Extraordinaria 48 · 2026-04-29
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 ACTA SESIÓN EXTRAORDINARIA #48-2026
2 Celebrada por el Honorable Concejo Municipal de Talamanca en la Sala de
3 Sesiones de la Municipalidad de Talamanca, al ser las dieciséis horas con treinta
4 minutos del miércoles veintinueve de abril del año dos mil veintiséis, con la
5 siguiente asistencia y orden del día. -------------------------------------------------------
6 REGIDORES PROPIETARIOS
7 Dr. Julio Molina Masis Presidente Municipal -------------------------------------------------
8 Sra. Maritza Medrano Gómez Vicepresidenta Municipal ----------------------------------
9 Sr. Freddy Soto Álvarez ---------------------------------------------------------------------------
10 Sr. Newton Grant Arana ---------------------------------------------------------------------------
11 REGIDORES SUPLENTES
12 Sr. Donald Williams Shirley -----------------------------------------------------------------------
13 Sra. Mariana Agripina Porras Hernández -----------------------------------------------------
14 Lic. Denis Villalobos Arce -------------------------------------------------------------------------
15 ALCALDE MUNICIPAL
16 Lic. Rugeli Morales Rodríguez -------------------------------------------------------------------
17 SÍNDICOS PROPIETARIOS
18 Licda. Maribel Pita Rodríguez --------------------------------------------------------------------
19 Sr. Gerardo Torres Torres ------------------------------------------------------------------------
20 Sr. Manuel Zúñiga Agüero ------------------------------------------------------------------------
21 Sra. Marlyn Lidieth Ríos ---------------------------------------------------------------------------
22 SINDICOS SUPLENTES
23 Sra. Ginia Graham Córdoba ----------------------------------------------------------------------
24 Presente también: Lic. Helmer Zumbado – Asesor Legal. Sr. Cristian Aspitia -
25 Gerente de COOPEEDUCANDO SRL. Licda. Estefany Campos, Coordinadora de
26 CECUDI Hone Creek. Sra. Wendy Girón, presidenta de COOPEEDUCANDO
27 SRL. Sr. Frank León, Sr. Luis Bermúdez de CATCCAS.
28 Ausentes: Las regidoras Yahaira Mora Blanco y Enid Villanueva Vargas. El
29 Regidor Javier Rodríguez Romero. La síndica Yendry Naranjo Rodríguez y los
30 síndicos Rafael Gutiérrez Alfaro y Horacio López Gabb.
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1 Nota: El regidor Denis Villalobos Arce funge como propietario en ausencia de la
2 regidora Yahaira Mora Blanco.
3 Presidente Municipal: Julio Molina Masis
4 Secretaria de actas: Yorleni Obando Guevara
5 ARTÍCULO I: Comprobación del quórum
6 Una vez habiendo comprobado el quórum el señor presidente municipal Julio
7 Molina Masis, inicia la sesión, muy buenas tardes a todos y todas, el saludo cordial
8 para el señor alcalde, licenciado Rugeli Morales, para síndicos, propietarios y
9 suplentes, para regidores, propietarios y suplentes, para don Helmer Zumbado,
10 asesor legal del concejo, para doña Yorleni, nuestra secretaria, para la gente que
11 nos honra con su visita desde IMAS y CECUDI, el abrazo fraternal de siempre
12 para la gente que nos sigue por las redes sociales de YouTube. Bienvenidos a la
13 sesión extraordinaria número 48 del 29 de abril del 2026.
14 ARTÍCULO II: Lectura y aprobación del orden del día
15 El señor presidente Municipal, Julio Molina Masis, solicita la lectura del orden del
16 día establecido.
17 ORDEN DEL DÍA:
18 I. Comprobación del quórum--------------------------------------------------------------------
19 II. Lectura y aprobación del orden del día----------------------------------------------------
20 III. Oración---------------------------------------------------------------------------------------------
21 IV. Juramentación de miembro de la Junta de Educación de la Escuela Comadre
22 V. Atención a la administración de CECUDI y al IMAS para que brinden informe
23 de labores ejecutadas en el CECUDI Hone Creek --------------------------------------
24 VI. Audiencia a la Cámara de Turismo y Comercio del Caribe Sur para exponer la
25 importancia de Creación de una Policía Municipal --------------------------------------
26 VII. Clausura -------------------------------------------------------------------------------------------
27 Sometido a votación es aprobado por el Concejo Municipal, mediante votación
28 verbal por unanimidad.
29 ARTÍCULO III: Oración
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1 El señor Julio Molina Masis, presidente municipal, le vamos a pedir a doña Ginia
2 que nos dirija a la oración. ------------------------------------------------------------------------
3 La señora Ginia Graham Córdoba, dirige la oración. -------------------------------------
4 ARTÍCULO IV. Juramentación de miembro de la Junta de
5 Educación de la Escuela Comadre
6 El Dr. Julio Molina Masis, presidente, como punto número 4 tenemos
7 juramentación de miembro de la Junta de Educación Escuela de Comadre. Si no
8 está, le damos un espacio prudencial de tiempo.
9 ARTÍCULO V. Atención a la administración de CECUDI y al IMAS
10 para que brinden informe de labores ejecutadas en el CECUDI
11 Hone Creek
12 El Dr. Julio Molina Masis, presidente municipal, como punto número cinco
13 tenemos atención a la administración de CECUDI y de IMAS para que brinden
14 informe de labores ejecutadas en el CECUDI. Tienen un tiempo de una hora, lo
15 que van a exponer. Les pido a los compañeros y compañeras que hagan apuntes,
16 que cualquier pregunta es al final de la exposición. Muchas gracias, bienvenidos.
17 La Licda. Estefany Campos, Coordinadora del CECUDI Hone Creek, buenas
18 tardes a todos presentes, señor alcalde, regidores, síndicos y personas invitadas.
19 Mi nombre es Estefanny Campos, coordinadora del CECUDI de Hone Creek, la
20 compañera Wendy Girón es la presidenta de la cooperativa COOPEEDUCANDO,
21 el señor Cristian Aspitia, gerente de la cooperativa COOPEEDUCANDO. Es un
22 gusto estar acá, bueno, la invitación de hoy acá nos llegó extraoficialmente, no me
23 llegó por escrito, yo observando las sesiones que se graban acá, pues me di
24 cuenta de que nos estaban citando, esperé que me mandaran el comunicado por
25 escrito al correo de la cooperativa, y no me llegó. Sin embargo, estamos acá
26 presentes para exponer lo solicitado ante ustedes, gracias.
27 La cooperativa para la educación y producción de servicios afines
28 COOPEEDUCANDO SRL, creada en junio del 2018, inició operaciones el 1 de
29 enero del 2019. El objetivo general de nuestra cooperativa es desarrollar servicios
30 profesionales en educación, atención integral, asesoría, capacitación y formación
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1 mediante licitaciones y acciones multidisciplinarias para mejorar el nivel de la vida
2 de los asociados/as, sus familias y las comunidades. El objetivo específico, brindar
3 y ampliar los servicios profesionales en educación y atención integral a personas
4 menores de edad, con el fin de mejorar la calidad de vida de familias beneficiarias.
5 Nuestra cooperativa está formada por 25 socios, hombres 32%, mujeres 68%.
6 Como ven, verdad, nuestra cooperativa está formada en la mayor parte por
7 mujeres, somos las mujeres que lideramos. Los que trabajamos en el CECUDI,
8 48% y no CECUDI, 52%. Está conformada por la Gerencia, Consejo
9 Administrativo, Comité de Vigilancia, Comité de Educación y los 25 socios. El perfil
10 de socios en el CECUDI profesional, acá ven el cuadro, mujeres 69%, hombres
11 8%, no socios 3%, el administrador, la coordinadora técnica mi persona,
12 educadoras en preescolar, educación especial, psicología, atención directa de
13 estudiantes de educación y asistentes de cuido, personal de apoyo. Acá donde
14 dice educadoras en preescolar es que en nuestro CECUDI llegan maestras
15 avaladas por el MEP a dar el preescolar en el recinto, entonces los chicos no
16 tienen que salir del recinto, los chicos reciben las clases del preescolar dentro del
17 CECUDI, Cocinera y Miscelánea, el mantenimiento. Trámite de formalización para
18 la administración del CECUDI, el Convenio Municipal de Talamanca y
19 Coopeeducando SRL, el I Contrato Comodato Gratuito por periodo de cinco años
20 con posibilidad de prórroga (1 de enero del 2019 al 1 de enero del 2024). El 30 de
21 noviembre del 2018 en sesión ordinaria 129 y acuerdo 1 del Concejo Municipal, el
22 trámite de formalización para la renovación de la administración CECUDI.
23 Convenio Municipalidad de Talamanca y Coopeeducando SRL. II Contrato de
24 Usufructo Gratuito por un periodo de cinco años con posibilidad de prórroga (1 de
25 enero del 2024 al 1 de enero del 2029). Centro de Cuido y Desarrollo Infantil, la
26 promulgación ley número 9220 en marzo del 2014, Talamanca con el alto índice
27 de pobreza y vulnerabilidad socioeconómica. El trabajo colaborativo Municipalidad
28 de Talamanca donó el terreno, FODESAF, recursos, programas de cuido y se
29 realizó la construcción y equipamiento de la infraestructura, IMAS financia el
30 proyecto. CECUDI abrió sus puertas en Home Creek un 6 de abril del año 2015,
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1 actualmente tenemos 11 años de estar operando en el CECUDI. El Centro de
2 Cuido y Desarrollo Infantil, colaboración interinstitucional: REDCUDI Derechos de
3 los Niños, Ministerio de Salud (CAI), Municipalidad brinda Infraestructura, IMAS
4 Financiamiento, MEP Pedagogía y Convenio de Educación Prescolar, PANI Ente
5 Rector de la Niñez y INAMU e INA, Capacitación a las Madres y Familias. Caja
6 Costarricense de Seguro Social, Área de Salud y Campañas en Salud, CENCINAI
7 Nutrición y Salud, CONAPDIS Asistencia en Materia de Discapacidad,
8 actualmente en nuestro CECUDI tenemos un niño que nos dan un poquito más
9 del presupuesto porque tenemos un niño que tiene el carné de CONAPDIS,
10 solamente un niño, con una discapacidad el niño tiene problemas auditivos.
11 La guía pedagógica para niños y niñas desde el nacimiento hasta los 4 años de
12 edad, que es la guía pedagógica de la Red de Cuido, el Ministerio de Educación,
13 que es el Programa de Estudio de Educación Prescolar, Ciclo Materno Infantil,
14 Grupo Interactivo 2 y Ciclo Transición que es lo que dan en nuestro CECUDI,
15 como les dije las maestras del MEP van al CECUDI a dar las clases a los chicos.
16 Tenemos supervisión en el CECUDI por el IMAS, visitas durante el año y
17 comunicación constante. La Secretaría Técnica de la Red de Cuido, supervisión
18 en la infraestructura, recurso humano, pedagógico y con fines publicitarios. La
19 Municipalidad de Talamanca, inspección de obra para mejoras en la
20 infraestructura, supervisión de inventario, activos y equipos que llegan a su vida
21 útil y que requieren ser cambiados mediante actas y recolección de reciclaje.
22 Asesora y director del MEP realizan visitas y supervisan a los docentes que
23 imparten materno y transición, ellos llegan a supervisar el trabajo de las
24 compañeras nombradas por el MEP.
25 Ministerio de Salud que hace la revisión de la infraestructura y normas de
26 habilitación del centro. Beneficios de los usuarios: servicio de cuido diurno,
27 servicio de cuido nocturno, educación avalada por el MEP, nacimiento hasta los
28 seis años y once meses con 29 días, qué quiero decir acá con nacimiento hasta
29 los seis años, que en el CECUDI pueden entrar niños como dicen de cero meses
30 hasta los seis años y once meses, ya después de ahí ya los niños salen, no hemos
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1 tenido niños de cero meses, pero sí de dos meses y han salido hasta los seis años
2 y once meses. El servicio de alimentación con tiempo de comida, brindamos
3 desayuno, almuerzo, merienda y cena. El año pasado uno de los proyectos de
4 nosotros era abrir nocturno, el año pasado ya lo logramos abrir gracias a Dios y al
5 IMAS que nos colaboró, tenemos seis niños que reciben nocturno, que ellos igual
6 están en diurno y nocturno, pasan directo porque las madres trabajan. El menú es
7 elaborado por la nutricionista con comidas y frutas de la zona, está avalado por
8 una nutricionista, por una profesional. Tenemos talleres psicoeducativos y
9 atención individualizada de casos especiales porque ustedes saben que en todo
10 centro de cuido o escuelas tenemos niños con algunas dificultades, entonces
11 tratamos de colaborar con los niños y con las madres de familia. Campañas de
12 vacunación, charlas, talleres y reuniones informativas con madres y padres de
13 familia. Actividades y celebraciones durante el año, actos cívicos con las
14 efemérides avaladas por el MEP, día del niño, día de la familia, inauguración del
15 arbolito de navidad, graduaciones del MEP y fiesta de navidad. Esas son las
16 diferentes actividades que realizamos en nuestro centro durante el año y todos los
17 años desde que estamos ahí. Cámaras de vigilancia, tenemos cámaras de
18 vigilancia 24 horas. El alcance de nuestro CECUDI, de nuestra cooperativa,
19 desarrollar servicios profesionales en educación y atención integral para mejorar
20 el nivel de vida de la población del cantón de Talamanca, brindar y ampliar los
21 servicios profesionales, educación y atención a personas menores de edad,
22 ampliar la cobertura de servicios de cuido en conjunto con instituciones del sector,
23 impactar positivamente en la educación de los niños y las familias usuarias.
24 Nuestras limitaciones: Que no nos continúen con la renovación del contrato, que
25 la cooperativa se disuelva. Financiamiento: Subsidio por niño, eso nos paga el
26 subsidio de IMAS por niño, nos pagan 131 mil colones por niño, servicio diurno y
27 el servicio nocturno, es de 65 mil 500 por niño para nocturno. El cupo varía por
28 meses según ingresos y egresos, a qué se refiere con que varía por mes, que a
29 veces tenemos nuestra matrícula del recinto permite 87 niños, pero no siempre
30 tenemos los 87 niños, los meses anteriores teníamos 85 niños, pero para este año
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1 hemos tenido una baja muy muy importante, ¿por qué? porque los niños que ya
2 pasan a edad escolar, pues a las madres se les dificulta llevar a los niños a la
3 escuela y luego traerlos al CECUDI, entonces toma la decisión de sacarlos,
4 entonces ahí vamos perdiendo matrícula, actualmente contamos con una
5 matrícula de 74 niños, entonces multipliquen eso por el monto que está arriba. El
6 trámite de pago, se solicita a la Planilla de IMAS a la Municipalidad de Talamanca,
7 se realiza factura de acuerdo al cupo del mes, se entregan informes mensuales
8 con las actividades y el mantenimiento al edificio realizado durante el mes con
9 fotos, el informe contiene además oficio, trámite de pago con número de factura y
10 monto, factura original, Planilla de IMAS, constancia de morosidad de la Caja
11 Costarricense de Seguro Social y constancia del INS de Pago de la Póliza del
12 Riesgo del Trabajo al Día. Compromiso: Coopeeducando SRL le da al inmueble,
13 el cuido y mantenimiento requerido y necesario, o sea, la Municipalidad nos da el
14 recinto y nosotros como cooperativa tenemos que dar el mantenimiento del
15 recinto. Asumimos todos los costos de operación, planillas, seguros, pólizas y
16 demás condiciones necesarias y requeridas para su perfecto funcionamiento.
17 Asumimos los gastos de seguridad, servicios básicos de limpieza, agua,
18 electricidad, teléfonos y demás servicios que son necesarios para el uso de las
19 instalaciones existentes. Compromiso, nosotros no podemos ceder o traspasar
20 bajo ninguna modalidad a un tercero los derechos derivados de este contrato
21 sobre el uso del inmueble. No nos cobran el mantenimiento del inmueble dado en
22 su protección. Realiza las mejoras indispensables que el inmueble requiere.
23 Brindamos informes mensuales de las actividades y el mantenimiento de la
24 infraestructura realizada durante el mes. Principales gastos, la planilla del
25 personal, que actualmente la planilla del personal del CEDUDI somos 10
26 personas, la planilla de la caja, la planilla del INS, riesgo del trabajo, las pólizas
27 de responsabilidad civil y fidelidad, recibos de agua, electricidad, internet,
28 alimentación de los niños, productos de limpieza, material didáctico e inmobiliario
29 de oficina, mantenimiento del edificio, zonas verdes, fumigación de limpieza de
30 tanque, abastecimiento de agua, mantenimiento, reparación y reposición de
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1 equipos, cocina, lavandería, tubería, pintura, cambio de paredes y puertas que
2 estaban en mal estado. Acá cuando hablo de puertas en mal estado de
3 infraestructura, nosotros hicimos una carta y la presentamos al señor alcalde para
4 que fueran y nos dieran el permiso de cambiar paredes, ya que estaban llenas de
5 polilla, las puertas estaban en mal estado, fue un gasto bastante grande que lo
6 hicimos el año pasado. Acá las actividades didácticas que se hacen en el
7 CECUDI, clases de las docentes MEP, los talleres psicoeducativos por parte de
8 la psicóloga, el cuido nocturno, los chicos de nocturno, los actos cívicos, las
9 celebraciones que se hacen durante el año, el día del niño, en diciembre la velada
10 navideña que todos llamamos y las graduaciones que hacemos del MEP,
11 campañas de vacunación y tamizajes por parte de la caja, charlas de la Cruz Roja
12 del Bribri, charlas, talleres y reuniones de madres y padres de familia y día de la
13 familia que hacemos todos los años, celebramos el día de la familia en el mes de
14 agosto y acá la publicidad de la red de cuido, campañas de vacunación, red de
15 cuido en CECUDI, material didáctico y equipo mobiliario, responsabilidad social
16 con el hogar para el adulto mayor de Talamanca, cuando a nosotros nos sobra un
17 poquito de dinero pues mi persona les dona a los ancianos de Talamanca porque
18 hay que ayudarlos, ellos también necesitan. Acá las instalaciones, ahí cuando
19 llegó el ingeniero, ahí está, todo eso lo cambiamos, el antes y ahí está el después,
20 cómo va. Anteriormente así era el CECUDI cuando lo agarramos hace 11 años,
21 ahí están los trabajos de mantenimiento que le damos, los activos que llegaron a
22 su vida útil y los trabajos que fueron sustituidos por Coopeeducando. Muchas
23 gracias.
24 El señor presidente municipal abrimos un espacio para comentarios y preguntas
25 por parte de los compañeros. Bueno le vamos a dar la bienvenida a doña Ana de
26 parte del IMAS para que nos aborde la parte del dinero.
27 La Licda. Ana Loría Guadamuz, Jefa, Unidad Local de Desarrollo Social
28 Talamanca, buenas tardes estimado Concejo Municipal, regidores, síndicos y lo
29 que nos acompañan. En este caso es un placer para nosotros venir y aprovechar
30 que hace tiempo queríamos, en el CCCI no hemos podido, entonces yo dije,
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1 bueno, voy a aprovechar la rendición de cuentas que vamos a dar y también de
2 promocionar IMAS Impulsa, ahora se va a llamar para este año Costa Rica
3 Impulsa, ya que el señor alcalde en el CCCI había dicho que los síndicos o
4 regidores me fueran a buscar para ver las necesidades del distrito y como no
5 fueron, solo uno, pues voy a aprovechar también esta parte, pero véanlo por el
6 lado amable, es esa coordinación que vamos a hacer de municipalidad e
7 institución. Vamos a hacer un pequeño informe que a partir del trabajo que se
8 hace y realiza con las alternativas de cuido. ¿Cuál es el objetivo que tenemos en
9 las alternativas de cuido a nivel país? Promover el acceso de niñas y niños hasta
10 los 12 años de edad cumplidos y personas menores de edad con discapacidad al
11 servicio que brindan diversas alternativas de atención, facilitando con ello las
12 condiciones de protección y desarrollo. Se ejecuta mediante el aporte económico
13 al ingreso familiar para coadyuvar con el pago total o parcial del costo de atención
14 en la alternativa seleccionada por la familia. Esto dependerá con el permiso que
15 da el Ministerio de Salud, del horario y la edad de los niños. Nosotros trabajamos
16 junto con la REDCUDI, que es la que, a través de la red nacional, que hay varias
17 instituciones, trabajamos con el Código de Niñez y Adolescencia, la ley 7739 de
18 1998, que establece la protección integral de menores en Costa Rica,
19 garantizando sus derechos fundamentales de desarrollo integral y participación.
20 El Estado, a través del PANI y otras instituciones que tienen la obligación de
21 asegurar esos derechos, priorizando el interés superior del niño, que es muy
22 importante para nosotros, principalmente, como lo hablaban los compañeros, que,
23 en este cantón, pues, lamentablemente tenemos mucha vulnerabilidad de esta
24 población. En el caso de la Unidad Local de Desarrollo Social, las oficinas aquí en
25 Talamanca, tenemos dos alternativas de cuido. Una es el CECUDI, que se
26 encuentra contiguo al Ministerio de Salud, en Hone Creek, que atiende, como lo
27 dijeron los compañeros, diurno y nocturno. También tenemos el privado, que
28 queda en Cahuita Centro, que es el Jardín de Sueños, que tiene 39 niños y niñas.
29 Para que ustedes conozcan un poco el proceso, ¿cómo hacemos nosotros para
30 que las personas logren tener un cupo? Hay dos formas, ingresan al formulario,
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1 que está en la página del IMAS. Cuando ingresan a www.imas.go.cr, le va a
2 aparecer esa, que es mi expediente, que ahí pueden crear el usuario, y ahí es
3 muy fácil, ella le va explicando, conforme se va abriendo, le va explicando los
4 pasos, este es el formulario que van a encontrar, son cosas muy sencillas, la
5 identificación, qué trámite van a hacer. Cuando esa alternativa de cuido se hace
6 a nombre del niño, para nosotros saber que lo que va a solicitar es la alternativa
7 de cuido. Cuando las personas, sabemos que por la conectividad en muchos
8 lugares no hay, a pesar de que solo tenemos en Cahuita, en el distrito, nosotros
9 aquí en la oficina le colaboramos también a las personas, cuando no tienen ese
10 acceso de conectividad, y también muchas veces falta también la parte del nivel
11 educativo, no saben cómo usar el teléfono, o los sistemas inteligentes, y en la
12 oficina le colaboramos a llenar también el formulario. Y también las alternativas
13 ayudan a las personas que van a consultar, recogen las firmas, y también les
14 ayudan a llenar el formulario, porque sí o sí necesitamos un registro de las
15 personas que desean ingresar los niños en la alternativa. ¿Qué brinda, qué detalla
16 ese subsidio? Es muy importante ahora, del año pasado, que se ingresó con IMAS
17 Impulsa, se ha promocionado esto principalmente para aquellas mujeres que
18 trabajan o van al colegio, y no tienen quien le cuide a los niños. Y sabemos la
19 peligrosidad que los niños queden solitos en casa, porque a veces hasta los
20 mismos niños se cuidan entre ellos, entonces, lo que hace el IMAS es dar un
21 subsidio económico, ya sea total o parcial, y como decían las compañeras, hay
22 alternativas que en la mañana asisten a la escuela y en la tarde van a la
23 alternativa. El horario de 8 a 10 horas, y en estos casos incluye el 100% de la
24 alimentación, que como decían las compañeras, esto lo maneja el Ministerio de
25 Salud, que les corresponde supervisarlo, si la asistencia es como en la noche, que
26 hablaban ellos, entonces ya ahí se le paga un 65% de esos 131.000 colones por
27 niño. Ya si es un niño con discapacidad, que tenemos solo uno, que tiene un
28 problema auditivo, este niño lo que se le paga es el 65%, que viene siendo 19.650
29 colones de más, incluye, como les decía anteriormente, según lo que indique el
30 Ministerio de Salud, con la habilitación llega a 6 años y 11 meses y 30 días, ¿Qué
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1 pasa? Que ya el niño entra a la escuela, entonces como decían los compañeros,
2 para ellos es muy complicado llevarlos y traerlos nuevamente al CECUDI, a la
3 escuela y luego ir al CECUDI. Entonces, pues casi siempre ya ahí en febrero
4 prácticamente entran las clases, entonces ellos prefieren, digamos, no llevar los
5 niños después de clases. En el caso del distrito diurno, esto se paga con planilla
6 del mes de marzo, en abril pagamos la planilla de marzo y así sucesivamente,
7 ahorita tienen 74 niños, que es un monto mensual de ¢9.694.000, ahí no incluimos
8 que nos faltó el niño con discapacidad, que es un poquito más, eran 75, esto en
9 la distribución, ellos en esa planilla que ahorita les hablo más adelante, va de 8
10 meses ahorita a 6 años, la mayoría de los niños que tienen. Cada mes en la
11 segunda semana se reciben las planillas que ellos llevan, junto con la compañera,
12 tenemos una compañera funcionaria, en este caso es la compañera Rachel, que
13 se encarga de hacer la revisión de la planilla de los egresos y la revisión con
14 nuestro sistema del mes anterior, ¿por qué? Como decían las compañeras, pasa
15 ahora febrero y marzo, ha sido bien complicado para ellos porque ya muchos
16 niños entraron a primer grado, entonces, de la planilla de 89 bajó a 74, bueno, 75
17 con el niño con discapacidad. Entonces, ya sabemos que tienen que pagar
18 muchas cosas, pero ya ahí se nos sale de las manos, pero sí procuramos,
19 digamos, en este caso, supervisar esa parte, y cuando tenemos alguna duda, en
20 este caso, pues asistimos, la llamamos y le preguntamos. Ese reporte mensual,
21 también ¿qué hacemos? Y como decía ahí, primero, las planillas las cotejamos
22 con los niños de la planilla anterior, también revisamos el reporte mensual de
23 firmas, porque es muy importante, y hablaba con Wendy la vez pasada y también
24 hoy que tuve reunión con la vicealcaldesa, doña Ginette, que es muy importante
25 el registro de firmas, ¿por qué? Porque el que firma debe ser el padre autorizado,
26 madre o padre o la persona autorizada, no es cualquiera que llegue firma en la
27 planilla, ¿no? Al principio, casi siempre en enero, es que nosotros convocamos a
28 los padres, revisamos la firma junto con la cédula, pedimos copia de la cédula y
29 cotejamos que sea la misma. También ellos tienen personas autorizadas, ellos
30 llevan su propio registro, nosotros también llevamos el mismo registro, todo tiene
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1 que ser transparentemente. Se revisa también, en este caso, los egresos y se
2 elimina a los niños, pues, ya sea que, por edad, porque no desean el servicio o
3 que ya cumplieron la edad, eso dependerá de cada planilla y mensualmente, pues,
4 ahí irá bajando. En este momento, y yo les explicaba en este caso a doña Wendy
5 que estamos cambio de gobierno, si Dios lo permití ahora el 8 de mayo. Entonces,
6 todavía no podemos ingresar niños nuevos hasta que nos den la autorización.
7 Mientras tanto, pues, se le va a apagar la planilla y ahí tenemos el listado. Apenas
8 nos den el visto bueno y todo dependerá de la nueva administración, ahora, con
9 este cambio, que se va a llamar, en lugar de IMAS Impulsa, va a ser Costa Rica
10 Impulsa, porque lo que se quiere es que todas las instituciones hablemos el mismo
11 idioma, ¿para qué? Para combatir la pobreza.
12 El mismo procedimiento que hacemos con la de día, lo hacemos con la nocturna,
13 tenemos un total ahorita de 9 niños, ¢4.706.000 distribuidos en la edad de 2 a 5
14 años. Esta planilla ahí se me olvidó colocar que ahora son 6 niños, cada mes en
15 la primera semana igual se hace lo mismo exactamente, igual los egresos e igual
16 se realiza como les decía al principio, una convocatoria en enero para los padres
17 y revisar que esas firmas sean las correspondientes al encargado del padre de
18 familia. Ahí no se ve mucho, pero ahí lo que hicimos fue subrayar, el permiso que
19 se les habilita a ellos, el último fue el 2024 y se renovó hasta el 2029. Eso lo hacen
20 ellos. Nosotros sí estamos al tanto de estarles diciendo meses antes, casi seis,
21 ocho meses antes, para que no tengan este inconveniente. Porque si pasa, ¿qué
22 tenemos que hacer? Le pagamos al padre de familia, el padre de familia le paga,
23 si fuera el caso, pero gracias a Dios aquí se ha coordinado muy bien con, tanto
24 con ellos como la municipalidad. También nosotros tenemos que realizar como
25 fiscalización, dos veces al año, el seguimiento, hacemos una en primer semestre
26 y el segundo en el segundo semestre, ese es el documento que utilizamos, que
27 es el anexo 82. Ahora en la reunión con la vicealcaldesa vamos a trabajar en
28 conjunto para este seguimiento, porque es muy importante que nosotros estemos
29 al cuidado y responsabilidad de todos nosotros, el cuido de los niños y niñas. Este
30 es el documento que se usa, es muy sencillo, primero todo lo que respecta al
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1 nombre de la alternativa, cómo se trabaja, el permiso de habilitación, cuando se
2 vence, la cantidad de niños subsidiados, los rubros de seguimiento, el control
3 diario de asistencia, que si se les pide a ellos todo esto, del control diario de
4 asistencia, el control diario de asistencia que lo tengan al día, el registro de
5 justificaciones, y yo hablaba con Wendy, esta semana hablaba de que es muy
6 importante que también nos envíen los comprobantes para ver y ver por qué el
7 padre de familia o el niño está faltando tanto, si es por enfermedad, por alguna
8 situación, que nosotros podamos colaborar también. Esa es otra parte del
9 documento, inclusive pues ahí mandamos las recomendaciones al caso, tanto
10 firma la persona que nos brinda la información, como el funcionario de IMAS. Y
11 así trabajamos nosotros con lo que tiene que ver con la alternativa de cuido.
12 Entonces, si tienen alguna consulta, cuando termine. Y como yo le decía al señor
13 alcalde y a ustedes ahorita, aprovechando, que están ustedes y mi oficina está al
14 servicio también del gobierno local. El año del 2025, esta administración ha
15 trabajado promocionando IMAS Impulsa. Es una oportunidad para aquellas
16 familias que están en pobreza, pobreza básica, tengan una oportunidad, no
17 solamente de ir a solicitar un subsidio, sino también la oportunidad de capacitarse.
18 ¿Qué hacemos nosotros? Bueno, ya va a cambiar, si Dios lo permite, para este
19 año la nueva administración ya no se va a llamar IMAS Impulsa, sino Costa Rica
20 Impulsa, pero por el momento, mientras no pase, y con esto lo que se pretende
21 es que todas las instituciones estemos trabajando la parte social en lo mismo, y
22 que tratemos de trabajar coordinadamente. ¿Aquí qué hacemos? análisis del
23 entorno social, va enfocado en dos, en la protección social condicionada temporal,
24 porque las ayudas del IMAN son temporales, no son eternas, son temporales. Y
25 la protección social no condicionada. Vamos a hablar de la no condicionada. La
26 protección social temporal se divide en tres partes. En educación, lo que
27 queremos es que todos los muchachos estén estudiando y aquí yo he hecho un
28 llamado y hemos coordinado con el MEP, principalmente secundaria, a muchos
29 directores, les hemos mandado a decir, que nos diga qué niños o adolescentes
30 no tienen la transferencia monetaria condicionada conocida como Avancemos,
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1 para valorarlos y bueno, estoy esperando todavía, espero que en algún momento
2 se dé. Solo una que otro director me ha mandado, pero bueno, vamos a extenderlo
3 también. Yo sé que aquí muchos directores también ven las sesiones municipales,
4 entonces yo los insto, yo los lunes estoy con mucho gusto atendiendo a todas las
5 personas que llegan de cualquier lugar. Este de protección social condicionada,
6 se dividen en este que les decía, educación, que todos los jóvenes estén
7 estudiando y empleabilidad, que es la parte de capacitación técnica o
8 microempresarial. ¿Qué hacemos nosotros cuando llegan las personas a que
9 pidan un subsidio? Bueno, vemos las condiciones. Si tiene noveno año aprobado,
10 lo ponemos en empleabilidad y les decimos, busquen un curso técnico que
11 puedan estudiar para luego buscar un empleo, es muy importante, que la persona
12 esté estudiando, que no solamente reciban el subsidio, porque ahí le pagamos la
13 capacitación técnica según la valoración, y la calificación de SINERUBE, el IMAS
14 no es el que dicta la línea de pobreza, es SINERUBE, porque ahí están todas las
15 instituciones en esta puntuación. Aquí en empleabilidad, principalmente, que
16 tengan noveno año aprobado, para que puedan optar y estén en pobreza o
17 pobreza básica. Luego, empresariedad, que aquí sí yo estoy muy contenta porque
18 el año pasado hicimos 70 emprendimientos productivos, más del 50%, digamos
19 que el 70% fue de territorio indígena, principalmente a lo que tiene que ver con
20 agricultura, banano, cacao y plátano, coordinado con las ADIS, que todavía
21 estamos trabajando en eso junto con el MAG, insto también a ustedes que son
22 del distrito, que conocen a su comunidad, si hay emprendedores, nos los hagan
23 llegar para hacerles las valoraciones, es importante que trabajemos de la mano
24 con esto, ¿por qué? Porque necesitamos que este país esté unido, o este cantón
25 tan bello, que uno llega aquí y no quiere irse, porque la verdad que es hermoso,
26 con estas montañas y playas, y entonces hay que aprovechar esa oportunidad,
27 las compañeras lo que hacen es el plan de ascenso, porque no es solamente que
28 se le da un subsidio a lo que es empleabilidad empresariedad, le damos
29 seguimiento a eso. Le damos seguimiento a las personas de los recursos que
30 están usando, ¿qué están haciendo con ellos? Y hay una compañera que es la
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1 que lleva el seguimiento de empleabilidad, y tenemos otras compañeras, y dos
2 compañeras más que llevan lo que es empresariedad, que son emprendimientos
3 productivos individuales, y para este año iniciamos con emprendimientos
4 productivos grupales. Si ustedes en su comunidad, en su distrito, tienen algún
5 proyecto grupal que tengan cédula jurídica, y aunque no la tengan, que me
6 busquen, yo los ayudo con mucho gusto los lunes, y hacemos las valoraciones,
7 porque hablábamos en ADITICA que había siete costureras, que porque ya no
8 hacían una cooperativa, y daban los servicios a todo el distrito, lo mismo, pues,
9 queremos hacerlo con otros distritos que pudieran organizarse, grupo de mujeres,
10 grupo de hombres, y nosotros valorar para los que son los emprendimientos
11 grupales. Y la protección no condicionada son aquellas personas que son de bajos
12 recursos, principalmente de que no pudieron, no tuvieron la dicha de la educación,
13 y pues necesitan, estamos hablando de adultos mayores, personas con
14 discapacidad, personas que tengan alguna enfermedad terminal, no tienen que
15 llenar el formulario, nosotros le damos cita en la oficina, ya aquí en el caso de las
16 vicealcaldesas, sí me han mandado personas. Hoy hablaba con doña Yanina igual
17 y con Yasmín, que me mandaron los listados de cada distrito para valorar a los
18 adultos mayores y las personas con discapacidad, que también son nuestra
19 principal atención.
20 Tenemos este otro, que es BAREMO, que es un instrumento que se utiliza para
21 determinar la dependencia de una persona, ya sea leve, moderada o severa. Y
22 nosotros a este tipo de personas también tenemos que aplicarle este instrumento
23 que se llama baremo, es para medir la capacidad para realizar las tareas diarias
24 a través de criterios objetivos. Este instrumento lo llena la compañera sí o sí, debe
25 hacer visita domiciliar, el beneficio es para la persona cuidadora, pero sí o sí debe
26 vivir en la casa, ya nos ha pasado, un día vinieron varias hermanas ahí, que
27 querían repartirse el dinero entre todas, no, es la persona que vive con la persona
28 enferma, que tiene ese problema, igual se le hace toda la valoración del caso sí o
29 sí las compañeras van. Tenemos una compañera que le corresponde atender
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1 territorio indígena, para esto del baremo y además tenemos compañeras que
2 atienden estos dos distritos, Sixaola y Cahuita.
3 Esto es donaciones, que esto nos ha ayudado muchísimo, principalmente a los
4 centros educativos que tienen algún problema de infraestructura, de pupitres, de
5 cocina, entonces, esta es una atención que se le da y son cosas que quedan en
6 hacienda, entonces ahí llenan un pequeño formulario, que ahí puse mi correo para
7 el que desee, sí o sí debe tener cédula jurídica, pueden ser CENCINAI, puede ser
8 cualquier centro educativo, cualquier asociación de desarrollo, puede ser alguna
9 organización sin fines de lucro, me piden el formulario y con mucho gusto yo se lo
10 doy, lo que hacen con eso, lo rifan, lo venden, hacen una feria y con eso pueden
11 obtener dinero, y se hace el cierre de este informe. Cuando terminen el cierre del
12 informe, pueden volver a solicitar. Yo les he dicho a varias escuelas que lo que
13 pueden hacer es hacerlo por etapas. Etapa 1, qué sé yo, cambiar el techo. Etapa
14 2, lo que es infraestructura, lo que es la parte del piso. O etapa 3, comprar
15 implementos, ya serán las necesidades de cada uno, entonces para que sepan
16 que tenemos esto de donaciones y eso sería alguna consulta, con mucho gusto.
17 El Dr. Julio Molina, presidente, abrimos un espacio para preguntas y comentarios,
18 tanto a la señora de IMAS como a la gente de la administración del CECUDI. Yo
19 tengo dos preguntitas. ¿Qué pasa con un niño en estado de vulnerabilidad versus
20 un niño en condiciones económicas solventes? Porque puede ser que ambos
21 quieran estar en el CECUDI. ¿Qué pasa?
22 La Licda. Ana Loría, bueno, aquí se da mucho el criterio profesional, se hace la
23 valoración, como decía ahí, primero es el interés superior del niño, entonces, el
24 compañero funcionario que la atiende hace la valoración y hay niños que tienen
25 la línea pobreza de no pobres y ella tiene que hacer un informe técnico cuando
26 está este tipo de niños, no hay ningún problema. Ahora, también hay prioridades,
27 porque no es lo mismo un niño que no tiene sus recursos económicos, con una
28 persona que sí los tenga o tenga propiedades. Entonces, se valora todo eso.
29 Porque si yo tengo una fila de 10 niños que están en pobreza extrema y tengo uno
30 que está no pobre, ¿a quién le doy prioridad, y la razón del ser de las alternativas
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1 de cuido es atender la pobreza extrema y pobreza básica, pero sí tenemos casos
2 también de eso.
3 El Dr. Julio Molina, presidente municipal, segunda pregunta es, ¿el docente que
4 participa dentro de la red de cuido del CECUDI es un docente pagado por el MEP
5 o tiene ambos salarios?
6 La Licda. Estefany Campos, indica que el docente del CECUDI es pagado por el
7 CECUDI, tenemos docentes pagadas por el CECUDI y la docente del MEP es
8 pagada por el MEP.
9 EL Dr. Julio Molina, presidente, cuando hablas de una red de apoyo, ¿cuáles son
10 las características de esa red de apoyo y cuáles son los requisitos que deben
11 presentar?
12 La Licda. Estefany Campos, consulta, a qué se refiere con la red de apoyo.
13 EL Dr. Julio Molina, presidente, habla de los requisitos generales, personal
14 técnico.
15 La Licda. Estefany Campos, me explica bien la pregunta.
16 El Dr. Julio Molina, presidente, me imagino que tienen un personal de apoyo,
17 ustedes tienen un personal de apoyo, aparte de los profesionales.
18 La Licda. Estefany Campos, el personal de apoyo es las cocineras y la miscelánea
19 y el mantenimiento del recinto, a eso.
20 El Dr. Julio Molina, presidente, la última pregunta es, ¿si hay algún marco
21 normativo de la red de cuido o reglamentos de la municipalidad que incidan los
22 requisitos personales para los que laboran en el CECUDI?
23 La Licda. Estefany Campos, responde que no.
24 El Dr. Julio Molina, presidente, ¿No hay un reglamento?
25 La Licda. Estefany Campos, responde que no.
26 El Dr. Julio Molina, presidente, bueno, esas eran mis preguntas.
27 La Licda. Estefany Campos, bueno, quiero que me especifique bien qué quiere
28 dar a entender usted con esa pregunta.
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1 El Dr. Julio Molina, presidente, hay una parte que dice el requisito para las
2 personas que laboran en el CECUDI. O sea, cuando usted va a contratar, los
3 requisitos, ¿están regulados por una normativa de CECUDI?
4 La Licda. Estefany Campos, no, la red de cuido, lo que solicita, digamos, por
5 ejemplo, mi persona que es coordinadora, solicita mi título de licenciada en
6 educación preescolar. Luego de ahí, las contrataciones para las demás personas,
7 por ejemplo, las maestras, tengo una maestra que estudia educación especial y
8 la otra compañera que es psicóloga, y luego vienen las asistentes de cuido, que
9 lo que se le solicita de escolaridad, por ejemplo, las asistentes de cuido novena
10 de colegio o bachiller de colegio. Y las cocineras y la miscelánea, el sexto grado
11 de escuela. ¿Algo más?
12 El Dr. Julio Molina, muchísimas gracias.
13 La Licda. Estefany Campos, con mucho gusto.
14 El señor presidente municipal don Rugeli Morales tiene la palabra.
15 El Lic. Rugeli Morales, alcalde, señor presidente muchas gracias, buenas tardes
16 para usted y para los compañeros regidores, regidoras, síndicos, síndicas,
17 compañeras de la administración que estamos aquí en funciones, doña Ana,
18 conocida cariñosamente como doña Anita de IMAS y los señores del CECUDI.
19 No, ellos son la cooperativa, hay que dejarlo claro, cooperativa para la educación
20 y producción de servicios afines. Quiero empezar primero con ustedes, quiero
21 realmente felicitarlas, es importante que el pueblo vea los alcances de trabajo que
22 realizan ustedes dentro del CECUDI, en primer lugar; el control estricto que es
23 parte de la transparencia con los recursos que inicia precisamente desde la misma
24 casa con la firma de los propios padres, el control de IMAS, como lo explicó
25 reiteradamente doña Ana y nosotros quienes llevamos nada más el depósito de
26 los recursos para trasladar esos pagos. Entonces, dice un dicho que hay a toro
27 bravo no hay tres mecates y creo que aquí hay tres líneas que trabajan en ese
28 proceso. Estaba viendo yo aquí la certificación de la señora Krisia Carazo,
29 nosotros presupuestamos esto según la normativa, aprobado por el concejo,
30 avalado por la Contraloría General de la República, como servicios generales,
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1 tiene un monto inicial de 132 millones, actualmente ya se han ejecutado 46
2 millones según el informe de ella, y hay un pendiente de aproximadamente 98
3 millones, que es la proyección, porque muchas veces también no ingresa la
4 totalidad de los recursos en ese proceso. Entonces, yo considero que, en el caso
5 de la cooperativa, han venido desarrollando un trabajo bastante claro,
6 transparente, oportuno, y qué dicha, realmente aplaudo la iniciativa del concejo
7 de haberlo presentado públicamente para que también es bueno que el pueblo
8 conozca cómo es que trabaja. El único CECUDI que hay aquí en Talamanca, eso
9 sí me duele, no debe haber solo uno, porque vi que había CECUDI en Hone Creek
10 y Jardín de Niños en Cahuita, todo se me quedó en un solo distrito. Yo estaba en
11 el uso de la palabra, pero con mucho gusto le cedo, aunque sea un minuto.
12 La Licda. Ana Loría, gracias señor alcalde, si, no crea que es nuestra
13 preocupación desde que estamos aquí, en septiembre del 2020, donde solamente
14 esos dos CECUDI en un solo distrito, como dice usted, hablamos en algún
15 momento que se abriera alguno en Sixaola, y me parece también sumamente
16 importante en territorio indígena, porque tenemos muchas mujeres que laboran
17 en el campo, y me preocupa ahora que hubo este año incendios, el año pasado,
18 y entonces, ¿por qué no? Aquí tenemos regidores y síndicos, me imagino que del
19 distrito Bratsi y Telire que pudieran hacer las gestiones para que se abriera una
20 alternativa de cuido basado en su cosmovisión, en su cultura, sería muy
21 importante. Tenemos docentes capacitados también, indígenas, que nos pueden
22 colaborar con esta parte, así que les dejo para que tal vez más adelante la
23 municipalidad nos puedan hacer esa propuesta, y nosotros valorar el caso, y ya
24 pues seguiremos el trámite correspondiente.
25 El Lic. Rugeli Morales, alcalde, más bien iba, yo en esa línea, señores regidores,
26 que algo que también nos debe preocupar es que estos CECUDI tienen una gran
27 importancia cantonal, ¿cuánto permite, además de la atención de los niños, la
28 oportunidad de las mismas madres, de ellos y sus familias, de tener un sitio donde
29 puedan generar esas atenciones básicas, educativas y de la alimentación tan
30 importantes? Por eso decía que sí, yo lo que me preocupo es que debe haber más
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Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 CECUDI, debe haber un CECUDI en la zona indígena, debe haber un CECUDI en
2 la frontera, y son aspectos que debemos luchar nosotros desde aquí, bajo
3 acuerdos, bajo mociones, e impulsando para que esta población que no está
4 cubierta, en su momento lo pueda hacer. Entonces quiero felicitar a doña Ana por
5 ese trabajo, prácticamente además de aprovechar el CECUDI, nos dio como una
6 rendición de cuentas, y más bien jala la campana, que no estamos llegando a
7 algunas para generar más oportunidad a la gente. Entonces quiero felicitarlas, y
8 de mi parte, pues yo no tengo consulta, yo lo entendí bien, llevamos ese control
9 trípole, digamos tripartita, que es muy importante, verdad, lo único que hace la
10 municipalidad es como custodiar el recurso, pero el recurso viene de IMAS, las
11 acciones vienen de la empresa, y tal vez como aclarar ese último punto de don
12 Julio, cuando él dijo no existe un reglamento, es que esto es una adjudicación, se
13 adjudicó, no es una cuestión directa de nosotros, es decir, yo le adjudiqué a la
14 empresa tal, una acera, no le puedo hacer un convenio para que me nombre a
15 fulano de tal, o haga la cosa así, cada empresa en esa línea se va a manejar de
16 acuerdo a sus visiones técnicas que deben cumplir con el requisito por el cual
17 ofertaron. Entonces sí, en esa parte, sí, yo les dejo claro eso, y les agradezco
18 pues la asistencia, y señor presidente, muchas gracias por la oportunidad. Buenas
19 tardes.
20 El Dr. Julio Molina, presidente, ya casi nos gana el tiempo, vamos a darle la
21 participación a doña Maribel, a Freddy, cerramos con doña Maritza, Don Dani, por
22 favor que el tiempo sea dos minutos.
23 El regidor Freddy Soto, muchas gracias, señor presidente, buenas tardes señor
24 alcalde, síndicos, concejales de distrito, señora secretaria, doña Anita, bienvenida,
25 señores de la cooperativa, lo mío es rápido, es simple, es más bien darles gracias
26 por acudir a este llamado y dar este informe tan veraz y tan bueno, y lo que nos
27 llena satisfacción es porque a veces la gente sataniza a los CECUDI, y ya vemos
28 que es un centro donde más bien los niños del cantón son atendidos de excelente
29 manera, y lo que me llamó mucho la atención y veo con la transparencia que se
30 trabaja de ambos lados. Hay fiscalización dos veces al año por IMAS, la
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1 municipalidad también tiene su fiscalización, o sea, quiere decir que no hay
2 manera de que vaya a haber algo en contra de ellos, y más bien felicitarlos por
3 ese gran trabajo que han hecho, y doña Ana también, siempre ha estado muy
4 atenta a estar ahí, y ténganlo por seguro que sí le vamos a caer a la oficina,
5 gracias.
6 La Licda. Maribel Pita, síndica, buenas tardes señor presidente, regidores, señor
7 alcalde, señora de IMAS, señores de CECUDI, licenciado y compañeros, de
8 verdad que debo felicitarles, porque el trabajo que ustedes hacen, la cooperativa,
9 el prestarse para dar una ayuda a estos niños que tanto lo necesitan, y si vemos
10 ahí se está contemplando todo, se contempla la educación, la capacitación a las
11 madres, que se necesita mucho, la alimentación que también es supervisada por
12 salud, veo que llevan todo muy ordenado y como lo dijo el compañero, están bien
13 fiscalizados, de verdad que es lo importante. Cuántas veces, como dijo él, uno
14 escucha, pero hoy ustedes vinieron a explicarle al pueblo de Talamanca todo lo
15 que se hace, y de verdad que hoy vemos que hace falta más, porque cuánta gente,
16 cuántos niños, a veces como dijo doña Ana, niños cuidando niños, y estos son
17 centros que se necesitan en todas partes. Agradecerle a doña Ana, de verdad que
18 nos hemos quedado, tal vez no hemos apreciado esa gran ayuda que da IMAS a
19 las personas, y cuántas nos llegan a decir, pero es que tenemos esto, pero quién
20 nos ayuda, y ahí lo tenemos y no hemos ido, de verdad que creo que vamos a
21 poner la barba en remojo para asistir, porque sé que todas estas ayudas, cuántas
22 personas no terminan el colegio porque no pueden, cuántas señoras tienen su
23 emprendimiento y no pueden darle continuidad, escuchaba que tres o cuatro
24 pueden hacer una cooperativa, o con ocho, y vemos todo esto, y entonces es nada
25 más como asesorar a las personas para llevarlas ahí a IMAS. Muchísimas gracias
26 de verdad a CECUDI por esta gran información que hoy nos trae, y ojalá que de
27 verdad el pueblo se dé cuenta que es necesario, muchísimas gracias.
28 El señor presidente municipal, seguidamente don Danny Williams, tiene un tiempo
29 de dos minutos y terminamos con don Helmer Zumbado, asesor legal del concejo.
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1 El regidor Donald Williams, buenas tardes a todos y todas, sí me uno a esa
2 felicitación al CECUDI y ese gran trabajo que están haciendo, excelente, y esa
3 coordinación con IMAS y con la municipalidad, yo creo que es genial, mi pregunta
4 es, de los chicos que van al CECUDI, ¿cuál es la distancia más alejada que hay?
5 La Licda. Estefany Campos, la distancia más alejada, tenemos un chico de la
6 comunidad de Volio, es el más lejos que tenemos porque la madre trabaja en
7 Puerto Viejo, entonces la mamá pasa dejando al niño al CECUDI y se va para el
8 trabajo, el niño tiene cuatro años, ya está recibiendo el cuido y también la
9 educación preescolar por parte del MEP.
10 El regidor Donald Williams, muy bueno, una pregunta para la señora de IMAS, yo
11 no sé hasta dónde en el proyecto de IMAS hay apoyo para la población que está
12 en indigencia, se lo comento porque yo vivo en Cahuita y hay dos hermanos que
13 realmente necesitan ayuda, porque duermen en cualquier lado y están así, y ellos
14 yo sé que ellos quisieran salir de eso, pero están atrapados y no tienen ese apoyo,
15 y verlos durmiendo casi en la calle, es un poco triste, entonces aprovecho el
16 momento para ver si habría una posibilidad, aunque sea por medio de la
17 municipalidad, por la asociación de desarrollo, pero ver cómo pudiéramos hacer
18 para con ellos.
19 La Licda. Ana Loría, muchas gracias, en el pasado, teníamos una coordinación
20 con la municipalidad, de hecho, quedamos de ir a visitar a los que estaban debajo
21 del puente de Sixaola, pero estoy esperando todavía, sigamos con ese proyecto.
22 Nosotros tenemos un departamento, las hay en San José, que ellos vienen, ellos
23 trabajan con organizaciones sin fines de lucro que trabajan con esta población de
24 la persona en calle, que sabemos que es una que ha proliferado, creo que en la
25 mayoría de los cantones, pero sí, coordinamos con ellos, ahorita en el caso de
26 Puerto Viejo, colaboramos con una muchacha de la iglesia católica, que ella le
27 ayudamos con Seguro por el Estado, quedamos en que invitamos a más
28 organizaciones, iglesias evangélicas también, que hemos colaborado con ellos
29 también para el Seguro por el Estado, para ayudar a esta población, y quedamos
30 el año pasado que se iba a hacer un operativo junto con la municipalidad para
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1 atender esos casos y ver también, porque podíamos coordinar con el IAFA, pero
2 estoy esperando igual que la municipalidad pues retome, yo sé que han habido
3 muchos cambios este año, entonces espero que en algún momento la funcionaria
4 que le corresponde, volvamos a retomar estos casos.
5 La regidora Maritza Medrano, vicepresidenta, buenas tardes señor alcalde,
6 síndicos, regidores, los de la cooperativa CECUDI y la señora de IMAS, mi
7 pregunta sobre todo es para los de la cooperativa CECUDI, hay que ambicionar,
8 vieras que muchas veces, yo estoy a veces en las paradas y oigo a las madres
9 decir, vieras tengo que estar pagando un colectivo, un Uber, para que los traiga a
10 recoger los niños cuando les corresponde. No se podía ambicionar más y pensar
11 qué posibilidades hay de transporte, de una buseta o de algo así, porque es muy
12 necesario, inclusive para ustedes, cuando tengan que salir en por un momento
13 fuera de aquí a llevar a los niños a un museo junto con los respectivos padres que
14 puedan ir con ellos acompañándolos, entonces es más ágil. Sería un éxito,
15 verdad, si se pudiera hacer eso. Eso tal vez de parte de usted, para que lo
16 conteste.
17 La Licda. Estefany Campos, ya nosotros como cooperativa habíamos llevado ese
18 tema a la mesa con el Consejo Administrativo de la Cooperativa, pero vieras que
19 el servicio de transporte es algo muy tedioso, muy delicado, porque se requieren
20 todos los permisos y todas las pólizas y todas esas cosas, y vieras que es un
21 gasto bastante, bastante grande para la cooperativa y se nos sale de las manos,
22 anteriormente cuando el CECUDI inició, el IMAS daba el servicio de transporte, lo
23 daba porque venían chicos desde Cahuita, pero nosotros sí hemos llevado ese
24 tema, pero se nos sale de las manos por el presupuesto elevado y por todos los
25 requisitos que solicitan. No es tan fácil, pero sí lo tenemos en mente, pero vamos
26 poco a poco.
27 La señora Maritza Medrano, vicepresidenta, de parte del IMAS, doña Ana
28 comentaba lo de baremo, usted decía que hay una ayuda a un familiar que cuide
29 a una persona con discapacidades o algún tipo de discapacidad, bueno, pero mi
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1 pregunta es la siguiente, ¿en caso de que ese muchacho recibe por pensión 82
2 mil colones al mes, ustedes siempre ayudan o ya no?
3 La Licda. Ana Loría, claro, por supuesto, nosotros hacemos las valoraciones.
4 Ahora, es importante valorar que vamos con los que no tienen a los que tienen,
5 porque no es lo mismo un adulto mayor que tenga 82 años y sean dos personas,
6 a un adulto mayor que sean cinco en la casa con 82 mil colones o uno que
7 definitivamente no tenga. Entonces, eso se valora, no es ningún problema. Sí o
8 sí, como yo le expliqué, se hace visita domiciliar para ver la necesidad, inclusive
9 mejoramiento de vivienda está para esta población, ya no era cualquiera que iban
10 a pedirme mejoramiento de vivienda, no, es para este tipo de población que está
11 muy vulnerable.
12 La señora Maritza Medrano, vicepresidenta, muchas gracias, doña Ana.
13 El señor presidente municipal, muchas gracias, cerramos con don Helmer
14 Zumbado.
15 El Lic. Helmer Zumbado, asesor legal, solamente para ser breve y aclarar con
16 respecto a la duda que tenía o que se planteó con el tema de la contratación del
17 personal y eso, quería dejar nada más claro los elementos para que entendamos
18 y para que la gente que nos siga tenga claro cómo funciona esto a nivel de la
19 municipalidad. La municipalidad tiene suscrito con la cooperativa a un contrato de
20 comodato, para que también todo mundo lo tenga claro, los que no lo tienen claro,
21 es un contrato de uso gratuito donde las partes se comprometen una a dar y la
22 otra pues a dar el cuido correcto y el uso para el cual se destinó el contrato y creo
23 que en ese sentido pues ha quedado más que claro de que la cooperativa como
24 tal cumple completamente con el contrato que se dio. Luego hay un convenio de
25 cooperación que es el que está canalizado a través de las ayudas que se reciben
26 para poder asistir a los menores. ¿Por qué no hay un reglamento? Porque este
27 tema que tal vez se vino un poquito a la mesa, es un tema donde es exclusivo de
28 la cooperativa porque la municipalidad no tiene injerencia y aun así la cooperativa
29 cumple con los requisitos porque sabe cuáles son los requisitos que debe tener el
30 personal que se contrata para poder cumplir y que estén a derecho y así puedan
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1 recibir las ayudas que se tienen que recibir y creo que en eso la administradora o
2 la representante de la cooperativa ha sido bastante clara. Solamente era para que
3 quedara claro por qué no hay un reglamento de parte de la municipalidad porque
4 directamente nosotros en ese punto no tendríamos una injerencia directa sobre
5 esa posibilidad, básicamente, gracias.
6 El Dr. Julio Molina, presidente, muchísimas gracias al licenciado Zumbado, no nos
7 queda más a este concejo y a esta administración, que darle las gracias a la
8 señora Ana, darle las gracias a la gente de la cooperativa por la labor que realizan.
9 Les digo honestamente que hay muchas madres trabajando, pulseándola, como
10 dicen, para mantener a sus hijos y la gran oportunidad que representa el CECUDI
11 de tenerlos ahí con un subsidio es de suma importancia para esas madres que
12 están en pobreza. Entonces, agradecerle doña Ana, ahí vamos a estar
13 molestándola, Agradecerles a ustedes, a los vecinos de Hone Creek porque son
14 vecinos de Hone Creek por esa labor que hacen. Muchas gracias por darnos la
15 oportunidad de escucharlos.
16 ARTÍCULO VI. Audiencia a la Cámara de Turismo y Comercio del
17 Caribe Sur para exponer la importancia de creación de una Policía
18 Municipal
19 El Dr. Julio Molina, presidente, buenas tardes a don Frank y don Luis Bermúdez,
20 quienes pidieron una audiencia a la Cámara de Turismo y Comercio del Caribe
21 Sur para exponer la importancia de la creación de una policía municipal. El tiempo
22 es de ustedes, tienen una hora.
23 El señor Frank León, de CATCCAS, muy buenas tardes a todos, gracias por el
24 espacio que nos ofrecen, dentro de una metodología diferente con la nueva Junta
25 Directiva de la Cámara de Turismo, se tomó el acuerdo también de hacer como
26 más participativo a los afiliados que hay, la importancia sobre todo para todos los
27 procesos que conlleva a la comunidad, el señor Luis Bermúdez como afiliado, al
28 final se afilió, por dicha, gracias a Dios, a la Cámara de Turismo, entonces, dentro
29 de lo que son gestiones a nivel municipal y dentro de las subcomisiones que se
30 formaron, entonces ahí tomamos la decisión dentro de esos procesos, los
25
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 gestionamientos a nivel municipal, el señor Luis Belmudez, es que estamos dentro
2 de eso, el señor Luis Belmudez, Glenda, la nueva presidenta y mi persona. Glenda
3 no pudo asistir en este momento porque está en asuntos de enfermedad, pero el
4 punto principal en este primer encuentro sería el aspecto de establecer una policía
5 municipal, la importancia sobre todo que conlleva a ello, y que desde hace
6 gestiones anteriores de la Cámara de Turismo se veía venir la propuesta hacia
7 ustedes como ente quienes toman la decisión, al fin y al cabo, entonces, el señor
8 Luis Bermudez nos impulsa a hacer esta primera presentación y entonces ahí le
9 cedo la palabra a Luis.
10 El señor Luis Bermúdez, muy buenas tardes señores síndicos, buenas tardes
11 señores síndicos, regidores, señor alcalde, es un placer estar aquí en esta
12 municipalidad, en este concejo, ya que ustedes como parte de un gobierno local,
13 máxima autoridad de este bello cantón que tenemos nosotros los ciudadanos
14 talamanqueños. Como dijo el compañero Frank, en la Cámara de Turismo, en
15 primer lugar, señor alcalde y señores regidores, queremos que nos agarremos de
16 las manos y que trabajemos juntos, ya que usted es el alcalde y ustedes los
17 regidores que velan por este cantón. Entonces, nosotros la Cámara de Turismo,
18 le dije a Frank, bueno, vamos a tocar las puertas del Concejo Municipal, del
19 alcalde, a ver cómo se puede empezar, tal vez, señores, ustedes con una
20 extraordinaria, una ordinaria, ver cómo se podría hacer para que un futuro el
21 cantón tenga una policía municipal, ya que usted sabe que hay un desarrollo
22 bastante bueno en el Caribe Sur, se puede decir en la baja Talamanca,
23 especialmente en las costas. Los fines de semana, usted sabe señor alcalde que
24 lo que es Cahuita, Puerto Viejo hay demasiado turismo nacional y extranjero y
25 queremos un ordenamiento en las partes viales. Recuerde que el cantón de
26 Talamanca todo mundo que viene aquí pone los carros aquí, pone los carros a
27 este lado y no hay paso, especialmente en las vías municipales y la vía como la
28 256, especialmente en las vías municipales. Nosotros venimos más por las vías
29 municipales y recuerde que la municipalidad como autoridad puede hacer un
30 convenio interinstitucional con el CONAVI y tal vez con la policía de tránsito, ver
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 cómo podemos gestionar en un futuro. Sabemos que esta municipalidad se le ha
2 quitado bastantes recursos de la parte de la costa por lo que ha venido con
3 relación al patrimonio del estado. Eso yo lo entiendo porque eso ha pasado y en
4 esta municipalidad sé que tiene como un 5 por ciento a 6 por ciento por ahí de los
5 recursos sanos que se dan de todos los tributos que se cobra sobre las
6 condiciones de uso de suelos y permiso construcciones, etcétera, etcétera.
7 Entonces nosotros venimos a esto, repito, señor alcalde, creo que es la hora que
8 la Cámara de Turismo estemos con la municipalidad cerca como gobierno local y
9 este concejo también. Recuerde que ustedes los concejos y los síndicos son los
10 que velan por este cantón, muchas gracias.
11 El señor Frank León, bueno, tal vez como para ampliar un poquito más el tema, la
12 importancia sobre todo que nace esta propuesta es precisamente porque es muy
13 bien sabido el desarrollo que ha tenido la parte costera ha sido muy interesante
14 en los últimos años sobre todo por la alta visitación que hemos tenido últimamente
15 y sobre todo pensando en un ordenamiento que siempre debería de existir. Y
16 como parte de ese proceso de ordenamiento creo que buena tarea de parte de
17 ustedes es tal vez motivarles a que por lo menos tratemos de impulsar ese tipo de
18 ordenamiento comenzando con una policía municipal. Entonces quiero recalcarles
19 también que a través del Consejo Territorial que participa la otra compañera,
20 también por este otro lado se ha ido gestionando estos procesos de
21 gestionamiento en primera instancia a través de la solicitud de una estación de
22 policía de tránsito. Más bien ellos nos indican y nos instan a acercarnos más bien
23 a ustedes precisamente para por lo menos acuerparnos de manera integral y que
24 podamos reunir esos esfuerzos para poderle dar seguimiento a este tipo de
25 gestionamientos que implican un ordenamiento, es prácticamente eso.
26 El señor Luis Bermúdez, como repito señor alcalde, yo creo que usted ha ido
27 mucho a Puerto Viejo y a Cahuita y usted ha visto lo que dice el compañero sobre
28 un ordenamiento. Yo sé que con la buena voluntad de esta municipalidad tal vez
29 podemos llegar más allá sabiendo que ustedes pueden tocar las puertas a las
30 instituciones nacionales de gobierno y eso más o menos, por ejemplo, ustedes
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 vean que trajeron aquí la gente del MOPT para hacer los cursos, entonces podrían
2 poner ustedes a unos compañeros de la unidad técnica vial para que se capaciten
3 como inspectores, ahí por servicios especiales se podría tocar, se puede hacer
4 una modificación y también creo yo que tal vez se pueden tocar las puertas ahí
5 por los recursos sanos que tiene esta municipalidad. Entonces, señor presidente,
6 creo que no sólo Puerto Viejo, Hone Creek, Punta Riel, y vea qué cosa señor
7 alcalde, usted ha visto que aquí hay demasiados accidentes, carros, motos,
8 etcétera, etcétera. ¿Y quién quiere perder un ser querido? Nadie. Tal vez dirán,
9 ¿qué hace la Cámara de Turismo aquí? No, nosotros lo que queremos es que la
10 municipalidad nos ayude y que toque las puertas a las instituciones públicas
11 porque ustedes sí pueden, es un concejo colegiado, y con el alcalde que se puede
12 hacer muchas cosas si hay voluntad, gracias.
13 El Dr. Julio Molina, presidente, antes de darle la palabra a los compañeros, yo sí
14 quiero referirme a varios puntos, sabemos que es necesario una policía municipal,
15 sabemos que no sólo en Puerto Viejo, Cahuita y Hone Creek es necesario una
16 policía municipal, pero eso implica una serie de situaciones especiales, yo
17 apuntaba a cinco, primero, tenemos que tener un acuerdo municipal donde debe
18 existir aprobación formal del concejo municipal, creación de una unidad estructural
19 organizativa, definición de reglamentos internos. En el segundo punto tenemos
20 reglamento de policía municipal, debe elaborarse y aprobarse reglamentos que
21 contemplen funciones como competencias, organización jerárquica, régimen
22 disciplinario, uso de uniformes y equipo, pero aquí lo más importante es, debe
23 alinearse con la ley general de policía, presupuesto asignado, es lo que no
24 tenemos en estos momentos. Dice la municipalidad debe garantizar, -y es lo que
25 nosotros no podemos garantizar en este momento-, debe garantizar salarios del
26 personal, compra de equipos, vehículos, radios y uniformes, infraestructura, base
27 operativa y capacitación a todo policía que ingrese a la municipalidad. Entonces,
28 hay limitantes, tenemos esas limitantes, pero, sin embargo, el señor alcalde va a
29 ampliarles un poco más sobre este punto.
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 El Lic. Rugeli Morales, alcalde, sí señor presidente, muchas gracias, un saludo a
2 los señores de la cámara, excelente preocupación y excelente, una vez más, que
3 podamos nuevamente, pues un tema que ya he tocado como dijo el compañero
4 en el concejo territorial, en el concejo y en otras instancias, el tema de la policía
5 municipal. Voy a tratar de hacer una explicación resumida, rápida, de cómo está
6 planteado o diseñado dentro del mismo marco y las acciones que se tengan que
7 hacer. En primer lugar, el código municipal lo establece muy claro en el artículo
8 61, la competencia de la policía municipal está claramente regida en ese tema,
9 pero en ese mismo código municipal, en el capítulo 2 compañeros, se establece
10 claramente en el artículo 83, de que es un servicio cobrado por tasas y precios,
11 no es gratuito, no es el remanente que dijo el compañero don Luis, no es el
12 remanente, no, es un servicio que hay que cobrar una tasa, que el concejo debe
13 aprobar esa tasa y su costo tenga un 10% de más para la utilidad de este servicio.
14 Es un tema de años que podríamos encontrar en las sesiones 69, 85, 86, 87, 98,
15 90, no es un tema que no tocamos aquí, es un tema que le hemos dado vuelta
16 porque sólo el hecho de cobrar más tasas implica un duro golpe a la economía
17 local. Bueno, recordamos nosotros que una vez, y lo he venido diciendo, que pasó
18 la pandemia, la municipalidad no quiso crear más impuestos que afectaran a los
19 emprendedores que apenas venían dando vuelta de la situación tan crítica que
20 llevamos. Entonces ya es un tema que hemos discutido mucho. Don Julio
21 acertaba bien cuál es el procedimiento, cuál es la creación, es tomar ese acuerdo,
22 es tener el presupuesto de lo que ya el código establece ese tributo. Es establecer
23 el reglamento, es establecer las condiciones con el Ministerio de Seguridad
24 Pública. Una vez que tengamos el recurso, ahora sí la contratación y todo el
25 equipamiento, lo tenemos, señores de la cámara, bien identificado, bien ubicado,
26 todos esos procedimientos. En lo siguiente, aquí tenemos también el estudio
27 técnico, ahí está, son 145 millones a 258 millones al año que requiere esta Policía
28 Municipal y tenemos definidos bien los diferentes costos de preinversión en la que
29 nos da ese monto técnico estudiado para poder operar. No es fácil, no es sencillo,
30 es aquí donde hemos echado vueltas y vueltas, el monto ya lo tenemos definido,
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 una o dos patrullas de cuatro oficiales, dos en cada una. Pero me voy a jalar un
2 poquito al tema presupuestario, ya sabemos los montos. Estos son los ingresos
3 de basura que tienen el 17% actualmente de cobro, no el 100%. El Concejo un
4 día no quiso subir el costo de la basura, a la fecha, esto sólo tiene el 17%,
5 entonces, para que a mí me den apenas los 227 millones que requiero al año,
6 tendría que empezar a cobrar, usted ve la propuesta mensual de la tarifa, esto
7 aplicaría hasta 53 mil colones a negocios grandes y negocios pequeños y todos
8 los procedimientos de cobro que haga aquí la municipalidad, jalo esto, que no es
9 el parámetro directo de la Policía Municipal, como un ejemplo básico de cuánto
10 aumentaría el costo tributario, porque no es gratuito, es igual que la basura, el
11 único servicio que presta la municipalidad que se cobra es la basura, es la
12 recolección de basura, entonces, el tener la Policía Municipal es un procedimiento
13 que también se cobra a sus administradores, esto implicaría esos montos de más
14 en los recibos de cada uno de ustedes. Eso ha sido un pero que hemos tenido.
15 Hay que entender, don Frank y don Luis, otra variable muy importante, es fácil
16 decirla, es fácil señalarla, es fácil decir no hacen nada, posiblemente no tienen
17 esa proyección, pero hay que entender que este cantón, que es algo que no ve
18 todo mundo, solo tiene en terreno de bienes inmuebles un 10% para respirar
19 económicamente y en la zona marítima terrestre, después de todos los
20 patrimonios aumentados por el SINAC, solo le queda un 18% para respirar
21 económicamente, así que no estamos como Mora, no estamos como Limón, no
22 estamos como Siquirres, que casi tienen la totalidad de ese territorio en su
23 administración. Talamanca no, eso es algo que la gente ya tiene que saber, solo
24 hay un foquito pequeño que nos sirve para respirar económicamente y entonces
25 ahí, en ese foquito económico que nos sirve para respirar económicamente,
26 vendría a sentarse estos cobros tributarios. Eso ha sido el pero de esta
27 administración, el Concejo, por la que hemos visto, pero no nos hemos quedado
28 ahí. No nos hemos quedado ahí. Actualmente nosotros tenemos una agenda
29 estratégica con el IFAM, donde tenemos como número uno el tema de la policía
30 municipal, porque hay algo, señores de la Cámara, solo nosotros no podemos,
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 bajemos los costos, venga la embajada americana, una embajada, el otro.
2 Busquemos otra alternativa, venga el Ministerio de Turismo, el Ministerio de
3 Turismo, busquemos alternativas que nos bajen estos costos. Bueno, no
4 compramos la patrulla, no compramos los instrumentos, no compramos la cámara,
5 porque no es solo ponerle un uniforme a una persona, sino todo lo que implica
6 esto. Ahí estamos, en esa agenda estratégica que nos permita a nosotros, en este
7 año, de definitivamente dejar un norte de posibilidad de que alguna organización
8 nos pueda financiar hasta un 50% y podríamos cobrar por primeros años una tarifa
9 más baja a la población, en eso estamos hoy, pero lógicamente que le hemos
10 dado vuelta a vuelta de que no es decapitando al pueblo económicamente como
11 podríamos tenerlo. Pero esta es la situación interna, eso no significa, compañeros,
12 que nos hemos quedado ahí, porque hemos hecho alianzas estratégicas con el
13 Ministerio de Seguridad Pública, la delegación de Policía Turística de Cahuita ahí
14 está todo, fue firmado por este señor, fue autorizado por el Concejo bajo acuerdo
15 de donarle. Acuérdense que el Ministerio de Seguridad no tenía terreno para
16 construir en Cahuita, la muni no tiene policía, pero corrimos a dar un terreno,
17 corrimos a firmar un convenio para todo aquello que nos decían que la policía no
18 tenía locales y se fuera para Limón y viniera aquí. Aquí hay una acción
19 contundente para fortalecer la seguridad. No había. Hoy tenemos un buen puesto
20 policial turístico en Cahuita. Lo segundo es que este terreno que está a la par ahí
21 en el puro centro por el parque es municipal hasta el día de hoy, ahí está el
22 acuerdo 8 de la ordinaria 46 del 2021. Ya habíamos entregado 930 metros al
23 Ministerio de Seguridad para que ponga estos contenedores en el puro centro de
24 Puerto Viejo para que no nos digan, es que no tenemos un punto donde ubicar la
25 fuerza pública, eso lo cedió la municipalidad, eso es terreno municipal hasta el día
26 de hoy y cedido. Pero por eso le digo no logramos por aquí, pero eso no significa,
27 señores, que nos cruzamos de brazos, inmediatamente empezamos a facilitar con
28 la seguridad pública esto. Lo tercero, como ustedes ya lo conocen, uno de los
29 mejores puestos policiales de este país está en Puerto Viejo. Este puesto policial
30 tiene la capacidad hasta durar dos meses sin luz, sin agua, ahí la municipalidad
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 no sólo estuvo en todo el proceso de negociación, porque los que somos más
2 viejitos aquí sabíamos de quién era ese terreno, ¿de quién era? del Ministerio de
3 Salud y no era no era del Ministerio de Seguridad ¿y cómo lo logramos? Lo
4 logramos a base de diálogo, coordinación y esfuerzo. ¿Y quiénes fueron los
5 primeros que estuvimos ahí aplanando, echando lastre para construir eso? La
6 municipalidad, no nos hemos quedado nosotros de ninguna manera hasta que lo
7 logramos inaugurar con el señor presidente y bueno, ahí está la actual presidenta
8 de la República ahora. Y finalmente, algo final que nosotros hicimos, que nunca
9 nadie se dio cuenta, pero que lo trabajamos fuertemente, es que cuando llegamos
10 aquí, los 24 puestos policiales que tenía Talamanca tenían orden sanitaria y tenían
11 que cerrarse y yo le pregunto al pueblo hoy, ¿hay algún puesto policial de
12 Talamanca cerrado? Nunca, logramos paralizar todas esas cosas, ahí está Puerto
13 Viejo con lujo, ahí está Cahuita con otro lujo. Atendimos la frontera, dimos
14 materiales, inclusive apoyamos con materiales, apoyamos en la Alta Talamanca
15 con equipo y materiales, o sea, no nos dejamos, no hemos podido lograr la policía
16 municipal porque son temas de recursos, pero tampoco nos pueden señalar y
17 decir ustedes no han hecho nada, ahí está, no pudimos una cosa, pero generamos
18 las otras como la estoy presentando hoy con evidencia concreta, no me gusta
19 hablar en el aire. Por eso hoy me preparé para estas cosas. Y finalmente sí, estoy
20 de acuerdo con Frank y con Luis, hagámonos una mancuerna, no se vale que
21 nosotros trabajemos solo por un lado y ustedes por otro lado, yo le mando ese
22 mensaje a la cámara, porque yo he trabajado muchos años con la cámara y a
23 veces como que no se camina bien, hay algunos que sí, otros que no. Espero que
24 haya una nueva directiva, podamos conjuntarnos todos y hablar el mismo
25 lenguaje, ahí vienen las calles de Puerto Viejo, procesos que están en camino y
26 procesos que vienen, hay mucho que hablar, pero estamos abiertos a ese tema y
27 cualquier otro tema. Y finalmente, ¿qué estamos haciendo hoy con el Ministerio
28 de Seguridad? Está aquí en el departamento legal, en manos de los señores
29 regidores, un convenio que nos permita de alguna manera poder acompañar a las
30 policías, porque a veces la moto no tiene un neumático, tal vez nosotros
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 podríamos ayudar, la patrulla por las rótulas, no tienen, pero no tenemos un marco
2 jurídico legal para poder acompañarlos, este convenio nos podría permitir eso.
3 Bueno, esta ha sido la manera que hemos podido salvar un poquito la situación
4 de la policía municipal. Pero yo sí creo, y estoy totalmente de acuerdo, que es
5 necesario la policía municipal. Nada más que nos falta el cómo lo vamos a lograr
6 a través de acompañamientos y gestiones importantes. ¿Gestiones importantes
7 con quién? Puede ser que la Embajada de Estados Unidos nos pueda ayudar,
8 pero hablemos juntos, no hablemos independientes. Puede ser que el Ministerio
9 de Turismo nos pueda ayudar, ya no hablo de Canon de JAPDEVA, porque yo
10 creo que ya está limpio más bien, y nosotros también, de alguna manera,
11 podríamos apoyar. Eso sería, señor presidente, lo que quería decir. Muchas
12 gracias, buenas noches.
13 El Dr. Julio Molina, presidente, muchas gracias, licenciado Rugeli Morales.
14 Abrimos un espacio, pidiendo la palabra, por favor, don Luis. Abrimos un espacio
15 de dos minutos por persona para su participación. Pero no sin antes que esas
16 palabras que dijo el señor alcalde de unirse, que hagan fuerza y hagan esas
17 alianzas que tanto necesita este cantón para lo de la Policía Municipal. Entonces
18 queda eso en el aire. Don Luis Bermúdez tiene la palabra.
19 El señor Luis Bermúdez, palabras sabias señor presidente. Usted sabe que yo soy
20 dirigente comunal y soy muy diplomático también. Yo creo que le dije a mi
21 compañero Frank por eso que viniera conmigo, yo creo que es el momento de
22 tener un acercamiento a la municipalidad, como el señor alcalde lo dijo, sé que
23 varias instituciones son medias quisquillosas, que no quieren la parte política, yo
24 no voy a ser hipócrita, porque yo lo veo así, pero sé que el gobierno local es la
25 municipalidad. Y si estamos unidos, todo se hace. Ahí podemos tocar las puertas,
26 podemos tocar las puertas con una embajada, como dijo el señor alcalde. La
27 Cámara de Turismo, ahora que está el ICT, podemos tener una reunión a ver qué
28 podemos hacer en un futuro, nadie sabe, tal vez que nos den un carro, no sé. Pero
29 hay que tocar las puertas, hay que estar unidos. Aquí no es que la municipalidad
30 sea mejor, que la Cámara sea mejor, o que una asociación, no, aquí hay que
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 trabajar unidos por nuestro cantón, y con toda esta gente que tiene la Cámara de
2 Turismo, todos los afiliados, creo que también van a estar contentos, porque van
3 a tener un poquito más de seguridad, que es lo que más se quiere, un
4 ordenamiento de todas las partes, que venimos nosotros a gestionar en este
5 Concejo Municipal, muchas gracias, señor presidente.
6 El señor presidente municipal cede la palabra a don Frank León, luego el Lic.
7 Zumbado.
8 El señor Frank León, el tema aquí es muy sencillo, cuando se habla mucho de las
9 alianzas todo el mundo entiende perfectamente bien eso. Las funciones y las
10 responsabilidades también deben de ser muy claras. Las responsabilidades en
11 este caso, en primera instancia, es de ustedes, nosotros como Cámara de
12 Turismo simplemente tratamos de gestionar los aspectos que tal vez en las
13 comunidades nos incumben, pero que al final tenemos que llegar a tocarles a
14 ustedes las puertas. Eso es entendible perfectamente bien, pero no dejemos de
15 lado las responsabilidades que corresponden a cada uno de ustedes y las
16 responsabilidades que nos toca a nosotros. Siempre la Cámara va a estar anuente
17 a servir de apoyo como siempre, como siempre ha estado. En este momento no
18 vamos a hablar si sí o si no, que, en las sesiones anteriores, no, siempre la
19 Cámara de Turismo ha estado presente, como siempre, dándole apoyo y soporte
20 para todos los gestionamientos que se han ido dando, llegando a ustedes para
21 darles al acompañamiento. Eso estamos muy claro. Entonces este pequeño
22 acercamiento es prácticamente pues para que veamos a ver cómo solucionamos.
23 De alguna manera tiene que solucionarse, porque es algo que implica un
24 ordenamiento y ese ordenamiento les corresponde a ustedes. Los
25 gestionamientos que tengan que hacer ustedes, perfectamente nos comunican a
26 nosotros, asociaciones, las cámaras, ahorita que está el grupo afro, todos los
27 líderes, grupos y líderes comunales, todos vamos a estar en conjunto para trabajar
28 para los diferentes objetivos. Entonces, sí, claro, les recalco muy claramente eso,
29 que, desde la plataforma, por lo menos de la Cámara de Turismo, ténganlo por
30 seguro que ustedes siempre van a tener todo el apoyo necesario para los
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 diferentes gestionamientos que se soliciten. Entonces, que quede muy claro esto,
2 señor alcalde, señores del concejo, en realidad esto es prácticamente un
3 acercamiento para trabajar en conjunto y como siempre lo hemos hecho. Aquí
4 nadie va a hacerse de un lado y a criticar, porque en realidad esto no nos interesa
5 criticar a nadie si se hizo o no se hizo. Aquí lo importante es dar marcha hacia
6 adelante. En estos casos, por ejemplo, que tocó el señor alcalde sobre los gastos,
7 bueno, veamos ingresos, qué ingresos podemos tener a través de una policía
8 municipal también, les invito, por ejemplo, también a hacer un estudio técnico que
9 también valore aspectos que también a través de una policía municipal se podrían
10 tener como ingresos, entonces, aquí llego mi participación, gracias por el espacio,
11 de verdad, y recalco una vez más, ténganlo presente que siempre la Cámara va
12 a estar ahí con ustedes. Gracias.
13 El señor presidente municipal, muchísimas gracias, don Helmer Zumbado.
14 El Lic. Helmer Zumbado, asesor legal, buenas tardes, quería referirme o quería
15 ampliar un poquito algo que había dicho el señor presidente, igual el alcalde, y
16 también para aclarar un tema que dijo Luis, es que hablar de superávit pareciera
17 muy fácil, todo mundo llega y dice, mire, superávit, no, nosotros estamos
18 regulados por la Contraloría General de la República y el superávit no es que yo
19 hice un ahorro y lo tengo ahí, rompo el chanchito y lo uso para lo que me dé la
20 gana, en realidad no es así, entonces la Contraloría tiene claro que los superávit
21 para qué son. Entonces yo no sé si tal vez en algunos otros concejos haya habido
22 alguna interpretación de que el concejo puede disponer de los recursos sin que la
23 Contraloría lo limite. Esto no es. Siguen siendo fondos públicos y hay un detalle
24 aquí que es importante y que yo quiero hacer énfasis, que ya lo han indicado.
25 Primero, es muy clara la ley. La policía municipal se crea a través del concejo,
26 pero los recursos los tiene que generar la municipalidad, no vienen de ningún otro
27 lado, todo lo que hemos hablado todos y que son muy buenas ideas siguen siendo
28 expectativas, porque usted la Contraloría tiene que demostrarle la sostenibilidad
29 en el tiempo de ese proyecto. Entonces, cuando usted contrata personal, usted
30 tiene que tener claro que está contratando personal y que tiene que cubrir los
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 requerimientos que establece la ley laboral en ese sentido, usted no puede llegar
2 y decir hoy se nos acabó la plata, lo voy a liquidar y chao, no es tan cierto, es que
3 no es tan fácil como eso y yo quisiera ser muy porque llegan estas cosas, nosotros
4 desde el punto de vista legal hemos conversado muchísimo de eso y uno tiene
5 que analizar todos los ámbitos y entonces cuando usted, por ejemplo, habla de
6 una policía municipal, nosotros podemos hablar de que alguien nos done un carro
7 ¿y quién va a darle mantenimiento al vehículo, y cuando el vehículo haya que
8 cambiarlo, quién lo va a cambiar? Pero eso son cosas que son movibles en el
9 tiempo, estoy hablando del personal, que es lo que más me preocupa, si ustedes
10 se fijan en la ley de policía, contratar el jefe de la policía municipal no es cualquier
11 persona, no, tiene que tener un grado mínimo académico, bachiller mínimo en
12 criminología, bachiller en derecho, tiene que tener años de experiencia y eso
13 posiblemente también en un cantón como el de nosotros y con la ley de empleo
14 público hay que buscar un montón de elementos que tienen que cubrirse, no
15 solamente de dónde va a salir, sino que tenemos que tener claro cómo vamos a
16 hacer para venir a que venga la gente que cumpla, si usted se da cuenta, inclusive
17 para ser policía, aunque sea municipal, tiene que pasar por un examen psicológico
18 y la municipalidad tiene que tener inclusive la cobertura a nivel de pólizas de riesgo
19 civil por aquello de que esa persona a la que vamos a darle un arma para que
20 salga a la calle, si pasa algo, la municipalidad tiene que cubrir, eso no lo cubre el
21 Estado, lo cubre la municipalidad, entonces son elementos que yo llamo a que
22 todos tenemos que participar, todos tenemos derecho a opinar, pero también el
23 presidente de la Cámara dijo algo que es cierto, es una responsabilidad municipal.
24 Entonces acá hay un tema, la municipalidad lo ha valorado, hemos estado
25 buscando alternativas, pero la realidad es que esas alternativas tienen que ser,
26 como dije antes, tienen que sostenerse en el tiempo, nosotros no podemos aquí
27 alegremente decir que vamos a crear una policía municipal y que a los cuatro años
28 se elimine. Cuatrocientos millones de colones, dos mil veintitrés, cuatrocientos
29 millones de colones, el aparato de la policía municipal de Limón, sin contar
30 recursos móviles, sin contar patrullas, estamos hablando de salarios, entonces
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 acá hay mucho comercio, pero si nosotros viéramos la tabla de cuánto se paga
2 aquí, porque lo que se paga aquí, por ejemplo, yo y con conocimiento de caso le
3 digo, por ejemplo, aquí lo que se recoge en zona marítimo terrestre por pago del
4 derecho de uso de suelo, acá hay gente que pagaba 27 mil colones anuales y
5 sube un poquito y hoy están escribiendo en páginas de todo tipo reclamando
6 porque se subió un poquito, porque se está cobrando por una inspección de 20
7 mil colones para ir a verificar el lugar, entonces todos estos detalles son cosas
8 que uno tiene que tomar en cuenta antes de poder uno promulgar algo como esto,
9 porque antes de decirlo y yo me disculpan si sueno tal vez un poquito agresivo,
10 yo es que sí me he sentado con el concejo, lo he hablado con la administración y
11 el dinero no está ahí nomás y se tiene que proyectar en el tiempo y nosotros no
12 podemos ser irresponsables también de decir que vamos a generar una cuestión
13 para que el concejo que siga tenga que buscarse los recursos y dejar uno de ahí
14 al que venga, como dicen vulgarmente con esa bronca encaminada, hay que ser
15 responsables en todos los actos y tenemos que ser todos los actores
16 responsables en ese sentido. Solamente quería aclarar eso porque creo que es
17 importante que se tenga.
18 El señor presidente municipal, muchas gracias licenciado Zumbado, cerramos con
19 don Freddy Soto Álvarez.
20 El regidor Freddy Soto Álvarez, muchas gracias señor Presidente, yo solo quería
21 referirme en cuanto a lo que decía don Frank, sí es cierto don Frank, es
22 responsabilidad de la municipalidad y por esa responsabilidad es que se están
23 haciendo todos estos estudios desde hace años atrás para la viabilidad, porque
24 no se vale, no se vale y tampoco vamos a engañar a la población diciéndoles si
25 vamos a montar prontamente la policía municipal, es un sueño que no va a llegar
26 porque económicamente la municipalidad no cuenta con ese recurso. Lo acaba
27 de apuntar el licenciado, cuando quisimos subir el monto de la basura todo el
28 mundo brincó, se cobra ahora las inspecciones y todo eso y todo el mundo brinca
29 y este montón de páginas de que hay ahora con este montón de troles solo saben
30 volarle leño a la municipalidad y al concejo municipal pero ninguno de ellos se
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 presenta aquí para saber cómo está la situación y como le dijo el señor alcalde,
2 se puede montar la municipalidad, hay que ver la viabilidad un año y el segundo
3 año, nosotros podríamos hacerlo, nos vamos en el 2028, que hace el Caribe Sur
4 con dos años de policía municipal y después no tienen presupuesto para seguirlo
5 manteniendo y como se dijo ahora, se tendría que aumentar en impuestos para
6 darle sostenibilidad, usted ha hablado don Frank de que hiciéramos un estudio de
7 lo que podía recaudar la policía municipal y el estudio lo tenemos ahí, pero
8 también recuerde que eso va sujeto a un montón de cosas, no es que el policía
9 va a llegar a cobrarle a usted porque tiene que cobrarle, porque los únicos que
10 tienen autoridad en este país para cobrar es el tránsito y el COSEVI, es así o no
11 es así licenciado? los únicos que tienen derecho a cobrar son el tránsito y
12 COSEVI, entonces todas esas partes hay que verlas, este concejo municipal está
13 abierto al diálogo, ustedes lo dijeron muy claro, don Luis lo apuntó, estamos aquí,
14 este es el primer paso, lo dijo don Frank, vamos a ver, empecemos a trabajar,
15 hagamos una mesa, traigamos los demás actores, el ICT que es el que tiene que
16 ver más con turismo, qué es lo que aporta él, qué aporta el otro, está también las
17 asociaciones de desarrollo, DINADECO tiene aportes también, o sea, pero no es
18 como usted decía, que la responsabilidad es municipal, la responsabilidad es de
19 todos los actores del cantón; sí claro la municipalidad tiene gran responsabilidad,
20 pero también la tienen las asociaciones, las cámaras, el grupo afro como decía
21 usted, o sea, sentémonos, conversemos, nosotros estamos anuentes, si hay
22 viabilidad lo hacemos, gracias.
23 El señor Julio Molina, presidente sí, muchas gracias don Freddy Soto, aquí hay
24 dos temas muy interesantes que es la parte económica don Frank, la parte
25 económica y don Helmer Zumbado apuntaba muy bien la sostenibilidad del
26 proyecto, pero yo los invito y este ha sido un concejo de puertas abiertas, para
27 que juntos construyamos el camino para llevar la policía municipal a este cantón,
28 pero tenemos que trabajar mucho, tenemos que ver cuáles son las partes donde
29 le podemos entrar y podemos asesorarnos, porque hay otra gente que tiene el
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 expertise de tener policía municipal, podríamos acercarnos a ellos y preguntar
2 cómo lo han hecho.
3 El señor Frank León, porque no hacemos un ejercicio entonces, al final los que
4 gestionan son ustedes, ustedes gestionan, invitan a los entes competentes en
5 este caso, y nos invitan a nosotros, les damos el apoyo a ustedes, pero por lo
6 menos tratar.
7 El señor alcalde municipal indica que hay una agenda con el IFAM, ya lo dije y ya
8 viene.
9 El señor Frank León, entonces eso sí, por lo menos escuchar eso, qué bonito es
10 escuchar cuando se escucha, vamos a tratar de hacer algo, vamos a tratar de, o
11 sea, en ese aspecto yo los invito a ustedes y que de parte de todos nosotros va a
12 tener el apoyo, nosotros llegamos hasta aquí, o sea, ustedes son los que tienen
13 que gestionar al final lo demás, entonces les invito a que cuando haya una reunión,
14 que ojalá quede esto en el acta presente, de que por lo menos nos digan ustedes,
15 mira, Cámara de Turismo, Asociación, los vamos a invitar porque vamos a traer a
16 fulanito de tal, a tal institución, a este otro, para ver si le podemos dar cuerpo al
17 proyecto, qué bonito sería eso.
18 El Dr. Julio Molina, presidente, sí, me parece excelente el aporte de don Frank,
19 cerramos entonces con don Denis.
20 El Lic. Denis Villalobos Arce, regidor, buenas tardes a todos los presentes acá y
21 amigos de la cámara, yo sólo quiero recalcar las puntualidades en el tema de
22 seguridad que la municipalidad ha impulsado, es que, digamos, a mí me parece
23 interesante, por ejemplo, que quizás a nivel de Cantón y sobre todo en algunas
24 páginas como lo ha mencionado el compañero, siempre va la parte fea a denigrar,
25 en el sentido de que se puede ver entre líneas o más bien se puede ver muy
26 claramente que la municipalidad no le interesa el tema de seguridad del Cantón,
27 cosa que no es cierto, ya le hizo un esbozo el señor alcalde de todo lo que hemos
28 hecho en relación a gestión en el tema de seguridad, con una participación muy
29 activa, muy involucrada con los diferentes cuerpos de seguridad que a nivel de
30 país cuenta esta patria y también recalcó el hecho de todos los esfuerzos que
31 hemos hecho desde la municipalidad para crear el programa de policía municipal,
32 mencionando inclusive los números de sesiones en los cuales este tema se le ha
33 dado la importancia y los acercamientos con los diferentes organismos, el último
34 el IFAM, justamente para buscar la vía por donde llegarle y lograr crear la cámara,
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MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Sesión Extraordinaria Nº 48 del 29/04/2026
1 creo que es importante para el pueblo de Talamanca que eso quede claro, que la
2 municipalidad, el tema de seguridad es un tema fundamental para nosotros, es
3 importante, conocemos que el tema de seguridad es un pilar en el desarrollo, que
4 las empresas necesitan sentirse seguras para poder seguir desarrollando, que el
5 turismo tanto nacional como extranjero a mayor seguridad pues mayor ingreso de
6 turismos y eso va a ser divisas para todo lado, entonces ese punto nosotros como
7 gobierno local nunca lo hemos perdido de vista, ese ha sido el norte de nosotros,
8 saber que el tema de seguridad para Talamanca es fundamental y cuando
9 hablamos del tema de seguridad no únicamente es el cuerpo policial, por ejemplo
10 acá hemos tenido una lucha por el tema de la seguridad social también, el
11 programa casitas escucha para hablar en otro ámbito de seguridad que tiene que
12 ver con esas personas que a la postre terminan quitándose la vida, también ha
13 sido una lucha con las diferentes instituciones del programa que un día existió y
14 que se fue y que a punta de lucha, de esfuerzos municipales, hoy tratamos de
15 recuperar y que van encaminados a que sigan en Talamanca, entonces como
16 regidor lo único que puedo decir es que el norte y la claridad con la que esto se
17 ha venido trabajando, no ha faltado, no ha sido un punto débil en esta
18 administración, que no hemos encontrado quizás el recurso o la fuente que nos
19 ayude a generar ese recurso creo que es ahí verdad y como ustedes lo recalcan
20 y lo indica el alcalde, tenemos una agenda en donde posiblemente se invite a las
21 organizaciones para buscar quizás ese puntillazo final y lograr crear la policía
22 municipal, pero para nosotros está claro que la seguridad del cantón es un tema
23 prioritario.
24 El Dr. Julio Molina, presidente, nada más nos queda agradecerle a la gente de la
25 cámara de turismo representada por don Frank y don Luis Bermúdez, recordarles
26 que las puertas de este concejo y de esta administración están abiertas para
27 ustedes, vamos a tomar la palabra de incluirlos en lo que viene, en los procesos
28 que vienen, que implica seguridad ciudadana en este sentido de la policía
29 municipal, entonces agradecerles profundamente y recordarles una vez más que
30 tenemos las palas y los picos, nos falta la tierra fértil para producir, entonces
31 muchas gracias de verdad y ojalá que la próxima vengan todos los de la cámara,
32 muchas gracias.
33 ARTÍCULO VII. Clausura Darle las gracias a Dios por el don de la vida,
34 desearles que pasen una linda noche, que Dios me los bendiga y hemos dado por
35 finalizada la sesión del día de hoy, muchas gracias. Al ser las dieciocho horas con
36 treinta minutos concluye la sesión.
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38 Yorleni Obando Guevara Sr. Julio Molina Masis
39 Secretaria Presidente
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