Extraordinaria 19 · 2016-12-12
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12-12-2016.pdf · 46 páginas · PDF original · ver en Google Drive
Las actas se corrigen y aprueban en la sesión siguiente; verifique que esta sea la versión aprobada antes de citarla. Forma citable: sesión extraordinaria N.º 19 del 2016-12-12 + número de acuerdo.
Acuerdos en esta acta
Detección automática sobre el texto; verifique siempre contra el PDF original. Incluye 1 acuerdo(s) sin número detectable, marcados ~.
- Acuerdo 1 (pág. 32) · unanime · aprobado Acuerdo 1: 6 Considerando el convenio suscrito entre la Municipalidad de Talamanca y SICA para la 7 ejecución del proyecto regional denominado: Preven…
- Acuerdo 2 (pág. 42) · unanime · aprobado Acuerdo 2: 14 Considerando el convenio suscrito entre la Municipalidad de Talamanca y SICA para la 15 ejecución del proyecto regional denominado: Prev…
- Acuerdo 3 (pág. 42) · unanime · aprobado Acuerdo 3: 27 Moción presentada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, secundada por la 28 Regidora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal, que…
- Acuerdo 4 (pág. 43) · unanime · aprobado Acuerdo 4: 6 Moción presentada por la señora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal, 7 secundada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, que dic…
- Acuerdo 5 (pág. 43) · unanime · aprobado Acuerdo 5: 21 Moción presentada por la señora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal, 22 secundada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, que d…
- Acuerdo 6 (pág. 44) · unanime · aprobado Acuerdo 6: 4 Moción presentada por la señora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal, 5 secundada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, que dic…
- Acuerdo 7 (pág. 44) · unanime · aprobado Acuerdo 7: 14 Moción presentada por la señora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal, 15 secundada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, que d…
- Acuerdo 8 (pág. 44) · unanime · aprobado Acuerdo 8: 29 Moción presentada por la señora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal, 30 secundada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, que d…
- Acuerdo 9 (pág. 45) · unanime · aprobado Acuerdo 9: 14 Moción presentada por la señora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal, 15 secundada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, que d…
- Acuerdo 10 (pág. 45) · unanime · aprobado Acuerdo 10: 29 Moción presentada por la señora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal, 30 secundada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, que …
- ~ Acuerdo (pág. 46) · unanime · aprobado rto Viejo. 3 EL CONCEJO MUNICIPAL ADJUDICAR Y AUTORIZAR EL PAGO DE LA 4 CONTRATACIÓN DIRECTA N°2016CD-000158-01 “MEJORAMIENTO AL CAMPO DE 5 JUEGOS DEP…
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 ACTA EXTRAORDINARIA #19
2 Celebrada por el Honorable Concejo Municipal de Talamanca en la sala de
3 sesiones de la Municipalidad de Talamanca, al ser las trece horas con quince
4 minutos del día lunes doce de diciembre del año dos mil dieciséis, con la
5 siguiente asistencia.---------------------------------------------------------------------------------
6 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------
7 REGIDORES PROPIETARIOS
8 Sra. Dinorah Romero Morales Presidenta Municipal --------------------------------------
9 Sra. Candy Cubillo González Vicepresidenta Municipal---------------------------------
10 Sr. Pablo Bustamante Cerdas -------------------------------------------------------------------
11 REGIDORES SUPLENTES
12 Horacio Gamboa Herrera -------------------------------------------------------------------------
13 Luis Enrique Bermúdez Bermúdez--------------------------------------------------------------
14 Helen Simons Wilson ------------------------------------------------------------------------------
15 Pablo Mena Rodríguez ----------------------------------------------------------------------------
16 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------
17 Sra. Alicia Hidalgo Fernández – Vicealcaldesa Municipal --------------------------------
18 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------
19 SÍNDICOS PROPIETARIOS
20 Yolanda Amador Fallas----------------------------------------------------------------------------
21 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------
22 SINDICOS SUPLENTES
23 Tito Aníbal Granados Chavarría ----------------------------------------------------------------
24 Rosa Amalia López Medrano --------------------------------------------------------------------
25 Cándida Salazar Buitrago -------------------------------------------------------------------------
26 AUSENTES: La Regidora Sandra Vargas. El Síndico Giovanni Oporta Oporta.
27 NOTA: Los Regidores Horacio Gamboa Herrera y Luis Bermúdez fungieron como
28 propietarios en ausencia de los Regidores Arcelio García y Pablo Guerra,
29 respectivamente. El Síndico Tito Aníbal Granados fungió como propietario en ausencia
30 de la señora Sarai Blanco, Sindica. Las Síndicas Rosa Amalia López y Cándida Salazar
1
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 fungieron como propietarias en ausencia de los síndicos Julio Molina y Melvin
2 Rodríguez. ---------------------------------------------------------------------------------------------------
3 Presidenta Municipal: Dinorah Romero Morales
4 Secretaria de actas: Yorleny Obando Guevara
5 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
6 ARTÍCULO I: Comprobación del quórum
7 Una vez comprobado el quórum la señora Presidenta Municipal Dinorah Romero
8 Morales inicia la Sesión, dando una cordial bienvenida a todos/as los/as presentes.
9 ARTÍCULO II: Lectura y aprobación del orden del día
10 Se da lectura al orden del día establecido, el mismo es aprobado por el Concejo
11 Municipal, mediante votación verbal.---------------------------------------------------------------------
12 I.Comprobación del quórum----------------------------------------------------------------------------
13 II.Lectura y aprobación del orden del día-------------------------------------------------------------
14 III.Oración------------------------------------------------------------------------------------------------------
15 IV.Validación de Propuesta de Reglamento para un Comité Municipal de Prevención de
16 la Violencia Social y la Política Local de Seguridad Ciudadana y Prevención de
17 Violencia 2016-2022 -----------------------------------------------------------------------------------
18 V.Atención al Área Funcional de Cuencas Hidrográficas de AYA para presentación de
19 estudio para protección de recurso hídrico a nivel cantonal -----------------------------------
20 VI.Atención al Comité de Caminos de Carbón 1 ----------------------------------------------------
21 VII.Mociones y acuerdos ----------------------------------------------------------------------------------
22 VIII.Clausura-----------------------------------------------------------------------------------------------------
23 ARTÍCULO III: Oración
24 La Regidora Candy Cubillo González, dirige la oración.--------------------------------------------
25 ARTÍCULO IV: Validación de Propuesta de Reglamento para un
26 Comité Municipal de Prevención de la Violencia Social y la
27 Política Local de Seguridad Ciudadana y Prevención de
28 Violencia 2016-2022
29 El señor Juan José Ramírez, Presidente del Comité Municipal de Prevención de la
30 Violencia Social, saluda a los presentes, procede a leer el reglamento para que sea
2
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 aprobado por el Concejo, es algo que se viene trabajando desde hace bastante tiempo
2 y queremos que tengan conocimiento, sepan de que se trata. Da lectura al mismo. Este
3 reglamento ha sido evaluado y sometido a sus diferentes análisis para su respetiva
4 aprobación y se ponga en marcha en la Municipalidad.
5 El señor Ricardo Méndez Blanco, menciona que trabaja con el Ministerio de Educación
6 Pública, hace pocos días estuvo reunido con el CCCI, tengo una propuesta que no sé si
7 es compatible con el proyecto, es sobre incidencia juvenil.
8 El señor Juan José Ramírez, Presidente del Comité, le da bienvenida y es lo que
9 buscamos, lo que busca la comisión es que sea algo abierto donde podamos recibir
10 recomendaciones, inquietudes que tenga toda la población y mucho más proyectos que
11 ya vengan orientados como dice el señor del Ministerio de Educación, que vengan
12 orientados sobre cierta población, nos interesa muchísimo y es algo de que hemos
13 tratado desde el inicio trabajar con jóvenes y niños, de ahí es que viene orientado el
14 comité, ya que yo trabajo para el Poder Judicial y ahí uno va palpando más o menos
15 que de cierto momento en adelante ya no es posible hacer cambio de mentalidad en las
16 personas, en cambio en ciertos momentos de la vida el niño usted lo puede cambiar
17 antes de los nueve años. Quiero presentarles a doña Dilka Cáceres es la representante
18 del SICA y nos acompaña.
19 La señora Dilka Cáceres, Representante del SICA, saluda a los presentes y es un gusto
20 que estemos reunidos, ya nos conocemos y hemos estado de alguna manera
21 asumiendo el municipio de Talamanca como uno de los municipios dentro de todas las
22 actividades y en colaboración con mucha gente que ha estado apoyándonos, si bien mi
23 incorporación al proyecto ha sido desde febrero de este año, el proyecto en sí se ha
24 iniciado desde el 2015, tratando de establecer toda una plataforma para vincular a las
25 instituciones a nivel de cada municipio, además de organizaciones no gubernamentales,
26 los líderes comunitarios para poder desarrollar componentes para la estrategia de
27 prevención de la violencia a nivel de Centroamérica. Costa Rica es uno de los seis
28 países que forma parte de uno de estos pilares de la ESCA, son todas estas estrategias
29 que se requieren a nivel de todos estos países por su grado de violencia, tratando de
30 incorporar a diferentes actores para prevenirla, en ese sentido nosotros hemos estado
3
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 estableciendo desde el 2015 con personas que han pasado por el área de Costa Rica,
2 tenemos tres municipios para el área de Costa Rica en este proyecto que son
3 Talamanca, Corredores y Los Chiles, y en el área de Panamá tenemos a Barú y
4 Changuinola. En sí que es lo que busca el proyecto, a nivel de lo que es Centroamérica
5 tenemos el proyecto BCE1 para prevención de la violencia, lo que se llama territorios
6 inclusivos, con el financiamiento de la Unión Europea y la Cooperación Española de
7 Cooperación de Desarrollo, son los entes que están financiando este proyecto, el cual
8 involucra varios componentes y uno es el fortalecimiento institucional de la capacidad
9 que tienen todas estas instituciones para desarrollar acciones o para fortalecer las
10 acciones que ya vienen desarrollando, máxime si están todos esos esfuerzos, la idea es
11 establecer objetivos comunes y que todos los aquí presentes y la gente que no ha
12 podido venir tienen que desarrollar algún tipo de acción para prevenir esta violencia en
13 el futuro. Para ello en el 2015 se trabajó con el CCCI la presentación del proyecto y se
14 hizo un cabildeo a nivel de la Municipalidad. En el 2016 lo que se hizo fue establecer la
15 forma como decía el compañero que es el Presidente del Comité de Prevención de
16 Violencia, se establece una estructura que fue estabilizada en esta misma sala y
17 juramentada por el Concejo Municipal a principio de este año, posteriormente se
18 establecen una serie de acciones por diferentes instituciones participantes para
19 fortalecer ese comité, producto de las invitaciones que se cursaron al CCCI, que cada
20 institución presente pueda delegar a una persona que pueda participar activamente en
21 el comité de prevención de la violencia social, cuyo reglamento es el que se acaba de
22 leer en este momento, y fue trabajado durante el año y que requiere para su formalidad
23 la aprobación del Concejo como autoridad de la Municipalidad. Nosotros hemos estado
24 trabajando en dos gobiernos locales, por dicha el nuevo gobierno asumió la
25 responsabilidad y fue quien firmó el convenio en el mes de setiembre para la ejecución
26 de este proyecto, el Concejo autorizó al Alcalde a firmar el convenio, con este
27 documento se hace la formalización de la ejecución del proyecto, en este momento de
28 setiembre a diciembre hemos pasado un proceso de consulta con todos los aquí
29 presentes y muchas personas en la comunidad a las cuales nos hemos desplazado
30 para elaborar los mapas de riesgo, identificar los factores de riesgo, las actividades, y
4
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 las estrategias. Se ha desplegado una serie de acciones, en esta consulta han
2 participado líderes, estudiantes, la juventud, las instituciones a través de las personas,
3 se ha tratado de no tomar decisiones sin consulta. El compañero Gustavo Salazar del
4 Viceministerio de paz, expondrá una parte para apoyarnos en este proceso y que hoy
5 aquí se le presenta como resultado la Política Local y la Matriz Local para lo que es el
6 Plan.
7 Hoy en día se me ha encomendado que cerremos nosotros con la aprobación del
8 Concejo Municipal, de lo que son los Ejes Temáticos, la matriz y que nos permita poder
9 establecer el plan en conjunto a partir de enero de lo que se va ejecutar en el área de
10 Talamanca para prevenir poblaciones concretas en donde si hay violencia. En esa
11 misma matriz están contempladas lo que el señor aquí decía, emprendimiento para
12 jóvenes, están contemplados de 18 y 25 años y estamos esperando que se nos
13 acerquen y nos digan que persona en condiciones de vulnerabilidad puede calificar para
14 que se le dé el emprendimiento, a partir de enero estamos esperando esos nombres.
15 Además de ello con este plan que les va a comentar Gustavo, también tiene lo que son
16 las obras de recuperación de espacios que se están elaborando, que fue también
17 consultado en la comunidad por parte de las organizaciones de desarrollo comunal y
18 también por parte de los miembros del Comité de Prevención, con un proceso de
19 consulta que hemos tomado para determinar 22 obras que se tienen a ejecutar y que
20 para poder hacerlo se tiene que aprobar la política local de prevención de la violencia
21 social. Lo que busca el proyecto es una vez formalizado el CMPVS y aprobado el plan,
22 poder dar sostenibilidad a las acciones contempladas dentro de este plan, además de
23 ello un compromiso de lo que es el Gobierno Local de asumir y ser parte de este
24 proceso con esta organización y darle la estabilidad y sostenibilidad en los procesos de
25 cambio de gobierno y que eso se mantenga, que no sea solamente una actividad
26 inconexa que tuvo su auge en algún momento porque algunas personas creyeron y que
27 posteriormente dependiendo de quien asuma el poder se va a relegar. Lo que se quiere
28 es darle continuidad al trabajo que se está haciendo porque hay personas que están
29 esperando que se tomen acciones y que se prevengan independientemente de cual sea
30 su afinación política, eso es lo que pretendemos, en este momento nosotros no vamos a
5
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 empezar abordar lo que busca el proyecto, sino reconocer públicamente aquí con todos
2 los presentes, el arduo trabajo que han tenido el concepto de consulta bajo el cual se
3 levantó esta información. Hemos tratado de hacer un video del trabajo para ver si lo
4 podemos mostrar. Es una evidencia palpable del trabajo realizado y que los ejes para
5 desarrollar el plan han sido arduamente consultados. Ustedes ven que siempre aparece
6 Changuinola y Talamanca ya que realmente en los seis países estamos trabajando con
7 los municipios transfronterizos y es tratar de ver lo que tenemos en común y que
8 alternativa nos funciona en un lado y que del otro, la idea es fortalecerlo entre países
9 hermanos y tratar de ver si más adelante podemos tener acuerdos binacionales para
10 prevenir la violencia. Voy a dar el reconocimiento, ya que esto no hubiese sido posible
11 sin la participación de todas las personas consultadas, sin la participación del
12 Viceministerio de Paz representada por el compañero Gustavo que ha tenido la
13 flexibilidad y el dejar en nosotros la huella de cómo hacer un trabajo participativo y
14 además imprimirle las ganas de que si se puede, y que no hay persona que no pueda
15 aportar en conocimiento y experiencia, no importa el nivel de educación, no importa la
16 institución, después que nosotros queramos podemos hacerlo, ya que todos somos
17 parte de una comunidad, de una familia y ninguno está exento de la violencia. La idea
18 con este video que tengo que reconocer que lo ha hecho la Escuela de Trabajo Social
19 que siempre nos acompaña, para ellas nuestro agradecimiento, y ha sido una música
20 movida ya que para poder accionar y enfrentar el reto que se nos viene una vez que el
21 Concejo nos dé su aval, nos espera un trabajo que necesitamos a todos, debemos
22 poner el empeño con ganas y ánimo, cerrando diciembre 2016 diciendo lo que vamos
23 hacer en el 2017, donde vamos a compartir con todos ustedes y en las comunidades.
24 El señor Gustavo Salazar, del Viceministerio de Paz, saluda a los presentes, en varios
25 de los talleres nos hemos encontrado y es un gusto volver a vernos, se trabajó con más
26 de doscientas cuarenta personas de la comunidad, fueron abiertas las sesiones de
27 trabajo, trabajamos de la mano con la buena voluntad y de la mano con las personas
28 que nos acompañaron a lo largo del proceso, de mi parte muchas gracias por la
29 participación, y quiero dar agradecimiento por todas las palabras y todas las
30 felicitaciones y todo el trabajo. Valoramos mucho todo el esfuerzo que las personas
6
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 presentes realizaron y algunas otras personas que por alguna razón no nos pudieron
2 acompañar hoy, de mi parte y de parte del Viceministerio de Paz. La Política es una
3 herramienta de trabajo que a lo largo del proceso tenemos que ir discutiendo, está
4 abierto a cualquier aporte, discusión que quieran realizar una vez ya se tenga el
5 documento final, tengo entendido que el documento se envió en vía digital y cualquier
6 persona que quiera aportar algo estamos en toda la apertura para escucharlos. Vengo
7 hablar de parte del señor Victor Barrantes que es el Viceministro de Paz del Ministerio
8 de Justicia, que no les pudo acompañar debido a la situación que se ha vivido con el
9 Huracán Otto y está delegado trabajando por mandato de Presidencia y le impidió venir
10 hoy, y el agradecimiento se hace extenso de parte de su persona. Rápidamente el
11 documento completo lo tienen ustedes, como lo dije están en toda la libertad de hacerle
12 modificaciones, estamos abiertos a cualquier aporte, me interesa particularmente que
13 vayamos a la parte de la matriz de ejes estratégicos que es como la columna vertebral
14 de esta política. Hay siete tablas y cada una responde a un eje y cada eje define una
15 serie de compromisos los cuales están ligados a actividades más puntuales y
16 específicas. De alguna manera los compromisos se convierten en los objetivos que nos
17 ayudan a tratar de desarrollar el eje. Se indican:
Fortalecimiento, promoción de liderazgo y mayor articulación de las Redes Locales
OBJETIVO
existentes que trabajan en materia de Seguridad Ciudadana y Prevención de la Violencia
ESTRATEGICO
(CCCI, Red VIF, CMPV)
RESPONSA
EJES COMPROMISOS ACTIVIDADES
BLE
1.1.1 Promover un espacio anual de rendición de cuentas en el que Gobierno
se presenten informes de la gestión institucional en el marco de Local
1 CCCI
1.1.2 Fortalecer espacios de coordinación interinstitucional en la
figura del CCCI donde la Municipalidad asuma mayor liderazgo
CCCI.
Gobierno
Local
1.1 Estrategias 1.1.3 La Municipalidad deber liderar el proceso de gestión a nivel
Fortalecimient para fomentar la cantonal, más allá del tema de seguridad ciudadana; llamar a Gobierno
o de las Redes coordinación cuentas a las organizaciones/instituciones sobre el trabajo que Local
Locales interinstitucional/ realizan
enfocadas en intersectorial a Comité
nivel local Municipal
la Prevención 1.1.4 Definir acciones coordinadas a nivel interinstitucional para de
de la Violencia: asegurar una mayor presencia y gestión de recursos en zonas Prevenció
Concejo rurales, indígenas y fronterizas. n Violencia
(CMPV)
Cantonal de
CCCI
Coordinación 1.2 1.2.1 Desarrollar una campaña de divulgación y comunicación Proyecto
Interinstitucio Fortalecimiento (redes sociales, iglesias, página web municipal) para posicionar las BE 1 /
nal (CCCI), de la Redes acciones propuestas en la Política Local (Proyecto BE1 cuenta con Gobierno
enfocadas en la fondos para la realización de dos actividades divulgativas de esta Local
7
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
Comité Prevención de política a nivel cantonal).
Municipal de Violencia 1.2.2 Gestionar espacios mensuales para el monitoreo y
CMPV
seguimiento de las acciones ejecutadas en el marco del Política
Prevención de
Local de Seguridad Ciudadana
Violencia Gobierno
1.2.3 Planificar y ejecutar, de manera interinstitucional, al menos 1
(CMPV) y Local
actividad anual para la promoción de la convivencia con
Asociaciones a CCCI /
proyección cantonal
CMPV
nivel
CMPV/
comunitario 1.2.4 Actualizar periódicamente/anualmente los datos inseguridad Gobierno
ciudadana e indicadores sociales Local
(OFIM)
1.2.5 Generar espacios de actualización/formación dirigido a Redes CMPV/
locales en temas de prevención de violencia, manejo de grupos, Gobierno
técnicas de facilitación y formulación de proyectos Local
1.2.6 Realizar reuniones, talleres o encuentros cantonales que CMPV /
convoque a los diferentes actores locales en temas asociados a la Gobierno
prevención Local
CMPV /
1.2.7 Fortalecer la alianza con la Vicealcaldía y Concejo Municipal,
Gobierno
para generar un mayor impacto de los proyectos
Local
desarrollados/realizados por las Redes
1.3.1 Desarrollar módulos de formación en resolución alterna de
conflictos (RAC) en escuelas, colegios, Asociaciones de Desarrollo, CMPV
Grupos de Seguridad Comunitaria y otros grupos organizados
1.3.2 Desarrollar actividades de proyección cantonal para la
prevención de la violencia y promover la convivencia ciudadana en CMPV
días festivos (festivales, foros, pasacalles, etc.)
1.3.3 Ejecutar talleres de prevención de la explotación sexual
comercial y prevención de la violencia intrafamiliar, impacto
diferenciado de la violencia y promoción de factores protectores CMPV
dirigidos a miembros de asociaciones de desarrollo y funcionarios
públicos
1.3 Acciones
COMPONENTE 1.3.4 Realizar actividades de sensibilización/capacitación cada 3
relacionadas con
S EJE meses a jóvenes y adultos en temas asociados a formulación de
la prevención de CMPV
estrategias de organización comunal y diseño de proyectos para la
→ Capacidad la violencia y
prevención de la violencia
técnica desarrollo de
1.3.5 Desarrollar un programa de formación regional en
→ Sensibilizaci habilidades para
prevención de la violencia dirigido a integrantes de la Red Cantonal
ón/ la convivencia Proyecto
de Prevención de la violencia, representantes y funcionarios del
formación social BE 1 /
Gobierno Local e instituciones relacionadas con el tema de
→ Coordinació CMPV
prevención y atención de la violencia. (Financiado por: Proyecto
ny BE1)
articulación 1.3.5 Realizar actividades de sensibilización/capacitación a CMPV /
a lo interno autoridades y funcionarios del Gobierno Local en temas OFIM /
y relacionados con prevención de violencia, trata de personas, INAMU /
planificación explotación sexual comercial, atención/servicio al cliente, etc. OFIM
estratégica CMPV /
→ Planes de 1.3.6 Desarrollo de sensibilizaciones/capacitaciones dirigidas a
OFIM /
acción de padres/madres de familia y adolescentes para la prevención del
INAMU /
Redes embarazo adolescente
OFIM
Locales
1.4 Formación 1.4.1 Realizar talleres de sensibilización, información y promoción
→ Incidencia
sobre enfoque de de derechos de infancia, adolescencia, mujer y adulto mayor, CMPV
política
derechos (niñez, dirigidos a funcionarios y asociaciones de desarrollo
→ Comunicació
jóvenes, mujeres, 1.4.2 Ejecutar de manera interinstitucional talleres de formación
n/ CMPV /
hombres, adultos dirigidos a adolescentes y población adulta mayor como
proyección PANI
mayores) mecanismo para la promoción de derechos/deberes y reducción
8
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
→ Gestión de de suicidio y otras situaciones de violencia
recursos y
proyectos 1.4.3 Fomentar mayor vinculación entre las Asociaciones de
→ Información Desarrollo, los Comités Tutelares y Comités de Menores que lidera DINADECO
pertinente y el PANI para generar un Plan de Acción que responda a las / PANI
oportuna necesidades de la Población Menor de Edad
para toma 1.4.4 Formular y presentar proyectos para el desarrollo de
de acciones de capacitación, información o promoción de la
Proyecto
decisiones prevención de la violencia dirigidos a grupos poblacionales
BE 1
vulnerables del cantón de Talamanca (Financiado por: Proyecto
BE1. Fondos concursables).
1.4.5 Gestionar mecanismos para asegurar la asesoría legal CMPV /
permanente en Derechos Humanos para mujeres, poblaciones OFIM /
migrantes/extranjeros y grupos étnicos/multiculturales, mediante INAMU /
charlas y talleres coordinados a través de grupos de mujeres, Asociacion
asociaciones comunales/indígenas y líderes comunales/religiosos. es
1.5.1 Desarrollar una campaña de divulgación y comunicación
Proyecto
(redes sociales, iglesias, página web municipal) para posicionar las
BE 1 /
acciones propuestas en la Política Local (Proyecto BE1 cuenta con
Gobierno
fondos para la realización de dos actividades divulgativas de esta
Local.
política a nivel cantonal).
1.5.2 Conformar una Comisión encargada de procesos de CMPV /
divulgación e información de la Política Local de Seguridad Radios
1.5 Estrategias de Ciudadana locales
comunicación e CMPV /
1.5.3 Gestionar con radios locales para la promoción de
información a Radios
actividades desarrolladas por el CMPV/CCCI/ADITIBRI en el cantón
nivel cantonal locales
para la 1.5.4 Realizar material informativo, notas de periódico que
promoción de la recuperen/promuevan los valores propios de la comunidad y CMPV
convivencia fomenten la convivencia en el cantón
1.5.5 Fomentar los procesos de rendición de cuentas a nivel
CMPV /
municipal, institucionales y de Organizaciones No
Gobierno
Gubernamentales (ONG) sobre acciones en materia de prevención
Local.
de la violencia que propicien la participación comunitaria
MICIT /
1.5.6 Desarrollar el proyecto de biblioteca, vinculado con el
Gobierno
proyecto de Centro Inteligentes (CECI) a nivel comunitario
Local.
1.5.7 Desarrollo de mecanismos de información/comunicación que
CMPV /
acerque al OIJ con la población, desde el trabajo que realiza,
OIJ
enfocado en la promoción de derechos y represión de delitos
1.6.1 Desarrollar mecanismos de información/sensibilización
CMPV /
vinculados con la promoción de las leyes que protegen a las
INAMU /
mujeres y a la niñez, adolescencia y juventud, adulto mayor, en
CPJ / PANI
aras de alcanzar su efectivo cumplimiento
Fiscalía /
Juzgado
1.6 Acciones 1.6.2 Promover mecanismos/estrategias para sensibilizar/informar Ministerio
vinculadas con la acerca de la legislación existente como medio para prevenir la de Salud /
promoción de comisión de delitos CCSS,
derechos/protecc PANI,
ión a través de la INAMU
Ley Fiscalía /
Juzgado
1.6.3 Realizar una valoración de las principales leyes existentes y MSP/
gestionar espacios para proponer nuevos/mejores acercamiento Ministerio
para hacer más efectiva su aplicación / Público /
Gobierno
Local
9
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1
Fomentar la convivencia ciudadana y los factores protectores a lo interno de los centros
OBJETIVO
educativos y desde su proyección con el entorno comunitario en el cual se encuentra inserto
ESTRATEGICO
el Centro Educativo.
RESPONSA
EJES COMPROMISOS ACTIVIDADES
BLE
2.1.1 Promover el uso de protocolos contra la discriminación y OFIM /
reducción/atención de forma de violencia para ser CMPV /
aplicados/validados en la población multicultural/de diversidad Asociacion
étnica del Cantón. es
Gobierno
2.1.2 Desarrollar talleres con jóvenes para la construcción de Local /
nuevas masculinidades OFIM /
WEN
2.1.3 Promover mecanismos RAC para solucionar/arreglar
MJP / MEP
problemas entre estudiantes
2.1.4 Fortalecer el Programa de Escuelas asociadas a UNESCO, PANI /
desde la promoción del Proyecto Cultura de Paz que realiza el PANI MEP
2 2.1.5 Conformar equipo de mediadores juveniles para la solución
de conflictos relacionados con la convivencia entre estudiantes;
peleas, agresiones, humillación, celos, chismes, etc.
MJP / MEP
2.1.6 Generar acciones para adecuar la curricula y facilitar los OFIM /
Eje: Fomento mecanismos de enseñanza, de modo que se contextualicen al CMPV /
de la 2.1 Estrategias entorno multicultural/multiétnico de la población, haciéndolos Asociacion
para mejorar la más equitativos es
convivencia y convivencia en 2.1.7 Promover una mayor inversión en la infraestructura, Gobierno
factores Centros mobiliario y tecnología de los Centros Educativos que asegure el Local /
protectores en Educativos acceso igualitario para poblaciones las diversas poblaciones rurales MEP /
los centros y étnicas/multiculturales DINADECO
2.1.8 Impulsar el uso de Tecnologías de Información y MICIT/
educativos Comunicación (TICs) como parte integral de las estrategias de Gobierno
aprendizaje en Centros Educativos Local
Gobierno
2.1.9 Implementar/fortalecer el Programa Vale la pena Vivir Local /
MEP
MEP/Gobi
erno Local
2.1.10 Asegurar el acceso a la educación/enseñanza superando las
/
desigualdades por género y discriminación étnica
Asociacion
es
MEP/Gobi
erno Local
2.1.11 Promover/adecuar métodos enseñanza para facilitar la
/
educación de jóvenes en poblaciones rurales
Asociacion
es
COMPONENTE 2.2.1 Capacitaciones dirigidas a la Juntas de Protección, concejo Gobierno
S EJE participativo, escuelas/colegios y padres de familia en temas Local /
→ Enfocado en 2.2 Mayor asociados con prevención de violencia, RAC, comunicación asertiva CMPV
evitar la vinculación de los 2.2.2 Promover nuevas estrategias educativas, que fomenten un MEP /
deserción centros enfoque diferente basado en una enseñanza más analítica CMPV
→ Actividades educativos con la 2.2.3 Promover la aplicación y desarrollo de nuevas estrategias de
desarrollada comunidad aplicación del Proyecto Disciplina Positiva para padres/madres, MEP /
s a la par del desde la estructura del SLP; para aplicarlo en 10 escuelas del CMPV
programa cantón
educativo 2.2.4 Desarrollar talleres y charlas de prevención en las MEP /
→ Trabajo con comunidades y en los centros educativos contra bulling CMPV
10
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
profesores 2.2.5 Fortalecer los mecanismos de para la atención a jóvenes en
MEP /
(as) y situación de abandono, donde el seguimiento es realizado desde el
CMPV
orientadoras colegio
→ Escuelas/Col 2.2.6 Dar seguimiento a procesos donde se identifican situaciones
egios de riesgo de deserción escolar, según el tipo/condiciones de MEP /
prioritarios violencia, familias uniparentales y con necesidades básicas CMPV
→ Capacitacion insatisfechas
es a 2.2.7 Promover el uso de TICs (como whatsapp) para mantener un
funcionarios contacto más directo entre el profesor/a y los padres/madres de MEP /
familia enfocado en la prevención de situaciones de riesgo y CMPV
problemas académicos
2.3.1 Realizar charlas en Centros Educativos para la prevención del MEP /
embarazo adolescente CMPV
2.3.2 Promover acciones y programas enfocados en asegurar la MEP /
Educación de Personas Jóvenes y Adultas (EPJA) CMPV
MEP
2.3.3 Promover alianzas con iglesias locales que potencien
/Iglesias/
actividades de sensibilización en temas de promoción de valores,
Asociacion
respeto, ética y formación espiritual
es
2.3.4 Formar jóvenes líderes multiplicadores y motivadores
2.3 Desarrollo de juveniles en prevención de la violencia
acciones 2.3.5 Generar acciones desde el entorno educativo-comunidad MEP
educativas para la para recuperar/promover valores cívicos y familiares/sociales /Iglesias/
prevención/atenc como el respeto, autoridad, el compartir/comer en familia, leer, Asociacion
ión a situaciones etc. que ayuden a fomentar la convivencia es
de riesgo y MEP
2.3.6 Desarrollar actividades recreativas para el fomento de
violencia en /Iglesias/
valores entre los jóvenes
población joven, CPJ / CCDR
dentro y fuera del MEP
Sistema 2.3.7 Promover acciones de sensibilización/capacitación enfocadas /Iglesias/
Educativo en la prevención del suicidio de adolescentes y jóvenes Asociacion
es
MEP
2.3.8 Desarrollar estrategias de integración familiar, desde el
/Iglesias/
Programa de Academias de Crianza y Familias en Acción, dirigidas
Asociacion
a grupos organizados en consejería familiar
es
MEP
2.3.9 Realizar talleres en alianza con la comunidad para ayudar a
/Iglesias/
definir/conformar proyectos de vida para jóvenes adolescentes en
Asociacion
especial para los que están fuera del Sistema Educativo
es
MEP
2.4.1 Actividades de prevención y recreativas, en especial escuelas
/Iglesias/
de futbol y arte, ideas deportivas para evitar la deserción escolar
CPJ / CCDR
2.4.2 Programa sembrando esperanza en alianza con el MEP, que MEP / CPJ
2.4 Actividades
da implementos deportivos / CCDR
formativas y
2.4.3 Acciones para la donación instrumentos musicales para MEP / CPJ
recreativas para
centros educativos / CCDR
fomentar la sana
2.4.4 Promover/ampliar un mayor contacto del OIJ/Fuerza Pública
convivencia y MEP /OIJ /
con escuelas/colegios para la sensibilización/ información en
mejorar el MSP
material legal
rendimiento
MEP
académico en el
2.4.5 Fortalecer el contacto/acercamiento de la /Iglesias/
entorno
orientadora/director con los estudiantes y padres/madres Asociacion
educativo
es
2.4.6 Desarrollar talleres de sensibilización en temas asociados con
CMPV /
la prevención de violencia y resolución de conflictos y
MEP
comunicación asertiva, dirigidos en espacial a docentes y jóvenes.
11
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
2.4.7 Promover/fortalecer cursos/talleres de Inglés conversacional
CMPV /
a través de técnicas innovadoras de enseñanza y aprendizaje con
MEP / ICT
especial interés en zonas turísticas
2.4.8 Mejorar el rendimiento académico mediante el proyecto
MEP
regional "A mate… para surgir"
2.5.1 Desarrollo de acciones vinculadas con el Proyecto de
MEP
Interculturalidad para lograr la identidad de los estudiantes
2.5.2 Promover la participación activa de la comunidad estudiantil
2.5 Desarrollo de MEP
en los Juegos Deportivos Estudiantiles
los principales
2.5.3 Promoción de la interculturalidad mediante el Proyecto de
Ejes Estratégicos
Ventanas al Mundo Infantil, como forma de generar
del Plan MEP
identificación/identidad con la comunidad e integración de la
CONVIVIR
familia/comunidad estudiantil de preescolar
enfocados hacia
2.5.4 Participación de los centros educativos en diferentes
la prevención de MEP
modalidades del Festival Estudiantil de las Artes (FEA)
la violencia y
2.5.5 Promover la participación activa de la comunidad estudiantil
promoción de la
en las diferentes actividades programadas por el proyecto Bandera MEP
convivencia.
Azul Ecológica
2.5.6 Promoción de la participación de la comunidad estudiantil
del circuito en las diferentes actividades programadas para la
Feria de ciencia y tecnología
1
Generar/promover oportunidades y acciones articuladas para la prevención y reducción de
OBJETIVO
problemas asociados al consumo nocivo de alcohol, drogadicción, tráfico de drogas y
ESTRATEGICO
crimen/delincuencia asociada.
RESPONSA
EJES COMPROMISOS ACTIVIDADES
BLE
3.1.1 Coordinar con fuerzas policiales para la realización de
MSP
operativos antidrogas enfocados en la reducción de la actividad de
grupos organizados o pandillas y ajustes de cuentas
3.1.2 Establecer acciones de coordinación en la frontera y en
MSP /
poblaciones indígenas (como Alto Telire) para la reducción del
Migración
tráfico/ingreso de drogas
3.1.3 Promocionar el uso de la línea telefónica 1146 u 800 800 OIJ
MSP/OIJ
para denuncias anónimas
3 3.1 Acciones de
3.1.4 Coordinar operativos interinstitucionales para la reducción
del contrabando de alcohol y control de consumo licor en vías
públicas con especial atención en población indígena
Gobierno
Local /
MSP/ PANI
coordinación/ 3.1.5 Desarrollar estrategias de coordinación policía-comunidad MSP/
Oportunidades
articulación para para la fomentar la vigilancia y la rendición de cuentas de Asociacion
y acciones la proyectos que desarrolla Fuerza Pública en la materia es
preventivas reducción/control 3.1.6 Realizar Operativos interinstitucionales para control de venta
MSP/
para la del ilícita/clandestina de bebidas alcohólicas, venta a menores y en
CMPV
consumo/venta lugares que no cumplen con la patente municipal
reducción de de drogas y 3.1.7 Sensibilizar a cerca de la importancia de los procesos de
problemas de alcohol denuncia y promocionar a la población los mecanismos necesarios MSP/OIJ
alcoholismo y para efectuar denuncias de hechos delitos
drogadicción Gobierno
3.1.8 Desarrollo de acciones enfocadas en la reducción de
Local MSP
pequeños robos asociados con la compra de droga
/ OIJ
3.1.9 Implementar una estrategia de sensibilización/información
CMPV /
que concientice a la comunidad a cerca de la importancia de no
IAFA
comprar cosas que se presume que son robadas
3.1.10 Atención y orientación a nivel legal para víctimas de abuso y
CMPV /
violencia en situaciones relacionadas con el consumo de alcohol/
IAFA
drogas y comportamientos agresivos
12
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
COMPONENTE
3.2.1 Brindar tratamiento, apoyo psicológico y/o terapéutico a RCPV /
S EJE
familiares y personas que tienen problemas de drogadicción. IAFA
3.2 Atención a Gobierno
personas 3.2.2 Promover la creación de un Centro de Rehabilitación para el
Local /
drogodependient cantón
IAFA
es y apoyo a Gobierno
familiares 3.2.3 Establecer alianzas con iglesias para el desarrollo de
Local MSP
→ Identificar inmediatos estrategias de sensibilización/opciones de vida como mecanismos
/ OIJ /
los factores para superar problemas de drogodepencia
CMPV
de
3.2.4 Denunciar y fortalecer los mecanismos de atención a las
vulnerabilida CMPV/
denuncias relacionados con situaciones de violencia producto del
d de IAFA
consumo nocivo de alcohol y drogas
poblaciones
3.3.1 Dotar a la población adulta (educadores, padres/madres de
específicas
familia) de herramientas para la prevención y detección temprana IAFA/MSP
→ Promoción
del consumo de drogas en la población infanto-juvenil
de derechos
3.3.2 Formar multiplicadores (comité de la persona joven,
y PANI/MEP
educadores, estudiantes) para la prevención del consumo de
sensibilizació /IAFA
drogas en población infanto-juvenil.
n
→ Creación / 3.3.3 Fomentar la participación de estudiantes en actividades
fortalecimie programadas para la prevención del uso de drogas lícitas e ilícitas
nto de mediante los programas: MEP/IAFA
ambientes a. Aprendo a valerme por mi mismo del Instituto sobre
protectores Alcoholismo y Farmacodependencia
b. DARE MEP/MSP
→ Identificar y 3.3 Fomento de
fortalecer RCPV /
acciones c. Programas Hogares Crea
oportunidad Crea
preventivas para
es formales 3.3.4 Aplicar protocolos en centros educativos para la detección,
la reducción de
e informales intervención y atención al problema de drogas en centros MEP
problemáticas
de educativos
asociadas al
educación y Gobierno
consumo y venta 3.3.5 Generar opciones de prevención/generación de
formación Local /
de drogas oportunidades dirigidas a jóvenes en zonas fronterizas para
MICIT /
reducir/evitar la entrada de estos en actividades ilícitas
CMPV
3.3.6 Desarrollar campañas de información y comunicación para
promover el consumo de alcohol inteligente como estrategia de MEP /
reducción de situaciones de violencia en espacios de consumo IAFA
(bares)
OIJ / MJP /
3.3.7 Promover la aplicación de sanciones alternativas para
Asociacion
pequeños vendedores de drogas
es
3.3.8 Desarrollar estrategias de información/sensibilización para MEP /
reducir el consumo nocivo de alcohol y los problemas asociados IAFA /
dirigido en especial a hombres Iglesias
3.4 Gobierno
Incentivar/promo 3.4.1 Convocar y organizar grupos y personas de la comunidad Local / CPJ
ver opciones en interesadas en ofrecer gratuitamente cursos (artísticos, culturales, / CCDR /
cultura, arte, deportivos…) a miembros de la comunidad Asociacion
deporte y la es
recreación Universida
(CARD) como 3.4.2 Generar acuerdos con Universidades para el desarrollo de des / MEP/
estrategia para la Trabajo Comunal orientado a generar actividades lúdicas y CCDR /
reducción de educativas utilizando la infraestructura cantonal disponible Asociacion
consumo de es
drogas y 3.4.3 Procurar el aprovechamiento de la infraestructura cantonal Gobierno
aprovechamiento existente (salones comunales y diferentes canchas) para la Local /
del tiempo libre promoción de actividades preventivas ADIs / CPJ
13
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
/ CCDR
Gobierno
3.4.4 Brindar talleres y capacitaciones en cultura, arte como Local /
estrategia para el aprovechamiento del tiempo libre ADIs / CPJ
/ CCDR
1
OBJETIVO Promover estrategias de participación/co-gestión de los espacios públicos, en la promoción
ESTRATEGICO de acciones para hacerlos más inclusivos y fomentadores de la convivencia a nivel municipal
RESPONSA
EJES COMPROMISOS ACTIVIDADES
BLE
Gobierno
4.1.1 Establecer una priorización de intervención de los espacios
Local
públicos a partir de la realización de un inventario de lugares
Asociacion
existentes
es
4.1 Co-gestión de Gobierno
4.1.2 Alimentar, por medio de las Asociaciones de Desarrollo, un
espacios públicos Local
banco de proyectos de recuperación y activación de espacios
con base en Asociacion
públicos, en especial dirigidos/ejecutados por jóvenes
criterios es / CPJ
comunales y Gobierno
4.1.3 Promover espacios de asesoría técnica municipal para
técnicos Local /
proyectos de intervención en los espacios públicos
prevención CMPV
situacional Gobierno
4.1.4 Definir una priorización anual/bi-anual, para el desarrollo de
Local /
proyectos/intervenciones en infraestructura de parques, quioscos,
CMPV /
áreas de wifi gratis, etc., para comunidades (en especial rurales/
Asociacion
situación de vulnerabilidad) que no cuentan con estos recursos
es
4.2.1 Iluminar espacios públicos definidos como prioritarios, en
Gobierno
4
especial para reducir posibles focos de violencia y criminalidad
Local / ICE
(secuestro, hurto e intento/violaciones)
4.2.2 Mejorar las condiciones de iluminación, limpieza y movilidad
en espacios públicos que ayuden a facilitar el uso/tránsito en
MUNI/ADI
especial en horas de la tarde y noche, cuando incrementa los
Espacios s/ICE
niveles de temor e inseguridad en especial para niñas,
públicos adolescentes y mujeres
inclusivos y 4.2.3 Dar mantenimiento/limpieza a los espacios públicos, parques MUNI/MI
fomentadores comunitarios con especial interés para población menor de edad, NSA/
jóvenes y adultos mayores RCPV
de convivencia 4.2 Planificación,
4.2.4 Desarrollar de manera permanente/mensual charlas y Gobierno
diseño y
programas sobre recolección de basura/reciclaje y manejo de Local /
recuperación de
desechos sólidos, en alianza con Asociaciones de Fundacion
espacios públicos
Desarrollo/Indígenas es
a través del
4.2.5 Establecer alianzas con trabajos comunales universitarios/de Gobierno
mejoramiento de
secundaria y programa de voluntarios realizado por estudiantes Local /
la infraestructura
para embellecer/dar mantenimiento a espacios públicos MEP
4.2.6 Integrar y fiscalizar el efectivo diseño y mantenimiento de
Gobierno
espacios de esparcimiento, recreativos y públicos que incluyan los
Local
requerimientos contemplados en la Ley 7600
Gobierno
4.2.7 Efectuar mejoras/rehabilitar espacios como plazas, parques,
Local /
playa y otros espacios deportivos/recreativos definidos como
ADIs /
prioritarios para fomentar la convivencia
CCDR / CPJ
Gobierno
4.2.8 Implementar/generar mecanismos necesarios para atender
Local /
deficiencias en materia de vialidad (conducción, mala/poca
Tránsito /
señalización, falta de aceras, caños, etc.)
MOPT
14
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
4.2.9 Generar nuevos espacios públicos de convivencia ciudadana Proyecto
y recuperar y/o remodelar espacios existentes que se encuentran BE 1 /
en abandono o regulares condiciones de funcionamiento. Gobierno
(En alianza con el Proyecto BE1) Local
4.2.10 Implementar campañas de información/concientización a Gobierno
COMPONENTE para promover la conducción responsable, y Local /
S EJE colocación/renovación de señales de tránsito/información en Tránsito /
carretera MOPT
Gobierno
4.2.11 Realizar operativos en carreteras/caminos secundarios
Local /
coordinados con líderes locales para minimizar problemas con
Asociacion
circulación de motos a alta velocidad/sin licencia, en especial en
→ Recuperació es / CCDR
Suretka
n de / CPJ
Espacios 4.2.12 Promover la construcción/reparación/uso de espacios para Gobierno
Públicos la práctica de deporte; canchas sintéticas, gimnasios (gym), Local /
→ Diseño canchas de básquet, voleibol, atletismo y polideportivo como Asociacion
participativo opciones para el mejor aprovechamiento del tiempo libre y es / CCDR
→ Alianzas esparcimiento / CPJ
público- Gobierno
4.2.13 Desarrollar acciones para el mejoramiento de caminos,
privadas Local /
señalización y asfalto en caminos rurales, con especial atención a
→ Activación Tránsito /
vías de comunicación secundarias y fronterizas
urbana MOPT
→ Estrategias Gobierno
de Local /
4.2.14 Generar boletines trimestrales para la promoción de las
apropiación Asociacion
actividades que se desarrollan en los espacios públicos
→ Normativa, es / CCDR
reglamentos / CPJ
y 4.3.1 Crear mecanismos de divulgación y comunicación a Gobierno
planificación proyectos preventivos desarrollados en espacios públicos del Local /
urbana cantón y promovidos por comercio y empresa privada Comercio
→ Ocio, 4.3 Estrategia de Gobierno
4.3.2 Buscar estrategias para la captación de
recreación, colaboración Local /
colaboraciones/recursos de empresa privada y comercio
deporte interinstitucional Comercio
Coordinacio es, comunidad y Gobierno
4.3.3 Aprovechar los espacios públicos e infraestructura
nes comercio para Local /
Municipalidad y Comunitaria (salones comunales, redondel) para
→ Manejo desarrollar Asociacion
el desarrollo de actividades recreativas que promuevan la
información proyectos es / CCDR
convivencia
→ Metodología asociados con / CPJ
sy actividades en Gobierno
herramienta 4.3.4 Fomentar el préstamo de espacios comunales en
espacios públicos Local /
s coordinación con instituciones como el MAG, para la práctica de
Asociacion
→ Recursos actividades deportivas y recreativas en especial para población
es / CCDR
(infraestruct mayor de edad
/ CPJ
ura, Gobierno
humanos) 4.4 4.4.1 Realizar actividades culturales/recreativas, que promuevan la Local /
→ Integración Incentivar/promo concientización sobre medio ambiente, derechos Asociacion
comunidad ver opciones en culturales/interculturalidad y valores es / CCDR
→ Formación / cultura, arte, / CPJ
construcción deporte y la CMPV /
de 4.4.2 Promover desde el trabajo del ICODER el desarrollo de
recreación ICODER /
capacidades actividades y juegos tradicionales los fines de semana
(CARD) como CCDR
/ habilidades estrategia para 4.4.3 Promover acciones para la creación/fortalecimiento del
→ Promoción CMPV
fomentar la CINEM o escuelas de música
de la salud / convivencia Gobierno
bienestar 4.4.4 Dar apoyo al desarrollo de actividades deportivas y
ciudadana Local /
recreativas en coordinación con Asociaciones de Desarrollo y
Asociacion
desde el trabajo de voluntariado
es / CCDR
15
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
/ CPJ
Gobierno
4.4.5 Promoción de proyectos a través del Comité de la Persona
Local /
Joven (CPJ) y Comité de Deportes, para la gestión de juegos
Asociacion
deportivos, torneos locales y financiamiento a equipos de
es / CCDR
deportivos
/ CPJ
4.4.6 Efectuar las gestiones para la apertura de salones comunales Asociacion
y promoción de voluntarios/as que capaciten/enseñen diversos es / CCDR
deportes en la comunidad / CPJ
Asociacion
4.4.7 Generar pequeños Plan de trabajo con jóvenes, desde los
es /
aportes del CPJ dirigidos a la promoción de deporte, banda,
CMPV/
actividades culturales, etc.
CDR / CPJ
Gobierno
Local /
4.4.8 Promover celebraciones y fiestas locales que refuercen la
Asociacion
identidad de la población y promuevan la convivencia
es / CCDR
/ CPJ
4.4.9 Realización coordinaciones con empresa Gobierno
privada/instituciones para la compra de implementos que Local /
promuevan la práctica del deporte, siendo administrados por Asociacion
Asociaciones o grupos organizados de la comunidad es / CMPV
Gobierno
4.4.10 Generar una oferta permanente/sostenida de Cultura, Arte,
Local /
Recreación y Deporte (CARD) que fomenten el uso de espacios
Asociacion
públicos, en comunidades prioritarias como La Olivia
es / CMPV
4.4.11 Promover programas recreativos, campamentos y opciones Asociacion
de esparcimiento/mejor aprovechamiento del tiempo libre desde es / CMPV
el marco de la Ley de la Persona Joven / CPJ
4.4.12 Promover la coordinación con voluntarios profesores desde Asociacion
Limón, para el desarrollo de escuelas de fútbol para niños/as es / CMPV
Pastoral /
4.5.1 Realizar reuniones con jóvenes los sábados por medio de la
Iglesias
iglesia (Red Manantiales), desarrollo de giras y campamentos
4.5 Actividades ADIs
de esparcimiento, 4.5.2 Organizar actividades recreativas/deportivas para jóvenes CCDR / CPJ
recreativas y de 4.5.3 Efectuar actividades deportivas para niños a través del Iglesias /
cooperación catecismo, con participación de los padres/madres de familia ADIs
entre jóvenes 4.5.4 Promover las acciones que realiza la Iglesia católica en
Iglesias /
desde la labor materia formación/capacitación de a jóvenes para que integren la
ADIs / CPJ
que realizan las Pastoral Juvenil y Clubes de niños
iglesias 4.5.5 Apoyar a fundaciones como Sembrando Sonrisas que CMPV /
desarrolla actividades para niños/as en situación de vulnerabilidad Asociacion
en celebraciones como el Día del Niño y Navidad es
1
OBJETIVO Promover estrategias de coordinación para generar una oferta de oportunidades de empleo
ESTRATEGICO y educación técnica para poblaciones vulnerables con especial atención a jóvenes y mujeres
RESPONSA
EJES COMPROMISOS ACTIVIDADES
BLE
5.1 Estrategias de Gobierno
5.1.1 Promover la creación de una oficina de intermediación de
Local /
5
coordinación
empleo a nivel cantonal
municipalidad- CMPV
instituciones- Gobierno
5.1.2 Desarrollar mecanismos a nivel local como Ferias de Empleo,
empresa privada Local/
para la atracción de inversión extranjera y promoción de la
para la MTSS /
Generación de industria
generación de MEIC
16
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
oportunidades fuentes de 5.1.3 Promover el turismo local comunitario/cultural como medio Gobierno
de empleo y empleo y para generar ingreso, atracción de capital de inversión e ingreso Local/
educación oportunidades de familiar en especial en población rural MTSS / ICT
crecimiento Gobierno
técnica para
económico y 5.1.4 Fortalecer y proyectar una mayor atracción de turistas Local/
poblaciones
social nacionales/extranjeros para participar de opciones de turismo MTSS / ICT
vulnerables, cultural/comunitario Asociacion
jóvenes y es
mujeres Gobierno
Local/
5.1.5 Fomentar las acciones vinculadas con programas de
MTSS / ICT
intercambio cultural en especial para poblaciones jóvenes en
/
comunidades rurales/indígenas
Asociacion
es
Gobierno
5.1.6 Promocionar con entidades financieras el apoyo a micro Local/
empresas y personas emprendedoras MTSS /
MEIC
Gobierno
5.1.7 Promover el programa “Empléate “del Ministerio de Trabajo
Local/
y Seguridad Social (MTSS) dirigido a jóvenes en riesgo social
MTSS
5.1.8 Apoyar al fortalecimiento/ apertura de la oficina local del Gobierno
INA/centro de formación técnico Local/ INA
5.1.9 Desarrollar mecanismos de coordinación Municipalidad-INA-
Gobierno
Asociaciones de Desarrollo para desarrollar una oferta
Local/ INA
educativa/capacitación para jóvenes/adultos que sea respuesta a
/ ADIs
las necesidades de la zona
5.1.10 Fomentar acciones a nivel interinstitucional-intersectorial
CMPV /
para asignación de ayudas económicas y donaciones de
Asociacion
ropa/alimentos en especial a familias en situación de
es
vulnerabilidad y en aislamiento geográfico
5.1.11 Poner en marcha un programa de formación de capacidades Gobierno
para el desarrollo de micro-emprendimientos productivos con Local/
líderes, lideresas y actores comunales del cantón de Los Chiles. Proyecto
(Ejecutado con respaldo del Proyecto BE1) BE 1
CMPV /
5.2.1 Fortalecer los programas de becas existentes en el cantón
MTSS
COMPONENTE 5.2.2 Promover distintas oportunidades de capacitación/formación INA /
S EJE desde la coordinación con instituciones-empresa privada Gobierno
enfocadas en el desarrollo de proyectos productivos que permitan Local /
→ Coordinacio desarrollar los talentos de los jóvenes Comercio
nes y CMPV /
alianzas 5.2.3 Gestionar el diseño de programas de emprendedurismo y
Asociacion
público- proyectos productivos dirigidos a jóvenes adolescentes, mujeres
5.2 es /
privadas jefas de hogar y personas con discapacidad como estrategia de
Formación/capaci Pastoral /
→ Integración/ empoderamiento
tación técnica y Iglesias
participación emprendedurism 5.2.4 Desarrollar estrategias enfocadas en promover la
de la ADIs /
o educación/conclusión de estudios para personas adultas y
comunidad MEP / INA
poblaciones rurales/vulnerables
→ Formación y Gobierno
capacitación 5.2.5 Fortalecer programas de ideas productivas/emprendimientos
Local/
en en asocio con las Asociaciones de Desarrollo dirigidos en especial a
Proyecto
emprendedu mujeres
BE 1
rismo
5.2.6 Desarrollar talleres productivos/cursos de Gobierno
→ Construcción
manualidades/artesanías como estrategia para generar un ingreso Local/
de
familiar CMPV
capacidades
5.3 Promoción 5.3.1 Desarrollar proyectos agrícolas y diversificar la oferta de Gobierno
17
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
técnica de estrategias producción local más allá de los cultivos tradicionales Local/
productivas para Empresas
el mejoramiento Gobierno
5.3.2 Promover opciones y financiamiento en la figura de capital
de las Local/
semilla para el desarrollo de micro emprendimientos sostenibles
condiciones Proyecto
ambientalmente en especial para población joven
asociadas con el BE 1
desarrollo local Gobierno
5.3.3 Fortalecer los centros de acopio de productos sembrados en Local /
la zona, enfocados en surtir la demanda de comunidades cercanas MAG /
CMPV
Gobierno
5.3.4 Apoyar la creación y apertura de un mercado local/feria del Local /
agricultor para la venta de productos, artesanías locales MAG /
CMPV
Gobierno
5.3.5 Desarrollar campañas de sensibilización/comunicación para
Local /
promover/poner en valor el trabajo local (agrícola, artesanal,
MAG /
cultural, gastronómico, doméstico, etc.)
CMPV
Gobierno
5.3.6 Apoyar a las Asociaciones de Desarrollo en el diseño de Local /
proyectos sociales/desarrollo local/comunitario MAG /
CMPV
5.3.7 Promover acciones para fomentar el desarrollo local, desde Gobierno
la promoción de derechos e inversión en necesidades básicas: Local /
agua, salud, vivienda, educación, ingreso estable, ambiente, etc. CMPV
1
Generar los mecanismos idóneos y coordinaciones a nivel interinstitucional-intersectorial
OBJETIVO
que impulsen acciones preventivas y estrategias para la reducción de formas de violencia y
ESTRATEGICO
atención a víctimas/victimarios de violencia/delito en la promoción de entornos seguros
RESPONSA
EJES COMPROMISOS ACTIVIDADES
BLE
6.1.1 Buscar recursos y formación para implementar un sistema de
Gobierno
vigilancia electrónica/uso de nuevas tecnologías (TIC) enfocada en
Local /
la disminución de delitos de oportunidad en el espacio público con
6
MSP
especial atención en zonas turísticas
6.1.2 Reforzar estrategias de coordinación policía-comunidad para Gobierno
la generación de entornos seguros, en especial que faciliten la Local /
6.1 Estrategias de movilidad de niñas, adolescentes y mujeres con especial atención MSP /
Fortalecimient formación en zonas costeras Migración
o de acciones profesional y 6.1.3 Promover acciones coordinadas a nivel interinstitucional- Gobierno
preventivas fortalecimiento comunidad para la reducción de delitos: robos a casas, asaltos, Local /
para mejorar la de programas de vandalismo y delincuencia en general MSP
seguridad la Fuerza Pública Gobierno
6.1.4 Fomentar acciones coordinadas para el patrullaje en zona
ciudadana y relacionadas con Local /
marítima, fronteras y áreas turísticas
la prevención de MSP
acciones para
violencia 6.1.5 Fortalecer el trabajo que realizan síndicos/regidores
la Reducción Gobierno
relacionado con comunicar/informar sobre proyectos y acciones
de Formas de Local /
desarrollas en materia de seguridad ciudadana y dirigidas a la
Violencia y CMPV
comunidad
Atención a 6.1.6 Promover, ampliar y dar seguimiento a los diversos Gobierno
Víctimas de programas de Seguridad Comunitaria enfocados en comunidades Local /
violencia/ con mayor vulnerabilidad/prioritarias MSP
delito 6.2 Promoción y 6.2.1 Establecer alianzas con las iglesias para abrir espacios de CMPV /
fortalecimiento diálogo/comunicación a nivel familiar y comunitario, que Iglesias /
de la fomenten buenas relaciones sociales y promuevan la tolerancia, Asociacion
convivencia/desa respeto, etc. es
18
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
rrollo de mejores CMPV /
6.2.2 Promover espacios de capacitación, diálogo/comunicación
mecanismos de Iglesias /
para mejorar las relaciones interpersonales; manejando de forma
resolución de Asociacion
asertiva de conflictos, ira, frustración que provocan violencia
conflictos en el es
ámbito vecinal/ 6.2.3 Desarrollar acciones de información/sensibilización que CMPV /
comunitario fomenten la organización comunitaria, el trabajo en equipo y Iglesias /
fortalezcan el sentido de pertenencia con el espacio/lugar de Asociacion
residencia es
OIJ /
6.2.4 Generar espacios comunales para resolución de conflictos
Iglesias /
liderados por facilitadores RAC/Judiciales para que las personas no
Asociacion
se vayan por el canal de la denuncia (judicial)
es
Gobierno
6.2.5 Brindar capacitaciones a líderes comunales y vecinos/as
Local /
sobre gestión de proyectos preventivos y estrategias que
MSP /
promuevan la vigilancia comunal en especial en Urbanización La
Asociacion
Ivannia y zonas costeras
es
CMPV /
6.2.6 Promocionar espacios de convivios/actividades en espacios
Iglesias /
públicos los fines de semana o días festivos para fortalecer lazos a
Asociacion
nivel familiar
es
OIJ /
6.2.7 Promover la vigilancia policial y mayor
Iglesias /
presencia/acercamiento con la comunidad en alianza con
Asociacion
organizaciones a nivel local
es
6.2.8 Fortalecer/apoyar desde el trabajo interinstitucional a Gobierno
organizaciones a nivel local como el Grupo Unidos por Cahuita Local /
Segura, enfocado en dar alerta por robos a hoteles CMPV
6.3.1 Capacitar y actualizar a oficiales de policía en temas de VIF,
Ley de Justicia Penal Juvenil, Trata de personas y promoción de CMPV
nuevas tecnologías (TIC)
CMPV /
6.3.2 Recibir capacitaciones que promuevan la autoestima y
INAMU /
6.3 Programa de empoderen a las mujeres para romper con círculos de violencia
OFIM
atención integral
6.3.3 Establecer las alianzas interinstitucionales para una
dirigido a mujeres CMPV /
efectiva/pronta atención a víctimas en situaciones de maltrato,
víctimas de INAMU /
abuso sexual, agresión verbal, psicológica y violaciones contra las
violencias de OFIM
mujeres
género
6.3.4 Desarrollar procesos de formación/capacitación para jóvenes
CMPV /
mujeres que faciliten su entrada a la universidad y asignación de
IMAS
becas universitarias del IMAS
6.3.5 Promover opciones de apoyo económico a jóvenes para la CMPV /
finalización de estudios secundarios o educación técnica IMAS
6.4.1 Implementar acciones para visibilizar y reducir formas de CMPV /
COMPONENTE
violencia verbal/psicológica, maltrato familiar y explotación laboral IMAS /
S EJE de niños y adolescentes INAMU
CMPV /
6.4 Acciones 6.4.2 Promover estrategias de comunicación asertiva en el hogar
→ Coordinacio INAMU /
relacionadas la que reduzcan insultos, castigo físico y falta de atención de
nes Asociacion
atención y niños/as, adolescentes y adultos mayores
→ Manejo es
prevención de
información INAMU /
formas de 6.4.3 Promover/informar y facilitar mecanismos de denuncia para
→ Metodología Asociacion
violencia en el caso de violencia intrafamiliar
sy es
hogar
herramienta Gobierno
6.4.4 Promover acciones para la atención de casos de trata,
s Local /
explotación/abuso sexual y violación de derechos de población
→ Recursos CMPV /
menor de edad, nacionales/migrantes y población indígena
(infraestruct OFIM
19
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
ura, Gobierno
humanos) 6.4.5 Conformar grupos de atención/vigilancia vecinal, con Local /
→ Integración participación de las Asociaciones de Desarrollo/Indígenas, para CMPV /
comunidad evaluar problemática familiares y dar soluciones a situaciones de Iglesias
→ Formación / violencia Asociacion
construcción es /
de 6.4.6 Diseñar/implementar estrategias de prevención de Gobierno
capacidades casos/formas de abuso sexual, trata y violación de menores, Local /
/ niños/as y explotación laboral, con l atención en poblaciones CMPV/
habilidades/ vulnerables PANI
educación / Gobierno
formación / 6.4.7 Promover acciones para la sensibilización/atención a casos
Local /
→ Promoción de negligencia, abandono, falta de cuidado, etc. de los niños/as
CMPV/
de la salud / por parte de los padres/madres
PANI
bienestar CMPV /
→ Identificar 6.5.1 Fortalecer los mecanismos de denuncia relacionados con
INAMU /
los factores situaciones de violencia en el que impera el consumo nocivo de
MSP /
de alcohol y drogas
OFIM
vulnerabilida 6.5 Acciones para
CMPV /
d de la reducción de 6.5.2 Atención a víctimas de abuso/violencia y orientación a nivel
INAMU /
poblaciones situaciones de legal para situaciones relacionadas con el consumo de sustancias y
MSP /
específicas violencia dada en comportamientos agresivos
OFIM
→ Fomentar la el entorno
6.5.3 Desarrollar estrategias de información/sensibilización para CMPV /
participación familiar/privado
reducir el consumo nocivo de alcohol y los problemas asociados INAMU /
y fortalecer producto del
dirigido en especial a hombres en poblaciones vulnerables MSP
el liderazgo consumo nocivo
Gobierno
de de alcohol y
Local /
poblaciones drogas 6.5.4 Coordinar con iglesias, instituciones y Asociaciones de
CMPV /
vulnerables Desarrollo/Indígenas para implementar sanciones alternativas
Iglesias
→ Ambientes donde el infractor/a realice trabajo comunitario
Asociacion
protectores es /
6.6.1 Revisar/controlar permisos de funcionamiento y realizar
Gobierno
inspecciones en lugares expendedores de bebidas alcohólicas,
Local /
juegos como máquina tragamonedas, chatarreras, talleres
CMPV
mecánicos, casas de empeño y otros
6.6.2 Coordinar operativos con Ministerio de Salud para valorar Gobierno
6.6
horarios y tipos de actividad comercial en la zona, asociado a Local /
Fortalecimiento a
posibles focos de delincuencia CMPV
las acciones
Gobierno
municipales en 6.6.3 Promover acciones de manera coordinada para identificar
Local /
materia de actividades relacionadas con prostitución, trata y explotación
CMPV /
regulación de sexual realizada en establecimientos comerciales, privados o
PANI /
actividades espacios públicos
INAMU
comerciales,
6.6.4 Facilitar la asignación de patentes municipales para Gobierno
cobro y control
actividades comerciales (gimnasio, café internet, sodas, etc.) Local /
de patentes
enfocadas en la promoción del deporte, recreación y convivencia CMPV /
en especial en comunidades que no cuentan con esta oferta CCDR
6.6.5 Desarrollar charlas de prevención mediante el juego dirigidas
niños/as del CEN-CINAI/Centros Educativos en coordinación/desde CMPV
el trabajo que realizan los Bomberos
6.7 Estrategias de 6.7.1 Desarrollo/fortalecimiento de los procesos socioeducativos
CMPV /
prevención que empoderen y fomenten el sentido de pertenencia/identidad,
IMAS
vinculadas con la vinculado con la estrategia Puente
reducción de INAMU/
6.7.2 Realizar campañas de sensibilización/ información y
formas de OFIM
capacitaciones para atacar prácticas violentas/discriminatorias
violencias de /Asociacio
arraigadas/normalizadas culturalmente y socialmente validadas
género nes
20
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
INAMU/
6.7.3 Desarrollar mecanismos para la promoción del diálogo,
OFIM
respeto y unión familiar que ayuden a la reducción de formas de
Asociacion
violencia en el entorno familiar
es
6.7.4 Promover la vigilancia/mayor control con padres y madres de
familia, sobre situaciones de exposición a formas de violencia
CMPV /
contra las mujeres en espacios públicos y de celebración
MSP
públicos/privados (fiestas, espacios de consumo de
alcohol/drogas) en la que participan mujeres menores de edad
INAMU/
6.8.1 Realizar acciones en el hogar/escuelas para
OFIM
fomentar/modificar modelos de crianza que están perpetuando el
Asociacion
machismo
es
CMPV /
6.8.2 Desarrollar acciones para la reducción de abusos y formas de
INAMU/
violencia perpetuadas por una herencia cultural/étnica de las
6.8 Mecanismos Asociacion
cuales son víctimas las mujeres
para reducir es
situaciones de 6.8.3 Diseñar material de información/comunicación que sirva
INAMU/
violencia como herramienta para desmitificar tabús y
OFIM /
producto de la prácticas/comportamientos machistas que pudieran
Asociacion
reproducción de convertirse/perpetuar situaciones de violencia, en especial en
es
roles de género zona fronteriza
CMPV /
6.8.4 Desarrollar talleres de sensibilización vinculadas con
MEP /
prácticas de noviazgo que fomenten la tolerancia y el respeto,
Asociacion
dirigido a estudiantes de colegio
es
6.8.5 Realizar actividades recreativas y culturales que promuevan
CMPV /
de forma positiva aquellos valores/roles que son
OFIM
características/propios de las mujeres o los hombres
6.9.1 Implementar estrategias y acciones de “reeducación” como CMPV /
charlas, cursos, visitas a hogares; que den herramientas a Iglesias /
padres/madres de familia para generar modelos de crianza más Asociacion
efectivos/actuales es
6.9.2 Sensibilización a padres/madres a cerca de nuevas formas de OFIM /
paternidad/autoridad frente a situaciones de abandono, INAMU
6.9 Promoción de irresponsabilidad en el cuido, falta de atención/cariño y Iglesias /
estrategias de permisibilidad de niños/as de permanecer solos/as en la calle a Asociacion
formacion/educa altas horas de la noche es
ción para padres 6.9.3 Sensibilización a padres/madres a cerca de la violencia Gobierno
y madres de presente en medios de comunicación colectiva, videojuegos, Local /
familia PlayStation, internet, etc. CMPV
6.9.4 Generar estrategias de coordinación/información con medios Gobierno
de comunicación (nacional/local), que cambie el incremento de la Local /
exposición/cobertura de negativa/violenta que se hace de la zona CMPV
6.9.5 Acciones vinculadas con la atención de jóvenes y madres CMPV /
adolescentes en especial en situaciones donde se da el abandono PANI /
escolar y familiar IMAS
1 Brevemente es la síntesis de una estructura de un documento que se viene trabajando
2 en materia de seguridad ciudadana y cómo podemos empezar a influir de manera
3 positiva en una serie de problemáticas que hemos encontrado a lo largo del proceso. El
4 objetivo general de la política es generar estrategias de articulación y coordinación inter-
21
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 institucional para la construcción y ejecución de políticas locales que promuevan la
2 convivencia y la prevención de violencia como eje de desarrollo en Talamanca.
3 Estas matrices tienen una cantidad de actividades, hay talleres que realizaron y van de
4 la mano con este trabajo. Recalco el agradecimiento de parte del Viceministerio de Paz,
5 por todas las personas que nos acompañan y que nos hemos visto a lo largo de este
6 proceso, gracias por toda la participación y este es el final de un proceso importante y
7 Talamanca cuenta con una gran cantidad de capital humano que puede brindar su
8 apoyo en el desarrollo de este trabajo.
9 La señora Presidenta Municipal, Dinorah Romero, menciona que tuvo la oportunidad de
10 estar en varias reuniones con ellos y es de suma importancia para el cantón de
11 Talamanca el cual se ha visto involucrado con temas importantes, uno de los problemas
12 que hemos venido viendo dentro del cantón es el suicidio, alcoholismo, drogadicción,
13 son cosas que este municipio ha venido trabajando y es uno de los documentos
14 importantes y por qué no apoyarlos. Voy a someterlo a votación para que mis
15 compañeros lo apoyen si lo tienen a bien, este concejo está anuente a apoyar a SICA
16 con los proyectos. Se somete aprobación el Reglamento y la política y queda aprobado
17 el mismo por unanimidad.
18 La señora Dilka Cáceres menciona que más que irnos contentas las personas del
19 proyecto, hay mucha gente que está esperando respuesta, toda la gente que está
20 esperando acciones, todas las personas que confían en las instituciones, en el gobierno
21 local, en la Alcaldía, en las personas que los dirigen, en cada uno de esos lugares que a
22 veces llegan las personas a consultar o pedir respuesta, lo que acaba de presentar el
23 compañero Gustavo son las directrices en los cuales el municipio va enfocarse en estos
24 cinco años, lo importante es que este documento también ha sido aprobado y es parte
25 del compromiso de país, porque parte de todas las acciones y los objetivos que tiene el
26 Viceministerio de Paz a trabajar es Talamanca, es una cuestión invaluable el hecho de
27 que Talamanca, Corredores y Los Chiles hayan sido considerados dentro de todo este
28 trabajo que se viene dando. El día de hoy ratificamos ese compromiso cuando hemos
29 ido a Suretka, Shiroles, Sixaola, Catarina, Hone Creek, estuvimos en contacto con
30 personas de 20 comunidades. Voy hacer mención de los certificados que hicimos para
22
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 hacer entrega a los participantes en el proceso. La compañera Yorleny Menocal nos ha
2 colaborado mucho en este trabajo. Vamos hacer entrega formal al compañero Gustavo
3 de la certificación por la participación en este proceso.
4 El señor Juan José Ramírez, Presidente del Comité aclara que el compañero Gustavo
5 no es del comité, sino que labora en el Viceministerio de Justicia y Paz, pudimos
6 compartir con él en las diferentes capacitaciones que nos dio, de parte del comité le
7 agradecemos mucho su apoyo y hace entrega de certificado.
8 La señora Maritza Medrano menciona que no escuchó a Manzanillo dentro del proceso.
9 La señora Dilka Cáceres indica que se hizo estudio donde registraron la mayor parte de
10 incidencia y sería para este año trabajar prioritariamente y no quiere decir que no se
11 hagan acciones con esta comunidad, lo que necesitamos también es que se integren
12 porque a veces hacemos la convocatoria y no hay esa participación de algunas
13 instituciones y personas y si no tenemos esa participación no podemos registra lo que
14 está pasando en esa comunidad, básicamente eso ha sido. Que la señora
15 Vicealcaldesa y la señora Presidenta hagan el cierre e invitarles a un refrigerio que
16 tenemos en la planta baja. Nuestro agradecimiento a todos ustedes que realmente creo
17 que con personas como ustedes las tareas son más fáciles. Comprometidas y
18 entregadas a trabajar por la gente. A Gustavo un agradecimiento eterno, un saludo de
19 SG-SICA del Salvador y de los cinco países que nos acompañan en esta tarea que
20 debe concluir en el 2017 con obras concretas, con mejoramiento de espacios, con
21 emprendimiento, con intermediación laboral y una serie de acciones, tomemos el reto
22 de enfrentar la violencia en Talamanca.
23 El Regidor Luis Bermúdez saluda a los presentes, indica que faltaron unos compañeros
24 de Hone Creek que estaban ahí, ojala que esto se le dé seguimiento, en Hone Creek
25 hay mucho que trabajar en las comunidades y es muy bueno, agradecerle a usted y
26 todos los participantes, uno como regidor se siente muy contento y seguir trabajando la
27 parte social.
28 La señora Alicia Hidalgo, Vicealcaldesa, menciona que este programa lo ha llevado el
29 señor Alcalde y no tengo mucho conocimiento pero lo poquito que pude escuchar hoy
30 me he dado cuenta de lo que se está haciendo, no sabía que el señor Alcalde hoy no
23
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 iba a estar. Para mí es muy importante y realmente y son oportunidades para el cantón.
2 El señor Alcalde seguirá coordinando el programa pero en lo que yo pueda colaborar
3 me lo pueden comunicar y estaré para apoyarlos en lo que pueda. La oficina de
4 nosotros es la parte social y me extraña que el Alcalde no haya tomado mucho en
5 cuenta esa oficina pero aquí estamos y vamos a apoyar en todo lo que podamos.
6 Felicitar a la señora porque la he visto siempre en la Municipalidad y ha hecho un gran
7 trabajo y agradecerle por esa labor que realiza.
8 El Regidor Pablo Bustamante felicitarles y sepan que cuentan con nosotros como
9 Concejo y estamos acá para apoyarles en todo lo que se pueda, estamos muy
10 contentos de ver la organización.
11 El señor Calixto Molina, saluda a los presentes en nombre de la comunidad y como
12 participantes de este proceso quiero agradecerle al Viceministerio de Paz y en especial
13 a Gustavo por tener ese carisma y esa entrega de poder llevar a cabo ese trabajo y a la
14 señora Dilka, podemos ver el documento que se ha venido trabajando y es digno de
15 poder rescatar ciertas cosas que se han ido quedando y que es importante para el
16 municipio trabajar con indicadores que nos van a facilitar el trabajo en todo el cantón, y
17 creo que tenemos un indicador muy palpable para poder trabajar con las diferentes
18 comunidades, sería repetitivo decir tantos problemas que tenemos en las diferentes
19 comunidades pero ya tenemos la acción de poder ejecutar todas las instituciones que
20 estamos dentro del cantón y que somos bendecidos, ya que he viajado a otros cantones
21 donde no tienen esa facilidad de tener tantas instituciones de gobierno dentro del
22 Cantón y agradecerles a ustedes por este trabajo arduo que han hecho en el cantón de
23 Talamanca muchas gracias.
24 La señora Dinorah Romero, Presidenta Municipal agradece de nuevo a doña Dilka, al
25 Ministerio de Justicia y Paz, sé que el muchacho ha trabajado arduamente aquí, y todos
26 los participantes porque creo que esto conlleva tiempo, trabajo y es una de las
27 herramientas que nos queda para el siguiente año sobre este tema y seguirlo
28 trabajando, decirles que muchas gracias, siempre van a contar con este municipio y
29 están las puertas abiertas, para eso el pueblo nos puso aquí para trabajar por este
30 cantón.
24
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 La señora Presidenta Municipal somete a votación la alteración del orden del día
2 para atender a la señora Nuria Gamboa de la UNOPS.
3 El Concejo Municipal en pleno acuerda alterar el orden del día para atender a la
4 señora Nuria Gamboa de la UNOPS.
5 La señora Alicia Hidalgo, Vicealcaldesa Municipal indica que tiene que retirarse ya que
6 tiene una reunión programa para ver la actividad de CONAPAM.
7 La señora Dinorah Romero, Presidenta Municipal, da espacio a la compañera Candy
8 Cubillo, ya que es la vocera del Concejo ante la UNOPS.
9 La Regidora Candy Cubillo, Vicepresidenta Municipal, indica que anoche conversaba
10 con la señora con respecto a la actividad del miércoles y ya tiene agenda establecida,
11 como vocera pensé que iba a ser tomada en cuenta pero no fue así, y es bueno que
12 aclare lo que usted dijo que ya había coordinado con el señor Alcalde y que no era
13 necesario venir al Concejo. Se le ha invitado en varias oportunidades y no ha hecho
14 acto de presencia ante el Concejo.
15 La señora Nuria Gamboa, Coordinadora de la UNOPS, indica que no pudo asistir a la
16 sesión porque ha estado en varias actividades y hay varios proyectos a cargo de la
17 UNOPS, y por eso no pudimos asistir. Es claro que la señora Candy es la vocera entre
18 UNOPS y el Concejo Municipal en el marco del proyecto del puente de Sixaola. En
19 cuanto a la actividad se maneja con el departamento de protocolo del MOPT de Costa
20 Rica y Panamá que se encargan de realizar la actividad y la agenda, es ahí donde se da
21 la orden de inicio, no es algo que define la UNOPS. Si hay un momento en el que
22 nosotros si esperaríamos que el Concejo tenga un gran protagonismo, y es que como
23 ustedes saben habrá una donación del 65% del material que se va a sacar del puente
24 de Sixaola, ese 65% el MOPT decidió que lo donaría a la Alcaldía, UNOPS intervino
25 para que el MOPT no se lo llevara a un plantel en Siquirres, este material no está como
26 para hacer otros puentes, y el acuerdo fue que parte de la venta como chatarra un 80%
27 sea utilizado para las necesidades del Distrito de Sixaola, ya que el Puente está ahí,
28 cuando yo les digo que ustedes pueden tener un papel muy protagónico es que se
29 vuelvan vigilantes de ese presupuesto y apoyen al Alcalde para ayudarle a definir mejor
25
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 las necesidades que tiene Sixaola y el resto del cantón. Responder las necesidades
2 más apremiantes.
3 El Regidor Horacio Gamboa indica que la asociación de desarrollo de Sixaola quiere
4 que sea solo para el caserío Sixaola y el Distrito de Sixaola es muy grande, hay muchas
5 comunidades. El MOPT lo dio a la Municipalidad.
6 La señora Nuria Gamboa menciona que el MOPT lo dio a la Municipalidad con el
7 compromiso que un 80% sea para Sixaola y un actor importante es la Asociación de
8 Desarrollo, para la UNOPS no hay un actor que sea más o menos importante y en el
9 marco de lo que se decida es importante escuchar esos actores.
10 La señora Yolanda Amador, Sindica, la señora Candy y mi persona tuvimos
11 conversación con don Mario en una reunión en Sixaola, él nos había dicho que había
12 quedado de acuerdo con la UNOPS que fuera de 96 para allá, y nosotros sabemos que
13 Sixaola es un Distrito no es solo una comunidad, todo Talamanca hace uso de ese
14 puente, el río cuando llena no afecta solo a la comunidad de Sixaola, no es tanto que el
15 MOPT haya dicho que el 80% sea para el Distrito de Sixaola sino que se valore el
16 distrito que tenga más necesidad, soy consciente que en todo el cantón hay necesidad.
17 Hubiese sido mejor que consultaran a la Municipalidad que partes del cantón son las
18 más necesitadas.
19 La señora Nuria Gamboa indica que originalmente nosotros hicimos eso, y no estaba
20 pesado que el MOPT donara eso a la Alcaldía, y nosotros íbamos a pedirle a la
21 empresa que diera parte de ese material para atender las necesidades que en ese
22 momento la Asociación y los líderes estaban presentando, y el MOPT lo dio a la
23 Municipalidad, pero que prioricen las necesidades, quienes más conocimiento tienen de
24 esa realidad son ustedes acá, yo no voy a decirles si el 80% o no, eso corresponde a un
25 acuerdo que tendrá que llegar la Alcaldía y el MOPT, en el momento que se dé la
26 donación formal. Y no nos metemos nosotros como UNOPS. Es bueno escuchar el
27 planteamiento de la Asociación de Sixaola, pero es una decisión que toma la Alcaldía
28 con ustedes.
29 La Regidora Helen Simons menciona que lo ve en el marco cultural, la comunidad Afro
30 no vive cera del puente pero históricamente en este país nosotros aportamos para la
26
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 construcción del Ferrocarril, mucha gente afro dejó su sangre ahí, y si coincido con lo
2 que la compañera menciona, al ser parte de Naciones Unidas son mediadores y en
3 base a lo que el señor de UNOPS nos explicó están fungiendo como mediador, ya que
4 nunca se habían puesto de acuerdo para hacer la construcción de ese puente, por eso
5 entiendo todo lo que se está haciendo, lo que si digo es que se debe tomar en cuenta al
6 Gobierno Local como es la Asociación de Desarrollo pero también tomar en cuenta la
7 función de la Municipalidad, de igual manera ustedes van a necesitar trabajar en
8 conjunto con este municipio, de ahí se hace el llamado. Hay necesidad en Sixaola pero
9 también mi gente ha colaborado para que ese puente se diera.
10 La señora Nuria Gamboa de UNOPS al momento que se diga en que se va utilizar esos
11 recursos hay que ver las necesidades. Había mucho interés que se hiciera ese puente
12 pero las leyes de ambos países son diferentes tenía que llegar un ente que esté por
13 encima de una legislación pero al mismo tiempo que respete esa legislación.
14 El Regidor Pablo Bustamante agradece la visita y nosotros no podemos vernos
15 excluidos del proyecto ya que el mismo nació de esta Municipalidad con los que nos
16 antecedieron, que fueron los que trabajaron para lograr el objetivo. Vemos que la
17 UNOPS le da más atención a la Asociación de Desarrollo y no es que me moleste pero
18 es que nosotros tenemos a una Regidora que es la que representa al cantón de
19 Talamanca y no es una asociación, y es ahí donde se está creando un conflicto interno
20 de funciones, donde el Presidente de la Asociación cree que es más que la Regidora,
21 aquí quien lleva la batuta somos nosotros como municipio y somos los que damos las
22 directrices de lo que se da y lo que no, no sé porque la UNOPS está diciendo que está
23 primero una asociación o el Presidente que es a quien más oigo mencionar y no
24 estamos de acuerdo, cualquier decisión que se tome deben informarlo por medio de la
25 compañera que fue nombrada y es la voz cantante de este Concejo, en el cantón
26 decidimos nosotros como municipio no hay ninguna organización que venga a decirnos
27 que hacer con lo que nosotros tenemos y le pido que se respete a la compañera del
28 Concejo y que la próxima vez que no se respete vamos a tomar cartas en el asunto un
29 poquito más arriba para ver qué es lo está pasando.
27
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 La señora Dinorah Romero, Presidenta Municipal, saluda y le da bienvenida, la vez
2 pasada la esperábamos y vino otra persona en su representación, voy a ser un poco
3 clara y creo que es cierto que cuando nosotros entramos aquí el proyecto estaba pero
4 este Concejo delega a doña Candy no solo como vocera sino como representante del
5 Concejo Municipal y aquí se delega diferentes funciones a cada uno de los Regidores y
6 Síndicos, he visto que a la compañera como que no se le toma mucho en cuenta, se le
7 toma más en cuenta al señor Presidente de una Asociación con lo cual no estoy en
8 contra tampoco pero por encima de una asociación está el Concejo Municipal, ya que
9 en el momento que pase un problema el Concejo es que recibe a la población aquí en
10 cualquier índole, y no estoy de acuerdo en que el MOPT haya dicho que el 80% es
11 para Sixaola, porque cuando tengamos que sentarnos con ellos aquí es donde nosotros
12 vamos a entrar a defender esta área, la compañera Helen decía de los
13 afrodescendientes, pero aquí había también indígenas y con eso quiero decir que entra
14 todo el cantón, y es dueño de ese puente también, fue gente que dejó ahí su vida. No
15 estoy de acuerdo con lo que se dice que se le va dar trabajo solo a la gente de Sixaola,
16 ya que todo el cantón tiene necesidad, no puede haber límite ya que hay necesidad en
17 todos lados, eso me ha molestado mucho ya que el señor recoge lista de trabajadores y
18 a la compañera que se delega y la síndica que es de allá no se le toma en cuenta, es
19 una falta de respeto contra el Concejo Municipal, estoy de acuerdo que el señor Alcalde
20 es el administrador del municipio, pero los que firmamos y hacemos caminar este
21 cantón somos nosotros los que estamos sentados aquí y echamos andar los proyectos.
22 He sentido como un irrespeto a la compañera y pido que como vocera tenga voz y voto
23 para decidir también como representante de este municipio, por eso quería que viniera
24 para decirle las cosas a usted. Lo que siento lo digo y si cometo error me corrigen, pero
25 la compañera lo ha manifestado más de una vez y la vez pasada vino el Presidente de
26 la Asociación y dijo claramente que él era el vocero, fue cuando se le delegó a la señora
27 ya que este Concejo se tiene que dar a respetar, es mi posición y espero que de aquí
28 en adelante si ha habido malos entendidos podamos trabajar en conjunto por el bien del
29 cantón.
28
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 El Regidor Luis Bermúdez menciona que la señora dice que esas piezas no sirven para
2 algunos puentes, pero hay partes que están buenas y si sirven para pasos, en Sixaola y
3 otras partes del cantón se necesitan pasos y hay pasos que hasta los mismos
4 agricultores se van a beneficiar, los compañeros han sido muy claros y ojala que el
5 MOPT negocie con nosotros como Gobierno Local, existe mucha necesidad.
6 La señora Nuria Gamboa agradece mucho que hablen así, a veces creemos que
7 estamos en lo correcto, a veces estamos equivocados. Voy a decir algo sobre el origen
8 del proyecto, son 100 millones de dólares que destinó UNOPS ante el Gobierno de
9 México, y lo que hace falta lo paga Panamá y Costa Rica. Desde el año pasado se firmó
10 acuerdo entre UNOPS y el Gobierno de Panamá y Costa Rica y la primera instancia
11 donde se llegó fue acá, y estaba Melvin como Alcalde, luego nos reunimos con el
12 Concejo, y luego vimos que era fácil reunirnos con el Alcalde y él comunicaba al
13 Concejo y asumimos que esa es la forma de trabajar de ustedes y por eso nosotros
14 vamos a relacionarnos con todas las instancias que consideremos, no solo el Concejo y
15 el Alcalde, tengo muy claro que la Alcaldía, el Concejo como Municipalidad de
16 Talamanca es el actor más importante que ha sido elegido porque tiene esa
17 representación pero para Naciones Unidas no existe un único actor, sería ir contra
18 nuestros propios principios de democracia, ustedes deciden acá, nosotros no decidimos
19 que personal se contrata, solo propusimos que se contrate personal de acá. Cuando
20 nosotros pedimos a la gente de Guabito y Sixaola que recogieran listas, ni siquiera nos
21 comprometimos asegurar que iban a tener el trabajo porque nosotros no decidimos que
22 personal se contrata, lo decide la empresa, se hico la licitación y una empresa ganó el
23 diseño y construcción del puente, ellos son los que contratan el personal, puede ser que
24 traiga a todos y no contrate a nadie, pero nosotros de entrada propusimos que se
25 contrate personal de acá, por eso le pedimos a Guabito y Sixaola que presentaran listas
26 de personas que podrían ser candidatos, las cuales se las damos a la empresa cuando
27 llegue, se lo pedimos a la asociación de desarrollo ya que nadie nos había dicho que el
28 Concejo podía hacer eso, estaba el propio Alcalde cuando decidimos eso y se acordó
29 que fuera así, y lo hicimos así por en ese momento esas eran las instancias que
30 estaban dispuestos apoyarnos. La elección de las personas que van a trabajar ahí la
29
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 hace la empresa no nosotros. Nosotros le vamos a pedir que se contrate personal local
2 pero no los podemos obligar. Cuando nosotros pedimos que se constituyera la comisión
3 bilateral comunal era básicamente para buscar esas listas y de ahí en adelante nosotros
4 no necesitamos más nada, ya que una vez que demos el permiso de salida a la
5 empresa a partir de ese momento simplemente supervisamos que la obra esté bien.
6 Cuando yo digo que espero que Candy sea realmente la vocera entre UNOPS y el
7 Concejo es para irles dando información del avance de esto, no quiero que venga nadie
8 más a decirles cómo va el proyecto, o lo hace Candy o lo hago yo.
9 La Regidora Helen Simons menciona que ha sido parte de una asociación de desarrollo
10 y como representante no podemos estar en todo, si el Gobierno Local es la asociación
11 hay que buscar un equilibrio.
12 La señora Nuria Gamboa de UNOPS indica que el apoyo de la Asociación era nada
13 más para hacer las listas, para que ellos mismos plantearan necesidades. A partir de
14 ahora no es que nosotros necesitamos una comisión, UNOPS ya contrató la empresa
15 que va hacer el trabajo y tenemos una supervisión, y voy a exigir que haya contratación
16 de mano de obra local, pero no podemos obligar a la empresa privada que se contrate
17 personal de acá.
18 El Regidor Pablo Bustamante indica que el Concejo anterior siempre sacó los acuerdos
19 alegando ese derecho.
20 La señora Nuria Gamboa de UNOPS indica que es probable que lo acojan pero no
21 podemos obligarlos.
22 La señora Candy Cubillo, Vicepresidenta Municipal, pregunta cómo podemos reunirnos
23 con la empresa que ganó, y plantearles como Concejo a ellos la situación.
24 La señora Nuria Gamboa de UNOPS indica que sería a partir de enero ya que la
25 empresa ganó la licitación para hacer el diseño, que eso se lleva tres meses y en ese
26 tiempo paralelamente se va hacer el desmontaje ferrocarrilero pero para hacerlo
27 necesitamos que se aprueben los permisos ambientales de ambos países, creo que
28 sería un buen momento. Ese consorcio se llama Consorcio Binacional Sixaola y está
29 compuesto por la empresa MECO y dos empresas mexicanas. Negocien con ellos y
30 estoy segura que les van hacer caso. Que prioricen el personal local.
30
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 La Regidora Helen Simons indica que es una empresa privada y no se le puede obligar.
2 La señora Nuria Gamboa recomienda que no vayan a imponerles nada, y estoy segura
3 que les van a escuchar.
4 La señora Dinorah Romero, Presidenta Municipal, no podemos hablar de imponer, el
5 lema es negociar, y creo que una de las políticas ha sido escuchar al pueblo, no es que
6 no queremos escucharlos, ya que venimos del pueblo ya que ellos nos eligieron y con
7 mucha más razón tenemos el deber de escucharlos. No queremos quitar al señor de la
8 Asociación, pero sí que la compañera esté ahí y sea tomada en cuenta como tal, incluso
9 debemos valorar la política que solo de Sixaola se debe contratar ya que puede ser una
10 persona de cualquier parte del cantón.
11 La señora Nuria Gamboa indica que nosotros mismos sugerimos que se priorice Sixaola
12 no quiere decir que solo sea gente de ahí, tiene que abrirse a todo el Cantón, y la idea
13 que tiene Candy es buena de traer la empresa aquí. Con gusto vendría y lo digo de
14 verdad.
15 La señora Dinorah Romero, Presidenta Municipal indica que es bueno decir las cosas
16 con sinceridad.
17 La señora Nuria Gamboa menciona que se compromete a tener una comunicación
18 fluida con Candy, sé que va ir una parte del Concejo a la actividad del 14 de diciembre,
19 ahí van a traer más información. Y ahí le puedo presentar con la empresa para que se
20 pongan de acuerdo con una fecha para la reunión.
21 La señora Presidenta Municipal le agradece su visita y es importante que se haya
22 aclarado la situación.
23 ARTÍCULO V: Atención al Área Funcional de Cuencas
24 Hidrográficas de AYA para presentación de estudio para
25 protección de recurso hídrico a nivel cantonal
26 La señora Secretaria del Concejo informa que recibió un correo de la secretaria Jael
27 Canales en la cual informa que el día de hoy el señor Ángel Barrantes no podrá asistir a
28 la audiencia en sesión extraordinaria por motivo que falleció el padre de don Ángel.
29 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
30 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
31
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 ARTÍCULO VI: Atención al Comité de Caminos de Carbón 1
2 La señora Rosa Amalia López indica que ellos no vinieron debido a que se enfermó en
3 el encargado de hacer la presentación por lo tanto se solicita reprogramar el otro año.
4 ARTÍCULO VII: Mociones y Acuerdos
5 Acuerdo 1:
6 Considerando el convenio suscrito entre la Municipalidad de Talamanca y SICA para la
7 ejecución del proyecto regional denominado: Prevención Social de la Violencia desde
8 los Gobiernos Locales en Centroamérica, conocido como BE1, EL CONCEJO
9 MUNICIPAL DE TALAMANCA ACUERDA APROBAR EL REGLAMENTO PARA EL
10 COMITÉ MUNICIPAL DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA SOCIAL DE LA
11 MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA, CON EL FIN DE ESTABLECER LOS
12 LINEAMIENTOS RELATIVOS A LA ADMINISTRACIÓN Y OPERACIÓN DEL COMITÉ.
13 PUBLÍQUESE EN EL DIARIO OFICIAL LA GACETA. ACUERDO APROBADO POR
14 UNANIMIDAD MEDIANTE VOTACIÓN VERBAL.
15 Reglamento para el Comité Municipal de Prevención
16 De la Violencia Social: CMPVS
17 Capítulo I
18 Disposiciones Generales
19 Artículo 1. El presente Reglamento tiene por objeto establecer los lineamientos
20 relativos a la Administración y operación del Comité Municipal de Prevención de la
21 Violencia social de la Municipalidad de Talamanca, en lo sucesivo el CMPV en el ámbito
22 de sus gestiones y atribuciones.
23 Artículo 2. El Comité estará integrado por miembros seleccionados de las siguientes
24 instancias;
25 a) Autoridades municipales.
26 b) Organismos gubernamentales de educación, salud, seguridad pública, Poder
27 Judicial, comités municipales, sociedad civil y todas aquellas que se relacionen
28 de manera presente o futura.
29 c) Organizaciones no gubernamentales (ONG´s) con trabajo local.
30 d) Gremios o sindicatos locales.
32
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 e) Estructuras o grupos con trabajos de interés como los denominados
2 Observatorios Ciudadanos.
3 f) Universidades públicas o privadas con presencia en el municipio, Instituciones
4 de educación y /o capacitación.
5 g) Líderes y lideresas reconocidas, incluyendo sociales y religiosos.
6 h) Cámaras, asociaciones y comités empresariales y de la industria.
7 i) Programas financiados por la cooperación internacional.
8 j) Otros actores particularmente relevantes para la seguridad en la localidad.
9 La participación de los distintos actores será tan amplia como organizaciones estén
10 involucradas en el tema de la prevención de la violencia social y del delito.
11 Artículo 3. Los miembros de las instancias anteriormente descritas con interés o trabajo
12 en el tema de prevención de la violencia social, podrán ser miembros del CMPVS previa
13 solicitud a la convocatoria realizada y aprobación de la junta directiva conforme a los
14 lineamientos que establecen los preceptos subsecuentes del presente Reglamento.
15 Capítulo II
16 De los Objetivos, Alcances y Atribuciones del CMPVS
17 Artículo 4. La CMPVS tiene como objetivo ser una instancia constituyente de un
18 espacio democrático y participativo, donde a partir del liderazgo del gobierno municipal,
19 serán articuladas diversas organizaciones sociales. Las organizaciones con capacidad
20 de participación serán las comunitarias, sociales, religiosas y de otros grupos sociales,
21 así como distintas instituciones públicas (incluyendo las fuerzas policiales) y programas
22 financiados por la cooperación internacional. Organizaciones que de alguna forma
23 incidan directamente en el diseño y en la gestión de las políticas municipales de
24 prevención de la violencia social, contribuyendo a elevar la calidad de vida de los
25 pobladores de esas localidades.
26 Artículo 5. El Comité propiciará un espacio de comunicación y coordinación, para
27 generar confianza y adhesión entre actores locales hacia los planes de prevención de la
28 violencia social liderados por el gobierno municipal.
29 Artículo 6. Los alcances principales del CMPVS en el ámbito de sus gestiones y
30 atribuciones serán;
33
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 a) Abrir y promover espacios de participación activa de la comunidad en el
2 diagnóstico, priorización, prevención y resolución de problemas de violencia
3 social en cada localidad, implementando métodos participativos y democráticos
4 para la elaboración de diagnósticos situacionales y planes preventivos,
5 asimismo, la participación de grupos sociales para la realización de estudios,
6 análisis, recolección de información y datos, así como labores de campo.
7 b) Proponer a la Municipalidad la oficialización de una política municipal de
8 prevención de la violencia social.
9 c) Promover con otras instancias gubernamentales políticas, públicas y acciones
10 puntales sobre la prevención de la violencia social.
11 d) Delimitar competencias y responsabilidades de los distintos actores
12 institucionales y sociales que participan en los planes de prevención de la
13 violencia social en cada municipalidad.
14 e) Establecer subcomisiones para atender temas o situaciones particulares según
15 las necesidades.
16 f) Priorizar temas y proyectos a promover desde el Comité o algunas de sus
17 Subcomisiones.
18 g) Evaluar y divulgar los resultados mediante rendiciones de cuentas del trabajo
19 realizado por el Comité frente a las comunidades.
20 h) Divulgar información sobre la situación de la violencia social en el municipio
21 Capítulo III
22 De la Estructura del Comité Municipal de Prevención de Violencia social
23 Artículo 7. La CMPVS es una estructura legal de la Administración Pública Municipal.
24 Artículo 8. Como estructura organizacional para el cumplimiento de su objeto el Comité
25 Municipal de Prevención de Violencia Social podrá estar constituido en su estructura
26 administrativa de forma preferente por los siguientes órganos:
27 a) Presidente.
28 b) Vicepresidente.
29 c) Secretaría.
30 d) Tesorería
34
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 e) Vocales.
2 f) Fiscal
3 g) Secretaria Ejecutiva a cargo de la Municipalidad
4 h) Miembros adheridos.
5 i) Subcomisiones que traten temas o actividades propias del Comité.
6 En caso de requerir adecuación o creación de algún órgano complementario el comité
7 realizará la respectiva evaluación y autorización para legitimar el cargo y la efectiva
8 operación del comité.
9 Artículo 9. Las facultades y atribuciones de cada uno de los órganos y miembros que
10 componen la estructura administrativa-operativa del comité, serán reguladas por los
11 apartados respectivos del presente reglamento prevaleciendo en todo momento el
12 espíritu motivo de creación del comité así como del orden jerárquico de cada uno de los
13 órganos.
14 Capítulo IV
15 De las Sesiones del CMPVS
16 Artículo 10. Este apartado se refiere a la forma en que se realizarán las sesiones del
17 CMPVS en Talamanca.
18 a) La convocatoria a sesiones extraordinarias deberán ser realizada con al menos 8
19 días de anticipación, habiendo confirmado la mayoría de los miembros se
20 establecerá que es posible realizar la sesión.
21 b) Comprobación del Quorum, para la realización de las sesiones es necesario
22 contar con la participación de la mayoría de los miembros (la mitad más 1).
23 c) Revisión de agenda u orden del día, se lee el orden del día para ser aprobada
24 y/o modificada antes de iniciar la sesión
25 d) Plenaria: Cada miembro del CMPVS tendrá oportunidad de exponer sus criterios
26 con respecto a los temas planteados en el orden del día, las intervenciones por
27 miembro no podrán exceder los 3 minutos y un espacio de 1 minuto adicional
28 para replica o aclaración
35
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 e) Votación: Para cada tema que requiera la toma de acuerdos se pueden
2 determinar diferentes métodos de aprobación: Unanimidad, cuando todos los
3 miembros del CMPVS están de acuerdo o desacuerdo con un enunciado;
4 Votación abierta, usando la palabra o levantando la mano; Voto Secreto, cuando
5 el caso lo amerite se podrá hacer
6 Artículo 11. La CMPVS se reunirá en sesión ordinaria por lo menos una vez al mes. La
7 frecuencia de las reuniones buscará que sea la que promueva la asistencia en mayor
8 número de sus miembros posible, así como de la mejor planeación. La convocatoria
9 será realizada por la secretaria ejecutiva del Comité, quien notificará al menos con 8
10 días hábiles de anticipación la próxima sesión. Con la misma anticipación y de forma
11 anexa a la convocatoria se dará a conocer a los miembros del comité la agenda/orden
12 del día a revisar el día de la próxima sesión.
13 Artículo 12. En caso de ser necesario, la CMPVS podrá reunirse en sesiones
14 extraordinarias convocadas por la secretaria ejecutiva del comité cuando así lo
15 considere, atendiendo el principio de urgencia de la situación. En el respectivo orden del
16 día únicamente podrá tratarse el punto motivo de la sesión. En caso de ser necesario,
17 podrán ser tratados dos puntos o temas adicionales al considerarse también como
18 casos de urgencia, los cuales deberán ser debidamente agregados a la agenda u orden
19 del día que se envíe. En caso de que no reúna el requisito de urgencia será pasado
20 dicho tema al orden del día o agenda de la siguiente sesión ordinaria para su
21 evacuación. Las sesiones extraordinarias también podrán ser solicitadas por los
22 miembros del comité siempre y cuando al menos el 40% de los mismos sea quien la
23 solicite. Para ello tendrán que enviar el respectivo oficio de petición a la secretaria
24 ejecutiva, para que la secretaria ejecutiva realice la convocatoria.
25 La convocatoria a sesión extraordinaria deberá realizarse cuando menos con 3 días
26 hábiles de anticipación, utilizando los medios que se designen de forma inicial para que
27 todos los miembros puedan estar al tanto. De igual manera deberá ser notificada la
28 agenda de forma anexa.
29 Artículo 13. Todas las reuniones ordinarias y extraordinarias del Comité serán públicas,
30 por lo que no habrá limitación de asistencia de ciudadanos más que las que el propio
36
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 cupo del inmueble delimite, siempre y cuando se haga de manera ordenada.
2 Únicamente podrán ser privadas las sesiones extraordinarias cuando se consideren
3 documentos que requieran por disposiciones de asuntos jurídicos o personales, los
4 cuales estén sujetos al privilegio de confidencialidad. Es la intención expresa del Comité
5 de que toda sesión de gobierno bajo la política de ser abierta.
6 Artículo 14. Existirá quórum y por lo tanto se podrá llevar a cabo la sesión cuando
7 asista por lo menos el 50% +1 de los miembros.
8 Artículo 15. Las decisiones tanto en sesión ordinaria como en extraordinaria serán
9 tomadas por mayoría de votos de los presentes, pero se favorecerá la búsqueda del
10 consenso.
11 Artículo 16. Por cada sesión ordinaria como extraordinaria, se permitirá la participación
12 del público asistente al final de la sesión estando sujeta a un límite de tiempo máximo
13 de 3 minutos, dependiendo del número de participantes potenciales. Podrán participar
14 hasta un máximo de 10 personas en sesión ordinaria y de 5 personas en sesión
15 extraordinaria.
16 Capítulo V
17 De las Reglas Generales de operación del CMPVS
18 Artículo 17. Los nombramientos de los miembros de la directiva del CMPVS serán
19 otorgados mediante elección popular en asamblea con la participación de la mayoría de
20 sus miembros. A excepción de la secretaria ejecutiva que será asumida por la
21 Municipalidad.
22
23 Artículo 18. La postulación para pertenecer al Comité será en respuesta a la
24 convocatoria pública que debe realizar el gobierno municipal, al menos una vez por año.
25 Artículo 19. Los miembros del Comité están en representación de alguna entidad
26 pública o privada.
27 Artículo 20. Los nombramientos tendrán una duración igual al período establecido para
28 la administración municipal. Pudiendo en su caso renovar el nombramiento. Asimismo,
29 cualquiera de los miembros del Comité Municipal, previa revisión del caso podrán
30 proponer a la CMPVS revocar el nombramiento de la persona que representa la
37
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 institución y que esta sea reemplazado por otro funcionario, cuando así lo consideren
2 necesario, siempre y cuando exista causal de dicha revocación cuando medie
3 entorpecimiento o conflicto de dicho miembro en las gestiones del comité así como que
4 no aliente el correcto funcionamiento del comité y de sus objetivos. La decisión será
5 tomada por mayoría de votos de los miembros que integran el Comité.
6 Artículo 21. Los miembros que representen una entidad, serán miembros hasta por los
7 años que este en funciones la administración que lo nombre, si así lo considera la
8 institución, de no ser así que ésta realice la sustitución de la persona que los representa
9 mediante carta formal al comité, el cual se encargara de aprobar dicha sustitución.
10 Artículo 22. Las entidades podrán sustituir a sus representantes una vez al año. En
11 casos especiales se podrán hacer sustituciones en cualquier tiempo, para lo cual se
12 deberá realizar por escrito notificación previa del cambio, la cual deberá incluir el
13 nombre del nuevo enlace.
14 Artículo 23. Todos los gastos que con motivo de la operación del Comité se requieran
15 serán apoyados por el Gobierno Municipal.
16 Artículo 24. El Comité podrá gestionar fondos y demás recursos para mejorar su
17 operación así como para hacer eficiente la realización de programas y proyectos.
18 Artículo 25. El CMPVS tendrá la facultad de crear el número de subcomisiones u otros
19 órganos internos que se requieran para atender temas o asuntos específicos. Así como
20 para propiciar la atención de problemáticas similares en distintas zonas del municipio
21 para generar un mayor impacto y atención.
22 Capítulo VI
23 Del Presidente del CMPVS
24 Artículo 26. El Presidente del comité, tendrá dentro de sus facultades y atribuciones las
25 siguientes;
26 a) Ser el representante legal del comité.
27 b) Presidir las sesiones del comité directiva y de la asamblea.
28 c) Coordinar el funcionamiento general del comité.
29 d) Cumplir y hacer cumplir los estatutos y los acuerdos adoptados en las distintas
30 subcomisiones.
38
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 e) Validar las actas, certificaciones, constancias y el resto de documentos oficiales
2 del comité.
3 Capítulo VII
4 Del Vicepresidente
5 Artículo 27. Las funciones del Vicepresidente serán las de sustituir al Presidente en
6 caso de ausencia o enfermedad. En este caso se convocará a la junta directiva en el
7 más breve plazo posible para cubrir su vacante. Así como la de realizar aquellas tareas
8 encomendadas por el presidente o la junta directiva.
9 Capítulo VIII
10 De la Secretaría ejecutiva
11 Artículo 28. Para efectos del presente Comité la secretaria ejecutiva es asumida por la
12 Municipalidad. Para asegurar la continuidad cuando exista cambio de administración o
13 el Secretario ejecutivo en funciones tenga que dejar la función, éste deberá de entregar
14 documentos y el estado de las actividades a un miembro que continuará en el comité.
15 Artículo 29. Las facultades del Secretario del CMPVS, serán dentro de las adicionales
16 que se le deleguen las siguientes;
17 a) Realizar la convocatoria.
18 b) Tramitar el libro de registro de miembros del comité (alta y baja).
19 c) Expedir certificaciones.
20 d) Dar seguimiento al cumplimiento de los acuerdos tomados.
21 e) Preparar y presentar las actividades que se pretenden llevar a cabo (plan de
22 trabajo), basadas en el diagnóstico territorial y el plan estratégico, para obtener
23 la aprobación de los entes participantes.
24 f) Dar seguimiento al plan de trabajo y preparar la autoevaluación y la rendición de
25 cuentas de lo actuado.
26 g) Mantener un proceso continuo de afiliación de organizaciones que tengan
27 programas para la reducción y la prevención de la violencia social en el territorio
28 de su municipio.
29 h) Recomendar perfiles de entidades o personas a integrarse al comité.
30 Capítulo IX
39
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 De la secretaria.
2 Artículo 30. Será responsabilidad del o la secretaria del CMPVS realizar las siguientes
3 actividades
4 a) Realizar actas de las sesiones ordinarias y extraordinarias del CMPVS
5 b) Llevar agenda de asistencia y ausencia de los miembros del CMPVS en cada
6 sesión.
7 c) Llevar control de acuerdos, así como presentar informes del estado de los
8 mismos.
9 d) Facilitar la redacción de las notas, cartas y solicitudes que requiera el CMPVS.
10 e) Otras funciones que le sean asignadas por la presidencia del CMPVS.
11 De los Vocales
12 Artículo 31. Las funciones y atribuciones de los vocales serán las siguientes:
13 a) Confeccionar proyectos de actuación en cada una de sus áreas de
14 responsabilidad.
15 b) Aquellas que específicamente les sean encargadas por la junta directiva o el
16 Presidente.
17 c) Sustituir al Vicepresidente por decisión de la junta directiva.
18 Capítulo X
19 Del Procedimiento de Presupuestario y Gasto del CMPVS
20 Artículo 32. Todo gasto en el que incurra el Comité con motivo de su operación y
21 actividades, deberá ser apoyado en todo momento con fondos municipales o con otras
22 fuentes de cooperación.
23 Artículo 33. Los gastos que se generen con motivo de la operación regular del Comité
24 tal como los son el de personal, insumos, requerimientos y materiales para las sesiones,
25 convocatorias y demás; serán avalados por el Gobierno Municipal de forma directa, sin
26 necesidad de que el Comité envíe requerimiento o petición de pago. El Gobierno
27 Municipal, tendrá un estimado de los gastos de la operación regular del Comité para
28 garantizar su mantenimiento diario.
29 Artículo 34. Para el caso de proyectos especiales o actividades específicas, el CMPVS
30 deberá enviar la propuesta del proyecto a la oficina designada del Gobierno Municipal
40
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 para su evaluación y aprobación. Dicha propuesta deberá contener el presupuesto
2 requerido así como las condiciones generales y alcances del proyecto.
3 Artículo 35. El procedimiento de pago de las actividades regulares así como de los
4 proyectos especiales será regulado en todo momento conforme a los procedimientos y
5 disposiciones reglamentarias de la propia municipalidad.
6 Capítulo XI
7 De las Responsabilidades de los miembros del CMPVS
8 Artículo 36. El desempeño de cualquiera de los cargos referidos en el presente
9 reglamento, se regirá sobre el principio de buena conducta, armonía, profesionalismo,
10 ética, así como de la mejor disposición para tratar los temas en cuestión, así como las
11 soluciones a las problemáticas de que se trata.
12 Artículo 37. Los miembros del Comité tomarán las decisiones de buena fe y siempre en
13 beneficio de la ciudadanía. Por lo que en caso de responder a intereses particulares o
14 de cualquier otro y que sean en contrarios a los objetivos e ideales del comité será
15 sancionado según los ordenamientos del presente reglamento, así como de las
16 disposiciones legales que en materia de la sanción tuviera lugar.
17 Artículo 38. Los miembros del CMPVS se comprometen a dar seguimiento puntual a
18 los encargos delegados y así como de asistir a todas o al mayor número de sesiones y
19 reuniones que les sea posible. Comprometiéndose a velar por los intereses del Comité
20 así como de su mejor funcionamiento operativo y administrativo.
21 Capítulo XII
22 De las Sanciones
23 Artículo 39. En caso de que alguno de los miembros se encuentre en alguno de los
24 supuestos de responsabilidad del capítulo anterior, según su naturaleza y de gravedad
25 leve será motivo de apercibimiento por parte del Comité o en su caso de la propia
26 municipalidad.
27 Artículo 40. En caso de reincidencia en el apercibimiento realizado, dará como causa
28 un segundo término de apercibimiento para su alineación, por lo que de no ser sujeto a
29 lo dispuesto traerá como consecuencia la solicitud de cambio de representante ante la
30 institución que representa como miembro dentro del CMPVS.
41
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 Artículo 41. Tratándose de faltas graves a los lineamientos y responsabilidad de los
2 miembros, previo análisis de un comité investigador creado por el Comité con 3
3 miembros independientes y sin relación personal o laboral con las personas
4 involucradas, será decretada la inmediata remoción del cargo y la solicitud de cambio
5 de representante ante la institución que representa dentro del CMPVS.
6 Artículo 42. En caso de ser sujeto de alguna de las responsabilidades de carácter, civil,
7 penal o de cualquier otra índole jurídica, será tratado conforme a lo que las
8 disposiciones legales y que en derecho correspondan.
9 Artículo 43. El miembro del CMPVS sujeto a apercibimiento podrá presentar su
10 justificación al subcomité creado por profeso, quien analizará la situación y hará la
11 recomendación al Comité.
12 Rige a partir de su publicación el Diario Oficial La Gaceta.
13 Acuerdo 2:
14 Considerando el convenio suscrito entre la Municipalidad de Talamanca y SICA para la
15 ejecución del proyecto regional denominado: Prevención Social de la Violencia desde
16 los Gobiernos Locales en Centroamérica, conocido como BE1, y según acuerdo de este
17 Concejo Municipal de brindar todo el apoyo político para la implementación del plan
18 local de prevención de la violencia, ESTE CONCEJO MUNICIPAL ACUERDA
19 APROBAR Y DAR SEGUIMIENTO NECESARIO A LA POLÍTICA LOCAL DE
20 SEGURIDAD CIUDADANA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DEL CANTÓN DE
21 TALAMANCA 2016-2022, ELABORADA POR EL VICEMINISTERIO DE PAZ DE
22 COSTA RICA COMO ESTRATEGIA DIRIGIDA A DISMINUIR LOS FACTORES DE
23 RIESGO ASOCIADOS A LA VIOLENCIA Y ACTOS DELICTIVOS QUE ENFRENTA
24 EL CANTÓN DE TALAMANCA". ACUERDO APROBADO POR UNANIMIDAD
25 MEDIANTE VOTACIÓN VERBAL.
26 Acuerdo 3:
27 Moción presentada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, secundada por la
28 Regidora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal, que dice:
29 Asunto: Llamado de atención.
42
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 EL CONCEJO MUNICIPAL ACUERDA HACER UN LLAMADO DE ATENCIÓN AL
2 SEÑOR ALCALDE MARVIN GÓMEZ BRAN POR LAS AUSENCIAS SIN PREVIO
3 AVISO A LAS SESIONES MUNICIPALES, SEGÚN ARTÍCULO 17, INCISO C.
4 ACUERDO APROBADO POR UNANIMIDAD.
5 Acuerdo 4:
6 Moción presentada por la señora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal,
7 secundada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, que dice:
8 Asunto: Adjudicación y autorización de pago Licitación Abreviada N° 2016LA-000007-01
9 Adquisición de una Excavadora Hidráulica de Orugas con peso de operación
10 equivalente a 20.000 kg. Año 2016 o superior.
11 EL CONCEJO MUNICIPAL UNA VEZ OBTENIDA LA EVALUACIÓN TÉCNICA DE LA
12 LICITACIÓN ABREVIADA N° 2016LA-000007-01 ADQUISICIÓN DE UNA
13 EXCAVADORA HIDRÁULICA DE ORUGAS CON PESO DE OPERACIÓN
14 EQUIVALENTE A 20.000 KG, AÑO 2016 O SUPERIOR, SEGÚN OFICIO DIR-UTGV-
15 306-2016, ACUERDA ADJUDICAR A LA EMPRESA MAQUINARIA Y TRACTORES
16 LIMITADA POR UN MONTO DE ($167.320,79) CIENTO SESENTA Y SIETE MIL
17 TRESCIENTOS VEINTE DÓLARES AMERICANOS CON SETENTA Y NUEVE
18 PESOS. DE LA MISMA MANERA AUTORIZAR EL PAGO UNA VEZ RECIBIDO A
19 SATISFACCIÓN. ACUERDO APROBADO POR UNANIMIDAD.
20 Acuerdo 5:
21 Moción presentada por la señora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal,
22 secundada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, que dice:
23 Asunto: Formar órgano director.
24 ESTE CONCEJO MUNICIPAL ACUERDA FORMAR UN ÓRGANO DIRECTOR PARA
25 INVESTIGAR EL CASO DEL SEÑOR HERIBERTO HERNÁNDEZ CECILIANO (2
26 VICEALCALDE) QUIEN SE HA VISTO ENVUELTO EN UN CASO DE SUPUESTA
27 AGRESIÓN CONTRA UNA MENOR DE EDAD, NOS VEMOS OBLIGADOS A TOMAR
28 CARTAS EN EL ASUNTO YA QUE ES NUESTRA INSTITUCIÓN LA QUE ESTÁ
29 SIENDO VITUPERADA. EL ÓRGANO DIRECTOR SERÁ FORMADO POR LAS
43
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 SIGUIENTES PERSONAS PABLO BUSTAMANTE, DINORAH ROMERO Y EL LIC.
2 RANDALL SALAS. ACUERDO APROBADO POR UNANIMIDAD.
3 Acuerdo 6:
4 Moción presentada por la señora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal,
5 secundada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, que dice:
6 Asunto: Autorización de pago.
7 EL CONCEJO MUNICIPAL ACUERDA AUTORIZAR AL SEÑOR ALCALDE PARA
8 QUE PUEDA REALIZAR EL PAGO DE SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN PARA LA
9 UNIDAD TÉCNICA DE GESTIÓN VIAL SEGÚN CONTRATACIÓN DIRECTA CD-
10 000096-2016. POR UN MONTO DE ¢953.334.00 (NOVECIENTOS CINCUENTA Y
11 TRES MIL TRESCIENTOS TREINTA Y CUATRO COLONES NETOS). ACUERDO
12 APROBADO POR UNANIMIDAD.
13 Acuerdo 7:
14 Moción presentada por la señora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal,
15 secundada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, que dice:
16 Asunto: Adjudicar y autorizar el pago de la Licitación Abreviada N° 2016LA-000010-01
17 Contratación de Servicio para Mantenimiento y Reparación de las Vagonetas MACK
18 Placas SM6596-SM5098.
19 EL CONCEJO MUNICIPAL ACUERDA ADJUDICAR LICITACIÓN ABREVIADA N°
20 2016LA-000010-01 CONTRATACIÓN DE SERVICIO PARA MANTENIMIENTO Y
21 REPARACIÓN DE LAS VAGONETAS MACK PLACAS SM6596 – SM5098, ADEMÁS
22 ACUERDA A LA EMPRESA JOSEIMA S.A. POR UN MONTO DE ¢29.951.000.00 Y
23 SEGÚN CLAUSULA DE CONTRATO AUTORIZAR EL PAGO DE 60% COMO
24 CAPITAL DE TRABAJO PARA COMPRA DE REPUESTOS Y EL RESTANTE UNA
25 VEZ RECIBIDO A SATISFACCIÓN LOS TRABAJOS REALIZADOS POR EL
26 INGENIERO DE LA UNIDAD TÉCNICA DE GESTIÓN VIAL. ACUERDO APROBADO
27 POR UNANIMIDAD.
28 Acuerdo 8:
29 Moción presentada por la señora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal,
30 secundada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, que dice:
44
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 Asunto: Adjudicar y autorizar el pago de la Licitación Abreviada N° 2016LA-000011-01
2 Contratación de Servicio de Mantenimiento y Reparación de la Vagoneta municipal
3 Placa SM4461.
4 EL CONCEJO MUNICIPAL ACUERDA ADJUDICAR LICITACIÓN ABREVIADA N°
5 2016LA-000011-01 CONTRATACIÓN DE SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y
6 REPARACIÓN DE LA VAGONETA MUNICIPAL PLACA SM4461, ADEMÁS
7 ACUERDA AL SEÑOR ALBERTO BELLO VELÁZQUEZ POR UN MONTO DE
8 ¢9.832.685.00 Y SEGÚN CLAUSULA DE CONTRATO AUTORIZAR EL PAGO DE
9 60% COMO CAPITAL DE TRABAJO PARA COMPRA DE REPUESTOS Y EL
10 RESTANTE UNA VEZ RECIBIDO A SATISFACCIÓN LOS TRABAJOS REALIZADOS
11 POR EL INGENIERO DE LA UNIDAD TÉCNICA DE GESTIÓN VIAL. ACUERDO
12 APROBADO POR UNANIMIDAD.
13 Acuerdo 9:
14 Moción presentada por la señora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal,
15 secundada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, que dice:
16 Asunto: Autorización de pago de la Licitación Abreviada N° 2016LA-000009-01
17 Contratación de Empresa Constructora para Colocación de Paso Alcantarillas y
18 Construcción de Cabezales.
19 EL CONCEJO MUNICIPAL ACUERDA AUTORIZAR EL PAGO DE LA LICITACIÓN
20 ABREVIADA N° 2016LA-000009-01 CONTRATACIÓN DE EMPRESA
21 CONSTRUCTORA PARA COLOCACIÓN DE PASO DE ALCANTARILLAS Y
22 CONSTRUCCIÓN DE CABEZALES, SEGÚN CLAUSULA DE CONTRATO (60%
23 COMO CAPITAL DE TRABAJO A CADA UNA DE LAS EMPRESAS ADJUDICADAS),
24 SEGÚN CONSTA EN EL EXPEDIENTE Y DE LA MISMA MANERA AUTORIZAR EL
25 PAGO RESTANTE, UNA VEZ RECIBIDO A SATISFACCIÓN LA OBRA POR EL
26 INGENIERO DE LA UNIDAD TÉCNICA DE GESTIÓN VIAL. ACUERDO APROBADO
27 POR UNANIMIDAD.
28 Acuerdo 10:
29 Moción presentada por la señora Dinorah Romero Morales, Presidenta Municipal,
30 secundada por el Regidor Pablo Bustamante Cerdas, que dice:
45
MUNICIPALIDAD DE TALAMANCA
Acta Extraordinaria Nº 19 del 12/12/2016
1 Asunto: Adjudicación y autorización de pago de la Contratación Directa N° 2016CD-
2 000158-01 Mejoramiento al Campo de Juegos Deportivos de Puerto Viejo.
3 EL CONCEJO MUNICIPAL ADJUDICAR Y AUTORIZAR EL PAGO DE LA
4 CONTRATACIÓN DIRECTA N°2016CD-000158-01 “MEJORAMIENTO AL CAMPO DE
5 JUEGOS DEPORTIVOS DE PUERTO VIEJO” SEGÚN CLAUSULA DE CONTRATO
6 50% COMO CAPITAL DE TRABAJO A LA EMPRESA SERVICIOS COMERCIALES
7 JEFSIAN S.A. Y DE LA MISMA MANERA AUTORIZAR EL PAGO RESTANTE, UNA
8 VEZ RECIBIDO A SATISFACCIÓN LA OBRA. EL MONTO TOTAL DE ESTA
9 ADJUDICACIÓN ES DE ¢1.200.000.00 (UN MILLÓN DOSCIENTOS MIL COLONES
10 NETOS). ACUERDO APROBADO POR UNANIMIDAD.
11 ARTÍCULO VIII: Clausura
12 Siendo las quince horas con cuarenta minutos, la señora Presidenta Municipal da por
13 concluida la Sesión.-----------------------------------------------------------------------------------------
14
15
16
17 Yorleny Obando Guevara Dinorah Romero Morales
18 Secretaria Presidenta
19
20 yog
46