ciento ochenta y tres millones, doscientos setenta y cuatro mil, cuatrocientos cincuenta con
17 treinta y un céntimos)”. SOMETIDA A VOTACIÓN LEVANTANDO LA MANO. SE APRUEBA LA
18 DISPENSA DE TRÁMITE DE COMISIÓN. SE DECLARA ACUERDO EN FIRME Y SE APRUEBA
19 DEFINITIVAMENTE EL PRESUPUESTO EXTRAORDINARIO 01-2025, LA MODIFICACIÓN DEL
20 PLAN ANUAL OPERATIVO 2025 Y ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN PLURIANUAL 2025-
21 2028 POR UNANIMIDAD.
22
23 PRESUPUESTO EXTRAORDINARIO 1-2025
24 DETALLE GENERAL DE INGRESOS
25
26
27 1. SECCION DE INGRESOS
CODIGO DETALLE MONTO RELACION
TOTALES GENERALES 1,183,274,450.31 100.00%
1.0.0.0.00.00.0.0.000 INGRESOS CORRIENTES 9,416,009.00 0.80%
1.4.0.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 9,416,009.00 0.80%
1.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR PUBLICO 9,416,009.00 0.80%
1.4.1.2.00.00.0.0.000 Transferencias corrientes de Órganos Desconcentrados 9,416,009.00 0.80%
2.0.0.0.00.00.0.0.000 INGRESOS DE CAPITAL 192,438,374.55 16.26%
2.4.0.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 192,438,374.55 16.26%
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2.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL SECTOR PUBLICO 192,438,374.55 16.26%
2.4.1.1.00.00.0.0.000 Transferencias de capital del Gobierno Central 190,248,437.00 16.08%
2.4.1.6.00.00.0.0.000 Transferencias de Capital de Instituciones Públicas Financieras
2,189,937.55 0.19%
3.0.0.0.00.00.0.0.000 FINANCIAMIENTO 981,420,066.76 82.94%
3.1.0.0.00.00.0.0.000 FINANCIAMIENTO INTERNO 371,217,400.00 31.37%
3.1.1.0.00.00.0.0.000 PRESTAMOS DIRECTOS 371,217,400.00 31.37%
3.1.1.3.00.00.0.0.000 Prestamos directos a instituciones descentralizadas no empresariales 371,217,400.00 31.37%
3.3.0.0.00.00.0.0.000 RECURSOS DE VIGENCIAS ANTERIORES 610,202,666.76 51.57%
3.3.1.0.00.00.0.0.000 SUPERÁVIT LIBRE 134,756,883.90 11.39%
3.3.2.0.00.00.0.0.000 SUPERÁVIT ESPECIFICO 475,445,782.86 40.18%
1
2
3 2. SECCION DE EGRESOS
4
5
6 2.1 SECCIÓN DE EGRESOS POR PARTIDA GENERAL Y POR PROGRAMA
7
PROGRAMA I:
PROGRAMA II:
DIRECCIÓN Y PROGRAMA III: %
SERVICIOS TOTALES
ADMINISTRACIÓN INVERSIONES
COMUNALES
GENERAL
EGRESOS TOTALES 48,948,080.25 165,961,845.24 968,364,524.84 1,183,274,450.31 100%
0 REMUNERACIONES 0.00 0.00 65,493,462.28 65,493,462.28 6%
1 SERVICIOS 0.00 67,671,654.00 157,660,214.82 225,331,868.82 19%
2 MATERIALES Y SUMINISTROS 925,505.11 62,258,088.00 227,092,024.23 290,275,617.34 25%
5 BIENES DURADEROS 26,102,879.75 22,589,935.66 518,118,823.50 566,811,638.91 48%
6 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 18,157,196.63 13,442,167.58 0.00 31,599,364.21 3%
7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 3,762,498.76 0.00 0.00 3,762,498.76 0%
8
9
10
11 2.2 DETALLE POR OBJETO DEL GASTO
12
13
14 PROGRAMA I: DIRECCION Y ADMINISTRACION GENERAL
15
16
EGRESOS TOTALES 48,948,080.25 100%
1 GASTOS DE ADMINISTRACION 925,505.11 2%
3 ADMINISTRACIÓN DE INVERSIONES PROPIAS 26,102,879.75 53%
4 REGISTRO DE DEUDAS, FONDOS Y TRANSFERENCIAS 21,919,695.39 45%
17
18
19
20
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1
2 PROGRAMA II: SERVICIOS COMUNALES
3
4
SERVICIOS COMUNALES 165,961,845.24 100%
2 RECOLECCION DE BASURA 30,000,000.00 18%
3 MANTENIMIENTO DE CAMINOS Y CALLES 2,494,703.56 2%
7 MERCADOS PLAZAS Y FERIAS 1,100,645.00 1%
10 SERVICIOS SOCIALES COMPLEMENTARIOS 127,971,264.58 77%
28 ATENCION DE EMERGENCIAS CANTONALES 4,395,232.10 2.6%
5
6
7
8 PROGRAMA III: INVERSIONES
9
10
INVERSIONES 968,364,524.83 100%
5.03.02 VIAS DE COMUNICACIÓN TERRESTE 519,771,174.80 53.68%
1 Unidad técnica de Gestión Vial Municipal 220,546,675.23 22.78%
2 Mantenimiento Rutinario de la Red Vial Cantonal 56,547,005.13 5.84%
3 Mejoramiento de la red vial cantonal (No. 8114) 130,000,000.00 13.42%
5 CASOS DE EJECUCION IMEDIATA 10,097,679.48 1.04%
6 Pavimento Tsb3 comunidad de Hone Creek (CORBANA) 2,579,814.96 0.27%
Mejoramiento de la calzada de ruedo con carpeta asfáltica, obras pluviales y aceras peatonales en los
7 caminos C7-04-115 cuadrantes de Bribri y C7-04-064 entrada camino la unión 100,000,000.00 10.33%
5.03.06 OTRAS CONSTRUCCIONES ADICIONES Y MEJORAS 77,375,950.03 7.99%
1 DIRECCION TECNICA Y ESTUDIOS 5,000,000.00 0.52%
2 ELABORACION DE PLAN REGULADOR DEL CANTON DE TALAMANCA 71,969,620.27 7.43%
4 Mejoras y remodelación de la cancha de futbol de Bribrí Centro 406,329.76 0.04%
5.03.07 OTROS FONDOS E INVERSIONES 371,217,400.00 38.33%
1 Compra de Maquinaria y equipo para producción para servicios viales 371,217,400.00 38.33%
11
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PRESUPUESTO EXTRAORDINARIO 1-2025
2.3 SECCIÓN DE EGRESOS GENERAL Y POR PROGRAMA
PROGRAMA I: PROGRAMA II:
RESUMEN GENERAL POR PROGRAMAS, PARTIDAS Y GRUPOS DIRECCIÓN Y PROGRAMA III:
CODIGO
ADMINISTRACIÓN
SERVICIOS TOTALES
DE SUB PARTIDAS INVERSIONES
GENERAL COMUNALES
TOTAL 48,948,080.25 165,961,845.24 968,364,524.83 1,183,274,450.31 100%
0 REMUNERACIONES 0.00 0.00 65,493,462.28 65,493,462.28 6%
0.02 REMUNERACIONES EVENTUALES 0.00 0.00 51,165,434.98 51,165,434.98 4%
0.02.01 Tiempo extraordinario 0.00 0.00 51,165,434.98 51,165,434.98 4%
0.03 INCENTIVOS SALARIALES 0.00 0.00 4,263,786.25 4,263,786.25 0%
0.03.03 Decimotercer mes 0.00 0.00 4,263,786.25 4,263,786.25 0%
0.04 CONTRIBUCIONES PATRONALES AL DESARROLLO Y LA SEGURIDAD SOCIAL 0.00 0.00 4,988,629.90 4,988,629.90 0%
0.04.01 Contribución Patronal al Seguro de Salud de la Caja Costarricense del Seguro Social 0.00 0.00 4,732,802.73 4,732,802.73 0%
0.04.05 Contribución Patronal al Banco Popular y de Desarrollo Comunal 0.00 0.00 255,827.17 255,827.17 0%
CONTRIBUCIONES PATRONALES A FONDOS DE PENSIONES Y OTROS FONDOS DE
0.05 CAPITALIZACIÓN 0.00 0.00 5,075,611.15 5,075,611.15 0%
0.05.01 Contribución Patronal al Seguro de Pensiones de la Caja Costarricense de Seguro Social (14,5) 0.00 0.00 2,773,166.57 2,773,166.57 0%
0.05.02 Aporte Patronal al Régimen Obligatorio de Pensiones Complementarias (1,5) 0.00 0.00 1,534,963.05 1,534,963.05 0%
0.05.03 Aporte Patronal al Fondo de Capitalización Laboral (3) 0.00 0.00 767,481.53 767,481.53 0%
1 SERVICIOS 0.00 67,671,654.00 157,660,214.82 225,331,868.82 19%
1.01 ALQUILERES 0.00 0.00 50,000,000.00 50,000,000.00 4%
1.01.02 Alquiler de maquinaria, equipo y mobiliario 0.00 0.00 50,000,000.00 50,000,000.00 4%
1.02 SERVICIOS BÁSICOS 0.00 15,000,000.00 0.00 15,000,000.00 1%
1.02.99 Otros servicios básicos 0.00 15,000,000.00 0.00 15,000,000.00 1%
1.03 SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS 0.00 0.00 9,983,265.00 9,983,265.00 1%
1.03.01 Información 0.00 0.00 2,482,250.00 2,482,250.00 0%
1.03.02 Publicidad y propaganda 0.00 0.00 2,418,770.00 2,418,770.00 0%
1.03.03 Impresión, encuadernación y otros 0.00 0.00 5,082,245.00 5,082,245.00 0%
1.04 SERVICIOS DE GESTIÓN Y APOYO 0.00 17,755,645.00 20,646,327.49 38,401,972.49 3%
1.04.01 Servicios médicos y de laboratorio 0.00 11,000,000.00 0.00 11,000,000.00 1%
1.04.06 Servicios generales 0.00 655,000.00 4,646,327.49 5,301,327.49 0%
1.04.99 Otros servicios de gestión y apoyo 0.00 6,100,645.00 16,000,000.00 22,100,645.00 2%
1.05 GASTOS DE VIAJE Y TRANSPORTE 0.00 1,500,000.00 1,579,400.00 3,079,400.00 0%
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PROGRAMA I: PROGRAMA II:
RESUMEN GENERAL POR PROGRAMAS, PARTIDAS Y GRUPOS DIRECCIÓN Y PROGRAMA III:
CODIGO
ADMINISTRACIÓN
SERVICIOS TOTALES
DE SUB PARTIDAS INVERSIONES
GENERAL COMUNALES
1.05.01 Transporte dentro del país 0.00 1,500,000.00 1,579,400.00 3,079,400.00 0%
1.06 SEGUROS, REASEGUROS Y OTRAS OBLIGACIONES 0.00 0.00 1,151,222.33 1,151,222.33 0%
1.06.01 Seguros 0.00 0.00 1,151,222.33 1,151,222.33 0%
1.07 CAPACITACIÓN Y PROTOCOLO 0.00 18,416,009.00 0.00 18,416,009.00 2%
1.07.01 Actividades de capacitación 0.00 8,416,009.00 0.00 8,416,009.00 1%
1.07.02 Actividades protocolarias y sociales 0.00 10,000,000.00 0.00 10,000,000.00 1%
1.08 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN 0.00 15,000,000.00 74,300,000.00 89,300,000.00 8%
1.08.03 Mantenimiento de instalaciones y otras obras 0.00 0.00 4,300,000.00 4,300,000.00 0%
1.08.04 Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo de producción 0.00 0.00 35,000,000.00 35,000,000.00 3%
1.08.05 Mantenimiento y reparación de equipo de transporte 0.00 15,000,000.00 35,000,000.00 50,000,000.00 4%
2 MATERIALES Y SUMINISTROS 925,505.11 62,258,088.00 227,092,024.23 290,275,617.34 25%
2.01 PRODUCTOS QUÍMICOS Y CONEXOS 0.00 0.00 5,000,000.00 5,000,000.00 0%
2.01.01 Combustibles y lubricantes 0.00 0.00 5,000,000.00 5,000,000.00 0%
2.02 ALIMENTOS Y PRODUCTOS AGROPECUARIOS 0.00 37,000,000.00 0.00 37,000,000.00 3%
2.02.03 Alimentos y bebidas 0.00 37,000,000.00 0.00 37,000,000.00 3%
2.03 MATERIALES Y PRODUCTOS DE USO EN LA CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 135,000,000.00 135,000,000.00 11%
2.03.02 Materiales y productos minerales y asfálticos 0.00 0.00 130,000,000.00 130,000,000.00 11%
2.03.99 Otros materiales y productos de uso en la construcción 0.00 0.00 5,000,000.00 5,000,000.00 0%
2.04 HERRAMIENTAS, REPUESTOS Y ACCESORIOS 925,505.11 0.00 87,092,024.23 88,017,529.34 7%
2.04.02 Repuestos y accesorios 925,505.11 0.00 87,092,024.23 88,017,529.34 7%
2.99 ÚTILES, MATERIALES Y SUMINISTROS DIVERSOS 0.00 25,258,088.00 0.00 25,258,088.00 2%
2.99.01Útiles y materiales de oficina y cómputo 0.00 958,088.00 0.00 958,088.00 0%
2.99.04 Textiles y vestuario 0.00 8,000,000.00 0.00 8,000,000.00 1%
2.99.05 Útiles y materiales de limpieza 0.00 14,000,000.00 0.00 14,000,000.00 1%
2.99.06 Útiles y materiales de resguardo y seguridad 0.00 800,000.00 0.00 800,000.00 0%
2.99.99 Otros útiles, materiales y suministros 0.00 1,500,000.00 0.00 1,500,000.00 0%
5 BIENES DURADEROS 26,102,879.75 22,589,935.66 518,118,823.50 566,811,638.91 48%
5.01 MAQUINARIA, EQUIPO Y MOBILARIO 26,102,879.75 20,095,232.10 400,132,678.78 446,330,790.63 38%
5.01.01 Maquinaria y equipo para la producción 0.00 0.00 371,217,400.00 371,217,400.00 31%
5.01.02 Equipo de transporte 19,784,375.00 0.00 19,000,000.00 38,784,375.00 3%
5.01.03 Equipo de comunicación 0.00 2,000,000.00 0.00 2,000,000.00 0%
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PROGRAMA I: PROGRAMA II:
RESUMEN GENERAL POR PROGRAMAS, PARTIDAS Y GRUPOS DIRECCIÓN Y PROGRAMA III:
CODIGO
ADMINISTRACIÓN
SERVICIOS TOTALES
DE SUB PARTIDAS INVERSIONES
GENERAL COMUNALES
5.01.04 Equipo y mobiliario de oficina 0.00 0.00 2,508,560.30 2,508,560.30 0%
5.01.05 Equipo y programas de cómputo 6,318,504.75 3,095,232.10 5,444,264.79 14,858,001.64 1%
5.01.06 Equipo sanitario, de laboratorio e investigación 0.00 8,000,000.00 0.00 8,000,000.00 1%
5.01.99 Maquinaria y equipo diverso 0.00 7,000,000.00 1,962,453.69 8,962,453.69 1%
5.02 CONSTRUCCIONES, ADICIONES Y MEJORAS 0.00 2,494,703.56 117,986,144.72 120,480,848.28 10%
5.02.01 Edificios 0.00 0.00 15,000,000.00 15,000,000.00 1%
5.02.02 Vías de comunicación terrestre 0.00 2,494,703.56 102,579,814.96 105,074,518.52 9%
5.02.99 Otras construcciones adiciones y mejoras 0.00 0.00 406,329.76 406,329.76 0%
6 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 18,157,196.63 13,442,167.58 0.00 31,599,364.21 3%
6.01 TRANSFERENCIAS CORRIENTES AL SECTOR PÚBLICO 18,157,196.63 0.00 0.00 18,157,196.63 2%
6.01.01 Transferencias corrientes al Gobierno Central 599,773.59 0.00 0.00 599,773.59 0%
6.01.02 Transferencias corrientes a Órganos Desconcentrados 3,063,488.20 0.00 0.00 3,063,488.20 0%
6.01.03 Transferencias corrientes a Instituciones Descentralizadas no Empresariales 5,997,735.92 0.00 0.00 5,997,735.92 1%
6.01.04 Transferencias corrientes a Gobiernos Locales 8,496,198.92 0.00 0.00 8,496,198.92 1%
6.02 TRANSFERENCIAS CORRIENTES A PERSONAS 0.00 13,442,167.58 0.00 13,442,167.58 1%
6.02.02 Becas a terceras personas 0.00 13,442,167.58 0.00 13,442,167.58 1%
7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 3,762,498.76 0.00 0.00 3,762,498.76 0%
7.01 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL AL SECTOR PÚBLICO 3,762,498.76 0.00 0.00 3,762,498.76 0%
7.01.02 Transferencias de capital a Órganos Desconcentrados 51,055.56 0.00 0.00 51,055.56 0%
7.01.03 Transferencias de capital a Instituciones Descentralizadas no Empresariales 3,711,443.20 0.00 0.00 3,711,443.20 0%
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2.4 SECCIÓN DE EGRESOS POR CLASIFICACION ECONOMICA DEL GASTO
PROGRAMA I: PROGRAMA II:
DIRECCION Y PROGRAMA III: TOTAL
SERVICIOS
ADMNISTRACION INVERSIONES PROGRAMAS
COMUNALES
GENERALES
1 GASTOS CORRIENTES 19,082,701.74 143,371,909.58 0.00 162,454,611.32
1.1 GASTOS DE CONSUMO 925,505.11 129,929,742.00 0.00 130,855,247.11
1.1.1 REMUNERACIONES 0.00 0.00 0.00 0.00
1.1.1.1 Sueldos y salarios 0.00 0.00 0.00 0.00
1.1.1.2 Contribuciones sociales 0.00 0.00 0.00 0.00
1.1.2 ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS 925,505.11 129,929,742.00 0.00 130,855,247.11
1.2 INTERESES 0.00 0.00 0.00 0.00
1.2.1 INTERNOS 0.00 0.00 0.00 0.00
1.3 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 18,157,196.63 13,442,167.58 0.00 31,599,364.21
1.3.1 TRANSFERENCIAS CORRIENTES AL SECTOR PUBLICO 18,157,196.63 0.00 0.00 18,157,196.63
1.3.2 TRANSFERENCIAS CORRIENTES AL SECTOR PRIVADO 0.00 13,442,167.58 0.00 13,442,167.58
2 GASTOS DE CAPITAL 29,865,378.51 22,589,935.66 968,364,524.83 1,020,819,838.99
2.1 FORMACION DE CAPITAL 0.00 2,494,703.56 597,147,124.83 599,641,828.39
2.1.1 EDIFICACIONES 0.00 0.00 0.00 0.00
2.1.2 VIAS DE COMUNICACIÓN 0.00 2,494,703.56 519,771,174.80 522,265,878.36
2.1.3 OBRAS URBANISTICAS 0.00 0.00 0.00 0.00
2.1.4 INSTALACIONES 0.00 0.00 0.00 0.00
2.1.5 OTRAS OBRAS 0.00 0.00 77,375,950.03 77,375,950.03
2.2 ADQUISICION DE ACTIVOS 26,102,879.75 20,095,232.10 371,217,400.00 417,415,511.85
2.2.1 MAQUINARIA Y EQUIPO 26,102,879.75 20,095,232.10 371,217,400.00 417,415,511.85
2.2.2 TERRENOS 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 3,762,498.76 0.00 0.00 3,762,498.76
2.3.1 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL AL SECTOR PUBLICO 3,762,498.76 0.00 0.00 3,762,498.76
3 TRANSACCIONES FINANCIERAS 0.00 0.00 0.00 0.00
3.3 AMORTIZACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00
3.3.1 AMORTIZACION INTERNA 0.00 0.00 0.00 0.00
4 SUMAS SIN ASIGNACION 0.00 0.00 0.00 0.00
4.1 SUMAS SIN ASIGNACION CON FIN ESPECIFICO 0.00 0.00 0.00 0.00
4.2 SUMAS SIN ASIGNACION SIN FIN ESPECIFICO 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
TOTALES 48,948,080.25 165,961,845.24 968,364,524.83 1,183,274,450.31
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3. SECCIÓN DE INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
3.1 DETALLE DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS ESPECÍFICOS
INGRESO MONTO APLICACIÓN POR OBJETO DEL GASTO MONTO APLICACIÓN CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
CODIGO SEGÚN
Act/Serv/ Transacciones Sumas sin
CLASIFICADOR DE Progr Proy Partida Presupuestaria Corriente Capital
Grupo Financieras asignación
INGRESOS
Proyectos y programas para la
1.4.1.2.00.00.0.0.002 Persona Joven 2025 9,416,009.00 II 10 Servicios Complementarios y Sociales 9,416,009.00
Servicios 9,416,009.00 9,416,009.00
Recursos Simplificación Tributaria
2.4.1.1.00.00.0.0.002 Ley Nº8114-9329 190,248,437.00 III 02 1 Unidad Técnica de Gestión Vial 123,603,752.40
Servicios 120,000,000.00 120,000,000.00
Materiales y Suministros 3,603,752.40 3,603,752.40
III 02 2 Mantenimiento Rutinario de la Red Vial 56,547,005.13
Remuneraciones 55,570,210.42 55,570,210.42
Servicios 976,794.71 976,794.71
III 02 5 Casos de ejecución inmediata de la red vial cantonal 10,097,679.48
Remuneraciones 9,923,251.86 9,923,251.86
III 07 2 Servicios 174,427.62 174,427.62
Total 190,248,437.01
2.4.1.0.00.00.0.0.000 Impuesto al ruedo 2024-2025 2,189,937.55 II 03 Mantenimiento de Caminos y calles 2,189,937.55
Bienes duraderos 2,189,937.55 2,189,937.55
Consejo Nacional Persona Adulta
3.3.2.0.00.00.0.0.012 Mayor 88,458,088.00 II 10 Servicios Complementarios y Sociales 88,458,088.00
Servicios 16,000,000.00 16,000,000.00
Materiales y Suministros 56,958,088.00 56,958,088.00
Bienes Duraderos 15,500,000.00 15,500,000.00
3.3.2.0.00.00.0.0.020 Instituto de Desarrollo Rural (INDER) 3,711,443.20 I 04 Instituto de Desarrollo Agrario 3,711,443.20
Transferencias Capital 3,711,443.20 3,711,443.20
Diseño y Construcción de Puente en el Canal Quiebra
3.3.2.0.00.00.0.0.019 Superávit proyectos CORBANA 2024 2,579,814.96 III 02 Caño sobre la ruta 7-04-03 Gandoca 0.00
Bienes Duraderos 0.00 -
Pavimento Tsb3 comunidad de Hone Creek
III 03 (CORBANA) 2,579,814.96
Bienes Duraderos 2,579,814.96 2,579,814.96
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Total 2,579,814.96
préstamo IFAM para compra de Compra de Maquinaria y equipo para producción para
3.1.1.3.00.00.0.0.001 maquinaria vial 371,217,400.00 III 07 1 servicios viales
Bienes Duraderos 371,217,400.00 371,217,400.00
Total 371,217,400.00
Fondo Ley Simplificación y
3.3.2.0.00.00.0.0.010 Eficiencia Tributarias Ley Nº 8114 226,942,922.83 III 02 1 Unidad Técnica de Gestión Vial 96,942,922.83
Materiales y Suministros 76,942,922.83 76,942,922.83
Bienes Duraderos 20,000,000.00 20,000,000.00
III 02 4 Mejoramiento de la red vial cantonal 130,000,000.00
Materiales y Suministros 130,000,000.00 130,000,000.00
Total 226,942,922.83
Junta Administrativa del Registro
Nacional, 3% del IBI, Leyes 7509 y
3.3.2.0.00.00.0.0.001 7729 1,199,547.19 I 04 Registro Nacional 1.5% 1,199,547.19
Transferencias Corrientes 1,199,547.19 1,199,547.19
Juntas de educación, 10% impuesto
territorial y 10% IBI, Leyes 7509 y
3.3.2.0.00.00.0.0.002 7729 5,997,735.92 I 04 Juntas de Educación 10% 5,997,735.92
Transferencias Corrientes 5,997,735.92 5,997,735.92
Organismo de Normalización
3.3.2.0.00.00.0.0.003 Técnica, 1% del IBI, Ley Nº 7729 599,773.59 I 04 O.N.T. 0.5% 599,773.59
Transferencias Corrientes 599,773.59 599,773.59
Aporte Fondo de Desarrollo Social y
3.3.2.0.00.00.0.0.020 Asignaciones Familiares 51,055.56 1 04 Fondo de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares 51,055.56
Transferencias Capital 51,055.56 51,055.56
Aporte al Consejo Nacional de
Personas con Discapacidad
3.3.2.0.00.00.0.0.008 (CONAPDIS) 1,416,033.16 I 04 CONAPDIS 0.5% 1,416,033.16
Transferencias Corrientes 1,416,033.16 1,416,033.16
Comité Cantonal de Deportes y
3.3.2.0.00.00.0.0.010 Recreación 8,496,198.92 I 04 Aporte Comité Cantonal de Deportes y Recreación 8,496,198.92
Transferencias Corrientes 8,496,198.92 8,496,198.92
3.3.2.0.00.00.0.0.012 Ley Nº7788 10% aporte CONAGEBIO 61,357.24 I 04 Aporte a CONAGEBIO 61,357.24
Transferencias Corrientes 61,357.24 61,357.24
Ley Nº7788 70% aporte Fondo
3.3.2.0.00.00.0.0.013 Parques Nacionales 386,550.61 I 04 Fondo Parques Nacionales 386,550.61
Transferencias corrientes 386,550.61 386,550.61
3.3.2.0.00.00.0.0.011 Superávit Persona Joven 2024 29,442,167.58 Servicios Complementarios y Sociales
Servicios 9,500,000.00 9,500,000.00
Materiales y Suministros 4,500,000.00 4,500,000.00
Bienes Duraderos 2,000,000.00 2,000,000.00
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Transferencias corrientes 13,442,167.58 13,442,167.58
Total 29,442,167.58
3.3.2.0.00.00.0.0.018 Fondo servicio de mercado 1,100,645.00 II 7 Mercados, plazas y ferias 1,100,645.00
Servicios 1,100,645.00 1,100,645.00
FODESAF Red de Cuido Venta de
3.3.2.0.00.00.0.0.024 servicios 655,000.00 II 10 Servicios Complementarios y Sociales 655,000.00
Servicios 655,000.00 655,000.00
3.3.2.0.00.00.0.0.021 Fondo Impuesto al Ruedo 2023 304,766.01 II 03 Mantenimiento de Caminos y calles 304,766.01
Bienes duraderos 304,766.01 304,766.01
Fondo recursos ley Nº 9154 Plan Elaboración del Plan Regulador del Cantón de
3.3.2.0.00.00.0.0.026 Regulador 71,969,620.27 III 06 3 Talamanca 71,969,620.27
Servicios 36,508,992.49 36,508,992.49
Materiales y Suministros 11,545,349.00 11,545,349.00
Bienes Duraderos 23,915,278.78 23,915,278.78
Fondo recursos ley Nº 9166 - Mejoras y remodelación de la cancha de futbol de
3.3.2.0.00.00.0.0.027 Diputado 406,329.76 III 02 4 Bribrí Centro 406,329.76
Bienes Duraderos 406,329.76 406,329.76
Fondo Comisión Nacional de
3.3.2.0.00.00.0.0.023 Emergencias 3% 2023 352,525.58 II 28 Atención de emergencias cantonales 352,525.58
Bienes duraderos 352,525.58 352,525.58
Mejoramiento de la calzada de ruedo con carpeta
asfáltica, obras pluviales y aceras peatonales en los
40% obras de mejoramiento del caminos C7-04-115 cuadrantes de Bribri y C7-04-064
3.3.1.0.00.00.0.0.000 Cantón (ley 6043) 31,314,207.48 III 06 4 entrada camino la unión 31,314,207.48
Bienes Duraderos 31,314,207.48 31,314,207.48
3.3.1.0.00.00.0.0.000 SUPERÁVIT LIBRE 134,756,883.90 I 01 Administración General 925,505.11
Materiales y Suministros 925,505.11 925,505.11
I 03 Administración de Inversiones Propias 26,102,879.75
Bienes duraderos 26,102,879.75 26,102,879.75
II 31 Recolección de Basura 30,000,000.00
Servicios 30,000,000.00 30,000,000.00
II 28 Atención de emergencias cantonales (Ley 8488) 4,042,706.52
Servicios 1,000,000.00 1,000,000.00
Materiales y Suministros 800,000.00 800,000.00
Bienes duraderos 2,242,706.52 2,242,706.52
Mejoramiento de la calzada de ruedo con carpeta
asfáltica, obras pluviales y aceras peatonales en los
caminos C7-04-115 cuadrantes de Bribri y C7-04-064
III 02 7 entrada camino la unión 68,685,792.52
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Bienes Duraderos 68,685,792.52 68,685,792.52
III 04 1 Dirección Técnica y Estudios 5,000,000.00
Materiales y Suministros 5,000,000.00 5,000,000.00
Total 134,756,883.90
TOTALES 1,183,274,450.31 1,183,274,450.31 162,454,611.32 1,020,819,838.99 - -
Yo Krissia Carazo Solís en calidad de encargado de Planificación y presupuesto, responsable de elaborar este detalle hago constar que los datos suministrados anteriormente corresponden a las aplicaciones dadas por la Municipalidad
a la totalidad de los recursos incorporados en el presupuesto extraordinario 1- 2025
_________________________________________________
3.2 ACTUALIZACIÓN INFORMACION PLURIANUAL 2025-2028
Nombre de la Institución: Municipalidad de Talamanca
MONTOS DE INGRESOS EN MILLONES DE COLONES
Nombre de la partida 2025 2026 2027 2028
1. INGRESOS CORRIENTES 2,259,299,062.29 2,321,458,781.71 2,383,973,028.33 2,448,362,702.35
1.1.1.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS A LOS INGRESOS Y UTILIDADES
1.1.2.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS SOBRE LA PROPIEDAD 552,000,000.00 568,560,000.00 585,616,800.00 603,185,304.00
1.1.3.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS SOBRE BIENES Y SERVICIOS 715,000,000.00 736,450,000.00 758,543,500.00 781,299,805.00
1.1.4.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS SOBRE COMERCIO EXTERIOR Y TRANSACCIONES
INTERNACIONALES
1.1.9.0.00.00.0.0.000 OTROS INGRESOS TRIBUTARIOS 23,200,000.00 23,896,000.00 24,612,880.00 25,351,266.40
1.2.1.0.00.00.0.0.000 CONTRIBUCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
1.3.1.0.00.00.0.0.000 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 505,332,000.00 516,672,000.00 528,352,200.00 540,382,806.00
1.3.2.0.00.00.0.0.000 INGRESOS DE LA PROPIEDAD 89,000,000.00 91,670,000.00 94,420,100.00 97,252,703.00
1.3.3.0.00.00.0.0.000 MULTAS, SANCIONES, REMATES Y COMISOS 18,000,000.00 18,540,000.00 19,096,200.00 19,669,086.00
1.3.4.0.00.00.0.0.000 INTERESES MORATORIOS 29,000,000.00 29,870,000.00 30,766,100.00 31,689,083.00
1.3.9.0.00.00.0.0.000 OTROS INGRESOS NO TRIBUTARIOS 5,000,000.00 5,150,000.00 5,304,500.00 5,463,635.00
1.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR PÚBLICO 322,767,062.29 330,650,781.71 337,260,748.33 344,069,013.95
1.4.2.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR PRIVADO
1.4.3.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR EXTERNO
2. INGRESOS DE CAPITAL 3,697,974,770.78 2,453,542,648.59 2,521,375,776.81 2,591,243,898.88
2.1.1.0.00.00.0.0.000 VENTA DE ACTIVOS FIJOS
2.1.2.0.00.00.0.0.000 VENTA DE ACTIVOS INTANGIBLES
2.2.1.0.00.00.0.0.000 Vías de comunicación
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2.2.2.0.00.00.0.0.000 Instalaciones
2.2.9.0.00.00.0.0.000 Otras obras de utilidad pública
2.3.1.0.00.00.0.0.000 RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS AL SECTOR PÚBLICO
2.3.2.0.00.00.0.0.000 RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS AL SECTOR PRIVADO
2.3.3.0.00.00.0.0.000 RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS AL SECTOR EXTERNO
2.3.4.0.00.00.0.0.000 RECUPERACIÓN DE INVERSIONES FINANCIERAS
2.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL SECTOR PÚBLICO 3,697,974,770.78 2,453,542,648.59 2,521,375,776.81 2,591,243,898.88
2.4.2.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL SECTOR PRIVADO
2.4.3.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DEL SECTOR EXTERNO
2.5.0.0.00.00.0.0.000 OTROS INGRESOS DE CAPITAL
3. FINANCIAMIENTO 981,420,066.76 - - -
3.1.1.0.00.00.0.0.000 PRÉSTAMOS DIRECTOS 371,217,400.00
3.1.2.0.00.00.0.0.000 CRÉDITO INTERNO DE PROVEEDORES
3.1.3.0.00.00.0.0.000 COLOCACIÓN DE TÍTULOS VALORES
3.2.1.0.00.00.0.0.000 PRÉSTAMOS DIRECTOS
3.2.2.0.00.00.0.0.000 CRÉDITO EXTERNO DE PROVEEDORES
3.2.3.0.00.00.0.0.000 COLOCACIÓN DE TÍTULOS VALORES EN EL EXTERIOR
3.3.1.0.00.00.0.0.000 Superávit libre 134,756,883.90
3.3.2.0.00.00.0.0.000 Superávit específico 475,445,782.86
3.4.1.0.00.00.0.0.000 Recursos de emisión monetaria
TOTAL DE INGRESOS 6,938,693,899.83 4,775,001,430.30 4,905,348,805.14 5,039,606,601.23
MONTOS DE GASTOS EN MILLONES DE COLONES
Nombre de la partida 2025 2026 2027 2028
1. GASTO CORRIENTE 1,894,233,698.75 1,787,931,696.88 1,834,560,130.95 1,882,587,418.05
1.1.1 REMUNERACIONES 839,072,170.03 864,244,335.13 890,171,665.18 916,876,815.14
1.1.2 ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS 815,955,039.88 709,852,023.38 724,138,067.25 738,852,692.44
1.2.1 Intereses Internos 14,844,101.69 15,289,424.74 15,748,107.48 16,220,550.71
1.2.2 Intereses Externos
1.3.1 Transferencias corrientes al Sector Público 203,920,219.57 191,335,913.63 197,075,991.04 202,988,270.77
1.3.2 Transferencias corrientes al Sector Privado 20,442,167.58 7,210,000.00 7,426,300.00 7,649,089.00
1.3.3 Transferencias corrientes al Sector Externo
2. GASTO DE CAPITAL 4,994,277,433.49 2,935,381,482.81 3,017,549,776.05 3,102,183,118.10
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2.1.1 Edificaciones 1,361,889,528.23 53,148,000.00 54,742,440.00 56,384,713.20
2.1.2 Vías de comunicación 2,808,368,778.38 2,547,124,361.56 2,617,764,941.17 2,690,524,738.17
2.1.3 Obras urbanísticas
2.1.4 Instalaciones
2.1.5 Otras obras 393,341,116.28 325,444,121.25 335,207,444.88 345,263,668.23
2.2.1 Maquinaria y equipo 426,915,511.85 9,665,000.00 9,834,950.00 10,009,998.50
2.2.2 Terrenos
2.2.3 Edificios
2.2.4 Intangibles
2.2.5 Activos de valor
2.3.1 Transferencias de capital al Sector Público 3,762,498.76
2.3.2 Transferencias de capital al Sector Privado
2.3.3 Transferencias de capital al Sector Externo
3. TRANSACCIONES FINANCIERAS 32,382,767.59 33,354,250.62 34,354,878.14 35,385,524.48
3.1 CONCESIÓN DE PRESTAMOS
3.2 ADQUISICIÓN DE VALORES
3.3.1 Amortización interna 32,382,767.59 33,354,250.62 34,354,878.14 35,385,524.48
3.3.2 Amortización externa
3.4 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
4. SUMAS SIN ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA 17,800,000.00 18,334,000.00 18,884,020.00 19,450,540.60
TOTAL 6,938,693,899.83 4,775,001,430.30 4,905,348,805.14 5,039,606,601.23
EXTRACTO DE LA INFORMACIÓN PLURIANUAL DE LA INSTITUCIÓN
Referencia del Acuerdo en el que el Jerarca conoció la información plurianual Sesión extraordinaria N°11, acuerdo N° 01 del 19 de setiembre del 2024. (presupuesto Inicial) y sesión
ordinaria N° 44 del 27 de febrero 2024 actualización información plurianual)
Información de Planificación Institucional de mediano plazo
Nombre de los documentos de planificación al cual está vinculada la información plurianual
Plan de Desarrollo Humano Cantonal; Plan Estratégico Municipal, Plan de Gobierno
Periodo de vigencia del documento de planificación al cual está vinculada la información plurianual
PDHC Y PEM - Vigencia al 2026 y Plan de Gobierno 2024-2028
Indicar cada uno de los objetivos de los planes de mediano plazo al cual está vinculada la
información plurianual
Plan de Desarrollo Humano Cantonal:
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Objetivos vinculados a Proyectos viales y la compra de maquinaria para gestión vial:
Vías de Comunicación:
OE: Generar una infraestructura básica de garantizar un cantón inclusivo, accesible, ordenado, seguro y sano mediante una mejora y ampliación del sistema vial y peatonal, impulso de
programas y mejoramiento de los espacios públicos del cantón, inicio de la regulación de los terrenos, y ampliar la oferta de servicios y la cobertura de la población atendida y dotación de equipos
requeridos para el desarrollo humano. Los planes viales quinquenales, de obras y servicios y dotación de equipos para el desarrollo humano son instrumentos vitales.
OE: Promover el desarrollo de proyectos de infraestructura vial que facilite el desarrollo productivo.
OE: Contar con una red de caminos intercantonal con programas de mantenimiento
Dirección Técnica y Estudios:
OE: Mejorar los servicios municipales de apoyo a la gestión comercial.
Recolección de residuos y Fortalecimiento Centro de Acopio de Volio:
OE: Crear un sistema de recolección y tratamiento de residuos técnicamente diseñado, con una población formada para aplicar proceso de selección y reciclaje de los mismos.
OE: Ampliar la cobertura de los servicios municipales en materia de limpieza de vías y recolección de residuos.
OE: Manejar adecuadamente los residuos sólidos de acuerdo con lo establecido en el PMGIRS, legislación vigente y directrices emitidas por la municipalidad
Programa Protección del Medio Ambiente
OE: Protección de la flora y fauna, mantos acuíferos incorporando áreas de bosque comunal e incentivar a los propietarios como productores de oxígeno y manejos de área protegida
Elaboración del Plan regulador de Talamanca:
OE: Elaborar un plan de ordenamiento territorial, aplicable a cada distrito con previsión de existencia de normas que fomenten un crecimiento y desarrollo ordenado de todos los asentamientos del
cantón.
Embellecimiento de espacios sociales y Deportivos- Mejoras en canchas:
OE: Apoyar la creación de las áreas de salud, educación, recreativo y socio cultural que satisfaga las necesidades de las comunidades y de las instituciones
Mejoras en el Mercado y Construcción del Centro de Servicios Múltiples de Sixaola
OE: Generar iniciativas eficientes que permitan la consolidación de las actividades agropecuarias y artesanales.
Líneas de acción: Crear un mercado artesanal para dar a conocer la artesanía del cantón a nivel nacional e internacional
Mejorar la calidad de vida de los productores y empleados con alternativas de mercadeo y comercialización.
Inversión Social:
OE: Lograr una mayor inversión en salud (equipamientos, recursos humanos para facilitar accesibilidad en zonas remotas.
OE: Promover por parte del gobierno mayor participación al desarrollo comunal en toma de decisiones y conceptos del desarrollo humano.
OE: Intervenir los programas de protección de la niñez y juventud con apoyo del PANI
Plan Estratégico Municipal 2020-2024
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Objetivos vinculados al Desarrollo Institucional Municipal:
OE 1: Mejorar en el mediano plazo la eficiencia de la gestión administrativo - financiera, coadyuvando así al equilibrio financiero de la Institución.
OE 2: Lograr una mayor recaudación de los tributos municipales, con el fin de mejorar la inversión pública, así como motivar y satisfacer a los clientes internos y
externos
OE 3: Adoptar una visión gerencial, donde se asume la administración como la de una empresa prestadora de servicios, con criterios de calidad empresarial y alto nivel de eficiencia, eficacia y
oportunidad, desarrollando procesos integrales de modernización y fortalecimiento de la gestión institucional, contemplando mejoras en los aspectos operativos, comerciales, administrativos,
financieros, de planeación, procedimientos y directivos o gerenciales de acuerdo a lo establecido en el Código Municipal y Legislación Conexa.
OE 4: Fortalecer la capacidad de la administración municipal para ejercer las funciones de regulación del servicio que le corresponde conforme el código municipal y la reglamentación vigente.
OE 5: Fortalecer el control interno institucional y mejorar el sistema de planificación presupuestaria, de tal forma que se haga un uso eficiente de los recursos y se favorezcan los procesos de
rendición de cuentas.
OE: 5 Disponer de una instancia técnica moderna y eficiente para la gestión adecuada del recurso humano del municipio
OE: 6 Desarrollar una estrategia de comunicación que permita mantener un canal adecuado de información con la ciudadanía, con el fin de contar con un sistema de transparencia y rendición de
cuentas
OE: 7 Actualizar los reglamentos existentes y elaborar nuevos, según sea la necesidad del municipio.
OE: 8 Desarrollar el proceso para la simplificación de trámites
OE 9: Dotar a la institución de los instrumentos y procedimientos adecuados que permitan un mejor control de las labores que se realizan.
Objetivos vinculados a Dirección Técnica y Estudios:
OE 10: Desarrollar un nuevo modelo de administración catastral
OE 11: Crear la plataforma de servicios y ventanilla única
Objetivos vinculados a la Gestión ambiental y Fortalecimiento del Centro de Acopio:
OE 12: Procurar poner en operación pronto los dos centros de recuperación de residuos valorizables y la compostera.
OE 13: Fortalecer y capacitar, las redes de centro de acopio existentes en los distritos.
OE 14: Aplicar en todos sus extremos el plan integral de residuos.
OE15: Mejorar la gestión integral de los residuos sólidos mediante participación de todos los habitantes en beneficio de la salud, ambiente y economía del cantón de Talamanca
Objetivos vinculados a Servicios:
OE 16: Fortalecer la gestión institucional mediante el diseño e implementación de un programa de mantenimiento de aseo de vías y sitios públicos, recolección de residuos sólidos aplicando
parámetros que mejoren la cobertura poblacional y espacial, la calidad, la continuidad y la frecuencia demandada por los habitantes del cantón de Talamanca
- Ordenamiento territorial-Milla marítima terrestre:
OE 17: Fortalecer la capacidad de la administración municipal para ejercer las funciones de regulación del servicio que le corresponde conforme el código municipal y la reglamentación vigente.
OE 18: Procurar el desarrollo de infraestructura turística - vial adecuada y ajustada a las características de la zona con el fin de aprovechar el potencial, ampliar y diversificar la oferta cantonal.
Objetivos vinculados a proyectos de inversión en el Cantón:
OE 19: Impulsar la ejecución de proyectos que respondan al crecimiento de la población y construcción de obras de acuerdo a las necesidades de la población ofreciendo servicios oportunos.
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Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
OE 20: Realizar mejoras puntuales en la infraestructura del edificio que alberga las oficinas municipales, y dotarlos del equipamiento necesario de tal forma que se cuente con condiciones óptimas
para efectuar un trabajo eficiente y brindar una prestación de servicios de mejor calidad.
OE 21: Diseñar e implementar una propuesta de desarrollo económico y fomento de proyectos productivos, generación de empleo y creación de base de datos
OE 22: Impulsar el desarrollo tecnológico en todas las áreas productivas del cantón, incorporando la última tecnología en todos los procesos y capacitando a las partes involucradas para que
estén al nivel de estos cambios, y poder así ser más competitivos como organización.
-Mercado de Sixaola:
OE 23: Diseñar e implementar una propuesta de desarrollo económico y fomento de proyectos productivos, generación de empleo y creación de base de datos.
-Plan Regulador de Talamanca:
OE 24: Disponer de mecanismos y procedimientos claros para ordenar el desarrollo del territorio preservando los recursos naturales y atendiendo las demandas de la población y de los diferentes
sectores productivos
OE 25: Diseñar las propuestas para la minimización y/o solución de los conflictos de uso de tierra y ambientales presentes en el territorio
Objetivos vinculados a la Gestión Social:
OE 26:Propiciar la organización de la población con el fin de que cuenten con mecanismos eficientes de defensa y lucha en pro de los derechos que los asisten, considerado en este caso como
algo prioritario los derechos de las poblaciones en condiciones de desventaja o vulnerabilidad social.
OE 22: Poner en ejecución un programa que mejore la prestación servicios municipales en forma oportuna y adecuada que brinden una mejor calidad de vida de la población.
OE 27: Promover la participación ciudadana inclusiva, principalmente de aquellos sectores que se encuentran en vulnerabilidad Social.
- Aportes en Especies para Programas y proyectos Comunitarios:
OE 28: Procurar aumentar la inversión social en: Salud, vivienda, equipamiento, recursos humanos y educación.
Objetivos vinculados a la Infraestructura Vial:
OE 29: Fortalecer el sistema de gestión vial cantonal, aplicando parámetros que mejoren la cobertura poblacional y espacial, la calidad, la continuidad y la frecuencia demandada por los
habitantes del cantón de Talamanca
OE 30: Incrementar y mejorar la capacidad de gestión y trabajo de la UTGV, logrando mayores niveles de eficiencia técnica, operativa y financiera, que le permitan establecer alianzas
estratégicas con instancias especializadas en la materia para mejorar tecnologías, sistemas de trabajo, ello dentro del marco regulatorio y legal establecido.
Plan de Gobierno:
Objetivos vinculados al desarrollo y gestión municipal- Administrativa
OPG1: Implementar la digitalización y creación de archivos digitales de las diferentes oficinas municipales modernizando la gestión de documentos, potenciando los procesos, administrando el
acceso a la información y conservando los archivos originales.
OPG2: Adecuar el acceso principal a la institución y el área de atención al usuario de la oficina tributario ampliando el espacio de espera, cerrando con ventanales, colocando aire acondicionado y
rampa hacia los baños según la ley 7 600, garantizando un lugar cómodo y seguro.
OPG3: Impulsar la descentralización de los servicios básico-tributarios por medio de giras en puntos estratégicos, Home Creek, Cahuita centro, Puerto Viejo, Punta Uva y Manzanillo una vez al
mes mejorando la prestación de servicios al público.
OPG4: Ampliar las opciones de pagos de impuestos y servicios municipales habilitando el servicio de sinpe móvil, convenios con el BCR, Banco Popular, y pagos por medio de la página web para
aumentar el porcentaje de recaudación de ingresos económicos municipales.
OPG5: Generar el espacio físico adecuado para el Concejo Municipal con una nueva construcción de la sala de sesiones para las diferentes sesiones de trabajo.
OPG6: Establecer un programa de rendición de cuentas descentralizado y periódico, con ejecución en los diferentes distritos de manera semestral, y una rendición general en el mes de marzo de
cada año para darle continuidad a la transparencia municipal.
OPG7: Rendir cuentas del Concejo Cantonal de Coordinación Interinstitucional por medio de sus comisiones de trabajo de cada área correspondiente.
OPG8: Estandarizar el cobro de los diferentes servicios municipales con la confección instrumento tarifario que permita realizar la recaudación de los diferentes servicios, impuestos y tributos de
una forma equitativa y transparentes.
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OPG9: Hacer eficiente y eficaz el sistema de recaudación de impuestos municipales, tasa y canon mediante la actualización y depuración de la base de datos municipal con el fin de realizar una
recaudación más sustentable y equitativa.
Objetivos vinculados a la gestión para el ordenamiento y desarrollo urbano:
OPG10: Implementar la guía de uso para la identificación y delimitación de Cuadrantes Urbanos, consolidar el PRC del distrito Cahuita con la definición de cuadrantes urbano-litorales y solventar
la situación de tenencia de la tierra en la comunidad de Sixaola.
OPG11: Tener un cantón con al menos 9 comunidades con un ordenamiento territorial que brinde seguridad a los habitantes y sostenibilidad al modelo de desarrollo. (Bribri, Sixaola, Amubri,
Cahuita, Puerto Viejo, Manzanillo, Suretka, Paraíso, Hone Creek.
Objetivos vinculados a la gestión social, desarrollo cultural y económico:
OPG12: Realizar cuatro ferias de emprendimientos en cada distrito buscando la asociatividad entre ellos y de los diferentes sectores
OPG13: Promover la creación de 4 cooperativas u asociaciones de pequeños productores.
OPG14: Promover el acceso al agua potable en al menos 5 comunidades del cantón, mediante capacitaciones administrativas y técnicas de los acueductos rurales y el mejoramiento de sus
infraestructuras.
OPG15: Realizar a través de la comisión de salud del CCCI, 2 ferias de salud preventiva y educativa, por año.
OPG16: Implementar el programa no más techo plástico para Talamanca, con el objetivo facilitar el mejoramiento en la calidad de vida de la población vulnerable que no tienen vivienda o se
encuentra en estado de deterioro, a través de coordinación para la gestión de bonos de vivienda y otros programas de mejoramiento de infraestructura, tanto en gestión interinstitucional, privada y
desde el gobierno local.
OPG17: Trabajar el tema de género, en prevención de conductas machistas y violencia intrafamiliar, mediante actividades de sensibilización en las comunidades, además dar seguimiento a temas
de atención a poblaciones vulnerables como: adultos mayores, población con discapacidad, población en condición de calle, niñez, prevención de suicidio.
OPG18: Conservar las buenas costumbres e incentivar a la juventud a las buenas prácticas, realizar actividades que permitan el fortaleciendo cultural.
Objetivos vinculados a la gestión de riesgos:
OPG19: Gestionar la adquisición de equipo de rescate, para fortalecer la Comisión Municipal de Emergencias.
OPG20: Dotar de equipo y suministros los Comités Comunales de Emergencia.
Objetivos vinculados a la gestión Ambiental, bienestar animal y de servicios:
OPG21: Ejecutar y dar seguimiento al plan municipal de gestión integral de residuos sólidos del Cantón de Talamanca.
OPG22: Poner en práctica programas que promueven cambios en la cultura a los ciudadanos e instituciones locales en materia ambiental, realizando capacitaciones a los agricultores sobre la
importancia del manejo adecuado de los residuos que generan en sus fincas (envases vacíos de agroquímicos y bolsas de chemise y activando el centro de acopio existente para el tratamiento
de estos residuos.
OPG23: Ampliar las rutas de recolección de residuos ordinarios (realizar censos en las comunidades, realizar pesajes en los diferentes locales comerciales, actualizar el reglamento municipal de
gestión integral de residuos sólidos de Talamanca, actualizar las tasas en el cobro de la recolección de residuos).
OPG24: Fortalecer el centro de recuperación de residuos valorizables.
OPG25: Crear pequeños centros de acopio en las diferentes comunidades de los cuatro distritos donde los habitantes podrán llevar sus residuos valorizables.
OPG26: Fortalecimiento del programa municipal de reciclaje, expandir las rutas de recolección de reciclaje.
OPG27: Implementar campañas de recolección de residuos valorizables.
OPG28: Ejecutar el programa a través de campañas de castración, vacunación y desparasitación de animales.
OPG29: Impulsar charlas y capacitaciones en las comunidades y población estudiantil sobre bienestar animal.
Objetivos vinculados a la gestión Infraestructura vial y desarrollo urbano:
OPG30: G Mejorar la vialidad dentro del municipio, para ello se establecen propuestas que promueven la apertura de nuevos caminos y el acondicionamiento de las rutas actuales.
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OPG31: Actualizar plan quinquenal que responda a las demandas viales del cantón.
OPG32: Plan de atención anual para mantenimiento de equipos y maquinaria.
OPG33: Impulsar la apertura de nuevos caminos en distrito Telire para 10km.
OPG34: Construcción de 30 km de caminos nuevos y urgentes en los distritos de Bratsi, Sixaola y Cahuita.
OPG35: Intervención de 120 km de caminos que se encuentran en mal estado.
OPG36: Asfaltar 60 km de carreteras en el cantón.
OPG37: Construir 8 puentes peatonales y de motociclistas urgentes en el distrito de Telire.
OPG38: Reorganizar la red vial de los cascos centrales de las ciudades de Talamanca (Bribri y Puerto Viejo), con el objetivo de mejorar la vialidad y el flujo vehicular.
OPG39: Construcción, recuperación e iluminación de espacios públicos que promuevan la recreación, ejercitación y la socialización del ciudadano (parques y canchas de Futbol) Manzanillo, Volio,
Cocles, HONE CREE y Sepecue.
OPG40: Construir aceras en comunidades que presentan un importante crecimiento poblacional y urbano, centro de Bribri.
Análisis de las proyecciones de ingresos y gastos
Analizar el 80% de los ingresos más
significativos en términos cuantitativos Observaciones
dentro del presupuesto adicionales en
Supuestos Técnicos utilizados para las proyecciones de ingresos Acciones para mitigar riesgos de disponibilidad del ingreso
-El análisis de los ingresos nuevos y de caso de ser
financiamiento se deben registrar en los necesario
siguientes apartados-
1.1.2.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS 1- Dentro de este rubro de ingresos encontramos al más significativo que 1- Contar con políticas que continúen incentivando el
SOBRE LA PROPIEDAD (8%) corresponde al Impuesto sobre la propiedad de Bienes Inmuebles Ley 7729, proceso de declaraciones de bienes inmuebles anualmente.
el cual representa un 8.51% del total general de ingresos presupuestados 2- Mantener actualizadas las plataformas de valores y dar
(Proyección 2025: ₡490,000,000.00) continuidad a los procesos de valoración de los bienes
2- Este impuesto es el más representativo a nivel individual de los Ingresos inmuebles del cantón: Los nuevos procesos de valoración
Corrientes representando un 22%. (Declaraciones, Hipotecas, y permisos de construcción que
3- Durante los últimos 5 años ha presentado un incremento del 43% vienen a aumentar la base imponible para el cobro del
representando un crecimiento de ₡134,243,419.66 desde el 2019 al 2023. impuesto sobre bienes inmuebles a partir del 2025.
Según el comportamiento al 30 de junio 2024, al cierre de este año se 3- También se ha trabajado desde el 2023 en la depuración y
proyecta una recaudación de ₡469,122,599.73, cifra que representa un actualización de las fincas con las bases de datos del Registro
incremento porcentual con respecto al 2023 del 7%. Nacional.
4- Al 31 de agosto 2024 se había alcanzado un 92.92% de recaudación sobre 4- Mantenimiento de bases imponibles y sistema
lo presupuestado. informático.
5- El promedio de crecimiento interanual de los últimos 4 años (2020-2023) 5- Desarrollar una estrategia de cobro sobre el impuesto de
es de un 8% (Ver tabla N°1 de Justificación Ingresos), aún en los años bienes inmuebles puesto a cobro y atrasados, utilizando las
afectados por la emergencia Nacional por el COVID-19, donde no existió tecnologías de pago mediante Sinpe y Conectividad por
afectación. medio del Banco Nacional, de esta forma se ofrece al
6- El 2025 se presupuesta tomando el dato de los ingresos reales obtenidos contribuyente la posibilidad de ponerse al día sin tener que
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de los periodos 2020, 2021, 2022, 2023 y el proyectado para el 2024 (Con el salir de su casa. (Ya está en trámite con el BNCR)
dato de recaudación al 30 de junio 2024 y para la proyección de junio a 6- Actualizar y dar seguimiento a la normativa regulatoria
diciembre se calcula con el promedio de los últimos 4 años). vigente, ajustando oportunamente la proyección y
7- Se realizó la proyección del ingreso mediante el modelo de regresiones distribución de los recursos.
estadísticas, especialmente el método de Regresión potencial, dicha 7- Debe ser una prioridad asignar un profesional para
proyección fue contrastada con la tendencia creciente que siempre ha realizar avalúos, debido a la alta evasión del pago de
mantenido dicho impuesto a lo largo de los años. impuestos detectada mediane la presentación de
8- Los datos de la tabla de Estudio Integral de Ingresos mediante el modelo declaraciones con información falsa.
de estimación de ingresos provisto por la CGR muestran las posibles 8- Se debe crear en el 2025 un Reglamento para cobrar
estimaciones basadas en las recaudaciones de los últimos 5 años. Esta tabla multa por la omisión de declaración de bienes inmuebles.
arroja las siguientes estimaciones para el 2025: Estimación de regresión 9- Dar continuidad los procesos de cobro administrativo a fin
logarítmica ¢484,087,868.99 -Estimación regresión potencial de garantizar la ejecución oportuna de los ingresos, la
¢490,447,889.13 recuperación de morosidad, esto a través del seguimiento y
9- Por otro lado para las estimaciones plurianuales se toma en cuenta el control de los procesos de cobro judicial.
Informe de Política Monetaria al 31 de julio emitido por el BCCR, donde 10- Asimismo, se estarán realizando evaluaciones a la
presenta las proyecciones macroeconómicas para el periodo 2024-2025 “El gestión de cobro para determinar las acciones que se
crecimiento de la economía nacional se revisa al alza en comparación con lo requieran efectuar a corto y mediano plazo en la efectividad
previsto en el IPM de abril; en promedio, la economía nacional crecería 4,0% de la recaudación de este tributo.
anual en el bienio, impulsada, en el primer año tanto por la demanda 11- Optimizar el uso racional de los recursos: Dar
externa como interna y, en el segundo principalmente por esta última” por seguimiento a la ejecución presupuestaria a fin de disminuir
lo que se espera exista una estabilidad en los ingresos futuros. el riesgo en la optimización del uso racional de los recursos,
10- Por estos motivos y siguiendo la política conservadora de la dando seguimiento al comportamiento de la recaudación de
administración municipal se plantea un incremento en el pronóstico de este ingresos y a la ejecución de los egresos de manera
ingreso 2026-2028 producto de factor de inflación del 3% interanual, según conservadora y racional. Esta acción ha permitido que la
se estima en Informe de Política Monetaria del Banco Central De Costa Rica ejecución presupuestaria no presente resultados deficitarios
proyecta que la inflación, tanto general como subyacente, se mantendría por y que exista liquidez suficiente.
debajo del límite inferior del rango de tolerancia definido para la meta de 12- Los porcentajes de crecimiento plurianual aplicados en
inflación en 3% ± 1 p.p. estos rubros de ingresos es de un 3% sostenido interanual
11- Se contrastan los datos de las proyecciones de ingresos 2025-2028 apuntando a la austeridad en caso de darse alguna crisis
mediante el método estadístico de cuadrados y regresión exponencial lo que económica, esto a pesar de que el crecimiento promedio
respalda este aumento sostenido del 3% anual. anual de los últimos 4 años es de un 8% .
12- Además las proyecciones plurianuales de los ingresos tributarios se verán 13- Para monitorear lo anterior, la institución realiza todas
impactadas positivamente por el aumento en la base imponible de bienes las semanas una reunión con la Dirección de Hacienda, El
inmuebles causada por el proceso masivo de declaraciones de bienes Administrador Tributario, La Alcaldía y demás jefaturas
inmuebles que mejorará los ingresos por concepto de bienes inmuebles año, donde se verifica el ritmo de recaudación según lo
tras año y los procesos de fiscalización tanto de bienes inmuebles como de presupuestado, así como el comportamiento de la
patentes. morosidad. Además, cada diez días, la Dirección de Hacienda
13- Se espera que no hayan más propuestas de condonación por parte de la realiza un análisis comparativo de ingresos comparado con
Asamblea Legislativa. los ingresos del periodo anterior y la proyección de ingresos
14- Se estima que se mantenga estable y a la alza debido a que hay margen según lo presupuestado a la fecha.
para incrementar este ingreso directamente con la solo a actualización de los
mapas de valor de zonas homogéneas suministradas por el Organismo de
Normalización Técnica (ONT) y la actualización de la tipología constructiva, lo
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cual indirectamente haría que se perciban entonces mayores recursos
también por concepto de timbres, el ingreso de parques y obras de ornato,
intereses moratorios y el impuesto a la construcción.
15- Otro punto importante es que somos un cantón en crecimiento, donde
se presenta mayor inversión por parte del sector turístico, además de las
acciones que se van a desarrollar en el tema de recuperación de morosidad
mediante la contratación de servicios jurídicos externos por demanda a fin
de realizar procesos de Cobro Judicial.
1.1.3.0.00.00.0.0.000 IMPUESTOS 1- Dentro de este rubro de ingresos encontramos los de más relevancia que 1- Como medida urgente de aplicar tenemos la actualización Plan Regulador
SOBRE BIENES Y SERVICIOS (10%) son: Patentes Municipales y Impuestos Específicos sobre la Construcción, los de la Ley N° 8778 Tarifa de Impuestos Municipales del Costero de
cuales representan un 7.56% y un 2.99% respectivamente sobre el total de Cantón de Talamanca, que desde el 2009 no sufre cambios y Talamanca
ingresos presupuestados. es necesaria adaptarla a la nueva realidad cantonal, esta publicado el
2- Con respecto a Construcción: Este ingreso viene en crecimiento desde actualización está proyectada para el 2025. jueves 5 de
finales del año 2019 Durante los últimos 5 años el ingreso por construcciones 2- Incluir en esta actualización de la Ley de Patentes las octubre, en el
han presentado un incremento del 25% representando un crecimiento de actividades virtuales ya que no están reguladas. Alcance número
₡76,271,040.28 desde el 2019 al 2023. 3- Dar continuidad a la inspección de las licencias 193 de La Gaceta
3- Según el comportamiento al 30 de junio 2024, al cierre de este año se municipales (constructivas y comerciales), a fin de controlar número 183.
proyecta una recaudación de ₡172,958,771.45, cifra que representa un que se encuentren a derecho. Entre las acciones para un Que aún no ha
incremento porcentual con respecto al 2023 del 7%. mejor actuar en el campo, se han impartido capacitaciones a entrado a regir
4- Para el cálculo del promedio porcentual tanto semestral como anual se los inspectores tributarios y de construcción a fin de que debido a recurso
toma como referencia del año 2020 al 2023 lo que nos brinda un incremento conozcan y/o actualicen sus conocimientos. de amparo
anual promedio del 14% como se observa en la Tabla N°3 de las 4- Continuidad de los procesos de fiscalización de omisos y presentado, lo
Justificaciones de Ingresos. Aplicando el promedio de incremento porcentual ocultos tributarios cual obligo a
al II semestre estimaríamos una recaudación proyectada para el 2024 de 172 5- Fortalecer la gestión de cobro: notificaciones, volver hacer la
millones, la cual siguiendo la política conservadora de la administración formalizaciones y seguimiento de arreglos de pago, envío de audiencia pública
municipal se mantendrá para el 2025. procesos de cobro judicial, envío de recordatorios de cobro en marzo 2024 y
5- Patentes Municipales: El comportamiento real de recaudación en los administrativo por medio de mensajes de texto, correo, ahora se esta a la
últimos siete años brinda detalle para tener una cifra base o piso que se emisión de avisos masivos entre otros. espera de que
puede alcanzar por recaudo real al cierre del 2024 (ver Tabla N°5 de las 6- Mejoras en la gestión de cobro a través de convenios con sea aprobado
Justificaciones de Ingresos). los bancos y otras instituciones para facilitar al por el Concejo
6- El promedio de incremento anual de los Ingresos por Patentes contribuyente el pago oportuno de sus tributos. Municipal y su
Municipales se ha mantenido en un 4% anual. 7- Se dotará de herramientas tecnológicas para que en posterior
7- Para la estimación de los ingresos para el año 2025, analizamos el campo tengan acceso a información en tiempo real que publicación en la
histórico del ingreso real y la proyección del ingreso 2024 con datos al 31 de consultan en el sistema integrado Municipal -INFINITO, Gaceta. Una vez
junio. Mediante el modelo de regresiones estadísticas provisto por la CGR, Entre las herramientas tecnológicas sobresalen la aprobado y
aplicamos un promedio entre los resultados de mínimos cuadrados, adquisición de tabletas más robustas. publicado, está
regresión logarítmica y potencial proyectando un monto de 435 millones. 8- La verificación de los montos declarados del impuesto de herramienta
8- Actualmente están activos más de 1.762 patentados sobre los cuales patentes, la supervisión de las construcciones, así como la crucial para la
conforme el artículo 15 de la ley 8778 se les cobra una tarifa anual del 2 x mil actualización de los censos y las tarifas de servicios en forma planificación y
(2x1000) sobre los ingresos brutos, indistintamente de la actividad lucrativa anual como mínimo, son de gran importancia para mitigar gestión del
que realicen. los riesgos. desarrollo en
Aspectos considerados para datos plurianuales: 9- Se tiene como objetivo a corto plazo el seguir áreas costeras.
9- El comercio y la inversión en construcciones ha mantenido una estabilidad simplificando los tramites con el fin de que futuros Su objetivo
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a nivel cantonal, estos datos reflejados en la Tabla N°3 y N°5 contenidas en inversionistas busquen invertir en el cantón a través de principal es
las justificaciones de ingresos. mejorar la oficina de alianzas estratégicas. equilibrar el
10- Estos dos rubros dependen de la estabilidad económica del país por lo 10- Adicionalmente como medida urgente, se buscará crecimiento con
que los datos provistos por el BCCR son de gran importancia para visualizar convenio con la Cámara de Turismo a fin de establecer una la conservación
un panorama en los periodos posteriores. estrategia de desarrollo local, mejorar la comunicación con del entorno
11- Tomamos en cuenta el informe del BCCR que indica, en cuanto a la venta el público, que facilitar un mejor entendimiento del mercado natural y el uso
de servicios, su evolución estuvo determinada por la demanda de servicios Local. sostenible de los
informáticos, empresariales y de transporte, así como por el mayor ingreso 11- La realización de operativos constantes para reducir las recursos, que
de turistas al país (9,1% interanual). (Informe Política Monetaria julio 2024) violaciones a la Ley de Construcciones. vendrá a
Lo anterior se ve reflejado en nuestro Cantón al ser de gran atractivo 12- Se establece la realización de campañas trimestrales de incrementar el
turístico. cobro masivo mediante las redes sociales, ubicar stands crecimiento
12- En el crecimiento del comercio influyó el desempeño de las actividades informativos en convenios con otras instituciones para económico del
de manufactura, y servicios de hoteles y restaurantes, dado el alto facilitar el acercamiento de los contribuyentes. sector costero,
encadenamiento entre ellas. (Informe Política Monetaria julio 2024) 13- Continuar apoyando al comercio y el emprendedurismo mediante más
13- En línea con lo anterior, el crecimiento de la producción de los hoteles y con la realización de las ferias distritales. Con ello se busca inversión
restaurantes responde, principalmente, a la demanda externa de dichos contribuir a un proceso informado de construcción de turística, entre
servicios, dado el aumento en el turismo receptor (zonas costeras y algunas expectativas económicas, que facilite el intercambio de otros. Se espera
zonas turísticas de montaña), aunado al crecimiento de la demanda interna productos locales a nivel local y nacional. esté vigente a
por servicios de restaurantes (especialmente, cadenas de comida rápida). 14- Aprovechar la diversidad escénica que se ofrece en el finales de este
(Informe Política Monetaria julio 2024) cantón de Talamanca la cual está dotada de parques periodo.
14- Con respecto a las proyecciones del PIB para el 2024 y el 2025, según la nacionales, refugios de vida silvestre, montañas y reservas
actividad económica, destaca lo siguiente: Construcción. Se revisa al alza el indígenas, Ríos fronterizos, playas en zona marítimo entre
crecimiento previsto para el bienio. Como se explicó anteriormente, en otros atractivos para fomentar el desarrollo turístico acorde
adición a la dinámica estimada para la construcción con destino privado, se a sus actividades.
espera que haya un impulso de la inversión pública en el 2025 por la 15- Mantenimiento oportuno de la base de datos, a fin de
continuación de construcción de carreteras caminos y puentes. (Informe garantizar la calidad como la oportunidad de la información:
Política Monetaria julio 2024) Mejora continua del Sistema integrado-INFINITO, así como
15- En particular, las proyecciones fiscales según el BCCR incorporan los la carga oportuna de información por parte de las unidades
siguientes supuestos: Los ingresos tributarios crecerían a una tasa promedio primarias.
de 4,2% anual, lo que lleva a una carga tributaria media equivalente a 13,3% 16- Otra medida para mitigar los riesgos latentes, los
del PIB, similar a la del quinquenio 2019-2023. (Informe Política Monetaria porcentajes de crecimientos aplicados en estos rubros de
julio 2024) ingresos es de un 3% sostenido interanual apuntando a la
16- Para el 2025 las proyecciones de crecimiento del BCCR en el sector austeridad en caso de darse alguna crisis económica y
construcción es de un 5,2% . debido que el porcentaje de la tasa de inflación se mantenga
17- Se espera que no hayan más propuestas de condonación por parte de la estable. Esto pesar de que las bases históricas de ingresos se
Asamblea Legislativa. has proyectado a más.
18- Las proyecciones plurianuales de estos ingresos consideran el resultado 17- Las perspectivas para la economía mundial señalan un
de las fórmulas estadísticas aportadas por la CGR, y el aumento generado crecimiento modesto para el bienio 2024-2025, por debajo
con la atención de las posibles fuentes de ingreso mediante la actualización de su promedio histórico. Ello se daría en un contexto de
de la Ley N°8778. inflación a la baja, influida por los efectos de políticas
19- En relación a los puntos anteriores; el incremento de los ingresos por monetarias restrictivas y de una reducción en los precios
concepto de patentes Municipales y Construcciones se proyecta para los internacionales de las materias primas.
siguientes 3 años (2026-2028) en un 3% de aumento interanual sostenido,
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en base a lo siguiente: a) Crecimiento del PIB (4.2%) el cual generaría un
incremento en los ingresos por ventas al comercio en general; b) El impacto
de las inversiones realizadas durante el periodo 2023, 2024 mediante la
construcción de puentes nuevos para ampliación en las vías de acceso al
sector turístico del caribe sur el cual es el punto de mayor importancia en la
economía de este cantón donde se refleja el incremento de los ingresos del
sector comercial; c) De acuerdo al comportamiento de los ingresos por
nuevas construcciones durante el periodo 2023 y 2024 se refleja el
crecimiento en los sectores de interés comercial para atender la demanda
turística y comercial foránea; d) La inversión que se encuentra en ejecución a
partir de este periodo para la construcción de un nuevo mercado municipal
en la zona fronteriza de Sixaola donde se proyecta un alto impacto comercial
en ese sector fronterizo; e) Por último, la actualización de la ley de patentes
municipales N°8778 del 16 de octubre del 2009, la cual se requiere modificar
para abarcar aquellas actividades lucrativas que por alguna razón fueron
omitidas en la ley actual o no quedaron bien definidas.
1.3.1.0.00.00.0.0.000 VENTA DE BIENES 1- Dentro de este rubro encontramos el ingreso más representativo que 1- Actualizar oportunamente las tasas de los servicios
Y SERVICIOS (7%) corresponde a Recolección de basura, un 6.25% del total de ingresos municipales: Durante el año 2024 se gestionó la
presupuestados para 2025. actualización de la tasa que desde el 2018 no sufría cambios.
2- De acuerdo con el Artículo 74 de Código Municipal, la Municipalidad Se espera un aumento significativo por la prestación del
deberá cobrar una tasa por los servicios que presta. La estimación de los servicio.
ingresos por la recuperación de la tasa por el servicio de Recolección de 2- Urgente ejecución de diferentes gestiones de cobro:
basura se confecciona utilizando el método directo con los respectivos notificaciones, formalización y seguimiento de arreglos de
montos, a saber, residencial y comercial 1, 2, 3, 4, 5 y 6 además del pago, envío de procesos de cobro judicial, envío de
comportamiento en la recaudación de los últimos 6 años. recordatorios de cobro administrativo por medio de
3- Este es el único servicio esencial brindado por el municipio, desde el 2018 mensajes de texto, correo electrónico, emisión de avisos
no se realizaba la actualización de la tasa. La tasa actual fue aprobada por el masivos entre otros.
Concejo Municipal el 6 de setiembre del 2024 en sesión ordinaria N°19 y 3- La propuesta de contar con un Reglamento de tasas, que
publicado en la gaceta N° 174 del 19 de setiembre 2024. se aplique de manera eficiente y permita garantizar la
4- Según el estudio de actualización de tasas efectuado, esta se incrementa actualización pertinente de la tasa.
en un 8% en todas los tipos de tarifas. 4- Fomentar la cultura de reciclaje mediante campañas y
5- El promedio de incremento anual de este servicio se ha mantenido en un convenios con el sector educativo a fin de reducir el tonelaje
9% anual tomando como base el histórico de recaudación de los años 2017 de residuos que se recolectan diariamente.
al 2023. 5- Depuración y actualización de la base de datos: inclusión
6- Según el método de promedio simple utilizado por el departamento de unidades, según seguimiento.
Tributario basado en lo recaudado al 31 de julio y considerando la aplicación 6- Realizar Censos periódicos de los usuarios del servicio a
del aumento de tasa al último trimestre se proyecta al 31 de diciembre del nivel distrital y actualización de los pesajes en aquellos
2024 un total de 346 millones, cifra que representa un incremento establecimientos usuarios del servicio y realizar la
porcentual con respecto al 2023 del 18%. El monto propuesto para el 2025 recalificación correspondiente.
es un 4% más de la proyección al 31 de diciembre 2024. 7- Mantener las unidades prestatarias del servicio en
7- Según las unidades actuales registradas por el sistema que suman un total óptimas condiciones a fin de garantizar de servicio oportuno
de 4,020 unidades, el monto a recaudar sería de 385 millones. que motive a los usuarios a realizar sus pagos en tiempo y
8- Para el 2025 se proyecta un monto menor (360 millones) debido a los forma.
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índices de morosidad. Este monto se obtiene promediando la estimación 8- Los porcentajes de crecimientos aplicados en estos rubros
mínimos cuadrados 351 millones, la proyección 2024 (346 millones) y lo de ingresos es de un 3% sostenido interanual apuntando a la
estimado a recaudar con la nueva tasa (385 millones) austeridad en caso de darse alguna crisis económica.
9- Para la proyección plurianual 2026-2028 se proyecta un aumento del 3% Considerando en este análisis el IPC proyectado en el
anual en la tasa para cubrir los costos operativos del servicio los cuales van Informe de Política Monetaria del Banco Central De Costa
en aumento año tras año. Sin embargo, esta proyección puede verse Rica que mantiene el rango meta de inflación en 3% ± 1 p.p.
afectada por las variaciones que resulten en las actualizaciones de tasas que
la administración deba realizar periódicamente de acuerdo a las
evaluaciones del costo de los servicios que se brindan.
10- Se espera sea tendiente al alza por bases de cobro más amplias en los
servicios que se brindan, esto incentivado también por un mejor control de
la morosidad e identificación de los evasores y omisos, por la actualización
de las tasas que se está proyectando y las mejoras en el servicio luego de
que se adquirió de un nuevo camión recolector.
11- Se espera que no hayan más propuestas de condonación por parte de la
Asamblea Legislativa.
12- Y además a que según el informe del BCCR se proyecta un IPC del 3.1 %
anual, para los periodos siguientes 2026-2028 proyectamos un crecimiento
moderado del 3% interanual este ingreso.
2.4.1.0.00.00.0.0.000 TRANSFERENCIAS 1-Este ingreso corresponde a la Transferencia de Capital del Gobierno "Ley 8114-9328: "Las
DE CAPITAL DEL SECTOR PÚBLICO (53%) Central - Ley 8114, Ley 9328, Impuesto al Ruedo (el cual se incorpora en 1Al ser recursos provenientes de una Transferencia de transferencias
Presupuesto Extra 1-2025) y recursos del CANON de JAPDEVA para el Capital del Gobierno Central, su disponibilidad dependerá de del Gobierno
proyecto “DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN PROYECTO MEJORAS EN EL MERCADO la permanencia de la Ley, la creación de nuevos cantones y Central
DE SIXAOLA Y RECONSTRUCCIÓN CENTRO DE SERVICIOS MÚLTIPLES SIXAOLA de la estabilidad económica del país que garantice la correspondientes
(obra pública) los cuales representan un 53% del total de ingresos transferencia de los recursos, no es posible determinar a la Ley 8114
presupuestado para el 2025. acciones en este sentido, lo que realiza es una pronta pueden variar y
Ley 8114- 9328: solicitud del desembolso para no afectar el tiempo de afectar la
2-El monto de la Ley 8114, Ley 9328 (2,385 millones) es informado por la transferencia. amplitud de las
Secretaría Técnica de Planificación Sectorial. Este monto aumenta debido a 2-Es importante entonces dar seguimiento a las políticas inversiones que
que lo aprobado en la Ley de Presupuesto Nacional en mayor a lo publicado gubernamentales y el cumplimiento oportuno de los se realizan en la
por la Secretaría Técnica. requisitos solicitados para hacer cumplir la transferencia. red vial cantonal,
3-La relación deuda/PIB se mantendrá por debajo del 60% lo que permitirá al 3-En caso de no contar con la disponibilidad de este ingreso pero, aún en los
Gobierno Central transferir e invertir más recursos que dinamizarán la se deberán tomar las medidas administrativas urgentes momentos más
economía. (comentario sobre la economía nacional 5-2024 de junio 2024). como una adecuada planificación y distribución de los complicados de
4-Según los datos históricos de esta transferencia del 2020 al 2025, el recursos, la cancelación de contratos, recortes la economía
porcentaje promedio de crecimiento anual ronda el 7% presupuestarios y priorización en la ejecución de recursos. nacional
Periodo Ingreso ley 8114 Diferencia % incremento 4-Mantener un constante monitoreo al comportamiento de (periodo 2009-
2020 - 1,650,677,512.51 las transferencias para no incurrir en compromisos que no 2010 y 2020-
2021 - 1,859,258,835.41 208,581,322.90 11% cuenten con el respectivo respaldo financiero. 2021), se ha
2022 - 2,075,119,550.00 215,860,714.59 10% 5-Se debe mantener el plan quinquenal y el inventario de la logrado avanzar
2023 - 2,186,786,735.09 111,667,185.09 5% red vial actualizado como soporte para la fijación de las en la
2024 - 2,194,800,940.00 8,014,204.91 0.4% transferencias plurianuales, aparte de esta acción; el consecución de
2025 - 2,385,495,305.00 190,694,365.00 8% las metas
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% promedio incremento anual 7% comportamiento de sostenibilidad de este recurso estará cantonales."
5-El incremento para el 2025 se debe a la estabilidad económica mundial sujeto a lo que determine el gobierno central.
que se ha dado después de la pandemia por el COVID-19 6-El monto que se incorpora para el 2025 de 190 millones
6-Se incorpora en el Presupuesto Extraordinario 1-2025, 190 millones, los fue aprobado en Presupuesto Nacional 2025, y para los
cuales se suman al periodo 2025 y se adiciona el monto bruto a las periodos 2026-2027-2028 solo se adicional los 190 millones
proyecciones 2026, 2027 y 2028 por considerarse un aumento al periodo sin ningún aumento adicional.
que se manifestará a través del tiempo debido a la estabilidad de ingresos CANON- JAPDEVA:
reflejada históricamente. 7-Estos recursos no dependen de una recaudación futura y
7-Además de ello la actualización del inventario de la red vial cantonal que ya se encuentran disponibles en las arcas de JAPDEVA y
se estará realizando en este periodo a través de MIDEPLAN incrementará el comprometidos mediante Convenio establecido entre las
monto asignado a este Municipio. partes, por lo que el riesgo de no contar con su
8-Se espera que no existan proyectos de la Ley que modifiquen la ley que da disponibilidad es mínimo y sólo se podría dar por
origen a los ingresos estimados. incumplimiento de las clausuras pactadas.
9-Basado en los datos históricos y en la estabilidad económica del país se 8-Por lo que esta Administración debe velar por el desarrollo
proyecta un aumento interanual del 3% sostenido para los periodos 2026 al correcto del proyecto y cumplir de manera efectiva cada uno
2028. Considerando en este análisis el IPC proyectado en el Informe de de los compromisos establecidos en el Convenio."
Política Monetaria del Banco Central De Costa Rica que mantiene el rango IMPUESTO AL RUEDO:
meta de inflación en 3% ± 1 p.p. 9-El 50% de estos recursos ya se encuentran disponibles en
CANON-JAPDEVA: la cuenta bancaria municipal, por lo que no hay riesgo en su
10-En cuanto a los recursos del CANON de JAPDEVA, (1,310 millones) estos disponibilidad, sobre la proyección enviada por el INS para el
son específicos para el Proyecto antes mencionado que se logran mediante periodo 2025, durante años ha existido estabilidad en dicha
convenio con esta institución. El proyecto inició este año y se proyecta transferencia.
finalice en el 2025 con el tracto incluido en este presupuesto. 10-Para garantizar la disponibilidad, el proyecto será
11-No se proyecta crecimiento para los siguientes periodos debido a que no ejecutado según la entrada de ingresos.
existen nuevos convenios establecidos.
Impuesto al Ruedo:
12-Se incorpora en el Presupuesto Extraordinario 1-2025 con los datos
provistos por el INS, se proyecta el mismo monto para los periodos 2026-
2028
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3.1.1.0.00.00.0.0.000 PRÉSTAMOS 1-Representa un 5% del total de ingresos. Durante el 2024 se incorpora en el "1-Sobre los recursos provenientes del crédito con el IFAM
DIRECTOS (5%) Presupuesto extraordinario 1-2024, el préstamo directo aprobado por IFAM, según oficio DAH-CERT-5-2025 en el Presupuesto Ordinario-
operación crediticia N° FIN-FIP-CVL-704-1800-12-2022 para la Compra de 2025, fueron contemplados para atender los desembolsos
Maquinaria y equipo para producción para servicios viales la cual es por un de programación ajustada a partir del mes de febrero-2025,
total de ₵757,537,688.44, sin embargo, durante el periodo 2024 solo se comunicado por la Unidad Gestión de Servicios Técnicos y
recibe un 49% de monto, por lo que en este periodo se incorpora el restante Financiamiento según oficio DGFM-UGSTF-0035 2025 del 24
para continuar con los procesos de compra de la maquinaria. Este rubro solo de enero de 2024, para el mes febrero-2025 por
afecta el periodo 2025 ya que no se espera negociar nuevos préstamos. ₡120.000.000.00 (Ciento veinte millones de colones con
00/100), y para el mes de marzo-2025 por ₡251.217.400.00
(Doscientos cincuenta y millones doscientos diecisiete mil
cuatrocientos colones con 00/100), para un total a
desembolsar en periodo 2025 por la suma total de
₡371.217.400.00 (Trescientos setenta y un millones
doscientos diecisiete mil cuatrocientos colones con
00/100)."
3.3.1.0.00.00.0.0.000 Superávit libre 1-Dentro del rubro Financiamiento el cual representa un 14% de los ingresos "1-En cuanto a las medidas para mitigar la disponibilidad de
(2%) totales para el 2025 se incorporan los recursos provenientes del superávit ingresos es importante mencionar que al ser recursos de
3.3.2.0.00.00.0.0.000 Superávit libre y específico 2024, estos representan un 9% del total de ingresos, los superávit estos se encuentran disponibles para su uso
específico (7%) cuales solo afectan el periodo 2025 dado que en su mayoría son saldos de específico durante el periodo.
proyectos que ya se encuentran en ejecución y se finalizan en este periodo. 2-Se debe velar por que su uso sea el establecido según los
convenios y acuerdos suscritos para evitar sanciones que
nos obliguen devolver los recursos."
Analizar el 80% de los gastos más
Observaciones
significativos en términos cuantitativos
Acciones necesarias en el largo plazo para asegurar la adicionales en
dentro del presupuesto a nivel de Supuestos Técnicos utilizados para las proyecciones de gastos
sostenibilidad de los gastos caso de ser
subpartida del Clasificador Económico del
necesario
Gasto
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"1-Este representa un 41% del total de egresos, corresponde principalmente "1-Al ser recursos provenientes de una Transferencia de
a la inversión en Vías de Comunicación financiado principalmente por los Capital del Gobierno Central, su existencia dependerá de la
recursos de la Ley N°8114-9328, la cual tiene como destino específico la permanencia de la Ley y de la estabilidad económica del país
conservación vial, el mantenimiento rutinario, el mantenimiento periódico, que garantice la disponibilidad de los recursos, no es posible
el mejoramiento y la rehabilitación de la red vial cantonal. determinar acciones en este sentido, ya que para nuestro
2-Mediante Presupuesto Extraordinario 1-2025 se incorporan a este rubro municipio sería imposible garantizar la sostenibilidad de este
los recursos provenientes del aumento en el monto aprobado por gasto con recursos propios.
Presupuesto Nacional 2025 y los recursos provenientes de superávit 2-Solicitud y seguimiento para el adecuado desembolso de
específico 2024, los cuales se invierten en proyectos viales. los recursos asignados al municipio.
3-Se incorpora además el proyecto: Mejoramiento de la calzada de ruedo 3-En caso de no contar con la disponibilidad de recursos se
con carpeta asfáltica, obras pluviales y aceras peatonales en los caminos C7- deberán tomar las medidas administrativas urgentes como
04-115 cuadrantes de Bribri y C7-04-064 entrada camino la unión, financiado la búsqueda de otras fuentes de ingresos, dar prioridad al
con superávit libre y específico por 100 millones que solo afecta el periodo pago de planillas y el mantenimiento de la Red Vial
2025. Cantonal.
4-Se parte de la base que se mantengan vigentes las políticas y leyes que 4-Seguimiento del cronograma de proyectos para el
garantizan la disponibilidad del recurso para el financiamiento específico, cumplimiento en tiempo y forma.
que los precios de mercado se mantengan estables y no sufran alzas a 5-Establecer controles de mantenimiento periódico a la
consecuencia de crisis sanitarias o guerras, así como el cambio de precios del maquinaria para disminuir retrasos en la sobras y costos
combustible y la ralentización de la economía. mayores que generaría pérdidas.
5-Se realizan estimaciones de gasto conservadoras y acorde con los ingresos 6-Seguimiento a las necesidades de la comunidad y
2.1.2 Vías de comunicación (41%) para mantener el equilibrio presupuestario. priorización de proyectos de conformidad con los planes
7-Para la proyección Plurianual del gasto se toma como parámetro el cantonales y la disponibilidad de recursos.
promedio anual transferido a este municipio del periodo 2020-2023. 7-Velar que se cuente con la disponibilidad financiera
8-Basado en los datos históricos y en la estabilidad económica del país se suficiente antes de dar inicio a la ejecución de proyectos
proyecta un aumento interanual del 3% sostenido para los periodos 2026 al viales y que estos cuenten con estudios de pre-inversión y
2028 en los egresos de este rubro ya que está ligado al ingreso de la factibilidad de modo que aseguren un mejor uso y eficiencia
transferencia de Ley. de los recursos públicos.
9-El proyecto de señalización vial del programa II mantenimiento de caminos 8-Revisar mensualmente el gasto para tomar decisiones
y calles es financiado con recursos disponibles de Superávit del Impuesto al sobre saldos y desviaciones a otros proyectos de mayor
Ruedo y Recursos 2024 que ingresaron en enero 2025 y proyección de necesidad en la población.
recursos 2025." 9-En el caso de los gastos que aumentan en este rubro
mediante Presupuesto Extraordinario 1-2025 financiados
con Superávit libre y específico estos se encuentran
disponibles y solo afectan el periodo 2025.
10-Y el proyecto de señalización vial del programa II
mantenimiento de caminos y calles es financiado con
recursos disponibles de Superávit del Impuesto al Ruedo,
Recursos 2024 que ingresaron en enero 2025 y proyección
de recursos 2025.
11-Para garantizar sostenibilidad del gasto el proyecto se
ejecutará según disponibilidad de ingresos.
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"1-Este representa un 20% del total de egresos 2025. Corresponde "1-Es importante que JAPDEVA cumpla con los requisitos
principalmente a los recursos del CANON de JAPDEVA los cuales estarán para la aprobación del presupuesto 2025 ante la CGR.
disponibles para el proyecto: “DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN PROYECTO 2-La continuidad de este proyecto dependerá la
MEJORAS EN EL MERCADO DE SIXAOLA Y RECONSTRUCCIÓN CENTRO DE disponibilidad de los recursos por parte de JAPDEVA, no es
SERVICIOS MÚLTIPLES SIXAOLA (obra pública) por un monto de ₵ posible determinar acciones en este sentido, ya que para
1.878.182.860.27 (Mil ochocientos setenta y ocho millones ciento ochenta y nuestro municipio sería imposible garantizar la
dos mil ochocientos sesenta y con veinte siete céntimos) Adjudicados sostenibilidad de este gasto con recursos propios.
mediante ”LICITACIÓN MAYOR 2023LY- 000002-0022300001 y refrendados 3-Se de cumplir en tiempo y forma cada una de las clausuras
por la CGR el 23 de agosto 2024 mediante N° de documento pactadas en el Convenio para evitar sanciones y provoquen
8172024000000037 en la plataforma de SICOP. la perdida de ellos recursos.
2-Son incorporados ₡795,079,430.73 millones en el Presupuesto 4-Velar que se cuente con la disponibilidad financiera
2.1.1 Edificaciones (20%) Extraordinario 1-2024, aprobado por la CGR mediante oficio N° 07564. A la suficiente antes de dar inicio a la ejecución y desarrollo de la
fecha los recursos no han ingresado a las arcas municipales y este pronto a obra y que esta cuente con estudios respectivos de modo
iniciar su ejecución. que aseguren un mejor uso y eficiencia de los recursos
3-Según la actualización del flujo de desembolsos ingresará este año la suma públicos."
de ₡567,892,471.77
4-Y para el 2025 se espera integrar la suma de ₡ 1,310,289,528.23 una vez
que JAPDEVA cumpa con los procedimientos y trámites presupuestarios y de
no existir modificaciones al Plan de desembolsos.
5-Lo anterior provoca un aumento importante a la proyección 2025.
6-La proyección de otros periodos no se ve afectada en este caso, solamente
de existir modificaciones al plan o retrasos en la ejecución."
"1-A nivel de Clasificador Económico del gasto este representa un 15% del "1-La sostenibilidad del gasto presente y futuro va depender
total de total de egresos presupuestados para el 2025. del crecimiento anual de los ingresos, para lo cual es
2-Las remuneraciones se mantienen con incremento mínimo, considerando necesario mantener actualizadas las tarifas, Leyes y
solamente los posibles porcentajes aprobados por el Concejo Municipal y reglamentos aplicados a estos, asimismo como una buena
para la cantidad de plazas existentes a pesar de requerir más personal para gestión de cobro.
las atribuciones asignadas a la institución. 2-Se da una priorización de los egresos siendo los más
3-Las remuneraciones se presupuestan con base en los salarios compuesto importantes los obligatorios como los son salarios y dietas,
devengados por los funcionarios en el año 2025, está conformada por cargas sociales, considerándose como gastos obligatorios
sueldos para cargos fijos, décimo tercer mes, salario escolar, tiempo permanentes en el tiempo se incluyen en la proyección
extraordinario, suplencias, dietas, retribución por años servidos, restricción plurianual 2025-2028.
1.1.1 REMUNERACIONES (12%)
al ejercicio laboral de la profesión calculados de conformidad con el Título III 3-El contenido de estas partidas debe cubrirse con recursos
y los Transitorios de la Ley 9635 Fortalecimiento de las Finanzas Públicas, así libres (en el caso de Administración General, Auditoria,
como sus cargas obrero patronales, se incluyen los estimados de anualidades Servicios Sociales y Complementarios; Protección Ambiental
para las personas funcionarias con salario compuesto inferior a la nueva y Dirección Técnica); con recursos que se generen en los
escala de salario global , esto de acuerdo con lo dispuesto en la Ley marco de servicios correspondientes a cada egreso, a saber;
empleo público N.° 10159. Recolección De Basura, y/o con recursos específicos en el
4-Los ingresos Corrientes muestran un incremento promedio de un 4.09% el caso del aumento aplicable a la Unidad Técnica de Gestión
cual se utilizará para financiar las remuneraciones totales de esta Vial.
Municipalidad. 4-Que los salarios aprobados por el Concejo Municipal no
sean mayores a los previstos en las proyecciones y
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5-En análisis del comportamiento de las partidas de ingresos y egresos que propuestas realizadas por la administración en la viabilidad
se realiza durante la fase de confección de presupuesto ordinario 2025 la financiera.
Administración Municipal determinó incluir contenido en las partidas de 5-Evitar que se cree un apolítica salarial que conlleve
remuneraciones para el reconocimiento de aumento salarial del 3.75% incrementos fuera del costo de la vida sobre salarios
correspondiente al porcentaje adeudado en el periodo 2020 (0.75% globales.
corresponde al primer semestre del año 2020 y 3% corresponde al segundo 6-Evitar la creación de plazas nuevas no prioritarias.
semestre 2020) SEGÚN CONVENCION COLECTIVA ARTICULO 21. 7-Una pronta negociación de la Convención Colectiva es de
6-La cancelación del 3.75% de aumento salarial correspondiente a parte de vital importancia para evitar la acumulación de la deuda
lo adeudado en el periodo 2020 representa un incremento de salarial con en los empleados la cual se mantiene desde el
¢160,245,829.00 de forma retroactiva incluidas las cargas sociales; monto 2020; ya que un 10% de aumento salarial anual corre el
que solamente se incluye para el periodo 2025. Para los años posteriores el riesgo de no ser sostenible en el tiempo.
impacto financiero será de ¢40,528,511.00 por periodo. (Estudio de 8-Se deben diversificar las fuentes de ingresos, depender de
Viabilidad Financiera) una única fuente de ingresos puede resultar de mucho
7-Se incluye en las remuneraciones del año 2025: riesgo. El diversificar las fuentes de ingresos, puede mitigar
a. Pago parcial de la deuda salarial del 2020 la cual corresponde a un 5.75% el impacto de las fluctuaciones económicas. La
(solo del 2020, sin embargo, se debe también 2021, 2022, 2023) pero por implementación de nuevos servicios como Aseo de vías y
falta de disponibilidad de recursos solo se cancela en este periodo un 3.75%. sitios públicos, Mantenimiento de caminos y calles, Parques
b. Suplencias y tiempo extraordinario requerido para cubrir jornadas y obras de ornato, Mercados, Plazas y ferias, Deposito y
laborales extraordinarias de manera temporal y suplir personal en períodos tratamiento de residuos sólidos, explotación de tajos y
de vacaciones o ausencias temporales, siendo necesario la continuidad de canteras, debido a que son servicios que se brindan a la
los servicios de Recolección de Basura y Mantenimiento vial. población sin embargo no se están cobrando.
c. Dietas presentan un aumento del 12% producto de incremento en el 9-En el caso de los gastos que aumentan en este rubro
presupuesto, según artículo 30 del código Municipal y el incremento para los mediante Presupuesto Extraordinario 1-2025 financiados
próximos periodos se estima en un 3% al igual que los ingresos. con Superávit libre y específico estos se encuentran
8-Con las remuneraciones presupuestadas para el año 2025, para la disponibles y solo afectan el periodo 2025."
proyección plurianual se considera un comportamiento similar al 2025
incrementándose un 3% cada año los años 2026 –2027 y 2028, esto
considerando el rango meta de inflación en 3%±1 del BCCR, IPC proyectado
del 3.1%, y la suspensión del reconocimiento de anualidades y aumentos
salariales a la gran mayoría de funcionarios.
9-Se incorpora con el Presupuesto Extraordinario 1-2025 un aumento en el
rubro de Tiempo Extraordinario para el proyecto, mantenimiento rutinario
de la Red vial Cantonal y Casos de ejecución inmediata."
"1-Representa un 12% del total de egresos presupuestados 2025. "1-La sostenibilidad del gasto presente y futuro va depender
2-En adquisición de bienes y servicio se contemplan las erogaciones del crecimiento anual de los ingresos, para lo cual es
ordinarias para la operatividad que son parte de los gastos fijos y de gestión necesario mantener actualizadas las tarifas, Leyes y
para el cumplimiento de metas establecidas. Estos gastos se han reglamentos aplicados a estos.
1.1.2 ADQUISICIÓN DE BIENES Y incrementado con el tiempo dado el incremento en el costo de los insumos y 2-En cuanto a los gastos financiados con transferencias de
SERVICIOS (12%) servicios, precisamente por la inflación, las variaciones cambiarias y la Ley y Convenios suscritos como CONAPAM es importante
situación mundial. cumplir con las normas y procedimientos establecidos para
3-Se realizan estimaciones de gastos corrientes conservadores y acorde con evitar recortes o pérdida definitiva del recurso.
los ingresos para mantener el equilibrio presupuestario. 3-Mantener las políticas del control y prioridades de gastos.
Desde que inicia una solicitud de compra, inicia el control,
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4-Los egresos se estiman con base en las proyecciones calculadas con la cuyos filtros (presupuesto, por ejemplo) puede o no
ejecución al 30 de junio del 2024, el resultado de la ejecución de egreso al 31 autorizar su ejecución, lo que impide dar continuidad al
diciembre del 2023 y los requerimientos de las unidades encargadas de la proceso de contratación.
prestación de los servicios operativos y administrativos. 4-En cuanto a la prioridad de gastos, los contenidos de
5-Se mantienen en este rubro los bienes y servicios financiados por la ley de previo a ser Incluidos en un documento presupuestario
Conapam, Persona Joven, Imas(CECUDIS) para lo cual se cuenta con (ordinario-extraordinario-modificación) se discuten con la
convenios anuales donde sus ingresos están asociados a los gastos administración a fin de priorizar los gastos que van a
específicos de cada servicio; la sostenibilidad de estos recursos está limitada solventar los requerimientos administrativos y operativos
a la vigencia de dichos convenios. para la prestación de los servicios.
6- Se ajustaron y priorizaron esas solicitudes de contenido presupuestario 5-En cuanto a la limitación del gasto Administrativo, por
que realizaron las diversas unidades municipales a través del POA a fin de política conservadora y prioridad de egresos y en
que resultaran acordes a la situación real y financiera y que se garantizara la cumplimiento de la normativa se mantienen inferiores al
prestación de los servicios operativos y administrativos. 40%; sin que se desmejore el servicio administrativo, no
7-Se considera en este análisis del Informe de Política Monetaria del Banco obstante, que la Municipalidad quedó fuera de la regla fiscal
Central De Costa Rica que mantiene el rango meta de inflación en 3% ± 1 p.p. en una política sana del manejo de recursos, se analiza cada
8-Velar que las variaciones del tipo de cambio se mantengan en un rango de egreso y su efecto sobre el presupuesto, la necesidad real de
estabilidad del 2025 al 2028. De (633 y 657) su requerimiento, así como las variaciones porcentuales
9-Para las partidas de Adquisición de bienes y servicios, e inversión en bienes extraordinarias que pueda presentarse; esto a fin de
duraderos de los años 2026, 2027 y 2028, se proyecta un crecimiento procurar el uso adecuado de los recursos.
promedio del 3% anual tomando como base que la inflación será del 3% 6-Se da una priorización de los egresos siendo los más
anual optando por un escenario de estrés considerando que el techo de la importantes los obligatorios como los son pólizas, servicios
inflación meta podría estar en 4%, además como se indicó, el básicos, transferencias de ley, contrataciones adquiridas de
comportamiento de las subpartidas durante los años anteriores. servicios, entre otros, considerándose como gastos
10-Así mismo es importante mencionar que los bienes y servicios obligatorios permanentes en el tiempo se incluyen en la
relacionados con los servicios públicos crecerán en la proporción necesaria proyección plurianual 2025-2028.
para su prestación y conforme a los ingresos que financia. 7-Revisión constante de las variables macroeconómicas
11-Mediante presupuesto extraordinario 1-2025 incorporan en este rubro lanzadas por el BCCR con el fin de estudiar el panorama
los proyectos financiados con superávit especifico y libre para los servicios mundial y nacional, y tomar las decisiones pertinentes que
de CONAPAM, Persona Joven, CECUDI, CME, Administración, Basura, garantice el funcionamiento normal de la institución.
Dirección Técnica y Plan Regulador los cuales solo afectan el periodo 2025. 8-Mantener una revisión constante en las fluctuaciones del
12-En cuanto a los proyectos financiados con recursos de la Persona Joven ingreso que financia los gastos para tomar las acciones
2025, estos se proyectan sin aumentos para los periodos 2026-2027-2028" correctivas inmediatas presentes y futuras y evitar así
afectación de los servicios que se brindan.
9-Se deben diversificar las fuentes de ingresos, depender de
una única fuente de ingresos puede resultar arriesgado. El
diversificar las fuentes de ingresos, puede mitigar el impacto
de las fluctuaciones económicas. La implementación de
nuevos servicios como Aseo de vías y sitios públicos,
Mantenimiento de caminos y calles, Parques y obras de
ornato, Mercados, Plazas y ferias, Deposito y tratamiento de
residuos sólidos, explotación de tajos y canteras, debido a
que son servicios que se brindan a la población sin embargo
no se están cobrando.
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10-En el caso de los gastos que aumentan en este rubro
mediante Presupuesto Extraordinario 1-2025 financiados
con Superávit libre y específico estos se encuentran
disponibles y solo afectan el periodo 2025.
11-En cuanto a los proyectos de la Persona Joven 2025, se
proyecta para los periodos 2026-2028 el mismo monto
aprobado para 2025, es importante cumplir con las normas y
procedimientos establecidos para evitar recortes o pérdida
definitiva del recurso.
"
"1-Este representa un 6% de los egresos 2025. Actualmente se tiene aprobada la
Operación N° FIN-FIP-CVL-704-1800-12-2022 con el IFAM destinada para la Compra de
maquinaria para obras viales por un monto de ₡757,537,688.44 (Setecientos
Cincuenta y Siete Millones Quinientos Treinta y Siete Mil Seiscientos Ochenta y Ocho
colones con 44/100), “Compra de Maquinaria Vial para la Municipalidad de "1-La sostenibilidad de este gasto está asegurada, ya que cuenta
Talamanca. Este monto fue incorporado en el Presupuesto Extraordinario 1-2024 y con la aprobación y respaldo del IFAM. Mediante oficio DAH-CERT-
aprobado por la CGR mediante Oficio N°07564. Al 31 de diciembre del 2024 solo 5-2025 se indica disponibilidad y programación de recursos para el
ingreso un 49% de los recursos por lo que se incorpora el restante el cual está 2025.
proyectado recibir este periodo. 2-En el caso del equipo de cómputo es financiado con superávit libre
2-La compra de equipo de cómputo incorporada es financiada con superávit libre y por lo que está asegurada la disponibilidad de recursos, lo cuales
2.2.1 Maquinaria y equipo (6%) solo afecta el periodo 2025 solo afectan el periodo 2025."
Proyecciones de ingresos nuevos para la Observaciones
institución (En caso de no contar con este adicionales en
Supuestos Técnicos utilizados para las proyecciones de ingresos Acciones para mitigar riesgos de disponibilidad del ingreso
tipo de ingreso en ninguno de los periodos caso de ser
indicar "No aplica") necesario
No Aplica
No Aplica
No Aplica
Análisis de resultados de Financiamiento
Observaciones
interno o externo / Utilización del
Acciones para mitigar riesgos de dependencia de este tipo de adicionales en
Superávit / para la institución (En caso de Argumentos utilizados
ingresos extraordinarios caso de ser
no contar con este tipo de ingreso en
necesario
ninguno de los periodos indicar "No aplica")
1-Representa un 5% del total de ingresos. Durante el 2024 se incorpora en el "1-Sobre los recursos provenientes del crédito con el IFAM
Presupuesto extraordinario 1-2024, el préstamo directo aprobado por IFAM, según oficio DAH-CERT-5-2025 en el Presupuesto Ordinario-
operación crediticia N° FIN-FIP-CVL-704-1800-12-2022 para la Compra de 2025, fueron contemplados para atender los desembolsos
Maquinaria y equipo para producción para servicios viales la cual es por un de programación ajustada a partir del mes de febrero-2025,
total de ₵757,537,688.44, sin embargo, durante el periodo 2024 solo se comunicado por la Unidad Gestión de Servicios Técnicos y
Préstamo IFAM para compra Maquinaria Vial
recibe un 49% de monto, por lo que en este periodo se incorpora el restante Financiamiento según oficio DGFM-UGSTF-0035 2025 del 24
para continuar con los procesos de compra de la maquinaria. Este rubro solo de enero de 2024, para el mes febrero-2025 por
afecta el periodo 2025 ya que no se espera negociar nuevos préstamos. ₡120.000.000.00 (Ciento veinte millones de colones con
00/100), y para el mes de marzo-2025 por ₡251.217.400.00
(Doscientos cincuenta y millones doscientos diecisiete mil
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Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
cuatrocientos colones con 00/100), para un total a
desembolsar en periodo 2025 por la suma total de
₡371.217.400.00 (Trescientos setenta y un millones
doscientos diecisiete mil cuatrocientos colones con
00/100)."
1-Dentro del rubro Financiamiento el cual representa un 14% de los ingresos "1-En cuanto a las medidas para mitigar la disponibilidad de
totales para el 2025 se incorporan los recursos provenientes del superávit ingresos es importante mencionar que al ser recursos de
libre y específico 2024, estos representan un 9% del total de ingresos, los superávit estos se encuentran disponibles para su uso
cuales solo afectan el periodo 2025 dado que en su mayoría son saldos de específico durante el periodo.
proyectos que ya se encuentran en ejecución y se finalizan en este periodo. 2-Se debe velar por que su uso sea el establecido según los
convenios y acuerdos suscritos para evitar sanciones que
nos obliguen devolver los recursos."
Superávit Libre y específico
No Aplica
3.3 APLICACIÓN DE RECURSOS DE SUPERÁVIT
INCORPORAR EN LAS COLUMNAS DE "APLICACIÓN" LA INFORMACIÓN DE LOS RECURSOS POR SUBPARTIDA POR OBJETO DEL GASTO
APLICACIÓN OBJETO DEL
CÓDIGO SEGÚN APLICACIÓN CLASIFICACIÓN ECONÓMICA
GASTO
CLASIFICADOR DE TIPO DE SUPERÁVIT MONTO PROGRAMA
Transacciones Sumas sin
INGRESOS Subpartida Monto Corriente Capital
Financieras asignación
2.04.02 Repuestos y
3.3.1.0.00.00.0.0.000 Superávit Libre 134,756,883.90 Programa I (Administración General) 925,505.11 925,505.11
accesorios
Programa I (Administración inversiones
5.01.02 Equipo de transporte 19,784,375.00 19,784,375.00
Propias)
5.01.05 Equipo y programas
6,318,504.75 6,318,504.75
de computo
1.02.99 Otros servicios
Programa II (Recolección de basura) 15,000,000.00 15,000,000.00
Básicos
1.08.05 Mantenimiento y
reparación de equipo de 15,000,000.00 15,000,000.00
transporte
Programa II (Atención emergencias 1.07.01 Actividades de
1,000,000.00 1,000,000.00
cantonales -3% Ley 9488) Capacitación
2.99.06 Útiles y materiales
800,000.00 800,000.00
de resguardo y seguridad
5.01.03 Equipo de
2,000,000.00 2,000,000.00
comunicación
5.01.05 Equipo y programas
242,706.52 242,706.52
de computo
Programa III -Mejoramiento de la calzada de
ruedo con carpeta asfáltica, obras pluviales y
5.02.02 Vías de
aceras peatonales en los caminos C7-04-115 68,685,792.52 68,685,792.52
comunicación
cuadrantes de Bribri y C7-04-064 entrada
camino la unión
2.04.02 Repuestos y
Programa III (Dirección Técnica y Estudios) 5,000,000.00 5,000,000.00
accesorios
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Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
Superávit específico
3.3.2.0.00.00.0.0.000
6.01.01 Transferencias
Organismo de Normalización Programa I (Deudas, Fondos y
599,773.59 corrientes al Gobierno 599,773.59 599,773.59
Técnica, 1% del IBI, Ley Nº 7729 transferencias)
Central
Junta Administrativa del Registro 6.01.02 Transferencias
Programa I (Deudas, Fondos y
Nacional, 2% del IBI, Leyes 7509 1,199,547.19 corrientes a Órganos 1,199,547.19 1,199,547.19
transferencias)
y 7729 Desconcentrados
Aporte al Consejo Nacional de
6.01.02 Transferencias
Personas con Discapacidad Programa I (Deudas, Fondos y
1,416,033.16 corrientes a Órganos 1,416,033.16 1,416,033.16
(CONAPDIS) transferencias)
Desconcentrados
Ley N°9303
6.01.02 Transferencias
Ley Nº7788 10% aporte Programa I (Deudas, Fondos y
61,357.24 corrientes a Órganos 61,357.24 61,357.24
CONAGEBIO transferencias)
Desconcentrados
6.01.02 Transferencias
Ley Nº7788 70% aporte Fondo Programa I (Deudas, Fondos y
386,550.61 corrientes a Órganos 386,550.61 386,550.61
Parques Nacionales transferencias)
Desconcentrados
6.01.03 Transferencias
Juntas de educación, 10%
Programa I (Deudas, Fondos y corrientes a Instituciones
impuesto territorial y 10% IBI, 5,997,735.92 5,997,735.92 5,997,735.92
transferencias) Descentralizadas no
Leyes 7509 y 7729
Empresariales
CÓDIGO
CÓDIGO SEGÚN APLICACIÓN
APLICACIÓN OBJETO DEL SEGÚN TIPO DE
CLASIFICADOR DE TIPO DE SUPERÁVIT MONTO PROGRAMA CLASIFICACIÓN MONTO PROGRAMA
GASTO CLASIFICADOR SUPERÁVIT
INGRESOS ECONÓMICA
DE INGRESOS
6.01.04 Transferencias
Programa I (Deudas, Fondos y
Comité Cantonal de Deportes 8,496,198.92 corrientes a Gobiernos 8,496,198.92 8,496,198.92
transferencias)
Locales
Programa III -Mejoramiento de la calzada de
ruedo con carpeta asfáltica, obras pluviales y
40% obras de mejoramiento del 5.02.02 Vías de
31,314,207.48 aceras peatonales en los caminos C7-04-115 31,314,207.48 31,314,207.48
Cantón Ley 6043 comunicación
cuadrantes de Bribri y C7-04-064 entrada
camino la unión
Fondo Ley Simplificación y Programa III -Unidad Técnica Gestión Vial 2.04.02 Repuestos y
226,942,922.83 76,942,922.83 76,942,922.83
Eficiencia Tributarias Ley Nº 8114 Cantonal accesorios
5.02.02 Edificios 15,000,000.00 15,000,000.00
5.01.05 Equipo y programas
5,000,000.00 5,000,000.00
de computo
2.03.02 Materiales y
Programa III -Mejoramiento de la Red Vial
productos minerales y 130,000,000.00 130,000,000.00
Cantonal
asfálticos
Proyectos y programas para la Programa II (Servicios complementarios y 1.05.01 Transporte dentro
29,442,167.58 1,500,000.00 1,500,000.00
Persona Joven sociales) del país
1.07.02 Actividades
8,000,000.00 8,000,000.00
protocolarias y sociales
2.99.04 Textiles y vestuario 3,000,000.00 3,000,000.00
2.99.99 Otros útiles,
1,500,000.00 1,500,000.00
materiales y suministros
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5.01.05 Equipo y programas
2,000,000.00 2,000,000.00
de computo
6.02.02 Becas a terceras
13,442,167.58 13,442,167.58
personas
Consejo Nacional de la Persona Programa II (Servicios complementarios y 1.04.01 Servicios médicos y
88,458,088.00 11,000,000.00 11,000,000.00
Adulta Mayor (CONAPAM) sociales) de laboratorio
1.04.99 Otros servicios de
5,000,000.00 5,000,000.00
gestión y apoyo
2.02.03 Alimentos y bebidas 37,000,000.00 37,000,000.00
2.99.01 Útiles y materiales
958,088.00 958,088.00
de oficina y cómputo
2.99.04 Textiles y vestuario 5,000,000.00 5,000,000.00
2.99.05 Útiles y materiales
14,000,000.00 14,000,000.00
de limpieza
5.01.05 Equipo y programas
500,000.00 500,000.00
de computo
5.01.06 Equipo sanitario, de
8,000,000.00 8,000,000.00
laboratorio e investigación
5.01.99 Maquinaria y equipo
7,000,000.00 7,000,000.00
diverso
1.04.99 Otros servicios de
Fondo servicio de mercado 1,100,645.00 Programa II (Mercados, Plazas y Ferias) 1,100,645.00 1,100,645.00
gestión y apoyo
5.02.99 Otras
Fondo recursos ley Nº 9166 Programa III -Mejoras y remodelación de la
406,329.76 construcciones adiciones y 406,329.76 406,329.76
(Diputado) cancha de futbol de Bribrí Centro
mejoras
Fondo recursos ley Nº 9154 (Plan Programa III -Elaboración del Plan regulador
71,969,620.27 1.03.01 Información 2,482,250.00 2,482,250.00
Regulador) Talamanca
1.03.02 Publicidad y
2,418,770.00 2,418,770.00
propaganda
CÓDIGO
CÓDIGO SEGÚN APLICACIÓN
APLICACIÓN OBJETO DEL SEGÚN TIPO DE
CLASIFICADOR DE TIPO DE SUPERÁVIT MONTO PROGRAMA CLASIFICACIÓN MONTO PROGRAMA
GASTO CLASIFICADOR SUPERÁVIT
INGRESOS ECONÓMICA
DE INGRESOS
1.03.03 Impresión,
5,082,245.00 5,082,245.00
encuadernación y otros
1.04.06 Servicios generales 4,646,327.49 4,646,327.49
1.04.99 Otros servicios de
16,000,000.00 16,000,000.00
gestión y apoyo
1.05.01 Transporte dentro
1,579,400.00 1,579,400.00
del país
1.08.03 Mantenimiento de
4,300,000.00 4,300,000.00
instalaciones y otras obras
2.01.01 Combustibles y
5,000,000.00 5,000,000.00
lubricantes
2.03.99 Otros materiales y
productos de uso en la 5,000,000.00 5,000,000.00
construcción
2.04.02 Repuestos y
1,545,349.00 1,545,349.00
accesorios
5.01.02 Equipo de transporte 19,000,000.00 19,000,000.00
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5.01.04 Equipo y mobiliario
2,508,560.30 2,508,560.30
de oficina
5.01.05 Equipo y programas
444,264.79 444,264.79
de cómputo
5.01.99 Maquinaria y equipo
1,962,453.69 1,962,453.69
diverso
FODESAF Red de Cuido Venta de Programa II (Servicios complementarios y
655,000.00 1.04.06 Servicios generales 655,000.00 655,000.00
servicios sociales)
Compañía Bananera Nacional PROGRAMA III -Pavimento Tsb3 comunidad 5.02.02 Vías de
2,579,814.96 2,579,814.96 2,579,814.96
(CORBANA) de Hone Creek (CORBANA) comunicación terrestre
7.01.03 Transferencias de
Fondo Instituto de Desarrollo Programa I (Deudas, Fondos y capital a Instituciones
3,711,443.20 3,711,443.20 3,711,443.20
Agrario transferencias) Descentralizadas no
Empresariales
7.01.02 Transferencias de
Aporte Fondo de Desarrollo Social Programa I (Deudas, Fondos y
51,055.56 capital a Órganos 51,055.56 51,055.56
y Asignaciones Familiares transferencias)
Desconcentrados
Programa II (Mantenimiento de caminos y 5.02.02 Vías de
Fondo Impuesto al Ruedo-IFAM 304,766.01 304,766.01 304,766.01
calles) comunicación terrestre
Fondo Comisión Nacional de Programa II (Atención emergencias 5.01.05 Equipo y programas
352,525.58 352,525.58 352,525.58
Emergencias 2023 cantonales -3% Ley 9488) de computo
TOTAL 610,202,666.76 610,202,666.76 153,038,602.32 457,164,064.44 0.00 0.00
Yo (Krissia Carazo Solís, Casada, Vecina de Limón Centro, Encargada de Presupuesto) hago constar que los datos suministrados anteriormente corresponden a las aplicaciones dadas por la entidad a la totalidad de los recursos de superávit incorporados
en el presupuesto extraordinario 1-2025.
Firma del funcionario responsable: _______________________________
Versión actualizada a julio de 2024
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
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3.4 DETALLE DE LA DEUDA
SERVICIO DE LA DEUDA
FECHA DE INTERESES AMORTIZACIÓN
FORMALIZA (1) (2)
AÑO DE
ENTIDAD CIÓN OBJETIVO
PRIMER COMISIONES SALDO al 31
PRESTAT Nº OPERACIÓN (contrato TOTAL DEL
DESEMBOLS (1) ENERO 2025
ARIA firmado PRÉSTAMO
O
entre las
partes) ACUMULADO ACUMULADOS
compra de
vehículo y
BNCR 001-0001-014-30987473 28/12/2018 2019 0.00 0.00 0.00 0.00 recolector 76,398,710.46
FIN-FAM-REC-704- Compra de
IFAM 1752-2-2022 17/5/2022 2023 0.00 0.00 0.00 0.00 Recolector 120,733,372.46
Compra de
maquinaria
FIN-FIP-CVL-704-1800- para obras
IFAM 12-2022 13/3/2023 2024 0.00 0.00 0.00 0.00 viales 386,320,288.44
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
TOTALES 0.00 0.00 0.00 0.00
PRESUPUESTO INICIAL 2025 49,615,081.59 32,382,767.59 85,785,537.62
DIFERENCIA -49,615,081.59 -32,382,767.59 -85,785,537.62
Elaborado por___Krissia Carazo Solís________________________________
Fecha:____31-01-2025____________________________
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
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4. JUSTIFICACIÓN DE INGRESOS
El presupuesto que se propone corresponde al monto total de ₵ 1,183,274,450.31 (Mil ciento ochenta y tres mil
millones, doscientos setenta y cuatro mil, cuatrocientos cincuenta con treinta y un céntimos) correspondiente a
Transferencias corrientes de Órganos Desconcentrados, Transferencias de capital del Gobierno Central,
Transferencias de capital de Instituciones Descentralizadas no Empresariales, Prestamos directos a instituciones
descentralizadas no empresariales, superávit libre y específico, según resultados de la liquidación presupuestaria
de la Municipalidad de Talamanca del periodo 2024.
Transferencias corrientes de Órganos
1.4.1.2.00.00.0.0.000 ₵9,416,009.00 0.80%
Desconcentrados
El monto que se presupuesta es según la Ley de Presupuesto Ordinario y Extraordinario de la República para el
Ejercicio Económico 2025, Decreto Legislativo Nº 10.620 Expediente Nº 24.535, publicado en la Gaceta
Alcance N°197 a la Gaceta N° 230. Para financiar los proyectos de los Comités de la Persona Joven, según lo
dispuesto en el artículo 26 de la Ley General de la Persona Joven 8261 del 20 de mayo de 2002 y sus reformas.
(incluye 2,000,000.00 para la creación de actividades culturales y artísticas, para la prevención de la violencia
y mejora de la salud mental en jóvenes).
Transferencias de capital del
2.4.1.1.00.00.0.0.000 ₵190,248,437.00 16.08%
Gobierno Central
En la Ley de Presupuesto Ordinario y Extraordinario de la República para el Ejercicio Económico 2025, Decreto
Legislativo Nº 10.620 Expediente Nº 24.535 es aprobado un monto de ₵2,385,495.305 para apoyo a programas
y proyectos de inversión de la infraestructura vial de la red cantonal, en atención a lo dispuesto en el artículo
N°. 5, inciso b. de la Ley No. 8114 y sus reformas, ley de simplificación y eficiencia tributarias, modificado por
la ley No. 9329, Ley especial para la transferencia de competencias: atención plena y exclusiva de la red vial
cantonal, del 15 de octubre de 2015.
El monto que se incluye corresponde a la diferencia entre el monto enviado en Presupuesto Inicial 2025 y el
monto publicado en la Ley de Presupuesto de la República, como sigue:
Monto aprobado por CGR en Presupuesto Inicial 2025 ₵2,195,246,868.00
Monto aprobado en Presupuesto de la República ₵2,385,495,305.00
Diferencia a incorporar ₵190,248,437.00
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Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
Transferencias de capital de Empresas
2.1.4.6.00.00.0.0.001 Públicas Financieras 6909(impuesto al ruedo) ₵2,189,937.55 0.19%
La suma por aporte del INS es por concepto de Impuesto al Ruedo según depósitos ingresado a la cuenta
municipal. Anteriormente estos recursos eran administrados por el IFAM, sin embargo, a mediados del 2024 se
traslada dicha administración al INS. El INS depositó lo correspondiente a noviembre y diciembre 2024 (Se
adjuntan planillas enviadas por el INS en el mes de febrero 2025)
A la fecha ya hemos recibido los siguientes depósitos:
Fecha ingreso Comprobante Monto Observación
12-12-2024 74708951 ₵171,602.00 Corresponde al mes de Diciembre. No queda registrado en el periodo
2024, debido a que no se contaba con la información por parte del INS
08-01-2025 74705888 ₵829,359.00 Corresponde al mes de Noviembre 2025
Total ingresado: ₵1,000,961.00
Se incorpora además la proyección del impuesto al ruedo 2025 enviada vía correo por el INS por un monto de
₡1,188,976.55, (se adjunta planilla).
3.1.1.0.00.00.0.0.000 PRESTAMOS DIRECTOS ₵371,217,400.00 31.37%
Los recursos considerados en este apartado son aquellos provenientes del financiamiento que se encuentra
aprobado por el Instituto de Fomento y Asesoría Municipal según el préstamo N° FIN-FIP-CVL-704-1800-12-
2022 por la suma de hasta ₡757,537,688.44 setecientos cincuenta y siete millones quinientos treinta y siete mil
seiscientos ochenta y ocho colones con cuarenta y cuatro céntimos) los cuales se destinan al proyecto
denominado: y “Para la compra de maquinaria para obras viales” Los mismos ya habían sido aprobados por la
CGR en el Presupuesto Extraordinario 1-2024, mediante oficio N° FOE-LOC-0651 del 8 de mayo 2024, sin
embargo solo se desembolsan ₡386.320.288.44, quedan pendiente de recibir ₡371.217.400.00, lo cuales se
incorporan nuevamente para continuar con los trámites de compra vía SICOP que están en proceso. (Se adjunta
Oficio N° DAH-CERT-5-2025)
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
Lo anterior se resume en siguiente cuadro:
Fueron aprobados por el Concejo Municipal mediante Sesión Ordinaria#140 del 25 de enero de 2023.
Plazo del préstamo: 8 años
Atención de la deuda: los intereses de gracia correspondientes al primer año ya se encuentran incorporados en
el Presupuesto Inicial 2025, Programa III- Unidad Técnica Gestión Vial.
3.3.1.0.00.00.0.0.000 SUPERÁVIT LIBRE 134,756,883.90 11.39%
3.3.2.0.00.00.0.0.000 SUPERÁVIT ESPECIFICO 475,445,782.86 40.18%
Para el ejercicio económico 2024 como resultado de la liquidación presupuestaria se obtuvo superávit libre y
específico, se incorpora el recurso por un monto de ₵134,756,883.90 y ₵475,445,782.86 respectivamente, para
lo cual se adjunta la certificación de la tesorería.
Superávit libre: Estos recursos se incluyen con la finalidad de incorporar en el Presupuesto Municipal 2025, el
contenido económico necesario para fortalecer las actividades de gestión administrativa, servicios comunales y
proyectos que requieren de esos recursos para cumplir a cabalidad con los objetivos generados en cada una de
sus áreas.
Superávit Específico: Este monto está constituido por los distintos compromisos de índole legal que debe
cumplir la Municipalidad de Talamanca de acuerdo a la normativa, directrices y normas presupuestarias
vigentes, según determinaciones efectuadas en la liquidación presupuestaria del año 2024.
3.3.2.0.00.00.0.0.000 SUPERÁVIT ESPECIFICO 475,445,782.86
3.3.2.0.00.00.0.0.001 Junta Administrativa del Registro Nacional, 2% del IBI, Leyes 7509 y 7729 1,199,547.19
3.3.2.0.00.00.0.0.002 Juntas de educación, 10% impuesto territorial y 10% IBI, Leyes 7509 y 7729 5,997,735.92
3.3.2.0.00.00.0.0.003 Organismo de Normalización Técnica, 1% del IBI, Ley Nº 7729 599,773.59
3.3.2.0.00.00.0.0.004 40% obras de mejoramiento del Cantón según Ley N°6043, art. 59 31,314,207.48
3.3.2.0.00.00.0.0.006 Comité Cantonal de Deportes 8,496,198.92
Aporte al Consejo Nacional de Personas con Discapacidad (CONAPDIS)
3.3.2.0.00.00.0.0.007 Ley N°9303 1,416,033.16
3.3.2.0.00.00.0.0.008 Ley Nº7788 10% aporte CONAGEBIO 61,357.24
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3.3.2.0.00.00.0.0.009 Ley Nº7788 70% aporte Fondo Parques Nacionales 386,550.61
3.3.2.0.00.00.0.0.010 Fondo Ley Simplificación y Eficiencia Tributarias Ley Nº 8114 226,942,922.83
3.3.2.0.00.00.0.0.011 Proyectos y programas para la Persona Joven 29,442,167.58
3.3.2.0.00.00.0.0.012 Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor (CONAPAM) 88,458,088.00
3.3.2.0.00.00.0.0.013 Fondo servicio de mercado 1,100,645.00
3.3.2.0.00.00.0.0.015 Fondo recursos ley Nº 9166 (Diputado) 406,329.76
3.3.2.0.00.00.0.0.016 Fondo recursos ley Nº 9154 (Plan Regulador) 71,969,620.27
3.3.2.0.00.00.0.0.018 FODESAF Red de Cuido Venta de servicios 655,000.00
3.3.2.0.00.00.0.0.019 Compañía Bananera Nacional (CORBANA) 2,579,814.96
3.3.2.0.00.00.0.0.020 Fondo Instituto de Desarrollo Agrario 3,711,443.20
3.3.2.0.00.00.0.0.021 Aporte Fondo de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares 51,055.56
3.3.2.0.00.00.0.0.022 Fondo Impuesto al Ruedo-IFAM 304,766.01
3.3.2.0.00.00.0.0.023 Fondo Comisión Nacional de Emergencias 352,525.58
Fundamento Legal o especial de los siguientes ingresos del superávit:
Superávit Específico Fundamento Legal o especial
Recursos Ley N°9166 –(Diputado) De acuerdo a la Ley Nº9166, modificación a la ley Nº9103 y primer Presupuesto Extraordinario de la
Republica para el ejercicio económico del 2013, aprobado el 13 de setiembre del 20213. Artículo 1.-
Modificase el artículo 1° de la Ley No. 9103, Ley de Presupuesto Ordinario y Extraordinario de la
República para el Ejercicio Económico de 2013., donde se ubica el proyecto: (ADQUISICIÓN DE
TERRENO Y MEJORAS PLAZA DE DEPORTES DE CHASE PUENTE LA PAZ, CON BASE EN EL CÓDIGO
MUNICIPAL, LEY Nº 7794 DE 30/4/98) el cual se modifica en el segundo presupuesto extraordinario
de la República para el ejercicio económico del 2020 y segunda modificación legislativa de la Ley
9791, Ley de Presupuesto ordinario y extraordinario de la Republica para el ejercicio económico
2020, Decreto legislativo N° 9879 a el Proyecto: Mejoras y remodelación de la Cancha de Futbol de
Bribrí.
Recursos Plan Regulador Mediante Ley Nº 9241, modificación a la ley Nº 9193 del primer Presupuesto Extraordinario de la
Republica para el ejercicio económico del 2014, se le asignan a esta Municipalidad recursos por
Trescientos millones de colones para el financiamiento del Plan Regulador, con base en el código
municipal ley N°7794 de 30/04/98
Compañía Bananera Nacional Pavimento Tsb3 comunidad de Hone Creek (CORBANA) saldo ₡ 78,723,721.84- Según CONVENIO
(CORBANA) ESPECÍFICO DE COOPERACIÓN PARA TRANSFERENCIA DE FONDOS PARA EL PROYECTO:
MEJORAMIENTO DE LA SUPERFICIE DE RUEDO CON TRATAMIENTOSUPERFICIAL BITUMINOSO TIPO
TSB3 Y MEJORAMIENTO LOS SISTEMAS DE DRENAJE EN CONCRETO REVISTIDO EN LAS
COMUNIDADES DE HONE CREEK, PATIÑO, EBENEZER Y COQUITOS CAMINOS C7-04-028, C7-04-029 Y
C7-04-030, DEL CANTON DE TALAMANCA, SUSCRITO ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA Y
CORBANA FEPI-SL-CT-00002-1-2023
Instituto de Desarrollo Agrario MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD DE LA RUTA MUNICIPAL 7-04-006(Inder) saldo ₡
633,333.87, según CONVENIO ESPECÍFICO DE COOPERACIÓN ENTRE EL INSTITUTO DE DESARROLLO
RURAL (INDER) Y LA MUNICIPALIDAD DEL CANTÓN DE TALAMANCA, PARA LA TRANSFERENCIA DE
FONDOS PÚBLICOS, PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DIRIGIDO AL MEJORAMIENTO DE LA
TRANSITABILIDAD DE LA RUTA MUNICIAPL 7-04-006 PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL DESARROLLO
SOCIOECONOMICO DE LA ZONA DISTRITO CAHUITA DEL CANTÓN DE TALAMANCA PROVINCIA DE
LIMÓN. Aprobado mediante acuerdo de la Junta Directiva del Instituto de Desarrollo Rural artículo
15 de la sesión ordinaria 22-2022, del 29 de agosto del 2022 y mediante acuerdo 3 de la sesión
ordinaria N° 76 del 5 de noviembre del 2021 de la Municipalidad de Talamanca.
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD DE LA RUTA MUNICIPAL 7-04-019(Inder) saldo
₡53,674,428.39 – según CONVENIO ESPECÍFICO DE COOPERACIÓN ENTRE EL INSTITUTO DE
DESARROLLO RURAL (INDER) Y LA MUNICIPALIDAD DEL CANTÓN DE TALAMANCA, PARA LA
TRANSFERENCIA DE FONDOS PÚBLICOS, PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DIRIGIDO AL
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD DE LA RUTA MUNICIAPL 7-04-019 PARA LA
SOSTENIBILIDAD DEL DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LA ZONA DISTRITO BRATSI DEL CANTÓN
DE TALAMANCA PROVINCIA DE LIMÓN. Aprobado mediante acuerdo de la Junta Directiva del
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Instituto de Desarrollo Rural artículo 16 de la sesión ordinaria 22-2022, del 29 de agosto del 2022 y
mediante acuerdo 3 de la sesión ordinaria N° 76 del 5 de noviembre del 2021 de la Municipalidad de
Talamanca.
FODESAF-Mejoras a la Cancha Según Decreto 43472-H publicado en el diario oficial La Gaceta Nº 68, Alcance Nº 73 del 08 de abril
Multiusos de Bribrí del presente año, se asigna una transferencia de recursos a la Municipalidad de Talamanca por el
orden de ¢253,498 ,000,00. Para el Proyecto: Mejoras a la Cancha Multiusos de Bribrí.
Fondo Comisión Nacional de Corresponde al 3% del superávit libre 2023, esto en cumplimiento de los dispuesto por la Ley N°9488
Emergencias
5. JUSTIFICACIÓN DE EGRESOS
De conformidad con la Constitución Política, Ley de Administración Financiera de la República, Ley No. 8131
y Normas Técnicas sobre Presupuesto Público N-1-2012-DC-DFOE y la estructura de gastos del sector
municipal, los egresos estimados en este presupuesto extraordinario -1 para el periodo económico 2025 se
clasifican en los programas que a continuación se mencionan:
Programa 1 – Dirección y Administración General
Programa 2 – Servicios Comunales
Programa 3 – Inversiones
En cada uno de los programas la asignación presupuestaria se realiza mediante la estructura por objeto del gasto
definida en el clasificador determinado por el Ministerio de Hacienda.
En forma general se consideraron variables o aspectos importantes en el proceso de asignación de recursos en
los diferentes programas, actividades, servicios y proyectos.
Se revalidan los saldos provenientes de la Liquidación Presupuestaria 2024 para la continuidad de los servicios
y proyectos.
Las responsabilidades estatales aumentan y se observa una creciente brecha entre las demandas y expectativas
sociales y la capacidad para satisfacerlas. Esta realidad hace surgir una insistente demanda de mayor eficiencia
en la asignación y el uso de los recursos públicos que orienta a las instituciones al logro de resultados,
concretándose el desafío de mejorar la gestión pública, mediante una mayor efectividad.
Al igual que otros años, para la determinación de los egresos en que incurrirá la institución durante el periodo
2025 se recurrió al proceso participativo entre departamentos, con el fin de conocer las verdaderas necesidades
de cada una de las unidades, tanto para el desarrollo de actividades administrativas, como para la prestación de
servicios y la realización de inversiones.
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A continuación, se mostrará la distribución del gasto ajustado en cada programa y servicio:
PROGRAMA I – DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN GENERAL
MATERIALES Y SUMINISTROS: ¢ 925,505.11
Para garantizar el funcionamiento óptimo de las unidades de transporte al servicio de la Administración
Municipal se requiere reforzar la cuenta de Repuestos y accesorios necesarios para la compra de llantas a los
vehículos Placa SM 8602 Y SM 7575.
BIENES DURADEROS ¢ 26,102,879.75
Se incorpora recursos a la cuenta Equipo de Transporte para la compra de un Vehículo Liviano 4x4 que permita
ampliar los servicios de transporte de funcionarios administrativos a las gestiones ordinarias y extraordinarias
como es el caso de atención a emergencias cantonales.
Los recursos incorporados en la partida equipo de cómputo, son necesarios para continuar con la actualización
de los equipos de cómputo municipales, los cuales se encuentran deteriorados o ya han cumplido su vida útil,
además de las mejoras que requiere el Servidor Municipal.
TRANSFERENCIAS CORRIENTES - ¢ 18,157,196.63
Corresponde a todos los aportes y erogaciones establecidas por ley de conformidad a lo determinado en el
proceso de liquidación presupuestaria 2024. Los aportes contenidos en este documento presupuestario
corresponden a: O.N.T., Junta Administrativa de Registro Nacional, CONAGEBIO, Parques Nacionales, Juntas
de Educación y Comité Cantonal de Deportes y Recreación de Talamanca y CONAPDIS.
TRANSFERENCIAS CAPITAL - ¢ 3,762,498.76
En el caso del INDER corresponde a saldos provenientes de la ejecución de los proyectos: MEJORAMIENTO
DE LA TRANSITABILIDAD DE LA RUTA MUNICIPAL 7-04-006 y MEJORAMIENTO DE LA
TRANSITABILIDAD DE LA RUTA MUNICIPAL 7-04-019, los cuales ya finalizaron y tal como lo indica el
convenio suscrito entre las partes se debe reembolsar los saldos no utilizados:
En el caso de FODESAF corresponde al saldo de liquidación del proyecto Mejoras a la Cancha Multiusos de la
comunidad de Bribrí, Distrito Bratsi el cual también debe reembolsarse.
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PROGRAMA II – SERVICIOS COMUNITARIOS
ACTIVIDAD: RECOLECCIÓN DE BASURA
SERVICIOS – ¢ 30,000,000.00
Los servicios de tratamiento y disposición de los residuos sólidos han aumentado significativamente para este
periodo por lo que no se tenía previsto dicho ajuste y no es posible cubrirlo para este periodo con recursos
propios. La cuenta 1.02.99 se refuerza con 15 millones adicionales, debido a que en el Presupuesto Inicial 2025
solo se incluyeron 165 millones y como vemos en el siguiente cuadro tanto el tonelaje proyectado como el costo
actual por tonelaje (₵23,650.00) da un costo total mayor al presupuestado inicialmente.
Toneladas basura Costo Ebi
I semestre II semestre Total año
3,700.00 3,800.00 7,500.00 2025 177,375,000.00
3,565.88 3,742.50 7,308.38 2024 166,230,419.12
3,312.25 3,309.00 6,621.25 2023 134,698,704.84
3,174.57 3,200.00 6,374.57 2022 106,053,594.61
2,634.00 3,018.00 5,652.00 2021 101,000,199.01
2,188.20 2,325.40 4,513.60 2020 91,799,923.52
2,455.70 2,320.00 4,775.70 2019 84,037,287.62
2,181.58 2,169.54 4,351.12 2018 73,485,484.60
Se refuerza además la partida 1.08.05 de este servicio con 15 millones para dar mantenimiento a las 4 unidades
recolectoras, hacer los cambios y actualizaciones necesarias, ya que las mismas tienen gran deterioro debido a
las grandes distancias que recorren diariamente dentro del Cantón y fuera de él al tener que trasladarse hasta
Limón Centro para depositar los residuos sólidos. En el Presupuesto Inicial 2025 solo se incluyeron 12 millones
y estos no son suficientes para cubrir el gasto de todo al año.
Al ser este servicio deficitario y de vital importancia para mantener orden y las condiciones sanitarias adecuadas
dentro de la población, se refuerzan los recursos a las cuenta antes mencionadas, siendo necesario cubrir estos
costos con fuentes de ingresos adicionales que permitan garantizar el servicio a las comunidades y que no sea
interrumpido, lo cual podría causar graves problemas sanitarios.
ACTIVIDAD: MANTENIMIENTO DE CAMINOS Y CALLES
BIENES DURADEROS – ¢ 2,494,703.56
Se incorporan en la partida Vías de Comunicación para contar con los recursos que permitan el proyecto de
Señalización Vial, dichos proyecto financiado con recursos del Impuesto al Ruedo.
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ACTIVIDAD: MERCADO, PLAZAS Y FERIAS
SERVICIOS – ¢ 1,100,645.00
Se incluye en el servicio “Mercados y Plazas” recursos para los estudios técnicos que se requieren en el proyecto:
Mejoras en el Mercado y Construcción del Centro de Servicios Múltiples de Sixaola.
ACTIVIDAD: SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Y SOCIALES
Los recursos incluidos en esta actividad corresponden a:
SERVICIOS SOCIALES COMP ₵127,971,264.58
CECUDI ₵655,000.00
CONAPAM ₵88,458,088.00
COMITÉ PERSONA JOVEN ₵38,858,176.58
SERVICIOS – ¢ 35,571,009.00
SERVICIOS DE GESTIÓN Y APOYO (16,655,000.00); Están contemplados los servicios generales
(₡655,000.00) dedicados a la administración y operatividad del Centro de Cuido Infantil del Cantón para el
periodo 2025 y darle continuidad al convenio firmado con el IMAS, para los subsidios que cubre la atención a
87 niños y niñas provenientes de familias en condición de pobreza cuyo beneficio económico corresponde a
₡131,000 colones mensuales por niño y niña.
Además de servicios médicos (11,000,000.00), de otros servicios de gestión y apoyo (5,000,000.00)
contempladas Plan de Trabajo del Concejo Municipal de la Persona Adulta Mayor y según lo establece el
Convenio, para la contratación de un profesional en el área social que permita una atención integral a esta
población y servicio médicos como lo indica el punto 4) del Convenio, “Atención social en salud integral:
Facilita el pago de servicios profesionales para atender y cuidar integralmente, en forma oportuna e inmediata,
a las personas adultas mayores en aspectos relacionados con su salud física y mental, alivio del dolor, así
como su bienestar y dignidad, con el fin de lograr un equilibrio entre los factores físicos, biológicos,
emocionales, mentales, espirituales y sociales, que permitan un envejecimiento activo.
Los servicios profesionales incluyen: medicina general, interna, especializada en geriatría, psiquiatría,
enfermería, terapia física, terapia ocupacional, odontología, psicología, trabajo social, nutrición y los que
resulten necesarios, tales como los relacionados con el derecho a no ser discriminadas, explotadas,
maltratadas y/o abandonadas.
GASTO DE VIAJES Y TRANSPORTE (1,500,000.00); se considera el contenido para atender el Plan de
Trabajo del Comité Cantonal de la Persona Joven que incluye la contratación de transporte para los jóvenes de
escasos recursos y en vulnerabilidad, localizados en lugares de difícil acceso o sin medios de transporte público,
a las distintas actividades de capacitación a desarrollar durante el año cuando sea necesario.
CAPACITACIÓN Y PROTOCOLO (17,416,009.00); se considera el contenido para atender el Plan de Trabajo
del Comité Cantonal de la Persona Joven que proyecta el desarrollo de actividades de capacitación sobre temas
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actuales como el suicidio, bulling, las drogas, desarrollo de habilidades blandas, cursos cortos para el desarrollo
de capacidades que fomenten el emprendedurismo, y otros.
Además de ello que estarán realizando 3 distintas actividades:
Actividades culturales y artísticas para la prevención de la violencia y mejora de la salud mental (3,000,000.00)
Feria de emprendedurismo juvenil (4,000,000.00)
Competencia de talentos juveniles (3,000,000.00)
En estas actividades se requiere el alquiler de sitios de recreación que cuenten con espacios deportivos, la
contratación de los servicios de alimentación para la atención de los jóvenes participantes, integrantes de las
diferentes bandas y conmemorados, el alquiler de tarimas, toldos, mesas, sillas, servicios de seguridad, equipo
de sonido, grupos culturales y musicales, compra de premios y otros insumos para la confección de invitaciones,
decoración y reconocimientos.
MATERIALES Y SUMINISTROS ¢ 61,458,088.00
ALIMENTOS Y PRODUCTOS AGROPECUARIOS, (37,000,000.00), se incluye la compra de Alimentos,
útiles de limpieza y otros insumos, en cumplimiento al Convenio con CONAPAM y según acuerdo de la Red
de Cuido de Talamanca (se adjunta) para el año 2025. Donde se establece la compra de diarios de alimentos y
suplementos para los adultos mayores.
ÚTILES, MATERIALES Y SUMINISTROS DIVERSOS (24,458,088.00), la compra de útiles y materiales de
oficina y cómputo, productos de papel, cartón e impresos, textiles y vestuarios, útiles de cocina; destinados al
cumplimiento de los planes de trabajo propuestos por el Comité Cantonal de la persona Joven y CONAPAM.
Los útiles y materiales de limpieza (14,00,000.00) y textiles (5,000,000.00) corresponden a la compra de kit de
limpieza y pañales provistos a los Adultos Mayores según de Plan de Trabajo y presupuesto de la Red de Cuido
de Talamanca para el año 2025.
Puntos 1 y 2 del convenio :1.- Alimentación: Con el fin de proporcionar a las personas adultas mayores los
alimentos o sustancias nutritivas que el organismo requiere, considerando la situación particular de cada una.
Incluye dietas especiales y/o suplementos alimenticios, para lo cual es necesario contar con la recomendación
del profesional pertinente. 2.- Artículos de uso personal e higiene: Para la compra de productos que permitan
cuidar apropiadamente el cuerpo con el objetivo de protegerlo de las enfermedades e infecciones. Estos
productos pueden ser: jabón de baño, papel higiénico, crema dental, toallas de manos, alcohol en gel, ropa,
zapatos, cremas de cuerpo, cepillo de dientes, desodorante, champú, talcos y similares. También el aseo y la
higiene personal tiene por objeto situar a la persona en las mejores condiciones de salud frente a los riesgos
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del ambiente, por lo tanto, se incluyen productos de limpieza para la vivienda, como son: cloro, desinfectante,
jabón en polvo, jabón en barra y similares.
Además de ello se considera el contenido para atender el Plan de Trabajo del Comité Cantonal de la Persona
Joven que incluye la compra de otros materiales y suministros para el desarrollo de diversas actividades.
BIENES DURADEROS – 17,500,000.00
MAQUINARIA, EQUIPO Y MOBILARIO, Se incluye en este rubro la compra de Equipo Diverso, equipo
sanitario y de cómputo en cumplimiento al Convenio con CONAPAM y acuerdo de aprobación al presupuesto
de la Red de Cuido de Talamanca para el año 2025. Puntos 5 y 6 del Convenio citan: “5.- Productos de apoyo
o ayudas técnicas: Para la compra de artículos, dispositivos, equipo, instrumentos, tecnología que permitan
prevenir, compensar, controlar, mitigar o neutralizar deficiencias, limitaciones en la actividad y restricciones
en la participación de las personas adultas mayores y facilitarles la realización de determinadas actividades
y/o acciones que permitan mejorar su movilidad, prevenir mayor dependencia y mejorar su calidad de vida en
general. Los productos de apoyo o ayudas técnicas pueden ser: Dispositivos para incontinencia, anteojos,
prótesis, sillas de ruedas, sillas de baño, bastones, camas ortopédicas y colchones especiales, entre otros.
6.- Equipamiento de casa: Para la compra de artículos o artefactos básicos de una casa que permitan la
atención y cuido adecuado de las personas adultas mayores en su propio domicilio o en un hogar comunitario.
Estos artículos pueden ser: cama corriente, cocina, utensilios, sillas, mesas, entre otros.”
El Comité Cantonal de la Persona Joven incluye la compra de equipo de cómputo y equipo cumplimiento a sus
planes de trabajo donde requiere la compra de tres computadoras portátiles y una impresora que permita el
desarrollo de las funciones del comité.
TRANSFERENCIAS CORRIENTES – 13,442,167.58
Como parte de los proyectos del Comité Cantonal de la Persona Joven se incluye la entrega de becas a 20
jóvenes entre los 12 y 35 años que permitan el bienestar y desarrollo integral de las juventudes, incentivando el
estudio y fortaleciendo las capacidades personales. Dichas becas serán entregadas a jóvenes seleccionados
previamente por el área de trabajo social cumpliendo con los requisitos establecidos.
ACTIVIDAD: ATENCION DE EMERGENCIAS CANTONALES
SERVICIOS – ¢ 1,000,000.00
Las capacitaciones son fundamentales para garantizar que el personal involucrado en la gestión del riesgo y
atención de emergencias tenga el conocimiento y las habilidades necesarias para prevenir, responder y manejar
de manera efectiva cualquier tipo de emergencia. Estas capacitaciones aseguran que los equipos sean capaces
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de utilizar las herramientas mencionadas de forma eficiente, así como de aplicar procedimientos adecuados para
mitigar riesgos y brindar atención efectiva en situaciones de emergencia.
MATERIALES Y SUMINISTROS – ¢ 800,000.00
Los equipos de resguardo y seguridad, como chalecos y otros elementos de protección personal, son
fundamentales para garantizar la seguridad del personal que trabaja en áreas de riesgo. Durante la intervención
en emergencias, la seguridad del personal es esencial para evitar accidentes o lesiones que puedan afectar la
capacidad de respuesta del equipo. Estos quipos permitirán que los miembros del equipo trabajen en condiciones
seguras, incluso en entornos peligrosos, aumentando la eficacia de las intervenciones.
El kit de primeros auxilios es un componente vital para la atención inmediata de personas afectadas en
situaciones de riesgo. Asegurar que los equipos de intervención estén correctamente preparados para brindar
atención primaria antes que lleguen los servicios médicos especializados es clave en el manejo de emergencias,
reduciendo la mortalidad y las complicaciones derivadas de la espera.
BIENES DURADEROS - ¢ 2,595,232.10
La adquisición de un dron tiene como objetivo mejorar la capacidad técnica en la atención y prevención de
emergencias, permitiendo llegar a áreas de difícil acceso o de alto riesgo, como zonas rurales o de difícil
comunicación. Esto permitirá realizar un monitoreo en tiempo real, así como generar informes de situación
detallados y actualizados, facilitando la toma de decisiones rápidas y efectivas durante emergencias. Además,
se podrá realizar un análisis más preciso de las condiciones en el terreno, lo que incrementa la eficacia en la
intervención.
Las tablets son una herramienta esencial para la recolección de datos en campo, lo que facilita la creación y
seguimiento durante las emergencias. La capacidad de integrar imágenes y datos tanto del dron como el personal
en terreno permitirá tener un sistema más robusto y ágil para la gestión de la información. La digitalización y el
uso de estas tecnologías contribuirán a una mejor coordinación y agilidad en las respuestas ante una situación
de emergencia.
PROGRAMA III – INVERSIONES
En este programa se presupuestan recursos de la Ley 8114 para proyectos de la red vial cantonal; Dirección
Técnica y Estudios, Otras Obras y se separan en el Grupo 07: Otros Fondos e Inversiones los recursos para la
compra de Maquinaria Vial.
Los fondos de la Ley 8114 y Ley 9328 fueron aprobados en Junta Vial en la sesión ordinaria 01 del 25 de febrero
2025.
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REMUNERACIONES - ₡ 65,493,462.28
Las remuneraciones incluidas en este programa son con el propósito de reforzar el pago de Tiempo
Extraordinario para el Mantenimiento Rutinario de Caminos en los cuatro distritos y la atención de casos
inmediatos.
SERVICIOS - ₡ 157,660,214.82
Se incluye el contenido presupuestario para:
ALQUILERES (50,000,000.00), se requiere el alquiler de maquinaria vial en caso de contar con equipos en mal
estado, que no se cuente con los mismos y para tener atender eficazmente el mantenimiento de la Red vial con
una cuadrilla adicional. Los equipos de transporte y equipos de producción actuales se encuentran ya muy
deteriorados y es muy frecuente que queden varados.
LOS SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS (9,983,265.00), tales como: Información para las
publicaciones en la Gaceta, Publicidad e Impresiones y encuadernaciones para la confección de formularios,
rótulos y otros del Proyecto Plan regulador.
SERVICIOS DE GESTION Y APOYO (20,646,327.49), para suministrar los servicios profesionales de gestión
y apoyo, requeridos para dar continuidad al Proyecto Plan regulador.
GASTO DE VIAJES Y TRANSPORTE (1,579,400.00): los recursos para este rubro son para el pago viáticos
respectivo de los encargados del Proyecto Plan Regulador.
SEGUROS, REASEGUROS Y OTRAS OBLIGACIONES, corresponde a pago de riesgos de trabajo ligado a
la suma de tiempo Extraordinario incorporado.
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN (₡74,300,000.00) se refuerzan las cuentas de mantenimiento de equipo
de transporte y equipo de producción, para garantizar el mantenimiento preventivo y rutinario de la maquinaria
vial durante el periodo. La partida mantenimiento de instalaciones corresponde al aprovisionamiento del
Proyecto Elaboración del Plan Regulador.
MATERIALES Y SUMINISTROS - ¢ 227,092,024.23
PRODUCTOS QUÍMICOS Y CONEXOS (5,000,000.00), Estos recursos incluyen combustibles, lubricantes y
aditivos de mineral tales como gasolina y diésel, que se utilizarán en el Proyecto Plan Regulador de Talamanca.
MATERIALES Y PRODUCTOS DE USO EN LA CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO
(135,000,000.00), contempla la compra de materiales minerales y asfalticos de uso en el mantenimiento y
mejoramiento de la red vial cantonal, en asfaltado, mejoramiento de puentes y construcción de pasos de
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alcantarillas. Otros materiales y productos de uso en la construcción corresponden al Proyecto: Elaboración de
Plan Regulador de Talamanca.
HERRAMIENTAS, REPUESTOS Y ACCESORIOS (87,092,024.23), Se contemplan los gastos por concepto
de compra de partes y accesorios que se usan en el mantenimiento y reparaciones de maquinaria y equipo de
transporte vial, Plan regulador de Talamanca y Dirección Técnica y estudios, debido al deterioro conllevan un
costo elevado en reparaciones.
BIENES DURADEROS - ¢ 518,118,823.50
MAQUINARIA, EQUIPO Y MOBILARIO - ₡ 400,132,678.78
Documento de crédito No. FIN-FIP-CVL-704-1800-12-2022. Financiamiento para la Municipalidad de
Talamanca por un monto de ₡757,537,688.44 Para la compra de maquinaria para obras viales.
a. Que en el perfil del financiamiento No. FIN-FIP-CVL-704-1800-12-2022 que presenta el Departamento
Gestión de Fortalecimiento Municipal para la “Compra de maquinaria para obras viales” el monto del crédito
que se financia y se presenta ante la Comisión Técnica es por la suma de hasta ₵757.537.688,44 (setecientos
cincuenta y siete millones quinientos treinta y siete mil seiscientos ochenta y ocho colones con cuarenta y
cuatro céntimos, cuyo plan de crédito y condiciones financieras se detallan a continuación:
Los intereses de gracia correspondientes a este préstamo ya se encuentran incorporados en el Presupuesto
Inicial 2025.
Durante el 2024 se reciben ₡386.320.288.44 quedando un saldo pendiente de ₡371,217,400.00, los cuales
se incluyen en este Presupuesto Extraordinario para concluir con los procesos de compra de la Maquinaria.
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Fase del proyecto Unidad
Modalidad de que se espera responsable del
Proyecto ejecución Meta anual (%) alcanzar en el 2025 proyecto
Compra de maquinaria y
equipo de producción para Concurso y La compra en su Departamento
servicios viales ofertas Año 2025: 100% totalidad de la vial
Maquinaria
El monto restante corresponde a las partidas aprobadas por la comisión de Plan Regulador de Talamanca
cuyos saldos provenientes de la Liquidación 2024 se revalidan en este presupuesto para la adquisición de
equipo y mobiliario de oficina y equipo de cómputo, equipo diverso y equipo de transporte la compra de
un vehículo 4x4 exclusivo para las asignaciones del Plan Regulador.
CONSTRUCCIONES, ADICIONES Y MEJORAS - ¢ 117,986,144.72
EDIFICIOS, (15,000,000.00) corresponde al mantenimiento y mejoras de las Instalaciones Municipales de la
Unidad Técnica Gestión Vial. No corresponde a la construcción de edificios nuevos.
VIAS DE COMUNICACIÓN TERRESTRE, (102,579,814.96), corresponden a los recursos destinados para
obras por contrato en el Mejoramiento de la calzada de ruedo con carpeta asfáltica, obras pluviales y aceras
peatonales en los caminos C7-04-115 cuadrantes de Bribri y C7-04-064 entrada camino la unión. Además de
Pavimento Tsb3 comunidad de Hone Creek.
OTRAS CONSTRUCCIONES, ADICIONES Y MEJORAS, (406,329.76), corresponden al saldo del Proyecto
Mejoras y remodelación de la cancha de futbol de Bribrí Centro
Nota. El contenido presupuestario para proyectos y/o obras incluidos en el este documento no están
destinado para la intervención de rutas nacionales, son exclusivos para la Red Vial Cantonal.
No se incorporan recursos para financiar etapas o actividades de la fase de inversión de nuevos proyectos
de obra pública (diseño, financiamiento, pre ejecución y ejecución)
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6- VINCULACIÓN PLAN-PRESUPUESTO
5- VINCULACIÓN PLAN-PRESUPUESTO
5.1 Matriz de Desempeño Programativo
AÑO: 2025
PROGRAMA I: DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN GENERAL
PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDAD DEL PRODUCTO INDICADOR DESEMPEÑO PRODUCTO
% de
la Avanc
Cantidad meta Linea e
Plazo Monto previsto Fórm
prevista a Base Previs
Núme Área de PRODUCTO Tipo Unidad alcanz Fuente Notas ula to Resp Fuent Notas
Supuesto Dimensi Indicado Supuest
ro ODS Estratégic Objetivo vigenci Descripción de la Actividad Beneficiario Produ de ar de Técnica de onsa e de Técnica
s ón r os
meta a PDM a meta cto medida datos s cálcul ble datos s
(años) o
Códi
2025 2025 2025 2024 2025
go
Lograr una Brindar los servicios Oper Administraci Funcionarios Proveed No Compras Eficienci Ejecució Eficie Prove Prove No Compras
mayor administrativos de la ativo ón General Municipales y uría adquirir lo basadas a n del ncia: eduría eduría adquirir lo basadas
recaudación de Municipalidad de usuarios de suministro en la gasto (unida suministr en la
los tributos Talamanca los servicios. s austerida presupue des os austerida
municipales, mediante la requerido d stado produ requerido d
ODS 8. con el fin de adquisición de los s por las cidas s por las
Área de
Trabajo mejorar la bienes y servicios % unidades / unidades
6 Desarrollo 1 1
decente y inversión 1 necesarios para dar Final ejecuta 100 100% ₡925,505.11 administr unida administr
Institucional
crecimiento pública, así trámite a las do ativas des ativas
Municipal
económico. como motivar y solicitudes previs
satisfacer a los presentadas por los tas) *
clientes usuarios y cumplir 100
internos y las metas
externos. propuestas.
Lograr una Atender los Mejo Administraci Funcionarios Proveed No contar Registro Eficienci Equipos Eficie Prove Prove No contar Registro
mayor requerimientos de ra ón de Municipales y uría con los actualiza a Adquirido ncia: eduría eduría con los actualiza
recaudación de mobiliario y equipo Inversiones usuarios de equipos do de los s (unida equipos do de los
los tributos de cómputo que Propias los servicios. necesario activos des necesario activos
municipales, requiera la s para las produ s para las
ODS 8. con el fin de administración, así labores cidas labores
Área de mejorar la como la adquisición diarias de / diarias de
Trabajo %
Desarrollo inversión de un paquete la unida la
7 decente y 1 Final ejecuta 100 100% ₡26,102,879.75 1 1
Institucional pública, así tecnológico administr des administr
crecimiento do
Municipal como motivar y actualizado. ación previs ación
económico.
satisfacer a los tas) *
clientes 100
internos y
externos.
Lograr una Asegurar el pago Oper Registro de Instituciones Contabili No contar Registro Eficienci Ejecució Eficie Sr. Conta No contar Registro
mayor oportuno de las ativo deuda, receptoras dad con el oportuno a n del ncia: Manu bilida con el oportuno
recaudación de obligaciones fondos y recurso de las gasto (unida el d recurso de las
los tributos financieras y aportes económic transfere presupue des Corte económic transfere
municipales, transferencias de o para las ncias stado produ s- o para las ncias
ODS 8. con el fin de fondos que debe transferen cidas Sra. transfere
Área de
Trabajo mejorar la cancelar la % cias / Lilliam ncias
Desarrollo
9 decente y inversión 1 Municipalidad Final ejecuta 100 100% ₡21,919,695.39 unida 1 1 Barrio
Institucional
crecimiento pública , así durante el periodo do des s
Municipal
económico. como motivar y 2025 previs
satisfacer a los tas) *
clientes 100
internos y
externos.
Numero de metas 9 100% TOTAL ₡48,948,080.25
0
Metas de Objetivos
1 11% ₡48,948,080.25
de Mejora CONSOLIDADO PRESUPUESTO
TOTAL
Metas de Objetivos
8 89% DIFERENCIA ₡0.00
Operativos
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PROGRAMA II: SERVICIOS MUNICIPALES
PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDAD DEL PRODUCTO INDICADOR DESEMPEÑO PRODUCTO
Fuente de Supuest Notas Indicador
Plazo Ti datos os Técnica Resp Fuent Notas
Área de División po Cantidad Dimensi Fórmula Linea Avance Supues
Núme PRODUCTO Unidad Monto previsto s onsa e de Técnica
Estratég vigen Servici de Benefic Pr prevista ón de cálculo Base Previsto tos
ro ODS Objetivo Descripción de de ble datos s
ica cia os servicios iario od
meta la meta medida
PDM (años 9-31 uc
) Codigo to 2025 % 2025 2024 2025
Fortalecer la Garantizar la Operativo Person Licda. Mal Boletas Eficienci Cantidad de Eficiencia:
gestión cobertura del as Merlin manejo de a toneladas (unidades
institucional 100% y benefici Abarca, de los control recolectadas producidas
mediante el frecuencia del adas Departam residuos del / cantidad / unidades
diseño e servicio de por el ento sólidos tratamien de previstas)
implementación Recolección, servicio Ambiental to de toneladas * 100
ODS 11. de un programa transporte y residuos propuestas
Lograr de mantenimiento disposición final sólidos
que las de aseo de vías y de residuos
ciudades sitios públicos, ordinarios sólidos Licda.
recolección de en los núcleos de Boletas
y los Merlin
residuos sólidos población del de
asentamie 02 Abarc Mal
aplicando cantón de Tonelad Licda. control
ntos Recole a, manejo
Área de parámetros que Talamanca Fin as 100 Merlin del
1 humanos 1 cción Otros 7200 ₡30,000,000.00 100 100 Depar de los
Servicios mejoren la establecidos por al recolecta % Abarc tratamien
sean de tamen residuos
cobertura la corporación das a to de
inclusivos, basura to sólidos
poblacional y municipal para la residuos
seguros, Ambie
espacial, la prestación sólidos
resilientes ntal
y calidad, la durante el año
sostenible continuidad y la 2025
s frecuencia
demandada por
los habitantes del
cantón de
Talamanca.
Procurar Garantizar el Mejora Niños y IMAS Que el Personas Economí Transferenci Economía:
ODS 4. aumentar la funcionando al niñas IMAS no menores a a realizada / (beneficio /
Garantizar inversión social 100%, del financie de edad transferenci costo total)
una en: salud, atendiendo a un Cantón el participa a asignada *100
educación equipamiento, máximo de 87 CECUDI ndo
inclusiva y vivienda, niños y niñas 10
equitativa recursos menores de 7 Servici
humanos y años cada uno, Que el Personas
de calidad os Depar
Área de educación. de mujeres jefas Transfer IMAS no menores
y Sociale Centros de Fin 100 tame
3 Desarroll 1 de hogar encia 88 ₡655,000.00 100 100 IMAS financie de edad
promover sy enseñanza al % nto
o Social (prioritariamente) realizada el participa
oportunid comple Social
que se CECUDI ndo
ades de mentari
aprendizaj encuentren os.
e laborando o
permanen estudiando,
te para durante el año
todos 2025
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Procurar Mejorar la calidad Mejora Adultos Oficina Descono Diagnósti Calidad Cantidad de Calidad:
aumentar la de vida de mayore CONAPA cimiento co de la atenciones (cantidad
ODS 4. inversión social personas s del M de las situación realizadas / de
Garantizar en: salud, adultas Cantón necesida cantidad de productos
una equipamiento, mayores en des de atenciones buenos /
educación vivienda, extrema pobreza las propuestas cantidad Descon
inclusiva y recursos 10 personas total ocimient
equitativa humanos y Servici adultas producida) o de las
Oficin
de calidad educación. os Adultos mayores x 100 . Oficin necesid
Área de Centros y a de Diagnósti
y Sociale Fin mayores 100 a ades de
4 Desarroll 1 programas 200 ₡88,458,088.00 100 100 CON co de la
promover sy al atendido % CON las
o Social de salud APA situación
oportunid comple s APAM persona
M
ades de mentari s
aprendizaj os. adultas
e mayores
permanen
te para
todos
Procurar Contar con Mejora Comuni Comisión No se Diagnósti Cantidad de Eficiencia:
aumentar la recursos que dades Municipal desarroll co de la atenciones (unidades
ODS 11. inversión social permitan la afectad de e plan de situación realizadas / producidas
Lograr en: salud, respuesta rápida as emergenci trabajo cantidad de / unidades
que las equipamiento, a situaciones de as atenciones previstas)
ciudades vivienda, emergencia propuestas * 100
recursos dentro del Comis
y los 28 Oficin
humanos y Cantón. ión
asentamie Atenció a de No se
educación. Emergen Munic
ntos Área de n de Atenc desarroll Diagnósti
Fin cias 100 Eficienci ipal
5 humanos Desarroll 1 emerg Otros 4 ₡4,395,232.10 100 100 ión e plan co de la
al atendida % a de
sean o Social encias emer de situación
s emerg
inclusivos, canton genci trabajo
encia
seguros, ales as
s
resilientes
y
sostenible
s
ODS 9. Incrementar y Desarrollar el Mejora Usuario INS Que no Situación Eficienci mantenimie Eficiencia:
Construir mejorar la Proyecto s del se lleven Vial a nto (unidades
infraestruc capacidad de Señalización vial Servicio a cabo Cantonal propuesto / producidas
turas gestión y trabajo en el distrito de los mantenimie / unidades
resilientes de la UTGV, Bribrí. planes nto previstas)
, logrando de realizado * 100
promover mayores niveles trabajo
la de eficiencia
industriali técnica, operativa
03 Que no
zación y financiera, que
Manten se
inclusiva y le permitan Proyecto
Área de imiento Ing. lleven a Situación
sostenible establecer Fin s 100
10 Infraestru 1 de Otros 1 ₡ 2,494,703.56 100 100 Minor INS cabo los Vial
y alianzas al ejecutad %
ctura Vial camino Solís planes Cantonal
fomentar estratégicas con os
sy de
la instancias
calles trabajo
innovació especializadas en
n la materia para
mejorar
tecnologías,
sistemas de
trabajo, ello
dentro del marco
regulatorio y legal
establecido.
Propiciar la Promover Mejora Jovene Persona Que no Análisis Eficienci Ejecución Eficiencia:
organización de charlas, s Joven se lleven de las a del gasto (unidades
ODS 2.
la población con actividades y particip a cabo necesida presupuesta producidas
Poner fin
el fin de que otros proyectos antes los des de la do / unidades
al
cuenten con que mejoran la planes Juventud previstas)
hambre,
mecanismos condición de vida 10 de * 100
lograr la Que no
eficientes de de los jóvenes de Servici trabajo
seguridad se Análisis
defensa y lucha nuestro cantón os Proyecto
alimentari Área de Gesti Perso lleven a de las
en pro de los Sociale Fin s 100
11 a y la Desarroll 1 Otros 100 ₡38,858,176.58 100 100 ón na cabo los necesida
derechos que los sy al ejecutad %
mejora de o Social Social Joven planes des de la
asisten, comple os
la de Juventud
considerado en mentari
nutrición y trabajo
este caso como os.
promover
algo prioritario los
la
derechos de las
agricultura
poblaciones en
sostenible
condiciones de
desventaja o
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vulnerabilidad
social.
Fortalecer la Contratar los Mejora Habitan Fondos de Que no Análisis Eficienci Ejecución Eficiencia:
capacidad de la estudios tes del superávit se lleven de las a del gasto (unidades
administración necesarios para cantón a cabo necesida presupuesta producidas
municipal para dar inicio al los des del do / unidades
ejercer las Proyecto: planes proyecto previstas)
funciones de Mejoras en el de * 100
regulación del Mercado y trabajo
servicio que le Construcción del
corresponde Centro de
conforme el Servicios
código municipal Múltiples de
y la Sixaola
reglamentación
ODS 8. vigente. Que no
Trabajo 07 se Análisis
Fondo
decente y Mercad Servicios lleven a de las
Área de Fin 100 Proye s de
12 crecimient 1 os Otros contrata 1 ₡1,100,645.00 100 100 cabo los necesida
Servicios al % ctos super
o Plazas dos planes des del
ávit
económic y ferias de proyecto
o. trabajo
TOTAL ₡165,961,845.24
Nume Metas
ro de 12 100% TOTAL CONSOLIDADO PRESUPUESTO ₡165,961,845.24 Mejoras
metas logradas
Metas
Operativ
Metas de Objetivo de
11 91.67% DIFERENCIA ₡0.00 sos
Mejora
Logrado
s
Metas de Objetivo
1 8.33%
Operativos
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AÑO PLAN: 2025
PROGRAMA III: INVERSIONES
PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDAD DEL PRODUCTO INDICADOR DESEMPEÑO PRODUCTO
Canti
dad Linea Avance
Monto previsto
Plazo previ Base previsto
Área PRODUCTO Unidad sta Fuent Notas Notas
Númer de Codi Grup SUBGRUP Benefici Tipo Supuest Dime Indic Fórmula Respon Fuente Supuest
ODS Estratégica Objetivo Descripción de de e de Técni Técnica
o meta vigencia go os OS ario Producto os nsión ador de cálculo sable de datos os
PDM la meta medida datos cas s
(años)
2025 2025 2024 2025
ODS 9. Incrementar y Cumplir con el Mejo 02 Unidad Poblador Final Depar Que no Situac Calida proce Calidad: Departa Que no Situación
Construir mejorar la 100% de los ra Vías Técnica de es del tamen se tomen ión d dimie (cantidad mento se tomen vial
infraestructuras capacidad de procesos de Gestión Vial Cantón to Vial los vial ntos de Vial los cantonal
resilientes, gestión y administrativos y comu usuarios criterios canto realiz productos criterios
promover la trabajo de la operativos que nicaci de las técnicos nal ados/ buenos / técnicos
industrializació UTGV, realiza Unidad ón vías estableci proce cantidad estableci
n inclusiva y logrando Técnica de terrest dos para dimie total dos para
sostenible y mayores Gestión Vial re las ntos producida) las
fomentar niveles de Municipal para intervenc establ x 100 . intervenc
la innovación eficiencia garantizar el iones ecido iones
técnica, acceso vial a las viales s viales
operativa y diferentes
financiera, que comunidades %
Lic.
Área de le permitan del Cantón. cumplimi
Hector
1 Infraestructura establecer 1 ento de 100 ₡220,546,675.23 100 100
Mcdonal
Vial alianzas los
d
estratégicas procesos
con instancias
especializadas
en la materia
para mejorar
tecnologías,
sistemas de
trabajo, ello
dentro del
marco
regulatorio y
legal
establecido.
ODS 9. Incrementar y Facilitar el Mejo 02 Mantenimie Poblador Final Depar Que no Estadí Eficie mante Eficiencia: Departa Que no Estadísti
Construir mejorar la acceso terrestre ra Vías nto rutinario es del tamen se stica ncia nimie (unidades mento se ca de
infraestructuras capacidad de a las diferentes de red vial Cantón to Vial cumpla la de nto producidas Vial cumpla situación
resilientes, gestión y comunidades comu usuarios planificac situaci propu / unidades la real
promover la trabajo de la del cantón a nicaci de las ión ón esto / previstas) planificac cantonal
industrializació UTGV, través del ón vías prevista real mante * 100 ión
n inclusiva y logrando mantenimiento terrest canto nimie prevista
sostenible y mayores rutinario de las re nal nto
fomentar niveles de vías de realiz
la innovación eficiencia comunicación. ado
técnica,
operativa y
financiera, que
kilómetro Lic.
Área de le permitan
s Hector
2 Infraestructura establecer 1 170 ₡56,547,005.13 100 100
interveni Mcdonal
Vial alianzas
dos d
estratégicas
con instancias
especializadas
en la materia
para mejorar
tecnologías,
sistemas de
trabajo, ello
dentro del
marco
regulatorio y
legal
establecido.
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ODS 9. Fortalecer el Mejoramiento de Mejo 02 Mejoramient Poblador Final Depar Que no Estadí Eficie proye Eficiencia: Departa Que no Estadísti
Construir sistema de pasos terrestres ra Vías o red vial es del tamen se stica ncia ctos (unidades mento se ca de
infraestructuras gestión vial mediante la de Cantón to Vial cumpla la de propu producidas Vial cumpla situación
resilientes, cantonal, colocación de comu usuarios planificac situaci estos / unidades la real
promover la aplicando alcantarillas, nicaci de las ión ón / previstas) planificac cantonal
industrializació parámetros puentes, ón vías prevista real proye * 100 ión
n inclusiva y que mejoren la cabezales y terrest canto ctos prevista
sostenible y cobertura asfaltado de re nal realiz
fomentar poblacional y calles que ados
la innovación espacial, la permita un Proyecto Lic.
Área de calidad, la mejor tránsito s Hector
3 Infraestructura continuidad y la 1 vial. 100 ₡130,000,000.00 100 100
realizado Mcdonal
Vial frecuencia s d
demandada
por los
habitantes del
cantón de
Talamanca.
ODS 9. Fortalecer el Contar con Mejo 02 Unidad Poblador Final Depar No se Segui Eficie Presu Eficiencia: Departa No se Seguimie
Construir sistema de recursos que ra Vías Técnica de es del tamen den mient ncia puest (unidades mento den ntos de
infraestructuras gestión vial permitan la de Gestión Vial Cantón to Vial emergen os de o producidas Vial emergen sucesos
resilientes, cantonal, respuesta rápida comu usuarios cias suces ejecut / unidades cias
promover la aplicando a situaciones de nicaci de las cantonal os ado/pr previstas) cantonal
industrializació parámetros emergencia ón vías es esupu * 100 es
n inclusiva y que mejoren la dentro del terrest esto
sostenible y cobertura Cantón. re propu
fomentar poblacional y esto
la innovación espacial, la Emergen Lic.
Área de calidad, la cias Hector
4 Infraestructura continuidad y la 1 100 ₡10,097,679.48 100 100
atendida Mcdonal
Vial frecuencia s d
demandada
por los
habitantes del
cantón de
Talamanca.
ODS 8. Trabajo Fortalecer la Diseñar e Mejo 06 Dirección Funciona Final Depar Personas Leyes Eficie Presu Calidad: Departa Personas Leyes y
decente y capacidad de la implementar una ra Otros Técnica y rios y tamen contribuy y ncia puest (cantidad mento contribuy reglamen
crecimiento administración plataforma de proye Estudios usuarios to entes regla o de Técnico entes tos
económico. municipal para servicios y ctos de los Técni realizand mento ejecut productos realizand actualiza
ejercer las ventanilla única, servicios co o obras s ado/pr buenos / o obras dos
funciones de que ofrezca al municipal ilegales actual esupu cantidad ilegales
regulación del contribuyente, es izado esto total
servicio que le un servicio s propu producida)
corresponde completo, en un esto x 100 .
conforme el solo lugar, con
código rapidez,
municipal y la amabilidad y
reglamentación eficiencia, con el
vigente. apoyo de
procedimientos
rediseñados,
con personal Ejecució
polifuncional, n del Licda.
Área de
6 1 muy bien gasto 100 ₡5,000,000.00 100 100 Yorleny
Servicios
seleccionado, presupu Menocal
capacitado y estado
con
empoderamient
o para tomar
buenas
decisiones.
Diseñar e
implementar un
programa de
simplificación de
trámites.
Además, un
programa
permanente de
capacitación
enfocado en la
filosofía de
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servicio al
cliente
ODS 9. Fortalecer el Dotar de los Mejo Peatones Ingeni Atrasos Crono Calida Proye Calidad: Ingeniero Atrasos Cronogra
Construir sistema de recursos ra ero la grama d cto (cantidad municipal en la ma de
infraestructuras gestión vial necesarios para munic ejecución de ejecut de ejecución actividad
resilientes, cantonal, Pavimento Tsb3 ipal del activid ado/ productos del es
promover la aplicando comunidad de proyecto ades proye buenos / proyecto
industrializació parámetros Hone Creek ctos cantidad
n inclusiva y que mejoren la (CORBANA) propu total
sostenible y cobertura estos producida)
fomentar poblacional y x 100 .
la innovación espacial, la
calidad, la
continuidad y la
frecuencia
demandada
por los
habitantes del
cantón de
Talamanca.
02
Vías
de
Área de Proyecto Ing.
comu Mejoramient
12 Infraestructura 1 Final ejecutad 1 ₡2,579,814.96 100 100 Mainor
nicaci o red vial
Vial o Solís
ón
terrest
re
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ODS 11. Lograr Disponer de Elaboración del Mejo Resident Comis Atrasos Crono Calida Proye Calidad: Comisión Atrasos Cronogra
que las mecanismos y Plan regulador ra es de la ión en la grama d cto (cantidad cantonal en la ma de
ciudades y los procedimientos para el Cantón zona canto ejecución de ejecut de ejecución actividad
asentamientos claros para de Talamanca marítima nal del activid ado/ productos del es
humanos sean ordenar el terrestre proyecto ades proye buenos / proyecto
inclusivos, desarrollo del ctos cantidad
seguros, territorio propu total
resilientes Área de preservando 06 Fraccionami estos producida)
Proyecto Lic.
y sostenibles Desarrollo y los recursos Otros ento y x 100 .
13 1 Final ejecutad 1 ₡71,969,620.27 100 100 Enrique
Ordenamiento naturales y proye habilitación
o Joseph
territorial atendiendo las ctos de terrenos
demandas de
la población y
de los
diferentes
sectores
productivos.
ODS 9. Fortalecer el Adquirir equipo Mejo Peatones Encar Atrasos Crono Calida Proye Calidad: Encarga Atrasos Cronogra
Construir sistema de especial para la ra gado en la grama d cto (cantidad do de en la ma de
infraestructuras gestión vial colocación de de ejecución de ejecut de proveedu ejecución actividad
resilientes, cantonal, mezcla de prove del activid ado/ productos ría del es
promover la aplicando asfalto en las eduría proyecto ades proye buenos / proyecto
industrializació parámetros vías cantonales ctos cantidad
n inclusiva y que mejoren la de Talamanca 07 propu total
sostenible y cobertura Otros estos producida)
Área de Equipos Ing.
fomentar poblacional y fondo Otros x 100 .
14 Infraestructura 1 Final adquirido 1 ₡371,217,400.00 100 100 Mainor
la innovación espacial, la se proyectos
Vial s Solís
calidad, la invers
continuidad y la iones
frecuencia
demandada
por los
habitantes del
cantón de
Talamanca.
ODS 3. Impulsar el Mejoras y Mejo Usuarios Final Encar Desinter Estudi Calida Proye Calidad: Encarga Desinter Estudios
Garantizar una deporte en el remodelación de ra de los gado és por os d cto (cantidad do de és por previos
vida sana y cantón la cancha de espacios de parte de previo ejecut de proveedu parte de para
promover el incorporando futbol de Bribrí sociales prove las s para ado/ productos ría las inversión
bienestar de equipo y áreas Centro y eduría comunid invers proye buenos / comunid
todos a todas de recreación deportivo ades que ión ctos cantidad ades que
las edades que permitan el 06 s requieren propu total requieren
Área de Proyecto Lic.
desarrollo Otros Otros de estos producida) de
15 Equipamiento 1 ejecutad 1 ₡406,329.76 100 100 Rugeli
integral de la proye proyectos mejoras. x 100 . mejoras.
s o Morales
población en ctos
general
ODS 9. Fortalecer el Mejoramiento de Mejo Peatones Ingeni Atrasos Crono Calida Proye Calidad: Ingeniero Atrasos Cronogra
Construir sistema de la calzada de ra ero en la grama d cto (cantidad municipal en la ma de
infraestructuras gestión vial ruedo con munic ejecución de ejecut de ejecución actividad
resilientes, cantonal, carpeta ipal del activid ado/ productos del es
promover la aplicando asfáltica, obras proyecto ades proye buenos / proyecto
industrializació parámetros pluviales y ctos cantidad
02
n inclusiva y que mejoren la aceras propu total
Vías
sostenible y cobertura peatonales en estos producida)
de
fomentar Área de poblacional y los caminos C7- Proyecto x 100 . Ing.
comu Mejoramient
16 la innovación Infraestructura espacial, la 1 04-115 Final ejecutad 1 ₡100,000,000.00 100 100 Mainor
nicaci o red vial
Vial calidad, la cuadrantes de o Solís
ón
continuidad y la Bribri y C7-04-
terrest
frecuencia 064 entrada
re
demandada camino la unión
por los
habitantes del
cantón de
Talamanca.
TOTAL ₡968,364,524.84
Numero de metas 16 100% ₡968,364,524.84
TOTAL CONSOLIDADO PRESUPUESTO
Metas de Objetivos de
15 94% ₡0.00
Mejora DIFERENCIA
Metas de Objetivos
1 6%
Operativos
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1 ARTÍCULO V: Revisión y aprobación de acta anterior ordinaria 43
2 El Dr. Julio Molina, presidente Municipal, tenemos la revisión y aprobación del acta anterior ordinaria
3 43, se abre un espacio o lo sometemos a aprobación. Se somete a votación el acta de la sesión
4 ordinaria 42, queda aprobada por unanimidad.
5 ARTÍCULO VI: Lectura de correspondencia recibida
6 VI-1 Se reciben consultas de la asamblea legislativa sobre los siguientes proyectos con expedientes
7 números: 24749, 24703, 24744, 24721, 24722, 24671, 24754, 24633.
8 Las mismas se trasladan a la comisión de asuntos jurídicos.
9 VI-2 Se recibe correo electrónico de la señora Paola Fleitas Martínez, con número de dimex
10 172400365703, representante legal de Reggae Chill, el cual actúa bajo la sociedad Caribbean Chill
11 S.A. con número de personería jurídica 3-101 679336, me dirijo a usted para solicitar una cita para
12 poder exponer la situación de repetidas notificaciones por parte de funcionarios municipales. Quedo
13 atenta a su respuesta lo antes posible.
14 La misma se traslada a la alcaldía municipal.
15 VI-3 Se recibe nota suscrita por el señor Alberto Cabezas Villalobos
16 de la Asociación Agencia para el Desarrollo Accesible Sin Fronteras, remitida al concejo municipal,
17 es un honor dirigirme a ustedes en esta fecha tan significativa, el Día Internacional de la Mujer, para
18 celebrar la importancia de las mujeres en nuestra sociedad costarricense. En particular, quiero
19 reconocer a las mujeres que forman parte de esta institución, quienes con su dedicación y esfuerzo
20 diario contribuyen a hacer una diferencia positiva en nuestra comunidad.
21 Hoy también es un momento para resaltar a las mujeres que históricamente han sido marginadas,
22 como Clotilde Mayorga, quien representa a las mujeres indígenas de Costa Rica. Su legado,
23 especialmente su conocimiento en medicina natural ha sido un valioso aporte a la salud y bienestar
24 de nuestras comunidades.
25 Las mujeres indígenas, como Clotilde, nos enseñan que la medicina natural no solo es una práctica
26 curativa, sino un saber ancestral que forma parte de nuestra identidad cultural. Este conocimiento
27 tiene un valor incalculable para el equilibrio con la naturaleza y la preservación de nuestra
28 biodiversidad. En este contexto, deseo solicitar su apoyo para el Proyecto de Ley "Orgánica del
29 Colegio de Profesionales en Acupuntura, Medicina China y Afines" (Expediente N.º 24.431),
30 impulsado por la diputada María Marta Padilla Bonilla. Este proyecto busca regular y fortalecer las
31 disciplinas relacionadas con la medicina natural, permitiendo su integración al sistema de salud del
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 país. La implementación de esta ley sería una herramienta valiosa para garantizar el acceso a
2 terapias naturales seguras y efectivas, beneficiando a nuestra ciudadanía.
3 Por ello, solicitamos una audiencia extraordinaria en línea para presentar nuestras propuestas
4 en detalle y dialogar cómo podemos colaborar para avanzar en la implementación de este proyecto
5 y sobre todo conservar el legado de la medicina natural tanto del pueblo de los territorios indígenas
6 como la de los afrodescendientes. Estamos convencidos de que este diálogo contribuirá al
7 fortalecimiento de la salud pública y al reconocimiento de los profesionales de la medicina natural en
8 Costa Rica. Aprovecho para invitar a los miembros de este Concejo Municipal al Acto de Matasellado
9 que se celebrará el próximo 3 de marzo a las 10:00 a.m. en la Asamblea Legislativa, en la Sala de
10 Prensa, en homenaje a la gran mujer costarricense Clotilde Mayorga. Este evento será una
11 oportunidad para reflexionar sobre el papel fundamental de la mujer en la sociedad y rendir homenaje
12 a una mujer que ha dejado una huella profunda en nuestra cultura y salud.
13 El Dr. Julio Molina, presidente, creo que lo habíamos visto en la sesión pasada y lo habíamos
14 analizado de diferente forma porque no nos podemos brincar a la ADI, creo que el señor debe
15 entender que hay un proceder dentro de los territorios el cual la gente no puede venir a imponernos
16 cosas que no van con nuestra cultura. Entonces si le sugiero que se reúna con las ADI, creo que es
17 Correos de Costa Rica que está impulsando este honor a Doña Clotilde. Proceder como dice la ley
18 indígena.
19 VI-4 Se recibe nota suscrita por el señor Ruperto Alexander Maxwell Burns, cédula 700521461,
20 remitido a la corporación municipal con copia al concejo municipal, el cual manifiesta inconformidad
21 con la forma y el método que utiliza esta corporación para cobrarle tanto los impuestos de bienes
22 inmuebles, impuestos territoriales y municipal. Por lo que solicita que los cobros que se le está
23 exigiendo y está pagando son prohibidos por ley, ya que denoto que por un lado se está cobrando
24 un mismo servicio dos veces (el servicio de recolección de desechos sólidos) ya que paga el impuesto
25 sobre bienes inmuebles y también cono vive en el mismo inmueble se hace reiterativo el cobro de
26 residuos sólidos en su casa de habitación. Solicita que sea retirado o eliminado de su patente el
27 cobro doble de recolección de desechos sólidos y el cobro de rotulación. Solicito que se me indique
28 cual es el método y el porcentaje que se aplica para el cobro de la patente de alquiler de casa el cual
29 funciona bajo la patente 8283, bajo apercibimiento de ley en caso contrario me veré obligado a acudir
30 a la Sala Constitucional.
31 La misma se traslada a la alcaldía municipal para su investigación.
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 El Dr. Julio Molina, presidente, vamos a hacer una pequeña pausa, tenemos al Licenciado, todos no
2 lo conocen para que se presente, es el abogado, Helmer zumbado, representa la parte legal del
3 concejo.
4 El Lic. Helmer Zumbado Edwards, asesor legal, buenas tardes, mucho gusto, soy oriundo de Limón,
5 actualmente estamos en el cantón tratando de residir de forma directa en Cahuita que es donde
6 estamos tratando de establecernos, para mi es un honor poder trabajar con la corporación y estar de
7 la mano con el concejo y venir a tratar de apoyar a este cantón que ya de por sí se está haciendo
8 grande y de la mano de la alcaldía apoyar para que vayamos más fuertes. Mucho gusto.
9 El señor presidente municipal le da las gracias.
10 VI-5 Se recibe nota suscrita por el señor Alberto Cabezas Villalobos
11 presidente de la Asociación Agencia para el Desarrollo Accesible Sin Fronteras, estimados (as)
12 miembros (as) del Concejo Municipal, reciban un cordial saludo. Me dirijo a ustedes con el fin de
13 expresar nuestro interés en contribuir de manera conjunta en la elaboración del reglamento que
14 regule la declaración de Hijos Predilectos del cantón de Talamanca. Nuestra organización está
15 comprometida con el reconocimiento y fortalecimiento de los derechos y la identidad de las personas,
16 por lo que consideramos de gran importancia participar en la construcción de este reglamento. En
17 este sentido, solicitamos que el Concejo valore la posibilidad de trasladar esta iniciativa a una
18 comisión municipal correspondiente y que podamos sostener una reunión online con dicha comisión
19 para aportar nuestras observaciones y conocimientos al respecto. Agradecemos su atención a
20 nuestra solicitud y quedamos atentos a su respuesta para coordinar una reunión en la fecha y
21 modalidad que consideren oportunas.
22 El señor presidente municipal indica que don Alberto nos había enviado una nota sobre doña Clotilde,
23 esa reunión que él quiere on line creo que debemos de estar de acuerdo todos los que van a participar
24 en darle una fecha. Habíamos dicho que usted le iba a mandar la invitación, que nos dijera la fecha
25 y que los que pudieran conectarse se iban a conectar. Mantenemos la misma posición, de reenviarle
26 la nota indicándole que estamos dispuestos a participar, pero siempre y cuando se respete esa ruta.
27 La secretaria del concejo indica que se lo envío lo que pasa es que él quiere una reunión con todo el
28 concejo como una sesión extraordinaria con él.
29 El señor presidente municipal el problema no es lo que él quiere, es lo que quiere el concejo, no nos
30 pueden venir a imponer cosas, si comenzamos a aceptar que nos impongan cosas estamos
31 acabados.
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 El regidor Freddy Soto habíamos quedado que mandara el enlace y los que quisieran se conectaban.
2 El señor presidente municipal solicita que se reitere eso una vez más, indicándole que estamos
3 dispuestos algunos a participar en la reunión, siempre y cuando él nos indique el día que puede y ver
4 quienes podemos conectarnos on line.
5 VI-6 Se recibe correo electrónico del señor Jannik Barrantes Rivas, Supervisor del Circuito Educativo
6 08, estimados señores del CONCEJO MUNICIPAL DE BRIBRÍ Talamanca, en virtud de la situación
7 que será analizada ante el departamento jurídico, surge mi consulta cómo procedemos con la
8 continuidad de las responsabilidades que emanan de las juntas de Educación ya que estamos claros
9 que la actual junta no puede ejercer mientras se desarrolla el proceso de investigación, lo comunico
10 ya que sabemos que las gestiones de las juntas son vitales en los procesos educativos y el Articulo
11 5 indica que prevalece el interés superior de los niños. No quisiéramos que las obligaciones de la
12 junta sean detenidos en este periodo de investigación es necesario que se nombren una junta
13 provisional mientras se resuelve el caso, quedo atento a sus indicaciones. Lo anterior con relación a
14 la junta de la Escuela Catarina.
15 El señor Presidente Municipal indica que hay que trasladarlo al departamento legal. Pero creo que
16 aquí hay material suficiente que son educadores y que podrían interpretar como se maneja esto, está
17 doña Yahaira, doña Maribel, Denis, hay una situación especial, si es factible lo que don Jannik está
18 pidiendo de alternar una junta provisional, hasta que se resuelva la parte legal. Tiene la palabra don
19 Helmer.
20 El Lic. Helmer Zumbado, buenas tardes nuevamente si me permite el honorable concejo, ya hicimos
21 una primera evaluación del informe que él tiene, de hecho bajo un principio de legalidad, él puede
22 sugerir muchas cosas, la junta no ha sido destituida por lo tanto sigue vigente y tiene que trabajar, él
23 tiene que hacer el debido proceso y no puede tampoco arrogarse el derecho de querer que se nombre
24 porque él estima que su investigación es suficiente para determinar que cometieron una falta o no,
25 eso está en investigación y nosotros tenemos algunas recomendaciones con respecto al informe que
26 él dio, que está al parecer del departamento legal incompleto y por lo tanto debería seguir trabajando
27 la junta como está.
28 El Dr. Julio Molina, presidente, muchas gracias don Helmer, Yorleni le traslada la posición de don
29 Helmer y esperar.
30 VI-7 Se recibe oficio DE-E-031-02-2025 suscrito por la MBA. Karen Porras Arguedas, Directora
31 Ejecutiva de la UNGL, remitido a las alcaldesas, vicealcaldesas, regidoras y síndicas, integrantes de
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 la RECOMM, en la cual tiene el agrado de invitarlas a participar el próximo jueves 06 de marzo de
2 2025, a partir de las 8:30 horas hasta las 12:00 horas, en el Hotel Radisson en Barrio Tournon, San
3 José del Foro “Mujeres Municipalistas: Liderazgo para la Igualdad en Tiempos de Violencia”. El cual
4 busca generar conciencia sobre la magnitud del problema y la necesidad de una respuesta estructural
5 desde el régimen municipal.
6 El señor presidente municipal menciona que hay que designar participantes, invitar a esas mujeres
7 lideresas, regidoras, síndicas, que se hagan presente.
8 Confirman participación las regidoras Enid Villanueva Vargas y Mariana Porras Hernández, así como
9 las señoras síndicas Ginia Graham y Yendry Naranjo.
10 El señor presidente municipal somete a votación la designación de estas personas, queda aprobado
11 por unanimidad.
12 Acuerdo 2: Considerando oficio DE-E-031-02-2025 de la Unión Nacional de Gobiernos Locales, la
13 Red Costarricense de Mujeres Municipalistas y el Foro Mujeres Políticas por Costa Rica, el concejo
14 Municipal de Talamanca acuerda designar la participación de las regidoras Enid Villanueva Vargas,
15 Mariana Porras Hernández, y las síndicas Ginia Graham Córdoba y Yendry Naranjo Rodríguez en el
16 Foro “Mujeres Municipalistas: Liderazgo para la Igualdad en Tiempos de Violencia”, que se llevará a
17 cabo el jueves 06 de marzo de 2025 en el Hotel Radisson en Barrio Tournon, San José de 8:30 a.m.
18 a 12 p.m. a la vez se autoriza al alcalde municipal el pago de viáticos correspondiente. SOMETIDA
19 A VOTACIÓN LEVANTANDO LA MANO. ACUERDO APROBADO POR UNANIMIDAD EN FORMA
20 VERBAL. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
21 VI-8 Se recibe correo electrónico de la Red de COMUDAM Huetar Caribe Sarapiquí, en atención a
22 solicitud realizada por la señora Verónica Mayela Ugalde Torres, Presidenta del Concejo Municipal
23 de la Municipalidad de Matina y Coordinadora de la Red de COMUDAM Huetar Caribe Sarapiquí, en
24 virtud de una situación presentada de última hora que convoca a las autoridades municipales de la
25 Provincia de Limón a una reunión urgente en la Municipalidad de Matina, nos vemos en la obligación
26 de suspender la realización de la Sesión de Trabajo de la Red de COMUDAM Huetar Caribe
27 Sarapiquí, prevista para el día viernes 28 de febrero de 2025 y trasladarla para el día viernes
28 07 de marzo de 2025 en la misma sede, Municipalidad de Matina, a la misma hora establecida,
29 sea 09:00 horas. La invitación formal les estará llegando en las próximas horas. Encarecidamente
30 se ruega disculpar la situación la cual es enteramente ocasionada por aspectos fuera de control de
31 la organización de la actividad.
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 El señor presidente municipal menciona que se había designado al regidor Donald Williams no sé si
2 mantiene su participación.
3 El regidor Donald Williams indica que sí.
4 El señor presidente municipal lo somete a votación y es aprobado por unanimidad.
5 Acuerdo 3: Considerando correo enviado por el Secretario de Coordinación de la Red de Comisiones
6 Municipales de Discapacidad y Adulto Mayor Huetar Caribe Sarapiquí, donde comunican el traslado
7 de fecha de la sesión de trabajo del mes de febrero 2025 que estaba prevista para el viernes 28 de
8 febrero de 2025, el Concejo Municipal de Talamanca acuerda designar la participación el regidor
9 Donald Williams Shirley, para que asista a la misma el viernes 07 de marzo de 2025 a partir de las
10 9:00 horas en la Municipalidad de Matina, a la vez se autoriza al señor alcalde municipal el pago de
11 viáticos correspondientes. SOMETIDA A VOTACIÓN LEVANTANDO LA MANO. ACUERDO
12 APROBADO POR UNANIMIDAD EN FORMA VERBAL. -------------------------------------------------------
13 VI-9 Se recibe nota suscrita por el señor Bernardo Archer Moore, portador de la cédula de identidad
14 7-053-0113, en mi calidad de adulto mayor y descendiente de los primeros pobladores
15 afrodescendientes asentados en las áreas costeras de Cahuita, así como en representación de la
16 Asociación para la Promoción de la Cultura y los Derechos Humanos de la Población de Cahuita y
17 Afines (ACUDHECA), me dirijo a ustedes: Instituto Geográfico Nacional (IGN) Instituto Costarricense
18 de Turismo (ICT) Municipalidad de Talamanca Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo (INVU),
19 con todo respeto para solicitar la siguiente información sobre el Plan Regulador Costero de
20 Talamanca y Línea de División de Zona Pública y Zona Restringida, Estatus del Plan Regulador
21 Costero de Talamanca Estatus actual del Plan Regulador Costero de Talamanca, Trámites
22 pendientes para que entre en vigencia, si fuera el caso, Declaratorias de Aptitud Turística o No
23 Turística del ICT.
24 La misma se traslada a la oficina legal.
25 VI-10 Se recibe nota suscrita por el señor Bernardo Archer Moore, portador de la cédula de identidad
26 7-053-0113, en mi calidad de adulto mayor y descendiente de los primeros pobladores
27 afrodescendientes asentados en las áreas costeras de Cahuita, así como en representación de la
28 Asociación para la Promoción de la Cultura y los Derechos Humanos de la Población de Cahuita y
29 Afines (ACUDHECA), en la cual solicita al concejo municipal, información relacionada con el acuerdo
30 7, de la sesión extraordinaria 99 del 29 de febrero de 2024. Georreferenciación en CRTM-05,
31 Ubicación y mapas, con georreferenciación en CRTM-05, propiedades afectadas, procesos de
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 reubicación. Si no cuentan con la información solicitada, indíquenlo por escrito para cada punto de
2 consulta, especificando si no fue valorada para la toma de decisiones en el acuerdo N°7 de la sesión
3 extraordinaria N°99 del 29 de febrero de 2024. Lo anterior por ser información importante para la
4 defensa de la población que se afectará con la decisión tomada por sus representaciones, además
5 de ser información que debía ser valorada para el análisis previo al acuerdo N° 7 de las decisiones
6 tomados en la sesión extraordinaria N° 99 del 29 de febrero de 2024, en la que se aprobó la Moción
7 sobre la recuperación de TODOS los espacios públicos de Zona Publica, de la Zona Marítima
8 Terrestre del Cantón de Talamanca, SIN EXCEPCION. Con evidente desprecio a las excepciones
9 establecidas en la propia ley 6043 de 1977 sobre zona marítima terrestre.
10 La misma se traslada a la comisión municipal de asuntos jurídicos.
11 VI-11 Se recibe oficio CCDRT-01-2025 del Comité Cantonal de Deportes y Recreación de
12 Talamanca, donde solicita al concejo municipal la aprobación del plan de trabajo para el programa
13 ACTÍVATE CCDR Talamanca 2025 y se autorice al Lic. Rugeli Morales Rodríguez – alcalde
14 municipal, para la firma del convenio tripartito entre ICODER-Municipalidad-CCDRT. Con el fin de
15 continuar con el proceso de ejecución del programa financiado por el ICODER. Para este 2025 se
16 cuenta con un presupuesto de 8 000 000 (ocho millones de colones netos). Adjunta el proyecto y se
17 envió a los correos la liquidación del 2024, todos los datos que pasaron.
18 Trasladar a la administración. Se presentará una moción.
19 VI-12 Se recibe correo electrónico de IFAM, en conjunto con el conjunto con el Instituto de Formación
20 y Capacitación Municipal y Desarrollo Local de la Universidad Estatal a Distancia (IFCMDL-
21 UNED), se complacen en invitarlos al “Programa Nacional de Capacitación para Concejos de
22 Distrito IFAM - UNED”, en esta ocasión, daremos inicio con el Módulo III: Rendición de Cuentas
23 y Transparencia para los Concejos de Distrito. Esta capacitación está dirigida a sindicaturas y
24 concejalías propietarias y suplentes, las sesiones se realizarán de manera 100% virtual- sincrónico
25 por medio de la plataforma Zoom de la UNED; lo anterior de acuerdo con las siguientes fechas:
UNIDAD FECHA SEMINARIO
SEMINARIO VIRTUAL I:
El acceso a la información y proyección de datos Miércoles 12 de marzo de 2025, 4:00 p.m.
personales.
SEMINARIO VIRTUAL II:
Transparencia en la Gestión Municipal. Miércoles 19 de marzo de 2025, 4:00 p.m.
SEMINARIO VIRTUAL III:
Participación ciudadana en la rendición de cuentas. Miércoles 26 de marzo de 2025, 4:00 p.m.
SEMINARIO VIRTUAL IV:
Innovación y buenas prácticas para la gestión Miércoles 02 de abril de 2025, 4:00 p.m.
Local.
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 Le invitamos a formalizar su inscripción completando el siguiente formulario: ENLACE DE
2 INSCRIPCIÓN
3 Una vez realizada su inscripción, se le hará llegar al correo electrónico registrado un enlace de Zoom,
4 con el cual podrá ingresar a los 4 Seminarios.
5 Designar participantes.
6 VI-13 Se recibe nota suscrita por el señor Gerardo Sosa, presidente y la señora Jennifer Ponce,
7 secretaria de la Asociación de Desarrollo Integral de Mata de Limón – Gandoca, remitida al señor
8 alcalde municipal, comunicando que en asamblea realizada el 8 de diciembre de 2024 se han creado
9 el comité de cementerio comunitario y necesitan la juramentación como tal de ellos. Para que realicen
10 los trabajos debidos en cada grupo organizado. También el motivo de esto es solicitar si lo pueden
11 hacer en nuestra comunidad de Gandoca el día que nos indiquen ya que son tres los grupos
12 formados: caminos, cementerio y deporte. Este es el grupo del cementerio. Adjunta acta de asamblea
13 donde se conformó el comité.
14 El Dr. Julio Molina, presidente, una vez cumplido con todos los requisitos se procede a fijar fecha ara
15 la juramentación, lo vamos a someter a votación. Sería para la próxima ordinaria.
16 La síndica Maribel Pita, están pidiendo que vayan a Gandoca a juramentarlos.
17 El señor presidente municipal menciona que cuando vaya el señor alcalde por allá los juramente.
18 El señor alcalde municipal indica que lo pueden dejar aprobado y yo los juramento.
19 Sometido a votación, es aprobado por unanimidad.
20 Acuerdo 4: Considerando nota recibida de la Asociación de Desarrollo Integral de Mata de Limón
21 Gandoca, el Concejo Municipal de Talamanca acuerda autorizar alcalde municipal, señor Lic. Rugeli
22 Morales Rodríguez, juramentar al Comité de Cementerio de Gandoca, conformado en la comunidad
23 de Gandoca en Asamblea realizada el 8 de diciembre de 2024. Quedó integrado de la siguiente
24 manera:
25 Nombre Cedula Puesto
26 Presidente Gerónimo Matute Sandoval 700650932
27 Vicepresidente Mario Calderon Solis 701180511
28 Secretario Edgar Miranda Chaves 105400854
29 Tesorera Carmen López Umaña 700960290
30 Vocal 1 María Baltodano Wesley 900710962
31 Vocal 2 Gerardo Sosa López 900770155
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 SOMETIDA A VOTACIÓN LEVANTADO LA MANO. ACUERDO APROBADO POR UNANIMIDAD.
2 VI-14 Se recibe nota suscrita por el Lic. Helmer Zumbado Edwards, asesor legal de la municipalidad
3 de Talamanca, el cual brinda respuesta de solicitud de criterio legal formulada por el honorable
4 concejo municipal para autorizar la aprobación de licencia de licor tipo D2, a favor de Grupo Sur
5 Caribe Inversión y con nombre comercial “ECO SUPERMARKET BY PUERTO VIEJO”, mismo que
6 procedo a analizar y verter recomendación. Una vez revisado y verificados los requisios legales,
7 normativa vigente, en mi condición de asesor legal recomiendo el otorgamiento de la licencia antes
8 mencionada por encontrarse la solicitud ajustada a los requisitos normativos.
9 El señor presidente municipal vamos a seguir lo que hemos venido haciendo, una vez que lo revise
10 el licenciado, la vemos en jurídicos para terminar de revisarla y damos la aprobación en la siguiente
11 sesión, entonces nos vamos a ver en jurídicos el viernes 7 de marzo.
12 El regidor Donald Williams indica que el 7 de marzo es la reunión de la comisión afro a las 3:30 p.m.
13 talvez se puede cambiar la de la comisión afro, para el otro viernes siguiente, 14 de marzo.
14 El señor presidente municipal indica que necesitamos agilizar muchas cosas en jurídicos, entonces
15 tenemos que salir de eso, reprogramemos la de la comisión afro para el 14 de marzo, a las 3:30 p.m.
16 y la comisión de jurídicos el 7 de marzo a las 3:30p.m.
17 VI-15 Se recibe nota suscrita por el señor Alberto Cabezas Villalobos, presidente de la Asociación
18 Agencia para el Desarrollo Accesible Sin Fronteras, estimados (as) miembros (as) del Concejo,
19 (ADASFRO) desea manifestar su profunda preocupación por los recientes acontecimientos en
20 relación con el homenaje organizado por Correos de Costa Rica en el marco del Día Internacional de
21 la Mujer, en el cual se designó a una persona indígena sin haber llevado a cabo el debido proceso
22 de consulta y participación con la comunidad indígena afectada.
23 Como es de su conocimiento, el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
24 sobre Pueblos Indígenas y Tribales establece la obligación de realizar consultas previas, libres e
25 informadas en todas aquellas iniciativas que impacten a los pueblos indígenas. Sin embargo, en este
26 caso, no se ha respetado este principio fundamental, lo que representa una omisión grave en la
27 garantía de los derechos de estas comunidades.
28 Dado lo anterior, solicitamos respetuosamente al Concejo Municipal de Talamanca que se pronuncie
29 de manera pública sobre esta situación, y que exija que se respete el derecho de consulta y
30 participación de los pueblos indígenas en cualquier reconocimiento que los involucre directamente.
31 Asimismo, solicitamos que:
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 1. Se emita un comunicado de prensa expresando la posición del Concejo sobre este tema.
2 2. Se envíe una carta oficial al CONAI (Comisión Nacional de Asuntos Indígenas) para solicitar
3 su intervención en la garantía de los derechos de consulta y participación de los pueblos indígenas.
4 3. Se comunique esta preocupación a la Asociación de Desarrollo Indígena correspondiente, para
5 que pueda expresar su opinión y participar en futuras decisiones.
6 4. Se remita una carta al Gerente General de Correos de Costa Rica solicitando explicaciones
7 sobre la falta de consulta y demandando una garantía de inclusión de los pueblos indígenas en
8 futuras actividades conmemorativas.
9 5. Se informe a los(as) diputados(as) de la Asamblea Legislativa de Costa Rica sobre esta
10 situación, instándolos a garantizar el cumplimiento del Convenio 169 de la OIT en todas las políticas
11 y decisiones que afecten a los pueblos indígenas.
12 Consideramos que este tipo de situaciones no deben seguir ocurriendo, ya que perpetúan la
13 invisibilización de los saberes ancestrales de las comunidades indígenas y afectan el reconocimiento
14 justo de sus contribuciones a la sociedad. Es imperativo que se respeten sus derechos y que
15 cualquier homenaje a miembros de sus comunidades se realice con su consentimiento y participación
16 activa. Agradecemos su pronta atención a esta solicitud y quedamos atentos a su respuesta.
17 El Dr. Julio Molina, presidente, don Alberto creo que aterrizó y dijo algo muy importante que es la
18 consulta a los pueblos indígenas, me ha llamado en varias ocasiones y yo le dije mi punto de vista
19 en la cual le indiqué que Correos de Costa Rica no puede meterse en territorio indígena y decidir lo
20 que va hacer con la señora doña Clotilde, nosotros somos meramente observadores acá porque
21 íbamos a ser invitados a la asamblea legislativa como observadores de un proceso que se le iba a
22 realizar a doña Clotilde, pero en realidad no nos compete elevar esto a la opinión pública y este
23 conflicto de intereses lo debe resolver las dos partes involucradas la que representa don Alberto y la
24 que representa Correos de Costa Rica.
25 VI-16 Se recibe nota suscrita por el Lic. Helmer Zumbado Edwards, Asesor Legal de la Municipalidad
26 de Talamanca, el cual brinda respuesta a la solicitud de criterio legal para la donación de calle pública
27 a favor de la municipalidad de Talamanca gestionada por el donatario Omar Gordon Spence y
28 trasladada a esa Asesoría mediante oficio SCMT-INT-035-2025 en fecha del 21 de febrero de 2025,
29 en la siguiente forma:
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 1. Visto que la solicitud de la donación de calle pública fue realizada conforme a los parámetros
2 legales, sea esta que la misma fue realizada de manera escrita y firmada por la persona física
3 legitimada para llevar a cabo el acto.
4 2. Visto que el solicitante en su escrito aporta el plano catastral 7-60046-2024, en el cual se
5 incorpora la descripción y recorrido de la futura calle pública.
6 3. Que el honorable concejo municipal en sesión ordinaria 27 del 01 de noviembre de 2024
7 adoptó acuerdo y aprobó por unanimidad la adopción del camino.
8 4. Que mediante publicación en el diario oficial la Gaceta 7 del 14 de enero de 2025 se hizo de
9 conocimiento público el acuerdo tomado e indicado en el punto tercero de esta recomendación
10 y que en sesión ordinaria 10-2024 del 12 de diciembre de 2024 de la comisión de nomenclatura
11 en su acuerdo 5 se aprobó bautizar el futuro camino con el nombre “George Gordon”.
12 5. Que el borrador de escritura cumple con todos los requisitos establecidos en la guía de
13 calificación de Registro Nacional sección inmuebles.
14 Por tanto: una vez revisado el expediente y verificados los requisitos legales, normativa vigente, en
15 mi condición de asesor legal, recomiendo aprobar la donación, expedir el respectivo acuerdo de
16 autorización al alcalde para que comparezca en nombre de la corporación a firmar la escritura y se
17 emita el respetivo oficio por parte del concejo indicándole la aprobación de su solicitud, por
18 encontrarse la misma ajustada a los requisitos normativos.
19 El Dr. Julio Molina, presidente, lo somete a votación. Aprobado por unanimidad.
20 Acuerdo 5: Considerando: 1- Nota suscrita por el señor Omar Gordon Spence, cédula 700890539,
21 el cual realiza solicitud de donación de calle pública. 2. Criterio Legal del Asesor Legal Municipal, Lic.
22 Helmer Zumbado Edwards donde recomienda aprobar la donación. El Concejo Municipal de
23 Talamanca por encontrarse la misma ajustada a los requisitos normativos acuerda autorizar al señor
24 Alcalde Municipal, Lic. Rugeli Morales Rodríguez, para que en nombre del gobierno local proceda a
25 recibir formalmente y a título de donación la calle denominada “George Gordon”, ubicada en Puerto
26 Viejo, parte del folio real Nº 7-190316-000 y plano catastrado 7-61046-2024 con una medida de dos
27 mil setecientos treinta y ocho metros cuadrados (2738m2) y cuya declaratoria de calle pública fue
28 debidamente autorizada mediante acuerdo del Concejo Municipal, en sesión ordinaria 27 del 01 de
29 noviembre de 2024, acuerdo 09; y que cumplió con requisito de publicación en la Gaceta 7 del 14 de
30 enero de 2025. También cumplió con el requisito de aprobación del nombre por parte de la Comisión
31 Nacional de Nomenclatura en sesión ordinaria 10-2024 del 12 de diciembre de 2024, artículo quinto,
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 acuerdo 5. SOMETIDA A VOTACIÓN LEVANTANDO LA MANO. ACUERDO APROBADO POR
2 UNANIMIDAD.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3 VI-17 Se recibe correo electrónico del señor Nelson Umaña Cordero, Coordinador Territorial Región
4 Caribe, Instituto de Formación y Capacitación Municipal y Desarrollo Local de la UNED el cual solicita
5 al concejo municipal un espacio de 15 minutos en la sesión del próximo jueves 6 de marzo de 2025
6 para presentar ruta de capacitación 2025.
7 El señor presidente municipal lo somete a votación y es aprobado por unanimidad.
8 Acuerdo 6: Considerando solicitud realizada por el señor Nelson Umaña Cordero, Coordinador
9 Territorial Región Caribe, del Instituto de Formación y Capacitación Municipal y Desarrollo Local de
10 la UNED, el Concejo Municipal de Talamanca acuerda darle audiencia el jueves 6 de marzo de 2025,
11 a las 5 p.m. en la sesión ordinaria, en la sala de sesiones municipales de Talamanca, por el espacio
12 de 15 minutos para que pueda presentar la ruta de capacitación 2025. SOMETIDA A VOTACIÓN
13 LEVANTANDO LA MANO. ACUERDO APROBADO POR UNANIMIDAD. ---------------------------------
14 VI-18 Se recibe oficio DE-E-024-02-2025 de la Unión Nacional de Gobiernos Locales, remitido al
15 concejo municipal, de conformidad con el Capítulo X, Artículo #48 de los Estatutos de la UNGL,
16 corresponde este año realizar el “XV Congreso Nacional de Municipalidades: "Fortaleciendo el
17 Régimen Municipal en el Marco del Bicentenario Legislativo". Este proceso va acompañado de
18 una serie de talleres regionales que tienen como objetivo recopilar información tanto técnica como
19 política para la construcción de la Agenda Municipal Costarricense correspondiente al período 2026-
20 2030.
21 Las temáticas seleccionadas por el Consejo Directivo de la UNGL, para llevar a cabo esta
22 recopilación de insumos son las siguientes:
23 1. Modernización de la Estructura Organizacional Municipal.
24 2. Fortalecimiento de las Autoridades Municipales.
25 3. Gestión de los Gobiernos Locales para la creación de ciudades.
26 4. Gobernanza Municipal para la Gestión Ambiental.
27 Es de suma importancia contar con al menos 2 regidores que representen al Concejo Municipal en
28 este taller regional. La representación del Concejo Municipal es de suma importancia para la UNGL,
29 por cuanto sería de gran apoyo contar con su criterio para la construcción de dicha agenda. Por lo
30 antes expuesto de manera respetuosa solicitamos se sirvan considerar la designación de al menos
31 a dos regidores representantes de la municipalidad que participen del mismo.
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 El taller es el próximo jueves 27 de marzo 2025, en las instalaciones de la Universidad EARTH,
2 Mercedes, Guácimo, Limón en un horario comprendido de 8:30 a.m. a 12:00 p.m. (concluyendo
3 con el almuerzo).
4 El señor presidente municipal procedemos a designar participantes. Van a participar compañeros
5 doña Maritza y don Dani, lo sometemos a votación. Aprobado por unanimidad.
6 Acuerdo 7: Considerando oficio DE-E-024-02-2025 de la Unión Nacional de Gobiernos Locales, el
7 concejo Municipal de Talamanca acuerda designar la participación de la regidora Maritza Medrano
8 Gómez y el regidor Donald Williams Shirley al taller regional que tiene como objetivo recopilar
9 información tanto técnica como política para la construcción de la Agenda Municipal Costarricense
10 correspondiente al periodo 2026-2030, el mismo se llevará a cabo el jueves 27 de marzo de 2025,
11 en las instalaciones de la Universidad EARTH, Mercedes, Guácimo, Limon, en un horario
12 comprendido de 8:30 a.m. a 12:00 p.m. (concluyendo con almuerzo). A la vez se autoriza al alcalde
13 municipal el pago de viáticos correspondiente. SOMETIDA A VOTACIÓN LEVANTANDO LA MANO.
14 ACUERDO APROBADO POR UNANIMIDAD EN FORMA VERBAL. ----------------------------------------
15 VI-19 Se recibe oficio AMT.I.079-2025 suscrito por el señor alcalde municipal en el cual remite al
16 concejo municipal proyecto de presupuesto extraordinario 1-2025 para el trámite que corresponda y
17 sean incorporados los recursos provenientes de transferencia del Gobierno Central para el periodo
18 2025, el préstamo aprobado por el IFAM para la compra de maquinaria para obras viales, recursos
19 de superávit libre y específico para dar continuidad a los proyectos y servicios que financian, para un
20 monto total de ¢1,183,274,450.31 (Mil ciento ochenta y tres millones doscientos setenta y cuatro mil
21 cuatrocientos cincuenta colones con 31 cts.) Finalmente será remitido a la Contraloría General de la
22 República una vez cuente con el aval del concejo municipal.
23 Ya fue aprobado el presupuesto.
24 VI-20 Se recibe oficio SRIA-DEP-005-2025 de la Junta Vial Cantonal donde comunican acuerdo
25 tomado en la sesión ordinaria 1-2025 del 25 de febrero de 2025, donde aprueban presupuesto
26 extraordinario 01-2025 por un monto de ¢417.191.359,83 (cuatrocientos diecisiete millones ciento
27 noventa y un mil trescientos cincuenta y nueve colones con 83 cts.) que corresponde a
28 ¢226.942.922,83 (doscientos veintiséis millones novecientos cuarenta y dos mil novecientos
29 veintidós colones con 836cts.) del presupuesto comprometido 2024 y ¢190.248.437,00 (Ciento
30 noventa millones doscientos cuarenta y ocho mil cuatrocientos treinta y siete colones) mismo
31 asignado en presupuesto nacional por los diputados.
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 Ya fue aprobado el presupuesto.
2 VI-21 Se reciben dos oficios SRIA-DEP-006-2025 y SRIA-DEP-007-2025, comunicando acuerdos
3 tomados en la sesión ordinaria 1-2025 del 25 de febrero de 2025, acuerdo dos y cuatro, hacen
4 traslado de dos expedientes de solicitud de declaración de caminos públicos, el primero con un ancho
5 de diez metros y una longitud de 300 metros, solicitado por la señora Megan González Leiva, cédula
6 702500010 y otros 11 vecinos residentes de la zona de alto Cocles, con sus viviendas y respectivas
7 familias, camino que se ubica dentro del territorio indígena Kekoldi, quienes por acuerdo de junta
8 directiva de la asociación de Desarrollo Integral de Territorio Indígena Kekoldi en el acta 339, artículo
9 10, tomaron el acuerdo 3 del 12 de julio de 2024, donde autorizan la declaración del tramo de 300
10 metros de la calle el Tucán- Cocles, que está dentro del territorio indígena Kekoldi como calle pública,
11 camino que llevará el nombre de calle Roble Coral, se verán beneficiadas 11 familias, como adultos
12 mayores, niños, estudiantes y trabajadores, camino con las siguientes coordenadas CRTM05,
13 638280.0, 1065240.0) condición de camino, no clasificado. El segundo con un ancho de diez metros
14 y una longitud de 200 metros, que el señor Walter Hilton Matarrita cédula 701200837, vecino de
15 Carbón, quien es propietario de la finca con plano catastrado L-0912579-1990 y su matrícula 45939-
16 000, el camino será a beneficio de 15 familias y solicita que sea bautizado con el nombre de camino
17 Las Palmeras, con las siguientes coordenadas CRTM05 (630300.0/1068310.0) condición de camino,
18 no clasificado, en la comunidad de Carbón 1.
19 El señor presidente municipal indica que son dos caminos, ustedes los conocen, para nadie es un
20 secreto que los caminos son desarrollo, son de vital importancia siempre que la gente cuente con el
21 apoyo de la municipalidad, si les voy a pedir compañeros que los aprobemos y lo sometemos a
22 votación.
23 Se da lectura a la moción presentada por el regidor Newton Grant Arana, secundada por el Dr. Julio
24 Molina Masis, Presidente Municipal, Asunto: Aprobación de dos declaratorias de caminos públicos
25 en el Distrito de Cahuita.
26 El señor presidente municipal somete a votación la moción. Queda aprobada por unanimidad.
27 Acuerdo 8: Moción presentada por el regidor Newton Grant Arana, secundada por el Dr. Julio Molina
28 Masis, Presidente Municipal, que dice:
29 Asunto: Aprobación de dos declaratorias de caminos públicos en el Distrito de Cahuita. A
30 continuación, se describen:
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 1. Declaratoria de camino público conocido como Roble Coral, con una longitud de 300 metros
2 y ancho de derecho de vía de 10 metros, camino que se encuentra en el territorio indígena
3 Kekoldi, en el distrito de Cahuita, con las siguientes coordenadas CRTM05 (638280.0,
4 1065240.0) condición de camino, no clasificado, distrito de Cahuita.
5 2. Declaratoria de camino público, camino conocido como Calle Las Palmeras, con una longitud
6 de 200 metros y un ancho de derecho de vía de 10 metros, terciaria, camino con las siguientes
7 coordenadas CRTM05 (630300.0/1068310.0) condición de camino, no clasificado, en la
8 comunidad de Carbón 1, distrito Cahuita.
9 Considerando:
10 A- Que en cada uno de los expedientes consta la solicitud de los interesados, así como la
11 documentación que los acredita para tal acto.
12 B- Que cada uno de los expedientes cuenta con el informe técnico respectivo producto de la visita
13 de campo IN SITU a efectos de comprobar las condiciones de la ruta propuesta para ser
14 declarada camino público.
15 C- Que cada uno de los expedientes cuenta con la respectiva nota del concejo de distrito
16 correspondiente dando su aval para dicha declaratoria.
17 D- Que cada uno de los caminos se encuentra debidamente delimitados en el derecho de vía
18 indicado por los solicitantes.
19 E- Que siendo que la normativa en materia de clasificación de caminos permite individualizar la
20 clasificación de los caminos dependiendo de sus condiciones, se le asignó la respectiva
21 clasificación a cada uno de ellos vistos en el cuadro abajo.
22 F- Que los caminos traerán beneficio a las familias indicadas en el cuadro abajo, mismo que son
23 el producto de la motivación para la declaratoria de camino público entre ellos madres solteras,
24 adultos mayores, niños, trabajadores y emprendedores.
25 G- Que el plan de Gobierno 2024-2028 en el eje de infraestructura vial establece la actualización
26 y ampliación del Inventario de la Red Vial Cantonal.
27 CUADRO DE CAMINOS PARA DECLARAR COMO PÚBLICOS
Distrit Nombre Ancho Longitu Clasificació Folios Coordenadas Familia
o d n s
Cahuit 1. Calle 10 mts 300 mts No 12 CRTM05, 11
a Roble clasificado (638280.0,1065240.
Coral 0)
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Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
Cahuit 2. Calle 10 mts 200 mts No 15 CRTM05, (630300.0 15
a Las clasificado / 1068310.0)
Palm
eras
Total, de caminos 2 Total, Longitud 500 mts Total, familias 26
1 MOCIÓN: Visto los expedientes y los considerandos anteriores la Junta Vial acuerda la aprobación
2 de la Declaratoria de Caminos Públicos descritos en el cuadro arriba, correspondientes al Distrito de
3 Cahuita, en los anchos y longitudes indicados en los informes técnicos y oficios de recomendación,
4 siendo que los mismos cumplieron con los requisitos establecidos para la declaratoria de camino
5 público, con la respectiva anuencia del Concejo de Distrito de Cahuita. Caminos que no se ajustan
6 al ancho de derecho de vía establecido por la ley 10343, por lo que los mismos deben ser declarados
7 calles públicas bajo lo establecido en la Ley y el Reglamento de Fraccionamiento Urbano del INVU.
8 Lo anterior en atención al artículo 14 del Decreto Ejecutivo 44263-MOPT. Acuerdo que se pasa al
9 Concejo Municipal para su respectiva aprobación final y publicación. SOMETIDA A VOTACIÓN
10 LEVANTANDO LA MANO. SE APRUEBA LA DISPENSA DE TRÁMITE DE COMISIÓN. ACUERDO
11 DEFINITIVAMENTE APROBADO POR UNANIMIDAD. ----------------------------------------------------------
12 ARTÍCULO VII: Informes y sugerencias de alcaldía municipal
13 El Dr. Julio Molina, presidente, seguidamente informes y sugerencias de la alcaldía municipal.
14 El Lic. Rugeli Morales Rodríguez, alcalde, muy bien señor presidente, muchas gracias, buenas tardes
15 a usted, para los señores regidores, regidoras, síndicos, síndicas, compañeros de la administración,
16 el asesor Legal don Helmer que va a estar aquí con nosotros en las sesiones, me parece importante
17 para que cuando haya una consulta rápida se pueda evacuar, excelente. Voy a dar mi informe
18 número 8-2025 voy a ser rápido, concreto, creo que ya hemos avanzado mucho, había bastante
19 correspondencia, voy a irme de una vez a las acciones administrativas que hemos venido generando
20 y dándole seguimiento de acuerdo con el plan operativo de este año.
21 Primero que todo como lo reiteré la semana pasada aquí les presento la noticia de que la escuela de
22 Rancho Grande -que fue un tema de CCCI ayer, las escuelas que se tienen que construir a través
23 del MEP- ya fue adjudicada, entonces creo que es una inversión millonaria, estos niños de Rancho
24 Grande van a tener una escuela de 900 millones de colones, ya fue adjudicado a Peñaranda S.A.
25 bajo el programa PROERI del MEP. Entonces como lo dije aquel día, buenas noticias para
26 Talamanca.
27 Lo segundo es que en un acto simbólico con el PANI, recibimos la donación de activos que en su
28 momento pertenecieron a Casita de Escucha y que un día el PANI dijo que se lo llevaba para San
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
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1 José, porque el programa no continuaba, esta alcaldía hizo todas las gestiones requeridas y se logró
2 establecer bajo un convenio, que ustedes también me autorizaron, la donación de 367 activos de ese
3 programa, unas las tenemos nosotros en bodega, otras están en la asociación de mujeres indígenas
4 de ACOMUITA, y otras están en la asociación de Desarrollo Integral de Sixaola, señores regidores,
5 compañeros, para que todo lo conozcan, al lado derecho este informe que está ya registrado, está el
6 desglose de todo lo que el PANI en su momento nos entregó, no solamente esto se le daba uso
7 exclusivo a las casitas de escucha que es un programa para los jóvenes en riesgo suicida, ahora
8 estos activos pueden servir para toda actividad de los jovenes que se practiquen y se desarrollen
9 aquí en el cantón de Talamanca, lo logramos compañeros, tuve el honor que la Presidenta Ejecutiva
10 del PANI nos hiciera entrega el 21 de febrero de todos estos activos, y a partir de hoy todos
11 incluyendo los que están en ACOMUITA y en Sixaola están bajo cargo de la municipalidad de
12 Talamanca para uso de los jóvenes.
13 El lunes 24 de febrero fui convocado por la Ministra de MIDEPLAN, primeramente estuvo la ministra
14 de MIDEPLAN, el Ministro de Justicia, representantes del ICT, la Ministra del INVU, el Viceministro
15 de MINAE, y nosotros, ustedes saben que hay un recurso de amparo por la promulgación del plan
16 regulador costero que desarrolla la Municipalidad de Talamanca desde hace aproximadamente ocho
17 años, y hoy hay procesos que la Sala nos está obligando a cumplir, y hay que cumplir, no hay más
18 camino, la Sala dice que se le debe hacer una consulta a KEKOLDI, pero una consulta sobre el plan
19 regulador y este territorio tiene que emitir su criterio. Para hacer una consulta no es un procedimiento
20 que la municipalidad deba inventar, Justicia y Paz tiene un programa y una oficina dedicada a este
21 tema, entonces estábamos con ellos dando seguimiento, dando una hoja de ruta, un a,b,c, de las
22 cosas para cumplir con lo que dice la Sala, porque el incumplimiento nos puede impactar a quienes
23 ejerzamos los cargos de responsabilidad en su momento si esto no se lleva a cabo. El tema de pan
24 regulador se mantiene, se debe seguir, las notas el señor presidente las ve, viene su nombre, viene
25 mi nombre, y no podríamos decir yo no estuve cuando arranqué, he estado en los procesos, pero
26 hay un señalamiento y hay que continuar para cumplir con esa normativa de establecer el plan
27 regulador costero para el cantón de Talamanca, así debe ser. Inclusive hay una nueva definición de
28 Patrimonio Natural del estado que se nos va a hacer del conocimiento muy pronto. Oigan bien lo que
29 voy a decir compañeros, Talamanca tiene de costa aproximadamente 50 km. De esos 50 km un 25%
30 es lo que le corresponde a la Municipalidad, hablemos de 18 km. Este plan regulador costero no
31 incluía Patrimonio Natural del Estado, no incluía el tema de Kekoldi, de la resolución judicial de
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
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1 Kekoldi, porque todavía eso está en procedimiento, ninguna área protegida, solamente los pueblos
2 de Cahuita, Puerto Viejo, Manzanillo, con esta nueva definición de Patrimonio se porcentaje de 25%
3 podría bajar a más, se convertiría en PNE y le restaría más costa para que la municipalidad pueda
4 desarrollar su actividad económica, me preocupa, quiero aprovechar con esto y decirles Talamanca
5 del 100% del territorio lo sabemos y requetesabemos que solamente tenemos un 88% protegido, un
6 11% aproximadamente es lo que nos queda para respirar. Ahora de los 50km lo que nos va a quedar
7 posiblemente son unos doce kilómetros para respirar. Yo quiero aquí hacer un llamado, como yo veo
8 esto, posiblemente mañana seríamos Patrimonio Natural del Estado todo Talamanca, y de que
9 vivimos, de que se proyectaría el cantón acá, si no tiene recursos para hacer, por eso soy un acérrimo
10 detractor de los informes de competitividad, porque quien puede competir en desigualdad, quien
11 puede competir cuando no estamos en la misma línea de lucha, lo decía claramente ayer, Sócrates
12 dijo “dame una polea, un punto de apoyo y te moveré el mundo”, le doy gracias a los regidores, hoy
13 vieron un presupuesto que son miquetas que vamos más bien arrastrando para proyectar porque no
14 recibimos los recursos que se requieren, yo sí paso muy preocupado, he sido un defensor de que no
15 se le puede quitar un centímetro más a Talamanca, ni en costa ni en territorio, cuanto da el estado a
16 Talamanca con tanta protección ambiental, ni un solo cinco y lo que se cobra en Cahuita y Manzanillo
17 va a caja única del estado para San José, no es un recurso que se obra aquí y se invierte aquí, no
18 tenemos eso, este tema de plan regulador, ahora está el compañero Zumbado, el concejo tiene que
19 reunirse, el tema de plan regulador es del concejo, yo apoyo como alcalde, pero son acuerdos del
20 concejo, no míos, yo no defino el plan regulador, yo no puedo tomar acuerdos sobre esto, es el
21 concejo. Y que ha pasado con este plan regulador, que al no estar aprobado se venía generando un
22 pago de uso de suelo precario de los que se benefician de estas áreas y que pasa hoy, mucha gente
23 no quiere pagar, quieren estar en playita, con buen ambiente, con una belleza exuberante pero no
24 quieren pagar y les quiero contar algo, la Contraloría está haciendo hoy una auditoría en Talamanca
25 sobre construcciones y plan regulador, y nos está preguntando cuántos usos de suelo hay aquí, y el
26 uso de suelo no lo da el alcalde en la ZMT, no tengo nada que ver con eso, lo da el concejo, creo
27 que es un tema que deben retomar con urgencia, porque no puede esperar más, tiene que retomar
28 ese tema, ver que va a pasar con esto mientras seguimos avanzando con el plan regulador.
29 El martes 25 de febrero tuve una reunión con INDER, sobre el tema de la señalización de Sixaola,
30 hemos continuado este proceso de hace años, sobre una problemática que existió en su momento,
31 ahora ya no hay, entonces se está dando seguimiento a esta señalización y hay un equipo técnico
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1 de INDER que está desarrollando este registro de usuarios de dentro de la Frontera y el
2 procedimiento del seguimiento de la señalización y vamos a tener una reunión pronto entre los
3 equipos técnicos de ellos con nosotros para que nos informen concretamente a donde estamos.
4 Por medio de las redes sociales nos informamos que una hermana indígena cabécar, madre de tres
5 hijos falleció por picadura de serpiente, no se pudo sacar a tiempo y falleció, vea compañeros yo no
6 puedo recibir con tranquilidad esa noticia, yo soy el alcalde este cantón, ustedes son los regidores
7 de este cantón, ustedes son los síndicos de este cantón, esta noticia no se puede recibir con
8 tranquilidad, cuando vuelvo a ver que hay dos Costa Rica siempre una que tiene los servicios y otra
9 que no tiene, y entonces me entero que hay un juego que la Caja dice que le toca a la Cruz Roja y la
10 Cruz Roja dice que no tiene helicóptero, mientras el juego está aquí hay una persona que ya no está
11 y que dejó hijos huérfanos en este mundo, entonces al enterarme yo de esto inmediatamente hice
12 una convocatoria a la señora Presidenta Ejecutiva de la Caja y quiero agradecerle porque fue rápida
13 en contestarme mi solicitud, fue cuestión de horas para convocar la reunión que tuve con ella y con
14 los órganos de la dirección regional de Limón y San José, entonces les decía a ellos que era urgente
15 abordar la atención continua de la salud allá, la Caja sube cada tres meses hacer la atención según
16 el informe del director médico, en estos temas de emergencia no podemos decir a quien le toca,
17 tenemos que buscar una alternativa y le hablé de la construcción urgente del CAIS muchos de
18 ustedes saben que hay un CAIS para construir, que en línea directa hacia alto Telire tiene 57
19 kilómetros, lo que representa horas y veces días para llegar aquí, le pedí a la Caja que nos informara
20 en el CCCI los avances que ellos realizan, entonces se tomaron los siguientes acuerdos: Una reunión
21 que va a convocar la Presidenta Ejecutiva doña Mónica con urgencia entre la Cruz Roja, entre
22 vigilancia aérea del Ministerio de Seguridad Pública, entre la Caja y este servidor para discutir el tema
23 con urgencia del servicio de helicóptero cuando hay una situación como la que se vivió en este
24 momento, el día que esté la reunión se los voy a indicar por aquello que alguien quiera
25 acompañarnos. Lo segundo que se tomó de acuerdo en esa reunión es que se refuerce la atención
26 en los centros de salud de Bajo Bley y Piedra Mesa. Tengo que contarles que Bajo Bley y Piedra
27 Mesa tienen una gran inversión en la construcción de esos EBAIS, pero están cerrados por tres
28 meses hasta que los médicos llegan, entonces quedamos en un análisis donde nos van a proponer
29 si van a entrar una vez por semana, una vez por mes, una vez cada quince días, pero que ya no va
30 ser cada tres meses, eso creo que fue de impacto. Y nos informaron y esto me alegra mucho también,
31 que el avance del CAIS lleva un 50% en los planos constructivos y que no pierde su ejecución para
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Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 arrancar posiblemente en este mismo año 2025 y eso yo lo aplaudo porque es necesario, yo no sé
2 si ustedes logran dimensionar la importancia de tener este centro de atención integral de la salud,
3 este centro según lo que nos han propuesto tiene alrededor de 52 especialidades y muchas de ellas
4 no están en Talamanca, una muy sencilla, la radiografía la hacemos en el Valle o en Limón, no aquí,
5 hasta inclusive tiene sala de partos este CAIS y tiene un albergue hasta para 60 personas que vienen
6 de lugares largos. Esto me alegró mucho que ella tiene una decisión fuerte de que este CAIS tiene
7 que en el programa que estaba establecido para cumplirse en el 2025-2026 y nos contó que cuando
8 hay este tipo de emergencias la dirección regional de Limón tiene la autorización para los traslados
9 humanitarios sin necesidad de pedir permisos adicionales, porque se nos decía que para hacer esto
10 había que pedir permiso acá y allá y creo que corroboró, ella determinó y dejamos claro en los cuatro
11 acuerdos que se tomaron para el tema de la atención en alto Telire, yo no puedo hablar de Talamanca
12 en un solo lugar, tengo que hablar de lo que el soberano encomendó como su representante, por eso
13 hicimos este gran lobby para establecer acciones concretas. Mucha gente habla en el Facebook y
14 tienen todo el derecho pero creo que se tienen que establecer mecanismos concretos para tener
15 resultados, sino no existe, yo no vi la voz de nadie, no vi las Juntas de Salud, nadie se pronunció,
16 nosotros lo hicimos, yo represento a la Municipalidad compañeros, ustedes lo saben cómo
17 representante legal y extrajudicial yo lo hice porque es una responsabilidad de nosotros y así lo
18 hicimos, ahí tenemos ese avance y cuando tengamos la reunión los convocaré a todos para que me
19 acompañen.
20 Iniciamos con la primer sesión del CCCI que no es una reunión cualquiera, hoy hablé como amigos
21 pero fuerte con los síndicos nuestros, les dije que ellos no pueden fallarme a las reuniones del CCCI,
22 estamos hablando de proyectos, estamos hablando de acciones que impactan los distritos, no es
23 una sesión para vernos la cara, es una sesión de trabajo, yo en eso dejo claro, no voy a moverme a
24 ninguna reunión que no tenga productividad para Talamanca, prefiero no moverme, no atender nada,
25 si tiene alguna productividad con mucho gusto ahí voy a estar. Tuvimos la primera sesión,
26 participaron 29 instituciones, el ICE tiene un proyecto de electrificación ya aprobado desde el 2024
27 para dar luz eléctrica a Yorkin, Cachabri, Coroma y otros, y vinieron a decir que por muchas razones
28 no se había hecho, le dejamos claro que deben presentar un cronograma real para decirnos cuando
29 es que van a arrancar esos proyectos, porque no hay que buscar recursos, ya están financiados.
30 Cuando digo electrificación de Telire quien tiene que estar ahí, lo más rápido que tienen que estar
31 son los síndicos, los regidores de ese distrito, algunos entiendo que por trabajo no pueden, pero el
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Ordinaria Nº 44 del 27/02/2025
1 que si puede tiene que estar ahí. Hablamos con el DIE- MEP el cual tuvo que poner un Ingeniero
2 para darnos un informe de proyectos de los programas de construcción integral de las escuelas y
3 colegios y por cierto que yo estaba preocupado porque solamente teníamos la información de un
4 adjudicado, y ahora nos dicen que tanto Monte Sión, Shiroles que son de aquí están en recepción y
5 apertura de ofertas, y que se llevó a cabo el 25 de febrero y tienen 68 días para definir a quien se le
6 adjudica y que piensa que más o menos en Marzo o abril ya se están adjudicando, me alegré mucho
7 porque solo una estaba adjudicada. La escuela de Bribri tiene que sacarse a segunda licitación, han
8 hecho dos, una se declaró infructuosa, y va la segunda, hay que esperar. Y Sixaola, apenas se va a
9 definir la segunda fecha de volver a sacar a licitación. Que les quiero contar, que estamos detrás de
10 estos proyectos que son de impacto para el cantón de Talamanca, el DIE sabe que hay una
11 municipalidad pendiente de los procesos para responderle a los niños y jóvenes y al cantón de estas
12 escuelas que están aquí. Finalmente, con el CCCI quiero explicar que hay seis comisiones y se les
13 dio líneas de trabajo; hay una comisión que se llama social – educación – cultura y deporte, la
14 coordina el IMAS, se les dijo vamos a trabajar con los grupos vulnerables, vamos a promover cursos
15 de importancia para el cantón, vamos a seguir promoviendo la instalación de universidades en el
16 cantón, y promoviendo programas deportivos para el cantón, en esta comisión varias instituciones
17 tienen esa responsabilidad. Empleo y Desarrollo Productivo “seguridad alimentaria y turismo” vamos
18 a continuar con la mesa agrícola que promovió la municipalidad para discutir los temas de producción,
19 vamos a continuar con el programa Tu Modelo, que son los emprendedores que logran colocar sus
20 productos a los negocios, vamos a continuar con una propuesta turística, y emprendedurismo, que
21 los requisitos para que un emprendedor se pueda desarrollar no sean cuarenta como era, sino una
22 cantidad requerida por ley pero que puedan operar. Infraestructura está coordinada por la
23 municipalidad, vamos a seguir trabajando con rutas y puentes, darle seguimiento al CAIS, darle
24 seguimiento a la infraestructura educativa y al mejoramiento de los acueductos. En el tema de la
25 salud que coordina Jones, a las ferias de salud, a los requisitos para emprendedores, a la calidad de
26 servicio de agua. Al tema de telecomunicaciones que coordina el ICE, proyectos de electrificación
27 que ya están aprobados, el tema de la conectividad y telefonía. A donde es que nos golpean a
28 nosotros cuando nos dan los índices de competitividad, en todos esos temas que no nos corresponde
29 a la municipalidad, que son otras instituciones, pero tenemos que empujarlos. Y el tema de seguridad
30 que está coordinada por la Fuerza Pública, dos programas vamos a llevar ahí, Sembrando seguridad
31 que tiene que ver con la organización de seguridad en los pueblos y los operativos que se están
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1 haciendo ahorita y estoy viendo que la gente está brincando, ahora si les tocaron el zapato. Hay
2 operativos institucionales, que no solamente va la municipalidad, operativos de la Fuerza Pública,
3 Migración, Salud, Municipalidad, entre otras instituciones más, estas son las comisiones de CCCI.
4 En el tema ambiental, en Bratsi hicimos la limpieza del play de Rancho Grande, por cierto que hago
5 un llamado, este Play no sé quién lo instaló, no fue la municipalidad, pero estaba totalmente
6 abandonado, que programa de nosotros, posiblemente ustedes no le ponen importancia, pero como
7 defiende la municipalidad que los sitios públicos donde tienen que ir a jugar los niños, donde tienen
8 que estar los jóvenes estén en condiciones, eso era una vergüenza de Parque, enmontado y
9 abandonado, yo me pregunto a veces cuanto se invierte para poner estos parques y usted ve que
10 las comunidades lo pelean y al rato se les olvida que hay una responsabilidad de darle
11 mantenimiento, y por dicha en este gobierno, junto con ustedes, hay un programa de limpieza de
12 sitios que permite que esos parquecitos sean limpios y puedan ser utilizados por los chiquitos.
13 En vial, llegó una maquinaria más, llegó la compactadora doble bolillo, un costo de 37 millones, ya
14 está aquí, por cierto, que lo que nos falta es la compactadora de Hule, el tanque de emulsión, y el
15 distribuidor de emulsión, solo tres nos quedan de los siete que habíamos previsto, ahí está el proceso,
16 en su momento voy a indicar como vamos.
17 Ya terminamos Cahuita, intervenimos doce kilómetros en los ramales de Cahuita, en la hoja satelital
18 se muestra donde estuvimos nosotros, 130 m3 de lastre fueron los que se implementaron ahí.
19 Pasamos a Punta Riel llevamos 25 m3, era solo un kilómetro de las calles aledañas, ya está listo. En
20 Tsuiri estamos en el camino 7-04-120 que es del camino principal a Amubri hacia Boca Uren por
21 medio de un camino conocido como los Pereira, estamos a 85%, la otra maquinaria se mantiene en
22 Telire y va a estar trabajando hasta lograr intervenir todos los caminos de allá.
23 La atención de emergencia se concluye los trabajos de recaba y muros de protección en la
24 comunidad de Mojoncito con la excavadora de la CNE sobre el río Cheri, es para proteger la
25 comunidad.
26 Atención de emergencia en Bribri, vean como había quedado ese paso, yo les había dicho que
27 habíamos terminado, una inversión de 55 millones de colones para poder recuperar todo ese paso,
28 ahora pueden ver a la derecha como quedó, tiene una atención técnica con gaviones, antes era muy
29 angosto y hoy hasta parqueo puede haber ahí.
30 Finalmente compañeros, la ley establece que el último día del mes tengo para entregar el informe de
31 rendición de cuentas, mañana lo hago a la señora secretaria para cumplir con lo de la ley y estaríamos
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1 promoviendo como dice el código municipal en la primera quincena de marzo, la fecha se las voy a
2 dar, para que se establezca la sesión extraordinaria para recibirme el informe de esa rendición de
3 cuentas que por ley el alcalde hace al pueblo y a ustedes, siempre lo hacemos acá, va ser en vivo
4 como siempre y yo poder dar mi informe de lo que hemos venido desarrollando. Gracias por lo del
5 presupuesto extraordinario 1, ya se va, ya pudimos revalidar, hay cosas que no pueden esperar como
6 son las revalidaciones, como son los procesos que ya están establecidos como CONAPAM, persona
7 joven, CECUDI, etc.
8 Estaba viendo las notas que están ahí y solamente quiero hacer un comentario, estaba viendo un
9 señor que nos quiere como decir que hacer, hay muchas notas que nos quieren decir que hacer y
10 hasta amenazas, porque dice que si no se sentía bien lo denunciaba, cada usuario, cada ciudadano
11 tiene derechos en este país, así que si quiere hacerlo lo hace, pero quiero dejarle claro al pueblo y a
12 ustedes que los cobros que hace la municipalidad por concepto tributario no son acciones antojadizas
13 de la municipalidad, él habló de bienes inmuebles, como se cobra el bien inmueble, de acuerdo a la
14 ley de Bienes Inmuebles, ahí está establecido los parámetros de cobro del territorio en este cantón,
15 está muy claro. Cómo se cobra las patentes, de acuerdo con la ley de patentes que tiene la
16 municipalidad, ley que inclusive mandamos a solicitar y en este momento está en estudio de la
17 asamblea de hacer algunos ajustes en esa ley, aquí nadie se le ocurre decir un cobro de algo
18 antojadizo porque eso es ilegal, pero creo que el señor nos está tratando como si estuviéramos
19 haciendo acciones ilegales, si alguien se siente que no es correcto que ocupe las vías
20 correspondientes para hacerlo. Finalmente nos habló de basura y como se cobra la basura, de
21 acuerdo a la tasa aprobada por el concejo, y el año pasado el concejo aprobó una nueva tasa, ocho
22 años después que la tasa de cobro debe ser actualizada cada año, EBI nos cobra cada día más caro,
23 cada día hay más toneladas de basura, así que la tasa más bien este año tiene que actualizarse,
24 entonces lo que quiero decirle al pueblo es que los cobros tributarios de esta municipalidad no son
25 antojadizos están regulados por las leyes correspondientes y la aprobación de tasas
26 correspondientes y si alguien siente que eso no es así, tiene todo el derecho de entablar cualquier
27 denuncia que le corresponda, pero no como amenaza que sentí en la carta. Y finalmente les digo
28 que alegría que llevamos en superávit para hacer obras de mantenimiento de caminos en Bribri, que
29 significa eso, que logramos capitalizar recursos que nunca se habían cobrado, señor presidente y
30 compañeros saben por qué está molesta la gente es que hoy se les está cobrando lo que tienen que
31 pagar, porque están acostumbrados a no hacerlo, en muchos casos, igual como en la zona marítima
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1 terrestre, quiero vivir la vida de felicidad y exuberante belleza sin pagar ni un cinco y eso no se vale,
2 hay una realidad, si es un extranjero es peor, vivir en Suiza tiene que pagar todo, y no podes hacer
3 arreglos de pago ni nada, o es que la luz no la pagan, si no paga la luz se la cortan, no paga el agua
4 y que pasa, pero los tributos si estamos lazando objeciones porque no quiero pagar lo que la ley me
5 solicita que tengo que pagar, así que muchas gracias señor presidente y buenas tardes para todos.
6 El Dr. Julio Molina, presidente, muchas gracias señor alcalde, les voy a pedir que si van a participar
7 que sean breves porque tenemos tres señoritas que necesitan cruzar el Telire, ya el tiempo nos ha
8 ganado, es más de las siete. Tiene la palabra don Freddy.
9 El regidor Freddy Soto muchas gracias señor presidente, agradecer señor alcalde por todos estos
10 informes que nos arrojó el día de hoy, en realidad tiene usted toda la razón y como cabeza de este
11 cantón si tiene que dar la lucha sobre este caso, nos toca a todos, yo me di cuenta el día de ayer que
12 acompañaba al señor director a esa reunión, en realidad la reunión, los parámetros y todo lo que se
13 habló con la Presidenta fue muy clara, el señor Gerente Medico fue muy claro en expresar que
14 cuando haya un caso de emergencia en las zonas indígenas ni siquiera se preocupen en llamarlo,
15 que tienen luz verde para realizar las gestiones de extracción de cualquier paciente que lo necesite.
16 En cuanto a lo que decía el señor alcalde sobre el poco terreno que nos está quedando del 88% de
17 este cantón que es protegido, me di a la tarea de investigar unas fincas que tienen bajo protección
18 por el lado de Sixaola y Gandoca, ellos en hacienda tienen un valor fiscal de 28 mil colones, cuanto
19 creen que pagan a la municipalidad, y son cientos de hectáreas lo que tienen protegidas esta gente
20 y vean como se quieren bailar a la municipalidad en cuanto al pago de impuestos. Lo que decía el
21 señor alcalde sobre esta carta, lo que pasa es que la gente está acostumbrada, vienen y piden una
22 patente para supermercado y tienen veterinaria, zapatería, ropa, ferretería y solo quieren pagar la
23 patente de supermercado, si tiene todos esos rubros tiene que pagar por todos esos rubros, en la
24 zona marítima terrestre vemos propiedades donde ponen parqueo y se alquila baños, está
25 lucrándose con los baños, tiene que pagar también, creo que ya a buena hora que se están haciendo
26 operativos y por eso la gente está molesta porque se está cobrando y si seguimos cobrando lo que
27 toca vamos a seguir teniendo esa dicha de tener superávit como ahora, sino no podríamos tener esa
28 gran dicha, eso es trabajar en la función pública como se debe, buenas noches.
29 El señor presidente municipal le da las gracias. Tiene la palabra don Dani.
30 El regidor Donald Williams Shirley me complace escuchar al señor alcalde informar esta petitoria de
31 MIDEPLAN en cuanto al plan regulador, hay mucha gente en tensión que quieren saber cómo está
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1 la situación del plan regulador y creo que es importante informar eso y que el concejo escuche y siga
2 los pasos correspondientes. Lo otro interesante, ayer tuve la dicha de participar en la reunión del
3 CCCI y creo que eso es sumamente interesante y cada uno de nosotros que estamos aquí
4 deberíamos de participar en esa reunión, yo vi la sala llena con las diferentes instituciones, el MOPT
5 explicando de la ruta 801, también la Fuerza Pública, Ministerio de Salud, todos, no es que llegan a
6 escuchar, llegan a dar informes y es algo sumamente importante para no fallar, en ese aspecto creo
7 que el alcalde está cumpliendo con sus objetivos, está haciendo caminar las cosas y eso es
8 interesante y muy importante.
9 El señor presidente municipal le da las gracias.
10 ARTÍCULO VIII: Informe de comisiones
11 El Dr. Julio Molina, presidente, no tenemos informes.
12 ARTÍCULO IX: Presentación y discusión de mociones
13 El señor Julio Molina, presidente, se da lectura a la moción pendiente.
14 IX-1 Moción presentada por el Dr. Julio Molina Masis, presidente municipal, secundada por el regidor
15 Newton Grant Arana, Asunto: Autorización de firma de convenio tripartito para Programa
16 Actívate.
17 El Dr. Julio Molina, presidente, procedemos a someterlo a votación compañeros. Queda aprobado
18 por unanimidad.
19 Acuerdo 9: Moción presentada por el Dr. Julio Molina Masis, presidente municipal, secundada por
20 el regidor Newton Grant Arana, que dice:
21 Asunto: Autorización de firma de convenio tripartito para Programa Actívate.
22 Considerando:
23 Solicitud presentada por el Comité Cantonal de Deportes y Recreación de Talamanca mediante oficio
24 CCDRT-01-2025 el cual solicita el aval y aprobación respectiva del Convenio Tripartito entre ICODER
25 – Municipalidad de Talamanca y Comité Cantonal de Deportes y Recreación de Talamanca para la
26 ejecución del Programa Actívate CCDR Talamanca 2025.
27 Por lo tanto, se acuerda:
28 1. Se conoce y aprueba el Proyecto y Presupuesto denominado Actívate CCDR Talamanca
29 2025, que sustenta el aporte económico del ICODER por la suma de ¢8.000.000,00 millones de
30 colones.
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1 2. Se autoriza al alcalde Lic. Rugeli Morales Rodríguez a firmar el Convenio de Uso del Aporte
2 con el ICODER.
3 3. Comunicar acuerdo al Comité Cantonal y al ICODER.
4 SOMETIDA A VOTACIÓN LEVANTANDO LA MANO. SE APRUEBA LA DISPENSA DE TRÁMITE
5 DE COMISIÓN. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO POR UNANIMIDAD. --------------------
6 ARTÍCULO X: Asuntos varios
7 El Dr. Julio Molina, presidente, no hay asuntos varios.
8 ARTÍCULO XI: Clausura Darle infinitamente gracias a Dios por el don de la vida, por tenernos
9 aquí en santa paz, por haber compartido este día, que vayan a sus hogares con bien y que Dios los
10 bendiga. Al ser las diecinueve horas con diecisiete minutos, el señor presidente Municipal, da por
11 finalizada la sesión.
12
13 Yorleni Obando Guevara Sr. Julio Molina Masis
14 Secretaria Presidente
15
16
17 Lic. Rugeli Morales Rodríguez
18 Alcalde Municipal
19 yog
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